Журнал STRUKTURA.PRO №5

в статусных местах

Распространение

Business. Connection. Life

Октябрь ноябрь

2013

Роман Гребенников: «Главное - найти себя, а когда нашёл, не потерять» Гольф: На большом поле и в собственном кабинете Инфографика: Незваные гости в офис с проверкой Во власти «роскоши» и «Драйва»

Контакты, приносящие деньги стр. 47- 53

16+

Содержание

На обложке:

Роман Гребенников

Review

Выбирай правильно, чтобы не пойти на дно Олимп

Роман Гребенников: «Главное - найти себя, а когда нашёл, не потерять!»

18

Бизнес - технологии

22

Игрушки

26

Инфографика

28

Характер

30

Мастер - класс

Игрофикация - уникальная технология по управлению компанией Для тех, кто в поисках комфорта и удовольствия Незваные гости Андрей Шапошников. Всегда яркий и стильный Рука помощи: Как спасти компанию

36

Ставка на спорт

40

В фокусе

Гольф: На большом поле и в собственном кабинете Во власти «роскоши» и «драйва»

44

Афиша

47

Контакты, приносящие деньги

Быть в курсе 48 Визитки 50 Инвесторы и проекты Мультироторные беспилотные летательные системы «Fly & See» Сеть прачечных самообслуживания «Чистофф» 52 Объекты Административное помещение уникальное предложение на рынке недвижимости

Фото: Евгений Александров

8 12

Записки редактора

ы много думали с коллегами, а в чем «фишка» Struktura.pro, чем наш журнал отличается от многих местных изданий? Пришли к выводу – нас читают. Не просто просматривают картинки, ищут себя на страницах глянца, а именно читают, находят полезную информацию и, главное, партнеров по бизнесу. Но нам есть куда расти, что вызывает стремление делать журнал еще лучше. Номер, который вы держите в руках, немного отличается от предыдущих. Мы поменяли его внешний вид, постаравшись сделать журнал более современным. Но это не просто маркетинговый ход: я надеюсь, что в обновленном виде журнал окажется и более удобным для читателей. Читать о бизнесе – это не развлечение, часто это труд. Поэтому мы хотим облегчить вам работу, и сделать ее более приятной. Для этого мы сократили количество рубрик, немного изменили концепцию – больше лиц, больше визуализации. Рубрика 3 кита…ее больше нет… точнее она уже не та. Контакты, приносящие деньги – ее усовершенствованный вариант. Внутри редакции тоже произошли некоторые изменения, теперь место на этой странице журнала буду занимать я, новый шеф – редактор Struktura.pro. Каждый месяц мы будем встречаться с Вами здесь, говорить с известными персонами и обсуждать самые интересные идеи и значимые события в мире бизнеса.

Марина Решетникова, шеф-редактор STRUKTURA.PRO

4

| struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: Светлана Филиппова

М

Читать о бизнесе

Фото: artfavor.com

Конкурс

Конкурс «Спортивный бизнесмен»!

6

| struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Конкурс

Спорт — всегда модно! К красивой и стройной фигуре стремятся все современные люди, в том числе и бизнесмены. Быть в великолепной форме, здоровым и сильным — залог успешного предпринимателя.

Спешите принять участие в конкурсе «Спортивный бизнесмен» от редакции делового журнала «STRUKTURA.PRO»!

В подарок победителю публикация!

Условия конкурса

Заявки принимаются до 26 ноября включительно на e-mail редакции: journal@struktura.pro

Фото: artfavor.com

Увлекаетесь верховой ездой или постоянно посещаете тренажерный зал? Расскажите об этом в формате красочных фотографий! Сделайте свой имидж еще более привлекательным для деловых партнеров!

Фотографии должны демонстрировать спортивные увлечения, будь это верховая езда или тренажерный зал и т.п. Ваше присутствие на фотографии обязательно!

Для участия в конкурсе: 1. ФИО;

2. Должность; 3. Наименование компании; 4. До 3 фотографий (100х150мм и более, 300dpi); 5. Краткое описание к фото (каким видом спорта увлекаетесь, как давно) Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 7

Review

Выбирай правильно, чтобы не пойти на дно

Фото: litematterfotoggraphy.com

Текст: Юлия Данилова

Яхтсмены, владельцы яхт и любители путешествий по воде знают, насколько важно правильно выбрать яхт-клуб, который будет соответствовать их запросам и пожеланиям. Несмотря на то, что все предоставляемые услуги практически одинаковые, у каждого яхт-клуба есть свои особенности. Где-то можно купить понравившуюся яхту, катер, катамаран, лодку, а где-то — просто посидеть с чашечкой горячего кофе за приятной беседой в кругу друзей по интересам. У жителей и гостей Волгограда и области есть большой выбор яхт-клубов. О некоторых из них вы можете узнать из нашего обзора.

8

| struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Review

Яхт-клуб «Пилигрим»

Фото: архив агентства «Волжские паруса», Юлия Данилова

В качестве услуг предлагается проживание в комфортном гостинично-ресторанном комплексе «Пилигрим» с прекрасным видом из окна, сауна, парилка, бильярдная, летнее кафе на воде, охраняемая стоянка. Также имеется возможность прогулки на яхте и катамаране. Главный приоритет, на который опирается яхт-клуб, - это воспитание и обучение молодежи, пропаганда здорового образа жизни.

Стоимость стоянки уточнять по телефону Контакты: ул. Матевосяна, 16 тел.: 8-904-436-36-77

Агентство водного туризма «Волжские паруса»

В качестве своих услуг компания предлагает аренду комфортабельных яхт, катамаранов, теплоходов, гостиничные комплексы, продажу водной техники, кейтеринг, активный отдых на воде. По желанию можно разработать свой маршрут с посещением красивых исторических мест. Главный приоритет агентства — отдых на яхте: круизы, участие в регатах и флотилиях, яхтенные туры, проведение корпоративных мероприятий и праздников.

Стоимость аренды парусных яхт в Волгограде: 1 300 руб./час Контакты: ул. 7-я Гвардейской, 4А тел.: 60-07-79, 8-906-409-20-97, 8-905-336-44-27 e-mail: volparus34@yandex.ru

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 9

Review

Яхт-клуб «Флагман»

Основная цель яхтклуба — развитие активного отдыха на воде. Аренда катеров, гидроциклов, катание на водных лыжах. Жители Волгоградской области могут разместить свои катера, гидроциклы, яхты на стоянке клуба. При необходимости обеспечивают электричеством, заправкой воды, оказывают сервисное обслуживание по ремонту и диагностике двигателей. Яхт-клуб «Флагман» осуществляет комиссионную продажу яхт, катеров и лодок.

Стоимость стоянки: от 7 500 руб. Контакты: ул. Набережная 62-ой Армии, 60, к. 1 тел.: (8442) 24-04-15, 8-961689-88-88

Компания была зарегистрирована в 2001 году. Яхт-клуб предоставляет услуги стоянки катеров и яхт, по ремонту и техническому обслуживанию, прогулки на яхте, обучение, проведение регат. При желании усталые путешественники могут отдохнуть, попарится в бане посетить таверну «Веселый роджер» и отведать европейскую кухню. Благодаря оригинальному дизайну таверна — подходящее место для проведение банкетов, свадеб и других праздничных мероприятий. Специалисты сами для себя разработали программу развития яхтенного туризма и пытаются её воплощать в жизнь.

10 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Стоимость стоянки: от 1 000 руб. Контакты: г. Волжский, ул. Портовая, 21 тел.: 8-961-089-38-37

Фото: litematterfotoggraphy.com, архив яхт-клуба «Якорь», Юлия Данилова

Яхт-клуб «Якорь»

Review

ВОДОО Яхт-клуб «Парус» им. Высоцкого Яхт-клуб «Парус» под руководством Корецкого В.И. является создателем единственного в мире корабля-храма на воде, посвященный памяти Владимира Высоцкого. Желающие могут посетить храм со звонницей, келью монаха, а также музей памяти поэта. В этом году состоялся XI фестиваль, на котором участники по традиции исполнили песни и стихотворения В.С. Высоцкого.

Контакты: ул. Набережная Владимира Высоцкого, 1 тел.: (8442) 38-77-22 e-mail: parusvolg@mail.ru

Фото: архив яхт-клуба Ксении Магнитской, Юлия Данилова

Семью Магнитских знают во многих яхт-клубах. Да и для жителей Волгоградской области эта фамилия небезызвестная. Под командованием Ксении Борисовны Магнитской, которая отдала парусному спорту более 60 лет, их крейсерская яхта «Алькор» часто занимала призовые места в регатах. Ее внучка, Ксения Магнитская, с двух лет связана с яхтой. Она рассказала о том, чем следует руководствоваться при выборе яхт-клуба.

- Перед тем, как выбрать яхт-клуб моя бабушка руководствовалась тем, что для крейсерско-гоночной яхты, стоявшей ранее в Ленинграде (на тот момент), волгоградское водохранилище более подходящая акватория по глубине (т.к. осадка более 1 метра). Еще там проводится много регат. А мое мнение — на водохранилище все-таки лучше. Мне там больше нравится. И перед тем, как выбрать яхт-клуб, стоит задуматься о том, с кем вы общаетесь, дружите из яхтсменов. Прежде всего это клуб по интересам, общение с теми, кто с тобой дышит одним увлечением, разделяет взгляды на жизнь. А также выбор зависит от ваших физических и материальных возможностей.

Ксения Магнитская, яхтсменка

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 11

Олимп

Роман Гребенников: «Главное – найти себя, а когда нашел, не потерять!» Интервью: Павел Сударчиков 12 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: tofz.org, Евгений Александров

Современный Олимп – яркие, уважаемые и, конечно, известные представители делового и медийного сообщества, боги и герои, чья жизнь, полная ярких моментов, достойна того, чтобы о ней рассказывали в специальной рубрике журнала «STRUKTURA.PRO».

