ProSus Magazine June 2023- French

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ProSus

Promouvoir des Solutions

Durables

Juin 2023

Renforcer la collaboration pour la durabilité par la connexion, l'écoute et l'apprentissage.

DANS

INTRODUCTION

De nouvelles façons de travailler ensemble pour accompagner les transitions des énergies renouvelables en Afrique de l'Ouest

Par: Dr Jon Padgham et Dr Mary Thompson-Hall

PERSPECTIVES

Repousserleslimitesdespaysages derechercheetdepratique

Avec Dr Mariama Camara

Pourquoilacollaborationest-ellesi essentielledanslesinteractions science-sociétéenAfrique?

Avec Karen Goldberg, Nwanyibuife Obiako, et Mpinane Senkhane

FavoriseruneCollaborationEquitable surl'Avenirdel'EnergieenAfriquede l'Ouest.

Avec Dr. Antoine Faye

A PROPOS de PROGREEN

LesEvaluationsdesEnergies

RenouvelablesProGREEN

Leprogrammedesboursesde leadershipProGREEN

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APERÇU DES BOURSIERS

Questions-Réponsesavec l'AssociationdesJeunesActeursde l'Energied'Afriquedel'Ouest

Avec Wendpayangdé Dimitri Tientega, Fatoumata Tounkara, et Mahugnon Néhémie Kotobiodjo

Réflexionsdesboursiers

With Pingdwende Inès Ernestine Ouiminga/ Nana and Wendpayangdé Dimitri Tientega

Aucœurdemonaventureavec ProGREEN

Avec Moussa Amani Mahamadou

RÉFLEXIONS DE L'ÉQUIPE

S'étirerau-delàdemazonede confort

Avec Ellen Sow

ConnexionsProfondesdansles EspacesVirtuels

Avec Giovanni Sgobaro

FOCUS SUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLES

Financementdelatransition énergétiquedansl'Union EconomiqueetMonétaireOuestAfricaine

Par: Mahamadi Gaba

D'unePierredeuxCoups: RecyclagedesDéchetspour l'EnergieVerte

Par: Diamondra Rakotonirina

NosDéchetsOrganiquescomme SolutiondeSortiedeCrise?

Par: Dr Lamine Ndiaye

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CE NUMÈRO 2 7 9
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DE NOUVELLES FAÇONS DE TRAVAILLER

ENSEMBLE POUR ACCOMPAGNER LES

TRANSITIONS DES ÉNERGIES

RENOUVELABLES EN AFRIQUE DE L'OUEST:

Le Programmme ProGREEN Afrique de l'Ouest

Par: Dr. Jon Padgham et Dr. Mary Thompson-Hall

Depuissonlancement,leprojetPromouvoir lesGainsdesEnergiesRenouvelablesAfriquedel'Ouest(ProGREEN)visaitàmieux comprendrecommentlestransitionsvers lesénergiesrenouvelablesaffectentle développement,notammentencequi concernelasécuritéalimentaireet hydrique,etlebien-êtredespopulations rurales.Leprojetaprogresséàtravers plusieursphases,évoluantets'adaptantau milieudedéfisrencontrés,ycomprisceux découlantdelapandémiedeCovidquiont fortementlimitél'engagementenprésentiel. Ancrédanslaconvictionquelesefforts pourreleverlesdéfis(etlesaspirations)du changementglobald'aujourd'huidoivent reconnaîtrel'importancedelaconnexion humaine,ceprojetaactivementencouragé ledéveloppementdescompétences collaborativesdeschercheursetdes praticiensquitravaillentavecdiverses partiesprenantesautourdesdéfiscritiques deladurabilité.

CenumérodeProSuSexaminelesdéfis persistantsdel'abordabilitéetdel'accèsà l'énergieenAfriquedel'Ouest,lesénormes avantagesassociésàunaccèséquitable auxénergiesrenouvelablesetlesmoyens progressifsparlesquelsleprojetProGREENa cherchéàétablirdenouvellesconnexions,à renforcerlescompétencesessentiellesetà entretenirdesrelationsdurablesentreles secteursetlesprofessionnelstravaillant dansledomainedesénergies renouvelables

Lacapacitédeschercheursàs'engager efficacementsurlesdéfiscritiquesen matièrededurabilitételsquelatransition

verslesénergiesrenouvelables,nécessite descompétencesetuneconfiance expérientiellepournaviguerdansla complexitéetl'incertitude,etpour collaboreravecdiversautres.Ces capacitésetcompétencesnesontpas innées,maisdoiventplutôtêtrenourrieset cultivéesencréantunenvironnementqui permetuneécouteapprofondieetun apprentissagepartagéentreles disciplinesetlesdomaines.

LeprojetProGREENareconnul'importance crucialedecréerdesrésultatsde renforcementdescapacitésquiallaient bienau-delàdutransfertde compétences,enmettantl'accentsur l'intégrationdediversesconnaissanceset perspectives,enexplorantdessujets importantsmaissouventnégligésdu genreetdel'intersectionnalité,dela dynamiquedupouvoiretdelajustice,et enseconcentrantsursurlafaçonde gagnerenaisanceàtravailleravec l'incertitude,etd'apporteruneperspective systémiqueetuneorientationfuturepour aborderlestransitionsdesénergies renouvelables

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I N T R O D U C T I O N

L'accentmissurlaconnectivitéactivea éclairéledéveloppementdesdeuxphases duprojetProGREEN:lapremièrephase,qui s 'estconcentréesurdesévaluations nationalesintégréespourcomblerles lacunesimportantesdansles connaissancessurlestransitionsversles énergiesrenouvelables,etladeuxième phase,quis'estconcentréesurle renforcementduleadership compétences pourleschercheursendébutdecarrièreet lesprofessionnelsdudéveloppement durablequis'engagentàfaireprogresser lesénergiesrenouvelablesenAfriquede l'Ouest

Établir de Nouvelles Connexions et Acquérir de Nouvelles Perspectives

Leprojetacommencéparidentifierles lacunescritiquesdanslacompréhension desimplicationsd'unmeilleuraccèsaux énergiesrenouvelablessurlesprincipaux résultatsdedéveloppement Les évaluations,quionteulieuauSénégaletau BurkinaFaso,ontétéconçuespour remédieraumanquedecompréhension globaledulienentrel'accèsàl'énergieetle développement,ainsiquedesformeset fonctionsclésdesmécanismesde financementetdessystèmesde réglementationdesénergiesrenouvelables enAfriquedel'Ouest.

Lacompositiondiversifiéedeséquipeset leursmodesdetravailencommunsont apparuscommeunedimension particulièrementprécieuseetimpactante delacomposanted'évaluation

Uneapproched'équipemixteaété entreprisedanslesdeuxpays,réunissant desexpertsendébutetenmilieude carrièred'universités,decentresde recherche,d'agencesgouvernementales, d'organisationsdusecteurprivé, d'institutionsfinanciéresetdes représentantsdelasociétécivile.

Cetteapproche,quivisaitàfavoriser l'apprentissageintégréentrelarecherche, lapolitiqueetlapratique,étaitune nouvellefaçondetravaillerpourlaplupart desmembresdel'équipeetamisen évidencelesrichesopportunités d'apprentissagetrouvéesdanslascience intégrée.

Développer des Capacités de Collaboration pour des Connexions plus Profondes entre les Parties Prenantes

LapremièrephasedeProGREEN(les évaluationsdespays)aétéessentielle pourinformerledéveloppementdela deuxièmephasesurledéveloppement descompétencesenleadership scientifique-enparticulier,laconstatation constanteàtraversleSénégaletle BurkinaFasoselonlaquelleunemauvaise communication,coordinationetconnexion entrelesacteursdesénergies renouvelablesentravelesprogrèsversune transition énergétiquepropre

Cesobstacles,bienquesouventreconnus, reçoiventrarementuneattention suffisanteparrapportauxapprochesplus linéairesetaxéessurlatechnologiepour oudrelesproblèmes.Deplus,les teurs(scientifiquesetnonscientifiques) ntsouventcenséssavoircomment vailleretcommuniquerentredivers oupessurdesquestionscomplexeset uventcontestéessansaucune mationspécifique.

Cetensembledecirconstancesasouligné lanécessitéd'uneapprocheholistiquedu renforcementdescapacitéspourle leadershipscientifiquequiaensuiteété développéetappliquéaucontextedela transitionénergétiquedeProGREEN START etReosPartnersontcollaborésurla deuxièmephasedeProGREENpour concevoirunprogrammedeboursesen leadershipdestinéauxscientifiqueset professionnelsdesénergiesrenouvelables endébutdecarrièredel'Afriquedel'Ouest Francophone.Leprogrammedeboursesen leadershipafourniunaperçuintégréetun apprentissagesurlafaçondetravailler plusefficacementdansdes environnementscomplexesavecdiverses partiesprenantesquiapportentdes valeurs,despriorités,desconnaissanceset desperspectivesvariéesaudéfides transitionsverslesénergiesrenouvelables

LeprojetProGREENaété encadrépardesdéfis critiquesenmatièred'énergies renouvelablesetdespriorités derenforcementdes capacitésenAfriquede l'Ouest.CenumérodeProSus explorelarichessede l'apprentissageintégréqui s 'estproduitgrâceauprojet ProGREEN,ycomprisle témoignagedesonimpact surlesboursierseux-mêmes ainsiquedesmembresde l'équipedebasequiétaientlà toutaulongduvoyage.

Promouvoir les Gains des Énergies

Renouvelables - Afrique de l'Ouest (ProGREEN) est un projet mis en œuvre par START avec le soutien du Fonds de Recherche du Québec (FRQ).

