Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 494 by SpirouEditions

ΕΔΩ των ΟΝ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ο Όµιλος Ιατρικού Αθηνών στο οικοσύµστηµα ν ζει Φόρου Δελφώ ΑΘΗΝΩΝ: ΤΟ ΜΕΛΛ υγείας που εφαρµό Ζέρδιλας, στο 7ο Οικονοµικό ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ς ο προαγωγικής ίες και το νέο µοντέλ διευθυντής του Οµίλου, κ. Γιώργο οριακές θεραπε γενικός ωσία, τις πρωτοπ ύ Αθηνών και ο εξειδικευµένη τεχνογν ίοι γιατροί του Οµίλου Ιατρικο Τις λύσεις, την κορυφα ίασαν τρεις κλινικών του παρουσ

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑ»

ν ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕ του Συνδέσµου Ασφαλιστικώ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΚΡΑΤΙΚΗ συνηθίσει» τόνισε ο πρόεδρος η ΟΕΒ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΑΕΚ: «ΝΑ να ζούµε όπως έχουµε Κύπρο», που διοργάνωσε να µπορούµε να συνεχίσουµε ταµείων προνοίας στην επιπλέον εισόδηµα «για κού συστήµατος και των της κρατικής σύνταξης µε «Το µέλλον του συνταξιοδοτι Τη σηµασία της ενίσχυσης Αναστασιάδης στο συνέδριο Εταιρειών Κύπρου Ευάγγελος

ΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΛΟΓΩ ΤΗΣ

ΑΝΑΤΑΡΑΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑ

ΕΙΣΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΡΩΣΙΑΣ

σελ. 55

ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΗ

ΡΗ ρηση (project ΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΕΥΤΕ εις σε καθυστέ δοτικές µισθώσ µε ανακτηθέΑ ΜΕΤΡΑ Ο ΧΡΟΝ εις από χρηµατο χαρτοφυλακίου ETE: ΑΝΤΙΣΤΡΟΦ λακίου µε απαιτήσ για την πώληση r II) καθώς και 900 εκατ. ευρώ. ενός µικρού χαρτοφυ τιτλοποίηση (Frontie αξίας προ προβλέψεων περίπου για την πώληση για τη δεύτερη στική διαδικασία ουν οι διαδικασίες ξεκινήσει διαγωνι εκατ. ευρώλογιστικής Η Εθνική έχει ήδη τρέχον δεύτερο τρίµηνο θα ξεκινήσ προ προβλέψεων περίπου 900 στο ής αξίας λογιστικ Pronto), ενώ µέσα δάνεια ίηση αφορά ντα ακίνητα. Η τιτλοπο

ΗΚΕ ΣΤΟ 7ο

ΤΙ ΣΥΖΗΤΗΘ

Ν ΟΤΙ ΙΟΥΝΙΟ -

ΙΟΥΛΙΟ ΘΑ ΕΧΕΙ

Του ανταποκριτή µας στην

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ

Ν ΔΕΛΦΩΝ

ΦΟΡΟΥΜ ΤΩ

σελ. 47

Α ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΒΕΛΤΙΩΘΕΙ ΤΟ ΚΛΙΜ

Επιβράδυνση Τράπεζες της ανάπτυξης Βλέπουν φέρνει ο πόλεµοςπαράθυρο

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ανάπτυξης της Ταµείο εκτιµά ότι ο ρυθµός ο Διεθνές Οικονοµικό στο 2,1% και ο πλητο 2022 θα περιοριστεί κυπριακής οικονοµίας πόλεµος στην θα ανέλθει στο 5,3%. Ο θωρισµός σε ετήσια βάση προκαλούν ανατων κυρώσεων στη Ρωσία Ουκρανία και η επιβολή οικονοµία. Ουκρανία) θεταράξεις στην κυπριακή τουρισµό (από Ρωσία και στον αφίξεων του 20% -Το

ευκαΤιρίας

η εισβολή της DBRS «αναµένει ότι Ο οίκος αξιολόγησης κή επιβράδυνση ία θα επιφέρει σηµαντι Ρωσίας στην Ουκραν δεδοµένης ης της Κύπρου το 2022, της οικονοµικής ανάπτυξ στους τοµείς του της στη Ρωσία, ιδίως της υψηλής έκθεσής ιών». υπηρεσ µατικών τουρισµού και των επαγγελ

NEXTDEAL HEALTH: Τι συζητήθηκε στο 7ο Φόρουμ των Δελφών: Σελίδες 25-32 Η υγεία μετά την πανδημία BANKASSURANCE & BANKING: Τράπεζες: Βλέπουν παράθυρο ευκαιρίας για εκδόσεις συμπληρωματικών κεφαλαίων. Γιατί ποντάρουν ότι Ιούνιο-Ιούλιο θα έχει βελτιωθεί το κλίμα στις αγορές Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Ο πόλεμος φέρνει επιβράδυνση της ανάπτυξης Σελίδες 53-54

health

ΣΤΗΝ ΟΥΚΡΑΝΙΑ

ΓΙΑΤΙ ΠΟΝΤΑΡΟΥ

σελ. 36-37

για εκδόσεις ν συµπληρωµατικώ ν ω κεφαλαί Συνέχεια στη σελίδα 54

τερων ή ► Το plan B λιγό εκδόσεων, χαµηλότερων θεσης η ευχέρεια µετά και οι δυσκολίες

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

Η υγεία µετά την πανδηµία GBL

Η GBL επενδύει Affidea

ων έχουν ωµατικών κεφαλαί σουν για εκδόσεις συµπληρ ένου να αξιοποιή ην προεργασία ς τράπεζες, προκειµ ώς το τέξεκινήσει οι εγχώριε ρο ευκαιρίας» δώσουν οι αγορές οποιοδήποτε «παράθυ υτικό, από πλευλος της χρονιάς. λον είναι απαγορε παρόν, το περιβάλ ι στην ελάχιστη ογίζοντα Παρότι, προς το συνυπολ για εκδόσεις, που ράς τιµολόγησης,

Συνέχεια στις σελίδες

METROPO

θησης Ιατρείο παρακολού Covid ασθενών με Long

(Minimum ένα δισ. ευρώ στην ων υποχρεώσεων Σελ. 33ων και επιλέξιµ κεφαλαί s - MREL), εγχώρια απαίτηση ιδίων Eligible Liabilitie ικές τράπεζες τη Own Funds and Requirement of ι σε ξένες επενδυτ - Ιουλίου το α έχουν αναθέσε στο διάστηµα Ιουνίου πιστωτικά ιδρύµατ ποντάροντας ότι διερεύνηση αγοράς, µεεί. οι εκδόσεις θα κλίµα θα βελτιωθ επιβεβαιωθούν, δεν ίες προσδοκ Αν οι παραπάνω Συνέχεια στη σελίδα

26 - 32

LITAN GENERAL

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚ

ΙΑΣΩ

διάγνωση του Πρωτοπορεί στη ύ καρκίνου του μαστο

ές στη μνήμη Μεγάλες δωρε Σπανού του Ευάγγελου Σελ. 35

Σελ. 35

Σελ. 34

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 494 • 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΜΑΡΙΆΝ. ΠΟΛΙΤΟΠΟΎΛΟΥ

ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ ΝΑ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΊ, ΜΕ ΕΦΌΔΙΟ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΊΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΟΥΣ ΤΗΣ

Εθνική Ασφαλιστική

Νέα εποχή

«Στόχος, να δημιουργήσουμε τη μεγαλύτερη εταιρεία στην Ελλάδα» | Σελίδα 2

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

MATTI LEPPÄLÄ

"Θέλουμε οι Ευρωπαίοι να λαμβάνουν καλές συντάξεις" τονίζει στο NextDeal ο διευθύνων σύμβουλος της PensionEurope | Σελίδες 14 - 15

Απρίλιος ήταν, αναμφισβήτητα, ο μήνας της Εθνικής Ασφαλιστικής, καθώς από την 1η Απριλίου η εταιρεία αρχίζει να γράφει τις πρώτες γραμμές μιας νέας σελίδας στην ιστορία της, με όπλο την πλουσία ιστορία της, με νέο μέτοχο το fund CVC, αλλά τον ίδιο άνθρωπο στο πηδάλιο, τον Σταύρο Κωνσταντά ως διευθύνοντα σύμβουλο, ο οποίος έφερε με σιγουριά το «σκαρί» στο νέο λιμάνι-αφετηρία μιας νέας εποχής. Η μεταβίβαση της Εθνικής Ασφαλιστικής στο fund CVC συνιστά μια σημαντική αλλαγή για το σύνολο της ελληνικής ασφαλιΟ διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς

| Σελίδα 16

Ο κ. Άλεξ Φωτακίδης, Partner and Head of Greece, CVC Capital Partners

ΜΕΤΆ ΑΠΌ 12 ΧΡΌΝΙΑ, ΈΡΧΟΝΤΑΙ ΑΥΞΉΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ ΤΟ 2023 ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ

EUROP ASSISTANCE GREECE

Εμπλουτίζει τις υπηρεσίες στην ασφάλιση οχημάτων

DAT HELLAS

Ενδιαφέρον από την ασφαλιστική αγορά για την ηλεκτροκίνηση

Συνέχεια στις σελίδες 8 - 11

σελ. 20

EUROLIFE FFH

σελ. 22-23

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Ψηφιακή κάρτα EurolifePass | Σελίδα 12

| Σελίδα 6

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

INTERAMERICAN

Σε πλήρη ετοιμότητα ο ανανεωμένος στόλος

«Προϊόν της χρονιάς 2022» αναδείχθηκε το Full [Life Plan]

| Σελίδα 18

| Σελίδα 2

Η Οδική Βοήθεια, σταθερά δίπλα στους ασφαλισμένους

ICAP CRIF

Στα 3,5 εκατ. ευρώ τα έσοδα των ασφαλιστικών εταιρειών το 2020

| Σελίδα 6

Επιβράβευσε το δίκτυο αποκλειστικής συνεργασίας | Σελίδα 4

Ρεπορτάζ |

ΤΟ NN GROUP ΟΛΟΚΛΗΡΏΝΕΙ ΤΗΝ ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΗΣ METLIFE ΣΕ ΠΟΛΩΝΊΑ ΚΑΙ ΕΛΛΆΔΑ

Μαριάννα Πολιτοπούλου «Στόχος, να δημιουργήσουμε τη μεγαλύτερη εταιρεία στην Ελλάδα»

ην ολοκλήρωση της απόκτησης των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της MetLife στην Πολωνία, μετά από την έγκριση της Πολωνικής Αρχής Οικονομικής Εποπτείας (Komisja Nadzoru Finansowego, KNF) στις 14 Απριλίου 2022, ανακοίνωσε το NN Group. Για ημέρα-ορόσημο για τη NN στην Πολωνία και στην Ελλάδα «καθώς αυτή η εξέλιξη ενισχύει τις θέσεις μας σε αυτές τις αγορές που παρουσιάζουν ελκυστικές προοπτικές ανάπτυξης» μίλησε ο David Knibbe, CEO NN Group. «Τους επόμενους μήνες, θα ενσωματώσουμε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της MetLife στους τοπικούς οργανισμούς του Ομίλου στις δύο αυτές χώρες. Καθώς ενώνουμε τα δυνατά σημεία των δύο εταιρειών, δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να σεβόμαστε τα ταλέντα και την εμπειρία

Η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου

των εργαζομένων και των δύο εταιρειών και να ακολουθήσουμε μια δίκαιη προσέγγιση, με διαφάνεια. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας θα συνεχίσουμε να εστιάζουμε στο να

παρέχουμε υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στους πελάτες μας και να βελτιώνουμε τις επιδόσεις της ενοποιημένης εταιρείας, δραττόμενοι των ευκαιριών των αγορών και επιτυγχάνοντας

τα αναμενόμενα οφέλη από αυτή τη συνένωση. Καλωσορίζουμε τους εργαζόμενους, τους πελάτες και τους συνεργάτες της MetLife Πολωνίας και Ελλάδας και προσβλέπουμε σε ένα επιτυχημένο κοινό μέλλον» πρόσθεσε ο David Knibbe. Από την πλευρά του, ο CEO Nationale-Nederlanden Πολωνίας, Paweł Kacprzyk, τόνισε ότι «ξεκινάμε το ταξίδι μας προς την από κοινού δημιουργία μιας νέας, ενιαίας εταιρείας, με πιο ισχυρή θέση στην πολωνική αγορά και διευρυμένο δίκτυο. Με ενθουσιασμό, δεσμεύομαι να υλοποιήσω την ενσωμάτωση, καθοδηγούμενος από τις αξίες μας Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε, ενώ συνεχίζουμε να εστιάζουμε στους πελάτες μας και στην πολωνική κοινωνία». Καθώς η απόκτηση της MetLife στην Ελλάδα ολοκληρώθηκε

στις 31 Ιανουαρίου 2022, η ΝΝ Hellas έχει ήδη ξεκινήσει την ενσωμάτωση, ενώ συνεχίζει να εστιάζει στις ανάγκες των ασφαλισμένων, των συναδέλφων, των δικτύων διανομής και της κοινωνίας. Η πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΝΝ Hellas και της ΝΝ Hellas II, Μαριάννα Πολιτοπούλου, σημείωσε ότι «από τα τέλη Ιανουαρίου ξεκινήσαμε τη διαδικασία ενοποίησης. Η απόκτηση αυτή θα μας δώσει τη δυνατότητα να εμπλουτίσουμε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και να διαφοροποιήσουμε την πλατφόρμα διανομής μας, με ανθρωποκεντρική προσέγγιση. Έχοντας προετοιμάσει το σχέδιό μας προσεκτικά, εργαζόμαστε όλοι μαζί για να υλοποιήσουμε τη συνένωση, με στόχο να δημιουργήσουμε τη μεγαλύτερη εταιρεία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά».

Εθνική Ασφαλιστική

«Προϊόν της χρονιάς 2022» αναδείχθηκε το Full [Life Plan]

«Π

ροϊόν της χρονιάς 2022» αναδείχθηκε το ασφαλιστικό - επενδυτικό πρόγραμμα Full [Life Plan] της Εθνικής Ασφαλιστικής στην κατηγορία «ασφαλιστικό - επενδυτικό πρόγραμμα», στο πλαίσιο των βραβείων «Προϊόν της χρονιάς» στην Ελλάδα, που διοργανώνει τα τελευταία τέσσερα χρόνια η Direction Business Network. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που αποτελούν game changers χάρη στα καινοτόμα χαρακτηριστικά τους αξιολογήθηκαν από μια ελεγκτική επιτροπή ειδικών, την οποία απαρτίζουν επαγγελματίες του κλάδου του εμπορίου, εκπρόσωποι θεσμικών φορέων και εμπειρογνώμονες/ ειδικοί, προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι ικανοποιούνται τα κριτήρια της καινοτομίας. Η αξιολόγηση των συμμετοχών της φετινής διοργάνωσης πραγματοποιήθηκε από εκπροσώπους των ECR Hellas, ΕΔΕΕ (Ένωση Εταιρειών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος), ΕΛΑΜ (Ελληνική Ακαδημία Μάρκετινγκ), ΙΕΛΚΑ (Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών), ΙΠΕ (Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδας), ΠΣΒΑΚ (Πανελλήνιος Σύνδεσμος Βιομηχάνων και Αντιπροσώπων Καλλυντικών και Αρωμάτων), ΣΔΕ (Σύνδεσμος Διαφημιζομένων

Ελλάδος), ΣΕΒΤ (Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων) και ΣΕΛΠΕ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος). Σε συνέχεια αυτής της αξιολόγησης, τα επικρατέστερα προϊόντα στις αντίστοιχες κατηγορίες παρουσιάστηκαν στον εξειδικευμένο οργανισμό έρευνας αγοράς IRI Ελλάς και εντάχθηκαν στην πολύ μεγάλη καταναλωτική έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα 3.200 ατόμων σε όλη την επικράτεια της Ελλάδας. Το βραβείο για λογαριασμό της Εθνικής Ασφαλιστικής παρέλαβαν ο κ. Γιάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance και η καΛουΐζα Τσιροπούλου, επικεφαλής Τομέα Marketing της εταιρείας. Όπως δήλωσε ο κ. Σηφάκης «είμαστε για άλλη μια φορά περήφανοι που βρισκόμαστε στη διοργάνωση “Προϊόν της χρονιάς 2022”! Η διάκριση αυτή αποτελεί την αναγνώριση των συνεχών προσπαθειών μας στην Εθνική Ασφαλιστική, να προσφέρουμε καινοτόμα προϊόντα, προσανατολισμένα στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των ανθρώπων που μας επιλέγουν. Είναι η επιβράβευση στην προσπάθειά μας να γινόμαστε καλύτεροι με γνώμονα τον άνθρωπο,

Το βραβείο, για λογαριασμό της Εθνικής Ασφαλιστικής, παρέλαβαν ο κ. Γιάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance και η κα Λουΐζα Τσιροπούλου, επικεφαλής Τομέα Marketing της εταιρείας.

να υπηρετούμε το θεσμό της ασφάλισης με συνέπεια, χτίζοντας σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλισμένους μας. Το βραβευμένο πλέον προϊόν μας, Full [Life Plan] είναι ένα επενδυτικό προϊόν νέας γενιάς που προσφέρει πρόσβαση στις διεθνείς αγορές με ελάττωση του επενδυτικού ρίσκου που υπάρ-

χει, όσο η επένδυση πλησιάζει στη λήξη της, ανάλογα με τη διάρκεια που έχει επιλέξει ο ασφαλισμένος. Ταυτόχρονα εξασφαλίζει την οικονομική προστασία των αγαπημένων του προσώπων σε περίπτωση απώλειας ζωής, μέσω της ασφαλιστικής κάλυψης που παρέχει».

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

NN Orange Health

nnhellas.gr

210 950 6000

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Τι «ζυγίζουν» οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές ΑΥΞΆΝΕΤΑΙ Ο ΑΡΙΘΜΌΣ των ασφαλιστικών εταιρειών που δημιουργεί ηλεκτρονικές πλατφόρμες για πωλήσεις ασφαλιστικών προϊόντων μέσω του διαδικτύου, με έμφαση στον κλάδο ασφάλισης αυτοκινήτου. Κάθε εμφάνιση μιας νέας ηλεκτρονικής πλατφόρμας προκαλεί την αντίδραση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, που Του Λάμπρου αισθάνονται ότι το Καραγεώργου «internet» τους «παίρνει την μπουκιά από το στόμα» και κάνουν λόγο για αθέμιτες πρακτικές. Ωστόσο, πρέπει να σημειώσουμε ότι, εφόσον μια εταιρεία διανέμει τα προϊόντα της με τους ίδιους όρους από όλα τα «κανάλια», δεν τίθεται τέτοιο θέμα. Σε κάθε περίπτωση, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αρχίζουν πλέον να κάνουν λόγο για δυο στρατηγικές που αναπτύσσονται στην ασφαλιστική αγορά. Από τη μία οι εταιρείες που αναπτύσσουν πολυκαναλικά δίκτυα διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και από την άλλη ασφαλιστικές εταιρείες που εξακολουθούν να προωθούν τα προϊόντα τους, πρωτίστως αν όχι αποκλειστικά, μέσα από τα δίκτυα πωλήσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Μάλιστα υπάρχουν και ασφαλιστικές εταιρείες όπως η Generali, η Ευρωπαϊκή Πίστη, η Μινέττα Ασφαλιστική, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, η Υδρόγειος, κ.ά. που αποφεύγουν να αξιοποιούν και τους aggregators (πλατφόρμες σύγκρισης ασφαλιστικών εταιρειών) για την προώθηση των ασφαλιστικών τους προϊόντων. Αυτές οι δυο φιλοσοφίες έχουν μπει στο «ζύγι» των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών όπως φαίνεται και από κινήσεις ομάδων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και αναμένονται με ενδιαφέρον οι επόμενες κινήσεις τους.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα

Οι 4 συνεργάτες παρέλαβαν το έπαθλό τους από τη διευθύνουσα σύμβουλο κα Φιλίππα Μιχάλη, τον εμπορικό διευθυντή κ. Στέφανο Μαλαχιά και τον επιθεωρητή πωλήσεων αποκλειστικού δικτύου κ. Λεωνίδα Γαϊτάνο

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Επιβράβευσε το δίκτυο αποκλειστικής συνεργασίας Τ

έσσερις συνεργάτες του αποκλειστικού Δικτύου Πωλήσεων της Allianz Ελλάδος διακρίθηκαν στο νέο διαγωνισμό πωλήσεων που εισήγαγε η εταιρεία το 2021. Οι νικητές του διαγωνισμού, οι οποίοι πέτυχαν τις υψηλότερες επιδόσεις στους κλάδους ασφάλισης που στοχεύει στρατηγικά η Allianz, είναι: • Σμάρω Αρβανίτη • Βάιος Ρουκούνογλου-Λαδιάς • Παναγιώτης Στασινόπουλος • Διονύσιος Μωραΐτης Οι 4 διαμεσολαβητές παρέλαβαν το έπαθλό τους, ένα αυτοκίνητο leasing για ένα έτος, από τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας. Τα έπαθλα παρέδωσαν η διευθύνουσα σύμβουλος κα Φιλίππα Μιχάλη, ο εμπορικός διευθυντής κ. Στέφανος Μαλαχιάς και ο επιθεωρητής Πωλήσεων Αποκλειστικού Δικτύου κ. Λεωνίδας Γαϊτάνος. «H Allianz στοχεύει στην ανάπτυξη μέσω του δικτύου αποκλειστικής συνεργασίας, ειδικά στους τομείς ζωής και υγείας και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να ενδυναμώνουμε με παρόμοια κίνητρα τους συνεργάτες μας για περαιτέρω ανάπτυξη και στο επόμενο έτος» σχολίασε σχετικά ο κ. Γαϊτάνος.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Η κα Σμάρω Αρβανίτη με τον κ. Στέφανο Μαλαχιά

Ο κ. Βάιος Ρουκούνογλου Λαδιάς με τον κ. Λεωνίδα Γαϊτάνο

Ο κ. Παναγιώτης Στασινόπουλος με την κα Φιλίππα Μιχάλη

Ο κ. Διονύσιος Μωραΐτης με τον κ. Στέφανο Μαλαχιά

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr

CyberEdge®, µια πλήρης ασφαλιστική λύση διαχείρισης κινδύνου Ο καλύτερος τρόπος για να προστατευτείτε από κυβερνοεπιθέσεις είναι η αποτροπή τους. Ωστόσο, µερικές φορές αυτό δεν είναι εφικτό. Σε περίπτωση που παραβιαστούν τα συστήµατά σας το CyderEdge® θα σας βοηθήσει να διαχειριστείτε και να ελέγξετε τις συνέπειες και να συνεχίσετε απρόσκοπα τη λειτουργία σας.

Μάθετε περσσότερα στο www.aig.com.gr ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο. Σηµαντική Σηµείωση: Το περιγραφόµενο ασφαλιστικό προϊόν παρέχεται από την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe S.A. Η παρούσα διαφηµιστική καταχώρηση διατίθεται αποκλειστικώς και µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική καλύψη. Η ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται σύµφωνα µε τους όρους και τις προϋποθέσεις της εκάστοτε ασφαλιστικής σύµβασης.

Ρεπορτάζ |

EUROLIFE FFH

Ψηφιακή κάρτα EurolifePass Π

ρεμιέρα για την ψηφιακή κάρτα της Eurolife FFH, που αποθηκεύεται εύκολα στο κινητό του χρήστη και δίνει πρόσβαση σε χρήσιμες πληροφορίες για τα συμβόλαιά του. Στόχος, όπως τονίζει η η Eurolife FFH, είναι να προσφέρει μια νέα εμπειρία εξυπηρέτησης στους ανθρώπους που την εμπιστεύονται, καθώς μέσω της ψηφιακής κάρτας οι πελάτες της μπορούν να έχουν συγκεντρωμένες όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που αφορούν τα συμβόλαιά τους στο κινητό τους τηλέφωνο. Για την εταιρεία, αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των πελατών της, με λύσεις και προτάσεις που ενσωματώνουν σύγχρονες πρακτικές και τεχνολογίες. Το EurolifePass χρησιμοποιείται όπως μια ψηφιακή ταυτότητα και είναι διαθέσιμο για έξι κατηγορίες ασφάλισης της Eurolife FFH:όχημα, υγεία, κατοικία, ζωή, αποταμίευση/επένδυση, ομαδική ασφάλιση. Χρησιμοποιώντας το EurolifePass, ο χρήστης μπορεί ανά πάσα στιγ-

μή να αισθάνεται τη σιγουριά που χρειάζεται ότι ο έλεγχος βρίσκεται στα χέρια του, καθώς τα βασικά στοιχεία των συμβολαίων του (πρόγραμμα, αριθμός, τρέχουσα κατάσταση) είναι συγκεντρωμένα στη συσκευή του. Η πρωτοποριακή αυτή πρωτοβουλία της Eurolife FFH έκανε πρεμιέρα για όλους τους πελάτες της εταιρείας μέσω του EurolifeConnect. Το EurolifePass είναι διαθέσιμο για iOS Wallet και Google Pay, online και offline, εξασφαλίζοντας ότι οι χρήστες θα μπορούν να το αξιοποιούν, ανεξαρτήτως της σύνδεσής τους στο Internet. Για να το προσθέσουν στο κινητό τους, αρκεί να ακολουθήσουν τα παρακάτω βήματα: • Βήμα 1ο: Ο χρήστης συνδέεται στο EurolifeConnect. • Βήμα 2ο: Επιλέγει την περιοχή «Τα συμβόλαιά μου». • Βήμα 3ο: Για iOS συσκευές επιλέγει το εικονίδιο

«Προσθήκη στο Apple Wallet». Για Android συσκευές το «G Pay Αποθήκευση στο τηλέφωνο». Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία και τη χρήση του, κάθε φορά που επιθυμεί να κάνει χρήση του συμβολαίου του, αρκεί να επιλέξει το EurolifePass στο κινητό του και να δείξει στον συμβεβλημένο συνεργάτη τα στοιχεία του ή το QR code, μέσω του οποίου θα μεταφερθεί αυτόματα σε ιστοσελίδα με όλες τις πληροφορίες για το ασφαλιστήριο συμβόλαιο του πελάτη. Σε συνδυασμό με το EurolifeConnect, η Eurolife FFH δίνει στους πελάτες της πρόσβαση σε ένα 360ο ψηφιακό οικοσύστημα, το οποίο έχει τις

βάσεις του στην καινοτομία και την ευκολία χρήσης. Για την εταιρεία, αξία έχει οι πελάτες της να έχουν πρόσβαση στα συμβόλαιά τους τη στιγμή ακριβώς που τα χρειάζονται. Με το EurolifePass τους δίνει, με τρόπο απλό και ξεκάθαρο, πληροφορίες για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που έχουν επιλέξει, ώστε να έχουν ανά πάσα στιγμή πλήρη εικόνα για τα συμβόλαιά τους. Μέσα στο επόμενο διάστημα, η Eurolife FFH θα εμπλουτίσει το EurolifePass με νέες λειτουργικότητες, προκειμένου να προσφέρει μια ακόμα πιο ολοκληρωμένη εμπειρία εξυπηρέτησης στους ανθρώπους που την εμπιστεύονται.

Interamerican

Bazaar για τα Παιδικά Χωριά SOS Στα κεντρικά γραφεία της φιλοξένησε η Interamerican bazaar των Παιδικών Χωριών SOS. Οι εργαζόμενοι είχαν την ευκαιρία να επιλέξουν τα πασχαλινά τους δώρα και να ενισχύσουν έτσι το έργο του οργανισμού. Από το 2010 η Interamerican ενισχύει τις δράσεις των Παιδικών Χωριών SOS με ασφαλιστικές παροχές για τα περιουσιακά στοιχεία τους και εκδηλώσεις που διοργανώνουν, καθώς και με παροχή εκπαίδευσης πρώτων βοηθειών για τις Μητέρες SOS. Επιπλέον, το 2018 η Interamerican προχώρησε σε μνημόνιο συνεργασίας για τον Ξενώνα Βρεφών των Παιδικών Χωριών SOS που λειτουργεί στο Μαρούσι.

Η Οδική Βοήθεια σταθερά δίπλα στους ασφαλισμένους της Μ

ε συνέπεια και υπευθυνότητα, η Oδική Bοήθεια της Interamerican ήταν στο πλευρό των ανθρώπων που την εμπιστεύτηκαν και παρείχε 24ωρη υποστήριξη στους ασφαλισμένους της και κατά τη διάρκεια του Πάσχα για ασφαλείς και ξένοιαστες αποδράσεις. Το εξειδικευμένο προσωπικό της Interamerican, μέσω της γραμμής 1158 και του ιδιόκτητου στόλου 222 οχημάτων, ήταν σε ετοιμότητα σε 111 σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα, για τις ανάγκες των 1.460.000 ασφαλι-

σμένων οχημάτων. Σημειώνεται ότι οι υπηρεσίες της Οδικής Βοήθειας της Interamerican καλύπτουν όλους τους κεντρι-

κούς οδικούς άξονες όπως αυτούς της Ολυμπίας Οδού (Αθήνα - Πάτρα), Νέας Οδού (Αθηνών - Λαμίας), Ιονίας Ο-

δού (Αντίρριο - Ιωάννινα), Κεντρικής Οδού (Λαμία - Τρίκαλα), Μορέα (Αθήνα - Καλαμάτα) και Αττικής Οδού.

Να σημειωθεί, ότι πέραν της τηλεφωνικής γραμμής 1158, οι οδηγοί, μέσω της mobile εφαρμογής Drive Οn,

μπορούν εύκολα και γρήγορα να ειδοποιήσουν την Οδική Βοήθεια της Interamerican και να ενημερώσουν για οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίζουν σε σχέση με το όχημά τους, όπως ακινητοποίηση από ατύχημα, μπαταρία, έλλειψη καυσίμων, σκασμένο λάστιχο, μηχανική ή οποιαδήποτε άλλη βλάβη. Οι εξειδικευμένοι συνεργάτες της Οδικής Βοήθειας θα εντοπίσουν αυτόματα την τοποθεσία και θα παρέχουν άμεσα τις υπηρεσίες τους, προκειμένου να συνεχίσουν οι ταξιδιώτες απρόσκοπτα το ταξίδι τους.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 1

στικής αγοράς καθώς για πρώτη φορά στην ιστορία της ένας τόσος μεγάλος επενδυτικός οργανισμός με αυτά τα χαρακτηριστικά αναλαμβάνει τον έλεγχο μίας πολύ μεγάλης ελληνικής ασφαλιστικής εταιρείας, σε στρατηγική συνεργασία με μία πολύ μεγάλη τράπεζα. Ο νέος μέτοχος δεν είναι ασφαλιστική εταιρεία, όπως συνέβη σε πολλές εξαγορές ασφαλιστικών εταιρειών στο παρελθόν αλλά και πολύ πρόσφατα (Generali-AXA, NN-Metlife), αλλά επενδυτικό fund που αναζητεί υπεραξίες σε πολλούς τομείς της οικονομίας και επιχειρηματικότητας. Η CVC ιδρύθηκε το 1981 και θεωρείται από τα σημαντικότερα διεθνή private equity & credit funds με 105,1 δισ. δολάρια κεφάλαια υπό διαχείριση, 160,3 δισ. δολάρια δεσμευμένων προς επένδυση κεφαλαίων (commitments) και ένα παγκόσμιο δίκτυο 23 τοπικών γραφείων: 15 στην Ευρώπη και στην Αμερική και 8 στην περιοχή της Ασίας - Ειρηνικού. Στη χώρα μας, με επικεφαλής τον Άλεξ Φωτακίδη, έχει επενδύσει, όπως δήλωσε ο ίδιος, περισσότερα από 1,5 δισ. ευρώ μετοχικού κεφαλαίου τα τελευταία πέντε χρόνια «για να στηρίξουμε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις, όπως η Hellenic Healthcare Group, η Skroutz, η DMarin, η Vivartia, η Δωδώνη, η Εθνική Ασφαλιστική και η ΔΕΗ».

Εθνική Ασφαλιστική Νέα εποχή Ο Alex Φωτακίδης έδωσε το στίγμα της πολιτικής του μιλώντας σε εκδήλωση της Capital Link στη Νέα Υόρκη, όπου υπήρξε το τιμώμενο πρόσωπο. Όπως είπε μεταξύ άλλων «είμαστε χαρούμενοι που μπορέσαμε να επενδύσουμε περισσότερα από 1,5 δισ. ευρώ μετοχικού κεφαλαίου τα τελευταία πέντε χρόνια για να στηρίξουμε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις, όπως η Hellenic Healthcare Group, η Skroutz, η D-Marin, η Vivartia, η Δωδώνη, η Εθνική Ασφαλιστική και η ΔΕΗ. Οι συγκεκριμένες εταιρείες είναι όλες σπουδαίες επιχειρήσεις και χαρακτηρίζονται από τους εξαιρετικούς διευθυντές τους». Πρόσθεσε επίσης ότι «έχουμε μακροπρόθεσμη δέσμευση να επενδύσουμε στη χώρα και θα συνεχίσουμε να διαδραματίζουμε θετικό ρόλο ως υπεύθυνος επενδυτής, υποστηρίζοντας κορυφαίες εταιρείες και τις ομάδες διαχείρισής τους για να προσφέρουν φιλόδοξα σχέδια». Η νέα ιστορία της Εθνικής Ασφαλιστικής ξεκίνησε στις 31 Μαρτίου 2022, ημέρα που η Εθνική Τράπεζα ολοκλήρωσε την υποχρέωση αποε-

πένδυσης, μεταβιβάζοντας το 90,01% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας στο CVC Capital Partners’ Fund VII ("CVC”). H συναλλαγή συμπεριέλαβε την πώληση και μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της Εταιρίας από την ΕΤΕ στη νεοσύστατη θυγατρική της CVC: Ethniki Holdings S.à.r.l, και την αγορά από την ΕΤΕ ποσοστού 9,99% στο μετοχικό κεφάλαιο της Ethniki Holdings S.à.r.l. Η παραπάνω μεταβίβαση ακολούθησε την έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής την 25 Φεβρουαρίου 2022, καθώς και των εποπτικών αρχών των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία και οι θυγατρικές της. Την Πέμπτη 14/4 η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του μοναδικού μετόχου «Ethniki Holdings S.à.r.l.» της εταιρείας προχώρησε στην εκλογή νέου διοικητικού συμβουλίου και αμέσως μετά ο νέος πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Andrej Klesyk, στο μήνυμά του προς τους εργαζόμενους και τους ασφαλισμένους της Εθνικής Ασφαλιστικής, δήλωσε ενθουσιασμένος που θα ηγηθεί της πρώτης και πιο σημα-

ντικής ασφαλιστικής εταιρείας της Ελλάδας. Ο νέος πρόεδρος τονίζει ακόμη ότι δεσμεύεται «να επενδύσουμε περαιτέρω στην Εθνική Ασφαλιστική, ώστε να συνεχίσουμε να υπερτερούμε του ανταγωνισμού, εστιάζοντας συνεχώς στο τι χρειάζονται οι ασφαλισμένοι μας και πώς τους εξυπηρετούμε καλύτερα. Αυτή θα είναι η αποστολή του καθενός και της καθεμίας από εμάς, ανεξάρτητα σε ποιο κομμάτι της εταιρείας εργαζόμαστε – να προσφέρουμε εξαιρετικές υπηρεσίες και να κάνουμε τη ζωή των πελατών μας ευκολότερη και ασφαλέστερη κάθε μέρα. Γνωρίζω ότι έχουμε πολλή δουλειά μπροστά μας, αλλά γνωρίζω επίσης ότι έχουμε τη δέσμευση, τους πόρους και τους ανθρώπους να επιτύχουμε τους στόχους μας». Την ίδια ημέρα η Εθνική Ασφαλιστική ανακοίνωνε τα αποτελέσματα για τη χρήση 2021, τα οποία επισφράγιζε μια εντυπωσιακή κερδοφορία ύψους 90,5 εκατ. ευρώ. «Με αίσθημα ευθύνης γυρνάμε σελίδα στην Ιστορία, συνεχίζοντας την άοκνη προσπάθειά μας για την εται-

ρεία, τους ανθρώπους της, τα παραγωγικά δίκτυα και παρέχοντας αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς σε εκατομμύρια ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται και θα μας εμπιστευτούν στο μέλλον» υπογράμμιζε στη δήλωσή του ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Σταύρος Κωνσταντάς.

Το μήνυμα του νέου προέδρου της εταιρείας κ. Andrej Klesyk «Αγαπητοί συνάδελφοι,

Ο νέος πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικήςκ. Andrej Klesyk

Η ανάληψη των καθηκόντων μου ως προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής αποτελεί για εμένα μια μεγάλη τιμή. Ως Ευρωπαίος πολίτης, είχα πάντα μια ιδιαίτερη θέση στην καρδιά μου για την Ελλάδα και την τεράστια συνεισφορά του έθνους σας στην κοινή μας κληρονομιά. Ως ένας άνθρωπος που διέγραψα ολόκληρη τη σταδιοδρομία μου στο χώρο των ασφαλειών, η πρόσκληση να ηγηθώ της πρώτης και πιο σημαντικής ασφαλιστικής εταιρείας της Ελλάδας δημιουργεί μόνο συναισθήματα ευγνωμοσύνης και ενθουσιασμού. Αναλαμβάνω αυτόν το νέο ρόλο με αίσθηση ευθύνης και σεβασμού προς τη μακρά ιστορία της εταιρείας. Η Εθνική Ασφαλιστική είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της ασφαλιστικής αγοράς και γενικότερα της οικονομίας της Ελλάδας. Η φιλοδοξία του νέου διοικητικού συμβουλίου, σε στενή συνεργασία με την εκτελεστική διοικητική ομάδα, είναι να συνεχίσει να αξιοποιεί τη μεγάλη κληρονομιά μας και να εξελίξει την Εθνική Ασφαλιστική στην πρώτη θέση στην Ελλάδα, ως σημείο αναφοράς βέλτιστων πρακτικών για όλη την Ευρώπη. Η προσπάθειά μας θα έχει ως επίκεντρο δύο πυλώνες: τους ανθρώπους μας και τους ασφαλισμένους μας. Πιστεύω πραγματικά ότι το κλειδί για την παροχή εξαιρετικών υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους μας είναι οι άνθρωποί μας, όλοι εμείς. Για το λόγο αυτόν, θα εργαστούμε σκληρά για να δημιουργήσουμε ένα πρότυπο εργασιακό περιβάλλον, όπου θα ανταμείβεται η συνεισφορά, θα πα-

ρέχονται ουσιαστικές ευκαιρίες ανάπτυξης και τελικά θα έχουν τη δυνατότητα οι άνθρωποί μας μέσα από την εργασία τους στην Εθνική Ασφαλιστική να εκπληρώσουν τις προσωπικές φιλοδοξίες και τα όνειρά τους. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, θα προωθήσουμε μια κουλτούρα συνεργασίας και αλληλοσεβασμού που θα διέπει όλες τις σχέσεις μέσα στην Εθνική αλλά και αυτές με τους συνεργάτες και τους ασφαλισμένους μας. Η ηγετική θέση που κατέχουμε στην αγορά, λόγω των προσπαθειών όλων σας όλα αυτά τα χρόνια, μας παρέχει μια ισχυρή πλατφόρμα εκκίνησης για μια ακόμα πιο επιτυχημένη πορεία στη συνέχεια. Δεσμεύομαι να επενδύσουμε περαιτέρω στην Εθνική Ασφαλιστική, ώστε να συνεχίσουμε να υπερτερούμε του ανταγωνισμού, εστιάζοντας συνεχώς στο τι χρειάζονται οι ασφαλισμένοι μας και πώς τους εξυπηρετούμε καλύτερα. Αυτή θα είναι η αποστολή του καθενός και της καθεμίας από εμάς, ανεξάρτητα σε ποιο κομμάτι της εταιρείας εργαζόμαστε - να προσφέρουμε εξαιρετικές υπηρεσίες και να κάνουμε τη ζωή των πελατών μας ευκολότερη και ασφαλέστερη κάθε μέρα. Γνωρίζω ότι έχουμε πολλή δουλειά μπροστά μας, αλλά γνωρίζω επίσης ότι έχουμε τη δέσμευση, τους πόρους και τους ανθρώπους να επιτύχουμε τους στόχους μας. Ανυπομονώ να είμαι μέρος αυτού του ταξιδιού, και να συνεργαστώ με όλους και όλες εσάς για να δημιουργήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για εμάς και τους ασφαλισμένους μας. Με εκτίμηση, Andrzej Klesyk» NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Θέμα

Εθνική Ασφαλιστική: Στα 90,5 εκατ. € τα προ φόρων κέρδη το 2021 Εντυπωσιακή ήταν και η άνοδος των εποπτικών κεφαλαίων της εταιρείας το 2021, με το δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας κατά την 31.12.2021 να διαμορφώνεται σε 221% με τη χρήση των μεταβατικών μέτρων για τις τεχνικές προβλέψεις, έναντι 172% την 31.12.2020 NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

κόμη μια χρονιά εντυπωσιακής κερδοφορίας ήταν το 2021 για την Εθνική Ασφαλιστική, με τα κέρδη προ φόρων να ανέρχονται σε 90,5 εκατ. € (μη συμπεριλαμβανομένου του κόστους οικειοθελούς αποχώρησης προσωπικού ύψους 21,2 εκατ. €) έναντι 85,7 εκατ. € το 12μηνο 2020, αυξημένα κατά 5,6%, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση. Συμπεριλαμβάνοντας το κόστος της οικειοθελούς αποχώρησης προσωπικού, τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 69,3 εκατ. €, με τα καθαρά, μετά από φόρους κέρδη, σε 51,9 εκατ. €, έναντι 66,7 εκατ. € το 2020. Τα μετά από φόρους κέρδη του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής ανήλθαν σε 52 εκατ. € το 2021 έναντι 68,4 εκατ. € το 2020. Εξίσου ανοδικά κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων, με τα συνολικά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε 689,6 εκατ. € το 2021 έναντι 669 εκατ. € το 2020, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 3,1%, με αξιοσημείωτη συμβολή των νέων U/L προϊόντων χωρίς εγγύηση. Από το σύνολο της παραγωγής, ποσό 518,6 εκατ. € αφορούσε τις ασφαλίσεις ζωής (2020: 493,8 εκατ. €) και ποσό 171 εκατ. € ασφαλίσεις κατά ζημιών (2020: 175,2 εκατ. €). Το μερίδιο αγοράς της εταιρείας κατά την 31.12.2021 ανήλθε σε 14,9%. Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του κλάδου ατομικών ζωής και Unit-Linked (συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών συμβολαίων), παρουσίασαν αύξηση σε σχέση με το 2020, ανερχόμενα σε 410,2 εκατ. € (2020: 393,1 εκατ. €), ενώ αυξημένη ήταν και η παραγωγή του κλάδου ομαδικών ζωής (συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών συμβολαίων), ανερχόμενη σε 108,4 εκατ. € (2020: 100,7 εκατ. €). Μικρή κάμψη παρατηρήθηκε στους κλάδους γενικών ασφαλίσεων, με τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε 171 εκατ. € έναντι 175,2 εκατ. € το 2020, προερχόμενη κυρίως από τον κλάδο αυτοκινήτου (70,3 εκατ. € το 2021 έναντι 74,1 εκατ. € το 2020), αλλά και τον κλάδο πυρός (66,6 εκατ. € το 2021 έναντι 73,2 εκατ. € το 2020). Η παραπάνω μείωση αντισταθμίστηκε εν μέρει από αυξημένη παραγωγή των λοιπών γενικών κλάδων (34,2 εκατ. € το 2021 έναντι27,9 εκατ. € το 2020), η οποία προέρχεται κυρίως από τον κλάδο γενικής αστικής ευθύνης. Οι παραπάνω επιδόσεις επιβεβαιώνουν την ικανότητα των δικτύων πωλήσεων της εταιρείας να ανταπεξέρχονται και να αναπτύσσονται σε πρωτόγνωρα δυσμενείς συνθήκες, καθώς αυξημένη παραγωγή παρουσίασαν τόσο το εταιρικό παραγωγικό δίκτυο και το δίκτυο πρακτόρων/ μεσιτών όσο και το δίκτυο των καταστημάτων της

Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς

Εθνικής Τράπεζας (Bancassurance), η παραγωγή του οποίου ανήλθε σε 185,7 εκατ. €, αυξημένη κατά 3,6% σε σχέση με το 2020. Τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης ανήλθαν σε 105 εκατ. € το 12μηνο 2021, έναντι 87,8 εκατ. € το 12μηνο 2020, αυξημένα κατά 17,2 εκατ. €, αύξηση που κυρίως οφείλεται στο κόστος του προγράμματος οικειοθελούς αποχώρησης του προσωπικού ύψους

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

21,2 εκατ. €, το οποίο είχε εγκριθεί από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας στις 29.12.2021. Το εν λόγω πρόγραμμα εκτιμάται ότι θα βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας και θα δημιουργήσει ευκαιρίες ανέλιξης για το υφιστάμενο προσωπικό. Συμμετείχαν 116 εργαζόμενοι, ενώ η ετήσια μείωση του κόστους μισθοδοσίας εκτιμάται σε 7,8 εκατ. €.

Με αίσθημα ευθύνης γυρνάμε σελίδα στην Ιστορία, συνεχίζοντας την άοκνη προσπάθειά μας για την εταιρεία, τους ανθρώπους της, τα παραγωγικά δίκτυα και παρέχοντας αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς σε εκατομμύρια ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται και θα μας εμπιστευτούν στο μέλλον» καταλήγει στην δήλωσή του ο κ. Κωνσταντάς.

Εποπτικά κεφάλαια

Η Εθνική Ασφαλιστική, με στόχο τη δημιουργία ενός θετικού κοινωνικού αποτυπώματος, εφαρμόζει μια πολυεπίπεδη στρατηγική εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που περιλαμβάνει δράσεις που αφορούν την κοινωνία, το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τους εργαζόμενους. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η εταιρεία έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα για την προστασία των εργαζομένων και των ασφαλισμένων της ενώ, παράλληλα, προχώρησε σε επιχορήγηση ασφαλίστρων του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας. Πιστή στις παραδόσεις της, η Εθνική Ασφαλιστική προχώρησε επίσης στην ενίσχυση φορέων και ιδρυμάτων που υποστηρίζουν με τη δράση τους ευπαθείς κοινωνικές ομάδες όπως το Χαμόγελο του Παιδιού, την Ένωση «Μαζί για το Παιδί», τα Παιδικά Χωριά SOS, την Εταιρεία Προστασίας Σπαστικών, τον οργανισμό «Κιβωτός του Κόσμου», το Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας «Φιλική Φωλιά», το Ίδρυμα «Η Παμμακάριστος», το Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων Παιδιών με Νεοπλασματικές Ασθένειες «Η Πίστη», το Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία «Άργος Καλύμνου», το Κέντρο Ειδικών Ατόμων «Η Χαρά», το «Make a Wish» Ελλάδας, το Σύλλογο «Παιδί και Δημιουργία» και την Ελληνική Εταιρεία Προστασίας & Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων-ΕΛΕΠΑΠ, τη Στέγη Θηλέων «Άγιος Αλέξανδρος», το Σύλλογο «Ελπίδα Μάνας», τον οργανισμό «Emfasis Foundation», το μη Κερδοσκοπικό Σωματείο «Δύναμη Ζωής», τον οργανισμό Coeurs pour Tous Hellas, την οργάνωση «Γιατροί Χωρίς Σύνορα» και το Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ). Συμπληρωματικά όλων των ανωτέρω, η εταιρεία υποστήριξε τη λειτουργία του Ελληνικού Παιδικού Μουσείου, του Ολυμπιακού Μουσείου Θεσσαλονίκης, της Μη Κερδοσκοπικής Εταιρίας «Συμμαχία για την Ελλάδα» και του Σώματος Ελλήνων Προσκόπων. Αναφορικά με τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού, η εταιρεία «δήλωσε» την παρουσία της στο πλευρό του κοινωνικού συνόλου και κοινοποίησε στους αρμόδιους φορείς της πολιτείας την πρόθεσή της να αναλάβει μέρος των εξόδων αναδάσωσης σε όποια περιοχή κριθεί σκόπιμο. Επιπλέον προχώρησε σε επιχορήγηση ασφαλίστρων των Εθελοντών Δασοπυροπροστασίας Αττικής και ενίσχυσε οικονομικά τους εθελοντές Δυνάμεων Δασοπυρόσβεσης και Διάσωσης/Κλιμάκιο Ροδόπολης. Τέλος, η Εθνική Ασφαλιστική έχει σταθερά την ευθύνη λειτουργίας του Χώρου Ιστορικής Μνήμης 1941-1944 και του Χώρου Τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ», στην Κοραή 4. Ως επιστέγασμα των παραπάνω ενεργειών, η εταιρεία έλαβε Bronze διάκριση στο πλαίσιο του «CR INDEX 2020-2021», ο οποίος αποτελεί τον πιο σημαντικό δείκτη μέτρησης της απόδοσης της εταιρικής υπευθυνότητας των επιχειρήσεων.

Εντυπωσιακή ήταν και η άνοδος των εποπτικών κεφαλαίων της εταιρείας το 2021, με το δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας κατά την 31.12.2021 να διαμορφώνεται σε 221% με τη χρήση των μεταβατικών μέτρων για τις τεχνικές προβλέψεις, έναντι 172% την 31.12.2020. Σημειώνεται επίσης ότι η εταιρεία υπερκαλύπτει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας και χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων για τις τεχνικές προβλέψεις, με το δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας να ανέρχεται σε 184% (31.12.2020: 132%). Η άνοδος του δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας οφείλεται κυρίως στην κερδοφορία της εταιρείας και στη σύναψη δανείου μειωμένης διασφάλισης με την Εθνική Τράπεζα (ETE) ύψους 125 εκατ. €, το οποίο ταξινομήθηκε στα εποπτικά κεφάλαια της κατηγορίας ΙΙ (Tier II).

Σταύρος Κωνσταντάς: «Επαναπροσδιορίζουμε τη θέση μας στο μέλλον» «Η Εθνική Ασφαλιστική και ο Όμιλός της επέδειξαν γρήγορα αντανακλαστικά και διαφοροποίησαν τη στρατηγική τους με το ξέσπασμα της πανδημίας καταφέρνοντας, παρά τις αντίξοες συνθήκες, να διατηρήσουν την αναπτυξιακή τους δυναμική, επιτυγχάνοντας σημαντικά παραγωγικά και οικονομικά αποτελέσματα που αποτυπώνονται στις συνολικές οικονομικές επιδόσεις για το 2021» τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Σταύρος Κωνσταντάς. Υπογράμμισε ακόμη ότι «στην εγχώρια αγορά, όπου αποτελούμε ηγέτιδα δύναμη, προβήκαμε, από το Δεκέμβριο του 2020, σε ουσιαστική ανανέωση των προϊόντων μας, ενώ ήδη σχεδιάζουμε νέες ενέργειες στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας, με έμφαση στον εκσυγχρονισμό του περιβάλλοντος πληροφορικής. Σε ένα νέο και μεταβαλλόμενο περιβάλλον, καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε το διαρκώς εξελισσόμενο ανταγωνισμό, να επιταχύνουμε τον ψηφιακό και εταιρικό μετασχηματισμό, να αναπτύξουμε το ταλέντο και τις δεξιότητες των ανθρώπων μας και να προσφέρουμε νέες ευκαιρίες στην κοινή προσπάθεια να παρέχουμε ακόμα καλύτερες ασφαλιστικές υπηρεσίες. Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς την 31η Μαρτίου 2022 και τη μεταβίβαση των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Εθνική Τράπεζα στην CVC Capital Partners, γυρνάμε πλέον σελίδα και επαναπροσδιορίζουμε τη θέση μας στο μέλλον, αποκτώντας πρόσβαση σε νέα επενδυτικά κεφάλαια, με τις κατάλληλες προϋποθέσεις και τα στρατηγικά εργαλεία στη διάθεσή μας ώστε να οδηγήσουμε τις εξελίξεις στη νέα εποχή. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί έμπρακτη απόδειξη εμπιστοσύνης, τόσο στη βαθιά αξία του ονόματος της Εθνικής Ασφαλιστικής, για την οποία είμαστε όλοι υπερήφανοι, όσο και στην ισχυρή αναπτυξιακή προοπτική της.

Εταιρική κοινωνική Ευθύνη

«Ε

ίμαστε χαρούμενοι που μπορέσαμε να επενδύσουμε περισσότερα από 1,5 δισ. ευρώ μετοχικού κεφαλαίου τα τελευταία πέντε χρόνια για να στηρίξουμε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις, όπως η Hellenic Healthcare Group, η Skroutz, η D-Marin, η Vivartia, η Δωδώνη, η Εθνική Ασφαλιστική και η ΔΕΗ. Οι συγκεκριμένες εταιρείες είναι όλες σπουδαίες επιχειρήσεις και χαρακτηρίζονται από τους εξαιρετικούς διευθυντές τους». Τα παραπάνω υπογράμμισε ο κ. Άλεξ Φωτακίδης, Partner and Head of Greece, CVC Capital Partners, παραλαμβάνοντας το βραβείο «2021 Hellenic Capital Link Leadership Award» σε ειδική εκδήλωση στη Νέα Υόρκη. Ειδικότερα, τη Δευτέρα 11 Απριλίου 2022, το 23rd Annual Capital Link Invest in Greece Forum “A New Era - A New Direction for Greece" έκλεισε τις εργασίες του με επίσημο δείπνο, κατά τη διάρκεια του οποίου τιμήθηκε ο κ. Alex Fotakidis, Partner & Head of Greece CVC Capital Partners, με το “2021 Capital Link Hellenic Leadership Award”, για την εξαιρετική συμβολή του στην Ελλάδα. Το βραβείο αναγνωρίζει τη συμβολή της CVC Capital Partners και του κ. Alex Fotakidis, τον εταίρο που ηγείται της ελληνικής επενδυτικής ομάδας καθώς, με το εντυπωσιακό και ευρύ επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας στην Ελλάδα, όχι μόνο συμμετέχουν ενεργά στην ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας, αλλά επίσης αναδεικνύουν την Ελλάδα ως επενδυτικό προορισμό, στην παγκόσμια επενδυτική κοινότητα. Οι επενδύσεις της CVC Capital Partners προσδίδουν άμεση ώθηση στην ελληνική οικονομία και ψήφο εμπιστοσύνης που μπορεί να συνδράμει στην προσέλκυση επιπλέον ξένων επενδύσεων. Με την παραλαβή του βραβείου ο κ. Φωτακίδης, αφού ευχαρίστησε για τη συμμετοχή του στο 23ο Ετήσιο Capital

Ποιο είναι το νέο διοικητικό συμβούλιο της Εθνικής Ασφαλιστικής Μ

ε πρόεδρο τον Andrzej Piotr Klesyk και CEO τον Σταύρο Κωνσταντά, είναι το νέο διοικητικό σύμβούλιο. Ειδικότερα στην εκλογή νέου διοικητικού συμβουλίου προχώρησε η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του μοναδικού μετόχου «Ethniki Holdings S.à.r.l.» . Η θητεία των μελών του διοικητικού συμβουλίου θα είναι τριετής, δηλαδή μέχρι και τις 14/4/2025.