Олимп

В прошлом юрист и бизнесмен, ныне – политик и счастливый отец . Роман Георгиевич занимается спортом, увлекается чтением философской литературы, познавая смысл жизни, и, конечно, не забывает о делах государственных. О культуре и бизнесе, о его пути в политику, о жизни и тех, кто ее изменил, с Романом Гребенниковым беседовал Павел Сударчиков. «Я не имел намерений стать политиком»

О

дни скажут, что это фортуна, другие - и эта точка зрения мне ближе – божественное проведение. В 1997 году я повстречал замечательных людей, искренних, преданных. Они были членами КПРФ. Тогда партия представляла собой структуру, которая действительно генерировала новые общественно полезные идеи, а ее районные комитеты возглавляли не партийные чиновники, но настоящие работяги, настоящие коммунисты того времени. Подружился с ними, поскольку увидел в них нравственную чистоту. Подумал, что смогу стать их единомышленником в условиях того, что, будучи молодым юристом, увидел на производствах и предприятиях, когда в период 90-х бездарной промышленной политикой наш город попросту губили. Сделав выбор в пользу данной партии, в 1998 году выдвинулся в Волгоградскую областную Думу. На самом деле, я не имел намерений стать политиком, значительную роль сыграло то, что я нашел единомышленников и то, что моя юридическая практика на тот момент вызвала широкий общественный резонанс. Мы вселили сотни людей в квартиры, относящиеся к заводскому жилью, которые завод «Красный Октябрь» тогда пытался «увести на сторону». По сути, мой путь в политику – путь случайный с точки зрения внешних обстоятельств и, наверное, неслучайный с точки зрения проведения, так управил Господь. При этом я допускаю, что если бы увидел честных порядочных людей из какой-либо другой партии, но с идеями, близкими моим, примкнул бы к ним. Тогда мне были родными идеи социальной справедливости, патриотизма… ...В 2001 году меня избрали председателем Волгоградской областной Думы. Хотя я стал самым молодым спикером законодательного собрания субъектов РФ в современной истории России,

абсолютно не воспринимаю это как какой-нибудь титул или звание. Вообще не понимаю, когда о политике начинают рассуждать с точки зрения гендера и возраста: молодой или старый, женщина или мужчина. Какая разница? Это все не играет никакой роли. Принципиально другое: профессионален человек, обладает волей, обладает желанием работать или нет, достаточно ли он энергичен и толков, быстро ли приобретает навыки и необходимый опыт. Если человек бестолков и не профессионален, то сколько бы он не трудился на том или ином поприще, его так называемый опыт пойдет только в минус. Понимаете? Поэтому, когда мне говорят, что на той или иной должности должны быть только мужчина или женщина, я считаю это по меньшей мере глупым. А возраст… Иногда пожилые имеют такой запас энергии и так здорово себя проявляют, что с молодыми посоревнуются. Здесь критерий только один – профессионализм, с моей точки зрения.

Порой политик ощущает себя подобно древнегреческому герою Одиссею, который способен находить выход из самых сложных ситуаций, находясь между Сциллой и Харибдой Возникали ли у меня мысли оставить политику? Да и не раз. Откровенно говоря, хотя по профессии я юрист, но непосредственно юриспруденцию не покидал по причине того, что когда был нормотворцем и работал в областной Думе, писал законы вместе со своими консультантами. Я считаю, что нормотворчество – это неотъемлемая часть юриспруденции. Что касается желания отказаться от политики и вернуться в юридическую сферу, - как говорят, два раза в одну реку не стоит входить.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 13

Олимп

В беседе на важные темы П.С. Сегодняшняя молодежь все больше стремится уйти в мир бизнеса, открыть свое дело. Возможно, это продиктовано стремлением быть независимыми, не работать на других. Что вы об этом думаете? Р.Г. Если у кого-то есть возможности использовать крупный капитал и сразу же открыть торговый центр, – честь им и хвала. Я, правда, не понимаю, как это можно сделать самостоятельно в молодом возрасте. Возможно, на заемные или родительские средства и т.д. Считать, что это дурно? Нет. Хорошо, когда появляется преемственность: отцу есть, что передать сыну, сыну есть, что передать своему сыну и т.д. Здесь очень важно не потерять голову от того, что не тобой заработано, и не думать, что это ты все сам сделал. Кроме того мне кажется, что перспектива для молодых людей – это, безусловно, не госслужба, а бизнес. П.С. Стоит ли молодым людям ориентироваться на бизнесменов и предпринимателей, которые в свои 25 лет зарабатывают в месяц по несколько миллионов? Р.Г. Молодые люди должны ориентироваться на то, чтобы быть свободными в духовном и физическом смысле. Считать исключительным примером открытие человеком собственного бизнеса и его успехи в плане доходов – это неверно. А что, скажем, девушка, которая реализовала себя в творчестве и стала художником, – не пример? А парень, который в 20 лет является известным во всем мире спортсменом и имеет олимпийскую медаль, – это не образец для подражания? А хороший каменщик, который, по сути, своими руками отстроил полдеревни, при этом не пьет и не курит, имеет отличную семью - это не пример? Я говорю о том, что каждый должен найти себя. Кто-то отличный дизайнер, кто-то художник, ктото организовал фирму по строительству и лучше него никто дороги не делает. А кто-то отличный врач. Я знаю молодого волгоградского хирурга. Он оперирует в Швейцарии, Германии, Волгограде. У него не миллион долларов дохода, но он себя реализовал, востребован обществом. Ему нравится то, что он делает. Вот пример!

14 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Деньги не должны быть ориентиром для молодежи. Главное, найти свою работу, а потом полюбить ее. П.С. Как бы вы охарактеризовали сегодняшнее отношение между властью и бизнесом? Р.Г. Я думаю так, между олигархическим, крупным бизнесом и властью не существует разрыва, существует, к сожалению, в некотором смысле зависимость определенных чиновников от него. А вот между малым бизнесом и властью, конечно, существует очевидная пропасть, поскольку достучаться до высоких кабинетов такому предпринимателю очень сложно. Это правда. И чем сложнее разрешительная система, лицензирование, выдача права на что бы то ни было и тому подобное, тем больше эта пропасть. П.С. Как можно изменить ситуацию? Р.Г. Серьезно менять управление разрешительной системой. И чем меньше в данном случае будет регуляторов, тем меньше будет возможности у чиновников получать с этих регуляторов дополнительные коррупционные доходы. Это первое. Второе – менять ментальность, отношение бизнеса к чиновничеству. Многие думают, что надо прийти к муниципальному или государственному руководителю, что-то попросить, получить какой-то заказ и на этом начать бизнес. Нет. Бизнес должен начинаться не с того, чтобы претендовать на заказы, имея, грубо говоря, три стула и две ручки шариковые. Безусловно, необходимо для начала встать на ноги с собственной идеей, вариантом развития. Мы не раз сталкивались с тем, что формальность федерального закона № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» приводит к тому, что получают заказы, выигрывают на аукционах конторы, ничего за собой не имеющие. А не допустить их к этим аукционам по закону нельзя. П.С. Одна из проблем, с которой сталкивается малый бизнес, – высокие налоги… Р.Г. Вы правы. Я помню 90-е годы, сам начинал в то время бизнес, когда ма-

Олимп

лые предприятия освобождались на несколько лет от налогов. Мне кажется, это правильно. Я бы вернулся к данному механизму. Малый бизнес, только рожденный, действительно может и должен освобождаться от налогового бремени.

Фото: tofz.org, Евгений Александров

П.С. А как быть с высокой стоимостью аренды земельных участков? Р.Г. Если мы говорим о крупных нефтяных корпорациях, то стоимость

аренды земли здесь не играет роли. Но когда речь идет о малом бизнесе, - конечно, играет. Земельный налог и вопрос об аренде земли – полномочие муниципалитетов. Они в праве самостоятельно для тех, кто занимается МСБ, устанавливать арендные послабления. В свое время мы с Думой такое решение выносили. Было зональное деление территории, по которому арендные платежи были прямо пропорциональны уровню доходов тех бизнесменов, которые на тех или иных зонах размещались.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 15

Олимп

П.С. Байк-шоу было приурочено к 70-летию победы в Сталинградской битве. В связи с этим у многих возникал вопрос: совместимы ли такие понятия, как война, современные рок-фестивали и патриотизм? Р.Г. А что, мы жанр музыки отличаем от нашего воспитания? Получается, классическая музыка близка патриотизму, а рок нет? Я ничего не имею против любого музыкального стиля, но сколько людей собирают концерты, где выступают исключительно военные оркестры? Минимальное количество. Понятно, что идти к молодежи с форматом 40-50-х гг. очень сложно. Должна быть прямая коммуникация между современной идеей патриотизма и подрастающим поколением. К молодежи следует идти через хорошо организованный и патриотично настроенный рок-концерт или систему мероприятий, связанных с рок-музыкой. П.С. Поделитесь своими впечатлениями от состоявшегося рок-концерта. Как считаете, готов ли наш город к проведению подобного рода мероприятий ежегодно? Р.Г. У меня в целом положительные впечатления. Были огрехи в плане организации, мелкие недоработки. В целом же хорошо. То, как выступил Хирург, как все было подано и обозначено, – это, можно сказать, веха в истории Волгограда.

16 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Думаю, у города есть возможности проводить такие мероприятия раз в год, но уверен, что сами организаторы подобных шоу просто не захотят выступать с одной и той же программой каждый раз. П.С. В Волгограде практически не развиты европейские виды спорта, такие как гольф или скачки. Почему бы не изменить ситуацию и не создать в нашем городе, допустим, ипподром? Р.Г. Несколько лет назад ко мне приходили инвесторы с предложением построить большой ипподром. Когда же мы приступили к оформлению земельных участков и уже были на стадии выдачи разрешений на строительство, грянул кризис. Инвесторы были вынуждены свернуть проекты. Поэтому масштабный ипподром у нас не построили, пока. Надеюсь, он все-таки появится. Во всяком случае, место для этого есть. Красота и грация лошади – зрелище достойное. Будет востребовано.

Я хочу, чтобы человек, который духовно развивается, сам стал источником мудрости

Человек разносторонний П.С. Занятому человеку, а тем более политику порой бывает сложно организовать свой досуг. Как проводите свободное время? Р.Г. Я занимаюсь спортом и достаточно регулярно, больше фитнесом. Стараюсь чаще встречаться с друзьями. По воскресеньям ходим в театр или в кино. Вместе проводим время. П.С. Расскажите о своих музыкальных предпочтениях. Р.Г. В этом плане я, скорее, консерватор. Вырос на музыке Цоя, Гребенщикова, Шевчука, Бутусова и т.д. Это не означает, что мне не нравится все новое. Вовсе нет. Я тоже слушаю попсовые груп-

Фото: tofz.org,

П.С. В одном из недавних интервью вы упомянули, что вам интересна идея об организации больших фестивалей, которые дадут толчок развитию музыки в Волгограде. Связано ли это с тем, что музыкальная жизнь города находится на уровне «ниже среднего»? Р.Г. Безусловно. Организация фестивалей очень востребована. Мы видим, сколько людей уже посетили ряд подобных мероприятий, проходивших у нас. Наглядный пример – недавно состоявшееся байк-шоу. Порядка 250 тысяч человек собралось послушать песни в исполнении великолепных рок-групп. Организовать фестивали подобного рода, которые бы способствовали развитию музыкального направления в нашем городе, реально при поддержке Министерства культуры и комитета культуры Волгограда.

