Σημαντικές συνεντεύξεις στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς και της διαμεσολάβησης στο NextDeal που κυκ by SpirouEditions

ΤΑΝΤΙΝΙΔΗ

ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ όπως προκύπτει από τις όσο και την ελληνική, ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΟ ει τόσο την κυπριακή αγορά Συνέλευσης του ΣΑΕΚ και στη σύνταξη προβληµατίζ στον Κωστή Σπύρου στο περιθώριο της Γενικής κενό στην προστασία περιουσίας ς αγοράς, που µίλησαν Το µεγάλο ασφαλιστικό της κυπριακής ασφαλιστική κορυφαίων παραγόντων

σελ. 56-57

ΥΝΤΑΙ ΣΤΑ 63

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΟ ΓΙΣΤΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΣΕ ΟΣΟΥΣ

ΟΓΗ ΤΗΣ ΑΝΑΛΟ

ΝΕΑ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜ

health

τοποθετήσεις

NCE: Ο FEREREDIT HEALTH IT CONUNIC

ΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗ

ΤΗ την και προβλέπει Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ και η UniCredit για ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙ ωσαν η Alpha Bank it κατέθεσε πρόταση στο ΤΧΣ ΑLPHA BANK: ΤΙ νία που ανακοίν δοτεί η συµφω παράλληλα η UniCred ή οικονοµία σηµατο του 51% της Alpha Life, ενώ και την ελληνικ ία και την αγορά ό τραπεζικό τοµέα της στη Ρουµαν για τον ελληνικ ς των θυγατρικών Νέα δεδοµένα έλεγχο του Ταµείου βρίσκεται στον µετόχων της τράπεζα που των 9% Bank του αγορά ν της Alpha 9% των µετοχώ την εξαγορά του

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΑΙ ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ

σελ. 39

Μπήκαν οι υπογραφές για την εξαγορά της Triton Marine S.A. HOWDEN ΕΛΛΑΔΑΣ

ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚ

Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

και η ΤΑΝΤΙΝΟ Μ. ΚΩΝΣ ικό Συµβούλιο ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΡΑ ΚΩΝΣ CRSA το Διοικητ ών. Αυτή ικής Χειρουργικής ΗΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ Ηνωµένων Πολιτει Εταιρείας Ροµποτ στο Σικάγο των ΑΘΗΝΩΝ: ΔΙΕΘΝ µιας Επιστηµονικής που έλαβε χώρα ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ικής Χειρουργικής. ικής Χειρουργικής, προέδρου της Παγκόσ αν στη θέση του Συνεδρίου Ροµποτ µιας εταιρείας Ροµποτ ντινίδη ανέδειξ α του Παγκόσµιου χειρουργό επικεφαλής παγκόσ ντίνο Μ. Κωνστα κατά τη διάρκει Έλληνα Τον Δρα Κωνστα πρώτο Εταιρείας CRSA, τον ονικής , τον καθιστά της Επιστηµ µε εκλογή µάλιστα Γενική Συνέλευση η αναγνώριση,

ΤΟΝ ΑΣΘΕΝΗ

σελ. 50

Εθνική

α Νωρίτερα στρατηγική γι ΙΟΡΙΣΜΩΝ στη σύνταξηΤΡΕΠΕΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΑΡΣΗξιΟΛΩοΝπΤΩΝοΠΕΡ ίηση ΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙ την α ΠΡΑΓΜΑ Η ΝΕΑρισ τερα σό µε πε ς των δεδοµένων χρόνια απασχόληση στα 63. έτος της ηλικίας τους, ξιοδοτούνται πριν το 65ο πρόωρης συνταξιοΚύπρο Η χρήση σήµερα της δυνατότητας απατη συµπλήρωση 33 ετών δότησης προϋποθέτει χάνει 0,50% από τις µε τον εργαζόµενο να πρόωρης συνταξιΚοινωνικών Ασφαλίσε- σχόλησης, αποδοχές για κάθε µήνα υπουργός Εργασίας και , παρουσίασε στο Συµ- συντάξιµες το 65ο έτος της ηλικίας του και συνολικά ων, Γιάννης Παναγιώτου , τα µέλη του ο- οδότησης πριν βούλιο Κοινωνικών Ασφαλίσεων υς εργοδοτών, 12% για συνταξιοδότηση στα 63. εκπροσώπο η µείωση να µην εφαρµόζεποίου απαρτίζονται από τα Η κυβέρνηση προτείνει µη , τα κύρια συµπεράσµα υν 40 έτη εισφορών. Η υπουργείων και συµπληρώνο όσους σε συνδικάτων της του Ταµείου Κοινωνικών ται θα αφορά το βασικό µέρος της Αναλογιστικής Μελέτης την ε- εφαρµογή της µείωσης και έτος αναφοράς το 2020, µεταξύ 450 και 480 ευρώ) Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) µε και τα σύνταξης (κυµαίνεται των περίπου 50 ευαποθεµατικού του ΤΚΑ ένα όφελος της τάξεως πενδυτική πολιτική του ς µελέτης που προσδι- προκύπτει ν ρώ για 9.000 συνταξιούχους. συµπεράσµατα της αναλογιστική στοχευµένων ελαφρύνσεω ορίζει τις δυνατότητες της θε(µείωση) 54 ογή σελίδα στη Συνέχεια στην αναλογιστική αναπροσαρµ συνταγια εργαζoµένους που σµοθετηµένης σύνταξης

Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Εργασίας, από Σύµφωνα µε τον υπουργό ηθούν άµεσα την πρόταση θα επωφελ ά εκατοντάδες χιλιάδες και σταδιακ ται ιδιαίτερα πολίτες, ενώ ευνοούν οικοδοµική οι εργαζόµενοι στην ηση και στις βιοµηχανία, στη µεταποί πωλήσεις

της υγείας

ε Επιστρέφουν άσς ρ γο α επίπεδα οι µισθοί τραπεζιτών δεκαπενταετία σεις, µετά από ► Μεγάλες αυξή , στις αµοιβές CEOs και ανώτερων απαγορεύσεων εζών. , Alpha στελεχών τραπ bank, Πειραιώς οµολόγους Euro CEOs ει για τους ► Οι αµοιβές των µέσο όρο που ισχύ κεφαλαιοποίησης έφθασαν στον ής εταιρείες υψηλ τους σε εγχώριες

Σελίδα 26

σχηµατισµός των Ο ψηφιακός µετα ας θα πρέπει να υπηρεσιών υγεί νή! λη για τον ασθε έχει ορατά οφέ ΙΚΗ

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝ

δωρεάν Διαγωνισμός με γραφίες ψηφιακές μαστο

Συνέχεια στις σελίδες

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Φ.

H Howden Ελλάδας μέσω αυτής της εξαγοράς επιτυγχάνει την περαιτέρω ανάπτυξη των εργασιών της και την καθιέρωσή της στους κλάδους Marine Hull και P&I, ενισχύοντας τη στρατηγική της θέση στην αγορά της ναυτιλίας

ΓΕΝΝΗΜΑΤΑ»

στις γυναίκες Επεκτείνεται και ηλικίας 45-74 ετών

AFFIDEA ΕΛΛΑΔΟΣ

ευση στα Πολλαπλή βράβ ess Awards Healthcare Busin

34 - 36

ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ

νέα καμπάνια για «Ψάχτηκες;»: Η μαστού τον καρκίνο του Σελ. 41

Σελ. 40

Σελ. 38

υ από τις νδυσης του Δηµοσίο πολιτικής αποεπέ τράπεζες. Διοικητικά ίους µήνες, τα ς Κατά τους τελευτα ν και έnk, Alpha και Πειραιώ ο των σταθερώ λια των Euroba σταθερές αστε- Συµβού η σταδιακή επάνοδ µικτές κά στις ς τραπεζι τα ών για ισαν αυξήσει κτακτων αποδοχ που ι- αποφάσ οντες συµβούλους αντίστοιχα µε αυτά ς για τους διευθύν τους στελελέχη σε επίπεδα λους και ποδοχέ ων διευθυντικών διευθύνοντες συµβού και σειρά ανώτερ σχύουν για τους ν µη τραπεζικών 46 εγχώριω Συνέχεια στη σελίδα τα µεγαλοστελέχη ρωση της µαοτούν η ολοκλή οµίλων σηµατοδ έναρξη της περιόδου και η κράς προεκλογικής

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΗΛΊΑΣ ΡΉΓΑΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ GENERALI

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Οι αριθμοί δικαιώνουν το

Bancassurance!

Η Generali σε μοναδική

τροχιά ανάπτυξης! ► Η ομάδα μας έχει ένα κοινό όραμα, έναν ασφαλέστερο κόσμο, και είμαστε έτοιμοι για να το εκπληρώσουμε. ► Έρχεται σαρωτική αναβάθμιση σε επίπεδο συστημάτων και λειτουργιών με επίκεντρο την ψηφιοποίηση. ► Η Generali υλοποιεί το IFRS 17 χάρη στην ενθουσιώδη προσπάθεια μιας δυναμικής | Σελίδες 8 - 10 ομάδας δικών μας ανθρώπων!

Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου

Σύμβουλος Ασφαλιστικών Θεμάτων Τράπεζας Πειραιώς, πρόεδρος Piraeus Agency Solutions | Σελίδες 6 - 7

NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

MEGA BROKERS

3P INSURANCE

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΓΟΝΕΑΣ: Η ΠΡΏΤΗ ΑΣΦΆΛΕΙΑ… ΑΓΆΠΗΣ ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επενδύει στην ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου

Σελ. 24

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι εδώ! ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΙΣΧΥΣ

SEASCOPEGROUP

FINANCIAL PLANNER

ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΚΑΡΑΣ

ΜΑΝΟΣ ΛΟΡΕΝΤΖΟΣ

ΑΝΔΡΕΑΣ ΜΟΥΚΙΟΣ

ΦΩΤΗΣ ΠΟΥΛΗΣ

| Σελίδα 16

| Σελίδα 15

| Σελίδα 17

| Σελίδες 20 -21

| Σελίδες 22 - 23

EUROLIFE FFH

ΝΙΚΟΣ ΖΑΧΟΣ

Ανοικτή πρόσκληση στους ασφαλιστικούς συμβούλους | Σελίδες 12 - 13

ΙΦΙΓΕΝΕΙΑ ΤΣΑΚΙΡΗ

ΠΑΥΛΟΣ ΒΕΡΡΑΣ

Πυλώνας ανάπτυξης το δίκτυο των ανθρώπων μας

H 3P έχει ισχυρή ανάπτυξη στη Βόρεια Ελλάδα

| Σελίδα 14

| Σελίδες 18 -19

Ασφάλιση ηλεκτρονικών αγορών στους χρήστες του BestPrice.gr | Σελίδα 2

Ρεπορτάζ |

ωρεάν ασφάλιση αγορών στους χρήστες του BestPrice. gr, για διαδικτυακές παραγγελίες σε πιστοποιημένα καταστήματα, με τη διαμεσολάβηση της Eurobank, προσφέρει Eurolife FFH, τονίζοντας ότι αξία έχει να βρίσκεται διαρκώς στο πλευρό των ανθρώπων που πλέον δραστηριοποιούνται όλο και περισσότερο και στο ψηφιακό περιβάλλον. Οι χρήστες του BestPrice.gr αποκτούν προστασία για online αγορές συνολικής αξίας έως €1.500 ανά έτος, για να νιώθουν πάντα τη σιγουριά και την ασφάλεια που χρειάζονται όταν κάνουν ηλεκτρονικά τις αγορές τους. Πιο συγκεκριμένα, με το δωρεάν πρόγραμμα ασφάλισης οι χρήστες που πραγματοποιούν online παραγγελίες σε πιστοποιημένα καταστήματα του BestPrice.gr αποκτούν κάλυψη εάν: •Δεν παραλάβουν την παραγγελία τους εντός τεσσάρων (4) εβδομάδων από την εκτιμώμενη ημερομηνία παράδοσης. • Το προϊόν που παρέλαβαν είναι διαφορετικό από αυτό που αγόρασαν. • Παρέλαβαν το προϊόν με υλική ζημιά. Το πρόγραμμα προσφέρεται δωρεάν και η διαδικασία συμμετοχής είναι εύκολη, καθώς οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν

EUROLIFE FFH

Δωρεάν ασφάλιση για online αγορές από το BestPrice.gr τα συγκεκριμένα προνόμια με δύο απλά βήματα. Αρκεί να ενεργοποιήσουν την αποθήκευση παραγγελιών στο λογαριασμό τους και να εγγραφούν δωρεάν στο πρόγραμμα ασφάλισης αγορών.Με αυτόν τον τρόπο, η κάλυψή τους ξεκινά από την πρώτη τους διαδικτυακή αγορά. Η υπηρεσία απευθύνεται σε φυσικά πρόσωπα, μόνιμους κάτοικους Ελλάδας, άνω των 18 ετών και αφορά ηλεκτρονικές αγορές συνολικής αξίας έως €1.500 ανά έτος που πραγματοποιούνται σε πιστοποιημένα καταστήματα του BestPrice.gr. Η συμμετοχή του χρήστη σε περίπτωση απρόοπτου γεγονότος ανέρχεται στα €50 ανά περιστατικό. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να υποστηρίζει τους ανθρώπους, σχεδιάζοντας προτάσεις που βελτιώνουν την καθημερινότητά τους, σημειώνει η εταιρεία, προσθέτοντας ότι με το πρόγραμμα δωρεάν ασφάλισης ηλεκτρονικών αγορών ενι-

σχύει την προστασία εκείνων που χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο για τις

συναλλαγές τους, παραμένοντας έτσι πιστή στη δέσμευσή της να προ-

σφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες.

Μεγάλος χορηγός του Φεστιβάλ «Μαζί… και στο Παιχνίδι!» για δεύτερη συνεχή χρονιά

ια δεύτερη συνεχή χρονιά η Eurolife FFH στήριξε τo «Μαζί για το Παιδί», ως Μεγάλος Χορηγός του 2ου Παιδικού Φεστιβάλ «Μαζί… και στο Παιχνίδι!» που διοργάνωσε ο οργανισμός για παιδιά ηλικίας 2-12 ετών. Πάνω από 4.000 παιδιά και γονείς βρέθηκαν στον Εθνικό Γυμναστικό Σύλλογο και έλαβαν μέρος σε μια γιορτή που είχε ως σκοπό την ανάδειξη της αξίας του παιχνιδιού ως αναγκαίου στοιχείου για την ανάπτυξη των παιδιών. Το φεστιβάλ έδωσε την ευκαιρία σε μικρούς και μεγάλους να απολαύσουν μια ολόκληρη ημέρα γεμάτη δραστηριότητες, παιχνίδια και εργαστήρια, περνώντας έτσι δημιουργικό χρόνο μαζί και διασκεδάζοντας ως οικογένεια. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, οι μικροί επισκέπτες έπαιξαν και διασκέδασαν με παιχνίδια όπως Bungee τραμπολίνο, τοίχο αναρρίχησης, στίβο περιπέτειας, φουσκωτά κάστρα, ποδοσφαιράκια & air-hockeys, επιδείξεις με σαπουνόφουσκες, face painting και πολλά άλλα. Παράλληλα, τα παιδιά συμμετείχαν σε βιωματικές δράσεις και δημιουργικά εργαστήρια από τα εννέα σωματεία-μέλη του «Μαζί για το Παιδί», δραστηριότητες σχεδιασμένες έτσι ώστε να απευθύνονται σε μικτό πληθυσμό παιδιών με τυπική και άτυπη ανάπτυξη, με στόχο την προώθηση της ενότητας, της αλληλεγγύης και της συ-

μπαράστασης ανάμεσα σε όλα τα παιδιά. Φυσικά, δεν έλειψαν η μουσική, το φαγητό, καθώς και πολλές εκπλήξεις. Μία από τις πιο ενδιαφέρουσες δράσεις που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του φεστιβάλ, συγκεντρώνοντας μεγάλη συμμετοχή, ήταν το Εργαστήριο Κηπουρικής της Eurolife FFH. Μέσα σε έναν ειδικά διαμορφωμένο χώρο, τα παιδιά είχαν την ευκαιρία να ζωγραφίσουν και να διακοσμήσουν το δικό τους, μοναδικό γλαστράκι και στη συνέχεια να φυτέψουν μέσα διαφορετικά λαχανικά εποχής. Έτσι, μέσα από μια διασκεδαστική εκπαιδευτική δραστηριότητα, τα παιδιά μπόρεσαν να εξερευνήσουν τον κόσμο της κηπουρικής και να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους γύρω από τα φυτά και το περιβάλλον. Και όπως τονίζεται, για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό εκείνων που τη χρειάζονται, καθώς και σε πρωτοβουλίες με επίκεντρο τα παιδιά και τον άνθρωπο. Για αυτό και επέλεξε να στηρίξει για ακόμη μια φορά το έργο τού «Μαζί για το Παιδί», που για περισσότερα από 25 χρόνια εργάζεται για την προστασία χιλιάδων παιδιών στη χώρα μας, αποδεικνύοντας έτσι για άλλη μια φορά τη δέσμευσή της να βρίσκεται δίπλα στα παιδιά και τις οικογένειες στην Ελλάδα. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Θέσεις

Νέα ημερίδα στη Θεσσαλονίκη για το δίκτυο συνεργατών

Μη χαθεί η μεγάλη εικόνα ΤΑ ΤΡΑΓΙΚΆ ΓΕΓΟΝΌΤΑ στη Θεσσαλία ανέδειξαν το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης ως στηρίγματος επιχειρήσεων και οικογενειακών προϋπολογισμών σε όσους είχαν την πρόνοια να ασφαλίσουν την περιουσία τους από φυσικές καταστροφές. Ποτέ άλλοτε στο παρελθόν δεν είχαμε τόσο υψηλές αποζημιώσεις σε παθόντες. Βέβαια, αυτό, όπως επισημαίνουν οι Του Λάμπρου ίδιοι οι παράγοντες Καραγεώργου της αγοράς, είναι μέρος της δουλειάς τους. Γι’ αυτό υπάρχουν οι ασφαλιστικές, για να αποζημιώνουν όταν έρθει το απευκταίο γεγονός. Αυτή όμως η απλή αλήθεια στη χώρα μας δεν ήταν πάντα αυτονόητη, καθώς στο παρελθόν ο ασφαλιστικός κλάδος είχε ταυτοποιηθεί με πολλές περιπτώσεις αφερεγγυότητας και αναξιοπιστίας. Τα πράγματα όμως έχουν αλλάξει. Η φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών είναι στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο. Περισσεύουν οι περιπτώσεις που οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι δίπλα στον πελάτη τους. Διχογνωμίες για το αν κάποιος δικαιούται αποζημίωσης πάντα θα υπάρχουν. Η μεγάλη εικόνα όμως λέει την ουσία των πραγμάτων. Ο ασφαλισμένος που θα υποστεί μια ζημιά θα αποζημιωθεί. Μήπως ήρθε η ώρα να ανακοινώσουν οι ασφαλιστικές τι έχουν καταβάλει έως τώρα στους ασφαλισμένους τους, ως αποζημιώσεις; Τι κάνει η ΕΑΕΕ επ’ αυτού; Ας μη χαθεί μέσα στην καθημερινή εργασία το μεγάλο έργο που γίνεται στη Θεσσαλία!

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

υνεχίζοντας η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική τη σειρά των ημερίδων για το δίκτυο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών που συνεργάζονται με την εταιρεία, πραγματοποίησε ημερίδα στη Θεσσαλονίκη με τίτλο «Μινέττα & Ασφαλιστής στη σύγχρονη ψηφιακή εποχή». Στο πλαίσιο της ημερίδας, οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν εκπαιδευτικό σεμινάριο με τίτλο «Στρατηγική Σκέψη & Ηγεσία στην Ασφαλιστική Αγορά της Ψηφιακής Εποχής: Νέα Μονοπάτια Επιτυχίας». Εισηγητής ήταν ο πρόεδρος του Τμήματος Οικονομικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, ιδρυτής και διευθυντής του Εργαστηρίου Στρατηγικής Ηγεσίας & Ψηφιακού Μετασχηματισμού (iLEADS Lab), καθηγητής κ. Γιάννης Πολλάλης. Συζητήθηκαν οι κίνδυνοι, οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες τού σήμερα και του αύριο στην ασφαλιστική αγορά, μέσα από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη «βιώσιμη ασφάλιση» καθώς και τα συμβατικά και ψηφιακά οικοσυστήματα που δημιουργούν οι πιο ανταγωνιστικές εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Στιγμιότυπο από την ημερίδα

Στην ημερίδα στελέχη της εταιρείας -οι κ.κ. Φώτης Ζέρβας, διευθυντής Ασφάλισης & Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Αυτοκινήτου, Νίκος Κοντοβουνήσιος, διευθυντής

Ασφάλισης & Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Γενικών Ασφαλίσεων (εκτός αυτοκινήτου), και Βασίλης Νιάρχος, διευθυντής Ασφάλισης & Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας- παρουσίασαν θέματα που απασχολούν τους συνεργαζόμενους διαμεσολαβητές στην επαγγελματική τους καθημερινότητα. Στη συνάντηση συμμετείχαν επίσης ο κ. Κωνσταντίνος Μπερτσιάς, αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, ο κ. Γιώργος Μινέτας, Α’ αναπληρωτής εντεταλ-

μένος σύμβουλος, και η κ. Ναταλία Γιαννιού, γενική διευθύντρια Πωλήσεων, ενώ παρόντες ήταν και στελέχη από τα Tμήματα Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της εταιρείας. Τονίζεται, τέλος, ότι η MINETTA Ασφαλιστική θα συνεχίσει να αξιοποιεί κάθε πρόσφορο τρόπο για την ενίσχυση των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, προσαρμόζοντας τις λύσεις και τις υπηρεσίες που προσφέρει στις ανάγκες που αναδύονται στο σύγχρονο επιχειρηματικό τοπίο της ασφάλισης.

Συμμετοχή στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών

ια 8η χρονιά η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική συμμετείχε στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών, αξιοποιώντας μέσα από πλήθος δράσεων, για ακόμη μια χρονιά, τη δυνατότητα να προσφέρει αναβαθμισμένη εμπειρία και να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για όσους αλληλοεπιδρούν με την εταιρεία και τις υπηρεσίες της. «Η ΜΙΝΕΤΤΑ συγκαταλέγεται ανάμεσα στους πρώτους 4 οργανισμούς που αγκάλιασαν το θεσμό της Εθνικής Εβδομάδας Εξυπηρέτησης Πελατών το 2016 και αποτελεί για εμάς ιδιαίτερη χαρά να ζούμε την «άνθησή» του, με περισσότερες από 100 συμμετοχές το 2023. Η φετινή εβδομάδα μάλιστα αποτέλεσε διπλή

γιορτή, καθώς συμπληρώνονται 50 χρόνια από την ίδρυση της ΜΙΝΕΤΤΑ και οι δράσεις της, εκτός άλλων, σκοπό είχαν να αναδειχθούν η συναδελφικότητα, το ομαδικό πνεύμα και η θετική ενέργεια, που αποτελούν σημαντικά συστατικά στην εξυπηρέτηση των πελατών και συνεργατών μας», τόνισε σχετικά η κ. Μίλτα Καλδέλη, διευθύντρια Εξυπηρέτησης Πελατών & Διαχείρισης Αιτιάσεων. Η αξία της άμεσης και ποιοτικής εξυπηρέτησης είναι έννοιες συνυφασμένες με τη δραστηριότητα της ΜΙΝΕΤΤΑ στην ασφαλιστική αγορά και έχουν ενσωματωθεί στο όραμα, στις αξίες και τη στρατηγική της εταιρείας. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

NN-2023_Ad_26,5x33.indd 1

3/4/23 1:41 PM

Συνέντευξη |

ΤΡΙΑΝΤΆΦΥΛΛΟΣ ΛΥΣΙΜΆΧΟΥ, σύμβουλος του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς και πρόεδρος Δ.Σ. της Piraeus Agency Solutions

Το Βancassurance επιβεβαιώνει τη συμβολή του στην ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης! Το Βancassurance συνέβαλε αποτελεσματικά, ώστε το πολύ χαμηλό ποσοστό ασφαλισμένων κατοικιών -περίπου 7%- που μετρούσαμε πριν από λίγα χρόνια να είναι σήμερα 16% περίπου - και πάλι χαμηλό μεν, αλλά σίγουρα βελτιωμένο. Αυτό τονίζει σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» και τον Λάμπρο Καραγεώργο ο κ. Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου, σύμβουλος Ασφαλιστικών Θεμάτων του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς και πρόεδρος Δ.Σ. της θυγατρικής Piraeus Agency Solutions. Παράλληλα, ανακοίνωσε ότι «η Τράπεζα Πειραιώς θα επεκτείνει την πώληση ασφαλιστικών προϊόντων μέσω της Mobile-Digital Bank, θυγατρικής της τράπεζάς μας, τα οποία θα απευθύνονται σε νεότερες ηλικίες».

Ποιες είναι οι προτεραιότητες της Τράπεζας Πειραιώς στον ασφαλιστικό τομέα;

Στη στρατηγική ανάπτυξης του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς, το Bancassurance ήταν και είναι σε υψηλή προτεραιότητα. Οι συνεχώς βελτιούμενες πωλησιακές δυνατότητες του μεγαλύτερου δικτύου καταστημάτων στη χώρα μας, σε συνδυασμό με τα προωθούμενα ασφαλιστικά προϊόντα της ΝΝ και της ERGO που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών και με τα ευέλικτα συστήματα επικοινωνίας και διαχείρισης (ΙΤ, call centers κ.λπ.), έχουν καταστήσει το Bancassurance ένα πολύ ποιοτικό και κερδοφόρο εργαλείο για τον όμιλο. Περίπου 3.500 πιστοποιημένοι υπάλληλοι του Δικτύου προωθούν τα ασφαλιστικά προϊόντα Ζωής και Γενικών Κλάδων στο πελατολόγιο της τράπεζας, χρησιμοποιώντας την άμεση επικοινωνία αλλά και άλλες σύγχρονες μεθόδους μέσω Analytics κ.λπ. Φυσικά και η WinBank, η e-Bank του ομίλου, χρησιμοποιείται επίσης σαν πλατφόρμα προώθησης κάποιων από τα προϊόντα. Την περίοδο αυτή πάνω από 1 εκατ. πελάτες της τράπεζας, δηλαδή το 20% περίπου του πελατολογίου της, διαθέτει τουλάχιστον ένα συμβόλαιο Ζωής η/και Γενικών Κλάδων, το ποσοστό δε αυτό συνεχώς αυξάνεται. Από πλευράς παραγωγής ασφαλίστρων -αν είμαστε ασφαλιστική εταιρεία-, η κατάταξή μας θα ήταν στις 5 πρώτες της αγοράς (ασφάλιστρα άνω των €400 εκατ.) με μερίδιο αγοράς 7,5% και σε ό,τι αφορά

Είναι εύλογο να συμπεράνουμε ότι οι τράπεζες συνέβαλαν αποτελεσματικά ώστε το πολύ χαμηλό ποσοστό ασφαλισμένων κατοικιών -περίπου 7%- που μετρούσαμε πριν λίγα χρόνια να είναι σήμερα 16% περίπου και πάλι χαμηλό μεν, αλλά σίγουρα βελτιωμένο

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

τα κέρδη περίπου στις τρεις πρώτες (άνω των 45 εκατ.), ενώ οι προμήθειες ξεπερνούν τα €50 εκατ. Σύμφωνα με πιο πρόσφατα στοιχεία, το μερίδιο της Τράπεζας Πειραιώς στην αγορά του Bancassurance είναι περίπου 27%. Γίνεται λοιπόν κατανοητό ότι η Τράπεζα Πειραιώς δίνει σημαντική προτεραιότητα στην ανάπτυξη του Bancassurance και για τους πιο κάτω επιπλέον λόγους: Δεν χρειάζεται να επενδύει κεφάλαια, ενώ επιτυγχάνει σημαντικά έσοδα με συγκριτικά ελάχιστα έξοδα και, τέλος, η κατά καιρούς εκχώρηση δικαιωμάτων πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων στην ΝΝ, στην Ergo και τη Howden συνέβαλε στη βελτίωση των αποτελεσμάτων του ομίλου. Πώς βλέπεται την πορεία της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς;

Οι εξελίξεις των τελευταίων ετών μόνο αισιοδοξία μπορούν να προκαλέσουν για το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα. Και δεν αναφέρομαι τόσο στην αύξηση της παραγωγής των ασφαλίστρων όσο στη βελτίωση των υποδομών -κεφαλαιακών και οργανωτικών- μετά τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές. Οι κινήσεις αυτές δημιούργησαν δυναμικές και σύγχρονες εταιρικές οντότητες, που, σε συνδυασμό με την αυστηριοποίηση των λειτουργικών κανόνων και της εποπτείας, αύξησαν σημαντικά την αξιοπιστία και την ανθεκτικότητα της ασφαλιστικής αγοράς. Τα οικονομικά αποτελέσματα των τελευταίων ετών συνηγορούν με την άποψη αυτή, αν και το 2022 και το 2023 λόγω των γεωπολιτικών κινδύνων μειώθηκαν οι αποδόσεις των επενδύσεων και συνεπώς η κερδοφορία. Σήμερα, που αναδεικνύονται οι αυξημένοι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι και οι οικονομικές ανασφάλειες λόγω των πληθωριστικών πιέσεων και των διεθνών ανακατατάξεων, η ελληνική ασφαλιστική αγορά Ζωής και Ζημιών έχει την ικανότητα και την ευρωστία να καλύψει όλους τους εμφανιζόμενους κινδύνους με συνέπεια και αξιοπιστία. Θα ήθελα, δε, να συμπληρώσω ότι τα σωστά αντανακλαστικά που έδειξε η κυβέρνηση μετά τις πρόσφατες θεομηνίες και καταστροφές, δημιουργώντας κίνητρα για την ασφάλιση επιχειρήσεων και κατοικιών, θα βελτιώσουν την ασφαλιστική συνείδηση των πολιτών και θα ανακουφίσουν τόσο τον Εθνικό Προϋπολογισμό όσο και τους επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες κατοικιών. Πρόσφατα στοιχεία δείχνουν ότι πάνω από 500.000 συμβόλαια ασφάλισης περιουσίας σε ένα σύνολο 850.000 είναι από τα δάνεια που δίνουν οι τράπεζες. Τελικά το Bancassurance συμβάλλει στη διείσδυση της ασφαλιστικής ιδέας;

Όπως βλέπετε, οι αριθμοί μιλάνε από μόνοι τους! Θα προσέθετα, δε, ότι πλέον των ασφαλίσεων που συνδέονται με στεγαστικά δάνεια (συνήθως ομαδικών που τα καθιστά πιο ελκυστικά από την πλευρά των καλύψεων και του κόστους), υπάρχει ένας ικανός αριθμός συμβολαίων ασφάλισης περιουσίας της Ergo που προωθούνται από τους πιστοποιημένους υπαλλήλους της Τράπεζας Πειραιώς σε πελάτες που συναλλάσσονται με την τράπεζα. Είναι εύλογο να συμπεράνουμε ότι οι τράπεζες συνέβαλαν αποτελεσματικά ώστε το πολύ χαμηλό ποσοστό ασφαλισμένων κατοικιών -περίπου 7%- που μετρούσαμε πριν λίγα χρόνια να είναι σήμερα 16% περίπου - και πάλι χαμηλό μεν, αλλά σίγουρα

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Την περίοδο αυτή πάνω από 1 εκατ. πελάτες της τράπεζας, δηλαδή το 20% περίπου του πελατολογίου της, διαθέτουν τουλάχιστον ένα συμβόλαιο Ζωής ή/και Γενικών Κλάδων, το ποσοστό δε αυτό συνεχώς αυξάνεται. Σύμφωνα με πιο πρόσφατα στοιχεία, το μερίδιο της Τράπεζας Πειραιώς στην αγορά του Bancassurance είναι περίπου 27% βελτιωμένο. Θεωρούμε ότι τα πρόσφατα κίνητρα για την ασφάλιση περιουσίας που εξήγγειλε η κυβέρνηση θα αυξήσουν σημαντικά τα πιο πάνω ποσοστά προς όφελος των καταναλωτών και της ασφαλιστικής αγοράς-των εταιρειών, των διαμεσολαβούντων και φυσικά του Bancassurance. Υπάρχει βέβαια και ο αντίλογος ότι ο τρόπος που πουλάνε οι τράπεζες δεν είναι «ασφαλιστικά ορθός» (υποχρεώνουν τον πελάτη να παίρνει τα συμβόλαια της τράπεζας κ.λπ.). Αυτός ο ισχυρισμός είναι τελείως λανθασμένος και παρωχημένος, θα πρόσθετα. Ανάγεται δεκαετίες πίσω στο παρελθόν, τότε που το Bancassurance έκανε τα πρώτα του βήματα και κάποιοι διαμεσολαβούντες αμφισβητούσαν την πωλησιακή ικανότητα και τις τεχνικές γνώσεις των υπαλλήλων των τραπεζών. Το επίπεδο ασφαλιστικών γνώσεων των υπαλλήλων του Δικτύου είναι πολύ υψηλό και αυτό επιτυγχάνεται -εκτός από την υποχρεωτική πιστοποίηση και την ετήσια επαναπιστοποίηση- με επιπλέον μετεκπαιδεύσεις και επιμορφωτικά προγράμματα τα οποία παρέχονται τόσο από τις συνεργαζόμενες εταιρείες NN και Ergo όσο και από ανεξάρτητους φορείς. Για το 2023 πραγματοποιήθηκαν ή είναι σε εξέλιξη τουλάχιστον 80 εκπαιδευτικά προγράμματα. Επίσης, είναι γνωστές σε όλους και ακολουθούνται πιστά όλες οι προβλεπόμενες γραπτές διαδικασίες για την ενημέρωση των πελατών σχετικά με τα δικαιώματά

τους, την αποδοχή ή μη της πώλησης και πληροφορίες για τη διαμεσολάβηση. Η εποπτεία, δε, που ασκείται από την Τράπεζα της Ελλάδος και τις αρμόδιες υπηρεσίες της τράπεζας (Audit, Compliance) είναι συνεχής και αυστηρή. Δεν έχουν καταγραφεί διαμαρτυρίες ή παράπονα πελατών σχετικά με πιέσεις κατά την πώληση των ασφαλιστικών προϊόντων. Ποια είναι τα μελλοντικά σχέδια του ομίλου στην ασφαλιστική αγορά;

Να συνεχίσουμε με αυξημένο ρυθμό την ανάπτυξη του Bancassurance, επιλέγοντας ασφαλιστικά προϊόντα που ταιριάζουν στις ανάγκες των πελατών μας -ιδιωτών και επιχειρήσεων-, όπως Επενδυτικά-Συνταξιοδοτικά Προγράμματα Ζωής, Unit Linked, Υγείας και προγράμματα προστασίας περιουσίας, αυτοκινήτων, ειδικών κινδύνων κ.λπ. Να αυτοματοποιήσουμε πλήρως τις διαδικασίες διαχείρισης και τα συστήματα πώλησης, αναβαθμίζοντας το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών. Να συνεχίσουμε την επιμόρφωση των υπαλλήλων με εξ αποστάσεως εκπαιδευτικά προγράμματα. Ένα σημαντικό έργο που αναμένεται να ολοκληρωθεί στα μέσα του 2024 είναι η συνεργασία με τη νέα MobileDigital Bank, θυγατρική της τράπεζάς μας, μέσω της οποίας θα προωθούμε ασφαλιστικά προϊόντα που θα απευθύνονται σε νεότερες ηλικίες. Προβλέπουμε σημαντική παραγωγή ασφαλίστρων προερχόμενη και από αυτό το κανάλι πωλήσεων.

Ποιος είναι ο Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου Ο Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου είναι σύμβουλος Ασφαλιστικών Θεμάτων του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς και πρόεδρος Δ.Σ. της θυγατρικής Piraeus Agency Solutions (PAS). Ανέλαβε τον τομέα του Bancassurance της τράπεζας ως γενικός διευθυντής το 2023. Ήταν CEO στην Αγροτική Ασφαλιστική, στην Αστήρ Ασφαλιστική και τη Metrolife Γενικών. Σύμβουλος Διοίκησης στην Ελληνοβρετανική και για 15 χρόνια στην Εθνική Ασφαλιστική ως διευθυντής Πληροφορικής και κατόπιν ως εμπορικός διευθυντής. Σπούδασε Μαθηματικά στο ΕΚΠΑ και έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στην Επιχειρησιακή Έρευνα στο Παρίσι (École Pratique des Hautes Études) και Πληροφορική-Στατιστική στο Λονδίνο (UCL). Για σειρά ετών συνεργάστηκε με την Έδρα της Επιχειρησιακής Έρευνας στο ΕΜΠ και το μεταπτυχιακό του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Συνέντευξη |

ΗΛΊΑΣ ΡΉΓΑΣ, οικονομικός διευθυντής της Generali

Η Generali σε μοναδική τροχιά ανάπτυξης! Η Generali είναι έτοιμη για το IFRS 17, ενώ σχεδιάζει από το 2024 την υλοποίηση ενός ακόμη πιο εξελιγμένου κύκλου ψηφιοποίησης λειτουργιών, διαδικασιών και υπηρεσιών προς όφελος συνεργατών και ασφαλισμένων, όπως αποκαλύπτει στη συνέντευξή του στο «NextDeal» ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας Ηλίας Ρήγας. Με απλά λόγια εξηγεί τι είναι το Νέο Λογιστικό Πρότυπο IFRS 17, πόσο επηρεάζει ασφαλιστές, προϊόντα, ασφαλισμένους, μετόχους και τελικά την ίδια την ασφαλιστική εταιρεία. Αναφέρεται στο ράλι εξαγορών στον ασφαλιστικό κλάδο και εκτιμά ότι το επόμενο διάστημα θα υπάρξει ένα φρένο λόγω των υψηλών επιτοκίων, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι η κούρσα σταματά εδώ. Παράλληλα, αναφέρεται στην Generali και περιγράφει με αδρές γραμμές τους στόχους του ομίλου μετά την ολοκλήρωση όλων των διαδικασιών απορρόφησης της AXA. Κύριε Ρήγα, τι είναι το IFRS 17 και γιατί θεωρήθηκε απαραίτητη η μετάβαση σε αυτό;

Το IFRS 17 είναι ένα λογιστικό πρότυπο που αλλάζει δραστικά τον τρόπο με τον οποίο αποτιμούμε στα βιβλία μας τα ασφαλιστήρια συμβόλαια και, ειδικότερα, τα μακροχρόνια προϊόντα ασφάλισης ζωής, τα οποία αποτελούν -ακόμη- πολύ μεγάλο τμήμα του χαρτοφυλακίου των ασφαλιστικών εταιρειών, παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια ο ασφαλιστικός κλάδος προσανατολίζεται στη διάθεση ετησίως ανανεούμενων συμβολαίων. Η μετάβαση στο Νέο Πρότυπο κρίθηκε αναγκαία γιατί εξασφαλίζει μέγιστο βαθμό διαφάνειας και προσφέρει δυνατότητες μεγαλύτερης ανάλυσης και εμβάθυνσης στην αποτίμηση του χαρτοφυλακίου, καθώς στην όλη διαδικασία λαμβάνονται υπόψη και οι μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος, αλλά και η αξία του χρήματος σε βάθος χρόνου. Είναι μία πολύ σημαντική λογιστική αλλαγή, ίσως η σημαντικότερη των τελευταίων 20 ετών στον ασφαλιστικό κλάδο, με ευρύτερες όμως επιπτώσεις στη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών, καθώς απαι-

τεί από τις επιχειρήσεις να αναθεωρήσουν πλήρως τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις. Το Νέο Πρότυπο διαφοροποιείται δραστικά σε ασφαλιστήρια συμβόλαια με χρονικό ορίζοντα μεγαλύτερο του έτους, η αποτίμηση των οποίων πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη τις αναμενόμενες μελλοντικές ταμειακές ροές, την προσαρμογή κινδύνου (risk adjustment) για την ανάληψη της αβεβαιότητας των χρηματοροών αυτών. Σημαντικό να αναφέρουμε πως το συμβόλαιο και τα αποτελέσματά του παρακολουθούνται αυτόνομα στο μέλλον σε όλη τη διάρκεια της ζωής του. Πρακτικά, λοιπόν, η κακή τιμολόγηση ενός προϊόντος για μια χρονιά θα είναι ανιχνεύσιμη ανά πάσα στιγμή. Γιατί πρέπει να μας ενδιαφέρει ένα λογιστικό πρότυπο;

Από την οπτική του επενδυτή, στο πλαίσιο των αλλαγών που επιφέρει το IFRS 17, για πρώτη φορά αποτυπώνεται στις οικονομικές καταστάσεις η έννοια της αναμενόμενης μελλοντικής κερδοφορίας (CSM), η οποία θα αποτυπώνεται λογιστικά με σαφή τρόπο και θα υπολογίζεται ανά προϊόν και ανά έτος. Πρόκειται για μία ιδιαίτερα σημαντική τροποποίηση διότι δείχνει την κρυμμένη δυναμική των ασφαλιστικών εταιρειών, η οποία συνυπολογίζεται από τον επενδυτή μαζί με την αξία των βιβλίων, συγκρινόμενο συνήθως με την κεφαλαιοποίηση της εταιρείNEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

ας. Μέχρι τώρα ο επενδυτής αξιολογούσε μία ασφαλιστική εταιρεία κάθε στιγμή ανάλογα με την πορεία της τιμής της μετοχής της. Παράλληλα, έχει πια τη δυνατότητα να «βλέπει» την αξία της με βάση τις βέλτιστες εκτιμήσεις και να μπορεί να αντιληφθεί αν η τρέχουσα δραστηριότητα της εταιρείας παράγει αξία αυξάνοντας το CSM, καθώς αποτυπώνεται η πραγματική αξία της ασφαλιστικής σε βάθος χρόνου. Συνεπώς, το Πρότυπο απευθύνεται στον επενδυτή, δίνοντας την πληροφόρηση να εντοπίσει ασφαλιστικές εταιρείες που δημιουργούν μακροχρόνια αξία και όχι ένα βραχυχρόνιο ή καιροσκοπικό όφελος. Αντίστοιχη αξία έχει η εφαρμογή του Προτύπου τόσο για τον ασφαλιστικό σύμβουλο όσο και για τον ασφαλισμένο. Είναι δηλαδή ένα στοιχείο που χτίζει στη διαφάνεια και τη φερεγγυότητα του οργανισμού, πιστώνοντας αξιοπιστία στον ασφαλιστή και ενισχύοντας το αίσθημα ασφάλειας όσων τον εμπιστεύονται. Μπορούμε να πούμε ότι δεν θα υπάρχουν πλέον «σκελετοί» στα ντουλάπια των ασφαλιστικών εταιρειών;

Είναι σημαντικό το πώς χτίζεις προϊόντα, γιατί θα πρέπει να επαληθεύονται οι υποσχέσεις του προϊόντος εξαρχής. Αν το τελικό αποτέλεσμα παρεκκλίνει από τις αρχικές υποθέσεις, το Πρότυπο «επεμβαίνει» και αποτυπώνει την εξέλιξη αυτή. Μπορεί να είναι «λογιστικό πρότυπο», αλλά εισάγει μια πιο οικονομική απεικόνιση στα πράγματα και όχι λογιστική. Αναζητά την αξία. Τα μεγέθη που θα βλέπουμε από εδώ και πέρα στις οικονομικές καταστάσεις θα αποτυπώνουν πληρέστερα την πραγματική «υγεία» των εταιρειών. Το Πρότυπο μπορεί να φέρει και νέα προϊόντα;

Το Πρότυπο επικεντρώνεται στην κερδοφορία και ξεχωρίζει τα ζημιογόνα συμβόλαια. Το πρώτο που πρέπει να κοιτάξει ένας οργανισμός, αφού ολοκληρωθούν οι κατανομές των προϊόντων του, είναι να εκτιμήσει και να αποφασίσει ποια από αυτά είναι κερδοφόρα ή ζημιογόνα. Αν είναι ζημιογόνα, δηλώνονται και παρακολουθούνται ξεχωριστά. Αυτή είναι μια ουσιαστική διαφορά στη συνολική καταγραφή και απεικόνιση γιατί φαίνεται στις οικονομικές καταστάσεις ότι τηρείς τα προϊόντα που έχεις δηλώσει ως ζημιογόνα. Αυτό και μόνο είναι αιτία και κίνητρο για ανακατατάξεις στην παλέτα των προϊόντων. Επηρεάζει τις σχέσεις με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές άμεσα ή έμμεσα;

Είναι πολύ νωρίς για να πούμε ότι έχουμε απόλυτη επίγνωση των έμμεσων αποτελεσμάτων της εφαρμογής του Προτύπου. Ωστόσο, και θέλω να είμαι σαφής σε αυτό, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές δεν επηρεάζονται άμεσα. Κάνοντας βέβαια μια αναδρομή στο παρελθόν, και στην εισαγωγή του Solvency αντίστοιχα -που ήταν μια αλλαγή πολύ μικρότερης κλίμακας-, διαπιστώνουμε ότι σε δεύτερο χρόνο η εφαρμογή του επέδρασσε ευρύτερα και έφερε αλλαγές σε σχεδόν όλη την έκταση της δομής των εταιρειών, τις έκανε πιο ισχυρές, έφερε ελαχιστοποίηση του κινδύνου (de-risking) στα προϊόντα, μείωσε τα προϊόντα εγγυημένου κεφαλαίου κ.λπ. Αν μπορούσα να επιχειρήσω μία πρόβλεψη, θα έλεγα ότι, από την εμπειρία μου, θεωρώ πως ενδεχομένως -σε βάθος χρόνου- και οι στόχοι θα επηρεαστούν, ενσωματώνοντας πιο ποιοτικά

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Θα προχωρήσουμε σε μια σαρωτική αναβάθμιση σε επίπεδο συστημάτων και λειτουργιών με επίκεντρο την ψηφιοποίηση. Είναι μια ξεκάθαρη κατεύθυνση της εταιρείας τα τελευταία χρόνια και πραγματικά με μια μεγάλη ομάδα ΙΤ, πάνω από 50-60 άτομα, έχουμε τη δυνατότητα να μπορούμε να αναβαθμίζουμε τη λειτουργία μας, ακούγοντας ταυτόχρονα τις ανάγκες των ασφαλισμένων και των συνεργατών μας, ώστε να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα, είτε αυτή αφορά τα προϊόντα είτε τις διαδικασίες μας στοιχεία, και τα προϊόντα θα γίνουν πιο εξειδικευμένα και προσωποποιημένα. Άρα, αν έχω καταλάβει ορθά, το Πρότυπο διασφαλίζει ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι πιο υγιείς, πιο αξιόπιστες;

Η υιοθέτηση του Προτύπου έδωσε την ευκαιρία για μεγάλες τεχνολογικές επενδύσεις στις οικονομικές διευθύνσεις των ασφαλιστικών εταιρειών. Το αναλυτικότατο επίπεδο της πληροφόρησης δημιουργεί την ανάγκη διαχείρισης τεράστιων βάσεων δεδομένων, που με τον «παραδοσιακό» λογιστικό τρόπο δεν είναι εφικτό. Νέες τεχνολογίες, εργαλεία διαχείρισης βάσεων δεδομένων και οπτικοποίησης των δεδομένων είναι απαραίτητα για την προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων βάσει του νέου Προτύπου. Με τον τρόπο αυτόν, διασφαλίζει ένα ανώτερο επίπεδο αξιοπιστίας όχι μόνο βάσει των οικονομικών δεδομένων, αλλά και των ποιοτικών χαρακτηριστικών που αυτά διαθέτουν. Αυτό σημαίνει ότι αν κάποιος δραστηριοποιείται στην ασφαλιστική αγορά με σοβαρότητα και συνέπεια, θα διαφέρει ουσιαστικά από την αντίστοιχη περίπτωση κάποιου με καιροσκοπική αντιμετώπιση. Για όλους τους παραπάνω λόγους, θεωρώ ότι θα οδηγηθούμε αναπόφευκτα σε έναν επιχειρησιακό εξορθολογισμό. Θα επηρεάσει την τάση εξαγορών και συγχωνεύσεων στον ασφαλιστικό χώρο αυτή η νέα πραγματικότητα;

Όπως το αντιλαμβάνομαι εγώ, ένα λογιστικό πρότυπο δεν επηρεάζει τη δυνατότητα των εταιρειών να δημιουργούν αξία και τη δυναμική

τους, είναι απλά μια καλύτερη «μεζούρα». Δεν αλλάζει την ουσία του θέματος, που είναι ότι πρέπει να είσαι καλός ασφαλιστής. Καλός ασφαλιστής σημαίνει να έχεις τη δυνατότητα να συνδέεσαι με τα δίκτυά σου, με τους ασφαλισμένους σου και να μπορείς να μεγαλώνεις κερδοφόρα, με αξιοπιστία και συνέπεια. Αυτό ζητάει το Πρότυπο. Και επειδή τα πράγματα είναι πλέον πιο ξεκάθαρα, σε βοηθάει σημαντικά να μπορείς να εντοπίσεις καλύτερα τις όποιες ευκαιρίες και τις πραγματικές αξίες. Είναι από κάθε άποψη πολύτιμο βήμα. Μιλώντας για εξαγορές, τι εκτιμάτε για το μέλλον, θα συνεχισθεί αυτό το «ράλι» στην ελληνική αγορά;

Θεωρώ ότι υπάρχει μια ανάπαυλα αυτό το χρονικό διάστημα λόγω της αύξησης των επιτοκίων, η οποία δεν βοηθά στο σχεδιασμό εξαγορών ή συγχωνεύσεων, καθώς μειώνει σημαντικά τις τιμές πώλησης και πιέζει ειδικά τα χαρτοφυλάκια γενικών ασφαλίσεων. Ας μην ξεχνάμε ότι συζητάμε για πολύπλοκες διαδικασίες με πολλές ανατροπές και αρκετούς κινδύνους, οι οποίες δεν ευδοκιμούν σε συνθήκες υψηλών ποσοστών πληθωρισμού. Άρα, μόλις αυτό επανέλθει ή απλά εμπεδωθεί, θεωρώ ότι τότε θα ξεκινήσει ένα νέο κύμα εξαγορών στην ελληνική αγορά. Η Generali είναι έτοιμη και εφαρμόζει το Νέο Πρότυπο:

Είμαστε έτοιμοι χάρη στην ενθουσιώδη προσπάθεια μιας δυναμικής ομάδας δικών μας ανθρώπων, που πίστεψαν εξαρχής στην αξία αυτού

του έργου παρά τις δυσκολίες που συναντήσαμε και οφείλω ένα ευχαριστώ σε όλους τους. Η προετοιμασία της Generali για την εφαρμογή του Νέου Προτύπου ξεκίνησε πριν από τρία χρόνια και στο μέσον αυτής της διαδρομής ξεκίνησαν οι διαδικασίες συγχώνευσης που απαιτήθηκαν μετά την εξαγορά της πρώην AXA. Πρόκειται για ένα τεράστιο έργο, καθώς το IFRS 17 έχει τεράστιες απαιτήσεις σε δεδομένα. Για να γίνει κατανοητό να σημειώσω ότι στο παρελθόν η Generali ολοκλήρωνε τις οικονομικές καταστάσεις με 5.000-6.000 γραμμές δεδομένων και τώρα χρειάζονται κοντά στα 6,8 εκατομμύρια. Αυτό αποδεικνύει τη διαφάνεια του Προτύπου. Ήδη από το 2022 είχαμε ολοκληρώσει τη σχετική άσκηση εφαρμογής με μεγάλη επιτυχία και έτσι «κλείσαμε» τη χρήση 2022 με το Νέο Πρότυπο, αν και ήταν προαιρετικό. Επομένως, είμαστε απολύτως έτοιμοι για το τέλος της τρέχουσας χρήσης που είναι η πρώτη επίσημη χρονιά του Νέου Προτύπου. Πρόκειται για μία πολύ απαιτητική εργασία, με πολύ περισσότερα βήματα και με πολλαπλάσιες απαιτήσεις στη συγκέντρωση δεδομένων, στην υλοποίηση όλων των απαραίτητων τεστ και τη διεξαγωγή των κατάλληλων ελέγχων. Στο πλαίσιο αυτών των απαιτήσεων, δημιουργήθηκαν ξεχωριστές επιχειρησιακές μονάδες όπως το Financial Reporting Risk, που ελέγχει τη διακίνηση και την ποιότητα των δεδομένων, την ολοκλήρωση των τεστ κ.λπ. Επίσης, χτίζουμε και μία τεχνογνωσία η οποία δεν υπήρχε στην αγορά. Γι’ αυτό ξεκινήσαμε ε-

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

πενδύοντας στην εκπαίδευση των ανθρώπων μας. Εδώ θα πρέπει να ειπωθεί ότι ο όμιλος συνεργάστηκε στην Ιταλία και με πανεπιστημιακά ιδρύματα, δημιουργώντας κύκλους κοινών μαθημάτων για αναλογιστές και λογιστές. Αυτό άλλωστε φέρνει το Νέο Πρότυπο, συνδέει αυτές τις δύο ειδικότητες με έναν νέο τρόπο. Μάλιστα έχει διαμορφωθεί και σχετική ορολογία, ο Accountary (Accountant + Actuary). Αυτή είναι πλέον η προσέγγιση. Δεν μπορείς να έχεις αποτελέσματα αν δεν γνωρίζεις αναλογιστικές υποθέσεις, καθώς το Πρότυπο επηρεάζεται πάρα πολύ από τη σύγκριση των αναμενόμενων ροών με τις πραγματικές. Άρα επιβάλλεται να αλλάξουμε δομές. Ήδη καλούμαστε να επανασχεδιάσουμε πλήρως τις οικονομικές διευθύνσεις, τα οργανογράμματα, την περιγραφή του αντικειμένου, γιατί χρειάζεσαι πάρα πολλούς νέους ρόλους. Στη χρήση του 2023 θα γίνει το πρώτο τεστ. Ήθελα να ρωτήσω, στο πλαίσιο αυτών των αλλαγών η παραγωγή επενδυτικών προϊόντων θα «μετράει» στα έσοδα;

Όχι, δεν θα μετράει, εφόσον δεν θα φέρει ασφαλιστικό κίνδυνο. Για παράδειγμα, ορισμένα συμβόλαια περιγράφονται νομικά και ρυθμίζονται ως ασφαλιστήρια συμβόλαια, αλλά δεν μεταφέρουν σημαντικό ασφαλιστικό κίνδυνο. Ως εκ τούτου, δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του Προτύπου και δεν υπολογίζονται στην παραγωγή ασφαλίστρων. Από την άλλη πλευρά, οι συμβάσεις που δεν έχουν τη νομική μορφή των ασφαλιστικών συμβάσεων, αλλά μεταφέρουν σημαντικό ασφαλιστικό κίνδυνο μπορεί να πληρούν τον ορισμό της ασφαλιστικής σύμβασης και να υπόκεινται στις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 17. Εναπόκειται σε κάθε εταιρεία το πώς θα ομαδοποιήσει τα ασφαλιστήρια συμβόλαια. Πάντως, ένα προϊόν που δεν φέρει ασφαλιστικό κίνδυνο και είναι καθαρά επενδυτικό, το Πρότυπο το αντιμετωπίζει ως fee business, δηλαδή υπολογίζει μόνο τα χρήματα που κέρδισε η εταιρεία από τη διάθεσή του. Μπορεί να πούλησε συμβόλαια αξίας 200 εκατ., όμως αν κέρδισε τελικά μόνο 1-2 εκατ. ευρώ, αυτά υπολογίζονται στα έσοδα. Ας πάμε λίγο στην Generali. Πώς έκλεισε το 2022, πόσο σας επηρέασε η πορεία των ομολόγων, των επιτοκίων, του πληθωρισμού; Και πόσο μπορεί να επηρεάζει και στην τρέχουσα χρονιά;

Ένα σημαντικό έργο για την Generali κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς ήταν η πρόοδος της συγχώνευσης με την πρώην AXA, με την ολοκλήρωση της οποίας στο τέλος του 2023 η εταιρεία θα πετύχει σημαντικές οικονομίες κλίμακας. Τα έξοδά μας έχουν μειωθεί πάρα πολύ και αυτό είναι αποτέλεσμα των μεγάλων επενδύσεων και των οικονομιών που γίνονται στο μη μισθολογικό κόστος. Από εκεί, το 2022 καταγράψαμε ρεκόρ κερδοφορίας και παραγωγικότητας. Η παραγωγή ασφαλίστρων αυξήθηκε κατά 6,8% -πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς που ήταν +4,2%-, φτάνοντας στα 477,6 εκατ. ευρώ, με τα αποτελέσματα μετά φόρων να ανεβαίνουν στα €27,4 εκατομμύρια. Ταυτόχρονα, η εταιρεία κατέχει σταθερά ένα σημαντικά υψηλό ποσοστό μεριδίου αγοράς στο επίπεδο του 9,9%. Ας μην ξεχνάμε επίσης ότι ήταν η πρώτη χρο-

Η μετάβαση στο Νέο Πρότυπο κρίθηκε αναγκαία γιατί εξασφαλίζει μέγιστο βαθμό διαφάνειας και προσφέρει δυνατότητες μεγαλύτερης ανάλυσης και εμβάθυνσης στην αποτίμηση του χαρτοφυλακίου, καθώς στην όλη διαδικασία λαμβάνονται υπόψη και οι μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος, αλλά και η αξία του χρήματος σε βάθος χρόνου νιά που οι δύο εταιρείες έτρεξαν μαζί ως ένας οργανισμός και ήδη το πρώτο εξάμηνο του 2023 η εταιρεία μας τρέχει με +11% στην παραγωγή ασφαλίστρων, όταν η αγορά στο σύνολό της «τρέχει» με +8,4%. Θα σας διακόψω για να σημειώσω ότι συνήθως όταν δύο εταιρείες συγχωνεύονται, παρατηρείται το φαινόμενο το ένα συν ένα να κάνει 1,5 και όχι δύο. Στην Generali αντίθετα το 1+1 κάνει πάνω από 2. Δεν είναι αυτό ένα επιχειρηματικό παράδοξο; Πώς δικαιολογείται;

Ναι, είναι ένα παράδοξο, αλλά, ως γνωστόν, οι εξαιρέσεις επιβεβαιώνουν τον κανόνα. Η Generali Ελλάδος τείνει να γίνει παράδειγμα προς μελέτη (case study) για το Group. Οι δύο εταιρείες ήταν κοντά στα 400 εκατ., όταν υπογράψαμε τη συγχώνευση, πέρσι κλείσαμε στα 478 εκατ. και φέτος τρέχουμε στο +11%. Πού οφείλεται αυτό; Στο ότι έγινε μια μεγάλη προσπάθεια να μην κλειστούμε στην εσωστρέφεια της συγχώνευσης. Υπήρχαν γρήγορες και δραστικές αποφάσεις εξαρχής, οι οποίες βοήθησαν να μην μπούμε σε αυτόν τον φαύλο κύκλο. Ασφαλώς, υπήρχε ένα ιδιαίτερα βαρύ πρόγραμμα ενσωμάτωσης αλλά ήταν για εμάς προτεραιότητα, προκειμένου να προκύψουν οι απαιτούμενες συνέργειες ώστε να μπορούμε να δουλέψουμε με κοινά συστήματα και να βγούμε πολύ καλύτερα προς τα έξω μόλις ολοκληρωθεί η συγχώνευση. Γι’ αυτό προσπαθήσαμε πολύ για να μη χάσουμε ποτέ την επαφή μας με την αγορά. Σίγουρα υπήρχαν αδυναμίες, σίγουρα έμειναν πράγματα πίσω, αλλά το σημαντικό είναι ότι δεν κλειστήκαμε στα γραφεία και τον εαυτό μας. Βγήκαμε έξω και μιλήσαμε με τους συνεργάτες μας, ακούσαμε τους ασφαλισμένους μας και κά-

νουμε συνεχώς διορθωτικές ενέργειες προκειμένου να φτάσουμε στο επίπεδο που έχουμε εμείς θέσει ως στόχο.

