CHRISTIAN BUCHINGER GESCHÄFTSFÜHRER AUSTRIAN SERVICES
“Am Anfang war ein weißes Blatt Papier und eine kleine Runde mit einer Vision: den Hotelmarkt in Wien mit einem etwas anderen Hotelkonzept aufzumischen. Das Büro von Frau Dr. Wimmer war übersät mit Farbmustern, Teppichdesignstücken, Fliesenmustern und Stoffen. Unter der kreativen Leitung von Harald Schreiber wurde viele Stunden, Tage und Wochen am Konzept gefeilt. Wir haben diskutiert, probiert und unendlich viele Puzzlesteine zusammengesetzt. Die größte Herausforderung war der Zeitfaktor. Vom Startschuss bis zur Eröffnung hatten wir nur ein knappes Jahr zur Verfügung. Dies erforderte ein effizientes Zeitmanagement. Das Schönste ist, die Theorie in die Wirklichkeit umzusetzen, sodass am Ende vielen Menschen aus aller Welt ein “Zuhause“ auf Zeit geboten wird.“
“In the beginning, there was a sheet of white paper and a small group with a vision: to stir things up on the Viennese hotel market with a whole new hotel concept. Dr. Wimmer’s office was strewn with colour samples, carpet samples, tile samples and textile samples. Under the creative guidance of Harald Schreiber, we spent hours, days and weeks honing the concept. We discussed different options, tried out different things and put together an endless number of pieces to the puzzle. The greatest challenge was time. From the starting signal to the grand opening, we only had about one year to work with. This required efficient time management. The best part was putting theory into practice and ending up with a product that people from all over the world will call home for a while.”
INGO JAHN
HEAD CHIEF ENGINEER
Photos: ARCOTEL / Barbafra Müller
“Es gibt kein Zimmer in diesem Haus, das ich nicht bis auf den letzten Quadratzentimeter kenne. Das Gebäude war leer, als ich es zum ersten Mal betreten habe. Stück für Stück ist es gewachsen, und es war fantastisch, zu erleben, wie das ARCOTEL Team mit viel Spaß an der Arbeit aus leeren Etagen ein einzigartiges Hotelprodukt geschaffen hat. Mein ganz persönlicher Schlüsselmoment war der Tag, an dem das Haus dem Team übergeben wurde, das in Zukunft das Hotel bespielt. Ich möchte hiermit meinen neuen Kollegen eines mit auf den Weg geben: Behandelt das Haus, wie wenn es euer eigenes wäre. Es hat es wirklich verdient! Ich wünsche unserem jüngsten ARCOTEL von nun an immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel, wie wir Norddeutschen zu sagen pflegen.“
“There isn’t a room in this hotel that I don’t know inside and out. The building was empty when I first stepped foot in it. Bit by bit, it grew and it was fantastic to see how the ARCOTEL team turned the empty floors into a unique hotel product – and had fun doing it. A key moment for me personally was the day when the property was transferred to the team that would end up breathing life into the hotel. I would like to tell my colleagues one thing: Treat this building as if it was your own. It has earned it! I wish our newest ARCOTEL hotel always enough water beneath its keel, as we northern Germans like to say.”
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STORIES №21