Status april 2016 by status-nsk

новосибирск | 04/2016

Журнал для состояВШИХСЯ людей

ДОВЕРЬ СВОё БАНКАМ Банковский сектор Сибири: итоги, прогнозы, аналитика

Независимое мнение

Бизнес-история

Тема номера

Дмитрий Потапенко:

«Алтай-Резорт»

Александр Бойко:

Ваш отдых как искусство

«Пришло время для надежных инвестиций»

«Высший пилотаж менеджера – умение уволить самого себя»

Status 04/2016

СОДЕРЖАНИЕ

Status / Персона

Николай РОГОЖКИН

«Чтоб воплотить задуманное, надо целенаправленно работать»:

Независимое мнение Дмитрий ПОТАПЕНКО

«Высший пилотаж менеджера — умение уволить самого себя»: Управляющий партнер Management Development Group Inc Дмитрий Потапенко рассказал, что ждать от российской экономики в ближайшее время, в чем причина коррупции в нашей стране а так же чему стоит поучиться российским предпринимателям у Китая.

Полномочный представитель Президента РФ в Сибирском Федеральном Округе о планах развития СФО, военной промышленности, бизнесе, инновациях и академической науке в эксклюзивном интервью бизнес-журналу Status

Бизнес-история

Природно-оздоровительный комплекс «Алтай Резорт» — русская Швейцария

57–81

Партнер проекта:

Тема номера

БАНКИ СИБИРИ Александр Фридман — консультант и бизнестренер, управляющий партнер консалтинговой компании «Amadeus Group», автор двух книг по профессиональному управлению расскажет читателям Status о хаос-менеджменте, мотивации, масштабировании бизнеса и энергии для достижения поставленных результатов

Тест-драйв

SPA Romantic:

Гость номера Александр ФРИДМАН

Итоги, прогнозы, аналитика, новости и экспертные мнения от «первых лиц» крупнейших банков Сибири.

Status 04/2016

как устроить романтический подарок любимому человеку и доставить удовольствие самому себе

Стиль жизни GREENWOOD Wellness&Spa

Эко-квартал Flora&Fauna: «Сибирские Жилые Кварталы» провели для бизнес-журнала Status и его партнеров презентацию и тест-драйв эко-квартала Flora&Fauna

Status 04/2016

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ТОЧКА ПРОДАЖИ Универсам, супермаркет....................................................................Ленина, 10

ТОЧКИ БЕСПЛАТНОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ

Автосалоны, мототехника BMW «ЭлитАвто Сибирь»...............................Большевистская, 177/1 Mercedes-Benz АО «СТС-автомобили»..........Большевистская, 1 .....................................................................................................Омский тракт, 1/2 Nissan «Эксперт-НСК»......................................Большевистская, 276/1 Nissan «Сибирские Моторы»......................................Петухова, 79, к. 2 ООО МАКС МОТОРС (Audi, Land Rover, Jaguar).......Станционная, 88 Тойота Центр Новосибирск Запад......................Станционная, 101 Vip СЕРВИС............................................................................Кропоткина, 203 Skoda Альт Парк......................................................................Никитина, 174 АВТОМИР (Hyundai, Suzuki)......................проезд Энергетиков, 4а МЕГАПАРК Kia................................................................................Ватутина, 46 ПРАЙМ АВТО......................................................................Жуковского, 96/2 Порше Центр Новосибирск..............................Большевисткая, 283 Caddilac ООО «НСК Авто».................Богдана Хмельницкого, 75/1 Volkswagen............................................................................Петухова, 79, к. 6 Harley Davidson..............................................................Станционная, 62/1 «РосИнсталАвиа» ...................................................................Каменская, 19

Государственные учреждения Мэрия г. Новосибирска..................................................Красный пр., 34 Правительство новосибирской области...........Красный пр., 18 Представительство Презента РФ в СФО..............Державина, 18 Законодательное собрание НСО..........................................Кирова, 3 Совет Депутатов г. Ноосибирск................................Красный пр., 34 НОВАТ..........................................................................................Красный пр., 36 Государственный Концертный зал им. Каца........Красный пр., 18/1 Новосибирская Государственная Филармония........Красный пр., 32 Технопарк Новосибирского Академгородка.....Николаева, 12

Банки Банк «Авангард»..................................................................1905-го года, 18 «А-клуб», Альфа-банка............................................................Каменская, 7 Банк «Альфа-банк»......................................Гоголя, 2, Красный пр., 99 Банк «Акцепт» ............................................................................Советская, 14 Банк Ак Барс Банк......................................................................Димитрова,7 Бакн «Райффайзенбанк».........................................................Каменская, 7 Банк «БКС Премьер».........................................................Красный пр., 39 Банк БКС «Ультима»...............................................................Красный пр., 1 Банк ВТБ.................................................................................................Кирова, 44 Банк «Сбербанк» Премьер........................Серебренниковская, 20 Банк «Сбербанк» Первый..............................................Сибревкома, 14 Банк «Интеза»........................................................................Октябрьская, 49 Банк «Открытие».................................................................Октябрьская, 52 Банк «Уралсиб»..............................................................Красный пр., 184/1 Банк «Экспобанк»..............................................................................Ленина, 1 Банк «Промсвязьбанк».................................Серебренниковская, 37 Ланта-банк.....................................................Октябрьская магистраль, 2 Муниципальный банк.................................................Красный пр., 79/2 ОТП-банк.....................................................................Дуси Ковальчук,179/2 Банк «МДМ» / Бин Банк...........................................................Кирова 46/1 Инвестиционный торговый банк.....................Димитрова пр., 1/1

Группы компаний и холдинги ГК «Обувь России».....................................Богдана Хмельницкого, 56 ГК «Фуд-Мастер-Консалт»..............................Коммунистическая, 77 ГК F1.......................................................................................................Фрунзе, 242 ГК IPGroup....................................................................................Красный пр., 6 ГК TS Group.........................................Красноярская, 35 (БЦ Гринвич) Торговая компания SATICO GROUP..........................Потанинская, 3

IT и интернет-компании МТС.......................................................................................................Фрунзе, 57/2 Теле 2.......................................................................................Станционная, 30а Дом РУ.......................................................................................................Ленина 52 Eamedia.....................................................................................Октябрьская, 45 Yandex.....................................................................................Красноярская, 35 Агенство интернет маркетинга Stark............................Петухова, 17 Агенство интернет маркетинга Softlab-nsk............пр. Ак. Коптюга, 1 Студия «МартДизайн».......................................................Красный пр., 82

Status 04/2016

Аэропорты Vip-залы аэропорта Толмачево...............................................г. Обь, Обь-4

Юридические, консалтинговые, кадровые компании Консалтинговая компания «Люди Дела»...............Нарымская, 8а Адвокатское агентство «Гребнева и партнеры».........Щетинкина, 49 Кадровая компания «Алекса Групп»...............Карла Маркса, 53а Центр бизнес мастерства ХАРИЗМА...........................Галущака, 2а Консалтинговая компания PwC.......................................Каменская, 7 Консалтинговая компания KPMG...........Вокзальная магистраль, 1/1

Рестораны Beerman и пельмени........................................................................Каменская, 7 Beerman и гриль...................................................Вокзальная магистраль, 1 Beerman и пицца......................................................................Карла Маркса, 7 Beerman на речке.................................................................Добролюбова, 2А Trend Bar.............................................................................................Красный пр., 67 Ресторан «На даче»..................................................................Дачное шоссе, 5 Ресторан «Экспедиция»....................................Железнодорожная, 12/1 «Скопин», ресторан, винный бутик.................................Колыванская, 8 Ресторан Red House.................................................................Красный пр., 22 Ресторан PARK Kafe................................................................Красный пр., 25/1 Ресторан «Соседи».....................................................................Красный пр., 22 Ресторан «Хороший год».......................................................Красный пр., 12 Ресторан «Твигги/Твид».....................................................Потанинская, 10А Ресторан Goodman.........................................................................Советская, 5 Ресторан «Ля Мезон»....................................................................Советская, 25 «Экзюпери»...........................................................................................Аэропорт, 88 «Остерио Бергамо»................................................................Ядринцевская, 21 «Эклер»...........................................................................................Ядринцевская, 21 Pardon my french бар...............................................Коммунистическая, 34 #СибирьСибирь.......................................................................................Ленина, 21 Gastro Club............................................................................................Советская, 18 «Баранжар»...........................................................................................Советская, 18 «Балкан Гриль».............................................................................................Фрунзе, 3 «Фенимор Купер»............................................................................Советская, 64 «Шемрок»...........................................................................................Нарымская, 23 Prego кафе (МФЦ)....................................................................площадь Труда, 1 Ресторан «Библиотека»................................................................Советская, 20 Т.Б.К.Лонж..............................................................................Золотодолинская, 11 Пивной ресторан «Гуси»......................................................Николаева, 12/2 Винный бар «Теплица»...........................................................Николаева, 12/2

Недвижимость Арго Нск (Дом на Островского, Микрарайон «Олимпийской славы»)..................Волочаевская, 57/1 ВербаКапитал..................................................................................Депутатская, 46 Дом СТРОЙ (Застройщик Эдем, Ля Гранде, Флотилия, Золотые паруса)..............................................Фрунзе, 80, 7 этаж ООО «АКД» (ЖК «Бавария», ЖК «Оазис»)...........................Лескова, 23 ЗАО «Строитель» (ЖК Статус, Астра, Jet)............................Советская, 5 Сибакадемстрой.........................................................................................Ленина, 1 СДС Финанс (ЖК Венеция)................................................................Ленина, 1 Стрижи.............................................................................................Ядринцевская, 17 Строй мастер.............................................................................................Галащука, 4 Первый Строительный Фонд...........................................................Обская, 50

Финансово-инвестиционные компании Альфа-Капитал......................................................................................Каменская, 7 Альпари.........................................................................................................Ленина, 52 Юнисервис Капитал....................................................Коммунистическая, 2 Mitcheldean......................................................................Бориса Богаткова, 221

Товары для дома Imperio Grand, интерьерный салон..................................Блюхера, 71/1 Бизнес-подарки «Статус».........................................................Свердлова, 21 IG GROUP (паркет, мебель, свет)..................Королева, 40, корп. 2 Квадро двери.................................................................................Советская, 46/2

Здоровье, красота, спорт Алмита, медицинский центр...................Железнодорожная, 12/1 Гринвуд, спа-центр.....................................................Дачное шоссе, 2/4 Дентал Сервис, центр стоматологии...............................Блюхера, 30 .............................................................................................................Революции, 10 Елена, клиника пластической хирургии..............М. Горького, 77 Здравица, медицинский центр....................................Державина, 28 ..........................................................................................Дуси Ковальчук, 272/1 ................................................................................................Карла Маркса пл., 7 ............................................................................................................Шевченко, 31А Медицинский центр АВИЦЕННА..............................Красный пр., 35 Оазис спа........................................................................................Советская, 19 ...................................................................................................Орджоникидзе, 31 Салон красоты ALDO Coppalo...................Комсомольский пр., 15 Спа-центр «Небо».................................................................Каменская, 7/1 I Dent, международный центр имплантологии ..............................................................................Богдана Хмельницкого, 11/3 Berry Фитнес-клуб женский..........................Коммунистическая, 40 Grande Arena.......................................................................Красноярская, 35 X Fit Фитнес-клуб............................................площадь Карла Маркса, 7

Одежда, аксессуары, украшения Салон меха NADINE...........................................................................Фрунзе, 2 Салон цветов La rose................................................................Советская, 55 .........................................................................................................Карла Маркса, 7 Сибирская подкова...........................................................Красный пр., 99 Снежный барс........................................................Красный пр., 2/1, 1 этаж «Тамара», оптический салон...........................................Державина, 20 ......................................................................................................................Кирова, 25 ...................................................................Академгородок, Морской пр., 21 Хлоя...............................................................................................Красный пр., 60 Часовой салон «Женева»...........................................................Крылова, 4 Ювелирный салон Arte.....................................................Потанинская, 4 Ювелирный салон «ЭПЛ ДАЙМОНТ»..................Гоголя, 13, 1 этаж BOGNER.......................................................................................Красный пр., 22 BILLIONARE..........................................................................................Крылова, 4 Buonaarotti............................................................Железнодорожная, 12/1 LUKSE.........................................................................Серебренниковская, 31 MAX MARA.....................................................Вокзальная магистраль, 19 ARMANI.............................................................Вокзальная магистраль, 19 ESCADA............................................................................................Советская, 35 ETRO....................................................................Вокзальная магистраль, 19 SETTEMARI........................................................................................Каменская, 7 Marina yacting.....................................................................................Кирова, 25 .........................................................................................................Нарымская, 102 Zheno.........................................................................................Гоголя, 13, 2 этаж BRAX............................................................................................Гоголя, 13, 2 этаж ENRICO MARINELLI.............................................................Гоголя, 13, 2 этаж Tommy Hilfiger.................................................Военная, 5, «АУРА», 1 этаж Strelson.................................................................Военная, 5, «АУРА», 1 этаж RoscoShelly...........................................................................................Кирова, 27

Гостиницы, курорты Azimut Hotel.......................................................................................Ленина, 21 Double Tree by Hilton...........................................................Каменская, 7/1 Domina....................................................................................................Ленина, 26 Park Inn..................................................................Дмитрия Шамшурина, 37 Marriott.................................................................................Орджоникидзе, 31 Skyexpo, отель...................................................................Станционная, 100 Борвиха...........................................................г. Бердск, ул. Морская, 3 к. 1 Горский Сити..........................................Немеровича-Данченко, 144 а Морозово...........................г. Бердск, Речкуновская Зона Отдыха, 1 Сосновка...........................................................Новый поселок, Сосновка

МЫ В ИНТЕРНЕТЕ

ë Status_Siberia ä groups/Status.Siberia

Status 04/2016

СЛОВО РЕДАКТОРА

Фотограф: Александр Иванов Одежда: Savile House

В период кризисов самое ценное ощущение для наc — надежность. Уверенность в завтрашнем дне, в своем настоящем, в команде, с которой работаешь и преодолеваешь трудности, стараясь сохранить то, что созидаешь и обретаешь в эти неспокойные времена. Сохранить заработанное — главная задача. Но не менее важная и желаемая цель — приумножить заработанное. Инвестируя в надежность, мы инвестируем в будущее. Вкладывая свои деньги в надежный банк, в развитие бизнеса или перспективную недвижимость, мы не должны забывать и об инвестициях в свои эмоции и желания. Отправляйтесь к теплому морю, совершите восхождение на горную вершину, закажите костюм, как у Джеймса Бонда, купите мотоцикл и мчитесь к ветру свободы, скажите те слова, которые давно хотелось кому-то сказать. Не откладывайте то, что всегда хотелось осуществить, живите настоящим. И помните — инвестируя в свою собственную жизнь и мечты, мы всегда получаем самые высокие дивиденды! С уважением, Главный редактор Status Александр Яхомов a.yakhomov@status-media.com

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / 04/2016 №3

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «Status в Новосибирске» Издатель ЛЮБОВЬ ЯХОМОВА Главный редактор АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ ЯХОМОВ Руководитель коммерческого отдела ДАРЬЯ СУСТАВОВА Коммерческий отдел: ВЕРА ПРОСКУРОВА, АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВ, ЯНА БАРАНОВА Digital-продюсер ИРИНА ПОДДУБНАЯ Редактор «Экономика /финансы» НАТАЛЬЯ КАМЕНСКАЯ Редактор «Стиль жизни» ВЕРА ПРОСКУРОВА Дизайн, верстка ЕЛЕНА БОЙЦОВА / студия «Сова и люди» Руководитель отдела логистики АЛЕКСАНДР ЛЕБЕДЕВ Фотографы: СЕРГЕЙ МОРДВИНОВ, СТАНИСЛАВ ПЕЛЬЦ, АЛЕНА КИРИЛЛОВА, ЕВГЕНИЙ ИВАНОВ, ОЛЬГА ЗАБЕЛИНА, АЛЕКСАНДР ИВАНОВ Авторы: НАТАЛЬЯ КАМЕНСКАЯ, ЕКАТЕРИНА ПИСКУНОВИЧ, ВЛАДИМИР ЧУБАРОВ, ИРИНА УЛЬЯНИНА, ОЛЬГА ПАВЛЕНКО, НАТАЛЬЯ КОБЕЦ, ВИКТОРИЯ СЕРГЕЕВА, ЮЛИЯ ДОРН, АННА ТЕРЕХОВА, НАТАЛЬЯ ИЛЬИНА, АНАСТАСИЯ ГЛЕБОВА, АЛЕКСАНДР ЯХОМОВ Цветокоррекция/допечатная подготовка ВЛАДИМИР БОРОВИНСКИЙ Корректор ОЛЬГА ПАВЛЕНКО

Адрес редакции: ул. Ленина, 21  (383) 239-30-65 status@status-media.com

WWW.STATUS-MEDIA.COM Обложка

Доставка

Учредителем является ООО «Яхомов и Партнеры», 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37, тел. (383) 239-30-65. Журнал зарегистрирован как деловой бизнес-журнал в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Наименование СМИ: Status в Новосибирске. Форма распространения: печатное СМИ журнал. Регистрационныый номер ПИ № ТУ 54-00729 от 17.02.2015 г. Территория распространения: г. Новосибирск и Новосибирская область. Языки: русский. Главный редактор Александр Яхомов. Издатель ООО «Яхомов и Партнеры». Юридический адрес: РФ, 630088, г. Новосибирск, ул. Палласа, 37. Отпечатано в типографии ООО «Издательский дом «Вояж», г. Новосибирск, ул. НемировичаДанченко, 104. Тираж 4000 экземпляров. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации. Информационная продукция, запрещена для детей (18+). Подписано в печать 29.04.16, выход из печати 04.05.16.

Status 04/2016

ОДЕЖ ДА ИЗ ГЕРМАНИИ Status 04/2016

СЛОВО ИЗДАТЕЛЯ

Имидж: Вера Проскурова Стиль: Анастасия Винокурова Аксессуары: «Женева» Фотограф: Александр Иванов

А что для вас роскошь? Какова ее стоимость? Вспомните, стремились ли вы к роскоши в детстве и как вообще понимали значение этого слова? Это дорогие вещи или ценные подарки, верные друзья или двухнедельный отдых на берегу моря… Может быть роскошь — это беззаботность? Помните, как радостно было, учась в школе, прогулять уроки или притвориться больным и поваляться в кровати в учебный день? Выпросить у родителей еще один мультик перед сном? Прийти в зоопарк и, сидя у папы на плечах с полным ртом сахарной ваты, крикнуть: «А медведи улыбаются!» Чего нам действительно не хватает во взрослой жизни? Скорее всего — простых человеческих эмоций, легкости и непосредственности. В детстве мир казался ярче, красочнее, он был полон тайн, а любое открытие вызывало восторг и радость! Для меня это самые ценные моменты жизни: когда мы собирали ягоды, вынимали из них косточки и слегка присыпали сахаром. Бегали за бабочками, делали секретики, играли в казаки-разбойники, ели самые вкусные вареники, приготовленные мамой, макая их в мед, и пили самый вкусный на свете горячий какао. А по вечерам сверчки трещали за окном... Какой это был кайф! Вернуться в это состояние — это и есть роскошь, которая не имеет цены. Время, проведенное в беззаботной радости рядом с близкими людьми, — бесценно! С уважением, Издатель Status Любовь Яхомова yakhomova@status-media.com

Status 04/2016

LEXUS GX МУЖСКОЙ ПОДХОД К РОСКОШИ

Чувствуйте уверенность за рулем при любых обстоятельствах с внедорожником Lexus GX. С 1 по 31 мая станьте обладателем престижного Lexus GX с выгодой 200 000 рублей по программе Lexus Trade-In. Мощный двигатель 4,6 литра и системы помощи при движении по бездорожью позволят преодолеть любые препятствия на пути, а благодаря легендарному качеству материалов и исполнения вы будете ощущать подлинный комфорт во время каждой поездки. Спешите стать обладателем уверенного и харизматичного Lexus GX на выгодных условиях. Lexus GX — мужской подход к роскоши! + ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЫГОДА

Системы помощи при движении по бездорожью**

200 000 Р.

Легендарное качество материалов и исполнения

Бензиновый двигатель 4,6 л V8 мощностью 296 л. с.

НОВОКУЗНЕЦК, УЛ. ДОЗ, 12Б

(3843) 70-51-15 * Трейд-Ин. С 1 по 31 мая 2016 года при условии сдачи автомобиля с пробегом по программе Lexus Trade-In (программа обмена автомобилей с пробегом на новые) при покупке автомобиля Lexus GX 460 2015-2016 года выпуска в любой из существующих комплектаций предоставляется дополнительная выгода 200 000 рублей – скидка от максимальной цены перепродажи автомобиля. Подробности об организаторе акции, порядке и условиях ее проведения уточняйте в Лексус - Новокузнецк, на сайте www. lexus-novokuznetsk.ru и по телефону (3843) 70-51-15. ** Система постоянного полного привода, пониженный ряд в трансмиссии с возможностью принудительной блокировки центрального дифференциала, Multi-Terrain Select (Селектор выбора режима работы систем помощи при движении по бездорожью), Crawl Control (Система поддержания постоянной скорости на бездорожье с 5 фиксированными скоростями).

WWW.LEXUS-NOVOKUZNETSK.RU

При поддержке ООО «Тойота Мотор» Служба клиентской поддержки: 8 800 Status 200-38-83 17 04/2016 www.lexus.ru

ХРОНИКА

И 21 МАЯ на шестом этаже городского универмага LUKSÉ раздадутся «Разговоры из темной комнаты». Международный проект ГётеИнститута в Новосибирске и Mobile Academy Berlin представляет собой интерактивную театрально-перформативную инсталляцию, посвященную сожженному Гоголем второму тому «Мертвых душ». Утерянный текст «оживят» посредством кухонных разговоров, монологов теней и диалогов с экономистами, философами, медиками и другими экспертами из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска и Берлина. Подробнее о мероприятии: www.goethe.de/dunkelkammer

Штефани Петер,

директор Гёте-Института в Новосибирске: Приглашенные эксперты обсудят значение гоголевских тем в контексте реалий современности. Зрители, снабженные специальными наушниками, смогут свободно перемещаться среди происходящего, выбирая, кого или что они хотят услышать в данный момент. Это похоже на прогулку по музею, за исключением того, что все экспонаты живые и разговаривают.

Status 04/2016

МАЯ компания СИМПЛ проводит презентацию линейки коньяков Hine c участием главного мастера купажа Дома Hine — Эрика Форже. По приглашению компании Simple мастер купажа коньячного Дома Хайн (Hine) Эрик Форже во второй раз посетит Новосибирск. Эрик Форже — ученик Бернара Ханя, принявший у него эстафету в 2001 году. С тех пор именно он стоит на страже качества и великолепного вкуса коньяка Дома Хайн (Hine). Коньячный Дом Хайн (Hine) расположен на берегах Шаранты, в самом сердце региона Коньяк и является одним из самых знаменитых коньячных домов Франции. В рамках визита Эрика Форже состоится дегустация лучших коньяков Hine в ресторане La Maison.

МАЯ 2016 года в Новосибирске и других городах России и мира состоится Международный Благотворительный Забег Legal Run — уникальный фандрайзинговый проект в поддержку фонда «Подари жизнь» для оказания адресной медицинской помощи тяжелобольным детям с онкологическими заболеваниями. На 7 мая свое участие в Legal Run подтвердили более 1500 участников из 26 городов 14 стран мира. Новосибирский забег Sibir’ Legal Run состоится на Набережной (у парка «Городское начало»), старт в 10:00. Все подробности о мероприятии и условиях участия на сайте legal.run

Status 04/2016

ЦИФРЫ

сибиряков было призвано и отправлено на фронт СибВО в годы Великой Отечественной войны. новосибирцев не вернулись с этой войны, отдав свою жизнь за Родину. Память о павших увековечена во многих городских памятниках. Самым большим из них является Монумент Славы в Ленинском районе Новосибирска. сибирских дивизий в ходе войны стали гвардейскими, что составило пятую часть Советской гвардии. 6 из них были сформированы в Новосибирской области

воинов-сибиряков стали полными кавалерами ордена Славы. самолетов противника сбил за годы Великой Отечественной войны Александр Иванович Покрышкин — лётчикистребитель, первый трижды Герой Советского Союза. Всего за время войны он совершил более 650 боевых вылетов и вступил в 156 воздушных боя с противником, в которых сбил 59 самолетов лично и 6 в составе группы. самолетов «Як» выпустил за четыре года войны завод имени Чкалова. Это треть всех истребителей «Як», построенных в СССР. Такие результаты были достигнуты благодаря колоссальному труду рабочих и служащих, перевыполнявших нормы и задания в несколько десятков, а то и сотен раз. Лозунг «Полк в день» (28–30 самолетов в сутки) становится главным девизом рабочих-чкаловцев. В 1945 году «За образцовое выполнение заданий командования» завод №153 (имени Чкалова) был награжден орденом Ленина, а коллективу завода на вечное хранение было передано переходящее Красное знамя Государственного комитета обороны. 20

Status 04/2016

Героя Советского Союза дала Сибирь Родине за годы Великой Отечественной Войны. 114 сибиряков получили это звание дважды

участников Бессмертного полка прошли маршем в Новосибирске. Это каждый шестой горожанин. По сравнению с прошлым годом число участников Бессмертного полка выросло впятеро. миллионов рублей меньше чем за год смогли собрать комсомольцы и молодежь Новосибирской области на достройку подводной лодки, которой дали имя «Новосибирский комсомолец» 10 августа 1943 года подводная лодка была торжественно передана морякам и включена в состав Северного флота. Также слёт молодёжи Новосибирска собрал и передал более 1 млн 200 тысяч рублей на постройку легендарных «катюш», а в июне 1942 года молодые рабочие Новосибирской области собрали 2 787 796 рублей на эскадрилью истребителей «Новосибирский комсомолец». госпиталя в годы войны размещалось в Новосибирске, каждый четвертый их них — в зданиях школ. В них было проведено около 55 тысяч операций, свыше 17 500 переливаний крови. 218611 раненных военнослужащих были вылечены и вернулись в строй. Между фронтом и Сибирью в годы войны курсировало более 80 санитарных поездов. Фото: ipobeda.krskstate.ru, tomsk.ru, waralbum.ru, nfopro54.ru

Status 04/2016

КОНКУРС

Интернет-реалити-шоу, или за кулисами создания успешного интернет-проекта

Вы бы хотели понаблюдать за реалити-шоу по созданию и раскрутке интернет-проекта, узнать секреты разработки и учесть возможные ошибки, увидеть, что скрыто за кулисами web-студий и понять, как грамотно выстроить бизнес-процессы, а не экспериментировать. Теперь у вас есть уникальная возможность побывать «на кухне» успешной web-студии. Отчеты, эксперименты, практика — все это вы увидите своими глазами на примере создания интернет-версии бизнес-журнала Status при поддержке eСommerce клуба «Сибирь». Авторы проекта будут показывать, рассказывать и отвечать на ваши вопросы в real-time режиме в специально созданной группе Facebook — Status Digital реалити-шоу. Итак, почему это может быть интересно для вас?

 Мы будем экспериментировать и «набивать шишки» за свой счет.  Вы сможете в формате реального времени следить за каждым этапом создания интернет-проекта, видеть, что принесло результат, а что является менее эффективным.  Вы узнаете, как грамотно выстроить взаимоотношения заказчик-исполнитель, как составить ТЗ, особенности работы web-студий и управления проектами. 22

Status 04/2016

 Вы сможете задавать вопросы и получать обратную связь, а самое интересное попадет в следующие номера.  А главное, учитывая опыт участников, вы сможете повторить все это в своих проектах, применяя знания и минуя все ошибки.

Участники проекта

В течение двух-трех месяцев, webстудии будут выполнять различные задания, предлагать свои проекты и делиться опытом. По итогам

нескольких отборочных туров мы выберем команду, которая создаст онлайн-версию журнала Status.

Конкурс будет проходить в несколько этапов:

1. Оценка коммерческого предложения 2. Прототипирование 3. Дизайн-концепция

Следите за подробностями Status Digital реалити-шоу в Facebook каждый день.

КОНКУРС А пока представляем вам наших участников:

«Артапир», Новосибирск artapir.ru

Мы не создаем сайты. Мы создаем решения! «Артапир» — это уверенно развивающаяся компания с опытом работы на рынке веб-разработок около 6 лет, которая осуществляет создание сайтов, интернетмагазинов с интеграцией с 1С, корпоративных ресурсов, а также специализированных сервисов. Предлагает универсальные решения для реализации товаров или услуг через интернет; понятное, удобное, комфортное и при этом профессиональное управление для конечного пользователя, полную техническую поддержку, полную автоматизацию бизнес-процесов через «Битрикс24». Компания обладает компетенцией «Корпоративный портал» и достаточным опытом внедрения порталов в различных организациях. За прошлый год оборот компаний, заказавших сайты у студии «Артапир», составил 725 876 000 руб. Клиенты компании: «АртКлимат», рекламная группа «ВИЗУАЛЬ», УК «Клер», ООО «СК ЭТАЛОН», новосибирский филиал компании «Конки», «Обувь России», автошкола «УниверАвто» и др.

Агентство Let's Rock, Барнаул letsrock.pro

Сайт? Легко! Используя опыт разработки мирового уровня, компания предлагает создание эксклюзивных решений для корпоративных сайтов, интернет-магазинов, промо-сайтов и пользовательских сервисов для заказчиков из всех регионов Сибири, Москвы и даже Англии. Все решения агентства Let's Rock основаны на платформах Wordpress и 1С-Битрикс — самых востребованных и удобных CMS, используемых в России. Клиенты компании: АО «Газпром газораспределение Барнаул», Алтайская машиностроительная компания (ЗАО «АМК»), СК «Сибирия», завод отделочных материалов «НОВА», торговая группа «Альтерра» и др.

Компания «Ай Ти Констракт», Новосибирск itconstruct.ru

Лидеры в разработке на 1С-Битрикс Работая с 2005 года, компания выполнила более 400 проектов в Новосибирске, России и за рубежом, из них ряд проектов для государственных и образовательных учреждений. Сейчас «Ай Ти Констракт» уверенно входит в число лидеров рынка вебразработки Новосибирска и оказывает полный спектр услуг для построения интернет-решений и интранет/ экстранет: разработку сайтов (дизайн, программирование и наполнение), внедрение корпоративных порталов с различной функциональностью. «Ай Ти Констракт» является золотым сертифицированным партнером 1С-Битрикс и занимает 1-е место в списке партнеров (с июня 2011 г.), т. к. обладает специальными компетенциями: умением интегрировать интернет-магазины с 1С и внедрять корпоративные интранет-порталы. Клиенты компании: Westfalika. ru, Новосибирская государственная областная научная библиотека, Wisell, «ПРИЗ», туроператор «Вилар Турс», «Сервис-Мобайл», фабрика мебели «Лазурит», «АВИЛОН» и др.

