AIAFANews 12 / Brasil

Page 1

EDIÇÃO BRASIL

A REVISTA PROFISSIONAL DOS GESTORES DE FROTAS

Novembro 2017 / No 12 / R$ 10,50 ENTREVISTA COM GESTORES

Guilherme Santana, supervisor de Facilities da Monsanto na América do Sul PÁGINA 8

Fabiano Vasconcellos, gerente de Logística Comercial da Bimbo Brasil PÁGINA 12

MONTADORAS

Entrevista com João Oliveira, diretor comercial da Volvo Cars PÁGINA 47

Jaguar XE Land Rover Discovery Sport Toyota Hilux 2018 PÁGINA 50

LOCADORAS / GESTORAS

Entrevista com Andrea Falcone, vice-presidente e diretor comercial da Arval Brasil PÁGINA 53

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

A era da mobilidade PÁGINA 56

ENTREVISTA COM GESTORES

«O gestor de frota é também um gestor de vidas» Fernanda Buzzo Gestora assistente de frotas executiva e operacional da Tetra Pak PÁGINA 16

GUIA FROTAS 2017

A ferramenta indispensável para a gestão de frotas O Guia Frotas 2017 reúne os contatos dos principais fornecedores do setor de frotas, locadoras, gestoras, montadoras e prestadoras de serviços. A publicação da AIAFA se consolidou como recurso fundamental para a atuação dos gestores de frotas no Brasil. PÁGINA 19

Sua segurança, minha preocupação PÁGINA 58

BREVES

Veículos elétricos Novas tecnologias Tendências PÁGINA 60

Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas

www.br.aiafa.com


AIAFANews

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

EDITORIAL / SUMÁRIO

LOCADORAS AIAFA 4

PLATAFORMAS DE GESTÃO

GESTORES DE FROTAS COMBUSTÍVEL

E 2017 D O R B EM V O N E D 3 2 , LO U SÃO PA HOTEL BLUE TREE PREMIUM PAULISTA Rua Peixoto Gomide, 707 – Cerqueira César – São Paulo, SP de 8h30 a 14h30 (almoço incluso)

Jornada de trabalho e interatividade entre gestores para debater tendências e novidades na gestão de frotas. Com apresentações de cases de sucesso e debate dos temas introduzidos pelos patrocinadores, o workshop é estruturado em grupos de trabalho para integrar e conseguir a contribuição ativa entre todos os participantes. Oportunidade de crescer profissionalmente, exclusivamente para gestores de frotas

Gerenciamento de riscos: a importância do gerenciamento de riscos / conceitos, benefícios e boas práticas Gestão de custos e terceirização Business Intelligence como diferencial competitivo para Gestão da Frota Gestão de Frotas na Era da Mobilidade

É com muita satisfação que apresentamos a 12ª edição da AIAFANews, com conteúdo editorial elaborado especialmente para os gestores de frotas. Este número também traz o esperado e atualizado Guia Frotas, ferramenta de referência para os responsáveis pelas frotas, com informações práticas, contatos e descrições de serviços dos mais importantes fornecedores do setor.

16 Fernanda Buzzo, gestora assistente de frotas executiva e operacional da Tetra Pak

Jaume Verge

Nas páginas seguintes, você encontrará a cobertura completa do primeiro evento com essas características, realizado em São Paulo. Esperamos encontrá-lo nos próximos workshops que organizaremos periodicamente. Nesse sentido, buscando dar protagonismo à figura do gestor de frotas, também trazemos nesta edição três entrevistas com responsáveis por frotas de empresas importantes em suas áreas de atuação – Monsanto, Bimbo Brasil e Tetra Pak. Como sempre, nosso objetivo é que a experiência de grandes gestores inspirem você, leitor, no dia a dia da gestão. Nos vemos outra vez em 2018, com mais eventos e novidades no ano de mais uma Congresso AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, que será realizado junto com o Salão do Automóvel. Até lá.

19

MONTADORAS 47 Entrevista com João Oliveira, diretor comercial da Volvo Cars 50 Jaguar XE 51 Land Rover Discovery Sport 52 Toyota Hilux 2018

LOCADORAS/GESTORAS 53 Entrevista com Andrea Falcone, vice-presidente e diretor comercial da Arval Brasil

PRESTADORAS DE SERVIÇOS 56 A era da mobilidade 58 Sua segurança, minha preocupação

BREVES 60 Veículos elétricos 61 Novas tecnologias 62 Tendências

EDITORA

FOTOGRAFIA

Sociedad Iberoamericana de Administradores de Flotas, S.L. CIF: B61912077 Horaci, 14-16 08022 - Barcelona, Espanha

Lienio Medeiros Lillian Bento

DIRETOR EDITORIAL JORNALISTA RESPONSÁVEL

Liana Aguiar (Mtb 7324/DF) imprensa@aiafa.com

FLEET

Guilherme Santana, supervisor de Facilities da Monsanto na América do Sul

12 Fabiano Vasconcellos, gerente de Logística Comercial da Bimbo Brasil

Alinhado com nosso compromisso institucional de contribuir para o desenvolvimento profissional dos gestores de frotas, este ano a AIAFA inaugurou no Brasil um novo formato de evento: o Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas. De formato compacto e dirigido exclusivamente para gestores de frotas, essas jornadas de trabalho propiciam espaços de interatividade, discussões sobre tendências e novidades em gestão, apresentações de cases, análises de cenário e debates com atuação direta de todos os participantes.

Jaume Verge PATROCINADORES:

Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas

ENTREVISTA COM GESTORES 8

TÓP ICO S A SER EM DIS CUT IDO S

CARRORAMA

3

PUBLICIDADE

Jaume Verge jverge@aiafa.com +34 600 446 088 REPRESENTANTE NO BRASIL

Jordi Solé jsole@aiafa.com +55 11 98756 0063

DIAGRAMAÇÃO E DESIGN

Guillermo Bejarano hola@guillermobejarano.com COLABORADORES

Ana Paula Bortoloni Celso Toshio Saito Fernando Saddi

Associação Internacional de Administradores de Frotas de Automóveis Horaci, 14-16 08022 - Barcelona, Espanha T. +34 932 042 066 / F. +34 932 057 373 info@aiafa.com / www.br.aiafa.com

AIAFANews é a publicação oficial da Associação Internacional de Administradores de Frotas de Automóveis. Esta revista é exclusivamente veiculada por distribuição direta. Para recebê-la gratuitamente, é necessário inscrever-se no site www.br.aiafa.com As opiniões expressas nos artigos desta edição são exclusivas de seus autores, não correspondendo necessariamente à opinião da AIAFA. É proibida a reprodução total ou parcial sem autorização expressa da editora.


4

AIAFA

AIAFANews

Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas

ALUGUEL DE FROTAS

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

GESTORES DE FROTAS

TECNOLOGIA

PLATAFORMAS DE GESTÃO

“O conteúdo foi de grande utilidade para os gestores de frotas. A interação gerada entre eles e as empresas patrocinadoras foi de grande utilidade para que esses profissionais continuem melhorando produtos, serviços e processos, tudo de uma forma muito próxima e enriquecedora”, observou Solé.

NUANCES DO CONTRATO DE LOCAÇÃO

Evento promovido pela AIAFA reuniu cerca de 60 gestores de frotas para debater as novidades do setor. Próximo encontro já está marcado em São Paulo

T

rês cases de sucesso marcaram o Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas realizado pela AIAFA Brasil e parceiros no Hotel Blue Tree Premium Paulista, em São Paulo, dia 29 de agosto. Outra edição do evento acontece no dia 23 de novembro. Cerca de 60 profissionais do setor assistiram às palestras dos patrocinadores do evento – Arval Brasil, Pointer e Valecard – e participaram dos debates. Como as novas tecnologia vão influenciar o futuro do gestor de frota? Qual é o papel desse profissional na busca pela oferta de mais mobilidade aos colaboradores da empresa que atua, sem deixar de lado o bem-estar? Que pontos esse profissional deve avaliar ao fechar um contrato de gerenciamento para sua frota própria ou terceirizada? Esses foram alguns dos temas debatidos pelos gestores de frotas. O representante da AIAFA no Brasil, Jordi Solé, avaliou que a primeira edição do workshop foi um sucesso. “Tanto os patrocinadores como os gestores de frotas que participaram do evento demonstraram muita satisfação com a experiência”, ressaltou.

Subsidiária do Grupo BNP Paribas e especialista em gestão de frotas corporativas leves, a Arval Brasil promoveu um debate sobre um dos momentos mais importantes e decisivos da atividade: a elaboração e o fechamento do contrato de locação de frotas. O diretor da Arval Brasil, Walter Kirschner, explicou que as condições do contrato impactam diretamente na mobilidade de seus funcionários e, consequentemente, na produtividade das equipes. O que for decidido ali poderá facilitar ou dificultar a rotina dos usuários com seus veículos. “A terceirização permite que a empresa foque no seu core business e não dispense esforços para gerenciar uma área que não é especialista e, por outro lado, muito complexa como a de frotas corporativas”, afirmou. Kirschner apresentou as boas práticas do setor de terceirização de frotas para os participantes. Entre os principais pontos, citou a importância de o gestor entender o que está incluso no plano de manutenção do veículo. “Preste bastante atenção aos custos ocultos como assistência 24 horas, seguro, gestão de pneus, documentação e multas, além de ter clareza quanto à estrutura de atendimento que será oferecida ao condutor”, enfatizou. Além disso, chamou atenção para o fato de que o gestor deve considerar as possibilidades de mudanças de cenário e que, mesmo após firmado o contrato, a empresa pode apresentar

AIAFA

5


6

AIAFA

AIAFANews

Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas

uma realidade diferente da que foi prevista inicialmente. “É por isso que, na Arval, temos o serviço de repactuação, que é a possibilidade de, após um ano, reavaliarmos se a quilometragem contratada é a que está sendo utilizada, por exemplo. Se não for, o cliente pode estar pagando mais do que usa, e é hora de fazer adaptações para que o contrato seja justo para as duas partes”, explicou. Em seguida, Kirschner relatou um case de sucesso de uma empresa que terceiriza sua frota com a Arval e que, após a repactuação de quilometragem, reduziu o valor de seu contrato em mais de R$ 1 milhão.

REDUÇÃO DE RISCOS No Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, Marcos Valillo, diretor comercial e marketing da Pointer, ministrou a palestra “Cultura de Inovação Tecnológica para Gestão de Frotas”. Vallilo apresentou estatísticas de acidentes que mostram que 93% são causados por erros ou negligência. Nesse sentido, o diretor deu dicas sobre as tendências de mercado na gestão avançada de frotas, entre elas medidas para reduzir acidentes, com acompanhamento e ranking de dirigibilidade dos condutores. Valillo reforçou outras atribuições do profissional de frotas nas organizações, como reduzir risco do investimento em veículos e custos diretos de processos, além de garantir a qualidade de atendimento aos usuários e ao negócio.

TECNOLOGIA A SERVIÇO DO GESTOR Leandro Ferraz, gerente de Grandes Contas da Valecard, falou sobre “Tecnologia aliada a gestão de frotas: um caminho para grandes resultados”. Mostrou os principais custos da frota leve no Brasil e indicou as ferramentas mais adequadas para a gestão da frota.

AIAFA

7

Ferraz explicou que as vantagens da manutenção aliada a consultoria gera mais resultados. Detalhou o processo desde a criação do plano de manutenção até a execução do serviço. O gerente da Valecard apontou ainda as vantagens da tecnologia para o abastecimento. Segundo ele, representa uma economia média de 25% com combustível, além de proporcionar mais eficiência ambiental.

DESAFIOS DA MOBILIDADE No Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, um dos pontos de mais interação entre o público formado por gestores de frotas e os especialistas aconteceu durante a mesa redonda com o tema “Como a tecnologia influenciará a gestão de frotas e a mobilidade”, mediada por Fernando Saddi, CEO da Easy Carros. Durante cerca de uma hora, o debate se concentrou em como os aplicativos, o compartilhamento de veículos e outras necessidades das empresas impactam na mobilidade urbana e exigem cada vez mais sensibilidade do gestor de frota ao optar por qual serviço é mais adequado para cada empresa. Entre as reivindicações da maioria presente, dar mais “voz ativa” ao gestor de frota junto à tomada de decisões estratégias da companhia foi a que teve mais força. “A frota está entre os três maiores custos de uma empresa e o profissional que faz esse gerenciamento deveria ter mais voz, principalmente junto à diretoria e à área de Recursos Humanos, pois é um serviço que também gera benefícios aos colaboradores”, comentou Walter Kirschner, da Arval.

REPERCUSSÃO ENTRE GESTORES Renan Vidal, da empresa DPA Brasil, joint venture entre a Nestlé e a Fonterra, participou pela primeira vez de um Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas e o avaliou como bastante proveitoso, especialmente porque sua companhia pesquisa novos formatos de gestão de frota. “O evento nos deu direcionamentos para sabermos quais soluções e aliados queremos ao nosso lado e os resultados que podemos esperar no futuro”, disse. Para Ana Cristina Vidal, gestora de frotas da ESPN, participar do evento foi uma oportunidade de se atualizar sobre as tendências e novidades do mercado. “É importante conhecer as tecnologias disponíveis, sem falar do networking. O que as outras empresas

estão fazendo? Há diferenças entre as políticas de frotas? Onde a minha empresa pode inovar?”, questionou. Jordi Solé explicou que a experiência foi tão positiva que a AIAFA organiza novas edições do workshop e revelou que várias empresas já se interessaram em participar de outros eventos em 2018. A agenda das próximas edições do Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, pode ser consultada no site http://br.aiafa.com/. Colaborou Ana Paula Bortoloni Fotos: Lienio Medeiros

A AIAFA Brasil agradece os patrocinadores que fizeram do Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas de agosto um sucesso:


8

ENTREVISTA COM GESTORES

AIAFANews

Guilherme Santana

ENTREVISTA COM GESTORES

«Nossa frota está pulverizada por todo o Brasil» Guilherme Santana Supervisor de Facilities da Monsanto na América do Sul PROGRAMA DE SEGURANÇA VEICULAR

Fotos: Lienio Medeiros

“Garantir a manutenção no padrão de qualidade Monsanto, em pontos remotos do País, é o fator de maior complexidade”, afirma Santana.

A

Monsanto tem uma frota total de 1.074 veículos leves no Brasil, além de 16 vans e caminhões. Cuidar de uma frota dessa dimensão requer uma estrutura importante na empresa. A gestão da frota no Brasil tem bastante autonomia em relação à matriz norte-americana, mas mantém a sinergia com a estrutura global. É o que explica nesta entrevista à AIAFANews o

“A nossa frota está pulverizada por todo o Brasil. Garantir manutenção no padrão de qualidade Monsanto, em pontos remotos do País, é o fator de maior complexidade”

supervisor de Facilities da Monsanto na América do Sul, Guilherme Santana, responsável pela frota. Multinacional de agricultura e biotecnologia, a Monsanto foi fundada nos Estados Unidos em 1901. Hoje está presente em 67 países, com mais de 400 instalações e 21 mil funcionários no mundo. Com sede em São Paulo (SP), a Monsanto do Brasil conta com 32 unidades, 2.700 colaboradores e atende todos os Estados.

O senhor chegou à Monsanto há um ano. Pode resumir sua trajetória na empresa? Hoje eu tenho o privilégio de estar à frente da gestão da área de Corporate Facilites and Real Estate, que é responsável pela gestão de serviços corporativos na América do Sul. Tomando como base o escopo de frota no Brasil, ao longo deste ano o time fez um forte avanço, reforçando e melhorando os principais pilares da operação de frota: estruturação do time por competências, políticas, contratos e acordos de níveis de serviço (SLAs), sistemas e painéis de resultados (dashboards). Como todo o processo de construção, isso demanda um tempo considerável e uma gestão bem próxima da operação. Para 2018, o foco será o estudo aprofundado desses pilares mais consolidados, para gerar melhores informações para a tomada de decisões estratégicas. Qual é a relação da gestão de frota da Monsanto no Brasil com a sede global, em Saint Louis, Missouri, Estados Unidos? Vocês têm autonomia para tomar decisões ou as políticas de gestão são comuns?

“Como para qualquer processo inerente a áreas de suporte, é sempre muito importante estar familiarizado com a necessidade do seu cliente interno”

Devido à estrutura interna que temos, existe muita autonomia. E para manter a sinergia com a estrutura global, constantemente estamos participando de reuniões onde compartilhamos resultados e melhores práticas, assim conseguimos ficar sempre alinhados com padrões globais e políticas regionais. A frota da Monsanto é própria ou terceirizada? Temos frota mista, 5% própria e 95% terceirizada (alugada). Quais são as especificidades de cada tipo de transporte nas diferentes áreas de atuação da Monsanto? Os veículos atuam em quatro áreas: Benefit Car, que se refere ao utilizado por funcionários como benefício da empresa;

O compromisso com a segurança e o bem-estar dos funcionários é um valor na Monsanto, explica Lea Mayor, líder de Environment, Safety & Health e Corporate Service na América do Sul. Por esse motivo, a empresa desenvolve, desde 2003, um projeto global de segurança veicular. O programa é um esforço da companhia para cuidar de seus funcionários, por meio da criação da cultura de direção segura. Lea afirma também que a Monsanto possui um programa de monitoramento de frota que ajudou de forma eficaz na redução de acidentes com alto potencial, prevenindo possíveis impactos aos funcionários. “Um robusto sistema de gestão e cultura de segurança faz parte da plataforma integrada de gestão capaz de contribuir com a prevenção, gerenciamento de treinamentos e reconhecimento por boas práticas adotadas”, ressalta. Segundo a executiva, Monsanto também promove campanhas de conscientização e disponibiliza recursos, por exemplo, cadeira para criança (baby car seat), incentivando os funcionários a terem um comportamento seguro. Anualmente, todos os funcionários da Monsanto passam por um treinamento online, conhecido como BTW1 (behind the wheel, ou seja, atrás do volante), que certifica o conhecimento dos principais conceitos de segurança veicular e oferece dicas importantes para a prevenção de riscos no trânsito. A ideia é conscientizar a equipe para que adote sempre o comportamento seguro na direção. A companhia também promove treinamentos práticos para todos os funcionários que conduzem veículos da Monsanto, além de treinamento aos cônjuges, em caso de veículo benefício. A Monsanto possui ainda o programa de coordenadores de direção segura que forma multiplicadores da cultura de segurança veicular por toda a organização.

9


10

ENTREVISTA COM GESTORES

JAGUAR XF

AIAFANews

CONECTANDO VOCÊ ÀS SUAS CONQUISTAS.

