Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 469 by SpirouEditions

«Μάχου ὑπέρ πίστεως καί πατρίδος»

Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις για τα 200 χρόνια από την επανάσταση του 1821, δημοσιεύει την προκήρυξη του Αλέξανδρου Υψηλάντη, από το βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου | Σελίδα 62-63

INTERAMERICAN

Συμβολή στον εορτασμό της Εθνικής Παλιγγενεσίας Ένα μοναδικό έργο για την πνευματική πορεία του Γένους

| Σελίδες 16-17

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 469 • 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΑ ΔΊΚΤΥΑ ΠΩΛΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΣΧΈΣΕΙΣ ΜΕ ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΆ ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΑ

Εθνική Ασφαλιστική

Η επόμενη μέρα Των ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ - ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ΔΙΑΝΈΜΕΤΑΙ με το Nextdeal

«Σ

τις επιχειρήσεις, όπως και στη ζωή, πρέπει να δημιουργείς, έγκαιρα, εναλλακτικές…» Στην παραπάνω φράση στελέχους, που παρακολούθησε, εκ του σύνεγγυς, την πολυετή υπόθεση πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής, συμπυκνώνονται οι λόγοι για τους οποίους η Εθνική Τράπεζα υποχρεώθηκε να πωλήσει την ασφαλιστική της σε χαμηλή, σύμφωνα με τους δικούς της υπολογισμούς, αποτίμηση. Στις 26 Μαρτίου, η Εθνική ανακοίνωσε την υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας με την CVC Capital Partners, για την πώληση του 90,01% του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Ασφαλιστικής, έναντι τιμήματος 346,5 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, θα εισπράξει 120 εκατ. ευρώ, ως upfront fee, για την

ΟΜΙΛΟΣ GENERALI

Ισχυρή κεφαλαιακή θέση και ρεκόρ λειτουργικού αποτελέσματος | Σελίδα 12

ΟΜΙΛΟΣ HOWDEN

Παγκόσμιο ομόλογο καταστροφών για ηφαιστειακούς κινδύνους | Σελίδα 24

METLIFE

Κύκλος επιτυχημένων ασφαλιστών

Ο θεσμός που τιμά τους καλύτερους επαγγελματίες της αγοράς | Σελίδες 18 - 19

AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Στήριξη στο Εθνικό Σύστημα Υγείας | Σελίδα 24

Συνέχεια στις σελίδες 2-5

ΟΛΑ ΤΑ ΌΠΛΑ ΣΤΗ ΜΆΧΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΚΚΡΕΜΕΊΣ ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ EUROLIFE FFH

Ηλίας Γεωργουλέας

OΜΙΛΟΣ ARAG

Επεκτείνει τις εργασίες στον Καναδά με την εξαγορά της DAS | Σελίδα 20

ιδρυτής της GMM Global Money Managers σελ. 6

INSURANCE EUROPE Στο 1,254 τρισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων στην Ευρώπη

σελ. 14-15

ERGO Ασφαλιστική Αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες σελ. 20

σελ. 48-49

σελ. 8-9

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ

Βράβευσε τους συνεργάτες της που διακρίθηκαν στο διαγωνισμό πωλήσεων

ού πλάνου 12,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ σης του επιθετικ ΣΕΙΣ ΔΑΝΕΙΩΝ πλαίσιο της υλοποίηδεσµευτικών συµφωνιών µε ΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΩΛΗ ή η Πειραιώς, στο δισ. ΠΕΙΡΑΙΩΣ: ΤΙΤΛΟ βγάλει… στο σφυρί 2,6 δισ. ευρώ. Μετά την υπογραφλογιστικής αξίας περίπου 11 ετοιµάζεται να ύψους ν δανείων, µικτής ης, συνολικού και ενήµερα δάνεια, ρυθµισµένα, αλλά ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσ τιτλοποιήσεις µη εξυπηρετούµενω 1,4 δισ. ευρώ καταγγελµένα, από ακόµη δανείων, ύψους Απαιτήσεις από που συνοδεύεται τράπεζα προγραµµατίζει δύο µένων της, σµού µεµονω και η ισολογι εξυγίανσης του Phoenix και Vega, και πωλήσεις χαρτοφυλακίων τις τιτλοποιήσεις ευρώ, καθώς την Intrum, για

"Μας ενδιαφέρει να αναπτυχθούμε και στην Ελλάδα", τονίζει σε συνέντευξη του στο nextdeal και τον Κωστή Σπύρου | Σελίδες 22 -23

ΔΩΝ ΩΝΙΕΣ ΕΚΑΤΟΝΤΑ ΚΟΝΤΑΙ ΣΥΜΦ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΒΡΙΣ

CNP ASSURANC

Ν ΕΥΡΩ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩ

ES: ΑΠΕΚ

Tην υπογραφή συµφων ΤΗΣΕ ΤΟΝ ΚΛΑΔ ίας απόκτησης του θα είναι ο πέµπτος Ο ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ κλάδου ασφάλισ ΖΩΗΣ ΤΗΣ AVIVA ης ζωής του οµίλου 543 εκατοµµυρίων µεγαλύτερος ασφαλιστής ζωής Aviva στην Ιταλία , ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ στην Ιταλία, € θα χρηµατοδοτηθεί ανακοίνωσε η CNP από ίδιους πόρους ενώ το µερίδιο αγοράς της θα Assurances. Με διπλασιαστεί στο της CNP Assuran την ολοκλήρωση 6% ces και η υπολογι ζόµενη επίδρασ βάσει των εισοδηµάτων από ασφάλιστης πράξης, η CNP Assuran ces η στο Δείκτη Κάλυψη ς Φερεγγυότητας τρα. Το κόστος εξαγοράς των θα είναι περίπου στις 6 µονάδες.

ΘΑ ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΟΣΟΥ

Σ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ

άνω ► Με τιµήµατα ευρώ, των 800 εκατ. bank αλλά Πειραιώς, Euro άζονται και Quest ετοιµ να πωλήσουν τους τις δραστηριότητές

Τα αθόρυβα deals στα POS για τράπεζες και παρόχους

ΔΙΟΡΙΣΤΗΚΑΝ

ΜΕΤΑ ΤΗΝ 1/10/

2011

θετα, οι δύο πλευρές (POS). Επιπρόσ διααποδοχής καρτών πωλήσεων και των υπηρεσιών τική συνεργασία εκατ. 10ετή αποκλεισ ανέρχεται σε 300 θα υπογράψουν της συναλλαγής Το συνολικό τίµηµα Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ νέα αι σε εξέ- νοµής. να εισφερθεί σε ευρώ βρίσκοντ αποσχιστεί και ς και ευρώ. στην δων εκατοµµυρίων προβλέπεται να θα µεταβιβαστεί ιξης POS, αποδοχή υµφωνίες εκατοντά Ο κλάδος POS µετοχών της οποίας οποία αναµένεται στο αλλά και διάθεσης και υποστήρ , το 100% των καθώς τράπεζες γής, η λιξη στους τοµείς POS, εταιρεία συναλλα µέσω της δραγών λειτουργεί ως ζοντας τις ολοκλήρωση εκκαθάρισης συναλλα Worldwide θα Euronet. Με την αποχωρούν µεταβιβά και Nexi. του 2021, η Euronet πληροφορικής ν, όπως οι Euronet εγχώριοι όµιλοι δεύτερο εξάµηνο 44-45 σε οµίλους πληρωµώ χέρια για την πρώτη συναλΣυνέχεια στις σελίδες στηριότητές τους έδωσαν, ήδη, τα την απόσχιση για Euronet ία και ς συµφων Πειραιώ ική Worldwide υπογράφηκε δεσµευτ ς στον όµιλο Euronet λαγή. Ειδικότερα την Τράπεζα Πειραιώ και πώληση από

«Κλείδωσε» νέο συνταξιοδοτιτο κ ό χέltδιο για το Δηµόσιο hσea h

σειρά τέτοια Ε ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ την πέµπτη στη Ο ΚΟΡΟΝΟΪΟΣ ΑΛΛΑΞ φει η νέα έρευνα της διαΝΕΟσις. Στη νέα,χαρτογραφείται µια εντελώς 2021, ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΝΕΟΣΙΣ: στη ζωή τους καταγρά 17 και άνω στις αρχές Μαρτίου ς της πανδηµίας και τις συνέπειε 1.100 ατόµων ηλικίας πανδηµίας απέναντι στην κρίση Analysis σε πανελλαδικό δείγµα στην αρχή της στάση των πολιτών από αυτή που είδαµε σία µε τη Metron Τις αλλαγές στη και πάλι σε συνεργα διαφορετική κοινωνία έρευνα, που διεξήχθη

σελ. 38-39

Ι ΑΘΗΝΩΝ

Ν – ΙΑΤΡΩΝ ΚΕΦ

Πρόκειται για Του ανταποκριτή ένα υβριδικό µας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΟΝΤΩΝ – ΦΙΛΩ µοντέλο ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ ΩΝ – ΕΘΕΛ το οποίο εξασφ ΠΑΘ αλίζει την καταβ ΟΓΟ ΚΑΡΚΙΝΟ γράµµατος προσαρ την τελική ευθεία µογής, προκειµ της παροχής χωρίς ΤΟ ΣΥΛΛολή εισέρχεται η εισαγωγ ένου να περιορισ µια σηµαντική δηµοσιο ρωµατικού συνταξιο τεί ή συµπληΗΜΕΡΙΔΑ ΑΠΟ να δηµιουργεί Το Επαγγελµατικό νοµική υποχρέωση. άµεση ται κό δηµόσιο τοµέα δοτικού σχεδίου στον κυπριαυποχρέωση Σχέδιο Σύνταξη λουθούν να ς, το οποίο καλύπτει τους υπαλλήλ(στενό και ευρύτερο) το οποίο προϋπολογισµό, στον κρατικό θα ρέχει εφάπαξδικαιούνται οι παλαιότεροι υπάλληλεξακοους που προσελή 2011. Πρόκειται όπως συµβαίνει οι, παπαροχή φθησαν µετά το για ένα το προηγούµεν µε ρές από τους ίδιους το οποίο δεν συνδέεται µε εισφοΟι προσληφθέντες σχέδιο επικουρικής ασφάλισης. τους εργαζοµένους ο σχέδιο µετά ποτελεί το 2011 δεν καλύπτο (στην ουσία αένα µπόνους το υφιστάµ

ενο Επαγγελµατικό νται από Σχέδιο Σύνταξη πόδειξη της τρόικα, ς καθ’ υστο πλαίσιο του µνηµονιακού προ-

πευθείας το φορολογ συνταξιοδότησης που βαρύνει αούµενο), υπολογί ζεται µε βάση τον Συνέχεια στη σελίδα

Τα νέα «όπλα»τώπιση

σελ. 54

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

15ετή συμφωνία αποκλειστικής διάθεσης προϊόντων της Εθνικής Ασφαλιστικής, μέσω των δικτύων της (bancassurance). Τμήμα, όμως, των 120 εκατ. ευρώ ενδέχεται να επιστραφεί στην CVC Capital Partners, εφόσον δεν επιτευχθούν προκαθορισμένοι στόχοι τραπεζοασφαλιστικών εργασιών ώς το 2026 (ρήτρες clawback). Σύμφωνα με την αγορά, η αμφιλεγόμενη συμφωνία εξηγείται μόνο υπό το πρίσμα του αδιεξόδου, που δημιούργησε η έλλειψη εναλλακτικών και η εξάντληση όλων των περιθωρίων επιείκειας από πλευράς Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού (DG Comp). Η τράπεζα πουλά την Εθνική Ασφαλιστική σε αποτίμηση 385 εκατ. ευρώ για το 100% της εταιρείας. Η παραπάνω αποτίμηση αντιστοιχεί σε 5,5 φορές το μέσο όρο των προ φόρων κερδών της διετίας 2018-19 για την Εθνική Ασφαλιστική, ενώ οι πληροφορίες αναφέρουν ότι και το 2020 τα προ φόρων αποτελέσματα θα είναι περίπου 88 εκατ. ευρώ. Το τίμημα, που θα πληρώσει για το 90,01% της Εθνικής Ασφαλιστικής η CVC, αντιστοιχεί στο 69% των εποπτικών της κεφαλαίων, αν αυτά διαμορφώνονται σε 500 εκατ. ευρώ, όπως ισχυρίζεται η πλευρά της Εθνικής Τράπεζας ή στο 53,6% των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων για κάλυψη Solvency, με βάση τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία της 31ης Δεκεμβρίου 2019. Η Εθνική Ασφαλιστική διέθετε στις 31/12/2019 δείκτη κάλυψης Solvency 180%. Τα επιλέξιμα ίδια κεφάλαιά της ανέρχονταν σε 646 εκατ. ευρώ, με την ελάχιστη απαίτηση Solvency στα 357 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, από τα 646 εκατ. ευρώ τα 592 εκατ. ευρώ είναι κεφάλαια πρώτης κατηγορίας (CET I). Αν δεν έχουν μεσολαβήσει, εντός του 2020, δραστικές αλλαγές στον υπολογισμό των εποπτικών κεφαλαίων, η CVC αποτιμά την Εθνική Ασφαλιστική λίγο υψηλότερα (385 εκατ. ευρώ) από την ελάχιστη απαίτηση Solvency (357 εκατ. ευρώ). Αυτό σημαίνει ότι αγοράζει με μόλις 28 εκατ. ευρώ, τα υπόλοιπα 289 εκατ. ευρώ των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων (357+289=646 εκατ. ευρώ), εκ των οποίων, μάλιστα, τα 236 εκατ. ευρώ είναι πρώτης κατηγορίας! Επομένως, βάσει κερδοφορίας, αλλά και εποπτικών κεφαλαίων, η Εθνική πουλά τη μεγαλύτερη εγχώρια ασφαλιστική με ένα απρόσμενα, για την ίδια, χαμηλό τίμημα. Εξ ου και υποχρεώθηκε να πάρει νέα ζημιά α-

Εθνική Ασφαλιστική: Ο Παύλος Καλλιγάς (1814-1896) διετέλεσε διοικητής της Εθνικής Τράπεζας από το 1890 έως το 1896 και υπήρξε ιδρυτής της Εθνικής Ασφαλιστικής

πομείωσης, μόλις ένα χρόνο μετά από αυτή του 2019. Υπενθυμίζεται ότι η τράπεζα προχώρησε, κατά το δ΄ τρίμηνο του 2019, σε απομείωση αξίας 494 εκατ. ευρώ για την Εθνική Ασφαλιστική, με βάση τις προσφορές που είχε λάβει για την Εθνική Ασφαλιστική. Υπολόγιζε, δηλαδή, ότι θα την πωλούσε σε αποτίμηση της τάξης των 550-560 εκατ. ευρώ, εξέλιξη που διαψεύστηκε από την πραγματικότητα, καθώς μεσολάβησε η πανδημία και έγιναν λάθος χειρισμοί, πριν και μετά από την εκδήλωσή της. Με τη νέα πρόβλεψη, στο τέλος του 2020, η αξία της Εθνικής Ασφαλιστικής ευθυγραμμίστηκε με την αποτίμηση (385 εκατ. ευρώ), στην οποία θα γίνει η μεταβίβαση του 90,01%. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί στο δεύτερο εξάμηνο της φετινής χρονιάς και θα ενισχύσει τους κεφαλαιακούς δείκτες της τράπεζας κατά 60 μονάδες βάσης, λόγω μείωσης του σταθμισμένου ενεργητικού και της απάλειψης των υφιστάμενων εποπτικών φίλτρων. Σημειώνεται ότι σήμερα αφαιρείται, με βάση εποπτικά φίλτρα, ένα ποσοστό από τα κεφάλαια της Εθνικής, λόγω των κινδύνων που συνεπάγεται η ενοποίηση μιας μεγάλου μεγέθους ασφαλιστικής εταιρείας.

Το αδιέξοδο με την DG Comp και τα λάθη της Εθνικής Κύκλοι της Εθνικής παραδέχονται ότι η πώληση διενεργείται σε μη επιθυμητή αποτίμηση, σημειώνοντας ότι, παρά τις προσπάθειες (δύο παρατάσεις στην προθεσμία πώλησης), δεν υπήρξαν οι προϋποθέσεις για την εκδήλωση ισχυρού αγοραστικού ενδιαφέροντος από αξιόπιστους επενδυτές. Η μεσολάβηση της πανδημίας και η άτεγκτη στάση της DG Comp έναντι των διερευνήσεων για νέα παράταση οδήγησαν στο «αναγκαστικό» deal. Υπενθυμίζεται ότι η Εθνική είχε δεχθεί κρατική βοήθεια, τόσο στην ανακεφαλαιοποίηση του 2012 όσο και σε αυτή του 2015. Μια από τις δεσμεύσεις που ανέλαβε έναντι της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού, μέσω των διαδοχικών πλάνων αναδιάρθρωσης, ήταν η πώληση αρχικά του 40% και εν συνεχεία του τουλάχιστον 75% της Εθνικής Ασφαλιστικής. Το ποσοστό ανέβηκε σε τουλάχιστον 80%, ως «πέναλτι», μετά τη διετή παράταση που έδωσε το 2018 η DG Comp, για την υλοποίηση της δέσμευσης πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Αν η Εθνική, ισχυρίζονται οι ίδιοι

κύκλοι, δεν υλοποιούσε ούτε τώρα την παραπάνω δέσμευση, υπήρχε περίπτωση η κρατική ενίσχυση να κριθεί παράνομη και η DG Comp να ζητήσει την επιστροφή της. Απαίτηση που θα οδηγούσε σε ισόποση μείωση των κεφαλαίων της. Βέβαια η Εθνική δεν εξήγησε ποτέ δημοσίως τους λόγους για τους οποίους η DG Comp αρνούνταν να χορηγήσει νέα παράταση, την ώρα που είχε μεσολαβήσει μια εξαιρετικά δυσχερής εξέλιξη, όπως η πανδημία, που βύθισε την οικονομία σε πρωτόγνωρη ύφεση και περιόρισε δραστικά την όρεξη ανάληψης ρίσκου των επενδυτών.

Διαπραγμάτευση με έναν παίκτη και με ασφυκτικό dead line Η τελευταία διαγωνιστική διαδικασία πώλησης τουλάχιστον του 80% της Εθνικής Ασφαλιστικής ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2019. Η υποβολή, όμως, δεσμευτικών προσφορών συνέπεσε με την έκρηξη της πανδημίας στην Ευρώπη, τον περασμένο Μάρτιο. Η CVC Capital Partners ήταν η μοναδική που υπέβαλε δεσμευτική προσφορά, με αιρέσεις, λόγω της εξαιρετικά περιορισμένης ορατότητας, όσον αφορά την οικονομική επίπτωση της πανδημίας. Τον περασμένο Αύγουστο, η Εθνική απευθύνθηκε, εκ νέου, στην CVC, ζητώντας αναθεωρημένη προσφορά.

Η κατάθεσή της δεν ικανοποίησε την Εθνική, αλλά με δεδομένο ότι η DG Comp δεν έδειξε πρόθυμη να χορηγήσει νέα παράταση, δεν υπήρχαν περιθώρια να κηρυχθεί ο διαγωνισμός άγονος και να κινηθεί νέα διαγωνιστική διαδικασία. Το πρώτο πεδίο για το οποίο δέχονται κριτική Εθνική και σύμβουλοι (Morgan Stanley, Goldman Sachs), είναι, σύμφωνα με την αγορά, αυτό. Το γεγονός, δηλαδή, ότι επέλεξαν να μπουν σε διαπραγμάτευση με έναν μόνον ενδιαφερόμενο, την ώρα που γνώριζαν ή υποψιάζονταν βάσιμα ότι η DG Comp δεν θα χορηγούσε νέα παράταση και η πώληση θα έπρεπε να ολοκληρωθεί ώς το τέλος του 2020 ή έστω μερικούς μήνες αργότερα. Δημιουργήθηκαν, έτσι, συνθήκες διαπραγμάτευσης για την Εθνική Τράπεζα με… την πλάτη στον τοίχο, ενώ η εναλλακτική της εισαγωγής στο X.A. (IPO) είχε καταστεί στην πραγματικότητα… καμένο χαρτί, λόγω των συνθηκών που δημιούργησε στις αγορές και στο Χρηματιστήριο Αθηνών η πανδημία.

Λάθος ο περιορισμός του bancassurance στη 10ετία Στρατηγικό λάθος αποδείχθηκε, σύμφωνα με παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς, ο εξαρχής περιορισμός στην 10ετία της περιόδου αποκλειστικής διάθεσης προϊόντων της NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Θέμα

Η επόμενη μέρα

Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς

Οι 329 λέξεις που αλλάζουν την ασφαλιστική ιστορία

ασφαλιστικής, μέσω των δικτύων της τράπεζας (bancassurance). Παρ’ ότι η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας δέχθηκε εισηγήσεις να ανοίξει το διάστημα στην 15ετία ή και στην 20ετία, προκειμένου να προσελκύσει το ενδιαφέρον περισσότερων επενδυτών, μεταξύ των οποίων και στρατηγικών αγοραστών (ασφαλιστικές με εξειδίκευση στις τραπεζοασφαλιστικές εργασίες) δεν τις υιοθέτησε. Υποχρεώθηκε να το κάνει στο τέλος της διαπραγμάτευσης με τη CVC, προκειμένου να βελτιώσει, κατά αυτό τον τρόπο, το τίμημα, σε μια προσπάθεια να ωραιοποιήσει τις εντυπώσεις. Σύμφωνα με κύκλους της Εθνικής, Goldman Sachs και Morgan Stanley απευθύνθηκαν τον Οκτώβριο του 2019, όταν ξεκίνησε ο τελευταίος διαγωνισμός, σε 45 επενδυτές. Το γεγονός ότι από τους 45, στους οποίους απευθύνθηκαν, εκδήλωσαν ενδιαφέρον μόνο 4 και εντέλει κατατέθηκε μια μόνο δεσμευτική προσφορά αποδεικνύει, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ότι ήταν λάθος στρατηγικής να περιοριστεί η διάρκεια του bancassurance στη 10ετία. Υπενθυμίζεται ότι τόσο η Alpha Bank όσο και η Πειραιώς πούλησαν τις ασφαλιστικές τους πριν από την κρίση και τις ανακεφαλαιοποιήσεις, με μακρά περίοδο αποκλειστικής χρήσης των δικτύων τους (άνω της NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

20ετίας), ενώ πρόσφατα, λόγω της εξαγοράς της AXA από την Generali, η τελευταία συμφώνησε με την Alpha Bank την παράταση της διάρκειας της σύμβασης bancassurance.

Εθνική Ασφαλιστική - η επόμενη ημέρα: Τα δίκτυα πωλήσεων και οι σχέσεις με τα ιδιωτικά νοσοκομεία Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής σηματοδοτεί τη μετά από 130 χρόνια απώλεια του «εθνικού χαρακτήρα» της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας. Οι επιπτώσεις αυτής της εξέλιξης θα είναι πολλαπλές και πολυεπίπεδες και εστιάζονται σε τέσσερα συν δυο σημεία: Στις σχέσεις του νέου μετόχου με τους εργαζόμενους, με τα δίκτυα πωλήσεων, με τα ιδιωτικά θεραπευτήρια και κυρίως με τις μονάδες του «αδελφού» ομίλου Hellenic Healthcare Group (Υγεία, Metrop[olitan κ.λπ.) που αποτελεί το μεγαλύτερο ιδιωτικό όμιλο παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα και βέβαια στον ανταγωνισμό με τις άλλες ασφαλιστικές εταιρείες και την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων. Τα άλλα δυο σημεία είναι που θα κατευθυνθούν τα αποθεματικά και οι επενδύσεις της εταιρείας και η πλήρη αξιοποίηση της σύμβασης bancassurance με την Εθνική Τράπεζα. • Στο εσωτερικό της εταιρείας: Η α-

ποσύνδεση από τη μητρική Εθνική Τράπεζα θέτει το θέμα κατά πόσο θα επηρεασθούν και οι εργασιακές σχέσεις εντός της εταιρείας καθώς όλα τα προηγούμενα χρόνια η μετοχική σχέση Εθνικής Τράπεζας και Εθνικής Ασφαλιστικής καθόριζε εν πολλοίς και το περιεχόμενο των συλλογικών συμβάσεων εργασίας και του κανονισμού εργασίας. Και τα δυο λήγουν στις 31/12 του 2020 και μένει να φανεί προς ποια κατεύθυνση θα αλλάξουν, αν αλλάξουν. • Στα δίκτυα πωλήσεων: Είναι ένα ευαίσθητο σημείο σε κάθε ασφαλιστική εταιρεία. Ήδη πολλοί είναι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές που προβληματίζονται τι πρέπει να κάνουν, αν και βέβαια είναι πολύ νωρίς για να ληφθούν αποφάσεις. Προφανώς ο νέος μέτοχος θα πρέπει να είναι πολύ προσεκτικός με τα δίκτυα πωλήσεων. Τυχόν αλλαγές στους κανονισμούς πωλήσεων που θα διαταράσσουν ισορροπίες θα έχουν επίπτωση στην αποτελεσματικότητα του δικτύου • Στις σχέσεις με τα ιδιωτικά θεραπευτήρια: Το μεγάλο θέμα της συμφωνίας, που θα παρακολουθεί από πολύ κοντά ο ανταγωνισμός. Η Εθνικής Ασφαλιστική είναι ο leader στο κλάδο υγείας και ο νέος μέτοχος ε-

Συνέχεια στις σελίδες 4-5

Με 329 λέξεις ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η ανακοίνωση έχει ως εξής: «Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος ("ΕΤΕ") ανακοινώνει ότι υπέγραψε δεσμευτική συμφωνία για την πώληση του 90,01% του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΕΕΓΑ "Η ΕΘΝΙΚΗ" ("Εθνική Ασφαλιστική") στο CVC Capital Partners’ Fund VII. Το ονομαστικό τίμημα για τη συναλλαγή αντιστοιχεί σε 505 εκατ. € για το 100% της εταιρείας. Μέρος του τιμήματος, μέχρι και 120 εκατ. €, συνδέεται με την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων πώλησης τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέχρι το 2026. Η συμφωνία περιλαμβάνει 15ετή συμφωνία πώλησης τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων. Η συναλλαγή έχει θετική επίπτωση κατά περίπου 60 μονάδες βάσης στο Δείκτη Συνολικών Κεφαλαίων της 31.12.2020. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται σε συνήθεις αναβλητικές αιρέσεις, συμπεριλαμβανομένων των εγκρίσεων ρυθμιστικών αρχών και αρχών ανταγωνισμού, καθώς και την έγκριση από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των mετόχων της ΕΤΕ. Η έγκριση από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας δόθηκε βάσει των όρων του Πλαισίου Συνεργασίας. Η επιτυχής ολοκλήρωση της συναλλαγής φέρνει την ΕΤΕ ένα βήμα πιο κοντά στην ολοκλήρωση των dεσμεύσεων που ανέλαβε στα πλαίσια του sχεδίου aναδιάρθρωσης που συμφωνήθηκε μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής μετά τη λήψη κρατικής βοήθειας για την ανακεφαλαιοποίηση της ΕΤΕ το 2012. Η CVC Capital Partners (“CVC”) είναι μια εταιρεία επενδύσεων με γραφεία σε Ευρώπη, Ασία και ΗΠΑ. Τα κεφάλαια που διαχειρίζεται είναι επενδυμένα σε πάνω από 90 επιχειρήσεις παγκοσμίως και απασχολεί πάνω από 450.000 εργαζομένους. Τα CVC Funds έχουν σημαντική εμπειρία επενδύσεων σε ασφαλιστικές εταιρείες, αλλά και στην Ελλάδα, έχοντας επενδύσει πάνω από 750 εκατ. € στη χώρα από το 2017. Η Morgan Stanley & Co. International plc και η Goldman Sachs Bank Europe SE ενήργησαν ως χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι της ΕΤΕ για τη συναλλαγή, ενώ οι δικηγορικές εταιρείες Freshfields Bruckhaus Deringer LLP και Καρατζά και συνεργάτες ως επίκουροι νομικοί σύμβουλοι, και η εταιρεία EY ως σύμβουλος επί λογιστικών και αναλογιστικών θεμάτων. Επιπρόσθετα, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΤΕ έλαβε ανεξάρτητη γνωμοδότηση από την UBS Europe SE σχετικά με το εύλογο και δίκαιο του προσφερθέντος τιμήματος καθώς και ανεξάρτητες νομικές συμβουλές από την Skadden Arps Slate Meagher & Flom και από Έλληνες καθηγητές Nομικής.

Θέμα |

Θέσεις Μια πώληση που δεν πανηγυρίζει ο πωλητής! ΌΠΩΣ και να τη χαρακτηρίσει ο οποιοσδήποτε, η συμφωνία πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι μία ιστορική συμφωνία. Πολλά χρόνια τώρα υπήρχαν, έρχονταν και επανέρχονταν στην επιφάνεια, σχέδια για πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής, ωστόσο πάντοτε τα σχέδια αυτά ανατρέπονταν την Του Λάμπρου τελευταία στιγμή. Καραγεώργου Καθοριστικής σημασίας ήταν η ισχυρή παρουσία του κράτους στην οικονομία και ειδικότερα στην Εθνική Τράπεζα, που δεν άφηνε την υλοποίηση των σχεδίων αυτών. Διοικήσεις και συνδικαλιστές της Εθνικής Ασφαλιστικής όλα τα προηγούμενα χρόνια, ανεξαρτήτως κομματικής προέλευσης και πρωτίστως οι προερχόμενοι από τη Νέα Δημοκρατία, ήταν λάβροι κατά της πώλησης και έβαζαν φρένο σε οποιαδήποτε προσπάθεια. Τα τελευταία χρόνια όμως τα πράγματα άλλαξαν. Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία έχει μειωθεί ώς ένα βαθμό, οι αντιλήψεις καλώς ή κακώς έχουν αλλάξει. Βοηθούσης και της DG Com, η πώληση προχώρησε και αυτό που μένει να κριθεί είναι κυρίως αν η πώληση αυτή είναι συμφέρουσα για τον πωλητή. Από ό,τι φαίνεται και από τις επίσημες τοποθετήσεις, κανείς δεν πανηγυρίζει. Το non paper της διοίκησης της Εθνικής Τράπεζας που δημοσιεύει το nextdeal είναι ενδεικτικό. Σε κάθε περίπτωση, ας ελπίσουμε ότι η επόμενη ημέρα για την Εθνική Ασφαλιστική θα είναι θετική για την εταιρεία, τους ασφαλισμένους, τους συνεργάτες της και τους εργαζόμενους σε αυτή.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Συνέχεια από τη σελίδα 3

λέγχει επίσης ένα πολύ μεγάλο δυναμικό του ιδιωτικού τομέα υγείας στην Ελλάδα. H διαχείριση αυτής της σχέσης μπορεί να προκαλέσει ή να μην προκαλέσει τριβές με τις άλλες ασφαλιστικές εταιρείες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Αυτό που φοβούνται οι άλλες ασφαλιστικές είναι η διαρροή «υγιούς» πελατολογίου τους προς την Εθνική Ασφαλιστική. • Ένταση του ανταγωνισμού: Το ερώτημα που θα απαντηθεί επίσης είναι αν θα δοθεί νέα αναπτυξιακή δυναμική στην εταιρεία από το νέο μέτοχο. Αυτό σημαίνει νέα καινοτόμα προϊόντα, νέες υπηρεσίες προς τους ασφαλισμένους, επενδύσεις στην τεχνολογία, τομέας

που έμεινε πίσω τα προηγούμενα χρόνια αφού η εταιρεία ήταν μονίμως υπό πώληση κ.λ.π. • Ένα ακόμη «σημείο» που θα εστιάσουν οι παρατηρητές είναι σε ποιες αγορές θα κατευθυνθούν προς αξιοποίηση τα αποθεματικά της εταιρείας ύψους 3,7 δισ. ευρώ, που τώρα είναι κατά βάση στην Ελλάδα. • Τέλος, ένα ακόμη κρίσιμο μέτωπο είναι ο τομέας του bancassurance και πόσο θα αξιοποιηθεί πλήρως, δεδομένου ότι η κάλυψη των στόχων συνδέεται και με το τελικό ύψος του τιμήματος.

Η ανακοίνωση της CVC: «Η CVC Capital Partners' Fund VII ανακοινώνει ότι έχει συνάψει οριστική συμφωνία για την απόκτη-

ση του 90,01% της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος. Το ονομαστικό τίμημα για τη συναλλαγή αντιστοιχεί σε 505 εκατ. € για το 100% της Εθνικής, συμπεριλαμβανομένου ενός ποσού, μέχρι και 120 εκατ. €, το οποίο θα υπόκειται στην εκπλήρωση συμφωνημένων στόχων απόδοσης για το κανάλι bancassurance της ΕΤΕ έως το 2026. Η συναλλαγή περιλαμβάνει μια 15ετή συνεργασία Bancassurance. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται σε συνήθεις αναβλητικές αιρέσεις, στην έγκριση από τις αρχές ανταγωνισμού και τις ρυθμιστικές αρχές και στην έγκριση από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εθνικής Τράπεζας. Η CVC Capital Partners είναι μια κορυφαία εται-

ρεία συμβούλων ιδιωτικών κεφαλαίων και επενδύσεων με δίκτυο 23 γραφείων σε όλη την Ευρώπη, την Ασία και τις ΗΠΑ. Από την ίδρυσή της το 1981, η CVC έχει εξασφαλίσει δεσμεύσεις άνω των 160 δισεκατομμυρίων δολαρίων από μερικούς από τους κορυφαίους θεσμικούς επενδυτές στον κόσμο για τις στρατηγικές της που αφορούν τα ιδιωτικά μετοχικά κεφάλαια και τις πιστώσεις. Η CVC διαχειρίζεται επί του παρόντος ενεργητικό ύψους περίπου 118 δισ. δολαρίων. Τα κεφάλαια που διαχειρίζεται ή συμβουλεύει η CVC επενδύονται σε περισσότερες από 90 εταιρείες παγκοσμίως, απασχολώντας περισσότερα από 450.000 άτομα. Η CVC διαθέτει ειδική ομάδα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και τα CVC

Εθνική Τράπεζα: Πώς κατέληξε στην ιστορική

ε ένα non paper, η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας εξηγεί με λεπτομέρειες την επιλογή της να προχωρήσει στην πώληση της εταιρείας. Το περιεχόμενο του non paper έχει ως εξής: Η πορεία της διοίκησης Μυλωνά και η «τράπεζα της πρώτης επιλογής» Η Διοίκηση Μυλωνά, μέσα σε δυόμιση χρόνια, έλυσε πολλά ουσιαστικά και μεγάλα προβλήματα του παρελθόντος, επιταχύνοντας τη μετάβαση της Εθνικής Τράπεζας στη νέα εποχή. Με τη συμφωνία για την Εθνική Ασφαλιστική, κλείνει ένα ακόμη μεγάλο κεφάλαιο της τράπεζας. Στα 2,5 χρόνια που βρίσκεται στο τιμόνι, έχει καταφέρει να καθαρίσει ένα μεγάλο μέρος των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (με το Project Frontier ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων πέφτει κάτω από 14%, από περίπου 40% που ήταν δύο χρόνια πριν) ενώ στοχεύει σε μεσαίο μονοψήφιο νούμερο μέχρι το τέλος του 2022. Και χωρίς να «κάψει» πολύτιμο κεφάλαιο, καταλήγει να έχει τον ψηλότερο δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας στον κλάδο, με τη στρατηγική ευελιξία που αυτό παρέχει στην τράπεζα. Επίσης, έχει κλείσει επιτυχώς και με εύλογο τρόπο το θέμα του ΛΕΠΕΤΕ που σκίαζε τον ισολογισμό της τράπεζας, ενώ με μεγάλη επιμονή βελτιώνει τις ξεπερασμένες πλέον διαδικασίες και τα πληροφοριακά της συστήματα ώστε να μειωθούν κάθε χρόνο τα έξοδα και να βελτιωθεί η κερδοφορία. Εξίσου σημαντικό επίτευγμα είναι το νέο βελτιωμένο σύστημα αξιολόγησης και ανάπτυξης του ανθρωπίνου δυναμικού, το οποίο έχει ήδη μπει σε εφαρμογή και μάλιστα με τη συμφωνία του Συλλόγου. Τέλος, να μην ξεχνάμε ότι η Εθνική ήταν η πρώτη ελληνική τράπεζα που έστησε πριν από 2,5-3 χρόνια έναν ευέλικτο μηχανισμό παρακολούθησης όλων των μεγάλων έργων και αλλαγών που γίνονται στην τράπεζα, το Πρόγραμμα Μετασχηματισμού. Μαζί με τη νέα (σε θέσεις και ηλικία) διοικητική του ομάδα και με κλίμα συνεργασίας και όχι ανταγωνισμού στοχεύουν να καταστήσουν την

Εθνική ως, όπως λένε, την «τράπεζα της πρώτης επιλογής».

Η δέσμευση της Εθνικής Τράπεζας Όπως και οι άλλες ελληνικές συστημικές τράπεζες, έτσι και η Εθνική, όταν έλαβε κρατική ενίσχυση το 2012 και το 2015, μπήκε σε αναγκαστικό Πρόγραμμα Αναδιάρθρωσης, το οποίο συμφωνήθηκε μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Κύρια δέσμευση του Προγράμματος που ανέλαβε το Ελληνικό Δημόσιο για λογαριασμό της Εθνικής ήταν και η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Θυμίζουμε ότι η ΕΤΕ έχει ήδη αποεπενδύσει από 7 θυγατρικές στο εξωτερικό –κυρίως στη Ν.Α. Ευρώπη και Τουρκία– ύψους περίπου 50 δισ. € από πλευράς ενεργητικού. Η μη υλοποίηση των δεσμεύσεων, ενός είδους μνημονιακής υποχρέωσης, θα έχει πολύ δυσχερείς επιπτώσεις για την Τράπεζα και την κυβέρνηση. Συγκεκριμένα, η κρατική ενίσχυση για την Τράπεζα θα μπορούσε να κριθεί παράνομη και η Επιτροπή να ζητήσει την επιστροφή της από την Τράπεζα, δηλαδή την ισόποση μείωση των κεφαλαίων της Τράπεζας! Σημειώνεται ότι και οι άλλες τρεις συστημικές τράπεζες έχουν αποεπενδύσει από τις ασφαλιστικές θυγατρικές τους εδώ και μερικά χρόνια, για τον ίδιο ακριβώς λόγο (Alpha σε AXA, Eurobank σε Fairfax, Πειραιώς σε Ergo). Γι’ αυτόν το λόγο άλλωστε και η DG Comp δεν μπορούσε να αφήσει την Εθνική να είναι η μόνη ελληνική τράπεζα που, παρ’ όλο που έλαβε βοήθεια, τελικά θα κρατήσει τον ασφαλιστικό της βραχίονα. Σε αυτή την περίπτωση, θα μπορούσε να κατηγορηθεί για διαστρέβλωση του ανταγωνισμού και της αρχής του περίφημου “level playing field” που η ίδια κηρύττει. Μετά την αδιέξοδη προσπάθεια πώλησής της το 2016-2018, όπου φάνηκε πόσο σύνθετο είναι να βρεις αγοραστή με τα απαραίτητα κεφάλαια, την όρεξη να επενδύσει σημαντικά ποσά σε μια χώρα με οικονομικές δυσκολίες στο πρόσφατο παρελθόν και με ουσιαστική κατανόηση του

κλάδου και σεβασμό στην εταιρεία, η Εθνική ζήτησε και έλαβε παράταση για την υλοποίηση του πλάνου αναδιάρθρωσης μέχρι τις 31.12.20, ούτως ώστε να μην πάρει βεβιασμένες αποφάσεις για την πώληση της εταιρείας.

Οι προσπάθειες πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής Η Εθνική έχει προσπαθήσει πολύ να υλοποιήσει με επιτυχία αυτή τη δέσμευση. Με τη συμβολή κορυφαίων συμβούλων, όπως η Morgan Stanley και η Goldman Sachs, έτρεξε εκ νέου η διαδικασία εύρεσης αγοραστή για την Εθνική Ασφαλιστική. Το φθινόπωρο του 2019 ξεκίνησε η διαδικασία πώλησης και οι σύμβουλοι προσέγγισαν και πάλι όλους τους πιθανούς αξιόπιNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Θέμα

Funds έχουν εκτεταμένη εμπειρία επενδύσεων στον κλάδο ασφάλισης μέσω επενδύσεων στις εταιρείες Brit (Ηνωμένο Βασίλειο), Fidelis (ΗΠΑ), Domestic & General (Ηνωμένο Βασίλειο), Pension Insurance Corporation (Ηνωμένο Βασίλειο), April Group (Γαλλία), Riverstone (Ηνωμένο Βασίλειο) και άλλες. Τα CVC Funds έχουν εγκριθεί από περισσότερες από 15 χρηματοπιστωτικές ρυθμιστικές αρχές, συμπεριλαμβανομένων των BaFin (Γερμανία), PRA (Ηνωμένο Βασίλειο), FCA (Ηνωμένο Βασίλειο), BMA (Βερμούδες) και FINMA (Ελβετία). Τα CVC Funds είναι επίσης ένας από τους πιο δραστήριους επενδυτές στην Ελλάδα με μια ειδική ομάδα στην Αθήνα, η οποία έχει επενδύσει περισσότερα από 750 εκατ. ευρώ μετοχών από το 2017 σε εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των Hellenic Healthcare Group, eTravel, Skroutz, D-Marin και Vivartia. Η Deutsche Bank AG ενήργησε ως μοναδικός χρηματοοικονομικός σύμβουλος της CVC, οι Latham Watkins LLP και Bernitsas Law

Firm ως διεθνείς και τοπικοί εξωτερικοί νομικοί σύμβουλοι και η BCG ως εμπορικός σύμβουλος».

Η ανακοίνωση του Συλλόγου Υπαλλήλων Εθνικής Ασφαλιστικής Στην ανακοίνωσή του ο Σύλλογος των Εργαζομένων στην Εθνική Ασφαλιστική με τίτλο «Τίτλοι τέλους στην Ιστορία;» αναφέρει μεταξύ άλλων τα εξής: «Συνάδελφοι, σήμερα, 26 Μαρτίου 2021, παίχτηκε η τελευταία πράξη του ξεπουλήματος της Εθνικής Ασφαλιστικής. Το απόγευμα ο κ. Μυλωνάς ανακοίνωσε ότι το Δ.Σ. της τράπεζας συγκαλεί έκτακτη γενική συνέλευση για να ολοκληρώσει το εθνικό έγκλημα… Επιλέχθηκε μια μέθοδος αποτίμησης που αφορά αποκλειστικά την κερδοφορία, και συγκεκριμένα τη μερισματική απόδοση, δηλαδή η προς αποτίμηση εταιρεία πρέπει να διανέμει μέρισμα, κάτι που δεν συμβαίνει στην περίπτωση της Εθνικής

Ασφαλιστικής. Η μέθοδος αυτή είναι αντίθετη, αν παρθεί από μόνη της, με το σκοπό αποτίμησης μιας ασφαλιστικής εταιρείας. Τι συμφέροντα εξυπηρετήθηκαν; Χωρίς αιδώ κυβέρνηση, Τράπεζα της Ελλάδος και ΕΤΕ δέχτηκαν να ξεπουληθεί η ιστορία αντί 234 εκατομμυρίων ευρώ για το 90% της εταιρείας –όπως μαθαίνουμε– και σε μια πενταετία ακόμα 125 εκατομμύρια, εάν και εφόσον οι ζημιές των συμβολαίων ζωής με νοσοκομειακές καλύψεις διατηρηθούν στα όρια του budget που έχει καθοριστεί. Άρα, στην καλύτερη περίπτωση 359 εκατομμύρια. Να ξεπουληθούν 4.500 οικογένειες σε ένα επιθετικό hedge fund, που θα απομυζήσει την εταιρεία και σε 5 με 7 χρόνια θα την ξαναπουλήσει, σύμφωνα με τις δικές τους ανακοινώσεις. Το επενδυτικό hedge fund CVC Partners ήδη κατέχει σχεδόν το 35% του μεριδίου της αγοράς στις Γενικές Κλινικές και σχεδόν το 30% του μεριδίου της αγοράς στις Μαιευτικές - Γυναικολογικές Κλινικές, καθώς στον όμιλο

Υγεία περιλαμβάνονται το Λητώ και το Μητέρα… Αλήθεια, τι θα γίνει στο άμεσο μέλλον με τις αυξήσεις ασφαλίστρων ζωής και υγείας; Σε τι ύψος θα τα καθορίσει, τη στιγμή που ο ίδιος είναι και ο αγοραστής και ο προσφέρων τις υπηρεσίες υγείας; Το Δ.Σ. της ΕΤΕ δέχτηκε να ξεπουλήσουν μια εταιρεία με πάνω από 1,2 δισ. ευρώ ίδια κεφάλαια, πάνω από 3,7 δισ. επενδεδυμένα κεφάλαια, εκ των οποίων το μεγαλύτερο μέρος τους στην Ελλάδα, πάνω από 500 εκατομμύρια ρευστότητα, και πάνω από 80 εκατομμύρια ευρώ φετινή κερδοφορία, με πλήρως καλυμμένη ακόμα και χωρίς μεταβατικά μέτρα την κεφαλαιακή της επάρκεια, η δε συνολική κερδοφορία της Εθνικής Ασφαλιστικής την τελευταία επταετία ξεπερνάει κατά πολύ τα 500 εκατομμύρια ευρώ. Άραγε πόση ζημιά θα γίνει στην ελληνική οικονομία από την αποεπένδυση και επανεπένδυση ενός hedge fund εκτός της πατρίδας μας; Σε ποιο σημείο σταματάει η κατηφόρα τους; …»

απόφαση πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής που θα στηρίξει και θα αναπτύξει την εταιρεία, εκπληρώνοντας παράλληλα τη δέσμευσή της προς την DGComp.

