Fokus
Bild: Katrin Binner
Technische Universität Darmstadt | hoch3 | Oktober 2016 Seite 4
Der Transfer von Wissen und Technologien auf der Basis ausgezeichneter Grundlagenforschung zählt zu den Kernaufgaben einer Universität. Erfolgsfaktor Nummer eins ist das Innovationspotenzial. Ein Themenfokus über die Strategien der TU Darmstadt, findige junge Gründer und Entrepreneurship in der Lehre.
Innovation, Transfer und Kooperation stehen auf ihrer Agenda: Vizepräsidentin Prof. Dr.-Ing. Mira Mezini
»Innovationsförderung an Unis benötigt einen langen Atem« Fragen an Prof. Dr.-Ing. Mira Mezini, Vizepräsidentin für Wissens- und Technologietransfer Professorin Mira Mezini spricht über die Ansätze der TU Darmstadt, Forschungsergebnisse aus der Grundlagenforschung in die Anwendung zu bringen und aus Ideen Produkte werden zu lassen. Die Themen Innovation und Transfer haben im Wissenschaftssystem in den letzten Jahren kontinuierlich an Bedeutung gewonnen. Was sind die Gründe hierfür? Die Fähigkeit, Innovationen zu generieren, ist Voraussetzung dafür, dass die Wirtschaft nicht den Anschluss an zentrale Zukunftsfelder verliert und Deutschland seinen hohen Lebensstandard auch zukünftig halten kann. Bekanntlich ist exzellente Grundlagenforschung für die Innovationsfähigkeit der wissensintensiven Volkswirtschaft in Deutschland eine unerlässliche Voraussetzung. Investitionen in Spitzenforschung reichen jedoch allein nicht aus, um im internationalen Innovationswettlauf mithalten zu können. Als Innovation gelten vielmehr nur Ideen oder Erfindungen, die sich am Markt erfolgreich durchsetzen. Man stellt leider fest, dass viele der bahnbrechenden wissenschaftlichen Entdeckungen mit Innovationspotenzial, die aus deutschen Hochschulen
und Forschungseinrichtungen stammen, nicht ihren Weg in die Entwicklung von am Markt erfolgreichen Produkten finden. Um dieses Defizit zu beheben, müssen Universitäten und andere Beteiligte im Wissenschaftssystem – wie Unternehmen – ein innovationsfreundliches Umfeld schaffen, das dazu beiträgt, dass Ergebnisse in die Anwendung gelangen und aus Ideen Produkte werden. Insgesamt muss man sich immer vor Augen halten, dass Forschungsförderung als Teil der Innovationsförderung an Unis einen langen Atem benötigt.
ihrer Ideen. Insbesondere bei den wissens- und technologiebasierten Start-ups konnten wir in den letzten Jahren sehr gute Erfolge erzielen. So nehmen wir bei der Bewilligung von Projekten in der Programmlinie »EXIST-Forschungstransfer« inzwischen einen Spitzenplatz ein. Interessant ist diese Form des Transfers auch, da Ausgründung als aussichtsreiche Form der Verwertung von universitärem Intellectual Property gilt. Wie kann die TU Darmstadt zu einem noch innovationsfreundlicheren Umfeld beitragen?
Seit vielen Jahren kooperiert die TU Darmstadt erfolgreich mit Organisationen jeder Größenordnung aus Wirtschaft und Gesellschaft. Die Zusammenarbeit sorgt für wichtige Impulse sowohl in der Grundlagen- als auch in der angewandten Forschung und stellt den Transfer von Forschungsergebnissen in die Praxis sicher.
Ein lebendiges Innovationsumfeld soll dazu beitragen, dass die Überführung von wissenschaftlichen Ergebnissen in Innovationen in allen Phasen des Transferprozesses befördert wird. Das bedeutet, dass Maßnahmen nicht erst ansetzen dürfen, wenn anwendungsnahe Ergebnisse bereits vorliegen. Vielmehr muss die oftmals als »Valley of Death« bezeichnete Hürde zwischen Grundlagenforschung und der Anwendung überwunden werden.
Aber auch in Bezug auf den Transfer durch Startups konnten wir in den letzten Jahren wichtige Impulse setzen: Mit dem Gründungszentrum HIGHEST, das von Professor Peter Buxmann geleitet wird, und für das wir vom Bundeswirtschaftsministerium als Gründerhochschule ausgezeichnet wurden, unterstützen wir Gründungsinteressierte systematisch bei der Umsetzung
Damit dies möglich wird, müssen wir Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen schon in den frühen Phasen des Transferprozesses unterstützen, beispielsweise bei der Identifikation von Forschungsergebnissen mit Innovationspotenzial. Bei Ergebnissen, die noch einen hohen Entwicklungsaufwand aufweisen, bedeutet dies auch, dass wir bei der Einwerbung
Wo liegen die Stärken der TU Darmstadt im Transfer?
von Finanzierungsquellen, wie z. B. VIP+ oder EXIST, unterstützen müssen. Ein wichtiger Ansatzpunkt für ein Innovationsumfeld ist auch die entsprechende Ausbildung und Weiterbildung. Deshalb haben wir damit angefangen, die Themen Innovation und Entrepreneurship in der Lehre zu verankern, beispielsweise mit der Einführung des Nebenfachs »Entrepreneurship & Innovation« in der Informatik. In Zukunft soll jedoch jeder Studierende an der TU Darmstadt – unabhängig vom gewählten Studiengang – das Thema Gründung und Entrepreneurship mindestens als Wahlfach belegen können. Auch Doktoranden sollen die Möglichkeit erhalten, sich durch entsprechende Angebote weiterzubilden. Dadurch bereiten wir unsere Studierenden und Nachwuchswissenschaftler nicht nur auf Unternehmensgründungen vor. Wir leisten auch einen wichtigen Beitrag zum Aufbau einer Innovationsund Gründungskultur, in der unternehmerisch denkende Persönlichkeiten gefördert werden. Dies erhöht nicht nur unsere Attraktivität bei Studierenden und Wissenschaftlern. Wir kommen auch unserer gesellschaftlichen Verpflichtung für den Technologietransfer nach und erhalten uns die Chance auf finanzielle Rückflüsse aus der Verwertung von Erfindungen und Patenten, die zur Refinanzierung des Transfers beitragen können. fragen: dr. annette miller-suermann