Svenska Freds årsberättelse 2021 by Svenska Freds och Skiljedomsföreningen

ÅRSBERÄTTELSE 2021

— SVENSKA FREDS 2021 HITTA I ÅRSBERÄTTELSEN

VI ÄR SVENSKA FREDS

I årsberättelsen finns flera QR-koder. Scanna dem med

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningens

din mobilkamera för längre läsning om vad vi gjorde 2021.

vision är hållbar fred i världen. Vi är övertygade

S.4

Årskrönika Här kan du läsa ordförandens och generalsekreterarens reflektioner kring året som gått och vart vi är på väg.

S.5

S.6

användning av väpnat våld och vi utgår ifrån att människor kan och vill leva i fred. Vi är våra medlemmar och verkar genom riksorganisation, lokalföreningar, fredsgrup-

Svenska Freds historiska framgångar

per och nätverk.

Här kan du läsa om Svenska Freds framgångar

Vi tar fram fakta, sprider kunskap, bildar opi-

sedan föreningen grundades 1883.

nion och påverkar beslutsfattare och maktha-

Nedrustning Här kan du läsa om hur vi demonstrerat mot svensk vapenexport, firat att kärnvapenförbudet blivit lag och informerat om riskerna med mördarrobotar.

S.10

om att hållbar fred bäst kan åstadkommas utan

vare. Med stöd av våra analyser och argument verkar vi för att förändra normer, attityder och politik för en säkrare värld. Svenska Freds är en idéburen partipolitiskt och religiöst oberoende förening och del av den globala fredsrörelsen. Vi arbetar tillsammans

Hållbar fred & säkerhet

med andra freds- och civilsamhällesorganisa-

Här kan du läsa om hur vi utbildat unga i frågor

och global nedrustning.

tioner för hållbar fred, mänsklig säkerhet

om säkerhetspolitik och hållbar fred, informerat om försvarets klimatavtryck och demonstrerat för fred och säkerhet i Afghanistan.

S.14

Engagemang för fred Här kan du läsa om hur våra medlemmar engagerat sig för freden genom allt från fotbollsmatcher till bokprojekt.

S.18

Årsredovisning & förvaltningsberättelse Här får du en mer detaljerad inblick i det arbete som gjorts inom Svenska Freds tre verksamhetsområden och information om vår ekonomi, vårt hållbarhetsarbete och vår förvaltning.

Redaktör: Kajsa Sörman, kajsa.sorman@svenskafreds.se Ansvarig utgivare: Karin Wall Härdfeldt, karin.wall.hardfeldt@svenskafreds.se Adress: Polhemsgatan 4, 112 36 Stockholm Form: Kim Brundin Tryckeri: Ljungbergs tryckeri, Klippan Omslagsbild: Evelina Rönnbäck och Pernilla Sjöholm

VÅRA VERKSAMHETSOMRÅDEN NEDRUSTNING Vårt långsiktiga mål är global nedrustning. Vi arbetar för: • att det svenska regelverket för export av krigsmateriel tolkas strikt så att svensk vapenexport upphör till icke-demokratier, till länder där mänskliga rättigheter systematiskt kränks, till utvecklingsländer och till länder i, eller som riskerar att hamna i, väpnad konflikt. • att transparensen ökar i svensk och europeisk vapenhandel. • att Sverige driver en aktiv nedrustningspolitik, verkar för ett förbud mot dödliga autonoma vapen och ansluter sig till FN:s förbud mot kärnvapen.

HÅLLBAR FRED & SÄKERHET Vårt långsiktiga mål är en säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred. Vi arbetar för: • en omställning till en svensk säkerhetspolitik där resurser och fokus prioriteras om från det militära försvaret till mänsklig säkerhet. • att vara en stark röst för förebyggande arbete, ickevåld, mänsklig säkerhet och internationell rätt. • att Sverige förblir militärt alliansfritt, inte går med i Nato och det gradvisa närmandet till militäralliansen upphör.

ENGAGEMANG FÖR FRED Vårt långsiktiga mål är att Svenska Freds är en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet och resurser som skapar förändring. Vi arbetar för: • att växa som medlemsrörelse och göra mesta möjliga av de resurser vi har. • att vara en inkluderande plattform för ett starkt engagemang med mångfald bland medlemmar och arbetssätt. • att vi har en stark och hållbar ekonomi för ett verkningsfullt fredsarbete nu och i framtiden.

— ÅRSKRÖNIKA 2021 YTTERLIGARE ETT ÅR med pandemin har nått sitt slut.

I SEPTEMBER ÅTERINVIGDES fredsmonumentet i

En pandemi som synliggjort att hoten mot vår säkerhet

Morokulien, den 18 meter höga fredssymbolen i vit granit

är många och komplexa och att säkerhetspolitiken

som stått på gränsen mellan Sverige och Norge sedan

inte kan begränsas till det militära. 2021 var också det

1914. Det byggdes av Svenska Freds och Norges fredslag

år då de internationella militära styrkorna drog sig ur

för att uppmärksamma 100 år av fred mellan länderna.

Afghanistan, 20 år efter att "kriget mot terrorismen"

Tidens tand och 107 års väder och vind hade slitit på den

inleddes. De internationella militära styrkorna, däribland

pampiga fredssymbolen i granit och fått den att vittra

den svenska, lämnade Afghanistan under kaotiska former

sönder men de två kommunerna Eidskog och Eda hade

utan att vare sig ha bekämpat terrorismen eller skapat

från varsin sida av gränsen tagit tag i renoveringen.

fred och säkerhet i landet. Som i alla krig var vapenindu-

Monumentet är nu redo att synliggöra framgångsrikt

strin den enda egentliga vinnaren. Vi bevittnade militär-

fredsarbete ytterligare ett sekel. Det påminner oss om

kupper i Myanmar, Belarus och Sudan och hur fredliga

krigen som aldrig bröt ut och de metoder som lett till

protester brutalt slogs ner runt omkring i världen. Vi såg

fredliga lösningar av konflikter. Det påminner också om

också hur spänningarna mellan kärnvapenstaterna USA

de som kämpat och stått upp för freden innan oss.

och Ryssland ökade. 2021 FORTSATTE VI att hitta nya former att samlas, orMEN VI FÅR INTE GLÖMMA BORT att 2021 även var ett år

ganisera oss och bedriva påverkansarbete. Medlemmarna

fyllt av hopp och framsteg, där Svenska Freds arbete för

i Svenska Freds blev fler och vi ser fram emot att kunna

nedrustning, hållbar fred och mänsklig säkerhet gav re-

mötas på riktigt igen framöver och att växa ytterligare

sultat. I januari firade vi gemensamt den enorma framgång

som rörelse. Världsläget i början av 2022 är spänt och

som ikraftträdandet av FN:s konvention om förbud mot

osäkert. Det står klart att behovet av orubbliga röster för

kärnvapen innebar. Generationer av fredsaktivisters ge-

fred, nedrustning och fredlig konflikthantering är mycket

mensamma arbete gav tillslut lön för mödan och äntligen

stort. Tillsammans är vi den rösten.

är det sista tillåtna massförstörelsevapnet förbjudet.

"En ny generation ungdomar får ta del av en bredare säkerhetsanalys i en samhällsdebatt som allt mer präglas av militarism."

KARIN WALL HÄRDFELDT

AGNES HELLSTRÖM

GENERALSEKRETERARE

ORDFÖRANDE

DET VAR OCKSÅ ETT ÅR av utveckling och expansion för Svenska Freds som organisation. Vi utökade vårt påverkansarbete både för ett förbud av helt autonoma vapensystem, så kallade mördarrobotar, och på området hållbar fred och säkerhet. Med en kampanjledare för ett förbud mot mördarrobotar har Svenska Freds kunnat ta en större roll i den internationella Campaign to stop Killer Robots och samordnat den svenska kampanjen. Parallellt med det har vi stärkt teamet med en sakkunnig inom hållbar fred och mänsklig säkerhet. Under året har även Fredsakademins 61 första fredscoacher genomfört ic

utbildningen och påbörjat workshops på skolor och däriungdomar får ta del av en bredare säkerhetsanalys i en samhällsdebatt som allt mer präglas av militarism. 4

genom nått hundratals högstadieelever. En ny generation t Fo

Sa o:

— SVENSKA FREDS HISTORISKA FRAMGÅNGAR Svenska Freds grundas.

18 8 3

19 05 Vapenfri tjänst införs som ett alternativ till militärtjänst.

192 0

196 0 Bofors systematiska vapensmuggling avslöjas.

2 015

2 018 FN:s kärnvapenförbud blir internationell lag.

Sverige avskaffar personminor i sin krigsmakt.

2008

2 014 Sveriges militära samarbetsavtal med Saudiarabien sägs upp.

Militärens försök att skaffa kärnvapen stoppas.

19 8 4

19 96 Regeringen skriver under förbudet mot klustervapen.

Fredlig unionsupplösning mellan Sverige och Norge.

2 021

Arms Trade Treaty (ATT), det första internationella avtalet som reglerar handel med konventionella vapen, träder i kraft.

Demokratikriterium tas med i regelverket för vapenexporten.

— NEDRUSTNING VERKSAMHETSOMRÅDE:

MÅL Svenska Freds arbetar för en radikal svensk och global nedrustning. Våra delmål är: • att det svenska regelverket för export av krigsmateriel tolkas strikt så att svensk vapenexport upphör till icke-demokratier, till länder där mänskliga rättigheter systematiskt kränks, till utvecklingsländer och till länder i, eller som riskerar att hamna i, väpnad konflikt. • att transparensen ökar i svensk och europeisk vapenhandel. • att Sverige driver en aktiv nedrustningspolitik, verkar för ett förbud mot dödliga autonoma vapen och ansluter sig till FN:s förbud mot kärnvapen.

STRATEGI Vi påverkar politiska beslut på en strategisk nivå för att främja nedrustning. Vi gör det genom att: • vara en aktiv kritisk röst för nedrustning i den svenska utrikes- och försvarspolitiska debatten. • ge politiker, journalister, kulturarbetare, studenter och medlemmar ökad kunskap och argument för att bidra till en levande kritisk och saklig debatt. • samarbeta i globala, europeiska och nationella nätverk för att få större möjligheter att påverka tillsammans.

FRAMGÅNGAR • Vår vapenexportstatistik bidrog till att sätta svensk vapenexport till ickedemokratier på agendan i en lång rad artiklar och politiska anföranden. • På översynskonferens för de stater som är anslutna till konventionen om vissa konventionella vapen (CCW-konventionen) fick vi möjlighet att hålla ett anförande i FN om behovet av ett förbud mot mördarrobotar. • FN:s kärnvapenförbud blev internationell lag och att kärnvapen nu är förbjudna.

UTMANINGAR FRAMÅT • Sverige fortsätter, trots skärpningar i regelverket att exportera krigsmateriel till ickedemokratier och länder i krig och konflikt. 2020 gick över en tredjedel av den svenska vapenexporten till icke-demokratier och 20 procent till stridande i Jemenkriget. Svenska Freds kommer fortsätta arbeta för att stoppa den svenska vapenexporten. • Kärnvapenförbudet har nu trätt i kraft men Sverige har fortfarande inte undertecknat avtalet. Svenska Freds verkar för en svensk anslutning. • Allt tyder på att den socialdemokratiska regeringen övergett de tidigare ambitionerna att vara ledande i arbetet för ett förbud mot mördarrobotar. Efter att miljöpartiet lämnat regeringen finns frågan inte längre med i utrikesdeklarationen. Svenska Freds kommer arbeta för att åter få upp frågan på dagordningen.

ÅRETS STÖRSTA FRAMGÅNG FÖRBUD MOT KÄRNVAPEN BLEV INTERNATIONELL LAG DEN 22 JANUARI.

2021 GÅR TILL HISTORIEN som det år då vår långa kamp för ett kärnvapenförbud äntligen blev verklighet! Mitt i coronakrisen firade Svenska Freds tillsammans med våra medlemmar och andra som drivit kampen när FN:s konvention om förbud mot kärnvapen blev internationell lag den 22 januari. Beatrice Fihn, generalsekreterare för International Campaign to Abolish Nuclear Weapons ICAN, var en av de som firade kärnvapenförbudet. 2021 fick hon också Eldh Ekblads fredspris, ett pris som Svenska Freds delar ut varje år till den som verkat för fred och samförstånd mellan människor och mot rädslor, aggressivitet eller upprustning. Foto: Sri Nimpuno (ovan) och ICAN | Aude Catimel (nedan)

— FRÅN ORD TILL HANDLING FÖR TIO ÅR SEDAN, när den så kallade arabiska våren startade, fanns en blocköverskridande politisk enighet om att stoppa den svenska vapenexporten till diktaturer, men ändå fortsätter Sverige att exportera krigsmateriel

VI HADE 140 KONTAKTER MED POLITIKER UNDER 2021

till Förenade arabemiraten och Saudiarabien, två diktaturer som är drivande parter i kriget i Jemen. Detta trots att Sverige har ett regelverk som säger att vi varken bör exportera till icke-demokratier eller till länder i krig och konflikt. Detta kan vi aldrig acceptera. Därför var Svenska Freds på plats utanför riksdagshuset inför den årliga riksdagsdebatten om vapenexport för att påminna våra folkvalda politiker om deras tidigare uttalanden och löften om att inte exportera vapen till diktaturer. VI HADE OCKSÅ DIREKTA politikerkontakter som bidrog till att fler riksdagsledamöter motionerade och debatterade mot regeringens vapenexportpolitik i år. Därtill skrev Miljöpartiets och Liberalernas ungdomsförbund en gemensam debattartikel med krav på att Sverige slutar beväpna diktaturer.

VAPENEXPORT ENGAGERAR Svenska Freds tar varje år fram statistik över svensk vapenexport till diktaturer och icke-demokratier. Vår sammanställning i år visade att vapenexporten till diktaturer ökat dramatiskt till 20,4 procent under 2020, något som engagerade. Foto: Svenska Freds

Ett inlägg i sociala medier nådde 9800 personer och delades över 100 gånger. Den mest lästa sidan på svenskafreds.se 2021 var “Snabba fakta om vapenexport” med 15 461 besök.

— DU KAN TA STÄLLNING FÖRST NÄR DU VET I VÅRT ARBETE MÖTER VI OFTA människor som blir förvånade när vi berättar om den svenska vapenexporten. De tror inte att Sverige exporterar vapen, i alla fall inte till diktaturer eller länder i krig och konflikt. Därför är en av heten och ge insyn i hur vapenexportindustrin faktiskt ser ut. Ett av våra verktyg är en fotoutställning från vapenmässan IDEX i Abu Dhabi som Svenska Freds besökte 2019. Under året har bilderna ställts ut på Il Café i Stockholm och under Mänskliga rättighetsdagarna i Göteborg där vi också höll ett seminarium om vapenexport. 8

BESÖK FOTOUTSTÄLLNINGEN!

Foto: Svenska Freds

våra viktigaste uppgifter att öka kunskapen hos allmän-

— KAMPANJ MOT MÖRDARROBOTAR UTVECKLINGEN AV MÖRDARROBOTAR, vapensystem som med hjälp av artificiell intelligens fattar beslut om dödligt våld utan mänsklig inblandning, går oerhört fort. Svenska Freds utökade under 2021 arbetet för ett förbud mot mördarrobotar och driver nu den svenska kampan-

”Redan idag finns defensiva helt autonoma vapen och utvecklingen av offensiva vapensystem går snabbt framåt. Det innebär enorma risker. Vi var drivande i att uppnå internationella förbud mot personminor och klustervapen och nu är det dags att stoppa utvecklingen av mördarrobotar.”

Foto: Svenska Freds

jen. Deborah Solomon är kampanjledare:

LYSSNA PÅ SVENSKA FREDS ANFÖRANDE I FN MOT MÖRDARROBOTAR!

