Αποκλειστική συνέντευξη του προέδρου της BIPAR Nicolas Bohême στο NextDeal που κυκλοφορεί!

Page 1

ΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

αγορά, µε την παραγωγή ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΙΣΧΥΡΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞ επιβεβαιώνουν την ανοδική τροχιά στην οποία κινείται η διψήφια και φτάνει σχεδόν το είναι του 2023 ασφαλίστρων, συνολικά, για το πρώτο εξάµηνο (+9,70%) η αύξηση στην παραγωγή ασφαλιστικών εταιρειών µε σχεδόν διψήφιο ποσοστό βάση. Το πρώτο εξάµηνο Τα αποτελέσµατα των κυπριακών ρυθµό ο Γενικός Κλάδος 1 δισ. ευρώ σε ετήσια και ακολουθεί µε υψηλό µόνιµα το ορόσηµο του ασφαλίστρων να ξεπερνά στον κλάδο Ζωής (+11,80%) 11%. Η αύξηση είναι ισχυρότερη

ΓΟΡΩΝ ΑΘΗΝΩΝ

ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΔΙΚΗ

Ο ΚΥΠΡΟΥ

ΤΟΥ πει νέο πλαίσιο ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ευάλωτων». Προβλέ ΕπαναµίσθωΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ προστασία των Φορέα ΝΟΜΙΚΩΝ: ΟΚΤΩ εια, ανταγωνισµός, µηχανισµό και το ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟ «Δάνεια: Διαφάν στον εξωδικαστικό το νοµοσχέδιο νέο «λίφτινγκ» α διαβούλευση τες, θεσµοθετεί κά ιδρύµατα τίθεται σε δηµόσι προς τους οφειλέ από µη τραπεζι 22 Νοεµβρίου ώσεις ενηµέρωσης τητα χορηγήσεων δανείων και Έως την Τετάρτη µε νέες υποχρε ν µε δυνατό τους servicers, τραπεζώ για των γίας νισµό λειτουρ ανοίγει τον ανταγω σης Ακινήτων και

«ζούµε στην εποχή των «Αδιαµφισβήτητα», ανέφερε, παγια την ασφαλιστική αγορά µεγάλων αλλαγών και τεχνοεξέλιξη της ψηφιακής γκοσµίως. Η τροµακτική ση του ρυθµιστικού πλαισίου λογίας και η αυστηροποίη Η κλιτο µέλλον του κλάδου. αποτελούν ορόσηµο για κρίση που προκαλεί προβλήµατική αλλαγή είναι µια Φυσιδεν έχουµε ξαναζήσει… µατα και επιπλοκές που σει-πληµµύρες, φωτιές, κές καταστροφές παντού ς-, θάνατοι, πληθωρισµό σµοί… πόλεµοι, επιδηµίες, και επιθέσεις στον κυβερνοκοινωνικές αναταραχές µεταβαλλόµενο περιβάλΣε ένα τέτοιο συνεχώς αλλάζει;». αλλάζει… έχουµε ρό- χώρο. ! Η αβεβαιότητα και «Σε έναν κόσµο που συνεχώς σηµείωσε ο πρόε- λον, ο ρόλος µας είναι καθοριστικός ευκαιρίες!», τόαυτός;», δηµιουργούν λο; Kαι, αν ναι, ποιος είναι Χα- ο κίνδυνος µπορούν και Συµβουλίου, Χαράλαµπος δρος του Διοικητικού διεξαγωγή τη για 54 σελίδα αφορµή στη µε Συνέχεια µπουρής σε µήνυµά του

Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

κίνδυνοι, νέες Συνεχώς αναδύονται νέοι που τα πάντα τρέχουν προκλήσεις σε έναν κόσµο µε τις προκλήσεις και µε ταχύτητα, τεχνολογία Risks), Τεχνητή τους κινδύνους της (Cyber , σηµείωσε Νοηµοσύνη, πράσινη ανάπτυξη ς του Διοικητικού σε µήνυµά του ο πρόεδρο Χαµπουρής Συµβουλίου, Χαράλαµπος

Κύπρο

το αγορά έδωσε και φέτος κυπριακή ασφαλιστική στο 19ο ετήσιο Ασφακαθιερωµένο της ραντεβού διοργάνωσε το Ασφαλιστικό Συνέδριο, το οποίο στις 15 Νοεµβρίου. Η θεµαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου να απαντήσει στο ερώτητολογία επίκαιρη και επιχειρεί σε έναν κόσµο που συνεχώς µα «Ποιος ο ρόλος µας…

Η

του συνεδρίου.

Υ ΚΑΡΚΙΝΟΥ

σελ. 52

Κόστος, πρόληψη, πρόσβαση και θεραπευτικά µονοπάτια

ΛΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ

ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΠΟΥ

ΣΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ

ΣΤΙΓΜΗ ΤΗΣ

SERVIER HELLAS

για την Χρυσό Βραβείο COLONO45» πρωτοβουλία «The

Γιατί… βρέχειΤΕ κέρδη στην Ε εξυπηρετούµενων ένει αύξηση των ► Η τράπεζα αναµ τη διετία 2024-25, περαιτέρω η δανείων κατά 7% ογισµού µε υποχώρηση του δείκτ ισολ λο των εξυγίανση του ων προς το σύνο νη γµάτ ανοι νων 5) και παρεπόµε µη εξυπηρετούµε περίπου 3% (202 νου χορηγήσεων σε τικού κινδύ πιστω ους κόστ µείωση του

Μεγάλο αφιέρωμα στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά

ΧΗ ΚΑΤΑ ΤΟ

ΣΕΙΣ ΣΤΗ ΜΑ

ΟΙ ΠΡΟΚΥΣΛΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΧΡΕΟ

λισης σε έναν Ο ρόλος της ασφά ς αλλάζει χώ νε συ υ κόσµο πο

Ο πρόεδρος του Συνδέσµου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, Ευάγγελος Αναστασιάδης

σελ. 41

health

σελ. 60-61

ΛΙΣΤΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤ

ΔΡΙΟ ΑΠΟ ΤΟ ΑΣΦΑ

ΚΟ ΣΥΝΕ 19ο ΕΤΗΣΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙ

ΙΚΑΣ

ΥΓΕΙΑ ΤΗΣ ΓΥΝΑ

ασθένεια, που ΑΝ ΤΙΣ ΔΥΝΑ ση γύρω από την Η ΚΑΡΥΔΗ»: ΕΝΩΣ την ευαισθητοποίη Διάγνωση και Αντιµετώπιση του ΚΑΙ ΦΙΛΩΝ «ΕΛΕΝ ις τους, µε στόχο ψη - Έγκαιρη » ένωσαν τις δυνάµε . µε θέµα: «Πρόλη «Ελένη Καρύδη κέντρων Affidea ωτική εκδήλωση διαγνωστικών Αθηνών και Φίλων τοποιήθηκε ενηµερ ριξη του οµίλου ών Δικηγόρων πλαίσιο αυτό, πραγµα ο της Αθήνας, µε την υποστή και η Ένωση Γυναικ σε γυναίκες. Στο Σύλλογ Ο Όµιλος Affidea ρικό καρκίνο από υ Δικηγο φορά στον αιτία θανάτο αποτελεί την πρώτη Καρκίνου του Μαστού», για πρώτη

AFFIDEA - ΕΝΩΣΗ

Συνέχεια στις σελίδες

ABBVIE

TICS

MEDICOVER GENE

εξέταση Αναβαθμισμένη καρκίνο NeoThetis για τον

H ανάγκη προσαρμογής της κυπριακής ασφαλιστικής βιομηχανίας σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο λειτουργικό περιβάλλον τονίστηκε στο πλαίσιο του 19ου Ασφαλιστικού Συνεδρίου από το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου με θέμα «Ποιος ο ρόλος μας… σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει;»

Στρατηγική μελέτη Περιβαλλοντικής Εκτίμησης για το 2ο Σχέδιο Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας στην Κύπρο. Μπορεί η Κύπρος να αντέξει μια μέγα-πλημμύρα;

Η ακτινογραφία της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς. Σε περίοδο ισχυρής ανάπτυξης η ασφαλιστική αγορά. Aναλυτικοί πίνακες

Σελίδες 53-55

Σελίδες 56-59

Σελίδες 60-61

36 - 39

SANOFI ΕΛΛΑΔΑΣ

αρθρίτιδα Η ρευματοειδής άσεις στις σωστές διαστ

για το Next Χρυσό βραβείο encing Generation Sequ Σελ. 42

Σελ. 40

Σελ. 40

Σελ. 42

και το 2025. α στην ευρώ το 2024 την Εθνική Τράπεζ , Το Δηµόσιο πουλά µια περίοδο, δηλαδή η στιγµή της. Σε της τα κερδοφορίας ενσώµα- καλύτερ οποία η ικανότη ών κερδών επί ενσώπόδοση οργανικ φέτος κατά την και η απόδοση ίων (RoTE) 18% «κορυφώνει» των ιδίων κεφαλα ξεχωρίζει σε πανευτο 2025, Εθνικής πάνω από 13% ιδίων κεφαλαίων µατων ενκαι το 2024 και 2,92% στο ακό περιθώριο το ρωπαϊκή βάση. καθαρό επιτοκι , πάνω από 3% 46 χρονιάς Συνέχεια στη σελίδα νεάµηνο της φετινής κέρδη ανά 2,5% το 2025, από 1,10 2024 και περίπου στο 9µηνο, πάνω µετοχή 0,93 ευρώ

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

Α

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΑΕΕ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΉ ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟ «NEXTDEAL» ΤΟΥ NICOLAS BOHΕME, ΠΡΌΕΔΡΟΥ ΤΗΣ BIPAR

Ασφαλιστικός διαμεσολαβητής

Στα 2,2 δισ. ευρώ οι αποζημιώσεις και οι παροχές του ασφαλιστικού κλάδου

το «πρόσωπο» της ασφάλισης!

| Σελίδες 22 - 24

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Στο 193,5% ο δείκτης φερεγγυότητας της αγοράς | Σελίδες 20 - 21

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΩΝ

| Σελίδες 2-3

► Περιοχές της Ευρώπης θα καταστούν ανασφάλιστες λόγω της κλιματικής καταστροφής και της υπερθέρμανσης του πλανήτη ► Ελλάδα και Πορτογαλία παρουσιάζουν κενό προστασίας στο θέμα των πυρκαγιών

► Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπορούν να βοηθήσουν στο να μην υπάρξει ασφαλιστικό κενό ► Η BIPAR εκπροσωπεί 800.000 ασφαλιστικούς και επενδυτικούς διαμεσολαβητές σε ολόκληρη την Ε.Ε.

ΕΦΚΑ: ΟΛΗ Η ΠΡΟΕΡΓΑΣΊΑ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΊΤΗΣΗ ΓΙΑ ΝΑ ΕΚΔΟΘΕΊ ΝΩΡΊΤΕΡΑ Η ΣΎΝΤΑΞΗ 28-29 Σελ.

ALLIANZ SE

REALE GROUP - ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ

ΕΘΝΙΚH

Σε νέα κοινή εποχή ανάπτυξης

Στο Costa Navarino το εταιρικό παραγωγικό δίκτυο

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι εδώ! PAVLIDIS BROKERS

F.I. LEADERS

NOS

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΩΤΗΡΑΚΟΣ

ΝΑΣΟΣ ΛΙΑΓΚΑΣ

| Σελίδες 8 - 9

| Σελίδες 10 - 11

| Σελίδες 12 - 13

| Σελίδα 16 | Σελίδες 18 - 19

Η επόμενη ημέρα της ασφάλισης | Σελίδα 26

EΔΙΠΤ Επιβεβαιώνεται ο INTERAMERICAN Το νέο Μητρώο στόχος για λειτουργικά Επενδύει στην εκπαίδευση κέρδη 14,2 δισ. ευρώ κορυφαίων συνεργατών Τύπου στην Ελλάδα | Σελίδα 6

| Σελίδα 14

| Σελίδα 11


2

Συνέντευξη |

Τον πολυδιάστατο και σημαντικό ρόλο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, που μπορούν να συμβάλουν και στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, αναδεικνύει σε αποκλειστική συνέντευξη στην εφημερίδα «NextDeal» και τον Λάμπρο Καραγεώργο ο πρόεδρος της BIPAR Nicolas Bohême, ο οποίος μάλιστα είναι ασφαλιστικός πράκτορας από το 2004 και εργάζεται στην Αντίμπ σε ένα οικογενειακό πρακτορείο, το οποίο δραστηριοποιείται στην περιοχή εδώ και 40 χρόνια. «Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπορούν να βοηθήσουν στο να μην υπάρξει κενό προστασίας/ ασφαλιστικό κενό, αναπτύσσοντας προσαρμοσμένες και καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις», τονίζει ο κ. Bohême, εκτιμώντας ότι οι κλιματικές καταστροφές αναμένεται να γίνουν πιο συχνές και σοβαρές λόγω της υπερθέρμανσης του πλανήτη και ως, εκ τούτου, κάποια μέρη της Ευρώπης θα καταστούν ανασφάλιστα. Επικαλούμενος στοιχεία της ΕΙΟΠΑ αναφέρει ότι επί του παρόντος η Ελλάδα και η Πορτογαλία παρουσιάζουν κενό προστασίας στο θέμα των πυρκαγιών, ενώ η Ελλάδα και η Ιταλία είναι ψηλά στην κατάταξη για το θέμα των σεισμών. Τέλος, ερωτηθείς σχετικά, τονίζει ότι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι μεταξύ άλλων η υπερθέρμανση του πλανήτη, η ψηφιοποίηση, η Τεχνητή Νοημοσύνη, τα big data και η κοινή χρήση δεδομένων.

NICOLAS BOHΕME, πρόεδρος της BIPAR

Ασφαλιστικός διαμεσολαβητής το «πρόσωπο» της ασφάλισης! Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες της BIPAR αυτή τη στιγμή;

Μαζί με τις ενώσεις-μέλη της, και ειδικότερα την Ελληνική Ένωση Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών, η BIPAR, η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία 47 Εθνικών Ενώσεων (www.bipar.eu), ασχολείται κυρίως με την παρακολούθηση διαφόρων προτάσεων ευρωπαϊκής νομοθεσίας που μπορεί να έχουν άμεσο ή έμμεσο αντίκτυπο στον τομέα των ασφαλίσεων και της χρηματοπιστωτικής διαμεσολάβησης. Η BIPAR και τα μέλη της παίζουν κρίσιμο ρόλο στη διαμόρφωση και προώθηση της θέσης του κλάδου σε αυτές τις προτάσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Από την αναθεώρηση της Οδηγίας για τη Διανομή Ασφαλίσεων (IDD) και τις προτάσεις Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής (RIS), έως τη βιώσιμη χρηματοδότηση και τις διάφορες πρωτοβουλίες της Ε.Ε. όσον αφορά την ψηφιοποίηση και την ανοιχτή χρηματοδότηση (όπως, για παράδειγμα, η πρόταση για ένα πλαίσιο πρόσβασης σε χρηματοοικονομικά δεδομένα), η BIPAR ασχολείται επί του παρόντος με έναν μεγάλο αριθμό κρίσιμων ζητημάτων που θα μπορούσαν ενδεχομένως να αλλάξουν τα τρέχοντα επιχειρηματικά μοντέλα των ασφαλιστικών και χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. Οι προτάσεις Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής που δημοσιεύθηκαν τον περασμένο Μάιο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή συγκαταλέγονται στις βασικές προτεραιότητες της BIPAR αυτή τη στιγμή. Μεταξύ άλλων, είναι πιθανό να επιφέρουν σημαντικές αλλαγές στη Διανομή των Ασφαλίσεων, και ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα επενδυτικά προϊόντα που βασίζονται σε ασφάλειες (IBIP). Με τις προτάσεις Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής, η Επιτροπή θέλει να ενθαρρύνει τη συμμετοχή στις κεφαλαιαγορές της Ε.Ε. (CMU), κάτι που πιστεύει ότι αποτελεί και αυτό ένα ουσιαστικό μέσο για τη διοχέτευση ιδιωτικής χρηματοδότησης στην οικονομία και τη χρηματοδότηση της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης στην Ε.Ε. Η BIPAR είναι της γνώμης ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, όντας κοντά στους καταναλωτές, παίζουν καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση αυτών των στόχων. Οι 800.000 ασφαλιστικοί και επενδυτικοί διαμεσολαβητές σε ολόκληρη την Ε.Ε., τους οποίους εκπροσωπεί η BIPAR, είναι κυρίως μικρές οντότητες, οι οποίες δραστηριοποιούνται τοπικά. Βρίσκονται υπό αυστηρή ρύθμιση και επίβλεψη. Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές «ωθούν» ανθρώπους και οικογένειες να σκεφτούν τους κινδύνους που σχετίζονται με την κληρονομιά, τη σύνταξη και τη μακροζωία τους. Αυτοί οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές

Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπορούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο όσον αφορά τη συμβολή τους στην προσαρμογή αυτή, καθώς πολλοί διαθέτουν εξειδίκευση στη μοντελοποίηση του κλιματικού κινδύνου και στην ανάπτυξη ανθεκτικών και βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων αποζημιώνονται για τις υπηρεσίες τους, είτε με αμοιβή είτε μέσω ενός συστήματος προμηθειών. Αυτό το μοντέλο αμοιβών είναι ρυθμισμένο και προσφέρει διαφάνεια. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πιστεύει ότι οι κανόνες που διέπουν την παροχή συμβουλών, τις αμοιβές, τη διανομή και γνωστοποίηση επενδυτικών προϊόντων πρέπει να ρυθμιστούν αυστηρότερα. Ενώ οι προτάσεις της Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής δεν εισάγουν συνολική απαγόρευση των προμηθειών -οι προτάσεις απαγορεύουν τις προμήθειες όσον αφορά τις ανεξάρτητες συμβουλές για τα IBIP και τις μη συμβουλευτικές πωλήσεις σε IBIPs-, οι προτεινόμενοι κανόνες, διάσπαρτοι σε διάφορα άρθρα, είναι τόσο περίπλοκοι, που θα μπορούσαν τελικά να οδηγήσουν σε εγκατάλειψη των πρακτικών που βασίζονται στις προμήθειες, εις βάρος των λιανικών επενδυτών, ιδιαίτερα των μικρών. Η απαγόρευση των προμηθειών θα σήμαινε ότι οι καταναλωτές δεν έχουν την τρέχουσα διαφανή επιλογή μεταξύ διαφόρων συστημάτων (αμοιβή ή προμήθεια ή και τα δύο). Η BIPAR πιστεύει ότι μεσοπρόθεσμα αυτό θα αποβεί εις βάρος όλων των εμπλεκόμενων μερών και ολόκληρης της

Ευρωπαϊκής Αγοράς. Βραχυπρόθεσμα, θα οδηγήσει όχι μόνο σε ένα κενό στην παροχή συμβουλών, αλλά και σε ένα κενό «ώθησης» ή «παρακίνησης». Θα ήταν λυπηρό εάν οι προτάσεις Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής αποτελούσαν εμπόδιο για τον ίδιο τους το στόχο: να τονώσουν δηλαδή τις επενδύσεις των Ευρωπαίων πολιτών. Οι προτάσεις Λιανικής Επενδυτικής Στρατηγικής συζητούνται από τους Ευρωπαίους νομοθέτες (δηλαδή το Συμβούλιο, τα 27 κράτη-μέλη και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο) και η BIPAR παρακολουθεί ενεργά αυτή τη στιγμή αυτές τις συζητήσεις. Γενικά, η διαδικασία διαρκεί τουλάχιστον 12 μήνες πριν εγκριθεί ένα τελικό κείμενο. Αυτό μπορεί να επιβραδυνθεί εξαιτίας των ευρωεκλογών και το διορισμό νέας Επιτροπής, τον Ιούνιο του 2024. Κλιματική Αλλαγή. Υπάρχουν περιθώρια παρέμβασης από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και σε ποιο επίπεδο;

Οι δημόσιες αρχές είναι κυρίως υπεύθυνες για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Ωστόσο, πιστεύω ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπορούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο όσον αφορά τη συμβολή τους στην προσαρμογή αυτή, καθώς πολλοί διαθέτουν εξειδίκευση στη μοντελοποίηση του κλιματικού κινδύνου και στην ανάπτυξη ανθεκτικών και βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων. Μπορούν να βοηθήσουν στο να μην υπάρξει «κενό προστασίας/ασφαλιστικό κενό», αναπτύσσοντας προσαρμοσμένες και καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις. Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές διαδραματίζουν επίσης σημαντικό ρόλο όσον αφορά την ευαισθητοποίηση για τους κλιματικούς κινδύνους. Πράγματι, κοντά στους πελάτες τους, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές βρίσκονται στην πρώτη γραμμή για τη διευκόλυνση της ανάπτυξης γνώσης για τους κλιματικούς κινδύνους και την εξεύρεση λύσεων για την κάλυψη των πελατών τους με τον βέλτιστο τρόπο. Διαθέτουν εις βάθος γνώση, τόσο των πελατών τους όσο και των εξατομικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουν. Ως εκ τούτου, μπορούν να συμβάλουν στην ενίσχυση της ασφαλιστικής κάλυψης και να βοηθήσουν τους πελάτες τους να διαχειριστούν ορισμένους κινδύνους που είναι δύσκολο να προληφθούν και να ασφαλιστούν. Οι διαμεσολαβητές, για παράδειγμα, μπορούν να βοηθήσουν στην ενημέρωση των ασφαλισμένων σχετικά με το επίπεδο κινδύνου που σχετίζεται με την τοποθεσία του ακινήτου που επιθυμούν να αγοράσουν ή σχετικά με το ποσό συμμετοχής που θα πρέπει να πληρώσουν σε NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


3

| Συνέντευξη

Ποιος είναι ο Nicolas Bohême

περίπτωση αξίωσης φυσικής καταστροφής. Στη Γαλλία, για παράδειγμα, το ποσό συμμετοχής των ασφαλισμένων για φυσικές καταστροφές ορίζεται από τις δημόσιες σρχές και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπορούν να βοηθήσουν στην αναζήτηση προληπτικών προσφορών, ώστε να ενημερώσουν τους ασφαλισμένους για το συνολικό ποσό που θα πρέπει να πληρώσουν σε περίπτωση αξίωσης φυσικής καταστροφής. Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του οικονομικού, κοινωνικού και περιφερειακού περιβάλλοντος στο οποίο κινούνται οι πελάτες τους. Οι επιχειρηματίες είναι πιο πιθανό να τολμήσουν να αναπτυχθούν και να επενδύσουν, εάν γνωρίζουν ότι οι κίνδυνοι στους οποίους εκτίθενται καλύπτονται από τους ασφαλιστές. Υπάρχουν επίσης πολλά παραδείγματα πρόσφατων φυσικών καταστροφών (π.χ. οι πλημμύρες του 2021), όπου οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές ήταν οι πρώτοι που παρείχαν επιτόπου στους πελάτες τους πρακτική βοήθεια για τις αξιώσεις τους. Τέλος, θα ήθελα να αναφέρω στο σημείο αυτό ότι η BIPAR είναι μέλος του «Climate Resilience Dialogue» (Διάλογος για την Ανθεκτικότητα στην Κλιματική Αλλαγή), που δημιουργήθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στα τέλη του 2022. Ο στόχος του Climate Resilience Dialogue είναι η δημιουργία ενός φόρουμ συζήτησης που στοχεύει στην ενίσχυση της συλλογικής κατανόησης ασφαλιστών, αντασφαλιστών, διαμεσολαβητών, επιχειρήσεων, καταναλωτών και άλλων ενδιαφερομένων, σχετικά με το κενό που υπάρχει στην προστασία από την κλιματική αλλαγή. Η έναρξη του Διαλόγου για την Ανθεκτικότητα στην Κλιματική Αλλαγή ανακοινώθηκε στη Στρατηγική της Ε.Ε. για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, το 2021, καθώς και στη Στρατηγική της για τη Χρηματοδότηση της ΜετάNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Σύμφωνα με την EIOPA, όσον αφορά τις πλημμύρες, τρεις χώρες έχουν κενό προστασίας: η Ολλανδία, η Γερμανία και η Κροατία, ενώ πέντε χώρες πρέπει να παρακολουθούνται στενά: η Ιταλία, η Ρουμανία, η Σλοβακία, η Βουλγαρία και η Αυστρία βασης σε μια Βιώσιμη Οικονομία το 2021. Η πρόσφατη εμπειρία από την Ελλάδα δείχνει ότι πολλοί ασφαλισμένοι δεν διέθεταν ασφάλιση πλημμύρας στο συμβόλαιό τους, για οικονομικούς λόγους, και οι περισσότεροι, φυσικά, ήταν ανασφάλιστοι. Ποια είναι η εικόνα που έχετε γενικά για την ευρωπαϊκή αγορά;

Οι κλιματικές καταστροφές αναμένεται να γίνουν πιο συχνές και σοβαρές λόγω της υπερθέρμανσης του πλανήτη και, ως εκ τούτου, κάποια μέρη της Ευρώπης θα καταστούν ανασφάλιστα. Στο ταμπλό της, όσον αφορά το κενό ασφαλιστικής προστασίας για τις φυσικές καταστροφές (the dashboard on insurance protection gap for

natural catastrophes in a nutshell (europa.eu), η EIOPA, η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων, εξηγεί: «Επί του παρόντος, μόνο το ένα τέταρτο των συνολικών απωλειών που προκλήθηκαν από ακραία καιρικά φαινόμενα και γεγονότα που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή σε όλη την Ευρώπη είναι ασφαλισμένα. Αυτό δείχνει ότι υπάρχει ένα κενό ασφαλιστικής προστασίας στην Ευρώπη». Σύμφωνα με την EIOPA, όσον αφορά τις πλημμύρες, τρεις χώρες έχουν κενό προστασίας: η Ολλανδία, η Γερμανία και η Κροατία, ενώ πέντε χώρες πρέπει να παρακολουθούνται στενά: η Ιταλία, η Ρουμανία, η Σλοβακία, η Βουλγαρία και η Αυστρία. Όσον αφορά άλλους κινδύνους, είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι το χαμηλότερο κενό προστασίας σήμερα παρατηρείται στις ανεμοθύελλες. Οι παράκτιες πλημμύρες αποτελούν κίνδυνο που θα μπορούσε να είναι πολύ πιο σχετικός με την κλιματική αλλαγή. Επί του παρόντος, μια χώρα, η Ολλανδία, παρουσιάζει κενό προστασίας. Οι πυρκαγιές επηρεάζονται επίσης σε μεγάλο βαθμό από την κλιματική αλλαγή. Επί του παρόντος, δύο χώρες, η Πορτογαλία και η Ελλάδα, παρουσιάζουν κενό προστασίας. Οι σεισμοί είναι ο κίνδυνος όπου η βαθμολογία του κενού προστασίας είναι η υψηλότερη, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ιταλία. Η EIOPA στοχεύει στην παρακολούθηση των κινδύνων που σχετίζονται με το κενό ασφαλιστικής προστασίας, ενοποιώντας τα δεδομένα για οικονομικές και ασφαλισμένες ζημίες, τις εκτιμήσεις κινδύνου, καθώς και την ασφαλιστική κάλυψη από τα κράτη-μέλη του ΕΟΧ. Στο κοινό έγγραφο συζήτησης του 2023, με τίτλο «Επιλογές πολιτικής για τη μείωση του κενού προστασίας κλιματικής ασφάλισης», που αφορά το πώς να ασφαλιστούν καλύτερα νοικοκυριά και επιχειρήσεις στην Ευρωπαϊκή Ενωση ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

«Με τα πόδια στο έδαφος και το κεφάλι στ’ αστέρια. Ένας ελβετικός σουγιάς: Περίεργος, Ανθεκτικός και Αισιόδοξος». Απόφοιτος της Skema (Business School-SKEMA Business School: Ένα διεθνές Business School στο Παρίσι, Γαλλία, στη Βραζιλία, στις ΗΠΑ, στην Κίνα και τη Νότια Αφρική) το 2002. Ασφαλιστικός πράκτορας από το 2004, αρχικά για την «Azur Assurances» και στη συνέχεια για την MMA, του Ομίλου COVEA. Ο Nicolas εργάζεται στην Αντίμπ σε ένα οικογενειακό πρακτορείο, το οποίο δραστηριοποιείται στην περιοχή εδώ και 40 χρόνια. Σήμερα, απασχολεί 15 υπαλλήλους και υποστηρίξει 10.000 πελάτες. Το 2010, ο Nicolas ξανακάθισε στα θρανία, για να ειδικευτεί στην Οικονομική Νοημοσύνη, στο Εθνικό Ινστιτούτο Προηγμένων Σπουδών στην Ασφάλεια και τη Δικαιοσύνη INHESJ, απ’ όπου απέκτησε τον τίτλο του Ειδικού στην Οικονομική Νοημοσύνη (Expert in Economic Intelligence). Το 2014, ολοκλήρωσε το εκπαιδευτικό σεμινάριο AMRAE και απέκτησε τον τίτλο του Διαχειριστή Κινδύνων (Risk Manager). Το 2015, με την ομάδα του, διαχειρίστηκε μια μεγάλη φυσική καταστροφή που έπληξε την περιοχή όπου δραστηριοποιείται: σε 24 ώρες, 800 αξιώσεις/€10 εκατ. ζημιές για τους πελάτες του. Το 2018, ο αδελφός του Christophe, ο οποίος ήταν και συνεργάτης του, πέθανε ξαφνικά σε ηλικία 36 ετών. Εμπλεκόμενος ενεργά όσον αφορά την υπεράσπιση του επαγγέλματός του, διετέλεσε αντιπρόεδρος της Sagamm (Γενική Ένωση Πρακτόρων MMA) από το 2016 έως το 2021. Είναι επίσης σύμβουλος του προέδρου της Αgéa (Γαλλική Ένωση Ασφαλιστικών Πρακτόρων) για ευρωπαϊκές υποθέσεις. Από το 2016 έως το 2021 ήταν μέλος της Επιτροπής Αντιπροσώπων της BIPAR για 6 χρόνια και στη συνέχεια αντιπρόεδρός της. Ασφαλιστικός διαμεσολαβητής ασφαλιστικός πράκτορας, που δραστηριοποιείται στην περιοχή του και φέρνει εις πέρας διάφορες εντολές: Δικαστής στο Εμπορικό Δικαστήριο της Grasse. Αντιπρόεδρος της «Initiative Agglomération», μιας πλατφόρμας εταιρικής χρηματοδότησης.


4

Συνέντευξη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέσεις Ασφαλίσεις υγείας: Ποια ασφαλιστική θα τολμήσει πρώτη; ΤΑ ΑΣΦΆΛΙΣΤΡΑ που καταβάλλει ο ασφαλισμένος για την ασφάλιση υγείας αυξάνονται κάθε χρόνο. Οι συνήθεις αυξήσεις (υπάρχουν και ακραίες καταστάσεις) είναι από 0% έως 7%. Όμως πολλοί διαμαρτύρονται ότι τα συμβόλαια ακριβαίνουν και ειδικά για τους μεγαλύτερης ηλικίας ασφαλισμένους. Οι ασφαλιστικές εταιρείες, από την άλλη, επικαλούνται τον ιατρικό πληΤου Λάμπρου θωρισμό, που και διΚαραγεώργου εθνώς είναι σε πολύ ψηλότερα επίπεδα από τον συμβατικό (κάτι ανάλογο παρατηρείται στα τρόφιμα σε σχέση με τον μέσο πληθωρισμό), την ολιγοπωλιακή ως έναν βαθμό διάρθρωση του κλάδου των ιδιωτικών θεραπευτηρίων και ως εκ τούτου δείχνουν ως υπαίτιους τα ιδιωτικά νοσοκομεία, για τα οποία μάλιστα λένε ότι δεν τηρούν και τις συμφωνίες και «χαρατσώνουν» τις ασφαλιστικές με υπέρογκες και αχρείαστες εξετάσεις. Σε κάθε περίπτωση, αυτός που την «πληρώνει» είναι ο ασθενής, ο οποίος, σύμφωνα τουλάχιστον με τα στοιχεία (ποσοστό ακυρωσιμότητας), φαίνεται να «αντέχει» ακόμη. Με αυτά και με αυτά θυμήθηκα τι μου έλεγε τα «παλιά χρόνια» (πριν τις «κάρτες υγείας» και τα «πάρε την πιτζάμα σου και έλα») κορυφαίος αναλογιστής που τώρα έχει εταιρεία συμβούλων. Η συμμετοχή του ασφαλισμένου στην αποζημίωση (θυμάστε εκείνο το 25%) δεν πρέπει να καταργηθεί. Μήπως ήρθε η ώρα να το ξανασκεφτούν αυτό το μοντέλο οι εταιρείες; Σε αυτή την περίπτωση και η προκλητή ζήτηση θα περιορισθεί και το ασφάλιστρο θα μειωθεί… Ποιος θα τολμήσει πρώτος;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

από φυσικές καταστροφές που σχετίζονται με το κλίμα, όπως πλημμύρες ή δασικές πυρκαγιές, είναι επίσης ενδιαφέρον να δούμε ότι η EIOPA και η ΕΚΤ καθορίζουν τέσσερις πιθανές ενέργειες για την αύξηση της υιοθέτησης και της αποτελεσματικότητας της ασφάλισης καταστροφών, δημιουργώντας παράλληλα κίνητρα για προσαρμογή και μείωση των κλιματικών κινδύνων: Πολιτικές σχεδιασμένες με μέτρα προσαρμογής και μετριασμού του κινδύνου, Ομόλογα Καταστροφών, Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα-ΣΔΙΤ) και ένα σύστημα σε επίπεδο Ε.Ε. Αυτές οι δράσεις έχουν σχεδιαστεί για την εκπλήρωση των ακόλουθων κύριων στόχων: Να βοηθήσουν στην άμεση καταβολή ασφαλιστικών αποζημιώσεων μετά από φυσική καταστροφή, να δοθούν κίνητρα για μέτρα μετριασμού και προσαρμογής του κινδύνου, να δρουν συμπληρωματικά με τους υπάρχοντες μηχανισμούς ασφαλιστικής κάλυψης, να απαιτηθεί ο επιμερισμός του κόστους και των ευθυνών μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών, να διασφαλίσουν το «Προσωπικό Διακύβευμα» και τη μείωση του ηθικού κινδύνου, καθώς και να μειώσουν το μερίδιο της οικονομικής ζημίας από μεγάλες φυσικές καταστροφές που βαρύνει τον δημόσιο τομέα μακροπρόθεσμα. Η BIPAR παρακολουθεί από κοντά τις εργασίες όσον αφορά τις πιο πάνω πιθανές ενέργειες. Πιστεύω ότι πρέπει να γίνει μια συζήτηση – συμπεριλαμβανομένων ενδεχομένως και πολιτικών σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο– σχετικά με το εάν η γενική ασφαλιστική αγορά θα πρέπει ή όχι να αντιμετωπίζει τις λιγότερο σοβαρές αποζημιώσεις από φυσικές καταστροφές, αναγνωρίζοντας και προσφέροντας ανταμοιβές σε εκείνους τους πελάτες που φροντίζουν για το μετριασμό των κινδύνων, αγοράζοντας ασφάλιση. Είναι σαφές ότι η δημόσια παρέμβαση μετά από μια φυσική καταστροφή δεν καλύπτει, ως επί το πλείστον, πλήρως τη ζημία. Υπάρχουν ανώτατα όρια αποζημιώσεων σε νοικοκυριά και μπορούν να αποζημιωθούν μόνο εκείνες οι απώλειες που είναι απαραίτητες για την καθημερινότητα (ρούχα, είδη κουζίνας, βασικά έπιπλα), αλλά όχι, για παράδειγμα, μια συλλογή κοσμημάτων. Στη Γερμανία, για παράδειγμα, η αποζημίωση για ένα κατεστραμμένο σπίτι, κατά την τελευταία φυσική καταστροφή πριν από 2 χρόνια, περιορίζεται στο 80% του κόστους επισκευής/ανοικοδόμησης του κτιρίου. Ωστόσο, καταλαβαίνουμε από τα μέλη μας ότι το κύριο ζήτημα δεν είναι πάντα η οικονομική προσιτότητα, αλλά συχνά η έλλειψη ευαισθητοποίησης. Ενημερωτικές καμπάνιες και κίνητρα θα μπορούσαν να συμβάλουν στην ευαισθητοποίηση. Σε ορισμένες αγορές παρατηρούνται πρωτοβουλίες που βοηθούν τους «μη ασφαλίσιμους κινδύνους» να βρουν ασφάλιση. Μέσα σε ένα αβέβαιο οικονομικό πλαίσιο, που χαρακτηρίζεται από άνοδο των επιτοκίων, υψηλές τιμές της ενέργειας και σημαντική πληθωριστική πίεση, οι καταναλωτές ενδεχομένως να πρέπει να κάνουν επιλογές, οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν την απόφασή τους να μην ασφαλιστούν έναντι φυσικών καταστροφών. Κοιτάζοντας μπροστά, ποια είναι η μεγαλύτερη

Ο κλάδος μας θα πρέπει να συνεχίσει να επενδύει στην ψηφιακή τεχνολογία, ως παράγοντας ενίσχυσης του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών του πρόκληση για έναν ασφαλιστικό διαμεσολαβητή;

Αυτό είναι ένα πολύ ευρύ θέμα! Η υπερθέρμανση του πλανήτη, τα ζητήματα που σχετίζονται με την ψηφιοποίηση, την Τεχνητή Νοημοσύνη, τα big data και την κοινή χρήση δεδομένων, μεταξύ άλλων, καθίστανται σήμερα πιο επίκαιρα από ποτέ, ενώ θα θέσουν υπό αμφισβήτηση και θα επηρεάσουν, άμεσα ή έμμεσα, τα τρέχοντα επιχειρηματικά μοντέλα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Όσον αφορά την ψηφιοποίηση, για παράδειγμα, στον τομέα μας έχει επικρατήσει ένα υβριδικό μοντέλο που συνδυάζει ανθρώπινες και ψηφιακές αλληλεπιδράσεις. Είμαι πεπεισμένος ότι αυτό το μοντέλο θα παραμείνει η προτιμότερη επιλογή για τους περισσότερους ιδιώτες και εμπορικούς πελάτες στο άμεσο μέλλον: Σε όλη την Ευρώπη, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές ενσωματώνονται στον οικονομικό, κοινωνικό και εδαφικό ιστό στον οποίο δραστηριοποιούνται οι πελάτες τους. Αυτό είναι το «ανθρώπινο πρόσωπο» της ασφάλισης. Άνθρωποι που μιλούν σε ανθρώπους. Κοντά στους πολίτες, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποτελούν έμπιστους διανομείς ασφαλίσεων στην Ευρώπη. Εκτός από την τεχνογνωσία τους σε υπάρχοντα προϊόντα, έχουν πλήρη γνώση των πελατών τους και των κινδύνων που ασφαλίζουν. Καθώς γνωρίζουν τις τοπικές ιδιαιτερότητες και τις κοινωνικές και οικονομικές εξελίξεις, οι ασφα-

λιστικοί πράκτορες παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο όσον αφορά την πρόληψη και την ανάλυση. Ο κλάδος μας θα πρέπει να συνεχίσει να επενδύει στην ψηφιακή τεχνολογία, ως παράγοντας ενίσχυσης του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών του. Πιστεύω επίσης ότι τα νέα ταλέντα αποτελούν μια σημαντική πρόκληση για τον κλάδο μας. Το ταλέντο είναι το μόνο στοιχείο που θα καθορίσει την ικανότητα του κλάδου μας να διαχειρίζεται αυτές τις μεταβάσεις και την επιτυχία μας, μακροπρόθεσμα. Για παράδειγμα, καθώς πρέπει να επενδύσουμε για να αντιμετωπίσουμε την αλλαγή στον κυβερνοχώρο ή την κλιματική αλλαγή, θα πρέπει να φέρουμε ταλέντα με διαφορετικές προοπτικές και υπόβαθρα. Το ίδιο ισχύει και για την ανάγκη απόκτησης ψηφιακών δυνατοτήτων ή εξειδίκευσης στα δεδομένα και την ανάλυση. Ελπίζω να δω μια συλλογική προσπάθεια από τον κλάδο μας, ώστε να δημιουργήσουμε το δικό μας ταλέντο, επενδύοντας περισσότερο στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη. Αυτό, πιστεύω, ισχύει και για έναν μεγάλο μεσάζοντα, αλλά και για τους χιλιάδες μεσαίους ή μικρούς ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που δραστηριοποιούνται στον κλάδο μας. Τι μήνυμα θέλετε να στείλετε στους Έλληνες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές μέσω του «NextDeal»;

Το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή το επέλεξα πριν από πολλά χρόνια. Είμαι ασφαλιστικός πράκτορας στη Νότια Γαλλία και είμαι περήφανος γι’ αυτό που κάνω, γι’ αυτό που κάνουν όλοι οι μικροί και μεγάλοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που εκπροσωπεί η BIPAR, ώστε να στηρίξουν τους πολίτες, τις επιχειρήσεις, τις οικονομίες και την κοινωνία, στην Ελλάδα και στην Ευρώπη. Η ασφάλιση καθίσταται ολοένα και περισσότερο βασικό στρατηγικό θέμα στη λήψη αποφάσεων των πελατών μας και θα πρέπει να επιταχύνουμε όλοι μαζί, για να υποστηρίξουμε τις εξελισσόμενες ανάγκες τους. Είτε είσαι μεγάλος πολυεθνικός διαμεσολαβητής είτε ένας μικρός τοπικός διαμεσολαβητής, μεσίτης, πράκτορας, πιστωτικός ή χρηματοοικονομικός μεσάζοντας, έχουμε όλοι το καθήκον, αλλά και το προνόμιο, να υποστηρίζουμε τους πελάτες μας τις στιγμές που μας χρειάζονται. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023



6

Συνέντευξη |

Allianz ΑΕΔΑΚ & Ευρωπαϊκή Πίστη Asset Management Χτίζουν το αύριο των επενδυτικών λύσεων

Η ΕΝΟΠΟΙΗΜΈΝΗ οντότητα «Allianz Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων», που προέκυψε από τη νομική συνένωση της Allianz ΑΕΔΑΚ και της Ευρωπαϊκής Πίστης Asset Management, διαθέτει πλέον ενιαίο υπό διαχείριση χαρτοφυλάκιο αξίας περίπου 1 δισ. ευρώ, καθιστώντας την ισχυρό παίκτη με πρωταγωνιστική θέση στην αγορά. Ήδη από την 1η Νοεμβρίου εφαρμόζει τον στρατηγικό της σχεδιασμό που εστιάζει στη διατήρηση της φιλοσοφίας του μακροπρόθεσμου επενδυτή και στη διεύρυνση των παρεχόμενων επενδυτικών λύσεων. Συνδυάζοντας αρμονικά τα καλύτερα στοιχεία των δύο εταιρειών, το νέο σχήμα επιδιώκει να γίνει η πρώτη επιλογή των πελατών, προσφέροντας πάντοτε ολοκληρωμένες υπηρεσίες και προϊόντα υψηλού επιπέδου. Η Allianz Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων διαθέτει συνεργάτες και καταξιωμένα στελέχη με άρτια εκπαίδευση, πολυετή εμπειρία και γνώση τόσο της εγχώριας όσο και των ξένων κεφαλαιαγορών και χρηματαγορών. Αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνικές, οι διαχειριστές και τα στελέχη της εταιρείας μπορούν να ικανοποιήσουν τις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε επενδυτή. «Μέσα από την Allianz Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων θα συνεχίσουμε να παρέχουμε στους πελάτες μας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας και να εδραιώνουμε σταθερές σχέσεις μαζί τους, με βάση τον αμοιβαίο σεβασμό και τον ουσιώδη διάλογο. Παράλληλα, εξακολουθούμε να εργαζόμαστε με απρόσκοπτη αφοσίωση για να προσφέρουμε συνεχή κατάρτιση στους ανθρώπους μας, για να μπορούμε από κοινού να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών μας, αφουγκραζόμενοι τα συνεχώς μεταβαλλόμενα δεδομένα της αγοράς», δήλωσε ο κ. Θωμάς Κωνσταντινίδης, πρόεδρος της Allianz Μονοπρόσωπης Ανώνυμης Εταιρείας Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων.

ALLIANZ SE

Επιβεβαιώνεται ο στόχος για λειτουργικά κέρδη 14,2 δισ. ευρώ Τ

ις θετικές προοπτικές του Oμίλου Allianz επαναβεβαίωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα εννεαμήνου που ανακοίνωσε ο όμιλος. Για επιβεβαίωση του στόχου για τα λειτουργικά κέρδη του 2023 στα 14,2 δισ. ευρώ, συν ή πλην 1 δισ. ευρώ, έκανε λόγο ο Oliver Bäte, σημειώνοντας ότι κατά τους πρώτους εννέα μήνες του τρέχοντος έτους παρατηρήσαμε ισχυρή αύξηση του όγκου των εργασιών μας, του λειτουργικού κέρδους, καθώς και του βασικού καθαρού εισοδήματος. «Έχουμε επίσης ενισχύσει περαιτέρω τη θέση φερεγγυότητάς μας στο 212%. Η εστίασή μας στην εκτέλεση και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα επιτρέπει την κερδοφόρα ανάπτυξή μας με υγιή περιθώρια κέρδους και αυτό θέτει την Allianz σε εξαιρετική τροχιά για την επίτευξη

O κ. Oliver Bäte

των στόχων μας. Επιβεβαιώνουμε με σιγουριά το στόχο μας για λειτουργικά κέρδη 14,2 δισ. ευρώ, συν ή πλην 1 δισ. ευρώ. Η ανθεκτικότητά μας ως εταιρεία αντανακλά τα διακριτά πλεονεκτήματα της παγκόσμιας κλί-

μακας, του διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μας μίγματος και των κορυφαίων στον κλάδο επιπέδων εμπιστοσύνης και δέσμευσης που έχουμε κερδίσει με τα ενδιαφερόμενα μέρη μας», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE. Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά μεγέθη του εννεαμήνου, ο συνολικός όγκος εργασιών αυξήθηκε κατά 4,7%, σε 122,1 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 3,6%, σε 11 δισεκατομμύρια ευρώ: κυρίως λόγω του επιχειρηματικού τομέα κλάδος Ζωής/Υγείας. Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων σημείωσε αύξηση 4,5%, ενώ στα 36,5 δισεκατομμύρια ευρώ έφτασαν τα συνολικά έσοδα. Τέλος, όπως τονίζεται, αναμένεται περαιτέρω βελτίωση του δείκτη κεφαλαιοποίησης Solvency II σε 212 τοις εκατό, έναντι 201 τοις εκατό στο τέλος του 4ου τριμήνου 2022.

Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη

Συνεργασία με Allianz Trade για παροχή υπηρεσιών διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου

Σ

ε συνεργασία της με την Allianz Trade, προκειμένου να παρέχει στους πελάτες της κορυφαίες υπηρεσίες διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου, μέσω της Ασφάλισης Πιστώσεων και έκδοσης Εγγυητικών Επιστολών, προχώρησε η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη. Μέσα από τη συνεργασία της με την Allianz Trade, τον παγκόσμιο ηγέτη στην Ασφάλιση Εμπορικών Πιστώσεων και αναγνωρισμένο ειδικό στους τομείς των Εγγυήσεων, της Είσπραξης Απαιτήσεων, της Εμπορικής Πίστωσης και του Πολιτικού Κινδύνου, η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη θα στηρίζει τις επιχειρήσεις, ώστε να είναι σε θέση να προβλέπουν τους εμπορικούς πιστωτικούς κινδύνους, να προστατεύουν τις ταμειακές ροές τους και να προωθούν αποτελεσματικά την εμπορική τους πολιτική και την υγιή τους ανάπτυξη. Ειδικότερα, η Ασφάλιση Πιστώσεων αφορά και καλύπτει τις εμπορικές

απαιτήσεις των επιχειρήσεων, διασφαλίζοντας τη συνέχεια των ταμειακών τους ροών. Μέσα από τη συνεργασία αυτή, η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη θα αξιοποιήσει την πολύτιμη, πολυετή τεχνογνωσία και τις τεράστιες βάσεις δεδομένων των έμπειρων αναλυτών της Allianz Trade σε όλο τον κόσμο. Με αυτόν τον τρόπο θα παρέχει σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών και όλων των κλάδων την κατάλληλη πρόληψη και προστασία από τον πιστωτικό κίνδυνο, αποζημίωση σε περίπτωση μη πληρωμής των απαιτήσεων, καθώς και περαιτέρω διεκδίκηση αυτών. Με την υποστήριξη της Allianz Trade, η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, όπως τονίζεται, προσφέρει στις εταιρείες σε Ελλάδα και Κύπρο τη σιγουριά που χρειάζονται για να πραγματοποιούν τις εγχώριες και διεθνείς εμπορικές συναλλαγές που οραματίζονται και να υλοποιούν απρόσκοπτα τα επιχειρηματικά τους σχέδια. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


Περήφανοι που συμμετέχουμε σε αυτό το ταξίδι Στηρίζουμε το Ολυμπιακό και το Παραολυμπιακό Κίνημα ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης από το 2021 έως το 2028.


8

Συνέντευξη |

ΓΙΆΝΝΗΣ ΠΑΥΛΊΔΗΣ, ιδρυτής της PAVLIDIS BROKERS

Να ληφθούν σοβαρά και μακροχρόνια μέτρα για την ασφάλιση της αγροτικής παραγωγής Η ασφάλιση της αγροτικής παραγωγής δεν απασχόλησε ποτέ την ελληνική ασφαλιστική αγορά και γι’ αυτό παρέμεινε για χρόνια ένας υποκλάδος για «γραφικούς», τονίζει σε συνέντευξή του στο «NextDeal» o Γιάννης Παυλίδης, ο οποίος δραστηριοποιείται στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση ως μεσίτης ασφαλίσεων & σύμβουλος επιχειρήσεων μέσω της PAVLIDIS BROKERS. Εκτιμά ωστόσο ότι είναι δύσκολο η Πολιτεία να ενεργοποιήσει την ασφαλιστική αγορά για την ασφάλιση της αγροτικής παραγωγής αν δεν λάβει σοβαρά και μακροχρόνια μέτρα και ο λόγος του έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος της Αγροτικής Ασφαλιστικής. Ερωτηθείς για την PAVLIDIS BROKERS, τονίζει ότι δημιουργήθηκε με αποκλειστικό σκοπό να προσθέσει συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία στην αγορά και να παράσχει υπηρεσίες υψηλότατου επιπέδου στους πελάτες της με άριστη επιστημονική κατάρτιση, καλύπτοντας τα κενά που υπάρχουν στην εγχώρια αγορά.

ίδης μιλάει για λ υ α Π ς η ν ν ιά Γ Ο ς αγροτικής την ασφάλιση τη ανάγκη παραγωγής, την ς PAVLIDIS δημιουργίας τη μέλλον της το ι α κ S R E K O R B μεσολάβησης ια δ ς ή κ τι ισ λ α φ ασ Κύριε Παυλίδη, είστε ένα στέλεχος με πολύ μεγάλη εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά. Τα τελευταία χρόνια δραστηριοποιείστε στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρεία σας και την εμπειρία σας από το χώρο της διαμεσολάβησης.