Ποιος είναι ο Ηλίας Ρήγας

Αναφερθήκατε στο μισθολογικό κόστος. Πόσοι ήταν σύνολό τους οι υπάλληλοι των δύο εταιρειών πριν και πόσοι είναι τώρα;

Ο Ηλίας Ρήγας από το 2012 βρισκόταν σε θέσεις οικονομικής ευθύνης στην Generali Hellas, ενώ τα τελευταία έντεκα χρόνια είναι οικονομικός διευθυντής της εταιρείας. Πριν είχε θητεύσει σε θέσεις οικονομικής ευθύνης και αναδιοργάνωσης επιχειρήσεων σε άλλες εταιρείες. Σπούδασε στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, στο τμήμα Λογιστική και Χρηματοοικονομική και στο International Institute for Management Development (IMD).

Όσοι ήμασταν πέρυσι, είμαστε και φέτος και θα είμαστε στο τέλος της φετινής χρονιάς. Είμαστε μια ομάδα 500 ανθρώπων, δεν έχουμε καμία δραστική μεταβολή. Το αντίθετο μάλιστα, υπάρχει συνεχής αναζήτηση νέων στελεχών. Είμαστε μια οικογένεια, μια ομάδα, δεν ήταν εύκολη η κάθε μέρα. Το αντιλαμβάνεστε. Παρ’ όλα αυτά κάνουμε ό,τι χρειάζεται ώστε να ενοποιήσουμε και την κουλτούρα και την οπτική μας, και τους τελευταίους μήνες αυτό αρχίζει να φαίνεται προς τα έξω, ειδικότερα μετά τη μετακόμιση στην κοινή μας στέγη, το υπερσύγχρονο κτίριο στη Λ. Συγγρού. Πριν από έναν χρόνο ήμασταν στην καρδιά του κυκλώνα και υπήρχε πίεση. Το αναγνωρίζουμε. Παρ’ όλα αυτά, είναι ξεκάθαρο και προς την πλευρά ανθρώπων που μας εμπιστεύονται, πελατών, αλλά και προς τους συνεργάτες μας ότι αυτό θα αλλάξει δραστικά μόλις ολοκληρωθούν τα έργα που τρέχουν αυτή τη στιγμή. Ήδη έχουμε αρχίσει να σχεδιάζουμε τι θα κάνουμε αμέσως μετά. Να μου επιτρέψετε να πω εδώ ότι έχουμε μια καταπληκτική ομάδα Transformation και ΙΤ, η οποία σε δύο χρόνια έβγαλε εις πέρας μια γιγάντια συγχώνευση. Με αυτήν λοιπόν την ομάδα θεωρούμε ότι βάζοντας τις κατάλληλες προτεραιότητες από τον Ιανουάριο του 2024 θα δείτε σημαντικά καινούργια βήματα. Μπορείτε να μας δώσετε μια γεύση;

Μπορώ μόνο να πω ότι θα προχωρήσουμε σε μια σαρωτική αναβάθμιση σε επίπεδο συστημάτων και λειτουργιών με επίκεντρο την ψηφιοποίηση. Είναι μια ξεκάθαρη κατεύθυνση της εταιρείας τα τελευταία χρόνια και πραγματικά με μια μεγάλη ομάδα ΙΤ, πάνω από 50-60 άτομα, έχουμε τη δυνατότητα να μπορούμε να αναβαθμίζουμε τη λειτουργία μας, ακούγοντας ταυτόχρονα τις ανάγκες των ασφαλισμένων και των συνεργατών μας, ώστε να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα, είτε αυτή αφορά τα προϊόντα είτε τις διαδικασίες μας. Κάθε μας σχεδιασμός έχει ως στόχο την εκπλήρωση της υπόσχεσης προς όλους τους εταίρους μας να αποτελούμε τον προσωπικό, επαγγελματικό, επιχειρηματικό και κοινωνικό Lifetime Partner όσων συνδέονται μαζί μας και μας εμπιστεύονται. Η Generali είναι αυτή τη στιγμή σε μια μοναδική τροχιά ανάπτυξης και όλοι εμείς που μοιραζόμαστε αυτό το κοινό όραμα για έναν ασφαλέστερο κόσμο είμαστε έτοιμοι για να το εκπληρώσουμε. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Συνέντευξη |

ΝΊΚΟΣ ΖΆΧΟΣ, γενικός διευθυντής της NP Ασφαλιστικής

Ανοικτή πρόσκληση για κοινή πορεία σε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους Την αξία που δίνει η NP Ασφαλιστική στην εκπαίδευση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών επισημαίνει με συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» o κ. Νίκος Ζάχος, γενικός διευθυντής της εταιρείας, απευθύνοντας ταυτόχρονα ανοικτή πρόσκληση σε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους να πορευτούν μαζί. «Είμαστε από τις λίγες ασφαλιστικές εταιρείες στη χώρα που στοχεύουμε στη συνεργασία μας αποκλειστικά και μόνο με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές», προσθέτει ο κ. Ζάχος, σημειώνοντας ότι στην NP Aσφαλιστική ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι ο βασικός παράγοντας επιτυχίας της εταιρείας. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, αναφέρει ότι το 2022 ήταν μία από τις καλύτερες παραγωγικά χρονιές στην ιστορία της εταιρείας.

Eίκοσι χρόνια λειτουργίας της NP Ασφαλιστικής. Θεωρείτε ότι έχουν επιτευχθεί όλοι οι στόχοι που θέσατε το 2003;

Όταν ξεκινούσαμε το 2003, είχαμε τη φιλοδοξία να δημιουργήσουμε μία ελληνική ασφαλιστική εταιρεία-πρότυπο όχι μόνο ανάμεσα στην ασφαλιστική αγορά, αλλά και στην ευρύτερη επιχειρηματικότητα. Πρότυπο ανάπτυξης, εξυπηρέτησης, φερεγγυότητας και αξιοπιστίας προς τους πελάτες, τους εργαζομένους, τους συνεργάτες και τους μετόχους μας. Τα καταφέραμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, επιτυγχάνοντας 20 κερδοφόρες χρήσεις, σταθερή πρωτιά στους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και φερεγγυότητας, ένα δίκτυο άρτια εκπαιδευμένο 1.000 συνεργατών που καλύπτει όλη την ελληνική επικράτεια και ένα άριστα οργανωμένο και καλοδιοικούμενο διοικητικό προσωπικό που υπερβαίνει τους 100 εργαζομένους. Ταυτόχρονα, η εταιρεία είναι υποδειγματική στις υποχρεώσεις της προς το Δημόσιο (φόρους και ασφαλιστικές εισφορές) και φυσικά έχει μηδενικό δανεισμό. Σε αυτά τα 20 χρόνια, η NP Ασφαλιστική όχι μόνο μεγάλωσε σε όγκο παραγωγής και κερδοφορίας, αλλά μεγάλωσε ως προς την αξιοπιστία και την εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι συνεργάτες μας και έθεσε υψηλά πρότυπα για την «επιχειρηματική ηθική» της ασφαλιστικής αγοράς. Ανοίξαμε καινούργιους δρόμους σε θέματα εκπαίδευσης του δικτύου συνεργατών μας, με καινοτόμα προϊόντα και εναλλακτικούς τρόπους εξόφλησης των ασφαλίστρων. Θα πρέπει να αναφέρουμε ότι μέσα σε αυτά τα 20 χρόνια λειτουργίας, τα 15 ήταν η περίοδος της ελ-

ληνικής οικονομικής κρίσης, της πανδημίας, του πολέμου και του υψηλού πληθωρισμού. Ακόμη και σε αυτή τη δύσκολη 15ετία, η NP Aσφαλιστική όχι μόνο ανταποκρίθηκε στους στόχους που είχε θέσει, αλλά κινήθηκε ακόμη υψηλότερα. Και, βέβαια, τώρα έχουμε ανεβάσει τις προσδοκίες μας σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα. Να ενταχθούμε μέσα στις 50 πρώτες ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εταιρείες σε αξιοπιστία και φερεγγυότητα με βάση τα Solvency II. Στόχος δύσκολος, αλλά όχι ανέφικτος για την NP Ασφαλιστική. Πώς έκλεισε παραγωγικά το 2022 και ποιες είναι οι προβλέψεις για το 2023;

Tο 2022 ήταν μία από τις καλύτερες παραγωγικά χρονιές στην ιστορία της εταιρείας. Πολύ σημαντικό για εμάς είναι η απόλυτη ικανοποίηση των πελατών μας, καθώς ο δείκτης εισπραξιμότητας και διατηρησιμότητας ξεπερνά το 92%. Για το 2023, η χρονιά αναμένεται να κλείσει με αύξηση παραγωγής κατά 10%, προερχόμενη από περίπου 8% στον κλάδο Αυτοκινήτων και 25% στους κλάδους Πυρός και λοιπούς κλάδους. Σε ποιους τομείς δραστηριοποιείται η NP Ασφαλιστική και ποιες εξειδικευμένες καλύψεις παρέχει στους ασφαλισμένους της;

Η NP Ασφαλιστική δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους των Γενικών Ασφαλίσεων, εκτός των κλάδων Πιστώσεων και Εγγυήσεων. Διαθέτουμε πάνω από 140 ασφαλιστικά προϊόντα που καλύπτουν κάθε ανάγκη των πελατών μας, με εξειδίκευσή μας στα προϊόντα περιουσίας, επαγγελμα-

τικών ευθυνών, γενικής αστικής ευθύνης, μεταφορών, ατυχημάτων, σκαφών και νομικής προστασίας και με ιδιαίτερα ανταγωνιστική τιμολόγηση. Η εταιρεία προσπαθεί να είναι πάντα επίκαιρη με τα νέα προϊόντα που διαθέτει στο δίκτυο συνεργατών μας και απτό παράδειγμα είναι στην ασφάλιση περιβαλλοντικής ευθύνης μεταφοράς επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων, όπου η NP Ασφαλιστική έχει μερίδιο αγοράς άνω του 30% σταθερά εδώ και μία τετραετία. Ως μία αμιγώς ελληνική ασφαλιστική εταιρεία, θα πρέπει να τονίσουμε ότι τα προϊόντα μας είναι προσαρμοσμένα πάνω στις ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας και επιχειρηματικότητας. Μετά τις καταστροφές από την κακοκαιρία «Daniel» στον θεσσαλικό κάμπο, στην επικαιρότητα κυριαρχεί η συζήτηση για την καθολική ασφάλιση της περιουσίας των Ελλήνων. Ποιες είναι οι θέσεις σας για την υποχρεωτικότητα της ασφάλισης;

Θα πρέπει να αναφέρουμε ότι μέσα στο 2023 έγιναν πολύ σημαντικές παρεμβάσεις στο θέμα της ιδιωτικής ασφάλισης, μέσα από την αναγνώριση της ουσιαστικής συνεισφοράς των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στη σταθερότητα της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας. Η αρχή έγινε με το κίνητρο της κυβέρνησης για έκπτωση του ΕΝΦΙΑ κατά 10% στις ασφαλισμένες κατοικίες, για να ακολουθήσει το μέτρο της υποχρεωτικής ασφάλισης επιχειρήσεων με τζίρο άνω των 2 εκατ. ευρώ και πλέον έχει ανοίξει το θέμα της υποχρεωτικότητας ασφάλισης των κατοικιών έναντι φυσικών καταστροφών, ως αποτέλεσμα των φυσικών καταστροφών που πρόσφα-

Ποιος είναι ο Νικόλαος Ζάχος Ο κ. Νικόλαος Ζάχος είναι γενικός διευθυντής της ασφαλιστικής εταιρείας NP Aσφαλιστική ΑΕΑΕ και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της. Παράλληλες ευθύνες του με τη διοίκηση της εταιρείας είναι ο καθορισμός της επενδυτικής στρατηγικής και η διαχείριση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου, ο σχεδιασμός του εκπαιδευτικού προγράμματος και η εκπαίδευση του Δικτύου Πωλήσεων, καθώς και ο τεχνολογικός μετασχηματισμός των ψηφιακών υπηρεσιών της εταιρείας. Ο κ. Νίκος Ζάχος είναι κάτοχος ΜΒΑ με ειδίκευση στα Χρηματοοικονομικά (Finance) από το Πανεπιστήμιο Adelphi University της Νέας Υόρκης, καθώς και κάτοχος Bachelor’s Degree στα Χρηματοοικονομικά από το ίδιο πανεπιστήμιο. Κατά τη διάρκεια των μεταπτυχιακών σπουδών του στην Αμερική, ο κ. Ζάχος διετέλεσε λέκτορας και βοηθός καθηγητή στο Adelphi University, με ειδίκευση στις Βασικές Αρχές Οικονομικών Σπουδών και στη Χρηματοοικονομική Ανάλυση. Έχει εργαστεί για περίπου δύο έτη ως χρηματιστής στην επενδυτική εταιρεία Dimension Capital Asset Management στη Νέα Υόρκη, ενώ συμμετέχει ενεργά ως μέλος και αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών (ΣΕΠΕΥ). Ο κ. Ν. Ζάχος συνδυάζει τις ακαδημαϊκές διακρίσεις στην Αμερική με υψηλή επαγγελματική εκπαίδευση στην Ελλάδα στο χώρο της ασφάλισης. Έχει παρακολουθήσει το Ετήσιο Πρόγραμμα Εκπαίδευσης Ασφαλιστικών Σπουδών του ΕΙΑΣ και είναι βασικός εισηγητής της εταιρείας στα Σεμινάρια Επαγγελματικής Εκπαίδευσης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μέσω της «Ασφαλιστικής Ακαδημίας Εκπαίδευσης» που έχει δημιουργήσει η NP Ασφαλιστική από το 2015 NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

τα βιώσαμε. Μέσα σε λίγους μήνες, έγιναν υπερβάσεις που δεν είχαν γίνει τα τελευταία 40 χρόνια. Θεωρούμε ότι η ασφαλιστική αγορά στο σύνολό της και η NP Ασφαλιστική ειδικότερα έχουν την ωριμότητα, τα κατάλληλα προϊόντα, την οικονομική ευρωστία και τα σύγχρονα μέσα να καλύψουν κάθε ασφαλιστική ανάγκη των Ελλήνων πολιτών. Η υποχρεωτική ασφάλιση ακινήτων λόγω ενυπόθηκου δανεισμού έκανε την αρχή και πλέον υπάρχει η ευκαιρία για την καθολική ασφάλιση και προστασία όλων των Ελλήνων. Εναπόκειται στο κράτος να σταθμίσει τα οφέλη μίας τέτοιας κίνησης. Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν επαρκή κεφάλαια και ισχυρές αντασφαλιστικές συμβάσεις για να υλοποιήσουν με τον καλύτερο τρόπο το στόχο της υποχρεωτικότητας ασφάλισης κάθε ακινήτου. Επίσης, οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα μπορούν να συνεργαστούν άμεσα και αποτελεσματικά με το κράτος για τη δημιουργία ΣΔΙΤ, που θα καλύπτουν ακόμη περισσότερο τις ζημιές σε περιπτώσεις μεγάλων φυσικών καταστροφών, όπως είδαμε πρόσφατα στη Θεσσαλία. Δίνετε μεγάλη έμφαση στην εκπαίδευση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Υπάρχει ανταπόκριση και ποιο είναι το ποσοστό επιτυχίας στις εξετάσεις της ΤτΕ;

Στην NP Ασφαλιστική είμαστε περήφανοι γιατί ήμασταν από τις πρώτες εταιρείες που δώσαμε τόσο μεγάλη έμφαση στην εκπαίδευση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και αντιληφθήκαμε τα μεγάλα οφέλη που προσδίδει η υποχρεωτική επανεκπαίδευση στους επαγγελματίες ασφαλιστές. Πάντα θεωρούσαμε ότι ο σωστά εκπαιδευμένος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι ο καλός και παραγωγικός επαγγελματίας και γι’ αυτό κάθε χρόνο επανεκπαιδεύουμε διά ζώσης πάνω από 1.000 συνεργάτες μας και στους δύο υποχρεωτικούς Τομείς Α΄ και Β΄. Επιπλέον, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάδειξη και ένταξη νέων επαγγελματιών στον ασφαλιστικό χώρο, εξ ου και πραγματοποιούμε σεμινάρια προετοιμασίας για τις εξετάσεις της ΤτΕ και βγάζουμε σχεδόν 30 νέους συναδέλφους κάθε χρόνο, με τα ποσοστά επιτυχίας στις εξετάσεις της ΤτΕ να υπερβαίνουν το 70%. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Για όλους εμάς στην NP Ασφαλιστική και αυτά που πρεσβεύουμε ως εταιρεία, η απάντηση στο ερώτημά σας είναι εύκολη. Είμαστε από τις λίγες ασφαλιστικές εταιρείες στη χώρα που στοχεύουμε στη συνεργασία μας ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΜΟΝΟ με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Αποτελεί θεμελιώδη κανόνα από την έναρξη της εταιρείας να δουλέψουμε μόνο με επαγγελματίες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Η απόφαση αυτή μας δικαίωσε στην πράξη και κερδίσαμε την εμπιστοσύνη και το σεβασμό της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης μέσα από τη συνέπεια των λόγων και των πράξεών μας. Για εμάς στην NP, ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν είναι απλώς ένα «γρανάζι στη μηχανή», ούτε θα τον παραμερίσουμε για άλλα εναλλακτικά δίκτυα (διαδικτυακές πωλήσεις ή aggregators). Στην NP Aσφαλιστική ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι ο βασικός παράγοντας επιτυχίας της εταιρείας και του προσφέρουμε ανταγωνιστικές προμήθειες, σταθερό κανονισμό πωλήσεων (bonus), διαρκή εκπαίδευση, σύγχρονα χρήσιμα ψηφιακά εργαλεία, προκειμένου να είναι ανταγωνιστικός και ακόμη καλύτερος στην εργασία του. Οι περίπου 1.000 συνεργάτες μας είναι πολύτιμα στελέχη της εταιρείας και απευθύνουμε ανοικτή πρόσκληση σε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους να πορευτούν μαζί μας, σε ένα μέλλον που προδιαγράφεται λαμπρό, τόσο για την NP και τους συνεργάτες μας όσο και για την αγορά στο σύνολό της. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

TΑΜΕΊΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

Αυξήθηκε η αξία του ενεργητικού

συνολική αξία του ενεργητικού των ΤΕΑ-ΙΕΣΠ αυξήθηκε σε 2.018 εκατ. ευρώ το β΄ τρίμηνο του 2023, από 1.937 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η συνολική αξία του ενεργητικού των ΤΕΑ-ΙΕΣΠ (στο εξής Ταμείων) αυξήθηκε σε 2.018 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, έναντι 1.937 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 1.764 εκατ. ευρώ το β΄ τρίμηνο του 2022. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των Ταμείων μειώθηκαν σε 69 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, έναντι 98 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 295 εκατ. ευρώ το β΄ τρίμηνο του 2022. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε σε 3,4%, έναντι 5,1% το προη-

γούμενο τρίμηνο και 16,7% το β΄ τρίμηνο του 2022. Η αξία των τοποθετήσεων των Ταμείων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 977 εκατ. ευρώ στο τέλος του β΄ τριμήνου του 2023, έναντι 942 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 655 εκατ. ευρώ το β΄ τρίμηνο του 2022 και το ποσοστό τους επί του συνόλου διαμορφώθηκε σε 48,4%, έναντι 48,6% το προηγούμενο τρίμηνο και 37,1% το β΄ τρίμηνο του 2022. Η αξία των τοποθετήσεων σε μερίδια επενδυτικών οργανισμών αυξήθηκε σε 607 εκατ. ευρώ από 569 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και 514 εκατ. ευρώ το β΄ τρίμηνο του 2022 και το ποσοστό τους επί του συνόλου αυξήθηκε σε 30,1% από 29,4% το προηγούμενο τρίμηνο και 29,2% το β΄ τρίμηνο του 2022.

ΣΕΣΑΕ

Μεγάλη ανταπόκριση για την ημερίδα ESG

εγάλη ήταν η ανταπόκριση από τα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς στην πρόσκληση του ΣΕΣΑΕ για την ενημερωτική εκδήλωση με θέμα «Κοινωνική & Εταιρική Διακυβέρνηση & Αειφόρος Ανάπτυξη», που πραγματοποιήθηκε στην ιστορική αίθουσα του Ναυτικού Ομίλου Ελλάδος. Ο Σύνδεσμoς, συνδυάζοντας την επετειακή χρονιά των 90 χρόνων λειτουργίας με την ενημέρωση των μελών του σε θέματα και πρακτικές ESG και μετά την επιτυχημένη εκδήλωση του Μαΐου με θέμα «Περιβαλλοντική Διαχείριση και Αειφόρος Ανάπτυξη», διοργάνωσε αυτή την ημερίδα, με στόχευση στους δύο έτερους πυλώνες που συνθέτουν τη νέα αυτή πραγματικότητα. Ο αντιπρόεδρος του ΣΕΣΑΕ κ. Κάρολος Σαΐας, αναλαμβάνοντας και το συντονισμό της εκδήλωσης, παρουσία των μελών του Δ.Σ. του ΣΕΣΑΕ, καλωσόρισε τους εκλεκτούς καλεσμένους και κήρυξε την έναρξη της εκδήλωσης, αφού προηγουμένως αναφέρθηκε στη σπουδαιότητα του νέου αυτού πλαισίου, λαμβάνοντας υπ’ όψιν και την πρόσφατη συγκυρία φυσικών καταστροφών στην χώρα μας, καθώς και την αναγκαιότητα συνεργασίας του ασφαλι-

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση

στικού κλάδου για την προσαρμογή των ασφαλιστικών εταιρειών στα πρότυπα και πρακτικές του ESG. Κατόπιν, το λόγο πήραν οι διακεκριμένοι ομιλητές της εκδήλωσης, η κ. Ναταλία Νικολαΐδη, σύμβουλος Εταιρειών, ανεξάρτητο μέλος Εισηγμένων Εταιρειών στο Ελληνικό & Γαλλικό Χρηματιστήριο με ευθύνη σε θέματα Ρίσκου & Βιωσιμότητας, πρώην General Counsel Investment Banking στην Credit Suisse, ο κ. Ανανίας Δεληγιαννίδης, Director Financial Services, Grant Thornton, ο κ. Γιώργος Μελίδης, Insurance Senior Broker, Financial Lines Manager, Howden Hellas, και ο κ. Πάκης Παπαδημητρίου, Head ESG της Eurobank, πρόεδρος της Συντονιστικής Επιτροπής της Ελληνικής Ένωσης

Τραπεζών (ΕΕΤ) για θέματα ESG, οι οποίοι ανέδειξαν, ο καθένας από τη δική του πλευρά, τη σπουδαιότητα και αναγκαιότητα εφαρμογής και ενσωμάτωσης των κριτηρίων ESG με έμφαση στο S και το G, τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που αναμένεται οι ασφαλιστικοί οργανισμοί να αντιμετωπίσουν κατά την ενσωμάτωσή τους, καθώς και τις απαιτήσεις δημοσιοποίησης. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, δόθηκε η ευκαιρία για εποικοδομητικό διάλογο μέσω αποριών και σχολίων τόσο από τον συντονιστή κ. Σαΐα και τους ομιλητές όσο και από το κοινό. Οι συμμετέχοντες δεσμεύτηκαν να συνδράμουν τον ΣΕΣΑΕ σε κάθε εγχείρημα που αποσκοπεί στην αναβάθμιση του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης.

Συνέντευξη | ΙΦΙΓΈΝΕΙΑ ΤΣΑΚΊΡΗ, διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων στη MEGA BROKERS

Πυλώνας ανάπτυξης το δίκτυο των ανθρώπων μας Βασικό πυλώνα ανάπτυξης για τη MEGA BROKERS αποτελεί το δίκτυο των ανθρώπων μας, τονίζει σε συνέντευξή της στο «NextDeal» η διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων στη MEGA BROKERS κ. Ιφιγένεια Τσακίρη. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, τονίζει ότι «δημιουργούμε και αναπτύσσουμε συνεχώς ψηφιακές υπηρεσίες που μετατρέπονται σε πολύτιμα εργαλεία που απλοποιούν την καθημερινότητα συνεργατών και πελατών».

Κυρία Τσακίρη, έχετε πλούσια εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά. Περιγράψτε μας την επαγγελματική σας διαδρομή.

Δραστηριοποιούμαι στον ασφαλιστικό κλάδο για περισσότερα από 25 χρόνια, έχοντας υπηρετήσει σε διάφορες διοικητικές θέσεις στους τομείς των πωλήσεων και του Marketing. Αφετηρία μου υπήρξε η πόλη της Θεσσαλονίκης, απ’ όπου και για πρώτη φορά ήρθα σε επαφή με το αντικείμενο, το οποίο και ομολογώ με γοήτευσε από την πρώτη στιγμή, λόγω των υψηλών απαιτήσεών του. Οι προκλήσεις, οι δυσκολίες, αλλά ταυτόχρονα και οι προοπτικές προσωπικής και κοινωνικής εξέλιξης που σου προσφέρει ο συγκεκριμένος χώρος συνεχώς με ωθούσαν ώστε το επόμενο βήμα μου να είναι μεγαλύτερο από το προηγούμενο. Έτσι, το 2003 τη σκυτάλη της πορείας μου πήρε η Αθήνα, όπου και εργάσθηκα ως Υπεύθυνη Υποκαταστήματος. Από το 2014 εργάζομαι στη MEGA BROKERS, αρχικά ως διευθύντρια Πωλήσεων και τα τελευταία τέσσερα χρόνια ως διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων. Είστε διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων στη MEGA BROKERS. Από τη θέση αυτή πώς συμβάλλετε στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας σας;

Πρόκειται για μία ιδιαιτέρως απαιτητική θέση, στον πυρήνα της οποίας βρίσκονται όλες εκείνες οι αρμοδιότητες που ως στόχο έχουν να διευκολύνουν, να διευρύνουν και να αναπτύξουν τις εργασίες των συνεργατών μας, δηλαδή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της εταιρείας μας. Η ενίσχυση και ανάπτυξη του δικού τους πελατολογίου είναι άμεσα συνδεδεμένη με την ανάπτυξη των εργασιών της MEGA BROKERS και την επίτευξη των εμπορικών στόχων που θέτει ως εταιρεία, επιδιώκοντας μέσα από μελετημένες ενέργειες και την ανάπτυξη καινοτόμων μηχανισμών να παρέχω εργαλεία που βελτιώνουν την παραγωγικότητά τους, για τους ίδιους, την εταιρεία, αλλά και τον τελικό πελάτη. Και αυτό επιτυγχάνεται μέσα από την ουσιαστική ενδυνάμωση των σχέσεων της εταιρείας με τους συνεργάτες της. Σύγχρονα, ανθρωποκεντρικά και με την παρουσία του στοιχείου της ενσυναίσθησης συνεχώς ενεργό! Πώς το Marketing υποστηρίζει τις πωλήσεις σε μια εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης;

Ιδιαιτέρως για έναν τόσο ευαίσθητο κλάδο όπως είναι αυτός των ασφαλειών, το Μarketing, όταν αξιοποιείται σωστά, συμβάλλει σφαιρικά όχι μόνο στον τομέα των πωλήσεων, αλλά και στην ευρεία θετική αλληλεπίδραση της εταιρείας με τους συνεργάτες και το πελατολόγιό της. Μέσω του Ψηφιακού Μarketing, μας προσφέρεται πλέον η δυνατότητα της ταχύτατης ανάδειξης, αλλά και υπενθύμισης της «ανάγκης για ασφάλιση» σε κάθε ενδιαφερόμενο, που λόγω των γρήγορων ρυθμών της καθημερινότητας τις περισσότερες φορές λησμονεί ή ακόμη και αγνοεί. Έτσι, μέσω του Μarketing είμαστε σε θέση να αναδείξουμε αυτή την τόσο σημαντική ανάγκη, προβάλλοντας άμεσα και στοχευμένα κάθε φορά τις παροχές του εκάστοτε ασφαλιστικού προϊόντος. Μπορεί το Μarketing να προβάλλει και να αναδεικνύει την ασφαλιστική ανάγκη ενός ενδιαφερομένου, αλλά ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι εκείνος που θα του το παρουσιάσει και θα του αναλύσει σε βάθος το προϊόν που τον ενδιαφέρει και πολύ περισσότερο τις εξατομικευμένες επιλογές που

του προσφέρονται. Παράλληλα, με τα σωστά εργαλεία Μarketing κάθε φορά, είμαστε σε θέση να εδραιώσουμε την απρόσκοπτη και αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των συνεργατών, αλλά και των πελατών μας, προσφέροντάς τους άμεσα τις επιλογές στις ανάγκες που δημιουργούνται κάθε φορά. Πόσο σας απασχολεί η ανάπτυξη των απευθείας πωλήσεων από άλλα εναλλακτικά κανάλια διανομής; Και πώς η MEGA BROKERS «προστατεύει» τους συνεργάτες της από αυτή την «απειλή»;

Το δίκτυο των ανθρώπων μας αποτελεί τον βασικό πυλώνα ανάπτυξης για τη MEGA BROKERS, καθώς όσο και αν ενισχύουμε συνεχώς και προς όλες τις κατευθύνσεις, οι ψηφιακές υπηρεσίες που προσφέρουμε, όλα αυτά τα μέσα, βασίζονται και στοχεύουν στην εξυπηρέτηση των συνεργατών μας. Η δραστηριοποίηση σε μία ελεύθερη αγορά επιτάσσει τη συνύπαρξη με όλα τα κανάλια διανομής και αυτό σημαίνει πως μία εταιρεία όπως η MEGA BROKERS είναι σε θέση να βρει τη χρυσή τομή αυτής της συνύπαρξης. Απόδειξη αυτού είναι η ταχύτατη ανταπόκριση της εταιρείας μας προς αυτή την κατεύθυνση, με τη δημιουργία πλατφορμών αγοραστικού ενδιαφέροντος για το κοινό, που στη συνέχεια εξυπηρετούνται αποκλειστικά μέσα από τους συνεργάτες μας. Ταυτόχρονα, με leads, αλλά και με direct πωλήσεις που προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο στους συνεργάτες μας, ενισχύουμε ακόμη περισσότερο τη θέση μας για το ρόλο των συνεργατών μας στην ανάπτυξη της εταιρείας μας, περιφρουρώντας στην πράξη όλα τα πλεονεκτήματα που απολαμβάνουν μέσα από τη συνεργασία μας.

του ανταγωνισμού. Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας επαγγελματικοί στόχοι και πώς συνδέονται με την πορεία της MEGA;

Οι επαγγελματικοί μου στόχοι εναρμονίζονται με τους στόχους που θέτω ως άνθρωπος στην προσωπική μου ζωή. Οι σκέψεις και κατά συνέπεια οι πράξεις μου καθοδηγούνται και διέπονται από την προσωπική μου ανάγκη για συνεχή εξέλιξη. Η στασιμότητα και η αδράνεια είναι στοιχεία που δεν έχουν θέση στην επαγγελματική μου καθημερινότητα και σίγουρα δεν συμβάλλουν στο να θέτεις στόχους και πολύ περισσότερο να τους πραγματοποιείς. Με γνώμονα αυτό, συνεχίζω να αναβαθμίζω συνεχώς το επίπεδο κατάρτισής μου και να αναπτύσσομαι, συμμετέχοντας σε σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα, σχετικά με το Μarketing, τα χρηματοοικονομικά κ.τ.λ. Μόνο έτσι μπορώ να είμαι συνεχώς έτοιμη για να ανταποκριθώ στις απαιτήσεις της αγοράς και της MEGA BROKERS.

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της MEGA BROKERS έναντι του ανταγωνισμού;

Όπως και με όλους του κλάδους της αγοράς, έτσι και στον ασφαλιστικό, βασική προϋπόθεση για να έχεις όχι απλώς ανταγωνιστικό, αλλά πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα δράσης σου, είναι να υπάρχει συνεχής ενεργητικότητα και διάθεση για πρόοδο και εξέλιξη. Στη MEGA BROKERS όχι μόνο δεν επαναπαυόμαστε σε όλα αυτά που έχουμε επιτύχει ως εταιρεία, αλλά συνεχώς μελετάμε τις ανάγκες και τις τάσεις της αγοράς, με γνώμονα να προσφέρουμε στους συνεργάτες και τους πελάτες μας σύγχρονες λύσεις, προσαρμοσμένες στις επιταγές της εποχής. Μίας εποχής που οι ψηφιακές υπηρεσίες έχουν κυρίαρχο ρόλο στον τομέα της παραγωγικότητας. Γι’ αυτό και στη MEGA BROKERS δημιουργούμε και αναπτύσσουμε συνεχώς ψηφιακές υπηρεσίες που μετατρέπονται σε πολύτιμα εργαλεία που απλοποιούν την καθημερινότητα συνεργατών και πελατών. Το πρόγραμμα πιστότητας MEGA Members Club, το MEGA E-sign, μέσω του οποίου ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής συγκεντρώνει τα έντυπα που υποχρεούται από τη νομοθεσία να τηρεί για κάθε πελάτη του, το MEGA Account, απ’ όπου οι πελάτες των συνεργατών μπορούν να δουν το σύνολο των συμβολαίων τους ψηφιακά, να κάνουν ηλεκτρονικές πληρωμές κ.τ.λ., αλλά και το MEGA Renewals, που αυτοματοποιεί τη διαδικασία των ανανεώσεων για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, μειώνοντας μέχρι και 90% το χρόνο που απαιτείται σήμερα για την εξυπηρέτηση των πελατών τους, αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα των καινοτομιών που χαρακτηρίζουν και αιτιολογούν την υψηλή θέση της εταιρείας μας έναντι

Ποια είναι η Ιφιγένεια Τσακίρη Η Ιφιγένεια Τσακίρη εργάζεται ως διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων της MEGA BROKERS. Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία της στην ασφαλιστική αγορά στη Θεσσαλονίκη το 1998 σε εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης σε διοικητικές θέσεις, το 2003 συνέχισε την επαγγελματική πορεία στην Αθήνα ως Υπεύθυνη Υποκαταστήματος, ενώ από το 2014 εργάζεται στη MEGA BROKERS αρχικά ως διευθύντρια Πωλήσεων και από το 2018 ως διευθύντρια Marketing και Ανάπτυξης Δικτύων. Απέκτησε επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση στον χρηματοοικονομικό τομέα, ως ειδικός χρηματιστηριακών συναλλαγών διαθέτει Certificate Selling Skills Booster και έχει παρακολουθήσει το Program for Βusiness Leadership Development του ΠΑΠΕΙ. Είναι παντρεμένη και έχει 1 παιδί. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Η ελληνική ναυτασφαλιστική αγορά περιλαμβάνει έναν αριθμό δυναμικών μεσιτικών εταιρειών ελληνικών συμφερόντων, που λειτουργούν για λογαριασμό των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών με μεγάλη επαγγελματικότητα και άμεση τοποθέτηση των κινδύνων στις περισσότερες διεθνείς ασφαλιστικές αγορές, χωρίς να υπολείπονται σε τίποτα των ξένων μεσιτών. Τα παραπάνω επισημαίνει σε συνέντευξή του στο «ΝextDeal» ο διευθυντής των εταιρειών του ασφαλειομεσιτικού ομίλου SEASCOPEGROUP στην Ελλάδα κ. Μάνος Λορέντζος, ο οποίος διαθέτει τεράστια εμπειρία στον απαιτητικό κλάδο της ναυτασφάλισης. Παράλληλα, τονίζει ότι όσον αφορά την κατεξοχήν παροχή ασφαλιστικής κάλυψης, το ύψος των απαιτούμενων κεφαλαίων και οι αναγκαίες οικονομίες κλίμακος σε επίπεδο μεγέθους έχουν αποδειχθεί αποτρεπτικές στις μέχρι τώρα προσπάθειες των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ΜΆΝΟΣ ΛΟΡΈΝΤΖΟΣ, διευθυντής των εταιρειών του SEASCOPEGROUP στην Ελλάδα

Οι Έλληνες μεσίτες ναυτασφαλίσεων λειτουργούν με επαγγελματισμό Ναυτασφαλίσεις. Πώς κινείται η αγορά των ναυτασφαλίσεων διεθνώς. Καταγράφεται άνοδος της παραγωγής και γιατί;

Η ναυτασφαλιστική αγορά πλοίων και φορτίων καταγράφει σημαντική άνοδο παραγωγής τα δύο προηγούμενα χρόνια 2021 και 2022. Ιδιαίτερα το 2022 η συνολική αύξηση ήταν της τάξης του 8,3% στα 35,8 δισ. δολ. ΗΠΑ. Συγκεκριμένα για την αγορά ασφαλίστρων πλοίων, η αύξηση της παραγωγής (5,7% στα 8,4 δισ. δολ. ΗΠΑ) οφείλεται στη συνεχή αύξηση του παγκόσμιου στόλου σε αριθμό πλοίων, καθώς και στην αύξηση των ασφαλιστικών αξιών που καθορίζουν τη ζήτηση, η οποία όμως δεν καλύφθηκε από τη διαθέσιμη προσφορά λόγω εξόδου κάποιων και μη εισαγωγής ικανού αριθμού καινούργιων εταιρειών στον κλάδο. Πολύ σημαντική φυσικά ήταν και η συμβολή των επασφαλίστρων πολέμου στη συνολική παραγωγή του 2022, και επιμέρους του 2023, όπου όμως φαίνεται ότι η αγορά τη χρονιά αυτή αρχίζει να ισορροπεί. Η Ελλάδα είναι η μεγαλύτερη ναυτιλιακή δύναμη, όμως η ελληνική ναυτασφαλιστική αγορά δεν αναπτύσσεται. Για ποιους λόγους συμβαίνει αυτό;

Η ελληνική ναυτασφαλιστική αγορά περιλαμβάνει έναν αριθμό δυναμικών μεσιτικών εταιρειών ελληνικών συμφερόντων που λειτουργούν για λογαριασμό των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών με μεγάλη επαγγελματικότητα και άμεση τοποθέτηση των κινδύνων στις περισσότερες διεθνείς ασφαλιστικές αγορές, χωρίς να υπολείπονται σε τίποτα των ξένων μεσιτών. Οσο αφορά την κατεξοχήν παροχή ασφαλιστικής κάλυψης, το ύψος των απαιτούμενων κεφαλαίων και οι αναγκαίες οικονομίες κλίμακος σε επίπεδο μεγέθους έχουν αποδειχθεί αποτρεπτικές στις μέχρι τώρα προσπάθειες των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών. Από την άλλη, οι ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εταιρείες δεν βλέπουν τη σκοπιμότητα δημιουργίας ελληνικών γραφείων στον κλάδο, όπως γίνεται στην Ασία, λόγω άμεσης επικοινωνίας και εύκολης πρόσβασης στην ελληνική ναυτιλιακή αγορά από τα κεντρικά τους γραφεία. Παρ’ όλα αυτά, υπάρχει ήδη ένας περιορισμένος αλλά αυξανόμενος αριθμός τοπικών γραφείων ευρωπαϊκών εταιρειών με τη δυνατότητα ανάληψης κινδύνου στην Ελλάδα. Σε αυτό το σημείο πρέπει να επισημανθεί η συνεχής παρουσία στην Ελλάδα του Hellenic Hull/American Hellenic, που παρ’ όλες τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες του παρελθόντος συνεχίζει τη δραστηριότητά του με επαγγελματικότητα και αξιοπιστία. Εκπροσωπείτε στην Ελλάδα έναν μεγάλο ναυτασφαλιστικό broker. Ποιες είναι οι βασικές υπηρεσίες που προσφέρετε;

Ολες οι ασφαλιστικές ανάγκες των ναυτιλιακών εταιρειών πελατών μας καλύπτονται από τις 3 ελληνικές εταιρείες του ομίλου μας, με απευθείας τοποθετήσεις του κινδύνου στις διεθνείς αγορές

Η ελληνική εταιρεία μας είναι πρωτοπόρα στη συνεργασία με insurtech startups και συμμετέχει ενεργά στην ανάδειξη και αξιολόγηση νεοφυών εταιρειών του χώρου μέσα από συνεργασία με το Lloyds Lab, το φυτώριο νεοφυών τεχνολογικών εταιρειών των Lloyds του Λονδίνου H&M, P&I,WAR, LOH, Cargo. Η ομάδα μας διαθέτει εμπειρία άνω των 25 ετών στη μεσιτεία, διαχείριση και διακανονισμό ζημιών, καθώς και ανάλυση και τιμολόγηση ναυτιλιακών κινδύνων, και φυσικά εκμεταλλεύεται την τεχνογνωσία του ομίλου που έχει φυσική παρουσία στις αγορές του Λονδίνου, του Χονγκ Κονγκ και της Σιγκαπούρης. Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τον επόμενο χρόνο;

Η ενσωμάτωση σύγχρονων τεχνολογικών μοντέλων ανάληψης και παρουσίασης στους ασφαλιστές ναυτιλιακών κινδύνων που θα μειώσουν το κόστος στους πελάτες μας. Η ελληνική εταιρεία μας είναι πρωτοπόρα στη συνεργασία με insurtech startups και συμμετέχει ενεργά στην ανάδειξη και αξιολόγηση νεοφυών εταιρειών του χώρου μέσα από συνεργασία με το Lloyds Lab, το φυτώριο νεοφυών τεχνολογικών εταιρειών των Lloyds του Λονδίνου. Πόσο επηρεάζουν τις ασφαλιστικές καλύψεις και υπηρεσίες οι νέες περιβαλλοντικές απαιτήσεις που νομοθετούνται για την παγκόσμια ναυτιλία;

Θα τις επηρεάσουν σημαντικά διότι είναι σήμερα ακόμα αδύνατη η ακριβής αξιολόγηση των κινδύνων/ζημιών που θα προέλθουν από τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων κατά τη διαδικασία της απανθρακοποίησης της ναυτιλίας. Εκτιμούμε λοιπόν ότι οι αγορές αρχικά θα υπερ-αντιδράσουν στην τιμολόγηση και κάλυψη των πιθανών ζημιών, μέχρι φυσικά να συσσωρευθεί η απαραίτητη εμπειρία ώστε να επανέλθει η αγορά σε ισορροπία.

Ποιος είναι ο Μάνος Λορέντζος Διευθυντής των εταιρειών του Ασφαλειομεσιτικού Ομίλου SEASCOPEGROUP στην Ελλάδα (SEASCOPEHELLAS, SEASCOPEEUROPE, SEASCOPEHELLENIC). Ο όμιλος, με έδρα το Η. Βασίλειο, είναι από τους παλαιότερους ανεξάρτητους μεσίτες Lloyds με αποκλειστική εξειδίκευση στις ναυτασφαλίσεις και με θυγατρικές στις ασφαλιστικές και ναυτιλιακές αγορές του Χονγκ Κονγκ και της Σιγκαπούρης. Απόφοιτος του Πανεπιστημίου Αθηνών με πτυχίο στα Οικονομικά και μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) στο Aston Business School της Μ. Βρετανίας. Διαθέτει 35ετή εμπειρία στον κλάδο των ναυτασφαλίσεων και σημαντικότατη εμπειρία στην εγκατάσταση και λειτουργία στην Ελλάδα διεθνών ασφαλειομεσιτικών εταιρειών, που πρωτοπόρησαν στην ανάπτυξη του κλάδου των ναυτασφαλειών στην ελληνική αγορά. Πιστοποιημένος μεσίτης Lloyds του Λονδίνου, πρόεδρος/αντιπρόεδρος για σειρά ετών του Συνδέσμου Μεσιτών Lloyds στην Ελλάδα, μέλος του Δ.Σ. του Ελληνοβρετανικού Επιμελητηρίου, πρώην μέλος του Δ.Σ. του Ιστιοπλοϊκού Ομίλου Πειραιά. Τακτικός ομιλητής/σχολιαστής σε διεθνή ασφαλιστικά/ναυτιλιακά συνέδρια στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Έρχονται καλύτερες μέρες για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, εκτιμά ο κ. Νικόλαος Κακαράς, πιστοποιημένος ασφαλιστικός σύμβουλος και αντιπρόεδρος του Συλλόγου Διαμεσολαβούντων Δωδεκανήσου ΙΣΧΥΣ, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». Οι εξελίξεις που θα δούμε στο μέλλον θα δημιουργήσουν το έναυσμα για την αύξηση της ασφαλιστικής συνείδησης και την ανάγκη ασφαλιστικής κάλυψης της ζωής και της περιουσίας, τονίζει ο κ. Κακαράς, σημειώνοντας μάλιστα ότι είναι πλέον η ώρα να φέρουμε το επάγγελμά μας στη θέση που του αξίζει. Ερωτηθείς σχετικά, αναφέρει ότι παρατηρείται μεγάλο ενδιαφέρον για τις καλύψεις περιουσίας μετά τις πυρκαγιές, γεγονός που συνδέεται με την ανησυχία των πολιτών και σε καμία περίπτωση δεν έχει να κάνει με τα μέτρα της κυβέρνησης, γιατί είναι μεν ένα βήμα, αλλά όχι ουσιαστικό κίνητρο για να ασφαλιστούν. Θα πρέπει από πλευράς της κυβέρνησης να δοθούν περισσότερα κίνητρα.

Συνέντευξη | ΝΙΚΌΛΑΟΣ ΚΑΚΑΡΆΣ, αντιπρόεδρος Συλλόγου Διαμεσολαβούντων Δωδεκανήσου ΙΣΧΥΣ

Η Πολιτεία να δώσει περισσότερα κίνητρα στους πολίτες να ασφαλιστούν Κύριε Κακαρά, είστε αντιπρόεδρος του Συλλόγου Διαμεσολαβούντων Δωδεκανήσου «ΙΣΧΥΣ». Πώς βλέπετε το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης όχι μόνο στο νομό Δωδεκανήσου, αλλά σε όλη την Ελλάδα;

Ανοίγεται πλέον μία νέα εποχή για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Οι εξελίξεις που θα δούμε στο μέλλον θα δημιουργήσουν το έναυσμα για την αύξηση της ασφαλιστικής συνείδησης και την ανάγκη ασφαλιστικής κάλυψης της ζωής και της περιουσίας. Ο κόσμος δείχνει περισσότερο ενδιαφέρον για την κάλυψη των αναγκών του, οπότε και απευθύνεται σε έναν επαγγελματία ασφαλιστικό πράκτορα, ο οποίος εκπαιδεύεται και πιστοποιείται για τις γνώσεις του και την επάρκειά του. Είναι ο μόνος που μπορεί κάνοντας την έρευνα αναγκών του πελάτη του να προτείνει την καλύτερη σε αυτόν λύση. Οπότε πιστεύω ότι έρχονται καλύτερες εποχές και είναι πλέον η ώρα να φέρουμε το επάγγελμά μας στη θέση που του αξίζει. Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Η τεχνολογία τα τελευταία χρόνια εξελίσσεται με απίστευτους ρυθμούς επιδρώντας σε όλους τους τομείς της ζωής μας, έχοντας τόσο θετικά όσο και αρνητικά αποτελέσματα. Οι επιχειρήσεις πάντα θα προσπαθούν να βρουν κανάλια διάθεσης των προϊόντων τους, αφού σκοπός τους είναι να αυξήσουν τις πωλήσεις τους. Ωστόσο, οι διαδικτυακές πωλήσεις αφορούν συγκεκριμένα προϊόντα και κατά την άποψή μου είναι συγκεκριμένο και το μερίδιο της αγοράς που θα συνάψει ασφαλιστήριο συμβόλαιο με μοναδικό κριτήριο το κόστος αυτού, υπάρχουν προϊόντα τα οποία λόγω της πολυπλοκότητάς τους δεν μπορούν με ευχέρεια να πωληθούν μέσω Διαδικτύου. Η ανάλυση των αναγκών, που είναι μοναδική και εξατομικευμένη, μπορεί να γίνει μόνο με τη βοήθεια του προσωπικού ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Υπάρχει ένα μεγάλο μερίδιο ανθρώπων που επιθυμούν τη σύναψη συμβολαίων με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και λεπτομερή ενημέρωση για αυτά.

Ο κλάδος χρειάζεται την εισροή νέων επαγγελματιών ασφαλιστικών διαμεσολαβούντων προκειμένου να έχουν εντονότερη παρουσία στην αγορά. Η γνώση και η εξειδίκευση που λαμβάνουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι μοναδικές και αυστηρά εποπτευόμενες ντονότερη παρουσία στην αγορά. Η γνώση και η εξειδίκευση που λαμβάνουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι μοναδικές και αυστηρά εποπτευόμενες Η Ρόδος δοκιμάστηκε από τις φωτιές του Ιουλίου, ενώ στον θεσσαλικό κάμπο ο απολογισμός της κακοκαιρίας «Daniel» είναι βαρύτατος. Εκτιμάτε πως ο ασφαλιστικός κλάδος μπορεί να παίξει ρόλο στη μείωση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής; Οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται να πληρώσουν αποζημιώσεις που ξεπερνούν το 1 δισεκατομμύριο ευρώ προκειμένου να καλύψουν τις ζημιές που προκλήθηκαν μετά τις φωτιές και τις πλημμύρες. Παρά το γεγονός αυτό, υπήρχε μεγάλο πλήθος περιουσιών και οχημάτων τα οποία ήταν ανασφάλιστα και το κόστος κλήθηκαν να σηκώσουν οι ιδιοκτήτες. Αν το ποσοστό ασφάλισης αυξηθεί, το κράτος και τα νοικοκυριά θα επωμιστούν μικρότερο βάρος σε μία επόμενη φυσική καταστροφή.

Καταγράφεται κάποια αύξηση του ενδιαφέροντος από την πλευρά των πολιτών για τις ασφαλιστικές καλύψεις περιουσίας μετά τις πυρκαγιές στο νησί και τα μέτρα της κυβέρνησης (έκπτωση ΕΝΦΙΑ);

Παρατηρείται πράγματι μεγάλο ενδιαφέρον για τις καλύψεις περιουσίας μετά τις πυρκαγιές, γεγονός που συνδέεται με την ανησυχία των πολιτών και σε καμία περίπτωση δεν έχει να κάνει με τα μέτρα της κυβέρνησης, γιατί είναι μεν ένα βήμα, αλλά όχι ουσιαστικό κίνητρο για να ασφαλιστούν. Θα πρέπει από πλευράς της κυβέρνησης να δοθούν περισσότερα κίνητρα. Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον νέο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «ΝextDeal»;

Η προτροπή μου στους νέους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές είναι να δείξουν σεβασμό στο θεσμό και τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζονται. Να συνεχίσουν να επιμορφώνονται και να λειτουργούν βάσει των αναγκών του πελάτη και αυτό θα τους κάνει να παραμείνουν και να μεγαλουργήσουν στον κλάδο των ασφαλειών.