— NATIONELL OCH GLOBAL SAMVERKAN EN AV SVENSKA FREDS största styrkor är våra väl

SVENSKA FREDS SAMORDNAR också arbete på

inarbetade kontaktnät med fredsorganisationer och

nationell nivå genom nätverket svenska arbetsgruppen

aktivister runt om i världen genom globala kampanjer

om vapenhandel (SAV) där organisationer som Amnesty,

och internationella nätverk. I år stod vi värd för European

Rädda Barnen, Diakonia och Internationella Kvinno-

Network Against Arms Trade (ENAAT:s) årliga möte, som

förbundet för Fred och Frihet ingår. Tillsammans bygger

samlar ett tjugotal organisationer som arbetar

vi kunskap och strategier för att kritiska perspektiv på

mot vapenhandel i Europa.

vapenexport ska få större genomslag i politiken.

Foto: Clare Conboy

VI SAMARBETAR MED ORGANISATIONER I ÖVER 100 LÄNDER

— HÅLLBAR FRED & SÄKERHET VERKSAMHETSOMRÅDE:

MÅL

Svenska Freds arbetar för en säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred. Våra delmål är: • en omställning till en svensk säkerhetspolitik där resurser och fokus prioriteras om från det militära försvaret till mänsklig säkerhet. • att vara en stark röst för förebyggande arbete, ickevåld, mänsklig säkerhet och internationell rätt. • att Sverige förblir militärt alliansfritt, inte går med i Nato och det gradvisa närmandet till militäralliansen upphör.

STRATEGI Vi arbetar långsiktigt för att förändra normer, attityder och politik kring hur vi kan bygga hållbar fred. Vi gör det genom att: • bilda opinion och öka stödet hos våra målgrupper för att se säkerhetspolitiska utmaningar och lösningar i ett bredare perspektiv än det militära. • föra fram kritiska perspektiv, nya argument och analyser till de politiker som har möjlighet att förändra. • samarbeta i globala, europeiska och nationella nätverk för att få större möjligheter att påverka tillsammans.

FRAMGÅNGAR • Vi lanserade ett fredligt alternativ till värnplikten och utbildade 61 fredscoacher. • Vi besökte 20 gymnasieskolor och nådde ut till över 400 elever. • Ett bredare säkerhetsperspektiv fick visst genomslag då flera politiska företrädare definierade klimatförändringarna som en säkerhetspolitisk fråga.

UTMANINGAR FRAMÅT • Upprustningen av Sveriges militära försvar har nått historiska nivåer och frågan om svenskt medlemskap i Nato kan komma att bli en valfråga. I detta sammanhang behövs Svenska Freds röst och vi kommer fortsätta arbetet för en säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet. • En militaristisk förklaringsmodell dominerar analysen av aktuella händelser och det råder ett hårt tonläge i den försvars- och säkerhetpolitiska debatten. Det gäller i många länder och Sverige är inget undantag. Ökad militarisering leder bland annat till att fredsorganisationer som Svenska Freds ifrågasätts i större utsträckning men också till att fler ser behovet av röster för fred, nedrustning och fredlig konflikthantering. • I och med upptrappningen av hur många unga som ska göra värnplikten de närmaste åren är det sannolikt att allt fler kommer att tvingas. Svenska Freds behöver tillräckliga resurser för att möta det behovet av stöd som kan komma att öka och nå ut med information om det stöd som går att få.

ALLA FOLKS FRIHET, HELA VÄRLDENS FRED — KRIG OCH MILITÄR UPPRUSTNING ÄR ALDRIG VÄGEN TILL FRED

PÅ INTERNATIONELLA FREDSDAGEN 21 september skrev vi också en debattartikel i Aftonbladet om behovet av en oberoende utvärdering för att klargöra de politiska besluten bakom den svenska militära insatsen, i vilken omfattning den bidragit till offensiva strider och hur det kommunicerats till allmänheten samt om svenska vapen kommit på avvägar i landet.

DE UTLÄNDSKA TRUPPERNAS kaotiska uttåg ur Afghanistan efter 20 års militär närvaro i landet blev en smärtsam påminnelse om att krig aldrig är vägen till fred och frihet. Svenska Freds har länge varit kritiska till den svenska militära insatsen i landet och Svenska Freds ordförande, Agnes Hellström, höll tal vid en demonstration på Sergels torg i solidaritet med alla de som lämnades kvar då talibanerna återtog makten.

”Föreställ er att vi spenderat de triljoner som nu lagts på vapen och underifrån med fokus på mänsklig säkerhet, rätten till trygghet, till skola, till vård, till rättvisa val, till frihet från våld, hur hade världen sett ut då?”

— KLIMATFRÅGAN CENTRAL I EN BREDARE SÄKERHETSPOLITIK

Foto: Svenska Freds

militär istället hjälpt till att bygga fred

I RAPPORTEN FRIKORTET visade Svenska Freds att Försvarsmakten har omfattande undantag från styrning och rapporteringskrav på klimatoch miljöområde trots att den är

KLIMATFÖRÄNDRINGARNA och dess konsekvenser är en

Sveriges näst största myndighet

av vår tids största säkerhetspolitiska utmaningar och har

och en av 26 särskilt utvalda

blivit allt viktigare i Svenska Freds arbete. Inför klimat-

miljömålsmyndigheter. Det finns

mötet Cop26 träffade vi den svenska delegationen och

också en tydlig målkonflikt i

lyfte våra rekommendationer om att Sverige bör driva på

att en myndighet vars uppdrag

för att inkludera militära utsläpp i Parisavtalet. Svenska

handlar om vår säkerhet

Freds var även del av ett upprop tillsammans med över

samtidigt bidrar till att öka

100 organisationer från hela världen som krävde att

osäkerheten genom sin stora

militära utsläpp inkluderas. Uppropet lämnades över till

klimatpåverkan. Rapporten

ordföranden för Cop26.

har citerats i Expressen och DN och använts av andra organisationer till

VI INTERVJUADES OCH CITERADES I 40 ARTIKLAR UNDER 2021

exempel Fridays for future och Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. Dessutom bjöd Vänstergruppen i Europaparlamentet (GUE/NGL) in Svenska Freds för att presentera Frikortet i samband med att de lanserade en egen rapport om klimat och försvar. 11

FREDSAKADEMIN - ETT FREDLIGT ALTERNATIV TILL VÄRNPLIKT FÖR ATT NYANSERA den ensidiga och militära bild av säkerhet som dominerar samhällsdebatten lanserade Svenska Freds Fredsakademin. Det är en ledarskapsutbildning med fokus på fred, ickevåld och påverkansarbete. Ett fredligt alternativ till värnplikten. Projektet är en del i arbetet med FN-resolutionen om unga, fred och säkerhet i Sverige och ger unga verktyg att förändra världen utan våld. Med Fredsakademin erbjuder Svenska Freds också stöd för den som har frågor om militärtjänst eller inte vill göra värnplikt. SVENSKA FREDS samarbetar med universiteten i Stockholm, Göteborg, Umeå och Lund och under året utbildades 61 fredschoacher. Fredscoacherna har utöver att delta i ledarskapsutbildningen skrivit artiklar, spelat in poddavsnitt och genomfört 20 workshops ute i gymnasieskolor. Desiré Ragaart utbildar om fred och säkerhet.

DENNIS AZAD “Jag hörde om Fredsakademin genom mitt universitet och tyckte att det var en bra möjlighet för mig att kunna bidra till förändring i en värld där väpnade konflikter och upprustning blir allt vanligare. Det bästa med

Foto: Privat

Fredsakademin är att få sprida vidare kunskapen genom roliga och energiska workshops för gymnasieelever.”

VENDELA SOLBERG “Jag är tacksam över att

Foto: Privat

alternativ som Fredsakademin existerar och glad över att vi fick möjlighet att bredda synen på säkerhet.“

61 unga gick den första terminen av Fredsakademins utbildning i fred och ledarskap. Vill du läsa mer om Fredsakademin? Scanna QR-koden!

Foto: Pernilla Sjöholm

SVENSKA FREDS UTBILDADE 400 gymnasieelever på 5 platser i Sverige

— OMSTART FÖR INTERNATIONELLA MÖTEN KLIMATFÖRÄNDRINGAR, global upprustning, rasism och nationalism är några av de säkerhetshot som den globala fredsrörelsen kämpar mot. På World Peace Congress i Barcelona stod de frågorna högt på agendan och det var den första fysiska konferensen som Svenska Freds deltog på efter två år med pandemi och digitala möten.

”Det är så skönt att äntligen få ses igen och känna att vi inte är ensamma utan del en global fredsrörelse”, säger Gabriella Irsten, ansvarig för frågor om hållbar fred på Svenska Freds, som deltog på mötet. Foton: Svenska Freds

När Nobels fredspris delades ut var Svenska Freds på plats både i TV och radio, här är ordförande Agnes Hellström i SVTs morgonstudio.

— ENGAGEMANG FÖR FRED VERKSAMHETSOMRÅDE:

MÅL Svenska Freds vill vara en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet och resurser som skapar förändring. Vi arbetar för: • att växa som medlemsrörelse och göra mesta möjliga av de resurser vi har. • att vara en inkluderande plattform för ett starkt engagemang med mångfald bland medlemmar och arbetssätt. • att vi har en stark och hållbar ekonomi för ett verkningsfullt fredsarbete nu och i framtiden.

STRATEGI Svenska Freds verkar för politisk förändring genom stark samverkan mellan riksförening, enskilda medlemmar, lokalföreningar, fredsgrupper och sympatisörer som vill engagera sig i våra frågor och kampanjer. Vi gör det genom att: • satsa på medlemsvärvning och insamling för att växa som rörelse och ha resurser till vårt arbete för fred. • ge människor möjlighet att organisera och engagera sig för att bidra till förändring. • utveckla engagemangsformer och nå nya målgrupper genom löpande verksamhet såväl som projekt och riktade satsningar.

FRAMGÅNGAR • Över 1000 nya medlemmar anslöt sig till föreningen och vi ökade våra intäkter från medlemmar och givare. • Det startades tre nya fredsgrupper. • Svenska Freds årliga medlemsenkät visar på en stadigt ökande nöjdhet och lojalitet bland våra medlemmar.

UTMANINGAR FRAMÅT • Civilsamhällets utrymme och möjlighet att organisera sig är hotad i många delar av världen. Ökad militarisering innebär alltid att röster för fred och nedrustning som ifrågasätter militär upprustning ifrågasätts, avfärdas, förminskas eller utmålas som förrädare. Samtidigt leder det också till att fler människor vill organisera sig och bli medlemmar av organisationer som Svenska Freds. • För att växa som medlemsrörelse behöver Svenska Freds fortsätta vara en engagerande och relevant organisation som med vår unika expertis når ut i våra frågor. • Svenska Freds behöver arbeta med både beprövade och nya metoder för att förvalta det ideella engagemanget hos medlemmarna.

EN STARK FREDSRÖRELSE HAR DU HÖRT talas om Morokulien? Det är en självständig mikrostat på sex hektar som ligger på gränsen mellan Sverige och Norge. Där står fredsmonumentet som restes 1914 av Svenska Freds och Norges Fredslag till minne av hundraårig fred mellan länderna och i år var vi där och firade återinvigningen. Idag känns ett svensk-norskt krig avlägset, men så har det inte alltid varit. Det var tack vare fredsrörelsens medlemmar och vårt enträgna arbete för fred som unionsupplösningen 1905 skedde utan vapen och våld. Det finns alltid ett fredligt alternativ och det är vår uppgift att påminna om det. DÅ SOM NU växer och utvecklas Svenska Freds genom våra medlemmar som består av flera generationer av fredsvänner. På våra inspirationsdagar fick de chans att mötas och diskutera arbetet framåt, lyssna på föreläsningar och utbyta erfarenheter. Foto: Svenska Freds

KENT KÄLLQVIST som var totalvägrare på 1970-talet och Jill Karlström Thunberg som är en av dem som påverkats av den återaktiverade värnplikten, är båda medlemmar i Svenska Freds. Vi sammanförde dem för ett samtal om fredsarbete och engagemang i vår medlemstidning PAX.

”Det är du som är hoppet Jill! Jag är imponerad av att du väljer en så konkret väg till lösning som fred, när det finns så mycket annat som pockar på uppmärksamheten”, säger Kent. ”Jag blir inspirerad av att höra om det arbete som andra före mig har gjort och de framgångar som vi har nått. Ensam kan jag inte skapa någon fred, varken i

LÄS HELA INTERVJUN MED KENT OCH JILL!

Foto: Evelina Rönnbäck

Sverige eller i världen”, säger Jill.

NYA OCH GAMLA SÄTT ATT ENGAGERA SIG: FOTBOLLSLAG OCH FREDSGRUPPER FÖR 14 ÅR SEDAN startade Svenska Freds lokalförening i Stockholm fotbollslaget Love and Peace United. Målen var att sänka tröskeln för engagemang, vinna Korpen och uppnå världsfred. Idag samlar Love and peace united spelare från hela civilsamhället och målet att vinna serien i Korpen nåddes redan 2020.

I Svenska Freds medlemstidning PAX intervjuades spelarna i laget. Bland “Jag känner glädje och stolthet när jag drar på mig lagtröjan”. LÄS HELA ARTIKELN OM FOTBOLLSLAGET!

Foto: Evelina Rönnbäck

annat mittbacken Sara Hammar:

SOM KOMPLEMENT till Svenska Freds sju lokalföreningar lanserade Svenska Freds en ny engagemangsform under året: Fredsgrupper. En Fredsgrupp kan bildas av minst tre personer som vill genomföra ett specifikt projekt eller arbeta med en specifik kampanj- eller sakfråga. En fredsgrupp kan få stöd från Svenska Freds kansli och har möjlighet att söka finansiering ur Kampfonden. En av de nya Fredsgrupper som startats under året är Potentia. NADIA AKRAMI, DU ÄR MED I FREDSGRUPPEN POTENTIA, VARFÖR DET? Inspirationen kom från Svenska Freds utbildning under Fredsakademin där jag träffade Frida Eneheim. När utbildningen var klar ville vi göra mer! Tillsammans med Alba Blanck startade vi ett bokprojekt. Vi valde att göra det som en fredsgrupp för att få stöd från Svenska Freds. VAD SKA BOKEN HANDLA OM? Det kommer bli en bok som riktar sig till unga och som handlar om mänskliga rättigheter och hållbar fred. Foto: Privat

Innehållet är baserat på Svenska Freds analys kring hållbar fred och hur man skapar ett säkert samhälle för alla. Vi vill göra en bok som är enkel, vacker och tydlig i sitt budskap.

7464 MEDLEMMAR

LOKALFÖRENINGAR

NYA MEDLEMMAR SVENSKA FREDS FICK ÖVER 1000 NYA MEDLEMMAR UNDER 2021. I SLUTET AV ÅRET HADE VI 7464 MEDLEMMAR JÄMFÖRT MED CA 6352 MEDLEMMAR 2020.

FREDSGRUPPER

SOCIALA MEDIER

3 417 FÖLJARE

14 519 FÖLJARE

6 405 FÖLJARE

— ÅRSREDOVISNING FÖR SVENSKA FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN 802001-0602 RÄKENSKAPSÅRET 2021-01-01 – 2021-12-31

Styrelsen och generalsekreteraren för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen, 802001-0602 upprättar härmed årsredovisning för 2021.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

globala fredsrörelsen och ingå i internationella kampan-

ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN

Verksamhetsområden

jer och koalitioner av organisationer, aktivister, forskare och andra som delar vår övertygelse.

Vision och uppdrag

Svenska Freds arbetar med opinionsbildning och politisk

Svenska Freds är en partipolitiskt och religiöst oberoende

den. Vi verkar för svensk och global nedrustning, framför

ideell förening som verkar för mänsklig säkerhet och

allt genom arbete mot den svenska vapenexporten och för

global nedrustning. Vår vision är hållbar fred i världen.

en aktiv svensk nedrustningspolitik. Vi verkar för hållbar

Svenska Freds är Sveriges största och världens äldsta

fred och säkerhet genom att driva på för en säkerhetspo-

ännu aktiva fredsförening. Vi är övertygade om att

litik som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga

hållbar fred bäst kan åstadkommas utan användning

och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred.

av väpnat våld och vi utgår ifrån att människor kan och

Svenska Freds verkar för engagemang för fred, genom

vill leva i fred. Med stöd av våra analyser och argument

att vara en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet

verkar vi för att förändra normer, attityder och politik.

och resurser som skapar förändring.

