So en d i e h entsc hne wir o r!* re e i l r e V
* in Unternehmen,
Organisationen und in der Politik
Smarter Konsens
Systemisches Konsensieren in der Praxis stratum ° 04. Oktober 2018
Smarter Konsens am 04.10.2018 bei stratum
Dauerhafte Disharmonien vermeiden Jede Entscheidung für etwas ist auch eine Entscheidung gegen etwas. Wer smart entscheidet bzw. konsensiert, entscheidet bewusst, fundiert, in einem zeitlich sinnvollen Rahmen. Fehlentscheidungen und unnötige Konflikte lassen sich mit etwas Geschick und smartem Vorgehen vermeiden. Smarte Entscheidungen integrieren unterschiedliche Interessen, zum Beispiel mit der wirkungsvollen und flexiblen Methode des „Systemischen Konsensierens“. Lernen Sie... ... Konflikte in Teams oder Gruppen nahezu selbsttätig aufzulösen ... neue Konflikte zu vermeiden ... für kooperative Entscheidungsfindungen mit dem größtmöglichen Konsens zu sorgen, damit es nur noch Sieger und keine Verlierer mehr gibt
h is te urc prakt , dass s d y t n h n S l eic nd vo kenne nnen. al d d n n a tu nh o weit en kö einm nu t d ie a zier
... Reibungsverluste abzubauen und Synergien zu erhöhen ... kreative Lösungen zu finden.
Wenn
... Bedenken und Widerstände nicht kleingeredet oder überstimmt werden, vermeiden Sie dauerhafte Disharmonien und finden bessere Lösungen!
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Smarter Konsens am 04.10.2018 bei stratum Bei herkömmlichen EntscheiKonflikte lösen sich wie von selbst dungen setzen sich oft die Stärkeren oder zahlenmäßig Überlegenen durch. Wirklich gute Lösungen bleiben häufig unberücksichtigt. Sie machen es anders, wenn Sie die Grundlagen für die Einführung des Systemischen Konsensierens kennen die faktische Akzeptanz für Entscheidungen erklären und errechnen können die verschiedenen Bewertungsformen kennen und geübt haben die Einsatzkriterien für die verschiedenen Formen des Konsensierens kennen und in der Lage sind, Konsensieren überzeugend vorzustellen und einzuführen Schnell- und Auswahlkonsensieren in Gruppen bis zu 20 Personen für die praktische Anwendung mit allen Stufen der Vereinfachung beherrschen
Der Workshop bietet Struktur, methodische Anleitung und sehr viel Gelegenheit für Übungen. Sie lernen Schritt für Schritt anhand eines ausführlichen Seminarkonzepts. Das Buch „Smart entscheiden“ von Josef Maiwald dient Ihnen als Unterlage und zum Nachlesen. Da die Basismethode äußerst einfach ist, werden Sie schnell Spaß daran finden, sie auf verschiedene Situationen in Ihrem beruflichen und privaten Alltag anzuwenden.
Ihnen n e b e g le e i p s Praxisbei e h c i e r l e Sie h i a d , Z s p p i T d un verlieren Anregungen o S . n e g n i oranbr v “ d n e d i e h negativen c n e r h „ents i n e n ssituatio g n u d i e h c s t En . Charakter.. www.stratum-consult.de
Smarter Konsens am 04.10.2018 bei stratum
f e s Jo ld a w i Ma rr Pe ü f t , ialis ement z e p . d S mana g ment g n n u e s e itu d log ndheit Mana g e o L h u h un r yc n s c s e e a a P c o G r in r, C he Un- lom liches essou m e p t i e a R r S ün sc tD eb r, Be ständi tbegr d is , betri nt und l e a n i i l e w a g Mai icklun a gem s Tr , mitte Er ist M ut für l f a e e r it . Jos l entw nsman nst et e onzern terien I t ( i a e o d is n K rb son perati n a onal e nd Min tschla ren). e r o u ie ti u ah Ko 5 J nterna örden ens De nsens 2 r i s e h Ko t üb tor für en, Be Is yKon sches i e S Buchtipp: h au rnehm r von ystemi Erich Visotschnig Fac te S de
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