Η αποτίμηση της Εθνικής Ασφαλιστικής

στους επενδυτές στον ασφαλιστικό κλάδο. Στο τέλος, κατατέθηκε μόνο μία δεσμευτική προσφορά, αυτή του CVC Capital, το Μάρτιο του 2020. Οι διαπραγματεύσεις με το CVC διήρκησαν σχεδόν ένα χρόνο, μέχρι να βρεθεί η χρυσή τομή που να είναι ικανοποιητική για την τράπεζα. Αρχικά πάγωσαν λόγω της έναρξης της πανδημίας, στη συνέχεια όμως το CVC, επιβεβαιώνοντας το ενδιαφέρον του για την εταιρεία, επανήλθε με ανανεωμένη προσφορά το φθινόπωρο του 2020. Τους τελευταίους 6 μήνες, η ομάδα που έτρεχε τη συναλλαγή στην Εθνική, μαζί με τους συμβούλους και υπό τη στενή καθοδήγηση του διευθύνοντος συμβούλου κ. Παύλου Μυλωνά, είχαν αλλεπάλληλες συζητήσεις με το CVC, για να κλείσουν όλα τα ανοιχτά θέματα προς διαπραγμάτευση. Παράλληλα «έτρεχαν» οι συζητήσεις σε επίπεδο ΔΣ, ΤΧΣ αλλά και εποπτικές αρχές (ΤτΕ, ΕΚΤ, DGComp). Όλα αυτά αποδεικνύουν τη μεγάλη προσπάθεια της τράπεζας να καταλήξει στην καλύτερη δυνατή συναλλαγή από πλευράς αποτίμησης, με έναν αξιόπιστο εταίρο NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

«Όπως και οι τράπεζες, έτσι και οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να τηρούν κάποια ελάχιστα εποπτικά κεφάλαια. Αυτά διασφαλίζουν την ευρωστία της εταιρείας, προφυλάσσουν τους πελάτες τους από πιθανές ζημιές και, εντέλει, καθορίζουν τη δυνατότητα πληρωμής μερίσματος στους μετόχους. Σε πολλές περιπτώσεις, τα εποπτικά κεφάλαια διαφέρουν από τα λογιστικά, ενώ σε κάποιες από αυτές τις περιπτώσεις (όπως και στην Εθνική Ασφαλιστική) η διαφορά, για πολλούς και διάφορους λόγους, είναι μεγάλη. Η βάση λοιπόν για την αποτίμηση δεν είναι τα λογιστικά κεφάλαια αλλά το ύψος των εποπτικών κεφαλαίων, εφόσον διαφέρουν μεταξύ τους. Στην περίπτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, τα εποπτικά κεφάλαια είναι περίπου 500 εκατ. €, και με αυτά θα πρέπει κάποιος να συγκρίνει το όποιο τίμημα. Δευτερευόντως έρχονται τα κέρδη. Τα τελευταία χρόνια η Εθνική Ασφαλιστική έχει επαναλαμβανόμενα κέρδη μετά φόρων που κυμαίνονται μεταξύ 40 εκατ. € και 50 εκατ. €. Οι διακυμάνσεις στα κέρδη της είναι και απόρροια της εξάρτησης που έχουν τα αποτελέσματα της εταιρείας στο ύψος των επιτοκίων που, με τη σειρά του, είναι άμεσο αποτέλεσμα του business mix της εταιρείας. Συγκεκριμένα, το μερίδιο αγοράς της Εθνικής Ασφαλιστικής στα προϊόντα ζωής και υγείας φτάνει το 26%, σε αντίθεση με 8% στον κλάδο Ζημιών, και αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων της εταιρείας. Αυτά τα προϊόντα που είναι μεγάλης διάρκειας (δεκαετιών) αποτιμώνται κάθε χρόνο στα αποτελέσματα, λαμβάνοντας υπόψη το ύψος των επιτοκίων. Άρα η εταιρεία, όπως και όλες οι ασφαλιστικές με μεγάλο χαρτοφυλάκιο στα προϊόντα ζωής, επηρεάζεται αρνητικά σε παρατεταμένο καθεστώς χαμηλών επιτοκίων – πόσο μάλλον δε σε περιβάλλον αρνητικών επιτοκίων, τα οποία και δεν προβλέπεται να ανέβουν στο μεσοπρόθεσμο μέλλον. Μιλώντας για αποτίμηση, κυκλοφορούν πολλές "αναλύσεις" που συγκρίνουν το τωρινό τίμημα με προηγούμενα που αποδείχθηκαν τελικά ανύπαρκτα (π.χ. Exin) ή από άγνωστες πηγές (π.χ. Gongbao). Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι η Τράπεζα και το διοικητικό της συμβούλιο ζήτησαν από τρεις μεγάλες επενδυτικές τράπεζες να εξετάσουν το τίμημα που προσέφερε το CVC και να δώσουν επίσημη γνωμοδότηση για το δίκαιο του τιμήματος. Τόσο η Morgan Stanley και η Goldman Sachs που είδαν όλη τη διαδι-

κασία πώλησης από μέσα, όσο και η UBS τη γνώμη της οποίας ζήτησε το διοικητικό συμβούλιο ανεξάρτητα, συμφώνησαν στο δίκαιο του τιμήματος χωρίς περιστροφές. Αν προστεθεί και η Barclays που εξέτασε εκ μέρους του ΤΧΣ όλα τα έγγραφα και έκανε επίσημη αποτίμηση της εταιρείας, έχουμε 4 κορυφαίες επενδυτικές τράπεζες να επιβεβαιώνουν το δίκαιο της τιμής. Επίσης, στα χέρια του διοικητικού συμβουλίου είναι και επίσημες γνωμοδοτήσεις από μεγάλα δικηγορικά γραφεία του εξωτερικού και της Ελλάδος, που γνωμοδοτούν υπέρ της διαδικασίας που ακολουθήθηκε, μιας διαδικασίας μέσω της οποίας αρχικά οι σύμβουλοι είχαν απευθυνθεί σε πάνω από 45 επενδυτές από όλον τον κόσμο».

Το CVC Το CVC είναι ένα μεγάλο private equity fund, που δραστηριοποιείται ήδη 35 χρόνια στην αγορά, με έδρα την Ευρώπη, και με πάνω από 105 δισ. € κεφάλαια υπό διαχείριση. Έχει μία εξειδικευμένη ομάδα για το χρηματοοικονομικό κλάδο με εκτεταμένη εμπειρία σε επενδύσεις ασφαλιστικών εταιρειών, και συγκεκριμένα μέσω των επενδύσεών του στις εταιρείες Brit (Ην. Βασίλειο), Fidelis (ΗΠΑ), Do-mestic & General (Ην. Βασίλειο), Pension Insurance Corporation (Ην. Βασίλειο), April Group (Γαλλία), Riverstone (Ην. Βασίλειο) κ.ά. Έχει πάρει έγκριση από πάνω από 15 εποπτικές αρχές, μεταξύ των οποίων της BaFin (Γερμανία), PRA (Ην. Βασίλειο) και FINMA (Ελβετία). Έχει ήδη επενδύσει πάνω από 750 εκατ. € στην Ελλάδα από το 2017 και μετά, στην οποία διατηρεί γραφείο με στελέχη του, κυρίως στο συμπληρωματικό κλάδο με τον ασφαλιστικό, αυτόν της υγείας (Metropolitan, ΥΓΕΙΑ/ΜΗΤΕΡΑ, κ.ά.) αλλά και σε άλλους (π.χ. Skroutz, e-Travel, DMarin, Vivartia). Η μέχρι τώρα πορεία του CVC ως ξένου επενδυτή στην Ελλάδα έχει δείξει θετικά σημάδια τόσο για τις εταιρείες όσο και για το προσωπικό και τους πελάτες τους. Η επιλογή του CVC ως αγοραστή για την Εθνική Ασφαλιστική προϋποθέτει και την επιλογή του από την Εθνική Τράπεζα ως εταίρου για τα επόμενα 15 χρόνια, μέσω της συνεργασίας τους στον τομέα των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων. Η Εθνική δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στη διαφοροποίηση των εσόδων της και στην αύξηση των πωλήσεων τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω του δικτύου της και η απόφαση για συνεργασία με το CVC καταδεικνύει την εμπιστοσύνη της τράπεζας στη δυνατότητα του νέου μετόχου να αναπτύξει περαιτέρω τις εργασίες της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Βράβευσε τους συνεργάτες της που διακρίθηκαν στο διαγωνισμό πωλήσεων Τ

ους συνεργάτες της, που διακρίθηκαν στο διαγωνισμό πωλήσεων 2020, βράβευσε η Eurolife FFH, κατά τη διάρκεια διαδικτυακής εκδήλωσης, που πραγματοποιήθηκε με απευθείας σύνδεση από τα γραφεία της. Όπως επισημαίνεται, για την εταιρεία, αξία έχει να υποστηρίζει τα δίκτυα συνεργατών της, αναγνωρίζοντας το έργο και τη συμβολή τους στην ανάπτυξή της. Οι νικητές του διαγωνισμού είναι οι πρωταγωνιστές στις Ασφαλίσεις Ζωής και στις Γενικές Ασφαλίσεις για τη χρονιά που πέρασε, οι οποίοι επιβραβεύθηκαν με έπαθλο τη χρήση εταιρικού αυτοκινήτου για ένα χρόνο. Οι υπόλοιπες βραβεύσεις των πρώτων συνεργατών θα πραγματοποιηθούν σε ξεχωριστή εκδήλωση μέσα στο έτος. Στη συγκεκριμένη εκδήλωση συμμετείχαν επίλεκτοι συνεργάτες της Eurolife FFH, καθώς και στελέχη της ανώτατης διοίκησης, ενώ το συντονισμό της ανέλαβε η δημοσιογράφος Ρίτσα Μπιζόγλη. Μέσα από τις ομιλίες τους, οι άνθρωποι της εταιρείας παρουσίασαν ένα σύντομο απολογισμό του 2020, εστιάζοντας στις πρωτοβουλίες και τα έργα της Eurolife FFH που σημάδεψαν μια χρονιά τόσο διαφορετική από τις προηγούμενες. Οι συνεργάτες που παρακολούθησαν την εκδήλωση είχαν, επίσης, την ευκαιρία να ακούσουν πρώτοι το συνολικό σχεδιασμό της εταιρείας για το 2021, κατά τη διάρκεια του οποίου η Eurolife FFH θα συνεχίσει να βρίσκεται στο πλευρό τους με αναβαθμισμένα προϊόντα και υπηρεσίες, αλλά και κοινές πρωτοβουλίες ανάπτυξης. «Θα ήθελα να συγχαρώ όλους τους συνεργάτες μας για όλα αυτά που κατάφεραν κατά τη διάρκεια της περσινής χρονιάς», σημείωσε ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH. «Το 2020 ήταν δύσκολο και απαιτητικό για όλους μας, ωστόσο, με τον επαγγελματισμό, τη συνέπεια και τη θέληση που τους διακρίνει, οι συνεργάτες μας απέδειξαν ότι κάθε εμπόδιο μπορούμε να το ξεπεράσουμε μαζί. Τους ευχαριστώ όλους θερμά για την υποστήριξη και την καθημερινή συμβολή τους στην ανάπτυξη της Eurolife FFH. Αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του DNA και των δράσεών

Πρωτοβουλία για την υγεία

Οι νικητές του διαγωνισμού πωλήσεων 2020 ανά κατηγορία: ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΝ ΖΩΉΣ 1. VICTORY PROMISE Α.Ε. 2. 3P LIFE INSURANCE AGENTS 3. MEGA INSURANCE A.E. 4. IONIOΣ Α.Ε. 5. ΨΙΜΑΡΑΣ ΕΠΕ (ΠΑΡΟΝ)

ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ ΓΕΝΙΚΏΝ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΝ 1. ΜΟΝΕΥ ΜΑΡΚΕΤ Α.Ε. 2. 3P INSURANCE AGENTS I.K.E 3. K. & Χ ΚΑΡΥΠΙΔΗ Ο.Ε. 4. BE INSURANCE A.E. 5. MEGA INSURANCE AGENTS

ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ ΠΟΙΟΤΙΚΏΝ ΔΕΙΚΤΏΝ 1. LIFE PLAN INSURANCE

ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ ΓΕΝΙΚΏΝ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΝ ΕΚΤΌΣ ΑΘΗΝΏΝ

1. ΑΦΟΙ Γ.ΚΟΛΤΣΙΔΑ Ο.Ε.

ΚΑΤΗΓΟΡΊΑ ΑΣΦΑΛΊΣΕΩΝ ΖΩΉΣ ΕΚΤΌΣ ΑΘΗΝΏΝ 1.ΠΑΠΑΔΑΚΗ – ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Μ.

Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, με τη συντονίστρια της εκδήλωσης, Ρίτσα Μπιζόγλη

Οι νικητές του διαγωνισμού είναι οι πρωταγωνιστές στις ασφαλίσεις ζωής και στις γενικές ασφαλίσεις οι οποίοι επιβραβεύθηκαν με έπαθλο τη χρήση εταιρικού αυτοκινήτου μας, γι’ αυτό κι εμείς είμαστε στο πλευρό τους, επιβραβεύουμε το έργο τους και αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την εξέλιξη και ανάπτυξή τους», πρόσθεσε ο κ. Σαρρηγεωργίου, Από την πλευρά του ο Νίκος Δελένδας, γενικός διευθυντής Πωλήσεων & Εκπαίδευσης στην Eurolife FFH, αναφέρθηκε στην αξία που έχει για την εταιρεία ο ρόλος των συνεργατών της. «Παρά τις δύσκολες συνθήκες της περσινής χρονιάς, ολοκληρώσαμε ακόμα έναν καινοτόμο διαγωνισμό πωλήσεων με πολύ σημαντικά για όλους μας αποτελέσματα. Ως Eurolife FFH, στηρίζουμε και εμπιστευόμαστε καθημερινά τους συνεργάτες, ως τον επαγγελματία σύμβουλο απέναντι στον καταναλωτή, και η συμβολή τους είναι καθοριστική όλα αυτά τα χρόνια της επιτυχημένης

ιστορίας μας. Είμαστε χαρούμενοι επειδή έχουμε συνεργασία με τους καλύτερους της αγοράς, γι’ αυτό είναι τιμή μας να είμαστε στο πλευρό τους και να σχεδιάζουμε μαζί την κοινή μας πορεία», ανέφερε ο κ. Δελένδας. Κατά την τελετή απονομής, δόθηκαν συνολικά 13 αυτοκίνητα: τέσσερις Mercedes A-Class για τους πρώτους νικητές των κατηγοριών Ασφαλίσεων Ζωής, Γενικών Ασφαλίσεων, Ασφαλίσεων Ζωής εκτός Αθηνών και Γενικών Ασφαλίσεων εκτός Αθηνών, δύο BMW σειρά 1 για τους δεύτερους νικητές των κατηγοριών Ασφαλίσεων Ζωής και Γενικών Ασφαλίσεων και επτά Toyota Aygo για καθέναν από τους νικητές που κατέλαβαν τις υπόλοιπες θέσεις. Η ανακοίνωση των ονομάτων και των επάθλων έγινε από τη συντονίστρια τη εκδήλωσης, Ρίτσα Μπιζόγλη.

ια νέα πρωτοβουλία ξεκίνησε η Eurolife FFH, με τη δημιουργία δέκα στάσεων λεωφορείου με dispenser διάθεσης αντισηπτικού υγρού σε δέκα σημεία της Αττικής. Από το κέντρο της Αθήνας, μέχρι τα βόρεια και τα νότια προάστια, όλοι οι πολίτες που χρειάζεται, αυτήν την περίοδο, να χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς για τις καθημερινές μετακινήσεις τους, θα μπορούν εύκολα να απολυμαίνουν τα χέρια τους. Σήμερα που η ατομική υγιεινή είναι, περισσότερο από ποτέ άλλοτε, ευθύνη κάθε ανθρώπου ξεχωριστά, η Eurolife FFH αποδεικνύει πως ένα «πσσστ» έχει τεράστια αξία για όλους – τόσο τους επιβάτες των λεωφορείων, όσο και τους διερχόμενους. Όλες οι στάσεις βρίσκονται σε κεντρικά οδικά σημεία και είναι εξοπλισμένες με dispenser διάθεσης αντισηπτικού υγρού, το οποίο ανανεώνεται τακτικά. Με την πρωτοβουλία αυτή, η Eurolife FFH όπως τονίζεται, αναδεικνύει τη σημασία της πρόληψης για την υγεία μας. Με τις πρωτότυπες στάσεις της, επιδιώκει να μεταφέρει με δημιουργικό τρόπο στους πολίτες το σημαντικό αυτό μήνυμα και να και συμμετάσχει στην ευαισθητοποίησή τους για την προστασία και την ασφάλειά τους. Γιατί για τη Eurolife FFH αυτό που έχει τη μεγαλύτερη αξία είναι, με κάθε της δράση, να στέκεται έμπρακτα στο πλευρό της κοινωνίας.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΠΏΣ ΘΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΕΊ ΈΩΣ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΊΡΙ Η «ΚΌΠΡΟΣ ΤΟΥ ΑΥΓΕΊΟΥ»

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

τον «πάγο» φαίνεται ότι θα παραμείνει η μεταρρυθμιστική ατζέντα της κυβέρνησης όσον αφορά τις αλλαγές στα εργασιακά, καθώς η αγορά δεν προβλέπεται να αποσυνδεθεί άμεσα από τον κρατικό αναπνευστήρα. Ακόμα και η έναρξη της τετράμηνης διαδικασίας για τον καθορισμό του νέου κατώτατου μισθού που εξήγγειλε ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης, σύμφωνα με στελέχη του οικονομικού επιτελείου θα έχει συμβολικό χαρακτήρα και θα σηματοδοτεί τη σταδιακή επανεκκίνηση της οικονομίας. Παράγοντες της αγοράς προεξοφλούν ότι μπροστά σε τέτοια δυσοίωνα μεγέθη δεν μπορεί κανείς να φανταστεί ότι η κυβέρνηση θα εισηγηθεί την αύξηση του κατώτατου μισθού. Ωστόσο δεν μπορεί να εισηγηθεί και μείωση, τόσο για πολιτικούς όσο και για ψυχολογικούς λόγους. Οπότε εκτιμούν ότι η διαδικασία θα έχει συμβολικό χαρακτήρα, προκειμένου να βγει η οικονομική ζωή από την κατάψυξη στην οποία βρίσκεται εδώ και ένα χρόνο. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, ο φάκελος «εκκρεμείς συντάξεις», η χορήγηση προκαταβολών και η λήψη μέτρων για την επίσπευση της έκδοσης των συντάξεων τίθενται στο επίκεντρο των προτεραιοτήτων του υπουργείου Εργασίας, με απώτερο στόχο την εκκαθάριση μεγάλου μέρους των εκκρεμοτήτων έως το κα-

Κωστής Χατζηδάκης: "Θα χρησιμοποιήσουμε όλα τα όπλα στη μάχη για τις εκκρεμείς συντάξεις" λοκαίρι. Την κατάσταση που επικρατεί ακόμα και σήμερα στα υποκαταστήματα που εκδίδουν συντάξεις «φωτογράφισε» τις προηγούμενες ημέρες ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης με μια μακροσκελή ανάρτησή του στο Facebook. Όπως αποκάλυψε, κατά την επίσκεψή του στο Περιφερειακό Υποκατάστημα Μισθωτών Αττικής στο κέντρο της Αθήνας, ήρθε αντιμέτωπος με την κόπρο του Αυγείου, επισημαίνοντας ότι αυτό το πρόβλημα με τις εκκρεμείς συντάξεις έχει κληρονομηθεί από το παρελθόν αλλά δεν είναι δυνατόν να υπάρχει ακόμα το 2021. «Είμαστε αποφασισμένοι να το

λύσουμε. Και θα το λύσουμε», καταλήγει ο κ. Χατζηδάκης «Αλλιώς είναι να τα διαβάζεις ή να σου τα περιγράφουν κι αλλιώς να τα βλέπεις μόνος σου», αναφέρει ο κ. Χατζηδάκης. «Μπροστά μου ξεδιπλώθηκε μια εικόνα που θα τη χαρακτήριζα αντιφατική. Οι γραφειοκρατικές κληρονομιές του παλιού ΙΚΑ και του παλιού ΤΕΒΕ που έγιναν χειρότερες με τη φύρδην μίγδην συγχώνευση στον ΕΦΚΑ. Οι προσπάθειες της διοίκησης εδώ και ενάμιση χρόνο να καλυτερεύσει η κατάσταση αλλά και ο δύσκολος αγώνας που δίνουν οι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ να ανταποκριθούν στην έκδοση των συντάξεων μέσα σε στοίβες φακέλων, δεν παρα-

Και 100 συνταξιούχοι του ΕΦΚΑ στη μάχη για την έκδοση των εκκρεμών

ιδικότερα, και σε σχέση με τις δράσεις που ανέφερε ο υπουργός, με κοινή υπουργική απόφαση των υπουργείων Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και Οικονομικών –που προωθείται προς δημοσίευση- ομάδα 100 συνταξιούχων πρώην υπαλλήλων του e-ΕΦΚΑ μπαίνει στη μάχη για την επιτάχυνση της εκκαθάρισης των εκκρεμών αιτήσεων συνταξιοδότησης. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα υπογράψουν οκτάμηνη σύμβαση έργου χωρίς δυνατότητα ανανέωσης με το διοικητή του e-ΕΦΚΑ, με αντικείμενο την υποστήριξη των διαδικασιών απονομής συντάξεων. Πρόκειται για πρώην υπαλλήλους του e-ΕΦΚΑ που συνταξιοδοτήθηκαν πρόσφατα και οι οποίοι κατά το χρόνο της ενεργής υπηρεσίας τους είχαν υπηρετήσει –μεταξύ άλλων- στα αντικείμενα της απονομής συντάξεων όλων των κατηγοριών, της διαδικασίας υπολογισμού του χρόνου ασφάλισης, της διαδικασίας ελέγχου των εισφορών και της υποστήριξης της γραμματείας συντάξεων. Η μηνιαία μικτή κατ’ αποκοπή αμοιβή κάθε συμβαλλόμενου ορίζεται σε 700 ευρώ, με την προϋπόθεση επεξεργασίας 60 συνταξιοδοτικών φακέλων το μήνα. Σε περίπτωση επεξεργασίας

μικρότερου αριθμού φακέλων, η αμοιβή μειώνεται αναλογικά.

Η αντιπαράθεση για τους πιστοποιημένους δικηγόρους και λογιστές Αναφερόμενος στη συμμετοχή πιστοποιημένων επαγγελματιών, δικηγόρων ή λογιστών, στη διαδικασία έκδοσης της σύνταξης είτε προσωρινής είτε οριστικής, ο κ. Χατζηδάκης θεώρησε μεγάλη τομή την εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα στη διαδικασία. Εξειδικεύοντας περαιτέρω, ο υπουργός Εργασίας διευκρίνισε ότι οι πιστοποιημένοι δικηγόροι και λογιστές θα μπορούν να διαπιστώνουν το χρόνο ασφάλισης και να εκδίδουν σχετική βεβαίωση, την ύπαρξη ή μη οφειλόμενων εισφορών του ασφαλισμένου, αλλά και να εκδίδουν απόφαση προσωρινής κύριας σύνταξης ή και οριστικής σύνταξης, κύριας και επικουρικής. Οι ιδιώτες δικηγόροι και λογιστές, αφού πάρουν πιστοποίηση, θα ενταχθούν μέσα σε μία πλατφόρμα και στη συνέχεια μέσω κλήρωσης θα αναλαμβάνουν τις νέες αιτήσεις συνταξιοδότησης που θα κατατεθούν. Από την πλευρά του ο ασφαλισμένος θα κατα-

θέτει ηλεκτρονική αίτηση συνταξιοδότησης στο efka.gov.gr και θα επιλέγει αν θέλει την αίτησή του να τη διαχειριστεί ένας ιδιώτης λογιστής ή δικηγόρος. Εφόσον επιλέγει τον πιστοποιημένο ιδιώτη, εκείνος θα προχωράει όλη τη διαδικασία μέχρι την καταβολή της σύνταξης. Δημοσιογραφικές πληροφορίες που είδαν το φως της δημοσιότητας σημείωναν ότι η αμοιβή των ιδιωτών που θα διαμορφωθεί ανάλογα με την πολυπλοκότητα της υπόθεσης, θα επιβαρύνει όχι μόνο τον e-ΕΦΚΑ αλλά και τους ασφαλισμένους. Για παράδειγμα, αν για μία αίτηση συνταξιοδότησης σε δύο ταμεία η πληρωμή του ιδιώτη ανέρχεται στα 250 ευρώ, θα πληρώνει τα 150 ευρώ ο e-ΕΦΚΑ και το υπόλοιπο ποσό ύψους 100 ευρώ ο ασφαλισμένος. Ο υπουργός Εργασίας διέψευσε τα περί επιβάρυνσης των ασφαλισμένων, επισημαίνοντας ότι είναι τουλάχιστον πρόωρο να μιλάμε για τον τρόπο αμοιβής των ιδιωτών, καθώς δεν έχουν οριστικοποιηθεί ακόμα οι επιμέρους παράμετροι. Ωστόσο ο κ. Χατζηδάκης δέχτηκε γι’ αυτή την πρωτοβουλία τα πυρά της τομεάρχη Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων της Κ.Ο. του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία, Μαριλίζας Ξενογιαννακοπούλου, η οποία χαρακτήρισε απαρά-

δεκτη την επιστράτευση ιδιωτών.

Ειδικότερα η κα Ξενογιαννακοπούλου σημείωσε: «Ο κ. Χατζηδάκης αρνείται να αναγνωρίσει τις ευθύνες της κυβέρνησης της Ν.Δ. για τη συνεχιζόμενη αύξηση των εκκρεμών συντάξεων, οι οποίες, σύμφωνα με τις παραδοχές των στελεχών του ΕΦΚΑ, έχουν πλέον φτάσει τις 450.000. Αντί να αντιμετωπίσει την ουσία του προβλήματος, ενισχύοντας το προσωπικό του ΕΦΚΑ με τις αναγκαίες μόνιμες προσλήψεις και την ψηφιακή αναβάθμισή του, και αφού απαξίωσε τον ΕΦΚΑ χαρακτηρίζοντάς τον “σαράβαλο” και τους εργαζομένους “γραφειοκράτες”, ανακοίνωσε σήμερα την εμπλοκή ιδιωτών, δικηγόρων και λογιστών στην απονομή των συντάξεων. Είναι προφανές ότι, μετά τον ιδιώτη μάνατζερ, επιδιώκει την ιδιωτικοποίηση υπηρεσιών του Δημοσίου. Η επιστράτευση ιδιωτών, πέραν του ότι είναι απαράδεκτη, θα αποδειχθεί ατελέσφορη, ενώ θέτει και σοβαρά νομικά θέματα, καθώς μόνο δημόσιοι υπάλληλοι έχουν το δικαίωμα υπογραφής και χειρισμού προσωπικών δεδομένων των ασφαλισμένων». Ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση, επισημαίNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

«Αλλιώς είναι να τα διαβάζεις ή να σου τα περιγράφουν κι αλλιώς να τα βλέπεις μόνος σου», αναφέρει ο κ. Χατζηδάκης. «Μπροστά μου ξεδιπλώθηκε μια εικόνα που θα τη χαρακτήριζα αντιφατική. Οι γραφειοκρατικές κληρονομιές του παλιού ΙΚΑ και του παλιού ΤΕΒΕ που έγιναν χειρότερες με την φύρδην μίγδην συγχώνευση στον ΕΦΚΑ»

πέμπουν στο μοντέλο της Δημόσιας Διοίκησης που θέλουμε να δημιουργήσουμε. Από την άλλη πλευρά βρίσκονταν οι συνταξιούχοι που τηλεφωνούσαν όση ώρα ήμουν εκεί, πιέζοντας να εκδοθούν οι συντάξεις τους για τις οποίες περιμένουν για μήνες ή και για χρόνια. Η διοίκηση και οι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ σηκώνουν ένα μεγάλο σταυρό. Προσπάθειες εκσυγχρονισμού βέβαια γίνονται. Οι συντάξεις που δόθηκαν το 2020 ήταν κατά 31% περισσότερες από το 2019. Ξεκίνησε τμηματικά η απονομή συντάξεων ψηφιακά και ήδη έχουν δει πάνω από 22.000 τέτοιες συντάξεις (λόγω θανάτου και από τον ΟΓΑ). Έγιναν επίσης πέρσι 1.750.000 ηλεκτρονικές συναλλαγές από τον ΕΦΚΑ. Αλλά, κακά τα ψέματα, το πρόβλημα που έχει κληρονομηθεί από το παρελθόν είναι η «κόπρος του Αυγείου». H συγχώνευση χωρίς σχέδιο του 2016 αντί να απλουστεύσει γύρισε προς τα πίσω τα πράγματα. Γι’ αυτό και υπάρχουν από τότε μεγαλύτερες καθυστερήσεις στην έκδοση των συντάξεων. Για τις υποδομές δεν υπήρξε καμία ιδιαίτερη φροντίδα. Και ευτυχώς που πριν έρθω εγώ ακόμα στο υπουργείο παραγγέλθηκαν 1.700 νέοι υπολογιστές για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να κάνουν καλύτερα τη δουλειά τους. Και να ξεμπλέξουν από τη χαρτούρα και από τα αρχεία που παραπέμπουν στο απώτερο παρελθόν. Ενδεικτικό είναι ότι το δί-

συντάξεων νουν ότι την τελική ευθύνη και την υπογραφή για την έκδοση σύνταξης έχουν οι δημόσιοι υπάλληλοι του e-ΕΦΚΑ, οι οποίοι αυτή τη στιγμή αρνούνται να υπογράψουν έγγραφα ιδιωτών, οπότε δεν είναι καθόλου βέβαιο ότι ακόμη και μετά τη νομοθετική παρέμβαση θα ανοίξει ο δρόμος για την ταχύτερη έκδοση των συντάξεων. Εκτός κι αν, όπως ισχυρίζονται οι ειδικοί, στη διάταξη τεθεί συγκεκριμένο χρονικό περιθώριο επιβεβαίωσης από τους δημοσίους υπαλλήλους των συνταξιοδοτικών αποφάσεων που θα έχουν διεκπεραίωση οι ιδιώτες (λογιστές και δικηγόροι). Ενστάσεις υπέβαλαν και στελέχη του ΕΦΚΑ όσον αφορά τις υπογραφές που πρέπει να βάλουν για τη χορήγηση της προκαταβολής έναντι στους εν αναμονή συνταξιούχους. Αναφερόμενος στις αντιδράσεις των υπηρεσιακών παραγόντων, ο κ. Χατζηδάκης υπογράμμισε ότι προβλέπεται μηχανισμός συμψηφισμού όταν ο συνταξιούχος δεν δικαιούται τη σύνταξη που προσδοκά και ότι οι περιπτώσεις αυτές είναι ένα πολύ μικρό κλάσμα με τον αριθμό των συνταξιούχων που δεν λαμβάνουν αυτά που δικαιούνται. «Γιατί το NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Δημόσιο εξαντλεί κάθε λεπτομέρεια όταν οφείλει χρήματα και δεν δείχνει την ίδια ευαισθησία για να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του; Πρέπει να καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια σε συνεργασία με τους υπαλλήλους του υπουργείου και του e-ΕΦΚΑ για να πάμε τα πράγματα πιο γρήγορα. Θέλω να είμαι υπουργός μιας κυβέρνησης με ευαισθησία απέναντι στους συνταξιούχους», κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης. Στόχος πάντως του e-ΕΦΚΑ είναι να εκδίδει περίπου 35.000 συντάξεις το μήνα προκειμένου να καταφέρει μέχρι το τέλος του έτους να έχει εκκαθαρίσει το σύνολο των εκκρεμοτήτων ή τουλάχιστον το μεγαλύτερο μέρος τους. Για να επιταχυνθεί η έκδοση των συντάξεων, το υπουργείο αναμένεται να καταθέσει νομοθετική διάταξη για την απλοποίηση της διαδικασίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, στις περιπτώσεις διαδοχικής ασφάλισης, δηλαδή στον τομέα που παρουσιάζονται οι μεγαλύτερες καθυστερήσεις, το δικαίωμα συνταξιοδότησης θα κρίνει ο τελευταίος φορέας, ενώ οι προηγούμενοι φορείς θα υπολογίζουν μόνο το χρόνο ασφάλισης.

κτυο των υπολογιστών, όπως είναι σήμερα, απέχει πολύ από το να θεωρηθεί επαρκές. Όπως και η πρόσβαση των υπαλλήλων σε σύγχρονα κομπιούτερ. Έχουν κομπιούτερ αλλά είναι με Windows του 2000 και ανεπαρκή σε ασφάλεια. Υπάρχει ένα κεντρικό κομπιούτερ και ο υπάλληλος κάνει και χρέη διανομέως των e-mail στους επιμέρους υπαλλήλους. Βάλτε και τις δυσκολίες που έχουν προκύψει με τον κορονοϊό, που σημαίνει ότι το 50% του προσωπικού λειτουργεί εξ αποστάσεως. Μπροστά σε αυτή την κατάσταση είμαστε αποφασισμένοι να χρησιμοποιήσουμε όλα τα όπλα που έχουμε στη διάθεσή μας. Και ακόμα περισσότερο αυτά που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε γρήγορα. Γι’ αυτό από τις πρώτες μέρες που ήρθα στο υπουργείο, χάρη μάλιστα σε κινήσεις που είχε κάνει ο Γιάννης Βρούτσης και ο διοικητής Χρήστος Χάλαρης, ξεκίνησαν να δουλεύουν στο σύστημα περίπου 150, νέοι σε ηλικία, υπάλληλοι που μονιμοποιήθηκαν. Την περασμένη εβδομάδα υπέγραψα μια απόφαση για να χρησιμοποιηθούν και οι υπηρεσίες 100 συνταξιούχων που με την εμπειρία τους μπορούν να βοηθήσουν στην έκδοση των συντάξεων και θα πληρώνονται ανά τεμάχιο. Παράλληλα, προωθούμε την πρόσληψη 150 νέων συμβασιούχων οικονομολόγων με σύμβαση έργου, με πληρωμή δηλαδή ανά τεμάχιο κι αυτοί, για να βοηθήσουν κι εκείνοι. Παράλληλα,

προχωρήσαμε με τις εθνικές συντάξεις που θα καταβληθούν πριν από το Πάσχα και με τα αναδρομικά μαζί. Ενώ θα φέρουμε με την ομάδα έργου νομοθετική ρύθμιση στη Βουλή για την απλούστευση των διαδικασιών έκδοσης των συντάξεων. Τελευταία ανακοινώσαμε και την πρόθεσή μας να χρησιμοποιήσουμε τις υπηρεσίες πιστοποιημένων δικηγόρων και λογιστών. Έχουν γνώση και επαφή με το αντικείμενο. Θέλουμε να το προχωρήσουμε και δεν είναι κάτι πρωτότυπο, γίνεται ήδη στις Πολεοδομίες με τους μηχανικούς από το 2010. Τι στο καλό έχει πια η έννοια “ιδιωτικό” στην Ελλάδα που ορισμένοι έχουν φάει αυτό το κόλλημα και δεν μπορούν να δεχτούν τη συμμετοχή των ιδιωτών; Δεν μπορεί ό,τι κάνει ο ΣΥΡΙΖΑ με τον ιδιωτικό τομέα να είναι σωστό και ό,τι κάνουμε εμείς λάθος. Τη μάχη αυτή πρέπει να τη δώσουμε συντεταγμένα και με σχέδιο. Η κυβέρνηση, η διοίκηση, οι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ -που ακόμα μια φορά τονίζω ότι τους θεωρώ συμμάχους σε αυτή τη μάχη- και όποιες άλλες δυνάμεις από τον ιδιωτικό τομέα μπορεί σε συνδυασμό με το Δημόσιο να μας απαλλάξουν από αυτό το τεράστιο πρόβλημα. Δεν νοείται το 2021 να έχουμε στην Ελλάδα της Ευρώπης ένα τέτοιο πρόβλημα όπως αυτό που αντιμετωπίζουμε τώρα με τις συντάξεις. Είμαστε αποφασισμένοι να το λύσουμε. Και θα το λύσουμε».

διαδικασία υπολογισμού των εισφορών για τους ασφαλισμένους που ασκούν παράλληλα μισθωτή και μη μισθωτή απασχόληση θα προσδιοριστεί με απόφαση του υφυπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Πάνο Τσακλόγλου. Συγκεκριμένα, προβλέπεται ότι, σε περίπτωση που ελεύθερος επαγγελματίας απασχολείται ταυτόχρονα και ως μισθωτός, καταβάλλονται οι ασφαλιστικές εισφορές που αντιστοιχούν στη μισθωτή του απασχόληση, βάσει των ασφαλιστέων του αποδοχών. Σε περίπτωση που οι καταβληθείσες εισφορές είναι υψηλότερες των εισφορών που προκύπτουν από την επιλεγείσα ασφαλιστική κατηγορία, καλύπτεται η υποχρέωση καταβολής εισφορών από τον ελεύθερο επαγγελματία. Κάθε ποσό εισφοράς πλέον της υποχρέωσης που προκύπτει από την ασφαλιστική κατηγορία προσμετράται και αυξάνει τη μελλοντική συνταξιοδοτική παροχή. Αν οι καταβληθείσες από τη μισθωτή εργασία εισφορές υπολείπονται της επιλεγείσας κατηγορίας (η οποία στην περίπτωση της παράλληλης απασχόλησης θα πρέπει να είναι τουλάχιστον η δεύτερη, ύψους 252 ευρώ), τότε ο ασφαλισμένος καλείται να καλύψει τη διαφορά. Μέσω της διαδικασίας εκκαθάρισης, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι με μισθωτή απασχόληση είτε απαλλάσσονται τελείως από την υποχρέωση καταβολής εισφορών, είτε καλούνται να πληρώσουν σημαντικά χαμηλότερες εισφορές, καθώς μέρος της ασφαλιστικής τους κατηγορίας καλύπτεται από τις ήδη καταβληθείσες εισφορές μισθωτής απασχόλησης. Τα χρεωστικά υπόλοιπα που τυχόν θα κληθούν οι ασφαλισμένοι να καταβάλλουν είναι συνάρτηση της διαφοράς μεταξύ της ασφαλιστικής κα-

Κοινωνική Ασφάλιση |

Πώς θα υπολογίζονται οι εισφορές για τους μισθωτούς με μπλοκάκι

Σε περίπτωση που ελεύθερος επαγγελματίας απασχολείται και ως μισθωτός, καταβάλλονται οι ασφαλιστικές εισφορές που αντιστοιχούν στη μισθωτή του απασχόληση, βάσει των ασφαλιστέων αποδοχών τηγορίας που επέλεξαν και των αποδοχών από μισθωτές υπηρεσίες και για όσο διάστημα έχουν παράλληλη απασχόληση. Είναι επίσης συνάρτηση της υποχρέωσης υπαγωγής στην ασφάλιση για κάθε ασφαλισμένο, κα-

θώς ανάλογα με το αν ανήκουν στο τ. ΕΤΑΑ, τ. ΟΑΕΕ ή τ. ΟΓΑ αυτές διαφέρουν. Για παράδειγμα, ελεύθερος επαγγελματίας του π. ΟΑΕΕ, που έχει επιλέξει τη δεύτερη ασφαλιστική κατη-

γορία (η οποία είναι και η ελάχιστη υποχρεωτική σε περίπτωση παράλληλης απασχόλησης), οφείλει για τη μη μισθωτή του απασχόληση εισφορές 252 €. Εάν για κάποιο μήνα, παραλλήλως απασχοληθεί ως μισθωτός του π. ΙΚΑ με μισθό 930 €, τότε καλύπτει πλήρως τις εισφορές που οφείλει για τη μη μισθωτή του εργασία και δεν απαιτείται να καταβάλει επιπλέον εισφορές στον e-ΕΦΚΑ. Εάν για τη μισθωτή του απασχόληση λαμβάνει τον κατώτατο μισθό (650 €), τότε για το μήνα αυτό από την εκκαθάριση θα προκύψει οφειλή στον e-ΕΦΚΑ για τη μη μισθωτή δραστηριότητα ύψους 75,85 €. Ο τρόπος υπολογισμού με βάση τις νέες ασφαλιστικές κατηγορίες αφο-

ρά το σύνολο των ασφαλιστικών εισφορών, εργοδότη και ασφαλισμένου, και για όλους τους κλάδους ασφάλισης, δηλαδή υπέρ κύριας, επικουρικής και εφάπαξ, καθώς και τις εισφορές υπέρ υγειονομικής περίθαλψης. Ειδικά για το έτος 2020, η εκκαθάριση των εισφορών διενεργείται έως το τέλος Μαρτίου 2021, με τυχόν χρεωστικά υπόλοιπα να αρχίσουν να καταβάλλονται από 29 Απριλίου τμηματικά εντός εξαμήνου. Για τις εισφορές από 1.1.2021, η εκκαθάριση θα διενεργείται πλέον κάθε μήνα, με πρώτη εφαρμογή την έως τις 29 Απριλίου και καταληκτική ημερομηνία πληρωμής τυχόν χρεωστικών υπολοίπων μέχρι τέλη Μαΐου 2021.

ΜΗ ΜΙΣΘΩΤΟΊ

Και νέα παράταση για την καταβολή της 1ης δόσης των χρεωστικών υπολοίπων

αι νέα παράταση έως τις 30 Ιουνίου δίνεται για την καταβολή της πρώτης δόσης των χρεωστικών υπολοίπων που προέκυψαν μετά την εκκαθάριση των ασφαλιστικών εισφορών των μη μισθωτών ασφαλισμένων έτους 2019 και των δόσεων από τροποποίηση εκκαθαρίσεων ετών 2017 και 2018. Η προηγούμενη καταληκτική ημερομηνία για την εμπρόθεσμη πληρωμή της πρώτης δόσης ήταν η 31η Μαρτίου 2021. Με την αρ. Δ.15/Δ΄8759/343 (ΦΕΚ Β΄ 986/12.3.2021) υπουργική απόφαση, παρατείνεται εκ νέου η προθεσμία καταβολής των ανωτέρω δόσεων, ως εξής: • Η πρώτη δόση καταβάλλεται έως την 30.06.2021. • Οι επόμενες δόσεις καταβάλλονται έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα κάθε επόμενου μήνα. • Οι ανωτέρω δόσεις, έως τη νέα προθεσμία καταβολής τους, εξοφλούνται χωρίς τόκους και προσαυξήσεις. Επισημαίνεται ότι, σε οποιοδήποτε στάδιο, ο οφειλέτης δύναται να επιλέξει την εξόφληση του υπολοίπου της οφειλής. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Εταιρείες |

GENERALI

Ισχυρή κεφαλαιακή θέση και ρεκόρ λειτουργικού αποτελέσματος

εκόρ λειτουργικού αποτελέσματος πέτυχε η Generali το οικονομικό έτος 2020, επιβεβαιώνοντας την πολύ ισχυρή κεφαλαιακή της θέση, ενώ για τη μεγαλύτερη ανθεκτικότητα της Generali σε σύγκριση με τους ομολόγους της στον κλάδο έκανε λόγο ο κ. Philippe Donnet, CEO του ομίλου. Ειδικότερα, ο όμιλος Generali σημείωσε λειτουργικό αποτέλεσμα ύψους 5,2 δισ. € (+0,3%), χάρη και στη θετική συνεισφορά των κλάδων Γενικών Ασφαλίσεων, Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων & Επενδύσεων Κεφαλαίων και άλλων επιχειρηματικών τομέων. Τα συνολικά μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 70,7 δισεκατομμύρια € (+0,5%), με ανθεκτικά και κερδοφόρα ασφάλιστρα του κλάδου Ζημιών και υψηλής ποιότητας καθαρές εισροές στον κλάδο Ζωής στα 12,1 δισεκατομμύ-

ρια €. Το καλύτερο στην κατηγορία του Combined Ratio 89,1% (-3,5 p.p.) και άριστο New Business Margin στον κλάδο Ζωής σε 3,94%. Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 1.744 εκατομμύρια € (34,7%), τα οποία επηρεάστηκαν από εφάπαξ και απομειώσεις επενδύσεων κυρίως κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους. Εξαιρουμένων των εξόδων του Έκτακτου Διεθνούς Ταμείου για τον Covid-19 και της διαχείρισης αστικής ευθύνης, τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 2.076 εκατομμύρια € (-12,7%). Σημειώνεται ακόμη ότι η άριστη κεφαλαιακή θέση επιβεβαιώθηκε με το Δείκτη Φερεγγυότητας στο 224%, επηρεασμένον από την παραγωγή κεφαλαίου ρεκόρ ύψους 4 δισ. €. Το προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή 1,47 €, είναι χωρισμένο σε δύο δόσεις των 1,01 € και 0,46 € αντίστοιχα.