Vi använder opinionsbildning och påverkansarbete som verktyg gentemot beslutsfattare och makthavare för att

Betydande samarbeten i Sverige och internationellt

bekämpa grundorsaker till väpnade konflikter och för att

Påverkansarbete är komplext och involverar många olika

åstadkomma strukturell förändring.

aktörer. En del av arbetet för att skapa förändring handlar

påverkan inom våra tre övergripande verksamhetsområ-

därför om att mobilisera fler i Sverige och internationellt

Svenska Freds arbetar genom riksorganisation, lokal-

till att bedriva arbete mot samma mål eller till att ingå

föreningar, grupper, nätverk samt enskilda medlemmar

i koalitioner för att uppnå gemensamma långsiktiga

i samverkan. Genom att ge människor möjlighet att

resultat. Svenska Freds verkar i huvudsak i den svenska

organisera och engagera sig för att påverka politiska

debatten och samarbetar med organisationer i andra

processer, bidrar Svenska Freds till att stärka demokratin.

länder för att påverka inom EU och i FN. Varje organisa-

Vi ökar vårt genomslag för de förslag vi driver genom att

tion har störst möjligheter att påverka i sin egen kontext

verka så väl lokalt som globalt genom att vara del av den

men genom att dela kunskap och samordna vårt arbete

stärker vi varandras förutsättningar och strategier för att

politiskt påverkansarbete och varit en av få röster som

skapa förändring.

enträget lyft frågor om fredlig konflikthantering, alternativ till militär upprustning och militära interventioner

Svenska Freds har under många år varit ett kunskaps-

samt problematiken kring den svenska vapenexporten.

mässigt stöd till andra, bland annat genom att driva

De verkliga resultaten av Svenska Freds arbete ses bäst i

ett nätverk för svenska organisationer som arbetar

ett längre tidsperspektiv än ett år och flera av de vikti-

med frågan om vapenhandel. I nätverket ingår bland

gaste vinsterna i vår historia är resultatet av omkring tio

andra Amnesty, Rädda Barnen, Diakonia, Röda Korset,

års envist kampanjande. Demokratikriteriet i vapenex-

Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet

portlagstiftningen, som Svenska Freds arbetat med sedan

(IKFF) och Svenska kyrkan. Svenska Freds samarbetar

1990-talet, är ett exempel. Ett annat exempel är begrep-

också återkommande med Kristna Fredsrörelsen, Kvinna

pet ”hållbar fred” som länge funnits med i Svenska Freds

till Kvinna, Transparency International, Svenska FN-

idéprogram som något Svenska Freds vill introducera i

förbundet, Human Rights Watch i Sverige och Svenska

diskursen om fred och säkerhet. Nu används det i många

Läkare mot Kärnvapen (SLMK).

politiska sammanhang, bland annat har regeringen en svensk strategi för hållbar fred.

Svenska Freds är medlem av ForumCiv, FN-förbundet och CONCORD Sverige. CONCORD Sverige är en plattform som

Svenska Freds styrmodell består övergripande av tre

samlar 81 organisationer som tillsammans granskar och

dokument med målsättningar och prioriteringar på olika

påverkar i globala utvecklingsfrågor. Svenska Freds deltar

nivå och med olika tidsperspektiv. De långsiktiga visio-

aktivt i CONCORDs gemensamma arbete vilket inkluderar

nära idéerna finns formulerade i föreningens idéprogram.

att gemensamt skriva rapporter, debattartiklar och möta

Handlingsprogrammet konkretiserar de långsiktiga

beslutsfattare.

målen i idéprogrammet till prioriteringar de närmaste fyra åren och verksamhetsplanen sätter sedan aktiviteter,

För att åstadkomma effekt i globala nedrustningsfrågor

förväntade resultat och indikatorer för konkret upp-

är Svenska Freds del av flera internationella nätverk. Vi

följning och utvärdering av Svenska Freds verksamhet.

deltar i internationella freds- och nedrustningskam-

Verksamheten följs upp genom tertialrapporter med

panjer tillsammans med bland andra Human Rights

analyser kring resultat, lärdomar och framgångar samt

Watch, Oxfam, Amnesty International, Pax, Safer World,

förslag på eventuella omprioriteringar. Det ekonomiska

Campaign Against Arms Trade (CAAT), Interpeace och

resultatet följs upp med betoning på avvikelserapporte-

Crisis Action. Svenska Freds är medlem av International

ring i förhållande till beslutad budget. Verksamheten följs

Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN) som drev

därutöver löpande upp vid regelbundna möten mellan

igenom ett internationellt förbud mot kärnvapen. Vi

generalsekreteraren och enskilda anställda, arbetsgrup-

sprider kampanjens budskap i Sverige och samverkar

per av anställda samt i presidiet. Vid upprättandet av

med de svenska organisationer som är medlemmar

årsredovisningen görs uppföljning och utvärdering av

i ICAN genom att bland annat skriva gemensamma

verksamheten som helhet. Styrelsen utvärderar också

debattartiklar. Svenska Freds är också medlem av

årligen sitt arbete.

War Resisters International, International Network Against Explosive Weapons, International Campaign

Nyckeltal och indikatorer för resultat av vårt arbete med

to Ban Landmines (ICBL), International Peace Bureau

opinionsbildning och politisk påverkan inkluderar bland

(IPB), Cluster Munition Coalition (CMC) och Campaign

annat pressklipp, vilket genomslag vi får i medier för

to Stop Killer Robots. Under 2021 har Svenska Freds

våra budskap, hur stor spridning de får i sociala medier,

utökat samarbetet med Campaign to Stop Killer Robots

i vilken omfattning vi lyckas engagera allmänheten och

och samordnar nätverket av svenska organisationer

andra organisationer i våra kampanjaktiviteter och vilket

som arbetar med frågan. Genom nätverket Control Arms

gehör vi får politiskt för de förslag vi driver.

samarbetar vi kring vapenhandelsfördraget Arms Trade Treaty (ATT) och i fråga om internationell och europeisk

Insamlingsvägar och finansieringskällor

vapenhandel samverkar vi inom European Network

Svenska Freds har tre huvudsakliga finansieringskäl-

Against Arms Trade (ENAAT).

lor: medlemsavgifter, gåvor från privatpersoner och

Planering, uppföljning och utvärdering

institutionella medel. Medlemsavgifter stod för 10,5

Påverkansarbete som syftar till strukturell samhällsför-

allmänheten för 34,6 procent och projektmedel från

ändring kräver tid, resurser samt envist och målmedvetet

institutionella givare för 54,9 procent. Svenska Freds har

arbete. Det kompliceras av att länken mellan påverkan

under många år mottagit årligt verksamhetsstöd från

och resultat ofta är komplex och att vårt arbete ibland är

Folke Bernadotteakademin (FBA). För åren 2021-2023

mest effektivt när det inte syns utåt. Svenska Freds har

är verksamhetsstödet beviljat för tre år. Svenska Freds

under många decennier bedrivit opinionsbildning och

har även projektmedel från Allmänna Arvsfonden för

procent av verksamhetsintäkterna 2021, gåvor från

Fredsakademin, ett treårigt projekt som startades upp i

För att uppnå detta krävs att vi uppnår delmål som en

juni 2020. Därutöver har Svenska Freds projektmedel från

kritisk opinion mot svensk vapenexport, en levande

ForumCiv åren 2021-2023 för ett projekt om hållbar fred

kritisk och saklig mediabevakning och debatt, ett starkt

och utveckling.

nätverk av svenska och europeiska CSO:er med kunskap

Ändamålsbestämda medel

och möjligheter att driva kritiska perspektiv på vapen-

Svenska Freds har ändamålsbestämda medel i form av

genomslag i politiken.

export samt att kritiska perspektiv på vapenexporten får

fonder och fritt eget kapital. De senaste åren har vi lyft vapenexporten till de krigKampfondens medel är ändamålsbestämda till perso-

förande parterna i Jemen som ett exempel på vapenexport

ner som straffats för vapenvägran eller annan vägran

som borde stoppas utifrån gällande regelverk. Vi har

att – direkt eller indirekt – delta i det militära systemet,

fortsatt att arbeta med detta fokus under 2021 och har

personer som på grund av sin vägran att arbeta inom

uppmärksammat nya beviljade tillstånd för vapenexport

krigsindustrin drabbats ekonomiskt, eller för verksamhet

till Saudiarabien. Saudiarabien har under många år fått

inom Svenska Freds grupper, lokalföreningar, enskilda

stor uppmärksamhet i vapenexportdebatten på grund av

medlemmar och kansli.

landets demokratiska status, människorättssituation och att landet är en drivande part i konflikten i Jemen.

Carl Lindhagens Jubileumsfond är ändamålsbestämda medel för unga personers deltagande i internationella

Ett exempel på en insats där Svenska Freds under året

kurser, konferenser, läger och studieresor.

arbetat mot alla våra delmål var när vi i samband med

Ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson

den årliga riksdagsdebatten om den svenska vapen-

och Fredsmonumentet är till restaurering av monu-

exporten uppmärksammade exporten till diktaturer

mentet eller till annan verksamhet som har koppling till

och icke-demokratier. Vi lyfte att det var tio år sedan

Fredsmonumentet.

den så kallade arabiska våren och att det då fanns en blocköverskridande politisk enighet om att stoppa

Svenska Freds fria egna kapital ska användas i förening-

vapenexporten till diktaturer. I samband med riksdags-

ens verksamhet. Se vidare information i beskrivningen av

debatten fick Svenska Freds en debattartikel publicerad

förändrat eget kapital, i förhållande till de olika ända-

i Aftonbladet tillsammans med Amnesty International

målsbestämda medlen som finns inom organisationen.

Sverige, Diakonia, IKFF, Act Svenska kyrkan, Kristna Fredsrörelsen och Rädda Barnen, alla medlemmar av den svenska arbetsgruppen om vapenhandel (SAV). Vi hade

VERKSAMHET OCH MÅLUPPFYLLELSE 2021

flera direkta politikerkontakter som genererade att fler motionerade och debatterade kritiskt mot regeringens vapenexportpolitik än föregående år. Förutom debatt i riksdagen resulterade vårt arbete även i att miljöpartiets och liberalernas ungdomsförbund skrev en gemensam

Svenska Freds verksamhet under 2021 har bedrivits i en-

debattartikel i Altinget någon dag inför debatten där de

lighet med föreningens stadgar, idé- och handlingspro-

krävde att Sverige slutar beväpna diktaturer. Vi kom-

gram och måluppfyllelsen i förhållande till verksamhets-

municerade om debatten i sociala medier, Svenska Freds

planen har varit god för samtliga verksamhetsområden.

medlemstidning PAX samt tilldelade politiker Ris och Ros

Vår övergripande resultatredovisning fokuserar här på

kopplat till ställningstaganden i debatten.

Svenska Freds prestationer och effekter, utifrån mål inom varje verksamhetsområde. Vi ger exempel på genomförd

Många inlägg i sociala medier under året har varit

verksamhet, med fokus på uppnådda resultat och utvalda

relaterade till vapenexportfrågor (41 st). Inläggen har

nyckeltal och indikatorer på måluppfyllelse.

generellt lett till hög interaktion och spridning, inte minst är vår kommunikation om vapenexport till de

NEDRUSTNING

krigförande i Jemen samt vapenexport till diktaturer och icke-demokratier, något som engagerar många.

Vapenexport

Årets mest spridda inlägg från Svenska Freds presen-

Svenska Freds långsiktiga mål är global nedrustning

dramatiskt till 20,4 procent under 2020. Inlägget hade

och att avveckla den svenska och internationella vapen-

en räckvidd på 9 800, 313 gilla-markeringar, 92 kom-

handeln. I första hand verkar vi för ett stopp av svensk

mentarer och 111 delningar.

terar fakta om att vapenexporten till diktaturer ökat

vapenexport till ickedemokratier, länder i väpnad kon-

flikt, länder med omfattande kränkningar av mänskliga

För att skapa kritisk opinion mot svensk vapenex-

rättigheter och till utvecklingsländer.

port har vi också besvarat frågor från allmänheten,

kulturarbetare, studenter och journalister. De flesta

genomslag i politiken har vi under året haft fler kontakter

frågor vi får rör Sveriges vapenexport till olika konflikter

och möten med politiker än 2020. Att vi 2020 gjorde en

eller i relation till den feministiska utrikespolitiken. Årets

omprioritering av resurserna där vapenexportområdet

frågor och kontakter har bland annat genererat nyhets-

prioriterades ner under en period för arbetet med försva-

artiklar, uppsatser och filmmanus. Vi har också fortsatt

rets klimatarbete, samt att covidpandemin tvingade alla

att använda oss av fotoutställningen från Svenska Freds

att ställa om samt tog politisk och medial energi spelar in.

besök på vapenmässan IDEX i Abu Dhabi 2019 som ett sätt

Vanan att arbeta med digitala mötesformer har 2021 i viss

att sprida information och skapa opinion och engage-

mån förenklat för träffar mellan politiker och civilsam-

mang. Under sommarmånaderna fanns den att se på café-

hället. Som resultat av kontakterna ser vi att vår argu-

et Il Caffe i Stockholm och under hösten ställdes den ut i

mentation, våra beräkningar och vår statistik används i

Göteborg på Mänskliga Rättighetsdagarna där vi också

motioner och riksdagsdebatter, bland annat av två partier

höll ett miniseminarium om vapenmässan. Utställningen

i riksdagsdebatten om vapenexport.

finns i digitalt format och har där haft 262 besök under året. Vi har även fortsatt att föreläsa framförallt digitalt

Under året har vi haft något färre antal journalist-

under 2021. Enligt indikatorer som visningar och lyss-

kontakter och pressklipp jämfört med föregående år.

ningar har vi lyft vapenexportfrågan i sammanhang där

Personalbyte, perioder av andra prioriteringar, att

minst 9 334 människor tagit del av dem. Att befinna sig i

verksamheten växt och att Svenska Freds arbete med

samma rum och tid, digitalt som fysiskt, möjliggör dock

andra sakfrågor trappats upp är bidragande orsaker.

för samtal och kontakter som inte går att likställa med

Ett viktigt genomslag för vårt arbete mot målet om en

att lyssna eller titta på ett samtal. Antalet personer som

levande kritisk och saklig mediabevakning och debatt

vi mött i realtid under föreläsningar och seminarier om

var dock vår medverkan i ett sexsidigt reportage i Dagens

vapenexport under året är 119. En del av de föreläsningar

Nyheters helgbilaga om försäljningen av Globaleye till

och seminarier som vi har hållit eller medverkat i har

Förenade arabemiraten. DN gjorde även en kort podd

spelats in och kommer att fortsätta spridas. Ett sådant

om frågan. Svenska Freds citerades och fakta i artikeln

exempel är det seminarium vi höll på MR-dagarna som

baserades till stor del på Svenska Freds underlag och

arrangörerna kommer dela med elever och lärare under

analyser. Under året har vi också debatterat vapenexpor-

vårterminen. Den digitala utvecklingen och arkivet av

ten till krigförande länder i Jemen i flera debattartiklar

material det lämnar efter sig bidrar på ett positivt sätt

och debattrepliker, en tillsammans med Rädda Barnen i

till att många människor kan nås av våra frågor både i

Aftonbladet, en egen debattartikel i Svenska Dagbladet

samband med aktiviteterna vi är del av och efter dem.

och en gemensam debattartikel i Göteborgs Posten med den Svenska arbetsgruppen om vapenhandel, SAV. Så

Vår bok “Den svenska vapenexporten” är trots att det

trots att antalet pressklipp är färre i antalet jämfört med

var fem år sedan den kom ut ett fortsatt viktigt verktyg

föregående år har vi fått genomslag i stora medier vilket

för att skapa kunskap om vapenexporten hos våra olika

är mycket betydelsefullt för frågan.

