Jetzt konnten wir mit dem Kochen in den teuren Tupper-Schüsseln fortfahren. Denn wenn schon der Dosenöffner 35 Euro kostete, waren 40 Euro für einen Ultra-Bräter aus der Weltraumforschung doch wohl ein Witz. Dieses Preis-Niveau kam meiner Verkaufsstrategie sehr entgegenkam, denn fast alles, das nun günstiger als 40 Euro war, fand den Weg fast auf die Artikelliste. Als es aus der Küche nach frischem Käsebrot duftete, hätte ich in dieser Runde vermutlich auch Bibeln und Staubsauger verkaufen können. Eine der älteren Damen fragte mich am Ende tatsächlich, ob ich ihr nicht eine Art „gemischte Tüte“ für die Aussteuer ihres Enkels zusammenstellen könne. Ihr Budget lag bei 150 Euro und das schöpfte ich mit 162,20 Euro mehr als aus. Natürlich nicht, ohne ihr zu sagen, dass sie im Vergleich zum Katalogpreis fast 40 Euro gespart hatte. Alle waren glücklich – besonders ich, denn mit meiner dritten Party hatte ich trotz Startschwierigkeiten und bei nur sieben Gästen zum ersten Mal die 1.000-Euro-Grenze durchbrochen. Was für ein Tag. Ich war gespannt, was „Mutti“ dazu sagen würde. Ich würde spätestens am Ende der Woche erfahren, denn dann musste ich sie regelmäßig anrufen, um ihr „meine Zahlen“ durchzugeben. So wurden wöchentlich Daten erhoben, die den Erfolg der Beraterinnen, Gruppen, Bezirkshandlungen, Regionen und Länder dokumentierten. Als ich berichtete, wie viel Umsatz ich mit wie vielen Gästen erreicht hatte, vermutete Claudia zuerst einen Rechenfehler. Deshalb lud sie mich zu sich ein, um meine Bestellungen gemeinsam mit mir auf so genannten Scanner-Bogen zu erfassen. Zu meiner Überraschung
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