Philippe Donnet

«Είμαστε σε θέση να πετύχουμε τους στόχους του “Generali 2021”»

«Π

αρουσιάζουμε εξαιρετικά αποτελέσματα, τα οποία επιτυγχάνονται σε ένα άνευ προηγουμένου πλαίσιο λόγω της κρίσης που προκλήθηκε από την πανδημία. Αυτό επιβεβαιώνει τη μεγαλύτερη ανθεκτικότητα της Generali σε σύγκριση με τους ομολόγους μας στον κλάδο, τόσο από τεχνική άποψη όσο και από την άποψη της κεφαλαιακής της θέσης. Για δεύτερη συνεχή χρονιά, πετύχαμε το καλύτερο λειτουργικό αποτέλεσμα του Ομίλου και επίσης, χάρη στην περαιτέρω αύξηση του μερίσματος, συνεχίζουμε να δημιουργούμε αξία για όλους τους μετόχους μας. Έχουμε εισέλθει στο τελευταίο έτος του στρατηγικού μας σχεδίου και είμαστε σε θέση να πετύχουμε όλους τους στόχους του “Generali 2021”. Έχουμε καθορίσει και εφαρμόσει μια νέα οργανωτική δομή για να διασφαλίσουμε, όχι μόνο την επιτυχία αυτού του σχεδίου, αλλά και να προετοιμαστούμε για τον επόμενο στρατηγικό κύκλο. Ο Όμιλος έχει επιταχύνει τον επιχειρηματικό μετασχηματισμό του για να εγγυηθούμε ότι διαθέτουμε ένα μοντέλο διανομής που συνδυάζει όλο και περισσότερο τόσο παραδοσιακά όσο και ψηφιακά μέσα και, χάρη στο καινοτόμο πνεύμα των εργαζομένων και των συνεργατών μας, διασφαλίζουμε ότι είμαστε τώρα πιο κοντά στους πελάτες μας από ποτέ. Τέλος, είμαι πολύ υπερήφανος που στην κρίσιμη στιγμή της κρίσης, η Generali ανέλαβε άμεση δράση με το Έκτακτο Διεθνές Ταμείο μας και άλλες πρωτοβουλίες με υψηλό κοινωνικο-οικονομικό όφελος για τη στήριξη των κοινοτήτων όπου δραστηριοποιούμαστε», σχολίασε ο κ. Philippe Donnet, Generali Group CEO.

Παγκόσμια δράση υπέρ της διαφορετικότητας και της ένταξης ΓΙΑ ΤΈΤΑΡΤΗ συνεχόμενη χρονιά διοργανώθηκε η παγκόσμια δράση του ομίλου Generali “Be Bold For Inclusion”, πρωτοβουλία που, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, η Generali γιορτάζει κάθε χρόνο τη δέσμευσή της στην προώθηση πολιτικών που ενισχύουν τη διαφορετικότητα και την ένταξη. Για δύο εβδομάδες, από τις 8 έως και τις 19 Μαρτίου, μία σειρά εσωτερικών δράσεων έλαβαν χώρα, προσκαλώντας τους εργαζόμενους σε έναν ανοιχτό διάλογο, με στόχο την ευαισθητοποίηση αλλά και την ενημέρωση για θέματα που σχετίζονται με τη διαφορετικότητα και την ισότητα. Οι δράσεις κορυφώθηκαν με δύο διαδικτυακά σεμινάρια, με τη συμμετοχή πάνω από 130 εργαζομένων. Μεταξύ των θεμάτων που αναλύθηκαν ήταν η ισότητα των φύλων στην εργασία και η διαφορετικότητα που προκύπτει από πολιτισμικές, κοινωνικές ηλικιακές, φυλετικές διαφορές, καθώς και διαφορές σεξουαλικού προσανατολισμού και θέματα ταυτότητας φύλου. «Σε ένα περιβάλλον συνεχούς αλλαγής, όπου οι διαφορές σε κάθε τομέα -φύλο, φυλή, ηλικία, εθνοτική καταγωγή, σεξουαλικό προσανατολισμό, κουλτούρα, αναπηρία, θρησκεία ή προσωπικές πεποιθήσεις- μπορούν να αποτελέσουν πηγή προκατάληψης, αδιαφορίας ή διακρίσεων, η ικανότητα διαχείρισης αυτών των διαφορών αποτελεί ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία ενός οργανισμού. Επίσης, αποτελεί εταιρική ευθύνη των οργανισμών παγκοσμίως να σχεδιάσουν πολιτικές λειτουργίας που θα διασφαλίζουν την ισότητα, θα προστατεύουν τη διαφορετικότητα -από όπου κι αν αυτή προέρχεται- και θα δρουν κατά αυτών των διακρίσεων. Η Generali, ως ένας συμπεριληπτικός εργοδότης, δεσμεύεται στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς, το οποίο θα ενισχύει τη συμμετοχικότητα των ανθρώπων, την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους και θα καθιστά τη διαφορετικότητα πηγή καινοτομίας», σημειώνει σχετικά η κα Ελένη Κορδάτου, Head HR. Επισημαίνεται ακόμη ότι το 2018, η Generali, μαζί με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Εργασίας του ομίλου (EWC), το σώμα που εκπροσωπεί τους Ευρωπαίους εργαζόμενους, ξεκίνησαν ένα διάλογο που αποσκοπεί στην προώθηση μιας κουλτούρας διαφορετικότητας και ένταξης. Ως αποτέλεσμα του εποικοδομητικού αυτού διαλόγου, ο όμιλος Generali δεσμεύεται να προωθήσει: • Τη διαφορετικότητα ως παράγοντα καινοτομίας και δημιουργικότητας • Μία πιο ισορροπημένη οργάνωση μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής • Ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς, με την πλήρη υποστήριξη ατόμων με αναπηρίες Σε αυτό το πλαίσιο, η δέσμευση της Generali σε ζητήματα D&I έχει ακόμα μεγαλύτερη σημασία. Μια δέσμευση που γίνεται πράξη και αποτυπώνεται σε εντυπωσιακά νούμερα για την Generali Hellas, όπου: • Ο Δείκτης Διαφορετικότητας υπερβαίνει το 82%. Πρόκειται για ένα δείκτη που λαμβάνει υπόψη συγκεκριμένους παράγοντες, όπως το φύλο, την ηλικία, την κουλτούρα και τη διεθνή εμπειρία, καθώς και το ποσοστό των ανθρώπων με αναπηρία και όσων εργάζονται με τηλεργασία. • Η εκπροσώπηση των φύλων σε θέσεις ευθύνης είναι 43% για τις γυναίκες και 57% για τους άνδρες. • Υπάρχει απόλυτη ισότητα μεταξύ των δύο φύλων (50-50), όσον αφορά τις ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης δεξιοτήτων. • Τέλος, η Generali εφαρμόζει πολιτική equal pay, όπου δεν υπάρχει καμία μισθολογική απόκλιση μεταξύ ανδρών και γυναικών, για θέσεις ίσης βαθμίδας, με ίδια προσόντα.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Μελέτη |

Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά το 2019 997 δισ. € Συνολικές απαιτήσεις και καταβληθείσες παροχές

2.73 δισ. € Αξιώσεις και παροχές που καταβάλλονται ανά ημέρα

1.671 € Αξιώσεις και παροχές που καταβαλλονται κατά κεφαλήν 12 Insurance Europe

INSURANCE EUROPE

Στο 1,254 τρισ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων στην Ευρώπη Σ

το 1,245 τρισεκατομμύριο ευρώ ανήλθε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στην Ευρώπη το 2019, σημειώνοντας μείωση κατά 3,3%, σε σχέση με το 2018, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Insurance Europe. Η μείωση οφείλεται στην απότομη μείωση των δραστηριοτήτων του Ηνωμένου Βασιλείου λόγω των αλλαγών που υπέστησαν εταιρείες που συμβάλλουν στα δεδομένα της Ένωσης Βρετανών Ασφαλιστών (ABI), καθώς και στις διαρθρωτικές αλλαγές στις δραστηριότητες των μελών της ABI. Αντίθετα, η παραγωγή στην υπόλοιπη Ευρώπη αυξήθηκε κατά

4,5%, με βραδύτερη αλλά σταθερή αύξηση 2,2% στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων και σταθερή αύξηση 6,8% στον κλάδο υγείας. Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζωής μειώθηκε κατά 7,5% στο σύνολο των μελών της Insurance Europe, αλλά αυξήθηκε κατά 4,7% εάν εξαιρέσουμε το Ηνωμένο Βασίλειο. Τα θετικά αποτελέσματα στις περισσότερες εθνικές αγορές συνέβαλαν στην αύξηση παραγωγής το 2019. Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές της Ευρώπης -το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ιταλία και οι Κάτω Χώρες- αντιπροσώπευαν το 76% όλων των ασφαλίστρων. Οι αγορές της Σκανδιναβίας

και της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης συνέβαλαν επίσης στο ευνοϊκό αποτέλεσμα, καταγράφοντας αύξηση 7,3% και 4,2% αντίστοιχα. -Στο μεταξύ, σε παγκόσμιο επίπεδο, η παραγωγή ασφαλίστρων αυξήθηκε κατά 2,9% το 2019 (αύξηση 3,2% το 2018). Χωρίς προσαρμογή στον πληθωρισμό, οι παραγωγές στην περιοχή της Ασίας και της Βόρειας Αμερικής αυξήθηκαν κατά 3,9% και 3,8% αντίστοιχα. Η παραγωγή στην περιοχή της Λατινικής Αμερικής και της Καραϊβικής αυξήθηκε κατά 1,3%, ενώ στην Ευρώπη, λόγω της υποτίμησης του ευρώ κατά 1,4% έναντι του δολαρίου, συρρικνώθηκε κατά 1,2% σε ό-

ρους δολαρίων. Το 2019, οι καταβληθείσες αποζημιώσεις και παροχές μειώθηκαν κατά 6,2%, στα 997 δισ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε 2,73 δισ. ευρώ την ημέρα ή 1.671 ευρώ κατά κεφαλήν. Και πάλι, στο Ηνωμένο Βασίλειο σημειώθηκε απότομη πτώση στις καταβληθείσες αποζημιώσεις και παροχές στον κλάδο ζωής, ως αποτέλεσμα των αλλαγών στις εταιρείες που συμβάλλουν στα δεδομένα της ABI, των μεταβιβάσεων και αναδιαρθρώσεων επιχειρήσεων αλλά και των μειώσεων στις πληρωμές συντάξεων. Αντίθετα, οι συνολικές αποζημιώσεις και παροχές που καταβλήθη-

καν, εάν εξαιρέσουμε το Ηνωμένο Βασίλειο, αυξήθηκαν κατά 5,5%. Το 2019, το μέσο κατά κεφαλήν ποσό που δαπανήθηκε για την ασφάλιση (γνωστή ως ασφαλιστική πυκνότητα) στην Ευρώπη ήταν 2.085 ευρώ, εκ των οποίων 1.163 ευρώ δαπανήθηκαν για ασφάλιση ζωής, 248 ευρώ για ασφάλιση υγείας και 680 ευρώ για ασφάλιση περιουσίας και ατυχημάτων. Η μέση ασφαλιστική διείσδυση στην Ευρώπη ανήλθε στο 7,08% το 2019. Η διείσδυση στον κλάδο ζωής μειώθηκε κατά 0,46 ποσοστιαία μονάδα στο 3,95% (αυξήθηκε κατά 0,46 ποσοστιαία μονάδα εάν εξαιρέσουμε NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Μελέτη

Κατά μέσο όρο αξιώσεις και καταβληθείσες παροχές κατά κεφαλήν στην Ευρώπη το 2019

€107 Property

€1 046

€203 €176

Health

Life

Motor

14 Insurance Europe

το Ηνωμένο Βασίλειο), στον κλάδο υγείας αυξήθηκε κατά 0,03 ποσοστιαία μονάδα στο 0,84% και στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων μειώθηκε κατά 0,02 ποσοστιαία μονάδα στο 2,31%. Τέλος, η Insurance Europe αναφέρει ότι το 2019 το συνολικό επενδυτικό χαρτοφυλάκιο που διαχειρίζονται οι ασφαλιστές στην Ευρώπη αυξήθηκε κατά 4,2% σε 10,433 τρισ. ευρώ, μετά από πτώση 1,6% το 2018. Η αύξηση οφείλεται στην αύξηση παραγωγής ασφαλίστρων κατά 4,5% στην ηπειρωτική Ευρώπη το 2019 (δηλαδή με εξαίρεση το Ηνωμένο Βασίλειο), καθώς και στη θετική απόδοση των χρηματοπιστωτικών αγορών, η οποία ανέκαμψε μετά το ταραχώδες τέταρτο τρίμηνο του 2018 που προκλήθηκε από τις διεθνείς εμπορικές εντάσεις και ανησυχίες σχετικά με την αύξηση των επιτοκίων από την Οµοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ.

Κάτω από το μέσο όρο η Ελλάδα στο κατά κεφαλήν ασφάλιστρο

Μέσος όρος δαπανών κατά κεφαλήν στην ασφάλιση στην Ευρώπη το 2019

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Insurance Europe, το 2019, η ασφα-

λιστική πυκνότητα, δηλαδή το μέσο κατά κεφαλήν ποσό που δαπανήθηκε για ασφάλιση, ήταν 2.085 ευρώ, εκ των οποίων 1.163 ευρώ δαπανήθηκαν για ασφάλιση ζωής, 248 ευρώ για ασφάλιση υγείας και 680 ευρώ για ασφάλιση περιουσίας και ατυχημάτων. Αναλυτικά, οι χώρες με τη μεγαλύτερη ασφαλιστική πυκνότητα είναι η Δανία και το Λουξεμβούργο, όπου το μέσο κατά κεφαλήν ποσό που δαπανήθηκε για ασφάλιση το 2019 ξεπέρασε τα 5.000 ευρώ, ενώ ακολουθούν η Φινλανδία και η Ολλανδία (πάνω από 4.000 ευρώ). Η Ελλάδα βρίσκεται αρκετά κάτω από το μέσο όρο (2.085 ευρώ), στη 19η θέση της κατάταξης (27 στο σύνολο), ελάχιστα πάνω από την Πολωνία, την Ουγγαρία, την Κροατία, την Εσθονία, τη Βουλγαρία, τη Λετονία, την Τουρκία και την Ρουμανία. Αξιοσημείωτη είναι η εντυπωσιακή μείωση που παρατηρήθηκε στην ασφαλιστική πυκνότητα του Ηνωμένου Βασιλείου σε σχέση με το 2018, η οποία ξεπερνάει τα 1.000 ευρώ.

Ασφάλιση Υγείας

€178

Καταβληθείσες παροχές

Property

2018

2019

€110bn

€119bn

Growth 7.7%

Ασφάλιστα

€244 €248

Motor

€1 163

2018

2019

Life

€140bn

€149bn

Growth 6.8%

Ασφαλιστική πυκνότητα (δείκτης ανάπτυξης ασφάλισης σε μια χώρα)

Health

2018

2019

Growth

€233

€248

6.4%

Διείσδυση ασφάλισης (δείκτης ανάπτυξης του ασφαλιστικού τομέα σε μια χώρα) 18 Insurance Europe

Ασφάλιση Ζωής 2018

2019

Growth

2019 (excluding UK)

Growth (excluding UK)

€702bn

€630bn

-10.8%

€484bn

6.3%*

Ασφάλιστρα 2018

2019

Growth

2019 (excluding UK)

Growth (excluding UK)

€753bn

€700bn

-7.5%

€547bn

4.7%*

Ασφαλιστική πυκνότητα (δείκτης ανάπτυξης ασφάλισης σε μια χώρα) 2018

2019

Growth

2019 (excluding UK)

Growth (excluding UK)

€1 262

€1 163

-7.9%

€1 022

4.3%*

Διείσδυση ασφάλισης (δείκτης ανάπτυξης του ασφαλιστικού τομέα σε μια χώρα) 2018

2019

Growth

2019 (excluding UK)

4.41%

3.95%

-0.46pp

3.60%

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

2019

0.81%

0.84%

Growth 0.03pp

Ασφάλιση ακινήτων και ατυχημάτων

Καταβληθείσες παροχές

20 Insurance Europe

2018

Καταβληθείσες παροχές 2018

2019

€247bn

€249bn

28 Insurance Europe

Growth 1.2%

Ασφάλιστρα

2018

2019

€399bn

€409bn

Growth 2.2%

Ασφαλιστική πυκνότητα (δείκτης ανάπτυξης ασφάλισης σε μια χώρα) 2018

2019

Growth

€668

€680

1.8%

Διείσδυση ασφάλισης (δείκτης ανάπτυξης του ασφαλιστικού τομέα σε μια χώρα)

Growth (excluding UK)

2018

2019

0.06pp*

2.33%

2.31%

Growth -0.02pp

ε αφορμή τον ιδιαίτερης σημασίας, φέτος, εορτασμό της 25ης Μαρτίου, λόγω της συμπλήρωσης 200 χρόνων από το ξέσπασμα της Επανάστασης για την αποτίναξη του οθωμανικού ζυγού και την Παλιγγενεσία, η Interamerican συνεχίζει τη συμβολική συνεισφορά της στην «πνευματική βιωσιμότητα του Γένους, του Ελληνισμού και της Ελλάδος», όπως χαρακτηριστικά τονίζει η εταιρεία. Φέτος, λοιπόν, ολοκληρώνεται το πολύ σημαντικό έργο «Η πνευματική πορεία του Γένους με όχημα το χειρόγραφο και το βιβλίο» του Κώστα Σπ. Στάικου, με αποκλειστική χορηγό την Interamerican, με την έκδοση προσεχώς του 4ου τόμου, καθώς τα τρία προηγούμενα χρόνια εκδιδόταν ανά έτος και ανά ιστορική περίοδο ένας τόμος. Όλη η ελληνική πνευματική παράδοση, όπως περισώθηκε χάρη στο χειρόγραφο και το έντυπο βιβλίο από τα μέσα του 13ου αιώνα και μέχρι τα προεπαναστατικά χρόνια, είναι αποτυπωμένη σε αυτή την τετράτομη μοναδική έκδοση. «Το κατεξοχήν θέμα που πραγματεύονται οι τέσσερις τόμοι της πνευματικής πορείας είναι η ίδρυση και η λειτουργία τυπογραφικών κέντρων στη Δύση και την Ανατολή, με σκοπό την έκδοση κοσμικών και θρησκευτικών βιβλίων για το Γένος και τους απανταχού ελληνόφωνους. Στον τελευταίο τόμο, γίνεται αναλυτικά λόγος για τα νέα κέντρα της βιβλιοπαραγωγής, πέρα από τη Βενετία, το Ιάσιο και το Βουκουρέστι, που συνέβαλαν στην πνευματική ανάταση των Ελλήνων», εξηγεί ο συγγραφέας Κώστας Σπ. Στάικος, ιστορικός του βιβλίου και αρχιτέκτων. «Το σπουδαίο αυτό έργο αποτελεί πολύτιμη παρακαταθήκη, αφού ανα-

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Συμβολή στον εορτασμό της Εθνικής Παλιγγενεσίας

Ένα μοναδικό έργο για την πνευματική πορεία του Γένους

δεικνύει τον τρόπο με τον οποίο επιβίωσαν ο στοχασμός, η φιλοσοφία και οι απαρχές των επιστημών, η γλώσσα και ο πολιτισμός μας εν γένει και έγιναν, χάρη στην εκδοτική αναπαραγωγή και διασπορά, το μεγάλο όπλο μας ώστε να φθάσουμε στην απελευθέρωση. Ο θησαυρός της ελληνικής παιδείας που τροφοδότησε όλη την Ευρώπη έγινε πηγή φωτός ανά τους αιώνες, έ-

θρεψε το Φιλελληνισμό, σμίλεψε την εθνική μας συνείδηση και διαμόρφωσε την εθνική μας ταυτότητα. Χωρίς αυτό τον πνευματικό πλούτο ενεργό δεν θα υπήρχαμε σήμερα ως Γένος και ως Ελλάδα», τονίζει εκ μέρους της Interamerican ο Γιάννης Ρούντος. O επικεφαλής των Εταιρικών Υποθέσεων και Βιωσιμότητας της εταιρείας επισημαίνει ότι «δεν νοείται βιώσιμη Τοπική Επιχειρηματικότητα χωρίς βιώσιμο ελληνικό Πολιτισμό, στηριγμένο στην πνευματική κληρονομιά που καθιστά την Ελλάδα διαχρονικά διακριτή σε όλο τον κόσμο».

Έκτακτη καταβολή στο ΤΕΑ σε συνεργάτες ως επιβράβευση για τα αποτελέσματα Σ ε έκτακτη καταβολή προχώρησε η Interamerican στο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της εταιρείας, ως παροχή επιβράβευσης βάσει των αποτελεσμάτων των διακρίσεων για το έτος 2020. Όπως αναφέρεται, σύμφωνα με τη δέσμευση της διεύθυνσης πωλήσεων της εταιρείας έναντι των συνεργατών διαμεσολαβητών, οι δικαιούχοι αυτής της παροχής ορίζονται από τον νέο Κανονισμό Πωλήσεων 2019-2020. Την έκτακτη καταβολή είδαν στις εισφορές του λογαριασμού τους οι διακεκριμένοι πέρυσι συνεργάτες: 7 συντονιστές, 6 Unit Managers και 54 ασφαλιστικοί σύμβουλοι του εταιρικού Δικτύου Πωλήσεων. Το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Διαμεσολαβητών INTERAMERICAN αριθμεί σήμερα 580 ασφαλισμένους συνεργάτες. Οι εισφορές που έχουν καταβληθεί ανέρχονται σήμερα σε 1.027.730 ευρώ και τα υπό διαχείριση κεφάλαια εφάπαξ παροχών σε 951.364 ευρώ, ενώ τα υπό διαχείριση ίδια κεφάλαια είναι 41.669 ευρώ. Στις 21 Φεβρουαρίου, συμπληρώθηκαν δύο χρόνια

από την υπογραφή του Καταστατικού ίδρυσης του ΤΕΑ από τους πρώτους 100 συνεργάτες. Το ΤΕΑ Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών INTERAMERICAN είναι ένα από τα 20 ομοειδή Επαγγελματικά Ταμεία προαιρετικής ασφάλισης (υφίστανται άλλα 4 Ταμεία υποχρεωτικής ασφάλισης). Το Ταμείο ελέγχεται σε ετήσια βάση από την Εθνική Αναλογιστική Αρχή για την επάρκεια των αποθεματικών του, την κάλυψη των υποχρεώσεών του με επαρκή ασφαλιστική τοποθέτηση και τη συμμόρφωσή του με την κείμενη νομοθεσία και τις διατάξεις του Κώδικα Δεοντολογίας και Καλών Πρακτικών για ΤΕΑ. Οι εισφορές των συνεργατών της εταιρείας στο Ταμείο επενδύονται στο μεικτό Αμοιβαίο Κεφάλαιο «ΤΕΑ INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds». Το αμοιβαίο κεφάλαιο κατά το 2020, παρά την αρνητική οικονομική συγκυρία λόγω της υγειονομικής κρίσης, πέτυχε απόδοση 4,95% στους μεριδιούχους τουμέλη του Ταμείου. Το «ΤΕΑ INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds»

χαρακτηρίζεται από παγκόσμιο προσανατολισμό, επενδύοντας σε άλλα επιλεγμένα κεφάλαια εξειδικευμένων επενδυτικών οίκων του εξωτερικού. Με σκοπό την προστασία του κεφαλαίου και την επίτευξη αποδόσεων σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα από υπεραξία και εισόδημα, είναι ένα ισορροπημένο -δηλαδή, μεσαίου επενδυτικού κινδύνου- αμοιβαίο κεφάλαιο, όπως επιβεβαιώνεται και από τις αποδόσεις του μέσα στο ασταθές οικονομικό περιβάλλον της περιόδου που λειτουργεί. Επισημαίνεται ότι ο θεσμός των ΤΕΑ εισήχθη το 2002 με το νόμο 3029, ενώ το επενδυτικό πλαίσιο καθορίστηκε με το νόμο 4261/2014. Ως προς το φορολογικό πλαίσιο, οι εισφορές εργαζομένων και εργοδοτών στα ΤΕΑ εκπίπτουν κατά 100%, ενώ οι εφάπαξ παροχές δεν φορολογούνται. Τα ΤΕΑ συστήνονται σε εθελοντική βάση με πρωτοβουλία των εργαζομένων ή των εργοδοτών ή και των δυο μερών και προϋπόθεση σύστασης Ταμείου αποτελεί η συμμετοχή τουλάχιστον 100 μελών. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Επάνω τα κεντρικά γραφεία της ACHMEA, δεξιά ο Willem van Duin, πρόεδρος του Δ.Σ. της ACHMEA

ACHMEA: Στα 630 εκατ. ευρώ τα λειτουργικά αποτελέσματα προ φόρων

ελτίωσε τα λειτουργικά της αποτελέσματα παρά την πανδημία το 2020 η Achmea, ο ολλανδικός ασφαλιστικός οργανισμός στον οποίο ανήκει η Interamerican. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η Achmea παρουσίασε πέρυσι κέρδη προ φόρων 630 εκατ. ευρώ (περιλαμβανομένου του κλάδου Υγείας στις Κάτω Χώρες), αυξημένα κατά 15% έναντι του 2019 (547 εκατ. ευρώ). Τα καθαρά αποτελέσματα ανήλθαν στα 642 εκατ. ευρώ, με αύξηση 33% έναντι του 2019 (481 εκατ. ευρώ). Η παραγωγή μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων του οργανισμού ήταν οριακά βελτιωμένη κατά 1%, φθάνοντας στα 20,2 δισ. ευρώ (19,9 δισ. ευρώ το 2019). Να σημειωθεί ότι η Achmea,την περσινή χρονιά, μεγάλωσε τις διεθνείς δραστηριότητές της και τους κλάδους γενικών ασφαλίσεων, με την κερδοφόρο συμβολή της Interamerican να ήταν ιδιαίτερα σημαντική για τις εκτός Κάτω Χωρών δραστηριότητες. Θετικά ήταν και τα αποτελέσματα του κλάδου Υγείας για την Achmea, που επηρεάστηκαν πέρυσι αφενός μεν από το αυξημένο κόστος νοσηλείων λόγω της Covid-19 και την εισφορά ενίσχυσης 1 δισ. ευρώ στους παρόχους υγείας και, αφετέρου, από την κρατική συνδρομή στις ασφαλιστικές εταιρείες (εθνικό πρόγραμμα αντιμετώπισης καταστροφικών συμβάντων), αλλά και τη μείωση των περιπτώσεων υγειονομικής περίθαλψης λόγω των μέτρων περιορισμού. Τα αποτελέσματα συνταξιοδοτικών προϊόντων και Ζωής του οργανισμού επηρεάστηκαν από τις επιπτώσεις της πανδημίας στις χρηματαγορές. Στρατηγικά, η Achmea είναι σταθερά προσανατολισμένη στην ψηφιοποίηση των λειτουργιών και στην απόδοση υψηλής ποιότητας υπηρεσιών προς τους πελάτες, με έμφαση στη διαδικτυακή διανομή. Ο οργανισμός παρουσιάζει υψηλό δείκτη φερεγγυότητας, που ανέρχεται στο 208%. Το ενεργητικό φθάνει στα 93,7 δισ. ευρώ και η καθαρή κεφαλαιακή θέση στα 10,6 δισ. ευρώ, ενώ στο τέλος του 2020 η ACHMEA απασχολούσε συνολικά το ισοδύναμο 16.327 εργαζομένων πλήρους απασχόλησης. Επισημαίνεται η σημαντική προστιθέμενη αξία που συνεισέφερε στην κοινωνία και κατά τη δύσκολη συγκυρία πέρυσι ο οργανισμός, κατ’ ακολουθία της συνεταιριστικής παράδοσης και ταυτότητάς του επί 210 χρόνια. Σύμφωνα με τα στοιχεία του World Cooperative Monitor, που εκδίδουν το International Cooperative Alliance (ICA) και το Ευρωπαϊκό Κέντρο Συνεταιριστικών και Κοινωνικών Επιχειρήσεων (EURICSE), η ACHMEA είναι ο 8ος στη σειρά μεγαλύτερος συνεταιριστικός ασφαλιστικός οργανισμός παγκοσμίως. Ο Willem van Duin, πρόεδρος του Δ.Σ. της Achmea, αναφερόμενος στα αποτελέσματα κατά το 2020 δήλωσε, μεταξύ άλλων: «Η σταθερή απόδοση και ανάπτυξη που γνωρίσαμε κατά τη χρήση 2020 θέτει τα θεμέλια για περαιτέρω ανάπτυξη και συνέχιση του σημαντικού ρόλου του οργανισμού μας για τους πελάτες και την κοινωνία. Η ACHMEA είναι αφοσιωμένη στο έργο για μια υγιή, ασφαλή και ανθεκτική κοινωνία, σήμερα και στο μέλλον». Ο Willem van Duin, μετά από 12 έτη εξαιρετικής θητείας στη θέση του προέδρου, τον Απρίλιο παραδίδει τη σκυτάλη στην BiancaTetteroo, σημερινή αντιπρόεδρο.

Σταθερή στρατηγική ψηφιακής λειτουργίας και εστίασης στους πελάτες • Περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση 227 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 41% • Υψηλός δείκτης φερεγγυότητας και ισχυρή θέση ρευστότητας

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Δώδεκα χρόνια κοντά στην ActionAid Σ υμπληρώνονται φέτος 12 χρόνια σταθερής συνεργασίας μεταξύ της Interamerican και της ActionAid, που βασίζεται στην υποστήριξη εκ μέρους της εταιρείας του προγράμματος «Αναδοχή της ΑctionAid». Μέσα από το πρόγραμμα, η Interamerican έχει συνεισφέρει στις δράσεις του οργανισμού σε 17 χώρες και 37 κοινότητες στην Αφρική, την Ασία και τη Λατινική Αμερική. Τα απολογιστικά στοιχεία της συνεργασίας είναι εντυπωσιακά: με τις αναδοχές που ανέλαβε και για το 2021 η εταιρεία, το σύνολο των ετησίων αναδοχών κατά τη 12ετία ανήλθε στις 1.095, συνολικής αξίας 289.080 ευρώ. Φέτος, με την ενεργό συμμετοχή των διοικητικών τμημάτων και γραφείων πωλήσεων του εταιρικού δικτύου, η εταιρεία ανέλαβε ακόμη 86 αναδοχές παιδιών, στο πλαίσιο του στόχου της ActionAid για τη μεγάλη αλλαγή στη ζωή των παιδιών μέσω της εκπαίδευσης, της συλλογικής δράσης και της αλληλεγγύης. Με τις αναδοχές, η εταιρεία έχει συνεισφέρει στη διαρκή προσπάθεια του οργανισμού σε χώρες με μεγάλη υστέρηση του βιοτικού επιπέδου, της μόρφωσης και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, για: • την αντιμετώπιση της έλλειψης τροφής, νερού και εκπαίδευσης • την καταπολέμηση της φτώχειας με γνώμονα τη δικαιοσύνη και τη δημοκρατία • τη βελτίωση της θέσης της γυναίκας στην κοινωνία • τη σωστή διαχείριση της γης και των φυσικών πόρων και την προστασία από την κλιματική κρίση • την αντιμετώπιση των καταστροφών από ακραία φυσικά φαινόμενα. Μέσα από το πρόγραμμα Αναδοχής, η ActionAid δημιουργεί μια σχέση αλληλεγγύης του αναδόχου με ένα παιδί που ζει σε μία πολύ υποβαθμισμένη περιοχή, αλλά και ευρύτερα, σχέση με την κοινότητα και τη χώρα στην οποία ζει το παιδί αυτό. Είναι αξιοσημείωτο ότι στελέχη της INTERAMERICAN έχουν συμμετάσχει σε αποστολές της ActionAid στη Ρουάντα και

την Ουγκάντα, συνδράμοντας σε εθελοντικό έργο του οργανισμού τοπικά. Παράλληλα με τις αναδοχές, η εταιρεία έχει συνδεθεί με το «Επίκεντρο», σημείο αναφοράς της ActionAid στον Κολωνό, παρέχοντας ασφάλιση στις εγκαταστάσεις του, ενώ στελέχη της συνεισφέρουν και στον εκπαιδευτικό τομέα, με παροχή βασικών γνώσεων για την ανάπτυξη εργασιακών δεξιοτήτων σε άτομα που προτείνει το «Επίκεντρο». Η Interamerican χορηγεί, επίσης, την ασφάλιση άλλων δύο εγκαταστάσεων: των κεντρικών γραφείων στην Αθήνα και του παραρτήματος στη Θεσσαλονίκη. «Μετά από 12 χρόνια σταθερής συνεργασίας, η Interamerican αποτελεί, πλέον, ένα συνοδοιπόρο της ActionAid στον αγώνα για έναν κόσμο πιο δίκαιο, ενισχύοντας το έργο μας τόσο σε απομακρυσμένους τόπους του πλανήτη όσο και μέσα στην Ελλάδα», επισημαίνει ο κ. Γεράσιμος Κουβαράς, γενικός διευθυντής της ActionAid Hellas, αναφερόμενος στην υποστήριξη που παρέχει στον οργανισμό η εταιρεία. Από πλευράς της Interamerican ο κ. Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας, επισημαίνει: «Η υποστήριξη του έργου της ActionAid έχει μετρήσιμη αξία και είναι από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες υπευθυνότητας της εταιρείας. Η συνεισφορά συνδέεται, άμεσα ή έμμεσα, με πολλούς από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (UN Sustainable Development Goals), όπως προκύπτει και από τις προτεραιότητες έργου που θέτει ο οργανισμός. Η αντιμετώπιση της φτώχειας και της πείνας, η φροντίδα της υγείας, η μόρφωση, η ισότητα των φύλων και τα μεγάλα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής όπως η ξηρασία, που επηρεάζουν δραματικά τη ζωή των παιδιών στους τόπους εστίασης του ενδιαφέροντος της ActionAid, απασχολούν και την INTERAMERICAΝ. Στο πλαίσιο και αυτής της πολυετούς συνεργασίας, η εταιρεία ενεργεί με γνώμονα τους SDGs».

ΚΎΚΛΟΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΈΝΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΏΝ ΚΑΙ STAR AGENTS ΤΗΣ METLIFE

Ο θεσμός που τιμά τους καλύτερους επαγγελματίες της αγοράς

Θέμα |

ε εποχές αβεβαιότητας, όπως αυτή που διανύουμε, ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης αποκτά μεγαλύτερη σημασία. Σήμερα, όλο και περισσότεροι άνθρωποι αναζητούν τις κατάλληλες ασφαλιστικές λύσεις, για να δημιουργήσουν ένα δίχτυ προστασίας απέναντι στα απρόοπτα της ζωής, αλλά και για να πραγματοποιήσουν τα όνειρα και τα σχέδιά τους για το μέλλον. Για να αξιοποιήσει κάποιος σωστά τις επιλογές και τα πλεονεκτήματα που προσφέρει η ιδιωτική ασφάλιση, είναι σημαντικό να απευθυνθεί στους κατάλληλους επαγγελματίες. Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι ο εξειδι-

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Θέμα

κευμένος συνεργάτης, που νονται για τις επιδόσεις, αλμπορεί να ακούσει και να λά και για το ήθος και για την κατανοήσει τις πραγματικές επαγγελματική τους συμπεανάγκες μιας οικογένειας, ριφορά, τόσο εντός της εταινα προτείνει τις κατάλληλες ρείας όσο και στην ελληνική λύσεις, αλλά και να παρέχει ασφαλιστική αγορά. αξιόπιστη καθοδήγηση για Η συμμετοχή στον Κύκλο τη λήψη της σωστής απόφαεπιτυχημένων ασφαλιστών της MetLife καθορίζεται από σης. ΑΡΙΣΤΕΙΟ ένα συνδυασμό ποσοτικών Είναι, παράλληλα, ο άνΑΛΕΞΑΝΙΑΝ ΙΩΑΝΝΗΣ και ποιοτικών κριτηρίων. Σε θρωπος που αναπτύσσει ΒΑΣΙΟΥ ΓΙΑΝΝΑ αυτά συμπεριλαμβάνονται προσωπική επαφή και μαΘΕΟΔΩΡΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ τα παραγωγικά τους αποτεκροχρόνια σχέση με τον αΚΑΡΑΤΖΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ σφαλισμένο. Είναι εκείνος λέσματα, ο υψηλός δείκτης ΚΑΤΡΑΝΙΤΣΙΩΤΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ που θα εμπνεύσει τη σιγουδιατηρησιμότητας συμβοΚΟΛΟΚΥΘΑ ΟΡΣΑΛΙΑ ριά ότι θα διασφαλίσει στο λαίων, η άμεμπτη επαγγελΜΑΚΕΔΟΣ ΣΥΜΕΩΝ έπακρο τα δικαιώματα που ματική σταδιοδρομία του ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ απορρέουν από την ασφάλιμέλους, καθώς και η συμβοΣΟΥΣΗΣ ΖΑΚ ση, αλλά κυρίως εκείνος λή στην ενίσχυση της φήμης ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ που θα βρεθεί δίπλα στους της εταιρείας και στην προΤΣΟΥΚΑΛΑΣ-ΣΤΑΘΑΚΗΣ ασφαλισμένους, σε κάθε ώθηση του ασφαλιστικού ΔΙΟΝΥΣΗΣ καλή ή δύσκολη στιγμή, βοθεσμού. ΦΥΡΟΓΕΝΗΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ Επίσης, απονέμεται ετηηθώντας τους να προστατέΧΑΤΖΗΣΤΕΦΑΝΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ψουν ό,τι πραγματικά μετράσίως ο τίτλος του Star Agent στα μέλη του Κύκλου ει στη ζωή τους. ΠΛΗΡΗ ΜΕΛΗ επιτυχημένων ασφαλιστών Η αποστολή αυτή προϋποΓΟΓΓΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ με τις κορυφαίες επιδόσεις θέτει κατάρτιση, αφοσίωση, ΕΓΓΛΕΖΑΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ στη διάρκεια της προηγούακεραιότητα και επαγγελμαΜΕΤΡΙΝΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ τικό ήθος. Η δουλειά ενός μενης χρονιάς. Πρόκειται ΜΠΙΣΙΑΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ασφαλιστικού διαμεσολαγια επαγγελματίες, οι οποίοι ΝΙΟΛΑΚΗ ΑΝΝΑ ξεχώρισαν για τα αποτελέβητή απαιτεί επένδυση στην ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ προσωπική, ανθρώπινη εσματά τους βάσει των κριτηΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ ΜΙΧΑΗΛ παφή, συνεχή διαθεσιμότηρίων ένταξης στον Κύκλο, ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ λαμβάνοντας την ανώτατη τα, ειλικρίνεια και αξιοπιΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ διάκριση. στία, σεβασμό και αίσθημα ΠΑΤΣΙΑΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ Φέτος, η MetLife ανακοίευθύνης απέναντι στον αΠΟΥΡΛΙΔΑΣ ΘΩΜΑΣ σφαλισμένο και στην κοινωσε για μια ακόμη χρονιά ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΤΙΜΟΘΕΟΣ τα ονόματα των ασφαλιστινωνία ευρύτερα. ΤΣΑΛΠΑΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Η MetLife, ένας από τους κών διαμεσολαβητών, οι οΤΣΟΠΑΝΙΔΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ μεγαλύτερους ασφαλιστιποίοι περιλαμβάνονται στον Κύκλο επιτυχημένων ασφακούς οργανισμούς παγκοΠΡΟΣΚΕΚΛΗΜΕΝΑ ΜΕΛΗ σμίως, είναι η εταιρεία που λιστών της εταιρείας για το ΓΑΛΑΤΑΣ ΘΩΜΑΣ καθιέρωσε το θεσμό της ιδι2021, καθώς και των μελών ΛΕΚΚΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ που διακρίθηκαν ως Star ωτικής ασφάλισης στην ΕλΠΑΛΤΖΟΓΛΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ Agents. λάδα, αλλά και η πρώτη που ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Πρόκειται για επαγγελμακαθιέρωσε το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσοτίες από όλη την Ελλάδα που ΕΙΔΙΚΑ ΠΡΟΣΚΕΚΛΗΜΕΝΑ κατάφεραν, σε μια ιδιαίτερα λαβητή πλήρους και αποΜΕΛΗ δύσκολη χρονιά, να επιβεκλειστικής απασχόλησης, ΚΑΝΕΛΛΟΥ ΑΡΓΥΡΩ σύμφωνα με τα διεθνή πρόβαιώσουν τις ικανότητές ΚΟΣΜΑΔΑΚΗΣ ΣΩΤΗΡΗΣ τους, αλλά και την αφοσίωτυπα. Σήμερα, διαθέτει ένα ευσή τους στην εξυπηρέτηση STAR AGENTS 2021 των ασφαλισμένων. Συνέχιρύ δίκτυο ασφαλιστικών διΑΛΕΞΑΝΙΑΝ ΙΩΑΝΝΗΣ αμεσολαβητών, στο οποίο σαν να χτίζουν, με την καθηΒΑΣΙΟΥ ΓΙΑΝΝΑ συμμετέχουν μερικοί από μερινή τους δουλειά, ένα υΓΟΓΓΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ τους πιο επιτυχημένους εψηλό επαγγελματικό πρότυΘΕΟΔΩΡΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ παγγελματίες της ελληνικής πο, τόσο για την εταιρεία όσο ΚΟΛΟΚΥΘΑ ΟΡΣΑΛΙΑ αγοράς, με πλήθος διακρίκαι για την αγορά. ΜΑΚΕΔΟΣ ΣΥΜΕΩΝ Σήμερα, οι άνθρωποι σεων σε εγχώριο και διεΜΕΤΡΙΝΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΣ χρειάζονται περισσότερο αθνές επίπεδο. ΣΟΥΣΗΣ ΖΑΚ Για την αναγνώριση και πό ποτέ εξειδικευμένους εΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ την επιβράβευση αυτών των παγγελματίες, οι οποίοι θα ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ επαγγελματιών, η MetLife σταθούν δίπλα τους στα μιΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ έχει καθιερώσει εδώ και κρά και μεγάλα εμπόδια του τρεις δεκαετίες τον Κύκλο δρόμου τους, ως χρήσιμοι επιτυχημένων ασφαλιστών. σύμμαχοι και σύμβουλοι Τα μέλη του Κύκλου, που ανακοινώνονται σε ετή- ζωής. Η MetLife διαθέτει ένα σπουδαίο δυναμικό σια βάση, είναι υψηλού επιπέδου επαγγελματίες τέτοιων επαγγελματιών και τιμά με υπερηφάνεια ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, οι οποίοι διακρί- τους καλύτερους!

ΚΥΚΛΟΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝ (ΚΕΑ) 2021

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

MetLife Inc

Συμφωνία με τη Rothesay Life Plc για την αντασφάλιση συνταξιοδοτικών υποχρεώσεων ύψους 5 δισ. δολαρίων

την αντασφάλιση συνταξιοδοτικών υποχρεώσεων ύψους 5 δισ. δολαρίων προχώρησε η MetLife Inc., μέσω της θυγατρικής της Metropolitan Tower Life Insurance Company, στο πλαίσιο σχετικής συμφωνίας με την εταιρεία Rothesay Life Plc. «Η νέα αυτή συμφωνία επιβεβαιώνει την υψηλή εξειδίκευση της MetLife στην εφαρμογή εξελιγμένων αναλογιστικών πρακτικών, αλλά και τη μακρά πείρα της στη διαχείριση κινδύνων που σχετίζονται με τη μακροβιότητα. Αυτός είναι ο λόγος που την επιλέγουν όχι μόνο μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρίες παγκοσμίως, αλλά και σημαντικοί ασφαλιστικοί οργανισμοί, όπως η Rothesay Life, προκειμένου να παρέχουν μακροπρόθεσμη αξία και σιγουριά στους ασφαλισμένους τους», δήλωσε σχετικά ο κ. Αντώνης Δένδης, διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων της MetLife Ελλάδος. Όπως τονίζεται, η ΜetLife βρίσκεται στις ηγετικές θέσεις της ελληνικής αγοράς ομαδικών ασφαλίσεων, διαθέτοντας εμπειρία άνω των 55 ετών στη διαχείριση συνταξιοδοτικών προγραμμάτων. Σήμερα διαθέτει το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων στην αγορά, με περίπου 400 πολυεθνικές και εγχώριες εταιρείες και με το συνολικό ύψος των υπό διαχείριση κεφαλαίων να υπερβαίνει τα 800 εκατ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι η Rothesay Life είναι η μεγαλύτερη εταιρεία συνταξιοδοτικών ασφαλίσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο, με πάνω από 800.000 δικαιούχους και κεφάλαια υπό διαχείριση άνω των 60 δισ. λιρών.

