7164-803-7

Page 5

Förord Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) vill stimulera nytänkande och innovation i offentligt finansierade verksamheter. Smartare tjänster, teknik som stödjer verksamheten och bredare samverkan över gränser kan frigöra resurs­er för att möta växande behov. Varje år upphandlar offentliga organisationer till ett värde av cirka 500 mil­ jarder kronor. Merparten av upphandlingarna är utformade på ett sätt som gör det svårt att hitta nya effektiva lösningar på problem. Ibland kan upp­ handlingen till och med hämma utvecklingen av nya tjänster och produkter. Innovationsvänlig upphandling handlar om att inte utesluta nya lösningar i den traditionella upphandlingen. Att man inte av slentrian upphandlar det ”gamla vanliga” utan aktivt strävar efter att handla effektiva tjänster som löser verksamhetens behov. Syftet med denna skrift är att belysa hur kommuner, landsting och regioner aktivt kan stimulera nytänkande och innovation i upphandlingsprocesser. Skriften riktar sig till politiker och ledande tjänstemän i kommuner, lands­ ting och regioner. Vi hoppas detta bidrag kan inspirera till fler innovations­ vänliga upphandlingar. Klas Danerlöv, avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad, har varit pro­ jektledare för denna skrift. Jonny Paulsson, Inspirarum AB har bidragit med intervjuer och research, fallstudierna är sammanställda av Affärs­Concept i Stockholm AB. En referensgrupp inom SKL med representanter från juri­ diska avdelningen och avdelningarna för ekonomi och styrning respektive avdelningen för vård och omsorg har diskuterat och lämnat synpunkter på skriften. Stockholm i augusti 2012 Håkan Sörman VD, Sveriges Kommuner och Landsting


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.