Bruker arbeidsmiljøet til å vinne kampen om talentene Da koronakrisen traff Norge i mars 2020 ble store deler av landet sendt inn i en helt ny arbeidshverdag, og et ganske annerledes arbeidsmiljø. Hjemmekontoret fikk plutselig en helt sentral plass i arbeidshverdagen vår, og skillet mellom arbeid og fritid ble for mange enda mer utvisket. Som interiørarkitekt var det ekstra interessant for Heidi Krohn Olsen å følge med på folks reaksjoner på de store endringene. – De første ukene etter korona-nedstengingen var jeg litt i stuss. Hva skjer med kontorene? Men inntrykket mitt etter å ha snakket med en del folk er at mange begynte å savne kontoret og flokken sin veldig raskt. Fremover kommer vi til å snakke om arbeidsplassen som noe før og etter korona. Tidligere var det hjemmekontoret som fristet, men nå lengter folk tilbake på kontoret, sier Heidi. Bygget på verdier Da Heidi etablerte interiørarkitektselskapet Krohnark i 2010 tok hun et verdivalg. Hele selskapet ble tuftet på at Heidi følte at hun gjennom karrieren hadde sagt altfor mye ja til ting hun ikke kunne stå for faglig. – Det førte til at kundene ble sånn passe fornøyd, og jeg ble sånn passe fornøyd. Jeg ville vekk fra det middelmådige. Jeg ville kunne insistere på kvalitet. Hvert år skapes
Heidi Krohn Olsen 252
Daglig leder og interiørarkitekt MA, Krohnark
tusenvis av nye prosjekter, men kun noen få er så bra. De prosjektene som står ut fra mengden er de prosjektene hun ønsker å være en del av. Prosjekter hvor du kan bruke hele verktøykassen, forklarer Heidi.
253