JA Greece:

Διαγωνισμός εικονικών επιχειρήσεων 202 με χορηγό τη MetLife VIRTUAL & LIVE διαγωνισμό για το καλύτερο Promo Video μαθητικών εικονικών επιχειρήσεων 2021 θα πραγματοποιήσει το Junior Achievement Greece το Σάββατο 17 Απριλίου 2021 από τις 11:00 έως τις 15:00, με τη συμμετοχή εκατοντάδων μαθητών και μαθητριών, γυμνασίων και λυκείων, από την Αλεξανδρούπολη, την Αθήνα, το Αίγιο, το Βόλο, τα Γιαννιτσά, τη Δράμα, την Έδεσσα, την Ερέτρια, τη Θεσσαλονίκη, την Ικαρία, τα Ιωάννινα, την Καβάλα, την Καλαμάτα, την Κατερίνη, την Κοζάνη, την Κρήτη, τη Λήμνο, τη Νάουσα, την Ορεστιάδα, την Πάτρα, την Πάτμο, τον Πειραιά, τη Ρόδο, τα Τρίκαλα και τη Χαλκιδική. Η ΜetLife είναι ένας από τους χορηγούς του προγράμματος. Σύμφωνα με το Junior Achievement Greece, τα παιδιά κατάφεραν, παρά το lockdown, να ιδρύσουν στη διάρκεια της σχολικής χρονιάς τη δική τους «επιχείρηση» και είναι έτοιμα να παρουσιάσουν στο κοινό τις έξυπνες επιχειρηματικές ιδέες με τις οποίες συμμετέχουν στον Πανελλαδικό μαθητικό διαγωνισμό. «Ο διαγωνισμός αποτελεί το πρώτο ορόσημο του προγράμματος «Μαθητική εικονική επιχείρηση 2021». Σε αυτό το στάδιο τα παιδιά θα προσπαθήσουν να τραβήξουν το ενδιαφέρον του αγοραστικού κοινού και πιθανών επενδυτών στο προϊόν τους μέσω του διαφημιστικούpromo βίντεο και θα αξιολογηθούν από το κοινό, την κριτική μας επιτροπή αλλά και από τις υπόλοιπες ομάδες που συμμετέχουν στο πρόγραμμα», εξηγεί ο γενικός διευθυντής του JA Greece και πρόεδρος του Εκτελεστικού Συμβουλίου του JA Europe, Αργύρης Τζικόπουλος.

Νorthern Lloyd

Ανοίγει γραφεία σε Ελλάδα και Μέση Ανατολή ΕΠΕΚΤΕΊΝΕΤΑΙ διεθνώς ο μεσίτης ναυτασφαλίσεων Northern Lloyd. Ειδικότερα, ο όμιλος Northern Lloyd μεγαλώνει με το άνοιγμα δύο νέων γραφείων, στην Αθήνα και το Άμπου Ντάμπι. Τόσο η Ελλάδα όσο και η Μέση Ανατολή είναι σημαντικές αγορές για τη Northern Lloyd, και η παρουσία γραφείου και στις δύο τοποθεσίες θα επιτρέψει στην εταιρεία να ανταποκρίνεται άμεσα στις εξειδικευμένες ανάγκες των πελατών της. Η Northern Lloyd εξυπηρετεί ήδη πλήρως τους πελάτες της και στις δύο περιοχές, προσφέροντας υπηρεσίες τοποθέτησης ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών κινδύνων, καθώς και χειρισμού απαιτήσεων. Τα δύο νέα γραφεία θα διευθύνουν δύο έμπειροι μεσίτες: ο Παναγιώτης Σουρμελής στην Αθήνα και ο Ayad Saab στο Άμπου Ντάμπι. Επισημαίνεται ότι ο όμιλος Northern Lloyd έχει πλέον παρουσία σε τέσσερις πόλεις: Βρέμη, Λεμεσό, Αθήνα και Άμπου Ντάμπι. «Το άνοιγμα των δύο γραφείων είναι η λογική συνέχεια της διεθνούς αναπτυξιακής στρατηγικής μας», εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος της Northern Lloyd, Stefan Gläbe. «Η διεθνής παρουσία μας επιτρέπει να εξυπηρετούμε τους πελάτες μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο». Ο Gläbe είναι αισιόδοξος για το μέλλον: «Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε στενά με τους πελάτες και τους επιχειρηματικούς μας εταίρους στην Ελλάδα και τη Μέση Ανατολή. To να βρισκόμαστε κοντά στους πελάτες μας είναι η πρώτη μας προτεραιότητα και θα ανταποκριθούμε σε αυτήν με το άνοιγμα περισσότερων γραφείων τα επόμενα χρόνια».

Ρεπορτάζ |

ERGO Ασφαλιστική Αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες Α

ξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες, η ERGO Ασφαλιστική αναβάθμισε τη διαδικασία αποζημιώσεων στις γενικές ασφαλίσεις, η οποία γίνεται πλέον πιο εύκολη και γρήγορη για τους δικαιούχους, μέσω της νέας εφαρμογής ηλεκτρονικής υπογραφής ERGO eSign. Συγκεκριμένα, o πελάτης λαμβάνει με e-mail το ειδικό link για την υπογραφή της απόδειξης αποζημίωσης, επιβεβαιώνει τον κωδικό που του αποστέλλεται με SMS στο κινητό που έχει δηλώσει και υπογράφει ηλεκτρονικά την απόδειξη αποζημίωσης με ένα κλικ. Η εφαρμογή σχεδιάστηκε προκειμένου να χρησιμοποιηθεί αρχικά στην ηλεκτρονική υπογραφή των εξοφλητικών αποδείξεων, με τις οποίες καταβάλλονται αποζημιώσεις από τις γενικές ασφαλίσεις ποσού έως και 6.500 €. Στη συνέχεια, η νέα εφαρμογή ERGO eSign θα ενσωματωθεί, υπό τις κατάλληλες προϋποθέσεις, και σε άλλες εταιρικές διαδικασίες, με στόχο η εταιρεία να προσφέρει ακόμα μεγαλύτερη ευελιξία και αμεσότητα στην εξυπηρέτηση των συνεργατών και των πελατών της. Όπως τονίζεται, στρατηγική επιλογή της «ERGO Ασφαλιστική» αποτελεί η ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση των βασικών εταιρικών διαδικασιών της, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που παρέχει η τεχνολογία,

OΜΙΛΟΣ ARAG

ΕΑΕΕ

Διευκρινίσεις για τις συμβάσεις στις ασφαλιστικές εταιρείες Σε διευκρινίσεις προχώρησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, με αφορμή ανακοινώσεις στον Τύπο σχετικά με την υποχρέωση εφαρμογής της απόφασης Πεντ. 3/2020 της Επιτροπής Διαιτησίας του ΟΜΕΔ για τους όρους αμοιβής και εργασίας των εργαζομένων στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, η ΕΑΕΕ διευκρινίζει ότι η με αριθμ. 3/2020 απόφαση της Πενταμελούς Επιτροπής Διαιτησίας του ΟΜΕΔ, η οποία εκδόθηκε στις 15/12/2020 και με την οποία καθορίστηκαν οι όροι αμοιβής και εργασίας των απασχολούμενων με σύμβαση εξηρτημένης εργασίας στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις και στους ασφαλιστικούς φορείς ΕΑΕΕ, Επικουρικό Κεφάλαιο, Γραφείο Διεθνούς Ασφάλισης, Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών και ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ, είναι υποχρεωτική και δεσμεύει τις ασφαλιστικές εταιρείες-μέλη της ΕΑΕΕ (Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος) ως συμβαλλόμενης εργοδοτικής οργάνωσης καθώς και τους εργαζομένους στις ασφαλιστικές εταιρείες-μέλη της ΕΑΕΕ, οι οποίοι είναι μέλη των συμβαλλόμενων εργατικών συνδικαλιστικών οργανώσεων (και επί του προκειμένου των εκπροσωπούμενων από την ΟΑΣΕ πρωτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων). Η εφαρμογή της προαναφερόμενης απόφασης 3/2020 από τις ασφαλιστικές εταιρείες που δεν είναι μέλη της ΕΑΕΕ, καθώς και η εφαρμογή αυτής στους εργαζόμενους των ασφαλιστικών εταιρειών-μελών της ΕΑΕΕ, οι οποίοι δεν είναι μέλη των εκπροσωπούμενων από την ΟΑΣΕ συνδικαλιστικών οργανώσεων, είναι προαιρετική, προστίθεται στην ανακοίνωση.

θέλοντας να πρωτοπορεί και να συνεχίζει να βελτιώνει τις παρεχόμενες υπηρεσίες της, προσφέροντας εξαιρετικές εμπειρίες φροντίδας προς τους συνεργάτες, τους ασφαλισμένους, αλλά και όλους τους συναλλασσόμενους μαζί της.

Επεκτείνει τις εργασίες στον Καναδά με την εξαγορά της DAS

ην εξαγορά της DAS Legal Protection Canada ανακοίνωσε ο γερμανικός όμιλος ARAG, πρωτοπόρος παγκοσμίως στην ασφάλιση νομικής προστασίας με παρουσία σε 19 χώρες, όπως επισημαίνεται. Η DAS Legal Protection Canada, η οποία η οποία μέχρι πρότινος ανήκε στον όμιλο Munich Re/Ergo Group, ιδρύθηκε το 2010 με έδρα το Τορόντο, μια από τις κορυφαίες εταιρείες κάλυψης νομικών εξόδων στον Καναδά με κύκλο εργασιών περίπου στα 19,5 εκατ. ευρώ το 2019. Παρέχει μια ευρεία γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων νομικής προστασίας συμπεριλαμβανομένων και των προϊόντων ΝΠ Οικογένειας, Ιδιοκτητών Ακινήτων, Επιχειρήσεων κ.λπ. Τονίζεται ακόμη ότι το προσωπικό της DAS θα απορροφηθεί από την ARAG. «Με αυτή την εξαγορά, στόχος μας είναι να ενδυναμώσουμε και επε-

κτείνουμε τις υφιστάμενες εργασίες μας στον Καναδά. Η καναδική αγορά νομικής προστασίας προσφέρει πολλά υποσχόμενες ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη. Συνεπώς, η ARAG συνεχίζει την υφιστάμενη επιτυχημένη στρατηγική της για διεθνή ανάπτυξη», δήλωσε ο Dr. Renko Dirksen. Επιπρόσθετα ο Dr.Dirksen σημείωσε ότι «η ARAG προσφάτως ξεκίνησε τη λειτουργία της στην Αυστραλία, ενώ παράλληλα έχει εξαγοράσει το χαρτοφυλάκιο της DAS στη Δημοκρατία της Ιρλανδίας». Ο όμιλος ARAG είχε προχωρήσει στην επίσημη ίδρυση της θυγατρικής του εταιρείας ARAG Services Corporation στον Καναδά, τo 2016. Με έδρα το Τορόντο η εταιρεία λειτουργεί ως εταιρεία νομικής προστασίας, σε συνεργασία με την HDI Global Specialty SE, προωθώντας μια επίσης καινοτόμα σειρά προϊόντων κάλυψης νομι-

κής προστασίας και νομικών εξόδων μέσω μεσιτών, underwriting agencies και ασφαλιστικών εταιρειών. «Θα ενισχύσουμε την παρουσία μας, ενώ παράλληλα θα διατηρήσουμε τις κορυφαίες σε ποιότητα υπηρεσίες που παρέχουμε στους πελάτες μας, σε συνδυασμό πάντα με την εξαιρετική συνεργασία με τους συνεργάτες μας», δήλωσε η Barbara Heynes, CEO ARAG Canada. H κα Heynes επιπρόσθετα δήλωσε ότι «μετά την επιτυχημένη συγχώνευση των δύο εταιρειών, είμαστε έτοιμοι για την ενδυνάμωση των υπηρεσιών μας μέσω τεχνολογικών και ψηφιακών εργαλείων, συνεχίζοντας πάντα να αναπτύσσουμε τα υψηλότερης ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες νομικής προστασίας, με την ενίσχυση της διεθνούς εμπειρίας του ομίλου ARAG».

Carglass®

Βάζει ψηλά τον πήχη στην εξυπηρέτηση των πελατών

το συνέδριο με θέμα «Καλές πρακτικές στην εξυπηρέτηση πελατών», που διοργανώθηκε διαδικτυακά από την Boussias Communications και υπό την αιγίδα του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης Πελατών, συμμετείχε η Carglass® Ελλάδος. Την εταιρεία εκπροσώπησε ο Κώστας Σταθοκωστόπουλος, Contact Center Manager, ο οποίος περιέγραψε το ταξίδι του πελάτη από την πρώτη επαφή του με την Carglass®, έως και την αξιολόγηση της εργασίας στο όχημά του μετά το πέρας ραντεβού. Με τη διαρκή ανάπτυξη του διακαναλικού συστήματος εξυπηρέτη-

σης, προσβάσιμου από όλες τις συσκευές, τη διασύνδεση των συστημάτων σε μια κοινή βάση δεδομένων για την άμεση ταυτοποίηση των πελατών, αλλά και τους άρτια εκ-

παιδευμένους Agents στην αναγνώριση του σωστού ανταλλακτικού ανάμεσα σε 10.000 κωδικούς, η Carglass® έχει καταφέρει να μετατρέπει ένα στρεσογόνο συμβάν,

όπως είναι η θραύση κρυστάλλου, σε μια ξεχωριστή εμπειρία εξυπηρέτησης. Η συνεχής εξέλιξη, η ανάπτυξη και η καινοτομία στην εξυπηρέτηση των πελατών αποτελεί βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις. Βασικός στόχος του φετινού συνεδρίου ήταν η ανάδειξη των βασικών τάσεων στην εξυπηρέτηση των πελατών για το 2021, μέσα από την παρουσίαση επιτυχημένων case studies σημαντικών brands από διαφορετικούς κλάδους, που θέτουν πολύ ψηλά τον πήχη στην εξυπηρέτηση των πελατών τους, επισημαίνει η εταιρεία.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Θετικά «βλέπει» το ενδεχόμενο ανάπτυξης της GMM Global Money Managers στην Ελλάδα, ο ιδρυτής της εταιρείας κ. Ηλίας Γεωργουλέας σε συνέντευξή του στο Νextdeal και τον Κωστή Σπύρου. «Βλέποντας ως στόχο μας την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή στην Ανατολική Μεσόγειο, σίγουρα κοιτάμε λίγο το πού μπορούμε να αναπτυχθούμε, μέσω της κυπριακής αγοράς, αλλά δεν παύει να κοιτάμε και την Ελλάδα, στην οποία βεβαίως το μέγεθος της οικονομίας είναι πολύ μεγαλύτερο. Μας ενδιαφέρει πάρα πολύ», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Γεωργουλέας. Απαριθμώντας τα πλεονεκτήματα που προσφέρει η επένδυση σε αμοιβαία κεφάλαια αναφέρει ότι προσφέρουν καλή ασφάλεια λόγω μεγάλης διασποράς του επενδυμένου κεφαλαίου, δεν επιβαρύνονται με φόρους και ο επενδυτής έχει πολύ γρήγορα τα χρήματά του εφόσον αποφασίσει να αποεπενδύσει. Τέλος, αναφέρεται και σε μια διαφορετική επένδυση στις Ηνωμένες Πολιτείες, το Greek from Greece, την αλυσίδα ελληνικού φαγητού και στη συμφωνία με τον Γιάννη Αντετοκούμπο να λειτουργήσει ως food ambassador του εγχειρήματος. Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη

Συνέντευξη | Συνέντευξη του ΗΛΙΑ ΓΕΩΡΓΟΥΛΕΑ, Ιδρυτή της GMM Global Money Managers στην Κύπρο στον ΚΩΣΤΗ ΣΠΥΡΟΥ

«Μας ενδιαφέρει να αναπτυχθούμε και στην Ελλάδα» «Έχουμε αμοιβαία, τα οποία είναι βραβευμένα και από το θεσμό των Fund Managers Awards, στην ελληνική αγορά»

στικά υποκαταστήματα στην Interamerican, με έφερε μαζί του σε μία παρουσίαση για τα αμοιβαία κεφάλαια, που πρώτα-πρώτα έκανε η Intertrans του Ομίλου Interamerican. Τότε ακριβώς είδα ότι αυτό το πρωτόφερτο στην Ελλάδα, ως θεσμός, πραγματικά μου δημιούργησε μια πολύ θετική εντύπωση και αποφάσισα κατευθείαν να ασχοληθώ με το κομμάτι αυτό. Τα πρώτα 10 χρόνια ήμουν αμιγώς Intertrust, Interamerican δηλαδή, στις πωλήσεις αμοιβαίων κεφαλαίων, βραβευμένος στις πρώτες θέσεις της χώρας και στη συνέχεια, το 2009, έγινε η πρώτη προσπάθεια να “αποκτήσω” ένα αμοιβαίο κεφάλαιο, το οποίο ήταν το Global Beta, μαζί με την Beta Χρηματιστηριακή, το Global Beta Μικτό Εξωτερικό World Balance Fund. Αφού είδαμε ότι η πορεία την πρώτη τετραετία πήγε πάρα πολύ καλά από πλευράς αποδόσεων, στη συνέχεια, το 2013, είπαμε να ιδρυθεί η εταιρεία που είπαμε, η GMM (Global Money Managers) στην Κύπρο. Από εκεί και πέρα έχουμε αμοιβαία, τα οποία είναι βραβευμένα και από το θεσμό των Fund Managers Awards, στην ελληνική αγορά και νομίζω ότι, παρ’ όλη τη δύσκολη συγκυρία της τελευταίας χρονιάς, λόγω κορονοϊού, αν υπολογίσει κανείς το 2019 και το 2020 από πλευράς αποδόσεων, πραγματικά θα δει ότι σχεδόν όλα τα αμοιβαία κεφάλαια της εταιρείας μας είναι θετικής απόδοσης και κάποια από αυτά πλησιάζουν και το 17%».

Να ξεκινήσουμε λοιπόν τη συζήτησή μας, να μας πείτε ποια είναι η Global Money Managers;

Ζούμε σε μια εποχή χαμηλών επιτοκίων – και αρνητικών θα λέγαμε. Τι σημαίνει αυτό για το μέσο καταθέτη;

«Η Global Money Managers είναι η μεγαλύτερη εταιρεία αμοιβαίων κεφαλαίων της κυπριακής αγοράς. Ιδρύθηκε το 2013. Ήταν από τις πρώτες εταιρείες οι οποίες επωφελήθηκαν από το πλαίσιο της κυπριακής νομοθεσίας που υιοθέτησε τότε τα ευρωπαϊκά τελευταία νομοθετικά πλαίσια. Είμαστε εταιρεία η οποία σήμερα έχει 21 UCTITS αμοιβαία κεφάλαια, τα κανονικά αμοιβαία κεφάλαια που ξέρουμε όλοι και έχουμε και 9 alternative αμοιβαία κεφάλαια. Από το τέλος του 2018 και αρχές του 2019 βρεθήκαμε να είμαστε συνιδρυτές και της μεγαλύτερης εταιρείας alternative αμοιβαίων κεφαλαίων. Βρισκόμαστε στην ευτυχή συγκυρία να έχουμε συνεταίρους από την Κύπρο οι οποίοι σήμερα, μαζί μας, έχουν καταφέρει να έχουν άλλα 30 αμοιβαία κεφάλαια alternative στην GMM IFFM».

«Τώρα εδώ είναι το μεγάλο στοίχημα και η μεγάλη ευκαιρία της αγοράς των αμοιβαίων κεφαλαίων. Παρ’ όλο που εμείς είμαστε μία χώρα, η οποία έχει μείνει πάρα πολύ πίσω στο θεσμό, είμαστε από τις λίγες χώρες παγκοσμίως που το ΑΕΠ της χώρας δεν το πλησιάζουν οι επενδύσεις σε αμοιβαία κεφάλαια, παρ’ όλα αυτά θεωρώ ότι, ειδικά τώρα, είναι μια πολύ μεγάλη ευκαιρία για τους ανθρώπους που ασχολούνται με την αγορά και τους συνεργάτες τους, να μιλήσουν, να εκπαιδεύσουν τον κόσμο, τους επενδυτές, τους καταθέτες, οι οποίοι πλέον δεν μπορούν να πάρουν καμία απόδοση από πλευράς των χρημάτων τους που είναι τοποθετημένα σε καταθέσεις. Κοιτάξτε να δείτε, η μόνη ίσως λύση είναι η επένδυση σε ομολογιακά αμοιβαία κεφάλαια σε πρώτη φάση, γι’ αυτούς που έχουν τα χρήματα σε καταθέσεις, είτε είναι ομολογιακά τα οποία επενδύσουν σε εταιρικά ομόλογα, είτε είναι σε κρατικά ομόλογα, είτε είναι σε ομόλογα αναδυομένων αγορών, είτε σε ομόλογα με υψηλότερο βαθμό κινδύνου, αλλά και υψηλότερη απόδοση και νομίζω ότι, αυτή τη στιγμή, η συγκυρία μάς δίνει τη δυνατότητα, σε αρκετά αμοιβαία κεφάλαια ομολογιακά – αυτή τη στιγμή στα 4 που έχουμε εμείς, η απόδοση που θα έχει κάποιος από εδώ και πέρα μέχρι τη λήξη, βάσει των ομολόγων που είναι στην κατοχή του κάθε αμοιβαίου σήμερα που μιλάμε, να ξεκινάει από 1,5% και να πλησιάζει και το 4%. Άρα, δίνοντας τη δυνατότητα πρώτον, έχοντας κάποια καλύτερη απόδοση από το μηδέν δεύτερον, έχοντας πολύ μεγαλύτερη ασφάλεια, λόγω απίστευτης διασποράς. Η νομοθεσία των αμοιβαίων, των UCITS αμοιβαίων, σου απαγορεύει να επενδύεις χρήματα πάνω από το 5% ανά τίτλο, δίνει κάποιες εξαιρέσεις να πλησιάσεις για 4 τίτλους το 10%, άρα πρέπει κάθε αμοιβαίο κεφάλαιο να έχει μια πολύ μεγάλη διασπορά, 25, 30, 40 τίτλους. Άρα καταλαβαίνουμε ότι είναι πραγματικά στατιστικά αδύνατον ποτέ να συμβεί να χρεωκοπήσουν και οι 30 ή 40 εταιρείες ταυτόχρονα. Άρα λοιπόν, έχοντας όπως

Είστε μια από τις πρώτες εταιρείες, αν όχι η πρώτη εταιρεία στην Κύπρο. Πώς ξεκινήσατε; Ποια ήταν τα βήματα αυτής της πορείας;

«Η ενασχόλησή μου αρχίζει από πολύ παλιά, από πολύ μικρή ηλικία, από το 1989, όταν ο πατέρας μου, που ήταν διευθυντής σε ένα από τα μεγαλύτερα ασφαλι-

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Συνέντευξη

είπαμε πρώτα πολύ καλύτερη απόδοση, πολύ καλύτερη ασφάλεια, είναι τελείως αφορολόγητη η απόδοση των χρημάτων, το κέρδος δηλαδή, δεν επιβαρύνεται όπως επιβαρύνονται οι τόκοι ή τα κουπόνια των ομολόγων ή τα μερίσματα των μετοχών. Και τέλος είναι και τελείως ανοιχτά τα χρήματα. Άρα είμαστε σε πρώτη ζήτηση, από την ώρα που ο πελάτης υπογράψει την αίτηση εξαγοράς, σε 3 ή 4 εργάσιμες μέρες, είναι τα χρήματα στο λογαριασμό του. Αυτό εμείς το λέμε “το πλεονέκτημα των κεφαλαίων”, το “4Α”». Ποια τα σχέδια σας για την ελληνική αγορά;

«Κοιτάξτε να δείτε, η εταιρεία μας είναι αμιγώς κυπριακή εταιρεία. Και η πρώτη και η δεύτερη. Όμως, βλέποντας ως στόχο μας την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή στην Ανατολική Μεσόγειο, σίγουρα κοιτάμε λίγο το πού μπορούμε να αναπτυχθούμε, μέσω της κυπριακής αγοράς, αλλά δεν παύει να κοιτάμε και την Ελλάδα, στην οποία βεβαίως το μέγεθος της οικονομίας είναι πολύ μεγαλύτερο. Μας ενδιαφέρει πάρα πολύ. Πριν από 2 χρόνια κάναμε μια καλή προσπάθεια να επανέλθουμε στην ελληνική αγορά, μια προσπάθεια εξαγοράς της ATTICA ΑΕΔΑΚ. Αυτή τη στιγμή έχουμε πάρει μία απόφαση να κινηθούμε μέσω των εταιρειών που έχουμε κάνει συμφωνία και είναι αδειοδοτημένες από την Ελληνική Επιτροπή να κάνουν distribution στα αμοιβαία μας κεφάλαια, είναι η Solidus και η Beta Χρηματιστηριακές. Θέλουμε να αναπτύξουμε ένα σοβαρό δίκτυο συνεργατών, χρηματοοικονομικών και ασφαλιστικών συμβούλων και νομίζω σ’ αυτή τη βάση θα λειτουργήσουμε το επόμενο χρονικό διάστημα άμεσα». Πολλοί θεσμικοί επενδυτές επενδύουν και στα ETF. Υπάρχει κάποια σχέση με τα αμοιβαία κεφάλαια;

«Λοιπόν, τα ETF είναι μία, ας το πούμε πιο μοντέρνα, έκδοση των αμοιβαίων κεφαλαίων. Από την άλλη μεριά, δεν μπορεί κάποιος να λειτουργήσει με την παραδοσιακή μορφή εκεί. Τι εννοώ. Το αμοιβαίο κεφάλαιο κάθε μέρα βγάζει τιμή. Η τιμή κλείνει κάποια στιγμή το απόγευμα, εφόσον κλείσουν κάποιες αγορές, ή λίγο πιο αργά το βράδυ, περιμένοντας και την Αμερική, και την άλλη μέρα μέχρι το μεσημέρι έχουν βγει οι τιμές της προηγούμενης ημέρας, βάσει των οποίων κάποιος μπορεί να τοποθετήσει χρήματα ή να βγει από το αμοιβαίο κεφάλαιο. Τα ETF είναι exchange trading fund, έχουν τη δυνατότητα online ας το πούμε, την ώρα εκείνη που θέλεις να πουλήσεις, στις 4.17 ας πούμε το απόγευμα, μπορείς να πατήσεις το κουμπί και να λειτουργήσει ως μετοχή. Η στιγμή της αγοράς και της πώλησης λειτουργεί ως μετοχή. Μέσα, το πού τοποθετούνται τα λεφτά, λειτουργούν ως αμοιβαία. Άρα είναι κάτι σαν να λέμε αμοιβαίο από πλευράς διαχείρισης, το οποίο αγοραπωλείται ως μετοχή. Βέβαια, εδώ έχει και ένα μειονέκτημα σ’ αυτή τη σχέση, ενώ σ’ αυτό είναι πολύ πιο γρήγορο από τα αμοιβαία κεφάλαια, έχει και ένα μειονέκτημα: ότι τα αμοιβαία κεφάλαια συνήθως έχουν μια διαχειριστική ομάδα, η οποία κοιτάς τι έχει κάνει τα προηγούμενα χρόνια, πώς σκέφτεται, μιλάς μαζί της, και από κει και πέρα σου εξηγεί γιατί θα κάνω το ένα ή γιατί θα πουλήσω τώρα αυτά που έχω μέσα. Στο exchange trading fund αυτό που έχει πετύχει σε πολύ μεγάλο βαθμό και έχει πολύ μεγάλη απήNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

χηση, δεν είναι αυτό. Είναι να επενδύσω σε κάποιους δείκτες, άρα να πάρω κάποιους δείκτες της Ασίας, της Αμερικής, της Ευρώπης, να πάρω κάποιους δείκτες ομολόγων, να πάρω κάποιους δείκτες μετοχών, να πάρω κάποιους κλαδικούς δείκτες και βασιζόμενη πάνω στους δείκτες, η εταιρεία απλώς τι κάνει; Βγαίνοντας ή μπαίνοντας χρήματα, κόβει αντίστοιχα ή αγοράζει, από τις μετοχές που είναι πάνω σ’ αυτόν το δείκτη που επενδύει. Συνεπώς, δεν υπόκειται σε πολύ μεγάλο βαθμό στη διαχειριστική ομάδα που θα πετύχει κάτι περισσότερο, εκφέροντας τη δικιά της άποψη. Από την άλλη μεριά, αν η άποψη είναι χειρότερη από αυτήν του δείκτη, εκεί λες είναι καλύτερο το ETF. Εμείς χρησιμοποιούμε ETF. Χρησιμοποιούμε ETF σε αρκετές καταστάσεις, που θέλουμε να μπούμε και να βγούμε γρήγορα σε μια αγορά, γιατί δεν θέλουμε να έ-

κεί που έγινε και η ιστορία με το μπάσκετ, είναι η συμφωνία με τον Γιάννη Αντετοκούμπο και όλη την οικογένεια, να υπάρξει ως food ambassador της όλης ιστορίας και όχι μόνο, αλλά να προχωρήσουμε και σε κάποια περαιτέρω συνεργασία, που θα ανακοινωθεί σύντομα».

Καταλαβαίνουμε ότι μέσα από το αμοιβαίο κεφάλαιο δεν μπορείς να πάρεις ένα κρυπτονόμισμα, το οποίο να σου πάει στο Θεό ας πούμε, αλλά να γίνει μία διαχείριση των κρυπτονομισμάτων, και να δώσουμε την εύκολη και ασφαλή πρόσβαση σε μία μεγάλη γκάμα επενδυτών».

Ποιο είναι το μέλλον των αμοιβαίων κεφαλαίων και ποια είναι τα επόμενα δικά σας βήματα;

Πώς θα πάνε οι αγορές και ποια θα είναι η επόμενη μέρα μετά τον κορoνοϊό;

«Κοιτάξτε, πάντα εμείς δουλεύουμε και σκεφτόμαστε το τι θα ήταν καλύτερο για τους επενδυτές. Δεν είμαστε μία εταιρεία που βασίζεται σε κάποιο τραπεζικό ή κάποια ασφαλιστικό παρελθόν, αλλά προσπαθούμε να δούμε τι θα είναι αυτό που θα συμφέρει, και θα βολεύει, και θα είναι ελκυστικό για τους επενδυτές, οπότε κοιτάμε λίγο να δημιουργήσουμε κάποια αντίστοιχα αμοιβαία κεφάλαια, με αυτήν την προοπτική και αυτόν το σκοπό. Έτσι, εκτός από την κλασική

«Παρ’ όλο που εγώ προσωπικά ασχολούμαι με τις πωλήσεις και υπάρχουν τα αρμόδια στελέχη τα οποία θα μιλήσουν για το κομμάτι του πώς ακριβώς σκεφτόμαστε για την αγορά, εγώ τελείως προσωπικά θα σας πω ότι πρέπει να βγάλουμε από μέσα μας το μαύρο που κυριαρχεί. Πρέπει να δούμε, να βάλουμε στο μυαλό μας και να σκεφτούμε πώς σκέφτονται οι μεγάλοι ξένοι διαχειριστές παγκοσμίως, οι οποίοι ξέρετε, θα έρθει το καλοκαίρι, θα έχει εμβολιαστεί

περίπτωση που είπαμε πριν, των καταθέσεων, των μηδενικών σε απόδοση καταθέσεων, άρα εμείς να προσφέρουμε 4-5 ομολογιακά αμοιβαία κεφάλαια, κοιτάμε λίγο το μέλλον, το οποίο σίγουρα όλοι μας πρέπει να έχουμε, κι ακόμα κι αν δεν είμαστε στη δουλειά τη δική μας, πρέπει να έχουμε ευαισθησίες για τον πλανήτη μας, και το οποίο ένα πολύ μεγάλο κομμάτι έρχεται από τον προσανατολισμό στην Πράσινη Ενέργεια. Ήδη, σε αρκετά αμοιβαία μας κεφάλαια χρησιμοποιούμε εταιρείες οι οποίες είναι πιστοποιημένες σε ESG, αλλά κυριολεκτικά είμαστε στα τελευταία βήματα, για να κυκλοφορήσει ένα αμοιβαίο κεφάλαιο, το οποίο θα είναι μοναδικό αυτή τη στιγμή. Να βγει σε retail αμοιβαίο κεφάλαιο, το οποίο θα επενδύει στην Πράσινη Ενέργεια. Ο στόχος μας είναι όπου επενδύουμε, να είμαστε οι ίδιοι κάτοχοι, το αμοιβαίο δηλαδή να είναι κάτοχος των πηγών ενέργειας, όχι να επενδύουμε μέσω μετοχών που ανήκουν σε κάποιους τρίτους, άρα γι’ αυτό πιστεύω ότι θα έχουμε ένα πλεονέκτημα, να μοιράζουμε μία σταθερή απόδοση σε ετήσια βάση, με μορφή μερίσματος. Αυτό είναι το ένα κομμάτι. Το δεύτερο κομμάτι, για το οποίο υπάρχει πάρα πολλή όρεξη τελευταία, κοιτάμε λίγο να ιδρύσουμε και να λειτουργήσουμε ένα αμοιβαίο κεφάλαιο, το οποίο θα επενδύει σε κρυπτονομίσματα. Ο κύριος σκοπός εδώ δεν είναι η απόλυτη κερδοσκοπία.

ένα πολύ μεγάλο κομμάτι του πληθυσμού, τουλάχιστον στις δυτικές χώρες και ελπίζω και στις υπόλοιπες σιγά-σιγά, θα έχουμε πιθανόν πιστοποιητικό για να μπορούμε να ταξιδεύουμε και με το που θα ανοίξει ο τουρισμός, η εστίαση, θα δημιουργηθεί πραγματικά ένα μπουμ, το οποίο μπουμ δεν μπορούμε να το φανταστούμε αυτή τη στιγμή. Να ξέρετε ότι ένα σοβαρό κομμάτι του πληθυσμού, το οποίο ίσως υπερβαίνει και το 20%, έχει καταφέρει και μέσα στην πανδημία να του περισσέψουν χρήματα, δεν έχει ξοδέψει τα χρήματα που ξόδευε και πραγματικά θα κινηθούν σε ρυθμούς πάρα πολύ επιθετικούς. Το θέμα είναι να είμαστε έτοιμοι, μετά από τον πρώτο χρόνο, που πραγματικά θα είναι επιθετικός, ίσως και το δεύτερο, να είμαστε έτοιμοι ως πολιτείες, σαν χώρες, να σπρώξουμε τις οικονομίες και στη συνέχεια. Νομίζω ότι ένας πολύ ορθός τρόπος και στον οποίο έχει μείνει πίσω γενικότερα και η Ευρώπη και η Αμερική, είναι εκεί να σταθμίσουν σε ποιο σημείο θα πρέπει να αρχίσουν να επενδύουν στα μεγάλα έργα. Τα μεγάλα έργα, τα οποία θα δώσουν δουλειές, θα δώσουν επέκταση της οικονομίας, θα κρατήσουν δηλαδή την αγορά, το μπουμ της αγοράς θα το επεκτείνουν για περισσότερα χρόνια. Είμαι πάρα πολύ θετικός στο τι θα γίνει. Πρέπει να προφυλάσσουμε τους εαυτούς μας και την υγεία μας, και σταδιακά τα άλλα θα έρθουν».

"Ο στόχος μας είναι όπου επενδύουμε, να είμαστε οι ίδιοι κάτοχοι, το αμοιβαίο δηλαδή να είναι κάτοχος των πηγών ενέργειας, όχι να επενδύουμε μέσω μετοχών που ανήκουν σε κάποιους τρίτους" χουμε το πρόβλημα της έλλειψης ρευστότητας σε κάποιες μετοχές ή σε κάποιες εταιρείες ή κάποιες χώρες που μπορεί να έχει. Θα μπορούσαμε και σαν εταιρεία, ως ΑΕΔΑΚ δηλαδή, να βγάζαμε κάποια δικά μας ETF. Παλαιότερα το είχαμε κοιτάξει. Προς το παρόν, δεν βλέπω κάτι που να έχει κάποιο ενδιαφέρον για μας». Να περάσω σε μια άλλη ερώτηση. Και θα ήθελα να μου πείτε, επειδή γνωρίζω ότι έχετε κάποια αγάπη με το μπάσκετ, ποια είναι σχέση της εταιρείας σας με το μπάσκετ;

«Ναι, αυτή είναι πονηρή ερώτηση. Λοιπόν, κοιτάξτε να δείτε, εγώ δεν έπαιζα μπάσκετ. Αλλά ασχολιόμαστε πάντα με το στίβο, με το handball, αλλά η ιστορία μας το τελευταίο χρονικό διάστημα, μετά την ενασχόληση ενός αμοιβαίου μας κεφαλαίου alternative, το οποίο έχει επενδύσει στην επέκταση του food industry και του καλού φαγητού, του καλού ελληνικού φαγητού στις Ηνωμένες Πολιτείες, εδώ και ένα χρόνο το real value, όπως ονομάζεται το αμοιβαίο κεφάλαιο, έχει επενδύσει ένα σημαντικό ποσό, το οποίο αντικατοπτρίζει ένα σοβαρό επίπεδο συμμετοχής, στο GFG. To GFG, το Greek from Greece, είναι η αλυσίδα ελληνικού φαγητού, πρωινού, μεσημεριανού, cuisine, café τέλος πάντων, όπως έχει μετονομαστεί τελευταία. Ήδη λειτουργούν 44 σημεία, κυρίως στην περιοχή της Νέας Υόρκης και εδώ και ένα χρόνο, ε-

Ρεπορτάζ |

ΤτΕ

Από την Generali στην Eurolife FFH ομαδικό συνταξιοδοτικό ΣΤΗΝ EUROLIFE FFH από την Generali μεταφέρεται το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της Kellogg Marketing and Sales Company, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Τράπεζας της Ελλάδος. Όπως αναφέρεται, η Τράπεζα της Ελλάδος ανακοινώνει ότι, σε εφαρμογή της περίπτωσης β΄ της παραγράφου 7 του άρθρου 28 του ν. 4364/2016, δημοσιεύεται ανακοίνωση της ανώνυμης ασφαλιστικής επιχείρησης με την επωνυμία «GENERALI HELLAS Ανώνυμoς Ασφαλιστική Εταιρεία» για τη μεταβίβαση του ομαδικού συμβολαίου διαχείρισης κεφαλαίου με αριθμό 11597155 που αφορά το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων της εταιρείας «KELLOGG MARKETING AND SALES COMPANY LIMITED» που διατηρεί υποκατάστημα στην Ελλάδα, προς την ανώνυμη ασφαλιστική επιχείρηση με την επωνυμία «Eurolife FFH Μονοπρόσωπη Ανώνυμος Εταιρεία Ασφαλίσεων Ζωής». Ο χρόνος υποβολής ενστάσεων από τους ενδιαφερομένους αρχίζει από τη δημοσίευση της παρούσας ανακοίνωσης και λήγει στις 23 Ιουνίου 2021. Οι ενστάσεις υποβάλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος, οδός Ελευθερίου Βενιζέλου 21, 10250 Αθήνα, ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση dep.insurancesup@ bankofgreece.gr. H εποπτική αξιολόγηση της προτεινόμενης μεταβίβασης χαρτοφυλακίου θα πραγματοποιηθεί μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής ενστάσεων.

AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

ε δεύτερη δωρεά προς το Εθνικό Σύστημα Υγείας προχώρησε η ΑΧΑ, για την αγορά ιατρικού εξοπλισμού και την κάλυψη αναγκών που προκύπτουν από τη διαχείριση της πανδημίας Covid-19. Ειδικότερα, έχοντας θέσει ως σταθερή προτεραιότητά της την προστασία της υγείας και της ανθρώπινης ζωής, αλλά και την προσφορά προς την κοινωνία, η ΑΧΑ Ασφαλιστική συνεχίζει να στηρίζει έμπρακτα, και σε αυτό το κύμα της πανδημίας, την προσπάθεια του Εθνικού Συστήματος Υγείας για την αντιμετώπιση της κρίσης του Covid-19. Αντιλαμβανόμενη τις επιτακτικές ανάγκες που έχουν προκύψει και συναισθανόμενη την ευθύνη της προς το κοινωνικό σύνολο, η εταιρεία διαθέτει 15 συσκευές παροχής οξυγόνου υψηλής ροής (High Flow). Η εν λόγω πρωτοβουλία αποτελεί συνέχεια του πλάνου στήριξης 360°, που η ΑΧΑ Ασφαλιστική έθεσε σε εφαρμογή από την πρώτη στιγμή εκδήλωσης της πανδημίας. Στο πλαίσιο αυτό, μεταξύ άλλων, έχει προσφέρει ήδη 20.000 μάσκες ειδικού τύπου FFP2 with valve στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.

