
2 minute read
“ET SAMLET RIIS”
Kære Medarbejder
Siden vores sidste nyhedsbrev har tiden budt på store forandringer hos Riis.
Advertisement
Vi har fået Søstrene Grene ind som ny kunde, og samarbejdet tyder på en meget spændende fremtid med dem som partnere.
Samarbejdet byder også på nye, positive udfordringer for os, særligt i forhold til, at vi skal arbejde mere intensivt på relativt nye markeder - som for eksempel Frankrig. For at imødekomme dette begynder vi i de kommende måneder på etableringen af et lokalt lande-setup for bedst muligt at sikre lokalkendskab på markedet og dermed sikre Riis’ og Søstrene Grenes fælles samarbejde og vækst.
Indikationen fra Søstrene Grene tyder på, at de vil vækste markant hen over de kommende år, og vi glæder os naturligvis meget over at kunne bidrage til deres ekspansion. Vi er dog ligeledes opmærksomme på, at deres ekspansion kræver meget af Søstrene Grene-teamet i Riis og organisationen omkring for, at vi kan etablere så mange butikker på så kort tid. Vi ved samtidig, at det er det, vi kan, når vi er bedst.
Som I ved, er Dennis stoppet hos Riis som Creative Director, hvilket betyder, at et stort ansvar nu er flyttet ud i de enkelte brands til den kreativt ansvarlige. Dette fordrer, at de enkelte kreativt ansvarlige skal bære arven videre og sikre den gode smag. Vi ved, at vores dygtige medarbejdere kan føre dette videre og fastholde Riis’ designimage. I øjeblikket arbejder vi på idéer, der i et samarbejde sikrer, at den klare designlinje bliver fastholdt og videreudviklet løbende.
I de seneste måneder har vi arbejdet på en samlet strategi for Riis Gruppens fremtid, herunder vores mål og struktur frem mod 2020.
Riis Strategien har fokus på ”Et Riis”med udnyttelse af eksisterende synergier mellem vores selskaber og afdelinger; Riis Retail, Riis Snedkerier, Riis Construction, samt Aftersale Services m.m., hvor der efter vores opfattelse gemmer sig uudnyttede ressourcer og muligheder.
I strategien er der ligeledes fokus på de enkelte lande og deres betydning, da vi i fremtiden ser et behov for, at Riis er tilstede i de lande, hvor vi også udfører butikker. Dette særligt og primært i forhold til de lokale krav og regler, som er meget individuelle fra marked til marked, og som kræver nærhed. Vi mener, at denne løsning er rigtig på den lange bane for, at vi kan bevare viden og kompetencer. Dette kræver en del arbejde i forhold til struktur, processer og læring, inden vi er nået i mål.
Vi ved, at håndteringen af disse ændringer kræver, at vi arbejder fokuseret med udgangspunkt i vor egen rolle og ansvar og samtidig løfter den samlede opgave med klare mål og fokus.
Vi færdiggør de kommende uger arbejdet i forhold til strukturen og strategien for Riis og ser frem til at kunne præsentere den endelige målsætning for hele Riis Gruppen de næste år.
Kristian
RIIS PRODUKTUDVIKLING
Et produkt skal både være toplækkert at se på og røre ved, mener Christopher Sundtoft. Læs om hans og kollegernes arbejde i produktdesignafdelingen.
RØMERHUS - HOUSE OF FASHION
Vi har kigget nærmere på tilblivelsen af det imponerende Rømerhus i Aarhus. Riis’ Morten Barnkob har været med hele vejen.

RIIS RETAIL GOES

COLOGNE
New office opening JANUARY 2018
DESIGN HIGHLIGHTS

De nyeste designs fra Riis Retail.


NYT FRA HR AFDELINGEN Tilbageblik på arrangementer og et kig nye ansigter.
I både indretning og skiltning vil juicegiganten fremstå mere intim og mindre kommerciel. Læs hvordan.