Олимп

пы. Однако то, с чем ты рос, с тобой и останется! П.С. Чтением какой литературы увлекаетесь? Возможно, есть любимый автор или произведение… Р.Г. Как это пафосно не звучит, я в большей степени склонен читать духовную литературу, философскую. Иногда заглядываю в Библию. Недавно нашел весьма любопытные мысли в «Бхагавад-Гита». На днях перечитал Ф. Ницше «Как говорил Заратустра» и заинтересовался самим пророком, который жил за 250 лет до появления на территории современного Ирана Александра Македонского. Сейчас изучаю книгу «Авеста», хочу глубже понять зороастрийскую философию - это 7-6 века до нашей эры. Вообще увлекаюсь книгами, связанными с поиском истины. Человек я православный и при этом не считаю дурным или неверным быть ознакомленным с религиозной метафизикой иных направлений. Очень хочу детально изучить бон, религию тибетцев. Мне не хватает знаний в индуистской философии. Простор для чтения большой. ки?

П.С. А что касается класси-

Р.Г. Среди русских писателей ничего глубже Достоевского не читал. Я вам честно говорю. Этот автор мне ближе всего. Поражает схожесть описанного им с настоящей российской историей, а психотипов, созданных писателем, с современными людьми. Они настолько яркие, эти схожести, что параллели напрашиваются сами собой, особенно когда читаешь «Бесы». Всем рекомендую. П.С. Куда предпочитаете путешествовать? Р.Г. Мне нравится путешествовать по европейским городам с богатой историей. При этом я люблю изучать местные достопримечательности на своих двоих. Приезжая в интересное место, например, в Мадрид или в Вену, никаких такси не беру, просто хожу, изучаю. Иначе город не познаешь, не насладишься его историей и атмосферой. П.С. Из тех городов или стран, где еще не бывали, какие хотели бы посетить? Р.Г. С учетом изучения индуист-

ской философии, конечно, хотел бы побывать в Индии, в Непале. Прикоснувшись к зороастризму, не прочь был бы посетить некоторые города Ирана. Очень хочу и обязательно это сделаю, побываю в Иерусалиме, похожу по святым местам современного Израиля. Все дело во времени. Как господь управит, так и будет. П.С. Расскажите о самом запомнившемся отдыхе. Р.Г. Когда моя дочка была еще маленькой, мы замечательно отдыхали с семьей в Болгарии. Чудесное, с комфортом проведенное время на песках Варны. Для ребенка было замечательно. Побывал я во многих местах, но по-настоящему душевный комфорт ассоциируется у меня именно с этим местом.

Размышляя о жизни Моя жизненная философия…? /Вздохнул/ Не хочу прикрываться замечательными мыслями великих людей. Главное – найти себя, а когда нашел, не потерять. Если работа тебя тяготит и препятствует развитию духовному и физическому, это значит, что надо менять работу, чтобы не стать ее рабом. Если бы у меня была возможность взглянуть на свою жизнь в ретроспективе, я бы кое-что поменял…Об этом задумываешься, когда уходят из жизни твои близкие, и ты постоянно думаешь: «Нужно было вести себя с ними иначе…». Самый важный жизненный момент - рождение детей. Я горжусь моей взрослеющей дочерью, ей почти 14, и маленьким сынишкой, ему 2 месяца. Это, пожалуй, единственное. А все остальное – пыль, прах. Те, кто меня изменили… Были люди, которым я очень многим обязан, к мнению которых я прислушиваюсь до сих пор, близки они мне или нет – не важно. Это политики в прошлом и действующие ныне. По жизни, конечно, они не являются для меня ориентиром. Есть замечательная фраза: политика не церковь – там святых нет. Поэтому те, кто меня действительно изменили, и я надеюсь, это так, - мои дети.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 17

Бизнес - технологии

игрофикация: уникальная технология по управлению компанией

Фото: cepolina.com, images.yandex.ru

Текст: Александр Небольсин

18 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Бизнес - технологии

Постепенно почти все рабочие места многочисленных офисов российских компаний занимает новое поколение, свежая кровь. Они не помнят страны под названием СССР, а слова «труд», «работа» и «самоотдача» вызывают у многих из них брезгливое отторжение. Они идеологически не подкованы, как сказали бы в Красной державе. Скука и тоска витает в воздухе кабинетов и конференц-залов. Бессмысленное времяпрепровождение, за которое молодым людям платят деньги, называется рабочей деятельностью. Только называется.

М

астерство бить баклуши на рашенько подумаем, что делают ваши подбочем месте совершенствуется чиненные, когда отлынивают от своих неизо дня в день. Скоро станут акпосредственных обязанностей. А что они туальными неофициальные соревнования больше всего любили в детстве? В больпо умению увильнуть от своих задач и шинстве случаев ответ последует один и обязанностей. Лучшие из лучших сумеют тот же – играть! Так дайте им такую возимитировать кипучую деятельность, не можность, и пусть этот увлекательный делая ничего полезного для своей компроцесс приносит вам пользу и прибыль. пании в течение семи из восьми часов Попробуйте использовать геймификацию рабочего дня. Перспектива просто завотруда там, где чувствуется недостаток мораживающая. Неудивительно, что многие тивации. успешные бизнесмены возмущенно Полезные жалуются на низкую Если ты хочешь построить производительность игры корабль, не надо созывать труда в России. ОтГеймификаветственность за релюдей, планировать, деция (игрофикация) зультат и эффективлить работу, доставать ин– понятие в области ность лежит прежде HR (Human Resource струменты. Надо заразить всего на руководи– кадровый ресурс) телях. Вот и прихолюдей стремлением к бесотносительно новое и дится им, хватаясь за конечному морю. Тогда они постепенно набираголову, придумывать ющее популярность. сами построят корабль… системы штрафов, Основная задача, конаказаний и увольторую она призвана нять, увольнять, Антуан де Сент-Экзюпери решать, - изменение увольнять… Только отношения людей к своей деятельности на вот на смену нерадивым сотрудникам заработе – извести рутину, создать атмосфечастую приходят люди с таким же мышлеру увлеченности, поддержать стремление нием и потайной ленью. Они, казалось бы, добиваться высого результата. Для этого хорошо образованы, с наличием опыта и предлагается использовать разнообразуверениями в своей недюжей целеустремные игровые механики и элементы. Приленности, но как-то так получается, что чем здесь существует почти неограниченчерез несколько месяцев их заряженность ная импровизация – нет жестких схем и начинает стремительно подтаивать, и все точных правил, главное, чтобы игра была возвращается на круги своя – производиинтересной для как можно большего котельность никакая, результат почти нулеличества сотрудников компании. Поэтому вой. Как же быть? руководитель может сам выбрать, какие Не заставляйте людей работать, игровые инструменты ему подойдут и в пусть они играют! Довольно абсурдное каком масштабе. утверждение? Отнюдь нет. Давайте хоро-

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 19

Мотивация – это почти магическое понятие для любой амбициозной компании, успех которой зависит от того, насколько искренне и эффективно работают ее сотрудники Считается, что геймификацию лучше всего использовать для команд, состоящих из молодых сотрудников, тех, кого принято называть поколением Y (появившиеся на свет в 1980-90-х годах и привязанные к цифровым и интернет-технологиям), ведь они выросли во время бума компьтерных игр, а значит страсть и тяга к игровым процессам живет у них в крови довольно бурно. Известно, что виртуальная забава способна надолго приковать к монитору желанием пройти все миссии одну за другой безотрывно, порой забывая о сне и еде. Задачи, которые приходится решать игроку по мере прохождения квестов и миссий, могут не уступать по сложности и запутанности проблемам из реальности на рабочем месте. Остается лишь правильно совместить работу и игру или же, возможно, превратить одно в другое.

«Позвольте своему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, и он будет работать эффективнее». Сет Прибатч (Seth Priebatsch), руководитель компании SCVNGR К тому же, специалисты, занимающиеся изучением рынка труда, указывают на значительное снижение эффективности традиционной материальной мотивации именно для этого поколения, что связывают с изменившимися ценностями и приоритетами новых людей. Они думают в первую очередь о самоактуализации, признании, свободе и психологическом комфорте. Потому на первый план выходит принцип соревнования (желание опередить и превзойти по итогам небольшого промежутка времени, здесь и сейчас) и чувство увлеченности. Например, можно построить офисную деятельность по принципу турнира, где сотрудники будут соревноваться друг с другом, стремясь выигрывать даже не столько из-за возможных поощрений,

20 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

сколько из-за духа соперничества столь присущего природе человека. Как и любая полезная для бизнеса технология, основанная на психологических факторах, геймификация требует тщательно продуманного способа ее использования. Незначительных мелочей в этом случае быть не может, надо абсолютно ясно представлять, что именно вы, как руководитель и собственник, ожидаете получить от внедрения этих инструментов. Будет ли это поддержание общей мотивации или трансляция миссии компании для персонала, создание особой, комфортной и непринужденной обстановки в рабочем пространстве или же, наконец, создание автономной системы отношений, при которой сотрудники сами требуют друг от друга повышения продуктивности. В зависимости от конкретных, точечно определенных целей, геймификация может быть реализована в тех или иных формах. Только вот решившись задействовать один из необычных способов мотивации, следует помнить, что как бы вы ни старались, чтобы ни делали, насколько изобретательны бы ни были, мотивация работать в вашей компании и создавать полезный продукт должна присутствовать у сотрудников изначально, и если ее нет внутри самого человека, вкрутить ее туда исскуственно нельзя! Мотивации личности можно лишь помочь разгореться, усилить ее, поддержать и направить. Самым верным решением с вашей стороны будет окружить себя теми, кто думает с вами на одной волне, кто разделяет и поддерживает хотя бы некоторые ваши цели. Подчиненные-единомышленники – один из первых шагов к успеху в бизнесе.

FoldIt (Фолдит) - онлайновая игра-головоломка, придуманная учеными Вашингтонского университета и напоминающая объемный тетрис, в котором необходимо найти отимальное решение для сворачивания белка. В 2011 году игроки за 15 дней расшифровали строение обезьяньего вируса (M-PMV) вызывающего СПИД у обезьян. Лучшие ученые не могли решить эту проблему в течение 15 лет.