målgrupper samt för att möjliggöra en kritisk opinion och saklig mediabevakning och debatt. Under 2020 (den

Mot målet om ett starkt nätverk av svenska och euro-

senaste statistik som finns tillgänglig) lånades den ut

peiska CSO:er med kunskap och möjligheter att driva

121 gånger från bibliotek. 27 böcker har under 2021 sålts

kritiska perspektiv på vapenexport har vi fortsatt att

direkt från Svenska Freds, 26 böcker har sålts via förlaget,

stötta andra organisationer nationellt och internatio-

vi har delat ut den som medlemspremie till ett tjugotal

nellt. Internationellt har vi varit aktiva inom nätverket

nya medlemmar samt givit den till relevanta politiker,

Control Arms i samband med det sjunde statspartsmötet

ministrar, politiskt sakkunniga och journalister.

om FN:s vapenhandelsfördrag Arms Trade Treaty samt

Svenska Freds har ett nyhetsbrev med vapenexportny-

fortsatt vårt mångåriga engagemang inom European

heter som under årets skickats ut tio gånger till särskilt

Network Against Armstrade (ENAAT). Under våren stod

intresserade. Antal prenumeranter ökar och nyhetsbrevet

Svenska Freds värd för ENAAT:s årliga möte vilket är

går utöver till en intresserad allmänhet också till journa-

ett viktigt tillfälle för det europeiska civilsamhället att

lister och politiker. Öppningsgraden är i snitt 35 procent

utbyta erfarenheter, kunskap och strategier. Mötet fick

vilket är högt både i jämförelse med Svenska Freds

mycket uppskattning och positiv feedback från delta-

allmänna nyhetsbrev och branschsnittet på cirka

garna. Det svenska nätverket SAV, som Svenska Freds

28 procent. Vi kan också se ett starkt intresse och enga-

leder, har haft högre aktivitet än de senaste åren

gemang för vapenexportfrågan genom att fyra av de fem

med fyra nätverksmöten, ett möte med ISP och flera

mest populära sidorna på svenskafreds.se handlar om

gemensamma påverkansinsatser. I en enkät som

vapenexport. Den mest lästa sidan 2021 är “Snabba fakta

arbetsgruppen har besvarat ser vi en generell nöjdhet

om vapenexport” med 15 461 besök.

och att gruppens främsta styrka är möjligheten den ger till samverkan i vapenexportfrågan, stöd att göra egna

Mot målet att kritiska perspektiv på vapenexport får

uttalanden och bedriva påverkansarbete, samhörighet 21

med andra som följer frågan och ökad kunskap kring

förbudet och om hur Sverige kan fortsätta att driva

vapenexport. På frågan "om inte SAV fanns skulle min

frågan. Göteborgs lokalförenings ordförande berättade

organisation ha gjort mindre på vapenexportområdet"

också om det lokala ideella arbetet med opinionsbildning

svarar fyra av fem organisationer att påstående

och politisk påverkan för att få kommunfullmäktige att

stämmer helt eller stämmer bra.

ansluta sig till ICAN cities appeal. Den 22 januari 2021 blev

Kärnvapen

FN:s konvention om förbud mot kärnvapen internatio-

Det långsiktiga målet att Sverige ansluter sig till FN:s

Svenska Freds var medarrangör tillsammans med IKFF,

förbud mot kärnvapen uppnåddes som väntat inte under

SLMK, Svenska FN-förbundet, Kristna Freds och

2021. För att uppnå det långsiktiga målet sprider vi kun-

Act Svenska kyrkan. Närmare 150 personer medverkade

skap och stöttar ideellt aktiva, vi arbetar för att behovet

på Zoom och Svenska Freds ordförande höll tal och

av ett förbud samt kritiska perspektiv på kärnvapen lyfts

uppmärksammade fredsrörelsen och alla de som under

i mediedebatten, vi för fram kritiska perspektiv till de

decennier avlöst varandra i engagemanget mot kärnva-

politiker som har möjlighet att förändra och vi bidrar till

pen. Ett viktigt tillfälle att fira denna stora seger

ett starkt och effektivt nätverk av svenska civilsamhäl-

och skapa än mer engagemang och inspiration hos

lesorganisationer med kunskap och möjligheter att driva

medlemmar att arbeta vidare med frågan.

nell lag. Ikraftträdandet firades med en digital fest där

på för ett förbud mot kärnvapen. I december skickade vi ut 140 ris och ros-kort på Ett exempel på hur Svenska Freds under året arbetat med

temat kärnvapen som ett sätt att sprida kunskap,

alla dessa delmål parallellt var inför Socialdemokraternas

erbjuda möjlighet till engagemang och påverka mot-

kongress i november 2021. Vi deltog i ett seminarium

tagarna. Ris gick till Tredje AP-fonden som den enda

tillsammans med flera socialdemokratiska sidoförbund,

svenska AP-fond som fortfarande investerar i kärnvapen.

i samband med FN:s internationella dag för kärnva-

Ros gick till Socialdemokraternas Skånedistrikt som

pennedrustning, där vi som civilsamhällesaktör delade

under S-kongressen drev på för ett ställningstagande

med oss av vår kunskap, expertis och argument inför

för FN:s kärnvapenförbud.

S-kongressen. Vi samordnade och skrev en gemensam debattartikel med IKFF, SLMK och FN-förbundet om

Mot målet om att Svenska Freds för fram kritiska per-

att Socialdemokraterna måste ställa sig bakom FN:s

spektiv till de politiker som har möjlighet att förändra

kärnvapenförbud (TPNW). Artikeln publicerades i flera

medverkade vi under året på fyra möten med UD:s

oberoende socialdemokratiska lokaltidningar för att nå

nedrustningsenhet, varav ett med utrikesminister Ann

ut till framför allt socialdemokratiska väljare och för att

Linde, där vi ställt frågor om regeringens planer på att

uppnå geografisk spridning. Artikeln gick att läsa i bland

omvärdera sin underskrift av kärnvapenförbudet. Vi har

annat Dalademokraten, Norrländska Socialdemokraten,

även tillsammans med SLMK träffat ett riksdagsparti

Värmländska folkbladet och Sydöstran. Vi stöttade och

för att diskutera kärnvapenfrågan och gav input till en

hade nära kontakt med Svenska Freds lokalförening i

interpellation till utrikesministern angående icke-sprid-

Göteborg kring deras aktiviteter runt kongressen. Inför

ningsavtalets översynskonferens i augusti 2022.

och under S-kongressen bidrog vi aktivt med expertis om FN:s kärnvapenförbud genom att besvara politikers

Eftersom framgångsrik opinionsbildning och effektivt

och andra civilsamhälles- organisationers frågor och

påverkansarbete ofta kräver många aktörer som arbetar

påståenden.

mot samma mål har Svenska Freds som strategi att bidra till ett starkt och effektivt nätverk av svenska CSO:er

Vidare har vi för att stötta ideellt aktiva under året

med kunskap och möjligheter att driva på för ett förbud

haft löpande kontakt med Svenska Freds grupp för en

mot kärnvapen. Under året har vi verkat för detta genom

kärnvapenfri värld och bland annat fångat upp deras

flera samarbeten och insatser tillsammans med andra,

frågor inför möten med UD:s nedrustningsenhet. Vi har

framförallt de svenska organisationer som är medlem-

stöttat lokalföreningen i Göteborg kring att överklaga

mar av ICAN. Under året har vi haft regelbunden kontakt

Förvaltningsrättens beslut om att upphäva Göteborgs

och möten med IKFF, SLMK, FN-förbundet samt börjat

anslutning till ICAN cities appeal - ett globalt stadsupp-

närvara på de månatliga mötena som ICAN har med de

rop där städer tar ställning för FN:s kärnvapenförbud.

europeiska organisationerna i nätverket. Svenska Freds

Svenska Freds medverkade även på lokalföreningens

har följt och stöttat ICANs arbete med att få fler stater att

seminarium på bokmässan om kärnvapen och stadsupp-

ansluta sig till konventionen, som vid årets slut nådde

ropet. Svenska Freds tilldelade 2020 års Eldh-Ekblads

58 statsparter. Vi har medverkat på de möten som

fredspris till Beatrice Fihn, generalsekreterare för ICAN.

arrangerats av det svenska nätverket för kärnvapen-

I samband med utdelningen av priset på Svenska Freds

nedrustning, där en ledamot från Svenska Freds

inspirationsdag för medlemmar i april, medverkade

lokalförening i Stockholms sitter med i styrgruppen och

Beatrice Fihn och berättade och svarade på frågor om

Svenska Freds praktikant har medverkat på mötena.

Lokalföreningen medarrangerade även nätverkets

kommunicerat kring aktuella händelser som när Spotifys

webbinarium om unga och kärnvapenhotet som

VD investerade i företag relaterat till militariserad AI,

genomfördes i september. På Hiroshimadagen den

något som på kort tid genererade stort engagemang i våra

6 augusti arrangerade vi ett webbinarium tillsammans

sociala medier baserat på antalet delningar och interak-

med FN-förbundet och SLMK med medverkande från

tioner. På Facebook hade inlägget en räckvidd på ca 7 900

Sverige, Norge och Danmark. Vi var under samma

personer, närmare 200 reaktioner och gillamarkeringar,

helg också på plats på en fredsfestival i Simrishamn

45 kommentarer och 53 delningar. På Instagram en

och uppmärksammade Hiroshimadagen i en

räckvidd på 1 600 personer, 150 gillamarkeringar, 8 kom-

gemensam manifestation.

mentarer och 40 delningar. I december kunde vi också för

Mördarrobotar

första gången sedan innan pandemin delta i det FN-möte

Svenska Freds arbetar mot det långsiktiga målet att

inhumana vapen, CCW. Kommunikationen från kampanj-

Sverige verkar för ett förbud mot mördarrobotar.

ledaren på plats i Geneve skapade engagemang och dialog

Detta gör vi genom att öka allmänhetens kännedom och

på vår Instagram. Bland annat 171 gillamarkeringar på

kunskap om mördarrobotar och dess konsekvenser.

det första inlägget om mötet och ett 15-tal frågor vid en

Vi fokuserar särskilt på att nå ut till unga och universi-

frågestund genom Instagram story.

där mördarrobotar diskuteras - konventionen om särskilt

tetsstuderande samt redan engagerade i fredsrörelsen. Vi verkar också för att öka synlighet för frågan i nyhets-

Mot målet om ett ökat stöd hos makthavare för att Sverige

media och sociala medier samt för att det ska finnas ett

ska driva frågan om ett internationellt förbud har vi

starkt stöd för ett förbud bland de makthavare som har

deltagit i ett flertal möten med UD:s nedrustningsenhet

möjlighet att påverka Sveriges hållning i frågan.

och ställt frågor om den svenska positionen i frågan. Under

Svenska Freds bidrar också till en fördjupad kunskap

CCW hade Svenska Freds möten på plats i Geneve med

och möjlighet till samverkan för svenska CSO:er.

den svenska delegationen samt med flera andra länders

Under 2021 har vi kunnat utöka arbetet på området tack

delegationer, däribland Nya Zeelands och Norges. Svenska

vare en kampanjsatsning inom ramen för verksam-

Freds fick också möjlighet att göra ett uttalande i plenum

hetsstödet från FBA. Med en kampanjledare som heltid

på FN-mötets avslutande dag. Uttalandet filmades och

arbetar med frågan sedan juni 2021 har vi under året

spreds i sociala medier samt översattes och publicerades på

börjat fördjupa Svenska Freds kompetens i frågan genom

vår hemsida. Vid årets slut hade talet en räckvidd på ca 1300

att mer aktivt delta i den globala kampanjen Campaign

personer via Instagram och 1100 personer via Facebook.

to Stop Killer Robots och genom att följa de politiska processerna närmare. Vi har också kunnat utveckla vår

Mot målet om fördjupad kunskap och möjlighet till

roll som samordnare av det svenska nätverket.

samverkan för civilsamhället har Svenska Freds under

I denna uppbyggnadsfas har vi samtidigt utökat arbetet

2021 utökat engagemanget i den globala kampanjen vilket

för att öka allmänhetens kännedom och kunskap om

varit en ambition sedan ett par år tillbaka. Det har stärkt

mördarrobotar genom föreläsningar och andra sätt att

Svenska Freds kompetens i frågan och om processen för

sprida information. Förutom digitala och fysiska före-

ett förbud som vi kunnat dela med oss av med det svenska

läsningar har vi deltagit på fredsfestivalen i Simrishamn

nätverket. I det svenska nätverket har Amnesty, IKFF och

och pratat med festivalbesökare om frågan samt föreläst

Human Rights Watch arbetat aktivt med frågan under

om mördarrobotar på Svenska Freds inspirationsdag

2021, Civil Rights Defenders deltar i möten och flera andra

för medlemmar.

organisationer är intresserade av närmare samverkan. Under året har samarbetet och samordningen utökats

Mot målet om ökad tillgänglighet och synlighet för

med regelbundna möten, både inom nätverket och med

frågan i nyhetsmedia och sociala medier har vi under året

makthavare, och med gemensamma insatser. Nätverket

spridit nyhetsinslag, informationsfilmer och nya opini-

har träffats 6 gånger under det andra halvåret 2021 och

onssiffror om människors inställning till mördarrobotar

Svenska Freds skickar en nyhetsuppdatering varannan

i våra egna kanaler. Vi har gjort 6 inlägg i sociala medier

vecka för att hålla nätverkets medlemsorganisationer

under året som nått 7112 personer och fått 655 interaktio-

uppdaterade om utvecklingen.

ner. Kampanjledaren har också intervjuats i Dagens ETC och i tidningen Syre i samband med FN-mötet. Svenska Freds har bistått journalister på TV4 med information om mördarrobotar som resulterade i ett nyhetsinslag under

HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET

hösten. Vi uppmärksammade också arbetet för ett förbud

Försvars- och säkerhetspolitik, fred och utveckling

mot mördarrobotar i mediala sammanhang kring utdel-

Svenska Freds verkar för hållbar fred genom en omställ-

ningen av Nobels Fredspris, bland annat i Nyhetsmorgon

ning till en svensk säkerhetspolitik där resurser och fokus

i TV4 och i Morgonstudion i Svt och därigenom nått

prioriteras om från det militära försvaret till mänsklig

ut till ett stort antal tittare om frågan. Vi har också

säkerhet och där Sverige förblir militärt alliansfritt. 23

För att uppnå detta krävs att vi uppnår delmål som att

rekommendationer att kartlägga och offentliggöra vilken

vi bildar opinion och ökar stödet hos våra målgrupper ur

klimatpåverkan det militära försvaret har och att Sverige

allmänheten för att se säkerhetspolitiska utmaningar och

bör driva frågan även internationellt under FN:s kli-

lösningar i ett bredare perspektiv än det militära, att be-

matkonferens Cop26 och Parisavtalet. Vi nämnde också

hovet av konfliktförebyggande arbete, ickevåld, mänsklig

Frikortet och Expressen länkade till rapporten.

säkerhet och internationell rätt samt ett bredare perspektiv på säkerhet lyfts i den svenska mediedebatten,

Vi har under året fört fram kritiska perspektiv, nya

samt att Svenska Freds för fram kritiska perspektiv, nya

argument och analyser till dem som har möjlighet att

argument och analyser till de politiker som har möjlighet

förändra genom möten med bland andra riksdagsleda-

att förändra.

möter ur Försvarsutskottet. Vi har också haft kontakt och dialog med de politiker som kommer behandla den

Det råder ett hårt debattläge i frågor som rör det militära

översyn av förordningen (2009:907) om miljöledning i

försvaret och försvarspolitiken har i princip en särställ-

statliga myndigheter som Naturvårdsverket genomfört

ning där alla som inte förespråkar militär upprustning

och som föreslår att Försvarsmakten ska ingå i mil-

ifrågasätts, avfärdas eller förminskas. Samtidigt ser vi

jöledningssystemet. Svenska Freds var remissinstans

att frågor som försvarets klimatpåverkan, den mili-

till Naturvårdsverkets förslag och stöttade flera andra

tära insatsen i Afghanistan, radikalt ökade militära

civilsamhällesorganisationer att lämna in egna re-

utgifter och värnplikten är frågor som engagerar och

missvar. Därutöver har vi haft möte med den svenska

upprör många människor. Därför är det viktigt att det

delegationen till Cop26 och lyft våra rekommendationer

finns röster som Svenska Freds som lyfter alternativen.