Algum desses veículos também atuam no campo? O chamado Job Car é utilizado no campo. O Poll Car também é empregado no campo ou sites urbanos. Quais são os modelos predominantes na frota? Têm preferência por alguma marca de veículos? Temos modelos executivos de variadas marcas, mas 77% da frota é de picapes GM, que são os carros de campo. A Monsanto tem interesse em mudar a forma de aquisição de combustível para trabalhar com cartão? Esse é um tipo de questionamento que recorrentemente fazemos a nós mesmos. Nosso time de operação junto ao time de compras realiza periodicamente estudos para avaliar viabilidade e custos, mas por hoje nossa estratégia para o Brasil ainda é a de não utilizar cartão combustível. Quais são as principais características e dificuldades da gestão de frotas da Monsanto? A nossa frota está pulverizada por todo o Brasil, e garantir manutenção no padrão de qualidade Monsanto, em pontos remotos do País, é o fator de maior complexidade. Temos muita preocupação com a qualidade do serviço que é prestado aos nossos funcionários, principalmente em regiões mais remotas. O objetivo é que nossos colaboradores tenham o amparo necessário em seu dia a dia ou mediante a qualquer adversidade.

“Uma boa dose de conhecimento técnico, ferramentas de gestão e controle e de práticas de mercado acabam por forjar um gestor para qualquer processo”

Diante do cenário de crise econômica no Brasil, quais são as suas expectativas da Monsanto para 2018? Como área de suporte, nós estamos muito focados em entregar os resultados esperados pela companhia. Tem alguma dica para reduzir gastos na gestão da frota? Como para qualquer processo inerente a áreas de suporte, é sempre muito impor-

tante estar familiarizado com a necessidade do seu cliente interno. Quando você associa a isso, uma gama de informações estratégicas e um bom controle da operação, geralmente você consegue fazer com que seus custos estejam, ao mesmo tempo, enxutos, mas alinhados à necessidade do negócio. Na sua opinião, o que caracteriza um bom gestor de frotas? Acredito que, primeiramente, temos que ter paixão por tudo que fazemos e, a partir daí, surge, naturalmente, sua motivação pessoal. No mais, uma boa dose de conhecimento técnico, ferramentas de gestão e controle e de práticas de mercado acabam por forjar um gestor para qualquer processo. Para frota não é diferente: gostar da área, ter conhecimento de gestão de pessoas e processos e conhecer as tendências de mercado, com certeza te darão um bom desempenho.

Além de ser o sedã executivo com maior espaço para as pernas da categoria, o XF é também o modelo mais premiado da história da Jaguar. O design sedutor foi eleito o mais dinâmico da categoria. A performance fica por conta da combinação dos nossos motores com até 380 cv de potência com a transmissão automática de 8 velocidades. O XF e todos os seus benefícios podem ser adquiridos por meio do nosso programa de Vendas Corporativas, que possibilita a você comprá-lo diretamente da Jaguar Brasil, com condições especiais. Visite o site ou consulte a nossa equipe de Vendas a Empresas na Concessionária Jaguar mais perto de você. jaguarbrasil.com.br /JaguarBrasilOficial

/JaguarBrasil

/JaguarBrasilOficial

Pela Vida. Escolha o trânsito seguro.

Job Car, utilizado para o trabalho; Poll Car, utilizado por um grupo de funcionários; e Site Car, que são os veículos operacionais.


ENTREVISTA COM GESTORES

12

AIAFANews

Fabiano Vasconcellos

«O desafio da segurança viária vai além de palestras e simples comunicados»

ENTREVISTA COM GESTORES

13

Líder na indústria global de panificação, o grupo produz mais de 13 mil produtos sob mais de 100 marcas em categorias como pães de forma, bolos e torradas. No Brasil desde 2001, quando assumiu duas tradicionais marcas, Pullman e Plus Vita, a empresa possui mais de 5 mil colaboradores em seis fábricas nas regiões Sudeste, Centro-Oeste, Sul e Nordeste. Também é detentora das marcas Nutrella, Ana Maria, RAP 10 e Crocantíssimo. Nesta entrevista à AIAFANews, Vasconcellos detalha as conquistas da gestão de frotas da Bimbo e aponta os benefícios do uso de tecnologias.

Fabiano Vasconcellos Gerente de Logística Comercial da Bimbo Brasil

Lienio Medeiros

Que resultados a melhoria do processo de segurança viária trouxe para a gestão de frotas da Bimbo Brasil? A segurança é sempre o mais importante na nossa empresa e está à frente de qualquer decisão financeira e produtiva. Em nossa matriz, no México, o Grupo Bimbo possui desde 1952 um sólido processo de segurança viária, garantido por meio do recrutamento dos condutores, com testes práticos e teóricos de condução e, de forma contínua, com investimento em ações preventivas. Após os recentes investimentos em melhoria do modelo no Brasil, observamos redução de 48% no índice de sinistralidade viária. Conservando nossa visão prioritária em segurança, evoluímos na construção de um círculo virtuoso chamado “Modelo Global de Segurança”, que se apoia em quatro fundamentos: 1) toda lesão pode ser evitada; 2) temos a obrigação de trabalhar com segurança; 3) somos responsáveis pela segurança de cada um; e 4) para ser uma empresa de classe mundial, devemos ter um desempenho exemplar em segurança.

C

om uma frota de 1.400 veículos no Brasil, os desafios são grandes para gestão da Bimbo Brasil. Fabiano Vasconcellos, gerente de Logística Comercial, aponta que o processo de segurança viária adotado na empresa permitiu a redução de 48% no índice de sinistralidade. Na Bimbo Brasil há mais de 15 anos, Vasconcellos é, há dois anos, responsável pela Logística Comercial em nível nacio-

“Investimos em capacitação e comunicação para que os condutores tenham conhecimento das regras para utilizar os veículos e dos processos de manutenção”

nal. Está a cargo de realizar o processo de transformação da área de Logística na organização, com implantação do modelo próprio de distribuição no pequeno varejo e novo modelo de entregas do canal de Autosserviço, para grandes contas. A rede compreende 250 rotas de entregas Autosserviço e 900 rotas de distribuição ao canal tradicional. O Grupo Bimbo está presente em 24 países e tem 133 mil colaboradores.

O Grupo Bimbo foi fundado no México e é a maior empresa de panificação do mundo e líder no continente americano. A Bimbo do Brasil adota políticas de gestão de frotas próprias? Como é a relação dessa área com o restante do grupo? A Bimbo Brasil também é líder nacional em panificação, com 1/3 do mercado de panificação no País. Nas diversas organizações do grupo pelo mundo, a política de gestão de frotas é adaptada para as particularidades de cada nação. No Brasil, temos gestão própria da frota, bem como políticas e regulamentos bem definidos, que fornecem as diretrizes necessárias

Bimbo/Divulgação

“Os novos aplicativos colaboram para a efetividade nessa gestão, geram informações e garantem a atuação rápida na correção de possíveis problemas”

para o gerenciamento desses ativos. as unidades de trabalho, que estão repreAlém disso, investimos em capacitação e sentados por nossos colaboradores em comunicação para que os condutores das todas as unidades de trabalho. diversas áreas tenham o devido conhecimento das regras e procedimentos para A frota da Bimbo é própria ou terceiutilização dos veículos e para que possu- rizada? am domínio dos processos de manuten- Temos frota locada. As principais vantagens são: redução de atividades adminisção, sinistros, seguros etc. trativas, como gestão de documentação, Quais são as características e desafios seguros, investimentos em aquisições, flexibilidade no formato de contratada gestão da frota da Bimbo? Temos uma frota distribuída entre 40 mu- ção dos serviços. O desafio que observo nicípios. O principal desafio é garantir quanto a esse modelo, devido ao ativo ser diariamente a segurança viária por meio, de propriedade de uma locadora, é o fato especialmente, de ações de prevenção. de o contrato reger as políticas, prazos e Isso vai além de palestras e simples co- processos. Para garantir que a gestão da municados. Os condutores devem estar frota locada seja bem-sucedida, é necesenvolvidos diariamente na questão de sário que todas as variáveis estejam presegurança viária, conduzindo de forma vistas na assinatura do contrato. segura, com precaução, perícia e cortesia. Nosso modelo de segurança se faz vivo A que serviços os veículos da Bimbo espor meio do alto compromisso e atuação tão destinados? de nossas lideranças, da participação di- Venda direta a estabelecimentos-clientes, nâmica de nosso pessoal, bem como por distribuição em grandes redes de superser baseado em uma estrutura de comitês mercados e atacadistas, e no caso da froe subcomitês, que são representativos de ta de veículos leves, na supervisão e ge100% de nossos colaboradores em todas rência comercial.


ENTREVISTA COM GESTORES

AIAFANews

RANGE ROVER SVAUTOBIOGRAPHY Lienio Medeiros

14

Que característicos do veículo o senhor avalia na hora de escolher o modelo ideal para as demandas da Bimbo? O pós-venda é imprescindível para definirmos o modelo. Observamos sempre qual a abrangência de atendimento nas localidades onde estamos presentes. Para definir o melhor custo-benefício, fazemos também, previamente, uma estimativa do custo total da operação ao longo do contrato de locação (consumo km/litro, custo de manutenção etc.). Como aplicar a tecnologia na gestão da frota? Temos várias formas de aplicação tecnológica. Uma delas é a telemetria, que auxilia muito no controle efetivo do veículo. Outra forma são novos aplicativos que colaboram para a efetividade nessa gestão, gerando informações e garantindo uma atuação rápida na correção de possíveis problemas. Um exemplo é o checklist em app. Vocês trabalham com cartão de combustível? Sim, toda a nossa gestão é feita por cartão de combustível. Assim, além das in-

“A segurança é sempre o mais importante na nossa empresa e está à frente de qualquer decisão financeira e produtiva” formações referentes ao rendimento médio por veículo, temos a integração com o controle de manutenção preventiva, por meio da quilometragem do veículo.

Diante do cenário econômico no Brasil, quais são as suas expectativas para o setor frotista para 2018? O mercado já demonstra expressivos sinais de recuperação. Dessa forma, as empresas que fizeram os ajustes necessários e de maneira oportuna terão melhores resultados. A implantação de tecnologia que proporcione indicadores de desempenho e possibilite a rápida identificação de oportunidades permitirá a atuação com foco na redução de gastos. Além disso, parcerias com empresas estratégicas são fundamentais. Bimbo/Divulgação

Quais são os modelos predominantes na frota? Nossa frota está dividida em caminhonetes até 1800 t, caminhão VUC (veículo urbano de carga), automóveis populares (1.0) e veículos executivos.

DETALHES LEVAM À PERFEIÇÃO.

O Range Rover SVAutobiography nasceu de uma só convicção: a de que detalhes jamais são meros detalhes. Principalmente quando refletem a sua visão de mundo. Por isso, para você, que está sempre em busca de novas trilhas, inclusive as sonoras, montamos o sistema de áudio Meridian™ Surround. Para você, que enxerga a vida como a mais bela das obras de arte, disponibilizamos 17 opções de cores, além de texturas cromadas e metálicas. Para você, que acredita que o céu é o limite, criamos o Teto Solar Panorâmico Elétrico. Para você, que é único em todos os detalhes, apresentamos o Range Rover SVAutobiography.

CONSULTE NOSSAS OPÇÕES DE BLINDAGEM CERTIFICADA.

Acesse landrover.com.br, encontre a concessionária mais próxima e saiba mais.

/landroverBR

/landroverbr

/landroverbr

Pela Vida. Escolha o trânsito seguro.


16

ENTREVISTA COM GESTORES

AIAFANews

Fernanda Buzzo

ENTREVISTA COM GESTORES

«A gestão da frota não é apenas cuidar do veículo e sim do condutor» Fernanda Buzzo Fotos: Lillian Bento

Gestora assistente de frotas executiva e operacional da Tetra Pak

Na unidade de Monte Mor, Fernanda Buzzo atua na área de Facilities, e há oito anos se dedica à frota de veículos. Atualmente seu foco principal é a gestão de frotas, controle e análise de despesas. Nesta entrevista, a gestora explica as particularidades de administrar a frota da Tetra Pak e os motivos pelos quais aposta que a segurança continuará como um dos focos do setor em 2018. A senhora tem oito anos de experiência na gestão de frotas da Tetra Pak, poderia destacar alguma conquista nesse período? Tenho carinho especial pelo que faço. Fazer a gestão da frota não é apenas cuidar do veículo e sim do condutor, provendo suporte para sua segurança e satisfação. Este ano, tive a oportunidade de iniciar um curso para gestores de frota, apren-

O

requisito mais importante para definir o veículo ideal de empresa é a segurança. Na Tetra Pak, por exemplo, a maioria dos condutores passa a maior parte do dia em rodovias e estradas. “Por isso, os veículos devem estar aptos a possíveis situações de risco”, explica Fernanda Buzzo, gestora assistente de frotas executiva e operacional. A Tetra Pak é uma multinacional que fabrica embalagens e soluções de pro-

“Um bom gestor de frota deve estar alinhado às estratégias da empresa, além de desenvolver maneiras de otimizar ganhos e reduzir impactos”

cessamento de alimentos, fundada em 1951, na Suécia, e é uma das três empresas do Grupo Tetra Laval. Seus produtos atendem mais de 170 países, com mais de 24.000 funcionários. Presente no Brasil desde 1957, a empresa conta hoje com aproximadamente 1,6 mil colaboradores. Tem duas unidades fabris, nos municípios de Monte Mor (SP) e Ponta Grossa (PR), e escritórios em cinco capitais – São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Goiânia e Recife.

“Buscamos a redução de multas e sinistros, atuando na mudança comportamental e cultural dos condutores, sempre com foco na segurança”

dendo novos temas e métodos e criando mais visibilidade sobre o assunto. Uma grande conquista foi a mudança que realizamos nas políticas internas da companhia, deixando-as mais claras, e as melhorias operacionais implementadas ao longo do período.

A frota da Tetra Pak é própria ou terceirizada? Hoje, grande parte da frota é terceirizada, mas ainda temos alguns veículos de frota própria. A mudança foi devido às vantagens operacionais e econômicas desse formato. Quais são as marcas mais presentes na frota? A Tetra Pak trabalha com duas políticas diferentes, a de ferramenta de trabalho e a de benefício. Em ambas temos alguns veículos definidos, prevalecendo as marcas Chevrolet, Ford e Jeep. Que conselhos daria na hora da empresa escolher o veículo ideal? A escolha do veículo é feita por diversas áreas. A área de Recursos Humanos, por exemplo, costuma realizar benchmarking para conferir as práticas atuais de mercado e aplicá-las às necessidades da empresa. O veículo ideal deve atender primeiramente os requisitos de segurança. A maioria de nossos condutores viaja bastante, passa a maior parte do dia em rodovias e estradas, em diferentes cidades do País. Portanto, os veículos devem estar aptos a possíveis situações de risco. A escolha também deve considerar o TCO (custo total de propriedade) dos veículos, encontrando a opção mais econômica, que atenda a operação e os requisitos de segurança. Quais são os maiores desafios da gestão de frotas da Tetra Pak? Gestão de custo é fundamental para todas as áreas, incluindo essa também. Por

17


18

ENTREVISTA COM GESTORES

AIAFANews

isso, nosso desafio é evitar gastos desnecessários, conscientizando condutores e gestores e garantindo também que os condutores não sejam impactados durante todo o tempo de utilização do veículo. Além disso, buscamos a redução de multas e sinistros, atuando na mudança comportamental e cultural dos condutores, visando sempre a segurança, com o apoio das diversas áreas envolvidas no processo. Como é feita a aquisição de combustível? A aquisição de combustível é feita por meio de reembolso de taxa de quilometragem ou lançamento de nota fiscal em relatório de despesa. Como é a manutenção dos veículos? A empresa possui oficina própria ou terceiriza esse trabalho? Para a frota terceirizada, as locadoras são responsáveis por todo o processo e nos acionam apenas quando há alguma dificuldade. Para a frota própria, os condutores são responsáveis pelo agendamento dos serviços em concessionárias. Com que frequência a frota é renovada? A troca é realizada a cada 36 meses ou 100.000 km rodados, o que ocorrer primeiro. A senhora é responsável pela frota executiva e operacional. O que leva em consideração na hora de atender essas duas áreas? Acredito que o atendimento deve ser igual para as duas políticas. Todos os condutores são nossos clientes internos e estão expostos aos mesmos riscos e necessidades. Devemos tratar os condutores da mesma maneira, priorizando os assuntos mais críticos e delicados. A Tetra Pak tem preocupação com reduzir do impacto ambiental das operações da produção de embalagens. E na área de gestão de frotas, também aplica políticas ambientais? Atualmente, as empresas terceirizadas controlam a emissão de CO2, e nós reportamos essas informações internamente. A questão ambiental é uma grande preocupação para a Tetra Pak e pauta todas as áreas de atuação da empresa. Estamos constantemente analisando alternativas para aprimorar esse tema na gestão de frotas. Quais expectativas a senhora tem para o setor em 2018, levando em consideração o contexto de crise econômica? Hoje, as empresas estão buscando alternativas para aumentar sua eficiência, e o cenário deve se manter o mesmo para o próximo ano. Esse aprimoramento pode vir implementando mais controles, sistemas de gestão ou até mesmo alterando o tipo de frota e utilização de veículos. É importante reforçar que o foco não está apenas na redução de custo, mas sim na

“O gestor de frota é também um gestor de vidas, por isso é essencial apoiar a mudança do comportamento do condutor e garantir a sua satisfação” racionalização das despesas sem que haja perda de qualidade ou segurança. A cada ano, a questão de segurança tem sido trabalhada mais fortemente e seguirá como um dos focos em 2018.

Na sua opinião, como deve atuar um bom gestor de frotas? Um bom gestor de frota deve estar alinhado às estratégias, políticas e stakeholders da empresa, além de desenvolver maneiras de otimizar ganhos e reduzir impactos, sejam eles financeiros ou operacionais. Deve buscar a redução de custos, realizando melhorias no controle dos processos e atendendo as necessidades do mercado e stakeholders da empresa. É preciso entender que o gestor de frota é também um gestor de vidas e, por isso é essencial apoiar a mudança do comportamento do condutor e garantir a sua satisfação.