Студия «Атвинта», Кемерово atwinta.ru

Просто решаем сложное Студия «Атвинта» — это более 10 лет на рынке веб-разработки, 2-е и 3-е призовые места на всероссийском конкурсе «Золотой сайт», в сотне самых креативных вебстудий России (79-е место), шортлист рейтинга «Рунета 2014». В сферу деятельности компании входит полный спектр услуг по разработке и продвижению сайтов, вебсервисов и интернет-магазинов. Клиентами компании являются Nokia Siemens, лидер интернетрынка Кузбасса — компания Good Line, холдинговая компания «СДС», Кузбасский технопарк, группа компаний «Перекресток Ойл», компания «Подорожник».

«Цепная реакция» — агентство интернетмаркетинга полного цикла, Новосибирск цепнаяреакция.рф

Интернет-маркетинг для бизнеса Веб-студия «Лемур», Новосибирск lemur-studio.ru

Надежный проводник в джунглях интернета Веб-студия Лемур c 2005 года занимается разработкой, поддержкой и продвижением веб-проектов различных направлений и уровней сложности, предлагая своим клиентам только самые передовые интернет-технологии! Компания позиционирует себя на рынке как «надежный проводник в коварных джунглях интернета». Клиенты компании: завод «МИАЛ», компания «НБТ», ВЕСЬГЭС.РФ, детско-родительский центр «Клевер», студия керамики Estima, ресторан «Дом актера», Спецмаркет + и др.

Агентство «Цепная реакция» — молодая команда профессионалов, которая специализируется на качественном веб-дизайне и рабочих инструментах интернет-маркетинга для бизнеса — контекстной и таргетированной рекламе. Реализует комплексные проекты: от постановки целей и анализа, до запуска сайта, рекламных кампаний и выполнения поставленных KPI. Клиенты компании: обувная фабрика «КОРС», автошкола «Мегаполис», сеть хостелов «Достоевский», агентство недвижимости «Этажи».

Желаем успехов нашим участникам и с интересом ждем начала Интернет-реалити-шоу. Будет интересно! Редакция бизнес-журнала Status Автор текста Анна Терехова

eСommerce клуб «Сибирь» Профессиональное сообщество интернетпредпринимателей, проактивных людей, увлеченных своим делом и стремящихся развиваться все дальше и дальше. Цель: сплотить аудиторию, увлеченную интернет-технологиями и ведением коммерческой деятельности в интернете. Предоставить возможность для неформального общения с коллегами и обмена опытом. В рамках ecommerce клуба проводится ряд мероприятий, ориентированных на разный уровень участников от начинающих интернет-маркетологов до продвинутых е-коммерсантов (серия бизнес завтраков Upgrade Siberia, eCommerce Day, кейсклуб для интернетмагазинов, вечерние ecommerce встречи и воркшопы). Эти встречи для того, чтобы получить новые идеи и инструменты для их воплощения, увидеть новые ходы для повышения эффективности, а также перенять новый опыт от экспертов и профессионалов рынка. Status 04/2016

НЕЗАВИСИМОЕ МНЕНИЕ

Status 04/2016

НЕЗАВИСИМОЕ МНЕНИЕ

Дмитрий Потапенко:

«Высший пилотаж менеджера — умение уволить самого себя» Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Management Development Group Inc, в прошлом управляющий московской сетью магазинов «Пятерочка», успешный российский предприниматель, ведущий на радио «Эхо Москвы», харизматичный спикер и практикующий бизнес-тренер, собирающий по всей России полные залы, посетил в начале апреля Новосибирск в рамках своего всероссийского «Антикризисного тура». В интервью бизнес-журналу Status Дмитрий рассказал, чего ждать от российской экономики в ближайшее время, в чем причина коррупции в нашей стране и чему стоит поучиться российским предпринимателям у Китая. — В вас есть притягательная сила для предпринимательских умов. Заключается она, на мой взгляд, в вашем реализме, бизнес-опыте и силе прямо и честно высказывать свою позицию. Как, по-вашему, на самом деле обстоят дела в российской экономике, и что нам всем ждать в ближайшем будущем в 2016-2018 годах? — Для себя надо понимать — в словосочетании «российская экономика» одно слово лишнее. И это слово «экономика». Российскую экономику не строили никогда, поэтому говорить о том, что там будет какой-то рост и развитие… ну давайте будем объективны. С 90-х мы сидели на нефтяной игле, и тогда бюджет состоял из нефтегазового дохода на 8%. Сейчас он составляет около 55%. Добавьте туда всякие прочие недра типа металлов и вы получите, что мы живем на 80–90% за счет чужих завоеваний — князя Владимира, Ермака и иже с ними, всех тех, кто вел захватнические и колониальные войны, а мы сейчас просто разрабатываем недра доставшихся нам в наследство территорий.

Поэтому денег в наших резервных фондах, с падающими ценами на нефть, еще хватит на один-два года. 2016 год будет еще в общем нормальным. Деньги начнут заканчиваться в середине 2017-го. Тогда бюджет будет резаться существенно больше, но в целом Россия, конечно, сохранится в тех территориях, что сейчас существуют. Но экономика никакого отношения к территориальной целостности государства не имеет. Так что жить мы будем, другое дело, что хуже. Но жить будем! — Где находятся перспективы предпринимательской деятельности в настоящем и ближайшем будущем? Каковы тренды и идеи будущих успехов в бизнесе, и в каких секторах экономики есть потенциал роста и развития предпринимательства в России? — Потенциал — это неверная оценка. Предприниматель, когда задает вопрос: «Где или в каком секторе есть рост?» — должен в этот момент закрыть свое предприятие на ключ и уйти. Потому что если он развивается в зависимости от того,

растет или падает рынок, то он не предприниматель — он обычная рыба-прилипала. До тех пор, пока вы не занимаете до 100% рынка, вы можете вполне уверенно расти. Если вы талантливый предприниматель. Ведь вопрос роста в данном случае — вопрос внутренних технологий. Итак: вы должны подниматься на том рынке, на котором вы работаете, вне зависимости растет экономика физически или падает. Если говорить о трендах — это две основные перспективные стратегии. Первая — это работа с супер-нищими и работа с «легендой». Вторая — это продление качества. — Какое «предпринимательское» будущее у Новосибирска? Каковы, на ваш взгляд, особенности, проблемы и возможные перспективы развития предпринимательства в Новосибирске? — Если посмотреть на яркого новосибирского предпринимателя Дениса Иванова, который успешно развивается уже не один год, можно сказать, что таких «звезд» в городе не так много, как хотелось бы. Новосибирск является третьим по численности населения городом в России.

РАБОТАЛ. МНОГО. И БУДУ РАБОТАТЬ. ИБО МОЯ ЖИЗНЬ И ЕСТЬ РАБОТА… КАЖДЫЙ РАЗ НАД РАЗНЫМ. ОТДЫХ — ТА ЖЕ РАБОТА. ЕСЛИ, КОНЕЧНО, ЗАНИМАТЬСЯ ЭТИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНО. Status 04/2016

НЕЗАВИСИМОЕ МНЕНИЕ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ НЕ ЗАНИМАЕТЕ ДО 100% РЫНКА, ВЫ МОЖЕТЕ ВПОЛНЕ УВЕРЕННО РАСТИ. ЕСЛИ ВЫ ТАЛАНТЛИВЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. ВЕДЬ ВОПРОС РОСТА В ДАННОМ СЛУЧАЕ — ВОПРОС ВНУТРЕННИХ ТЕХНОЛОГИЙ. ВЫ ДОЛЖНЫ ПОДНИМАТЬСЯ НА ТОМ РЫНКЕ, НА КОТОРОМ ВЫ РАБОТАЕТЕ. ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ РАСТЕТ ЭКОНОМИКА ФИЗИЧЕСКИ ИЛИ ПАДАЕТ.

На мой взгляд, того количества ярких предпринимателей, что в нем сейчас есть, явно недостаточно. Если говорить о ритейле и общепите, которые на данный момент в городе представлены, и количестве успешных сетевых проектов, то их крайне мало. Их должно быть в разы больше. И более того они должны быть кратно технологичней. Поэтому это и есть то направление, в котором надо развиваться Новосибирску. Все должно переходить больше и больше от истории индивидуализма в историю сокращения издержек, путем объединения в сети, закупочные союзы и так далее. — Как вы оцениваете сотрудничество и ведение бизнеса российских предпринимателей с нашим восточным соседом — Китаем? Есть ли то, что вас настораживает в бизнесе с Китаем или что точно является проблемой или опасностью для экономики России? — Проблемой для нас являемся мы сами. Потому что восточный сосед ни плох, ни хорош. И вообще, до тех пор, пока люди будут расценивать и играться в «друзей и врагов», они будут все время проигрывать. До тех пор, пока люди не перестанут оценивать и говорить о той или иной работе с кем-то как о «партнерской работе» более выгодной или менее, мы все время будем попадать в яму, которую сами себе и вырываем. Поэтому, с точки зрения технологий, нам у нашего соседа, который является первой экономикой мира, надо учиться и учиться. Тот прорыв, который сделал Китай в 90-х и который не смогли сделать мы, является примером для нас. Они тоже были нищей державой в 90-е, а сейчас они первая экономика мира, а мы так никогда и не были даже в первой пятерке, мы сейчас 15-я экономика мира. Они развивались, не имея никаких углеводородов, сырья и материалов, и как-то умудрились построить свою уникальную и успешную экономику. — Без изменений в политике и власти в России невозможны изменения в экономике. Какие на ваш взгляд политические решения способны помочь справиться с проблемами экономики в стране?

Status 04/2016

— Давайте все-таки вернемся к базису, о котором говорили большевики — сначала экономическая платформа, потом политическая надстройка, напомню: это слова классика ленинизма. Если говорить о каких-то изменениях политических, то они должны лежать в сфере экономики. Потому что сейчас монополизация, сделанная искусственно, как политическая, стала монополизацией и экономической в том числе. Сейчас мы находимся в феодально-клановом государстве, и хорошо, что мы еще не свалились в первобытнообщинный строй. Поэтому если мы говорим об изменениях, то в первую очередь нужно разогнать все окологосударственные кланы. Любыми доступными способами. Более того, вся система управления должна, как это сделала, например, Эстония, перейти в программное обеспечение. Большинство министерств и ведомств должны быть сокращены, так как они не производят ничего физически. — Коррупция в стране есть, этого уже никто не отрицает. Споры идут только о величине ее масштабов. Что происходит в России такого особенного, что дает возможность коррупции в нашей стране не просто быть, а пожирать все вокруг? В чем исторические предпосылки такому уровню коррупции в государстве, ведь эта проблема была у России всегда? — Потому что все мы мечтаем, что если станем чиновниками, то будем назначать всюду своих людей. Мы сами, прежде всего, хотим быть клановым обществом, и об этом мечтает большинство граждан России. Гражданина расстраивает мысль не о самой коррупции, а о ее недоступности для простых людей. И поскольку всех всё устраивает на самом деле, фраза «народ и партия — едины» как нельзя точно отражает действительность. Существующие власти очень хорошо все здесь реализовали. Действительно, сегодня, если любого человека поставить во власть, он будет тянуть за собой друзей, родственников, товарищей, а не выстраивать систему показателей. И в первую очередь я привожу эту систему, тыкая в себя пальцем своим топ-менеджерам,

прося их нарисовать работающую систему, где нет меня. До тех пор, пока схема не будет работать без вас, вы — не квалифицированные менеджеры. Самый высший пилотаж менеджера — это умение, без существенных потерь для бизнеса, уволить самого себя. — Есть ли у вас планы продолжить не только озвучивать вашу предпринимательскую и гражданскую позицию, но и попытаться реально, хотя бы законодательно, что-то поменять в этой стране? Есть ли потребность и желание всерьез пойти в российскую политику? — Я не уверен, что мой приход в «Партию роста» можно назвать приходом в большую политику. Но я хочу получить механизм прямого действия, потому что сейчас у нас механизм третичного или четвертичного действия. Сейчас мы пишем законопроекты, потом приносим четырем бюджетным партиям, потом они их отшивают большей частью, а оставшиеся приносят в правительство, и потом уже правительство выбирает из принесенного всего 3–4 буквы из нашего законопроекта. В итоге конечный продукт совсем ни имеет никакого отношения к тому, что мы первично имели в виду. И я постараюсь стать частью механизма прямого действия, насколько это будет возможным. — Что хотелось бы пожелать, посоветовать нашим читателям, представителям бизнеса на ближайшую перспективу? — Поменьше дергаться, нервничать. Побольше уверенности и спокойствия. А я со своей стороны помогу, чем смогу. Я все тот же Дмитрий Потапенко, который был десять лет назад, работаю и живу в России, строю здесь успешные бизнес-проекты. Мне не сорвало крышу, я реально, без фантазий смотрю на происходящее в стране. И знаю главное — все у нас будет хорошо! Александр Яхомов

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

В движении Группа компаний «Развитие» — тот случай, когда название обязывает. Движение — жизнь, — считает президент организации Николай Башкеев. Главное — определить вектор и не останавливаться! Николай Башкеев, президент ГК «Развитие»

— Последний экономический кризис ударил по всем отраслям экономики, и строительная — не исключение. Очевидно, что если у девелопера возникают какие-то трудности, они в первую очередь сказываются на отношениях с субподрядчиками. Каким образом ваша компания адаптировалась к новым условиям? — Этот кризис в принципе изменил отношения в отрасли, заказчики стали иначе оценивать своих потенциальных подрядчиков. Если в 2008 году подрядные организации ради того, чтобы получить хоть какие-то деньги, хоть какой-то объект, были готовы опуститься ниже уровня себестоимости работ, то сейчас таких уже не осталось — многие просто не выжили. И заказчики, наученные опытом, понимают, что решает не цена. Да, можно найти подрядную организацию, которая сделает дешевле, чем другие, но и риски будут выше: не уложиться в сроки сдачи объекта, пролететь с качеством… Мы работаем практически со всеми застройщиками Новосибирска, и практически все они в первую очередь обращают внимание на репутацию подрядчика и качество его работы. Это, наверное, главный урок текущего кризиса. — Что вам пришлось поменять в работе компании? — Мы использовали все доступные нам управленческие инструменты. Самый главный, конечно, — это снижение издержек. Во-первых, мы пересмотрели отношение к затратам организации, оптимизировали отношения с нашими поставщиками. Получили дополнительные скидки, отсрочки… В ситуации, когда сократилась практика авансирования работ, когда заказчики нарушают сроки оплаты уже выполненных заказов, это очень помогает. Во-вторых, провели оптимизацию штатной

Status 04/2016

численности, причем не за счет рабочих и инженерных специальностей, а за счет управленческого персонала. Ряд топ-менеджеров оказались не готовы работать в новых экономических условиях — не понимали, что изменились задачи, изменился рынок, что нельзя больше жить «на широкую ногу» или за счет кредитных средств… В общем, с этими людьми мы попрощались, и, как оказалось, не зря. Мы получили большую экономию от принятия данного решения и смогли открыть дополнительные вакансии инженерно-технического персонала и рабочих. Поэтому, несмотря на кризис, компания выросла в численности, но при этом стала более сбалансированной по затратам. Ну и поскольку штат топ-менеджеров сократился, мы пересмотрели всю систему управления, она стала более простой и эффективной. Я считаю, самая оптимальная структура для среднего бизнеса — это работа с близкими людьми, потому что они разделяют твое переживание за судьбу собственного бизнеса. В 2015 году я пригласил на работу отца, он тогда возглавлял Промышленнологистический парк Новосибирской области. У нас, несмотря на кризис и в результате оптимизации, произошел рост объемов работ, и я один уже не справлялся со всей компанией. Мы распределили задачи, построили управленческую структуру из молодых, но амбициозных и надежных сотрудников, грамотных специалистов своего дела, и уже сейчас понятно, что они справляются неплохо. Мы продолжаем вкладывать основную часть средств в развитие, у нас своя производственно-техническая база, свои офисные помещения в центре города, своя спецтехника, свое оборудование (в том числе и уникальное), продолжаем обновлять парк, изучаем новые технологии… Не останавливаемся. Жизнь — в движении, это факт.

— Вы вышли на рынок как организатор строительства, но в 2008 году начали самостоятельно выполнять некоторые работы. Это была антикризисная мера? — Не совсем так. Мы начали самостоятельно работать на подряде еще до кризиса, и не потому, что это была осознанная стратегия, а просто оказалось, что какие-то работы мы можем выполнить более качественно, чем другие компании. Честно скажу, объем заказов по инженерным сетям в то время у нас составлял меньше процента, и мы не рассматривали это направление, как основное. В 2008 году строительный рынок сократился, а рынок организации строительных услуг исчез совсем, и нам пришлось перестраиваться, оптимизировать производство, пересматривать приоритеты. Мы выбрали другую нишу — сначала стали подрядчиками, потом, в 2010 году, проанализировав рынок и собственные возможности, решили специализироваться на инженерных сетях. — Между этими двумя кризисами, на ваш взгляд, есть какие-то принципиальные различия? — Конечно. Этот кризис требует от компании гораздо большей эффективности, расчетливости. Между нами, теми, кто остался сейчас на плаву, конкуренция выросла в разы. Поэтому наша работа сейчас — это игра «на тоненького». Ты видишь какие-то перспективы и начинаешь расти, но понимаешь, что эта возможность закончится, а выросший масштаб компании требует других объемов и задач… Или остаешься на прежних позициях, не развиваясь, но постепенно теряешь и то, что есть… В советское время была популярная электронная игрушка — «Ну, погоди!», где волк ловил яйца. Чем лучше он их ловит, тем выше скорость, с которой они падают. Нынешний кризис — он вот такой.

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

— Сколько объектов сейчас в портфеле компании? Как изменилось их количество по сравнению с «тучными» временами? — «Тучные» времена были характерны другим подходом: объектов было меньше, но они были крупнее. Например, раньше мы работали целый год на одном объекте за полмиллиарда рублей в год. Этого объема задач хватало, чтобы обеспечить работой всех. А сейчас приходится набирать десяток объектов от 30 до 60 миллионов. Это, конечно, отнимает много времени. Плюс работа на одном объекте — это значит, компании нужно меньше инженерно-технического персонала. Чем больше объектов, тем больше нужно таких сотрудников, но, я уже сказал, мы эту задачу решили. Больше объектов — больший объем проектной документации, внутреннего документооборота… Сейчас у нас в работе порядка семи-восьми заказов: аквапарк, жилые комплексы «Чистая слобода», «Ясный берег», КрымSKY, «СТРИЖИ», станция химводоочистки р.п. Колывань и несколько более мелких. — Есть ли у компании возможности для роста на таких объектах? Я имею в виду выполнение каких-то сложных технических задач, уникальных работ. Есть ли в строительной отрасли потенциал для инженерного развития? — Так получилось, что благодаря нашему отношению к ведению бизнеса, в списке выполняемых нами работ появились и уникальные, сложные работы. Мы не боимся трудных задач, но решение — приступать или нет — принимаем взвешенно. Есть две стороны медали: первая — ты ничего не боишься, берешься за задачу и не справляешься с ней, получил рекламацию, и это пятно на репутации в каком-то временном промежутке портит компании жизнь. Есть второй вариант: относиться к своим возможностям со сдержанным пессимизмом и хорошо считать варианты. Мы верим в свои возможности, но подходим к их реализации прагматично. Поэтому-то и не проваливаемся. Часто спрашивают про аквапарк — это по классификации Минстроя объект уникального строительства. Но в смысле прокладки наружных инженерных сетей каких-то прорывных технологий там нет: хороший, продуманный, просчитанный проект без сюрпризов, прекрасные инженерно-геологические условия, низкий уровень грунтовых вод. Как ни странно, нередко

«обычные» проекты оказываются более интересными в плане поиска технических решений. Например, жилой комплекс «Чистая слобода» — это хорошая задачка для инженеров. Там непростые грунты, сложные гидрогеологические условия. Там нам пришлось применять уникальные решения, которые используются в строительстве мостов, тоннелей и метро: глубинное водопонижение, создание замкнутого периметра из шпунта Ларсена, который не позволяет воде проникать в зону строительства… Это действительно интересный опыт, многому нас научивший. Теперь мы можем построить все что угодно, — хоть Эйфелеву башню на Васюганских болотах.

будет еще сужаться. Доля, которую мы имеем, уже не вырастет: объективно — здесь работы больше не становится, значит, надо расширять географию. А там — неплохие объемы, финансирование и, как ни странно, менее конкурентный рынок. Это обратная сторона успеха и масштаба компании: есть люди, которых надо загружать работой, есть технологии, которые надо внедрять. В общем, некогда сидеть на месте, надо все время двигаться.

— Есть ли какой-то проект, в котором вам хотелось бы поучаствовать — ради каких-то амбиций, ради освоения новых инженерных вершин? — На рынке инженерных сетей мы уже переросли максимальные возможности региона, может, даже федерального округа. Крупные объекты, где десятки километров сетей, большие диаметры, стоимость в сотни миллионов — это было бы интересно по масштабу задач. Мы сейчас стремимся нарастить свое представительство в Тюмени, Ханты-Мансийском АО, Красноярском крае, потому что в перспективе новосибирский рынок

Status 04/2016

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Нетворкинг на три буквы

ЛЮДИ ПЛАТЯТ ТЫСЯЧИ ДОЛЛАРОВ НЕ ЗА ВХОДНОЙ БИЛЕТ, А ЗА ЗАРЯД ЭМОЦИЙ.

Среди счастливчиков — сибирячка Светлана Фоминых. 22 мая она в четвертый раз проводит TEDx в Новосибирске. О том, что будет на конференции, и почему нельзя пропустить крупнейшее интеллектуальное шоу Сибири — вы узнаете из первых уст.

и дальнейшего развития. В этом и заключается «эффект TED». Если на профильные конференции люди идут за практическими кейсами и знаниями, то на интеллектуальную конференцию они идут за вдохновением. Тысячи людей платят не за билет, а за заряд эмоций. Я посетила десятки конференций TEDx в разных странах — где-то в качестве организатора, где-то в качестве участника, и скажу по секрету, каждый раз люди выходят из зала, будто опьяненные — интеллектуально опьяненные идеями, которые стимулируют двигаться порой в самом неожиданном направлении.

Эти три буквы говорят сами за себя: TED — особый мир. Мир идей, достойных распространения. Билеты на интеллектуальную конференцию TED на родине проекта в Калифорнии стоят до 10 000 долларов и разлетаются быстрее пирожков. Провести аналог по франшизе в другой стране можно, но сложно: лицензию дают немногим.

ЗА 18 МИНУ Т, ОТВЕДЕННЫХ НА ВЫСТУПЛЕНИЕ, СПИКЕРЫ ИЗМЕНЯТ ВАШИ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЖИЗНИ. — Светлана, TEDx в Новосибирске пройдет уже в четвертый раз. Чем будете удивлять участников в этом году? — Масштабом. Темой в этот раз выбрана «Глобальная Сибирь», и как понимаете, она обязывает сделать что-то грандиозное. Впервые на одной площадке соберутся 1000 любителей интеллектуального шоу. Это самый большой TEDx когда либо проводимый в России, и один из самых крупных в мире. Помимо этого мы привлекли действительно глобальных спикеров — они все сибиряки, но многие давно не живут в России, реализуя совершенно крутые проекты в разных странах мира. На два дня они соберутся в Академгородке, чтобы представить свои идеи землякам.

22 мая/11:00 ДУ Академгородка Подробности и билеты на

www.tedxnovosibirsk.ru 30

Status 04/2016

— В этом и заключается суть масштабных образовательных событий? — Отличие формата TEDx в том, что здесь затрагивают действительно резонансные темы — идеи, достойные распространения (к слову, именно так звучит официальный лозунг TED) из совершенно различных сфер: бизнеса, политики, искусства, науки. Выступления ученых, как ни странно, чаще всего становятся личным инсайтом, взрывают мозг и меняют парадигму. Не потому, что они сложны для понимания. Напротив, особенность TEDx в том, что о сложном здесь говорят простым языком. Не нужно быть ученым, чтобы разобраться в квантовых точках или работе нейронов головного мозга. За 18 минут, отведенных спикерам на выступление, они раскладывают тему по полочкам и ломают ваши представления о жизни. — То есть TEDx — это вызов самому себе и устоявшимся представлениям? — Можно сказать и так. Я называю это «перекрестное опыление идеями»: когда пространство заполнено огромным количеством, казалось бы, напрямую тебя не касающихся мыслей и идей, но ты невольно начинаешь их обдумывать, и в голове рождается еще больше мыслей относительно твоей собственной жизни, бизнеса

— Сколько стоит заряд вдохновения? — В этом году билет на TEDx Novosibirsk стоит три тысячи рублей. Был опыт, когда в 2011 году мы проводили мероприятие бесплатно. Но организовать качественную конференцию на 1000 человек без бюджета — нереально. При этом бюджет полностью зависит от продажи билетов, и если мы их не продаем — мы серьезно рискуем. Яркой спонсорской поддержки у проекта никогда не было. Сам TEDx во всем мире делается волонтерами, и у нас в том числе: люди, которые работают за идею, а не за зарплату, принципиально по-другому подходят к делам. Горящие глаза — серьезное преимущество. Во многом благодаря ему на конференциях TEDx такая уникальная атмосфера. — Кому будет полезно в нее окунуться? — Фрилансерам, бизнесменам, стартаперам, предпринимателям, маркетологам, коммуникаторам... Всем амбициозным и продвинутым сибирякам. TEDxNovosibirsk — это не только про идеи. Также это эффективная нетворкинговая площадка.

TEDx

Здесь все работает на появление и укрепление связей между людьми: начиная от озвученных концепций, заканчивая свободной рассадкой по залу — вне зависимости от цены билета. Такая же система действует на родине TED в Калифорнии: неважно, сколько стоит твой билет — тысячу долларов или десять тысяч. Важно, чтобы представители различных профессий «перемешивались», создавая научные и бизнес-альянсы. В этом году мы постарались уделить нетворкингу особое внимание. Например, запланирована обширная программа на нескольких площадках накануне TEDxNovosibirsk — принять участие в мероприятиях может любой, купивший билет на конференцию. 22 мая между сессиями предусмотрены большие перерывы, чтобы участники могли пообщаться со спикерами и друг с другом. А после конференции пройдет afterparty. Мы понимаем, что на TEDx придут люди неравнодушные, кто ценит идеи и настроен на развитие, и делаем все, чтобы они смогли увидеть друг друга и познакомиться. — Едва ли не самый важный вопрос о предстоящей конференции — кто станет приглашенной звездой? — В этом году состав действительно звездный, даже космический. Очень многие ждут встречи с Михаилом Кокоричем. Думаю, его представлять не надо, но на всякий случай скажу: Михаил — выпускник НГУ и Сколково, первый частный отечественный предприниматель в космической сфере. Он расскажет о своем проекте по запуску спутников размером с микроволновку. Зачем — пока секрет, который мы раскроем на TEDxNovosibirsk. Для бизнес-аудитории будут интересны выступления Оксаны Силантьевой и Аркадия Цукера.

Независимые конференции в стиле TED (Technology, Entertainment, Design), организованные разными людьми по всему миру. Сам формат зародился в 1984 году в Калифорнии и собрал на одной сцене людей из разных профессиональных сфер — ученых, политиков, предпринимателей, художников, музыкантов, инженеров. В разные годы спикерами TED были Стив Джобс, Стивен Хокинг, Эл Гор, Билл Клинтон, основатель Wikileaks Джулиан Ассанж и основатель Wikipedia Джимми Уэйлс.

Status 04/2016

STATUS ПЕРСОНА

Status 04/2016

ПЕРСОНА STATUS

Николай Рогожкин:

«Чтобы воплотить задуманное, нужно целенаправленно работать» Полномочного представителя Президента РФ в Сибирском Федеральном Округе Николая Рогожкина в журналистских кругах считают человеком жестким, не склонным к популистским высказываниям. Полпред редко дает интервью, а о проблемах бизнеса говорит и того реже. Тем интереснее было понять, насколько представитель федеральной власти, что называется, «в теме». Мы говорили об импортозамещении, о военной промышленности, об инновациях и академической науке. И, помимо хорошей осведомленности полпреда, можно отметить его личную включенность во многие проекты. Впрочем, Николай Евгеньевич уверен, что только сам бизнес может в полной мере оценить эффективность работы государственных органов на конкретной территории, и его оценка выразится через год-другой в таком показателе, как инвестиционная активность. — Николай Евгеньевич, сегодня о западных санкциях и их последствиях не говорит только ленивый. Есть ли уже понимание того, насколько больше плюсов или минусов они принесли сибирской промышленности? — Полагаю, главный плюс — это начало структурных изменений в экономике. Пока ещё рано говорить о значительных результатах, но определенные сдвиги есть. Об этом говорил Президент России Владимир Владимирович Путин во время прямой линии. По итогам февраля текущего года в стране увеличилось промышленное производство, экспорт высокотехнологичной продукции. В структуре бюджета, по данным российского правительства, доля доходов, которые не связаны с нефтью и газом — почти 60 процентов. Раньше этот показатель был меньше половины.

Хотел бы сказать, что в Сибирском федеральном округе индекс промышленного производства по результатам 2015 года составил 100,2 процента, в сельском хозяйстве — 101,9 процента. — Ну, это не очень много… — Да, но все-таки это не падение, а, хоть и небольшой, рост. —Минусы тоже есть, и они всем известны — дорогие кредиты, которые сдерживают инвестиционные процессы, падение мировых цен на нефть, уголь, металлы. Сибирских производителей эти проблемы тоже коснулись. — Как сегодня государство решает проблему по импортозамещению, какая работа ведется на федеральном уровне?

Какие усилия правительства НСО вы считаете перспективными и продуктивными? — Во-первых, Правительством России был подготовлен план первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности на 2015 год. Сейчас это новый план действий правительства на 2016 год. Помимо этого был принят ряд документов о мерах по поддержке российских производителей, малого и среднего бизнеса, предприятий по переработке сельхозпродукции, по повышению капитализации региональных банков. Кроме того, поддержку получили конкретные отрасли, например, агропромышленный комплекс. Считаю, что именно меры государственной поддержки сельского хозяйства показали наибольшую эффективность.