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Dr. Jon Padgham Directeur Exécutif, START International USA Dr. Mary Thompson-Hall Spécialiste de Programme Séniore, START International USA

Perspectives

© [ N i k a d a ] v i a C a n v a . c o m

Repousser les limites des paysages de la recherche et de la pratique

Deseffortsconsidérablesontétédéployéspouratteindrel'ObjectifduDéveloppement Durable(ODD)7,"Assurerl'AccèsàuneEnergieAbordable,Fiable,DurableetModerne pourTous"avantl'échéancede2030.Lesgouvernementsd'Afriquedel'Ouestontcollecté dessommesconsidérablespourleseffortsdetransitionverslesénergiesrenouvelables, etlessolutionsdécentraliséessontdevenuesunélémentclédel'améliorationdel'accèsà l'énergieetdel'améliorationdesmoyensdesubsistanceetdubien-êtredansleszones rurales.Desinvestissementssubstantielsontégalementétéréalisésdansdesdispositifs financiersrégionauxcommele"payasyougo" Cependant,àl'heureactuelle,lepotentiel delarégionenmatièred'énergiesrenouvelablesrestelargementinexploitéetlesniveaux depersonnelqualifiépouraccompagnerlestransitionsénergétiquessonttoujoursfaibles

Pouravancerconcrètementdansla transitionénergétique,ilestnécessairede s 'appuyersurleseffortsrégionauxexistants pourfaireprogresserlerenforcementdes compétencesetlaformationspécialisée. Diversesformationssontdispenséesaux niveauxrégionaletnational,maisla majoritéd'ellesutilisedesmodalités conventionnellesdetransfertde connaissancesàsensuniquequiadhèrent auxprogrammesd'étudesstandardet permettentrarementunemiseàjour.En outre,desinitiativesbilatéraleset multilatéralesorganisentdessessionsde formationpourlesprofessionnelsendébut decarrière,maiscelles-ciréitèrent généralementlesprogrammestraditionnels ouseconcentrentstrictementsurles objectifsparticuliersduprojetdanslequel ellessontmisesenœuvre,sanstenir comptedesbesoinspluslargesdes participants Surlabasedeces observationsetdesconclusionsdes évaluationsrégionalesProGREENenAfrique del'Ouest,STARTInternationaladéveloppé unprogrammedeleadershipinnovantet hautementinteractifpourlesscientifiques etprofessionnelsfrancophonesendébutde

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carrièredanslesecteurdesénergies renouvelables.Enmettantl'accentsurle supportauxparticipantspourdévelopper leurscapacitésetleurscompétences interpersonnellespourtravaillerde manièreflexibleàtraversdesdéfis difficilesencollaborationavecdiverses autrespersonnes,leprogrammede boursesdeleadershipProGREEN,conçuen partenariatavecReosPartners,aapporté denouvellesperspectivesaupaysage francophonederenforcementdes capacitésenmatièred'énergies renouvelables.Aucoursdenotre développementducontenudesmodules etenco-animantlessessionsenligne,j'ensuisvenuàreconnaîtrelavaleurd'exposerles boursiersàdesconceptsetdesidéessous-utilisésdanslesystèmefrancophoneetles formationsclassiques,desconceptstelsquel'empathieetl'intersectionnalité.

Cesconceptsetd'autresontaidélesboursiersàdévelopperleurconfiance,àsoutenir leurcuriositéetàaccroîtreleurouvertureaupartaged'idées J'aiégalementbeaucoup appréciéqueleprogrammesoitmenéenfrançaiscarlabarrièrelinguistiqueréduit généralementleschancesquelesfrancophonesparticipentàdesformations internationalespardesmargesénormes.

Aprèsavoirsuivilesprogrèsdesboursiers surplusieursmoisjusqu'àl'événementfinal d'apprentissageduprogramme,jetiensà partagercesidéesavecd'autres,en particulieraveclesadministrateursdes établissementsd'enseignementssupérieurs etdesuniversités,afindemotiverdeplus grandesconversationssurdesmoyens innovantsquenouspouvonstousaiderles futursdirigeantsouest-africainsàêtreplus engagédanslarésolutionéquitableet collaborativedesdéfismondiauxen matièrededurabilité

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POURQUOI LA COLLABORATION EST-

ELLE SI ESSENTIELLE DANS LES INTERACTIONS SCIENCE-SOCIÉTÉ EN AFRIQUE ?

Alorsquelanécessitépourdiversacteurs detravaillerensemblepourfaire progressersignificativementnos principauxdéfisdedurabilitéestvraie,la justificationdelacollaborationdansle contextedespaysduSudtendànégliger unimpératifclépourunecollaboration réelleetauthentique,quiestlanécessité dedécoloniserledéveloppementet commentlarechercheuniversitaireetles chercheursinteragissentaveclasociété.

"Situveuxallervite,marcheseul.Situveux allerloin,marcheaveclesautres."~

ProverbeAfricain

Lesannées2020ontétéqualifiéesde«

Décenniedécisive».Qu'ils'agissedu changementclimatique,del'épuisementou deladégradationdesressourcesoude l'équité,cequenousfaisonsounefaisons pasaucoursdesprochainesannéesaura desconséquencesàlongtermepournous tous.Etlemotcléest«nous»:l'étendueetla complexitédesdéfisauxquelsnous sommesconfrontéssignifientquenousne pouvonsfairedesprogrèssignificatifssur cesquestionsquesinoustravaillons ensemble.Lesobjectifsdedéveloppement durable(ODD)reconnaissentl'importance dupartenariat,delacoopérationetdela collaborationpourleurréalisation,depar leurnatureuniverselle,intégréeet indivisible.

Pourtoutepersonneayantfaitpartied'un consortiumderechercheoutravaillésur unequestionimpliquantdeschercheurset desacteurssociétauxduSud,ilconvient desedemander:

Quiétablitleprogramme derecherche?Quifournit lefinancement?Qui superviseetgèreles projets?Quisontles encadreursetquisontles étudiantschercheurs?

Quiprendlesdécisions?

Dansquellemesurela prisededécision,la directionduprojetetle pouvoirrésident-ilsdans desindividusoudes institutionsbasésdansle nordglobal?

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Par: Karen Goldberg, Nwanyibuife Obiako, et Mpinane Senkhane

Ilestprobablequebonnombredenos réponsesindiquerontundifférentielde pouvoirbiaisé,enfaveurd'individusou d'institutionsbasés,originairesoufortement soutenusparlespaysduNord;etenfaveur deschercheursetuniversitaires,par oppositionauxacteurssociétaux,en particulierlescommunautés.

Entantquetel,l'impératifdecollaboration surlecontinentafricainn'estpasseulement unimpératifpourreleverlesdéfisdela durabilitéensoi,maisaussipourfaire progresserlajusticeetlatransformation commemoyenderelevercesdéfis:etplus particulièrementpourpositionnerl'Afrique, lesAfricainsetlasagesse,lesperspectives etlespratiquessurunpiedd'égalitéavec lesfaçonsdepenser,d'êtreetdefaire occidentalesetnordiques

Surtout,celasignifiefaireattentionet perturberlesdifférentielsdepouvoirqui existentinvariablemententrelesdifférentes partiesprenantesdel'interfacesciencesociétédanslecontexteafricain,et,surtout, lesmodèlesmentauxquisous-tendentces différencesdepouvoiretcommentle pouvoiretlerangsontexercé.Ceciestsans doutelepluspertinentlorsquel'ontravaille surlecontinentafricain.

Alors,quelssontcertainsdeces modèlesmentaux?

Qu'onveuillel'admettreounon,des modèlesmentauxcoloniauxprofondément enracinéssous-tendentencorelavisiondu continentafricaindanssonensemble,une grandepartieduparadigmedu développementetdumilieuuniversitaire traditionnel

C'estlamentalitéquioublie commodémentquel'Afriqueaétéetest encorepilléepoursesressources naturellesethumaines;commentses peuplesétaient,etdansdenombreuxcas sontencore,considéréscommedes citoyensdesecondeclasse,ignorants, ayantbesoind'êtredirigés,encercléset sauvés,avecunecapacitéd'action,des ressourcesouunesagesselimitées.C'est l'hypothèsequecertainstypesde connaissancesoudemodesde connaissancesontpluslégitimeset crédiblesqued'autres.C'estl'adhésionde l'individualismeàl'interdépendance.

Alors,commentpouvons-nous changercesmodèlesmentaux?

Unecollaborationauthentiqueetréussieà traversl'interfacescience-sociétédansle contexteafricainnécessitela reconnaissanceetlechangementdeces modèlesmentaux,croyanceset hypothèses-chezlesAfricainscomme chezlesnon-Africains.Celanécessitele développementdélibérédecertaines méta-compétences(égalementappelées «compétencesdu21esiècle»,quisont considéréescommeimportantespour réussirdanslemondecontemporainen évolutionrapide)quebeaucoupd'entre nousn 'ontjamaisapprises,ousinous l'avonsfait,n'ontpaspenséceux-cisont pertinentspourtravailleravecd'autres pourprogressersurlesdéfisdela durabilité.

Quelles sont donc les méta-compétences requises ?

STARTetReosPartnersexplorentcettequestiondepuisplusieursannéesmaintenant,à traversuncertainnombrede"LaboratoiresdeLeadership"quenousavonsaniméspour leschercheursetpraticiensdeladurabilitéenAfriquedel'Ouest.Nousdécrivonsicicinq méta-compétences,quinoussemblentparticulièrementimportantespourchangernos croyancesetnosmodèlesmentaux:

Réflexivité:êtrecapabledeseconcentrersurnous-mêmesetderéfléchirdemanière critiqueàlamanièredontnospropreshypothèses,expériencesetposition(c'est-à-dire nosdifférencesdepositionsocialeetdepouvoirparrapportauxautres)influencentla façondontnousvoyons,expérimentonsetdonnonsunsensaumonde,etcommentles autresnousvoient,nousexpérimententetnousdonnentunsens Laréflexivitépeutaider àdévelopperuneconscienceetunesensibilitécontextuelleslorsquevoustravaillezavec diversespersonnes,peutaideràéclairerlesrelationsdepouvoiretladynamiquedu pouvoirdansungroupe,etpeutaideràmettreenlumièreleshypothèsespotentiellement problématiquesquipeuvententraverlesuccèsdutravailcollaboratif

Empathie:consisteàessayerdecomprendrelemondeàtraverslesyeuxdequelqu'un d'autre-àvivrelemondecommelui-mêmesinousavonsuneperspectiveouune opiniondifférentedecelle-ci Développercettecompétenceestparticulièrementutile lorsquenousavonsdesvisionsdumondeoudesperspectivestrèsdifférentesdecelles desautresavecquinousdevonstravailler,etestparticulièrementimportantlorsquenous détenonsbeaucoupdepouvoirpositionnelparrapportauxautrespartiesprenantes.