Το νέο διοικητικό συμβούλιο: • Andrzej Piotr Klesyk, πρόεδρος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος • Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

• Τάσσος Αναστασίου, εκτελεστικό μέλος • Σταύρος Καραγρηγορίου, εκτελεστικό μέλος • Stuart Jeffrey Davies, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος • Βασίλειος Μαστρόκαλος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος • Matthew George Alfred Bryant, μη εκτελεστικό μέλος • Αλέξανδρος Φωτακίδης, μη εκτελεστικό μέλος • Κωνσταντίνος Ρόκας, μη εκτελεστικό μέλος • Peter William James Rutland, μη εκτελεστικό μέλος • Χριστίνα Θεοφιλίδη, μη εκτελεστικό μέλος - Ο κ. Andrzej Piotr Klesyk διαθέτει πολύχρο-

νη εμπειρία σε θέσεις ανώτερου στελέχους συμβουλευτικών εταιρειών και έχει ηγηθεί της PZU, της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας της Πολωνίας. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά από το Catholic University of Lublin και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Harvard Business School. Ο Κ. ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΆΣ εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2011 αναλαμβάνοντας καθήκοντα CFO και ηγείται του διοικητικού σχήματος της Εθνικής Ασφαλιστικής από το 2016. Είναι κάτοχος πτυχιακού και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στα Μαθηματικά από το Πανεπιστήμιο Αθηνών και κάτοχος άδειας αναλογιστή.

Ο Κ. ΤΆΣΣΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΊΟΥ διαθέτει πολύχρονη εμπειρία σε θέσεις ανώτερου στελέχους εταιρειών του ασφαλιστικού κλάδου με αντικείμενο το στρατηγικό σχεδιασμό και την ανάλυση δεδομένων. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στον Αναλογισμό από το London School of Economics και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το INSEAD. Ο Κ. ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΑΡΑΓΡΗΓΟΡΊΟΥ διαθέτει πολύχρονη εμπειρία σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2016, αναλαμβάνοντας καθήκοντα CFO. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Θέμα

Άλεξ Φωτακίδης: «Στηρίζουμε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις ως υπεύθυνοι επενδυτές»

Link Invest in Greece New York Forum. συνέχισε την ομιλία του αναφέροντας ότι «η αποστολή μας στην CVC είναι να βοηθάμε τους επιχειρηματίες και τις ομάδες διαχείρισης να χτίσουν καλύτερες επιχειρήσεις, επενδύοντας σε σχέδια βιώσιμης ανάπτυξης, υποστηρίζοντας συγχωνεύσεις και εξαγορές και προωθώντας μια κουλτούρα συνεχούς λειτουργικής βελτίωσης και ESG. Είμαστε χαρούμενοι που μπορέσαμε να επενδύσουμε περισσότερα από 1,5 δισ. ευρώ μετοχικού κεφαλαίου τα τελευταία πέντε χρόνια για να στηρίξουμε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις, όπως η Hellenic Healthcare Group, η Skroutz, η D-Marin, η Vivartia, η Δωδώνη, η Εθνική Ασφαλιστική και η ΔΕΗ. Οι συγκεκριμένες εταιρείες είναι όλες σπουδαίες επιχειρήσεις και χαρακτηρίζονται από τους εξαιρετικούς διευθυντές τους. Πράγματι, ένα από τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Η χώρα μας διαθέτει ένα καλά εκπαιδευμένο και επιχειρηματικό εργατικό δυναμικό, συχνά με διεθνή εμπειρία και αυτό παρέχει μια ισχυρή βάση για τη δημιουργία αξίας και την προώθηση της καινοτομίας. Μετά από σχεδόν μια δεκαετία brain drain... βρισκόμαστε τώρα -σταθερά- σε μια φάση αναστροφής αυτού του φαινομένου με πολλούς Έλληνες επαγγελματίες, συμπεριλαμβανομένου του εαυτού μου αλλά και κάποιων από εσάς σε αυτή την αίθουσα, να επιστρέφουμε στην Ελλάδα. Ταυτόχρονα, όλο και περισσότερες πολυεθνικές ανοίγουν γραφεία στην Ελλάδα και επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους, κάτι που προσελκύει περισσότερα ταλέντα. Είναι υπέροχο να βλέπεις μεταξύ άλλων τις PWC, Deloitte, E&Y, KPMG και Hill να πολλαπλασιάζουν το εργατικό δυναμικό τους στην Ελλάδα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να αποδεχτούμε ότι θα υπάρξουν προκλήσεις και εμπόδια στην πορεία, όπως βιώνουμε αυτή τη στιγμή με τον πόλεμο στην Ουκρανία και όλες τις αρνητικές επιπτώσεις αυτού.

Ως μέτοχοι έχουμε πάντα την ευθύνη να προστατεύσουμε τις εταιρείες του χαρτοφυλακίου μας και να τις βοηθήσουμε να βγαίνουν από τέτοιες κρίσεις πιο υγιείς και δυνατές. Τώρα, λοιπόν, είναι η ώρα να σηκώσουμε τα μανίκια μας και να πράξουμε τα δέοντα στην Ελλάδα, καθημερινά. Η Ελλάδα είναι μία από τις 25 χώρες παγκοσμίως όπου η CVC έχει τοπικό γραφείο και ομάδα, έχουμε μακροπρόθεσμη δέσμευση να επενδύσουμε στη χώρα και θα συνεχίσουμε να διαδραματίζουμε θετικό ρόλο ως υπεύθυνος επενδυτής, υποστηρίζοντας κορυφαίες εταιρείες και

τις ομάδες διαχείρισής τους για να προσφέρουν φιλόδοξα σχέδια. Στο μέλλον, πιστεύω ότι χρειαζόμαστε επίσης κάποιες αλλαγές στη νοοτροπία. Χρειαζόμαστε περισσότερες γυναίκες και περισσότερη ποικιλομορφία στην ηγεσία, όχι μόνο στις επιχειρήσεις αλλά γενικά. Χρειαζόμαστε λιγότερο εγωισμό και περισσότερη ομαδική δουλειά. Πρέπει να ακούμε. Είμαι καλύτερος ακροατής σήμερα από ό,τι ήμουν πριν από 5 χρόνια. Στην πραγματικότητα, σήμερα άκουσα όλους τους ομιλητές και τους συμμετέχοντες στο forum και

έμαθα πολλά. Πρέπει να ακούμε τους συνεργάτες μας, τους διευθυντές μας, τους υπαλλήλους μας, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τις τοπικές κοινωνίες γύρω από τις επιχειρήσεις μας. Μόνο έτσι μπορούμε να λάβουμε πραγματικά τεκμηριωμένες αποφάσεις με μακροχρόνιο και ελπίζουμε θετικό αντίκτυπο. Είμαι απίστευτα ευγνώμων που βρίσκομαι σήμερα εδώ με φίλους και συναδέλφους που μοιράζονται κοινούς στόχους και κοινό όραμα για τη χώρα μας και σας υπόσχομαι ότι θα τιμήσω αυτό το βραβείο συνεχίζοντας να εργάζομαι παραγωγικά και με πάθος στην Ελλάδα».

Πανεπιστήμιο Πειραιώς και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στα Χρηματοοικονομικά από το University of Strathclyde. Ο Κ. STUART JEFFREY DAVIES διαθέτει πολυετή εμπειρία σε ασφαλιστικές, αντασφαλιστικές και ελεγκτικές εταιρείες. Εντάχθηκε στο δυναμικό της Legal & General Group το 2017, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Group CFO. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Μαθηματικά από το Oxford University, St.Catherine’s College και μέλος του Ινστιτούτου Αναλογιστών της Αγγλίας. Ο Κ. ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ ΜΑΣΤΡΌΚΑΛΟΣ διαθέτει πολυετή εμπειρία σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και επί σειρά ετών ανήκε στο δυναμικό της

Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο Αθηνών και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά από το Essex University. Ο Κ. MATTHEW GEORGE ALFRED BRYANT είναι managing director της CVC στην Ευρώπη και υπεύθυνος για την εξεύρεση πόρων και εκτέλεση νέων επενδύσεων στο χρηματοοικονομικό τομέα, καθώς και για την επίβλεψή τους. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Φυσική από το Oxford University, Jesus College. Ο Κ. ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΦΩΤΑΚΊΔΗΣ είναι partner της CVC και επικεφαλής των εργασιών

της στην Ελλάδα, επιβλέποντας κορυφαίες εταιρείες και τις ομάδες διαχείρισής τους. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά και στη Γεωγραφία από το University College London και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών σε Περιβαλλοντική και Φυσικών Πόρων Οικονομία από το ίδιο Πανεπιστήμιο. Ο Κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΡΌΚΑΣ είναι managing director της CVC στην Ελλάδα, με 15ετή εμπειρία ως σύμβουλος στρατηγικής επενδύσεων και διαχείρισης ιδιωτικών κεφαλαίων. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά από το Yale University και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Harvard Business School.

Ο Κ. PETER WILLIAM JAMES RUTLAND είναι managing partner και Global Head των Οικονομικών Υπηρεσιών της CVC. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά και στη Διοίκηση από το Cambridge University και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το INSEAD. Η ΚΑ ΧΡΙΣΤΊΝΑ ΘΕΟΦΙΛΊΔΗ εντάχθηκε στο δυναμικό της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος το 2018 και ορίστηκε γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής. Είναι κάτοχος πτυχιακού τίτλου σπουδών στα Οικονομικά και στην Ψυχολογία από το Swarthmore University και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το INSEAD.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

"Ένα από τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Η χώρα μας διαθέτει ένα καλά εκπαιδευμένο και επιχειρηματικό εργατικό δυναμικό, συχνά με διεθνή εμπειρία και αυτό παρέχει μια ισχυρή βάση για τη δημιουργία αξίας και την προώθηση της καινοτομίας"

Ρεπορτάζ |

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Η πρόεδρος της EIOPA Petra Hielkema

EIOPA

«Να δημοσιοποιούνται μεμονωμένα τα stress-test των ασφαλιστικών εταιρειών» ΑΛΛΑΓΈΣ στο καθεστώς γνωστοποίησης των stresstest των ασφαλιστικών εταιρειών ζητεί η EIOPA. Όπως αναφέρει η εποπτική αρχή, η EIOPA διεξάγει ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress test) σε επίπεδο Ε.Ε. για να αξιολογήσει την ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού ασφαλιστικού κλάδου και μέχρι τώρα κοινοποιούσε τα αποτελέσματα με βάση τα συγκεντρωτικά δεδομένα. Τα τελευταία χρόνια, η EIOPA προσπάθησε να βελτιώσει περαιτέρω τη διαφάνεια της άσκησης μέσω της δημοσίευσης μεμονωμένων αποτελεσμάτων και της συνεργασίας με τους ενδιαφερόμενους για το θέμα. Η EIOPA πιστεύει ότι μια συνεπής και πειθαρχημένη δημοσιοποίηση των μεμονωμένων αποτελεσμάτων των stress test θα ενισχύσει την πειθαρχία της αγοράς, θα αυξήσει τη δέσμευση των συμμετεχόντων και θα συμβάλει σε ίσους όρους ανταγωνισμού μεταξύ των ασφαλιστικών και σε ολόκληρο το χρηματοπιστωτικό τομέα, με αποτέλεσμα έναν υγιέστερο ασφαλιστικό κλάδο στο σύνολό του. Παρά τα μέτρα που έλαβε η EIOPA για την αντιμετώπιση των ανησυχιών του κλάδου σχετικά με τις μεμονωμένες γνωστοποιήσεις, όπως το αίτημα για δημοσίευση μόνο ενός υποσυνόλου δεικτών ισολογισμού, η πλειονότητα των (αντα)ασφαλιστών εξακολουθεί να δείχνει απροθυμία. Ως εκ τούτου, η εποπτική αρχή θεωρεί ότι μια αλλαγή στο νομικό πλαίσιο που θα επιτρέπει τη δημοσίευση αποτελεσμάτων μεμονωμένων επιχειρήσεων είναι ο μόνος τρόπος για να επιτευχθεί η γνωστοποίηση μεμονωμένων πληροφοριών. Η συνεχιζόμενη αναθεώρηση της Solvency II με μια στοχευμένη τροποποίηση της Οδηγίας Solvency II (2009/138/EC) θα παρείχε μια απλή λύση. «Η εμπειρία μας τα τελευταία χρόνια έχει δείξει ότι, χωρίς να το καθιστά νομική απαίτηση, οι μεμονωμένες γνωστοποιήσεις κατά πάσα πιθανότητα θα παραμείνουν η εξαίρεση και όχι το πρότυπο για τον τομέα. Τώρα έχουμε αναλάβει την πρωτοβουλία να διασφαλίσουμε ότι οι (αντ)ασφαλιστές τηρούν παρόμοια επίπεδα διαφάνειας με άλλα μέρη του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Ο ασφαλιστικός κλάδος και το ρυθμιστικό του πλαίσιο είναι αρκετά ισχυρά και έτοιμα για αυτήν την αλλαγή» σχολίασε σχετικά η Petra Hielkema, πρόεδρος της EIOPA.

Εμπλουτίζει τις υπηρεσίες στην ασφάλιση οχημάτων

υνεχίζει η Υδρόγειος Ασφαλιστική να εμπλουτίζει τις λύσεις και υπηρεσίες της στην ασφάλιση οχημάτων, ενώ ταυτόχρονα προχώρησε σε βελτιώσεις ασφαλίστρων, προσφέροντας έτσι περισσότερη αξία στους ασφαλισμένους της. Παράλληλα με τον εμπλουτισμό των προγραμμάτων της, η Υδρόγειος Ασφαλιστική συνεχίζει να αναβαθμίζει την εμπειρία και εξυπηρέτηση των πελατών της. Σύντομα θα είναι διαθέσιμες νέες ψηφιακές υπηρεσίες, όπως ο έξυπνος προασφαλιστικός έλεγχος για την κάλυψη θραύσης κρυστάλλων και η δυνατότητα ετεροχρονισμένης δήλωσης ατυχήματος από το κινητό του πελάτη. Ειδικότερα η εταιρεία παρέχει: • Νέα βελτιωμένα ασφάλιστρα στα ολοκληρωμένα προγράμματα ασφάλισης Auto Extra Plus (Eco & Basic) και Premium Auto (με κάλυψη ίδιων ζημιών). • Νέα έκπτωση στα ασφάλιστρα αστικής ευθύνης για ασφάλιση καινούριων οχημάτων (επιβατικά Ι.Χ. - φορτηγά Ι.Χ. - αγροτικά φορτηγά Ι.Χ.).️ • Νέα βελτιωμένα ασφάλιστρα αστικής ευθύνης στην ασφάλιση αμιγώς ηλεκτρο-

κίνητων οχημάτων. • Νέα βελτιωμένα ασφάλιστρα αστικής ευθύνης κατά τη διάρκεια της λειτουργίας του οχήματος ως εργαλείου. • Νέα βελτιωμένα ασφάλιστρα στην ασφάλιση τουριστικών λεωφορείων στις καλύψεις αστικής ευθύνης, πυρός και κλοπής. Επιπλέον: • Δημιουργήθηκε νέο πρόγραμμα ασφάλισης για αυτοτελώς ασφαλιζόμενες ρυμούλκες Ε.Ι.Χ. • Δημιουργήθηκε νέα προαιρετική κάλυ-

ψη «Εγγύηση αξίας νέου οχήματος», για καινούρια οχήματα με τιμολογιακή αξία έως 50.000 €, τα οποία ασφαλίζονται με τα προγράμματα Auto Extra Plus Eco, Auto Extra Plus Basic και Premium Auto. • Η κάλυψη θραύσης κρυστάλλων χωρίς απαλλαγή επεκτάθηκε και καλύπτει πλέον, χωρίς επιπρόσθετο ασφάλιστρο, και τους αισθητήρες (μηχανισμούς και βαθμονόμηση/παραμετροποίηση) επί των τζαμιών. Η κάλυψη αυτή παρέχεται προαιρετικά στις χρήσεις επιβατικά Ι.Χ., φορτηγά Ι.Χ. και αγροτικά φορτηγά Ι.Χ.

Coface:

Χάρτης επίδρασης επί του ΑΕΠ λόγω της διένεξης Ρωσίας - Ουκρανίας

ε αφορμή τη δημοσίευση του χάρτης επίδρασης επί του ΑΕΠ λόγω της διένεξης Ρωσίας - Ουκρανίας, η Coface αναφέρει ότι δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός πως η διένεξη μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας θα έχει λίγους κερδισμένους και πολλούς χαμένους. Πέρα από τις οικονομίες της Ρωσίας και της Ουκρανίας, οι οποίες θα αντιμετωπίσουν σημαντικές δυσκολίες, οι χώρες της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης θα επηρεαστούν σε σημαντικό βαθμό, λόγω των εμπορικών και οικονομικών δεσμών τους με τη Ρωσία. Είναι επίσης πιθανό να σημειωθεί σημαντική πτώση των εισερχόμενων κεφαλαίων στις χώρες αυτές. Εκτιμά ακόμη ότι η δυτική Ευρώπη είναι επίσης σημα-

ντικά εκτεθειμένη στις επιπτώσεις της διένεξης λόγω της υψηλής εξάρτησής της από τα ορυκτά καύσιμα της Ρωσίας. Λόγω αυτού, οι οικονομίες τις περιοχής θα βιώσουν μια μεγά-

λη επιβράδυνση, η οποία προβλέπεται να ξεκινήσει ήδη από την τρέχουσα χρονιά. Τέλος σημειώνει ότι, ενώ καμία περιοχή δεν θα μείνει ανεπηρέαστη από τον πληθωρι-

σμό και την παγκόσμια εμπορική αναστάτωση, το κύμα των επιπτώσεων θα γίνει αισθητό σε διαφορετικό βαθμό και χρονική φάση στα διάφορα μέρη του κόσμου.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Θέμα |

ε ομιλία του γενικού γραμματέα και διευθύνοντος συμβούλου της PensionsEurope, κ. Matti Leppälä, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στην Αθήνα η ημερίδα με τίτλο «Παρόν - μέλλον και προοπτικές των επαγγελματικών ταμείων υποχρεωτικής ασφάλισης» που διοργάνωσε η Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης Ελλάδος με αφορμή την ετήσια γενική συνέλευση της PensionsEurope στην Αθήνα, μέλος της οποίας είναι η ΕΤΕΑΕ. Την ημερίδα τίμησε τόσο η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και οι εποπτικές αρχές του κλάδου όσο και οι κορυφαίοι του κλάδου των εταιρειών asset management και γενικότερα των εταιρειών παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών του χώρου. Στους χαιρετισμούς τους, ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων κ. Παναγιώτης Τσακλόγλου και η γενική γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων κα Παυλίνα Καρασιώτου αναφέρθηκαν στην πίστη και στη στήριξη του κλάδου των ΤΕΑ υποχρεωτικής ασφάλισης, υπογραμμίζοντας το γεγονός ότι από αυτά ξεκίνησε να εφαρμόζεται η κεφαλαιοποίηση στην Ελλάδα. Έμφαση δόθηκε στο πως τα ταμεία εντάσσονται στις θεσμικές παρεμβάσεις για το δεύτερο πυλώνα και στην επόμενη ημέρα από την κεφαλαιοποίησή τους. Τέλος, αναφέρθηκαν και στη σημα-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Ε.Τ.Ε.Α.Ε.

Ψήφος εμπιστοσύνης στα επαγγελματικά ταμεία από πολιτεία και PensionsEurope ντική προσπάθεια του ΤΕΚΑ και το πώς σχεδιάζουν την εξέλιξή τους. Από τη μεριά της, η κα Βασιλική

Λαζαράκου, πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, μίλησε για το έργο που επιτελείται από πλευράς ελέγχου

και παρακολούθησης, τόσο των επενδύσεων όσο και της καταλληλότητας των ατόμων που αποτελούν τις επεν-

δυτικές επιτροπές των ΤΕΑ, υπερβαίνοντας τον τυπικό έλεγχο των προσόντων και εμμένοντας σε ένα ουσια-

Matti Leppälä: «Θέλουμε οι Eυρωπαίοι να

«Σ

τόχος μας είναι οι άνθρωποι στην Ευρώπη να λαμβάνουν καλές συντάξεις και αυτό γίνεται με διαφορετικό τρόπο σε κάθε χώρα» τονίζει στο Nextdeal. gr ο κ. Matti Leppälä, που βρέθηκε στην Ελλάδα με την ευκαιρία της γενικής συνέλευσης της PensionsEurope.To nextdeal. gr συνάντησε τον κ. Leppälä και είχε μια συζήτηση μαζί του η κα Χριστίνα Χαριτοπούλου, συνεργάτης του nextdeal.

σεών τους. Και είναι ένα σχέδιο μακροπρόθεσμης αποταμίευσης, το οποίο θα πρέπει να είναι υγιές και με καλά αποτελέσματα. Η επένδυση και η μακροπρόθεσμη αποταμίευση με καλά αποτελέσματα, είναι δύσκολη. Και οι επαγγελματίες επενδυτές, όπως τα συνταξιοδοτικά ταμεία, έχουν μεγαλύτερη δυνατότητα να επιτύχουν καλά αποτελέσματα γι’ αυτούς, από ό,τι οι περισσότεροι άνθρωποι από μόνοι τους.

Πείτε μας δυο λόγια για το Pensions Europe.

Τι ποσοστό της συνολικής αγοράς συντάξεων έχει καταλάβει η Ένωση επαγγελματικών ταμείων;

Η PensionsEurope είναι μια ένωση επαγγελματικών συνταξιοδοτικών ταμείων, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Εκπροσωπούμε τη συνταξιοδοτική χρηματοδότηση, για περισσότερα από 90 εκατομμύρια άτομα στην Ευρώπη. Τα μέλη μας καλύπτουν τόσο επαγγελματικές συντάξεις στο χώρο της εργασίας όσο και προσωπικές συντάξεις. Δεν υπάρχει ένα σύστημα που να ταιριάζει σε όλους στην Ευρώπη. Κάθε χώρα είναι διαφορετική. Στόχος μας είναι οι άνθρωποι στην Ευρώπη να λαμβάνουν καλές συντάξεις και αυτό γίνεται με διαφορετικό τρόπο σε κάθε χώρα. Πολύ ενδιαφέρον! Γιατί ένας πολίτης να εμπιστευτεί τη μελλοντική του σύνταξη σε ένα επαγγελματικό ταμείο; Πόσο σίγουρος μπορεί να νιώθει;

«Στην Ελλάδα υπάρχουν καλά συνταξιοδοτικά ταμεία, η διαχείρισή τους είναι σωστή και ελπίζουμε ότι θα έχουν επιτυχία και ότι ο κόσμος θα τα εμπιστευτεί και ότι θα αναπτυχθούν περαιτέρω» τόνισε στο nextdeal o Matti Leppälä

Σε ορισμένες χώρες, το μεγαλύτερο μέρος του συνταξιοδοτικού εισοδήματος προέρχεται από την κοινωνική ασφάλιση, από τον φορολογούμενο. Αλλά όλο και περισσότερο οι άνθρωποι βασίζονται στην αποταμίευση για τη σύνταξή τους, είτε συλλογικά είτε ατομικά. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτό μπορεί και να αποτελεί το μεγαλύτερο μέρος των αποταμιεύ-

Αυτό είναι δύσκολο να απαντηθεί. Σε ορισμένες χώρες, σχεδόν όλοι καλύπτονται και τα συνταξιοδοτικά ταμεία είναι πολύ μεγάλα σε σχέση με το εθνικό ΑΕΠ τους. Όμως, σε ορισμένες άλλες χώρες, τα συνταξιοδοτικά ταμεία είναι μικρά και οι περισσότεροι άνθρωποι δεν καλύπτονται. Το κύριο ερώτημα, το κύριο πρόβλημα σε όλη την Ευρώπη, είναι η έλλειψη κάλυψης της συνταξιοδοτικής χρηματοδότησης, διότι είναι σαφές ότι, με τη δημογραφική γήρανση του πληθυσμού στην Ευρώπη, οι άνθρωποι πρέπει να κάνουν όλο και μεγαλύτερη συνταξιοδοτική αποταμίευση ή να αποταμιεύουν με τον έναν ή τον άλλον τρόπο για τα γεράματά τους. Το ζητούμενο είναι η αύξηση της κάλυψης, η κάλυψη της συνταξιοδοτικής χρηματοδότησης, είτε πρόκειται για επαγγελματικές, είτε για προσωπικές συντάξεις. Είναι ζωτικής σημασίας. Ποια είναι η γνώμη σας για το πανευρωπαϊκό προσωπικό συνταξιοδοτικό προϊόν;

Οι πανευρωπαϊκές προσωπικές συντάξεις είναι ιδιαίτερα σημαντικές, ειδικά για μετακινούμενους εργαζόμενους ή για NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Θέμα

Στο βήμα ο γενικός γραμματέας και διευθύνων σύμβουλος της PensionsEurope, κ. Matti Leppälä

στικό fit & proper. H κα Ευφροσύνη Κουσκουνά, πρόεδρος της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής, περιέγραψε, χρησιμοποιώντας και ιστορικά στοιχεία, τη διαδρομή των ταμείων της Ένωσης τα τελευταία χρόνια και την πορεία τους προς την κεφαλαιοποίηση, μέσα από τις αντιξοότητες της τελευταίας δεκαετίας στην Ελλάδα. Κατέδειξε τις δυσκολίες της μετάβασης από το διανεμητικό στο κεφαλαιοποιητικό σύστημα και τόνισε τις ανάγκες για περαιτέρω τομές. Ιδιαίτερα τιμητική για την ημερίδα ήταν η παρουσία και ομιλία του γενι-

κού γραμματέα και διευθύνοντος συμβούλου της PensionsEurope, κ. Matti Leppälä. Ο κ. Leppälä μετέφερε την πολύτιμη εμπειρία του από το σύνολο σχεδόν των ευρωπαϊκών χωρών, μεταξύ άλλων, σημειώνοντας και απεικονίζοντας με στοιχεία τη διαφορετικότητα και τη μη ενοποιημένη εικόνα που υπάρχει ακόμα σήμερα στην Ευρώπη, στο συγκεκριμένο κλάδο, μεταξύ των διαφόρων χωρών, λόγω οικονομικής, κοινωνικής και νομοθετικής κουλτούρας. Η ΕΤΕΑΕ εκπροσωπήθηκε από τους: • κ. Κωνσταντίνο Λάζαρη, πρόεδρο

της ΕΤΕΑΕ και πρόεδρο Δ.Σ. ΤΕΑΥΕΤ, ο οποίος τοποθετήθηκε σχετικά με τους σκοπούς της ημερίδας, αναφέροντας: «Η Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης Ελλάδος λειτουργεί από το 2014 για να δημιουργήσουμε κοινό σχέδιο δράσης, με όραμα – αρχές – αξίες και κύριο στόχο την προώθηση του θεσμού της επαγγελματικής ασφάλισης. Διαμορφώνουμε νέα δυναμική ασφαλιστική κουλτούρα και κλίμα εμπιστοσύνης. Σήμερα, 9 έτη μετά, παρουσιάζουμε το σημαντικό έργο που έχουμε πετύχει». • κ. Χρήστο Παπαδόγιαννη, αντιπρόε-

δρο της ΕΤΕΑΕ και πρόεδρο Δ.Σ. ΤΕΑΕΑΠΑΕ, ο οποίος περιέγραψε τη συνολική πορεία των ταμείων της Ένωσης, τα τελευταία έτη. Στο πλαίσιο της ομιλίας του, ο κ. Χρήστος Παπαδόγιαννης σημείωσε: «Τα ταμεία της Ένωσής μας είναι μια επιτυχής μετεξέλιξη του θεσμού της επικουρικής ασφάλισης στη χώρα μας, γιατί εξακολουθούν να είναι υποχρεωτικά και παράλληλα εφαρμόζουν κανόνες επαγγελματικής ασφάλισης. Η εξέλιξη αυτή αποδείχθηκε συνετή, καθώς, λειτουργώντας πάντα με κανόνες διαφάνειας και σύγχρονης διακυβέρνησης από το 2013, έχουμε πετύχει αύξηση της περιουσίας των ταμείων μας κατά 130%, φτάνοντας σήμερα το 1,65 δισ. ευρώ. Το ποσό αντιστοιχεί στο 80% περίπου της περιουσίας όλων των ταμείων επαγγελματικής ασφάλισης της Ελλάδας. Η μέση ετήσια απόδοση των επενδύσεών τους είναι άνω του 9%». Σε παρέμβασή του, ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ κ.Ιωάννης Παναγόπουλος πήρε για μία ακόμα φορά ξεκάθαρη θέση υπέρ της δημιουργίας Εθνικού Επαγγελματικού Ταμείου, αναμένοντας να συνεχιστεί η προσπάθεια δημιουργίας του, που έχει ξεκινήσει από το 2019. Νομικές τοποθετήσεις επί θεμάτων του κλάδου των ΤΕΑ έγιναν από την κα Βάλια Παπακωνσταντινοπούλου, νομικό σύμβουλο της ΕΤΕΑΕ, τον ομότιμο καθηγητή Πανεπιστημίου

Αθηνών κ. Κωνσταντίνο Κρεμαλή και την καθηγήτρια Νομικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών κα Πατρίνα Παπαρρηγοπούλου. Το πρόγραμμα της ημερίδας ολοκληρώθηκε με 2 πάνελ, εστιασμένα στο επενδυτικό πλαίσιο των ταμείων, τόσο στο διαδικαστικό/εποπτικό κομμάτι όσο και σε σημαντικά επενδυτικά θέματα, όπως εναλλακτικές επενδύσεις, μέτρα απόδοσης επενδύσεων σε συνδυασμό με κριτήρια κινδύνου και ESG. Στα πάνελ, τα οποία συντόνισαν ο κ. Κωνσταντίνος Νικολάου, γενικός διευθυντής της Prudential Actuarial Solutions και η κα Άρτεμις Παναγιωτοπούλου, CEO ΕΔΕΚΤ, συμμετείχαν ο πρόεδρος της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών κ. Κρις Αίσωπος – Alpha Trust, οι διευθύνοντες σύμβουλοι των εταιρειών Asset Management των συστημικών τραπεζών, κ.κ. Αντωνόπουλος Παναγιώτης – Alpha Bank, Μπαμπλέκος Ηρακλής – Πειραιώς , Μυλωνάς Θεοφάνης – Eurobank , Σαραντινός Ευστράτιος – Εθνική, o CIO Iolcus κ. Μάνος Δροσσατάκης, ο κ. Παναγιώτης Σαμαρτζής, γενικός διευθυντής της Asset Wise και ο κ. Μιχαήλ Ανθρωπέλος, πρόεδρος της επενδυτικής επιτροπής του ΕΤΕΑΠΕΠ. Στα πάνελ, η ΕΤΕΑΕ εκπροσωπήθηκε από τον κ. Κωνσταντίνο Κωστούρο, γραμματέα ΕΤΕΑΕ και πρόεδρο Δ.Σ. ΤΕΑΥΦΕ.

λαμβάνουν καλές συντάξεις» άτομα που δεν καλύπτονται με άλλο τρόπο όσον αφορά την επαγγελματική σύνταξη, όπως οι αυτοαπασχολούμενοι ή, και με τη νέα μεταβαλλόμενη αγορά ετικέτας, έχει δημιουργηθεί μια οικονομία περιστασιακής απασχόλησης, εργασία σε πλατφόρμες, και πολλές άλλες περιπτώσεις, όπου οι άνθρωποι δεν έχουν πρόσβαση σε επαγγελματικές συντάξεις. Και αν ένα πανευρωπαϊκό προσωπικό συνταξιοδοτικό προϊόν προσφέρει καλύτερες ευκαιρίες για τους ανθρώπους και επίσης καλύτερες ευκαιρίες για τους μετακινούμενους εργαζόμενους, τότε είναι μια καλή λύση. Αυτό το προϊόν είναι πλέον ζωντανό, μπορείτε να το παρέχετε, αλλά αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν πανευρωπαϊκοί πάροχοι προσωπικών συντάξεων. Ελπίζουμε ότι οι κανονισμοί, καθώς και οι περιορισμοί στη δομή της πανευρωπαϊκής προσωπικής σύνταξης, δεν θα εμποδίζουν την τελική επιτυχία αυτού του προϊόντος. Πόσο έχει διεισδύσει στον ευρωπαϊκό πληθυσμό η Ένωση των επαγγελματικών ταμείων; Ποιες χώρες είναι μπροστά; Ποιες έχουν μείνει πίσω;

Μπροστά βρίσκονται χώρες που διαθέτουν είτε ένα υποχρεωτικό σύστημα, είτε ένα οιωνεί υποχρεωτικό σύστημα, ειδικά με βάση τις συλλογικές συμβάσεις. Η μεγαλύτερη χώρα όσον αφορά τα συνταξιοδοτικά ταμεία στην Ευρώπη

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

είναι η Ολλανδία, όπου καλύπτεται άνω του 90% των ατόμων και αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό σε αυτές τις συλλογικές συμβάσεις που καλύπτουν εργαζόμενους σε διαφορετικούς τομείς. Όμως, υπάρχουν και χώρες όπου τα ποσοστά κάλυψης είναι κάτω του 10% ή πολύ ελάχιστα και εκεί μπορεί να υπάρχουν διάφοροι λόγοι, ιστορικοί λόγοι, που δεν έχουν δημιουργηθεί συνταξιοδοτικά ταμεία. Λόγοι που δεν διαθέτουν τις ίδιες κοινωνικές δομές, μια κοινωνία πολιτών που να υποστηρίζει τις συλλογικές διαπραγματεύσεις. Οπότε πρέπει να βρεθούν άλλες λύσεις, εκτός από τις συλλογικές συμβάσεις, για να ενισχυθεί η κάλυψη των επαγγελματικών ή προσωπικών συντάξεων. Και εκεί, έχουμε καλά παραδείγματα από ορισμένες χώρες, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, το οποίο διαθέτει ένα σύστημα που ονομάζεται «Auto Enrollment», έτσι ώστε όλοι να είναι εγγεγραμμένοι σε ένα μητρώο επαγγελματικής σύνταξης. Μπορεί κανείς να αποχωρήσει, αν δεν θέλει να μείνει, αλλά η εγγραφή γίνεται αυτόματα και αν κάποιος φύγει, μπορεί να εγγραφεί ξανά. Είναι κάτι μεταξύ υποχρεωτικού και εθελοντικού, αλλά έχει αυξήσει την κάλυψη των επαγγελματικών συντάξεων στο Ηνωμένο Βασίλειο και σε ορισμένες άλλες χώρες επίσης. Στην Ευρώπη,

εξετάζουμε εάν αυτό θα μπορούσε να είναι μια επιλογή πολιτικής, για εκείνες τις χώρες που δεν έχουν αρκετή κάλυψη αυτή τη στιγμή. Ποια είναι η άποψή σας για την αντίστοιχη ελληνική αγορά;

Το ελληνικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και η ελληνική αγορά έχουν υποστεί αναταραχές τις τελευταίες δεκαετίες, έχουν συντελεστεί πολλές αλλαγές και τα συνταξιοδοτικά ταμεία εδώ είναι λίγα και όχι πολύ μεγάλα, αλλά η εξέλιξη φαίνεται να είναι πολύ καλή. Υπάρχουν καλά συνταξιοδοτικά ταμεία, η διαχείρισή τους είναι σωστή και ελπίζουμε ότι θα έχουν επιτυχία και ότι ο κόσμος θα τα εμπιστευτεί και ότι θα αναπτυχθούν περαιτέρω. Αυτή τη στιγμή βέβαια, είναι πολύ μικρά, σε σχέση με το μέγεθος της ελληνικής οικονομίας, αλλά είναι μια καλή αρχή. Γιατί επιλέξατε την Ελλάδα για τη Γενική Συνέλευση της Ένωσής σας; Ελπίζουμε η φιλοξενία που προσφέραμε να ήταν αντάξια του Ξένιου Δία.

Είμαστε πολύ χαρούμενοι που εδώ και κάτι περισσότερο από δύο χρόνια, τα ελληνικά συνταξιοδοτικά ταμεία έχουν μπει στην Ένωσή μας και είχαν την καλοσύνη να μας καλέσουν να κάνουμε τη Γενική μας Συνέλευση εδώ στην Αθήνα και επίσης συμμετείχαν σε αυτήν την τοπική

συζήτηση για τις ελληνικές συντάξεις και το ρόλο των ελληνικών συνταξιοδοτικών ταμείων, σε ένα εξαιρετικό συνέδριο που πραγματοποιήθηκε χθες. Ήταν λοιπόν μια καλή ευκαιρία να δούμε τι συμβαίνει και να συμμετάσχουμε. Και φυσικά, απολαύσαμε την εξαιρετική φιλοξενία των Ελλήνων μελών μας, εδώ στην Αθήνα. Υπάρχει κάτι που θα θέλατε να προσθέσετε σχετικά με το PensionsEurope;

Το PensionsEurope εκπροσωπεί 25 εθνικές ενώσεις συνταξιοδοτικών ταμείων, σε όλη την Ευρώπη, αλλά μας λείπουν πολλές χώρες. Έχουμε 18 χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, έχουμε επίσης τη Νορβηγία, την Ισλανδία και την Ελβετία και φυσικά –σημαντικό– το Ηνωμένο Βασίλειο. Μας λείπουν όμως πολλές χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης και ανυπομονούμε να έχουμε καλύτερες επαφές και ελπίζουμε να μας ακολουθήσουν και μέλη από αυτές τις περιοχές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, ώστε να μπορέσουμε να βελτιώσουμε και να προωθήσουμε τις συνταξιοδοτικές χρηματοδοτήσεις, τόσο όσον αφορά τις επαγγελματικές όσο και τις προσωπικές συντάξεις, προς όφελος των κατοίκων αυτών των περιοχών.

να μοναδικό σεμινάριο στη χώρα μας, με τίτλο «Ηλεκτροκίνηση», πραγματοποίησε με μεγάλη επιτυχία η DAT Hellas, υπό την αιγίδα της DAT Akademie. Διοργανώθηκε για πρώτη φορά σε χώρα εκτός της Γερμανίας και συζητήθηκαν τα εξής θέματα:Ηλεκτρικοί κίνδυνοι και πρώτες βοήθειες, βασικά στοιχεία της τεχνολογίας υψηλής τάσης,τεχνολογία υψηλής τάσης & μπαταριών, ενεργοποίηση τάσης του συστήματος υψηλής τάσης,ατυχήματα στα οποία εμπλέκονται ηλεκτρικά/υβριδικά οχήματα και προοπτικές. Οι συμμετέχοντες, πέρα από τη θεωρητική προσέγγιση, είχαν τη δυνατότητα να δουν και στην πράξη όλα όσα συζητήθηκαν από τον εισηγητή και εκπαιδευτή κ. Ingo Röder, ηλεκτρολόγο μηχανικό και πιστοποιημένο πραγματογνώμονα ηλεκτροκίνησης, συνεργάτη της DAT GMBH. Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι η ηλεκτροκίνηση ήρθε για να μείνει, ωστόσο σε περίπτωση ζημίας η πραγματογνωμοσύνη μπορεί να εγκυμονεί κινδύνους, όπως για παράδειγμα το ενδεχόμενο ηλεκτροπληξίας. Για το λόγο αυτό, είναι επιτακτική ανάγκη η εκπαίδευση των στελεχών, καθώς ήδη κάποιες εταιρείες έχουν αρχίσει να αντιμετωπίζουν περιπτώσεις ζημιών από ηλεκτροκίνητα αυτοκίνητα. Στο περιθώριο του σεμιναρίου μίλησαν στην κάμερα του NextDeal και στον Κωστή Σπύρου ο εκπρόσωπος και διευθυντής της DΑT Academy Siegfried Trede καθώς και οι επικεφαλής της DAT Hellas, Σάββας Σιδηρόπουλος και Δημήτρης Βαλαβάνης. Για πρωτοποριακό σεμινάριο, στο οποίο είχε παρουσία το μεγαλύτερο μέρος του ασφαλιστικού κλάδου στην Ελλάδα και κορυφαία στελέχη πραγματογνωμόνων, μίλησε ο Δημήτρης Βαλαβάνης, προαναγγέλλοντας ανάλογα σεμινάρια στο μέλλον. Από την πλευρά του, ο Σάββας Σιδηρόπουλος τόνισε ότι το σεμινάριο απευθύνεται στις ασφαλιστικές εταιρείες, στους πραγματογνώμονες, τους επισκευαστές, αλλά και στους οδηγούς των οχημάτων. «Φιλοδοξία μας είναι να μπορέσουμε να μεταφέρουμε τη γνώση μας και στην Πυροσβεστική» πρόσθεσε ο κ. Σιδηρόπουλος. Ο εκπρόσωπος και διευθυντής της DΑT Academy Siegfried Trede τόνισε ότι αυτού του είδους η εκπαίδευση και ενημέρωση πάνω στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα εισάγεται τώρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα και ότι η DΑT Academy έχει τρεις κατηγορίες πελατών: τους εμπειρογνώμονες, τους εμπόρους αυτοκινήτων και τις ασφαλιστικές εταιρείες. Διαβάστε ολόκληρη την συνέντευξη που παραχώρησε ο επικεφαλής της DΑT Academy Siegfried Trede στον Κωστή Σπύρου.

Τι ακριβώς κάνει η DΑT Academy;

Δημιουργήσαμε την DΑT Academy πέρυσι και ο πραγματικός μας στόχος είναι να συγκεντρώσουμε όλες τις εκπαιδεύσεις κάτω από το ίδιο λογότυπο και να το κάνουμε πιο επαγγελματικό. Στο παρελθόν, αλλά και σήμερα, ασχολούμαστε εν μέρει με τις ομάδες πωλήσεων, αλλά θέλουμε να το φέρουμε σε πιο σύγχρονες λύσεις. Ποια είναι τα πράγματα που οι άνθρωποι της βιομηχανίας αυτοκινήτου πρέπει να ξέρουν από σας;

Εταιρείες |

DAT HELLAS

Ενδιαφέρον από την ασφαλιστική αγορά για την ηλεκτροκίνηση

Ο κ .Σάββας Σιδηρόπουλος

Ο κ. Δημήτρης Βαλαβάνης

Ο κ. Siegfried Trede

Νομίζω ότι έχουμε τρεις κατηγορίες πελατών: Τους εμπειρογνώμονες, τους εμπόρους αυτοκινήτων και τις ασφαλιστικές εταιρείες. Και φυσικά, παρέχουμε πάρα πολλά δεδομένα και έχουμε όλο και περισσότερες ψηφιοποιήσεις, και είναι σημαντικό κάποιος να γνωρίζει πώς να χρησιμοποιεί μια νέα μέθοδο, τα προγράμματα και πώς μπορεί πραγματικά να βρει υποστήριξη για αυτά τα νέα δεδομένα και να λειτουργήσει πραγματικά. Φυσικά, τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα έρχονται όλο και περισσότερο στη ζωή μας και αλλάζουν τον τρόπο εργασίας μας, έχουμε πολύ περισσότερες πληροφορίες, αλλά φυσικά είναι και διαφορετικά στο χειρισμό τους. Πρέπει να προσέξει κανείς, υπάρχουν υψηλές εντάσεις και αυτό αποτελεί ένα είδος κινδύνου, αλλά υπάρχουν και ευκαιρίες. Αυτά τα αυτοκίνητα θα έχουν ζημιές στο μέλλον, πρέπει να ξέρετε πώς να τα επισκευάσετε και αυτό είναι κάτι που προσπαθούμε περισσότερο να μεταφέρουμε στους εμπειρογνώμονες, στους αντιπροσώπους, στους πελάτες μας και αυτό είναι ένα πρώτο βήμα σε μια ξένη χώρα, στην Ελλάδα, όπου βρισκόμαστε τώρα.

χθεί, αλλά έχουμε και τα θέματα του διοξειδίου του άνθρακα και φυσικά αυτό θα αλλάξει τη ζωή μας. Τους τρεις πρώτους μήνες στη Γερμανία το τμήμα EV ήταν στο 25%, έχει πλέον προσπεράσει το ντίζελ. Αυτή τη στιγμή, ακόμη και με το ενεργειακό μείγμα ενός ηλεκτρικού αυτοκινήτου, έχουμε εξοικονόμηση περίπου 65% με ένα ηλεκτρικό αυτοκίνητο, σε σύγκριση με τα κανονικά αυτοκίνητα καύσης, και αν διαθέτετε πράσινες ενέργειες, μπορείτε να εξοικονομήσετε έως και 89%. Αυτός είναι ίσως ο λόγος για τον οποίο θα βλέπουμε όλο και περισσότερα ηλεκτρικά αυτοκίνητα στο μέλλον και φυσικά θα γίνονται καλύτερα, θα είναι ευκολότερα στη φόρτιση, με πιο γρήγορη φόρτιση και ελπίζω να μειώσουν επίσης το χρόνος φόρτισής τους γιατί αυτή τη στιγμή αυτό είναι το σημαντικότερο πρόβλημα. Αλλά θα το βρούμε μπροστά μας και πρέπει να φροντίσουμε να μπορούν να το αντιμετωπίσουν όλοι, γιατί σε περίπτωση ατυχήματος μπορεί να υπάρξει πυρκαγιά. Και δεν μπορείς να ακουμπήσεις τα πάντα και πρέπει να προσέξεις. Μετά την πρόσκρουση πρέπει να μετράς τη θερμοκρασία

του αυτοκινήτου τακτικά, πρέπει να το βάλεις χωριστά από άλλα αυτοκίνητα, γιατί αν ένα αυτοκίνητο καίγεται μπορεί να βάλει φωτιά και σε άλλα και ειδικά το καλοκαίρι στην Ελλάδα που κάνει πολλή ζέστη. Εάν ένα αυτοκίνητο καεί, τότε μπορεί να προκαλέσει μεγάλη πυρκαγιά στην περιοχή, επομένως πρέπει πραγματικά να προσέξετε πώς να αντιμετωπίσετε αυτές τις τεχνολογίες. Εκτός από τους ανθρώπους της ασφαλιστικής αγοράς και της βιομηχανίας αυτοκινήτου, εκπαιδεύετε και άτομα των υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης;

Προς το παρόν, όχι. Εκπαιδεύονται μόνοι τους, αλλά τους υποστηρίζουμε, ειδικά τις υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης της Γερμανίας, ώστε να μπορούν να γνωρίζουν πού να κόψουν ένα αυτοκίνητο, ειδικά τα αυτοκίνητα υψηλής τάσης και τον τρόπο που μπορούν να χειριστούν το αυτοκίνητο. Αυτό είναι κάτι που παρέχουμε στη Γερμανία, αλλά όχι προς το παρόν στην Ελλάδα. Ευχαριστώ πάρα πολύ.

Ευχαριστώ για το ενδιαφέρον σας και για τις ερωτήσεις.

Η Ελλάδα είναι η πρώτη χώρα που έρχεστε;

Αυτού του είδους η εκπαίδευση και ενημέρωση πάνω στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα εισάγεται τώρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Ζητήθηκε από την DΑT Hellas και αυτό σημαίνει ότι το έχουμε οργανώσει με έναν ειδικό πάνω στο αντικείμενο. Είναι ειδικός στα αυτοκίνητα, αλλά έχει επίσης και την άδεια να εκπαιδεύει άτομα για συγκεκριμένες υψηλές τάσεις, γιατί δεν επιτρέπεται σε όλους να το κάνουν αυτό. Επομένως είναι πραγματικά κάποιος που είναι ειδικός, που έχει πιστοποίηση και ξέρει τι λέει, απευθυνόμενος στο κοινό. Βλέπουμε ηλεκτρικά αυτοκίνητα, βλέπουμε αυτόματα, ημιαυτόματα ή αυτοματοποιημένα αυτοκίνητα. Ποιο θα είναι το μέλλον; Θα έχει κάποιο ρόλο ο άνθρωπος;

Λοιπόν, νομίζω ότι ο άνθρωπος θα έχει για πολύ, πολύ καιρό ακόμα ρόλο. Θα υποστηρι-

Τα στελέχη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς που παρακολούθησαν το σεμινάριο, με τους Γερμανούς και Έλληνες εκπροσώπους της DAT NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Ρεπορτάζ |

EUROP ASSISTANCE GREECE

Σε πλήρη ετοιμότητα ο ανανεωμένος στόλος

Όμιλος Europ Assistance Η EUROP ASSISTANCE επινόησε τις υπηρεσίες φροντίδας και παροχής βοήθειας το 1963 και σήμερα καθίσταται ως σημείο αναφοράς στον κλάδο υπηρεσιών φροντίδας και παροχής βοήθειας, δημιουργώντας μια νέα γενιά προϊόντων εξυπηρέτησης των καταναλωτών της, εφάπαξ ή σε μόνιμη βάση, για καθημερινές ή εξαιρετικά απρόσμενα δύσκολες καταστάσεις. Η δέσμευσή της συνίσταται στην άμεση παρουσία της όπου και όποτε χρειαστεί, 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα και 365 ημέρες το χρόνο. Με πάνω από 50 χρόνια εμπειρίας, η Europ Assistance σχεδιάζει και επεκτείνει ένα εύρος υπηρεσιών φροντίδας και παροχών βοήθειας κατανεμημένες σε πέντε τομείς υπηρεσιών: ταξίδι, αυτοκίνητο, υγεία, σπίτι και οικογένεια.

ε σεβασμό στο περιβάλλον, ο πρόσφατα ανανεωμένος στόλος οχημάτων της Europ Assistance Greece συνεχίζει να δίνει τα διαπιστευτήριά του σε όλα τα περιστατικά, ανεβάζοντας κατακόρυφα τα ποσοστά επιτόπου επισκευής αλλά και ικανοποίησης των ασφαλισμένων της εταιρείας. Έχοντας ήδη υλοποιήσει δύο στάδια της στρατηγικής σημασίας επένδυσής της, η Europ Assistance Greece διαθέτει πλέον ιδιόκτητο στόλο οχημάτων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Με νέα φορτηγά Mercedes Atego & Sprinter (αντιρρυπαντικής τεχνολογίας Euro6), νέες μοτοσικλέτες υψηλού κυβισμού πλήρως εξοπλισμένες για επιτόπου αποκατάσταση βλάβης, με άρτια εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο προσωπικό, επιτυγχάνει την όσο πιο άμεση και αξιόπιστη επέμβαση σε οποιοδήποτε περιστατικό. Παράλληλα, η εταιρεία έθεσε σε επιχειρησιακή λειτουργία ακόμη περισσότερα ειδικά διαμορφωμένα για οδική βοήθεια Nissan Navara 4x4. Με δυνατότητες ρυμούλκησης παντός εδάφους και καιρικών συνθηκών, τα νέα αυτά οχήματα 4x4 διαθέτουν αυξημένες δυνατότητες επέμβασης σε χώρους που μέχρι πρότινος υπήρχε περιορισμένη δυνατότητα πρόσβασης (υπόγεια, εμπορικά κέντρα). Επίσης, με τα ολοκαίνουρια Service Vans (κινητά συνεργεία) με πλήρη εξοπλισμό για την επιτόπου αποκατάσταση της βλάβης, η Europ Assistance Greece δίνει πλέον τη δυνατότητα σε περισσότερα από το 60% των περιπτώσεων, τα οχήματα να συνεχίσουν απρόσκοπτα την πορεία τους. Η δυνατότητα αυτή αυξάνει τα επίπεδα ικανοποίησης των πελατών κατακόρυφα, όπως αυτά καταγράφονται από καθημερινές έρευνες ανεξάρτητου φορέα και αγγίζουν το 92% από τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης στο δρόμο. Η άρτια οργάνωση και η βελτιστοποίηση της διαχείρισης περιστατικών και στόλου οχημάτων βοηθείας (με τα πιο σύγχρονα μηχανογραφικά συστήματα και online εφαρμογές) μεταφράζονται σε μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και ορθολογική διαχείριση των πόρων της εταιρείας,

διασφαλίζοντας παράλληλα την άμεση εξυπηρέτηση των περιστατικών και τους καλύτερους χρόνους ανταπόκρισης.

Παρουσία στην Ελλάδα Η πολύχρονη παρουσία της στην ελληνική αγορά και η γενικότερη αναπτυξιακή πολιτική της Europ Assistance διεθνώς έχουν θέσει τις βάσεις για ριζική αλλαγή σε όλα τα επίπεδα, που καθοδηγείται από ένα δυναμικό επιχειρηματικό σχέδιο ανάπτυξης, με στόχο τη διεύρυνση του μεριδίου της στην Ελλάδα. Η Εurop Assistance S.A.Greek Branch ξεκίνησε τη λειτουργία της στην Ελλάδα το 1991 ως υποκατάστημα της γαλλικής ασφαλιστικής Εurop Assistance S.A. Παρέχει προϊόντα βοήθειας σε ασφαλιστικές εταιρείες, μεσίτες ασφαλίσεων, εισαγωγείς αυτοκινήτων, εταιρείες ενέργειας κ.ά. Το τεχνολογικά σύγχρονο Contact Center 24ωρης λειτουργίας της εταιρείας εξυπηρετεί ετησίως περισσότερα από 200.000 περιστατικά, ενώ υποστηρίζει πάνω από 500.000 κλήσεις. Τα τελευταία χρόνια η Εurop Assistance S.A.Greek Branch επεκτείνει τη δράση της στους παρακάτω επιχειρηματικούς κλάδους: σπίτι, ταξίδι, αυτοκίνητο, υγεία, concierge. Το όραμα της Europ Assistance στην Ελλάδα είναι να καθιερωθεί ως ο αδιαφιλονίκητος ηγέτης στον τομέα παροχής οδικής και ιατρικής βοήθειας, ενώ ταυτόχρονα να αναπτύξει ένα εκτεταμένο φάσμα υπηρεσιών, που καλύπτουν τις ευρύτερες ανάγκες καθημερινής βοήθειας και προστασίας του πολίτη και του ασφαλισμένου. Μέσα από τη νέα επιχειρηματική στρατηγική που χάραξε η Europ Assistance, επιδιώκει το όνομά της να καταστεί συνώνυμο με τον "Από Μηχανής Θεό" που εμφανίζεται και δρα άμεσα, ανθρώπινα και κυρίως αποτελεσματικά, προσφέροντας βοήθεια προς το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, με επίκεντρο και προτεραιότητα τον άνθρωπο.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Μελέτη |

Εταιρικός τομέας: Βασικά Οικονομικά Μεγέθη ανά Τομέα 2020-2019 (€ εκατ.)