SUMÁRIO

20

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

MONTADORAS

Audi

AUDI

21

MERCEDES-BENZ

26

BMW/MINI

21

MITSUBISHI

26

CHEVROLET

22

NISSAN

27

FCA - FIAT CHRYSLER

22

PSA - PEUGEOT CITROËN

27

FORD

23

RENAULT

28

HONDA

23

SUZUKI

28

HYUNDAI

24

TOYOTA

29

JAGUAR

24

VOLKSWAGEN

30

KIA

25

VOLVO

30

LAND ROVER

MONTADORAS

MARCA

DIRETOR COMERCIAL

Audi

José Sétimo Spini

MODELOS

A1 Sportback A3 Sportback A3 Sedan Q3 A4 A4 Avant A5 Sportback Q5 A6 A7 Q7 A8 TT RS 3 Sportback RSQ3 RS 6 Avant performance RS 7 Sportback performance R8 Coupé V10 plus

25

LOCADORAS / GESTORAS ALD AUTOMOTIVE

32

LOCAMERICA

36

ARVAL

33

MOVIDA

35

LEASEPLAN

36

OURO VERDE

37

GERENTE NACIONAL DE VENDAS

Alexandre Gaeta

CORPORATE SALES

Roberto Cury T (11) 3041 2947 @ roberto.cury@audi.com.br

ENDEREÇO

Audi do Brasil Av. das Nações Unidas, 14.261 14º andar - Torre A - Vila Gertrudes São Paulo, SP - CEP 04794-000 @ cs@audi.com.br W www.audicorporate.com.br

BMW Group DIRETOR COMERCIAL

LM FROTAS

36

LOCALIZA

34

UNIDAS

36

MARCA

BMW

PRESTADORAS DE SERVIÇOS ALELO

39

MOTOR MARKET

MODELOS

Serie 1 Serie 2 Serie 3 Serie 4 Serie 5 Serie 7 X M i

M140 220 AT, M240 320, 328 Cabrio 530, 540 750 X1, X3, X4, X5, X6 M2, M3, M5, M6, X6M, X5M i8

40

POINTER CIELO

44

COMGÁS

41

UP FLEET

44

42

SURA

45

EASYCARROS

43

VALECARD

45

JETTA SEGUROS

43

Michel Araujo T (11) 5186 0400 @ michel.araujo@bmw.com.br

André Seneghin T (11) 5186 0400 @ andre.seneghin@bmw.com.br

MARCA

MINI

GOLF

GERENTE DE VENDAS CORPORATIVAS DIRETAS E ESPECIAIS

ANALISTA DE VENDAS CORPORATIVAS, DIRETAS E ESPECIAIS

43

CARRORAMA

Martin Fritsches T (11) 5186 0400 @ martin.fritsches@bmw.com.br

MODELOS

Hatch 3 portas Cooper, Cooper S, John Cooper Works Hatch 5 portas Cooper, Cooper S Cabrio Clubman Countryman Cooper, Cooper S

MARCA

BMW Motorrad

ENDEREÇO

BMW Group Brasil Av. Chucri Zaidan, 1240 23º andar Morumbi Corporate Golden Tower São Paulo, SP – CEP 04711-130 T (11) 5186 0400 @ vendas.corporativas@bmw.com.br W www.bmw.com.br

21


22

MONTADORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

CHEVROLET

MONTADORAS

Ford GERENTE NACIONAL DE VENDAS

Reinaldo Faga GERENTE DIVISIONAL DE VENDAS DIRETAS - SUL E SUDESTE MARCA

Guilherme Bianchi Jr. C (11) 97167 1873 @ guilherme.bianchijr@gm.com

Ford MARCA

GERENTE DIVISIONAL DE VENDAS DIRETAS - NORTE E NORDESTE

Eric Loretto C (11) 94384 9625 @ eric.loretto@gm.com

CHEVROLET MODELOS

Onix Prisma Cobalt Spin Cruze Sedan Cruze Sport Tracker Montana S10 Trailblazer Equinox Camaro

GERENTE SÊNIOR DE VENDAS DIRETAS - NACIONAL

Marcelo Tezoto C (11) 97337 2465 @ marcelo.tezoto@gm.com

ENDEREÇO

KEY ACCOUNT GRANDES FROTISTAS/LOCADORAS

MODELOS

Ka Ka+ New Fiesta Hatch New Fiesta Sedan Focus Hatch Focus Fastback EcoSport Fusion Ranger Edge

1.0 / 1.5 1.0 / 1.5 1.6 / 1.0 Ecoboost 1.6 1.6 / 2.0 2.0 1.5 / 2.0 2.5 / 2.0 EcoBoost 2.5 Flex / 2.2 Diesel / 3.2 Diesel 3.5

ENDEREÇO

www.chevrolet.com.br

FCA Fiat Chrysler Automóveis

Fábio Meira Junior GERENTE DE VEÍCULOS COMERCIAIS E GOVERNO

Paulo Goddard KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS

Kenji Wakimoto T (31) 2123 7668 @ kenji.wakimoto@fcagroup.com KEY ACCOUNT VENDAS DIRETAS

Dárcio Pinto T (31) 2123 2099 @ darcio.pinto@fcagroup.com

ENDEREÇO

FCA Fiat Chrysler Automóveis Ltda. Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini, 105 – 6º andar Brooklin – São Paulo/SP T (11) 4949 3900 W www.fiat.com.br W www.jeep.com.br

CONSULTOR DE VENDAS A FROTISTAS

Ford Motor Company Brasil Ltda Av. do Taboão, 899 São Bernardo do Campo, SP CEP 09655-900 W www.ford.com.br

VENDAS DIRETAS

DIRETOR DE VENDAS DIRETAS E VEÍCULOS COMERCIAIS

SUPERVISOR DE VENDA DIRETA

Leandro Borsari T (11) 4174 4590 @ lborsar1@ford.com

Denilton Silva T (11) 4174 4138 @ dsilv139@ford.com

General Motors do Brasil Ltda Av. Goiás, 1805 São Caetano do Sul, SP CEP 09550-900 W

Ivy Borba T (11) 4174 5788 @ ialbuque@ford.com

MARCA

Fiat MODELOS

Uno Drive / Way / Sporting Mobi Easy / Like / Drive / Way Argo Drive / Precision / HGT Fiat 500 Cult Grand Siena Attractive / Essence / Vendas Diretas Weekend Attractive / Adventure Strada Working / Hard Working / Hard Working C.E / Hard Working C.D / Adventure C.E / Adventure C.D Doblò Essence / Adventure Fiorino 1.4 / hard working Ducato Cargo 7.5m³ / Cargo 9m³ / Minibus TB / Minibus TA / Maxicargo 10m³ / Maxicargo 12m³ /Multi TA Toro Freedom / Black Jack / Volcano

HONDA MARCA

Dodge MODELOS

Journey R/T MARCA

Jeep MODELOS

Renegade Sport / Longitude / Night Eagle / Limited / Trailhawk Compass Sport / Longitude / Night Eagle / Limited / Trailhawk Wrangler Sport / Unlimited Cherokee Longitude / Limited / Trailhawk Grand Cherokee Laredo / Limited Gasolina / Limited Diesel

MARCA

Honda MODELOS

Fit Civic Accord City CR-V HR-V WR-V

ENDEREÇO MARCA

RAM MODELOS

RAM 2500 LARAMIE CREWCAB

Honda Automóveis do Brasil Ltda Est. Mun. Valêncio Calegari, 777 Rua Interna, 09 Prédio 1A Nova Veneza - Sumaré, SP CEP 13181-903 W www.honda.com.br/automoveis/vendas-especiais

SUPERVISÃO DE VENDAS ESPECIAIS

Ricardo Rodrigues da Silva T (19) 3864 7707 @ ricardo_srodrigues@honda.com.br CONSULTOR COMERCIAL

Marcelo Antonioli Lourenço T (19) 3864 7708 @ marcelo_lourenco@honda.com.br

23


24

MONTADORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

HYUNDAI

GERENTE GERAL DE VENDAS

MONTADORAS

KIA

MARCA

Hyundai

Franco Takeji Ode T (11) 5186 7571 @ franco.ode@hyundai-brasil.com

MODELOS

Hatchback HB20 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort (MT), Comfort Plus (MT) e Turbo (MT6)

ASS. MANAGER DE VENDAS DIRETAS

Leonardo Cassiano Silva T (11) 5186 7584 @ leonardo.silva@hyundai-brasil.com

1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT/AT) e Premium (AT)

ANALISTA DE VENDAS DIRETAS

Sedan HB20S 1.0L 12V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT) e Turbo (MT6)

Patrícia Stival T (11) 5186 7525 @ patricia.stival@hyundai-brasil.com

1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Comfort Plus (MT/AT) e Premium (AT)

MARCA

KIA MODELOS

Picanto Soul Cerato Optima Cadenza Quoris Sportage Sorento Mohave Carnival Bongo

SUV Looking HB20X 1.6L 16V Flex DOHC CVVT nas versões: Style (MT/AT) e Premium (AT)

ENDEREÇO

Hyundai Motor Brasil Av. das Nações Unidas 14.171 21º andar Torre Crystal Vila Gertrudes - São Paulo, SP CEP 04794-000 T (11) 5186 7500 W www.hyundai.com.br

DIRETOR DE VENDAS

Ary Jorge C. Ribeiro @ ary.jorge@kia.com.br GERENTE DE VENDAS

Ronaldo J. Martins @ ronaldo.martins@kia.com.br REPRESENTANTE DE VENDAS

Dolirio Menezes @ dolirio.menezes@kia.com.br

ENDEREÇO

Kia Motors do Brasil Av. Francisco Ernesto Fávero, 662 Jardim Rancho Grande - Itu, SP CEP 13309-290 T (11) 4024 8000 W www.kia.com.br

Jaguar

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS BRAZIL & LATIN AMERICA

Mário Henrique Cardoso Paziani C (11) 94195 3826 T (11) 5056 7437 @ mpaziani@jaguarlandrover.com

ENDEREÇO

Jaguar Land Rover Brazil & Latin America Av Ibirapuera, 2332 Torre 10º andar - Moema São Paulo, SP CEP 04028-002 T (11) 5056 7000 @ mpaziani@jaguarlandrover.com W www.jaguarbrasil.com.br

Land Rover

MARCA

Jaguar MODELOS

XE XF XJ F-TYPE F-PACE

MARCA

Land Rover MODELOS

Range Rover Evoque Range Rover Sport Range Rover Discovery Sport Discovery

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS BRAZIL & LATIN AMERICA

Mário Henrique Cardoso Paziani C (11) 94195 3826 T (11) 5056 7437 @ mpaziani@jaguarlandrover.com

ENDEREÇO

Jaguar Land Rover Brazil & Latin America Av Ibirapuera, 2332 Torre 10º andar - Moema São Paulo, SP CEP 04028-002 T (11) 5056 7000 @ mpaziani@jaguarlandrover.com W www.landrover.com

25


26

MONTADORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

Nissan

Mercedes-Benz GERENTE SÊNIOR VENDAS & MARKETING

MONTADORAS

MARCA

Mercedes-Benz

Dirlei Dias C (11) 4173 6545

MODELOS

GERENTE VENDAS CORPORATIVAS

Nivaldo Mattos C (11) 4173 7978

Classe A A 200 ff / A 250 Sport Classe B B 200 ff CLA CLA 200 ff / CLA 250 Sport

DISTRICT MANAGER

Robson Novaes C (11) 98964 9897 T (11) 4173 6545 @ robson.novaes@daimler.com DISTRICT MANAGER

Thiago Favilla C (11) 99896 0238 T (11) 4173 6545 @ thiago.favilla@daimler.com

ENDEREÇO

Mercedes-Benz do Brasil Ltda. Av. Alfred Jurzykowski, 562 São Bernardo do Campo, SP CEP 09680-900 @ vc@daimler.com W www.vc.mercedes-benz.com.br

GLA GLA 200 ff Style / GLA 200 ff Advance / GLA 200 ff Enduro / GLA 250 Sport Classe C C 180 ff Avantgarde / C 180 ff Exclusive / C 250 Avantgarde / C 300 Sport / C 180 Coupé Avantgarde / C 250 Coupé Sport / C 300 Estate Avantgarde / C 300 Cabriolet GLC GLC 250 4MATIC Highway / GLC 250 4MATIC Sport / GLC 250 4MATIC Coupé SLC SLC 300

Classe E E 250 Avantgarde / E 250 Exclusive / E 300 Coupé / E 300 Cabriolet GLE GLE 350d 4MATIC Highway / GLE 350d 4MATIC Sport / GLE 400 4MATIC Coupé Highway Classe S S 560 L GLS GLS 350d / GLS 500 4MATIC Mercedes-AMG A 45 4MATIC / CLA 45 4MATIC / GLA 45 4MATIC / C 43 4MATIC / C 63 / C 63 S / C 43 Coupé 4MATIC / C 63 S Coupé / GLC 43 4MATIC / GLC 43 4MATIC Coupé / E 43 4MATIC / E 63 S 4MATIC+ / SLC 43 / S 63 L 4MATIC / S 65 L / S 63 4MATIC Coupé / S 65 Coupé / S 63 4MATIC Cabriolet / S 65 Cabriolet / SL 63 / GT R / GT C Roadster / GLE 63 4MATIC / GLE 43 4MATIC Coupé / GLE 63 4MATIC Coupé / GLS 63 4MATIC / G 63

MARCA

GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Nissan

Alexander Ferguson T (11) 98548 0021 @ alexander.ferguson@nissan.com.br

MOELOS

March 1.0L (S, SV) March 1.6L (S, SV, SV CVT, SL, SL CVT) Versa 1.0L (Conforto, S) Versa 1.6L (S, SV, SV CVT, SL, SL CVT, Unique CVT) Sentra 2.0L (S CVT, SV CVT, SL CVT) Frontier 2.5L 4X4 AT Diesel (LE, SE) Kicks 1.6L (S MT, S CVT, SV CVT & SL CVT)

COORDENADOR DE VENDAS DIRETAS E CONTAS GLOBAIS

Douglas Torelli T (11) 97415 4322 @ douglas.torelli@nissan.com.br CONSULTOR COMERCIAL CENTRO OESTE, SUL E INTERIOR DE SP

Marcelo Boucinha T (51) 99762 1549 @ marcelo.boucinha@nissan.com.br CONSULTOR COMERCIAL SÃO PAULO E MINAS GERAIS

Kleber Olah Gonçalves T (11) 98664 4997 @ kleber.goncalves@nissan.com.br

ENDEREÇO

Nissan do Brasil Automóveis Ltda Av. Ibirapuera, 2332 Torre I - 1º Andar - Cj. 11 São Paulo, SP CEP 04028-002 W www.nissan.com.br

CONSULTOR COMERCIAL RIO DE JANEIRO, NORTE E NORDESTE

Elder Pari T (11) 99340 7336 @ elder.pari@nissan.com.br

PSA Peugeot Citroën

Mitsubishi

DIRETOR DE VENDAS CORPORATIVAS E SEMINOVOS

Luiz Eduardo Pacheco @ luiz.pacheco@mpsa.com

DIRETORA DE VENDA DIRETA, PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES DE VENDAS

Kellen Bassi T (11) 5694 2807 @ kellenbassi@hpeautos.com.br GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Marco Will C (11) 99949 9618 T (11) 5694 2837 @ will@hpeautos.com.br SUPERVISOR DE VENDAS DIRETAS

Thiago Fernandes C (11) 99285 2519 T (11) 5694 2820 @ thiagofernandes@hpeautos.com.br

ENDEREÇO

HPE Automotores do Brasil Ltda Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.400, 3º andar São Paulo, SP CEP 04543-000 T (11) 5694 2700 @ mitfrotista@hpeautos.com.br W www.mitsubishimotors.com.br

MARCA

Mitsubishi MODELOS

L200 Triton Sport Diesel GL M/T GLX M/T GLS M/T HPE A/T HPE A/T TOP Lancer HL CVT ASX 2WD CVT 4WD 4WD CVT TOP Outlander 2.0 Comfort 3.0 GT FTP 2.2 Diesel Pajero 4X4 Outdoor HPE A/T Pajero Full Diesel 3p/5p Gasolina 3p/5p

MARCA

MARCA

Peugeot

Citroën

MODELOS

208 2008 308 3008 408 Expert Partner

MODELOS

Aircross C3 C4 Lounge C4 Picasso Grand C4 Picasso Jumpy

GERENTE NACIONAL DE VENDAS CORPORATIVAS

Marcio Uratsuka @ marcio.uratsuka@mpsa.com GERENTE DE VENDAS A GRANDES CONTAS

Devincer Miguel @ devincer.miguel@mpsa.com GERENTE DE VENDAS PME PEUGEOT

André Reche @ andre.reche@mpsa.com GERENTE DE VENDAS PME CITROËN

Douglas Jacobine @ douglas.jacobine@mpsa.com ENDEREÇO

PSA Peugeot Citroën Av. das Nações Unidas, 19.707 Santo Amaro - São Paulo, SP CEP 04795-100 T (11) 2536 0000 W www.peugeot.com.br W www.citroen.com.br

GERENTE DE VENDAS PME CITROËN

Evandro Perini @ evandro.perini@mpsa.com GERENTE GERAL DE SEMINOVOS E TCO

Kevin Barreto @ kevin.barreto@mpsa.com

27


28

MONTADORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

Renault

MONTADORAS

TOYOTA

DIRETOR DE VENDAS A EMPRESAS

Alexandre Souza de Oliveira T (11) 2184 8302 @ alexandre.oliveira@renault.com GERENTE VENDAS A EMPRESAS

Raquel Ribeiro C (11) 99843 9555 / T (11) 2184 8204 @ raquel.ribeiro@renault.com CONSULTOR DE VENDAS A EMPRESAS

Adrian Boquetti C (11) 98799 2192 T (11) 2184 8350 @ adrian.boquetti@renault.com Paulo F. Figueiredo C (11) 98372 2392 T (11) 2184 9424 @ paulo.figueiredo@renault.com Guilherme Ruibal C (11) 98197 0157 @ guilherme.ruibal@renault.com Jonathas Costa C (21) 98145 5015 @ jonathas.costa@renault.com CONSULTOR DE MARKETING

Pedro Scattone C (11) 98677 0179 T (11) 2184 8205

MARCA

Renault MODELOS

Kwid Life 1.0 / Zen 1.0 / Intense 1.0 Sandero Authentique 1.0 / Expression 1.0 / Vibe 1.0 / Expression 1.6 / GT Line 1.6 / RS 2.0/ RS 2.0 Racing Spirit Stepway Expression 1.6 / Stepway 1.6 / Stepway Easy’R 1.6 Logan Authentique 1.0 / Expression 1.0 / Expression 1.6 / Dynamique 1.6 / Dynamique 1.6 Easy’R Duster Expression 1.6 / Expression 1.6 CVT / Dynamique 1.6 / Dynamique 1.6 CVT / Dynamique 1.6 AT / Dynamique 2.0 / Dynamique 2.0 4X4 / Dakkar II 1.6 / Dakkar II 2.0 / Dakkar II 2.0 4X4 Captur Zen 1.6 / Zen 1.6 CVT / Intense 1.6 CVT / Intense 2.0 AT Duster Oroch Expression 1.6 / Dynamique 1.6 / Intense 1.6 CVT / Intense 2.0 AT Fluence Dynamique Plus 2.0 CVT / Privilége Plus 2.0 CVT Kangoo Express 1.6 (com ou sem porta lateral) Master Furgão / Chassi-Cabine / Vitré / Minibus ENDEREÇO

