Cantidad
el reporte
os de interés
11
miento de normas Comunicación y4formación as internas
ón o falsificación Comunicación de principios y lineamientos 3 varias campañas de mación éticos: se promovieron
divulgación, a través de distintos medios de ción de activos comunicación20, que2enmarcaron de forma general los principios y lineamientos éticos a ión y soborno 2 la totalidad de la planta de colaboradores con 22 cargos directivos, administrativos y operativos de la compañía en las siguientes temáticas:
Formación y capacitación: bajo el liderazgo del oficial de Ética y Cumplimiento se generaron espacios para formar a los colaboradores de manera presencial y virtual en relación con los siguientes asuntos:
• Roles y responsabilidades asumidas dentro del modelo de las tres líneas de defensa frente a la gestión de riesgos.
GRI 205-2
• Socialización del nuevo valor organizacional de integridad. • Línea ética como el mecanismo habilitado para el reporte de denuncias, consultas y dilemas éticos en la compañía. • Declaración de conflictos de interés, inhabilidades e incompatibilidades. • Reporte de regalos y atenciones ofrecidos y recibidos desde terceros.
Socialización de los procedimientos asociados a la debida diligencia para conocimiento de contrapartes dirigidos a la totalidad del personal de la Subgerencia de Abastecimiento y Logística.
Desarrollo de formaciones sobre el Programa de Ética y Cumplimiento como parte de las capacitaciones de inducción a nuevos colaboradores. Se capacitaron en total 74 personas,
8% con cargos 92% administrativos con cargos directivos
20
Los medios usados fueron correo electrónico, la página web y mensajes de texto tipo SMS.
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