Κλάδος

Ενεργητικό

2020

2019

Κύκλος εργασιών

2020

2019

Κέρδη προ φόρου

2020

2019

Χρηματοπιστωτικός τομέας Τράπεζες

158.648

188.138

-15,7

5.206

5.350

-2,7

-623

148

-520,2

Ασφάλειες

20.296

19.204

5,7

3.549

3.493

1,6

462

378

22,2

19.511

17.946

8,7

1.070

899

19,0

223

396

-43,8

198.455

225.288

-11,9

9.825

9.742

0,9

922

-93,3

Λοιπές χρημ/τικές Σύνολο

ύξηση των οικονομικών του μεγεθών και αποτελεσμάτων παρουσίασε ο κλάδος των ασφαλειών για το 2020, σύμφωνα με τη μελέτη της ICAP CRIF για τον ελληνικό εταιρικό τομέα. Συγκεκριμένα, τα συνολικά έσοδα 121 επιχειρήσεων του τομέα αυξήθηκαν ελαφρώς (1,6%) και διαμορφώθηκαν σε 3,5 εκατ. € το 2020, τα δε μεικτά κέρδη βελτιώθηκαν κατά 6,4% την ίδια περίοδο. Αξιόλογη ήταν η μεταβολή των λειτουργικών αποτελεσμάτων (αύξηση 22,3%), η οποία συμπαρέσυρε και ενίσχυσε τα καθαρά κέρδη του κλάδου κατά 22,2% το 2020/2019. Ειδικότερα, το 2020 τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στο ποσό των 462,4 εκατ. €, από 378,4 εκατ. € το 2019. Επιπλέον, το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε αύξηση κατά 5,7% και διαμορφώθηκε σε 20,3 εκατ. € το 2020. Παράλληλα τα ίδια κεφάλαια του τομέα αυξήθηκαν κατά 9,3%. Όσον αφορά το χρηματοπιστωτικό τομέα, επισημαίνεται η επιδείνωση του τελικού καθαρού αποτελέσματος, καταγράφοντας σημαντικές απώλειες το 2020. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην αντίστοιχη μεταβολή του συνολικού αποτελέσματος του τραπεζικού κλάδου αλλά και των λοιπών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, το 2020 τα συνολικά έσοδα των 13 τραπεζών που περιλαμβάνονται στην ανάλυση μειώθηκαν κατά 2,7% και διαμορφώθηκαν στο ποσό των 5,2 εκατ. €. Από την άλλη πλευρά, όμως, αυξήθηκαν κατά 53,4% τα λοιπά λειτουργικά έσοδα του κλάδου, ενώ τα λειτουργικά έξοδα αυξήθηκαν με πολύ πιο χαμηλό ρυθμό, κατά 8,2%. Αποτέλεσμα των παραπάνω μεταβολών ήταν η βελτίωση του συνολικού λειτουργικού αποτελέσματος (κατά 33,8%). Η κατακόρυφη όμως αύξηση των προβλέψεων κατά 94,4% οδήγησε στην καταγραφή ζημιών το 2020 ποσού 623 εκατ. €, από κέρδη ύψους 148,3 εκατ. € το προηγούμενο έτος. Από πλευράς ισολογισμού, το

ICAP CRIF

Στα 3,5 εκατ. ευρώ τα έσοδα των ασφαλιστικών εταιρειών το 2020 συνολικό ενεργητικό μειώθηκε κατά 15,7% το 2020. Με μικρότερο ρυθμό (6,6%) μειώθηκαν και τα ίδια κεφάλαια. Συρρίκνωση των καθαρών κερδών του εμφάνισε, στο μεταξύ, ο σύνθετος κλάδος των λοιπών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών το 2020, ο οποίος περιλαμβάνει δείγμα 303 επιχειρήσεων προερχόμενων, μεταξύ άλλων, από κλάδους συμμετοχών, χρηματοδοτικής μίσθωσης, χρηματιστηριακών συναλλαγών, factoring, κ.ά. Ο συνολικός κύκλος εργασιών τους κατέγραψε σημαντική αύξηση 19% το 2020/2019, τα δε μεικτά κέρδη διευρύνθηκαν με υψηλότερο ρυθμό, κατά 29,4%. Αντίθετα, η εντυπωσιακή άνοδος των δαπανών διοίκησης και διάθεσης των λοιπών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών επιβάρυνε το λειτουργικό αποτέλεσμα του κλάδου, το οποίο υπέστη πτώση 51,7%. Αντίστοιχη καθοδική πορεία ακολούθησε και το μη λειτουργικό αποτέλεσμα, όπου σε συνδυασμό με τις παραπάνω μεταβολές οδήγησε στη σημαντική συρρίκνωση των κερδών. Συγκεκριμένα, τα κέρδη του κλάδου διαμορφώθηκαν σε 222,6 εκατ. € το 2020 από 395,9 εκατ. € το 2019, σημειώνοντας μείωση 43,8%. Από πλευράς ισολογισμού, σημειώνεται η αύξηση των συνολικών κεφαλαίων κατά 8,7% και των ιδίων κεφαλαίων κατά 5,2% το 2020 σε σχέση με το 2019.

αράλληλα, σε τροχιά ανάπτυξης επανέρχεται η ελληνική οικονομία από το 2021, έπειτα από τη σημαντική ύφεση που υπέστη το 2020 εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης. Τα έκτακτα μέτρα που ελήφθησαν από την πολιτεία για τον περιορισμό της διασποράς της νόσου Covid-19, από το Μάρτιο του 2020, συρρίκνωσαν την ελληνική οικονομία, η οποία κατέγραψε μείωση του ΑΕΠ σε όρους όγκου, κατά 9% το 2020/2019. Αντίθετα, το 2021 παρ’ όλο που υπήρχαν ακόμη σε ισχύ περιοριστικά μέτρα για την άσκηση της οικονομικής δραστηριότητας, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το ΑΕΠ της χώρας σημείωσε άνοδο 9,4% συνολικά το πρώτο εννιάμηνο του 20213. Οι προσδοκίες για ταχύτερη, της αναμενόμενης, ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας κατά το τρέχον έτος βελτιώνονται διαρκώς, όπως αποτυπώνεται στις αναθεωρήσεις των σχετικών εκτιμήσεων, τόσο της ελληνικής κυβέρνησης όσο και διεθνών οργανισμών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, σε έκθεσή της το Νοέμβριο του 2021, αναφέρει πως η ελληνική οικονομία αναμένεται να αναπτυχθεί κατά 7,1% το 2021 και κατά 5,2% το 2022. Το υπουργείο Οικονομικών εκτιμά σωρευτική ανάπτυξη 11,7% τη διετία 2021-2022, σηματοδοτώντας πως το 2022 αναμένεται να αποκατασταθεί και να αυξηθεί περαιτέρω το επίπεδο του εγχώριου προϊόντος κατά 1,7% σε σχέση με το 2019. Ωστόσο, οι πληθωριστικές πιέσεις που επικρατούν την τρέχουσα περίοδο σε διεθνές επίπεδο δημιουργούν προβλήματα και στην εγχώρια οικονομική δραστηριότητα, συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός κλίματος αβεβαιότητας. Παρά τις θετικές εκτιμήσεις και προβλέψεις των ελληνικών και διεθνών οργανισμών για την εξέλιξη της ελληνικής οικονομίας τη διετία 2021-2022, η υγειονομική κρίση (Covid 19) επηρέασε σημαντικά και συρρίκνωσε τη δυναμική του ελληνικού εταιρικού τομέα το 2020. «Η βαθιά ύφεση που βίωσε η ελληνική οικονομία το 2020, εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης, επηρέασε αρνητικά τις ελληνικές εταιρείες, που λειτούργησαν κάτω από πρωτόγνωρες συνθήκες. Οι επιπτώσεις της πανδημίας ήταν ιδιαίτερα σημαντικές και αυτό αποτυπώνεται στα οικονομικά τους αποτελέσματα» δήλωσε ο Νικήτας Κωνσταντέλλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ICAP CRIF. «Αναλύοντας τους ισολογισμούς του 2020 διαπιστώνεται ότι τα αποτελέσματα χρήσης του εταιρικού τομέα επιδεινώθηκαν σημαντικά, έπειτα από μια πενταετία διαρκούς ανοδικής πορείας. Από τα ομαδοποιημένα αποτελέσματα ενός αντιπροσωπευτικού δείγματος 20.570 ελληνικών επιχειρήσεων (εκτός του χρηματοπιστωτικού τομέα), διαπιστώνεται ότι το 2020 ο εταιρικός τομέας κατέγραψε πτώση στον κύκλο εργασιών και στα καθαρά του αποτελέσματα» πρόσθεσε ο κ. Κωνσταντέλλος. Σημείωσε ακόμη ότι «αναμφίβολα και το τρέχον έτος αποτελεί μία δύσκολη χρονιά, ωστόσο, παρά την αβεβαιότητα που επικρατεί, εκτιμώ ότι οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας παραμένουν θετικές, με βασική όμως προϋπόθεση την υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων και τη λήψη κατάλληλων μέτρων που θα επιτρέψουν στις επιχειρήσεις να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους».

Βελτιώνονται οι προσδοκίες για ταχύτερη ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Κοινωνική ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Έρχονται αυξήσεις για τις συντάξεις το 2023

ε τροχιά αυξήσεων μπαίνουν οι συντάξεις από το 2023, μετά από 12 χρόνια που είχαν μείνει στον «πάγο» ή είχαν υποστεί δραματικές περικοπές εξαιτίας των μνημονίων. Η απαγόρευση των αυξήσεων των συντάξιμων αποδοχών λήγει στις 31-12-2022 και, όπως προανήγγειλε ο υφυπουργός Εργασίας Πάνος Τσακλόγλου, από το 2023 θα δοθούν οι αυξήσεις που προβλέπει ο νόμος με βάση το ΑΕΠ και τη μεταβολή του δείκτη τιμών καταναλωτή. Οι κυβερνητικές αποφάσεις θα ληφθούν ανάλογα με την πορεία των οικονομικών μεγεθών και τα δημοσιονομικά περιθώρια, ενώ δεν αποκλείεται να ληφθούν πρόσθετες πρόνοιες για τους χαμηλοσυνταξιούχους. Πάντως, ο σχετικός νόμος 4670/2020 (νόμος Βρούτση) προβλέπει τα εξής: «Το συνολικό ποσό της σύνταξης αυξάνεται από την 1-12023 κατ’ έτος, με κοινή απόφαση των υπουργών Οικονομικών και Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων με βάση συντελεστή που προκύπτει από το άθροισμα του ετήσιου ποσοστού μεταβολής του ΑΕΠ συν το ποσοστό μεταβολής του μέσου ετήσιου γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή του προηγούμενου έτους, διαιρούμε-

ΜΕΤΆ ΑΠΌ 12 ΧΡΌΝΙΑ ΣΤΟΝ «ΠΆΓΟ»

νου διά του δύο και δεν υπερβαίνει το ποσοστό μεταβολής του μέσου ετήσιου γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή». Το μεσοπρόθεσμο πλαίσιο δημοσιονομικής στρατηγικής που θα σταλεί στο τέλος του μηνός στην Ε.Ε., σύμφωνα με τις έως τώρα πληροφορίες, προβλέπει πληθωρισμό 5%-6% και αύξηση του ΑΕΠ 3,5%. Σχεδόν στο ίδιο μήκος κύματος βρίσκονται και οι εκτιμήσεις της ΤτΕ που προ-

βλέπουν αύξηση του ΑΕΠ το 2022 κατά 3,8% και πληθωρισμό στο 5,2%, Με βάση αυτά τα οικονομικά μεγέθη και με την υπόθεση εργασίας ότι η αναπροσαρμογή των συντάξεων γινόταν φέτος, το ποσοστό της αύξησης θα ανερχόταν σε 4,5%. Δηλαδή ο συνταξιούχος που λαμβάνει σύνταξη 1.000 ευρώ θα έβλεπε στην τσέπη του μια αύξηση 45 ευρώ το μήνα. Να σημειωθεί ότι ο νόμος δεν ορίζει ότι οι αυξήσεις θα είναι οριζόντι-

ες και συνεπώς όλοι οι συνταξιούχοι θα πάρουν αύξηση 4,5%. Δεν αποκλείεται να είναι κλιμακωτές, προκειμένου οι χαμηλοσυνταξιούχοι να ενισχυθούν περισσότερο. Ωστόσο, όπως επισημαίνει ο τέως υπουργός Εργασίας και σύμβουλος ασφαλιστικών θεμάτων Γιώργος Κουτρουμάνης, περίπου 850.000 συνταξιούχοι δεν δικαιούνται αυξήσεις, καθώς διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά, η οποία προέκυψε μετά

τον επαναϋπολογισμό των συντάξεων. Δηλαδή λαμβάνουν υψηλότερο ποσό σύνταξης από αυτήν που θα έπαιρναν, αν η σύνταξή τους υπολογιζόταν με βάση τα όσα προβλέπει ο νόμος Κατρούγκαλου. Αυτό σημαίνει ότι αυξήσεις θα πάρουν δύο στους τρεις και κυρίως οι νέοι συνταξιούχοι. Αντίθετα οι παλαιοί συνταξιούχοι που έχουν θετική προσωπική διαφορά μεγαλύτερη των 50 ευρώ δεν θα

Τι πρέπει να γνωρίζουν οι ασφαλισμένοι για τις fast track συντάξεις Δεν απαιτούνται δικαιολογητικά, αλλά φυλάσσονται έως και 10 έτη

βασική φιλοσοφία της fast track διαδικασίας, που έχει στόχο την εκκαθάριση 75.000 κύριων συντάξεων μέχρι το τέλος Ιουνίου, είναι ότι τα στοιχεία που έχουν υποβληθεί δεν επαληθεύονται πριν από την έκδοση της πράξης απονομής σύνταξης, αλλά ελέγχονται εκ των υστέρων σε διάστημα έως και 5 ετών. Mε την ενεργοποίηση των νέων διατάξεων, οι κύριες συντάξεις θα εκδίδονται εντός τριών μηνών από την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης, οι επικουρικές εντός τριών μηνών μετά την έκδοση της κύριας σύνταξης και τα εφάπαξ σε έξι μήνες. Η fast track διαδικασία αφορά τις αιτήσεις συνταξιοδότησης που θα υποβάλονται από εδώ και στο εξής. Από την άλλη πλευρά οι «συντάξεις εμπιστοσύνης» αφορούν την εξάλειψη του στοκ των συντάξεων που έχει δημιουργηθεί στον ΕΦΚΑ. Το μέτρο θα εφαρμοστεί για τις αιτήσεις συνταξιοδότησης που έχουν υποβληθεί έως τις 31 Μαρτίου.

Οι ασφαλισμένοι πρέπει να έχουν υπόψη τους τα εξής: Δεν απαιτείται να προσκομίσουν δικαιολογητικά (φυσικά παραστατικά) τα οποία ωστόσο πρέπει να φυλάξουν έως 10 έτη προκειμένου να τα προσκομίσουν αν ζητηθούν κατά τη διάρκεια των ελέγχων. Αν δεν προσκομιστούν τα δικαιολογητικά, αναστέλλεται η καταβολή της σύνταξης. Οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ εντός τριών μηνών πρέπει να ελέγξουν το ασφαλιστικό ιστορικό του αιτούντος και να αποφασίσουν αν δικαιούται σύνταξη και το ύψος της. Εάν δεν καταφέρουν να ολοκληρώσουν τη διαδικασία μέσα σε τρεις μήνες, τότε η σύνταξη απονέμεται με βάση δύο μόνο δεδομένα: Πρώτον, το ασφαλιστικό ιστορικό όπως είναι καταγεγραμμένο στο ηλεκτρονικό σύστημα «Άτλας» του ΕΦΚΑ. Και δεύτερον, τις δηλώσεις και στοιχεία που έχουν υποβάλει οι ασφαλισμένοι με την αίτησή τους για συνταξιοδότηση για να τεκμηριώσουν ότι έχουν περισσότερο χρόνο από αυτόν που «βλέπει» το

1 2

σύστημα του ΕΦΚΑ. Μετά την πάροδο του τριμήνου δηλαδή, τα στοιχεία που έχουν υποβληθεί δεν επαληθεύονται πριν από την πράξη απονομής σύνταξης, αλλά ελέγχονται εκ των υστέρων. Στο μεταξύ όμως ο ασφαλισμένος λαμβάνει τη σύνταξή του χωρίς να περιμένει, όπως περίμενε μέχρι τώρα. Τι γίνεται σε περίπτωση λάθους ή απόκλισης με υπαιτιότητα του ασφαλισμένου; Εάν π.χ. υπάρχει απόκλιση ανάμεσα στη δήλωση και την πραγματική ασφάλιση -μικρότερη των δύο ετών-, ο ασφαλισμένος θα έχει τη δυνατότητα να καλύπτει τη διαφορά, τις εισφορές που λείπουν δηλαδή και να συνεχίσει να παίρνει τη σύνταξή του κανονικά. Στις υπόλοιπες περιπτώσεις, που έχει καταβληθεί μεγαλύτερη σύνταξη από όση θα έπρεπε, τα επιπλέον χρήματα θα ανακτηθούν με τις σχετικές διαδικασίες που προβλέπονται παγίως το Δημόσιο. Η ευνοϊκότερη διαδικασία που ισχύει για τις συντάξεις χηρείας προβλέπει παρακράτηση σε ισόποσες

Η fast track διαδικασία αφορά τις αιτήσεις συνταξιοδότησης που θα υποβάλονται από εδώ και στο εξής. Από την άλλη πλευρά οι «συντάξεις εμπιστοσύνης» αφορούν την εξάλειψη του στοκ των συντάξεων που έχει δημιουργηθεί στον ΕΦΚΑ. Το μέτρο θα εφαρμοστεί για τις αιτήσεις συνταξιοδότησης που έχουν υποβληθεί έως τις 31 Μαρτίου μηνιαίες δόσεις που δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 1/10 του ακαθάριστου ποσού της μηνιαίας σύνταξης για συντάξεις μέχρι το ποσό των χιλίων (1.000,00) ευρώ και το ένα έκτο (1/6) του ακαθάριστου ποσού της μη-

νιαίας σύνταξης κατά το μέρος της που τυχόν υπερβαίνει το ποσό των χιλίων (1.000,00) ευρώ. Το ποσό της μηνιαίας δόσης δεν μπορεί να υπολείπεται του ποσού των πενήντα (50,00) ευρώ.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Κοινωνική ασφάλιση

δουν καμία καθαρή αύξηση το 2023. Μάλιστα ένα μεγάλο ποσοστό των συνταξιούχων με προσωπική διαφορά που δεν θα πάρουν αυξήσεις είναι χαμηλοσυνταξιούχοι που διαβιούν στα όρια της φτώχειας. Ι Σημειώνουμε ότι, σύμφωνα με το σύστημα Ήλιος, 900.000 συνταξιούχοι από το σύνολο των 2.462.229 λαμβάνουν χαμηλά ποσά συντάξεων έως 600 ευρώ. Ο κ. Κουτρουμάνης επισημαίνει επίσης ότι οι αυξήσεις της τάξης του 4,5%, που τα προηγούμενα χρόνια θα ήταν υπολογίσιμες, σήμερα θα εξανεμισθούν από τον πληθωρισμό, που δεν φαίνεται να αποκλιμακώνεται σύντομα. Η λεγόμενη προσωπική διαφορά θα μειώνεται λογιστικά ισόποσα με τις ετήσιες αυξήσεις έως ότου μηδενιστεί, για να ανοίξει ο δρόμος των αυξήσεων με ζεστό χρήμα στην τσέπη και για τους εν λόγω συνταξιούχους. Για παράδειγμα, στο ενημερωτικό σημείωμα συνταξιούχου με σύνταξη 1.000 ευρώ εμφανίζεται ως προσωπική διαφορά το ποσό των 90 ευρώ. Αν αποφασιστούν το 2023 αυξήσεις 4,5%, δηλαδή 45 ευρώ το μήνα, η προσωπική του διαφορά του εν λόγω συνταξιούχου θα μειωθεί στα 45 ευρώ. Όταν μηδενιστεί η προσωπική διαφορά, τότε θα περιμένει να δει και καθαρή αύξηση στη σύνταξη. Επισημαίνουμε ότι οι εκτιμήσεις για τα οικονομικά μεγέθη προβλέπουν και δυσμενέστερα σενάρια. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι ο πληθωρισμός το μήνα Μάρτιο εκτοξεύτηκε στο 8,9%, ενώ ο μέσος όρος του πληθωρισμού στο πρώτο τρίμηνο του έτους ανέρχεται στο 7,4% και όλες οι προβλέψεις συγκλίνουν σε περαιτέρω αύξη-

σή του στους επόμενους μήνες. Συνεπώς με την υπόθεση εργασίας ότι η αναπροσαρμογή των συντάξεων ξεκινά από φέτος, δύο είναι τα σενάρια για τα ποσοστά της αύξησης με βάση τα οικονομικά μεγέθη του 2022: Α) Αν ο μέσος πληθωρισμός κινηθεί στο 7% και το ΑΕΠ στο 3,5%, οι αυξήσεις θα ήταν της τάξης του 5,2%. Β) Αν ο μέσος πληθωρισμός διαμορφωθεί στο 8% και το ΑΕΠ στο 3,5%, οι αυξήσεις θα ήταν της τάξης του 5,7%. Υπενθυμίζουμε ότι πάνω από 225.000 συνταξιούχοι με περισσότερα από 30 χρόνια ασφάλισης είδαν από πέρυσι μόνιμες αυξήσεις στις κύριες συντάξεις τους λόγω της αναπροσαρμογής των ποσοστών αναπλήρωσης με το ν. Βρούτση. Οι αυξήσεις κυμαίνονται από 0,56% έως 7,21% (αναλόγως των χρόνων ασφάλισης) στο ανταποδοτικό τμήμα της σύνταξης. Άλλοι 550.000 συνταξιούχοι με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης δεν είδαν ζεστό χρήμα στην τσέπη, αλλά μείωσαν λογιστικά την «προσωπική διαφορά». Έτσι, από το 2023 που θα ξεπαγώσουν οι συντάξεις, οι εν λόγω συνταξιούχοι θα βρεθούν σε καλύτερη θέση όσον αφορά τις προσδοκίες για την αύξηση των συντάξεών τους. Πλην των αυξήσεων,μία ακόμα ελάφρυνση περιμένει τους συνταξιούχους το 2023. Από του χρόνου αναμένεται να ισχύσει και η κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης, με αποτέλεσμα οι συνταξιούχοι με εισόδημα άνω των 12.000 ευρώ θα δουν στις συντάξεις τους μια ακόμη αύξηση, αφού δεν θα υπάρχουν οι μηνιαίες κρατήσεις.

συνταξιοδότησης, υπό την προϋπόθεση ότι δεν έχουν αναγνωρίσει περισσότερα από 5 πλασματικά έτη ασφάλισης. Εναλλακτικά μπορούν να συνεχίσουν προαιρετικά την ασφάλισή τους χωρίς να γίνεται έλεγχος των προϋποθέσεων ικανότητας προς εργασία, και για χρονικό διάστημα μέχρι 3 έτη. Ο επιπλέον χρόνος μπορεί να θεμελιώνεται και με βεβαιώσεις πιστοποιημένων επαγγελματιών, δικηγόρων και φοροτεχνικών. Επομένως μπορεί να υπάρχει συνδυασμός του ασφαλιστικού ιστορικού που βρίσκεται στο σύστημα «Άτλας» (για τον ασφαλιστικό χρόνο που είναι καταγεγραμμένος εκεί) και της βεβαίωσης του πιστοποιημένου επαγγελματία για τον υπόλοιπο χρόνο.

Αν τα στοιχεία που προσκόμισε ο συνταξιούχος είναι πλαστά, θα επιβληθούν οι ποινές που παγίως προβλέπονται για την εξαπάτηση της Δημόσιας Διοίκησης. Αυτοματοποιημένος θα είναι ο έλεγχος και στην περίπτωση ύπαρξης οφειλών του ασφαλισμένου προς τον e-ΕΦΚΑ άνω του ορίου που αποκλείει τη συνταξιοδότηση. Ο οφειλέτης «ενεργοποιεί» και πάλι το δικαίωμά του για συνταξιοδότηση εφόσον εξοφλήσει τις οφειλές του εντός δύο μηνών. Οι ασφαλισμένοι που βρίσκονται κοντά στη σύνταξη, μπορούν να αναγνωρίσουν περισσότερο χρόνο ασφάλισης έως και 6 μήνες προκειμένου να θεμελιώσουν δικαίωμα πλήρους

5 6

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΕΦΚΑ

Οι 6 ψηφιακές υπηρεσίες που βελτίωσαν τη ζωή των πολιτών ΣΤΑ ΕΠΙΔΌΜΑΤΑ ΤΟΥ ΟΠΕΚΑ, όπως είναι το επίδομα παιδιού, το ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα και το επίδομα στέγασης αφορούν τα περισσότερα ερωτήματα που υποβάλλουν οι πολίτες στο τηλεφωνικό κέντρο 1555. Το τηλεφωνικό κέντρο που έχει καταγράψει μέχρι σήμερα 1,7 εκατ. κλήσεις αποτελεί τη «ναυαρχίδα» της ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης των πολιτών, η οποία συνεχίζει να αναβαθμίζεται με στόχο να επεκταθεί σε όλο το δημόσιο. Σε εκδήλωση για την ηλεκτρονική εξυπηρέτηση των πολιτών ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης συνεχάρη τους αρμόδιους υπουργούς για το επιτυχημένο έργο τους σημειώνοντας: «Να μη συμβιβάζεσαι με την κατεστημένη πολιτική ότι τίποτα δεν αλλάζει. Όλα μπορούν να αλλάξουν και οι εικόνες περιφρόνησης και απαξίωσης του πολίτη να γίνουν εικόνες σεβασμού, που οδηγούν στην ενδυνάμωση της ίδιας της δημοκρατίας». Ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης αναφέρθηκε στις νέες ψηφιακές υπηρεσίες οι οποίες «χτυπούν» στη ρίζα τους τα κακώς κείμενα δεκαετιών. Μέσω των ψηφιακών υπηρεσιών έχουν γίνει 260 εκατ. συναλλαγές μέσα σε 2,5 χρόνια Ειδικότερα: 1. Μέσω της διασύνδεσης των ΚΕΠ με τον ΟΑΕΔ καταγράφηκαν 3,8 εκατομμύρια συναλλαγές. 2. Τα ηλεκτρονικά ραντεβού που ξεκίνησαν στην πανδημία βρήκαν μεγάλη ανταπόκριση στους πολίτες. 3. Το myefkalive, δηλαδή η εξυπηρέτηση μέσω βιντεοκλήσεων, που ξεκίνησε για τις απομακρυσμένες νησιωτικές περιοχές, θα επεκταθεί σε όλη την Ελλάδα άμεσα θα δημιουργηθεί και το myopekalive. 4. Οι 458 δικηγόροι και φοροτεχνικοί που έχουν πιστοποιηθεί ήδη διεκπεραίωσαν 850 συνταξιοδοτικές υποθέσεις. Οι συντάξεις, προς έκπληξη ακόμα και των ίδιων των ασφαλισμένων, εκδίδονται σε 90 ημέρες. Σύμφωνα με τον υπουργό, θα επεκταθεί το εύρος των υποθέσεων που θα χειρίζονται οι επαγγελματίες ενώ θα δημιουργηθεί και ένα ψηφιακό δωμάτιο επικοινωνίας στον ΕΦΚΑ προκειμένου οι υποψήφιοι συνταξιούχοι να επικοινωνούν ηλεκτρονικά με τους υπαλλήλους, με στόχο την επίσπευση του χρόνου απονομής της σύνταξης. 5. Το τηλεφωνικό κέντρο 1555 έχει δεχτεί 1,8 εκατ. κλήσεις και όπως δείχνουν οι έρευνες το 98% των αιτημάτων έχουν απαντηθεί και 82% των πολιτών εκφράζουν την ικανοποίησή τους. «Το υπουργείο Εργασίας αποτελεί τον πιλότο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό ολόκληρου του δημοσίου τομέα που είναι σαφώς κοινωνική πολιτική, χρηματοδοτούμενο από πόρους του ταμείου ανάκαμψης» επισήμανε με τη σειρά του ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης. Ειδικά για το 1555, ο εκπρόσωπος Τύπου του ΕΦΚΑ Ομηρος Τσάπαλος ανέφερε ότι το νέο τηλεφωνικό κέντρο έδωσε ένα τέλος στο χάος των κατεβασμένων τηλεφώνων, έχει σύστημα καταγραφής αιτημάτων, λαμβάνει 9.000 κλήσεις την ημέρα οι οποίες διαρκούν κατά μέσο όρο 5 λεπτά λόγω της πολυπλοκότητας των ζητημάτων και απασχολεί 1.360 υπαλλήλους. Μάλιστα φέτος το 1555 έλαβε το πρώτο βραβείο στην κατηγορία «τηλεφωνικό κέντρο εξυπηρέτησης πολιτών» Οι πολίτες ρωτούν συχνότερα για τα επιδόματα του ΟΠΕΚΑ, για τις συντάξεις αλλά και για την υποβολή δηλώσεων στο σύστημα Εργάνη.

ατά μισή ποσοστιαία μονάδα θα μειωθούν από την 1η Ιουνίου οι εισφορές προς τα επικουρικά ταμεία (ΕΤΕΑΕΠ, ΤΕΚΑ) αυξάνοντας, έστω και λίγο, το διαθέσιμο εισόδημα περίπου δύο εκατομμυρίων μισθωτών αλλά και αυτοαπασχολούμενων επιστημόνων και μειώνοντας αντίστοιχα το μη μισθολογικό κόστος για τους εργοδότες. Συγκεκριμένα, από την 1η Ιουνίου οι εισφορές για επικούρηση θα μειωθούν στο 3% για τους εργοδότες και σε 3% για τους εργαζόμενους, από 3,25% που είναι σήμερα για την κάθε πλευρά. Ταυτόχρονα θα μειωθούν και τα ποσά των εισφορών που προβλέπονται για τις τρεις κλίμακες εισφορών για τους μη μισθωτούς. Υπενθυμίζουμε ότι έως τώρα οι εισφορές μειώθηκαν κατά 0,9 ποσοστιαία μονάδα τον Ιούνιο του 2020 (0,42 π.μ. για τον εργαζόμενο και 0,48 π.μ. για τον εργοδότη) και κατά 3 π.μ. τον Ιανουάριο του 2021 (1,21 π.μ. για τον εργαζόμενο και 1,79 π.μ. για τον εργοδότη). Συνεπώς υπολείπεται μια μείωση κατά 0,6% από τη συνολική μείωση των πέντε ποσοστιαίων μονάδων έως το 2023 που έχει ανακοινώσει η κυβέρνηση, ανάλογα με τις αντοχές του προϋπολογισμού και τη γενικότερη οικονομική κατάσταση. Πρόσφατη έκθεση του ΙΟΒΕ αναφέρει ότι, παρά τις δρομολογημένες μειώσεις, το σύνολο των υποχρεωτικών εισφορών παραμένει υψηλό και σημαντικά υψηλότερο από το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ. Είναι συνεπώς σκόπιμο να δοθεί προτεραιότητα αξιοποίησης ενδεχόμενου δημοσιονομικού χώρου στη μείωση του μη μισθολογικού κόστους, ειδικά σε σχέση με τη φορολογία της εργασίας και τις εισφορές κοινωνικής ασφάλισης, με μέτρα μόνιμης διάρκειας. Αυτό θα έχει άμεσα θετικές συνέπειες στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών, βελτιώνοντας τη σχετική αγοραστική δύναμη των χαμηλόμι-

Κοινωνική ασφάλιση |

NΈΑ ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΦΟΡΏΝ ΑΠΌ ΤΗΝ 1η ΙΟΥΝΊΟΥ

Πόσα κερδίζουν οι μισθωτοί Η ΚΥΒΈΡΝΗΣΗ ΔΕΝ ΣΥΖΗΤΕΊ ΤΗΝ ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ΜΕΊΩΣΉ ΤΟΥΣ ΕΞΑΙΤΊΑΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΑΒΕΒΑΙΌΤΗΤΑΣ

σθων εισοδηματικών κλιμακίων. Ωστόσο, παρά το επίμονο αίτημα των εργοδοτικών φορέων για περαιτέρω μείωση των εισφορών το αμέσως επόμενο διάστημα και όχι σε βάθος χρόνου, η κυβέρνηση δεν συζητεί προς το παρόν αυτό το ενδεχόμενο. Μάλιστα ο υφυπουργός Εργασίας Πάνος Τσακλόγλου σε συνέντευξή του στο φόρουμ των Δελφών υπογράμμισε πως ο πόλεμος στην Ουκρανία επηρέασε αρνητικά κάποιες αποφάσεις της κυβέρνησης σε ό,τι αφορά τις ασφαλιστικές εισφορές. «Θα θέλαμε να προχωρήσουμε στην περαιτέρω μείωσή τους» παραδέχτηκε, τονίζοντας πως η διεθνής αβεβαιότητα και οι επιπτώσεις στης στην ελληνική οικονομία δεν επιτρέπουν αυτή τη στιγμή παρόμοιες πρωτοβουλίες. Οι μειώσεις των εισφορών για επικούρηση από την 1η Ιουνίου έχουν ως εξής: • Για τους μισθωτούς, η εισφορά επιμερίζεται σε 3% για τον ασφαλισμένο και 3% για τον εργοδότη με βάση το μεικτό του μισθό, έναντι 3,25% και 3,25% που ισχύει έως 31.5.2022. Ουσιαστικά οι εργοδότες και αντίστοιχα οι εργαζόμενοι κερδίζουν ετησίως τις εισφορές ενός μήνα για την επικουρική ασφάλιση.

Από την 1η Ιουνίου οι εισφορές για επικούρηση θα μειωθούν στο 3% για τους εργοδότες και σε 3% για τους εργαζόμενους, από 3,25% που είναι σήμερα. Ταυτόχρονα θα μειωθούν και τα ποσά των εισφορών για τις τρεις κλίμακες εισφορών για τους μη μισθωτούς • Για μικτό μισθό 663 ευρώ η εισφορά για επικουρική ασφάλιση σήμερα είναι 21,54 ευρώ, ενώ από την 1η Ιουνίου θα είναι 19,84 ευρώ. Ετήσιο όφελος για εργοδότη 20,40 ευρώ και αντίστοιχο ποσό για τον εργαζόμενο. • Για μικτό μισθό 800 ευρώ η εισφορά για επικουρική ασφάλιση σήμερα είναι 26 ευρώ, ενώ από την 1η Ιουνίου θα είναι 24 ευρώ. Ετήσιο όφελος 24 ευρώ για την εκάστοτε πλευρά. • Για μικτό μισθό 1.000 ευρώ η εισφορά για επικουρική ασφάλιση σήμερα είναι 32,5 ευρώ, ενώ από την 1η Ιουνίου θα είναι 30 ευρώ. Ετήσιο όφελος 30 ευρώ για την εκάστοτε πλευρά.

• Για μικτό μισθό 1.500 ευρώ η εισφορά για επικουρική ασφάλιση σήμερα είναι 48,75 ευρώ, ενώ από την 1η Ιουνίου θα είναι 45 ευρώ. Ετήσιο όφελος 45 ευρώ για την εκάστοτε πλευρά. • Για μικτό μισθό 2.000 ευρώ η εισφορά για επικουρική ασφάλιση σήμερα είναι 65 ευρώ, ενώ από την 1η Ιουνίου θα είναι 60 ευρώ. Ετήσιο όφελος 60 ευρώ για την εκάστοτε πλευρά. Το ανώτατο όριο ασφαλιστέων αποδοχών (πλαφόν) επί του οποίου υπολογίζεται η ασφαλιστική εισφορά ορίζεται μηνιαίως στο ποσό των 6.500 ευρώ (αποσυνδέεται πλέον α-

πό το βασικό μισθό μισθωτού). • Για τους αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες που έχουν επικουρική ασφάλιση μειώνονται τα ποσά των ασφαλιστικών εισφορών που προβλέπονται ως εξής: • Στην 1η κατηγορία από 42 ευρώ το μήνα, η εισφορά διαμορφώνεται σε 39 ευρώ. • Στην 2η κατηγορία από 51 ευρώ το μήνα, η εισφορά διαμορφώνεται σε 47 ευρώ. • Στην 3η κατηγορία από 61 ευρώ το μήνα, η εισφορά διαμορφώνεται σε 56 ευρώ.

Οι εισφορές για την επικουρική ασφάλιση στο ΕΤΕΑΕΠ Να σημειωθεί ότι οι ασφαλιστικές εισφορές για την επικουρική ασφάλιση στο Ενιαίο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης και Εφάπαξ Παροχών (ΕΤΕΑΕΠ) αυξήθηκαν το 2016 με τη μεταρρύθμιση Κατρούγκαλου από 3% για εργοδότες και 3% για εργαζόμενους, σε 3,5% και 3,5% αντίστοιχα, για μία τριετία, από την 1η Ιουνίου 2016 έως και τις 31 Μαΐου 2019. Στη συνέχεια από την 1η Ιουνίου του 2019 ξεκίνησε η αποκλιμάκωσή τους, προκειμένου να επανέλθουν στο 3% + 3% από την 1η Ιουνίου και εφεξής.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ: ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΕΔΏ Τις λύσεις, την εξειδικευμένη τεχνογνωσία, τις πρωτοποριακές θεραπείες και το νέο μοντέλο προαγωγικής υγείας που εφαρμόζει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών στο οικοσύστημα των κλινικών του παρουσίασαν τρεις κορυφαίοι γιατροί του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και ο γενικός διευθυντής του Ομίλου, κ. Γιώργος Ζέρδιλας, στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ Δελφών

σελ. 36-37

health ΤΙ ΣΥΖΗΤΉΘΗΚΕ ΣΤΟ 7ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΦΌΡΟΥΜ ΤΩΝ ΔΕΛΦΏΝ

Η υγεία μετά την πανδημία Συνέχεια στις σελίδες 26 - 32

GBL

METROPOLITAN GENERAL

ΙΑΣΏ

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΉ

Η GBL επενδύει ένα δισ. ευρώ στην Affidea

Ιατρείο παρακολούθησης ασθενών με Long Covid

Πρωτοπορεί στη διάγνωση του καρκίνου του μαστού

Μεγάλες δωρεές στη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού

Σελ. 33

Σελ. 34

Σελ. 35

Θέμα |

health

Η υγεία μετά την πανδημία Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Μετά από δύο χρόνια, το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών επέστρεψε στη γενέτει-

ρά του, στους Δελφούς, και πραγματοποιήθηκε από 6-9 Απριλίου με φυσική παρουσία ομιλητών, χορηγών και συνέδρων, αλλά και με τη συμμετοχή 780 προσωπικοτήτων από όλο τον κόσμο.

Τα θέματα της υγείας είχαν για μια ακόμη φορά ξεχωριστή θέση. Ομιλητές από την κυβέρνηση, τον κλάδο του φαρμάκου και της υγείας γενικότερα, ανέπτυξαν τις σκέψεις τους και τις

προτάσεις τους για το μέλλον της υγειονομικής περίθαλψης, την έρευνα και την ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων προς όφελος των ασθενών, καθώς και τη βιωσιμότητα των φαρμακευ-

Οι επενδύσεις της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας θωρακίζουν το σύστημα υγείας Οι δυνατότητες της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας για τη θωράκιση του συστήματος υγείας και της εξασφάλισης επάρκειας φαρμάκων προς όφελος των ασθενών συζητήθηκαν σε στρογγυλή τράπεζα που είχε θέμα «EU pharmaceutical Industry: Unlocking investments that safeguard patients’s access». Η συζήτηση αφορούσε το νέο περιβάλλον της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής αγοράς και στις ευκαιρίες που διαμορφώνουν οι επενδύσεις της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας με στόχο τη διασφάλιση της πρόσβασης των Ευρωπαίων ασθενών στις φαρμακευτικές θεραπείες. Στη συζήτηση συμμετείχαν ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης, ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Ευρωπαϊκών Φαρμακοβιομηχανιών -Medicines for Europe, Adrian Van den Hoven, ο γενικός διευθυντής της Ένωσης Ιταλικών Φαρμακοβιομηχανιών - EGUALIA Μichele Uda, ο αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Δημήτρης Δέμος και ο πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας Νίκος Δέδες. Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Θεόδωρος Τρύφων. Στην τοποθέτησή του ο κ. Α. Γεωργιάδης αναφέρθηκε στην υλοποίηση του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0 και επισήμανε πως η Ελλάδα χρειάζεται να οικοδομήσει ισχυρές συμμαχίες με ευρωπαϊκές χώρες. Τόνισε την επενδυτική δυναμική που σημειώνει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία τα τελευταία τρία χρόνια, αναφέροντας ταυτόχρονα την ανάγκη ύπαρξης ευέλικτων κανόνων κρατικών ενισχύσεων που θα καταστήσουν τη φαρμακευτική βιομηχανία της Ευρώπης ανταγωνιστική σε παγκόσμιο επίπεδο. Στο πλαίσιο της ομιλίας του ανακοίνωσε, επίσης, ότι στο προσεχές διάστημα θα δημοσιευθεί η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων στο Ελληνικό Σημαντικό Έργο Κοινού Ευρωπαϊκού Ενδιαφέροντος – ΣΕΚΕΕ (Important Project of Common European Interest –

τικών επιχειρήσεων που θα θωρακίσουν το σύστημα της υγείας. Παρακάτω παραθέτουμε ενδεικτικά τα πιο βασικά σημεία των συζητήσεων που πραγματοποιήθηκαν:

Από αριστερά ο Michele Uda, πρόεδρος της Egualia, ο Δημήτρης Δέμος, αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και CEO της DEMO, ο Νίκος Δέδες, πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, ο Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ο γενικός διευθυντής του οργανισμού «Φάρμακα για την Ευρώπη» Adrian Van den Hoven, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, Θεόδωρος Τρύφων

IPCEI) για τον τομέα της Υγείας. Η συμμετοχή της Ελλάδας στην ευρωπαϊκή πρωτοβουλία ΣΕΚΕΕ για την Υγεία θα ξεκλειδώσει επιπλέον επενδύσεις για τις ελληνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Ο κ. A. Van den Hoven αναφέρθηκε στα διαθέσιμα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία, τα οποία μπορούν να κινητοποιήσουν σημαντικές επενδύσεις στον κλάδο, ενώ παρουσίασε τις συνολικές επενδύσεις των ευρωπαϊκών φαρμακοβιομηχανιών-μελών της Medicines for Europe. Ανέφερε, επίσης, την ανάγκη επαναπατρισμού της παραγωγής στην Ευρωπαϊκή Ένωση, τονίζοντας ότι έχει ανοίξει ένας διάλογος σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ενίσχυση και διασφάλιση των φαρμακευτικών αλυσίδων εφοδιασμού, με αποτέλεσμα την επάρκεια των φαρμάκων. Τέλος, τόνισε τις δυσκολίες που προκύπτουν από την ενεργειακή κρίση που δημιούργησε ο πόλεμος στην Ουκρανία για τα οικονομικά φάρμακα που παράγονται στην Ε.Ε., λόγω της δραματικής αύξησης του κόστους παραγωγής αυτών. Εκ μέρους της ΕGUALIA ο M. Uda αναφέρθηκε στις επενδύσεις της ιταλικής φαρμακοβιομηχανίας που αναμένεται να κατατεθούν στο προσεχές IPCEI ύψους 2δισ. €. Ο κ. Uda έκανε ιδιαίτερη μνεία στους περιορισμούς που θέτουν οι ευρωπαϊκοί κανόνες περί κρατικών

ενισχύσεων σε σχέση με τη νέα Ευρωπαϊκή Φαρμακευτική Στρατηγική και τις προτεραιότητες της βιομηχανίας γενοσήμων, βιοομοειδών και φαρμάκων προστιθέμενης αξίας στη χώρα του.

Τι μπορούν να εξασφαλίσουν οι επενδύσεις O κ. Δ. Δέμος από την πλευρά της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας αναφέρθηκε στην ανάγκη ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής παραγωγικής βάσης φαρμάκων, μέσω της υιοθέτησης κεντρικών πολιτικών σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως π.χ. το κριτήριο της οικονομικά συμφερότερης προσφοράς (MEAT criteria) στην περίπτωση των κεντρικών προμηθειών φαρμάκων. Ο κ. Δέμος τόνισε ιδιαίτερα τη σημασία του κριτηρίου των επενδύσεων του κλάδου, οι οποίες δημιουργούν προστιθέμενη αξία για την ευρωπαϊκή οικονομία, διασφαλίζουν την επάρκεια της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής αγοράς και εγγυώνται την απρόσκοπτη πρόσβαση των Ευρωπαίων ασθενών σε κάθε απαραίτητη θεραπεία. Στο πλαίσιο αυτό θα μπορούσαν π.χ. να αξιολογούνται ευνοϊκότερα οι παραγωγοί που είναι σε θέση να παράγουν τόσο την πρώτη ύλη όσο και τελικό φαρμακευτικό προϊόν εντός του εδάφους της Ε.Ε.

Εκ μέρους της Ένωσης Ελλήνων Ασθενών, ο κ. Δέδες υπογράμμισε τη σημασία της συμμετοχής των ασθενών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε τοπικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ αναφέρθηκε στα αναμενόμενα οφέλη για τους ασθενείς, τα οποία θα προκύψουν από τις επενδύσεις στον κλάδο του φαρμάκου. Κλείνοντας, τη συζήτηση, ο κ. Θ. Τρύφων αναφέρθηκε στο μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1,2 έως 1,5 δισ. ευρώ που υλοποιεί η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, καθώς και στο ελληνικό φάρμακο. Στόχος του προγράμματος είναι η κάλυψη των αναγκών των Ελλήνων ασθενών με τις απαραίτητες φαρμακευτικές θεραπείες, η διατήρηση των τεχνολογικών επιτευγμάτων από την ελληνική βιομηχανία φαρμάκου και η αύξηση της απασχόλησης. Ο κ. Τρύφων τόνισε ότι είναι σημαντικό να υπάρξουν κίνητρα, ώστε να διασφαλιστεί η συνέχιση της παραγωγής σε ευρωπαϊκό έδαφος αποτελώντας το βασικό παράγοντα για την ασφάλεια της εφοδιαστικής αλυσίδας και την αύξηση της ανθεκτικότητας των συστημάτων της Ευρώπης. Οι επενδύσεις του κλάδου θα συμβάλουν αποφασιστικά στην επίτευξη των στόχων της φαρμακευτικής στρατηγικής της Ε.Ε. για την κάλυψη και προσβασιμότητα σε ποιοτικά και οικονομικά φάρμακα για Έλληνες και Ευρωπαίους ασθενείς. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ) συμμετείχε στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών με τη διοργάνωση της θεματικής ενότητας «Powering up healthcare systems: pharmaceutical innovations and industrial strategy». Στη συζήτηση συμμετείχαν ο υπουργός Υγείας Αθανάσιος Πλεύρης, η ευρωβουλευτής Μαρία Σπυράκη, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, ο αντιπρόεδρος της ΒΙΑΝΕΞ, Κώστας Παναγούλιας και ο αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της GSK, Roberto Greco. Η συζήτηση ανέδειξε τις προκλήσεις του συστήματος υγείας και του φαρμακευτικού κλάδου μετά την πανδημία, αλλά και την αξία της φαρμακευτικής καινοτομίας μέσα από τον πρωταγωνιστικό ρόλο που καλείται να παίξει η ευρωπαϊκή φαρμακοβιομηχανία σε αυτό. Ο υπουργός Υγείας επισήμανε αρχικά τη στρεβλότητα του μηχανισμού του clawback, τονίζοντας ότι η πανδημία καθυστέρησε την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων, τόνισε ότι μέσα στο 2022 μπαίνουν οι βάσεις για την υλοποίηση των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων που θα επιφέρουν εξοικονόμηση στο σύστημα υγείας, τα αποτελέσματα των οποίων θα είναι ορατά την επόμενη χρονιά. Ως προς τη δημόσια χρηματοδότηση επισήμανε ότι θα πρέπει να συνάδει με τις ανάγκες του πληθυσμού και

| Θέμα

Τα εμπόδια στην πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμα φάρμακα να λαμβάνει υπόψη την καινοτομία που εισέρχεται στο σύστημα υγείας. Παράλληλα, τόνισε πως η πανδημία του Covid κατέδειξε την ανάγκη η Ευρώπη να διασφαλίσει την απεξάρτησή της από τις άλλες οικονομίες όσον αφορά την παραγωγή φαρμάκων, ενώ κίνητρα θα πρέπει να δοθούν και στην παραγωγή φαρμάκων στη χώρα. Επίσης, συμφώνησε με την πλήρη απουσία πρόληψης και ενημέρωσης, γεγονός που συμβάλει στην αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης. Η ευρωβουλευτής Μαρία Σπυράκη υπογράμμισε ότι το θέμα της χρηματοδότησης αποτελεί μια συνεχή συζήτηση στην Ευρώπη, ωστόσο βρισκόμαστε σε μια στιγμή κρίσιμων αποφάσεων. Τόνισε ότι «οφείλουμε να χρησιμοποιήσουμε τα εργαλεία για να δημιουργήσουμε καινοτομία, τα εργαλεία υπάρχουν, υπάρχει εγκατεστημένο κομμάτι της ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας στην Ελλάδα και ο στόχος έτσι πρέπει να είναι ενιαίος. Η φαρμακοβιομηχανία πρέπει να παράγει στην Ευρώπη και οφείλουμε να πάρουμε ξανά τον ηγετικό μας ρόλο στην ευρωπαϊκή καινοτομία». Ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, τόνισε ότι υπάρχει από τη μεριά της φαρμακοβιομηχανίας μια δικαιολογημένη επιφύλαξη

ως προς την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων, καθώς η συζήτηση αυτή επαναλαμβάνεται την τελευταία δεκαετία. «Σε καμία άλλη χώρα της Ευρώπης ο φαρμακευτικός κλάδος δεν καλείται να καταβάλει στην πολιτεία τόσο υψηλό επίπεδο υποχρεωτικών επιστροφών, που στην περίπτωση της Ελλάδας το ύψος τους φτάνει το 48% της συνολικής δαπάνης». Ακόμη αναφέρθηκε «στην ανάγκη ενίσχυσης της παραγωγής υψηλής καινοτομίας φαρμάκων στην χώρα, χωρίς όμως αυτό να γίνεται εις βάρος των καινοτόμων φαρμάκων που δεν παράγονται στη χώρα, αλλά εφαρμόζοντας πολιτικές που κρατάνε την ισορροπία». Εξάλλου υπενθύμισε ότι ο ΣΦΕΕ και η EFPIA έχουν εκπονήσει και παρουσιάσει στην πολιτεία μελέτη που τεκμηριώνει το ποσό που υπολείπεται η δημόσια φαρμακευτική χρηματοδότηση. Ο Roberto Greco τόνισε πως την τελευταία δεκαετία, ενώ καταγράφεται αυξημένη ζήτηση για φάρμακα και εμβόλια, κυρίως για δημογραφικούς λόγους, η δημόσια χρηματοδότηση παραμένει χαμηλή. Υπογράμμισε πως περίπου 8.000 φάρμακα και εμβόλια βρίσκονται υπό ανάπτυξη και αρκετά θα μπουν στα ευρωπαϊκά συστήματα υγείας σε λίγο καιρό. Έτσι, θα πρέπει να δι-

ασφαλίσουμε πώς οι πολίτες θα έχουν άμεση πρόσβαση στην καινοτομία. Τόνισε επίσης πως, αν μια κυβέρνηση θα επενδύσει ή όχι στην καινοτομία στο εκάστοτε σύστημα υγείας, είναι καθαρά δική της απόφαση. Παράλληλα, απαντώντας σε ερώτημα αναφορικά με τις σημαντικές διαφορές που παρατηρούνται στην Ευρώπη ως προς το χρόνο πρόσβασης των ασθενών σε φάρμακα, σημείωσε ότι «ως EFPIA έχουμε εντοπίσει και αξιολογήσει τους 10 παράγοντες για τους οποίους οι ασθενείς δεν έχουν την ίδια στιγμή πρόσβαση στα φάρμακά τους και βάσει αυτών έχουμε προτείνει τρεις βασικούς πυλώνες από τη μεριά μας: α) τη δέσμευσή μας να υποβάλουμε αίτημα τιμολόγησης και αποζημίωσης σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. εντός 2 ετών από την άδεια κυκλοφορίας, β) τη δέσμευσή μας να δημιουργήσουμε ένα χώρο όπου θα παρέχουμε όλες τις πληροφορίες αναφορικά με τις διαδικασίες και τους χρόνους των αιτημάτων τιμολόγησης και αποζημίωσης και γ) τη δημιουργία ενός πλαισίου τιμολόγησης που θα αναγνωρίζει την οικονομική κατάσταση της κάθε χώρας».

Η επάρκεια φαρμάκων την περίοδο της πανδημίας Τέλος, ο Κώστας Παναγούλιας α-

νέφερε ότι η πανδημία μας έφερε αντιμέτωπους με την ανακάλυψη ότι στην Ευρώπη δεν έχουμε αυτονομία στο φαρμακευτικό τομέα, έχοντας αφήσει την Ε&Α στην Αμερική και την παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων στην Κίνα και την Ινδία. Στην Ελλάδα δεν παρατηρήθηκαν τα προβλήματα ελλείψεων που αντιμετώπισαν άλλες χώρες και αυτό γιατί οι πολυεθνικές συνέχισαν να τροφοδοτούν την αγορά και οι ελληνικές επιχειρήσεις αντιστάθηκαν στις πιέσεις του κόστους και τροφοδότησαν ασταμάτητα τα νοσοκομεία. Ένας από τους βασικούς πυλώνες της Ευρωπαϊκής Φαρμακευτικής Στρατηγικής είναι η ενίσχυση και ο επαναπατρισμός της καινοτομίας και της παραγωγής στην Ευρώπη. Παράλληλα, υπογράμμισε πως ο πόλεμος στην Ουκρανία εκτίναξε το κόστος παραγωγής. Το κόστος ενέργειας αυξήθηκε, οι προμηθευτές αύξησαν επίσης το κόστος, σε αντίθεση με το φάρμακο που είναι ίσως ο μόνος κλάδος που δεν μπορεί να αναπροσαρμόσει το κόστος, καθώς απαγορεύονται οι αυξήσεις τιμών. Επισήμανε ότι η χώρα διαθέτει ισχυρή φαρμακευτική βιομηχανία η οποία μπορεί να φέρει επενδύσεις και να δημιουργήσει περισσότερη προστιθέμενη αξία, εφόσον υπάρχει ένα περιβάλλον προβλέψιμο και φιλικό.

