May2015

Global Challenge MAY 2015

INDUSTRIAL MAGAZINE

Hospitals Construction grows worldwide

México: Una economía sólida y en crecimiento

Carlos García de Alba

Embajador de México en Irlanda

Healthcare Special Edition - Edición Especial Industria de la Salud

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GLOBAL CHALLENGE Adriana Casas Editor Manager Rosa Emilia News Manager

Content Conte

Rafael Sanchez Website Manager Claudia Cedeno Advertise Manager Nohora Palacios Circulation Manager Stephania Conrraw Director Magazine Osvaldo Pinedo Margarita Consuegra Juan Escutia Steven Mckeogh Journalist Jasiel Hernandez Sales Director Anthony Bermudo Director of International Relations Amanda Delgado General Director

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Pag. 4 Content/Contenido Pag. 6 Editorial/editorial Pag. 8 Global Market Mexico: A strong and Growing Economy by Carlos García del Alba.

Pag. 12 Editorial: México: Una economía sólida y en crecimiento por Carlos García de Alba Pag, 17 Hospitals Construction: efficient Solution in the Health Field Pag. 22 Construcción de hospitales: Una solución eficiente en el ámbito de la salud Pag. 27 Outstanding Industries E-Health: The future of Health care

CONTENT-CONTENIDO

enido Pag. 30 Industrias Sobresalientes E- Salud El futuro de la atención médica Pag. 34 Outstanding Industries Sustainable Construction: A better world is possible

Pag. 52 Outstanding Industries E-Commerce: The future arrived years ago Pag. 54 Industrias Sobresalientes E-Commerce: El futuro llegó Pag. 55 Industrias Sobresalientes Advantages of investing in cocoa in times of inflation and emerging economies

Pag. 38 Industrias Sobresalientes Construcción sostenible: Un mundo mejor es posible

Pag. 60 Industrias Sobresalientes Ventajas de invertir en cacao en tiempos de inflación y de economias emergentes

Pag. 42 Outstanding Industries Use of solar energy is growing in Latin America

Pag.66 Entrevista Centros médicos y hospitales Un mercado en expansión por Ivan Moreno

Pag. 44 Industrias Sobresalientes En crecimiento el uso de la energía solar en Latinoamerica

Pag. 70 Bussines Opportunities/Oportunidades de negocio

Pag. 46 Outstanding Industries Fracking Pag.49 Industrias Sobresalientes Fracking

Pag. 74 International Proyects Pag. 77 Projectos Internacionales Pag. 79 Events/Eventos Global challenge 5

Editorial In the face of Globalization, Global Challenge wants to help businesses worldwide position their companies internationally. However, and in order to achieve this, it is important that the companies are aware of the opportunities available during this globalization era, and we believe it is important to highlight some important and helpful information related to international markets.

Today’s international economic environment is increasingly characterized by its dynamism and globalization. Trends such as the growing interdependence among countries, the formation of regional blocs, the rise of emerging economies in Asia and Latin America, as well as the amazing technological advances in different sectors, create an increasingly competitive and changing global environment.

As a result of these trends, the phenomena of globalization of markets and internationalization of companies have increased even more, making it imperative for business owners to have a broad-based and international vision of their economic activity and start reconsidering their approach and economic strategies within an open economy model.

Business internationalization is the process in which a company creates the ideal conditions to expand to international markets, creating the possibility of entering a certain market or expand and reinforce its presence within that market.

Entering a new market can be viewed as an expedition, and therefore, it is important to recognize the differences that exist between a company’s participation in the local, regional or national market and participation in international markets.

Interacting with other countries not only means speaking a foreign language, but it also involves understanding the negotiation habits and behaviors within that culture, including customs, trust building and business language, among many other different factors. As a foreign business owner entering a new market, you might have different cultural behaviors and values; nonetheless, it is important to keep in mind that many of the variables that are taken into account when doing business domestically, can also be very useful when entering and managing international markets.

We continue in the next edition....

By Amanda Delgado (International Market Development Advisor and President & CEO Global Holding Group)

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Editorial Global Challenge de cara a la globalización desea ayudar a las empresas a nivel mundial al posicionamiento internacional de sus empresas, sin embargo para que ello es importante que las empresas se concienticen de la oportunidad que tienen en esta era que estamos viviendo, y para ello creemos importante resaltar un poco el tema de la internacionalización de mercados.

El entorno económico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez más por su dinamismo y globalización. Tendencias como la creciente interdependencia entre países, la formación de bloques regionales, el surgimiento de economías emergentes en Asia y América Latina, así como los sorprendentes avances tecnológicos en diferentes sectores, configuran un entorno mundial crecientemente competitivo y cambiante.

Como consecuencia de estas tendencias, los fenómenos de globalización de los mercados e internacionalización de las empresas se han acentuado aún más, resultando imprescindible para los empresarios tener una visión cosmopolita e internacional de la actividad económica y repensar los conceptos y estrategias económicas dentro de un modelo de economía tan abierta.

La internacionalización empresarial es el proceso en el que la compañía crea las condiciones para preparar la salida al mercado internacional, es la posibilidad de insertarse en dicho mercado o ampliar la vinculación al mismo.

La salida a nuevos mercados es como abrir brecha, lo que implica implica reconocer que hay diferencias entre la participación de una empresa en el mercado local, territorial o nacional y la participación en los negocios internacionales.

Realmente interactuar con otro país no solo afecta el que se tenga que hablar en otra lengua sino en que la contraparte dentro de la negociación refleje otros hábitos de comportamiento, que en el otro país comprendan de manera diferente un negocio, la generación de confianza, etc. El extranjero puede tener valores y comportamientos culturales diferentes, sin embargo muchas variables que se tienen en cuenta en los negocios domésticos también pueden ser muy útiles en el manejo de los mercados internacionales.

Continuaremos en la próxima edición….

By Amanda Delgado (Asesora en Desarrollo de Mercados)

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Mexico: Strong and Growing Economy by

Carlos García de Alba

Mexico’s ambassador to Ireland

Mexico is not only one of the largest countries in Latin America but its privileged geographical position (between the United States and Canada and the rest of Latin and the Caribbean world) has given it for years an extraordinary advantage in terms of economic opportunity The Aztec nation has always not only taken advantage of its location but also of its international relations, resources and, above all, the workforce of its people, which is why one of the fastest growing economies in the world is the Mexican.

The ambassador of this nation in Ireland, Mr. Carlos García de Alba, spoke exclusively to Global Challenge about his country and what makes Mexico an economic powerhouse. García De Alba explains that, although the 3,200 kilometers that Mexico shares with the United States is a big advantage, “it’s not all that” because, he says, the country is experiencing a “business environment, with corporate culture, where doing business is easy”; according to the ambassador, “there are other countries where it is not so easy to do business because it (the process) is bureaucratic, slow and tortuous.

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In Mexico the business environment is entrepreneurial, pro- government and private initiative, and that facilitates agreements. “ The free trade agreements that Mexico holds with other nations give a scope to foreign investment, but apart from these treaties, what other advantages does Mexico have for investment?

First let’s remember that Mexico, today, is the country with the largest number of free trade agreements signed and in force worldwide. We have 45 free trade agreements (FTAs). Many people believe that the first was NAFTA, no, the first free trade agreement we signed with Chile in 1991.

These have grown, they have multiplied, including the last one with Jordan gives you an idea of how the international trade in Mexico and the TLC network has been diversifying; therefore, the network, the geographical coverage of the agreements that Mexico has are Global and growing. Second, I would say that the prices also help us.

Production costs in Mexico compared to its competitors are lower or are of similar level.

In terms of export Mexico has grown a lot but there are different areas of the country that have grown in terms of production, how does the nation plan to increase profits in areas that have not yet taken advantage of this phenomenon?

All the countries in the world have lagging regions; it would certainly be useless to deny that the most favored by the modern economy has been the center-north part of Mexico. But this does not mean that there has not been a benefit in the south of the county, but were lower. There has been a lag; there are regional differences between a more prosperous north and a more backward south.

What are we doing to close the social gap between the north and south? Well, many things of course, but the first thing is the infrastructure investment. The south of the republic is much poorer in infrastructure; therefore, building roads, airports, ports and customs would help a lot and it’s being done, especially in the most backward states of Mexico (Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Hidalgo).

Another important factor to close this social imbalance is education, that is, you

GLOBAL MARKET can have infrastructure, you as a nation can have investments, but if you don’t have educated people obviously the lag will prevail and certainly it is being invested heavily in educational terms, especially in technological education in the center-south of the republic.

The third challenge that I think we should consider is the integration of productive chains, many small and medium enterprises in the south can and should be providers of large export companies that are in the center-north of the republic and I think that there is an industrial policy, a public policy that encourages greater integration of productive chains between the south and north of the country.

And when it comes to raw material?

There are many commodities in the north of the republic, not all are in the south, the mining industry is much stronger in the center-north than in the south, the south has a strong livestock, farmers have some strong agricultural sectors as the best coffee, for example, comes from the south. So Mexico in commodities has a fairly even distribution.

Their strategic alliances and investments What projects does the Mexican government have to increase or benefit from the process of import / export? Are there any new agreements or strategic alliances in sight?

Pacific Partnership has been successful in no time. It is a very novel scheme that began just two years ago between Chile, Peru, Colombia and Mexico, which seeks integration in some depth, not only on the business side where they are doing extraordinary things, but even so on the part of individual mobility.

For example with Peru and Colombia they had entry visas, with this agreement the visas were eliminated and the tourism boom has been impressive in both directions.

But with Colombia our trade and economic relationship was very poor and low potential; today is Mexico’s second trading partner in Latin America after Brazil.

This in good measure has also been an initiative that is explained by the Alliance for the Pacific, a new major project of great respite that is resulting extremely successful.

Another project that in which Mexico is participating is on the Trans-Pacific Agreement, enormously ambitious because that will bring closer the two shores of the Pacific, it will bring North America, Central and South America closer to Asia. Mexico is part of these negotiations and I think that when that this settles, all stand to gain, this will be a commercial revolution worldwide. This is a project in which Mexico is very involved.

How did they do it and how Mexico plans to maintain its position among the top

fifteen most attractive places for investment?

Mexico came to occupy the ninth place worldwide in attracting foreign investment.

Last year we were the twelfth and this year the ninth. Three steps in one year is not just anything. What has been achieved? How is this significant leap explained? I would say basically that things are happening; that the investment coming to Mexico is being profitable. Practically all foreign multinationals companies that were already in Mexico are in the process of expansion. They are all increasing their production scale.

The other thing that explains why we took this leap is that there was a huge revolution in Mexico in the past two years with the approval of eleven structural reforms.

In my generation we grew convinced that there were reforms that were not possible and that were never going to be possible: fiscal reform, education reform, labor, telecommunications, energy; we never thought we were going to achieve political consensus and we were going to cede the country to the next generation without seeing the necessary reforms approved.

Eleven structural reforms were approved, which will take time to be shown. For example, energy reform, because from 1938-2013 the private investment-not only foreign but also the Mexican private investment was prohibited in the energy industry.

Imagine the change that this implies. Such reforms will take time to give visible fruits but all combined are going to give the country a huge competitiveness, that explains why we are the ninth country (in attracting foreign investment) and there is no doubt that in four or five years we can even be the eighth or seventh collector of foreign investment.

Mexico is already the leading exporter of Latin America but, does the nation plan to increase their exports and position itself as the first provider in any other nation besides the United States?

Well, yes we are indeed the main exporter in Latin America, over 50% of Latin American exports are Mexican and obviously this is explained largely by the manufacturing.

Mexico became overnight, between 70 and 80, an oil-producing country as it is today Venezuela and 80% of the economy depended on oil. Today, in 20 years, there was a revolution and Mexico is a manufacturing country.

The nation manufactures everything from furniture to a dress, we are also the fourth largest exporter of vehicles worldwide and the seventh largest producer of vehicles worldwide, and we surpassed France in car production, we are producing airplanes, we are already producing helicopters.

Good things are happening, not by magic, obviously there are lags, but certainly things are improving.

What other markets must we attack? Certainly we have to position ourselves more in the Asian markets, we are not exporting much to Asia and that is the main market in the world, and Africa, we cannot forget that Africa is the fastest growing region in the world, its growing in rates of 4-5% and Mexico has practically been absent from Africa in years, we have only seven embassies in the continent, but we are growing, we had four a few years ago and now we have seven.

Mexico has to flip back to the world map and realize that they are wasting opportunities; we need to open new markets.

Mexico: Attractive for Tax Some of the advantages that some investors consider are taxes and Mexico already offers these advantages, but are there any plans to modify them and make them more attractive?

No, because it has not been necessary. It may seem paradoxical, for example, consider the case of Ireland: Ireland explains its success in attracting investment with fiscal policy, tax policy, the corporate rate applied is 12.5%

México pasó a ocupar el noveno lugar mundial en captación de inversión extranjera.

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which is extremely competitive, by far the lowest in the European Union, but Mexico will not implement such policies, the tax rate is not particularly low nor it is high, but I would say not that it has been necessary, it has been shown that foreign investment continues to pour into Mexico even without reducing the tax burden. Policies that have followed the nation in the development of infrastructure, human resource development, but especially trade liberalization and business environment have been sufficient to attract more investment.

We are a growing country and this is one of the notes that I would want to improve in my country; we are after Guatemala, the second country with the lowest tax revenue compared to GDP. Guatemala collects 12 or 13%, Mexico even with the recent tax reform that was adopted are raising 17-18%, compared to GDP, when Brazil for example raises 36-37%.

That is a task pending in Mexico: We have to raise more and better, but still, trade liberalization that we have had today and incentive policies for foreign investment have been enough to keep the investment coming.

What are your thoughts about globalization in terms of economic and business exchange?

Globalization is inevitable and the businesses are basically done by the entrepreneurs. The governments, embassies and government agencies are there to facilitate and promote contacts and business.

The true globalization is business. The governments can sit to negotiate NAFTA, make things easier and dialogue, but at the end the business is done by the entrepreneurs and I cannot say that there are no global Mexican company in Mexico, but the national entrepreneur started to go out into the world not too long ago while the medium and small business are emerging in recent years; we are entering a new cycle of corporate globalization that is doing a great good for the country.

The free trade is part of the economic growth of many nations, what is Mexico’s position on this? How is Mexico positioned as a state rich in raw materials? Are there further reforms scheduled to the economic policy of Mexico to establish itself as a highly attractive country for direct investment?

We already talked a bit about the structural reforms. Mexico understood that we cannot continue to attract investment by increasing exports without opening ourselves or without reform or eliminate bottlenecks that we had historically, those eleven structural reforms were made in a short time.

For example, regarding the telecommunications reform, Mexico is an expensive country, I’ve lived four years in this country (Ireland) and this last time that I went to Mexico I felt substantially how the price of cell phone use reduced, usually the price for mobile phone

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Palacio de Bellas Artes, Mexico D.F.

increases worldwide, but in Mexico since the reform was adopted, since there is more competition, the prices have diminished and it feels in the pocket. Scale this to macro level and you would see that for a company it will be amazing saving, money that can be invested in other areas.

Certainly all this gives rise to Mexico to continue to attract investment and to become a diversified manufacturing power. We stop depending on natural resources, raw materials and commodities long ago. See how some counties of the world have suffered because China was a major importer of raw materials and stop importing; just to clarify, they still import but, much less and the countries that depended on the export of its raw materials are suffering, fortunately Mexico is no longer and, therefore, our economic situation without being as buoyant as we would like is growing.

Violence: A Major Challenge Public safety, as in several Latin American nations, is one of the obstacles that many point to when investing, does Mexico have any plan to increase security and become more attractive in this matter to potential investors?

This is a complex issue, we have gone through difficult times, and we have been in the international press because of sad episodes of organized crime and also on that front they have taken different types of policy.

In areas where there was clearly emergencies, where organized crime was nested and creating serious problems, such as the case of Ciudad Juarez or Tijuana, where the situation was really critical, where policies from the federal government on multiple fronts were orchestrated (social, economic, cultural, educational, artistic, sports), much money was invested and turn the tables as we say in Mexico.

Frankly, in some of these cities, I cannot say that the problems have disappeared altogether, but they are far from the severity

Angel de la Independencia, Mexico D.F.

of some years ago, this is why there is much foreign investment coming to these same cities, for example, in the maquiladora zone on the border with United States. But even in places where we have not come to emergency situations I would say that this strategy make police more professional gendarmerie better equipped, better paid, with greater intelligence, is slowly bearing fruit.

Before long this development policy for safety equipment and more professional starts to show results, indicated by all the data that have to do with social security, we are talking about 15-20% decrease in major crimes, from mur-

GLOBAL MARKET

der to robbery, kidnapping, etc.

This will take time, Mexico is a large country, which had underpaid, poorly equipped and very corrupt municipal police; we have 2,500 municipalities in Mexico. The national gendarmerie will take time but it is heading in the right direction.

Mexico does not produce weapons and weapons are used to kill people, countries are not very interested in reducing its arms exports. Mexico has drug but nothing compared to the United States, which is by far the largest consumer of drugs, if there was less demand there would be much less supply; the republic is geographically trapped between a southern that produces and a northern that consumes, before this the police do their best effort but is not always enough.

There is already an international debate on legalization, if not for all, for some drugs, this is an issue that is growing. This is a world that is under consideration and review of many policies that have failed and perhaps to think about that at some point could help take power away and resources from organized crime. If you see the main indicators related to organized crime, Mexico has taken a step forward, without a doubt.

Welfare: At the Forefront of Medical Care What is the outlook for infrastructure development in the health sector in Mexico? Projects such as hospitals, production, import of medical supplies and health technology. How does Mexico face these challenges when it comes to health?

supplies, Mexico is a good producer of equipment and medical supplies, our relationship with Ireland on this matter is important because Ireland is a major producer of medical and biomedical equipment that imports to our nation. But Mexico also has its technology, we have companies that have even entered medical into research and scientific development and obviously, many multinationals also have a presence in Mexico, all combined makes it that there is no supply problem even remotely on medical equipment or medicines.

now the eleventh largest trading partner of Ireland, we were the twentieth twenty-four years ago, outside the EU there are only two countries in the world that exchange more with Ireland than Mexico and they are USA and China. De Alba said that the exchange between Ireland and Mexico is also based on open spaces in which Irish businessmen can invest in the Latin American country, but also that Mexican entrepreneurs can also access a niche investment within the Emerald Isle, as the primary intention of the Aztec government is to expand and solidify bilateral relations between t

Mexico and Ireland, a Fruitful Relationship Concerning the existing bilateral agreements between Mexico and Ireland, what are the main objectives and projects to develop in short, medium and long term?

Ireland is part of the European Union, our basic shed agreements with Ireland are we the same we have with the EU, we have no specific bilateral agreements, although we renegotiated in 2013 the agreement to avoid double taxation, as it is a bit outdated but has not yet entered into force, I think it will be effective in the coming months.

With Ireland we have exchange of delegations of business missions, which have been successful; currently there are major Irish companies that are coming to Mexico; it is good that people know that Mexico is

This is a sensitive subject, keyword. In which we have also advanced, life expectancy in Mexico are in an average of 77 years in the case of women, 73 for men, 20 years ago we were 10 years under this.

We do have better hospital infrastructure, we have more quantity and better quality of doctors, nursing, but I think it has been a good progress on this issue, in the universal insurance coverage: Today every Mexican due to the fact that they are Mexicans have medical care secured, the popular insurance, was a program that began ten years ago and was completely free, because before it was mandatory to be affiliated with one of the three social security systems that we had, which were mainly for employees, workers, and what happened to the unemployed?.