Renault do Brasil S/A Rua Fidêncio Ramos, 223 9º andar - Edifício Palladio Vila Olímpia - São Paulo, SP – CEP 04551-010 T (11) 2184 8300 W www.renault.com.br @ renault.empresas@renault.com

MARCA

Toyota MODELOS

ETIOS Hatch Back / MT/AT / X / XS / XS / XLS / PLATINUM ETIOS Sedan / MT/AT / X / XS / XS / XLS / PLATINUM COROLLA Sedan / AT / GLi Upper / XRS / ALTIS SW4 Diesel 4x4 SUV / AT / SRX 5 lugares / SRX 7 lugares SW4 Flex 4x2 SUV / MT / SR 5 lugares SW4 Flex 4x2 SUV / AT / SR 5 lugares / SR 7 lugares HILUX Diesel 4x4 Pick up Cabine Simples / MT / Standard / Chassi Cabine HILUX Diesel 4x4 Pick up Cabine Dupla / MT/AT / Standard / SR / SRV / SRX

Suzuki

HILUX Flex 4x2 Pick up Cabine Dupla / MT/AT / SR / SRV

GERENTE NACIONAL DE VENDAS

José Ricardo Gomes GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Ricardo Ribeiro C (11) 94108 9886 @ rfribeiro@toyota.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Bruno Rincon C (11) 99623 4276 @ jbruno@toyota.com.br CONSULTOR DE VENDAS DIRETAS

Paulo Mesquita C (11) 99603 1868 @ pmesquita@toyota.com.br

CAMRY Sedan / AT RAV 4x2 SUV / AT DIRETORA DE VENDA DIRETA, PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES DE VENDAS

Kellen Bassi T (11) 5694 2807 @ kellenbassi@hpeautos.com.br GERENTE DE VENDAS DIRETAS

Marco Will C (11) 99949 9618 T (11) 5694 2837 @ will@hpeautos.com.br

MARCA

Suzuki MODELOS

Vitara 4X2 4ALL e 4YOU A/T – 4X4 4YOU e 4SPORT A/T Scross 4X2 4YOU e 4STYLE A/T – 4X4 4STYLE A/T Jimny 4ALL – 4SPORT – 4WORK – 4WORK OFFROAD

SUPERVISOR DE VENDAS DIRETAS

Thiago Fernandes C (11) 99285 2519 T (11) 5694 2820 @ thiagofernandes@hpeautos.com.br

ENDEREÇO

HPE Automotores do Brasil Ltda Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.400 3º andar São Paulo, SP – CEP 04543-000 T (11) 5694 2700 @ vendasdiretas@hpeautos.com.br W www.suzukiveiculos.com.br

PRIUS Hybrid Sedan / AT LEXUS CT200h Eco / NX200t Sport / RX350 / ES350w LEXUS CT200h Luxury / NX200t Luxury / RX350 SPORT / LS460

ENDEREÇO

Toyota do Brasil Ltda Av. Piraporinha, 1.111 - Bairro Planalto São Bernardo do Campo, SP CEP 09891-002 T (11) 4390 5100 W www.toyota.com.br

29


30

MONTADORAS

GUIA FROTAS 2017

Volkswagen GERENTE VENDAS CORPORATIVAS

Leonardo Tosello T (11) 4347 4567 @ leonardo.tosello@volkswagen.com.br SUPERVISOR VENDAS CORPORATIVAS

Fábio Ayudarte T (11) 4347 4553 @ fabio.ayudarte@volkswagen.com.br SUPERVISOR VENDAS CORPORATIVAS

Claudemir Santo T (11) 4347 5151 @ claudemir.santos@volkswagen.com.br GESTORA DE UNIDADE VENDAS CORPORATIVAS

Gisele Oliveira T (11) 4347 5263 @ gisele.oliveira@volkswagen.com.br

ENDEREÇO

Volkswagen do Brasil Ltda Via Anchieta Km 23,5 CPI 1175, Bairro Demarchi São Bernardo do Campo, SP CEP 09823-901 T (11) 4347 4553 W www.volkswagen.com.br

MARCA

Volkswagen MODELOS

up! take up! 1.0 MPI / move up! 1.0 MPI (mecanico ou Imotion) ou 1.0 TSI / cross up! 1.0 TSI / up! pepper 1.0 TSI Gol Trendline 1.0 MPI / Novo Gol Trendline 1.6 (mecanico) / Track 1.0 MPI Voyage Trendline 1.0 MPI / Trendline 1.6 (mecanico) Fox Connect 1.6 (mecanico ou Imotion) / Xtreme 1.6 Saveiro Robust CS/CD 1.6 / Trendline CS/CE/CD 1.6 / Pepper CE/CD 1.6 / Cross CE/CD 1.6 16v SpaceFox Trendline 1.6 (mecanico ou Imotion) Polo 1.0 / MSI (1.6) / 200 TSI Comforltine Automático / 200 TSI Highline Automático Golf Highline 1.4 TSI Automático / GTI 2.0 TSI Automático / Variant Comfortline 1.4 TSI Automático / Variant Comfortline 1.4 TSI Automático Jetta Comfortline 1.4 TSI Automático / Highline 2.0 TSI Automático Passat Highline 2.0 TSI Automático Tiguan 1.4 TSI Automático Touareg 3.6 V6 Automático / 4.2 V8 R-Line Automático Amarok S Cabine Simples 4x4 2.0 TDI Manual / S Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Manual / SE Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Manual / Trendline Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Automático / Highline Cabine Dupla 4x4 2.0 TDI Automático

Volvo

FLEET & SPECIAL SALES CONSULTANT

Sidnei Pomaro C (11) 94529 6050 T (11) 2348 6720 @ sidnei.pomaro@volvocars.com FLEET & SPECIAL SALES MANAGER

Claudio Ferreira C (11) 99286 2129 T (11) 2348 6720 @ claudio.ferreira@volvocars.com

ENDEREÇO

Volvo Cars Brasil Imp. e Com. de Veículos Ltda Rua Surubim, 577 10° andar - Brooklin Novo São Paulo, SP CEP 04571-050 W www.volvocars.com

MODELOS

V40

T4 Kinetic T4 Momentum T4 Cross Country T5 Drive-E R-Design

S60

T4 Kinetic T4 Momentum T6 Drive-E R-Design

V60

T4 Kinetic T4 Momentum T6 R-Design

XC60 Novo

T5 Momentum-AWD T5 Inscription- AWD T5 R-Design

XC90

T6 Drive-E Momentum T6 Drive-E Inscription D5 Drive-E Momentum D5 Drive-E Inscription T8 Inscription 7 lugares - Hibrido T8 Excellence 4 lugares - Hibrido


32

LOCADORAS / GESTORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

ALD Automotive Presente em 43 países, a ALD Automotive é referência global em terceirização e Gestão de frotas de veículos. Emprega mais de 6 mil colaboradores e gerencia mais de 1.4 milhões de veículos no mundo. Subsidiária do Grupo Société Générale, a ALD Automotive atua no Brasil desde 2005, oferecendo consultoria e gestão para mobilidade corporativa. SERVIÇOS

Terceirização de Frotas A terceirização de frotas é um aluguel de longo prazo com uma série de serviços. ALD Automotive adquire os veículos 0 km e os aluga, simplificando a sua gestão. Gestão de Frotas Gestão de Frotas ALD Automotive conta com os mesmos serviços encontrados na Terceirização de Frotas. A diferença é que neste caso os veículos são de propriedade da sua empresa. Vantagens: • Simplifica o dia-a-dia da administração da frota de veículos; • Redução e otimização de custos; • Acompanhamento da frota via relatórios mensais customizados e informação disponível online em nosso website.

ENDEREÇO

ALD Automotive Ltda Rua Apeninos, 222 - Aclimação São Paulo, SP – CEP 01533-000 T (11) 3147 4710 @ contato.comercial@aldautomotive.com W www.aldautomotive.com.br

LOCADORAS / GESTORAS

33

Arval

DIRETOR COMERCIAL

Sergio Lecue C (11) 98353 2394 T (11) 3147 4813 @ sergio.lecue@aldautomotive.com GERENTE NACIONAL DE RELACIONAMENTO

Ricardo Formigoni C (21) 98442 0611 T (21) 3147 4844 @ ricardo.formigoni@aldautomotive.com GERENTE REGIONAL DE NOVOS NEGÓCIOS SUDESTE/SUL

Rodrigo Manzan Andrade C (11) 94536 5862 T (11) 3147 4850 @ rodrigo.andrade@aldautomotive.com GERENTE REGIONAL DE NOVOS NEGÓCIOS CENTRO/NORDESTE

DIRETOR COMERCIAL

Andrea Falcone @ andrea.falcone@br.arval.com

GERENTES

Cristiano Rodrigues C (11) 94134 8627 @ cristiano.rodrigues@br.arval.com

Maurício Sollitto C (11) 97502 3359 @ mauricio.sollitto@br.arval.com

Felipe Stanquevisch C (11) 96197 0748 @ felipe.stanquevisch@br.arval.com

Fundada em 1989 e parte do grupo BNP Paribas, a Arval é uma empresa especialista em terceirização de frotas. Nossos 6.400 colaboradores entregam soluções personalizados de locação de longa duração de veículos corporativos em 29 países. A frota total de veículos gerenciados pela Arval soma mais de 1 milhão de veículos pelo mundo. No Brasil está há mais de 10 anos, possui uma frota maior que 22.500 veículos e uma equipe de 170 colaboradores. A Arval é membro fundadora da aliança global Element-Arval, a maior aliança estratégica da indústria e a líder mundial com 3 milhões de veículos em quase 50 países. SERVIÇOS

Oferecemos a nossos clientes – sejam eles empresas pequenas, médias, grandes ou internacionais – soluções completas para otimizar a mobilidade de seus colaboradores e terceirizar riscos associados à frota de veículos. Consultoria especializada e qualidade de serviços são a base do comprometimento. A Arval é uma empresa Laço Amarelo o que reforça seu cuidado na disseminação da cultura de segurança no trânsito.

ENDEREÇO

Arval Brasil Ltda Av. Chedid Jafet, 222 Bloco A 2º andar - Vila Olímpia São Paulo, SP – CEP 04551 065 T (11) 2246 8099 @ comunicacao_marketing@br.arval.com W www.arvalbrasil.com.br

Paulo Bonfim C (81) 9846 9781 @ paulo.bonfim@aldautomotive.com

Terceirize sua frota com a Arval

A TERCEIRIZAÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS DE FROTAS ECONOMIA DE TEMPO PERMITE: ANTECIPAR RISCOS FOCO NO SEU NEGÓCIO

Converse conosco: ! 11 2246 8099

A Arval é uma empresa especialista em terceirização de frotas corporativas. Oferece a empresas a locação de longa duração dos veículos leves para otimizar a mobilidade de seus colaboradores e terceirizar riscos associados à frota.

" www.arvalbrasil.com.br


LOCADORAS / GESTORAS

34

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

Localiza Gestão de Frotas

LOCADORAS / GESTORAS

35

Movida Frotas

frotas

SERVIÇOS

SERVIÇOS

DIRETOR GERAL

Para a gente, mobilidade e conectividade têm tudo a ver com a produtividade, qualidade e flexibilidade do cliente a um custo significativamente reduzido. Cuidamos de todo o ciclo de vida da frota da empresa, permitindo que você mantenha o foco no seu negócio.

Claudio Marques @ claudio.marques@localiza.com

DIRETOR COMERCIAL

Jamyl Jarrus Junior C (11) 97461 8192 T (11) 3528 1147 @ jamyljarrus@movida.com.br

Leandro Bacchin @ leandro.bacchin@localiza.com

GERENTE COMERCIAL NOVOS NEGÓCIOS

André Sidaui C (11) 97203 2395 T (11) 3528 1123 @ andresidaui@movidafrotas.com.br

Daniel Pereira @ daniel.pereira@localiza.com

Além de todo o suporte de documentação e adaptação dos ativos, a Movida Frotas disponibiliza relatórios gerenciais online que conferem transparência e agilidade na tomada de decisões. VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO:

• Manter foco da empresa em suas atividades; • Disponibilizar recursos financeiros e humanos para outras atividades; • Reduzir os custos operacionais da frota

GERENTE COMERCIAL DE RELACIONAMENTO

Renato Perim C (11) 99998 2988 T (11) 3528 1102 @ renatoperim@movida.com.br

ENDEREÇO

Localiza Gestão de Frotas Av. Bernardo Vasconcelos, 377 - Cachoeirinha Belo Horizonte, MG – CEP 31150-000 T 0800 979 3003 @ gestaodefrotas@localiza.com W www.localiza.com/frotas

COM A LOCALIZA, A SUA EMPRESA ESTÁ SEMPRE EM MOVIMENTO. A gente sabe que as necessidades de cada empresa estão sempre mudando. Por isso, oferecemos mais flexibilidade nos contratos e personalização de opcionais como reparo de acidentes, carro reserva e manutenção, tudo de acordo com as suas demandas. Você também conta com as ferramentas mais modernas para acessar e gerenciar informações da sua frota online e em tempo real, assistência 24 horas, uma rede de parceiros com mais de 4.500 fornecedores e um atendimento aprovado por 97,7% dos usuários*.

movida frotas. a melhor opção para sua empresa.

ENDEREÇO

Movida Gestão de Frotas Rua Dr. Renato Paes de Barros, 1017 – 9 Andar – Itaim São Paulo, SP – CEP 04530 001 T (11) 3528 1134 @ comercialgtf@movida.com.br W www.movida.com.br

0800 979 3003 www.localiza.com/frotas

redução dos custos operacionais da fro ta.

flexibilidade par a con t r atação de serviços específicos.

Qualquer que seja o seu modelo de negócio, a Localiza Gestão de Frotas tem a solução ideal para você.

CONVERSE COM A GENTE. Cuidamos da sua frota para você cuidar dos seus negócios.

A manutenção também está inclusa no serviço, que disponibiliza ainda um atendimento 24h para esclarecimento de dúvidas e suporte operacional. Entre os setores que demandam os serviços de locação da Movida Frotas, estão o farmacêutico, serviço público de limpeza urbana, telefonia, energia elétrica, laboratorial e segurança pública.

solution

*Segundo Pesquisa de Satisfação Localiza Gestão de Frotas 2016, realizada pelo Instituto Vox Populi.

André Ricardo C (11) 94232 6411 T (11) 2388 5304 @ andrersilva@movidapremium.com.br

DIRETORES DE VENDAS

Ganha quem dirige o carro e quem dirige a empresa. • Planejamento da frota sob medida para reduzir os custos da empresa • Atendimento 24h com call center próprio, especializado e integrado ao processo: entendimento preciso e acompanhamento completo das solicitações • Ampla rede de fornecedores, com abrangência nacional, e monitoramento de carros em serviço para máxima produtividade operacional • Apoio da maior rede de aluguel de carros do Brasil: carros provisórios da Localiza Hertz até a chegada da frota contratada e carros substitutos em caso de reparo ou manutenção • Acompanhamento online e em tempo real dos principais indicadores da frota, de maneira simples e objetiva • Relatórios customizados sobre carros, usuários, serviços, ocorrências e faturamento • Conectividade total para oferecer benefícios que facilitam a gestão e garantem mais controle e segurança para a tomada de decisão.

GERENTE GERAL MOVIDA PREMIUM

João Andrade @ joao.andrade@localiza.com

A Movida Frotas possui uma ampla gama de serviços em Gestão e Terceirização de Frotas, com diversas vantagens oferecidas a quem contrata o serviço. Através do aluguel de frotas de veículos leves e pesados, máquinas e equipamentos são dimensionamentos de acordo com as necessidades específicas de cada empresa e podem incluir serviços agregados, como a adição de mão de obra especializada (motoristas), acompanhamento da produtividade da frota, telemetria, gestão da informação e garantia de disponibilidade mínima da frota em operação.

movida.com.br/ terceirize-sua-frota

(11) 3528-1134

frotas


36

LOCADORAS / GESTORAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

LeasePlan

LM Frotas

Garantimos a mobilidade “any car, anytime, anywhere”, através de uma variedade de produtos e um time consultivo que o ajudará a desenvolver a melhor solução para sua frota. Somos “What’s Next?” Visite nosso site e conheça nossas soluções: www.leaseplan.com.br DIRETORIA COMERCIAL

Edgar Garcia C (11) 99327 9117 T (11) 3296 8600 @ edgar.garcia@leaseplan.com.br ENDEREÇO

LeasePlan Brasil Al. Rio Negro, 500 23º andar Ed. West Towers - Alphaville Barueri, SP – CEP 06454-000 T (11) 3296 8600 @ comercial@leaseplan.com.br W www.leaseplan.com.br

SERVIÇOS SERVIÇOS

Terceirização de frotas corporativas, venda de veículos seminovos.

Resolvemos tudo para os nossos clientes, desde o planejamento até a gestão da frota, passando pela seleção e customização dos veículos, gestão de multas, sinistros, manutenção e muito mais. Damos acesso online a todas as informações da sua frota, enquanto avaliamos seu desempenho para mantê-la sempre adequada às suas necessidades. DIRETOR DE NOVOS NEGÓCIOS E RI

Jose Azevedo C (11) 98953 9972 T (11) 3927 8433 @ azevedo@locamerica.com.br GERENTE GERAL COMERCIAL

Mauro Augusto Tobias Ferraz C (31) 97288 5101 T (31) 3927 8442 @ mauroferraz@locamerica.com.br ENDEREÇO

Locamerica Frotas Av. Raja Gabaglia, 1781 12º andar - Luxemburgo Belo Horizonte, MG – CEP 30350-560 T (31) 3319 1500 @ frotas@locamerica.com.br W www.locamerica.com.br W frotas.locamerica.com.br

GERENTE NACIONAL DE VENDAS

André Scotti C (11) 98657 0361 @ andre.scotti@ouroverde.net.br

DIRETOR COMERCIAL E DE OPERAÇÕES

Ricardo Soeiro @ ricardo.soeiro@lmfrotas.com.br

GERENTE COMERCIAL REGIONAL SUDESTE

DIRETOR DE COMPRAS E SEMINOVOS

Diego Pedroza C (11) 98525 0257 T (11) 5098 8888 @ diego.pedroza@ouroverde.net.br

Antonio Dionisio @ antonio.dionisio@lmfrotas.com.br

Com mais de 44 anos de experiência em Gestão e Terceirização de Frotas, a Ouro Verde é referência em todo o território nacional. Realiza a gestão de mais de 30 mil ativos, com clientes de todos os segmentos da economia brasileira e know-how para se adaptar a necessidade de empresas com frotas pequenas ou grandes. TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS

Não se preocupe na compra, documentação, manutenção, multas e seguro do seu veículo. A Ouro Verde terceiriza toda sua frota para você poder focar no seu negócio. GESTÃO DE FROTAS

Gestão integrada da sua frota: a Ouro Verde assume 100% da operação de sua frota, própria ou terceirizada, com o objetivo de aumentar os níveis de segurança e reduzir os custos. BENEFÍCIOS

GERENTE COMERCIAL REGIONAL SUL

Miguel Karasiaki C (41) 99689 3255 T (41) 3239 7141 @ miguel.karasiaki@ouroverde.net.br

ENDEREÇO

LM Frotas Rua da Alfazema, 761 Ed. Iguatemi Business & Flat 4º andar Caminho das Árvores Salvador, BA CEP 41820-710 T (71) 2102 9600 @ comercial@lmfrotas.com.br W www.lmfrotas.com.br

GERENTE COMERCIAL TELECOMUNICAÇÕES

Celomar Ulian C (41) 99735 0333 @ celomar.ulian@ouroverde.net.br

• • • •

Menor necessidade de capital de giro para o negócio Centraliza as despesas em um único fornecedor Auxílio na elaboração da política de frota Pioneira em Gestão de Frotas no Brasil

ENDEREÇO

Ouro Verde Locação e Serviços S.A. Rua João Bettega, 5.700 Cidade Industrial Curitiba, PR – CEP 81350-000 T (41) 3239 7000 @ planejamentocomercial@ouroverde.net.br W www.ouroverde.net.br

Unidas

Locamerica A Locamerica é líder em locação de frotas no Brasil, com 42 filiais próprias pelo país e 44 mil veículos a serviço dos nossos 600 clientes corporativos.

