VASTUULLISUUDESTA Miten alkuun vastuullisuustyön kanssa?

Vastuullisuudesta

– ajatuksia ympäristön, sosiaalisen ja taloudellisen vastuun ympäriltä.

Miten alkuun vastuullisuustyön kanssa?

LOTTA SIUTLA teksti SOFOKUS OY henkilökuva UNSPLASH.COM kuvituskuva

TEEMA: vastuullisuus

Oman vastuullisuusstrategian kanssa kannattaa olla ketterä, erityisesti silloin kun sellaista ei vielä ole tehty. Jokaisella toimijalla toimialasta riippumatta olisi hyvä löytyä auttoi YK-liiton verkkokurssi kestävän kehityksen tavoit-

kannanotto ainakin omaan vastuullisuuteen. Yksityiskohtia ehtii päivittää myöhemmin, tärkeää on laajentaa omaa ja muiden käsitystä vastuullisuudesta sekä saada isot linjat selkeäksi kaikille. Kokosin alle omat vinkkini siitä, kuinka vastuullisuustyön kanssa voi lähteä liikkeelle, varsinkin jos aika on kortilla.

1. VARMISTA, ETTÄ YLIN JOHTO ON MUKANA

Kuten monessa muussakin hankkeessa ylimmän johdon täytyy olla mukana määrittelemässä yrityksen vastuulli-

TAI SUUNNITELMA

suustavoitteita, mitä henkilökohtaisemmalla tasolla sitä parempi. Vastuullisuuden tulee olla tärkeä sydämen asia sekä strateginen valinta, jotta jo suunniteltuja strategioita voidaan tarvittaessa katsoa kriittisesti. Vastuullisesti toimiminen ei useinkaan ole lyhyellä aikavälillä taloudellisesti edullisin tapa toimia, vaan tulokset näkyvät pitkäjänteisen työn tuloksena.

2. VALTUUTA ASIALLE SENIORIVASTUUHENKILÖ

vastuulle vaan tarvitaan seniorivastuuhenkilö. Vastuuhenkilön ei tarvitse olla henkilökohtaisella tasolla yrityksen paras kierrättäjä tai tasa-arvon edistäjä vaan kiinnostus aihetta kohtaan riittää.

3. VASTUUHENKILÖN NÄKÖKULMAN LAAJENTAMINEN

Vastuullisuus voidaan ymmärtää hyvin monelta kantilta, jokainen meistä voi pohtia omaa vastuullisuuttaan kriittisesti ja löytää parannettavaa. Vastuullisuus ei ole pelkkää kierrättämistä vaan myös tasa-arvoa ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, kehitysmaita unohtamatta. Mistä eri näkökulmista vastuullisuutta voidaan lähestyä? Meitä tässä teista (Agenda 2030).

4. OSALLISTA KAIKKI

Koko organisaatiosi henkilöstö kannattaa ottaa mukaan vastuullisuustyöhön, jotta vastuullisuusasiat löytävät organisaation joka kolkkaan ja jotta saat selville, mitä vastuullisuuden eteen on jo mahdollisesti tehty sekä ideat siihen, mitä voitaisiin vielä tehdä. Osallistamista voi tehdä pienryhmissä tai esimerkiksi workshopeissa kehityspäivillä.

5. TEE SELKEÄLUKUINEN RAPORTTI

Vastuullisuusasioita ei kannata laittaa harjoittelijoiden

Kirjallinen suunnitelma tai yhteenveto auttaa jokaista hahmottamaan kokonaisuuden. Paras on sellainen, joka voidaan jakaa sekä sisäisesti että ulkoisesti. Joitakin ideoita voi joutua jatkojalostamaan ja arvioimaan esimerkiksi johdon kesken.

”JOKAISELLA TOIMIJALLA TOIMIALASTA RIIPPUMATTA OLISI HYVÄ LÖYTYÄ KANNANOTTO AINAKIN OMAAN VASTUULLISUUTEEN.”

6. VIE OSAKSI NORMAALIA TOIMINTAA

Vie valikoidut ideat osaksi yrityksen liiketoiminta-, kasvu-, ja markkinointistrategiaa tai organisaatiosi toimintasuunnitelmaa, mahdollisimman konkreettiselle tasolle. Voisiko esimerkiksi suurin markkinointiponnistuksenne olla esimerkiksi yhteiskunnallisesti merkittävä yrittäjyyttä edistävä toimenpide?

7. VIESTI SISÄISESTI JA ULKOISESTI

Auta organisaatiosi ihmisiä sekä tärkeimpiä sidosryhmiänne ymmärtämään, mitä koette tärkeäksi. Ole aktiivinen myös sidosryhmien kuten partnereiden ja asiakkaiden suuntaan. Selvitä heidän kantansa vastuullisuuteen esimerkiksi kyselyn avulla. Uskon että tulevaisuudessa vastuullisuusasiat vaikuttavat partnerivalintaan ja omissa asiakkaissa voi herättää positiivista kiinnostusta silloin, kun heiltä kysyy heidän vastuullisuusasioistaan. Parhaat ideat tulevat usein omien seinien ulkopuolelta.

8. PÄIVITÄ JA HAASTA YHÄ UUDESTAAN

Esimerkiksi vuoden kuluttua on hyvä aika arvioida uudelleen, mitä on saatu aikaiseksi ja päivittää ideat, kyselyt sekä mahdollinen vastuullisuusraportti.