Στη συζήτηση συμμετείχαν ο υπουργός Υγείας Αθανάσιος Πλεύρης, η ευρωβουλευτής Μαρία Σπυράκη, ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, ο αντιπρόεδρος της ΒΙΑΝΕΞ, Κώστας Παναγούλιας και ο αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της GSK, Roberto Greco NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Πραγματικά δεδομένα για το μέλλον της υγειονομικής περίθαλψης Για τα πραγματικά δεδομένα για το μέλλον της υγειονομικής περίθαλψης είχαν την ευκαιρία να μιλήσουν η Agata Jakoncic, πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum, ο Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της βιοφαρμακευτικής εταιρείας AbbVie, ο Γιώργος Καλαμίτσης, γενικός γραμματέας της Ένωσης Ασθενών και ο Άγγελος Τσακανίκας, αναπληρωτής καθηγητής Οικονομικής Αξιολόγησης Συστημάτων Τεχνολογίας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας στο ΕΜΠ. Η Agata Jakoncic, ανοίγοντας τη συζήτηση, τόνισε πως «το μέλλον της υγειονομικής περίθαλψης αφορά την ψηφιοποίηση. Ή θα υπάρξει ψηφιοποίηση ή δεν θα υπάρχει υγειονομική περίθαλψη. Τα ψηφιακά δεδομένα είναι όπως είναι το καύσιμο για ένα μηχάνημα» και συμπλήρωσε: «Στην Ελλάδα υπάρχει πληθώρα στοιχείων. Υπάρχει καλό ηλεκτρονικό σύστημα συνταγογράφησης. Στο υπουργείο Υγείας, στα νοσοκομεία, στον ΕΟΠΥΥ υπάρχουν δεδομένα, 11 εκατ. πολίτες και πάνω από 40.000 επαγγελματίες υγείας, 12.000 φαρμακεία. 5,5 εκατ. συνταγές την ημέρα. Τα δεδομένα υπάρχουν, αλλά πώς θα μπορέσουν να χρησιμοποιηθούν; Το Ταμείο Ανάκαμψης ενισχύει την ψηφιοποίηση. Για να υπάρξει η ψηφιοποίηση, κρίσιμο στοιχείο είναι η διαλειτουργικότητα των δεδομένων. Δεν είναι μόνο αυτά που έχουμε, αλλά το μέλλον και οι δυνατότητες που δίνουν». Ο Πασχάλης Αποστολίδης από την πλευρά του ανέφερε ότι η βιομηχανία μπορεί να δώσει λύσεις μέσω της κλινικής έρευνας. «Αυτή η έρευνα στην Ευρώπη αντιστοιχεί σε 36 δισ. ευρώ κάθε

health

χρόνο. Η Ελλάδα υποεκπροσωπείται σε αυτό. Προσελκύει λιγότερα από 100 εκατ. ευρώ. Αν προσελκύαμε 500 εκατ. ευρώ το χρόνο θα σήμαινε πάνω από 1 δισ. ανάπτυξη, χιλιάδες θέσεις εργασίας υψηλών δεξιοτήτων, την ώρα που παλεύουμε να γυρίσουν πίσω τα παιδιά μας από το εξωτερικό. Αυτή είναι η βάση και θα πρέπει να ανυπομονούμε για την ανάπτυξη αυτού του πλαισίου» τόνισε ο κ. Αποστολίδης. Απαντώντας στο ερώτημα που προκύπτει σχετικά με τα ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα, ο γενικός γραμματέας της Ένωσης Ασθενών, Γιώργος Καλαμίτσης, ανέφερε: «Τα προσωπικά δεδομένα δεν είναι εμπόδιο. Είναι το πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να δραστηριοποιηθούμε. Όμως μόνο αυτός θα είναι ο τρόπος να νιώσει ο κόσμος ασφαλής για να δώσει πληροφορίες. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος, είναι μονόδρομος. Δεν μπορούμε να συνεχίσουμε να παρέχουμε υπηρεσίες υγείας όπως το κάναμε το '80. Πρέπει να γίνουμε πιο γρήγοροι και αποτελεσματικοί». Ο αναπληρωτής καθηγητής του ΕΜΠ, Άγγελος Τσακανίκας, τόνισε πως, από τη στιγμή που πρόκειται για μια μεταρρύθμιση χωρίς δημοσιονομικό κόστος, χρειάζεται μόνο η βούληση. Ανέφερε συγκεκριμένα: «Ας μην ανακαλύψουμε τον τροχό, υπάρχουν αυτά τα συστήματα, έχουν λύσει τα προβλήματα. Είναι κρίμα να υπάρχουν τα δεδομένα και να μη χρησιμοποιούνται. Προσπαθούμε όχι μόνο να πείσουμε το κοινό, αλλά να ποσοτικοποιήσουμε. Ενημερώνουμε για τα ποσοτικά στοιχεία, πώς θα επηρεαστεί η οικονομία. Ένα εκατ. ευρώ σε αυτόν τον τομέα θα αποδώσει θέσεις εργασίας υψηλού επιπέδου. Τα οφέλη μπορούν να διαχυθούν εντός του συστήματος με καλύτερες υπηρεσίες προς τους πολίτες. Οι μελέτες δείχνουν ότι τέτοια κέντρα μπορούν να υπάρξουν, αλλά το θέμα αφορά μια μεταρρύθμιση χωρίς δημοσιονομικό κόστος. Συνήθως λέμε ότι δεν έχουμε τους πόρους. Τώρα τους έχουμε από το Ταμείο Ανάκαμψης».

Προχωράει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της υγείας Η προσωποποιημένη φροντίδα υγείας βρέθηκε στο επίκεντρο της συζήτησης που συντόνισε ο Δημήτρης Αθανασίου, European Medicines Agency και μέλος της PDCO. Στην εμπειρία της πανδημίας και στον τρόπο με τον οποίο, μέσω της ανταλλαγής πληροφοριών, μπορούσαν οι γιατροί από όλον τον κόσμο να επικοινωνούν με στόχο την καταπολέμηση του ιού, αναφέρθηκε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα. Σημείωσε ότι είναι σημαντικό για την ιατρική επιστήμη να εργάζεται με βάση την τεκμηρίωση, αλλά σε περιπτώσεις που αυτή δεν υπάρχει, η ανταλλαγή απόψεων είναι το πιο χρήσιμο εργαλείο. Έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην έννοια της ποιοτικής φροντίδας και στη συνεργασία γιατρούασθενή, καθώς είναι σημαντικό να υπάρχει μια ολιστική προσέγγιση στο θέμα της υγείας. Η υπουργός μίλησε για την ανάγκη να συνδεθεί η πρωτοβάθμια με τη δευτεροβάθμια φροντίδα, κάτι που σήμερα δεν συμβαίνει όσο θα έπρεπε. Σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό της υγείας, η κα Γκάγκα τόνισε ότι πηγαίνει καλά και σε έναν περίπου χρόνο θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία, ώστε όλες οι εξετάσεις και το ιστορικό των ασθενών να βρίσκονται συγκεντρωμένα και να είναι προσβάσιμα. Από την πλευρά του, ο καθηγητής Δημόσιας Υγείας στο Leiden University Medical Center Nick Guldemond, επέμεινε στην ανάγκη να υπάρξει μία ουσιαστική αλλαγή για μία νέα συ-

Από αριστερά ο Nick Guldemond, καθηγητής Δημόσιας Υγείας στο Leiden University Medical Center, η Ασημίνα Γκάγκα, αναπληρώτρια υπουργός Υγείας και ο Κυριάκος Σουλιώτης, καθηγητής Πολιτικής Υγείας στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

νεκτική στρατηγική στον τομέα της υγείας που θα συνδυάζει τα δεδομένα, τις υπηρεσίες, τις ευθύνες των παρόχων και άλλα στοιχεία. Αυτό, όπως σημείωσε, δεν θα έχει θετικό αποτέλεσμα μόνο στην πορεία των ασθενών, αλλά θα έχει παράλληλα και οικονομικό όφελος, ενώ θα βοηθήσει και τους ίδιους τους γιατρούς. Σημειώνοντας ότι κάθε χώρα έχει το δικό της σύστημα, υπογράμμισε ότι πρέπει να αξιοποιήσουμε τα καλά στοιχεία κάθε χώρας που έχουν δοκιμαστεί και έχουν πετύχει και να προχωρήσουμε στην ανταλλαγή τεχνογνωσίας.

Ο καθηγητής Πολιτικής Υγείας στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, Κυριάκος Σουλιώτης, υπογράμμισε την ανάγκη να υπάρξει μία νέα προσέγγιση στη χρηματοδότηση της υγείας, όπου θα μετράει η ποιότητα της υγείας και της φροντίδας. Στο πλαίσιο αυτό, αναφέρθηκε στη σημασία τα δεδομένα που υπάρχουν να αξιοποιούνται και να αξιοποιούνται σωστά, αλλιώς, όπως τόνισε, «είναι σαν να μην τα έχουμε». Έκανε λόγο για κατακερματισμό των πληροφοριών που αφορούν τους ασθενείς που βρίσκονται σε νοσοκομεία, ασφαλιστικά ταμεία,

ασφαλιστικές εταιρείες και αλλού και πρέπει να συγκεντρωθούν όλες μαζί. Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στην θέση που κατέχει η Ελλάδα σε μία σειρά από δείκτες όπως η προσωποποιημένη περίθαλψη ή η συνέχεια των πολιτικών και η συνεργασία και τόνισε ότι πρέπει να αναπτυχθούν πολιτικές που να βασίζονται στην τεκμηρίωση. Τέλος, επισήμανε την αξία της πρωτοβάθμιας φροντίδας που είναι ελλιπής στη χώρα μας και ανέφερε ότι οι ασθενείς πρέπει να έχουν ακόμα μεγαλύτερο ρόλο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

Ιουλία Τσέτη (ΟΦΕΤ) «Οι Βιοεπιστήμες, μοχλός ανάπτυξης της οικονομίας»

ο δικό της στίγμα αναφορικά με το ρόλο των Βιοεπιστημών στην ανάκαμψη της οικονομίας και της μεταπανδημικής εποχής κατέθεσε, στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, η CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, φαρμακοποιός MSc, πρόεδρος του UN Global Compact Net Work Hellas και μέλος Δ.Σ. του ΣΕΒ, Ιουλία Τσέτη. Η Ιουλία Τσέτη πραγματοποίησε μία τοποθέτηση-συνέντευξη one to one στη δημοσιογράφο Μαρία Νικόλτσιου και ειδικότερα στην ενότητα Health με θέμα: «Greek Life Science: Recovering The Economy». Το μήνυμα που έστειλε είναι ότι οι Βιοεπιστήμες αποτελούν μοχλό ανάπτυξης της οικονομίας, στη βάση της οποίας πρέπει να υπάρχει η σύμπτυξη και η κοινωνική συνοχή. Η ανάπτυξη δε αυτή, μπορεί να βασιστεί σε δύο πυλώνες: • Στην ισότητα, διαφορετικότητα και συμπερίληψη, ώστε να ενωθεί ο επιχειρηματικός κόσμος. • Στις 10 Διακηρυγμένες Αρχές του ΟΗΕ και τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης. Στην Ελλάδα οι Αρχές αυτές εκπροσωπούνται από το Ελληνικό Δίκτυο UN GLOBAL COMPACT NET WORK HELLAS, του οποίου επικεφαλής, εδώ και ένα χρόνο, είναι η κα Τσέτη. Το UN GLOBAL COMPACT, δηλαδή το ΟιNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Θέμα

Η κα Ιουλία Τσέτη, CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη

κουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών, αποτελεί μία παγκόσμια πρωτοβουλία εταιρικής υπευθυνότητας, την οποία ίδρυσε πριν από χρόνια στο Φόρουμ του Νταβός, ο τότε έβδομος γενικός γραμματέας του ΟΗΕ Κόφι Ανάν. Το Δίκτυο στοχεύει στην ευαισθητοποίηση του ιδιωτικού τομέα σε κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις, οι οποίες προέρχονται από την αυξανόμενη διεθνοποίηση. Επίσης, το Δίκτυο αποτελείται από επιχειρήσεις που δεσμεύονται να ευθυγραμμίσουν τις λειτουργίες τους και τις αρχές τους, σύμφωνα με τις 10 Αρχές του ΟΗΕ και τις 17 Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μεταξύ των αρχών αυτών,

είναι τα ανθρώπινα δικαιώματα, η κατάργηση της παιδικής εργασίας, η προστασία του περιβάλλοντος, οι ηθικές συνεργασίες. Ως πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου του GCNH, η κα Τσέτη κάλεσε τις επιχειρήσεις να γίνουν μέλη του Δικτύου, έτσι ώστε να τονωθεί η προσδοκία του επιχειρηματικού κόσμου προς την κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης. Οι Βιοεπιστήμες και ο ρόλος τους στην οικονομία Όσον αφορά τις Βιοεπιστήμες, σύμφωνα με την κα Τσέτη, «με τον όρο αυτό, εννοούμε τις επιστήμες της Βιολογίας, της Φαρμακολογίας και της Ιατρικής που εστιάζουν στην ευζωία, στην αντιμετώπιση ανίατων ασθενειών και στην πρόληψη, για μία καλύτερη ποιότητα ζωής και υγιή γήρανση. Οι Βιοεπιστήμες, με την καινοτομία που πρεσβεύουν, αποτελούν τον τομέα που θα φέρει την πολυπόθητη ανάπτυξη, σε έναν κόσμο που αλλάζει. Οι επιστήμες Υγείας αποτελούν ένα από τα κορυφαία πεδία δραστηριότητας στο ελληνικό «οικοσύστημα» καινοτομίας και επιχειρηματικότητας. Ο τομέας των Βιοεπιστημών αναμφίβολα εξελίσσεται ταχύτατα και παρουσιάζει εξαιρετική δυναμική ανάπτυξης, εντός και εκτός των ελληνικών συνόρων – συνεισφέροντας στη βελτίωση της υγείας της εγχώριας κοινότητας, εξάγοντας καινοτόμες γνώσεις, ιδέες, προϊόντα και υπηρεσίες. Οι καινοτόμες γνώσεις και ιδέες προωθούνται, είτε από τα ακαδημαϊκά ιδρύματα είτε από start ups, κρατικές ή ιδιωτικές». Και συνέχισε στην τοποθέτησή της: «Είναι εντυπωσιακό ότι το 30,8% των διδα-

κτορικών διατριβών που εκπονήθηκαν στη χώρα μας κατά το 2020 σχετίζονταν με την Ιατρική και τις επιστήμες Υγείας. Το γεγονός αυτό αποδεικνύει ότι στην Ελλάδα παράγεται βασική έρευνα. Ακόμη, είναι αξιοσημείωτη η συμμετοχή των Ελλήνων ερευνητών σε προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την έρευνα και την καινοτομία, όπως το Horizon Europe, μέσω των οποίων διεκδικούν σημαντικές επιδοτήσεις προς την υλοποίηση του έργου τους. Αυτό φανερώνει την ανταγωνιστικότητα των Ελλήνων επιστημόνων καθώς και την τεράστια δυναμική τους προς την αντιμετώπιση σοβαρών υγειονομικών προκλήσεων. Ενδεικτικά, μόνο το 2020 εγκρίθηκαν 327 ερευνητικές προτάσεις στο πλαίσιο του Horizon 2020 που αφορούσαν το θεματικό πυλώνα της Υγείας και αποδόθηκαν σε αυτές συνολικά επιχορηγήσεις, ύψους 122.200.000 ευρώ. Ένα επιπρόσθετο ενδιαφέρον στοιχείο που αποδεικνύει το δυναμισμό της ελληνικής ερευνητικής κοινότητας και τις επιτυχίες της σε ευρωπαϊκό επίπεδο είναι η διάκριση πέντε ελληνικών ερευνητικών κέντρων, μεταξύ των οποίων το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας και το Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος» ανάμεσα στα 50 πρώτα της Ευρώπης για τις επιδόσεις τους στο Horizon 2020». Η κα Τσέτη υποστήριξε ακόμη ότι το ελληνικό επιχειρείν έχει προοπτική και προέτρεψε τους νέους επιστήμονες να ασχοληθούν με το πεδίο των Βιοεπιστημών και με την έρευνα, αφήνοντας πίσω τις αγκυλώσεις και τις απογοητεύσεις. ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Γεώργιος Τουσίμης (AMGEN HELLAS)

«Η ανάγκη για καινοτόμα φάρμακα επηρεάζεται από το γηρασμένο πληθυσμό»

Ο γενικός διευθυντής της Amgen Ελλάδος και Κύπρου κ. Γεώργιος Τουσίμης

ον κρίσιμο ρόλο της καινοτομίας και της αξιοποίησης της τεχνολογίας για να αντιμετωπιστεί η ολοένα και μεγαλύτερη ανάγκη του πληθυσμού για νέες θεραπευτικές λύσεις, ανέπτυξε ο γενικός διευθυντής της Amgen Ελλάδος και Κύπρου Γεώργιος Τουσίμης, συμμετέχοντας σε πάνελ με θέμα «The outside-in perspective for innovation in health», στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών. Ο κ. Τουσίμης επισήμανε ότι «η ανάγκη για καινοτόμα φάρμακα επηρεάζεται από το γηρασμένο παγκόσμιο πληθυσμό και τους ταχείς ρυθμούς αύξησής του. Υπάρχουν ήδη 700 εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο άνω των 65 ετών, ενώ άλλα 150 εκατομμύρια θα γίνουν 65 μέχρι το τέλος της δεκαετίας. Στην Ελλάδα έχουμε 2,4 εκατομμύρια συμπολίτες μας άνω των 65 ετών και 1,3 εκατομμύριο που θα συμπληρώσουν την ηλικία αυτή τα επόμενα λίγα χρόνια. Τα άτομα άνω των 65 τείνουν να «καταναλώνουν» τρεις φορές περισσότερη υγειονομική περίθαλψη από ό,τι οι νεότεροι, καθώς αντιμετωπίζουν ασθένειες που σχετίζονται με τη διαδικασία της γήρανσης, όπως τις καρδιαγγειακές παθήσεις, την οστεοπόρωση και τον καρκίνο». Ακόμα, ο κ. Τουσίμης αναφέρθηκε στη σημασία της εξατομίκευσης της θεραπείας προκειμένου να επιτευχθεί το όραμα για «το κατάλληλο φάρμακο, στον κατάλληλο ασθενή, την κατάλληλη στιγμή», καθώς και στις τεχνολογικές εξελίξεις, χάρη στις οποίες αυξήθηκε σημαντικά η «ικανότητα να καινοτομούμε», οδηγώντας σε καλύτερες θεραπείες, σε πολύ μικρότερο χρονικό διάστημα από ό,τι στο παρελθόν. Όπως δήλωσε, «έχουμε σήμερα στη διάθεση μας πάνω από 100 petabytes ανθρώπινων δεδομένων -δηλαδή 10015 bytes γενετικής πληροφορίας- και ο αριθμός αυτός αυξάνεται καθημερινά. Αυτά τα δεδομένα μας παρέχουν ισχυρές γνώσεις για την ανθρώπινη βιολογία και τους μηχανισμούς των διάφορων ασθενειών, αυξάνοντας έτσι κατά πολύ τις πιθανότητες επιτυχίας των ερευνητικών μας προγραμμάτων. Μειώνουμε πλέον στο μισό το χρόνο που απαιτείται για την ανακάλυψη ενός νέου φαρμάκου, ενώ έχουμε διπλασιάσει τα ποσοστά επιτυχίας των ερευνητικών προγραμμάτων μας. Πρόκειται στα αλήθεια για μια πολύ συναρπαστική πρόοδο, που μας δίνει τη δυνατότητα να κινούμαστε στην ταχύτητα του αύριο». Η συνεργασία αποτελεί ακόμα έναν πολύ σημαντικό παράγοντα για την επιστημονική πρόοδο και την ανάπτυξη νέων καινοτόμων θεραπειών. Ο κ. Τουσίμης υπογράμμισε το παράδειγμα της Optima Oncology «μιας ευρωπαϊκής πρωτοβουλίας συνεργασίας 36 διαφορετικών φορέων, καταξιωμένων πανεπιστημίων, επιστημονικών ενώσεων, καινοτόμων φαρμακευτικών εταιρειών, εταιρειών τεχνολογίας, ερευνητικών κέντρων, καθώς και ενώσεων ασθενών, υπό την αιγίδα και χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μιας οραματικής προσπάθειας να διασφαλίσουμε ότι κάθε ασθενής θα έχει πρόσβαση στις πιο σύγχρονες εξατομικευμένες και καινοτόμες θεραπείες για τον καρκίνο, με την αξιοποίηση των πραγματικών δεδομένων και της τεχνητής νοημοσύνης». «Με βάση την εκπληκτική πρόοδο της επιστήμης και της τεχνολογίας, μπορούμε όλοι να είμαστε αισιόδοξοι για το μέλλον μας – ας αποφύγουμε τα λάθη του παρελθόντος, ας αγκαλιάσουμε πραγματικά την καινοτομία και ας εργαστούμε μαζί για τη βελτίωση της υγείας για τις επόμενες γενιές» δήλωσε ο κ. Τουσίμης κλείνοντας την ομιλία του.

Andreas Pollner (Bayer Ελλάς)

«Βασικά εργαλεία της φαρμακοβιομηχανίας, η τεχνητή νοημοσύνη και τα big data»

Bayer Ελλάς συμμετείχε σε δύο πάνελ, που εστίασαν αφενός στην ανάγκη δημιουργίας στο χώρο της υγείας ενός οικοσυστήματος φιλικού προς την καινοτομία και αφετέρου στην ανάγκη παραγωγής περισσότερων τροφίμων με λιγότερους πόρους, δύο σημαντικές προτεραιότητες της εταιρείας και βασικούς πυλώνες στη χάραξη της στρατηγικής της. Ειδικότερα ο Andreas Pollner, Μanaging Director & Senior Bayer Representative στην Ελλάδα συμμετείχε στο πάνελ «The Outside in Perspective for Innovation in Health», όπου επiσήμανε την ανάγκη τοποθέτησης του ασθενή στο επίκεντρο, εξηγώντας ότι αποτελεί το κλειδί για τη βελτίωση της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης. «Η φροντίδα των ασθενών βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος των φαρμακευτικών εταιρειών. Το γεγονός αυτό δεν είναι αρκετό, αλλά απαιτείται ένα συνολικό οικοσύστημα φιλικό προς την καινοτομία, το οποίο στη χώρα μας αναπτύσσεται συνεχώς» διαπίστωσε ο κ. Pollner. «Η τεχνητή νοημοσύνη και τα big data είναι βασικά εργαλεία της φαρμακοβιομηχανίας αυτή τη στιγμή, αλλά χρειάζεται και η διασύνδεση όλων των εμπλεκομένων φορέων μεταξύ τους» Όπως ανέφερε ο κ. Pollner, η ανάπτυξη των νέων φαρμάκων στις μέρες μας έχει εξελιχθεί σε μια εντελώς διαφορετική διαδικασία και οι εταιρείες επενδύουν σθεναρά σε κλινικές δοκιμές, οι οποίες αποτελούν το φάρο της

καινοτομίας στην παροχή υπηρεσιών υγείας. «Όσο ποιοτικότερα και πιο αξιόπιστα είναι τα δεδομένα που συλλέγονται, τόσο ταχύτερα θα φτάνουμε στη λύση των όποιων προβλημάτων καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε. Οι εμπλεκόμενες πλευρές θα πρέπει να λειτουργούν πάντα σε αγαστή συνεργασία, για να διασφαλίζεται η καλύτερη φροντίδα των ασθενών». Ακόμα υπογράμμισε πως «οι ασθενείς θα πρέπει να βρίσκονται συνεχώς στο επίκεντρο της έρευνας. Τα προγράμματα που μελετούμε και τελικώς αναπτύσσουμε θα πρέπει να περιστρέφονται γύρω από τους ασθενείς». Έμφαση δόθηκε και στη συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα και τα ερευνητικά κέντρα με τον κ. Pollner να κάνει λόγο για την Ακαδημία Κλινικών Μελετών στην Ελλάδα, η οποία αναμένεται να οδηγήσει σε ταχύτατες εξελίξεις. Η Bayer συμμετείχε ακόμα στο πάνελ με αντικείμενο: «Economic and Food Security Impacts of E.U. Farm to Fork Strategy», όπου επισημάνθηκε πως η εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό των παραγωγών για το φιλόδοξο όραμα της Ε.Ε. για βιώσιμη γεωργία. «Οι λύσεις που προτείνονται επιδρούν άμεσα στην παραγωγή και τα αποτελέσματα φαίνονται σε διάστημα ενός ή δύο ετών, επιβεβαιώνοντας έτσι επί της ουσίας την επιλογή του παραγωγού να εφαρμόσει τις ολοκληρωμένες προτάσεις της εταιρείας» ανέφερε ο κ. Μανώλης Παναγιωτόπουλος, Country Commercial Lead, του Τομέα Crop Science της Bayer NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Susanne Kohout (Novartis Hellas)

«Να έχουν πρόσβαση όλοι οι άνθρωποι σε καινοτόμες θεραπείες»

Ο Andreas Pollner, Μanaging Director & Senior Bayer Representative

Ο κ. Μανώλης Παναγιωτόπουλος, Country Commercial Lead

Ελλάς στη σχετική συζήτηση. «Έχει έρθει η στιγμή που πρέπει να επιταχύνουμε, να γίνουμε απτοί, πρακτικοί και να δίνουμε άμεσες και αποτελεσματικές απαντήσεις στους παραγωγούς, μέσω της καινοτομίας» συνέχισε. «Προτεραιότητα της Bayer είναι ο παραγωγός και η εταιρεία εργάζεται ανελλιπώς με στόχο τη συνεχή βελτίωση της σχέσης της με τους παραγωγούς και της ενσωμάτωσης των νέων τεχνολογιών στην παραγωγική διαδικασία. Μέσω μελετών και δεδομένων πλέον γνωρίζουμε ότι η γεωργία δεν αποτελεί μέρος του προβλήματος αλλά μέρος της λύσης, καθώς μπορεί να συνεισφέρει στη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος και του φαινομένου του θερμοκηπίου.

Η ίδια η εταιρεία επενδύει συνεχώς στις νέες τεχνολογίες, στην ψηφιοποίηση και στα big data και επιδιώκει να είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στον παραγωγό. Μόλις ο παραγωγός καταλάβει τη συμβολή της καινοτομίας και δει το αποτέλεσμα στην παραγωγή του, την αγκαλιάζει χωρίς δεύτερη σκέψη». «Τέτοιου είδους πρωτοβουλίες αποτελούν κομμάτι της λύσης που αναζητεί το σύνολο του γεωργικού τομέα» σημείωσε ο κ. Παναγιωτόπουλος, υπογραμμίζοντας ότι «οι στόχοι που τίθενται πρέπει να είναι ρεαλιστικοί και να είναι σαφώς και προσεκτικά σχεδιασμένα όλα τα βήματα, ώστε να ανταποκρίνονται στις προκλήσεις που προκύπτουν κατά την παραγωγική διαδικασία».

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Susanne Kohout, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Novartis Hellas, συμμετείχε στο πάνελ «The outside – in perspective for innovation in Health» και αναφέρθηκε στους τρεις πυλώνες που σχετίζονται με την υγεία και στους οποίους η εταιρεία επικεντρώνει την καινοτομία. Αναλυτικότερα, υπογράμμισε ότι «ο πρώτος πυλώνας στον οποίο καινοτομούμε είναι o βασικός μας πυρήνας, η έρευνα και η ανάπτυξη θεραπειών. Η προσήλωση της Novartis στην καινοτομία, μας οδήγησε στο να είμαστε μία από τις πιο ανταγωνιστικές εταιρείες παγκοσμίως, με πάνω από 150 προγράμματα σε κλινική ανάπτυξη. Τα τελευταία πέντε χρόνια έχουμε αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε την ασθένεια και έχουμε εισαγάγει προηγμένες θεραπείες και ιατρικές τεχνολογικές πλατφόρμες. Χαρακτηριστικότερα παραδείγματα αυτών αποτελούν οι κυτταρικές και γονιδιακές θεραπείες, οι θεραπείες με ραδιοσυνδέτες και η θεραπεία με μικρό παρεμβαλλόμενο μόριο RNA. Είναι πλέον καιρός να επαναπροσδιορίσουμε και τον τρόπο με τον οποίο συστήνουμε τις θεραπείες και πλατφόρμες στην κοινωνία. Πιστεύουμε βαθιά ότι είναι ευθύνη όλων των συμμετόχων της υγείας να συμβάλλουμε στο να έχουν πρόσβαση όλοι οι άνθρωποι σε καινοτόμες θεραπείες και η Novartis είναι εδώ για να δώσει λύσεις προς αυτή την κατεύθυνση». Σύμφωνα με την κα Kohout «η Novartis αξιοποιεί την καινοτομία της και στον τομέα των δεδομένων και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Τα Big Data είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για να κατανοήσουμε, να βελτιώσουμε και να εξελίξουμε την ιατρική φροντίδα. Η Ελλάδα, χάρη στην ηλεκτρονική συνταγογράφηση και στις ικανότητες του ανθρώπιΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

νου δυναμικού της, βρίσκεται σε πολύ καλό επίπεδο. Η ψηφιακή μετάβαση του ελληνικού συστήματος υγείας θα συμβάλει περαιτέρω στην εξέλιξη και την εφαρμογή περισσότερο αναβαθμισμένων συμφωνιών. Ως Novartis Hellas έχουμε ήδη ξεκινήσει ένα πρόγραμμα για τη διερεύνηση της δημιουργίας ενός τέτοιου πλαισίου χρήσης δεδομένων Υγείας, προκειμένου να προσφέρουμε μια ρεαλιστική πρόταση προς όφελος του συστήματος Υγείας συνολικά». Με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα Υγείας, η κα Kohout τόνισε ότι «είναι σημαντικό να είμαστε ενωμένοι για ένα καλύτερο αύριο και αυτό μας οδηγεί στον τρίτο πυλώνα της Novartis, που σχετίζεται με την καινοτομία, τα εμπορικά μοντέλα και τις συνεργασίες. Υπάρχουν ήδη κάποια ισχυρά στοιχεία που καθιστούν την Ελλάδα ένα μοναδικό τοπίο για καινοτόμες λύσεις στη διαχείριση ασθενειών, με νούμερο ένα το Εθνικό Σχέδιο Υγείας «Σπύρος Δοξιάδης». Προς αυτή την κατεύθυνση, ένα εξαιρετικό παράδειγμα συνεργασίας για την αντιμετώπιση τεράστιων προβλημάτων υγείας είναι τα μοντέλα υγείας του πληθυσμού, που χρησιμοποιούνται ήδη από τη Novartis σε άλλες χώρες για την αντιμετώπιση των καρδιαγγειακών ασθενειών. Ένα επιπλέον παράδειγμα είναι το τμήμα Holistic Care της Novartis Hellas, το οποίο εστιάζει στην πρωτοβάθμια περίθαλψη και προάγει τη θεραπευτική συμμαχία των επαγγελματιών υγείας προς όφελος των ασθενών με χρόνια

Υστερεί η Ελλάδα στον τομέα των μεταμοσχεύσεων

Η Susanne Kohout, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Novartis Hellas

νοσήματα. Είναι σημαντικό να επαναπροσδιορίσουμε τον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε και να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον που θα βοηθά τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα». Τέλος, η κα Kohout στην ερώτηση σχετικά με τα στοιχεία που απουσιάζουν προκειμένου να ξεπεράσουμε τα εμπόδια και να δημιουργήσουμε ένα πρόσφορο έδαφος για να ανθίσει η καινοτομία στην Ελλάδα, απάντησε ότι χρειαζόμαστε τρία στοιχεία: «Πρώτον, να καλλιεργήσουμε μία νοοτροπία που θα βοηθά να λαμβάνονται γρήγορες αποφάσεις και

θα συμβάλει στην εξάλειψη της γραφειοκρατίας. Δεύτερον, να καθοριστεί ένα πλαίσιο που θα επιτρέπει την ανάπτυξη της καινοτομίας. Εμείς, ως κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία, είμαστε πρόθυμοι να βοηθήσουμε στην εδραίωση ενός μοντέρνου και δημιουργικού συστήματος υγείας. Τρίτον, είναι απαραίτητο να τεθούν μακροπρόθεσμοι στόχοι με σαφείς ευθύνες. Είναι η στιγμή να ξαναγράψουμε το κοινωνικό συμβόλαιο για την υγεία, στο οποίο όλοι οι υπεύθυνοι της υγείας θα ευθυγραμμιστούν και θα δεσμευθούν με σημαντικές προτεραιότητες και ευθύνες».

Albert Bourla (Pfizer):

«Φέτος θα πάρουμε τη ζωή μας πίσω»

«Α

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ν και ο ιός θα υπάρχει μαζί μας τα επόμενα χρόνια, μέχρι το τέλος του χρόνου θα έχουμε καταφέρει να πάρουμε τη ζωή μας πίσω». Αυτό δήλωσε ο δρ Albert Bourla, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer, στο πλαίσιο του 7ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Ειδικότερα, όπως είπε ο κ. Bourla «έχουμε τα όπλα, όπως είναι τα καινούρια εμβόλια» και πρόσθεσε πως «στόχος να έχουμε ένα εμβόλιο που θα κρατάει για ένα χρόνο, ενώ τα μέτρα θα χαλαρώσουν, γιατί η κοινωνία τα ζητάει επιτακτικά, καθώς έχουμε θεραπείες που προκαλούν την αλλαγή του παιχνιδιού. Όλα αυτά θα μας δώσουν τη ζωή μας πίσω αυτή τη χρονιά». Παράλληλα τόνισε πως «τα επόμενα 1-2 χρόνια είναι πιθανόν να βρούμε εμβόλια για άλλες αρρώστιες με τη χρήση της τεχνολογίας mRNA. Μέσα στα επόμενα 3 χρόνια μπορούμε να αναμένουμε εμβόλια για τον καρκίνο και στα επόμενα 2 χρόνια εμβόλια για άλλες ασθένειες. Μόνο στην τεχνολογία mRNA

σε δύο χρόνια αποκτήσαμε εμπειρία δεκαετίας, γεγονός που θα αποτελέσει εφαλτήριο για νέες εφαρμογές» τόνισε, επισημαίνοντας τις «αλλαγές που σημειώθηκαν στον τρόπο που πραγματοποιούνται οι κλινικές έρευνες». «Στον επιστημονικό τομέα έχουμε προχωρήσει με μεγάλους ρυθμούς μπροστά» ανέφερε ο κ. Bourla, ωστόσο, όπως επισήμανε, κατά στη διαχείριση της κρίσης «έγιναν πολλά λάθη και κυρίως το ότι πολιτικοποιήθηκε η κρίση, ενώ πολλοί έβγαλαν συμπεράσματα με βάση τις θρησκευτικές τους αντιλήψεις». Όσον αφορά τη συνεργασία μεταξύ των εταιρειών για την ανακάλυψη του εμβολίου ο κ. Bourla σημείωσε ότι: «Στην περίπτωση της πανδημίας κάναμε τα πράγματα πολύ διαφορετικά, καθώς οι εταιρείες συνεργαστήκαμε, αφενός επειδή ήταν πολύ μεγάλη η ανάγκη, αλλά και λόγω του ότι η κρίση είχε πολιτικοποιηθεί έντονα. Η διαφάνεια και η άμεση δημοσίευση των αποτελεσμάτων της έρευνας ήταν αυ-

Ο δρ Albert Bourla, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer

τά που βοήθησαν πολύ στο να δημιουργηθεί ένα πνεύμα άμιλλας». Όσον αφορά την επένδυση της Pfizer στη Θεσσαλονίκη, ανέφερε ότι «έχουμε χιλιάδες επιστήμονες με τεράστιο δυναμικό, αλλά δεν έχουν την ευκαιρία. Ήμουν σίγουρος ότι αν δημιουρ-

γήσουμε στη Θεσσαλονίκη ένα κέντρο θα είχαμε πολύ σημαντικά αποτελέσματα, όπως και έγινε. Το κέντρο της Pfizer στη Θεσσαλονίκη επιδεικνύει φανταστικά αποτελέσματα, ενώ πολλοί CEO άλλων εταιρειών έχουν ήδη πάρει την απόφαση να έρθουν στην Αθήνα ή τη Θεσσαλονίκη».

Σημαντική υστέρηση στον τομέα των μεταμοσχεύσεων καταγράφει η Ελλάδα. Με την κατασκευή του Ωνάσειου Εθνικού Μεταμοσχευτικού Κέντρου να βρίσκεται σε εξέλιξη, απαιτείται πλέον μια ολοκληρωμένη εθνική μεταμοσχευτική πολιτική, με αξιοποίηση όλων των σύγχρονων τεχνολογιών. Όπως επισήμανε σε ειδική εκδήλωση στο πλαίσιο του 7oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών ο πρόεδρος του Ιδρύματος Ωνάση, Αντώνης Παπαδημητρίου, «οι μεταμοσχεύσεις δεν μπορούν να υλοποιηθούν αν δεν υπάρχει υποδομή, λογισμικά συστήματα και εκπαίδευση προσωπικού». Το Ίδρυμα Ωνάση έχει παραδώσει στον πρωθυπουργό τη μελέτη για το εθνικό σχέδιο για τις μεταμοσχεύσεις, που μπορεί να αποτελέσει τον οδικό χάρτη των μεταμοσχεύσεων στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια. «Το νοσοκομείο θα είναι ένα διαστημόπλοιο, χρειάζεται αστροναύτες, γιατρούς, νοσηλευτικό προσωπικό, βοηθητικό προσωπικό, συνεργασία με άλλα νοσοκομεία, δεν μπορούμε να προχωρήσουμε μόνοι μας, αλλά θέλουμε να αποτελέσουμε παράδειγμα προς μίμηση» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Παπαδημητρίου. Εξάλλου ο Ιωάννης Μπολέτης, πρόεδρος του Ωνάσειου Καρδιολογικού Χειρουργικού Κέντρου, κάλεσε την πολιτεία να υιοθετήσει και να χρηματοδοτήσει το φιλόδοξο αυτό εθνικό σχέδιο. «Είναι αδήριτη ανάγκη να αλλάξει το τοπίο των μεταμοσχεύσεων, είμαστε τελευταίοι των τελευταίων» τόνισε ο κ. Μπολέτης, αναλύοντας παράλληλα τα οφέλη από την ενσωμάτωση της νέας τεχνολογίας στη λειτουργία του Ωνάσειου. Κατά τη διάρκεια της ενδιαφέρουσας συζήτησης, ο καθηγητής Βιολογίας Μεταμοσχεύσεων στο University of Oxford University Medical Sciences, Rutger Ploeg, υπογράμμισε πως «το ιερό δισκοπότηρο για τη βελτίωση των μεταμοσχεύσεων είναι να μιμηθούμε την ανθρώπινη φυσιολογία και να έχουμε μηχανήματα που θα επιτρέπουν στο όργανο να αιματώνεται εν θερμώ». Επίσης ο Gabriel Oniscu, πρόεδρος του European Society for Organ Transplantation, επισήμανε πως οι μεταμοσχεύσεις είναι συνώνυμο της καινοτομίας, ο ρυθμός της εξέλιξης είναι φρενήρης. Αναφερόμενος στο υπό κατασκευή Ωνάσειο Εθνικό Μεταμοσχευτικό Κέντρο, είπε πως ένα κέντρο μόνο του δεν μπορεί να αλλάξει το σύστημα, αλλά μπορεί να ανοίξει το δρόμο. Τέλος, ο John Piano, ιδρυτής, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος of Transplant Connect, ανέφερε πως «κάθε μέρα άνθρωποι περιμένουν και στο τέλος πεθαίνουν, ενώ θα είχαν σωθεί με τις μεταμοσχεύσεις. Γι΄ αυτό και είναι απαραίτητη μία διαδικτυακή πλατφόρμα που μοιράζεται την πληροφορία σε πραγματικό χρόνο», μια πλατφόρμα που ήδη λειτουργεί στην εταιρεία του. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

την υπογραφή οριστικής συμφωνίας προχώρησε η Groupe Bruxelles Lambert ("GBL") για την απόκτηση πλειοψηφικού πακέτου μετοχών στην Affidea, τον κορυφαίο πάροχο διαγνωστικών υπηρεσιών υγείας στην Ευρώπη, από την B-Flexion. H GBL θα επενδύσει έως και 1 δισ. ευρώ στη συναλλαγή. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση,ο πλειοψηφικός μέτοχος της Affidea, B-Flexion, θα αποχωρήσει πλήρως και η διοίκηση θα επανεπενδύσει μαζί με την GBL. Τονίζεται ακόμη ότι η επένδυση αυτή προσδίδει τόσο ανθεκτικότητα όσο και διαφοροποίηση στο χαρτοφυλάκιό τους, ενώ η συγχώνευση αναμένεται να ολοκληρωθεί το τρίτο τρίμηνο του 2022. Η συναλλαγή αυτή σηματοδοτεί την πρώτη σημαντική επένδυση της GBL στον τομέα της υγείας. Η GBL έχει εκφράσει το ενδιαφέρον της γι΄αυτόν τον κλάδο, δεδομένης της ανθεκτικότητάς του στην οικονομία και των μακροπρόθεσμων τάσεων ανάπτυξης. Η εξαγορά ανταποκρίνεται επίσης στη φιλοδοξία της GBL να αυξήσει το πλειοψηφικό της μερίδιο σε μη εισηγμένες εταιρείες στο χαρτοφυλάκιό της. Ο μακροπρόθεσμος στόχος του Ομίλου είναι αυτό να αντιπροσωπεύει περίπου το 40% (αντιπροσώπευε το 25% του χαρτοφυλακίου έως το τέλος του 2021). «Μετά από τις πρόσφατες επενδύσεις σε Webhelp, Canyon και Voodoo, η Affidea αποτελεί τον επόμενο σταθμό στη στρατηγική της GBL να αυξήσει τις επενδύσεις της σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αναπτυσσόμενες αγορές, κατέχοντας το πλειοψηφικό πακέτο. Μαζί με τη διοίκηση της Affidea, ανυπομονούμε να συνεισφέρουμε στην επιτυχία της εταιρείας» σχολίασε ο Ian

Η ΠΡΏΤΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΥΓΕΙΑΣ

Η GBL επενδύει ένα δισ. ευρώ στην Affidea Η GBL έχει εκφράσει το ενδιαφέρον της για τον κλάδο, δεδομένης της ανθεκτικότητάς του στην οικονομία και την ανάπτυξη

Gallienne, CEO της GBL. Από την πλευρά του ο Michal Chalaczkiewicz, σύμβουλος Επενδύσεων της GBL, πρόσθεσε: «Με την Affidea η GBL αποκτά πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας υγειονομική περίθαλψη και γεωγραφική διασπορά. Είμαστε στην ευχάριστη θέση να αποτελέσουμε το θεματοφύλακα της εταιρείας στο επόμενο στάδιο της ανάπτυξής της. Σε συνεργασία με τη διοίκηση, θα προσπαθήσουμε να επιταχύνουμε την οργανική ανάπτυξη, τις συγχωνεύσεις και εξαγορές, καθώς και τα ψηφιακά προγράμματα υγείας». «Είμαι ευγνώμων στην BFlexion για την επένδυση και την υποστήριξή της στην εταιρεία από την έναρξη της ιδιοκτησίας τους το 2014 και από το διορισμό μου στη θέση του CEO το 2018. Έχουμε δημιουργήσει μια παγκόσμιας κλάσης επιχείρηση, διπλασιάζοντας το μέγεθός της

τα τελευταία 4 χρόνια και ανοίγοντας νέους δρόμους ανάπτυξης. Είμαι ικανοποιημένος που έχουμε την GBL ως συνεργάτη μας, δεδομένης της βαθιάς κατανόησης της εταιρείας μας και του μακροπρόθεσμου επενδυτικού μας πλάνου» τόνισε και ο Giuseppe Recchi, CEO της Affidea. Ο Stefan Meister, αντιπρόεδρος της B-Flexion, ανέφερε ότι «ήταν προνόμιο να συνεργαστώ με τον Giuseppe και όλη την ομάδα της Affidea, και είμαστε περήφανοι που συμβάλαμε στην επιτυχία της εταιρείας στα δέκα χρόνια ιδιοκτησίας μας. Η ομάδα της GBL μας έχει εντυπωσιάσει με την τεχνογνωσία της στην υποστήριξη εταιρειών με υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Είμαστε ικανοποιημένοι που η Affidea μεταβαίνει στην GBL για την επόμενη φάση της ανάπτυξής της». Να σημειωθεί ότι η Affidea ιδρύ-

θηκε το 1991 και είναι ο κορυφαίος ευρωπαϊκός φορέας διαγνωστικής απεικόνισης, με περισσότερα από 300 κέντρα σε 15 χώρες. Η Affidea επεκτείνει συνεχώς τις υπηρεσίες της, παρέχοντας ολοκληρωμένες και προηγμένες υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, με υψηλή ποιότητα και εξυπηρέτηση. Η παροχή διάγνωσης ακριβείας είναι υψίστης σημασίας για την παροχή θεραπείας. Η GBL θα υποστηρίζει την Affidea στην ανάπτυξη ιατρικών υπηρεσιών υψηλής ποιότητας προς όφελος όλων των ενδιαφερόμενων μερών - ασθενών, γιατρών και ρυθμιστικών αρχών. Μαζί με τη διοίκηση, η GBL σχεδιάζει να ενισχύσει περαιτέρω την Affidea στις βασικές αγορές της, καθώς και να επιταχύνει τις συγχωνεύσεις και εξαγορές σε νέες ελκυστικές ευρωπαϊκές αγορές.

Όμιλος Affidea & IST College: Ενημέρωση για το σύνδρομο "long-Covid"

ι επιπτώσεις τoυ συνδρόμου "long-Covid" στη ζωή των ασθενών και των οικείων τους βρέθηκαν στο επίκεντρο της εκδήλωσης που διοργάνωσε το IST College, σε συνεργασία με τον όμιλο διαγνωστικών κέντρων Affidea. H ενημερωτική διαδικτυακή εκδήλωση με θέμα: «Σύνδρομο long-Covid και η επόμενη μέρα» πραγματοποιήθηκε από το Τμήμα Ψυχολογίας & Ανθρωπιστικών Επιστημών του IST College σε συνεργασία με τον Όμιλο Affidea, το μεγαλύτερο φορέα παροχής υπηρεσιών διαγνωστικής απεικόνισης στην Ευρώπη, στο πλαίσιο του εορτασμού της Παγκόσμιας ημέρας Υγείας. Προσκεκλημένοι από το χώρο της υγείας εξήγησαν τι είναι το σύνδρομο "long-Covid", αλλά κυρίως με ποιους τρόπους μπορούμε να διατηρήσουμε τη θετική μας σκέψη, να δυναμώσουμε και να θωρακίσουμε τον οργανισμό μας. Οι επιστήμονες παρουσίασαν τα τελευταία ελληνικά και διεθνή δεδομένα για το σύνδρομο, τα συμπτώματα στην υγεία και την ψυχολογία των ασθενών, καθώς και τις δυνατότητες βελτίωσης της ποιότητας της ζωής τους. Η Dr. Μαρία-Ιωάννα Στεφάνου, νευρολόγος, επιστημονικά υπεύθυνη Affidea Αθηνών & Περιστερίου, εξήγησε ότι τα συνηNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

θέστερα συμπτώματα του συνδρόμου "long-Covid" περιλαμβάνουν κόπωση, δύσπνοια και γνωστική δυσλειτουργία, με σημαντικό αντίκτυπο στην καθημερινή λειτουργικότητα των ασθενών. Όπως είπε, στις νευρολογικές εκδηλώσεις του "longCovid" συγκαταλέγονται κόπωση, «ομίχλη του εγκεφάλου» (brain fog), πονοκέφαλος, διαταραχές μνήμης, συγκέντρωσης, ύπνου, διάθεσης, όσφρησης ή γεύσης, μυαλγίες, καθώς και διαταραχές του αυτονόμου νευρικού συστήματος. Σημείωσε δε ότι νευρολογικά συμπτώματα παρατηρούνται περίπου στο ένα τρίτο των ασθενών που νόσησαν από κορονοϊό. Από το Τμήμα Ψυχολογίας & Ανθρωπιστικών Επιστημών του IST η Κωνσταντίνα Σταυρογιάννη, MSc in Clinical Neuropsychology, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, Lecturer, αναφέρθηκε στις νευροψυχολογικές επιπτώσεις της Covid-19, ενώ η Νίκη Χριστούλη, MSc in Health Psychology, Cardiff Metropolitan University Program Tutor, μίλησε για το ρόλο της υπερπληροφόρησης, δίνοντας έμφαση στη διαχείριση του άγχους με συγκεκριμένες ασκήσεις. Τέλος, όπως αναφέρεται,οι επιπτώσεις του "long-Covid" σε επίπεδο κοινωνίας και δημόσιας υγείας έχουν μόλις αρχίσει να

διαφαίνονται, και γι’ αυτό το λόγο απαιτείται αυξημένη επαγρύπνηση και ευαισθητοποίηση, με στόχο την έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση του συνδρόμου. Τα διαγνωστικά κέντρα Affidea βρίσκονται στην πρώτη γραμμή για να βοηθήσουν όσους ταλαιπωρούνται με συνεχιζόμενα συμπτώματα του συνδρόμου. Η επιστημονική ομάδα της Affidea, αντιλαμβανόμενη τις επιπτώσεις της πανδημίας στην υγεία όσων νόσησαν από την Covid-19 και εξακολουθούν να υποφέρουν με συμπτώματα, παρέχει την κατάλληλη διάγνωση με ειδικά πακέτα εξετάσεων.

health

Εταιρείες |

Στους Δελφούς και στη Γραβιά, με το πρόγραμμα «Πρόληψη»

το πλαίσιο των δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του προγράμματος «Πρόληψη», το Metropolitan Hospital, σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση και υπό την αιγίδα του Ιατρικού Συλλόγου Φωκίδας, επισκέφθηκε το νομό για δωρεάν προληπτικές εξετάσεις στον τοπικό πληθυσμό. Συγκεκριμένα, το Σάββατο 2 Απριλίου και την Κυριακή 3 Απριλίου 2022, κλιμάκιο γιατρών βρέθηκε στο Αγροτικό Ιατρείο της Γραβιάς και των Δελφών εξετάζοντας αφιλοκερδώς κατοίκους της περιοχής, τηρουμένων όλων των προβλεπόμενων μέτρων ασφαλείας κατά της Covid-19. Η ιατρική ομάδα αποτελούνταν από τους γιατρούς του Metropolitan Hospital κ.κ. Δημήτριο Δόβρη, ορθοπαιδικό χειρουργό, Ευάγγελο Νικολόπουλο, αγγειοχειρουργό, Ιωάννη Παληό, καρδιολόγο, Βασίλειο

Τρίγκα, χειρουργό μαστού και τη νοσηλεύτρια Βάνα Νταβίου. Η δράση έτυχε ευρείας αποδοχής από τον τοπικό πληθυσμό καθώς πραγματοποιήθηκαν συνολικά περίπου 200 επισκέψεις στους γιατρούς, οι οποίοι διενέργησαν triplex αγγείων, καρδιογράφημα, ορθοπαιδική και μαστολογική εξέταση. Η μεγάλη ανταπόκριση από τους κατοίκους επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά τις αυξημένες ιατρικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας σε μέρη με δύσκολη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Από το 2016 μέχρι σήμερα το πρόγραμμα «Πρόληψη» του Metropolitan έχει επισκεφτεί χωριά της Εύβοιας, την Τζια, τη Σκύρο, την ορεινή Κορινθία, τη Φθιώτιδα, την Κόνιτσα, την ορεινή Αρκαδία και άλλα μέρη της Ελλάδας, έχοντας εξετάσει εκατοντάδες κατοίκους με σημαία του την… Πρόληψη.

METROPOLITAN GENERAL

Διεθνείς διακρίσεις για τον δρα Γεώργιο Βασταρδή

Έλεγχος οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή ΒΑΣΙΚΌ ΈΛΕΓΧΟ ΟΣΤΕΟΠΌΡΩΣΗΣ, στην προνομιακή τιμή των 40 €, προσφέρει το Metropolitan General, μέλος του Hellenic Healthcare Group, έως και τη Δευτέρα 16 Μαΐου. Ο έλεγχος περιλαμβάνει μέτρηση οστικής πυκνότητας (ισχίου ή οσφυϊκής μοίρας) και κλινική εξέταση από εξειδικευμένο ορθοπαιδικό χειρουργό. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλέσουν στο 210 6502906 (09:00 π.μ.- 2:00 μ.μ.) από Δευτέρα έως Παρασκευή, προκειμένου να προγραμματίσουν το ραντεβού τους. Όπως τονίζεται, η οστεοπόρωση είναι μια πολύ συχνή νόσος (αφορά 1 στις 2 γυναίκες και 1 στους 5 άνδρες ηλικίας άνω των 50 ετών) της οποίας τα ποσοστά εμφάνισης αυξάνονται συνεχώς, όπως και τα ποσοστά οστεοπορωτικών καταγμάτων. Η νόσος δεν παρουσιάζει εμφανή συμπτώματα και οι περισσότερες περιπτώσεις δεν διαγιγνώσκονται, μέχρι να παρουσιάσουν κατάγματα. Η μέτρηση οστικής πυκνότητας ανιχνεύει την απώλεια της οστικής μάζας που -όταν αυτή είναι εκτεταμένη- αυξάνει κατά πολύ την πιθανότητα καταγμάτων.

ια ακόμη διεθνής διάκριση για το Metropolitan General και συγκεκριμένα για την Κλινική Ενδοσκοπικής και Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Σπονδυλικής Στήλης (ΜISS) έρχεται να επιβεβαιώσει το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών και την άριστη επιστημονική κατάρτιση των γιατρών, που εφαρμόζουν με απόλυτη επιτυχία τις πλέον καινοτόμες τεχνικές. Ο διευθυντής της Κλινικής Ενδοσκοπικής και Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Σπονδυλικής Στήλης, δρ Γεώργιος Βασταρδής, MD, PhD, εξειδικευμένος

χειρουργός Σπονδυλικής Στήλης με μακροχρόνια εμπειρία στις ελάχιστα επεμβατικές τεχνικές, πιστοποιήθηκε ως Κέντρο Αριστείας (Center of Excellence) στον τομέα της ενδοσκοπικής χειρουργικής σπονδυλικής στήλης, από την Elliquence. Η Elliquence κατέχει παγκόσμια ηγετική θέση στην ανάπτυξη καινοτόμων και ολοκληρωμένων ενδοσκοπικών συστημάτων, για την αντιμετώπιση όλων των παθήσεων της σπονδυλικής στήλης. Διακρίνεται διεθνώς για την κατασκευή υψηλής ποιότητας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού για τη διε-

νέργεια ελάχιστα επεμβατικών επεμβάσεων στη σπονδυλική στήλη. Ο δρ Γεώργιος Βασταρδής επιλέχθηκε, επίσης, ως Ambassador και διεθνής εκπαιδευτής (International Instructor - Κey Opinion Leader) της Ενδοσκοπικής Χειρουργικής Σπονδυλικής Στήλης από την Elliquence με έδρα τη Νέα Υόρκη των ΗΠΑ. Στο πλαίσιο αυτής της διάκρισης, κατά την οποία επιλέγονται γιατροί από όλον τον κόσμο, παραβρέθηκε το Σάββατο 26 Μαρτίου 2022 στο Εκπαιδευτικό Ινστιτούτο της Ellliquence στη Νέα Υόρκη όπου

Ο δρ Γεώργιος Βασταρδής

πραγματοποίησε Full Endoscopic Spine Comprehensive Course με hands-on training στις ενδοσκοπικές και ελάχιστα επεμβατικές χειρουργικές τεχνικές. Κατά τη διάρκεια του Course, o δρ Βασταρδής εκπαίδευσε εξειδικευμένους χειρουργούς σπονδυλικής στήλης στις νεότερες ενδοσκοπικές τεχνικές σε live επέμβαση σπονδυλικής στήλης.