Фото: cepolina.com, images.yandex.ru

Бизнес - технологии

Бизнес - технологии

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Фото: личный архив Сергея Серова

Сергей Серов, руководитель консалтингового агентства «Ас» Существует вполне осознанный маркетинговый процесс по созданию спроса на услуги таких специалистов как консультанты. Нельзя сказать, что он негативный, здесь вообще безоценочно. Но он выглядит следующим образом: старые истины, приемы, инструменты – технологические и управленческие – оборачиваются в новую обертку. Если рассматривать технологию «Геймификация» как новый способ мотивации, то первый вывод, который напрашивается, - это старый подход, преподнесенный по-новому. Например, когда принцип соцсоревнования превращается в некий рейтинг эльфов 80-го уровня. Модный и в то же время не глубокий инструмент, действующий на тех людей, которые не успели пожить в социалистические времена, у них нет отторжения к самой идее соцсоревнования, это для них просто соревнования. И плюс она упакована в обертку, максимально комфортную для психологического восприятия. Вокруг идеи геймификации существует миф: якобы можно создать некую абстрактную совершенную систему, которая будет на 100% похожа на развлекательную игру, побочным процессом которой будет производство каких-то ценностей: материальных, информационных. Да, сегодня есть такая максизадача, над

которой работают группы исследователей, куда входят и психологи, и социологи, и люди, имеющие отношение к созданию продуктов на основе программирования. Такая идея есть. Краудсорсинговые проекты показали, что люди могут отдавать много сил и совсем не ради денег. Представьте, как здорово, если какая-то группа лиц добровольно играет, создавая при этом продукт, который можно конвертировать в денежные знаки. Примеры геймификации можно встретить в разных областях – те же самые «свободные» программные продукты, код которых создают и модифицируют сами пользователи. Последний пример - прошивка для смартфонов и планшетов на базе Android - CyanogenMod. Есть еще одно интересное направление, использующее игровые механики. Даже не одна волгоградская компания пыталась реализовать систему внутренних валют и внутренних расчетов. Эта идея пользовалась большой популярностью, когда было модно делить компанию на бизнес-юниты, то есть каждое подразделение, даже бухгалтерия, производит внутренний полезный продукт, и он выгоден не только компании, но и всем сотрудникам. Допустим, менеджер по продажам не сможет получить деньги с клиента, даже совершив сделку, если не будет правильно и своевременно выписан счет, выставлены подтверждающие документы. Если этого не будет, то, грубо говоря, бухгалтерия заблокирует данную финансовую операцию. Соответственно, сделки не произойдет, не получит денег компания и не получит их менеджер. В этом случае бухгалтерия – в понимании внутреннего продукта – обслуживает менеджера по продажам, создавая ему необходимый документооборот. Каждое подразделение, таким образом, делает определенную работу, которая исчисляется во внутренней валюте, и получается, что вся компания работает не ради получения прибыли собственником и не ради того, чтобы удовлетворить клиентов, но на самом деле все являются друг другу клиентами – существует внутренний оборот. У каждой операции может быть определенная стоимость – сделал тебе бухгалтер хорошо документы, соответственно, ты должен ему заплатить, а если сделал он очень хорошо и сильно тебе помог, то ты можешь его адекватно поощрить. Получается внутренняя игровая валюта (рынок), движение которой построено на том, что каждый друг другу оказывает определенные услуги.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 21

Игрушки

Для тех, кто в поисках

комфорта и удовольствия Текст: Юлия Данилова

Фото: google.com

Очень часто на форумах встречается вопрос о том, в какое время года стоит покупать яхту. Большим заблуждением является ответ — летом. Обычно зимой и в начале весны дилеры делают самые выгодные предложения. И пока яхта находится на земле, у покупателя есть возможность проверить двигатель и корпус. В преддверии зимы мы решили сделать небольшой обзор наиболее красивых и популярных яхт, опираясь на отзывы собственников.

22 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Игрушки

Несмотря на то, что яхта является одной из самых дорогих игрушек для развлечений, с каждым годом количество владельцев плавательных судов возрастает. Парусные, моторные, с флайбриджем и без него — выбор очень большой. Каждое судно отличается своим интерьером, скоростью, комфортом, легкостью управления, ценой. На комфортном судне вы сможете совершить кругосветное путешествие, отдохнуть с семьей, устроить шикарную вечеринку. Свои яхты владельцы не называют водным транспортом. Для каждого из них – это стиль жизни. Именно так утверждают те, кто направляет нос своего корабля по ветру, рассекая морские волны или скользя по синеве океанской глади под громкие крики чаек.

Фото: google.com

Princess v39

Princess v39 — отличная моторная яхта для комфортного отдыха. Она подойдет тем, кто любит качество, скорость и современный стиль. Лучшие материалы в отделке, светлый интерьер, особое внимание к деталям — типичный подход производителя. Две автоматически сдвигаемые односпальные кровати, расположенные в кормовой каюте при желании преобразуются в одну двухспальную. Салон и камбуз, расположенные под палубой, – идеальное место для приема гостей. В носовой каюте расположен санузел с душевой кабиной. Благодаря большим окнам по левому и правому борту, кормовая каюта наполнена естественным светом. Даже в самом бурном море вы не испытаете сложности в управлении этим судном.

Цена: 14 497 900 руб. Длина: 13.98 м Ширина: 3.81 м Двигатель: 370 л.с. Производитель: Princess Yachts International

Приобрести яхту можно в яхт-клубе «H2O» г. Волгоград, ул. Пархоменко, 51 тел.: (8442) 98-97-02, 8-961-071-93-31 e-mail: h2o_volgograd@mail.ru

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 23

Игрушки

Bavaria Virtess 420 Fly

Итальянский дизайн и немецкое качество отличают эту моторную лодку. В зоне отдыха вы найдете угловатый диван и стол на 6 человек. Рядом — бар с холодильником, грилем и льдогенератором. Стеклянная дверь разделяет салон и кокпит. Мастер-каюта с шикарной отделкой находится на нижней палубе. Там же — две гостевые каюты. Купальная платформа оснащена гидравлическим приводом и встроенной лестницей.

Цена: 16 800 000 руб. Длина: 13,60 м Ширина: 4,21 м Двигатель: 370 л.с. Производитель: BAVARIA Yachtbau GmbH

Приобрести яхту можно в магазине «Мореман» г. Ростов-на-Дону, ул. Нансена, 219 тел.: (863) 21-95-202, 21-95-212 е-mail: rov@moreman.ru

Beneteau Oceanis 58

24 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Цена: 17 000 000 руб. Длина: 18.24 м Ширина: 4.99 м Двигатель: 140 л.с. Производитель: Beneteau

Приобрести яхту можно в яхтенном агентстве «Наутика», Новороссийск, ул. Героев Десантников, 29 тел.: (8617) 71-34-24 е-mail: info@nauticboats.ru

Фото: google.com

На парусной яхте расположены огромный салон, камбуз и прекрасно спроектированные места для хранения вещей. Интерьер выполнен из благородных пород древесины, хрома, кожи, подлинных материалов: в новом представителе Oceanis воплощено все лучшее, чем славится Beneteau. Благодаря большим боковым иллюминаторам и стеклянному потолку, судно хорошо освещается. На борту могут находиться 12 человек. В яхте совмещены безопасность, оригинальность и роскошь.

Игрушки

Grand Soleil 54

Роскошь и доработанные технологические особенности объединились в данной модели. Корпус парусной яхты благодаря стальной раме с гальванической обработкой является жестким и прочным. Судно очень часто одерживает победу в регатах. Три больших иллюминатора, расположенных на каждом борту, достаточно освещают помещение внутри яхты. Элегантный итальянский интерьер отличается большими размерами салона. Палуба яхты абсолютно чиста: фалы, шкоты и скрутки скрыты под ней, что позволяет легко и безопасно передвигаться.

Цена: 25 239 755 руб. Длина: 16.35 м Ширина: 4.65 м Двигатель: 110 л.с. Производитель: Cantiere del Pardo

Приобрести яхту можно в яхт-клубе «Черномор», г. Краснодар ул. Захарова, 7/1 тел.: 8-909-445-54-55; 8-800-100-22-45 (звонок бесплатный) e-mail: info@chernomor.su

Фото: google.com

Дорогие яхты вызывают любопытство, восторг и зависть у тех, кто не может приобрести себе столь дорогие игрушки, отделанные золотом и поражающими своими размерами, как у Романа Абрамовича и турецких магнатов. Но никто из бизнесменов не может похвастаться парусной яхтой, построенной своими руками на крыше собственного гаража. Житель Иркутска, инженер и хореограф, Максим Скоморовский, потратив 8 лет и около миллиона рублей, исполнил свою мечту: создал крейсерскую трехпарусную яхту, весом в 4200 килограмм, ростом – 230 сантиметров. Самое большое затруднение, с которым столкнулся Максим — нехватка денег. Чтобы немного сэкономить, судостроитель заменил настоящий штурвал на капитанский руль из магазина подарков, а вместо морского двигателя пришлось использовать автомобильный.

Но одно дело — купить яхту за несколько миллионов. Не все знают, что гораздо больше денег придется потратить на ремонт, содержание, обслуживание, усовершенствование. Транспортный налог на плавающее судно составляет больше, чем налог на автомобиль. И несмотря на тщеславие, эго и желание похвастаться, миллионеры стараются не афишировать свою дорогую собственность. Как бы не хотелось нам озвучить имена владельцев роскошных игрушек, они остаются анонимными. Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 25

Инфографика

Незваные гости Представьте ситуацию. Вы как руководитель компании спокойно работаете в своем офисе. Внезапно в ваш кабинет забегает помощник и, задыхаясь, произносит: «Там из следственного комитета…с проверкой». В большинстве случаев предприниматели оказываются беспомощными, и остается просто наблюдать… Каковы варианты развития событий глазами руководителей компаний и в той ситуации, когда вы действительно невиновны? Давайте посмотрим!

Вдруг откуда ни возьмись…Представители следственного комитета (далее - СК) пришли «в гости». Чего хотят?

Обыскать

Задержали

Арестовать Кто «добро дал»?

Отпустили за неимением доказательств

Разрешение суда отсутствует. Могут задержать до 48 часов по закону

Принудительно сопроводить на допрос

Пока были задержаны Против вас возбудили уголовное дело

Обращаемся к адвокату

По решению суда

Разрешение?

Разрешение отсутствует / «вот-вот подвезут»

Имеется разрешение. Подписано прокуроором или судом

26 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Условное наказание

Тюрьма

Инфографика

СК может требовать представить документы по делу: «Хочешь, чтобы всё закончилось, принеси, что просим» Отказаться. Ст. 51 Конституции РФ «Никто не обязан свидетельствовать против себя»

Сотрудники СК должны принести извинения вплоть до материальной компенсации за незаконное содержание под стражей

Государственный адвокат

Частный адвокат

Обжаловать

Можно обратиться в суд с заявлением о незаконных действиях СК

Находясь в стрессовой ситуации, вы предоставляете документы

Закрывают дело по истечению срока давности и за неимением доказательств

Суд на вашей стороне. Ваша победа!