Flexibilité:c'estlacapacitédes'adapterauchangementrapidementetsereinementafin depouvoirfairefaceefficacementàdesproblèmesouàdestâchesimprévus.Construire lacompétencedelaflexibilitéaugmentefinalementnotrefoiennotrecapacitéàgérerun largeéventaildetâchesetdesituations,mêmefaceàunconflitouàunchangement.

Celainviteégalementàunsentimentd'ouvertureàd'autresidéesetfaçonsdevoirle mondeetcequipourraitêtrenécessaire.

Courage:estlavolontéd'examinervosproprescroyances,modèlesmentauxetangles mortsetdevousconnectersurdesconversationsoudesquestionsinconfortables,y comprislamesuredanslaquellenouspouvonsexercernotrepouvoirsurlesautresd'une manièrequicausedutort C'estaussilecouraged'êtreouvert,vulnérableetcapableet désireuxdefairedeserreursafindepouvoirapprendre,lorsquelasituationlejustifie.Le courageestrequisàlafoisparlesindividusetlesgroupes,afind'aborderlesdifférences depouvoirpotentiellesdansungroupeetd'êtreenmesured'avoirdesconversations importantesetdifficiles.

Curiosité:c'estlavolontéetlacapacitéde"sepencher"oude"sepencherenavant"pourensavoirplussurnous-mêmes,surlafaçondontlesautresnousperçoiventetsurle mondequilesentoure,lavolontéd'apprendre,d'essayerdeschosesetd'êtrecurieux, mêmeàproposdeschosesquisontdifficilesetquinousmettentmalàl'aise Le développementdecettecompétencepeutrenforcerl'efficacitédesautrescompétences.

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Quepeut-ondébloquerenchangeantnosmodèlesmentaux,noshypothèses etnoscroyances,individuellementetcollectivement?

Lorsquenouscommençonsàdécolonisernosespritsetnosrelationslesunsavecles autres,noussommesenmesurededévelopperunecompréhensionplusprofondede notrecomplicitéindividuelleetcollectiveetdenotrecontributionànossystèmeset pratiquesnondurablesainsiquenotreagencepoureffectuerlechangement;etcela s 'appliqueàtoutlemonde,passeulementàcertains Ilestpossiblequeceuxd'entre nousquiontplusdepouvoirpositionnelsoientcapablesdedévelopperunsentiment d'humilitéetdes'éloignerdelaconcentrationoudepenserquenoussommesmisà l'écartduproblème,pourcomprendrelerôleproductifetlacontributionquenous pouvonsfaire,commel'undesnombreuxacteursimportantsdelacollaboration-pas l'acteurleplusimportantoulepluspuissant Etcefaisant,nouspouvonscultiverunplus grandrespectmutuel,uneplusgrandetransparenceetuneplusgrandeconfiance entrelesacteursetlespartenairesdelascienceetdelasociété,entantqu'étape importantesurlavoied'unavenirplusdurableetéquitable

"Mon humanité est liée à la vôtre, car nous ne pouvons être humains qu'ensemble"
- Mgr Desmond Tutu
Karen Goldberg, Reos Partners, Afrique du Sud
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Mpinane Senkhane, Reos Partners, Afrique du Sud Nwanyibuife Obiako, Reos Partners, Nigéria
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Favoriser une Collaboration Equitable sur l'Avenir Energétique en Afrique de l'Ouest

Lessystèmesénergétiquesdespays d'Afriquedel'Ouestsontconfrontésaux défisinterdépendantsdel'accèsàl'énergie, delasécuritéénergétiqueetdelaréponse auchangementclimatique.Plusde60% deshabitantsdecetterégionn'ontpas accèsàl'énergie,lepourcentageétant nettementplusélevédansleszones rurales.STARTetFRQontlancéle programmeProGREEN-Afriquedel'Ouest pourétudiercommentlessystèmes d'énergierenouvelableàpetiteéchelle peuventcontribueràunetransition énergétiquepluslargedanslasous-région. D'unepart,lesrésultatsdel'evaluation sous-regionaleontmontréqueles décideurspolitiquestententdemettreen placedesplanssolidespourétendre l'accèsàl'énergie,etchaquepolitiquemise enplaceviseégalementàrésoudrele problèmedel'efficacitéénergétique.

Cependant,ilaégalementétédémontré quelesuccèsetladurabilitédeces politiquesdépendentengrandepartiedes offreséducatives,auseinde l'enseignementsupérieuretdeseffortsplus largesderenforcementdescapacités.Ces résultatssontimportantsàlafoisen termesdecequelasociétéattendetdes besoinsdesprogrammesaxéssurles énergiesrenouvelablesproposésparles institutionsacadémiquesetautresen termesdecontenu,etdelacapacitédes institutionsàs'adapteràcesattentesen termesdeprestation.

LeprogrammeProGREENareconnuet réponduàcettedynamiqueencherchantà renforcerlesocledeconnaissancesqueles jeuneschercheursetprofessionnels apporterontàleurcarrière.Cesontles mêmesuniversitairesquideviendront

inévitablementdescadresetdes décideurspourledéveloppementdans leurspaysrespectifs

Entantquemembredel'équipe d'évaluationdeProGREENSénégaletàla têted'unlaboratoiredefinancementdes énergiesrenouvelablesavecle programmeProGREENLeadershipFellows, jepeuxattesterdusuccèsdeson approchepourlancerleprocessuscrucial d'autonomisationdeshommesetdes femmespourconstruiredescadresde consultationetpartenariatsverticaux Nord/SudmaisaussihorizontauxSud/Sud. Cetteapprocherenforceégalement l'échangedeconnaissancesetla communicationentrelesparticipants, renforçantetélargissantainsiladiffusion desconnaissancesquipeuventinformer lesnouvellesgénérationssurleursrôles concernantl'avenirénergétique

Leprogrammedeleaderships'estrévélé êtreunexcellentoutilpédagogique,mais aussiunlevierpourlapoursuitedel'accès universelàl'énergie.Ilélèvelecalibredela recherchegrâceàunecollaboration équitableentrelessexes,transdisciplinaire ettechniquementcompétente.Ilest évidentquelessituationsénergétiques spécifiquesdanslesdifférentspays d'originedesboursierssontdifférentes,et pourtantProGREENaétablidesliens solidesauseindugroupeàtraversune focalisationpartagéeetenfavorisantles connexionsmulti-scalairesen encourageantlepartage,lasolidaritéet l'égalitéentrelespartiesprenantes.

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À propos de ProGREEN

valuations des Energies Renouvelables ProGREEN

GREENacommencéparidentifierleslacunescritiquesdanslacompréhensionde pactd'unmeilleuraccèsauxénergiesrenouvelablessurlaviededifférentsgroupesde sonnesenAfriquedel'Ouest,ainsiqueparlamiseenévidenced'informationsetde mpréhensionsincomplètesdessystèmesdefinancementetdessystèmesde lementationenAfriquedel'Ouest,deleurfonctionnementetcequipourraitêtre mélioré Celles-cireprésentaientdesinformationsintégralespourdescadrages mpletsdupaysagedesénergiesrenouvelablesdanslarégion.

Entantquepremierensembled'activités,leprojetalancéuneffortd'évaluationcomplet enplusieurspartiesavecdeschercheursetdesprofessionnelsmultisectorielsduBurkina FasoetduSénégalenseconcentrantsur1.)lesprincipauxfacteursfavorablesetlimitants quiinfluencentledéveloppementdessystèmesd'énergiesrenouvelablesàpetiteéchelle, ycomprisl'énergiesolaireetlabioénergie,danslarégion,et2)commentl'accèsà l'énergierenouvelableaffectelebien-êtredescommunautésentermesd'importantes prioritésdedéveloppement.

Danslesdeuxpays,leséquipesd'évaluationontconstatédeseffortssubstantielsdu gouvernementpourpromouvoirlesénergiesrenouvelablesetencouragerlaparticipation dusecteurprivé,etuntravailconsidérabledelapartdesorganisationsnon gouvernementales(ONG)pourfavoriserl'adoptionetladiffusiondestechnologies d'énergierenouvelabledansleszonesreculées.Cependant,lesecteurcontinuedefaire faceàdenombreuxdéfispersistantsetmultidimensionnels,notammentdescadres réglementairesinsuffisantsetunmanquedecontrôledelaqualité,unecoordination limitéeentrelesacteursetpartiesprenantesconcernés,unfinancementdisponible insuffisantettroppeudetechniciensqualifiéspourgarantirdesinstallationsénergétiques fiablesetperformantes

L'approched'équipemixtearéunidenouvellescombinaisonsd'expertsendébuteten milieudecarrièred'universités,decentresderecherche,d'agencesgouvernementales, d'organisationsdusecteurprivé,d'institutionsfinanciéresetdereprésentantsdela sociétécivile.Lesmembresdel'équiped'évaluationontindiquéqueladiversitédes groupesarendupossibleuncadragepluslargedesproblèmes,apportédesapproches différentesauxproblèmesetproduitdesrésultatspluséquilibrés.Vouspouvezensavoir plussurlesconclusionsdeséquipesd'évaluationauBurkinaFasoici,etauSénégalici.