Ποιες κινήσεις πρέπει να γίνουν ώστε ο κλάδος να παραμείνει ανταγωνιστικός;

Η προσωπική επαφή με τους ανθρώπους είναι κάτι που δεν μπορεί να αντικατασταθεί. Η ευκολία πρόσβασης στο Διαδίκτυο για τη σύναψη ενός συμβολαίου δεν σημαίνει κατανόηση και συνειδητοποίηση των όρων του, οι οποίοι απαιτούν εξειδικευμένες γνώσεις. Το ίδιο ακριβώς συμβαίνει και στη διαχείριση της ζημιάς, όπου ο προσωπικός ασφαλιστικός διαμεσολαβητής λειτουργεί με γνώμονα το καλό του πελάτη του σεβόμενος τους όρους της ασφαλιστικής εταιρείας. Ο κλάδος χρειάζεται την εισροή νέων επαγγελματιών ασφαλιστικών διαμεσολαβούντων προκειμένου να έχουν ε-

Ποιος είναι ο Νικόλαος Κακαράς O Νικόλαος Κακαράς είναι πιστοποιημένος ασφαλιστικός σύμβουλος και είναι στο χώρο από το έτος 2003. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη ΑΝΔΡΕΑΣ ΜΟΥΚΙΟΣ, μέλος Δ.Σ. της Ένωσης Ελλήνων Financial Planners, πιστοποιημένος Financial Planner

Με το Financial Planning ο πελάτης ιεραρχεί τους στόχους του Τον σημαντικό ρόλο του Financial Planner επισημαίνει ο Ανδρέας Μούκιος, μέλος της HFPA και ένας από τους 30 Έλληνες πιστοποιημένους χρηματοασφαλιστικούς συμβούλους, Financial Planners, με πιστοποίηση από την EFICERT, τον μεγαλύτερο επαγγελματικό φορέα πιστοποίησης σε χρηματο-ασφαλιστικά θέματα στην Ευρώπη. Ως Financial Planner βοηθώ τους πελάτες μου μέσω της διαδικασίας του Financial Planning να καθορίζουν και να ιεραρχούν τους στόχους και τις επιθυμίες τους, τονίζει ο κ. Μούκιος. Αναφερόμενος στην εταιρεία του, την AMoukios Financial Planners, σημειώνει ότι είναι σε αυξητική πορεία και χαρακτηρίζει το επάγγελμα του ασφαλιστή λειτούργημα. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Πείτε μας δυο λόγια την εταιρεία σας. Πότε αρχίσατε την ενασχόλησή σας με τον ασφαλιστικό κλάδο;

Η AMoukios Financial Planners ιδρύθηκε το 2014 όταν άνοιξα τον δικό μου επαγγελματικό χώρο στη Βούλα, στην κεντρική πλατεία, επί της οδού Βασιλέως Παύλου 76 με την ιδιότητα του πράκτορα και από το 2019 με την ιδιότητα του μεσίτη ασφαλειών. Η εταιρεία είναι άκρως οικογενειακή, έχοντας γραμματειακή υποστήριξη τη σύζυγό μου Καρολίνα και τον γιο μου Παναγιώτη, όπου παράλληλα σπουδάζει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Η ενασχόλησή μου με τον ασφαλιστικό κλάδο ξεκίνησε το 1994 από το μεγαλύτερο σχολείο, κατά την άποψή μου, το Agency της Interamerican, όπου για 20 χρόνια δημιούργησα ισχυρούς δεσμούς και φιλίες. Η φιλοσοφία, η τεχνογνωσία και γενικά ο τρόπος σκέψης του agency είναι ο οδηγός μου όλα αυτά τα χρόνια ως ανεξάρτητος σύμβουλος και μεσίτης ασφαλειών. Tι σας προσείλκυσε σε αυτόν;

Το επάγγελμά μας το θεωρώ λειτούργημα και αυτό διότι το 1994, κάνοντας τα πρώτα μου βήματα στον ασφαλιστικό χώρο, πελάτης μου είχε κάποιο ατύχημα και χρειάστηκε να νοσηλευτεί για αρκετές ημέρες. Πηγαίνοντας λοιπόν στο ιδιωτικό νοσοκομείο να τον επισκεφτώ και έχοντας λειτουργήσει πλήρως οι όροι του συμβολαίου, οι ευχαριστίες του και κυρίως ο τρόπος συμπεριφοράς του είναι κάτι που δεν θα ξεχάσω ποτέ. Τα συναισθήματα που με κατέκλυσαν ήταν μοναδικά και αυτό συμβαίνει μέχρι και σήμερα σε κάθε αποζημίωση που δίνεται σε οποιονδήποτε κλάδο. Η ιδιαιτερότητα του επαγγέλματός μας κάθε ημέρα να είναι μια καινούργια και ξεχωριστή ημέρα είναι κάτι το μοναδικό. Πώς κινήθηκε παραγωγικά η εταιρεία σας το 2022 και ποιοι είναι οι στόχοι για το 2023;

Με γνώμονα την αξιοπιστία, την τεχνογνωσία, την εξειδίκευση και την εξυπηρέτηση προς τους πελάτες και motto «ότι η μοναδική μου “απαίτηση” είναι να είμαι το πρώτο τηλέφωνο που θα πραγματοποιήσετε όταν βρεθείτε στην ανάγκη ή στη δύσκολη στιγμή», κάτι το οποίο το τηρώ με ευλάβεια και πιστεύω ακράδαντα ότι η εταιρεία κάθε χρόνο είναι σε αυξητική πορεία και αποτελέσματα. Συνεργάζεσθε με πολλές ασφαλιστικές εταιρείες. Αντιμετωπίζετε προβλήματα και σε ποιον βαθμό;

Συνεργάζομαι με την πλειοψηφία των ασφαλιστικών εταιρειών μέσω ατομικών συμβάσεων, αλλά και μέσω της AON ως στρατηγικού συνεργάτη. Τα προβλήματα πάντα υπήρχαν, υπάρχουν και θα υπάρχουν, όπως άλλωστε σε όλα τα επαγγέλματα, το θέμα είναι να μπορείς να ελίσσεσαι και να τα ξεπερνάς με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Ως σύμβουλος και μέσω του Financial Planning θεωρώ ότι το επάγγελμά μας έχει απεριόριστες δυνατότητες ανάπτυξης και προοπτικής Είστε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Hellenic Financial Planners Association (HFPA) και ένας από τους 30 Έλληνες πιστοποιημένους χρηματο-ασφαλιστικούς συμβούλους, Μιλήστε μας για το ρόλο σας και για το πώς βοηθάτε τους πελάτες σας;

Στο Διοικητικό Συμβούλιο της HFPA είμαι από το 2021 και ως μέλος από το 2012, προσπαθώντας να βοηθήσω αλλά και να βοηθηθώ στην εξέλιξη και την τελειοποίηση του Financial Planning. Ως Financial Planner βοηθώ τους πελάτες μου μέσω της διαδικασίας του Financial Planning (ολοκληρωμένος χρηματοοικονομικός σχεδιασμός) να καθορίζουν και να ιεραρχούν τους στόχους και τις επιθυμίες τους. Με την εξατομικευμένη οικονομική μελέτη αναδεικνύω στους πελάτες μου σε ποιο σημείο βρί-

σκονται σήμερα και τι θα χρειαστούν να κάνουν για να πετύχουν τους μελλοντικούς τους στόχους. Η οικονομική μελέτη είναι δυναμική γιατί εξελίσσεται, προσαρμόζεται και τροποποιείται για να ακολουθεί κάθε στάδιο της ζωής των πελατών μου. Γενικά είναι σημαντικό να έχει κάποιος χρηματοοικονομικό σχέδιο ώστε να μπορεί να λάβει πιο εύκολα σοφότερες αποφάσεις. Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Ως σύμβουλος και μέσω του Financial Planning, θεωρώ ότι το επάγγελμά μας έχει απεριόριστες δυνατότητες ανάπτυξης και προοπτικής, δεδομένου ότι την επαγγελματική εμπεριστατωμένη συμβουλή μας και τον τρόπο δουλειάς μας δεν μπορεί να την αντικαταστήσει κανένα εναλλακτικό δίκτυο. Σαφέστατα ο ασφαλιστικός κλάδος εξελίσσεται ταχύτατα σε όλα τα επίπεδα και όλοι μας (εταιρείες και σύμβουλοι) πρέπει να επενδύουμε στην τεχνολογία και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Προσωπικά μέσω του site μου amoukios.gr υπάρχει διαδικτυακή πώληση. Οι διαδικτυακές πωλήσεις των μεγάλων σχημάτων προσωπικά δεν με επηρεάζουν, το μόνο όμως που θεωρώ δίκαιο από πλευράς των ασφαλιστικών εταιρειών που ασχολούνται και με τις διαδικτυακές πωλήσεις είναι τα ασφάλιστρα των προγραμμάτων τους να είναι ακριβώς τα ίδια αφαιρουμένης της προμήθειάς μας. Δεν έχω κανένα πρόβλημα να το εξηγήσω στον πελάτη και ο ίδιος να επιλέξει, γνωρίζοντας όλα τα δεδομένα, το καλύτερο για τον ίδιο.

Ποιος είναι ο Ανδρέας Μούκιος Ο Ανδρέας Μούκιος είναι πτυχιούχος ηλεκτρονικών υπολογιστών και ξεκίνησε να ασχολείται με τις ασφαλιστικές εργασίες το 1994: Μέχρι το 2013 ήταν συνεργάτης της Interamerican όπου διακρίθηκε ως κορυφαίος ασφαλιστής, μέλος του Star Club, που είναι η μεγαλύτερη διάκριση για ασφαλιστικό σύμβουλο. Από τις αρχές του 2014 στεγάζεται σε ιδιόκτητο χώρο στην περιοχή της Βούλας με αντικείμενο την ανεξάρτητη ασφαλιστική διαμεσολάβηση αξιόπιστων και φερέγγυων εταιρειών. Έχει παρακολουθήσει πληθώρα σεμιναρίων που αφορούν την επαγγελματική του εκπαίδευση σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικών Σπουδών ΕΙΑΣ. Είναι μέλος Δ.Σ. της Ένωσης Ελλήνων Financial Planners και πιστοποιημένος Financial Planner.

Η συμβολή του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή στον κλάδο της ασφάλισης είναι η ευκαιρία που έχoυν ο απλός πολίτης και ο επιχειρηματίας, σε συνεργασία με τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, να προβλέψουν τους μελλοντικούς ασφαλίσιμους κινδύνους και να προγραμματίσουν σωστά όλες τις οικογενειακές και επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, τονίζει ο κ. Παύλος Βέρρας, διευθυντής υποκαταστήματος της 3P INSURANCE Βόρεια Ελλάδα. Η καταστροφή της Θεσσαλίας ανέδειξε αυτό το τεράστιο κενό και παράλληλα την ευκαιρία να επαναπροσδιοριστεί η σχέση πολίτη και ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, προσθέτει ο κ. Βέρρας χαρακτηρίζοντας το ρόλο του διαμεσολαβητή αναντικατάστατο. Μιλάει για την επιτυχημένη παρουσία της 3P INSURANCE στη Θεσσαλονίκη, η οποία είναι εδραιωμένη στις αρχές και τη φιλοσοφία της εταιρείας, πλαισιωμένη από έμπειρους και καταξιωμένους συνεργάτες από όλη τη Β. Ελλάδα.

Συνέντευξη | ΠΑΎΛΟΣ ΒΈΡΡΑΣ, διευθυντής υποκαταστήματος Βορείου Ελλάδος της 3P INSURANCE

H 3P έχει ισχυρή ανάπτυξη στη Βόρεια Ελλάδα Πρόσφατα η 3P INSURANCE γιόρτασε τα δέκα χρόνια παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Μιλήστε μας για τη δική σας συμμετοχή σε αυτό το «εγχείρημα».

Η δική μου συμμετοχή σε αυτό το «εγχείρημα» ήταν να δημιουργηθεί μία μονάδα ανάπτυξης ασφαλιστικών εργασιών στη Θεσσαλονίκη εδραιωμένη στις αρχές και τη φιλοσοφία της 3P INSURANCE, πλαισιωμένη από έμπειρους και καταξιωμένους συνεργάτες από όλη τη Β. Ελλάδα, οι οποίοι διακρίνονται όχι μόνο για τις επαγγελματικές τους ικανότητες, αλλά και για την εντιμότητα και το ήθος τους στην ασφαλιστική αγορά. Η συνεργασία μαζί τους ήταν και είναι μονόδρομος στην επιτυχία, στη διεύρυνση και στην ανάπτυξη του γραφείου Θεσσαλονίκης. Επένδυσα σε άριστο ανθρώπινο δυναμικό και ανάπτυξη υγιών σχέσεων εργασίας. Όλα αυτά μέσα στο περιβάλλον της

3P INSURANCE, που θέτει ως βασικούς πυλώνες συνεργασίας την εμπιστοσύνη, την ανάπτυξη και τα καινοτόμα προϊόντα. Μετά τα δέκα χρόνια πιστεύτε ότι άξιζε ο κόπος;

Μετά από δέκα χρόνια και βέβαια άξιζε ο κόπος. Η ανταμοιβή μου είναι η επιτυχημένη και συνεχώς αναπτυσσόμενη πορεία εξέλιξης του γραφείου Θεσσαλονίκης μέσα από τη σταθερή σχέση εμπιστοσύνης των συνεργατών μου με την εταιρεία και τη δυνατότητα πρόσβασης σε πρωτοποριακά προϊόντα, με σύγχρονες λύσεις από την ελληνική και ξένη ασφαλιστική αγορά ακόμη και στα πιο ιδιαίτερα αιτήματα. Υπάρχει μία αμφίδρομη σχέση συνεργασίας, εμπιστοσύνης και εκτίμησης με τους συνεργάτες και την ασφαλιστική αγορά, από την οποία εισπράττω

στον μέγιστο βαθμό, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της προσωπικής μου δοκιμασίας εδώ και ένα χρόνο περίπου, εκδηλώσεις αγάπης και ενδιαφέροντος, που με συγκινούν ιδιαιτέρως. Και βέβαια θα ήθελα να αναφερθώ στους αγαπητούς Γιώργο και Τάκη για την ευκαιρία που μου έδωσαν, την αγάπη, την εμπιστοσύνη και το σεβασμό που επέδειξαν στο πρόσωπό μου, καθώς και τη στήριξη που μου παρέχουν μαζί με το προσωπικό της 3P INSURANCE σε όλη τη διάρκεια της κοινής μας πορείας. Ποιο είναι το όραμά σας για το μέλλον;

Το μέλλον είναι η συνέχεια της δράσης που έχει προηγηθεί και συμβαίνει ακόμα και τώρα. Δημιουργήσαμε όλες τις απαραίτητες συνθήκες για να ανταποκριθούμε εμείς και οι συνεργάτες μας στις προκλήσεις που έρχονται. Προετοιμάζουμε ένα

Ποιος είναι ο Παύλος Βέρρας Όλη η επαγγελματική μου δραστηριότητα έχει να κάνει με τις πωλήσεις. Από την ενασχόλησή μου στον τομέα της ένδυσης από τα μέσα της δεκαετίας του ’70 που ήταν τα πρώτα επαγγελματικά μου βήματα έως και τώρα, μετά από πολυετή παρουσία στην ασφαλιστική αγορά, κάνω αυτό που ξέρω πολύ καλά. Πώληση! Από μία τυχαία αναζήτηση στις αγγελίες ευρέσεως εργασίας ήρθα σε επαφή με τον ασφαλιστικό χώρο, άγνωστο μέχρι τότε σε μένα. Η πρώτη μου γνωριμία με την ασφαλιστική αγορά έγινε στην INTERAMERICAN. Ακολούθησαν πολλά χρόνια με επαγγελματικές επιτυχίες, διακρίσεις, ταξίδια. Δεύτερος σταθμός στην ασφαλιστική μου καριέρα στις αρχές της δεκαετίας του ’90 ήταν η ΜETROLIFE, σε μία εξίσου επιτυχημένη πορεία με πολλές επιτυχίες και διακρίσεις. Ακολούθησε η συνεργασία μου με την ALLIANZ, που ήταν ίσως η καλύτερη περίοδος της καριέρας μου. Στις αρχές του 2000 κάνω μία καινούργια προσωπική και επαγγελματική αρχή στη Θεσσαλονίκη. Μετά από κάποιες σύντομες συνεργασίες που δεν απέδωσαν, έγινε η συνάντηση με τον Γιώργο Λούβαρη. Έκτοτε ξεκίνησε η κοινή μας επαγγελματική πορεία κατά την οποία μοιραζόμαστε κοινούς αγώνες, κοινά οράματα, εμπειρίες και επιτυχίες έως τώρα. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

σύγχρονο γραφείο με στόχο να υποστηρίξουμε τον διαμεσολαβητή του μέλλοντος. Δημιουργείται ένα νέο περιβάλλον στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά που επηρεάζεται από τις νέες τεχνολογίες και τους νέους ασφαλιστικούς κινδύνους. Η νέα τεχνολογία στοχεύει να καλύψει μεγάλο μέρος των ασφαλιστικών εργασιών με εργαλείο την Τεχνητή Νοημοσύνη. Ο δικός μας στόχος είναι να χρησιμοποιήσουμε όλα τα σύγχρονα μέσα ώστε να δημιουργήσουμε και να διασφαλίσουμε νέες θέσεις εργασίας στην ασφαλιστική αγορά και υψηλά αμειβόμενες προς όφελος των πελατών, προσφέροντας ταυτόχρονα σύγχρονες εξατομικευμένες ασφαλιστικές καλύψεις. Ουσιαστικά δημιουργούμε τον διαμεσολαβητή του μέλλοντος, που μπορεί να χρησιμοποιήσει την Τεχνητή Νοημοσύνη προς όφελος των πελατών και όχι να αντικατασταθεί από αυτήν. Ο διαμεσολαβητής είναι και παραμένει αναντικατάστατος. Είστε διευθυντής υποκαταστήματος της 3P στη Βόρεια Ελλάδα. Πώς βλέπατε την αγορά στην περιοχή; Σε ποιους κλάδους καταγράφεται ιδιαίτερη ανάπτυξη;

Η αγορά στην περιοχή μετά από ένα μεγάλο διάστημα σταθεροποίησης δείχνει σημαντικά στοιχεία ισχυρής ανάπτυξης τα οποία εδραιώνονται από τη δυναμική ανάπτυξη που έχει η Θεσσαλονίκη ως μητροπολιτική πόλη και τον καθοριστικό ρόλο που θα παίξει από εδώ και πέρα στο σύνολο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης ως μοναδικό σταυροδρόμι διακίνησης εμπορευμάτων, αγαθών και πληροφοριών. Ανάπτυξη παρουσιάζουν τα προϊόντα ασφάλισης ζωής και τα αποταμιευτικά με ιδιαίτερη έμφαση στον κλάδο της Υγείας. Οι επιχειρήσεις, έχοντας ως άμεσους συνεργάτες τους λογιστές τους, αντιλαμβάνονται τη δυναμική των ομαδικών προϊόντων ως ένα ακόμη εργαλείο της χρηστής οικονομικής διαχείρισης. Επίσης, αναπτύσσεται δυναμικά και ο κλάδος της ασφάλισης νέων τεχνολογιών και νέων ασφαλίσιμων κινδύνων. Μετά και τις καταστροφές στον θεσσαλικό κάμπο, άνοιξε η συζήτηση με τις εξαγγελίες του πρωθυπουργού για την υποχρεωτικότητα της ασφάλισης. Βλέπετε κάποια αλλαγή στη στάση των πολιτών απέναντι στην ασφάλιση;

Η συμβολή του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή ευρύτερα στον κλάδο της ασφάλισης δεν είναι η απλή διαβίβαση πληροφοριών και εγγράφων. Είναι η ευκαιρία που έχει ο απλός πολίτης και ο επιχειρηματίας, σε συνεργασία με τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, να προβλέψουν τους μελλοντικούς ασφαλίσιμους κινδύνους και να προγραμματίσουν σωστά όλες τις οικογενειακές και επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η καταστροφή της Θεσσαλίας ανέδειξε αυτό το τεράστιο κενό και παράλληλα την ευκαιρία να επαναπροσδιοριστεί η σχέση πολίτη και ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Όντως το τελευταίο διάστημα υπάρχει αυξημένη εκδήλωση ενδιαφέροντος NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

για την ασφάλιση κατοικιών και επιχειρήσεων, αλλά αυτό γίνεται μετά το γεγονός. Το ζητούμενο είναι να μη μας προλαμβάνουν τα γεγονότα, αλλά να τα προβλέπουμε. Ο ασφαλιστικός κλάδος μπορεί και με ποιον τρόπο να παίξει ρόλο στη μείωση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής;

Ασφαλώς και μπορεί, αρκεί να γίνουν σημαντικές παρεμβάσεις και πολιτικές πρωτοβουλίες. Είναι σημαντικό να αυξηθεί η ασφαλιστική συνείδηση σε συνεργασία με όλους τους φορείς της χώρας ώστε να κατανοήσει ο πολίτης τη σπουδαιότητα της κάλυψης των σημαντικών κινδύνων της κλιματικής αλλαγής και όχι μόνον, για τη ζωή του, την οικογένειά του, το μέλλον του. Όπως προανέφερα, η τεχνογνωσία, η φερεγγυότητα, η εμπειρία στη διαχείριση κινδύνων των ασφαλιστικών εταιρειών είναι το εχέγγυό τους για να παίξουν τον πλέον σημαντικό ρόλο. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Ο ρόλος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης έχει αποδείξει διαχρονικά πόσο σημαντικός, πρωταρχικός και ουσιαστικός είναι στην ανάπτυξη εργασιών, αλλά και στη συμβουλευτική ενημέρωση των πολιτών. Τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών μιλούν από μόνα τους. Η συνεργασία μας με τις ασφαλιστικές εταιρείες ήταν πάντα άριστη και ποιοτική και αυτό οφείλεται και στη δική μας στελέχωση στην 3P από έμπειρα πρόσωπα, που μπορούν να επικοινωνούν και να επιλύουν ζητήματα με επαγγελματισμό και άρτια γνώση του αντικειμένου. Τα εναλλακτικά δίκτυα διανομής είναι μια μορφή νέας προσέγγισης προς τον καταναλωτή. Θα έχουν και αυτά το μερίδιο αγοράς που τους αναλογεί, αλλά αυτό δεν πρέπει να ανησυχεί τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Σαφώς και έχει, και μάλιστα καθοριστικές με τις νέες συνθήκες που έχουν προκύψει λόγω των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής, των πανδημιών, των διαδικτυακών κινδύνων. Η συμβουλευτική εργασία του διαμεσολαβητή στις ανάγκες του πολίτη ή μιας επιχείρησης δεν μπορεί να αντικατασταθεί με κανέναν άλλον τρόπο επικοινωνίας. Οι διαδικτυακές πωλήσεις μέχρι σήμερα αφορούν προτιμολογημένους κινδύνους στον κλάδο Aυτοκινήτου και στην Περιουσία. Ο σύγχρονος και επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, με τη διαρκή εκπαίδευση και ενημέρωση και που έχει εντάξει τις νέες τεχνολογίες και εφαρμογές στην καθημερινότητά του ως μέσον προώθησης των εργασιών του, δεν πρέπει να ανησυχεί για το μέλλον του.

ΝΑΥΤΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ

Τα οφέλη από την υψηλή αίσθηση του «ανήκειν»

α θετικά αποτελέσματα μελέτης, σύμφωνα με την οποία διαπιστώθηκε ότι η υψηλή αίσθηση του «ανήκειν» είχε ως αποτέλεσμα 56% αύξηση της εργασιακής απόδοσης, 50% μείωση της εναλλαγής θέσεων εργασίας και 75% μείωση των απουσιών λόγω ασθένειας, συζητήθηκαν στη διάρκεια του φετινού ετήσιου συνεδρίου, που πραγματοποιήθηκε στο Εδιμβούργο, της Διεθνούς Ένωσης Ναυτασφαλίσεων (IUMI), η οποία διερεύνησε το ζήτημα της ποικιλομορφίας, της ισότητας, της ενσωμάτωσης και του ανήκειν (DEIB). Η Patrizia Kern-Ferretti, πρόεδρος της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων της IUMI, είναι η κινητήρια δύναμη της πρωτοβουλίας και εξήγησε: «Το 2010, αφού η IUMI υφίσταται για περισσότερα από 135 χρόνια, ήμουν μόλις η δεύτερη γυναίκα που προήδρευσε μιας τεχνικής επιτροπής της IUMI. Ευτυχώς σήμερα, τρεις από τις Τεχνικές μας Επιτροπές προεδρεύονται πλέον από γυναίκες. Ομοίως, η τελευταία φορά που το ετήσιο συνέδριό μας ήρθε στο Εδιμβούργο ήταν το 1979 και τότε δεν υπήρχαν γυναίκες σύνεδροι. Σήμερα, το 35% των 750 ατόμων που συμμετείχαν την περασμένη εβδομάδα ήταν γυναίκες. Έχουμε σημειώσει σημαντική πρόοδο, αλλά υπάρχουν ακόμη περισσότερα που πρέπει να γίνουν. Αυτό είναι κάτι περισσότερο από στατιστικές και καταμέτρηση των φύλων. Πρέπει να αγκαλιάσουμε την ηλικία, την κουλτούρα, την εθνικότητα, το υπόβαθρο, την εκπαίδευση, τον σεξουαλικό προσανατολισμό και άλλους παράγοντες. Έχει αποδειχθεί ότι οι εταιρείες λαμβάνουν καλύτερες και πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις εάν λαμβάνουν στοιχεία από διάφορες προοπτικές και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να είναι τόσο ποικιλόμορφες όσο και χωρίς αποκλεισμούς στη σύνθεσή τους». Έγινε κατανοητό ότι, εκτός από την ποικιλομορφία, οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι συμπεριλαμβάνονται σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης, ώστε οι απόψεις τους να γίνονται δεκτές και αποδεκτές. Για να βοηθήσουν στην επίτευξη αυτού του στόχου, οι σύγχρονες εταιρείες πρέπει να διαθέτουν δίκαιες και ισότιμες πολιτικές και διαδικασίες, ώστε να διασφαλίζουν ότι όλοι οι εργαζόμενοι μπορούν να απολαμβάνουν τις ίδιες ευκαιρίες. Συμφωνήθηκε ότι μια ισχυρή αίσθηση του ανήκειν είναι ζωτικής σημασίας για να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι να παραμείνουν στον εργοδότη

τους και αυτό είναι πιθανό να επιτευχθεί μόνο εάν τα άτομα μπορούν να υπάρχουν ως ο αυθεντικός τους εαυτός, χωρίς το φόβο ότι θα πέσουν θύματα, θα κακοποιηθούν ή θα περιθωριοποιηθούν. Σύμφωνα με τη μελέτη, η υψηλή αίσθηση του ανήκειν είχε ως αποτέλεσμα 56% αύξηση της εργασιακής απόδοσης, 50% μείωση της εναλλαγής θέσεων εργασίας και 75% μείωση των απουσιών λόγω ασθένειας. Εάν εφαρμοζόταν σε μια εταιρεία 10.000 ατόμων, θεωρήθηκε ότι αυτό θα μπορούσε να εξοικονομήσει στην εταιρεία περίπου 52 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ κάθε χρόνο. «Τα οφέλη είναι σαφή και αρχίζουμε να συζητάμε μια σειρά πρωτοβουλιών που θα εξετάσει η IUMI στο μέλλον. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν τον καθορισμό σαφών φιλοδοξιών για την DEIB και την ενεργή ενθάρρυνση των νέων, ανεξαρτήτως φύλου ή καταγωγής, να συμμετέχουν στις Τεχνικές μας Επιτροπές και να παρακολουθούν τις εκδηλώσεις μας, ίσως προσφέροντας υποτροφίες ή καθοδήγηση ή εισάγοντας εναλλακτικές δομές αμοιβών, για παράδειγμα», δήλωσε η Patrizia Kern-Ferretti. «Τελικά, θέλουμε να προσεγγίσουμε την κοινότητα της IUMI. Πολλές ασφαλιστικές εταιρείες κάνουν ήδη σπουδαία πράγματα για να εμπλουτίσουν το εργατικό τους δυναμικό και πιστεύουμε ότι η IUMI μπορεί να συμβάλει στην περαιτέρω ενθάρρυνσή τους. Εάν μπορέσουμε να απομυθοποιήσουμε τις θαλάσσιες ασφαλίσεις και να αποδείξουμε, με το παράδειγμά μας, ότι είμαστε πραγματικά μια κοινότητα με ποικιλία και χωρίς αποκλεισμούς, τότε ο κλάδος μας, στο σύνολό του, θα ωφεληθεί. Ως αποτέλεσμα θα γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και πιο βιώσιμοι». «Η πολυμορφία, η ισότητα, η ένταξη και το ανήκειν αποτελούν τον πυρήνα της αποστολής μας και πρέπει να καθορίζουν ποιοι είμαστε στο IUMI. Για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις ενός πολύπλοκου -και ολοένα και πιο ποικιλόμορφου- κόσμου, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι κάθε άτομο έχει την ευκαιρία να έχει φωνή και θέση στο τραπέζι. Δεσμευόμαστε να δημιουργήσουμε έναν ποικιλόμορφο οργανισμό όπου όλοι θα αισθάνονται ότι εκπροσωπούνται και ότι τους σέβονται. Εργαζόμαστε σκληρά για να ενσωματώσουμε αυτές τις αξίες σε όλο το έργο μας στο IUMI», αναφέρει η Εκτελεστική Επιτροπή της IUMI.

Συνέντευξη |

ΦΩΤΗΣ ΠΟΥΛΗΣ, διευθυντής της «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ»

Κάνουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη δουλειά μας ως διαμεσολαβητές Τα πλεονεκτήματα της «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» αναδεικνύει με συνέντευξή του στο «NextDeal» o διευθυντής της εταιρείας κ. Φώτης Πουλής. Όπως τονίζει ο κ. Πουλής, η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ», στα 26 χρόνια λειτουργίας της, εξυπηρετεί τις σύνθετες και πολυεπίπεδες ανάγκες ενός ηγετικού οργανισμού με δραστηριότητες εντός και εκτός Ελλάδος, με γνώση, γνήσιο ενδιαφέρον, εμπειρία και αποτελεσματικότητα. Σημειώνει μάλιστα ότι «αναγνωρίζουμε την ευκαιρία να αναπτύξουμε για τον κάθε πελάτη λόγους για να συνεργάζεται μαζί μας, κάνοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη δουλειά μας ως διαμεσολαβητές». Σε ό,τι αφορά τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, υπογραμμίζει ότι έχει λαμπρό μέλλον, αρκεί να θέλει να αναπτύξει ακόμη περισσότερο τις τεχνικές και τις γνώσεις που θα ενισχύσουν τον δίαυλο επικοινωνίας με τους πελάτες του και να χρησιμοποιεί την τεχνολογία και τις σύγχρονες τάσεις με συνδυαστικό πνεύμα, διακρίνοντας τα οφέλη που αυτές παρέχουν. Σημειώνει μάλιστα ότι η τεχνολογία είναι ένας ισχυρός σύμμαχος και ένα εργαλείο στα χέρια κάθε επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή που μπορεί να τον κάνει να διαφοροποιηθεί. Κάνει ιδιαίτερη αναφορά στα ομαδικά προγράμματα που προσφέρει η εταιρεία και στις επιχειρηματικές ασφαλίσεις Cyber Risk, ενώ για τα οικονομικά μεγέθη χαρακτηρίζει το 2022 εξαιρετικά αποδοτική χρονιά, σε επίπεδο εσόδων και κερδοφορίας.

Γνωρίστε μας την εταιρεία «OTE ΑΣΦΑΛΙΣΗ».

Η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ», 100% θυγατρική εταιρεία του ΟΤΕ, ιδρύθηκε στις 10 Νοεμβρίου 1997, κατά τα πρότυπα μεγάλων ομίλων του εξωτερικού που καλύπτουν τις ασφαλιστικές τους ανάγκες με In-House Brokers. Η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ», στα 26 χρόνια λειτουργίας της, εξυπηρετεί τις σύνθετες και πολυεπίπεδες ανάγκες ενός ηγετικού οργανισμού με δραστηριότητες εντός και εκτός Ελλάδος, με γνώση, γνήσιο ενδιαφέρον, εμπειρία και αποτελεσματικότητα. Από το 2010, η εταιρεία με συστηματικό τρόπο εφαρμόζει σχέδιο εξωστρέφειας και ανάπτυξης εργασιών από ασφαλίσεις τρίτων μερών, φυσικών και νομικών προσώπων, κατορθώνοντας να έχει πλέον περίπου το 50% των εσόδων της προερχόμενα από την ευρύτερη αγορά. Ένα ακόμη στοιχείο άξιο αναφοράς, που υποδεικνύει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία βλέπει και προετοιμάζει το μέλλον της, είναι το γεγονός ότι όλα αυτά τα χρόνια δεν προχώρησε ποτέ σε συνεργασία με ασφαλιστική εταιρεία, της οποίας άρθηκε η άδεια λειτουργίας. Παράλληλα, εστιάζοντας σταθερά σε μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση της εξυπηρέτησης των πελατών της, επιλέγει να διατηρεί μακροχρόνιες, αλλά κυρίως εποικοδομητικές συνεργασίες με τα στελέχη και τους ασφαλιστές της. Ποιες είναι οι λύσεις που προσφέρει στους ιδιώτες και τις επιχειρήσεις;

Η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» προσφέρει μια ευ-

ρεία γκάμα προτάσεων, που από τη φιλοσοφία της φροντίζει να είναι οι πλέον δόκιμες λύσεις για το σύνολο των εταιρικών και ιδιωτών πελατών της. Στην «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» αντιμετωπίζουμε την κάθε περίπτωση με εξατομικευμένη προσέγγιση, χρησιμοποιώντας εργαλεία εντοπισμού και ανάλυσης κινδύνων, μέσω της τεχνογνωσίας που διαθέτουμε από την επιχειρησιακή μονάδα του Executive Director Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων & Ασφάλισης Ομίλου ΟΤΕ, στην οποία ανήκουμε. Πιστεύουμε ότι με τη σωστή προετοιμασία, τον εντοπισμό, την ανάλυση κινδύνων και την ιεράρχηση αυτών, μπορούμε να παρέχουμε υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και να δημιουργούμε θετική τάση προς τους συναλλασσόμενους υφιστάμενους ή υποψήφιους πελάτες μας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα προετοιμασίας, για να μπορέσουμε να παρέχουμε κατάλληλες λύσεις, ιδίως για ευαίσθητους τομείς, όπως η κάλυψη της ανθρώπινης ζωής, της υγείας και της παραγωγικής ικανότητας, είναι το αποκλειστικό Έντυπο Αναγκών μας. Είναι, ίσως, το μοναδικό σχετικό έντυπο, που έχει πιστοποιηθεί από το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο και έχει γνωστοποιηθεί στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος, για την καταλληλόλητα και την επάρκειά του – βάσει των απαιτήσεων της ασφαλιστικής επιστήμης. Επομένως, οι υποψήφιοι πελάτες μας έ-

χουν τα εχέγγυα ότι η εργασία που τους προσφέρουμε έχει ένα υπόβαθρο που χτίζει γερές και διαχρονικές σχέσεις. Επιπρόσθετα, πέρα από τις συνήθεις υπηρεσίες, η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» μπορεί και παρέχει επιπλέον υπηρεσίες, όπως: • Αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνου Risk Management. • Προ-ασφαλιστικό έλεγχο - Risk Survey. • Διαχείριση Ζημιών (χαρακτηριστικά παραδείγματα ζημιές περιουσίας στο Μάτι, στο σεισμό του 2019, κατά την κακοκαιρία «Ιανός» κ.λπ.). • Συγγραφή παραρτημάτων όρων ασφάλισης για διαγωνισμούς (Δημοσίου ή ιδιωτικών επιχειρήσεων). • Έλεγχο συμβατότητας ασφαλιστηρίων με όρους διαγωνισμών. Επενδύετε και στα ομαδικά προγράμματα. Πού διαφοροποιείστε έναντι του ανταγωνισμού;

Τα ομαδικά προγράμματα είναι στη φύση του οργανισμού μας, με έναν καθαρά βιωματικό τρόπο. Σχεδόν όλα τα χρόνια λειτουργίας της, η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» και οι άνθρωποί της εξυπηρετούν και υποστηρίζουν ένα από τα μεγαλύτερα /πολυπληθέστερα ομαδικά της αγοράς, αυτό του Ομίλου ΟΤΕ, τόσο στον κλάδο Υγείας όσο και στο κλάδο Ζωής (συνταξιοδοτικά), ως διαμεσολαβητές, ως λήπτες αυτής της παροχής οι ίδιοι, αλλά και ως συνάδελφοι! Αυτή η τριπλή ιδιότητα, πιθανόν να μην υπάρχει σε κανέναν άλλον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, δίνοντάς μας τη φυσική ικανότητα

Ποιος είναι ο Φώτης Πουλής Γεννήθηκε τον Μάιο του 1967 στην Πάτρα, αλλά μεγάλωσε στον Κορυδαλλό, στην ευρύτερη περιοχή του Πειραιά. Στις 18/10/1989 ξεκίνησε την καριέρα του ασφαλιστικού συμβούλου Ζωής μέσα από το Agency Πειραιά της τότε πολυμετοχικής ασφαλιστικής METROLIFE. Στη συνέχεια συνεργάστηκε και με άλλες εταιρείες και το 2010 εντάχθηκε ως στέλεχος ανάπτυξης κλάδου Ζωής στο ασφαλιστικό πρακτορείο «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Α.Ε.», θυγατρική κατά 100% του Ομίλου ΟΤΕ. Το 2018, ανέλαβε τη Δ/νση της «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ». Το 2012 απέκτησε το «Δίπλωμα Ασφαλιστικών Σπουδών» από το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου. Το 2019 απέκτησε πτυχίο «Διοίκησης Επιχειρήσεων» από το Ανοιχτό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Είναι μέλος στην «Ένωση Ελλήνων Φαϊνάνσιαλ Πλάνερς (HFPA)» και ιδρυτικό μέλος του «Συνεταιρισμού Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ΠΑΝΟΡΜΟΣ». Έχει μια κόρη, τη Στέλλα-Μαρκέλλα, 17 ετών.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

να παρέχουμε αναβαθμισμένη εμπειρία εξυπηρέτησης και υποστήριξης στην εταιρεία-πελάτη μας, αλλά και τους ανθρώπους της, με έναν μοναδικό τρόπο και «συναδελφική» νοοτροπία. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αντιμετώπιση χιλιάδων περιπτώσεων ζημιών από τη διαχείριση του Ομαδικού Υγείας του ομίλου μας δίνει εξαιρετικά μεγάλη εμπειρία για την επιτυχή διαχείριση συμβολαίων τρίτων επιχειρήσεων, την οποία έχουμε ξεκινήσει με θετικά αποτελέσματα. Η «OTE ΑΣΦΑΛΙΣΗ» δίνει έμφαση και στις επιχειρηματικές ασφαλίσεις Cyber Risk. Ποιους κινδύνους καλύπτετε;

Ως μέλη ενός πρωτοπόρου ομίλου τεχνολογίας δεν θα μπορούσαμε να μην είμαστε δυνατά παρόντες σε εξειδικευμένους ασφαλιστικούς κινδύνους, όπως το Cyber Risk. Κατέχουμε ήδη πιστοποιημένη γνώση Cyber Risk, με εκπαίδευση στελέχους μας. Ετσι, σε συνεργασία με ασφαλιστικές εταιρείες από την Ελλάδα και το εξωτερικό που διαθέτουν ευρεία γκάμα καλύψεων διαδικτυακών κινδύνων, παρέχουμε και σε αυτόν τον κλάδο αξιόπιστες και λειτουργικές λύσεις. Συγκριτικό μας πλεονέκτημα είναι ότι εμείς έχουμε οι ίδιοι ασφαλιστήριο Cyber Insurance. Ποια ήταν τα οικονομικά μεγέθη το 2022 και ποιες οι προοπτικές για το 2023;

Το 2022 είχαμε μια εξαιρετικά αποδοτική χρονιά, σε επίπεδο εσόδων και κερδοφορίας. Συγκεκριμένα, είχαμε τη 2η καλύτερή μας χρονιά από ιδρύσεως, με συνολικά έσοδα 1.786.483€ και κέρδη προ φόρων 553.702€. Το 2023 βαδίζουμε προς την επίτευξη των στόχων μας σε οικονομικό επίπεδο, παρά το δύσκολο περιβάλλον, επιτυγχάνοντας παράλληλα τους στρατηγικούς μας στόχους για περαιτέρω ανάπτυξη τόσο στους εταιρικούς πελάτες όσο και στους ιδιώτες (με έμφαση στους κλάδους Ζωής και Υγείας). Επιπρόσθετα, βάσει μελέτης της ICAP με στοιχεία του 2021, η «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ» εμφανίζεται στο Top 40 του συνόλου Μεσιτών & Πρακτόρων στην ελληνική ασφαλιστική αγορά σε κύκλο εργασιών και στο Top 20 στα κέρδη προ φόρων. Επίσης, εδώ και χρόνια τηρούμε τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, ενώ παρουσιάζουμε αποτελέσματα Ενιαίου Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης [Απολογισμοί| Όμιλος ΟΤΕ (cosmote. gr)]. Συνεργάζεσθε με ελληνικές και διεθνείς ασφαλιστικές εταιρείες. Ποιο είναι το πλαίσιο συνεργασίας;

Το πλαίσιο συνεργασίας μας με όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες, με τις οποίες έχουμε σύμβαση, είναι, πέρα από το τυπικό, σχέση αμοιβαίας κατανόησης, σεβασμού και εμπιστοσύνης. Αναγνωρίζουμε την ευκαιρία να αναπτύξουμε για τον κάθε πελάτη λόγους για να συνεργάζεται μαζί μας, κάνοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη δουλειά μας ως διαμεσολαβητές. Σκοπός όλων των συνεργασιών μας είναι να μπορούμε να βρίσκουμε τις βέλτιστες λύσεις για τους πελάτες μας, τόσο από την ελληνική όσο και τη διεθνή ασφαλιστική αγορά, προσφέροντας μια μοναδική εμπειρία πελάτη, γεγονός που ενισχύεται έμπρακτα με την αδιάλειπτη συμμετοχή μας επί σειρά ετών ως μέλη του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ). Με ποια «εργαλεία» στηρίζετε τους ασφαλιστικούς πράκτορες που συνεργάζεσθε και ποια είναι τα κριτήρια NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

επιλογής τους;

Το πρώτο συνθετικό του ονόματός μας, το όνομα «ΟΤΕ», μας κάνει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στη διαδικασία επιλογής και ένταξης συνεργατών, μιας και αυτοί στην 1η γραμμή διαμορφώνουν την εικόνα μας στην αγορά. Αναζητούμε τους κατάλληλους ανθρώπους με όραμα και ενσυναίσθηση που θα κατανοήσουν τις ευκαιρίες και θα δουλέψουν με πάθος, προσθέτοντας αξία στους πελάτες μας, στην εταιρεία, αλλά και στους ίδιους. Τους εντάσσουμε σε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα κινήτρων με πρωτοποριακούς και συνεργατικούς Κανονισμούς Πωλήσεων και Ανάπτυξης (Ζωής και Γενικών), στοχοθεσία και επιβραβεύσεις, σταθερή οικονομική στήριξη με επικέντρωση και επιβράβευση της δραστηριότητας, υποψήφια πελατολόγια και συμμετοχή σε εκπαιδεύσεις και ταξίδια μέσω διαγωνισμών Πωλήσεων, τους παρέχουμε ιδιαίτερα προνομιακά πακέτα τηλεπικοινωνιών και ομαδική ιατροφαρμακευτική κάλυψη, χωρίς ελάχιστες προϋποθέσεις παραγωγής ασφαλίστρων για τη συμμετοχή στο ομαδικό πρόγραμμα. Η ομάδα των συνεργατών υποστηρίζεται από το εξειδικευμένο προσωπικό της «ΟΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΗ», μια συνεργασία που συντελεί στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας όλα αυτά τα χρόνια. Πώς βλέπετε γενικά το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Είμαστε ένα από τα κανάλια διανομής ασφαλιστικών υπηρεσιών (μεταξύ των άλλων καναλιών όπως τα Direct, Online, τράπεζες, Agency κ.ά.) και συγκεκριμένα το κανάλι διανομής με την ανθρώπινη (φυσική) παρουσία! Χωρίς δεσμεύσεις αποκλειστικής συνεργασίας, επιτυγχάνουμε να δίνουμε προσωποποιημένες επιλογές λύσεων στους πελάτες μας, ιδιώτες και επιχειρήσεις. Αντιλαμβανόμαστε ότι η ασφαλιστική διαμεσολάβηση, ανάλογα με το πεδίο που εστιάζει, έχει τη δυναμική που της δίνουν οι τάσεις της αγοράς. Η ανάπτυξη, τα τελευταία χρόνια, της τεχνολογίας και του Διαδικτύου έδωσαν τη δυνατότητα να γίνουν σημαντικές επενδύσεις σε διαδικτυακά κανάλια πωλήσεων και να δημιουργηθεί ένας ισχυρός πόλος για ασφαλίσεις που είναι υποχρεωτικές βάσει νόμου ή μπορούν να προτιμολογηθούν και να πουληθούν σε πακέτα. Συν τω χρόνω, η περαιτέρω ανάπτυξη της τεχνολογίας και ιδίως της Τεχνητής Νοημοσύνης έχει αυξημένη πιθανότητα να εισέλθει και σε άλλα πεδία ασφαλίσεων που σήμερα μπορεί να φαίνονται μακρινά σενάρια. Η τεχνολογία, όμως, δεν πρέπει να εκληφθεί ως πιθανή απειλή. Είναι ένας ισχυρός σύμμαχος και ένα εργαλείο στα χέρια κάθε επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή που μπορεί να τον κάνει να διαφοροποιηθεί! Το φυσικό πρόσωπο, ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, έχει λαμπρό μέλλον κατά την άποψή μας. Αρκεί να θέλει να αναπτύξει ακόμη περισσότερο τις τεχνικές και τις γνώσεις που θα ενισχύσουν τον δίαυλο επικοινωνίας με τους πελάτες του και να χρησιμοποιεί την τεχνολογία και τις σύγχρονες τάσεις με συνδυαστικό πνεύμα, διακρίνοντας τα οφέλη που αυτές παρέχουν!

ARAG HELLAS

Στους ανθρώπους με προβλήματα όρασης αφιερωμένη η 1η ARAG DAY

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η press conference που πραγματοποίησε το ελληνικό υποκατάστημα της ARAG στo πλαίσιo του εορτασμού της 1ης ARAG DAY στην Ελλάδα. Η ARAG Hellas αποφάσισε να αφιερώσει την 1η ARAG DAY στους συνανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν προβλήματα όρασης και την πρόσβαση αυτών στη Δικαιοσύνη, κρατώντας ζωντανό το όραμα του ιδρυτή της ARAG για τη διευκόλυνση όλων των πολιτών στη Δικαιοσύνη με ίσους όρους και χωρίς οικονομικά κριτήρια. Εξ αυτού του λόγου, σε συνεργασία με τον δικηγόρο Αθηνών, μέλος του Δ.Σ. του ΔΣΑ και πρόεδρο της ΑΜΚΕ «Με Άλλα Μάτια», κύριο Βαγγέλη Αυγουλά, πραγματοποιήθηκε από κοινού press conference για την ανάδειξη του θέματος της προσβασιμότητας στη Δικαιοσύνη. Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε στην εμβληματική κεντρική αίθουσα του ιστορικού κτιρίου του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών και έλαβε μεγάλης αποδοχής από το Δ.Σ. του Δικηγορικού Συλλόγου, ο οποίος και υποστήριξε την εκδήλωση με την παρουσία του. Η press conference ξεκίνησε με την ομιλία του κ. Δημ. Βερβεσού, προέδρου του Δ.Σ. του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, ο οποίος, αφού αναφέρθηκε στο θέμα της προσβασιμότητας των ανθρώπων με αναπηρία στη Δικαιοσύνη, επαίνεσε την ARAG Hellas για την πρωτοβουλία της για συνεργασία με τον δικηγόρο κ. Αυγουλά, ένα από τα εξέχοντα μέλη του Δ.Σ. του ΔΣΑ.

Στη συνέχεια, έλαβε το λόγο ο κ. Δημ. Τσεκούρας, CEO της ARAG Hellas, κάνοντας αναδρομή στην πορεία των 50 ετών της ARAG Hellas στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, εστιάζοντας στα ποιοτικά χαρακτηριστικά της εταιρείας και ιδιαίτερα στο άλλο πρόσωπο της ARAG, αυτό της ουσιαστικής κοινωνικής προσφοράς στην πάροδο των ετών, καθώς η μέρα ήταν αφιερωμένη σε έναν τέτοιο σκοπό. Ακολούθησε με ομιλία του ο αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΔΣΑ και στενός συνεργάτης του κ. Αυγουλά, κ. Θέμ. Σοφός, αρχικά ευχαριστώντας την ARAG Hellas για την πρωτοβουλία της και στη συνέχεια αναφέροντας με πραγματικά περιστατικά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους οι άνθρωποι με προβλήματα όρασης και ιδιαίτερα στην πρόσβασή τους στις δικαστικές αίθουσες. Τέλος, ο κ. Ευάγ. Αυγουλάς εξήγησε τη σημασία της προσβασιμότητας των ανθρώπων με προβλήματα όρασης μέσα από προσωπικές εμπειρίες και καταστάσεις που και ο ίδιος αντιμετωπίζει. Αναφέρθηκε στο έργο της ΑΜΚΕ «Με Άλλα Μάτια» και επικρότησε την ARAG Hellas, που με τη δράση της αυτή εστίασε στο κοινωνικό αυτό πρόβλημα. Πέραν των υπαλλήλων της ARAG Hellas, την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, δικηγόροι της Αθήνας και δημοσιογράφοι του ασφαλιστικού Τύπου.

Ευρωπαϊκές Εποπτικές Αρχές

Οι βασικές αρχές για τα κριτήρια ανεξαρτησίας Τα κοινά τους κριτήρια σχετικά με την ανεξαρτησία των εποπτικών αρχών δημοσίευσαν οι τρεις Ευρωπαϊκές Εποπτικές Αρχές -η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ), η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ) και η Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ΕΑΚΑΑ). Η εποπτική ανεξαρτησία είναι καθοριστικής σημασίας για να διασφαλιστεί ότι οι δίκαιες, αποτελεσματικές και διαφανείς αποφάσεις λαμβάνονται από εποπτικές αρχές που διαθέτουν τους κατάλληλους πόρους. Οι αρχές αυτές μπορούν με τη σειρά τους να παρέχουν αποτελεσματική και επαρκή προστασία για τους πελάτες και τους καταναλωτές χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, εξασφαλίζοντας την εμπιστοσύνη στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Τα κριτήρια ανεξαρτησίας οργανώνονται γύρω από τέσσερις βασικές αρχές: 1. Λειτουργική ανεξαρτησία: έτσι ώστε οι εποπτικές αρχές να λειτουργούν χωρίς οποιαδήποτε μορφή αθέμιτης επιρροής από τον εποπτευόμενο τομέα και την κυβέρνηση, να διαθέτουν επαρκείς νομικές εξουσίες και λειτουργικούς πόρους. 2. Προσωπική ανεξαρτησία: με διαφανείς κανόνες για το διορισμό, την επιλογή και την παύση των μελών του διοικητικού οργάνου της εποπτικής αρχής και υψηλά δεοντολογικά πρότυπα για τα μέλη του προσωπικού και του διοικητικού οργάνου της εποπτικής αρχής. 3. Οικονομική ανεξαρτησία: με επαρκείς οικονομικούς πόρους για τις εποπτικές αρχές ώστε να εκπληρώνουν τις εντολές τους. 4. Λογοδοσία και διαφάνεια: έτσι ώστε οι εποπτικές αρχές ασκούν τα καθήκοντά τους με διαφάνεια και υπευθυνότητα.

ε ένα ταξίδι στo Παρίσι επιβράβευσε η ERGO Ασφαλιστική τους επιτυχόντες συνεργάτες του εταιρικού δικτύου πωλήσεων που αναδείχθηκαν στο πλαίσιο διαγωνισμού πωλήσεων της εταιρείας για το 2022. Οι επιτυχόντες είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν ένα μαγευτικό τριήμερο στην Πόλη του Φωτός και έναν από τους διαχρονικά πιο δημοφιλείς προορισμούς στον κόσμο με εντυπωσιακά αξιοθέατα. H πλακόστρωτη και δαιδαλώδης, γνωστή για την πλούσια εικαστική της κληρονομιά και τη χαρακτηριστική μποέμ της ατμόσφαιρα, Μονμάρτρη, το παλάτι των Βερσαλλιών με τους μαγευτικούς κήπους, η Champs-Élysées, η Αψίδα του Θριάμβου, ο Πύργος του Άιφελ ήταν στο πρόγραμμα των ξεναγήσεων που κέρδισε τις εντυπώσεις των συμμετεχόντων. Το Gala Dinner για τους επιτυχόντες πραγματοποιήθηκε σε ιδιαίτερα ευχάριστο κλίμα στο βραβευμένο με αστέρια Michelin εστιατόριο «Pavillon Ledoyen», με τους συμμετέχοντες να βιώνουν μια μοναδική γευστική εμπειρία. Ταυτόχρονα, πραγματοποιήθηκαν και οι ετήσιες βραβεύσεις για τους συνεργάτες που ξεχώρισαν με την επίδοσή τους στην τοποθέτηση Νέας Παραγωγής Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας και Γενικών Ασφαλίσεων το έτος 2022. Το ραντεβού ανανεώθηκε για το επόμενο ταξίδι Πωλήσεων του Δικτύου Εταιρικών Συνεργατών με προορισμό το μαγευτικό Δουβλίνο. Τους συμμετέχοντες καλωσόρισε ο κ. Αναστάσιος Ν. Παπαδόπουλος, διευθυντής Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου, ο οποίος αναφέρθηκε στον συνεχή εκσυγχρονισμό των υποδομών των γραφείων πωλήσεων, στη συστηματική στελέχωση των γραφείων με νέους συνεργάτες, καθώς και στην αύξηση νέας παραγωγής στον κλάδο Ζωής & Υγείας κατά 76% το α΄ εξάμηνο του 2023 σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2022. Στη συνέχεια, το λόγο πήρε o κ. Δημήτρης Σπανός, διευθυντής Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας, ο οποίος μίλησε διεξοδικά για τις νέες αναβαθμισμένες καλύψεις των προγραμμάτων υγείας, για τα καινοτόμα επενδυτικά - ασφαλιστικά προϊόντα, αλλά και τις επιλογές που προσφέρει η εταιρεία στις ομαδικές ασφαλίσεις. Ο κ. Στάθης Τσαούσης, διευθυντής του Τομέα Πωλήσεων, στον δικό του χαιρετισμό έκανε αναφορά στον νέο αναπτυξιακό κανονισμό πωλήσεων, ο οποίος διακρίνεται για τη δι-

Ρεπορτάζ |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επενδύει στην ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου ΣΤΟ ΠΑΡΊΣΙ ΤΟ ΤΑΞΊΔΙ ΕΠΙΒΡΆΒΕΥΣΗΣ

αφάνεια, την απλότητα, καθώς και στη δημιουργία του νέου Τμήματος Εκπαίδευσης για τους διαμεσολαβητές. O κ. Νίκος Αντιμησάρης, CEO της ERGO Ασφαλιστικής, συνεχάρη όλους τους συνεργάτες για τη συμμετοχή τους σε αυτό το ταξίδι, αλλά και τους βραβευθέντες για την επίτευξη των παραγωγικών και ποιοτικών στόχων τους. Τόνισε πως για την ERGO αποτελεί

στρατηγική επιλογή η επένδυση στην ανάπτυξη του εταιρικού δικτύου και στη συνεχή επαγγελματική βελτίωση των συνεργατών της, καθώς όλοι αναγνωρίζουν τη σημαντική συμβολή τους στα υψηλά παραγωγικά αποτελέσματα της εταιρείας, που παραμένει αρωγός της προσπάθειάς τους, υποστηρίζοντας το εταιρικό δίκτυο με νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Παράλληλα, απευθυνόμενος στους

παρευρισκομένους, δήλωσε ότι «εσείς αποτελείτε τους συνοδοιπόρους μας προς ένα πιο σίγουρο μέλλον. Για το λόγο αυτόν, με συνέπεια επενδύουμε όλα τα χρόνια προκειμένου να σας παρέχουμε τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία και τις λύσεις για την ενίσχυση των εργασιών σας. Θα είμαστε πάντοτε δίπλα σας για να αναδιαμορφώσουμε μαζί το αύριο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς».