Если не обратиться в суд, есть вероятность, что через некоторое время к вам вновь придут с проверкой

Его могут предложить сами представители СК

Защищает наши интересы в рамках следствия. Работает за большие деньги. Не гарантирует 100% результат

Областной суд

Обещает сделать всё для освобождения. может предложить воспользоваться мошенническими методами

Суд на вашей стороне. Ваша победа!

Верховный Суд РФ

Если Вы не согласны с представленной информацией, присылайте свои комментарии и предложения на почту journal@struktura.pro, а так же обращайтесь в редакцию по телефону 8-903-316-08-04

Могут вызывать на допросы пока не накопают то, что выгодно СК, или пока не истечет срок давности

Ваша победа!

Европейский суд по правам человека

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 27

28 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: архив Андрея Шапошникова

Характер

Характер

Всегда яркий и стильный

Текст: Юлия Данилова

Андрей Шапошников — соучредитель ночного клуба «Лед» и президент Барменской Ассоциации России в Волгограде. Стоит только увидеть его, как заряжаешься энергией, весельем и позитивом. Мы попробовали разобраться, чем именно Андрей притягивает интерес и внимание к себе. Об аксессуарах

Об ароматах

Я очень люблю аксессуары: различные браслетики, фенечки. В основном аксессуары привожу из поездок, что-то народное. Конечно же ношу часы, можно сказать, коллекционирую. Таковых уже двенадцать: BVLGARI, Vacheron Constantin, СК и другие. Часы по стилю разноплановые. Выбор делаю в зависимости от ситуации и компании, в которую попадаю. Об аксессуарах

Мне нравятся далеко не новые ароматы, такие как: Givenchy Play и Givenchy Blue Label.

О путешествиях Путешествовать мне нравится. Если получается по работе, то в Европу, а если отдыхать — в Азию. Очень люблю Индию, Вьетнам, Камбоджа, меньше — Таиланд, Непал.

Об одежде Мой основной стиль одежды Casual. Иногда и официально-строгий, если того требует место, время и прочие обстоятельства. Дома — пижама или штаны «али-баба», на отдыхе - то, что удобно, но всегда яркое и стильное, колоритное. Вообще, я не поклонник какого-то одного бренда, если нравится, то просто покупаю, на бренд не смотрю.

О музыке Что касается музыки, то особых предпочтений нет. В машине слушаю радио, на работе — тоже. Немного нравится рок, клубная музыка (с пятницы на субботу).

О книгах Читаю книги исторического жанра про Францию, интриги при дворе и прочее. Но иногда пропускаю через себя современную литературу, например «The …..» Минаева и другие. А совсем недавно меня шокировала книга В. Караваева «Исповедь психоделической устрицы».

О кино Предпочитаю творчество Квентина Тарантино. Особенно нравится его картина «Четыре комнаты».

Об игрушках Мотоцикл Ямаха FZR — мой старый друг. Есть большой и красивый минивен Хендай Гранд Старекс, очень удобная машина, которая помогает мне в работе. Планирую купить яхту.

Фото: dexhaus.com

О свободном времени Свое свободное время трачу по-разному, начиная от выращивания мяты и селекционирования её. Иногда играю в теннис, чаще катаюсь на велосипеде — это то, что касается активного отдыха. Ну и отдых «тюленя» я не оставляю без внимания: могу проваляться на диване весь уик-энд, могу просто выехать в лес с товарищами и наесться там мяса. Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 29

Мастер - класс

Рука помощи: Как спасти компанию

Фото: turbofoto.com

Текст: Юлия Данилова

30 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Мастер - класс

Руководители многих предприятий прибегают сегодня к помощи профессиональных бизнес-консультантов в надежде на то, что они смогут вывести их бизнес на уровень лидера или хотя бы сдвинуть фирму с мертвой точки. Решение во многих случаях вполне оправданное. Однако при выборе такого специалиста следует руководствоваться рядом правил, тем более что от этого может зависеть судьба вашей компании.

В

В горах на пастбище пастух пасёт овец и тут по крутому склону к ним влетает джип. Из джипа выскакивает энергичный ухоженный парень и говорит пастуху: - А хочешь, я скажу, сколько у тебя овец? - не дождавшись ответа от ошарашенного селянина, парень вытаскивает из машины чемоданчик, высовывает антенну, связывается со спутником, находит стадо из космоса, хитрой программкой пересчитывает овец и оглашает результат всё ещё ошарашенному пастуху. Потом говорит: - Ты понимаешь, мои услуги очень дорого стоят, но так как у тебя всё равно не хватит денег на их оплату, то я, так и быть, возьму одну овцу! - берёт одну овцу за шкуру и пакует в багажник. К пастуху возвращается, наконец, дар речи, и он говорит шустрому парню: - А хочешь, я угадаю, кем ты работаешь?

- Давай!

- Ты — консультант по бизнесу!

- А как ты?.. А откуда?...

- Ты пришёл, хотя тебя никто не звал, ты сообщил мне то, что я и так знал без тебя, а ещё ты ни черта не смыслишь в моём деле, поэтому выпусти мою собаку из багажника!

Фото: sxc.hu

настоящее время консалтинговый бизнес активно набирает обороты. Бизнес-консультанты могут помочь компании во многом, начиная от советов по развитию и продвижению, что немало важно для любой организации, и заканчивая профессиональной помощью в случае, когда фирма находится на стадии разрушения. Но при всем этом наблюдается одна тенденция: руководители неохотно прибегают к помощи представителей данной профессии. Причины разные. Как правило, это либо убежденность бизнесмена в собственной абсолютной правоте и уверенности в своих силах, типа: «Я и сам все знаю, зачем мне какой-то консультант», - либо недоверие. Последнее может быть вызвано тем, что руководитель однажды уже столкнулся с консультантом-шарлатаном, который попросту развел компанию на деньги, ничего взамен не сделав. Результатом подобных ситуаций стало появление анекдотов. С вашего разрешения приведем один них.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 31

Мастер - класс

Для чего же они нужны? Согласитесь, любой бизнес направлен на то, чтобы переработав определенные ресурсы (в силу специфики предприятия они различны), произвести на свет готовый продукт, но при этом конечно, получить прибыль. В число ресурсов, необходимых для оптимального функционирования любого предприятия, входит информация. Это сведения об аудитории бренда, ее вкусах и предпочтениях, различные статистические данные из данной отрасли, инструменты и способы управления компанией и многое другое. Вряд ли найдется руководитель, который все свое время будет уделять работе с большим объемом информации. Это как раз-таки задача бизнес-консультанта, который благодаря профессиональной подготовке сможет дать бизнесмену ответы на все вопросы относительно его компании, а руководитель уже преобразит все это в прибыль.

Грамотный бизнес-консультант приложит все усилия, чтобы компания добилась успеха и избавилась от всех подводных камней.

С чего начать? Итак, настал момент, когда вы сами не можете решить возникшую проблему, которая вредит вашему предприятию. Никто кроме вас, самого руководителя, не знает все особенности и тонкости данного бизнеса. Но взгляд уже «замылен», путей решения совсем не видно, нужна помощь. Перед тем как обратиться в консалтинговые фирмы, руководитель должен четко сформулировать цели, задачи и определить какие результаты он хочет увидеть. Будет неприятно, если ваши деньги уйдут, а изменений не произойдет или станет еще хуже.

32 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Исходя из целей и задач, выбираем, какой из методов консалтинга подходит вам больше: экспертный, процессный или обучающий. В первом случае консультант диагностирует проблему и дает предпринимателю наилучшее решение. Работа такого консультанта чаще всего проходит в его личном офисе. Процессный консалтинг заключает в себе тесное сотрудничество специалиста и клиента. Совместно они разрабатывают решения и внедряют их в компанию для оптимизации процесса работы. В отличие от его экспертного собрата, вся жизнь такого метода проходит в постоянных разъездах. При обучающем консалтинге консультант собирает информацию, ищет пути решения, передает теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров, тренингов, деловых игр и т. д. Благодаря своему личностному подходу, обучающий бизнес-консультант внедряет знания. Иногда встречаются комбинации трех методов консалтинга.

Бизнесконсультант – это свежий взгляд со стороны

который может заметить то, чего не замечаете вы, как руководитель!

Для того чтобы начать совместную работу с бизнес-консультантом, вам в первую очередь необходимо преодолеть психологический барьер. Не каждый руководитель готов открыть тайны организации, поделиться проблемами, доверить принятие решения и разделить должность босса с другим человеком. И если вы не будете готовы на это, любые идеи, даже самые отличные, не смогут вам помочь.

Как не попасть на удочку? Выбрав консалтинговую компанию, следует ознакомиться с портфолио бизнес-консультанта и отзывами о работе. Позвоните его клиентам, уточните всю интересующую вас информацию и сделайте соответствующие выводы. Если база клиентов и их контакты скрываются, ссылаясь на конфиденциальность, стоит задуматься о надежности такого бизнес-консультанта. Но даже при отрицательных отзывах, консультант может заявить, что его методы и советы верны, а заказчик неверно воспользовался ими. Не нужно быть психологом, чтобы понять, какой человек перед вами. На первой встрече с бизнес-консультантом прислушайтесь к его разговорам и рассуждениям. Если он заваливает вас умными терминами, значит просто хочет произвести на вас впечатление. Человек, который досконально разбирается в деле, с легкостью расскажет простым языком о сложных и не всем доступных вещах. Заключение долгосрочного договора станет немаловажной гарантией успешных результатов. Бизнес-консультант будет заинтересован в качественном подходе к проблеме и на протяжении длительного времени станет сопровождать бизнес. Если же он завалил вас множеством готовых решений по вопросам продвижения бизнеса, то вероятнее всего они просто взяты из успешного опыта работы с предыдущими заказчиками, а сам он не воспользовался личностным подходом к вашей компании. Пусть будет меньше, но качественных идей, чем рой предположений, не приносящих результатов.

Добросовестный бизнесконсультант заинтересован в качественном решении проблемы и на протяжении длительного времени станет сопровождать ваш бизнес на пути «к победе».

Мастер - класс

Фото: fotocase.com, архив Сергея Калинина

Известность консультанта не всегда является показателем его успешной работы. А вот прайс на предоставление им услуг от его популярности может возрасти. Все давно понимают, что высокая цена - еще не показатель высокого качества. Вообще, опираться на стоимость нужно в самую последнюю очередь. Некоторые руководители нанимают бизнес-консультантов в штат. Такой подход обеспечит сохранность конфиденциальной информации и коммерческих тайн организации. Кроме того сам бизнес-консультант будет заинтересован в положительном результате и отдаст для этого все свои силы, знания и время, а не просто получит деньги, оставив вас у разбитого корыта. По словам Сирила Паркинсона, известного бизнес-теоретика 20 века и автора закона, носящего его имя, консультант схож с капитаном судна спасения, который каждый день сталкивается с бедствиями и гибелью других кораблей. Но все же, он только помощник, а главное и ответственное здесь лицо — вы. Совместно участвуйте в поиске идей, разрешении проблем и в контроле работы!