Από τα χρόνια που ήμουν στη Διοίκηση Ασφαλιστικών Εταιρειών (πολυεθνικές & ελληνικές εισηγμένες στο Χ.Α.) είχα ιδιαίτερο ενδιαφέρον και αγάπη για πώληση. Η σκέψη αυτή ωρίμασε στο μυαλό μου με τα χρόνια και κατάφερα να την υλοποιήσω το 2011. Ξεκίνησα τότε, χωρίς να έχω κάποιο Χ/Φ, από το μηδέν και στα 12 χρόνια που πέρασαν καταφέραμε να έχουμε ένα αξιόλογο Χ/Φ με εμπορικούς, βιομηχανικούς και απλούς κινδύνους με συμμετοχή του κλάδου Αυτοκινήτων κάτω του 30% και του κλάδου Ζωής άνω του 30%. Η PAVLIDIS BROKERS δημιουργήθηκε με αποκλειστικό σκοπό να προσθέσει συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία στην ελληνική αγορά διαμεσολαβητών και συμβούλων επιχειρήσεων και να παράσχει υπηρεσίες υψηλότατου επιπέδου στους πελάτες της με άριστη επιστημονική κατάρτιση, καλύπτοντας τα κενά που υπάρχουν στην εγχώρια αγορά. Η φιλοσοφία που μας διακρίνει είναι ότι θέτουμε τον πελάτη στο επίκεντρο της εξυπηρέτησής μας, αναζητώντας έγκυρες και αξιόπιστες εναλλακτικές ασφαλιστικές λύσεις για την κάλυψη των ασφαλιστικών του αναγκών, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Πολιτική μας είναι να προσφέρουμε αντικειμενικές και ανεξάρτητες υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, χωρίς δεσμεύσεις με ασφαλιστικές εταιρείες, που να καλύπτουν κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του. Στρατηγική μας είναι να δημιουργούμε πρόσθετη αξία στην επιχειρηματική δραστηριότητα των πελατών μας, αναγνωρίζοντας την ιδιαιτερότητα και μοναδικότητα κάθε ενός ξεχωριστά, αναλόγως και του κλάδου όπου αυτός δραστηριοποιείται, καθώς και το βαθμό διεθνοποίησης της επιχειρηματικής του δράσης. Η διαμεσολάβηση στη χώρα μας είναι ένα παρεξηγημένο επάγγελμα και δυστυχώς φταί-

Πολιτική μας είναι να προσφέρουμε αντικειμενικές και ανεξάρτητες υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, χωρίς δεσμεύσεις με ασφαλιστικές εταιρείες, που να καλύπτουν κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του πελάτη με όλοι μας για αυτό. Οι ασφαλιστικές με τις πρακτικές κάποιων ασφαλιστικών, κάποιοι διαμεσολαβητές με τον κακό τρόπο προσέγγισης των πελατών και την εξυπηρέτηση που παρέχουν και φυσικά η εποπτεία με τη μη ορθολογική ρύθμιση της αγοράς, ειδικά με την ανοχή που δείχνει στη λειτουργία των ΕΠΥ. Έχετε μια πλούσια εμπειρία γύρω από τις γεωργικές ασφαλίσεις. Τώρα άνοιξε πάλι η συζήτηση για το θέμα αυτό από την κυβέρνηση, η οποία προτείνει συμμετοχή στις καλύψεις και από την ιδιωτική ασφάλιση. Ποια είναι η δική σας άποψη;

Η ασφάλιση της αγροτικής παραγωγής δεν

απασχόλησε ποτέ την ελληνική ασφαλιστική αγορά και γι’ αυτό παρέμεινε για χρόνια ένας υποκλάδος για «γραφικούς»! Έτυχε να ασχοληθώ ενεργά ως επικεφαλής της ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ, αλλά ως διαμεσολαβητής απέφυγα τον κλάδο αυτόν ως «πολλή φασαρία για το τίποτα»! Με ελάχιστα συμβόλαια, με πολλή διαχείριση και χαμηλές προμήθειες και με μια τεχνογνωσία που δεν την κατέχουν πολλοί, νομίζω ότι είμαστε ένα από τα ελάχιστα γραφεία που ασχολούνται πλέον με τις αγροτικές ασφαλίσεις. Τώρα η Πολιτεία, αφού κατάλαβε ότι το κό-

Ποιος είναι ο Γιάννης Παυλίδης Ο Γιάννης Παυλίδης είναι διπλωματούχος οικονομολόγος - μαθηματικός (Πανεπιστήμιο Ulm Γερμανίας 1994), κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου (ΜΒΑ - Nottingham Μεγάλη Βρετανία). Εργάστηκε ως βοηθός καθηγητή και ερευνητής (λέκτορας) στο Πανεπιστήμιο Ulm (έδρα Χρηματοοικονομικών & Ασφαλιστικών) και εκπαιδεύτηκε στις ασφαλιστικές εταιρείες R+V Versicherung (Τραπεζοασφαλιστική) και Vereinte Versicherung (Όμιλος Allianz) στη Γερμανία. Κατόπιν διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος στη Magdeburger Hellas (θυγατρική της Allianz) (3 έτη), στη Nordstern Colonia Hellas (θυγατρική της ΑΧΑ) (6 έτη), στην Αγροτική Ασφαλιστική (5 έτη) [παράλληλα ήταν και εκτελεστικός πρόεδρος στην ΑΤΕ Insurance Romania (4 έτη)]. Συμμετείχε επί σειρά ετών στο Δ.Σ. της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών (ΕΑΕΕ), μέλος των Διαχειριστικών Επιτροπών του Επικουρικού Κεφαλαίου Αυτοκινήτων και του Γραφείου Διεθνούς Ασφάλισης (Πρασίνων Καρτών). Από το 2010 ασχολείται με την ασφαλιστική διαμεσολάβηση και από το 2011 ως μεσίτης Ασφαλίσεων & σύμβουλος επιχειρήσεων μέσω της PAVLIDIS BROKERS.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


9

| Συνέντευξη

στος της χειραφέτησης των αγροτών μέσω του ΕΛΓΑ είναι πολύ υψηλό, στρέφεται στην ασφαλιστική αγορά! Είναι δύσκολο να καταφέρει η Πολιτεία να ενεργοποιήσει την αγορά μας, αν δεν λάβει σοβαρά και μακροχρόνια μέτρα, τα οποία δεν μπορούμε να τα αναλύσουμε εδώ. Σίγουρα όμως η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών θα έχει αναλάβει κάποια πρωτοβουλία προς την κατεύθυνση αυτή. Πώς κλείνει παραγωγικά το 2023 για την εταιρεία σας και ποιοι είναι οι στόχοι σας για τη νέα χρονιά;

Από την αρχή της δραστηριοποίησής μας στο χώρο της διαμεσολάβησης θέσαμε κάποιες αρχές και κάποιους στόχους τους οποίους σας ανέλυσα παραπάνω. Όλα αυτά αποτυπώνονται οικονομικά με τη διαχρονική αύξηση κάθε χρόνο του Χ/Φ μεταξύ 5% και 15%, ακόμα και την περίοδο του Covid-19. Υψηλότερο στόχο θέλουμε να τον πετύχουμε τα επόμενα χρόνια, ανεβάζοντας τον πήχυ ακόμα υψηλότερα με επέκταση των δραστηριοτήτων μας και σε άλλους κλάδους που δεν έχουμε προλάβει να ασχοληθούμε μέχρι σήμερα. Πώς βλέπετε γενικά το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης;

Θεωρώ πως η Διαμεσολάβηση έχει κάνει πολλά και σημαντικά βήματα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά τα τελευταία χρόνια, υπολείπονται όμως να γίνουν ακόμα περισσότερα. «Μαύρα πρόβατα» υπήρχαν, υπάρχουν και θα υπάρχουν πάντα, αλλά δεν πρέπει να επηρεάζουν τη συνολική εικόνα της αγοράς μας. Είμαι αρκετά αισιόδοξος για την περαιτέρω βελτίωση της εικόνας της αγοράς και την αύξηση της διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία στα επίπεδα της Ενωμένης Ευρωπαϊκής Αγοράς. Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Η συνεργασία μας με την πλειονότητα των ασφαλιστικών εταιρειών είναι εξαιρετική! Προσωπικά βλέπω τα στελέχη τους ως πρώην συναδέλφους, οπότε το κλίμα είναι συναδελφικό! Υπάρχει ενδιαφέρον και διαθεσιμότητα από τα περισσότερα στελέχη να συνδράμουν στην επίλυση των προβλημάτων που δημιουργούνται, αλλά όχι στο βαθμό που θα θέλαμε. Δυστυχώς υπάρχουν ακόμα «στεγανά», αγκυλώσεις και δυσκινησία που δυσχεραίνει το έργο των διαμεσολαβητών. Ελπίζω με τον καιρό να εξαλειφθούν τα περισσότερα, γιατί προβλήματα πάντα θα υπάρχουν. Λύνονται όμως με τη διάθεση για καλή συνεργασία. Σχετικά με τα ανταγωνιστικά δίκτυα προς το δίκτυο των επαγγελματιών διαμεσολαβητών, θεωρώ ότι κάθε δίκτυο θα λάβει κάποια στιγμή το μερίδιο που του αναλογεί. Το τραπεζικό δίκτυο βασίζεται στην «ανάγκη» που δημιουργεί η πώληση κάποιου τραπεζικού προϊόντος και πιεστικά αναγκάζει τον πελάτη να δεχθεί το ασφαλιστικό προϊόν. Όταν η ανάγκη αυτή εκλείψει, πολλές φορές και κατά τη διάρκειά της, ο ασφαλισμένος επιλέγει να ασφαλιστεί πλέον στον ασφαλιστή του. Το Διαδίκτυο είναι άλλης μορφής και βασίζεται μόνο στο κόστος, χωρίς υπηρεσία - εξυπηρέτηση. Κάτι που ο κάθε ασφαλισμένος κάποια στιγμή θα το διαπιστώσει και στις περισσότερες των περιπτώσεων θα στραφεί στον επαγγελματία ασφαλιστή. Τα αναφέρω αυτά για να σας δείξω ότι και τα δύο δίκτυα προσπαθούν να προσεγγίσουν πελάτες με ανορθόδοξο ή μη αντιλαμβανόμενο τρόπο και δεν προσπαθούν να έρθουν αντιμέτωπα με την προσφορά ενός επαγγελματία διαμεσολαβητή, γιατί δεν μπορούν! Νομίζω ότι πολύς λόγος γίνεται για το ελάχιστο! Δεν είναι το πρόβλημα της αγοράς τα εναλλακτικά δίκτυα! Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Η ασφαλιστική αγορά παγκοσμίως βασίζεται στους επαγγελματίες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές! Πρόσκαιρα μόνο και για λίγο χρονικό διάστημα κατάφεραν οι κάθε «νεωτερισμοί» να αποσπάσουν κάποιο μερίδιο αγοράς, αλλά δεν το κατάφεραν, με μόνη διαφορά τα τραπεζικά δίκτυα, διότι οι Αρχές πάντα «κάνουν τα στραβά μάτια» στην τραπεζική αγορά. Η ανοχή αυτή ελπίζω κάποια στιγμή να αλλάξει!

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ALLIANZ FOUNDATION

Τι θέλουν και πώς οραματίζονται το μέλλον τους οι νεαροί Έλληνες

Ο

ι νέοι ενήλικες στην Ελλάδα θεωρούν την οικονομική σταθερότητα και ασφάλεια, τη δίκαιη και φιλική κοινωνία και τους ισχυρούς δημοκρατικούς θεσμούς ως τους ακρογωνιαίους λίθους για μια ποιοτική ζωή και ένα μέλλον με ευημερία. Αυτά είναι μόνο μερικά από τα βασικά ευρήματα της έρευνας Next Generation που διεξήγαγε το Allianz Foundation σε Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πολωνία και Ηνωμένο Βασίλειο. Όπως και οι συμμετέχοντες στις υπόλοιπες χώρες, οι νεαροί Έλληνες προβληματίζονται για το μέλλον της χώρας τους, με το 66% να είναι απαισιόδοξο σχετικά με αυτό και να δείχνει έλλειψη εμπιστοσύνης στο κατεστημένο και τους θεσμούς συνολικά. Η έρευνα Next Generations Study 2023 του Allianz Foundation πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το SINUS Institute, με τη συμμετοχή 10.000 νεαρών ενηλίκων, ηλικίας 18-39, στις προαναφερθέντες χώρες. Ως γενικό συμπέρασμα, οι νεαροί ενήλικες σε όλες τις χώρες μοιράζονται μια βαθιά αίσθηση ανησυχίας για το μέλλον: 8 στους 10 αμφισβητούν ανοιχτά το εάν η γενιά τους πρέπει να κάνει παιδιά, καθώς αναμένουν ότι οι κοινωνίες θα γίνουν λιγότερο βιώσιμες στα επόμενα χρόνια. «Νεαροί ενήλικες στην Ελλάδα μοιράζονται κοινές απόψεις και πεποιθήσεις με τους νέους στις άλλες τέσσερις χώρες», σχολίασε ο Δρ Simon Morris-Lange, επικεφαλής της έρευνας στο Allianz Foundation. «Η πλειοψηφία των νέων αισθάνεται ότι οι κοινωνίες της γίνονται λιγότερο ισότιμες, λιγότερο ασφαλείς και περισσότερο διχασμένες και διεκδικεί το λόγο στον τρόπο αντιμετώπισης των ζητημάτων αυτών. Σχεδόν τρεις στους τέσσερις συμφωνούν απόλυτα ότι ένα ισχυρό κοινωνικό κράτος και ένα ανεξάρτητο δικαστικό σύστημα θα έπρεπε να είναι το θεμέλιο για τις μελλοντικές κοινωνίες και δίνουν μεγάλη προτεραιότητα στους ισχυρούς δημοκρατικούς θεσμούς. Επίσης, οι νεαροί Έλληνες ανησυχούν για τα fake news και τη χειραγώγηση των μέσων ενημέρωσης, αλλά και για τη διάβρωση του συστήματος Δικαιοσύνης», καταλήγει.

Υψηλόμισθες θέσεις εργασίας, ισχυρή οικονομική ανάπτυξη και φιλικότητα προς το κλίμα μεταξύ των πιο σημαντικών ζητημάτων για το μέλλον των νεαρών Ελλήνων Οι νέοι ενήλικες στην Ελλάδα εκφράζουν πιο εμφατικές προτεραιότητες από ό,τι οι νέοι ενήλικες στις άλλες χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα, εστιάζοντας στη φιλικότητα προς τα παιδιά, στις ευκαιρίες για υψηλόμισθες θέσεις εργασίας και στην ισχυρή οικονομική ανάπτυξη ως απαραίτητες για την καθημερινή διαβίωση και την οικονομική βιωσιμότητα. Θεωρούν επίσης ότι η φιλικότητα προς το κλίμα και η χαμηλή ανισότητα είναι πολύ σημαντικές για το μέλλον στο οποίο θέλουν να ζήσουν.

Έλλειψη εμπιστοσύνης στους δημοκρατικούς θεσμούς και υψηλότερο επίπεδο κοινωνικής συμμετοχής Στην Ελλάδα, οι νέοι έχουν πολύ χαμηλό βαθμό εμπιστοσύνης στην κυβέρνηση και τα μέσα ενημέρωσης, με μόλις το ένα τρίτο (σε αντίθεση με το 45% κατά μέσο όρο) να πιστεύει ότι η κυβέρνησή του θα αναλάβει ηγετικό ρόλο στην επίλυση κοινωνικών και περιβαλλοντικών ζητημάτων. Αυτή η πεποίθηση έχει οδηγήσει πολλούς από τους νέους να συμμετέχουν σε διαμαρτυρίες, περισσότερο από ό,τι σε άλλες χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα. Συν τοις άλλοις, το 38% δείχνει πολύ μεγάλη δυσπιστία στους πολιτικούς (σε σύγκριση με το 20% κατά μέσο όρο σε σύνολο χωρών) και ένα εντυπωσιακό 58% είναι απόλυτα πεπεισμένο ότι τα μέσα ενημέρωσης προωθούν και εξυπηρετούν τα δικά τους συμφέροντα αντί να καταγράφουν και να παρουσιάζουν τα γεγονότα. Επίσης, οι νέοι Έλληνες φαίνεται να είναι προνοητικοί απέναντι στα κοινωνικά προβλήματα και τα εργασιακά ζητήματα, με μεγαλύτερο ποσοστό από τους συνομηλίκους τους στις υπόλοιπες χώρες να αναλαμβάνουν ατομικές δράσεις, όπως η προσαρμογή της χρήσης ή κατανάλωσης ενέργειας, η υπεράσπιση εργασιακών θεμάτων (58% έναντι 44% κατά μέσο όρο) ή ακόμη και η επιλογή ή η αλλαγή του χώρου εργασίας τους για ηθικούς λόγους (37% έναντι 22% κατά μέσο όρο). Η δωρεά χρημάτων ή αγαθών (78%) και το μποϊκοτάζ κοινωνικά και περιβαλλοντικά ανεύθυνων προϊόντων (54%) συναντώνται επίσης πιο τακτικά στην Ελλάδα από ό,τι στο σύνολο του δείγματος (63% και 45%, αντίστοιχα). Η Esra Kücük, διευθύνουσα σύμβουλος του Allianz Foundation, δήλωσε: «Η έρευνά μας δείχνει ότι οι νέοι στην Ευρώπη ανησυχούν ιδιαίτερα για το μέλλον. Τουλάχιστον τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων έχουν ήδη αλλάξει τις καθημερινές τους συνήθειες, για παράδειγμα έχουν γίνει πιο βιώσιμοι καταναλωτές και περίπου οι μισοί είναι έτοιμοι να δεσμευτούν ακόμη περισσότερο για ένα δίκαιο και πράσινο μέλλον. Αυτή η κατεύθυνση κρύβει τεράστιες δυνατότητες! Ωστόσο πολλοί από αυτούς είναι διστακτικοί και απλά δεν ξέρουν με ποιον τρόπο να εμπλακούν. Και ακριβώς εδώ υπεισέρχονται οι φορείς χάραξης πολιτικής και η κοινωνία των πολιτών, οι οποίοι καλούνται να αποκαταστήσουν την εμπιστοσύνη και να δημιουργήσουν μονοπάτια που θα ενισχύσουν τη συμμετοχή των νέων». Συμπερασματικά, στο ερώτημα κατά πόσον οι νέοι ενήλικες είναι πραγματικά οι «διαμορφωτές τού αύριο», η απάντηση είναι δυνητικά ναι, ωστόσο δεν μπορούν να αλλάξουν την πορεία των κοινωνιών μόνοι τους. Οι νέοι ενήλικες απαιτούν από την κοινωνία των πολιτών και τους δημόσιους και ιδιωτικούς χρηματοδότες της να λάβουν τις ανησυχίες και τα εμπόδιά τους πιο σοβαρά υπόψη απ’ αυτό που ισχύει σήμερα.


10

Συνέντευξη |

ΜΙΧΆΛΗΣ ΣΩΤΗΡΆΚΟΣ, Managing Partner και συνιδρυτής της Future Insurance Leaders

Θα επενδύσουμε σε καινοτόμο CRM, προσαρμοσμένο στο επάγγελμα του ασφαλιστή Την ισχυρή δυναμική που έχει αναπτύξει η Future Insurance Leaders σημειώνει ο κ. Μιχάλης Σωτηράκος, Managing Partner και συνιδρυτής της F.I. Leaders, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». «Τον Μάρτιο του 2020 που ξεκίνησε η λειτουργία της εταιρείας είχαμε ένα χαρτοφυλάκιο κάτω από 20 εκατομμύρια σε μικτά ασφάλιστρα, με τη Ζωή/Υγεία κάτω από το 25%. Φέτος, θα κλείσουμε τη χρονιά μας πάνω από τα 50 εκατομμύρια, με 45% περίπου Ζωή/Υγεία, 35% Αυτοκίνητο και 20% άλλους Γενικούς Κλάδους», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Σωτηράκος. Στους στόχους της επόμενης διετίας ανακοίνωσε ότι η F.I. Leaders δρομολογεί ένα έξυπνο, καινοτόμο CRM, προσαρμοσμένο στο επάγγελμα του ασφαλιστή, που θα αποτελέσει εργαλείο δουλειάς για τους συνεργάτες και για τους εργαζομένους μας, προς όφελος των πελατών μας.

ράκος μιλά για τη ω Σ ς η λ ά ιχ Μ Ο . Leaders, τους .I F ς τη ία ε ρ ο π την γγελμα του στόχους, το επά ολαβητή και σ ε μ ια δ ύ ο κ τι ισ ασφαλ ς με τις τις συνεργασίε ασφαλιστικές Ήταν επιτυχημένο το εγχείρημα της Future Insurance Leaders;

Λένε ότι αν «βασανίσεις» αρκετά τους αριθμούς, στο τέλος «ομολογούν». Οι αριθμοί της F.I. Leaders «ομολογούν» ότι το μήνα που ξεκινήσαμε, τον Μάρτιο του 2020 (τον Μάρτιο του Covid δηλαδή), είχαμε ένα χαρτοφυλάκιο κάτω από 20 εκατομμύρια σε μικτά ασφάλιστρα, με τη Ζωή/Υγεία κάτω από το 25%. Φέτος, θα κλείσουμε τη χρονιά μας πάνω από τα 50 εκατομμύρια, με 45% περίπου Ζωή/Υγεία, 35% Αυτοκίνητο και 20% άλλους Γενικούς Κλάδους. Εκτός από τους αριθμούς όμως, ευτυχώς υπάρχουν και οι άνθρωποι, που περιγράφονται πιο δύσκολα. Πρέπει να το ζήσεις από κοντά για να καταλάβεις την ουσία της επιτυχίας του εγχειρήματος της F.I. Leaders, που σε μεγάλο βαθμό αιτιολογεί και τα νούμερα. Πρέπει να νιώσεις το αισιόδοξο κλίμα, να αισθανθείς την ομαδικότητα, να βιώσεις τη θετική διάθεση, να δεις τα χαμόγελα, να αντιληφθείς το μεράκι, για να μπορέσεις να συμπεράνεις αβίαστα τη μακροπρόθεσμα αισιόδοξη προοπτική μας. Ποιοι είναι οι στόχοι για την επόμενη διετία;

Είναι απλό να απαντήσουμε σχεδόν μονολεκτικά, γνωρίζοντας ότι όταν επικοινωνείς αριθμούς, γραπτά είναι πιο εύκολο να εκτεθείς. Δεν μας φοβίζουν όμως οι στόχοι/δεσμεύσεις. Μετά από δύο χρόνια επιθυμούμε να βρισκόμαστε πάνω από τα 60 εκατομμύρια χαρτοφυλάκιο, διατηρώντας το Mix μας. Ενδιαφέρον όμως μεγαλύτερο έχει να μοιραστούμε μαζί σας τους πραγματικούς μας στόχους, τους τρόπους δηλαδή που πρόκειται να προσπαθήσουμε να πετύχουμε το νούμερο. Συνοπτικά: α) Θέλουμε να επενδύσουμε σε ένα έξυπνο, καινοτόμο CRM, προσαρμοσμένο στο επάγγελμά μας, που θα αποτελέσει εργαλείο δουλειάς για τους συνεργάτες και για τους εργαζομένους μας, προς όφελος των πελατών μας. β) Επιθυμούμε να συνδράμουμε πρακτικά στην αύξηση του μέσου εισοδήματος των υπαρχόντων συνεργατών μας. γ) Προτιθέμεθα παράλληλα να εστιάσουμε και στους νέους σε εμάς συνεργάτες (έμπειρους ή άπειρους), προκειμένου να συνδημιουργήσουμε

Πρέπει να το ζήσεις από κοντά για να καταλάβεις την ουσία της επιτυχίας του εγχειρήματος της F.I. Leaders, που σε μεγάλο βαθμό αιτιολογεί και τα νούμερα τις απαραίτητες καλές εργασιακές συνήθειες ή/ και να αλλάξουμε τις παλιές. δ) Σκοπεύουμε να αναδείξουμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της παραγνωρισμένης Ανάλυσης (Ανα-Κάλυψης) Αναγκών, οδηγώντας στο ευεργετικό για όλους Cross Selling, που μπορεί να υποστηριχθεί από τους εργαζομένους στις Κεντρικές μας Υπηρεσίες. ε) Δεσμευόμαστε, επίσης, σε κάτι λιγότερο χειροπιαστό, σε επίπεδο οράματος, να έρθουμε ένα βήμα πιο κοντά στο να νιώσουν οι συνάνθρωποί μας πιο ασφαλείς για τις οικογένειες τους, για τους ίδιους και για τα περιουσιακά τους στοιχεία, ως αποτέλεσμα των δικών τους αποφάσεων και ενεργειών μετά από πλήρη και αντικειμενική πληροφόρηση/συμβουλή. Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Νομίζω ότι αυτήν την ερώτηση αντίστροφα θα είχε μεγαλύτερο ενδιαφέρον να θέσουμε στους επιχειρηματίες που ασχολούνται με τις διαδικτυακές πωλήσεις, δηλαδή «εκτιμάτε ότι οι διαδικτυακές πωλήσεις έχουν προοπτικές δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των επαγγελματιών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών;». Γενικά, βέβαια, σε αυτά τα διλήμματα η αγορά δίνει τη λύση της, ο καθένας βρίσκει το χώρο του, μικρότερο ή μεγαλύτερο, και οι απαντήσεις δίνονται από τα αποτελέσματα. Η πιο σύγχρονη τάση δείχνει να είναι εκείνη των συνεργειών, με τους διαμεσολαβητές να αξιοποιούν οι ίδιοι τις διαδικτυακές πωλήσεις (ή έστω προσφορές ασφάλισης) μέσα από τα site τους και τις Direct εταιρείες να εξετάζουν και να υλοποιούν σενάρια «χρήσης» των συμβούλων. Σε ποιο πλαίσιο είναι η συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και πώς κρίνετε τις συνεργασίες;

Οι ασφαλιστικές εταιρείες δείχνουν να έχουν αποφασίσει, οι περισσότερες το έχουν υλοποιήσει ήδη, να κρατήσουν in house το «Εργοστάσιο» (προϊόν, έκδοση και δυστυχώς όχι την αποζημίω-

Ποιος είναι ο Μιχάλης Σωτηράκος Από το 2020, ο Μιχάλης Σωτηράκος είναι ο Managing Partner και συνιδρυτής της Future Insurance Leaders. Αφού επέστρεψε από το MBA του με εξειδίκευση στα Χρηματοοικονομικά στο Nottingham, εισήλθε στον ασφαλιστικό κλάδο ως ασφαλιστικός σύμβουλος στην NN το 1992. Για 20 χρόνια υπηρέτησε σε ανώτατες διευθυντικές θέσεις, όπως αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και CSO σε Allianz, Εθνική, Generali, NN, έχοντας την ευθύνη όλων των καναλιών διανομής, καθώς και διαφόρων διευθύνσεων. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


ση στο σύνολό της) και να κάνουν outsourcing τη Διανομή, τις Πωλήσεις τους. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η φυσική διαμεσολάβηση είναι πιο ισχυρή από ποτέ και ταυτόχρονα έχει την ευκαιρία με αποτελεσματικότητα/σεβασμό/ τιμιότητα προς τον πελάτη και τις εταιρείες να αξιοποιήσει την ευκαιρία που έχει κερδίσει. Οι συνεργασίες κρίνονται από την ταχύτητα, την ειλικρίνεια, την ευελιξία, την καινοτομία, διατηρώντας, όμως, το περίφημο «ανθρώπινο πρόσωπο». Κρίνονται επίσης δίκαια μόνο σε βάθος χρόνου και όχι απλά φωτογραφίζοντας στιγμές, μέσα από τις αυξομειώσεις στην ανταπόκριση στα πέντε στοιχεία που ανέφερα, σε επίπεδο πρόθεσης και κυρίως υλοποίησης της πρόθεσης. Για να μην υπάρχει βέβαια παρανόηση, όταν κρίνεται η συνεργασία με μια ασφαλιστική ή με μια εταιρεία διαμεσολάβησης, εκείνοι που ουσιαστικά μπαίνουν στο μικροσκόπιο είναι οι ίδιοι οι άνθρωποί τους, που επιλέγουν συστήματα, διαδικασίες και στελέχη. Μετά τις μεγάλες φυσικές καταστροφές από τα ακραία καιρικά φαινόμενα έχει ανοίξει η συζήτηση για το ρόλο της ασφάλισης. Εσείς καταγράφετε κάποια αλλαγή από τους καταναλωτές, στο πώς αντιμετωπίζουν την ιδέα της ασφάλισης;

Ναι, καταγράφουμε αλλαγή από τους καταναλωτές με την έννοια της αύξησης του ενδιαφέροντος, μετά από κάθε φυσική καταστροφή, όπως επίσης και μετά τις ανακοινώσεις για τον ΕΝΦΙΑ, η όποια όμως αλλαγή, με την εξαίρεση ίσως του «Daniel», δείχνει να είναι περισσότερο παροδική, άρα και επιφανειακή. Δε μου αρέσει, όμως, να περιμένω να αλλάξουν τα πράγματα από μόνα τους, μήπως και ευνοηθούμε. Αυτή η στάση είναι περισσότερο παθητική. Προτιμώ, δεδομένων και των συνθηκών, να αναλάβουμε οι διαμεσολαβητές, με τις όποιες βοήθειες από τις ασφαλιστικές εταιρείες, την αφύπνιση των συμπολιτών μας. Η ευθύνη μας είναι ήδη σημαντική, συνυπολογίζοντας ότι έχουμε αφήσει το αγοραστικό κοινό ανενημέρωτο ακόμα και για το κόστος της ασφάλισης κατοικίας (ας κάνω το διαχωρισμό από τις επιχειρήσεις), αφού η πλειοψηφία των Ελλήνων πιστεύει ότι η κάλυψη αυτής της βασικής ανάγκης είναι κατά πολύ ακριβότερη από την ασφάλιση του αυτοκινήτου τους. Έχει φτάσει η ώρα να πάρουμε επιτέλους την πρωτοβουλία να μιλήσουμε συγκροτημένα, συστηματικά και με συνέχεια για όσα συχνά παραλείπουμε (όπως η ασφάλιση κατοικίας, οι βασικές Ζωής, συγκεκριμένες Αστικές Ευθύνες) και που όταν το πραγματοποιούμε μεθοδικά έχει εξαιρετικά αποτελέσματα. Στην F.I. Leaders να είσαστε βέβαιοι ότι το υλοποιούμε. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

11 Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

EΔΙΠΤ Το νέο Μητρώο Τύπου στην Ελλάδα

Μ

ε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η ενημερωτική εκδήλωση που διοργάνωσε η Ένωση Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου (ΕΔΙΠΤ), με θέμα: «Ο Τύπος στην Ευρωπαϊκή Ένωση & το νέο Μητρώο Τύπου στην Ελλάδα», που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, ο γενικός γραμματέας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης Δημήτρης Γαλαμάτης αναφέρθηκε με λεπτομέρειες στα Μητρώα Έντυπου και Ηλεκτρονικού Τύπου (ΜΕΤ και ΜΗΤ) της ΓΓΕΕ, ενώ παρουσίασε και αναλυτικά στοιχεία, καθώς και αποτελέσματα από την εφαρμογή τους. Όπως επεσήμανε, για πρώτη φορά υπάρχει πλήρης καταγραφή του Τύπου με απόλυτη διαφάνεια. Αναφορικά με το Μητρώο Έντυπου Τύπου, το οποίο έχει ήδη ολοκληρωθεί, τόνισε ότι από τα συνολικά 499 έντυπα που υπέβαλαν αίτηση εντάχθηκαν μόνο τα 356 και συγκεκριμένα από τις 283 περιφερειακές εφημερίδες εντάχθηκαν οι 239, από τις 95 εφημερίδες πανελλαδικής κυκλοφορίας οι 58 και από τα 121 περιοδικά τα 59. Παράλληλα, ο κ. Γαλαμάτης τόνισε ότι είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι σε κάθε εφημερίδα που εκδίδεται και διανέμεται στην Ελλάδα ορίζονται και υποχρεωτικά αναγράφονται σε κάθε φύλλο διευθυντής και διευθυντής σύνταξης (αμφότεροι μέλη επαγγελματικού σωματείου δημοσιογράφων). Τέλος, επεσήμανε ότι το αποτέλεσμα όλων των τελευταίων νομοθετικών παρεμβάσεων βασίζεται στη διαφάνεια στο ιδιοκτησιακό καθεστώς, στην αντικειμενικότητα στην κατανομή των πάσης φύσεως κρατικών ενισχύσεων, αλλά και στην αναγνώριση του ρόλου και την ουσιαστική στήριξη του δημοσιογραφικού επαγγέλματος. Προηγουμένως, εκ μέρους των

Ο κ. Δημήτρης Γαλαμάτης, η κ. Πέννυ Καλύβα και ο κ. Κωστής Σπύρου

διοργανωτών καλωσόρισε τους παρευρισκομένους ο γενικός γραμματέας της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου Κωνσταντίνος Σπύρου, τονίζοντας τη δυναμική της ΕΔΙΠΤ με τα 180 περίπου έντυπα που διαθέτει σε όλη τη χώρα, με πάνω από 2 εκατομμύρια αναγνώστες. Την έναρξη της εκδήλωσης έκανε ο επικεφαλής του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα Κωνσταντίνος Τσουτσοπλίδης, που ενημέρωσε για το έργο και τους σκοπούς του Γραφείου την Ελλάδα. Όπως τόνισε, όλοι οι φορείς ενωμένοι μπορούν και πρέπει να έχουν ως βασικό τους μέλημα την αντιμετώπιση της λαίλαπας της παραπληροφόρησης. Αμέσως μετά, η πρόεδρος της Ένωσης Πέννυ Καλύβα μίλησε για τις πρακτικές και τις πολιτικές άλλων κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε θέματα του Τύπου, που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν άμεσες επιδοτήσεις, με τη μορφή της άμεσης κρατικής οικονομικής ενίσχυσης, έμμεσες επιδοτήσεις με τη μορφή φορολογικών ελαφρύνσεων ή φοροαπαλλαγών, κρατική διαφήμιση και άλλα πρόσθετα μέτρα στήριξης, όπως προγράμματα χρηματοδότησης για αναβάθμιση τεχνολογίας, για εκτύπωση και για εκπαίδευση δημοσιογράφων. Ειδι-

Οι κ.κ. Κωστής Σπύρου και Δημήτρης Γαλαμάτης

κή αναφορά έκανε στην πιο κοινή μορφή έμμεσης κρατικής επιχορήγησης, τον μειωμένο συντελεστή Φόρου Προστιθέμενης Αξίας (ΦΠΑ), ο οποίος στις περισσότερες χώρες κυμαίνεται από 3% έως 6%, τόσο για τις έντυπες όσο και για τις ψηφιακές εκδόσεις. Τέλος, η υπεύθυνη Τύπου του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα Άννα Ευσταθίου ενημέρωσε τους παρευρισκομένους για τις δράσεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για τον Τύπο, καθώς και για τα ειδικά επιμορφωτικά προγράμματα για δημοσιογράφους. Έναν σύντομο χαιρετισμό μέσω μαγνητοσκοπημένου βίντεο από τις Βρυξέλλες απέστειλε και η ευρω-

βουλευτής Άννα-Μισέλ Ασημακοπούλου, τονίζοντας ότι με το νέο Μητρώο Τύπου έγινε ένα σημαντικό βήμα για τη διαφάνεια και την ανεξαρτησία των Μέσων, αλλά και την προάσπιση του δημοσιογραφικού επαγγέλματος. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν ο π. υπουργός Τύπου και βουλευτής της Ν.Δ. Θεόδωρος Ρουσόπουλος, η σύμβουλος της Προεδρίας της Κυβέρνησης Χριστιάνα Καλογήρου, καθώς και οι εκπρόσωποι συναδελφικών ενώσεων εκδοτών Τύπου, όπως από την Ένωση Ιδιοκτητών Ημερησίων Εφημερίδων Αθηνών (ΕΙΗΕΑ), την Ένωση Ιδιοκτητών Επαρχιακού Τύπου (ΕΙΕΤ) και την Ένωση Εκδοτών Διαδικτύου (ΕΝΕΔ). Επίσης, το «παρών» έδωσαν εκπρόσωποι από το Ίδρυμα Προαγωγής της Δημοσιογραφίας Αθ. Μπότση, από τον Οργανισμό Συλλογής και Διαχείρισης Έργων Λόγου (ΟΣΔΕΛ) και από το European Communication Institute (ECI). Τέλος, παρευρέθησαν και εκπρόσωποι από λοιπές Ενώσεις του χώρου, όπως της Ένωσης Ανταποκριτών Ξένου Τύπου, του Πανελλήνιου Συλλόγου Αθλητικού Τύπου (ΠΣΑΤ), της Ένωσης Συντακτών Επαρχιακού Τύπου (ΕΣΕΤ), της Ένωσης Φωτοειδησεογράφων (ΠΕΦΦΕΕ), της Ένωσης Εφημεριδοπωλών, καθώς και μέλη της ΕΔΙΠΤ.


12

Συνέντευξη |

ΝΆΣΟΣ ΛΙΆΓΚΑΣ, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της NOS Insurance Services

Προσφέρουμε διαφανείς, αποτελεσματικές και γρήγορες λύσεις Τα στοιχεία που ξεχωρίζουν τη NOS Insurance Services στην ασφαλιστική αγορά παρουσιάζει ο κ. Νάσος Λιάγκας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». Με περισσότερες από τρεις δεκαετίες εμπειρίας, η NOS, που χαρακτηρίζεται κυρίως από ταχύτητα, αμεσότητα και αξιοπιστία, έχει καταφέρει να γίνει σήμερα ο πιο αξιόπιστος συνεργάτης για περισσότερους από 300.000 πελάτες και 2.000 αφοσιωμένους συνεργάτες, τονίζει ο κ. Λιάγκας. Ερωτηθείς για τις εταιρείες ΕΠΥ, τονίζει ότι τα μέχρι τώρα δεδομένα αποκαλύπτουν μια σημαντική παρουσία. «Συνολικά, όμως, το μέλλον τους θα έλεγα πως σίγουρα θα καθοριστεί από παράγοντες όπως η ετοιμότητα, η ευελιξία και η προληπτική προσέγγιση στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς», σημειώνει ο κ. Λιάγκας.

ας μιλάει για τη Ο Νάσος Λιάγκ ices, για τους rv e S e c n ra u s NοS In για ας χρονιάς και στόχους της νέ εταιρειών το μέλλον των ής Υπηρεσιών χ ο ρ α Π ς η ρ ε θ ύ Ελε Κύριε Λιάγκα, δώστε μας περισσότερες πληροφορίες για την εταιρεία σας.

Κατ’ αρχάς, θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για αυτήν τη συνέντευξη και για την ευκαιρία που μου δίνετε, μέσω της ερώτησής σας, να εξηγήσω λίγα πράγματα για τη NOS Insurance Services. Ανάμεσα στους κυρίαρχους στον τομέα του ασφαλιστικού στοιχείου, η εταιρεία μας ξεχωρίζει κυρίως για την αμεσότητα και την αξιοπιστία της. Με περισσότερες από τρεις δεκαετίες εμπειρίας, η NOS έχει καταφέρει να γίνει σήμερα ο πιο αξιόπιστος συνεργάτης για περισσότερους από 300.000 πελάτες και 2.000 αφοσιωμένους συνεργάτες. Οπως βλέπετε, τα νούμερα μιλούν από μόνα τους. Από την άλλη πλευρά, η δέσμευσή μας για μια προσωποκεντρική προσέγγιση στην ασφάλιση πηγάζει από το ίδιο μας το όνομα, το οποίο προέρχεται από τη λατινική λέξη για το «εμείς» και συμβολίζει τις εξατομικευμένες και ανθρωποκεντρικές αξίες που υποστηρίζουμε. Με καλά εκπαιδευμένους ασφαλιστικούς πράκτορες, συμβούλους και μια ολοκληρωμένη γκάμα επιλογών ιδιωτικής και επιχειρηματικής ασφάλισης να καλύπτει κάθε πτυχή της ζωής, η NOS Insurance Services προσφέρει διαφανείς, αποτελεσματικές και γρήγορες λύσεις, προσαρμοσμένες στις ατομικές ανάγκες των πελατών μας. Αυτό που θα έλεγε κανείς πως είναι το χαρακτηριστικό που μας διακρίνει είναι κυρίως η ταχύτητά μας. Έχουμε ένα πολύ οργανωμένο τμήμα αποζημιώσεων, στο οποίο συνεργάζονται εξειδικευμένοι επαγγελματίες και συνεργεία, ώστε να διασφαλίζεται η ταχεία εξυπηρέτηση και άμεση διεκπεραίωση. Επιπλέον, η εκτεταμένη κάλυψή μας, η οποία φτάνει το 95% της ελληνικής επικράτειας, αποτελεί καίριο στοιχείο της επιτυχημένης πορείας μας και αποδεικνύει τη δύναμη της εταιρείας. Πώς κλείνει παραγωγικά το 2023 και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Κοιτάξτε, ανάμεσα στην πολυπλοκότητα και τις αμφιβολίες του παγκόσμιου ασφαλιστικού τοπίου, η NOS Insurance Services κατάφερε, πλησιάζοντας στο τέλος του 2023, να ξεχωρίζει με κέρδη και ανθεκτικότητα. Οι απρόβλεπτοι παράγοντες και η εξελισσόμενη δυναμική της αγοράς,

Έχουμε ένα πολύ οργανωμένο τμήμα αποζημιώσεων, στο οποίο συνεργάζονται εξειδικευμένοι επαγγελματίες και συνεργεία, ώστε να διασφαλίζεται η ταχεία εξυπηρέτηση και άμεση διεκπεραίωση που θα μπορούσαν να αποτελέσουν προκλήσεις για την εταιρεία, μετατράπηκαν σε ευκαιρίες ανάπτυξης και εξέλιξης. Κι αυτό είναι μια σημαντική επιτυχία. Καθώς λοιπόν φτάνουμε στο κλείσιμο του έτους, διατηρούμε αυτή μας την αισιοδοξία, αναμένοντας επιπλέον ανάπτυξη που φαίνεται να προωθείται τόσο από βελτιωμένες επενδυτικές αποδόσεις όσο και από ένα πιο σταθεροποιημένο

οικονομικό περιβάλλον. Τώρα, εξετάζοντας το μέλλον, θεωρώ ότι ο βασικός μας στόχος είναι να ενισχύσουμε περαιτέρω την ηγετική θέση της NOS Insurance Services στην αγορά. Όπως είναι φυσικό, αυτός ο στόχος επικεντρώνεται στην παροχή ακόμα πιο καταρτισμένων ασφαλιστικών λύσεων, πάντα με απλή και φιλική εξυπηρέτηση, που θα δημιουργεί αί-

Ποιος είναι ο Νάσος Λιάγκας Ο Αθανάσιος Λιάγκας γεννήθηκε και μεγάλωσε στα Τρίκαλα. Σπούδασε στο BCA College στην Αθήνα και απέκτησε Bachelor in Business Administration & Finance. Ακολούθησε σπουδές στο εξωτερικό, όπου αποφοίτησε με άριστα από το London Guildhall University. Είναι απόφοιτος του CII του Λονδίνου και ολοκλήρωσε την πρακτική του σε κάποιες από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές-αντασφαλιστικές εταιρείες στην παγκόσμια αγορά, όπως Swiss Re, Hannover Re, Markel, HISCOX, ACE, AXIS. Ταυτόχρονα εργάστηκε ως Marine & Energy Underwriter στη Marsh Ltd London και αργότερα ως ανεξάρτητος Broker μέχρι το 2010, όπου και επέστρεψε στην Ελλάδα για να αναλάβει θέση ευθύνης στην οικογενειακή επιχείρηση. Το 2014 ανέλαβε διευθύνων σύμβουλος στην εταιρεία Support Group, ξεκινώντας την εκπροσώπηση στην Ελλάδα αλλοδαπής ασφαλιστικής εταιρείας της Αγγλίας, και το 2016 η συνεργασία επεκτάθηκε με μια από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες παγκοσμίως, την Qatar Europe Limited (QEL). Παράλληλα, ασκεί καθήκοντα αντιπροέδρου στις εταιρείες NEQUS REP και Q REP SA. Ακολουθώντας τη σταθερή επαγγελματική πορεία της οικογένειας Λιάγκα, το 2021 ανακοινώνεται η σύσταση της NοS Ασφαλιστικής, όπου διατηρεί τη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, κατακτώντας σημαντικό μερίδιο της ασφαλιστικής αγοράς. Εμφανίζει αρκετές δημοσιεύσεις στον κλαδικό Τύπο, καθώς και μεγάλη συμμετοχή σε παγκόσμια συνέδρια και ευρωπαϊκά fora. Το 2018 εκλέχθηκε μέλος του Δ.Σ. του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών, δείχνοντας τη διάθεση, με την πολύχρονη εμπειρία του, να συμβάλει ενεργά στα ζητήματα και στις ανάγκες του ασφαλιστικού κλάδου. Είναι παντρεμένος με τη Μαρία Χαλιβελάκη και έχει 2 παιδιά, την Τζένη και τον Βασίλη. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


13

| Συνέντευξη

σθημα ασφάλειας και αξιοπιστίας στους πελάτες και θα εξασφαλίζει την πλήρη ικανοποίηση των συνεργατών μας. Βλέπετε, είμαστε μια μεγάλη, πραγματικά μεγάλη, οικογένεια. Τέλος, δίνοντας έμφαση στην καινοτομία και στον συνεχή εκσυγχρονισμό, στοχεύουμε στο να αναβαθμίσουμε τα πρότυπα των υπηρεσιών μας, κάτι που για εμάς αποτελεί μια σταθερή και αναντικατάστατη δέσμευση. Οι εταιρείες Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) έχουν αυξήσει το αποτύπωμά τους στην ελληνική αγορά. Πώς βλέπετε το μέλλον τους;

Το μέλλον των εταιρειών Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών στην ελληνική αγορά είναι κάτι αρκετά σύνθετο να αξιολογηθεί τη δεδομένη στιγμή, καθώς εξαρτάται, όπως εύκολα γίνεται αντιληπτό, από μια πληθώρα απρόβλεπτων παραγόντων. Η πρόσφατη αύξηση της παρουσίας τους στην ελληνική αγορά, όπως αποκαλύπτεται και μέσα από την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας: Νοέμβριος 2023 της Τράπεζας της Ελλάδος, δείχνει, όπως αναφέρατε κι εσείς, μια κάποια αύξηση. Ωστόσο, στην όποια πρόβλεψη θα πρέπει αναμφίβολα να ληφθούν υπόψη και να αξιολογηθούν πολλαπλά δυναμικά στοιχεία, όπως ρυθμιστικές αλλαγές, οικονομικές διακυμάνσεις και απρόβλεπτες παγκόσμιες εξελίξεις. Σίγουρα, αυτή τη στιγμή, τα μέχρι τώρα δεδομένα αποκαλύπτουν μια σημαντική παρουσία. Συνολικά, όμως, το μέλλον τους θα έλεγα πως σίγουρα θα καθοριστεί από παράγοντες όπως η ετοιμότητα, η ευελιξία και η προληπτική προσέγγιση στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Θεωρώ πως ο ρόλος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης έχει εξελιχθεί σημαντικά με το πέρασμα του χρόνου, αντιμετωπίζοντας συνεχώς νέες προκλήσεις στις οποίες καλείται να προσαρμοστεί. Και νομίζω πως μέχρι στιγμής τα καταφέρνει περίφημα. Το ολοένα αυστηρότερο πλαίσιο για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές αντικατοπτρίζει σίγουρα και μια αναγκαία αλλαγή προς ακόμα μεγαλύτερο επαγγελματισμό και υπευθυνότητα. Η γνώμη μου είναι πως, παρά την αυξημένη παρουσία των ανταγωνιστικών δικτύων, οι προοπτικές εξακολουθούν να παραμένουν ελπιδοφόρες. Όσον αφορά τη συνεργασία με τις ασφαλιστικές εταιρείες, αυτή σίγουρα, για να έχει επιτυχημένη πορεία, οφείλει να βασίζεται στον αμοιβαίο σεβασμό. Είναι δεδομένο πως οι μακροπρόθεσμες και σταθερές συνεργασίες ευδοκιμούν όταν υπάρχει αμοιβαία κατανόηση ανάμεσα στις ασφαλιστικές εταιρείες και τους διαμεσολαβητές. Αυτό που θα έλεγε κανείς πως είναι ζωτικής σημασίας για τις ασφαλιστικές εταιρείες είναι να καταφέρνουν να προσφέρουν διαρκώς νέα, καινοτόμα προϊόντα που να ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών οι οποίοι αναζητούν ιδιωτική ασφάλιση. Είναι σίγουρο πως τα ανταγωνιστικά δίκτυα πωλήσεων, περιλαμβανομένων των τραπεζών και των διαδικτυακών πλατφορμών, θέτουν προκλήσεις. Ωστόσο, η έμφαση πρέπει να δίνεται στην παροχή αξίας, στην παροχή δηλαδή προσωποποιημένων και εξατομικευμένων ασφαλιστικών λύσεων, που υπερβαίνουν αυτή που προσφέρουν οι αυτοματοποιημένες ή άμεσες υπηρεσίες. Αυτό που εμείς στη NOS Insurance Services ονομάζουμε «Ασφάλεια με πρόσωπο». Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Φυσικά! Πιστεύω ακράδαντα πως το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει εξαιρετικά ελπιδοφόρες προοπτικές, ακόμη και με την αυξανόμενη παρουσία των διαδικτυακών πωλήσεων. Παρόλο που έχουν κερδίσει έδαφος, η ανεκτίμητη αξία που παρέχουν οι διαμεσολαβητές παραμένει απαραίτητη. Γιατί; Γιατί η ουσία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης υπερβαίνει αυτή της όποιας άψυχης «συναλλαγής». Πρόκειται για την οικοδόμηση μιας ουσιαστικής σχέσης εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες και τους πελάτες. Πελάτες που, πιστέψτε με, εκτιμούν αφάνταστα την ανθρώπινη παρουσία, ιδιαίτερα σε δύσκολες στιγμές ή στιγμές σύγχυσης. Ως επαγγελματίες, στη NOS Insurance Services μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις που θέτουν τα ανταγωνιστικά δίκτυα πωλήσεων, δίνοντας έμφαση σε αυτή τη διαφοροποιημένη αξία που προσφέρουμε. Κρατώντας τη δέσμευσή μας για υπηρεσίες, επαγγελματισμό και καινοτομία, μπορούμε να συνεχίσουμε να παρέχουμε ανεκτίμητη υποστήριξη σε ιδιώτες και επιχειρήσεις που αναζητούν ασφαλιστικές λύσεις στα μέτρα τους. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

AΝΕΜΟΘΎΕΛΛΑ «CIARΑN»

Εκτίμηση για έως 1,5 δισ. ευρώ οι ασφαλισμένες απώλειες Η Moody's RMS®, η κορυφαία εταιρεία μοντελοποίησης κινδύνων και λύσεων, εκτιμά ότι οι ασφαλισμένες απώλειες από την ανεμοθύελλα «Ciaràn», γνωστή και ως «Emir», θα κυμανθούν πιθανότατα μεταξύ 0,9 και 1,5 δισεκατομμυρίου ευρώ (1,0 και 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ). Η Γαλλία αντιπροσωπεύει το μεγαλύτερο μέρος των ζημιών. Η καταιγίδα επηρέασε επίσης το Βέλγιο, το Ηνωμένο Βασίλειο, τις Νήσους της Μάγχης, τις Κάτω Χώρες και τη Γερμανία μεταξύ 1-2 Νοεμβρίου 2023. Αυτή η εκτίμηση ζημιών βασίζεται σε ανακατασκευές του κινδύνου ανέμου με τη χρήση των μοντέλων Moody's RMS® Europe Windstorm HD, που κυκλοφόρησαν πρόσφατα, και περιλαμβάνει ζημιές σε ακίνητα, αυτοκίνητα, γεωργία και άμεση διακοπή εργασιών, αλλά δεν περιλαμβάνει ζημιές που προκύπτουν από ζημιές σε υποδομές, οι οποίες δεν αναμένεται να είναι σημαντικές. Οι εκτιμήσεις των ζημιών λαμβάνουν επίσης υπόψη μικρές επιπτώσεις από μη μοντελοποιημένες πηγές ζημιών, όπως παράκτιες και εσωτερικές πλημμύρες και ζημιές στη δασοκομία, στα λιμάνια και τα πλωτά μέσα. Η ενίσχυση των ζημιών μετά το συμβάν λόγω ελλείψεων υλικών και εργατικού δυναμικού -οι οποίες μπορούν να αυξήσουν το κόστος αντικατάστασης- αναμένεται να είναι μικρή, ακόμη και αν επικρατούν πληθωριστικές τάσεις στις χώρες που επλήγησαν περισσότερο από το συμβάν. Οι ζημιές από την καταιγίδα «Domingos», η οποία ονομάστηκε από την κρατική μετεωρολογική υπηρεσία AEMET της Ισπανίας και έπληξε την Κεντροδυτική Γαλλία τις ημέρες που ακολούθη-

σαν τον «Ciaràn», δεν περιλαμβάνονται σε αυτή την εκτίμηση. Ο Giovanni Leoncini, Senior Product Manager for Europe Windstorm Models στη Moody's RMS, δήλωσε: «Η ανεμοθύελλα “Ciaràn” μπορεί να θεωρηθεί ως ένα ασθενέστερο αδελφάκι της “87J”, της μεγάλης καταιγίδας του 1987, η οποία έπληξε σοβαρά το Ηνωμένο Βασίλειο και τη Bορειοδυτική Γαλλία τον Οκτώβριο του 1987. Ακόμη και με χαμηλότερες ταχύτητες ριπών και πιο περιορισμένη έκταση σε σύγκριση με τον “87J”, οι απώλειες θα είναι σημαντικές για τη Γαλλία. Παρά την πρόσφατη περίοδο δραστηριότητας ανεμοθύελλας, η καταστροφή που φέρνει τώρα ο “Ciaràn” μας υπενθυμίζει τη σημασία των επιπλέον τροπικών κυκλώνων για την (αντ)ασφαλιστική βιομηχανία».

ΣΕΣΑΕ

Ξεχωριστή δράση εθελοντισμού και προσφοράς την Ημέρα Ιδιωτικής Ασφάλισης Για ένατη συνεχή χρονιά συνέχισε ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών, στο πλαίσιο του εορτασμού της Ημέρας Ιδιωτικής Ασφάλισης, την ξεχωριστή δράση εθελοντισμού και προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο. Συγκεκριμένα, το Σάββατο 11 Νοεμβρίου 2023, στο «Κέντρο της Γης» στο Πάρκο Τρίτση, 210 εθελοντές του Συνδέσμου, καταρρίπτοντας κάθε προηγούμενο αριθμό συμμετοχών, ανταποκρίθηκαν με ενθουσιασμό, κέφι και διάθεση για προσφορά, ανέλαβαν δράση και προετοίμασαν, μαγείρεψαν, συσκεύασαν και παρέδωσαν 2.620 μερίδες φαγητού σε συνανθρώπους μας. Σε συνεργασία με το ΜΠΟΡΟΥΜΕ, επιλέχθηκαν οι φορείς που ωφελήθηκαν της δράσης του ΣΕΣΑΕ, οι οποίοι είναι: • Το Ίδρυμα Γαλήνη, το οποίο ήταν αποδέκτης 650 μερίδων. • Ο Φάρος Ελπίδας, ο οποίος ήταν αποδέκτης 500 μερίδων. • Ο Δήμος Καματερού - Αγίων Αναργύρων, ο οποίος ήταν αποδέκτης 100

Στιγμιότυπο από τη δράση

μερίδων. • Η Ιερά Μητρόπολης Ιλίου, η οποία ήταν αποδέκτης 1.370 μερίδων. Ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών ευχαριστεί θερμά όλους όσοι συμμετείχαν και συνετέλεσαν στην επιτυχία της συγκεκριμένης διοργάνωσης. Ένα μεγάλο μπράβο για την παρουσία, τη διάθεση και την προσφορά τους. Οι

εθελοντές του Συνδέσμου έδωσαν ραντεβού για την επόμενη χρονιά, με στόχο να επιτευχθεί νέο ρεκόρ συμμετοχών και η προσφορά να ξεπεράσει τις 3.000 μερίδες φαγητού. Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει στους χορηγούς, όπως και στην «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΗ» και το «ΜΠΟΡΟΥΜΕ», οι οποίοι στήριξαν έμπρακτα, για ακόμη μια φορά, την προσπάθεια αυτή.


14

Ρεπορτάζ |

INTERAMERICAN

Δράσεις πρόληψης κατά του καρκίνου του μαστού Η INTERAMERICAN, συνεπής στη διαρκή της δέσμευση προς την υγεία και την ευημερία των γυναικών, υλοποίησε καθ’ όλη τη διάρκεια του Οκτωβρίου, μήνα αφιερωμένο στην πρόληψη κατά του καρκίνου του μαστού, μια σειρά ενεργειών που ενισχύουν την προάσπιση της γυναικείας υγείας. Η αρχή έγινε την Κυριακή 1η Οκτωβρίου, όπου για μία ακόμα χρονιά τουλάχιστον 150 συμμετέχουσες και συμμετέχοντες από το διοικητικό προσωπικό των κεντρικών γραφείων της εταιρείας, τις δομές Υγείας (Αθηναϊκή Mediclinic και Πολυϊατρεία Medifirst), του Car Point και του διοικητικού προσωπικού των γραφείων πωλήσεων Αττικής της Interamerican, καθώς και ασθενείς που παρακολουθούνται από το Κέντρο Μαστού της Αθηναϊκής Mediclinic, συμμετείχαν στον αγώνα Greece Race for the Cure®, που διοργανώθηκε από τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με καρκίνο του μαστού «Άλμα Ζωής». Κατά τη διάρκεια του αγώνα, η εταιρεία διέθεσε 2 ασθενοφόρα της Interamerican Βοηθείας για την εξυπηρέτηση έκτακτου περιστατικού υγείας. Ενισχύοντας περαιτέρω το μήνυμα για την καταπολέμηση της νόσου, η εταιρεία υλοποίησε δύο εκπαιδευτικά και ενημερωτικά προγράμματα σε εργαζομένους και συνεργάτιδες του δικτύου πωλήσεων Agency της Interamerican. Ομιλητές ήταν επιστημονικό προσωπικό από το «Άλμα Ζωής», η κ. Αικατερίνη Μανίκα, χειρουργός μαστού, διευθύντρια του Κέντρου Μαστού της Αθηναϊκής Mediclinic, και η κ. Νεκταρία Λαμπρινάκη, πλαστική χειρουργός. Τέλος, αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα της πρόληψης, όσον αφορά την καταπολέμηση της νόσου, η Interamerican αξιοποιεί τις υπερσύγχρονες υπηρεσίες της Αθηναϊκής Mediclinic και των Πολυϊατρείων Medifirst, προσφέροντας εξετάσεις για το μαστό, όπως ψηφιακή μαστογραφία, υπερηχογράφημα, καθώς και εξέταση από ειδικό ιατρό, παρέχοντας ολοκληρωμένη προσωποποιημένη ιατρική φροντίδα.

Επενδύει στην εκπαίδευση κορυφαίων συνεργατών Μ ε το τρίτο και τελευταίο μέρος του Master Financial Advisors της LIMRA, ολοκληρώθηκε ένας εξαιρετικά σημαντικός κύκλος εκπαίδευσης για επιλεγμένους ασφαλιστικούς συμβούλους της Interamerican. Το πρόγραμμα επικεντρώθηκε στην προσέγγιση επιχειρηματιών και στο εξειδικευμένο Financial Planning που απαιτείται να διενεργείται για αυτή την κατηγορία πελατών. Οι 17 ασφαλιστικοί σύμβουλοι, που ολοκλήρωσαν με επιτυχία και τα τρία εκπαιδευτικά προγράμματα συνολικής διάρκειας 14 ημερών, με την εκπλήρωση των απαραίτητων κριτηρίων θα αποκτήσουν τη διάκριση του Master Financial Advisor και θα αποτελέσουν τους πρώτους Έλληνες ασφαλιστικούς συμβούλους με αυτό το δίπλωμα. Αξίζει να σημειωθεί πως κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες διαγωνίσθηκαν σε εκπαιδευτική άσκηση με έπαθλο τη δωρεά σημαντικού ποσού από την

Η ομάδα επιλεγμένων ασφαλιστικών συμβούλων της Interamerican με τον Γιάννη Γιαννακόπουλο, Sales Operations Manager, και τον Μανώλη Κυριάκου, Senior Regional Executive της LIMRA και LOMA

εταιρεία σε φιλανθρωπικό οργανισμό. Η νικήτρια ομάδα, στην οποία συμμετείχαν οι Ελένη Μπουσκουτά, Γιώργος Γιαννικόπουλος, Δημήτρης Μπακόπουλος και Δημήτρης Παπαδημητράκης, επέλεξε

να ενισχύσει το φιλανθρωπικό σωματείο Άσυλο Ανιάτων. Εισηγητής στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα ήταν o Μανώλης Κυριάκου, Senior Regional Executive LIMRA and LOMA, και συμμετεί-

χαν οι Γιάννης Γιαννακόπουλος, Sales Operations Manager, Ειρήνη Μαρκογιαννάκη και Νάταλι Σταυρίδου από την ομάδα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης των Δικτύων Διανομής της Interamerican.