om att Sverige bör driva på för att inkludera militära

Svenska Freds arbete på området har under 2021 kunnat

utsläpp i Parisavtalet. Vi har även haft uppföljande

utökas tack vare projektmedel från ForumCiv och fortsatt

mejlkonversation med Miljödepartementet om denna

verksamhetsstöd från FBA.

fråga. Internationellt var Svenska Freds del av ett upprop tillsammans med över 100 organisationer från hela

Mot målet om att bilda opinion och öka stödet för att se

världen som krävde just detta. Uppropet lämnades även in

säkerhetspolitiska utmaningar och lösningar i ett bredare

till ordföranden för Cop26 Nigel Topping. Vänstergruppen

perspektiv har vi under året fortsatt vårt arbete med att

i Europaparlamentet (GUE/NGL) lanserade under året en

lyfta klimatförändringarna och dess konsekvenser som

rapport om klimat och försvar. Svenska Freds bjöds in till

en fråga om säkerhet och hur militär verksamhet genom

lanseringen och berättade om Frikortet och ställde frågor.

sin klimatpåverkan kan bidra till att hota vår säkerhet. Under året har vi hållit fem föreläsningar (varav två

Vi har också sett hur andra organisationer använt sig

fysiskt på plats och tre digitalt) utifrån Svenska Freds

av vår rapport i sitt arbete, bland annat har IKFF använt

klimatrapport Frikortet från 2020. Totalt nåddes drygt

information från Frikortet i sin rapportering från Cop26

80 personer direkt genom dessa tillfällen. Rapporten har

och Fridays for Future Sweden inkluderade Frikortet i sin

haft 293 sidvisningar på hemsidan under året, en ökning

adventskalender (lucka 18) som vid årsskiftet fått över

med 44 procent jämfört med 2020. Svenska Freds deltog

300 likes på Instagram.

också på fredsfestivalen i Simrishamn i augusti som förutom kärnvapenfrågan fokuserade på frågan om fred

I augusti 2021 lämnade majoriteten av de utländska

och klimat. Svenska Freds medverkade i ett livesamtal på

trupperna under kaotiska former Afghanistan efter 20

Instagram med Miljöpartiets utrikespolitiska talesperson

års militär närvaro i landet. Talibanerna kunde snabbt

där vi diskuterade hållbar fred och mänsklig säkerhet.

ta över makten. Svenska Freds samarbetade för ett antal

Liven har idag setts av drygt 330 personer via Svenska

år sedan med fredsorganisationer i landet för att bygga

Freds. Liven delades även i riksdagsledamotens kanal

upp lokala fredsråd och lyfte, tillsammans med Svenska

både på Instagram och Facebook.

Afghanistankommittén (SAK), tidigt riskerna med den militära insatsen och krävde en oberoende utredning

Mot målet om att verka för att ett bredare perspektiv

av Sveriges deltagande. Den internationella insatsen

på säkerhet lyfts i den svenska mediedebatten har

och dess tillbakadragande beskrevs som ett haveri

rapporten Frikortet bland annat omskrivits i en ledare

men trots det fanns få röster som riktade kritik

i Dagens Nyheter. I en debattartikel i Expressen argu-

mot Sveriges inblandning.

menterade socialdemokraterna Kenneth G Forslund och

Jytte Guteland för att ”klimatkrisen är vår tids största

Svenska Freds verkade för att lyfta frågan till våra egna

säkerhetspolitiska hot”. En av Svenska Freds indikatorer

medlemmar, en bredare allmänhet och beslutsfattare. Vi

har varit att få politiska företrädare att definiera klimat-

publicerade artiklar i vår medlemstidning PAX och pro-

förändringarna som en säkerhetspolitisk fråga. Därmed

ducerade ett avsnitt av Fredspodden på tema Afghanistan

välkomnade vi den bredare synen på säkerhet genom en

där SAKs Sverigechef Anna Ek samt fredsforskaren

replik på debattartikeln och framförde samtidigt våra

Helena Lindholm från Göteborgs universitet intervjuades.

Avsnittet hade laddats ner över 150 gånger vid årets slut.

i underlivet, utan också helt tondöv inför den forskning

Svenska Freds ordförande höll tal på en manifestation

som finns om krigets verklighet där sexuellt våld dagligen

till stöd för Afghanistan på Norrmalmstorg i Stockholm

används som vapen. Svenska Freds inlägg på sociala

och spred talet i social medier med en räckvidd på 6100

medier om debattartikeln är det med flest gillamarkering-

personer. Inlägget är det femte mest kommenterade

ar och reaktioner på Facebook 2021, närmare 500 stycken,

och gillade inlägget på Svenska Freds Facebook under

och det med näst flest kommentarer, 130 st. Räckvidden för

2021 med 325 gilla markeringar och reaktioner. Svenska

inlägget beräknades vara 6 600 personer.

Freds medverkade även i ett panelsamtal arrangerat av Umeå universitets Amnestygrupp där vi lyfte vapen-

Fredsakademin

spridningen och vapenexportens inverkan på konflikten

Svenska Freds satsning Fredsakademin startades upp

i Afghanistan, det digitala eventet har haft närmare 170

sommaren 2020 med 3-årigt projektstöd från Allmänna

visningar på Youtube efter sändningen.

Arvsfonden. Fredsakademin går ut på utbilda och engagera unga i freds- och säkerhetsfrågor. Det görs genom

Vi nådde också en bredare allmänhet genom en debatt-

en freds- och ledarskapsutbildning för 18-25-åringar som

artikel om Afghanistan som publicerades i Aftonbladet

därefter ska leda workshops med elever på gymnasiet

på internationella fredsdagen 21 september. Där presen-

samt genom den digitala plattformen Fredsakademin.se

terade vi våra rekommendationer på vad en utredning av

som samlar dem som intresserar sig eller vill engagera sig

den militära insatsen måste innehålla samt kritiserade

för fred. Projektet har flera syften. Genom Fredsakademin

den bristande riksdagsdebatten i september angående

ska Svenska Freds möjliggöra för fler unga att engagera

insatsen. Vi diskuterade även dessa rekommendationer

sig i frågor som rör hållbar fred och säkerhet, demo-

i ett möte med ett riksdagsparti. Svenska Freds har även

krati och mänskliga rättigheter. Verksamheten sprider

skrivit underlag till en arbetsgrupp inom CONCORD för att

kunskap och kan på sikt bidra till en förändrad syn och

bidra till arbetet med att synliggöra skillnaderna mellan

opinion vad det gäller fred och säkerhet, som i sin tur

resurser till den militära insatsen och till biståndet i

kan bidra till en förändrad säkerhetspolitik. Satsningen

Afghanistan samt ge fakta om risker med civil-militär

är också viktig för att stärka det ideella engagemanget

sammanblandning.

och organiseringen inom Svenska Freds. Då allt fler unga kallas till värnplikt sedan den återaktiverades

Den 10 oktober, vid tillkännagivandet av Nobels freds-

2017 ska Svenska Freds genom Fredsakademin vara ett

pris, medverkade Svenska Freds i SVT Morgonstudion,

direkt stöd till unga i fråga om värnplikten och visa att

TV4 Nyhetsmorgon, Ekot, Rapport i SVT, SVTs sändning

det finns andra, ickevåldsliga sätt att bidra till fred och

Nobel 2021 och Aftonbladet-TV, för att spekulera om och

säkerhet. Verksamheten är även ett bidrag till arbetet

kommentera årets fredspristagare. Tillkännagivandet

med FN-resolutionen om unga, fred och säkerhet i Sverige

är ett viktigt tillfälle att få fokusera på hållbar fred och

då få aktörer når ut till unga med den kunskap och de

mänsklig säkerhet och civilsamhällets betydelse för att

perspektiv som Svenska Freds har. Under 2021 har stor del

bygga fred. Vi höll även ett eget livesamtal på Instagram

av Fredsakademins planerade verksamhet och aktiviteter

mellan sändningarna där vi diskuterade fredspriset med

byggts upp och lanserats med mycket goda resultat. Detta

våra följare och vad för slags frågor vi fått i sändningarna

trots de utmaningar som pandemin fortsatt har inneburit

så långt. Samtalet har visats närmare 300 gånger.

och personalförändringar inom projektet.

Mot målet om att bilda opinion och öka stödet för att se

Fredsakademin skapar möten, utbyten och samverkan

säkerhetspolitiska utmaningar och lösningar i ett bredare

mellan gymnasieelever, universitetsstudenter, freds-

perspektiv har vi under perioden vid flertal tillfällen kom-

forskare och civilsamhällesorganisationer. Projektet är

municerat i våra egna kanaler om den militära upprust-

ett samarbete mellan Svenska Freds och universiteten i

ningen, värnplikten och om syftet med Fredsakademin.

Stockholm, Göteborg, Umeå och Lund och verksamheten

Fredspoddens juniavsnitt, på tema värnplikten, har

involverar även Svenska Freds lokalföreningar i Göteborg

till årets slut haft 129 lyssningar. I en debattartikel i

och Stockholm. Universiteten är en viktig samarbets-

Göteborgs-Posten debatterade vi tillsammans med IKFF

part, både för att nå ut till och rekrytera studenter till

och Helena Lindholm, professor i freds- och utvecklings-

ledarskapsutbildningen, för att få återkoppling och

forskning vid Göteborgs universitet, mot Försvarsmaktens

synpunkter på kursplanen Svenska Freds utvecklat och

kampanj på sociala medier riktad till bland annat barn i

för att bidra med föreläsare. Ett av delmålen är därför att

nedre tonåren, visade tamponger med kamouflagemönst-

etablera ett varaktigt och välfungerande samarbete med

rade höljen falla i slow-motion med budskapet ”Lika

de fyra universiteten och se vilka möjligheter som finns

naturligt som vapen och ammunition”. Vi argumenterade

att på sikt inkludera fler universitet. Under den senare

för att det inte finns något “naturligt” med vapen och

delen av 2021 har vi haft kontakt med Försvarshögskolan,

ammunition och att kampanjen inte bara osmaklig för att

Uppsala universitet och Jönköpings universitet som spred

den insinuerar att en patron är något som ska föras upp

information om möjligheten att söka till Fredsakademin. 25

Att utveckla samarbetet med universiteten i Stockholm,

för första gången. Detta har gjort att fler fredscoacher

Göteborg, Umeå och Lund och att ha tätare, mer konti-

kommit igång med att leda workshops och vi börjat få på

nuerlig kontakt och föra dialog om vad som behövs för

plats en bra struktur för verksamheten. Förutom de 14

att respektive part ska få ut mesta möjliga av samarbetet

utbildade fredscoacherna som lett egna workshops har

är dock prioriterat innan formellt samarbete med fler

ytterligare åtta deltagit på återträffar och visat intresse

universitet inleds.

för att komma igång med att leda workshops.

Över 100 unga sökte till ledarskapsutbildning för att bli

Att etablera ett varaktigt och välfungerande samarbete

fredscoacher både till vårens utbildning 2021 och inför

med gymnasieskolor är ett annat viktigt delmål. I och

våren 2022. Det har gjort att vi kunnat fylla 64 platser till

med att stora delar av Fredsakademins verksamhet

båda omgångarna med motiverade studenter. Vi har nått

startades upp under året har mycket tid gått till att

ut till målgruppen genom universiteten där vi inför den

genomföra och följa upp ledarskapsutbildningen samt

första omgången kunde medverka digitalt och berätta om

att utveckla den digitala plattformen fredsakademin.

Svenska Freds och Fredsakademin samt genom inlägg

se. Därför har arbetet med att etablera samarbete med

och riktade annonser i sociala medier. Det är två metoder

gymnasieskolor kommit igång först under andra halvåret

som fungerat bra. En lärdom är att prioritera direktkon-

2021. Vi har fått positiv respons av lärare på de nio olika

takten med studenter. När universitetens verksamhet

skolor vi genomfört workshops på under hösten och de

återgår till fysiska föreläsningar behöver vi prioritera att

har uttryckt en önskan om att vi ska komma tillbaka.

besöka universiteten.

Under 2022 kommer vi göra riktade insatser bland annat i form av kontakt med gymnasielärare, besök på gymna-

Under året utbildades de 61 första fredscoacherna som

sieskolor samt annonsering i lärartidningen för att boka

sedan genomfört 20 workshops ute i gymnasieskolor.

in fler workshops.

Hela 95% av de som antagits till ledarskapsutbildningen vårtermingen 2021 genomförde kursen. Totalt 50 av

Att genomföra workshops och samtal i gymnasieskolor är

kursens 61 deltagare fyllde i kursutvärderingen och av

ett sätt för Svenska Freds att ge elever nya kunskaper om

dem uppgav 100% att de genom utbildningen fått nya

hållbar fred och mänsklig säkerhet och kännedom om att

kunskaper och färdigheter. Vi fick under året också

Svenska Freds erbjuder stöd för den som har frågor eller

mycket positiv feedback av alla kursdeltagare, exempelvis

inte vill göra värnplikt. Mot detta delmål har vi genom de

genom citat som "För om det är något jag lärt mig genom

20 workshops som genomförts nått över 400 gymnasie-

Fredsakademin så är det att förändring är möjlig". Det

elever. Majoriteten av de elever som deltagit har i slutet av

indikerar att vi ligger bra till i förhållande till målet

workshopen berättat att de tagit med sig nya perspektiv

att engagera unga och att ledarskapsutbildningen ska

på fred och säkerhet samt att de vet att de kan vända sig

ha gett konkretiserade kunskaper och nya färdigheter

till Svenska Freds om de har frågor om värnplikten. Vi har

relaterade till hållbar fred och säkerhet. Det stora antal

också deltagit på mässor och events, så som Mänskliga

som genomgått hela utbildningen och de många positiva

Rättighetsdagarna i Göteborg, där flera gymnasieelever

kommentarer vi fått i utvärderingen visar på att Svenska

besökte vår monter, tog med sig foldrar om värnplikten

Freds har lyckats väl med den digitala omställningen med

och Fredsakademin och pratade med oss. Under hösten

anledning av pandemin. En deltagare kommenterade det

har vi fått in fler frågor om värnplikten än föregående år. I

digitala upplägget så här: "Eloge till er om hur ni skapat

och med att vi kommer fortsätta besöka gymnasieskolor,

en digital utbildning som är interaktiv. Jag har inte under

delta på mässor och events samt planerar att göra riktade

hela pandemitiden varit med om något på Zoom som varit

annonser om Fredsakademin i sociala medier i samband

närheten av hur interaktivt ni har byggt upp det."

med att mönstringsunderlaget skickas ut till de som fyller 18 år 2022 kommer fler unga få kännedom om att Svenska

Mot målet att de unga som gått ledarskapsutbildning-

Freds erbjuder stöd för den som har frågor om värnplik-

en ska genomföra workshops i gymnsasieskolor och

ten. Vi förväntar oss att allt fler kommer ha frågor och

ingå i ett nätverk av workshopledare har 14 utbildade

söka stöd vad gäller värnplikten i och med upptrappning-

fredscoacher lett 20 workshops. Det var till en början

en av hur många som ska pliktas in de närmaste åren.

en utmaning att få fredscoacher att ta steget att åta sig uppdrag att leda workshops. Sommaruppehållet från

Den digitala plattformen fredsakademin.se lanserades

att utbildningen avslutades till att vi började boka in

under sommaren och har sedan dess haft närmare 2000

workshoptillfällen med gymnasieskolor under hösten

besökare. Arbetet med att vidareutveckla plattformen

kan ha bidragit till detta. Därför prioriterades kontakt,

fortsätter under 2022 och då framförallt med att få på

dialog och stöd med fredscoacherna under hösten. Vi

plats en snabbkurs i fred.

arrangerade informationstillfällen och återträffar samt

prioriterade personella resurser till att vara på plats ute

Fredsakademin har levt upp till förväntningarna om att

i skolor och stötta de fredscoacher som leder workshops

vara en väg in för unga till ett engagemang i fredsfrågor

och till organisering inom Svenska Freds. Våra indikato-

ett årligt grundstöd om 5000 kr och därutöver kan såväl

rer pekar på att det redan fungerar och vi ser stor utveck-

lokalföreningar som fredsgrupper söka ekonomiska medel

lingspotential framöver. Utbildningen i sig är ett första

ur Kampfonden för sin verksamhet.

engagemang som sänker trösklarna för organisering. Höga trösklar identifierades som ett problem i den orga-

Under 2021 fortsatte förändringsarbetet genom att

nisations- och engagemangsutredning som beslutades

arbeta mot delmålet om en ny struktur med tydliga

om på kongressen 2018 och som Svenska Freds därefter

alternativ och metoder för ideellt engagemang där nya

strävat efter att åtgärda.