Ιατρείο παρακολούθησης ασθενών με Long Covid

ο μακροχρόνιο Covid αποτελεί μια σοβαρή κατάσταση που δυσκολεύει σημαντικά μια μεγάλη ομάδα πληθυσμού και απαιτεί έγκαιρη και εξειδικευμένη αντιμετώπιση. Για τη βέλτιστη διαχείριση του κάθε ασθενή με Long Covid, τo Θεραπευτήριο Metropolitan General δημιούργησε το εξειδικευμένο «Ιατρείο Μακροχρόνιου (Long) Covid», το οποίο προσφέρει ολοκληρωμένη φροντίδα σε άτομα που παρουσιάζουν επιπλοκές/συμπτώματα που εμμένουν ή εμφανίζονται 4 εβδομάδες μετά την Covid-19. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει αξιολόγηση από εξειδικευμένη ομάδα γιατρών που αποτελείται από παθολόγο-λοιμωξιολόγο, εκτίμηση αναπνευστικής και καρδιακής λειτουργίας από πνευμονολόγο και καρδιολόγο, καθώς και μια σειρά διαγνωστικών εξετάσεων ανάλογα με τη βαρύτητα και το είδος των συμπτωμάτων. Μετά την ολοκλήρωση του κλινικοεργαστηριακού ελέγχου ακολουθεί η διάγνωση του υποκείμενου ιατρικού προβλήματος συσχετιζόμενου με την προηγηθείσα λοίμωξη και η αντίστοιχη θε-

ραπευτική παρέμβαση.Σ υντονιστής του Ιατρείου Mακροχρόνιου (Long) Covid είναι ο καθηγητής Παθολογίας Χαράλαμπος Γώγος, λοιμωξιολόγος, διευθυντής της Παθολογικής-Λοιμωξιολογικής Κλινικής του Metropolitan General. To πρόγραμμα απευθύνεται σε ασθενείς που νόσησαν με Covid 19 και: • Εμφανίζουν συνεχιζόμενα συμπτώματα μετά από 4 εβδομάδες από την έναρξη της λοίμωξης. • Ανέπτυξαν σημεία και συμπτώματα που δεν προϋπήρχαν κατά τη διάρκεια της νόσησης ή

μετά από αυτή και διαρκούν περισσότερο από 12 εβδομάδες. • Νοσηλεύτηκαν για μακρό χρονικό διάστημα σε ΜΕΘ ή/και Κλινική Covid. • Υπέστησαν σοβαρή βλάβη της αναπνευστικής/καρδιαγγειακής ή/και άλλης ζωτικής λειτουργίας και απαιτείται θεραπευτική υποστήριξη. • Εμφανίζουν άτυπα συμπτώματα (όπως κόπωση, δύσπνοια, απώλεια συγκέντρωσης και μνήμης, πόνο ή και πόνους σε διαφορετικά σημεία, συμπεριλαμβανομένου του πονοκεφάλου, επίμονο βήχα, αλλαγή στην όσφρηση ή τη γεύση και διάρροια, δυσκολία στον ύπνο, άγχος και κατάθλιψη, αίσθημα παλμών, σφίξιμο ή πόνο στο στήθος, πόνο στις αρθρώσεις ή στους μυς, κ.ά.) που δεν μπορούν να αιτιολογηθούν. Το Ιατρείο Long Covid στο Metropolitan General λειτουργεί Τρίτη 15:00 - 18:00. Για ραντεβού καλέστε στο τηλέφωνο 210 650 26 62 (08:00 20:00). Εmail: longcovidgeneral@ metropolitan-hospital.gr NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ΙΑΣΏ

Πρωτοπορεί στη διάγνωση του καρκίνου του μαστού

ε τεχνολογία αιχμής επενδύει το Ιασώ, η μεγαλύτερη μαιευτική και γυναικολογική κλινική στην Ευρώπη, με το μεγαλύτερο Κέντρο Μαστού στην Ελλάδα,με στόχο να προσφέρει υπηρεσίες υγείας άριστης ποιότητας. Στο πλαίσιο αυτό προχώρησε στην αναβάθμιση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού απεικόνισης του μαστού και συγκεκριμένα των μαστογράφων με τεχνητή νοημοσύνη για απεικόνιση 2D και 3D (τομοσύνθεση). Επιπλέον, εγκατέστησε στον κορυφαίο μαστογράφο τομοσύνθεσης 3D (Hologic Dimensions 3D) που διαθέτει, το πρωτοποριακό σύστημα στερεοτακτικής βιοψίας Core Biopsy. Το λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης ProFound AI βασίζεται στην τελευταία τεχνολογία deep learning, αντλώντας στοιχεία και δεδομένα από εκατομμύρια εικόνες περιστατικών, από περισσότερα από 30 κέντρα αναφοράς σε όλο τον κόσμο και είναι ο ηγέτης της αγοράς στην τεχνητή νοημοσύνη (AI) για την υγεία του μαστού. Έχει εγκατασταθεί και στους δύο μαστογράφους του Ιασώ τόσο για 2D μαστογραφία όσο και για την τομοσύνθεση (3D μαστογραφία). Το λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο για τους εξειδικευμέ-

νους ακτινοδιαγνώστες με πολλά πλεονεκτήματα όπως: 1. Βελτίωση του ποσοστού και του χρόνου ανίχνευσης του καρκίνου του μαστού. 2. Ανιχνεύεται και η μικρότερη αλλοίωση του μαστού με τον πιο αξιόπιστο τρόπο, με μεγάλη ακρίβεια και ταχύτητα. 3. Αναγνωρίζεται ορθά η ύπαρξη μίας αλλοίωσης, ο βαθμός επικινδυνότητάς της, καθώς και αν αυτή χρειάζεται περαιτέρω διερεύνηση. 4. Περιορισμός των ψευδώς αρνητικών αποτελεσμάτων και των περιττών επανεξετάσεων των ασθενών. Το σύστημα στερεοτακτικής Βιοψίας Core Biopsy, AffirmTM breast biopsy guidance, αποτελεί ένα πρωτοποριακό σύστημα πραγματοποίησης βιοψιών στις 3D λήψεις πραγματοποιώντας βιοψίες ακόμα και στις αλλοιώσεις που είναι ορατές μόνο σε τομοσυνθετικές εικόνες. Επιπλέον, εξασφαλίζει ευκολότερο εντοπισμό των βλαβών καθώς και μειωμένη δόση ακτινοβολίας στην ασθενή, καθώς απαιτούνται λιγότερες εκθέσεις. Παράλληλα, ο συνολικός χρόνος πραγματοποίησης της διαδικασίας μειώνεται σημαντικά. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε γυναίκες με οποιοδήποτε είδος αλλοίωσης ή μη φυσιολο-

γικό ιστό. Το σύστημα έχει αναπτυχθεί για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις της όρθιας βιοψίας μαστού και είναι ενσωματωμένο στο ψηφιακό σύστημα μαστογραφίας Selenia® Dimensions®. Γενικά, η διαδικασία δεν είναι πολύ επώδυνη. Δεν παραμένει κανένα ελάττωμα του μαστού και, σε αντίθεση με τη χειρουργική επέμβαση, η βιοψία Affirm δεν παραμορφώνει τον ιστό του μαστού, ούτε δυσκολεύει την ανάγνωση μελλοντικών μαστογραφιών. Ο χρόνος ανάρρωσης είναι σύντομος και οι ασθενείς μπορούν σύντομα να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους. Βασικά στοιχεία για τον καρκίνο του μαστού: • Ο καρκίνος του μαστού είναι η δεύτερη κύρια αιτία θανάτων από καρκίνο στις γυναίκες παγκοσμίως.

• Η θνησιμότητα λόγω καρκίνου του μαστού κάθε χρόνο είναι 21,5 ανά 100.000 γυναίκες. • 2,2 εκατομμύρια γυναίκες θα διαγνωστούν με καρκίνο του μαστού έως το 2025. • 1 στις 8 γυναίκες εμφανίζει καρκίνο του μαστού. • Η ευαισθητοποίηση για τον καρκίνο του μαστού και για έγκαιρη διάγνωση αυξάνεται. • Η ζήτηση για καλύτερο προσυμπτωματικό έλεγχο και πρόβλεψη καρκίνου αυξάνεται. Η έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του μαστού είναι η σημαντικότερη παράμετρος στην σωστή αντιμετώπισή του και στη μείωση της θνησιμότητας. To Ιασώ διαθέτει όλα τα «state of the art» διαγνωστικά εργαλεία και το εξειδικευμένο προσωπικό για την έγκαιρη και αξιόπιστη αντιμετώπιση του.

Όμιλος Βιοιατρική: Μεγάλες δωρεές στη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού

υμπληρώθηκαν δύο χρόνια από την απώλεια του Ιδρυτή του Ομίλου Βιοιατρική και ο όμιλος ανακοίνωσε δύο μεγάλες δωρεές, στη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού.

Φλόγα Στο Σύλλογο Γονιών Παιδιών με Νεοπλασματική Ασθένεια «Η Φλόγα», προσφέρθηκαν 20.000 ευρώ. Ο Όμιλος Βιοιατρική στέκεται στο πλάι των παιδιών που παλεύουν με τον καρκίνο και των οικογενειών τους. Στηρίζει το έργο της «Φλόγας», που εδώ και 40 χρόνια, με πολλή αγάπη και δουλειά, φροντίζει για την καλύτερη περίθαλψη και ποιότητα ζωής των παιδιών που νοσούν με καρκίνο. Η στελέχωση των παιδιατρικών ογκολογικών τμημάτων, η ανανέωση του εξοπλισμού τους αλλά και η συμμετοχή στα διεθνή θεραπευτικά πρωτόκολλα ώστε για κάθε παιδί να παρέχεται συμβουλευτική από κέντρα του εξωτερικού και να σχεδιάζεται εξατομικευμένη θεραNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

πεία, είναι μερικές από τις διαχρονικές δράσεις του Συλλόγου «Φλόγα».

Κιβωτός Η δεύτερη δωρεά, επίσης 20.000 ευρώ, προσφέρθηκε στον Εθελοντικό Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό «Η Κιβωτός του Κόσμου». Η «Κιβωτός» μεγαλώνει σε δικές της δομές φιλοξενίας 285 παιδιά, από βρέφη έως και νεαρούς ενήλικες, που έχουν απομακρυνθεί από το οικογενειακό τους περιβάλλον, ενώ στηρίζει και περισσότερες από 400 μονογονεϊκές, κυρίως, οικογένειες που βρίσκονται σε ανάγκη. Ταυτόχρονα, τον τελευταίο μήνα, φροντίζει μητέρες και παιδιά που εγκατέλειψαν την εμπόλεμη ζώνη της Ουκρανίας. «Ο Ευάγγελος Σπανός μας δίδαξε την προσφορά προς τον συνάνθρωπο, μας έμαθε πως το να προσφέρεις είναι ευτυχία. Τιμώντας τη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού, στεκόμαστε στο πλάι παιδιών που βρίσκονται αντιμέτωπα

Ο πρόεδρος του Ομίλου Βιοιατρική, Γιώργος Ευ. Σπανός, με την πρόεδρο του Συλλόγου «Φλόγα»

με τον καρκίνο, στεκόμαστε στο πλάι παιδιών και οικογενειών που αγωνίζονται για την επιβίωση. Στηρίζουμε έμπρακτα όσους στηρίζουν παιδιά και οικογένειες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, αναγνωρίζοντας τη σπουδαία προσπάθειά τους. Ενώ-

Η οικογένεια του Ομίλου Βιοιατρική κοντά στον πατέρα Αντώνιο και τα παιδιά της «Κιβωτού»

νουμε τις δυνάμεις μας με τη δύναμη όσων υποστηρίζουν τους ευάλωτους και αδύναμους. Συνεχίζουμε τα βήματα του ιδρυτή μας, στο δρόμο της κοινωνικής προσφοράς, της αλληλεγγύης, της ανθρωπιάς, όπως εκείνος μας δίδαξε»

δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Βιοιατρική Γιώργος Ευ. Σπανός. Οι δωρεές θα αξιοποιηθούν για τις ανάγκες των δύο φορέων, ενώ ο Όμιλος θέτει στη διάθεσή τους και τις υπηρεσίες του.

health

Θέμα |

Από αριστερά προς τα δεξιά, η κα Αναστασία Παρεντζόγλου, Brand Manager, Fortune Greece, ο κ. Θεόδωρος Φέσσας, πρόεδρος Quest Holdings S.A, η κα Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου, αντιπρόεδρος της εκτελεστικής επιτροπής του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και ο δρ Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Το μέλλον της υγείας είναι εδώ

Το Ιατρικό αναδείχθηκε πρωταγωνιστής ανάπτυξης της δεκαετίας 2010-2020, και ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, δεσμεύθηκε από το βήμα των Δελφών πως θα διατηρήσει και θα ενισχύσει ακόμα περισσότερο το αποτύπωμά του στην ελληνική υγεία και την ελληνική επιχειρηματικότητα

ις λύσεις, την εξειδικευμένη τεχνογνωσία, τις πρωτοποριακές θεραπείες και το νέο μοντέλο προαγωγικής υγείας που εφαρμόζει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών στο οικοσύστημα των κλινικών του παρουσίασαν τρεις κορυφαίοι γιατροί του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και ο γενικός διευθυντής του Ομίλου, κ. Γιώργος Ζέρδιλας, στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ Δελφών. Ο κ. Γιώργος Ζέρδιλας εστίασε στο ρόλο των επενδύσεων ως μοχλό ανάπτυξης δυνατοτήτων και αναγκαίο σύμμαχο στο Brain Gain: «Με ένα επενδυτικό πλάνο που έχει υπερβεί τα 40 εκατ. ευρώ την τελευταία τριετία, ο Όμιλος περνάει δυναμικά στο Healthcare 4.0, με καταλύτη τον πολυεπίπεδο ψηφιακό μετασχηματισμό, υβριδικά ρομποτικά χειρουργεία, ψηφιακά χει-

ρουργεία, κορυφαία τεχνογνωσία, σπάνια εξειδίκευση και διαρκές ‘Brain Gain’ και R&D. Επενδύει, συνδιαμορφώνει και αναπτύσσει την ιατρική του μέλλοντος, εδώ στην Ελλάδα, προς το άμεσο όφελος της ελληνικής Υγείας και κοινωνίας, του Έλληνα ασθενή. Ενδεικτικά, τον τελευταίο χρόνο και μόνο, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών προσέλκυσε 50 και πλέον κορυφαίους επιστήμονες από τα πιο προηγμένα οικοσυστήματα υγείας στον κόσμο - στρατηγικούς συμμάχους για το άλμα στο μέλλον». Οι διακεκριμένοι και διεθνώς αναγνωρισμένοι γιατροί που συμμετείχαν στη συζήτηση, όλοι με κορυφαίες διεθνείς σπουδές και λαμπρές επαγγελματικές διαδρομές στις κορυφαίες κλινικές, ήταν o Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης, ε-

πιστημονικός διευθυντής, διευθυντής Τμήματος Γενικής, Λαπαροσκοπικής, Βαριατρικής και Ρομποτικής Χειρουργικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, ο κ. Θεοδόσιος Μπίσδας, αγγειοχειρουργός, διευθυντής Γ' Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών και ο κ. Αντώνης Πίτσης, καρδιοχειρουργός, διευθυντής Α΄ Καρδιοχειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης. Οι καταξιωμένοι γιατροί-επιστήμονες εστίασαν στις καινοτόμες πρακτικές, ελάχιστα επεμβατικές μεθόδους και διεθνή best practices που εφαρμόζουν ο καθένας στον τομέα του, διασφαλίζοντας την ταχύτερη δυνατή ανάρρωση, με την καλύτερη προοπτική για τον ασθενή. Εστιάζοντας σε όλο το φάσμα της Ιατρικής και της Υγείας, δίδοντας έμφαση τόσο στην πρόληψη όσο και στη θεραπεία, οι ομιλητές ανέπτυξαν τις δυνατότητες που ξεκλειδώνουν τα τεχνολογικά άλματα που

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

«Το μέλλον της υγείας είναι εδώ, είναι στο χέρι μας, το φέρνουμε και το συνδιαμορφώνουμε εδώ στην Ελλάδα, στις κλινικές του Ομίλου μας, με όραμα, συνέπεια και συνέχεια» τόνισε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος συντελούνται στο χώρο της υγείας. Ειδικότερα υπογράμμισαν τον καταλυτικό ρόλο του ψηφιακού μετασχηματισμού και των ρομποτικών συμμάχων της σύγχρονης ιατρικής, αναλύοντας την καίρια συνεισφορά του Ομίλου Ιατρικού τόσο στην εισαγωγή των μεθόδων και των εργαλείων στο ελληνικό οικοσύστημα Υγείας όσο και στη συμβολή του Ομίλου στην ανάπτυξη παγκόσμιας τεχνογνωσίας στην Ελλάδα. Μάλιστα αναφέρθηκαν και μία σειρά από διεθνείς πρωτιές του Ομίλου που τον

Από αριστερά προς τα δεξιά, ο κ. Γεώργιος Ζέρδιλας, γενικός διευθυντής Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ο δρ Αντώνιος Πίτσης, PhD, FETCS, FESC, καρδιοχειρουργός, διευθυντής Α΄ Καρδιοχειρουργικής Κλινικής, Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, ο δρ Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης MD, PhD, FACS, MAMSE, επιστημονικός διευθυντής και διευθυντής Γενικής, Ογκολογικής, Λαπαροσκοπικής και Ρομποτικής Χειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, η κα Φωτεινή Γεωργίου, δημοσιογράφος Υγείας, ο δρ Θεοδόσιος Μπίσδας, MD, PhD, αναπληρωτής καθηγητής Αγγειοχειρουργικής, διευθυντής Γ' Αγγειοχειρουργικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και η κα Θεοδώρα Ψαλτοπούλου-Δημοπούλου, παθολόγος, καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ.

έχουν εδραιώσει τα τελευταία χρόνια ανάμεσα στις κλινικές με κέντρα αναφοράς και αριστείας στον παγκόσμιο χάρτη πρωτοπόρων κλινικών που ανταλλάσσουν τεχνογνωσία και συνδιαμορφώνουν το μέλλον της υγείας. Τη συζήτηση συντόνισε η δημοσιογράφος Φωτεινή Γεωργίου, ενώ συμμετείχε η καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ, κα Θεοδώρα ΨαλτοπούλουΔημοπούλου. Σε ξεχωριστό πάνελ συμμετείχε ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος -με τη διπλή ιδιότητα, ως διευθύνωνσύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών και ως πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ)- όπου ανέλυσε τον κρίσιμο ρόλο της ιδιωτικής πρωτοβουλίας τόσο στην

ο ανεύρυσμα αορτής είναι μια παθολογική διάταση του τοιχώματος της αρτηρίας. Εντοπίζεται συχνότερα στην κοιλιακή αορτή. Είναι μια επικίνδυνη νόσος καθώς, εάν δεν διαγνωσθεί και αντιμετωπιστεί έγκαιρα, υπάρχει πιθανότητα ρήξης του αρτηριακού τοιχώματος λόγω της συνεχόμενης διαστολής. Η ρήξη του ανευρύσματος είναι μια σοβαρότατη επιπλοκή, µε θνητότητα που φτάνει το 90%. Η πλειονότητα των ανευρυσμάτων της κοιλιακής αορτής δεν προκαλεί συμπτώματα, παρά μόνον όταν επέρχεται ρήξη. Γι’ αυτό και έχει χαρακτηριστεί ως «σιωπηλός δολοφόνος». Παράγοντες κινδύνου για ύπαρξη αρτηριακών ανευρυσμάτων: • Ανδρικό φύλο. • Ηλικία > 65 ετών.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ταχύρρυθμη όσο και στη συμπεριληπτική ανάπτυξη (inclusive growth), αντλώντας παραδείγματα για τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών. Ο δρ Αποστολόπουλος στάθηκε στην κρίσιμη παράμετρο της συμπερίληψης συνδυάζοντάς την και με την κοινωνική προσφορά των επιχειρήσεων, αναφερόμενος στη στρατηγική που ακολούθησε ο Όμιλος Ιατρικού στις δύο πρόσφατες κρίσεις, την οικονομική -όπου επένδυσε με όραμα παρά τη βαθιά ύφεση- και την πανδημική, όπου εστίασε στην κοινωνική και εθνική προσφορά, προκειμένου να κρατηθεί όρθιο το Εθνικό Σύστημα Υγείας, δίδοντας το παράδειγμα στο χώρο της ιδιωτικής υγείας. Το Ιατρικό αναδείχθηκε πρωταγωνιστής ανάπτυξης της δεκαετίας

2010-2020, και ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου δεσμεύθηκε από το βήμα των Δελφών πως θα διατηρήσει και θα ενισχύσει ακόμα περισσότερο το αποτύπωμά του στην ελληνική υγεία και την ελληνική επιχειρηματικότητα. Πολλαπλασιάζοντας τις επενδύσεις, ενισχύοντας την ανάπτυξη του Ομίλου, αξιοποιώντας όλα τα εργαλεία προς αυτή την κατεύθυνση, και με ακόμα ισχυρότερες κινήσεις εξωστρέφειας, στρατηγικές συνεργασίες και πρόσθετη διάδραση με τα οικοσυστήματα ιατρικής καινοτομίας και τεχνολογίας. «Το μέλλον της υγείας είναι εδώ, είναι στο χέρι μας, το φέρνουμε και το συνδιαμορφώνουμε εδώ στην Ελλάδα, στις κλινικές του Ομίλου μας, με όραμα, συνέπεια και συνέ-

Προληπτικός έλεγχος για ανεύρυσμα κοιλιακής αορτής

χεια» ανέφερε ο δρ Β. Αποστολόπουλος, μεταξύ άλλων, μιλώντας στο πάνελ. «Με το βλέμμα στο μέλλον, και αντλώντας από την εμπειρία της πανδημικής κρίσης, οφείλουμε να αναστοχαστούμε και να επαναπροσδιορίσουμε το επίπεδο υγείας που προσφέρεται στο ελληνικό οικοσύστημα Υγείας, με αυστηρά κριτήρια ποιότητας, τα standards και τα best practices που οφείλουν να υιοθετήσουν όλοι οι πάροχοι, τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα». Στο περιθώριο του Φόρουμ, πραγματοποιήθηκαν σειρά συναντήσεων σε κορυφαίο επίπεδο για την προαγωγή της στρατηγικής του Ομίλου, με κορυφαίους παρόχους τεχνολογίας και ψηφιακού μετασχηματισμού.

• Κάπνισμα. • Αθηρωματικές αλλοιώσεις σε άλλα αγγεία. • Κληρονομικότητα. Συγγένεια 1ου βαθμού με ασθενή που εμφάνισε ανεύρυσμα. • Ασθενείς με άλλα περιφερικά ανευρύσματα (π.χ. ανεύρυσμα ιγνυακής). Ο προληπτικός έλεγχος περιλαμβάνει: Εξέταση με υπέρηχο, στην τιμή των 20 €. Σε περίπτωση θετικής διάγνωσης, δωρεάν ραντεβού με αγγειοχειρουργό για πληροφόρηση, συνταγογράφηση, πρωτόκολλο παρακολούθησης. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλούν και να προγραμματίζουν το ραντεβού τους καθημερινά από τις 09.00 έως τις 15.00, στο παρακάτω τηλέφωνο: Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης: τηλ. 2310400469

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Novo Nordisk

Παγκόσμια εκστρατεία ενημέρωσης για την αιμορροφιλία ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ τον εορτασμό της Παγκόσμιας ημέρας αιμορροφιλίας, την Κυριακή 17 Απριλίου 2022, η Novo Nordisk συνεχίζει την παγκόσμια εκστρατεία ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης με στόχο να αναδείξει όλους εκείνους που συμβάλλουν στη θετική αλλαγή της ζωής των ατόμων που πλήττονται από την αιμορροφιλία και να οδηγήσει στην αντιμετώπιση των ανεκπλήρωτων αναγκών των ατόμων με αιμορροφιλία. Το 1989 εορτάστηκε για πρώτη φορά η Παγκόσμια ημέρα αιμορροφιλίας και φέτος, 33 χρόνια μετά τον αρχικό εορτασμό, η Παγκόσμια Ομοσπονδία Αιμορροφιλίας μεταδίδει το κεντρικό μήνυμα «Access for All – Partnership, Policy, Progress», ενώ παράλληλα έχει δημιουργηθεί το hashtag #WHD2022 στα social media που επιτρέπει aαναφέρει αναλυτικά τα εξής: «Στη Novo Nordisk δεσμευόμαστε να υποστηρίζουμε διαρκώς τα άτομα με αιμορροφιλία και μαζί να διαμορφώνουμε το μέλλον και τις εξελίξεις των σπάνιων αιμορραγικών διαταραχών και μέσω της καμπάνιας «Treading new paths together», που χρησιμοποιεί παγκοσμίως όλα τα άμεσα πλεονεκτήματα της διαδραστικής επικοινωνίας των κοινωνικών δικτύων, στοχεύουμε στην αύξηση της ευαισθητοποίησης και την κατανόηση της αιμορροφιλίας από το γενικό πληθυσμό, εμπλέκοντας την παγκόσμια κοινότητα αιμορροφιλίας μέσω της χρήσης των: LinkedIn, Twitter, Facebook, και Instagram. Έχει επίσης δημι-

Sobi®

Ετήσια έκθεση δραστηριoτήτων και βιωσιμότητας για το 2021 Η SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM AB (PUBL) (SOBI®) παρουσίασε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και βιωσιμότητας της εταιρείας για το 2021. Η ενοποιημένη έκθεση συνοψίζει την επιχειρηματική δραστηριότητα και στρατηγική, τις οικονομικές επιδόσεις και τα επιτεύγματα της εταιρείας στον τομέα της βιωσιμότητας. «Όταν κάποτε θα εξετάζουμε το παρελθόν, θα αντιμετωπίζουμε την τρέχουσα περίοδο ως το διάστημα στο οποίο θέσαμε τα θεμέλια για τη μελλοντική ανάπτυξη της Sobi. Η σημασία των τεσσάρων πυλώνων στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας – Lead in Haematology (ηγετική θέση στην Αιματολογία), Grow in Immunology (ανάπτυξη στην Ανοσολογία), Go global (παγκόσμια παρουσία) και Capture the value of our pipeline (αποτύπωση της αξίας των υπό ανάπτυξη προϊόντων μας)– παραμένει στο επίκεντρο της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας», δήλωσε ο Guido Oelkers, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.

ουργηθεί το hashtag #changinghaemophilia που επιτρέπει στους συμμετέχοντες να μοιραστούν ιστορίες και εικόνες από τις εμπειρίες και την καθημερινότητα τους ως άτομα με αιμορροφιλία. Η αιμορροφιλία είναι μια σπάνια διαταραχή της πήξης του αίματος. Εκτιμάται ότι επηρεάζει περισσότερα από 440.000 άτομα σε όλο τον κόσμο, εκ των οποίων οι 173.000 έχουν διαγνωσθεί με αιμορροφιλία Α ή Β. Ο μικρός αριθμός διαγνωσθέντων ατόμων με αιμορροφιλία σημαίνει ότι υπάρχει περιορισμένη ενημέρωση σχετικά με τις επιπτώσεις της. Η Novo Nordisk εργάζεται για ένα μέλλον στο οποίο διαγιγνώσκεται σε όλους η αιμορροφιλία και μπορούν να ζήσουν μια ζωή με όσο το δυνατόν λιγότερους περιορισμούς. Η Novo Nordisk επενδύει και παρέχει υποστήριξη με στόχο τη βελτίωση της πρόσβασης στη διεπιστημονική περίθαλψη για τα άτομα με αιμορροφιλία. Είναι η φιλοδοξία μας να αλλάξουμε την αιμορροφιλία και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις, όπου μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά». «Η Novo Nordisk Hellas θα παραμείνει αρωγός σε αυτήν την προσπάθεια της θετικής αλλαγής στη ζωή των ατόμων με αιμορροφιλία, καθώς είναι η σημαντικότερη δέσμευσή μας απέναντι στην κοινωνία» δήλωσε ο γενικός διευθυντής της Novo Nordisk Ελλάς, Ολύμπιος Παπαδημητρίου.

Η Novo Nordisk έχει δεσμευτεί ωστόσο και μέσω του ευρύτερου προγράμματος «Changing Haemophilia®» να βοηθήσει τα άτομα με αιμορροφιλία και άλλες σπάνιες αιμορραγικές διαταραχές να ζήσουν τη ζωή που επιθυμούν. Η εταιρεία στοχεύει στην επίτευξη αυτού του στόχου μέσω της ενίσχυσης της κατανόησης της αιμορροφιλίας στην ευρύτερη κοινωνία, βελτιώνοντας την πρόσβαση στη διάγνωση, την περίθαλψη και τη θεραπεία και, τελικά, στην προώθηση της θεραπείας και φροντίδας μέσω της καινοτομίας.

ELPEN

Ο δρ Δημήτρης Ηλιόπουλος επισκέφτηκε το Πάρκο Βιοτεχνολογίας στα Σπάτα ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΆΣΙΟ ΤΗΣ ELPEN στο Πικέρμι και το υπό κατασκευή Πάρκο Βιοτεχνολογιας της εταιρείας στα Σπάτα επισκέφτηκε ο διακεκριμένος Έλληνας επιστήμονας δρ Δημήτρης Ηλιόπουλος, στο πλαίσιο της συνεργασίας που έχουν αναπτύξει οι δύο πλευρές. H ELPEN, με διαχρονική προσήλωση στον τομέα της έρευνας και πίστη στους Έλληνες επιστήμονες, έχει αναθέσει στον δρα Ηλιόπουλο τη θέση του προέδρου της ανεξάρτητης Επιστημονικής Επιτροπής του Πάρκου Βιοτεχνολογίας, η οποία θα απαρτίζεται από επιφανείς επιστημονικές προσωπικότητες υψηλής εξειδίκευσης και διεθνούς αναγνώρισης, ενώ συνολικά για τη στελέχωση του νέου Πάρκου θα αξιοποιηθεί το επιστημονικό δυναμικό της χώρας. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του, ο δρ Ηλιόπουλος είχε την ευκαιρία να συναντηθεί με στελέχη της εταιρείας, να παρακολουθήσει από κοντά την πορεία των εργασιών, καθώς και να ενημερωθεί λεπτομερώς για την υλοποίηση του επιχειρησιακού πλάνου του Πάρκου. Συγκεκριμένα, η νέα αυτή επένδυση αποτελεί ένα μοναδικό έργο σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ένα κέ-

Η κα Ελένη Πενταφράγκα, μέλος του Δ.Σ. της ELPEN και Project Leader του Πάρκου Έρευνας και Καινοτομίας, με τον δρα Δ. Ηλιόπουλο.

ντρο υποδοχής για νεοφυείς επιχειρήσεις βιοτεχνολογίας, που θα τους παρέχει τελευταίας τεχνολογίας υποδομές και εξοπλισμό, ευκαιρίες διασύνδεσης με τη βιομηχανία και επενδυτικά κεφάλαια αλλά και πολύτιμη καθοδήγηση

για να εξελιχθούν και να αναπτυχθούν. Παράλληλα, θα δοθεί η δυνατότητα σε Έλληνες, αλλά και ξένους ερευνητές, να διεξάγουν έρευνα για διάφορες παθήσεις. Επίσης, θα λειτουργεί βιοτράπεζα, με στό-

χο τη συλλογή δειγμάτων ασθενών σε συνεργασία με πανεπιστημιακές κλινικές και νοσοκομεία και την ανάλυση δεδομένων που θα βοηθήσουν στη μελλοντική αντιμετώπιση συγκεκριμένων ασθενειών.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

| Επιχειρηματικά νέα

Angelini Pharma Hellas

Δωρεά ηλεκτρονικού εξοπλισμού για τη στήριξη του έργου της PRAKSIS Η ANGELINI PHARMA HELLAS, πιστή στη δέσμευσή της απέναντι στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, συνεχίζει να συμβάλει στην ανάπτυξη και βελτιστοποίηση των τοπικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται. Έτσι και φέτος, με αφορμή την ανανέωση του τεχνολογικού εξοπλισμού της εταιρείας, προχώρησε στη δωρεά ηλεκτρονικού εξοπλισμού προς τη Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση PRAKSIS, με στόχο την ενίσχυση των κοινωνικών δομών και υπηρεσιών της. Συγκεκριμένα, ο προσφερόμενος εξοπλισμός που περιλαμβάνει Η/Υ, laptop, εκτυπωτές και ipads, θα διατεθεί για τη στήριξη των Κέντρων Ημερησίας Υποδοχής Αστέγων Αθήνας και

Πειραιά, στο Community Centre της PRAKSIS στην Αθήνα, στις Κινητές Ιατρικές Μονάδες, αλλά και στα κεντρικά γραφεία της οργάνωσης για την κάλυψη των αναγκών στους εξυπηρετούμενους πληθυσμούς. H ανεξάρτητη ανθρωπιστική οργάνωση PRAKSIS ευχαρίστησε με επιστολή της την Angelini Pharma Hellas για την ευαισθησία και την πολύτιμη αρωγή και στήριξή της στα προγράμματά της και ανέφερε ότι η υλική αλλά και ηθική υποστήριξη των δωρητών της είναι η κινητήριος δύναμη για να συνεχίζει το έργο της, προσφέροντας σε συνανθρώπους μας αυτά που πολλές φορές θεωρούμε αυτονόητα, αλλά για πολλούς πια έχουν γίνει πολυτέλεια. Στόχος της PRAKSIS είναι η

Bayer Ελλάς

AstraZeneca

Εξελίξεις και προοπτικές στην αντιμετώπιση του καρκίνου του προστάτη Ο ΚΑΡΚΊΝΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΤΆΤΗ είναι ο δεύτερος πιο συχνά διαγνωσμένος καρκίνος στους άνδρες και αποτελεί την πέμπτη πιο συχνή αιτία θανάτου που σχετίζεται με κακοήθεια στους άνδρες παγκοσμίως. O μη μεταστατικός ευνουχοάντοχος καρκίνος του προστάτη είναι εκείνος ο τύπος καρκίνου που εξακολουθεί να περιορίζεται στην περιοχή του προστάτη, αλλά δεν ανταποκρίνεται πλέον στην ορμονική θεραπεία. Οι άνδρες με αυτόν τον τύπο καρκίνου διατηρούν συνήθως την καθημερινότητά τους και δεν έχουν συμπτώματα, αλλά μπορεί να διατρέχουν υψηλό κίνδυνο ανάπτυξης μεταστατικής νόσου, με περίπου το ένα τρίτο των ανδρών με αυτόν τον τύπο καρκίνου να αναπτύσσουν μεταστάσεις εντός δύο ετών από τη στιγμή της διάγνωσης. «Ο τακτικός έλεγχος του προστάτη είναι απαραίτητος για όλους τους άνδρες ηλικίας άνω των 50 ετών, αφού η έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του προστάτη μπορεί να καθορίσει την πορεία και εξέλιξη της νόσου» σημειώνει ο καθηγητής Ουρολογίας Αθανάσιος Παπατσώρης στην B΄ Πανεπιστημιακή Ουρολογική Κλινική, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, του Γενικού Νοσοσκομείου «Σισμανόγλειο». «Όσον αφορά στο μη μεταστατικό, ευνουχοάντοχο καρκίνο του προστάτη (μμΕΚΠ), ο καρκίνος συνεχίζει να αναπτύσσεται ενώ τα επίπεδα τεστοστερόνης στον οργανισμό του ασθενούς μειώνονται σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Για τους ασθενείς αυτούς, οι οποίοι συνήθως έχουν ασυμπτωματική νόσο, είναι πολύ σημαντικό να υπάρχουν θεραπευτικές επιλογές που να καθυστερούν την εμφάνιση μεταστάσεων και να εμφανίζουν, δυνητικά, λιγότερες ανεπιθύμητες ενέργειες». «Συνήθως, οι άνδρες με μμΕΚΠ μπορούν να επιτελούν τις καθημερινές τους δραστηριότητες. Συνεπώς, είναι σημαντικό για αυτούς να υπάρχουν επιλογές θεραπείας που καθυστερούν την πρόοδο της νόσου τους, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα τις επιβαρυντικές παρενέργειες της θεραπείας. Έτσι, μπορούν να διατηρήσουν τον τρόπο ζωής τους με ελάχιστες διαταραχές» δηλώνει ο καθηγητής Θεραπευτικής-Παθολογίας-Ογκολογίας Αριστοτέλης Μπάμιας, διευθυντής της Β’ Προπαιδευτικής Παθολογικής Κλινικής, στο «Αττικόν». «Η θεραπεία του μμΕΚΠ μπορεί να επηρεάσει, εκτός από την ευρύτερη ποιότητα ζωής, και την πρόγνωση και τη συμμόρφωσή των ασθενών στη συγκεNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

καταπολέμηση του κοινωνικού και οικονομικού αποκλεισμού ευπαθών κοινωνικά ομάδων και η υπεράσπιση των ατομικών και κοινωνικών δικαιωμάτων τους. Η επιλογή του οργανισμού για τη δωρεά του εν λόγω εξοπλισμού πραγματοποιήθηκε από τους εργαζομένους της εταιρείας, στο πλαίσιο μιας εσωτερικής διαδικτυακής CSR δράσης –με τη μορφή ομαδικού παιχνιδιού- που στόχο είχε την ανάδειξη των αξιών και της κουλτούρας της Angelini Pharma σε επίπεδο εταιρικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης, αλλά και τη συνεργασία, την παρότρυνση και ενθάρρυνση του ανθρωπίνου δυναμικού για ενεργό συμμετοχή.

Έγκριση θεραπείας σε ευάλωτα άτομα για την πρόληψη της Covid-19 ΤΟ EVUSHELD ΤΗΣ ASTRAZENECA (tixagevimab συσκευασμένο με cilgavimab), ένας συνδυασμός αντισωμάτων μακράς δράσης, έχει λάβει άδεια κυκλοφορίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) για την προφύλαξη πριν από την έκθεση (πρόληψη) της Covid-19 σε ευρύ πληθυσμό ενηλίκων και εφήβων ηλικίας 12 ετών και άνω, με βάρος τουλάχιστον 40 kg.

κριμένη θεραπεία, αλλά και σε άλλα φάρμακα που χορηγούνται συνήθως σε αυτόν τον πληθυσμό ασθενών. Παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια έχουν αναπτυχθεί πολλές νέες θεραπευτικές επιλογές στον τομέα του καρκίνου του προστάτη, τα κενά εξακολουθούν να υπάρχουν, ιδιαίτερα στην περίπτωση αποτελεσματικών θεραπειών που έχουν ταυτόχρονα ένα προφίλ ασφαλείας που δεν επιφέρει πρόσθετο φορτίο στη ζωή των ασθενών». Παρά την εξαιρετική πρόοδο, τα τελευταία χρόνια, η συνολική επιβάρυνση του καρκίνου δεν μειώνεται, αλλά αυξάνεται, με σχεδόν 20 εκατομμύρια ασθενείς να έχουν διαγνωστεί με καρκίνο παγκοσμίως το 2020, και ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί κατά 25% τα επόμενα 10 χρόνια. Η στρατηγική προσέγγιση της Bayer στην ογκολογία εστιάζεται στις περιοχές με τις υψηλότερες ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες, όπως ο μμΕΚΠ. Όπως δηλώνει ο Θοδωρής Τσιχριτζής, διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας της Bayer Ελλάς, «η καινοτομία βρίσκεται στο DNA της Bayer και η στρατηγική μας εστίαση στην Ογκολογία βασίζεται σε επιστημονικές πλατφόρμες, που μας επιτρέπουν να προσεγγίσουμε τομείς όπου μπορούμε να κάνουμε τη μεγαλύτερη δυνητικά διαφορά για τους ασθενείς με καρκίνο. Με σημαντικές επενδύσεις στο τρέχον χαρτοφυλάκιό μας, καθώς και σε έρευνα και ανάπτυξη, δίνουμε προτεραιότητα σε στόχους και οδούς που μπορεί να επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζεται ο καρκίνος». Η φαρμακευτική ουσία δαρολουταμίδη της BAYER είναι ένας αναστολέας των υποδοχέων των ανδρογόνων (ARI) δεύτερης γενιάς που χορηγείται από το στόμα υπό τη μορφή δισκίων. Η χορήγηση της δαρολουταμίδης έχει εγκριθεί σε περισσότερες από 60 χώρες σε όλο τον κόσμο, για τη θεραπεία ασθενών με μη μεταστατικό, ευνουχοάντοχο καρκίνο του προστάτη (μμΕΚΠ), οι οποίοι διατρέχουν υψηλό κίνδυνο εμφάνισης μεταστατικής νόσου.

Τα άτομα που δεν προστατεύονται επαρκώς από ένα εμβόλιο κατά της Covid-19 μπορούν να ωφεληθούν ιδιαίτερα από την προφύλαξη πριν από την έκθεση με το Evusheld. Αυτός ο πληθυσμός περιλαμβάνει περίπου τρία εκατομμύρια άτομα στην Ευρωπαϊκή Ένωση που είναι ανοσοκατεσταλμένα ή λαμβάνουν θεραπεία με ανοσοκατασταλτικά φάρμακα. Η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή βασίστηκε σε αποτελέσματα από την ανάπτυξη του κλινικού προγράμματος του Evusheld, συμπεριλαμβανομένων δεδομένων από τη μελέτη προφύλαξης πριν από την έκθεση PROVENT φάσης III, τα οποία έδειξαν μείωση κατά 77% στον κίνδυνο εμφάνισης συμπτωματικής Covid-19 σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο στην αρχική ανάλυση και μείωση κατά 83% σε μια διάμεση ανάλυση έξι μηνών, με την προστασία από τον ιό να διαρκεί τουλάχιστον έξι μήνες. Το Evusheld ήταν γενικά καλά ανεκτό στη μελέτη. Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος AstraZeneca Ελλάδας & Κύπρου Έλενα Χουλιάρα δήλωσε: «Η έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το Evusheld αποτελεί μια επιβράβευση της προσπάθειας που καταβάλλουμε στην AstraZeneca όλο αυτό το διάστημα. Το Evusheld μπορεί να αποτελέσει μία ουσιαστική λύση για τους ευάλωτους πληθυσμούς, όπως ανοσοκατεσταλμένα άτομα που διατρέχουν υψηλό κίνδυνο και που δεν μπορούν να ανταποκριθούν επαρκώς σε ένα εμβόλιο για την Covid-19».

health

Ρεπορτάζ |

ΗΜΕΡΊΔΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΌΓΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΣΏΠΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΙΔΏΝ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΉΤΩΝ ΣΑΦΕΕ

Τα OTC προϊόντα και η φαρμακευτική φροντίδα στη μάχη για την υγεία

ερισσότερα από 500 άτομα παρακολούθησαν διά ζώσης και διαδικτυακά την ημερίδα του Συλλόγου Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων (ΣΑΦΕΕ), με θέμα «OTC προϊόντα και φαρμακευτική φροντίδα, στη μάχη για την υγεία». Στην ημερίδα συζητήθηκε η συμμετοχή των προϊόντων OTC και της αυτοφροντίδας στο νέο περιβάλλον του χώρου της υγείας, τόσο από επιστημονική άποψη όσο και με κριτήρια της αγοράς, με τη συμμετοχή κορυφαίων επιστημόνων της χώρας όσο και στελεχών της αγοράς των OTC προϊόντων και του φαρμακευτικού marketing. Την ημερίδα προσφώνησε ο δρ Αντώνιος Αυγερινός, πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, γενικός διευθυντής ΣΑΦΕΕ, ο οποίος επισήμανε ότι «η εξέλιξη των επιστημών υγείας και ο χρήσιμος επιμερισμός τους, τόσο στο χώρο της έρευνας όσο και στην καθ’ ημέραν πράξη, καθιστούν την ημερίδα μας όχι μόνο απαραίτητη, αλλά και άκρως επίκαιρη. Η ύπαρξη της αναγκαίας επιστημονικής υποδομής είναι στοιχειώδης προϋπόθεση για την εφαρμογή οποιουδήποτε προγράμματος πολιτικής υγείας που θα στοχεύει στη βελτίωση της περίθαλψης του ελληνικού λαού. Το σημερινό μας θέμα εντάσσεται στη στρατηγική του συλλόγου μας για καίριες παρεμβάσεις σε βασικά θέματα φαρμακευτικής πολιτικής, αλλά και γενικότερα σε βασικά θέματα που απασχολούν το χώρο της Υγείας. Ένα θέμα που είναι μείζονος σημασίας είναι τα OTC και η φαρμακευτική φροντίδα, και πώς αυτά αλληλοεπιδρώντας ενισχύουν τις προσπάθειες βελτίωσης στο χώρο της υγείας». Ο κ. Αυγερινός, ακόμη, έκανε μια ειλικρινή, εκ βαθέων αναφορά στον αλησμόνητο, εμπνευσμένο, οραματιστή πρόεδρο της ΒΙΑΝΕΞ και «πατριάρχη» της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, Παύλο Γιαννακόπουλο. Χαιρετισμό απηύθυνε ο πρόεδρος του ΣΑΦΕΕ, Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ο οποίος μεταξύ άλλων τό-

νισε: «Βρισκόμαστε ενόψει αλλαγών στη φαρμακευτική πολιτική, μία σημαντική πτυχή των οποίων -όπως όλα δείχνουν- θα είναι η δυνατότητα των κατόχων αδειών κυκλοφορίας να μεταφέρουν φάρμακα από τη θετική λίστα φαρμάκων στην αρνητική. Αυτό προοπτικά θα ενισχύσει και τον κατάλογο των ΜΗΣΥΦΑ, διευρύνοντας τις επιλογές των πολιτών αλλά και των επιστημόνων υγείας, και κυρίως των φαρμακοποιών, ώστε να αναδειχθεί το φαρμακείο της γειτονιάς σε ένα ολοκληρωμένο σημείο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Επιστρέφοντας στο οικονομικό πεδίο, η διεύρυνση της λίστας των ΜΗΣΥΦΑ μπορεί να είναι «όχημα» για τη βελτίωση των οικονομικών του συστήματος πάνω σε 2 άξονες:

πρώτον για το κράτος θα προκύψει εξοικονόμηση στον ασφυκτικό προϋπολογισμό της φαρμακευτικής δαπάνης του ΕΟΠΠΥ και δεύτερον, από το χώρο που θα δημιουργηθεί, οι φαρμακευτικές εταιρείες θα πάρουν ανάσα από το δυσθεώρητο clawback. Να σημειώσουμε εδώ πως για την ουσιαστική ελάφρυνση από τις υποχρεωτικές επιστροφές δεν αρκεί μόνο αυτό». Χαιρετισμό απηύθυναν ακόμη οι Γιώργος Παπάζογλου, γενικός γραμματέας ΣΑΦΕΕ, Δημήτριος Μωραΐτης, πρόεδρος Συνδέσμου ΕΦΕΧ, Σεραφείμ Ζήκας, γενικός γραμματέας ΠΦΣ και πρόεδρος Ινστιτούτου Διά Βίου Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Ανάπτυξης Φαρμακοποιών (ΙΔΕΕΑΦ), Βασίλειος Πενταφράγκας, εντεταλμένος σύμβουλος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) και Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Manaagement (ΕΕΦΑΜ). Αξίζει να σημειωθεί πως όλοι στο χαιρετισμό τους αναφέρθηκαν στον αείμνηστο καθηγητή Γιάννη Κυριόπουλο, ως άνθρωπο και ως επιστήμονα, κάνοντας εκτενή αναφορά στο έργο του. Κηρύσσοντας την έναρξη των εργασιών της ημερίδας, ο γενικός

γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας του Υπουργείου Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, έκανε ιδιαίτερη μνεία στους φαρμακοποιούς οι οποίοι, όπως ανέφερε, «από την πρώτη στιγμή στη μάχη κατά της πανδημίας αποδείχθηκαν ως ένας πολύ στέρεος πυλώνας της Δημόσιας Υγείας, είτε με το testing, λειτουργώντας ως σταθμός Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, είτε και με τη βοήθεια στο εμβολιαστικό πρόγραμμα. Περισσότερα από τα μισά ραντεβού κλείστηκαν στα φαρμακεία. Οι φαρμακοποιοί συμβούλευσαν, καθοδήγησαν τους Έλληνες πολίτες και με τους φαρμακοποιούς θα προχωρήσουμε και στην επόμενη μέρα».

Στην ημερίδα πραγματοποιήθηκαν: • Στρογγυλό τραπέζι «Φροντίδα υγείας και πρόληψη, ιδιαίτερα στην εποχή των επιδημιών από ιούς, όπως ο SARS-CoV-2» Με προεδρεύοντα τον Μελέτιο Α. Δημόπουλο, πρύτανη ΕΚΠΑ, πραγματοποιήθηκε το στρογγυλό τραπέζι για τη φροντίδα υγείας και την πρόληψη σε εποχή επιδημιών από ιούς όπως ο SARS-CoV-2. Στο ερώτημα «Θα αλλάξει η πορεία της πανδημίας από τον SARSCoV-2 με τη χρήση των νέων αντιιικών φαρμάκων;» απάντησε μέσα από την ομιλία του ο καθηγητής Παθολογίας-Λοιμώξεων στην Ιατρική

Σχολή ΕΚΠΑ, Νικόλαος Σύψας. Πιο συγκεκριμένα, ο κ. Σύψας αναφέρθηκε στα διαθέσιμα αντι-ιικά φάρμακα, την αποτελεσματικότητά και την επίδραση στην πανδημία, σημειώνοντας πως τα αντι-ιικά φάρμακα • είναι πολύτιμη προσθήκη στο οπλοστάσιο έναντι της πανδημίας, • δεν αντικαθιστούν το εμβόλιο, αλλά το συμπληρώνουν, • έχουν σημαντικούς περιορισμούς στην επίδρασή τους στην πανδημία, όπως είναι το κόστος, η διαθεσιμότητα, η διαχείριση, η αντοχή και οι αλληλεπιδράσεις, και • το μέλλον θα δείξει την επίδρασή τους στην πορεία της πανδημίας. Παίρνοντας τον λόγο ο Δημήτριος Παρασκευής, αναπληρωτής καθηγητής Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, απάντησε στο αν υπάρχει μείωση στην εμφάνιση άλλων ιογενών λοιμώξεων την εποχή της πανδημίας Covid-19. Επισήμανε πως η πανδημία Covid-19 είχε αρνητικές και θετικές επιπτώσεις σε άλλα λοιμώδη νοσήματα και η μετατόπιση του ενδιαφέροντος στον Covid-19 έχει επηρεάσει αρνητικά τη δραστηριότητα για έλεγχο των ΣΜΝ. Τόνισε μάλιστα πως από την άλλη πλευρά, τα μέτρα πρόληψης (χρήση μάσκας, κοινωνική αποστασιοποίηση, περιορισμός διεθνών μετακινήσεων, lock down) για τον κορονοϊό NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

έχουν περιορίσει τη διασπορά των δύο σημαντικότερων ιών του αναπνευστικού, της γρίπης και RSV. Συμπερασματικά, ο κ. Παρασκευής ανέφερε πως: • Η πανδημία έχει επηρεάσει την επίπτωση διαφορετικών λοιμωδών νοσημάτων με διαφορετικό τρόπο. • Για τα ΣΜΝ η επίδραση των μηφαρμακευτικών παρεμβάσεων είχε διαστήματα ελάχιστου και μέγιστου σε σχέση με τα διαστήματα του lockdown. • Για τα νοσήματα του αναπνευστικού υπήρχε «θετική επίδραση» των μέτρων και της αυξημένης εμβολιαστικής κάλυψης έναντι της γρίπης. • Η επίδραση ήταν μικρότερη την περίοδο 2021-2022. Το στρογγυλό τραπέζι έκλεισε με την ομιλία του ο Ευάγγελος Τέρπος, καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ. Μιλώντας για την ανοσολογική απόκριση στον εμβολιασμό έναντι του SARSCoV-2 την εποχή του μεταλλαγμένου στελέχους omicron, ανέφερε πως: • Ο πλήρης εμβολιασμός (δύο δόσεις) δεν φαίνεται να εξουδετερώνει ικανοποιητικά το μεταλλαγμένο στέλεχος omicron, με παραγωγή εξουδετερωτικών αντισωμάτων έως και 25 φορές μικρότερο αριθμό σε σχέση με το στέλεχος της Wuhan, παρά το γεγονός ότι οι τίτλοι των αντισωμάτων έναντι της S-RBD φαίνεται να παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. • Τα mRNA εμβόλια είναι πιο αποτελεσματικά από τα εμβόλια που βασίζονται σε αδενοϊούς. Η booster δόση με mRNA εμβόλιο εκτοξεύει τους τίτλους των εξουδερωτικών αντισωμάτων έναντι της omicron, άσχετα από το εμβόλιο που αρχικά χρησιμοποιήθηκε. • Ωστόσο και αυτά μειώνονται με το χρόνο, όπως και η προστασία που NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

προσφέρουν. • Παρόμοια δεδομένα έχουν παραχθεί και σε ασθενείς με αιματολογικές κακοήθειες και συμπαγείς όγκους. • Ποια η λύση; Ένα εμβόλιο έναντι της omicron ή των νέων παραλλαγών; Μέχρι τότε ο εμβολιασμός με 4η δόση των ευπαθών ομάδων (και των άνω των 60). • Ενότητα «Κατηγορίες OTCs: Κανονιστικό πλαίσιο προϊόντων OTC & Switches» Με συντονιστή τον Δημήτριο Μωραϊτη, πρόεδρο Συνδέσμου ΕΦΕΧ, πραγματοποιήθηκε η συγκεκριμένη ενότητα. Η κυρία Σταυρούλα Κοιλάκου, MD, Head of Medical & Scientific Affairs, ΒΙΑΝΕΞ, ανέπτυξε το θέμα «OTC: κανονιστικό πλαίσιο, ασφάλεια και ορθή χρήση», αναφερόμενη στους όρους και τις προϋποθέσεις κυκλοφορίας των ΜΗΣΥΦΑ, αλλά και στα οφέλη για το κράτος – κοινωνική ασφάλιση, τον ασθενή, τον φαρμακοποιό και τις δημόσιες δομές υγείας. Μιλώντας δε για τον καθοριστικό ρόλο του φαρμακοποιού, επισήμανε πως ο φαρμακοποιός ενημερώνει για: • Τον ορθό τρόπο λήψης ενός φαρμάκου και το ενδεδειγμένο δοσολογικό σχήμα. • Την ενδεδειγμένη διάρκεια χρήσης του φαρμάκου. • Τις πιθανές ανεπιθύμητες ενέργειες του φαρμάκου. • Τις πιθανές αλληλεπιδράσεις του με άλλα φάρμακα ή τρόφιμα. Παίρνοντας τον λόγο ο Κώστας Σπυρόπουλος, managing partner, G.e.G. Consulting, μίλησε για τον «Κώδικα Δεοντολογίας ΕΦΕΧ», επισημαίνοντας πως ο κώδικας είναι απαραίτητος γιατί:

• Ερμηνεύει και διευκρινίζει νόμους και εγκυκλίους που αφορούν τα προϊόντα ενδιαφέροντος. • Περιορίζει τον κίνδυνο μη εφαρμογής του ρυθμιστικού πλαισίου. • Οδηγεί τα μέλη σε κοινή προσέγγιση και υλοποίηση επιχειρηματικών ενεργειών. • Εκφράζει τις «αρχές» και «αξίες» του Συνδέσμου. • Ενισχύεται η επιχειρηματική διαφάνεια. • Οδηγεί σε εξωστρέφεια. • Ενότητα «Καλύτερες πρακτικές marketing ΟΤC» Με συντονίστρια την Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρο ΕΕΦΑΜ, πραγματοποιήθηκε η ενότητα για τις καλύτερες πρακτικές marketing ΟΤC. Το θέμα «Παράγοντες επιρροής καταναλωτικής συμπεριφοράς & OTC προϊόντα», ανέπτυξε ο Γρηγόριος Παινέσης, διδάσκων στο Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Βασικά σημεία της ομιλίας του αποτελούσαν: • Η κατανόηση της πηγής της πολυπλοκότητας της καταναλωτικής συμπεριφοράς στα OTC προϊόντα. • Η αναγνώριση των παραγόντων επιρροής της καταναλωτικής συμπεριφοράς ως προς τα OTC προϊόντα. • Η αποσαφήνιση του περιεχομένου και των επιδράσεων των παραγόντων αυτών στην καταναλωτική συμπεριφορά. • Η επεξήγηση των δράσεων που μπορούν να λάβουν χώρα στη βάση της γνώσης αυτών των παραγόντων. Συνοψίζοντας o κ. Παινέσης ανέφερε ότι: • Η αγορά των OTC προϊόντων παρουσιάζει μοναδικές ευκαιρίες

Στην ημερίδα συζητήθηκε η συμμετοχή των προϊόντων OTC και της αυτοφροντίδας στο νέο περιβάλλον του χώρου της υγείας, τόσο από επιστημονική άποψη όσο και με κριτήρια της αγοράς και προκλήσεις. • H καταναλωτική συμπεριφορά στον κλάδο είναι περίπλοκη και διαρκώς εξελισσόμενη. • Μέσω της μελέτης της όμως μπορεί να υπάρξει κατανόηση σημείων-κλειδιών, όπως ο ρόλος της επωνυμίας και των επαγγελματικών συμβουλών, που θα φέρει επιτυχία και αποτελέσματα. Αναπτύσσοντας το θέμα «Best OTC campaign», ο Ανδρέας Μυλωνάς, marketing manager Greece, Reckitt, απάντησε στο ερώτημα «τι θέλει μια στοχευμένη καμπάνια;»: • Ξεκάθαρους αρχικούς στόχους μάρκας. • Τμηματοποίηση & προτεραιοποίηση κοινών. • Επικοινωνιακούς στόχους ανά υποκοινό. • Στόχευση υποκοινού (καταναλωτής / αγοραστής) στα κατάλληλα touchpoints. • Προσαρμοσμένο μήνυμα ανάλογα με το μέσο και υποκοινό που απευθυνόμαστε. Η ενότητα ολοκληρώθηκε με την ομιλία «Omnichannel: Seamless customer experience» από τον Κωνσταντίνο Βαρσάμο, managing partner GET2WORK. Πιο συγκεκριμένα, αναφέρθηκε στα παρακάτω: • 1st key take away (seamless) Δεν υπάρχει ψηφιακό ή φυσικό μάρκετινγκ…

Υπάρχουν πολλαπλά μέσα, πρακτικές & ρόλοι που λειτουργούν παράλληλα. • 2nd key take away (customer) Το «θέμα» προσελκύει τον πελάτη… το «μήνυμα» τον κερδίζει… η «εμπειρία» του ωθεί άλλους. • 3rd key take away (experience) Η εμπειρία του πελάτη οφείλει να είναι εξατομικευμένη, απρόσκοπτη και ενοποιημένη μεταξύ συνδεδεμένων φυσικών και ψηφιακών καναλιών. Ακόμη, το πρόγραμμα περιλάμβανε ομιλίες με θέμα: • «Παγκόσμιες τάσεις στα OTC και η ελληνική αγορά» από τον κ. Νικόλαο Κωστάρα, γενικό διευθυντή IQVIA. • «Καμπάνια αυτοφροντίδας. Με φροντίΖΩ καλά» από τον κ. Θωμά Δόκιο, αναπληρωτή γενικό διευθυντη ΕΦΕΧ. Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του Συνδέσμου Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης, ΕΦΕΧ, και τελούσε υπό την αιγίδα του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου, του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος, της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management και του Ινστιτούτου Διά Βίου Εκπαίδευσης & Επαγγελματικής Ανάπτυξης Φαρμακοποιών.

health

Άρθρο |

• Ιστορικό προηγούμενου επεισοδίου εξαρθρήματος μπορεί να οδηγήσει σε αστάθεια του ώμου και σε επαναλαμβανόμενα εξαρθήματα.

