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Umicore Rapport annuel 2012
Rapport de gestion
Revue du Président et de l’Administrateur Délégué été marquée par la visite des sites d’Umicore en Corée du Sud en juin, ainsi que du site de Hanau en Allemagne en septembre. Ce fut impressionnant d’observer les investissements actuellement réalisés par Umicore en Corée, mais aussi de rencontrer des clients du secteur des batteries, ainsi que le partenaire de notre coentreprise et les clients des activités de catalyseurs automobiles durant la même visite. En 2012, nous avons également accueilli Rudi Thomaes au sein du Conseil d’administration. Rudi a remplacé Guy Paquot, qui a pris sa retraite en avril au terme de sept années de bons et loyaux services. Lors de l’Assemblée générale en avril 2013, nous proposerons également deux nouveaux membres au Conseil d’administration : Barbara Kux, actuellement membre du Conseil d’administration de Siemens, et Frans Van Daele, ancien ambassadeur et chef de cabinet du Président du Conseil européen. Que réserve l’année 2013 à Umicore ? TL : Les investissements de croissance devraient se maintenir à un niveau élevé. Je m’attends à ce que mes collègues du Conseil d’administration et moi-même accordions une attention particulière à nos progrès relatifs à la réalisation des objectifs de Vision 2015. Concernant l’équilibre entre les nouveaux projets et ceux en cours, Marc et le Comité de direction ont estimé qu’il était nécessaire de se concentrer davantage sur les projets dont les chances de réussite
sont plus élevées. En même temps, le Comité de direction doit se pencher sur les activités dont les performances n’atteignent pas un niveau suffisant. MG : L’une des priorités de 2013 sera de veiller à la réalisation sans faille de nos projets d’investissements de croissance, car nous nous préparons à un essor de la demande de nouveaux secteurs, tels que les catalyseurs HDD ou les matériaux pour batteries des véhicules électriques. Chez Recycling, nous avons entamé un programme important visant à supprimer les goulots d’étranglement dans le processus et nous devrions bientôt être en mesure de définir les prochaines étapes de l’expansion. Ceci dit, 2013 devrait être une année difficile pour l’industrie. Durant les premiers mois de l’année, nous n’avons perçu aucun signe concret d’amélioration sur nos marchés finaux. Nous continuerons à travailler de façon pragmatique et ciblée afin de réduire nos coûts fixes et nos besoins en fonds de roulement, pour nous assurer que toutes les activités atteignent des niveaux de rentabilité durables. Nous continuerons également à être sélectifs au niveau de nos projets d’investissement. Il sera essentiel de trouver le bon équilibre entre la poursuite de nos ambitions à long terme et la gestion quotidienne des activités. Nos collègues au sein d’Umicore ont fait preuve de beaucoup de persévérance et de créativité. En 2013, nous tirerons parti de ces qualités pour transformer les défis en opportunités.
“Umicore a beaucoup investi dans l’innovation. Elle dispose d’une grande réserve de technologies très prometteuses.„
“L’une des priorités de 2013 sera de veiller à la réalisation sans faille de nos projets d’investissements de croissance.„
Le Conseil d’administration d’Umicore visite la Corée du Sud En juin, le Conseil d’administration a visité les opérations d’Umicore en Corée du Sud. La visite de deux jours a fourni au Conseil de nouvelles informations sur les activités d’Umicore dans le pays, en particulier sur les matériaux pour batteries rechargeables et sur les catalyseurs automobiles. Les membres du Conseil n’ont pas seulement visité les opérations d’Umicore et celles de sa joint venture dans le domaine des
catalyseurs automobiles, Ordeg, ils ont également rendu visite à d’importants clients de l’industrie automobile et du domaine des batteries. Umicore dispose d’une présence industrielle en Corée du Sud depuis 1987 et ses activités n’ont cessé d’y croître depuis lors.