Fredsgrupper startas upp och där redan ideellt aktiva får stöd i sitt engagemang. Information har lagts upp på

Totalt har över 40 nya unga personer engagerat sig i

hemsidan om vad fredsgrupper är, hur de kan bildas och

Svenska Freds under 2021. Då är ledarskapsutbildningen

få finansiering. Svenska Freds har idag sju stycken aktiva

och att leda workshops inte inräknat utan engagemang

lokalföreningar och fem stycken fredsgrupper. Den nya

som att skriva artiklar till PAX, delta i fokusgrupper,

rutinen för att söka ekonomiskt stöd från Kampfonden

medverka i Fredspodden och att representera Svenska

har fungerat väl och sex ansökningar från fredsgrupper

Freds på mässor och events. Under hösten arrange-

och lokalföreningar har inkommit under året, vilka

rades flera fysiska event där unga deltog, exempelvis

samtliga har bifallits. Ett digitalt ansökningsformulär har

International Peace Bureaus fredskongress i Barcelona,

kommit på plats på hemsidan, för att underlätta för dem

samtal om värnplikten på Frihamnsdagarna samt

som vill söka medel.

Mänskliga Rättighetsdagarna i Göteborg. Unga engagerade inom Svenska Freds medverkade också i ett livesamtal

Svenska Freds kansli för kontinuerlig dialog med lokal-

på Instagram på 6-årsdagen för agendan för unga,

föreningarna och stöttar i att göra utskick och skriva

fred och säkerhet. Att vi syns på arenor som dessa ökar

lokala insändare, bistå med material, uppdatera de lokala

chansen att fler unga får kännedom om Svenska Freds

sidorna av svenskafreds.se, medverkar i föreläsningar

och vårt arbete och vill engagera sig. Under kommande år

och samtal som arrangeras lokalt samt har utbyte

fortsätter arbetet med att få fler unga att bli medlemmar

om påverkansarbete lokalt och nationellt. I och med

och att hitta bestående strukturer inom Svenska Freds för

Stockholms och Göteborgs lokalföreningars delaktighet

att förvalta deras intresse och engagemang.

i Fredsakademin har kontinuerlig kontakt hållits med dem om det. Lokalföreningarna i Ulricehamn och Örebro

ENGAGEMANG FÖR FRED

har uttryckt intresse för Fredsakademin och bjudit in till

Verksamhetsområdet engagemang för fred inkluderar

digitaliseringen av det lokala arbetet har ett Zoomkonto

Svenska Freds kommunikationsarbete, arbetet med

startats för lokalföreningarna med finansiering från

medlemsrörelsen och det ideella engagemanget samt

riksföreningen för att skapa bra förutsättningar för

medlemsvärvning och insamling. Det långsiktiga målet

digitala möten och föreläsningar.

planerade event eller möten under 2022. Antingen fysiskt om pandemiläget tillåter, eller digitalt. För att underlätta

på området är att Svenska Freds är en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet och resurser som skapar

Svenska Freds ordförande har regelbundet mejlat

förändring. Det innebär att vi måste växa som medlems-

lokalföreningarnas ordföranaden med information om

rörelse, göra mesta möjliga av de resurser vi har och vara

nyheter och aktuella processer inom föreningen. Bland

en inkluderande plattform för ett starkt engagemang med

annat inför att årets sista nummer av medlemstidningen

mångfald bland medlemmar och arbetssätt. Vi behöver

Pax skickades ut informerades lokalföreningarna om att

också skapa synlighet för Svenska Freds och arbeta för en

en ny ordförande för riksföreningen ska väljas på kon-

stark och hållbar ekonomi för ett verkningsfullt fredsar-

gressen 2022. Under året har centralstyrelsen inkluderat

bete nu och i framtiden.

samtliga sju lokalföreningar i arbetet med ett nytt förslag på idéprogram inför kongressen 2022. Lokalföreningarna

Efter en två år lång organisations- och engagemangsut-

har uppmuntrats och i flera fall inkommit med synpunk-

redning fattade kongressen 2020 beslut om förändringar

ter på utkastet och dessa har inkluderats i processen.

av organisationsstrukturen för att förnya och vidareut-

Svenska Freds ordförande medverkade på lokalför-

veckla föreningens arbete med aktivism och organise-

eningarnas årsmöten i Stockholm, Örebro, Göteborg,

ring av ideellt engagemang. Bland annat beslutades att

Lund/Malmö för att berätta om vad som är på gång inom

fredsgrupper tillsammans med lokalföreningar ska vara

föreningen och höra om hur arbetet i lokalföreningarna

de prioriterade engagemangsformerna. För att möjliggöra

sett under föregående år. Svenska Freds ordförande och

en bättre fördelning av resurser beslutades också att 15

organisationssekreterare gästade även ett digitalt möte

procent av Svenska Freds medlemsavgifter årligen avsätts

för lokalföreningen TUFF i Tyresö och svarade bland

i Kampfonden för att användas till att stärka och finansiera

annat på frågor med koppling till organisationsföränd-

engagemang och ideella aktiviteter. Lokalföreningarna får

ringen som började gälla från årsskiftet 2020/2021. 27

Mot delmålet om ett väl fungerande stöd till och dialog

föreställning Knitting Peace. Svenska Freds medverkade

med redan ideellt aktiva medlemmar och lokalföreningar

tillsammans med en rad andra organisationer och aktörer

hölls under året även en inspirationsdag där ett 40-tal

på en fredsmanifestation arrangerad av Cirkus Cirkör på

medlemmar deltog. Vid utvärdering av dagen fick vi

Sergels torg i Stockholm den 8 oktober då fredspriset till-

flera positiva kommentarer både från äldre medlemmar

kännagavs. Evenemanget var en del av Nobel Calling som

om hur kul det var att se så många unga engagera sig i

arrangeras av Nobel Prize Museum för att hylla kreativitet

Svenska Freds och från unga om att det var inspirerande

och framsteg samt att fira årets Nobelpris. En av med-

och intressant att lyssna till medlemmar som varit

arrangörerna var Sticka för Fred, en förening som sedan

engagerade länge.

2014 stickat och skickat fredsduvor fyllda med budskap till makthavare världen över. Fredsmanifestationen som

I början av 2021 gjordes den årliga medlemsenkäten

innehöll cirkusnummer, spoken word och poesi, stickare,

för att öka förståelsen för medlemmarnas intressen,

tal och mycket annat lockade till sig hundratals förbipas-

behov och förväntningar på Svenska Freds. Närmare 300

serande åhörare. Svenska Freds höll tal och 349 stickade

besvarade enkäten som visar på en stadigt ökad nöjdhet

fredsduvor överlämnades till riksdagens ledamöter

och lojalitet bland medlemmarna. I enkäten mäter vi

genom en överlämning till dåvarande biståndsminister

bland annat Svenska Freds Net Promoter Score (NPS) en

Per Olsson Fridh.

indikator som används i många branscher för att mäta kundnöjdhet genom frågan hur sannolikt det är att

Den 6-7 december medverkade Svenska Freds på

kunder eller medlemmar skulle rekommendera företaget

Mänskliga Rättighetsdagarna i Göteborg med en

eller organisationen till andra personer. Generellt brukar

monter, ett miniseminarium och fotoutsällningen

ett NPS-värde på 30 anses bra, och ett värde över 50 som

“Att marknadsföra krig” på utställningsytan Freds-

ett utmärkt betyg. Svenska Freds NPS ökade från 30 till 40

torget. Av mässan 2500 besökare uppgav 1500

på ett år enligt 2021-års enkät.

att de besökt Fredstorget.

Enkäten visar också att det finns en grupp medlemmar

Mot målet om att växa som medlemsrörelse och att

som har intresse att engagera sig ideellt i någon form

Svenska Freds har en stark och hållbar ekonomi för ett

men som inte vet hur. Här finns potential och behov för

verkningsfullt fredsarbete nu och i framtiden har Svenska

Svenska Freds att fortsätta utveckla arbetet mot målet om

Freds ökat antalet medlemmar under 2021. Vid årets slut

tydliga alternativ och metoder för ideellt engagemang.

hade Svenska Freds 7464 medlemmar jämfört med ca

Förutom de hinder, utmaningar och möjligheter för

6300 medlemmar vid slutet av 2020.

ideellt engagemang som blev tydliga under organisations- och engagemangutredningen 2018-2020 har

Förutom medlemskapet kan individer också välja att

anställda på Svenska Freds under 2021 fått kompetens-

vara Påtryckare för Fred inom Svenska Freds. Det är en

utveckling i frågan bland annat genom Volontärbyråns

engagemangs- och givarform där påtryckarna får hem

utbildning "Inkludera fler i föreningslivet".

att skicka vidare två färdigskrivna vykort, ett ris- och ett ros-kort, till av Svenska Freds utvalda makthavare eller

Vi lyfter på olika sätt regelbundet fram våra ideellt aktiva

organisationer som har bidragit till att skapa hållbar fred,

medlemmar och betydelsen av engagemang och orga-

eller som på något vis har motverkat detta arbete. Ris &

nisering. Under sommaren gjordes inlägg på Instagram

Ros har skickats ut i juni, september och november 2021.

om nya och gamla medlemmar som engagerat sig för

Vid årets slut var 140 personer engagerade som påtrycka-

Svenska Freds, dels för att lyfta och hylla dem men även

re för fred.

inspirera andra. Olika former av engagemang har även lyfts i artiklar i PAX om så väl Svenska Freds fotbollslag

I egna kanaler kommunicerar Svenska Freds med våra

Love and Peace United som två generationer engagerade i

medlemmar och supportrar genom sociala medier,

Svenska Freds.

medlemstidningen PAX, nyhetsbrev, utskick och insamlingsbrev, hemsidan, och Fredspodden. Därutöver

Svenska Freds har också som målsättning att öka

svarar vi även på en stor mängd mejl och fysiska brev. Vi

föreningens synlighet på fysiska mötesplatser. Under året

har därmed många kanaler att arbeta i för att uppnå en

deltog vi i fredsfestivalen i Simrishamn i augusti, där vi

inkluderande, lättillgänglig, normkreativ och målgrupp-

bemannade en monter tillsammans med anställda från

sanpassad kommunikation i kontakten med medlemmar

kansliet och fredscoacher från Fredsakademin. Genom

och supportrar.

att medverka på festivalen nådde vi ut till många redan engagerade och kunde berätta om aktuella frågor Svenska

Vi har gett ut fyra nummer av PAX som under året ökade

Freds driver.

både i antal sidor och i antal mottagare. PAX har gått från att de senaste åren vara framför allt en digital tidning till

2021 inledde vi ett samarbete med Cirkus Cirkör och deras 28

att 2021 återgå till att vara en fysisk produkt som skickas

till samtliga medlemmar som inte avsagt sig den. Det

julkampanjen. Det är resultat av en kombination av betald

har möjliggjorts av fortsatt verksamhetsstöd från FBA

trafik och organisk spridning. Bästa räckvidd på Facebook

samt projektmedel från Allmänna Arvsfonden eftersom

under året hade ett inlägg om att över 20 procent av den

Fredsakademin har ett eget antal sidor per nummer i

svenska vapenexporten under 2020 gick till diktaturer.

tidningen.

Inlägget beräknas ha nått totalt 9 800 personer. På Instagram var inlägget “Debattartikel i Aftonbladet på

I slutet av året hade det ordinarie nyhetsbrevet 11 866

Fredsdagen” i topp med en räckvidd på 2400 personer.

prenumeranter. Under andra halvan av 2021 öppnades

Vad gäller delningar och spridning från vårt konto berör

nyhetsbreven av ungefär 35% av mottagarna, vilket är

alla inlägg i topp tre vapenexport och det är tydligt att det

att betrakta som en bra öppningsfrekvens. Hemsidan

är en fråga som engagerar. Också inlägg om Afghanistan,

som helhet hade 138 531 unika sidvisningar 2021, en

Jemen och vapenindustrin har delats i relativt stor

ökning med 9,28% från 2020. Detta ser vi som mycket

utsträckning (ca 40 gånger).

positivt och som en effekt av att vi hjälper vår målgrupp med direktlänkar i nyhetsbrev och på sociala medier.

Mot målet om stor synlighet i nyhetsmedia hade Svenska

Precis som föregående år handlar våra mest besökta

Freds 2021 ett något lägre genomslag jämfört med

sidor om vapenexport men vi ser också ett ökat intresse

tidigare år. Interna förutsättningar så som andra stora

för information om värnplikten. “Frågor och svar om

prioriteringar i verksamheten, byte av personal på flera

återinförd värnplikt” är den femte mest besökta sidan

tjänster samt att vi under en del av året varit utan presse-

på svenskafreds.se. Under året har vi även förenklat och

kreterare kan ha påverkat resultatet. Trots ett något lägre

förbättrat donationslösningarna för den som vill bli

antal artiklar, inslag och reportage där Svenska Freds

medlem eller ge en gåva via svenskafreds.se.

omnämns, intervjuas eller citeras har vi under 2021 haft flera betydelsefulla mediala genomslag som ett längre

Fredspodden har med Fredsakademins hjälp vidareutvecklats under 2021 och släppts i sju avsnitt.

reportage i Dagens Nyheters helgbilaga, en debattartikel publicerad i Svenska Dagbladet samt medverkan i flera TV- och radiosändningar när Nobels fredspris tillkännagavs. Genom att medverka i program som Morgonstudion

Ett i månaden från juni

i SVT, Nyhetsmorgon på TV4 och Ekot i Sveriges Radio

till och med december.

når vi ett stort antal människor där vi i år kunde prata

Lyssningarna har

om så väl hållbar fred som civilsamhällets betydelse och

ökat med nästan 200

frågan om förbud mot kärnvapen och mördarrobotar. Det

procent från 2020 till

positionerar oss därutöver som en självklar och trovärdig

2021, delvis tack vare

röst i fredsfrågan.

annonsering i sociala medier. 2021 hade podden 1 455 enskilda lyssningar jämfört med 495 lyssningar 2020. De mest lyssnade avsnitten vid 2021 års slut var avsnitten om Kriget mot terrorismen, Den svenska vapenexporten och Fredsakademin. Vi ser också en tendens att lyssnaren

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET

börjar på avsnitt 1 och lyssnar på podden i den ordning

2021 var det ett år av förändringar och utveckling för

avsnitten släppts. Det är mycket positivt att engagemanget

Svenska Freds som organisation. Under året har vi haft

från Fredsakademins alumner varit stort i framtagningen

sju nyanställda. Det har handlat om flera vikariat och att

och inspelningarna av podden. I majoriteten av avsnitten

nya tjänster tillkommit. Mycket tid och arbete har under

har en eller flera från Fredsakademin deltagit.