The popular insurance covers everyone from a farmer who is in the mountains to an unemployed or underemployed, a huge step has taken regarding this. Every Mexican has the right to free and universal health care, including complex treatments such as cancer or AIDS. The state has also invested in rural clinics for since ten years ago and this has been successful. On the issue of medical

Carlos GarcĂ­a de Alba is the Mexican Ambassador to Ireland.

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EDITORIAL

México: Una economía sólida y en crecimiento.

Carlos García de Alba

Embajador de México en Irlanda México no solo es una de las naciones más grandes de América Latina sino que su privilegiada posición geográfica (entre Estados Unidos y Canadá y el resto del mundo latino y caribeño) le ha dado por años una ventaja extraordinaria en cuanto a oportunidades económicas se trata.

La nación azteca no solo ha sabido aprovechar desde siempre su ubicación sino también sus relaciones internacionales, sus recursos y, sobre todo, la fuerza de trabajo de su gente, es por esto que una de las economías en mayor crecimiento del mundo es la mexicana.

El embajador de esta nación en Irlanda, Sr. Carlos García de Alba, habló en exclusiva con Global Challenge sobre su país y sobre qué es lo que hace a México una potencia económica.

García De Alba precisa que, aunque los 3.200 kilómetros que México comparte con Estados Unidos son una gran ventaja, “no todo es eso” ya que, señala, su país vive un “ambiente de negocios, con cultura empresarial, donde hacer negocios es fácil”; de

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acuerdo con el embajador “hay otros países donde no es tan fácil hacer negocios porque (el proceso) es burocrático, lento o tortuoso. En México el ambiente de negocios es pro- empresarial, a nivel de gobierno e iniciativa privada, y eso facilita los acuerdos.”

Los acuerdos de libre comercio que México sostiene con otras naciones dan amplitud para la inversión extranjera, pero, aparte de estos tratados, ¿cuáles otras ventajas tiene México para la inversión?

Primero hay que recordar que México, hoy día y a nivel mundial, es el país que tiene la mayor cantidad de acuerdos de libre comercio, firmados y vigentes. Tenemos 45 tratados de libre comercio (TLC). Mucha gente cree que el primero fue NAFTA, no, el primer acuerdo de libre comercio lo firmamos con Chile en 1991.

Estos han ido creciendo, se han ido multiplicando, inclusive el último con Jordania te da una idea de cómo se ha ido diversificando el comercio internacional de México y su red de TLC, entonces la red, la cobertura geográfica de los acuerdos que tiene México es global y sigue creciendo.

Segundo, diría que también nos ayudan los precios. Los costos de producción en México comparados con sus competidores son más bajos o son de nivel similar.

A nivel de exportación México ha crecido mucho pero hay diferentes zonas del país que han crecido más en cuanto a producción, ¿cómo plantea la nación aumentar los beneficios en aquellas zonas que aún no se han aprovechado de este fenómeno?

Todos los países del mundo tienen regiones rezagadas, ciertamente sería inútil negar que la parte más favorecida por la modernidad económica ha sido el centro-norte de México. Pero esto no quiere decir que no haya habido también beneficios en el sur del país aunque han sido menores. Ha habido un rezago, hay diferencias regionales entre un norte más próspero y un sur más atrasado. ¿Qué estamos haciendo para cerrar la brecha social entre el norte y el sur? Bueno, desde luego muchas cosas, pero lo primero es inversión en infraestructura. El sur de la república es mucho más pobre en infrae-

EDITORIAL structura entonces construir carreteras, aeropuertos, puertos y aduanas ayudaría muchísimo y se está haciendo. Sobre todo en los estados más rezagados de la república (Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Hidalgo).

Otro factor importante para cerrar este desequilibrio social es la educación, es decir, se puede tener infraestructura, puedes como nación tener inversiones, pero si no tienes gente educada obviamente el rezago va a prevalecer y sin duda se está invirtiendo mucho en términos educativos, sobre todo en educación tecnológica en el centro-sur de la república.

El tercer reto que creo que debemos considerar es la integración de cadenas productivas, muchas pequeñas y medianas empresas del sur pueden y deben ser proveedoras de las grandes empresas exportadoras que están en el centro-norte de la república y en eso creo que hay una política industrial, una política pública que está favoreciendo una mayor integración de cadenas productivas entre el sur y el norte de la nación. ¿Y en cuanto a materia prima se refiere?

Hay muchas materias primas en el norte de la república, no todas están en el sur, la industria minera es mucho más fuerte en el centro-norte que en el sur, el sur tiene una ganadería fuerte, tiene algunos sectores agrícolas fuertes, el mejor café, por ejemplo, viene del sur. Entonces, México en materias primas tiene una distribución bastante equitativa.

Sus alianzas estratégicas e inversiones ¿Qué proyectos tiene el gobierno mexicano para aumentar o beneficiarse del proceso de importación/exportación? ¿Hay nuevos convenios o alianzas estratégicas a la vista?

La Alianza para el Pacífico ha sido exitosa en muy poco tiempo. Es un esquema muy novedoso que empezó hace escasos dos años entre Chile, Perú, Colombia y México y que busca una integración bastante a fondo, no sólo en la parte comercial donde se están haciendo cosas extraordinarias, sino inclusive hasta en la parte de movilidad de personas.

Por ejemplo con Perú y Colombia había visas de ingreso, con estos países se eliminaron las visas y el auge del turismo ha sido impresionante en ambos sentidos. Pero con Colombia nuestra relación comercial y económica era baja y con potencial muy pobre, hoy es el segundo socio comercial de México en América Latina después de Brasil.

Esto en buena medida también ha sido una iniciativa que se explica por la Alianza para el Pacífico, un nuevo proyecto de gran envergadura, de gran respiro que está resultando tremendamente exitoso.

Otro proyecto en el que México está participando es en el Acuerdo Trans-Pacífico,

enormemente ambicioso porque eso va a acercar las dos orillas del Pacífico, va a acercar a Norteamérica, Centro y Suramérica con Asia.

México es parte de estas negociaciones y yo creo que cuando esto cuaje todos van a salir ganando, esto va a ser una revolución comercial a nivel mundial. Esto es un proyecto en el que México está muy involucrado. ¿Cómo logró y cómo planea México mantener su posición entre los primeros quince lugares más atractivos para la inversión?

México pasó a ocupar el noveno lugar mundial en captación de inversión extranjera.

El año pasado fuimos el décimo segundo y este año somos el noveno. Tres escalones en un año no es cualquier cosa. ¿Cómo se ha logrado? ¿Cómo se explica este salto importante? Yo diría básicamente que las cosas se están dando, que la inversión que está llegando a México está siendo redituable. Prácticamente todas las empresas extranjeras multinacionales que ya estaban en México están en proceso de expansión.

Todas están incrementando su escala de producción.

La otra cosa que explica por qué dimos este salto es que en México hubo una enorme revolución en los últimos dos años con la aprobación de once reformas estructurales.

En mi generación crecimos convencidos de que había reformas que no eran posibles y que jamás serían posibles: la reforma fiscal, la reforma educativa, la laboral, la de telecomunicaciones, la energética; creíamos que nunca se iban a lograr los consensos políticos y que íbamos a cederle el país a la siguiente generación sin haber visto las reformas necesarias aprobadas.

Se aprobaron once reformas estructurales, de fondo, que van a tardar en verse. Por ejemplo, la reforma energética, porque desde 1938 hasta 2013 la inversión privada -no sólo extranjera sino también la inversión privada mexicana- estaba prohibida en la industria energética.

Imaginen el cambio que esto implica. Este

tipo de reformas van a tardar en dar frutos visibles pero todas combinadas le van a dar al país una enorme competitividad, eso explica que seamos el noveno país (en captación de inversión extranjera) y no queda duda de que en un unos cuatro o cinco años podamos ser inclusive el octavo o séptimo captador de inversión extranjera.

Ya México es el primer exportador de América Latina pero ¿la nación planea aumentar sus exportaciones y posicionarse como el primer proveedor en alguna otra nación aparte de Estados Unidos?

Bueno, sí somos en efecto el principal exportador de América Latina, más de 50 % de la exportación latinoamericana es mexicana y obviamente esto se explica en buena medida por la manufactura.

México se convirtió de la noche a la mañana, entre los años 70 y 80, en un país petrolero como lo es hoy Venezuela y 80 % de la economía dependía del petróleo. Hoy, en 20 años, se hizo una revolución y México es un país manufacturero.

La nación manufactura todo, desde un mueble hasta un vestido, también somos el cuarto país exportador de vehículos a nivel mundial y el séptimo productor de vehículos a nivel mundial, ya rebasamos a Francia en producción de coches, estamos produciendo aviones, estamos produciendo ya helicópteros.

Se están dando bien las cosas, no por arte de magia, obviamente hay rezagos pero ciertamente las cosas están mejorando. ¿Qué otros mercados debemos atacar?

Sin duda tenemos que posicionarnos más en los mercados asiáticos, no le estamos exportando mucho a Asia y ese es el principal mercado del mundo, y África, no se nos olvide que África es la región del mundo que está creciendo más rápido, está creciendo en tasas de 4 a 5 % y México prácticamente ha estado ausente de África durante años, tenemos solamente siete embajadas en el continente, pero vamos creciendo, teníamos cuatro hace unos años ahora tenemos siete.

México pasó a ocupar el noveno lugar mundial en captación de inversión extranjera.

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México tiene que darle la vuelta otra vez al mapamundi y darse cuenta de que está desperdiciando oportunidades, necesitamos abrirnos a nuevos mercados.

Palacio de Bellas Artes, Mexico D.F.

México: Tributariamente atractivo Parte de las ventajas que ciertos inversores consideran son las tributarias y ya México ofrece estas ventajas, pero ¿existen planes para modificarlas y hacerlas más atractivas?

No, porque no ha sido necesario. Puede parecer paradójico, por ejemplo, veamos el caso de Irlanda: Irlanda explica su éxito en la atracción de inversión con política fiscal, con política tributaria, la tasa corporativa que aplica es de 12.5 %, es súper competitiva, por mucho la más baja en la Unión Europea, pero México no va a aplicar ese tipo de políticas, la tasa tributaria no es especialmente baja, no es tampoco alta, pero yo diría que tampoco ha sido necesario, se ha demostrado que sigue llegando la inversión extranjera a México aún sin reducir la carga fiscal.

Las políticas que ha seguido la nación en el desarrollo de infraestructura, de desarrollo de recursos humanos, pero sobre todo de apertura comercial y de ambiente de negocios han sido suficientes para atraer más inversión.

Somos un país en crecimiento y esta es una de las notas que yo quisiera que mejorasen en mi país, somos después de Guatemala el segundo país con la más baja recaudación fiscal en comparación con el PIB. Guatemala recauda 12 o 13 %, México aún con la reciente reforma fiscal que también se aprobó estamos recaudando 17-18 %, comparado con el PIB, cuando Brasil por ejemplo recauda 36-37 %.

Esa es una tarea pendiente en México: Tenemos que recaudar más y mejor, pero aún así, la apertura comercial que hemos tenido hoy y las políticas de incentivo a la inversión extranjera han sido suficientes para que la inversión siga llegando. ¿Qué piensa en cuánto a la globalización en términos de intercambio económico y empresarial?

La globalización es inevitable y los negocios los hacen los empresarios básicamente. Los gobiernos, las embajadas, las agencias oficiales estamos para facilitar y promover los contactos y los negocios.

La verdadera globalización es empresarial.

Los gobiernos nos podemos sentar a negociar TLC, facilitar las cosas y el diálogo, pero el negocio finalmente lo hacen los empresarios y no puedo decir que en México no haya empresas mexicanas globales, pero el empresario nacional empezó a salir al mundo no hace mucho mientras el mediano y pequeño empresario están saliendo en los últimos años; estamos entrando en un nuevo ciclo de globalización empresarial que le está haciendo un gran bien al país.

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El libre comercio es parte del crecimiento económico de muchas naciones, ¿cuál es la posición de México al respecto? ¿Cómo se posiciona México como estado rico en materia prima? ¿Están agendadas nuevas reformas a la política económica de México para consolidarse como una nación altamente atractiva para la inversión directa?

Ya hablamos un poco de este tema con las reformas estructurales. México entendió que no podemos seguir atrayendo inversión incrementando exportaciones sin abrirnos o sin reformar o eliminar cuellos de botella que históricamente tuvimos, esas once reformas estructurales se hicieron en poco tiempo.

Por ejemplo, en cuanto a la reforma a las telecomunicaciones, México es un país caro, yo he vivido cuatro años en este país (Irlanda) y en esta vez última que fui a México noté sustancialmente cómo disminuyó el precio del uso del teléfono celular, en todo el mundo suele pagarse cada vez más por la telefonía celular pero en México desde que se aprobó la reforma, desde que hay más competencia, disminuyó y se siente en el bolsillo. Escala esto a nivel macro y se verá que para una empresa va a ser un ahorro impresionante de dinero que podrá invertir en otros rubros.

Ciertamente todo esto da pie para que México siga atrayendo inversión y para que se vuelva una potencia manufacturera diversificada. Nosotros dejamos de depender de los recursos naturales, de las materias primas y de los commodities hace mucho tiempo. Ve cómo han sufrido algunos países del mundo porque China era un gran importador de materias primas y dejó de importar; aclaro, sigue importando pero importa mucho menos y los países que dependían de la exportación de su materia prima están sufriendo, México afortunadamente ya no lo es y por eso nuestra situación económica sin ser lo boyante que quisiéramos está creciendo.

La violencia: Una gran dificultad La seguridad ciudadana, como en varias

naciones latinoamericanas, es uno de los obstáculos que muchos señalan a la hora de invertir, ¿México tiene algún plan para aumentar la seguridad y hacerse más atractiva en este aspecto a posibles inversores?

Este es un tema complejo, hemos pasado momentos difíciles, hemos estado en la prensa internacional por episodios tristes de delincuencia organizada y también en ese frente se han tomado distintos tipos de política. En las zonas donde había claramente emergencias, donde el crimen organizado estaba anidado y creando gravísimos problemas, como el caso de Ciudad Juárez o Tijuana, donde la situación era realmente crítica se orquestaron políticas desde el gobierno federal en múltiples frentes (social, económico, cultural, educativo, artístico, deportivo), se invirtió muchísimo dinero y se le dio la vuelta a la tortilla como decimos en México.

En algunas de estas ciudades francamente no voy a decir que los problemas hayan desaparecido del todo pero están lejos de la gravedad de algunos años, por eso a estas mismas ciudades está llegando mucha inversión extranjera, por ejemplo a la zona maquiladora, en la frontera con Estados Unidos.

Pero inclusive en los lugares donde no hemos llegado a situaciones de emergencia yo diría que esta estrategia de hacer una policía, una gendarmería nacional, mejor pagada, más profesional, mejor equipada, con mayor inteligencia, está poco a poco dando frutos.

En poco tiempo esta política de desarrollo de equipos de seguridad más profesionales empieza a dar resultados, lo indican todos los datos que tienen que ver con seguridad social, estamos hablando de 15-20 % de disminución de los principales delitos, desde homicidio hasta robo, secuestro, etc.

Esto va a llevar tiempo, México es un país grande, teníamos policías municipales, mal pagadas, mal equipadas, muy corruptas, tenemos 2.500 municipios en México. La gen-

EDITORIAL darmería nacional va a llevar tiempo pero se está caminando en la dirección correcta.

México no produce armas y para matar gente se usan armas, los países no están muy interesados en reducir su exportación de armas. México tiene consumo de drogas pero nada comparable con Estados Unidos que es, por mucho, el principal consumidor de drogas, si hubiera menos demanda habría mucha menos oferta; entonces, la república está atrapada geográficamente entre un sur que produce y un norte que consume, ante esto la policía hace su mejor esfuerzo pero no siempre es suficiente.

Para eso ya hay un debate internacional sobre la legalización si no de todas de algunas drogas, esto es un tema que está creciendo.

Este es un mundo que está en fase de reflexión, de revisión de muchas políticas que han fracasado y tal vez pensar en eso en algún momento podría ayudar a quitarle poder, a quitarle recursos al crimen organizado.

Si ves los principales indicadores relacionados con crimen organizado, México ha dado un paso adelante, sin duda.

Bienestar social: A la vanguardia de la atención médica ¿Cuál es la perspectiva en desarrollo de infraestructura en el sector salud en México?

Proyectos como los hospitales, producción e importación de suministros médicos, tecnología para la salud. ¿Cómo afrenta México estos desafíos en cuanto a la salud?

Respecto al tema de los suministros médicos, México es un buen productor de equipos y material médico, nuestra relación con Irlanda en este frente es importante pues Irlanda es un gran productor de equipo médico y biomédico, que importa a nuestra nación.

Pero México tiene también su tecnología, tenemos empresas que han inclusive entrado en materia de investigación y desarrollo médico-científico y, obviamente, muchas multinacionales también tienen presencia en México, todo combinado hace que no haya un problema de abasto ni de lejos en materia de equipo médico o medicinas.

México e Irlanda, una relación fructífera Referente a los acuerdos bilaterales existentes entre México e Irlanda, ¿cuáles son los principales objetivos y proyectos a desarrollar en corto, mediano y largo plazo?

irlandesas importantes están llegando a México; es bueno que la gente sepa que México es hoy el décimo primer socio comercial de Irlanda, éramos el vigésimo hace cuatro años, fuera de la UE solo hay dos países en el mundo que intercambian más con Irlanda de lo que lo hace México y son EE.UU. y China.

De Alba afirma que el intercambio entre Irlanda y México también se basa en la apertura de espacios en los cuales los empresarios irlandeses puedan invertir en el país latinoamericano pero, asimismo, que empresarios mexicanos también puedan acceder a un nicho de inversión dentro de la isla esmeralda, pues la intención primordial del gobierno azteca es ampliar y solidificar las relaciones bilaterales entre ambas naciones.

Irlanda forma parte de la Unión Europea, nuestro tinglado básico de acuerdos con Irlanda son los que tenemos con la UE, no tenemos acuerdos bilaterales específicos, aunque sí renegociamos en 2013 el acuerdo para evitar la doble imposición, pues está un poco caduco pero aún no ha entrado en vigor, creo que estará en vigencia en los próximos meses.

Con Irlanda tenemos intercambio de delegaciones de misiones empresariales, que han sido exitosas; en este momento empresas

Este es un tema sensible, clave. En eso hemos avanzado también, las expectativas de vida en México son de un promedio de 77 años, para el caso de las mujeres, de 73 para los varones, hace 20 años estábamos 10 años debajo de esto.

Sí tenemos mejor infraestructura hospitalaria, tenemos una mayor cantidad y mejor calidad de médicos, de enfermeras, pero yo creo que ha habido notables avances en este frente, en la cobertura universal del seguro: Hoy todo mexicano por el hecho de ser mexicano tiene asistencia médica asegurada, el seguro popular que fue un programa que empezó hace diez años de manera completamente gratuita, porque antes era obligatorio estar afiliado a uno de los tres sistemas de seguridad social que había, que eran básicamente para empleados, para trabajadores, ¿y qué pasaba con los desempleados?

El seguro popular cubre a todos, desde un campesino que está en la sierra hasta un desempleado o un subempleado, en esto se ha dado un paso enorme. Todo mexicano tiene derecho a la asistencia médica gratuita y universal, incluyendo tratamientos complejos como cáncer o como sida.

El estado también ha invertido en clínicas rurales desde hace diez años y esto ha dado buenos resultados.

Carlos García de Alba is the Mexican Ambassador to Ireland.

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HEALTHCARE SPECIAL EDITION

The World Health Organization (WHO) estimates in its latest report (2014) that in the 196 countries of the world there are about 534,000 hospitals.

This means that for every 120 inhabitants there is a hospital to serve the citizens of the area.