Γιατί είναι τόσο σημαντική η πρώτη αντιμετώπιση του εξαρθρήματος;

ΥΓΕΙΑ

Εξάρθρημα ώμου: H σημασία της πρώτης αντιμετώπισης

άρθρωση του ώμου έχει το μεγαλύτερο εύρος κίνησης σε σχέση με τις υπόλοιπες αρθρώσεις του ανθρώπινου σώματος. Αυτή, όμως, η μεγάλη ελευθερία κινήσεων του ώμου έχει ως συνέπεια να καθιστά την άρθρωση πιο ασταθή. Το εξάρθρημα του ώμου είναι ένα συχνό πρόβλημα και χαρακτηρίζεται από την έξοδο της κεφαλής του βραχιονίου από την αρθρική επιφάνεια της ωμογλήνης, με πιο συχνό αποτέλεσμα τη ρήξη του επιχειλίου χόνδρου και των σταθεροποιητικών συνδέσμων.

Ποιοι είναι οι παράγοντες κινδύνου; Γράφει ο ΓΡΗΓΌΡΙΟΣ ΑΒΡΑΜΊΔΗΣ, ορθοπαιδικός χειρουργός - αθλητίατρος, επιμελητής Γ΄ Ορθοπαιδικής Κλινικής ΥΓΕΙΑ

Πολλοί παράγοντες μπορεί να ευθύνονται για την εμφάνιση ή την υποτροπή ενός εξαρθρήματος της άρθρωσης του ώμου, όπως:

• Ηλικία του ασθενούς, με τους νεότερους να εμφανίζουν υψηλότερα ποσοστά επανεξαρθρημάτων. • Φύλο του ασθενούς, με τους άνδρες να υποτροπιάζουν συχνότερα. • Επίπεδο της αθλητικής του δραστηριότητας, με τους επαγγελματίες αθλητές και έπειτα τους ερασιτέχνες να έχουν υψηλές πιθανότητες υποτροπής. • Αθλήματα επαφής όπως πολεμικές τέχνες, πάλη, καθώς και τα αθλήματα που παίζονται πάνω από το επίπεδο της κεφαλής, για παράδειγμα μπάσκετ, βόλεϊ. • Χαλαρότητα των συνδέσμων του ώμου (υπερελαστικότητα). • Οστικό έλλειμμα λόγω των πολλών εξαρθρημάτων στην ωμογλήνη ή/και στην κεφαλή του βραχιονίου.

Το πρώτο εξάρθρημα του ώμου είναι ιδιαίτερα σημαντικό να αντιμετωπιστεί έγκαιρα και σωστά. Ειδικά σε νέους ασθενείς με έντονη αθλητική δραστηριότητα, το ποσοστό υποτροπής του εξαρθρήματος φτάνει στο 90% και περισσότερο. Σε αυτές τις περιπτώσεις η συντηρητική θεραπεία συχνά αποτυγχάνει, ενώ μόνιμη λύση δίνει η αρθροσκοπική αποκατάσταση.

Ποια είναι η αντιμετώπιση του εξαρθρήματος του ώμου; Η αντιμετώπιση του εξαρθρήματος του ώμου εξαρτάται από πολλούς παράγοντες και εξαρτάται κυρίως από το προφίλ του κάθε ασθενούς. Σε ασθενείς με χαμηλό επίπεδο δραστηριότητας, καθώς και σε μεγαλύτερους σε ηλικία ασθενείς, η αντιμετώπιση του εξαρθρήματος μπορεί να περιλαμβάνει αποκλειστικά φυσικοθεραπεία και εκγύμναση. Από την άλλη, οι νέοι ασθενείς και τα άτομα που έχουν έντονη αθλητική δραστηριότητα αντιμετωπίζονται με αρθροσκόπηση. Η αρθροσκόπηση είναι μια ελάχιστα ε-

πεμβατική τεχνική, η οποία πραγματοποιείται με πολύ μικρές τομές στο δέρμα, μεγέθους μόλις λίγων χιλιοστών, μέσω των οποίων εισάγονται απευθείας στην περιοχή που πάσχει η αρθροσκοπική κάμερα καθώς και τα ειδικά αρθροσκοπικά εργαλεία. Η μέθοδος αυτή λειτουργεί τόσο διαγνωστικά όσο και θεραπευτικά, καθώς ο γιατρός μπορεί να δει άμεσα και σε μεγέθυνση όλα τα ανατομικά στοιχεία της άρθρωσης, να εντοπίσει τη βλάβη και να παρέμβει θεραπευτικά ώστε να λύσει το πρόβλημα. Η αρθροσκόπηση δεν απαιτεί νοσηλεία, ο μετεγχειρητικός πόνος είναι σημαντικά μειωμένος, ενώ η αποκατάσταση είναι ταχεία, με τον ασθενή να επιστρέφει άμεσα στην καθημερινότητα και σταδιακά στην αθλητική του δραστηριότητα. Τέλος, η σωστή επιλογή και εφαρμογή της κατάλληλης αρθροσκοπικής τεχνικής μας επιτρέπει να μειώσουμε την πιθανότητα νέου επεισοδίου εξαρθρήματος, να βγει δηλαδή ξανά ο ώμος, μέχρι και σε ποσοστό μικρότερο από 1% σε νέους, καθώς και σε αθλητές με υψηλές απαιτήσεις. Η εκτίμηση του προβλήματος καθώς και η αντιμετώπισή του από εξειδικευμένο στις παθήσεις του ώμου Ορθοπαιδικό Χειρουργό, μπορεί να προσφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα και να προστατέψει τον ασθενή και τον αθλητή από μεγάλο διάστημα

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

health

| Άρθρο

ΜΗΤΈΡΑ

Γράφει ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΣΤΆΜΟΥ, γενικός χειρουργός, διευθυντής Β΄ Χειρουργικής Κλινικής Μητέρα, αναπληρωτής διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας Μητέρα

ία στις 60 εγκύους μπορεί να χρειαστεί να χειρουργηθεί στη διάρκεια της εγκυμοσύνης! Αυτό ισχύει για οποιαδήποτε πάθηση, από οξεία σκωληκοειδίτιδα έως ένα ατύχημα και από αιμορροϊδοπάθεια έως σοβαρές ογκολογικές παθήσεις. Σε κάθε περίπτωση, η αγωνία για τη γυναίκα και το περιβάλλον της είναι διπλή, καθώς πρέπει να προστατευτεί η ίδια αλλά και το παιδί. Στο Μητέρα έχουμε το μεγαλύτερο μαιευτικό τμήμα και ένα εξαιρετικά έμπειρο τμήμα γενικής χειρουργικής, που θα είναι κοντά στην εγκυμονούσα σε κάθε περίπτωση. Η εγκυμοσύνη είναι το πιο φυσιολογικό γεγονός της ζωής μας, αλλά δεν παύει να δημιουργεί αγωνία, άγχος και φόβο για την πιθανότητα να συμβεί κάτι απροσδόκητο. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την υγεία της μητέρας και του παιδιού έρχεται από την αναβολή. Η έγκυος γυναίκα μπορεί να αναβάλει εξετάσεις οι οποίες δεν αφορούν την εγκυμοσύνη και αντίστοιχα να καθυστερήσει τη θεραπεία άλλων προβλημάτων. Επίσης, οι αλλαγές στο σώμα της γυναίκας κάνουν την κλινική εξέταση πιο δύσκολη, κάποιες εργαστηριακές εξετάσεις αλλάζουν λόγω της εγκυμοσύνης, ενώ πολλές απεικονιστικές εξετάσεις, όπως αξονικές και ακτινογραφίες, απλώς δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν. Αυτά όμως δεν σημαίνουν ότι πρέπει να απομονώνεται η έγκυος γυναίκα από τη γενική ιατρική.

Οξεία σκωληκοειδίτιδα στην έγκυο γυναίκα Η συχνότερη μη γυναικολογική επέμβαση στην εγκυμοσύνη είναι η σκωληκοειδεκτομή. Χρειάζεται σε περίπου 1 στις 1.500 εγκυμοσύνες. Το πρόβλημα με την οξεία σκωληκοειδίτιδα στην εγκυμοσύνη είναι η καθυστέρηση στη διάγνωση, που θέτει σε κίνδυνο καταρχήν το έμβρυο. Το έμβρυο είναι εξαιρετικά NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Πόσο σημαντικό είναι η έγκυος να επιλέγει ένα ολοκληρωμένο νοσοκομείο για να γεννήσει; ευαίσθητο σε συνθήκες περιτονίτιδας και σήψης. Κατά συνέπεια, η άμεση παρέμβαση και η χειρουργική επέμβαση είναι επιβεβλημένες. Στη διάγνωση βοηθά πολύ το υπερηχογράφημα αλλά και η μαγνητική τομογραφία. Όσο και αν ακούγεται επικίνδυνο, ακόμη και αξονική τομογραφία μπορεί να γίνει, καθώς η ακτινοβολία που δέχεται το έμβρυο σε σύγχρονους τομογράφους μπορεί να είναι ελάχιστη. Η επέμβαση μπορεί να γίνει ανοικτά ή λαπαροσκοπικά, ανάλογα με την εμπειρία και την εκπαίδευση του χειρουργού αλλά και την εβδομάδα της κύησης. Στο Μητέρα, η λαπαροσκοπική χειρουργική εφαρμόζεται με απόλυτη ασφάλεια στην έγκυο γυναίκα όταν η ιατρική ομάδα το θεωρεί σωστό και πάντα μετά από πλήρη ενημέρωση της γυναίκας.

αναβάλουν την επέμβαση για μετά τον τοκετό.

Χολολιθίαση και οξεία χολοκυστίτιδα

Από τα πιο αθώα αλλά και βασανιστικά ταυτόχρονα προβλήματα της εγκυμοσύνης είναι οι παθήσεις του πρωκτού: αιμορροΐδες, ραγάδες και αποστήματα γίνονται ιδιαίτερα επώδυνα και εκνευριστικά όσο προχωρά η κύηση. Με συντηρητικά μέτρα προσπαθούμε να αναβάλουμε τη χειρουργική θεραπεία για την περίοδο της λοχείας. Κάποιες φορές όμως, αν η ταλαιπωρία είναι μεγάλη, μπορεί να πρέπει να χειρουργηθεί η γυναίκα ώστε να ανακουφιστεί από τους πόνους. Με μια γρήγορη επέμβαση και χρησιμοποιώντας όποια τεχνική χρειάζεται (εκτομή, απολίνωση, ραδιοσυχνότητες ή laser), μπορεί να λυθεί το πρόβλημα, ώστε να συνεχιστεί η εγκυμοσύνη χωρίς συνεχείς πόνους.

Είναι η δεύτερη συχνότερη πάθηση που μπορεί να οδηγήσει την έγκυο γυναίκα στο χειρουργείο. Οι ορμονικές αλλαγές της εγκυμοσύνης αλλά και οι αυξομειώσεις του βάρους δημιουργούν εύκολα χολολιθίαση ή επιδεινώνουν μια ήδη υπάρχουσα χολοκυστοπάθεια. Υπολογίζεται ότι 1 στις 3 γυναίκες που θα εμφανίσει συμπτώματα από χολολιθίαση στην εγκυμοσύνη, τελικά θα χειρουργηθεί. Καλό είναι γυναίκες με έντονα συμπτώματα να αντιμετωπίζονται νωρίς, διότι έχει διαπιστωθεί ότι, διαφορετικά, οδηγούνται σε πολλαπλές νοσηλείες και τελικά σε πρόωρο τοκετό. Επιπλοκές της χολολιθίασης όπως ο ίκτερος και η παγκρεατίτιδα πρέπει να οδηγούν σε χειρουργείο, ώστε να λύνεται οριστικά το πρόβλημα. Η χολοκυστεκτομή μπορεί να πραγματοποιηθεί λαπαροσκοπικά σε όλα τα τρίμηνα της εγκυμοσύνης, χωρίς κίνδυνο για τη γυναίκα ή το έμβρυο. Από την άλλη μεριά, γυναίκες που ανακαλύπτουν κατά την εγκυμοσύνη ότι έχουν πέτρες στη χοληδόχο κύστη αλλά δεν έχουν κανένα σύμπτωμα, μπορούν με ασφάλεια να

Κήλες στην εγκυμοσύνη Οι κήλες όσο προχωρά μια εγκυμοσύνη μπορεί να γίνονται όλο και πιο ενοχλητικές. Η μήτρα που μεγαλώνει μαζί με το έμβρυο αυξάνει την πίεση μέσα στην κοιλιά, με αποτέλεσμα μια μικρή κήλη που προϋπάρχει να προβάλλει περισσότερο. Οι επεμβάσεις για ομφαλοκήλες ή βουβωνοκήλες γενικά αναβάλλονται για μετά τον τοκετό, εκτός εάν υπάρχουν έντονα συμπτώματα ή επιπλοκές. Τότε, το χειρουργείο είναι επιβεβλημένο και πρέπει να γίνει άμεσα. Σε κάθε περίπτωση έντονου πόνου ή περίσφιξης της κήλης, η γυναίκα πρέπει να εξετάζεται και να αντιμετωπίζεται άμεσα.

Αιμορροϊδοπάθεια στην εγκυμοσύνη

η δυναμική της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας και τη δυνατότητα του κλάδου να αναδειχθεί σε περιφερειακό hub μελετά η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, εν μέσω βαθύτατων διεθνών κρίσεων (πανδημία και πρόσφατη κρίση στην Ουκρανία), το ζήτημα των διεθνών εφοδιαστικών αλυσίδων και των κινδύνων εξάρτησης που συνεπάγονται έχει καταστεί υψηλής προτεραιότητας κυρίως όσον αφορά προϊόντα πρώτης ανάγκης, όπως τα φάρμακα. Σε αυτό το περιβάλλον, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία έχει την ευκαιρία να κεφαλαιοποιήσει τη μακρόχρονη εμπειρία της καθώς και την ανοδική πορεία της τελευταίας περιόδου ώστε να αυξήσει περαιτέρω την παραγωγή της. Βάσει των εκτιμήσεων της ΕΤΕ, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία διαθέτει τη δύναμη πυρός να διπλασιάσει τις πωλήσεις της την επόμενη πενταετία (από 3,4 δισ. € το 2021 σε 7,2 δισ. € το 2026), με βασικούς οδηγούς τόσο την αυξημένη εξωστρέφεια (από 45% της παραγωγής σήμερα, στο μέσο όρο του 60% της Ε.Ε.) όσο και την άνοδο της διείσδυσης των γενοσήμων στην ελληνική αγορά (από 34% του συνολικού όγκου κατανάλωσης σήμερα, στο μέσο όρο του 62% της Ε.Ε.). Σημειώνεται ότι η εν λόγω αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας θα απαιτήσει επενδύσεις περίπου 2 δισ. €, με το ½ αυτών να έχει ήδη καλυφθεί από προγραμματιζόμενες επενδύσεις του

Μελέτη |

health

ΕΤΕ

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία μπορεί να διπλασιάσει τις πωλήσεις κλάδου – γεγονός που δεικνύει τη διάθεση του κλάδου να αξιοποιήσει τις διαφαινόμενες ευκαιρίες. Υπό αυτή την προοπτική και αξιοποιώντας το υψηλής ποιότητας εξειδικευμένο δυναμικό της (3πλάσιου σχετικού μεγέθους σε σχέση με το μέσο όρο της Ε.Ε.), η Ελλάδα μπορεί παράλληλα να αυξήσει τις ερευνητικές της δαπάνες και να αναχθεί σε ολοκληρωμένο hub παραγωγής και καινοτομίας φαρμάκων. Σύμφωνα με τη μελέτη, η ελληνική βιομηχανία φαρμάκου έχει σημειώσει μια εντυπωσιακά ανοδική πορεία την τελευταία πενταετία, με αύξηση πωλήσεων της τάξης του 80% την περίοδο 2017-2021, η οποία στηρίχθηκε κυρίως σε εξαγωγές, αυξάνοντας την εξωστρέφεια του κλάδου στο 45% των πωλήσεων (από 30% το 2017). Η παραπάνω άνοδος αντικατοπτρίζεται σε σχεδόν ισοδύναμη αύξηση του όγκου παραγωγής για την ίδια περίοδο (σωρευτική άνοδος 81%, έναντι 43% στην Ε.Ε. και 7% στη λοιπή ελληνική βιομηχανία). Σημαντικό είναι το γεγονός ότι η άνοδος αυτή συνοδεύτηκε από διπλασιασμό των πάγιων επενδύσεων, οι οποίες έφθασαν το 10% των

πωλήσεων στο διάστημα 2018-2021, από 7% το 2010-2017, ωστόσο παραμένουν χαμηλότερες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (14%). Η παραπάνω δυναμική έχει προοπτική να συνεχιστεί περαιτέρω, μέσω ενός συνδυασμού ευνοϊκών παραγόντων. Διεθνώς ο κλάδος φαρμάκου είναι σε μία δυναμική φάση ανάπτυξης, με προοπτική να διπλασιαστεί την επόμενη δεκαετία, έχοντας ως οδηγό τις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις αλλά και τις αυξημένες υγειονομικές ανησυχίες. Παράλληλα, σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης εμφανίζονται μέσω της νέας κοινής ευρωπαϊκής φαρμακευτικής στρατηγικής η οποία ενεργοποιήθηκε εν μέσω πανδημίας (Νοέμβριος 2020), αναγνωρίζοντας i) την αυξανόμενη εξάρτηση της Ευρώπης από εισαγωγές (με την παρουσία της Κίνας να έχει διπλασιαστεί την τελευταία δεκαετία), καθώς και ii) τα προβλήματα στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού (με τις ελλείψεις στην Ε.Ε. να διπλασιάζονται σε ορισμένες περιπτώσεις φαρμάκων). Πέρα από τη διασφάλιση προσβασιμότητας και την προστασία έναντι ελλείψεων, κυρίαρχος στόχος

της στρατηγικής αυτής είναι η υποστήριξη μιας ανταγωνιστικής και καινοτόμου ευρωπαϊκής φαρμακευτικής βιομηχανίας.

Ο φαρμακευτικός κλάδος αποτελεί σημαντικό μέρος της ελληνικής βιομηχανίας Σε αυτό το περιβάλλον, η ελληνική βιομηχανία φαρμάκου είναι σε θέση να αξιοποιήσει την κεκτημένη ταχύτητα των τελευταίων ετών αλλά και την ισχυρή της παραγωγική βάση. H μακρόχρονη παρουσία της στην ελληνική οικονομία έχει εξασφαλίσει διασύνδεση με τις διεθνείς αγορές και διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού υψηλής εξειδίκευσης και παραγωγικότητας (μισθολογικά προσαρμοσμένης), ενώ παράλληλα η παραγωγή στην Ελλάδα διασφαλίζει εύκολη πρόσβαση στις ευρωπαϊκές αγορές. Σημειώνεται ότι ο φαρμακευτικός κλάδος αποτελεί σημαντικό μέρος της ελληνικής βιομηχανίας, καλύπτοντας το 7% των εξαγωγών και 7,5% της προστιθέμενης αξίας του κλάδου (έναντι 5% κατά μέσο όρο στην Ευρώπη), ενώ η Ελλάδα διατηρεί υψηλά επίπεδα αυτάρκειας φαρμάκων μεταξύ των χωρών της

Ε.Ε. (με τις μη-ευρωπαϊκές εισαγωγές να βρίσκονται στα 40 € ανά κάτοικο, έναντι 210 € στην Ε.Ε.). Παράλληλα, ο εγχώριος κλάδος αναμένεται να ευνοηθεί από την τρέχουσα συγκυρία όσον αφορά: (i) το ενισχυτικό χρηματοδοτικό περιβάλλον, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Ταμείο Ανάκαμψης, καθώς και (ii) τις επερχόμενες μεταρρυθμίσεις, κυρίως όσον αφορά την εξισορρόπηση του clawback. Αξιοποιώντας τις διαθέσιμες δράσεις και μεταρρυθμίσεις, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητά της, επιτρέποντας χαμηλότερες τιμές σε εγχώρια παραγόμενα γενόσημα φάρμακα, που θα μπορούσαν να είναι η εκκίνηση ενός ενάρετου κύκλου αύξησης της διείσδυσης των γενοσήμων και περιορισμού της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης (άρα και των επιβαρύνσεων clawback). Στο σημείο αυτό, ωστόσο, είναι σημαντικό να υπογραμμιστεί ο κίνδυνος από την υψηλή πίεση που δέχεται ο κλάδος από το αυξανόμενο κόστος ενέργειας και μεταφορών, ειδικά δεδομένου του ρυθμιζόμενου συστήματος τιμολόγησης των φαρμάκων.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ETE: ΑΝΤΊΣΤΡΟΦΑ ΜΕΤΡΆ Ο ΧΡΌΝΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΕΎΤΕΡΗ ΤΙΤΛΟΠΟΊΗΣΗ Η Εθνική έχει ήδη ξεκινήσει διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση ενός μικρού χαρτοφυλακίου με απαιτήσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις σε καθυστέρηση (project Pronto), ενώ μέσα στο τρέχον δεύτερο τρίμηνο θα ξεκινήσουν οι διαδικασίες για τη δεύτερη τιτλοποίηση (Frontier II) καθώς και για την πώληση χαρτοφυλακίου με ανακτηθέντα ακίνητα. Η τιτλοποίηση αφορά δάνεια λογιστικής αξίας προ προβλέψεων περίπου 900 εκατ. ευρώλογιστικής αξίας προ προβλέψεων περίπου 900 εκατ. ευρώ.

σελ. 47

ΓΙΑΤΊ ΠΟΝΤΆΡΟΥΝ ΌΤΙ ΙΟΎΝΙΟ - ΙΟΎΛΙΟ ΘΑ ΈΧΕΙ ΒΕΛΤΙΩΘΕΊ ΤΟ ΚΛΊΜΑ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ

Τράπεζες Βλέπουν παράθυρο ευκαιρίας για εκδόσεις συμπληρωματικών κεφαλαίων ► Το plan B λιγότερων ή χαμηλότερων εκδόσεων, η ευχέρεια μετάθεσης και οι δυσκολίες

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ην προεργασία για εκδόσεις συμπληρωματικών κεφαλαίων έχουν ξεκινήσει οι εγχώριες τράπεζες, προκειμένου να αξιοποιήσουν οποιοδήποτε «παράθυρο ευκαιρίας» δώσουν οι αγορές ώς το τέλος της χρονιάς. Παρότι, προς το παρόν, το περιβάλλον είναι απαγορευτικό, από πλευράς τιμολόγησης, για εκδόσεις, που συνυπολογίζονται στην ελάχιστη

απαίτηση ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (Minimum Requirement of Own Funds and Eligible Liabilities - MREL), εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα έχουν αναθέσει σε ξένες επενδυτικές τράπεζες τη διερεύνηση αγοράς, ποντάροντας ότι στο διάστημα Ιουνίου - Ιουλίου το κλίμα θα βελτιωθεί. Αν οι παραπάνω προσδοκίες δεν επιβεβαιωθούν, οι εκδόσεις θα μεΣυνέχεια στη σελίδα 47

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελ 45

τατεθούν για το β΄ εξάμηνο, περίοδος, όμως, που μπορεί να ενέχει αυξημένο πολιτικό ρίσκο, λόγω ενδεχόμενης πρόωρης προσφυγής σε εκλογές ή έντασης του προεκλογικού κλίματος. Θεωρητικά, οι τράπεζες θα μπορούσαν να μεταθέσουν τις εκδόσεις, τις οποίες προγραμμάτιζαν για φέτος, κατανέμοντάς τες στην τριετία 202325, καθώς η Ευρωπαϊκή Αρχή Εξυγίανσης δεν έχει θέσει δεσμευτικούς ενδιάμεσους σταθμούς, ως προς την επίτευξη ελάχιστων απαιτήσεων MREL την 1η Ιανουαρίου 2026. Πρόκειται για σημαντική λεπτομέρεια που, όμως, δεν λύνει τα χέρια των διοικήσεων, λόγω του ύψους των εκδόσεων, στις οποίες πρέπει να προχωρήσουν την τετραετία 202225, αλλά και των ενδιάμεσων απαιτήσεων, που έχουν τεθεί ενδεικτικά από την Αρχή Εξυγίανσης. Υπό το παραπάνω πρίσμα, εκτιμάται ότι οι τέσσερις τράπεζες θα βγουν στις αγορές με μια τουλάχιστον έκδοση, αντλώντας σε αυτή την περίπτωση χαμηλότερο ποσό, σε σχέση με αυτό που είχαν προγραμματίσει προ γεωπολιτικής κρίσης (άντληση, μέσω Tier II ή senior preferred bonds, περίπου 1 δισ. € από κάθε τράπεζα). Το συνολικό ύψος των εκδόσεων, στις οποίες πρέπει να προχωρήσουν ώς το τέλος του 2025 οι Πειραιώς, Alpha, Eurobank και Εθνική αγγίζει τα 14,5 δισ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί περίπου σε 9,7% του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού. Πρόκειται για το υψηλότερο νούμερο, μεταξύ των ευρωπαϊκών τραπεζών, εξαιτίας της μακράς αποχής από τέτοιες εκδόσεις, που προκάλεσε η πολυετής κρίση χρέους. Αν οι συστημικές τράπεζες δεν προχωρήσουν φέτος σε περιορισμένες εκδόσεις Tier II ή senior preferred, το ποσό θα ανακατανεμηθεί στην τριετία 2023-25, αυξάνοντας το μέσο ύψος των ετήσιων εκδόσεων σε περίπου 4,8 δισ. ευρώ για

Τράπεζες: Βλέπουν παράθυρο ευκαιρίας για εκδόσεις συμπληρωματικών κεφαλαίων τις τέσσερις τράπεζες αθροιστικά. Επιπρόσθετα, μικρές αποκλίσεις ως προς τον ενδιάμεσο στόχο της 1ης Ιανουαρίου 2022 σημειώθηκαν, κατά τη διάρκεια της περσινής χρονιάς, από κάποιες τράπεζες, καθιστώντας δυσχερέστερη την ολοσχερή αναβολή του φετινού προγράμματος. Υπενθυμίζεται ότι το ύψος των εκδόσεων αποτέλεσε μια από τις παραμέτρους πίεσης των τραπεζικών ομολόγων, στις αρχές του έτους, λόγω της ανησυχίας των επενδυτών για την άντληση 14,5 δισ. ευρώ σε ένα πλη-

θωριστικό περιβάλλον και σε ανοδικό κύκλο επιτοκίων. Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία και οι πρωτόγνωρες κυρώσεις της Δύσης εις βάρος της Ρωσίας επιδείνωσαν έτι περαιτέρω των περιβάλλον, ανεβάζοντας αισθητά τις αποδόσεις. Σημειώνεται ότι τα επιχειρησιακά πλάνα των εγχώριων τραπεζών περιλαμβάνουν χαμηλά κόστη εκδόσεων ομολόγων. Ενδεικτικά, αναφέρεται πως για άντληση κεφαλαίων συνολικού ύψους 3,7 δισ. ευρώ συστημική τράπεζα έχει υπολογίσει μέσο

κουπόνι περίπου 2,5% (η χαμηλότερη έκδοση του 2021 είχε κουπόνι 3,8%) και συνολικό κόστος τετραετίας περίπου 80 εκατ. ευρώ. Η επίτευξη της ελάχιστης απαίτησης ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων δείκτη MREL ώς την 1/1/2026 αποτελεί ένα κρίσιμο σκαλοπάτι στην προσπάθεια τραπεζικής ενοποίησης, καθώς αποσκοπεί στη διασφάλιση της αξιοπιστίας του καθεστώτος εξυγίανσης. Διασφαλίζει, δηλαδή, ότι τα πιστωτικά ιδρύματα θα διαθέτουν επαρκή

χρηματοοικονομικά μέσα επιλέξιμα για διαγραφή ή μετατροπή σε μετοχικό κεφάλαιο, ώστε να μπορούν να απορροφήσουν ζημίες χωρίς να θέσουν σε κίνδυνο τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα ή να απαιτηθεί η διάσωσή τους με δημόσιους πόρους. Ο δείκτης MREL, εκφραζόμενος ως ποσοστό του σταθμισμένου βάσει κινδύνου ενεργητικού, δεν περιλαμβάνει την απαίτηση συνδυασμένου αποθέµατος ασφαλείας (Combined Buffer Requirement - CBR), η οποία ανέρχεται σε 3,25% .

Χρήστος Σταϊκούρας:

«Η Ελλάδα εξετάζει τη δυνατότητα έκδοσης πράσινου ή βιώσιμου ομολόγου»

η σταθερή στόχευση της κυβέρνησης για την επίτευξη διατηρήσιμης, πράσινης και αειφόρου ανάπτυξης ανέδειξε ο υπουργός Οικονομικών κ. Χρήστος Σταϊκούρας στη δήλωσή του στο πλαίσιο της 7ης συνάντησης της Συμμαχίας Υπουργών Οικονομικών για Κλιματικές Δράσεις. Όπως υπογράμμισε ο κ. Σταϊκούρας, παρά τις μεγάλες προκλήσεις που δημιούργησαν, αρχικά η υγειονομική και, πιο πρόσφατα, η ενεργειακή κρίση, «η ευθυγράμμιση της οικονομικής μεγέθυνσης με τους φιλόδοξους στόχους μας για το κλίμα παραμένει στο επίκεντρο των στρατηγικών προτεραιοτήτων της Ελλάδας».

Το γεγονός αυτό αποδεικνύεται από: • Την πρόβλεψη του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» για διάθεση πάνω από 37% του προϋπολογισμού για την υλοποίηση σημαντικών πράσινων επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων. • Την εν εξελίξει σταδιακή ενσωμάτωση της κλιματικής διάστασης στον κρατικό προϋπολογισμό. • Το σχεδιασμό για την υλοποίηση μιας συνεκτικής εθνικής στρατηγικής για τη βιώσιμη χρηματοδότηση και την πράσινη οικονομική μετάβαση. • Το σχεδιασμό για την εφαρμογή ενός σύγχρονου πλαισίου περιβαλλοντικής φορολόγησης,

ώστε να υποστηριχθεί ο στόχος για κλιματική ουδετερότητα, με παράλληλη στήριξη της κοινωνικο-οικονομικής συνοχής. Επιπλέον, ο υπουργός Οικονομικών επισήμανε ότι η χώρα μας εξετάζει τη δυνατότητα έκδοσης πράσινου ή βιώσιμου ομολόγου, που θα μπορούσε να συμπεριληφθεί στη φετινή χρηματοδοτική στρατηγική του Ελληνικού Δημοσίου. «Οι πρωτόγνωρες προκλήσεις απαιτούν εμπνευσμένες και διορατικές λύσεις: σκοπός μας είναι να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τις παράλληλες κρίσεις και τις επιπτώσεις τους, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι τα παιδιά μας

θα κληρονομήσουν έναν πλανήτη με ανθεκτικό κλίμα» τόνισε ο κ. Σταϊκούρας. Η συνάντηση της Συμμαχίας Υπουργών Οικονομικών για Κλιματικές Δράσεις, της οποίας η Ελλάδα είναι τακτικό μέλος την τελευταία τριετία, εντάσσεται στις εργασίες της Εαρινής Συνόδου του ΔΝΤ και της Παγκόσμιας Τράπεζας. Στόχος της Συμμαχίας, που αριθμεί, πλέον, 72 μέλη –υπουργούς Οικονομικών χωρών που εκπροσωπούν το 65% του παγκόσμιου ΑΕΠ– είναι η προώθηση ισχυρών συλλογικών δράσεων σχετικά με την κλιματική αλλαγή και την αντιμετώπιση των επιπτώσεών της. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

α σχέδια του νέου κτιριακού συγκροτήματος, που θα αναγερθεί εντός του Ελληνικού και θα είναι το πρώτο κτίριο της εμβληματικής επένδυσης, παρουσιάστηκαν σε εκδήλωση που πραγματοποίησε η Lamda Development. Παρόντες ήταν εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας, της Περιφέρειας Αττικής, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, συλλόγων ΑμεΑ και πλήθος κόσμου. H ένταξη στο σχεδιασμό της Lamda Development για το Ελληνικό ενός κτιριακού συγκροτήματος για τις ευάλωτες ομάδες, επιβεβαιώνει ότι το εμβληματικό έργο αφορά και στηρίζει ολόκληρη την κοινωνία. Η μέριμνα για τα άτομα με αναπηρία και ειδικότερα η ύπαρξη κατάλληλων δομών φροντίδας και απασχόλησης είναι μείζονος σημασίας για τους ίδιους και τις οικογένειές τους. H πρωτοβουλία της Lamda Development, το πρώτο κτίριο που θα ανεγερθεί εντός του Ελληνικού να είναι κτίριο για ΑμεΑ, έχει υψηλό συμβολισμό. Το νέο κτίριο εντός του Ελληνικού, όπου θα στεγαστούν τα σωματεία Αμυμώνη, Ερμής, Νίκη – Victor Artant, καθώς και ο Σύλλογος Ατόμων με Σκλήρυνση κατά Πλάκας, διακρίνεται για τον πρωτοποριακό, «πράσινο», βιώσιμο σχεδιασμό του, όπως άλλωστε ολόκληρη η επένδυση. Το κόστος για την ανέγερση του κτιρίου, ύψους 15 εκατομμυρίων ευρώ, αναλαμβά-

ΕΛΛΗΝΙΚΌ

Ένας νέος τρόπος ζωής γίνεται πραγματικότητα

Ο CEO της Lamda Development κ. Οδυσσέας Αθανασίου

νει αποκλειστικά η Lamda Development. Το όραμα της Lamda Development είναι όχι μόνο η δημιουργία ενός σύγχρονου κτιρίου, αλλά ένας νέος τρόπος ζωής, πιο ποιοτικός, πιο εύκολος, πιο ανοιχτός, περισσότερο εξωστρεφής, που θα κάνει καλύτερη την καθημερινότητα παιδιών, αλλά και ενηλίκων με αναπηρίες.

Για το λόγο αυτό, ολόκληρη η επένδυση του Ελληνικού μελετήθηκε, σχεδιάστηκε και δημιουργείται με ειδικές προβλέψεις για ΑμεΑ. Οι εργασίες για την ανέγερση του κτιρίου, που θεωρείται διεθνές πρότυπο για τις μονάδες φροντίδας, έχουν ήδη ξεκινήσει και θα ολοκληρωθούν εντός του 2023.

Την εκδήλωση χαιρέτισε, με μήνυμά της, η Πρόεδρος της Δημοκρατίας κα Κατερίνα Σακελλαροπούλου, τονίζοντας: «Η απόφαση της Lamda Development να προχωρήσει, με δικές της δαπάνες, στην ανέγερση ενός πρωτοποριακού κτιριακού συγκροτήματος στο χώρο του πρώην αεροδρομίου για τη στέγαση όλων αυτών των συλλόγων αποτελεί σημαντικό βήμα τόσο για τους ευάλωτους συνανθρώπους μας και τις οικογένειές τους που συμπάσχουν, όσο και για την ορθή αξιοποίηση της περιοχής, προς όφελος πάντα της ελληνικής κοινωνίας». Ο CEO της Lamda Development κ. Οδυσσέας Αθανασίου ανέφερε χαρακτηριστικά: «Αποφασίσαμε για λόγους συμβολικούς, αλλά και ουσιαστικούς, ότι αυτό το κτίριο για ΑμεΑ είναι το πρώτο από το οποίο θα ξεκινήσουμε τα έργα εντός του Ελληνικού. Αυτή την υπόσχεση δώσαμε και σήμερα βρισκόμαστε εδώ μαζί τους για να σας το παρουσιάσουμε».

Εκπροσωπώντας τον πρωθυπουργό, η υφυπουργός Πρόνοιας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης κα Δόμνα Μιχαηλίδου, ανέφερε: «Είμαστε πλέον έμπρακτα στην εποχή που η συμπεριληπτικότητα είναι αναγκαία όχι μόνο ως ανθρωπιστικό μοντέλο που μας υπαγορεύουν ηθικοί κανόνες, αλλά ως απαραίτητη προϋπόθεση κοινωνικής ανάπτυξης και οικονομικής προόδου». Ο υπουργός Ανάπτυξης και Ιδιωτικών Επενδύσεων κ. Άδωνις Γεωργιάδης τόνισε χαρακτηριστικά: «Να συγχαρώ τον Οδυσσέα Αθανασίου γιατί αυτό που περίμενα να γίνει ήταν πολύ λιγότερο από αυτό που γίνεται. Δώσατε χαρά σε παιδιά που τη χρειάζονται. Ξεπεράσατε τις προσδοκίες. Στείλατε ένα σημαντικό μήνυμα ότι το μεγαλύτερο έργο αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη δεν είναι ένα έργο που ξεκινάει με αποκλεισμό κάποιων ανθρώπων, αλλά είναι ένα έργο που αγκαλιάζει όλους τους ανθρώπους. Θερμά συγχαρητήρια».

ETE: Αντίστροφα μετρά ο χρόνος για τη δεύτερη τιτλοποίηση Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

νεπηρέαστος από τις επιπτώσεις της γεωπολιτικής κρίσης, την οποία προκάλεσε η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία, εξελίσσεται ο σχεδιασμός της Εθνικής για οριστική εξυγίανση του ισολογισμού της. Η Εθνική έχει ήδη ξεκινήσει διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση ενός μικρού χαρτοφυλακίου με απαιτήσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις σε καθυστέρηση (project Pronto), ενώ μέσα στο τρέχον δεύτερο τρίμηνο θα ξεκινήσουν οι διαδικασίες για τη δεύτερη τιτλοποίηση (Frontier II) καθώς και για την πώληση χαρτοφυλακίου με ανακτηθέντα ακίνητα. Η τιτλοποίηση Frontier II αφορά δάνεια λογιστικής αξίας προ προβλέψεων περίπου 900 εκατ. ευρώ, στις 31 Δεκεμβρίου 2021. Πρόκειται για εξασφαλισμένα δάνεια μεγάλων, μικρομεσαίων και μικρών επιχειρήσεων, καθώς και στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται και οι απαιτήσεις από δάνεια της Εθνικής στην Audiovis-ual, μετά τον άκαρπο διαγωνισμό πώλησής τους. Το χαρτοφυλάκιο ταξινομήθηκε στα

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

προς πώληση περιουσιακά στοιχεία στις 31 Δεκεμβρίου 2021 και η Εθνική πήρε τη ζημιά, που εκτιμάται ότι θα προκύψει από την τιτλοποίησή του. Ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος λειτουργεί η Morgan Stanley. Η συναλλαγή εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί εντός του τρίτου τριμήνου του 2022. Ταυτόχρονα, δρομολογείται η πώληση μικρού χαρτοφυλακίου με ανακτηθέντα ακίνητα, αξίας περίπου 100 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ακίνητα που απέκτησε η τράπεζα μέσω πλειστηριασμών, οι φάκελοι των οποίων έχουν τακτοποιηθεί ή βρίσκονται σε φάση τακτοποίησης. Θα περιλαμβάνει κυρίως κατοικίες (διαμερίσματα και μονοκατοικίες) σε όλη τη χώρα και δευτερευόντως επαγγελματικά ακίνητα. Στις 31 Δεκεμβρίου, η Εθνική διέθετε απόθεμα (stock) μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (Non Performing ExposuresNPEs) 2,1 δισ. ευρώ, με συντελεστή κάλυψης από προβλέψεις 77,5%. Τα καθαρά (μετά την αφαίρεση προβλέψεων) NPEs, δηλαδή, έχουν υποχωρήσει σε επίπεδα οριακά χαμηλότερα των 500 εκατ. ευρώ, ενώ η τράπεζα απέχει μόλις 1 δισ. ευρώ από την αντιστοίχιση του NPE ratio με το μέσο

ευρωπαϊκό όρο. Πέραν των υψηλών προβλέψεων, απόρροια και των υπερκερδών από ανταλλαγές ομολόγων με την Ελληνική Δημοκρατία, η Εθνική διαθέτει καλή ποιότητα μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, καθώς περίπου 800 εκατ. ευρώ από το απόθεμα των 2,1 δισ. ευρώ (το 40%) είναι ρυθμισμένα δάνεια, τα οποία εξυπηρετούνται κανονικά (καθυστέρηση κάτω των 30 ημερών). Φέτος, το NPE ratio προβλέπεται να πέσει σε περίπου 6% (1,8 δισ. ευρώ στον όμιλο και 1,6 δισ. ευρώ στην Ελλάδα). Η εξυγίανση του ισολογισμού συνοδεύεται από ισχυρούς κεφαλαιακούς δείκτες. Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο τέλος του 2021 ανήλθε σε 17,5%. Αν συνυπολογιστεί η θετική επίδραση από την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής και της συμφωνίας με την EVO Payments, αυξάνεται στο 19%. O Fully Loaded CET 1 ανήλθε στο 14,9%. Η, δε, εξυγίανση του ισολογισμού επιτρέπει τη μείωση του Cost of Risk κάτω από 60 μ.β. Βέβαια, υπάρχει, όπως σε όλες τις εγχώριες τράπεζες, το θέμα της ποιότητας των κεφαλαίων, λόγω της υψηλής συμμετοχή του DTC.

Πωλητήριο σε Probank Leasing και μικρό χαρτοφυλάκιο «κόκκινων» χρηματοδοτικών μισθώσεων από ΕΤΕ.

ιαγωνιστική διαδικασία για την πώληση ενός μικρού χαρτοφυλακίου με απαιτήσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις σε καθυστέρηση (project Pronto) ξεκινά η Εθνική, πουλώντας ταυτόχρονα και τη συμμετοχή της στην Probank Leasing ΑΕ. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα από τις εξής τρεις πηγές του ομίλου Εθνικής: • από χρηματοδοτικές μισθώσεις της τράπεζας, οι οποίες προέρχονται από τη FBB, το «καλό» κομμάτι της οποία απορρόφησε η Εθνική όταν υλοποιήθηκε κίνηση διάσωσης • ένα χαρτοφυλάκιο χρηματοδοτικών μισθώσεων της NBG Leasing • και τέλος την Probank Leasing, η οποία επίσης περιήλθε στην Εθνική στο πλαίσιο διάσωσης της Probank. Την 31 Δεκεμβρίου 2021, η καθαρή θέση της Probank Leasing Α.Ε. ανερχόταν σε 36 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου (20 εκατ. ευρώ σε επίπεδο Εθνικής Τράπεζας), ενώ η λογιστική αξία προ προβλέψεων των χαρτοφυλακίων μισθώσεων της τράπεζας και της NBG Leasing, κατά την ίδια ημερομηνία, ανερχόταν σε 76 εκατ. ευρώ. Το κλείσιμο της συναλλαγής αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2022.

Οικονομία |

ΕΛΣΤΑΤ

Άλμα 252% στην αξία των εισαγωγών από Ρωσία το Φεβρουάριο

ατακόρυφη αύξηση κατά 252,6% σε ετήσια βάση σημείωσε η αξία των εισαγωγών στην Ελλάδα από τη Ρωσία το Φεβρουάριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ενώ μεγάλη αύξηση 74,9% καταγράφηκε και στις εισαγωγές από την Ουκρανία. Ειδικότερα, το Φεβρουάριο του 2022 η αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από τη Ρωσία ανήλθε σε 662,5 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 252,6% σε σχέση με το Φεβρουάριο 2021, που ήταν 187,9 εκατ. ευρώ. Η αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς τη Ρωσία το Φεβρουάριο 2022 ανήλθε σε 12,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 6% σε σχέση με το Φεβρουάριο 2021, που ήταν 13,6 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο Ελλάδας - Ρωσίας το Φεβρουάριο 2022 ήταν αρνητικό και ανήλθε σε 649,7 εκατ. ευρώ (έλλειμμα). Την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2022 η αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από τη Ρωσία ανήλθε σε 1,16 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 178,5% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2021, που ήταν 416,9 εκατ. ευρώ. Όπως προκύπτει από τα επιμέρους στοιχεία, η εκτίναξη της αξίας των εισαγωγών οφείλεται κυρίως στην κατακόρυφη αύξηση των τιμών των ενεργειακών προϊόντων. Η αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς τη Ρωσία την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2022 ανήλθε σε 28,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 16,8% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2021. που ήταν 24,7 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο Ελλάδας - Ρωσίας την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2022 ήταν αρνητικό και ανήλθε σε 1,13 δισ. ευρώ. Το 2021, 656 ελληνικές επιχειρήσεις πραγματοποίησαν εισαγωγές από τη Ρωσία και 639 ελληνικές επιχειρήσεις πραγματοποίησαν εξαγωγές προς τη Ρωσία. Η συνολική αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από τη Ρωσία το έτος 2021 ανήλθε σε 4,3 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 46,7% σε σχέση με την αντίστοιχη συνολική αξία για το έτος 2020, που ήταν 2,93 δισ. ευρώ. Η συνολική αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς τη Ρωσία το έτος 2021 ανήλθε σε 206,6 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 28% σε σχέση με την αντίστοιχη συνολική αξία για το έτος 2020, που ήταν 161,4 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο της Ελλάδας με τη Ρωσία το έτος 2021 ήταν αρνητικό και διαμορφώθηκε στα 4,09 δισ. ευρώ (έλλειμμα),

Στοιχεία εμπορίου Ελλάδας - Ουκρανίας Τον Φεβρουάριο 2022 η αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από την Ουκρανία ανήλθε σε 25,1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 74,9% σε σχέση με τον Φεβρουάριο 2021, που ήταν 14,4 εκατ. ευρώ. Η αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς την Ουκρανία το Φεβρουάριο 2022 ανήλθε σε 7,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 14,5% σε σχέση με το Φεβρουάριο 2021, που ήταν 6,8 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο Ελλάδας - Ουκρανίας το Φεβρουάριο 2022 ήταν αρνητικό και ανήλθε σε 17,3 εκατ. ευρώ (έλλειμμα). Την περίοδο Ιανουαρίου -Φεβρουαρίου 2022 η αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από την Ουκρανία ανήλθε σε 44,2 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 97,1% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου -Φεβρουαρίου 2021, που ήταν 22,4 εκατ. ευρώ. Η αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς την Ουκρανία την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2022 ανήλθε σε 23,2 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 90,6% σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου Φεβρουαρίου 2021, που ήταν 12,2 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο Ελλάδας - Ουκρανίας την περίοδο Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2022 ήταν αρνητικό και ανήλθε σε 21 εκατ. ευρώ. Το 2021, 494 ελληνικές επιχειρήσεις πραγματοποίησαν εισαγωγές από την Ουκρανία και 581 ελληνικές επιχειρήσεις πραγματοποίησαν εξαγωγές προς την Ουκρανία. Η συνολική αξία των εισαγωγών της Ελλάδας από την Ουκρανία το έτος 2021 ανήλθε σε 198,4 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 10,8% σε σχέση με την αντίστοιχη συνολική αξία για το έτος 2020μ που ήταν 179 εκατ. ευρώ. Η συνολική αξία των εξαγωγών της Ελλάδας προς την Ουκρανία το έτος 2021 ανήλθε σε 338,8 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 74,9% σε σχέση με την αντίστοιχη συνολική αξία για το έτος 2020, που ήταν 193,7 εκατ. ευρώ. Το εμπορικό ισοζύγιο της Ελλάδας με την Ουκρανία το έτος 2021 ήταν θετικό και διαμορφώθηκε στα 140,4 εκατ. ευρώ (πλεόνασμα).

ΝΈΑ ΈΞΟΔΟΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΕΠΑΝΈΚΔΟΣΗ 7ΕΤΟΎΣ ΟΜΟΛΌΓΟΥ

STANDARD & POOR'S

Τι σηματοδοτεί η αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδας Σ

την αναβάθμιση του αξιόχρεου της Ελλάδας κατά μία βαθμίδα, μόλις ένα σκαλοπάτι κάτω από την επενδυτική, προχώρησε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Standard & Poor's, με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη να τονίζει ότι «είμαστε μια ανάσα από την επενδυτική βαθμίδα» και τον υπουργό Οικονομικών να μιλάει για αποτέλεσμα και επιστέγασμα της συνετής δημοσιονομικής πολιτικής, ενώ σε νέα έξοδο στις αγορές προχωρά η Ελλάδα στις επόμενες ημέρες. Ειδικότερα, ο οίκος αναβάθμισε το μακροπρόθεσμο αξιόχρεο της Ελλάδας σε ΒΒ+, από ΒΒ με θετική προοπτική, σημειώνοντας ότι η αναβάθμιση «αντανακλά την προσδοκία μας για συνεχή βελτίωση της αποτελεσματικότητας της πολιτικής της Ελ-

λάδας, ενώ ο αντίκτυπος από τον πόλεμο στην Ουκρανία φαίνεται διαχειρίσιμος υπό το φως των σημαντικών ‘μαξιλαριών’ τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα». Σημειώνεται ακόμη ότι ο πόλεμος στην Ουκρανία είναι ο βασικός παράγοντας για την πρόβλεψή του ότι η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας θα επιβραδυνθεί στο 3,4% το 2022 (από 8,3% πέρυσι), παρά τη χαμηλή άμεση έκθεσή της στη Ρωσία, τα σημαντικά «μαξιλάρια» από τις αποταμιεύσεις των νοικοκυριών και τη διαφοροποίηση των εισαγωγών αερίου από προμηθευτές στο Αζερμπαϊτζάν, την Αλγερία, την Αίγυπτο και τη Νιγηρία. Ο οίκος αναφέρει ακόμη ότι «οι υψηλότερες τιμές ενέργειας και η επιτάχυνση του πληθωρισμού θα συμβάλουν στην επιβράδυνση της αύξησης του

ΑΕΠ φέτος στο 3,4% από 8,3% το 2021», με την αύξηση του ΑΕΠ να προβλέπεται πάνω από 3% κατά μέσο όρο κατά την περίοδο 2023-2025, χάρη στις προσδοκώμενες (από το Ταμείο Ανάκαμψης και αλλού) μεταβιβάσεις και την αναμενόμενη περαιτέρω ισχυρή ανάκαμψη των τουριστικών εσόδων. Για τον πληθωρισμό, ο S&P σημειώνει ότι αυξήθηκε στο 8% το Μάρτιο, υψηλό 27 ετών, αλλά δεν υπάρχει έως τώρα ένδειξη ανοδικής πίεσης στους μισθούς, κάτι που σημαίνει ότι ο ετήσιος πληθωρισμός είναι πιθανόν να επιβραδυνθεί από το Σεπτέμβριο. Παρά το πιο έντονο διεθνές περιβάλλον, αναφέρει ο οίκος, η κυβέρνηση, με βάση τις δεσμεύσεις της στο πλαίσιο του εθνικού σχεδίου ανάπτυξης και ανθεκτικότητας, αναμένεται NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Οικονομία

ΔΝΤ

Υψηλή ζήτηση για το 7ετές ομόλογο

Ανάπτυξη της οικονομίας με ρυθμό 3,5% το 2022

ΑΥΞΗΜΈΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ παρατηρήθηκε για το νέο 7ετές ομόλογο. Η νέα έξοδος της Ελλάδας στις αγορές πραγματοποιήθηκε μετά την αναβάθμιση από τη Standard & Poor’s του αξιόχρεου της Ελλάδας κατά μία βαθμίδα, σε ΒΒ+ με σταθερές προοπτικές, από ΒΒ με θετικές προοπτικές, η οποία απέχει πλέον ένα σκαλοπάτι μόνο από την επενδυτική βαθμίδα.