ПО ИТОГАМ ФЕВРАЛЯ ТЕКУЩЕГО ГОДА В СТРАНЕ УВЕЛИЧИЛОСЬ ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО, ЭКСПОРТ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. В СТРУКТУРЕ БЮДЖЕТА, ПО ДАННЫМ РОССИЙСКОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА, ДОЛЯ ДОХОДОВ, КОТОРЫЕ НЕ СВЯЗАНЫ С НЕФТЬЮ И ГАЗОМ — ПОЧТИ 60 ПРОЦЕНТОВ. Status 04/2016

STATUS ПЕРСОНА ОБОРОНКА — ОДНА ИЗ НЕМНОГИХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ, КОТОРАЯ ПОКАЗЫВАЕТ СТАБИЛЬНЫЙ ЕЖЕГОДНЫЙ РОСТ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА КАК ВОЕННОЙ, ТАК И ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ.

В 2015 году в России на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства было направлено 222 миллиарда рублей, что почти на 30 миллиардов больше, чем годом ранее. Знаю, что в Новосибирской области довольно успешно реализуется региональная программа поддержки сельхозпроизводителей. Сибирь уже сегодня полностью обеспечивает себя целым рядом продовольствия. В дальнейшем планируется сосредоточить усилия на строительстве тепличных комплексов, новых молочных ферм, предприятий по переработке сельхозпродукции, оптовораспределительных и логистических центров. Особое внимание будет уделяться развитию отечественной селекции и генетики, техническому и технологическому перевооружению.

— Какая работа ведется аппаратом полпреда и региональными властями в плане решения задач по импортозамещению, какие практические результаты она уже принесла? — Глава государства поставил задачу снять критическую зависимость от зарубежных технологий и промышленной продукции. В начале 2015 года мы провели заседание Совета при полномочном представителе, где с губернаторами обсудили региональные планы импортозамещения. Субъекты Федерации округа разработали комплекс мер по содействию предприятиям, которые выпускают конкурентоспособную продукцию, либо могут организовать такое производство. В настоящее время планы корректируются с учетом уже выполненных задач и постановки новых. Если говорить о результатах, то могу привести несколько показательных примеров. В Новокузнецке на одном из предприятий ЕВРАЗа — Западно-Сибирском металлургическом комбинате освоили выпуск рельсов дифференцированной закалки длиной от 25 до 100 метров. Теперь ОАО «РЖД» совсем не покупает рельсы в Японии, а комбинат ещё и экспортирует свою продукцию в несколько стран. Политика импортозамещения положительно повлияла на сферу производства фармацевтической продукции. Алтайское предприятие ЗАО «Эвалар» стало первым в России поставлять БАДы на рынок США, который отличается высокими требованиями и жестко регулируется. Всего «Эвалар» экспортирует продукцию более чем в 20 стран. Еще одна алтайская компания «Агроцентр» выпускает посевные комплексы и более сотни наименований запчастей и комплектующих для сельхозтехники. Завершается подготовка к сборке совместно с Белоруссией зерноуборочных комбайнов. В Омской области реализовано около десяти проектов, связанных с производством пищевых продуктов. Примеров много. — Для НСО одной из ключевых отраслей промышленности является военная промышленность. Как в новых реалиях чувствуют себя предприятия этой отрасли? Какие отрасли Вы считаете перспективными?

Status 04/2016

— В Новосибирской области свыше тридцати предприятий оборонно-промышленного комплекса. Это авиация, обычное вооружение, боеприпасы и спецхимия, средства ПВО, радиоэлектронная и оптическая промышленность. Оборонка — одна из немногих отраслей экономики, которая показывает стабильный ежегодный рост объемов производства как военной, так и гражданской продукции. Ярким примером продукции новосибирских оборонщиков является самолет Су-34, который отлично зарекомендовал себя в реальных боевых действиях в Сирии, изделия для комплексов ПВО С-300 и С-400, различные оптические системы для стрелкового, бронетанкового и авиационного вооружения, электронные компоненты и многое другое. Вы знаете, что институты СО РАН изначально были ориентированы на фундаментальные исследования и прикладные работы в интересах обороны государства. Совместно с промышленными предприятиями они работают над вооружениями мирового уровня, где мы традиционно являемся лидерами, — ракетно-космическим, авиационным, средствами ПВО, системами залпового огня и рядом других. Предстоит продолжить работу по ускоренному восстановлению отечественной радиоэлектронной промышленности. — Как вы оцениваете перспективы развития новосибирских технопарков, интересуетесь ли их разработками? — Я неоднократно бывал в Технопарке новосибирского Академгородка и знаком и с разработками. Считаю, что резидентам Академпарка нужно активнее взаимодействовать с крупными корпорациями, как государственными, так и частными. С академической наукой тоже нужны более тесные связи, чтобы на основе фундаментальных исследований предлагать свои прикладные решения. У сибирской науки есть очень ценные наработки, которые имеют экспортный потенциал во многих сферах. Особо хотел бы отметить спутниковые инновационные системы и самолетостроение, о которых уже упоминал, мирный атом, нанотехнологии.

ПЕРСОНА STATUS

И, конечно, биотехнологии. В этом я убедился, когда был в Биотехнопарке в Кольцово. Наши ученые способны решать задачи импортозамещения в фармацевтической отрасли. В медицинском технопарке НИИТО мне показали прототипы изделий и технологий мирового уровня. Не уступают им оборудование и технологии, которые уже применяются на практике. Полагаю, что перспективы есть у всех технопарков, но, чтобы они воплотились, надо целенаправленно работать. — Обращается ли бизнес к вам с предложениями, инициативами? Над чем, на ваш взгляд, федеральным структурам стоит сосредоточиться в первую очередь, чтобы усилить развитие малого и среднего бизнеса? — Обращается. Один из моих заместителей является инвестиционным уполномоченным в Сибирском федеральном округе.

Он координирует взаимодействие хозяйствующих субъектов и инвесторов с федеральными органами исполнительной власти. Зачастую нам приходится решать не только частные, но и системные вопросы. Вы знаете, что для развития бизнеса необходима транспортная доступность, современные средства связи и, конечно, энергетика. В марте этого года в Кемерово мы рассматривали вопросы развития электросетевой инфраструктуры. У сетевых компаний немало проблем: выпадающие доходы, дебиторская задолженность, тарифообразование и другие. Все это сдерживает их инвестиционную активность и, как следствие, активность инвесторов в других сферах. Сейчас специалисты работают над предложениями по внесению соответствующих изменений в действующее законодательство. К развитию малого и среднего бизнеса тоже нужно подходить комплексно.  Важно решить

ключевые задачи. Прежде всего, повысить доступность финансовых ресурсов. На федеральном уровне Правительством России предложены поправки к законопроекту о порядке доступа средних и малых предприятий к государственным и муниципальным закупкам. А до этого Правительство России повысило предельные значения выручки предприятий этой категории в два раза, это значит, что большее число предпринимателей могут участвовать в госзакупках. Но все же, ведущая роль в создании условий для ведения малого и среднего бизнеса у субъектов Федерации. Региональные власти должны оказывать содействие компаниям на этапе становления, а затем помогать в продвижении продукции внутри региона и за его пределы. Специально для бизнес-журнала Status, Юлия Дорн

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ВЛАСТИ ДОЛЖНЫ ОКАЗЫВАТЬ СОДЕЙСТВИЕ КОМПАНИЯМ НА ЭТАПЕ СТАНОВЛЕНИЯ, А ЗАТЕМ ПОМОГАТЬ В ПРОДВИЖЕНИИ ПРОДУКЦИИ ВНУ ТРИ РЕГИОНА И ЗА ЕГО ПРЕДЕЛЫ. Status 04/2016

ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ

Инвестиции в доллар Тема доллара и колебаний его стоимости продолжает быть актуальной для современной отечественной экономики. Григорий Сосновский, директор Новосибирского филиала «БКС Премьер», делится своими соображениями относительно того, как в современной экономической ситуации можно продуктивно использовать доллар в интересах консервативных инвестиций. Григорий Сосновский, директор филиала «БКС Премьер» в Новосибирске

Еврооблигация Долгосрочная купонная облигация, выпущенная в иной валюте, нежели валюта страны эмитента. 36

Status 04/2016

— Скажите, является ли доллар сегодня интересным инвестиционным инструментом? Есть ли смысл вкладывать средства в эту валюту? — В нашей стране сложилась ситуация, когда практически все составляющие себестоимости товаров или услуг так или иначе связаны со стоимостью доллара, коррелируют с ней. Поэтому многие понимают, что с текущей российской экономической моделью иметь доллар необходимо. И я с этим согласен, но считаю, что его нужно иметь не в виде доллара, а в форме инвестиционного решения, которое будет приносить фиксированную доходность. Ежедневно кто-нибудь из моих клиентов или знакомых спрашивает: «Что будет с долларом?» Причем, к сожалению, людей интересует не то, что произойдет с его стоимостью через два-три года (мне кажется, это действительно правильный вопрос, который нужно себе задавать по поводу доллара в частности и инвестиций вообще). Людей интересует доллар завтра, послезавтра и через неделю. Возможностей практического применения ответа на такой вопрос для широкого круга инвесторов достаточно немного — это биржевые спекуляции. Хочу предостеречь: не стоит пытаться заработать на резких изменениях курса валюты, не имея глубоких знаний в области спекулятивной биржевой торговли на валютном рынке. Интуитивная торговля — это путь в никуда. На длинной дистанции в подавляющем большинстве случаев спекулятивные решения, принимаемые

на основе субъективных ощущений или отдельных новостей, приводят к сокращению размера биржевого счета. Но есть возможность получения пассивного дохода в долларах. Сейчас в России очень активно развивается рынок корпоративных облигаций. Это крупный рынок. Минимальное размещение еврооблигаций в валюте составляет 200 млн долларов. Понятно, что на этот рынок не смогут попасть фирмы средней руки. Провести такое размещение в состоянии только ведущие компании (крупнейшие банки, такие как Сбербанк, Внешэкономбанк, ВТБ и т. д., либо ведущие российские промышленные компании — Газпром, Евраз и др.). Современная экономика стала, скажем так, менее инвестиционноемкой. Если говорить о нашем, о финансовом секторе, то за последнее время очень сильно сократилась доходность по валютным депозитам. Если еще недавно они давали 5–6% годовых, то сейчас средняя депозитная ставка в крупных банках сократилась до 1,5–2,5%, и с этим ничего не поделать. На рынке еврооблигаций компании размещают свои долги, по сути являющиеся аналогами банковских депозитов: в момент эмиссии определяется и фиксируется процентный доход по этим обязательствам. Сегодня он примерно в 2,5 раза выше средней ставки по депозитам и составляет 5,5–6% годовых в валюте. Еврооблигация — это долг, выплата по которому зависит только от факта существования компании-эмитента. Если выплата купона

просрочена, пусть всего на один день, значит, компания объявила дефолт и больше никогда на рынок еврооблигаций не выйдет. Как мы понимаем, эмитент будет биться до последнего, чтобы вовремя и в полном объеме платить по этим обязательствам, поскольку дорожит своим положением на рынке. На примере «Трансаэро», «Мечел» мы наблюдали, как, несмотря на плачевное положение, эти компании платили купоны по облигациям достаточно долго. Приобретать указанные инструменты в чистой форме достаточно затратно. Еврооблигации ориентированы на профессиональных инвесторов и крупные фонды. Для того чтобы ограничить доступ на этот рынок и не создавать «биржевой шум», определен минимальный лот для еврооблигаций в размере 100 000 долларов. В текущих реалиях это около 6,5 млн рублей. Мы понимаем, что далеко не каждый инвестор способен совершить такую сделку, поэтому предлагаем на базе еврооблигаций создавать пулы клиентов, покупать еврооблигации, запаковывать их в определенные финансовые решения, в том числе в так называемые биржевые ноты . Это позволяет заходить на рынок еврооблигаций, получая все те же преимущества, только с более низкой ценой. Создавая биржевую ноту, мы сами определяем тот портфель еврооблигаций, который считаем наиболее актуальным. В этом случае вы выбираете не одну конкретную еврооблигацию, а набор из трех-четырех, одинаково доходных и надежных. Вот решение, ведущее к созданию фиксированной подушки безопасности.

— Есть ли сегодня возможность обеспечить более высокую доходность инвестиций, чем при операциях с биржевыми нотами? — Конечно, можно говорить и о более высоких доходностях, подразумевающих определенные спекулятивные интересы и риски. Если вы в себе почувствовали азарт, силы и желание работать на спекулятивных операциях, то обратите внимание на более интересные инструменты, чем доллар. Российский рынок акций сейчас недооценен именно с точки зрения валютной переоценки. Сравнивая приведенную к доллару стоимость акций Газпрома или Сбербанка сегодня и по состоянию на 2015 год, мы увидим отчетливо выраженную отрицательную динамику. Хотя с точки зрения экономики указанные компании «хуже» на 30–40% никак не стали. Обязательно обратите внимание: работа на рынке акций — это работа с курсовыми колебаниями, которые могут быть временно направлены как в вашу пользу, так и против ваших интересов. К этому нужно быть готовым и адекватно оценивать свои финансовые и психологические силы. — В контексте нестабильной экономической ситуации многим инвесторам важна возможность в случае необходимости высвободить свои средства быстро и без

потерь. Существует ли такая возможность при инвестировании в биржевые ноты? — Огромный плюс биржевой ноты состоит в том, что она тоже является ценной бумагой, также торгуется на бирже. Котировки биржевых нот определяются на каждый день, а это значит, что в отличие от другого объекта инвестирования (бизнеса или объекта недвижимости) биржевую ноту вы можете преобразовать в деньги в течение дня. — Получается интересная цепочка, в основе которой лежит доллар и изменение его стоимости по отношению к рублю, на основании этого котируются еврооблигации, которые, в свою очередь, участвуют в формировании биржевых нот. Я правильно понимаю? — Все именно так. Нота — это просто форма покупки еврооблигаций для тех, у кого нет денег на полный лот. Данный инструмент открывает доступ на профессиональный рынок для более мелких инвесторов, которые, например, решают задачу приумножения своих пенсионных накоплений. Крупнейшие западные фонды — это пенсионные фонды. На Западе управление пенсией — это огромный, серьезнейший бизнес, именно он определяет финансовое благосостояние человека по окончании трудовой карьеры.

И поэтому крупные консервативные фонды, инвестирующие пенсионные деньги, в первую очередь находятся на рынке еврооблигаций просто потому, что это действительно надежный продукт. А для того, чтобы более мелкие клиенты получили туда доступ, придуман механизм биржевой ноты. — Существует ли для наших граждан возможность инвестирования собственного пенсионного капитала в подобные инструменты? — Для наших граждан, к сожалению, существует только возможность выбора государственного или негосударственного пенсионного фонда. Как я делаю сам: искренне для себя считаю, что государственной пенсии у меня просто нет. Как нет ее, например, в Тайланде, других странах Азии, Африки и Южной Америки. И свои пенсионные накопления нужно формировать самостоятельно. Если вы приняли решение сами откладывать деньги, то вольны приобретать все, что угодно — от недвижимости до биржевых нот. Но это надо делать регулярно, потому что надеяться на нашу пенсионную систему, которая построена даже не на деньгах, а на неких баллах, абсолютно, по-моему, смешно. Беседовала Наталья Каменская

Биржевые ноты — ETN

(Exchange trade notes)

Структурированные кредитные облигации, долговые обязательства, привязанные к какому-либо активу либо корзине активов. В России впервые эмитированы БКС в июле 2015 г.

Красный Проспект, 39  8-800-500-40-40 www.bcspremier.ru Status 04/2016

АНАЛИЗ РЫНКОВ

Инновации и преобразование в банковском секторе

Юрий Муравлев, директор новосибирского офиса PwC

Компании, работающие в банковском секторе и на рынках капитала (БСРК), находятся перед лицом целого ряда проблем, связанных с экономической и политической нестабильностью, долгосрочными последствиями технологического развития, ужесточением регулирования и изменениями в ожиданиях клиентов. На фоне этих изменений становится все сложнее сохранять конкурентоспособность некоторых традиционных бизнес-моделей. В свою очередь, появление новых игроков и технологий изменяет пространство для конкуренции и стирает границы между отдельными отраслями. Однако сегодняшняя реорганизация рынка открывает новые возможности для оживления роста и еще более тесного взаимодействия с клиентами, сотрудниками и обществом в целом. Как повлияют на банковский сектор в ближайшем будущем новые технологии и инновации читателям Status расскажет Юрий Муравлев, директор новосибирского офиса PwC.

оявление новых технологий меняет ожидания клиентов, снижает барьеры для выхода на рынок и создает условия для усиления конкуренции со стороны новых игроков из числа так называемых финтехстартапов (компаний, специализирующихся на финансовых технологиях, которые представляют целый сектор инновационных финансовых услуг). На основании опроса, проведенного PwC, руководители компаний БСРК считают, что в течение ближайших пяти лет технологии, скорее всего, изменят ожидания клиентов, регулирующих органов и ключевых заинтересованных лиц: 93% руководителей включают технологии в список трех основных факторов развития. Новые технологии способны помочь компаниям установить с клиентами такие отношения, которые предусматривают большую информированность и вовлеченность. 38

Status 04/2016

Способность анализировать бóльшее количество данных, делать это более оперативно и более полно использовать возможности прогнозирования, чем когда-либо прежде, также может обеспечить более быструю, более целенаправленную и более дальновидную реакцию на требования клиентов и новые тенденции на рынке капитала. Однако благодаря технологическому росту также появились новые целевые показатели по затратам, пониманию клиентов и скорости реагирования,

что оказывает серьезное давление на существующие предприятия с их неповоротливыми и громоздкими системами. О разрушительном влиянии происходящих изменений говорит и то, что 81% руководителей компаний БСРК видят угрозу для роста своих компаний в скорости технологических изменений. Более 70% руководителей компаний БСРК считают, что опасность исходит от изменения структуры расходов и поведения потребителей. В то время как существующие компании прилагают усилия

АНАЛИЗ РЫНКОВ для того, чтобы соответствовать этим требованиям, участники сегмента финансовых технологий (так называемые финтехи) выходят на рынок, заполняя имеющиеся ниши и используя передовые технологии цифрового анализа профилей для поиска клиентов и малозатратные технологии цифровой дистрибуции, чтобы опередить традиционных игроков рынка. Используя платформы для осуществления платежей и займов между физическими лицами, предприятия сегмента финансовых технологий выходят на массовый рынок и нацеливаются на новые звенья цепочки добавленной стоимости, начиная с консультирования по инвестиционным вопросам и заканчивая фондами денежного рынка. Они также создают новые коммерческие сети, в которых данные по платежам и связи между компаниями используются в качестве основы для усовершенствованного анализа профилей, маркетинга и стимулирования лояльности. Перед ними также открываются возможности для вступления в партнерские отношения и роста. Традиционные участники рынка могут предложить финансирование, инфраструктуру и консультации по вопросам соблюдения требований законодательства, необходимые многим финансово-технологическим компаниям. Стратегические партнерства также могут помочь традиционным игрокам «освежить» бренд и добраться до менее освоенных рынков, будь то сельские поселения в развивающихся странах или молодые представители цифрового поколения в развитых странах. Будем ли мы свидетелями появления институтов, задачи которых сводятся к монетизации информации и отношений, без принятия каких-либо рисков, влияющих на уровень их прибыли или убытков?

Чтобы сохранить конкурентоспособность, компаниям необходимо упростить организационную структуру, сделать ее более гибкой, способной перерабатывать поступающую цифровую информацию и быстро мобилизовать ресурсы для реализации возникающих рыночных возможностей. Из-за влияния новых технологий необходимо больше специалистов, имеющих навыки работы как в банковской сфере, так и в сфере цифровых технологий. К настоящему моменту мало у кого есть такая комбинация профессиональных компетенций. Конкуренция в борьбе за этих специалистов исходит не только от традиционных компаний-аналогов, но и от «финтехстартапов» и технологических групп, которые стремятся к расширению своего присутствия в банковском секторе и на рынках капитала, а также на более широком рынке финансовых услуг. Поэтому неудивительно, что 72% руководителей компаний БСРК считают нехватку ключевых навыков угрозой своему росту. Ограниченность финансовых ресурсов и нехватка специалистов с ключевыми навыками может препятствовать привлечению, развитию и удержанию необходимых сотрудников. Поэтому важно использовать все доступные способы: это в том числе и инвестирование в автоматизированные и роботизированные системы, которые будут выполнять рутинные и торговые операции и исследования, что не только снизит затраты, но и позволит ключевым сотрудникам уделять больше времени разработке специализированных решений и сосредоточить усилия на более сложных операциях. Такой гибкий подход, помимо быстрого реагирования, также предусматривает большой объем виртуального взаимодействия, привлечение

Анализ вектора развития технологического бизнеса показывает, что главное сейчас — доступ, а не активы. Самая крупная медийная компания в мире — это Facebook. Но они не создают никакого контента. Самая крупная гоРальф Хамерс, стиничная компания в мире — Airbnb, руководитель но у них нет ни одного гостиничного номера. ING Groep NV Самый крупный в мире таксопарк — Uber, но им не принадлежит ни одного такси. Поэтому вопрос на самом деле в том, почему бы самому крупному в мире банку не отказаться от балансовой ведомости?

сотрудников, обусловленное обстоятельствами, и совместное использование ресурсов с конкурентами. Многие компании БСРК за последнее время привлекли сотрудников из фирм сегмента финансовых технологий или начали вступать в партнерства с такими фирмами. Однако идеи и инициативы таких сотрудников могут быть не услышаны и не реализованы из-за существующей иерархической структуры, процессов принятия решений и методов работы. Поэтому важно задуматься о том, как преодолеть барьеры, препятствующие новому мышлению и новым методам работы.

Вместе мы открываем новые возможности для вашего бизнеса В офисах PwC в России работают более 2500 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

Наши услуги : ● Аудит (проверка финансовой отчетности, консультирование по МСФО, внутренний аудит) ● Консультационные услуги в налоговой и таможенной сферах ● Консультационные услуги по сопровождению сделок ● Услуги по корпоративному обучению (АССА ДипИФР, АССА ДипНРФ, CIMA).

Status 04/2016

ЭКСПЕРТ ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА

Время разбрасывать «чай» Сколько оставить на чай? Очень многие задаются этим вопросом, приходя в очередное заведение, а знатоки правил этикета расходятся во мнениях, так как зачастую цена вопроса очень индивидуальна и зависит от многих факторов: страны, города, уровня ресторана, качества обслуживания и прочих тонкостей, которые влияют на цену благодарности клиента. Наталья Ильина, ресторанный эксперт, совладелица винного ресторана «Библиотека», расскажет, за что же мы платим, оставляя на чай, насколько непросто настроить психологический камертон между официантом и клиентом и каковы актуальные размеры чаевых в Новосибирске.

Наталья Ильина, совладелица винного ресторана «Библиотека»

Status 04/2016

Помню свой первый столик, который обслужила. Москва, 1998 год, ресторан «Патио-Паста» на Белорусской. Я — стажер директора ресторана. Мы приехали из Новосибирска большой командой, чтобы отработать 220 часов на кухне, 220 часов в баре, 220 часов официантом, неделю на складе и, наконец, пару недель стажером менеджера. Никогда не работавшие в общепите, ребята с высшим образованием, со знанием английского, бывшие «белые воротнички» — менеджеры в иностранных компаниях, и мечтающие стать руководителями первой в Новосибирске «Патио-Пиццы» на Площади Ленина, Красный Проспект, 29. После долгих тренировок мой наставник разрешила мне взять первый стол. Милая влюбленная парочка не стала обижаться на меня за то, что я тщательно протерла стол прямо перед их носами одной тряпкой и заполировала другой… А как же — надо, чтобы столик был без крошечек! (примерно так думала я). А рядом чуть не падали от смеха мои старшие коллеги… И вот (ура!), мой первый расчет и первые чаевые. Как приятно!

Следующий стол — и все впервые. Компания из пяти человек, серьезные люди. Бутылочка красного в обед. Дрожащими руками открываю бутылку у стола (а знаете ли вы, мои дорогие, что это — одно из самых страшных испытаний для начинающего официанта — открыть у стола бутылку вина?) — все идет нормально. Принесла еду — тоже ничего. Но потом решила поменять пепельницу — и красиво присыпала пеплом чудесную дорожку на скатерти перед «восхищенной» публикой. Надо ли говорить, что в их папке для счета не было ничего, кроме чека. Мне было так горько — ведь открыть первую бутылку было настоящей победой, а они… не поняли, какая я молодец и как для них постаралась. В общем, с того самого момента, как я обслужила свои первые столы, я всегда оставляю чаевые. Потому что знаю, какая это тонкая психологическая штука — благодарность за сервис, выраженная деньгами. Так уж сложилось, что зарплата сервисного персонала всегда, подчеркну, всегда зависит от чаевых. И скажу больше, уровень психологической сложности этой работы настолько высок, что никакими чаевыми не компенсировать. Найти подход к каждому гостю, понять, что ему на самом деле в данный момент нужно (и это не только и не столько еда). В советской повести Федора Абрамова «Алька» директор ресторана говорил официантам: «Девочки, запомните, вы не тарелки клиенту несете, а радость». И, по-хорошему, так это и должно быть в нормальном заведении. Как ресторатора меня часто спрашивают, а сколько оставлять? Я в целом рекомендую так: кофе в кофейне или бизнес-ланч — чаевые 50– 100 рублей, в зависимости от качества обслуживания и долготы нахождения в заведении, то есть, около 20% от счета (так как счет в этом случае небольшой). Ужин — при нормальном и адекватном по скорости обслуживании 5%, при хорошем обслуживании — 10%. Банкет — 10% и выше, если все очень понравилось. В нашем ресторане «Библиотека» тоже есть своя особенность, связанная с чаевыми. Если гость оставляет чаевые, мы звоним в звонок на кассе, благодарим его так. Я увидела это в Барселоне — и такой милый способ благодарности мне очень понравился. Так что, дорогие гости, как однажды было написано на емкости для чаевых в одном баре: «Зажги огонь в глазах бармена!».

Status 04/2016

ЭКСПЕРТ ИНВЕСТИЦИИ

Надежные инвестиции Каждый человек желает сберечь денежные средства в целости и сохранности. И желательно не только сохранить, но и приумножить. Особенно это актуально в нынешние нестабильные времена. Как и куда выгодно и безопасно вложить свои средства читателям Status расскажет Анастасия Глебова, управляющий ДО «Горское» Новосибирского филиала РОСГОССТРАХ БАНК

Анастасия Глебова,

управляющий ДО «Горское» Новосибирского филиала

Status 04/2016

Один из самых простых инструментов вложения денег — это банковские вклады. Банковские вклады в основном направлены на сохранение сбережений, а не на то, чтобы заработать. При выборе банка руководствуются его надежностью и процентной ставкой. Надежность вклада гарантирована возвратностью по заключенному договору всей суммы вклада с начисленными процентами. На случай возникновения кризисных ситуаций кредитного учреждения предусмотрено страхование вложенных средств. В РФ банки гарантируют возврат денежных средств в размере 1400 тысяч рублей. (Росгосстрах Банк предлагает уникальную услугу на банковском рынке — страхование вкладов более чем 1400 тыс. руб.). Практически все банки на финансовом рынке предлагают вклады населению и некоторые с очень привлекательными и выгодными процентными ставками. Но стоит ли доверять всем банкам подряд, даже с учетом того, что вклады застрахованы государством. При выборе банка важно учитывать, чтобы он был участником системы страхования вкладов. Как правило, надежные стабильные банки не отличаются слишком высокими банковскими процентами. Сверхвысокие проценты в 12–13% годовых должны насторожить вкладчиков. Вероятно, это свидетельствует о проблемах с ликвидностью у кредитного учреждения. По рекомендациям ЦБ РФ, ставки по вкладам не должны отклоняться от среднеарифметического уровня на 1,5%. При выборе банка необходимо также учитывать рейтинги, составленные профессиональными агентствами, такими, например, как Moody’s, «Национальное рейтинговое агентство», «Эксперт РА» и «Интерфакс-ЦЭА». Крупные банки также отличаются развитой филиальной сетью, ее наличие дополнительно свидетельствует о стабильности финансовой организации. Мы рассмотрели один из самых простых и надежных инструментов вложения своих денежных средств, но так ли выгоден данный инструмент, чтобы заработать, а не просто сохранить? Прогнозы экономистов на 2016 год неутешительны. Ежедневно сталкиваясь с отчетами по финансовой политике и ее состоянию, аналитики пришли к выводу, что инфляция будет большой. Сильный обвал рубля сделал свое дело, и граждане почувствовали это на собственном кармане. Постоянные скачки кредитных и депозитных ставок в кредитных организациях, накаленная атмосфера на финансовом рынке не позволяют людям заработать на вкладах. Такая ситуация заставляет человека задуматься о том, как приумножить свои денежные средства и при этом не переживать за сохранность денег. Так как же не потерять кровно заработанные деньги и приумножить их? Во что и куда лучше вложить, чтобы заработать?

Новая ступень развития такого продукта, как инвестиционное страхование жизни (ИСЖ), позволяет предоставить современное решение в части инвестиционной и защитной составляющих. В рамках инвестиционно-страховых программ клиенту предоставляется возможность создать больше накоплений за счет инвестирования активов в один из доступных для выбора фондов. При анализе накопительной составляющей продукта напрашивается сравнение продукта с такими классическими инструментами, как банковский депозит и паевой инвестиционный фонд (ПИФ). ИСЖ имеет потенциально неограниченный уровень доходности аналогично с ПИФом, что невозможно для вкладов, которые имеют фиксированную ставку. С другой стороны, ИСЖ обеспечивает защиту вложенных средств аналогично депозиту с возвратностью собственных средств 100%. Кроме того, продукты ИСЖ ряда компаний (в том числе РОСГОССТРАХ Банка) позволяют предоставить «защиту» заработанного дохода, что важно в случае нестабильности финансового рынка. Таким образом, в отличие от традиционных инструментов, ИСЖ имеет нестандартный профиль «рискдоходность», отвечающий предпочтениям широкого круга инвесторов. ИСЖ позволяет осуществлять контроль за своими денежными средствами и получать информацию по доходности. А главные преимущества это: использование льготных ставок при проведении исчислений налоговых обязательств; сохранность своих денежных средств при расторжении законного брака (полисы инвестиционного страхования не подлежат разделу); сохранение личных сбережений при конфискации имущества (даже решение суда не является основанием для конфискации средств) и защита своих родных и близких людей в финансовом плане, при наступлении страхового случая (выплачивается 200% страховой суммы). Каждый человек стремится накопить денежные средства, которые после удачного вложения будут еще и преумножены. Для этих целей идеально подходят современные программы инвестиционного страхования жизни, которые помогают российским гражданам достигать финансовых целей. Перед тем как принять участие в такой страховой программе, необходимо провести мониторинг отечественного рынка и изучить все существующие предложения. Выбрав надежного партнера, физические лица могут заключать с ними договоры, после чего делать свои первые инвестиции в «светлое будущее». Мы предлагаем своим клиентам начать зарабатывать с нами на таком уникальном продукте как ИСЖ, при этом быть уверенными за сохранность своих денежных средств и своего здоровья.