37

Ouro Verde

SERVIÇOS

Líder mundial em gestão de frotas, a LeasePlan atua em 32 países e administra mais de 1,7 milhão de veículos. Pioneira no Brasil, oferece as melhores soluções em mobilidade urbana para frotas executivas e operacionais, que otimizam os custos e aumentam a eficiência da sua empresa.

LOCADORAS / GESTORAS

SERVIÇOS

Fundada há mais de 30 anos, a Unidas é especializada em soluções de gestão e locação de veículos. Presente nas principais capitais e cidades do Brasil, a companhia conta uma frota de cerca de 40 mil veículos de diversas marcas para atender a mais de 300 mil clientes em todo o país. Controlada pela Grupo SAG, maior conglomerado português no setor automotivo, e pelos fundos de investimentos em participações em empresas Gávea, Vinci Partners e Kinea, a Unidas atua em três unidades de negócios estrategicamente diversificadas e complementares: • Gestão e Terceirização de frota • Aluguel de Carros • Venda de Seminovos

RODE MAIS E MELHOR, PAGANDO MENOS.

DIRETOR DE TERCEIRIZAÇÃO DE FROTA

Fernando Ribaldo Ribeiro T (11) 3155 5782 @ fernando.ribaldo@unidas.com.br

A melhor solução para você não perder foco no seu negócio.

GERENTE COMERCIAL NACIONAL

Valéria Brogin T (11) 3155 4862 @ valeria.brogin@unidas.com.br ENDEREÇO

Unidas S.A. Rua Cincinato Braga, 388 - Bela Vista São Paulo, SP - CEP 01333-010 T (11) 3155 5700 W www.unidas.com.br

Controle da frota na tela do seu celular.

Terceirização de Frotas: www.ouroverde.net.br/terceirizacao Gestão de Frotas: www.ouroverde.net.br/gestao Matriz: (41) 3239-7000 Filial São Paulo: (11) 5098-8888


GESTÃO DE FROTAS

GUIA FROTAS 2017

39

Alelo Auto GERENTE EXECUTIVO COMERCIAL

Mauro Toshio Kondo C (11) 95034 4594 @ mkondo@alelo.com.br GERENTE REGIONAL DE VENDAS (SUL E SUDESTE)

Arthur Gimenez Oda C (11) 94469 9915 @ aoda@alelo.com.br GERENTE REGIONAL DE VENDAS (NORTE, NORDESTE E CENTRO-OESTE)

Eduardo Scotti C (31) 97121 1882 @ escotti@alelo.com.br GERENTE NACIONAL DE PÓS VENDA

Fabiana Valente C (11) 99890 5240 @ favalente@alelo.com.br

ENDEREÇO

Alelo Alameda Xingu, 512 - Alphaville Barueri, SP - CEP 06455-030 T (11) 2188 1845 W www.alelo.com.br

SERVIÇOS

O Alelo Auto é a plataforma de gestão com soluções completas para a sua frota. Conheça as vantagens: Controle e Gestão: • Parametrização de regras de utilização dos cartões e controle dos desvios de consumo. • Relatórios financeiros e operacionais, como gestão de CNH, emissão de CO2 e análise de consumo da frota. • Painel da Frota: ferramenta inteligente de gestão de indicadores parametrizáveis pelo gestor para agilidade na tomada de decisão. • Aplicativo Minha Frota: facilidade e controle da frota na palma da mão. Permite realizar carga emergencial nos cartões em tempo real, alterar senha de cartão veículo, consultar o motivo de uma transação negada e muito mais! Serviços de Frota e Soluções de Mobilidade, dentre eles: • Gestão de Manutenção • Serviço de Recolha de Notas Fiscais • Solução de Carro Compartilhado Serviços de Valor Agregado: • Consultoria de Frota • Siga a Dica Alelo Auto: programa de dicas de segurança no trânsito • Palestras de Direção Defensiva ALELO AUTO Sua frota é o que nos move. Saiba mais em www.alelo.com.br

Alelo Auto

SUA FROTA É O QUE NOS MOVE A plataforma com soluções completas para a sua frota. Muito mais controle, com ferramentas inovadoras no mercado:

APP Minha Frota Facilidade e controle dos veículos na palma da mão do gestor. ACESSE E BAIXE AGORA MESMO

Painel da Frota Ferramenta inteligente de gestão de indicadores.

ALELOBRASIL

@ALELOBRASIL

0917-1108_AleloAuto_Anuario_Frotas_Anuncio_alt01.indd 1

ALELO BRASIL

Seja Alelo também: alelo.com.br

10/11/17 17:09


GESTÃO DE FROTAS

40

GUIA FROTAS 2017

CARRORAMA FLEET

GUIA FROTAS 2017

GESTÃO DE FROTAS

Comgás

CARRORAMA FLEET

SERVIÇOS

Somos uma empresa de tecnologia especializada em soluções para Gestão de Frotas. Atuamos com foco em inovação e tecnologia IoT, nossos produtos e serviços são desenvolvidos com base no conceito de carro conectado. Nossa plataforma Web e Mobile, permite a integração de dados em um único lugar, com acesso rápido e prático as principais informações da sua frota, possibilitando tomadas de decisões mais assertivas. Temos como objetivo desenvolver as melhores soluções para o nosso cliente. Oferecemos formas rápidas e precisas de interação com os dados da sua frota, tornando sua gestão muito mais ágil e eficiente, gerando ganhos e redução de custos.

DIRETOR EXECUTIVO

André Machado @ andre.machado@carrorama.net

DIRETOR DE OPERAÇÕES

Eduardo Souza @ eduardo.souza@carrorama.net

DIRETOR DE TI E DESENVOLVIMENTO

Naian Alves @ naian.alves@carrorama.net

GERENTE GNV

SERVIÇOS

Ricardo Vallejo C (11) 97518 0914 T (11) 3325 6096 @ rvallejo@comgas.com.br

A Instala GNV é a loja conceito da Comgás para instalação de Gás Natural Veicular. Localizada em São Paulo, foi criada com o objetivo de trazer para o mercado uma solução completa para atender com excelência o público de Frotas. É um projeto inovador que oferece um serviço de alta qualidade e segurança com tecnologia de ponta além de, um grande potencial de redução de custo para alavancar os resultados financeiros e operacionais do seu negócio.

CONSULTOR DE NEGÓCIOS

Adriano Franco da Silva C (11) 97110 0230 @ asilva2@comgas.com.br

NOSSAS PRINCIPAIS SOLUÇÕES: • Software de Gestão de Custo e Controle de Frota (controle e informação) • Telemetria com tecnologia OBD (inovação e segurança) DIFERENCIAIS CARRORAMA: • • • • • • •

Ambiente 100% na nuvem Fácil implantação e sem custos de infraestrutura local Plataforma Web e Mobile Segurança da Informação – Armazenamento Amazon Líder em tecnologia – #carroconectado Pioneira na tecnologia OBD (homologado ANATEL) Sem interferência no funcionamento e garantia do veículo.

ENDEREÇO ENDEREÇO

CARRORAMA FLEET Av. Ireno da Silva Venâncio, 199, Galpão 21B Centro Empresarial Bandeiras Votorantim, SP – CEP 18111-100 T (15) 3023 6097 T 0800 006 2535 W www.carrorama.net

Instala GNV Comgás Av. Alcântara Machado, 503 - Brás São Paulo, SP CEP 03101-005 T (11) 3207 0420 @ instalagnv@comgas.com.br W www.instalagnv.com.br

Venha conhecer a instaladora que está

transformando o mercado de GNV Instala GNV Comgás Av. Alcântara Machado, 503 - Brás - São Paulo - 11 3207-0420

instalagnv@comgas.com.br - Baixe o App GNV Comgás - Disponível para iOS e Android

41


42

GESTÃO DE FROTAS

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

GOLF PRONTA RESPOSTA

GESTÃO DE FROTAS

43

Easy Carros

SERVIÇOS

A mais de 17 anos atuando na recuperação de ativos - veículos, equipamentos e bens, a GOLF GESTÃO DE RISCO E PRONTA RESPOSTA, é uma empresa especializada, que atua na prestação de serviços de Pronta Resposta: • Busca e recuperação de veículos e bens sinistrados (roubo/furto/ apropriação indébita e fraudes em geral) • Verificação de regularidade em imóveis monitorados comerciais ou residenciais • Preservação de veículos, imóveis e cargas envolvidos em sinistros • Rondas preventivas. Formamos uma forte equipe de atendimento que cumprem normas e procedimentos desenvolvidos com base nas particularidades operacionais de cada cliente/parceiro. Busca continua por melhoria e foco em resultado formam nossos diferenciais. • • • • • •

Atendimento a nível nacional Mais de 2500 prestadores Relatório fotográfico enviado após 48h do término do acionamento Central 24h Encaminhamento quinzenal dos atendimentos já prestados Faturamento mensal e vencimento de acordo com a solicitação do cliente • Sede própria Afiliada

Parceiros

CEO

DIRETOR GERAL

Fernando Saddi C (11) 98779 9959 T (11) 4873 2168 @ fernandosaddi@easycarros.com

William Valle

DIRETORA FINANCEIRA GERENTE COMERCIAL

Denise Souza

Charles Angelo C (11) 97748 7733 T (11) 4280 6657 @ charlesangelo@easycarros.com

COORDENADOR DE OPERAÇÕES

Sival Lima CPO

Igor Crivellari C (11) 97034 5678 T (11) 4873 2168 @ igorcrivellari@easycarros.com

GERENTE DE CONTAS

Marcos Antonio

ENDEREÇO

Easy Carros Serviços de Tecnologia LTDA. Rua Lisboa, 890, Cerqueira César São Paulo, SP – CEP 05413 000 T (11) 4873-2168 (8h-19h30) - SP/RS T (21) 3090-1721 (8h-19h30) - RJ T (31) 3614-5694 (8h-19h30) - MG @ empresas@easycarros.com (24h) W empresas.easycarros.com

ENDEREÇO

GOLF PRONTA RESPOSTA Rua Diamante Preto, 108 Chácara Califórnia São Paulo, SP – CEP 03317-040 T (11) 2727 2920 (Plantão 24 horas) T (11) 98184 2699 @ comercial@ggdr.com.br W www.ggdr.com.br

SERVIÇOS

Reconhecida como a 2a melhor startup do mundo no Vale do Silício, a Easy Carros ajuda gestores de frota a se tornarem gestores de mobilidade. Através da tecnologia, ajuda empresas a reduzirem custos, aumentarem o controle e qualidade dos serviços e gerenciar sua frota da palma da sua mão. 1. “Uber para serviços automotivos”. Encontrar prestadores de serviço nunca foi tão fácil. Acesse uma rede de profissionais que atendem sua frota com serviços delivery – lavagem ecológica, troca de óleo e bateria, entre muitos outros – onde e quando você quiser. Nossa rede de parceiros é certificada e está em mais de 75 cidades pelo Brasil. 2. Digitalize sua informação – Checklist Digital. Esqueça o papel e caneta. Controle toda a informação da sua frota de forma fácil e automática. Digitalize os dados dos seus veículos e tenha toda a informação da sua frota centralizada: quilometragem, estado do pneu, avarias e muito mais! 3. Reduza seus custos em até 30%. Inteligência artificial que ajuda na manutenção preditiva. Todos sabem que manutenção preventiva é mais barata que a corretiva. A Easy Carros alia coleta de dados, análise preditiva e tecnologia para prever os serviços que sua frota precisa antes mesmo que você saiba. 4. Automatize a gestão de suas multas. Recorra online de multas indevidas e faça a gestão dos seus veículos. Controle e parcele o pagamento de suas multas.

Jetta SERVIÇOS

A Jetta Corretora de Seguros foi criada a partir da identificação de uma demanda do mercado por serviços especializados em seguros, atuamos nas áreas de consultoria, assessoria e corretagem de seguros em geral. Atuando em diversos segmentos, nos tornarmos solucionadores de negócios, trazendo real economia para nossos clientes, sempre ofertando o melhor desenho de apólice dentro das necessidades do cliente, sempre com foco no atendimento e o melhor custo/benefício. Em parceria com as mais tradicionais seguradoras do mercado oferecemos as empresas alternativas de decisão, planejamento, expansão e modernização, pois possuímos em nosso quadro de colaboradores profissionais altamente qualificados.

MotorMarket SERVIÇOS

A MotorMarket é uma plataforma para desmobilização de veículos de frotas e concessionárias que tem como objetivo maximizar a gestão dos ativos e o valor residual dos veículos. Nossos clientes são revendedores multimarcas de veículos de todo o Brasil, para os quais garantimos que todos os veículos são vistoriados e oferecemos toda a segurança da gestão de documentação MotorMarket. Em um país com a dimensão do Brasil não faz sentido vender veículos apenas para região onde estão localizados e muito menos realizar deslocamentos, gerando altos custos operacionais. Por isso, na MotorMarket nós vamos até seus veículos, em qualquer lugar do Brasil, os vistoriamos e realizamos todo o processo de venda até a transferência do ativo por parte do revendedor multimarcas. A ideia é que sua empresa realize toda a gestão de venda de veículos seminovos através da nossa ferramenta gerando um enorme ganho na gestão e aumento da rentabilidade.

SÓCIO DIRETOR

Alexandre Colella C (11) 98317 9945 @ alexandre@jettaseguros.com.br ENDEREÇO

Jetta Corretora Rua Conselheiro Cotegipe, 243 Sala 2 São Paulo, SP – CEP 03058 000 T (11) 2694 4904 @ jettaseguros@jettaseguros.com.br W www.jettaseguros.com.br

CEO

Diogo Ilha C (55) 99257 1760 @ diogo.ilha@motormarket.com.br ENDEREÇO

Motormarket Rua Líbero Badaró, 158 - Centro São Paulo, SP - CEP 01008-000 T (11) 3105 9246 W www.motormarket.com.br


GESTÃO DE FROTAS

44

GUIA FROTAS 2017

GUIA FROTAS 2017

GESTÃO DE FROTAS

Seguros SURA

Pointer Cielo SERVIÇOS

Tecnologia e inovação estão em nosso DNA Da união da Pointer, empresa israelense presente em mais de 50 países, e da Cielo, empresa nacional gaúcha com sede na cidade de Passo Fundo, nasce uma nova empresa com o maior portfólio de produtos, tecnologias e serviços do marcado brasileiro. A Pointer Cielo do Brasil, com sede no Parque Tecnológico da Universidade de Passo Fundo, no Rio Grande do Sul, torna-se novo centro de competência mundial de desenvolvimento de equipamentos e softwares. A troca de experiências, informações e a transferência de tecnologia entre esse novo centro de competência de desenvolvimento e a matriz em Israel, permitirá que a Pointer Cielo entregue ao mercado soluções inovadoras que irão agregar ainda mais valor ás empresas. Com mais de 20 anos de atuação no Brasil, operando no mercado de gestão de frotas, rastreamento, telemetria, logística e segurança veicular, a Pointer Cielo está preparada para oferecer o que há de melhor em tecnologia, sempre preocupada em entregar resultados. São mais de 500 profissionais diretos e indiretos prestando serviços em todo o território nacional, profissionais envolvidos no atendimento, assistência técnica, desenvolvimento, consultoria e recuperação de veículos roubados através de empresas de segurança especializadas, garantindo a recuperação de 94% de veículos roubados. Com foco total na otimização da operação de seus clientes, a Pointer Cielo está comprometida em garantir maior desempenho, economia, segurança e controle, entregando informações operacionais e gerenciais que permitem tomadas de decisões rápidas e eficientes.

CEO

SERVIÇOS

Gustavo Ladeira T (11) 3660 5601 @ gustavo.ladeira@pointerbrasil.com.br

O Grupo SURA holding da Seguros SURA, é uma das maiores companhias latino-americana. A Seguros SURA tem mais 70 anos de experiência no setor de seguros e está presente em 9 países. Tem 16,6 milhões de clientes com uma receita de USD 3,8 bilhões e 15 mil funcionários. Sendo um dos maiores grupos seguradores da América Latina.

DIRETOR COMERCIAL

Marcos Valillo C (11) 96685 8181 C (11) 99369 7323 @ marcos.valillo@pointerbrasil.com.br

AUTO FROTA

A Seguros SURA Brasil é a única companhia de seguros focada em frotas. Cada processo foi desenhado especialmente para frotas como cotação, endosso, parcelamento, sinistros e assistência. Cada um deles é realizado por equipes especializadas, permitindo ter acompanhamento personalizado e oferecendo soluções para as necessidades de cada cliente.