MEGA Brokers

Ο μεγαλύτερος παραγωγός γενικών ασφαλίσεων της Interamerican

Η

MEGA Brokers διακρίθηκε πρόσφατα από την Interamerican ως μία από τις κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες, για την 1η θέση σε εγγεγραμμένα Γενικών Ασφαλίσεων 2022. Όπως τονίζεται, αυτό το επίτευγμα είναι μια απόδειξη όχι μόνο της δέσμευσής μας για την αριστεία, αλλά και της ακλόνητης εμπιστοσύνης και συνεργασίας που βιώνουμε με τους συνεργάτες μας, τους πελάτες μας και την εξαιρετική ομάδα της Interamerican. «Αυτή η διάκριση σημαίνει πολλά για την αφοσίωση, τη σκληρή δουλειά και το πάθος της ομάδας μας. Αυτή η αναγνώριση αντανακλά επίσης τις βαθιές σχέσεις που έχουμε

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

χτίσει με τους συνεργάτες μας και τους πιστούς μας πελάτες. Μοιραζόμαστε αυτήν την επιτυχία μαζί τους και προσβλέπουμε σε ακόμα μεγαλύτερα». Αναγνωρίζοντας τη συμβολή τους για τη διάκριση αυτή, εκφράζουμε τις ευ-

χαριστίες μας στους συνεργάτες μας για την εμπιστοσύνη τους στη MEGA Brokers, αλλά και στο διοικητικό προσωπικό της εταιρείας, για την αφοσίωση, τη μεθοδική εργασία και το ανέκκλητο πάθος και φυσικά στην

Interamerican για την αναγνώριση των προσπαθειών μας και την προώθηση μιας σχέσης που βασίζεται στην εμπιστοσύνη και ανάπτυξη. Μέσα από αυτή τη διάκριση επεκτείνουμε μια πρόσκληση σε πιθανούς συνεργάτες που

ταυτίζονται με τις αξίες, το κίνητρο και τη δέσμευσή μας για ένα καλύτερο μέλλον στην ασφαλιστική βιομηχανία», δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της MEGA Brokers Τάσος Χατζηθεοδοσίου.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K


16

Ρεπορτάζ |

Στιγμιότυπο από το ταξίδι

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Οι κ.κ. Αντώνης Χρηστίδης, Robert Gauci, Ηρακλής Δασκαλόπουλος

Χρυσός Χορηγός στην 27η Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης του Economist

Γ

ια ακόμα μια χρονιά, η Εθνική Ασφαλιστική υποστήριξε ως Χρυσός Χορηγός την 27η Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης του Economist με την ελληνική κυβέρνηση. Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος του συνεδρίου με θέμα «The great transition: Geopolitics - Environment - Technology» βρέθηκαν μια σειρά από καίρια πολιτικά, οικονομικά και κοινωνικά ζητήματα της εποχής μας και οι επιπτώσεις τους σε τοπικό, περιφερειακό και παγκόσμιο επίπεδο. Υψηλόβαθμοι αξιωματούχοι, επιφανείς ομιλητές, εκπρόσωποι του πολιτικού και του επιχειρηματικού κόσμου από την Ελλάδα και το εξωτερικό τοποθετήθηκαν, μεταξύ άλλων, για τις πρόσφατες εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, την πολεμική σύρραξη μεταξύ Ουκρανίας και Ρωσίας, την ανάγκη ενίσχυσης της ενεργειακής ασφάλειας, τις προοπτικές που δημιουργούνται μέσω της αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών, τις προκλήσεις που θέτει η κλιματική κρίση. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα και της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στη χώρα μας. Για ακόμα μία χρονιά, η Εθνική Ασφαλιστική υποστηρίζει ενεργά τις κορυφαίες εκδηλώσεις επιχειρηματικής, πολιτικής και οικονομικής φύσεως, συμμετέχοντας δυναμικά στη συζήτηση για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει και θα αντιμετωπίσει η χώρα τα επόμενα χρόνια, τόσο σε τοπικό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο.

Στο Costa Navarino το εταιρικό παραγωγικό δίκτυο Σ το ξενοδοχειακό συγκρότημα Costa Navarino στην Πελοπόννησο ταξίδεψαν περισσότεροι από 80 συνεργάτες του εταιρικού δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής που διακρίθηκαν για τα παραγωγικά αποτελέσματα της προηγούμενης χρονιάς. Όπως τονίζεται, η μοναδική πολυτέλεια του Costa Navarino, το οποίο πήρε το όνομά του από τον κόλπο του Ναυαρίνου, σε συνδυασμό με την ομορφιά της φύσης, προσέφερε στιγμές χαλάρωσης και ηρεμίας στους συνεργάτες που το επισκέφθηκαν. Εκτός από τις πανέμορφες εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου, οι συνεργάτες είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν το Παλάτι του Νέστορα, το πιο καλοδιατηρημένο μυκηναϊκό παλάτι στην Ελλάδα αλλά και την Πύλο. Στη συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, στελέχη της διοίκησης και συνεργάτες είχαν τη δυνατότητα να

συζητήσουν όλες τις τρέχουσες εξελίξεις που αφορούν την πορεία της εταιρείας, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά, αλλά και τους στόχους για τους επόμενους μήνες. Το ταξίδι συνόδευαν οι κ.κ. Robert Gauci, διευθύνων σύμβουλος, Τάσος Αναστασίου, γενικός διευθυντής Μετασχηματισμού & Γενικών Κλάδων, Αντώνης Χρηστίδης, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Marketing, Κωνσταντίνος Βερύκοκκος, διευθυντής Ασφάλισης Αυτοκινήτου. Με την ολοκλήρωση ενός ακόμα επιτυχημένου ταξιδιού που χάρισε αξέχαστες στιγμές σε όσους συμμετείχαν, η ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής ευχαρίστησε το εταιρικό παραγωγικό δίκτυο για τις εξαιρετικές επιδόσεις της περασμένης χρονιάς, θέτοντας ακόμα πιο υψηλά τον πήχυ για φέτος, σημειώνει η εταιρεία.

Παραδόθηκε στην Ένωση «Μαζί για το Παιδί» η επιταγή του No Finish Line Athens

Σ

την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» παραδόθηκε η επιταγή των 29.543 ευρώ που συγκεντρώθηκαν από τα χιλιόμετρα που κάλυψαν οι χιλιάδες δρομείς που συμμετείχαν στο 7ο No Finish Line Athens, τον Μάιο, στο ΟΑΚΑ. Όπως δήλωσε η πρόεδρος της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί» κ. Αλεξάνδρα Μαρτίνου, κατά την παραλαβή της επιταγής, το ποσό θα διατεθεί για τη στήριξη των ευάλωτων μονογονεϊκών οικογενειών που έχουν μικρά παιδιά. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους και απηύθυναν χαιρετισμό ο αναπληρωτής υπουργός Αθλητισμού, κ. Γιάννης Βρούτσης, η υφυπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων & Αθλητισμού, κ. Δόμνα Μιχαηλίδου, ο πρόεδρος της Διεθνούς Ολυμπιακής Ακαδημίας, κ. Ισίδωρος Κούβελος, και η αντιπεριφερειάρχης Αττικής, κ. Λουκία Κεφαλογιάννη. Η Εθνική Ασφαλιστική, που για έβδομη συνεχή χρονιά υπήρξε ο Μεγάλος Χορηγός του No Finish Line Athens, εκπροσωπήθηκε στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο «Moxy Athens City» από τις κ.κ. Χρυσούλα Αθανασοπούλου, διευθύντρια Marketing & Διαφήμισης, Μαρία Κόρακα, υποδιευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων και στελέχη των δύο μονάδων που υποστηρί-

Στιγμιότυπο από την παράδοση της επιταγής

ζουν κάθε χρόνο την προετοιμασία και διεξαγωγή της διοργάνωσης. «Για εμάς, στην Εθνική Ασφαλιστική, είναι χαρά και τιμή η συμμετοχή σε αυτή τη διοργάνωση. Καθώς οι ανάγκες ευάλωτων ομάδων συνανθρώπων μας, δυστυχώς, δεν τελειώνουν, θεωρούμε υποχρέωσή μας την κοινωνική συνεισφορά και, από την πρώτη διεξαγωγή του αγώνα, οι άνθρωποί μας είναι πάντα εκεί, σε μεγάλες ομάδες, για να ''γράφουν'' χιλιόμετρα και να ενισχύουν το έργο της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί», δήλωσε η υποδιευθύντρια Ε-

ταιρικής Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Στην εκδήλωση βραβεύτηκαν, επίσης, οι δρομείς και οι ομάδες που κάλυψαν τα περισσότερα χιλιόμετρα, ανά κατηγορία, στο 7ο Νο Finish Line Athens. Η Εθνική Ασφαλιστική, όπως τονίζεται, ηγέτιδα δύναμη της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα, θα συνεχίσει να παραμένει πιστή στη δέσμευσή της να είναι αρωγός σε κάθε προσπάθεια που αποσκοπεί στην υποστήριξη ευπαθών και ευάλωτων ομάδων της κοινωνίας. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023



18

Ρεπορτάζ |

REALE GROUP - ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Σε νέα κοινή εποχή ανάπτυξης Η

Υδρόγειος Ασφαλιστική πρόκειται να γίνει μέλος ενός μεγάλου διεθνούς ομίλου με μεγάλη ιστορία και ασφαλιστική τεχνογνωσία, τόνισε ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας, στο πλαίσιο της κοινής συνέντευξης Τύπου με τον Όμιλο Reale, όπου παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα εννεαμήνου αλλά και η είσοδος του ιταλικού ομίλου στην ελληνική αγορά. Ειδικότερα, το σύνθημα για τη νέα κοινή εποχή ανάπτυξης έδωσαν η Υδρόγειος Ασφαλιστική και ο Όμιλος Reale, που μέσω της μητρικής εταιρείας Società Reale Mutua di Assicurazioni προχώρησαν πρόσφατα σε συμφωνία για την απόκτηση του 85% του μετοχικού κεφαλαίου της ελληνικής ασφαλιστικής εταιρείας. Το πρώτο στάδιο της συμφωνίας προβλέπει την απόκτηση του 75% του μετοχικού κεφαλαίου (70% από την οικογένεια Κασκαρέλη και 5% από μετόχους μειοψηφίας). Η διαδικασία αναμένεται να ολοκληρωθεί τους πρώτους μήνες του 2024 και, σε ένα δεύτερο στάδιο έως το τέλος του 2026, με την απόκτηση του υπόλοιπου 10% του μετοχικού κεφαλαίου από την οικογένεια Κασκαρέλη. Η αξιοποίηση της γεωγραφικής διασποράς του δικτύου συνεργατών της Υδρογείου Ασφαλιστικής, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία του Ομίλου Reale στις συνδυαστικές πωλήσεις, αποτελεί στρατηγική επιλογή των δύο εταιρειών, με κοινό στόχο την επέκταση του χαρτοφυλακίου των προϊόντων και υπηρεσιών και τη δημιουργία αξίας, μέσω της ανάπτυξης των ασφαλίσεων εκτός οχημάτων. Για τους πελάτες και τους συνεργάτες της Υδρογείου Ασφαλιστικής, η νέα σελίδα της εταιρείας φέρνει επίκαιρες και ευέλικτες ασφαλιστικές λύσεις που ανταποκρίνονται σε αναδυόμενες ανάγκες των καταναλωτών, αλλά και συμπληρωματική τεχνογνωσία και πόρους για καινοτομία και λειτουργική αποτελεσματικότητα, που θα διευρύνουν το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα και την ικανοποίηση των πελατών της. Για τον Όμιλο Reale, η είσοδος στην αγορά της Ελλάδας ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική ανάπτυξης και διαφοροποίησης, καθώς και την αποστολή του να προσφέρει προστασία μέσω απλών και βιώσιμων α-

Από αριστερά: Ο κ. Ignacio Mariscal, International Division Director Reale Group & CEO Reale Seguros Spain, ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος του Δ.Σ. της Υδρογείου Ασφαλιστικής, και ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής

σφαλιστικών λύσεων. Ο διεθνής Όμιλος Reale δραστηριοποιείται στην Ιταλία, στην Ισπανία και τη Χιλή και εκτός από ασφαλιστικές διαθέτει επίσης κτηματομεσιτικές, τραπεζικές και υγειονομικές υπηρεσίες. Αποτελεί μια από τις πιο φερέγγυες εταιρείες τόσο στην ιταλική όσο και στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, με Δείκτη Φερεγγυότητας (SCR Ratio) που ανέρχεται στο 267% (30.06.2023). Απασχολεί περισσότερους από 4.000 εργαζομένους, εξυπηρετεί 4,7 εκατομμύρια ασφαλισμένους και πελάτες σε όλο τον κόσμο και διαθέτει δίκτυο με περισσότερους από 2.380 agents (συνδεδεμένους συνεργάτες) και 3.070 ανεξάρτητους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Τα καθαρά κέρδη του ομίλου, στις 30.6.2023, ανέρχονται σε 149€ εκατ. και τα ίδια κεφάλαια σε 3,3€ δισ.

Από αριστερά: Ο κ. Ignacio Mariscal, International Division Director Reale Group & CEO Reale Seguros Spain, ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος του Δ.Σ. της Υδρογείου Ασφαλιστικής, και ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


| Ρεπορτάζ

ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ «DANIEL»

19

Ξεπερνούν τα €372 εκατ. οι αποζημιώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων Π

Από αριστερά: O κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων Σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, και ο κ. Ignacio Mariscal, International Division Director Reale Group & CEO Reale Seguros Spain

Στο πλαίσιο της συνέντευξης ανακοινώθηκαν, επίσης, τα οικονομικά στοιχεία του εννεαμήνου του τρέχοντος έτους της Υδρογείου Ασφαλιστικής: H εταιρεία συνεχίζει να ενισχύει την οικονομική της θέση και την κεφαλαιακή της επάρκεια, με το ενεργητικό της να ανέρχεται στα 244,5€ εκατ., το σύνολο των επενδύσεών της να αγγίζει τα 182,5€ εκατ. εκατ. και το Δείκτη Φερεγγυότητας (SCR Ratio) να φτάνει το 195%. Τα αποτελέσματα αυτά έρχονται να πιστοποιήσουν τη σταθερή ανάπτυξη που καταγράφει η εταιρεία την τελευταία πενταετία, παρά τις διαδοχικές κρίσεις και το ασταθές οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, με τα δύο τελευταία χρόνια, μάλιστα, να διατηρείται πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς. Ο κ. Ignacio Mariscal, International Division Director της Reale Group και διευθύνων σύμβουλος της Reale Seguros Spain, είπε: «H Υδρόγειος Ασφαλιστική συνιστά μια εξαιρετική ευκαιρία επέκτασης της γεωγραφικής διασποράς του ομίλου μέσω της διείσδυσης στη δυναμική και συνεχώς εξελισσόμενη ελληνική ασφαλιστική αγορά, που καταγράφει σημαντικά ποσοστά ανάπτυξης, αλλά χαμηλό, ακόμα, ποσοστό ασφαλιστικής συνείδησης, σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Επιπλέον, η αξιολόγηση της Ελλάδας στην επενδυτική βαθμίδα αναβαθμίστηκε σε ΒΒΒ- από τον οίκο Standard & Poor’s. Θα αξιοποιήσουμε συνδυαστικά το δίκτυο διανομής της εταιρείας που χαρακτηρίζεται από εκτεταμένη παρουσία στην ελληνική περιφέρεια, το υψηλό επίπεδο αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας σε εθνικό επίπεδο και τη διεθνή τεχνογνωσία που διαθέτει o Όμιλος Reale, για να δημιουργήσουμε περαιτέρω αξία για τους πελάτες και τους συνεργάτες μας». Ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής, δήλωσε σχετικά: «Η Υδρόγειος Ασφαλιστική πρόκειται να γίνει μέλος ενός μεγάλου διεθνούς ομίλου με μεγάλη ιστορία και ασφαλιστική τεχνογνωσία. Οι προοπτικές μας διευρύνονται και αναμένουμε ότι η εταιρεία θα επωφεληθεί σε πολλούς τομείς, στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, στις νέες τεχνολογίες, στην καλύτερη διαχείριση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου, ενώ θα συνεχίσει να προσφέρει ένα περιβάλλον όπου συνεργάτες και εργαζόμενοι θα μπορούν να αναπτυχθούν επιχειρηματικά και να εξελιχθούν επαγγελματικά». O κ. Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ανέφερε: «Η Υδρόγειος Ασφαλιστική μπαίνει σε μια νέα εποχή με ένα ισχυρό απόθεμα σεβασμού και εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει και μοιραζόμαστε με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας όλα αυτά τα χρόνια. Είναι κάτι για το οποίο αισθανόμαστε όχι μόνο υπερηφάνεια αλλά -κυρίως- υπευθυνότητα. Αυτό το κεφάλαιο εισφέρουμε στη νέα συνεργασία, αυτό το κεφάλαιο θέλουμε να διατηρήσουμε και να αυξήσουμε τα επόμενα χρόνια, στο πλαίσιο του διεθνούς ομίλου». NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

άνω από τα €372 εκατ. θα είναι οι αποζημιώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων για τις ζημιές από την κακοκαιρία «Danie», επιβεβαιώνοντας ότι πρόκειται για το μεγαλύτερο ποσό αποζημίωσης σε καταστροφικό συμβάν από το 1993 που συγκεντρώνονται στοιχεία από την ΕΑΕΕ έως και σήμερα. Ειδικότερα, σύμφωνα με την πρώτη εκτίμηση από τα στοιχεία που συγκέντρωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, το ύψος των αποζημιώσεων εκτιμάται συνολικά σε 372,05 εκατ. €, ενώ, όπως προκύπτει από τις δηλώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών που συμμετέχουν στη σχετική έρευνα της ΕΑΕΕ, αναφέρθηκαν συνολικά 7.426 ζημιές. Από αυτές, 5.138 ζημιές αφορούν τις ασφαλίσεις περιουσίας με εκτίμηση αποζημιώσεων 364,20 εκατ. €, 2.278 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, με εκτίμηση 7,74 εκατ. €, 6 τις ασφαλίσεις σκαφών, με εκτίμηση 42,8 χιλ. €, και 4 ζημιές τις ασφαλίσεις μεταφορών, με εκτίμηση 61,5 χιλ. €. «Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις ανταποκρίθηκαν άμεσα στις μεγάλες καταστροφές που προκάλεσε η κακοκαιρία “Daniel”, εκπληρώνοντας με υπευθυνότητα την αποστολή τους. Ήδη έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες για την αποτίμηση των ζημιών κι έχουν πληρωθεί αποζημιώσεις για ένα σημαντικό μέρος των ζημιών που έχουν υποστεί οι ασφαλισμένοι μας, ενώ παράλληλα προχωρούν οι καταβολές για τις υπόλοιπες περιπτώσεις. Το 2023, σε μία μόλις χρονιά δηλαδή, η εκτίμηση των αποζημιώσεων της ασφαλιστικής αγοράς για δασικές πυρκαγιές και ακραία καιρικά φαινόμενα ξεπερνά τα 420 εκατ. €. Από τα στοιχεία που συλλέγουμε διαφαίνεται με ξεκάθαρο τρόπο η αύξηση της συχνότητας και της σφοδρότητας των καταστροφικών περιστατικών τα τελευταία χρόνια: Από το 2017 έως σήμερα έχει καταγραφεί το 70% των συνολικών αποζημιώσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς από το 1993 που συλλέγουμε στοιχεία (665 εκατ. € από τα 951 εκατ. €)», τόνισε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.


20

Τ

ην εικόνα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς για το πρώτο εξάμηνο του 2023 αποτυπώνει η έκθεση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος. Σύμφωνα με τα στοιχεία, τα ίδια κεφάλαια της ασφαλιστικής αγοράς ανήλθαν σε 3,9 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 8% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement - SCR) ανήλθε σε 2,0 δισ. ευρώ, με συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια 3,9 δισ. ευρώ. Όσον αφορά την ποιότητα των επιλέξιμων κεφαλαίων της ασφαλιστικής αγοράς, αυτά ταξινομούνται στην υψηλότερη κατηγορία ποιότητας (Κατηγορία 1) σε ποσοστό 92%. Παράλληλα, όλες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν δείκτη κάλυψης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR ratio) σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα του 100%. Να σημειωθεί ότι κατά 52% ή 375 εκατ. ευρώ αυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) μέσα σε έναν χρόνο. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην έκθεση, κατά τη διάρκεια του α΄ εξαμήνου του 2023 δεν παρατηρήθηκαν αξιόλογες μεταβολές στη διάρθρωση της ελληνικής αγοράς ιδιωτικής ασφάλισης. Συγκεκριμένα, στις 30.6.2023 δραστηριοποιούνταν στην ελληνική αγορά ιδιωτικής ασφάλισης 35 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, αριθμός μειωμένος σε σχέση με τις 31.12.2022. Οι επιχειρήσεις αυτές κατηγοριοποιούνται βάσει της άδειας λειτουργίας και των ασφαλιστικών τους εργασιών ως εξής: Δύο επιχειρήσεις ασφαλίσεων ζωής, 19 επιχειρήσεις ασφαλίσεων κατά ζημιών και 14 επιχειρήσεις που ασκούν ταυτόχρονα δραστηριότητες ασφαλίσεων ζωής και ασφαλίσεων κατά ζημιών (συμπεριλαμβάνονται επιχειρήσεις του κλάδου Ζωής που, εκ των ασφαλίσεων κατά ζημιών, ασκούν αποκλειστικά αυτές των κλάδων «Ατυχήματα» και «Ασθένειες»). Από τις ως άνω 35 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, 33 λειτουργούν και εποπτεύονται σύμφωνα με την ευρωπαϊκή οδηγία «Φερεγγυότητα II» (Solvency II), που εφαρμόζεται σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) από 1ης.1.2016, ενώ 2 επιχειρήσεις εξαιρούνται, λόγω μεγέθους, από την εφαρμογή πλήθους απαιτήσεων που αφορούν και τους τρεις βασικούς πυλώνες της Φερεγγυότητας ΙΙ (Solvency II). Εκ των 33 ασφαλιστικών επιχειρήσεων που υπόκεινται στις διατάξεις της Φερεγ-

Μελέτη |

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στο 193,5% ο δείκτης φερεγγυότητας της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς Αριθμός ασφαλιστικών επιχειρήσεων με δραστηριότητα στην Ελλάδα 2019

2020

2021

2022

α΄ εξάμηνο 2023

Επιχειρήσεις ασφαλίσεων ζωής

2

2

2

2

2

Επιχειρήσεις ασφαλίσεων κατά ζημιών

19

18

18

19

19

Επιχειρήσεις ασφαλίσεων ζωής και κατά ζημιών

17

17

16

15

14

Σύνολο

38

37

36

36

35

36

35

34

34

33

Υποκαταστήματα ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε άλλο κράτος-μέλος της ΕΕ

23

23

21

20

21

Ασφαλιστικές επιχειρήσεις με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών ή ελεύθερης εγκατάστασης

244

253

215

229

Μ.Δ.

εκ των οποίων εποπτεύονται σύμφωνα με τη Φερεγγυότητα ΙΙ

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος.

Διάρθρωση του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Διάρθρωση υποχρεώσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

(δισεκ. ευρώ)

(δισεκ. ευρώ)

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος.

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


| Μελέτη

γυότητας II, οι 12 ανήκουν σε ασφαλιστικούς ομίλους με έδρα στο εξωτερικό και 5 ανήκουν σε ασφαλιστικούς ομίλους που υπόκεινται στην εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Επίσης, 5 ασφαλιστικές επιχειρήσεις με έδρα στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται σε άλλες χώρες της Ε.Ε. με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών. Επιπρόσθετα, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα διαθέσιμα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ - EIOPA), στις 31.12.2022 δραστηριότητα στην Ελλάδα, με καθεστώς είτε ελεύθερης εγκατάστασης (υποκατάστημα) είτε Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, ασκούν και 229 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε. και εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους. Στα τέλη του 2022, η ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων των επιχειρήσεων αυτών ανερχόταν σε 288 εκατ. ευρώ για τα υποκαταστήματα και 1.084 εκατ. ευρώ για δραστηριότητα μέσω Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, που αντιστοιχεί σε ποσοστό 5% και 18% επί του συνόλου της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Ειδικότερα, όσον αφορά την αγορά των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, εντός του α΄ εξαμήνου του 2023 αυξήθηκε το μερίδιο (σε πλήθος οχημάτων) των ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε άλλο κράτος-μέλος που δραστηριοποιούνται με Ελεύθερη Παροχή Υπηρεσιών ή καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης και ανήλθε σε 21% από 20% στις 31.12.2022. Τα οικονομικά μεγέθη που παρουσιάζονται κατωτέρω αφορούν μόνο τις 33 επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά και που υπόκεινται στην, κατά Φερεγγυότητα ΙΙ, εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Η εγχώρια ασφαλιστική αγορά χαρακτηρίζεται από σημαντική συγκέντρωση, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις που ασκούν εργασίες ασφαλίσεων ζωής και στις επιχειρήσεις που ασκούν ταυτο-

Η εγχώρια ασφαλιστική αγορά χαρακτηρίζεται από σημαντική συγκέντρωση, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις που ασκούν εργασίες ασφαλίσεων ζωής και στις επιχειρήσεις που ασκούν ταυτοχρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών, καθώς οι 5 μεγαλύτερες εξ αυτών κατέχουν το 86% της σχετικής αγοράς χρόνως ασφαλίσεις ζωής και κατά ζημιών, καθώς οι 5 μεγαλύτερες εξ αυτών κατέχουν το 86% της σχετικής αγοράς, σε όρους τεχνικών προβλέψεων, ενώ οι 5 μεγαλύτερες ασφαλιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, σε όρους ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, κατέχουν μερίδιο που ανέρχεται σε 55% της σχετικής αγοράς. Η παραγωγή ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις ζωής το α΄ εξάμηνο του 2023 ανήλθε σε 1,3 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 12% συγκριτικά με το προηγούμενο έτος. Από το ανωτέρω ποσό, 0,5 δισ. ευρώ αφο-

ρά συμβόλαια που συνδέονται με επενδύσεις, ποσοστό 42% επί των συνολικών ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων δραστηριοτήτων ζωής, έναντι 41% το α΄ εξάμηνο του 2022, καταγράφοντας σημαντική αύξηση (13%). Παράλληλα, παρουσιάστηκε μείωση των ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων των ασφαλίσεων με συμμετοχή στα κέρδη κατά 7% και αύξηση των άλλων ασφαλίσεων ζωής κατά 45%. Τα ασφάλιστρα των δραστηριοτήτων ασφαλίσεων κατά ζημιών ανήλθαν την ίδια περίοδο σε 1,2 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 9% συγκριτικά με το α΄ εξάμηνο του 2022. Από το ποσό αυτό, σημαντικότερα μερίδια αντιπροσωπεύουν οι ασφαλίσεις αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων (31%), οι ασφαλίσεις πυρός (20%) και οι ασφαλίσεις νοσοκομειακών εξόδων (17%), με αντίστοιχες μεταβολές ασφαλίστρων έναντι της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους κατά +2%, +13% και +11%. Το α΄ εξάμηνο του 2023, οι επισυμβάσες αποζημιώσεις ανήλθαν σε 0,9 δισ. ευρώ για τις ασφαλίσεις ζωής και σε 0,5 δισ. ευρώ για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών, παρουσιάζοντας μείωση κατά 2% και αύξηση κατά 15% αντίστοιχα. Στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, ο δείκτης ζημιών (loss ratio) της αγοράς στις 30.6.2023 ανήλθε στο 50% των αντίστοιχων δεδουλευμένων ασφαλίστρων της ίδιας περιόδου (έναντι 48% την 31.12.2022), ενώ ο δείκτης εξόδων (διαχείρισης και προμηθειών) ανήλθε στο 47% (έναντι 48% την 31η.12.2022). Το σύνολο του ενεργητικού των εποπτευόμενων από την Τράπεζα της Ελλάδος ασφαλιστικών επιχειρήσεων διαμορφώθηκε σε 19,5 δισ. ευρώ στις 30.6.2023, αυξημένο κατά 4% συγκριτικά με τις 31.12.2022. Από το σύνολο του ενεργητικού, 7,2 δισ. ευρώ (37%) ήταν τοποθετημένα σε κρατικά ομόλογα και 2,7 δισ. ευρώ (14%) σε εταιρικά ομόλογα. Όσον αφορά την πιστοληπτική διαβάθμιση αυτών, το 95% των κρατικών ομολόγων και αντίστοιχα το 87% των εταιρικών ομολόγων ήταν πιστοληπτικής διαβάθμισης BB- και πάνω. Επιπλέον, ποσό 4,3 δισ.

ευρώ (22%) αφορούσε επενδύσεις για ασφαλίσεις των οποίων τον επενδυτικό κίνδυνο φέρουν οι ασφαλισμένοι. Αντίστοιχα, στις 30.6.2023, οι συνολικές υποχρεώσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ανήλθαν σε 15,6 δισ. ευρώ (από 15,1 δισ. ευρώ στις 31.12.2022), με το σύνολο των τεχνικών προβλέψεων να διαμορφώνονται σε 14,2 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο (από 13,7 δισ. ευρώ στις 31.12.2022), εκ των οποίων 11,1 δισ. ευρώ αφορούσαν ασφαλίσεις ζωής και 3,0 δισ. ευρώ ασφαλίσεις κατά ζημιών. Από τις τεχνικές προβλέψεις ζωής, το 36% αφορά ασφαλίσεις ζωής που συνδέονται με επενδύσεις (έναντι 33% στις 31.12.2022). Τα ίδια κεφάλαια της ασφαλιστικής αγοράς ανήλθαν σε 3,9 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 8% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement - SCR) ανήλθε σε 2,0 δισ. ευρώ, με συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια 3,9 δισ. ευρώ. Όσον αφορά την ποιότητα των επιλέξιμων κεφαλαίων της ασφαλιστικής αγοράς, αυτά ταξινομούνται στην υψηλότερη κατηγορία ποιότητας (Κατηγορία 1) σε ποσοστό 92%. Παράλληλα, όλες οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν δείκτη κάλυψης κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας (SCR ratio) σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα του 100%. Η Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση (Minimum Capital Requirement - MCR) στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς διαμορφώθηκε σε 0,7 δισ. ευρώ, με τα αντίστοιχα συνολικά επιλέξιμα ίδια κεφάλαια να ανέρχονται σε 3,6 δισ. ευρώ. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις παρουσίασαν μεταβολές στο ποσοστό κάλυψης του SCR κατά το α΄ εξάμηνο 2023, ωστόσο όλες παραμένουν φερέγγυες. Οι επιχειρήσεις που εμφανίζονται πάνω από την κόκκινη ευθεία παρουσιάζουν βελτίωση του ποσοστού κάλυψης του SCR κατά το α΄ εξάμηνο 2023 σε σχέση με το προηγούμενο έτος (76% του συνόλου των ασφαλιστικών επιχειρήσεων), ενώ οι επιχειρήσεις που βρίσκονται κάτω εμφανίζουν χειροτέρευση.

Έκρηξη παραγωγής από τις εταιρείες Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ), +52% πάνω από το 1 δισ. ευρώ ΚΑΤΆ 52% Ή 375 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ αυξήθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) μέσα σε έναν χρόνο. Σύμφωνα με την έκθεση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος, οι ΕΠΥ έσπασαν στα τέλη του 2022 το φράγμα του 1 δισ. ευρώ σε παραγωγή ασφαλίστρων, φτάνοντας το 1,084 δισ. ευρώ, όταν στα τέλη του 2021 κατέγραψαν παραγωγή ασφαλίστρων ύψους 709 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όπως αναφέρει η έκθεση της ΤτΕ, «σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα διαθέσιμα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ - EIOPA), στις 31.12.2022 δραστηριότητα στην Ελλάδα, με καθεστώς είτε ελεύθερης εγκατάστασης (υποκατάστημα) είτε Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, ασκούν και 229 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε. και εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμό-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

διες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους. Στα τέλη του 2022, η ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων των επιχειρήσεων αυτών ανερχόταν σε 288 εκατ. ευρώ για τα υποκαταστήματα και 1.084 εκατ. ευρώ για δραστηριότητα μέσω Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, που αντιστοιχεί σε ποσοστό 5% και 18% επί του συνόλου της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Ειδικότερα, όσον αφορά την αγορά των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, εντός του α΄ εξαμήνου του 2023 αυξήθηκε το μερίδιο (σε πλήθος οχημάτων) των ασφαλιστικών επιχειρήσεων με έδρα σε άλλο κράτος-μέλος που δραστηριοποιούνται με Ελεύθερη Παροχή Υπηρεσιών ή καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης και ανήλθε σε 21% από 20% στις 31.12.2022. Στην αντίστοιχη έκθεση του Νοεμβρίου του 2022 αναφερόταν ότι «τον Δεκέμβριο του 2021 ασκούσαν δραστηριότητα στην Ελλάδα, με καθεστώς είτε ελεύθερης εγκατάστασης (υποκατάστημα) είτε Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, 212 ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα

21

τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε., 79 οι οποίες εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους. Η παραγωγή των επιχειρήσεων αυτών το 2021 ανερχόταν σε 266 εκατ. ευρώ για τα υποκαταστήματα και 709 εκατ. ευρώ για δραστηριότητα μέσω Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών, ποσά που αντιστοιχούν στο 5% και 13% επί του συνόλου της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, αντίστοιχα. Ειδικότερα, όσον αφορά την αγορά των ασφαλίσεων αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων, εντός του α΄ εξαμήνου του 2022 αυξήθηκε το μερίδιο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σε πλήθος οχημάτων, με έδρα σε άλλο κράτος-μέλος με Ελεύθερη Παροχή Υπηρεσιών ή καθεστώς ελεύθερης εγκατάστασης και ανήλθε σε 19% (από 18% το 2021)». Τις ίδιες περιόδους η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς αυξήθηκε κατά 4,2%, η παραγωγή ασφαλίστρων των κλάδων Ζημιών κατά +6,1% και του κλάδου Ζωής κατά 2,4%.


22

Μελέτη |

Σ

ΈΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΙΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 2,2 δισ. ευρώ ετησίως οι αποζημιώσεις και οι παροχές του ασφαλιστικού κλάδου 4.987

2.551

2.399

2.281 2.085

2.175 1.875

2.245

2.090 1.875

2.199

2.029

3.731

4.050 3.941 3.965

1.911

3.966

2.085

2.818

2.939 2.509

3.014

2.716 2.496

2.185

2.023

3.000

3.923

4.979

4.444 4.366

1.880

4.410 4.012

4.333 4.000

4.771

1.930

4.685

2.331

5.000

5.448 5.332

1.681

5.213

2.471

6.000

1.988

εκατ. ευρώ

Παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα, 2005-2022

0

2.428

2.372

1.801

1.939

2.169

2.318

2.501

2.311

1.000

1.935

2.000

της συνεισφοράς του κλάδου της ασφάλισης στην οικονομία και την κοινωνία, κυρίως σε όρους συμβολής στο ΑΕΠ, στην απασχόληση και τα δημόσια έσοδα. Το αποτύπωμα αυτό είναι πολύπλευρο και έντονο και συνολικά η δραστηριότητα του κλάδου έχει κρίσιμη σημασία για την ελληνική οικονομία και ευρύτερα για τη χώρα. Με δεδομένη την υψηλή συνεισφορά της ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά και τον χαμηλό βαθμό διείσδυσής της σε σύγκριση με τις πιο αναπτυγμένες ευρωπαϊκές χώρες, το περιθώριο για ενίσχυση της συμβολής του κλάδου στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας είναι τεράστιο».

Το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα

Σκοπός της μελέτης είναι η ποσοτική και ποιοτική εξέταση της ευρύτερης συνεισφοράς της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία Ασφάλιστρα ως ποσοστό του ΑΕΠ σε επιλεγµένες χώρες, 2020 και κοινωνία, με ιδιαίτερη έμφαση στην προστιθέμενη αξία (ΑΕΠ), στην 10 απασχόληση και τα δημόσια έσοδα που δημιουργεί άμεσα και έμμεσα ο 2,4 κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης 8 στην Ελλάδα. Η ιδιωτική ασφάλιση με τις υπηρεσίες συγκέντρωσης και διαχείρι6 σης των κινδύνων που προσφέρει και τις αποζημιώσεις που καταβάλ3,1 3,5 λει παρέχει ουσιαστική υποστήριξη 4 και προστασία σε άτομα, επιχειρή2,7 7,1 3,1 σεις και οργανισμούς, συμβάλλοντας καταλυτικά στην επιχειρηματι2 κότητα, στην οικονομική ανάπτυξη 1,4 3,5 3,0 και την κοινωνική σταθερότητα. 2,3 1,9 Η πολύπλευρη αυτή συνεισφορά 1,3 προκύπτει ειδικότερα από τα εξής: 0 • Πλήθος ασφαλιστικών προϊόντων Ελλάδα Ιταλία Ισπανία Πορτογαλία Γερμανία Ευρώπη* έχουν σχεδιαστεί ώστε να εξουδετεΖωής Ζημιών ρώνουν τις δυσμενείς οικονομικές από την Τράπεζα της Ελλάδος, με και την οικονομία, όπως αποτυπώ- ρουμε πολλά και μπορούμε να προσυνέπειες από την επέλευση μιας πολύ περισσότερα μέσωσε σειράς κινδύνων που αντιμετωπίνεται άλλωστε και στητων μελέτη του σφέρουμεζωής βάση αυστηρούς ευρωπαϊΚατάτους κεφαλήν ΑΕΠ και βαθµός διείσδυσης ασφαλίσεων και ζηµιών ΙΟΒΕ. Καθημερινά, εκπληρώνουμε συνεργασίας με την Πολιτεία», δή- ζουν τα άτομα, όπως ασθένεια, ατύκούς κανόνες χώρες του Solvency διάφορες τηςII.Ευρώπης, 2020 «Στη φετινή Ημέρα Ασφάλισης την αποστολή μας, αποζημιώνοντας λωσε σχετικά ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ χημα και αναπηρία. % % % ευρώ τους ασφαλισμέ- Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. τιμούμε την ασφαλιστική αγορά%και με 6 εκατ. Κατά • Τα συνταξιοδοτικά και αποταμιευΑσφαλίστρων Ασφαλίστρων Κατά Κεφαλή Ασφαλίστρων Ασφαλίστρων Κεφαλήπου εργάζοΧώρα στο ΑΕΠ Από την πλευρά του, ο γενικός νους μας. Συνεισφέρουμε τουςΧώρα επαγγελματίες τικά ασφαλιστικά προγράμματα επιΖωής στο Ζημιών στο ΑΕΠ* Ζωής στο Ζημιών στο του(2020) ΙΟΒΕ Νίκος χώρας και στα δημόσια έσοδα, διευθυντήςΑΕΠ νται σε αυτήν καιΑΕΠ* τονίζουμεΑΕΠ τη (2020) ση- τηςΑΕΠ τρέπουν τη διατήρηση του επιπέδου (2020) ΑΕΠΒέττας (2020) της μελέτης που είμαστε μεγάλος δήλωσε: μαντική συμβολή 42.730 της ελληνικής α-1,4% ενώ παράλληλα διαβίωσης και μετά την απώλεια ιΑυστρία Ισλανδία 3,3% 51.520 «Σκοπός 0,1% 2,5% το ΙΟΒΕ είναι η εξέταση και εργοδότης.Ιταλία Προσφέ- εκπόνησε Βέλγιο αγοράς 39.830 27.940 7,2% 2,4% σφαλιστικής στην κοινωνία3,3% επενδυτής2,6% κανότητας εργασίας. Ασφαλίσεις Ζωής

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

% ΑΕΠ

ε 2,2 δισ. ευρώ, ετησίως, εκτιμάται το σύνολο των αποζημιώσεων και παροχών των ασφαλιστικών εταιρειών στην Ελλάδα, σύμφωνα με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Με αφορμή τον εορτασμό της «Ημέρας Ασφάλισης» στις 11 Νοεμβρίου, η ΕΑΕΕ αναφέρει σε ανακοίνωσή της ότι με βάση έρευνα του ΙΟΒΕ για το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα το 2022 προκύπτει πως και στη χώρα μας η συνεισφορά του κλάδου είναι σημαντική και πολύπλευρη. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης, ο κλάδος προσφέρει ουσιαστική υποστήριξη στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, παρέχει προστασία σε άτομα, επιχειρήσεις και οργανισμούς και συμβάλλει καταλυτικά στην επιχειρηματικότητα, στην οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική σταθερότητα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα τα πρόσφατα καταστροφικά γεγονότα (δασικές πυρκαγιές Ιουλίου - Αυγούστου 2023 και κακοκαιρία «Daniel»), για τα οποία η εκτίμηση των αποζημιώσεων ανέρχεται συνολικά σε πάνω από 420 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, η συνολική συνεισφορά του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία το 2022, πέραν των αποζημιώσεων, εκτιμάται σε 2,5 δισ. ευρώ, ενώ για κάθε 1 ευρώ προστιθέμενης αξίας του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης δημιουργούνται συνολικά 3 ευρώ στην ελληνική οικονομία. Παράλληλα, η συνολική συμβολή της αλυσίδας αξίας του ασφαλιστικού κλάδου στην απασχόληση εκτιμάται σε 49,7 χιλ. θέσεις εργασίας. Κάθε άμεση θέση εργασίας στον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης υποστηρίζει άλλες 5,7 θέσεις εργασίας στην ελληνική οικονομία. Η ΕΑΕΕ υπενθυμίζει ότι ο κλάδος επενδύει στην οικονομία και συνεισφέρει στα δημόσια έσοδα. Οι επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα ανέρχονται σε 17,4 δισ. ευρώ και ως προς τα δημόσια έσοδα η συνολική συνεισφορά του κλάδου εκτιμάται σε 1,12 δισ. ευρώ. αποτελώντας το 2% των φορολογικών εσόδων του κράτους. Σχετικά με τη φερεγγυότητα και την αξιοπιστία, σημειώνεται ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες διαθέτουν σχεδόν διπλάσια κεφάλαια από τα απαιτούμενα από τη νομοθεσία, έχουν έναν από τους υψηλότερους δείκτες φερεγγυότητας στην Ευρώπη (184,6%) και εποπτεύονται

Βουλγαρία Ελβετία Κύπρος Τσεχία Γερμανία Δανία

8.890 75.120 24.550 20.170 40.950 53.480

0,3% 3,5% 1,9% 0,8% 3,0% 8,3%

2,3% 4,1% 2,3% 2,1% 3,5% 2,8%

Λουξεμβούργο Λετονία Μάλτα Ολλανδία Νορβηγία Πολωνία

102.650 15.940 25.540 45.670 60.020 13.720

34,1% 0,5% 2,7% 1,5% 3,0% 0,9%

20,5% 1,4% NEXTDEAL 1,6% 8,1% 1,9% 1,7%

#528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


7,1 2

3,1

2,7

1,9

2,3

Ισπανία

Πορτογαλία

1,4

| Μελέτη

1,3

0

Ελλάδα

Ιταλία

Ζωής

3,0

3,5

Γερμανία

Ευρώπη*

23

Ζημιών

Κατά κεφαλήν ΑΕΠ και βαθµός διείσδυσης των ασφαλίσεων ζωής και ζηµιών σε διάφορες χώρες της Ευρώπης, 2020 Χώρα

Κατά Κεφαλή ΑΕΠ*

Αυστρία Βέλγιο Βουλγαρία Ελβετία Κύπρος Τσεχία Γερμανία Δανία Εσθονία Ισπανία Φινλανδία Γαλλία Ελλάδα Κροατία Ουγγαρία Ιρλανδία

42.730 39.830 8.890 75.120 24.550 20.170 40.950 53.480 20.670 23.610 43.040 33.980 15.460 12.460 14.140 74.860

% Ασφαλίστρων Ζωής στο ΑΕΠ (2020) 1,4% 3,3% 0,3% 3,5% 1,9% 0,8% 3,0% 8,3% 0,3% 1,9% 7,6% 4,8% 1,3% 0,7% 1,1% 0,0%

% Ασφαλίστρων Ζημιών στο ΑΕΠ (2020) 3,3% 2,6% 2,3% 4,1% 2,3% 2,1% 3,5% 2,8% 1,4% 3,1% 2,1% 3,6% 1,4% 2,1% 1,4% 0,0%

Κατά Κεφαλή ΑΕΠ*

Χώρα

Ισλανδία Ιταλία Λουξεμβούργο Λετονία Μάλτα Ολλανδία Νορβηγία Πολωνία Πορτογαλία Ρουμανία Σουηδία Σλοβενία Σλοβακία Τουρκία Ευρώπη

51.520 27.940 102.650 15.940 25.540 45.670 60.020 13.720 19.470 11.440 46.420 22.360 17.110 7.520 33.709

% Ασφαλίστρων Ζωής στο ΑΕΠ (2020) 0,1% 7,2% 34,1% 0,5% 2,7% 1,5% 3,0% 0,9% 2,3% 0,3% 6,0% 1,5% 0,9% 0,3% 4,4%

% Ασφαλίστρων Ζημιών στο ΑΕΠ (2020) 2,5% 2,4% 20,5% 1,4% 1,6% 8,1% 1,9% 1,7% 2,7% 0,9% 2,1% 3,8% 1,4% 1,4% 3,9%

Πηγή: Eurostat και Insurance Europe. *σε τρέχουσες τιμές.

Αριθµός ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, 2004-2021 120

13

12

81 73

13

11 60 67

64

60

40

57

58

51

48

69

69

67

65

11

11

11

11

45

45

43

41

62

57

55

53

53

53

14

14

14

14

14

12

36

34

33

33

33

33

12

7

7

6

6

6

5 2021

85

2020

80

86

2019

13

2018

90

13

2017

95

2016

13

2015

99

100

11

39

2007

2008

2009

2004

14

13

13

13

13 2014

17

2013

15

2012

16

2011

17

0

2010

18

2006

19

2005

20

Ζωής

Ζημιών

Μικτές

50

Σύνολο

Πηγή: ΕΑΕΕ.

Συνολικές επενδύσεις ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, 2016-2021 20 15,8

δισεκ. ευρώ

15

12,7

13,9

13,9

2017

2018

16,7

17,4

10

5

0 2016

2019

2020

2021

Πηγή: Οικονομικά στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων ΕΑΕΕ.

• Οι ασφαλίσεις περιουσίας προστατεύουν την περιουσία ατόμων, επιχειρήσεων και άλλων οργανισμών από ανεπιθύμητα γεγονότα, όπως σεισμός, πυρκαγιά NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

και πλημμύρα. • Οι ασφαλίσεις αστικής ευθύνης προστατεύουν τα άτομα, τις επιχειρήσεις και άλλους οργανισμούς από ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


24

Μελέτη | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

τη βλάβη που μπορεί να προκαλέσουν σε τρίτους. • Ο ασφαλιστικός κλάδος σχεδιάζει καινοτόμα προϊόντα που συμβάλλουν στην αντιμετώπιση σημαντικών προκλήσεων για την κοινωνία, όπως η γήρανση του πληθυσμού και αναδυόμενες απειλές, όπως η κλιματική αλλαγή και οι κίνδυνοι στον κυβερνοχώρο. • Η ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του ασφαλιστικού κλάδου αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη πλήθους δραστηριοτήτων στη βιομηχανία, στον τουρισμό, στις μεταφορές και στο διεθνές εμπόριο. • Ο μετριασμός και η πιο αποτελεσματική διαχείριση διαφορετικών εξωγενών προς την επιχειρηματική δραστηριότητα κινδύνων, μέσω της ασφάλισης, προωθεί την επιχειρηματική ανάπτυξη, τις εμπορικές συναλλαγές και τον ανταγωνισμό, βελτιώνει την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε δανεισμό και απελευθερώνει τις δημιουργικές δυνάμεις και την καινοτομία. • Η ιδιωτική ασφάλιση ανακουφίζει το βάρος του κράτους για την παροχή του συνόλου των υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας προς τους πολίτες μέσω των συστημάτων κοινωνικής ασφάλισης ή μέσω του Κρατικού Προϋπολογισμού (π.χ. σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών). • Σε μακροοικονομικό επίπεδο οι ασφαλιστικές καλύψεις εξομαλύνουν την κατανάλωση, η οποία αποτελεί και το μεγαλύτερο τμήμα του ΑΕΠ, αποτρέποντας έντονες διακυμάνσεις στην οικονομική δραστηριότητα. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις είναι μακροπρόθεσμοι θεσμικοί επενδυτές που συνεισφέρουν στη σταθεροποίηση των χρηματοπιστωτικών αγορών, παρέχοντας ρευστότητα ακόμα και σε περιόδους κρίσης. Συγχρόνως, η παροχή ασφαλιστικής προστασίας αποτελεί μια υπηρεσία που συνεισφέρει στο ΑΕΠ, ενώ, επιτελώντας τις βασικές τους λειτουργίες, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις δημιουργούν θέσεις εργασίας στην οικονομία και έσοδα για το Δημόσιο.

Χαμηλή η διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε το 2022 σε €4,98 δισ., αυξημένη κατά 4,3% συγκριτικά με το 2021, ενώ η διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, όπως εκφράζεται από το λόγο της παραγωγής ασφαλίστρων προς το ΑΕΠ (σε τρέχουσες τιμές), διαμορφώθηκε το 2022 σε 2,4% του ΑΕΠ. Η απόσταση ως προς το βαθμό διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης που χωρίζει την Ελλάδα από άλλες χώρες είναι μεγάλη. Τα ασφάλιστρα ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι κατά πολύ χαμηλότερα στην Ελλάδα και στους δύο κλάδους ασφάλισης (ζημιών και ζωής). Ειδικότερα: Με συνολικό μέγεθος ασφαλιστικής α-

Στο 1,2% του ΑΕΠ η συνεισφορά του κλάδου στην ελληνική οικονομία το 2022 Οι επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα διαμορφώθηκαν σε €17,4 δισ. το 2021, αυξημένες κατά 4% συγκριτικά με το προηγούμενο έτος. Οι επενδύσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων είναι σημαντικά χαμηλότερες στην Ελλάδα συγκριτικά με άλλες χώρες, ιδιαίτερα στον κλάδο Ζωής. Το σύνολο των αποζημιώσεων και παροχών των ασφαλιστικών εταιρειών στην Ελλάδα διαμορφώθηκε σε €2,17 δισ. το 2021 και κατευθύνθηκε κυρίως στον κλάδο Ασφαλίσεων Ζωής. Η συνολική συνεισφορά του κλάδου Ιδιωτικής Ασφάλισης στην ελληνική οικονομία το 2022 εκτιμάται σε €2,5 δισ. ή 1,2% του ΑΕΠ. Αυτό συνεπάγεται ότι για κάθε €1 προστιθέμενης αξίας του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης δημιουργούνται συνολικά €3 στην ελληνική οικονομία. Η συνολική συμβολή της αλυσίδας αξίας του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης στην απασχόληση το 2022 εκτιμάται σε 49,7 χιλ. θέσεις εργασίας, Το επίπεδο αυτό ισοδυναμεί με το 1,0% της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα το 2022. Συνεπώς, κάθε άμεση θέση εργασίας στον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης υποστηρίζει άλλες 5,7 θέσεις εργασίας στην ελληνική οικονομία. Η συνολική συνεισφορά του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης στα δημόσια έσοδα εκτιμάται σε €1,12 δισ., αποτελώντας το 2,0% των φορολογικών εσόδων του κράτους. Επιπλέον των ανωτέρω, η συνολική συνεισφορά στο ΑΕΠ της ελληνικής οικονομίας, η οποία προκύπτει από τις αποζημιώσεις και παροχές που καταβάλλουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκτιμάται για το 2022 σε 2.024 εκατ. ευρώ, σε συνδυασμό με 55,9 χιλιάδες θέσεις εργασίας και 545 εκατ. ευρώ έσοδα για το Δημόσιο από φόρους και εισφορές κοινωνικής ασφάλισης. Με δεδομένη τη σημαντική συνεισφορά της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία, αλλά και τον χαμηλό βαθμό διείσδυσης σε σύγκριση με τις πιο αναπτυγμένες ευρωπαϊκές χώρες, θα μπορούσαν να εξεταστούν παρεμβάσεις όπως η παροχή κινήτρων (φορολογικών και άλλων) για μακροχρόνια αποταμίευση, συντάξεις και υγεία, καθώς και η εισαγωγή σχημάτων υποχρεωτικών ασφαλίσεων κατοικιών (π.χ. για φυσικές καταστροφές, σεισμούς) μέσω της συνεργασίας του Δημοσίου με τον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης.

γοράς που αντιστοιχεί σε κατά κεφαλήν ασφάλιστρα ύψους €407 (στοιχεία 2020), η Ελλάδα καταλαμβάνει μία από τις χαμηλότερες θέσεις στην Ευρώπη - η αντίστοιχη μέση τιμή για το σύνολο των ευρωπαϊκών αγορών είναι 5,1 φορές μεγαλύτερη (€2.093/άτομο). • Μεγαλύτερη απόσταση εντοπίζεται στο βαθμό ανάπτυξης των ασφαλίσεων ζωής, όπου τα κατά κεφαλήν ασφάλιστρα στην Ευρώπη, κατά μέσο όρο, είναι 5,7 φορές μεγαλύτερα σε σύγκριση με την Ελλάδα. Ομοίως, στις ασφαλίσεις κατά ζημιών τα κατά κεφαλήν ασφάλιστρα στην Ευρώπη είναι κατά μέσο όρο 4,6 φορές υψηλότερα έναντι της Ελλάδας. • Ακόμα και μετά την απομόνωση των διαφορών στη διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης που μπορεί να αποδοθούν σε διαφορές στο κατά κεφαλήν ΑΕΠ σε όρους μονάδων αγοραστικής δύναμης (PPS), η υστέρηση της ελληνικής αγοράς παραμένει σημαντική. • Σε όρους προσαρμοσμένων κατά κεφαλήν ασφαλίστρων, η ασφαλιστική αγορά κατά ζημιών στην Ευρώπη έχει κατά μέσο όρο σχεδόν τριπλάσιο μέγεθος συγκριτικά

με την ελληνική αγορά. • Αντίστοιχα, η αγορά ασφαλίσεων ζωής είναι κατά μέσο όρο 3,6 φορές μεγαλύτερη. • Συνολικά, ο προσαρμοσμένος με βάση το κατά κεφαλήν ΑΕΠ βαθμός διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ευρώπη είναι κατά 3,2 φορές μεγαλύτερος συγκριτικά με την Ελλάδα, όταν χωρίς τη διόρθωση για τις εισοδηματικές διαφορές είναι 5,1 φορές μεγαλύτερος. Εκτός από το επίπεδο του κατά κεφαλήν ΑΕΠ, οι διαφορετικοί βαθμοί διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλα ευρωπαϊκά κράτη εξηγούνται από παράγοντες όπως η μη θεσμοθέτηση συμπληρωματικού ρόλου της ιδιωτικής ασφάλισης στα συστήματα κοινωνικής ασφάλισης, η έλλειψη εφαρμογής φορολογικών κινήτρων, οι λιγότερες ρυθμίσεις για υποχρεωτική ασφάλιση σε κλάδους εκτός των οχημάτων, η αντίληψη των πολιτών για το «δίχτυ» προστασίας που οφείλει να παρέχει το ελληνικό κράτος σε περίπτωση συμβάντων που προκαλούν μεγάλες ζημιές και η ελλιπής χρηματοοικονομική εκπαίδευση των πολιτών.