Le programme des bourses de leadership ProGREEN

S'appuyantsurdestravauxantérieurssurleleadershipavecdejeunesscientifiques travaillantsurdesquestionsdesécuritéalimentaireetd'adaptationauchangement climatique,STARTs'estassociéàReosPartnerspourconcevoirunprogrammedebourse enleadershippourungroupedescientifiquesetdeprofessionnelsfrancophonesen débutdecarrièredanslesénergiesrenouvelablesdetoutel'Afriquedel'Ouest Nous voulionsqueceprogrammesoitunvoyageoùlesparticipantspourraientrenforcerleurs compétencespersonnellesetinterpersonnellesenleadershippourcollaborer efficacementaveclesautresetreleverlesdéfisenabordantdesproblèmessocioécologiquescomplexes

Plusde400candidatsontétéexaminésparvoiedeconcoursetréduitsàseizeboursiers àparitéhommes-femmesduSénégal,duTogo,duBénin,duMali,delaCôted'Ivoire,du Niger,duNigériaetduBurkinaFasoayantdesantécédentsmultisectorielsdanslemilieu universitaire,lesecteurprivé,lesecteurpublicetlasociétécivile.

Pendant10mois,cesboursiersontprogresséàtraversdes modulessynchronesetasynchronessur:

FondationspourdesCollaborationsImpactantes

PenséeSystémique

Prospective;RéflexivitéetEmpathie

Flexibilité

Apprendreetgrandirfaceàl'inconfortetl'incertitude

Pouvoir,GenreetIntersectionnalité

Réduirel'injustice

FairefaceauBlocagedansunSystème

Lesmodulesontétécomplétéspardestravauxpratiquessupplémentairessur communications,paysagessolairesetbioénergétiquesactuels,financementdes énergiesrenouvelablesetrédactiondepropositions.Chaquemoduleconsistaitenun laboratoired'apprentissageenligneasynchronecoupléàunesessiondecontactvirtuelle synchrone,animéeenfrançais,oùlesparticipantspouvaientréfléchiràlamanièredont lesleçonssontoupourraientêtreappliquéesdansleurpropretravailetoùilspouvaient interagiraveclesautresparticipantsautourduthèmeavecdesexercicesparticipatifs soigneusementconçus

Unévénementd'apprentissagefinalen personneaeulieuendécembre2022où lesboursiersonteul'occasiond'échanger desidéessurleurexpérienceavecleurs pairs,deréfléchirsurlesleçonslesplus importantesapprisesetdepartagerplas amplementsurleurtravailavecdesinvités dusecteurdel'énergierenouvelabledu Sénégal.Continuezàlirepourensavoir plussurlesexpériencesdesboursiers!

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Réflexions des Fellows

©[JAE]

Questions-Réponses avec l'Association des Jeunes Acteurs de l'Energie en Afrique de l'Ouest

Wendpayangdé

Quest cequelAssociationdesJeunes

Acteursdel'Energie?

L'associationdesJeunesActeursde l'Energie-JAE(AssociationdesJeunes

Acteursdel'Energie)aétécrééeauBurkina

Fasoen2019etareçusareconnaissance officiellele1eravril2021.Depuis2022,des antennesontétéimplantéesenFrance,au Bénin,etleMali,etlafilialeduSénégal arrivebientôt Lamissionprincipaleest d'engagerlesjeunesdanslesecteurdes énergiesrenouvelables,l'éducation environnementaleetd'autresdisciplines connexespouraccélérerlaréalisationdes objectifsdedéveloppementdurable.Nous sommesorganisésengroupesdetravail pourmenerdeseffortsderenforcement descapacités,deplaidoyer,maisaussides projetsdedéveloppement.

Oùetcommentl'associationest-ellenée?

Alorsquej'étaisinscritauMaster

TechnologiesSolairesAppliquéesde l'UniversitéJosephKiZerboà

Ouagadougou,ilyavaitpeud'implication

desjeunesdanslesecteuretpeude

promotiondesénergiesrenouvelables Avecl'aidedequelquesamis,nousavons forméungroupepourcommencerà travaillersurdesinitiativesd'énergie renouvelableetorganiserdesconférences avecde

petitspanelsauxquelsnousavonsinvité noscollèguesseniors,professeurset experts.Legroupeacommencéà s 'agrandiraufuretàmesurequedeplus enplusdejeuness'intéressaientànos activités,etnousavonsdonccrééJAEafin decontinueràaccroîtrenotreimpact.On nousdemandemaintenantdedirigerdes conférences,desformationsetdesateliers dansdesuniversités,deslycées,des associations,desgroupesetdes communautés.

Quelpourraitêtrel'avantaged'avoirune associationdanschaquepaysafricain?

Avecdesbranchesnationalesplus étendues,ilseraitpossibled'acquérirune perspectiveglobalesurlaréalitéde chaquepays,d'apprendrelesunsdes autreset,surtout,demenerfacilementdes activitésdeplaidoyeretdesactivitésà vocationinternationale.

Envisagez-vousd'organiserdesactivités régionales?

Oui,nousprévoyonsd'organiserdes congrèsinternationauxdesjeunesacteurs del'énergie,dessommetsafricainsde l'énergieetd'intégrerlesdébats

énergétiquesduBurkinaFasodansune CoupePanafricainedesdébats énergétiquesavecd'autrespays Aussi, noussouhaitonsimpliquertoutesles branchesdelaJAEdanslaprochaine TableRondeInternationaledesActeursde l'EnergieconjointeUnionEuropéenneet UnionAfricaine,dontlapremièreédition lesbranchesduBurkinaFasoetdela Franceontmagnifiquementorganiséle18 mars2023.

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Fellow de ProGREEN, Mali

Commentavez-vousentenduparlerde l'association?

J'aid'abordtrouvédesinformationssurles réseauxsociaux,surFacebook,puis,grâce auprojetProGREEN,j'aieul'occasionde rencontrerDimitrietdeluiparlerdavantage del'association

Qu'est-cequivousafaitpenserquec'est quelquechosequevousdevriezapporter auMali?

J'avaisconstatéqueleMalimanquait d'unetelle initiative

Kotobiodjo

Fellow de ProGREEN, Benin

Commentavez-vouscommencéàvous impliquerdansl'association?

LarencontredeDimitrilorsduprogramme ProGREENLeadershipaétélecatalyseurde monengagementauprèsdel'association JeunesActeursdel'Energie(JAE).Lamise enplaced'uncadrenationald'échangesde jeunesautourdesénergiesrenouvelables étaitdéjàquelquechosequej'envisageais. Aulieudedémarrerunenouvelle organisation,nousavonspenséqu'ilétait plusavantageuxdecombinernosefforts pouroffrirJAEàunnouvelensemblede membres Enconséquence,lasection béninoisedel'associationaétéfondée. Cettecollaborationapermisd'organiserla premièreactivitédel'associationen septembre2022.

J'aivuquel'équipedeJAEétaitjeune, extrêmementmotivéeetactive,cequi,je pense,contribueàsacontributionàla connaissanceetàl'enseignementdes énergiesrenouvelables Lepland'actionest diversifiéetseconcentreprincipalement surl'éducationdesjeuneset

l'autonomisationdesfemmes.J'airéalisé qu 'uneinitiativecommecelle-ciserait formidablepourlesjeunesduMalicarelle feraprogresserl'éducationdesjeuneset faciliteraleurintégrationaumarchédu travail

Unwebinaireintitulé"Lerôledesénergies renouvelablesdanslerebondéconomique post-COVIDdel'Afrique".Celle-ciaété organiséeavecleParlementdesJeunes duBénin,leLaboratoireSociétéEnvironnementdel'UniversitédeParakou, etd'autresorganisationsdelasociété civile.

Qu'est-cequivousafaitpenserqu'il seraitintéressantdeportercette associationauprèsdesjeunesacteursde l'énergieauBénin?

Laclépoursurmonterlesdifficultésde promotiondesénergiesrenouvelables,de luttecontrelechangementclimatique, d'assurancedelasécuritéalimentaire,de traitementdesquestionsdegenreet d'autresquestionsd'intérêtpourl'Afrique estdetravaillerensemble Définirune stratégiededéveloppementquivaaudelàdesobjectifsauniveaumicroestle plusgranddéfi.AvecJAE,nouscréonsun réseaudejeunesdédiésaux problématiquesdedéveloppement durable Jecroisquelescontributionsdes jeunesbéninoisseronttrèsutilespourmon pays,l'Afriqueetlemondeentier

Fatoumata Tounkara Mahugnon Néhémie

Lacinquièmeéditiondesdébatsdel'énergie s 'estdérouléesouslethème:«contribution desénergiesrenouvelablesetdunumérique àl'autonomisationdesjeunesetdesfemmes enmilieururaldansuncontextedelutte contreleréchauffementclimatique» Les championsrégionauxseretrouverontenmai àOuagadougoupourlesétapesnationales aprèslaconclusiondesphasesrégionales Projetdeformationsolaireintensivepour52 jeunesdéplacésinternes:Plusd'unmillion80 000personnesontétédéplacéesàl'intérieur dupaysenraisonduproblèmedesécurité quisévitauBurkinaFasodepuisplusieurs années Sidespersonnesvulnérablessont abandonnées,lesorganisationsextrémistes peuventlesutilisercommedesproiesfaciles pourlesenrôlerdansleursrangs Afindeleur apporterlescompétencesetlesmoyens dontilsontbesoinpourêtreautonomeset embaucherd'autresjeunes,noustravaillons avecl'aidefinancièreduFondsd'Appuiàla FormationProfessionnelleetà

l'Apprentissage(FAFPA)

Unprojetdedéveloppementdekitssolaires depremieraccèsàl'énergiepourl'habitat d'urgenceetenmilieurural:ceprojetentend luttercontrelaprécaritéénergétiqueen développantdeskitssolairespourl'habitat d'urgenceetleszonesruralesqui

permettrontunpremieraccèsàl'énergie

Unprojetd'installationdelampessolairesà Ouagadougoudansdesquartiersàfort problèmedesécurité

JAE organise actuellement des réunions virtuelles deux fois par mois. Nous participons également à diverses activités au nom de l'association De plus, nous organisons une conférence sur les sources d'énergierenouvelables.