νάπτυξη της ελληνικής οικονομίας με ρυθμό 3,5% το 2022 και 2,6% το 2023 προβλέπει το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο στην εαρινή έκθεσή του. Η πρόβλεψη για εφέτος είναι αναθεωρημένη προς τα κάτω κατά 1,1 ποσοστιαία μονάδα σε σχέση με τον περασμένο Οκτώβριο λόγω του πολέμου στην Ουκρανία. Ο πληθωρισμός, με βάση τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή της Eurostat, προβλέπεται να φθάσει σε μέσα επίπεδα εφέτος στο 4,5% έναντι 0,6% το 2021 για να μειωθεί στο 1,3% το 2023. Για την ανεργία, το Ταμείο προβλέπει σημαντική μείωσή της στο 12,9% σε μέσα επίπεδα έτους από 15% το 2021 και έναντι 14,6% που εκτιμούσε τον Οκτώβριο. Το έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών προβλέπεται πάνω από 6% του ΑΕΠ τόσο για εφέτος όσο και για το 2023 (-6,3% και -6,1%, αντίστοιχα).

Οι προβλέψεις για την παγκόσμια οικονομία Το ΔΝΤ αναθεώρησε προς τα κάτω τις προβλέψεις του για την ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας στο 3,6% τόσο για το 2022 όσο και για το 2023, σημειώνοντας ότι υπάρχουν μεγάλα εμπόδια στις προοπτικές της, κυρίως λόγω της ρωσικής εισβολής στην Ουκρανία. Τη μεγαλύτερη επίπτωση από τον πόλεμο θα έχουν, σύμφωνα με το ΔΝΤ, η Ουκρανία με μία τεράστια μείωση του ΑΕΠ της κατά 35% και η Ρωσία, για την οποία προβλέπεται μείωση του ΑΕΠ κατά 8,3% εφέτος και 2,3% το 2023. Για την Ευρωπαϊκή Ένωση, ο έμμεσος αντίκτυπος του πολέμου αναμένεται να επιβραδύνει την ανάπτυξη της οικονομίας της κατά 1,1 ποσοστιαία μονάδα. Αντίθετα, η επίπτωση θα είναι πολύ μικρότερη για την αμερικανική και την κινεζική οικονομία.

Κυριάκος Μητσοτάκης

Χρήστος Σταϊκούρας

«Η αναβάθμιση από την S&P μετά από δύο χρόνια πανδημίας και εν μέσω πολέμου επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη στην ελληνική οικονομία. Είμαστε μια ανάσα από την πολυπόθητη επενδυτική βαθμίδα, μια σφραγίδα αξιοπιστίας που θα αναβαθμίσει τις επενδυτικές και αναπτυξιακές προοπτικές της χώρας μας. Συνεχίζουμε σταθερά με την ίδια σοβαρότητα, προσήλωση και σκληρή δουλειά για την τελική ευθεία!» αναφέρει σε ανάρτησή του στο Twitter ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης για την αναβάθμιση από τη Standard & Poor's του αξιόχρεου της Ελλάδος.

«Πρόκειται για την 9η -κατά σειρά- αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία δυόμισι χρόνια, παρά τις διαδοχικές και επάλληλες κρίσεις» επισήμανε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. «Η παραπάνω θετική εξέλιξη είναι αποτέλεσμα -και, ταυτοχρόνως, επιστέγασμα- της συνετής δημοσιονομικής πολιτικής, της διορατικής εκδοτικής στρατηγικής, των υψηλών ταμειακών διαθεσίμων, της υλοποίησης διαρθρωτικών αλλαγών, της βελτίωσης της ποιότητας του πλούτου της χώρας μέσω της αύξησης επενδύσεων και εξαγωγών, της μείωσης των “ κόκκινων” δανείων στα χαρτοφυλάκια των τραπεζών, της συρρίκνωσης της ανεργίας, της βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας».

«Επιβεβαιώνεται η εμπιστοσύνη στην ελληνική οικονομία»

να κάνει περαιτέρω πρόοδο στην εφαρμογή των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και της δημοσιονομικής προσαρμογής, παγιώνοντας την καθοδική τάση του δημόσιου χρέους ως ποσοστό στο ΑΕΠ. Για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, σημειώνει ότι μειώθηκαν στο 12,8% των συνολικών δανείων το 2021 από NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

«Aποτέλεσμα και επιστέγασμα της συνετής δημοσιονομικής πολιτικής»

31% το 2020 καθώς οι τράπεζες έχουν τιτλοποιήσει και πωλήσει τα ανοίγματά αυτά σε ξένους, ενώ αναμένει ότι το ποσοστό αυτό θα υποχωρήσει κάτω από το 8% στο τέλος του 2022. Αντίστοιχα, προσθέτει, βελτιώνεται και η δυνατότητα των τραπεζών να χορηγούν δάνεια. Τέλος σημειώνεται ότι «οι σταθε-

ρές προοπτικές αντανακλούν την προσδοκία μας ότι τα δημοσιονομικά ‘μαξιλάρια’ της Ελλάδας και η αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα της πολιτικής θα επιτρέψουν στη χώρα να απορροφήσει τον έμμεσο αντίκτυπο από τον πόλεμο στην Ουκρανία στην οικονομία και τα δημόσια οικονομικά της» εξηγεί ο οίκος.

Για την Ευρωζώνη προβλέπεται ρυθμός ανάπτυξης 2,8% για εφέτος και 2,3% για το 2023, ενώ για τις ΗΠΑ 3,7% και 2,3% και την Κίνα 4,4% και 5,1%, αντίστοιχα. Σε ό,τι αφορά τον πληθωρισμό, προβλέπεται ότι θα παραμείνει υψηλός για πολύ μεγαλύτερο διάστημα. Το ΔΝΤ τονίζει τον κίνδυνο να αποκλίνουν οι πληθωριστικές προσδοκίες από τους στόχους των κεντρικών τραπεζών, οδηγώντας σε μία πιο επιθετική σύσφιξη της πολιτικής τους. Οι κεντρικές τράπεζες, αναφέρει, πρέπει «να προσαρμόσουν αποφασιστικά τις πολιτικές τους για να διασφαλίσουν ότι οι μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες πληθωριστικές προσδοκίες θα παραμείνουν σταθερές». Τέλος, για τη δημοσιονομική πολιτική, η έκθεση σημειώνει ότι οι αυξήσεις των τιμών των εμπορευμάτων και των επιτοκίων θα μειώσουν περαιτέρω το δημοσιονομικό χώρο, ο οποίος είχε ήδη συρρικνωθεί λόγω της πανδημίας. Πολλές οικονομίες, προσθέτει, θα πρέπει να κάνουν δημοσιονομική προσαρμογή, αλλά αυτό «δεν πρέπει να εμποδίσει τις κυβερνήσεις από το να παρέχουν καλά στοχευμένη στήριξη στους ευάλωτους πληθυσμούς, ιδιαίτερα υπό το φως των υψηλών τιμών ενέργειας και τροφίμων». Το ΔΝΤ αναφέρεται, επίσης, στον κίνδυνο ενός πιο μόνιμου κατακερματισμού της παγκόσμιας οικονομίας σε γεωπολιτικά μπλοκ με ξεχωριστά τεχνολογικά στάνταρντ, συστήματα διασυνοριακών πληρωμών και αποθεματικά νομίσματα.

50 Σ

Τραπεζικά νέα |

τηρίζοντας διαχρονικά και στην πράξη την ελληνική τουριστική βιομηχανία, η Eurobank υλοποιεί, για 12η διαδοχική χρονιά, το πρόγραμμα Business Banking Τουρισμός. Το αναγνωρισμένο, εξειδικευμένο και ολοκληρωμένο πρόγραμμα προνομίων, τραπεζικών και μη τραπεζικών υπηρεσιών, απευθύνεται στις αμιγώς τουριστικές επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιούνται σε όλη την Ελλάδα αλλά και στο σύνολο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε νησιωτικές περιοχές και τη Χαλκιδική. Ενόψει της νέας τουριστικής περιόδου, η Γενική Διεύθυνση Small Business Banking της Eurobank παρουσίασε το πρόγραμμα προνομίων Business Banking Τουρισμός, σε διαδικτυακή εκδήλωση, με επίσημη προσκεκλημένη την πρόεδρο του ΕΟΤ, κα Άντζελα Γκερέκου, η οποία υπογράμμισε τη συμβολή του προγράμματος της Eurobank στην υποστήριξη και ενίσχυση των μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων της χώρας, ιδιαίτερα κατά την περίοδο της πανδημίας. Οι εκπρόσωποι 500 και πλέον μικρομεσαίων επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα, οι οποίοι συμμετείχαν στην εκδήλωση, είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν από τον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο, κ. Αντρέα Αθανασόπουλο, τον γενικό διευθυντή Retail Banking, κ. Ιάκωβο Γιαννακλή και τον αναπληρωτή γενικό διευθυντή & επικεφαλής της Γενικής Διεύθυνσης Small Business Segment, κ. Δημήτρη Οικονόμου, για τις τάσεις που επηρεάζουν τον κλάδο, για τη στρατηγική της τράπεζας στον τουρισμό, τα προνόμια και τις διευκολύνσεις που παρέχονται στους πελάτες της τράπεζας. Ιδιαίτερο ήταν το ενδιαφέρον των εκπροσώπων των επιχειρήσεων για το πλαίσιο αξιοποίησης των αναπτυξιακών προγραμμάτων από τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Η πρόεδρος του ΕΟΤ, κα Άντζελα Γκερέκου, αναφερόμενη στην

EUROBANK

Πρόγραμμα προνομίων Business Banking Τουρισμός 2022 επίσημη εφαρμογή του ΕΟΤ, Visit Greece App (2p), που δίνει τη δυνατότητα δωρεάν προβολής στους επιχειρηματίες του τουρισμού, τόνισε «την ανάγκη περαιτέρω συνεργειών μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με στόχο το μετασχηματισμό του μοντέλου της τουριστικής οικονομίας, σύμφωνα με τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης». Επίσης, ανέδειξε τις επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρει ο τομέας του προσβάσιμου τουρισμού, ενώ περιέγραψε συνοπτικά τη στρατηγική του ΕΟΤ για το 2022, λέγοντας ότι εστιάζει στην ανάδειξη της Ελλάδας ως απόλυτα ασφαλούς προορισμού, ιδανικού για πολυθεματικές, αυθεντικές, βιωματικές διακοπές. Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Α-

ντρέας Αθανασόπουλος, δήλωσε ότι «η Eurobank δεσμεύεται να υποστηρίξει τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις σε αυτή την κατεύθυνση, μέσω της ενίσχυσης της ρευστότητας, της στήριξης των επενδυτικών πλάνων αλλά και της δυνατότητας συμμετοχής σε ένα διευρυμένο οικοσύστημα αμοιβαίων ωφελειών που έχει δημιουργήσει για τις ανάγκες του τουριστικού κλάδου». Το πρόγραμμα Business Banking Τουρισμός στηρίζει, πολυεπίπεδα, το επιχειρηματικό οικοσύστημα του ελληνικού τουρισμού και, μέσω μιας ολοκληρωμένης δέσμης τραπεζικών και άλλων προϊόντων και υπηρεσιών, εξασφαλίζει επιλογές, λύσεις και αναπτυξιακή προοπτική σε έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο, με διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες.

Μελέτη ΕΥ - Τράπεζας Πειραιώς: Ο αγροδιατροφικός τομέας, αντι

η σημασία του αγροδιατροφικού τομέα, για την ελληνική οικονομία και κοινωνία, τις προκλήσεις που καλείται να διαχειριστεί, αλλά και τις ευκαιρίες που αναδύονται ενόψει ενός πολύ διαφορετικού αύριο, αναλύει εκτεταμένη μελέτη που εκπόνησαν από κοινού η ΕΥ Ελλάδος και η Τράπεζα Πειραιώς, με τίτλο: «Πώς μπορεί ο αγροδιατροφικός τομέας να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του αύριο, σήμερα;» Τα κυριότερα ευρήματα της μελέτης, παρουσιάστηκαν, για πρώτη φορά, στο πλαίσιο του 7ου Οικονομικού Φόρουμ Δελφών, από τον κ. Θάνο Μαύρο, εταίρο στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος και επικεφαλής Τομέα Καταναλωτικών Προϊόντων και Λιανεμπορίου της EY στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, και τον κ. Άλκη Αλεξάνδρου, General Manager Αγροτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς. Ο αγροδιατροφικός τομέας είναι νευραλγικός για την παγκόσμια και την τοπική οικονομία. Στην Ελλάδα, η βιομηχανία τροφίμων, ποτών και καπνού διατηρεί την πρώτη θέση σε αριθμό επιχειρήσεων μεταξύ των διαφόρων κλάδων της μεταποίησης (16.263 επιχειρήσεις σε σύνολο 57.014) και αποτελεί το μεγαλύτερο εργοδότη της εγχώριας μεταποίησης, σε ποσοστό 39%. Παράλληλα, το 2020, ο αγροτικός κλάδος συνεισέφερε το 4,7% της συνολικής Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας (ΑΠΑ), ενώ απασχολεί πάνω από 400 χιλιάδες άτομα, ή ποσοστό που υπερβαίνει το 10% του συνόλου του απασχολούμενου ανθρώπινου δυναμικού στη χώρα. Παράλληλα, ο αγροδιατροφικός τομέας, συνολικά, συνεισφέρει σημαντικά και στις ελληνικές εξαγωγές, παρουσιάζοντας, για πρώτη φορά

μετά από αρκετά χρόνια, το 2020, εμπορικό ισοζύγιο με πλεόνασμα ύψους 207 εκατ. €.

Σημαντικές προκλήσεις σε παγκόσμιο και εθνικό επίπεδο Σε παγκόσμιο επίπεδο, ο αγροδιατροφικός τομέας βρίσκεται αντιμέτωπος με τεράστιες προκλήσεις, που συνδέονται με τις δημογραφικές αλλαγές, την κλιματική κρίση και τις μεταβαλλόμενες διατροφικές συνήθειες. Μέχρι το 2050, ο τομέας θα πρέπει να τρέφει 40% περισσότερους ανθρώπους και να έχει αυξήσει την παραγωγή τροφίμων κατά 70%, ενώ, την ίδια στιγμή, η καλλιεργήσιμη γη θα έχει αυξηθεί κατά μόλις 10%. Μέχρι τότε, το 68% του παγκόσμιου πληθυσμού θα κατοικεί σε αστικές περιοχές, ενώ εκτιμάται ότι το 12% θα υποσιτίζεται, με την καλλιεργήσιμη γη ανά άτομο να υπολογίζεται ότι θα έχει μειωθεί από 2,3 στρέμματα σήμερα, στο 1,5. Την ίδια ώρα, η κλιματική κρίση οδηγεί στην επιτακτική ανάγκη ανάληψης άμεσων μέτρων, για την αντιμετώπιση σοβαρών ζητημάτων που συνδέονται με την αγροδιατροφή, όπως η σπατάλη τροφίμων, η αλόγιστη χρήση των υδατικών πόρων, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, η υποβάθμιση του εδάφους και η μείωση της βιοποικιλότητας. Σήμερα, η ποιότητα του 75% των χερσαίων εδαφών του πλανήτη είναι υποβαθμισμένη - ποσοστό το οποίο αναμένεται να αυξηθεί στο 95% έως το 2050. Η πολεμική σύρραξη μεταξύ δύο από τους μεγαλύτερους παραγωγούς σιτηρών στον κόσμο –της Ρωσίας και της Ουκρανίας– ήρθε να εντείνει ακόμη περισσότερο το ζήτημα της επισιτιστι-

κής επάρκειας και τις ευρύτερες προκλήσεις στον αγροδιατροφικό τομέα. Οι διατροφικές συνήθειες, επίσης, μεταβάλλονται ραγδαία, καθώς οι καταναλωτές είναι σήμερα πιο ευαισθητοποιημένοι, τόσο στα θέματα υγείας, ευεξίας και διατροφής όσο και σε περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα, όπως είχε αναδείξει και η καταναλωτική έρευνα της EY, Future Consumer Index Ελλάδα 2021. Η πρόσβασή τους σε διαδικτυακούς ιστότοπους, σε mobile apps, καθώς και η συμμετοχή τους στα social media παρέχουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα ταχύτερης και πληρέστερης ενημέρωσης, επηρεάζοντας τη στάση τους και την αφοσίωσή τους στα προϊόντα που επιλέγουν.

Στην Ελλάδα, ο αγροτικός κλάδος χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, η οποία αποδίδεται σε μια σειρά από παθογένειες, μεταξύ των οποίων: • Το επίπεδο γεωργικής εκπαίδευσης των αγροτών στη χώρα, που είναι από τα χαμηλότερα που καταγράφονται στην Ε.Ε., φαινόμενο που συνδέεται και με τη μεγάλη ηλικία των αγροτών. • Το μικρό μέγεθος των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και το χαμηλό επίπεδο συνεργασίας. • Το χαμηλό επίπεδο υιοθέτησης τεχνολογικής καινοτομίας. Η ψηφιακή καινοτομία, η γενετική και παραγωγικές καινοτομίες δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες Οι βελτιώσεις στην παραγωγικότητα, που παρατηρήθηκαν τα τελευταία πενήντα χρόνια, αναμένεται να επιταχυνθούν χάρη στις εξελίξεις, κυρίως στην ψηφιακή τεχνολογία και στη γενετική. Η γεωργική εκμετάλλευση του μέλλοντος θα αξιοποιεί την ψηφιακή καινοτομία, μέσα από μια μεγάλη γκάμα συνδεδεμένων συσκευών, εξελιγμένες τεχνολογίες συλλογής δεδομένων (π.χ. drones, robotic field scanners, κ.ά.) και αλγόριθμους μηχανικής μάθησης (machine learning). Παράλληλα, παραγωγικές καινοτομίες θα εξακολουθήσουν να δημιουργούν νέες δυνατότητες, που θα συμβάλουν στη μείωση του κόστους, στην αξιοποίηση νέων πόρων και στον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του αγροδιατροφικού τομέα. Η μελέτη παρουσιάζει, μεταξύ άλλων, εξελίξεις, όπως της γεωργίας κάθετης παραγωγής (vertical NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα: Έχουν πρόσβαση σε προνομιακές -αμιγώς- τραπεζικές υπηρεσίες. Μεταξύ αυτών, εξασφαλίζουν χρηματοδοτήσεις με ευνοϊκούς όρους και στήριξη στην αξιοποίηση των αναπτυξιακών προγραμμάτων που έχουν προκηρυχθεί, προνομιακά επιτόκια στις καταθέσεις, καινοτόμες λύσεις στις εισπράξεις μέσω POS αξιοποιώντας, μεταξύ άλλων, λύσεις όπως το Eurobank Smart POS και το Eurobank Payment Link, λογαριασμούς μισθοδοσίας με ευνοϊκά επιτόκια & στοχευμένα προνόμια για τους υπαλλήλους και, αντιστοίχως, προνόμια σε ασφαλιστικά προγράμματα. Εξασφαλίζουν σημαντικά προνόμια σε άλλες υπηρεσίες με προνομιακή τιμολόγηση όταν θα κάνουν χρήση υπηρεσιών από επιλεγμένες τρίτες εταιρείες, για δράσεις όπως η ψηφιακή ή η ενεργειακή αναβάθμιση, η βελτίω-

Τράπεζα Ηπείρου

Νέο υποκατάστημα στην Πάργα

ση των λειτουργιών της επιχείρησης και η απόκτηση εξοπλισμού. Στήριξη για την αξιοποίηση των κονδυλίων αναπτυξιακών προγραμμάτων (αναπτυξιακός νόμος, ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάπτυξης & Ανθεκτικότητας), τομέας στον οποίο αποδίδεται ιδιαίτερη βαρύτητα τη φετινή χρονιά στο πλαίσιο του προγράμματος. Ειδικότερα, προ-

σφέρονται οι εξής δυνατότητες: • Αναζήτηση της κατάλληλης δράσης, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης, υποστήριξη κατά το στάδιο υποβολής του φακέλου μέσω των συνεργαζόμενων εξωτερικών συμβούλων με προνομιακούς όρους για τους πελάτες της τράπεζας, καθώς και χρηματοδο-

τικές λύσεις για την ολοκλήρωση της επένδυσης της κάθε επιχείρησης. • Πρόσβαση σε οικοσυστήματα που προσφέρουν υπηρεσίες επιλέξιμες για τις δράσεις, με προνομιακούς όρους για τους πελάτες του προγράμματος, όπως υπηρεσίες ψηφιακής αναβάθμισης, σε συνεργασία με μεγάλες εταιρείες.

μέτωπος με προκλήσεις και ευκαιρίες farming), της ανάπτυξης προϊόντων φυτικού κρέατος (plant-based meat), του κρέατος με βάση τα κύτταρα (cell-based meat) και των «πράσινων» συσκευασιών.

Ο ελληνικός αγροδιατροφικός τομέας, μέσα από τα «μάτια» των επαγγελματιών Η EY και η Τράπεζα Πειραιώς κατέγραψαν, επίσης, μέσω online και προσωπικών συνεντεύξεων, τις απόψεις και τους προβληματισμούς πάνω από 400 επαγγελματιών που συνδέονται με όλη την αλυσίδα του ελληνικού αγροδιατροφικού τομέα. Πρόκειται για αγρότες, εκπροσώπους αγροτικών συνεταιρισμών, επαγγελματίες των κλάδων μεταποίησης και συσκευασίας, καθώς και του εμπορίου. Μεταξύ άλλων, η έρευνα πεδίου ανέδειξε ότι: • Η μεγάλη σημασία του αγροδιατροφικού τομέα αποδίδεται κυρίως στη συνεισφορά του στην εξασφάλιση τροφίμων και στην κατανάλωση φαγητού παγκοσμίως (76%) και στη συμβολή του στην οικονομική ανάπτυξη (55%). • Δυνατά σημεία του πρωτογενούς τομέα στην Ελλάδα αποτελούν η ποιότητα των ελληνικών αγροτικών προϊόντων (74%) και οι ιδανικές συνθήκες παραγωγής (54%), ενώ χρήζουν προσοχής το υψηλό κόστος παραγωγής (70%) και οι μικρές και κατακερματισμένες γεωργικές εκμεταλλεύσεις (42%). • Ως σημαντικότερες καταναλωτικές τάσεις, οι οποίες επηρεάζουν άμεσα τη λειτουργία του αγροδιατροφικού τομέα, αναδεικνύονται η αυξημένη σημασία που αποδίδουν πλέον οι καταNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ναλωτές στη διαφάνεια στην πηγή και στην προέλευση των προϊόντων και η προτεραιότητα που αποδίδουν στα υγιεινά προϊόντα. • Μεταξύ των αλλαγών, που θα μπορούσαν να βελτιώσουν τη λειτουργία και να ενισχύσουν την απόδοση του αγροδιατροφικού τομέα, ως σημαντικότερες θεωρούνται η χρηματοδότηση με ευνοϊκότερους όρους με την αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων και η βελτίωση των υπηρεσιών που προσφέρονται από το Δημόσιο. • Πιο σημαντικές επιπτώσεις της νέας Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ) για τον τομέα τα επόμενα χρόνια αναδεικνύονται η υποστήριξη της υλοποίησης επενδύσεων για τον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών μονάδων (41%) και η διευκόλυνση της εισόδου νέων γεωργών στο επάγγελμα (28%). • Σημαντικότερες παγκόσμιες τάσεις, που θα επηρεάσουν στο μέλλον την αγροδιατροφή στο σύνολό της, θεωρούνται οι μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες (46%), οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και οι νέες περιβαλλοντικές συνθήκες (36%). • Ως κυρίαρχα επιχειρηματικά μοντέλα, που θα αναδυθούν στην ελληνική αγορά στο μέλλον, και θα επηρεάσουν την αγροδιατροφή, αναδεικνύονται το ηλεκτρονικό εμπόριο (57%) και η ανάπτυξη της συμβολαιακής γεωργίας και κτηνοτροφίας (37%).

Συμπεράσματα και προτάσεις για τον αγροδιατροφικό τομέα Η έρευνα καταλήγει στη διατύπωση μιας σειράς προτάσεων για τη θωράκιση, την ενί-

σχυση και τον μετασχηματισμό του αγροδιατροφικού τομέα στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα: • Ολιστική προσέγγιση στην αγροδιατροφική αλυσίδα, μέσω της ανάπτυξης ανθεκτικών και βιώσιμων αλυσίδων αξίας. • Διαμόρφωση ενός σύγχρονου και ολοκληρωμένου σχεδίου ανάπτυξης. • Οργανωτικός, λειτουργικός και ψηφιακός μετασχηματισμός όλων των επιχειρήσεων που ανήκουν στην αλυσίδα αξίας του αγροδιατροφικού τομέα, έχοντας τον άνθρωπο στο επίκεντρο. • Διευκόλυνση της ανάπτυξης συνεργειών, συνεργασιών, εμποροδιανεμητικών πλατφορμών, καθώς και συνεργατικού πνεύματος, ανάμεσα σε όλα τα μέλη του αγροδιατροφικού τομέα. • Έμφαση στην εκπαίδευση και την ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού και αποτελεσματική προσέλκυση νέων παραγωγών. • Ανάπτυξη της εξωστρέφειας, με συντονισμένο και επαγγελματικό εξαγωγικό μάρκετινγκ. • Αποτελεσματικό και σύγχρονο branding. • Υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής, που θα διευκολύνουν όλα τα μέρη του αγροδιατροφικού τομέα. • Προστασία του περιβάλλοντος, με την υιοθέτηση σύγχρονων παραγωγικών μεθόδων και της τεχνολογίας σε όλο το μήκος της αλυσίδας αξίας. • Αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων, με έμφαση στην ΚΑΠ και στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. • Μείωση της σπατάλης των τροφίμων.

ΤΟ ΝΈΟ ΤΗΣ ΚΑΤΆΣΤΗΜΑ στην Πάργα εγκαινίασε η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου σε κλίμα χαράς και αισιοδοξίας, παρουσία του βουλευτή Θεσπρωτίας, κ. Βασίλειου Γιόγιακα, του αντιπεριφερειάρχη Π.Ε. Πρέβεζας, κ. Ευστράτιου Ιωάννου και του δημάρχου Πάργας κ. Ζαχαρία Νικόλαου, οι οποίοι επισήμαναν τη σημασία της παρουσίας της τράπεζας στην ανάπτυξη της Περιφέρειας της Ηπείρου, καθώς και πλήθους τοπικών επιχειρηματιών της Πάργας. Κατά τη διάρκεια των εγκαινίων, ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, κ. Κωνσταντίνος Ζωνίδης, δήλωσε: «Το άνοιγμα κάθε νέου καταστήματος είναι ένα σημαντικό γεγονός για το οικονομικό γίγνεσθαι της περιοχής. Όλα τα χρόνια η στάση μας απέναντι στην τοπική κοινωνία έχει αποδείξει έμπρακτα στους Ηπειρώτες ότι έχουμε σταθεί δίπλα τους και έχουμε συμβάλει στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας αλλά και στη στήριξη της κοινωνίας πολλαπλώς. Είμαστε η Τράπεζα των Ηπειρωτών και μας ενδιαφέρει πρωτίστως η ανάπτυξη της Περιφέρειας της Ηπείρου και των κατοίκων της. Τα σημερινά εγκαίνια αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της στήριξής μας στην οικονομία της Ηπείρου και ιδιαίτερα της περιοχής της Πάργας, της ναυαρχίδας της Ηπείρου στον τουριστικό τομέα». Ο διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, κ. Ιωάννης Βουγιούκας, ανέφερε: «Η στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για εμάς. Επιμένουμε στην προσωπική εξυπηρέτηση των πελατών μας μέσω των καταστημάτων μας, αναπτύσσοντας μακροχρόνιες αποδοτικές σχέσεις εμπιστοσύνης. Στόχος μας είναι να είμαστε μία από τις τράπεζες πρώτης επιλογής για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Ηπείρου. Με το νέο μας κατάστημα στην Πάργα συνδράμουμε στην ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων με ευελιξία και αμεσότητα». Το 9ο υποκατάστημα στην Περιφέρεια της Ηπείρου έρχεται στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης της τράπεζας για την υποστήριξη όλου του εύρους της οικονομικής δραστηριότητας της Ηπείρου και την ενίσχυση της τοπικής κοινωνίας. Καθήκοντα διευθυντή του καταστήματος της Πάργας έχει αναλάβει ο Κωνσταντίνος Τσέλιος, τραπεζικό στέλεχος με πάνω από 18 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο.

ια νέα παγκόσμια έρευνα από το MIT Sloan Management Review Connections, με τίτλο Delivering Experiences That Win Business and Build Loyalty: CX Champions Share Their Strategies, χορηγούμενη από τη SAS, αποκαλύπτει ότι οι εταιρείες που σημειώνουν βέλτιστες επιδόσεις στην εμπειρία πελάτη (CX) επιτυγχάνουν καλύτερες αποδόσεις από τις επενδύσεις στην τεχνολογία CX σε σχέση με τον ανταγωνισμό, διαχειριζόμενοι την εμπειρία πελάτη μέσω διαλειτουργικών ομάδων, καθορισμένων ροών εργασίας και αξιοποιώντας ευρέως τεχνολογίες analytics και τεχνητής νοημοσύνης. Στην έρευνα συμμετείχαν 2.670 ερωτηθέντες, εκ των οποίων το 15% χαρακτηρίζονται ως κορυφαίοι στην εμπειρία καταναλωτή. «Με πάνω από το 40% των ερωτηθέντων να σχεδιάζουν την αύξηση των επενδύσεων σε τεχνολογία CX μέσα στα επόμενα δυο χρόνια κατά 25%, και ένα 35% να αναμένεται να ενισχύσει τις επενδύσεις έως και 50% σε σχέση με τώρα, είναι επιτακτικό για τις εταιρείες να υλοποιούν ένα πλάνο για το πώς θα αξιοποιήσουν πιο αποδοτικά αυτά τα εργαλεία» δήλωσε η Lisa Loftis, Principal Product Marketer της SAS® Customer Intelligence. «Τα αποτελέσματα της έρευνας είναι μια προειδοποίηση απέναντι στις αποσπασματικές ενέργειες τεχνολογίας, καθώς για τις εταιρείες δημιουργείται αξία μόνο όταν η τεχνολογία συμβάλλει στην εκπλήρωση των προσδοκιών των πελατών. Αυτό στις μέρες μας σημαίνει την αξιοποίηση τεχνικών martech, που επιτρέπουν στις εταιρείες να καταγράφουν την ψηφιακή δραστηριότητα σε επίπεδο πελατών, να διαχειρίζονται και να αξιοποιούν δυναμικά τα first-party data και να ενσωματώνουν τα analytics και την τεχνητή νοημοσύνη σε αποφάσεις σε πραγματικό χρόνο».

Η τεχνητή νοημοσύνη αναδεικνύεται σε ισχυρό εργαλείο της εμπειρίας πελάτη Οι κορυφαίες εταιρείες στην εμπειρία πελάτη διακρίνονται για την εξελιγμένη χρήση των analytics και της τεχνητής νοημοσύνης. Περισσότερες από το 80% των εταιρειών αυτών κάνουν σημαντική χρήση των analytics κατά τη διάρκεια όλου του customer journeyς, από την έρευνα έως την υιοθέτηση και τη συνεχή αλληλεπίδραση. Μάλιστα, οι κορυφαίοι στην εμπειρία πελάτη έχουν τρεις φορές περισσότερες πιθανότητες να βασίζονται στην τεχνητή νοη-

Τεχνολογία |

Παγκόσμια έρευνα SAS και MIT

Ισχυρό εργαλείο για τον πελάτη η τεχνητή νοημοσύνη

μοσύνη από εκείνους που η μελέτη αποκάλεσε «υστερούντες», με το ποσοστό να είναι μικρότερο του 40%. Οι πρωταθλητές στην εμπειρία πελάτη έχουν επίσης προβάδισμα και όσον αφορά την υιοθέτηση εργαλείων CX. Για την ακρίβεια, ορισμένα εργαλεία θα χρησιμοποιούνται καθολικά από αυτές τις εταιρείες μέσα στα επόμενα δύο χρόνια: • Το 86% θα έχει υιοθετήσει τεχνολογία εξατομίκευσης. • Το 84% θα έχει υιοθετήσει τη συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο. • Το 81% θα έχει υιοθετήσει chatbots με τεχνητή νοημοσύνη. • Το 72% θα έχει υιοθετήσει omnichannel εμπειρίες. Ο Antonio Grasso, ιδρυτής και CEO της συμβουλευτικής εταιρείας ψηφιακού μετασχηματισμού Digital Business Innovation, έδωσε έμφαση στη σημασία της CX τεχνολογίας. «Διαθέτουμε την τεχνολογία για τη συλλογή πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο, οι οποίες είναι απαραίτητες για την προσαρμογή σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον» δήλωσε στο MIT SMR Connections. «Ο κόσμος μας εξελίσσεται ραγδαία και οι εταιρείες πρέπει να βασίζονται σε

πληροφόρηση σε πραγματικό χρόνο για την καλύτερη διαχείριση και τη βελτίωση της εμπειρίας πελάτη». Μέσω της έρευνας διαπιστώθηκε επίσης ότι οι κορυφαίες εταιρείες στην εμπειρία πελάτη είναι αρκετά πιο πιθανό να χρησιμοποιήσουν «έξυπνες» προσεγγίσεις για την βελτίωση του CX, συμπεριλαμβανομένων των έξυπνων βοηθών, που ενσωματώνονται σε αγαθά και υπηρεσίες. Αναμένεται επίσης να ξεπεράσουν τον ανταγωνισμό στη χρήση του edge computing, αξιοποιώντας την ικανότητά του για ενίσχυση των real-time analytics. Το πιο εντυπωσιακό είναι ότι οι εταιρείες με τη χειρότερη ποιότητα στην εμπειρία πελάτη είναι πιο πιθανό να χρησιμοποιούν τεχνολογία VR σε σχέση με τις εταιρείες με κορυφαία εμπειρία πελάτη.

Η ψηφιακή στρατηγική και η συνεργασία είναι το κλειδί Οι ισχυρές αποδόσεις στην εμπειρία πελάτη είναι δύσκολο να προκύψουν από την ενασχόληση ενός μόνο στελέχους πάνω σε αυτό το ζήτημα. Αντίθετα, η έρευνα δείχνει ότι η σύνδεση της στρατηγικής CX με την ψηφιακή στρατηγική μιας εταιρείας

κάνει τη μεγαλύτερη διαφορά στην απόδοση. Έτσι, διασφαλίζεται η δημιουργία ενιαίων στόχων CX και KPIs που ισχύουν σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης. Σχεδόν το 75% των κορυφαίων εταιρειών «συμφωνούν απόλυτα» ότι η στρατηγική και οι τεχνολογίες CX αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του ψηφιακού μετασχηματισμού των οργανισμών τους. Εντάσσοντας τη στρατηγική CX στην εταιρική και ψηφιακή στρατηγική, οι πρωταθλήτριες στην εμπειρία πελάτη εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν πολύ ισχυρές διαλειτουργικές ή αποκεντρωμένες ομάδες. Για να βεβαιωθεί ότι όλοι συμβαδίζουν, το 70% αυτών των εταιρειών έχει επίσης καταγράψει τη ροή εργασιών των διαδικασιών CX. Οι πρωταθλήτριες εταιρείες συντονίζουν τις ενέργειες αυτές μέσω συνεργατικού λογισμικού και πλατφορμών που επιτρέπουν σε όλους τους συμμετέχοντες στη διαδικασία να εργάζονται από ένα σημείο. Πάνω από το 60% των πρωταθλητριών εταιρειών επικεντρώνονται πλέον στο να δώσουν στις ομάδες αυτές μεγαλύτερη εξουσία, σε αντίθεση με εκείνες που υστερούν στην εμπειρία πελάτη (43%). Σύμφωνα με τα ευρή-

ματα της έρευνας, σε δύο χρόνια από τώρα, το 93% των κορυφαίων εταιρειών στην εμπειρία πελάτη θα βασίζεται σημαντικά σε αυτές τις ομάδες.

CX Leaders: Χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, λιανεμπόριο και τεχνολογία/ τηλεπικοινωνίες Τη μερίδα του λέοντος κατέχουν οι εταιρείες τεχνολογίας /τηλεπικοινωνιών και συγχρόνως ο τομέας αυτός έχει τα υψηλότερα επίπεδα υιοθέτησης πληθώρας εργαλείων τεχνολογίας CX. Παρά τα φιλόδοξα σχέδια για επενδύσεις στην τεχνολογία CX, οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες δεν έχουν ακόμη καταφέρει να ξεπεράσουν τους υπόλοιπους κλάδους. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες λιανικής προηγούνται σημαντικά στη χρήση έξυπνων βοηθών ενσωματωμένων σε τηλέφωνα και tablets και προηγούνται ελαφρώς στη χρήση live chats, την τεχνολογία εξατομίκευσης, τη χρήση AI chatbots και τις immersive εμπειρίες. Εξακολουθούν βέβαια να βρίσκονται πίσω στην ανάπτυξη omnichannel εμπειριών - ένα must-have στο μυαλό των περισσότερων καταναλωτών. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΣΑΕΚ: «ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΘΕΊ Η ΚΡΑΤΙΚΉ ΣΎΝΤΑΞΗ ΜΕ ΕΠΙΠΛΈΟΝ ΕΙΣΌΔΗΜΑ» Τη σημασία της ενίσχυσης της κρατικής σύνταξης με επιπλέον εισόδημα «για να μπορούμε να συνεχίσουμε να ζούμε όπως έχουμε συνηθίσει» τόνισε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου Ευάγγελος Αναστασιάδης στο συνέδριο «Το μέλλον του συνταξιοδοτικού συστήματος και των ταμείων προνοίας στην Κύπρο», που διοργάνωσε η ΟΕΒ

σελ. 55

ΑΝΑΤΑΡΆΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΛΌΓΩ ΤΗΣ ΕΙΣΒΟΛΉΣ ΤΗΣ ΡΩΣΊΑΣ ΣΤΗΝ ΟΥΚΡΑΝΊΑ

Επιβράδυνση της ανάπτυξης φέρνει ο πόλεμος Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο οίκος αξιολόγησης DBRS «αναμένει ότι η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία θα επιφέρει σημαντική επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης της Κύπρου το 2022, δεδομένης της υψηλής έκθεσής της στη Ρωσία, ιδίως στους τομείς του τουρισμού και των επαγγελματικών υπηρεσιών».

ο Διεθνές Οικονομικό Ταμείο εκτιμά ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της κυπριακής οικονομίας το 2022 θα περιοριστεί στο 2,1% και ο πληθωρισμός σε ετήσια βάση θα ανέλθει στο 5,3%. Ο πόλεμος στην Ουκρανία και η επιβολή των κυρώσεων στη Ρωσία προκαλούν αναταράξεις στην κυπριακή οικονομία. -Το 20% του αφίξεων στον τουρισμό (από Ρωσία και Ουκρανία) θεΣυνέχεια στη σελίδα 54

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

ωρείται χαμένο. Η τουριστική βιομηχανία ανέμενε 800.000 αφίξεις από τις δύο χώρες και η προσπάθεια τώρα είναι να καλυφθεί έστω μέρος του κενού από άλλες αγορές. • Μια συστημική τράπεζα, η RCB Bank, οδηγήθηκε σε οργανωμένο τερματισμό τραπεζικών εργασιών. Βασικός μέτοχος της RCB Bank (η οποία μετασχηματίζεται σε εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων) είναι η ρωσική κρατική VTB. Μετά την εισβολή στην Ουκρανία ξεκίνησε μια σταθερή εκροή καταθέσεων. Οι εποπτικές αρχές, σε συνεργασία με τη διοίκηση της RCB Bank στην Κύπρο, αποφάσισαν το εθελοντικό κλείσιμο των τραπεζικών εργασιών. Τα κυπριακά δάνεια πωλήθηκαν στην Ελληνική Τράπεζα και οι καταθέτες θα πληρωθούν στο ακέραιο. • Οδηγείται σε αποχώρηση μια σημαντική επιχείρηση διαχείρισης πλοίων. Σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg, ο ρωσικός φορέας εκμετάλλευσης δεξαμενόπλοιων Sovcomflot PJSC θα κλείσει το κέντρο πληρωμών που διαθέτει στην Κύπρο. Το πρακτορείο επικαλείται πληροφόρηση από πρόσωπα που γνωρίζουν το θέμα. Η εταιρεία απασχολεί 120 άτομα, από τους οποίους οι 100 είναι Κύπριοι. Το γραφείο στη Λεμεσό θα μπορούσε να κλείσει μέχρι τις 15 Μαΐου και η Sovcomflot ενδέχεται να μετακινηθεί σε μια ασιατική χώρα, δήλωσε ένας από τους ανθρώπους, ο οποίος ζήτησε να μην κατονομαστεί, επειδή δεν έχει ανακοινωθεί η απόφαση. Το SCF Group ίδρυσε τη μονάδα στην Κύπρο το

Θέμα |

Επιβράδυνση της ανάπτυξης φέρνει ο πόλεμος

2005, για να χειρίζεται την οικονομική και λογιστική διαχείριση. Σύμφωνα με το ίδιο δημοσίευμα, η Sovcomflot διαχειρίζεται περίπου 110 δεξαμενόπλοια.

Και η αναβάθμιση Η Κύπρος έχει μπροστά της ένα κοκτέιλ κινδύνων, ενώ πρόσθετες προκλήσεις φέρνει και η αλλαγή της νομισματικής πολιτικής της ΕΚΤ.

Η Κύπρος, ως μια χώρα της περιφέρειας του ευρώ και με σχετικά υψηλό δημόσιο χρέος, δέχεται ήδη εντονότερες πιέσεις με την απόδοση του δεκαετούς ομολόγου (λήξη το 2032) να φτάνει το 2,18%, όταν φέρει κουπόνι 0,95%. Πρόκειται για την τρίτη υψηλότερη απόδοση στην Ευρωζώνη, πίσω από την Ελλάδα (2,89%) και την Ιταλία (2,48%). Το δημόσιο χρέος σήμερα ανέρ-

χεται στο 103,9% του ΑΕΠ, από 115,4% το 2021, με τελικό στόχο να μειωθεί στο 75% το 2025, στόχος που είναι αμφίβολο αν θα υλοποιηθεί, με τα νέα δεδομένα. Σε αυτό το αβέβαιο περιβάλλον, ως βάλσαμο ήρθε η αναβάθμιση της κυπριακής οικονομίας από τον καναδικό οίκο αξιολόγησης DBRS, η οποία βασίστηκε στις ισχυρές επιδόσεις της οικονομίας το 2021.

O οίκος εξηγεί ότι η αναβάθμιση αντανακλά τις ισχυρότερες από τις αναμενόμενες οικονομικές και δημοσιονομικές επιδόσεις της Κύπρου κατά τη διάρκεια του 2021 και την προσδοκία ότι οι μεσοπρόθεσμες συνθήκες παραμένουν υποστηρικτικές των προσπαθειών της Κύπρου για μείωση του χρέους, παρά τους κινδύνους που εγκυμονούνται από την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και την πανδημία. Η κυπριακή οικονομία ξεπέρασε το επίπεδο του πραγματικού ΑΕΠ πριν από την πανδημία κατά τη διάρκεια του 2021, παρά τη μερική μόνο ανάκαμψη του τουριστικού τομέα. Η ιδιωτική κατανάλωση και οι καθαρές εξαγωγές αναμένεται να επωφεληθούν από την πλήρη επαναλειτουργία της οικονομίας και την πλήρη επιστροφή του ξένου τουρισμού με την πάροδο του χρόνου. Οι δε επενδύσεις θα υποστηριχθούν από κονδύλια της Ε.Ε. Ταυτόχρονα ο οίκος προειδοποιεί για τις επιπτώσεις του πολέμου στην Ουκρανία. Ο οίκος αναμένει ότι «η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία θα επιφέρει σημαντική επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης της Κύπρου το 2022, δεδομένης της υψηλής έκθεσής της στη Ρωσία, ιδίως στους τομείς του τουρισμού και των επαγγελματικών υπηρεσιών».

ΟΕΒ

Οι επιπτώσεις στις κυπριακές επιχειρήσεις από τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία

οικονομική δραστηριότητα των κυπριακών επιχειρήσεων επηρεάζεται όλο και περισσότερο από τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε η ΟΕΒ μεταξύ των κυπριακών επιχειρήσεων, σε δύο διαφορετικές χρονικές περιόδους. Η πρώτη πραγματοποιήθηκε μεταξύ 4 και 15 Μαρτίου και η δεύτερη μεταξύ 7 και 11 Απριλίου, όπου λήφθηκαν απαντήσεις από 188 και 92 επιχειρήσεις αντίστοιχα. Οι απαντήσεις που λήφθηκαν αφορούν επιχειρήσεις που έχουν επιχειρηματικές σχέσεις με Ρωσία ή και Ουκρανία από αρκετούς κλάδους οικονομικής δραστηριότητας, με μεγαλύτερα ποσοστά αυτά του τουριστικού κλάδου, του λιανικού και χονδρικού εμπορίου, της βιομηχανίας, του κατασκευαστικού τομέα, του τομέα ακινήτων και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Ειδικότερα, έχοντας λάβει ένα ικανό δείγμα απαντήσεων και από τις δύο έρευνες, εντοπίζεται το μέγεθος του αντίκτυπου στην κυπριακή οικονομία από την πολεμική σύρραξη στην Ουκρανία. Επίσης διαφαίνεται, συγκρίνοντας τα αποτελέσματα και των δύο ερευνών, ότι εντός ενός μήνα που συνεχίζονται οι πολεμικές επιχειρήσεις, η οικονομική δραστηριότητα των κυπριακών επιχειρήσεων επηρεάζεται όλο και περισσότερο.

Συγκριτικά, τα κυριότερα συμπεράσματα που προκύπτουν είναι τα ακόλουθα: • H εκτίμηση ότι θα επηρεαστούν οι οικονομικές τους δραστηριότητες καθώς και ότι θα παρατηρηθεί συρρίκνωση του κύκλου εργασιών τους είναι σε ανησυχητικά επίπεδα. Συγκεκριμένα, στη δεύτερη έρευνα η πρόβλεψη ότι θα επηρεαστούν πολύ ή πάρα πολύ οι οικονομικές τους δραστηριότητες αυξάνεται στο 91,3% από 80,8%.

• Το ποσοστό όσων αναμένουν συρρίκνωση του κύκλου εργασιών έφθασε στο 73,9% στη δεύτερη έρευνα από 63,8%. • Η πρόβλεψη για μείωση του προσωπικού των επηρεαζόμενων επιχειρήσεων στην πρώτη έρευνα ήταν σε ποσοστό 11,7% ενώ στη δεύτερη έρευνα το ποσοστό αυτό μειώθηκε στο 8,7%, γεγονός που δείχνει ότι οι επιχειρήσεις αντιδρούν ψύχραιμα σε σχέση και με το απασχολούμενο τους προσωπικό. • Η αδυναμία στην εξασφάλιση προϊόντων ή/και πρώτων υλών έχει μειωθεί σε ποσοστό 30,4% κατά τη δεύτερη έρευνα από 52,1% που ήταν στην πρώτη. • Σ΄ ό,τι αφορά την απορρόφηση του αυξημένου κόστους των προϊόντων/ υπηρεσιών που προκύπτει, και οι δύο έρευνες κατέδειξαν ότι 5 στις 10 επιχειρήσεις θα το απορροφήσουν πλήρως ή μερικώς, ότι 6 στις 10 θα το μετακυλήσουν πλήρως ή μερικώς στον καταναλωτή και ότι μόνο 2 στις 10 θα προβούν σε αναστολή της παραγωγής ή προμήθειας στους καταναλωτές. Στα ερωτήματα αυτά, τα αποτελέσματα παρέμειναν στο ίδιο περίπου επίπεδο ανάμεσα στις δύο έρευνες. Σημειώνεται ότι οι επιχειρήσεις είχαν τη δυνατότητα να δώσουν πολλαπλές απαντήσεις. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

η σημασία της ενίσχυσης της κρατικής σύνταξης, με επιπλέον εισόδημα «για να μπορούμε να συνεχίσουμε να ζούμε όπως έχουμε συνηθίσει» τόνισε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ), Ευάγγελος Αναστασιάδης. Σε εισήγησή του στο συνέδριο «Το μέλλον του συνταξιοδοτικού συστήματος και των ταμείων προνοίας στην Κύπρο», που διοργάνωσε η ΟΕΒ, ο κ. Αναστασιάδης, αφού ανέλυσε τους 3 πυλώνες συνταξιοδότησης (κρατική σύνταξη, επαγγελματικά συνταξιοδοτικά σχέδια, ατομικά αποταμιευτικά σχέδια), παρουσίασε τα γενικά χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματα των συνταξιοδοτικών σχεδίων κλάδου 7. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΣΑΕΚ, τα συνταξιοδοτικά σχέδια κλάδου 7 λειτουργούν βάσει ενός σύγχρονου, βασισμένου στον κίνδυνο και ιδιαίτερα αυστηρού ευρωπαϊκού πλαισίου (Solvency II), το οποίο διασφαλίζει υψηλές κεφαλαιακές απαιτήσεις, ισχυρό σύστημα διακυβέρνησης, εκτενή πληροφόρηση/διαφάνεια προς τις αρχές και το κοινό. Ανέφερε επίσης πως εποπτεύονται από τον έφορο Ασφαλίσεων, ενώ υπάρχει αυστηρός διαχωρισμός των περιουσιακών στοιχείων των σχεδίων του κλάδου 7 από όλα τα υπόλοιπα περιουσιακά στοιχεία. Όπως εξήγησε ο κ. Αναστασιάδης, τα συνταξιοδοτικά σχέδια κλάδου 7 έχουν πολλαπλά πλεονεκτήματα: 1. Δυνατότητα στο μέλος να επιλέγει και να διαχειρίζεται ο ίδιος τις επενδύσεις/αποταμιεύσεις του. 2. Μετακίνηση μεταξύ επενδυτικών

ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΣΑΕΚ

Να ενισχυθεί η κρατική σύνταξη με επιπλέον εισόδημα

επιλογών. 3. Άμεση και πλήρη πληροφόρηση σχετικά με τις καταβληθείσες εισφορές, αποδόσεις, κόστη, κ.λπ. 4. Ανταγωνιστικές χρεώσεις. 5. Διαχείριση/πληροφόρηση μέσω ψηφιακών εργαλείων (mobile apps, web, κ.ά.). 6. Δικαίωμα μεταφοράς μέλους σε άλλο σχέδιο κλάδου 7 ή σε ταμείο προνοίας. «Υπάρχει όφελος για τον εργαζόμενο και την κοινωνία γενικότερα

από την ύπαρξη επιλογής μεταξύ παρόχων, δηλαδή (πολύ-επιχειρησιακών) ταμείων προνοίας και σχεδίων κλάδου 7» πρόσθεσε, σημειώνοντας ότι «μέσω της ύπαρξης ανταγωνιστικών προϊόντων οι πολίτες επωφελούνται από βελτιωμένες /αναβαθμισμένες υπηρεσίες, περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερη διαφάνεια, χαμηλότερες χρεώσεις, κ.τ.λ». Τέλος, αναφερόμενος στα σημεία επικέντρωσης και τους μελλοντι-

κούς στόχους, ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ τόνισε ότι είναι «σημαντικός ο υγιής ανταγωνισμός μεταξύ πολυ-επιχειρηματικών ταμείων και ασφαλιστικών επιχειρήσεων», καθώς και πως «πρέπει να αποφεύγεται υπονόμευση αλλήλων για προσέλκυση πελατών, η οποία είναι αμοιβαία επιβλαβής». Κοινός στόχος, υπέδειξε, είναι η ανάπτυξη/μεγέθυνση του δεύτερου πυλώνα (επαγγελματικά συνταξιοδοτικά σχέδια), «ώστε όλο και περισσότεροι συνάνθρωποί μας

να καταλήγουν με επαρκείς και βιώσιμες συντάξεις». Παρότι παραδέχθηκε ότι «παραμένουν κάποια κενά στο νομικό πλαίσιο για τις μεμονωμένες μεταφορές μελών ωφελημάτων/σχεδίων» τόνισε καταληκτικά πως «προσβλέπουμε στη λήψη δράσης από τον έφορο Ταμείων Προνοίας για την αποτελεσματική διευθέτηση των ζητημάτων αυτών το συντομότερο, είτε μέσω πρακτικών λύσεων ή/και με τροποποίηση σχετικών διατάξεων».

Universal Life: Έμφαση στα συνταξιοδοτικά προγράμματα

ε εκθεσιακό περίπτερο συμμετείχε, στο συνέδριο της Ομοσπονδίας Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου για το μέλλον του συνταξιοδοτικού συστήματος και των Ταμείων Προνοίας στην Κύπρο, η Universal Life, η οποία, όπως τόνισε και ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Universal Life κ. Έβαν Γαβάς διαθέτει το PensionPlus, ένα σύγχρονο σχέδιο επαγγελματικών συντάξεων. Ειδικότερα, ο διευθυντής πωλήσεων της Universal Life κ. Κούλλης Σαββίδης, σε δήλωσή του τόνισε τη σημαντικότητα των ιδιωτικών συνταξιοδοτικών σχεδίων στην ενίσχυση της κοινωνικής σύνταξης και της συνταξιοδοτικής επάρκειας των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, αναφέρθηκε στο έργο που επιτελεί ο ασφαλιστικός τομέας μέσω της διαχείρισης ομαδικών συνταξιοδοτικών ταμείων (κλάδος 7) και τη δυνατότητα που παρέχεται πλέον σε ταμεία προνοίας για μεταφορά του ενεργητικού τους σε συνταξιοδοτικά σχέδια του κλάδου 7, προσφέροντας επαγγελματική διαχείριση και αξιοπιστία. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

Universal Life κ. Έβαν Γαβάς, αναφερόμενος στο συνταξιοδοτικό σχέδιο της εταιρείας, PensionPlus, δήλωσε ότι πρόκειται για ένα σύγχρονο σχέδιο επαγγελματικών συντάξεων το οποίο αποτελεί μια ιδανική λύση για επιχειρήσεις που επιθυμούν να παρέχουν στο ανθρώπινο τους δυναμικό ένα πρόγραμμα συνταξιοδότησης για κάλυψη των αναγκών τους μετά την αφυπηρέτηση, μέσω συστηματικής αποταμίευσης και επένδυσης. Το PensionPlus παρέχει στους εργοδότες τη δυνατότητα να απαλλαγούν από την ευθύνη και τις διαδικασίες διαχείρισης ενός ταμείου προνοίας με απλές, διαφανείς διαδικασίες και χαμηλές χρεώσεις. Ταυτόχρονα, δίδει την απαραίτητη ευελιξία στα μέλη για εξατομικευμένη διαχείριση των επενδύσεών τους ανάλογα με το επενδυτικό τους προφίλ καθώς και άμεση πρόσβαση στον επενδυτικό τους λογαριασμό μέσω της βραβευμένης πύλης πελατών της Universal Life, Uconnect. Όπως δήλωσε ο κ. Γαβάς, η Universal Life διαθέτει 50 και πλέον χρόνια εμπειρίας και εμπειρογνωμοσύνης στη διαχείριση ομαδικών σχεδίων ασφάλισης, καθώς

Το περίπτερο της Universal Life

και στη διαχείριση επενδύσεων η οποία πραγματοποιείται από εξειδικευμένη και καταρτισμένη ομάδα επαγγελματιών, και τα προγράμματα της εταιρείας προσαρμόζονται απόλυτα στις ανάγκες του οικονομικού σχεδιασμού κάθε επιχείρησης ή οργανισμού. Να σημειωθεί ότι στο συνέδριο αλλά και

στην έκθεση συμμετείχαν ασφαλιστικές εταιρείες, αναλογιστικές επιχειρήσεις, επενδυτικές επιχειρήσεις και άλλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο συνταξιοδοτικό τομέα, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να ενημερωθούν για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παρέχουν.