Στήριξη στο Εθνικό Σύστημα Υγείας

ΌΜΙΛΟΣ HOWDEN

Παγκόσμιο ομόλογο καταστροφών για ηφαιστειακούς κινδύνους

την αγορά προωθεί ο Δανικός Ερυθρός Σταυρός το πρώτο παγκόσμιο ομόλογο καταστροφών (cat bond) που σχετίζεται με ηφαιστειακούς κινδύνους και κινητοποιεί ανθρωπιστική βοήθεια από τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, με την υποστήριξη του διεθνούς ασφαλιστικού oμίλου Howden Group Holdings και άλλων εταίρων από τον ιδιωτικό και ανθρωπιστικό τομέα καθώς και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων. Το cat bond θα βελτιώσει την παροχή και την αποτελεσματικότητα της ανθρωπιστικής βοήθειας σε περίπτωση ηφαιστειακής έκρηξης. Όπως ανακοινώθηκε, το cat bond καλύπτει 10 ηφαίστεια σε τρεις ηπείρους και έχει στόχο να συγκεντρώσει έως και 3 εκατομμύρια δολάρια από επενδυτές για την παροχή βοήθειας μετά την έκρηξη. Στους αρχικούς επενδυτές περιλαμβάνονται οι: Plenum Investments, Schroder Investment Management και Solidum Partners.Το ομόλογο ενεργοποιείται όταν τα επίπεδα ηφαιστειακής τέφρας φτά-

νουν σε ένα συγκεκριμένο σημείο και ο επικρατέστερος άνεμος κατευθύνει την πτώση της τέφρας σε ευάλωτες κοινότητες. Παράλληλα ένα ιδιωτικό blockchain για την αποϋλοποίηση των ομολόγων θα βοηθά στη μείωση του κόστους κατά 200.000400.000 δολάρια ανά έκδοση σε σύγκριση με τα παραδοσιακά συστήματα διακανονισμού. Χρησιμοποιώντας προηγμένα μοντέλα που αναπτύχθηκαν από τη Mitiga Solutions και τεχνολογία blockchain που αναπτύχθηκε από τη Replexus, το ομόλογο θα αντλήσει ανθρωπι-

στικά κεφάλαια εκ των προτέρων και θα επιτρέψει τη γρηγορότερη και αποτελεσματικότερη παροχή βοήθειας, ενώ προσφέρει μη συσχετισμένες αποδόσεις για τους επενδυτές. Σήμερα, περίπου 500 εκατομμύρια άνθρωποι παγκοσμίως ζουν κοντά σε 1.500 ενεργά ηφαίστεια. Το 2002, έκρηξη του μεγαλύτερου ηφαιστείου της Ευρώπης, που βρίσκεται στο όρος Αίτνα, προκάλεσε οικονομικές απώλειες ύψους 900 εκατομμυρίων δολαρίων. Τα 10 ηφαίστεια που καλύπτονται από το cat bond επιλέχθηκαν διότι απειλούν

πολλές ανθρώπινες ζωές, καθώς τουλάχιστον 700.000 άτομα να ζουν σε ακτίνα 100 χιλιομέτρων. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται το δεύτερο υψηλότερο ηφαίστειο της Βόρειας Αμερικής, το Popocatépetl στο Μεξικό και το Nevado del Ruiz της Κολομβίας, το οποίο σκότωσε 23.000 άτομα και εκτόπισε χιλιάδες ακόμη όταν εξερράγη το 1985. Τα υπόλοιπα ηφαίστεια που καλύπτονται από το ομόλογο περιλαμβάνουν τρία στον Ισημερινό (Cotopaxi, Tungurahua και Pichincha), δύο στην Ινδονησία (Merapi και Raung), ένα στη Χιλή

(Villa Rica), ένα στη Γουατεμάλα (Fuego) και ένα στο Καμερούν (Mt. Cameroon). Η Howden Capital Markets αναμένεται να παρέχει τακτικές ενδείξεις τιμολόγησης για να υποστηρίξει τη δευτερογενή διαπραγμάτευση των ομολόγων στην αγορά. «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να δωρίσουμε χρήματα για την προώθηση του ομολόγου μέσω του φιλανθρωπικού μας Ιδρύματος, το οποίο έχει δεσμευτεί να υποστηρίζει δράσεις που καταπολεμούν τις ασθένειες, τη φτώχεια και τις καταστροφές σε όλο τον κόσμο», δήλωσε στέλεχος τη Howden Broking και πρόσθεσε: «Αυτό το προϊόν θα συμβάλει στη γεφύρωση του ασφαλιστικού κενού και θα επιτρέψει τη μεγαλύτερη πρόσβαση σε ασφαλιστικές αγορές και σε κεφαλαιαγορές προς όφελος του φιλανθρωπικού τομέα και εκείνων που πλήττονται από φυσικές καταστροφές. Αυτή η πρωτοποριακή καινοτομία αποτελεί αφετηρία για την περαιτέρω ανάπτυξη προϊόντων και αγορών», υποστήριξε.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

CMY

26 Ι

Εταιρείες |

σχυρός αποδείχθηκε ο ομιλος Talanx, που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE Hellas, για το οικονομικό έτος 2020, παρά τις σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές, οι οποίες ανήλθαν στο 1,5 δισ. ευρώ. Συγκεκριμένα, τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) κυμάνθηκαν στο 1,7 δισ. ευρώ (από 2,4), ενώ τα καθαρά έσοδα του Ομίλου ανήλθαν στα 673 εκατ. ευρώ (από 923), γεγονός το οποίο επιβεβαίωσε την πρόβλεψη του Νοεμβρίου 2020 «για έσοδα άνω των 600 εκατ. ευρώ». Εξαιρουμένων των σχετιζόμενων με τον κορονοϊό ζημιών, ο Όμιλος θα είχε ξεπεράσει το περσινό ρεκόρ καθαρών εσόδων. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 4,1% στα 41,1 δισ. ευρώ (από 39,5) ή κατά 6,9% μετά την προσαρμογή των όποιων συναλλαγματικών επιπτώσεων και παρά το δυσμενές περιβάλλον που διαμορφώθηκε από την πανδημία. Η καλή απόδοση του Ομίλου κατά τη διάρκεια του 2020, μιας χρονιάς που επλήγη τόσο έντονα από την κρίση, οφείλεται επίσης στα επιτυχημένα διαρθρωτικά μέτρα στους τομείς Βιομηχανικών Ασφαλίσεων και Ασφαλίσεων Ιδιωτών στη Γερμανία. Στον Τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων τα μέτρα βελτίωσης της κερδοφορίας έχουν σαφώς επηρεάσει θετικά το τεχνικό αποτέλεσμα, ενώ και στον Τομέα Ασφαλίσεων Ιδιωτών Γερμανίας, ο στόχος του 2021 για λειτουργικά κέρδη επιτεύχθηκε εντός του 2020, σύμφωνα με το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης «KuRS», εξαιρουμένων των επιδράσεων του κορονοϊού. Ο Όμιλος Talanx επιβεβαιώνει την πρόβλεψή του ότι τα καθαρά έσοδα του Ομίλου για το 2021 θα κυμανθούν μεταξύ 800 και 900 εκατ. ευρώ. Το διοικητικό και το εποπτικό συμβούλιο προτείνουν, στη Γενική Συνέλευση, σταθερό μέρισμα 1,5 ευρώ ανά μετοχή. «Είμαστε βέβαιοι ότι το τρέχον οικονομικό έτος τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα αυξηθούν και θα κυμανθούν μεταξύ 800 και 900 εκατ. ευρώ. Επικερδοφορίας στον Τοπλέον, επιβεβαιώνουμέα Βιομηχανικών Αμε τους μεσοπρόθεσφαλίσεων διαφαίνεσμους στόχους του Οται ήδη, εάν δεν λημίλου μας έως το φθούν υπόψη οι δαπά2022», τόνισε μεταξύ νες που σχετίζονται με άλλων ο Torsten τον κορονοϊό: ο μικτός Leue, πρόεδρος του διλειτουργικός δείκτης, οικητικού συμβουλίου μετά την προσαρμογή του Ομίλου Talanx AG. των επιδράσεων του Ο Όμιλος Talanx έκορονοϊού, βελτιώθηO κ.Torsten Leue χει εφαρμόσει περαικε στο 98,7%, πλησιάτέρω διαρθρωτικά μέζοντας το μακροπρόθεσμο στόχο του τρα στις πρωτασφαλιστικές εργασί95%. Εκτός Covid-19, ο Τομέας Αες. Η πολύ θετική επίδραση των διασφαλίσεων Ιδιωτών στη Γερμανία θα θρωτικών μέτρων βελτίωσης της είχε οριακά αγγίξει τον στόχο των

ΌΜΙΛΟΣ TALANX

Ανάπτυξη 4,1% και καθαρά έσοδα 673 εκατ. ευρώ

► Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν στα 41,1 δισ. ευρώ (από 39,5) ► Τα λειτουργικά κέρδη κυμάνθηκαν στο 1,7 δισ. ευρώ (από 2,4) ► Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου κυμάνθηκαν στα 673 εκατ. ευρώ (από 923) Εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού, θα είχαν ξεπεράσει τα αποτελέσματα του προηγούμενου έτους ► Οι σχετιζόμενες με τον κορονοϊό ζημιές ανήλθαν στο 1,5 δισ. ευρώ ► Οι επιπτώσεις του κορονοϊού επιβάρυναν τα καθαρά έσοδα του Ομίλου κατά 486 εκατ. ευρώ ► Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) κυμάνθηκε στο 100,9% (από 98,3%) ► Επιβεβαίωση της πρόβλεψης για το 2021: Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου θα κυμανθούν μεταξύ 800 και 900 εκατ. ευρώ ► Το διοικητικό και το εποπτικό συμβούλιο του Ομίλου προτείνουν σταθερό μέρισμα 1,5 ευρώ ανά μετοχή στη Γενική Συνέλευση 240 εκατ. ευρώ στα λειτουργικά κέρδη για το 2020, ένα έτος νωρίτερα από το προβλεπόμενο. Όλες οι επενδύσεις στο πρόγραμμα «KuRS» έχουν πλέον ολοκληρωθεί. Στον Τομέα Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών ο μικτός λειτουργικός δείκτης παρουσίασε μικρή βελτίωση φτάνοντας στο 95,2% (από 95,5%) και έτσι διατηρήθηκε σταθερή η συνεισφορά του Τομέα στα καθαρά έσοδα του Ομίλου. Συνολικά, η πανδημία είχε ως αποτέλεσμα τα έξοδα ζημιών να κυμανθούν περίπου στο 1,5 δισ. ευρώ για το οικονομικό έτος 2020, επηρεάζοντας

HDI Global SE, Hellas O MANAGING DIRECTOR του ελληνικού υποκαταστήματος της HDI Global SE, κ. Νότης Βαγιακάκoς, δήλωσε πολύ ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα σε επίπεδο Ομίλου αλλά και ειδικότερα της συνεισφοράς σε αυτά του Τομέα Bιομηχανικών Aσφαλίσεων, δεδομένων των δυσκολιών που επέφερε η συνεχιζόμενη κρίση της πανδημίας στην ελληνική αλλά και διε- Ο κ. Νότης Βαγιακάκος θνή αγορά. Αναφορικά με το ελληνικό υποκατάστημα, εξαιρετικά ικανοποιητικά ήταν, επίσης, τα αποτελέσματα του οικονομικού έτους 2020 για την HDI Global SE, Hellas, ανέφερε. Η εταιρεία βελτίωσε το μικτό λειτουργικό της δείκτη κατά 10 περίπου ποσοστιαίες μονάδες, ενώ παράλληλα τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τη διάρκεια του έτους παρουσίασαν αύξηση κατά 8,3% σε σχέση με το 2019, στα 56 εκατ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, τα προ φόρων κέρδη του ελληνικού υποκαταστήματος αναμένεται να παρουσιάσουν βελτίωση έναντι του 2019 κατά περίπου 25-30%. «Παρά τις όποιες δυσκολίες που επέφερε η πανδημία, η ροή των εργασιών μας συνεχίστηκε απρόσκοπτα και οι συντονισμένες προσπάθειες όλων μας στις HDI Global SE Hellas εξακολούθησαν να στηρίζουν την εδραιωμένη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας», επισήμανε ο κ. Βαγιακάκος.

αρνητικά τα καθαρά έσοδα του Ομίλου κατά 486 εκατ. ευρώ. Εκτός από τα έξοδα ζημιών αναφορικά με τον κορονοϊό, υπήρχαν αρνητικές επιπτώσεις που σχετίζονται με τις επενδύσεις (174 εκατ. ευρώ) και τις προβλέψεις για μελλοντικές μειώσεις ασφαλίστρων (133 εκατ. ευρώ). Σε αντίθεση, ο κορονοϊός οδήγησε σε βελτιώσεις ύψους 206 εκατ. ευρώ σε μεμονωμένους κλάδους λόγω χαμηλότερων ζημιών και άλλων επιπτώσεων. Ο Τομέας ο οποίος επλήγη περισσότερο από τα σχετιζόμενα με την πανδημία έξοδα ζημιών ήταν ο Τομέας Αντασφάλισης, με τις ζημιές να κυμαίνονται στο 1,2 δισ. ευρώ. Τα έξοδα ζημιών του Τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων ανήλθαν στα 174 εκατ. ευρώ, του Τομέα Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών στα 40 εκατ. ευρώ, ενώ του Τομέα Ασφαλίσεων Ιδιωτών στη Γερμανία στα 24 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, και οι τέσσερις τομείς συνεισέφεραν θετικά στα καθαρά έσοδα του Ομίλου. Συμπεριλαμβανομένων των επιπτώσεων του κορονο-

ϊού, οι πρωτασφαλιστικές εργασίες συνεισέφεραν το 2020 σε ποσοστό 42% (από 39%) στα συνολικά καθαρά έσοδα του Ομίλου, δηλαδή κατά 673 εκατ. ευρώ.

Τέταρτο τρίμηνο: Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου ανήλθαν σε 153 εκατ. ευρώ Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Ομίλου κυμάνθηκαν στα ίδια επίπεδα με την αντίστοιχη περίοδο του 2019, στα 9,2 δισ. ευρώ. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης αυξήθηκε σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του προηγούμενου έτους στο 101,3% (από 97,8%). Εξαιρουμένων των επιπτώσεων του κορονοϊού θα ήταν βελτιωμένος στο 97,6%. Το τεχνικό αποτέλεσμα κυμάνθηκε στα -826 εκατ. ευρώ (από -551). Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) για το τρίμηνο μειώθηκαν στα 380 εκατ. ευρώ (από 567). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου μειώθηκαν στα 154 εκατ. ευρώ (από 181) λόγω των επιπτώσεων του κορονοϊού, ύψους 131 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ΈΡΕΥΝΑ ΔΙΑΝΕΟΣΙΣ: Ο ΚΟΡΟΝΟΪΌΣ ΆΛΛΑΞΕ ΤΗ ΖΩΉ ΜΑΣ Τις αλλαγές στη στάση των πολιτών απέναντι στην κρίση και τις συνέπειες της πανδημίας στη ζωή τους καταγράφει η νέα έρευνα της διαΝΕΟσις. Στη νέα, την πέμπτη στη σειρά τέτοια έρευνα, που διεξήχθη και πάλι σε συνεργασία με τη Metron Analysis σε πανελλαδικό δείγμα 1.100 ατόμων ηλικίας 17 και άνω στις αρχές Μαρτίου 2021, χαρτογραφείται μια εντελώς διαφορετική κοινωνία από αυτή που είδαμε στην αρχή της πανδημίας

σελ. 38-39

health ΗΜΕΡΊΔΑ ΑΠΌ ΤΟ ΣΎΛΛΟΓΟ ΚΑΡΚΙΝΟΠΑΘΏΝ – ΕΘΕΛΟΝΤΏΝ – ΦΊΛΩΝ – ΙΑΤΡΏΝ ΚΕΦΙ ΑΘΗΝΏΝ

Τα νέα «όπλα» για την αντιμετώπιση του καρκίνου του μαστού Οι γυναίκες που ανήκουν σε ομάδα υψηλού κινδύνου, με οικογενειακό ιστορικό σε καρκίνο μαστού, θα πρέπει να κάνουν μαστογραφία από νεαρή ηλικία

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ο Σύλλογος Καρκινοπαθών – Εθελοντών – Φίλων – Ιατρών ΚΕΦΙ Αθηνών και η ομάδα γυναικολογικού καρκίνου του ΚΕΦΙ Εριφύλη πραγματοποίησαν διαδικτυακή ημερίδα με τίτλο «Γυναίκα & καρκίνος… και μετά;» Συντονιστής της ημερίδας

ήταν ο Δημήτρης Χαϊδόπουλος, επίκουρος καθηγητής Γυναικολογικής Ογκολογίας Πανεπιστημίου Αθηνών. Αρχικά η Ζωή Γραμματόγλου, πρόεδρος Δ.Σ. του Συλλόγου ΚΕΦΙ, απηύθυνε χαιρετισμό και στη συνέχεια πήρε το λόγο ο Θεόδωρος Αγοραστός, καθηγητής Μαιευτικής-ΓυΣυνέχεια στις σελίδες 28-30

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

ΙΑΣΩ

ΥΓΕΙΑ

ΚΟΡΟΝΟΪΌΣ

Δωρεά στα νοσοκομεία στη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού

Δωρεάν χειρουργεία μαστού σε ευπαθείς ομάδες

Αυτοματοποιημένο σύστημα υπερήχων μαστού ABUS

Ξεκινά η δωρεάν διάθεση των self test στους πολίτες

Σελ. 36

Σελ. 37

Σελ. 40-41

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

ναικολογίας ΑΠΘ με μια εισήγηση για τον τακτικό γυναικολογικό έλεγχο. Ο κ. Αγοραστός επισήμανε ότι οι γυναίκες που ανήκουν σε ομάδα υψηλού κινδύνου, με οικογενειακό ιστορικό σε καρκίνο μαστού, θα πρέπει να κάνουν μαστογραφία από νεαρή ηλικία, μαζί με το γενικό γυναικολογικό έλεγχο, ενώ αντίστοιχα στενή παρακολούθηση θα πρέπει να έχουν γυναίκες που βάσει γονιδιακού ελέγχου κατατάσσονται σε ομάδα υψηλού κινδύνου για καρκίνο ενδομητρίου ή ωοθηκών. O κ. Αγοραστός τόνισε επίσης τη θετική εξέλιξη του εμβολιασμού για τον ιό HPV χάρη στον οποίο μπορούν κορίτσια και αγόρια να προστατευτούν από πολλά είδη καρκίνου, καθώς και την καινοτομία του HPV test με το οποίο μπορεί να ελέγχεται η γυναίκα κάθε 5 χρόνια, για να διαπιστωθεί αν είναι φορέας επικίνδυνου στελέχους του ιού HPV. Ο δρ Δημήτρης Παπαθεοδώρου, χειρουργός γυναικολόγος ογκολόγος στη Γυναικολογική Κλινική του ΓΑΟΝΑ

health

Θέμα |

Τα νέα «όπλα» για την αντιμετώπιση του καρκίνου του μαστού «Άγιος Σάββας», ανέφερε ότι στους γυναικολογικούς καρκίνους, ανάλογα με το στάδιο του καρκίνου και με το μέγεθος του όγκου, σε κάποιες περιπτώσεις είναι δυνατή η συντηρητική αντιμετώπιση της κακοήθειας, με συνεπακόλουθη διατήρηση της γονιμότητας της γυναίκας. Γενικά παρατηρείται ότι είναι πιο ασφαλής η ανοικτή χειρουργική προσέγγιση έναντι της λαπαροσκοπικής επέμβασης. Για συντηρητική αντιμετώπιση επιλέγονται συνήθως γυναίκες κάτω των 40, οι οποίες δεν έχουν ολοκληρώσει τη διαδικασία τεκνοποίησης. Ο γιατρός θα πρέπει να ερευνήσει όλα τα πιθανά σενάρια και να ενημερώσει πλήρως την ασθενή. Ακολούθως ο Αντώνης Χαρλαύτης, χειρουργός Μαστού στο ΓΑΟΝΑ «Άγιος Σάβ-

Οι εξετάσεις BRCA1 και BRCA2 εμφανίζουν τι κίνδυνο έχει μια γυναίκα να εμφανίσει καρκίνο στη ζωή της. Χάρη σε αυτές τις εξετάσεις μπορούμε να εφαρμόσουμε συγκεκριμένα πρωτόκολλα παρακολούθησης, ταυτοποίηση ασθενών, αλλά και υγιών ατόμων υψηλού κινδύνου, και επιπλέον δίνουν τη δυνατότητα για στοχευμένη θεραπεία

βας» δήλωσε ότι ο καρκίνος του μαστού είναι ο συχνότερος καρκίνος, και μάλιστα 1 στις 9 γυναίκες θα αναπτύξει καρκίνο του μαστού σε κάποια φάση της ζωής της. Είναι ιδιαίτερα σημαντικός ο τακτικός έλεγχος, ώστε να γίνεται έγκαιρα η διάγνωση. Τα μέσα ελέγχου είναι η ψηλάφηση από ειδικό γιατρό, η μαστογραφία, ο υπέρηχος, η μαγνητική τομογραφία, ενώ ο κ. Χαρλαύτης τόνισε πως οι εξετάσεις θα πρέπει να γίνονται σε εξειδικευμένα κέντρα μαστού. Για γυναίκες χωρίς οικογενειακό ιστορικό καρκίνου του μαστού, η πρώτη μαστογραφία θα πρέπει να γίνεται σε ηλικία 35-40 ετών και μετά τα 40 θα πρέπει να επαναλαμβάνεται ετησίως. Η πρώιμη διάγνωση είναι πολύ σημαντική, γιατί συνεπάγεται μικρότερο χειρουργείο, λιγό-

τερες παρενέργειες, διατήρηση μαστού, μη χορήγηση χημειοθεραπείας, αλλά σε περίπτωση διατήρησης του μαστού είναι απαραίτητη η ακτινοθεραπεία. Ο δρ Γιώργος Μεταξάς, χειρουργός Μαστού στο ΓΝΜΑ «Έλενα Βενιζέλου», παρουσίασε τρόπους αποκατάστασης μετά από μαστεκτομή, όπου υπάρχει η δυνατότητα να γίνει είτε με ένθεμα σιλικόνης είτε με αυτόλογο ιστό. Κύριες αντενδείξεις της ογκοπλαστικής χειρουργικής είναι το κάπνισμα και η παχυσαρκία, γιατί προκαλούν επιπλοκές. Υπάρχουν πλέον ιδιαίτερα εξειδικευμένοι χειρουργοί που μπορούν να κάνουν πολύ ικανοποιητική αποκατάσταση. Η Αδαμαντία Νικολαΐδου, παθολόγος-ογκολόγος και αναπληρώτρια διευθύντρια στη Β΄ Ογκολογική Κλινική

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

του «Μητέρα», αναφέρθηκε στις θεραπευτικές επιλογές που είναι διαθέσιμες για τον καρκίνο του μαστού και των ωοθηκών. Παραδοσιακά δινόταν χημειοθεραπεία σε όλες τις περιπτώσεις. Σήμερα χάρη στους NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Θέμα

βιοδείκτες μπορούμε να ελέγξουμε ποια θεραπεία είναι πιο κατάλληλη για ποιαν ασθενή. Σε περιστατικά καρκίνου μαστού, ανάλογα με την περίπτωση, αν πρόκειται για γυναίκες υψηλού ή χαμηλού κινδύνου,

επιλέγεται η αντίστοιχη θεραπεία. Χάρη στο γονιδιακό έλεγχο των ιστών μπορούμε να διακρίνουμε ποιον κίνδυνο έχει η γυναίκα μοριακά και να δούμε αν είναι μεταστατικός ο καρκίνος και αν η γυναίκα θα

ωφεληθεί από τη χημειοθεραπεία. Σε περίπτωση που δεν ενδείκνυται η χημειοθεραπεία, την αποφεύγουμε γλιτώνοντας από ανεπιθύμητες ενέργειες και ακολουθείται ορμονοθεραπεία. Σε κάποιες περιπτώσεις

μπορεί να έχει όφελος η χρήση ορμονοθεραπείας προεγχειρητικά. Ο καρκίνος των ωοθηκών αντιμετωπίζεται κυρίως με χειρουργείο και χημειοθεραπεία, αλλά σε πολλές περιπτώσεις υποτροπιάζει. Καθοριστικά είναι τα αποτελέσματα των εξετάσεων BRCA1 και 2, ενώ μπορεί να δοθεί και μετά τη θεραπεία φαρμακευτική αγωγή για συντήρηση και καλύτερη εξέλιξη στα ποσοστά επιβίωσης. Στη συνέχεια η Φλωρεντία Φωστήρα, κλινική εργαστηριακή γενετίστρια, άρχισε την παρουσίασή της λέγοντας ότι ο καρκίνος οφείλεται είτε σε γενετικές αλλαγές που έχουμε από τότε που γεννιόμαστε (κληρονομικός καρκίνος) είτε σε γενετικές αλλαγές επίκτητες που δημιουργούνται στη διάρκεια της ζωής μας. Οι εξετάσεις BRCA1 και BRCA2 εμφανίζουν τι κίνδυνο έχει μια γυναίκα να εμφανίσει καρκίνο στη ζωή της. Χάρη σε αυτές τις εξετάσεις μπορούμε να εφαρμόσουμε συγκεκριμένα πρωτόκολλα παρακολούθησης, ταυτοποίηση ασθενών, αλλά και υγιών ατόμων υψηλού κινδύνου, και επιπλέον δίνουν τη δυνατότητα για στοχευμένη θεραπεία. Ταυτόχρονος έλεγχος πολλαπλών γονιδίων μπορεί να βοηθήσει στις στοΣυνέχεια στη σελίδα 30

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 29

χευμένες θεραπείες, ώστε να λάβει ο ασθενής την ιδανική θεραπεία για τον ίδιο. Αυτό αποτελεί τεράστια εξέλιξη, καθώς παλιότερα όλοι οι ασθενείς λάμβαναν την ίδια θεραπεία και εκ των υστέρων γινόταν η κατηγοριοποίηση των ασθενών. Ο Γιώργος Πισσάκας, ακτινοθεραπευτής ογκολόγος στο Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα», ανέφερε ότι ο καρκίνος του μαστού είναι ο συχνότερος καρκίνος, αλλά χάρη στην αύξηση του προληπτικού ελέγχου και τις εξελίξεις στο χώρο της θεραπείας η θνησιμότητα έχει μειωθεί πάρα πολύ, εν μέρει χάρη στη χρήση της ακτινοθεραπείας. Στα αρχικά στάδια του καρκίνου του μαστού το 80% των περιπτώσεων έχουν να ωφεληθούν από την ακτινοθεραπεία, σε πιο προχωρημένα στάδια έχει να ωφεληθεί τουλάχιστον το 63% των περιπτώσεων. Οι νέες τεχνικές στην ακτινοθεραπεία μπορούν να επηρεάσουν πολύ θετικά τον ασθενή, με ελαχιστοποίηση των παρενεργειών και πολύ μικρότερη τοξικότητα. Ο γραμμικός επιταχυντής υψηλής ενέργειας είναι το μηχάνημα που χρησιμοποιείται, ώστε να χτυπήσει με υψηλή δόση ακτινοβολίας τον όγκο και να τον καταστρέψει. Ο κ. Πισσάκας τόνισε ότι πλέον και στα

Στα αρχικά στάδια του καρκίνου του μαστού το 80% των περιπτώσεων έχουν να ωφεληθούν από την ακτινοθεραπεία, σε πιο προχωρημένα στάδια έχει να ωφεληθεί τουλάχιστον το 63% των περιπτώσεων δημόσια νοσοκομεία υπάρχουν τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα για ακτινοθεραπεία, που δεν υστερούν σε τίποτα από τα ιδιωτικά. Η Ιωάννα Τσιαούση, γυναικολόγος-μαιευτήρας, με τη σειρά της επισήμανε ότι η πρόοδος στην ογκολογία και η μεγάλη αύξηση της επιβίωσης των ασθενών έχουν καταστήσει επιτακτική ανάγκη τη μελέτη της σεξουαλικής υγείας όσων επέζησαν του καρκίνου. Η διατήρηση της σεξουαλικής υγείας είναι από τα πιο απαραίτητα στοιχεία του σταδίου της ανάρρωσης, ενώ σύμφωνα με τον ΠΟΥ η σεξουαλικότητα συνεισφέρει σημαντικά στο αίσθημα πληρότητας της ζωής. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ασθενείς στο σεξουαλικό τομέα είναι η μειωμένη σεξουαλική επιθυμία, η διαταραχή της

σεξουαλικής διέγερσης, η δυσκολία στην επίτευξη οργασμού και η εκδήλωση πόνου κατά την επαφή. Οι καρκίνοι του μαστού, του τραχήλου και της ωοθήκης οδηγούν στα μεγαλύτερα σεξουαλικά προβλήματα. Τα προβλήματα αυτά οφείλονται κυρίως σε ενδοκρινολογικά προβλήματα λόγω των θεραπειών, σε προβλήματα στο κυκλοφορικό και στη λειτουργία του νευρικού συστήματος. Εκτός από τη φαρμακευτική αγωγή, είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει ψυχολογική υποστήριξη και προσαρμογή του τρόπου ζωής των ασθενών στη νέα πραγματικότητα. Η Εύη Κυράνα, διδάκτωρ Ψυχολογίας ΕΚΠΑ, ειδικευμένη στην Κλινική Σεξολογία, στην παρουσίασή της αναφέρθηκε στις συνέπειες του καρκίνου στη ζωή του/της συντρό-

φου της ασθενούς. Με την αύξηση των υποχρεώσεων του/της συντρόφου, που τις περισσότερες φορές είναι και ο βασικός φροντιστής, επιβαρύνεται ιδιαίτερα η ψυχική του υγεία. Όσο ισχυρότερη είναι η σύνδεση με τον ασθενή τόσο λιγότερη η κατάθλιψη και υπάρχει αλληλεπίδραση της ψυχικής υγείας του ενός σε εκείνην του άλλου. Σε πολλές περιπτώσεις, εκτός από τη μείωση ή αναστολή της σεξουαλικής δραστηριότητας, έχουμε και αναστολή οποιασδήποτε εγγύτητας μεταξύ του ζευγαριού. Μολαταύτα, η κα Κυράνα υπογράμμισε ότι οι ανάγκες και του ενός και του άλλου είναι το ίδιο σημαντικές και μπορεί να βρεθεί διαφορετικός τρόπος προσέγγισης, αρκεί να υπάρχει καλή διάθεση και ευρηματικότητα, ενώ είναι απαραίτητη η επικοινωνία και η επανεκτίμηση της σημασίας της εγγύτητας. Τέλος, δύο ασθενείς με καρκίνο μετέδωσαν στο κοινό τη δική τους οπτική επί του θέματος. Η Μαρία Παπαγεωργίου, επικεφαλής της ομάδας γυναικολογικού καρκίνου Εριφύλη του ΚΕΦΙ, επισήμανε την ανάγκη ενημέρωσης της γυναίκας για κάθε κομμάτι της πάθησής της από επαγγελματία υγείας της σωστής ειδικότητας και όχι απλά από έναν ογκολόγο. Η κα Παπαγε-

health

ωργίου τοποθετήθηκε επίσης ως προς την έλλειψη αντιμετώπισης της γυναίκας ολιστικά, αλλά και την απουσία μιας γενικής ενημέρωσης από τους ειδικούς για την επόμενη ημέρα του καρκίνου, για το τι θα πρέπει να προσέξει η ασθενής σε όλους τους τομείς της υγείας της. Η κα Δήμητρα Ερμείδου, ασθενής με καρκίνο και πρόεδρος της ΑΜΚΕ Eyes of Light, τόνισε ότι οι γυναίκες δεν θα πρέπει να ντρέπονται να ρωτήσουν το γιατρό τους για όλες τις απορίες τους. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με την ευγενική υποστήριξη των εταιρειών GlaxoSmithKlein, Roche Diagnostics και Roche Hellas. Ο Σύλλογος ΚΕΦΙ ιδρύθηκε την άνοιξη του 2004 στην Αθήνα, με στόχο να προσφέρει συναισθηματική, ψυχολογική και κοινωνική υποστήριξη στους ογκολογικούς ασθενείς και τα μέλη των οικογενειών τους, καθώς και την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της κοινωνίας σχετικά με τον καρκίνο. Παρέχει ατομικές και ομαδικές συνεδρίες ψυχολογικής υποστήριξης, διοργανώνει ομιλίες, επιστημονικές ημερίδες, δράσεις και εκδηλώσεις σχετικές με τον καρκίνο, ενώ ενημερώνει τους ογκολογικούς ασθενείς για τις κοινωνικές παροχές που δικαιούνται. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

| Ρεπορτάζ

την ψηφιοποίηση περισσότερων αιτημάτων προς τον ΕΟΠΥΥ προχωρούν με κοινή υπουργική απόφαση οι υπουργοί Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρακάκης και Υγείας Βασίλης Κικίλιας, ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Θόδωρος Σκυλακάκης και ο υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Γιώργος Γεωργαντάς. Παράλληλα επεκτείνεται για όλους η ψηφιακή διαδικασία υποβολής ατομικών αιτημάτων προς τον ΕΟΠΥΥ για θεραπείες ειδικής αγωγής όπως λογοθεραπεία, εργοθεραπεία και ψυχοθεραπεία. Ειδικότερα, θα υποβάλονται ηλεκτρονικά, μέσω του atomika-aitimata.gov.gr, τα αιτήματα για αποζημίωση που αφορούν:

Υπουργείο Οικονομικών

Δωρεά 10 ασθενοφόρα στο ΕΚΑΒ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ του υπουργείου Οικονομικών για την προμήθεια 10 ασθενοφόρων στο ΕΚΑΒ γνωστοποίησε από το βήμα της Βουλής ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας. Όπως είπε ο υπουργός, δρομολογούνται οι διαδικασίες, ώστε οι δωρεές, συνολικού ύψους 500.300 ευρώ, που κατέθεσαν, από τον περασμένο Απρίλιο, πολίτες και επιχειρήσεις στον Ειδικό Λογαριασμό Αποπληρωμής Εκτάκτων Δαπανών για την αντιμετώπιση του Covid-19, να αξι- Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας οποιηθούν για την προμήθεια 10 ασθενοφόρων. «Τα ασθενοφόρα θα αγοραστούν από το υπουργείο Οικονομικών, σύμφωνα με τις τεχνικές προδιαγραφές που θα μας διαβιβάσει το ΕΚΑΒ, και θα παραδοθούν από τον υπουργό Οικονομικών στον υπουργό Υγείας, για την εξυπηρέτηση των αυξημένων, εξαιτίας της πανδημίας, αναγκών του ΕΚΑΒ σε ολόκληρη την Ελλάδα. Σε καθεμία από τις επτά Υγειονομικές Περιφέρειες της χώρας θα διατεθεί ένα ασθενοφόρο, ενώ οι τρεις μεγαλύτερες ΥΠΕ-Αττικής, Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος και Μακεδονίας– θα λάβουν από δύο ασθενοφόρα η καθεμία. Με την πρωτοβουλία αυτή, το υπουργείο Οικονομικών αποδεικνύει ότι, παράλληλα με τη στήριξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέσα από ένα ευρύ πλέγμα μέτρων, διαχειρίζεται με αποτελεσματικότητα και κοινωνική ευαισθησία κάθε πόρο για την προστασία της δημόσιας υγείας και τη στήριξη της κοινωνικής συνοχής», είπε ο υπουργός Οικονομικών. Ο υπουργός ευχαρίστησε θερμά τους περισσότερους από 440 πολίτες και επιχειρήσεις που, υπό ιδιαίτερα δύσκολες οικονομικά συνθήκες, συνέβαλαν με τις δωρεές τους στην κοινή, κρίσιμη μάχη για την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης και των επιπτώσεών της. «Μάχη την οποία θα καταφέρουμε να κερδίσουμε, με υπευθυνότητα, ενότητα και αλληλεγγύη», είπε χαρακτηριστικά.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ΕΟΠΥΥ: Ψηφιακά οι αιτήσεις δαπανών 1. δαπάνες για προμήθεια οπτικών ειδών 2. δαπάνες μετακίνησης για διενέργεια συνεδριών αιμοκάθαρσης και 3. δαπάνες μετακίνησης για διενέργεια μεταγγίσεων αίματος, αφαιμαξομεταγγίσεων ή αφαιμάξεων σε δικαιούχους πάσχοντες από μεσογειακή αναιμία, δρεπανοκυτταρική νόσο και άλλες αιμοσφαιρινοπάθειες. Οι πολίτες μπορούν να αποστέλλουν προς τον ΕΟΠΥΥ τα απαραίτητα δικαιολογητικά για τις παραπάνω διαδικασίες χωρίς να μεταβαίνουν στην Υπηρεσία και χωρίς να περιμένουν

σε ουρές. Το όφελος μεγιστοποιείται, ειδικά για όσους πολίτες υποβάλλονται σε επαναλαμβανόμενες θεραπείες, άρα χρειάζεται περιοδικά να επαναλαμβάνουν και τα αιτήματα προς τον ΕΟΠΥΥ. Μεγάλο είναι, επίσης, το όφελος για την ίδια την Υπηρεσία, η οποία μειώνει τη γραφειοκρατία και μπορεί να ελέγχει και να διεκπεραιώνει ταχύτερα και ακριβέστερα τα αιτήματα που υποβάλλονται. Η διαδικασία είναι σχεδιασμένη με απλό και λειτουργικό τρόπο. Οι ενδιαφερόμενοι εισέρ-

χονται στο atomika-aitimata.gov.gr με τους κωδικούς Taxisnet και τον ΑΜΚΑ τους (ή τον ΑΜΚΑ του προστατευόμενου μέλους) και υποβάλλουν την αίτηση αναρτώντας τα απαραίτητα κατά περίπτωση δικαιολογητικά και καταχωρώντας τον αριθμό κινητού τηλεφώνου και έναν έγκυρο και ενεργό αριθμό τραπεζικού λογαριασμού (IBAN), στον οποίο είναι αποκλειστικοί δικαιούχοι ή συνδικαιούχοι. Στη συνέχεια η Υπηρεσία ελέγχει τα στοιχεία και τα δικαιολογητικά και καταβάλλει τα αναλογούντα ποσά, χωρίς άλλη ενέργεια των δικαιούχων.

Σε λειτουργία τα δύο νέα mega εμβολιαστικά κέντρα σε Περιστέρι και Ελληνικό

«Σ

ε λειτουργία τίθενται από αύριο 1η Απριλίου δύο νέα mega εμβολιαστικά κέντρα, ένα στο Ελληνικό στο Στάδιο της Ξιφασκίας και ένα στο Κλειστό του Περιστερίου. Συνολικά, 96 νέες γραμμές θα προστεθούν σταδιακά στο εμβολιαστικό δυναμικό και των τεσσάρων mega εμβολιαστικών κέντρων, ανάλογα με τη ροή του εφοδιασμού των εμβολίων», δήλωσε ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων που επισκέφθηκε τα δύο εμβολιαστικά κέντρα με τον γενικό γραμματέα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Μάριο Θεμιστοκλέους. Σε συνεργασία με το Δήμο Περιστερίου, το Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης και την επιτροπή εμβολιασμών, ετοιμάστηκαν τα δύο νέα mega εμβολιαστικά κέντρα. «Η συνεργασία μας και με τους δύο δήμους είναι εξαιρετική», πρόσθεσε ο κ.Χαρδαλιάς. Από την πλευρά του, ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας ανέφερε ότι άμεσα ενεργοποιούνται επιπλέον 272 Κέντρα Υγείας, με το συνολικό αριθμό των εμβολιαστικών κέντρων σε όλη τη χώρα να φθάνει σύντομα τα 1.073.

Άνοιξε η πλατφόρμα των ραντεβού εμβολιασμού για τις ηλικίες 70-74 Από την προηγούμενη Παρασκευή 26 Μαρτίου έχει ανοίξει, στο μεταξύ, η πλατφόρμα των ραντεβού για εμβολιασμό που αφορά την ηλικιακή ομάδα 70-74, ενώ εντός των ημερών θα ακολουθήσει η ηλιακή ομάδα 65-69. Παράλληλα ενεργοποιήθηκε στην πλατφόρμα emvolio.gov.gr η υποβολή αίτησης για την ένταξη πολιτών που πιστεύουν ότι ανήκουν στην ομάδα Α με τα υποκείμενα νοσήματα πολύ υψηλού κινδύνου. Επίσης, για τις πολύ

σπάνιες και εξειδικευμένες παθήσεις θα υπάρχει δυνατότητα ο θεράπων γιατρός να υποβάλει αίτηση έτσι ώστε να εξετάζεται από την Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών. Να σημειωθεί ότι με ανάρτησή του στο Facebook ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας αναφέρει ότι όσοι έχουν ήδη κλείσει ραντεβού για εμβολιασμό, μπορούν να μπουν και σε «λίστα αναμονής» ώστε σε περίπτωση ακύρωσης αλλού προγραμματισμένου ραντεβού να έχουν τη δυνατότητα εμβολιασμού νωρίτερα, στο πλαίσιο πιλοτικού προγράμματος.

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο

Το πρώτο ρομπότ απολύμανσης, με 100% ευρωπαϊκή χρηματοδότηση

το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο παραδόθηκε το πρώτο ρομπότ απολύμανσης, με 100% ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, ενώ αναμένεται να παραδοθεί άμεσα ακόμα ένα, στο Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης -Παπαγεωργίου, καθώς τα δύο ελληνικά νοσοκομεία βρίσκονται ανάμεσα στα 31 πρώτα που λαμβάνουν ρομπότ απολύμανσης που αγόρασε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, για έκτακτες ανάγκες της πανδημίας. Τα ρομπότ αυτά μπορούν να απολυμάνουν έναν κανονικό θάλαμο ασθενών σε δέκα μόλις λεπτά με τη χρήση υπεριώδους ακτινοβολίας. Με μία φόρτιση ένα ρομπότ μπορεί να απολυμάνει πάνω από 18 θαλάμους. Ο στόχος είναι να διασφαλιστεί ένα αποστειρωμένο περιβάλλον στα νοσοκομεία χωρίς να εκτίθεται το προσωπικό σε περιττό κίνδυνο. Δεδομένου ότι πρόκειται για φυσική διαδικασία και όχι για χρήση χημικού απολυμαντικού, η χρήση του είναι ασφαλέστερη για το προσωπικό του νοσοκομείου και τους ασθενείς, καθώς δεν χρειάζεται πλέον να χειρίζεται, να μεταφέρει ή να αποθηκεύει τοξικές, επικίνδυνες ή διαβρωτικές χημικές ουσίες. Συνολικά, ο προϋπολογισμός έως 12 εκατομμύρια € είναι διαθέσιμος για την αγορά των 200 ρομπότ απολύμανσης από το Μέσο Στήριξης Έκτακτης Ανάγκης.

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

ΣΦΕΕ

«ΠροΣfΕΕρουμε» για την προστασία των ευάλωτων κοινωνικά ομάδων! ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ της πρωτοβουλίας κοινωνικής υπευθυνότητας «προΣfΕΕρουμε», ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) κάλυψε το κόστος φαρμακευτικού υλικού για την υποστήριξη της φαρμακευτικής αγωγής ασθενών με χρόνια νοσήματα. Τα φάρμακα διατέθηκαν στους ωφελούμενους των Δομών Φιλοξενίας Προσφύγων/Μεταναστών στο Κλειδί Σερρών, στη Μαλακάσα και στην Κόρινθο. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο δράσεων που έχουν αναλάβει από κοινού ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό (ΕΕΣ), με σκοπό την κάλυψη των αναγκών σε φαρμακευτικά σκευάσματα, υγειονομικό υλικό και είδη πρώτης ανάγκης σε παιδιά και σε λοιπές ευάλωτες κοινωνικά ομάδες, που φιλοξενούνται σε Δομές και Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας. Η πρωτοβουλία «προΣfΕΕρουμε» πραγματοποιείται από τα τέλη του 2016 και έως σήμερα έχει συνδράμει σε φαρμακευτικό υλικό, αναλώσιμα, είδη πρώτης ανάγκης, φαρμακεία πρώτων βοηθειών, σχολικά είδη και υλικά χειροτεχνίας, σε 14 περιοχές ανά τη χώρα. Τέλος, πραγματοποιήθηκαν εκπαιδευτικά σεμινάρια πρώτων βοηθειών και εθελοντισμού. Για τις δράσεις αυτές ο πρόεδρος του ΕΕΣ δρ Αντώνιος Αυγερινός δήλωσε: «O Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός, στο πλαίσιο της εθελοντικής αγαθοποιούς ανθρωπιστικής δυναμικής που έχει αναπτύξει, συμπορεύεται με τον ΣΦΕΕ σε θέματα που στοχεύουν στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης, καθώς επίσης στην ενεργοποίηση της κοινωνίας των πολιτών, προκειμένου να αποφεύγονται φαινόμενα περιθωριοποίησης και απομονωτισμού ευάλωτων κοινωνικών ομάδων και στην ενδυνάμωση του εθελοντικού ρεύματος στη χώρα μας». Παράλληλα ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου ανέφερε: «Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η στήριξη ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων που φιλοξενούνται σε Δομές και Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας και αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα υγείας, είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Μέσα από την πρωτοβουλία του «προΣfΕΕρουμε» ο ΣΦΕΕ και οι εταιρείες-μέλη του σε συνεργασία με τον ΕΕΣ στηρίζουν με φαρμακευτικά σκευάσματα και υγειονομικό υλικό τους ανθρώπους αυτούς που βρίσκονται σε ανάγκη. Στόχος μας να βοηθήσουμε όσο περισσότερους συνανθρώπους μας μπορούμε. Το ταξίδι μας αυτό σε όλη την Ελλάδα συνεχίζεται!…»

OMIΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ

Διπλή διάκριση PLATINUM στα «Αριστεία φαρμακευτικής αγοράς 2021» Ο ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ έλαβε δύο σημαντικές PLATINUM διακρίσεις στα φετινά «Αριστεία φαρμακευτικής αγοράς 2021». Συγκεκριμένα, η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. και η ΒΙΑΝ Α.Ε., εταιρείες του Ομίλου Γιαννακόπουλου, απέσπασαν βραβείο PLATINUM για το λανσάρισμα του νέου σκευάσματος ΜΗΣΥΦΑ Depon Cold & Flu® στο φαρμακείο. Επιπλέον, ο Όμιλος βραβεύτηκε για τις ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη φαρμακευτική αγορά την περίοδο της πανδημίας, για την ιδιαίτερη καμπάνια «Ευχαριστούμε» για τη συνεχιζόμενη προσπάθεια και προσφορά των επαγγελματιών Υγείας της χώρας, αλλά και για τις ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της αντιμετώπισής της, όπως η αναβάθμιση του Πολυδύναμου Περιφερειακού Ιατρείου Μεγίστης (Καστελλόριζο), οι δωρεές υγειονομικού υλικού, μηχανημάτων μόνιτορ και απολύμανσης σε μεγάλα νοσοκομεία της χώρας και φαρμάκων σε κοινωνικά φαρμακεία και δομές, κ.ά. O Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, δήλωσε σχετικά με τις διακρίσεις της εταιρείας: «Σε μια χρονιά γεμάτη προκλήσεις, όπως η φετινή, αυτές οι υψηλές διακρίσεις μάς εμπνέουν και μας δίνουν δύναμη να συνεχίσουμε απρόσκοπτα το έργο μας, με υπευθυνότητα και με στόχο να ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις της αγοράς. Με οδηγό τις αξίες που διέπουν την εταιρεία μας, δεσμευόμαστε ότι θα παραμένουμε ενεργά στο πλευρό των επαγγελματιών της υγείας, στον κλάδο του φαρμακείου, αλλά και δίπλα στην πολιτεία, συνεισφέροντας και στηρίζοντας έμπρακτα το

έργο τους». Παράλληλα ο γενικός διευθυντής της ΒΙΑΝ Α.Ε. Δημήτρης Μωραΐτης ανέφερε: «Το ελληνικό φαρμακείο αποτέλεσε και αποτελεί το κάστρο της πρωτοβάθμιας φροντίδας και αυτο-φροντίδας όλων των συμπολιτών μας.

Αυτό αποδείχτηκε περίτρανα στα συνεχόμενα κύματα της πανδημίας που ακόμη βιώνουμε όλοι. Από την προσπάθεια του κάθε φαρμακοποιού και βοηθού του ξεχωριστά, επετεύχθη η απρόσκοπτη πρόσβαση των συνανθρώπων μας στο φάρμακο και κατ’ επέκταση στην υγεία». NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

| Επιχειρηματικά νέα

Pfizer Hellas

Νέα υπεύθυνη Επικοινωνίας η Μίκα Παπαηλίου, o Δημήτρης Θερριός επικεφαλής προϊόντων της μονάδας Σπάνιων Παθήσεων Η ΜΊΚΑ ΠΑΠΑΗΛΊΟΥ ανέλαβε πρόσφατα καθήκοντα υπεύθυνης Επικοινωνίας (External Comms Manager) της φαρμακευτικής εταιρείας Pfizer Hellas, αντικαθιστώντας τον Δημήτρη Θερριό, ο οποίος μετακινήθηκε στη θέση του επικεφαλής των προϊόντων της επιχειρησιακής μονάδας των Σπάνιων Παθήσεων της εταιρείας στους θεραπευτικούς τομείς της αιμορροφιλίας και της ενδοκρινολογίας (Country Brand Lead, Rare Diseases BU, Pfizer Hellas). Τα νέα καθήκοντα της κας Παπαηλίου, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν το σύνολο της στρατηγικής και του σχεδιασμού της εταιρικής επικοινωνίας της Pfizer Hellas, καθώς επίσης και για τις εκστρατείες ενημέρωσης κοινού, που υλοποιεί η εταιρεία, όπως και τις σχέσεις με τα ΜΜΕ. Η Μίκα Παπαηλίου διαθέτει πολυετή εμπειρία στον κλάδο της Επικοινωνίας, ενώ κατά τη διάρκεια της καριέρας της έχει ασχοληθεί με θέματα εταιρικής επικοινωνίας, διαχείρισης κρίσεων, εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και

ανάπτυξης σχέσεων με ΜΜΕ και παράλληλα έχει σχεδιάσει και υλοποιήσει πληθώρα προγραμμάτων επικοινωνίας. Προέρχεται από εταιρεία επικοινωνίας στην οποία τα τελευταία χρόνια κατείχε τη θέση του Director έχοντας την ευθύνη για το σχεδιασμό και την υλοποίηση πλάνων στρατηγικής επικοινωνίας για σημαντικές πολυεθνικές και ελληνικές εταιρείες και brands. «Με μεγάλη χαρά εντάσσομαι στο δυναμικό της Pfizer Hellas, μιας εταιρείας που αποτελεί σημείο αναφοράς παγκοσμίως για τη βιοφαρμακευτική της καινοτομία και έχει ανοίξει νέους ορίζοντες στην πρόληψη και στη θεραπεία σοβαρών παθήσεων. Είμαι ευτυχής που μου δίνεται η ευκαιρία να συνεισφέρω και εγώ με τις δικές μου δυνάμεις στην υλοποίηση του οράματος της εταιρείας: Καινοτομούμε για να αλλάξουμε τις ζωές των ασθενών», ανέφερε η κα Παπαηλίου. Αντίστοιχα, ο κ. Θερριός σχολίασε σχετικά: «Αποφάσισα να προχωρήσω στο επόμενο βήμα στην καριέρα μου στην Pfizer Hellas,

μετά από μια πορεία τα 12 τελευταία χρόνια σε διάφορους ρόλους στο τμήμα Επικοινωνίας αλλά και ως επικεφαλής της ομάδας υποστήριξης των Ενώσεων Ασθενών. Οι μοναδικές εμπειρίες που βίωσα, μέσα από την καθημερινή συναναστροφή μου με τους ανθρώπους που ασκούν το λειτούργημα της δημοσιογραφίας, αλλά και με την κοινότητα των Ενώσεων Ασθενών, με ενδυναμώνουν με τις νέες δεξιότητες, αλλά και την ευαισθησία που απαιτείται για να ανταποκριθώ στις υψηλές απαιτήσεις του νέου μου ρόλου. Θέλω να ευχαριστήσω από καρδιάς, όλους αυτούς τους υπέροχους ανθρώπους, που συνεργάστηκα αυτά τα χρόνια, και βέβαια να καλωσορίσω τη νέα συνάδελφο, με τη δέσμευση ότι θα ενώσουμε τις δυνάμεις μας, δημιουργώντας, μέσα από τους νέους μας ρόλους, ακόμα μεγαλύτερη αξία για τους ασθενείς».