Status 04/2016

БИЗНЕС-ИСТОРИЯ

Русская Швейцария Природно-оздоровительный комплекс «Алтай Резорт» расположен в сердце русской Швейцарии. Полчаса езды от Горно-Алтайска и мы попадаем в живописную долину, где находится уникальный в регионе гостиничный комплекс сегмента luxury. У подножия расположены коттеджи в стиле шале. Здесь на территории в 77 га есть собственный медицинский центр, спортивный комплекс, два ресторана, конгресс-холл и особая гордость отеля — мараловодческое хозяйство и тепличная ферма. Об эксклюзивном предложении комплекса «Алтай Резорт» рассказывает генеральный директор Александр Швейн. Об истории создания

Александр Швейн, генеральный директор комплекса «Алтай Резорт»

Status 04/2016

Сегодня «Алтай Резорт» — единственный в Горном Алтае комплекс премиум-класса. Здесь все — от обстановки до обслуживания — говорит само за себя. Гости комплекса всегда могут рассчитывать на сервис высочайшего уровня. А все начиналось с нескольких домов, так называемой «старой деревни», ресторана и небольшого медицинского центра. Так скажем, небольшой оздоровительный экокурорт. Со временем у нас появилась своя аудитория. И для многих наших гостей «Алтай Резорт» стал вторым домом: практически каждый клиент после первой поездки возвращается снова. Людям нравится здесь находиться. Нравится уединение, отдаленность от шума и суеты.

Мы разделяем ценности наших клиентов, поэтому решили развивать комплекс с учетом приватности, экологии и высоких стандартов. Постепенно мы построили великолепный спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, который пользуется огромной популярностью у наших гостей. Увеличили номерной фонд за счет строительства новой деревни еще на 10 домов, построили второй ресторан. В прошлом году завершилось строительство поистине роскошного конгресс-холла. Это отдельное здание с панорамными окнами и летней верандой, где все оборудовано по последнему слову техники. В нем разместились два конференц-зала, переговорная, спортзал, лобби-бар, кинотеатр и детская комната анимации.

Кстати, здесь уже проводили мероприятия международного уровня. В частности, прошли переговоры министров иностранных дел России и Казахстана Сергея Лаврова и Ерлана Идрисова.

О расположении комплекса

К выбору места для расположения комплекса подходили очень обдуманно. «Алтай Резорт» находится в долине потрясающей красоты, всего в 40 км от Горно-Алтайска. Но когда наши гости приезжают к нам, то отмечают, что как будто оказались в сотнях километров от ближайшего населенного пункта. Здесь по-настоящему можно насладиться красотой Горного Алтая, где, как известно, воздух самый чистый и полезный.

В народе республику называют «зеленой аптекой» России не только из-за обилия полезных трав, но и за целебный горный воздух. К тому же здесь свыше трехсот дней в году светит солнце. Так что это еще и одно из самых солнечных мест в стране. До комплекса можно добраться любым удобным способом. Многие приезжают на своих автомобилях. Но мы всегда готовы подать комфортабельный транспорт в любое место, куда попросит наш гость. Некоторые наши гости прилетают самолетом в Горно-Алтайск и затем заказывают трансфер из аэропорта на вертолете. Буквально семь минут и вы уже в центре алтайской красоты. Это быстро и необыкновенно захватывает: позволяет оценить размах комплекса и насладиться незабываемыми видами с высоты птичьего полета. Для гостей важную роль играет не только транспортная доступность, но и обширная, закрытая территория, окруженная горами и холмами. «Алтай Резорт» расположен на территории в 77 гектаров, это самый большой гостиничный комплекс в Горном Алтае. Как говорят, здесь буквально окунаешься в атмосферу спокойствия и уединения.

Между прочим, к выбору места подходили не случайно и с точки зрения духовности. Долина, в которой находится «Алтай Резорт», по легендам, была местом силы, где перед боем собирались ханы и их воины, одним словом — могущественные и сильные люди. Скажу, что экстрасенсы и люди с сильной энергетикой не раз отмечали, что чувствуют особую энергию, находясь на территории нашего комплекса.

Об архитектуре и интерьере

В строительстве комплекса главными ценностями для нас были экологичность материалов, комфорт в интерьере и гармония с природой. На территории комплекса расположено 19 коттеджей, сложенных из дерева. Часть домов из массива рубленого кедра выполнены в старорусском стиле, а другие, построенные из бруса сосны, — в стиле альпийского шале, обладающем своим уникальным шармом и очарованием. Представьте: уютный интерьер коттеджашале выполнен в стиле прованс, панорамные окна и выход на просторную террасу с видом на склон горы, по которому гуляют маралы. После такого отдыха, вопрос, куда поехать в следующий раз, отпадает сам собой.

О ресторанах

На территории комплекса расположены два ресторана — «Адамант» и «Пилигрим». Каждый со своей уникальной концепцией, изысканным интерьером и, конечно же, эксклюзивным меню, над которым работала команда профессиональных поваров. «Адамант» открывает двери в мир роскошного праздника и уюта. Здесь угощают лучшими блюдами европейской кухни, а винная карта — особая гордость «Адаманта». Кроме того, есть кальянный зал. Ресторан «Пилигрим» предлагает отведать как традиционную русскую кухню, так и блюда сибирской, узбекской и национальной алтайской кухни. Любители экзотики обязательно оценят национальную кухню — это смелое сочетание вкусов в лучших традициях алтайского народа. «Пилигрим» встречает гурманов аутентичным интерьером, уютным каминным залом и залом караоке. В последнем сделано все, чтобы каждый мог почувствовать себя звездой: звуковое оборудование — одно из самых лучших в Сибири.

территория 77 га 78 комфортабельных номеров в 19 коттеджах из бруса  2 ресторана русской, европейской и национальной кухонь  собственное мараловодческое хозяйство 15 га  спортивный комплекс 2,5 тыс. кв. м с бассейном 25 м  стрелковый клуб и пейнтбол  медицинский центр  конгресс-холл: 3 зала для переговоров, кинотеатр на 140 мест  

Status 04/2016

БИЗНЕС-ИСТОРИЯ

Ресторан «Адамант»

Ресторан «Пилигрим» Принцип «Алтай Резорта» — только вкусная и здоровая пища. Рестораны «Адамант» и «Пилигрим» предлагают гостям блюда только из экологически чистых продуктов. Овощи выращиваются на прилегающих к комплексу землях. Мясо поступает в рестораны прямо с собственной животноводческой фермы, доставляется из таежного питомника маралов или добывается в принадлежащих комплексу охотничьих угодьях. Рыба — стерлядь, муксун, форель — ловится в чистейших водоемах и попадает сразу на кухню. Меню ресторана полностью соответствует его направленности. Мы сохраняем и поддерживаем национальные русские традиции, поэтому постоянно на столе у наших гостей напитки из брусники и клюквы, квас, мед, разносолы, грибы соленые и маринованные, блюда из хариуса, муксуна, радужной форели, блюда из мяса диких животных, блины и лесные ягоды. В меню более шести видов домашнего хлеба из собственной пекарни.

Об активном отдыхе

Естественно, что наши гости приезжают к нам за активным отдыхом и яркими впечатлениями. Это, конечно, вертолетные и автомобильные экскурсии, поездки на квадроциклах и снегоходах, конные прогулки и сплавы. 46

Status 04/2016

Что может быть более ярким событием во время отдыха, чем путешествие с гидом по мистическим и сакральным местам Алтая? Наскальные рисунки, шаманы, каменные изваяния, скифские курганы, древнейшие стоянки человека, которым более миллиона лет. Можно увидеть своими глазами Каракольские озера, плато Укок, где нашли принцессу Алтая, одно из крупнейших озер России — Телецкое озеро, петроглифы Калбак Таша, каменные грибы Ак-Корум. На территории комплекса работает собственный спортивно-стрелковый клуб, где можно пострелять по мишеням-тарелочкам. На выбор разные виды оружия: винтовка, гладкоствольное ружье, лук и арбалет. Для любителей командных баталий есть пейнтбол. Спортсмены предпочитают заниматься в спортивно-оздоровительном комплексе с бассейном, тренажерным залом, баскетбольной и волейбольной площадками и теннисным кортом. А для тех, кто ценит пробежки на свежем воздухе, есть огромная территория лесного массива и терренкурные дорожки. Отдельно стоит упомянуть о спортивной и трофейной охоте на марала и пятнистого оленя на территории мараловодческого хозяйства. На территории также есть три водоема, где можно порыбачить на осетра, муксуна, форель, стерлядь и хариуса.

Мы беремся предложить нашему гостю самые невероятные и очень индивидуальные экскурсии. Например, сейчас наш гость может завтракать в ресторане, а через пару часов уже париться в баньке с видом на Белуху. А в озере неподалеку можно поймать рыбу, тут же приготовить ее вместе с личным шеф-поваром или по возвращении поужинать своей добычей в нашем ресторане.

О маральнике

Собственный маральник — визитная карточка «Алтай Резорт». Это не только красивая территория на 15 гектарах, где пасутся животные, — это настоящее мараловодческое хозяйство. У нас особый подход к маралам, за ними ведется постоянный уход, каждое животное имеет микрочип с уникальным идентификатором. Для гостей организуются ознакомительные экскурсии: можно не только полюбоваться на животных, но и покормить благородного оленя. Маральник позволяет круглый год предоставлять оздоровительный курс пантовых ванн. Срезка пантов происходит с мая по июль — именно в это время и рекомендуют принимать пантовые ванны. Однако в нашем комплексе есть продвинутая технология шоковой заморозки, благодаря которой все ценные свойства

Медицинский центр

крови марала сохраняются и исцеляющая активность остается на самом высоком уровне. Поэтому в любое время года пантовая ванна для нашего гостя будет также полезна и эффективна, как и во время срезки.

О медицинском центре

В наших приоритетах — не только отдых, но и здоровье наших гостей. Медицинский центр «Алтай Резорт» является подразделением Томского НИИ Курортологии и Физиотерапии Сибирского Федерального научноклинического центра Федерального медико-биологического агентства России (Оздоровительный центр ФМБА). Здесь лечат заболевания опорно-двигательного аппарата, органов дыхания и сердечно-сосудистой системы, центральной и периферической нервной системы, нарушения обмена веществ. Медицинский центр отличается квалифицированными специалистами и методиками, которые используются при проведении процедур. Например, приготовление знаменитых пантовых ванн, которые за несколько дней повышают жизненный тонус и помогают восстановить здоровье. Или сауна с гималайской солью, которая способствует укреплению иммунной и нервной систем, улучшению циркуляции крови, понижению кровяного давления, выведению тяжелых металлов и токсинов из организма

Наши специалисты для каждого гостя разрабатывают индивидуальные оздоровительные программы с учетом состояния здоровья, хронических заболеваний, перенесенных травм и операций, подбирают наиболее эффективные методики. Лечение проводится под постоянным наблюдением медицинского персонала. Для тех, кто хочет получить заряд бодрости и жизненной силы, отпустить все стрессы и заботы, почувствовать себя моложе на несколько лет, здесь созданы все условия.

О сервисе

Когда меня спрашивают, кто наши гости, я определенно могу сказать: здесь проводят время сильные, волевые люди, которые ведут активный образ жизни и принимают ответственные решения. Наша задача — предоставить лучший сервис и качественные услуги, создать приватную атмосферу и обеспечить индивидуальный подход. У нас есть гостевые администраторы, которые помогают клиентам спланировать свой отдых. За каждым гостем закрепляется администратор, который всегда готов помочь по любому вопросу, например, забронировать столик в ресторане, построить маршрут вертолетной экскурсии или заказать билеты на самолет.

Мы с гордостью можем сказать, что наш клиент — это довольный и уже постоянный гость. Сюда приезжают бизнесмены, топ-менеджмент международных компаний, известные медийные лица, звезды и, конечно же, спортсмены. В «Алтай Резорт» созданы все условия, чтобы расслабиться и восстановиться, пройти оздоровительные процедуры. Это особенное место как для индивидуального отдыха, так и для совместного досуга семьей, дружеской компанией или корпоративного отдыха, когда хочется ярких и запоминающихся впечатлений.

Природно-оздоровительный комплекс. Республика Алтай, Майминский р-н, с. Урлу-Аспак 8-800-250-00-44, 8-913-691-91-91 www.altayresort.ru E-mail: sales@altayresort.ru

Status 04/2016

МОДЕЛЬ ИНВЕСТИЦИЙ

Status 04/2016

STATUS СПЕЦПРОЕКТ

Когда не надо ничего объяснять... :-)

Новый проект «Жуковка» — уникальный по своей природе. Мы заложили в него двадцать лет нашего опыта, мастерства и главное — самые смелые ожидания наших клиентов! Для создания проекта «Жуковка» нам потребовалось два года только для того, чтобы поменять своё мышление, представить себе и создать в этом проекте совершенно новый подход — ПОЛУЧЕНИЕ УДОВОЛЬСТВИЯ ОТ ЖИЗНИ!

СТОЛ РУКОВОДИТЕЛЯ 50

Status 04/2016

СПЕЦПРОЕКТ STATUS

Шарики-магниты включают правое полушарие мозга, отвечающее за творческую деятельность, креативность, фантазию, свободный дух.

Время — хороший показатель... Если за одну минуту ты способен донести самое важное и так, чтобы другой понял — ты ясен, конструктивен и умеешь выделять главное!

Хорошее напоминание о том, что вера и труд — лучшие факторы успеха. Проверено на Марриотте — мы верили в себя и работали до седьмого пота, но в удовольствие.

Александр Бойко, Владелец холдинга TS Group

Я — за изменения! Время не стоит на месте. И если мы не будем меняться сами, то останемся далеко позади. Искусство — научиться опережать время и самим создавать эти изменения. Тогда только ты сможешь достичь побед. Поставил цель — меняйся, развивайся под неё. Ты никогда не сможешь достичь новых побед, оставаясь прежним!

Status 04/2016 04/2016

БИЗНЕС TRAVEL

AZIMUT Отель Сибирь — ваш вкусный праздник По-настоящему вкусные торты и десерты в Новосибирске найти не так просто. Одни производители в целях экономии могут положить вместо натурального сливочного масла в тесто маргарин, а то и десяток консервантов. Но это не касается кондитерской AZIMUT Отель Сибирь!

Ленина, 21  (383) 217-69-70, кондитерская: 223-64-72 æ konditerskayaazimut www.azimuthotels.com 52

Status 04/2016

ондитерская AZIMUT Отель Сибирь — замечательный пример места, где опытные и талантливые мастера используют в своем производстве только натуральные ингредиенты. Кондитерская AZIMUT — одно из самых проверенных и заслуженно любимых мест в Новосибирске, где можно приобрести разные виды сладостей в любое время суток. Кондитерская славится своей достойной репутацией и устойчивыми традициями. Многие сотрудники работают в ней более 20 лет. В 2015 году была сделана капитальная реконструкция цеха, поставлено обновленное импортное оборудование, так что все производство

тортов, пирожных и других изделий проходит строго с соблюдением всех современных требований и норм. В ассортименте кондитерской нет «проходных» блюд, все сладости изготавливаются по авторской рецептуре с использованием сертифицированного сырья, которое приобретается у проверенных поставщиков. Для каждого торта на заказ выбираются исключительно безопасные и экологически чистые продукты. Ассортимент кондитерской отличается разнообразием и оригинальностью. Тут можно заказать: фирменные конфеты ручной работы, печенье и пирожные, капкейки, эклеры и макаронс, а также специальные тематические торты к праздникам (к Пасхе, 8 Марта, Новому году и т. п.).

Отдельного внимания заслуживают дизайнерские торты для любого праздничного торжества. К изготовлению каждого из них в кондитерском цехе подходят максимально ответственно. Профессиональные кондитеры AZIMUT учтут все важные факторы — настроение и вкусы заказчика, формат события, к которому будет готовиться торт, количество гостей на празднике и многое другое. Если вы не можете определиться с дизайном торта, имеется обширное портфолио с лучшими изделиями, которые вы можете посмотреть. В конечном итоге вы обязательно получите то, что хотели. Кондитерская AZIMUT Отель Сибирь открыта для посетителей в круглосуточном режиме!

Status 04/2016

ГОСТЬ НОМЕРА

Александр Фридман:

«Как успеть, преуспеть и... не надорваться: приоритеты для руководителя» 54

Status 04/2016

ГОСТЬ НОМЕРА Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор двух книг по профессиональному управлению расскажет читателям Status о хаос-менеджменте, мотивации, энергии, масштабировании бизнеса и достижении поставленных результатов. Физический смысл расстановки приоритетов, или с чего начинать утро понедельника?

Почему утро понедельника? Это, конечно, условно. Допустим, планируете вы следующую неделю и первый отрезок времени — утро понедельника. Каким мероприятием занять время с 9:00 до 11:00? Что будем делать? Как выбрать из великого множества возможностей? Расхожая фраза «нет времени» переводится с бытового языка на управленческий как: «это дело я считаю недостаточно приоритетным, чтобы включить его в свой календарь как обязательное для выполнения». Все сделать невозможно. Делать нужно только то, что нужно. А что — нужно? Как выбрать то самое «нужно» из множества «можно»? Для получения ответов на эти непростые для руководителя вопросы необходимы правильные подходы. При расстановке приоритетов нужно использовать многомерную систему координат. Постепенно это войдет в привычку и не будет вызывать сложностей — за 12 лет проверено на себе, учениках и в проектах по внедрению управленческого планирования.

Приоритет между «текучкой» и «развитием»

Планируя и расставляя приоритеты, мы все время вынуждены выбирать: текущая работа или развитие. Кстати, выбор мы делаем часто неосознанно. Так вот, текущая работа является, как ни странно, делом более приоритетным. Так как она, по сути, обеспечивает некий условный «хлеб». Ее нельзя не сделать вовремя. Ее нельзя не сделать качественно. Но интуитивно более важным и привлекательным часто кажется развитие, как с точки зрения неких социальных стереотипов, так и ввиду возможных «надежд на чудесное воспарение к грандиозным успехам». Если пренебрегать правильным и достаточным планированием текущей работы, то мы, скорее всего, испортим то, что есть и не достигнем новых горизонтов.

Руководители часто игнорируют управление текущей работой, не планируя делегирование и контроль, полагая, что работа будет выполняться как-то сама собой и что достаточно «скомандовать». Это не больше чем иллюзии. И то, чем вы не управляете, неминуемо сойдет на нет или будет оптимизировано сотрудниками в плохом смысле: все, что под любыми маломальски благовидными предлогами может быть не сделано, будет не сделано. Игнорируя управление текущей работой, руководители непрерывно «грузят» подчиненных новыми идеями. Реальные же возможности и ограниченность ресурса времени не учитываются. Но возможен и другой перекос. Руководитель «закапывается» в текущую работу, а на развивающие действия уже не хватает времени. Тут мы столкнемся с тем, что Стивен Кови, опираясь на немецкую сказку о гусыне, сформулировал так: «надо кормить гусыню». «Кормить гусыню» — это значит развивать перспективные проекты, а не только извлекать результаты из успешно запущенных ранее. Если не кормить гусыню, то она перестанет нести золотые яйца. Если же перейти от метафор к бизнесу, то мы с вами поймем: самый успешный продукт имеет некий период актуальности, поэтому рано или поздно станет невостребованным вообще. Значит, надо уметь пройти между Сциллой и Харибдой. Обеспечить как должное качество управления текущими проектами, так и своевременное их обновление, а потом и замену на новых «гусынь». Мимоходом напрашивается простая, на первый взгляд, идея о том, чтобы текущую деятельность делегировать сотрудникам, а самому заняться исключительно развитием. И так поступать рекомендуют многие источники. Но такое удается далеко не всегда. Во-первых, потому что даже и делегированные сотрудникам работы нужно контролировать, выделяя необходимое количество времени. Во-вторых, потому что далеко не всегда мы будем обладать

достаточными экспертными знаниями в области новых проектов, а значит, придется привлекать подчиненных, так что так и так выйдем на расстановку приоритетов. Информация к размышлению: если уйти еще дальше в область почти что фантазии, то можно всю без исключения оперативную работу, и в том числе управление реализацией стратегических планов, передать исполнительному директору, а управлять уже только им. Можно. Почему я сказал «в область фантазии». О таком варианте мечтают очень многие собственники. Но для его практической реализации нужно привести в полный порядок систему корпоративного управления. Не забыть про «владельческий контроль» — чтобы бизнес не ушел и не развалился. И найти честного профессионала, которому можно доверить бизнес. Или — найти его и отстраивать систему корпоративного управления вместе с ним. Чего делать нельзя ни в коем случае и что, к сожалению, часто делают «утомленные бизнесом»? Передавать исполнительному либо генеральному директору компанию «в кулёчке», без настроенной системы корпоративного управления. В дальнейшем я буду называть все, что относится к текущей работе — «поддерживающими делами». Они всегда более приоритетны, чем дела развивающие. Но и развивающие также не могут быть забыты вовсе и должны быть запланированы к выполнению.

«БОЛЬШИНСТВО НАШИХ СЛОВ И ДЕЛ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ НЕОБХОДИМЫМИ. ЕСЛИ ВЫ СМОЖЕТЕ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ НИХ — ЖИЗНЬ СТАНЕТ ГОРАЗДО СПОКОЙНЕЙ. СПРАШИВАЙТЕ СЕБЯ: ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ ЭТО ВАЖНО?» Марк Аврелий, император и философ, «Наедине с собой»

О проектных кластерах и важности комплексного подхода

Кластер — несколько разнородных элементов, объединенных в систему на основе обладания взаимоподдерживающими функциями, и обеспечивающих успешное функционирование системы. Рассмотрим идею на примере проекта по увеличению оборота. Допустим, что мы решили увеличивать оборот на 30% при сохранении нормы маржинальной прибыли.

Status 04/2016

ГОСТЬ НОМЕРА К ЛАСТЕРНЫЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ БОЛЕЕ АДЕКВАТНО ОЦЕНИВАТЬ РЕАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ ПРОЕКТОВ, УЧИТЫВАТЬ РЕСУРСЫ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ ИНТ УИТИВНЫЕ ИЛИ РАНЕЕ ВЫСТАВЛЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ.

УНИВЕРСАЛАМИ УПРАВЛЯТЬ ПРОЩЕ, КАЖДЫЙ ИЗ НИХ ЗАМЫКАЕТ В СЕБЕ ВЕСЬ НАБОР БИЗНЕСПРОЦЕССОВ. НО ФОРД НЕДАРОМ ИЗОБРЕЛ КОНВЕЙЕР... 56

Status 04/2016

Одним из способов достижения этой цели выбрано улучшение продажи существующего ассортимента существующим клиентам. Мы предполагаем, что это может обеспечить 10%. Остальное будем получать другими способами, это сейчас не важно. Что нам понадобится выполнить для обеспечения этого прироста в 10%? Нужно улучшить управление продажами. Как? Довольно часто в компании менеджеры по продажам являются универсалами и кроме самих продаж занимаются самыми разнообразными делами: анализируют базы, собирают данные о конкурентах, оформляют документы на отгрузку... Должны ли они этим заниматься?

В небольших компаниях иного выхода просто нет. Но по мере роста бизнеса зачастую просто увеличивается штат менеджеровуниверсалов. Более же правильным является постепенный и плановый переход от универсалов к специалистам. В итоге, каждый занимается своим делом. Такой подход способен обеспечить более высокую результативность, но только если вырастет и качество управления. Универсалами управлять проще, каждый из них замыкает в себе весь набор бизнес-процессов. Но Форд недаром изобрел конвейер... Может ли подобная инновация вызвать сопротивление и даже увольнение, причем ключевых сотрудников? Да. Получается, что без

поддерживающего проекта «Развитие методик привлечения персонала» мы не сможем внедрить другой поддерживающий проект «Организация аналитики», так как потребуется копирование в базы персонально наработанных менеджерами секретов и секретиков. И — под угрозой основной проект «Улучшение управления продажами». Более того, проект «Развитие методик привлечения персонала» правильно обозначить более приоритетным, с точки зрения срочности. Так как к моменту запуска двух других проектов мы уже должны быть готовы к замене «супротивников» преобразований. Кстати, хорошее исполнение вовремя запущенных обеспечивающих проектов повышает вероятность успешности основного проекта за счет снижения сопротивления персонала. В качестве типичной в планировании развивающих проектов ошибки укажу на отсутствие поддерживающих проектов вообще или недоучет необходимых для этого ресурсов. Основные проекты либо останавливаются, либо двигаются настолько медленно, что это девальвирует саму их концепцию, а в итоге приводит к выполнению для галочки. Проекты завершены, реальных результатов нет, а некая общая полезность просто высасывается из пальца исключительно для самооправдания и списания расходов. Вывод: кластерный подход позволяет более адекватно оценивать реальные приоритеты проектов, учитывать ресурсы и оптимизировать интуитивные или ранее выставленные приоритеты.

Неужели же с приоритетами нужно так мучиться?

Вопрос, конечно, резонный. Прочитав все вышеизложенное, руководитель с ужасом представит себе свою повседневную жизнь. Кошмар? А то! Но: все эти технологии нам нужны на этапе обучения. Как нотная грамота. Чтобы научить наш мозг правильным алгоритмам. Обычно для формирования нового навыка мышления требуется 3–4 недели применения описанной технологии, по прошествии которых вы начнете ставить приоритеты автоматически. Проверено. Впрочем, в очередной раз цитируя Михаила Михайловича Жванецкого: «…на этом можно и сэкономить. Если вас не интересует результат».

Создавая настоящее, инвестируй в будущее!

Партнер проекта:

+7 383 319-09-19 zhukovka-nsk.ru

БАНКИ СИБИРИ новости | итоги | прогнозы | аналитика экспертные мнения | достижения

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

И дать, и взять! Кредитование бизнеса – 2016 В кризис банки пересматривают подходы к кредитованию МСБ. Status решил выяснить, кому сегодня доступны займы под самый выгодный процент, как меняются ставки и каковы основные тенденции «кризисного» рынка кредитования. Своим видением рынка кредитования МСБ с нами поделились представители крупных банков, работающих в Новосибирске.

ТРЕНДЫ ервый из определяющих рынок трендов предельно четко сформулировал заместитель директора регионального центра «Сибирский» по корпоративному бизнесу, АО Райффайзенбанк Павел Лосев: «Я бы выделил сдержанные аппетиты к риску со стороны бизнеса, которые выражаются в отказе от инвестиционных проектов и соответственно в снижении спроса на долгосрочное финансирование. Второй год драйвером роста корпоративных кредитных портфелей банков региона становятся краткосрочные займы, кредитные линии сроком на 1–2 года — займы с целью пополнения оборотного капитала». Эту мысль поддерживает директор Новосибирского филиала Банка Москвы Елена Зайцева, отмечая в свою очередь, что кредитные обязательства бизнес стремится погасить досрочно, стараясь экономить и сохранять некую «подушку безопасности». 58

Status 04/2016

Руководитель дирекции банка ВТБ в Новосибирске Вячеслав Брюханов в свою очередь замечает, что количество банков-игроков на рынке корпоративного кредитования ощутимо снизилось: «…а это, во-первых, повлияла, политика ЦБ по отзыву лицензий в отношении банков, ведущих рискованную кредитную политику. Во-вторых, имеет место быть снижение активности некоторых банков в секторе корпоративного кредитования...». При этом, по его мнению, конкуренция между банками за качественного заемщика лишь усилилась. Кстати, эксперты в качестве одного из важнейших трендов рынка называют большую мобильность бизнеса. Представители сразу нескольких банков отметили, что заполучили в число своих клиентов несколько крупных региональных предприятий, которые на протяжении многих лет не были готовы менять свой банк, но в условиях турбулентной экономики решили рассмотреть возможности оптимизации финансовой деятельности. В частности, как отмечает заместитель

генерального директора банка Левобережный Людмила Глушкова, некоторые банки, и «Левобережный» в их числе, запустили специальные программы перекредитования предприятий, и, как оказалось, этот инструмент в нынешних условиях работает эффективно. Нужно отметить и самый важный для банков тренд: эксперты подчеркивают, что спрос на кредитование возрождается. В частности, Вячеслав Брюханов уверен, что стабильно развивающиеся компании, которые вкладывали в свою конкурентоспособность в предыдущие годы, сейчас достаточно успешны и продолжают расти: «…Они делают это, в том числе, с помощью заемных ресурсов: осваивают новые сегменты рынка в рамках стратегии импортозамещения и занимают долю рынка слабых компаний, которые вынуждены уходить…». Директор филиала БКС Премьер в Новосибирске Григорий Сосновский также отмечает существенный рост спроса на кредиты по сравнению с соответствующим периодом прошлого года со стороны крупных компаний.