ΕΑΕΕ

Αυξημένη 10,7% η παραγωγή ασφαλίστρων το 8μηνο

Σ

τα €3,4 δισ. ανήλθε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το οκτάμηνο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2023, καταγράφοντας αύξηση 10,7%, σύμφωνα με την έρευνα που διεξάγει η ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, το σύνολο παραγωγής ασφαλίσεων ζωής ανήλθε στα 1.682.609.947,25 (+9,9%), το σύνολο παραγωγής ασφαλίστρων κατά ζημιών ανήλθε στα 1.752.469.534,65 ευρώ (+11,4%), εκ των οποίων η Αστική Ευθύνη Οχημάτων ανήλθε στα 499.128.114,63 ευρώ (+2,1%) και οι λοιποί κλάδοι κατά ζημιών στα 1.253.341.420,02 (+15,6%). Όπως σημειώνει η Ένωση στη μελέτη της, συνολικά ανταποκρίθηκαν 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και 15 στις ασφαλίσεις ζωής. Από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 27 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρείας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών. Διευκρινίζεται ακόμη ότι η παραπάνω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως του αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος). NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023



26

Ο

ι εξελίξεις και οι προοπτικές, ως αυτές σηματοδοτούνται στο χώρο της Αναλογιστικής Επιστήμης και της ασφαλιστικής αγοράς, σ’ ένα περιβάλλον που διαρκώς μεταβάλλεται, αποτέλεσαν τον βασικό πυλώνα των εργασιών του 3ου Συνεδρίου της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος, που διεξήχθη με μεγάλη επιτυχία στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών. Στην εκδήλωση έδωσαν το «παρών» αξιωματούχοι και ειδικοί από την ελληνική και την ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά και περισσότεροι από 300 συμμετέχοντες. Με τη συμμετοχή διακεκριμένων ομιλητών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, το συνέδριο προσέφερε μια εξαιρετική ευκαιρία να παρουσιαστούν όλα τα τελευταία δεδομένα ως αυτά προκύπτουν από την ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών, την κλιματική αλλαγή και τη βιωσιμότητα, αλλά και πώς αυτοί οι παράγοντες επιδρούν στη λειτουργία της Αναλογιστικής Επιστήμης και της ασφαλιστικής αγοράς. Υπό το πρίσμα της ανάδυσης νέων κινδύνων στο σύγχρονο κοινωνικό πεδίο και των αναγκών ανάλυσης και διαχείρισής τους, καθίσταται προοδευτικά αυξανόμενη η ανάγκη των επαγγελματιών για ενημέρωση και ανταλλαγή απόψεων αναφορικά με τις νέες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν. Παράλληλα, επιβεβαιώθηκε το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας τόσο για τους Έλληνες αναλογιστές όσο και για τους επαγγελματίες της ασφαλιστικής αγοράς που διαθέτουν τις δεξιότητες και τα εργαλεία να συνεισφέρουν προς όφελος της κοινωνίας και του πολίτη. Μιλώντας στην έναρξη των εργασιών ο υφυπουργός Οικονομικών, Χάρης Θεοχάρης, αναφέρθηκε στην ανάγκη για ενίσχυση του ασφαλιστικού κλάδου και επανέλαβε τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες σε αυτή την κατεύθυνση, όπως την έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ, την υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων με βάση τον τζίρο τους και τη συζήτηση που άνοιξε ο πρωθυπουργός για υποχρεωτική ασφάλιση των κατοικιών. Η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι απαραίτητη, αναγνώρισε ο κ. Θεοχάρης. Μιλώντας στο συνέδριο ο επικεφαλής της ΔΕΙΑ, ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, εστίασε στον σημαντικό ρόλο των αναλογιστών και ζήτησε από τις ασφαλιστικές εταιρείες να αξιοποιήσουν την τεχνολογία και επανέλαβε ότι η αγορά είναι αξιόπιστη. Το πρόβλημα στην Ευρώπη είναι το κενό προστασίας. Και το λέει αυτό η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά με ασφάλιστρα στο 7,5% του ΑΕΠ, όταν στη χώρα μας το ανάλογο ποσοστό

Ρεπορτάζ |

3ο ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΑΝΑΛΟΓΙΣΤΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ

Οι αναλογιστές εγγυώνται την αξιοπιστία της αγοράς

Ο υφυπουργός Οικονομικών, Χάρης Θεοχάρης, αναφέρθηκε στην ανάγκη για ενίσχυση του ασφαλιστικού κλάδου και επανέλαβε τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες, όπως την έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ είναι 2,3%. «Πρέπει να ασφαλιστούμε», τόνισε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, παρουσιάζοντας τα παραπάνω στοιχεία και συμπλήρωσε ότι το κενό δεν αφορά μόνο τις καλύψεις φυσικών καταστροφών. «Τεράστιο είναι το κενό προστασίας και στις συντάξεις και την Υγεία», πρόσθεσε. Στη συνέχεια, υπογράμμισε ότι η ασφαλιστική αγορά είναι φερέγγυα και οι αναλογιστές με την επιστημονική τους κατάρτιση εγγυώνται την αξιοπιστία της. Ο κ. Σαρρηγεωργίου, κλείνοντας, υπογράμμισε ότι η κυβέρνηση έχει δείξει ότι καταλαβαίνει το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά για να προχωρήσουμε και να καλυφθεί το ασφαλιστικό κενό χρειάζεται πολιτι-

κή και κοινωνική σύγκλιση. Ο γενικός γραμματέας της ΕΑΕΕ και διευθύνων σύμβουλος της Generali, κ. Πάνος Δημητρίου, γνωστοποίησε ότι το 30% του συνόλου των αποζημιώσεων που αναμένεται να καταβάλει η ασφαλιστική αγορά στους πληγέντες στις πρόσφατες πλημμύρες έχει ήδη δοθεί. Η αγορά θα είχε προχωρήσει περισσότερο γρήγορα αν υπήρχε μια καλύτερη εικόνα για την κάλυψη της διακοπής εργασιών, τόνισε ο κ. Δημητρίου. Ο κ. Δημητρίου σημείωσε ακόμη ότι θα υπάρξουν αυξήσεις στα ασφάλιστρα, καθώς είναι πολλές οι ζημιές στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου. Δεν γνωρίζουμε ωστόσο το ύψος, καθώς και οι

αντασφαλιστές δεν έχουν ολοκληρώσει τη μοντελοποίηση των ζημιών, ενώ ακόμα δεν έχει κλείσει και η χρονιά. Επίσης συμπλήρωσε ότι η ασφαλιστική αγορά περιμένει από την Πολιτεία να κάνει τα επόμενα βήματα στη συνεργασία με την ασφαλιστική αγορά γιατί και η ίδια δεν θα μπορεί να αντιμετωπίσει μόνη της τις επιπτώσεις. Μιλώντας στο ίδιο συνέδριο και η Φιλίππα Μιχάλη, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΝΝ Hellas, τόνισε ότι οι επιπτώσεις στην Υγεία θα είναι πολύ σημαντικές από την κλιματική αλλαγή. Είναι πολύ δύσκολο να υπολογισθεί το κόστος, συμπλήρωσε η κ. Μιχάλη, καθώς η κλιματική αλλαγή επι-

δεινώνει και τις ήδη υπάρχουσες ασθένειες. Το Συνέδριο των Αναλογιστών τίμησαν με την παρουσία τους ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών κ. Χάρης Θεοχάρης, ο γενικός γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας κ. Αθανάσιος Κυριαζής, η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κ. Βασιλική Λαζαράκου, ο διευθυντής Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) κ. Σταύρος Κωνσταντάς, η πρόεδρος της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής κ. Ευφροσύνη Κουσκουνά, ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου και ο γενικός γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ) κ. Δημήτρης Γαβαλάκης.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023



28

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Η

προεργασία της διαδικασίας ακόμα και έναν χρόνο πριν από την αίτηση συνταξιοδότησης θα είναι το νέο μοντέλο στο οποίο θα βασιστεί ο ΕΦΚΑ στην πολυετή μάχη για την επίσπευση έκδοσης των συντάξεων. Στόχος του νέου διοικητή του ΕΦΚΑ Αλέξανδρου Βαρβέρη είναι έως το τέλος Νοεμβρίου να έχουν εκκαθαριστεί όλες οι εκκρεμείς κύριες συντάξεις που αφορούν το 2022 και να παραμείνουν με αστερίσκους μόνο οι 32.000 «δύσκολες» περιπτώσεις, οι περισσότερες από τις οποίες κρίνονται ανελαστικές, όπως τονίζουν χαρακτηριστικά στελέχη του φορέα. Πρόκειται για περιπτώσεις που λείπουν δικαιολογητικά, βρίσκονται στα δικαστήρια ή δεν έχουν ολοκληρωθεί οι ιατρικές γνωματεύσεις για το ποσοστό αναπηρίας. Σε αυτές πρέπει να προστεθούν και οι διεθνείς συντάξεις που σημειώνουν μεγάλες καθυστερήσεις, καθώς σε εκκρεμότητα βρίσκονται σήμερα περίπου 17.000. Για την επίσπευση της έκδοσής τους η ηγεσία του φορέα θα ενεργοποιήσει το επόμενο διάστημα το λογισμικό που αφορά το αναλογιστικό ισοδύναμο, το εργαλείο δηλαδή που απαιτείται προκειμένου να μεταφερθεί συνταξιοδοτικός χρόνος, κύριος, επικουρικός και εφάπαξ, από την Ευρώπη στην Ελλάδα και αντίστροφα. Ωστόσο, παράγοντες της ασφάλισης υποστηρίζουν πως με τη fast track διαδικασία οι μισές συνταξιοδοτικές αποφάσεις έχουν ανακρίβειες και λάθη. Από την άλλη πλευρά, η διοίκηση του ΕΦΚΑ σημειώνει ότι οι αποκλίσεις δεν υπερβαίνουν το 12% και διορθώνονται σε διάστημα δύο μηνών. Πάντως αν διαπιστώσουν αποκλίσεις οι ασφαλισμένοι μπορούν να υποβάλουν ένσταση στην αρμόδια επιτροπή ελέγχου που έχει συσταθεί πρόσφατα.

Κοινωνική ασφάλιση |

ΕΦΚΑ: Ολη η προεργασία πριν από την αίτηση για να εκδοθεί νωρίτερα η σύνταξη Την ίδια ώρα, σε υψηλά επίπεδα παραμένουν οι αιτήσεις συνταξιοδότησης, καθώς πλησιάζουμε στην εκπνοή του χρόνου, δυσχεραίνοντας το έργο της επίσπευσης και πιέζοντας τον προϋπολογισμό του φορέα. Σύμφωνα με στελέχη του ΕΦΚΑ, ο αριθμός των νέων αιτήσεων μέχρι το τέλος του έτους δεν θα ξεπεράσει τις 200.000 έναντι 216.000 πέρυσι. Παράλληλα, στο μέτωπο των επικουρικών αναμένεται να επισπευστεί η έκδοσή τους με την υλοποίηση της διάταξης του μίνι ασφαλιστικού, που ορίζει ως προϋπόθεση για τη θεμελίωση του δικαιώματος σε επικουρική σύνταξη για όλα τα Ταμεία τη συμπλήρωση 15ετίας, κάτι που σήμερα ισχύει μόνο για το πρώην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ. Δηλαδή ενιαιοποιούνται πλέον οι προϋποθέσεις θεμελίωσης επικουρικής σύνταξης για δημόσιο και ιδιωτικό τομέα με τη συμπλήρωση 15 ετών επικουρικής ασφάλισης (4.500 ένσημα) είτε σε έναν φορέα είτε διαδοχικά. Περίπου 12.00013.000 ασφαλισμένοι του δημόσιου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα θα είναι οι πρώτοι ωφελημένοι από τη διάταξη για την επίσπευση της έκδοσης των επικουρικών συντάξεων προκειμένου να περιοριστούν οι εκκρεμότητες που

Πώς θα αναζητήσετε τα χαμένα ένσημα – Τέλος Νοεμβρίου μηδενίζονται οι εκκρεμείς συντάξεις του 2022 παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. Στόχος είναι, όπως τόνισε πρόσφατα ο υπουργός εργασίας Αδωνις Γεωργιάδης, οι εκκρεμείς επικουρικές να περιοριστούν στις 30.000 από 42.000 που είναι σήμερα. Πώς θα γίνεται η προεργασία για την απονομή της σύνταξης: Από τον Ιανουάριο του 2024, οι υπάλληλοι του τηλεφωνικού κέντρου 1555 θα ενημερώνουν τους ασφαλισμένους με ώριμα δικαιώματα ότι πλησιάζουν στη σύνταξη και πρέπει να προετοιμαστούν συγκεντρώνοντας τα απαραίτητα δικαιολογητικά και αναζητώντας τα «χαμένα» ένσημα.

Η ενημέρωση, για πρώτη φορά με πρωτοβουλία του κράτους και όχι του πολίτη, θα ξεκινήσει πιλοτικά από ένα δείγμα 1,000 δημοσίων υπαλλήλων με ώριμα ασφαλιστικά δικαιώματα. Το πιο σημαντικό όπλο στην επίσπευση της διαδικασίας απονομής της κύριας σύνταξης, σύμφωνα και με τους ειδικούς στην ασφάλιση, είναι ο ασφαλισμένος να έχει στα χέρια του την προσυνταξιοδοτική βεβαίωση με την ανακεφαλαίωση των ενσήμων του. Οι υποψήφιοι συνταξιούχοι μπορούν να υποβάλουν αίτηση έως και δύο χρόνια πριν από την ηλικία συνταξιοδότησης μέσω των ηλεκτρονικών υπηρεσιών του ΕΦΚΑ, πατώντας την επιλογή «προσυνταξιοδοτική βεβαίωση». Ωστόσο, στην εξέλιξη της διαδικασίας αρκετοί ασφαλισμένοι διαπιστώνουν πως κάποιες παλιές καρτέλες ενσήμων έχουν χαθεί και δεν μπορούν να τεκμηριώσουν το χρόνο ασφάλισης που έχει διανυθεί πριν το 2002 (μετά τα ένσημα είναι μηχανογραφημένα). Για να αναζητήσετε τα χαμένα ένσημα, ακολουθήστε τα εξής βήματα: Μπείτε στη νέα ηλεκτρονική υπηρεσία του ΕΦΚΑ «Συνοπτικό Ιστορικό Ασφάλισης», ό-

1

Εφάπαξ:

Στις 15.000 οι εκκρεμότητες, 36.000 καταβλήθηκαν από την αρχή του χρόνου

Λ

ιγότερο από 15.000 εκκρεμότητες παραμένουν στον κλάδο των εφάπαξ, περίπου 4.000 και 8.000 στον ιδιωτικό τομέα. Αυτή τη στιγμή οι αιτήσεις για την καταβολή της παροχής ξεπερνούν τις 26.000, με τις 15.000 να χαρακτηρίζονται ληξιπρόθεσμες. Από την αρχή του χρόνου έχουν εκδοθεί 36.000 εφάπαξ και το κόστος ανέρχεται σε 718 εκατ. ευρώ. Στελέχη του ΕΦΚΑ επισημαίνουν ότι άνοιξε ο δρόμος για την έκδοση περισσότερων εφάπαξ και στόχος παραμένει ο μηδενισμός των εκκρεμοτήτων τους επόμενους μήνες. Η καθυστέρηση οφείλεται στην αργοπορία έκδοσης των συνταξιοδοτικών αποφάσεων για κύρια σύνταξη στο Δημόσιο, που αποτελεί προϋπόθεση για την έκδοση της επικουρικής και του εφάπαξ. Σύμφωνα με το νόμο, καθιερώθηκε προθεσμία τριών μηνών για την έκδοση επικουρικής σύνταξης, η οποία ξεκινά με την έκδοση της κύριας σύνταξης, καθώς και προθεσμία έξι μηνών για τη χορήγηση εφάπαξ, με αφετηρία την ημερομηνία υποβολής του σχετικού αιτήματος. Το εφάπαξ των δημοσίων υπαλλήλων: Για να υπολογιστεί στο Δημόσιο το εφάπαξ μαζί με την οριστική σύνταξη απαιτείται ηλεκτρονική απεικόνιση της υπαλληλικής πορείας των ασφαλισμένων μέσω του ηλεκτρονικού ΔΑΥΚ που άρχισε να εφαρμόζεται στις συντάξεις του ΕΦΚΑ Δη-

μοσίου. Ήδη, για το 70% των αιτήσεων συνταξιοδότησης λόγω γήρατος στο Δημόσιο με χρόνο ασφάλισης σε ένα Ταμείο οι συνταξιούχοι πληρώνονται το εφάπαξ πριν κλείσουν δύο μήνες από την πληρωμή της οριστικής τους σύνταξης. Ωστόσο, το ποσό του εφάπαξ μειώνεται, καθώς υπολογίζεται με διπλό τρόπο μετά το 2014. Ειδικότερα, με το νόμο 4387/2016, οι εισφορές που πληρώνονται από το 2014 και εντεύθεν στα Ταμεία Πρόνοιας του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα δεν έχουν ανταποδοτικότητα. Με την αλλαγή του τρόπου υπολογισμού, όσα περισσότερα χρόνια έχει διανύσει ο υπάλληλος με το παλιό καθεστώς τόσο μεγαλύτερο εφάπαξ θα λάβει. Δηλαδή ένας υπάλληλος που θα συνταξιοδοτηθεί το 2023 με 36 έτη θα πάρει δύο τμήματα εφάπαξ, το πρώτο τμήμα του εφάπαξ θα είναι για τα έτη ως το 2013 και θα υπολογιστεί με το 60% του μέσου όρου των μηνιαίων αποδοχών της πενταετίας 2009-2013, επί τα έτη ασφάλισης ως το 2013 και το δεύτερο τμήμα θα είναι η επιστροφή των εισφορών που πλήρωσε από το 2014 ως το 2023, χωρίς τόκο. Το μέσο εφάπαξ που καταβάλλουν όλα τα Ταμεία Πρόνοιας του Δημοσίου είναι 22.942 ευρώ και 15.881 ευρώ είναι το μέσο εφάπαξ για όλα τα Ταμεία Πρόνοιας του ιδιωτικού τομέα.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


29

| Κοινωνική ασφάλιση

που μπορείτε να ενημερωθείτε με μια ματιά για όλα τα διαστήματα ασφάλισής σας συνολικά ανά τέως φορέα μη μισθωτών ή και μισθωτών που απεικονίζονται συγκεντρωτικά. Επίσης, στο «Αναλυτικό Ιστορικό Ασφάλισης» μπορείτε να ενημερωθείτε για την ασφαλιστική σας ιστορία ανά τέως φορέα μισθωτών και μη μισθωτών αναλυτικά για όλα τα χρονικά διαστήματα ασφάλισης ανά μήνα, τους κλάδους ασφάλισης και τις συνολικές εισφορές. Ετσι μπορείτε να δείτε τα διαστήματα που σας λείπουν ένσημα.

2

Αν διαπιστώσετε ότι σας λείπει χρόνος ασφάλισης έως 31 Δεκεμβρίου 2001, για τον οποίο δεν υπάρχουν ασφαλιστικά στοιχεία από τις αρμόδιες υπηρεσίες, αναζητήστε κατ’ αρχάς τον «χαμένο χρόνο» στην εφαρμογή «Ατομικός λογαριασμός ασφάλισης» του μηχανογραφικού συστήματος στην ηλεκτρονική ιστοσελίδα www.efka.gov.gr. Αφού γράψετε τον AΦΜ και τον AΜΚΑ, πηγαίνετε στη συνέχεια στις Οδηγίες Χρήσης, τις οποίες ακολουθείτε για να εμφανιστεί ο λογαριασμός σας. Εκεί εμφα-

νίζεται αναλυτικά η καρτέλα του ασφαλισμένου με όλα τα ένσημα και τις αποδοχές. Έχετε λοιπόν τη δυνατότητα να δείτε και να εκτυπώσετε το χρόνο ασφάλισης που έχετε τεκμηριώσει. Εάν ο χρόνος προκύπτει από την εφαρμογή της ΗΔΙΚΑ, είναι ανακεφαλαιωμένος και διανυθείς στην ασφάλιση, δεν απαιτείται άλλη ενέργεια. Εάν ο χρόνος δεν προκύπτει από την εφαρμογή της ΗΔΙΚΑ ή χρειάζεστε περισσότερο χρόνο από τον ήδη

3 4

ανακεφαλαιωμένο, τότε θα πρέπει να υποβάλετε στην Υπηρεσία Συντάξεων σχετικό αίτημα και να υποβάλετε Υπεύθυνη Δήλωση Απώλειας Ασφαλιστικού Βιβλιαρίου (ΥΔΑΑΒ). Μπορείτε να βρείτε το έντυπο της αίτησης στην ηλεκτρονική διεύθυνση (internet.efka.gov.gr) στο σχετικό πεδίο των εντύπων του αρμόδιου τμήματος Μητρώου. Κατά την παραλαβή του αιτήματος από τον ασφαλισμένο, η υπηρεσία θα πρέπει να ελέγξει την ορθή συμπλήρωση των στοιχείων προκειμέ-

5 6

νου να διευκολύνεται η διαδικασία περαιτέρω. Παράλληλα, θα αναζητείται το βιβλιάριο υγείας της επίμαχης χρονικής περιόδου, η οποία αναφέρεται στο ΥΔΑΑΒ. Το αίτημα θα διαβιβάζεται από την υπηρεσία συντάξεων στο υποκατάστημα του τόπου απασχόλησης. Μετά την έκδοση απόφασης, το υποκατάστημα του τόπου απασχόλησης θα την κοινοποιεί στον ασφαλισμένο και στην αρμόδια υπηρεσία συντάξεων όπου είχε υποβληθεί το αίτημα.

7 8

Πρόκειται για ένα χρήσιμο εργαλείο για τους ασφαλισμένους

Πώς θα εκδώσετε τη δωρεάν κάρτα ασφάλισης του ΕΦΚΑ για ταξίδια στο εξωτερικό

Μ

ε την ασφάλεια που παρέχει η Ευρωπαϊκή Κάρτα Ασφάλισης Ασθένειας ταξίδεψαν στο εξωτερικό 345.829 ασφαλισμένοι του eΕΦΚΑ το 2022, καθώς η κάρτα ΕΚΑΑ εξασφαλίζει την απαιτούμενη ιατροφαρμακευτική περίθαλψη στη χώρα υποδοχής για όσους διαθέτουν ενεργή ασφαλιστική ικανότητα. Ήδη, τα ενεργά αιτήματα χορήγησης ΕΚΑΑ αυξάνονται με γεωμετρική πρόοδο, με αποτέλεσμα μέχρι το τέλος του 2023 να έχουν χορηγηθεί πάνω από 300.000 Ευρωπαϊκές Κάρτες Ασφάλισης Ασθένειας. Στις καλυπτόμενες παροχές περιλαμβάνονται, για παράδειγμα, οι παροχές που σχετίζονται με χρόνιες ή προϋπάρχουσες ασθένειες, καθώς και εκείνες που αφορούν σε εγκυμοσύνη και τοκετό. Επισημαίνεται ότι σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά την ταξιδιωτική ασφάλιση, ούτε καλύπτει την ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη ή δαπάνες όπως το αεροπορικό εισιτήριο επιστροφής στη χώρα προέλευσης ή την απώλεια/κλοπή περιουσιακών στοιχείων. Ομοίως, δεν καλύπτει τις δαπάνες στην περίπτωση που

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

οι ασφαλισμένοι ταξιδεύουν ειδικά για να λάβουν ιατρική περίθαλψη. Πρόκειται για μία δωρεάν κάρτα που αποτελεί χρήσιμο εργαλείο για τους ασφαλισμένους που επιθυμούν να ταξιδέψουν στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και σε Ισλανδία, Λιχτενστάιν, Νορβηγία, Ελβετία και Βρετανία. Ωστόσο, για την έκδοση της ευρωπαϊκής κάρτας ασφάλισης ασθενείας (ΕΚΑΑ) είναι υποχρεωμένοι να μεριμνήσουν και οι φοιτητές που θα πραγματοποιήσουν τις σπουδές ή/και την πρακτική τους άσκηση στο εξωτερικό μέσω του προγράμματος Erasmus. Η ΕΚΑΑ έχει μέγιστη διάρκεια ενός έτους από την έκδοσή της και δεν περιέχει ιατρικά δεδομένα. Τα μόνα προσωπικά στοιχεία που αναγράφονται στην ευρωπαϊκή κάρτα ασφάλισης ασθενείας είναι το ονοματεπώνυμο της/του κατόχου της κάρτας, ο προσωπικός αριθμός ταυτότητας και η ημερομηνία γέννησης. Για τη χορήγηση της Ευρωπαϊκής Κάρτας Ασφάλισης Ασθενείας (ΕΚΑΑ), οι ασφαλισμένοι δεν έχουν να κάνουν κάτι περισσότερο από το

να υποβάλουν την αίτηση στον ιστότοπο του eΕΦΚΑ (www.efka.gov.gr), επιλέγοντας τη θεματική ενότητα: Ασφαλισμένοι / Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες για Ασφαλισμένους / Έκδοση ΕΚΑΑ: https:// www.efka.gov.gr/el/eyropaike-kartaasphalises-astheneias-ekaa

Κατά την καταχώριση της αίτησης: Εάν η αίτηση αφορά στον άμεσα ασφαλισμένο, στο πεδίο «Προσδιορίστε τον δικαιοδόχο» πρέπει να επιλεγεί «Άμεσα ασφαλισμένος». Σε περίπτωση που η αίτηση αφορά τον έμμεσα ασφαλισμένο (προστατευόμενο μέλος), στο πεδίο «Προσδιορίστε τον δικαιοδόχο» πρέπει να επιλεγεί «Έμμεσα ασφαλισμένος» και εν συνεχεία οι πολίτες πρέπει να καταχωρίσουν τον ΑΜΚΑ και με λατινικά στοιχεία το ονοματεπώνυμο του έμμεσα ασφαλισμένου. Με την υποβολή της αίτησης οι ασφαλισμένοι έχουν τη δυνατότητα να εκτυπώσουν το Πιστοποιητικό Προσωρινής Αντικατάστασης (ΠΠΑ) της Ευρωπαϊκής Κάρτας Ασφάλισης Ασθενείας (ΕΚΑΑ) και στη συνέχεια μέσα σε 5-

10 (το αργότερο) εργάσιμες ημέρες θα παραλάβουν την ΕΚΑΑ στη διεύθυνση κατοικίας που δήλωσαν κατά την υποβολή της σχετικής αίτησής τους. Τα σημεία εξυπηρέτησης για την έκδοση της ΕΚΑΑ έχουν διευρυνθεί και είναι κοντά στο σημείο διαμονής των ασφαλισμένων, καθώς η ηλεκτρονική υποβολή της αίτησης χορήγησης της Ευρωπαϊκής Κάρτας Ασφάλισης Ασθενείας (ΕΚΑΑ) μπορεί να διεκπεραιώνεται και μέσω των ΚΕΠ. Οι ασφαλισμένοι και οι συνταξιούχοι του eΕΦΚΑ που είναι λιγότερο εξοικειωμένοι με τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες μπορούν να μεταβούν και στα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ), προκειμένου να αιτηθούν τη χορήγησή της. Υπενθυμίζεται ότι η ΕΚΚΑ αφορά κατά κύριο λόγο σε ταξιδιώτες. Όταν η κατοικία των ασφαλισμένων μεταφέρεται σε μια άλλη χώρα, πρέπει να γίνεται εγγραφή εκεί μέσω του εντύπου S1 αντί της χρήσης της ευρωπαϊκής κάρτας ασφάλισης ασθενείας για την παροχή ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης στη χώρα αυτή.


30

Κοινωνική ασφάλιση |

e-EFKA

Δείτε τις 18 ηλεκτρονικές υπηρεσίες μέσω των οποίων μπορούν να εξυπηρετούνται οι μισθωτοί Α

τελείωτες ουρές μπροστά στα γκισέ και αλλεπάλληλα πήγαινε-έλα για ένα έγγραφο χάνοντας πολύτιμο χρόνο από τη δουλειά ήταν μέχρι πριν λίγα χρόνια οι εικόνες που χαρακτήριζαν την εμπειρία των μισθωτών που συναλλάσσονταν με τον e-ΕΦΚΑ. Σήμερα, με 107 στο σύνολο ηλεκτρονικές εφαρμογές για τους ασφαλισμένους, από τις οποίες 18 στην υπηρεσία των μισθωτών, η εξυπηρέτηση γίνεται εξ αποστάσεως και χωρίς καμία ταλαιπωρία. Ειδικά για την κατηγορία των μισθωτών που δεσμεύονται χρονικά από το ωράριο εργασίας τους, η ανάγκη για άμεση εξυπηρέτηση, χωρίς την ανάγκη μετάβασης, υπήρξε επιτακτική, εξοικονομώντας πολύτιμο χρόνο. Ας δούμε όμως τις επιλογές που τους δίνονται μέχρι στιγμής με λίγα «κλικ»: Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες για Μισθωτούς

1) Ηλεκτρονικό αίτημα εξυπηρέτησης/ κλείσιμο ραντεβού Για όσες συναλλαγές δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν ηλεκτρονικά, παρέχεται η δυνατότητα του προγραμματισμού ραντεβού στα φυσικά υποκαταστήματα του φορέα. Το κλείσιμο του ραντεβού γίνεται εξ ολοκλήρου ηλεκτρονικά, προσφέροντας στους ασφαλισμένους καλύτερη εξυπηρέτηση, καθώς αποφεύγουν πολύωρες αναμονές και συνωστισμό στις μονάδες του e-ΕΦΚΑ. Οι συναλλασσόμενοι με απλά βήματα επιλέγουν το υποκατάστημα και το τμήμα που επιθυμούν να εξυπηρετηθούν και κλείνουν αυτόματα το πρώτο διαθέσιμο ραντεβού.

2) Ηλεκτρονική Αίτηση Χορήγησης Επιδόματος Μητρότητας Το αίτημα για χορήγηση του επιδόματος κυοφορίας και λοχείας υποβάλλεται από την ασφαλισμένη έως οκτώ (8) μήνες από την ημερομηνία του τοκετού.

3) Καταγγελία Εργαζομένου - Δήλωση Απασχόλησης Απευθύνεται στους εργαζόμενους εκείνους οι οποίοι δεν έχουν ασφαλιστεί ή δεν έχουν ασφαλιστεί ορθά από τον εργοδότη τους και επιθυμούν να διεκδικήσουν την ασφαλιστική τακτοποίησή τους.

4) Χορήγηση Ασφαλιστικής Ικανότητας έμμεσου μέλους Η υπηρεσία αυτή παρέχει τη δυνατότητα της διαδικτυακής απογραφής έμμεσου μέλους, σύνδεσής του με τον άμεσα ασφαλισμένο και αυτόματης ενημέρωσης του μητρώου ασφαλι-

βούν σε κάποια από τις οργανικές μονάδες του φορέα.

8) Έκδοση Ευρωπαϊκής Κάρτας Ασφάλειας Ασθενείας

σμένων. Ως άμεσο αποτέλεσμα η χορηγηθείσα στο άμεσο μέλος ασφαλιστική ικανότητα χορηγείται και στο έμμεσο μέλος.

5) Ηλεκτρονική Αίτηση Επιδόματος Ασθένειας Πρόκειται για μία σημαντική υπηρεσία, καθώς πλέον, μέσω του συστήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης της ΗΔΙΚΑ, ο θεράπων ιατρός βεβαιώνει την ανικανότητα, λόγω ασθένειας του ασφαλισμένου, προς εργασία. Ο ασφαλισμένος, χωρίς καμία ταλαιπωρία ή αναμονή, με χρήση των προσωπικών του κωδικών TAXISnet και εντός προθεσμίας οκτώ μηνών από την ημερομηνία αναγγελίας της ασθένειας, υποβάλλει τη σχετική αίτησή του ηλεκτρονικά χωρίς ταλαιπωρία και άσκοπες μετακινήσεις. Το δίμηνο Μαΐου-Ιουνίου 2021 υποβλήθηκαν 21.064 ηλεκτρονικές αιτήσεις.

6) Ηλεκτρονική Υπηρεσία Πληρωμής Εξόδων Κηδείας Η ηλεκτρονική αυτή υπηρεσία έθεσε τέλος στην ταλαιπωρία των συγγενών των θανόντων και σε μία από τις βασικές παθογένειες του συστήματος παροχών και ασφάλισης στη χώρα που αφορούσε την έγκαιρη πληρωμή των εξόδων κηδείας. Πλέον, σε περίπτωση θανάτου μισθωτού ασφαλισμένου ή συνταξιούχου του φορέα, ο επιμεληθείς για την τελετή (κηδείαςταφής ή αποτέφρωσης) υποβάλλει ηλεκτρονικά την αίτηση αποζημίωσης για έξοδα κηδείας. Η ψηφιοποίηση της διαδικασίας επιτρέπει την πληρωμή εντός 15 ημερών των εξόδων κηδείας, διαδικασία που απαιτούσε μήνες ή και χρόνια για να ολοκληρωθεί, μέχρι πρότινος. Στην εν λόγω ηλεκτρονική υπηρεσία πρόκειται να ενταχθούν σύντομα και οι υπόλοιπες κατηγορίες ασφαλισμένων, πλην των μισθωτών, που είναι ήδη ενταγμένοι.

7) Βεβαίωση προϋπηρεσίας Οι μισθωτοί ασφαλισμένοι μπορούν πλέον άμεσα να λάβουν ηλεκτρονική βεβαίωση προϋπηρεσίας, για να τη χρησιμοποιήσουν σε υπηρεσίες του Δημοσίου χωρίς να χρειαστεί να μετα-

Η υπηρεσία αυτή παρέχει πλέον ηλεκτρονικά τη δωρεάν κάρτα που προσφέρει πρόσβαση σε ιατρικά αναγκαία και επείγοντα περιστατικά κατά την προσωρινή διαμονή του ασφαλισμένου σε μία από τις 27 χώρες της Ε.Ε., την Ισλανδία, το Λιχτενστάιν, τη Νορβηγία και την Ελβετία, με τους ίδιους όρους και το ίδιο κόστος (σε ορισμένες χώρες δωρεάν) με τους ασφαλισμένους της εν λόγω χώρας. Η άμεση χορήγηση «απεγκλωβίζει» ασφαλισμένους που χρειάζεται να μεταβούν μη προγραμματισμένα σε κάποια από τις ανωτέρω χώρες της Ε.Ε. Ενδεικτικό της χρησιμότητάς της είναι ότι με την ΕΚΑΑ ταξίδεψαν στο εξωτερικό 345.829 ασφαλισμένοι του φορέα το 2022.

9) Ατομικός Λογαριασμός Ασφάλισης Μέσω αυτής της ηλεκτρονικής υπηρεσίας, υποστηρίζεται η δυνατότητα άντλησης των ατομικών στοιχείων ασφάλισης απευθείας από τους ίδιους ασφαλισμένους, έτσι ώστε να έχουν άμεση πρόσβαση στα ατομικά τους στοιχεία ασφάλισης από τη μισθωτή τους εργασία (ασφάλιση τ. ΙΚΑ). Υπενθυμίζεται ότι τα στοιχεία αυτά συνθέτουν την ασφαλιστική ιστορία του κάθε ασφαλισμένου, μέσω της οποίας θεμελιώνονται τα δικαιώματα για τη χορήγηση παροχών.

10) Αποδεικτικό Ασφαλιστικής Ενημερότητας Η υπηρεσία αυτή επιτρέπει σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, μεταξύ αυτών και στους μισθωτούς ασφαλισμένους, την αυτόματη λήψη αποδεικτικού ασφαλιστικής ενημερότητας, χωρίς περαιτέρω γραφειοκρατικές διαδικασίες και αναμονή. Κάθε δίμηνο περισσότεροι από 500.000 κάνουν χρήση αυτής της υπηρεσίας.

11) Βεβαίωση Απογραφής Η υπηρεσία απευθύνεται σε όλους τους ασφαλισμένους που έχουν ήδη καταχωρισθεί στο μητρώο του e-ΕΦΚΑ (μισθωτοί, μη μισθωτοί, έμμεσα ασφαλισμένοι) και μπορούν να λάβουν άμεσα την εν λόγω βεβαίωση, αποφεύγοντας την προσέλευση και το συνωστισμό στις οργανικές του μονάδες.

12) Ατομικά Στοιχεία Μέσω της ηλεκτρονικής υπηρεσίας Ατομικά Στοιχεία, οι ασφαλισμένοι μπορούν να επικαι-

ροποιήσουν τα στοιχεία επικοινωνίας τους και τον IBAN. Η ενημέρωση του Μητρώου Ασφαλισμένων μέσω της παραπάνω διαδικασίας γίνεται σε πραγματικό χρόνο.

13) Ασφαλιστική Ικανότητα Κάθε μισθωτός, μέσω αυτής της ηλεκτρονικής υπηρεσίας, μπορεί να ελέγξει άμεσα το δικαίωμα πρόσβασης στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη (πάροχοι υγείας, φαρμακεία, συμβεβλημένοι γιατροί με τον ΕΟΠΥΥ κ.τ.λ.).

14) Αιτήσεις Κατασκηνώσεων 2023 Αφορά στην υποβολή αιτήσεων για τη θερινή κατασκηνωτική περίοδο 2023 που αφορά στα έμμεσα μέλη ηλικίας 6 έως 16 ετών συγκεκριμένων κατηγοριών ασφαλισμένων και συνταξιούχων του e-ΕΦΚΑ, καθώς και των παιδιών των εργαζομένων στον e-ΕΦΚΑ.

15) Ηλεκτρονική υπηρεσία «Μάθε πού Ανήκεις» Με την εφαρμογή αυτή ο κάθε ασφαλισμένος μπορεί να εντοπίσει ηλεκτρονικά, έγκυρα και εύκολα την αρμόδια Τοπική Διεύθυνση στην οποία ανήκει και στην οποία πρέπει να απευθυνθεί βάσει Ταχυδρομικού Κώδικα ή Διεύθυνσης.

16) Αίτηση επιστροφής αχρεωστήτως καταβληθεισών εισφορών ασφαλισμένου του τ. ΤΑΥΤΕΚΩ περ. 1/1/17–31/1/20 Πρόκειται για ειδική πλατφόρμα υποβολής αιτήσεων από τραπεζοϋπαλλήλους για την επιστροφή αχρεωστήτως καταβληθεισών εισφορών για τον κλάδο ασθενείας σε χρήμα του τ. ΤΑΥΤΕΚΩ, που τους παρακρατήθηκαν από τους εργοδότες τους (τραπεζικά ιδρύματα) την περίοδο από 01.01.2017 έως 31.01.2020.

17) Μετάβαση στο ΤΕΚΑ από την επικουρική ασφάλιση του e-ΕΦΚΑ Δυνατότητα υποβολής με ηλεκτρονικό τρόπο αίτησης για αλλαγή φορέα επικουρικής ασφάλισης και υπαγωγής στον κλάδο της επικούρησης στο ΤΕΚΑ.

18) Αναλυτικό - Συνοπτικό Ιστορικό Ασφάλισης Οι ασφαλισμένοι μπορούν να ενημερωθούν σχετικά με την ασφαλιστική τους εικόνα και τη διαχρονική πορεία της ασφάλισής τους ανά τέως φορέα (με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία που διαθέτουν τα συστήματα των τέως φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης). NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


| Ρεπορτάζ

Όμιλος Generali

Bite Awards: Αντώνης Απέργης (CIO Generali), Μυρτώ Περάτη (COO Generali), Αγγελική Αλεξανδρή (Project Manager Generali), Δημήτρης Κολοκυθάς (Customer Journey Generali), Γεωργία Πιτσιγαυδάκη (Customer Journey Manager Generali), Daniel Garcia (Deputy Technology Manager Generali), Τάσος Κανελλόπουλος (Core Insurance Development Generali), Χρήστος Σκρέτας (Digital Development Generali)

€250 εκατ. στην Generali Ventures για καινοτόμα έργα

Σ

GENERALI

Σ

Επτά σημαντικά βραβεία

ημαντικές διακρίσεις σε επτά διαφορετικούς τομείς και κατηγορίες απέσπασε η Generali, υπογραμμίζοντας τη συνεχή δυναμική και πολυεπίπεδη ανάπτυξη της εταιρείας. Οι ψηφιακές εφαρμογές και το περιεχόμενo των επίσημων διαδικτυακών τόπων του οργανισμού κέρδισαν τις εντυπώσεις στα φετινά BITE Awards και στα Content Marketing Awards αντίστοιχα, επιβεβαιώνοντας την επιτυχημένη στρατηγική που ακολουθεί η εταιρεία, τόσο στην κατεύθυνση της ψηφιακής μετάβασης προς όφελος των ασφαλισμένων όσο και στη δημιουργία περιεχομένου με στόχο την άμεση και ουσιαστική επικοινωνία με το κοινό. Η Generali, παρακολουθώντας προσεκτικά τις ανάγκες των ανθρώπων που την εμπιστεύονται για την προστασία της ζωής και της περιουσίας τους, αναζητά συνεχώς καινοτόμες λύσεις για την αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών της. Σε αυτό το πλαίσιο, επενδύει συστηματικά σε ψηφιακά συστήματα και εφαρμογές και για αυτές έλαβε στα BITE Awards τα ακόλουθα βραβεία: • GOLD, για την εφαρμογή E-sign, ως επιτυχημένου παραδείγματος paperless εφαρμογής. • SILVER, για την ενσωμάτωση της υπηρεσίας MyDrive στην πλατφόρμα MyGenerali, που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με τη Threenitas. • BRONZE, για τις εφαρμογές MyGenerali mobile & web app και την ανάπτυξη του Mobile Hub Design System. • BRONZE, για τη συνεχή ανάπτυξη και επέκταση του customer self-service portal & της mobile εφαρμογής MyGenerali που υλοποιεί σε συνεργασία με τη Theenitas. Ανάλογη φροντίδα και επιμέλεια επιδεικνύει η Generali και στον τρόπο με τον οποίο τοποθετείται επικοινωνιακά. Για το υψηλής ποιότητας και ενδιαφέροντος περιεχόμενο που δημοσιεύεται στα επίσημα κανάλια επικοινωνίας της η εταιρεία στα Content Marketing Awards έλαβε, σε συνεργασία με

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

31

Content Marketing Awards: Σοφία Φαρδή (Marketing Generali), Σοφία Πλέσσα (SYCO), Άρτεμις Κώνστα (SYCO), Γρηγόρης Μισοκοίλης (SYCO), Σπύρος Μισοκοίλης (SYCO), Δωροθέα Αποστολοπούλου (Communications Generali), Νίκος Μπιζάς (SYCO

την SYCO Branding Agency, τα ακόλουθα βραβεία: • PLATINUM, στην ενότητα Best in Strategy, για την καμπάνια «Uniquely Awesome & Awesomely unique!». • GOLD, στην ενότητα Best Use of Content Marketing for Lead Generation, για την καμπάνια «Uniquely Awesome & Awesomely unique!» και, τέλος, • SILVER, στην ενότητα Best Branded Blog, για το Generali Blog: Your everyday Lifetime Partner! Η Generali διακρίνεται συστηματικά για τη συνεπή στρατηγική της με στόχο την παροχή βέλτιστης εξυπηρέτησης και πρωτοποριακών λύσεων στους πελάτες της, καθώς και για το συνεκτικό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης με έμφαση στην καινοτομία. Τα βραβεία αυτά έρχονται να υπογραμμίσουν την ύπαρξη ισχυρών ποιοτικών στοιχείων στον οργανι-

σμό και την πορεία μιας σταθερά αξιόπιστης παρουσίας στην ασφαλιστική αγορά. «H στρατηγική μας έχει ως στόχο τη συνεχή αναβάθμιση και τη συνολική βελτίωση της εμπειρίας των ασφαλισμένων μας. Είναι πραγματική επιτυχία που τόσο οι άνθρωποι της εταιρείας μας όσο και οι συνεργάτες μας υπηρετούν με συνέπεια το όραμα της Generali. Οι φετινές διακρίσεις επιβεβαιώνουν εκ νέου τις προσπάθειές μας. δίνοντάς μας μεγάλη χαρά και -ταυτόχρονα- κίνητρο για τη συνέχεια. Σταθερή επιδίωξή μας είναι ο σχεδιασμός προσωποποιημένων λύσεων και καινοτόμων υπηρεσιών που θα συνεχίσουν να ξεχωρίζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας από το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς, αφήνοντας το μοναδικό αποτύπωμα της Generali», δήλωσε σχετικά η κ. Μαρία Λαμπροπούλου, Chief Marketing & Communications Officer της Generali.

ε μια νέα στρατηγική πρωτοβουλία για την καινοτομία, στον τομέα των επιχειρηματικών κεφαλαίων, προχωρά ο Όμιλος Generali, έχοντας δεσμεύσει κεφάλαια ύψους €250 εκατ. για πρωτοβουλίες με μεγάλη προοπτική ανάπτυξης. Να σημειωθεί ότι από την έναρξη της λειτουργίας της το 2022, η Generali Ventures έχει ήδη επενδύσει σε τρία Venture Capital Funds που εστιάζουν σε insurtech και fintech. Ειδικότερα, με αποκλειστική δέσμευση ποσού ύψους 250 εκατομμυρίων ευρώ, η Generali Ventures έχει ως στόχο τον εντοπισμό των πλέον υποσχόμενων επενδυτικών ευκαιριών, με ιδιαίτερη έμφαση στους κλάδους του ασφαλιστικού και του χρηματοοικονομικού τομέα. Η Generali Ventures, που ξεκίνησε την πορεία της το 2022, μετά από μια εις βάθος ανάλυση περισσότερων από 100 Venture Capital Funds, έχει ήδη επενδύσει σε τρεις στρατηγικές πρωτοβουλίες: τη Mundi Ventures, που εξειδικεύεται στις τεχνολογίες insurtech, τη Speedinvest, που εστιάζει σε νεοφυείς επιχειρήσεις σε pre-seed και seed στάδια ανάπτυξης, και την Dawn που επικεντρώνει της επενδύσεις της σε λύσεις λογισμικού B2B. Η αναζήτηση για εξωτερική καινοτομία εκτείνεται σε ένα ευρύ φάσμα τεχνολογιών που φέρνουν την επανάσταση στην ασφαλιστική βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένων τομέων όπως η κινητικότητα, η Τεχνητή Νοημοσύνη, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και η υγειονομική περίθαλψη. Οι επενδυτικοί στόχοι περιλαμβάνουν καινοτόμες start-ups, τόσο σε pre-seed όσο και σε ώριμο στάδιο, με γεωγραφική εστίαση που επεκτείνεται σε VC κεφάλαια στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες. «Όπως αναφέρεται στο Στρατηγικό μας Σχέδιο "Lifetime Partner 24: Driving Growth", η Generali είναι ένας καινοτόμος όμιλος προσανατολισμένος στον πελάτη, επικεντρωμένος στη βέλτιστη πιθανή χρήση δεδομένων και αναδυόμενης τεχνολογίας. Χάρη σε αυτή τη νέα πρωτοβουλία επιχειρηματικού κεφαλαίου, θα κάνουμε μακροπρόθεσμες επενδύσεις στο παγκόσμιο οικοσύστημα καινοτομίας. Η Generali Ventures θα έχει επίσης θετικό αντίκτυπο στον ασφαλιστικό τομέα, ενισχύοντας την ανάπτυξη καινοτόμων έργων, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για τη συνεργασία και την ενσωμάτωση πρωτοβουλιών που συμβάλλουν στη συνολική μεταμόρφωση του ομίλου», δήλωσε ο Bruno Scaroni, Group Chief Transformation Officer της Generali. Όπως επισημαίνεται, η Generali Ventures αποτελεί μέρος του στρατηγικού σχεδίου «Lifetime Partner 24: Driving Growth», το οποίο περιλαμβάνει 1,1 δισεκατομμύριο ευρώ συνολικών επενδύσεων στον ψηφιακό και τεχνολογικό μετασχηματισμό του ομίλου. Η κορυφαία καινοτομία και ο ψηφιακός μετασχηματισμός αντιπροσωπεύουν έναν από τους τρεις πυλώνες στους οποίους οικοδομείται η όλη στρατηγική, όπως αντίστοιχα και ο όμιλος δεσμεύεται να αναπτύξει βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα για το μέλλον, αυξάνοντας την αξία προς όφελος των πελατών μέσω του συμβουλευτικού μοντέλου «Lifetime Partner», επιταχύνοντας την καινοτομία ως οργανισμός χάρη στη χρήση δεδομένων και επιτυγχάνοντας πρόσθετη λειτουργική απόδοση με τη σταδιακή ενσωμάτωση του αυτοματισμού και της τεχνολογίας.


32

Μελέτη |

ΕΑΕΕ Αύξηση 4,1% στα συμβόλαια τεχνικών ασφαλίσεων το 2022

►Καταγράφηκαν 26.228 συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2022, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2023 ►Δηλώθηκαν 2.515 ζημιές ►Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 3.216.438 ευρώ ►Σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 8.228.025 ευρώ

Α

υξήθηκε ο αριθμός των συμβολαίων στις τεχνικές ασφαλίσεις το 2022 σε σχέση με το 2021, σύμφωνα με την έρευνα της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ, η οποία έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις τεχνικές ασφαλίσεις. Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις τεχνικές ασφαλίσεις ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (57,6% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τη συνεργασία με τους μεσίτες ασφαλίσεων (30,5% αντίστοιχα).

Ζημιές - αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν 2.515 ζημιές εντός του 2022. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 3,2 εκατ. € εντός του 2022, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2022 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 8,2 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν στην αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2022). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων 2022

Συμβόλαια

Συμμετοχή

Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ στις 31.12.2022 με καλύψεις CAR, EAR1

5.388

20,5%

Πλήθος συμβολαίων μικρής διάρκειας με έναρξη και λήξη εντός του 2022 με καλύψεις CAR, EAR

1.766

6,7%

Πλήθος συμβολαίων εκδοθέντων εντός του 2022 με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

11.396

43,5%

Πλήθος συμβολαίων εκδοθέντων εντός του 2022 με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

5.239

20,0%

Λοιπά συμβόλαια 2022 (περιλαμβάνονται καλύψεις: CPM και CECR)

2.439

9,3%

Σύνολο

26.228

100,0%

Συμβόλαια

Συμμετοχή

Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ στις 31.12.2021 με καλύψεις CAR,EAR2

5.020

19,9%

Πλήθος συμβολαίων μικρής διάρκειας με έναρξη και λήξη εντός του 2021 με καλύψεις CAR, EAR

1.937

7,7%

Πλήθος συμβολαίων εκδοθέντων εντός του 2021 με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

10.385

41,2%

Πλήθος συμβολαίων εκδοθέντων εντός του 2021 με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

4.916

19,5%

Λοιπά συμβόλαια 2021 (περιλαμβάνονται καλύψεις: CPM και CECR)

2.945

11,7%

Σύνολο

25.203

100,0%

Κατανομή ασφαλιστηρίων συμβολαίων 2021 (επικαιροποίηση)

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2022

Πλήθος Ζημιών

Πληρωθείσες Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€)

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

456

1.437.394

4.821.062

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

1.365

900.699

1.775.163

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

431

433.133

653.440

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

263

445.212

978.360

Σύνολο

2.515

3.216.438

8.228.025

Ποσοστιαία κατανομή ζημιών και αποζημιώσεων 2022 Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

Πλήθος Ζημιών 18,1%

Πληρωθείσες N E X T D E A L # 5 2 8 1 6 ΝΕκκρεμείς ΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023 αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€) 44,7%

58,6%


Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

456

1.437.394

4.821.062

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

1.365

900.699

1.775.163

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

431

| Μελέτη 263

433.133

653.440

445.212

978.360

2.515

3.216.438

8.228.025

Πλήθος Ζημιών

Πληρωθείσες αποζημιώσεις (€)

Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

18,1%

44,7%

58,6%

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

54,3%

28,0%

21,6%

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

17,1%

13,5%

7,9%

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

10,5%

13,8%

11,9%

Σύνολο

100,0%

100,0%

100,0%

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Σύνολο

Ποσοστιαία κατανομή ζημιών και αποζημιώσεων 2022

Πλήθος ζημιών και αποζημιώσεις 2021 (επικαιροποίηση)

Πλήθος Ζημιών

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

584

1.252.805

5.955.160

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

2.155

2.664.727

3.525.296

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

160

200.550

1.031.301

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

417

1.404.859

2.278.354

Σύνολο

3.316

5.522.941

12.790.111

Ποσοστιαία κατανομή ζημιών και αποζημιώσεων 2021 (επικαιροποίηση)

Πλήθος Ζημιών

Πληρωθείσες Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€)

Πληρωθείσες Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€) αποζημιώσεις (€)

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

17,6%

22,7%

46,5%

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

65,0%

48,3%

27,6%

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

4,8%

3,6%

8,1%

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

12,6%

25,4%

17,8%

Σύνολο

100,0%

100,0%

100,0%

Δείκτες - πρώτη εκτίμηση έτους 2022

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR

Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR)

Σύνολο

Μέση Ζημία (€)

13.725

1.960

2.521

5.413

4.550

Μέση Συχνότητα (%)

6,37%

11,98%

8,23%

10,78%

9,59%

Μέσο Κόστος Κάλυψης Ζημιάς (€)

875

235

207

584

436

Πλήθος ζημιών ανά αιτία, έτους 2022

Πυρκαγιά

Φυσικές Καταστροφές

Ηλεκτρικές Βλάβες

Αστική Ευθύνη

Λοιπά αίτια

Σύνολο

5

22

-

162

267

456

2

6

-

-

1.357

1.365

2

54

350

-

25

431

1

14

-

-

248

263

10

96

350

162

1.897

2.515

Πυρκαγιά

Φυσικές Καταστροφές

Ηλεκτρικές Βλάβες

Αστική Ευθύνη

Λοιπά αίτια

Σύνολο

535.936

191.560

-

131.639

578.259

1.437.394

19.124

2.230

-

-

879.345

900.699

-

141.804

253.550

-

37.779

433.133

338

25.254

-

-

419.620

445.212

555.398

360.848

253.550

131.639

1.915.003

3.216.438

Φυσικές Καταστροφές

Ηλεκτρικές Βλάβες

Αστική Ευθύνη

Λοιπά αίτια

Σύνολο

37,3%

13,3%

-

9,2%

40,2%

100,0%

2,1%

0,2%

-

-

97,7%

100,0%

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Σύνολο Πληρωθείσες αποζημιώσεις ανά αιτία, έτους 2022 (€) Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Σύνολο Ποσοστιαία κατανομή πληρωθεισών

Nαποζημιώσεων E X T D E A L #ανά 5 2 αιτία, 8 1 6έτους Ν Ο Ε2022 Μ Β ΡΠυρκαγιά ΙΟΥ 2023

Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI

33

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


34

Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Όπως τονίζεται, για τον υπολογισμό τους δεν έχει ληφθεί υπόψη (καθώς δεν ήταν γνωστό) το πλήρες κόστος των αποζημιώσεων όπως αυτό θα διαμορφωθεί μελλοντικά, καθώς και όσες ζημιές προκύψουν μέχρι τη λήξη των συγκεκριμένων συμβολαίων. Συνεπώς, οι υπολογιζόμενοι δείκτες θα πρέπει να επανεκτιμηθούν σε μεταγενέστερη επεξεργασία των δεδομένων, με βάση την πληρέστερη πληροφόρηση.

