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Cómo se realiza el Análisis y Diseños de Cargos 1

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Bibliografía

Bibliografía

Informarse del Análisis de Cargos

En cuanto a la descripción de los cargos de una empresa es necesario considerar que el análisis y diseño de cargos es un proceso indispensable para una organización, ya que es por medio de este procedimiento se realizan los diseños o perfiles

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de los puestos que se desean desempeñar, considerando su naturaleza y exigencia; para luego dar a conocer el nombre específico del puesto, las actividades y responsabilidades que se deben de desempeñar, como también detallar lo que se le exige para cubrir el puesto en cuanto a cocimientos, habilidades y capacidades para cumplir con los objetivos establecidos.

Obtener la Información y realizar el Análisis del Cargo o Puesto

En todas las empresas es necesario realizar un análisis profundo de los cargos activos por medio de distintas metodologías como: las entrevistas, los cuestionarios, las observaciones y los informes sucesivos, que por lo regular estos procedimientos son realizados por profesionales en el área que son los analistas de puestos, ellos se encargan de evaluar y organizar toda la información sobre los puestos en las empresas, y determinan su importancia o irrelevancia. Según (Rodelo 2010) los beneficios del análisis de cargos contribuyen con: a) los directivos otorgando la posibilidad de saber con detalles las obligaciones y características de los puestos. b) con los supervisores permitiéndoles distinguir los elementos que integran los puestos y así exigir en base a las responsabilidades establecidas. C) con los trabajadores, ya que les permite realizar con facilidad sus labores. Asimismo, resaltando que la finalidad del análisis y diseño de cargos es: conocer los puestos de cada unidad de trabajo, determinar los perfiles de los ocupantes, seleccionar el personal y orientar su capacitación, realizar la evaluación de desempeño y establecer un sistema de salarios y prestaciones.

Actividad realizada en la semana 4

Con el aprendizaje obtenido se realizó un mapa mental, que

describe cada uno de los incisos que conforman el análisis y diseño de cargos para ser ejecutado en las empresas.

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