According to this institution, the ideal indicator is that there is a hospital to efficiently solve health problems to 20 individuals.

This assumes that there is a deficit in terms of number of institutions of hospital care on the 5 continents.

Hospitals Construction: Efficient Solution in the Health Field

The Pan American Health Organization (PAHO) recorded an inequitable growth in Latin America in terms of building hospitals.

According to PAHO, Chile, Brazil, Colombia, Panama and Ecuador have invested an average of $100 million for the construction of new centers of hospital care. PAHO also notes that nations like Venezuela, Argentina and Mexico have fallen in the construction of health care facilities.

The Latin American Association of Guilds of Devices and Medical Supplies (Aldimed) states that an investment of more than one billion dollars is needed to build health structures in Spanish-speaking countries.

“This figure does not include what is needed in terms of medical supplies, machinery, and personnel training, and that’s another thing that greatly raises the cost of planned investment,” says César Pocaterra, a member of Aldimed.

However, there are institutions responsible for promoting and building new hospitals.

Recently, the Inter-American Investment Corporation (IIC) approved a subordinated

loan of up to US $ 10 million to the Hospital Centre Serena del Mar (CHSDM) to finance the construction and operation of a high-complexity university hospital located in Cartagena, Colombia.

Meanwhile, countries like the US, UK and Japan have used their existing structures to innovate and optimize the service. WHO highlights the work E-Health has made in these nations. By having a solid structure of hospitals and medical institutions in health care, the government plans have focused on the application of technology in health care processes. Also, in Australia, the government of that country implemented as part of their policies in this area the health monitoring of citizens based on technology.

The regent national governments and the private sector are not the only ones who administer health institutions such as hospitals.

According to the latest Statistical Yearbook of the Church, health institutes and charitable assistance in the world are managed by the Church are in total 115,352 and include: 5,167 hospitals most in America and Africa;

17,322 dispensaries, mostly in Africa, America and Asia.

Continental Opportunity The African continent in 2014 suffered one of the worst epidemics of Ebola that has been recorded in the last 20 years. Chilean Non-Governmental Organization, Network Targeting Social Health, states that the health crisis in Africa last year, “exposed the lack of medical care.”

The NGO ensures that the level of investment required in Africa is estimated at over 500 million dollars. It also indicates that there is an important need for training of medical personnel. According to the organization, 60% of the health care in African countries comes from foundations, foreign governments and NGOs. Thus, the development of hospitals in the 54 nations of the African continent is an opportunity for investors in the area.

Global challenge 17

However, some Latin American countries are also listed as some that can be injected capital. Cuba, Venezuela, Haiti and some Caribbean islands require construction of new infrastructure hospitals to meet the needs of its inhabitants. It is estimated that twice as many existing hospitals in those territories is required.

The construction of new facilities is not the only measure capable of covering the global hospital deficits. One method that is used to solve the lack of infrastructure in Asia and the United States is to innovate or expand some existing structure and would mean a much smaller investment.

Hospitals: Ensuring Public Health The World Bank indicates that the capacity of hospitals in the orb is measured by the number of hospital beds, defined as the number of beds available for admission to public and private hospitals and rehabilitation centers; while developed countries have sufficient number of hospital beds, developing countries or emerging economies do not have enough of them, so the investment in construction of health care centers on them is greater, as the number of related projects.

The building of hospitals is necessary because these structures are the guarantee of public health in each country. In recent decades the building of hospitals grew in Latin America with joint venture projects or resources and management of their municipalities (as well as developing countries in other continents), like it was the case with the construction of hospitals in the city San Isidro, in Buenos Aires (Argentina), which began in 2008.

In hospitals projection the techniques and advanced technology are combined, while maintaining the basics of the hospital’s physical structure. According to Engineer Alvaro Cabello, the most common in Latin American countries (especially in Argentina, Brazil, Chile, Mexico and Venezuela) is that the new hospital construction projects remodel old projects or resume work already started over forty years ago in which there is already a structure on which we must work.

At that, the construction companies solve the problem by working on the “shell” implementing a method that meets health regulations while remaining functional and modern. Cabello explains that the modern hospital construction works on the basis of service stay, patient care and the use of medical devices technology.

According to the Pan American Health Organization (PAHO), the hospital structure in Latin America and the Caribbean introduced new models of management of health systems, which included the development of a new relationship between state and market where the construction of hospitals was one of the main topics of discussion.

This led to reforms that led to the creation of enterprises of public, mixed or private capital involved in the construction of health centers and providers of general health services, system that still stands and where it is common to observe a model of market competition where providers compete for funding.

In the 21st century, the hospital structure of Latin America is moving towards self-management in most countries, including concessions for construction (or mixed public and private companies) and accreditation.

For example, in Chile, says PAHO, the mechanics of awards for the construction of hospitals lies in the Law of Public Works Concessions (1996) which provides that these buildings should be integrated into a system macro health management, incorporating modern management models and attention. Bolivia, Colombia and Mexico follow a similar system.

For PAHO, the construction of hospitals should be guided by the precepts of integration to a network of health services which allows “people to solve health problems of different complexities, cooperatively in separate institutions; that way, the same clinical process for any disease has stages that take place in the first level and stages in which people are referred to specialties, either on an outpatient or hospitalized way, “this is why the process of open tender in most Caribbean and Latin American nations seek to build medical centers where medical facilities ensure continuity of these processes without interruption.

The provision of basic infrastructure (organizational and architectural) of hospitals in developing countries should respond, according to the WHO, to the network dynamics and especially the possibility of addressing most of the ailments and patients on an outpatient basis. What these nations seek for are avenues of growth to turn the attention on dialysis, chemotherapy and other similar treatments procedures to open at least 70% of the total. The technological advances and E-Health support this transformation.

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Outstanding Projects The construction of two hospitals in Miami (USA) began this year, one as an outpatient at the medical center of the University of Miami, with an investment of US $ 44.8 million, which will occupy 22,300 square meters in five floors, which will have a connection with the medical center campus in Coral Gables.

This area will have emergency outpatient, outpatient surgery and oncology, as well as dialysis services, among others.

The second project is the construction of the Miami International Medical Center, dedicated to the care of international patients and which will feature the latest in medical technology. For this 13,700 square meters of the Metropolitan Hospital of Miami will be renewed and extended, on the third floor, adding an additional 2,300 square meters.

Construction projects related to hospitals not only focus on the building of new centers but also in improving some aspects of its infrastructure, as in the case of the Hospital San Juan de la Cruz de Ubeda (Spain), which will incorporate a production of sustainable

thermal energy; the adaptation of its energy system with an investment of 1.4 million euros, for which it had to build a new building next to the hospital but independent of it.

In countries where there is no greater need to build new clinical centers, construction projects usually focus on the transformation of its structure to adapt to modern needs, one of them: sustainable economic activity.

An example of this plan is the premise University Hospital Rio Hortega of Valladolid (Spain), destined to become Europe’s first fully sustainable medical center, thanks to the investment of 1.8 million dollars from 2014 to 2017, which will reduce the emission of waste and consumption of water and electricity.

This work is part of the Smart Hospital project, funded by the European Commission, dedicated to the adaptation of European hospitals to better operating practices based on sustainability.

Dr. Gustavo Fricke Hospital in Vina del Mar (Chile) will be distinguished by being resistant to earthquakes, thanks to the placement of foundation slabs, columns, beams, capitals and seismic isolators in their underground levels.

This work has an investment of 85 billion Chilean pesos, for the establishment of a center of 92 thousand square meters, where areas will be distributed to meet all clinical specialties, in spaces equipped with the latest equipment technology. The construction of Dr. Gustavo Fricke Hospital is part of a program of the Chilean government channeled to evaluate clinical 3,986 precincts in the nation to determine which of them need intervention and then open a tender for construction companies to undertake the renovation or expansion projects. vención para luego abrir una licitación para emprender junto a empresas constructoras los proyectos de renovación o ampliación.

Top 6 Hospitals Key Points in the World According to Forbes magazine, the variables included to determine the best hospitals in the world are: The amount of footage on your premises, number of staff, conducting medical research and the trajectory of their doctors. Based on these characteristics, the following institutions were identified during 2014:

1) Anadolu Medical Center, Istanbul, Turkey: Provides qualified medical personnel approved by international authorities. It is a leading institution of oncology through its Center for Bone Marrow Transplantation. It has technology and strives to continuously improve itself through its association with John Hopkins. It ensures comfort to patients and their families through an establishment located within the hospital.

2) Mayo Clinic in Rochester, United States: It is characterized to care for celebrities and businessmen in the world. They annually serve about half a million patients.

It has earned a reputation for solving tough problems for over 100 years. Make quick checkups because it coordinates all its services.

3) Clemenceau Medical Center, Beirut, Lebanon: This medical center is one of the best in the world. It has 106 first class beds and services like a top hotel. It has all the modern entertainment services. It has 16 ICU beds and 4 NICU beds. It has nine operating rooms with provisions for video teleconferences in case there is a need to consult with specialists anywhere in the world.

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Top 6 Hospitals Key Points in the World

4) Bangkok Hospital Medical Center, Bangkok, Thailand: It is the flagship hospital of the Bangkok Hospital Group, the largest hospital operator in Thailand with 13 places in the network. Each room features a different specialty and they all are equipped with highly trained medical staff. It is considered one of the best hospitals in the world by medical tourists.

5) Barcelona Centre Medic, Barcelona, Spain: It integrates eight general service clinics, eight specialized centers and four diagnostic centers to ensure that each medical specialty needed is covered. It prides itself on personalized attention, with a full medical team to help provide treatment options. The hospital also offers the most advanced medical technology.

6) Asklepios Klinik Barmbek, Hamburgo, Germany: The Asklepios Group is the largest private hospital operator in the entire European continent. The center of Hamburg is its pride and joy.

The hospital uses the most modern and cutting-edge medical equipment, which serves as a laboratory for innovative medical technology companies to make their products available to Asklepios even before they are put on the market for the rest of the world.

The Future Pedro GarcĂ­a Barreno, Spanish surgeon and researcher, reminds that the construction of hospitals in Africa (particularly in sub-Saharan Africa) fails the construction (usually undertaken by European NGOs) outpatient and primary care spaces, as in some nations in Southeast Asia. Also, Garcia Barreno asserts that in developing countries, even though there is already a more holistic view on the need to expand the physical infrastructure of hospitals, this process goes through a series of typical complications of these nations, among those, the delay in the allocation of resources or the intervention of socio-economic policies whose priorities are not often concentrated in the construction of hospitals.

Meanwhile, in developed nations, where there is interest to investment in building health centers, the new hospital is "more complex and diversified", where the "hi-tech architecture based on the application of the

latest technology buildings; technological demands that have produced marked changes in the use of work areas, aimed at increasing the overall yields ", will prevail, which will eventually force architects and builders to contemplate a structure that supports building management systems and their technology communication systems.

In short, projects that must prevail, "maximum flexibility in order to be able to address changes in the organization" without affecting the main goal: the comprehensive patient care.

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La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima en su último informe (2014) que en los 196 países que conforman el mundo hay alrededor de 534 mil hospitales.

Esto supone que por cada 120 habitantes hay un hospital para atender a los ciudadanos de una zona.

Según esta institución, el indicador ideal es que exista un hospital para solucionar los problemas de salud eficientemente a cada 20 individuos.

Esto supone que hay un déficit en cuanto a cantidad de instituciones de atención hospitalaria en los 5 continentes.

Construcción de hospitales: Una solución eficiente en el ámbito de la salud

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) registra un crecimiento no equitativo en Latinoamérica en materia de construcción de hospitales. De acuerdo con la OPS, Chile, Brasil, Colombia, Panamá y Ecuador han invertido en promedio 100 millones de dólares para la edificación de nuevos centros de atención hospitalaria. La OPS también señala que naciones como Venezuela, Argentina y México han retrocedido en la construcción de instalaciones de atención médica.

La Asociación Latinoamericana de Gremios de Dispositivos e Insumos Médicos (Aldimed) precisa que en la zona se requiere una inversión de más de mil millones de dólares solo para edificar estructuras de sanidad en los países de habla hispana.

“En esa cifra no se incluye lo que hace falta en materia de insumos médicos, maquinarias, capacitación y personal, eso ya es otra cosa que elevaría muchísimo el costo de inversión proyectado”, señala César Pocaterra, integrante de Aldimed.

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No obstante, existen instituciones que velan por la promoción y fomento de nuevos hospitales. Recientemente la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) aprobó un préstamo subordinado de hasta US$10 millones al Centro Hospitalario Serena del Mar (CHSDM), para financiar la construcción y operación de un hospital universitario de alta complejidad ubicado en Cartagena, Colombia.

Por su parte, países como Estados Unidos, Reino Unido y Japón han aprovechado sus estructuras ya vigentes para innovar y optimizar y el servicio. La OMS destaca el trabajo que en materia de E-Health (E-Salud) se ha hecho en estas naciones.

Al tener una estructura sólida de hospitales e instituciones médicas de atención sanitaria, los planes gubernamentales se han centrado en la aplicación de la tecnología en los procesos de atención médica. Además, en Australia, el gobierno de ese país implementó como parte de sus políticas en la materia el control de la salud de los ciudadanos

a partir de la tecnología.

Cabe resaltar que los gobiernos regentes de las naciones y el sector privado no son los únicos encargados de administrar instituciones de salud como hospitales. Según los datos del último Anuario Estadístico de la Iglesia, los institutos sanitarios, de asistencia y beneficencia gestionados en el mundo por la Iglesia son en total 115.352 y comprenden: 5.167 hospitales la mayoría en América y África; 17.322 dispensarios, la mayor parte en África, América y Asia.

La capacidad hospitalaria crece El continente africano durante el año 2014 padeció una de las peores epidemias de ébola que se ha registrado en los últimos 20 años. La Organización No Gubernamental Chilena, Red de Orientación de Salud Social afirma que la crisis sanitaria en África el año pasado “dejó en evidencia las carencias de asistencia médicas”.

SALUD EDICION ESPECIAL La ONG asegura que el nivel de inversión requerido en el continente africano se calcula en más de 500 millones de dólares.

También indica que hay una necesidad importante de capacitación de personal médico. Según la Organización, 60 % de la asistencia médica que hay en los países africanos proviene de fundaciones, gobiernos extranjeros y ONG. Así pues, el desarrollo de hospitales en las 54 naciones del continente africano constituye una oportunidad para los inversionistas del área. No obstante, algunos países de América también figuran como algunos en los que se pueda inyectar capital. Cuba, Venezuela, Haití y algunas islas del Caribe demandan construcción de nueva infraestructura hospitalaria para atender las necesidades de sus habitantes. Se estima que se requiere el doble de los hospitales ya existentes en esos territorios.

La construcción de nuevas instalaciones no es la única medida capaz de cubrir el déficit hospitalario mundial. Una de las modalidades que se emplea para resolver las carencias de infraestructuras en países de Asia y en Estados Unidos es innovar o ampliar alguna estructura ya existente y que supondría una inversión mucho menor.

De acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la estructura hospitalaria de América Latina y el Caribe introdujo nuevos modelos de gestión de los sistemas sanitarios que incluyó el desarrollo de una nueva relación Estado-Mercado donde la construcción de hospitales era uno de los principales temas de discusión.

Esto llevó a reformas que derivaron en la creación de empresas de capital público, mixto o privado dedicadas a la construcción de centros sanitarios y proveeduría de servicios generales de salud, sistema que aún se mantiene y donde es común observar un modelo de competencia de mercado donde los proveedores compiten por financiación.

En el siglo 21, la estructura hospitalaria del continente latinoamericano avanza hacia la autogestión en la mayoría de los países, lo que incluye concesiones para su construcción (con empresas mixtas o públicas y privadas) y acreditación.

Por ejemplo en Chile, explica la OPS, la mecánica de adjudicaciones para la construcción de hospitales reside en la Ley de Concesiones de Obras Públicas (1996) en la cual se es-

Hospitales: Garantía de salud pública El Banco Mundial indica que la capacidad de los hospitales en el orbe se mide por el número de camas hospitalarias, definida como la cantidad de camas disponibles para internaciones en hospitales públicos y privados así como en centros de rehabilitación; aunque los países desarrollados cuentan con suficiente número de camas hospitalarias, los países en desarrollo o con economías emergentes no poseen suficiente número de ellas, por eso la inversión en construcción de centros de atención sanitaria en ellos es mayor, al igual que el número de proyectos relacionados.

La edificación de hospitales es necesaria pues estas estructuras son la garantía de salud pública en cada nación. En las últimas décadas la erección de centros hospitalarios creció en América Latina con proyectos de capital mixto o con recursos y gestión de sus municipalidades (así como en naciones en desarrollo en otros continentes), como fue el caso de la construcción de hospitales en el municipio de San Isidro, en Buenos Aires (Argentina), iniciada en 2008.

En la proyección de hospitales se combinan técnicas y tecnología de avanzada pero manteniendo lo básico en la estructura física hospitalaria. De acuerdo con el ingeniero Álvaro Cabello, lo más común en las naciones latinoamericanas (especialmente en Argentina, Brasil, Chile, México y Venezuela) es que los nuevos proyectos de construcción de hospitales remocen viejos proyectos o reanuden trabajos ya iniciados hace más de cuarenta años, en los cuales ya existe una estructura sobre la cual hay que trabajar.

tablece que estos edificios deben integrarse a un sistema macro de gestión en salud, incorporando modelos modernos de gestión y atención. Bolivia, Colombia y México siguen un sistema similar.

Para la OPS, la construcción de hospitales debe guiarse por los preceptos de integración a una red de servicios sanitarios donde que permita “que las personas resuelvan problemas de salud de diferentes complejidades, cooperativamente, en diferentes establecimientos; así, un mismo proceso clínico por una enfermedad cualquiera tiene etapas que se desarrollan en el primer nivel y etapas en que las personas son derivadas a especialidades, ya sea en forma ambulatoria u hospitalizada”, es por esto que los procesos de licitación abiertos en la mayoría de las naciones caribeñas y latinoamericanas buscan la construcción de centros clínicos donde los establecimientos sanitarios permitan la continuidad de dichos procesos sin interrupción alguna.

La disposición de la infraestructura básica (organizacional y arquitectónica) de hospitales en los países en desarrollo debe responder, según la OMS, a la dinámica en red y sobre todo a la posibilidad de atender la mayor parte de los padecimientos y de pacientes de manera ambulatoria. Lo que buscan estas naciones en vías de crecimiento es convertir la atención en diálisis, quimioterapias y otros procedimientos similares en tratamientos abiertos al menos en 70 % del total. Los avances tecnológicos y la E-Salud apoyan esta transformación.

Ante eso, las compañías constructoras resuelven el problema trabajando sobre la “cáscara” implementando un método que cumpla con las normativas sanitarias sin dejar de ser funcional y moderno. Cabello explica que la construcción moderna de hospitales trabaja sobre la base del servicio de estadía, la atención del paciente y el empleo de dispositivos médicos de tecnología de punta.

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Proyectos destacables Este año inició la construcción de dos hospitales en Miami (EE.UU.), uno de ellos un ambulatorio en el centro médico de la Universidad de Miami, con una inversión de US$ 44,8 millones, que ocupará 22.300 metros cuadrados, en cinco pisos, y que tendrá conexión con el centro médico del campus en Coral Gables. Este ambulatorio tendrá área de emergencias, cirugías ambulatorias, servicio oncológico y de diálisis, entre otros.

El segundo proyecto es la construcción del Miami International Medical Center, dedicado a la atención de pacientes internacionales y que contará con lo último en tecnología médica. Para esto se renovarán 13.700 metros cuadrados del Hospital Metropolitano de Miami y se ampliará, en una tercera planta, añadiendo 2.300 metros cuadrados adicionales.

