Talent Career Nr. 12 - 2020 // Français

Page 18

i o l mp

e r e i em

pr

Cap ve

rs ton

Dr Laura De Santis, Formation et communication, école doctorale, Faculté de biologie et de médecine, Université de Lausanne

P

endant les études, il est naturel de se questionner sur

nos forces, aux compétences que nous avons du plaisir à utiliser

l'après et d'imaginer son devenir professionnel. Comme

et à développer, et à nos centres d'intérêt (p. ex. l'environnement,

de nombreuses filières universitaires ne mènent pas à

la mode, l'horlogerie ...). Ce bilan nous permettra d'élaborer

l'exercice exclusif d'un métier, cela laisse une marge de liberté

un projet professionnel. Nous pouvons ensuite faire appel aux

quant au choix de carrière. Quatre alumni de l'UNIL et de l'EPFL,

personnes de notre entourage qui travaillent dans des domaines

dont une spécialiste en recrutement et une coach, font le point

d'intérêt, pour vérifier dans quelle mesure le projet tient la

sur les stratégies à adopter pour trouver un premier emploi

route. D'ailleurs, cette manière de procéder permet d'accéder au

avec brio !

« marché gris », c'est-à-dire aux postes qui ne sont pas publiés. En effet, en parlant de notre projet à notre cercle de connaissances, peut-être recueillerons-nous des pistes, des suggestions

Les conseils de nos spécialistes

de nouveaux contacts et des propositions d'emploi. Quelle est ton approche en tant que coach pour

Master ès Sciences forensiques et criminologie, MBA Université de Lausanne Corporate and individual leadership development specialist

soutenir les professionnels ? Mon approche est d'aider la personne à bien se connaître. Je propose des tests qui lui permettront, dans un premier temps, de prendre conscience de son style de communication préféré,

Que retiens-tu de ta première expérience professionnelle ?

et qui l'aideront ensuite à analyser les styles de communica-

Il s'agissait d'un poste de cadre dans le domaine des ressources

tion des interlocuteurs. Le but est d'apprendre à adapter son

humaines. Si je dois la résumer en quelques lignes, je dirais :

discours pour capter l'intérêt ou faire preuve de persuasion

le culot peut payer (je n'avais pas du tout le profil du poste, mais

(p. ex. lors d'un entretien). Il est aussi essentiel de découvrir

j'ai su les convaincre) ; une entreprise qui mettait l'humain au

ce qui motive profondément la personne coachée et qui la

centre (et j'ai adoré) ; un tremplin extraordinaire pour mon futur.

rend heureuse. En fin de processus, j'aborde le thème de l'image de marque, c'est-à-dire ce qui caractérise la personne

Ton conseil de coach :

et qui constitue sa valeur ajoutée : c'est cela qui va la démar-

comment peut-on se préparer au passage à l'emploi ?

quer des autres candidats lors d'un recrutement. Prise dans sa

Je pense qu'il est primordial de prendre le temps de réfléchir

globalité, cette démarche a pour objectif la recherche de bien-

aux valeurs auxquelles nous tenons, à notre personnalité et à

être au travail.

18     TALENT CAREER 2020


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.