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Βραβεύσεις Συνεργατών Εταιρικού Δικτύου 1η Κατηγορία: Βραβείο Ύψος Χαρτοφυλακίου Γενικών Ασφαλίσεων 2022

Agency Manager 1η Θέση (1)

Μαρκαντώνης Γεώργιος

2η Θέση (2)

Συρίγος Ιωάννης

3η Θέση (3)

Οικονομόπουλος Φώτης

Unit Manager 1η Θέση (4)

Μπιλιάς Μιχαήλ

2η Θέση

Αραπλή Παρασκευή

3η Θέση (5)

Παπαδεράκης Αλέξανδρος

Ασφαλιστικός Πράκτορας 1η Θέση (6)

Μαραβέλια Ειρήνη

2η Θέση (7)

Κολοβούρη Βασιλική

3η Θέση

Περδίκης Παναγιώτης

2η Κατηγορία: Βραβείο Ύψος Νέας παραγωγής Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας 2022

Agency Manager 1η Θέση (8)

Οικονομόπουλος Φώτης

2η Θέση (9)

Συρίγος Ιωάννης

3η Θέση (10)

Τσορμπατσίδης Νικόλαος

Unit Manager 1η Θέση (11)

Μπιλιάς Μιχαήλ

2η Θέση (12)

Πετίδου Βαρβάρα

3η Θέση

Τραγούδας Ντένις

Ασφαλιστικός Πράκτορας 1η Θέση (13)

Μαραβέλια Ειρήνη

2η Θέση (14)

Νιάφας Μηνάς

3η Θέση (15)

Θολοένου Ειρήνη

3η Κατηγορία: Βραβείο Ύψος Νέας παραγωγής προγραμμάτων Unit Linked

Agency Manager 1η Θέση (16)

Οικονομόπουλος Φώτης

Unit Manager 1η Θέση (17)

Στυλιανού Αναστασία

Ασφαλιστικός Πράκτορας 1η Θέση (18)

Πέτσας Σπυρίδωνας

2η Θέση (19)

Μαραβέλια Ειρήνη

3η Θέση (20)

Ζουρνατζίδου Άννα

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΓΟΝΕΑΣ

Η πρώτη ασφάλεια… αγάπης Α

ποκλειστικά από την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη προσφέρεται το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας, ένα πρόγραμμα χωρίς κόστος, καθώς είναι άμεσα συνδεδεμένο με την πιο συνηθισμένη πράξη, τις καθημερινές σας αγορές. Πώς λειτουργεί: • Ψωνίστε στα supermarket (Σκλαβενίτης, Μασούτης, Market In) ή γεμίστε το ρεζερβουάρ του αυτοκινήτου σας (EKO, BP, Revoil) ή κάνετε νέα σύνδεση κινητής τηλεφωνίας (Vodafone) ή κάνετε αγορές σε διάφορα είδη από τις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις (Πλαίσιο, Sephora, Notos, Avis, Pet City κ.ά.). • Πληρώστε στο ταμείο με μετρητά ή πιστωτική κάρτα. • Δώστε την κάρτα Ασφαλιστικός Γονέας για ενημέρωση των ευρώ που συγκεντρώσατε. • Η αγορά σας καταχωρίσθηκε με επιτυχία! Με την αξία των αγορών που κάνετε, εξασφαλίζονται στην οικογένειά σας δωρεάν αγορές από τις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, σε περίπτωση που δεν θα μπορείτε να είστε πλέον κοντά της λόγω

ατυχήματος.

Ο Ασφαλιστικός Γονέας σάς παρέχει κάτι ακόμα: Τα ευρώ που συγκεντρώνετε μειώνουν αντίστοιχα τα ασφάλιστρα στην ανανέωση κάθε υπάρχοντος ή μελλοντικού σας ασφαλιστηρίου συμβολαίου

στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη. Άρα όσο περισσότερο ψωνίζετε από τις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις τόσο μεγαλύτερη η προστασία της οικογένειάς σας και η μείωση στα ασφάλιστρά σας. Δηλαδή, εξασφαλίζετε μείωση 168 € στα ασφάλιστρά σας και 12.600 € για τα καθημερινά ψώνια της οικογένειάς σας. Σημείωση: Οι συμβεβλημένες επιχειρήσεις, τα καταστήματα και τα ποσοστά επιστροφής ασφαλίστρων ανά επιχείρηση ενδεχομένως υπόκεινται σε αλλαγές και ανανεώνονται τακτικά. Για την εγκυρότερη ενημέρωσή σας, συμβουλεύεστε πάντα το site & app του Προγράμματος. Μπορείτε να χρησιμοποιείτε την κάρτα Ασφαλιστικός Γονέας για πληρωμή με μετρητά ή κάρτα (εξαιρούνται οι δωροεπιταγές και διατακτικές). Πώς μπορώ να αποκτήσω δωρεάν τον Ασφαλιστικό Γονέα: • Μέσω του app (η οποία εφαρμογή είναι διαθέσιμη σε Google Play για Android συσκευές και App Store για IOS συσκευές) ή • Συμπληρώστε online τα στοιχεία σας ή • Επισκεφτείτε ένα

από τα καταστήματά μας. Πώς ενημερώνομαι για τα ευρώ που έχω συγκεντρώσει: Κατεβάστε το app του Ασφαλιστικού Γονέα για να έχετε άμεση πρόσβαση στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις και να ενημερώνεστε για τα ποσά που έχετε συγκεντρώσει για δωρεάν αγορές και επιστροφή ασφαλίστρων. Για να αποκτήσετε το πρόγραμμα επικοινωνήστε με τη Γραμμή Ασφαλιστικού Γονέα (τηλ: +30 210 8119690, Fax: +30 210 8119789, e-mail: helpcustomer@ europisti.gr) και με το Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης (τηλ: +30 210 8119670, Fax: +30 210 8119789, e-mail: helpcustomer@ europisti.gr).

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

η στρατηγική συμφωνία εξαγοράς της Triton Marine S.A. υπέγραψε η Howden Ελλάδας, ο μεγαλύτερος Μεσίτης Ασφαλειών στην Ελλάδα, με την πλήρη υποστήριξη του Παγκόσμιου Ομίλου Howden, ο οποίος ξεπερνά τα $30 δισ. υπό διαχείριση ασφάλιστρα, με δραστηριότητα σε πάνω από 50 χώρες και 15.000 εργαζομένους διεθνώς. Πλέον η Triton Marine S.A. εντάσσεται στο δυναμικό της Howden και αναμένεται να παίξει καθοριστικό ρόλο στην εφαρμογή της στρατηγικής που έχει χαράξει η εταιρεία για τον ναυτιλιακό κλάδο και όχι μόνο, αφού αποτελεί τη 10η κατά σειρά εξαγορά που πραγματοποιεί η Howden Ελλάδας. Η Howden διαθέτει μακροχρόνια και μεγάλη τεχνογνωσία στη ναυτιλιακή βιομηχανία σε παγκόσμιο επίπεδο. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Παγκόσμιος Όμιλος της Howden διαθέτει πάνω από 300 στελέχη Marine Specialists, 40 Marine Claims Brokers και πάνω από 25 χρόνια εμπειρίας που την κατατάσσουν σε παγκόσμιο επίπεδο στις πρώτες θέσεις στο Marine. H Howden Ελλάδας μέσω αυτής της εξαγοράς επιτυγχάνει την περαιτέρω ανάπτυξη των εργασιών της και την καθιέρωσή της στους κλάδους του Marine Hull και P&I, ενισχύοντας τη στρατηγική της θέση στην αγορά της ναυτιλίας.

Ρεπορτάζ |

HOWDEN ΕΛΛΆΔΑΣ

Μπήκαν οι υπογραφές για την εξαγορά της Triton Marine S.A.

Ο Δημήτρης Τσεσμετζόγλου και ο Νίκος Γκιουζελάκης

Με την ευκαιρία υπογραφής της συμφωνίας ο Νίκος Γκιουζελάκης, CEO της Triton Marine S.A., είπε: «Η ένταξή μας στη Howden Ελλάδας και οι ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης των εργασιών μας, στο πλαίσιο του διεθνούς Ομίλου Howden Broking

Group, αποτελούν ένα ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για όλη την ομάδα της Triton Marine S.A. Είμαι βέβαιος πως η συμφωνία αυτή θα μεγιστοποιήσει το αποτέλεσμα σε επίπεδο νέων εργασιών και θα αποφέρει μεγαλύτερα οφέλη από πλευράς

καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών και εξυπηρέτησης στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις που μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια». Ο Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO Howden Greece & Cyprus, ανέφερε: «Η απόφαση της Howden να προχω-

ρήσει στην εξαγορά της Triton Marine S.A. αντανακλά την ισχυρή δέσμευσή μας να αναπτυσσόμαστε με σταθερότητα και επαγγελματισμό, επενδύοντας στην αριστεία, στην καινοτομία και σε ταλαντούχα στελέχη που προσφέρουν υπηρεσίες ανώτερης ποιότητας στους πελάτες μας. Σήμερα, με την ολοκλήρωση αυτής της συμφωνίας και με την τεχνογνωσία του Νίκου Γκιουζελάκη και της έμπειρης ομάδας του, ξεκινάει και επισήμως μία νέα επιχειρηματική δραστηριότητα. Η πλατφόρμα μας θα ενισχύσει τον νευραλγικό κλάδο του Marine Insurance στη χώρα μας, τον οποίο θα συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε μέσω της κεντρικής στρατηγικής ανάπτυξης που εφαρμόζουμε στην Ελλάδα και την Κύπρο και θα διαδραματίσει έναν κεντρικό ρόλο στη διεύρυνση των υπηρεσιών μας στον τομέα της ναυτιλίας, καθιστώντας τη Howden Hellas κυρίαρχο παίκτη στη ναυτιλιακή βιομηχανία».

Η Howden εγκαινιάζει τον πρώτο παγκοσμίως κόμβο ασφαλιστικής καινοτομίας

η Howden Ventures εγκαινίασε η Howden -με την επιφύλαξη της έγκρισης των Lloyds-, με εξουσιοδοτημένη ικανότητα ανάληψης κινδύνων ύψους 500 εκατ. λιρών, για τη δημιουργία μιας θερμοκοιτίδας επενδύσεων και κινδύνων που θα επιταχύνει την ανάπτυξη ασφαλιστικών προϊόντων. Η Howden Ventures θα αντλήσει τεχνογνωσία και πόρους από εξειδικευμένες ομάδες καινοτομίας σε όλη την παγκόσμια ασφαλιστική αγορά. Η πλατφόρμα περιλαμβάνει μια παγκοσμίως πρώτη εξουσιοδοτημένη αρχή ανάληψης κινδύνων, η οποία υποστηρίζεται από κορυφαίους ασφαλιστές των Lloyds, συμπεριλαμβανομένων των Tokio Marine Kiln, Chaucer και Liberty Specialty Markets, η οποία παρέχει 500 εκατ. λίρες συνδικαιουχική ικανότητα ανάληψης κινδύνων για την υποστήριξη της ανάπτυξης νέων ασφαλιστικών λύσεων. Καθώς η νέα χρηματοδότηση για τον παγκόσμιο τομέα των ασφαλιστικών τεχνολογιών συνεχίζει να μειώνεται μετά την κατάρρευση της Silicon Valley Bank, η Howden Ventures έχει αρχικά δεσμεύσει νέα χρηματοδότηση ύψους 10 εκατ. λιρών στον τομέα, με σκοπό να υποστηρίξει τουλάχιστον πέντε νέες νεοφυείς επιχειρήσεις κατά τα επόμενα δύο χρόνια. Συγκεντρώνοντας για πρώτη φορά τη χρηματοδότηση, το κεφάλαιο ανάληψης κινδύνων, την τεχνογνωσία, τη διακυβέρνηση και τη διανομή σε ένα μέρος, η Howden Ventures θα δημιουργήσει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα που θα επιταχύνει την ανάπτυξη νέων προϊόντων και την ασφαλιστική καινοτομία. Καθώς η

κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου προχωρά στις σχεδιαζόμενες μεταρρυθμίσεις της Solvency II, η Howden Ventures θα συμβάλει στην υλοποίηση αυτών των πολιτικών προτεραιοτήτων, αναπτύσσοντας την καινοτομία στον ασφαλιστικό τομέα και συμβάλλοντας στη βελτίωση του κοινωνικού αντίκτυπου του τομέα. Ο εμπειρογνώμονας ασφαλιστικής καινοτομίας Tom Hoad θα ηγηθεί της συνεργατικής πρωτοβουλίας του κλάδου, η οποία θα επικεντρωθεί στην προώθηση λύσεων για νέους και αναδυόμενους κινδύνους σε έναν ταχέως εξελισσόμενο και διασυνδεδεμένο κόσμο - που καθοδηγείται από το μεταβαλλόμενο κλίμα, την ανατρεπτική τεχνολογία, τη μακροοικονομική αβεβαιότητα, τη μεταβολή των δημογραφικών στοιχείων και τις γεωπολιτικές πιέσεις. Σχολιάζοντας την έναρξη, ο Tom Hoad, επικεφαλής της Howden Ventures, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι η καινοτομία σημαίνει συνεργασία και, για πρώτη φορά, η Howden Ventures θα συγκεντρώσει τους πιο καινοτόμους στοχαστές του ασφαλιστικού οικοσυστήματος για να βοηθήσει στην επίλυση ορισμένων από τους πιο κρίσιμους κινδύνους στον κόσμο. Ο David Howden, διευθύνων σύμβουλος της Howden, τόνισε μεταξύ άλλων ότι ο ασφαλιστικός κλάδος πρέπει να παραμείνει σχετικός με τους πελάτες του και αυτή είναι η δουλειά της Howden Ventures: να υπερτροφοδοτεί την καινοτομία φέρνοντας μαζί σπουδαίο ταλέντο και ποιοτική χωρητικότητα με μια πλατφόρμα με το κλειδί στο χέρι για την επίλυση των μεγάλων προ-

βλημάτων. Από την πλευρά του ο Dawn Miller, Commercial Director, Lloyds, πρόσθεσε ότι ο νέος εμπορικός μηχανισμός της Howden είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα της συνεργασίας του κλάδου που αξιοποιεί το οικοσύστημα καινοτομίας της αγοράς Lloyds και το μοντέλο MGA για την ταχεία εφαρμογή νέων λύσεων. Η Howden Ventures ολοκλήρωσε επίσης την πρώτη της επένδυση στην CetoAI, την εταιρεία ναυτιλιακής τεχνολογίας που συνδυάζει την ανάλυση δεδομένων, τη μηχανική αριστεία και την Τεχνητή Νοημοσύνη για τη διαχείριση του κινδύνου βλάβης μηχανημάτων στην παγκόσμια ναυτιλία με προληπτική συντήρηση. Με την επένδυση της Howden, το σύνολο των λύσεων της CetoAI θα επιτρέψει στους πλοιοκτήτες, στους φορείς εκμετάλλευσης και τους ασφαλιστές να χρησιμοποιούν ζωντανά δεδομένα για να μειώσουν τις βλάβες των μηχανημάτων, να αυξήσουν τα ποσοστά αξιοποίησης των πλοίων, να κατανοήσουν λεπτομερέστερα τους λειτουργικούς κινδύνους και να μειώσουν τις εκπομπές που σχετίζονται με τις επιδόσεις, βοηθώντας τη μετάβαση στην οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Με την υποστήριξη της Howden, η CetoAI μπορεί να αξιοποιήσει τα καλύτερα μυαλά και την τεχνογνωσία που έχει να προσφέρει η εξειδικευμένη ασφαλιστική αγορά, καθώς επιλύει μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ναυτιλιακή βιομηχανία, ανέφερε μεταξύ άλλων ο Daniel Whiteside, Global Head of Marine, Howden. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ:

Νέα e-Υπηρεσία προειδοποίησης επικίνδυνων σημείων Μια νέα υπηρεσία προστέθηκε στο App της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Assist4You», η οποία προειδοποιεί τους χρήστες για τα επικίνδυνα σημεία της διαδρομής που επιθυμούν να ακολουθήσουν. Οι χρήστες της εφαρμογής ενημερώνονται για τα σημεία στα οποία εξυπηρετήθηκαν περιστατικά από την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, όπως και για το πλήθος και το είδος των περιστατικών που συνέβησαν το τελευταίο έτος, σε κάθε σημείο. Η νέα υπηρεσία αποτελεί ένα ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο για τους οδηγούς, καθώς επικαιροποιείται και ανανεώνεται σε καθημερινή βάση. Με τον τρόπο αυτόν, όπως επισημαίνεται, η εταιρεία δημιουργεί τις προδιαγραφές για ασφαλέστερες μετακινήσεις σε όλη τη χώρα, γιατί νοιάζεται έμπρακτα για τους ασφαλισμένους της.

DAΕS

Συμμετοχή στο ετήσιο συνέδριο Brokerslink

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

ς βασικό και ιδρυτικό μέλος συμμετείχε η DAΕS στο ετήσιο συνέδριο Brokerslink στο SAO PAULO στη Βραζιλία. Το Brokerslink Conference 2023 αποτελεί ένα παγκόσμιο ασφαλιστικό γεγονός με +360 συμμετέχοντες, 35 ομιλητές, 28 χορηγούς και 50 risk managers από όλο τον κόσμο και έχει καθιερωθεί ως ένα σημαντικό γεγονός στο ημερολόγιο του κλάδου της ασφάλισης, συ-

γκεντρώνοντας αντιπροσώπους από όλο τον κόσμο για να συζητήσουν βασικά θέματα ασφάλισης και διαχείρισης κινδύνων και να ανταλλάξουν πληροφορίες σχετικά με τα τρέχοντα θέματα, όπως ο κυβερνοχώρος, η κανονιστική συμμόρφωση, η σημασία της παγκόσμιας ασφαλιστικής αγοράς και της συνεργασίας μεταξύ των μελών Brokerslink.

ΕΕΑΕ

Στήριξη στον Παλαμά Καρδίτσας ΤΟ 2ο ΔΗΜΟΤΙΚΌ ΣΧΟΛΕΊΟ της Καρδίτσας στήριξε η Ένωση Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος, μετά τις καταστροφικές πλημμύρες που έπληξαν τη Θεσσαλία. Ειδικότερα, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της, «στις καταστροφικές πλημμύρες που έπληξαν την Θεσσαλία, όλοι θελήσαμε να δείξουμε την αλληλεγγύη και τη συμπαράστασή μας στους ανθρώπους που επλήγησαν με πρωτοφανή και τραγικό τρόπο. Η Ένωσή μας επέλεξε να στηρίξει ένα Δημοτικό Σχολείο της Καρδίτσας και προσπάθησε, με τρόπο που ανταποκρινόταν στις δυνατότητές της, να προσφέρει στους μικρούς μαθητές λίγη χαρά, για να αντιμετωπίσουν με αισιοδοξία τις δύσκολες συνθήκες μέσα στις οποίες βρέθηκαν. Με ιδιαίτερη συγκίνηση λάβαμε ευχαριστήρια επιστολή του διευθυντή του 2ου Δημοτικού Σχολείου Παλαμά Καρδίτσας, κυρίου Κων. Ζαγανά. Ευχαριστούμε όσα μέλη μας ενίσχυσαν έμπρακτα την αποστολή μας αυτή».

Λ. Κηφισίας 81 - 83, 151 24, ΜΑΡΟΥΣΙ, www.np-asfalistiki.gr NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ε 48,78 εκατ. € εκτιμάται συνολικά το ύψος των αποζημιώσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς για τις ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας και αυτοκινήτων από τις δασικές πυρκαγιές του καλοκαιριού του 2023, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ. Σημειώνεται ότι η έρευνα περιλαμβάνει τις ζημιές που προκλήθηκαν από τις δασικές πυρκαγιές που επικράτησαν στην Ελλάδα τους μήνες Ιούλιο (με εστίες κυρίως σε Σαρωνίδα, Ρόδο, Λουτράκι, Αγχίαλο) και Αύγουστο του 2023 (με εστίες σε Φυλή, Ασπρόπυργο, Βοιωτία, Καβάλα και Έβρο). Σύμφωνα με τις δηλώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα, αναφέρθηκαν συνολικά 403 ζημιές. Από αυτές, 387 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 48,65 εκατ. €), 9 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 43 χιλ. €) και 7 ζημιές τις ασφαλίσεις μεταφορών (εκτίμηση 85 χιλ. €).

Ασφαλίσεις περιουσίας Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα στις περισσότερες κατηγορίες (κατοικίες, εμπορικές, βιομηχανικές, φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις, όπως και σε τεχνικά έργα), των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 4,5 δισ. €. Εξαιτίας των δασικών πυρκαγιών που ξέσπασαν στην Ελλάδα τον Ιούλιο και τον Αύγουστο του 2023, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 387 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 48,65 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται στις 125.708 €. Οι περισσότερες ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας συνέβησαν στο Νομό Αττικής, τόσο σε πλήθος (33,3% του συνόλου) όσο και σε ποσό πρώτης εκτίμησης (33,7% του συνόλου). Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 443.204 € για τους βιομηχανικούς, 313.878 € για τους εμπορικούς, 22.955 € για τις κατοικίες, 20.133 € για τα τεχνικά έργα και 8.541 € για τις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις.

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην έρευνα 9 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζη-

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Σε €49 εκατ. εκτιμώνται οι αποζημιώσεις για τις πυρκαγιές του καλοκαιριού Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Βιομηχανικός

9,8%

16.841.762

34,6%

16.761.262

35,0%

972.664.200

21,7%

Εμπορικός

22,0%

26.679.610

54,8%

26.227.710

54,8% 1.325.949.177

29,6%

Κατοικία

176

45,5%

4.040.051

8,3%

3.896.532

8,1%

28.569.037

0,6%

Τεχνικά Έργα

7,5%

583.850

1,2%

527.850

1,1% 2.130.390.028

47,5%

Φωτοβολταϊκά

15,2%

503.912

1,1%

453.512

1,0%

0,6%

Σύνολο

387 100,0%

48.649.185

100,0%

47.866.866

Είδος ασφαλισμένου κινδύνου

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πλήθος ζημιών

28.074.101

100,0% 4.485.646.543 100,0%

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Βιομηχανικός

11,5%

15.440.712

46,2%

15.370.212

46,6%

938.845.700

22,8%

Εμπορικός

21,8%

14.728.210

44,1%

14.376.310

43,7%

1.303.808.908

31,8%

Κατοικία

144

55,3%

2.957.360

8,8%

2.951.681

9,0%

24.484.195

0,6%

Τεχνικά Έργα

3,4%

158.300

0,5%

108.300

0,3%

1.835.178.806

44,7%

Φωτοβολταϊκά

8,0%

149.800

0,4%

141.900

0,4%

3.985.188

0,1%

Σύνολο

261 100,0%

33.434.382

100,0%

32.948.403

100,0%

ΠΕ

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης μίωση Πρόβλεψη από πισημαίνεται, Ασφαλισμένο ποσό να ανέρχεταιμετά στο ύψος ήταν η καταγραφή των απαλλαγές 42.710 €, άρα η(€) μέση δη- της πρώτης εκτίμησης προ απαλλαγών (€) (€) των ζηλωθείσα ζημία έφθασε τις

Αττικής

84 32,2%

2.209.806

6,6% 4.745 €.2.140.127

Ρόδος

78 29,9%

12.627.404

37,8% Ασφαλίσεις 12.618.604 38,3%

Κορινθίας

33 12,6%

645.800

Μαγνησίας

50 19,2%

Λοιπές

6,1%

Σύνολο

261

100%

Βιομηχανικοί

Πλήθος ζημιών

Αττικής

16,7%

Ρόδος

Κορινθίας Μαγνησίας

4.106.302.797 100,0%

μεταφερόμενων

1,9% εμπορευμάτων 593.800

6,5%

1,8%

Ως προς τις ασφαλίσεις με13.950.600 42,3% ταφερόμενων εμπορευμάτων, συνολικά στις11,1% συμ3.945.272 11,8% δηλώθηκαν 3.645.272 μετέχουσες ασφαλιστικές επιτης έρευνας 7 ζημιές, 33.434.382 100% χειρήσεις 32.948.403 100% με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση να ανέρχεται στο ύψος των 85.500 €, άρα η μέση Πρόβλεψη αποζημίωσης Πρόβλεψη μετά δηλωθείσα ζημία έφθασε τις προ απαλλαγών (€) 12.214από €. απαλλαγές (€) Στόχος της έρευνας, όπως ε-

14.006.100

41,9%

1,8%

μιών (σε πλήθος και σε ποσό) 15,7% των644.739.576 ασφαλίσεων περιουσίας και αυτοκινήτων, που είχαν α668.362.694 16,3% ναγγελθεί στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις εξαιτίας των δα279.894.610 6,8% σικών πυρκαγιών του Ιουλίου 2023. 2.479.934.395 60,4% Ειδικότερα, η έρευνα περιέλαβε τον γεωγραφικό προσδιο33.371.523 0,8% ρισμό των ασφαλισμένων κινδύνων και των ζημιών (σε επί4.106.302.797 100% πεδο πόλης ή περιοχής) με τη χρήση του ταχυδρομικού κώδικα (Τ.Κ.) του ασφαλισμένου αΑσφαλισμένο ποσό κινήτου ή του τόπου ζημιάς (για αυτοκίνητο). Τα(€) ακίνητα κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε

296.500

1,9%

279.000

27.561.790

2,9%

26,6%

1.128.500

7,3%

1.125.500

6,7%

81.000

0,5%

31.000

0,2%

246.702.520 26,3%

43,3%

12.970.500

84,1%

12.970.500

84,4%

639.518.390 68,1%

7,3% 364.000 0,1% NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

144

55,3%

2.957.360

8,8%

2.951.681

9,0%

24.484.195

0,6%

Τεχνικά Έργα

3,4%

158.300

0,5%

108.300

0,3%

1.835.178.806

44,7%

Φωτοβολταϊκά

8,0%

149.800

0,4%

141.900

0,4%

3.985.188

0,1%

Σύνολο

261 100,0%

33.434.382

100,0%

32.948.403

100,0%

Κατοικία

| Μελέτη

κατοικίες, εμπορικές εγκαταστάσεις και βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 25 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 98% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας. Η πρώτη εκτίμηση των ανωτέρω επιχειρήσεων από τις αναγγελίες των ζημιών συνολικά αναφέρεται σε 267 ζημιές, το ύψος των οποίων εκτιμάται συνολικά σε 33,47 εκατ. €. Από αυτές, 261 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 33,4 εκατ. €) και 6 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 38 χιλ. €).

ΠΕ

Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες, εμπορικές, βιομηχανικές και φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις), των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 4,1 δισ. €. Εξαιτίας των δασικών πυρκαγιών που ξέσπασαν στην Ελλάδα την περίοδο 17-28 Ιουλίου 2023, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 261 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 33,4 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται στις 128.101 €. Οι περισσότερες ζημιές σε πλήθος συνέβησαν στο Νομό Αττικής (32,2% του συνόλου), ενώ όσον αφορά το ποσό πρώτης εκτίμησης οι περισσότερες προβλέψεις αποζημίωσης αφορούσαν το Νομό Μαγνησίας (41,9% του συνόλου). Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στις 128.101 €, ενώ το μέσο ποσοστό (‰) της ζημιάς επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στο 8,14‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 514.690 € για τους βιομηχανικούς, 258.390 € για τους εμπορικούς, 20.537 € για τις κατοικίες, 17.589 € για τα τεχνικά έργα και 7.133 € για τις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου, έχει ως εξής: 16,45‰ για τους βιομηχανικούς, 11,30‰ για τους εμπορικούς, 120,79‰ για τις κατοικίες, 0,09‰ για τα τεχνικά έργα και 37,59‰ για

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

84 32,2%

2.209.806

6,6%

2.140.127

6,5%

644.739.576 15,7%

Ρόδος

78 29,9%

12.627.404

37,8%

12.618.604 38,3%

668.362.694 16,3%

Κορινθίας

33 12,6%

645.800

1,9%

Μαγνησίας

50 19,2%

14.006.100

41,9%

13.950.600 42,3%

Λοιπές

6,1%

3.945.272

11,8%

3.645.272 11,1%

Σύνολο

261

100%

33.434.382

100%

32.948.403

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

593.800

1,8%

100%

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

279.894.610

6,8%

2.479.934.395 60,4% 33.371.523

0,8%

4.106.302.797

100%

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Αττικής

16,7%

296.500

1,9%

279.000

1,8%

27.561.790

2,9%

Ρόδος

26,6%

1.128.500

7,3%

1.125.500

7,3%

364.000

0,1%

Κορινθίας

6,7%

81.000

0,5%

31.000

0,2%

246.702.520

26,3%

Μαγνησίας

43,3%

12.970.500

84,1%

12.970.500

84,4%

639.518.390

68,1%

Λοιπές

6,7%

964.212

6,2%

964.212

6,3%

24.699.000

2,6%

Σύνολο

100%

15.440.712

100%

15.370.212

100%

938.845.700

100%

Εμπορικοί

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Αττικής

7,0%

223.000

1,5%

173.000

1,2%

602.082.020

46,2%

Ρόδος

64,9%

10.839.850

73,6%

10.839.450

75,4%

663.617.914

50,9%

Κορινθίας

1,8%

13.000

0,1%

13.000

0,1%

29.680.000

2,3%

Μαγνησίας

15,8%

747.800

5,1%

746.300

5,2%

2.748.474

0,2%

Λοιπές

10,5%

2.904.560

19,7%

2.604.560

18,1%

5.680.500

0,4%

Σύνολο

100%

14.728.210

100%

14.376.310

100%

1.303.808.908

100%

Κατοικίες

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Αττικής

51,4%

1.674.306

56,6%

1.672.127

56,6%

15.046.266

61,6%

Ρόδος

19,4%

589.354

19,9%

588.354

19,9%

3.388.780

13,8%

Κορινθίας

20,8%

551.800

18,7%

549.800

18,7%

3.512.090

14,3%

Μαγνησίας

3,5%

80.400

2,7%

79.900

2,7%

697.637

2,8%

Λοιπές

4,9%

61.500

2,1%

61.500

2,1%

1.839.423

7,5%

Σύνολο

144

100%

2.957.360

100%

2.951.681

100%

24.484.195

100%

τις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις.

Ερρίκος Μοάτσος Το συνολικό ποσό είναι το μεγαλύτερο που έχει δοθεί για δασικές πυρκαγιές μέχρι σήμερα. Ο απολογισμός των δασικών πυρκαγιών του 2023 ήταν ιδιαίτερα βα-

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Αττικής

Βιομηχανικοί

Οι περισσότερες ζημιές σε πλήθος συνέβησαν στο Νομό Αττικής

Πλήθος ζημιών

4.106.302.797 100,0%

ρύς, με αποτέλεσμα η Ελλάδα το 2023 να βρίσκεται στις πρώτες θέσεις της λίστας των χωρών της Ευρώπης ως προς τη δριμύτητα των πυρκαγιών, δήλωσε ο πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Μεταφορών & Αντασφαλίσεων, Ερρίκος Μοάτσος. «Η ελληνική ασφαλιστική αγο-

ρά από την πρώτη στιγμή ξεκίνησε τη διαδικασία των αποζημιώσεων, με το συνολικό ποσό που θα πληρωθεί από τον κλάδο να είναι το μεγαλύτερο που έχει δοθεί για δασικές πυρκαγιές στην Ελλάδα μέχρι σήμερα. Δυστυχώς, τα καταστροφικά γεγονότα δεν τελείωσαν με τις πυρκαγιές,

καθώς τον Σεπτέμβριο είχαμε την καταστροφική κακοκαιρία "Daniel" (βροχοπτώσεις - πλημμύρες). Η έρευνα για την εκτίμηση των αποζημιώσεων αυτών αναμένεται να ολοκληρωθεί και να δημοσιευτεί το προσεχές διάστημα», πρόσθεσε ο κ. Μοάτσος.

Κοινωνική ασφάλιση |

Έρχεται ελάφρυνση στην εισφορά αλλ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ε το άνοιγμα της αυλαίας του 2024 δρομολογείται η υλοποίηση δύο σημαντικών παρεμβάσεων στο ασφαλιστικό, οι οποίες ήδη εξετάζονται από επιτροπές του υπουργείου Εργασίας. Πρόκειται για το «λίφτινγκ» στην Εισφορά Αλληλεγγύης Συνταξιούχων (ΕΑΣ) που θα οδηγήσει σε έμμεση αύξηση των συντάξεων για 400.000 συνταξιούχους. Το σχέδιο για ελάφρυνση βρίσκεται εδώ και καιρό στο τραπέζι ως το τελευταίο προπύργιο των μνημονιακών κρατήσεων, πλην όμως η αναμόρφωση των συντελεστών χρειάζεται προσεκτικούς χειρισμούς, καθώς η ΕΑΣ εξασφαλίζει σημαντικά κονδύλια για τον Προϋπολογισμό. Η εισφορά αλληλεγγύης επιβλήθηκε το 2010 στις συντάξεις άνω των 1.400 ευρώ κλιμακωτά, με την κράτηση να κυμαίνεται από 3% έως 14%. Η εισφορά χρηματοδοτεί το λογαριασμό ΑΚΑΓΕ (Ασφαλιστικό Κεφάλαιο Αλληλεγγύης Γενεών), εισφέροντας περισσότερα από 600 εκατ. ευρώ το χρόνο. Στον «κουμπαρά» υπολογί-

ΕΦΚΑ

Εως και έναν χρόνο πριν θα ξεκινάει η προεργασία για την απονομή της σύνταξης - Πιλοτική εφαρμογή από την 1η/1/2024

ζεται ότι έχουν συγκεντρωθεί περί τα 15 δισ. ευρώ, με σκοπό την κάλυψη ελλειμμάτων των κλάδων της κύριας σύνταξης. Ωστόσο, αρκετές φορές, σύμφωνα με στελέχη του οικονομικού επιτελείου, ο «θησαυρός» του ΑΚΑΓΕ διέσωσε τα κρατικά έσοδα, γι’ αυτό και υπάρχει προβληματισμός για το «κούρεμα» αυτής της αναγνωρισμένης από όλους βαριάς και άδικης κρυφής φορολόγησης, τη στιγμή μάλιστα που το δημογραφικό πρόβλημα θα απειλήσει σοβαρά το ασφαλιστικό τα επόμενα χρόνια. Πάντως, ο υπουργός Εργασίας Άδωνις Γεωργιάδης επιβεβαίωσε την πρόθεση της κυβέρνησης να αναμορφώσει και όχι να καταργήσει την ΕΑΣ. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι οριστικές αποφάσεις για το «λίφτινγκ» θα ληφθούν εντός του 2024. Η δεύτερη παρέμβαση αφορά την έκδοση του ενιαίου κανονισμού παροχών σε χρήμα του ΕΦΚΑ, που αποτελούσε «αγκάθι» για όλες τις κυβερνήσεις, καθώς οι παροχές των προνομιούχων ταμείων θα έπρεπε να εξισωθούν με τα χαμηλότερα όρια του ΙΚΑ. Αποτέλεσμα ήταν η εφαρμογή των ενιαίων

πό ένα δείγμα 1.000 ασφαλισμένων του Δημοσίου θα ξεκινήσει από την 1η/1/2024 η πιλοτική εφαρμογή της νέας καινοτομίας του ΕΦΚΑ, που θα συμβάλει στην επίσπευση έκδοσης των συντάξεων. Σύμφωνα με στελέχη του φορέα, αν η δράση κριθεί αποτελεσματική θα επεκταθεί σε όλα τα Ταμεία. Σύμφωνα με τη νέα δράση, αντί να πηγαίνει ο πολίτης στον ΕΦΚΑ, θα πηγαίνει ο ΕΦΚΑ στον πολίτη. Ειδικότερα ο ΕΦΚΑ θα επικοινωνεί με τους ασφαλισμένους που βρίσκονται κοντά στη σύνταξη και όχι οι ασφαλισμένοι με τον ΕΦΚΑ, προκειμένου να προλειάνει το έδαφος για την ταχύτερη απονομή της σύνταξής τους. Σύμφωνα με την πιλοτική εφαρμογή, θα επιλε-

κανονισμών που θα έπρεπε να ισχύει από τη γέννηση του ΕΦΚΑ το 2017 να καθυστερεί εδώ και έξι χρόνια. Ωστόσο, το υπουργείο Εργασίας και η νέα διοίκηση του ΕΦΚΑ αποφάσισαν να δρομολογήσουν την έκδοση του ενιαίου κανονισμού, προκειμένου η ένωση των πρώην Ταμείων να μην είναι μόνο στα... χαρτιά, δηλαδή απλώς διοικητική, αλλά και ουσιαστική. Προς το παρόν έχει συσταθεί μια επιτροπή υπό τον γενικό γραμματέα ασφάλισης Νίκο Μηλαπίδη, που θα εξετάσει το θέμα, ενώ η εφαρμογή του νέου κανονισμού τοποθετείται στο πρώτο εξάμηνο του 2024.

Τα σενάρια για την αναμόρφωση της ΕΑΣ Όπως επισημαίνει ο εργατολόγος Δημήτρης Μπούρλος, πολλοί από τους συνταξιούχους που επιβαρύνονται με την ΕΑΣ, χωρίς να έχουν προσωπική διαφορά, θα δουν μικρότερο ή και μηδενικό ποσό από την καθαρή αύξηση 3,1% του 2024, όπως συνέβη και με την αύξηση 7,75%. Έχει διαπιστωθεί ότι πολλοί συνταξιούχοι, που ξεπέρα-

γούν 1.000 ασφαλισμένοι, αρχής γενομένης από το Ταμείο του Δημοσίου, οι οποίοι θα απέχουν 6 έως 12 μήνες από την αίτηση συνταξιοδότησης. Ο ΕΦΚΑ, μέσω των υπηρεσιών του 1555, θα επικοινωνεί μαζί τους τηλεφωνικά και θα τους ενημερώνει για τα δικαίωμα συνταξιοδότησης (αν θεμελιώνουν δικαίωμα, σε ποια ηλικία και με πόσα ένσημα). Στη συνέχεια οι υπάλληλοι θα ενημερώνουν για τα δικαιολογητικά που απαιτούνται, την προσυνταξιοδοτική απόφαση αν υπάρχει, το εκκαθαριστικό της εφορίας κ.λπ.). Ο υποψήφιος συνταξιούχος θα στέλνει ηλεκτρονικά ή θα προσκομίζει τα δικαιολογητικά και πριν έρθει η ώρα να υποβάλει την αίτηση θα έχει γίνει η απαραίτητη προεργασία. Όπως επεσήμανε για τη νέα δράση ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης ΆδωνιςΣπυρίδων Γεωργιάδης, «όταν θα πλησιάζει περίπου το 6μηνο πριν υποβάλει ο ασφαλισμένος την αίτηση συνταξιοδότησης, θα τον ενημερώνει ο eΕΦΚΑ για τη δυνατότητα συνταξιοδότησής του και για τα απαραίτητα δικαιολογητικά που θα πρέπει να προσκομίσει προκειμένου αφενός μεν να αποφύγει κάθε ταλαιπωρία και αφετέρου να εκδοθεί αυτόματα η σύνταξή του, καθώς θα έχει προηγηθεί προεργασία. Θα είναι η πρώτη φορά που το κράτος θα πηγαίνει στον πολίτη κι όχι ο πολίτης στο κράτος». Την ίδια ώρα, ενεργοποιούνται στην πράξη δύο ψηφιακά εργαλεία που θα συμβάλουν στη σύντμηση του χρόνου απονομής της σύνταξης. Ο νέος διοικητής του ΕΦΚΑ Αλέξανδρος Βαρβέρης, παρουσιάζοντας το όραμα της Διοίκησης για την επόμενη ημέρα, τόνισε: Η δημιουργία του νέου Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΟΠΣ), που χρηματοδοτείται

σαν τα 1.400 ευρώ με την αύξηση 7,75%, κατέληξαν να πάρουν μικρότερο ποσό στην τσέπη, καθώς ένα μέρος της σύνταξης υπόκειται σε κράτηση ΕΑΣ. Για παράδειγμα, ένας συνταξιούχος που έπαιρνε 1.390 ευρώ και με το 7,75% παίρνει 1.497 ευρώ, μπορεί από την αύξηση να κέρδισε 107 ευρώ στα μικτά, όμως, λόγω της κράτησης 3%, η αύξηση περιορίζεται στα 62 ευρώ. Επιπλέον, ο τρόπος αλλά και το υπερβολικό ύψος της επιβαλλόμενης κράτησης, ιδίως στις μεγαλύτερες συντάξεις, «αλλοιώνει» την ανταποδοτικότητα εισφορών - καταβαλλομένων συντάξεων, κάτι που αποτελούσε βεβαίως τη βασική επιδίωξη του νόμου Κατρούγκαλου. Προς το παρόν, στο τραπέζι υπάρχουν δύο σενάρια, αλλά, όπως τονίζουν στελέχη του υπουργείου, θα εξεταστούν πολλές εκδοχές για την ελάφρυνση της ΕΑΣ τους επόμενους μήνες. Σύμφωνα με το πρώτο σενάριο, η κράτηση δεν θα επιβάλλεται από το «πρώτο ευρώ», αλλά μόνο στο ποσό που υπερβαίνει το πλαφόν κάθε κλιμακίου, όπως δηλαδή ακριβώς συμβαίνει και με τους φορολογικούς συντελεστές στη φορολογία εισοδήματος.

από το Ταμείο Ανάκαμψης, θα αποτελέσει το κανάλι διαλειτουργικότητας με τα πληροφοριακά συστήματα άλλων φορέων, τις υφιστάμενες εφαρμογές και τα μητρώα της Δημόσιας Διοίκησης. Παράλληλα, η «ψηφιοποίηση της ασφαλιστικής ιστορίας του e-ΕΦΚΑ» θα μεταμορφώσει όλο το χαρτώο αρχείο όλων των Ταμείων που εντάχθηκαν «βίαια» το 2016 κάτω από την «ομπρέλα» του ΕΦΚΑ, προστατεύοντας κατά κύριο λόγο όλη αυτήν την πολύτιμη πληροφορία και κάνοντας πιο εύκολη την πρόσβαση στην ενημέρωση από τα συστήματα του e-ΕΦΚΑ, καθώς και την παροχή υπηρεσιών υποστήριξης του συστήματος απονομής σύνταξης στους δικαιούχους του e-ΕΦΚΑ. Οι καρτέλες των ενσήμων θα σκανάρονται και θα φυλάσσονται σε αρχείο ώστε να είναι πιο άμεση η επεξεργασία τους κατά τη διαδικασία υπολογισμού των συντάξεων. Σύμφωνα με τον e-ΕΦΚΑ, η πρώτη ψηφιακή υποδομή-πυλώνας, το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα (ΟΠΣ), που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης, θα αποτελέσει το κανάλι διαλειτουργικότητας με τα πληροφοριακά συστήματα άλλων φορέων, τις υφιστάμενες εφαρμογές και τα μητρώα της Δημόσιας Διοίκησης. Στο σχεδιασμό του περιλαμβάνεται η δυνατότητα να παρέχει στον ασφαλισμένο πληροφόρηση σχετικά με το ύψος της σύνταξης που έχει δομήσει, έπειτα από κάποια έτη ασφαλιστικού βίου, όπως η πρώτη 15ετία ασφάλισης. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι ο κάθε ασφαλισμένος θα γνωρίζει ανά πάσα στιγμή το ποσό των χρημάτων που θα λάβει εκείνη τη δεδομένη στιγμή του εργασιακού βίου του, βάσει ηλικίας, αποδοχών και ενσήμων, καθώς με το νέο ΟΠΣ ενοποιούνται όλες οι παρεχόμενες υπηρεσίες και λειτουργίες προς τα 6,5 εκατομμύρια ασφαλισμένων του.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

ληλεγγύης για 400.000 συνταξιούχους

Για παράδειγμα, σύνταξη 1.500 ευρώ έχει σήμερα ΕΑΣ 3%, η οποία επιβάλλεται σε όλο το ποσό και είναι 45 €. Αν όμως επιβάλλεται μόνο στο ποσό που υπερβαίνει τα 1.400 €, δηλαδή στα 100 € με έναν κάπως αυξημένο συντελεστή -π.χ. 10%-, τότε το ποσό της εισφοράς μειώνεται, για παράδειγμα, στα 10 €. Το δεύτερο σενάριο προβλέπει αναλογικότερο τρόπο μετάβασης από κλιμάκιο σε κλιμάκιο, ώστε η περικοπή να είναι πιο ομαλή και πιο δίκαιη. Ειδικότερα, οι νέοι συντελεστές ΕΑΣ τους οποίους προβλέπει το εν λόγω σενάριο για τα πρώτα 4 κλιμάκια είναι οι εξής: 1.400 € - 1.700 €: 3% 1.701 € - 2.000 €: 4% (από 6% σήμερα) 2.000 € - 2.300 €: 5% (από 7%) 2.300 € - 2.600 €: 6% (από 9%). Έτσι, συνταξιούχος με σύνταξη 1.730 € σήμερα έχει κράτηση 104 € και η σύνταξή του λόγω της ΕΑΣ μειώνεται στα 1.625 €. Αν προωθηθεί το εν λόγω σενάριο, η κράτηση από 6% μειώνεται στο 4%. Έτσι η κράτηση -που θα συνεχίσει να επιβάλλεται από το πρώτο ευρώ- θα ανέλθει στα 69 €.

ΕΦΚΑ: Τον επόμενο μήνα μηδενίζονται οι εκκρεμείς συντάξεις του 2022 - Τι θα γίνει με τις δύσκολες περιπτώσεις και τις επικουρικές

τόχος του νέου διοικητή του ΕΦΚΑ Αλέξανδρου Βαρβέρη είναι τον Νοέμβριο να έχουν εκκαθαριστεί όλες οι εκκρεμείς κύριες συντάξεις που αφορούν το 2022 και να παραμείνουν με αστερίσκους μόνο οι 32.000 «δύσκολες» περιπτώσεις, οι περισσότερες από τις οποίες «λόγω της ανοχής του ΕΦΚΑ δεν έχουν κριθεί απορριπτικές», όπως τονίζουν χαρακτηριστικά στελέχη του φορέα. Πρόκειται για περιπτώσεις που λείπουν δικαιολογητικά, βρίσκονται στα δικαστήρια ή δεν έχουν ολοκληρωθεί οι ιατρικές γνωματεύσεις για το ποσοστό αναπηρίας. Σε αυτές πρέπει να προστεθούν και οι διεθνείς συντάξεις που σημειώνουν μεγάλες καθυστερήσεις, καθώς σε εκκρεμότητα βρίσκονται σήμερα περίπου 17.000. Για την επίσπευση της έκδοσής τους η ηγεσία του φορέα θα ενεργοποιήσει το επόμενο διάστημα το λογισμικό που αφορά το αναλογιστικό ισοδύναμο, το εργαλείο δηλαδή που απαιτείται προκειμένου να μεταφερθεί συνταξιοδοτικός χρόνος, κύριος, επικουρικός και εφάπαξ, από την Ευρώπη στην Ελλάδα και αντίστροφα. Παράλληλα, στην επίσπευση της έκδοσης των επικουρικών θα

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

συμβάλει η υλοποίηση της διάταξης του μίνι ασφαλιστικού, που ορίζει ως προϋπόθεση για τη θεμελίωση του δικαιώματος σε επικουρική σύνταξη για όλα τα Ταμεία τη συμπλήρωση 15ετίας, κάτι που σήμερα ισχύει μόνο για το πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ. Δηλαδή ενιαιοποιούνται πλέον οι προϋποθέσεις θεμελίωσης επικουρικής σύνταξης για δημόσιο και ιδιωτικό τομέα με τη συμπλήρωση 15 ετών επικουρικής ασφάλισης (4.500 ένσημα) είτε σε έναν φορέα είτε διαδο-

χικά. Περίπου 12.000-13.000 ασφαλισμένοι του δημόσιου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα θα είναι οι πρώτοι ωφελημένοι από τη διάταξη για την επίσπευση της έκδοσης των επικουρικών συντάξεων προκειμένου να περιοριστούν οι εκκρεμότητες που παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. Στόχος είναι, όπως τόνισε πρόσφατα ο υπουργός εργασίας Άδωνις Γεωργιάδης, οι εκκρεμείς επικουρικές να περιοριστούν στις 30.000 από 42.000 που είναι σήμερα.

Η εφαρμογή ενιαίων κανόνων για την απονομή των επικουρικών συντάξεων επιτρέπει την υπαγωγή τους στη διαδικασία fast track, δηλαδή θα εκδίδονται εντός προθεσμίας 3 μηνών από την ημερομηνία απονομής κύριας σύνταξης ή εντός 6 μηνών από την ημερομηνία αίτησης για την απονομή επικουρικής σύνταξης, αν αυτή υποβλήθηκε μεταγενέστερα από την αίτηση απονομής κύριας σύνταξης. Η διάταξη θα εφαρμοστεί αναδρομικά και στις εκκρεμείς αιτήσεις και αναμένεται να μειώσει σημαντικά το χρόνο διεκπεραίωσης και το στοκ των εκκρεμών επικουρικών συντάξεων τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα. Στον κλάδο των εφάπαξ, στο Δημόσιο εκτιμάται ότι απομένουν μόλις 3.700 εκκρεμότητες, ενώ σε 7.000-8.000 ανέρχονται οι εκκρεμότητες στον ιδιωτικό τομέα. Ωστόσο, την ίδια ώρα παραμένουν σε υψηλά επίπεδα οι αιτήσεις συνταξιοδότησης, δυσχεραίνοντας το έργο της επίσπευσης και πιέζοντας τον προϋπολογισμό του φορέα. Πάντως, σύμφωνα με στελέχη του ΕΦΚΑ, ο αριθμός των νέων αιτήσεων μέχρι το τέλος του έτους δεν θα ξεπεράσει τις 200.000 έναντι 216.000 πέρυσι.

Κοινωνική ασφάλιση |

ι διαφορές του ύψους των επιδομάτων που αφορούν τα έξοδα κηδείας ή αποτέφρωσης, το επίδομα ασθενείας, κατασκήνωσης, τοκετού, εργατικού ατυχήματος, τα αναπηρικά επιδόματα και άλλα είναι μεγάλες από Ταμείο σε Ταμείο. Τα υψηλότερα ποσά χορηγούνται από τα Ταμεία των ΔΕΚΟ , των αυτοαπασχολούμενων επιστημόνων και των τραπεζών. Με τον ενιαίο κανονισμό, ο οποίος θα αλλάξει τους συντελεστές, οι ασφαλισμένοι των προνομιούχων ταμείων θα δουν τα επιδόματά τους να ψαλιδίζονται, ενώ οι ασφαλισμένοι του ΙΚΑ, του ΟΓΑ και του ΟΑΕΕ θα βγουν κερδισμένοι, καθώς αναμένεται τα επιδόματά τους να αυξηθούν. Ας δούμε ορισμένα ενδεικτικά παραδείγματα. Το πρώην ΙΚΑ χορηγεί ως έξοδα κηδείας 759 ευρώ, ο πρώην ΟΓΑ 800 ευρώ, ο πρώην ΟΑΕΕ 762 ευρώ στους άμεσα ασφαλισμένους και 1.200 στους συνταξιούχους, ο Τομέας Ασθένειας Προσωπικού ΟΤΕ 1.570 ευρώ στους άμεσα ασφαλισμένους και 785 ευρώ στα έμμεσα μέλη, το Δημόσιο 1.000 ευρώ και το πρώην ταμείο δημοτικών υπαλλήλων 1.200 ευρώ. Υψηλότερα ποσά λαμβάνουν για έξοδα κηδείας οι ασφαλισμένοι στο πρώην Ταμείο του ΗΛΠΑΠ. Ο κανονισμός προβλέπει την καταβολή στους συγγενείς του θανόντος ασφαλισμένου τριών μηνιαίων μισθών και ενός ακαθάριστου μηνιαίου μισθού για έξοδα κηδείας. Δύο μισθούς ή δύο κύριες συντάξεις λαμβάνουν οι συγγενείς ασφαλισμένων και συνταξιούχων της ΔΕΗ, δηλαδή 3.000 έως 5.000 ευρώ. Εως 2.743 ευρώ χορηγεί για έξοδα κηδείας το πρώην ΤΣΑΥ (ταμείο των γιατρών) και 1.800 ευρώ το ΤΣΜΕΔΕ. Οι ασφαλισμένοι στον κλάδο των τραπεζών (εκτός από την Εθνική Τρά-

ΕΝΙΑΊΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΌΣ ΠΑΡΟΧΏΝ

Ποιοι ασφαλισμένοι χάνουν και ποιοι κερδίζουν πεζα και την Τράπεζα της Ελλάδος που διατηρούν δικά τους Ταμεία Υγείας και Πρόνοιας) καταβάλλουν για έξοδα κηδείας έως 2.900 ευρώ, για επίδομα συμπαράστασης -δηλαδή για αμοιβή βοηθού σε περίπτωση σοβαρής ασθένειας- έως 550 ευρώ μηνιαίως, ενώ

ως παροχή ασθένειας καταβάλλεται το 100% των ημερομισθίων. Επίσης, το πρώην ΤΑΠ-ΟΤΕ καταβάλλει στους ασφαλισμένους 450 ευρώ ως επίδομα κατασκήνωσης και έως 1.000 ευρώ ως παροχή ασθένειας. Ακόμα υψηλότερο, 800-900 ευ-

ρώ, είναι το επίδομα κατασκήνωσης που χορηγεί το πρώην ΤΣΜΕΔΕ. Την ίδια ώρα, το πρώην ΙΚΑ καταβάλλει 759 ευρώ ως έξοδα κηδείας, δηλαδή σχεδόν το ¼ σε σχέση με την παροχή των προνομιούχων Ταμείων, ενώ ως παροχή ασθένειας καταβάλ-

λει το 60% των ημερομισθίων. Αμοιβή βοηθού προβλέπεται μόνο στις περιπτώσεις βαριάς αναπηρίας και παραπληγίας (εξωιδρυματικό επίδομα), ενώ το επίδομα κατασκήνωσης δίνεται μετά από αίτηση από τον ΟΑΕΔ με εισοδηματικά κριτήρια.