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Сергей Калинин, психолог, бизнес-консультант консалтинговой компании «Психология и бизнес» (г. Псков) Довольно часто задают вопрос: «Должен ли бизнес-консультант сам быть бизнесменом? Или иметь опыт в бизнесе?». Я лично считаю, что совершенно не обязательно. Даже скорее «нет», чем «да». Главная проблема заключается в том, что профессиональный опыт любого человека - это и его сильная сторона, и в то же самое время - его главное проклятье. Я, например, видел консультантов, которые так и остались в 90-х. Да, у них когда-то был опыт построения успешного бизнеса (или управления успешным бизнесом), и глупо это отрицать. Но вот пересказывать уже лет 8-10 подряд одну и ту же когда-то в прошлом успешную бизнес-модель - это, мягко говоря, не очень умно… У меня лично есть три критерия профнепригодности бизнес-консультанта: 1. «Звёздная болезнь»: «Я самый великий и опытный! Уж я-то знаю, я-то видел, я-то пороха понюхал». «Звёздная болезнь» очень чётко сочетается с завышенной самооценкой своих знаний и навыков. Человеку кажется, что он «знает» и «может», но на самом деле, он практически ничего не знает по сравнению с теми, кто профессионально работает с информацией, а «мог» он когда-то давно.

2. Консерватизм, негативное отношение к иным точкам зрения и к чужому опыту. Я неоднократно на-

блюдал ситуацию «гуруизма», когда бизнес-консультанты не вникали в запрос клиента, не пытались понять специфику его бизнеса, а пытались жёстко «отформатировать» бизнес-клиента в соответствии со своим прошлым опытом.

3. Агрессивная конкурентная позиция. Консультанты обычно крайне негативно относятся к «коллегам» из академической среды: «Ну чему вообще могут научить эти ботаники?». Понятно, что это их способ отстаивать своё место под солнцем - но насколько он профессионален? Профессионализм же заключается в понимании, что бизнес нуждается в разных источниках информации и что источники роста и развития бизнеса могут обнаруживаться в самых разных плоскостях, а не только как повторение кейсов из прошлого. При всем этом, замечу, что консультант - не волшебник, он не решает за вас проблемы вашей компании. Но он расширяет / углубляет понимание проблемы и способов её решения в голове руководства организации. На основе этого «улучшенного» понимания руководитель может принять более точное и эффективное решение. Совет: остерегайтесь шарлатанов! Они умеют производить впечатление; давят своим прошлым опытом и авторитетом; не тратят время на диалог и исследование, а с ходу предлагают «верное» решение (т.е. решают проблему за руководителя; у них довольно убогие навыки работы с информацией и узкий кругозор). Главная польза от сотрудничества с консультантом - не денежная выгода и не решение конкретных «горящих» проблем. Хороший консультант - это такое средство для расширения бизнес-мировоззрения и бизнес-знаний. Это как бы добавление некоего нового «информационного изменения» к картине мира предпринимателя. Вся остальная «конкретика» - это закономерный побочный эффект. Максимальный эффект от сотрудничества с консультантом предприниматель (и предприятие) получает в стратегической перспективе. Чем для более краткосрочных и узких задач привлекается консультант, тем меньше его полезность. Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 33

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Василий Птицын, стратегический директор компании Ptitsyn Consulting Group (г. Краснодар) - Что отличает профессионального бизнес-консультанта от недобросовестного специалиста? Критерии, которые отличают профессионального консультанта, в идеале должны быть разработаны под каждый конкретный поиск. Однако есть и типовые.

• Наличие опыта.

• Положительные отзывы предыдущих клиентов. Впрочем, в консалтинге не принято открывать информацию о своих заказчиках, но у каждого опытного консультанта есть некий пул клиентов, руководителей компаний, с которыми он сотрудничал. Они, как раз, могут дать рекомендации.

• Наличие четкого плана, программы действий, ориентированных на результат. Начинающие консультанты часто в программах и проектах пишут научную абракадабру общего содержания, мало направленную на решение конкретных проблем или выполнение задач клиента.

• Консультант должен быть волевым, решительным и даже жестким. Ведь, если брать такового специалиста по управлению, он продает очень важный продукт – изменения в поведении персонала, в мышлении руководителя компании. Посему, на мой взгляд, мягкость и нерешительность - не есть отличительные черты профессионального консультанта.

34 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

-Что бизнес-консультант способен дать своим клиентам? Я определяю бизнес-консалтинг как комплекс мер и мероприятий, направленных на активизацию собственных ресурсов и возможностей клиента. Ошибка российского руководителя состоит в том, что он думает: консультант появится и расскажет уникальные рецепты того, как нужно жить компании и руководить людьми. Отчасти, в каких-то ситуациях консультанты так и поступают. Однако профессионал не дает правильных ответов, а моделирует ситуацию таким образом, что клиент начинает задумываться, принимать верные решения и достигать тех результатов, о которых они договорились с консультантом. Думаю, первое, что консультант способен дать клиенту, - это взгляд со стороны. Описать систему невозможно, будучи ее частью, поэтому во многих компаниях просто не замечают надвигающихся проблем или явных ошибок. Консультант это независимый и честный взгляд извне. Любой консалтинговый проект начинается с организационной диагностики. Консультант - это человек, обладающий опытом, поэтому второе, что он может дать клиенту, - это опыт многих организаций, консолидированный, переработанный, адаптированный под компанию-клиента. Консультант-специалист в области современных управленческих технологий обязан следить за новшествами и нести их своим клиентам. Что касается бизнес-показателей, то консультант готов изменить их в корне в том направлении, в котором желает клиент.

- Выбирая бизнес-тренера, на ваш взгляд, чем должен руководствоваться директор компании? Критерии выбора тренера во многом похожи на критерии выбора консультанта. Предыдущий опыт работы, подтвержденный отзывами и рекомендациями клиентов. Хороший тренер не делает тренинги по типовым программам, а конструирует их, исходя из целей и задач конкретных компаний и участников. Нужно выбирать тренера, который не читает тренинги, а про-

дает изменения в поведении. Частая ошибка многих клиентов - поиск тренера, имеющего опыт проведения мероприятий в конкретной сфере. Например, банки ищут банковских тренеров, юридические компании - тренера с опытом работы в юридической сфере. И самая частая ошибка – при заказе тренинга продаж искать тренера с опытом продаж. Совершенно очевидно, что хороший продажник не всегда умеет обобщить свой опыт, а уж тем более его преподать и добиться изменения профессионального поведения у участников тренинга. Следует понимать, что квалифицированный тренер, который может взять на себя ответственность за результаты процесса и провести оценку эффективности обучения, стоит дорого. Если к вам приходит вчерашний выпускник ВУЗа и уверяет, что он за дешево проведет все, то это не профессиональный тренер. Преподаватель академического ВУЗа также не есть тренер. Средняя стоимость хорошего специалиста, работающего в сфере управленческих тренингов, на российском рынке – 1,5 тыс. евро за один тренинговый день. Профессионалы из топ-листа тренеров России работают по цене 2,5 - 3 тыс. евро за тренинговый день. Отдельные специализированные тренинги для решения сложных задач могут стоить и 5-7 тыс. евро за день. Ну и личное общение и чутье руководителя. Вероятно, это один из главных критериев. Как и при приеме сотрудника на работу, тренер может представить блестящее резюме, ответить на все вопросы, а вот результаты его работы оставят желать лучшего. На мой взгляд, уж совсем неоправданно приглашать зарубежных специалистов для проведения корпоративных тренингов. Эффект будет невысоким в силу различий в менталитете русского менеджера и зарубежного тренера.

- Любой бизнес предусматривает ответственность за свои действия. А какова ответственность у тренера? Она проста и сложна одновременно. Тренер отвечает за качество обучения и достижения обозначенных результатов, а кроме того - за психическое здоровье участников.

Фото: Светлана Филиппова

Мастер - класс

Ставка на спорт

Гольф:

На большом поле и в собственном кабинете

Фото: freerengestock.com

Текст: Александр Небольсин

36 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Ставка на спорт

Самый высокооплачиваемый спортсмен на планете – Тайгер Вудс. Играет он в гольф и к тому же лучше всех в мире. То что гольф самая прибыльная спортивная профессия, – факт, который может удивить только тех, кто плохо себе представляет, что это за игра, с чем ее едят и чем запивают (учитывая, что за последний год Тайгер заработал 78, 1$ млн., уж наверняка запивает чем-то очень дорогим).

К

азалось бы, проще не бывает: клюшка, маленький мячик и ямка в земле. Не надо никуда быстро бежать, высоко прыгать, нестись под парусами стремительной яхты или преодолевать сопротивление соперника, вся цель лишь в том, чтобы с помощью клюшки закатить мячик в лунку минимальным количеством ударов. Причем делать это можно в непринужденной обстановке, никуда особо не торопясь. Такое описание больше подходит для детской шалости или для развлечения в доме престарелых, но никак не для серьезного спорта, в котором денежные призы и спонсорские контракты достигают умопомрачительных размеров. Гольф прошел путь от забавы для шотландских пастухов, загоняющих посохом камни в кроличьи норы, до одного из самых дорогих видов спорта с налетом элитарности. Игра в гольф постепенно превратилась в увлечение для аристократии, а затем и для бизнес-элиты. У нее есть свой особый этикет и философия, привнесенные сюда из высшего общества. Например, основой для всех правил стал принцип честности: «Играй мяч так, как он лежит, играй на той площадке, что есть, и в любом случае поступай по чести». Во всем этом чувствуется явное влияние джентльменских воззрений. Вот поэтому-то маленький мячик и притягивает к себе столько внимания и денег – престиж и статус стоят дорого.

Гольф — игра, которая заключается в том, чтобы попасть очень маленьким шариком в еще меньшее отверстие с помощью орудия, наименее подходящего для этой цели. Уинстон Черчиль

Любительская игра в гольф может одновременно преследовать несколько целей: удовольствие и выгоду; ведь как приятно обсуждать деловые вопросы в неформальной атмосфере на изумрудном газоне, тут партнеры могут оказаться намного сговорчивее, чем в строгих конференц-залах и кабинетах. Для многих предприимчивых и состоятельных людей это превращается в своеобразную традицию, а также способ подчеркнуть свое положение.