GERENTE COMERCIAL

Daniela Signoretti Aguiar C (11) 94552 0193 @ daniela.aguiar@pointerbrasil.com.br

ENDEREÇO

Pointer Cielo do Brasil Condomínio Empresarial Araguaia Al. Araguaia, 1.142 Bloco 2 3º andar Barueri, SP - CEP 06455-000 T (11) 3660 5600 @ comercial@pointerbrasil.com.br W www.pointercielo.com.br

Alguns exemplos é a cobertura de vidros sem franquia ou nossa regulação de sinistro express, onde o pagamento é realizado em até 7 dias. Outros diferenciais são: apólices blanket, gatilho, segundos riscos, extensão de perímetro e garantia única. ENDEREÇO

Seguros SURA Av. das Nações Unidas, 12995 Brooklin São Paulo, SP W www.segurossura.com.br

UP Fleet

SERVIÇOS

Uma nova Empresa! Um novo conceito em Gestão de Frotas. NOVOS NEGÓCIOS

Fabio Oliveira C (11) 98187 0099 @ fabio.oliveira@upfleet.com.br

DIRETOR COMERCIAL

Luís Flávio Cardoso C (34) 98414 3463 T (34) 3293 2246 @ luis.cardoso@valecard.com.br

Conheça nossas soluções:

ENDEREÇO

UP Fleet Gestão de Frotas Rua Doutor Alfredo de Castro, 200 Cj. 1011 - Barra Funda São Paulo , SP - CEP 01155-060 T (11) 3666 2177 @ contato@upfleet.com.br W www.upfleet.com.br

A Cesta Gestão de Frota oferece um conjunto completo de soluções para controlar, planejar e rastrear a utilização de veículos do seu negócio. São ferramentas integradas que facilitam a gestão, independente do tamanho e tipo de frota. Conheça alguns produtos da nossa Cesta Gestão de Frotas:

Lucas Bonfim

A tecnologia é um dos pilares UP de atuação e através dela geramos inovação em nossos serviços. Nossa estrutura dispõe de software de gestão, aplicativos mobile, plataforma web e servidores de alta capacidade, proporcionando aos nossos clientes comodidade, rapidez e segurança das informações. Gestão Completa da Frota Gestão de Manutenção e Sinistro Gestão de Multas Gestão de CNH, Documentos e Despachantes Gestão de Compras e Desmobilização Rede Credenciada para atendimento frotista Elaboração e Análise de Política de Frota Mapeamento de Processos Estudos Específicos de Frota Treinamentos e Palestras Software para Gestão e Controle dos custos da Frota

CEO

Geraldo Ortigosa

DIRETOR DE RELACIONAMENTO E MARKETING

Nossas soluções são pensadas na medida certa para cada cliente, por isso buscamos identificar e entender cada necessidade, oferecendo as melhores soluções para Gestão da sua Frota.

• • • • • • • • • • •

Somos a única companhia do mercado com uma equipe própria de Gerenciamento de Risco Viário que nos permite assessorar os nossos clientes nas melhores práticas

VALECARD

SERVIÇOS

A UP Fleet é uma empresa especializada em serviços para Gestão de Frota. Oferecemos atendimento personalizado e contamos com profissionais de ampla experiência no mercado, com atuação em diversos segmentos como: farmacêutico, agronegócio, cosméticos, locadoras entre outros.

Comercializamos apólices desde 2 até 30 mil itens e temos em nosso apetite frotas de passeio até caminhões pesados.

ENDEREÇO

VALECARD Rua Machado de Assis, 904 - Centro Uberlândia, MG CEP 38400-112 T 0800 701 5402 @ comercial@valecard.com.br W www.valecard.com.br

ABASTECIMENTO. Permite centralizar os custos neste segmento em uma conta única o que dispensa o multipagamento e oferece informações de valores, datas, volume em litros, tipo de combustível, preço por litro e postos onde os abastecimentos foram feitos. Além disso, é possível bloquear todas as ações indevidas, antes mesmo que elas ocorram. GESTÃO AVANÇADA. O módulo Gestão Avançada é uma consultoria com foco na identificação de oportunidades, tendo como base o diagnóstico do cenário, que é realizado por uma equipe especialista no gerenciamento de frotas e permite ganhos como o auxílio nas políticas decisórias de aquisição e substituição da frota, escolha de veículos adequado, dimensionamento ideal, redução da ociosidade, redução de custos, além de deixar a frota do cliente mais ativa e pronta para atender as necessidades do negócio. A partir do estudo destes dados, são gerados relatórios gerenciais, gráficos, estatísticas e painéis estratégicos para ajudar na redução da ociosidade e de custos. PLATAFORMA. Todos os recursos do sistema Manutenção e uma equipe técnica especializada estão à disposição das empresas clientes, para reduzir custos com a gestão integral ou parcial de manutenções automotivas, equipamentos e outros. A gestão é toda realizada pela plataforma de serviços. O cliente, a Plataforma e a oficina se comunicam pela própria ordem de serviço (OS) de manutenção, registrando todos os avanços para consulta e facilitando futuras auditorias.

45



João Oliveira

ENTREVISTA COM MONTADORAS

47

«Os clientes frotistas são uma das prioridades para a nossa rede de concessionários» João Oliveira

Fotos: Volvo/Divulgação

Diretor comercial da Volvo Cars

A

Volvo iniciou as vendas no mercado brasileiro de frotas há três anos, e hoje o segmento representa cerca de 15% das vendas totais da marca no Brasil. Segundo o diretor comercial da Volvo Cars, João Oliveira, durante esse período, a empresa reforçou o relacionamento com as principais gestoras de frotas do País. Engenheiro mecânico com MBA em Direito Empresarial, João Oliveira tem uma

“As vendas no mercado brasileiro de frotas representam aproximadamente 15% das vendas totais da Volvo no País”

longa trajetória na Volvo, onde trabalha desde 2003. Segundo o diretor comercial, os últimos três anos foram dedicados à intensa reformulação da experiência do cliente com a marca. “A Volvo pode ser considerada referência no mercado premium no Brasil”, avalia. Nesta entrevista à AIAFANews, Oliveira fala dos planos da Volvo para o mercado brasileiro no próximo ano e destaca como é o atendimento aos clientes frotistas e corporativos.


48

ENTREVISTA COM MONTADORAS

AIAFANews

João Oliveira

ENTREVISTA COM MONTADORAS

49

Quais são os principais desafios diante do contexto econômico do Brasil? O principal desafio em um momento de crise econômica é identificar rapidamente a mudança de ciclo e garantir que toda a cadeia de distribuição esteja preparada para enfrentar essa situação. Para tanto, necessitamos de grande flexibilidade e o espírito de busca incessante pela inovação. A busca pelo novo e o questionamento dos padrões faz parte do nosso DNA na Volvo, o que nos ajuda muito nestes momentos de crise.

“O perfil do cliente corporativo da FCA é muito amplo: atendemos desde o microempresário até grandes frotistas e locadoras de veículos”

Como o grupo se situa hoje no mercado brasileiro de frotas? Iniciamos as vendas no mercado brasileiro de frotas há três anos. Atualmente, essas operações representam aproximadamente 15% das vendas totais da marca no País. Temos uma estrutura dedicada ao atendimento aos clientes frotistas, sendo essa operação também uma grande prioridade para a nossa rede de concessionários. Nestes três anos, reforçamos cada vez mais nosso relacionamento com as principais gestoras de frotas do País, fizemos nossa entrada no mercado de aluguel diário de veículos (rent a car) e marcamos nosso pioneirismo como a primeira marca no Brasil a conseguir autorização para vendas de veículos importados com isenção de impostos para pessoas com deficiência. O senhor tem uma longa trajetória na Volvo, poderia avaliar o desempenho geral da marca no mercado brasileiro nesse período? A marca Volvo viveu um momento de grande crescimento de vendas, a partir de 2009, com o lançamento da primeira geração do utilitário esportivo XC60, seguida por uma importante renovação de toda a linha de produtos. Os últimos três anos foram dedicados a uma intensa reformulação da experiência do cliente com a marca no país, compreendendo, por exemplo, a atualização de 80% das nossas concessionárias ao mais novo padrão mundial da Volvo (chamado VRE, Volvo Retail Experience), e a introdução de tecnologias inovadoras, como os veículos híbridos e de condução semiautônoma, iniciada com o SUV XC90. A partir de agora, com o lançamento do novo XC60 e

do XC40 no primeiro trimestre de 2018, viveremos novo crescimento no volume de vendas e retomaremos a liderança no segmento de SUV premium no Brasil. As vendas do mercado premium têm caído este ano. Como a Volvo se posiciona em relação à concorrência? As vendas da Volvo seguem no mesmo nível do ano passado, não apresentando queda. A contração do mercado foi compensada pelo lançamento de novos produtos, como o novo XC60 e o XC90 híbrido. Como está o desempenho no segmento SUVs? A Volvo apresenta crescimento de 10% no volume de vendas de SUVs em 2017, comparado ao mesmo período do ano passado.

A Volvo Cars pertence à Zhejiang Geely Holding da China. No contexto internacional, o que as vendas corporativas no Brasil representam para o grupo? A operação brasileira de vendas corporativas ainda é pequena se comparada aos mercados mais maduros da Volvo, como Europa e Estados Unidos. Entretanto, somos reconhecidos como um polo de inovação. A forma como buscamos individualizar a gestão dos diversos canais de vendas, garantindo uma experiência única ao usuário final dos nossos veículos, tem sido muito reconhecida pela nossa matriz. Qual é o perfil do cliente corporativo? O que eles mais demandam? O cliente corporativo busca confiabilidade e segurança. O bem-estar e a tranquilidade do usuário são uma enorme

prioridade dos gestores de frotas corporativas. Afinal de contas, quanto vale para uma empresa a segurança e motivação dos seus colaboradores e executivos? A Volvo oferece que tipos de serviços para o cliente corporativo? Oferecemos serviços e programas muito interessantes e bastante aderentes ao que busca o cliente corporativo. Exemplos: Volvo on Call, sistema de conveniência e segurança que mantém o veículo conectado 24 horas por dia, sete dias por semana, a uma central de monitoramento que envia auxílio automaticamente em caso de notificação de acidente ou bloqueia remotamente o veículo em caso de roubo ou furto; o programa VPS (Volvo Personal Service), no qual a imensa maioria dos serviços requeridos pelo veículo pode ser realizado em até uma hora, enquanto o cliente espera confortavelmente em nossas instalações, trabalhando ou simplesmente desfrutando o nosso genuíno ambiente sueco. Considerando o atual portfólio da marca, que modelos são os mais procurados por frotistas? Os SUVs XC60 e XC90 são definitivamente os mais procurados. Veículos como V40 e S60 também têm boa aceitação.

E que modelos indicaria para o cliente corporativo? Todos os modelos são indicados! A variedade de modelos, estilos e versões nos permite atender a todos os tipos de necessidades e gostos.

“Com a oferta completa de SUVs, XC40/60/90, a Volvo se consolidará como líder de vendas de SUVs premium no Brasil”

Na sua opinião, que critérios o gestor de frota deveria ter ao optar por uma marca e um modelo? O gestor de frota precisa garantir o conforto e a segurança do usuário do veículo. Além disso, o valor residual e o custo de operação são muito importantes. Nesses três itens, a Volvo pode ser considerada referência no mercado premium no Brasil. A ergonomia e a segurança dos nossos veículos são referência inegável no mundo dos automóveis. O XC60 foi considerado o SUV com maior valor de revenda entre todos os SUVs premium em estudo da Agência Autoinforme em 2016. A Volvo possui programa de revisão com preço fixo, garantindo custo de manutenção competitivo e sem surpresas para o gestor de frota.

Qual a projeção de vendas até o fim deste ano e para 2018? Entre os lança- A Volvo tem planos de expansão no mentos previstos, quando chegará no Brasil? Pode nos antecipar algum? Estamos buscando expandir a cobertura mercado o novo XC40? A nossa projeção para este ano é vender da nossa rede de concessionários para aproximadamente 4.000 unidades no Bra- garantir maior comodidade e tranquisil. O novo XC40 chegará até março de lidade aos nossos clientes, principal2018 e, com ele, a Volvo elevará o patamar mente na oferta de serviços. Nesse mode vendas a 6.000 unidades em 2018. Com vimento, iniciaremos em breve nossas a oferta completa de SUVs, XC40/60/90, a operações em Cuiabá (MT) e em mais Volvo se consolidará como líder de vendas um concessionário na Zona Leste da cidade de São Paulo. de SUVs premium no Brasil.


50

MONTADORAS

AIAFANews

AIAFANews

Jaguar XE: sedã mais esportivo da categoria O DNA esportivo está presente em cada detalhe do veículo, que traz tração traseira, já tradicional em outros modelos da linha, e estrutura 75% em alumínio que torna a carroceria leve e rígida O Jaguar XE está no mercado brasileiro com a proposta de ser o mais dinâmico dentro do segmento de sedãs médios premium. Versão de entrada da linha XE, a Pure conta com bancos em couro Luxtec, volante multifuncional em couro granulado, acabamento em preto Piano e detalhes contrastantes espalhados pelo painel de instrumentos. Além disso, o design “Riva Hoop” do painel trazido do XJ torna o interior ainda mais envolvente. Entre suas principais tecnologias, estão o sistema Stop/Start, transmissão automática de oito velocidades, sistema de monitoramento de pressão nos pneus, faróis Xenon com luzes de circulação diurna em LED, All-Surface Progress Control, Jaguar Drive, sistema de navegação, sistema de som Jaguar com seis alto-falantes e sensor de estacionamento traseiro. O DNA esportivo está presente em cada detalhe. O veículo traz tração traseira, já tradicional em outros modelos da linha Jaguar, estrutura 75% em alumínio que torna a carroceria extremamente leve e rígida, suspensão dianteira Double Wishbone, com o mesmo design e configuração do F-Type, e traseira Integral Link inédita no segmento, que faz do Jaguar XE o sedã mais dinâmico e conectado à pista da categoria. O Jaguar XE é o primeiro fruto da nova tecnologia em arquitetura modular da Jaguar Land Rover. O entre-eixos de 2.835 mm e a posição de pilotagem com baixo centro de gra-

O novo Discovery Sport apresenta ainda tecnologias de ponta para maximizar segurança e conveniência. Tudo a partir de novo sistema de entretenimento com tela de oito polegadas touchscreen até os nove airbags que minimizam as consequências em caso de colisão.

Modelo está disponível no mercado brasileiro em oito opções de cores de carroceria, além de outras quatro opções de tipos de acabamento dos bancos

Jaguar XE 2.0 GTDI CILINDRADA:

1.999 cm3 POTÊ NCI A MÁXI MA :

240 cv a 5.500 rpm VELOCIDADE MÁXIM A :

No quesito segurança, o Jaguar XE traz alguns dos mais avançados sistemas de controle de dirigibilidade, como, por exemplo, o All Surface Progress Control (ASPC), tecnologia fruto de décadas de experiência da Jaguar Land Rover em sistemas de tração para todos os tipos de terreno, capaz de trazer aderência ao veículo mesmo em situações críticas como pisos e grama muito molhados, o que garante total controle ao motorista.

51

Land Rover Discovery Sport: versatilidade e potência

vidade permitem proporção perfeita e perfil esportivo. A cabine oferece alto nível de conforto, baixo ruído e espaço para até cinco passageiros. Ela é toda revestida com materiais nobres de acabamento impecável. Os ocupantes têm à disposição um sistema de entretenimento completamente novo, o InControl Touch, com uma tela Touchscreen de oito polegadas de layout intuitivo e prático.

A carroceria em alumínio toma forma ao redor dos princípios fundamentais de proporção e eficiência aerodinâmica

MONTADORAS

250 km/h ACE LE RAÇÃO 0-10 0 KM:

6,8 segundos COMPR I ME NTO / L ARG U RA / ALT U RA :

4.672 / 1.850 / 1.416 mm TANQUE :

455 litros O XE é o mais rígido e aerodinâmico sedã esportivo que a Jaguar já produziu. Também é o primeiro Jaguar a ser equipado com direção elétrica assistida (Epas), configurada para entregar respostas muito ágeis e fiel sensibilidade aos mínimos comandos do motorista, além de utilizar menos energia em comparação com o tradicional sistema hidráulico. O modelo tem duas opções de motores: 2.0 Si4 Turbo com 240 cv de potência e 3.0 V6 Supercharged de 340 cv, ambos com sistema de transmissão automática ZF de oito velocidades com opção de trocas sequenciais no volante.

Estilo Sempre à frente em inovação, a Jaguar projetou o primeiro sedã esportivo – o icônico Mark II, um carro que misturava esportividade, performance e dinâmica em uma carroceria de quatro portas extremamente estilosa. O novo XE foi construído sob essa herança única, combinada com a expertise sem paralelo da Jaguar na construção de estruturas leves em alumínio, com linhas belíssimas, proporções impecáveis e superfícies perfeitamente executadas. Único carro em sua categoria com intensivo uso de alumínio em seu monobloco, mais de 75%, o XE foi desenvolvido em paralelo com a tecnologia de arquitetura veicular em alumínio. Criado a partir de uma única folha, essa arquitetura – que será utilizada na construção de diversos modelos da Jaguar no futuro – permite uma grande variedade de possibilidades de design à marca.

Linha vem equipada com motor SD4 diesel, ideal para quem busca um veículo com ampla autonomia e muita força para enfrentar os mais difíceis obstáculos em situações 'off-road' Mais versátil SUV compacto premium do mundo, o Discovery Sport Diesel tem tração nas quatro rodas e é equipado com motor 2.2 SD4 Turbodiesel de 190 cv de potência e 43 kgfm de torque a 1.750 rpm. Tal desempenho oferece força suficiente para fazer com que o modelo supere os mais desafiadores obstáculos fora de estrada com desenvoltura, ou mesmo transmita segurança em situações de retomada de velocidade, como em ultrapassagens. O motor SD4 proporciona ampla autonomia e uma condução de muito conforto. Dependendo do estilo de condução do motorista, o Discovery Sport Diesel pode percorrer até 900 km com apenas um tanque de combustível, sem a necessidade de reabastecimento. A distância é a equivalente entre as cidades de São Paulo e Goiânia. A ampla autonomia é possível graças à utilização do sistema de transmissão ZF-9HP com nove marchas, o mesmo utilizado na linha Range Rover Evoque e na versão a gasolina do Discovery Sport. Nele, as marchas mais baixas tiveram a relação encurtada para proporcionar mais torque e, com isso, mais agilidade nas retomadas e também mais robustez no tráfego fora de estrada. Já as marchas mais altas tiveram sua relação alongada o que proporciona muito conforto e economia de combustível em velocidade de cruzeiro. Para que se tenha uma ideia, a 120 km/h e em nona marcha, o conta-giros está abaixo de 2.000 rpm. Além de preservar o motor, tal característica ajuda na maior autonomia de combustível, permite que os ní-

veis de ruídos e trepidações da cabine sejam quase imperceptíveis e auxilia na diminuição das emissões de gases poluentes. Todas essas características fazem da linha Discovery Sport Diesel uma excelente opção para aqueles que gostam de viajar longas distâncias com muito luxo, conforto e desenvoltura em qualquer tipo de terreno. O Discovery Sport Diesel está disponível no mercado brasileiro em oito opções de cores de carroceria, além de outras quatro opções de tipos de acabamento dos bancos, com suas respectivas combinações de cores de acabamento no painel e nas portas, o que faz do veículo altamente configurável.