Tα ΚΕΠΑ στην ψηφιακή εποχή 130.000 πολίτες «αγκάλιασαν» τις νέες υπηρεσίες του ΕΦΚΑ

ωρίς ταλαιπωρία και με τις δυνατότητες που προσφέρει πλέον ο ψηφιακός e-ΕΦΚΑ, 130.000 άτομα που ανήκουν στις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού εξυπηρετήθηκαν από τις αρχές του έτους, άμεσα και αποτελεσματικά, μέσω της πλατφόρμας των ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΚΕΠΑ, καθώς όλα τα βήματα της διαδικασίας πιστοποίησης -πλην της ιατρικής εξέτασης από τα Κέντρα Πιστοποίησης Αναπηρίας- γίνονται ηλεκτρονικά. Σύμφωνα με τον ΕΦΚΑ, τα ψηφιακά ΚΕΠΑ βελτίωσαν στην πράξη την καθημερινότητα περίπου 300.000 ατόμων με αναπηρία που από τον Σεπτέμβριο του 2022 (που τέθηκαν σε λειτουργία), κατήργησαν χιλιάδες επισκέψεις και δια-

σφάλισαν τη βέλτιστη προστασία των προσωπικών τους δεδομένων. Η αντιμετώπιση χρόνιων προβλημάτων των ατόμων με αναπηρία έχει τεθεί ψηλά στην ιεράρχηση των δράσεων της Διοίκησης του e-ΕΦΚΑ και του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Υπενθυμίζεται ότι μια σειρά πρωτοβουλιών που ελήφθησαν κατά το προηγούμενο χρονικό διάστημα διευκόλυναν την καθημερινότητα των ατόμων με αναπηρία. Ενδεικτικά αναφέρονται: • Η θέσπιση κανονισμού λειτουργίας των ΚΕΠΑ, σύμφωνα με τον οποίο άτομα με μη αναστρέψιμες παθήσεις (π.χ. ακρωτηριασμένοι) θα λαμβάνουν τα προβλεπόμενα επιδόματα και

παροχές χωρίς υποχρέωση επανεξέτασης. • Η δημιουργία της ενιαίας ιατρικής γνωμάτευσης για την αναπηρία, η οποία ισχύει για όλες τις επιμέρους παροχές της Πολιτείας σε ευάλωτους πολίτες. • Η αναβάθμιση των κτιριακών εγκαταστάσεων των ΚΕΠΑ στη Θεσσαλονίκη και την Αθήνα προκειμένου οι εξετάσεις των υγειονομικών επιτροπών να γίνονται μέσα σε αξιοπρεπείς χώρους και εύκολα προσβάσιμους για τα άτομα με αναπηρία. Ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Άδωνις Γεωργιάδης δήλωσε για τα νέα ΚΕΠΑ:

«Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά που ο ψηφιακός μετασχηματισμός του e-ΕΦΚΑ έχει μπει πλέον στη ζωή μας, βελτιώνοντας αισθητά την καθημερινότητα των Ελλήνων πολιτών και ιδιαίτερα των πιο ευάλωτων ομάδων. Από την αρχή του έτους, δεκάδες χιλιάδες συμπολίτες μας με αναπηρία έχουν εξυπηρετηθεί μέσω της πλατφόρμας των ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΚΕΠΑ χωρίς να ταλαιπωρηθούν. Η αντιμετώπιση των προβλημάτων των ατόμων με αναπηρία αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, με στόχο τη διευκόλυνση της καθημερινότητάς τους και την αξιοπρεπή διαβίωσή τους». NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ: ΔΙΕΘΝΉΣ ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΡΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟ Μ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΊΔΗ Τον Δρα Κωνσταντίνο Μ. Κωνσταντινίδη ανέδειξαν στη θέση του προέδρου της Παγκόσμιας Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής CRSA το Διοικητικό Συμβούλιο και η Γενική Συνέλευση της Επιστημονικής Εταιρείας CRSA, κατά τη διάρκεια του Παγκόσμιου Συνεδρίου Ρομποτικής Χειρουργικής, που έλαβε χώρα στο Σικάγο των Ηνωμένων Πολιτειών. Αυτή η αναγνώριση, με εκλογή μάλιστα, τον καθιστά τον πρώτο Έλληνα χειρουργό επικεφαλής παγκόσμιας εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής.

σελ. 39

health HEALTH IT CONFERENCE: Ο ΨΗΦΙΑΚΌΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΟΦΈΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΘΕΝΉ

Εθνική στρατηγική για την αξιοποίηση των δεδομένων της υγείας Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των υπηρεσιών υγείας θα πρέπει να έχει ορατά οφέλη για τον ασθενή! Συνέχεια στις σελίδες 34 - 36

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ «Φ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΆ»

AFFIDEA ΕΛΛΑΔΟΣ

ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ

Διαγωνισμός με δωρεάν ψηφιακές μαστογραφίες

Επεκτείνεται και στις γυναίκες ηλικίας 45-74 ετών

Πολλαπλή βράβευση στα Healthcare Business Awards

«Ψάχτηκες;»: Η νέα καμπάνια για τον καρκίνο του μαστού

Σελ. 38

Σελ. 40

Σελ. 41

health

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 33

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Β

ρισκόμαστε στη συγκυρία όπου τα ηλεκτρονικά μέσα μπορούν να δώσουν την απάντηση και να δώσουν τα απαραίτητα δεδομένα, ώστε να αλλάξουν το σύστημα υγείας, αλλά και την ποιότητα υπηρεσιών υγείας». Με κεντρικό αυτό το συμπέρασμα από την ομιλία του Χαράλαμπου Καρανίκα, επίκ. καθηγητή Ιατρικής Πληροφορικής και Συστημάτων Ηλεκτρονικής Υγείας στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και γενικού γραμματέα ΕΕΜΕΠΥ, ολοκληρώθηκε στις 18 Οκτωβρίου το μεγαλύτερο ετήσιο συνέδριο Ψηφιακής Στρατηγικής στην Υγεία, το Health IT. Το συνέδριο διοργανώθηκε για 6η συνεχή χρονιά από την BOUSSIAS Events υπό την αιγίδα του υπουργείου Υγείας, με τη συνεργασία των HL7, ΗΔΙΚΑ, ΕΣΠΥ και ΙΤΕ, με την παρουσία περισσοτέρων από 350 συμμετεχόντων και 70 κορυφαίων ειδικών σε Ελλάδα και Ευρώπη. Με κεντρικό θέμα τον «Ψηφιακό μετασχηματισμό στην εποχή του European Health Data Space (EHDS)», το συνέδριο φέτος επικεντρώθηκε σε ορισμένα κρίσιμα ζητήματα που διαμορφώνουν το μέλλον της πληροφορικής υγείας και τις ζωτικής σημασίας αλλαγές που έρχονται, ενώ εστίασε στη συνεχιζόμενη προσπάθεια της χώρας μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενίσχυση της προσβασιμότητας, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του συστήματος υγείας, υπό το πρίσμα της εφαρμογής ευρωπαϊκού χώρου δεδομένων για την Υγεία. Ο Ευρωπαϊκός Χώρος Δεδομένων για την Υγεία δημιουργεί ένα οικοσύστημα υγείας με σαφείς κανόνες, κοινά πρότυπα, πρακτικές και υποδομές, καθώς και ένα πλαίσιο διακυβέρνησης για την πρωτογενή και δευτερογενή χρήση των ηλεκτρονικών δεδομένων υγείας και θεσπίζει το νομικό πλαίσιο για α) την παροχή υγειονομικής περίθαλψης σε εθνικό και διασυνοριακό επίπεδο, όπου οι πολίτες θα έχουν άμεση πρόσβαση και τον έλεγχο των προσωπικών δεδομένων τους (πρωτογενής χρήση δεδομένων), και β) την πρόσβαση και χρήση των δεδομένων υγείας για σκοπούς έρευνας, καινοτομίας, δημόσιας υγείας, χάραξης πολιτικής και ρυθμιστικούς σκοπούς, όπου, υπό αυστηρές προϋποθέσεις, οι ερευνητές, οι δημόσι-

Εθνική στρατηγική για την αξιοποίηση των δεδομένων της υγείας Επείγουσες μεταρρυθμίσεις πολιτικής σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο

γιατρούς της ΠΦΥ κοντά στην κοινότητα και στους ασθενείς, χτίζοντας τη στενή σχέση του πολίτη με την πρωτοβάθμια στο πεδίο. Και αυτή η αλλαγή, όπως τόνισε η κ. Αγαπηδάκη, θα γίνει με τη βοήθεια του Γραφείου του ΠΟΥ.

Βασικό σημείο εστίασης ήταν η ανάγκη πολιτικών μεταρρυθμίσεων για την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού του ελληνικού συστήματος υγείας και της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας. Η Δρ Ειρήνη Αγαπηδάκη, αναπληρώτρια υπουργός Υγείας στην Ελλάδα, μίλησε για τη σημαντική μεταρρύθμιση που συντελείται το διάστημα αυτό στην ΠΦΥ, τονίζοντας ότι η αδυναμία αναμόρφωσης της ΠΦΥ οφείλεται στις παγιωμένες αντιλήψεις για ένα νοσοκομειοκεντρικό σύστημα υγείας και την πάγια εστίαση στα δομικά και όχι στα λειτουργικά προβλήματα του συστήματος υγείας. Για τον προσυμπτωματικό έλεγχο, θα προχωρήσει η δεύτερη φάση του προγράμματος που αφορά τον προσωπικό γιατρό, με τη θέσπιση οικονομικών κινήτρων στους προσωπικούς γιατρούς που θα ενημερώσουν τους ασθενείς για την ανάγκη πρόληψης και για τον προσυμπτωματικό έλεγχο. Επίσης, θα υπάρξει άνοιγμα του ιατρικού επαγγέλματος στην κοινωνία. Η αλλαγή αυτή οδηγεί λειτουργικά τους

Στους 4 άξονες στους οποίους θα εστιάσει η κυβέρνηση τις αλλαγές στο ΕΣΥ επικέντρωσε την ομιλία του ο υφυπουργός Υγείας της Ελλάδας Μάριος Θεμιστοκλέους: α) την κτιριακή αναβάθμιση β) την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας, που θα γίνει σε συνεργασία με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης αρχής γενομένης με την ψηφιοποίηση των νοσοκομείων, γ) τη στελέχωση του ΕΣΥ, δ) τις οργανωτικές και διοικητικές αλλαγές. Ο κ. Θεμιστοκλέους τόνισε ότι οι αλλαγές στην οργάνωση και στο διοικητικό μοντέλο του ΕΣΥ είναι απαραίτητες, ξεκινώντας ακόμα και από το ρόλο του υπουργείου που πρέπει να είναι περισσότερο ελεγκτικός και όχι διοικητικός. Αλλαγές θα γίνουν και στο μοντέλο διοίκησης των νοσοκομείων, πολλές από τις οποίες προβλέπονται και στο Ν/Σ που μόλις ψηφίστηκε, αλλά κυρίως στην αναδιάταξη των μονάδων στα τμήματα. Νομοσχέδιο που θα έρθει στο τέλος της χρονιάς θα περιγράφει τις παραπάνω αλλαγές. Τέλος, ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι

τάσεων την 31η Ιανουαρίου, όπως το έργο των ηλεκτρονικών καρτών εμβολιασμού κ.ά.

Μάριος Θεμιστοκλέους, υφυπουργός Υγείας

οι φορείς, η βιομηχανία κ.λπ. θα έχουν πρόσβαση στα δεδομένα υγείας για την ανάπτυξη θεραπειών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων (δευτερογενής χρήση δεδομένων), όπως τόνισε η Μίνα Μπουμπάκη, προϊσταμένη Τμήματος Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών Υγείας στη Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του υπουργείου Υγείας. Όπως ανέφερε η Lorena Androutsou, Project Officer European Health and Digital Executive Agency (HADEA), European Commission, η Ε.Ε. χρηματοδοτεί απευθείας τα κράτη-μέλη μέσω του προγράμματος EU4Health,

με κονδύλια 4,7 δισ. ευρώ για το πρόγραμμα EU4Health και 6,1 δισ. για το Horizon Health. Οι τομείς παρέμβασης είναι η προετοιμασία για τη διαχείριση κρίσεων στην Υγεία, η ψηφιακή ετοιμότητα των δομών υγείας, η χρήση δεδομένων υγείας κ.ά. Προβλέπεται ότι η Ε.Ε. μπορεί να δίνει απευθείας τα κονδύλια στο κράτος-μέλος ή να δίνονται μέσω συνεργασιών (joint actions). Ανέφερε ότι μια σειρά από joint actions στις οποίες συμμετέχει και η Ελλάδα βρίσκονται σε φάση υπογραφής και ανέφερε ότι μια σειρά από νέα προγράμματα θα τρέξουν άμεσα, με καταληκτική ημέρα για υποβολή προ-

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος, γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης – υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης

στον επόμενο μήνα θα ψηφιστεί νομοσχέδιο για το ΕΚΑΒ, ενώ πλήρη εικόνα για τις λίστες χειρουργείων θα υπάρξει στους επόμενους 2 με 2,5 μήνες από την πλήρη ψηφιοποίησή τους.

Ο γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος μίλησε για ένα πλέγμα έργων και δράσεων

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

για την ψηφιακή μεταρρύθμιση στην Υγεία αξίας 360 εκατ. ευρώ ενταγμένων στο RRF για τα επόμενα χρόνια, τονίζοντας ότι η συνεργασία του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης με το υπουργείο Υγείας οδήγησε

σε πρωτοπόρες και καινοτόμες λύσεις που ξεχώρισαν διεθνώς, στη δύσκολη συγκυρία των προκλήσεων κατά την περίοδο της πανδημίας. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά: «Οι καλές πρακτικές δίνουν τα εφόδια

για νέες δράσεις στο μέλλον, όπως για παράδειγμα το ευρωπαϊκό πιστοποιητικό εμβολιασμού που μπορεί να αποτελέσει βασικό πρότυπο για την ανάπτυξη του ευρωπαϊκού wallet, που θα επιτρέπει πλήρως την κινητικότητα μεταξύ των μελών της Ε.Ε. Ένα σημαντικότατο, όμως, όφελος που προκύπτει από τέτοιες συλλογικές δράσεις είναι η βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων, προκειμένου με τη συμβολή και της διαλειτουργικότητας να βελτιώσουμε περαιτέρω τα συστήματα του Δημοσίου που αλληλεπιδρούν για να εξυπηρετήσουν τους πολίτες με τη λιγότερη δυνατή ταλαιπωρία. Στο παράδειγμα του εμβολιασμού, εντοπίσαμε ένα σύνολο προβλημάτων τα οποία διορθώσαμε και σχετίζονται με πολλαπλά μητρώα και τις κατάλληλες υπηρεσίες που προσφέρουν, όπως πολλαπλά ΑΜΚΑ σε περισσότερους από 20.000 περιπτώσεις». Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στην ανάγκη αξιοποίησης της Τεχνητής Νοημοσύνης και της καινοτομίας που προσφέρει μέσα από δράσεις συνεργασίας, αλλά και στοχευμένο έλεγχο για την προστασία των προσωπικών και ιατρικών δεδομένων. Ο υφυπουργός Υγείας της Ελλάδας Δημήτρης Βαρτζόπουλος αναφέρθηκε στις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις που ολοκληρώνουν την ψυχιαΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

τρική μεταρρύθμιση, καθώς και στην έγκαιρη και πρώιμη διάγνωση των νέων ψυχιατρικών περιστατικών. Όπως τόνισε, σήμερα το υπουργείο προετοιμάζει νομοθετική ρύθμιση, ώστε οι ψυχιατρικές κλινικές, καθώς και οι δομές ψυχικής υγείας που υπάρχουν στην περιφέρεια, να βρεθούν υπό κοινή θεραπευτική διαχείριση και υπό ένα ενιαίο δίκτυο. Η σημαντική αυτή μεταρρύθμιση υποστηρίζεται ψηφιακά από την ΗΔΙΚΑ, μέσω σύνδεσης με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, ενώ με τη χρήση ειδικών αλγορίθμων θα δίνεται η δυνατότητα στο σύστημα να γνωρίζει σημαντικά στοιχεία για τα άτομα που νοσηλεύονται στα ψυχιατρικά νοσοκομεία και τις άλλες δομές, το χρόνο νοσηλείας τους κ.ά. Όπως ανέφερε, αυτό το βήμα θα ολοκληρώσει την ψυχιατρική μεταρρύθμιση 30 χρόνια μετά την έναρξή της. Επιπλέον, ο κ. Βαρτζόπουλος μίλησε και για τη συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας για screening και για πρώιμη διάγνωση των διαταραχών του φάσματος αυτισμού σε παιδιά προσχολικής και σχολικής ηλικίας. Επίσης, σημαντικό θέμα αποτελεί η αντιμετώπιση προβλημάτων ψυχικής υγείας στους κρατουμένους της χώρας, και ειδικότερα τα προβλήματα ψυχικής υγείας στους εφήβους που κρατούνται. Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Νίκη Τσούμα αναφέρθηκε στην αναμόρφωση και τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων των νοσοκομείων, προϋπολογισμού 139,5 εκατ. ευρώ, στην ολοκλήρωση του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας (45,1 εκατ. ευρώ), στην αναβάθμιση του data centre της ΗΔΙΚΑ και την αξιοποίηση των big data που αφορούν στοιχεία υγείας 12 εκατ. ασθενών (12 εκατ. ευρώ), καθώς και στις παρεμβάσεις για τη διαχείριση της περίθαλψης των ογκολογικών ασθενών (29,4 εκατ. ευρώ). Η κ. Τσούμα έκανε επίσης εκτενή αναφορά στο ρόλο της ΗΔΙΚΑ στην ανάπτυξη διασυνοριακών υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας, ώστε στο εγγύς μέλλον οι Ελληνες ασθενείς να εκτελούν μία ιατρική συνταγή και να χρησιμοποιούν πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας σε οποιαδήποτε χώρα της Ε.Ε.

Τα μεγάλα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού που υλοποιεί η ΗΔΙΚΑ Η προϊσταμένη Τμήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, ΗΔΙΚΑ, Αντιόπη Πάνου παρουσίασε το έργο «Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης και Παρακολούθησης Προληπτικών Εξετάσεων» του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότη-

τας, που υλοποιείται από την ΗΔΙΚΑ για λογαριασμό του υπουργείου Υγείας, με γνώμονα την πρόληψη της δημόσιας υγείας για σοβαρές παθήσεις. Στο Σύστημα Προληπτικής Ιατρικής για κάθε νέα δράση που δημιουργείται αρχικά καθορίζεται ο πληθυσμός-στόχος, με βάση τα κριτήρια που ορίζουν οι εκάστοτε επιστημονικές ομάδες, και στη συνέχεια εκδίδονται αυτόματα παραπεμπτικά με τις κατάλληλες εξετάσεις για τους δικαιούχους του προγράμματος. Οι εξετάσεις αυτές πραγματοποιούνται δωρεάν σε δημόσια και ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, ενώ η διάγνωση που προκύπτει ενημερώνει τον ιατρικό φάκελο του πολίτη. Η πρώτη δράση ξεκίνησε τον Ιούνιο του 2022 και αφορά στον καρκίνο του μαστού, ενώ οι αμέσως επόμενες δράσεις θα επεκταθούν στον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας, στα καρδιαγγειακά νοσήματα και τον καρκίνο του παχέος εντέρου. Το oλοκληρωμένο Σύστημα Φροντίδας Ογκολογικών-Αιματολογικών Ασθενών παρουσίασε η Ελπίδα Φωτιάδου, προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Ειδικών Εφαρμογών, ΗΔΙΚΑ. Πρόκειται για ένα έργο του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», με σκοπό να υποστηρίξει έναν συνολικό σχεδιασμό για την περίθαλψη ασθενών με νεοπλασματικά νοσήματα, από τη διάγνωση μέχρι τη θεραπεία και την αποκατάσταση, στοχεύοντας στην αύξηση του προσδόκιμου ζωής, στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και την ενίσχυση των πιθανοτήτων ίασης της νόσου. Το έργο περιλαμβάνει: α) το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασματικών Νοσημάτων, β) το Ογκολογικό-Αιματολογικό Πληροφοριακό Σύστημα, το οποίο θα εφαρμοστεί σε 12 νοσοκομεία, ενώ έχει στόχο την ενιαία πρόσβαση στις κλινικές πληροφορίες και τα δεδομένα θεραπείας των ασθενών μεταξύ των νοσοκομείων του έργου, την υποστήριξη των Διεπιστημονικών Ομάδων/Ογκολογικών Συμβουλίων και των θεραπόντων ιατρών στη λήψη θεραπευτικών αποφάσεων, την υποστήριξη της αντινεοπλασματικής θεραπείας σε όλα τα στάδια, από το σχεδιασμό, σύμφωνα με τα θεραπευτικά πρωτόκολλα, μέχρι την ασφαλή και ακριβή προετοιμασία των φαρμάκων, και τελικά τη χορήγηση της θεραπείας στον ασθενή και τη συλλογή υψηλής ποιότητας δεδομένων που μπορούν να αξιοποιηθούν τόσο για χάραξη πολιτικής υγείας όσο και για επιστημονική έρευνα, γ) τα ψηφιακά εργαλεία για την υποστήριξη των ασθενών με στόχο την αναβάθμιση της παρεχόμενης φροντίδας, τη βελ-

τίωση της ποιότητας ζωής τους και την επίλυση πρακτικών ζητημάτων της καθημερινής διαχείρισης της νόσου τους, δ) το σύστημα Εποπτείας και Ανάλυσης Δεδομένων με στόχο την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων για τη θεραπεία του καρκίνου με βάση δεδομένα, καθώς και την αποτίμηση πρακτικών και πολιτικών, ε) εργαλείο υποστήριξης διεπιστημονικών ομάδων/ογκολογικών συμβουλίων, το οποίο θα προσφέρει πρόσβαση σε όλα τα σημαντικά κλινικά δεδομένα του ασθενούς για το σχεδιασμό της θεραπείας του μέσω ενιαίας, απλής και λειτουργικής οπτικής απεικόνισης της πορείας του ασθενούς στο χρόνο και στ) εργαλείο λήψης αποφάσεων που θα βασίζεται σε πρωτόκολλα και επιστημονικές πρακτικές με ευρεία αποδοχή στην παγκόσμια ογκολογική κοινότητα και θα διαθέτει μηχανισμούς για την τακτική ενημέρωσή του.

Η Ελλάδα χρειάζεται εθνική στρατηγική για την καινοτομία και την αξιοποίηση των Δεδομένων Πραγματικού Χρόνου στην Υγεία Η παραγωγή Δεδομένων Πραγματικού Χρόνου (RWD) έχει φέρει επανάσταση στον τομέα της Υγείας, εγκαινιάζοντας μια νέα εποχή δυνατοτήτων προς όφελος των ασθενών, της κοινωνίας και της οικονομίας, όπως τόνισε στο πλαίσιο της ομιλίας του ο διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της MSD Ελλάδας, Αντώνης Καρόκης. Ανέφερε ότι τα συμπεράσματα στα οποία καταλήγουν τα δεδομένα αυτά μετά από κατάλληλη ανάλυση ή/και σύνθεση συνιστούν τα Real–World Evidence (RWE) και μας δίνουν ήδη σημαντικά παραδείγματα της αξίας τους μέσα από μία πληθώρα εφαρμογών. Ο κ. Καρόκης μοιράστηκε παραδείγματα χωρών, όπως η Σουηδία, όπου τα δεδομένα των μητρώων ασθενών παρέχουν πληροφορίες για την κλινική πρακτική και την εφαρμογή των κλινικών κατευθυντήριων γραμμών. Στη Δανία η συνεχής καταγραφή της εμβολιαστικής κάλυψης για τον HPV συνεισφέρει στην παρακολούθηση του στόχου της χώρας να εξαλείψει τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας σύμφωνα με την παγκόσμια στρατηγική του ΠΟΥ. Παράλληλα, τα δεδομένα μπορούν να ενημερώσουν τη στρατηγική ανάπτυξης των φαρμάκων και το σχεδιασμό κλινικών δοκιμών και χρησιμοποιούνται ήδη από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA) για την υποστήριξη ρυθμιστικών αποφάσεων. Αυξανόμενη καταγράφεται η χρήση των δεδομένων στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας (HTA),

όπως φάνηκε από στοιχεία 33 χωρών κατά τη δεκαετία 2011-2021. Τα δεδομένα μπορούν επίσης να αποκαλύψουν κοινωνικές ανισότητες στον τομέα της Υγείας και να υποστηρίξουν στοχευμένες παρεμβάσεις μείωσής τους. Τέλος, η αξιοποίηση των δεδομένων μπορεί να οδηγήσει στην εκτίμηση της οικονομικής επιβάρυνσης των νόσων, στην αξιολόγηση της χρήσης των πόρων και στην ανάγκη σχεδιασμού νέων στρατηγικών διαχείρισης των νόσων για την αποτελεσματική διαχείριση των προϋπολογισμών, όπως φάνηκε σε παραδείγματα της Σουηδίας και του Καναδά. Ο κ. Καρόκης τόνισε ότι για να καρπωθεί και η χώρα μας αυτά τα οφέλη, «η Ελλάδα χρειάζεται να θέσει άμεσα μία εθνική στρατηγική για την καινοτομία και την αξιοποίηση των Δεδομένων Πραγματικού Χρόνου στην Υγεία, καθώς έχει όλες τις προοπτικές να λειτουργήσει ως Κέντρο Αριστείας». Με αυτόν τον τρόπο θα μπορεί να αναλύει τις ανάγκες της ως χώρας (π.χ. υγειονομικές, ακάλυπτες, επιδημιολογικές, δαπάνες κ.ά.), να προσελκύει επενδύσεις και κλινική έρευνα, να αξιολογεί τις αποφάσεις που λαμβάνει (π.χ. αποζημίωσης, αποτελεσματικότητας, επίδρασης στους ασθενείς) και να συνεργάζεται με όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς. H εν λόγω εθνική στρατηγική θα μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος παραγωγής, ανάλυσης και αξιοποίησης των RWE με τη συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων μερών σε μια ανοικτή συνεργασία, ώστε να αξιοποιηθούν οι επιστημονικές δυνατότητες της χώρας και να επέλθουν τα οικονομικά/αναπτυξιακά οφέλη μιας τέτοιας στρατηγικής. Από την πλευρά της, η Ζωή Στεφανίδου, Head of International

Market Access ΕΛΠΕΝ, παρουσίασε τις διαστάσεις της αξιοποίησης δεδομένων στην Υγεία, προς χρήση των πολιτών όπου και εάν βρίσκονται εντός της Ε.Ε., καθώς και χρήση σε συλλογικό επίπεδο από φορείς υγείας, ερευνητές κ.ά. με στόχο τη βελτίωση της υγείας, την προσφορά υπηρεσιών ή προϊόντων υγείας κ.ά. Οι απαιτήσεις που υπάρχουν αφορούν τη συλλογή, τη διαλειτουργικότητα, την επεξεργασία ενός τεράστιου όγκου δεδομένων υγείας, την πρόσβαση, με προστασία, διαβάθμιση και ανωνυμοποίηση, καθώς και την οπτικοποίησή τους, ώστε να μας δώσουν κάθε φορά το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα. Για να καλυφθούν οι παραπάνω απαιτήσεις, θα πρέπει να υπάρχει υποχρεωτικότητα στη συλλογή δεδομένων υγείας. Στο θέμα της υλοποίησης εργαλείων και υποδομών θα πρέπει να συζητηθεί ο τρόπος μεταφοράς των δεδομένων, ενώ απαραίτητη είναι και η εκπαίδευση των εμπλεκομένων με ταυτόχρονη αλλαγή κουλτούρας, συνεχή παρακολούθηση και βελτίωση. Ειδικές προκλήσεις δημιουργούν το μεταναστευτικό, οι επισκέπτες τρίτων χωρών, η ελεύθερη μετανάστευση εντός Ε.Ε. και η Τεχνητή Νοημοσύνη. Ωστόσο, κατέληξε η κ. Στεφανίδου, το οικονομικό κέρδος, με βάση την αξιολόγηση της Ε.Ε., είναι πάνω από 5,5 δισεκατομμύρια ευρώ από την καλύτερη χρήση της καινοτομίας. Ο Χαράλαμπος Καρανίκας, επίκ. καθηγητής Ιατρικής Πληροφορικής και Συστημάτων Ηλεκτρονικής Υγείας στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και γενικός γραμματέας ΕΕΜΕΠΥ, μίλησε για τη σημασία των δεδομένων υγείας, τα οποία θα πρέπει να ακολουθούν τον πολίτη, άρα θα πρέπει να έχουν μια υπόσταση ανεξαρτήτως εφαρμογών. Αυτό πρέπει να γίνει και για τα κλινικά δεδομένα, γιατί

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΠΡΩΤΟΝ

αυτά τα δεδομένα είναι που θα μας δώσουν τη δυνατότητα, εφόσον απελευθερωθούν από τις νησίδες των διαφορετικών εφαρμογών που υπάρχουν στην Ελλάδα, να λειτουργήσουν προς όφελος του ασθενούς. Μία άλλη πρόκληση που αφορά κυρίως τον ΟΔΙΠΥ αλλά και το υπουργείο Υγείας και τους άλλους φορείς είναι ο τρόπος με τον οποίο θα χαράσσουν τις πολιτικές υγείας. Στην Ελλάδα, όπως τόνισε, η κατάσταση είναι γνωστή: «Οι βασικοί φορείς στο υπουργείο Υγείας έχουν τα δικά τους συστήματα στα νοσοκομεία, το ΒΙ βρίσκεται στο υπουργείο Υγείας, η ΗΔΙΚΑ και ο ΕΟΠΥΥ είναι πρωτοπόροι φορείς στα νέα συστήματα, ενώ πλέον έχουμε στο προσκήνιο νέους φορείς οι οποίοι πολύ γρήγορα θα παίξουν έναν σημαντικό ρόλο, όπως είναι το ΚΕΤΕΚΝΥ, ο ΟΔΙΠΥ με τα δικά του συστήματα, το ΕΔΥΤΕ, η 2η Υγειονομική Περιφέρεια με το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, αλλά και ο ΕΟΦ με τα δικά του συστήματα. Όλα τα παραπάνω είναι νησίδες δεδομένων, με προβληματική ροή δεδομένων από οργανισμό σε οργανισμό, δυσκολίες συσχέτισης αυτών των δεδομένων και προφανώς δυσκολία ανάλυσής τους. Τώρα, αν σε αυτό το περιβάλλον προσθέσουμε τα νέα έργα από την ΗΔΙΚΑ, τον ΕΟΠΥΥ, τον ΟΔΙΠΥ και αν προσθέσουμε και τα έργα δημόσιας υγείας, τα οποία έρχονται από τον ΕΟΔΥ αλλά και το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, δεν θα πρέπει αυτό το περιβάλλον να καταλήξει πάλι σε αυτόνομες νησίδες, αυτόνομες εφαρμογές, οι οποίες δεν θα έχουν αυτή τη δυνατότητα να στείλουν δεδομένα από το ένα σημείο στο άλλο». Επίσης, σημείωσε ότι δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι και ο ιδιωτικός τομέας έχει δεδομένα υγείας και ότι το 60% των δαπανών είναι εκτός δημοσίου συστήματος, άρα υπάρχει ένας πλούτος δεδομένων που θα πρέπει με κάποιον τρόπο να τα ενσωματώσουμε στις εθνικές υποδομές μας. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Yπερσύγχρονος τομογράφος στο Ιατρικό Αθηνών

ε σύγχρονο υψηλής τεχνολογίας εξοπλισμό επενδύει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών και συνεργάζεται με την ΠΡΩΤΟΝ Α.Ε. για την εγκατάσταση ενός νέου υπερσύγχρονου αξονικού τομογράφου στην κλινική του Ψυχικού. Σκοπός αυτής της πρωτοβουλίας είναι να αναβαθμίσει την παροχή ιατρικής φροντίδας με τη χρήση των πιο πρόσφατων επιτευγμάτων στον τομέα της ιατρικής τεχνολογίας και συγκεκριμένα στο χώρο της απεικόνισης. Στο πλαίσιο αυτό, η ομάδα της ΠΡΩΤΟΝ Α.Ε. προχώρησε στην προμήθεια ενός αξονικού τομογράφου υψηλής παραγωγικότητας 160 τομών του κατασκευαστικού οίκου Canon Medical Systems - Ιαπωνίας, ο οποίος ενσωματώνει την πλέον σύγχρονη τεχνολογία Τεχνητής Νοημοσύνης επιτυγχάνοντας τη βέλτιστη απεικονιστική ικανότητα στη χαμηλότερη δυνατή δόση. Ο αξονικός τομογράφος Aquilion Prime SP είναι ο πλέον σύγχρονος αξονικός τομογράφος της κατηγορίας του. Παράγει 160 ταυτόχρονες τομές ανά περιστροφή με το μικρότερο ελάχιστο πάχος τομής 0,5 mm και με τον τελευταίας τεχνολογίας αλγόριθμο Τεχνητής Νοημοσύνης AiCE επιτυγχάνει εικόνες πολύ υψηλής ανάλυσης και διαγνωστικής αξίας. Με την τεχνολογία pureVISION Optics, σε συνεργασία με τον AiCE και το AEC, εξατομικεύει την ακτινοβολία στις ανάγκες της εξέτασης και τον σωματότυπο του εξεταζομένου, διεξάγοντας εξετάσεις πολύ χαμηλής δόσης ακτινοβολίας.

Επιπλέον, ο νέος αξονικός τομογράφος διαθέτει εργονομικό σχεδιασμό, μεγάλο άνοιγμα Gantry, 78 cm και εξεταστική τράπεζα με μεγάλο εύρος κινήσεων και αντοχής, ο οποίος, σε συνδυασμό με την υψηλή ταχύτητα και τον πολύ μικρό χρόνο εξέτασης, εξασφαλίζει άνεση στον εξεταζόμενο. Εκτός από εξετάσεις ρουτίνας σε ολόκληρο το σώμα σε ενήλικες και παιδιά, μπορεί να πραγματοποιήσει εξειδικευμένες εξετάσεις, με τα πλέον σύγχρονα προγράμματα που διαθέτει, όπως αξονική στεφανιογραφία καρδιάς χαμηλής

δόσης, υποβοήθηση TAVI, αξονική αγγειογραφία, αξονική κολονοσκόπηση, μελέτη αιμάτωσης εγκεφάλου, μελέτη πνευμονικού ιστού με δυνατότητα εξετάσεων πρόληψης χαμηλής δόσης κ.λπ. Ο Όμιλος του Ιατρικού Αθηνών αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη μας με στόχο τη βελτιστοποίηση της συνολικής εμπειρίας των εξεταζομένων - ασθενών, αλλά και τη διευκόλυνση και αναβάθμιση του έργου των επαγγελματιών της υγείας, τόνισε μεταξύ άλλων ο γενικός διευθυντής της Πρώτον Α.Ε. Παναγιώτης Γεωργίου.

ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ

Σημαντική πρωτοβουλία για τις γυναίκες της Λήμνου Με αφορμή το μήνα Οκτώβριο, που είναι αφιερωμένος στην πρόληψη και την ενημέρωση για τον καρκίνο του μαστού, πραγματοποίησε μία σημαντική πρωτοβουλία στο νησί της Λήμνου, στις περιοχές της Μύρινας και της Ατσικής, προσφέροντας δωρεάν εξετάσεις μαστού σε περισσότερες από 300 γυναίκες. Η δράση πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, η οποία διέθεσε τη Μονάδα Κινητού Μαστογράφου. Στο πλαίσιο της δράσης, η δωδεκαμελής αποστολή της Ευρωκλινικής και της ΕΑΕ, αποτελούμενη από τους ιατρούς Πέτρο Μαλακάση, ειδικό ακτινοδιαγνώστη μαστού και διευθυντή Κέντρου Μαστού Ευρωκλινικής, Μιχάλη Μαυρουδή, διευθυντή Χειρουργικής Κλινικής Μαστού Ευρωκλινικής, Αποστόλη Μητρούσια, χειρουργό μαστού Ευρωκλινικής, και Ευάγγελο Φιλόπουλο, διευθυντή χειρουργό μαστού και πρόεδρο της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, το νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό, καθώς και ακτινοτεχνικούς του Κέντρου Μαστού της Ευρωκλινικής και της ΕΑΕ, υπό το συντονισμό

της Λαμπρινής Κορδάτου, προϊσταμένης Πολυϊατρείου Ευρωκλινικής, προσέφερε δωρεάν εξετάσεις μαστού σε μεγάλο αριθμό γυναικών. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν 88 μαστογραφίες, 235 υπερηχογραφήματα μαστού και αντίστοιχες κλινικές εξετάσεις μαστού. Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο της ανάδειξης της σημασίας της πρόληψης του καρκίνου του μαστού, πραγματοποιήθηκε ενημερωτική εκδήλωση στον κεντρικό κινηματογράφο του νησιού «ΜΑΡΟΥΛΑ», την οποία παρακολούθησε πλήθος γυναικών. Η εν λόγω δράση στο νησί της Λήμνου αποτελεί μέρος του προγράμματος «Αγκαλιά Φροντίδας», που υλοποιεί ο Όμιλος Ευρωκλινικής για δεύτερη συνεχή χρονιά, έχοντας προσφέρει μέχρι σήμερα δωρεάν εξετάσεις μαστού σε 800 γυναίκες που κατοικούν σε απομακρυσμένα νησιά. Με το πρόγραμμα αυτό, όπως τονίζεται, αναδεικνύεται η αφοσίωση του ομίλου στην προώθηση της ισότιμης πρόσβασης των γυναικών στην υγειονομική περίθαλψη και την ανάγκη για ενημέρωση και πρόληψη του καρκίνου του μαστού.

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική

Διαγωνισμός με δωρεάν μαστογραφίες ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ το μήνα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του μαστού και μήνυμα «Είναι όντως τρομακτικό αν βρεις κάτι. Αλλά είναι πραγματικά τρομακτικό αν δεν το βρεις εγκαίρως», η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ παροτρύνει τις γυναίκες να κάνουν την αυτοεξέταση συνήθεια και να μην παραλείπουν τον ετήσιο έλεγχο, προσφέροντας 30 δωρεάν ψηφιακές μαστογραφίες, με διαγωνισμό στις σελίδες του στο Facebook και στο Instagram. Όπως τονίζει το ΙΑΣΩ, μπες στην κλήρωση για μία δωρεάν εξέταση ψηφιακής μαστογραφίας! Για να λάβεις μέρος στο διαγωνισμό, επισκέψου τη σελίδα στο Facebook (www.facebook.com/ omilosiaso) ή στο Instagram (www. instagram.com/ omilosiaso), 1. Kάνε like/follow στη σελίδα @omilosiaso 2. Like στο post του διαγωνισμού και 3. Tag/mention δύο φίλες σου Κάθε σχόλιο είναι μία συμμετοχή στην κλήρωση. Ο διαγωνισμός λήγει στις 12/11/23 και οι νικήτριες θα ανακοινωθούν στις 13/11/23. Θα κληρωθούν 15 μαστογραφίες στο Facebook & 15 στο Instagram.

health

Ρεπορτάζ |

ρευνα αναφορικά με την αιτιολογία της εγκεφαλικής παράλυσης και της σχέσης αυτής με τη μαίευση διεξήγαγε ειδική ερευνητική ομάδα του ΙΑΣΩ με επικεφαλής τον γυναικολόγο-μαιευτήρα κ. Πέτρο Κ. Χειρίδη, σε συνεργασία με τη Νομική Υπηρεσία του ομίλου. Σε περίοδο έξι ετών, μελετήθηκαν περισσότερα από 32.500 δημοσιευμένα άρθρα και 139 ιατρικά συγγράμματα από διάφορες ειδικότητες, όπως Μαιευτική, Ιατρική Εμβρύου, Αναπτυξιακή Νευρολογία, Νεογνική Νευρολογία και Φυσιολογία. Τα συμπεράσματα της μελέτης δημοσιεύτηκαν στις 30 Μαΐου 2023 στο περιοδικό «Περιγεννητικής και Νεογνικής Ιατρικής» («Journal of Perinatal & Neonatal Medicine», doi: 10.3233/ NPM-230043), από τους κυρίους Πέτρο Κ. Χειρίδη, Σάββα Κ. Χειρίδη και Κωνσταντίνο Χειρίδη, και δίνουν νέες προοπτικές στη σχέση μεταξύ εργώδους τοκετού και περιγεννητικής ασφυξίας, ενώ ταυτόχρονα απαντούν σε ένα ερώτημα που απασχολεί τόσο τη μαιευτική επιστήμη για τουλάχιστον δύο αιώνες: «Ποια η σχέση ανάμεσα στον τοκετό και την εγκεφαλική βλάβη του νεογνού»; Να σημειωθεί ότι οι αναθεωρητικές

ΙΑΣΩ

Αναθεωρητική μελέτη για την εγκεφαλική παράλυση μελέτες προέρχονται αποκλειστικά από ακαδημαϊκούς και πανεπιστημιακούς φορείς. Για πρώτη φορά, δημοσιεύεται σε διεθνές ξενόγλωσσο ιατρικό περιοδικό αναθεωρητική μελέτη, προερχόμενη από ιδιωτικό νοσοκομείο, και μάλιστα για ένα ιδιαίτερα σύνθετο ζήτημα, την εγκεφαλική παράλυση. Η εγκεφαλική παράλυση αφορά σε βαριά, μόνιμη αναπηρία του παιδιού με σοβαρές κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις, ενώ αποτελεί σημείο έντονης αντιπαράθεσης στις ιατρονομικές διενέξεις. Η μελέτη παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στις επιστημονικές εργασίες της 30ής Συνόδου της Ελληνικής Εταιρείας Μαιευτικής-Γυναικολογίας (ΕΜΓΕ), στις 17 Ιουνίου, όπου απέσπασε το 1ο βραβείο προφορικής ανακοίνωσης.

Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά»

Επεκτείνεται και στις γυναίκες ηλικίας 45-74 ετών

Στιγμιότυπο από τη συζήτηση του πρωθυπουργού που είχε με γυναίκες στο Μέγαρο Μαξίμου

ην επέκταση του προγράμματος προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού «Φώφη Γεννηματά» στις γυναίκες 45-74 ετών ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης σε συζήτηση που είχε με γυναίκες στο Μέγαρο Μαξίμου, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου του Μαστού. Μιλώντας για το πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» είπε ότι είναι ένα πρόγραμμα το οποίο έχει ήδη τρέξει στη χώρα μας με πολύ σημαντικά αποτελέσματα, «όπου πάνω από 300 χιλιάδες γυναίκες έχουν κάνει χρήση αυτής της υπηρεσίας, της δωρεάν μαγνητικής μαστογραφίας την οποία παρέχουμε στις γυναίκες, και έχουμε ήδη εντοπίσει παραπάνω από 15 χιλιάδες περιστατικά καρκίνου

του μαστού, τα πιο πολλά πρώιμα, άρα και με πολύ καλή πρόγνωση ως προς τη θεραπεία τους». Στη συζήτηση παρενέβησαν και γυναίκες οι οποίες αντιμετωπίζουν τον καρκίνο του μαστού και κατέθεσαν τις εμπειρίες τους, ενώ τοποθετήθηκε και η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη. Να σημειωθεί ότι το πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» απευθύνεται έως σήμερα σε 1,3 εκατομμύρια γυναίκες 50-69 ετών και παρέχει δωρεάν ψηφιακή μαστογραφία, δωρεάν εξέταση σε ειδικό γιατρό και δωρεάν υπερηχογράφημα. Η Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων Δημόσιας Υγείας (ΕΕΔΥ) εξέτασε την αναθεώρηση των ηλικιακών ορίων σύμφωνα με τις νέες ευρωπαϊκές κατευθυ-

ντήριες οδηγίες και το αμέσως επόμενο διάστημα θα σταλεί SMS και στις νέες δικαιούχους, της ομάδας 45 έως 74 ετών. Το πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» εντάσσεται σε μία ευρύτερη στρατηγική για την καθιέρωση δωρεάν προληπτικών εξετάσεων, με στόχο την έγκαιρη διάγνωση χρόνιων νοσημάτων και τον περιορισμό παραγόντων κινδύνου, χωρίς αποκλεισμούς. Οι δράσεις αυτές, που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα «Σπύρος Δοξιάδης», αποτελούν μία ενεργή προσπάθεια της Πολιτείας να προσεγγίσει η ίδια τους πολίτες για θέματα υγείας και πρόληψης, αντιμετωπίζοντας δυσκολίες ή φόβους που τους αποθαρρύνουν από τη διενέργεια προσυμπτωματικών ελέγχων. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Διεθνής αναγνώριση για τον Δρα Κωνσταντίνο Μ. Κωνσταντινίδη Ο καθηγητής Πνευμονολογίας Παναγιώτης Μπεχράκης και ο καθηγητής Παιδιατρικής Ανδρέας Φρετζάγιας

Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το Παιδιατρικό Συνέδριο

ΜΕ ΤΟΝ ΤΊΤΛΟ «Η Παιδιατρική στην πράξη» πραγματοποιήθηκε το διήμερο 13-15 Οκτωβρίου το 16ο Ετήσιο Συνέδριο του Παιδιατρικού Κέντρου Αθηνών του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών. Την επιστημονική αυτή συνάντηση παρακολούθησε με φυσική παρουσία και από το Διαδίκτυο μεγάλος αριθμός παιδιάτρων, περισσότεροι από 700. Είναι σημαντική η διαπίστωση ότι με τις σημερινές τεχνολογικές δυνατότητες παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο και παιδίατροι από ολόκληρο τον ελλαδικό χώρο. Ο καθηγητής Παιδιατρικής Ανδρέας Φρετζάγιας, επιστημονικός υπεύθυνος του συνεδρίου, ανέπτυξε σε εισαγωγικές εισηγήσεις το θέμα της ανοσολογικής συνύπαρξης και συνεργασίας μητέρας-εμβρύου και ενημέρωσε για τις τελευταίες προόδους στο χώρο των εμβολίων, εστιάζοντας στα νέα εμβόλια που θα χορηγούνται κατά την κύηση για προστασία του νεογνού-βρέφους μετά τον τοκετό. Την τρέχουσα επικαιρότητα αναφορικά με τις στρεπτοκοκκικές λοιμώξεις, τα διαγνωστικά κριτήρια του φλεγμονώδους συνδρόμου μετά από λοίμωξη COVID και οδηγίες για ασφαλή ύπνο παρουσίασαν αντίστοιχα οι επιμελήτριες Παιδιατρικής Παναγιώτα Χαϊκάλη, Κρυσταλλία Βαλσαμίδη και Βικτώρια Γκούμα. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η παιδοχειρουργική συνεδρία στην οποία αναλύθηκαν, με διαγνωστική κατεύθυνση, καθημερινά χειρουργικά προβλήματα που υποδύονται κοινές οντότητες όπως είναι η σκωληκοειδίτιδα, οι κύστες ωοθήκης και ανατομικά προβλήματα του εντέρου. Στη συνεδρία αυτή συμμετείχαν οι παιδοχειρουργοί Μάριος Μαραγκάκης, Νικόλαος Μπαλτογιάννης και Φωτεινή Φίλη. Σε ιδιαίτερη συνεδρία οι παιδοενδοκρινολόγοι Δημήτρης Παπαδημητρίου, Αριστοτέλης Παναγιωτόπουλος και Τζέσικα Αρδίτη παρουσίασαν αντίστοιχα τις δυνατότητες πρόληψης του διαβήτη τύπου Ι με βιταμίνη D, τη διερεύνηση που πρέπει να γίνει σε παιδιά με κοντό ανάστημα και σε εφήβους που παρουσιάζουν βροκχοκήλη του θυρεοειδούς αδένα. Προσκεκλημένος ομιλητής του συνεδρίου ήταν ο καθηγητής Πνευμονολογίας Παναγιώτης Μπεχράκης, επικεφαλής του αντικαπνιστικού αγώνα στην Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση, παρουσιάζοντας τις βλάβες που προκαλεί το ηλεκτρονικό κάπνισμα (ατμισμός) στους πνεύμονες των εφήβων.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ον Δρα Κωνσταντίνο Μ. Κωνσταντινίδη ανέδειξαν στη θέση του προέδρου της Παγκόσμιας Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής CRSA το Διοικητικό Συμβούλιο και η Γενική Συνέλευση της Επιστημονικής Εταιρείας CRSA, κατά τη διάρκεια του Παγκόσμιου Συνεδρίου Ρομποτικής Χειρουργικής, που έλαβε χώρα στο Σικάγο των Ηνωμένων Πολιτειών. Αυτή η αναγνώριση, με εκλογή μάλιστα, τον καθιστά τον πρώτο Έλληνα χειρουργό επικεφαλής παγκόσμιας εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής. Ταυτόχρονα, του ανετέθη η πλήρης επιστημονική ευθύνη της διοργάνωσης του ετήσιου παγκόσμιου συνεδρίου «CRSA CONGRESS 2024», το οποίο θα διοργανωθεί στη Ρώμη τον Νοέμβριο του 2024 και του οποίου θα προεδρεύσει. Η διεθνής αυτή αναγνώριση συμπίπτει με την επέτειο των 17 ετών εφαρμογής της Ρομποτικής Χειρουργικής στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών (Σεπτέμβριος 2006-2023) και με πολλές χιλιάδες επιτυχείς επεμβάσεις Γενικής Χειρουργικής, επιβραβεύοντας την εντυπωσιακή πορεία στο ταξίδι της Ρομποτικής Τεχνολογίας που πρώτη η ομάδα του Δρος Κωνσταντινίδη ξεκίνησε το 2006 στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ο Δρ Κωνσταντίνος Μ. Κωνσταντινίδης, στην πρώτη ομιλία του ως προέδρου, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Αποτελεί τεράστια χαρά και τιμή για εμένα η εκλογή μου στη θέση του προέδρου της CRSA. Μέσω της θέσης αυτής δεν αναγνωρίζεται μόνο η προσωπική μου σταδιοδρομία ως χειρουργού, αλλά ταυτόχρονα εκφράζεται και η ποιότητα του ομίλου μας. Η συμβολή των συνεργατών μου, Φώτη Αντωνακόπουλου, Πάνου Αθανασόπουλου, Άγη Ιωαννίδη, Μαρίνου Μακρή, Δημήτρη Φλίντρα, Ηλία Κανελλόπουλου, είναι τεράστια γι’ αυτό και τους ευχαριστώ ιδιαιτέρως. Θέλω να ευχαριστήσω, από τα βάθη της καρδιάς μου,

Εξελέγη πρόεδρος της Παγκόσμιας Επιστημονικής Εταιρείας Ρομποτικής Χειρουργικής CRSA τον ηγέτη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών Δρα Γιώργο Αποστολόπουλο, τον διευθύνοντα σύμβουλο Δρα Βασίλη Αποστολόπουλο, τον αντιπρόεδρο Χρήστο Αποστολόπουλο και την κ. Τιτή Αποστολοπούλου για τη συνεχή και πολύ σημαντική για μένα ηθική και υλικοτεχνική υποστήριξη. Κυρίως, όμως, θέλω να ευχαριστήσω όλους όσοι εμπιστεύτηκαν την υγεία τους και τα χειρουργικά τους προβλήματα σε μένα και τους συνεργάτες μου στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών».

Κάρτα Προνομίων για τους εργαζομένους των εταιρειών της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ

ε την υπογραφή της σύμβασης στα γραφεία του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών από τον διευθύνοντα σύμβουλο, Δρα Βασίλη Αποστολόπουλο, και τον πρόεδρο του Δ.Σ. ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, κ. Άγι Πιστιόλα, επισφραγίστηκε η συνεργασία των δύο φορέων. Ειδικότερα, με πρωτοβουλία του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, η συνεργασία περιλαμβάνει ένα σύνολο προνομίων που αφορά στους 6.000 εργαζομένους στις 70 και πλέον αμιγώς ελληνικές, παραγωγικές εταιρείες-μέλη της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, οι οποίες διατηρούν την έδρα, παραγωγή και ιδιοκτησία στη χώρα. Η εν λόγω συνεργασία αναδεικνύει την ενσυναίσθηση και των δύο φορέων και τη δέσμευσή τους στην προώθηση μιας εταιρικής κουλτούρας που προασπίζει την υγεία των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, προβλέπεται η παροχή ιατρικών υπηρεσιών, διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων, ιατρικών πράξεων και νοσηλευτικών υπηρεσιών με ειδική τιμή μέσω

Από αριστερά: Άννα Παπαδημητρίου, εκτελεστική διευθύντρια, ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, Άγις Πιστιόλας, πρόεδρος Δ.Σ., ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, Δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, Παύλος Ευθυμίου, εντεταλμένος σύμβουλος, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

δημιουργίας άυλης, ατομικής κάρτας. «Στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, τον μοναδικό Ελληνικό Όμιλο Δευτεροβάθμιας Υγείας, παρακολουθούμε στενά την πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, που θέτει εδώ και 11 χρόνια σε απόλυτη προτεραιότητα την ελληνικότητα. Μία αξία που υπηρετούμε στον όμιλό μας επί σαράντα συναπτά έτη. Η τεχνογνωσία, οι τεχνολογίες αιχμής και η μοναδική ανθρωποκεντρική

προσέγγιση που έχουμε αναπτύξει, είναι πλέον στη διάθεση των μελών και των εργαζομένων της πρωτοβουλίας με τους πιο προνομιακούς όρους και σημαντικές παροχές. Με την πρωτοβουλία και τα μέλη της μας ενώνει η αγάπη για τη χώρα και τους ανθρώπους της», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, Δρ Βασίλης Αποστολόπουλος.

Affidea

«Φωτεινό» μήνυμα ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του μαστού

ναγνωρίζοντας η Affidea, τον ουσιαστικό ρόλο της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, υλοποιεί δράσεις κατά του Καρκίνου του Μαστού, όλο τον Οκτώβριο, μήνα Πρόληψης και Ενημέρωσης όπως έχει καθιερωθεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Στο πλαίσιο αυτό, σε μια συμβολική πρωτοβουλία του Ομίλου, τα διαγνωστικά κέντρα Affidea Κηφισιάς και Αγίας Παρασκευής φωταγωγούνται ροζ, στο χρώμα της πρόληψης, για να μεταδώσουν δυνατά το μήνυμα αυτό. Παράλληλα, η Affidea εκπέμπει ειδικά ενημερωτικά μηνύματα μέσω των οθονών LED στα κέ-

ντρα της, ενώ διοργανώνει ενημερωτικές ημερίδες και σεμινάρια, με στόχο την ευαισθητοποίηση της κοινωνίας. Η πρωτοποριακή ενημερωτική καμπάνια της Affidea συμβάλλει ώστε ακόμα περισσότερες γυναίκες να ενημερωθούν για την αυτοψηλάφηση και να βάλουν την πρόληψη για τον καρκίνο του μαστού στην καθημερινότητά τους. Στην Affidea, η εμπειρία της ψηφιακής μαστογραφίας είναι διαφορετική για κάθε γυναίκα, που απολαμβάνει εξατομικευμένη φροντίδα και απεικονιστικό έλεγχο με εξοπλισμό βασισμένο σε τεχνολογία αιχμής. Παράλληλα, η διαδικασία επιβλέπεται από τε-

χνολόγους εξειδικευμένους στην απεικόνιση του μαστού, ενώ παρέχεται άμεση διάγνωση και συμβουλευτική καθοδήγηση, με

Affidea & Bayer Πρωτοποριακό πρόγραμμα ανακύκλωσης

την εγγύηση ποιότητας του κορυφαίου ιδιωτικού φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ευρώπη.

AFFIDEA ΕΛΛΆΔΟΣ

health

Ρεπορτάζ |

Πολλαπλή βράβευση στα Healthcare Business Awards

ημαντικές διακρίσεις απέσπασε η Affidea Ελλάδος, στο πλαίσιο της ετήσιας απονομής των Healthcare Business Awards 2023. Συγκεκριμένα, η Affidea Ελλάδος ξεχώρισε για τη δράση της στον κλάδο της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και κέρδισε: Βραβείο Silver για την εξαιρετική επιχειρηματική επίδοση με βάση τις νέες επενδύσεις που πραγματοποίησε στην Ελλάδα και την ανάπτυξη που σημείωσε με ευρωπαϊκή σφραγίδα Βραβείο Silver για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας που ανοίγει νέους δρόμους στη φροντίδα των εξεταζομένων Βραβείο Bronze για τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας Κατ’ οίκον που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των πολιτών Όπως επισημαίνεται, η Affidea, με 32 χρόνια παρουσίας στην Ευρώπη και 18 στην Ελλάδα, είναι ο

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

μεγαλύτερος φορέας παροχής υπηρεσιών Διαγνωστικής Απεικόνισης και Εξωνοσοκομειακής Περίθαλψης στην Ευρώπη, με δραστηριότητα σε 15 χώρες και περισσότερα από 330 ιατρικά κέντρα.