Первым, кто ударил клюшкой по мячу вне пределов нашей планеты, был астронавт Алан Шеперд. Сила тяжести на Луне намного меньше, чем на Земле, поэтому мяч улетел на несколько километров. i-fakt.ru Нельзя сказать, что увлечение гольфом - неподъемная роскошь и что позволить себе ее могут только люди с пузатым банковским счетом или сохранившиеся монаршие семьи, при этом демократичным видом спорта его тоже не назовешь. Хороший инвентарь обойдется в круглую сумму – от 1000 $, а членство в гольф-клубе может стоить и 2, и 28, и более тысяч долларов в год, а есть такие, куда только деньги путь не откроют – для вступления необходима рекомендация от члена клуба. Если говорить о России, а вернее о России не столичной и не питерской, то возникает еще одно значительное препятствие – не хватает настоящих больших полей для гольфа. Подобное поле – практически ландшафтный шедевр, за которым необходимо ухаживать по специальным методикам.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 37

Ставка на спорт

На офисном поле

38 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

своим работникам отвлечься на партию в гольф, а еще лучше самому принять в ней участие. Пользу такие мероприятия способны принести очень даже существенную – мало того, что всем участникам игра поможет избавиться от стресса и разбавить рутину трудового дня, так она еще и способна сблизить начальство и подчиненных, улучшая взаимопонимание внутри компании. Возможно вы решитесь пойти еще дальше и учредите ежеквартальные турниры по офисному гольфу, а это уже неплохой вклад в построение корпоративной культуры!

1000 000 $ нужно заплатить для вступления в сингапурский гольф клуб

Фото: freerengestock.com

И все-таки есть одна возможность помахать настоящим паттером (тип клюшки, предназначенный для завершающих ударов) даже посреди тесного мегаполиса – это офисный гольф. В современных голливудских фильмах можно увидеть сцены, в которых босс какой-нибудь американской компании играет в гольф прямо у себя в кабинете. Узкие зеленые дорожки, имитирующие травяное покрытие, переносные лунки и многообразие искусственных препятствий, осложняющие путь мяча для более интересной игры. У данной разновидности гольфа свои особенности, сравнивать ее с «большим» гольфом, конечно, некорректно, но увлекательности и азарта хватает с лихвой. Во всех правилах и условностях офис-гольф ориентирутся на своего прародителя, поэтому, если нет особых оговорок, то всегда действуют положения, закрепленные «Королевским и Старейшим гольф-клубом Сент-Эндрюс» и Ассоциацией гольфа России. Однако немного похулиганить, изменяя условия игры на своей территории, вам никто не запретит. Добавив немного изобретательности и фантазии, можно сконструировать необычную, неповторимую игровую гольф-площадку. Что там у нас есть в стандартном офисе? Кресла, принтеры, пачки бумаги, корзины для мусора – все это подойдет для обустройства ипровизированного поля. Из кофейных чашек и картонных папок получатся отличные лузы. Удары с двойным рикошетом от ножки стола и кулера, непростая задача перебросить мяч через большой дырокол – чем сложнее получится игра, тем интереснее. Только не переусердствуйте, все это вам еще пригодится для работы. Хоть идея сама по себе и выглядит как маленькое безумство, не стоит делать поспешных выводов. Офисная жизнь обычно не отличается разнообразием эмоций и видов деятельности, обеденный перерыв бывает скучным. Отсюда и психологическая усталость, справиться с которой намного сложнее, чем с физическим утомлением. Очень разумным решением руководителя было бы позволить

Ставка на спорт

Во время игры в гольф 17% менеджеров занимающихся продажами товаров намеренно проигрывают своим клиентам, для того, чтобы те покупали именно у них.

Фото: freerengestock.com, designpack.com

i-fakt.ru

К слову о турнирах, офисный гольф, по сути, - одна из версий мини-гольфа, являющегося официальным видом спорта, соревнования по которому проводятся на различных уровнях, вплоть до мирового чемпионата. Постепенно офисный гольф набирает обороты в России. Некоторые отечественные компании устраивают event-мероприятия в формате турнира по офисному гольфу, доступного и для тех, кто ни разу в жизни не держал в руках паттер, – на них, как правило, присутствуют инструкторы, готовые обучить основным тонкостям игры гостей и участников. Конечно, организаторы преследуют вполне конкретные маркетинговые цели, но атмосфера для неформального общения бизнесменов получается очень живой и задорной, плюс, турниры проходят с призами и победителями.

Приобрести наборы для офисного гольфа совсем несложно, их сегодня самые разные производят и в большом количестве. Но в случае с Волгоградом, скорее всего, придется воспользоваться интернет-магазином, так как найти приличный набор у нас довольно проблематично. Цены на него варьируются в диапазоне от 2 000 до 24 000 рублей. Хороший экземпляр представляет собой небольшой деревянный или металлический кейс, в котором находится одна клюшка и лунка, сделанные из красного дерева, и несколько мячей. Подобный комплект, кстати, в магазинах позиционируется как необычный деловой подарок. Идея для презента шефу или бизнес-партнеру действительно интересная, только не забудьте прежде узнать о предпочтениях человека, ему обязательно должны быть присущи умение отвлекаться от работы и хоть немного азарта, тогда вещь придется к месту.

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 39

В фокусе

Фото: Марина Решетникова

Во власти «роскоши» и «драйва»

5 сентября в ночном клубе «Mojo» состоялась очередная презентация новинки новой модели Lexus IS от автосалона Лексус – Волгоград. Атмосфера вечера обещала быть яркой: шоу-программа, угощение, громкая музыка, специально приглашенный из Москвы ведущий, хороший план, жаль, не совсем реализован. По пятибалльной шкале Лексусу твердая тройка!

40 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

В фокусе

Фото: Марина Решетникова

ведущий мероприятия в образе хипстера оказался и по совместительству главным редактором Sports.ru Юрий Дудь.

Долгая регистрация – вручение черных и белых браслетов. Белые - для всех, черные – только для участников тест - драйва

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 41

В фокусе

Балерина, сорвавшая завесу тайны.

Любопытные взгляды мужчин, обращённые, видимо, на Lexus

42 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: Марина Решетникова, Павел Сударчиков

Большое черное полотно, скрывавшее автомобиль от любопытных глаз, дым, клубящийся в свете софитов

В фокусе

бесплатные угощения, напитки и любители «халявы»

Веселые барабанщики из группы «THE TANDEM - разбавили унылый вечер

Фото: Марина Решетникова, Павел Сударчиков

Алексей Карза, финалист ТВ-проекта «Удиви меня», занявший 2 место в конкурсе. Он продемонстрировал феерию юмора и магии, полностью поместившись в воздушный шарик, угадывая карты с помощью бюстгальтера и даря позитивные эмоции окружающим

Еда и напитки... Весьма посредственны

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 43

Афиша

Быть в курсе Ближайшие выставки, семинары, презентации и другие мероприятия, которые необходимо посетить в октябре – начале ноября.

24 октября

«День шефа» Волгоград

Торгово-промышленное предприятие приглашает посетить профессиональный праздник руководителей. Ежегодно на этом мероприятии собираются более 170 руководителей и первых лиц бизнеса Волгограда для неформального общения с друзьями и коллегами, новых знакомств и деловых связей. Ул. 7-я Гвардейская, 2 (8442) 26-78-77

1 ноября

Открытие «Hampton by Hilton Volgograd Profsoyuznaya»

Торжественное открытие первого в Волгоградской области отеля международного класса. Приблизительная стоимость проекта равна 800 млн. рублей. Церемония обещает быть очень яркой. Ул. Профсоюзная, 13 www. hotelug.ru/hilton-hampton-volgograd

44 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: kavewall.com

Волгоград

Афиша

27 октября

«Инструменты принятия решений»

24 октября – 1 ноября

Краснодар

Цель семинара-тренинга — освоение инструментов принятия рациональных и нестандартных управленческих решений. Темы, которые будут затронуты: 1. Подходы и способы принятия решений.

2. Этапы рационального подхода к принятию решений.

3. Психологические ловушки процесса принятия решений.

4. Инструменты принятия решений. Стоимость семинара: 4836 руб. «Транс Бизнес Консалтинг», ул. Одесская, 48 тел.: (861) 253-37-26, 8-918-222-88-02, e-mail: tbk@tbk.com

23 октября

«Делаем бюджет» Ростов-на-Дону

Ведущие мастер-класса Волжина Галина, финансовый директор ГК Покровский и Фирсова Нина, управляющий партнер «АКГ Гудвилл» научат важным теоретическим знаниям. А участие в деловой игре «Делаем бюджет», поможет понять не только профессиональные, но и управленческие аспекты процесса бюджетирования. Стоимость: 8000 руб. Центр обучения «Гудвилл», ул. Текучева, 234 тел.: (863) 299-36-15 e-mail: tmedvedevagw@gmail.com

«Современные методы организационного совершенства. Процессная система управления» Сочи

Бизнес-семинар могут посетить бизнесмены, финансовые директора, акционеры, специалисты по управлению, руководители различного уровня и все заинтересованные лица. В течение 9 дней участники семинара изучат современные методы организационного совершенства, концепцию управления эффективностью бизнеса, технологию и методы креативного мышления, а также получат много знаний, которые позволят усовершенствовать процесс управления. Стоимость семинара: 45570 руб. Пансионат «Коралл», Пансионат «Весна», «Сочи-Бриз-Отель» тел.: (495) 223-7029 www.ma21.ru

22 октября

«Телефонное взаимодействие в бизнесе. Однодневный формат» Ростов-на-Дону

Ростов-на-Дону Тренинг рассчитан на менеджеров по продажам, торговых представителей и всех тех, кто занимается привлечением покупателей и распространением товаров или услуг путем прямых звонков потенциальным клиентам. Стоимость проведения: 3900 руб. Пр. Нагибина, 14а, оф. 510 тел.: (863) 273-45-03, 298-65-60

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 45

Контакты, приносящие деньги

Лучший инструмент

Фото: woophy.com

продвижения вашей компании

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 47

Контакты, приносящие деньги Визитки

Поставщики услуг

48 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Контакты, приносящие деньги Визитки

Поставщики товаров

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 49

Контакты, приносящие деньги Инвесторы и проекты

Мультироторные беспилотные летательные аппараты Fly & See

К

омпания Fly & See специализируется на внедрении использования мультироторных беспилотных летательных систем в различных сферах жизни и деятельности человека. Использование мультироторных беспилотных летательных аппаратов - это перспективная сфера развития передовой технической мысли в геодезии, картографии, мониторинге линейных объектов (путепроводы, трубопроводы, линии электропередач и т.п.), аэрофотосъемке, спасении людей, доставке грузов в труднодоступные места. Мы профессионалы по организации бизнес-процессов, наладке маркетинговых коммуникаций, разработке рекламных концепций - радиоэлектронщики, инженеры-механики, видеооператоры, фотографы, видеомонтажеры… Люди, которые всю жизнь мечтали летать, - и наша мечта стала былью…

Мы готовы предложить производство следующих продуктов c помощью съемок с использованием радиоуправляемых мультикоптеров: Тепловой мониторинг линий электропередач, нефтопроводов, газопроводов Тепловой мониторинг зданий и сооружений, поиск тепловых утечек, дефектов строительства Определение стадии созревания сельскохозяйственных культур и болезней растений Определение утечек нефти и газа, незаконных врезок на трубопроводах Охрана объектов Строительная картография Аэровидеосъемка Аэрофотосъемка Наземная съемка панорамы 360 градусов Воздушная съемка панорамы 360 градусов Производство видеотуров 3D-моделирование местности Ортофотоплан Расчет объемов различных объектов на местности (карьеры, насыпи, инертные материалы и т.д). Город: Краснодар Контакты: Василий Птицын тел.: 8-918-989-767-17-03

... Мечта стала былью

50 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: архив Василия Птицына

Тип: ищу инвестора Необходимый объем инвестиций: 2 762 000 руб.