Todo-terreno O desempenho impecável em qualquer tipo de terreno está no DNA da Land Rover. Naturalmente, a geometria da carroceria do Discovery Sport foi otimizada para os mais exigentes terrenos, com excelente vão livre, ângulos de ataque e saída, além da habilidade de se transpor áreas inundadas com profundidade de até 600 mm. O Discovery Sport é equipado com um conjunto de tecnologias para todo o terreno. Muitas das inovações que fazem do Discovery Sport imbatível no off-road são igualmente responsáveis por sua extrema eficiência no on-road.

O Discovery Sport leva o design da Família Discovery a uma direção mais dinâmica, ao otimizar conceitos de volume, proporções e postura de forma a garantir um visual impactante sem comprometer a funcionalidade e a excelente engenharia já reconhecida mundialmente com o seu “irmão mais velho”, o Discovery. A equipe de design concebeu o Discovery Sport como um veículo pensado de dentro para fora. Mesmo com dimensões compactas, o Discovery Sport traz um interior extremamente espaçoso e configurável, com disposição de assentos 5+2 de série, única na categoria. A cabine recebeu acabamento impecável, com ampla utilização do couro nos revestimentos. O teto solar panorâmico ajuda na iluminação da cabine e dá uma sensação de amplitude aos passageiros.

Land Rover Discovery Sport Turbo Diesel 2.2 CI LI N D RA D A :

2.179 cm3 P O T Ê N CI A M ÁXI M A :

190 cv a 3.500 rpm A CE L E R A Ç Ã O 0 - 1 0 0 K M ::

8,9 segundos C O M P R I ME N T O / L A R G U R A / A L T U R A :

4.599 / 2.069 / 1.724 mm T A NQ U E :

65 litros CA P A CI D A D E D E CA R G A :

981 litros


MONTADORAS

AIAFANews

Andrea Falcone

Toyota Hilux 2018: variedade e força variável (Dual VVT-i), que atua no gerenciamento dos sistemas de admissão e escape da câmara de combustão, otimizando a queima do combustível de maneira inteligente, além da adição do sistema de partida a frio, eliminando a necessidade do subtanque auxiliar, refletindo em melhor desempenho. Outro aprimoramento é seu ganho de 7% em eficiência de consumo.

Ao todo, a picape Hilux passa a contar com 11 versões, sendo quatro com motor flex e sete movidas a diesel

Principal novidade da Hilux para a linha do ano que vem é a versão Challenge que substitui a SR diesel A Toyota lança no mercado nacional a linha Hilux 2018 nas versões diesel e flex. As principais novidades são a introdução de duas novas versões: a série especial Hilux SR Challenge com tração 4x4, câmbio automático de seis velocidades e motor diesel 2.8L; a Hilux SR 4x2 com câmbio manual de cinco velocidades. Além disso, está sendo incorporada uma versão destinada exclusivamente a vendas diretas: a Hilux diesel 4x4 Narrow cabine dupla com câmbio manual de seis velocidades. Baseada na versão SR diesel, a SR Challenge ganhou um pacote estético que lhe garantiu um ar de esportividade e ainda mais robustez. O modelo conta com rodas de liga leve de 17” na cor preta, protetor de para-choques, faróis dianteiros com máscara negra, lanternas traseiras escurecidas, adesivos na lateral e traseira da caçamba com logo Hilux Challenge, adesivos nas portas com logomarca Toyota, “santantônio” Hilux Challenge, interior com costuras vermelhas, painel com detalhes pretos e vermelhos, tapetes Hilux Challenge, e grade do radiador, maçanetas e estribo lateral tubular na cor preta. Além disso, o modelo vem de série com itens como vidros com dispositivo antiesmagamento e função um toque para subida e descida, travas e retrovisores elétricos, volante com funções de áudio, telefone e comandos de voz e display de múltiplas funções em tela preto e branco. A SR Challenge ainda conta com dispositivo de áudio ligado a uma tela touchscreen de 7”, com funções de DVD, MP3, entrada auxiliar de vídeo e seis alto-falantes, e que fornece informações de consumo de combustível e da câmera de ré.

Já a Hilux SR flex 4x2 com câmbio manual de cinco marchas chega para reforçar a linha de entrada da picape. Além da SR Challenge, a linha Hilux 2018 conta com mais seis diferentes versões com motorização diesel para atender às necessidades e exigências de diferentes perfis de cliente, seja no trabalho pesado, lazer ou multiuso.

LOCADORAS / GESTORAS

53

«O atendimento é baseado nas melhores práticas, independente do porte da frota» Andrea Falcone Vice-presidente e diretor comercial da Arval Brasil Fotos: Lienio Medeiros

52

As versões flex da picape média e do SUV apresentam 163 cv de potência a 5.000 rpm, quando abastecidos com etanol, e 159 cv, com gasolina. O torque máximo é de 25 kgfm (com álcool e gasolina), sempre a 4.000 rpm. A linha 2018 da Hilux segue com o design forte e emocional consagrado de sua oitava geração introduzida no mercado brasileiro no fim de 2015, combinando a força e a funcionalidade necessárias, com beleza e elegância desejadas, para o uso diário. A dianteira mostra contraste entre o robusto para-choque e a grade frontal estreita cromada, que passam a sensação de estarem fundidos aos faróis, formando uma só peça. Os para-lamas largos fazem parte do corpo da carroceria, formando um movimento expressivo nas laterais da grade superior, que descem pela entrada de ar inferior, criando um desenho trapezoidal.

Mecânica A linha flex da Hilux tem como principal novidade a chegada da versão SR cabine dupla com tração 4x2 e câmbio manual de cinco velocidades. A versão SR 4x2 automática, além de todos os itens já destacados no modelo com câmbio manual, ainda conta com piloto automático, estribo lateral e Sistema Multimídia Toyota Play com tela de 7” sensível ao toque. A linha Hilux segue equipada com motores diesel e flex. O Toyota 1GD 2.8 litros de quatro cilindros em linha com 16 válvulas, DOHC com corrente de distribuição, introduzido nas mais recentes gerações dos dois modelos, tem turbocompressor de geometria variável (TGV), intercooler e sistema de injeção eletrônica direta common rail. Esta evolução melhorou o nível de consumo de combustível em cerca de 11% em comparação com a geração anterior, como também o desempenho. A motorização Dual VVT-i Flex 2.7L 16V DOHC foi especialmente projetada para o mercado brasileiro. O grande destaque é a tecnologia de duplo comando de válvulas

Toyota Hilux SR M/T Cabine Dupla 2018 PR E ÇO SUG E RI DO:

a partir de R$ 108.990,00 CILINDRADA:

2.755 cm3 POTÊ NCI A MÁXI MA :

163 cv (E) e 159 cv (G) a 5.000 rpm COMBUSTÍ VE L:

flex TRAÇÃO:

4x2

A

Arval é uma empresa de capilaridade mundial com know how de atuação em 29 países com mais de 1 milhão de veículos pelo mundo e mais de 6.400 colaboradores. Fundada em 1989 e parte do grupo BNP Paribas, chegou ao Brasil há mais de dez anos e conta com uma frota de mais de 22.500 automóveis e comerciais leves. Atua em todo o País, com 170 colaboradores.

"A jornada do cliente não se resume à disponibilização de um veículo, passa fundamentalmente por um trabalho minucioso de atendimento diário"

“As diretrizes do plano BNP Paribas são traduzidas ao nosso negócio e implementadas nas filiais. Isso para o que tange ao core business e metas de crescimento orgânico: nosso referente e validador é nossa matriz Arval”, explica o vice-presidente da Arval Brasil. Falcone tem 14 anos de experiência no setor automotivo, consolidou a carreira na área financeira do Grupo PSA Peugeot Citroën e chegou à Arval em 2014. No ano


54

LOCADORAS / GESTORAS

AIAFANews

Andrea Falcone

LOCADORAS / GESTORAS

55

lho minucioso de atendimento diário, até a restituição no final do contrato. Nosso último objetivo é proporcionar qualidade e fidelizar nosso portfólio. Para as empresas, quais as principais vantagens de terceirizar a frota? As grandes vantagens da terceirização de frotas são a otimização de custos, antecipação de riscos e economia de tempo e consequente foco no próprio negócio da empresa cliente. Ao terceirizar, a empresa cliente deixa os assuntos relativos à frota sob gestão da Arval e pode focar no seu core business, economizando tempo, além de terceirizar riscos como a responsabilidade da revenda do veículo no final do contrato. Vale ressaltar que o acesso ao mercado de liquidez, descontos junto às montadoras, custos de manutenção e gestão são diferenciados por escala, principalmente, o que responde por pelo menos 25% de economia de terceirização versus a opção de frota própria.

"Ao terceirizar, é possível otimizar o tempo dos profissionais para que foquem no 'core business' das empresas"

seguinte, assumiu o cargo de vice-presidente, acumulando outras áreas suporte, principalmente Procurement e Qualidade & Processos. Desde este ano, tem se dedicado também às vendas e marketing. Na entrevista a seguir, Falcone avalia o setor de terceirização no Brasil e detalha como a Arval se especializou na locação de longa duração de veículos corporativos. O que diferencia a Arval da concorrência? A Arval se diferencia por ser especialista em locação de longa duração de veículos corporativos. Nossa missão é fornecer às empresas de todos os tamanhos, soluções completas de aluguel de veículos corporativos, por meio de consultoria especializada e serviços que respondam

às necessidades dos clientes e condutores. Somos uma empresa de capilaridade mundial com know how de atuação em diferentes países, graças à aliança com a Element. Isso traz aos clientes internacionais um padrão de atendimento sem pares baseado nas melhores práticas, que aplicamos aos clientes nacionais, independente do porte da frota, seja por cinco veículos ou por mais de 3.000. Outro fator é o gerenciamento de risco: somos uma empresa pertencente a um grupo bancário, nosso DNA é financeiro, nosso padrão de gerenciamento de risco é alinhado com o do Banco BNP Paribas. E por último, a jornada do cliente não se resume à disponibilização de um veículo, passa fundamentalmente por um traba-

Qual é o perfil do público que a Arval atende? Empresas de todos os tamanhos, internacionais ou nacionais, com necessidades específicas para solucionar a questão da mobilidade dentro de suas empresas. Ainda há muito mercado a ser explorado no Brasil, uma vez que estimamos que a maioria das empresas ainda não aplica o modelo de terceirização. É comum que empresas multinacionais demandem mais os nossos serviços por terem como referência a gestão de frotas de suas matrizes em países mais maduros. Além disso, setores como o de serviços, o agronegócio e o farmacêutico costumam adotar o modelo, historicamente. Ao optarem por terceirizar a frota, o que esses clientes mais procuram? Otimização do tempo e foco no seu negócio. Muitas empresas, que não são especialistas em frotas, têm equipes grandes para tratar do assunto. Ao terceirizar, é possível otimizar o tempo desses profissionais para que foquem no core business das empresas. Esse modelo, quando a terceirização é total, é um serviço específico na Arval: Arval Outsourcing Solution; 15% da nossa frota é gerida 100% pela Arval sem necessidade de o cliente alocar recursos humano dentro da própria organização.

Como são os serviços de consultoria que a Arval oferece? Temos projetos que chamamos de missões em que fazemos, por exemplo, adaptações nos veículos para atender exatamente a demanda da empresa cliente. Além disso, desenvolvemos soluções com essas empresas em outros âmbitos como atendimento a condutores através de treinamentos de boas-vindas, produção de relatórios online específicos, entre outros. Como a Arval personaliza o atendimento para a necessidade de cada cliente corporativo? A Arval aconselha os clientes sobre a elaboração da política de frotas, mas fica a critério de cada um a decisão sobre o que deve constar na sua política. Nosso atendimento é feito pelos chamados account teams: nossa equipe está fisicamente distribuída de forma que especialistas de cada área possam interagir a todo momento com o cliente. Nosso sistema de contato é dedicado. Como formar um condutor consciente? Informação é a principal ferramenta para formar um condutor consciente, por isso

a Arval é uma empresa Laço Amarelo e promove ações para disseminar a cultura de segurança no trânsito. Nós atuamos fortemente no CSR (Corporate Social Responsibility).

"O maior desafio nessa área é desmistificar a cultura de compra e disseminar a locação, que está alinhada às novas tendências de mobilidade urbana"

Quais são os maiores desafios para o setor de terceirização crescer no Brasil? O setor está em constante crescimento e há muito espaço para crescer, considerando que do total da frota nacional, de 40 milhões de veículos, 12% são corporativos, e desses, apenas 7% são terceirizados. O mercado de frota corporativa é de aproximativamente 354.000 unidades

e vai crescer cerca de 7% no próximo ano calendário. O maior desafio nessa área é desmistificar a cultura de compra e disseminar a do uso, da locação, que está alinhada às novas tendências de mobilidade urbana, com o surgimento dos aplicativos. Quais são as expectativas da Arval para o setor em 2018? Continuar crescendo de forma orgânica, trabalhando com empresas que acreditam na maior produtividade de suas equipes e no bem-estar de seus condutores. Nunca crescemos menos que o mercado, não vai ser diferente para 2018. Que dicas o senhor daria para o gestor de frotas da empresa que decide terceirizar a frota? Estude minuciosamente as propostas feitas à sua empresa. Avalie a saúde financeira do seu potencial fornecedor. Tente evitar pegadinhas como itens não inclusos em planos de manutenção e priorize empresas que tratam os veículos de forma individual para que pague assim pelo que utiliza e não seja cobrado por uma estimativa de uso e rodagem da frota.


56

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

AIAFANews

A era da mobilidade

O Uber, aplicativo de transporte disponível em mais de 50 países, já ultrapassou a marca de 5 bilhões de corridas em todo o mundo. Opções de aluguel de bicicletas por hora, como as patrocinadas por grandes bancos começam a se espalhar mundo afora. E os softwares de carros autônomos, de gigantes como Google e Apple, já são testados em várias cidades dos Estados Unidos e se aproximam cada vez mais do uso em massa. Enquanto isso, a Otto, startup de caminhões autônomos comprada pelo Uber, fez sua primeira entrega de mercadorias (50 mil latas de cerveja Budweiser). Saiu da unidade da Anheuser-Busch em Colorado sem ajuda de motorista. Mas provavelmente você já sabia tudo isso. Afinal, essa é a ponta do iceberg. O aumento da capacidade de processamento dos computadores e o avanço da inteligência artificial prometem mudar completamente a forma que nossos meios de mobilidade se comportam, comunicam e colaboram. Veja alguns avanços que estão melhorando os meios de transporte de hoje e criando novos modais de locomoção para o futuro:

A ERA DA

MOBI L I DA DE

O

A tecnologia tem transformado o setor automobilístico e frotista. Cada vez mais temos de pensar não como gestores de frotas, mas como gestores de mobilidade

“software está comendo o mundo”, pronunciou Ben Horowitz, criador de uma das empresas de maior sucesso na era do boom da Internet e hoje um dos mais renomados investidores do Vale do Silício, o berço das principais startups no mundo. Ele sabe do que está falando. Não apenas porque investiu em empresas como Facebook, Skype e Twitter, mas também porque as ferramentas online, aplicativos e novas tecnologias realmente estão “comendo o mundo”. Sete anos depois de Ben ter dito essa frase, os softwares e aplicativos permeiam não apenas na mão de pessoas, em telas de empresas em todo o mundo, aplicativos de transporte como Uber e Cabify e sistemas dos mais avançados carros autônomos. Essas ferramentas têm ajudado a mudar o setor de mobilidade.

A capacidade de processamento dos computadores e o avanço da inteligência artificial vão transformar os meios de mobilidade

1. A Tesla, fabricante americana de carros elétricos, já corrige mais de 70% dos problemas relacionados a seus veículos via software, com atualizações e correções a distância; 2. A Boring Company, startup americana, está criando túneis subterrâneos nos quais os carros serão levados automaticamente a hubs de metrópoles a velocidades quatro vezes mais rápidas que o trânsito normal; 3. A Hyperloop quer eliminar a barreira de tempo e distância com um transporte movido a vácuo, que se parece a um trem de alta velocidade e chega a 970 km/h a custos acessíveis; 4. A Mobike, startup chinesa de bike sharing, faz mais de 25 milhões de alu-

guéis de bicicleta por dia apenas na China, o que ajuda mais de 100 milhões de usuários a se locomoverem de forma eficiente na cidade; 5. Dubai já testou um táxi aéreo que transporta até duas pessoas de forma autônoma e pretende ser o primeiro local a criar regras para transporte autônomo aéreo.

Já não estamos mais na era do 'software'. Agora é a “era da mobilidade”, e são as mudanças na nossa indústria que vão “comer o mundo” Essas são algumas mudanças que a tecnologia está causando, “disruptando” (termo usado no Vale do Silício) o setor automobilístico, de gestão de frotas e de mobilidade. Afinal, com tantas tecnologias novas, sabemos qual é a forma mais eficiente de nossos colaboradores se deslocarem de ponto A a B?

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

57

É por isso que cada vez mais temos de pensar não como gestores de frotas, mas como gestores de mobilidade. Temos de estar a par das novas tecnologias e ter certeza de que pensamos sempre em como aumentar a eficiência de nossos colaboradores e empresas e não apenas de nossa frota. O futuro está na mão de quem se adaptar mais rápido e gerir a mobilidade da forma mais eficiente. Tivemos a sorte de conhecer Ben Horowitz em 2016. A Easy Carros havia sido eleita a melhor startup do Brasil, por isso havíamos ganhado uma viagem ao Vale do Silício para competir com outras empresas de todo o mundo e conhecer o berço das startups. Uma de nossas visitas foi exatamente com Ben. Dias depois, fomos eleitos a segunda melhor startup mobile do mundo ao mostrar como estamos levando frotas de empresas como Azul Linhas Aéreas, Bimbo e TV Bandeirantes para a era da mobilidade. Ajudamos gestores de frotas a entenderem mais sobre suas frotas, serviços e mobilidade e a se posicionarem cada vez mais como gestores de mobilidade. Foi por entender esse momento do mercado que fomos reconhecidos no Brasil e nos Estados Unidos. Se encontrarmos Ben novamente, diremos que já não estamos mais na era do software. Agora é a “era da mobilidade”, e são as mudanças na nossa indústria que vão “comer o mundo”. Você está preparado para o futuro?

