Круглый стол «Создание объединенной платежно-расчетной инфраструктуры национальной платежной системы: возможные пути решения» 17 апреля 2014 года, Московская торгово-промышленная палата
Слово ведущего Тимур Аитов, НП «НПС»
Уважаемые коллеги, Думаю, нет нужды подробно освещать информационный повод, послуживший причиной нашего заседания. Это досадный инцидент, который произошел 21 марта, когда владельцы карт нескольких российских банков узнали, что их карты внезапно перестали обслуживаться, и не просто так перестали, а перестали обслуживаться как результат некоего наказания, санкций. Такие отключения были уже не первый раз, многие помнят 1998 год, сразу после дефолта, когда карты МПС российских банков-эмитентов в Америке не обслуживались какое-то время. Остроту нынешнему случаю придал тот факт, что оценка ситуации была дана первым лицом государства, и 27 марта в Ново-Огарево, встречаясь с сенаторами, наш президент предложил создать свою национальную платежную систему. Именно о ней – о национальной системе платежных карт и пойдет сегодня речь. Системы платежей на базе карт существуют в нашей стране давно, представители некоторых из этих систем даже находятся здесь, в этом зале. Если говорить о национальных проектах, то это относительно небольшие проекты - не слишком заметные на мировом рынке, и конечно, нашим системам непросто конкурировать с международными универсальными платежными системами, которые и существуют давно, и возможностей у них гораздо больше. Помощи создателям наших платежных систем, даже какой-то общественной поддержки, никто никогда не оказывал. Сегодня задача по созданию НСПК сформулирована на самом высоком уровне, и, собственно, осталось предложить оптимальные пути ее решения. И с точки зрения организационно-правой формы, и в части используемых технологий, необходимого финансирования, сроков окупаемости и так далее. Поступают конкретные предложения от заинтересованных участников по реализации проекта. Отмечу главное - сомнений в том, что проект нужно делать, в том, что он действительно будет создан, у игроков рынка нет. Мы постараемся разобраться во всем происходящем с тем, чтобы создать полную, объемную картину, нарисованную прежде всего для профессионального сообщества для тех, кто глубоко разбирается в платежах и непосредственно в этой области
работает. Затронем и некоторые смежные вопросы, которые обычно и не обсуждаются. Даже ответим на деликатный вопрос, что еще может попасть в подобную непростую ситуацию, кроме систем платежей? В нашей стране есть еще много других значимых высоко-технологических объектов и сервисов, которые, так или иначе, контролируются компаниями из-за рубежа. Обычно в этой связи упоминают инвенторные системы бронирования авиабилетов, но я могу указать и на системы топливно-энергетического комплекса (ТЭК), который свои системы обработки данных, анализа, учета базирует на продуктах компания SAP AG. Эта западная компания на 90% покрывает его потребности в этой части и де-факто (но не де-юро) стала отраслевым стандартом. А если мы внезапно перестанем платить за technical support или иным образом не выполним требования владельцев программного обеспечения, то и вирусы также внезапно могут завестись, или программа станет давать неверные результаты. Кстати, мы часто даже не знаем, что находится внутри этих многочисленных черных ящиков-компьютеров. На сегодня ни одна западная компания, может быть, кроме Майкрософт, не открыла свои программные коды и мы до сих пор со многими программными и аппаратными средствами работаем вслепую… Приступим к работе.