året lagts på att bygga upp ny verksamhet och utöka Svenska Freds arbete på flera områden. Inte minst har

Mot målet om synlighet i sociala medier har Svenska

det handlat om att utöka Svenska Freds kärnverksamhet

Freds successivt ökat antalet följare och hur många som

inom opinionsbildning och politisk påverkan där två ny

nås via våra olika kanaler. Vid årets slut hade Svenska

heltidstjänster tillkommit. Därtill har Fredsakademin

Freds 3 417 följare på Instagram, 14 519 följare på

förstärkts med en till tjänst. En hel del av dessa föränd-

Facebook och 6405 följare på Twitter.

ringar var planerade men vi hanterade under året också oplanerade förändringar i form av sjukskrivningar och

2021 hade Svenska Freds Facebooksida en total räckvidd

byte av pressekreterare två gånger under året.

på 416 174, en ökning med 34 procent jämfört med 2020. Toppar går att utröna i mars, september och december, i

Det ekonomiska resultatet påverkades positivt av tre

samband med kommunikation om mönstringsunderlaget

oväntade större gåvor vi mottog under året och som

för värnplikten, den internationella fredsdagen och

redovisas nedan under rubriken resultat och ställning. 29

Resultat och ställning Svenska Freds hade ett positivt verksamhetsresultat på

givare för åren 2020-2023 och genom fortsatt fokus på

1 484 tkr för 2021, mycket tack vare att värvnings- och

medlemsvärvning och privatinsamling. Vi har uppnått

insamlingsarbetet löpt på enligt plan samt att vi mottog

vårt uppsatta insamlingsmål för 2021, samt ökat lojalitet

tre större gåvor från en givare. (För detaljerad ekono-

och nöjdhet hos befintliga givare och medlemmar.

misk redovisning, se resultat- och balansräkning, samt noter.) Svenska Freds omsättning och bidrag från staten

Svenska Freds hade vid 2021 års slut 7464 individuella

minskade åren 2019-2020 till följd av att föreningens

medlemmar varav 2787 gav autogirogåvor utöver

internationella biståndsprojekt fasats ut. Fram till år 2018

medlemsavgiften. Totalt hade vi 3837 månadsgivare

hade Svenska Freds ett par Sida-finansierade projekt och

under 2021. Sedan 2018 har insamlingsverksamheten

program, varav ett större i Myanmar. Det var framför

utvecklats och stärkts i syfte att öka intäkterna från

allt verksamheten i Myanmar som bidrog till de avsevärt

insamling från privatpersoner. Fokus har legat på att

högre omsättningarna 2015-2018. För åren 2021-2023

öka gåvogivandet, lojalisera existerande medlemmar

har Svenska Freds beviljats ett 3-årigt verksamhetsbi-

och gåvogivare och få mer data kring deras engagemang

drag från FBA samt ett 3-årigt projekt från ForumCiv.

och beteende. Under 2021 har vi fortsatt arbetet med att

Tillsammans med projektet Fredsakademin som blev be-

öka gåvogivandet, att bearbeta engångsgivare till att

viljat stöd från Allmänna Arvsfonden för åren 2020-2023

bli månadsgivare och medlemmar, samt att värva nya

gjorde det att intäkterna från offentliga bidragsgivare

medlemmar framför allt genom digitala kanaler. En

ökade med drygt 140 procent i jämförelse med 2020.

satsning på telemarketing i början av året ökade autogirogivandet. Resultatet har stärkts genom tre större

Vi har under 2021 lyckats fortsätta stärka föreningens

gåvor; en givare gav totalt 1200 tkr.

hållbarhet och ekonomi både genom fler institutionella

FINANSIERING

MEDLEMSAVGIFTER 10.5%

BIDRAG 54.9%

ANTAL MEDLEMMAR

GÅVOR FRÅN ALLMÄNHETEN 34.6%

GÅVOR (TKR)

MEDLEMSAVGIFTER & GÅVOR (TKR)

AUTOGIRODRAGNINGAR MEDLEMSAVGIFTER OCH GÅVOR (TKR) ÅRTAL

2017

2018

2019

2020

2021

Kronor (tkr)

2674

2504

2669

2784

3023

UTVECKLING AV INTÄKTSSLAGEN MEDLEMSAVGIFTER OCH GÅVOR I FÖRHÅLLANDE TILL INSAMLINGSKOSTNADER ÅRTAL

2017

2018

2019

2020

2021

Medlemsavgifter

1370

1362

1264

1270

1317

Gåvor

2179

2273

3049

3006

4354

Totalt

3549

3635

4313

4277

5672

- Insamlingskostnader

-844

-1133

-1353

-1043

-1031

Nettoinsamling

2704

2502

2960

3233

4640

4,2

3,2

4,1

5,5

2017

2018

2019

2020

2021

110

Offentliga bidrag

11325

6563

2102

2817

6829

Totalt

11325

6563

2135

2927

6895

ÅRTAL

2017

2018

2019

2020

2021

Verksamhetsresultat

1081

-476

208

1056

1513

Årets resultat

1068

-500

-18

1076

1484

ÅRTAL

2017

2018

2019

2020

2021

Ändamålsbestämda medel

5001

5025

4506

4747

4249

Balanserat kapital

-829

239

-261

-518

1058

Årets resultat

1068

-500

-18

1076

1484

I/K-tal insamling

BIDRAG FRÅN ANDRA ORGANISATIONER OCH STATEN ÅRTAL Bidrag andra organisationer

RESULTATUTVECKLING

EGET KAPITAL

ANVÄNDNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Alla Svenska Freds lokalföreningar får ett grundstöd från Svenska Freds medlemsavgifter. Lokalföreningar och fredsgrupper kan därutöver söka stöd från Kampfonden

Svenska Freds har det egna kapitalet placerat i KPA-Etisk Aktiefond och KPA Etisk Blandfond 2, som bedöms uppfylla den av centralstyrelsen antagna Placerings- och investeringspolicyn, senast reviderad 2014-09-21. Svenska Freds placerar inte kapital i företag eller företagsgrupper som tillverkar eller säljer krigsmateriel. Svenska Freds investerar inte heller kapital i verksamheter som producerar tobak, pornografi eller alkohol. Gåvor, testamenten och liknande i form av aktier och andra placeringsformer som inte överensstämmer med Placerings- och investeringspolicyn, skall avyttras omedelbart för att i stället omplaceras i av centralstyrelsen beslutade alternativa placeringar.

för att täcka kostnader för aktioner, manifestationer, ickevåldsarbete, organisatoriska kostnader och allt slags annat utåtriktat fredsarbete som bedrivs inom ramen för Svenska Freds idéprogram. Med medlemsavgiften (240 kr/år) bidrar medlemmarna till att stötta det opinionsbildande påverkansarbetet och det ideella engagemanget. Vi återrapporterar och berättar kontinuerligt om vårt arbete genom Svenska Freds hemsida, sociala medier, nyhetsbrev och medlemstidning PAX som från och med 2021 skickas postalt till alla medlemmar. Medlemmarna erbjuds också att delta i medlemsaktiviteter som kongress och inspirationsmöten. Lokalföreningsanslutna medlemmar får utskick och erbjudande om att delta i lokala aktiviteter som varierar

7464

beroende på lokalförening. Fadder mot vapenexport och minor är ett månadsgivande som inte kräver medlemskap där givare specifikt stöttar

MEDLEMMAR

Svenska Freds nedrustningsarbete. Därutöver har vi en engagemangs- och givarform kallat Påtryckare för Fred

LOKALFÖRENINGAR

FREDSGRUPPER

där individer skickar två färdigskrivna vykort tre till fyra gånger om året till av Svenska Freds utvalda makthavare eller organisationer som har bidragit till att skapa hållbar fred, eller som på något vis har motverkat detta arbete. Utöver det ideella arbetet i lokalföreningar och grupper har Svenska Freds under året haft ett antal personer som i olika utsträckning arbetat volontärt med olika uppdrag. Med undantag för ordföranden arbetar centralstyrelsen ideellt.

MEDLEMMAR OCH ENGAGEMANGSFORMER Svenska Freds är en demokratisk, partipolitiskt och

Ledamöter från styrelsen har utöver sitt formella styrelseuppdrag bidragit till verksamheten bland annat genom att delta i interna arbetsgrupper. Svenska Freds hade under 2021 två praktikanter som bidrog till arbetet. Vi har under 2021 även haft volontärer som bidragit med material till nyhetsbrev, medlemstidningen och till vår podd.

religiöst obunden medlemsrörelse med drygt 7400 individuella medlemmar. Det ideella engagemang-

Svenska Freds hade under 2021 utbildningsverksamhet i

et ökar våra möjligheter att värva fler medlemmar,

form av seminarier och föreläsningar mestadels i digitalt

stärka vår legitimitet, sprida kunskap om våra frågor,

format. Utbildningsverksamheten förstärktes därutöver

påverka och förändra. Föreningen har i dagsläget sju

med satsningen på Fredsakademin.

aktiva lokalföreningar i Göteborg, Lund/Malmö, Nässjö, Stockholm, Tyresö (TUFF), Ulricehamn och Örebro. Lokalföreningarna bidrar till verksamheten genom bland annat inspirations- och kunskapsspridning i form

HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR

seminarier, samtal, manifestationer och lokala debatt-

Svenska Freds målsättning är att vara en ekonomiskt,

inlägg. Medlemmar kan också starta en ny eller engagera

miljömässigt och socialt hållbar organisation. Vi strävar

sig i en existerande fredsgrupp. I dagsläget finns fem

efter att minimera vår miljöpåverkan och vara en klimat-

fredsgrupper varav tre bildats under 2021. En fredsgrupp

medveten organisation. Alla aspekter av hållbarhet ska

behöver till skillnad från en lokalförening ingen egen

vägas in i sammanhang som resande, val av livsmedel,

styrelse eller egna stadgar. Såväl lokalföreningar som

leverantörer och inköp av utrustning. Riktlinjer för detta

fredsgrupper ska dock verka inom ramen för Svenska

finns formulerat i organisationens personalpolicy och

Freds idéprogram och stadgar.

uppförandekod. Vid inköp ska om möjligt det alternativ

som i sin produktion tagit hänsyn till miljö och mänskliga rättigheter väljas. På arrangemang som Svenska Freds anordnar är vegetarisk mat norm. Till de sociala aspekterna av hållbarhet hör en arbets-

FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING SAMT VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

miljö och arbetsplatskultur som främjar ett hållbart

De kommande åren kommer arbetet med medlemsvärv-

arbetsliv för anställda och förtroendevalda. Sedan 2014

ning och privatinsamling vara fortsatt högt prioriterat

görs regelbundet medarbetarundersökningar. Under 2021

för att stärka Svenska Freds legitimitet, resurser och

beslutades att göra kortare men fler undersökningar per

kapacitet att bedriva ett effektivt fredsarbete nu och

år för att stämma av läget vid fler tillfällen. Arbetshälsa

i framtiden. Vi kommer samtidigt att fortsätta söka

har varit högt prioriterat för Svenska Freds de senaste

projektfinansering för att vidareutveckla och stärka

åren. Vi har utvecklat en bättre målstyrning för att tyd-

upp olika delar av verksamheten. För åren 2021-2023 har

liggöra mål och förväntningar på anställdas arbetsinsats.

Svenska Freds påverkansarbete kring hållbar fred och

En personalhandbok antogs under 2017 för att tydliggöra

mänsklig säkerhet och för ett förbud mot mördarrobotar

arbetsvillkor och främja arbetshälsan. Under 2020 och

stärkts med mer personal vilket förbättrar våra förut-

2021 har det krävts ett än mer aktivt arbetsmiljöarbete på

sättningar att få genomslag och uppnå resultat.

grund av situationen med hemarbete till följd av coronapandemin. Personalgruppen har regelbundet fått möjlig-

Det kommer fortsatt att finnas ett stort behov av röster

het att komma med förslag och utbyta erfarenheter kring

mot vapenexporten, ökad militarisering och militär upp-

den nya arbetssituationen för väl fungerande hemarbete

rustning och för konfliktförebyggande arbete, nedrust-

och samarbete på distans.

ning och fredlig konflikthantering. Coronapandemin och klimatförändringarna och dess effekter har lagt grunden

Svenska Freds är anslutet till Arbetsgivaralliansen och

för att prata om säkerhet och säkerhetspolitik ur det

följer deras kollektivavtal för ideella och idéburna orga-

breda perspektiv som Svenska Freds verkar för. Samtidigt

nisationer. Kompetensutveckling uppmuntras aktivt och

har kriget i Ukraina i början av 2022 aktualiserat frågor

sker framför allt genom seminarier och utbildningsin-

om hur hållbar fred skapas och vilka metoder som finns

satser som finns att tillgå i organisationens nätverk.

för fredlig konflikthantering. Det synliggör krigets katastrofala effekter och behovet av förebyggande arbete

Vi har en relativt jämn könsfördelning i vår medlemsbas

och nedrustning, inte minst kärnvapennedrustning.

där ca 54 procent identifierar sig som kvinnor och 46 procent som män. Styrelsen som valdes vid kongressen

Att ge människor möjlighet att engagera sig och göra sina

2020 har utgjorts av sju kvinnor (varav två suppleanter)

röster hörda är ett fortsatt viktigt uppdrag för Svenska

och tre män (varav en suppleant).

Freds. Med en ny struktur för former och finansiering av det ideella engagemanget arbetar vi vidare för att vara en relevant och inkluderande fredsrörelse som förändras med vår omvärld. Med Fredsakademin har Svenska

54%

IDENTIFIERAR SIG SOM KVINNOR

Freds utbildningsverksamhet stärkts och vi kommer de närmsta åren att nå ut till många fler unga än tidigare år. Utifrån Svenska Freds erfarenhet och historia förutser vi också att fler unga kommer att vara i behov av stöd och hjälp i och med att värnplikten återaktiverats och att antalet inpliktade kommer att öka. Fler unga och vårdnadshavare har de senaste åren tagit kontakt med oss på Svenska Freds med frågor och oro kring värnplikten.

FÖRVALTNING

46%

IDENTIFIERAR SIG SOM MÄN

Svenska Freds håller kongress vartannat år och mellan kongresserna kan inspirationsmöten för medlemmar hållas. Kongressen är föreningens högsta beslutade organ. Medlemmarna fattar då beslut om inkomna förslag och väljer en centralstyrelse som är ansvarig för verksamheten mellan kongresserna. Vid kongressen 2020 valdes sju ledamöter inklusive ordförande samt tre suppleanter till centralstyrelsen, för en period av två år. 33

Idéprogrammet är föreningens grund och alla som håller

Samtliga styrelseledamöter förutom ordföranden

med om innehållet kan bli medlemmar. Kongressen

arbetar oarvoderat. Kongressen 2020 beslutade

beslutar också om ett handlingsprogram som styr vad

om ett ordförandearvode på 39206 kr/månad 2021.

föreningen ska fokusera på de närmaste fyra åren.

Generalsekreterarens lön uppgick till 41762 kr/månad

Handlingsprogrammet ligger sedan till grund för

efter 2020 års lönerevidering.

Svenska Freds verksamhetsplan. Presidiet består av ordföranden, de två vice ordförandena samt general-

Kongressen 2020 valde Clara Hamrén, Rolf Lindahl och

sekreteraren och är högsta beslutande instans mellan

Sofia Tuvestad till ordinarie ledamöter i Svenska Freds

föreningens centralstyrelsemöten. Under 2021 hölls

valberedning, samt Sara Farhoudi till suppleant. För en

sammanlagt fem styrelsemöten, samtliga digitalt i Zoom.

period av två år valdes även auktoriserad revisor Johan

Förutom styrelsemöten hölls en upptaktshelg med styrel-

Andersson och som auktoriserad revisorssuppleant,

se och kanslipersonal i september.

Johanna Hellström, båda från Grant Thornton. Till föreningsrevisor valdes Liber Rodriguez Florez och som

Styrelsens sammansättning 2020-2022 och närvaro på de

föreningsrevisorsuppleant Sara Backman, båda tillhö-

fem styrelsemöten som hölls 2021:

rande Stockholms Fredsförening.

Ordförande

Svenska Freds kansli leds av generalsekreteraren som

Agnes Hellström (1979)

ansvarar för att verksamheten genomförs enligt kon-

Författare och journalist

gressens och styrelsens beslut. Kansliet hade under

Omvald för 2020-2022 (5 möten)

2021 anställd personal motsvarande 11 heltidstjänster.