партнер проекта

ТРЕБОВАНИЯ К КОМПАНИЯМ-ЗАЕМЩИКАМ На вопрос об ужесточении требований к заемщикам большинство представителей банков, опрошенных нами, ответили отрицательно. Впрочем, тут стоит вспомнить, что банки редко афишируют подобные изменения в политике. Характеризуя сегодняшний подход к оценке финансового состояния потенциальных заемщиков, представители банков используют слова «рациональный», «консервативный», «сдержанный». Вячеслав Брюханов, говоря о политике ВТБ, отмечает, что специалисты банка стали более глубоко погружаться в бизнес-процессы компании: «Мы кредитуем прозрачный бизнес с понятной и логичной бизнес-моделью, проводим тщательный ретроспективный анализ финансовой деятельности». Павел Лосев указывает на то, что

банки сегодня активно используют как позитивный, так и негативный опыт 2008 года. Именно прошлый кризис ярко показал, к чему приводит легкомысленная раздача кредитов — у некоторых игроков рынка в тот период произошел резкий рост задолженности. Лосев отмечает, что консервативность Райффайзенбанка позволила ему благополучно преодолеть трудности в прошлый раз, и менять подход банк не собирается. С ним согласны большинство экспертов. При этом Людмила Глушкова обращает внимание на то, что ужесточения требований к заемщикам в Банке Левобережный не производились, но анализ финансового состояния заемщика Левобережный сегодня производит с учетом негативных кризисных тенденций, поскольку ряд пока-

ПРИОРИТЕТНЫЕ ОТРАСЛИ Еще год-полтора назад банки проявляли потрясающую политкорректность в оценке приоритетных отраслей кредитования. В обтекающих формулировках говорилось, что, мол, нет такого понятия, как приоритетная отрасль, лишь бы компания была хорошей. От слов этих банки и сегодня не отказываются, однако отраслевые предпочтения кредитных организаций стали более очевидны. Елена Зайцева, анализируя ситуацию, отмечает: «Сегодня спрос на кредиты мы в Банке Москвы видим

со стороны компаний, осуществляющих производство как продуктов питания, так и товаров ежедневного спроса, а также предприятий оптово-розничной торговли товарами народного потребления». Обратим внимание, что компании, работающие в сфере пищевой промышленности, составляют существенные доли в портфелях и других банков. В частности, у ВТБ, по данным Вячеслава Брюханова, это 26% от всех предоставленных в I квартале кредитов бизнесу. Левобережный, по словам

КРЕДИТНЫЕ СТАВКИ Большинство опрошенных нами банков выдает кредиты только компаниям, работающим на рынке более двух лет. Лишь Елена Зайцева заявила, что Банк Москвы кредитует бизнес, который работает от 6 месяцев. Стартапы не кредитует ни один банк, впрочем, это отдельная тема. Что касается ставок, то в сегменте корпоративного бизнеса ставки рассчитываются индивидуально для каждой компании с учетом множества факторов: кредитной истории, сферы деятельности компании, влияния

валютных и отраслевых рисков на перспективы бизнеса, наличия обеспечения, уровня финансовой нагрузки, положения на рынке конкурентов, бизнес-модели. Павел Лосев отмечает, что говорить о минимальных цифрах здесь сложно, так как для каждого сегмента и сферы деятельности стартовые цифры отличаются. Лосев приводит средние для рынка цифры — от 12,5% и до 16%. Вячеслав Брюханов также подчеркивает, что по каждому предприятию принимается индивидуальное

ГОСПОДДЕРЖКА МСБ Пожалуй, бизнесу стоит обратить внимание на то, что новосибирские банки включились в работу по большинству программ господдержки. В частности, эксперты большинства банков отметили, что работают по программам МСП Банка и Фонда развития малого и среднего предпринимательства Новосибирской области. Банк ВТБ делает акцент на работу в рамках программы АО «Корпорация МСП», направленной на поддержку среднего и малого бизнеса. ВТБ, кстати, первым из уполномоченных банков стал осуществлять кредитование по этой программе.

ВТБ, кстати, первым из уполномоченных банков стал осуществлять кредитование по этой программе. Таким образом, возможность получить кредит на льготных условиях у новосибирского бизнеса есть, однако, как отмечает представитель Райффайзенбанка Павел Лосев, компании региона не используют данную возможность активно. С этой точкой зрения согласны в банке Левобережный. Людмила Глушкова отмечает, что Левобережный активно содействует в доведении этой информации до предпринимателей: банком проводятся

зателей с учетом экономической нестабильности может меняться по сравнению с 2014 и 2015 годами. Также, по ее словам, банк тщательнее оценивает залоговое имущество. Поддерживает эту мысль и Вячеслав Брюханов: «Мы в ВТБ считаем, что при оценке кредитных рисков сегодня нельзя опираться только на успешный опыт предприятия в прошлом — успех в предыдущий период не дает оснований полагать, что новый проект будет успешным». Григорий Сосновский, в свою очередь указывает, что оценка текущего состояния компании является не только дорогостоящей процедурой для банка, но и применима только к представителям достаточно крупного бизнеса. Алгоритмы оценки состояния мелкого бизнеса у многих банков в стадии разработки. Людмилы Глушковой, также делает акцент на кредитовании промышленности, в том числе пищевой, и торговли. Более детально описал свой кредитный портфель представитель Райффайзенбанка Павел Лосев, обратив внимание на то, что в нем преобладают фармацевтика, нефтегазовая отрасль, энергетика, производство химических удобрений, телефония, IT-компании, экспортно-ориентированные компании, ритейл, стивидоры и, конечно же, производители продуктов питания. Важный момент: ни один из экспертов не упомянул компании строительного сектора. решение, при этом он отмечает, что ставки ВТБ конкурентны и находятся «в рынке». Елена Зайцева замечает: «…Если бизнес динамично развивается, на его продукты или сервисы есть устойчивый спрос, то ставки для таких клиентов начинаются от 15%». Людмила Глушкова приводит цифры банка Левобережный: «Минимальная ставка по совместным с АО МСП Банк кредитным программам в рамках государственной поддержки малого и среднего предпринимательства составляет от 11,4% годовых (срок — до 7 лет), по собственным программам банка Левобережный — от 13,8% годовых». практические семинары и конференции о мерах господдержки сектора МСБ совместно с гарантийным фондом, МСП Банком, органами власти. Более того, банк оказывает бизнесу практическую помощь в подготовке инвестиционных проектов для кредитования. Стоит, пожалуй, отметить, что Левобережный действительно занимает весьма активную позицию в части продвижения программ господдержки для бизнеса на региональном уровне. Буквально месяц назад банк провел совместную с правительством области и МСП Банком масштабную конференцию по этому вопросу.

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

ПРОГНОЗЫ Куда же рынок кредитования бизнеса двинется дальше, и что увидим мы к концу года? В целом, большинство экспертов настроены оптимистично.

Григорий Сосновский,

директор филиала БКС Премьер в Новосибирске:

«Сейчас мы готовим специальные кредитные программы, ориентированные на клиентов малого и микробизнеса. Данное направление уже является трендом на рынке, поскольку предприниматели все чаще обращаются в банки за финансированием или обеспечением в виде гарантий, причем применение скоринга и сокращение сроков принятия решения станут новым стандартом, к которому банки будут стремиться».

Status 04/2016

Людмила Глушкова, Вячеслав Брюханов, Елена Зайцева, заместитель генерального директора банка Левобережный:

«Кредитование бизнеса продолжит оставаться одним из приоритетных видов деятельности банков, которые заинтересованы в развитии этого направления. Кредитные ставки будут устанавливаться в зависимости от рыночных условий, но малый и средний бизнес попрежнему сможет воспользоваться льготными кредитами по программам государственной поддержки».

руководитель дирекции банка ВТБ в Новосибирске:

«В 2015 году ввиду макроэкономических трендов экономика столкнулась со снижением спроса во многих отраслях, что повлияло на осторожность компаний региона в реализации стратегий развития. В 2016 и особенно в 2017 году аналитики прогнозируют возобновление покупательского спроса в экономике, что дает нам возможность предположить, что рынок кредитования будет расти. Планируя деятельность ВТБ в Новосибирске в 2016 году, мы ожидаем, что наши основные показатели будут расти выше рынка, на уровне 10%».

Павел Лосев,

директор заместитель директора Новосибирского филиала регионального центра Банка Москвы: «Сибирский» по корпо«Для Банка Москвы стра- ративному бизнесу, АО Райффайзенбанк: тегической целью в 2016 году является значительное увеличение количества активных клиентов малого бизнеса. За 2016– 2017 годы мы должны удвоить нашу клиентскую базу. Сейчас в Новосибирской области активными клиентами Банка Москвы являются около 4 тысяч субъектов малого предпринимательства. Это почти три процента от всего малого бизнеса региона. К концу 2017 года мы планируем получить в качестве своих клиентов порядка восьми тысяч малых предприятий Новосибирской области. В 2016 году кредитный портфель юридических лиц должен вырасти более чем на 10%».

«По моему мнению, в среднесрочной перспективе мы не увидим отклонений от уже наметившихся трендов, если только не будет радикальных изменений в экономической политике страны. На данный момент нет оснований полагать, что в ближайшее время нам стоит ожидать роста кредитного рынка. Райффайзенбанк в Сибири строит свои планы на год, исходя из консервативного сценария. Однако это не повод для пессимизма. Мы уже более года живем в новой экономической реальности, и, как видим, сильные компании к ней адаптировались. Не стоит ожидать бурного роста кредитования бизнеса, так как предприятия региона пока не готовы к инвестиционным проектам. Но в то же время устойчивые компании продолжают свою деятельность и даже довольно успешно. Им попрежнему нужно финансирование для текущей экономической деятельности, оборотное финансирование, и банки будут продолжать поддерживать бизнес в рамках этих задач».

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Status 04/2016

партнер проекта

Александр Бойко: «Сохранить и приумножить» В поисках способов консервативного, гарантированного сохранения и приумножения своего капитала мы традиционно вспоминаем о банках. Но сейчас, когда банковская система не всегда обеспечивает получение дохода, компенсирующего инфляционные процессы, возникает необходимость подбора вариантов, позволяющих нам управлять своими инвестициями пусть не столь же мобильно, но более эффективно. Чаще всего такие решения находятся в сфере валютных и фондовых рынков. Однако есть исключения, переключающие наше внимание на область управления материальными активами. Центральным звеном бизнес-идеи, предлагаемой компанией «Трансервис», является проект «Жуковка» — многофункциональный жилой комплекс премиум-класса, органично вписавшийся в природную среду, пожалуй, самого живописного места Новосибирска. Рассказывает Александр Бойко, президент холдинга TS Group, под управлением которого находится более 120 тыс. кв.м жилой и коммерческой недвижимости, большая из которых в собственности компании, такие бизнес-центры, как «Гринвич», MOST, «На Ленина», апарт-отель Resident, отель Marriott. — Проект «Жуковка» — чем он особенный, чем отличается от прочих жилых комплексов премиум-класса? — Любой проект, заявляемый в Новосибирске как премиальный — это всегда компромисс и большая условность. И это не слабость проектов как таковых, а историческая особенность развития нашего города. Отсутствие даже в его центральной части обязательной для такого уровня проектов качественной и современной инфраструктуры лишает привязку к центру города всякого смысла — но это только часть проблемы. Гораздо более важные вопросы — это вопросы безопасности, функциональной и социальной неоднородности сегодняшней городской среды. А полное отсутствие интегрированной в городскую застройку качественной природной среды или хотя бы крупных парковых территорий делает все заявления о премиальности в Новосибирске несостоятельными. «Жуковка» же в силу своей многофункциональности и локации абсолютно самодостаточна и полностью лишена этих недостатков. — Чем она отличается? — Уникальностью. Во-первых, в отличие от прочих проектов, «Жуковка» — это единственный, полностью самодостаточный многофункциональный жилой комплекс.

По сути это город в городе. С абсолютно новой, современной и избыточной для его резидентов инфраструктурой, открытой как для всех жителей города, так и его гостей. Ведь его общая площадь более 142 000 кв. м. А в состав помимо непосредственно квартир, спортивного и SPA-центров, апарт-отеля и блока апартаментов с поликлиникой и коммерческой недвижимостью под нашим управлением, войдут апартотель, конгресс-центр и гостиница под управлением крупнейшего международного оператора. А с ними и вся сопутствующая инфраструктура соответствующего уровня в виде ресторанов, баров, ночных клубов, бутиков, банкоматов, салонов красоты и прочего. Вряд ли в ближайшие 10–15 лет в городе появится что-то подобное. Во-вторых, его уникальная локация. Он находится посреди огромного лесного массива, на берегу небольшой и прекрасной реки и при этом в непосредственной близости от исторического центра города. Сегодня это единственная подобная площадка в городе пригодная для масштабного строительства и полностью обеспеченная собственными новыми инженерными коммуникациями! И главное, в отличие от любой другой площадки — здесь нет ничего, что нельзя было бы банально исправить просто за деньги, будь то дорога, ЛЭП или заброшенные гаражи.

В-третьих, потенциал роста стоимости недвижимости в каждом здании комплекса не ограничен только периодом его строительства, а будет продолжать расти вместе с вводом каждого последующего здания, а их в комплексе — 19. Мало того, и после ввода всего комплекса в эксплуатацию, стоимость недвижимости в нем продолжит расти опережающими инфляцию темпами благодаря комплексному и качественному управлению проектом, поскольку инициатор проекта остается в нем и крупнейшим инвестором и собственником. И главное. Сегодня холдингу принадлежит самая доходная и, пожалуй, самая красивая недвижимость в этом городе. До сегодняшнего дня компания ничего и никогда не продавала в своих объектах. Новый проект огромен и сопоставим по площади с тем, чем владеет сегодня компания. Растягивать его реализацию на 7–8 лет — неприемлемо, а в более короткий срок только за счет собственных средств мы его реализовать не сможем. Привлекать банковское финансирование, беря на себя дополнительно риски финансового сектора — при сегодняшних ставках не эффективно. Поэтому это будет первый проект в истории компании, в котором мы будем продавать часть недвижимости, делясь своей доходностью с инвесторами.

И ПОСЛЕ ВВОДА ВСЕГО КОМПЛЕКСА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ, СТОИМОСТЬ НЕДВИЖИМОСТИ В НЕМ ПРОДОЛЖИТ РАСТИ ОПЕРЕЖАЮЩИМИ ИНФЛЯЦИЮ ТЕМПАМИ БЛАГОДАРЯ КОМПЛЕКСНОМУ И КАЧЕСТВЕННОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Игорь Безматерных, управляющий новосибирским отделением Сбербанка:

«Сбербанк провел экспертизу данного проекта и пришел к положительному заключению о целесообразности его поддержки. Так же мы будем рады, если в рамках партнерских договорённостей с TS Group будущие новоселы «Жуковки» смогут воспользоваться ипотечными предложениями от Сбербанка».

Status 04/2016

— Что вы предлагаете инвесторам? — Мы предлагаем аналог банковского продукта, позволяющего сбережения не только сохранить, но и приумножить. Инвестор, купив у нас недвижимость, не просто сохраняет свои средства в понятных ему квадратных метрах, но и получает стабильный, гарантированный ежемесячный доход в виде ренты. Речь идет о недвижимости в рамках стандартизированных продуктов — апарт-отеля и апартаментов. С нашими инвесторами — покупателями коммерческой недвижимости, мы заключаем договор обезличенной аренды. Владельцев апартаментов уже не будет интересовать, сдана их квартира или нет, с первого дня и на протяжении всего действия договора они получают стабильный ежемесячный доход. В случае же приобретения квартиры или апартаментов для целей собственного проживания, покупатель при необходимости имеет возможность, не меняя принципиально ни образа, ни места жизни, сделать «апгрейд» своего жилья, изменив его площадь как в большую, так и в меньшую сторону. Это возможно благодаря сохранению в собственности компании не менее 30% жилого фонда всего проекта. И хотя данный продукт является совершенно новым для Новосибирска, четырехлетний положительный опыт эксплуатации апартотель Resident на Крылова доказал востребованность и состоятельность данной формы сотрудничества с потенциальными инвесторами и арендаторами. А подписание в рамках «Жуковки» соответствующего договора с международным оператором позволит привлечь нам еще и международный опыт.

— Расскажите о планах компании в части развития данного проекта. — В Новосибирске, прямо в городской черте расположен Заельцовский Бор — уникальнейший лесной массив площадью более 3000 га. Значительная его часть более 500 га последние 80 лет вовлечена в серьезный деловой оборот. Сегодня значительная часть этой территории находится в плачевном, деградирующем состоянии — свалки, гаражи, несанкционированная застройка. Только полностью вырубленные зоны отчуждения вдоль ЛЭП и газопровода, где не осталось даже кустика, составляют уже более 60 га! Что мешает городу, изучив передовой мировой опыт, превратить эту территорию в великолепный парк, сохранив ее для будущих поколений? В мировой практике 95% подобных инфраструктурных проектов финансируется за счет строительства жилья на сопредельных территориях. Мы предложили муниципалитету на примере«Жуковки» разработать модель частно-государственного партнерства по развитию парковых территорий, когда и инвестор, и власть дышат в унисон одним воздухом. Мало того, мы намерены развивать этот проект и дальше, создавая условия для вхождения профильных международных инвесторов в проект уже в глобальном масштабе, например, на территории Заельцовского Парка Культуры и Отдыха или Зоопарка с проектами типа Диснейлэнда либо Леголэнда. Это наряду с открывающимися в этом году Аквапарком и Дельфинарием может стать базой для создания новой для Новосибирска отрасли развлечений, ориентированной на внутренний туризм с оборотом до 25 миллиардов в год.

— Что общего в вашей деятельности с работой финансово-кредитных учреждений? — Активные операции банков в наиболее общем виде предполагают предоставление во временное пользование денежные средства на срочной и возмездной основе. Наша компания в такое пользование предоставляет фонд жилой и коммерческой недвижимости в разных комбинациях и на разных условиях. Пассивные операции банков дают их клиентам возможность сохранить и приумножить свои ресурсы. «Трансервис» в рамках проекта «Жуковка» предоставляет возможность инвесторам сохранить свои средства в виде ликвидных и понятных всем квадратных метров и при этом получать стабильный доход, сравнимый с процентом по банковскому депозиту или купонным доходом, по договору обезличенной аренды. Кроме того, компания «Трансервис», действуя несколько шире, чем традиционный банк, имеет целью сохранить и приумножить не только собственные средства и средства своих клиентов, партнеров и инвесторов, но и ресурсы социально и экологически значимой территории. Путем создания уникальной парковой зоны, также способной приносить доход через развитие внутреннего туризма, тем самым удовлетворяя интересы всех субъектов, вовлеченных в этот процесс: города (и власти, и горожан), гостей города, инвесторов, жильцов. То есть мы можем с уверенностью говорить о нашей социальной ответственности, подкрепленной гарантией дохода и финансовой стабильностью, что само по себе уникально. Беседовала Наталья Каменская

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Status 04/2016

партнер проекта

Станислав Новиков: «Private-banking в России. Настоящее и будущее» Банковский сектор уже два года вынужден работать в непростых условиях — внешнее фондирование практически закрылось из-за санкций, кредитное сжатие после резкого роста ключевой ставки Центробанка привело к сильному падению процентных доходов, при этом на фоне высокой закредитованности увеличился процент просроченной задолженности. Каковы перспективы отрасли в 2016 году в целом и как сказалась финансовая турбулентность на отношениях банков с состоятельными клиентами? Об этом мы беседуем с заместителем председателя правления Финансовой группы БКС, управляющим директором «БКС Ультима» Станиславом Новиковым. — Станислав, как бы вы охарактеризовали тренды в розничном банковском бизнесе со второго квартала текущего года? Какой прогноз можете дать до конца года? — Несмотря на то, что ставки по вкладам в отечественных банках с начала года изменяются незначительно, в целом они продолжают планомерное снижение. За неполных 4 месяца снижение средней максимальной ставки составило около 0,4%. Активное привлечение депозитов, «дорогих» пассивов, при явном торможении кредитования чревато рисками избыточной ликвидности. Проще говоря, банки в этих условиях не так заинтересованы в подпитке ликвидностью, как это было в конце 2014 года. Кроме того, Банк России уже в обозримом будущем может пойти на снижение ключевой ставки вслед за снижением инфляции. Соответственно, и ставки по депозитам в этом году могут уйти вниз еще на 1–2%. Оснований же для их роста я пока не вижу. Тем не менее, сберегательные настроения останутся довольно сильными и сокращения депозитной базы мы не ожидаем. — Можно ли ожидать ослабления политики в части потребительского кредитования?

— Вероятное снижение ключевой ставки Центробанком, позитивная динамика в промышленном производстве и постепенное возвращение потребительской уверенности несут в себе перспективу оживления на рынке кредитования. Мы уже видим эти положительные тенденции и, по нашим ожиданиям, объем кредитов населению в 2016 году может увеличиться на 5–7%, причем основной рост должен прийтись на вторую половину года, когда, как предполагают наши аналитики, стабилизация экономической ситуации в России станет более очевидной. Ставки по кредитам имеют потенциал для снижения, но их снижение, скорее всего, не будет резким и существенным — при позитивном сценарии в пределах 2% до конца года. Если ставки будут снижаться, то актуальной темой для многих банковских клиентов станет рефинансирование кредитов. — Что можно сказать, если образно сравнить пути развития массового и премиального сегментов в банковской рознице в кризисный период? Если розничные банки отреагировали ужесточением кредитной политики, то в private banking наблюдалось ли, наоборот, повышение лояльности к клиенту? Насколько здесь были существенны убытки?

— Мы видим, что в целом в отрасли наблюдается снижение темпов роста кредитования физических лиц как в массовом, так и в премиальном сегменте. Многие банки столкнулись с серьезным ухудшением кредитного качества розничного портфеля и были вынуждены резко повысить требования к качеству залогов. Что касается инвестиционного банка БКС, мы традиционно занимали достаточно консервативную позицию в части кредитования клиентов банка, поэтому не только не понесли убытки, но и зафиксировали в целом высокую прибыль от инвестиционно-банковского направления. Более того, в последние полгода мы начали осторожно увеличивать наш кредитный портфель, видя спрос со стороны состоятельных клиентов. Кроме этого, в 2015 году мы существенно доработали нашу линейку продуктов для состоятельных клиентов, прежде всего, включили новые инвестиционные стратегии доверительного управления активами. Поэтому БКС Ультима продолжает уверенно развивать свою стратегию, в то время как розничный бизнес показал отличные результаты как по чистому притоку клиентских активов, так и по прибыльности бизнеса.

В 2015 ГОДУ МЫ СУЩЕСТВЕННО ДОРАБОТАЛИ НАШУ ЛИНЕЙКУ ПРОДУКТОВ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ВКЛЮЧИЛИ НОВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ PRIVATE BANKING — ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ДОВЕРИЕ И НАДЕЖНОСТЬ. КЛИЕНТ ДОВЕРЯЕТ ВАМ САМОЕ ВАЖНОЕ — ФИНАНСОВОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ СВОЕЙ СЕМЬИ, И САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА — ЭТО СОХРАНИТЬ КАПИТАЛ КЛИЕНТА, И, КАК СЛЕДСТВИЕ, СОХРАНИТЬ ДОВЕРИЕ К НАМ.

— Изменился ли как-то порог вхождения в private banking в связи с кризисом? Произошла ли какаято трансформация банковских продуктов в этом сегменте? — Многие банки подняли пороги вхождения в private banking, и мы также следуем этой тенденции. Мы увеличиваем порог входа с 6 до 10 млн рублей, однако хочу подчеркнуть, что средний портфель нашего клиента значительно больше. Весь 2015 год мы наблюдали высокий интерес клиентов к финансовым инструментам, номинированным в долларах США и в евро, поэтому наша линейка решений существенно пополнилась краткосрочными и долгосрочными инвестиционными продуктами в иностранной валюте. — Как изменилось финансовое поведение, потребности состоятельных клиентов за последний год? Стратегия частных инвесторов стала более консервативной? Или есть примеры «изобретательности» в кризис? — Тренд на консервативные стратегии мы видим с 2012 года, и кризис здесь лишь подтвердил правильность установки многих инвесторов прежде всего на осторожные инвестиции для сохранения капитала. Однако благодаря панической распродаже акций и еврооблигаций в конце 2014 года мы получили возможность купить очень интересные активы по привлекательно низким ценам, с высокой доходностью, и зафиксировать очень неплохие результаты по итогам 2015 года. Пожалуй, это хороший пример качественного подхода к управлению активами, продемонстрированный нашими управляющими в 2015 году. Негативный пример — это попытки некоторых клиентов во время кризиса спекулятивно сыграть на колебаниях валютных курсов, что почти всегда приводит к более или менее существенным потерям основной части капитала. — Когда речь идет об услуге в премиум-сегменте, то реклама в понимании масс-маркет не работает. Тем не менее, как вы привлекаете новых клиентов? — В нашем сегменте лучше всего работают рекомендации от действующих клиентов. Мы стараемся выполнять свою работу качественно и надежно, чтобы у наших клиентов естественным образом возникало

Status 04/2016

желание рекомендовать нас свои партнерам и друзьям. Кроме этого, мы постоянно проводим интересные мероприятия для действующих и потенциальных клиентов БКС Ультима — деловые завтраки, тестдрайвы, гольф-турниры, вернисажи — все это еще один повод для встречи с клиентами и их друзьями. В этом году мы также организовали закрытый инвестиционный клуб «Ультима Экспресс», где еженедельно в приятной деловой обстановке за кофе можно обсудить с экспертами банка и приглашенными экспертами изменения в законодательстве, актуальные инвестиционные идеи, стратегические взгляды на управление капиталом. Прийти туда можно по рекомендации или, оставив заявку на сайте БКС Ультима. — Насколько жесткая конкуренция с зарубежными банками в премиум-сегменте? Какие внутренние ресурсы помогают выдерживать эту конкуренцию в кризис? — Private banking в той же Швейцарии существует по меньшей мере три столетия и уровень надежности и сервиса там, естественно, высочайший. У западных банков сейчас избыточная ликвидность, которую просто некуда разместить. Это играет на руку тем банкам, кто может предложить качественные услуги и надежное сохранение средств вне Швейцарии. К тому же в последние два года вследствие принятого закона о деоффшоризации тренд поменялся в сторону выбора качественных отечественных финансовых институтов. Многие клиенты переводят активы в Россию или всерьез задумываются об этом. По уровню развития IT-платформы для управления инвестициями и по удобству использования банковских сервисов БКС Ультима опережает многие консервативные западные банки. Однако не все клиенты по-прежнему готовы держать все свои активы в России. Мы как private banking стремимся соответствовать ожиданиям клиентов, поэтому в последние годы мы наладили вполне успешное партнерское взаимодействие с несколькими крупными швейцарскими банками. Теперь, благодаря налаженному вовремя сотрудничеству, клиенты БКС Ультима могут держать средства в различных юрисдикциях и таким образом диверсифицировать страновые риски по своему портфелю.

— Премиальный сервис в самых разных областях предполагает, что менеджер-специалист в своей сфере должен быть еще и советником, другом клиента, психологом-универсалом. А что можно сказать о финансовом советнике? Как выстраивается работа с вип-клиентом? Настроен ли финансовый консультант вникнуть в мотивацию клиента, понять его жизненные ценности и установки? — Как вы совершенно верно заметили, финансовый советник в сфере private banking должен быть другом клиента, быть на его стороне. Я бы добавил, что private banking — это прежде всего доверие и надежность. Клиент доверяет вам самое важное — финансовое благополучие своей семьи, и самая важная задача — это сохранить капитал клиента, и, как следствие, сохранить доверие к нам. Наши советники изначально профессионально подходят к финансовой стороне жизни клиента — мы одни из немногих в России, кто придерживается PFP (Personal Financial Planning) подхода, то есть помогает клиенту четко сформулировать свои финансовые цели, составить план их достижения, трезво оценить приемлемые для его жизненной ситуации риски, снизить волатильность портфеля и угрозы для благосостояния за счет комплексного подхода к формированию портфеля. В России, к сожалению, культура долгосрочного финансового планирования практически отсутствует, и мы здесь — на передовой, внедряя лучшие международные PFP-практики. Мы стремимся быть на стороне клиента и жестко контролируем общие риски каждого конкретного клиента, чтобы личные экономические интересы того или иного советника не повлияли негативно на финансовые результаты клиента. И конечно, одно из ключевых преимуществ по-настоящему качественного private banking — это возможность нетворкинга, завязывания новых бизнес-знакомств в кругу клиентов. На мой взгляд, здесь мы также делаем много, чтобы в дружеской, неформальной атмосфере наших мероприятий клиенты могли познакомиться друг с другом, обменяться контактами и создать полезные партнерские отношения. Беседовала Виктория Сергеева

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Status 04/2016

партнер проекта

Алексей Барышев: «Для нас важно, сколько клиент зарабатывает» Основная функция банка — трансформация краткосрочных вкладов в эффективные длинные кредиты. Но это по учебнику. В жизни банк гораздо более сложный механизм, чем просто «выдача кредитов-прием депозитов». И этим механизмом надо уметь пользоваться. О том, как построить взаимовыгодные отношения с кредитной организацией, рассказывает заместитель председателя Сибирского банка ПАО Сбербанк Алексей Барышев. — Алексей Михайлович, для читателей нашего журнала, которыми в основном являются предприниматели, наиболее актуален вопрос об условиях кредитования. Каковы сегодня условия кредитования (процентная ставка, срок, сумма) для корпоративных клиентов? Какова динамика за прошедший год и перспективы изменения этих условий? — Условия кредитования корпоративных клиентов всегда индивидуальны и зависят от многих факторов, таких как финансовое состояние заемщика, цель кредитования, наличие обеспечения. Одному заемщику мы готовы дать миллиард, другому не выдадим и один миллион рублей. Банк рассматривает условия, при которых он видит возможность клиента обслуживать и вернуть кредит. За прошедший год никаких кардинальных изменений в подходах к оценке заемщиков не произошло. Что касается процентных ставок — Сбербанк является неотъемлемой частью банковской системы и экономики нашей страны, и, скажем так, наши предложения вполне соответствуют ситуации на рынке. — Какие отрасли наиболее интересны для кредитования сегодня? — В Сбербанке нет особой приоритезации по отраслям. Для нас важно, прежде всего, финансовое состояние партнера, его готовность к открытому диалогу, стремление развивать свой бизнес. Мы всегда поддерживаем клиента, который занимается своим развитием, контролирует эффективность деятельности и риски, присущие их бизнесу. — Какие основные риски при кредитовании корпоративных клиентов вы видите? Как их можно минимизировать?

— К счастью, каких-то новых рисков при кредитовании корпоративных клиентов за прошедший год не возникло. Все они традиционны, и у каждого банка есть свой набор инструментов по их минимизации. Система управления рисками, действующая в Сбербанке предусматривает не только оценку клиента и сделки на этапе принятия решения, но и регулярный мониторинг деятельности заемщиков. Это особенно важно в условиях волатильности макроэкономических условий. — Какое обеспечение по кредитам корпоративных клиентов принимает ваш банк? Каково соотношение суммы обеспечения к сумме кредита? — Любой кредитор заинтересован в твердом стопроцентном обеспечении. Но таких заемщиков не много. Сбербанк работает со всеми видами обеспечения, предусмотренными Российским законодательством. Что касается соотношения суммы обеспечения к сумме кредита, это индивидуально для каждой сделки. В основе лежат финансовое состояние заемщика, срок кредита и его вид. — При каких условиях вы готовы рассматривать финансирование долгосрочных инвестиционных проектов корпоративных клиентов? — Основное условие — окупаемость проекта с учетом стоимости заемных средств и сроков их предоставления. Конечно, есть большой перечень параметров, которые мы будем анализировать, но вся наша работа будет сводиться к тому, чтобы сделать вывод — окупится заявленный проект на тех условиях, которые в нем заложены или нет.