Los proyectos de construcción relacionados con hospitales no solo se centran en la edificación de nuevos centros sino también en la mejora de alguno de los aspectos de su infraestructura, tal es el caso del Hospital

San Juan de la Cruz de Úbeda (España), que incorporará una planta de producción de energía térmica sustentable; la adaptación de su sistema energético cuenta con una inversión de 1,4 millones de euros, para lo cual se tuvo que edificar un nuevo edificio junto al hospital pero independiente de él.

En las naciones donde no existe mayor necesidad de construcción de nuevos centros clínicos, los proyectos de construcción suelen centrarse en la transformación de su estructura para adaptarlo a las necesidades modernas, una de ellas: la actividad económica sustentable. Un plan ejemplo de esta premisa es el del Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid (España), destinado a convertirse en el primer centro médico europeo completamente sostenible, gracias a la inversión de 1.8 millones de dólares que, desde 2014 y hasta 2017, permitirá reducir la emisión de residuos y sus consumos de agua y electricidad.

Este trabajo es parte del proyecto Smart Hospital, financiado por la Comisión Euro-

pea, dedicado a la adaptación de los hospitales europeos a mejores prácticas de funcionamiento, basadas en la sustentabilidad.

El Hospital Dr. Gustavo Fricke de Viña del Mar (Chile) se distinguirá por ser resistente a los sismos, gracias a la colocación de losas de fundación, pilares, vigas, capiteles y aisladores sísmicos en sus niveles subterráneos.

Esta obra cuenta con una inversión de 85 mil millones de pesos chilenos, destinados a la erección de un centro de 92 mil metros cuadrados, donde se distribuirán áreas para atender todas las especialidades clínicas, en espacios equipados con aparatos de última tecnología.

La edificación del Hospital Dr. Gustavo Fricke es parte de un programa del gobierno chileno encauzado en evaluar 3.986 recintos clínicos en la nación para determinar cuáles de ellos necesitan intervención para luego abrir una licitación para emprender junto a empresas constructoras los proyectos de renovación o ampliación.

Los 6 hospitales relevantes en el mundo Según la revista Forbes, las variables que se incluyen para determinar los mejores hospitales del mundo son: Cantidad de metraje de sus instalaciones, número de personal, la investigación médica que realicen y la trayectoria de sus médicos. En función de estas características, durante el año 2014 identificaron las siguientes instituciones:

1) Anadolu Medical Center, Istanbul, Turquía: Ofrece personal médico calificado aprobado por las autoridades internacionales. Es una institución líder de la oncología a través de su Centro de Trasplante de Médula Ósea. Cuenta con tecnología de punta y se esfuerza por mejorar continuamente en sí a través de su asociación con la John Hopkins.

Se asegura comodidad a sus pacientes y sus familias a través de un establecimiento situado en el interior del hospital.

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2) Clínica Mayo de Rochester, Estados Unidos: Se caracteriza por atender a celebridades y hombres de negocios en el mundo. Al año atienden alrededor de medio millón de pacientes. Se ha ganado su reputación por solucionar problemas difíciles durante 100 años. Realiza chequeos rápidos porque coordina todos sus servicios.

3) Clemenceau Medical Center, Beirut, Líbano: Este centro médico es uno de los mejores del mundo. Cuenta con 106 camas de primera clase y servicios similares a un hotel de primera. Cuenta con todos los servicios modernos de entretenimiento. Cuenta con 16 camas de UCI y cuatro camas UCIN. Cuenta con nueve salas de operaciones con disposiciones para teleconferencias de vídeo por si hay una necesidad de consultar con especialistas de cualquier parte del mundo.

SALUD EDICION ESPECIAL

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Los 6 hospitales relevantes en el mundo

4) Bangkok Hospital Medical Center, Bangkok, Tailandia: Es el hospital insignia del Grupo Hospitales de Bangkok, el mayor operador de hospitales en Tailandia con 13 lugares en la red. Cada sitio ofrece una especialidad diferente y todos ellos están dotados con personal médico altamente capacitado.

Está considerado como uno de los mejores hospitales del mundo para los turistas médicos.

5) Barcelona Centre Medic, Barcelona, España: Integra los servicios de ocho clínicas generales, ocho centros especializados y cuatro centros de diagnóstico para asegurar que cada especialidad médica necesaria esté cubierta. Se enorgullece en la atención personalizada, con un equipo médico completo para ayudar a proporcionar opciones de tratamiento. El hospital también ofrece la tecnología médica más avanzada.

6) Asklepios Klinik Barmbek, Hamburgo, Alemania: El grupo Asklepios es el operador privado más grande de los hospitales en todo el continente europeo. El centro de Hamburgo es su orgullo y alegría. El hospital utiliza el equipo médico más moderno y de vanguardia, que sirve como un laboratorio para empresas de tecnologías médicas innovadoras que ponen a disposición de Asklepios sus productos antes de que sean puesto en el mercado, incluso para el resto del mundo

El futuro Pedro García Barreno, cirujano e investigador español, recuerda que la construcción de centros hospitalarios en África (particularmente en África Subsahariana) no pasa de la construcción (usualmente asumida por ONG europeas) de ambulatorios y espacios de atención primaria, al igual que en ciertas naciones del sudeste asiático. Asimismo, García Barreno asevera que en países en vías de desarrollo, a pesar de que ya hay una visión más holística en la necesidad de ampliar la infraestructura física de los centros hospitalarios, este proceso pasa por una serie de complicaciones típicas de estas naciones, entre esas el retraso en la asignación de recursos o la intervención de políticas socioeconómicas cuyas prioridades muchas veces no están concentradas en la construcción de hospitales.

Entretanto, en las naciones desarrolladas, donde sí hay interés en la inversión para edificar centros sanitarios, el nuevo hospital es “más complejo y diversificado”, donde pre-

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dominará la arquitectura “hi-tech, en base a la aplicación de la tecnología punta de los edificios; demandas tecnológicas que han producido cambios marcados en la utilización de las áreas de trabajo, orientadas a aumentar los rendimientos globales”, que a la larga obliga a los arquitectos y constructores a contemplar una estructura que soporte los sistemas de gestión del edificio como sus sistemas de comunicación tecnológica.

En resumen, proyectos en los que debe prevalecer “la máxima flexibilidad a efectos de poder abordar cambios en la organización” sin afectar la meta principal: la atención integral del paciente.

OUTSTANDING INDUSTRIES

E-Health:

The Future of Health Care The medical industry in the 21st century

The Emminens Report on the impact of E-Health Chronic Patient Care, published by the Roche Group, said that ICT plays an important role in the care of chronically ill because it allows the establishment of a model of personalized attention, in Spain and in the case of diabetes patients, it may cut up to 34% of the cost of outpatient clinics in the Iberian public health system.

This is where the E-Health comes into play (defined as “the application of Information and Communication Technologies -ICT- in all aspects affecting health care, including diagnosis, monitoring patients and the management of the organizations involved in these activities “) as the most useful tool for quality healthcare worldwide.

The report claims that “the management of these diseases requires multidisciplinary work among professionals of different areas of health care and focuses on patient treatment and has their maximum participation”; Meanwhile, ICT have a crucial role as a tool to collect and share clinical information, improve security and promote the professional-user interactions, and facilitate the training of people. “ This process is then related directly to better control the sufferings and demonstrate the health and economic potential of the use of ICT compared to the practice of traditional medicine.

depends not only on the creation and promotion of adapted to current market needs and patients but also the use of medical devices, equipment and processes, drawing on the advantages that the extraordinary technological advance of the past years can offer.

The implementation of the E-Health enables medical professionals to enrich the medical history of their patients and it gives patients the opportunity to access their record, no matter where they are, which ultimately saves money, improves quality, reduce response times and allows diagnosis and empower doctors and patients because it does not depend on a query in the same physical space.

For people like the CEO of the Spanish Agency Social Health Media, Ignacio Fernandez Alberti, the E-Health has allowed the entry of health “a new era, in which you can further customize the diagnosis and improve the adhesion of patient treatment, while saving costs.”

Among the figures handled by the consultants PwC and GSMA, by 2017 Europe could save up to 100 billion euros in health care if telemedicine is applied correctly and could treat up to 126 million new patients by only login into the medical personnel in the proper use of these implements.

The methodology of E-Health projects goes thru, according to this document, the “review of the available evidence including revision of the strategies in chronic (...) literature review to identify interventions to consider (...) the efficacy / effectiveness associated with these interventions and their impact on resource use / costs (...) interviews with health professionals in primary and specialized care and ICT experts” and the “realization of a multi-focal group and development of a Model Scenario Analysis to assess the possible clinical outcomes with the support of ICT. “ The CEO of Emminens Healthcare Services, Lars Kalfhaus, guarantees that “a model of personal attention will require to connect to the different agents involved in the treatment (patient, doctor and service provider)” so that it will be essential “for technologies to come into play and that they address the circuit full attention.”

Global challenge 27 Global challenge 27

Improvement on Health Care The World Health Organization (WHO) recognizes the improvement of human health in most nations of the world through the use of ICT and E-Health innovations, which generates tools such as electronic records, digital prescription systems and clinical databases.

In its establishment of infrastructure for E-Health report, the organization explained that the E-Health has experienced tremendous growth since 2000, so many developed nations have plan to expand its use in the coming years; however, despite the positive provision before the full integration of ICT in medical diagnosis and treatment, WHO stresses that developing countries should be assisted in implementing E-Health as these are (by the size of their economies) behind in this area compared to the rich countries.

According to them, “the order of use of the E-Health possibilities is very encouraging in most cases. Of all the uses discussed, making health information available online to the general public was reaching the highest percentage of success” as the online admissions services for health specialists and extension of E-Learning advanced considerably.

The establishment plan for E-Health infrastructure will then focus to provide a comprehensive view to governments responsible for formulating policies that promote E-Health in their territories, while “determine its evolution, the opportunities that it creates and the new problems that they have to face.”

Increase the collaboration between non-governmental and international organizations, the private sector and the public are key, according to WHO, to determine-studying the experience of countries that have implemented E-Health deeply, copy their products and practices, their successes and mistakes with the goal to “advance and benefit from the new era.”

This is why the implementation of E-Health services is recommended through the work of institutions that manage these services, the formulation of standards for the work of public and private organizations involved and the adoption of security measures not only to protect the data but to ensure the quality and reliability of public data.

In another vein, WHO strives to protect the health of women and children (globally the two most vulnerable health groups) and, for that, the incorporation of ICT in the health sector stands as the fundamental tool to leverage the implementation of new medical advances for the protection of these groups.

In the E-Health report and innovation on the health of women and children matter, published by the Organization and made by studying 64 world nations spread over every continent, it is asserted that thanks to ICT in the healthcare process, 94% of the countries have a policy for the health of women and children; more than 90% of the countries keep track of six of the eleven key indicators of reproductive health, maternal and neonatal; 69% of nations launched electronic information systems for the registration of births, deaths and causes of death; 56% of their governments support E-Health to major initiatives for the health of women and children; 48% took at least one initiative for telemedicine or tele-monitoring and surveillance of mothers, newborns and sick children and 42% develop an E-Health strategy.

Global challenge 28

Spain at the forefront of E-Health Spain is one of the pioneers in the implementation of ICT in clinical care. Undersecretary of the Ministry of Spanish Presidency, Jaime Perez Renovales reported that replacing the electronic prescription, within the national health system, the paper Recipes nation has saved at least 253 million euros since its incorporation.

In the Progress Report of the Commission for the reform of public administration emphasizes that the Spanish patients receive monthly E-Prescription, which means a breakthrough in the use of these techniques and, in statistical terms, this means that 89.58% of health institutions, 52, 56% doctors’ offices, pharma-

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OUTSTANDING INDUSTRIES cies 89.35% and 66.21% of specialized care centers handle electronic prescriptions.

The use of this decreased to 20% inquiries in situ as it suppressed the urge to go to health centers and opened the possibility of going directly to the pharmacy to pick up medications while helping specialists to have greater control of prescribed medicines and detect if there is any prescribed contraindication.

Apple’s foray into health Some of the most important companies in the world have identified the health sector as one of the greatest potential for growth in 2015. Since 2014 the technology giant Apple decided to develop a space dedicated to health.

The Mayo Clinic is found in the United States, which is one of the most prestigious in the world for innovation in medical research and treatment centers. Their service is revolutionary because it has applications for physicians and patients on the iPhone, iPad and iPad mini. The clinic has found new ways to provide even more personalized treatments for their users.

“With this technology we can be more precise and the result is a closer and safer care (...) iPhone, iPad and apps facilitate communication. It is an added value for employees and patients”, said in an interview with The New York Times Dr. John H. Noseworthy, president and CEO of the Mayo Clinic.

In terms of applications, the company with the bitten apple presented in February 2014 the development of a device responsible for predicting heart attacks through a system of monitoring vital signs and the HealthKit program.

Since then, Apple’s market has not been reduced to personal use and several US hospitals have announced their intention to introduce a program HealthKit to carry out a more thorough monitoring of their patients.

Meanwhile, Apple continues to advance in the sector; this time betting on medical research with its technological bet ResearchKit, which promises to introduce major improvements around diseases such as asthma, breast cancer, diabetes and Parkinson’s.

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Global challenge 29

E-Salud:

El futuro de la atención médica La industria médica depende en el siglo

21 no solo de la creación y promoción de dispositivos médicos adaptados a las necesidades actuales del mercado y de los pacientes sino también del empleo de aparatos y procesos que, aprovechando las ventajas que el extraordinario avance tecnológico de los últimos años, le pueda ofrecer.

Es en este punto que entra en juego la llamada E-Salud (definida como “la aplicación de las Tecnologías de Información y Comunicación –TIC- en todos aquellos aspectos que afecten al cuidado de la salud, incluyendo entre ellas el diagnóstico, el seguimiento de los pacientes y la gestión de las organizaciones implicadas en estas actividades”) como la herramienta más útil para la atención médica de calidad alrededor del mundo.

Expertos aseguran que la E-Salud facilita la comunicación directa y a distancia entre paciente y médico así como controlar electrónicamente las medidas fisiológicas de los pacientes y aplicar la telemedicina y rehabilitación remota mediante el uso de dispositivos médicos tecnológicos.

La aplicación de la E-Salud permite a los profesionales de la medicina enriquecer el historial médico de sus pacientes y a los pacientes les da la oportunidad de acceder a su historial, independientemente del lugar donde estén, lo que a la larga ahorra dinero, mejora la calidad, reduce los tiempos de respuesta y diagnóstico y permite la autonomía de médicos y pacientes ya que no dependen de una consulta en el mismo espacio físico.

Para personas como el director general de la agencia española Salud Social Media, Ignacio Fernández Alberti, la E-Salud ha permitido la entrada de la sanidad “en una nueva era, en la que se puede personalizar aún más el diagnóstico y mejorar la adherencia del paciente al tratamiento, al tiempo que se ahorran costes”.

Global challenge 30

Entre las cifras manejadas por las consultoras PwC y GSMA, para 2017 Europa podría ahorrar hasta 100 mil millones de euros en atención sanitaria si aplica correctamente la telemedicina mientras podrían tratarse hasta 126 millones de nuevos pacientes con solo entrenar al personal médico en el uso adecuado de estos implementos.

El Informe Emminens sobre el impacto de la E-Salud en la Atención del Paciente Crónico, editado por el Grupo Roche, indica que las TIC juegan un papel preponderante en la atención de enfermos crónicos pues posibilita el asentamiento de un modelo de atención personalizado, lo que en España y en el caso de pacientes de diabetes, podría recortar hasta 34 % el costo de las consultas externas en el sistema público de salud ibérico.

En el informe se asegura que “el manejo de estas enfermedades requiere del trabajo multidisciplinar entre los profesionales de los diferentes ámbitos de atención sanitaria, así como centrar el tratamiento en el paciente y contar con su máxima participación”; entretanto, las TIC tienen un papel crucial como instrumento para recopilar y compartir información clínica, mejorar la seguridad y favorecer las interacciones profesional-usuario, así como favorecer la capacitación de las personas.”

Este proceso esté entonces directamente relacionado con un mejor control de los padecimientos y demuestra la potencialidad económica y sanitaria del uso de las TIC en comparación con el ejercicio de la medicina tradicional.

La metodología de proyectos de E-Salud pasa, de acuerdo con este documento, por la “revisión de la evidencia disponible incluyendo revisión de las estrategias en cronicidad (…) revisión de la literatura para identificar intervenciones que consideren (…) la eficacia/efectividad asociadas a estas intervenciones así como su repercusión en el uso de recursos/ costes (…) entrevistas a profesionales de la salud de atención primaria y especializada y expertos en TIC” así como la “realización de un grupo focal multinivel y

INDUSTRIAS SOBRESALIENTES desarrollo de un Modelo de Análisis de Escenarios para evaluar los posibles resultados clínicos con soporte de las TIC.” El director general de Emminens Healthcare Services, Lars Kalfhaus, asegura que “un modelo de atención personalizada requerirá conectar a los distintos agentes implicados en el tratamiento (paciente, médico y prestador de servicio)” de manera que se hará indispensable “que entren en juego las tecnologías y que éstas aborden el circuito de atención al completo.”

indicadores clave de la salud reproductiva, materna y neonatal; 69 % de las naciones pusieron en marcha sistemas electrónicos de información para el registro de nacimientos, defunciones y causas de muerte; 56 % de sus gobiernos presta apoyo de cibersalud a las principales iniciativas en favor de la salud de la mujer y el niño; 48 % adoptó al menos una iniciativa de telemedicina o teleconsulta para el seguimiento y la vigilancia de las madres, neonatos y niños enfermos y 42 % desarrolla una estrategia de cibersalud.

Mejorías en la Salud La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce la mejora de la salud humana en la mayoría de las naciones del mundo gracias al uso de las TIC y las innovaciones en la cibersalud que genera en herramientas como los registros electrónicos, los sistemas de prescripción digitales y las bases de datos clínicos.

En su reporte Establecimiento de infraestructuras para la cibersalud, la organización aclara que la E-Salud ha experimentado un enorme crecimiento desde el año 2000, por lo que muchas naciones desarrolladas han previsto ampliar su uso en los próximos años; sin embargo, a pesar de la disposición positiva ante la completa integración de las TIC en el diagnóstico y tratamiento médico, la OMS destaca que los países en desarrollo deben recibir ayuda en la implementación de la cibersalud pues estos están (por el tamaño de sus economías) rezagados en esta área en comparación con los países ricos.

Según ellos, “el orden de utilización de las posibilidades de la cibersalud es muy alentador en la mayoría de los casos. De todas las utilizaciones examinadas, la puesta a disposición del público en general de información sanitaria en línea fue la que alcanzó el mayor porcentaje de éxito” mientras los servicios internaciones online para especialistas de la salud y la extensión del ciberaprendizaje avanzaron considerablemente.

El plan de establecimiento de infraestructuras para la cibersalud se centrará, entonces, en proporcionar una visión integral a los gobiernos para la formulación de políticas responsables que promuevan la E-Salud en sus territorios, a la vez que “determinar su evolución, las oportunidades que crea y las nuevas problemáticas que estos han de afrontar.”

Incrementar la colaboración entre organizaciones no gubernamentales e internacionales, el sector privado y el público es clave, según la OMS, para determinar –estudiando la experiencia de las naciones que han implementado profundamente la cibersalud, sus productos y prácticas ejemplares- sus éxitos y errores con la meta de “avanzar y poder beneficiarse de la nueva era”.

