PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA O TURISMO DO ALGARVE 2015-2018

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Orientações estratégicas |Produtos/segmentos Turismo de desporto Apesar do Algarve reunir condições favoráveis ao desenvolvimento deste produto, tal não se tem traduzido em termos de crescimento.

Dimensão do mercado • O turismo de desporto contribui com 32% da indústria turística; • É um mercado emergente que tem registado um forte crescimento nos últimos 20 anos, associado a eventos desportivos; • Na Europa, cerca de 40% dos cidadãos pratica desporto; • O turismo desportivo tem como motivação principal a prática de atividades desportivas com fins competitivos, de lazer, ou turismo de espetáculo desportivo.

Principais mercados emissores (para a prática desportiva de lazer) • Irlanda; • Holanda; • Países Nórdicos.

PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO Definição de objetivos e linhas estratégicas de orientação

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