Fernando Saddi CEO da Easy Carros


58

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

AIAFANews

Sua segurança, minha preocupação

PRESTADORAS DE SERVIÇOS

59

Início: Endomarketing • Identificamos a área, alinhada ao propósito da campanha: “Sua segurança - Minha preocupação” • Usamos o logo da campanha: “Dirija com cuidado – Continue vivo”

Sua segurança, minha preocupação Para reduzir a incidência de multas e garantir a segurança de todos, não é necessário alto investimento. Este 'case' mostra que basta focar nas pessoas, utilizar a criatividade e rever conceitos para conseguir resultados positivos

S

e dentro da gestão de frota você tem que administrar a incidência de infrações e multas e se esse volume aumenta e gera novos incidentes, o momento é de alerta. A segurança dos condutores está em risco. Mas como diminuir o volume de multas, a incidência de multas graves e gravíssimas e zerar sinistros para evitar acidentes fatais, sem que os condutores sejam alvo de apontamento e repressão de seus respectivos gestores imediatos? A reação talvez mais natural e imediata seria elaborar relatórios para indicar os condutores de risco e destacar as incidências e níveis de gravidade. Esse caminho é altamente expositivo e gera desconforto e mal-estar generalizado, principalmente se o levantamento indica os gestores das

respectivas áreas, que deveriam mostrar exemplo. É cada vez mais complexo e delicado tratar do assunto. Minha sugestão é criar um canal de comunicação e aproximação com os departamentos, a fim de estabelecer confiança na área de Facilities (ou a área que o gestor representa). É preciso entender a

demanda do dia a dia para poder lançar uma campanha de “prevenção à vida”. O principal objetivo é zelar pela segurança e integridade física dos condutores, de forma que percebam que a empresa adota um projeto para eles e não contra eles. A questão das multas deve ser trabalhada com outra abordagem.

Elaboramos uma cartilha sobre ergonomia, onde o assunto foi abordado para uso prático em três ambientes: casa, escritório e veículo. É uma forma de demonstrar que passamos a olhar o ambiente no trânsito e que estaremos trabalhando para eles de forma mais proativa. Após realizar benchmarking, identificamos que apenas 15% das empresas declararam que possuem alguma ação sobre ergonomia junto aos condutores. Sensibilização: cidade de São Paulo, atrás de homicí• Introduzimos uma dinâmica onde os dios dolosos? participantes devem fechar os olhos e contar dez segundos. Na sequência, per- • Finalizamos com vídeo 2**: “Emocionante: pais voltando da guerra e revenguntamos se era muito ou pouco tempo. do seus filhos” • Apresentamos o vídeo 1* sobre o que pode ocorrer em dez segundos: “Uso • A mensagem final aos condutores é: “Voltem em segurança para seus lares do celular enquanto dirige” e familiares”. • Analisamos uma demonstração físico-matemática:

Benefícios obtidos

– Considerando-se metade do tempo da dinâmica anterior (5 segundos) e a velocidade de 40 km/h, temos tempo suficiente para percorrer 55 m. Em um momento muito rápido de distração, isso equivale a mais de 12 unidades da Kombi enfileiradas. – Mesmo que o reflexo do condutor seja extremamente rápido e se, no segundo seguinte, ele percebe algo e aciona os freios (1 segundo), ainda irá percorrer 20 m até a frenagem total, considerando-se a velocidade de 40 km/h. Na melhor das hipóteses, ou seja, pista boa e seca, isso equivale a mais de quatro Kombi enfileiradas. • Levantamos a seguinte questão: em seus indicadores, aparece infração por utilizar o celular enquanto dirige? Você sabia que os acidentes de trânsito são a segunda maior causa mortes na

A sensibilização dos condutores com relação à própria segurança e vida é melhor opção do que adotar uma postura punitiva, na qual simplesmente poderíamos identificar os maiores infratores e que geram maiores riscos. A aderência a campanha é muito positiva, pois conseguimos demonstrar que nosso compromisso é com relação ao condutor e não contra ele, firmando o elo de aproximação e confiança que também é um dos objetivos do projeto. Além disso, na prática, já pudemos comprovar que, após o início da campanha, não houve aumento do número de infrações e sinistros nem registro de acidente grave.

to, execução e campanhas junto aos condutores. Financeiramente, a primeira fase requer cerca de R$ 1.500 para desenvolver o conteúdo da cartilha sobre ergonomia. Não tivemos custo de impressão, pois o conteúdo foi divulgado eletronicamente. Para resolver um problema sério com a segurança, não é necessário alto investimento: basta focar nas pessoas, utilizar a criatividade e rever conceitos, atuando com outras perspectivas. Desejamos que esse case ajude a sua empresa a lidar com o desafio das multas. Sucesso!

Celso Toshio Saito Facilitador da Facilities Insight

Volume de investimento envolvido O principal investimento desse projeto foi basicamente tempo para planejamen*Vídeo 1: www.youtube.com/watch?v=gyS84X46kJY **Vídeo 2: www.youtube.com/watch?v=VqUh-gkyCAI


60

VEÍCULOS ELÉTRICOS

BREVES

GM anuncia caminho para zero emissões A General Motors anunciou executa um importante passo para sua visão de um mundo com zero acidentes, zero emissões e zero congestionamento. Nos próximos meses, a GM apresentará dois novos veículos totalmente elétricos baseados no aprendizado com o Chevrolet Bolt EV. Serão os primeiros de pelo menos 20 novos veículos totalmente elétricos que serão lançados até 2023. Segundo a GM, dadas as diversas necessidades dos clientes, chegar a um futuro de zero emissões exigirá mais do que apenas tecnologia de bateria elétrica. Exigirá, portanto, uma abordagem

em duas vertentes para a eletrificação: bateria elétrica e célula elétrica de combustível hidrogênio, dependendo das necessidades de cada um. A GM também apresentou o Silent Utility Rover Universal Superstructure (Surus), veículo conceito com quatro rodas movidas a célula de combustível em uma carroceria de caminhão pesado, conduzido por dois motores elétricos. Com capacidade e arquitetura flexível, o Surus poderia ser usado como veículo de entrega, caminhão ou mesmo uma ambulância – tudo com zero emissões.

Sistema permite estacionar sem olhar por retrovisor O Nissan Kicks, crossover urbano fabricado em Resende (RJ), traz um sistema que permite ao motorista fazer manobras com toda segurança, sem ter de olhar por qualquer um dos vidros ou espelhos retrovisores, como se estivesse de olhos fechados. A versão top de linha SL vem com a Visão 360° com Sistema Inteligente de Câmeras, que mostra na tela do sistema multimídia tudo o que está em volta do carro, inclusive na frente – basta apertar

uma tecla para acionar uma das quatro câmeras do veículo. Essa tecnologia trabalha em conjunto com o Detector de Objetos em Movimento (Moving Object Detection) e o sensor de estacionamento. Dessa forma, fica muito simples e seguro estacionar o Nissan Kicks sem bater em pessoas, objetos e mesmo encostar a roda no meio fio da calçada. Com vários prêmios recebidos, o Nissan Kicks é um sucesso de vendas no Brasil. Fonte: Imprensa Nissan

Chevrolet é parceira do Waze para Android Auto O Chevrolet Onix foi escolhido o carro parceiro do lançamento do Waze para o sistema Android Auto no Brasil. A estreia permite que motorista do Novo Onix navegue com o app diretamente na tela do multimídia MyLink do veículo. Para os motoristas, além de poder acompanhar o caminho em uma tela maior que o do smartphone, outra vantagem é a possibilidade de interação com o aplicativo por meio da tela touchscreen do MyLink ou pelo sistema de comando de voz do carro, o que minimiza distra-

ções e torna o uso mais seguro. A entrada do app no sistema do Android Auto traz o poder da rede de usuários do Waze diretamente para o painel do carro, com rotas inteligentes, reduzindo as distrações e ainda ajudando o motorista a fugir do trânsito. O Waze possui uma rede global com mais de 75 milhões usuários ativos mensais, além de 420 mil editores de mapa voluntários e diversos parceiros orientados por dados. Fonte: Imprensa GM do Brasil

Fonte: Imprensa GM do Brasil

Renault expõe soluções de mobilidade em salão A Renault expôs suas soluções em mobilidade zero emissão no Salão Latino Americano de Veículos Híbrido-Elétricos, realizado em setembro, no Expo Center Norte, em São Paulo. No estande da fabricante, os visitantes puderam conhecer e obter mais informações sobre os modelos ZOE e Twizy, também disponível para test-drive. A Aliança Renault-Nissan já vendeu cerca de 450 mil veículos elétricos em todo o mundo e é líder mundial nesse segmento. O ZOE é o modelo mais vendido entre os veículos de passeio elétricos no velho continente, com cerca de 22 mil

BREVES

unidades comercializadas em 2016. No Brasil, o projeto carro elétrico da Renault envolve parcerias com empresas e com o poder público, a fim de desenvolver iniciativas com o uso dos veículos zero emissão. A marca já comercializou aproximadamente 100 veículos no país, com destaque para o subcompacto Twizy, utilizado em ações de mobilidade e sustentabilidade socioambiental de grandes empresas, como a Itaipu Binacional e a Porto Seguro. O veículo está homologado para emplacamento no Brasil desde o final de 2015. Fonte: Imprensa Renault do Brasil

BMW i Vision Dynamics oferece nova forma de dirigir O BMW Group apresentou o BMW i Vision Dynamics no Salão de Frankfurt, na Alemanha, em setembro. Trata-se de um Gran Coupe, de quatro portas, capaz de oferecer uma nova perspectiva para a experiência de mobilidade elétrica do futuro com um novo patamar de elegância esportiva. O BMW i Vision Dynamics tem autonomia de 600 km e está apto a atingir a velocidade máxima acima de 200 km/h, além de acelerar de zero a 100 km/h em apenas 4 segundos. Até 2025, a marca vai disponibilizar 25 modelos com sistema de propulsão eletrificada, dos quais 12 serão puramente elétricos. “Com o BMW i Vision Dynamics, esta-

mos apresentando a forma como prevemos o futuro da mobilidade elétrica entre o i3 e i8: um dinâmico e progressivo Gran Coupe de quatro portas. Estamos, portanto, eletrificando o coração da marca BMW e, ao mesmo tempo, elevando a BMW i para uma dimensão totalmente nova”, afirma Harald Krüger, presidente do Conselho Administrativo da BMW AG, segundo a assessoria de imprensa. O design inspirador dos modelos BMW i é particularmente eficaz tanto em registrar visualmente a atitude pioneira da marca e tornando-se algo que as pessoas podem experimentar. Fonte: Imprensa BMW Group

NOVAS TECNOLOGIAS

61

Ford testa novo aplicativo para o Sync 3 que busca farmácias A Ford lançou um aplicativo que pode ser acessado pela central multimídia SYNC 3 de seus veículos para localizar farmácias e comparar preços de medicamentos, o Qual Farmácia. Desenvolvido pela startup de mesmo nome, de Brasília, o app está disponível inicialmente apenas no Distrito Federal, e depois deve oferecido em outras regiões do País. Além de medicamentos, o aplicativo serve para a busca de itens de higiene pessoal. Quando um pedido é feito, o produto fica reservado para o cliente retirar na loja ou solicitar a sua entrega. Se ele preferir ir à farmácia, o sistema indica automaticamente no navegador a rota até o local.

Considerado um dos mais avançados da indústria, o sistema SYNC 3 da Ford conta com tela capacitiva, um sistema aprimorado de reconhecimento de voz e sistema AppLink para acesso a aplicativos de smartphones. Equipar o EcoSport, Fusion, New Fiesta, Focus e Ranger. A central multimídia SYNC 3 conta hoje com 19 aplicativos compatíveis, que podem ser acessados no carro por meio da interface AppLink com smartphones. A principal vantagem do sistema é a segurança, pois evita que o motorista precise tirar a atenção da pista e as mãos do volante para se manter conectado. Fonte: Imprensa Ford Brasil

Boné Alerta avisa quando é hora de descansar A Ford Caminhões apresentou o Boné Alerta na Fenatran, em outubro. À primeira vista, parece um boné comum, mas consegue interpretar os movimentos de cabeça do motorista através de sensores e avisa quando ele está com sono para fazer uma parada de descanso. O alerta é feito por três tipos de sinais: vibratório, visual e sonoro. A criação do acessório foi precedida de estudo para identificar os movimentos do caminhoneiro que fazem parte da sua rotina normal de trabalho e os que indicam sono. Essa base de dados depois foi transferida para a unidade central de processamento do boné, que funciona conectada a um acelerômetro e um giroscópio para identificar cada tipo de situação.

“Reforçamos nosso compromisso de trazer tecnologia embarcada não só nos veículos, mas também em acessórios capazes de facilitar a vida do motorista, e o foco na segurança como prioridade nos nossos investimentos em tecnologia”, disse Lyle Watters (foto), presidente da Ford América do Sul. O Boné Alerta da Ford foi testado durante oito meses por um grupo selecionado de motoristas, por mais de 5.000 km em condições reais de rodagem. Também foi apresentado a especialistas da área de segurança de tráfego e estudos do sono, que reconheceram o seu potencial para auxiliar na prevenção de acidentes nas estradas. Fonte: Imprensa Ford Brasil

Recurso da Nissan permite cliente ‘interagir' com carros O novo recurso do aplicativo NissanConnectSM Services permite aos proprietários de alguns modelos interagir com seus veículos por meio da Alexa, a assistente virtual inteligente da Amazon. O serviço de conectividade da Nissan é um dos mais novos entre os 25 mil aplicativos gerenciados pela assistente Alexa. A marca também usa recursos já disponíveis no pacote NissanConnectSM Services para ativar a novidade em alguns de seus veículos novos e até mesmo em modelos lançados no passado.

O uso do serviço é gratuito, e o aplicativo pode ser encontrado na categoria de conexão veicular da loja de aplicativos Amazon Skills Store. O dispositivo estará disponível em alguns veículos ano/modelo 2016, 2017 e 2018, equipados com o serviço de telemática NissanConnectSM Services. A empresa pretende expandir a tecnologia para outros modelos no futuro, incluindo o novo LEAF 2018, por meio do recurso NissanConnect EV & Services. Fonte: Imprensa Nissan Brasil


62

TENDÊNCIAS

BREVES

VW investe em indústria 4.0 e máquinas inteligentes A Volkswagen do Brasil torna a produção cada vez mais tecnológica ao implementar a indústria 4.0, que cria fábricas inteligentes, conectadas, flexíveis e autônomas. Na prática, robôs, máquinas, postos de trabalho e sistemas se comunicam em tempo real. Segundo a VW, um sistema inteligente é capaz de controlar e gerenciar a produção com alta eficiência, produtividade e de forma assertiva. No momento em que o veículo (acompanhado de sensores) passa pela produção, os sistemas já acessam via intranet ou internet, em tempo real, todas

as informações armazenadas em servidores sobre ele – qual modelo é, versão, para qual país será vendido etc. Em seguida, tomam as decisões sozinhos e executam as operações com eficiência máxima, rapidez nunca antes imaginada e dando suporte ao ser humano, para que ele seja cada vez mais eficiente no trabalho. Além disso, na indústria 4.0, todas as informações sobre a operação são armazenadas e podem ser rastreadas posteriormente, o que traz confiabilidade ao sistema. Fonte: Imprensa Volkswagen do Brasil

Renault revela sistema autônomo que evita obstáculos O Grupo Renault desenvolveu um sistema de condução autônoma capaz de gerenciar cenários desafiadores. Pela primeira vez, um veículo pôde fazer uma manobra para evitar uma colisão com a mesma taxa de sucesso que pilotos de teste profissionais. Os pilotos que serviram de inspiração e referência para a equipe do Laboratório de Inovação Aberta da Renault, localizado no Vale do Silício, estão entre os melhores do mundo. O Laboratório de Inovação Aberta da Renault faz parte da rede de laboratórios criada pela Aliança, com o objetivo de melhorar a segurança e as tecnologias avançadas de condução autônoma. Os avanços tecnológicos anunciados são inspirados em e comparados com

pilotos de teste profissionais. Além disso, complementam os desenvolvimentos feitos pela Renault em matéria de sistemas avançados de assistência ao motorista (Adas) e segurança veicular, representando uma etapa importante no uso da condução autônoma para melhorar a segurança dos veículos. O sistema acompanham a ambição do Grupo Renault de se tornar uma das primeiras montadoras de automóveis a oferecer uma tecnologia de condução autônoma de nível 4 do tipo “Mind off” (sem supervisão do condutor) para seus veículos de produção em série, e desenvolver uma frota de veículos autônomos sem motorista. Fonte: Imprensa Renault do Brasil

Toyota apresenta novos carros-conceito em evento A Toyota apresentou novos conceitos de veículos durante o Salão Internacional do Automóvel de Tóquio, de 25 de outubro a 5 de novembro, no pavilhão Tokyo Big Sight. Para cumprir seu desafio de oferecer mobilidade para todos, a Toyota vem encontrando inspiração nos atletas olímpicos e paralímpicos, que se dispõem a atingir seu “próprio impossível”. A empresa afirma que enxerga a rapidez com que a indústria e as novas tecnologias estão evoluindo como uma oportunidade de transformação neste sentido, uma vez que a paixão pela mobilidade vai além dos carros. Os novos conceitos que a Toyota exibe durante o Salão de Tóquio ressaltam atributos para a mobilidade do futuro baseados em fun-to-drive; tecnologia de inteligência artificial e conectividade com Big

Data; tecnologia de condução autônoma; e eletrificação – sem abrir mão do firme compromisso de tornar possível uma sociedade do hidrogênio. Exposto no evento, o Concept-i Ride é um pequeno veículo com ênfase no conceito de "mobilidade urbana simples". Possui portas tipo asas de gaivota, assento deslizante universal e joystick, com operação simples para usuários de cadeiras de rodas. Como seu foco de uso são para cadeirantes, tem um sistema inteligente e fácil de carregar e descarregar a cadeira de rodas, que facilita a vida dos usuários. O layout do assento e as funções de condução automatizadas tornam a direção mais segura. A versão é ideal para uso com serviços de compartilhamento. Fonte: Imprensa Toyota

Ford lança freio de mão eletrônico no Focus RS A Ford anunciou o lançamento do primeiro freio de mão eletrônico inspirado em ralis para equipar o novo Focus RS. Chamado “Ford Performance Drift Stick”, equipamento inédito em veículo comercial foi aprovado por Ken Bock, astro da internet em pilotagem de aventura e alta performance. “Drift” é um estilo de direção onde o carro faz as curvas de lado com derrapagem controlada das rodas traseiras. Pioneiro na indústria, o “Drift Stick” do Focus RS foi concebido pelo time de engenharia da Ford Performance e ganhou o apelido interno de “Wicked Stick” (“alavanca ter-

rível”). O equipamento será um acessório oferecido no mercado norte-americano a partir de dezembro. O “Drift Stick” é uma alavanca de alumínio instalada entre o banco do motorista e a alavanca do câmbio manual, que usa o sistema inovador de tração integral da Ford Performance junto com o freio ABS. Ao simples puxão da alavanca, ele desacopla a tração traseira e aplica o freio para bloquear as rodas traseiras, induzindo a derrapagem. O resultado são “drifts” sem a necessidade de usar a embreagem, como em um verdadeiro carro de rali. Fonte: Imprensa Ford Brasil



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.