Le processus de recrutement des membres del'associationacommencé.Actuellement, nous avons des conversations sur la création de divers groupes de travail. Des sessionspourrenforcerlescompétencesen leadership, apprendre à utiliser des outils pour le travail d'équipe, monter des panneaux solaires et organiser des conférences publiques sont toutes prévues Et un congrès national JAE se tiendra au troisièmetrimestre2023.

Pour plus d'informations sur l'Association des Jeunes Acteurs de l'Energie - (JAE), suivez-nous sur Facebook ou LinkedIn!

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Activités en cours et à venir de l'Association des Jeunes Acteurs de l'Energie en Afrique de l'Ouest
BurkinaFaso Mali Benin

RÉFLEXIONS DES BOURSIERS Ines

Dimitri

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Appuyez sur pour les sous-titres anglais Appuyez pour les sous-titres anglais.

AU CŒUR DE MON AVENTURE PROGREEN

Enfévrierdernier,mavieachangédansle bonsenscarj'aidécouvertl'existenced'un programmedeleadershipfrancophone pourlesjuniorsouest-africainsdesénergies renouvelablesappeléleProGREEN LeadershipFellowsProgram.L'accentmis surleleadershipest,selonmoi,une révolutioncarlaplupartdesprogrammes existantsdesoutiencapacitairedansles énergiesrenouvelablesseconcentrent principalementsurlesaspectstechniques etpurementpragmatiques.Plusieursdes programmesauxquelsj'aiparticipéoffraient lemêmetypedemodulesbasés principalementsurdestechniquesde dimensionnementd'installationsetde logiciels.

Quellebellesurprisecefutpourmoi d'apprendrequelenouveauprogramme auqueljepostulaisseconcentrait davantagesurlecôtéleadershipetgestion desénergiesrenouvelablespourune meilleureapplication Jemesuislancédans cetteaventureenmars2022etj'aicontinué jusqu'endécembre Durantces10mois,j'ai purencontrerdejeunesscientifiqueset professionnelsquipartagentlamême passionquemoi,celledel'indépendance énergétiquepropreetdurablep Atraversleurstémoignages,m commejelesappelle,m'ontpe constaterquenouspartageons défisquelquesoitnotrepays.

Celaaétél'occasiondedévelo compétencesencommunicati mieuxrelayerlesidéesdeproje influence Deplus,nousavonsa résiliencefaceauxdifficultésou changementsdeprogramme,l actuelsimportantstelsqueler

genreetl'importancedelaconsidération detouteslespartiesprenantesdansun projetdedéveloppement.Cesmodules ontétéunvoyagetrèsrafraîchissantet revigorantpourmoi grâceàlapédagogie etàlasympathiedesformateurs talentueux Lesmodulesetétudesdecas abordésdansleprogrammem'ontaidé auquotidiendansmontravaildechefde projetàImpactHubAbidjanenCôte d'Ivoire Celam'aégalementdonnéles compétencesetleréseausolidepour devenirleleaderdontjerêvais,pour apportermacontributionau développementdesénergies renouvelablesdansmonpaysd'origine,le Niger.

Aprèshuitmoisderencontresvirtuellessur Zoom,lacérémoniedeclôturedu programmes 'esttenuedanslabelleville deDakar Celanousadonnélachancede nousrencontrerenfinenpersonne.Au coursdecevoyage,nousavonspu approfondirnosrelationsetnotre camaraderie,ainsiquerencontreret présenternosfutursplansetidéesde développementauxacteursclésdu secteurdesénergiesrenouvelablesà

ROGREEN eleader c 'estun aisà même e
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Réflexions d'Equipe

S'ÉTIRER AU-DELÀ DE MA ZONE DE CONFORT

Mon expérience de travail avec le Programme ProGREEN Leadership Fellows

Entantqu'étudianteensciencessociales enmasterd'étudesafricaines,mon expérienceauseindel'équipeProGREEN aétéextrêmementenrichissante.Le projetaréuniunlargeéventaildejeunes professionnelsd'horizonstrèsdiversde toutel'Afriquedel'Ouest.Pouvoir contribueraulaboratoiredeleadership etentirerdesenseignementsm'adonné l'opportunitéd'ensavoirplussurles intérêtsetlesperceptionsdeceuxqui travaillentdansledomainedesénergies renouvelablesenAfriquedel'Ouest.De plus,c'étaitaussil'occasionpourmoi d'ensavoirplussurcertainsdestravaux réalisésparlacommunautédesjeunes passionnésd'énergiesrenouvelables. C'étaitincroyabledevoircegroupecréer conjointementunespaceincroyablede partageetd'apprentissagesurle leadership.

Ils'agissaitd'unepremièreexpériencede travaildansmondomained'études,ilétait doncimportantpourmoidelefairedans lecadred'uneorganisationconformeà mesvaleurs Parconséquent,pourmoi, travaillerconjointementavecles partenairesdeSTARTinternationaletREOS surceprojetétaitnonseulementun excellentmoyendedécouvrirleurtravail, maisaussid'apprendreàprendredes initiativesetàpartagerlesconnaissances demanièreéthique.J'aibeaucoup appréciélaculturedetravailquiacrééun espacesûrpourquechaqueboursier, animateurouinvitépuissepartageret apprendredemanièreconfortableet respectueuse.

Travaillersurceprojetm'afaitsortirdema zonedeconfortcarmestâchessesont étenduesdelarecherchedocumentaire poursoutenirlesmodulesdelaboratoire deleadership,poursoutenirlafacilitation desdiscussionsetdesactivitésdes sessionsdecontact.

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Par: Ellen Sow

Mêmesiassumercesnouvellestâchesétait assezintimidantaudébut,voirquemes collèguesm'ontfaitconfiancedanscerôle etm'ontmêmegentimentencouragéà poursuivremescontributionsestcequim'a permisd'intensifier.C'estaussicequim'a aidéàgrandirtoutaulongduprojet,etcela afaitunedifférencevisibledanslafaçon dontj'abordeetévaluemespropres compétencesetcapacitésmaintenant.

Lelaboratoiredeleadershipavraimentcréé unespaceoùtouslesparticipants discutaientouvertementdesmoyens d'améliorerleurtravaildanslesecteurde énergiesrenouvelablesgrâceàde meilleurescollaborationsentrelesdiffére acteurs Lefaitqueceprojetaitbeaucou insistésurl'idéequenousapprenonstou ensembleetlesunsdesautresm'aaidé sortirdemazonedeconfortpourm'ouvr auxidéesetauxcontributionsetatteindr monpleinpotentiel

TravailleravecProGREENetplus spécifiquementsurcelaboratoirede leadershipm'aenfaitouvertdenouvelles voiessurleplandelacarrière.Pourla premièrefoisentantquejeuneétudiant entrantdanslemondeprofessionnel,j'ai puvoiroùjepouvaisalleravecmes intérêtsetmesqualifications Jusqu'à présent,unegrandepartiedemontravail s 'estlimitéeàlathéoriedansl'espace académiquedemesétudes.Cette expérienceadonnéunbonexemplesurla façondontmesconnaissancesthéoriques pourraientêtreutiliséesdansdesprojets réels.Enfin,j'aipuvoircommentmes connaissancesacadémiquesprennent toutleursenslorsqu'ellessontappliquées àdesprogrammesetprojetscomme celui-ciparexemple.

Enplusdecela,celam'aouvert l'opportunitéd'animerdesactivitésetdes discussionsautourduleadership,cequi m 'aététrèsinstructif,carc'estmaintenant uncheminementdecarrièrequejepeux mevoirpoursuivreàl'avenir J'ai particulièrementappréciélecontactavec desprofessionnelspassionnésquisont motivéspouréchangeretdiscuterde nouvellesfaçonsd'améliorerleurtravail.

ow nte, sité de Bâle / Suisse 30

CONNEXIONS PROFONDES DANS LES ESPACES VIRTUELS

Commentcréez-vousunsentimentde communauté,enligne?Comment façonnerunespacevirtuelpropiceaux discussionsouvertesetàlacroissancedu leadershipavecungroupedejeunes professionnelsdisperséssuruncontinent, quineseconnaissentpasetn'ontpas l'opportunitédetravaillerenpersonne? Questiondifficile,etàlaquellejene pouvaispasrépondrecomplètementau débutde2022.

J'aifaitpartied'uneéquipeformidableavecdescollèguesincroyablesdeSTARTetReos Partners,chargésdeco-créeretd'animerunlaboratoireauseinduprojetProGREENen Afriquedel'Ouest: Seizeboursierstravaillantsurlatransitionénergétiqueàpetiteéchelle enAfriquedel'Ouestontétésélectionnésparmiquatrecentscandidatspourparticiperà unprocessusd'apprentissagededixmoissurleleadershipdessystèmespourla transformation.

LorsquenousavonsfinalementrencontrélegroupeenpersonneàDakaràlatoutefindu processusendécembre2022,nousavonsréaliséquelesrelationsquis'étaientnouées pendantquenoustravaillionsàdistanceétaientdéjàfortesetquel'énergiedansle groupeétaitbienvivante.LesdeuxjoursdetravailenpersonneàDakarontégalementété unsuccèsparcequenous,participantsetanimateurs,avionsétabliunebase,unesorte d'identitédegroupesurlaquellenouspouvionsnousappuyer.