Τα τελευταία χρόνια, ο όμιλος έχει προχωρήσει σε μεγάλες επενδύσεις στην Ελλάδα, με συνεχή επέκταση δικτύου, σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό, αναβάθμιση κτιριακών εγκαταστάσεων και κυρίως εξειδικευμένο επιστη-

μονικό δυναμικό. Οι επενδύσεις από τον Όμιλο Affidea είναι μείζονος σημασίας για το χώρο της Υγείας, καθώς πιστοποιεί το συνεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον του ευρωπαϊκού ομίλου για την Ελλάδα.

Τα βραβεία παρέλαβαν κατά σειρά η εμπορική διευθύντρια κ. Μαρουσώ Τρέσσου, η Marketing & Communications Manager κ. Χρύσα Σπυροπούλου με τον Sales Manager B2B κ. Γιάννη Μπόθο και o Operations & Sales Area Manager κ. Αστέριος Ζιωγάνας. Ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, κ. Θεόδωρος Καρούτζος, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για τις τρεις βραβεύσεις που λάβαμε στα Healthcare Business Awards 2023, καθώς αποτελούν αναγνώριση της συνεχούς αφοσίωσής μας στην καινοτομία και την ποιότητα των υπηρεσιών μας με επίκεντρο τον άνθρωπο. Συνεχίζουμε με υπευθυνότητα την αποστολή μας που είναι η άριστη φροντίδα των εξεταζομένων και η απρόσκοπτη πρόσβασή τους σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας. Ευχαριστούμε την κριτική επιτροπή για την αναγνώριση του έργου μας».

ΜΈΣΩ της πρωτοβουλίας re:contrast, η Affidea επιβεβαιώνει την αφοσίωσή της για την προστασία του περιβάλλοντος. Πρόκειται για ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα ανακύκλωσης υπολειμμάτων ιωδίου από τα σκιαγραφικά μέσα που χρησιμοποιούνται στις αξονικές τομογραφίες, που ξεκινά για πρώτη φορά στην Ελλάδα, σε συνεργασία με την Bayer. Προς αυτή την κατεύθυνση, οι δύο εταιρείες κάνουν πράξη τη σωστή απόρριψη των υπολειμμάτων των σκιαγραφικών μέσων, συμβάλλοντας στην προστασία του περιβάλλοντος από επιβλαβείς ουσίες. Μέσω του προγράμματος re:contrast της Bayer μειώνεται η ανάγκη για νέο ιώδιο, καθώς περιορίζεται τόσο η εξόρυξή του όσο και η παρουσία του στο νερό, καθώς με την ανάκτηση και επαναχρησιμοποίησή του δεν απελευθερώνεται στα λύματα. Το πρόγραμμα re:contrast λειτουργεί ως εξής: στο διαγνωστικό κέντρο Affidea χρησιμοποιούνται ειδικά δοχεία ανάκτησης με τα υπολείμματα του σκιαγραφικού μέσου της Bayer. Στη συνέχεια, τα γεμάτα δοχεία συλλέγονται και αποστέλλονται στις εγκαταστάσεις της Bayer στο Bergkamen, όπου και πραγματοποιείται η ανάκτηση του ιωδίου. Το ανακτηθέν ιώδιο δίνεται σε μεταπωλητές και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για πολλές άλλες εφαρμογές, αλλά όχι για σκιαγραφικά/ φαρμακευτικά προϊόντα. Είμαστε περήφανοι που η Affidea είναι η πρώτη εταιρεία υγείας που εφαρμόζει το πρωτοποριακό πρόγραμμα της Bayer για την ανακύκλωση υπολειμμάτων σκιαγραφικών μέσων, με στόχο να βελτιώσει το οικολογικό της αποτύπωμα, να συμβάλει στην προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και να ευαισθητοποιήσει τους πολίτες σε θέματα βιωσιμότητας, δήλωσε ο Operations Director της Affidea Ελλάδος κύριος Γιάννης Βυθούλκας.. Από την πλευρά του ο επικεφαλής του Τμήματος Ακτινολογίας της Bayer Ελλάς κύριος Νικόλαος Κουρεντζής, δήλωσε ότι, αντιμετωπίζοντας ενεργά τις περιβαλλοντικές ανησυχίες, το πρόγραμμα re:contrast όχι μόνο βοηθά στη διατήρηση πολύτιμων φυσικών στοιχείων, αλλά ταυτόχρονα μειώνει σημαντικά την παρουσία των επιβλαβών ουσιών στο περιβάλλον.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΥΓΕΙΑ-ΜΗΤΕΡΑ

Μetropolitan Δωρεάν κλινικές εξετάσεις στον Αλμυρό Μαγνησίας

ΔΕΚΆΔΕΣ ΚΆΤΟΙΚΟΙ των χωριών Αχίλλειο και Άγιοι Θεόδωροι του Δήμου Αλμυρού Μαγνησίας υποβλήθηκαν σε κλινικό προληπτικό έλεγχο από κλιμάκια γιατρών των θεραπευτηρίων Μetropolitan Hospital και Μetropolitan General του Ομίλου HHG, στο πλαίσιο του προγράμματος «Πρόληψη» που έχει αναπτυχθεί και υποστηρίζεται από τα νοσοκομεία την τελευταία εξαετία. Με τη συνδρομή των προέδρων των δύο κοινοτήτων, γιατροί του ομίλου επισκέφθηκαν τις πιο πάνω περιοχές, προκειμένου να προσφέρουν στους κατοίκους καρδιολογικό, αγγειολογικό, ορθοπαιδικό και μαστολογικό έλεγχο. Συνολικά πραγματοποιήθηκαν περίπου 300 κλινικές εξετάσεις στους κατοίκους της περιοχής. Την ιατρική ομάδα συγκροτούσαν οι κ.κ. Δημήτριος Δόβρης, ορθοπαιδικός χειρουργός, Ευάγγελος Νικολόπουλος, αγγειοχειρουργός, Βασίλειος Τρίγκας χειρουργός μαστού από το Metropolitan Hospital, και o κ. Κώστας Κοντός, καρδιολόγος από το Metropolitan General. Επισημαίνεται ότι από το 2017 μέχρι σήμερα έχουν εξεταστεί χιλιάδες άνθρωποι στο πλαίσιο του προγράμματος «Πρόληψη» του Μetropolitan, σε πολλά μέρη της Ελλάδας, τα οποία είναι απομακρυσμένα από τα μεγάλα αστικά κέντρα και τις οργανωμένες δομές υγείας.

Nέα καμπάνια ευαισθητοποίησης για τον καρκίνο του μαστού Άνθρωποι της Τέχνης & του αθλητισμού διαδίδουν το μήνυμα

ε το μήνυμα «Ψάχτηκες;», το ΥΓΕΙΑ και το ΜΗΤΕΡΑ προτρέπουν όλες τις γυναίκες να ενημερωθούν και να εξεταστούν έγκαιρα για τον καρκίνο του μαστού. Με σύμμαχο την επιστήμη και την τεχνολογία, κάθε γυναίκα κρατά στα χέρια της το πιο δυνατό όπλο ενάντια στον καρκίνο του μαστού, που δεν είναι άλλο από τον τακτικό προσυμπτωματικό της έλεγχο. Έναν έλεγχο που καμία γυναίκα δεν πρέπει να αμελεί. Η νέα καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης κατά του καρκίνου του μαστού «Ψάχτηκες;» εμφανίζεται στις οθόνες μας, στο κινητό, στο δρόμους, θέτοντας ένα απλό, σαφές και καίριο ερώτημα σε όλους και όλες μας. Στη νέα αυτή καμπάνια το ΥΓΕΙΑ και το ΜΗΤΕΡΑ ενώνουν τις δυνάμεις τους με ανθρώπους της Tέχνης, της μουσικής και του αθλητισμού, που πρωταγωνιστούν σε ένα σποτ που αξίζει να δεις. Άνθρωποι που διαδίδουν την αναγκαιότητα της πρόληψης, της έγκαιρης διάγνωσης και της ενημέρωσης, µε το ηχηρό μήνυμα «Ψάχτηκες;». Την πρωτοβουλία αυτή στήριξαν έμπρακτα με αλφαβητική σειρά: Φωτεινή Αθερίδη, Μαντώ Γαστεράτου, Δέσποινα Γεωργιάδου, Σύλβια Δεληκούρα, Δημήτρης Μακαλιάς, Μαίρη Μηνά, Πάνος Μουζουράκης, Πέννυ Μπαλτατζή, Χριστίνα Μπόμπα, Τζένη Μπότση, Άκης Πετρετζίκης, Γιούλικα Σκαφιδά, Κώστας Σλούκας, Πάνος Τριανταφύλλου, Αντώνης Τσαπατάκης.

Πιστοί σύμμαχοι στον αγώνα κατά του καρκίνου του μαστού, το ΥΓΕΙΑ και το ΜΗΤΕΡΑ επενδύουν συνεχώς σε εξοπλισμό τελευταίας γενιάς και αξιοποιούν προηγμένες τεχνολογίες προς όφελος κάθε ασθενούς. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια

στηρίζουν ενεργά τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», ενισχύοντας το μήνυμα της πρόληψης με στόχο την άμεση αντιμετώπιση και πλήρη ίαση των ασθενών, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Διπλή διάκριση για την εφαρμογή «my-Ygeia» του HHG στα ΔΕΗ BITE Awards

Μητέρα, Metropolitan General, Λητώ και Creta ύο βραβεία στα ΔΕΗ BITE Awards 2023, Inter Clinic), καθώς και τα διαγνωστικά κέντρα στον πιο σημαντικό θεσμό επιβράβευHealthspot. σης της τεχνολογικής καινοτομίας στην Μέσω ενός ψηφιακού περιβάλλοντος που Ελλάδα, που διεξήχθη για 12η χρονιά από την είναι φιλικό προς τον χρήστη, η εφαρμογή παBoussias Events υπό την αιγίδα του υπουρρέχει μοναδικές δυνατότητες σε πραγματικό γείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και του ΣΕχρόνο για ενημέρωση σχετικά με τα αποτελέΠΕ, απέσπασε ο Όμιλος Hellenic Healthcare σματα των εξετάσεων, καθώς και για τη διαχείGroup. ριση και αποστολή ιατρικών δεδομένων και Ο Όμιλος HHG βραβεύτηκε σε δύο κατηγοεξετάσεων στον επιλεγμένο γιατρό του ασθερίες για την καινοτόμο εφαρμογή του ηλενούς, από οποιαδήποτε κινητή συσκευή ή υποκτρονικού φακέλου υγείας ασθενούς «myλογιστή, πάντα με την απαραίτητη προστασία Ygeia», στον πυλώνα «Βραβεία σε Επιχειρήτων προσωπικών του δεδομένων. Η διπλή σεις για Βέλτιστη Χρήση/αξιοποίηση των αυτή αναγνώριση επιβεβαιώνει τη σταθερή ICTs». Συγκεκριμένα, ο κ. Πέτρος Παπαχρήδέσμευση του Ομίλου HHG να επενδύει όχι μόστου, διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάνο σε ιατρικό εξοπλισμό τελευταίας γενιάς, αλτων HHG, παρέλαβε το Χρυσό Βραβείο στην Κατηγορία «Νέες Τεχνολογικές Τάσεις σε Ελά και σε ψηφιακές καινοτόμες εφαρμογές φαρμογές & Υπηρεσίες» για το κινητό και το που έρχονται να αλλάξουν ολοκληρωτικά τον Στιγμιότυπο από την εκδήλωση Αργυρό Βραβείο στην Κατηγορία «Εξειδικευτρόπο που αντιλαμβανόμαστε την ιατρική περίμένες Κλαδικές Εφαρμογές» στον τομέα της Υγείας. Η ηλεκτρονική εφαρμογή θαλψη στην Ελλάδα. «my-Ygeia» είναι μία από τις πιο επαναστατικές υπηρεσίες στον εγχώριο Στην τελετή βράβευσης φιλοξενήθηκαν περισσότερα από 650 στελέχη του κλάδο της Υγείας. Συγκεκριμένα, αποτελεί τον προσωπικό φάκελο υγείας για κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών που πρωτοπορούν κάθε ασθενούς, με άμεση και απλή και αξιόπιστη πρόσβαση στα ιατρικά του στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού, με κορυφαία έργα πληροφοριαρχεία από τα θεραπευτήρια του Ομίλου HHG (Υγεία, Metropolitan Hospital, κής τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Bristol Myers Squibb

Στήριξη στους πληγέντες από την καταστροφική κακοκαιρία στη Θεσσαλία!

Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ Bristol Myers Squibb (BMS), ανταποκρινόμενη στην ανάγκη στήριξης των κατοίκων της Θεσσαλίας που επλήγησαν από την καταστροφική κακοκαιρία «Daniel», προχώρησε στην αποστολή ειδών πρώτης ανάγκης στους πληγέντες, ενώ παράλληλα ο ανεξάρτητος φιλανθρωπικός οργανισμός Bristol Myers Squibb Foundation προχώρησε με τη σειρά του σε οικονομική ενίσχυση με δωρεά ποσού ύψους 25.000 δολαρίων στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό, με σκοπό την υποστήριξη του ανθρωπιστικού έργου του στην περιοχή. Η πρωτοφανής για τα ελληνικά δεδομένα κακοκαιρία, πέρα από την τραγωδία της απώλειας ανθρώπινων ζωών, είχε ως απολογισμό την τεράστια καταστροφή οικισμών και υποδομών στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, με συνέπεια την ταχεία εξάντληση απολύτως αναγκαίων αγαθών, όπως τρόφιμα και ρούχα. Σε αυτήν προστίθεται η έλλειψη τρεχούμενου και καθαρού νερού, συνθήκες που ευνοούν τη μετάδοση ασθενειών με δυνητικά σοβαρές συνέπειες για την υγεία, ιδίως για τα πιο ευπαθή άτομα. Καθώς διαμορφωνόταν η εικόνα αυτή και με την απειλή ενός αυξανόμενου υγειονομικού κινδύνου, η BMS Ελλάδας απευθύνθηκε στον μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Στιγμιότυπο από τη δράση

Bristol Myers Squibb Foundation, διεκδικώντας και επιτυγχάνοντας την παροχή επείγουσας οικονομικής βοήθειας ύψους 25.000 δολαρίων για την ανακούφιση των άμεσων αλλά και των μακροπρόθεσμων αναγκών των πλημμυροπαθών, είτε αυτές αφορούν σε υλικά αγαθά και υγειονομική περίθαλψη είτε σε έργα αποκατάστασης και υποδομής.

RAFARM

Τιμητική διάκριση στον ιδρυτή της Ν. Ρασσιά για τη συνεισφορά του στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία! O ΙΔΡΥΤΉΣ ΤΗΣ RAFARM Νικόλαος Ρασσιάς τιμήθηκε ως πρωτεργάτης και θεμελιωτής της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για τη συνεισφορά του στην ανάπτυξη και εξέλιξη του κλάδου της εγχώριας παραγωγής φαρμάκων, στην επετειακή εκδήλωση της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) για τα «90 χρόνια ελληνικό φάρμακο». Κατά την παραλαβή της τιμητικής πλακέτας, ο O ιδρυτής της RAFARM κ. Ν. Ρασσιάς δήλωσε: «Είμαι περήφανος για τα κ. Νικόλαος Ρασσιάς 50 χρόνια που είμαι μέλος της ΠΕΦ. Η ελληνική παραλαμβάνει την φαρμακοβιομηχανία έχει πολλές επιτυχίες και τιμητική πλακέτα αποτελεί σημαντικό κλάδο ανάπτυξης για την Ελλάδα. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε και να βοηθάμε τη χώρα μας». Ίδρυσε τη RAFARM το 1974, μία εταιρεία με εξειδίκευση στα οφθαλμικά και εξαγωγές παγκοσμίως, η οποία συνεχώς αναπτύσσεται, επενδύοντας στην Ελλάδα. Με ιδιαίτερη περηφάνια συμπλήρωσε: «Kαταφέραμε ως ελληνική φαρμακοβιομηχανία να είμαστε εδώ, να δημιουργούμε αξία στην κοινωνία και την οικονομία, να επενδύουμε και να αναπτυσσόμαστε με εξωστρέφεια, όραμα και συνετό πλάνο». Οραματιστής, με τόλμη και επιμονή, έθετε πάντα υψηλούς στόχους, εργαζόταν ακατάπαυστα και με ευελιξία σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, γεμάτο προκλήσεις και δοκιμασίες. Η φιλοσοφία του ήταν να βλέπει και να σχεδιάζει μακροπρόθεσμα -10 χρόνια μπροστά- και αναφέρει ως μυστικό της επιτυχίας του την προνοητικότητα, τη μεθοδικότητα, την εντιμότητα και την καλή συμπεριφορά προς όλους. Η RAFARM ήταν το όραμά του και σήμερα είναι μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Η εταιρεία συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία, εξελισσόμενη πέρα από το προφανές και δημιουργώντας θετικό αποτύπωμα στη ζωή των ανθρώπων.

Επιπροσθέτως, βαθιά ευαισθητοποιημένοι σε θέματα κοινωνικής αρωγής, οι εργαζόμενοι στην BMS Ελλάδας συγκέντρωσαν είδη πρώτης ανάγκης, όπως τρόφιμα μακράς διαρκείας και ρουχισμό για τους πληγέντες. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο εμφιαλωμένο νερό για την εξασφάλιση ασφαλούς πόσιμου νερού, αλλά και σε είδη στοιχειώδους υγειονομικής φρο-

ντίδας. Τα είδη που συγκεντρώθηκαν απεστάλησαν στην έδρα της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη Λάρισα, προς διανομή στις γύρω περιοχές. Ο Αντώνιος Αυγερινός, πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, δήλωσε: «Θα ήθελα να μεταφέρω εκ μέρους του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού ένα μεγάλο ευχαριστώ στην Bristol Myers Squibb για την άμεση ανταπόκρισή της στις ανάγκες των πλημμυροπαθών της Θεσσαλίας. Η γενναιόδωρη οικονομική υποστήριξη που παρείχε το Bristol Myers Squibb Foundation θα συνεισφέρει τα μέγιστα στην προσπάθειά μας για την ανακούφιση των κατοίκων και την ανάκαμψη της περιοχής». Από την πλευρά της, η Ελισάβετ Προδρόμου, γενική διευθύντρια της BMS Ελλάδας, σημείωσε: «Παρακολουθώντας συγκλονισμένοι αυτήν την άνευ προηγουμένου για τα ελληνικά δεδομένα καταστροφή, κινηθήκαμε άμεσα και μεθοδευμένα για να συνδράμουμε, μέσω του Bristol Myers Squibb Foundation, αλλά και των ανθρώπων μας σε τοπικό επίπεδο, στην προσπάθεια αποκατάστασης των πληγμάτων. Οι σκέψεις όλων μας βρίσκονται στους κατοίκους της Θεσσαλίας και εύχομαι τα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας να φανούν όσο το δυνατόν πιο σύντομα».

GENESIS Pharma

Πολύπλευρη στήριξη για τους σκοπούς του Greece Race for the Cure®! ΑΚΌΜΗ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΆ, η GENESIS Pharma στήριξε ως χορηγός τον Συμβολικό Αγώνα Δρόμου και Περιπάτου Greece Race for the Cure®, που αποτελεί τη μεγαλύτερη διοργάνωση με κοινωνικό σκοπό στη χώρα μας. Στον Αγώνα συμμετείχε με 100 δρομείς και η ομάδα εθελοντών της GENESIS Pharma, που έδωσε το παρών για πρώτη φορά στο Race for the Cure® το 2014. Ο καθένας συνέβαλε με την ατομική του συμμετοχή στην ενίσχυση της προσφοράς προς τον Σύλλογο «Άλμα Ζωής», καθώς για κάθε χιλιόμετρο που κάλυψαν συνολικά οι δρομείς η εταιρεία προσέφερε περαι-

Η ομάδα εθελοντών της GENESIS Pharma

τέρω άμεση ενίσχυση στο Πρόγραμμα Ψυχοκοινωνικής Στήριξης του Συλλόγου. Ο διευθύνων σύμβουλος της GENESIS Pharma, Κωνσταντίνος Ευριπίδης, δήλωσε σχετικά: «Ευχαριστούμε από καρδιάς τους συναδέλφους, συγγενείς και φίλους που ανταποκρίνονται στο κάλεσμά μας και ενισχύουν με την παρουσία τους εδώ και τόσα χρόνια τους συμβολικούς, αλλά και τους ουσιαστικούς σκοπούς αυτού του Αγώνα. Είναι για

όλους μας, σε προσωπικό επίπεδο, ένας ακόμη τρόπος να εκφράσουμε την υποστήριξή μας στις γυναίκες που αγωνίστηκαν και αγωνίζονται και να ενισχύσουμε το σημαντικό έργο του Άλμα Ζωής ενάντια στον καρκίνο του μαστού». Η μακροχρόνια παρουσία της GENESIS Pharma στο Greece Race for the Cure® εντάσσεται στο εκτεταμένο πρόγραμμα κοινωνικής δράσης και εθελοντισμού που υλοποιεί και πλέον μετρά περισσό-

τερες από δύο δεκαετίες. Το πρόγραμμα εστιάζει στην ευαισθητοποίηση σε θέματα υγείας και στην ενίσχυση συλλόγων ασθενών και φορέων που προσφέρουν έργο στήριξης σε πάσχοντες, σε ενέργειες υποστήριξης παιδιών και νέων που αφορούν κυρίως θέματα εκπαίδευσης και ίσων ευκαιριών, καθώς και σε ευρύτερες δράσεις αλληλεγγύης προς ευάλωτες ομάδες, με συνολικό στόχο τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα Chiesi Hellas

Σημαντικές διακρίσεις για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα στους πνευμονολόγους! Η CHIESI HELLAS, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, διακρίθηκε στο θεσμό των «UX|CX Awards», κατακτώντας τρία βραβεία, δύο ασημένια και ένα χάλκινο, για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Ενσυναίσθηση, Ενδυνάμωση, Επικοινωνία», μια πρωτοβουλία της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας (ΕΠΕ), που πραγματοποιείται με την ευγενική χορηγία της φαρμακευτικής εταιρείας. Συγκεκριμένα, έλαβε ασημένιο βραβείο στις κατηγορίες «Best Use of Customer Insights/Feedback» και «Best CX Initiative for Social Impact and Sustainability» και χάλκινο βραβείο στην κατηγορία «Best in Health & Pharma». Το πρόγραμμα, που ξεκίνησε στις αρχές του 2022, είχε ως αρχικό στόχο την εκπαίδευση των πνευμονολόγων τόσο σε τεχνικές διαχείρισης του καθημερινού στρες και της έλλειψης χρόνου όσο και σε τεχνικές που τους βοηθούν να επιτύχουν μια αποτελεσματική επικοινωνία με διαφορετικές περιπτώσεις ασθενών, επιδεικνύοντας ενσυναίσθηση. Η ανταπόκριση των πνευμονολόγων ήταν μεγάλη. Εκπαιδεύθηκαν συνολικά περισσότεροι από 80 πνευμονολόγοι και το 2024 θα ξεκινήσει η δεύτερη φάση του προγράμματος. Ο καθηγητής Πνευμονολογίας και γενικός γραμματέας της ΕΠΕ, κ. Πέτρος Μπακάκος, ανέφερε: «Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα “Εν-

Η ROCHE HELLAS ΚΑΙ Η ROCHE DIAGNOSTICS HELLAS, ΩΣ ONEROCHE, συνεπείς όπως κάθε χρόνο στο ραντεβού τους για την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού για τον καρκίνο του μαστού, συμμετείχαν στον 15o αγώνα Greece Race for the Cure® ως διακεκριμένοι χορηγοί, στέλνοντας ηχηρά μηνύματα για τη σημασία της πρόληψης, της έγκαιρης διάγνωσης και της θεραπείας του καρκίνου του μαστού. Στη μεγαλύτερη αυτή αθλητική εκδήλωση με κοινωνικό σκοπό έδωσαν δυναμικά το «παρών» 160 συνολικά εργαζόμενοι της Roche Hellas και της Roche Diagnostics Hellas ενώνοντας τις δυνάμεις τους με survivors, οικογένειες και φίλους για να μεταδώσουν δυνατά το μήνυμα πως ΜΑΖΙ είμαστε πιο δυνατοί από τον καρκίνο του μαστού. «Η συμμετοχή της Roche σε αυτήν τη διοργάνωση αποτελεί θεσμό για την εταιρεία», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas, Ezat Azem, και συνέχισε λέγοντας: «Η συμμετοχή των εργαζόμενων της Roche στο Greece Race for the Cure® κάθε χρόνο αντικατοπτρίζει τον

Η κ. Ana Vega

Bayer Ελλάς

Νέα διευθύνοσα σύμβουλος η Ana Vega!

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

συναίσθηση, Ενδυνάμωση, Επικοινωνία” είναι ένα διαφορετικό πρόγραμμα που στοχεύει στην εκπαίδευση του πνευμονολόγου, ιδιώτη ή/και νοσοκομειακού, στη διαχείριση του εργασιακού στρες και στην καλύτερη επικοινωνία του με τον ασθενή. Έτσι, ο πνευμονολόγος βελτιώνει την ποιότητα της παρεχόμενης φροντίδας στον ασθενή, αλλά και την ποιότητα εργασιακής του ζωής. Η μεγάλη ανταπόκριση και επιτυχία του προγράμματος, που εκπονήθηκε από την Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία και την Chiesi Hellas, οδήγησε στην τριπλή βράβευση της πρωτοβουλίας και στο σχεδιασμό επέκτασης-συνέχισης του προγράμματος για την ερχόμενη χρονιά».

Ο Head of Value, Access & External Affairs της Chiesi Hellas, Ηλίας Πυρνοκόκης, δήλωσε: «Η βράβευση αυτή μας γεμίζει χαρά και υπερηφάνεια και μας δίνει δύναμη να προχωρήσουμε μαζί με την Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία στην επόμενη φάση του προγράμματος, πιστοί στο όραμά μας να ακούμε τις ανάγκες των επαγγελματιών υγείας και των ασθενών. Πέρα από τις θεραπευτικές λύσεις που προσφέρουμε ως Chiesi Hellas, συν-δημιουργούμε καινοτόμες δράσεις και ξεχωριστές εμπειρίες για όλους, αναγνωρίζοντας πως το Customer Εxperience αποτελεί στοιχείο διαφοροποίησης και καινοτομίας σε έναν οργανισμό».

Roche

Δυναμικό «παρών» στο Greece Race for the Cure®! πυρήνα των αξιών της Roche και τη δέσμευσή μας για την υποστήριξη των συλλόγων ασθενών και την προαγωγή της υγείας. Κάθε βήμα που κάνουμε σε αυτόν τον αγώνα είναι ένα βήμα προς την ελπίδα, τη θεραπεία και την αλληλεγγύη. Κάθε μέρα κάνουμε ό,τι είναι δυνατό, συνεισφέροντας ουσιαστικά προκειμένου να παρέχουμε καινοτομία για τη

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

βελτίωση της ζωής των ασθενών». Ο διευθύνων σύμβουλος της Roche Diagnostics Hellas, Siete Braak, σημείωσε πως «μέσα από τη συμμετοχή μας στον αγώνα, ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο του Μαστού “Άλμα Ζωής” μάς προσέφερε για άλλη μια χρονιά την ευκαιρία να στηρίξουμε αυτές τις αξιοθαύμα-

στες γυναίκες που έδωσαν ή δίνουν μάχη με τον καρκίνο του μαστού. Το Greece Race for the Cure® δεν είναι απλά ένας αγώνας! Είναι η αντανάκλαση των αρχών και των αξιών μας, και είμαστε υπερήφανοι για κάθε στιγμή συμμετοχής και υποστήριξης που προσφέρουμε σε αυτόν τον αγώνα για τη διάγνωση, τη θεραπεία και την ελπίδα».

Στιγμιότυπο από τον 15o αγώνα Greece Race for the Cure

ΤΑ ΝΈΑ ΤΗΣ ΚΑΘΉΚΟΝΤΑ ως διευθύνουσα σύμβουλος της Bayer Ελλάς ανέλαβε από την 1η Οκτωβρίου 2023 η Ana Vega. Η κ. Vega θα έχει την ευθύνη για το σύνολο της δραστηριότητας της εταιρείας στη χώρα μας ως Senior Bayer Representative (SBR), ενώ παράλληλα αναλαμβάνει καθήκοντα Country Division Head (CDH) στον Τομέα Φαρμάκων για το Cluster Southern Mediterranean & Black Sea (Ελλάδα, Κύπρος, Βουλγαρία, Ρουμανία, Μολδαβία και Ουκρανία). Η Ana Vega είναι στέλεχος με σημαντική εμπειρία στη φαρμακευτική αγορά, έχοντας αναλάβει θέσεις ευθύνης εντός της Bayer για περισσότερα από 20 χρόνια. Γεννημένη στο Ελ Σαλβαδόρ, έχει περάσει το μεγαλύτερο μέρος της επαγγελματικής της ζωής στην Ευρώπη, όπου από το 2003 και έπειτα απέκτησε ευρεία εμπειρία στη Διεύθυνση Επιχειρησιακών Μονάδων στην Ογκολογία, στην Αιματολογία, στην Ακτινολογία, στην Οφθαλμολογία και άλλους θεραπευτικούς τομείς, στη Γαλλία και την Ελβετία. Τελευταίος σταθμός στην πορεία της ήταν στον Τομέα Φαρμάκων της Bayer AG στη Βασιλεία, όπου κατείχε το ρόλο της Head of Growth & Value Portfolio. Έχει πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και μεταπτυχιακό δίπλωμα σε International Business από το Grenoble Ecole de Management στη Γαλλία, ενώ μιλάει 4 γλώσσες. Η Ana Vega δήλωσε σχετικά: «Είναι μεγάλη τιμή και χαρά να εντάσσομαι στην ομάδα της Bayer Ελλάς. Σε μια εποχή αλλαγών και προκλήσεων, στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού και της καινοτομίας, η Βayer Ελλάς βρίσκεται πάντα στην πρώτη γραμμή, επενδύοντας σημαντικά στην ψηφιακή εξέλιξη, στην τεχνολογία, στην έρευνα και στην ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων που θα ωφελήσουν όλους τους εμπλεκομένους στους τομείς της Υγείας και της γεωργίας. Κάτω από τους πυλώνες της καινοτομίας, της βιωσιμότητας, της συμπερίληψης και της κοινωνικής ευαισθητοποίησης, που καθοδηγούν το έργο μας, αλλά και με όραμα, συνεργασία και αξιοποίηση της δυνατής ομάδας μας, θα συνεχίσουμε να πρωτοπορούμε και να προσφέρουμε προϊόντα και λύσεις για την υγεία και την ευημερία των ανθρώπων και του πλανήτη και είμαι πραγματικά ενθουσιασμένη που συμβάλλω και εγώ σε αυτή την κατεύθυνση».

health

Ρεπορτάζ |

Gilead Sciences

«O καρκίνος του μαστού μάς αφορά όλους» ΤΟΝ ΣΕΠΤΈΜΒΡΙΟ ΤΟΥ 2022, για το Μήνα Πρόληψης & Ενημέρωσης κατά του Καρκίνου του Μαστού, η Gilead Sciences Ελλάδας παρουσίασε μια πρωτοποριακή καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, στην οποία οι γυναίκες εργαζόμενες της εταιρείας πρωταγωνιστούσαν μεταδίδοντας το μήνυμα «Ο καρκίνος του μαστού μάς αφορά όλες». Ήταν η πρώτη φορά που εργαζόμενες γυναίκες σε εταιρεία που δραστηριοποιείται στον τομέα της Υγείας αποτέλεσαν τα κεντρικά πρόσωπα μιας αντισυμβατικής καμπάνιας. Έναν χρόνο αργότερα, τον φετινό Οκτώβριο, η Gilead Sciences Ελλάδας προχωρά ένα βήμα παραπέρα, στην προσπάθειά της να αυξήσει την «ένταση» του μηνύματός της για την αναγκαιότητα πρόληψης, έγκαιρης διάγνωσης και σωστής ενημέρωσης. Η εταιρεία σκέφτηκε ακόμη πιο αντισυμβατικά και συνειδητοποίησε πως πέρυσι έκανε τη «μισή» δουλειά… Είπε τη «μισή» αλήθεια… Γι’ αυτό, στη φετινή καμπάνια της εταιρείας, παίρνουν τη σκυτάλη και βγαίνουν μπροστά οι άνδρες εργαζόμενοί της, υπενθυμίζοντάς μας ότι «ο καρκίνος του μαστού μάς αφορά ΟΛΟΥΣ», γυναίκες και άνδρες. Οι σύζυγοι, οι γιοι, οι μπαμπάδες, οι σύντροφοι, οι αδελφοί, οι φίλοι, οι συνάδελφοι είναι εκείνοι που μεταφέρουν το μήνυμα ολοκληρωμένο. Οι άνθρωποι που βρίσκονται καθημερινά, δίπλα, γύρω και κοντά σε γυναίκες που αντιμετωπίζουν τον καρκίνο του μαστού. Είναι οι άνδρες που γίνονται πρεσβευτές του μηνύματος, αλλά που -πρωτίστως- απο-

τελούν στήριγμα για όλες εκείνες τις γυναίκες που δίνουν τη μεγάλη μάχη ζωής! Οι άνδρες της Gilead Sciences, που μέσα από τη δουλειά τους πολεμούν τον καρκίνο. Αλλά και οι άνδρες που στην καθημερινότητά τους στηρίζουν τις γυναίκες που είναι μέρος της ζωής τους. Με το να τις φροντίζουν, να τις ενθαρρύνουν, να τους δίνουν αγάπη και κουράγιο και με το να στέκονται με δύναμη δίπλα τους, διαρκώς και αδιαμφισβήτητα. Με το να τις προτρέπουν να προφυλάσσονται και να υπενθυμίζουν «…να μην το αφήνουν στην τύχη». Όλοι τους, άνδρες που δίνουν κι εκείνοι τη μάχη κατά του καρκίνου του μαστού από το «παρασκήνιο», με όλες τους τις δυνάμεις. Να μην ξεχνάμε πως, παρότι ο καρκίνος του μαστού θεωρείται γυναικεία πάθηση, αυτό δεν εμποδίζει την ανάπτυξή του και στον άνδρα. Η συχνότητα εμφάνισής του είναι 1 με 2 άνδρες σε κάθε 200 γυναίκες με καρκίνο του μαστού, δηλ. 0,5-1%. Κάτι που δυστυχώς οι άντρες δεν γνωρίζουν και έτσι η προσέλευση στον ιατρό γίνεται ορισμένες φορές με σημαντική καθυστέρηση. Η φετινή καμπάνια της εταιρείας «ντύνει» λοιπόν τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς και το σταθμό του μετρό Συντάγματος, επικοινωνώντας το πολύ εύστοχο μήνυμα πως ο καρκίνος του μαστού αφορά ΟΛΟΥΣ! Τόσο τις γυναίκες όσο και τους άνδρες. Και πως η αποτελεσματική αντιμετώπισή του περνά μέσα από την ενημέρωση όλων, την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωσή του.

Για τον ίδιο σκοπό, η Gilead Sciences στήριξε ενεργά και αυτή τη χρονιά ως Επίσημος Χορηγός τον Συμβολικό Αγώνα Δρόμου και Περιπάτου Greece Race for the Cure®, που διοργανώθηκε από τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με Καρκίνο του Μαστού «Άλμα Ζωής». Με αφορμή τη φετινή καμπάνια, ο Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής της Gilead Sciences Ελλάδας, σημείωσε ότι «για την Gilead η Πρόληψη & Ενημέρωση κατά του Καρκίνου του Μαστού είναι ιδιαίτερα σημαντική υπόθεση που την αντιμετωπίζουμε με ομαδική προσπάθεια, τόσο επιστημονικά όσο και σε κοινωνικό πεδίο. Στη φετινή μας καμπάνια, οι άνδρες εργαζόμενοί μας αναλαμβάνουν ρόλο «πρωταγωνιστή», θυμίζοντάς μας πως ο καρκίνος του μαστού δεν πρέπει να είναι -και δεν είναι- μόνο γυναικεία υπόθεση! Μας αφορά όλους και όλοι οφείλουμε να συμβάλλουμε στην αντιμετώπισή του».

Siemens Healthineers

Πρωτοποριακό σύστημα μαστογραφίας με καινοτόμo τεχνολογία απεικόνισης! ΣΤΟ ΦΕΤΙΝΌ ετήσιο συνέδριο της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Απεικόνισης Μαστού (EUSOBI), που πραγματοποιήθηκε στις 28-30 Σεπτεμβρίου στη Βαλένθια της Ισπανίας, η Siemens Healthineers παρουσίασε το MAMMOMAT B.brilliant, ένα νέο σύστημα μαστογραφίας με τομοσύνθεση ευρείας γωνίας. Κατά την τομοσύνθεση, η λυχνία κινείται γύρω από το μαστό σε ευρεία γωνία 50°, η οποία είναι η μεγαλύτερη διαθέσιμη γωνία στην αγορά. Σε συνδυασμό με το χρόνο σάρωσης περίπου πέντε δευτερολέπτων, το συγκεκριμένο σύστημα μαστογραφίας διαθέτει την ταχύτερη τομοσύνθεση ευρείας γωνίας στην αγορά - δημιουργώντας μια τρισδιάστατη εικόνα με υψηλή ανάλυση βάθους στον συντομότερο δυνατό χρόνο. Με αυτόν τον τρόπο, το σύστημα μπορεί να εντοπίζει μη φυσιολογικά ευρήματα και μικροασβεστώσεις στον ιστό με υψηλή ακρίβεια. Η ταχύτητα λήψης είναι αυξημένη κατά 35% περίπου σε σύγκριση με άλλα συστήματα, γεγονός που προσφέρει περισσότερη άνεση στις ασθενείς κατά την εξέταση. «Τα συστήματά μας πρέπει να παρέχουν ουσιαστικές απαντήσεις σε όσο το δυνατόν μικρότερο χρονικό διάστημα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό στην περίπτωση της μαστογραφίας, όταν η αγωνιώδης αβεβαιότητα των ασθενών πρέ-

πει να μειωθεί στο ελάχιστο. Μόνο το MAMMOMAT B.brilliant προσφέρει αυτόν τον μοναδικό συνδυασμό ταχύτητας, ανάλυσης και ευρείας γωνίας», δήλωσε η Verena Schön, επικεφαλής του Τομέα Ακτινολογικών Προϊόντων στη Siemens Healthineers. «Επωφελούμαστε ήδη από τα σημαντικά οφέλη που προσφέρει το MAMMOMAT B.brilliant στην κλινική μας ρουτίνα. Η ταχύτητα της τομοσύνθεσης είναι άκρως εντυπωσιακή και η ποιότητα της εικόνας είναι εξαιρετική. Σε συνδυασμό με τη γρήγορη και άνετη τοποθέτηση των ασθενών, αποτελεί ένα εξαιρετικό εργαλείο για εμάς που ασχολούμαστε με τη μαστογραφία», σχολίασε η Δρ Machteld Keupers στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο UZ Leuven στο Βέλγιο. Τα στοιχεία της ασθενούς και τα βήματα της εξέτασης είναι ορατά από κάθε οπτική γωνία στην οθόνη παρουσίασης. Η νέα λειτουργία ComfortMove διευκολύνει τους χρήστες στην τοποθέτηση της ασθενούς, διασφαλίζοντας ότι μπορούν να προσαρμόσουν εύκολα και γρήγορα το σύστημα στην ανατομία κάθε ασθενούς. Η λειτουργία ComfortMove, η οθόνη και το λέιζερ τοποθέτησης συμβάλλουν ώστε να επιταχυνθεί σημαντικά η προετοιμασία της εξέτασης. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ΑLPHA BANK: ΤΙ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΕΊ Η ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΜΕ ΤΗ UNICREDIT Νέα δεδομένα για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα και την ελληνική οικονομία σηματοδοτεί η συμφωνία που ανακοίνωσαν η Alpha Bank και η UniCredit και προβλέπει την αγορά του 9% των μετόχων της τράπεζας των θυγατρικών της στη Ρουμανία και την αγορά του 51% της Alpha Life, ενώ παράλληλα η UniCredit κατέθεσε πρόταση στο ΤΧΣ για την εξαγορά του 9% των μετοχών της Alpha Bank που βρίσκεται στον έλεγχο του Ταμείου

σελ. 50

Η ΝΈΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΆΡΣΗ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΏΝ

Επιστρέφουν σε επίπεδα αγοράς οι μισθοί τραπεζιτών ► Μεγάλες αυξήσεις, μετά από δεκαπενταετία απαγορεύσεων, στις αμοιβές CEOs και ανώτερων στελεχών τραπεζών. ► Οι αμοιβές των CEOs Eurobank, Πειραιώς, Alpha έφθασαν στον μέσο όρο που ισχύει για τους ομολόγους τους σε εγχώριες εταιρείες υψηλής κεφαλαιοποίησης

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

η σταδιακή επάνοδο των σταθερών και έκτακτων αποδοχών για τα τραπεζικά στελέχη σε επίπεδα αντίστοιχα με αυτά που ισχύουν για τους διευθύνοντες συμβούλους και τα μεγαλοστελέχη εγχώριων μη τραπεζικών ομίλων σηματοδοτούν η ολοκλήρωση της μακράς προεκλογικής περιόδου και η έναρξη της

πολιτικής αποεπένδυσης του Δημοσίου από τις τράπεζες. Κατά τους τελευταίους μήνες, τα Διοικητικά Συμβούλια των Eurobank, Alpha και Πειραιώς αποφάσισαν αυξήσεις στις μικτές σταθερές αποδοχές για τους διευθύνοντες συμβούλους και σειρά ανώτερων διευθυντικών τους στελεΣυνέχεια στη σελίδα 46

Συνέχεια από τη σελ. 45

χών. Οι ετήσιες σταθερές μικτές αποδοχές του Β. Ψάλτη, CEO της Alpha Bank, ανέρχονται, πλέον, σε 600 χιλ. ευρώ, του Φ. Καραβία, CEO Eurobank, σε 548 χιλ. ευρώ (σ.σ.: από 1ης Ιανουαρίου 2024) και του Χρ. Μεγάλου, CEO Πειραιώς, σε 580 χιλ. ευρώ. Πρόκειται για σημαντικές αυξήσεις (σ.σ.: ως 60%), με αποτέλεσμα οι μισθοί των CEOs, σύμφωνα με τη γνωμοδότηση KPMG στην περίπτωση της Πειραιώς, να φθάσουν ή να ξεπεράσουν ελαφρώς τον μέσο όρο αμοιβών για τη χρήση 2022 που έλαβαν οι διευθύνοντες σύμβουλοι 21 εταιρειών υψηλής κεφαλαιοποίησης του Χ.Α. (εταιρείες που οι μετοχές τους συναπαρτίζουν τον FTSE-25). Υπολείπονται, όμως, ακόμη του μέσου ακαθάριστου ετήσιου μισθού (736 χιλ. ευρώ) που προκύπτει από τις αποδοχές των τριών μη τραπεζικών εταιρειών με την υψηλότερη κεφαλαιοποίηση. Τέλος, παραμένουν από τους χαμηλότερους στην Ευρώπη, καθώς σε δείγμα 7 ευρωπαϊκών τραπεζών ο χαμηλότερος ετήσιος ακαθάριστος μισθός ανερχόταν σε 755 χιλ. ευρώ, ο υψηλότερος σε 2,5 εκατ. ευρώ και ο μέσος όρος σε 1,2 εκατ. ευρώ. Η νέα πραγματικότητα επιτρέπει, παράλληλα, την άρση όλων των περιορισμών που είχαν τεθεί ως προς τις αμοιβές και τα bonuses των ανώτατων στελεχών, παρέχοντας, έτσι, τη δυνατότητα στις τράπεζες να επαναπροσδιορίσουν τις πολιτικές αμοιβών τους, προσελκύοντας και διακρατώντας στελέχη. Υπενθυμίζεται ότι η κρίση χρέους και οι ανακεφαλαιοποιήσεις τραπεζών, με κρατική στήριξη, οδήγησαν στην επιβολή σειράς περιορισμών στις αποδοχές (σταθερές και μεταβλητές). Αρχικά, με το νόμο Αλογοσκούφη (3723/2008) και εν συνεχεία με το Νόμο 3862/2010, που διέπει τη λειτουργία του ΤΧΣ, όπως έχει τροποποιηθεί. Στις 31/12/2022 έληξε το «φρένο» στην αύξηση των σταθερών αποδοχών, που έθεσε η κυβέρνηση Μητσοτάκη με το Νόμο 4941/2022. Μετά την ολοκλήρωση των δύο εθνικών εκλογών οι διοικήσεις των τραπεζών αποφάσισαν να δρομολογήσουν τις αναπροσαρμογές μισθών.

Αύξηση μισθών και δυνατότητα bonuses τοις μετρητοίς από Eurobank Πρώτη κινήθηκε η Eurobank, λόγω και της δρομολογημένης επαναγοράς του 1,4% του μετοχικού της κεφαλαίου από το ΤΧΣ, που σηματοδότησε την πλήρη ιδιωτικοποίησή της. Την 1η Αυγούστου το Δ.Σ. της Eurobank Holdings άναψε πράσινο φως στο Δ.Σ.

Ρεπορτάζ |

Επιστρέφουν σε επίπεδα αγοράς οι μισθοί τραπεζιτών Alpha, προχώρησε σε αύξηση των μικτών σταθερών αποδοχών του διευθύνοντος συμβούλου της, Παύλου Μυλωνά, και ανώτερων στελεχών. Αυτό τουλάχιστον προκύπτει από πληροφορίες, οι οποίες επιβεβαιώνονται… πόρτα-πόρτα, καθώς ανακοίνωση στο ΓΕΜΗ για συναλλαγή, μεταξύ συνδεδεμένων μερών, δεν έχει αναρτηθεί. Οι σταθερές ετήσιες αποδοχές Π. Μυλωνά αυξήθηκαν στα επίπεδα των 400 χιλ. ευρώ. Επίπεδα αισθητά χαμηλότερα σε σύγκριση με τις αναπροσαρμοσμένες αμοιβές των CEOs στις άλλες συστημικές τράπεζες. Αναλογικά μικρότερες αυξήσεις, έναντι του ανταγωνισμού, έλαβαν και τα στελέχη της Εθνικής.

Διορθωτικές κινήσεις μετά τη διάθεση του 20%

της 100% θυγατρικής της Eurobank να προχωρήσει από 1ης Ιανουαρίου 2024 σε αναπροσαρμογή του μικτού μηνιαίου μισθού του διευθύνοντος συμβούλου της, Φωκίωνα Καραβία, καθώς και των τριών αναπληρωτών του (Στ. Ιωάννου, Ανδ. Αθανασόπουλου και Κων/νου Βασιλείου). Ο μικτός μηνιαίος μισθός του κ. Καραβία θα αυξηθεί κατά 44,4%, φθάνοντας τις 39.000 ευρώ (ετήσιος ακαθάριστος μισθός 548 χιλ. ευρώ) και των αναπληρωτών CEOs κατά 31,6% (σ.σ.: σε 35.000 ευρώ το μήνα, 492 χιλ. ευρώ ετησίως), με συνακόλουθη τροποποίηση των συμβάσεων εργασίας. Με συντελεσθείσα την αποεπένδυση του ΤΧΣ από το μετοχικό της κεφάλαιο ήρθησαν και οι τελευταίοι περιορισμοί για παροχή bonuses τοις μετρητοίς. Η αγορά αναμένει ότι η διοίκηση της Eurobank θα επιβραβευθεί από τους μετόχους για τις φετινές επιδόσεις του ομίλου. Υπενθυμίζεται ότι η πρόσφατη Τακτική Γενική Συνέλευση ενέκρινε την τροποποίηση της αναλογίας μεταβλητών/σταθερών αποδοχών για επτά ανώτατα στελέχη. Για τον διευθύνοντα σύμβουλο οι μεταβλητές αποδοχές να μπορούν να φθάσουν στο 160% των σταθερών (σ.σ.: από 100%). Για τους τρεις αναπληρωτές CEOs οι μεταβλητές απο-

δοχές, βάσει της εισήγησης, φθάνουν σε 140% των σταθερών. Τέλος, για τρεις γενικούς διευθυντές (CRO, CFO, στρατηγικής) προτείνεται να αντιστοιχούν σε 120% των σταθερών. Όλες οι παραπάνω μεταβλητές αποδοχές είναι καταβλητέες σε 5 ετήσιες δόσεις από το 2024 ως το 2028. Οι παραπάνω μεταβλητές αποδοχές έχουν τη μορφή δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών (stock options). Εντάσσονται, δε, στο 5ετές stock option plan, που εγκρίθηκε από τη Γενική Συνέλευση της 28ης Ιουλίου 2020, ενώ αναγνωρίζονται σταδιακά στα οικονομικά αποτελέσματα και η επίδρασή τους περιλαμβάνεται στο τριετές business plan, καθώς και στην έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας κεφαλαίου (ICAAP report).

Αυξήσεις μισθών για Ψάλτη και «Εκτελεστικάριους» σε Alpha Έναν μήνα αργότερα ακολούθησε η Alpha Bank. Το Δ.Σ. της τράπεζας ενέκρινε, στις 31/8/2023, την αναπροσαρμογή του ετήσιου ακαθάριστου σταθερού μισθού του διευθύνοντος συμβούλου της, Βασίλη Ψάλτη, στο επίπεδο των 600.000 ευρώ, καθώς και 11 γενικών διευθυντών, οι οποίοι συγκροτούν την Εκτελεστική Επιτροπή. Οι ετήσιες μικτές σταθερές απο-

δοχές των «Εκτελεστικάριων» αναπροσαρμόζονται, ώστε να αντιστοιχούν σε 60% έως 90% επί του ετησίου σταθερού μισθού του διευθύνοντος συμβούλου, ανάλογα με τον τομέα ευθύνης και το εύρος των αρμοδιοτήτων τους. Με την ίδια απόφαση του Δ.Σ. της Alpha Bank, επανέρχεται η δυνατότητα χορήγησης μεταβλητών αποδοχών, οι οποίες συνδέονται με βασικούς δείκτες αποδοτικότητας (Key Performance Indicators – KPIs), προκειμένου να διασφαλιστεί η εστίαση στους στόχους του επιχειρησιακού σχεδίου. Οι μεταβλητές αποδοχές, που θα εγκρίνονται, κατά τη διακριτική ευχέρεια της τράπεζας, δεν δύναται να υπερβαίνουν το 100% των ετήσιων σταθερών (μικτών) αποδοχών. Οι μεταβλητές αποδοχές, τόσο για την ανώτατη διοίκηση όσο και για τα υπόλοιπα στελέχη, θα καταβάλλονται, μέσω του προγράμματος stock option ή μέσω δωρεάν διάθεσης ιδίων μετοχών. Υπενθυμίζεται ότι η Τακτική Γενική Συνέλευση της 27ης Ιουλίου αποφάσισε πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών, υπό την αίρεση της λήψης σχετικών εγκρίσεων.

Αυξήθηκαν με χαμηλότερο ρυθμό οι μισθοί σε ΕΤΕ Η Εθνική, μετά τις Eurobank και

Οι αμοιβές διοίκησης και στελεχών της Εθνικής θα επανεξεταστούν, μετά τη διάθεση του 20% από το ΤΧΣ. Είναι περίπου βέβαιο ότι η κερδοφορία 9μήνου θα οδηγήσει σε ανοδική αναθεώρηση της καθοδήγησης από πλευράς διοίκησης για κέρδη 2023 και 2024. Υπό το παραπάνω πρίσμα και εφόσον δεν επέλθουν ανατροπές στο διεθνές επενδυτικό σκηνικό, η ζήτηση αναμένεται να είναι ισχυρή…

Στις 580 χιλ. οι αποδοχές Μεγάλου Τέλος, στις 19 Οκτωβρίου το Δ.Σ. της Πειραιώς Financial Holdings άναψε πράσινο φως στο Δ.Σ. της 100% θυγατρικής του, Τράπεζας Πειραιώς, για να προχωρήσει σε αύξηση κατά 59% της ακαθάριστης ετήσιας σταθερής αντιμισθίας του CEO, Χρ. Μεγάλου. Κατά την ίδια συνεδρίασή του, το Δ.Σ. Πειραιώς Financial Holdings καθόρισε τους όρους για το πρόγραμμα επιβράβευσης στελεχών, μέσω δωρεάν διανομής ιδίων μετοχών, χωρίς να οριστικοποιήσει τον αριθμό των δικαιούχων και τις ίδιες μετοχές που θα διαθέσει. Προς το παρόν, η τράπεζα διαθέτει 5.283.004 ίδιες μετοχές, οι οποίες θα αποτελέσουν το «σώμα» του πρώτου κύκλου διανομής. Δικαιούχοι του stock award είναι εκτελεστικά μέλη Δ.Σ., καθώς και ανώτερα διοικητικά και διευθυντικά στελέχη του ομίλου. Η περίοδος υποχρεωτικής διακράτησης ορίστηκε σε 12 μήνες.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ΕΚΤ: «Φρένο» στις αυξήσεις επιτοκίων μετά από 15 μήνες

μετάβλητα στο εύρος 4,50% με 4,75% άφησε τα επιτόκια έπειτα από 15 μήνες διαδοχικών αυξήσεων η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, η οποία συνεδρίασε την Πέμπτη 26 Οκτωβρίου στην Αθήνα. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, δεν θα προχωρήσει σε περαιτέρω αυξήσεις αν δεν υπάρξουν αποκλίσεις από το στόχο της για μείωση του πληθωρισμού στο 2% το 2025. «Με βάση την τρέχουσα αξιολόγησή του, το Διοικητικό Συμβούλιο θεωρεί ότι τα βασικά επιτόκια της ΕΚΤ βρίσκονται σε επίπεδα τα οποία, αν διατηρηθούν για επαρκώς μακρό χρονικό διάστημα, θα έχουν σημαντική συμβολή σε αυτόν το στόχο», αναφέρει χαρακτηριστικά στην ανακοίνωσή της. Για τον πληθωρισμό σημείωσε ότι μειώθηκε σημαντικά τον Σεπτέμβριο, ενώ για την επαναγορά ομολόγων στο πλαίσιο του προγράμματος για την πανδημία (PEPP), σημειώνεται ότι αυτές θα συνεχίζονται έως το τέλος του 2024.

