GEZAMENLIJKE HERINNERINGEN CREËREN VERBINDT

Langeafstandstransporten van dieren staan onder vuur om verschillende redenen, waaronder ethische, dierenwelzijnsen milieukwesties. Echter is er belang bij langeafstandtransporten van dieren. Veterinair directeur Van Dongen benoemt het belang van langeafstandtransporten in vier kernpunten.

1. Om te zorgen dat landen op termijn kunnen voorzien in hun eigen zuivel- en vleesproductie, is het nodig dat er dieren naar die landen worden geëxporteerd. Het duurt een aantal jaren voordat de basis van een bedrijf staat en ook is soms uitbreiding nodig.

Lianne van Dongen

Veterinair directeur

Vee&Logistiek Nederland

2. De Nederlandse melkkoeien staan wereldwijd bekend om hun goede kwaliteit. Ze zetten relatief weinig voer om in goede melk en hebben daarmee ook een relatief lage footprint. In het kielzog van die koe gaat er ook heel veel andere kennis en producten mee. Denk aan stalbouw, kennis over dierhouderij en ook sperma en embryo’s .

3. In directe en indirecte zin wordt bijgedragen aan het levensonderhoud van boeren in deze landen. De bijbehorende zuivel- en vleessector zorgt voor werkgelegenheid. Door de lokale productie op een hoger niveau te brengen wordt ook een bijdrage geleverd aan het terugdringen van de ongelijkheid tussen landen, regio’s en geslacht.

4. En tenslotte, door de lokale productie te stimuleren levert dit uiteindelijk een kortere kringloop op. Wat weer bijdraagt aan de klimaatopgave.

Henk is al 18 jaar nauw betrokken bij VAEX. Hij adviseert zowel VAEX Varkens- en Veehandel als VAEX The Truck Traders. Daarnaast is Henk lid van het managementteam van VAEX The Truck Traders. Sinds drie jaar is daar het interne trainingstraject genaamd ‘Zicht’ bijgekomen. Samen met Ineke Verheijen heeft Henk het trainingsprogramma ontwikkeld.

Ineke is gedragswetenschapper en vult met haar expertise Henk perfect aan gedurende het trainingstraject. Tijdens het traject is Ineke de onafhankelijke blik welke niet intern betrokken is bij de organisatie. Ze legt de focus op het gedrag, de gespreksvorming en stelt onder andere samen met de deelnemers een persoonlijk ontwikkelplan op.

‘Het is vooral heel erg leuk om te doen’ “Sinds drie jaar zijn wij verantwoordelijk voor het interne trainingstraject“, vertelt Henk. “Ik ben al jaren betrokken bij VAEX en op enig moment raakte ook Ineke bij VAEX betrokken in haar rol als gedragswetenschapper”, aldus Henk. “Op dat moment was VAEX op zoek naar een passend trainingsprogramma om het personeel te ondersteunen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Daarom ben ik op zoek gegaan naar passende trainingen”, vertelt Henk. “Echter heb ik toentertijd geen programma kunnen vinden wat goed aansloot op de vraag van VAEX. En zo is het balletje gaan rollen”, aldus Henk.

Vanuit VAEX kregen Ineke en ik het vertrouwen om zelf aan de slag te gaan met het ontwikkelen van een trainingsprogramma. En zo geschiedde. “We hebben onze expertises op een hoop gegooid en zijn gaan kijken hoe we het programma konden gaan vormgeven”, aldus Henk. Het ontwikkelen heeft enige tijd gekost, na enkele maanden en vele feedbackmomenten is uiteindelijk training ‘Zicht’ ontstaan. Inmiddels verzorgen wij de training nu drie jaar, zijn er twee trajecten afgerond en loopt het derde traject nu. Gezien de goede ervaringen met dit trainingstraject, verzorgen wij inmiddels ook trajecten voor andere organisaties.

‘Het is geen abstracte training, maar het is ook geen cursus boekhouden’

Dit traject draait om persoonlijke ontwikkeling. Door dit trainingstraject komt jouw persoonlijke ontwikkeling in een soort stroomversnelling. Wat je normaal gesproken in een gestaag tempo binnen vier á vijf jaar leert op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, proberen we door deze training te bereiken in een jaar. Door in een korte periode voldoende trainingen en handvatten aan te bieden. “Het is geen abstracte training maar het is ook geen cursus boekhouden”, aldus Henk.