Ανάλυση αποζημιώσεων ανά αιτία Όσον αφορά τα αίτια, εξετάζονται ξεχωριστά: η πυρκαγιά, οι φυσικές καταστροφές, οι ηλεκτρικές βλάβες (κεραυνός, βραχυκύκλωμα κ.ά.), η αστική ευθύνη και τα λοιπά αίτια. Όσον αφορά τις αιτίες των ζημιών που περιλαμβάνονται στα λοιπά αίτια, ενδεικτικώς αναφέρονται: κλοπή, καθίζηση, κατάρρευση, κακόβουλες ενέργειες, ελαττωματικό υλικό και μηχανικές βλάβες. Στην έρευνα του 2022 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 19 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 95,4% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων περιουσίας, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά, όπως τονίζεται, καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2022. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων, καθώς και για τις ζημιές, σε πλήθος και σε ποσό του έτους 2022. Επίσης επικαιροποιήθηκαν τα στοιχεία για το έτος 2021 με καταγραφή διετίας (2021 - 2022) των ζημιών και των αποζημιώσεων. Για τα μεγέθη αυτά, ζητήθηκε ανάλυση σε σχέση με τον τύπο του κινδύνου που ασφαλίστηκε, ακολουθώντας την ομαδοποίηση των συμβολαίων ως ακολούθως: • C.A.R. (Contractors All Risks), ασφάλιση κατά παντός κινδύνου οικοδομικών έργων: Συμβόλαια που παρέχουν ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε έργα που κατασκευάζονται (π.χ. κτίρια, δρόμοι κ.λπ.), στα εργοτάξια και τον εξοπλισμό κατασκευών ή/και στα μηχανήματα κατασκευής, καθώς και έναντι αξιώσεων τρίτων για υλικές ζημίες ή σωματικές βλάβες που προκύπτουν σε σχέση με την εκτέλεση του έργου. Τεχνικές Ασφαλίσεις 2022. • E.A.R. (Erection All Risks), ασφάλιση κατά παντός κινδύνου συναρμολόγησης: Παροχή ασφαλιστικής κάλυψης έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε ανέγερση μηχανημάτων, εγκαταστάσεων εργοστασίων και σιδερένιων ή χαλύβδινων κατασκευών οποιουδήποτε είδους, καθώς και έναντι απαιτήσεων τρίτων για υλικές ζημίες ή σωματικές βλάβες που προκύπτουν από την εκτέλεση του έργου. • C.P.M. (Contractors’ Plant and Machinery), α-

Σύνολο

-

37.779

433.133

-

419.620

445.212

131.639

1.915.003

3.216.438

Αστική Ευθύνη

Λοιπά αίτια

Σύνολο

-

9,2%

40,2%

100,0%

0,2%

-

-

97,7%

100,0%

-

32,7%

58,6%

-

8,7%

100,0%

0,1%

5,7%

-

-

94,2%

100,0%

17,3%

11,2%

7,9%

4,1%

59,5%

100,0%

-

141.804

253.550

338

25.254

-

555.398

360.848

253.550

Φυσικές Καταστροφές

Ηλεκτρικές Βλάβες

37,3%

13,3%

2,1%

Ποσοστιαία κατανομή πληρωθεισών αποζημιώσεων ανά αιτία, έτους 2022 Πυρκαγιά Συμβόλαια με καλύψεις CAR, EAR Συμβόλαια με καλύψεις ΕΕΙ, ΜΒ, CMI Συμβόλαια με καλύψεις για Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Λοιπά συμβόλαια (καλύψεις: CPM και CECR) Σύνολο

►Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2022 δηλώθηκαν 2.515 ζημιές εντός του 2022. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 3,2 εκατ. € εντός του 2022, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2022 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 8,2 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν στην αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους

Μελέτη |

σφάλιση κατά παντός κινδύνου μηχανημάτων έργου: Ασφάλιση των εγκαταστάσεων και των μηχανημάτων ενός εργολάβου σε ετήσια βάση και σε όποιο έργο χρησιμοποιούνται. Καλύπτει κάθε απώλεια ή ζημιά (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται), από οποιαδήποτε αιτία που συμβαίνει κατά τη διάρκεια εργασίας, όταν είναι εκτός εργασίας ή κατά τη διάρκεια της συντήρησης. Το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία αντικατάστασης του μηχανήματος σε καινούργιο. • C.E.C.R. (Civil Engineering Completed Risks), ασφάλιση αποπερατωμένων έργων πολιτικού μηχανικού: Ασφαλιστική κάλυψη στις κατασκευές πολιτικού μηχανικού μετά την ολοκλήρωσή τους έναντι κατονομαζόμενων κινδύνων. Καλύπτει το κόστος επισκευής ή αντικατάστασης των υλικών ζημιών, κυρίως από κίνδυνο φωτιάς, κινδύνους που προέρχονται από τοπικές γεωλογικές συνθήκες, καθώς και κινδύνους σε σχέση με το σχεδιασμό, τη λειτουργία και χρήση της κατασκευής. • E.E.I. (Electronic Equipment Insurance), ασφάλιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού: Ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε ηλεκτρικό και ηλεκτρονικό εξοπλισμό σε μια εγκατάσταση κατά την εργασία, όταν είναι εκτός εργασίας ή κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης. Το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία α-

ντικατάστασης του ζημιωθέντος ηλεκτρικού ή ηλεκτρονικού εξοπλισμού σε καινούργιο. • M.B. (Machinery Breakdown), ασφάλιση μηχανικών βλαβών: Ασφαλιστική κάλυψη έναντι όλων των κινδύνων (εκτός όσων ρητά εξαιρούνται) για απώλεια ή ζημιά σε μηχανήματα και μηχανολογικό εξοπλισμό σε μια εγκατάσταση κατά την εργασία, όταν είναι εκτός εργασίας ή κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης. Το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι η αξία αντικατάστασης του ζημιωθέντος μηχανήματος σε καινούργιο. Τέλος, όπως τονίζεται, για την ανάγνωση και την κατανόηση των μεγεθών της παρούσας αναφοράς, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η φύση των εργασιών των ασφαλίσεων περιουσίας εν γένει αφορά σε ζημιές που συμβαίνουν ακανόνιστα (τόσο ως προς την ένταση όσο και ως προς τη συχνότητα εμφάνισης ζημιών) στο βάθος του χρόνου, οι οποίες μπορεί να μη συμβαίνουν τακτικά, όμως όταν συμβούν πιθανόν να είναι ιδιαίτερα υψηλού κόστους. Επιπροσθέτως, για τον υπολογισμό του τελικού κόστους των αποζημιώσεων του έτους, θα πρέπει να συνυπολογιστεί η εξέλιξη του πλήθους των ζημιών και του ποσού των αποζημιώσεων στο βάθος του χρόνου, πληροφόρηση που δεν ήταν γνωστή κατά το χρόνο σύνταξης της παρούσας αναφοράς. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


AFFIDEA - ΈΝΩΣΗ ΓΥΝΑΙΚΏΝ ΔΙΚΗΓΌΡΩΝ ΑΘΗΝΏΝ ΚΑΙ ΦΊΛΩΝ «ΕΛΈΝΗ ΚΑΡΎΔΗ»: ΈΝΩΣΑΝ ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΊΑ ΤΗΣ ΓΥΝΑΊΚΑΣ Ο Όμιλος Affidea και η Ένωση Γυναικών Δικηγόρων Αθηνών και Φίλων «Ελένη Καρύδη» ένωσαν τις δυνάμεις τους, με στόχο την ευαισθητοποίηση γύρω από την ασθένεια, που αποτελεί την πρώτη αιτία θανάτου από καρκίνο σε γυναίκες. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκε ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Πρόληψη - Έγκαιρη Διάγνωση και Αντιμετώπιση του Καρκίνου του Μαστού», για πρώτη φορά στον Δικηγορικό Σύλλογο της Αθήνας, με την υποστήριξη του ομίλου διαγνωστικών κέντρων Affidea.

health ΟΙ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΣΤΗ ΜΆΧΗ ΚΑΤΆ ΤΟΥ ΚΑΡΚΊΝΟΥ

Κόστος, πρόληψη, πρόσβαση και θεραπευτικά μονοπάτια Συνέχεια στις σελίδες 36 - 39

SERVIER HELLAS

MEDICOVER GENETICS

ABBVIE

SANOFI ΕΛΛΆΔΑΣ

Χρυσό Βραβείο για την πρωτοβουλία «The COLONO45»

Αναβαθμισμένη εξέταση NeoThetis για τον καρκίνο

Η ρευματοειδής αρθρίτιδα στις σωστές διαστάσεις

Χρυσό βραβείο για το Next Generation Sequencing

Σελ. 42

Σελ. 40

Σελ. 40

Σελ. 42

σελ. 41


36

health

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 29

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Η

εφαρμογή ενός εθνικού σχεδίου δράσης κατά του καρκίνου είναι αναγκαία, προκειμένου να μεγιστοποιήσει το όφελος, να συνδράμει την αύξηση της επιβίωσης και να εγγυηθεί τη συνέχεια μέσα από σαφή χρονοδιαγράμματα, συνέργειες, αξιολογήσεις και προσαρμογές». Με κεντρικό αυτό το συμπέρασμα από την ομιλία του προέδρου της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), Γιώργου Καπετανάκη, ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του ετήσιου συνεδρίου για τις πολιτικές υγείας του καρκίνου, που διοργανώθηκε από την Boussias Events, με την παρουσία περισσοτέρων από 140 συμμετεχόντων και 32 διακεκριμένων ομιλητών σε Ελλάδα και Ευρώπη. Με κεντρικό θέμα: «Οι προκλήσεις στη μάχη κατά του καρκίνου: Κόστος, πρόληψη, πρόσβαση και θεραπευτικά μονοπάτια», το συνέδριο φέτος επικεντρώθηκε στις εθνικές προκλήσεις, στις στρατηγικές και τα οικονομικά του καρκίνου, στα μητρώα ασθενών και το ρόλο των ασθενών στα κύρια ζητήματα που τους αφορούν.

Αναγκαία η εφαρμογή ενός Εθνικού Σχεδίου Δράσης «Ένα Εθνικό Σχέδιο Δράσης κατά του καρκίνου μπορεί να διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στη διάλυση των σιλό στις διαδικασίες ελέγχου και φροντίδας του καρκίνου, προωθώντας τη συνεργασία, το συντονισμό και την ενσωμάτωση μεταξύ των ενδιαφερομένων που εμπλέκονται στην πρόληψη, στη διάγνωση, στη θεραπεία του καρκίνου, στην ανακουφιστική φροντίδα και την επιβίωση», ανέφερε μεταξύ άλλων ο Γιώργος Καπετανάκης, πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), στο πλαίσιο της ομιλίας του. Στο Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τον Καρκίνο αναφέρθηκε και η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη, τονίζοντας ότι το υπουργείο συνεχίζει τις απαραίτητες δράσεις για την ολοκλήρωσή του, προκειμένου να είναι βιώσιμο και όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικό. Στο πλαίσιο αυτό, γίνονται προσπάθειες να υπάρξει αξιολόγηση των προγραμμάτων για τον προσυμπτωματικό έλεγχο και συγκεκριμένα για το «Φώφη Γεννηματά» που ήδη εφαρμόζεται, ώστε να διαπιστωθεί εάν έχει την ίδια αξία σε διαφορετικά μέρη της χώρας, ποιες ηλικίες ασθε-

Κόστος, πρόληψη, πρόσβαση και θεραπευτικά μονοπάτια νών ωφελούνται ιδιαίτερα, τι ελλείψεις υπάρχουν κ.ά. Παράλληλα, στόχος είναι στα προγράμματα να συνδεθεί και το after screening pathway, ώστε να διευκολυνθούν οι ασθενείς γνωρίζοντας τι πρέπει να κάνουν μετά από κάθε διάγνωση. Έμφαση δίνει το υπουργείο και στην ένταξη της ανακουφιστικής φροντίδας και της κατ’ οίκον φροντίδας, που είναι δύο διαφορετικά πράγματα όπως τόνισε η κ. Αγαπηδάκη.

καινοτόμες θεραπείες, αλλά όχι η εξέταση βιοδεικτών που θα δείξουν ποιοι ασθενείς με καρκίνο θα ωφελούνταν περισσότερο από αυτές τις θεραπείες, η ανάγκη υποστηρικτικού πλαισίου για τους ασθενείς τελικού σταδίου, καθώς και τους φροντιστές των ογκολογικών ασθενών.

τα δεδομένα σε έναν κοινό τόπο θα μπορέσουμε να πείσουμε τις εταιρείες να φέρουν επενδύσεις στην Ευρώπη και να παραχθούν φάρμακα που θα είναι αποτελεσματικά, οικονομικά και θα παράγονται στις απαιτούμενες ποσότητες», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ενίσχυση συμμετοχής των ασθενών στην ψηφιακή μεταρρύθμιση

Αναφερόμενος στα οριζόντια θέματα που πρέπει να υλοποιηθούν προκειμένου να βελτιωθεί η περίθαλψη των ογκολογικών ασθενών στην Ελλάδα, ο πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας Νίκος Δέδες σημείωσε την ανάγκη ολοκλήρωσης της διαδικασίας αποζημίωσης βιοδεικτών, καθώς, όπως είπε, στην Ελλάδα αποζημιώνονται ακριβές

Στην τεχνολογία που έρχεται και που θα παίξει σημαντικό ρόλο στη φροντίδα των ασθενών εστίασε την ομιλία του ο ευρωβουλευτής Στέλιος Κυμπουρόπουλος, τονίζοντας ότι ένα μεγάλο στοίχημα για την Ευρωπαϊκή Ένωση, είναι η ομογενοποίηση των δεδομένων που προέρχονται από ασθενείς. «Μόνο εάν καταφέρουμε να συγκεντρώσουμε

Αντίστοιχα, ο καθηγητής Υγιεινής και Προληπτικής Ιατρικής στη Σχολή Ιατρικής και Χειρουργικής «A. Gemelli», Καθολικό Πανεπιστήμιο «Sacro Cuore», πρόεδρος του Συμβουλίου Αποστολής για τον Καρκίνο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Walter Ricciardi, ανέφερε μεταξύ άλλων στην ομιλία του ότι θα δημιουργηθεί στο πλαίσιο της Αποστολής για τον Καρκίνο ένα ευρωπαϊκό ψηφιακό κέντρο ασθενών με καρκίνο, το οποίο θα αποτελέσει εθνική πύλη για την πρόσβαση και την ανταλλαγή

δεδομένων σε ό,τι αφορά: α) Πληροφορίες και υποστήριξη για ασθενείς με καρκίνο, επιζώντες και τις οικογένειές τους σε πρόληψη, διάγνωση, κατευθυντήριες γραμμές για τη θεραπεία, παρενέργειες της θεραπείας, πρόσβαση σε διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη, ψυχοκοινωνική και νομική υποστήριξη. β) Συλλογή δεδομένων σχετικά με τα αποτελέσματα που αναφέρουν οι ασθενείς (PRO) και δυνατότητα ανταλλαγής αυτών των δεδομένων -μέσω μιας έξυπνης κάρτας- με την οικογένεια και συγγενείς, επαγγελματίες υγείας, ερευνητές. γ) Πρόσβαση του ασθενούς και των επιζώντων στα δικά του/της κλινικά δεδομένα και δυνατότητα ανταλλαγής αυτών των δεδομένων -μέσω έξυπνης κάρτας- με επαγ-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


37

health | Θέμα

και τον καθορισμό της καταλληλότερης θεραπείας για καρκινοπαθείς. Το EUCAIM θα αντιμετωπίσει τον κατακερματισμό δεδομένων που υπάρχει στα υφιστάμενα αποθετήρια ιατρικών εικόνων με απεικονίσεις καρκίνου και θα αναπτύξει έναν κατανεμημένο άτλαντα (Atlas of CancerImaging) με περισσότερα από 60 εκατομμύρια ανώνυμα απεικονιστικά δεδομένα καρκίνου από περισσότερους από 100.000 ασθενείς, προσβάσιμα σε κλινικούς, ιατρούς και ερευνητές από όλη την Ε.Ε. για την ανάπτυξη και αξιολόγηση αξιόπιστων εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης.

Η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας κ. Ειρήνη Αγαπηδάκη

γελματίες υγείας και ερευνητές, και δ) ενδυνάμωση των ασθενών στη συναπόφαση σχετικά με τη φροντίδα τους, συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής στην έρευνα - να τους δοθεί η δυνατότητα να επιβάλουν τα δικαιώματά τους, να αυξηθεί η εμπιστοσύνη στην κοινή χρήση των δεδομένων τους για την έρευνα για τον καρκίνο, την καινοτομία και την ανάπτυξη πολιτικής. Στη συνέχεια, ο Francisco Lozano, Chair of the Cancer Patients Europe (CPE), επεσήμανε ότι οι ασθενείς με καρκίνο σε όλη την Ευρώπη θα πρέπει να έχουν ίση πρόσβαση σε νέες θεραπείες, αλλά και λόγο στη διαμόρφωση πολιτικών για τον καρκίνο, ενώ η Καίτη Αποστολίδου, πρώην πρόεδρος Επιστημονικής Επιτροπής ECPC και ιδρυτικό μέλος & πρώην πρόεδρος ΕΛΛΟΚ, ανέλυσε

Ο ευρωβουλευτής κ. Στέλιος Κυμπουρόπουλος

Στην τεχνολογία που έρχεται και που θα παίξει σημαντικό ρόλο στη φροντίδα των ασθενών εστίασε την ομιλία του ο ευρωβουλευτής Στέλιος Κυμπουρόπουλος όλες τις πρωτοβουλίες που λαμβάνουν χώρα στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Σχεδίου Καταπολέμησης του Καρκίνου.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Μια από τις πρωτοβουλίες αυτές, το συγχρηματοδοτούμενο έργο EUCAIM, παρουσίασε o Μανώλης Τσικνάκης, καθηγητής Βιοϊατρικής

Πληροφορικής και Ηλεκτρονικής Υγείας στο Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Ελληνικού Μεσογειακού Πανεπιστημίου και συνεργαζόμενος ερευνητής στο Εργαστήριο Υπολογιστικής Βιοϊατρικής του Ινστιτούτου Πληροφορικής του Ιδρύματος Έρευνας και Τεχνολογίας (ΙΠ/ΙΤΕ). Είναι το πρώτο στο είδος του ευρωπαϊκό «πανκαρκινικό» έργο που έχει στόχο να δώσει εύκολη πρόσβαση σε μεγάλου όγκου και υψηλής ποιότητας απεικονιστικές εικόνες όλων των τύπων καρκίνου σε κλινικούς, ιατρούς και ερευνητές με σκοπό την ανάπτυξη εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) που θα υποστηρίξουν την ακριβέστερη και ταχύτερη λήψη κλινικών αποφάσεων, διαγνώσεων

Ολέθριες οι συνέπειες από την απουσία Εθνικών Μητρώων Καρκίνου στην Ελλάδα Στην 1η ενότητα του συνεδρίου που συντόνισε ο ομ. καθηγητής Ιατρικής ΕΚΠΑ, διευθυντής Ινστιτούτου Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής (ΙΚΠΙ), Γιάννης Τούντας, συζητήθηκαν οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει το σύστημα υγείας σε ό,τι αφορά την πρόληψη και την αντιμετώπιση του καρκίνου στη χώρα μας. Από την πλευρά του o Μιχάλης Νικολάου, αντιπρόεδρος της ΕΟΠΕ, παθολόγος ογκολόγος στο ΓΑΟΝ «Ο Άγιος Σάββας», τόνισε ότι η απουσία Εθνικών Μητρώων Καρκίνου στη χώρα μας είναι ένας πολύ αρνητικός παράγοντας, αφού, όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «ένας λαός που δεν γνωρίζει με το τι έχει να κάνει ποσοτικοποιημένα, δεν μπορεί να γνωρίζει ούτε τα έξοδά του ούτε τη στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει ούτε ακόμα και να κάνει τις σωστές παραγγελίες στα φάρμακα». Όσον αφορά στην πρόληψη του καρκίνου, ο κ. Νικολάου τόνισε ότι υπάρχει ανάγκη καινοτόμων διαγνωστικών μέσων, ενώ η ψηφιοποίηση στον τομέα της Υγείας θα μπορούσε να βελτιώσει σημαντικά τόσο την πρόληψη όσο και την αντιμετώπιση του καρκίνου, τονίζοντας ότι η πληροφορία που μπορεί να έρθει από τον ηλεκτρονικό φάκελο του ασθενούς και την ψηφιακή διασύνδεση των νοσοκομείων είναι πολύ σημαντική. Αναφερόμενος στο καλό παράδειγμα του «Αγίου Σάββα», σημείωσε τα οφέλη από τα NGS panel για τους ασθενείς με καρκίνο του πνεύμονα και πρόσθεσε ότι το Δ.Σ. της ΕΟΠΕ αποφάσισε με το αποθεματικό της να χρηματοδοτήσει τη συνέχιση των NGS panel από τα οποία έχουν ωφεληθεί 6.600 ασθενείς. Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, παρέθεσε τις προτεραιότητες που ο ΣΦΕΕ θεωρεί απαραίτητες για την υλοποίηση του ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


38

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Εθνικού Σχεδίου για τον Καρκίνο: α) τη βελτίωση της ανακουφιστικής φροντίδας, β) την ανάπτυξη πλαισίου για την αποζημίωση των βιοδεικτών (αναφέροντας ότι η λίστα είναι αναχρονιστική) και γ) τη δημιουργία ξεχωριστού ταμείου για τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, στην οποία μεγάλο κομμάτι θα καλύψουν οι θεραπείες για τον καρκίνο. Στις εξελίξεις που υπάρχουν όσον αφορά την ανακουφιστική φροντίδα στη χώρα μας, αλλά και στο έργο που επιτελεί η Μονάδα Ανακουφιστικής Φροντίδας «ΓΑΛΙΛΑΙΑ», εστίασε την ομιλία της η Αλίκη Τσερκέζογλου, γυναικολόγος - ογκολόγος και διευθύντρια της Μονάδας Ανακουφιστικής Φροντίδας «Γαλιλαία». Όπως ανέφερε, «το νομοσχέδιο για την ανακουφιστική φροντίδα ψηφίστηκε τον Δεκέμβριο του 2022 και μόλις την περασμένη εβδομάδα έγινε και η συγκρότηση της Εθνικής Επιτροπής, η οποία ελπίζουμε ότι πολύ γρήγορα θα κινηθεί». Ωστόσο, η κ. Τσερκέζογλου αναρωτήθηκε εάν θα βρεθούν λεφτά, δεδομένου ότι στη χώρα μας δεν υπάρχει αρκετή χρηματοδότηση ούτε για τα νοσοκομεία. Πρόσθεσε ωστόσο ότι, σύμφωνα με μελέτες σε όλο τον κόσμο, η παροχή ανακουφιστικής φροντίδας συμφέρει και οικονομικά τα συστήματα υγείας. Στην κοινή παραδοχή από όλους τους φορείς για την επιτακτικότητα του προσυμπτωματικού ελέγχου και στην Ελλάδα αναφέρθηκε ο Αντώνης Μοράρης, Market Access Manager, AstraZeneca Ελλάδας & Κύπρου. «Ο προσυμπτωματικός έλεγχος μπορεί να σώσει μέχρι και 2.000 ζωές το χρόνο στην Ελλάδα», ανέφερε χαρακτηριστικά, ενώ εστίασε την ομιλία του και στις κατευθυντήριες οδηγίες και την πρόταση προσυμπτωματικού ελέγχου του καρκίνου του πνεύμονα, που έχει συνταχθεί από 55 επιστήμονες. Το θέμα των «άτυπων αμοιβών» και εν γένει των παράνομων χρεώσεων για υπηρεσίες και εξετάσεις στο σύστημα υγείας στη χώρα μας ανέδειξε μεταξύ άλλων στην ομιλία της η πρόεδρος του Συλλόγου ΚΕΦΙ, Ζωή Γραμματόγλου. Όπως ανέφερε, είναι πολλές οι φορές που ασθενείς απευθύνονται στο Σύλλογο απελπισμένοι γιατί δεν έχουν «τα χρήματα που ζητάει ο γιατρός για να χειρουργήσει ή να ξεκινήσει θεραπεία ο άνθρωπός τους». Ωστόσο, παρά τις παροτρύνσεις του Συλλόγου για επώνυμη καταγγελία, κανείς δεν δέχεται να το κάνει. Μάλιστα η κ. Γραμματόγλου σημείωσε ότι οι παράτυπες αμοιβές δεν αφορούν μόνο τα δημόσια νοσοκομεία, αλλά και τα ι-

Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου

Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου παρέθεσε τις προτεραιότητες που ο ΣΦΕΕ θεωρεί απαραίτητες για την υλοποίηση του Εθνικού Σχεδίου για τον Καρκίνο: α) τη βελτίωση της ανακουφιστικής φροντίδας, β) την ανάπτυξη πλαισίου για την αποζημίωση των βιοδεικτών (αναφέροντας ότι η λίστα είναι αναχρονιστική) και γ) τη δημιουργία ξεχωριστού ταμείου για τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, στην οποία μεγάλο κομμάτι θα καλύψουν οι θεραπείες για τον καρκίνο διωτικά. Αναφερόμενη στα πάγια προβλήματα των ογκολογικών ασθενών στην Ελλάδα, η κ. Γραμματόγλου υπογράμμισε τα σοβαρά προβλήματα στη στελέχωση και λειτουργία των ογκολογικών κλινικών και των ογκολογικών τμημάτων στα κεντρικά αντικαρκινικά νοσοκομεία, σε περιοχές της περιφέρειας, και στις αναμονές στην ακτινοθεραπεία, με το μεγαλύτερο πρόβλημα να παρουσιάζεται στην Αττική, καθώς συγκεντρώνει ένα πολύ μεγάλο μέρος των ασθενών από την επαρχία. Βάσει των ευρωπαϊκών δεδομένων, θεωρείται ότι είναι απαραίτητο να λειτουργούν 7 με 7,5 μηχανήματα ανά εκατομμύριο πληθυσμού. Στην Ελλάδα είμαστε στα 5,4 ανά εκατομμύριο πληθυσμού», όπως ανέφερε. Σε ό,τι αφορά στην αποζημίωση των βιοδεικτών, η πρόεδρος του Συλλόγου ΚΕΦΙ τόνισε ότι «στην Ελλάδα

ζούμε το παράδοξο της έγκρισης και της αποζημίωσης των νεότερων πολύ ακριβών θεραπειών, ακόμη και με μεγάλες καθυστερήσεις, χωρίς την έγκριση των σχετικών βιοδεικτών που θα έδειχναν ποιοι ασθενείς με καρκίνο θα ωφελούνταν περισσότερο από αυτές τις θεραπείες». Τέλος, επεσήμανε ότι ακόμα δεν υπάρχει Εθνικό Μητρώο Καρκίνου, ενώ η λειτουργία του Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου που ιδρύθηκε με νόμο το 2019 παραμένει ακόμα στα χαρτιά. «Μόνο αν υπάρξει πολιτική βούληση μπορούν να λυθούν τα προβλήματα», κατέληξε η κ. Γραμματόγλου.

Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών & Εθνικό Μητρώο Ασθενών Παιδικής και Εφηβικής Ηλικίας με Νεοπλασματικά Νοσήματα Στην επόμενη ενότητα που επικεντρώθηκε στα νεότερα δεδομένα για

το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών, η Παναγιώτα Μήτρου, ειδική παθολόγος - διαβητολόγος, διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, προϊσταμένη Αυτοτελούς Τμήματος Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων και Μητρώων Ασθενών του υπουργείου Υγείας, ανέλυσε τι περιλαμβάνει το Μητρώο Ασθενών με Νεοπλασματικά Νοσήματα, ενώ διαβεβαίωσε ότι θα διασφαλίζει την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, της ιδιωτικής ζωής και της προστασίας των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα σύμφωνα με την εθνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Α.Ε. Νίκη Τσούμα αναφέρθηκε στη φιλοσοφία που διέπει τη λειτουργία των μητρώων ασθενών συνολικά και παρουσίασε το Εθνικό Μητρώο Ασθενών Παιδικής και Εφηβικής Ηλικίας με Νεοπλασματικά Νοσήματα, το οποίο

στοχεύει στην καταγραφή όλων των ασθενών παιδικής ηλικίας με νεοπλασματικά νοσήματα και στους στόχους του περιλαμβάνονται η αξιολόγηση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, ο σωστός προγραμματισμός δράσεων πρόληψης και διάγνωσης, καθώς και η οργάνωση των υπηρεσιών υποστήριξης και παρακολούθησης των ατόμων που είχαν αντιμετωπίσει την ασθένεια στην παιδική η εφηβική ηλικία». «Από τον Φεβρουάριο του 2021 έως και το τέλος Οκτωβρίου που πέρασε, στο μητρώο έχουν καταχωρισθεί 18 γιατροί, 1.145 ασθενείς και 1.241 θεραπείες», ανέφερε η επικεφαλής της ΗΔΙΚΑ. Στα προβλήματα των ογκολογικών ασθενών και στις προτάσεις τους για τις λύσεις τους αναφέρθηκε η πρόεδρος Πανελληνίου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», αντιπρόεδρος της ΕΛΛΟΚ, Παρασκευή Μιχαλοπούλου, η οποία έδωσε έμφαση στην ανάγκη εξειδικευμένων κέντρων ολοκληρωμένης φροντίδας για κάθε τύπο καρκίνου, για να ξέρουν οι πολίτες πού πρέπει να απευθυνθούν όταν διαγνωστούν με κάποιον τύπο καρκίνου. Βασικοί παράγοντες για τον έλεγχο του καρκίνου και για τη βελτίωση της ιατρικής περίθαλψης και φροντίδας, όπως είπε, είναι η επαρκής στελέχωση των δομών με ιατρονοσηλευτικό προσωπικό, η ενίσχυση των νοσοκομείων με τον κατάλληλο σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό, καθώς και ο πλήρης ηλεκτρονικός φάκελος υγείας των ασθενών. Για την έγκυρη και έγκαιρη διάγνωση χρειάζονται η ενίσχυση των παθολογοανατομικών εργαστηρίων και η αποζημίωση των βιοδεικτών, ενώ θα πρέπει να ελαχιστοποιηθεί ο χρόνος μεταξύ διάγνωσης και έναρξης της θεραπείας. Η εφαρμογή των θεραπευτικών πρωτοκόλλων, η σύσταση των ογκολογικών συμβουλίων, η ολοήμερη λειτουργία όλων των ακτινοθεραπευτικών κέντρων, η καταπολέμηση των αιτιών των άτυπων πληρωμών, η ψυχοκοινωνική στήριξη θα συμβάλουν καθοριστικά στην καλύτερη διαχείριση της ασθένειας. Τέλος, ο καθορισμός ενός συντονιστή γιατρού για τη φάση μετά τη θεραπεία, η κοινωνική και εργασιακή επανένταξη, η κατ’ οίκον νοσηλεία, η παρηγορική φροντίδα, οι δομές τελικού σταδίου είναι ουσιαστικά θέματα για την ολιστική φροντίδα της νόσου.

Κόστος ογκολογικής φροντίδας και προϋπολογισμοί φαρμάκου Την επόμενη ενότητα, στην οποία συζητήθηκαν τα κόστη της ογκολογι-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


health | Θέμα

Ο κ. Ezat Azem, διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas

κής φροντίδας και οι προϋπολογισμοί φαρμάκου, συντόνισε η Μαίρη Γείτονα, καθηγήτρια Οικονομικών της Υγείας, Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Η παγκόσμια αγορά φαρμάκων αναμένεται να αυξηθεί κατά 3-6% σε CAGR έως το 2027 και να αγγίξει περίπου 1,9 τρισ. $, με βάση την πρόγνωση της IQVIA (IQVIAmarketprognosis), όπως ανέφερε ο Κώστας Γεωργίου, Head of Consulting & Primary Market Research της IQVIA Hellas. Οι δαπάνες για αντικαρκινικά σκευάσματα αυξήθηκαν σε 196 δισεκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως το 2022, ενώ αναμένεται να φτάσουν τα 375 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2027, αντιπροσωπεύοντας το 20% της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης. Η καινοτομία οδηγεί σε μεγάλο αριθμό νέων δραστικών: από το 2013, κυκλοφόρησαν στις ΗΠΑ 89 νέες δραστικές ουσίες για τη θεραπεία συμπαγών όγκων, με ορισμένες από αυτές να έχουν έγκριση για πολλαπλές ενδείξεις. Παρόμοια εικόνα παρατηρείται και για τις αιματολογικές κακοήθειες: 53 μοναδικά νέα αιματολογικά αντικαρκινικά φάρμακα έχουν κυκλοφορήσει από το 2013. Όπως φαίνεται σε πρόσφατη μελέτη της IQVIA Hellas που ανέθεσε ο ΣfΕΕ, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το αυξανόμενο κόστος φαρμακευτικής περί-

θαλψης, οι χώρες της Ε.Ε. εφαρμόζουν διαφορετικά μοντέλα για την πρόσβαση των ασθενών στις καινοτόμες θεραπείες και τις αποφάσεις αποζημίωσης. Επίσης, αναλαμβάνουν και στοχευμένες πρωτοβουλίες, ενώ με στοχευμένες κινήσεις και συνεργασία εμπλεκόμενων φορέων (δημόσιων και ιδιωτικών) μπορούν οι κυβερνήσεις να εξασφαλίσουν γρήγορη πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, χωρίς να επιβαρύνουν επιπλέον το σύστημα της υγείας. Για τα ζητήματα που τίθενται όσον αφορά την αξιολόγηση και την πρόσβαση στα ογκολογικά φάρμακα μίλησε o καθηγητής και διευθυντής Εργαστηρίου «Οικονομικών & Διοίκησης της Υγείας» στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, Αθανάσιος Βοζίκης. Όπως ανέφερε, για τα καινοτόμα φάρμακα υπάρχουν αβεβαιότητες όσον αφορά την κλινική αποτελεσματικότητά τους, το σε ποιους ασθενείς «δουλεύουν», αλλά και στο κατά πόσον αντέχει το οικονομικό τους κόστος το κάθε κράτος. Το ζήτημα είναι εάν αξίζουν το υψηλό τους κόστος, γι’ αυτό και πρέπει να δημιουργήσουμε το κατάλληλο περιβάλλον για να μπορέσουν να αξιολογηθούν από τις κυβερνήσεις. Διεθνής είναι ο προβληματισμός για την περίπτωση που αποδειχθεί ότι τα φάρμακα αυτά «αξίζουν τα λεφτά τους», αλλά υπάρχει πρόβλημα στην αποζημίωσή

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

τους, εξαιτίας των σφιχτών προϋπολογισμών των κρατών. Για την Ελλάδα, ο καθηγητής σημείωσε ότι δεν ξέρουμε πόσο κοστίζει η ογκολογική φροντίδα, γιατί απλά δεν τη μετράμε. Η γενική εκτίμηση είναι ότι απορροφά πολύ μεγάλους πόρους. Ο Ezat Azem, μέλος του Δ.Σ. του PhARMA Innovation Forum Greece (PIF) και διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στα προβλήματα που αντιμετωπίζει η είσοδος καινοτόμων ογκολογικών θεραπειών στην Ελλάδα. Αυτά πηγάζουν αφενός από διαρθρωτικές ανεπάρκειες και αφετέρου από την υπο-χρηματοδότηση της φαρμακευτικής καινοτομίας. Όπως σημείωσε: «Στα νοσοκομεία, όπου χορηγούνται οι πλέον καινοτόμες ογκολογικές θεραπείες, ο Κρατικός Προϋπολογισμός παραμένει πρακτικά στάσιμος από το 2016, τη στιγμή που οι ανάγκες του πληθυσμού βαίνουν αυξανόμενες. Παράλληλα, οι υποχρεωτικές επιστροφές από τις εταιρείες αυξάνονται διαρκώς για να καλυφθεί αυτό το κενό, με συνέπεια να φτάσουμε στο σημείο, για το α΄ εξάμηνο του 2022, οι επιστροφές για τα ακριβότερα των 30€ νοσοκομειακά προϊόντα να φτάσουν το ιλιγγιώδες 69% της συνολικής δαπάνης!». Ως κύριες συνέπειες των παραπάνω επεσήμανε την άνιση μεταχείριση των καινοτόμων θεραπειών, τη διαμόρφωση ενός μη προβλέψιμου και μη βιώσιμου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και την αδυναμία του κράτους να ανταποκριθεί στις πραγματικές ανάγκες των ασθενών. Ο Χρήστος Αντωνόπουλος, διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας Αιματολογίας της AstraZeneca, αναφέρθηκε στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός οδικού χάρτη για την πρόσβαση σε βιοδείκτες. Όπως επεσήμανε, το εθνικό αυτό πλαίσιο θα πρέπει να διασφαλίζει την ταυτόχρονη πρόσβαση και αποζημίωση των εξατομικευμένων θεραπειών με τους αντίστοιχους βιοδείκτες τους, φροντίζοντας ταυτόχρονα να τηρούνται υψηλές προδιαγραφές ποιότητας για τους διαγνωστικούς ελέγχους των βιοδεικτών. Μάλιστα, η AstraZeneca, έχοντας στο κέντρο τον ασθενή, για περισσότερο από μία δεκαετία υποστηρίζει προγράμματα δωρεάν πρόσβασης σε υψηλής ποιότητας διαγνωστικά τεστ για τον έλεγχο μη αποζημιούμενων βιοδεικτών, για τον καρκίνο του πνεύμονα, των ωοθηκών και του μαστού. Χαρακτηριστικά, από το 2015 μέχρι και σήμερα, έχει υποστηρίξει πρωτοβουλίες της ΕΟΠΕ για τον δωρεάν διαγνωστικό έλεγχο BRCA1/2 σε

περισσότερους από 2.800 ασθενείς με καρκίνο ωοθηκών. Στην έρευνα που πραγματοποιήθηκε με συνεργασία της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), του Ινστιτούτου Πολιτικών, Οικονομικών και Κοινωνικών Ερευνών (ΙΠΟΚΕ) και του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (UoAMBA), με θέμα την επίπτωση του καρκίνου στην ποιότητα ζωής των ασθενών στην Ελλάδα, αναφέρθηκε ο Αθανάσιος Χαντζάρας, μέλος της Επιτροπής HTA, διδάσκων οικονομικών της υγείας, ΕΚΠΑ (ΜΒΑ Πανεπιστημίου Αθηνών), επισημαίνοντας ότι η επίπτωση του καρκίνου στην ποιότητα ζωής των ασθενών είναι σημαντική. Οι διαστάσεις που κυρίως επηρεάζονται είναι η συναισθηματική υγεία, με 20% των ασθενών να δηλώνει σημαντικά προβλήματα άγχους/κατάθλιψης, καθώς και η ικανότητα συμμετοχής και διαχείρισης των διαφόρων πτυχών της κοινωνικής ζωής.

Νέα όπλα στη μάχη κατά του καρκίνου Στην τελευταία ενότητα που συντόνισε ο Νίκος Τσουκαλάς, παθολόγος - ογκολόγος, διευθυντής Ογκολογικής Κλινικής, 401 ΓΣΝΑ, επιστημονικός συνεργάτης στο Νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν», οι εργασίες επικεντρώθηκαν στα νέα όπλα στη μάχη κατά του καρκίνου. Ο τομέας της υγρής βιοψίας είναι έτοιμος να φέρει επανάσταση στη φροντίδα του καρκίνου όπως τον ξέρουμε, τόνισε η Μαρία Νεοφύτου, μεταδιδακτορική ερευνητική συνεργάτις, Rosenfeld Lab, Cancer Research Institute Cambridge, Cambridge University. Και ανέλυσε περαιτέρω, λέγοντας ότι με τη δυνατότητα μη επεμβατικής ανίχνευσης του κυκλοφορούντος DNA όγκου, των καρκινικών κυττάρων και άλλων νουκλεϊκών οξέων στην κυκλοφορία του αίματος ασθενών με καρκίνο, η υγρή βιοψία έχει τεράστιες δυνατότητες για κλινικές και ερευνητικές εφαρμογές. Επιπλέον, αναπτύσσονται και αξιολογούνται νέες αναλύσεις που εξετάζουν γονιδιωματικά, επιγονιδιωματικά καθώς και αποσπασματικά χαρακτηριστικά για την έγκαιρη ανίχνευση του καρκίνου. Οι δυνατότητες της υγρής βιοψίας είναι τεράστιες και καθώς συνεχίζουμε να διερευνούμε τις δυνατότητές της, μπορεί σύντομα να γίνουμε μάρτυρες μιας σημαντικής αλλαγής στη φροντίδα του καρκίνου, κατέληξε η κ. Νεοφύτου. Για την αξία της ολοκληρωμένης ανάλυσης του γονιδιωματικού προφίλ στην εξατομίκευση της θεραπεί-

39

ας του ογκολογικού ασθενούς μίλησε o Ηλίας Αθανασιάδης, ογκολόγος - παθολόγος, επικεφαλής της Ογκολογικής Κλινικής Νοσοκομείου ΜΗΤΕΡΑ. Όπως ανέφερε, όλη η εξέλιξη της Ογκολογίας, όλα τα φάρμακα είναι γύρω από τους βιοδείκτες που τους βρίσκεις με την πλήρη γονιδιακή ανάλυση. Η ανάλυση της γονιδιακής πληροφορίας νωρίς -από τη διάγνωση- και όχι αργά καθοδηγεί την εξατομίκευση στις θεραπευτικές αποφάσεις. Η ολοκληρωμένη ανάλυση γονιδιακού προφίλ είναι πια αναγκαιότητα για τους περισσότερους ασθενείς, σε σημείο που η πλήρης ανάλυση είναι τόσο ταχύτατα εξελισσόμενη που το αν θα την εφαρμόσουμε σε όλους τους ασθενείς μας εξαρτάται από τις υποδομές που έχουμε και από τη δυνατότητα να έχουμε την εκπαίδευση των γιατρών», τόνισε ο κ. Αθανασιάδης. Με βάση την πρόοδο που έχει επιτευχθεί στη μοριακή διάγνωση, στην εκτεταμένη μελέτη του γονιδιώματος και την εις βάθος κατανόηση της βιολογίας των νεοπλασιών, πολλές στοχευμένες θεραπείες χρησιμοποιούνται πλέον στην καθ’ ημέρα κλινική πρακτική, τόνισε ο Ιωάννης Χατζηδάκης, παθολόγος ογκολόγος, επιμελητής Δ’ Ογκολογικής Κλινικής Ιασώ. Από την πλευρά της η Ειρήνη Ρούπου, βιολόγος στη Μονάδα Μοριακής Διαγνωστικής, Α΄ Εργαστήριο Παθολογικής Ανατομικής, Ιατρική Σχολή, ΕΚΠΑ, μίλησε για το Next Generation Sequencing, τα πλεονεκτήματα του οποίου είναι το υψηλότερο βάθος αλληλούχισης για αυξημένη ευαισθησία (έως και 1%), η υψηλότερη δύναμη ανακάλυψης, ανάλυσης μεταλλάξεων και απόδοσης και περισσότερα δεδομένα που παράγονται με την ίδια ποσότητα DNA. Τέλος, τη λειτουργία του Ελληνικού Δικτύου Μοριακής Ογκολογίας (ΕΔΙΜΟ) με στόχο την έρευνα και αντιμετώπιση του καρκίνου στην Ελλάδα παρουσίασε ο Κωνσταντίνος Στρατάκης, κλινικός γενετιστής γιατρός και διευθυντής Ερευνών Γενετικής και Ιατρικής Ακριβείας στο Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ). Όπως ανέφερε, το ΕΔΙΜΟ, από την ίδρυσή του το 2022, προσφέρει υπηρεσίες ανάλυσης βιοδεικτών Μοριακής Ογκολογίας σε ασθενείς με αιματολογικά ή συμπαγή νεοπλάσματα, ενώ, παράλληλα, στοχεύει στη δημιουργία μίας ψηφιακής βάσης δεδομένων, η οποία θα συνδέσει την ανίχνευση των βιοδεικτών με τα κλινικά στοιχεία των δειγμάτων.


40

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

AbbVie

«ώΡΑ» να δούμε τη ρευματοειδή αρθρίτιδα στις σωστές διαστάσεις! Η ABBVIE, η παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, αναλαμβάνει πρωτοβουλία μέσω της εκστρατείας ενημέρωσης «ώΡΑ να γίνουν εύκολα» να ενημερώσει και να ενεργοποιήσει τους ασθενείς με ρευματοειδή αρθρίτιδα να επισκεφθούν τον ρευματολόγο τους για την έγκαιρη διάγνωση και για το σχεδιασμό της ενδεδειγμένης και εξατομικευμένης θεραπευτικής προσέγγισης. Οι ασθενείς με ρευματοειδή αρθρίτιδα, λόγω της φλεγμονής και του πόνου στις αρθρώσεις, συχνά καταβάλλουν υπερβάλλουσα προσπάθεια για να πραγματοποιήσουν ακόμα και απλές καθημερινές δραστηριότητες, όπως να ανοίξουν μία πόρτα η οποία τους φαίνεται πολύ βαριά, να ανέβουν τη σκάλα η οποία φαντάζει μεγάλη ή να σηκώσουν μία κούπα την οποία νιώθουν «ασήκωτη». Η εκστρατεία ενεργοποίησης των ασθενών με ρευματοειδή αρθρίτιδα «ώΡΑ να γίνουν εύκολα» εντάσσεται στη δέσμευση της AbbVie να συνδράμει ουσιαστικά, ώστε οι ασθενείς να κινητοποιηθούν, να δουν τη νόσο στις σωστές διαστάσεις σε συνεργασία με τον ρευματολόγο τους και να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους, κάνοντας πιο εύκολες τις καθημερινές τους δραστηριότητες. Οι ασθενείς και όλοι οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκέπτονται, για περισσότερες πληροφορίες, την ενημερωτική ιστοσελίδα www. ora-na-ginoun-eukola.gr Η παρουσίαση της εκστρατείας ενημέρωσης πραγματοποιήθηκε σε εκδήλωση με ομιλητές την Κατερίνα Κουτσογιάννη, πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων ασθενών, γονέων, κηδεμόνων & φίλων παιδιών με ρευματικά νοσήματα (ΡευΜΑζήν), τον

(από αριστερά προς τα δεξιά): Η κ. Κατερίνα Κουτσογιάννη, η κ. Μελίνα Θωμαΐδου, ο κ. Γεώργιος Βοσβοτέκας, η κ. Αθανασία Παππά και ο κ. Δημήτριος Καρόκης

Γεώργιο Βοσβοτέκα, ρευματολόγο, υπεύθυνο Ρευματολογικού Τμήματος Euromedica Γεν. Κλινική Θεσσαλονίκης, την Αθανασία Παππά, πρόεδρο της Ελληνικής Εταιρείας Αντιρευματικού Αγώνα (ΕΛΕΑΝΑ) και τον Δημήτριο Καρόκη, ρευματολόγο, στρατιωτικό ιατρό ε.α., πρόεδρο Ελληνικής Ρευματολογικής Εταιρείας και Επαγγελματικής Ένωσης Ρευματολόγων Ελλάδας. Από την AbbVie την εκστρατεία ενημέρωσης παρουσίασε η Μελίνα Θωμαΐδου, Head of Communications & Patient Relations. Σύμφωνα με τον κ. Καρόκη, «είναι σημαντικό κάθε ασθενής να απευθυνθεί έγκαιρα στον ρευματολόγο, να λάβει φροντίδα και να διαμορφώσει ένα σχέδιο θεραπείας, άμεσα. Εξίσου σημαντικό είναι ο ασθενής και ο ρευματο-

λόγος να δημιουργήσουν μία σταθερή σχέση εμπιστοσύνης, να βρίσκονται σε τακτική επικοινωνία, να αξιολογούν την πρόοδο της θεραπείας και έγκαιρα να επαναξιολογούν τους θεραπευτικούς στόχους, εφόσον κρίνεται αναγκαίο. Η αμφίδρομη επικοινωνία με τους ασθενείς είναι πολύτιμη για τους ρευματολόγους σε κάθε στάδιο της διαδρομής για τη διαχείριση της νόσου. Οι ρευματολόγοι έχουμε αναπτύξει διάφορα εργαλεία για να διευκολύνουμε την αποτελεσματική επικοινωνία μας με τους ασθενείς. Ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία είναι η ανάπτυξη στοχευμένων ερωτηματολογίων, τα οποία, εφόσον οι ασθενείς απαντήσουν με ειλικρίνεια και σαφήνεια, αποδεικνύονται ένα πολύτιμο εργαλείο με το οποίο μπορούμε να

αξιολογήσουμε το επίπεδο ενεργότητας της νόσου κι έτσι να στοχεύσουμε στις εξατομικευμένες ανάγκες κάθε ασθενούς, προσφέροντας την ενδεδειγμένη θεραπευτική λύση». Η κ. Θωμαΐδου αναφέρθηκε στη σημασία της πραγματοποίησης της εκστρατείας τονίζοντας τα εξής: «Στην AbbVie επίκεντρό μας είναι οι ασθενείς και προτεραιότητά μας να αναγνωρίζουμε σημαντικά θεραπευτικά κενά και να δίνουμε αποτελεσματικές απαντήσεις μέσω της καινοτομίας και της επιστήμης. Η εκστρατεία ενημέρωσης των ασθενών με ρευματοειδή αρθρίτιδα «ώΡΑ να γίνουν εύκολα» έρχεται για να καλύψει το κενό ενημέρωσης και για να κινητοποιήσει όσους περισσότερους ασθενείς να αναζητήσουν μία καλύτερη ποιότητα ζωής».

κές γνώσεις με τη μετασχηματιστική φροντίδα των ασθενών. Σήμερα είμαστε ένα βήμα πιο κοντά στην επίτευξη του στόχου αυτού». Τα γονίδια που ελέγχονται ακολουθούν τις κατευθυντήριες γραμμές κλινικής πρακτικής που έχουν θεσπιστεί από επαγγελματικούς φορείς, όπως οι NCCN, ESMO και ASCO, συνδέονται με εγκεκριμένες θεραπείες από τους οργανισμούς FDA/EMA, καθώς και με κριτήρια επιλεξιμότητας κλινικών δοκιμών. Στη νέα εξέταση συμπεριλαμβάνεται η ανάλυση Μικροδορυφορικής Αστάθειας (MSI), ένας προ-

γνωστικός βιοδείκτης για ανοσοθεραπεία, καθώς και η ανάλυση του βιοδείκτη Μεταλλαγμένου Φορτίου Όγκου, με βάση το αίμα (bTMB). Ως διαγνωστικός βιοδείκτης όγκου, ο bTMB ανοίγει προγνωστικούς και θεραπευτικούς δρόμους για ασθενείς από όλο το φάσμα των συμπαγών όγκων, συμπεριλαμβανομένων και των σπάνιων καρκίνων. Η εξέταση PanCancer Plus παρέχει πάνω από 1Mb γονιδιωματικής κάλυψης και στοχεύει σε περισσότερους από 2.000 γενετικούς τόπους (genetic loci), εξασφαλίζοντας ακριβή αξιολόγηση bTMB και MSI αντίστοιχα. Η ολοκληρωμένη αξιολόγηση των MSI και bTMB προσφέρει νέες ευκαιρίες για εγκεκριμένες ή προτεινόμενες στοχευμένες θεραπείες και κλινικές δοκιμές που σχετίζονται με την ανοσοθεραπεία. Η αναβάθμιση της εξέτασης υγρής βιοψίας NeoThetis αποδεικνύει τη συνεχή δέσμευση της Medicover Genetics στη στήριξη των ασθενών για τη θεραπεία του καρκίνου, αλλά συνάμα εφοδιάζει τους επαγγελματίες υγείας με τις γνώσεις που χρειάζονται για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, ενισχύοντας παράλληλα την κλινική διαχείριση και εξατομικευμένη φροντίδα των ασθενών τους.

Medicover Genetics

Αναβαθμισμένη εξέταση υγρής βιοψίας NeoThetis για θεραπείες κατά του καρκίνου Ο ΔΙΕΘΝΉΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ MEDICOVER GENETICS, ηγέτης στη Μοριακή Διαγνωστική με περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας στη Γενετική Ιατρική, ανακοίνωσε την αναβάθμιση των εξετάσεων υγρής βιοψίας NeoThetis, με την προσθήκη της νέας εξέτασης Pan-Cancer Plus. Μέσω μιας απλής αιμοληψίας, η νέα εξέταση προσφέρει πλέον πιο διευρυμένη ανάλυση, πέραν των 200 γονιδίων και βιοδεικτών ανοσοθεραπείας MSI και bTMB, συμβάλλοντας στην προώθηση ακριβέστερων στρατηγικών στοχευμένης θεραπείας για πρωτογενείς και μεταστατικούς καρκίνους. Ως μη επεμβατική εξέταση, μετριάζει τις προκλήσεις που συχνά συνδέονται με επεμβατικές διαδικασίες βιοψίας όγκου. Ο καθηγητής Φίλιππος Πατσαλής, διευθύ-

νων σύμβουλος της Medicover Genetics Κύπρου, τόνισε την κλινική χρησιμότητα της εξέτασης, αναφέροντας: «Η διευρυμένη εξέταση NeoThetis Pan-Cancer Plus αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς τη βελτίωση της εξατομικευμένης φροντίδας για τον καρκίνο. Η ολιστική προσέγγιση για κατανόηση των μοναδικών γενετικών χαρακτηριστικών του καρκίνου είναι καθοριστικής σημασίας ως προς την καθοδήγηση για ακριβείς θεραπευτικές προσεγγίσεις. Στόχος μας είναι να συνδέσουμε τις γενετι-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


41

health | Ρεπορτάζ

Μ

ε αφορμή το Μήνα Πρόληψης του Καρκίνου του Μαστού, όπως έχει καθιερωθεί ο Οκτώβριος από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, ο Όμιλος Affidea και η Ένωση Γυναικών Δικηγόρων Αθηνών και Φίλων «Ελένη Καρύδη» ένωσαν τις δυνάμεις τους, με στόχο την ευαισθητοποίηση γύρω από την ασθένεια, που αποτελεί την πρώτη αιτία θανάτου από καρκίνο σε γυναίκες. Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιήθηκε ενημερωτική εκδήλωση με θέμα: «Πρόληψη - Έγκαιρη Διάγνωση και Αντιμετώπιση του Καρκίνου του Μαστού», για πρώτη φορά στον Δικηγορικό Σύλλογο της Αθήνας, με την υποστήριξη του ομίλου διαγνωστικών κέντρων Affidea. Στο χαιρετισμό του ο κ. Δημήτρης Βερβεσός, πρόεδρος Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, τόνισε ότι κάθε χρόνο σε όλο τον κόσμο σημειώνονται περίπου 2,3 εκατομμύρια νέες διαγνώσεις και μόνο στη χώρα μας καταγράφονται ετησίως περίπου 6.000 νέα περιστατικά, ένας αριθμός που πρέπει να λειτουργήσει σαν εφαλτήριο επαγρύπνησης. «Το βασικότερο όπλο είναι η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση. Η πρόληψη σημαίνει προστασία. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας με την ιατρική κοινότητα για να δημιουργήσουμε μια κοινωνία που αγκαλιάζει την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση», υπογράμμισε. Στη συνέχεια το λόγο πήρε η κ. Χριστίνα Τσαγκλή, μέλος Δ.Σ. ΔΣΑ, πρόεδρος Ένωσης Γυναικών Δικηγόρων Αθηνών και Φίλων «Ελένη Καρύδη», η οποία αναφέρθηκε στη σημασία της γυναικείας ενδυνάμωσης και της ανοιχτής συζήτησης για τη νόσο.

Προληπτικός έλεγχος: Το «όπλο» κάθε γυναίκας ενάντια στον καρκίνο του μαστού Στις απαραίτητες προληπτικές εξετάσεις στις οποίες πρέπει να υποβάλλεται κάθε γυναίκα στο πλαίσιο της φροντίδας της υγείας των μαστών και στα βήματα που ακολουθούν σε περίπτωση ευρήματος στον απεικονιστικό έλεγχο, αναφέρθηκε ο μαστολόγος, χειρουργός μαστού, επιστημονικός υπεύθυνος ιατρείων μαστού Affidea Κηφισιάς, Αθήνας και Περιστερίου, κ. Χρήστος Λούμπιας. «Αν η διάγνωση του καρκίνου του μαστού γίνει έγκαιρα, μπορεί να οδηγήσει στην ίαση στο 95% των περιπτώσεων. Γι’ αυτό σημαντικό ρόλο παίζει ο προσυμπτωματικός έλεγχος με αυτοεξέταση-ψηλάφηση, κλινική εξέταση από ιατρό και μαστογραφία ή άλλες απεικονιστικές εξετάσεις, NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

AFFIDEA - ΈΝΩΣΗ ΓΥΝΑΙΚΏΝ ΔΙΚΗΓΌΡΩΝ ΑΘΗΝΏΝ ΚΑΙ ΦΊΛΩΝ «ΕΛΈΝΗ ΚΑΡΎΔΗ»

Ένωσαν τις δυνάμεις τους για την υγεία της γυναίκας Καρκίνος του μαστού: Η σημασία της έγκαιρης διάγνωσης

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση.

σύμφωνα με τις οδηγίες των ιατρών. Η ενημέρωση είναι το πρώτο και το ουσιαστικότερο βήμα για την πρόληψη. Η πρόληψη όμως δεν σταματάει το κακό», σημείωσε. Η ψηφιακή μαστογραφία είναι η βασική εξέταση που κάθε γυναίκα πρέπει να συμπεριλαμβάνει στο ετήσιο check-up για την υγεία των μαστών της, ενώ το υπερηχογράφημα μαστού είναι ιδιαίτερα πολύτιμο εργαλείο ως συμπληρωματική εξέταση σε γυναίκες με κλινικά ευρήματα ή με πυκνούς μαστούς. Η διεθνής ιατρική κοινότητα προτείνει η πρώτη μαστογραφία αναφοράς να γίνεται στην ηλικία των 35 ετών και από την ηλικία των 40 και μετά η μαστογραφία να επαναλαμβάνεται κάθε χρόνο. Στην Ελλάδα, δυστυχώς μόνο το 50% των γυναικών που κάνουν μαστογραφία θα κάνει και υπέρηχο και μόλις το 30% αυτών θα δείξει την εξέταση σε κάποιον ειδικό ιατρό.