Para ello, se recomienda la puesta en marcha de servicios de cibersalud, a través del trabajo de instituciones que gestionen estos servicios, la formulación de normas para la labor de los organismos públicos y privados involucrados y la adopción de medidas de seguridad que no solo protejan los datos obtenidos sino que garanticen la calidad y fiabilidad de los datos públicos.

En otro orden de ideas, la OMS lucha por proteger la salud de mujeres y niños (los dos grupos más vulnerables globalmente en temas de salud) y, para ella, la incorporación de las TIC en el área de salud se erige como la herramienta fundamental para apalancar la realización de nuevos avances médicos para la protección de estos grupos.

En el informe Cibersalud e innovación en materia de salud de la mujer y el niño, editado por la Organización y hecho estudiando 64 naciones del mundo repartidas entre todos los continentes, se asevera que gracias a las TIC en el proceso sanitario, 94 % de los países disponen de una política para la salud de la mujer y el niño; más de 90 % de los países realizan un seguimiento de seis de los once

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Apple y su incursión en la salud Algunas de las empresas más destacadas del mundo han identificado el sector salud como uno de los de mayor potencial de crecimiento para el año 2015. Desde el año 2014 la gigante en tecnología Apple decidió desarrollar un espacio dedicado a la salud.

España a la vanguardia en E-Salud España es uno de los países pioneros en la implantación de las TIC en la atención clínica. El subsecretario del Ministerio de Presidencia español, Jaime Pérez Renovales, informó que la receta electrónica que sustituye, dentro del sistema nacional de salud, los récipes de papel ha ahorrado a la nación al menos 253 millones de euros desde su incorporación.

En el Informe de progreso de la comisión para la reforma de las administraciones públicas se destaca que los pacientes españoles reciben mensualmente prescripciones en recetas electrónicas, lo que significa un avance en el empleo de estas técnicas y que, en términos estadísticos, se traduce en que 89,58 % de las instituciones sanitarias, 52,56 de los consultorios médicos, 89,35 % de las farmacias y 66,21 % de los centros de atención especializada manejan la receta electrónica.

El uso de esta redujo hasta 20 % las consultas in situ pues suprimió la necesidad de acudir a los centros de salud y abrió la posibilidad de ir directamente a la farmacia a retirar los medicamentos mientras ayuda a los especialistas a tener mayor control de las medicinas prescritas y detectar si hay contraindicación alguna en lo recetado.

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En Estados Unidos se encuentra la Clínica Mayo, uno de los centros médicos más prestigiosos del mundo por su innovación en investigación y tratamientos. Su servicio es más revolucionario puesto que cuenta con aplicaciones para médicos y pacientes en el iPhone, iPad y iPad mini. La clínica ha encontrado nuevas formas de ofrecer tratamientos aún más personalizados para sus usuarios.

“Con esta tecnología podemos ser más precisos y el resultado es una atención más cercana y segura (…) El iPhone, el iPad y las apps facilitan la comunicación. Son un valor añadido para los empleados y los pacientes”, aseguró en una entrevista ofrecida a The New York Times el Dr. John H. Noseworthy, presidente y consejero delegado de la Clínica Mayo.

En materia de aplicaciones, la empresa de la manzana mordida presentó en febrero de 2014 el desarrollo de un dispositivo encargado de predecir ataques al corazón mediante un sistema de monitorización de constantes vitales así como el programa HealthKit. Desde entonces, el mercado de Apple no ha quedado reducido al uso personal y varios hospitales estadounidenses han anunciado su intención de introducir un programa con HealthKit a fin de llevar a cabo un seguimiento más exhaustivo de sus pacientes.

Mientras tanto, Apple continúa avanzando en el sector; esta vez apostando por la investigación médica con su apuesta tecnológica ResearchKit, que promete introducir grandes mejoras en torno a patologías como el asma, el cáncer de mama, la diabetes o el párkinson.

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“Sustainable Construction”

A better world is possible

Overview Transoceánica Building . Photography : + architects

“Sustainability” and “sustainable development” are terms that have dominated the discussion of world governments, global corporations and international organizations during the last decade of the 20th century and so far in the 21st century.

Sustainability is simply the coverage of basic needs of the population without altering the actual capacities of renewable and non-renewable natural resources to achieve a balance between economic development, environmental protection and social welfare.

One of the most accurate definition is from the Brundtland Report, published by the United Nations, which ensures sustainability are

Global challenge 34

“paths of those social, economic and political progress that meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. “ Sustainable development is directly linked to other terms such as “sustainable energy” and “energy efficiency”, “Eco-intelligence” or “ecological intelligence”, “sustainable mobility”, “eco-efficiency”, “eco-design”, “eco-innovation” and, of course “sustainable building” or “sustainable construction”.

According to the United Nations Environment Programme (UNEP), the green building is “a way for the construction industry to act towards achieving sustainable development, taking into account environmental,

socioeconomic and cultural aspects” that inevitably “involves issues such as design and building management, construction and performance of materials and use of resources within the wider orbit of urban development and management.”

In the socio-economic conception of developed countries and many emerging economies, sustainable construction is understood as a combination of different disciplines and experiences, where they take into account areas such as engineering, architecture, urbanism and construction, aimed at the establishment of efficient methods to allow continued growth without sacrificing the environment.

OUTSTANDING INDUSTRIES The advantages of sustainable construction range from low construction costs, operation and maintenance, a rapid return on investment and better prices buy/sell, in economic terms, even to reduce greenhouse gases, easy waste management, better use of recycled materials and less water and energy consumption, from an ecological viewpoint, aspects which together open spaces in the market for investment associated with the construction and subsequent negotiation of real estate.

A study by McGraw-Hill Construction supports this idea, as it detailed that since 2008 and steadily the world market has moved to the “green building” where this niche is perceived as a solid business opportunity. Since then, the nations that have opened investments for the realization of sustainable construction projects have been exponentially growing customer demand and market.

2015 Year of

sustainable construction

For example, the research by McGraw-Hill Construction found that ecological modernization and renovation projects are leading the interests of construction companies in countries with strong economies like the United Kingdom and Singapore, where these processes represent 65% and 69%, respectively, from the total planned and approved. Meanwhile, in Singapore, 62% of the companies have already set green residential high-rise buildings.

Also, 46% of the companies from the United Arab Emirates planned community projects green cutting while 73% planned institutional projects. Meanwhile, 36% of South African companies projected the construction of green building low-rise residences and 83% of Brazilian companies undertake, between 2015 and 2019, a magnitude sustainable business projects.

2015: Years of sustainable construction 2015: Years of sustainable construction The World Green Building Council stated in its report “Trends of the Green Building in the World”, which took into account variables in 62 countries, green labeled building is constantly accelerating thanks to the investors who see it as an opportunity for business with long-term benefits, whose influence is already measurable in 2015, which according to this report, half of the companies manage their projects following the precepts of sustainability.

Although energy saving is the main reason that has led several nations to adopt the sustainable construction in the past two years, states the report, for Brazil, the United Arab Emirates and the United States reducing the use of clean water is the second determining factor as to Australia and the nations of the European Union the second factor is the reduction of greenhouse gases; finally South

Africa and Singapore’s second concern is to conserve natural resources.

For Germany, Australia, Brazil, United Arab Emirates, United States, Norway, United Kingdom, Singapore and South Africa 2015 is a promising year for sustainable construction, since in these nine countries the activity in this sector will be doubled, as suggested

by McGraw-Hill Construction the eco-efficiency trend is not limited to a particular region.

Given a world population, according to UN estimates, it will double in urban areas by 2050, the construction industry will be forced at medium term to adapt to the standards of sustainable development focused on the development of cities, communities and buildings innovative, which defend the quality of life and eco-efficiency; meanwhile, the World Green Building Council says that the environmental friendly construction grow to 60% over the next three years.

In these countries at least 63% of the companies plan commercial projects, 45% plan institutional projects and 50% plan renovation projects, which on average represents 60% investment in environmentally sustainable projects, an increase of 28% compared to 2012.

Global challenge 35

Latin America: Emerging and Sustainable Cities Details of the United Nations Development Programme (UNDP) indicate that Latin America and the Caribbean is the region with the greatest prospects of urbanization in the world, with 75% of urban population in 2012 and a projected 89% in 2050, that will make urban centers the node of economy of the nations.

It is in these areas where Latin American and the Caribbean growth will focus, skilled labor, at least 55% of regional GDP and the provision of services, education, culture and recreation. This reality is what led the IDB to implement the Emerging Sustainable Cities Initiative (Ices), whose goal is to help determine the measures to be taken to guide regional growth to permanent sustainability.

The important thing in this case would be to serve the quality of life of its inhabitants,

minimize damage to the environment and develop and build ecological sense to ensure the socio-economic development.

In order to achieve this, Ices propose action plans identified and sorted plans, including urban intervention and civil construction structured in a sustainable manner. For this, the IDB will identify the main obstacles to eco-efficiency, then delimit the areas with most need of investment (including construction), and will point out solutions for each identified problem and the local sources (public and private funding) and implementation possibilities.

Morocco

Construction projects

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RIZZI GROUP A D D I N G VA L U E & D E L I V E R I N G R E S U LT S

Green Building Georg W. Reinberg, an Austrian architect, says that organic architecture conceives on the building to fully incorporate technology and innovation to sustainable construction and “aim at finding an architecture capable of consciously express the technical, social and cultural development”, which allows the inhabitant of the cities to “always reflect on the technical, social and economic transformations that serve as context.”

In Reinberg’s words, the construction of buildings today, “an architecture of conscience cannot remain ignorant of the situation” overall social and economic where preservation needs force the governments to defend sustainability, therefore, “organic architecture is not only the replacement of toxic materials, nor the change of ineffective by other more effective heating or installing solar cells, or the additional provision of insulation in the building, or heat recovery through ventilation: it is to go ahead and show the joy of converting buildings in increasingly autonomous and sustainable objects. “

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Global challenge 37

“Construcción sostenible”

Un mundo mejor es posible

Vista general Edificio Transoceánica. Fotografía: +arquitectos.

“Sostenibilidad” y “desarrollo sostenible” son términos que han dominado la discusión de los gobiernos mundiales, empresas globales y organizaciones internacionales durante la última década del siglo 20 y lo que va del siglo 21.

La sostenibilidad no es más que la cobertura de las necesidades básicas de la población sin alterar las capacidades reales de los recursos naturales renovables y no renovables a manera de lograr un equilibrio entre el desarrollo económico, la preservación del medio ambiente y el bienestar social. Una de las definiciones más acertadas es la del Informe Brundtland, editado por la Organización de las Naciones Unidas, que asegu-

Global challenge 38

ra que sostenibilidad son “aquellos caminos de progreso social, económico y político que satisfacen las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.”

El desarrollo sostenible está directamente relacionado con otros términos como la “energía sostenible” o “eficiencia energética”, “ecointeligencia” o “inteligencia ecológica”, “movilidad sostenible”, “ecoeficacia”, “ecodiseño”, “ecoinnovación” y, por supuesto, “construcción sostenible” o “construcción sustentable”.

De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma), la construcción sustentable es “una manera

de la industria de la construcción de actuar hacia el logro del desarrollo sostenible, tomando en cuenta aspectos medioambientales, socioeconómicos y culturales” que inevitablemente “implica cuestiones tales como diseño y administración de edificaciones, construcción y rendimiento de materiales y uso de recursos, dentro de la órbita más amplia del desarrollo y la gestión urbanos.”

En la concepción socioeconómica de los países desarrollados y de muchas economías emergentes, la construcción sostenible es entendida como una combinación de distintas disciplinas y experiencias, en donde se toman en cuenta áreas como la ingeniería, arquitectura, urbanismo y construcción civil, cuyo fin es el establecimiento de métodos eficientes que permitan el continuo crecimiento sin sacrificar el medio ambiente.

INDUSTRIAS SOBRESALIENTES Las ventajas de la construcción sostenible van desde bajos costos de construcción, operación y mantenimiento, un retorno rápido de la inversión y mejores precios de compra/venta, en el aspecto económico, hasta la reducción de gases de efecto invernadero, fácil gestión de residuos, mayor aprovechamiento de materiales reciclados y menor consumo de agua y energía, en el aspecto ecológico, aspectos que en conjunto abren espacios en el mercado para la inversión asociada a la construcción y posterior negociación de los inmuebles.

Un estudio de McGraw-Hill Construction apoya esta idea, pues detalla que desde 2008 y de manera constante el mercado mundial se ha movido hacia la llamada “construcción verde” donde este nicho se percibe como una muy sólida oportunidad de negocio. Desde ese año, las naciones que han abierto las inversiones para la realización de proyectos de construcción sostenible han visto crecer exponencialmente la demanda de clientes y mercado.

2015 Año de la

construcción sostenible

Por ejemplo, la investigación de McGraw-Hill Construction determinó que los proyectos ecológicos de modernización y renovación lideran los intereses de las compañías constructoras en países de economías sólidas como Reino Unido y Singapur, donde dichos procesos representan 65 % y 69 %, respectivamente, del total planificado y aprobado. Entretanto, en Singapur 62 % de las empresas ya han programado edificios residenciales verdes de gran altura.

Asimismo, 46 % de las empresas de los Emiratos Árabes Unidos han planeado proyectos comunitarios de corte ecológico mientras 73 % planificó proyectos institucionales. Por su parte, 36 % de las empresas surafricanas proyectaron la construcción de residencias verdes de baja altura y 83 % de las empresas brasileñas emprenderán, entre 2015 y 2019, proyectos comerciales sostenibles de gran envergadura.

2015: Año de la construcción sostenible El Consejo Mundial del Edificio Verde indicó en su informe “Tendencias de la Construcción Verde en el Mundo”, que tomó en cuenta variables en 62 países, que la construcción con etiqueta verde se acelera constantemente gracias a que los inversionistas la ven como una oportunidad de negocio con beneficios a largo plazo, cuya influencia ya es medible en 2015, año en el cual según este reporte la mitad de las compañías manejarán sus proyectos siguiendo los preceptos de la sostenibilidad.

A pesar de que el ahorro de energía es la principal razón que ha llevado a varias naciones a adoptar la construcción sostenible en los últimos dos años, explica el informe, para Brasil, los Emiratos Árabes Unidos y

Estados Unidos la reducción del uso de agua limpia es el segundo factor determinante mientras para Australia y las naciones de la Unión Europea el segundo factor determinante es la reducción de los gases de efecto invernadero; finalmente, para Suráfrica y Singapur la segunda preocupación es conservar los recursos naturales.

Para Alemania, Australia, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Noruega, Reino Unido, Singapur y Sudáfrica 2015 es un promisorio año para la construcción sostenible, ya que en estas nueve naciones la actividad en este sector se duplicará, lo que sugiere según McGraw-Hill Construction que la ecoeficacia no es una tendencia limitada a una región particular.

En estas naciones al menos 63 % de las

empresas planean proyectos comerciales, 45 % planea proyectos institucionales y 50 % planea proyectos de renovación, lo que en promedio representa 60 % de inversión en proyectos ecosostenibles, un aumento de 28 % en comparación con 2012.

Ante una población mundial que, según estimaciones de la ONU, se duplicará en las áreas urbanas para 2050, la industria de la construcción se verá obligada a mediano plazo a adaptarse a las normas del desarrollo sustentable enfocado en el desarrollo de ciudades, comunidades e inmuebles innovadores que defiendan la calidad de vida y la eficiencia ecológica; entretanto, el Consejo Mundial del Edificio Verde afirma que la construcción respetuosa del medio ambiente crezca hasta 60 % en los próximos tres años.

Global challenge 39

América Latina: Ciudades emergentes y sostenibles Details of the United Nations Development Datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) indican que América Latina y el Caribe es la región con mayores perspectivas de urbanización en el mundo, con 75 % de población urbana en 2012 y una proyección de 89 % en 2050, lo que convertirá a los centros urbanos en el nodo de la economía de las naciones.

Es en estos espacios donde se concentrará el crecimiento latinoamericano y caribeño, su mano de obra especializada, al menos 55 % del PIB regional y la prestación de servicios, educación, cultura y recreación.

Esta realidad es la que llevó al Banco Interamericano de Desarrollo a implementar la Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (Ices), cuya meta es coadyuvar a determinar las medidas a tomar para orientar el crecimiento regional hacia la sostenibilidad permanente.

Lo importante en este caso sería atender la calidad de vida de sus habitantes, minimizar el daño al medio ambiente y urbanizar y construir con sentido ecológico que garantice el desarrollo socioeconómico.

En aras de lograr esto, Ices propondrá planes de acción con planes identificados y ordenados, entre los que se incluye la intervención urbana y la construcción civil estructurado de manera sostenible. Para esto, el BID identificará los principales obstáculos para la eficacia ecológica, luego delimitará los sectores con mayor necesidad de inversión (entre ellos la construcción) y señalará soluciones para cada problema identificado así como las fuentes locales (públicas y privadas de financiamiento) y las posibilidades de ejecución.

Morocco

Construction projects

Global challenge 40

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Arquitectura ecológica Georg W. Reinberg, arquitecto austríaco, afirma que la arquitectura ecológica concibe el edificio integralmente para incorporar la innovación tecnológica y sostenible a la construcción de inmuebles y “orientarse a encontrar una arquitectura capaz de expresar conscientemente el desarrollo técnico, social y cultural” que permita al habitante de las ciudades a “siempre reflexionar sobre las transformaciones técnicas, sociales y económicas que le sirven de contexto.”

En palabras de Reinberg, la construcción de edificios en la actualidad “una arquitectura con conciencia no puede permanecer ignorante de la situación” social y económica global donde las necesidades de preservación obligan a los gobiernos a defender la sostenibilidad, por lo tanto, “la arquitectura ecológica no es solamente el reemplazo de los materiales tóxicos, ni el cambio de una calefacción inefectiva por otra más eficaz, ni la instalación de celdas solares, ni la provisión adicional de aislamiento en la edificación, ni la recuperación de calor por medio de la ventilación: es ir más adelante y mostrar la alegría de convertir los edificios en objetos cada vez más autónomos y sostenibles.”

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Global challenge 41

Use of solar energy is growing in Latin America The United Nations Environment Programme (UNEP) stated in its ninth annual Global Trends report on renewable energy investments in 2015 reflected that 2014 was a profitable year in the investment and development of the capacity of nations in renewable energy, primarily in the photovoltaic, geothermal and wind energy, which grew up to 17% in this period, thus reaching almost half of global net energy capacity.

UNEP Executive Director, Achim Steiner, said that 9.1% of the global electricity generation in 2014 was composed of solar energy, wind, wave, geothermal and biomass, becoming “an indispensable component of the world’s energy matrix”. According to Steiner, this trend will increase as “markets mature, technology prices continue to fall and the need to stop carbon emissions becomes more urgent.”

However, of all the options in renewable energy, solar energy is experiencing the strongest growth in Latin America, together generating 625MW, representing an increase of 370% compared to 2013, with Chile being the most prominent nation in this line because it has gone from generating 5MW in 2012 to 362MW in 2014.

The Greentech Media Group (GTM) noted that the PV plant in Chile last year accounted for three quarters of the total Latin American capacity and, of these, only in the last quarter the South American nation set twice the total annual amount of the continent in 2013. According to GTM, that turned Chile into energy leader, over larger nations such as Brazil and Mexico.

Still, Chile has not stopped in the generation of solar power which has invested more than 7 billion dollars in the development of other renewable energy projects such as biomass, wind and hydropower. Meanwhile, the government approved in 2014 more than 80 projects of solar and wind energy that total, in the medium term, 1.345MW between all operating solar power plants in Mapuche land.