Контакты, приносящие деньги Инвесторы и проекты

Сеть прачечных «Чистофф» Тип: франшиза Стоимость: 1 850 000 руб.

Ф

Фото: архив компании «Чистофф»

раншиза на открытие 1 прачечной самообслуживания – 150 000 рублей, плюс ежемесячные платежи «роялти» в размере 8000 руб. Общий объем инвестиций в 1 предприятие от 1,7 млн. В среднем, возврат инвестиций происходит 18-24 мес. В настоящее время не так легко найти свободную нишу в бизнесе. И начинающие предприниматели, и действующие, которые хотели бы инвестировать в новые проекты, находятся в постоянном поиске. Сейчас все больше и больше людей обращают свое внимание на бизнес в сфере бытовых услуг, как наиболее стабильный. Набирает популярность в этом направлении и бизнес прачечных самообслуживания. Многих вдохновляет успех западных предпринимателей, красивые общественные прачечные в голливудском кино. Однако реализовать идею не так просто, как может показаться на первый взгляд. Одним из пионеров российского рынка прачечных самообслуживания является Владимир Безбородов, основатель и владелец компании «Чистофф». Первое предприятие сети было открыто в Москве в 2008 году. Опыт реализации проекта показал, что услуга очень востребована не только среди студентов, на которых, как на основную целевую аудиторию ориентировались изначально, но и среди обычных горожан. Бизнес начал активно развиваться. Сеть прачечных постоянно открывает новые собственные предприятия в двух столицах, а так же содействует другим предпринимателям в открытии аналогичных прачечных в регионах под своим брендом, реализуя франчайзинговую

программу, которая является одним из приоритетных направлений деятельности компании. Сейчас сеть насчитывает более 40 собственных и 25 франчайзинговых предприятий и является лидером рынка. Приобретая франшизу «Чистофф», предприниматель, желающий организовать собственную прачечную самообслуживания, получает довольно много существенных преимуществ: специалисты компании проводят оценку месторасположения и технических условий помещения для будущей прачечной, расчет необходимых инвестиций и предполагаемых сроков окупаемости, оказывают техническую поддержку, консультации по всем бизнес-процессам, связанным с работой предприятия, разрабатывают маркетинговую стратегию, обучают персонал, информация о партнерских предприятиях размещается на корпоративных интернет-ресурсах. Иными словами франчайзинговая программа включает в себя полное сопровождение проекта от момента подписания до запуска предприятия, и далее, в течение всего срока действия договора. Отдельным пунктом можно отметить, что партнер компании «Чистофф» получает право на эксклюзивную скидку на закупку профессионального оборудования от европейских лидеров по производству профессиональной техники для прачечных самообслуживания – «Miele» и «Electrolux», а так же возможность приобретать профессиональные моющие средства «Procter&Gamble» на специальных условиях. Исходя из результатов работы сети, можно с уверенностью говорить о состоятельности и успешности предлагаемой бизнес-модели. Город: Москва Контакты: (495) 989-51-05 www.chistoff-laundry.ru

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 51

Контакты, приносящие деньги Объекты

Уникальное предложение на рынке недвижимости

Общая площадь: 706 кв.м. Степень готовности: 80% Залогодатель: ООО «Авто-К» Рыночная стоимость имущества (с НДС): 47 959 791,0 руб. Рыночная стоимость имущества (без НДС): 40 643 891,0 руб. Адрес: г. Волгоград, Центральный район, ул. Рокоссовского, 1г Контакты: Дмитрий березин 8 (495) 725-09-29 (25-16) 8-916-165-39-40

П

редставляем вашему вниманию единственное в своем роде предложение на рынке недвижимости волгоградской области - строительная надстройка административных помещений. Как показал мониторинг рынка недвижимости в регионе, из предложений в ценовом диапазоне от 40 000000 до 45 000000, не существует ничего подобного. Все предлагаемые объекты представляют собой сугубо производственные помещения, находящиеся в труднодоступных местах, не подлежащие переоборудованию и изменению направления деятельности. Кроме того, все постройки имеют весьма приличный срок эксплуатации и требуют серьезного ремонта. Предлагаемый объект выгодно отличается, в первую очередь тем, что располагается в самом центре города и идеально подходит для использования в качестве административного или административно-производственного здания, в котором возможно сдавать площади в аренду.

Административное помещение

52 | struktura.pro | Октябрь - ноябрь | 2013

Фото: архив ООО «АВТО-К

Наименование: административное помещение

БЦ «Икра»

У

читывая постоянный рост цен на недвижимость и тот факт, что в малых организациях зачастую существует серьезный дефицит бюджета, и нет возможности купить собственные офисные площади - приобретение этого объекта и сдача площадей в аренду выглядит как весьма выгодное вложение денег.

К примеру, так и появился один из самых популярных офисных центров - «Икра», построенный, кстати, сказать, из аналогичного здания.

Фото: архив images.yandex.ru

Общая площадь постройки составляет 706 кв. метров, что позволит разместить в здании большое количество офисов и организаций, включая вашу собственную, и тесно не будет никому. Выгодное положение здания подкрепляется дорожной развязкой и местом для парковки автомобилей, что действительно немаловажно, а планировка здания включает несколько отдельных выходов и удобное расположение помещений.

Таким образом, учитывая важность всего сказанного, рекомендуем вам внимательней присмотреться именно к этому объекту и рассмотреть возможность использования его как нового или основного направления своего бизнеса. Удачных Вам вложений!

Постройку можно использовать, как мини-логистический центр

Октябрь - ноябрь | 2013 | struktura.pro | 53

Подпишитесь на журнал

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ STRUKTURA.LTD РЕДАКЦИЯ

Business. Connection. Life

1

Оплатите счет в банке по следующим реквизитам: Общество с ограниченной ответственностью «СтруктураПРО» ИНН 3443920813 | КПП 344301001 р/с 40702810800110791300 | к/с 30101810600000000853 БИК 041824853 банк ФКБ «Петрокоммерц в г. Волгограде»

2

Пришлите заявку на e-mail редакции journal@struktura.pro

Стоимость подписки Количество экземпляров

Срок подписки

5

10

20

3 номера

750 руб.

1500 руб.

3000 руб.

6 номеров

1500 руб.

3000 руб.

6000 руб.

Условия подписки • Подписка оформляется с ближайшего номера после поступления оплаты.

• В стоимость подписки включена доставка журналов в офис компании по России.

• Если вы хотите заказать свое количество экземпляров, обратитесь в редакцию. В этом случае расчет стоимости подписки производится индивидуально.

• Доставка осуществляется «Почтой России» заказной бандеролью, в том числе курьером прямо к вам в офис - по Волгограду и Волжскому.

Места распространения

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Людмила Мурзакова ШЕФ-РЕДАКТОР Марина Решетникова ДИЗАЙН и PREPRESS Светлана Филиппова Фотограф Евгений Александров ЖУРНАЛИСТЫ Павел Сударчиков, Александр Небольсин, Юлия Данилова ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ Мария Синяпкина, Денис Чернышев Тел.: 8-961-674-02-48 АДРЕС РЕДАКЦИИ Волгоград, 400075, пр. Дорожников, 10. Тел.: 8-903-316-08-04 E-mail: journal@struktura.pro www.strukturapro.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Волгоградской области. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС 77 — 53973 от 30.04.2013. Дата выхода: октябрь 2013 Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного оригинал-макета в типографии ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» ООО «Ориана». Заказ № 103ор Адрес: 400001, г. Волгоград, ул. КИМ, д. 6. тел.: (8442) 26-60-10, (8442) 97-49-40 ТИРАЖ: 2000 экземпляров РАСПРОСТРАНЕНИЕ Ежемесячный деловой журнал. Издается с июня 2013 года. Распространяется бесплатно. Места распространения: Волгоград, Волжский, Ростов. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Полное либо частичное воспроизведение материалов журнала возможно только с письменного разрешения редакции издания. При цитировании ссылка на журнал «STRUKTURA. PRO» обязательна. Мнения авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. Материалы, отмеченные знаком S, являются авторскими. Цены, указанные в журнале, действительны на момент сдачи номера в печать. Товарный знак «Struktura.pro» принадлежит STRUKTURA.LTD. Copyright © STRUKTURA.LTD. Россия, 2012-2013.

www.strukturapro.ru

ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ СТРАШЕ 16 ЛЕТ

Реклама в Struktura.pro...

...охватит всех При заказе рекламы в журнале Struktura.pro + / Разработка сайтов, приносящих деньги / E - mail - рассылка / Sms - рассылка

тел.: 8-903-316-08-04 e-mail: journal@struktura.pro www.strukturapro.ru

Jaguar XF Business edition * Представляем эксклюзивный** седан бизнес-класса, в котором смелый дизайн сочетается с изысканной роскошью элегантного интерьера.

JAGUAR XF BUSINESS EDITION* пробуждает все чувства, создавая идеальную атмосферу для работы и отдыха.

HOW A LI V E A RE YOU ? * * * * *

Омега-Премиум ЮГ. официальный дилер Волгоград, проспект Ленина, 65б, тел.: +7 (8652) 78-10-10, jaguar.omega-premium-ug.ru

Реклама

Бензиновый двигатель 240 л. с. Поддержка протокола Bluetooth**** • «Зимний пакет» (обогрев лобового стекла, передних сидений и рулевого колеса) • Колесные диски 18" • Задние датчики парковки • •

от 1

Business edition – англ. «Бизнес-серия». ** В линейке XF. *** Стоимость Jaguar XF в комплектации Comfort (англ. «Комфорт») с дополнительным оборудованием. Предложение ограничено количеством автомобилей и действует с 1.07.13 по 30.10.13. Подробности на сайте JAGUAR.RU. **** Bluetooth – англ. «Блютус». ***** Живешь ли ты по-настоящему?

*

850 000 руб.***