Κρίσιμος ο ψυχολογικός παράγοντας για την εκδήλωση της νόσου και την αντιμετώπιση Από την πλευρά του ο κ. Σάββας Σαββόπουλος, ψυχίατρος-ψυχαναλυτής, διδάσκων ψυχαναλυτής της Ελληνικής Ψυχαναλυτικής Εταιρείας, μέλος Διεθνούς Ψυχαναλυτικής Ένωσης, έδωσε μια άλλη οπτική της νόσου, εξηγώντας πόσο η κακή επί μακρόν ψυχολογική κατάσταση των ασθενών με καρκίνο μπο-

ρεί να συντελέσει στην εκδήλωση της νόσου. Ιδιαίτερα αναφέρθηκε στον ψυχολογικό αντίκτυπο της νόσου στον/ην ασθενή και στην οικογένεια, αλλά και στο πόσο σημαντική είναι η αντιμετώπιση της έλλειψης ψυχοκοινωνικής στήριξης των ασθενών. Όπως χαρακτηριστικά είπε, «η χειρουργική επέμβαση, η χημειοθεραπεία και η ακτινοβολία, ενώ είναι βασικά μέρη της θεραπείας, μπορούν να επηρεάσουν τη σωματική και ψυχική υγεία των ασθενών είτε αμέσως μετά τη θεραπεία είτε αργότερα. Έρευνες έχουν δείξει ότι η ψύχραιμη στάση των ασθενών απέναντι στη διάγνωση της νόσου, χωρίς αρνητικά συναισθήματα και σκέψεις, μπορεί να διασφαλίσει πολύ καλύτερη έκβαση της νόσου και θεραπείας». Δεν είναι όμως αποκλειστικά γυναικεία υπόθεση, καθώς ο καρκίνος του μαστού μπορεί πολύ σπανιότερα (περίπου 1% των διαγνώσεων) να εμφανιστεί και σε άνδρες. Επιπρόσθετα οι ασθενείς που κατάφεραν να βγουν νικητές από τον καρκίνο του μαστού αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία και το πιθανότερο είναι να μην καταλήξουν από τη νόσο τους, αλλά από κάποιο άλλο πρόβλημα υγείας που μπορεί να προκύψει κατά τη διάρκεια της ζωής τους. Μάλιστα έχει αποδειχθεί ότι δεν υπάρχει συσχέτιση στην ανάλυση του γονιδιακού κώδικα με τον κληρονομούμενο καρκίνο του μαστού.

Καθηλωτικές ήταν οι ομιλίες από την κ. Βασιλική Λύτρα, δικηγόρο Αθηνών, και την κ. Μαρία Γεωργουλή, δικηγόρο Πειραιά, οι οποίες με θαυμαστή δύναμη ψυχής μοιράστηκαν με το κοινό τη βιωματική εμπειρία της νόσησής τους, στέλνοντας το μήνυμα ότι η πρόληψη και η έγκαιρη διάγνωση σώζουν ζωές. Οι δύο ομιλήτριες υπογράμμισαν τη σημασία της καλλιέργειας μιας κουλτούρας πρόληψης, τόσο με προληπτικές εξετάσεις όσο και με συγκεκριμένες αλλαγές στον τρόπο ζωής, ώστε η πλειοψηφία των γυναικών που θα νοσήσουν να διαγνωστεί σε πρώιμο στάδιο και να έχει καλύτερα αποτελέσματα στην επιβίωση και στο διάστημα ελευθερίας από τη νόσο. Την εκδήλωση συντόνισε η κ. Κυριακή Παντελεάκη, δικηγόρος Αθηνών, γ.γ. Ένωσης Γυναικών Δικηγόρων Αθηνών και Φίλων «Ελένη Καρύδη». Αναφερόμενη στα συμπεράσματα της εκδήλωσης, η κ. Νίκη Βασιλοπούλου, δικηγόρος Αθηνών, αντιπρόεδρος Ένωσης Γυναικών Δικηγόρων Αθηνών και Φίλων «Ελένη Καρύδη», έκανε μνεία στα οφέλη της διενέργειας προληπτικών εξετάσεων που μπορούν να ανιχνεύσουν ύποπτες αλλοιώσεις σε αρχόμενα στάδια. Να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο της εκδήλωσης, ο Όμιλος Affidea σχεδίασε ειδικά προνομιακά προγράμματα εξετάσεων για τα μέλη της Ένωσης και τους συγγενείς α΄ βαθμού, ενώ θα προχωρήσει σε δωρεάν κλινική εξέταση μαστού από έμπειρη ιατρική ομάδα, καθώς και σε απεικονιστικές εξετάσεις (ψηφιακή μαστογραφία ή/και υπέρηχος μαστού) σε προνομιακή τιμή, σε όσες από τις συγκεκριμένες γυναίκες κριθεί αναγκαίος ο περαιτέρω έλεγχος. Σε μια συμβολική ενέργεια, μάλιστα, η είσοδος του κτιρίου του Δικηγορικού Συλλόγου φωτίστηκε ροζ, στο χρώμα της πρόληψης, για να μεταδώσουν οι δύο φορείς ακόμη πιο δυνατά το μήνυμα αυτό.


42

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Sanofi Ελλάδας

Χρυσό βραβείο για τον καινοτόμο γονιδιακό έλεγχο Next Generation Sequencing! ΤΟ ΒΡΑΒΕΊΟ GOLD στην κατηγορία «Κοινωνική Ευαισθησία, Περιβάλλον & Διακυβέρνηση (ESG)» απέσπασε η Sanofi Ελλάδας κατά την τελετή απονομής των Healthcare Business Awards 2023. Η κορυφαία αυτή διάκριση απονεμήθηκε στην εταιρεία για την υποστήριξη του καινοτόμου προγράμματος διάγνωσης σπάνιων νοσημάτων μέσω του γονιδιακού ελέγχου Next Generation Sequencing (NGS). Επιτρέποντας τη γρήγορη και έγκυρη διάγνωση, το πρόγραμμα συμβάλλει σημαντικά στην έγκαιρη διάγνωση σπάνιων νοσημάτων, μειώνοντας έτσι το συχνά μακρύ και ψυχοφθόρο ταξίδι των ασθενών. Η Sanofi ανέλαβε την παραπάνω πρωτοβουλία αναγνωρίζοντας ότι, στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, οι ασθενείς με σπάνια νοσήματα λαμβάνουν καθυστερημένη διάγνωση και έρχονται αντιμέτωποι με ένα σημαντικό σωματικό, ψυχικό και οικονομικό κόστος. Μέ-

Ο κ. Στέλιος Μελαχρινός, Head of Rare Diseases/Rare Blood Disorders Greece & Cyprus, η κ. Αθηνά Παπαπαύλου, Head of Public Affairs CSE MCO & Head of Public Affairs Greece, ο κ. Κωνσταντίνος Κουλούσιος, Medical Manager, η κ. Υβόνη Παπαστελάτου, Country Lead Sanofi Greece & Cyprus/General Manager Specialty Care Sanofi Greece & Cyprus, η κ. Ιωάννα Τσόκα, Country Communication Head Greece & CSE MCO Communication Business Partner, η κ. Πόπη Λιακουνάκου, Communication Specialist, και ο κ. Νίκος Χαλαράκης, Country Medical Lead, Medical Head Sanofi Specialty Care Greece & Cyprus

health

σω του προγράμματος, δείγματα ασθενών με καθορισμένα συμπτώματα από την Ελλάδα και 6 ακόμη χώρες της Κεντρικής & Νοτίου Ευρώπης συγκεντρώνονται και αναλύονται χωρίς οικονομική επιβάρυνση του ασθενούς σε ειδικό εργαστήριο μοριακής ανάλυσης στην Ελλάδα, με τη μέθοδο Αλληλούχισης Επόμενης Γενιάς ή Next Generation Sequencing (NGS). Πρόκειται για μία προηγμένης τεχνολογίας γενετική εξέταση που επιτρέπει την ταχεία και αξιόπιστη διάγνωση, οδηγώντας τον ασθενή στη λήψη της κατάλληλης θεραπείας όσο το δυνατόν νωρίτερα στην εξέλιξη της νόσου. Με το πρόγραμμα αυτό, η Sanofi, ως μια καινοτόμος ανθρωποκεντρική εταιρεία, εξακολουθεί με αποφασιστικότητα να ενισχύει το κοινωνικό της αποτύπωμα, θέτοντας σε προτεραιότητα την ενίσχυση των υπηρεσιών υγείας προς τους ασθενείς με σπάνιες παθήσεις και την εκπλήρωση ακόμη περισσότερων ανεκπλήρωτων ιατρικών αναγκών. Ο γονιδιακός έλεγχος με τη μέθοδο της Αλληλούχισης Επόμενης Γενιάς (Next Generation Sequencing - NGS) ωφελεί άμεσα την ιατρική κοινότητα, τους ασθενείς και τις οικογένειές τους, καθώς καθιστά ένα υψηλής διαγνωστικής αξίας εργαλείο προσιτό σε περισσότερους ασθενείς και επαγγελματίες υγείας.

Servier Hellas

Χρυσό Βραβείο για την πρωτοβουλία «The COLONO45» για την πρόληψη του καρκίνου του παχέος εντέρου! ΤΙΜΗΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ για τη δέσμευσή της να προασπίζει την υγεία και την ευημερία των ανθρώπων της, εντός και εκτός του εργασιακού τους περιβάλλοντος, απέσπασε η Servier Hellas στα HR Awards 2023, λαμβάνοντας χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Excellence in Workplace Well-being» για την πρωτοβουλία «The COLONO45». Το «The COLONO45» αποτελεί μία δράση την οποία η Servier Hellas σχεδίασε και υλοποίησε στο πλαίσιο της ολιστικής προσέγγισης φροντίδας και προστασίας των ανθρώπων της, αλλά και με στόχο να ευαισθητοποιήσει και να ενημερώσει το ευρύ κοινό για την καίρια σημασία του προληπτικού ελέγχου στην εμφάνιση καρκίνου παχέος εντέρου. Με κύριο μήνυμα «Είναι εύCOLON, μην το αμελείς», κάλεσε αρχικά όλα τα μέλη της ομάδας της, ηλικίας 45 ετών και άνω, να αποδεχτούν την πρό(σ)κληση «να σπάσουν το ταμπού», κάνοντας προληπτικό έλεγχο μέσω της εξέτασης της κολονοσκόπησης. Σε επόμενο στάδιο, μέσω της δημιουργίας video με πρωταγωνιστές τους ίδιους τους εργαζομένους και κύριο μήνυμα την προαγωγή της πρόληψης, σχεδίασε και υλοποίησε καμπάνια στα κανάλια της στα social media, προκειμένου να διαδώσει το σημαντικό αυτό μήνυμα «Κάνουμε πρόληψη!». Το χρυσό βραβείο παρέλαβε, εκ μέρους όλης της ομάδας της Servier Hellas, ο Ziad Matta, General Manager Servier Hellas & Cyprus, ο οποίος δήλωσε: «Όλα συμβαίνουν για κάποιον λόγο. Στο πλαίσιο της δράσης “The COLONO45” αποφασίσαμε να “σπάσουμε το ταμπού” που υπάρχει ακόμη και σήμερα για την εξέταση της κολονοσκόπησης, δρώντας και ξεκινώντας άμεσα από εμάς τους ίδιους. Πήραμε λοιπόν την ομάδα μας και πήγαμε όλοι μαζί, κατά τη διάρκεια της ίδιας ημέρας, και κάναμε κολονοσκόπηση. Το αποτέλεσμα και η ουσία της δράσης αυτής; Τρεις ζωές μεταξύ των συναδέλφων μας σώθηκαν! Και όταν πρόκειται για τον καρκίνο, όταν σώζεται η ζωή τουλάχιστον ενός ανθρώπου, σώζεται ταυτόχρονα η οικογένειά του, αλλά και η κοινωνία στο

Η κ. Ρενάτα Τσέλλα, Marketing Manager Oncology Servier Hellas & Cyprus, ο κ. Ziad Matta, General Manager Servier Hellas & Cyprus, ο κ. Μάκης Γρηγοριάδης, Human Resources Director Servier Hellas, και η κ. Βάσια Καπαρού, Human Resources & Communication Officer Servier Hellas

σύνολό της!». «Όλη η ομάδα της Servier Hellas είμαστε πολύ υπερήφανοι με τη διάκριση αυτή και δη με το χρυσό βραβείο σε μία κατηγορία ιδιαίτερα ανταγωνιστική, αλλά και βαρύνουσας σημασίας όταν μιλάμε για την υγεία και την ασφάλεια των ανθρώπων. Στη Servier Hellas, η προαγωγή της υγείας είναι στο DNA μας. Πιστεύουμε ακράδαντα στην αξία της πρόληψης και γι’ αυτόν το

λόγο μέσω του “The COLONO45” καταφέραμε και βάλαμε ακόμα ένα λιθαράκι στο χτίσιμο μίας τέτοιας κουλτούρας πρόληψης και φιλοσοφίας ζωής για καλή υγεία και ευημερία, ξεκινώντας από τους ανθρώπους μας και τη σπίθα που θα ανάψει τη φλόγα της πρόληψης του καρκίνου του παχέος εντέρου σε όλους μας τους συνανθρώπους!», δήλωσε ο Μάκης Γρηγοριάδης, Human Resources Director Servier Hellas. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


health | Επιχειρηματικά νέα IPSEN

43

Η σημασία της έγκαιρης διάγνωσης των νευροενδοκρινών όγκων!

Boehringer Ingelheim

Life forward: Νέο εξελιγμένο εταιρικό εμπορικό σήμα! Η BOEHRINGER INGELHEIM παρουσίασε ένα εξελιγμένο εταιρικό εμπορικό σήμα, με στόχο την έμπνευση βαθύτερης σύνδεσης με τους διαφορετικούς πελάτες, συνεργάτες και υπαλλήλους της εταιρείας. Η εξελιγμένη εταιρική ταυτότητα περιλαμβάνει αρκετές αλλαγές, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής μιας ξεχωριστής παλέτας χρωμάτων και της δήλωσης σκοπού που εμπεριέχεται στην επωνυμία της Boehringer Ingelheim «Life forward». Ειδικότερα, η δήλωση «Life forward» βασίζεται στη θεμελίωση του εταιρικού σκοπού του «μετασχηματισμού της ζωής για τις γενιές» και τονίζει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία αντιμετωπίζει τις σημερινές και μελλοντικές της προκλήσεις και τον αντίκτυπο των ενεργειών της. Ως βασικός παράγοντας στη βιομηχανία, η Boehringer Ingelheim αναπτύσσει πρωτοποριακές θεραπείες για μερικές από τις πιο επικίνδυνες & θανατηφόρες παθήσεις. Με την αύξηση των μη μεταδοτικών και λοιμωδών ασθενειών για τους ανθρώπους και τα ζώα, τη γήρανση των πληθυσμών και τη συμπίεση των συστημάτων υγειονομικής περίθαλψης, η εταιρεία αντιμετωπίζει τις ακάλυπτες ιατρικές ανάγκες για τους ανθρώπους και τα ζώα σε βασικούς τομείς, όπως τα καρδιο-νεφρο-μεταβολικά (CRM) νοσήματα, τη φλεγμονή, την ογκολογία και την ψυχική υγεία. «Έχουμε ευθύνη να βοηθήσουμε στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων», δήλωσε ο Médard Schoenmaeckers, επικεφαλής των εταιρικών σχέσεων της Boehringer Ingelheim GmbH. «Τα νέα καινοτόμα φάρμακα που ήδη ετοιμάζουμε και έρχονται και που θα κάνουν σημαντικές διαφορές στην υγεία των ανθρώπων και των ζώων συνηγορούν ότι είναι η κατάλληλη στιγμή για να εισαγάγουμε την εξελιγμένη εταιρική μας ταυτότητα».

Ακλόνητη αισιοδοξία Η εξελιγμένη εταιρική εικόνα εισάγει μια σύγχρονη, ψηφιακή πρώτη εμπειρία που αξιοποιεί την πλούσια, οικογενειακή κληρονομιά της εταιρείας, βασίζεται στην ηγετική προσέγγισή της στον κλάδο της βιομηχανίας στις συνεργασίες και ενισχύει τη δέσμευσή της για βιωσιμότητα. Ο πυρήνας της εξελιγμένης εταιρικής επωνυμίας είναι: ακλόνητη αισιοδοξία. «Σε ό,τι κάνουμε και λέμε, βλέπουμε θετικά το μέλλον, επειδή γνωρίζουμε ότι μπορούμε να το διαμορφώσουμε, να το επηρεάσουμε προς το καλύτερο ενώ θέλουμε να εμπνεύσουμε και άλλους να μας ακολουθήσουν», προσθέτει ο κ. Schoenmaeckers. «Έχουμε σχεδόν 140 χρόνια εμπειρίας στη γεμάτη προκλήσεις δυναμική της υγειονομικής περίθαλψης. Από αυτήν την επίκτητη ανθεκτικότητα αντλήσαμε την αυτοπεποίθησή μας και την πεποίθηση ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε καλύτερα για τις επόμενες γενιές». NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Η IPSEN, παγκόσμιος βιοφαρμακευτικός όμιλος που εστιάζει στην καινοτομία και την εξειδικευμένη φροντίδα, πραγματοποίησε εκδήλωση με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Νευροενδοκρινών Όγκων, στοχεύοντας να αναδείξει τη σημασία της ενημέρωσης, της πρόληψης και της αντιμετώπισης της νόσου. Έγκριτοι επιστήμονες του κλάδου μέσα από εποικοδομητικές συζητήσεις πρoέβαλαν τη φύση των νευροενδοκρινών όγκων, τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης και τις επιλογές στη θεραπευτική προσέγγιση της νόσου. Ξεκινώντας, η Μαρίνα Τσώλη, επιμελήτρια Β’ Ενδοκρινολογίας στο Κέντρο Εμπειρογνωμοσύνης Νευροενδοκρινικών Νεοπλασμάτων Α’ ΠΠΚ, Λαϊκό Νοσοκομείο, έκανε την επισκόπηση των Νευροενδοκρινών Όγκων (NETs), εξηγώντας πως πρόκειται για έναν σχετικά σπάνιο τύπο κακοήθων νεοπλασμάτων που προέρχονται από νευροενδοκρινή κύτταρα. Η συχνότητα ανεύρεσης ΝETs του γαστρεντεριΣτιγμιότυπο από την εκδήλωση κού συστήματος και των πνευμόνων είναι περίπου 5/100.000 ετησίως, αλλά έχει τετραπλασιαστεί τα τελευταία 30 χρόνια, σε αντίθεση με αυτή άλλων κακοηθειών που παραμένει σταθερή. Η σημαντική αυτή αύξηση στον αριθμό των ΝΕΤs μπορεί να αποδοθεί σε αρκετούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των εξελίξεων στις ιατρικές τεχνικές απεικόνισης και διάγνωσης και στην αυξανόμενη ευαισθητοποίηση των επαγγελματιών υγείας. Στη συνέχεια, η Άννα Κουμαριανού, παθολόγος - ογκoλόγος, MD, PhD, διευθύντρια ΕΣΥ, Αιματολογική - Ογκολογική Μονάδα, Δ’ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική, ΓΠΝΑ «Αττικόν», ανέλυσε τις εξελίξεις στη διάγνωση και την απεικόνιση, αλλά και τις θεραπευτικές επιλογές στους ασθενείς με ΝETs. Πιο συγκεκριμένα, η έγκαιρη διάγνωση, προσφέρει καλύτερη πρόγνωση κι ένα ευρύτερο φάσμα θεραπευτικών επιλογών, όπως η ριζική χειρουργική εξαίρεση. Η διάγνωση μπορεί να επιτευχθεί με ποικίλους τρόπους και εξετάσεις, ενώ η θεραπεία θα εξαρτηθεί από τον τύπο των ΝETs (βαθμός κακοήθειας, έκκριση ορμονών), τη θέση και το μέγεθος του όγκου και εάν ή πού έχει εξαπλωθεί το νευροενδοκρινικό νεόπλασμα. Ακολούθως, ο Γρηγόριος Καλτσάς, MD, FRCP (Lon), καθηγητής Παθολογίας Ενδοκρινολογίας, ΕΚΠΑ, υπεύθυνος Κέντρου Εμπειρογνωμοσύνης Σπανίων Νευροενδοκρινικών Νεοπλασμάτων, Λαϊκό Νοσοκομείο - EURACAN 4 Centre of Excellence, επικεντρώθηκε στη σημασία των Κέντρων Αριστείας (Centre of Excellence). Τα Κέντρα Αριστείας διαθέτουν πολυεπιστημονικές ομάδες επαγγελματιών υγείας που κατανοούν εις βάθος την πολυπλοκότητα των ΝΕΤs. Η Ελλάδα από το 2017 διαθέτει Κέντρο Αριστείας Νευροενδοκρινών Όγκων που έχει έδρα στο Νοσοκομείο Λαϊκό με την επωνυμία EKPA LAIKO ENETS Centre of Excellence. Η Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος Συλλόγου Καρκινοπαθών, Εθελοντών, Φίλων και Ιατρών Αθηνών ΚΕΦΙ, μίλησε για τη σπουδαιότητα της ψυχολογικής υποστήριξης, αλλά και για τα δικαιώματα των ασθενών με νευροενδοκρινείς όγκους. Ο αγώνας με την ασθένεια μπορεί να προκαλέσει σημαντικό ψυχολογικό φορτίο και στρες. Εκπαιδευμένοι ψυχολόγοι και σύμβουλοι μπορούν να παρέχουν στους ασθενείς τα εργαλεία και τη στήριξη που χρειάζονται για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις τους, να διαχειριστούν το άγχος και να διατηρήσουν την ψυχική ευεξία. Τέλος, η Ιωάννα Λεδάκη, Medical Advisor της IPSEN, δήλωσε: «Στην Ιpsen είμαστε αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη και παροχή καινοτόμων θεραπειών, επιδιώκοντας πάντα τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών. Επίσης, τοποθετώντας πάντα στο επίκεντρο των δράσεών μας τους ασθενείς πρωτοστατούμε μέσα από υπεύθυνες δράσεις ενημέρωσης να ενισχύσουμε τη σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης».


44

Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

Η

αποτελεσματική διαχείριση ενός στόλου είναι μια δύσκολη εξίσωση που πρέπει να λύσουν οι υπεύθυνοι του ανάλογου τμήματος μιας εταιρείας. Οι οικονομικές προκλήσεις είναι μεγάλες, μιας και οι εταιρείες προσπαθούν να μειώσουν συνεχώς τα έξοδα. Από τη μεριά τους οι ασφαλιστές και οι ασφαλιστικές εταιρείες προσπαθούν να γίνουν ανταγωνιστικοί και να αυξήσουν ακόμα περισσότερο το μερίδιο αγοράς. Σε αυτό το δύσκολο παιχνίδι έρχονται τα δεδομένα και η Τεχνητή Νοημοσύνη που βοηθούν και τις δύο μεριές.

Η τεχνολογία στο πλευρό των ασφαλιστικών εταιρειών Τα σύγχρονα εργαλεία τηλεματικής, ενισχυμένα με δυνατότητες όπως η ανάλυση μεγάλων δεδομένων, η Τεχνητή Νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση, προσφέρουν πολύτιμες πληροφορίες για τη συμπεριφορά των οδηγών. Αυτές οι πληροφορίες προσφέρουν τη δυνατότητα στους αναλυτές κινδύνου να παραμετροποιήσουν ανάλογα τις αξιολογήσεις τους, να εξορθολογίσουν τις λειτουργίες και, το πιο σημαντικό, να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον εστιασμένο στην ασφάλεια. Με αυτόν τον τρόπο είναι όλοι κερδισμένοι: Τόσο οι διαχειριστές στόλου που μπορούν να επιτύχουν τον διπλό στόχο της μείωσης του κόστους ασφάλισης χάρη στην ανάλυση δεδομένων, αλλά και οι ασφαλιστικές που γλιτώνουν έναν πακτωλό χρημάτων από τη μείωση

Τεχνολογία |

Δεδομένα και Τεχνητή Νοημοσύνη

Πώς εξυπηρετούν την ασφάλιση εταιρικού στόλου & την εκτίμηση κινδύνου; των αποζημιώσεων. Πώς όμως όλα τα παραπάνω είναι εφικτά; Ας εμβαθύνουμε λίγο περισσότερο!

Εκτίμηση κινδύνου με βάση τις συνήθειες Η αξιολόγηση κινδύνου με βάση τις συνήθειες αποκαλύπτει το «γιατί» πίσω από το «τι». Για παράδειγμα, εάν ένας οδηγός έχει ένα ατύχημα, ένα πλαίσιο ασφαλείας βάσει δεδομένων, που λαμβάνει υπόψη την οδηγική συμπεριφορά, τις στατικές και δυναμικές συνθήκες του περιβάλλοντος και την κατάσταση του οχήματος, αποκαλύπτει ακριβώς τι έχει συμβεί. Πηγαίνοντας ένα βήμα παραπέρα, η ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης προσφέρει πληροφορίες και προτείνει τη λύση σε μια δεδομένη κατάσταση. Υπό αυτό το πρίσμα, η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να εντοπίσει προβλήματα στην κατάσταση ενός αυτοκινήτου και να παροπλίσει το όχημα μέχρι να διορθωθούν οι βλάβες, διατηρώντας έτσι άπαντες ασφαλείς.

Προγνωστική ανάλυση δεδομένων

Έτσι είναι όλοι κερδισμένοι

Η προγνωστική ανάλυση, συνδυαστικά με την αξιολόγηση ασφαλείας, είναι μια διαφοροποίηση από τις παραδοσιακές βαθμολογίες ασφάλειας, προβλέποντας την πιθανότητα ατυχήματος. Και όλα αυτά αναλύοντας μοτίβα οδικής συμπεριφοράς, αλλά και της κατάστασης του οχήματος. Αυτά τα εργαλεία βοηθούν τους οδηγούς ενώ βρίσκονται στο δρόμο, αλλά παρέχουν επίσης στους διαχειριστές στόλου τα δεδομένα που χρειάζονται για να λάβουν στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με τους οδηγούς και τους παράγοντες κινδύνου. Επιπλέον, η προγνωστική ανάλυση δεδομένων και η Τεχνητή Νοημοσύνη επιτρέπουν στους στόλους να μετρούν τις επιδόσεις ασφαλείας τους έναντι ανταγωνιστών τους για πιο ακριβή αξιολόγηση. Με αυτές τις πληροφορίες, οι επιχειρήσεις μπορούν να προσαρμόσουν με ακρίβεια τα πρωτόκολλα ασφαλείας τους με βάση το benchmarking του κλάδου.

Η αξιοποίηση των δεδομένων τηλεματικής και των γνώσεων που βασίζονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη δημιουργεί μια κερδοφόρα κατάσταση, τόσο για τις εταιρείες που έχουν τεράστιο στόλο οχημάτων, αλλά και για τις ασφαλιστικές εταιρείες. Για τους στόλους, αυτή η προσέγγιση βάσει δεδομένων όχι μόνο καλλιεργεί ένα ασφαλέστερο περιβάλλον οδήγησης, αλλά και τους εξοπλίζει με πληροφορίες δεδομένων που μπορούν να μοιραστούν με τις ασφαλιστικές εταιρείες. Με αυτόν τον τρόπο, οι στόλοι μπορούν να ξεκλειδώσουν εξατομικευμένα προγράμματα ασφάλισης, ευθυγραμμισμένα με το προφίλ κινδύνου του στόλου, μειώνοντας έτσι τα ασφάλιστρα. Αυτό το διπλό όφελος σημαίνει εξοικονόμηση χρημάτων και καλύτερη προστασία των οδηγών. Για τις ασφαλιστικές εταιρείες, η βαθύτερη κατανόηση της οδηγικής συμπεριφοράς ενός στόλου επιτρέπει πιο ακριβείς εκτιμήσεις κινδύνου, διατηρεί ευχαριστημένο το πελατολόγιο και παράλληλα μειώνει σημαντικά τα ποσά των αποζημιώσεων. NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ: ΟΚΤΏ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΎ ΧΡΈΟΥΣ Έως την Τετάρτη 22 Νοεμβρίου τίθεται σε δημόσια διαβούλευση το νομοσχέδιο «Δάνεια: Διαφάνεια, ανταγωνισμός, προστασία των ευάλωτων». Προβλέπει νέο πλαίσιο λειτουργίας για τους servicers, με νέες υποχρεώσεις ενημέρωσης προς τους οφειλέτες, θεσμοθετεί νέο «λίφτινγκ» στον εξωδικαστικό μηχανισμό και το Φορέα Επαναμίσθωσης Ακινήτων και ανοίγει τον ανταγωνισμό των τραπεζών με δυνατότητα χορηγήσεων δανείων και από μη τραπεζικά ιδρύματα

ΤΟ ΔΗΜΌΣΙΟ ΠΟΥΛΆ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΉ ΣΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ

Γιατί… βρέχει κέρδη στην ΕΤΕ ► Η τράπεζα αναμένει αύξηση των εξυπηρετούμενων δανείων κατά 7% τη διετία 2024-25, περαιτέρω εξυγίανση του ισολογισμού με υποχώρηση του δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων προς το σύνολο των χορηγήσεων σε περίπου 3% (2025) και παρεπόμενη μείωση του κόστους πιστωτικού κινδύνου

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Α

πόδοση οργανικών κερδών επί ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (RoTE) 18% φέτος και το 2024 και πάνω από 13% το 2025, καθαρό επιτοκιακό περιθώριο 2,92% στο εννεάμηνο της φετινής χρονιάς, πάνω από 3% το 2024 και περίπου 2,5% το 2025, κέρδη ανά μετοχή 0,93 ευρώ στο 9μηνο, πάνω από 1,10

ευρώ το 2024 και το 2025. Το Δημόσιο πουλά την Εθνική Τράπεζα στην καλύτερη στιγμή της. Σε μια περίοδο, δηλαδή, κατά την οποία η ικανότητα κερδοφορίας της Εθνικής «κορυφώνει» και η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων ξεχωρίζει σε πανευρωπαϊκή βάση. Συνέχεια στη σελίδα 46

σελ. 52


46

Ρεπορτάζ |

Γιατί… βρέχει κέρδη στην ΕΤΕ

Οι στόχοι για το 2025 Η ΤΡΆΠΕΖΑ αναμένει αύξηση των εξυπηρετούμενων δανείων κατά 7% (σ.σ.: μέσος όρος) τη διετία 2024-25, περαιτέρω εξυγίανση του ισολογισμού με υποχώρηση του δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων προς το σύνολο των χορηγήσεων σε περίπου 3% (2025) και παρεπόμενη μείωση του κόστους πιστωτικού κινδύνου (60 μ.β. το 2025). Ταυτόχρονα, οι μεγάλες επενδύσεις τεχνολογικής αναβάθμισης, οι οποίες διενεργήθηκαν τα τελευταία χρόνια, σε συνδυασμό με τις αποχωρήσεις προσωπικού, θα συγκρατήσουν το δείκτη κόστους προς βασικά έσοδα κάτω του 40% (2025), εξέλιξη που, σε συνδυασμό με τη διατήρηση ικανού καθαρού επιτοκιακού περιθωρίου (2,5%) και την προβλεπόμενη πιστωτική επέκταση, θα οδηγήσει σε αντιστάθμιση εσόδων από τη μείωση που θα προκαλέσει η αποκλιμάκωση των επιτοκίων.

Συνέχεια από τη σελ. 45

Η τράπεζα διαθέτει σχεδόν ιδανική δομή ισολογισμού στο τρέχον περιβάλλον υψηλών επιτοκίων. Με πλεονάζουσα ρευστότητα 7,4 δισ. ευρώ, ποσοστό προθεσμιακών στο σύνολο των καταθέσεων μόλις 20%, NPE ratio 3,7% (3,6% Ελλάδα) και κόστος πιστωτικού κινδύνου 63 μ.β (γ΄ τρίμηνο), η Εθνική τελεί με σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε περιβάλλον υψηλών επιτοκίων. Αποπλήρωσε το σύνολο σχεδόν των TLTROs (σ.σ.: διαθέτει μόλις 1,85 δισ. ευρώ στις 30/9), έχει «φθηνές» καταθέσεις, ενώ η πλεονάζουσα ρευστότητα ενισχύει τόσο το σκέλος των εσόδων όσο και τη δυνατότητα να ακολουθήσει επιθετική εμπορική πολιτική. Τα παραπάνω χαρακτηριστικά του ισολογισμού της οδήγησαν σε εντυπωσιακές επιδόσεις. Τα καθαρά έσοδα από τόκους στο τρίτο τρίμηνο ανήλθαν σε 588 εκατ. ευρώ και στο εννεάμηνο σε 1,64 δισ. ευρώ, έναντι 948 εκατ. ευρώ το 9μηνο του 2021. Ανοδος κατά 73%. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων έφθασαν στις 30/9 σε 1,3 δισ. ευρώ, υπερδιπλάσια των περσινών (623 εκατ. ευρώ). Τα οργανικά κέρδη, μετά από φόρους, ανήλθαν σε 1,2 δισ. ευρώ και τα δημοσιευμένα σε 791

εκατ. ευρώ. Η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων, με βάση την οργανική κερδοφορία (core RoTE) διαμορφώθηκε σε 20,8% κατά το τρίτο τρίμηνο, που αποτελεί μια από τις υψηλότερες επιδόσεις πανευρωπαϊκά, ενώ στο 9μηνο ανήλθε σε 17,8%. Η διοίκηση της τράπεζας εκτίμησε ότι τα καθαρά έσοδα από τόκους θα «κορυφώσουν» στο τρέχον ή στο επόμενο τρίμηνο (α΄ τρίμηνο 2024), καθιστώντας, έμμεσα, αντιληπτό ότι η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων θα ξεπεράσει, φέτος, το 18%.

Έμμεση αναθεώρηση για κέρδη/RoTE 2024 Υπενθυμίζεται ότι η ΕΤΕ παρείχε, εντός της χρονιάς, καθοδήγηση για κέρδη/απόδοση 2024, αναφέροντας ότι θα είναι παρόμοια με τις επιδόσεις της φετινής χρονιάς. Επομένως, η αισθητά υψηλότερη κερδοφορία και απόδοση του 2023 συμπαρασύρει σε ανοδική αναθεώρηση και την εκτίμηση για το 2024. Επισήμως, η διοίκηση θα αναθεωρήσει το guidance στις αρχές της επόμενης χρονιάς.

«Σκάει» από κεφάλαια. Μονόδρομος το μέρισμα Τέλος, οι κεφαλαιακοί δείκτες της ΕΤΕ (CET1 17,9%, συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας 20,3%) και ο ρυθ-

μός δημιουργίας εσωτερικού κεφαλαίου (περί το 2% ετησίως) επαναφέρει το ερώτημα γιατί ο επόπτης δεν την άφησε να διανείμει μέρισμα χρήσης 2022 και διατηρεί (σ.σ.: το ερώτημα) αν μπορεί να διανείμει προμέρισμα χρήσης 2023. Σημειώνεται ότι η διοίκηση έχει αποκλείσει εξαγορά για επέκταση στο εξωτερικό, εστιάζοντας στην πρόσκτηση εργασιών/απόκτηση χαρτοφυλακίων.

Πρόκειται για εντυπωσιακές επιδόσεις, που υποβοηθήθηκαν από στρατηγικές αποφάσεις Πέρσι η Εθνική μείωσε, κατά το διάστημα Ιανουάριος-Σεπτέμβριος, το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο, κόντρα στη διεθνή και εγχώρια τάση. Στις 30 Σεπτεμβρίου του 2022 το ύψος των χρεογράφων της ανερχόταν σε μόλις 13,4 δισ. ευρώ. Φέτος, προχώρησε σε εντυπωσιακές αγορές, αξιοποιώντας το περιβάλλον υψηλότερων αποδόσεων, που προκάλεσε η συνεχιζόμενη άνοδος επιτοκίων από τις κεντρικές τράπεζες. Στις 30/9/23 το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο ανερχόταν σε 15,7 δισ. ευρώ και η Εθνική κατέγραψε τις υψηλότερες προσόδους από τόκους ομολόγων σε σχέση με τον εγχώριο ανταγωνισμό.

Οι «φθηνές» καταθέσεις

αυξάνουν το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο Το χαμηλό beta καταθέσεων, το παραδοσιακά μικρό ποσοστό προθεσμιακών (20% του μίγματος καταθέσεων στις 30/9) και η εξόφληση της χρηματοδότησης από TLTRO III συνετέλεσαν στη διεύρυνση του καθαρού επιτοκιακού περιθωρίου (3,22% στο τρίτο τρίμηνο από 2,60% στο πρώτο). Πρόκειται για υψηλότερο καθαρό επιτοκιακό περιθώριο μεταξύ των συστημικών τραπεζών και ένα από τα καλύτερα σε ευρωπαϊκή βάση.

Εντός των στόχων η πιστωτική επέκταση Τέλος, παρά τις μεγάλες δυσκολίες που προκαλεί η αύξηση του κόστους χρήματος, η Εθνική διατήρησε αμετάβλητο τον φετινό στόχο για πιστωτική επέκταση 1,3 δισ. ευρώ. Στις 30 Σεπτεμβρίου τα εξυπηρετούμενα δάνεια διαμορφώνονταν σε 29,5 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 320 εκατ. ευρώ από τις αρχές του έτους. Στοχεύει επομένως σε καθαρή πιστωτική επέκταση της τάξης του 1 δισ. ευρώ στο τρέχον τελευταίο τρίμηνο του έτους. Για να μην προβεί σε περικοπή στόχου, τα στοιχεία που είχε στη διάθεσή της αρχές Νοεμβρίου δείχνουν ότι ο στόχος έτους παραμένει εφικτός.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


47

| Ρεπορτάζ

Τα ερωτήματα για την πορεία μετά το 2024 Αν υπάρχει μια «σκιά» στο παραπάνω θελκτικό story, αυτή εντοπίζεται στο σχεδιασμό για μετά το 2024. Μετά, δηλαδή, την -αναμενόμενη- μείωση επιτοκίων. Η Εθνική υποχρεώθηκε από την DG Comp, λόγω της κρατικής στήριξης, να πωλήσει/εγκαταλείψει, τη δεκαετία του 2010, όλες τις εκτός Ελλάδος θυγατρικές της, όπως και την ισχυρή της παρουσία στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Δεν διαθέτει, επομένως, ικανοποιητική διαφοροποίηση πηγών εσόδων. Την ίδια στιγμή, η αγορά δεν έχει λάβει ικανοποιητικό στίγμα για το πώς σκοπεύει η διοίκηση να χειριστεί το πλεονάζον κεφάλαιο, με δεδομένο ότι η εξαγορά τραπεζών στο εξωτερικό έχει, προς το παρόν, αποκλειστεί από τη διοίκηση. Η αντίστιξη με τη Eurobank είναι εμφανής. Η τελευταία αξιοποίησε τα υψηλά κέρδη, που έφερε η ανατιμολόγηση χαρτοφυλακίου χορηγήσεων, λόγω ανόδου επιτοκίων, για την επόμενη ημέρα. Όταν, δηλαδή, θα πιεστεί το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο. Η εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας Κύπρου, καθώς και του χαρτοφυλακίου εργασιών της BNB στη Βουλγαρία ισχυροποιεί τη θέση της στις δύο βασικές αγορές του εξωτερικού. Αυξάνει τον ισολογισμό της, ώστε να μπορεί να αντισταθμίσει τη μείωση των καθαρών εσόδων από τόκους, όταν θα ξεκινήσει η μείωση των επιτοκίων. Η παραπάνω επιθετική τακτική αφουγκράζεται καλά τις διαθέσεις των επενδυτών, που έχουν στρέψει ήδη το βλέμμα τους στις επιδόσεις των ευρωτραπεζών το 2025. Στον αντίποδα, η Εθνική ακολουθεί μια συντηρητική πολιτική, που δεν ενθουσιάζει τις αγορές, την καθιστά, όμως, το πιο safe story, μεταξύ του εγχώριου ανταγωνισμού. Στην παραπάνω λογική εντάσσεται η επαναγορά σειράς μικρών και μεγάλων ακινήτων, τα οποία είχε εισφέρει στην Πανγαία (Prodea), την οποία εν συνεχεία πώλησε. Πρόκειται για ακίνητα που μίσθωνε και η (επ)αναγορά τους θα μειώσει τα λειτουργικά έξοδα, καθώς το καθεστώς αποσβέσεων εξοικονομεί δαπάνες σε σχέση με αυτό του χειρισμού μισθώσεων. Όσον αφορά στην επάνοδο της ΕΤΕ σε γειτονικές αγορές, επιδιώκεται να διενεργηθεί μέσω απευθείας χορηγήσεων. Για το λόγο αυτόν ιδρύθηκε international desk για εταιρικές χορηγήσεις.

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 1,6 δισ. ευρώ τα νέα «κόκκινα» δάνεια το εξάμηνο

Ο

υψηλός πληθωρισμός, η αύξηση των επιτοκίων και η επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης ενδέχεται να συμβάλουν στη δημιουργία νέων «κόκκινων» δανείων, παρότι το τραπεζικό μας σύστημα βρίσκεται σε καλύτερη θέση από το παρελθόν, αναφέρει η Τράπεζα της Ελλάδος στην Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Ειδικότερα, όπως διαπιστώνει η Τράπεζα της Ελλάδος, κατά τη διάρκεια του α’ εξαμήνου του 2023 οι ροές από εξυπηρετούμενα δάνεια προς μη εξυπηρετούμενα ήταν 1,6 δισ. ευρώ, ενώ οι ροές από τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια προς τα εξυπηρετούμενα ήταν 0,8 δισ. ευρώ, αφήνοντας καθαρές ροές προς μη εξυπηρετούμενα δάνεια 777 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι και στα δύο πρώτα τρίμηνα του 2023 παρατηρείται καθαρή ροή με αυξανόμενη τάση (165 εκατ. ευρώ στο α’ τρίμηνο και 612 εκατ. ευρώ στο β’ τρίμηνο). Όπως επισημαίνεται, 341 εκατ. ευρώ, ήτοι 2,7% των ΜΕΔ, αφορούν απαιτήσεις που έχουν υπαχθεί σε καθεστώς νομικής προστασίας για τις οποίες εκκρεμεί η έκδοση τελεσίδικης δικαστικής απόφασης. Από αυτά, 141 εκατ. ευρώ αφορούν απαιτήσεις που έχουν ήδη καταγγελθεί. Τα δάνεια αυτής της κατηγορίας αφορούν είτε φυσικά πρόσωπα είτε νομικά πρόσωπα. Σχετικά με τις επιμέρους κατηγορίες, περίπου το 3,8% των μη εξυπηρετούμενων στεγαστικών δανείων έχει υπαχθεί σε καθεστώς νομικής προστασίας, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τα καταναλωτικά δάνεια είναι 3,8%. Ο ρυθμός αποκατάστασης της τακτικής εξυπηρέτησης δανείων ανήλθε τον Ιούνιο του 2023 σε 2,9% και ο δείκτης αθέτησης σε 0,7%. Το στεγαστικό χαρτοφυλάκιο εμφανίζει τον υψηλότερο ρυθμό αποκατάστασης (6,3%), ενώ το επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο τον χαμηλότερο (1,4%). Το μεγαλύτερο μέρος των ρυθμισμένων δανείων αφορά μακροπρόθεσμες ρυθμίσεις σε ποσοστό 72,1% επί του συνόλου, ενώ ακολουθούν οι βραχυπρόθεσμες ρυθμίσεις με 25,2% και οι λύσεις οριστικής διευθέτησης με ποσοστό 2,7%. Αξίζει να αναφερθεί ότι το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων ρυθμισμένων δανείων τον Ιούνιο του 2023 παραμένει υψηλό (45,9%) και επιδεινούμενο σε σχέση με το 2022 (42,4%).

Οργανική κερδοφορία Την ίδια ώρα, οι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι ενίσχυσαν σημαντικά την οργανική τους κερδοφορία. Το α’ εξάμηνο κατέγραψαν κέρδη μετά από φόρους και διακοπτόμενες δραστηριότητες ύψους 1,9 δισ. ευρώ, έναντι κερδών 2,3 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2022. Θετικά συνέβαλε η αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους, ως αποτέλεσμα της αύξησης των βασικών επιτοκίων της ΕΚΤ. Ως εκ τούτου, τα έσοδα από κύριες τραπεζικές εργασίες αυξήθηκαν σημαντικά κατά 46,7%. Αντίθετα, η σημαντική μείωση των εσόδων από χρηματοοικονομικές πράξεις

κατά το α’ εξάμηνο του 2023 οφείλεται στο γεγονός ότι τα σχετικά έσοδα του α’ εξαμήνου του 2022 ήταν μη επαναλαμβανόμενα, όπως κέρδη από συναλλαγές σε ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου και κέρδη από παράγωγα και προϊόντα αντιστάθμισης κινδύνου, καθώς και έσοδα που προέκυψαν από την απόσχιση και πώληση του κλάδου αποδοχής καρτών και εκκαθάρισης πράξεων πληρωμής από τις τέσσερις σημαντικές τράπεζες. Ταυτόχρονα, τα λειτουργικά έξοδα και το κόστος πιστωτικού κινδύνου παρέμειναν σε χαμηλά επίπεδα. Αποτέλεσμα των ανωτέρω ήταν οι τραπεζικοί όμιλοι να καταγράψουν σημαντικά κέρδη μετά από φόρους και διακοπτόμενες δραστηριότητες και οι δείκτες αποδοτικότητας του ενεργητικού (Return on Assets - RoA) και των ιδίων κεφαλαίων (Return on Equity - RoE) να δι-

ελληνικών τραπεζών παραμένει χαμηλή. Τον Ιούνιο οι οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις ανέρχονταν σε 13,4 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 51% των συνολικών εποπτικών ιδίων κεφαλαίων (από 52% στο τέλος του 2022). Επιπλέον, στα εποπτικά ίδια κεφάλαια των τραπεζικών ομίλων περιλαμβάνονται αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις ύψους 2,4 δισ. ευρώ, που αποτελούν περίπου το 9%. Σημειώνεται ότι αντίστοιχες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (DTAs) ύψους 3,9 δισ. ευρώ δεν περιλαμβάνονται στα εποπτικά ίδια κεφάλαια των τραπεζών, ωστόσο η επίτευξη επαρκούς μελλοντικής κερδοφορίας είναι απαραίτητη προκειμένου να μην αποτελέσουν κίνδυνο για την κεφαλαιακή βάση των τραπεζών σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Οι προκλήσεις του τραπεζικού τομέα

αμορφωθούν σε 1,2% και 12,5% αντίστοιχα.

Κεφαλαιακή επάρκεια Η κεφαλαιακή επάρκεια των ελληνικών τραπεζικών ομίλων υποχώρησε ελαφρά και η ποιότητα των εποπτικών ιδίων κεφαλαίων τους παραμένει χαμηλή. Τον Ιούνιο ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 σε ενοποιημένη βάση μειώθηκε σε 14,2%, από 14,5% τον Δεκέμβριο του 2022, κυρίως λόγω της αρνητικής επίδρασης από την εφαρμογή των μεταβατικών διατάξεων του ΔΠΧΑ 9 και της αύξησης του σταθμισμένου ως προς τον κίνδυνο ενεργητικού. Η επίπτωση αυτή μετριάστηκε από την υψηλή κερδοφορία χρήσης και από ενέργειες ενίσχυσης των ιδίων κεφαλαίων που πραγματοποίησαν οι τράπεζες. Αντίστοιχα, ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαίου υποχώρησε σε 17,3% από 17,5%. Επισημαίνεται ότι οι δείκτες αυτοί υπολείπονται του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ιούνιος 2023: CET1 16,0% και TCR 20,0%). Επιπρόσθετα, η ποιότητα των εποπτικών ιδίων κεφαλαίων των

Βραχυπρόθεσμα, υπάρχουν προκλήσεις για την περαιτέρω εξυγίανση του ενεργητικού των τραπεζών. Οι διαδοχικές αυξήσεις των βασικών επιτοκίων της ΕΚΤ, στο πλαίσιο της σύσφιγξης της νομισματικής πολιτικής, δοκιμάζουν την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων και νοικοκυριών. Το κόστος εξυπηρέτησης του υφιστάμενου δανεισμού και η ζήτηση νέων δανείων έχουν επηρεαστεί σημαντικά. Συνεπώς, η αύξηση των επιτοκίων ενδέχεται να επηρεάσει με χρονική υστέρηση και την ποιότητα των στοιχείων ενεργητικού των τραπεζών. Στο πλαίσιο αυτό, θα πρέπει να συνεχιστεί η προσπάθεια εξυγίανσης και απαλλαγής του τραπεζικού τομέα από τα βάρη του παρελθόντος. Ενέργειες που στοχεύουν στην εξυγίανση του εναπομείναντος αποθέματος ΜΕΔ και στην επίτευξη σύγκλισης με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, καθώς και η οριστική επίλυση λοιπών υφιστάμενων εκκρεμοτήτων αξιολογούνται θετικά και πρέπει να αποτελούν προτεραιότητα για τις τράπεζες. Η διατήρηση της υφιστάμενης κερδοφορίας των τραπεζών αποτελεί επίσης πρόκληση. Η επίδραση από τις αυξήσεις των επιτοκίων στο καθαρό επιτοκιακό αποτέλεσμα των τραπεζών είναι θετική, καθώς η πλειονότητα των δανείων τους έχει συναφθεί με κυμαινόμενο επιτόκιο. Το γεγονός αυτό αντανακλάται στην επίτευξη σημαντικής κερδοφορίας και στη διαμόρφωση των χρηματοοικονομικών δεικτών αποδοτικότητας σε υψηλό επίπεδο. Εντούτοις, μεσοπρόθεσμα αναμένεται να αυξηθεί το κόστος χρηματοδότησης των τραπεζών λόγω της σταδιακής αύξησης των επιτοκίων καταθέσεων και του αυξημένου κόστους έκδοσης ομολόγων για την κάλυψη των ελάχιστων απαιτήσεων ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων. Τέλος, επισημαίνεται ότι η επίτευξη των στόχων των τραπεζών για μεγέθυνση του χαρτοφυλακίου δανείων τους, εν μέσω κάμψης της οικονομικής δραστηριότητας και υψηλού κόστους χρηματοδότησης, αποτελεί προϋπόθεση για τη διατήρηση των υφιστάμενων υψηλών δεικτών αποδοτικότητας.


48

Αποτελέσματα |

ΠΕΙΡΑΙΏΣ

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Κέρδη ανά μετοχή 0,21 ευρώ το 3ο τρίμηνο Κ

αθαρά κέρδη (εξομαλυμένα) ύψους 721 εκατ. ευρώ παρουσίασε το πρώτο εννεάμηνο της χρονιάς η Πειραιώς, έναντι 331 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα του 2022, ενώ στο τρίτο τρίμηνο τα κέρδη ήταν 279 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το 3ο τρίμηνο σηματοδοτεί ένα ακόμα ισχυρό τρίμηνο ποιοτικής κερδοφορίας, με άνοδο 17% τριμηνιαίως, με εξομαλυμένα κέρδη ανά μετοχή €0,21 και απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων Ο κ. Χρήστος Μεγάλου (RoaTBV) 17,6%. Κατά το 9μηνο 2023 τα εξομαλυμένα κέρδη ανά μετοχή ανήλθαν σε €0,55 με RoaTBV 15,4%, υπερβαίνοντας τις εκτιμήσεις για το έτος 2023. Τα καθαρά έσοδα από τόκους του 3ου τριμήνου ανήλθαν σε €531 εκατ., +9% σε τριμηνιαία βάση. Τα συνολικά κόστη καταθέσεων αυξήθηκαν στο 0,5% τον Σεπ. ’23, με το κόστος των προθεσμιακών καταθέσεων να διαμορφώνεται σε περίπου 2,0% Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες του 3ου τριμήνου διαμορφώθηκαν στα €140 εκατ., αυξημένα κατά 12% σε ετήσια βάση, λόγω της αυξημένης συναλλακτικής δραστηριότητας πελατών και της έμφασης στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων πελατών. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες διαμορφώθηκαν στα €403 εκατ. το 9μηνο, +14% σε ετήσια βάση, σε ευθυγράμμιση με τη στρατηγική του ομίλου για ενίσχυση και διαφοροποίηση των εσόδων από προμήθειες. Tα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα υποχώρησαν σε ιστορικό χαμηλό κατά το 3ο τρίμηνο, στα €194 εκατ., -2% σε τριμηνιαία και -8% σε ετήσια βάση, με τα κόστη 9μήνου να υποχωρούν κατά 3%, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις. Τονίζεται ακόμη ότι σημειώθηκε σημαντικά βελτιωμένη ποιότητα ενεργητικού, με δείκτη NPE στο 5,5%, από 8,8% ένα χρόνο πριν, και επαρκή κάλυψη NPE στο 57%, ενισχυμένη κατά 8 ποσοστιαίες μονάδες ετησίως. Επίσης επίτευξη καθαρής πιστωτικής επέκτασης €0,8 δισ. το 9μηνο, με θετική συνεισφορά από τη δυναμική απορρόφηση κεφαλαίων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας από την Τράπεζα Πειραιώς, η οποία έχει χρηματοδοτήσει περίπου 50 ελληνικές επιχειρήσεις ως τώρα, εκ των οποίων τα 2/3 μικρές και μεσαίες. Τα υπό διαχείριση κεφάλαια πελατών αυξήθηκαν περαιτέρω 4% σε τριμηνιαία και 32% σε ετήσια βάση, στα €8,5 δισ. το 3ο τρίμηνο, λόγω των εισροών σε προϊόντα διαχείρισης περιουσίας και της θετικής δυναμικής της αγοράς. Σημειώθηκε επίσης ισχυρή παραγωγή οργανικού κεφαλαίου 0,5% το 3ο τρίμηνο, οδηγώντας το δείκτη CET1 στο 12,8% και τον συνολικό δείκτη κεφαλαίων στο 17,4%, τον Σεπ. ’23. Σε pro forma επίπεδο για τη μείωση σταθμισμένων βάσει κινδύνων στοιχείων ενεργητικού από τις πωλήσεις NPE που θα ολοκληρωθούν την προσεχή περίοδο, ο δείκτης CET1 διαμορφώθηκε στο 12,9% και ο συνολικός δείκτης κεφαλαίων στο 17,6%. Εμφάνισε ακόμη ισχυρό προφίλ ρευστότητας, με δείκτη κάλυψης ρευστότητας στο 242% και δείκτη δανείων προς καταθέσεις στο 62%.

Χρήστος Μεγάλου

Έμφαση στη διατηρήσιμη κερδοφορία «Η Τράπεζα Πειραιώς παρουσίασε ένα ακόμη ισχυρό σύνολο οικονομικών αποτελεσμάτων το 3ο τρίμηνο 2023, παράγοντας €0,21 κέρδη ανά μετοχή και 17,6% απόδοση κεφαλαίων. Ο όμιλός μας συνέχισε να βελτιώνει όλους τους βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες, με έμφαση στη διατηρήσιμη κερδοφορία, λαμβάνοντας υπόψη τους αναλαμβανόμενους κινδύνους και την ενίσχυση των εποπτικών του κεφαλαίων, μέσω της διαφοροποίησης των πηγών εσόδων, της πειθαρχημένης διαχείρισης κόστους και της προσεκτικής διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου. Η στρατηγική μας για την ενίσχυση των προμηθειών αποφέρει καρπούς, καθώς αυξήσαμε τα καθαρά έσοδα από προμήθειες κατά 12% το 3ο τρίμηνο και 14% το 9μηνο, ενώ η επιδίωξή μας για περαιτέρω λειτουργική αποτελεσματικότητα, μείωσε τα κόστη του 3ου τριμήνου κατά 8% σε ετήσια βάση», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Χρήστος Μεγάλου.