Bristol Myers Squibb

Συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Rockefeller για θεραπεία της νόσου Covid-19

Η BRISTOL MYERS SQUIBB ΚΑΙ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ROCKEFELLER ανακοίνωσαν ότι σύναψαν οριστική συμφωνία, σύμφωνα με την οποία η Bristol Myers Squibb έλαβε την παγκόσμια αποκλειστική άδεια εκμετάλλευσης για την ανάπτυξη, παραγωγή και εμπορική διάθεση της νέας διπλής θεραπείας μονοκλωνικών αντισωμάτων του Πανεπιστημίου Rockefeller, η οποία εξουδετερώνει τον ιό SARS-CoV-2 για τη θεραπεία ή την πρόληψη της νόσου Covid-19. Παρά την αυξανόμενη διαθεσιμότητα των εμβολίων, θα συνεχίσουν να υπάρχουν ασθενείς που προσβάλλονται από τη νόσο Covid-19 και χρειάζονται θεραπεία για τη λοίμωξή τους. Η νέα θεραπεία αποτελεί συνδυασμό δύο μονοκλωνικών αντισωμάτων που στοχεύουν στην αναστολή της πρωτεΐνης-ακίδας του ιού SARS-CoV-2 και στην εξουδετέρωση του ιού. Τα μονοκλωνικά αντισώματα έχουν σχεδιαστεί ώστε να είναι άκρως δραστικά και σταθερά, γεγονός που τους επιτρέπει να παραμένουν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα στην κυκλοφορία του αίματος. Προκλινικά δεδομένα υποδεικνύουν ότι με αυτόν τον τρόπο θα ήταν δυνατή η αποτελεσματική θεραπεία πολλών παραλλαγών του ιού, χρησιμοποιώντας την υποδόρια χορήγηση χαμηλής δόσης. Αυτό θα ενίσχυε την πρόσβαση στο φάρμακο, απαλείφοντας την ανάγκη για ενδοφλέβια έγχυση. Εντέλει, εφόσον η κλινική ανάπτυξη αποδειχθεί επιτυχημένη, τα συγκεκριμένα πλεονεκτήματα θα μπορούσαν να συμβάλουν στη διεύρυνση της πρόσβασης στο φάρμακο σε παγκόσμιο επίπεδο, συμπεριλαμβανομέNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

νων χωρών χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος, αλλά και κοινοτήτων όπου οι υγειονομικοί πόροι είναι περιορισμένοι — ένας στόχος προς την επίτευξη του οποίου οι δύο οργανισμοί θα εργαστούν από κοινού. Κλινικές μελέτες φάσης 1 για την αξιολόγηση δοσολογικού σχήματος για σκεύασμα ενδοφλέβιας και υποδόριας χρήσης, καθώς και για την αξιολόγηση της ασφάλειας του συνδυασμού των μονοκλωνικών αντισωμάτων, έχουν ξεκινήσει από το Πανεπιστήμιο Rockefeller στα μέσα Ιανουαρίου. Βρίσκεται σε εξέλιξη προγραμματισμός με στόχο την ταχεία μετάβαση σε ένα πρόγραμμα υποβολής εγκριτικών φακέλων ύστερα από την ανάγνωση [readout] των αποτελεσμάτων της μελέτης φάσης 1 που λαμβάνει χώρα στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Rockefeller. «Ανυπομονούμε να συνεχίσουμε τη συνεργασία μας με το Πανεπιστήμιο Rockefeller σε αυτή την κρίσιμης σημασίας προσπάθεια», δήλωσε ο Ho Sung Cho, Ph.D., ανώτερος αντιπρόεδρος του τομέα Ανακάλυψης Βιολογικών Θεραπειών της Bristol Myers Squibb. «Η Bristol Myers Squibb έχει υποστηρίξει την ανάπτυξη και την παραγωγή κλινικών προμηθειών για το Πανεπιστήμιο Rockefeller προκειμένου να ξεκινήσει τη μελέτη φάσης 1 και έχουμε δεσμευτεί να αξιοποιήσουμε τις ικανότητες και τους πόρους μας σε μια προσπάθεια που στοχεύει στην ταχύτατη ανάπτυξη της πιθανής θεραπείας και τη διάθεσή της στους ασθενείς, συμβάλλοντας περαιτέρω στην αντιμετώπιση των προκλήσεων που θέτει η πανδημία».

H κα Ευγενία Λιονή

Sanofi

Η Ευγενία Λιονή, νέα επικεφαλής του τμήματος Επικοινωνίας Η ΕΥΓΕΝΊΑ ΛΙΟΝΉ αναλαμβάνει διπλό επιτελικό ρόλο στη βιοφαρμακευτική εταιρεία Sanofi, καθώς ορίζεται επικεφαλής του τμήματος Επικοινωνίας για την Ελλάδα και την Κύπρο και Communication Business Partner Specialty Care South Europe. Με σκοπό να συνεισφέρει στην εκπλήρωση των εταιρικών στόχων με την πολυετή εμπειρία της και την εις βάθος κατανόηση της φαρμακευτικής αγοράς, η κα Λιονή θα είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και υλοποίηση της εταιρικής επικοινωνιακής στρατηγικής, τη συνολική διαχείριση της εταιρικής εικόνας και την ενίσχυση των σχέσεων εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους εταίρους του κλάδου της Υγείας. Ταυτόχρονα, από τη θέση της ως Communication Business Partner Specialty Care South Europe, αναλαμβάνει τo συντονισμό της επικοινωνιακής πολιτικής της επιχειρησιακής μονάδας Specialty Care της Sanofi στη Νότια Ευρώπη. Πριν ενταχθεί στο δυναμικό της Sanofi, η Ευγενία Λιονή ακολούθησε επιτυχημένη σταδιοδρομία στην Amgen Hellas, όπου από το 2010 κατείχε υψηλόβαθμες θέσεις, ενώ το 2020 τέθηκε επικεφαλής των τμημάτων Εταιρικής Επικοινωνίας και Market Access. Επιπλέον, από το 2019 έως την αποχώρησή της διατελούσε μέλος της διοικητικής ομάδας της εταιρείας. Ο Lionel Picard, διευθύνων σύμβουλος της Sanofi για την Ελλάδα και την Κύπρο, δήλωσε σχετικά: «Υποδεχόμαστε με χαρά την Ευγενία Λιονή και της ευχόμαστε καλή επιτυχία στα νέα της καθήκοντα. Έχουμε την πεποίθηση ότι με το δυναμισμό, την αφοσίωση και την εμπειρία της, θα προβάλει με επιτυχία τη φιλοσοφία, τις δράσεις και το όραμα της Sanofi στο κοινό και τους συνεργάτες μας». Από την πλευρά της, η κα Λιονή δήλωσε: «Χαίρομαι ιδιαίτερα που ανήκω στο δυναμικό της Sanofi, μίας αληθινά ανθρωποκεντρικής εταιρείας που δίνει προτεραιότητα στον άνθρωπο και συνεισφέρει επί της ουσίας στη βελτίωση της ανθρώπινης υγείας. Ανυπομονώ να συνεργαστώ με αυτήν την εξαιρετική ομάδα και να εκπληρώσουμε μαζί τους επικοινωνιακούς μας στόχους, ενισχύοντας έτσι την εξωστρέφεια της εταιρείας».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Bristol Myers Squibb

Νέα θεραπεία για ενήλικες ασθενείς με νεοδιαγνωσθείσα και προθεραπευμένη μυελοΐνωση

DEMO ΑΒΕΕ

Εκχύλισμα Prunus mume και χολίνη για τη λιπώδη διήθηση του ήπατος Η DEMO ΑΒΕΕ συμμετείχε και φέτος στο 6ο Πανελλήνιο Συνέδριο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης στην Εσωτερική Παθολογία. Στο συνέδριο αναλύθηκαν όλες οι νεότερες εξελίξεις και οι σύγχρονες προσεγγίσεις σε όλα τα πεδία του τομέα της Παθολογίας, με ανταλλαγή απόψεων από όλες τις συναφείς ειδικότητες. H εταιρεία DEMO διαθέτει ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών προτάσεων στην κατηγορία σκευασμάτων Παθολογίας, όπως η εζετιμίμπη, ιρβεσαρτάνη, ατορβαστατίνη, κλοπιδογρέλη, ροσουβαστατίνη, ο συνδυασμός εζετιμίμπης /σιμβαστατίνης, αλλά και το συμπλήρωμα διατροφής NAFLiver. Ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν ήταν και η «Διαχείριση μη αλκοολικής λιπώδους νόσου του ήπατος στις αυτοάνοσες ρευματοπάθειες και μυοσκελετικές παθήσεις». Οι ομιλητές του συνεδρίου ανέφεραν ότι έχουν αυξηθεί τα περιστατικά μη αλκοολικής λιπώδους νόσου του ήπατος σε παχύσαρκους ασθενείς με αυτοάνοσες μυοσκελετικές και ρευματικές παθήσεις. Ο κ. Παναγιώτης Αθανασίου, ρευματολόγος και διευθυντής του Παθολογικού τμήματος του Γενικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης «Ο Άγιος Παύλος», ανέφερε τα νεότερα δεδομένα από μελέτη που δημοσίευσε στο 220 Ευρωπαϊκό Συνέδριο Ενδοκρινολογίας, τα οποία αποδεικνύουν τα θετικά οφέλη των συστατικών του εκχυλίσματος Prunus mume (το οποίο περιέχει ολεανολικό και ουρσολικό οξύ) και της χολίνης στη Λιπώδη Διήθηση του ήπατος, με σημαντική βελτίωση στις τιμές των ηπατικών ενζύμων και των διαφόρων παραμέτρων του μεταβολικού συνδρόμου. Στην Ελλάδα, το μόνο σκεύασμα που κυκλοφορεί με εκχύλισμα Prunus mume και χολίνη, είναι το συμπλήρωμα διατροφής Nafliver της εταιρείας DEMO.

Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χορήγησε πλήρη άδεια κυκλοφορίας για το fedratinib για τη θεραπεία της σχετιζόμενης με τη νόσο σπληνομεγαλίας (διογκωμένος σπλήνας) ή συμπτωμάτων σε ενήλικες ασθενείς με πρωτοπαθή μυελοΐνωση, μυελοΐνωση κατόπιν αληθούς πολυκυτταραιμίας ή μυελοΐνωση κατόπιν ιδιοπαθούς θρομβοκυττάρωσης, οι οποίοι δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με αναστολέα των κινασών Janus (JAK) ή έχουν λάβει θεραπεία με ruxolitinib. Το fedratinib αποτελεί την πρώτη από του στόματος άπαξ ημερησίως χορηγούμενη θεραπεία για τη σημαντική μείωση του μεγέθους του σπλήνα και την άμβλυνση των συμπτωμάτων σε ασθενείς με μυελοΐνωση οι οποίοι είτε έχουν αποτύχει σε θεραπεία με ruxolitinib, είτε παρουσιάζουν δυσανεξία στο ruxolitinib ή δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με αναστολέα JAK. Η κεντρική άδεια κυκλοφορίας εγκρίνει τη χρήση του

fedratinib σε όλα τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και στη Νορβηγία, στην Ισλανδία και στο Λιχτενστάιν. Το fedratinib έλαβε το χαρακτηρισμό του ορφανού φαρμάκου στις Ηνωμένες Πολιτείες και έχει επίσης εγκριθεί στις Ηνωμένες Πολιτείες και στον Καναδά. «Η μυελοΐνωση αποτελεί μια σοβαρή και συχνά εξουθενωτική διαταραχή του μυελού των οστών για την οποία υπήρχε μόνο μία εγκεκριμένη θεραπευτική επιλογή εδώ και σχεδόν μία δεκαετία», δήλωσε η Claire Harrison, M.D., FRCP, FRCPath, κύρια ερευνήτρια των μελετών JAKARTA και JAKARTA2 και καθηγήτρια Αιματολογίας στο νοσηλευτικό ίδρυμα Guy's and St. Thomas' του βρετα-

νικού Εθνικού Συστήματος Υγείας στο Λονδίνο. «Το fedratinib κατέδειξε κλινικώς σημαντική μείωση του όγκου του σπλήνα και των συμπτωμάτων σε ασθενείς που παρουσίασαν εξέλιξη της νόσου ενώ λάμβαναν ruxolitinib ή σε ασθενείς οι οποίοι δεν έχουν λάβει προηγούμενη θεραπεία με αναστολέα JAK. Σχεδόν ένας στους 100.000 ανθρώπους στην Ευρωπαϊκή Ένωση θα διαγιγνώσκεται με μυελοΐνωση κάθε χρόνο και η σημερινή έγκριση προσφέρει μια σημαντική νέα επιλογή για τους ασθενείς που συνεχίζουν να χρειάζονται επειγόντως νέες θεραπείες». «Με τη σημερινή έγκριση του fedratinib από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, οι ασθενείς με μυελοΐ-

νωση σε ολόκληρη την Ευρώπη θα έχουν πλέον στη διάθεσή τους μια κρίσιμης σημασίας νέα επιλογή για μια σπάνια διαταραχή του μυελού των οστών, πεδίο όπου έχει σημειωθεί ελάχιστη πρόοδος τα τελευταία χρόνια», δήλωσε η Diane McDowell, M.D., αντιπρόεδρος του Τμήματος Παγκόσμιων Ιατρικών Υποθέσεων στον τομέα της Αιματολογίας της Bristol Myers Squibb. «Έχουμε δεσμευτεί να βελτιώνουμε τα πρότυπα φροντίδας για τους ασθενείς που ζουν με δύσκολα αντιμετωπίσιμες αιματολογικές παθήσεις και συνεργαζόμαστε με τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης ώστε να καταστήσουμε το fedratinib διαθέσιμο στους ασθενείς το ταχύτερο δυνατόν».

ELPEN

Almora NormoboWELL για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων του συνδρόμου ευερέθιστου εντέρου TΟ ALMORA, αναγνωρίζοντας την ανάγκη των ασθενών για νέες προσεγγίσεις στην αντιμετώπιση των συμπτωμάτων του συνδρόμου ευερέθιστου εντέρου (ΣΕΕ), εισάγει στην ελληνική αγορά το νέο almora NormoboWELL. Το almora NormoboWELL είναι ιατροτεχνολογικό προϊόν για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων του συνδρόμου ευερέθιστου εντέρου (ΣΕΕ), το οποίο χαρακτηρίζεται από κοιλιακό πόνο, τυμπανισμό και διάρροια ή δυσκοιλιότητα. Χάρη στη συνεργική δράση των 5 ειδικά επιλεγμένων συστατικών του, το Almora Normobowel ανακουφίζει από τα πολλαπλά συμπτώματα τoυ συνδρόμου ευερέθιστου εντέρου με τους εξής μηχανισμούς δράσης: • Αλόη βέρα με ισχυρή αντιοξειδωτική δράση & αλθαία με μαλακτικές & καταπραϋντικές ιδιότητες. Τα συγκεκριμένα συστατικά δημιουργούν μια προστατευτική μεμβράνη στο βλεννο-

γόνο του εντέρου, η οποία βοηθά στην απομάκρυνση των επικίνδυνων ουσιών και στην αποβολή τους μέσω των κοπράνων, εμποδίζοντας την απορρόφησή τους. • Ζεόλιθος με αντιφλεγμονώδη, αποτοξινωτική και αντιοξειδωτική δράση, ο οποίος συμβάλλει στην απορρόφηση των εντερικών αερίων & αποβολή τοξινών χάρη στην πορώδη δομή του. • Χαμομήλι με καταπραϋντική, αντιοξειδωτική & σπασμολυτική δράση. • Θερμικά επεξεργασμένα προβιοτικά, τα οποία βελτιώνουν την εντερική μικροχλωρίδα. To προβιοτικό L. plantarum ανακουφίζει τα συμπτώματα του ΣΕΕ, που σχετίζονται με κοιλιακό πόνο και μετεωρισμό. Το σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου δεν εμφανίζει μόνο ένα σύμπτωμα. Με τεκμηριωμένο μηχανισμό δράσης και χωρίς φαρμακευτικές ουσίες, το almora NormoboWELL συμβάλλει ενεργά στην αντιμετώπιση των πολλαπλών συμπτωμάτων του, βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής των ασθενών. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά νέα

Johnson & Johnson

Άδεια κυκλοφορίας από την Ε.Ε. για το μονοδοσικό εμβόλιο κατά της Covid-19

Novartis

Έρευνα για την ανακάλυψη γονιδιακής θεραπείας για τη δρεπανοκυτταρική νόσο

Η NOVARTIS ανακοίνωσε ότι έχει συνάψει συμφωνία επιχορήγησης με το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, το ίδρυμα θα παράσχει χρηματοδοτική υποστήριξη για την ανακάλυψη και την ανάπτυξη μιας in vivo γονιδιακής θεραπείας άπαξ χορήγησης για τη δρεπανοκυτταρική νόσο (SCD). Το έργο ενώνει την τεχνογνωσία της Novartis στην ανακάλυψη φαρμάκων και στις γονιδιακές θεραπείες με τους φιλανθρωπικούς στόχους του Ιδρύματος Gates, να διευρύνει την πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη σε περιβάλλοντα χαμηλών πόρων, σε μια προσπάθεια αντιμετώπισης αυτής της δυνητικά απειλητικής για τη ζωή, γενετικής νόσου. «Οι υπάρχουσες προσεγγίσεις γονιδιακών θεραπειών για τη δρεπανοκυτταρική νόσο είναι δύσκολο να επιτευχθούν σε μεγάλη κλίμακα και αντιμετωπίζουν εμπόδια να φτάσουν στη συντριπτική πλειονότητα αυτών που πλήττονται από αυτήν την εξουθενωτική ασθένεια», δήλωσε ο Jay Bradner, αιματολόγος και πρόεδρος του Ινστιτούτου Βιοϊατρικής Έρευνας της Novartis (NIBR). «Πρόκειται για μια πρόκληση που απαιτεί συλλογική δράση και είμαστε ενθουσιασμένοι που έχουμε την υποστήριξη του Ιδρύματος Bill & Melinda Gates για την αντιμετώπιση αυτής της παγκόσμιας ανεκπλήρωτης ιατρικής ανάγκης». Η SCD είναι μια κληρονομική ασθένεια αίματος – μία από τις πιο παλιές, γνωστές και συχνότερες γενετικές διαταραχές. Η ασθένεια πλήττει εκατομμύρια σε όλο τον κόσμο, με πάνω από 300.000 άτομα ετησίως να γεννιούνται με την πάθηση. Η ασθένεια μπορεί να οδηγήσει σε οξεία επεισόδια πόνου, γνωστά ως κρίσεις δρεπανοκυτταρικού πόνου, ή αγγειο-αποφρακτικές κρίσεις, καθώς και απειλητικές για τη ζωή επιπλοκές. Η επακόλουθη, συχνή νοσηλεία, που σχετίζεται με τη δρεπανοκυτταρική νόσο, σε συνδυασμό με τη συνολική έλλειψη εξειδικευμένης φροντίδας, επιβαρύνει σημαντικά τους ασθενείς και τις οικογένειές τους, τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και τη συνολική οικονομία. Ακόμα και με τη βέλτιστη διαθέσιμη σήμερα φροντίδα, η SCD συνεχίζει να προκαλεί πρόωρους θανάτους και αναπηρίες. Η Novartis οραματίζεται την ανάπτυξη μιας in vivo γονιδιακής θεραπείας εύκολη στην πρόσβαση για τη SCD, που θα μπορούσε ενδεχομένως να χορηγηθεί άπαξ και απευθείας στον ασθενή, χωρίς την ανάγκη τροποποίησης των κυττάρων σε εργαστήριο. Αυτό θα είχε το πλεονέκτημα να μετριάσει την ανάγκη για παρατεταμένη ή επαναλαμβανόμενη παραμονή στο νοσοκομείο ή εξειδικευμένη εργαστηριακή υποδομή. Για να διευκολύνει την έρευνα, το Ίδρυμα Gates συμφώνησε να παράσχει χρηματοδοτική υποστήριξη για μια ερευνητική ομάδα εντός του NIBR που είναι αποκλειστικά αφιερωμένη στην ανάπτυξη μιας προσέγγισης για την παροχή αυτής της πιθανής θεραπείας.

Η JOHNSON & JOHNSON ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χορήγησε άδεια κυκλοφορίας υπό αίρεση για το μονοδοσικό εμβόλιο κατά της Covid-19 που αναπτύχθηκε από τις φαρμακευτικές εταιρείες Janssen της Johnson & Johnson (Janssen), για την πρόληψη της Covid-19 σε άτομα ηλικίας 18 ετών και άνω. Η άδεια αυτή αποτελεί συνέχεια της θετικής γνωμοδότησης που εκδόθηκε από την Επιτροπή Φαρμακευτικών Προϊόντων για Ανθρώπινη Χρήση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων και ισχύει για τα 27 κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.), καθώς και για τη Νορβηγία, την Ισλανδία και το Λιχτενστάιν. Τα δεδομένα από τη μελέτη φάσης 3 ENSEMBLE έδειξαν ότι το εμβόλιο της Johnson & Johnson κατά της Covid-19 ήταν καλά ανεκτό και είχε αποτελεσματικότητα 67% στη μείωση της συμπτωματικής νόσου Covid-19 στους συμμετέχοντες που έλαβαν το εμβόλιο έναντι των συμμετεχόντων που έλαβαν το εικονικό εμβόλιο. Η έναρξη της προστασίας παρατηρήθηκε από την ημέρα 14 και διατηρήθηκε 28 ημέρες μετά τον εμβολιασμό. Τα δεδομένα έδειξαν επίσης ότι το εμβόλιο είχε αποτελεσματικότητα 85% στην πρόληψη της σοβαρής νόσου σε όλες τις περιοχές που μελετήθηκαν και παρείχε προστασία κατά των νοσηλειών και των θανάτων που σχετίζονται με την Covid-19, η οποία ξεκινούσε 28 ημέρες μετά τον εμβολιασμό. «Για περισσότερο από έναν χρόνο εργαζόμαστε ακατάπαυστα, αξιοποιώντας το επιστημονικό δυναμικό, την κλίμακα και τους πόρους του παγκόσμιου οργανισμού μας, για την επίσπευση της δημιουργίας ενός εμβολίου κατά της Covid-19», ανάφερε ο Alex Gorsky, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και διευθύνων σύμβουλος της Johnson & Johnson. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που λαμβάνουμε άδεια κυκλοφορίας υπό αίρεση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αυτό θα επιτρέψει στο μονοδοσικό εμβόλιό μας να φτάσει σε πολύ περισσότερες κοινότητες που βρίσκονται σε ανάγκη, καθώς εξακολουθούμε να κάνουμε όσο περισσότερα μπορούμε για να συμβάλουμε στο τέλος της πανδημίας». Η Johnson & Johnson δεσμεύεται να κάνει διαθέσιμο το εμβόλιό της κατά της Covid-19 σε μη κερδοσκοπική βάση για επείγουσα χρήση στην πανδημία. Η εταιρεία σκοπεύει να ξεκινήσει την παράδοση του μονοδοσικού εμβολίου της κατά της Covid-19 στην Ε.Ε. μέσα στο δεύτερο 15θήμερο του Απριλίου και να προμηθεύσει με 200 εκατομμύρια δόσεις την Ε.Ε., καθώς και τη Νορβηγία και την Ισλανδία, μέσα στο 2021.

ITF Hellas

Καινοτόμο συμπλήρωμα διατροφής Eumastos® Η ITF HELLAS παρουσιάζει το Eumastos®, ένα καινοτόμο συμπλήρωμα διατροφής το οποίο απευθύνεται σε όλες τις γυναίκες που αναζητούν τον τρόπο ανακούφισης από τον ενοχλητικό πόνο και την υπερβολική ευαισθησία των μαστών. Κατά τη διάρκεια της ζωής της γυναίκας οι μαστοί υποβάλλονται σε μία σειρά αλλαγών. Οι αλλαγές αυτές ενδέχεται να οδηγήσουν σε αλλοιώσεις του μαζικού ιστού και συνήθως στη δημιουργία πολλαπλών, συμπαγών, ευκίνητων και εύπλαστων μαζών που ανιχνεύονται με ψηλάφηση και με συχνότερα συμπτώματα την διόγκωση του μεγέθους των κύστεων, την υπερβολική ευαισθησία, τη δυσφορία, το αίσθημα «βάρους» ή και καύσου και τη μασταλγία. Η μασταλγία επηρεάζει τη σεξουαλική δραστηριότητα, την NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

άθληση, τον ύπνο, τη διάθεση καθώς και την κοινωνική ζωή των γυναικών και περίπου το 70% των περιπτώσεών της σχετίζεται χρονικά με τον εμμηνορρυσιακό κύκλο. To Eumastos® (από την ελληνική λέξη ευ και μαστός) είναι ένα εξειδικευμένο συμπλήρωμα διατροφής, ειδικά σχεδιασμένο για την ανακούφιση της υπερβολικής ευαισθησίας, του αισθήματος «βάρους» ή και καύσου, καθώς και της μασταλγίας. Χάρη στη μοναδική του σύνθεση, που είναι εμπλουτισμένη με εκχύλισμα boswellia serrata, με μυοϊνοσιτόλη, φυλλικό οξύ, βεταΐνη, Ν-ακετυλοκυστεΐνη καθώς και βιταμίνες Β2, Β6 και Β12 και δεν περιέχει σάκχαρα και γλουτένη, το Eumastos® συμβάλλει στην αντιμετώπιση των ενοχλήσεων και των συμπτωμάτων που προκύπτουν από τις ινώδεις κύστεις και τα αδενώματα στο μαστό. Το Eumastos® συστήνεται και για τα συμπτώματα της κυκλικής μασταλγίας (εμφανίζεται λίγες μέρες πριν από την έμμηνο ρύση) ή της μη κυκλικής μασταλγίας και είναι κατάλληλο για γυναίκες με πυκνό μαστό.

health

Ρεπορτάζ |

ΙΑΣΩ: Δωρεάν χειρουργεία μαστού σε ευπαθείς ομάδες

υνεχίζει το Ιασώ την πολύτιμη δράση που αφορά οικονομικά αδύναμες γυναίκες οι οποίες νοσούν από καρκίνο του μαστού. Στο πλαίσιο αυτό θα προσφέρει 18 δωρεάν χειρουργεία μαστού και για το 2021 και, όπως τονίζεται, η δράση πραγματοποιείται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Δίπλα σας». «Το ΙΑΣΩ, με γνώμονα την καλύτερη φροντίδα της γυναί-

κας, έχει δημιουργήσει το μεγαλύτερο και πιο σύγχρονο Κέντρο Μαστού στην Ελλάδα», τόνισε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου ΙΑΣΩ δρ Γ. Σταματίου. «Είμαστε δίπλα στην γυναίκα πάντα, ακόμα και αν αντιμετωπίζει δυσκολίες, για να της προσφέρουμε την καλύτερη θεραπεία», πρόσθεσε ο κ. Σταματίου.

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Δωρεά στα παιδιατρικά νοσοκομεία στη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού Στιγμιότυπο από την επίσκεψη του υπουργού Υγείας στο «Ερρίκος Ντυνάν»

Ερρίκος Ντυνάν

Συμμετέχει στις εφημερίες του ΕΣΥ

ια πρώτη φορά στα χρονικά ένα ιδιωτικό νοσοκομείο, το «Ερρίκος Ντυνάν», εφημερεύει με όλες τις ειδικότητές του για non - covid περιστατικά, μέσα στο πλαίσιο εφημεριών του Εθνικού Συστήματος Υγείας. «Την ώρα της εθνικής μάχης ο διαχωρισμός μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αδικεί πρωτίστως την ιατρική κοινότητα», τόνισε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ιδιωτικού θεραπευτηρίου Θέμος Χαραμής. «Η συστράτευση πρέπει να είναι γενική και η συνδρομή καθενός αποτελεσματική και όχι προσχηματική», πρόσθεσε ο κ. Χαραμής.Να σημειωθεί ότι ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας επισκέφθηκε την προηγούμενη εβδομάδα το Θεραπευτήριο «Ερρίκος Ντυνάν» κατά τη διάρκεια της συνεφημέρευσής του με τα νοσοκομεία του ΕΣΥ και τα στρατιωτικά νοσοκομεία. «Για πρώτη φορά στην ιστορία του Εθνικού Συστήματος Υγείας, εφημερεύουν μαζί τα νοσοκομεία του ΕΣΥ με τα ιδιωτικά θεραπευτήρια, όπως σήμερα το “Ερρίκος Ντυνάν”, και με τα στρατιωτικά νοσοκομεία, όπως το 251 ΓΝΑ και το ΝΙΜΤΣ», τόνισε ο υπουργός, ευχαριστώντας όλους για την τεράστια προσπάθεια. Από την πλευρά του ο κ. Θεμιστοκλής Χαραμής τόνισε ότι «το “Ερρίκος Ντυνάν” ζει μια πρωτόγνωρη διαδικασία, συμμετέχοντας στις εφημερίες του ΕΣΥ. Όλο το προσωπικό και οι γιατροί μας είναι εδώ, δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους και νομίζω ότι με τις μικρές μας δυνάμεις θα συμβάλουμε κι εμείς να περάσουμε όλη αυτή τη δυσκολία της πανδημίας», πρόσθεσε ο κ. Χαραμής.

προσφορά προς το κοινωνικό σύνολο ήταν, για τον ιδρυτή του ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Ευάγγελο Σπανό, φιλοσοφία ζωής, την οποία ο ίδιος έκανε πράξη τόσο στην επιχειρηματική όσο και στην προσωπική του δραστηριότητα. Αυτήν τη φιλοσοφία ακολουθεί μέχρι σήμερα ο όμιλος, που υποστηρίζει φορείς του τομέα υγείας, με έμφαση σε εκείνους που φροντίζουν ευάλωτους πληθυσμούς όπως τα παιδιά. Στο πλαίσιο αυτό, και τιμώντας τη μνήμη του Ευάγγελου Σπανού, ο Όμιλος θα στηρίξει με δωρεά την ενίσχυση και ανανέωση του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού που εξυπηρετεί το ογκολογικό τμήμα των νοσοκομείων Παίδων «Αγία Σοφία» και «Π. και Α. Κυριακού». Όπως τονίζεται, είναι μια έμπρακτη αναγνώριση του πολύτιμου έργου των δύο νοσοκομείων στη φροντίδα των παιδιών με καρκίνο. Η δωρεά θα προέλθει από τα έσοδα που προέκυψαν την 20ή Μαρτίου, ημέρα γενεθλίων του Ευάγγελου Σπανού.

Προσφορά και στην Ελληνική Ομοσπονδία Διαβήτη Επιπλέον, αναγνωρίζοντας και το έργο της Ελληνικής Ομοσπονδίας Διαβήτη προς τους ασθενείς με σακχαρώδη διαβήτη, ο όμιλος προσφέρει μέρος των εσόδων της 20ής Μαρτίου για την κάλυψη πάγιων αναγκών αλλά και για την υποστήριξη έκτακτων καταστάσεων που τυχόν έχουν προκύψει λόγω της συνεχιζόμενης πανδημίας. «Ο Ευάγγελος Σπανός συνήθιζε να λέει: “Η επιτυχία είναι το αντάλλαγμα γι’ αυτούς που μοχθούν. Η ευτυχία είναι το αντάλλαγμα για όσους προσφέρουν”. Στον όμιλο ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ είμαστε ευτυχείς που κάνουμε πράξη τη φιλοσοφία του», αναφέρεται στην ανακοίνωση.

Αναβαθμίζει τον εργαστηριακό εξοπλισμό

τη διαρκή αναβάθμιση του εργαστηριακού εξοπλισμού, ακολουθώντας τις εξελίξεις της Εργαστηριακής και Διαγνωστικής Ιατρικής, επενδύει ο όμιλος Βιοιατρική. Όπως αναφέρεται, τα κεντρικά εργαστήρια του ομίλου σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη είναι από τα εργαστήρια παγκοσμίως και τα μόνα στην Ελλάδα που διαθέτουν πλέον το πλήρως αυτοματοποιημένο σύστημα ανάλυσης ούρων UN-Series της Sysmex, το οποίο επιλέχθηκε κατόπιν σχετικού διαγωνισμού. Πρόκειται για την πρώτη ρομποτική, αρθρωτή και πλήρως επεκτάσιμη πλατφόρμα ολιστικής διαχείρισης δειγμάτων ούρων η οποία συνδυάζει δυο διαφορετικές λειτουργίες: γενική ανάλυση ούρων μέσω CMOS Signal Analysis Processing και μικροσκοπική ανάλυση ούρων μέσω της κυτταρομετρίας ροής φθορισμού και μέσω της ψηφιακής ανάλυσης της απεικόνισης του δείγματος. Ο συνδυασμός για πρώτη φορά των τριών διαφορετικών τεχνολογικών μεθόδων σε ένα πλήρως αυτοματοποιημένο σύστημα όχι μόνο αναβαθμίζει σημαντικά την ημερησία δυνατότητα επεξεργασίας δειγμάτων ούρων, αλλά προάγει περαιτέρω την ευαισθησία και ακρίβεια των αναλύσεων και παρέχει σημαντικά μεγαλύτερη διακριτική ικανότητα στη διαλογή και τυποποίηση «δύσκολων» περιστατικών. Τα αρθρωτά συστήματα ανάλυσης ούρων UN-Series της Sysmex έχουν τη δυνατότητα διασύνδεσης μέχρι και 9 διαφορετικών τύπων αναλυτών σε μια μόνο αλυσίδα, ενώ η πλήρης διαχείρισή τους από το εξελιγμένο λογισμικό U-WAM συνδυάζει και συνεκτιμά όλες τις παραμέτρους και δρομολογεί τα δείγματα μέσω ευέλικτων κανόνων στον κατάλληλο αναλυτή. Η διάταξη αυτή παρέχει μεγάλη ευελιξία στη αντιμετώπιση μελλοντικών αναγκών του εργαστηρίου, ενώ δύναται να συνδεθεί σε ακόμα μεγαλύτερες προαναλυτικές διατάξεις.

Στα κεντρικά εργαστήρια του ομίλου Βιοιατρική στην Αθήνα ο νέος αναλυτής επεξεργάζεται 1.200 δείγματα ημερησίως και ο αντίστοιχος στη Θεσσαλονίκη 500 δείγματα την ημέρα. «Η συνεργασία μας με τη Sysmex για το νέο σύστημα ανάλυσης αποτελεί το πρώτο βήμα μια σειράς αναβαθμίσεων που δρομολογούμε για το εργαστήριο, το οποίο φιλοδοξούμε να αναδειχθεί ως σημείο αναφοράς και ως ένα από τα πλέον σύγχρονα της Ευρώπης», δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Γεώργιος Ευ. Σπανός. Από την πλευρά του, ο διευθυντής Δικτύου Εργαστηρίων & Κλινικών Μελετών του Ομίλου, Πρόδρομος Ηλιάδης, ανέφερε: «Η εγκατάσταση της νέας αυτοματοποιημένης πλατφόρμας πολλαπλών τεχνολογιών στο πεδίο εργασίας των ούρων εντάσσεται στη διαχρονική προσπάθεια των εργαστηρίων του ομίλου για την παροχή εξατομικευμένης και υψηλής κλινικής αξίας πληροφορίας στους επαγγελματίες Υγείας, ώστε να διευκολυνθούν στην αποτελεσματικότερη διαχείριση των ασθενών τους». Για τη συνεργασία τους με τη Λάγιος Διαγνωστικά, διανομέα των προϊόντων ουρανάλυσης της Sysmex στην Ελλάδα και την έναρξη της συνεργασίας με τη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, ο Jan-Willem Schipper, ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής της Sysmex Europe GmbH, δήλωσε: «Είμαστε ευτυχείς που υποστηρίζουμε τον όμιλο ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ σε αυτό το νέο στάδιο της ανάλυσης ούρων. Αποτελεί για εμάς ένα σημαντικό βήμα εντός της απαιτητικής ελληνικής αγοράς». Η κα Justyna Kurycyn, Executive Officer της Sysmex στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, ανέφερε: «Είναι εντυπωσιακό ότ,ι παρά τις υγειονομικές δυσκολίες που επικρατούν, το εργαστήριο ανταποκρίθηκε γρήγορα, εγκαθιστώντας άμεσα και αποτελεσματικά το αυτοματοποιημένο σύστημα ανάλυσης ούρων UN-Series». NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

ο αυτοματοποιημένο σύστημα υπερήχων μαστού ABUS, το οποίο τα τελευταία χρόνια εισέρχεται δυναμικά στον τομέα του προληπτικού πληθυσμιακού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού (screening), εγκατέστησε το Τμήμα Γενικών Υπερήχων του ΥΓΕΙΑ. Όπως επισημαίνεται, η μαστογραφία αποτελεί τη βασική μέθοδο προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού, ωστόσο η ευαισθησία της ελαττώνεται σημαντικά σε γυναίκες με πυκνούς μαστούς οι οποίες αποτελούν περίπου το 46% του συνόλου για τις ηλικίες 40 -50 ετών. Το ABUS έρχεται να συμβάλλει σε αυτό, και χρησιμοποιούμενο μαζί με τη μαστογραφία αυξάνει τη διαγνωστική ακρίβεια, ειδικά σε ασυμπτωματικές γυναίκες με πυκνούς μαστούς. Είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο που η τεχνολογία μας προσφέρει με υψηλή διαγνωστική ακρίβεια, σαν αυτή των κλασικών υπερήχων, ξεπερνά όμως περιορισμούς όπως η εξάρτησή τους από το χειριστή, η αναπαραγωγιμότητά τους καθώς και η αυξημένη κατανάλωση χρόνου που απαιτείται. Είναι ένα σύστημα σάρωσης του μαστού με αποτέλεσμα την παραγωγή πολύ μεγάλου αριθμού εικόνων που επεξεργάζονται σε τρία επίπεδα και ανασυντίθενται με τη χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή. Χρειάζονται 20 περίπου λεπτά για να γίνει η σάρωση των δυο μαστών. Δεν υπάρχουν σαφείς αντενδείξεις για τη χρήση του, και μπορεί να εφαρμοστεί τόσο σε χειρουργημένους μα-

| Ρεπορτάζ

ΥΓΕΙΑ

Αυτοματοποιημένο σύστημα υπερήχων μαστού ABUS Ο Μιλτιάδης Τεντόγλου με τους θεράποντες γιατρούς

Metropolitan Hospital:

Σε θεραπεία με βλαστοκύτταρα υποβλήθηκε ο πρωταθλητής Τεντόγλου

στούς όσο και μαστούς με ενθέματα. «Το αυτοματοποιημένο σύστημα υπέρηχων μαστού ABUS είναι ένα αποτελεσματικό διαγνωστικό εργαλείο, όπου, σε συνδυασμό με τη μαστογραφία, τη βασική μέθοδο προληπτικού ελέγχου για τον καρκίνο του

μαστού, αυξάνει σημαντικά τη διαγνωστική ακρίβεια σε γυναίκες με πυκνούς μαστούς», τονίζει ο κ. Γεώργιος Ζαχαρόπουλος, ακτινολόγος, διευθυντής του Τμήματος Γενικών Υπερήχων και πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΥΓΕΙΑ.

ΗΗG: Πρωτοπορεί και στην εκπαίδευση Σ

την ίδρυση ενός σύγχρονου εκπαιδευτικού κέντρου που στοχεύει στην εκπαίδευση, μετεκπαίδευση, κατάρτιση και έρευνα σε θέματα της Ιατρικής, της Νοσηλευτικής και όλων των επιστημών Υγείας, προχώρησε η διοίκηση του Hellenic Healthcare Group, συνεπής στο όραμά της για συνεχή επένδυση στο επιστημονικό έργο των συνεργατών της και προβολή του αποτυπώματος που αυτό αφήνει στην ελληνική κοινωνία. Πρόκειται, όπως αναφέρεται, για μια πρωτοποριακή κίνηση για τα ελληνικά δεδομένα, τόσο γιατί πρώτη φορά γίνεται μια τέτοια προσπάθεια στην Ελλάδα από έναν ιδιωτικό όμιλο υγείας, όσο γιατί ένα τέτοιο σύγχρονο Εκπαιδευτικό Κέντρο απουσιάζει από ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το Κέντρο αυτό φιλοδοξεί να αποτελέσει εργαλείο εκπαίδευσης για τους μελλοντικούς γιατρούς, νοσηλευτές και επαγγελματίες υγείας και βασικό πυλώνα προαγωγής και παραγωγής επιστημονικού έργου με θεσμικό τρόπο.

Το Κέντρο, με την ονομασία HEAL, ακρωνύμιο του Healthcare Education Advanced Learning, βρίσκεται στο Μαρούσι και έχει όλες τις αναγκαίες υποδομές για να φιλοξενήσει συνέδρια, σεμινάρια, να παρουσιάσει καινοτόμες τεχνικές και να στεγάσει κάθε εκπαιδευτική και πειραματική ιατρική πράξη. Τονίζεται ακόμη ότι η δημιουργία του κέντρου θεμελιώθηκε και στηρίζεται στις εισηγήσεις και τις προσπάθειες γιατρών, νοσηλευτών και εργαζομένων του ομίλου HHG για το συντονισμό και την επίτευξη ο-

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

μοιομορφίας των επιστημονικών εκδηλώσεων και δράσεών του. Την κατάρτιση ενιαίου εκπαιδευτικού προγράμματος του επιστημονικού προσωπικού και το συντονισμό ενιαίων ομιλικών δράσεων στην περιφέρεια. Επίσης για τη συμμετοχή του ιατρικού προσωπικού του ομίλου σε επιστημονικά συνέδρια και εκδηλώσεις, τη βέλτιστη συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα και ιατρικές σχολές Ελλάδας και εξωτερικού και τη δημιουργία επιστημονικής ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης με το τεράστιο έργο των

γιατρών του ομίλου. Το ακαδημαϊκό και εκπαιδευτικό έργο θα συντονίζουν ο καθηγητής Παναγιώτης Σκανδαλάκης ως πρόεδρος-συντονιστής, ο Στρατής Παττακός ως αντιπρόεδρος, ο Σταύρος Σουγιουλτζής, επιχειρησιακός διευθυντής του ΜΗΤΕΡΑ, ο Στέφανος Χανδακάς, πρόεδρος του ΜΗΤΕΡΑ και προεδρεύων του επιστημονικού συμβουλίου του, ο Απόστολος Παπαλοής, ως επικεφαλής της μεταφραστικής και πειραματικής έρευνας, ο καθηγητής Θεόδωρος Ξενάκης, διευθυντής ιατρικής υπηρεσίας του Metropolitan General, ο Γεώργιος Ζαχαρόπουλος, πρόεδρος του επιστημονικού συμβουλίου του ΥΓΕΙΑ, ο καθηγητής Αναστάσιος Μαχαίρας, πρόεδρος του επιστημονικού συμβουλίου του Metropolitan General, ο καθηγητής Χρήστος Δερβένης, πρόεδρος του επιστημονικού συμβουλίου του Metropolitan Hospital και ο Ελπιδοφόρος Δουράτσος, πρόεδρος του επιστημονικού συμβουλίου του ΛΗΤΩ.