— Что, по-вашему, включает понятие «транзакционный бизнес»? — Транзакционный бизнес — это то, что позволяет клиенту вести свою операционную деятельность: расчеты в любой форме с использованием любых каналов, инструменты банка для привлечения временных свободных средств клиента, продукты для управления денежными потоками клиента и прочие некредитные продукты банка. — Как вы оцениваете долю доходов транзакционного бизнеса в структуре общих доходов банка? — Для банков развитие транзакционного бизнеса и увеличение привлекательности этих операций одна из ключевых задач. Тенденция мирового финансового рынка подтверждает увеличение доли некредитных продуктов в общем объеме доходов банка. В течение последних лет аналогичная тенденция прослеживается и в Сбербанке. Более 50% в структуре дохода банка от операций с юридическими лицами составляют доходы транзакционного бизнеса. — Всегда ли увеличение тарифов на продукты/услуги транзакционного бизнеса сопровождается адекватным повышением их качества и потребительских свойств? — Как я уже говорил, Сбербанк находится в рынке. При повышении тарифов в обязательном порядке оценивается рыночная ситуация в банковской сфере, т.к. неконкурентные тарифы напрямую приводят к снижению лояльности клиентов. Поэтому при изменении тарифов банк всегда оценивает потребительские свойства продукта и его рыночные позиции.

ТЕНДЕНЦИЯ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО РЫНКА ПОДТВЕРЖДАЕТ УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ НЕКРЕДИТНЫХ ПРОДУКТОВ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ДОХОДОВ БАНКА. В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ АНАЛОГИЧНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ ПРОСЛЕЖИВАЕТСЯ И В СБЕРБАНКЕ. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Мы обеспечиваем надежность внешнеторговых расчетов Банк «Левобережный» (ПАО) — один из крупнейших региональных банков, входящий в ТОП-115 российских банков по активам (по данным Банки.ру на 01.04.2016). Одной из ключевых специализаций Банка «Левобережный» является профессиональное сопровождение внешнеэкономической деятельности предприятий, в котором банк имеет 20-летний опыт. Сегодня «Левобережный» активно содействует развитию данного направления деятельности на территории Сибирского региона, предоставляя участникам ВЭД эффективные инструменты для ведения бизнеса.

Денис Комогорцев,

начальник валютного управления Банка «Левобережный»

текущих условиях для экспортеров и импортеров большое значение имеет гибкость и скорость банка при приеме контрактов на обслуживание, возможность приобретать и продавать валюту по максимально выгодному курсу, понятная и отлаженная система валютного контроля. Именно исходя из этих критериев мы выстраиваем принципы обслуживания клиентов, уделяя внимание развитию технологий и клиентского сервиса. Своей миссией мы видим не только сопровождение расчетов участников ВЭД, но и оказание консультационных услуг, причем не только в сфере валютного контроля, но и в темах, которые близки и интересны участникам ВЭД. С этой целью мы достаточно часто проводим семинары, конференции, круглые столы с участием авторитетных экспертов и при поддержке различных структур: таможни, налоговой службы, профильных министерств, торговопромышленных палат, центров поддержки экспорта и других институтов.

Status 04/2016

Перспективы роста В рамках таких мероприятий мы стараемся донести до участников ВЭД максимально полезную информацию, начинающим экспортерам и импортерам раскрываем основные понятия внешнеэкономической деятельности, опытным участникам проводим глубокий анализ практики применения действующего валютного законодательства, рассказываем о последних нововведениях и эффективных инструментах для ведения международного бизнеса, представляем широкие возможности банка, которые позволяют значительно снизить риски внешнеэкономической деятельности и сэкономить средства предприятию. Говоря о конкретных банковских продуктах, можно отметить, что мы предоставляем нашим клиентам возможность осуществлять все сделки с документарными аккредитивами и гарантиями, что является эффективным инструментом снижения торговых рисков наших клиентов.

Банк предоставляет 5 способов покупки и продажи иностранной валюты. В последнее время набирает популярность такой способ осуществления конверсионных сделок, когда клиент самостоятельно покупает и продает иностранную валюту на бирже. Кроме этого, банк имеет широкую сеть корреспондентских счетов, которая позволяет обслуживать внешнеэкономическую деятельность клиента с любой страной мира, прямые корреспондентские отношения с банками Китая, Германии, Казахстана, Кореи, Японии позволяют ускорить платежи и уйти от американских банков-посредников. Сегодня многие предприниматели стремятся наладить более тесные отношения с Востоком, и мы активно поддерживаем в этом бизнес, популяризируя расчеты в юанях. «Левобережный» имеет прямые корреспондентские счета с ведущими китайскими банками, что позволяет проводить платежи в китайском юане оперативно и без посредников. Среди партнеров банка — крупнейшие банки Китая в Урумчи, Харбине, Пекине.

партнер проекта

Клиенты банка имеют возможность проводить оплату таможенных платежей с использованием специальной таможенной карты онлайн круглосуточно семь дней в неделю, что существенно облегчает процедуру выпуска товара из таможни. Для экспортеров есть специальные страховые и кредитные продукты, действуют программы поддержки несырьевого экспорта, которые банк предлагает совместно с Российским агентством по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР). Программа поддержки несырьевого экспорта позволяет усилить конкурентные преимущества товаров предприятия за рубежом за счет предоставления условий отсрочки платежа контрагентам, существенно снизить торговые и политические риски за счет страхования ЭКСАР, а также увеличить оборотные средства за счет кредитных ресурсов.

Достижения

жегодно банк подтверждает репутацию надежного, эффективного партнера, способного предложить своим клиентам широкий выбор финансовых услуг на качественно высоком уровне. 2015 год особенно богат достижениями в сфере ВЭД. Каждый год количество транзакций по счетам клиентов Банка «Левобережный», ведущих внешнеэкономическую деятельность, увеличивается. Рост объема ВЭД за период с 01.01.2015 по 01.01.2016 в банке составил 119%. Объем операций, проведенных в 2015 году с помощью таможенных карт Банка «Левобережный», превысил оборот 2014 года и составляет 380,7 млн рублей (в 2014 году — 55,5 млн рублей). Весомым аргументом является возможность банка выдавать экспортерам и импортерам в качестве обеспечения исполнения обязательств перед таможенной службой гарантии, которые позволяют снизить отвлечение денежных средств из оборота предприятия. В 2015 году ФТС увеличила банку лимит, и на данный момент максимальная сумма одной банковской гарантии, выдаваемой Банком «Левобережный», составляет до 140 млн рублей, максимальная сумма всех одновременно действующих банковских гарантий — 700 млн рублей. В течение всего 2015 года Банк «Левобережный» проводил образовательные мероприятия и участвовал в семинарах для предприятий Сибири, осуществляющих ВЭД. Всего состоялось более 20 таких мероприятий.

Наиболее значимым событием стала конференция «Эффективное построение бизнеса с Китаем. Финансирование импорта для предприятий», организованная Банком «Левобережный» при участии Китайской Корпорации Экспортнокредитного Страхования SINOSURE в Кемерове и Красноярске (первая такая конференция состоялась в Новосибирске в 2014 году). Мероприятие вызвало оживленный интерес бизнес-сообщества региона. На конференции были представлены возможности и перспективы использования механизмов единственного государственного китайского страхового экспортного агентства для финансирования приоритетных проектов и развития экономики региона. В апреле 2015 года Банк «Левобережный» организовал для своего клиента-импортера первую сделку в Китайской Корпорации Экспортнокредитного Страхования (SINOSURE). В 2015 году Банк «Левобережный» начал осуществлять расчеты между российскими и китайскими предприятиями в рублях. Первый такой платеж был осуществлен через банк новосибирской компанией в январе 2015 года, и расчеты в рублях набирают все большую популярность. Одним из значимых событий 2015 года стало получение Банком «Левобережный» сертификата «Региональный банк — лидер по торгам юанем» как активным участником валютно-денежного рынка «Московской Биржи».

Примечательно, что в течение всего 2015 года Банк «Левобережный» неоднократно попадал в ТОП-10 банков России по объему торгов валютной парой «юань/рубль» на Московской Бирже, а по итогам марта 2016 года занял 17-ю строчку рейтинга Московской Биржи, отражающей позиции участников торгов по количеству активных клиентов на биржевом рынке. Общий объем операций клиентов, осуществленных через систему прямого доступа к биржевым торгам Quik, в 2015 году в Банке «Левобережный» вырос на 244% по сравнению с 2014 годом. Наибольший темп роста спроса пришелся на китайский юань. Также в 2015 году Банк «Левобережный» получил еще одну награду — «STP Award 2014» от немецкого CommerzbankAG за высокое качество обработки международных платежей и объем операций в 2014 году, что свидетельствует о профессионализме банка в сфере международных расчетов и соответствует высоким мировым стандартам. «Левобережный» сотрудничает с Commerzbank AG с 1996 года, и в течение 2015 года банки исполнили ряд сделок и по аккредитивам, и по международным банковским гарантиям. Направление ВЭД существует в банке с 1996 года. Благодаря накопленному опыту сегодня Банк «Левобережный» можно считать экспертом в сфере ВЭД, предоставляющим сибирским предприятиям широкие возможности для эффективного ведения бизнеса с зарубежными партнерами.

СВОЕЙ МИССИЕЙ МЫ ВИДИМ НЕ ТОЛЬКО СОПРОВОЖДЕНИЕ РАСЧЕТОВ УЧАСТНИКОВ ВЭД, НО И ОКАЗАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ, ПРИЧЕМ НЕ ТОЛЬКО В СФЕРЕ ВАЛЮТНОГО КОНТРОЛЯ, НО И В ТЕМАХ, КОТОРЫЕ БЛИЗКИ И ИНТЕРЕСНЫ УЧАСТНИКАМ ВЭД. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Времена сложные, но интересные АО «Райффайзенбанк» работает в России с 1996 года, в Новосибирске — с 2005 года. Банк одним из первых вошел в число системнозначимых и занимает 14-е место по размеру активов по итогам 2015 года («Интерфакс-ЦЭА»). Согласно данным «Интерфакс-ЦЭА» АО «Райффайзенбанк» находится на 7-м месте в России по объему средств частных лиц и 8-м месте по объему кредитов для частных лиц по итогам 2015 года. В Сибири банк стабильно входит в число лидеров, как в корпоративном, так и в розничном сегментах.

Анна Тихонова,

директор регионального центра «Сибирский», АО «Райффайзенбанк»

2015 году Райффайзенбанк в Сибири увеличил прибыль вдвое. Но, несмотря на наши локальные успехи, в 2016 году мы готовились работать по консервативному сценарию. Такой подход уже сейчас показал свою эффективность, так как макроэкономика по-прежнему не дает нам поводов ожидать улучшения ситуации на рынке. Впрочем, 2015 год доказал, что кризис может быть точкой роста, возможностью реализации самых смелых амбиций. В год, когда рынок и вся банковская система пережили турбулентность на ставках и шок валютной девальвации, сибирский филиал Райффайзенбанка показал лучший результат по прибыли, чем в относительно спокойном 2014 году. Фактически даже стрессовый для системы скачок ставок стал для нас возможностью. Крупнейшие корпоративные клиенты, которые много лет работали с одним банком и не задумывались о смене финансового партнера, после изменения тарифов решили взглянуть на рынок, узнать, что предлагают другие банки. Так мы получили несколько новых корпоративных клиентов, которые увидели, 74

Status 04/2016

Итоги и прогнозы что мы предлагаем бизнесу оптимальные условия и при этом максимальную надежность как системно значимый для российской финансовой системы банк. Если делать прогнозы на будущее, то, на мой взгляд, все основные для финансового рынка тренды сохранятся: консолидация банковской системы, консервативные стратегии в политике основных участников регионального рынка, фокус на низко рискованных продуктах. В розничном бизнесе по-прежнему будет высокий уровень конкуренции за клиентов, особенно в сегменте премиального обслуживания физлиц и расчетно-кассового обслуживания для малого бизнеса. В корпоративном сегменте конкуренция будет еще более острой, поскольку в условиях стагнации в экономике на региональном рынке число компаний, ориентированных на развитие и инвестиционные проекты сократилось. В отношении расширения продуктовой линейки новыми финансовыми инструментами, по моему мнению, все более динамично будут развиваться

и набирать свою популярность в Сибири сервисы дистанционного обслуживания. Например, в Райффайзенбанке в 2016 году мы практически каждый месяц запускаем новые функции в наших приложениях. В апреле стало возможным для юридических лиц, обслуживающихся в нашем банке, через мобильное приложение ELBRUS Mobile отзывать ранее направленный в банк рублевый платеж. Удобство данного сервиса заключается в том, что клиенту достаточно выбрать необходимый платеж в своем мобильном приложении и в один клик отозвать необходимый документ. Месяцем ранее в ELBRUS появилась подпись платежей одноразовым SMS-паролем, что также сделало для бизнеса управление счетами гораздо более комфортным. В будущем банки региона, несмотря на оптимизацию ряда расходов, будут продолжать инвестировать в дистанционные каналы обслуживания, так как максимальный комфорт — это неотъемлемая часть успеха на столь высоко конкурентном рынке, как банковский рынок Сибири.

партнер проекта

Райффайзенбанк в Сибири: событие года

этом году Сибирский филиал Райффайзенбанка вывел свое ипотечное предложение для регионального рынка на новый уровень. Теперь клиенты банка из Новосибирска, Красноярска, Иркутска, Омска, Томска и Кемерова получили возможность приобретать жилье в Сочи, Москве, Санкт-Петербурге — любом городе России, где работает Райффайзенбанк. Благодаря этому инновационному для сибирского филиала предложению расширилась не только география покупок клиентов Райффайзенбанка, но также и сдвинулись ценовые границы. Так, например, в начале года для покупки жилья в Москве действовала особая ставка от 8%. Аналогичная акция была и по недвижимости в Краснодарском крае. Сейчас клиенты Райффайзенбанка могут приобрести квартиру в Санкт-Петербурге в ипотеку

со ставкой от 9,9% в рамках партнерского соглашения банка с одним из ведущих застройщиков региона — Группой компаний «КВС». Для многих жителей Сибири покупка недвижимости в другом регионе — это актуальная потребность. Квартира в Москве и СанктПетербурге — отличная инвестиция в будущее своих детей, ведь гораздо проще отпустить их в столичный вуз для получения высшего образования, когда создал им комфортные условия для жизни. Кроме того, жилье в густонаселенной столице может стать надежным источником пассивного дохода. Квартира в Краснодарском крае — это отличная возможность устроить жизнь для родителей. Многие сибиряки стремятся в пенсионном возрасте перебраться в более комфортный климат, куда на каждые каникулы с радостью будут приезжать внуки.

В общем, данное предложение оказалось действительно актуальным для состоятельных новосибирцев, а сниженные ставки сделали покупку жилья в регионах с изначально более высокими ценами на недвижимость более выгодными. В течение всего 2015 года Райффайзенбанк в Сибири развивал традиционные ипотечные продукты, активно укреплял свою партнерскую сеть в регионе, и это дало результат. По итогам первого квартала 2016 года объемы выдач ипотеки в Сибири превысили объемы выдач за аналогичные периоды 2014 и 2015 года в 2,5 раза. На мой взгляд, в текущей рыночной ситуации, когда экономика все еще не прошла «зону турбулентности», это более чем неплохо. Сибирский филиал Райффайзенбанк планирует закреплять достигнутые результаты и расширять возможности жилищного кредитования для своих клиентов в регионе.

МЫ НЕ ОГРАНИЧИВАЕМ ВЫБОР КЛИЕНТОВ ОПРЕДЕЛЕННЫМ РЕГИОНОМ. СВОИМ КЛИЕНТАМ РАЙФФАЙЗЕНБАНК В СИБИРИ ПОМОГАЕТ КУПИТЬ ЖИЛЬЕ И В СОЧИ, И В ПИТЕРЕ, И В МОСКВЕ. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Надежность превыше всего ПАО АКБ «АВАНГАРД» основан в 1994 году. Универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг, включая ряд уникальных на российском рынке высокотехнологичных финансовых продуктов. Входит в число крупнейших кредитных организаций по объемам ключевых финансовых показателей. Обслуживает более 100 тыс. корпоративных и 1 млн частных клиентов. Имеет динамично развивающуюся региональную сеть из 300 офисов в 75 городах России. Является ключевой структурой крупной промышленно-финансовой группы, включающей предприятия аграрного и агропромышленного сектора, финансовые и инвестиционные компании.

Сергей Мокрышев,

вице-президент Банка Авангард

Бизнес в авангарде банковского рынка

рошедший 2015 год обнажил много проблем банковской системы России. У большинства банков исторически транзакционные доходы не покрывали основные издержки и уж тем более не формировали достойную прибыль. Оставалось зарабатывать на процентной марже, привлекая депозиты и выдавая кредиты физлицам, субъектам малого и среднего бизнеса. Вот банки и «уходили с головой» в кредитование физлиц и МСБ, в результате наращивая просрочку, которая не только «съедала» всю маржу, но и привела к значительным убыткам. Резко ухудшилось и качество корпоративного портфеля. В итоге абсолютное большинство банков закончили 2015 год с убытками. В то же время Банк Авангард показал прибыль, превышающую прибыль предыдущего года. Это — результат продуманной стратегии, которую мы планомерно реализуем уже много лет.

Status 04/2016

Прогнозируя описанное выше развитие событий, мы еще несколько лет назад начали сокращать рыночное кредитование и искать пути наращивания транзакционных доходов. Решение было найдено в развитии недорогой и высокоэффективной сети обслуживания клиентов в различных регионах, удобном и многофункциональном интернет-банке, позволяющем не выходя из дома, из офиса, совершать практически полный спектр банковских операций, включая открытие паспортов сделок, подачу в банк различной отчетности, получение кредитов, заказ наличных, размещение депозитов. Нами были максимально ускорены расчеты по стране, ряд операций переведен на круглогодичный и круглосуточный режим, продлен операционный день, внедрены новые оригинальные сервисы для юридических лиц, такие как «CashCard». Все это способствовало значительному росту клиентской базы и объему совершаемых транзакций.

В результате вот уже три года, включая 2015-ый, транзакционные доходы банка превышают его операционные расходы (то есть все расходы, кроме оплаты процентов за привлеченные средства клиентов). Сейчас этот путь выбирают многие банки, однако вопрос в том, успеют ли они изменить модель своего бизнеса. Структуру бизнеса невозможно быстро изменить. В итоге дочерние банкинерезиденты просто сворачивают свой бизнес в России, закрывают офисы в регионах или вообще уходят из России. Крупные банки меняют своих собственников, а по ряду глубоко убыточных банков, находящихся под управлением госкорпораций, в ближайшее время планируются слияния и поглощения. К серьезным изменениям на банковском рынке привели массовый отзыв лицензий Центробанком из-за того, что ряд банков зарабатывал повышенные доходы на проведении сомнительных операций, а также действия собственников,

партнер проекта

которые стали выводить последние деньги из глубоко убыточных банков и доводить свои кредитные организации до банкротства. Жаль, что при этом пострадали многие клиенты, дезориентированные теперь в самом понятии «надежность» и не понимающие, на кого все-таки можно положиться. Результатом стал серьезный переток клиентов между банками. Если 2015 год мы начинали с того, что в день у нас открывали счета 100 новых корпоративных клиентов, то в конце года эта цифра поднялась до 130–150. Это потребовало еще раз выверить все технологии и обеспечить «масштабируемость» всех услуг банка. Также для исполнения требований ЦБ к контролю за финансово-хозяйственной деятельностью клиентов и реализации концепции «Знай своего клиента» мы расширили состав и функционал соответствующих подразделений и увеличили «глубину автоматизации» контрольных функций. Наша операционная платформа позволяет быстро наращивать такую автоматизацию. В итоге мы постарались, с одной стороны, минимизировать открытие счетов

и проведение оборотов сомнительными клиентами, а с другой — избегать внезапных приостановок платежей и необоснованных придирок к клиентам, ведущим реальный бизнес. И 2016 год обещает продолжить это негласное «соревнование» между банками, кто сможет более эффективно выполнить все требования регулятора в части ограничения сомнительных операций и при этом не создаст проблем работающим клиентам. 2015 год мы закончили с клиентской базой в 105 000 корпоративных клиентов, с серьезным развитием клиентской базы именно в городах Сибири, Забайкалья: Омске, Томске, Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Тюмени, Новокузнецке и УланУдэ: практически все эти офисы существенно нарастили свои финансовые показатели, в основном за счет роста комиссионных доходов. Все операции проводились оперативно, платежи в любую точку России у нас доходят в лечение 40–60 минут через новую систему расчетов, внедренную ЦБ. Отмечу, что, снизив объемы кредитных портфелей по юрлицам и физлицам, мы существенно улучшили их качество.

Новые предложения для клиентов

з новых продуктов банка особого внимания заслуживают два по-своему уникальных сервиса: новые пакеты SMS-информирования клиентов и премиальные карты с генератором кодов. Летом 2015 года мы начали массовый выпуск премиальных карт с генератором кодов VISA PLATINUM. Это современное и удобное решение по принципу «два в одном»: банковская карта и безопасное средство подтверждения операций в интернет-банке для юридических и физических лиц, а также в онлайн-магазинах, применяющих технологию Verified by Visa и MasterCard Secure Code. Продукт представляет собой высокотехнологичную карту нового поколения с сенсорной клавиатурой и микродисплеем, в которую встроен генератор одноразовых кодов. Это удобное средство платежа: премиальная расчетная или кредитная карта, позволяющая получать за покупки бонусные мили и пользоваться кредитом до 50 дней бесплатно.

В то же время кодом, сгенерированным картой с дисплеем, можно подписывать документы в интернет-банке, как по счетам организаций, в которых держатель имеет право подписи (при этом код с карты полностью заменяет и ЭЦП, и одноразовые коды с карточки доступа), так и по личным счетам в интернет-банке физического лица, — в таком случае код с карты используется наряду с SMS-кодами. Способ подписи зависит от выбора держателя карты и настроек интернет-банка, он может быть разным для операций разной степени риска. Обо всех операциях наши клиенты получают SMS-уведомления. «Базовый» пакет SMS-информирования Банк Авангард предоставляет пользователям бесплатно. Он включает набор сообщений, связанных с безопасностью работы в cистеме — о входе в интернет-банк, изменении настроек, поступлении платежных документов к счету и т.п. Данный пакет рекомендован банком к обязательному подключению.

Но этим возможности SMSинформирования не ограничены. Наши клиенты могут выбрать один из трех пакетов: кроме «Базового», в 2015 году мы начали предлагать пакеты «Расширенный» и «Все включено». Подключить их можно самостоятельно в интернет-банке. Пакет «Расширенный» включает подробные сообщения о различных видах поступлений на счета организации, списаниях банковских комиссий, поступлении инкассовых документов. Пакет «Все включено» включает также информацию о блокировках счетов организации госорганами, об истечении срока полномочий должностных лиц, сообщения валютного контроля, официальные курсы валют и т.д. При этом пользователям предоставляется широкий спектр настроек, которые можно выбрать или изменить непосредственно в системе: указать один или разные номера телефонов для различных сообщений пакета, выборочно подключить события, по которым будут приходить. Это безусловно дает совершенно другой уровень контроля и удобства при работе с банком.

В НАЧАЛЕ ЭТОГО ГОДА АВАНГАРД ПОЛУЧИЛ ПРЕМИЮ «ЛУЧШИЙ КОРПОРАТИВНЫЙ БАНК-2016» БРИТАНСКОГО ПОРТАЛА GLOBAL BANKING & FINANCE REVIEW. Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ СИБИРИ

Банк становится сервисной организацией Альфа-Банк основан в 1990 году. Всего в регионах России и за рубежом открыто 804 отделений и филиалов банка, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре. В Альфа-Банке работает около 25 тысяч сотрудников. Банковская группа «Альфа-Банк» сохраняет позицию крупнейшего российского частного банка по размеру совокупных активов, совокупному капиталу, кредитному портфелю и размеру депозитов. О том, какие планы у банка на 2016 год, рассказали руководители направлений Новосибирского филиала.

Максим Куракулов,

директор по массовому бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка

Альфа Банк для малого бизнеса уже не банк, а сервисная организация. Поэтому в 2016 году мы фактически не столько банковским 78

Status 04/2016

услугами занимаемся, сколько сервисом. В прошлом году мы проводили «Клуб Клиентов», на котором выступал Игорь Манн. В этом году 9 июня мы планируем провести Клуб во второй раз. Также приедет Игорь Манн, будет более широкая программа с бизнесобучением. Наши клиенты (мы проводим отбор) будут презентовать свой бизнес, а Игорь Манн с коллегами будет давать рекомендации. Будет жесткий батл — как правильно построить этот бизнес. Люди, которые в нем поучаствуют, уйдут с новой экспертизой для себя. И клиенты, которые будут присутствовать, тоже получат образование. Мы также планируем проводить совместно с комитетом по поддержке малого и среднего предпринимательства конгресс «Молодые миллионеры Сибири».

Еще одно новое направление — совсем уже не банковская деятельность — совместно с нашими партнерами предоставляем системы по организации центра по обработке вызова; площадки по созданию сайтов интернет-магазинов для малого бизнеса; площадки для создания мини-АТС. В конце прошлого года мы запустили бета-версию онлайнсервиса «Поток». Это наше ноухау, мы собрали первый пилотный посев — сделали пассивные инвестиции. Это новые веяния в банковских технологиях — когда мы объединяем инвесторов и предпринимателей в одном месте, они могут друг с другом коммуницировать, а мы даем экспертизу, предварительную оценку бизнеса.

партнер проекта

Валерий Кубасов,

директор регионального центра «Сибирский» Корпоративно-Инвестиционного Банка филиала «Новосибирский» Альфа-Банка Мы начали больше фокусироваться на обучении сотрудников с точки зрения знания специфики всех продуктов бизнеса, понимания особенностей клиента. И впервые начали учить клиентов. В прошлом году проводили конференцию по Миру-Кэш, затем проводили конференцию по Миру-ВЭД. Много внимания уделяем грамотности клиента, потому что клиент воспринимает банк не просто как средство отправить куда-то деньги, а возможность прокачать собственные знания. В прошлом году мы создали подразделение КМР — клиентские менеджеры развития. Задача клиентских менеджеров — понять, какие имеются потребности,

предложить решение, как можно это сделать хорошо и быстро. Потому что мир меняется с такой скоростью — что вчера было хорошо, сегодня может быть никак. По мере роста потребностей, мы поняли, что сотруднику более 200 контактов поддерживать физически тяжело, мы понимаем, что качественное общение невозможно. Поэтому почти в два раза увеличился штат, и мы активно ищем людей. Меняется подход работы отдела обслуживания юридических лиц. Каждого клиента, открывшего счет, через некоторое время зовем на приветственный кофе, рассказываем, чем занимается банк, какие продукты, какие семинары можно

посетить, даем контактное лицо — нашего человека, которому вы можете задать вопрос в любое время. Важным становится общение с клиентом, донесение информации, чего раньше мы не делали.

Марина Кокоулина,

директор по розничному бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка

2015 год показал значительный рост по комиссионному доходу. Этот тренд мы оставляем в 2016 году. Основная задача — переориентация банков с кредитных продуктов на продукты транзакционные. Расскажу об основных направлениях деятельности. Предложения для клиентов партнерской сети. Мы проводим семинары для населения по финансовой грамотности. Первая тема была посвящена бюджету — как сохранить бюджет. Семинар прошел на «ура». Для того чтобы клиенты были активными, мы расширяем свои услуги — уже сегодня у нас работают курьеры, которые доставляют карту клиентам на дом. У клиентов есть возможность заказать

карту через интернет и получить эту карту прямо на дому. Курьеры не только осуществляют доставку, они проводят консультации на дому о продуктах банка. Желающие воспользоваться этим предложением есть, но пока немного. Мы планируем увеличить количество таких клиентов. Новые форматы присутствия. Потребительское кредитование в силу разных причин сворачивается, и мы хотим превратить наши людные точки (присутствия в торговой сети) в мини-офисы. Наши сотрудники торговой сети могут представить целый ряд банковских продуктов. Раньше это были только кредиты для приобретения товаров. Сегодня это дебетовые карты, кредитные карты, страховые продукты, индивидуальные зарплатные карты, полисы пенсионного страхования. Растет квалификация наших сотрудников. Структурные изменения. Коснулись оптимизации и кроссфункциональности сотрудников. Наши ребята имеют возможность карьерного роста, а наши клиенты возможность получения полного спектра банковских услуг от одного сотрудника, причем банковские услуги розничного бизнеса от

одного клиента до крупного зарплатного клиента. Такие возможности у нас есть. Мы объединили каналы корпоративных клиентов и канал потребительского кредитования, канал зарплатных клиентов. Объединение заключается в том, что наши сотрудники ходят к одним и тем же потенциальным клиентам с предложением зарплатного проекта, предложением сотрудничества по предоставлению кредитов для предоставления товаров, для партнерской сети. Индивидуальные зарплатные карты, VIP-обслуживание — весь тот спектр, который предлагает сотрудник отдела развития партнерской сети. Это большой отдел, который ежемесячно привлекает 3000 клиентов, предоставляет услуги 100 клиентам ежедневно. Сервис. В 2015 году мы запустили проект «Голос клиента». Каждый клиент, который обслуживается в банке, получает сообщение с вопросом, как бы он оценил сервис в банке по 10-ти бальной шкале. Основное направление нашей деятельности в 2016 году — задержать клиентов, которые пришли в банк, сделать так, чтобы Альфа-Банк был для них основным.

Status 04/2016

ТЕМА НОМЕРА СПЕЦПРОЕКТ

Банк в твоем кармане За последние несколько лет в банковском обслуживании произошел настоящий прорыв. Смартфон стал совмещать в себе функционал банкомата и даже целого банковского отделения. Теперь клиенты играючи нажимая по сенсорному экрану, переводят деньги и проверяют баланс своей карты буквально за пару секунд. По оценкам экспертов количество пользователей мобильного банкинга в России составляло порядка 17 миллионов человек в 2014 году. Журнал Status расспросил российские банки о том, как должно выглядеть идеальное приложение, насколько им безопасно пользоваться в современных условиях киберпреступности и почему его наличие облегчает жизнь банкам даже больше, чем клиентам.

