Pocket Guide of Good Practices: Preventing Corruption in Humanitarian Operations (Arabic)

‫‪90‬‬

‫دليل اجليب حول املمارسات اجليدة ‪ /‬منع الفساد في العمليات اإلنسانية‬

‫التوزيع وما بعده‬ ‫تعديل حجم االستحقاق أو تكوينه‬

‫أ‪ .‬مخاطر الفساد‬

‫قد يخفض املوظفون من املستحقات‪ ،‬أو قد يحذفون املواد القيمة‪،‬‬ ‫أو يختلسون الطعام عند التوزيع‪ ،‬ليتم بيعه في وقت الحق (ورمبا‬ ‫يزورون السجالت)‪ .‬وقد يتواطأ موظف التوزيع إلعطاء حصص‬ ‫أكبر ومن ثم جمع حصته‪ ،‬أو قد يظهر التحيز‪ ،‬ويغير من حجم‬ ‫احلصة املقدمة ملستفيدين معيينني‪ .‬وقد يطالب متلقو املساعدات‬ ‫باحلصول على املستحقات النقدية التي تتجاوز حجم احتياجاتهم‪.‬‬

‫ب‪ .‬إنتبه إلى كل مما يلي‬

‫• ‬ ‫ •‬ ‫• ‬ ‫• ‬ ‫• ‬ ‫• ‬

‫وجود كميات كبيرة من مواد اإلغاثة تعرض للبيع في األسواق‬ ‫احمللية‬ ‫تقريب أرقام تخصيص احلصص‬ ‫وجود ثقوب في احلاويات؛ ووجود عالمات تدل على العبث بالرزم‬ ‫وجود علب مفقودة من منصات التحميل‬ ‫سجالت التوزيع التي مت تعديلها أو جرت إعادة كتابتها‬ ‫وجود تناقضات بني املستحقات النقدية في تقييم االحتياجات‬ ‫والصرف‬

‫ج‪ .‬التدابير الوقائية‬

‫القسم الثالث‬

‫ • إعالم اجملتمع بالتفاصيل املتعقلة بعملية التوزيع‬ ‫واالستحقاقات‬ ‫ إحرص على نقل ذلك باللغة احمللية‪ ،‬من خالل االجتماعات‪،‬‬ ‫والنشرات‪ ،‬وامللصقات أو الدراما‪ .‬شجع على استخدام آلية تلقي‬ ‫الشكاوى التي وضعتها في حال لم يتم استالم املستحقات‪.‬‬