Γιάννης Στουρνάρας

Η κλιματική αλλαγή απαιτεί δυναμικές παρεμβάσεις

Κριστίν Λαγκάρντ: Δεν αποκλείεται νέα αύξηση επιτοκίων, εύσημα για την ελληνική οικονομία Από την πλευρά της η επικεφαλής της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζα Κριστίν Λαγκάρντ σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε μετά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΤ στην Αθήνα, στο ιστορικό κτίριο της Τράπεζας της Ελλάδος, απέδωσε κατά κύριο λόγο την απόφαση για προσωρινό πάγωμα των επιτοκίων στους αυξανόμενους κινδύνους, αφού αναγνώρισε ότι οικονομική δραστηριότητα στη ζώνη του ευρώ παραμένει αδύναμη. «Το γεγονός ότι κρατάμε τα επιτόκια σταθερά δεν σημαίνει ότι δεν θα τα αυξή-

Ο αντιπρόεδρος της ΕΚΤ Luis de Guindos, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας και η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας Κριστίν Λαγκάρντ

σουμε ποτέ», είπε χαρακτηριστικά. Παράλληλα, απέδωσε εύσημα για την επαναφορά της ελληνικής οικονομίας στα προ-Covid επίπεδα. Αναφερόμενη στα ελληνικά ομόλογα, επεσήμανε ότι πλέον αυτά είναι επιλέξιμα για να συμμετάσχουν στα προγράμματα επαναγοράς της ΕΚΤ, τα οποία όμως πλέον έχουν «παγώσει». Εξαίρεση αποτελεί μόνο το πρόγραμμα επαναγοράς ΡΕΡ, στο οποίο, όμως, ούτως ή αλλιώς τα ελληνικά ομόλογα συμ-

μετείχαν. Το σημερινό Διοικητικό Συμβούλιο δεν συζήτησε, όπως είπε η ίδια, τι μέλλει γενέσθαι με το πρόγραμμα αυτό, όποτε συνεχίζεται η επανεπένδυση μέρους των ομολόγων που βρίσκονται ήδη στο χαρτοφυλάκιο της ΕΚΤ, μετά τη λήξη τους. Για το ζήτημα των επιτοκίων η ΕΚΤ αναγνωρίζει ότι εξαιτίας της υφιστάμενης νομισματικής πολιτικής τα μακροπρόθεσμα επιτόκια έχουν αυξηθεί σημαντικά, η χρημα-

τοδότηση έγινε πιο ακριβή για τις τράπεζες και τα επιτόκια για επιχειρηματικά δάνεια και στεγαστικά δάνεια αυξήθηκαν ξανά τον Αύγουστο, σε 5,0% και 3,9% αντίστοιχα. Ωστόσο, η ίδια απέφυγε να πάρει θέση για το άνοιγμα της ψαλίδας μεταξύ επιτοκίων καταθέσεων – δανείων, αναφέροντας ότι τούτο δεν είναι αρμοδιότητα της ΕΚΤ, παραπέμποντας το ζήτημα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού για να επιληφθεί.

ΠΙΟ ΔΥΝΑΜΙΚΈΣ και πιο αποφασιστικές παρεμβάσεις απαιτούνται για την αντιμετώπιση του προβλήματος, οι οποίες θα βοηθήσουν και την κοινωνία και την οικονομία, τόνισε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας στο ανεπίσημο δείπνο με αφορμή τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στην Αθήνα. Οι προσπάθειές μας για την αντιμετώπιση της υπερθέρμανσης του πλανήτη και την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης θα πρέπει να ενταθούν και να είναι κατάλληλα συντονισμένες, πρόσθεσε ο κ. Στουρνάρας. Ο κ. Στουρνάρας, αφού περιέγραψε όσα πράττει η Τράπεζα της Ελλάδας με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος, εξέφρασε την πεποίθηση ότι επενδύοντας στους νέους και εμπνέοντάς τους να εργαστούν για έναν κοινό σκοπό γινόμαστε καταλύτες θετικών αλλαγών και διατηρούμε ζωντανό το όραμα ενός βιώσιμου μέλλοντος. Σημείωσε μάλιστα ότι η Τράπεζα της Ελλάδος θα πραγματοποιήσει και δωρεά στον μη κερδοσκοπικό οργανισμό Ecogenia, που υλοποιεί κλιματικές δράσεις μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και προγραμμάτων κοινωφελούς εργασίας για νέους.

ΤτΕ

Μειώθηκε η ζήτηση στεγαστικών δανείων στο τρίτο τρίμηνο

ειώθηκε η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια, ενώ η ζήτηση για επιχειρηματικά και καταναλωτικά δάνεια έμεινε σχεδόν αμετάβλητη, σύμφωνα με στοιχεία από την έρευνα τραπεζικών χορηγήσεων της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα κατά το γ΄ τρίμηνο του 2023. Σχεδόν αμετάβλητοι παρέμειναν και οι συνολικοί όροι χορήγησης επιχειρηματικών δανείων. Αμετάβλητη παρέμεινε η συνολική ζήτηση για επιχειρηματικά δάνεια. Τα κριτήρια χορήγησης και οι συνολικοί όροι χορήγησης NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

δανείων προς νοικοκυριά παρέμειναν αμετάβλητα κατά το γ΄ τρίμηνο του 2023. Η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια μειώθηκε, ενώ για καταναλωτικά δάνεια παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητη. Τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα σε σχέση με το β΄ τρίμηνο του 2023, εξέλιξη σύμφωνη με τις προσδοκίες που είχαν διατυπωθεί στην έρευνα του προηγούμενου τριμήνου. Επιπλέον, οι τράπεζες εκτιμούν ότι τα κριτήρια θα παραμείνουν αμετάβλητα κατά τη διάρκεια του δ΄ τριμήνου του 2023. Οι συνολικοί όροι χορήγησης δανείων προς τις ΜΧΕ παρέ-

μειναν σχεδόν αμετάβλητοι σε σχέση με το β΄ τρίμηνο του 2023, αν και το επιτοκιακό περιθώριο των τραπεζών για τα συνήθη δάνεια μειώθηκε ως έναν βαθμό. Επίσης, η συνολική ζήτηση δανείων προς τις ΜΧΕ παρέμεινε αμετάβλητη. Τα κριτήρια χορήγησης δανείων προς τα νοικοκυριά παρέμειναν αμετάβλητα σε σχέση με το β΄ τρίμηνο του 2023, εξέλιξη σύμφωνη με τις προσδοκίες που είχαν διατυπωθεί στην έρευνα του προηγούμενου τριμήνου. Οι συνολικοί όροι χορήγησης δανείων προς νοικοκυριά παρέμειναν επίσης αμετάβλητοι. Η ζήτηση για τα στεγαστικά δάνεια μειώθηκε, λόγω της λήξης του ε-

πιχορηγούμενου στεγαστικού προγράμματος «Σπίτι μου», ενώ η ζήτηση για καταναλωτικά δάνεια παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητη. Για το δ’ τρίμηνο του 2023, η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια αναμένεται να παραμείνει αμετάβλητη, ενώ για καταναλωτικά δάνεια αναμένεται να αυξηθεί. Τέλος, σημειώνεται ότι η η αναλογία των αιτήσεων για στεγαστικά δάνεια που απορρίφθηκαν παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητη, ενώ αμετάβλητη παρέμεινε η αντίστοιχη αναλογία για τα καταναλωτικά δάνεια, σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο

Τραπεζικά νέα |

Eurobank Δύο χρόνια 20 ΓΕΝΝΉΣΕΙΣ ΠΑΙΔΙΏΝ ΜΕ ΤΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑΣ

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη του διευθύνοντος συμβούλου στο νέου τύπου τραπεζικό κατάστημα Βριλησσίων

Τράπεζα Πειραιώς

Νέα σύγχρονα καταστήματα ΜΕ ΤΑΧΎ ΡΥΘΜΌ υλοποιείται η μετάβαση του δικτύου της Τράπεζας Πειραιώς στον σύγχρονο τύπο τραπεζικού καταστήματος, το οποίο συνδυάζει την καινοτομία και την προσωποποιημένη εξυπηρέτηση από έμπειρους τραπεζικούς συμβούλους. Ήδη, προστέθηκαν δύο νέα καταστήματα, στα Βριλήσσια και στη Γλυφάδα, ενώ έως τα τέλη του έτους περί τα 30 καταστήματα του δικτύου της τράπεζας θα έχουν υιοθετήσει το νέο μοντέλο και στα τέλη του 2024 θα έχει σταδιακά ολοκληρωθεί η μετάβαση για το σύνολο των καταστημάτων της τράπεζας. Όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου, κατά την επίσκεψή του στο νέο κατάστημα των Βριλησσίων, «η Τράπεζα Πειραιώς έχει εισέλθει στη νέα εποχή, υλοποιώντας ένα ευρύ πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού και εκσυγχρονισμού. Μέσω αυτού, με το νέο κατάστημα δίνουμε τη δυνατότητα στους πελάτες μας να πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους ψηφιακά και τους προσφέρουμε συμβουλευτικές υπηρεσίες με επίκεντρο την προσωπική σχέση με τα στελέχη της τράπεζας, σε ένα φιλόξενο περιβάλλον που δεν θυμίζει παραδοσιακό τραπεζικό δίκτυο. Καίριο ρόλο στο νέο μοντέλο καταστήματος έχουν οι εργαζόμενοί μας, που είναι ένα από τα δυνατά μας σημεία και βασικός παράγοντας της ανθρωποκεντρικής κουλτούρας που χαρακτηρίζει το ευρύτατο δίκτυο της τράπεζας, το οποίο συνεχίζει να εξυπηρετεί την κοινωνία και να στηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας». Η Τράπεζα Πειραιώς, προχωρώντας σε σημαντικές επενδύσεις, αναδεικνύει τη βαρύτητα που δίνει στη δυναμική που διαθέτει το δίκτυό της, το μεγαλύτερο τραπεζικό δίκτυο της χώρας με περισσότερα από 380 καταστήματα που καλύπτουν στρατηγικά την επικράτεια. Στόχος είναι η δημιουργία των καταστημάτων του μέλλοντος, ώστε η τράπεζα να ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών της και ταυτόχρονα να εκσυγχρονίσει και να βελτιώσει το εργασιακό περιβάλλον για τους εργαζομένους της. Ο νέος, σύγχρονος σχεδιασμός του καταστήματος διευκολύνει την αλληλεπίδραση του πελάτη και του τραπεζικού συμβούλου, ώστε να βρεθεί το προϊόν ή η υπηρεσία που ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις ανάγκες του. Με τον τρόπο αυτόν αναβαθμίζεται η συνολική εμπειρία και εξυπηρέτηση των πελατών και ενδυναμώνεται περαιτέρω η ανθρωποκεντρική κουλτούρα που χαρακτηρίζει το δίκτυο της Τράπεζας Πειραιώς. Η μετατροπή των καταστημάτων θα ολοκληρωθεί σταδιακά ως τα τέλη του 2024. Ήδη λειτουργούν νέα καταστήματα σε Αττική, Θεσσαλονίκη και Λουτράκι με εντυπωσιακά αποτελέσματα στην ταχύτητα και στην αμεσότητα εξυπηρέτησης του πελάτη σε ένα μοντέρνο περιβάλλον.

ον διετή απολογισμό της ευρείας κλίμακας πρωτοβουλίας για το δημογραφικό που υλοποιεί η Eurobank από το 2021, «Μπροστά για την Οικογένεια», παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Φωκίων Καραβίας, στο χαιρετισμό του σε συνέδριο με θέμα «Δημογραφικό 2023 - Ωρα για Δράση» και κεντρικό ομιλητή τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη. Μέχρι σήμερα, μέσω της πρωτοβουλίας για το δημογραφικό «Μπροστά για την Οικογένεια» έχουν γεννηθεί με εξωσωματική γονιμοποίηση 20 παιδιά σε όλη την Ελλάδα, πολλά από τα οποία σε ακριτικά νησιά, ενώ 12 εγκυμοσύνες βρίσκονται σε εξέλιξη σε Β. Αιγαίο και Δωδεκάνησα. «Ακούγοντας το σφυγμό της ελληνικής κοινωνίας αναλάβαμε πριν δύο χρόνια τη δέσμευση και την ευθύνη να αναδείξουμε το δημογραφικό ως τη μείζονα μεσοπρόθεσμη πρόκληση για την Ελλάδα, καθιστώντας το κεντρικό πυλώνα της Εταιρικής Κοινωνικής μας Ευθύνης. Κορυφαία επιβράβευση

της απόφασης να σταθούμε δίπλα στην ελληνική οικογένεια είναι τα 20 παιδιά που έχουν ήδη γεννηθεί με τη στήριξη του προγράμματος, με πολλά από αυτά σε ακριτικές περιοχές όπου δυστυχώς οι γεννήσεις δεν αποτελούν πια μέρος της καθημερινότητας. Στη Eurobank αντιλαμβανόμαστε τα δυσμενή δημογραφικά ως κίνητρο για ακόμη πιο εντατική προσπάθεια. Στο σκοπό αυτόν, διαθέτουμε όλες μας τις δυνάμεις με πρωτοβουλίες, όπως το «Μπροστά για την Οικογένεια», αλλά και χρηματοδοτώντας τη διαμόρφωση μιας ακμάζουσας οικονομίας που είναι προϋπόθεση για τη δημογραφική ανθεκτικότητα στην Ελλάδα σήμερα», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας. Το πλέγμα δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Eurobank για τη στήριξη της οικογένειας και την αντιμετώπιση του δημογραφικού προβλήματος υλοποιείται σε συνεργασία με αναγνωρισμένους φορείς, όπως η ΜΚΟ Αποστολή της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, το Σωματείο Be-Live και

η Ένωση «Μαζί για το Παιδί». Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις ακριτικές περιοχές της Ελλάδας, στον Έβρο, στα νησιά του Βορειοανατολικού Αιγαίου και τα Δωδεκάνησα μέχρι το Καστελλόριζο.

Το πλέγμα των πρωτοβουλιών Πέραν της στήριξης της τράπεζας με την παροχή δωρεάν θεραπειών εξωσωματικής γονιμοποίησης μέσω της συνεργασίας με τη Be-Live και μεταξύ άλλων, στα δύο χρόνια δράσης τού «Μπροστά για την Οικογένεια»: Υλοποιήθηκε πρόγραμμα δημιουργίας θέσεων απασχόλησης στο EuroPhone Banking, με πρώτη εφαρμογή στην περιοχή του Έβρου, όπου εξασφαλίστηκαν 45 θέσεις εργασίας. Ανάλογη δράση υλοποιείται και για μόνιμους κατοίκους του ΒΑ Αιγαίου με επιπλέον 30 θέσεις εργασίας. Εκπονήθηκε ειδική μελέτη αναφοράς με θέμα «Δημογραφικό πρόβλημα στην Ελλάδα: Προκλήσεις και προτάσεις πολιτικής», την οποία χρηματοδότησε η Eurobank και υλοποιήθηκε

ALPHA BANK

Δράσεις για την ανάπτυξη του τουρισμού και την αποκατάσταση του περιβάλλοντος στη Ρόδο

την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρόδο πρωτοστατεί η Alpha Bank, αναλαμβάνοντας δράση για το περιβάλλον και την κοινωνία στη Ρόδο. Στο πλαίσιο αυτό, παρουσίασε το έργο δενδροφύτευσης και αισθητικής ανάπλασης του οδικού δικτύου των πυρόπληκτων κοινοτήτων της Ρόδου, το οποίο υλοποιήθηκε σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Σε ειδική ενημερωτική εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης αναφέρθηκε στη συνεργασία της τράπεζας με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και τους φορείς του νησιού, με στόχο την άμεση βελτίωση της εικόνας της Ρόδου ως προορισμού, τη στήριξη της τοπικής κοινωνίας και μακροπρόθεσμα την ανάδειξη του νησιού σε βιώσιμο τουριστικό προορισμό. Στοιχείο αυτής της συνεργασίας αποτελεί και το χρηματοδοτούμενο από την Alpha Bank έργο αισθητικής ανάπλασης κατά μήκος του οδικού δικτύου που συνδέει τις κοινότητες Γλύστρα, Κιοτάρι, Ασκληπιείο

και Γεννάδι της Ρόδου. Κατά μήκος του οδικού άξονα μεταφυτεύθηκαν περισσότερα από 1.700 δέντρα, ικανοποιώντας έτσι το αίτημα των ξενοδόχων της περιοχής αλλά και των tour operators για τη βελτίωση της εμπειρίας των τουριστών που επισκέπτονται την περιοχή. Το σχετικό αίτημα είχε υποβληθεί στα τέλη του καλοκαιριού από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και έχει τη θερμή υποστήριξη των επαγγελματικών φορέων του νησιού. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη, ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου Γιώργος Χατζημάρκος, οι βουλευτές Δωδεκανήσου, Μάνος Κόνσολας και Βασίλης Υψηλάντης, ο ειδικός σύμβουλος του πρωθυπουργού σε θέματα Περιβάλλοντος Γιώργος Αμυράς. Παράλληλα, με το έργο δενδροφύτευσης, η Alpha Bank υποστηρίζει χρηματοδοτικά και την εκπόνηση της μελέτης αντιδιαβρωτικών και αντιπλημμυρικών έργων που έχει αναλάβει η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, ενώ

υλοποιεί στα σχολεία Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του νησιού το πρόγραμμα «Κυκλική Οικονομία στην Πράξη», συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός νέου προτύπου βιώσιμης ανάπτυξης. Να σημειωθεί ότι σε συνέχεια της παρουσίας κλιμακίου της διοίκησης στη Ρόδο, την περίοδο των πυρκαγιών, τα μέλη της διοικητικής ομάδας της τράπεζας, υπό τον CEO του ομίλου, πραγματοποιήσαν σειρά συναντήσεων με εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας. Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκαν ο απολογισμός της φετινής τουριστικής περιόδου και, βεβαίως, οι σημαντικές προοπτικές αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος της Ρόδου.

Βασίλης Ψάλτης: Η Ρόδος μπορεί να αποτελέσει υπόδειγμα μετασχηματισμού Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, ο κ. Ψάλτης υπογράμμισε ότι «η Alpha Bank στέκεται αρωγός σε κάθε προσπάθεια των επιχειρηματιών, των φοNEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

«Μπροστά για την Οικογένεια»

Εθνική Τράπεζα

Νέο κατάστημα στον Αρχάγγελο της Ρόδου Ο κ. Φωκίων Καραβίας, ο Κυριάκος Μητσοτάκης και ο κ. Νίκος Χατζηνικολάου.

από έγκριτους επιστήμονες του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών - ΙΟΒΕ. Σε συνεργασία με τη ΜΚΟ Αποστολή, ξεκίνησε πιλοτικά η τοποθέτηση παιδαγωγών σε πολύ μικρά νησιά, με πρώτους σταθμούς τον Αγ. Ευστράτιο, το Καστελλόριζο και τις Οινούσσες. Επιπλέον, έχουν διατεθεί σχεδόν 600 βρεφικά πακέ-

τα με είδη πρώτης ανάγκης για τον 1ο χρόνο του μωρού. Διενεργήθηκαν 24 διά ζώσης και διαδικτυακά σεμινάρια, από την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» με τη χορηγία της τράπεζας, τα οποία παρακολούθησαν περισσότεροι από 300 γονείς σε ακριτικές περιοχές, για θέματα που απασχολούν τη σύγχρονη οι-

κογένεια. Επιπλέον, η Eurobank στηρίζει τη λειτουργία της συμβουλευτικής πανελλαδικής γραμμής 11525, μέσω της οποίας έως σήμερα έχουν ωφεληθεί περισσότεροι από 4.000 γονείς. Αναπτύσσει σειρά πρωτοβουλιών για το προσωπικό του ομίλου στηρίζοντας όλες τις σύγχρονες μορφές οικογένειας.

Όλγα Κεφαλογιάννη: Ισχυρά θεμέλια για τον εμπλουτισμό της τουριστικής ταυτότητας

Βασίλης Ψάλτης, CEO Ομίλου Alpha Bank, Όλγα Κεφαλογιάννη, υπουργός Τουρισμού, Γιώργος Χατζημάρκος, περιφερειάρχης ΝΑ

ρέων και της τοπικής κοινωνίας της Ρόδου να διαμορφώσουν ένα καλύτερο τουριστικό μέλλον για το νησί. Πιστεύουμε ότι κάθε πρόκληση μπορεί να μετασχηματιστεί σε ευκαιρία. Η Ρόδος μπορεί να αποτελέσει υπόδειγμα μεταNEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

σχηματισμού, εξελίσσοντας τις τουριστικές υποδομές και υπηρεσίες της, προστατεύοντας τον φυσικό της πλούτο, αναβαθμίζοντας περαιτέρω την ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών».

Η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη δήλωσε: «Είμαστε σήμερα εδώ για την ανάδειξη της συνεργασίας της Alpha Bank με τις τοπικές αρχές και τους φορείς τουρισμού με στόχο την άμεση βελτίωση της εικόνας της Ρόδου ως προορισμού, τη στήριξη της τοπικής κοινωνίας και της τουριστικής εμπειρίας στις περιοχές που έχουν πληγεί περισσότερο. Στο τμήμα του νησιού που θα ξανακερδίσει τη βιωσιμότητα και την ομορφιά του, μέσω μιας αλυσίδας σοβαρών δράσεων με πρώτη -και ιδιαίτερα συμβολική- τη δενδροφύτευση. Η θωράκιση του τμήματος αυτού από ακραία καιρικά φαινόμενα και περιβαλλοντικές επιπτώσεις αποτελεί μία εξίσου σοβαρή και προσεγμένη μελέτη ενεργειών και αποφάσεων. Το υπουργείο Τουρισμού έχει ήδη θέσει ισχυρά θεμέλια δράσεων και προγραμμάτων για τον εμπλουτισμό της τουριστικής ταυτότητας».

ΤΑ ΕΓΚΑΊΝΙΑ νέου καταστήματος στον Αρχάγγελο της Ρόδου πραγματοποίησε η Εθνική Τράπεζα, αποδεικνύοντας έμπρακτα με τη φυσική της παρουσία την εμπιστοσύνη της στην προοπτική και την αναπτυξιακή πορεία του νησιού. Το νέο κατάστημα, το τρίτο στη Ρόδο, εγκαινίασε ο μητροπολίτης Ρόδου, σεβασμιότατος κ. Κύριλλος Β’, παρουσία του αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου κ. Κων. Χρυσοχοΐδη, του διευθύνοντος συμβούλου της Εθνικής Τράπεζας ΕΤΕ κ. Παύλου Μυλωνά, της γενικής διευθύντριας Λιανικής Τραπεζικής κ. Χριστίνας Θεοφιλίδη, στελεχών της τράπεζας και πλήθους επιχειρηματιών. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας κ. Παύλος Μυλωνάς, «είναι μια ιδιαίτερα σημαντική ημέρα. Είναι το πρώτο κατάστημα που ανοίγει στην περιφέρεια η Εθνική εδώ και μιάμιση δεκαετία. Χωρίς αμφιβολία, σηματοδοτεί την εμπιστοσύνη που έχουμε στο αναπτυξιακό μέλλον του νησιού». Αναφερόμενος στις αντίξοες συνθήκες που αντιμετώπισε το νησί με τις πυρκαγιές του καλοκαιριού, επεσήμανε ότι «όχι μόνο διασφαλίσατε, αλλά ενισχύσατε τη φήμη σας, ως φιλόξενοι, με τον εξαιρετικό και επιδέξιο τρόπο με τον οποίο αντιδράσατε. Βέβαια, οι ζημιές είναι σημαντικές και θα χρειαστεί μεγάλη προσπάθεια και καλός συντονισμός για να επαναφέρουμε τα πράγματα εκεί που πρέπει να είναι. Θέλω να σας επιβεβαιώσω ότι η Εθνική στέκεται δίπλα σας και θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να σας στηρίξουμε». Στη συνέχεια, η γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της ΕΤΕ, κ. Χριστίνα Θεοφιλίδη, επεσήμανε ότι «η Εθνική Τράπεζα είναι απόλυτα συνδεδεμένη με την εξέλιξη της ελληνικής οικονομίας και την πρόοδο της ελληνικής κοινωνίας. Είμαστε εδώ για να δηλώσουμε έμπρακτα την υποστήριξή μας, ενισχύοντας τη φυσική παρουσία της Εθνικής Τράπεζας με ένα ακόμα κατάστημα. Στη μεγαλύτερη κωμόπολη του νησιού, στον Αρχάγγελο, πολύ κοντά στις περιοχές της Νοτιοανατολικής και της Κεντρικής Ρόδου, που επλήγησαν με τις καταστροφικές πυρκαγιές. Πιστεύουμε στις προοπτικές ανάπτυξης του τόπου που ήδη, εδώ και χρόνια, αποτελεί έναν από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς στη χώρα μας, έναν πολιτιστικό προορισμό με μεγάλη φυσική ομορφιά, αλλά και με σημαντικές παραγωγικές δυνατότητες».

Θέμα |

έα δεδομένα για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα και την ελληνική οικονομία σηματοδοτεί η συμφωνία που ανακοίνωσαν η Alpha Bank και η UniCredit και προβλέπει την αγορά του 9% των μετόχων της τράπεζας των θυγατρικών της στη Ρουμανία και την αγορά του 51% της Alpha Life, ενώ παράλληλα η UniCredit κατέθεσε πρόταση στο ΤΧΣ για την εξαγορά του 9% των μετοχών της Alpha Bank που βρίσκεται στον έλεγχο του Ταμείου. Στο πλαίσιο της συμφωνίας οι δύο τράπεζες ανακοίνωσαν τη συγχώνευση των θυγατρικών των δύο τραπεζών στη Ρουμανία και τη δημιουργία της 3ης μεγαλύτερης τράπεζας στη ρουμάνικη τραπεζική αγορά βάσει συνόλου ενεργητικού, ενισχύοντας την παρουσία της UniCredit σε μία κύρια και αναπτυσσόμενη αγορά. Η Alpha Bank διατηρεί ποσοστό 9,9% στο νέο σχήμα. Επίσης, τη διαμόρφωση πλαισίου εμπορικής συμφωνίας στην Ελλάδα για τη διάθεση των προϊόντων διαχείρισης χαρτοφυλακίου και ασφάλισης ζωής, που συνδέονται µε µερίδια αµοιβαίων κεφαλαίων (Unit lLnked) της UniCredit, στους 3,5 εκατομμύρια πελάτες της Alpha Bank, και τη δημιουργία ενός κοινοπρακτικού σχήματος για την πώληση συνταξιοδοτικών και ασφαλιστικών προϊόντων, μέσω της απόκτησης του 51% της AlphaLife από τη UniCredit. Την ικανοποίησή του για τη συμφωνία εξέφρασε ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, ενώ ως την πιο θετική εξέλιξη για την Alpha Bank και φυσικά για το σύνολο των εργαζομένων του ομίλου χαρακτηρίζει ο Σύλλογος Προσωπικού Alpha Bank την «υποβολή προσφοράς από τη UniCredit προς το ΤΧΣ για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών που κατέχει σήμερα στην Alpha Υπηρεσιών και Συμμετοχών με παράλληλη συγχώνευση των θυγατρικών στη Ρουμανία». Την απόφαση της UniCredit να επενδύσει στην Alpha Bank χαιρέτισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, σημειώνοντας ότι το γεγονός πως μια μεγάλη ευρωπαϊκή τράπεζα επενδύει στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα μετά από πολλά χρόνια είναι απόδειξη ότι τόσο ο ελληνικός τραπεζικός τομέας όσο και η ελληνική οικονομία έχουν εισέλθει σε μια πορεία προοπτικής και ανόδου. Η Τράπεζα της Ελλάδος καλωσορίζει τη συμφωνία UniCredit και Alpha Bank, την πρώτη σημαντική στρατηγική συμφωνία μεταξύ μιας μεγάλης ευρωπαϊκής τράπεζας και μιας συστημικής ελληνικής τράπεζας, μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας, υπογράμμισε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας. Η Alpha και η UniCredit συμφώνησαν στους βασικούς όρους για: α) την εξαγορά από τη UniCredit του 51% του μετοχικού κεφαλαίου της AlphaLife Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία («AlphaLife»), 100% θυγατρικής εταιρείας ασφάλισης ζωής της Alpha, που δραστηριοποιείται στον κλάδο συνταξιοδοτικών και αποταμιευτικών προϊόντων, β) τη διανομή των αμοιβαίων κεφαλαίων UniCredit onemarkets μέσω του δικτύου της Alpha Bank, το οποίο εξυπηρετεί περισσότερους από 3,5 εκατομμύρια πελάτες στην Ελλάδα.

ΑLPHA BANK

Τι σηματοδοτεί η συμφωνία με τη UniCredit Η εν λόγω συνεργασία θα αξιοποιήσει την τεχνογνωσία και την ποικιλία προϊόντων της UniCredit στον τομέα της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων, ενώ λειτουργεί ως καταλύτης για την περαιτέρω ανάπτυξη των δυνατοτήτων της AlphaLife και τη διεύρυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων προς τους πελάτες της Alpha Bank. Η νέα συνεργασία καταδεικνύει τις δυνατότητες των υπηρεσιών της UniCredit να προσδίδουν προστιθέμενη αξία στα συνεργαζόμενα μέρη, ενώ επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να αναδειχθεί σε μία πανευρωπαϊκή τράπεζα που προσφέρει τα υψηλού επιπέδου προϊόντα της σε νέες αγορές. Τα συμβαλλόμενα μέρη θα διερευνήσουν περαιτέρω δυνατότητες συνεργασίας για την υποστήριξη των αναγκών των πελατών τους στις χώρες παρουσίας τους, αξιοποιώντας το συνδυαστικά ισχυρό διεθνές αποτύπωμα, καθώς και τις αναγνωρισμένες δυνατότητές τους στις επιμέρους αγορές, τις χορηγήσεις και τις συναλλαγές, τη χορήγηση κοινοπρακτικών δανείων, την παροχή συμβουλών και άλλων υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, καθώς και την ανάπτυξη άλλων τραπεζικών υπηρεσιών και προϊόντων.

Τα οφέλη της μακροχρόνιας στρατηγικής συνεργασίας

μανίας, καθώς και του εκτεταμένου Δικτύου της στην Κεντρική και την Ανατολική Ευρώπη.

Η συναλλαγή επιτρέπει στη UniCredit να ενισχύσει την παρουσία της στη Ρουμανία, μία χώρα με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης, και να επεκτείνει την παρουσία της και τη διανομή των προϊόντων της στην Ελλάδα, χώρα που επίσης διαθέτει ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική. Η Ελλάδα, σε συνέχεια των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων των τελευταίων ετών, αναδεικνύεται εκ νέου σε μία χώρα με ισχυρές προοπτικές και υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, γεγονός που την καθιστά ως έναν σημαντικό κόμβο για το Δίκτυο της UniCredit στην Κεντρική και την Ανατολική Ευρώπη, δεδομένων των εμπορικών δεσμών της Ελλάδας με την ευρύτερη περιοχή, στη βάση του εμπορίου και του τουρισμού. Η συνεργασία με τη UniCredit υποστηρίζει τη στρατηγική της Alpha Bank και ενισχύει τη δυναμική του Δικτύου της, ενώ η διεύρυνση των παρεχόμενων λύσεων και υπηρεσιών επιταχύνει την επίτευξη των στόχων του επιχειρηματικού της σχεδίου. Επιπλέον, ενισχύει περαιτέρω τις δυνατότητες εξυπηρέτησης των πελατών της Alpha Bank, μέσω της ανταλλαγής τεχνογνωσίας και της αξιοποίησης όλου του εύρους προϊόντων της UniCredit, της πολυετούς παρουσίας της στις αγορές της Ιταλίας και της Γερ-

To ΤΧΣ επικροτεί τη στρατηγική συμφωνία Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας καλωσορίζει και επικροτεί τη στρατηγική συμφωνία μεταξύ της Alpha Bank και της Unicredit σε σχέση με τη συγχώνευση των εργασιών τους στη Ρουμανία και τη στρατηγική συνεργασία στην Ελλάδα, και επιβεβαιώνει τη λήψη προσφοράς από τη Unicredit για την αγορά όλων των μετοχών που κατέχει το ΤΧΣ στην Alpha Bank. Το ΤΧΣ θα εξετάσει, μαζί με τους χρηματοοικονομικούς συμβούλους του που θα διοριστούν σύμφωνα με το νόμο του ΤΧΣ, αυτήν την προσφορά στο πλαίσιο της στρατηγικής αποεπένδυσης, η οποία (προσφορά) θεωρείται ιδιωτική πώληση και περιλαμβάνει διαγωνιστική διαδικασία. Να σημειωθεί ότι εάν η διαδικασία με το ΤΧΣ δεν ολοκληρωθεί, η UniCredit έχει δεσμευτεί να αγοράσει μέσω της αγοράς ένα μετοχικό μερίδιο ίσο με το χαμηλότερο του 5% ή ένα διαφορετικό ποσοστό μετοχών που προκύπτει από την επένδυση της UniCredit ενός συνολικού προσυμφωνημένου ποσού μέσα στους επόμενους 24 μήνες.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr

Aσφάλεια Μεταφορών Η AIG καλύπτει το εµπόρευµα του Ασφαλιζόµενου από φυσική ζηµία ή απώλεια κατά τη διάρκεια της µεταφοράς του (εισαγωγές – εξαγωγές – τριγωνικές – εσωτερικές διακινήσεις), δια ξηράς, θαλάσσης ή αέρος και συνοδεύεται από φορτωτικά έγγραφα π.χ. CMR (φορτηγό αυτ/το), B/L (πλοίο), AWB (αεροπλάνο), ∆ελτίο Αποστολής). Συγκεκριµένα προσφέρει ασφάλισης ανεξάρτητα από την κατηγορία του εµπορεύµατος (δηλαδή γενικό φορτίο, εύθραυστά φορτία, ευαίσθητά φορτία, χύµα υγρά ή στερεά φορτία, εξειδικευµένα φορτία κλπ).

Μάθετε περσσότερα στο www.aig.com.gr ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο. Σηµαντική Σηµείωση: Το περιγραφόµενο ασφαλιστικό προϊόν παρέχεται από την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe S.A. Η παρούσα διαφηµιστική καταχώρηση διατίθεται αποκλειστικώς και µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική καλύψη. Η ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται σύµφωνα µε τους όρους και τις προϋποθέσεις της εκάστοτε ασφαλιστικής σύµβασης.

Θέμα |

ύξηση κατά 2,231 δισ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα και κατά 1,535 δισ. ευρώ οι καταθέσεις των επιχειρήσεων τον Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης ήταν θετική κατά 3.167 εκατ. ευρώ, τον Σεπτέμβριο του 2023, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 570 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, τον Σεπτέμβριο , ήταν θετική κατά 1.026 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 165 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της Γενικής Κυβέρνησης αυξήθηκε σε 2,6% από 1,6% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης, τον Σεπτέμβριο o ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 2,1% από 0,9% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 2.140 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 405 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, η μηνιαία καθαρή ροή της, τον Σεπτέμβριο, ήταν θετική κατά 2.054 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 322 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 4,9% από 3,0% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 4,7% από 2,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 2.213 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 297 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε σε 6,6% από 8,5% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 160 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 26 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Επίσης, η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 52 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 16 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -3,3% από -3,2% τον προηγού-

ΤτΕ

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων τον Σεπτέμβριο μενο μήνα. Θετική κατά 34 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Σεπτέμβριο έναντι αρνητικής καθαρής ροής 67 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,3% από -2,4% τον προηγούμενο μήνα. H μηνιαία καθαρή ροή του συνόλου των καταθέσεων ήταν θετική κατά 919 εκατ. ευρώ τον Σεπτέμβριο έναντι θετικής καθαρής ροής 408 εκατ. ευρώ τον Αύγουστο.

Καταθέσεις από τη Γενική Κυβέρνηση Την ίδια ώρα, μείωση κατά 1.311 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Σεπτέμβριο του 2023, οι καταθέσεις της Γενικής Κυβέρνησης, έναντι αύξησης κατά 218 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -15,2% από -5,4% τον προηγούμενο μήνα.

Καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα και επιχειρήσεις Αύξηση κατά 2.231 εκατ. ευρώ παρουσίασαν τον Σεπτέμβριο του 2023

οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 190 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής παρέμεινε αμετάβλητος στο 3,4% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 1.535 εκατ. ευρώ παρουσίασαν και οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι μείωσης κατά 249 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής παρέμεινε αμετάβλητος στο 2,6% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 1.724 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 206 εκατ. ευρώ

τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 189 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 43 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Τέλος, αύξηση κατά 696 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Σεπτέμβριο του 2023, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 439 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής παρέμεινε αμετάβλητος στο 3,7% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΚΕΝΌ ΑΠΑΣΧΟΛΕΊ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ Το μεγάλο ασφαλιστικό κενό στην προστασία περιουσίας και στη σύνταξη προβληματίζει τόσο την κυπριακή αγορά όσο και την ελληνική, όπως προκύπτει από τις τοποθετήσεις κορυφαίων παραγόντων της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς, που μίλησαν στον Κωστή Σπύρου στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΣΑΕΚ

σελ. 56-57

ΝΕΑ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΟΥΝΤΑΙ ΣΤΑ 63

Νωρίτερα στη σύνταξη με περισσότερα χρόνια απασχόλησης Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Σύμφωνα με τον υπουργό Εργασίας, από την πρόταση θα επωφεληθούν άμεσα χιλιάδες και σταδιακά εκατοντάδες πολίτες, ενώ ευνοούνται ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι στην οικοδομική βιομηχανία, στη μεταποίηση και στις πωλήσεις

υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, Γιάννης Παναγιώτου, παρουσίασε στο Συμβούλιο Κοινωνικών Ασφαλίσεων, τα μέλη του οποίου απαρτίζονται από εκπροσώπους εργοδοτών, συνδικάτων και υπουργείων, τα κύρια συμπεράσματα της Αναλογιστικής Μελέτης του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) με έτος αναφοράς το 2020, την επενδυτική πολιτική του αποθεματικού του ΤΚΑ και τα συμπεράσματα της αναλογιστικής μελέτης που προσδιορίζει τις δυνατότητες στοχευμένων ελαφρύνσεων στην αναλογιστική αναπροσαρμογή (μείωση) της θεσμοθετημένης σύνταξης για εργαζoμένους που συντα-

ξιοδοτούνται πριν το 65ο έτος της ηλικίας τους, στα 63. Η χρήση σήμερα της δυνατότητας πρόωρης συνταξιοδότησης προϋποθέτει τη συμπλήρωση 33 ετών απασχόλησης, με τον εργαζόμενο να χάνει 0,50% από τις συντάξιμες αποδοχές για κάθε μήνα πρόωρης συνταξιοδότησης πριν το 65ο έτος της ηλικίας του και συνολικά 12% για συνταξιοδότηση στα 63. Η κυβέρνηση προτείνει η μείωση να μην εφαρμόζεται σε όσους συμπληρώνουν 40 έτη εισφορών. Η μη εφαρμογή της μείωσης θα αφορά το βασικό μέρος της σύνταξης (κυμαίνεται μεταξύ 450 και 480 ευρώ) και προκύπτει ένα όφελος της τάξεως των περίπου 50 ευρώ για 9.000 συνταξιούχους. Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Νωρίτερα στη σύνταξη με περισσότερα χρόνια απασχόλησης Συνέχεια από τη σελίδα 53

Η αναλογιστική μείωση

Ειδικότερα, στο Συμβούλιο Κοινωνικών Ασφαλίσεων επιβεβαιώθηκε η βιωσιμότητα του ΤΚΑ σε βάθος χρόνου και διαπιστώθηκε ότι οι προγραμματισμένες εισφορές είναι ικανοποιητικές και δεν προκύπτει ανάγκη διαφοροποίησης του ορίου συνταξιοδότησης. Επιπρόσθετα, παρουσιάστηκαν στοιχεία και δόθηκαν διευκρινίσεις σχετικά με την επενδυτική πολιτική του ΤΚΑ, σε συνάρτηση με τις οποίες ακούστηκαν απόψεις από τα μέλη του Συμβουλίου.

Τέλος, παρουσιάστηκαν τα χαρακτηριστικά της πρότασης που διαμορφώθηκε για την ελάφρυνση της αναλογιστικής μείωσης των πρόωρων συντάξεων (στο 63ο έτος), η οποία κινείται αυστηρά στο πλαίσιο των δυνατοτήτων του ΤΚΑ, χωρίς να επηρεάζει τη βιωσιμότητά του και χωρίς να συνεπάγεται αύξηση των εισφορών. Η πρόταση επηρεάζει σημαντικό ποσοστό των συνταξιούχων που έχουν υποστεί αναλογιστική μείωση, οι οποίοι αποτελούν σχεδόν το 25% του συνόλου, μέσα από την εξαίρεση

της πλήρους βασικής σύνταξης από την αναλογιστική μείωση για όσους πολίτες ανταποκρίνονται στα κριτήρια που έχουν τεθεί και έχουν ως επίκεντρο τη συμπλήρωση του 85% της περιόδου ασφάλισης, που ανέρχεται σε 40 χρόνια. Σύμφωνα με τον υπουργό Εργασίας, από την πρόταση θα επωφεληθούν άμεσα χιλιάδες και σταδιακά εκατοντάδες πολίτες, ενώ ευνοούνται ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι στην οικοδομική βιομηχανία, στη μεταποίηση και στις πωλήσεις. Το κόστος εκτιμάται σε 13 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, ενώ η ικανο-

ποίηση αιτημάτων από συνδικαλιστικές οργανώσεις για ουσιαστική κατάργηση της αναλογιστικής μείωσης θα είχε κόστος 100 εκατ. ευρώ. Η κυβέρνηση ξεκαθαρίζει ότι το οικονομικό κόστος της πρότασης δεν μπορεί να αυξηθεί επειδή βασίζεται στα συμπεράσματα της αναλογιστικής μελέτης. Η πρόταση θα αποτελέσει αντικείμενο διαλόγου με τους κοινωνικούς εταίρους κατά το επόμενο διάστημα για να επιδιωχθεί η ευρύτερη δυνατή κοινωνική συναίνεση. Η πρώτη αντίδραση των συνδικαλιστών είναι αρνητική, καθώς θεω-

ρούν ότι δεν δίνει λύση στο πρόβλημα της διαβίωσης εργαζομένων μεγάλης ηλικίας που παραμένουν άνεργοι μέχρι να συμπληρώσουν το 65ο έτος της ηλικίας τους. «Είμαστε σίγουροι ότι οι κοινωνικοί εταίροι θα έχουν ενδιαφέρουσες απόψεις και εισηγήσεις, τις οποίες θα ακούσουμε με πολύ ενδιαφέρον και αισιοδοξώ ότι μέσα στο επόμενο διάστημα θα καταφέρουμε να έχουμε κάποια θετική εξέλιξη σε αυτό το ζήτημα, στο μέτρο των δυνατοτήτων του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων», δήλωσε από την πλευρά του ο κ. Παναγιώτου.

HOWDEN

Σημαντική ανάπτυξη και στην Κύπρο Του απεσταλμένου μας στην Κύπρο ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

HOWDEN, ο παγκόσμιος αντασφαλιστικός και ασφαλιστικός broker, αναπτύσσεται διαρκώς με γρήγορους και σταθερούς ρυθμούς σε όποια αγορά δραστηριοποιείται. Στην Κύπρο η ομάδα της HOWDEN υπό την καθοδήγηση του Gerry Tighe και του Δημήτρη Τσεσμετζόγλου, δεν αποτελεί κάτι νέο, μιας και ήδη προσφέρουν στην ασφαλιστική αγορά σχεδόν 20 χρόνια. Σήμερα ο Ανδρέας Στυλιανού με διευρυμένες αρμοδιότητες και εκτός Κύπρου, αλλά και η ένταξη του Κυριάκου Καλογήρου, που αναβαθμίζει το direct business, τις απευθείας πωλήσεις, δίνουν άλλη δυναμική στην ανάπτυξη της εταιρείας. Με αφορμή το rebranding του ομίλου, η εταιρεία παρέθεσε ένα cocktail πάρτι στους ανθρώπους της κυπριακής αγοράς με αρκετές παρουσίες και από την Ελλάδα. Το παρών έδωσε η πλειοψηφία εκπροσώπων και στελεχών ασφαλιστικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου ΣΑΕΚ κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, καθώς και πλήθος επιχειρηματιών. Το παρών έδωσαν επίσης ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, η Ελίνα Παπασπυροπούλου, ο Νίκος Αντιμησάρης, ο Giuseppe Zorgno, ο Κίμων Ευσταθόπουλος, οι οποίοι βρέθηκαν στη Λευκωσία για τις εκδηλώσεις που οργάνωσε ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου στο πλαίσιο του μνημονίου συνεργασίας με την ΕΑΕΕ.

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση στην Κύπρο

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ΡΑΔΙΟΜΑΡΑΘΏΝΙΟΣ 2023

Δίπλα στα παιδιά που η υγεία τους δοκιμάζεται Σ

ε δημοσιογραφική διάσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο των κεντρικών γραφείων του Oμίλου CNP Cyprus στη Λευκωσία έγινε η έναρξη των δράσεων του φετινού Ραδιομαραθωνίου. Ο Όμιλος CNP Cyprus και οι εταιρείες του, CNP Cyprialife και CNP Ασφαλιστική, μέλη του γαλλικού ασφαλιστικού κολοσσού, CNP Assurances, στο πλαίσιο του επιχειρησιακού τους σχεδιασμού και της λειτουργικής τους ανάπτυξης, υιοθετούν δράσεις που συμβάλλουν στη δημιουργία μιας βιώσιμης κοινωνίας. Αυτή καλείται να ενσωματώσει όλα τα μέλη της και ειδικά τις ευάλωτες ομάδες, όπως τα παιδιά, ειδικά εκείνα που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας και οι οικογένειές τους δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να τους προσφέρουν τη φροντίδα που χρειάζονται. Στο πλαίσιο αυτό, εντάσσεται και η διοργάνωση του Ραδιομαραθωνίου 2023, σε συνεργασία με το ΡΙΚ. Στη δημοσιογραφική διάσκεψη χαιρετισμούς απηύθυναν ο CEO του Ομίλου CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία, η πρόεδρος της Διαχειριστικής Επιτροπής του Ιδρύματος «Ραδιομαραθώνιος», σύζυγος του

Στιγμιότυπο από τη δημοσιογραφική διάσκεψη

Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Φιλίππα Καρσερά-Χριστοδουλίδη, ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΡΙΚ, κ. Γιώργος Κέντας, η πρόεδρος του Συντονιστικού Επιτελείου του Ραδιομαραθωνίου και γενική διευθύντρια της CNP CYPRIALIFE, κ. Ανδρεανή Καλλιμάχου, και ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΚΟ Κύπρου, κ. Γιώργος Γρηγοράς. Με την ΕΚΟ να αποτελεί τον χρυσό χορηγό και να υποστηρίζει ενεργά τον Ραδιομαραθώνιο 2023, έχει ιδιαίτερη σημασία η διεύρυνση συμμετοχής της επιχειρηματικής κοινότητας του τόπου. Η χορηγική υποστήριξη της μεγάλης προσπάθειας, συνδέεται άμεσα με την υιοθέτηση των διαχρονικών αξιών του Ραδιομαραθωνίου: την αλληλεγ-

Τράπεζα Κύπρου

γύη, την ελπίδα, την ανθρωπιά. Η οικονομική στήριξη θα δώσει την ευκαιρία στα παιδιά που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υγείας να παλέψουν, να νικήσουν, να ενταχθούν ομαλά στην κοινωνία και στην αγορά εργασίας και να ζήσουν μια καλύτερη ζωή. Κάθε οικονομική βοήθεια, όσο μικρή κι αν είναι, μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά στη ζωή των παιδιών αυτών. Ο φετινός προγραμματισμός περιλαμβάνει πληθώρα δράσεων, με κύρια τον παγκύπριο έρανο που θα πραγματοποιηθεί 6-7 Νοεμβρίου. Με απλό, πρακτικό και ασφαλή τρόπο, η οικονομική στήριξη μπορεί να δοθεί ως εξής: • με SMS στο 7060, RM (κενό) 1,3 ή 5€ • με πιστωτική κάρτα μέσω JCC

Βράβευση από JP Morgan με το Quality Recognition Award

ο βραβείο «Quality Recognition Award», για τρίτη συνεχή χρονιά, ως αναγνώριση των διαδικασιών υψηλής ποιότητας που ακολουθεί για μεταφορά χρημάτων μέσω του συστήματος SWIFT, απένειμε η JP Morgan Chase Bank στην Τράπεζα Κύπρου. Η JP Morgan είναι μία από τις ανταποκρίτριες τράπεζες με τις οποίες συνεργάζεται η τράπεζα για συναλλαγές σε δολάριο. Το βραβείο απονεμήθηκε στην Τράπεζα Κύπρου, αναγνωρίζοντας ότι σχεδόν το 100% των εγκεκριμένων πληρωμών πραγματοποιήθηκε αυτόματα, χωρίς να χρειαστεί οποιαδήποτε μη αυτοματοποιημένη παρέμβαση από την JP Morgan (Straight Through Processing-STP). «Το Quality Recognition Award επιβεβαιώνει τη λειτουργική αριστεία, την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών και διαδικασιών που αναπτύσσονται από τις αρμόδιες υπηρεσίες της τράπεζάς μας. Ειδικότερα, στο θέμα της συνεργασίας με ανταποκρίτριες τράπεζες, αποδεικνύουμε καθημερινά ότι είμαστε αξιόπιστος συνεργάτης των μεγαλύτερων τραπεζικών ομίλων διεθνώς. Υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε με τον ίδιο ζήλο και επαγγελματισμό να παρέχουμε άριστης ποιότητας υπηρεσίες και παράλληλα να εφαρμόζουμε τα υψηλότερα διεθνή πρότυπα συμμόρφωσης», σχολίασε η διευθύντρια Διεύθυνσης Διαχείρισης Διαθεσίμων της Τράπεζας Κύπρου Δέσποινα Κυριακίδου. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

• με τραπεζική κατάθεση/μεταφορά. Περισσότερες πληροφορίες για διαδικτυακές εισφορές υπάρχουν στην ιστοσελίδα του Ραδιομαραθωνίου στο www.radiomarathonios. org. Να σημειωθεί ότι ο Ραδιομαραθώνιος είναι ο αυθεντικός εκφραστής της αξίας της αλληλεγγύης. Με τη δύναμη της αγάπης, όλοι μαζί μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά και να αλλάξουμε ζωές. Να σταθούμε δίπλα στα παιδιά που μας χρειάζονται ώστε να κάνουμε τη ζωή τους καλύτερη! Γιατί όλα τα παιδιά έχουν δικαίωμα να ζήσουν παιδικά χρόνια. Αυτό το δικαίωμα τους διασφαλίζουμε μέσα από τη συλλογική δράση του Ραδιομαραθωνίου.

Headquartering

Τα πλεονεκτήματα που παρέχει η Κύπρος Η ΚΎΠΡΟΣ αναδεικνύεται ως ένας από τους σημαντικότερους προορισμούς για headquartering, με μια σειρά πλεονεκτημάτων που προσελκύουν μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού. Ένα από τα βασικότερα πλεονεκτήματα που προσφέρει η Κύπρος ως προορισμός για το headquartering είναι η γεωστρατηγική της θέση. Βρίσκεται στην καρδιά της Μεσογείου, συνδυάζοντας τη γεωγραφική προσβασιμότητα με την ευνοϊκή φορολογική νομοθεσία και το σταθερό νομισματικό σύστημα της ευρωζώνης. Παράλληλα, προσφέρει μια εξαιρετική επαγγελματική υποδομή, υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης και εξειδικευμένους επαγγελματίες σε διάφορους τομείς. Η χώρα μας διαθέτει επίσης ποικίλες επιχειρηματικές υπηρεσίες και δίκτυο διεθνών συνεργατών, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα και τη δυνατότητα ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Η εγκατάσταση των κεντρικών γραφείων μεγάλων εταιρειών στην Κύπρο αναβαθμίζει το προϊόν που προσφέρει η χώρα μας. Αυτές οι επενδύσεις δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, προάγουν την τεχνολογική καινοτομία και ενισχύουν την οικονομία της Κύπρου. Τα κεντρικά γραφεία προσελκύουν το ενδιαφέρον της διεθνούς επιχειρηματικής κοινότητας και διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην αύξηση του εμπορίου και των επενδύσεων στη χώρα. Eίναι εμφανές ότι επηρεάζει θετικά την Κύπρο, τόσο σε πολιτικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο. Σε πολιτικό επίπεδο, συμβάλλει στην ανάπτυξη του επιχειρηματικού κλίματος και τη διευκόλυνση των επενδύσεων. Σε οικονομικό επίπεδο, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της χώρας, συμβάλλοντας στην αύξηση της απασχόλησης, του ΑΕΠ και της εμπορικής δραστηριότητας.

Του απεσταλμένου μας στην Κύπρο ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

ο μεγάλο ασφαλιστικό κενό στην προστασία περιουσίας και στη σύνταξη προβληματίζει τόσο την κυπριακή αγορά όσο και την ελληνική, όπως προκύπτει από τις τοποθετήσεις κορυφαίων παραγόντων της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς που μιλούν στην κάμερα του «NextDeal», στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου. Όπως δήλωσαν ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης και ο αντιπρόεδρος κ. Ανδρέας Στυλιανού, η ασφαλιστική αγορά πρέπει να πείσει για την αναγκαιότητα της ασφάλισης τον πληθυσμό και το μέτρο της υποχρεωτικότητας που εισάγει η ελληνική κυβέρνηση είναι προς την σωστή κατεύθυνση και το παρακολουθούν με ενδιαφέρον. Την Ετήσια Γενική Συνέλευση του ΣΑΕΚ τίμησε και ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο οποίος μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal» επανέλαβε ότι έχει μεγάλη σημασία όπου μπορούμε να συνεργαζόμαστε και να ομονοούμε. Στη συνέχεια το «NextDeal» παρουσιάζει τις τοποθετήσεις και των τριών στελεχών στον Κωστή Σπύρου.

Ευάγγελος Αναστασιάδης, πρόεδρος του ΣΑΕΚ Η υποασφάλιση μεγάλο πρόβλημα της κυπριακής και ελληνικής αγοράς

Έχουμε πάρα πολύ σοβαρή συνεργασία και αποτελεσματική -τολμώ να ισχυριστώσυνεργασία σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Μαζί προσπαθούμε να βρούμε λύσεις στα προβλήματα -στα κοινά προβλήματα- και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει τόσο η κυπριακή όσο και η ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία, είτε αυτά είναι το θέμα της υπασφάλισης είτε είναι το κόστος της αντασφάλισης μετά τους σεισμούς στην Τουρκία και τις πλημμύρες και τις φωτιές στην Ελλάδα είτε όποια άλλα θέματα προκύπτουν.

Ρεπορτάζ |

ΑΠΟΣΤΟΛΉ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ

Το ασφαλιστικό κενό απασχολεί και την κυπριακή ασφαλιστική αγορά

Από τα σημαντικά θέματα στην Ελλάδα είναι η υποχρεωτικότητα που έχει πει η κυβέρνηση ότι θα κάνει. Το κυπριακό κοινό, οι κυπριακοί πελάτες σας πώς αντιμετωπίζουν το θέμα μιας υποχρεωτικότητας, που ξέρουμε ότι και εσείς έχετε σε άλλους κλάδους; Υποχρεωτικότητα στην Κύπρο έχουμε στον κλάδο των μηχανοκίνητων, όπως έχετε και εσείς στην Ελλάδα, και στην ευθύνη εργοδότη. Τώρα όσον αφορά την ευθύνη εργοδότη, έχουμε πολύ δρόμο ακόμα μέχρι η υποχρεωτικότητα να εφαρμοστεί στην πράξη. Εμείς παρακολουθούμε με πολύ ενδιαφέρον το τι γίνεται στην Ελλάδα τόσο όσον αφορά το θέμα της έκπτωσης πάνω στον ΕΝΦΙΑ για τις περιουσίες που είναι ασφαλισμένες, που είναι ένα πολύ σοβαρό θέμα, και νομίζω ότι θα βοηθήσει πάρα πολύ τη βιομηχανία την ασφαλιστική, αλλά και την οικονομία και γενικά την εκάστοτε κυβέρνηση της Ελλάδος. Διότι το μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε και οι 2 χώρες είναι το θέμα της υποασφάλισης ή της μη ασφάλισης. Η υποασφάλιση είναι ένα πανευρωπαϊκό θέμα, μέγα θέμα, το οποίο συζητήθηκε και στην τελευταία Γενική Συνέλευση της Ιinsurance Europe, που έγινε στο Παρίσι, και που ήμασταν μαζί με τον κύριο Σαρρηγεωργίου. Αλλά είναι ένα ακόμα μεγαλύτερο θέμα στις δικές μας τις χώρες, όπου

το ποσοστό του ΑΕΠ που πληρώνεται σε ασφάλιστρα είναι πολύ χαμηλότερο από τον μέσο όρο της Ευρώπης.