Игорь Безматерных, заместитель председателя,

управляющий Новосибирским отделением ПАО Сбербанк

Вряд ли стоит говорить, что мобильный банк активно вступает в конкуренцию с интернет-банкингом. Как показывает практика, большинство клиентов пользуются и интернет-банкингом, и устанавливают мобильное приложение на свои устройства.

Банк — сервисная организация, так что любые преимущества для клиента всегда преимущества банка. Лично я с большим удовольствием пользуюсь адресной книгой: есть возможность из телефонных контактов выбирать человека и через мобильный банк переводить ему, при необходимости, деньги. Из других интересных услуг мобильное приложение предлагает анализ личных финансов, возможность поставить цель (например,

«накопить на отпуск»), а также уникальная возможность — перевод на карты платёжных систем клиентам других банков. Специально для владельцев Android Сбербанк разработал антивирусную программу, которая защищает личные финансы. Это уникальное приложение, которое банк настоятельно рекомендует установить на свои смартфоны с этой операционной системой. Мобильное приложение надежно защищено антивирусными программами. Надо только

помнить, что подобное приложение — это ваш электронный кошелек, и никогда никому не передавать личные пароли для входа в него. Ни при каких обстоятельствах не переподключайте свой личный кабинет к чужому телефонному номеру. А в случае смены номера или потери телефона, обязательно сообщайте в банк. Главное условие мобильного приложения — понятный интерфейс. Чем проще, тем удобнее для клиента.

Александра Сак,

управляющий офисом банка «Авангард» в Новосибирске

Мобильные приложения — просто способ доступа к возможностям интернет-банка. Они не конкурируют, а скорее дополняют друг друга: с одной стороны мобильность, с другой стороны удобство большого экрана. Хотя пока что мобильный не догнал по своим возможностям интернет-банк. Конечная цель мобильного приложения — предоставить клиенту 80

Status 04/2016

максимальный перечень услуг. Прошли времена, когда интернет-банки предлагали минимальный набор функций. Наши клиенты могут со своих смартфонов и планшетов круглосуточно проводить наиболее востребованные банковские операции. Например, получать актуальную информацию по счетам, картам и вкладам, просматривать выписки о совершенных операциях, узнавать сведения о текущей задолженности… Кстати, наши мобильные приложения для всех популярных операционных систем разработала собственная IT-команда.

Приложения позволяют не только выполнять денежные операции, но и находить маршруты к ближайшему офису или банкомату банка «Авангард». Так клиент заранее узнает перечень оказываемых услуг, режим работы и наличие необходимого количества купюр в банкомате. Встроенная в приложение геолокация позволяет найти ближайшие торговые и сервисные точки, где при оплате картой банка можно получить скидку. На сегодняшний день система «Авангард Интернет-Банк» — одна из самых защищенных

в России. Дополнительной защитой при проведении большинства операций выступает использование одноразовых секретных кодов, ввод которых подтверждает, что именно вы даете поручение банку на совершение операции. Мы считаем приоритетом безопасность и функциональность системы, а не внешние эффекты, так как многие наши клиенты — это руководители юридических лиц, имеющих счета в банке. Однако иногда элементы интерактива необходимы — например, динамическая карта расположения офисов

и банкоматов, магазинов, кафе и других мест, где можно получить скидку по карте банка.

Анастасия Глебова, управляющий дополнительным офисом «Отделение “Горское” ПАО Росгосстрах Банк»

Мобильное приложение удобно для совершения простых операций: оплата услуг, перевод денежных средств, контроль остатков. Нецелесообразно размещать в мобильном приложении сложные операции, с которыми из-за небольших размеров экранов устройств, трудно работать. Нашим приложением

пользуются приблизительно 20–25% активных клиентов интернет-банка. Общее число обсуживающихся физических лиц порядка трех миллионов человек. В мобильном банкинге зачастую отсутствуют комиссии на ряд платежей и переводов, так как исключается человеческий фактор и потраченное специалистами банка время. Чем проще и удобнее приложение, тем легче привлечь клиента. Поэтому мы осуществляем постоянное развитие мобильного бан-

ка, расширяя перечень услуг и повышая юзабилити. Если не пренебрегать рекомендациями банка, мобильные приложения достаточно безопасны. Рекомендуется скачивать программное обеспечение из официальных источников, не забывать обновлять операционную систему и установленные приложения. Среди средств защиты мобильного приложения РОСГОССТРАХ БАНКА можно назвать следующие: • Вход с использованием логина и пароля;

• Лимиты на осуществление операций в системе (дневной и месячный); • Операции, связанные с перечислением средств не на собственные счета клиента, подтверждаются одноразовыми паролями. На сегодняшний день сформировались следующие тенденции: автоматизация платежей, повышение удобства использования, редизайн мобильных приложений, в том числе за счет анимационных и интерактивных эффектов, расширение функционала.

Наталия Масарская, начальник отдела развития электронного бизнеса Райффайзенбанка

Более чем в 60% случаев канал первой операции клиента — это наше мобильное приложение, а не интернет-банк. Это объясняется ростом уровня проникновения мобильного интернета. Если этот показатель будет год от года расти, то будет повышаться и востребованность мобильных приложений.

Мобильное приложение должно не просто полностью заменять интернетбанк, но и иметь дополнительный набор возможностей, например, оплату квитанций по штрих-коду. Денежные переводы, оплата услуг, возможность удаленно открыть счет или вклад — все это базовые сервисы, без которых сложно представить себе современное мобильное приложение банка. Мы первыми на российском рынке внедрили новый и наиболее

безопасный способ подтверждения операций в мобильном приложении — push-уведомления. Отличительной особенностью таких сообщений является то, что короткий одноразовый код может быть получен только на то мобильное устройство, на котором было запущено и авторизовано приложение R-Mobile. Это намного надежнее, чем sms, поскольку доставка осуществляется, минуя оператора сотовой связи, а значит,

нельзя перехватить и подменить короткий код. В развитии приложения важно постоянно идти вперед и внедрять что-то новое. Вслед за интернет-банком мы включили в функционал нашего мобильного приложения частично-досрочное и полное досрочное погашение кредитов. Планируем запустить распознавание квитанций по фото для их последующей оплаты, переводы по номеру телефона, виртуальные карты и многое другое.

Андрей Алексахин, начальник по управлению мобильных сервисов

«Альфа-Банка» (Москва)

Сибирский регион — очень продвинутый. Количество операций в интернет-банке продолжает расти, но, конечно, менее активно, чем в мобильном. Приложения вовсю догоняют интернет-банкинг, и я считаю, что в конце 2016 — начале 2017 года они сравняются по своей популярности.

Наиболее востребованные функции в мобильном приложении — это оплата услуг и переводы между счетами, включая конвертацию. Анализ личных расходов пока не пользуется особой популярностью, в той или иной степени PFM(Personal Financial Management —персональный финансовый менеджмент) используют лишь 15% клиентов. Функциональность интернет-банкинга пока чуть шире, но фокус

Материал подготовил Владимир Чубаров

клиентской активности постепенно смещается в сторону мобильного банкинга. Обращения и пожелания клиентов о нашем мобильном приложении не остаются без внимания. Интерфейс становится все более удобным, благодаря обратной связи. Например, раньше клиентам было достаточно перечня недавних 10–20 операций по счету, но чуть позже мы увеличили «длину» выписки до 2 лет.

Другой пример, когда клиент имел один-два счета и не очень большое количество операций с ним. Со временем среднее количество счетов и операций существенно выросло, что привело к необходимости реализации фильтра для отбора конкретных операций за конкретный период. По-прежнему значимая часть клиентов не имеет смартфонов, не пользуется интернет-мобильным банкингом и «по старинке» ходит в отделения.

Status 04/2016

КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ

«И всюду страсти роковые», или весеннее половодье премьер о любви

«Жизель, или Вилисы» «ЖИЗЕЛЬ» В НОВОСИБИРСКЕ ВСЕГДА ИМЕЛА ОГРОМНУЮ ПОПУЛЯРНОСТЬ. «ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС» МНОГИХ СОЛИСТОВ БАЛЕТНОЙ ТРУППЫ РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЙ СВЯЗАН С ИСПОЛНЕНИЕМ ЗАГЛАВНОЙ ПАРТИИ И ПАРТИИ ГРАФА АЛЬБЕРТА.

Status 04/2016

В текущем 71-м сезоне НОВАТ не перестает впечатлять зрителей обилием ярких премьер, каждая из которых становится заметным, обсуждаемым событием городского масштаба. Март ознаменовался выпуском «Отелло» Джузеппе Верди, а в апрельские дни состоялся сотый показ спектакля «Кармен» Жоржа Бизе в реновации, осуществленной режиссером-постановщиком Алексеем Степанюком. Но, пожалуй, самой волнующей премьерой весны стал фантастический балет «Жизель, или Вилисы» Адольфа Адама, превзошедший ожидания искушенной публики. «Жизель» — вершина романтического направления балетного искусства, трижды ставилась в Новосибирском академическом театре оперы и балета: впервые в 1957 году, затем в 1971-м в редакции Михаила Сатуновского и в 1991-м балетмейстером Сергеем Вихаревым. Четвертое появление в афише полного названия «Жизель, или Вилисы» посвящалось памяти народного артиста СССР Никиты Долгушина —

выдающегося танцовщика, работавшего в нашей труппе в шестидесятые годы, когда худруком был Юрий Григорович, а далее вернувшегося в родной Ленинград. В 2007 году он выполнил новую редакцию балета Адольфа Адама, который поставил в Михайловском театре, стремясь максимально восстановить структуру первоисточника, вернуть чарующую атмосферу старинного спектакля.

В НОВАТ фантастический балет, приближенный к канонической версии парижской премьеры 1841 года, воплотил Михаил Мессерер — главный балетмейстер Михайловского театра. Надо признать, что «Жизель» в Новосибирске всегда имела огромную популярность. «Звездный час» многих солистов балетной труппы разных поколений связан с исполнением заглавной партии и партии графа Альберта. Сравнения четырех постановок из разных десятилетий неизбежны, в каждой из них имеются неоспоримые достоинства и достижения, а новая трактовка приближена к особенностям восприятия сегодняшних зрителей. Удивительно, но факт, что сама легендированная история о призрачных танцовщицах вилисах — несчастных невестах, умерших до свадьбы, которую поведал Генрих Гейне, вдохновивший Теофиля Готье и Жана Коралли на создание либретто, оказалась нетленной. Четвертый по счету, новый балетный спектакль, раскрывший купюры благодаря редакции Долгушина, получился невероятно красивым и глубоким по драматическому наполнению. «Браво!», многократно звучавшее после всех па-де-де и на финальных поклонах, адресовано, прежде всего, балетмейстеру Мессереру, его отменному вкусу, позволившему избежать вульгарного осовременивания и упрощений. Отдельное «браво» — сценографу, народному художнику России Вячеславу Окуневу, хорошо знакомому новосибирцам.

Его декорации — это настоящая живопись с тщательно прописанными деталями. В световой партитуре Александра Кибиткина, богатой мягкими тонкими переливами, полутонами, художественное оформление обретает эффект 3D, объемность и, в тоже время, сходство с полотнами западноевропейских мастеров XVII — XVIII веков, ожившими жанровыми сценками. Обаяние подлинности есть в исторических, не стилизованных костюмах, в присутствии настоящих борзых собак, и более того, в том, как точно простроены и внятно сыграны отношения персонажей. Через костюмы в первом действии передана подспудная тема социального неравенства — все же разительный, убийственный контраст составили милое фиалковое платье пейзанки Жизели и роскошь расшитого золотом красного бархата, в который облачена невеста графа (артистка балета Екатерина Плесовских).

Аплодировали исполнительнице заглавной партии Вере Сабанцевой, показавшей во втором действии идеальное владение танцевальной техникой воздушности, свойственной романтическим балетам. В первом действии она покорила в сцене встречи, дуэтным танцем с Альбертом — Романом Полковниковым, полным естественности, радостного мироощущения юности. Солист через хореографическую манеру, поначалу тяжеловатую, будто скованную силой земного притяжения, становящуюся все легче по мере разрастания чувства, передал палитру душевных движений героя. Дуэты Жизели и графа все набирали виртуозность, словно символизируя волшебную силу любви. Тому способствовала эмоциональность музыкального руководителя постановки, дирижера Карена Дургаряна. Оркестр выдавал то завораживающе нежное piano, то экспрессивное forte. Чередование темпов придало особую выразительность. Дургаряну — браво!

Михаил Мессерер, балетмейстер — Михаил Григорьевич, «Жизель» — второй спектакль, поставленный вами в НОВАТе в этом сезоне. Скажите, новосибирская труппа чем-то отличается от балетной труппы питерского Михайловского театра? Где сложнее или где интереснее работать?

— Труппы, безусловно, разные. У Новосибирского театра существует собственная школа балета — хореографический колледж, выпускники которого постоянно пополняют коллектив, сразу придавая труппе узнаваемый почерк. А в Михайловском театре, помимо выпускников лучших российских школ, работают танцовщики со всего света — из Америки, Чехии, Швеции, Украины, всех стран и не перечесть. Труппа большая — 130 артистов, она объединяет разные школы, потому танцовщики испытывают взаимовлияние, это обогащает профессионально, но требует постоянного контроля за сохранением того, что называют «Михайловский стиль». Вероятно, работать априори сложно, но мне об этом некогда задумываться, я просто изо дня в день делаю свое дело, потому что очень люблю балет. У меня не было жизни без балета. Если не ставлю или не преподаю в поездках, каждый вечер в своем театре смотрю спектакли текущего репертуара, делаю замечания, вношу коррективы, что позволяет не только поддерживать, а совершенствовать уровень. Добавлю, в Михайловском театре показывается не менее пяти балетов в неделю, то есть больше, чем в НОВАТе. Единственная сложность постановок здесь — необходимость приспосабливать хореографический и мизансценический рисунок к огромной сцене. Таких колоссально громадных залов и сценических площадок, как в Новосибирске, мало в мире.

— Я видела немало постановок «Жизели» в разных театрах, особо ценю старую запись с Галиной Улановой в заглавной партии. Замечу, что добиться безукоризненной синхронности от кордебалета возможно, а вот сыграть вилис почти никому не удавалось. Как вы готовили артисток для вхождения в эти инфернальные образы, в измененное состояние? — Есть всего один путь — репетиция за репетицией, танцевать и вновь танцевать, чтобы постичь правду образа, подсказанную самой музыкой, движением. Балет — телесное искусство, а тело никогда не лжет. Я доволен тем, как солистки и артистки кордебалета станцевали вилис на премьере. — Я вас искренне поздравляю с чудесной премьерой. И все же вот какой вопрос крутится в голове: почему современного зрителя, замороченного кризисами, почти утратившего эмпатию, сентиментальность в реальной жизни, трогает эта прекраснодушная история — Жизель умерла от любви? Каждый человек хоть однажды страдает от предательства в любви. Может быть, выжить, преодолеть — тема более актуальная? — Мы не трактовали сюжет, как «умереть от любви». У Жизели было больное сердце, недаром ее опекала, оберегала от резвости мать. Мы ставили спектакль о том, что настоящая любовь не проходит ни на земле, ни в надмирном пространстве.

Status 04/2016

КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ

Вигаудас Ушацкас,

глава представительства Евросоюза в России — Приехать в Новосибирск и не побывать в театре оперы и балета, который недаром называют Большим театром Сибири, было бы непростительно. В короткий визит мне посчастливилось слушать оперу «Кармен», и уже звучание увертюры убедило в высоком исполнительском мастерстве инструменталистов оркестра. Музыка — универсальный язык, не требующий перевода, она апеллирует к душе и сердцу. Великолепно звучали и солисты, и артисты хора. Опыт НОВАТа, объединившего талантливых людей разных стран, показал, что культура, искусство — благодатная почва для достижения взаимопонимания, уважительных отношений. Театр выступил уникальной платформой для выстраивания открытого и заинтересованного международного диалога, который будет продолжен в творческом созидании.

ЖЕНЩИНУ НЕВОЗМОЖНО РАЗГАДАТЬ, ОНА ДЛЯ МУЖЧИНЫ ВСЕГДА ОСТАНЕТСЯ ЗАГАДКОЙ. ПОЧЕМУ КАРМЕН ПРЕДПОЧИТАЕТ СВОБОДУ ЛЮБВИ? ОБ ЭТОМ СУДИТЬ ЗРИТЕЛЯМ... 84

Status 04/2016

«Кармен. Renovation» Сотый показ оперы «Кармен. Renovation» собрал невероятный аншлаг — места в зале закончились задолго до 19:00 часов, весь день 20 апреля в кассовом зале НОВАТа афиши были помечены желтой полосой с досадной для желающих внимать великое произведение надписью «все билеты проданы». Спектакль-долгожитель репертуара, воплощенный Алексеем Степанюком в декорациях Игоря Гриневича в декабре 2001 года, изначально имел счастливую судьбу. Номинированная на национальную премию в разделе «лучший оперный спектакль» постановка «Кармен» исполнялась в рамках X фестиваля-конкурса «Золотая маска» сразу в двух столицах — на сцене Мариинского театра в Санкт-Петербурге и на подмостках Большого театра России. А далее успешно гастролировала в Южной Корее и в Таиланде. Произведенная реновация ознаменовалась приращением смыслов, обусловленных артистическими и вокальными индивидуальностями двух див, двух звезд мировой оперной сцены. Партию Кармен впервые в Новосибирске исполнила Юстина Грингите, обладающая необычным тембром голоса, своеобразной пластикой. И также впервые вышел на подмостки НОВАТа знаменитый украинский тенор Дмитро Попов (Хозе). Любовный треугольник увенчала пленительная Вероника Джиоева, добавившая образу Микаэлы смелости, способности постоять за себя, ответить сопернице. Материал подготовила Ирина Ульянина, фото со спектаклей: Евгений Иванов.

— Для меня работа над спектаклем «Кармен» дорога еще и возможностью вернуться в родной город спустя 12 лет, — признался дирижер Михаил Симонян, учившийся в новосибирской ССМШ при консерватории, в юном возрасте сделавший карьеру скрипача-виртуоза. Сегодня он —

президент Фонда культурных и образовательных программ «Открытое море». — Трактовка режиссера Степанюка подчеркнула истину о том, что женщину невозможно разгадать, она для мужчины всегда останется загадкой. Почему Кармен предпочитает свободу любви? Об этом судить зрителям...

Status 04/2016

ТЕСТ-ДРАЙВ

Эко-квартал

Уникальный для Новосибирска эко-квартал Flora&Fauna расположен в Заельцовском районе Новосибирска на Дачном шоссе. Новый жилой комплекс премиум-класса будет включать в себя 13 домов переменной этажности, расположенных на земельном участке площадью 87 тыс. кв. метров в живописной лесной зоне на берегу Оби. Проект реализуется компанией «Сибирские Жилые Кварталы». Сдать первую очередь эко-квартала Flora&Fauna планируется в III квартале 2017 года.

В середине апреля «Сибирские Жилые Кварталы» провели для бизнес-журнала Status и его партнеров презентацию и тест-драйв проекта. Своими впечатлениями от личного знакомства с эко-кварталом Flora&Fauna участники тест-драйва поделились с читателями Status.

ЭКОЛОГИЧНОСТЬ И РАСПОЛОЖЕНИЕ Ирина Ярыгова, начальник отдела продаж ипотечных

кредитов Сибирского филиала Райффайзенбанка

Flora&Fauna выделяется на сибирском рынке загородной недвижимости своим особым отношением к созданию комфортной инфраструктуры. В проекте предусмотрены такие вещи, о которых даже не задумываешься, выбирая жилье, но высоко ценишь, когда уже пользуешься всеми преимуществами. Особенное впечатление на меня произвело то, что в планах застройщика размещение на территории комплекса детского зоопарка».

Эко-квартал Flora&Fauna расположен в черте города, что позволяет за 15 минут добраться до центра Новосибирска. Благоприятная экология — гордость квартала Flora&Fauna. Здесь в любое время можно прогуляться среди вековых деревьев Заельцовского бора, подышать воздухом соснового леса или отдохнуть на обустроенном песчаном пляже. Великолепные виды на Обь, высочайший уровень безопасности проживания в квартале, близость центра города — все это делает квартал идеальным для жизни. Не случайно представители элиты Новосибирска уже многие годы предпочитают строить дома и дачи именно в этом районе.

КОНЦЕПЦИЯ КОМФОРТА Эко-квартал Flora&Fauna, спроектированный архитектурным бюро из Германии Koschany+Zimmer Architekten на концепции нового урбанизма, имеет современную архитектуру зданий, территорию, свободную от машин, возможность проведения досуга

Юлия Свитковская, владелица ГК HR-trend

Status 04/2016

Мне понравилось место строительства, это в черте города, но уже совсем другое восприятие, все в зелени, река, свежий воздух. Нравится концепция — малоэтажное строительство и полная инфраструктура. В Новосибирске, к сожалению, нет таких предложений, которые бы учитывали все потребности и желания жителей. Здесь же все пропитано высочайшим сервисом. Запомнилась безупречность работы менеджеров офиса и сотрудников, которые нас сопровождали, даже на стройке все чисто, красиво и самое главное, везде идут работы, а вокруг тихо. Уверена, в данном проекте используются только новейшее оборудование и самые передовые технологии в строительстве».

и тщательно продуманную планировку квартир. Все квартиры оснащены панорамными окнами и разделены на общественную и «частную» зоны. Дизайн зданий сочетается с природой соснового бора и берега Оби, вид на которую открывается из большинства квартир. В квартирах первых этажей любоваться видами можно с собственных террас. Чувствовать себя ближе к природе помогает высота зданий, равная высоте деревьев, и малонаселенность домов — на лестничной площадке расположено от 2 до 4 квартир, а в доме — не более 2 подъездов. Здания располагают оконными системами из теплого алюминиевого профиля и стенами из кирпича, горизонтальной разводкой водоснабжения и отопления, чугунными канализационными стояками, мультисервисной локальной сетью с доступом к Интернету, IP-TV, кабельному телевидению, телефонии.

Flora&Fauna

ТЕСТ-ДРАЙВ

УНИКАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Функциональность, простота и экологичность европейского подхода к созданию облика территорий легли в основу оформления 6 гектаров парковых, прогулочных и общественных пространств жилого комплекса. Основной акцент проекта сделан на существующей уникальной красоте знаменитого Заельцовского соснового бора, в котором разместился эко-квартал. На расстоянии небольшой пешей прогулки от жилых зданий возле въезда в эко-квартал расположен торговобытовой комплекс. В нем будут находиться кафе, фитнессцентр, приемная прачечной, служба мелкого бытового ремонта, а также продуктовый магазин, в котором можно купить свежие продукты высокого качества. Движение автомобилей по территории комплекса не предусмотрено. Квартал располагает большим количеством подземных парковок, куда можно попасть сразу после въезда на территорию. Подземные парковки комфортны и удобны — это идеальное место для хранения автомобилей. Таким образом, дворы и улицы здесь абсолютно безопасны, а воздух свеж и чист.

Если вы захотите прогуляться по эко-кварталу, пройдитесь по центральному променаду до смотровой площадки, откуда перед вами откроется прекрасный вид на окрестности. Благоустроенная набережная с уютными лавочками и собственным причалом — еще одно место для прогулок, в том числе, и с маленькими детьми. Если же вам больше по душе тишина, то можно пройтись в лес по одной из благоустроенных тропинок.

Евгений Цацура,

председатель совета директоров ГК «СДЭК»

В Новосибирске имеет место быть отсутствие цивилизованных коттеджных поселков премиум-класса с необходимой комплексной инфраструктурой, хотя например в том же Екатеринбурге их уже 11. Эко-квартал Flora&Fauna задекларировал себя именно как цивилизованный поселок. Смогут ли эти планы превратиться в реальность? Думаю да. Ведь у данного проекта есть все составляющие успеха: надежный застройщик, близость к центру города, качественное жилье, комфортная инфраструктура, уникальная концепция и отличная энергетика!».

СПОКОЙСТВИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ Огражденная территория комплекса охраняется круглосуточно, что гарантирует повышенный уровень безопасности проживания здесь. На въезде в эко-квартал установлена система контроля и управления доступом. Она позволяет ограничивать и регулировать вход и проникновение людей и транспорта за периметр жилого комплекса. Подобной же охранной системой контролируется и выход на пляж. Благодаря ей дети не окажутся у воды без вашего на то ведома и согласия. Для повышения безопасности проживания в эко-квартале Flora&Fauna территория поделена на зоны с разным уровнем доступа. Вы сможете свободно перемещаться практически по всей территории комплекса, при этом доступ на парковку и в свой подъезд у вас будет индивидуальный. У персонала есть доступ исключительно к зонам, необходимым для выполнения работ. В целях усиления детской безопасности доступ ко всем техническим объектам также строго ограничен.

Во всех квартирах предусмотрена возможность экстренного вызова, такие же системы оборудованы в подъездах и на всей территории. В любой экстренной ситуации служба безопасности реагирует на запрос мгновенно, нужно лишь воспользоваться прямым вызовом и сообщить о том, что и где происходит. Помимо этого, территория эко-квартала постоянно патрулируется стюардами и всегда находится под контролем. На всей территории эко-квартала Flora&Fauna будет вестись круглосуточное видеонаблюдение.

Алексей Антипин,

генеральный директор «ЮнисервисКапитал» Мне как инвестору, данный проект интересен в первую очередь как инструмент надежных инвестиций для меня и моих клиентов. Здесь есть сочетание нескольких важных факторов — надежность застройщика, уникальность данного предложения для рынка Новосибирска, высочайшее качество строительства и беспрецедентный уровень безопасности и комфорта для проживания. Могу предположить, что все квартиры здесь будут достаточно быстро реализованы и со временем существенно вырастут в цене на вторичном рынке».

Status 04/2016

Улыбайтесь часто — улыбайтесь красиво

Протезирование зубов с немецким качеством в стоматологии RecomenDent

Ваши зубы частично или полностью разрушены, они потеряли внешний вид, вам стало трудно жевать, говорить и улыбаться? Восстановить функциональность зубов и вернуть им эстетический вид помогут стоматологи клиники RecomenDent. О популярных услугах по воссозданию целостности зубного ряда рассказывает заведующий отделением ортопедии немецкой стоматологии RecomenDent, стоматолог высшей категории Сергей Козак. Сергей Козак,

заведующий отделением ортопедии клиники немецкой стоматологии RecomenDent

— Сергей Ярославович, расскажите, какие ортопедические услуги пользуются наибольшим спросом? — Пациенты нашей клиники чаще всего выбирают протезирование зубов при помощи коронок из диоксида циркония и металлокерамики, а также их восстановление и реставрацию при помощи керамических вкладок и виниров. — Расскажите подробнее о протезировании на основе диоксида циркония? Почему такие коронки пациенты всё чаще предпочитают металлокерамике? — Диоксид циркония, пожалуй, лучший для материал протезирования. Он обладает идеальной биологической совместимостью с тканями зуба, гипоаллергенными свойствами и светопропускающей способностью. Сверхлегкая конструкция из диоксида циркония отличается высокой прочностью, при этом такие коронки изящнее, чем протезы из других материалов, и не выступают за зубной ряд. В отличие от металлокерамики, диоксид циркония не окисляется, а это значит, что через несколько лет пациент не увидит синеватого ободка на стыке коронок с десной, а его улыбка останется безупречной.

Немецкая стоматология RecomenDent г. Новосибирск, ул. Салтыкова-Щедрина, 118  +7 (383) 340-40-40 www.recomendent.ru 88

Status 04/2016

— Сегодня установку циркониевых коронок предлагают несколько клиник, какую выбрать? — Человеку, который принимает решение, о том, где проводить протезирование, я советую обратить внимание на то, как оборудована клиника.

К примеру, в RecomenDent мы можем проводить протезирование без удаления нервов. Оставить зубы пациента «живыми», позволяет точная диагностика на немецком томографе KaVo 3D OP 300 Maxio. — А если зуб значительно разрушен? Есть ли какие-то технологии, чтобы его восстановить? — Пациентам ортопедического отделения RecomenDent мы предлагаем несколько методик микропротезирования зубов на основе керамики. Это восстановление разрушенных кариесом зубов при помощи керамических вкладок, которые считаются лучшей альтернативой пломбам. И популярное, особенно среди молодежи, эстетическое направление — создание голливудских улыбок посредством керамических виниров. — Керамические виниры действительно набирают популярность? А какую функцию они выполняют? — Виниры — это прочные эстетические накладки, толщиной 0,3–0,8 мм. Они помогают скрыть сколы, разрушенную эмаль, некрасивый оттенок и кривизну зубов в зоне улыбки, а также большие щели между ними. Важное достоинство керамических виниров — естественная красота. Она достигается за счет плавного перехода цвета от шейки зуба к режущему краю и способности керамики пропускать свет. Поэтому окружающие не замечают разницы между накладками и натуральными зубами, а улыбка выглядит идеально.

— Есть ли в RecomenDent своя технология установки виниров? — Мы используем методику двойного крепления виниров к зубам при помощи немецкого клеевого материала и анатомических зацепов. Зацепы надежно фиксируют накладку на зубе, а современный композитный клей, которым заполняется пространство между виниром и зубной эмалью, создает монолитное единство двух поверхностей. Срок носки накладок, установленных по такой технологии, составляет от 20 лет и более. При этом чувствительность зубов к холодному, горячему и кислому сведёна к нулю. — Расскажите подробнее о керамических вкладках? В чем их преимущество перед пломбами? — При значительном кариозном поражении зуба керамическая вкладка — отличная замена пломбам. Особенность вкладок в том, что они изготавливаются с анатомическими бугорками. Это возвращает пациенту способность к тщательному переживанию пищи, что в целом положительно сказывается на работе желудочно-кишечного тракта. В отличие от пломб, которые со временем дают усадку, темнеют и покрываются микротрещинами, керамические вкладки ставятся один раз. При должном уходе они прослужат всю жизнь.

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

ООО «РекоменДент». Лицензия № ЛО-54-01-003613 от 24 ноября 2015 г. Серия ЛО-54-01 № 0006862

Status 04/2016

Будущий ребенок как бизнеспроект

К рождению ребенка принято относиться как к чуду. В массовом сознании культивируется образ цветущей молодой матери, окруженной букетами благоухающих роз с ангелоподобным младенцем на руках. Но все больше семей относятся к появлению наследника как к бизнес-процессу. И врачи такой подход одобряют. «О, Джонни, сделай мне монтаж!»