Vice ordförande Petra Lind (1990) Projektledare Kommunikation och insamling Röda Korset Omvald för 2020-2022 (4 möten) Mikael Botnen Diamant (1975) Hållbarhetskonsult Nyvald för 2020-2022 (3 möten) Ledamöter Camilla Orjuela (1972) Forskare freds- och utvecklingsforskning, Göteborgs universitet Omvald för 2020-2022 (5 möten) Tora Törnquist (1991) Jurist och verksamhetsutvecklare NÄTVERKET - Idéburen sektor Skåne Omvald för 2020-2022 (4 möten) Sofia Hultqvist (1983) Projektledare Fojo Media Institute Omvald för 2020-2022 (5 möten) Edvin Arnby-Machata (1986) Verksamhetsutvecklare Rädda Barnen Nyvald för 2020-2022 (4 möten) Suppleanter Katarina Folkeson (1993) Kommunalråd i Örebro (MP) Nyvald för 2020-2022 (2 möten, avgick i förtid) Kerstin Varenius (1989) Doktor i biologi, Kemikalieexpert på Naturskyddsföreningen Nyvald för 2020-2022 (4 möten) Alex Brekke (1978) Generalsekreterare Amazon Watch Sverige samt grundare av Fundraising Byrån Nyvald för 2020-2022 (5 möten)

All anställd personal samt ordföranden har Stockholm som huvudsakligt tjänstgöringsställe även om arbetet mestadels varit på distans även 2021.

Resultaträkning (Belopp i tkr)

Verksamhetsintäkter

Not

Medlemsavgifter Gåvor

1 317

1 270

2,7

4 354

3 006

6 895

2 927

Bidrag Nettoomsättning Övriga intäkter

Summa verksamhetsintäkter

Verksamhetskostnader

2021

2020

312

163

12 879

7 367

-9 879

-4 637

3,4

Ändamålskostnader (varav medlemskostnader)

-2 629

-1 272

Insamlingskostnader

-1 031

-1 043

-456

-631

-142

-122

-11 366

-6 311

1 513

1 056

0,005

0,00

Räntekostnader och liknande resultatposter

0,0

-0,5

Summa resultat från finansiella investeringar

0,0

-0,5

1 513

1 056

-29

-3

1 484

1 076

Administrationskostnader (varav medlemskostnader)

Summa verksamhetskostnader

Verksamhetsresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat

Årets resultat

Balansräkning (Belopp i tkr)

Not

2021-12-31

2020-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för programvara

172

253

172

253

Materiella anläggningstillgångar Inventarier

Nedlagda utgifter på annans fastighet

Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav

Summa anläggningstillgångar

861

1 122

1 157

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

581

166

603

246

Kortfristiga placeringar Kassa och bank

7 336

6 554

Summa omsättningstillgångar

7 939

6 800

9 061

7 958

Summa tillgångar (Belopp i tkr)

Not

2021-12-31

2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsbestämda medel, ändamålet A - E

4 249

4 747

Balanserat resultat

1 058

-518

Årets resultat

1 484

1 076

6 791

5 305

Långfristiga skulder

Övriga skulder Skulder till stiftelserna

706

710

733

729

206

195

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

Skulder till stiftelserna Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Summa eget kapital och skulder

247

921

1 022

772

1 536

1 924

9 061

7 958

Förändring av eget kapital (Belopp i tkr)

Balanserat resultat

Årets resultat

Totalt eget kapital

Ingående balans 2021-01-01

541

4 116

-518

1 076

5 305

-500

1 576

-1 076

1 484

1 486

Disposition av föregående års resultat Årets resultat 0,08

1,33

Ändamålsbestämt av givare

Ändamålsbestämt av styrelsen

Ändamålsbestämt av årsstämman

198

Utnyttjade -6

-160

-6

-25

581

-197

Utgående balans 2021-12-31

Ändamålsbestämda medel A:

3 617

1 058

1 484

6 791

Carl Lindhagens Jubileumsfond, vart fjärde år utdelas stipendier till fredsintresserade ungdomar för att delta i internationella kurser med mera utomlands.

Ändamålsbestämda medel B:

Kampfonden för frigörelse från militarismen, kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete som bedrivs inom Svenska Freds.

Ändamålsbestämda medel C:

Ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet, att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokulien eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har koppling till Fredsmonumentet och Fredsplatsen.

Ändamålsbestämda medel D:

Bestämt av Svenska Freds styrelse- användas för ordnande av fredsmöten och föredrag med mera.

Ändamålsbestämda medel E:

Svenska Freds eget kapital som ska användas i föreningens verksamhet.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3), Giva Sveriges styrande riktlinjer för årsredovisning och BFNAR 2020:1 (Visa redovisningsfrågor med anledning av coronaviruset). Principerna är oförändrade jämfört med föregående räkenskapsår.

Resultaträkningen Verksamhetsintäkter värderas, om inget annat anges, till det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i insamlingsorganisationen och redovisas vid inbetalning från medlem och intäktsredovisas över den tidsperiod som avses. Gåvor avser främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Bidrag betecknar medel som erhållits av externa bidragsgivare/institutionella givare efter ansökan, där det finns vissa villkor som föreningen måste uppfylla och där det finns återbetalningsskyldighet till motparten om villkoren inte uppfylls. Gåvor redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader för t.ex. administration redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Övriga intäkter avser intäkter som inte är primära för organisationen, som t.ex. föreläsningsarvoden. Verksamhetskostnader delas in i följande funktioner; ändamåls-,(medlems-,) insamlings- och administrationskostnader. Ändamålskostnader anses vara samtliga kostnader förknippade med verksamhetsområdena Nedrustning, Hållbar fred och säkerhet samt Engagemang för fred. Medlemskostnader består av kostnader för de fördelar som medlemmar får i utbyte mot sin medlemsavgift i form av nyhetsbrev, medlemstidning, medlemspin m.m. Insamlingskostnader är alla sådana som direkt eller indirekt kan förknippas med skäliga och verkliga fundraisingkostnader. Administrativa kostnader är alla sådana kostnader som inte skäligen kan fördelas ut på huvudverksamhetensområdena eller påföras insamlingsverksamheten, utan torde vara nettokostnaden för den fasta administrationen. Leasingavtal redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättning till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsavgifterna redovisas som en kostnad det år pensionen tjänas in. Inkomstskatt avser skatt på årets skattepliktiga resultat och del av tidigare års inkomstskatt som ännu inte har redovisats.

Balansräkningen Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan. Materiella och immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan (och nedskrivningar). För immateriella tillgångar är avskrivningstiden 5 år och för materiella tillgångar 3-4 år. Finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet med tillägg för direkta transaktionsavgifter. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Skuld för erhållna ej nyttjade bidrag redovisas när organisationen erhållit bidrag men ännu inte uppfyllt villkoren.

Not 2 Insamlade medel (Belopp i tkr)

Gåvor som redovisats i resultaträkningen Insamlade medel Allmänheten Företag

2021

2020

Andra organisationer

4 327 3 25

3 001 0 6

Summa (a)

4 354

3 006

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen

2021

2020

Insamlade medel (uppskattade belopp - ej bokfört) Annonser: EXPO- rabatt på annonsering

Spöket AB

281

Summa insamlade medel (uppskattat belopp) (b)

281

Bidrag som redovisats som intäkt

2021

2020

Insamlade medel (privaträttsliga bidrag) 2

Kampfonden

Summa insamlade medel (privaträttsliga bidrag) (c )

110

Offentliga bidrag Folke Bernadotteakademin ForumCiv Allmänna Arvsfonden

2 781 380 3 668

2 140 0 677

Summa offentliga bidrag (d)

6 829

2 817

6 895

2 927

Campaign to Stop Killer Robots

Summa bidrag (c+d)

Totala insamlade medel består av följande: Gåvor som har redovisats i resultaträkningen (a)

2021

2020

4 354

3 006

Gåvor som inte har redovisats i resultaträkningen (b)

281

Privaträttsliga bidrag som redovisats som intäkt (c )

110

4 702

3 125

Summa insamlade medel

Not 3 Medelantal anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen Medelantalet anställda

2021 Antal anställda

2020 Antal anställda

Varav män

Sverige

Totalt

Könsfördelning bland styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare 2021 Antal på balansdagen

2020 Antal på

Varav män

balansdagen

Varav män

Styrelseledamöter Generalsekreterare och andra ledande

befattningshavare

(Belopp i tkr) Löner och andra ersättningar:

2021

2020

Styrelse och generalsekreterare Övriga anställda Totala löner och ersättningar

958 3 452 4 411

920 1 983 2 903

Sociala kostnader (varav pensionskostnader exkl. löneskatt )

1 668

970

(234)

(160)

Summa löner, ersättningar och sociala kostnader

6 079

3 872

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Av pensionskostnaderna avser 57 tkr (50 tkr) organisationens styrelse och generalsekreterare.

Ideellt arbete Under året har ett antal personer arbetat ideellt för organisationen, framför allt med styrelsearbetet och volontärer som bidragit med material till nyhetsbrev, medlemstidningen och till vår podd. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen.

Avtal om avgångsvederlag Varken någon i styrelsen, generalsekreteraren eller annan anställd har avtal om avgångsvederlag.

Lån till ledande befattningshavare och transaktioner med närstående Förekommer ej.

Löner och andra ersättningar fördelade per land Förekommer ej.

Not 4 Leasing Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen leasar kontorslokalen på Polhemsgatan 4 i Stockholm. Avtalet om lokalhyra sträcker sig till 2024 och är möjligt att förlänga med tre år i taget. I lokalhyran ingår uppvärmning och vatten. Det är föreningens ansvar att sköta renoveringsbehov och underhåll av lokalen. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 316 tkr (315 tkr). Med Citedo har organisationen under 2021 gick i nytt leasingavtal för en skrivare. Detta avtal löper på 36 mån. Avtalet kan sägas upp minst tre månader innan avtalenstidens slut. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 20 tkr (21 tkr).

Not 5 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar (Belopp i tkr)

2021 Utdelningar Summa

2020

0,0047 * 0,005

0,0000 * 0,000

* Avser Saab B 1 st.

Not 6 Skatt på årets resultat (Belopp i tkr)

2021

2020

Skattepliktigt resultat

1,31

Årets skattekostnad

0,28

Uppskjuten skatt

2,84

Summa skatt

3,12

Not 7 Exceptionella intäkter och kostnader (Belopp i tkr)

2021

2020

Tre stora gåvor från en givare

1 200

400

Summa

1 200

400

Noter till Balansräkningen Not 8

Immateriella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Balanserade utgifter för programvara Ingående anskaffningsvärde Årets aktiverade utgifter Försäljning och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar

2021

2020

497

694

135

-333

519

497

-244

-473

328

Årets avskrivningar

-104

-99

Utgående ackumulerade avskrivningar

-348

-244

172

253

Utgående redovisat värde

Not 9

Materiella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Inventarier och verktyg Ingående anskaffningsvärde

2021

2020

199

Inköp

214

Försäljning och utrangeringar

-23

-16

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

239

199

-184

-189

Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar

-29

-11

-190

-184

Utgående redovisat värde Installationer

2021

2020

(Belopp i tkr)

Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljning och utrangeringar

-8 63

-56

-57

Årets avskrivningar

-6

-7

-63

-56

Utgående redovisat värde Datorer

Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade avskrivningar

0 63

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar

2021

2020

(Belopp i tkr)

Ingående anskaffningsvärde Inköp

Försäljning och utrangeringar

-10

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

138

105

Ingående avskrivningar

-83

-78

Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar

-25

-14

Utgående ackumulerade avskrivningar

-98

-83

261

296

Utgående redovisat värde Utgående totalt värde anläggningstillgångar

105

Not 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav (Belopp i tkr)

2021

Ingående anskaffningsvärde

2020 861

861

Förvärv

Försäljningar

Utgående anskaffningsvärde

861

Utgående redovisat värde

861

Specifikation av värdepapper, antal aktier

Redovisat värde

SAAB, 1 st

0,19

Summa

0,19

KPA Etisk Aktiefond

576

KPA Etisk Blandfond 2

285

Summa

861

Fonder

Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Belopp i tkr)

2021

2020

Förutbetalda hyror

Citedo AB

Posten (portomaskin)

Space2U

0,9

Com Hem AB

0,0

0,7

NewsMachine AB Simple Sign International AB Sector Alarm AB Telia Sverige AB

Projekt Fredsakademin

415

FAR Akademi

0,0

0,6

Visma

Afonso Digital AB

Övriga poster Summa

581

166

Not 12 Långfristiga skulder Av långfristiga skulder förfaller inga till betalning senare än 5 år efter balansdagen. (Belopp i tkr)

2021

2020

Stiftelsen Eldh Ekblads fredspris

Stiftelsen Börjes Fredsfond

548

733

729

Stiftelsen Fredsfonden Långfristiga skulder till lokalföreningar

Not 13 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag (Belopp i tkr)

I posten ingår skulder avseende offentliga bidrag (Folke Bernadotteakademin och Allmänna Arvsfonden) med 919 tkr. De villkor som inte är uppfyllda avseende erhållna offentliga bidrag avser framför allt del av projektets medel som ska utnyttjas 2021.

2021 Folke Bernadotteakademin Verksamhetsstöd

659

247

921

Campaign to Stop Killer Robots Projekt

228 228

Allmänna Arvsfonden Projekt- Fredsakademin

260

ForumCiv Projekt- Fred och utveckling

2020 19

Summa

Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (Belopp i tkr)

2021

2020

Semesterlöner

626

453

Upplupna sociala avgifter

126

161

117

Övriga poster: Övriga interimsskulder Medlemsavgifter avseende nästföljande år

Personalens källskatt

105

Skulder till personal

0,2

1 022

772

Summa

Not 15 Ställda säkerheter Bankgaranti (Handelsbanken) på 132 000 kr utställd till Brf Bigarråträdet 2 (hyresvärd), avseende Svenska Freds kontor på Polhemsgatan 4 i Stockholm.

Not 16 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Kriget i Ukraina påverkar i början av 2022 samhället och alla delar av Svenska Freds verksamhet. Krig, fred och säkerhet är i de allra flestas tankar dagligen och många engagerar sig i de manifestationer och demonstrationer Svenska Freds initierar och organiserar. Vi ser också en större ökning av nya medlemmar än vanligt. Krigets många och stora negativa konsekvenser för människor och världen är i dagsläget oöverskådliga. För Svenska Freds kan den hårda arbetsbelastningen tillsammans med anställdas oro få konsekvenser för verksamheten om inte läget förbättras. Det är också osäkert i vilken utsträckning pandemin kan fortsätta påverka Svenska Freds verksamhet och utveckling. I dagsläget är många vaccinerade och regeringen har föreslagit i en proposition att covid-19 inte längre ska klassas som en allmänfarlig sjukdom. Under 2021 har vi dock fortsatt att följa och förhålla oss till smittläget och rekommendationerna från Folkhälsomyndigheten. Vi har löpande fått fatta beslut om åtgärder och fortsatt anpassning, både gällande regler för kontorsarbete och verksamhetsaktiviteter som resor, fysiska föreläsningar, konferenser och andra evenemang. I januari 2022 mottog Svenska Freds en gåva på 100 tkr av en av våra privata givare. I januari och februari rekvirerades även bidragen till pågående projekt.

Se5ect Date Apr 13 2022

)05 va 54( adiS -fa49c73966526 :remmuntnemukoD

Se5ect Date Apr 13 2022



   



 

Uttalanden            Grund för uttalanden        

Det registrerade revisionsbolagets ansvar              

Annan information än årsredovisningen                 Styrelsens ansvar      

      

1 (2)

                        

          

         

    

   

Den förtroendevalde revisorns ansvar     

    

   Uttalande      Grund för uttalande        Styrelsens ansvar  Det registrerade revisionsbolagets ansvar                  

2 (2)

— SVENSKA FREDS Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen är en förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och att krig kan förebyggas genom samarbete, ekonomiska medel och diplomati. Vi arbetar för hållbar fred genom att sprida kunskap, bilda opinion och påverka politiker.