Οργανικά κέρδη μετά φόρων 855 εκατ. στο 9μηνο Σ

ε €0,9 δισ. το εννεάμηνο ανήλθαν τα οργανικά κέρδη μετά φόρων της Εθνικής Τράπεζας, αντανακλώντας τη θετική δυναμική των καθαρών εσόδων από τόκους, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση. Ειδικότερα, η ανοδική τάση των καθαρών εσόδων από τόκους διατηρήθηκε σε +73% σε ετήσια βάση και +6% σε τριμηνιαία βάση και αποτυπώνει τη συνεχιζόμενη αύξηση των βασικών επιτοκίων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας που ευνοεί τα έσοδα από τόκους δανείων, απορροφώντας το υψηλότερο κόστος καταθέσεων και χρηματοδότησης της τράπεζας. Ως αποτέλεσμα, το καθαρό επιτοκι-

ακό περιθώριο παρέμεινε σε ανοδική τροχιά, ανερχόμενο σε 322 μ.β. το γ’ τρίμηνο 2023. Η αύξηση των καθαρών εσόδων από προμήθειες διαμορφώθηκε σε +4% σε τριμηνιαία βάση και αντανακλά τους ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης στις προμήθειες Λιανικής και Εταιρικής Τραπεζικής, με αιχμή του δόρατος τις κάρτες, τη χρηματοδότηση εμπορικών συναλλαγών (trade finance), τα συνδυαστικά πακέτα καταθετικών προϊόντων, καθώς και τα επενδυτικά προϊόντα. Σε συγκρίσιμη βάση, αναπροσαρμόζοντας για την αποεπένδυση της δραστηριότητας αποδοχής καρτών, τα καθαρά έσοδα

από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 15% ετησίως. Η συντηρητική διαχείριση των λειτουργικών δαπανών συνεχίστηκε, με τις δαπάνες προσωπικού και τα γενικά και διοικητικά έξοδα να αυξάνονται μόλις κατά +1% σε ετήσια βάση, απορροφώντας τις πληθωριστικές πιέσεις. Λαμβάνοντας υπόψη τις αυξημένες αποσβέσεις, ως αποτέλεσμα του φιλόδοξου –και μοναδικού για τα δεδομένα της Ελλάδας– στρατηγικού σχεδίου επενδύσεων της τράπεζας στον τομέα της Πληροφορικής, οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά +3% σε ετήσια βάση.

ALPHA BANK: Στα 561,2 εκατ. τα κέρδη το

Π

ροσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά από φόρους €208,1 εκατ. παρουσίασε το τρίτο τρίμηνο του 2023 η Alpha Bank, σύμφωνα με τις οικονομικές της καταστάσεις. Για το εννεάμηνο η προσαρμοσμένη κερδοφορία φτάνει τα 561,2 εκατ. ευρώ, έναντι 369 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2022. Ειδικότερα, ο Δείκτης Απόδοσης Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (ROTE) με βάση τα Προσαρμοσμένα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκε σε 13,9% για το τρίτο τρίμηνο. Η Alpha Βank ανακοίνωσε τη σύναψη συμφωνίαςορόσημο με τη UniCredit, η οποία προβλέπει τη συγχώνευση των θυγατρικών τους στη Ρουμανία, όπου δημιουργείται η 3η μεγαλύτερη τράπεζα στη ρουμανική τραπεζική αγορά, την επίτευξη μακροπρόθεσμης εμπορικής συνεργασίας σε διαφορετικούς τραπεζικούς τομείς και την αγορά στρατηγικού μεριδίου στην Alpha Βank από τη UniCredit. Το χαρτοφυλάκιο Εξυπηρετούμενων Δανείων αυξήθηκε κατά €0,3 δισ. σε τριμηνιαία βάση και ανήλθε σε €31,8 δισ., 1% υψηλότερα σε ετήσια βάση, ως αποτέλεσμα της αύξησης των επιχειρηματικών δανείων στην Ελλάδα και των διεθνών δραστηριοτήτων του ομίλου. Οι καταθέσεις αυξήθηκαν κατά €0,5 δισ. σε τριμηνιαία βάση και ανήλθαν σε €52,3 δισ. Τα υπό Διαχείριση Περιουσιακά Στοιχεία αυξήθηκαν κατά €0,1 δισ. σε τριμηνιαία βάση. Οι προθεσμιακές καταθέσεις ενισχύθηκαν κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες σε τριμηνιαία βάση, αντιπροσωπεύοντας το 25% των εγχώριων καταθέσε-

ων της τράπεζας, με την αύξηση των επιτοκίων καταθέσεων ως ποσοστό της αύξησης των επιτοκίων της αγοράς (beta) να εξελίσσεται με μειωμένο ρυθμό έναντι του αναμενόμενου, ακολουθώντας την τάση που παρουσιάζει ο κλάδος. Ο Δείκτης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων του ομίλου διαμορφώθηκε σε 7,2% το γ’ τρίμηνο, μειωμένος κατά 40 μονάδες βάσης σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, ως αποτέλεσμα της ενισχυμένης δραστηριότητας που παρουσιάζει η τακτική εξυπηρέτηση των δανείων (curings), της περαιτέρω εξυγίανσης του ισολογισμού και της θετικής επίπτωσης (-20 μονάδες βάσης) από την πώληση ενός Χαρτοφυλακίου Μη Εξυπηρετούμενων και άνευ Εξασφαλίσεων Δανείων Λιανικής Τραπεζικής τον Οκτώβριο (Συναλλαγή Cell). Το Κόστος Πιστωτικού Κινδύνου διαμορφώθηκε σε 79 μ.β. το γ’ τρίμηνο, σύμφωνα με τον τεθέντα στόχο. Ο Δείκτης Κάλυψης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων αυξήθηκε κατά 1 ποσοστιαία μονάδα και διαμορφώθηκε στο 41%, καθώς η τακτική εξυπηρέτηση των δανείων (curings) αντιστάθμισε πλήρως την απόσχιση του χαρτοφυλακίου δανείων με υψηλό ποσοστό κάλυψης πιστωτικού κινδύνου. Σημείωσε ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, με τους Δείκτες FL CET1 και Κεφαλαιακής Επάρκειας να ενισχύονται κατά 177 μονάδες βάσης και 308 μονάδες βάσης αντίστοιχα, από την αρχή του έτους. Το γ’ τρίμηνο, ο Δείκτης Κεφαλαίων Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1, με πλήρη εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ (FL CET1), διαμορφώθηκε σε 13,7%, ενισχυμένος κατά 33

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


| Αποτελέσματα

Το κόστος πιστωτικού κινδύνου διαμορφώθηκε στις 66 μ.β. το εννεάμηνο 2023, έναντι στόχου περί των 80 μ.β. που έχουμε θέσει για το 2023, αντανακλώντας το ευνοϊκό μακροοικονομικό περιβάλλον. Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων (core RoTE) ενισχύθηκε περαιτέρω, ανερχόμενη σε 20,8% το γ’ τρίμηνο 2023 (17,8% το εννεάμηνο 2023). Τα εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα ενισχύθηκαν κατά €0,6 δισ. σε τριμηνιαία βάση, σε €28.0 δισ., με τις εκταμιεύσεις να αγγίζουν σχεδόν τα €2 δισ. το γ’ τρίμηνο 2023. Οι εκταμιεύσεις ενισχύθηκαν κατά 40% σε τριμηνιαία βάση, σε €1,9 δισ., το γ’ τρίμηνο 2023, προερχόμενες κυρίως από μικρές και

Ο δείκτης CET15 αυξήθηκε κατά 60 μονάδες βάσης, σε 17,9%, με τον Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται σε 20,3%, αυξημένος κατά ~200μ.β. σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

EUROBANK

Παύλος Μυλωνάς

διαίτερες θετικές ήταν οι επιδόσεις της Eurobank το εννεάμηνο. Πιο αναλυτικά: Tα καθαρά έσοδα από τόκους αυξήθηκαν κατά 55,3% σε ετήσια βάση έναντι του εννεαμήνου 2022 και διαμορφώθηκαν σε €1.601 εκατ., λόγω κυρίως των εσόδων από χορηγήσεις, ομόλογα, παράγωγα προϊόντα και των δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Το καθαρό περιθώριο επιτοκίου ενισχύθηκε κατά 92 μονάδες βάσης την αντίστοιχη περίοδο και ανήλθε σε 2,70%. Τα καθαρά έσοδα από αμοιβές και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 6,2% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε €403 εκατ., κυρίως λόγω των εσόδων από τις χορηγήσεις, αντιστοιχώντας σε 68 μονάδες βάσης επί του συνολικού ενεργητικού το εννεάμηνο 2023. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα οργανικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 42,1% σε ετήσια βάση έναντι του περυσινού εννεαμήνου σε €2.004 εκατ. Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 0,5% σε €2.034 εκατ. το εννεάμηνο 2023. Οι λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 5,9% σε ετήσια βάση στα €673 εκατ., κυρίως λόγω των δραστηριοτήτων εκτός Ελλάδας, των πληθωριστικών πιέσεων και των επενδύσεων σε τεχνολογία και πληροφοριακά συστήματα. Ο δείκτης κόστους - οργανικών εσόδων βελτιώθηκε σε 33,6% το εννεάμηνο 2023, από 45,0% το εννεάμηνο 2022, με το δείκτη κόστους-εσόδων να διαμορφώνεται σε 33,1%. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 71,8% σε ετήσια βάση στα €1.331 εκατ., ενώ τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων υποχώρησαν κατά 2,0% σε ετήσια βάση σε €1.362 εκατ. το εννεάμηνο 2023. Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων αυξήθηκαν κατά 31,8% έναντι του εννεαμήνου 2022 σε €255 εκατ. και αντιστοιχούσαν σε 84 μονάδες βάσης επί των μέσων χορηγήσεων. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα οργανικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν σε ετήσια βάση κατά 85,1% σε €1.077 εκατ. το εννεάμηνο 2023. Τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €1.112 εκατ. και τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη σε €916 εκατ. το εννεάμηνο 2023. Τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €0,26 και η απόδοση των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων ανήλθε σε 18,0% το εννεάμηνο 2023. Τα συνολικά καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €980 εκατ., έναντι €1.106 εκατ. το εννεάμηνο 2022, και περιλαμβάνουν κυρίως €111 εκατ. κέρδος από την απόκτηση συμμετοχής στην Ελληνική Τράπεζα Κύπρου. Οι δραστηριότητες στο εξωτερικό ήταν κερδοφόρες, με τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη να ενισχύονται σε €342 εκατ. το εννεάμηνο 2023, από €145 εκατ. το εννεάμηνο 2022. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 85,3% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε €377 εκατ. και τα οργανικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 78,9% σε ετήσια βάση σε €335 εκατ. το εννεάμηνο 2023.

Εντυπωσιακά αποτελέσματα

Ο κ. Παύλος Μυλωνάς

μεσαίες επιχειρήσεις, τη ναυτιλία και τη χρηματοδότηση μεγάλων έργων (project finance). H ανάκαμψη των εκταμιεύσεων οφείλεται κυρίως στην Εταιρική Τραπεζική, με την τάση στη Λιανική Τραπεζική να βαίνει βελτιούμενη. Η δυναμική στις εκταμιεύσεις Εταιρικής Τραπεζικής κατά το γ΄ τρίμηνο 2023 συνεχίζεται και στο δ’ τρίμηνο. Τα εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα ενισχύθηκαν κατά €0,6 δισ. σε τριμηνιαία βάση, σε €28.0 δισ., με τις εκταμιεύσεις να αγγίζουν σχεδόν τα €2 δισ. το γ’ τρίμηνο 2023. Στην Ελλάδα, ο δείκτης ΜΕΑ διαμορφώθηκε σε 3,6%, με το δείκτη κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις να ανέρχεται σε ~94%.

«Το γ’ τρίμηνο 2023, η τράπεζα συνέχισε να καταγράφει εντυπωσιακά αποτελέσματα, σημειώνοντας υψηλές επιδόσεις σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων της, με αφετηρία τον ισχυρό ισολογισμό της. Η διατήρηση της ανοδικής τάσης των οργανικών εσόδων συνδυάστηκε με τη λιτή διαχείριση των λειτουργικών δαπανών και τη σημαντική βελτίωση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου. Με τα αποτελέσματα να βελτιώνονται σημαντικά σε κάθε τρίμηνο του 2023, τα οργανικά κέρδη μετά από φόρους αυξήθηκαν στα €0,9 δισ. το εννεάμηνο, με το δείκτη απόδοσης ιδίων κεφαλαίων (core RoTE) να ανέρχεται σε 18%», τόνισε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ κ. Παύλος Μυλωνάς.

εννεάμηνο μονάδες βάσης (μ.β.), ως αποτέλεσμα της θετικής συ- επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα παρέμειναν ανεισφοράς κατά 50 μ.β. από την οργανική κερδοφορία μετάβλητα, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις και τις ετου τριμήνου και κατά 15 μ.β. λαμβανομένης υπόψη πενδύσεις σε υποδομές, σε συμφωνία με τον τεθέντα της πρόβλεψης για διανομή μερίσματος. Επιπλέον, στόχο. Ο Δείκτης Εξόδων προς Έσοδα του ομίλου μειλαμβάνοντας υπόψη τη θετική επίπτωση στα Σταθμι- ώθηκε κατά 14 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το σμένα για τον Κίνδυνο Στοιχεία του Ενεργητικού εννεάμηνο 2022. (RWAs), ο Δείκτης FL CET1 διαμορφώθηκε σε 13,9%, ενώ ο αντίστοιχος Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 18,2%. Η αύξηση στο Καθαρό Έσοδο Τόκων συνεχίστηκε το γ’ τρίμηνο (+8%), ως αποτέλεσμα των υψηλότερων επιτοκίων και της ενίσχυσης των «Η κερδοφορία διατήρησε την εσόδων από το χαρτοφυλάκιο ανοδική της τροχιά, με το Καθαρό των ομολόγων. Το Καθαρό ΕπιτοΈσοδο από Τόκους να σημειώνει κιακό Περιθώριο ανήλθε σε 2,6%. αύξηση κατά 8,4% έναντι του προηΣτο εννεάμηνο, το Καθαρό Έσοδο γούμενου τριμήνου. Παράλληλα, Τόκων ενισχύθηκε κατά 45,8% σε συνεχίσαμε τη συνετή διαχείριση σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του ισολογισμού μας, με το Δείκτη του 2022. των Μη Εξυπηρετούμενων ΑνοιγΣτο Εννεάμηνο, τα επαναλαμμάτων (ΜΕΑ) να περιορίζεται στο βανόμενα έσοδα από προμήθειες 7,2%», τόνισε ο διευθύνων σύμαυξήθηκαν κατά 7% σε σχέση με βουλος της Alpha Bank Βασίλης το αντίστοιχο εννεάμηνο του Ψάλτης. Ο κ. Βασίλης Ψάλτης 2022, σε συγκρίσιμη βάση - λαμΗ Alpha Bank καθίσταται και πάβανομένης υπόψη της απόσχισης λι 100% ιδιωτική και μάλιστα με του τομέα αποδοχής συναλλαγών την είσοδο ενός στρατηγικού επενδυτή πρώτης γραμκαρτών. Τα Επαναλαμβανόμενα Λειτουργικά Έξοδα μής, ανέφερε εν τω μεταξύ ο κ. Ψάλτης, με αφορμή την μειώθηκαν κατά 1,5% σε τριμηνιαία βάση και ανήλθαν αποδοχή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερόσε €235,5 εκατ., ως αποτέλεσμα της μείωσης των Γετητας της προσφοράς της UniCredit για την απόκτηση νικών Διοικητικών Εξόδων. Στο εννεάμηνο 2023, τα του συνόλου της συμμετοχής του στην τράπεζα.

Βασίλης Ψάλτης

Η Alpha Bank καθίσταται και πάλι 100% ιδιωτική

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

49

Καθαρά κέρδη 980 εκατ. ευρώ στο 9μηνο

Ι

Φωκίων Καραβίας Εξαιρετικά αποτελέσματα

«Το 3ο τρίμηνο του έτους χαρακτηρίστηκε από ισχυρά αποτελέσματα, αλλά και από δύο ακόμη σημαντικές εξελίξεις: Η Eurobank ήταν η πρώτη συστημική τράπεζα από την οποία το ΤΧΣ αποεπένδυσε. Επίσης, τη συμφωνία αύξησης του ποσοστού μας στην Ελληνική Τράπεζα Κύπρου Ο κ. Φωκίων Καραβίας στο 55%, που ενισχύει περαιτέρω το επιχειρηματικό μας μοντέλο», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος, Φωκίων Καραβίας. «Το εννεάμηνο χαρακτηρίζεται από εξαιρετικά αποτελέσματα, με την ενσώματη λογιστική αξία ανά μετοχή να αυξάνεται κατά 16%, στο 1,97 ευρώ, ενώ η κεφαλαιακή μας θέση παραμένει ισχυρή, με δείκτη συνολικών κεφαλαίων στο 19,5%. Η πτωτική τάση των NPEs συνεχίστηκε, με τον δείκτη να μειώνεται κάτω από το 5%, που είναι ο χαμηλότερος των τελευταίων 15 ετών. Η ανταμοιβή των μετόχων αποτελεί προτεραιότητά μας. Την ολοκλήρωση της επαναγοράς μετοχών 1,4% φέτος θα ακολουθήσει η διανομή μερίσματος σε μετρητά το επόμενο έτος από τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023», πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος, Φωκίων Καραβίας.


50

Τραπεζικά νέα |

GROWTH AWARDS

Oι έξι εταιρείες που ξεχώρισαν στις σύγχρονες προκλήσεις

Alpha Bank

Ψηφιακό «χαρτζιλίκι» ΨΗΦΙΑΚΉ προπληρωμένη κάρτα που απευθύνεται σε εφήβους 15 έως 18 ετών λανσάρει η τράπεζα. Συναλλαγές τόσο μέσω POS όσο και σε online περιβάλλον. Η νέα πρωτοποριακή εφαρμογή δίνει τη δυνατότητα στους γονείς να δίνουν χαρτζιλίκι στα παιδιά τους online και με ασφάλεια και ήδη είναι διαθέσιμη εδώ και λίγες ημέρες από την Alpha Bank. Το myAlpha Vibe είναι παραπάνω από μια ψηφιακή προπληρωμένη κάρτα που απευθύνεται σε εφήβους 15 έως 18 ετών, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να πραγματοποιούν συναλλαγές τόσο μέσω POS όσο και σε online περιβάλλον, γρήγορα και με ασφάλεια. Μέσω της νέας υπηρεσίας, οι γονείς έχουν τη δυνατότητα να φορτίζουν την κάρτα όσο συχνά χρειάζεται, ανάλογα με τις ανάγκες των παιδιών τους, θέτοντας το δικό τους όριο συναλλαγών. Παράλληλα, έχουν πλήρη έλεγχο της φύσης των εξόδων, καθώς ενημερώνονται για κάθε συναλλαγή που εκτελείται, ενώ δεν επιτρέπονται συναλλαγές που είναι ακατάλληλες για ανηλίκους, όπως σε ιστοσελίδες και καταστήματα με τυχερά παιχνίδια και οινοπνευματώδη ποτά. Με τη χρήση του myAlpha Vibe, τα παιδιά μαθαίνουν να διαχειρίζονται τα χρήματά τους και να δίνουν αξία στις συναλλαγές τους. Επιπλέον, δεν μένουν χωρίς χρήματα σε περίπτωση εξαιρετικής ανάγκης. Η ασφάλεια των συναλλαγών τους προστατεύεται πλήρως με push notifications, αλλά και βιομετρικά στοιχεία. Η υπηρεσία συνοδεύεται από εκπαιδευτικό οδηγό (Q&A), καταρτισμένο από ψυχολόγο, που παρέχει συμβουλές στους γονείς για το πώς να διαχειρίζονται το ψηφιακό χαρτζιλίκι που δίνουν στα παιδιά τους. Η χρήση της υπηρεσίας είναι απλή: Ο γονέας μέσα από το myAlpha Mobile επιλέγει το πακέτο myAlpha Vibe της αρεσκείας του, τον τραπεζικό λογαριασμό από τον οποίον θα στέλνει χρήματα και συμπληρώνει τα στοιχεία του παιδιού, εκδίδοντας άμεσα την ψηφιακή κάρτα. Στη συνέχεια, το παιδί λαμβάνει στο κινητό του έναν ειδικό σύνδεσμο από όπου κατεβάζει το myAlpha Vibe. Ο γονέας σκανάρει τον QR κωδικό που εμφανίζεται στο κινητό του παιδιού και συγχρονίζονται οι δύο εφαρμογές. Η ψηφιακή κάρτα είναι άμεσα ενεργοποιημένη για φόρτιση. Το myAlpha Vibe προσφέρεται σε δύο πακέτα: το myAlpha Vibe One, για χαρτζιλίκι σε ένα παιδί, και το myAlpha Vibe More για χαρτζιλίκι σε έως τέσσερα παιδιά. Η συνδρομή των πακέτων είναι δωρεάν για 6 μήνες, για όσους εγγραφούν στην υπηρεσία μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2023.

Έ

ξι ελληνικές επιχειρήσεις, που διακρίνονται για τη δέσμευσή τους στην εξέλιξη και την προσαρμοστικότητα απέναντι στις ισχυρές σύγχρονες προκλήσεις, με σταθερό γνώμονα τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και την επιστροφή μερίσματος ανάπτυξης στην κοινωνία, είναι οι φετινοί Growth Winners, που ανακοινώθηκαν στο πλαίσιο των Growth Awards 2023. Ο θεσμός, τον οποίο έχουν καθιερώσει η Eurobank και η Grant Thornton, συμπληρώνει φέτος επτά έτη παρουσίας στην ελληνική αγορά και κάθε χρόνο επιβραβεύει τις βέλτιστες επιχειρηματικές πρακτικές, αναδεικνύοντας επιχειρήσεις που διακρίνονται για τη συμβολή τους στην εξέλιξη, στον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση του εγχώριου επιχειρηματικού τοπίου. Την έναρξη της τελετής, όπου απηύθυνε χαιρετισμό ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οι-

Οι έξι Growth Winners είναι οι εταιρείες Cenergy Holdings. ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ - ΒΙΚΟΣ Α.Ε. ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ Rontis Hellas. UNI-PHARMA SA. Start Up / Scale Up | Hack The Box. Στο βήμα ο κ. Φωκίων Καραβίας

κονομικών, κ. Κωστής Χατζηδάκης, κήρυξε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, ενώ την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Άδωνις Γεωργιάδης. Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, ανέφερε

ότι «τα Growth Awards είναι ένας θεσμός αριστείας των ελληνικών επιχειρήσεων. Και αυτό έχει τη σημασία του στην προσπάθεια που όλοι μαζί κάνουμε για να στηρίξουμε το ελληνικό επιχειρείν!» Ο κ. Κ. Χατζηδάκης σημείωσε, επίσης, ότι «τα ίδια τα οικονομικά στοιχεία αποδεικνύουν ότι η Ελλάδα είναι μια

χώρα που έχει γίνει πολύ πιο φιλική στο επιχειρείν: Οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης. Η εντυπωσιακή αύξηση στις Άμεσες Ξένες Επενδύσεις. Το ρεκόρ όλων των εποχών το 2022 στις εξαγωγές. Η μείωση της ανεργίας κατά σχεδόν 7 ποσοστιαίες μονάδες. Οι συνεχείς αναβαθμίσεις του αξιόχρεου της χώρας, με πιο

Τράπεζα Πειραιώς: Στηρίζει μαθητές και μαθήτριες σε δυσπρόσιτες περιοχές με τη

Τ

η δράση «TeenSkills», που απευθύνεται σε μαθητές και μαθήτριες που διαμένουν σε δυσπρόσιτες περιοχές της χώρας, αναπτύσσει η Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με το The Tipping Point, στο πλαίσιο του προγράμματος EQUALL για μια κοινωνία ισότιμων ανθρώπων. Η δράση στοχεύει στην ενίσχυση των νέων σε δυσπρόσιτες περιοχές, μέσα από την καλλιέργεια οριζόντιων και ψηφιακών δεξιοτήτων και τη σύνδεσή τους με επαγγελματίες διαφορετικών ειδικοτήτων και επαγγελμάτων, συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργία ενημερωμένων και ενσυνείδητων νέων, σε ό,τι αφορά τις ακαδημαϊκές επιλογές και τη μελλοντική τους επαγγελματική σταδιοδρομία. Η δράση «TeenSkills», που υλοποιείται με την αμέριστη υποστήριξη και ενεργό συμμετοχή της εκπαιδευτικής κοινότητας, περιλαμβάνει δραστηριότητες βιωματικής μάθησης και εξοικείωση με ψηφιακά εργαλεία, παράλληλα με live ομαδικές συνεδρίες με επαγγελματίες από όλο τον κόσμο για τη

σφαιρική ενημέρωση των μαθητών και των μαθητριών σχετικά με τις επαγγελματικές προοπτικές και εναλλακτικές που υπάρχουν. Τέλος, οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες καλούνται να εφαρμόσουν στην πράξη τις γνώσεις που απέκτησαν μέσω της παρουσίασης μιας ιδέας για την αναβάθμιση της τοπικής τους κοινότητας, ανακαλύπτοντας με αυτόν τον τρόπο τις επιπρόσθετες ευκαιρίες που προσφέρει ο τόπος τους. Η δράση πραγματοποιείται για το εκπαιδευτικό έτος 20232024 πιλοτικά σε τέσσερα Γυμνάσια σε ακριτικές και δυσπρόσιτες περιοχές και συγκεκριμένα στους Προμάχους (Ν. Πέλλας), στο Τζερμιάδο (Ν. Λασιθίου), στον Πρίνο Θάσου (Ν. Καβάλας) και στους Φούρνους Κορσεών (Ν. Σάμου), με τη συμμετοχή μαθητών και μαθητριών κυρίως της Γ’ Γυμνασίου και τη συνεργασία τεσσάρων τουλάχιστον

εκπαιδευτικών. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2023 έχει ανακηρυχτεί ως Ευρωπαϊκό Έτος Δεξιοτήτων, αναδεικνύοντας τη σημασία της ενδυνάμωσης κυρίως της νέας γενιάς μέσα από τη γνώση και την απόκτηση σύγχρονων δεξιοτήτων που θα συμβάλουν στη βιώσιμη κοινωνική, στην οικονομική εξέλιξη και στην ανάπτυξη της Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα Πειραιώς διευρύνει συνεχώς τις πολύπλευρες δράσεις της, που, μέσα από το πρόγραμμα EQUALL, έχουν, μεταξύ άλλων, ως στόχο να συμβάλουν στην άμβλυνση των κοινωνικών ανισοτήτων και στην ισότιμη πρόσβαση των νέων στην εκπαίδευση και τις ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Η δράση «TeenSkills» εναρμονίζεται με τους στόχους των Ηνωμένων Εθνών για βιNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


51

| Τραπεζικά νέα

Από αριστερά προς τα δεξιά: Κωνσταντίνος Βασιλείου, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank και επικεφαλής Corporate & Investment Banking, Γιώργος Ζανιάς, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, Κωστής Χατζηδάκης, υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Βασίλειος Καζάς, διευθύνων σύμβουλος της Grant Thornton, Eve Psalti, Senior Engineering Director 0 Azure AI, Microsoft, Seattle, USA, Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Μάρκος Βερέμης, εταίρος στην Big Pi Ventures Capital, πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ

πρόσφατη την αναβάθμιση από τη Standard & Poor’s». Τέλος, ο κ. Χατζηδάκης παρουσίασε τους βασικούς άξονες της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης, η οποία έχει ως βάση της τη δημοσιονομική σταθερότητα και σοβαρότητα: «Η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η έμφαση στους κλάδους στους οποίους η ελληνική οικονομία είναι πιο ανταγωνιστική, τα κίνητρα για τη μεγέθυνση των επιχειρήσεων και την ενίσχυση της καινοτομίας, η στήριξη στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση των επιχειρήσεων, καθώς και οι δράσεις για την ποσοτική και ποιοτική ενίσχυση του εργατικού δυναμικού είναι βασικές προϋποθέσεις για να προχωρήσουμε μπροστά με μια διατηρήσιμη ανάπτυξη». Ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας,

δράση «TeenSkills» ώσιμη ανάπτυξη, θέτοντας στο επίκεντρο το στόχο για ποιοτική εκπαίδευση ως καταλυτικό παράγοντα για τη βελτίωση της ανθρώπινης ζωής και βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς και την εξάλειψη των κοινωνικών ανισοτήτων. Πιο συγκεκριμένα, η δράση συμβαδίζει με το στόχο για ουσιαστική αύξηση του αριθμού ατόμων τα οποία έχουν τις κατάλληλες δεξιότητες για απασχόληση, αξιοπρεπή εργασία και επιχειρηματικότητα, αλλά και με τη δέσμευση της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μεγαλύτερη ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων των κατοίκων κρατών-μελών της, με σκοπό να συμβάλει στη δημιουργία ίσων ευκαιριών με δυνατότητα και προοπτική για όλους.

στον εναρκτήριο χαιρετισμό του δήλωσε: «Η πρωτοκαθεδρία σήμερα κρίνεται κυρίως στο πεδίο της τεχνολογικής καινοτομίας. Η Ευρώπη μπορεί να κάνει πολύ περισσότερα για να ενθαρρύνει την έρευνα, να συνδέσει τα πανεπιστήμια με την παραγωγή, να δώσει κίνητρα για την προσέλκυση ταλέντου σε παγκόσμια κλίμακα και να στηρίξει “ευρωπαϊκούς πρωταθλητές”. Γιατί χωρίς το απαραίτητο μέγεθος κανείς δεν θα μπορέσει να σταθεί απέναντι στον αμερικανικό ή τον κινεζικό ανταγωνισμό που λαμβάνει απεριόριστη κρατική υποστήριξη». Ο κ. Φ. Καραβίας αναφέρθηκε στις δράσεις που λαμβάνει η τράπεζα στο πλαίσιο αυτό, σημειώνοντας πως «στη Eurobank, πέρα από τις επενδύσεις σε ψηφιακή τεχνολογία, ενισχύουμε τον αναπτυσσόμενο κόσμο των νεοφυών επιχειρήσεων, μέσω του

επιχειρηματικού επιταχυντή egg», ενώ προανήγγειλε τη δημιουργία, από την τράπεζα, ειδικής μονάδας υποστήριξης νεοφυών επιχειρήσεων μέσω εξειδικευμένων τραπεζικών υπηρεσιών και χρηματοδότησης. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, κ. Γιώργος Ζανιάς, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι η Eurobank στηρίζει διαχρονικά την υγιή επιχειρηματικότητα με σταθερή τη δική της δέσμευση στην πρωτοπορία και στη διαμόρφωση συνθηκών συλλογικής ευημερίας για όλους. Στην τοποθέτησή του ο διευθύνων σύμβουλος της Grant Thornton, κ. Βασίλειος Καζάς, δήλωσε ότι «αναδείξαμε επιχειρήσεις που δίνουν έμφαση στη βιωσιμότητα και την πράσινη μετάβαση και οι οποίες παράλληλα επιδεικνύουν ανθεκτικότητα στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής

και προσαρμοστικότητα στις κοσμογονικές αλλαγές που επιφέρουν η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι ψηφιακές εξελίξεις». Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών και συντόνισε η δημοσιογράφος κ. Νίκη Λυμπεράκη, η Grant Thornton παρουσίασε τα αποτελέσματα της ανάλυσης για το ελληνικό επιχειρείν σήμερα. Η ετήσια έρευνα αποτυπώνει τις προσδοκίες των Ελλήνων επιχειρηματιών για την πορεία των επιχειρήσεων, ενώ, παράλληλα, παρουσιάζει τα πιθανά εμπόδια και τις πολυεπίπεδες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν. Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, ο κ. Μανόλης Μιχαλιός, Partner, Head of Assurance της Grant Thornton, ανέφερε: «Παρά τις τρέχουσες προκλήσεις, είναι σημαντικό οι επιχειρήσεις να μην οδηγούνται σε εσωστρέφεια λόγω των συνεχώς μεταβαλλόμενων συνθηκών, αλλά, αντίθετα, να συνειδητοποιήσουν πόσο κομβικής σημασίας είναι οι επενδύσεις σε καινοτόμες λύσεις, με σκοπό την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητάς τους». Οι 6 Growth Winners ανακοινώθηκαν από τους προέδρους της 20μελούς Επιτροπής Βράβευσης των Growth Awards 2023, κ.κ. Γιώργο Ζανιά, πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank, και Βασίλειο Καζά, διευθύνοντα σύμβουλο της Grant Thornton. Τα βραβεία απονεμήθηκαν από τον υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, κ. Άδωνι Γεωργιάδη, και μέλη της 20μελούς Επιτροπής Βράβευσης Growth Awards 2023.

Πειραιώς Leasing: Πρωτοποριακή ψηφιακή πλατφόρμα

Ν

έους ορίζοντες στο χώρο της χρηματοδοτικής μίσθωσης ανοίγει η Πειραιώς Leasing, με τη διάθεση της ψηφιακής πλατφόρμας My Lease. Το My Lease είναι ένα καινοτόμο εργαλείο που επιτρέπει στους υφιστάμενους πελάτες της Πειραιώς Leasing να διαχειρίζονται τις χρηματοδοτικές τους δραστηριότητες με ευκολία, ασφάλεια και αποτελεσματικότητα. Οι πελάτες της Πειραιώς Leasing έχουν τη δυνατότητα να διεκπεραιώνουν μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών ψηφιακά, χωρίς την ανάγκη φυσικής παρουσίας. Σε αυτές περιλαμβάνονται: • Συνοπτική εικόνα συναλλακτικής σχέσης, αντίγραφο κίνησης Λογαριασμού και πίνακα Μισθωμάτων, αντίγραφο Σύμβασης, Τιμολογίου Κτήσης & Τελευταίου Μισθώματος, ανταλλαγή ηλεκτρονικών εγγράφων σχετικά με τις leasing συναλλαγές τους. Ακόμη, υποβολή νέας αίτησης leasing, ηλε-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

κτρονική πιστοποίηση των στοιχείων ταυτότητας, μέσω εφαρμογής e-Gov KYC της ΓΓΠΣ, και άμεση ενημέρωση (ανακοινώσεις, ειδοποιήσεις, προσφορές). Η νέα πλατφόρμα My Lease αναβαθμίζει την εμπειρία των πελάτων, προσφέροντας αυτοματοποιημένες υπηρεσίες, χωρίς περιορισμούς στους χρόνους πρόσβασης. Παράλληλα, παρέχει στην Πειραιώς Leasing τη δυνατότητα να διαχειρίζεται τα αιτήματα με αποτελεσματικότητα και να προσφέρει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες. Με 30 έτη δυναμικής παρουσίας στην αγορά, η Πειραιώς Leasing, θυγατρική της Piraeus Financial Holdings, είναι πρωτοπόρος στον κλάδο του leasing, εξελίσσοντας τις υπηρεσίες της με βάση τις σύγχρονες ανάγκες των πελατών της και προσφέροντας ευρύ φάσμα χρηματοδοτικών λύσεων σε επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες.

Ελληνική Ένωση Τραπεζών

Νέος πρόεδρος ο Χαρδούβελης και αντιπρόεδρος ο Καραβίας ΣΕ ΈΚΤΑΚΤΗ ΣΥΝΕΔΡΊΑΣΗ το Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών εξέλεξε ομόφωνα, ως νέο πρόεδρό του, τον κ. Γκίκα Χαρδούβελη, πρόεδρο της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, και ως αντιπρόεδρο τον κ. Φωκίωνα Καραβία, διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και η acting γενική διευθύντρια της ΕΕΤ ευχαρίστησαν θερμά τον κ. Βασίλειο Ράπανο για την εξαιρετικά ευδόκιμη θητεία του, την άριστη συνεργασία με το σύνολο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, της Εκτελεστικής Επιτροπής και της Γενική Διεύθυνσης της ΕΕΤ, καθώς επίσης για το σημαντικό χρόνο που διέθεσε στις εργασίες της ΕΕΤ και το πλούσιο έργο που παρήχθη κατά τη διάρκεια της θητείας του. Ευχαρίστησαν, ακόμη, τον αντιπρόεδρο κ. Παύλο Μυλωνά, για την επίσης ουσιαστική συμβολή του στις εργασίες της ΕΕΤ. Ο νέος πρόεδρος, κ. Γκίκας Χαρδούβελης, δήλωσε, μεταξύ άλλων: «Ο τραπεζικός τομέας σήμερα πρέπει να διαχειριστεί όχι μόνον τις εξαιρετικά υψηλές εποπτικές απαιτήσεις, αλλά και το σύνολο της μετεξέλιξης της οικονομικής δραστηριότητας, την πράσινη μετάβαση και την ψηφιακή επανάσταση. Πρέπει, επίσης, να είναι ανοικτός στις σύγχρονες οικονομικές και κοινωνικές ανάγκες. Με ιδιαίτερη ικανοποίηση αναλαμβάνω τον νέο μου ρόλο, αλλά και τη δέσμευση να συνεχίσω το έργο των προκατόχων μου».


52

Έ

ως την Τετάρτη 22 Νοεμβρίου τίθεται σε δημόσια διαβούλευση το νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών «Δάνεια: Διαφάνεια, ανταγωνισμός, προστασία των ευάλωτων-Ενσωμάτωση της Οδηγίας (Ε.Ε.) 2021/2167». Το νομοσχέδιο προβλέπει νέο πλαίσιο λειτουργίας για τους servicers, με νέες υποχρεώσεις ενημέρωσης προς τους οφειλέτες, θεσμοθετεί νέο «λίφτινγκ» στον εξωδικαστικό μηχανισμό και τον Φορέα Επαναμίσθωσης Ακινήτων και ανοίγει τον ανταγωνισμό των τραπεζών με δυνατότητα χορηγήσεων δανείων και από μη τραπεζικά ιδρύματα. Πιο αναλυτικά, οι ρυθμίσεις του σχεδίου νόμου συνοψίζονται στις εξής οχτώ παρεμβάσεις: Υποχρεώσεις διαφάνειας, ενημέρωσης και σεβασμού των δικαιωμάτων των οφειλετών για τους servicers. Ειδικότερα, καθίσταται υποχρεωτική η παροχή από τους servicers προσωποποιημένης και αναλυτικής ενημέρωσης προς τους οφειλέτες, για το ύψος της οφειλής, το ιστορικό των πληρωμών, τις δόσεις, το επιτόκιο της ρύθμισης κ.λπ. Η ενημέρωση θα πρέπει να παρέχεται μέσω ειδικής ψηφιακής πλατφόρμας (κατ’ αναλογία με το web banking των τραπεζών), που θα ενημερώνεται τουλάχιστον σε μηνιαία βάση και η οποία θα πρέπει να έχει τεθεί σε λειτουργία το αργότερο έως τις 31 Μαρτίου 2024. Παράλληλα, προβλέπονται ποινές που μπορεί να φθάνουν από την επιβολή προστίμου έως και 500.000 ευρώ μέχρι και την ανάκληση της άδειας λειτουργίας των εταιρειών που δεν θα συμμορφωθούν με το νέο πλέγμα λειτουργίας και τους κανόνες για το σεβασμό και την προστασία των οφειλετών. Εκσυγχρονισμός και βελτίωση του εξωδικαστικού μηχανισμού. Αυτόματα και υποχρεωτικά θα πρέπει να γίνεται δεκτή η πρόταση αναδιάρθρωσης του χρέους των ευάλωτων οφειλετών από το σύνολο των πιστωτών. Ο οφειλέτης διατηρεί το δικαίωμα να απορρίψει την πρόταση, ενώ οι πιστωτές μπορούν να την προσβάλουν στα δικαστήρια, εφόσον διαθέτουν στοιχεία ότι παράμετροι της αίτησης δεν είναι αληθινές. Έτσι, θωρακίζεται η προστασία για τους ευάλωτους, προβλέποντας, παράλληλα, δικλίδες ασφαλείας για τη διαπίστωση όσων είναι πραγματικά ευάλωτοι και όχι κακοπληρωτές. Επιπρόσθετα, για το σύνολο των οφειλετών που έχουν δάνεια με εμπράγματη εξασφάλιση βελτιώνεται ο αλγόριθμος από τον οποίο προκύπτει το ύψος της διαγραφής και της οφειλής μέσω του εξωδικαστικού. Η συγκεκριμένη ρύθμιση, που θα έρθει με Υπουργική Απόφαση μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου, οδηγεί σε μείωση έως και 28% της ρυθμιζόμενης οφειλής από δάνεια με εμπράγματη εξασφάλιση. Τέλος, με τον ίδιο τρόπο θα οριστεί σε 3% σταθερό για 3 έτη το επιτόκιο των ρυθμίσεων, ενώ επεκτείνεται η δυνατότητα ένταξης στον εξωδικαστικό στα πρόσωπα που «κληρονόμησαν» οφειλές προς το Δημόσιο και φορείς κοινωνικής ασφάλισης, που έχουν βεβαιωθεί σε βάρος επιχειρήσεων που έχουν κλείσει, μέσω της συμπλήρωσης της διάταξης και της άμεσης έκδοσης της σχετικής Υπουργικής Απόφασης. Ρυθμίσεις ενίσχυσης του ανταγωνισμού, όπως η χορήγηση δανείων από μη τραπεζι-

Θέμα |

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ

Οκτώ παρεμβάσεις για τη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους Οι αλλαγές στον εξωδικαστικό και την προστασία των δανειοληπτών Κωστής Χατζηδάκης

Στοχεύουμε στην οριστική διαχείριση του ιδιωτικού χρέους

κούς φορείς. Εισάγεται ρύθμιση που προβλέπει ότι οι Εταιρείες Παροχής Πιστώσεων (ΕΠΠ) θα μπορούν στο εξής να χορηγούν και στεγαστικά ή επιχειρηματικά δάνεια. Παράλληλα, θα απλοποιηθεί και το πλαίσιο αδειοδότησης των ΕΠΠ από την Τράπεζα της Ελλάδος. Επέκταση των συναλλαγών που υλοποιούνται μέσω του συστήματος άμεσων πληρωμών (IRIS). Ειδικότερα, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι αυτοαπασχολούμενοι υποχρεούνται να συνδέσουν τον επαγγελματικό τους λογαριασμό με σύστημα άμεσων πληρωμών. Βελτίωση της λειτουργίας του Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων. Εισάγονται νομοθετικές τροποποιήσεις αποσκοπώντας στην προσέλκυση του ενδιαφέροντος των επενδυτών, προκειμένου να προχωρήσει η διαγωνιστική διαδικασία και να ελαφρυνθεί ο ευάλωτος οφειλέτης από επιβαρύνσεις κατά την επαναγορά. Πιο αναλυτικά, αίρεται η υποχρέωση του οφειλέτη να πληρώσει τα μισθώματα των 12 ετών σε περίπτωση που ασκήσει νωρίτερα το δικαίωμα επαναγοράς. Παράλληλα, προβλέπεται ότι ο φορέας θα αποκτά τα ακίνητα με έκπτωση 30% επί της εμπορικής τους αξίας ή της τιμής πρώτης προσφοράς. Από την έκπτωση αυτή θα μπορεί να επωφεληθεί στο μέλλον και ο οφειλέτης κατά την άσκηση του δικαιώματος επαναγοράς, όπως θα προσδιοριστεί στη σχετική Υπουργική Απόφαση. Απλοποίηση και επιτάχυνση των διαδικασιών του Πτωχευτικού Κώδικα. Προβλέπεται ότι με την υποβολή της αίτησης πτώχευσης αναζητούνται αυτομάτως τα οικονομικά στοιχεία του οφειλέτη από δημόσιους φορείς και τράπεζες, ενώ όποια σφάλματα σε στοιχεία μπορούν

να διορθωθούν κατά τη συζήτηση της αίτησης πτώχευσης ώστε να μην κηρύσσεται απαράδεκτη. Επιπρόσθετα, μπαίνει ένα σαφές τέλος στη διαδικασία της πτώχευσης με τη διαπίστωση της επέλευσης της απαλλαγής του πτωχού με πράξη του εισηγητή δικαστή. Σύσταση Μητρώου Παρακολούθησης Ιδιωτικού Χρέους. Στο Μητρώο θα καταχωρίζονται δεδομένα από δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς παροχής πίστωσης, προκειμένου να προσδιορισθούν με τη μεγαλύτερη δυνατή ακρίβεια το σύνολο του ιδιωτικού χρέους και οι τάσεις διακύμανσής του ώστε να αναβαθμιστεί η δυνατότητα παρέμβασης της Πολιτείας, όταν χρειάζεται, με τα κατάλληλα εργαλεία. Άμεση δημοσιοποίηση των επωνυμιών επιχειρήσεων, στις οποίες η Τράπεζα της Ελλάδος εντοπίζει παραβάσεις της νομοθεσίας. Η ΤτΕ δεν θα είναι πλέον υποχρεωμένη να αναμένει την έκβαση τυχόν δικαστικών προσφυγών πριν προχωρήσει σε δημοσιοποίηση παραβάσεων προκειμένου να διευκολυνθεί η άμεση ενημέρωση του κοινού για παραβατικές συμπεριφορές που θα επηρέαζαν και τις επιλογές του. Το νομοσχέδιο «Δάνεια: Διαφάνεια, ανταγωνισμός, προστασία των ευάλωτων-Ενσωμάτωση της Οδηγίας (Ε.Ε.) 2021/2167» εισάγει ρυθμίσεις, οι οποίες, ανάμεσα σε άλλα, δημιουργούν ένα νέο πλέγμα υποχρεώσεων σχετικά με την ενημέρωση των πολιτών από τους servicers, επιφέρουν ουσιαστικές αλλαγές στον εξωδικαστικό μηχανισμό, στην πτωχευτική διαδικασία και στο φορέα απόκτησης ακινήτων θωρακίζοντας τους ευάλωτους οφειλέτες, ενώ προωθούν και τη χορήγηση δανείων από μη τραπεζικούς φορείς.

Ο ΥΠΟΥΡΓΌΣ Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κωστής Χατζηδάκης δήλωσε: «Η ελληνική οικονομία κατακτά σταθερά σημαντικά ορόσημα λαμβάνοντας θετική πιστοληπτική αξιολόγηση από οίκους διεθνούς κύρους. Η απόκτηση της επενδυτικής βαθμίδας ενισχύει την ανάπτυξη και διευκολύνει τις επενδύσεις δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Πράγματι, η οικονομία μας βρίσκεται σε τροχιά ανόδου και δημοσιονομικής σοβαρότητας. Παραμένουν, ωστόσο, χρόνιες παθογένειες που θέτουν αναχώματα στην περαιτέρω ανάπτυξη και οικονομική πρόοδο. Ήδη, την προηγούμενη τετραετία έγιναν σημαντικά βήματα για την αντιμετώπιση του ληξιπρόθεσμου ιδιωτικού χρέους. Σήμερα, με κομβικές παρεμβάσεις μέσω του νομοσχεδίου που τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση, στοχεύουμε στην ολιστική, οριστική και ουσιαστική διαχείριση του ιδιωτικού χρέους θωρακίζοντας τους πραγματικά ευάλωτους οφειλέτες, ενώ ενδυναμώνουμε τον ανταγωνισμό στο τραπεζικό σύστημα».

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


ΣΕ ΠΕΡΊΟΔΟ ΙΣΧΥΡΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ Τα αποτελέσματα των κυπριακών ασφαλιστικών εταιρειών για το πρώτο εξάμηνο του 2023 επιβεβαιώνουν την ανοδική τροχιά στην οποία κινείται η αγορά, με την παραγωγή ασφαλίστρων να ξεπερνά μόνιμα το ορόσημο του 1 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Το πρώτο εξάμηνο η αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων, συνολικά, είναι διψήφια και φτάνει σχεδόν το 11%. Η αύξηση είναι ισχυρότερη στον κλάδο Ζωής (+11,80%) και ακολουθεί με υψηλό ρυθμό ο Γενικός Κλάδος με σχεδόν διψήφιο ποσοστό (+9,70%)

σελ. 60-61

19ο ΕΤΉΣΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΑΠΌ ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ ΚΎΠΡΟΥ

Ο ρόλος της ασφάλισης σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, Ευάγγελος Αναστασιάδης

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Συνεχώς αναδύονται νέοι κίνδυνοι, νέες προκλήσεις σε έναν κόσμο που τα πάντα τρέχουν με ταχύτητα, τεχνολογία με τις προκλήσεις και τους κινδύνους της (Cyber Risks), Τεχνητή Νοημοσύνη, πράσινη ανάπτυξη, σημείωσε σε μήνυμά του ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Χαράλαμπος Χαμπουρής

Η

κυπριακή ασφαλιστική αγορά έδωσε και φέτος το καθιερωμένο της ραντεβού στο 19ο ετήσιο Ασφαλιστικό Συνέδριο, το οποίο διοργάνωσε το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου στις 15 Νοεμβρίου. Η θεματολογία επίκαιρη και επιχειρεί να απαντήσει στο ερώτημα «Ποιος ο ρόλος μας… σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει;». «Σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει… έχουμε ρόλο; Kαι, αν ναι, ποιος είναι αυτός;», σημείωσε ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Χαράλαμπος Χαμπουρής σε μήνυμά του με αφορμή για τη διεξαγωγή του συνεδρίου.

«Αδιαμφισβήτητα», ανέφερε, «ζούμε στην εποχή των μεγάλων αλλαγών και για την ασφαλιστική αγορά παγκοσμίως. Η τρομακτική εξέλιξη της ψηφιακής τεχνολογίας και η αυστηροποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου αποτελούν ορόσημο για το μέλλον του κλάδου. Η κλιματική αλλαγή είναι μια κρίση που προκαλεί προβλήματα και επιπλοκές που δεν έχουμε ξαναζήσει… Φυσικές καταστροφές παντού -πλημμύρες, φωτιές, σεισμοί… πόλεμοι, επιδημίες, θάνατοι, πληθωρισμός-, κοινωνικές αναταραχές και επιθέσεις στον κυβερνοχώρο. Σε ένα τέτοιο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ο ρόλος μας είναι καθοριστικός! Η αβεβαιότητα και ο κίνδυνος μπορούν και δημιουργούν ευκαιρίες!», τόΣυνέχεια στη σελίδα 54


54

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 53

Ο ρόλος της ασφάλισης σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει

νισε και πρόσθεσε: «Συνεχώς αναδύονται νέοι κίνδυνοι, νέες προκλήσεις σε έναν κόσμο που τα πάντα τρέχουν με ταχύτητα, τεχνολογία με τις προκλήσεις και τους κινδύνους της (Cyber Risks), Τεχνητή Νοημοσύνη, πράσινη ανάπτυξη. Μας δίνεται η δυνατότητα να έχουμε αυξημένο ρόλο αλλά και ενδιαφέρον σε αυτόν τον κόσμο που συνεχώς αλλάζει…». «Εμείς που υπηρετούμε τη βιομηχανία μας στον τομέα της εκπαίδευσης νιώθουμε την ανάγκη, σήμερα πιο επιτακτικά, συνεχώς να αναβαθμίζουμε το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα, συμβάλλοντας στη βελτίωση του γνωστικού υποβάθρου των στελεχών της βιομηχανίας μας σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς, αλλά με σταθερές και αναλλοίωτες τις ηθικές μας αξίες», υπογραμμίζει ο κ. Χαμπουρής.

Η θεματολογία Με βάση το παραπάνω πλαίσιο που έθεσε ο πρόεδρος του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου, τα θέματα που απασχόλησαν το 19ο Ασφαλιστικό Συνέδριο εστίασαν στην επιχειρηματική συνέχεια και στην επαγγελματική ανάπτυξη, όπως: • Ο ανθρώπινος παράγοντας στην πρόληψη και αποτροπή της επέλευσης του κινδύνου. • Environmental, Social, and Governance (ESG) και Ασφάλιση. • Η νέα νομοθεσία για την Yποχρεωτική Ασφάλιση Μηχανοκινήτων Οχημάτων 2023. • To μέλλον της ασφάλισης. • Τεχνητή Νοημοσύνη: η Επιστήμη, τα Oφέλη και οι Κίνδυνοι. •Περισυλλογή δεδομένων τροχαίων ατυχημάτων από κινητές συσκευές και Black Box. • Ασφαλίσεις Περιουσίας - Καταιγίδα DANIEL. • Νεοεμφανιζόμενοι χημικοί κίνδυνοι στην Ευρώπη - υπερφθοριωμένες αλκυλιωμένες ουσίες (PFAS). • Climate change: Implications for Insurance Companies. • Πώς οι ασφαλιστικές εταιρείες θα κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών τους για να δημιουργήσουν τον αφοσιωμένο πελάτη του μέλλοντος. Ειδικότερα η θεματολογία του συνεδρίου περιελάμβανε επτά εισηγήσεις και τις τρεις ανοικτές συζητήσεις σε πέντε θεματικές ενότητες, καθώς και την παρουσίαση Έρευνα Αγοράς.

1η Ενότητα

Ο ρόλος του ESG στην ασφάλιση Στην πρώτη ενότητα εξετάσθηκε ο ανθρώπινος παράγοντας και ο ρόλος του ESG (Environmental, Social, and Governance) στην ασφάλιση. Οι διοργανωτές ανέφεραν ότι η κάθε επιχείρηση θα πρέπει να ορίσει τη σημασία του ESG, δημιουργώντας έναν σαφή οδικό χάρτη που να υιοθετηθεί και να εφαρμοστεί ως Επιχειρηματική Στρατηγική. Ακολούθως θα πρέπει να διασφαλίσει ότι τα προϊόντα της συμμορφώνονται με τις νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις, καθώς και την ανάπτυξη νέων τύπων προϊόντων ESG. Η διαχείριση επενδύσεων θα διαμορφωθεί με βάση το ESG, καθώς και η διαχείριση κινδύνου με την καθιέρωση κατάλληλων πλαισίων διακυβέρνησης ESG. Η τεχνολογία και το ανθρώπινο δυναμικό θα πρέπει να αλλάξουν σε κάθε οργανισμό και να εναρμονιστούν με τη στρατηγική ESG της επιχείρησης. Ο επιθεωρητής Βαριάς Συντήρησης Αεροσκαφών στην εταιρεία «Bird Aviation» και μέλος του Παγκόσμιου Oργανισμού AIRCRAFT, Σταύρος Κοφτερός ανέπτυξε το θέμα «Ο Ανθρώπινος Παράγοντας στην Πρόληψη και Αποτροπή της Επέλευσης του Κινδύνου», ενώ ακολούθησε ανοικτή συζήτηση για το ESG και την ασφάλιση με εισηγητή τον Αναστάσιο Αβρανά, Managing Partner Interfima, λέκτορα του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου.

Στη συζήτηση συμμετείχαν: Ευάγγελος Αναστασιάδης, πρόεδρος Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου και εκτελεστικός αντιπρόεδρος & πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Altius Insurance, Έβαν Γαβάς, πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της UNIVERSAL LIFE, Χρίστος Χριστοδούλου, πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της TRUST Insurance, Σταύρος Φλωρίδης, γενικός διευθυντής AIG Europe SA (Cyprus Branch), Αθηνά Σιηπιλλή Τσίγκη, γενική διευθύντρια της EUROLIFE, και Ευστράτιος Πέτρου, Vice President MetLife, CEO MetLife Κύπρου.

2η Ενότητα

Η υποχρεωτική Ασφάλιση Μηχανοκινήτων Οχημάτων Η δεύτερη ενότητα ασχολήθηκε με τη νέα νομοθεσία για την Yποχρεωτική Ασφάλιση Μηχανοκινήτων Οχημάτων. Η ασφάλιση Μηχανοκινήτων Οχημάτων είναι ο πιο διαδεδομένος Κλάδος Υποχρεωτικής Ασφάλισης στην Κύπρο. Εφαρμόστηκε για πρώτη φορά το 1957. Το 1992 επεκτάθηκε και καλύπτει τη νομική ευθύνη του χρήστη μηχανοκινήτου οχήματος σε οδό και σε περιουσία τρίτων. Επιπρόσθετα, επεκτάθηκε να καλύπτεται ο θάνατος και/ή σωματική βλάβη σε επιβάτες, συμπεριλαμβανομένων και των μελών της οικογένειας τoυ ασφαλισμένου ή/και χρήστη του οχήματος. Στην ανοικτή συζήτηση συζητήθηκαν οι αλλαγές που αναμένονται με τη νέα νομοθεσία του 2023.

Εισηγητής ήταν ο Μιλτιάδης Μιλτιάδου, ανεξάρτητος σύµβουλος Ασφαλίσεων και ∆ιαχείρισης Κινδύνων, λέκτορας στο Ασφαλιστικό Ινστιτούτου Κύπρου, και συμμετείχαν: Πόλυς Γρηγορίου, αναπληρωτής γενικός διευθυντής της Altius Insurance, Κυριάκος Τυλλής, γενικός διευθυντής της Κόσμος Ασφαλιστικής, Στέλιος Τραχωνίτης, γενικός διευθυντής Ασφαλιστικές Εργασίες της Commercial General Insurance, Μίμης Παρπούνας, γενικός διευθυντής Ασφαλιστικών Εργασιών της ΥΔΡΟΓΕΙΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ, και Καίτη Αλεξάνδρου Φωτιάδου, γενική διευθύντρια της INTERAMERICAΝ (Cyprus Branch).

