Inteligência Competitiva Nos Departamentos De Manutenção Industrial No Brasil. 23
Fonte: Modelo de Porter (1989) aplicado a uma Cooperativa, constatado pelos autores.
A área ganhou status de função estratégica nas organizações, principalmente depois da Segunda Guerra Mundial, com o movimento japonês chamado "Total Productive Maintenance" – TPM que, ao longo dos últimos 50 anos, vem evoluindo de uma simples metodologia de manutenção para um complexo sistema de gestão empresarial. O quadro a seguir expõe a evolução do conceito de manutenção ao longo das décadas. Quadro 1 – Evolução da Manutenção. 1980 1990
Evolução / Década
1970
Estratégia Foco
Máxima Eficiência dos Equipamentos Equipamento
Perdas
Perda por falha
Perdas principais, com foco nos equipamentos
2000
Produção TPM
Gestão de TPM
Sistema de Produção
Sist. Geral da Companhia
Perdas assim Perdas assim divididas: divididas: Equipamentos, Processos, Fatores Humanos, Inventário, Recursos na Distribuição e Produção. Compras. Fonte: IMAI apud FGV EBAPE (2004)
A manutenção passou por três gerações distintas (MOUBRAY, 1997): 1a Geração: anterior à 2a. Guerra Mundial. As indústrias eram pouco mecanizadas e as paradas de produção pouco importavam. As técnicas de manutenção empregadas eram precárias e simples, limitando-se a limpezas, às rotinas de lubrificação e à inspeção visual. As competências técnicas e gerenciais dos profissionais eram mínimas;
Vol. 2, No. 1, 2005, pp. 21-37