Other projects The advantage of solar energy has on other renewable energy options lies in the fact that the sun is a virtually omnipotent presence throughout the year in the region, even in those countries with the four seasons. In addition, it comes mostly from emerging economies willing to be fully open to investment and, last but not least, open to finding alternatives to the use of energy derived from oil, as many of these nations should buy oil from other countries or, in the case of Venezuela, its economy depends on oil prices.

Investment in alternative and sustainable energy is also wide in Bolivia, where the government of Evo Morales encouraged in the city of Cobija, with mixed capital - construction of a solar plant with 17,334 solar panels spread over 11 hectares, which will provide energy to four Bolivian towns.

This solar plant will reduce the emission of carbon dioxide and save the import of 1.9 million liters of diesel that the nation used to generate energy.

Meanwhile, Nicaragua is currently building on its Caribbean coast Mulukukú Power Substation, which will have 200 kilometers of transmission lines and 1,500 solar panels. In the Nicaraguan town of Tipitapa, the government builds Astro Solar Plant with capacity of 3.1MW , which will provide PV energy to Astro Free Zone Industrial Park

Global challenge 42

OUTSTANDING INDUSTRIES

In the Central American country there is also the electrification program Nicaragua (Pelnica) that is responsible for promoting the use of sustainable energy in rural areas, this is run by the Canadian company Canadian Solar; while, together with the German Nicaraguan company, SA, the government of Daniel Ortega has installed solar panels in the fields of the country and has educated farmers in the nation in the development of community projects based on the use of solar energy.

Also in Central America, specifically in Honduras, there are currently, according to Greentech Media, 23 solar contracts with a capacity of 609,2MW of which at least seven will be operating during the first half of 2015, which makes Honduras the Central American country that has the most photovoltaic projects at present time.

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On the other hand, this year Guatemala will spend at least US $ 12 million in the construction of a solar plant that would generate 8 MW while in El Salvador the government signed four contracts ($250 million) for the production of 94MW of electricity.

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Meanwhile, Panama’s government opened a tender for the procurement of various solar energy projects, 31 companies participated in this process and investment is expected to around 120 million. Finally, in Costa Rica the government signed an agreement with China (30 million dollars) to place 50,000 solar panels over two years.

Renewable energy in the rest of the world The Global Trends report 2015 investments in renewable energy outlined that the PRC was the leading nation on renewable energy investment made in 2014, during which $83,300 million were invested; in comparison, the United States invested US $38,300 million while Japan invested US $35,700 million.

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According to the report, last year the emerging economies jointly invested 131 000 300 million, among them Brazil (which allocated US $7,600 million), followed by India (which allocated US $7,400 million) and South Africa (which used US $5,500 million); Chile, Mexico, Turkey and Kenya joined them in the top ten.

Global challenge 43

En Crecimiento, el uso de la energía Solar en Latinoamerica El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) informó en su novena edición del informe Tendencias mundiales en inversiones en energía renovable 2015 que 2014 fue un año provechoso para la inversión y desarrollo de la capacidad de las naciones en energía renovable, reflejada primordialmente en la energía fotovoltaica, geotérmica y eólica, que crecieron en este periodo hasta 17 %, alcanzando de esta manera casi la mitad de la capacidad energética neta mundial.

emisiones de carbono se haga cada vez más urgente”.

El director ejecutivo de PNUMA, Achim Steiner, indicó que 9,1 % de la generación global de electricidad en 2014 lo compusieron las energías solar, eólica, marina, geotérmica y de biomasa, convirtiéndose en “un componente indispensable de la matriz energética mundial”, tendencia que, según Steiner, aumentará conforme “los mercados maduren, los precios de la tecnología sigan cayendo y la necesidad de frenar las

El grupo Greentech Media (GMT) señaló que la instalación fotovoltaica de Chile representó el pasado año tres cuartos de la capacidad total latinoamericana y, de estos, tan solo en el último trimestre la nación suramericana instaló el doble de la cantidad del total anual del continente en 2013. De acuerdo con GMT, esto convirtió a Chile en líder energético, por encima de naciones más grandes como Brasil y México.

Sin embargo, de todas las opciones en energía renovable, la solar es la que mayor crecimiento experimenta en América Latina, generando en conjunto 625MW, lo que representa un incremento de 370 % en comparación con 2013, siendo Chile la nación más destacada en este renglón, pues ha pasado de la generación de 5MW en 2012 a 362MW en 2014.

Aún así, Chile no se ha detenido en la generación de energía solar por lo que ha invertido más de 7 mil millones de dólares en el desarrollo de otros proyectos de energía renovable como biomasa, eólica e hidroeléctrica. Mientras tanto, el gobierno aprobó

en 2014 más de 80 proyectos de energía solar y eólica lo que totalizará, a mediano plazo, 1.345MW entre todas las centrales solares operativas en suelo mapuche.

Otros proyectos La ventaja que la energía solar tiene sobre otras opciones de energías renovables reposa en el hecho de que el sol es una presencia omnipotente prácticamente durante todo el año en la región, aún en aquellos países que tienen las cuatro estaciones. Además, se trata en su mayoría de economías emergentes dispuestas a abrirse plenamente a la inversión y, como si fuera poco, abiertas a la búsqueda de alternativas al uso de energía derivadas de los hidrocarburos, ya que muchas de estas naciones deben comprar petróleo a otros países o, en el caso de Venezuela, su economía depende de los precios del crudo.

La inversión en energías alternativas y sostenibles es amplia también en Bolivia, donde el gobierno de Evo Morales fomentó en la ciudad de Cobija –con capital mixtola construcción de una planta solar con 17.334 paneles solares, repartidos en 11 hectáreas, que proveerá de energía a cuatro municipios bolivianos.

Dicha planta solar reducirá la emisión de dióxido de carbono y ahorrará la importación de 1,9 millones de litros de diesel que la nación usaba para generar energía.

Por su parte, Nicaragua construye actualmente en su costa caribe la Subestación Eléctrica Mulukukú, que contará con 200

Global challenge challenge 44 Global

INDUSTRIAS SOBRESALIENTES

kilómetros de líneas de transmisión y 1.500 paneles solares. En el municipio nicaragüense de Tipitapa, el gobierno construye la Planta Solar Astro, con potencia de 3.1MW, que proveerá de energía fotovoltaica a parque industrial Zona Franca Astro.

En el país centroamericano también existe el programa de Electrificación de Nicaragua (Pelnica) que se encarga de promover el uso de energía sostenible en las zonas rurales, este se ejecuta junto a la empresa canadiense Canadian Solar; mientras, junto a la empresa Nicaragüense Alemana, S.A., el gobierno de Daniel Ortega ha instalado paneles solares en los campos del país y ha educado a los campesinos de la nación en el desarrollo de proyectos comunitarios fundados en el uso de la energía solar.

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También en América Central, específicamente en Honduras, existen en este momento, según Greentech Media, 23 contratos de energía solar con una capacidad de 609,2MW de los cuales al menos siete estarán operativos durante el primer semestre de 2015, lo que convierte a Honduras en el país centroamericano que más proyectos de energía fotovoltaica tiene en el presente.

Por su parte, Guatemala invertirá este año al menos US$12 millones en la construcción de una planta solar que generaría 8MW a la vez que en El Salvador el gobierno firmó cuatro contratos (por US$ 250 millones) para la producción de 94MW de energía eléctrica.

Entretanto, el gobierno de Panamá abrió una licitación para la contratación de varios proyectos de energía solar, en dicho proceso participaron 31 empresas y se espera que la inversión ronde los 120 millones de dólares. Finalmente, en Costa Rica el gobierno firmó un acuerdo con China (por 30 millones de dólares) para colocar 50 mil paneles solares a lo largo de dos años.

Energías renovables en el resto del mundo

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El informe Tendencias mundiales en inversiones en energía renovable 2015 reseñó que la República Popular China fue la nación que más inversión en energía renovable hizo durante 2014, periodo durante el cual se invirtieron 83 mil 300 millones de dólares; en comparación, Estados Unidos invirtió US$ 38.300 millones mientras Japón invirtió US$ 35 mil 700 millones.

De acuerdo con el informe, el pasado año las economías emergentes invirtieron en conjunto 131 mil 300 millones de dólares, destacando entre ellos Brasil (que destinó US$ 7.600 millones), seguido de India (que asignó US$ 7.400 millones) y Sudáfrica (que empleó US$ 5.500 millones); Chile, México, Turquía y Kenia los acompañaron entre los diez primeros puestos.

Global challenge 45

Fracking Last March, the government of the United States President, Barack Obama, announced that oil companies operating on US soil through fracking should follow a new set of rules channeled to hold off the possible damage that this exploitation technique could cause to the environment.

As is known, fracking is based on drilling and infecting fluids into the ground at a high pressure in order to fracture shale rocks to release natural gas inside; this unconventional practice is known and practiced since the 40s in the US and other nations of the world who see fracking (as it is also known) a valid and efficient tool to extract hydrocarbons.

Global challenge 46

OUTSTANDING INDUSTRIES

However, this procedure is based on applying high pressure to break the rock where large amounts of water are used (8 to 38 million liters) combined with a series of chemical elements that, in the long term, can pollute groundwater wells and soil, in addition to the spills or leaks and the generation of solid and liquid waste as well as the emission of greenhouse gases.

According to the Ministry of Environment of Spain, fracking releases additives like benzene, toluene, methyl benzene and xylene and one of the most immediate concerns of several governments for its unpredictability, is that it generates micro earthquakes by the “continued use of explosives and reinjection production waters.”

This is the why the regulations issued by the US require companies to give detailed information about the chemicals and additives used for fracture and the specific location of wells and the depth of drilling to the Office of Land Management, they should also clarify how the wastewater will be eliminated and how they will keep the tanks where the liquid waste will be stored.

The imposition of the US government was born from the growing concern that the international community feels and reports about fracking regarding their impact on the environment, human life and sustainability over time.

Organizations are pronounced

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- Sustainability - Conservation and upgrading of environment.

- Reduction of energetic costs.

- Contribution to the reduction of global warming.

Various organizations such as the Spanish Ministry of Environment, the International Program on Chemical Safety and the Venezuelan Chemical Corporation (Corquiven) have reported that the fracking issues: methanol, which pollutes the air and affects the central nervous system; ethylene glycol, which pollutes the air and is harmful if swallowed; diesel, which cause cancer and pollute air and water; naphthalene, causing genetic mutations; hydrochloric acid, sulfuric acid and toluene, and teratogenic causing gene mutations; benzene and benzyl chloride which cause cancer and leukemia.

According to the Venezuelan geographer Rafael Lairet Centeno, although natural gas is the cleanest energy source and oil companies have shown great interest in its operation worldwide (parallel to the oil extraction also by hydraulic fracturing), development limitations pass the requirement of large tracts of land and water in addition to the increase in seismicity, these are reasons for governments to require companies for sustainability assessments to ensure the technical, economic and environmental viability of projects.

Meanwhile, the International Energy Agency (IEA) requires the exploitation of deposits to follow their Golden rules for gas’ golden age, among them the ideal choice for drilling wells, a way to “minimize impacts in local communities, heritage, land use, livelihoods of individuals and the environment “; also, the oil companies are asked to study “geology places appropriately to make smart decisions about where to drill and where to conduct hydraulic fracturing associated with deep faults or other geological earthquakes and those risks associated with fluids to pass through layers.

Isolating wells, clearly limit the minimum and maximum depth of drilling, to avoid spills and leaks of oil, gas or chemicals used and properly dispose of waste are other recommendations of the IEA.

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This is why many governments invest on the promotion of renewable energies with a high rate of energy return, parallel to the funds or approval of oil exploitation projects through fracking, which has opened a solid choice for the investment in many emerging economies and those whose economy is sustained in the oil market (such as Venezuela, Russia and Saudi Arabia). the oil market (such as Venezuela, Russia and Saudi Arabia).

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New future of Oil explotation For the European scientific community (represented in the Association of Geologists of Spain, the UK Royal Academy of Engineering, the Joint Research Centre of the European Commission or the Academy of Sciences of France, among others) fracking not only can stimulate the economy of the nations that use it as a method of extraction of oil and gas but also attract investors and create jobs in addition to lower carbon emissions and reduce, at least, the greenhouse effect, as long as the fracture is carried out under the strictest security measures and following the twelve rules of the IEA. From the point of view of these entities, there should be no more fear to fracking because in most countries where this is used, there is a regulatory framework implemented and technical expertise necessary to apply at low risk; by the same token, in countries where there is still no regulatory framework, it is being created, newly applying (US case) or has stopped mining projects while its impact and the necessary regulations are studied.

The IEA notes that the extraction process cannot be politicized but scientifically objectify to certify that projects are carried out planned, orderly and safely.

Despite this rather favorable picture and that it was explained and understood in most parts of the world the need to control the fracking way to make it safe and feasible in the long term, several US oil companies, represented by the American Petroleum Institute, the Independent Petroleum Association of America (IPAA) and the Western Energy Alliance, sued the Obama administration to stop the application of the new rules; however, experts say that such measure was born from ignorance that meeting the standard (not just in America but in every nation where there is any related regulation) reduced costs (particularly for accidents) and represents in all adaptation cases less than one percent of total revenue that any well can generate.

In addition, the imposition of standards both in America and in the rest of the world is an opportunity to lay the foundations of what is political and ecologically correct, the procedure to be followed ideally by governments and companies that generate, in the words of environmental expert Abrahm Lustgarten, “further discussion about the practice” and taking a step toward the “new future of oil exploitation.”

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INDUSTRIAS SOBRESALIENTES

Fracking El pasado mes de marzo el gobierno del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, anunció que las empresas que explotan crudo en territorio estadounidense por medio del fracking debían seguir una nueva serie de normas encauzadas en mantener a raya el posible daño que esta técnica de explotación pudiera causar al medio ambiente.

Como ya es conocido, el fracking se basa en la inyección de líquidos en el subsuelo a alta presión para fracturar rocas sedimentarias de muy baja permeabilidad y extraer de ellas gas de esquisto o petróleo; dicha práctica no convencional se conoce y aplica desde la década del ’40 en Estados Unidos y otras naciones del mundo que ven en la fractura hidráulica (como también se le conoce) una herramienta válida y eficiente para extraer hidrocarburos.

Global challenge 49 Global challenge 49

Sin embargo, este procedimiento se basa en aplicar una muy alta presión para romper la roca donde se utilizan grandes cantidades de agua (de 8 a 38 millones de litros) combinada con una serie de elementos químicos que, a largo plazo, contaminan los pozos acuíferos subterráneos y el suelo, a esto se suman derrames o filtraciones y generación de residuos sólidos y líquidos además de la emisión de gases de efecto invernadero.

De acuerdo con la Secretaría de Medio Ambiente de España, el fracking emite aditivos como benceno, tolueno, etilbenceno y xileno y, una de las preocupaciones más inmediatas de varios gobiernos por su imprevisibilidad, genera microsismos por el “uso continuo de explosivos y reinyección de las aguas de producción.”

Por esta razón la normativa emitida por EE.UU. exige a las empresas que otorguen a la Oficina de Manejo de la Tierra información detallada sobre los químicos y aditivos usados para la fractura así como la ubicación específica de los pozos y la profundidad de su perforación, asimismo, deben aclarar como eliminarán las aguas residuales y mantendrán los tanques donde almacenen los desechos líquidos.

La imposición del gobierno estadounidense nace de la preocupación cada vez mayor que la comunidad internacional reporta sentir ante el fracking respecto a su impacto en el medio ambiente, la vida humana y sostenibilidad en el tiempo.

Las organizaciones se pronuncian Diversas organizaciones como la Secretaría de Medio Ambiente española, el Programa Internacional en Seguridad Química y la Corporación Química Venezolana (Corquiven) han denunciado que el fracking emite: metanol, que contamina el aire y afecta el sistema nervioso central; etilenglicol, que contamina el aire y es nocivo si se ingiere; diesel, que causa cáncer y contamina aire y aguas; naftaleno, que causa mutaciones genéticas; ácido clorhídrico, ácido sulfúrico y tolueno, que causan mutaciones genéticas y teratogénicas; benceno y cloruro de bencilo, que causan cáncer y leucemia.

De acuerdo con el geógrafo venezolano Rafael Lairet Centeno, aunque el gas natural sea la fuente energética menos contaminante y las empresas petroleras han demostrado en el mundo entero gran interés en su explotación (paralela a la extracción petrolera también realizada por fractura hidráulica), las limitaciones en su desarrollo pasan del requerimiento de grandes extensiones de terreno y agua además del incremento en la sismicidad, estas son razones para que los gobiernos exijan a las empresas evaluaciones de sustentabilidad que garanticen la viabilidad técnica, económica y ambiental de los proyectos.

Entretanto la Agencia Internacional de la Energía (AIE) exige que la explotación de los yacimientos siga sus Reglas de oro para una edad dorada del gas, entre las cuales se propone la elección idónea de los pozos de perforación a manera de “minimizar los impactos en las comunidades locales, patrimonio, uso de tierra, medios de vida de los individuos y el medioambiente”; asimismo, se pide a las empresas petroleras estudiar “apropiadamente la geología de la zona para tomar decisiones inteligentes acerca de dónde perforar y dónde llevar a cabo la fractura hidráulica” mientras se evalúa el riesgo de “terremotos asociados a las fallas profundas u otras características geológicas o aquellos riesgos asociados a que los fluidos pasen a través de estratos geológicos”.

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Aislar los pozos, limitar claramente la profundidad mínima y máxima de perforación, evitar derrames y fugas de crudo, gas o los químicos empleados así como desechar apropiadamente los residuos son otras de las recomendaciones de la AIE. Es pensando en esto que muchos gobiernos, al financiar o aprobar proyectos de explotación petrolera por medio del fracking, invierten en paralelo en el impulso de energías renovables con una alta Tasa de Retorno Energético (TRE), lo cual ha abierto una sólida opción para la inversión en muchas de las economías emergentes y aquellas cuya economía se sustente en el mercado petrolero (como Venezuela, Rusia y Arabia Saudita).

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Los riesgos bajan si se aplican medidas preventivas Para la comunidad científica europea (representada en el Colegio Oficial de Geólogos de España, la Real Academia de Ingeniería de Reino Unido, el Centro Común de Investigación de la Comisión Europea o la Academia de las Ciencias de Francia, entre otros) la fractura hidráulica puede no solo estimular la economía de las naciones que la usen como método de extracción de petróleo y gas sino también atraer inversionistas y crear puestos de trabajo aparte de bajar las emisiones de carbono y reducir, al menos, el efecto invernadero, esto siempre y cuando la fractura se realice bajo las más estrictas medidas de seguridad y siguiendo las doce reglas de la AIE. Desde el punto de vista de estas entidades, no debe existir mayor temor ante el fracking pues en la mayoría de los países que lo aplican existe un marco regulatorio y los conocimientos técnicos necesarios para aplicarlo con bajo riesgo; de igual forma, en los países donde aún no existe dicho marco regulatorio éste se está creando, recién aplicando (caso Estados Unidos) o se han detenido los proyectos de explotación mientras se estudian su impacto y la normativa necesaria.

La AIE recuerda que el proceso de extracción no puede politizarse sino objetivizarse científicamente para certificar que los proyectos

se efectúen planificada, ordenada y seguramente.

A pesar de este panorama bastante favorecedor y de que se ha explicado y entendido en la mayor parte del mundo la necesidad de controlar el fracking a manera de hacerlo seguro y viable a largo tiempo, varias empresas petroleras de EE.UU., representadas por el American Petroleum Institute, la Asociación Independiente del Petróleo de América (IPAA) y la Western Energy Alliance, demandaron al gobierno de Obama para detener la aplicación de la nueva normativa; sin embargo, expertos aseguran que dicha medida nace del desconocimiento de que cumplir la norma (no solo en Estados Unidos sino en toda nación donde haya alguna regulación relacionada) reduce los costos (particularmente por accidentes) y representa en todos los casos de adaptación menos de uno por ciento de las ganancias totales que pueda generar cualquier pozo.