Pourmoi,c'étaitlapreuvequelesrelationspeuventsedéveloppermalgréladistance La technologiepeutaider,etellepeutêtreautantunobstaclequ'uncatalyseurderelations: celadépendessentiellementdenous,denoschoix–àlafoisentantqueconcepteurset utilisateursd'unprocessus;maisàpartunetechnologiehabilitante,quefaut-ild'autre pourquelesrelationssedéveloppentmalgréladistanceetletemps?Pourmoi,quelques ingrédientsauraientpucontribueràceprocessus«alchimique»:

Utiliserdessessionsenlignepourdesinteractionsfacilitées,paspourenseigner:une approcheconventionnelledel'apprentissageauraitutilisédessessionsdegroupeen lignepourprésenterettransmettredesinformations,laissantlesinteractionsentreles sessionsauxparticipants;l'essenced'unLab,cependant,estderenverserlastructure standardd'uncoursetd'utiliserlesquelquesprécieusesheuresdeprésencepour connecterlestêtes,lescœursetlesmains,enhonorantlepouvoirdudialogue,dela collaborationetdelacréativitépourforgerl'apprentissageetlesrelations.

Unengagementpartagéàexplorerdesconceptsàtraversdesconversationsparfois difficiles:commencerpardesquestionsquimettentaucentrelesexpériencesvécues,la

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Par: Giovanni Sgobaro

personneentière,plutôtquedeconfiner l'apprentissageauniveauprofessionnelou intellectuel.Unprocessusd'apprentissage quiplaceleleadershipaucentreest nécessairementunprocessusde croissance,etlacroissanceestlimitéesans acceptationetouvertureàsemanifester pleinement.

Unevolontéd'expérimenteretdejouerensembleàdesjeuxnouveauxoudifférents:nous avonsparfoisprisdesrisquesenessayantdeschosesaveclegroupe,enadaptantdes exercicesquenousn'avionsjamaisfaitsenligne,enexpérimentantdenouvellesfaçons d'engagerlacréativitéetl'explorationdesboursiers,sansêtre100%sûrquecelaaurait fonctionné Etparfois,celanefonctionnaitpasexactementcommenousl'avionsprévu, maisnousavonsappréciéchaquegoutted'apprentissagequenouspouvionstirerde l'expérience

Unevolontéd'évolueretdechangerderôle:jesoupçonnequel'undeséléments permettantuneconnexionprofondeétaitégalementd'afficherlavolontéd'évolueren tantqu'équipedefacilitation:dansnotrepetiteéquipedetrois,nousnenoussommes pastoujoursprésentésaveclesmêmesrôlesfixesetvoix,parcequenousétionsen quelquesorteentraindegrandiraveclegroupeettoutaulongduprocessus.

Encouragerlaprésence,lecontactvisueletfairecommesile"cadre"n'étaitpaslà:ilest souventtentant-ousimplementpratiqueouconvenable-d'éteindrelescaméras lorsquenoussommesenligne,ilyatoujoursdebonnesraisonsàcela-nosemployés occupés,toujoursdesviesmultitâches,ousimplementdesrelationsinstablesquine fonctionnentpasennotrefaveur.Sortirdesbulles"confortablementinvisibles"etêtre simplementaccessiblevisuellementaurestedugroupepeutêtreunmoyend'encourager uneattentionsanspartage,bienqu'encadréparunordinateurportableouunécran mobile Aussi,agircommeonagiraitdanslavraievie,sansperdreenspontanéité, humour,énergieetmouvementhonorecetteintention.

Alors,pourconclure,qu'est-cequipermetdesconnexionsprofondesdanslesespaces virtuels?Jenesuispassûrquelesquelquesréflexionsci-dessuspuissentêtre considéréescommeune«recettedusuccès»:ellessonttrèspersonnelles,incomplètes etpassagères.Enfindecompte,jepensequ'ilssoulignenttouslefaitquelafacilitationet l'enseignementpeuventêtremélangésetcombinésdeplusieursfaçons;maispeut-être plusimportantencore,ceslienss'approfondissentlorsquenousconcevonsdesespaces

quivalorisentl'exploration,l'expérimentation, ledialogue,lequestionnementetquise présententpleinementcommedes "bagages"essentielsàtransporterdansnos sacsàdospourunvoyaged'apprentissage.

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Focus sur les Energies Renouvelables

Financement de la Transition Energétique

dans l'Union Economique et Monétaire OuestAfricaine

Par: Mahamadi GABA

Atténuerleseffetsduchangement climatiqueetlimiterleréchauffement climatiqueendessousde2°C conformémentauxengagementsprisdans l'AccorddeParisetlesObjectifsde DéveloppementDurable(ODD)

nécessiterontdeschangementsdansles modesdeproductionetdeconsommation Ilestadmisquelesactivitésanthropiques sontlaprincipalecauseduréchauffement climatique,etlesconséquencesdetels changementssontdramatiquessurle continentafricain.Celaestvraimêmesiles paysafricainsnecontribuentque faiblementauxémissionsdegazàeffetde serre(Betonietal.,2015).

Danslecadredel'UnionEconomiqueet MonétaireOuest-Africaine(UEMOA),les effetslesplusnotablesduchangement climatiqueserésumentàl'élévationdu niveaudelamer,àl'avancéedudésert danslespayssahéliens,àdesévénements extrêmesplusfréquents(inondations, sécheresse)etàimpactsnégatifssurla productionalimentaire(Fayeetal.2019).

Pourremédieràcesproblèmesetassurerle développementsocio-économiquedes Étatstoutenatténuantleseffetsdu changementclimatique,ilestimportant d'adopterdesstratégiesdedéveloppement sobresencarbone,notammentparle recoursauxénergiesrenouvelables

L'énergieestunenjeucrucialpourla régionouest-africaine,puisqueletaux moyend'accèsàl'électricitén'estquede 54%danslarégionUEMOA,avecune grandedisparitéentreleszonesurbaines etrurales.L'améliorationdel'accèsà l'énergiecontribueraàlaréalisationde l'ODD7,quiviseàgarantirunaccès équitableetfiableàuneénergiepropre

Cettetransitionénergétiquepasseparla miseàdispositiondelafinancediteverte. Lafinancevertecomprendtoutesles formesd'investissementoudeprêtqui prennentencomptel'impact environnementaletrenforcentla durabilitéenvironnementale(Lindenberg, 2014).Lesinvestissementsvertssont généralementorientésversdesstratégies d'atténuation(pourréduireles contributionsauchangementclimatique) oudesstratégiesd'adaptation(pouraider àfairefaceauximpactsd'unchangement climatique)

L'accèsauxfinancementsvertsest aujourd'huiunproblèmemajeurpourde nombreuxpaysd'Afriquedel'Ouest Les statistiquesmontrentunécart considérableentreleniveaudes financementseffectivementreçusetles besoinsexprimés.Selonlesestimationsde laCEDEAO,unfinancementde340 milliardsdedollarsestnécessairesurla période2015-2030pouratteindreles objectifsdel'AccorddeParis.

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©[peeterv] via Canva.com

Parexemple,enCôted'Ivoire,les financementsnécessairesàlacontribution déterminéeauniveaunational(CDN)sont estimésàenviron22milliardsdedollars (MINEDD,2022)alorsquelesfondsreçuspar l'ensembledespaysd'Afrique subsahariennesurlapériode2019/2020ne sontquede19milliardsdedollars(Buchner etal 2021)

Peuderessourcessontdisponiblespour analyserlefinancementclimatiquedansla régiondel'UEMOAetsonlienavecles transitionsénergétiquespluslarges.Les étudesdisponiblesontgénéralement concernélaCommunautédesÉtatsde l'Afriquedel'Ouest(CEDEAO)oul'Afrique subsaharienneengénéral(Commissionde laCEDEAO,2020;Halimanjaya,2015; Robertsenetal,2015)

Nouscherchonsiciàréduireledéficitde littératuresurlefinancementclimatiqueet lestransitionsénergétiques,etàinformer lesdécideurspolitiquesetlesuniversitaires surlescaractéristiquesdufinancement climatiqueliéesàl'atténuationdans l'espaceUEMOA

Lesprojetsd'énergiesrenouvelablessont généralementfinancéspardesfondsliés auclimat,notammentliésàl'atténuation.

Lespaysdel'UEMOAquiontreçuleplusde financementsclimatiquesliésà

l'atténuationàcejoursontlaCôted'Ivoire (840,9millionsdedollars),leBurkinaFaso

MILLION

7 MILLION

Cesfondsontgénéralementétédirigés versdesprojetsd'énergierenouvelable telsquel'énergiesolaireetl'efficacité énergétique.Lesfinancementsclimatliés àl'atténuationreprésententunmontant totalde3,3milliardsdedollarssurla période2000-2020pourleshuit(8)pays del'UEMOA.

Lefinancementclimatiqueestréparti différemmententrelesdifférentssecteurs énergétiques.Lesréseauxcentralisésde transportetdedistributiond'électricité(1,12 milliarddedollars),lapolitique énergétiqueetlagestionadministrative (789,69millionsdedollars)etl'énergie solairepourlesréseauxcentralisés(655,11 millionsdedollars)sontlessecteursqui ontreçuleplusdefinancements climatiquesliésàl'atténuation

L'hydroélectricité(265,87millionsde dollars)etd'autressourcesd'énergie renouvelable(240,15millionsdedollars) ontégalementretenul'attentionpourle financementliéàl'atténuation.Dansle secteurdelaproductiond'électricité,la Côted'Ivoire(278,33millionsdedollars),le Sénégal(254,88millionsdedollars)etle ©[mtcurado] via Canva.com

C
D'IVOIRE BURKINA
$840.9
$616.5
$600
ÔTE
FASO SENEGAL
MILLION
36
Figure 1: Financement de la transition énergétique dans la zone UEMOA (Données OCDE, 2000-2020)

BurkinaFaso(208,73millionsdedollars)ont reçulesplusgrosvolumesdefinancement, lesautrespaysdelarégionrecevantdes montantsproportionnellementinférieurs danscesecteur

Pourlapolitiqueénergétiqueetlagestion administrative,laCôted'Ivoire(407,7 millionsdedollars)dominelemontantdes financementsd'atténuationreçus.Dansle domainedel'énergiesolairepourles réseauxcentralisés,leBurkinaFaso(285,3 millionsdedollars)areçuleplusde financements,tandisqueleNiger(204,72 millionsdedollars)areçuleplusde financementsdansledomainedes centraleshydroélectriques.Cependant,la recherche,laformationetlerenforcement descapacités,ainsiquel'énergieéolienne figurentparmilesdomainesquiontreçule moinsd'attentiondelapartdesdonateurs.