ΣΕ ΘΕΡΑΠΕΊΑ με βλαστοκύτταρα υποβλήθηκε, στο θεραπευτήριο Metropolitan Hospital, ο πρωταθλητής Ευρώπης στο άλμα εις μήκος Μιλτιάδης Τεντόγλου, για αποκατάσταση τραυματισμού του στο αριστερό γόνατο. Την επέμβαση έγχυσης βλαστοκυττάρων πραγματοποίησαν ο διευθυντής της Ορθοπαιδικής Κλινικής Διονύσης Χίσσας και ο ορθοπαιδικός χειρουργός Βασίλης Ζώης, οι οποίοι ανήκουν και στο ιατρικό επιτελείο του ΣΕΓΑΣ. Όπως σημειώνεται, τα βλαστοκύτταρα έχουν ισχυρή τοπική αντιφλεγμονώδη δράση και προσελκύουν επουλωτικούς παράγοντες του οργανισμού στα σημεία της βλάβης, γι’ αυτό και οι θεραπείες με αυτά κερδίζουν έδαφος και εξελίσσονται συνεχώς.

Δωρεάν υπηρεσίες υγείας Τη συνεργασία του με την Εταιρεία Προστασίας Ανηλίκων Πειραιά «Ο Καλός Ποιμήν», για την πλήρη και δωρεάν κάλυψη των αναγκών υγείας των παιδιών που βρίσκονται υπό την προστασία της, ανακοίνωσε το Metropolitan Hospital, στο πλαίσιο της δράσης του ως κοινωνικός εταίρος στον ευαίσθητο χώρο της υγείας. Η εταιρεία «Καλός Ποιμήν» λειτουργεί από το 1955 με κύριο σκοπό την «παροχή προστασίας σε ανηλίκους και των δύο φύλων». Χάρη σε αυτή τη συνεργασία όλα τα προστατευόμενα παιδιά θα έχουν απεριόριστη πρόσβαση σε κορυφαίους γιατρούς, πρωτοποριακή τεχνολογία και πρωτοποριακές υπηρεσίες υγείας όποτε χρειαστεί και για όσο καιρό χρειαστεί, εντελώς δωρεάν.

health

Έρευνα |

ις αλλαγές στη στάση των πολιτών απέναντι στην κρίση, και τις συνέπειες της πανδημίας στη ζωή τους, καταγράφει η νέα έρευνα της διαΝΕΟσις. Στη νέα, την πέμπτη στη σειρά τέτοια έρευνα, που διεξήχθημε καιτην πάλιπανδημία του Αναφορικά σε συνεργασία με τη Metron Analysis κορονοϊού, σε πανελλαδικό δείγμαπιστεύετε 1.100 ατό- ότι η χώρα μας κινείται προς τη σωστή μων ηλικίας 17 και άνω στις αρχές ή προς τη λάθος Μαρτίου 2021, χαρτογραφούμε μια κατεύθυνση; εντελώς διαφορετική κοινωνία από αυτή που είδαμε στην αρχή της πανδημίας. 3,8% Ένα από τα πιο εντυπωσιακά ευρήματα της πρώτης μας έρευνας εκείνον το δραματικό Απρίλιο, ήταν μια θεαματική έκρηξη αισιοδοξίας και θετικής προοπτικής. Το 86% τότε θεωρούσαν ότι τα πράγματα στη χώΠρος τη σωστή ρα «πάνε προς τη σωστή κατεύθυνΟύ τε προς τη σωστή ση», το κυρίαρχο συναίσθημα ούτεήταν προς ητη λάθος (αυθ.) Προςγια τη λάθος 48,6% αισιοδοξία, ενώ στην ερώτηση το 42,8% ∆Γ /∆Α (αυθ.) πότε εκτιμούν ότι θα επανέλθουμε σε μια «κανονική καθημερινότητα», 7 στους 10 Έλληνες απαντούσαν «μέχρι το Σεπτέμβριο 2020». Πλέον, φυσικά, τα πράγματα είναι πολύ διαφορετικά. Το ποσοστό όσων πιστεύουν ότι πάμε προς τη 4,8% σωστή κατεύθυνση είναι πια το 46%. Έχει ενδιαφέρον το ότι η ομάδα του πληθυσμού που θεωρεί περισσότερο ότι πάμε προς τη σωστή κατεύθυνση είναι οι ηλικίας άνω των 65, που συμφωνούν σε ποσοστό 59,2%. Αντίθετα, οι νέοι ηλικίας 17-24 πιστεύουν το αντίστροφο.

Αναφορικά με την πανδημία του κορονοϊού, πιστεύετε ότι η χώρα μας κινείται προς τη σωστή ή προς τη λάθος κατεύθυνση; Πόσο έχει αλλάξει η καθημερινή σας3,8% ζωή εξαιτίας της πανδημίας; 50%

47,9

45% 40% 35% Προς τη σωστή Ού τε προς τη σωστή ούτε προς τη λάθος (αυθ.) Προς τη λάθος ∆Γ /∆Α (αυθ.)

30% 25%

21,5

42,8% 20,6

20%

48,6%

15% 10%

7,1

2,8

0,2

4,8%

0% Πάρα πολύ

Πολύ

Αρκετά

Λίγο

Καθόλου

ΔΓ/ΔΑ (ΑΥΘ.)

ΈΡΕΥΝΑ ΔΙΑΝΕΟΣΙΣ

Ο κορονοϊός άλλαξε τη ζωή μας

Πιστεύετε ότι ηθεωρούν πανδημία του κορονοϊού Το 54,4% των Ελλήνων αποτελεί μια σοβαρή απειλή για τους ότι η κανονικότητα θα επανέλθει Αναφορικά με την πανδημία του από κάποια στιγμή μετά το 2021. ανθρώπους και τις κοινωνίες μας ή είναι

Πιστεύετε ότι η πανδημία του κορονοϊού αποτελεί μια σοβαρή απειλή για τους κορονοϊού, πιστεύετε ότι η χώρα μας Μαζί μεμια την υποχώρηση της αισι-απλή ασθένεια; συνηθισμένη, σκέφτεστε να κοινωνίες εμβολιαστείτε ανθρώπους και τις μας ή είναι οδοξίας, εδραιώνεται και ο ρεαλικινείται προς τη σωστή ή προς τη λάθος Εσείς προσωπικά Πόσο έχει αλλάξει η καθημε σμός. Οι προσδοκίες των Ελλήνων, ή όχι κατά του νέου κορονοϊού; μια συνηθισμένη, απλή ασθένεια; κατεύθυνση; 50% πια, είναι εντελώς διαφορετικές από 50%

3,5%

ό,τι ένα χρόνο πριν, όταν οι περισσότεροι θεωρούσαν ότι αντιμετωπίζου19,6% με ένα φαινόμενο που θα διαρκέσει μόνο λίγους μήνες. Πλέον η πλειοψηφία των Ελλήνων (54,4%) θεωρούν ότι η κανονικότητα θα επανέλθει από κάποια στιγμή μετά το 2021. Αποτελεί µια σοβαρή απειλή Η αισιοδοξία, δε, δενΕίναι είναι συ- απλή ασθένεια µια το συνηθισµένη, ∆Γ /∆Α (αυθ.) χνότερο συναίσθημα που δηλώνουν οι Έλληνες ότι νιώθουν πιο έντονα. Η αβεβαιότητα είναι. Η αισιοδοξία είναι έκτη στη λίστα. Παρ’ όλα αυτά, πλέον για πρώτη φορά οι περισσότεροι Έλληνες θεω42,8% 76,9% ρούν ότι «τα χειρότερα έχουν περάσει». Στην ερώτηση για το στάδιο της κρίσης στο οποίο, κατά τη γνώμη τους βρισκόμαστε, από το Σεπτέμβριο του 2020 και μέχρι τον περασμένο Ιανουάριο, οι περισσότεροι απαντούσαν ότι «τα χειρότερα είναι μπροστά μας». Η επιτυχημένη έναρξη των εμβολιασμών φαίνεται πως

45% 3,8%

45%

40%

3,5%

40%

35% 19,6%

30%

35%

25%

21,1

20% Προς τη σωστή 15% Ού τε προς τη σωστή ούτε προς τη λάθος (αυθ.) 10% Προς τη λάθος ∆Γ /∆Α (αυθ.) 5%

47,9

30% 10

∆Γ /∆Α (αυθ.) 20%

48,6%

Σίγουρα ναι

25%

Αποτελεί µια σοβαρή απειλή

10,2 9,4 Είναι µια συνηθισµένη, απλή ασθένεια

Μάλλον ναι

Μάλλον οχι

15%

1,9

20,6 0,3

Σίγουρα Έχουν ήδη Δεν έχω ΔΑ (αυθ.) οχι εμβολιαστείαποφασίσει 10% (αυθ.)

76,9%

4,8%

Πάρα πολύ

Πολύ

Ποια είναι η εργασιακή σας κατάσταση αυτή την περίοδο; NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

Εργάζο µαι κανονικά στον χώρο εργασίας µου Εργάζο µαι εξ αποστάσεως (µε τηλεργασία)

53,9 16,7

Αρ

Πόση εμπιστοσύνη έχετε στα εμβόλια; Χρησιμοποιήστε μια κλίμακα από το 1 ώς το 5 όπου 1 σημαίνει καθόλου εμπιστοσύνη και 5 απόλυτη Εμπιστοσύνη

health

| Έρευνα 40% Πιστεύετε ότι η πανδημία του κορονοϊού αποτελεί μια σοβαρή απειλή για τους ανθρώπους και τις κοινωνίες μας ή είναι μια συνηθισμένη, απλή έχετε ασθένεια; Πόση εμπιστοσύνη στα εμβόλια; 30% Χρησιμοποιήστε μια κλίμακα από το 1 ώς το 5 όπου 28,2 1 σημαίνει καθόλου εμπιστοσύνη και 5 απόλυτη Εμπιστοσύνη 3,5% 40% 21,5 19,6% 20% 30%

10%

30,3

28,2

11,9

30,3

10%

45% 40% 35% 30%

8,2

Αποτελεί µια σοβαρή απειλή Είναι µια συνηθισµένη,απλή ασθένεια 21,5 ∆Γ /∆Α (αυθ.)

25%

21,1

20%

50%

Εσείς προσωπικά σκέφτεστε να εμβολιαστείτε ή όχι κατά του νέου κορονοϊού;

15%

11,9 1

Καθόλου εµπιστοσύνη 8,2

3 76,9%

5 Απόλυτη εµπιστοσύνη

Καθόλου εµπιστοσύνη

10,2

5 10% Απόλυτη5% εµπιστοσύνη

1,9 Σίγουρα ναι

Μάλλον ναι

Μάλλον οχι

ότι οι ζωές τους έχουν αλλάξει «πολύ» ή «πάρα πολύ» - στους νέους ηλικίας 17-24 είναι σχεδόν 9 στους 10.

Πότε εκτιμάτε ότι θα επανέλθουμε σε μια Το Σεπτέμβριο του 2020, εκτός καραντίνας, Ποια είναι η εργασιακή σας κατάσταση αυτή την περίοδο; τα πράγματα ήταν λίγο διαφορετικά, καθότι η φυσιολογική καθημερινότητα;

50%

Εργάζο µαι κανονικά στον χώρο εργασίας µου

54,4

Εργάζο µαι εξ αποστάσεως (µε τηλεργασία)

16,7

Πότε εκτιμάτε ότι θα επανέλθουμε σε μια 6,3 φυσιολογική καθημερινότητα;

Εργάζο µαι µε µειωµένο ωράριο / εκ περιτροπής

60% 40% 50% 30%

∆εν εργάζο µαι/έκλεισε το κατάστηµα ή εταιρεία

54,4

30,8 άδεια ∆εν εργάζο µαι/είµαι σε κανονική

0,9 2,2

∆εν εργάζο µαι/είµαι σε άδεια ειδικού σκοπού

40% 30%

20%

13,6

∆εν εργάζο µαι/είµαι σε αναστολή εργασίας

12,7

30,8

10%

1,6

∆Α (αυθ.) 0

20% 10%

4,9

2,1 0%

12,7 τα μέσα Μέχρι του 2021

Μέχρι το τέλος του 2021

Μετά το 2021

ΔΓ/ΔΑ (αυθ.)

2,1 άλλαξε αυτή την εικόνα. Πλέον μια (όχι πολύ έχει προσβληθεί από τον ιό κινδυνεύει «πολύ» 0% μεγάλη, αλλά σαφής) πλειοψηφία, το 54,5%, ή «αρκετά» από τη νόσο Covid-19. Αυτά τα ποΜέχρι ταχειρότερα μέσα είναι Μέχρι τέλος Μετά το 2021 (αυθ.) σοστά παραμένουνΔΓ/ΔΑ σχετικά σταθερά τους τελένε ότι πίσωτο μας. τουτα2021 του 2021 λευταίους μήνες, και δείχνουν ότι ένα μεγάλο Ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού μέρος του πληθυσμού αντιμετωπίζει το φαινόαντιμετωπίζει το φαινόμενο με φόβο μενο με φόβο. Κατά τα άλλα, οι Έλληνες επιβεβαιώνουν και Ένα 4,1%, πια, δηλώνουν πως έχουν προσε αυτή την έρευνα ότι παίρνουν την απειλή σβληθεί οι ίδιοι από τον ιό και ένα 8% πως έχει του κορονοϊού πολύ στα σοβαρά. Στην ερώτη- προσβληθεί κάποιο μέλος της οικογένειάς ση για το αν η πανδημία είναι μια σοβαρή απει- τους. Σε αυτό το 8%, δε, ένα 9,2% δηλώνουν λή για τους ανθρώπους, μόνο το 20% απαντούν ότι το μέλος της οικογένειας που νόσησε, τελιπως όχι, «είναι μια συνηθισμένη, απλή ασθέ- κά κατέληξε. νεια» - το 76,9% τη θεωρούν σοβαρή απειλή. Όσον αφορά την καθημερινότητα, καθώς αΈνα 52,3% θεωρούν πιθανό ή πολύ πιθανό να πό το Νοέμβριο και μετά η χώρα είναι σε μια προσβληθούν οι ίδιοι από τον ιό, ενώ δύο σχετικά συνεχή «καραντίνα», οι ζωές των ποστους τρεις (65,5%) θεωρούν ότι κάποιος που λιτών έχουν «παγώσει». Επτά στους 10 λένε NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

0,3

Σίγουρα Έχουν ήδη Δεν έχω ΔΑ (αυθ.) οχι εμβολιαστείαποφασίσει (αυθ.)

Τι έχει αλλάξει στη ζωή μας

60%

9,4

ζωή και η δραστηριότητα δεν είχαν σταματήσει εντελώς. Αξίζει να53,9 δούμε μερικές καθημερινές δραστηριότητες και το κατά πόσο τις κάνουν περισσότερο ή λιγότερο από πριν από την πανδημία οι πολίτες σήμερα. Σε παρένθεση βλέπετε το αντίστοιχο ποσοστό από το Σεπτέμβριο του 2020, όταν καταστήματα, εστιατόρια κ.λπ. ήταν ανοιχτά: • Το 94% (από 62,9%) ότι τρώνε λιγότερο συχνά σε εστιατόρια και ταβέρνες. • Το 90% (από 54,3%) ότι ψωνίζουν σπανιότερα σε εμπορικά καταστήματα. • Το 90% (από 60,5%) ότι βγαίνουν σπανιότερα σε μπαρ. • Το 88% (από 76,3%) δηλώνουν ότι πηγαίνουν σε λιγότερες κοινωνικές εκδηλώσεις (γάμους, βαφτίσια) από ό,τι πριν από την πανδημία. • Το 87% (από 40 50 56%) ότι60συναντούν λιγότερο τους φίλους τους. • Το 68% (από 59,5%) ότι ταξιδεύουν σπανιότερα με αεροπλάνο. • Το 68% (από 53,8%) ότι ταξιδεύουν σπανιότερα με πλοίο. • Το 61% (από 29%) ότι βλέπουν σπανιότερα μέλη της οικογένειάς τους. • Το 59% (από 51,3%) ότι χρησιμοποιούν λιγότερο τα ΜΜΜ. Όσον αφορά την εργασία, ωστόσο, τα πράγματα έχουν ενδιαφέρον από διαφορετική άποψη. Στην καραντίνα του Απριλίου 2020 δήλωναν πως δούλευαν κανονικά στο χώρο εργασίας τους μόνο 1 στους 4 εργαζόμενοι (25,4%), με τους υπόλοιπους να κάνουν τηλεργασία ή να βρίσκονται σε κάποια μορφή αναστολής εργασίας. Το Σεπτέμβριο του 2020, εκτός καραντίνας πια, 3 στους 4 (72,7%) εργάζονταν κανονικά. Έκτοτε ξαναμπήκαμε σε καραντίνα, αλλά δεν επιστρέψαμε στην προηγούμενη κατάσταση.

Το Δεκέμβριο του 2020, οι μισοί εργάζονταν κανονικά (48%). Το Μάρτιο του 2021, πια, το 53,9% εξακολουθούν να εργάζονται κανονικά. Όσον αφορά τους εμβολιασμούς, που έχουν προχωρήσει αρκετά σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα, η καθολική αποδοχή της διαδικασίας και των εμβολίων εν γένει από τους πολίτες εξακολουθεί να ισχύει.

Αισιοδοξία από τα εμβόλια 81,1% αξιολογούν ως θετική εξέλιξη την έναρξη των εμβολιασμών, 72% είναι ικανοποιημένοι με την προτεραιοποίηση όπως έχει οριστεί από την αρμόδια επιτροπή - αλλά μόνο 1 στους 3 είναι ικανοποιημένοι με το ρυθμό των εμβολιασμών έως τώρα. Το 9,4% του δείγματος για πρώτη φορά από τότε που αρχίσαμε της έρευνες δηλώνουν ότι έχουν ήδη κάνει τουλάχιστον μια δόση του εμβολίου, ενώ 28,7% δηλώνουν ότι κάποιο μέλος της οικογένειάς τους το έχει κάνει. Από το 9,4% που έχουν εμβολιαστεί, το 99% δήλωσαν ικανοποιημένοι από τη διαδικασία του εμβολιασμού. Και, βέβαια, η στάση των υπολοίπων απέναντι στον εμβολιασμό είναι πλέον εντελώς διαφορετική από ό,τι ήταν το Σεπτέμβριο του 2020, όταν τέθηκε για πρώτη φορά η σχετική ερώτηση. Τότε μόνο το 49,5% δήλωναν ότι θα κάνουν το εμβόλιο αλλά μετά τις αλλεπάλληλες ανακοινώσεις για την αποτελεσματικότητα πολλών διαφορετικών εμβολίων και την επιτυχημένη έναρξη των εμβολιασμών σε πολλές (κυρίως τις πλούσιες και αναπτυγμένες) χώρες του κόσμου, το ποσοστό αυτό άλλαξε. Πλέον το 68% των ερωτηθέντων δηλώνουν ότι θα κάνουν το εμβόλιο - και επιπλέον, όπως είπαμε, άλλο ένα 9,4% το έχουν κάνει ήδη. Από αυτό το 68%, δε, οι περισσότεροι δηλώνουν ότι θα εμβολιαστούν όταν έρθει η σειρά τους, αλλά ένα 22% ότι θα ήθελαν να εμβολιαστούν το συντομότερο δυνατό. Αυτοί που απαντούν «σίγουρα ναι», δε, από 32,5% του συνόλου των πολιτών το Δεκέμβριο του 2020, έχουν φτάσει το 47% σήμερα.

health

Ρεπορτάζ |

ΣΤΗ ΒΟΥΛΉ ΣΧΈΔΙΟ ΝΌΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟΥ ΥΓΕΊΑΣ

Ξεκινά η δωρεάν διάθεση των self test

Ε Εγκρίθηκε το πράσινο πιστοποιητικό μετακίνησης από τους ευρωβουλευτές ΤΗΣ ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

ΤΗΝ ΈΓΚΡΙΣΗ του πράσινου πιστοποιητικού αποφάσισαν να επιταχύνουν οι ευρωβουλευτές, με στόχο να γίνει ελεύθερη και ασφαλής η μετακίνηση όσο διαρκεί η πανδημία. Ως εκ τούτου, με 468 ψήφους υπέρ, 203 κατά και 16 αποχές, οι ευρωβουλευτές στήριξαν τη χρήση της διαδικασίας κατεπείγοντος (άρθρο 163 του κανονισμού του Ε.Κ.), η οποία επιτρέπει τον ταχύτερο κοινοβουλευτικό έλεγχο των προτάσεων της Επιτροπής, με πλήρη σεβασμό των δημοκρατικών προνομίων της. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης στην ολομέλεια η πλειονότητα των ευρωβουλευτών στήριξε την ταχεία θέσπιση του ψηφιακού πράσινου πιστοποιητικού, το οποίο αποσκοπεί στη διευκόλυνση της ασφαλούς και ελεύθερης κυκλοφορίας εντός της Ε.Ε. κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19. Σύμφωνα με την πρόταση της Επιτροπής, θα μπορεί να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με το κατά πόσον ένας ταξιδιώτης έχει εμβολιαστεί κατά της Covid-19, εάν έλαβε πρόσφατα αρνητικό αποτέλεσμα σε εξέταση για τη νόσο, καθώς και πληροφορίες σχετικά με το αν έχει προηγουμένως νοσήσει. Αρκετοί ομιλητές τόνισαν την ανάγκη για ισχυρές εγγυήσεις προστασίας των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα και των ιατρικών δεδομένων, τονίζοντας επίσης ότι όσοι δεν έχουν εμβολιαστεί δεν πρέπει να αντιμετωπίζουν διακρίσεις. Τώρα αναμένεται το Κοινοβούλιο να εγκρίνει την εντολή του για τις διαπραγματεύσεις με το Συμβούλιο, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει τροποποιήσεις για την πρόταση της Επιτροπής, κατά την επόμενη σύνοδο ολομέλειας 26-29 Απριλίου. Η επιτροπή Πολιτικών Ελευθεριών, ως αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή, μπορεί να ζητήσει την επιστροφή του φακέλου, προκειμένου να ξεκινήσουν οι συνομιλίες. Το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων μεταξύ των συννομοθετών θα πρέπει να εγκριθεί τόσο από το Κοινοβούλιο όσο και από το Συμβούλιο. Να θυμίσουμε ότι η Επιτροπή υπέβαλε πρόταση κανονισμού σχετικά με ένα ψηφιακό πράσινο πιστοποιητικό στις 17 Μαρτίου για τη διευκόλυνση της ελεύθερης κυκλοφορίας στην Ε.Ε. και συνοδευτική πρόταση σχετικά με τους υπηκόους τρίτων χωρών που διαμένουν νόμιμα. Μετά την ψηφοφορία, ο πρόεδρος της επιτροπής Πολιτικών Ελευθεριών Juan Fernando Lopez Aguilar, του κόμματος των σοσιαλιστών της Ισπανίας, τόνισε ότι το ψηφιακό πράσινο πιστοποιητικό είναι απαραίτητο προκειμένου να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη μας στη ζώνη Σένγκεν, συνεχίζοντας παράλληλα την καταπολέμηση της πανδημίας Covid-19. Ωστόσο, είπε, το πιστοποιητικό δεν μπορεί να αποτελεί προϋπόθεση για την ελεύθερη κυκλοφορία, δεδομένου ότι αυτή αποτελεί θεμελιώδες δικαίωμα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως δεν μπορεί και να οδηγήσει σε διακρίσεις σε βάρος των ατόμων που δεν έχουν αυτό το δικαίωμα. Σύμφωνα με τον κ. Aguilar, τα δεδομένα των πολιτών πρέπει να είναι ασφαλή και μόνο τα απαραίτητα δεδομένα θα πρέπει να περιλαμβάνονται στο πιστοποιητικό.

ντός των επομένων ημερών ξεκινά η διαδικασία των self test, που θεωρείται απαραίτητη για την επανεκκίνηση της οικονομικής δραστηριότητας και το άνοιγμα της κοινωνίας. Πρόκειται για ένα καθολικό μέτρο, προαιρετικό για το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού, υποχρεωτικό όμως για ομάδες πληθυσμού οι οποίες έχουν σχέση με κρίσιμες δραστηριότητες που θα πρέπει με ασφάλεια να λειτουργήσουν, τόνισε ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαμάνης. Η διάθεσή τους θα ξεκινήσει από τα φαρμακεία της χώρας και ο κάθε πολίτης δικαιούται ένα τεστ την εβδομάδα για διάστημα 2 μηνών. Προκειμένου να αποφευχθεί ο συγχρωτισμός, ο κ. Κοντοζαμάνης σημείωσε ότι η κυβέρνηση, σε συνεργασία με τους φαρμακοποιούς και τις φαρμακαποθήκες, εξετάζει το ενδεχόμενο τις πρώτες ημέρες εφαρμογής του μέτρου να δοθεί προτεραιότητα στα άτομα έως 67 ετών, δεδομένου ότι αυτή η ηλικιακή ομάδα είναι εργασιακά ενεργή. Σε περίπτωση θετικού αποτελέσματος, τότε οι πολίτες με δεύτερο

ταχύ τεστ, που μπορεί να διεξαχθεί δωρεάν σε δημόσια δομή, θα μπορούν να επιβεβαιώνουν το αρχικό αποτέλεσμα, ενώ για τη δήλωση του θετικού αποτελέσματος θα λειτουργήσει η πλατφόρμα selftesting.gov. gr, μέσω της οποίας θα παρέχονται και όλες οι χρήσιμες πληροφορίες. «Η σταδιακή επανεκκίνηση της οικονομικής δραστηριότητας και το άνοιγμα της κοινωνίας συνοδεύονται από την υποχρέωση των πολιτών που δραστηριοποιούνται στην ακτοπλοΐα και τη ναυτιλία, στο λιανεμπόριο, τις επιχειρήσεις, στην εστίαση, στις επιχειρήσεις τουρισμού, στη μεταποίηση και στα δικαστήρια, να υποβάλλονται σε εβδομαδιαίο τεστ ταχείας ανίχνευσης του νέου κορονοϊού», επισήμανε ο αναπληρωτής υπουργός. Επιπλέον, η κυβέρνηση θα νομοθετήσει την υποχρεωτική χρήση self-test μία φορά την εβδομάδα για τους εκπαιδευτικούς και τους μαθητές, ώστε τα σχολεία να ανοίξουν ξανά με ασφάλεια. Για όλες τις λοιπές δραστηριότητες δεν θα είναι υποχρεωτική η χρήση του αυτοδιαγνωστικού τεστ, παρά μόνο η οικειοθελής χρήση και

δήλωσή του από τον αυτοεξεταζόμενο πολίτη. Όλα τα δικαιώματα, όπως για παράδειγμα η άδεια από την εργασία ή η απουσία από το σχολείο, κατοχυρώνονται με το επιβεβαιωμένο τεστ για κάθε πολίτη, μαθητή και ούτω καθεξής. Από την πλευρά του ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων, Νίκος Χαρδαλιάς, τόνισε ότι η συμπληρωματική στρατηγική του self testing δημιουργεί ένα νέο πλαίσιο που επιτρέπει την επανέναρξη δραστηριοτήτων σε ένα διαφορετικό, σε ένα πιο ασφαλές περιβάλλον.

Στη Βουλή σχέδιο νόμου για τη διάθεση των self test Τις διαδικασίες για τη διάθεση των αυτοδιαγνωστικών τεστ διάγνωσης κορωνοϊού (self test) , ρυθμίζει στο μεταξύ το σχέδιο νόμου που κατατέθηκε στη Βουλή από το υπουργείο Υγείας, για την προστασία της δημόσιας υγείας από τις συνεχιζόμενες συνέπειες της πανδημίας του κορωνοϊού COVID-19. Συγκεκριμένα, προβλέπεται η διάθεση τους από τα φαρμακεία και η

ΕΚΠΑ: Ποιες ηλικίες αναπτύσσουν

ψηλά ποσοστά ανοσίας, ειδικά για τις ηλικίες έως 67 ετών, δείχνει μελέτη του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών για την ανάπτυξη ανοσίας μετά από εμβολιασμό έναντι του κορονοϊού. Η μελέτη ξεκίνησε με τους υγειονομικούς (25-67 ετών) και τα μέλη της κοινότητας άνω των 80 ετών που εμβολιάζονται στο ΓΝΑ «Αλεξάνδρα». Οι κύριοι ερευνητές της μελέτης Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης του ΕΚΠΑ) και Ευάγγελος Τέρπος (καθηγητής Αιματολογίας του ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα προκαταρκτικά αποτελέσματα ανά ηλικιακή ομάδα. Στη μελέτη μέχρι τώρα έχουν ενταχθεί 367 υγιείς δότες (με ηλικιακή διαστρωμάτωση) ως εξής: 255 υγειονομικοί ηλικίας 25-67 ετών και 112 άτομα άνω των 80 ετών, που δεν έχουν ενεργό κακοήθη νόσο. Από αυτούς βρέθηκαν ~9% θετικοί σε εξουδετερωτικά αντισώματα (δηλαδή είχαν προηγούμενα εκτεθεί στον ιό) ήδη κατά την ημέρα του πρώτου εμβολιασμού. Από τους υγειονομικούς οι οποίοι ήταν αρνητικοί σε αντισώματα με την ένταξή τους στη μελέτη, πάνω από 90% ανέπτυξαν εξουδετερωτικά αντισώματα την ημέρα 22, δηλαδή πριν από τη δεύτερη δόση του εμβολίου. Δύο εβδομάδες μετά τη δεύτερη δόση του εμβολίου όλοι οι εθελοντές υγειονομικοί βρέθηκαν να είναι NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

health

| ρεπορτάζ

Κατατέθηκαν οι προσφορές από 30 εταιρείες

ΗΠΑ To εμβόλιο της AstraZeneca δείχνει αποτελεσματικότητα 79%

λοκληρώθηκε σύμφωνα με ανακοίνωση της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, η φάση κατάθεσης προσφορών για τα 10 εκατ. self-tests και ανταποκρινόμενοι στην πρόσκληση ενδιαφέροντος κατέθεσαν φακέλους οι κάτωθι 30 εταιρείες: Naturalis, Petroil, Μίγκος, Δίγκας, ENNOVATIVE, Bioplus, Dermis, ΦΑΓΚΡΟΝ, ΑΝΤΙΣΕΛ, Helix, Biospeedia, Ramma Dental, Medhealth, Hygiene ONE, GMK Medical, Ξενοφών Γερμανός, Swiss Med, Medella, Asklipios Medical Group, URF Pharmaceutical, BIOSNA, Roche, QEFII, Πήγασος, MEEPMENT, BIOPROM, MARVIFARM, Anats, MedTrust και Anachem.

αξιοποίησή τους μέσα από τη λειτουργία Βάσης Δεδομένων Επιδημιολιογικών Ελέγχων. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στο νομοσχέδιο, εφόσον εξακολουθεί να υφίσταται άμεσος κίνδυνος από τη διασπορά του κορωνοϊού COVID- 19 και σε κάθε περίπτωση όχι πέραν της 30ης.6.2021, διανέμεται με κρατική μέριμνα σε κάθε κάτοχο ΑΜΚΑ, μία αυτοδιαγνωστική δοκιμασία ελέγχου της νόσησης από κορωνοϊό COVID-19 ανά εβδομάδα, η οποία προορίζεται για ατομική χρήση χωρίς ανάγκη διενέργειάς της από επαγγελματίες υγείας. • Ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων υποχρεούται να διατηρεί μητρώο αυτοδιαγνωστικών δοκιμασιών ελέγχου που πληρούν τις προϋποθέσεις της παρ. 2 ως προς την κατά παρέκκλιση κυκλοφορία και

έγκριση κυκλοφορίας από αρμόδιες αρχές άλλων κρατών μελών της ΕΕ και τον ίδιο ως αρμόδια αρχή για τη χώρα μας. Ο ΕΟΦ προσδιορίζει το σύνολο των αναγκαίων δικαιολογητικών που υποβάλλει ο αιτών για τον σκοπό αυτό. • Η διάθεση των προϊόντων προς τους δικαιούχους μέσω των φαρμακείων γίνεται χωρίς αντίτιμο. Τέλος με κοινή απόφαση των Υπουργών Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Υγείας καθορίζονται ο τρόπος κυκλοφορίας και διάθεσης των αυτοδιαγνωστικών δοκιμασιών στους δικαιούμενους, η τήρηση του σχετικού μητρώου κατασκευαστών, ο τρόπος διανομής των αυτοδιαγνωστικών δοκιμασιών στους δικαιούμενους, καθώς και κάθε άλλο θέμα σχετικό με την εφαρμογή του παρόντος.

πιο γρήγορα ανοσία μετά τον εμβολιασμό θετικοί με πολύ υψηλούς τίτλους εξουδετερωτικών αντισωμάτων που υπερβαίνουν κατά πολύ (πλην ενός) το όριο του ποσοστού 50% που, σύμφωνα με τις δημοσιευμένες μελέτες του εμβολίου BNT162b2, δεικνύει υψηλή προστασία έναντι του ιού SARSCoV-2. Συγκεκριμένα, η συντριπτική πλειοψηφία των εμβολιασθέντων αυτής της ηλικιακής ομάδας είχαν τίτλους εξουδετερωτικών αντισωμάτων άνω του 90%. Παρόμοια ευρήματα δείχνουν και οι συνδυαστικές μελέτες για την ανίχνευση αντισωμάτων έναντι της RBD περιοχής της πρωτεϊνης ακίδας του ιού. Οι τίτλοι των αντισωμάτων αρχίζουν σταδιακά να υποχωρούν (αν και παραμένουν σε υψηλά επίπεδα) ένα μήνα μετά τη δεύτερη δόση. Όσον αφορά τους εμβολιασθέντες στην ηλικιακή ομάδα άνω των 80 ετών, τα προκαταρκτικά αποτελέσματα της υπό εξέλιξη μελέτης δείχνουν ότι το ποσοστό των εμβολιασθέντων που παράγουν εξουδετερωτικά NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

αντισώματα έναντι του ιού SARS-CoV-2 πριν από τη δεύτερη δόση του εμβολίου (δηλαδή την ημέρα 22) ανέρχεται σε περίπου 50%. Ένα μήνα μετά τη δεύτερη δόση του εμβολίου το σύνολο των γυναικών και πάνω από το 80% των ανδρών έχει αναπτύξει υψηλούς τίτλους εξουδετερωτικών αντισωμάτων. Τα αποτελέσματα αυτά είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά όσον αφορά την ανάπτυξη ανοσίας, ακόμη και στην ηλικιακή ομάδα άνω των 80 ετών. Παράλληλα όμως υποδεικνύουν ότι: • Τα άτομα όλων των ηλικιών αλλά κυρίως η ηλικιακή ομάδα άνω των 80 ετών θα πρέπει να συνεχίσει τα μέτρα προστασίας έναντι του κορονοϊού σύμφωνα με τις οδηγίες του υπουργείου Υγείας και του ΕΟΔΥ μέχρι να λάβουν -σύμφωνα με τα προγραμματισμένα ραντεβού- και τη δεύτερη του εμβολίου. Δηλαδή, ένα σημαντικό ποσοστό ατόμων ηλικίας άνω των 80 ετών δεν προστατεύο-

νται ικανοποιητικά μόνο με την πρώτη δόση του εμβολίου. • Η έγκαιρη, βάσει των διαθέσιμων μελετών, δεύτερη δόση του εμβολίου είναι απαραίτητη για όλες τις ηλικιακές ομάδες, αλλά κυρίως για τους πιο ηλικιωμένους συμπολίτες μας. • Το επίπεδο παραγωγής αντισωμάτων έναντι του ιού φαίνεται να είναι, ανεξαρτήτως ηλικιακής ομάδας, πιο υψηλό στις γυναίκες και μειώνεται όσο αυξάνεται η ηλικία. • Με τη συνέχιση της μελέτης θα δοθεί η δυνατότητα παρακολούθησης των μεταβολών των επιπέδων των εξουδετερωτικών αντισωμάτων. Να σημειωθεί ότι οι μετρήσεις των αντισωμάτων γίνονται με εμπορικά διαθέσιμες τεχνολογίες που έχουν εγκριθεί από τον Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των ΗΠΑ. Η έρευνα αυτή υποστηρίζεται μερικώς από τη ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, την AEGEAS και την ΙΕΜΒΙΘΕΚ.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ 79% έδειξε η μελέτη των ΗΠΑ για το εμβόλιο της Οξφόρδης της εταιρείας AstraZeneca, ενώ και οι δύο δόσεις ήταν πολύ αποτελεσματικές στην πρόληψη της σοβαρής μορφής της νόσου. Συνοψίζοντας τα νεότερα δεδομένα, οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Πάνος Μαλανδράκης, Γιάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος, αναφέρουν ότι το εμβόλιο της εταιρείας AstraZeneca μπορεί να παραχθεί εύκολα σε μεγάλες ποσότητες και να διανεμηθεί σε διάφορες χώρες. Ήδη στις ΗΠΑ μπορούν να διατεθούν 30 εκατομμύρια δόσεις, μόλις πάρει έγκριση το εμβόλιο, και συνολικά 50 εκατομμύρια μέσα στον πρώτο μήνα. Δεν αναφέρθηκαν προβληματισμοί σχετικά με την ασφάλεια του εμβολίου, σε όσους έλαβαν τουλάχιστον μία δόση. Λόγω της προσωρινής διακοπής της χορήγησης του εμβολίου στην Ευρώπη, εξαιτίας των επεισοδίων θρόμβωσης, υπονομεύτηκε η εμπιστοσύνη των ανθρώπων στο εμβόλιο. Από τα δεδομένα που συλλέχθηκαν δεν επιβεβαιώθηκε κάποιος αυξημένος κίνδυνος θρόμβωσης με το εμβόλιο. Στη συγκεκριμένη μελέτη συμμετείχαν 32.449 εθελοντές, οι οποίοι έλαβαν δύο δόσεις του εμβολίου AstraZeneca με 4 εβδομάδες κενό, ή εικονικό φάρμακο (placebo). Το εμβόλιο αποδείχθηκε εξίσου αποδοτικό σε όσους ήταν άνω των 65, σε σχέση με τους νεότερους, με την αποτελεσματικότητα να φτάνει στο 80% σε όσους ήταν άνω των 65 ετών. Περίπου 20% των συμμετεχόντων ήταν άνω των 65 ετών και το 60% είχε υποκείμενα νοσήματα, όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, η νοσογόνος παχυσαρκία ή καρδιαγγειακή νόσος. Ο FDA έχει ήδη δώσει έγκριση στα εμβόλια των εταιρειών Pfizer, Moderna και Johnson & Johnson. Τα εμβόλια των εταιρειών Pfizer και Moderna έχουν δείξει αποτελεσματικότητα πάνω από 90%, ωστόσο το εμβόλιο της Pfizer απαιτεί ιδιαίτερες συνθήκες φύλαξης, σε πολύ χαμηλές θερμοκρασίες. Το μονοδοσικό εμβόλιο της Johnson & Johnson έδειξε 66% συνολικά και 72% στον αμερικανικό πληθυσμό αποτελεσματικότητα στην πρόληψη των μετρίων και σοβαρών λοιμώξεων Covid-19. Όσο αφορά τη σοβαρή λοίμωξη και το θάνατο, όλα τα εμβόλια παρέχουν παρόμοια προστασία. Σχετικά με την ασυμπτωματική λοίμωξη, τη φορεία και τη μεταδοτικότητα, τα δεδομένα είναι ακόμα ανώριμα. Το εμβόλιο της εταιρείας AstraZeneca αποθηκεύεται σε απλό ψυγείο και η εταιρεία έχει δεσμευτεί να το παραχωρεί σε τιμή κόστους για την περίοδο της πανδημίας. Στην πρόσφατη ανακοίνωση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού φαρμάκων, το εμβόλιο κρίθηκε ασφαλές, και τα οφέλη από μία δόση είναι πολύ σημαντικά, όταν κάθε μέρα πεθαίνουν περίπου 3.000 Ευρωπαίοι πολίτες.

ύξηση εσόδων από ΦΠΑ το 2019 έφερε η πληρωμή μέσω καρτών. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από τη μελέτη του ΙΟΒΕ, η μεγάλη αύξηση της χρήσης καρτών στις καθημερινές συναλλαγές συνέβαλε τουλάχιστον κατά 17% στην ετήσια αύξηση των εσόδων από ΦΠΑ που καταγράφηκε το 2019. Η σημαντική συμβολή της χρήσης καρτών στην ενίσχυση των φορολογικών εσόδων από ΦΠΑ και τη διεύρυνση της φορολογικής βάσης αποτυπώνεται στη μελέτη του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών (ΙΟΒΕ). Στη μελέτη με τίτλο «Ηλεκτρονικές πληρωμές στην Ελλάδα: Πολιτικές και επιδράσεις στη χρήση καρτών, 20152020», καταγράφεται η πορεία των ηλεκτρονικών πληρωμών κατά την περίοδο 2015-2020 και εκτιμώνται η επίδραση των μέτρων πολιτικής στη χρήση καρτών και η συμβολή τους στα φορολογικά έσοδα. Σημειώνεται ότι η χρήση καρτών διευρύνθηκε θεαματικά μετά το 2015, λόγω της επιβολής κεφαλαιακών περιορισμών, ενώ διατήρησε ισχυρούς ρυθμούς και μετά το 2017, ως αποτέλεσμα και των μέτρων προώθησης των ηλεκτρονικών πληρωμών που πάρθηκαν με το νόμο 4446/2016. Παρ’ όλα αυτά, το επίπεδο χρήσης καρτών στην Ελλάδα παραμένει χαμηλότερο από τους μέσους όρους της Ε.Ε., ενώ παρατηρείται ακόμα σημαντικά χαμηλότερη χρήση καρτών σε συγκεκριμένους κλάδους και περιοχές της χώρας. Σε αυτή τη βάση, σύμφωνα με τη μελέτη, είναι χρήσιμο να ληφθούν περισσότερο στοχευμένα και θετικά μέτρα, ώστε να ενισχυθεί περαιτέρω η διείσδυση των ηλεκτρονικών πληρωμών, προοπτική η οποία θα αποφέρει επιπλέον δημοσιονομικά οφέλη. Αναλυτικότερα, η δυναμική στη χρήση καρτών πληρωμής παρέμεινε ισχυρή τη διετία 2018-2019, όταν άλλα ηλεκτρονικά μέσα πληρωμών, όπως μεταφορές πίστωσης και εντολές άμεσης χρέωσης, παρουσίασαν τάσεις σταθεροποίησης. Έως το τέλος του 2019, ο αριθμός των συναλλαγών δωδεκαπλασιάστηκε εντός μιας πενταετίας, ενώ η αξία συναλλαγών έφτασε πενταπλάσιο επίπεδο σε σύγκριση με το τέλος του 2014. Αντίθετα, μετά την αρχική ώθηση από την επιβολή των κεφαλαιακών περιορισμών που ανέβασε ραγδαία τον αριθμό εντολών άμεσης χρέωσης και μεταφοράς πίστωσης (κατά περίπου 70% υψηλότερα το 2017 σε σχέση με το 2014), ο ρυθμός αύξησής τους έχει επιβραδυνθεί.