Además, la imposición de normas tanto en América como en el resto del mundo es una oportunidad para sentar las bases de lo política y ecológicamente correcto, del proceder ideal que deben seguir gobiernos y empresas lo que generaría, en palabras del experto en medioambiente Abrahm Lustgarten, “un debate más informado sobre la práctica” y la toma de un paso hacia el “nuevo futuro de la explotación petrolera”.

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Global challenge 51

E-Commerce The future arrived years ago

E-Commerce: The Future Arrived Years Ago With the widespread use of technological resources such as email, web browsers, the Electronic Data Interchange (EDI) and transfer protocols P2P (Person to Person) a world of buying and selling online was born called E- Commerce, that although it has years of practice, it has grown exponentially in the last five years as a result of innate advantages and makes it one of the most comfortable options to purchase goods and services.

The E-Commerce is defined as the buying and selling of goods and services through an electronic network (usually the Internet), where trade occurs between consumers and business, business to business or consumer to consumer.

There are multiple advantages to this type of exchange offers, including the most obvious: enables people-even over long distances-carry business market without barriers of time and space; also minimizes the cost of sales as an order made on a Website often cut costs, it is faster, direct and eliminates processing errors.

Global challenge 52

From the point of view of the buyer, the e-commerce reduces the waiting time, improves decision making and has access to a wide range of alternative products; however, from the point of view of the seller, reduces costs as it eliminates the need for a physical store and employees, it also reduces delivery times and costs in preparing documents and supervision, avoid buying furniture and appliances needed in a physical store and facilitates data management.

In 2014, the consultancy Retail Martec noted that retailers spent more on electronic trading platforms than in physical platforms, reaching a sales figure in UK of over 200 million pounds and occupation of 70% of the market. Meanwhile, that year the E-Commerce grew 16% and its sales 1.5%, also in the British Isles, while similar figures were shown in the US at the same period of time.

According to the National Retail Federation (NRF) in US, retailers must rely on electronic commerce to compete against larger chains or sellers and invest in applications and tools that facilitate their online experience.

In a survey made to hundreds of retailers in the North American nation, the NRF

found that 86% plan to implement in 2015 an e-commerce platform to consolidate data therein, functionality and business rules.

While that goal is reached, the Federation recommends to every retail to assume the following commitments on their website: 1) integration: ensure that there is consistency between the information obtained, the website of the company and its platform for shopping, and to clearly identify each part of the site and stage of purchase, to avoid confusion and worse abandonment of the page without completing the purchase; 2) unify: the design and content are clearly identified and that no content hosted outside the portal, they should centralize the processes and contents; 3) customize: investing in applications that keep customer preferences to provide them each time they visit the page (or send email, without falling into spam) products or services tailored to their needs and tastes.

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Electronic commerce in the world The 2015 Global Retail E-Commerce Index, published by the consulting firm AT Kearney said that the best countries for e-commerce in 2014 were the US, China, UK, Japan and Germany, each with high scores on the factors taken into account by the consultant: online market size, growth potential, infrastructure and consumer behavior. Each of these countries received a score of 79.3, 77.8, 74.4, 70.1 and 66.6 out of 100 points respectively.

In Asia, South Korea (58.9 / 100), Hong Kong (42.2 / 100) and Singapore (41.5 / 100) lead with the named nations the ranking while in Europe France, Russia and Belgium follow the UK and Germany measurements with 59.3, 48.7 and 45.6, respectively. In Latin America, the leading e-commerce nations are Mexico (40/100), Chile (39.9 / 100), Brazil (39.4 / 100) and Venezuela (38.5).

Sales projections through electronic platforms are positive. Euromonitor predicts that global sales with this method will reach 994.5 million dollars in 2015 and will amount to one billion 506 million dollars in 2018.

A.T. Kearney identified electronic sales, service, fashion and accessories, books and tickets to events as selling products; in contrast, toys, shopping in supermarkets and household items were the least in demand online.

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E-Commerce

E-Commerce: El futuro llego años atras.

E-Commerce: El futuro llegó hace años Con la expansión del uso de recursos tecnológicos como el correo electrónico, los navegadores web, el Intercambio Electrónico de Datos (IED) y los protocolos de transferencia P2P (Person to Person) nació todo un mundo de compra y venta por internet, llamado E-Commerce que, si bien tiene años practicándose, ha crecido exponencialmente en los últimos cinco años, producto de las ventajas innatas que posee y lo hacen una de las opciones más cómodas para adquirir bienes y servicios.

El E-Commerce es definido como la compra y venta de bienes y servicios a través de una red electrónica (usualmente internet), donde el intercambio comercial ocurre entre consumidor y empresa, de empresa a empresa o de consumidor a consumidor.

Son múltiples las ventajas que este tipo de intercambio ofrece, entre ellas la más evidente: permite a las personas –aún a largas distancias- llevar a cado negocios sin barreras de tiempo y espacio; además, reduce al mínimo el costo de venta ya que una orden hecha en un portal web suele abaratar los costos, es más rápido, directo y elimina errores de procesamiento.

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Desde el punto de vista del comprador, el E-Commerce reduce el tiempo de espera, mejora su toma de decisiones y tiene acceso a una amplia gama de productos alternativos; en cambio, desde el punto de vista del vendedor, reduce costos pues elimina la necesidad de una tienda física y de empleados, también reduce los tiempos de entrega y los gastos en elaboración de documentos y supervisión, evita la compra de muebles y aparatos necesarios en una tienda física y facilita la gestión de datos.

En 2014, la consultora Retail Martec destacó que los minoristas invirtieron más en plataformas de comercio electrónico que en plataformas físicas, alcanzando en Reino Unido una cifra de ventas superior a los 200 millones de libras y ocupación de 70 % del mercado. Mientras tanto, ese año el comercio electrónico creció 16 % y sus ventas 1,5 %, también en las islas británicas, aunque similares cifras se dieron en Estados Unidos en el mismo periodo.

Según la Federación Nacional de Minoristas (FNM) de EE.UU., los minoristas deben ampararse en el comercio electrónico para competir contra cadenas o vendedores más grandes además de invertir en aplicaciones y herramientas

que faciliten su experiencia en línea.

En una encuesta realizada entre cientos de minoristas en la nación norteamericana, la FNM detectó que 86 % de ellos planea implementar en 2015 una plataforma de comercio electrónico para consolidar en ella datos, funcionalidad y reglas de negocio.

Mientras se alcanza esa meta, la Federación recomienda a todo minorista asumir los siguientes compromisos en su sitio web: 1) integrar: lograr que haya coherencia entre la información obtenida, el portal web de la empresa y su plataforma para compras, así como identificar claramente cada parte del portal y etapa de la compra, para evitar confusiones y peor aún abandono de la página sin completar la compra; 2) unificar: que el diseño y el contenido esté claramente identificado y que no exista contenido alojado fuera del portal, deben centralizarse los procesos y contenidos; 3) personalizar: invertir en aplicaciones que guarden las preferencias del cliente para ofrecerle cada vez que visite la página (o enviar a su correo electrónico, sin caer en el spam) productos o servicios adaptados a sus necesidades y gustos.

INDUSTRIAS SOBRESALIENTE

Comercio electrónico en el mundo El 2015 Global Retail E-Commerce Index, publicado por la consultora A.T. Kearney, indicó que los mejores países para el comercio electrónico en 2014 fueron Estados Unidos, China, Reino Unido, Japón y Alemania, cada uno con altas calificaciones en los factores tomados en cuenta por la consultora: tamaño del mercado en línea, potencial de crecimiento, infraestructura y comportamiento de los consumidores.

Cada una de estas naciones obtuvo una calificación de 79.3, 77.8, 74.4, 70.1 y 66.6 sobre 100 puntos, respectivamente.

En Asia, Corea del Sur (58.9/100), Hong Kong (42.2/100) y Singapur (41.5/100) lideran junto a las naciones ya nombradas el ranking mientras en Europa Francia, Rusia y Bélgica siguen a Reino Unido y Alemania en la medición con 59.3, 48.7 y 45.6, respectivamente. En América Latina, las naciones líderes en comercio electrónico son México (40/100), Chile (39.9/100), Brasil (39.4/100) y Venezuela (38.5).

Las proyecciones de ventas a través de plataformas electrónicas son positivas. Euromonitor predice que las ventas mundiales con este método alcanzarán 994,5 millones de dólares en 2015 y ascenderán hasta un billón 506 millones de dólares en 2018.

A.T. Kearney identificó las ventas en electrónicos, servicios, moda y accesorios, libros y tickets a eventos como los productos de mayor venta; en contraste, juguetes, compras en supermercados y artículos para el hogar fueron los menos demandados on line.

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Global challenge 55

Investing in cocoa, still is a profitable business ?

A few months ago the media reported on a possible shortage of cocoa beans that could A few months ago the media reported on a possible shortage of cocoa beans that could result in a generalized crisis in the consumption of this product. According to specialized publications, since 2012 there has been a growing demand for chocolate that has exceeded supply thereof, affecting the sustainability of the market.

Added to this is the fact that African cocoa production declined by 40% due to a drought in Sub-Saharan Africa and the expansion of a fungus that has damaged most of the crops in the black continent. In the emerging crisis in the sector increased consumption of chocolate and its derivatives in China adds up, exposing a difficult situation: A strong demand but a weak offer.

The logical outcome of this reality is the rise in price of such; mainly because of how the growth in demand was noted not only in China but in countries with emerging economies where consumers increase their purchasing power. The Wall Street Journal said that more than four million tons of cocoa were consumed in 2013, which increased the price of the seed by 40% and 70% the price of the cocoa butter, besides besieging US $ 2.747 a metric ton at the end of that year.

Given the complicated situation in West Africa (which disease, war, government controls and abandoning the cultivation of chocolate are added to be unprofitable for the direct producers) the approach to revive the cultivation of cocoa in the Amazon region, emerged as one major export products. result in a generalized crisis in the consumption of this product. According to specialized publications, since 2012 there has been a growing demand for chocolate that has exceeded supply thereof, affecting the sustainability of the market.

Global Global challenge challenge 56 56

OUTSTANDING INDUSTRIES

Advantages of investing in cocoa in times of inflation and emerging economies Global challenge 57 Global challenge 57

Cocoa crops in Latin America The cocoa tree is a plant that requires moisture, shade and heat throughout the year, and a soil rich in minerals and porous, characteristics that several countries in Central and South America have, especially near the Amazon, ideal ecosystem to grow the seed and makes it a very feasible supplier; It is for this reason that experts propose making the Amazon basin protagonist of the world’s cocoa production.

The fact that most Latin American countries are emerging economies helps to see the region as an ideal choice to meet the increasingly weak African market supply. Over the years, the Amazon basin is destined to become the main and most efficient, as well as, cheapest supplier of cocoa in the world.

Cocoa investment in Latin America was limited on an industrial scale in mid-2014; however, investors like the Barry Callebaut Group ensure that plants and projects in the region show encouraging results, particularly because the product collection can be done throughout the year, unlike crops in West Africa where the seed can be collected only in a few months a year.

According to the International Cocoa Organization (ICCO, for its acronym in English), chocolate will be sold as a luxury item within a few years, which makes it more attractive for investors over time.

Barry Callebaut, Archer Daniels Midland Company, Cargill, Hershey’s, Cadbury and Nestle have used the launching this crop has had in Latin America to invest in projects that so far have reported them advantages as governments in the region have helped local producers to develop cultivation.

On the other hand, Nestlé runs a program focused on improving the conditions for farmers, seeking to professionalize and make their farms profitable. The company will also invest in Ecuador and Venezuela over 100 million Swiss francs to finance directly to producers, improve its supply chain and social conditions and, finally, promote the sustainability of the crops.

The fact is that about 70% of the world’s cocoa is produced and imported from West Africa, where the social and governmental instability governs the fate of its citizens; its counterpart, Latin America offers attractive investment instruments and the fact that it concerns mostly emerging economies, this would be a safe bet for companies investing in cocoa, which generate many earnings in times of crisis and inflation.

Despite the difficulties the investment does not stop and large chocolate manufacturers, including Barry Callebaut, Nestle, Ferrero and Cargill committed to use only cocoa from sustainable sources, that in view of the African landscape, it is more likely found in Latin America.

Outstanding project In South America, Colombia stands as one of the nations that are making major contributions since 2014 to the cocoa market. This is reflected in the export of more than 8,400 metric tons of cocoa, industrial derivatives and finished products, from Colombia to at least 25 countries, the main destinations were Argentina, Canada, Spain, USA, Mexico, UK and Russia.

The Colombian cocoa was quickly positioned in the world market thanks to CasaLuker, its main promoter based in Belgium, Ecuador, Panama, Peru, Russia and neogranadino territory, which promoted the product in the food sector fairs held in various nations.

Global challenge 58

The strength of the Colombian, Ecuadorian, Peruvian and Venezuelan cacao is because it obtained the denomination of Fine Aroma Cacao from ICCO, which represents 8% of world’s cocoa production, but besides the market share it already possess, it can expand due to the emerging market nations as these are open to foreign investment.

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Global challenge 59

Chocolate: ¿Aún un Negocio Rentable?

Hace unos meses los medios de comunicación informaron sobre una posible escasez de semillas de cacao que podría derivar en una crisis generalizada en el consumo de este producto. De acuerdo con publicaciones especializadas, desde 2012 ha habido una demanda creciente de chocolate que ha superado la oferta del mismo, afectando la sostenibilidad del mercado.

Aunado a esto está el hecho de que la producción africana de cacao se redujo en 40 % debido a la sequía en la región subsahariana y la expansión de un hongo que ha dañado la mayor parte de los cultivos en el continente negro. A la naciente crisis en el sector se suma el aumento del consumo de chocolate y sus derivados en China, lo que expone una situación difícil: Una fuerte demanda pero una oferta débil.

El desenlace más lógico a esta realidad es la subida de precios del mismo, debido principalmente a como se señaló el crecimiento de la demanda no solo en China sino en naciones con economías emergentes donde los consumidores amplían su poder adquisitivo.

El Wall Street Journal señaló que más de cuatro millones de toneladas de cacao fueron consumidas en 2013 lo que encareció en 40 % el precio de la semilla y 70 % el precio de la manteca de cacao, sitiando además en US$ 2.747 la tonelada métrica a finales de ese año.

Ante la complicada situación en África occidental (a la que se añaden enfermedades, guerras, controles gubernamentales y abandono del cultivo de chocolate por ser poco rentable para los productores directos) surgió el planteamiento de reactivar el cultivo de cacao en la región amazónica, como uno de los principales productos de exportación.

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INDUSTRIAS SOBRESALIENTES

Ventajas de invertir en cacao en tiempos de inflaci贸n y de econom铆as emergentes Global challenge 61 Global challenge 61

Cultivos de cacao en América Latina El árbol cacaotero es una planta que requiere humedad, sombra y calor durante todo el año, además de un suelo rico en minerales y poroso, características que tienen varios países de Centro y Suramérica, especialmente los cercanos al Amazonas, ecosistema ideal para el cultivo de la semilla y que lo convierte en un muy viable proveedor; es por esta razón que los especialistas proponen convertir a la cuenca amazónica en protagonista de la producción mundial de cacao.

El hecho de que la mayoría de los países de América Latina sean economías emergentes ayuda a ver la región como una opción idónea para suplir la cada vez más débil oferta africana en el mercado. Con los años, la cuenca amazónica está destinada a convertirse en el principal y más eficiente y barato proveedor de cacao del mundo.

La inversión de cacao en América Latina a escala industrial era, a mediados de 2014, aún limitada no obstante inversionistas como el Grupo Barry Callebaut aseguran que las plantas y proyectos en la región muestran resultados alentadores, en especial porque la recolección del producto puede hacerse durante todo el año, a diferencia de los cultivos en África occidental donde solo puede recolectarse la semilla durante pocos meses al año.

Según la Organización Internacional del Cacao (ICCO, por sus siglas en inglés), el chocolate se venderá dentro de pocos años como un artículo de lujo por lo que su atractivo para los inversionistas aumenta con el paso del tiempo.

Barry Callebaut, Archer Daniels Midland Company, Cargill, Hershey’s, Cadbury y Nestlé han aprovechado el reimpulso que este cultivo ha tenido en Latinoamérica para invertir en proyectos que, hasta el momento, les han reportado ventajas pues los gobiernos de la región han ayudado a los productores locales para que desarrollen el cultivo.

Por su parte, Nestlé maneja un programa enfocado en mejorar las condiciones de los agricultores en búsqueda de profesionalizarlos y hacer rentables sus granjas. La compañía también invertirá en Ecuador y Venezuela más de 100 millones de francos suizos para financiar directamente a los productores, mejorar su cadena de suministro y condiciones sociales y, finalmente, promover la sostenibilidad de los cultivos.

La realidad es que cerca de 70 % del cacao mundial se produce e importa desde África occidental, donde la inestabilidad social y gubernamental rige el destino de sus ciudadanos; en su contraparte, Latinoamérica ofrece atractivos instrumentos de inversión y, el hecho de que se trate en su mayoría de economías emergentes, esta sería una apuesta segura pues las empresas que invierten en cacao generan muchas ganancias en tiempos de crisis e inflación.

A pesar de las dificultades la inversión no para y grandes fabricantes de chocolate, entre los que se cuentan Barry Callebaut, Nestlé, Ferrero y Cargill, se comprometieron a emplear solamente cacao de procedencia sostenible, que, en vista del panorama africano, es más probable encontrarla en América Latina.

Proyecto destacado En Suramérica, Colombia se alza como una de las naciones que mayores aportes está haciendo desde 2014 al mercado de cacao. Esto se ve reflejado en la exportación de más de 8.400 toneladas métricas de cacao, derivados industriales y productos terminados, desde Colombia hacia al menos 25 países, cuyos principales destinos fueron Argentina, Canadá, España, Estados Unidos, México, Reino Unido y Rusia.

El cacao colombiano se posicionó rápidamente en el mercado mundial gracias a que CasaLuker, su principal promotora con sedes en Bélgica, Ecuador, Panamá, Perú, Rusia y el territorio neogranadino, promovió el producto en ferias del sector alimenticio celebradas en varias naciones.

Global challenge 62

La fortaleza del cacao colombiano -y ecuatoriano, peruano y venezolano- reside en que obtuvo de la ICCO la denominación Cacao Fino de Aroma y que este representa 8 % de la producción mundial de cacao, pero, aparte de la cuota de mercado que ya posee, puede ampliarse pues al ser naciones con economías emergentes son abiertas a la inversión extranjera.

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Centros médicos y hospitales: Un mercado en expansión por

Ivan Moreno Dueño del Holding Empresarial MiGlobal,ofreciendo soluciones integrales en el sector de la medicina.

En entrevista realizada al Sr. Iván Moreno, dueño del Holding Empresarial MiGlobal, grupo dedicado al desarrollo y construcción de hospitales con tecnologías a la vanguardia. Y quién como empresa en una región en la cual actualmente enfrenta crisis, él ha sabido transformar la crisis en un instrumento de oportunidad, especialmente porque no teme a los retos de la internacionalización, pudimos obtener su punto de vista que compartimos a continuación.

Iván Moreno, se ha dedicado a la construcción de hospitales y centros médicos desde hace varios años, inició su carrera en Venezuela, país donde su firma está dedicada a la arquitectura y

Global challenge 66

servicios integrales de diversos centros de atención hospitalaria.