Comptetenudesénormesdéfisliésà l'énergiequisubsistentdanslarégion,les initiativesdefinancementactuellesrestent endeçàdesattentes Lesmontants nécessairespouratteindre

l'Objectif7restentconsidérables,évaluésà plusieursmilliardsdedollarsaméricains, alorsquel'ensembledesfinancements reçuspourl'atténuationoulatransition énergétiqueavoisineles3,3milliardsde dollarsdanslarégion(Figure2).

L'analysedesinstrumentsdefinancement climatiquerévèlequelesinstrumentsde detteontétélesplusutilisésparlespays del'UEMOA Cesinstrumentsdedettese répartissentenprêtsconcessionnelset nonconcessionnels,cesderniers prédominant.LaCôted'Ivoire(641,9 millionsdedollars),leBurkinaFaso(414,95 millionsdedollars)etleSénégal(366,83 millionsdedollars)sontlesprincipaux emprunteursdelarégionpourle financementdeleurstransitions énergétiques

Ledeuxièmetyped'instrumentleplus courammentutilisédanslarégionde l'UEMOAestlesdons,quiontété principalementdestinésauSénégal (233,85millionsdedollars),auBurkina Faso(201,57millionsdedollars),àlaCôte

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Figure 2: Financement du secteur de l'énergie dans la zone UEMOA (Données de l'OCDE, 2000-2020)

d'Ivoire(199,04millionsdedollars)etau Bénin(15311millionsdedollars) Les subven dollars, onttota instrum étéles finance sontes dedett considé dévelop carilsr dansd' partieà ladette Étantd respons quebe actions climatiq subven seraitju parles mobilis montan énergé

Enterm sontles

Dévelop plusde avec57 desins dévelop Mondia

Dévelop secteur représe

Lesana

sontencorenécessairespour

permettreauxpaysdel'UEMOAd'accéder auxfinancementsnécessairesàl'atteinte

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©[peeterv] via Canva.com Mahamadi Gaba Fellow de ProGREEN, Mali & Sénégal

D'une Pierre Deux Coups : Recycler les Déchets pour l'Energie Verte

Ladisponibilitédel'énergieestunfacteurclédansledéveloppementd'unecommunauté. Maisdanslespaysmoinsdéveloppés,lamajoritédespersonnesvivantdansleszones ruralesetpériurbainesn'ontpasaccèsàuneénergiepropre,quecesoitpourl'électricité oupourcuisiner Lagestiondesdéchetsestégalementunepréoccupationdansces zonesenraisondelacroissancedémographiquecroissante.AuTogo,en2020,laBanque Mondialeestimaitqueseulement54%delapopulationavaitaccèsàl'électricité,etdans leszonesruralescechiffren'étaitquede24%.Lecharbondeboisetleboissontlesdeux principalessourcesd'énergieutiliséespourlacuisson(CCNUCC,2017),etl'agricultureet l'élevagesontlesprincipauxmoyensdesubsistancedelapopulationtogolaisedansles zonesruralesetpériurbaines.Cesactivitésgénèrentdesdéchetsorganiquesquinesont pasencoretraitésavecsuccès.

Ilestcrucialdesensibiliseràlapossibilitéd'unesolutiongagnant-gagnantpourrésoudre cesproblèmes Lavalorisationdesdéchetsorganiquespermetnonseulementdegérer lesdéchetsenlesvalorisant,maisaussidecréerdubiogazutilisable pourl'électricitéoulacuisine.

Laproductiondebiogazàpartirdedéchets organiquesoffreunesolutionglobalepourrésoudre lesproblèmesdeproductiond'énergieetdegestion desdéchets Eneffet,lebiogazissudurecyclagedes déchetsagricoles(processusappeléméthanisation) peutêtreutilisépourcuisinerouproduirede l'électricité.Étantdonnéquelesdéchetsorganiques sontprincipalementgénérésparl'élevageet l'agriculture,cettesolutionestlamieuxadaptéeaux zonesruralesetpériurbainesayantdesbesoins énergétiquesélevésetunaccèsauxdéchets organiques.

©[Nikada] via Canva.com ©[CatherineLeblanc] via Canva.com
Par:DiamondraRakotonirina

Laméthanisation,oudigestionanaérobie desdéchetsorganiques,produitdes substancesappeléesdigestats,quisont desengraisbiologiquespouvantse substituerauxengraischimiquesdansun systèmeagricolesain.Enplusderésoudre lesproblèmesdegestiondesdéchetset d'accèsàl'énergie,cetteapprocheajoute delavaleuràl'agriculture,cequienfaitune alternativeviablequidoitêtrecorrectement utilisée.D'autressourcesd'énergie renouvelablescommel'éolienetlesolaire photovoltaïquesontlimitéesparleurnature intermittente Unesolutionàceslimitations estl'intégrationdelatechnologiedubiogaz aveccesautrestechnologies renouvelables.

EnAfriquedel'Ouest,onpeutconsidérerle BurkinaFasoetleSénégalcommedes exemplesdepromotiondubiogaz domestique.AtraversleProgramme NationaldeBiodigesteursauBurkinaFaso (PNB-BF),au30avril2021,14443

biodigesteursavaientétéinstallésau BurkinaFaso.Letauxdefonctionnalitéde cesinstallationsseraitde85%etellesont crééenviron700emplois

AuSénégal,grâceauProgrammeNational deBiodigesteurs(PNB-S),2278

biodigesteursontétéinstallésdont2216 danslesménageset62danslesécoles Le tauxdefonctionnalitéestde36%et7108 emploisontétécréésdont4667 permanentset2333saisonniers.

Bienqu'ilsoitindéniablequelatechnologie dubiogazestuneoptionviable,seuls25 biodigesteursontétédéployésauTogoà cejour L'AlliancepourleBiodigesteuren Afriquedel'OuestetduCentre(WCA-AB) encouragetoussesmembresàmettreen placelesinfrastructuresnécessairesà l'avancementdecettetechnologie.

AuSénégal,200à250tonnesdebousede vache,d'abatsd'animauxetautres excrémentssonttransforméschaquejour enénergieetenbiofertilisantàlaSogas (Sociétédegestiondesabattoirsdu Sénégal).Ils'agitd'unprojetissud'un accordentreThecogasetSogas

©[12019] via Canva.com ©[alantobey] via Canva.com

ThecogasavecsonexpertiseaidelaSogas àgérerlesdéchetsorganiquesdel'abattoir toutenproduisantdel'énergieinterneàun prixtrèscompétitifparrapportauprixdu servicepublicnational.

Lebiodigesteurcomprendunegrande machinereliéeàundigesteurde4000m3 pardestubesgazenPVC.Ilgénère1500 m3debiogazchaquejouretalimenteune centraleélectriquede100kW Pourses chambresfroides,laSogaspuisetoute l'énergiedontelleabesoindanscette installationderecyclagedesdéchets.

L'abattoirdeDakarproduithabituellement 150carcassesdebovinset1200carcasses depetitsruminants(ovinsetcaprins).

Avantlacréationdecetteinstallation,les déchetsliquidesdel'abattoirétaient déversésdansl'océan,polluant considérablementl'environnement,etses déchetssolidesétaientdéversésà proximité,émettantduméthane,ungazà effetdeserre24foisplusdangereuxquele dioxydedecarbone

Ilpeutproduireuneénergiefiable24heures sur24,7jourssur7engarantissant

ladisponibilitédesmatièrespremièresetil peutgérerdesapprovisionnements intermittentsenénergierenouvelable grâceaustockagedel'énergieetàla flexibilité.Lebiogazpermetégalementde capteretd'utiliserleméthane,unpuissant gazàeffetdeserrequicontribue fortementauchangementclimatique.Il permetégalementderécupérerles déchetsorganiquesetdelesdétourner dessitesd'enfouissement,decontrôlerla germinationdesgrainesdemauvaises herbes,deréduirel'utilisationd'herbicides etd'éliminerlescomposésodorants..

AuTogo,latechnologiedubiogazmérite d'êtreexploréecomptetenudela disponibilitédesdéchetsorganiquesque cesoitenmilieurural,périurbainoumême urbain Envendantdesengrais organiques,lesorganisationsagricoleset lesentreprisesdetransformation agroalimentairepeuventutilisercette technologiepourmieuxgérerleurs déchets,devenirautonomessurleplan énergétiqueetétendreleursactivités Les agentsdel'Etat,notammentauprèsdela DirectiondelaRechercheetdu DéveloppementEnergétique(DRED)au seinduMinistèredesMinesetdel'Energie duTogoainsiquelaDirectiondesEtudes etdelaPlanification(DSP)duMinistèrede l'Environnement,duDéveloppement DurableetdelaProtectiondelaNaturedu Togodoiventoffrirunclimatd'accueilaux ONGetauxinvestisseursintéressésparla promotiondubiogazafindevulgariser cettetechnologieetgarantiràtousl'accès àuneénergievertebonmarchéd'ici2030.

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Diamondra Rakotonirina Fellow de ProGREEN Madagascar & Togo
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NOS DECHETS ORGANIQUES COMME SOLUTION DE SORTIE DE CRISE ?

