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C’est par Ici !
Nos associations toujours actives et diverses dans notre commune vous permettent de vous divertir, de faire di érentes activités sportives ...
La mairie continue de les aider sur l’organisation de leurs événements en mettant à disposition du matériel et des salles quand elles en ont besoin.
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Actuellement, plusieurs soirs de la semaine des activités sont dispensées dans les di érentes salles :
Lundi : Yoga
Mardi : Oberythmée
Mercredi : Zumba et Self Défense
Nos associations historiques telles que la farandole, les pompiers et EMT17 sont des acteurs importants de l’animation de notre village. La période de COVID les a obligés à stopper leurs évènements. Le rythme a repris maintenant, avec Halloween, la marche gourmande, le Téléthon, et bien d’autres animations …
Ces associations ont besoin de bénévoles, n’hésitez pas à les contacter. Vous trouverez leurs coordonnées sur le site de la mairie.
Depuis 2020, un court de tennis est ouvert pour vous permettre de jouer en loisir. Il vous su t donc de vous inscrire sur le site de ballejaune.com/club/Angliers, puis de passer en mairie pour signer le règlement et ensuite vous pourrez jouer.
L’activité sur le court monte progressivement, Pourquoi pas à terme, un club de tennis à Angliers …. Vous êtes intéressé, n’hésitez pas à me contacter.
Vous êtes une association et vous souhaitez vous installer sur Angliers, n’hésitez pas.
par Monique MORASSO
Scolarite Restauration Scolaire
A n de compléter l’équipement des classes de maternelle, un investissement de mobiliers de rangement et un bac à eau a été réalisé, soit 2 357 €. L’ancienne cuisine a été rénovée et transformée en dortoir supplémentaire, soit 2 737 €. Cette mise en service a nécessité des travaux d’adaptation de la pièce, l’occultation des fenêtres et l’achat de lits et de couvertures.
Le marché à procédure adaptée, étant arrivé à son terme à la n de l’année scolaire 2020/2021, un nouvel appel d’o res a été lancé. C’est la Société RESTORIA qui a été retenue et qui assure, depuis la rentrée de septembre 2021 pour une durée de 3 ans, la livraison des repas.
Le nouveau marché tient compte des objectifs de la loi EGALim du 30 Octobre 2018, loi pour l’équilibre des relations commerciales dans le secteur agricole et alimentaire et une alimentation saine, durable et accessible à tous.
• Un repas végétarien par semaine.
• Une augmentation progressive des ingrédients biologiques dans la composition des repas avec un minimum de 20 %. Le choix de la commune a été de prévoir un pourcentage à 30 % en début de marché avec une augmentation progressive jusqu’à 40 %.
• Une lière courte privilégiée.
• Des repas attractifs.
• L’élimination progressive des matières plastiques.
Nous avons constaté une amélioration de la qualité gustative des repas. Les adultes et les enfants sont satisfaits et il y a moins de gaspillage chez les enfants.
La crise sanitaire liée à la covid19, les conditions météorologiques et la situation géopolitique ont eu des conséquences exceptionnelles sur les prix des matières premières et des denrées alimentaires.
La moyenne de ces augmentations est de l’ordre de 15 %. Elle a impacté le prix payé au prestataire mais également les charges annexes supportées par la commune.
Une négociation avec le prestataire a permis de limiter l’augmentation à 5 %, pour les familles, à compter du 1er septembre 2022. La commune supporte le surcoût des charges annexes. Pour faire face à l’augmentation des e ectifs de demi-pensionnaires, il a été fait l’acquisition de mobilier supplémentaire ((tables et chaises) pour les réfectoires.
« Plan de Relance de l’Etat » cantines scolaires
La subvention de 13528 € obtenue a permis de compléter le petit matériel de cuisine (bacs gastro, vaisselle, couverts) et également de renouveler les gros équipements (2 armoires réfrigérées, 1 four de remise à température, 1 congélateur co re, 1 réfrigérateur-congélateur destiné au centre de loisirs).
Tarif social
Le conseil municipal a acté le tarif social à 1 euro le repas en conventionnant avec l’État pour une durée de trois années. Cela permet à plus de 40 familles d’en béné cier depuis septembre 2022.
Nouveau Logiciel De Gestion
Après de nombreuses années, pendant lesquelles nous avons e ectué une gestion des parcelles sur un registre manuel, la commune a souhaité se doter d’un logiciel de gestion du cimetière nommé « MARBRE ».
• Dépense pour 6 319 €
Grace à un survol à l’aide d’un drone, un plan détaillé du cimetière a été établi. Les photos de toutes les sépultures ont ainsi été intégrées dans le logiciel. La scannérisation et numération des titres de concessions, ainsi que les noms des défunts ont été rattachés aux emplacements.
Cette solution permet une meilleure gestion du cimetière, la reprise de l’historique, un gain de temps pour délivrer les actes et un meilleur service aux administrés.
IL est envisagé pour 2023, la construction d’un caveau provisoire, d’un ossuaire et scellement de l’existant.
par Monique MORASSO
par Florent YON
Bâtiments communaux
• Création d’un bureau dans l’ancien garage…, Ce bâtiment est fonctionnel mais temporaire et satisfait la demande de nos médecins. A terme, un nouveau pôle médical est envisagé sur un autre site. A l’étage des travaux ont été réalisés notamment la création d’un espace sanitaire. Nous avons mis en location ces espaces a n de proposer des services d’hébergement de bureaux sur ce lieu.
• Coût de l’opération ht 33 715 €
L’e ectif de l’école étant en croissance régulière, nous avons fait l’acquisition d’une classe supplémentaire à la rentrée 2021. L’option du modulaire a été prise a n de répondre dans des délais courts aux besoins. Des travaux ont été nécessaires :

• Agrandissement de l’espace,
• Préparation du terrain,
• Réalisation des fondations,
• Raccordement aux di érents réseaux (eau, électricité, internet) avec l’école.
• Coûut de l’opération ht 51 120 €
Le conseil d’administration du SIVU a conventionné avec un maitre d’œuvre sur une étude du devenir de la caserne des sapeurs-pompiers volontaires.
Avec l’aide de M. Le Cloërec adjoint au maire, nous avons élaboré un plan de réseaux inter-bâtiments communaux, nous permettant maintenant de gérer beaucoup de choses depuis la mairie (Téléphone, chau age, internet).
Pendant les travaux de la nouvelle mairie, nos agents ont pu accueillir la population dans notre logement communal situé à côté de celle-ci. Ce dernier a été réhabilité de façon à o rir l’accueil nécessaire et permettre le fonctionnement interne de la mairie.

A n d’anticiper l’arrivée des trois médecins, nous avons engagé ensuite des travaux de réfection et d’aménagement pour créer une maison médicale temporaire. Ces travaux ont concerné :
Modi cation de cloisons,
• Électricité, bres et réseau mises aux normes,
• Création de WC PMR (Personne à Mobilité Réduite),
Ces deux dernières années, nous avons aussi avec le soutien de la RESE, révisé notre réseau de sécurité incendie. Un nouveau plan défense extérieure contre l’incendie a été dé ni puis voté par le conseil municipal. Le diagnostic et les normes de ce rapport nous imposent d’améliorer notre défense incendie (travaux sur plusieurs années).
• Coût de l’opération ht 4 316 €
Notre commune est bien protégée mais on peut encore apporter des améliorations car des nouvelles normes nous l’imposent.
par Magalie PETIT