“Je krijgt beter inzicht in hoe je zelf bent. En dat anderen jou op een andere manier kunnen zien dan jijzelf. Dat was voor mij een echte eyeopener en kan ook confronterend zijn”.

“Wat voor mij echt een eyeopener was, is dat je met verschillende typen personen een gesprek op een andere manier aangaat. Rekening houdende met hun persoonlijkheid en kenmerken, om het soepel te laten verlopen”.

“Tijdens ons traject waren we met een groep van 4 á 5 deelnemers. Ik vond het fijn dat we met een kleine groep waren, omdat het traject dat je doorloopt is heel persoonlijk is ”.

Van begin tot eind zijn alle onderdelen gericht op persoonlijke ontwikkeling. Van het assessment, tot het persoonlijke ontwikkelplan tot de rollenspellen. Ook zit in het trainingstraject een bedrijfsspecifieke opdracht, die het mogelijk maakt om de opgedane kennis toe te passen in de praktijk.

We starten het trainingsprogramma met een kick-off dag.

Een dag met activiteiten waarbij je moet samenwerken en uit je comfortzone moet stappen. “Als je uit je comfortzone bent dan zie je pas echt hoe iemand is”, aldus Ineke. “Dan zie je hoe iemand zich verhoudt in de groep, of wanneer iemand bijvoorbeeld stress heeft. Daarnaast ontstaat er tijdens de kick-off dag ook interactie tussen de deelnemers. Zij moeten met elkaar samenwerken en met elkaar de dag doorbrengen. Op die manier kunnen wij de deelnemers goed observeren. Wat gebeurd er, wie neemt de leiding en wie niet. Voor zowel ons als voor de deelnemers een waardevolle dag”, zegt Ineke. “Voor ons omdat wij direct een goed beeld krijgen van de deelnemers en kunnen observeren hoe zij omgaan met bepaalde situaties. En voor de deelnemers is het een gezamenlijke herinnering waar tijdens het hele traject op terug gekeken kan worden. Een gezamenlijke herinnering hoeft niet spectaculair te zijn, dat kan ook iets kleins zijn. Het gaat erom dat het iets is waar je steeds samen op terug kan kijken, dat brengt verbinding in de groep”.

Na de kick-off dag volgt een assessment. In dit deel van de training ligt de focus op zelfkennis. Na dit assessment heb je meer inzicht in je sterke en zwakke punten. En je leert jezelf kennen in samenwerking met anderen. Stap twee is het opstellen van een persoonlijk ontwikkel plan, waarin doelen staan waar je aan gaat werken tijdens de vervolgtrainingen. “Gezien deze doelen persoonlijk zijn en per trainingstraject kunnen verschillen, stemmen wij de training vanaf hier af op de gestelde doelen”, vertelt Henk.

‘Leer jezelf kennen, maar ook de ander’ Hoe schat jij anderen in, en hoe schatten zij jou in. Dit is een belangrijk aspect van de training. Om snel een inschatting te kunnen maken wat voor type je voor je hebt en daarop te kunnen anticiperen. “Je hoeft geen kameleon te worden, maar je kunt wel snappen hoe de ander denkt”, aldus Henk. Dit kan jouw helpen in gespreksvorming. We oefenen dit onder andere met fragmenten van ‘Boer zoekt vrouw’ in de voorstelronde, maar ook door rollenspellen. Op die manier kun je binnen twee tot drie minuten inschatten met wat voor persoon je een gesprek voert. Is het bijvoorbeeld een dominant persoon of een mensgericht persoon. Doordat je in dit stadium van het trainingstraject bewust bent van jezelf, weet je ook of er een contradictie kan ontstaan en kan je hier op anticiperen.

‘Maak je sterke punten sterker, en niet je zwakke punten gemiddeld’

Wanneer je de focus legt op het verbeteren van punten waar je niet goed in bent of zaken die jou persoonlijk niet liggen, dan wordt je gemiddeld. “Het plan van dit traject is dat je doet wat je goed kan en daar beter in wordt”, aldus Ineke. Het kan een echte eyeopener zijn dat je beter kan uitblinken waar je goed in bent, dan aan de slag moet met zaken die jou niet goed liggen.

Trainen en opleiden