QuisesouvientencoredupoèmeUnRêveécritparRenéFrançoisSullyPrudhomme?Jele rappelleici,

UN RÊVE

Le laboureur me dit dans un rêve : Fais cuire ton pain, je ne te nourris plus, laboure la terre et plante. Le tisserand m'a dit : Fais tes vêtements toi-même. Et le maçon me dit : Prends ta truelle à la main. Seul, loin de moi, le genre humain tout entier s'était enfui. Me laissant subvenir à tout ce dont j'avais besoin. Et quand j'ai supplié le ciel pour la miséricorde suprême, j'ai trouvé des lions bloquant mon chemin. J'ouvris les yeux, me demandant si l'aube était bien là ou étais-je encore en train de rêver ? Des compagnons audacieux étaient debout, sifflant sur leurs échelles, des métiers à tisser bourdonnaient, et les champs étaient ensemencés. J'ai connu mon bonheur et j'ai compris qu'aujourd'hui personne dans le monde ne peut prétendre se passer des autres. Et depuis ce jour, je les ai tous aimés

Aujourd'hui,souventavecunespritsournois, nousfaisonsnôtrece«rêve»etnousle traduisonspar:«rechercherl'autosuffisance entouteschoses,lemonden'estplus suffisammentéquipépourprendreen chargetoutcedontl'humanitéabesoin»

Deslionsdangereux,nommésCOVID-19etla criserusso-ukrainienne,sedressenttoutau longduparcours.Etseule,abandonnéede tous,l'Afriquesechercheetessaiedevivre aveccescrisesconjuguéesdeplusenplus amères.Lesystèmemondialestdevenu complètementdéstructuré:lesupermarché mondialestcomplètement«grippé»,rendant lecommercemondialpluscher Lecoûtdu transportinternationalestmultipliépartrois voirequatre Alorsquelemondetentede s 'adapterauquotidienàcesdéfis,unautre pluspernicieuxseprofileàl'horizonetprive lemonded'énergie.Produitspétrolierssont deplusenplusdifficilesàtrouveretleurs coûtsaugmententàtraverslecontinent.

Enplusdelararetédugaz,lebléquidevait nourrirunebonnepartiedel'humanité, notammentl'Afrique,estbloquédansles portsdespaysenguerre Cespays représententnonseulementlegrenierde cettepartiedelaterre,maisaussileur principalfournisseurd'engrais,notamment chimiques Lesdirigeantsmondiauxont penséàsanctionnerl'undeslions dangereuxpouradoucirsaposition, ignorantqu'ils'agitd'un«lionsourd[1]».

Beaucoupsesontinstallésdanssonantre Certainsontétéécoutésetpeuontété entendus Lescrisesperdurent

EnraisonduconflitenUkraine,lesnations africainessubissentlapressiondeleur dépendanceàl'égarddepayscommela Russieetl'Ukrainepourlesengrais Eneffet, laguerreaentravécesexpéditionsdepuis ledébutdel'invasionrussedel'Ukraineen février2022.

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RappelonsquelaRussieseclasseaudeuxièmerangmondialpourlesexportations d'engraisphosphorésetpotassiquesetqu'elleestlepremierexportateurmondiald'engrais azotés LaBiélorussieestunautrefournisseurimportantd'engraisetunalliédelaRussiequi faitégalementl'objetdesanctionsoccidentales.

Deplus,lesdeuxpaysexportentdelapotasse,unengraisagricole,àuntauxdeplusde40 %danslemonde Lacriseaentraînédesprixrecordducarburant,desengraisetd'autres produitsdebase,etladisponibilitédesengraisestdésormaisunproblèmemajeurà l'échellemondiale LeSénégalestl'undespaysendéveloppementquiimporteaumoins5 %desesengraisdeRussie.LeGuided'informationsurlesentreprisesd'engraisenAfriquede l'Ouest,quiintègredesdonnéesde2021,metl'accentsurl'augmentationsignificativedes prixdesengraisentre2020et2021enréférenceauxprix.Lecoûtd'unetonned'urée importéeaeneffetaugmenté,seloncesdonnées,de319dollarsauSénégalet475dollars auNigeren2020à652dollarset754dollarsrespectivementen2021 Laréponseestsimple:

«Leprixdel'uréeaaugmenté,commeailleurs»[2]Lesgouvernementssepréparentàdes pénuriesd'engraisetdenourrituredanslesmoisàvenir

LE LABOUREUR ET SES ENFANTS:

“Travaillez, prenez de la peine : C’est le fonds qui manque le moins.

Un riche Laboureur, sentant sa mort prochaine,

Fit venir ses enfants, leur parla sans témoins Gardez-vous, leur dit-il, de vendre l’héritage, Que nous ont laissé nos parents. Un trésor est caché dedans.

Je ne sais pas l’endroit ; mais un peu de courage, Vous le fera trouver, vous en viendrez à bout. Remuez votre champ dès qu’on aura fait l’Oût. Creusez, fouiller, bêchez ; ne laissez nulle place, Où la main ne passe et repasse. Le père mort, les fils vous retournent le champ, Deçà, delà, partout ; si bien qu’au bout de l’an Il en rapporta davantage. D’argent, point de caché. Mais le père fut sage, De leur montrer avant sa mort, Que le travail est un trésor.”-

Cepoème,encouragementautravail,est toutaussiévocateurquelepremier.Mais queltravail?Uneinvitationàuntravailécoresponsableetdurableoùlarécompense

vientauboutdel'effort,unetâchequi impliquetouslesfilsetfillesdulaboureuret nelaissepersonnedecôté,uneinvitationà uneparticipationinclusiveetresponsable

Mêmesielleestconsidéréecommeune calamité,cettesituationdecriseestaussi uneopportunitédetransitionversdes alternativesénergétiquesetagroécologiquesplusrespectueusesde l'environnement.Lesénergies renouvelablesetlesengraisorganiques deviennentrapidementunealternative Le regarddumondesurdesproduitscomme lebiogazévolue,etilestdésormaisperçu commel'unedesalternativeslesplus fortesdansledomainedesénergies renouvelables.Uncollèguenéerlandaisme disaitiln'yapaslongtemps:«Nous travaillonsbeaucoupsurunealternative énergétique:nosexploitationsdoivent devenirrentablesetdurablesenréduisant lesémissionsdeméthane Lesengrais chimiquessontdevenustrèschers,on produitplusdebiogazetdoncdedigestat ».Nosdirigeantsafricainsdevraient

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réfléchirsurl'avantagecomparatifquenous avonsdanscedomaine:commentproduire plus[3]debiogazetd'engraisorganique avectouslesproduitsorganiquesrésiduels dontnousdisposons Unevraiestratégie pouraumoinsatténuerlepleinimpactdece quisepasseestd'encouragerl'utilisation d'engraisorganiques.

Quefaut-ilmaintenant?

Lethèmefédérateurdenosréflexionsetde nosactionsestlavalorisationdenos déchetsorganiques.Commenttransformer lesdéchetsbiologiquesenunemarchandise utile,maissurtout,commentdécarboner notreéconomie Dansl'économiecirculaire, noussommeslecentredegravité.Chaque journousparaphrasonsLavoisier:«riennese perd,riennesecrée,toutsetransforme».Il restevraiquepourquetoutceladevienne réalité,ilfautformer,informeretsurtout convaincre

Formerlesjeunes,nosfutursleaders,sur commentetpourquoichangerleurétat d'esprit.Lesformationsnouvelleset existantesnedevraientpasseulementêtre théoriques,maisdevraientégalementfournir desvoiespourlacréationd'emplois Malheureusement,aucunedecessources debioénergien'aétéutiliséeparles étudiantsdiplômésdenosétablissements deformationauxénergiesrenouvelables

Nousquilesaccueillonsenstagedansnos entreprisesensommestoujoursconscients

Onsedemandemêmesileursencadreures enontdéjàvuun.Ilsontlatêtepleinemais lesavoir-faireresteunchallengedansleur intégrationdansnosunitésdeproduction.Le partenariatentreuneécoleetuneentreprise pouruneformationenalternancepeutêtre utile Danstouslesautrescas,desexperts doiventêtreinclusdanslessessionsde

formation C'estcequ'aentreprisSTARTen nousdemandantdepartagernos connaissancesdétailléessurladigestion anaérobielorsdesatelierstechniquesdu programmeProGREENFellowship

Informernospolitiquessurcequel'énergie delabiomassepeutapporteraumix énergétique.Unaccentimportantestmis surlesolairephotovoltaïque.Par conséquent,desexplications

supplémentairesserontnécessairessurla façondontlesbioénergies(méthanisation etgazéification)sontsipropicesau développementéconomiqueetsocialde nospays Celaincluralethèmedubiogaz naturelautomobile,ouBIOGNV,l'utilisation dubiogazcommecombustibledecuisson, etlesnombreuxavantagesagronomiques desengraisorganiquesparrapportaux engraischimiques.

Convaincreparl'exempleeninstallantau moinsunbiodigesteurindustrieldans toutesnosvillesetauxcôtésdesgrands sitesdeproductiondedéchetsorganiques, ycomprisdanslesmarchésdegrosetles abattoirs.

Cesontdesmanièresparlesquellesle biodigesteurestaucentrededeux transitions,unetransitionénergétiqueet unetransitionagroécologique,quipeuvent nousaiderànoussortirdecescrises sévèresauxquellesnoussommes confrontés.Accorderàlabioénergie l'attentionqu'ellemériteserait extrêmementbénéfiquepournospaysdits endéveloppement.

45 [1] Expression bien de chez nous qui signifie que la personne est inflexible [2] COMODAFRICA.- Le Guide de l’information sur le business des engrais en Afrique de l’Ouest ; 28 Mars 2022 ; WEB DOC [3] Les engrais organiques.
©[Arthon meekodong] via Canva.com

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