Жанна Ходырева, врач акушергинеколог высшей категории, гинекологэндокринолог медицинского центра «Униклиник»

Status 04/2016

Глянцевые картинки пухлых младенцев безусловно прекрасны. В действительности же каждая женщина знает, что рождение ребенка — это определенный труд на протяжении всех девяти месяцев. Будущая мать ведет здоровый образ жизни, принимает витамины, тщательно выбирает продукты для своего рациона и так далее. Определенные усилия требуются и от будущего отца: окружать заботой, также вести здоровый образ жизни, не переутомляться… В общем, если это и чудо, то тщательно подготовленное. А если готовиться, то по всем правилам. Врачи уточняют: чтобы снизить риск возникновения каких-либо патологий у ребенка, к зачатию надо готовиться заранее, причем обоим родителям. Здоровье малыша зависит

от состояния организма как матери, так и отца. На будущего отпрыска может повлиять все что угодно: стаж курения родителей, недавно перенесенная простуда, обострение какого-нибудь хронического заболевания или еще не выявленная болячка. Специалисты новосибирских медицинских центров отмечают: все больше и больше пар стремятся пройти медицинское обследование, прежде чем планировать беременность. Чтобы быть наверняка уверенными в том, что рождение ребенка будет не менее счастливым моментом, чем зачатие. — В день обычно я принимаю по три-пять семейных пар, планирующих беременность, — рассказывает врач-гинеколог высшей категории, гинеколог-эндокринолог медицинского центра «Униклиник» Жанна Ходырева, —

и это очень хороший знак: ответственное родительство начинается с внимания к собственному здоровью. В планировании беременности нет ничего плохого, — уверяют врачи. Напротив, это показатель зрелости отношений. Кроме того, психологи утверждают, что в семьях, где супруги прибегли к планированию беременности, ребенок лучше развивается и эмоционально, и физически. Логика проста: в первые недели, когда женщина еще не знает, что ждет малыша, эмбрион особенно чувствителен к неблагоприятным воздействиям: как раз в это время закладывается фундамент не только здоровья, но и характера еще не родившегося человека. А раз родители психологически и физиологически готовы к появлению малыша, то и ведут себя иначе, ограждая от возможных рисков.

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Весной — на обследование, осенью — в консультацию

Вообще, понятие «планирование беременности», пришедшее к нам в девяностые вместе с частными медицинскими центрами и индивидуальным подходом к здоровью, включает в себя множество факторов. Это, как выражаются врачи, «комплекс мероприятий, направленных на обеспечение оптимальных условий для зачатия», — обследование обоих родителей и, при необходимости, лечение. Главная задача этого процесса — выявить все возможные риски для здоровья будущего ребенка и создать максимально благоприятную гормональную, питательную, эмоциональную среду для полноценного развития малыша. — Начинать подготовку лучше месяца за три до предполагаемого зачатия, — рассказывает Жанна Ходырева. — Этого времени обычно достаточно, чтобы провести качественное обследование состояния здоровья обоих родителей и подготовить организм к важному шагу в жизни. Хотя в мире существует практика подготовки к беременности чуть ли не за год до предполагаемого события! В медицинском центре «Униклиник» отмечают: большинству обращающихся в клинику достаточно одного визита — собственно для прохождения обследования.

— Очень важно и очень символично, что к нам приходят здоровые люди, — говорит Жанна Ходырева. — Значит, они серьезно относятся к своему будущему. Специалисты считают, что весна и лето — наиболее оптимальный период для того, чтобы пройти обследование и, в случае необходимости, курс лечения. А для зачатия лучшее время — это осень: организм отдохнул, набрался сил, подпитался витаминами. Кроме того, летом гораздо веселее и приятнее заниматься спортом или просто физкультурой: хороший тонус организма — дополнительный фактор благоприятного протекания беременности.

Агата Кристи была права

Обследование — это не страшно и не больно, уверяют врачи. Не страшнее обычного похода в поликлинику. И уж точно комфортнее. Первый этап — беседа. Врач будет расспрашивать о самочувствии, о здоровье родителей и других близких родственников, о принимаемых лекарствах, о пищевых привычках, о предыдущих беременностях и детях.

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ Точные и полные данные позволят определить, понадобится ли специальное наблюдение при планировании беременности и ее течении. В списке необходимых обследований для женщины значатся: УЗИ-диагностика органов малого таза (яичников и матки), гинекологический осмотр, анализ мазка на микрофлору, клинический и биохимический анализы крови, общий анализ мочи, анализ крови на гормоны, исследования на инфекции, передающиеся половым путем. Звучит, возможно, пугающе, но без этого не обойтись: анализы перед зачатием ребенка позволят врачам убедиться, что в организме будущей мамы отсутствуют инфекции. Они очень опасны для плода и будущего развития малыша, а лечить беременных антибиотиками нежелательно. Будущим мамам также советуют перед зачатием ребенка сдать анализ крови на антитела к краснухе. Если в организме женщины они не обнаружены, потребуется сделать прививку. Важно знать, что после этой процедуры беременность можно планировать не раньше, чем через три месяца: организм должен выработать собственные антитела к этой болезни. Прививка от краснухи — не блажь доктора, а дополнительная защита организма. В эпоху «антипрививочников» никогда не знаешь, насколько безопасен человек, с которым мимоходом столкнула жизнь. А между тем краснуха очень опасна для будущего ребенка. Не зря сюжет одного из детективных романов Агаты Кристи «Зеркало треснуло» крутится вокруг этого заболевания. Также врач может посоветовать обоим родителям перед планированием беременности сдать анализы на гепатит В и С, ВИЧ и сифилис.

Отец-молодец

Здоровье будущего отца не менее важно, чем здоровье матери. Мужчина может и не знать о наличии хронического воспалительного процесса, потому что болезнь может никак не проявляться. Впрочем, нелюбовь мужчин к посещению поликлиники, даже когда что-то болит, общеизвестна. А уж если не болит, но, возможно, слегка беспокоит… Сам образ жизни современного мужчины — стресс, дефицит сна, малоподвижный образ жизни — может стать фактором риска для репродуктивного здоровья.

Специалисты «Униклиник» уверяют: с будущими отцами в медицинском центре обращаются как с драгоценной хрустальной вазой, аккуратно и деликатно. Обследование проводит врач-уролог, основная процедура — это сдача спермограммы: это очень подробное исследование качества спермы и ее способности к оплодотворению яйцеклетки. Благодаря этому исследованию уролог может выявить еще и скрытые воспаления, например, ранний простатит. Также необходимо сделать УЗИ предстательной железы и органов мошонки. И обязательно исключить инфекции. — Мужчины, бывает, смущаются перспективой сдачи спермы, но, поверьте, этот процесс в клинике организован крайне деликатно, — рассказывает Жанна Ходырева. — Никто из врачей к пациенту руками не прикасается, никто не наблюдает, все происходит конфиденциально. Хотя отмечу, что в последнее время именно мужчины становятся инициаторами похода в клинику. И это очень хорошо: если уже на этапе подготовки к беременности мужчина так относится к будущему своей семьи, надо полагать, он будет не менее ответственным отцом.

Медицинский центр «УНИКЛИНИК» Современная гинекология, урология, проктология, косметология, все виды УЗИ

г. Новосибирск, ул. Мичурина, 39  + (383) 284-38-83, 284-38-84, 284-38-85, +7 (983) 302-85-03 Email: uniklinik-nsk@mail.ru www.uniklinik-nsk.ru Status 04/2016

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

«Алтай Green» — забота о мужском здоровье в новом формате! Совсем недавно, в августе 2015 года, санаторий «Алтай-West» презентовал свой парк-отель «Алтай Green», в котором идея ЭкоSPA гармонично сочетается с особой атмосферой загородного отдыха и теплотой гостеприимства, наполняющих пребывание романтикой и таинственностью. Уютный отель расположился у подножия горного хребта, на берегу озера. Удаленность от шумных туристических объектов, чистый воздух, активные развлечения позволят не только отдохнуть от городской суеты, но и восстановить здоровье. Уникальное лечение

Комплекс парк-отеля оснащен современным оборудованием, а главным лечебным фактором здесь выбрана уникальная оздоровительная процедура — ванна на натуральном сырье, пантах алтайского марала. Пантовые ванны — удивительное средство для поддержания молодости и красоты, не имеющее аналогов в мировой практике. Они рекомендованы как для поднятия жизненного тонуса, так и для восстановительного лечения широкого спектра заболеваний. Особенно эффективно панты применяются при расстройствах мужской половой сферы.

Status 04/2016

Сильный мужчина не тот, кто тщательно скрывает от всех свои слабости, а тот, кто умеет посмотреть в глаза своим страхам и вовремя дать отпор. Причин для расстройства половой системы сегодня в избытке. Часто в основе проблем лежит психологическая депрессия, связанная с высокой напряженной обстановкой на работе, ответственностью за благополучие семьи и детей на фоне неправильного питания, вредных привычек, отсутствия физической активности. Курс пантовых ванн, состоящий из 9–10 процедур, поможет компенсировать потерю здоровья из-за неправильного образа жизни тем, у кого работа сопряжена с большими

физическими нагрузками — бизнесменам, ученым, спортсменам и всем, кто живет в экологически неблагоприятных условиях. Пантовые ванны показаны и молодым людям с некоторыми формами половых расстройств, и мужчинам пожилого возраста с гипертрофией функции предстательной железы. После пройденного курса улучшается самочувствие и настроение, снимаются воспалительные процессы, последствия психологического стресса и хронической усталости. Но особенную ценность представляет специфическое действие пантов на секрецию половых стероидов. Мужчины отмечают повышение полового влечения и возвращение к нормальной половой жизни.

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

Высокие требования к качеству

Требования санитарных норм и правил в «Алтай Green» очень высоки, поэтому сырье закупается только на проверенном предприятии в Горном Алтае, где разведение маралов и заготовка пантов находятся под контролем специалистов. В удаленном от населенных пунктов месте расположены огромные территории пастбищ, так как по правилам содержания только на одного марала требуется 2 га площади. Чистая экология, разнообразие луговых трав и вода из горных источников составляют привычную среду обитания для маралов. Хранятся панты в специальной камере глубокой заморозки, это позволяет использовать их для приготовления живительных пантовых ванн в любое время года.

Европейская атмосфера отдыха

В «Алтай Green» к обустройству каждого номера подошли с любовью и заботой. Корпус парк-отеля выполнен из деревянного клееного бруса сосны, аромат которой сопровождает на протяжении всего отдыха. Высококачественная мебель из Италии, негорючий текстиль и специальные ковровые покрытия обеспечивают

безопасный и комфортный отдых. Все номера укомплектованы современной техникой — телевизорами SMART с выходом в интернет. В номерной фонд входят 16 номеров «Стандарт», 2 номера «Люкс» и 1 номер «Де-люкс».

Досуг для всех возрастов и интересов круглый год

В летнее время вас ждут конные прогулки по живописным окрестностям, экскурсионные туры по Горному Алтаю, катание на горных велосипедах, командные игры в волейбол и бадминтон на открытых площадках, рыбалка, катание на лодках и катамаранах, купание в озере. Зимой работают пять горнолыжных спусков с горы Церковка (от отеля до спуска курсирует трансфер), каток, трасса для беговых лыж. Круглогодично доступны беседки с мангалом и барбекю, русская баня, бильярд, тренажеры и детский уголок с настольными играми. Парк-отель «Алтай Green» — эффективное лечение, спокойствие и уют, плюс роскошная алтайская природа — такой отпуск станет настоящим событием!

БЛАГОРОДНЫЙ И КРАСИВЫЙ МАРАЛ — символ алтая и талисман для традиционной восточной медицины. Уникальное животное со времен глубокой древности служит для человека источником пополнения сил и укрепления здоровья. Учеными доказано, что самые эффективные для человеческого организма биологически активные добавки — те, которые имеют животное происхождение. В отличие от растительных, продукты, получаемые из пантов и крови марала, наиболее близки человеку. Срезка пантов марала происходит весной в период оленьего гона, когда скорость роста рогов за одни сутки достигает до 2 см в длину. В этот период они еще мягкие, покрытые шелковистым ворсом, наполнены кровью, в которой сконцентрировалось максимальное количество белков и аминокислот, микроэлементов и минералов, витаминов и половых гормонов.

Алтайский край, с. Новотырышкино, ул. Беговая, 8. Бесплатная линия бронирования  8-800-250-6768. Служба размещения гостей  8-983-102-5272. Email: info@altay-green.ru Status 93 www.altay-green.ru 04/2016

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Спа для двоих: откройте ваши чувства Как поменять ход мыслей, плотный распорядок дня и перенестись в другое измерение? Как в море поставленных целей и достигнутых результатов найти остров наслаждения и счастья? Как устроить романтический подарок и доставить удовольствие себе и любимому человеку? Для этого не нужно лететь на далекий курорт, готовить паспорта, собирать вещи и выкраивать неделю драгоценной рабочей недели… Достаточно сесть в автомобиль и за 15 минут дороги до леса и реки ваш организм сам включится в режим перезагрузки. Спа-центр Greenwood Wellness&Spа подарит вам сказку длиною в один день, но запомнится она надолго! В этом полностью убедились издатели журнала Status Александр и Любовь Яхомовы, проведя незабываемый спа-день на двоих в лесной обители Greenwood. очему мы делаем акцент на спа-программе для двоих? Потому что SPA — это не только женская территория. Безусловно, женщины являются первооткрывателями SPA благодаря своему конструктивному любопытству. Но их интуиция сразу подсказала, что это пространство здоровья, удовольствий, положительных эмоций и долголетия. При совместном отдыхе происходит гармонизация отношений, находятся нежные слова и открываются чувства, 94

Status 04/2016

которым в остальное время просто нет места... Неспешность движений, дивный природный ландшафт и заботливые руки специалистов способны всего за один день настроить вас на волну любви и взаимопонимания. У каждого будет время пройти индивидуальные процедуры и возможность выбрать программы «по душе». Посещая SPA вдвоем, вы одновременно заботитесь о собственной красоте и здоровье, налаживаете благоприятный климат в семье, личные взаимоотношения, настраиваетесь на успех в делах, приобретаете новые мысли...

Итак, давайте окунемся в этот спа-день, наполненный самыми приятными процедурами и впечатлениями.

Greenwood Wellness&Spа подготовил на выбор несколько специальных программ для совместного отдыха, в которые входят необходимые для полного релакса процедуры: DUO, ЧАЙНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ ДЛЯ ТЕЛА, ВИНОТЕРАПИЯ, НАСЛАЖДЕНИЕ, ВСТРЕЧА С ПРИРОДОЙ.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Я с полной уверенностью могу сказать — мы на несколько часов оказались в раю! Пока моя душа подбирает нужные слова, тело наполняется приятным ликованием и просит вернуться в Гринвуд! Внимательный персонал, уютный интерьер, приятные процедуры и очень вкусный чай — все это погрузило нас с мужем в атмосферу невероятного комфорта и столь необходимого отдыха в нашем сумасшедшем ритме жизни!».

Рассмотрим одну из них. Выбрав программу с говорящим названием «НАСЛАЖДЕНИЕ», вы полностью погрузитесь в самые приятные переживания. Начнем с сауны, санариума и хамама. Какой восторг испытает ваше тело, когда после трудной рабочей недели или недосыпа вы вдруг поместите его в пространство, которое мгновенно вас расслабит и снимет накопившуюся усталость. Ведь баня и сауна — это то место, где успокаивается душа, а мысли исчезают. Общий терапевтический эффект поразителен, учитывая, что проведете вы эти минуты тишины и покоя вместе с любимым человеком. Далее проследуем на массаж. Конечно, это самая распространенная и любимая всеми процедура. Видов массажа великое множество, в этой программе предлагается общий массаж тела и ступней. Он оказывает потрясающее физиологическое воздействие на организм и нервную систему в целом. Ведь именно она первой откликается на прикосновения, а сама атмосфера проведения массажа — уютный интерьер, эфирные масла, приглушенный свет, приятная спокойная музыка помогают усилить лечебный эффект и оказать расслабляющее действие. Материал подготовила Ольга Павленко

Правильный массаж в первые же минуты позволяет избавиться от нервного напряжения и негативных эмоций. А послемассажный эффект приятной истомой отразится во всем теле. Завсегдатаи спа-салонов это хорошо знают, но провести эту процедуру вдвоем — наслаждение еще большее, — когда вы видите, как в глазах партнера отражается радость телесного удовольствия и благодарность за то, что он оказался в этот момент именно здесь. Хорошенько прогрев и расслабив тело, переходим к посещению аквазоны и гидропроцедурам. Вода оказывает поистине магическое действие! Это вообще обязательный этап любых лечебных мероприятий. Будь то просто плавание в бассейне или гидромассажи, или контрастные процедуры — когда вы чередуете нагрев, охлаждение и отдых тела — в любом случае, именно вода придаст вам необыкновенный заряд бодрости, свежести и очищения. Далее последний пункт программы, он же самый легкий, его еще можно назвать отдыхом после отдыха. Это фитотерапия. Потрясающее действие травяных чаев известно всем. Но каждый сбор уникален по-своему. Фитотерапии Гринвуд уделяет особое

внимание, все травы собираются под особым контролем специалистов спацентра, а чайные сборы готовятся по уникальным рецептам. Для гостей всегда есть готовые травяные сборы с общим успокаивающим и укрепляющим эффектом, но также можно подобрать фиточай индивидуально, в соответствии с вашими пожеланиями. Вы можете заказать чай с любыми вкусовыми вариациями: очень популярны чаи с мятой, ромашкой, жасмином, имбирем. Чайное угощение из алтайских трав, отдых на шезлонге у бассейна подарят действительно прекрасное настроение и завершат эту программу. Если вы решите продлить спадень на сутки, в ваше распоряжение будет предоставлен отдельный спасьют. Это комфортабельный номер с дежурящим обслуживающим персоналом, в котором вы сможете уединиться и погрузиться во впечатления прожитого дня. Помимо основной программы для двоих, вы можете заполнить свой спадень любыми процедурами на выбор, воспользоваться услугами косметолога, вашему вниманию услуги ногтевого сервиса, уход за волосами, пилинг, обертывание — все, что позволит вам максимально насладиться заботой о красоте и здоровье своего тела.

Отличное место для релакса и отдыха с любимой! Я получил огромное удовольствие и думаю, это может стать нашей хорошей традицией — сбежать на один день в Гринвуд!».

 (383) 2-135-132, 383-0-300 æ ä greenwoodspa ë spa_greenwood

www.spa-greenwood.ru Status 04/2016

СОБЫТИЕ

«МОДА-НСК»

Популярный интернетмагазин женской одежды, в котором новосибирские производители (а это более 40 брендов!) представляют свои коллекции одежды в масштабах всей страны от Калининграда до Владивостока. С 2010 года интернетмагазин поддерживает новосибирских производителей, а в этом году компания решила учредить на сегодняшний день уже необходимое мероприятие, поскольку индустрия моды действительно набирает обороты и требует заявить о себе. 8(383)375-43-54 8-800-550-43-54 www.moda-nsk.ru 96

Status 04/2016

Новосибирск в моде! 23 апреля состоялось знаковое событие в жизни новосибирской моды — День МОДА-НСК. Это первое мероприятие, посвященное индустрии моды нашего города, и оно обещает стать ежегодным и начать новую эпоху «модного» Новосибирска. Уютный зал банкет-холла Paradis радушно распахнул двери для всех желающих прикоснуться к моде и узнать об актуальных тенденциях и трендах. «МОДА-НСК» — это популярный интернет-магазин женской одежды, где новосибирские производители (а это более 40 брендов!) представляют свои коллекции одежды в масштабах всей страны от Калининграда до Владивостока. С 2010 года интернет-магазин поддерживает новосибирских производителей, а в этом году компания решила учредить, на сегодняшний день, уже необходимое мероприятие, поскольку индустрия моды действительно набирает обороты и требует заявить о себе. На День МОДЫ-НСК были приглашены лучшие дизайнеры и производители женской одежды, которые представили свои летние коллекции и, судя по восторженным отзывам гостей вечера, сразу завоевали сердца сибирских модниц!

В программе мероприятия состоялись показы коллекций сезона весна-лето 2016 популярных новосибирских брендов, успешно прошли интерактивные мастерклассы, гости выслушали выступления экспертов и советы стилистов. В качестве спикеров выступили: Людмила Васильевна Соловьянова — директор «Академии стиля и моды «Персонель», художник-модельер, эксперт моды, член Союза дизайнеров России, Олеся Лымарь (диетолог), Светлана Горбова (победительница «Леди Сибири – 2016»), Наталья Панарина, основатель студии MakeUpRoomByPanarina. В ходе мероприятия был объявлен запуск нового проекта под названием MODA-NSKFashion. Это универсальная площадка и комплексный подход к бизнесу, генерация и воплощение в жизнь идей

молодых, талантливых предпринимателей. В рамках проекта будет функционировать фотостудия и модельное агентство. День МОДА-НСК собрал на одной площадке весь бомонд новосибирской моды, партнеров, представителей СМИ и телевидения и дал возможность начинающим предпринимателям рассказать о себе, завести необходимые знакомства. Непринужденная атмосфера, живое общение, вкусные коктейли — все это сделало событие настоящим праздником! Партнерами мероприятия выступили: Константин и Виктория Корнилаевы, основатели студии фотографии и ретуши НОКС; студия MakeUpRoomByPanarina; радио DFM; Юлия Штоль, педагог дефиле, постановщик конкурсов красоты; видеостудия SharovVideo; шоу-балет Viva-danceshow; модельное агентство FLASH; магазин стильных украшений WANNA?BE! ; Brainy, организация квестов. Средства, вырученные от продажи билетов, были направлены в детский благотворительный фонд «Солнечный город».

Status 04/2016

СОБЫТИЕ

BRAX открывает велосипедный сезон

ригинальные фирменные велосипеды разыграли в салоне немецкой одежды BRAX. Почти два месяца покупатели бросали анкеты в лотерейный барабан. Все это время велосипеды находились в салоне и все желающие могли лично убедиться в их качестве. 23 апреля клиентов BRAX ждали сюрпризы и сладкие угощения. Кульминацией вечера стал заветный розыгрыш, на котором самыми удачливыми оказались Нина Латышева и Елизавета Мякишева. Домой они отправились с новыми двухколесными друзьями. Обладательницей третьего приза — фирменного ретро-радио стала Лариса Труфанова. Остальные участники также не остались без внимания, каждый получил комплимент от BRAX — ручку, браслет, веер либо брелок.

Status 04/2016

Стильный взгляд в центре Сибири

TAMARA: stylish look in a centre of Siberia Добро пожаловать в профессиональный салон оптики! Качественное обслуживание, квалифицированные специалисты, большой ассортимент очков и контактных линз!

Welcome to our professional salon of optics! Quality service, highly trained specialists, and a wide range of glasses and contact lenses!

У нас вы можете:

What you can do here:

Проверить зрение

Check your eyesight

К вашим услугам кабинет врача-офтальмолога, компьютерная экспрессдиагностка, которая всего за несколько минут позволит определить остроту зрения и подобрать очки или контактные линзы, идеально соответствующие индивидуальным особенностям ваших глаз. Также вас ждет подробная консультация врача по ношению и уходу за контактными линзами и очками.

Our ophthalmologist's office and computer express-diagnostics, which in just a few minutes will determine visual acuity, will help you to pick up glasses or contact lenses, perfectly tailored to the individual characteristics of your eyes.

Выбрать стильную оправу

Choose your own stylish frame

Ассортимент салона наполнен самыми модными и интересными коллекциями таких брендов как Alain Mikli, Caroline Abram, Prada, Dolce&Gabbana,Jaguar, Roberto Cavalli, Bulgari , Miu Miu, C. Dior, Porsche Design, Chopard, Fendi, Gucci, Tiffany & Co и т. д.

We have the most fashionable and interesting collections of Alain Mikli, Caroline Abram, Prada, Dolce&Gabbana, Jaguar, Roberto Cavalli, Bulgari , Miu Miu, C. Dior, Porsche Design, Chopard, Fendi, Gucci, Tiffany & Co and more.

Получить заказ в быстрый срок

Get your order as fast as possible

Салон «Тамара» имеет собственную мастерскую, в которой при помощи высокоточного, современного оборудования для вас в короткий срок изготовят необходимые очки любого уровня сложности.

Salon «TAMARA» has its own workshop, where, with the help of high-precision, modern equipment, we will make for you appropriate glasses of any complexity in a short time.

Сезонное предложение! Большой выбор солнечных очков,

Don't miss our season offer!

фотохромные и поляризационные очки.

Large selection of sunglasses, photochromic or polarized glasses.

С «Тамарой» ваш мир будет еще ярче!

With TAMARA your world will shine brighter!

Ждем вас по адресам:

«TAMARA» is waiting for your look by the following addresses:

Новосибирск, ул. Державина, 20. Тел.: (+7 383) 221-95-82

Novosibirsk, st. Derzhavin, 20. Tel.: (+7 383) 221-95-82

Новосибирск, ул. Кирова, 25, ТЦ «Галерея №1», 2 этаж. Тел.: (+7) 913-763-1301

Novosibirsk, st. Kirov, 25, Shopping mall «Gallery №1», 2nd floor. Tel.: (+7) 913-763-1301

Новосибирск, ул. Ильича, 6

Novosibirsk, st. Ilich, 6

Новосибирск, ул. Морской проспект, 21. Тел.: (+7 383) 333-16-40

Novosibirsk, Morskoy Prospekt, 21. Tel.: (+7 383) 333-16-40

Status B OUTIQUE & SHOWR OOM B OUTIQUE & SHOWR OOM

04/2016

СОБЫТИЕ

Бизнес-встреча с Дмитрием Потапенко «Антикризисный Тур – 2016»

апреля в GorskiyCityHotel прошла бизнес-встреча предпринимателей Сибири с Дмитрием Потапенко — известным и успешным российским предпринимателем, управляющим партнером Management Development Group Inc, экспертом в области ритейл-бизнеса, практикующим бизнес-тренером. Встреча состоялась в рамках общероссийского «Антикризисного Тура» Потапенко, собирающего на своих тренингах полные залы. Харизматичный бизнесмен стал широко известен после Московского экономического форума, своими резкими высказываниями по поводу судьбы российской экономики и критикой работы чиновников.

100 Status 04/2016

СОБЫТИЕ

Бизнес-встреча в СТТК

апреля состоялась деловая встреча «ВЕСНА В СТТК». Каждого гостя встречал лично директор СТТК Антон Палкин и его замечательная команда единомышленников. Вечер был теплым не только от превосходных напитков, но и от живого душевного общения гостей, от их улыбок. Кто-то нашел себе интересного собеседника, а кто-то и потенциального делового партнера для сотрудничества. Настрой задавала музыка от диджея и искрометные шутки ведущих вечера. Всем гостям была предоставлена возможность поучаствовать в розыгрыше призов от СТТК, а также побороться за главный приз «Месячное размещение рекламы по уникально низкой цене» посредством аукциона. Каждый гость по желанию смог получить смешной шарж на самого себя от художника-шаржиста, который работал в зале. А также в этот вечер Антон Палкин раскрыл тайну — почему реклама не работает. Организаторы подарили гостям замечательный вечер, все разошлись с хорошим настроением и пожеланием СТТК процветания и успехов

2 5

9 18 16

1. Офис СТТК; 2. Антон и Татьяна Палкины; 3. Татьяна Куницина и Галина Немзорова; 4. Татьяна Меркулова; 5. Татьяна Нечунаева; 6. Егор Гайдук и Екатерина Гайдук; 7. Алина Брюханова, Антон Палкин, Дмитрий Лаевский, Екатерина Киселева; 8. Ирина Ксенафонтова, Екатерина Киселева, Алина Брюханова; 9. Галина Немзорова и Леонид Шумов; 10. Михаил Маскалев, Арина Чебатарович, Александр Шухов; 11. Артем Нонка; 12. Антон Палкин; 13. Анастасия Дорофеева, Антон Палкин, Максим Дорофеев; 14. Валерий Буторин и Антон Палкин; 15. Наталья Засядько и Леонид Шумов; 16. Роман Шеметов; 17. Дуэт 100% Леонид Шумов и Денис Метелев; 18. Денис Метелев, Галина Симончик, Леонид Шумов; 19. Елена Шурова.

Status 101 04/2016

СОБЫТИЕ

Бизнес-завтрак Upgrade Siberia «Технологии для интернет-магазинов»

апреля eCommerce клуб «Сибирь» при поддержке бизнес-журнала Status провели очередной бизнес-завтрак с руководителями и предпринимателями, посвященный повышению уровня эффективности работы на рынке электронной торговли. Основной темой завтрака стала доставка товаров и новые технологии на рынке доставки «последней мили», на примере компании BRINGO, открывшей в апреле в Новосибирске свое представительство и новый сервис по краундсорсинговой доставке.

ECLAIR cafe. Весна. Полезное меню

апреля в ECLAIR cafe прошел первый тренинг из серии «Изменение вкуса: здоровая и полезная еда для легкой жизни». Как питаться правильно, вкусно и полезно, рассказала гостям ECLAIR известный врач-терапевт и диетолог Елена Гарагуля. Подобные встречи в ECLAIR cafe обещают проводить регулярно. Стать участником тренинга или получить более подробную информацию можно по телефону: +7 923 231 44 83.

102 Status 04/2016

СОБЫТИЕ

Антология вкуса

апреля в винном ресторане «Библиотека» прошла очередная серия дегустационного проекта бизнес-журнала Status. Этот вечер был посвящен лучшим сортам шампанского Винного Дома «Абрау-Дюрсо». В уютной атмосфере «Библиотеки» гости смогли по достоинству оценить шампанские вина легендарного российского Винного Дома, основанного в 1870 году, а также гастрономические изыски от шеф-повара ресторана Ивана Педана, приготовленные специально для этого вечера к каждому из дегустируемых вин. Партнеры вечера: Русский Шампанский Дом «Абрау-Дюрсо», VIP-галерея подарков «Статус», фабрика «Фаворит»

Status 103 04/2016

СОБЫТИЕ

— лучшая ресторанная концепция России

апреля в Москве прошел российский этап Международной ресторанной премии «Пальмовая ветвь – 2016», организованный Leader's Club International и Leaders club Russia. Лучшей ресторанной концепцией России признан ресторан Дениса Иванова #СибирьСибирь, открытый в Новосибирске в декабре 2015 года. Теперь Денис Иванов и ресторан #СибирьСибирь будут представлять нашу страну на международном фестивале, который пройдет в Париже в 2017 году.

104 Status 04/2016