Ανδρέας Στυλιανού, αντιπρόεδρος του ΣΑΕΚ Πολύ σημαντικό το θέμα του protection gap σε όλους τους τομείς

Το πρώτο πράγμα που έχω να πω είναι ότι νιώθω ευχαρίστηση με τους συναδέλφους από την Ελλάδα. Είναι κάτι που σαν Διοικητικό Συμβούλιο στην Κύπρο χρόνια συζητούσαμε, να βρούμε έναν τρόπο συνεργασίας με την ελλαδική αγορά και είμαστε στην ευχάριστη θέση τώρα να βλέπουμε τις αποφάσεις να υλοποιούνται. Η παρουσία μελών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και δη του Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου, ο οποίος είναι και ο αντιπρόεδρος της Insurance Europe, με μια πολύ μεστή τοποθέτηση μας έχει δώσει τα κύρια ρίσκα, τα οποία βλέπουμε

μπροστά μας σαν ασφαλιστική αγορά. Νομίζω ότι αν αυτή τη συγκεκριμένη περίοδο αφαιρέσουμε τα γεωπολιτικά θέματα τα οποία υπάρχουν στην περιοχή μας, όπως το Ισραήλ, έχουμε τα θέματα στην Ουκρανία, βεβαίως το θέμα του πληθωρισμού - εξαιρετικά σημαντικό το θέμα του πληθωρισμού στα ασφάλιστρα μηχανοκινήτων. Η αγορά στον κλάδο δείχνει ότι υπάρχει επιβάρυνση, την οποία οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να δούμε προσεκτικά πώς θα τη διαχειριστούμε. Πολύ σημαντικό το θέμα του protection gap σε όλους τους τομείς. Το έχουμε δει και στην Ελλάδα, όπως με τον «Daniel». Αντιλαμβάνομαι, όπως ανέφερε ο κύριος Γεωργίου, ότι έχουμε ένα 20% κάλυψη, άρα ένα 80% protection gap. Θεωρώ ότι στην Κύπρο είναι λίγο πιο υψηλό το protection gap, αλλά ακόμη είμαστε πολύ μακριά από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Το protection gap δεν είναι μόνο σε θέματα που αφορούν τον Non-Life (κλάδο), το κύριο protection gap είναι στον κλάδο των Συντάξεων (pensions). Δυστυχώς μεγαλώνουμε γενιές συμπατριωτών μας, οι οποίοι όταν θα πάνε στη σύνταξη, αναγκαστικά θα είναι φτωχότεροι από ό,τι όταν δουλεύουν. Για αυτό το πράγμα θα πρέπει εμείς σαν βιομηχανία να βρούμε τους τρόπους να τους ενημερώσουμε και

να τους πείσουμε να αποταμιεύουν την ώρα που μπορούν, ούτως ώστε όταν φτάσουν στο σημείο της συνταξιοδότησης να μπορούν να έχουν μια σωστή ζωή, που εγώ θα έλεγα ότι δεν μπορεί να είναι λιγότερο το 6070% του μέσου εισοδήματος που έχουν πριν τη συνταξιοδότηση. Ταυτόχρονα, και αύριο έχουμε μία συνάντηση για το θέμα. Το κύριο θέμα για το protection gap είναι το cyber risk, ένας τομέας στον οποίο η Ελλάδα πιστεύω ότι είναι πολύ πιο μπροστά από ό,τι εμείς σαν ασφαλιστική αγορά. Άρα αύριο θα προσπαθήσουμε να αντλήσουμε γνώσεις από την ασφαλιστική αγορά της Ελλάδας, ούτως ώστε να μπορέσουμε να δούμε πώς τη διαχειριζόμαστε και εμείς στην ασφαλιστική αγορά. Γενικά υπάρχει μια φοβία για το θέμα, μια φοβία η οποία εδράζεται στο ότι υπάρχει άγνοια και όταν δεν ξέρεις κάτι, πώς θα το διαχειριστείς, πάντα είσαι λίγο πιο συντηρητικός και πολύ πιο αργά τα βήματα, τα οποία παίρνεις για να βρεις τις λύσεις ενός προβλήματος. Βεβαίως υπάρχει μια σειρά από νομοθετήματα, τα οποία περιμένουν στη Βουλή, τα οποία θα πρέπει να διαχειριστούμε και αφορούν την αλλαγή και την ενσωμάτωση στην τοπική νομοθεσία του Motor’s Insurance Directive, είναι μέχρι τον Δεκέμβριο αυτό. Θα έχουμε θέματα με τη χρηματοδότηση του ΙΕΣΥ(;), του ΑΕΙ(;) σε

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

σχέση με τον κλάδο μηχανοκινήτων. Μια σειρά από νομοθετικά θέματα, τα οποία είναι συνεχή και για τα οποία προσπαθούμε να βρούμε λύσεις, λύσεις οι οποίες και να είναι συμφέρουσες για τον κόσμο και τους πελάτες μας, αλλά ταυτόχρονα να βοηθούν τις ασφαλιστικές εταιρείες να είναι δυνατές. Γιατί πάντα λέω ότι η ασφάλεια είναι μια υπόσχεση, την ώρα που ασφαλίζεται κάποιος μαζί σου, του δίνεις μια υπόσχεση ότι αν σε χρειαστεί, θα είμαι εδώ και για να είμαι εδώ θα πρέπει να είμαι δυνατός, να έχω ρευστότητα. Θα ήθελα το σχόλιό σας για την υποχρεωτικότητα την οποία συζητάει, θέλει να κάνει στην Ελλάδα η κυβέρνηση.

Η υποχρεωτικότητα δεν είναι κάτι που έχει εμφανιστεί τώρα. Εγώ θυμάμαι πριν από πάρα πολλά χρόνια σε μια συνάντηση στο Κόστα Ναβαρίνο στην Πελοπόννησο, όπου συζητούσαμε και η ασφαλιστική βιομηχανία στην Ελλάδα είχε κάνει μια εισήγηση υποχρεωτικότητας για καταστροφικούς κινδύνους, έχοντας κατά κύριο λόγο τότε στο μυαλό μας το σεισμό. Δεν είχαμε υπ’ όψιν μας αυτά που συνέβησαν φέτος το καλοκαίρι, ωστόσο εντασσόταν στο ίδιο πλαίσιο, αλλά τότε μιλούσαμε κατά βάση για το σεισμό. Άρα η υποχρεωτικότητα είναι κάτι που μπορεί να βοηθήσει την αγορά και πρέπει να γίνει σωστά, δηλαδή ο κόσμος να ενημερωθεί, να ξέρει γιατί κάτι είναι υποχρεωτικό. Πρέπει να δώσουμε ένα προϊόν το οποίο πραγματικά να προστατεύει τον κόσμο. Δεν θέλουμε, για παράδειγμα, μια υποχρεωτικότητα όπως στην Τουρκία, που οι τελευταίοι σεισμοί έχουν αναδείξει προβλήματα υπασφάλισης. Και σίγουρα όταν έχουμε υποχρεωτικότητα, θα πρέπει να έχουμε και έναν τρόπο που να σιγουρευόμαστε ότι ο κόσμος ασφαλίζεται. Ακόμα ένα πρόβλημα που είδαμε στην Τουρκία, όπου, πέραν της υπασφάλισης, στα σημεία όπου έχουν γίνει οι μεγάλοι σεισμοί είχαμε μια κάλυψη, η οποία ήταν στο περίπου 45-50%. Δηλαδή το άλλο 50% που ήταν υποχρεωτικό δεν ήταν ασφαλισμένοι. Αυτό είναι πρόβλημα. Γι’ αυτό λέω ότι αυτό που έχει ξεκινήσει στην Ελλάδα με την υποχρεωτικότητα όσον αφορά τους εμπορικούς κινδύνους, αντιλαμβάνομαι για εταιρείες με τζίρο πέραν των 2 εκατομμυρίων είναι ένα βήμα προς τη θετική κατεύθυνση. Στην Κύπρο έχουμε τέτοια πράγματα, ξέρουμε πώς να χειριστούμε την υποχρεωτικότητα και συζητήσεις που έχουμε με τους Έλληνες συναδέλφους βεβαίως θα τα αναφέρουμε, να τα έχουν και αυτοί στα υπόψη, ώστε έτσι να είναι επιτυχές το βήμα που θα γίνεται από την ελληνική κυβέρνηση. Πώς πάει η CNP; Πώς πήγατε μέχρι σήμερα και πώς βλέπετε την επόμενη χρονιά;

Μια εξαιρετική χρονιά όσον αφορά το premium. Υπάρχει όντως μια αύξηση στον Non-Life, το οποίο είναι σε διψήφιο αριθμό. Εξαιρετικά νούμερα, αν λάβουμε υπόψη ότι είμαστε οι πρώτοι στην αγορά και συνήθως οι πρώτοι είναι δύσκολο να χτυπάνε τέτοια νούμερα. Σημαντική αύξηση βλέπουμε και NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

στον κλάδο Ζωής. Θεωρούμε ότι θα είναι μια ακόμη χρονιά με επιτυχίες για την εταιρεία μας, να παραμείνουμε στην πρώτη θέση της αγοράς για τον Non-Life και στον κλάδο Ζωής να παραμείνουμε στην πρώτη θέση δημιουργίας ασφαλειών ζωής και Regular Premium καινούργιας ζωής, όπως γίνεται τα τελευταία χρόνια.

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος ΕΑΕΕ

Όπου μπορούμε να συνεργαζόμαστε και να ομονοούμε Τον περασμένο Ιούνιο στην Αθήνα υπογράψαμε η ΕΑΕΕ και ο ΣΑΕΚ ένα μνημόνιο συνεργασίας. Γιατί το κάναμε αυτό; Απλά γιατί και οι 2 είμαστε σχετικά μικρές αγορές - να σημειώσουμε εδώ ότι η Κύπρος έχει μεγαλύτερη διείσδυση στις ασφάλειες από ό,τι η Ελλάδα. Κάτι μας λέει αυτό και άρα ως μικρές αγορές έχει νόημα και να συνεργαζόμαστε στο πώς εκμεταλλευόμαστε τους ανθρώπινους πόρους και όπου μπορούμε να ομονοούμε σε θέματα που εξελίσσονται με μεγάλη ταχύτητα στο ευρωπαϊκό περιβάλλον. Έτσι, για παράδειγμα, πριν από έναν μήνα, οι Κύπριοι φίλοι μας ήταν σε μια συνάντηση στην Αθήνα που οργανώσαμε για να ενημερώσουμε τα μέλη μας, εν προκειμένω και τους συναδέλφους από την Κύπρο, για τις πολύ σημαντικές εξελίξεις στην ευρωπαϊκή αγορά, όπως τα βλέπει και το Insurance Europe, στο οποίο, όπως γνωρίζετε, έχω έναν αυξημένο ρόλο αυτή την εποχή. Θέματα όπως οι προμήθειες, το RIS, το Revision του Solvency II, το Open Fiance, το Right to Be Forgotten. Είναι σημαντικό λοιπόν εκεί να δημιουργούμε όπου μπορούμε και κοινές θέσεις. Από την άλλη πλευρά σήμερα, εκτός από το να βρισκόμαστε στην 45η Γενική Συνέλευση, διοργανώνουμε ένα συνέδριο, μία ημερίδα από κοινού και με συμμετοχή πολλών σημαντικών μελών της ελληνικής αγοράς για το πολύ σημαντικό θέμα του cyber risk, ένα θέμα που μας απασχολεί και ως εταιρείες που υφιστάμεθα τον κίνδυνο, αλλά και ως εταιρείες που ασφαλίζουν με τον κίνδυνο. Έχουμε λοιπόν σε έναν κόσμο ο οποίος αλλάζει σημαντικά, είτε είναι η κλιματική αλλαγή, που τη βιώσαμε στην Ελλάδα, και οι συνέπειες αυτών στην πολιτική, ως Πολιτεία τι κάνουμε εν όψει της κλιματικής αλλαγής και απέναντι στο κενό προστασίας που υπάρχει, θέματα γεωπολιτικά, τα οποία δημιουργούν αβεβαιότητα και επηρεάζουν τις αγορές. Επαναλαμβάνω, έχει μεγάλη σημασία όπου μπορούμε να συνεργαζόμαστε και να ομονοούμε.

ΣΑΕΚ

Η ασφαλιστική βιομηχανία αναπτύσσεται με ασφάλεια προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας ΤΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΣΥΜΒΟΛΉ της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην οικονομία και την κοινωνία της Κύπρου, κατά το 2022, σε μία περίοδο παγκόσμιας αβεβαιότητας, ανέδειξε η 45η Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 17 Οκτωβρίου στη Λευκωσία. «Η ασφαλιστική βιομηχανία απέδειξε για ακόμη μία φορά πως μπορεί να αντιστέκεται και να απορροφά τους κραδασμούς μίας οικονομικής κρίσης και την ίδια στιγμή να ελίσσεται και να αναπτύσσεται σε δύσκολες περιόδους προς όφελος της οικονομίας και της κοινωνίας», τόνισε ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ, Ευάγγελος Αναστασιάδης, σημειώνοντας: «Το 2022 η ασφαλιστική βιομηχανία κατάφερε να καταγράψει αύξηση 9,5% στην παραγωγή ασφαλίστρων σε σύγκριση με το 2021, ξεπερνώντας για πρώτη φορά το 1 δισ. ευρώ, φτάνοντας συγκεκριμένα στο 1,053 δισεκατομμύρια ευρώ». Σε μία χρονιά που οι πληθωριστικές πιέσεις επηρέασαν σημαντικά την αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών, με αυξήσεις σε καύσιμα, τρόφιμα και άλλα είδη ανάγκης να επηρεάζουν σημαντικά τον οικογενειακό προϋπολογισμό, ο ασφαλιστικός κλάδος σημείωσε σημαντική ανάπτυξη. Αυτό οφείλεται κυρίως στην ανθρωποκεντρική προσέγγιση που επέδειξαν για ακόμη μία φορά οι ασφαλιστικές εταιρείες, παραχωρώντας όπως και στην περίοδο της πανδημίας διευκολύνσεις πληρωμών στους ασφαλιζομένους. Μία πράξη που εκτιμήθηκε από τους πελάτες των ασφαλιστικών εταιρειών και μεταφράστηκε σε αύξηση των ασφαλίστρων. Συγκεκριμένα, ο κλάδος Ζωής κατέγραψε σημαντική άνοδο 15,7%, από 450 εκατομμύρια ευρώ το 2021 σε 520 εκατομμύρια ευρώ το 2022, ενώ ο κλάδος Ασφάλισης Ζημιών αυξήθηκε οριακά κατά 4%, από 512 εκατομμύρια ευρώ σε 533 εκατομμύρια ευρώ, κυρίως λόγω μείωσης στον τομέα των ατυχημάτων και της Υγείας. Την προσφορά της ασφαλιστικής βιομηχανίας στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε τόνισε και ο αναπληρωτής έφορος Ασφαλίσεων, Κωνσταντίνος Καλοψιδιώτης, σημειώνοντας πως για το πρώτο εξάμηνο του 2023 ο όγκος των ασφαλίστρων σε εσωτερικό και εξωτερικό έφτασε τα 800 εκατομμύρια, ενώ τα περιουσιακά στοιχεία των ασφαλιστικών εταιρειών φτάνουν σχεδόν τα 5 δισεκατομμύρια ευρώ. Την Ετήσια Γενική Συνέλευση του ΣΑΕΚ τίμησε και ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, με την παρουσία του να έχει ιδιαίτερη βαρύτητα μετά και την πρόσφατη υπογραφή μνημονίου συνεργασίας μεταξύ του ΣΑΕΚ και της ΕΑΕΕ. Στο χαιρετισμό του, ο κύριος Σαρρηγεωργίου σημείωσε: «Σε εποχές δύσκολες και με μεγάλη μεταβλητότητα, ειδικότερα εάν δεν είσαι ο πιο μεγάλος στο ευρωπαϊκό στερέωμα, όπως δεν είμαστε η Ελλάδα και η Κύπρος, έχει σημασία να συντονιζόμαστε και να μοιραζόμαστε πληροφορίες και πόρους, κάτι που αρχίσαμε ήδη να κάνουμε. Την ίδια στιγμή, στο Insurance Europe, όπου ως αντιπρόεδρος έχω έναν αυξημένο ρόλο στην Εκτελεστική Επιτροπή, υπάρχουν διάφορα θέματα, τάσεις και εξελίξεις, που κάνουν τη συνεργασία μας αρκετά σημαντική», τόνισε ο κ. Σαρρηγεωργίου. Τέλος, η φετινή Ετήσια Γενική Συνέλευση του ΣΑΕΚ ήταν εκλογική, με το υφιστάμενο συμβούλιο να επανεκλέγεται για την επόμενη διετία. Συγκεκριμένα, ο Ευάγγελος Αναστασιάδης παραμένει πρόεδρος του Συνδέσμου, οι Ανδρέας Στυλιανού και Έβαν Γαβάς συνεχίζουν ως αντιπρόεδροι Γενικού Κλάδου και του κλάδου Ζωής αντίστοιχα και μέλη επανεκλέγησαν οι Δρες Νάκης Αντωνίου, Κωνσταντίνος Δεκατρής, Ανδρεανή Καλλιμάχου, Κώστας Κώστα, Παναγιώτης Παναγιώτου, Στράτος Πέτρου, Σταύρος Φλωρίδης, Γιώργος Χαραλαμπίδης, Τάκης Χατζηανδρέου και Χρίστος Χριστοδούλου.

Ρεπορτάζ |

ΚΎΠΡΟΣ

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΆΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Οριστικό τέλος στην ενοποίηση της εποπτείας

αναπληρωτής έφορος ασφαλιστικών εταιρειών, Κωνσταντίνος Καλοψιδιώτης, από το βήμα της 45ης Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου οριστικοποίησε το τέλος μιας φιλόδοξης μεταρρύθμισης στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά. Ο κ. Καλοψιδιώτης ανακοίνωσε ότι θα προκηρυχθεί μέχρι το τέλος της χρονιάς η πλήρωση της θέσης του εφόρου ασφαλιστικών εταιρειών, εξέλιξη που βάζει οριστικά στο συρτάρι την ενοποίηση της εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών (εποπτεύονται από την Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών, η οποία υπάγεται στο υπουργείο Οικονομικών) και των

Ταμείων Πρόνοιας και επαγγελματικών ταμείων (εποπτεύονται από τον Έφορο Ταμείων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών, ο οποίος υπάγεται στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων). Η ενοποίηση αποτελούσε μέρος του μνημονιακού προγράμματος και είχε προηγηθεί μελέτη από την EIOPA (Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλί-

Πανεπιστήμιο Κύπρου

Μικρή υποχώρηση στο οικονομικό κλίμα τον Οκτώβριο ΜΙΚΡΉ ΥΠΟΧΏΡΗΣΗ κατέγραψε τον Οκτώβριο ο Δείκτης Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ). Ειδικότερα, ο ΔΟΣ, τον οποίο καταρτίζει το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών (ΚΟΕ) του Πανεπιστημίου Κύπρου, διαμορφώθηκε στις 106 μονάδες τον Οκτώβριο, παρουσιάζοντας μικρή μείωση κατά 0,5 μονάδες σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Πρόκειται για τον δεύτερο συνεχόμενο μήνα μείωσης του ΔΟΣ. Σύμφωνα με το ΚΟΕ, η πτώση του ΔΟΣ προήλθε κυρίως από την αποδυνάμωση του επιχειρηματικού κλίματος στον τομέα των υπηρεσιών. Αντίθετα, το επιχειρηματικό κλίμα στον τομέα των κατασκευών ενισχύθηκε, ενώ η καταναλωτική εμπιστοσύνη παρέμεινε στα επίπεδα Σεπτεμβρίου. Οι μεταβολές στο κλίμα των υπόλοιπων τομέων τον Οκτώβριο ήταν οριακές. Ειδικότερα, η πτώση του κλίματος στις υπηρεσίες ήταν αποτέλεσμα δυσμενέστερων απαντήσεων για τον κύκλο εργασιών του τελευταίου και του επόμενου τριμήνου. Η άνοδος του κλίματος στον τομέα των κατασκευών οφείλεται κυρίως σε πιο αισιόδοξες εκτιμήσεις για τον αριθμό των εργαζομένων στον κλάδο κατά το επόμενο τρίμηνο. Στο λιανικό εμπόριο, το κλίμα σημείωσε μικρή πτώση λόγω επιδείνωσης της τρέχουσας κατάστασης, ενώ στη μεταποίηση το κλίμα κατέγραψε οριακή άνοδο λόγω ενδυνάμωσης των προσδοκιών για την παραγωγή. Τον Οκτώβριο, το καταναλωτικό κλίμα παρέμεινε στα επίπεδα Σεπτεμβρίου. Αφενός, τον Οκτώβριο, σημειώθηκε βελτίωση στις αξιολογήσεις της πρόσφατης οικονομικής κατάστασης των νοικοκυριών και ενισχύθηκαν οι προθέσεις για μεγάλες αγορές, αφετέρου καταγράφηκε σημαντική επιδείνωση των προσδοκιών για την οικονομική κατάσταση της χώρας. Εξάλλου, ο Δείκτης Οικονομικής Αβεβαιότητας υποχώρησε τον Οκτώβριο λόγω μείωσης της αβεβαιότητας ανάμεσα στους καταναλωτές, καθώς και ανάμεσα σε επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς, με εξαίρεση τις κατασκευές, όπου η αβεβαιότητα σημείωσε μικρή άνοδο, αναφέρει το ΚΟΕ.

σεων και Επαγγελματικών Συντάξεων), η οποία είχε χαρακτηρίσει ως ανεπαρκές το σύστημα εποπτείας που τελικά παραμένει σε ισχύ. Η νέα κυβέρνηση είχε ενημερώσει την Κοινοβουλευτική Επιτροπή Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων ότι αποσύρει τα σχετικά νομοσχέδια επικαλούμενη τη μη επεξεργασία τους από το Κοινοβούλιο

από το 2019, οπότε και κατατέθηκαν στη Βουλή. Ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου με επιστολή του προς την πρόεδρο της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Οικονομικών, Χριστιάνα Ερωτοκρίτου, τον Ιούνιο, είχε ζητήσει να προχωρήσει η ουσιαστική ενίσχυση της εποπτείας της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς, μέσω της πλήρωσης των κε-

νών θέσεων στη διεύθυνση της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών και της δημιουργίας μια νέας ανεξάρτητης ενιαίας εποπτικής αρχής. Ο ΣΑΕΚ ζητούσε την άμεση επανεκκίνηση της διαδικασίας για τη σύσταση ανεξάρτητης ενιαίας εποπτικής αρχής, «η λειτουργία της οποίας ήταν δέσμευση του κράτους έναντι στους ευρωπαϊκούς θεσμούς».

Στατιστική Υπηρεσία

Με πλεόνασμα €676,3 εκατ. το 2022 η Κύπρος

ημοσιονομικό πλεόνασμα €676,3 εκατ. ή 2,4% στο ΑΕΠ και δημοσιονομικό χρέος ύψους €23.767,3 εκατ. ή 85,6% στο ΑΕΠ καταγράφηκε το 2022, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου. Όπως σημειώνει, τα αποτελέσματα αυτά έχουν ελεγχθεί και πιστοποιηθεί στο πλαίσιο της Διαδικασίας Υπερβολικού Ελλείμματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Έσοδα Τα συνολικά έσοδα κατά το έτος 2022 αυξήθηκαν κατά €1.472,9 εκατ. (+14,8%) και ανήλθαν στα €11.456,4 εκατ. σε σύγκριση με €9.983,5 εκατ. το έτος 2021. Συγκεκριμένα, οι φόροι επί της παραγωγής και των εισαγωγών αυξήθηκαν κατά €645,4 εκατ. (+19,0%) και ανήλθαν στα €4.033,5 εκατ. σε σύγκριση με €3.388,1 εκατ. το 2021, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα του ΦΠΑ (μετά την αφαίρεση των επιστροφών) αυξήθηκαν κατά €523,9 εκατ. (+24,0%) και ανήλθαν στα €2.705,7 εκατ. σε σύγκριση με €2.181,8 εκατ. το 2021. Οι κοινωνικές εισφορές αυξήθηκαν κατά €376,8 εκατ. (+13,7%) και ανήλθαν στα €3.122,0 εκατ. σε σύγκριση με €2.745,2 εκατ. το 2021. Τα έσοδα από τη φορολογία στο εισόδημα και τον πλούτο αυξήθηκαν κατά €434,6 εκατ. (+17,5%) και ανήλθαν στα €2.924,2 εκατ. σε σύγκριση με €2.489,6 εκατ. το 2021. Οι τρέχουσες μεταβιβάσεις αυξήθηκαν κατά €36,4 εκατ. (+16,7%) και ανήλθαν στα €254,8 εκατ. σε σύγκριση με €218,4 εκατ. το 2021. Το εισόδημα περιουσίας εισπρακτέο αυξήθηκε κατά €5,7 εκατ. (+5,3%) και ανήλθε στα €114,2 εκατ. σε σύγκριση με €108,5 εκατ. το 2021. Τα έσοδα από παροχή αγαθών και υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά €75,3 εκατ. (+10,3%) και ανήλθαν στα €806,1 εκατ. σε σύγκριση με €730,8 εκατ. το 2021.

Αντιθέτως, οι κεφαλαιουχικές μεταβιβάσεις μειώθηκαν κατά €101,3 εκατ. (-33,4%) και περιορίστηκαν στα €201,6 εκατ. σε σύγκριση με €302,9 εκατ. το 2021.

Δαπάνες Οι συνολικές δαπάνες κατά το έτος 2022 αυξήθηκαν κατά €334,7 εκατ. (+3,2%) και ανήλθαν στα €10.780,1 εκατ. σε σύγκριση με €10.445,4 εκατ. το 2021. Συγκεκριμένα, η ενδιάμεση ανάλωση αυξήθηκε κατά €197,0 εκατ. (+18,9%) και ανήλθε στα €1.240,6 εκατ. σε σύγκριση με €1.043,6 εκατ. το 2021. Οι απολαβές προσωπικού (συμπεριλαμβανομένων τεκμαρτών κοινωνικών εισφορών και συντάξεων δημοσίων υπαλλήλων) αυξήθηκαν κατά €181,5 εκατ. (+6,1%) και ανήλθαν στα €3.179,2 εκατ. σε σύγκριση με €2.997,7 εκατ. το 2021. Οι κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν κατά €263,8 εκατ. (+6,7%) και ανήλθαν στα €4.211,7 εκατ. σε σύγκριση με €3.947,9 εκατ. το 2021. Οι λοιπές τρέχουσες δαπάνες αυξήθηκαν κατά €48,5 εκατ. (+8,1%) και ανήλθαν στα €649,1 εκατ. σε σύγκριση με €600,6 εκατ. το 2021. Το σύνολο εξόδων κεφαλαίου αυξήθηκε κατά €116,9 εκατ. (+14,0%) και ανήλθε στα €950,5 εκατ. (€728,7 εκατ. ακαθάριστος σχηματισμός κεφαλαίου και €221,8 εκατ. λοιπές μεταβιβάσεις κεφαλαίου) σε σύγκριση με €833,6 εκατ. (€649,8 εκατ. ακαθάριστος σχηματισμός κεφαλαίου και €183,8 εκατ. λοιπές μεταβιβάσεις κεφαλαίου) το 2021. Αντιθέτως, οι επιδοτήσεις μειώθηκαν κατά €445,9 εκατ. (76,2%) και περιορίστηκαν στα €139,3 εκατ. σε σύγκριση με €585,2 εκατ. το 2021. Το εισόδημα περιουσίας πληρωτέο μειώθηκε κατά €27,1 εκατ. (-6,2%) και περιορίστηκε στα €409,7 εκατ. σε σύγκριση με €436,8 εκατ. το 2021.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Maritime Cyprus Conference Μεγάλη συμμετοχή στο συνέδριο

ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ ΕΠΙΤΥΧΊΑ και με τη συμμετοχή περισσότερων από 1.000 συνέδρων από τον τομέα της ναυτιλίας διεθνώς ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του «Maritime Cyprus 2023 Conference», στη Λεμεσό. Διοργανωτές του συνεδρίου ήταν το υφυπουργείο Ναυτιλίας, το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο και η Κυπριακή Ένωση Πλοιοκτητών, ενώ η Eurobank Κύπρου, σταθερός αρωγός της κυπριακής ναυτιλίας, ήταν ο πλατινένιος χορηγός του συνεδρίου. Το συνέδριο, το οποίο έχει πλέον καταστεί θεσμός στον τομέα της ναυτιλίας όχι μόνο της Κύπρου, αλλά και διεθνώς, ελκύοντας υψηλού κύρους προσωπικότητες και ομιλητές από όλο τον κόσμο, είχε ως κεντρικό θέμα συζήτησης τη «Ναυτιλία σε δράση: Ατζέντα για την αλλαγή». Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν απόψεις και να παρακολουθήσουν συζητήσεις με κορυφαίους στον τομέα της ναυτιλίας ομιλητές, γύρω από ζητήματα όπως η βιώσιμη ναυτιλία με ορίζοντα το 2050, το μέλλον της ναυτιλίας στην Ευρώπη, η ενεργειακή αλλά και η ψηφιακή μετάβαση και η θέση της ναυτιλίας σε αυτή την προσπάθεια, όπως επίσης και η χρηματοοικονομική πτυχή για τον τομέα και οι προοπτικές εν όψει του μέλλοντος. Η Eurobank Κύπρου για τρίτη συνεχή φορά ήταν ο πλατινένιος χορηγός του συνεδρίου, αποδεικνύοντας έμπρακτα τη δέσμευσή της στη στήριξη των προσπαθειών για περαιτέρω ανάδειξη, ενδυνάμωση και αναβάθμιση του τομέα της ναυτιλίας στην Κύπρο. Σε δηλώσεις του, ο γενικός διευθυντής International Business Banking της Eurobank Κύπρου, κ. Στέφανος Κασσιανίδης, ανέδειξε τη σημασία που έχει ο τομέας της ναυτιλίας για την Κύπρο.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

ε πελατοκεντρική προσέγγιση η Ελληνική Τράπεζα στηρίζει τους επιχειρηματικούς της πελάτες, ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες ανάγκες τους. Για τις προκλήσεις της εποχής είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν από κοντά, μαζί με μέλη της Eκτελεστικής Διοίκησης, κατά τη διάρκεια του Business Networking Event στο City of Dreams Mediterranean στη Λεμεσό, όπου παραβρέθηκαν περισσότεροι από 350 πελάτες και συνεργάτες της τράπεζας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης οι παρευρισκόμενοι δικτυώθηκαν και μοιράστηκαν εμπειρίες, τάσεις και ανησυχίες για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στον κλάδο δραστηριοτήτων τους. Απευθυνόμενους στους επιχειρηματίες πελάτες ο μεταβατικός CEO της Ελληνικής Τράπεζας κ. Αντώνης Ρούβας υπογράμμισε τον καταλυτικό ρόλο των επιχειρήσεων στην οικονομία της χώρας. «Γνωρίζουμε καλά πόσο δύσκολο είναι το έργο σας σε αυτό το συνεχώς μεταβαλλόμενο και απαιτητικό περιβάλλον και πόσο σημαντικό είναι να έχετε έναν έμπιστο και σταθερό συνεργάτη. Είμαστε δίπλα σας, με αναβαθμισμένα κανάλια ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης, εξειδικευμένες διευκολύνσεις για τους εταιρικούς πελάτες, με το πιο έμπειρο, καταρτισμένο και πολύ προσεκτικά επιλεγμένο ανθρώπινο δυναμικό μας, και με υποστηρικτική διοίκηση και Δ.Σ.», τόνισε χαρακτηριστικά. Από την πλευρά του ο ανώτατος

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Στηρίζει τους επιχειρηματικούς της πελάτες

Στιγμιότυπο από το Business Networking Event

διευθυντής Τραπεζικής, κ. Φοίβος Στασόπουλος, τόνισε ότι η Ελληνική Τράπεζα έχει υιοθετήσει την προσέγγιση «Customer First»! «Γίνεται μια συνεχής προσπάθεια να σας εξυπηρετήσουμε, όσο καλύτερα γίνεται, προσθέτοντας αξία και κτίζοντας διαχρονικές και αληθινές σχέσεις εμπιστοσύνης και σεβασμού, στα εύκολα και στα δύσκολα!

Θέλουμε να είμαστε η πρώτη και ιδανικά η μόνη σας επιλογή», ανέφερε, υπογραμμίζοντας ότι αυτό φαίνεται και με αριθμούς από τα στοιχεία του νέου δανεισμού, καθώς το πρώτο εξάμηνο του 2023 σημειώθηκε νέο μομέντουμ δανεισμού με καινούργια δάνεια ύψους €647 εκατ. «Για εμάς η επιχείρησή σας είναι προσωπική μας υπόθε-

ση», τόνισε. Στην Ελληνική Τράπεζα ο τομέας επιχειρήσεων είναι ένας σημαντικός πυλώνας της στρατηγικής της και θα συνεχίσει να χρηματοδοτεί την κυπριακή οικονομία, τις μικρομεσαίε,ς αλλά και τις μεγάλες επιχειρήσεις, ενισχύοντας συνεχώς την ταχύτητα και την ποιότητα της εξυπηρέτησης που προσφέρει.

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου

Στα €10,7 δισ. τα υπό διαχείριση κεφάλαια των συλλογικών επενδύσεων

τις 334 διαμορφώθηκαν οι Εταιρείες Διαχείρισης και οι Οργανισμοί Συλλογικών Επενδύσεων το δεύτερο τρίμηνο του 2023, με τα υπό διαχείριση κεφάλαια να ξεπερνούν τα €10,7 δισ. Σύμφωνα με το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, το δεύτερο τρίμηνο του 2023 είχε υπό την εποπτεία της συνολικά 334 Εταιρείες Διαχείρισης Συλλογικών Επενδύσεων και Οργανισμούς Συλλογικών Επενδύσεων (ΟΣΕ), σε σύγκριση με 335 το πρώτο τρίμηνο του 2023 και 330 την αντίστοιχη περίοδο του 2022, καταγράφοντας οριακή μείωση 0,30% και άνοδο 1,2%, αντίστοιχα. Από τις 334 οντότητες, οι 224 ήταν Εξωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ, 37 Εσωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ και 73 Εξωτερικοί Διαχειριστές. Ο συνολικός αριθμός των Εταιρειών Διαχείρισης περιλαμβάνει 47 ΔΟΕΕ, 54 ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, 3 Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και 6 Εταιρείες με διπλή άδεια (ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ). Με βάση τα στοιχεία του δεύτερου τριμήνου του 2023, το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση ξεπέρασε τα €10,7 δισ., καταγράφοντας αύξηση

της τάξης του 0,42% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2023, ενώ σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2022 η αύξηση είναι της τάξης του 0,87%. Η συνολική καθαρή αξία ενεργητικού ήταν €10,1 δισ. Περίπου το 67% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση, προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 14% από ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 10% από ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, το 8% από Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 1% από εποπτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη Κυπριακών Εταιρειών Διαχείρισης. Περίπου το 89,2% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση των ΟΣΕΚΑ επενδύθηκε σε Κινητές Αξίες και το 5,5% ήταν σε επενδύσεις μεριδίων ΟΣΕΚΑ και ΟΣΕ, ενώ το 4,2% σε τραπεζικές καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 48,3% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση αφορούσε επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο και το 9,8% σε Αντισταθμιστικό Κεφάλαιο. Το 9,3% έχει επενδυθεί σε Ακίνητα και το 9,1% σε μερίδια ΟΣΕ. Συνολικά 217 ΟΣΕ έχουν δραστηριότητες. Το 81% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση κατέχεται από 197 κυπριακούς ΟΣΕ. Από το σύνολο των

217 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 162 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς, με το ποσό της επένδυσης αυτής να αντιστοιχεί σε €2,8 δισ. ή 26,7% του συνολικού Ενεργητικού Υπό Διαχείριση. Το 73,6% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε Ακίνητα αποτελούν το 11,1%. Από την κατηγοριοποίηση των επενδυτών των ΟΣΕΚΑ διαπιστώνεται ότι η συντριπτική πλειοψηφία είναι ιδιώτες επενδυτές (98,9%). Όσον αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 68,1% του συνόλου των επενδυτών είναι επαρκώς ενημερωμένοι, 18,8% επαγγελματίες επενδυτές και μόλις 13,1% ιδιώτες επενδυτές. Όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2023, το Ενεργητικό Υπό Διαχείριση στον τομέα της Ενέργειας ανερχόταν στα €456,2 εκατ. (4,248% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα €108,4 εκατ. (1,009% του συνολικού ΕΥΔ), της Ναυτιλίας στα €555,2 εκατ. (5,169% του συνολικού ΕΥΔ) και των βιώσιμων επενδύσεων στα €71,9 εκατ. (0,669% του συνολικού ΕΥΔ).

Άρθρο |

Του ΠΑΎΛΟΥ ΛΟΐΖΟΥ, διευθύνοντος συμβούλου της Ask WiRE

ο τοπίο στην αγορά ακινήτων τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο υφίσταται σημαντικό μετασχηματισμό, με τις δύο χώρες να παρουσιάζουν μια πολλά υποσχόμενη ανάπτυξη και ανάκαμψη. Ωστόσο, κάτω από την επιφάνεια των αριθμών, υπάρχουν υποκείμενες προκλήσεις και ανισότητες που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν. Η Ελλάδα, ειδικότερα, γνωρίζει μια οικοδομική έκρηξη, με νέα πολυώροφα κτίρια να εμφανίζονται στην Αθήνα και σε άλλες μεγάλες πόλεις. Αυτή η ανάπτυξη αποτελεί απόδειξη της οικονομικής ανάκαμψης της χώρας, η οποία αποτελεί πλέον μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες της Ευρώπης. Οι οίκοι αξιολόγησης αναβαθμίζουν τις εκτιμήσεις τους για το χρέος της Ελλάδας, με τη χώρα να προσελκύει σημαντικές ξένες επενδύσεις. Επιπλέον, μεγάλες παγκόσμιες εταιρείες, όπως η Microsoft και η Pfizer, επενδύουν χρήματα στη χώρα, σηματοδοτώντας την ισχυρή εμπιστοσύνη των επενδυτών. Παρομοίως, η Κύπρος, μετά την κατάργηση του κυπριακού επενδυτικού προγράμματος, είδε μια αναζωογόνηση στον τομέα των ακινήτων, με κινητήρια δύναμη τις ξένες επενδύσεις, ιδίως σε πολυτελή ακίνητα και έργα που σχετίζονται με τον τουρισμό. Με το μεγαλύτερο μέρος των επενδύσεων να επικεντρώνεται στη Λεμεσό και σε μικρότερο βαθμό στη Λάρνακα και την Πάφο, παρατηρείται αξιοσημείωτη αύξηση του αριθμού των κατοικιών και των χώρων γραφείων. Επίσης, ένας σημαντικός αριθμός εταιρειών τεχνολογίας έχει μετακομίσει ή εγκαταστήσει γραφεία στο νησί, με πολλούς να το θεωρούν ως σταθερό καταφύγιο ανάμεσα στις πολιτικές αναταραχές στο Ισραήλ και τη γεωπολιτική αβεβαιότητα

ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΕΝ ΜΈΣΩ ΠΡΟΚΛΉΣΕΩΝ

«Έκρηξη» στην αγορά ακινήτων σε Κύπρο και Ελλάδα στον Λίβανο, στην Ουκρανία και τη Ρωσία. Ωστόσο, δεν είναι όλα ρόδινα. Τόσο η Ελλάδα όσο και η Κύπρος εξακολουθούν να παλεύουν με ένα υψηλό χρέος, ενώ οι επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά τους επιβαρύνονται με ένα σημαντικό ποσό μη εξυπηρετούμενων δανείων. Η σκιά της χρηματοπιστωτικής κρίσης εξακολουθεί να δεσπόζει, με τις δύσκολες στιγμές που επέφεραν τα μέτρα λιτότητας να είναι νωπές στο μυαλό πολλών. Ο πόλεμος στην Ουκρανία έχει επίσης εισαγάγει τον πληθωρισμό, επιβαρύνοντας περαιτέρω την οικονομία, ιδίως τους εργαζομένους με χαμηλό εισόδημα. Στην Κύπρο, ενώ οι ξένες επενδύσεις έχουν ενισχύσει την αγορά πολυτελών ακινήτων, υπάρχουν ανησυχίες σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη και το ενδεχόμενο φούσκας

ακινήτων, ιδίως αν αυτή καθοδηγείται κυρίως από την εξωτερική ζήτηση. Επιπλέον, η ραγδαία αύξηση των μεταναστών από το εξωτερικό, νόμιμων και παράνομων, προκαλεί κοινωνικές εντάσεις, καθώς το κράτος δεν διαθέτει κανέναν μηχανισμό για την ενσωμάτωση αυτών των νέων αφίξεων στον ιστό της τοπικής κοινωνίας. Έτσι, έχουν δημιουργηθεί θύλακες «παράλληλων ζωών» σε όλες τις πόλεις της Κύπρου, με τους μετανάστες να συγκεντρώνονται σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές, να επισκέπτονται συγκεκριμένα εστιατόρια και χώρους κ.λπ. Ενώ οι μακροοικονομικοί δείκτες και οι δείκτες ανάπτυξης των ακινήτων δίνουν μια θετική εικόνα, πολλοί ντόπιοι αισθάνονται περιθωριοποιημένοι. Η ραγδαία ανάπτυξη και η εισροή ξένων επενδύσεων έχουν οδηγήσει ακούσια σε αύξηση των

τιμών των ακινήτων, καθιστώντας δύσκολη την ιδιοκτησία κατοικίας για τον μέσο Έλληνα ή Κύπριο. Το φαινόμενο αυτό δεν είναι μοναδικό σε αυτά τα έθνη - σε διεθνοποιημένες πόλεις σε όλο τον κόσμο έχουν παρατηρηθεί ντόπιοι να εκτοπίζονται λόγω της εκτίναξης των τιμών των ακινήτων. Στην Ελλάδα, παρά την οικονομική ανάκαμψη, πολλοί εξακολουθούν να υποφέρουν από τις επιπτώσεις των μέτρων λιτότητας. Ο αυξανόμενος πληθωρισμός, ιδίως σε βασικά αγαθά όπως τα τρόφιμα και το φυσικό αέριο, έχει κάνει την καθημερινή ζωή δύσκολη για πολλούς ανθρώπους. Η βελτίωση της οικονομίας δεν μεταφράζεται απαραίτητα σε καλύτερο βιοτικό επίπεδο για όλους - ούτε σημαίνει ότι τίθενται τα θεμέλια για ένα καλύτερο και πιο ελπιδοφόρο αύριο για τις μελλοντικές

γενιές, καθώς το εκπαιδευτικό σύστημα και οι τοπικές επιχειρήσεις δεν έχουν προσαρμοστεί στις ραγδαίες αλλαγές γύρω τους. Ενώ υπάρχουν αναμφισβήτητες ευκαιρίες σε αυτές τις αναπτυσσόμενες αγορές, είναι σημαντικό να τις προσεγγίσουμε με μια ολιστική αντίληψη. Η βιώσιμη ανάπτυξη προϋποθέτει την εξισορρόπηση των ξένων επενδύσεων με τις τοπικές ανάγκες και τη διασφάλιση της δίκαιης κατανομής των οφελών της οικονομικής ανάκαμψης. Καθώς προχωράμε μπροστά, είναι επιτακτική ανάγκη να θυμόμαστε ότι τα ακίνητα δεν αφορούν μόνο κτίρια και γη, αλλά και ανθρώπους. Η διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης θα είναι το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία σε αυτές τις δυναμικές αγορές και πρέπει να διασφαλιστεί ότι η ανάπτυξη ωφελεί όλους.

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

auto Mercedes GLC Coupe Πώς η επαυξημένηtech Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

πραγματικότητα της επιτρέπει να μειώνει τα ατυχήματα; Γ ια όσους δεν γνωρίζουν, η GLC Coupe ολοκληρώνει τη δημοφιλή σειρά μοντέλου της Mercedes, ως σπορ παραλλαγή της GLC. Η σχεδίαση της GLC Coupe διαθέτει την απαραίτητη κομψότητα, αλλά και το δυναμισμό που αναζητά ο σύγχρονος ασφαλιστής. Όλα τα μοντέλα εξοπλίζονται με τεχνολογία ηλεκτρικού συστήματος κίνησης, είτε ως plug-in υβριδικά με επαρκή ηλεκτρική αυτονομία για τις καθημερινές ανάγκες είτε ως ήπια υβριδικά με τεχνολογία 48 Volt και ενσωματωμένη μίζα-δυναμό για πρόσθετη ενίσχυση και ανάκτηση ενέργειας.

Τι ιδιαίτερο προσφέρει η επαυξημένη πραγματικότητα στην GLC Coupé; Η επαυξημένη πραγματικότητα είναι μια προηγμένη τεχνολογία που έχει εφαρμογή και στα σύγχρονα αυτοκίνητα τα τελευταία χρόνια. Στην περίπτωση της Mercedes GLC Coupé συνδυάζεται με το προηγμένο και αναβαθμισμένο σύστημα infotainment MBUX που διαθέτει δύο οθόνες (πίνακας οργάνων και κεντρική οθόνη). Η επαυξημένη πραγματικότητα εφαρμόζεται στο σύστημα πλοήγησης και θα σας το αναλύσουμε ευθύς αμέσως. Η πλοήγηση πλήρους οθόνης παρέχει στον οδηγό βέλτιστη καθοδήγηση στη διαδρομή. Η επαυξημένη πραγματικότητα MBUX για πλοήγηση διαθέτει μία κάμερα που καταγράφει το περιβάλλον μπροστά από το όχημα και διατίθεται προαιρετικά. Η κεντρική οθόνη δείχνει τις κινούμενες εικόνες, ενώ επάνω της προβάλλονται εικονικά αντικείμενα, πληροφορίες και δείκτες ως υπέρθετα στοιχεία, όπως σήματα κυκλοφορίας, βέλη κατεύθυνσης, συστάσεις αλλαγής λωρίδας και αριθμοί οδών. Με αυτόν τον τρόπο διευκολύνεται σημαντικά η πλοήγηση, ειδικά σε αστικές περιοχές, αλλά και αποφεύγονται οι μικρο-συγκρούσεις, μιας και δεν απομακρύνεται το βλέμμα του οδηγού από το δρόμο.

Δυναμικός σχεδιασμός Το πιο χαρακτηριστικό γνώρισμα της νέας GLC Coupé είναι ο τρόπος που «σβήνει» η οροφή στο πίσω τμήμα του αμαξώματος. Οι εντυπωσιακές επιφάνειες εξακολουθούν να καθορίζουν την εξωτερική σχεδίαση, η οποία αναδεικνύεται με τις όμορφα διαμορφωμένες ακμές του αμαξώματος. Τα πίσω φώτα δύο τμημάτων με τα μαύρα και σκούρα κόκκινα συνδετικά στοιχεία εντείνουν το πλάτος του πίσω τμήματος, το οποίο ολοκληρώνεται με την οπτική προστασία κάτω μέρους με εμφάνιση χρωμίου. Οι διαστάσεις υπογραμμίζουν τη δυναμική και μυώδη εμφάνιση της GLC Coupé. Με μήκος 4.763 χλστ., είναι 31 χλστ. μακρύτερη και 5 χλστ. υψηλότερη από το προηγούμενο μοντέλο. Τα μετατρόχια έχουν αυξηθεί κατά 6 χλστ. μπροστά (1.627 χλστ. πλέον) και 23 χλστ. πίσω (1.640 χλστ. πλέον). Το μεγαλύτερο μήκος του οχήματος λειτουργεί προς όφελος του μεταξονίου, καθώς και των μπροστινών και πίσω προβόλων. Το πλάτος του οχήματος έχει διατηρηθεί στα 1.890 χλστ.

Μοντέρνο, πρακτικό, αλλά και σπορ εσωτερικό Η καμπίνα της GLC Coupé ξεχωρίζει με την ποιότητα των υ-

Η νέα Mercedes GLC Coupé, πέρα από το δυναμικό παρουσιαστικό της και την πλούσια γκάμα κινητήρων της, ξεχωρίζει για τα συστήματα ασφαλείας που ενσωματώνει και καταφέρνουν να μειώσουν τα τροχαία ατυχήματα

λικών της, αλλά και τον δυναμικό σχεδιασμό της. Το επάνω τμήμα του ταμπλό διαθέτει νέας σχεδίασης αεραγωγούς, ενώ το κάτω τμήμα εκτείνεται με τον γενναιόδωρο διάκοσμό του ενιαία μέχρι την κεντρική κονσόλα. Ξεχωρίζει η υψηλής ανάλυσης οθόνη 12,3 ιντσών στη θέση του οδηγού, αλλά και η κεντρική οθόνη 11,9 ιντσών στην κεντρική κονσόλα. Όπως το ταμπλό οργάνων, έτσι και η επιφάνεια της οθόνης είναι ελαφρώς στραμμένη προς τον οδηγό. Οι χώροι για τους επιβάτες είναι γενναιόδωροι και πέντε ενήλικοι θα βολευτούν άνετα, όπως και οι αποσκευές τους στο πορτ μπαγκάζ των 545 λίτρων.

Κινητήρες: Εξηλεκτρισμένα τετρακύλινδρα μηχανικά σύνολα Η νέα GLC Coupé διατίθεται με εξηλεκτρισμένα συστήματα κίνησης. Τα ήπια υβριδικά μηχανικά σύνολα περιλαμβάνουν την ενσωματωμένη μίζα-δυναμό (ISG) δεύτερης γενιάς και ηλεκτρικό κύκλωμα οχήματος 48 V. Η ενσωματωμένη μίζα-δυναμό στα ήπια υβριδικά μοντέλα υποστηρίζει τον κινητήρα εσωτερικής καύσης ιδίως στις χαμηλές στροφές και, σε συνδυασμό με τον στροβιλοσυμπιεστή καυσαερίων, αποδίδει εκπληκτική ισχύ. Το ηλεκτρικό κύκλωμα οχήματος 48 Volt υποστηρίζει υβριδικές λειτουργίες, όπως το ρολάρισμα, την ενίσχυση του κινητήρα και την ανάκτηση ενέργειας, αυξάνοντας την αποδοτικότητα. Επίσης, με τη βοήθεια της ενσωματωμένης μίζαςδυναμό η εκκίνηση των κινητήρων γίνεται γρήγορα και απλά, με αποτέλεσμα η λειτουργία Start-Stop να μη γίνεται σχεδόν καθόλου αντιληπτή από τον οδηγό. Υπάρχουν άλλες τρεις εκδόσεις plug-in υβριδικών κινητήρων που προσφέρουν επαρκή ηλεκτρική αυτονομία για τις καθημερινές ανάγκες μετακίνησης. Το βελτιωμένο υβριδικό πρόγραμμα οδήγησης επιλέγει τη λειτουργία ηλεκτρικής οδήγησης στα τμήματα της διαδρομής που ενδείκνυνται περισσότερο. Για παράδειγμα, η ηλεκτρική οδήγηση έχει προτεραιότητα σε διαδρομές εντός αστικών περιοχών. Όλα τα plug-in υβριδικά μοντέλα, ανεξαρτήτως αν είναι βενζινοκίνητα ή πετρελαιοκίνητα, είναι άκρως αποδοτικά και δυναμικά στην οδήγηση.

Συστήματα υποβοήθησης: Άνεση και ασφάλεια Το τελευταίας γενιάς πακέτο υποβοήθησης οδήγησης plus

περιλαμβάνει νέες και εξελιγμένες λειτουργίες, οι οποίες ξεκουράζουν τον οδηγό σε καθημερινές καταστάσεις φροντίζοντας για πιο άνετη και ασφαλέστερη οδήγηση. Όταν προκύπτει κίνδυνος, τα συστήματα μπορούν να αντιδρούν σε επικείμενες συγκρούσεις ανάλογα με τις απαιτήσεις της κατάστασης. Για παράδειγμα, το ενεργό σύστημα υποβοήθησης απόστασης DISTRONIC μπορεί να διατηρεί την προεπιλεγμένη απόσταση από τα προπορευόμενα οχήματα σε όλα τα είδη δρόμων: αυτοκινητόδρομους, επαρχιακούς δρόμους ή στην πόλη. Το τρέχον όριο ταχύτητας μπορεί να επιλεγεί ως ταχύτητα οδήγησης με το πάτημα ενός κουμπιού. Η ενεργή υποβοήθηση πέδησης αξιοποιεί τους αισθητήρες του οχήματος για να ανιχνεύει επικείμενες μετωπικές, πλαγιομετωπικές ή οπίσθιες συγκρούσεις. Σε περίπτωση κινδύνου, το σύστημα εκπέμπει ηχητική και οπτική προειδοποίηση. Εάν ο οδηγός δεν πατήσει αρκετά το πεντάλ φρένου, μπορεί να επέμβει αυξάνοντας τη δύναμη πέδησης ή εκκινώντας πέδηση έκτακτης ανάγκης. Ένα από τα νέα χαρακτηριστικά του ενεργού συστήματος υποβοήθησης διεύθυνσης είναι η ανίχνευση λωρίδας κυκλοφορίας με μια επιπλέον κάμερα 360 μοιρών, η οποία προσφέρει πλεονεκτήματα ιδίως σε χαμηλές ταχύτητες, για παράδειγμα όταν σχηματίζετε λωρίδα έκτακτης ανάγκης. Το σύστημα υποβοήθησης σημάτων κυκλοφορίας περιλαμβάνει δύο νέες λειτουργίες: την προειδοποίηση πινακίδας stop και κόκκινου φωτεινού σηματοδότη.

Υπερσύγχρονα συστήματα στάθμευσης για υποστήριξη στους ελιγμούς Χάρη στους ισχυρότερους αισθητήρες περιβάλλοντος, τα συστήματα στάθμευσης μπορούν να υποστηρίζουν καλύτερα τον οδηγό κατά τους ελιγμούς. Η ενσωμάτωση των αισθητήρων στο MBUX καθιστά τη λειτουργία πιο διαισθητική και παρέχει υποστήριξη μέσω της οπτικής προβολής. Το προαιρετικό σύστημα διεύθυνσης πίσω άξονα είναι ενσωματωμένο στο σύστημα υποβοήθησης στάθμευσης και ο υπολογισμός της πορείας το οχήματος προσαρμόζεται αντίστοιχα. Επιπλέον, διατίθενται λειτουργίες πέδησης έκτακτης ανάγκης για την προστασία των άλλων χρηστών του δρόμου για μεγαλύτερη οδική ασφάλεια. NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

auto tech

NEXTDEAL #527 31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2023

Μαζί,

αλλάζουμε τα όρια της ασφάλισης

O μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλίσεων στην Ελλάδα Μέλος του Oμίλου Howden Broking Group με $35δισ. ασφάλιστρα υπό διαχείριση, 15.000 εργαζόμενους & παρουσία σε 50 χώρες

Corporate Solutions, Energy & Renewables, Financial Lines, Constructions, Employee Benefits, Cyber Insurance, Advisory Services Howden Hellas

Howden Hellas S.A.

howden-brokers.com

info@howden-brokers.com

1, Kifissias Ave.,11523 ATHENS GR

Howden Hellas Ins and Re Brokers S.A. is registered Greece under company Reg. no: 69057903000 Special Reg. no: 51, TIN: 999510910, FAE Athinon. Registered address: 1, Kifissias Ave., 11523 ATHENS GR