56 CSR Cyprus

Με επιτυχία οι τηλεκπαιδεύσεις στελεχών ΟΛΟΚΛΗΡΏΘΗΚΕ ο πρώτος κύκλος τηλεκπαιδεύσεων του CSR Cyprus για το 2022. Τα webinars παρακολούθησαν αποκλειστικά στελέχη των επιχειρήσεων-μελών και είχαν καθαρά εκπαιδευτικό και ενημερωτικό χαρακτήρα. Με τη συνεργασία των συνδεδεμένων μελών του CSR Cyprus – Ernst & Young Cyprus, Grow Sustainability Consulting και Sustainability Knowledge Group πραγματοποιήθηκαν έξι διαδικτυακές παρουσιάσεις μεταξύ Ιανουαρίου - Απριλίου 2022. Τα θέματα που καλύφθηκαν σχετίζονται με τα κρίσιμα ζητήματα της βιώσιμης ανάπτυξης, της εταιρικής υπευθυνότητας και βιωσιμότητας και τα κριτήρια ESG. Κάθε παρουσίαση συγκέντρωσε πάνω από 60 επαγγελματίες, που παρακολούθησαν με αμείωτο ενδιαφέρον. Πιο συγκεκριμένα, αναλύθηκαν και συζητήθηκαν: [1] το περιεχόμενο και η σημασία των κριτηρίων ESG για την αξιολόγηση της εταιρικής διακυβέρνησης και την πρόσβαση των επιχειρήσεων στη βιώσιμη χρηματοδότηση, [2] τα προαπαιτούμενα για τη σύνταξη εμπεριστατωμένων απολογισμών/εκθέσεων βιωσιμότητας σε συνάρτηση με τα διεθνή πρότυπα αναφοράς και η σημασία που έχουν για τις επιχειρήσεις, [3] ο τρόπος με τον οποίο η κλιματική αλλαγή επηρεάζει το επιχειρηματικό περιβάλλον και οι στρατηγικές που καλούνται να υιοθετήσουν οι επιχειρήσεις για τη μείωση του ανθρακικού τους αποτυπώματος και τη μετάβασή τους στην πράσινη οικονομία, [4] ο ρόλος και τα αποτελέσματα της σωστής και έγκυρης επικοινωνίας δράσεων βιωσιμότητας στην εταιρική στρατηγική, [5] η έννοια της ουσιαστικότητας [materiality], τρόποι υλοποίησης και παρουσίασής της στις εκθέσεις βιωσιμότητας, [6] το περιεχόμενο και ο αναμενόμενος αντίκτυπος της οδηγίας CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) για τις επιχειρήσεις.

Ρεπορτάζ |

ΕΛΛΆΔΑ - ΚΎΠΡΟΣ

Υπογραφή μνημονίου συνεργασίας σε ψηφιακή πολιτική και κυβερνοασφάλεια Η εμβάθυνση της συνεργασίας Κύπρου - Ελλάδας στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού βρέθηκε στο επίκεντρο της επίσημης επίσκεψης του υπουργού Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκου Πιερρακάκη στην Κύπρο, μετά από πρόσκληση του υφυπουργού Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής Κυριάκου Κόκκινου. Κύριο θέμα των συζητήσεων αποτέλεσε η επιτάχυνση της ψηφιακής μετάβασης, ως βασικού πυλώνα ανάκαμψης, ανάπτυξης και ευημερίας, καθώς και διασφάλισης της βιωσιμότητας και της ανθεκτικότητας των δύο χωρών, στο πλαίσιο ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου διεθνούς περιβάλλοντος. Επαναβεβαιώθηκε η

ισχυρή βούληση των δύο πλευρών για διεύρυνση και εμβάθυνση της μεταξύ τους συνεργασίας, για ενίσχυση των κρίσιμων δομών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών των δύο κρατών και βελτιστοποίηση ενός σύγχρονου και ευέλικτου μοντέλου ψηφιακής διακυβέρνησης, που να παρέχει ποιοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τους πολίτες. Στο πλαίσιο της επίσκεψης, υπογράφηκε, σε επίσημη τελετή στο Προεδρικό Μέγαρο, μνημόνιο συνεργασίας στον τομέα της ψηφιακής πολιτικής και κυβερνοασφάλειας, που προβλέπει, μεταξύ άλλων, την ανταλλαγή καλών πρακτικών και τεχνογνωσίας για συγκεκριμένες πρωτοβουλίες ψηφιακού μετασχηματισμού που βρίσκονται ήδη υπό σχεδιασμό ή/και

Κύριο θέμα των συζητήσεων αποτέλεσε η επιτάχυνση της ψηφιακής μετάβασης, ως βασικού πυλώνα ανάκαμψης, ανάπτυξης και ευημερίας, καθώς και διασφάλισης της βιωσιμότητας και της ανθεκτικότητας των δύο χωρών

υλοποίηση. Παράλληλα, προωθείται η δημιουργία διμερών διαύλων ανταλλαγής πληροφοριών σε έργα κοινού ενδιαφέροντος, όπως η ανάπτυξη ποιοτικών ψηφιακών υπηρεσιών, ο σχεδιασμός

και η υιοθέτηση μίας ολιστικής προσέγγισης της διαδικτυακής παρουσίας των κυβερνητικών φορέων και η υλοποίηση στρατηγικών έργων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε τομείς προτεραιό-

4ο Property Conference: Οι θετικές προοπτικές και

πορεία των ακινήτων αυτή την περίοδο είναι θετική, όμως ο πόλεμος στην Ουκρανία και η μεγάλη αύξηση του πληθωρισμού δημιουργούν ανησυχίες για τη συνέχεια, ήταν ένα από τα κύρια συμπεράσματα του 4ου Property Conference που έγινε στη Λευκωσία. Το χαιρετισμό του Υπουργού Εσωτερικών εκφώνησε ενώπιον των συνέδρων η Νατάσα Κασπαρή, ανώτερη λειτουργός Πολεοδομίας του Τμήμα Πολεοδομίας και Οικήσεως. Στο χαιρετισμό του, ο υπουργός τόνισε τη μεγάλη συνεισφορά του τομέα ακινήτων στο ΑΕΠ και στην αγορά εργασίας, όμως δεν παρέλειψε να τονίσει την ευαισθησία του τομέα στις κοινωνικοοικονομικές αλλαγές και υπογράμμισε την ανάγκη για «μοντέλα ανθεκτικά και ευπροσάρμοστα στις συνεχώς μεταβαλλόμενες οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές συνθήκες, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο». «Σημαντική προτεραιότητα της κυβέρνησης είναι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος σταθερότητας και ασφάλειας για τις οικονομικές δραστηριότητες στο κράτος μας, η προώθηση της ισόρροπης ανάπτυξης, η διαφύλαξη των θέσεων εργασίας και, κυριότερα, η διασφάλιση της ποιότητας ζωής των πολιτών», πρόσθεσε ο υπουργός στο χαιρετισμό του. Σε αυτό το πλαίσιο, παρέθεσε ως μέτρα του υπουργείου

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

την επίσπευση της έκδοσης πολεοδομικών αδειών, καθώς και το προς ψήφιση νομοσχέδιο που αφορά τη διευκόλυνση των στρατηγικών αναπτύξεων με κόστος άνω των 25 εκατ. €, όπως επίσης και την επικαιροποίηση και παράταση των σχεδίων πολεοδομικών κινήτρων μέχρι το τέλος του 2022. Αναφέρθηκε, ακόμα, στην ενίσχυση της στεγαστικής πολιτικής για ακριτικές, ορεινές και μειονεκτικές περιοχές, λέγοντας ότι οι πιστώσεις που θα διοχετευθούν το 2022 έχουν τριπλασιαστεί σε σχέση με το 2021, σε συνδυασμό και με τη διεύρυνση των επιλέξιμων περιο-

χών. «Στο σύνολό τους, οι δαπάνες για τα στεγαστικά σχέδια φτάνουν σήμερα τα 125 εκατομμύρια ευρώ για το 2022, ποσό κατά 25% αυξημένο σε σχέση με το 2021 και διπλάσιο σε σχέση με τις δαπάνες του 2018» είπε. Τη διαχρονική στήριξη του ΚΕΒΕ στον τομέα των ακινήτων εξέφρασε ο Λεωνίδας Πασχαλίδης, μεταφέροντας στους συνέδρους τον χαιρετισμό του προέδρου του Επιμελητηρίου, Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη. Για το λόγο αυτό, όπως είπε, έθεσε και το συνέδριο υπό την αιγίδα του, υπογραμμίζοντας ότι ο τομέας αυτός NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

PwC Κύπρου

Τίμησε τους εκπαιδευόμενους λογιστές της για τις διακρίσεις τους

τητας όπως υγεία, δικαιοσύνη και παιδεία. Τέλος, θεσμοθετείται η διμερής συνεργασία για αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση κινδύνων και απειλών κυβερνοασφάλειας, καθώς και η από κοινού συμμετοχή σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα στον εν λόγω τομέα. «Σε αυτό το τόσο δύσκολο αλλά και τόσο σημαντικό εγχείρημα, Κύπρος και Ελλάδα επιλέγουμε να δράσουμε από κοινού, ενώνοντας δυνάμεις για να υλοποιήσουμε μαζί ένα παράλληλο πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού, επωφελούς για όλους και με επίκεντρο τον πολίτη» τόνισε μεταξύ άλλων ο Κυριάκος Κόκκινος. Από την πλευρά του ο Κυριάκος Πιερρακάκης τόνισε μεταξύ άλλων ότι «είναι ιστορική επιταγή Ελλάδα και Κύπρος να συνεργαστούμε στενά και αποτελεσματικά και σήμερα με το μνημόνιο που υπογράφουμε

κάνουμε την αρχή». Από πλευράς του, ο υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Θοδωρής Λιβάνιος, ο οποίος συνόδευσε στην Κύπρο τον υπουργό, είπε ότι «η συνεργασία με την Κυπριακή Δημοκρατία έχει επιμέρους σημαντικές αμφίπλευρες ωφέλειες αλλά παράλληλα συμβάλει και στη διαρκή από κοινού αναβάθμιση των χωρών μας στο διεθνή τεχνολογικό χάρτη». Πριν από την τελετή, ο Κυριάκος Πιερρακάκης και ο Θοδωρής Λιβάνιος είχαν κατ’ ιδίαν συνάντηση με τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας Νίκο Αναστασιάδη, ενώ, στο πλαίσιο της επίσκεψής τους, θα συναντηθούν, μεταξύ άλλων, με την πρόεδρο της Βουλής Αννίτα Δημητρίου, τον αρχιεπίσκοπο Κύπρου Χρυσόστομο Β’ και τον δήμαρχο Λευκωσίας Κωνσταντίνο Γιωρκάτζη.

οι προκλήσεις για τα ακίνητα είναι ζωτικός για την οικονομία, αφού ακόμα και κάτω από δύσκολες συνθήκες σημειώθηκε άνοδος στις πωλήσεις, κατά το πρώτο τρίμηνο του 2022. «Μέσα από τον τομέα των ακινήτων, κινούνται και άλλοι παρεμφερείς τομείς, που με τη σειρά τους δίνουν θέσεις εργασίας και αυξάνουν το ρυθμό ανάπτυξης» πρόσθεσε, λέγοντας ότι διαχρονικά έχει συμβάλει ο τομέας αυτός στην ανάπτυξη της οικονομίας. Εξέφρασε, δε, την ελπίδα ότι το μούδιασμα που παρατηρήθηκε μετά τον τερματισμό του επενδυτικού προγράμματος και το ξέσπασμα του πολέμου στην Ουκρανία θα είναι παροδικό. Στο πλαίσιο αυτό, υπενθύμισε ότι θέση του ΚΕΒΕ είναι «να ξαναδούμε το επενδυτικό πρόγραμμα, όπως και τις φορολογίες που επηρεάζουν τα ακίνητα». Σημείωσε, πάντως, την ανησυχία του ΚΕΒΕ για την άνοδο στις τιμές των οικοδομικών υλικών, που επηρεάζει τη στέγαση ιδίως των νέων ζευγαριών, αν και πρόσθεσε ότι το αγοραστικό ενδιαφέρον είναι υψηλό για όλα τα είδη ακινήτων στην Κύπρο, κάτι που, όπως, είπε, δείχνει πως ο τομέας έχει και μέλλον και προοπτικές. «Δική μας ευθύνη και υποχρέωση είναι να ενισχύσουμε τον τομέα των ακινήτων, να διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητά του και να αυξήσουμε την ποιότητα των προσφεNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ρομένων ακινήτων» κατέληξε. Με βιντεοσκοπημένο μήνυμά του προς τους συνέδρους, ο Στράτος Παραδιάς, πρόεδρος της ΠΟΜΙΔΑ, αναφέρθηκε στην ιδιαίτερη σημασία του τομέα των ακινήτων, «ιδιαίτερα στον ευρωπαϊκό νότο, όπου τα κτίρια αποκτήθηκαν με αγώνες, προσπάθεια, οικονομία, ξενιτιά» όπως είπε. Πρόσθεσε, δε, ότι είναι σημαντικό που και πολίτες από πολλές άλλες χώρες βρίσκουν εμπιστοσύνη για να επενδύσουν τα χρήματά τους σε χώρες όπως η Ελλάδα και η Κύπρος. Ο εκπρόσωπος του Κτηματολογίου κ. Νεοκλής Νεοκλέους παρουσίασε τις τεχνολογικές αλλαγές που προωθεί το Κτηματολόγιο για πληρέστερη ενημέρωση του κοινού και για ευκολότερη διεκπεραίωση των εργασιών. Το συνέδριο χαιρέτισαν ο υπουργός Εσωτερικών Νίκος Νουρής, ο πρόεδρος του ΚΕΒΕ Χριστόδουλος Αγκαστινιώτης, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ιδιοκτητών Ακινήτων (ΠΟΜΙΔΑ) και της Διεθνούς Ενώσεως Ιδιοκτητών Ακινήτων κ. Στράτος Παραδιάς και εκπρόσωποι του Κτηματολογίου, της Κεντρικής Τράπεζας και φορέων επαγγελματικών οργανώσεων. Το Property Conference, που οργανώθηκε από τη fmw financial media way, ήταν υπό την αιγίδα του ΚΕΒΕ και κεντρικός χορηγός ήταν η

ΤΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΌΜΕΝΟΥΣ ΛΟΓΙΣΤΈΣ της, οι οποίοι πέτυχαν σημαντικές διακρίσεις και επιδόσεις στις διεθνείς εξετάσεις του ACCA τον Δεκέμβριο 2021, τίμησε η PwC Κύπρου, στο πλαίσιο ειδικής τελετής. Η βράβευση των εκπαιδευόμενων λογιστών, έγινε παρουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου του οργανισμού, κ. Φίλιππου Σώσειλου και της Επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού, κ. Άννας Λοΐζου. Συγκεκριμένα, οι εκπαιδευόμενοι λογιστές της PwC Κύπρου οι οποίοι βραβεύτηκαν για τις επιδόσεις τους είναι οι Alice Στιγμιότυπο από τη βράβευση των εκπαιδευόμενων λογιστών Simpson και Alexander Kabanov. Η Alice Simpson κατέκτησε την πρώτη θέση παγκύπρια και την έκτη θέση παγκόσμια στο μάθημα «Strategic Business Reporting (SBR)». Παράλληλα, κατέκτησε την πρώτη θέση παγκύπρια και τη δέκατη στον κόσμο στο μάθημα «Advanced Audit & Assurance (AAA). O Alexander Kabanov κατέκτησε την πρώτη θέση παγκύπρια και την ενδέκατη παγκόσμια στο μάθημα «Financial Reporting (FR)». Σε δηλώσεις της η Άννα Λοΐζου, αφού συνεχάρη τους επιτυχόντες, εξέφρασε την υπερηφάνεια όλων στην PwC Κύπρου για τις επιδόσεις των εκπαιδευόμενων λογιστών. Όπως επισήμανε: «Σ’ έναν κόσμο που εξελίσσεται διαρκώς, στόχος μας είναι να βρίσκουμε τις κατάλληλες λύσεις σε σύνθετα προβλήματα, δημιουργώντας αξία για τους πελάτες μας και την κοινωνία ευρύτερα. Γι’ αυτό ακριβώς το λόγο, η νέα παγκόσμια στρατηγική του οργανισμού “The New Equation” επικεντρώνεται σ’ ένα ανθρωποκεντρικό μέλλον όπου οι πρωτοποριακές λύσεις οδηγούν σε βιώσιμα αποτελέσματα. Η παροχή στήριξης προς τους ανθρώπους μας αποτελεί απαραίτητο συστατικό επιτυχίας αλλά και διαχρονικό στόχο για την PwC Κύπρου» υπογράμμισε.

KPMG Κύπρου - PMI Παράρτημα Κύπρου Το πρώτο Project Management Survey Report στην Κύπρο

Τα αποτελέσματα του πρώτου Project Management Survey στην Κύπρο ανακοίνωσε η KPMG Κύπρου. Όπως τονίζεται, η έκθεση, πρώτη στο είδος της, σε συνεργασία με το PMI Παράρτημα Κύπρου, προσφέρει στοιχεία για τον τομέα της διαχείρισης έργων στην Κύπρο για το 2021, καθώς επίσης και στοιχεία για μελλοντικές τάσεις. «Είμαστε περήφανοι που παρουσιάζουμε τη συγκεκριμένη έκθεση σε συνεργασία με το PMI Παράρτημα Κύπρου. Ως ειδικοί στον τομέα διαχείρισης έργων, προβλέπουμε ότι τα έργα θα συνεχίσουν να γίνονται ολοένα και πιο περίπλοκα. Οι project managers και οι οργανισμοί πρέπει να προετοιμαστούν γι΄ αυτό και να εξελίσσουν συνεχώς τις τεχνικές και τις δεξιότητές τους αλλά και να ενημερώνονται για τις παγκόσμιες τάσεις και εξελίξεις, όπως παράδειγμα σε θέματα ESG. Στην KPMG έχουμε την τεχνογνωσία να τους καθοδηγήσουμε σε αυτή τη διαδικασία» τόνισε εκ μέρους της KPMG Kύπρου, ο Αντώνης Παρτζίλης, διοικητικός σύμβουλος, Management Consulting. Η Σύνα Ζαβέρδα, Senior Manager, Management Consulting, Project Management and Delivery Advisory, ανέφερε: «Ελπίζουμε ότι οι αναγνώστες θα βρουν αυτή την έκθεση χρήσιμη και ενδιαφέρουσα. Στην KPMG επιδιώκουμε την αριστεία και να είμαστε ηγέτες στους τομείς στους οποίους δραστηριοποιούμαστε. Στόχος μας είναι να διεξάγουμε την έρευνα σε ετήσια βάση και με την πάροδο του χρόνου να υπάρχει σύγκριση δεδομένων και πληροφοριών που θα βοηθήσουν στην εξέλιξη του τομέα διαχείρισης έργων στην Κύπρο». O Κώστας Τζιαπούρας, εκ μέρους του PMI - Παράρτημα Κύπρου, δήλωσε: » Το PMI Παράρτημα Κύπρου έχει υποστηρίξει τη διεξαγωγή της έρευνας που για πρώτη φορά πραγματοποιείται στην Κύπρο, μέσα στο πλαίσιο της προώθησης του επαγγέλματος του project management και της σημασίας του ρόλου του στην επιτυχή επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων κάθε οργανισμού».

Ρεπορτάζ |

EUROSTAT Alpha Bank Cyprus Ltd

Κοινωνική προσφορά ΜΕ ΣΤΌΧΟ την ενίσχυση του έργου κοινωφελών οργανισμών και την ευημερία του κοινωνικού συνόλου, η Alpha Bank Cyprus Ltd, στο πλαίσιο της εταιρικής της υπευθυνότητας, υλοποίησε και φέτος, εν όψει του Πάσχα, μία σειρά από στοχευμένες δράσεις κοινωνικής προσφοράς. Ειδικότερα, η τράπεζα στήριξε την 8η Παγκύπρια εκστρατεία του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού (ΠΣΣΕ) με μήνυμα «Υιοθετήστε μια οικογένεια το Πάσχα», που σκοπό έχει την εξασφάλιση απαραίτητων αγαθών για τις ευάλωτες οικογένειες κατά την περίοδο των γιορτών. Επιπλέον, η Alpha Bank Cyprus Ltd προσέφερε οικονομική ενίσχυση, τρόφιμα και άλλα είδη πρώτης ανάγκης σε μη κυβερνητικές οργανώσεις και συνδέσμους (Europa Donna Kύπρου, Χριστιανικός Σύνδεσμος Γυναικών Αγίου Γεωργίου Αγλαντζιάς, Κυπριακός Ερυθρός Σταυρός κ.ά.) για την ενίσχυση των συνανθρώπων μας, που χρειάζονται στήριξη.

Τράπεζα Κύπρου

Δώρα στο Μακάρειο Νοσοκομείο ΗΜΈΡΑ ΠΡΟΣΦΟΡΆΣ και αγάπης ήταν η Μεγάλη Τετάρτη για την Τράπεζα Κύπρου, αφού έκανε πράξη τη δέσμευσή της για στήριξη ανθρώπων και κοινωνίας, παραδίδοντας στο Μακάρειο Νοσοκομείο δώρα σε παιδιά και προσωπικό. Εκπρόσωποι της Υπηρεσίας Καρτών της Τράπεζας Κύπρου, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας της τράπεζας, επισκέφθηκαν τη Μεγάλη Τετάρτη το Μακάρειο Νοσοκομείο, προσφέροντας στα παιδιά που νοσηλεύονται εκεί 150 πασχαλινά δώρα. «Κάθε δώρο χαρίζει πολλά παιδικά χαμόγελα, γι’ αυτό και η παρουσία μας εδώ, μας γεμίζει με ιδιαίτερη χαρά», δήλωσε ο διευθυντής της Υπηρεσίας Καρτών κ. Μάρκος Σιαρλή, στην παρουσία του ιατρικού διευθυντή του Μακάρειου Νοσοκομείου δρα Χρίστου Μηνά. Ο κ. Σιαρλή, τονίζοντας τη σημαντικότητα του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού για τις υπηρεσίες που παρέχει, παρέδωσε εκ μέρους της Τράπεζας Κύπρου, 500 τσουρέκια και φλαούνες.

Μείωση του ποσοστού του δημόσιου χρέους επί του ΑΕΠ στην Κύπρο M

είωση κατά 5,4 σημείωσε το ΑΕΠ στην Κύπρο κατά το δ΄ τρίμηνο του 2021 σε σχέση με γ΄ τρίμηνο και μείωση 11,4 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2020, ενώ μείωση στο 95,6% του ΑΕΠ της Ευρωζώνης σημείωσε το δημόσιο χρέος στις οικονομίες του ευρώ κατά το δ΄ τρίμηνο, σε σύγκριση με το 97,5% στο οποίο βρισκόταν κατά το τέλος του γ΄ τριμήνου του ίδιου έτους, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Eurostat. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της στατιστικής υπηρεσίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης,στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021, ο λόγος του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ στη ζώνη του ευρώ ήταν 95,6%, έναντι 97,5% στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2021. Στην Ε.Ε., ο δείκτης μειώθηκε επίσης από 89,9% στο 88,1%.

Για τη ζώνη του ευρώ, η μείωση του λόγου του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ οφείλεται σε αύξηση

του ΑΕΠ και ελαφρά μείωση του ονομαστικού χρέους σε απόλυτες τιμές, ενώ για την Ε.Ε. το ονο-

μαστικό χρέος συνέχισε να αυξάνεται ελαφρά, αλλά αντισταθμίστηκε από την αύξηση του ΑΕΠ.

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου: Συνεχίστηκε η ανά

αι στο τέταρτο τρίμηνο του 2021 συνεχίστηκε η ανάκαμψη στις τιμές κατοικιών, υποβοηθούμενη κυρίως από την εγχώρια αγορά, αλλά η συνεχής αύξηση του κατασκευαστικού κόστους λόγω του πολέμου στην Ουκρανία και των προβλημάτων στην αλυσίδα εφοδιασμού, διεθνώς, ενδεχόμενα να επηρεάσει αρνητικά και τη ζήτηση, στο μέλλον. Όπως αναφέρεται, η αγορά ακινήτων κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2021 συνέχισε να στηρίζεται κυρίως στην εγχώρια ζήτηση. Οι συναλλαγές κατά το 2021 αφορούσαν κυρίως κατοικίες αξίας μεταξύ 100.000 - 300.000 €, ένα μέρος της αγοράς που αφορά ειδικότερα τα νοικοκυριά για σκοπούς αγοράς πρώτης κατοικίας και εγχώριους επενδυτές για σκοπούς ενοικίασης. Εν μέρει, την αύξηση των τιμών επηρεάζει και η συνεχής αύξηση του κατασκευαστικού κόστους (17,3% ετήσια αύξηση κατά το υπό εξέταση τρίμηνο). Δεδομένου ότι η πλειονότητα των κατασκευαστικών υλικών είναι εισαγόμενα στην Κύπρο, ο πόλεμος στην Ουκρανία και τα προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού που επηρεάζουν το δι-

εθνές εμπόριο αναμένεται να ωθήσουν το κατασκευαστικό κόστος ακόμη ψηλότερα. Αυτό, στο μέλλον, ενδεχόμενα να επηρεάσει αρνητικά και τη ζήτηση.

Μεταβολές του γενικού δείκτη τιμών κατοικιών Ο δείκτης τιμών κατοικιών κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2021 σημείωσε τριμηνιαία αύξηση 1,3% σε σχέση με 0,6% το προηγούμενο τρίμηνο. Η άνοδος του ΔΤΚ προέρχεται από αύξηση κατά 2,4% στις τιμές διαμερισμάτων σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και κατά 0,7% στις τιμές των οικιών την ίδια περίοδο. Σε ετήσια βάση, παρουσιάζεται επίσης αύ-

ξηση στις τιμές κατοικιών κατά 2,6% το τέταρτο τρίμηνο του 2021, σε σύγκριση με 1,2% το τρίτο τρίμηνο του 2021. Οι τιμές των διαμερισμάτων κατά το υπό εξέταση τρίμηνο κατέγραψαν ετήσια αύξηση 6,3% και οι τιμές των οικιών κατά 1%. Η τάση προτίμησης των εγχώριων αγοραστών/επενδυτών για διαμερίσματα και μικρές κατοικίες, τόσο για σκοπούς στέγασης όσο και για σκοπούς επένδυσης, συνεχίζει να υποστηρίζει τις τιμές των κατοικιών. Έχει παρατηρηθεί ότι η κρατική επιδότηση επιτοκίου για στεγαστικά δάνεια, αλλά και τα χαμηλά στεγαστικά επιτόκια αξιοποιούνται από νέα ζευγάρια που επιθυμούν να αποκτήσουν κύρια κατοικία. Παράλληλα, ώθηση στην αγορά δίνουν και οι εγχώριοι επενδυτές οι οποίοι, λόγω των σχετικά υψηλών ενοικίων που επικρατούν στην αγορά, επενδύουν σε ακίνητα, κυρίως διαμερίσματα, με σκοπό την ενοικίαση (buy-to-let). Ταυτόχρονα, η ζήτηση από ξένους επενδυτές ανακάμπτει σιγά σιγά μετά τη μείωση που κατέγραψε το 2020 με την κατάργηση του ΚΕΠ και το ξέσπασμα της πανδημίας. Η αύξηNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Οι υψηλότεροι δείκτες του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021 καταγράφηκαν σε Ελλάδα (193,3%), Ιταλία (150,8%), Πορτογαλία (127,4%), Ισπανία (118,4%), Γαλλία (112,9%), Βέλγιο (108,2%) και Κύπρο (103,6%), και το χαμηλότερο στην Εσθονία (18,1%), το Λουξεμβούργο (24,4%) και τη Βουλγαρία (25,1%)το ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου και δεκαεννέα μείωση Σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο του 2020, ο λόγος του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ μειώθηκε τόσο στη ζώνη του ευρώ (από 97,2% σε 95,6%) όσο και στην Ε.Ε. (από 90% σε 88,1%). Οι μειώσεις οφείλονται στις αυξήσεις του ΑΕΠ που αντισταθμίζουν την αύξηση του δημόσιου χρέους. Στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021, οι χρεωστικοί τίτλοι αντιπροσώπευαν το 82,6% του χρέους της ζώνης του ευρώ και το 82,3% του χρέους της γενικής κυβέρνησης της Ε.Ε. Τα δάνεια αντιστοιχούσαν σε 14,2% και 14,7% αντίστοιχα και το νόμισμα και οι καταθέσεις αντιπροσώπευαν το

3,1% του χρέους της ζώνης του ευρώ και το 3% του δημόσιου χρέους της Ε.Ε. Λόγω της συμμετοχής των κυβερνήσεων των κρατών-μελών της Ε.Ε. στη χρηματοδοτική βοήθεια σε ορισμένα κράτη-μέλη, δημοσιεύονται επίσης τριμηνιαία στοιχεία για το διακυβερνητικό δανεισμό (IGL). Το μερίδιο της IGL ως ποσοστό του ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021 αντιστοιχούσε σε 1,8% στη ζώνη του ευρώ και σε 1,6% στην Ε.Ε.

Το δημόσιο χρέος στο τέλος του τέταρτου τριμήνου 2021 ανά κράτος-μέλος Οι υψηλότεροι δείκτες του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021 καταγράφηκαν σε Ελλάδα (193,3%), Ιταλία (150,8%), Πορτογαλία (127,4%), Ισπανία (118,4%), Γαλλία (112,9%), Βέλγιο (108,2%) και Κύπρο (103,6%), ενώ οι χαμηλότεροι στην Εσθονία (18,1%), το Λουξεμβούργο (24,4%) και τη Βουλγαρία (25,1%). Σε σύγκριση με το τρίτο τρίμηνο του 2021, επτά κράτημέλη κατέγραψαν αύξηση στο λόγο του χρέους τους προς το ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021, δεκαεννέα μείωση, ενώ ο λόγος παρέμεινε σταθερός στη Γερμανία. Αύξηση της αναλογίας παρατηρήθηκε στη Σλοβακία (+1,8 ποσοστιαίες μονάδες – π.μ.), την Τσεχία (+1,5 π.μ.), τη Λετονία (+1,3 π.μ.), τη Βουλγαρία (+0,9 π.μ.), τη Ρουμανία (+0,6 π.μ.), τη Μάλτα (+0,4 π.μ. ) και τη Σουηδία (+0,3 π.μ.), ενώ οι μεγαλύτερες μειώσεις καταγράφηκαν στην Ελλάδα (-8,3 π.μ.), την Κύπρο (-5,4 π.μ.), τη Σλοβενία (-5,0 π.μ.) και την Ιταλία (-3,8 π.μ.). Σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο του 2020, επτά κράτημέλη κατέγραψαν αύξηση του δείκτη χρέους προς ΑΕΠ στο τέλος του τέταρτου τριμήνου του 2021 και είκοσι κράτη-μέλη μείωση. Αύξηση του δείκτη καταγράφηκε στην Τσεχία (+4,2 π.μ.), τη Μάλτα (+3,6 π.μ.), τη Σλοβακία (+3,3 π.μ.), τη Ρουμανία (+1,6 π.μ.), τη Λετονία (+1,5 π.μ.), τη Γερμανία (+0,6 π.μ.) και τη Βουλγαρία (+0,4 π.μ.), ενώ οι μεγαλύτερες μειώσεις παρατηρήθηκαν στην Ελλάδα (-13,1 π.μ.), στην Κύπρο (-11,4 π.μ.), στην Πορτογαλία (-7,8 π.μ.), στην Κροατία (-7,5 π.μ.), στη Δανία (-5,4 π.μ.) και στη Σλοβενία ( -5,1 pp).

καμψη για τις τιμές των κατοικιών ση αυτή οφείλεται στην προσέλκυση επενδυτών που επιθυμούν να μεταφέρουν την έδρα των επιχειρήσεών τους στην Κύπρο και να αποκτήσουν γραφεία αλλά και κατοικίες για τους υπαλλήλους τους (συνήθως εταιρείες υψηλής τεχνολογίας), καθώς και εκείνων που στοχεύουν στην απόκτηση μόνιμης άδειας παραμονής στην Κύπρο.

Μεταβολές τιμών ανά επαρχία Οι τιμές κατοικιών σε τριμηνιαία βάση σημείωσαν αυξήσεις σε όλες τις επαρχίες, με εξαίρεση την επαρχία Λάρνακας, στην οποία σημειώθηκε οριακή μείωση 0,3%. Συγκεκριμένα, στη Λευκωσία καταγράφηκε αύξηση 1,2%, στη Λεμεσό 1,9%, στην Πάφο 0,6% και στην Αμμόχωστο 2,7%. Όσον αφορά τις ετήσιες μεταβολές στους δείκτες τιμών κατοικιών ανά επαρχία, καταγράφηκε αύξηση σε όλες τις επαρχίες. Συγκεκριμένα, στη Λευκωσία οι τιμές κατοικιών αυξήθηκαν κατά 0,4%, στη Λεμεσό κατά 5%, στη Λάρνακα κατά 2,1%, στην Πάφο κατά 2% και στην Αμμόχωστο 1,4%. Σε τριμηνιαία βάση, οι τιμές των οικιών κατέγραψαν αυξήσεις σε όλες τις επαρχίες εκτός της Λάρνακας και της Πάφου. Συγκεκριμένα, στη Λευκωσία, Λεμεσό και Αμμόχωστο αυξήθηκαν κατά 1,4%, 0,7% και 2,3%, αντίστοιχα. Αντίθετα, στη Λάρνακα και στην Πάφο οι τιμές των οικιών μειώθηκαν σε τριμηνιαία βάση κατά 0,5% και 0,6% αντίστοιχα. Σε ετήσια βάση, οι τιμές οικιών κατέγραψαν αύξηNEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ση στη Λεμεσό και τη Λάρνακα κατά 3,1% και 1,7%, αντίστοιχα. Οι τιμές οικιών στη Λευκωσία μειώθηκαν κατά 0,7%, στην Πάφο κατά 0,8% και στην Αμμόχωστο κατά 0,3%. Οι τιμές των διαμερισμάτων σε τριμηνιαία βάση κατέγραψαν αύξηση σε όλες τις επαρχίες. Συγκεκριμένα, στη Λευκωσία αυξήθηκαν κατά 0,8%, στη Λεμεσό 3,4%, στη Λάρνακα 0,3%, στην Πάφο 4,5% και στην Αμμόχωστο 3,4%. Σε ετήσια βάση, οι τιμές των διαμερισμάτων σημείωσαν επίσης αύξηση σε όλες τις επαρχίες. Ενδεικτικά, στη Λευκωσία οι τιμές αυξήθηκαν κατά 2,6%, στη Λεμεσό 6,6%, στη Λάρνακα 3,5%, στην Πάφο 9,6% και στην Αμμόχωστο κατά 7,4%. Η συνεχιζόμενη αύξηση στις τιμές κατοικιών οφείλεται κυρίως στην εγχώρια ζήτηση, η οποία συνεχίζει να αποτελεί το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς. Σε μικρότερο βαθμό οφείλεται επίσης και στη σταθεροποίηση της ζήτησης των ξένων επενδυτών, αλλά και στο αυξανόμενο κόστος κατασκευής. Ως αποτέλεσμα εξωγενών κραδασμών, οι τιμές των οικοδομικών υλικών έχουν παρουσιάσει σημαντικές αυξήσεις. Τέλος, όπως επισημαίνεται, οι τιμές των ακινήτων στην Κύπρο, γενικά, δεν έχουν παρουσιάσει τα τελευταία χρόνια τις μεγάλες ανοδικές τάσεις που παρατηρούνται σε άλλες χώρες της Ευρωζώνης (με εξαίρεση την αγορά πολυτελών διαμερισμάτων στην επαρχία Λεμεσού).

FAMAR Τράπεζα Κύπρου

Έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου έως 45 εκατ. ευρώ ΣΤΗΝ ΈΚΔΟΣΗ κοινού ομολογιακού δανείου ύψους 45 εκατ. ευρώ προχωρεί η Famar ΑΒΕ, κορυφαίος πάροχος υπηρεσιών ανάπτυξης, παραγωγής φαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων (CDMO) στην Ελλάδα και μία από τις σημαντικότερες εταιρείες του κλάδου των CDMOs στην Ευρώπη, με συντονιστή της έκδοσης, αρχικό ομολογιούχο και εκπρόσωπο των ομολογιούχων την Τράπεζα Κύπρου. Όπως τονίζεται, η Famar έχει στόχο να αξιοποιήσει την οικονομική ενίσχυση που θα λάβει μέσα από το εν λόγω ομολογιακό δάνειο, προκειμένου να χρηματοδοτήσει μέρος του επενδυτικού της πλάνου για τη βελτίωση όλων των τομέων δραστηριοποίησής της, την υποστήριξη της στρατηγικής της προς τη βιώσιμη επιχειρηματική αριστεία, την εστίαση στην αειφόρο ανάπτυξη και την ενίσχυση της ESG στρατηγικής της. «Η Τράπεζα Κύπρου υποστηρίζει την οικονομική ανάπτυξη της κυπριακής και ελληνικής οικονομίας, παρά το δύσκολο και γεμάτο προκλήσεις σημερινό οικονομικό περιβάλλον και στηρίζει τα επενδυτικά σχέδια των πελατών της» τόνισε ο διευθυντής Διεύθυνσης Μεγάλων και Διεθνών Επιχειρήσεων Τράπεζας Κύπρου, Μιχάλης Αθανασίου. «Το εξειδικευμένο τμήμα International Corporate Banking ειδικεύεται σε διασυνοριακές χρηματοδοτήσεις μεγάλων επιχειρήσεων και ολοκλήρωσε με επιτυχία αυτό το δύσκολο πρόγραμμα με εμπλοκή 6 χωρών. Είμαστε χαρούμενοι για τη συνεργασία μας με τη Famar ΑΒΕ και για την ευκαιρία να υποστηρίξουμε τις εργασίες και την περαιτέρω επέκτασή της». «Η χρηματοδότηση έργων και εταιρειών με υψηλή προστιθέμενη αξία σε καίριους τομείς της οικονομίας αποτελεί προτεραιότητα για την τράπεζα, ειδικά σε εξαγωγικούς τομείς και εταιρείες που τηρούν κριτήρια ESG (περιβαλλοντική, κοινωνική και εταιρική διακυβέρνηση) όπως η Famar ΑΒΕ» πρόσθεσε ο κ. Αθανασίου. Από την πλευρά του ο κ. Νικόλας Παπαπολίτης, πρόδρος του Δ.Σ. της Famar ΑΒΕ, σημείωσε ότι «η απόφασή μας αυτή αποδεικνύει τη δέσμευσή μας στην εταιρεία και την εστίασή μας στην αναπτυξιακή της πορεία, η οποία έχει ήδη αποτυπωθεί εμπράκτως στα πρόσφατα οικονομικά μας αποτελέσματα. Η έκδοση του ομολογιακού δανείου έρχεται να επιβεβαιώσει ότι η νέα Famar ενισχύει τη θέση της στην ελληνική και την ευρωπαϊκή αγορά, έχοντας την υποστήριξη του τραπεζικού συστήματος και εκτός της Ελλάδας». Η δικηγορική εταιρεία Ποταμίτης - Βεκρής έχει ενεργήσει ως νομικός σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου.

Θέμα |

εκάδες χιλιάδες επισκέψεις συγκέντρωσε το Open House Athens 2022 το σαββατοκύριακο 9 και 10 Απριλίου, όπου πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία ο θεσμός για την ανάδειξη και προώθηση της αρχιτεκτονικής. Έπειτα από δύο χρόνια, το Open House «ξανάνοιξε» την Αθήνα με μεγάλο χορηγό την εταιρεία κουφωμάτων Sias S.A. και οι 400 εθελοντές της εκδήλωσης, με χορηγό εθελοντών την Kraft Paints, ξενάγησαν το κοινό σε 53 κτίρια από την Κηφισιά μέχρι το Φάληρο. Ακόμα το πρόγραμμα περιλάμβανε δύο διαδρομές στο κέντρο της Αθήνας και μια στην Κηφισιά, συστήνοντας πλευρές της πόλης με ιδιαίτερο αρχιτεκτονικό, αλλά και ιστορικό ενδιαφέρον. Στο πλαίσιο των παράλληλων δράσεων του Open House, πραγματοποιήθηκε το Made in Athens. Οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να εξερευνήσουν τη διαδικασία παραγωγής διαφόρων προϊόντων και να συνομιλήσουν με σχεδιαστές και designers. Μεταξύ των 10 χώρων που συμμετείχαν ήταν και το HUB Lighting & Innovation by Kafkas, ένα καινοτόμο project που αναδεικνύει τον καταλυτικό ρόλο του φωτισμού στην αρχιτεκτονική. Το πρόγραμμα του ΟΗΑ εμπλουτίστηκε από μια σειρά βίντεο, online & live streaming ξεναγήσεων: Tα βίντεο του Open Office, με χορηγό την Dimand, έκαναν πρεμιέρα την Παρασκευή 8 Απριλίου στο κανάλι του Open House Athens στο YouTube. Tέσσερα αρχιτεκτονικά γραφεία της Αθήνας μας μιλούν για τη δουλειά τους και μας δείχνουν το χώρο στον οποίο εργάζονται. Μπορείτε να δείτε τα βίντεο στα παρακάτω λινκ: • A&M ARCHITECTS: https://www. youtube.com/ watch?v=2TnvDcWHplI • PILA STUDIO: https://www. youtube.com/watch?v=F_ tC7r5GgH4 • K_STUDIO: https://www.youtube. com/watch?v=IjrEbfhWMR8 • AGIS MOURELATOS | ARCHITECTS: https://www.youtube. com/watch?v=4p6eUH_xNbs Ένα Virtual Tour αναμένεται να κάνει πρεμιέρα μέσα στον Απρίλιο στο κανάλι του Open House Athens στο YouTube και αφορά το κτίριο Agemar HQ που σχεδίασαν οι RS Sparch. Η αυλαία του φετινού event άνοιξε με Live-streaming ξεναγήσεις. Η δράση πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την πλατφόρμα Viewpal, σε 4 από τα κτίρια του προγράμμα-

OPEN HOUSE ATHENS 2022

«Ξανάνοιξε» την Αθήνα

H Ελπίδα Σπύρου, μέλος οργανωτικής επιτροπής Open House Athens 2022 και εκδότρια των Εκδόσεων Σπύρου

τος. Η Metrica Α.Ε. μας προσέφερε για άλλη μια φορά την εμπειρία μιας τρισδιάστατης (3D) ξενάγησης, φέτος στους χώρους του 10am Lofts.

Το σαββατοκύριακο του ΟΗΑ πλαισιώθηκε από μια σειρά διαγωνισμών: Ο διαγωνισμός φωτογραφίας

Open Photo με χορηγό την Prodea investments, έληξε την Κυριακή 17.04! Το κοινό μπορούσε να ανεβάζει φωτογραφίες με post (από δημόσιο προφίλ) σχετικές με τα δύο θέματα του διαγωνισμού (Shades of green: Το χρώμα της αειφορίας και της φύσης | Αντιθέσεις: Το “τότε” με το “τώρα”, το “παλιό” με το “σύγχρονο”) χρησιμοποιώντας το hashtag

#prodea_oha2022. Οι τρεις φωτογραφίες που θα διακριθούν μέσα από αυτόν βραβεύονται με έπαθλα φωτογραφικές μηχανές, προσφορά της Fujifilm Hellas. Όσοι επισκέφτηκαν το ΟΗA 2022 έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στο βραβείο κοινού Kleemann Open Vote, επιβραβεύοντας τους εθελοντές του αντίστοιχου κτιρίου/

διαδρομής, οι οποία θα λάβουν έπαινο επιβράβευσης και αναμνηστικά δώρα. Η Σχολή Βακαλό Art & Design διοργανώνει για 5η συνεχή χρονιά ένα διαγωνισμό υποβολής portfolio έως τις 29/04, με βραβείο μια υποτροφία για το μεταπτυχιακό πρόγραμμα Αρχιτεκτονικού σχεδιασμού (ΜΑ Architectural Design). Περισσότερες πληροφορίες: https://www. openhouseathens.gr/event/openyour-portfolio/ Η οπτική ταυτότητα της εκδήλωσης προέκυψε μέσα από το διαγωνισμό Design the Poster, ο οποίος συνδιοργανώθηκε με τη Σχολή ΒακαλόArt&Design. Η νικήτρια του φετινού διαγωνισμού ήταν η Κωνσταντίνα Μουτσέλου. Το ΟΗΑ 2022 πραγματοποιήθηκε με την αιγίδα του Δήμου Αθηναίων και με την υποστήριξη του Athens Culture Net του Δήμου Αθηναίων, στο πλαίσιο του Culture is Athens. Και όπως τονίζουν οι διοργανωτές το Open House Athens 2022, ήταν ιδιαίτερα σημαντικό και κομβικό, «καθώς επανήλθαμε μετά από δύο NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

| Θέμα

Σκοπός η προώθηση και προβολή της Αρχιτεκτονικής και του Πολιτισμού, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό

χρόνια που βρισκόμασταν μακριά από το κοινό μας. Βάλαμε ένα στοίχημα να «ξανανοίξουμε» την Αθήνα, να αναδείξουμε την αρχιτεκτονική της και να της δώσουμε την εξωστρέφεια που της αξίζει, όπως κάναμε όλα τα προηγούμενα χρόνια... προ Covid. Και το καταφέραμε… we ReOPENed Athens!» Οι διοργανωτές ευχαριστούν τους 400 εθελοντές που ακούραστα ξενάγησαν χιλιάδες επισκέπτες, τους επισκέπτες, που μαζικά συμμετείχαν και περίμεναν υπομονετικά στην ουρά, αποδεικνύοντας την αγάπη τους για την εκδήλωση και απευθύνουν ένα μεγάλο ευχαριστώ, ακόμα, στους φορείς και στους χορηγούς, χάρη στους οποίους έγινε πράξη το όραμα τους.. We were all part of a great team! Δίνουν ραντεβού τον Ιούνιο στα Χανιά για ένα pop up event. NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

To OHA 2022 πραγματοποιήθηκε με μεγάλο χορηγό την εταιρεία κουφωμάτων Sias S.A., με την αιγίδα του Δήμου Αθηναίων και με την υποστήριξη του Athens Culture Net του Δήμου Αθηναίων, στο πλαίσιο του Culture is Athens, την υποστήριξη του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών, με χορηγό Open Office την Dimand real estate development, με χορηγό εθελοντών την Kraft Paints, , με χορηγό Made in Athens το HUB Lighting & Innovation by Kafkas, με χορηγό Open Photo την Prodea investments, με χορηγό Open Vote την Kleemann, με χορηγούς: Βακαλό art & design college, Metrica, Dave Red Athens, Lighthouse by Brown Hotels Athens, Marmouris furniture equipment, Εθνική Ασφαλιστική, Fujifilm Hellas, Ianos, Thessprint, Δ. Παπανδρέου Α.Ε., με χορηγούς Φιλοξενίας: The Modernist, Coco-Mat Athens Jumelle, με χορηγους επικοινωνίας ΕΡΤ, Δεύτερο Προγράμμα 103,7, Kosmos 93,6, Mad, Pepper 96,6, iefimerida, archisearch.gr, CozyHome, Cozyvibe, nextdeal.gr, archetype.gr, design society. Στην οργανωτική επιτροπή του ΟΗΑ 2022 συμμετείχαν οι Τατιάνα Αναγνωστάρα, Κατερίνα Δουδούμη, Ρενάτα Δούμα, Ματθαίος Δαμίγος, Κυριακή Γεωργιάδου, Ελευθερία Κωνσταντινίδου, Ειρήνη Παπαλού, Ελπίδα Σπύρου, Αμαλία Σωτηροπούλου, Μαρία Αντέλα Κονόμι. Νομικός σύμβουλος Παντελής Ρόκκος, λογιστικό γραφείο Σ. Ρούσσος & συνεργάτες Α.Ε. Οι βιντεογράφοι της εκδήλωσης ήταν οι Γιώργος και Λεωνίδας Βάγγαλης Οι υπεύθυνοι περιοχής του ΟΗΑ 2022 ήταν οι Άρτεμις Αμπαζή, Λαμπρίνα Βαρίτη, Αθανάσιος Γιαλαμάς, Ευάγγελος Γιάννος, Βασιλική Γόντικα, Χρήστος Γρηγοράκος, Γεώργιος Ιατρίδης, Ιωάννα Καλακώνα, Αγγελική Λαμπροπούλου, Βασιλική Μάντη, Όλια Μαυρομμάτη, Κλαίρη Μητροπούλου, Ρένα Παπαγεωργίου, Αφροδίτη Πούχτου. H Εταιρεία Open House Greece είναι μία αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία με σκοπό την προώθηση και προβολή της Αρχιτεκτονικής και του Πολιτισμού, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, μέσω των ετήσιων δράσεων Open House Athens και Open House Thessaloniki. Ιδρύθηκε το Μάιο του 2012 και ανήκει στην ευρύτερη οικογένεια του Open House Worldwide (www.openhouseworldwide.org), που μεριμνά για την παγκόσμια προβολή κάθε εκδήλωσης OpenHouse.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Νέα BMW Σειρά 7 tech Κινούμενο φρούριο!

Η BMW οδηγεί την πολυτελή κατηγορία σε μία νέα εποχή που θα διαμορφωθεί από καινοτομίες στους τομείς της βιωσιμότητας και της ψηφιοποίησης. Με τη νέα BMW Σειρά 7, η γερμανική μάρκα δείχνει το μέλλον, προσφέροντας αυτοκίνητα που θα είναι απολαυστικά, άνετα και ασφαλή σε κάθε είδους διαδρομή.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022

ε αυτό το σημείο να αναφέρουμε πως για πρώτη φορά από τότε που μας πρωτο-συστήθηκε η Σειρά 7 το 1977, η ναυαρχίδα της βαυαρικής φίρμας προσφέρεται σε αμιγώς ηλεκτρική εκδοχή, ως i7.

Φουτουριστικός σχεδιασμός μέσα - έξω Σε ότι αφορά το σχεδιασμό της νέας Σειράς 7, η BMW έχει υιοθετήσει ένα εξαιρετικά ριζοσπαστικό σχεδιασμό, με το εμπρόσθιο τμήμα να θυμίζει έντονα την ανανεωμένη X7. Το βλέμμα σας θα επικεντρωθεί στη μεγάλη γρίλια της μάσκας, αλλά και στα νέου τύπου διπλά φωτιστικά σώματα. Σε επίπεδο διαστάσεων, το μήκος της αγγίζει τα 5,4 μέτρα, με το μεταξόνιο να φτάνει τα 3,2 μέτρα. Διαστάσεις που προσφέρουν μια ευρύχωρη και τεχνολογικά προηγμένη καμπίνα, που ενσωματώνει τις τελευταίες καινοτομίες στον τομέα της ψηφιοποίησης. Η νέα BMW Σειρά 7 προσφέρει στους πελάτες τη νέα, πολυαισθητηριακή εμπειρία οχήματος BMW iDrive, με την τελευταία γενιά του BMW Operating System 8. Με την πλήρως ψηφιακή κυρτή οθόνη BMW Curved Display, την καινοτόμα BMW Interaction Bar, τις βελτιωμένες δυνατότητες του BMW Intelligent Personal Assistant –συν τα πρόσθετα My Modes, την τελευταία έκδοση του BMW Head-Up Display και τη λειτουργία Augmented View που είναι διαθέσιμη για πρώτη φορά στην οθόνη πληροφοριών πίσω από το τιμόνι– ο διαισθητικός διάλογος μεταξύ του οδηγού και του οχήματος έχει φτάσει σε νέο επίπεδο. Οι πίσω επιβάτες απολαμβάνουν μία μοναδική προσφορά στον τομέα της ψυχαγωγίας με τη μορφή της νέας BMW Theatre Screen – μιας πανοραμικής οθόνης 31,3 ιντσών σε διάταξη 32:9 και ανάλυση 8 K, που εκτείνεται προς τα κάτω από την οροφή και μεταμορφώνει τη δεύτερη σειρά καθισμάτων σε αποκλειστικό ιδιωτικό σινεμά πάνω σε τροχούς. Ο οδηγός και ο συνοδηγός μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν YouTube video-on-demand streaming στην οθόνη ελέγχου για πρώτη φορά. Ένα σύστημα κεραίας συμβατό με 5 G φροντίζει για συνδεσιμότητα υψηλής ταχύτητας.

Mild hybrid κινητήρες βενζίνης & πετρελαίου Όλες οι εκδόσεις της νέας Σειράς 7, θα προσφέρονται ως ήπια υβριδικοί τόσο οι κινητήρες βενζίνης όσο και πετρελαίου και θα ακολουθήσουν οι αμιγώς ηλεκτρικές εκδόσεις. Η εισαγωγική έκδοση θα είναι η 740d xDrive με κινητήρα 3 λίτρων, απόδοση 300 ίππων και μέγιστη ροπή 670N m. Σε ό,τι αφορά τις Plug-in Hybrid εκδόσεις που θα ακολουθήσουν το λανσάρισμα του μοντέλου, η μία θα είναι η 750e xDrive με συνδυαστική (θερμικού και ηλεκτρικού κινητήρα) απόδοση 490 ίππων. Η επιτάχυνση 0-100 έρχεται σε 4,9 δλ. και η ηλεκτρική αυτονομία της κυμαίνεται μεταξύ 80-90 χλμ. Στην κορυφή τοποθετείται η έκδοση Μ760e xDrive με συνδυαστική ισχύ 571 ίππων και τιμή επιτάχυνσης 0-100 χλμ./ώρα 4,3 δλ. Όλες οι παραπάνω εκδόσεις θα διαθέτουν το νέο αυτόματο κιβώτιο 8 σχέσεων Steptronic Sport, που σύμφωνα με την BMW χαρακτηρίζεται από βελτιωμένη λειτουργία.

Και ηλεκτρική έκδοση Η νέα Σειρά 7 διαθέτει στην γκάμα της κι ένα αμιγώς ηλεκτρικό μοντέλο, την i7 xDrive60. Το ηλεκτρικό μοντέλο παίρνει κίνηση από δύο ηλεκτροκινητήρες, έναν σε κάθε άξονα, με συνδυαστική ισχύ 544 ίππων. Αυτή θα είναι και η πρώτη έκδοση που θα διατεθεί στην ευρωπαϊκή αγορά στα τέλη του τρέχοντος έτους, με τις εκδόσεις με θερμικούς κινητήρες να ακολουθήσουν μέσα στο 2023. Σε δεύτερο χρόνο θα έρθει στην αγορά και μια ακόμη πιο ισχυρή έκδοση, η i7 xDrive70, με 660 ίππους και ροπή που θα υπερβαίνει τα 1.000 Nm.

NEXTDEAL #494 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2022