3η Ενότητα

Το μέλλον της ασφάλισης Η τρίτη ενότητα ασχολήθηκε με το μέλλον της ασφάλισης. Ειδικότερα, παρουσιάστηκε έρευνα αγοράς, ενώ έγιναν εισηγήσεις για την Τεχνητή Νοημοσύνη, τη συλλογή δεδομένων από τροχαία ατυχήματα και με τις νέες προκλήσεις στην ασφάλιση περιουσίας μετά την καταιγίδα «Daniel» στην Ελλάδα. Ο Χρίστος Μιχαηλίδης, πρόεδρος της εταιρείας ερευνών Cypronetwork, παρουσίασε τα αποτελέσματα και τις διαχρονικές τάσεις των δύο ερευνών του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου, που έγιναν με σκοπό τη διερεύνηση της αντίληψης που επικρατεί στο καταναλωτικό κοινό σε σχέση με τον ασφαλιστικό τομέα και της αντίληψης που NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


55

| Θέμα

επικρατεί στις επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα σε σχέση με τον ασφαλιστικό τομέα. Στη συνέχεια, ο Δρ Παναγιώτης Κούβαρος, επίκουρος καθηγητής Τεχνητής Νοημοσύνης στο Πανεπιστήμιο Λεμεσού, ανάπτυξε το θέμα «Τεχνητή Νοημοσύνη: η Επιστήμη, τα Oφέλη και οι Κίνδυνοι». Το μέλλον της Τεχνητής Νοημοσύνης εξαρτάται από τα άτομα που την αναπτύσσουν και τη χρησιμοποιούν, εφόσον πρέπει να διασφαλίσουμε ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη δημιουργεί αξία για την κοινωνία, χωρίς αρνητικές παρενέργειες. Ακολούθως, ο Λάμπρος Παπασάββας, διευθύνων σύμβουλος της Lambros Papasavvas & Co LTD, μίλησε για την «Περισυλλογή δεδομένων τροχαίων ατυχημάτων από κινητές συσκευές και Black Box» και ο Εμμανουήλ Μάνος, Managing Director της E.N. MANOS Ltd (Greece), για τις ασφαλίσεις περιουσίας και την καταιγίδα «DANIEL». Οι ασφαλιστικές εταιρείες αντιμετωπίζουν την πρόκληση των κλιματικών κινδύνων. Ο ασφαλιστικός κίνδυνος για την κλιματική αλλαγή εντείνεται και πρέπει οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις να τον εξετάσουν για να αντιμετωπίσουν τους κινδύνους και να επιτύχουν μεγαλύτερη ανθεκτικότητα. Η ενότητα έκλεισε με εισηγήσεις του Μάρκου Τρικούππη, Facultative Senior Broker της Carpenter Turner S.A., με θέμα «Νεοεμφανιζόμενοι χημικοί κίνδυνοι στην Ευρώπη - υπερφθοριωμένες αλκυλιωμένες ουσίες (PFAS)», και της Χριστίνα Γιαννίτσα, Treaty Broker Reinsurance Solutions της Aon Greece, με θέμα «Climate change: Implications for Insurance Companies».

4η Ενότητα

Πώς θα κερδίσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες την εμπιστοσύνη των πελατών Στην τέταρτη ενότητα διεξήχθη ανοικτή συζήτηση με θέμα «Πώς οι ασφαλιστικές εταιρείες θα κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών τους για να δημιουργήσουν τον αφοσιωμένο πελάτη του μέλλοντος». Στο σημερινό επιχειρηματικό τοπίο, η αφοσίωση των πελατών θεωρείται για τις ασφαλιστικές εταιρείες προτεραιότητα για τη βιώσιμη ανάπτυξη και επιτυχία τους στον ασφαλιστικό κλάδο, ειδικά όταν σχεδόν κάθε ασφαλιστική εταιρεία προσφέρει την ίδια υπηρεσία και τα ίδια προϊόντα, σχολιάστηκε στο πρόγραμμα του συνεδρίου. Καθώς οι ασφαλιστικοί πάροχοι προσπαθούν να διαφοροποιηθούν και να προσελκύσουν νέους πελάτες, η εφαρμογή αποτελεσματικών προγραμμάτων αφοσίωσης έχει αναδειχθεί ως στρατηγική προσέγγιση για την καλλιέργεια μακροNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

πρόθεσμων σχέσεων, την ενίσχυση της ικανοποίησης των πελατών και τελικά την εδραίωση της σχέσης εταιρείας και πελάτη. Εισηγητής ήταν ο Δημήτρης Μαύρος, Msc, Ανάπτυξη Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων και λέκτορας του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου. Στη συζήτηση συμμετέχουν: Κούλλης Σαββίδης, διευθυντής Πωλήσεων της UNIVERSAL LIFE, Γιώργος Γώγου, διευθυντής Πωλήσεων της CNP CYPRIALIFE, Ανδρέας Δημητρίου, διευθυντής Πωλήσεων της PRIME Insurance, Καίτη Χαμπάκη, διευθύντρια Πωλήσεων της EuroLife, Ζαχαρίας Τζερμνιάς, Face to Face Head της METLIFE (Cyprus), και Χάρης Παστίδης, διευθυντής Πωλήσεων & Στήριξης Εργασιών της CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ.

5η Ενότητα

Το κοινωνικό αποτύπωμα του ασφαλιστικού κλάδου Στην πέμπτη και τελευταία ενότητα συζητήθηκε το κοινωνικό αποτύπωμα του κλάδου. «Στον πυρήνα της επαγγελματικής και επιχειρηματικής μας δράσης βρίσκεται το κοινωνικό μας αποτύπωμα. Το αποτύπωμα στη συνείδηση των ανθρώπων. Ταυτόχρονα στρέφουμε τα μάτια μας στην κοινωνία και στους ανθρώπους της. Στηρίζουμε έμπρακτα τους αγωνιστές ζωής που υπερβάλλουν εαυτόν για ανθρώπινες αξίες», τόνισε το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου. Το 2022 ο ασφαλιστικός κλάδος κατέβαλε ωφελήματα και απαιτήσεις που ξεπέρασαν τα 468 εκατ. ευρώ, συμβάλλοντας στην κοινωνική συνοχή.

Το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου συμβάλλει στην προώθηση και ανύψωση του ασφαλιστικού επαγγέλματος ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ ΚΎΠΡΟΥ ιδρύθηκε το 1972 ως Λέσχη. Το 1991 εγγράφηκε

ως Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης με εγγύηση μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Αποτελεί τον κατεξοχήν κεντρικό φορέα επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης του ασφαλιστικού τομέα στην Κύπρο, συμβάλλοντας στην προώθηση και ανύψωση του ασφαλιστικού επαγγέλματος. Σε συνεργασία με την Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών, προσφέρει το Πιστοποιητικό Βασικής Ασφαλιστικής Κατάρτισης, το οποίο είναι απαραίτητο προσόν για την εγγραφή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στα οικεία μητρώα της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών για την άσκηση του επαγγέλματος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου έχει ως βασικό Δίπλωμα Εκπαίδευσης το Δίπλωμα Ασφαλιστικών Σπουδών, το οποίο έχει ως βάση τα αντίστοιχα θέματα του Chartered Insurance Institute της Αγγλίας. Το Δίπλωμα προσφέρεται και στην Ελλάδα μέσω του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ). Εκπροσωπεί την κυπριακή ασφαλιστική αγορά στον ευρωπαϊκό χώρο της επαγγελματικής εκπαίδευσης, με την πλήρη και ενεργό συμμετοχή του ως ισότιμου μέλους στους Ευρωπαϊκούς Συνδέσμους e.i.e.t. (European Conference of the National Institutes for Professional Ιnsurance Εducation) και eficert (European Financial Certification Organisation). Οι συμμετέχοντες στα εκπαιδευτικά Προγράμματα του ΑΙΚ πιστώνονται με μονάδες της Συνεχούς Επαγγελματικής Ανάπτυξης ΣΕΑ/ CPD του ΑΙΚ από την 1η Οκτωβρίου 2018. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χρηματοοικονομικής Πιστοποίησης (eficert) ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 2002 και εκπροσωπεί την Επαγγελματική Ασφαλιστική Εκπαίδευση σε 19 χώρες της Ευρώπης. Τα μέλη του eficert είναι Ενώσεις Ασφαλιστικών Εταιρειών, Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (Πανεπιστήμια και Ακαδημίες) και Ασφαλιστικά Ινστιτούτα, τα οποία αντιπροσωπεύουν ενεργά τα εκπαιδευτικά συμφέροντα και τα ιδανικά του τομέα στις αντίστοιχες χώρες. Ο eficert είναι ο μεγαλύτερος επαγγελματικός και εκπαιδευτικός οργανισμός για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, τους χειριστές απαιτήσεων και τους εκτιμητές ασφαλιστικού κινδύνου στην Ευρώπη. Η εναρμόνιση της ευρωπαϊκής αγοράς απαιτεί ενιαία πρότυπα στην επαγγελματική εκπαίδευση στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ο eficert θέτει αυτά τα πρότυπα στον κλάδο της ασφάλισης και των συντάξεων. Το σύστημα πιστοποίησης βασίζεται στις εθνικές εξετάσεις που πληρούν τα πρότυπα του eficert.

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ


56

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Τ

ο φετινό Ασφαλιστικό Συνέδριο του Ασφαλιστικού Ινστιτούτου Κύπρου ασχολήθηκε και με τους κινδύνους της κλιματικής αλλαγής και είχε εντάξει εισήγηση για την καταιγίδα «Daniel» που έπληξε με πρωτοφανή τρόπο την Κεντρική Ελλάδα. Τι γίνεται, όμως, στην Κύπρο; Το «NextDeal» παρουσιάζει τα συμπεράσματα της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικής Εκτίμησης για το 2ο Σχέδιο Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας στις λεκάνες απορροής της Κύπρου, που έχει ανατεθεί από το Τμήμα Αναπτύξεως Υδάτων, στο πλαίσιο εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ για τις πλημμύρες. Το έργο προβλέπει την ετοιμασία Χαρτών Επικινδυνότητας Πλημμύρας και Χαρτών Κινδύνων Πλημμύρας για τις αναθεωρημένες Περιοχές Δυνητικού Σοβαρού Κινδύνου Πλημμύρας, αναθεώρηση του Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας της Κύπρου (ΣΔΚΠ) και εκπόνηση Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για το ΣΔΚΠ. Στον Πίνακα 1 παρατίθενται οι Περιοχές Δυνητικού Σημαντικού Κινδύνου Πλημμύρας (ΠΔΣΚΠ) 1ου Κύκλου Εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ και στον Πίνακα 2 οι Περιοχές Δυνητικού Σημαντικού Κινδύνου Πλημμύρας (ΠΔΣΚΠ) 2ου Κύκλου Εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ. O χάρτης απεικονίζει όλες τις περιοχές. Λεπτομερείς χάρτες με την περιγραφή των περιοχών που κινδυνεύουν είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο: https://www.moa.gov.cy/moa/ wdd/wfdf.nsf/page08_gr/page08_ gr?opendocument

Αξιολόγηση κινδύνων πλημμύρας Παρουσιάζουμε τα ευρήματα της ανάλυσης για την ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας. Από τα όσα αναφέρει η μελέτη, προκύπτει ότι απαιτούνται παρεμβάσεις για να προστατευτεί και από συνήθη φαινόμενα (κάθε 20 χρόνια), αλλά και πιο σπάνια (κάθε 100 ή 500 χρόνια), καθώς ποταμοί, παραπόταμοι και ρέματα διέρχονται πλέον από οικιστικές περιοχές. ΠΟΤΑΜΌΣ ΠΕΔΙΑΊΟΣ: Διέρχεται την αστική περιοχή της Λευκωσίας. Σύμφωνα με τη μελέτη, το επίπεδο προστασίας Πεδιαίου από πλευράς πλημμυρικού κινδύνου είναι τοπικά μόνο μικρότερο της 20ετίας. Υπάρχει δυνατότητα όμως να γίνουν οι κατάλληλες παρεμβάσεις, έτσι ώστε ο βαθμός προστασίας που εξασφαλίζεται να αυξηθεί και να επιτευχθεί ο στόχος προστασίας έναντι πλημμύρας συχνότητας περιόδου επαναφοράς 20ετίας σε όλο το μήκος του. Πλημμυρικά φαινόμενα συμβαίνουν ακόμα και στην πλημμύρα Τ20 έτη στους χαμηλούς οχετούς και κατά μήκος του Πεδιαίου, κυρίως στις κατάντη περιοχές, όπου είναι κατασκευασμένο το γραμμικό πάρκο της Λευκωσίας, που σε αρκετές περιπτώσεις οι πλευρικοί δρόμοι φτάνουν πολύ κοντά στην κοίτη. Η ύπαρξη του γραμμικού πάρκου του Πεδιαίου, αλλά και η πρόβλεψη για ανοιχτούς χώρους εκατέρωθεν της κοίτης συμβάλλουν σημαντικά στον έλεγχο του πλημμυρικού πεδίου. Επίσης, ανακουφιστικό ρόλο παίζει κυρίως το φράγμα Ταμασσού, αλλά και η λίμνη Μαγκλή σε κάποιο μικρό βαθμό, καθώς και τα

ΠΔΣΚΠ 1ου και 2ου Κύκλου Εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΜΕΛΈΤΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΉΣ ΕΚΤΊΜΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ 2ο ΣΧΈΔΙΟ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΎΝΩΝ ΠΛΗΜΜΎΡΑΣ ΚΎΠΡΟΥ

Μπορεί η Κύπρος να αντέξει μια μέγα-πλημμύρα; πολλά εμπλουτιστικά αναχώματα. Όμως το τεχνικό έργο υδροληψίας της λίμνης Μαγκλή δημιουργεί ανύψωση της ροής στα ανάντη. Στο κατάντη τμήμα του Πεδιαίου στη Λευκωσία συμβαίνουν κατακλύσεις, κυρίως για το λόγο ότι η οικιστική ανάπτυξη έχει περιορίσει σημαντικά την ενεργό διατομή του ποταμού. Ήσσονος σημασίας αιτία για τις κατακλύσεις αυτές είναι και η πολύ έντονη κάλυψη από καλάμια της κοίτης, που οδηγεί σε σημαντικές ενεργειακές απώλειες και σε μείωση της παροχετευτικότητας της κοίτης. Εντούτοις, αξιολογείται ότι τα περιβαλλοντικά οφέλη από τη διατήρηση των καλαμιώνων είναι πολύ σημαντικά. ΠΟΤΑΜΌΣ ΚΛΉΜΟΣ: Παραπόταμος του Πεδιαίου και περνά μέσα στα Κατεχόμενα. Διασχίζει τη δυτική περιοχή της Λευκωσίας. Το ρέμα ξεκινά από τον Οικισμό Μακεδονίτισσας, διέρχεται από τις περιοχές της Έγκωμης και του Αγίου Δομετίου και βρίσκεται σχεδόν σε όλο το μήκος του μέσα σε πυκνό αστικό ιστό. Ο

βαθμός προστασίας που εξασφαλίζεται σήμερα έναντι πλημμύρας είναι μικρότερος της περιόδου επαναφοράς 20 ετών σχεδόν παντού. Λόγω της πυκνοδομημένης φύσης της περιοχής, αλλά και του ότι το μεγαλύτερο τμήμα είναι ήδη κλειστό, η δυνατότητα να γίνουν οι κατάλληλες παρεμβάσεις εκτός της κοίτης, έτσι ώστε ο βαθμός προστασίας που εξασφαλίζεται να αυξηθεί και να επιτευχθεί ο στόχος προστασίας έναντι πλημμύρας συχνότητας περιόδου επαναφοράς 20ετίας σε όλο το μήκος του, είναι εξαιρετικά περιορισμένη. Οι χρήσεις που θίγονται είναι οι ζώνες προστασίας του Κλήμου (όπου υπάρχει), ζώνες κατοικίας (περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι τρεις ορόφους), καθώς και εμπορικές χρήσεις πάνω από το μεγαλύτερο καλυμμένο τμήμα. Θίγονται επίσης και βιομηχανικές εγκαταστάσεις στη Βιομηχανική Περιοχή του Αγίου Δομετίου (στην κατάντη περιοχή του εξεταζόμενου τμήματος). ΠΑΡΑΠΌΤΑΜΟΣ ΜΈΡΙΚΑ: Το υπό εξέταση ρέμα έχει μήκος 3,8 km και διέρχεται βόρεια

του οικισμού Κοκκινοτριμιθιά, ακολουθώντας σχεδόν παράλληλη πορεία με τον αυτοκινητόδρομο από Λευκωσία (Α9), με διεύθυνση από ανατολή προς δύση. Τα σοβαρότερα πλημμυρικά φαινόμενα παρουσιάζονται λόγω της υπερχείλισης της αρχής του καλυμμένου τμήματος, όπου η υπερχειλίζουσα παροχή (για Τ=100 & 500 έτη) οδηγείται σε περιοχές χαμηλότερων απόλυτων υψομέτρων νότια του άξονα του ρέματος και κατακλύζει μια ευρύτερη περιοχή, έως ότου προσεγγίσει ξανά την ανοιχτή διατομή κατάντη της γέφυρας της οδού Γρίβα Διγενή. Μετά την έξοδο από το κλειστό τμήμα, σε κάποια τμήματα δεν υπάρχει επίσημη κτηματολογική κοίτη και υπάρχουν διαχωρισμοί οικοπέδων και μέσα στην κοίτη. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως οι ζώνες κατοικίας (περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι δύο ορόφων), καθώς και καλλιέργειες κυρίως σε κριθάρι. ΚΑΛΌΓΕΡΟΣ: Το υπό εξέταση ρέμα έχει συνολικό μήκος 6,0 km, διέρχεται πλησίον των εNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


| Θέμα

Περιοχές Δυνητικού Σημαντικού Κινδύνου Πλημμύρας (ΠΔΣΚΠ) 1ου Κύκλου Εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ

γκαταστάσεων του Γυμναστικού Συλλόγου Παγκύπριων (ΓΣΠ) και καταλήγει ανάντη του φράγματος της Αθάλασσας. Ο μηχανισμός πλημμύρας του ποταμού είναι η φυσική υπερχείλιση και η παρεμπόδιση ροής που οφείλεται σε ανεπάρκεια της διατομής της κοίτης του ρέματος, καθώς και σε ανεπάρκεια της διατομής των εγκάρσιων τεχνικών έργων των οδικών διαβάσεων (γέφυρες και οχετοί) αντίστοιχα. Στην περιοχή του ΓΣΠ γενικά δεν παρατηρούνται κατακλύσεις, εκτός από την πλημμύρα 500ετίας, όπου κατακλύζεται μέρος του χώρου στάθμευσης του ΓΣΠ και ελάχιστες βιοτεχνικές εγκαταστάσεις στο αριστερό πρανές. Κατάντη της διασταύρωσης με τον αυτοκινητόδρομο Α1 η διατομή του ρέματος είναι ανεπαρκής, αλλά και με μεγάλη τραχύτητα λόγω των καλαμιώνων, οπότε γενικά κατακλύζονται οι παρόχθιες εκτάσεις και πιο συγκεκριμένα τα γήπεδα mini football που βρίσκονται στο δεξί πρανές (κατακλύζονται μερικώς και από την πλημμύρα 20ετίας). Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως οι ζώνες προστασίας της κοίτης του Καλόγερου, καθώς και ζώνες κατοικίας (κυρίως περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι δύο ορόφων). Κατακλύζονται επίσης σημαντικές επιφάνειες βιομηχανικών ζωνών κυρίως στα κατάντη του ρέματος. Στα σενάρια πλημμύρας 100 ετών. ΜΈΡΙΚΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΠΌΤΑΜΟΙ ΚΟΎΤΗΣ - ΚΑΤΟΎΡΗΣ: Γενικότερα η κατάσταση του Μέρικα, όπως επίσης και των παραποτάμων του από πλευράς πλημμυρικού κινδύνου είναι ικανοποιητική, εκτός από λίγες περιπτώσεις και μόνο στις πλημμύρες των 100 και 500 ετών. Στην πλημμύρα 20ετίας δεν παρουσιάζονται ιδιαίτερα προβλήματα. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως οι ζώνες προστασίας του Μέρικα, καNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Από τα όσα αναφέρει η μελέτη προκύπτει ότι απαιτούνται παρεμβάσεις για να προστατευτεί και από συνήθη φαινόμενα (κάθε 20 χρόνια), αλλά και πιο σπάνια (κάθε 100 ή 500 χρόνια), καθώς ποταμοί, παραπόταμοι και ρέματα διέρχονται πλέον από οικιστικές περιοχές

57

θώς και ζώνες κατοικίας, κυρίως περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι δύο ορόφων. Κατακλύζονται επίσης κάποιες αγροτικές εκτάσεις. Ζώνες προστασίας δεν έχουν θεσμοθετηθεί για τους παραποτάμους Κούτη και Κατούρη, εντούτοις δεν υπάρχουν ιδιαίτερες κατακλύσεις της περιοχής. ΑΛΜΥΡΌΣ ΚΑΙ ΆΛΥΚΟΣ: Οι χρήσεις που θίγονται, εκτός από τις ζώνες προστασίας των ποταμών Αλμυρού και Άλυκου, είναι βιομηχανικές. Κατακλύζονται σημαντικές επιφάνειες βιομηχανικών ζωνών (Βιομηχανική Ζώνη Κατηγορίας Β), κυρίως στα κατάντη της οδού Λεμεσού. Επίσης, κάποιες μικρές αγροτικές εκτάσεις με κριθάρι θίγονται κυρίως στα σενάρια της 100ετίας και 500ετίας. Δεν επηρεάζονται καθόλου ζώνες κατοικίας, ενώ κτηνοτροφικές εκτάσεις κατακλύζονται στο κατάντη τμήμα του κοινού τμήματος του π. Άλυκου. ΓΙΑΛΙΆΣ: Η περιοχή βρίσκεται στο νοτιοανατολικό άκρο της επαρχίας Λευκωσίας. Το ανάντη άκρο του βρίσκεται βορειοδυτικά του οικισμού Πέρα Χωριό, διέρχεται νοτίως του οικισμού Νήσου και καταλήγει κατάντη βόρεια του οικισμού Ιδαλίου. Οι χρήσεις που θίγονται κυρίως είναι η ζώνη προστασίας του Γιαλιά που κατακλύζεται και ζώνες κατοικίας (περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι τριών ορόφων). Με τις σημερινές συνθήκες ανάπτυξης όμως δεν κατακλύζεται καμία κατοικία. Επίσης θίγονται μικρής έκτασης καλλιέργειες κυρίως σε κριθάρι. ΚΟΜΉΤΗΣ-ΑΣΤΡΟΜΕΡΊΤΗΣ: Η περιοχή του ποταμού Κομήτη βρίσκεται σε απόσταση 35 km περίπου δυτικά της Λευκωσίας. Οι χρήσεις που θίγονται είναι ζώνες κατοικίας (περιοχές με μονοκατοικίες μέχρι δύο ορόφους), καθώς και κάποιες καλλιέργειες κυρίως με ελιές, όμως με τα σημερινά επίπεδα ανάπτυ-


58

Θέμα |

Περιοχές Δυνητικού Σημαντικού Κινδύνου Πλημμύρας (ΠΔΣΚΠ) 2ου Κύκλου Εφαρμογής της Οδηγίας 2007/60/ΕΚ

ξης στις συνθήκες πλημμύρας 20ετίας οριακά θίγονται λίγες κατοικίες. Δεν υπάρχουν θεσμοθετημένες ζώνες προστασίας του π. Κομήτη (πέρα βεβαίως από τα κλειστά τμήματα) και η κοίτη του ποταμού αναφέρεται κυρίως ως οικιστική ζώνη. ΥΔΑΤΟΡΈΜΑ ΚΟΚΚΙΝΟΤΡΙΜΙΘΙΆΣ: Στην περιοχή της Κοκκινοτριμιθιάς το ιδιαίτερα ήπιο και χωρίς διαμορφωμένη κοίτη ανάγλυφο δεν επιτρέπει τη γρήγορη απορροή των ομβρίων προς τα κατάντη, προς τον ποταμό Μέρικα. Οι χρήσεις που θίγονται είναι ζώνες κατοικίας (περιοχές με κατοικίες δύο ορόφων) που δεν έχουν αναπτυχθεί σήμερα, καθώς και κάποιες καλλιέργειες. Δεν υπάρχουν θεσμοθετημένες ζώνες προστασίας. Κατακλύζονται ορισμένες κύριες οδοί (τμήματα των οδών Σαλαμίνος και Βουφαβέντου) εντός του οικισμού. Σύμφωνα με την Κοινότητα Κοκκινοτριμιθιάς, εμφανίζονται πλημμυρικά προβλήματα καθ’ όλο το μήκος της εξεταζόμενης περιοχής, λόγω του αναγλύφου. Η διαπίστωση αυτή επιβεβαιώνεται από τις υδραυλικές επιλύσεις, καθώς εμφανίζεται εκτεταμένη περιοχή κατάκλυσης, με σχετικά σημαντικές ταχύτητες ροής, για όλες τις περιόδους επαναφοράς που εξετάστηκαν. ΒΙΖΑΚΩΤΌΣ ΚΑΙ ΚΑΛΌΓΕΡΟΣ: Η περιοχή βρίσκεται στους Δήμους Αγλαντζιάς, Γερίου και Λατσιών της Επαρχίας Λευκωσίας. Τα πλημμυρικά φαινόμενα επηρεάζουν κυρίως την οικιστική περιοχή Γερίου, Αγλαντζιάς και την Πανεπιστημιούπολη. Σύμφωνα με την υδραυλική προσομοίωση, πλημμυρικά προ-

βλήματα εμφανίζονται περί την οδό Ακροπόλεως και κατάντη αυτής, λόγω ανεπάρκειας της διατομής της κοίτης του ποταμού. Το υδραυλικό μοντέλο επαληθεύει εν μέρει τις θέσεις με γνωστά πλημμυρικά προβλήματα. Συγκεκριμένα, για την καταιγίδα με υψηλή πιθανότητα περιόδου επαναφοράς Τ= 20 ετών, εντοπίζεται πλημμυρικό πεδίο πλησίον του Πανεπιστημίου Κύπρου, το οποίο επηρεάζει και τμήμα των ανοικτών χώρων της Πανεπιστημιούπολης. Για τις μεγαλύτερες περιόδους επαναφοράς το εν λόγω πλημμυρικό πεδίο εμφανίζεται ιδιαίτερα εκτεταμένο, αν και τα βάθη ροής είναι στο μεγαλύτερο τμήμα τους μικρά και επηρεάζονται κυρίως περιοχές κοντά στην κοίτη. Οι οδοί Τριπόλεως και Αργυροκάστρου πλημμυρίζουν μόνο κατά την προσομοίωση γεγονότων χαμηλής πιθανότητας υπέρβασης (ανά 500 έτη). ΒΑΘΎ, ΠΑΡΑΠΌΤΑΜΟΣ ΚΑΛΌΓΕΡΟΥ: Η περιοχή βρίσκεται βρίσκεται στον Δήμο Λατσιών της Επαρχίας Λευκωσίας. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κυρίως με κατοικίες δύο - τριών ορόφων), περιορισμένες επιφάνειες βιομηχανικών ζωνών (Βιομηχανική Ζώνη Κατηγορίας Β) και οικονομικών δραστηριοτήτων στο κατάντη όριο μελέτης, εκτάσεις βιοτεχνικής ζώνης κατηγορίας Β, ζώνης εμπορικών και άλλων κεντρικών λειτουργιών, ζωνών ειδικών χρήσεων, καθώς και ζωνών προστασίας της κοίτης του ποταμού στο ανάντη και κατάντη όριο μελέτης. Στο σενάριο Τ20 κα-

τακλύζονται τοπικές οδοί, ενώ στο σενάριο Τ100 και Τ500 κατακλύζονται 2-3 τεχνικά, αλλά και κεντρικοί οδικοί άξονες (Λεωφόρος Φιλίππου Παπακυπριανού κ.ά.). ΠΟΤΑΜΌΣ ΚΑΛΌΓΕΡΟΣ - ΛΑΚΑΤΆΜΙΑ: Στην περιοχή του ποταμού Καλόγερου στη Λακατάμια εμφανίζονται πλημμυρικά φαινόμενα, κυρίως στα σενάρια μέσης και χαμηλής πιθανότητας υπέρβασης, αλλά και στην πλημμύρα 20ετίας που οφείλονται στην ανεπάρκεια της υφιστάμενης κοίτης. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως εκτάσεις ζωνών προστασίας της κοίτης του ποταμού σχεδόν σε όλο το μήκος του. Κατακλύζονται επίσης σημαντικές επιφάνειες βιομηχανικών ζωνών (Βιοτεχνική Ζώνη Κατηγορίας Β) στο μεγαλύτερο μήκος του ποταμού, περιοχές με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κατοικίες δύο ορόφων) καθώς και εκτάσεις αγροτικών ζωνών / περιαστικών περιοχών. Επίσης κατακλύζονται 1-2 τεχνικά και μικρό τμήμα της οδού Θ. Γεωργιάδη. ΚΑΤΈΒΑ: Η περιοχή βρίσκεται στον Δήμο Λευκωσίας της Επαρχίας Λευκωσίας και περιλαμβάνει τον ποταμό Κατέβα κατάντη του Άλσους Ακαδημίας και μέχρι τη Νεκρή Ζώνη. Στον ποταμό Κατέβα η ροή κινείται στο μεγαλύτερο μήκος εντός της κοίτης του ποταμού για πλημμύρες υψηλής πιθανότητας υπέρβασης (Τ=20 έτη), τόσο για τις σημερινές συνθήκες όσο και για το μελλοντικό σενάριο κλιματικής αλλαγής. Κατάκλυση εδαφών, ακόμα και στην πλημμύρα 20ετίας, παρατηρείται ανάντη και κατάντη της Λεωφόρου Αμμοχώστου, όπου το

υφιστάμενο τεχνικό είναι περιορισμένης παροχετευτικότητας. Έχουν σημειωθεί σημαντικά προβλήματα πλημμυρών τα τελευταία χρόνια, με βασικούς μηχανισμούς πλημμύρας τη φυσική υπερχείλιση και την έμφραξη γεφυρών από φερτά υλικά. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κατοικίες έως 4 ορόφους), καθώς και εκτάσεις εμπορικών και άλλων κεντρικών λειτουργιών. Επίσης κατακλύζονται 1-2 τεχνικά και πλημμυρίζει ένα τμήμα της Λεωφόρου Αμμοχώστου, καθώς και άλλες τοπικές οδοί. ΚΟΤΣΊΡΚΑΣ: Η περιοχή βρίσκεται στον Δήμο Λευκωσίας της Επαρχίας Λευκωσίας και περιλαμβάνει τμήμα του ποταμού Κοτσίρκα, το οποίο διατρέχει την οικιστική περιοχή της Λευκωσίας, όντας πλήρως διευθετημένο με υπόγειο οχετό, με φορά ροής προς τα βόρεια-βορειοανατολικά. Μέρος της λεκάνης απορροής (άνω τμήμα Παλαιάς Πόλης Λευκωσίας και μικρό τμήμα ΒΑ της Παλαιάς Πόλης) βρίσκεται στην περιοχή που δεν ελέγχεται αποτελεσματικά από την Κυπριακή Δημοκρατία. H υφιστάμενη διευθετημένη κοίτη δεν επαρκεί (ή επαρκεί οριακά και κατά τόπους υπερχειλίζει) για την ασφαλή διόδευση της πλημμύρας 20ετίας, με αποτέλεσμα να συμβαίνει υπερχείλιση της ροής, κατάκλυση των υπερκείμενων εδαφών και επιφανειακή απορροή των πλημμυρικών ροών μέσω του δικτύου πεζοδρόμων και οδών της περιοχής. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές ζωνών εμπορικών δραNEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


59

| Θέμα

στηριοτήτων και βιομηχανικής / βιοτεχνικής ζώνης, πυρήνων και συνεχούς δόμησης και με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κατοικίες έως και 6 ορόφους). Λόγω υπερχείλισης του κλειστού τεχνικού (οχετός μεγάλου μήκους κατά μήκος της ΠΔΣΚΠ 33), το οποίο είναι ανεπαρκές για να παραλάβει τις απορροές των περιόδων επαναφοράς, οι πλημμυρικοί όγκοι υπερχειλίζουν στο δίκτυο πεζοδρόμων και οδών της περιοχής. Ενδεικτικά αναφέρονται οι λεωφόροι Λάρνακος και Τζων Κέννεντυ και οι οδοί Διγενή Ακρίτα, Αγίου Ιλαρίωνος, Καντάρας κ.ά. ΠΑΡΑΠΌΤΑΜΟΣ ΠΕΔΙΑΊΟΥ: Η περιοχή βρίσκεται στα όρια των Δήμων Στροβόλου και Λακατάμιας της Επαρχίας Λευκωσίας. Ο ποταμός Πεδιαίος και οι παραπόταμοί του δημιουργούν συχνά πλημμυρικά προβλήματα στις περιοχές Στροβόλου και Λακατάμιας. Η υφιστάμενη διατομή του υδατορέματος δεν επαρκεί

έρχεται στα ανατολικά του οικισμού Πέρα, στις παρυφές του οικισμού Ψιμολόφου και εντός των οικισμών Πάνω και Κάτω Δευτεράς. Βασική αιτία της υπερχείλισης του υδατορέματος ήδη από το πλέον ανάντη τμήμα του είναι η ανεπάρκεια της διατομής των τριών ανάντη τεχνικών γεφύρωσης, που έχει ως αποτέλεσμα σημαντική ποσότητα του πλημμυρικού όγκου να διοχετεύεται στην ανατολική όχθη και να κινείται παράλληλα με τον κύριο άξονα της ροής μέχρις ότου επιστρέψει στην κοίτη κοντά στην περιοχή της Αγίας Μαρίνας. Στην περιοχή κατάντη της Αγίας Μαρίνας η κοίτη είναι ανεπαρκής και το υδατόρεμα υπερχειλίζει εκατέρωθεν της κοίτης και μέχρι την εκβολή στον ποταμό Πεδιαίο. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του υδραυλικού μοντέλου, δεν παρατηρούνται ευρεία πλημμυρικά πεδία για την περίοδο επαναφοράς Τ=20 έτη στο τμήμα κατάντη της οδού Πατριάρχου Γρηγορίου Ε΄ και μέχρι την

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης Περιβαλλοντικής Εκτίμησης, το έργο προβλέπει την ετοιμασία Χαρτών Επικινδυνότητας Πλημμύρας και Χαρτών Κινδύνων Πλημμύρας για τις αναθεωρημένες Περιοχές Δυνητικού Σοβαρού Κινδύνου Πλημμύρας, την αναθεώρηση του Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας της Κύπρου (ΣΔΚΠ) και την εκπόνηση Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για το ΣΔΚΠ

για την ασφαλή διόδευση της πλημμύρας 20ετίας. Παρατηρούνται πλημμυρικά φαινόμενα που οφείλονται σε υπερχείλιση της ροής σε θέσεις τεσσάρων οδικών διαβάσεων. Για γεγονότα μέσης πιθανότητας εμφάνισης αναπτύσσονται σημαντικά βάθη νερού και παρατηρείται υπερχείλιση των πλημμυρικών όγκων προς τα βόρεια και πάνω από τη Λεωφόρο Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ’ - Στροβόλου. Αντίστοιχη εικόνα παρατηρείται και στη μικρής πιθανότητας υπέρβαση (Τ500 έτη), με το πλημμυρικό πεδίο στα βόρεια να εμφανίζεται πιο εκτεταμένο (επεκτείνεται μέχρι τον ποταμό. Πεδιαίο). Για πλημμύρες σημαντικής σπανιότητας εμφανίζεται εκτεταμένη κατάκλυση και στα νότια της ΠΔΣΚΠ, από το Λύκειο Αρχ. Κυπριανού και μέχρι την εκβολή στον ποταμό Πεδιαίο. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κατοικίες έως και 4 ορόφους), καθώς και περιοχές ζωνών εμπορικών δραστηριοτήτων και προστασίας. Λόγω της ανεπάρκειας του κλειστού τμήματος, οι πλημμυρικοί όγκοι υπερχειλίζουν στο δίκτυο πεζοδρόμων και οδών της περιοχής. Ενδεικτικά αναφέρονται η Λεωφόρος Σπύρου Κυπριανού και οι οδοί Αγ. Στυλιανού, Άρεως κ.ά. «ΑΡΓΆΚΙ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΎ»: Η περιοχή βρίσκεται στον Δήμο Λακατάμιας της Επαρχίας Λευκωσίας. Η κοίτη εμφανίζεται στα βορειοανατολικά του ταμιευτήρα της Ταμασσού, κινείται με κατεύθυνση βόρεια-βορειοανατολική και δι-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

οδό Κολοκοτρώνη. Καθώς το τμήμα κατάντη της οδού Πατριάρχου Γρηγορίου Ε΄ και μέχρι την οδό Κολοκοτρώνη παρουσιάζει πλημμυρισμό και κατά την υδραυλική προσομοίωση του μελλοντικού σεναρίου 2080, εκτιμάται ότι κάτι τέτοιο είναι πιθανό να συμβαίνει και κατά το τρέχον σενάριο Τ=20 έτη, εφόσον κάποιο τεχνικό έργο ή τμήμα της κοίτης έχει επηρεαστεί από εμπόδια, φερτά υλικά ή άλλα αίτια που διαφοροποιούν την υδραυλική διατομή. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές με επικρατούσα χρήση την κατοικία και πυρήνων συνεχούς δόμησης (κατοικίες έως και 3 ορόφους), περιοχές ζωνών εμπορικών δραστηριοτήτων και προστασίας, καθώς και εκτάσεις δημόσιων χρήσεων. Ενδεικτικά πλημμυρίζουν η Λεωφόρος Μακαρίου Γ΄ και Αγίου Γεωργίου και ο Πυροσβεστικός Σταθμός στην οδό Ακαδημίας. Επίσης σε όλα τα σενάρια θίγονται δημόσια κτίρια (σχολεία, υπηρεσίες). ΠΑΡΑΠΌΤΑΜΟΣ ΠΕΔΙΑΊΟΥ ΣΤΗ ΔΕΥΤΕΡΆ: Το υδατόρεμα διέρχεται μέσα από αναπτυσσόμενες οικιστικές περιοχές των Κοινοτήτων Πάνω και Κάτω Δευτεράς, που αποτελούν πλέον προάστια της Λευκωσίας. Η ροή γίνεται σε φυσική, μη διευθετημένη κοίτη, που γεφυρώνεται με τεχνικά για τη διάβαση των οδών της περιοχής. Εξαίρεση αποτελεί ένα μικρό τμήμα με χαμηλούς πλευρικούς τοίχους στην οδό Ελλάδος. Σε ορισμένες περιπτώσεις (π.χ. οδός Αντιστάσεως στην Πάνω Δευτερά) η διέλευση των οδών γίνεται με Ιρλανδικές Διαβά-

σεις. Η περιοχή της Δευτεράς δεν έχει αντιμετωπίσει σημαντικά προβλήματα πλημμυρών τα τελευταία χρόνια. Η απουσία πολεοδομικής ζώνης προστασίας του ποταμού, σε συνδυασμό με την έντονη ανάπτυξη της περιοχής και τις κλιματικές μεταβολές, αναμένεται να οδηγήσει σε αυξημένους κινδύνους πλημμύρας στο μέλλον. Ο βασικός μηχανισμός πλημμύρας στην περιοχή είναι η φυσική υπερχείλιση ποταμού ή και η παρεμπόδιση της ροής λόγω υδραυλικής ανεπάρκειας των τεχνικών στις οδικές διαβάσεις. Στη Δευτερά συμβαίνουν πλευρικές υπερχειλίσεις, τοπικές και περιορισμένες στα γεγονότα, πλημμύρα υψηλής πιθανότητας εμφάνισης και πιο εκτεταμένες στα γεγονότα μέσης και χαμηλής πιθανότητας εμφάνισης. Η πλημμύρα οφείλεται στην ανεπάρκεια των εγκάρσιων τεχνικών έργων, που έχουν ως αποτέλεσμα τη βύθιση της ροής και την υπερχείλιση του ποταμού. Για γεγονότα συνήθων περιόδων επαναφοράς εμφανίζεται υπερχείλιση ιδίως στα κατάντη της περιοχής, επηρεάζοντας τοπικά τη λεωφόρο Αρχ. Μακαρίου. Ωστόσο, για

γεγονότα χαμηλής πιθανότητας το φαινόμενο είναι έντονο, επηρεάζοντας περιοχές και στα δυτικά της οδού Σταυρόπετρας, με μικρά όμως βάθη νερού. Οι χρήσεις που θίγονται είναι κυρίως περιοχές κατοικίας και με επικρατούσα χρήση την κατοικία (κατοικίες έως και 3 ορόφους), γεωργικής ζώνης, καθώς και περιοχές ζωνών προστασίας της κοίτης του ποταμού. Επίσης στο σενάριο Τ20 πλημμυρίζουν 3 τεχνικά (τεχνικό γεφύρωσης της οδού Ελλάδος, κιβωτοειδής οχετός για τη γεφύρωση της οδού Χρήστου Λεβέντη και το Παλαιό γεφύρι, αμέσως ανάντη της λεωφόρου Αρχιεπισκόπου Μακαρίου) και η Λεωφόρος Μακαρίου Γ΄. Στο σενάριο Τ100 και Τ500 ισχύει ό,τι και για την πλημμύρα υψηλής πιθανότητας, με τη διαφορά ότι υπερχειλίζουν περισσότερα εγκάρσια τεχνικά έργα και επιπλέον η Ε902, η Λεωφόρος Μαχαιρά, το Πρατήριο καυσίμων στη συμβολή οδού Χρήστου Λεβέντη, περισσότερες τοπικές οδοί, ενώ στο σενάριο Τ500 πλημμυρίζει επιπλέον των παραπάνω και το Νηπιαγωγείο στην οδό Λαχανόκηπων.


60

Θέμα |

Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ, ΜΕΡΙΔΙΑ, ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Τοπ 10 μεριδίων αγοράς στον Γενικό Κλάδο

Σε περίοδο ισχυρής ανάπτυξης η ασφαλιστική αγορά Του ΓΙΆΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΊΔΗ

Τ

α αποτελέσματα των κυπριακών ασφαλιστικών εταιρειών για το πρώτο εξάμηνο του 2023 επιβεβαιώνουν την ανοδική τροχιά στην οποία κινείται η αγορά, με την παραγωγή ασφαλίστρων να ξεπερνά μόνιμα το ορόσημο του 1 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Το πρώτο εξάμηνο η αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων, συνολικά, είναι διψήφια και φτάνει σχεδόν το 11%. Η αύξηση είναι ισχυρότερη στον κλάδο Ζωής (+11,80%) και ακολουθεί με υψηλό ρυθμό ο Γενικός Κλάδος με σχεδόν διψήφιο ποσοστό (+9,70%).

Κλάδος Ζωής Ειδικότερα, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύει ο Συνδέσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ), στον κλάδο Ζωής το σύνολο των μικτών ασφαλίστρων σημείωσε ετήσια αύξηση 11,8% στα €293,3 εκατ., από €262,3 εκατ. το εξάμηνο του 2022. Η παραπάνω παραγωγή δεν περιλαμβάνει στοιχεία για τον κλάδο ασφαλίστρων «Ατυχημάτων και Υγείας» των εταιρειών ζωής. Στον κλάδο Ζωής, το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς διατηρεί η θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου, η Eurolife (29,1%), με ασφάλιστρα €85,3 εκατ. έναντι 27,6% πέρυσι. Δεύτερο μεγαλύτερο μερίδιο έχει η CNP Cyprialife (22,7%), θυγατρική του ομώνυμου γαλλικού κολοσσού, με παραγωγή ασφαλίστρων €66,6 εκατ. Την πεντάδα συμπληρώνουν η τοπική Universal Life (11,5% από 12,1%), η Ancoria (9,9% από 8,8%) και η θυγατρική της Ελληνικής Τράπεζας, η Hellenic (με 8,1% από 9,8%). Στις εταιρείες ζωής βλέπουμε ισχυρή ανάπτυξη και σε εταιρικό επίπεδο. Τη μεγαλύτερη αύξηση στα μερίδια αγοράς έχει η Ancoria με άνοδο 25,9% και ακολουθούν με 17,6% η Eurolife, η CNP Cyprialife με άνοδο 14%, η Εθνική Ασφαλιστική με 12,4%, η Altius με 11,9%, η Prime

Συνολική παραγωγή Κλάδος

Εξάμηνο 2022

Εξάμηνο 2023

Μεταβολή

Ζωής*

262.325.382

293.303.233

+11,80%

Γενικός

266.578.270

292.578.270

+9,70%

Σύνολο

528.903.652

585.881.503

+10,77%

*Δεν περιλαμβάνει την παραγωγή για τον κλάδο ασφαλίστρων «Ατυχημάτων και Υγείας» των εταιρειών ζωής **Συμπεριλαμβάνει την παραγωγή στον κλάδο «Ατυχημάτων και Υγείας» από τις εταιρείες ζωής Πηγή: Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου Insurance με 9,4% και η Universal Life με 6,1%. Στον αντίποδα απώλειες 7,2% είχε η Hellenic και η Μινέρβα 6,5%.

Γενικός Κλάδος Στον Γενικό Κλάδο η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε το πρώτο εξάμηνο στα €292,6 εκατ. (συμπεριλαμ-

Εταιρεία Γενικές Ασφάλειες Κύπρου CNP Ασφαλιστική Trust Παγκυπριακή Universal Life AIG 6,9% Atlantic Metlife Eurolife

Εξάμηνο 2023

Εξάμηνο 2022

12,1%

12,1%

11% 8,4% 7,4% 7,2% 6,2% 6,9% 4,3% 4,2%

10,6% 7,9% 7,8% 7,6% 6,2% 4,3% 4,5%

Τοπ 10 μεριδίων αγοράς στον κλάδο Ζωής Εταιρεία Eurolife CNP Cyprialife Universal Life Ancoria Hellenic Life Metlife Prime Altius Εθνική Ασφαλιστική Μινέρβα

Εξάμηνο 2023 29,1% 22,7% 11,5% 9,9% 8,1% 6% 4,9% 4,8% 2,9% 0,1%

Εξάμηνο 2022 27,65 22,3% 12,1% 8,8% 9,8% 6,6% 5% 4,8% 2,2% 0,1%

Παραγωγή στον Κλάδο Ζωής Δεν περιλαμβλάνει την παραγωγή του κλάδου "Υγείας και Ατυχημάτων" Συμβόλαια

Ομαδικά

ALLIANZ 6.851 0 ALTIUS 14.146.269 0 ETHNIKI 8.640.903 0 INSURANCE EUROLIFE 75.036.539 10.216.582 HELLENIC 23.876.261 0 CNP 66.081.158 539.735 CYPRIALIFE METLIFE 17.544.531 0 MINERVA 148.929 0 PRIME 14.340.084 0 UNIVERSAL 32.262.674 1.500.117 LIFE ANCORIA 4.600.267 24.362.332 TOTAL 256.684.466 36.618.766 % Ποσοστιαία Μεταβολή 2022/23 % Ποσοστιαία Μεταβολή 2021/22

-5,6% 11,9%

Μερίδιο αγοράς εξάμηνο 2023 0,0% 4,8%

Μερίδιο αγοράς εξάμηνο 2022 0,0% 4,8%

7.686.883

12,4%

2,9%

2,9%

85.253.121 23.876.261

72.493.096 25.727.993

17,6% -7,2%

29,1% 8,1%

27,6% 9,8%

66.620.893

58.459.592

14,0%

22,7%

22,3%

17.544.531 148.929 14.340.084

17.234.597 159.281 13.103.537

1,8% -6,5% 9,4%

6,0% 0,1% 4,9%

6,6% 0,1% 5,0%

33.762.791

31.814.120

6,1%

11,5%

12,1%

28.962.600 293.303.233 11,8% 19,9%

22.997.290 262.325.382

25,9% 11,8%

9,9% 100,00%

8,8% 100,00%

Εξάμηνο 2023

Εξάμηνο 2022

% Μεταβολή

6.851 14.146.269

7.260 12.641.733

8.640.903

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


61

| Θέμα

βανομένων της παραγωγής στον κλάδο «Ατυχημάτων και Υγείας» από τις εταιρείες ζωής) από €266,6 εκατ. το εξάμηνο του 2022, μια αύξηση κατά κατά 9,7%. Το εξάμηνο του 2022 η παραγωγή είχε αυξηθεί κατά 3,4% συγκριτικά με το πρώτο εξάμηνο του 2021. Ο Γενικός Κλάδος χαρακτηρίζεται από ισχυρότερο ανταγωνισμό συ-

γκριτικά με τον κλάδο Ζώης, καθώς δραστηριοποιείται ένας σημαντικά μεγαλύτερος αριθμός εταιρειών. Το μεγαλύτερο μερίδιο έχουν οι Γενικές Ασφάλειες (θυγατρική της Τράπεζας Κύπρου), με μερίδιο 12,1%, και ακολουθεί από απόσταση αναπνοής η CNP Ασφαλιστική με μερίδιο 11%, από 10,6%. Ακολου-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

θούν η Trust με μερίδιο 8,4%, η Παγκυπριακή (θυγατρική της Ελληνικής Τράπεζας) με 7,4% και η Universal (7,2%). Στον Γενικό Κλάδο ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία για την παραγωγή ασφαλίστρων στους επιμέρους τομείς. Τη μεγαλύτερη άνοδο έχει ο κλάδος Πυρός

κατά 15,8%, ακολουθεί ο κλάδος των Οχημάτων με 11% και της Αστικής Ευθύνης με 8,9%. Δεν περνά απαρατήρητη η διακοπή της αιμορραγίας στον κλάδο «Υγείας και Ατυχημάτων», ο οποίος καταγράφει άνοδο στην παραγωγή ασφαλίστρων κατά 3,9%. Ο τελευταίος κλάδος πέρασε μια μεγάλη περίοδο προκλήσεων

και προσαρμογής μετά την εισαγωγή του Γενικού Συστήματος Υγείας, που είχε ως αποτέλεσμα τη διακοπή πάρα πολλών συμβολαίων ειδικά σε εταιρικό επίπεδο. Ωστόσο, αυτή η αιμορραγία έχει διακοπεί, με τον κλάδο να διατηρεί δυνάμεις και να αυξάνει την παραγωγή ασφαλίστρων.


62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Hyundai KONA

tech Τι είναι το Driver Status Monitor

και μειώνει τα ατυχήματα; Τ ο εντυπωσιακό Hyundai KONA πέρασε αισίως στη 2η γενιά του και προσφέρεται πιο ολοκληρωμένο από ποτέ. Πέρα από το αισθητικό μέρος και τους αποδοτικούς κινητήρες, το compact SUV της Hyundai ξεχωρίζει και με τα συστήματα ασφαλείας που ενσωματώνει.

Για την ασφάλεια οδηγού και επιβατών Το νέο KONA διαθέτει το προηγμένο σύνολο συστημάτων υποβοήθησης Hyundai SmartSense ADAS, εξασφαλίζοντας υψηλά επίπεδα ασφάλειας και άνεσης. Ένα εκ των σημαντικότερων συστημάτων είναι το Driver Status Monitor (DSM), που χρησιμοποιεί την εσωτερική κάμερα για να αναλύσει το πρόσωπο του οδηγού. Το σύστημα αυτό, σε περίπτωση υπνηλίας ή απροσεξίας, ειδοποιεί ή παρεμβαίνει εάν είναι απαραίτητο. Εξίσου σημαντικό είναι όμως και το Blind-spot View Monitor. Χάρη σε αυτό, όταν ο οδηγός αποφασίσει να κάνει μια αλλαγή λωρίδας, το σύστημα μπορεί να τον προειδοποιήσει για πιθανό κίνδυνο σύγκρουσης με άλλα οχήματα στην τυφλή γωνία. Επιπλέον το Έξυπνο Σύστημα Υποβοήθησης Στάθμευσης βοηθά από απόσταση τους οδηγούς να εισέρχονται και να εξέρχονται από τις θέσεις στάθμευσης. Με το πάτημα του κουμπιού smart key το αυτοκίνητο μετακινείται προς τα εμπρός ή προς τα πίσω. Στην περίπτωση του KONA Electric, το νέο ηλεκτρικό μοντέλο προσφέρει πρόσθετα χαρακτηριστικά ασφαλείας, όπως το σύστημα υποβοήθησης αποφυγής εμπρόσθιας σύγκρουσης 2.0 (FCA 2.0), υποβοήθηση διατήρησης λωρίδας, υποβοήθηση αποφυγής σύγκρουσης τυφλού σημείου, έξυπνη υποβοήθηση ορίου ταχύτητας, προειδοποίηση προσοχής οδηγού και υποβοήθηση μεγάλης σκάλας φώτων, αλλά και πολλά ακόμα.

Η απόσπαση της προσοχής του οδηγού, αλλά και η υπνηλία είναι μια από τις κυριότερες αιτίες ατυχημάτων. Όμως το σύστημα Driver Status Monitor του νέου Hyundai KONA σώζει ζωές και περιουσίες

σειρά καθισμάτων μεγιστοποιεί την πρακτικότητα και διαθέτει μοχλό δύο σταδίων για εύκολη ανάκληση. Ο χώρος αποσκευών προσφέρει έως και 466 λίτρα με βελτιωμένη ευκολία φόρτωσης.

Ευρεία γκάμα επιλογών Η δεύτερη γενιά του KONA προσφέρει ένα από τα πιο ολοκληρωμένα σύνολα στην κατηγορία B-SUV, συμπεριλαμβανομένης της μεγάλης γκάμας συστημάτων μετάδοσης κίνησης. Οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν από τις εκδόσεις EV (βασική ή μεγάλης αυτονομίας), τις πλήρως υβριδικές, αυτές με κινητήρα εσωτερικής καύσης, καθώς και τις σπορ εκδόσεις N Line.

σόλα. Ο φωτισμός καμπίνας υποστηρίζεται επίσης από ενημερώσεις OTA για συντήρηση και νέες δυνατότητες. Τα μπροστινά καθίσματα παρέχουν βελτιωμένη άνεση στην κατανομή της πίεσης του σώματος βοηθώντας στην ανακούφιση της κόπωσης μετά την οδήγηση. Το Curveless Bench Seat στην πίσω

Εντυπωσιακός σχεδιασμός Για το νέο KONA, η Hyundai Motor απομακρύνθηκε από τη συμβατική διαδικασία εξέλιξης, που έχει ως προτεραιότητα τις εκδόσεις με κινητήρες εσωτερικής καύσης και ξεκίνησε από το ηλεκτροκίνητο KONA. Κάτι που έχει ως αποτέλεσμα ένα φουτουριστικό αμάξωμα που τονίζει το καθαρό σχήμα ενός SUV με πιο στιβαρή και δυναμική εμφάνιση. Με συντελεστή οπισθέλκουσας μόλις 0,27, το νέο KONA υπερέχει στην αεροδυναμική απόδοση και προσδίδει περισσότερο στιλ με το παραμετρικό μοτίβο των φωτιστικών σωμάτων και την πίσω λωρίδα Pixelated Seamless Horizon Lamp. Oι εκδόσεις N Line διαθέτουν μαύρους καθρέπτες, πίσω αεροτομή και προαιρετικά μαύρη οροφή, πιο επιθετικούς σχεδιαστικά προφυλακτήρες, διπλές εξατμίσεις και τονισμένα σπόιλερ.

Ευρύχωρο και άνετο εσωτερικό Χάρη στις αναβαθμισμένες διαστάσεις του μοντέλου και την καινοτόμο αρχιτεκτονική που προέρχεται από το ηλεκτρικό ΚΟΝΑ, η Hyundai Motor κατάφερε να σχεδιάσει έναν μεγαλύτερο «χώρο διαβίωσης». Το οδηγοκεντρικό ταμπλό τονίζεται από ένα αιωρούμενο οριζόντιο C-Pad με ενσωματωμένες τις διπλές οθόνες 12,3 ιντσών που τονίζουν τον high-tech χαρακτήρα του νέου KONA. Ως μέρος της νέας διάταξης του νέου ηλεκτροκίνητου KONA, ο επιλογέας ταχυτήτων shift-by-wire έχει μεταφερθεί από την κεντρική κονσόλα στην κολόνα του τιμονιού, γεγονός που επιτρέπει περισσότερο χώρο αποθήκευσης στην κον-

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023


auto tech

NEXTDEAL #528 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2023

63


KTX-NN HEALTH_26,5x33.indd 1

10/11/23 3:05 PM


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.