Con el pasar de los años y la expansión del negocio, tuvo la oportunidad de llevar a su empresa fuera de las fronteras venezolanas, a este proceso contribuyó, según sus palabras, la dinamización en el sector dada por “una demanda de actualización y necesidad de servicio debido al crecimiento geográfico”, realidad que además ha llevado a la mayoría de los gobiernos a solicitar una “buena cantidad de proyectos a nivel regional”.

El experto afirma que la demanda (sobre todo en Latinoamérica) no sólo se debe a la expansión demográfica; sino también a la obvia necesidad estatal de

“satisfacer la necesidad de asistencia hospitalaria y a su vez ofrecer prácticas modernas de servicio médico” y es allí donde su compañía MiGlobal ha sabido aprovechar las oportunidades que se le han presentado y también sortear las dificultades con las que se han tropezado en el camino.

Cuando se trata de remodelar estructuras hospitalarias caducas o edificar un nuevo hospital, este exitoso empresario, asegura que “el reto en ambos casos es lograr el entendimiento de las autoridades de salud o dueños de instituciones privadas del significado e impacto que involucra la transición a nuevas tecnologías”, especialmente en lo concerniente a la construcción sostenible, proceso en el que se debe

LIDERES

tener presente que “los beneficios de los sistemas de construcción actuales, tales como: la reducción del tiempo de obra, las características sanitarias de materiales puros, los sistemas operativos de la planta física hospitalaria, la dotación adecuada de equipos médicos y el manejo adecuado de los recursos” involucran también el hecho de que las tendencias actuales deben seguir las normas de sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, razón por la cual MiGlobal ofrece el servicio integrado respaldado con normas incluyendo el suministro de los equipos y suministros con sus respectivas garantías y respaldo posteriores a la venta e instalación, además de proveer respuestas inmediatas y asegurar un flujo operativo del hospital bajo control.

Como explica Iván Moreno, esto no es más que “un conjunto de elementos que conforman el concepto Integral de los Proyectos; que deben garantizar, aparte del proyecto de edificación, el cumplimiento de transferencia de tecnología, con la adecuada atención a los protocolos correspondientes y la calidad operativa del personal adecuado correspondiente para maximizar los recursos” como criterios básicos a la hora de construir un centro médico.

Al momento de expandirse internacionalmente, El Sr. Iván Moreno asevera que tiene una empresa altamente competitiva con recursos integrales para brindar apoyo a las necesidades Globales., sin embargo reitera que su esfuerzo en el desarrollo y penetración de mercados se enfoca en el Mercado Latinoamericano, especialmente en el Centro Americano y Caribeño.

Ivan Moreno, Dueño del Holding Empresarial MiGlobal

Global challenge 67 Global challenge 67

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INTERNATIONAL

PROYECTS

Hochtief will build tunnel in Qatar Hochtief Solutions, a German civil construction company, gained through its Middle East division for the tender to build a tunnel 14.7 kilometers long in Qatar, with the goal of expanding its sewer system.

The investment amounts to 265 million euros, will generate tens of thousands of direct and indirect jobs and is part of a proposed renovation and extension of Qatari drainage system, it surpassed in capacity due to population growth.

The project includes an area of 680 square kilometers and connecting the entire drainage system above the new tunnel. The total execution time is 45 months (to be delivered in 2019). Hochtief shares the work with companies Strabag Al Sraiya for Roads and Infrastructure and Petroserv Limited, although the German company will control 45% of the budget.

The CEO of Hochtief Solutions, Nikolaus Graf Matuschka, said that this new project will strengthen the company’s presence in the Middle East also reported that the efficient operation of the tunnel shall be at least 100 years.

Spain obtains contract for thermonuclear projects At least 50 Spanish companies got a hundred high technological value contracts to participate in the International Thermonuclear Experimental Reactor (ITER) project of international scope. These contracts exceeding 600 million euros.

The Spanish Ministry of Economy and Competitiveness said that the European Union is funding 45% of the construction of the reactor, through the Fusion for Energy (F4E) program, with a 6000 contribution of 600 million euros. This makes Spain the third European country (behind Italy and France) that as many bids obtained in this project.

F4E is the EU agency responsible for tendering the works for ITER, its headquarters is located in Barcelona (Catalonia) and employs 390 people directly, while the companies that win the tender will be under the responsibility of thousands of indirect jobs.

As for domestic companies, in 2014 the Spanish industry managed about 40 contracts in both organisms, amounting to over 140 million euros.

Among the milestones reached by the Spanish bidding companies building two substations for high voltage power grids, construction of seven transformers and 20 technical integration of diagnostic systems have last generation.

Global challenge 74

INTERNATIONAL PROJECTS

Mexico attracts investment with oil tender The Mexican government announced, through the Ministry of Energy, opening a bidding process for 26 onshore fields of hydrocarbons, under a license agreement and will generate the country an investment of US $ 620 million the first five years.

Fields to tender are located in the states of Chiapas, Nuevo Leon, Tamaulipas, Tabasco and Veracruz; in 14 of them can be extracted as oil and associated gas in 12 of them non-associated gas will be extracted. In total, these fields have an estimated 109 million barrels of oil reserves.

The projects will be developed in 25 years, with a renewable license for ten years divided into two periods, and they are expected to increase by 223 million cubic feet of gas and 36 thousand barrels of crude production in Mexico.

The Department of Energy estimates that more than 6000 direct and indirect jobs resulting from these projects while, thanks to the energy reform driven by Pe単a Nieto, in this bidding process may participate foreign and Mexican companies will be created.

ACS will build high-speed line in California The Spanish construction company ACS, through its subsidiaries Flatiron and Dragados won in America the tender to build the high-speed railway line linking, in California, the cities of Fresno and Bakersfield, in a project valued at US $ 1,140 million.

The railway line will have a length of 105 kilometers and includes 36 steps at different levels, overpasses and underpasses and overpasses. The award is provided by Dragados and has a budget of US $ 68 billion. This project is in addition to the construction of a suspension bridge of 3.4 kilometers long, linking the cities of Montreal and Brossard, Canada, and whose budget is US $ 1,569 million. Finally, ACS and its subsidiaries were awarded from the first of May 2015 a contract to design, build and maintain the largest US cable-stayed bridge, with an investment of around 984 million dollars.

India accelerates agreement to produce fighter jets The Indian government has focused its efforts Defense Minister Manohar Parrikar to speed up the signature of the intergovernmental agreement between his country and France to buy 36 Rafale fighter jets and the assembly of them by the company Indian Hindustan Aeronautics Limited (HAL), using technology transferred by the company winning a tender in 2012.

This tender was won at the time by the French Dassault, builder of fighter aircraft Rafale, which was imposed on Russian, Swedish and American companies. In that year the deal was the acquisition of 126 aircraft but stopped trading because initial sales offer increased and Dassault refused to extend the guarantees of the planes that would manufacture HAL. Given the urgency of the Asian nation, Parrikar and the head of French defender, Jean-Yves Le Drian, they met to agree terms for the signature of a particular government contract term. Of the agreement made, this project will begin before the end of 2015 and will generate on Indian soil at least two thousand jobs.

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PROJECTOS

INTERNACIONALES Hochtief construirá túnel en Catar Hochtief Solutions, constructora civil alemana, ganó a través de su división para el Medio Oriente la licitación para construir un túnel de 14,7 kilómetros de largo en Catar, con la meta de ampliar su red de alcantarillado.

La inversión asciende a 265 millones de euros, generará decenas de cientos de empleos directos e indirectos y es parte de un proyecto de remozamiento y extensión del sistema de drenajes catarí, sobrepasado en capacidad debido al crecimiento de la población.

El proyecto incluye un área de 680 kilómetros cuadrados y la conexión de todo el sistema anterior de drenajes con el nuevo túnel. El plazo total de ejecución será de 45 meses (para ser entregado en 2019). Hochtief comparte el trabajo con las compañías Al Sraiya Strabag for Roads and Infrastructure y Petroserv Limited, aunque la empresa alemana controlará 45 % del presupuesto.

El director ejecutivo de Hochtief Solutions, Nikolaus Graf von Matuschka, aseveró que este nuevo proyecto fortalecerá la presencia de la compañía en Oriente Medio, además, informó que la operatividad eficiente de dicho túnel será de al menos 100 años.

España obtiene contratos por proyectos termonucleares Al menos 50 empresas españolas consiguieron un centenar de contratos de alto valor tecnológico para participar en el proyecto International Thermonuclear Experimental Reactor (ITER), de alcance internacional. Dichos contratos superan los 600 millones de euros.

El Ministerio de Economía y Competitividad español informó que la Unión Europea financia 45 % de la construcción del reactor, a través del programa Fusion for Energy (F4E), con un aporte de 6 mil 600 millones de euros. Esto convierte a España en el tercer país europeo (detrás de Italia y Francia) que mayor cantidad de licitaciones ha obtenido en este proyecto.

F4E es la agencia de la UE encargada de licitar los trabajos para el ITER, su sede está ubicada en Barcelona (Cataluña) y emplea a 390 personas directamente, mientras las empresas que ganan la licitación tendrán bajo su responsabilidad miles de trabajos indirectos.

En cuanto a las empresas nacionales, en 2014 la industria española consiguió alrededor de 40 contratos en ambos organismos, por un importe de más de 140 millones de euros.

Entre los hitos alcanzados por las empresas licitantes españolas se cuentan la construcción de dos subestaciones para las redes eléctricas de alta tensión, la construcción de siete transformadores y la integración técnica de 20 sistemas de diagnóstico de última generación.

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PROJECTOS INTERNACIONALES

México atrae inversión gracias a licitación en petróleo El gobierno mexicano anunció, a través de la Secretaría de Energía, la apertura de un proceso de licitación de 26 campos terrestres de hidrocarburos, bajo un contrato de licencia y que generarán al país una inversión de US$ 620 millones los primeros cinco años.

Los campos a licitar están ubicados en los estados de Chiapas, Nuevo León, Tamaulipas, Tabasco y Veracruz; en 14 de ellos podrá extraerse aceite y gas asociado mientras en 12 de ellos se extraerá gas no asociado. En total, estos campos tienen una reserva estimada de 109 millones de barriles de crudo.

Los proyectos se desarrollarán en 25 años, con una licencia prorrogable por diez años más divididos en dos periodos, y con ellos se espera aumentar en 223 millones de pies cúbicos de gas y 36 mil barriles diarios de crudo la producción mexicana.

La Secretaría de Energía calcula que se crearán más de 6 mil empleos directos e indirectos derivados de estos proyectos mientras, gracias a la reforma energética impulsada por Peña Nieto, en este proceso de licitación podrán participar compañías extranjeras y mexicanas.

ACS construirá línea de alta velocidad en California La constructora española ACS, a través de sus filiales Dragados y Flatiron, ganó en Estados Unidos la licitación para construir la línea ferroviaria de alta velocidad que unirá, en California, las ciudades de Fresno y Bakersfield, en un proyecto valorado en US$ 1.140 millones.

El tramo ferroviario tendrá un largo de 105 kilómetros y comprende 36 pasos a distinto nivel, pasos superiores e inferiores y viaductos. La adjudicación corre a cargo de Dragados y posee un presupuesto de US$ 68 mil millones. Este proyecto se suma a la construcción de un puente atirantado de 3,4 kilómetros de longitud, que unirá las ciudades de Montreal y Brossard, en Canadá, y cuyo presupuesto es de US$ 1.569 millones.

Finalmente, ACS y sus filiales se adjudicaron desde el primero de mayo de 2015 un contrato para diseñar, construir y mantener el mayor puente atirantado de EE.UU., cuya inversión ronda los 984 millones de dólares.

India apura acuerdo para producir aviones caza El gobierno de India ha centrado los esfuerzos de su ministro de Defensa, Manohar Parrikar, para apurar la firma definitiva del acuerdo intergubernamental, entre su nación y Francia, para la compra de 36 aviones caza Rafale y el ensamblaje de parte de ellos por la compañía india Hindustan Aeronautics Limited (HAL), usando la tecnología transferida por la empresa ganadora de una licitación en 2012.

Dicha licitación fue ganada en su momento por la francesa Dassault, constructora de los aviones de combate Rafale, que se impuso sobre empresas rusa, sueca y estadounidense. En ese año el acuerdo era la adquisición de 126 aeronaves pero la negociación se detuvo porque la oferta inicial de venta aumentó y Dassault se negó a extender las garantías de los aviones que fabricaría HAL. Ante la premura de la nación asiática, Parrikar y el titular de defensa francés, Jean-Yves Le Drian, se reunieron para acordar cláusulas para la firma del contrato gubernamental en un plazo concreto. De realizarse el acuerdo, este proyecto iniciará antes de finalizar 2015 y generará en suelo indio al menos dos mil puestos de trabajo.

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EVENTOS

Foto: Ricardo Mariño, Roxy Crespo, Iván Plaz

Foto: Natereia Da Costa, Carlos Tejera, Farida Berroeta y Violeta Rondón

La cita inmobiliaria internacional más grande de Venezuela tuvo su Gala de apertura en el salón Plaza Real del Hotel Eurobuilding que reunió a centenares de representantes de empresas de negocios de inversión en Bienes Raíces de Norteamérica, Latinoamérica y El Caribe que mostraron las actuales tendencias y novedades del pujante mercado.

El evento fue animado por el destacado comunicador social César Miguel Rondón. Las palabras de bienvenida a los participantes de esta Rueda de Negocios del sector las ofreció Luis Armando Plaz, promotor de la importante cita y seguidamente el turno fue para el Excelentísimo Embajador de la República de Panamá, Miguel Mejías, el Presidente de Venamcham Carlos Tejera y por último, el Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Aquiles Martini Pietri.

Foto: El embajador de Panamá Miguel Mejias con Agustín Rondón Esta Tercera Edición de EXPO HABITAT INTERNACIONAL, organizada por el Grupo Plazma Creatividad, al frente de Luís Armando Plaz, cumplió además con su cuota de Responsabilidad Social ya que parte de lo recaudado en taquilla de entrada fue donado a ASODECO, ONG sin fines de lucro dedicada a mejorar la calidad de vida de las personas que sufren de discapacidad intelectual para lograr su inclusión en la vida laboral del país.

Foto: El embajador de Panamá Miguel Mejias con Agustín Rondón

Todos destacaron la relevancia de este evento internacional y la excelente iniciativa lograda por Luís Armando Plaz por reunir en un solo lugar y por espacio de 3 días a las más importantes firmas constructoras dedicadas a ofrecer desarrollos inmobiliarios en el país además de USA, Latinoamérica y El Caribe ya sea como residencia o para negocios.

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INDUSTRIAL MAGAZINE

Dublin Ireland, 15 de Mayo 2015

Dr. Pedro Aspe in C

Peter Finnegan from Dublin City Council.

Dr. Pedro Aspe, Carlos García de Alba Mexican Ambassador to Ireland

Dr. Pedro Aspe Armella taught at the Chair of Business Dublin-Ireland Mexico established by Ipade (IPADE) and the Smurfit Business School of the University College Dublin.

It referred its Conference On Global Economic Prospects and Mexico’s case aroused great interest among the large audience. .It should be noted that the Department of Business, established in 2013 at the initiative of the Embassy, ​​will be replicated in Mexico next June 18 with a presentation at the IPADE Ms. Siobhan Talbot, Director General of Glanbia, a leading food company with operations in Mexico . This will be the first visit to our country of a leading global company said.

Dr. Pedro Aspe

Also in the framework of this visit, Dr. Aspe was the keynote speaker at a preparatory mission Irish businessmen to Mexico, organized by the city of Dublin, where he had the opportunity to speak before the Irish entrepreneurship business breakfast on the business opportunities offered by our country.

He also attended with his wife, Concepción Aspe Bernal, this embassy reception given in his honor, which was attended by distinguished guests from the economic and social sphere of Ireland as well as an outstanding group of ambassadors.

Dr. Pedro Aspe, Oisin Quinn Ex Lord Mayor of Dublin, Carlos García de Alba Mexican Ambassador to Ireland

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EVENTOS

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L&A Invites American Food Show in Miami

L & A invites you to participate in the American Food and Beverage Fair in October in the city of Miami.

Do not miss out, the opportunity to make contacts and explore new opportunities for your business !!

October 26-27, 2015 Miami Beach, Florida U.S,A, Miami Beach Convention Center hall C At the Fair you will meet industry buyers such as: Domestic and International Exporters Food Services Industry Restaurant owners, chefs and great directors chains in the food industry Domestic and International Hotels National and International supermarkets National and international chains specialized in the food distribution industry Companies that are involved in the food distribution chain.

Generates Product Competitiveness As the competition progresses advances Develop New Markets Get new customers and / or suppliers Intensify trade relations Be seen and see others

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International shows/ Ferias Internacionales  Jun, Building Construction, Interbuild Egypt, Egypt  Oct , Building Construction, Ip Expo London, UK  April , Major Hydrocarbon Industry Exhibition, Bogota, Colombia  May , Energy Development and its Challenges, Casa Piera, Santiago de Chile  June , Gas & Oil Expo And Conference, Alberta, Canada  Sept , Powermex / T&D World Expo Mexico, Distrito Federal, Mexico  August, Medical Trade, Miami Beach, USA  Feb , Medical & Manufacturing West, , USA  Oct , CPHI Worldwide, , Germany  May , Medical & Pharmaceutical , Hospitalar, Brazil  May ,Hopital Expo - Intermedica, Paris, France  Oct , Medical Design & Manufacturing Chicago, Chicago, USA  Oct , America Food Beverage, Miami Florida USA Santiago de Chile & Valparaiso, Chile: May The next Business Development Mission will go to Chile from May, with visits to Santiago de Chile & Valparaiso.

Best market prospects and leading sectors include: Oil & Gas, Food & Beverage, Mining, Medical Equipment and Supplies, Information and Communications Technology.

Jordan & Israel: May Commercial Mission and available Private Mission (One on One business appointment), to Jordan & Isarael.

Market Business- Healthcare Industry.

Registration is now open through March France : August The next Business Development Mission will go to Paris from August, with visits to Dublin.

Registration is now open through June.

Best market prospects and leading sectors include: Food & Beverage, Medical Equipment and Communications Technology Ireland: August The next Business Development Mission will go to Dublin from August, with visits to Dublin.

Registration is now open through June. Best market prospects and leading sectors include: Construction, Food & Beverage.

All information or registracion please send us an e-mail: info@laglobalm.com Global Global challenge challenge 84 84

EVENTOS

Ireland: Augosto France : Agosto

Jordan & Israel: Mayo

Santiago de Chile & Valparaiso, Chile: Mayo

info@laglobalm.com

Santiago de Chile & Valparaiso, Chile: Mayo Misión Comercial - Chile mes de mayo, con visita a Santiago de Chile y Valparaíso.

Las mejores perspectivas de mercado y sectores principales incluyen: Oil & Gas, Alimentos y Bebidas, Minería, Equipos y Suministros, Tecnología de Información y Comunicaciones. La inscripción hasta abril.

Jordan & Israel: Mayo Misión Comercial y Misión privado disponible (cita de negocios), a Jordania y Israel. Mercado Business- industria de la salud. La inscripción hasta marzo.

Francia : Agosto Misión de desarrollo comercial irá a París, con la visita a Dublín. La inscripción hasta junio. Las mejores perspectivas de mercado y sectores principales incluyen: Alimentación y bebidas, equipos médicos y tecnología de las comunicaciones.

Irlanda: Agosto Misión de desarrollo comercial en el mes de agosto, con la visita a Dublín. La inscripción hasta junio .

Las mejores perspectivas de mercado y sectores principales incluyen: Construcción, Alimentos y Bebidas.

Mayor Información o registros por favor enviarnos su e-mail a info@laglobalm.com Global challenge 85 Global challenge 85

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