Η πανδημία επηρέασε σημαντικά τη χρήση καρτών στην Ελλάδα Με την επιβολή των πρώτων περιοριστικών μέτρων, ο αριθμός πληρω-

Ρεπορτάζ |

ΙΟΒΕ

17% πάνω στα έσοδα από ΦΠΑ, με την πληρωμή μέσω καρτών Αξία συναλλαγών με κάρτα στις χώρες της ΕΕ-28, ως ποσοστό της ιδιωτικής κατανάλωσης το 2019 Ηνωμένο Βασίλειο Λουξεμβούργο Πορτογαλία Ιρλανδία Δανία Εσθονία Σουηδία Μάλτα Γαλλία Φινλανδία Βέλγιο Ολλανδία Κύπρος μ.ο. ΕΕ-28 Ουγγαρία Κροατία Λετονία μ.ο. Ευρωζώνης Τσεχία Ισπανία Σλοβενία Πολωνία Λιθουανία Σλοβακία Αυστρία Ελλάδα Ιταλία Γερμανία Βουλγαρία Ρουμανία

39,5 31,7

21,1

0 μών με κάρτα μειώθηκε (σε σύγκριση με ένα έτος πριν) κατά 7% το Μάρτιο του 2020 και κατά 19% τον Απρίλιο, αλλά επανήλθε σε διψήφιους ρυθμούς ανόδου (13%-14%) με το άνοιγμα της οικονομίας κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Η αύξηση της συχνότητας στη διάρκεια της πανδημίας αφορούσε κυρίως συναλλαγές μικρότερης αξίας, ενώ η αξία των συναλλαγών με φυσική παρουσία υποχώρησε σημαντικά. Ως αποτέλεσμα, παρά τη μεγάλη άνοδο των διαδικτυακών πληρωμών με κάρτα (άνω του 20% σε αριθμό και άνω του 30% σε αξία, το δεύτερο και τρίτο τρίμηνο του 2020), η αξία συναλλαγών στο σύνολο της αγοράς κατέγραψε υψηλούς ρυθμούς συρρίκνωσης (22%25%) ακόμα και τους καλοκαιρινούς μήνες του 2020. Η ισχυρή άνοδος της χρήσης καρτών στη χώρα την τελευταία πενταετία δεν κατάφερε να εξαλείψει τη διαφορά σε σχέση με το μέσο επίπεδο χρήσης καρτών της Ε.Ε. Ειδικότερα, η αξία συναλλαγών με κάρτα ως ποσοστό της κατανάλωσης νοικοκυριών ανήλθε σε 21,1% στην Ελλάδα το 2019, από 7% το 2015. Παραμένει όμως σημαντικά χαμηλότερα από το μέσο όρο της Ευρωζώνης (31,7%) και της Ε.Ε.-28 (39,5%). Ως προς την κλαδική διάρθρωση,

παρά την αύξηση που παρατηρήθηκε την περίοδο 2015-2017, το μερίδιο των υπηρεσιών στις πληρωμές με κάρτα παραμένει δυσανάλογα μικρό σε σχέση με τα αγαθά. Ειδικότερα, ενώ οι υπηρεσίες έχουν 59,7% μερίδιο στην ιδιωτική κατανάλωση το 2019, στην αξία των πληρωμών με κάρτα το μερίδιό τους περιορίζεται σε 31,3%. Ιδιαίτερη περιορισμένη είναι η διείσδυση της χρήσης καρτών στην εκπαίδευση, τις επαγγελματικές υπηρεσίες και τις επισκευές, ενώ, παρά την πρόοδο που σημειώθηκε, υπάρχει περιθώριο για σημαντική περαιτέρω αύξηση της χρήσης καρτών στην εστίαση. Η πορεία της χρήσης καρτών μετά το 2017 παρέχει επιπλέον ενδείξεις ότι τα μέτρα που πάρθηκαν για την ενίσχυσή τους με το νόμο 4446/2016 είχαν στατιστικά σημαντική και θετική επίδραση. Για τα μέτρα του νόμου 4646/2019, τα διαθέσιμα στοιχεία για το πρώτο δίμηνο του 2020 παρέχουν ενδείξεις για ήπια θετική επίδραση, ωστόσο η ισχυρή επίδραση της πανδημίας στις πληρωμές από το Μάρτιο του 2020 δυσχεραίνει την ανάδειξη της επίδρασης του νέου νόμου στα σχετικά στοιχεία. Σε κάθε περίπτωση, τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν ότι η αυξημένη χρή-

ση καρτών οδήγησε σε σημαντική αύξηση των φορολογικών εσόδων. Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, κάθε 1% αύξηση της χρήσης καρτών σε αξία συναλλαγών οδήγησε κατά μέσο όρο την περίοδο 2015-2019 σε αύξηση των εσόδων ΦΠΑ κατά 0,13 ποσοστιαίες μονάδες (π.μ.), ενώ αντίστοιχα κάθε 1% αύξηση του αριθμού συναλλαγών μεταφράζεται σε αύξηση των εσόδων και 0,09 π.μ. Ως αποτέλεσμα, εκτιμάται ότι η διείσδυση των καρτών συνέβαλε τουλάχιστον στο 17% της συνολικής ετήσιας αύξησης εσόδων από ΦΠΑ το 2019. Το όφελος σε όρους επιπλέον εσόδων από ΦΠΑ λόγω της αυξημένης χρήσης καρτών εκτιμάται σε 273 εκατ. ευρώ το 2019. Σημειώνεται ότι το συνολικό δημοσιονομικό όφελος είναι μεγαλύτερο, καθώς ο υπολογισμός δεν περιλαμβάνει το όφελος που προκύπτει ως επιπλέον έσοδα από φορολογία εισοδήματος και ασφαλιστικές εισφορές που σχετίζονται με οικονομική δραστηριότητα η οποία παρέμενε αδήλωτη πριν από την εξάπλωση των καρτών πληρωμής. Με δεδομένο ότι το επίπεδο χρήσης καρτών στην Ελλάδα παραμένει χαμηλό σε σχέση με άλλες χώρες της Ε.Ε., υπάρχει περιθώριο για μεγαλύτερο δημοσιονομικό όφελος από συνέχιση

της εξάπλωσης της χρήσης των ηλεκτρονικών πληρωμών. Με βάση διεθνείς πρακτικές για το μερίδιο χρήσης καρτών προς ιδιωτική κατανάλωση, τα ετήσια έσοδα ΦΠΑ θα ήταν υψηλότερα κατά 6,4% (1,1 δισ. ευρώ) αν η Ελλάδα έφθανε το μέσο επίπεδο χρήσης καρτών της Ευρωζώνης και κατά 11,1% (2 δισ. ευρώ) εάν έφθανε το μέσο επίπεδο χρήσης που σημειώνεται στην Ε.Ε.-28. Καθώς υπάρχει ακόμα σημαντικό περιθώριο για ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης μέσα από αύξηση της χρήσης καρτών, η μελέτη προτείνει τη λήψη περαιτέρω μέτρων πολιτικής που ενθαρρύνουν τη διείσδυση ΗΜΠ σε κλάδους μέτριου και υψηλού ρίσκου φοροδιαφυγής και σε περιοχές με χαμηλή χρήση. Ενδεικτικά συμπληρωματικά μέτρα προς αυτή την κατεύθυνση είναι η επιστροφή στον καταναλωτή ενός ποσοστού επί της αξίας αγοράς μέσω ΗΜΠ σε στοχευμένες συναλλαγές με μέτριο ρίσκο φοροδιαφυγής, η στόχευση της λοταρίας αποκλειστικά σε συναλλαγές σε κλάδους με υψηλό ρίσκο φοροδιαφυγής και η εισαγωγή διακριτής λοταρίας ή επιστροφή φόρου για ελεύθερους επαγγελματίες που επιτυγχάνουν στόχους διείσδυσης ΗΜΠ για τις προσφερόμενες υπηρεσίες τους. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ΠΕΙΡΑΙΏΣ: ΤΙΤΛΟΠΟΙΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΩΛΉΣΕΙΣ ΔΑΝΕΊΩΝ 12,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ Απαιτήσεις από καταγγελμένα, ρυθμισμένα, αλλά και ενήμερα δάνεια, ετοιμάζεται να βγάλει… στο σφυρί η Πειραιώς, στο πλαίσιο της υλοποίησης του επιθετικού πλάνου εξυγίανσης του ισολογισμού της, που συνοδεύεται από ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης, συνολικού ύψους 2,6 δισ. ευρώ. Μετά την υπογραφή δεσμευτικών συμφωνιών με την Intrum, για τις τιτλοποιήσεις Phoenix και Vega, η τράπεζα προγραμματίζει δύο ακόμη τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 11 δισ. ευρώ, καθώς και πωλήσεις χαρτοφυλακίων και μεμονωμένων δανείων, ύψους 1,4 δισ. ευρώ

ΣΕ ΕΞΈΛΙΞΗ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΥΜΦΩΝΊΕΣ ΕΚΑΤΟΝΤΆΔΩΝ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΊΩΝ ΕΥΡΏ

Τα αθόρυβα deals στα POS για τράπεζες και παρόχους ► Με τιμήματα άνω των 800 εκατ. ευρώ, Πειραιώς, Eurobank αλλά και Quest ετοιμάζονται να πωλήσουν τις δραστηριότητές τους

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

υμφωνίες εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ βρίσκονται σε εξέλιξη στους τομείς διάθεσης και υποστήριξης POS, αποδοχής και εκκαθάρισης συναλλαγών μέσω POS, καθώς τράπεζες αλλά και εγχώριοι όμιλοι πληροφορικής αποχωρούν μεταβιβάζοντας τις δραστηριότητές τους σε ομίλους πληρωμών, όπως οι Euronet και Nexi. Πειραιώς και Euronet έδωσαν, ήδη, τα χέρια για την πρώτη συναλλαγή. Ειδικότερα υπογράφηκε δεσμευτική συμφωνία για την απόσχιση και πώληση από την Τράπεζα Πειραιώς στον όμιλο Euronet Worldwide

των υπηρεσιών αποδοχής καρτών (POS). Επιπρόσθετα, οι δύο πλευρές θα υπογράψουν 10ετή αποκλειστική συνεργασία πωλήσεων και διανομής. Το συνολικό τίμημα της συναλλαγής ανέρχεται σε 300 εκατ. ευρώ. Ο κλάδος POS προβλέπεται να αποσχιστεί και να εισφερθεί σε νέα εταιρεία, το 100% των μετοχών της οποίας θα μεταβιβαστεί στην Euronet. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η οποία αναμένεται στο δεύτερο εξάμηνο του 2021, η Euronet Worldwide θα λειτουργεί ως Συνέχεια στις σελίδες 44-45

σελ. 48-49

Συνέχεια απο τη σελίδα 43

αποκλειστικός μακροπρόθεσμος στρατηγικός εταίρος της Τράπεζας Πειραιώς για την παροχή υπηρεσιών αποδοχής καρτών σε πελάτες της Τράπεζας. Ο προς απόσχιση και πώληση κλάδος περιλαμβάνει ένα σύνολο από περίπου 205 χιλ. POS τερματικά τα οποία έχουν δοθεί σε 170.000 εμπόρους σε όλη την Ελλάδα. Η Πειραιώς διαθέτει μερίδιο αγοράς της τάξης του 20% στη συγκεκριμένη αγορά. Επιπρόσθετα, έχει μερίδιο 40% στο κανάλι online/mobile ψηφιακών πληρωμών. Στο πλαίσιο της συναλλαγής, η Τράπεζα Πειραιώς θα λαμβάνει επίσης προμήθειες για μελλοντικά καθαρά έσοδα που θα δημιουργούνται από τη δραστηριότητα παροχής υπηρεσιών αποδοχής καρτών. Σημειώνεται ότι Πειραιώς και Euronet συνεργάζονται ήδη από το 2005, όταν ο ξένος όμιλος αγόρασε τον τομέα έκδοσης και επεξεργασίας καρτών της τράπεζας. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Euronet θα παρέχει στους πελάτες της Πειραιώς νέα προϊόντα και υπηρεσίες στον τομέα των πληρωμών, με την τράπεζα να υποστηρίζει τη διάθεσή τους μέσω των ψηφιακών και φυσικών της καναλιών. Ο τομέας των ψηφιακών πληρωμών εμφανίζει παγκοσμίως σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης και καινοτομίες, οι οποίες ενισχύονται περαιτέρω και από τις δράσεις για ανέπαφες ψηφιακές συναλλαγές που δρομολογούν κυβερνήσει,ς ως αποτέλε-

Ρεπορτάζ |

Τα αθόρυβα deals στα POS για τράπεζες και παρόχους σμα της πρόσφατης πανδημίας Covid-19. Ειδικά για την Ελλάδα, οι εκτιμήσεις αναφέρουν δυνατότητα διπλασιασμού του όγκου ψηφιακών πληρωμών από τα σημερινά επίπεδα στο ύψος 60 δισ. € το 2031. Πώληση του τομέα εκκαθάρισης συναλλαγών POS και από Eurobank Σε πώληση του κλάδου εκκαθάρισης συναλλαγών από POS θα προχωρήσει, εντός της φετινής χρονιάς, και η Eurobank, μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας, επιδιώκοντας να αξιοποιήσει την πανευρωπαϊκή τάση απόσυρσης των τραπεζών από τέτοιου είδους δραστηριότητες και να ενισχύσει τα κεφάλαιά της, καθώς το πλάνο εξυγίανσης του ισολογισμού της εισέρχεται στην τελική του ευθεία. Όπως αναφέρεται, στην παρουσίαση των αποτελεσμάτων χρήσης 2020 και των προοπτικών για τη διετία 2021-22, η Eurobank θα δρομολογήσει, φέτος, την πώληση του κλάδου, αλλά και συνθετική τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου ενήμερων δανείων, προκειμένου να ενισχύσει τους κεφαλαιακούς της δείκτες κατά περίπου 100 μονάδες βάσης. Ο κλάδος εκκαθάρισης συναλλαγών από POS της Eurobank συνει-

σφέρει στην προ προβλέψεων κερδοφορία περίπου 20 εκατ. ευρώ, διαθέτοντας περίπου αντίστοιχο μέγεθος με αυτόν της Πειραιώς. Υπό το παραπάνω πρίσμα, θα μπορούσε να πωληθεί με τίμημα υψηλότερο των 250 εκατ. ευρώ. Πιθανότατα, η Eurobank, όπως και η Πειραιώς, θα διατηρήσει την αποκλειστικότητα του πελατολογίου της και θα παραμείνει δίκτυο διανομής. Σε συζητήσεις με Sia για την πώληση της Cardlink η Quest Τέλος σε συζητήσεις με τη Sia, εταιρεία του ομίλου Nexi, βρίσκεται, σύμφωνα με ανεπιβεβαίωτες πληρο-

φορίες, η Quest Συμμετοχών. Οι συζητήσεις αφορούν την πώληση του 100% της Cardlink, η οποία δραστηριοποιείται στην παροχή και υποστήριξη τερματικών POS. Το 2019 η Cardlink διαχειριζόταν 229.000 ενεργά τερματικά, μέσω των οποίων διενεργήθηκαν 460 εκατομμύρια συναλλαγές. Ο κύκλος εργασιών της ανήλθε σε 33,1 εκατ. ευρώ, τα μικτά κέρδη σε 11,5 εκατ. ευρώ και τα αποτελέσματα εκμετάλλευσης σε 5,2 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 4,2 εκατ. ευρώ και τα καθαρά μετά από φόρους σε 2,66 εκατ. ευρώ. Τα

ίδια κεφάλαια ανερχόταν σε 7,5 εκατ. ευρώ, με δανεισμό 3,2 εκατ. ευρώ και υποχρεώσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης 4,7 εκατ. ευρώ. Στις αρχές του 2020 η εταιρεία διαπίστωσε ότι οι οικονομικές της υπηρεσίες έπεσαν θύμα απάτης από αγνώστους, με ζημιά 766.000 ευρώ. Η εταιρεία ανέθεσε σε ανεξάρτητη ελεγκτική εταιρεία τη διεξαγωγή forensic έρευνας για το συγκεκριμένο περιστατικό. Σύμφωνα με το πόρισμα δεν υφίσταται επιπλέον ζημιά πέραν των 766.000 ευρώ και δεν υπάρχει καμία απαίτηση από πλευράς προμηθευτή έναντι της εταιρείας

Γιάννης Στουρνάρας: Επιτακτική η φορολογική

πιτακτική χαρακτήρισε τη μεταρρύθμιση του φορολογικού συστήματος ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας, σε ομιλία του στην Ακαδημία Φορολογίας και Λογιστικής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Δημοσίου Δικαίου, καταθέτοντας σειρά προτάσεων προς αυτή την κατεύθυνση. Σύμφωνα με τον κ. Στουρνάρα, η επιβολή υψηλής φορολογίας τα τελευταία χρόνια, χωρίς όμως να συνδυαστεί με ταυτόχρονη περαιτέρω διεύρυνση της φορολογικής βάσης, οδήγησε σε εξάντληση της φοροδοτικής ικανότητας των πολιτών. Η υψηλή φορολόγηση περιορίζει την αναπτυξιακή δυναμική της οικονομίας, μειώνει την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων, εξασθενεί τα κίνητρα για εργασία και επένδυση και δημιουργεί φορολογική κόπωση. Συνεπώς, μια διόρθωση των στρεβλώσεων του φορολογικού συστήματος κρίνεται απαραίτητη ώστε να βελτιωθεί η θέση της Ελλάδας στη σχετική κλίμακα φορολογικής ανταγωνιστικότητας, που θεωρείται καθοριστική για την τόνωση του επενδυτικού επιχειρηματικού κινδύ-

νου, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας υψηλής εξειδίκευσης, την αύξηση της κατανάλωσης και εντέλει την επίτευξη βιώσιμων ρυθμών οικονομικής μεγέθυνσης. Ειδικότερα, ο κ. Στουρνάρας προτείνει:

(Α) Μείωση φορολογικής επιβάρυνσης Όπως είπε, η αλλαγή του μίγματος της δημοσιονομικής πολιτικής με ελάφρυνση του φορολογικού βάρους εργαζομένων και επιχειρήσεων και δικαιότερη κατανομή του, αποτελεί αδήριτη ανάγκη και θα πρέπει να συνεχιστεί. Η μείωση της φορολογίας επιφέρει θετικά πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα στην οικονομία, τόσο από την πλευρά της ζήτησης όσο και από την πλευρά της προσφοράς. Μια περαιτέρω μείωση των φορολογικών συντελεστών και των ασφαλιστικών εισφορών θα στηρίξει την απασχόληση, την ανταγωνιστικότητα και, εντέλει, την οικονομική ανάπτυξη και θα λειτουργήσει ως κίνητρο για μείωση της φοροδιαφυγής και της αδήλωτης εργασίας.

Μακροπρόθεσμα, κατά συνέπεια, θα έχει και ένα θετικό αντίκτυπο στα δημόσια έσοδα. Ειδικότερα: Η μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης των επιχειρήσεων θα συμβάλει σημαντικά στην προσέλκυση παραγωγικών επενδύσεων, οι οποίες βελτιώνουν τη συνολική παραγωγικότητα της οικονομίας. Μια μείωση του μη μισθολογικού κόστους εργασίας μειώνει το μέσο κόστος παραγωγής και συνακόλουθα τις τιμές των προϊόντων, βελτιώνοντας έτσι την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων στις διεθνείς αγορές αγαθών και υπηρεσιών και αυξάνοντας τα κέρδη, την παραγωγή και τη ζήτηση εργασίας. Επίσης, ένα καλά σχεδιασμένο και στοχευμένο σύστημα φορολογικών κινήτρων θα μπορούσε να λειτουργήσει ως εργαλείο ενθάρρυνσης της επιχειρηματικής ιδιωτικής πρωτοβουλίας με στόχο την έρευνα, την καινοτομία και την εξωστρέφεια. Για τον εργαζόμενο, η μείωση του φορολογικού βάρους αυξάνει τον καθαρό μισθό, την καNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ ► Κλάδος POS προβλέπεται να αποσχισθεί και να εισφερθεί σε νέα εταιρεία, το 100% των μετοχών της οποίας θα μεταβιβαστεί στην Euronet η οποία θα λειτουργεί ως αποκλειστικός εταίρος της Τράπεζας Πειραιώς Η Quest εξαγόρασε, πριν από μερικά χρόνια, την Cardlink από τις Eurobank (50%) και Alpha (50%) έναντι συνολικού τιμήματος 15 εκατ. ευρώ. Ακολούθησε, το 2018, η υπογραφή με τις δύο προαναφερόμενες τράπεζες, νέας συμφωνίας συνεργασίας για την περίοδο 2020-24. Με βάση τους όρους της νέας συμφωνίας, παρασχέθηκαν στις δύο τράπεζες εκπτώσεις τζίρου για τα έτη 2018-20, αλλά και μειωμένες τιμές για την περίοδο ισχύος της νέας συμφωνίας (2020-24). Ως αποτέλεσμα της έκδοσης από την Cardlink πιστωτικών τιμολογίων, υπέρ των Alpha και Eurobank, ύψους 5,9 εκατ. ευρώ που σχηματίστηκε για τις εκπτώσεις του 2019, υπήρξε επιβάρυνση στα EBITDA του ομίλου Quest κατά 13,4 εκατ. ευρώ. Ταυτόχρονα, όμως, έπαψε ισχύει η υποχρέωση που είχε αναλάβει η Quest, όταν αγόρασε την Cardlink από Alpha και Eurobank, για καταβολή πρόσθετου τιμήματος και έτσι, αντιλογίστηκε σχετική πρόβλεψη ύψους 13,6 εκατ. ευρώ, αυξάνοντας ισόποσα τα κέρδη της Quest.

ΤτΕ

Βουτιά 90% για τις ταξιδιωτικές εισπράξεις τον Ιανουάριο

τώση πάνω από 90% εμφάνισαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στην Ελλάδα για τον Ιανουάριο του 2021 σε ετήσιο επίπεδο, με τις εισπράξεις να διαμορφώνονται στα 25 εκατ. ευρώ, έναντι 281 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2020, σύμφωνα με τα στοιχεία του ταξιδιωτικού ισοζυγίου πληρωμών που δημοσίευσε η Τράπεζα της Ελλάδας. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Ιανουάριο του 2021 εμφάνισε πλεόνασμα 2 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 98 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Ειδικότερα, μείωση κατά 90,9% κατέγραψαν τον Ιανουάριο του 2021 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 25 εκατ. ευρώ, έναντι 281 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2020, ενώ μείωση κατά 87,4% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Ιανουάριος 2021: 23 εκατ. ευρώ, Ιανουάριος 2020: 183 εκατ. ευρώ). Η μείωση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην πτώση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 87,9% και της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 25,1%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 0,2% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 0,9% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες. Μείωση κατά 85,8% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 16 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 μειώθηκαν κατά 94,4% (Ιανουάριος 2021: 9 εκατ. ευρώ, Ιανουάριος 2020: 168 εκατ. ευρώ). Η μείωση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της πτώσης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 89,7% (Ιανουάριος 2021: 10 εκατ. ευρώ, Ιανουάριος 2020: 98 εκατ. ευρώ), όπως επίσης και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 58,1%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 6 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών, οι εισπράξεις από τη Γερμανία μειώθηκαν κατά 81,3% και διαμορφώθηκαν στα 5 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τη Γαλλία μειώθηκαν κατά 87,5% και διαμορφώθηκαν στo 1 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, μείωση κατά 96,2% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στo 1 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ και από τη Ρωσία μειώθηκαν κατά 99,4% και 99,0% αντιστοίχως και διαμορ-

φώθηκαν σε σχεδόν μηδενικά επίπεδα. Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση διαμορφώθηκε στους 96.000 ταξιδιώτες, μειωμένη κατά 87,9% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων μειώθηκε κατά 88,8%, ενώ αυτή μέσω οδικών σταθμών κατά 89,7%. Η μείωση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης ήταν αποτέλεσμα της πτώσης της ταξιδιωτικής κίνησης από τις χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 83,4% και της ταξιδιωτικής κίνησης από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 91,9%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκε στους 40.000 ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας μείωση κατά 82,7%, ενώ πτώση κατά 84,5% εμφάνισε και η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ (Ιανουάριος 2021: 22.000 ταξιδιώτες, Ιανουάριος 2020: 140.000 ταξιδιώτες). Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία μειώθηκε κατά 71,4% και διαμορφώθηκε στους 19.000 ταξιδιώτες, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γαλλία μειώθηκε κατά 71,2% και διαμορφώθηκε στους 3.000 ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκε κατά 92,1% και διαμορφώθηκε στους 6.000 ταξιδιώτες, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις ΗΠΑ παρουσίασε πτώση κατά 97,7% και διαμορφώθηκε στους 1.000 ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία μειώθηκε κατά 97,5% και διαμορφώθηκε σε σχεδόν μηδενικά επίπεδα.

μεταρρύθμιση τανάλωση και ισχυροποιεί το κίνητρο για προσφορά εργασίας. Εάν μάλιστα η μείωση της φορολογίας είναι μεγαλύτερη για τα χαμηλά και μεσαία εισοδηματικά κλιμάκια, το θετικό αποτέλεσμα εισοδήματος είναι εντονότερο, δεδομένης της υψηλότερης ροπής προς κατανάλωση των κλιμακίων αυτών σε σχέση με τα υψηλά εισοδηματικά κλιμάκια. Θα πρέπει επίσης να εξεταστεί η δυνατότητα μεγαλύτερης ελάφρυνσης του φορολογικού βάρους στη μισθωτή εργασία, σε σχέση με τη μη μισθωτή. Ενισχυτικά στην τόνωση της συνολικής ζήτησης λειτουργεί και η μείωση της έμμεσης φορολογίας, μέσω της ενίσχυσης της καταναλωτικής δαπάνης.

(Β) Διεύρυνση φορολογικής βάσης 1. Βελτίωση φορολογικής συμμόρφωσης φορολογουμένων και ενίσχυση αποτελεσματικότητας φοροεισπρακτικού μηχανισμού. Προκειμένου να ενισχυθεί η συμμόρφωση των φορολογουμένων και η εμπιστοσύνη των πολιτών στο φορολογικό σύστημα, προτείνεται: NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

• Ο περαιτέρω εκσυγχρονισμός, κυρίως μέσω της ψηφιοποίησης της φορολογικής διοίκησης. Η προσφάτως προαναγγελθείσα προμήθεια νέων ταμειακών μηχανών που θα συνδέονται με το ηλεκτρονικό σύστημα POS και την Εφορία, μαζί με την ένταξη της τεχνητής νοημοσύνης στο οπλοστάσιο του ελεγκτικού μηχανισμού, αποτελούν ιδιαίτερα θετικές εξελίξεις στο πλαίσιο καταπολέμησης της φοροδιαφυγής και βελτίωσης της διαφάνειας. • Η αποτελεσματική και εντατική διενέργεια ελέγχων. • Η ταχεία και αποτελεσματική περαίωση των φορολογικών υποθέσεων. • Η αυστηροποίηση των προστίμων σε περιπτώσεις φοροδιαφυγής. 2. Η ενίσχυση ηλεκτρονικών συναλλαγών. Η αυξημένη χρήση πλαστικού χρήματος οδηγεί σε διεύρυνση της φορολογικής βάσης και βελτίωση της φορολογικής συμμόρφωσης, συμβάλλοντας θετικά στην πορεία των εσόδων ΦΠΑ και στη μείωση της φοροδιαφυγής. Συγκεκριμένα, εκτιμάται ότι μια αύξηση κατά 1 ποσ.

μον. στο μερίδιο της ιδιωτικής καταναλωτικής δαπάνης που πραγματοποιείται μέσω καρτών πληρωμών οδηγεί σε αύξηση εσόδων ΦΠΑ κατά 1% λόγω βελτιωμένης φορολογικής συμμόρφωσης. Επομένως, θα πρέπει να δοθεί περαιτέρω έμφαση στην ενίσχυση των ηλεκτρονικών πληρωμών, αλλά και στην παροχή φορολογικών κινήτρων, όπως η δυνατότητα κατοχύρωσης αφορολόγητου ορίου εισοδήματος μέσω ηλεκτρονικών συναλλαγών, με ειδική έμφαση σε κλάδους με υψηλή ροπή για απόκρυψη εισοδημάτων, όπως τα ελεύθερα επαγγέλματα. 3. Μέτρα για την καταπολέμηση φαινομένων διαφθοράς 4. Δημιουργία φορολογικής συνείδησης και καλλιέργεια φορολογικής παιδείας.

(Γ) Δημιουργία κινήτρων 5. Ο εξορθολογισμός των φόρων στην ακίνητη περιουσία, η ενοποίησή τους και η απόδοσή τους σε τοπικό επίπεδο. Επίσης, προτείνεται ο εναρμονισμός των αντικειμενικών αξιών ακινήτων με τις πραγματι-

κές αξίες της αγοράς. Η απόδοση του ΕΝΦΙΑ στους ΟΤΑ, με ταυτόχρονη μείωση των ποσών που εισπράττουν οι τελευταίοι από τα έσοδα του Τακτικού Προϋπολογισμού, αποτελεί μια σημαντική και ταυτόχρονα φιλόδοξη μεταρρύθμιση. Λόγω της ανταποδοτικής του φύσης, σε όλες σχεδόν τις χώρες, ο φόρος ακίνητης περιουσίας επιβάλλεται και εισπράττεται από την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Με μια τέτοια μεταρρύθμιση, ενισχύεται η οικονομική αυτοτέλεια των δήμων, αυξάνεται η λογοδοσία τους και περιορίζεται η φοροδιαφυγή. Ιδιαίτερη έμφαση θα πρέπει να δοθεί και στη σωστή αποτίμηση των ακινήτων καθώς και στην τακτική αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών τους, ώστε να αποφεύγονται ζητήματα φορολογικής δικαιοσύνης. Επιπλέον, θα μπορούσε να εξεταστεί η κατάργηση του συμπληρωματικού φόρου ώστε να μειωθούν οι στρεβλώσεις. 6. Η σταθερότητα και περαιτέρω απλοποίηση του φορολογικού συστήματος για την προσέλκυση μεσο-μακροπρόθεσμων επενδύσεων.

Alpha Bank Ισχυρή λειτουργική επίδοση

έρδη μετά από φόρους 103,7 εκατ. € για το 2020 ανακοίνωσε η Alpha Bank, καταγράφοντας ισχυρή λειτουργική επίδοση, η οποία και επηρεάστηκε θετικά από τον περιορισμό του κόστους. Παράλληλα ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας διαμορφώθηκε σε 18,4%, καταγράφοντας αύξηση κατά 10 μονάδες βάσης σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ ο Δείκτης Κεφαλαίων Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 (CET1) ανήλθε σε 17,3% στο τέλος Δεκεμβρίου 2020. Με αφορμή την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων, ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Ο κ. Βασίλειος Ψάλτης Βασίλειος Ψάλτης επισημαίνει ότι «σε μία χρονιά πρωτόγνωρης αστάθειας για τις αγορές, η Alpha Bank πέτυχε ισχυρή λειτουργική επίδοση, με κέρδη μετά από φόρους ύψους 103,7 εκατ. €, έχοντας παράλληλα λάβει πρόσθετες προβλέψεις ύψους 283 εκατ. € ε εξαιτίας της πανδημίας, και ενισχυμένο κύριο αποτέλεσμα προ προβλέψεων ύψους ευρώ 859 εκατ. €, αυξημένο κατά 3,4% σε ετήσια βάση. Παραμείναμε προσηλωμένοι στο Στρατηγικό μας Σχέδιο και καταφέραμε με απόλυτη επιτυχία να εκπληρώσουμε μία πληθώρα στόχων. Στο μέτωπο των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων, υπογράψαμε δεσμευτική συμφωνία με την Davidson Kempner για το Project Galaxy, που περιλαμβάνει την πώληση της τιτλοποίησης ύψους 10,8 δισ. € και του 80% της θυγατρικής μας εταιρείας διαχείρισης απαιτήσεων Cepal, αλλά και αποκλειστική συμφωνία για τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου των υπόλοιπων Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων. Όσον αφορά την κεφαλαιακή μας επάρκεια, ολοκληρώσαμε επιτυχώς δύο εκδόσεις ομολόγων Tier II, συνολικού ύψους 1 δισ. €, ισχυροποιώντας περαιτέρω το Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακής μας Επάρκειας σε 16,9%, υπολογιζόμενης και της επίπτωσης της συναλλαγής Galaxy. Στον τομέα της τραπεζικής δραστηριότητας, στηρίξαμε την ελληνική οικονομία με νέες εκταμιεύσεις δανείων ύψους 5,6 δισ. €, την υψηλότερη επίδοση από το 2008, συμμετέχοντας παράλληλα ενεργά, σε όλα τα χρηματοδοτικά προγράμματα στήριξης με την εγγύηση κρατικών φορέων, προς όφελος των πελατών μας. Από πλευράς επιχειρηματικής ανάπτυξης, συνάψαμε μακροπρόθεσμη συμφωνία συνεργασίας με την Generali στον τομέα των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων, η οποία μας δίνει τη δυνατότητα να ενισχύσουμε την ανταγωνιστική μας θέση στην πώληση ασφαλιστικών προϊόντων, ιδίως μέσω ψηφιακών δικτύων, και να επεκταθούμε στον τομέα των συνταξιοδοτικών και αποταμιευτικών ασφαλιστικών προγραμμάτων. Καθώς έχουμε ήδη συμπληρώσει ένα χρόνο πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης, οφείλω ένα θερμό ευχαριστώ σε όλο το προσωπικό μας για την αφοσίωση και τη σκληρή δουλειά που έχουν καταθέσει για την εξυπηρέτηση των πελατών μας και τη διατήρηση της ισχυρής θέσης της τράπεζας, καθώς είναι ορατή η έξοδος από την κρίση. Η πεποίθηση μας για ισχυρή ανάκαμψη στην Ελλάδα και στην ευρύτερη περιοχή, μέσω της επανεκκίνησης της οικονομίας και της εισροής των ευρωπαϊκών πόρων, και η επιτυχής υλοποίηση του στρατηγικού μας σχεδίου, δίνουν την αυτοπεποίθηση στην ανανεωμένη διοικητική ομάδα της Alpha Bank να επικεντρωθεί στην επιτάχυνση της μείωσης των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων στην Ελλάδα σε μονοψήφιο ποσοστό και στην υιοθέτηση ακόμη υψηλότερων στόχων απόδοσης, την ίδια στιγμή που το πολυδιάστατο σχέδιο μετασχηματισμού μας εισέρχεται στο στάδιο της πλήρους εφαρμογής», υπογραμμίζει ο κ. Ψάλτης.

Αποτελέσματα |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Στα 591 εκατ. € τα κέρδη για το 2020 Ι σχυρά αποτελέσματα σημείωσε η Εθνική Τράπεζα το 2020, καταγράφοντας αύξηση 26% σε ετήσια βάση στα κέρδη μετά φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες και ανήλθε στα 591 εκατ. ευρώ. Συγκεκριμένα, όπως ανακοίνωσε η ΕΤΕ, η ανάκαμψη στα καθαρά έσοδα από τόκους διατηρήθηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο 2020 (+12,4% σε σύγκριση με το προηγούμενο εξάμηνο), με αποτέλεσμα τα καθαρά έσοδα από τόκους να κινηθούν σε οριακά χαμηλότερα επίπεδα σε ετήσια βάση, παρά τη σημαντική αποκλιμάκωση ΜΕΑ. Σημειώνει ακόμη ότι, παρά τη δυσχερή συγκυρία λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 5,3% σε τριμηνιαία βάση και παρέμειναν αμετάβλητα σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος στα 256 εκατ. € το 2020, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των προμηθειών από συναλλαγές μέσω καρτών και υπηρεσίες διαμεσολάβησης Επιπλέον, η σημαντική αποκλιμάκωση των δαπανών προσωπικού (8,2% σε ετήσια βάση) και των γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων (-11,8% σε ετήσια βάση) στην Ελλάδα, είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του αριθμού των υπαλλήλων της Τράπεζας, τον εξορθολογισμό του δικτύου καταστημάτων, επικουρούμενο από τη μετάβαση των πελατών σε ψηφιακά κανάλια, καθώς και την αυστηρή διαχείριση των γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων Οι προβλέψεις απομειώσεις ύψους 1,1 δισ. €, ήτοι περίπου 400 μ.β. επί του μέσου όρου δανείων μετά από προβλέψεις, ενσωματώνουν τις επισφαλείς απαιτήσεις για τον κορονοϊό και την τιτλοποίηση Frontier. Εξαιρουμένων των εν λόγω προβλέψεων, το κόστος πιστωτικού κινδύνου διαμορφώθηκε σε 106 μ.β. το 2020, σε επίπεδα σύμφωνα με το στόχο που είχε θέσει η Τράπεζα Εξαιρουμένων των μη επαναλαμβανόμενων προβλέψεων και των κερδών από χρηματοοικονομικές πράξεις, τα οργανικά κέρδη ανήλθαν σε 328 εκατ. € το 2020, σημειώνοντας αύξηση 41,1% σε ετήσια βάση. Τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν

κατά 37,9% σε ετήσια βάση, σε 637 εκατ. €, καθώς τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις αντιστάθμισαν πλήρως τις πρόσθετες προβλέψεις για τον κορονοϊό και τη συναλλαγή Frontier. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της τράπεζας, ο δείκτης CET1 ύψους 15,7% το δ' τρίμηνο 2020 ενσωματώνει την αρνητική επίδραση των προβλέψεων απομείωσης για τη συναλλαγή Frontier και τον κορονοϊό. Ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 16,7% και υπερβαίνει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις για το 2021 κατά τουλάχιστον 550 μ.β. Σημειώνεται πως η ολοκλήρωση της συναλλαγής Frontier και της πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής θα ενισχύσει την κεφαλαιακή θέση της τράπεζας κατά περίπου 170 μ.β. σε σύγκριση με τα αντίστοιχα επίπεδα στο τέλος του 2020. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς χαρακτήρισε το 2020 «έτος μεγάλων προκλήσεων, αλλά και σημαντικών θετικών εξελίξεων για την Εθνική Τράπεζα. Οι κλυδωνισμοί της οικονομίας λόγω της πανδημίας του κορονοϊού ξεπέρασαν κάθε προβλεπόμενο σενάριο προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, παρά την πρωτοφανή, από πλευράς μεγέθους και συντονισμού, αντίδραση από τις ευρωπαϊκές αρχές και την ελληνική κυβέρνηση. Η ΕΤΕ παρέμεινε πιστή στον ιστορικό της

ρόλο και βρέθηκε στην πρώτη γραμμή στήριξης των επιχειρήσεων και νοικοκυριών, παρέχοντας στοχευμένα μέτρα διευκόλυνσης καταβολής οφειλών ύψους 3,8 δισ. € και δάνεια με επιδότηση επιτοκίου ύψους 2,3 δισ. €, κυρίως προς μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επιπλέον, οι νέες εκταμιεύσεις δανείων προς επιχειρήσεις και νοικοκυριά άγγιξαν τα 4,7 δισ. €, με τη συνδρομή των κυβερνητικών προγραμμάτων στήριξης, υπερβαίνοντας κατά πολύ τα επίπεδα πιστοδοτήσεων των τελευταίων ετών», τόνισε ο κ. Μυλωνάς. Σημείωσε ακόμη ότι ύψιστη προτεραιότητα της ΕΤΕ εξακολουθεί να είναι η διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας των υπαλλήλων και πελατών της, ενώ περίπου το 50% του προσωπικού εργάζεται εξ αποστάσεως, αλλά εξίσου αποτελεσματικά και με ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. «Αξιοποιώντας το νέο τρόπο λειτουργίας που επέβαλαν τα περιοριστικά μέτρα λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, επιταχύναμε και ενισχύσαμε την εφαρμογή πρόσθετων ψηφιακών λειτουργιών, προσαρμόζοντας τις διαδικασίες της τράπεζας για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας εξ αποστάσεως. Έτσι, ενόσω οι συναλλαγές πλησιάζουν σταδιακά τα επίπεδα προ πανδημίας, η ψηφιακή τραπεζική κερδίζει ολοένα και περισσότερο έδαφος ως κυρίαρχο κανάλι για την πραγματοποίηση των συναλλαγών. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Αποτελέσματα

Τράπεζα Πειραιώς

Στα 312 εκατ. € τα κέρδη προ φόρων

► Τα λειτουργικά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 37,9% σε ετήσια βάση, σε 637 εκατ. €, καθώς τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις αντιστάθμισαν πλήρως τις πρόσθετες προβλέψεις για τον κορονοϊό και τη συναλλαγή Frontier Καταγράψαμε σημαντική πρόοδο ως προς την υλοποίηση δύο συναλλαγών στρατηγικής σημασίας για την τράπεζα, την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής και την τιτλοποίηση Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (“Project Frontier”). Όσον αφορά την πρώτη, προχωρήσαμε σε συμφωνία για την πώληση του 90% της συμμετοχής μας, η ολοκλήρωση της οποίας αναμένεται να έχει θετικό αντίκτυπο στην κεφαλαιακή μας θέση. Όσον αφορά τη δεύτερη συναλλαγή, καταφέραμε να απορροφήσουμε στα οικονομικά αποτελέσματα του 2020 το σύνολο των προβλέψεων που απαιτούνταν για την ταξινόμηση του χαρτοφυλακίου Frontier ως περιουσιακό στοιχείο προοριζόμενο προς πώληση, χωρίς να προχωρήσουμε σε απόσχιση του τραπεζικού κλάδου της ΕΤΕ με σύσταση νέας εταιρείας (hive down). Στόχος μας είναι να ολοκληρώσουμε τη συναλλαγή εντός των επόμενων μηνών. To “Project Frontier”, σε συνδυασμό με την οργανική μείωση των Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων καθ’ όλη τη διάρκεια του 2020, οδήγησε το δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων σε επίπεδο Ομίλου στο 13,6% το δ΄ τρίμηνο 2020 από 31,3% στο τέλος του 2019, με το δείκτη κάλυψης Μη ΕξυπηρετούμεNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

νων Ανοιγμάτων από σωρευμένες προβλέψεις να ανέρχεται σε 63,3%. Σημειώνουμε ότι, στο τέλος του 2020 οι δείκτες CET1 και Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας διαμορφώθηκαν σε 15,7% και 16,7%, αντίστοιχα, ενώ μετά την ολοκλήρωση των δύο συναλλαγών τα κεφάλαια της τράπεζας αναμένεται να ενισχυθούν περαιτέρω κατά περίπου 170 μ.β. Παρά τη δυσχερή συγκυρία λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, καταγράψαμε ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα για το 2020. Σε λειτουργικό επίπεδο, εξαιρουμένων των κερδών από χρηματοοικονομικές πράξεις και των μη επαναλαμβανόμενων προβλέψεων σχετιζόμενων με την πανδημία του κορονοϊού και τη συναλλαγή Frontier, τα οργανικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 41% σε ετήσια βάση στα 328 εκατ. €, αποτυπώνοντας την ανθεκτικότητα των οργανικών εσόδων και τη δραστική περιστολή των λειτουργικών δαπανών, η οποία απέφερε ετήσια εξοικονόμηση κόστους περίπου 150 εκατ. € κατά την τελευταία διετία. Τα κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε 591 εκατ. €, σημειώνοντας αύξηση κατά 26% σε ετήσια βάση, καθώς τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα ύψους

1,1 δισ. € απορρόφησαν πλήρως τις πρόσθετες προβλέψεις για τον κορονοϊό και την τιτλοποίηση Frontier συνολικού ύψους 0,8 δισ. €. Η ταχέως βελτιούμενη κερδοφορία καταδεικνύει τη δυναμική ανάκαμψης της ΕΤΕ που προέρχεται από τον ισχυρό ισολογισμό μας, καθώς και τη δέσμευση και προσήλωση των ανθρώπων μας στην επίτευξη των στόχων της τράπεζας, με ολοένα και πιο ενεργή συμμετοχή στο μετασχηματισμό της ΕΤΕ. Είναι αυτονόητο ότι, το διοικητικό συμβούλιο, τα ανώτατα διοικητικά στελέχη και εγώ προσωπικά ευχαριστώ όλους στην Εθνική Τράπεζα για την αφοσίωσή τους, ειδικά υπό αυτές τις δύσκολες συνθήκες της πανδημίας. Κοιτώντας μπροστά στο 2021, οι οικονομικές συνθήκες θα βελτιωθούν και εμείς θα συνεχίσουμε να αξιοποιούμε το επιτυχημένο πρόγραμμα μετασχηματισμού της τράπεζας, το οποίο διανύει ήδη το 3ο έτος του, προκειμένου να περιορίσουμε το δείκτη Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων σε μεσαία μονοψήφια επίπεδα το 2022. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουμε να εστιάσουμε στην ανάπτυξη των βασικών τραπεζικών δραστηριοτήτων μας, αλλά και να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες που θα προκύψουν από την κρίση. Η συνεχιζόμενη μετάβαση των πελατών μας στα ψηφιακά κανάλια συντελεί στη δημιουργία ενός πιο αποτελεσματικού και ευέλικτου λειτουργικού μοντέλου. Παραμένουμε προσηλωμένοι στο στόχο να αναδείξουμε την ΕΤΕ σε τράπεζα πρώτης επιλογής στην Ελλάδα, παρέχοντας στους πελάτες μας προστιθέμενη αξία και στηρίζοντας τη βιώσιμη ανάκαμψη της οικονομίας», καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Μυλωνάς.

ε θετικές τάσεις σε όλα τα επίπεδα ολοκλήρωσε το 2020 η Τράπεζα Πειραιώς, δείχνοντας ανθεκτικότητα στην πανδημία, καθώς παρουσίασε κέρδη προ φόρων 312 εκατ. € ενώ πέτυχε μείωση λειτουργικών της εξόδων κατά 7% ετησίως σε συγκρίσιμη βάση. Ειδικότερα, οι απώλειες προ φόρων το 2020 ανήλθαν σε 530 εκατ. € σε σύγκριση με κέρδη 389 εκατ. € το 2019. Λαμβάνοντας υπόψη το εφάπαξ κόστος αναδιάρθρωσης και τις απομειώσεις που σχετίζονται με την Covid-19 και την προετοιμασία εκκαθάρισης NPEs, ο Ο κ. Χρήστος Μεγάλου Όμιλος θα είχε επαναλαμβανόμενα κέρδη προ φόρων της τάξης των 312 εκατ. € σε σχέση με 74 εκατ. € το 2019. Τα καθαρά αποτελέσματα του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε ζημία 668 εκατ. €, σε σύγκριση με τα καθαρά κέρδη των 276 εκατ. € το 2019. Ο φόρος της χρήσης 2020 ανήλθε στα 128 εκατ. €, κυρίως ως αποτέλεσμα της αναγνώρισης φόρου που σχετίζεται με τις τιτλοποιήσεις Phoenix & Vega. Τα καθαρά έσοδα από τόκους το οικονομικό έτος 2020 ανήλθαν σε 1.486 εκατ. €, +4% σε ετήσια βάση. Το κόστος χρηματοδότησης ήταν ιδιαίτερα υποστηρικτικό, -19% σε ετήσια βάση, λόγω της σημαντικής συγκράτησης του κόστους καταθέσεων και της χρήσης ρευστότητας από τις δημοπρασίες TLTRO III της EKT, τα οποία απορρόφησαν το αυξημένο κόστος που σχετίζεται με τους τόκους των ομολόγων Tier 2, ενώ τα 3,9 δισ. € και 6,3 δισ. € από νέα δάνεια που εκταμιεύθηκαν το 2019 και το 2020 αντίστοιχα και οι αυξημένες τοποθετήσεις σε χρεόγραφα σταθερού εισοδήματος συνέβαλαν στην αύξηση των καθαρών επιτοκιακών εσόδων. Το Καθαρό Επιτοκιακό Περιθώριο το 2020 διαμορφώθηκε στο 2,2%, σε σύγκριση με το 2,3% το 2019, παρά τη σημαντική αύξηση του ενεργητικού του ομίλου. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες κατά το οικονομικό έτος 2020 ανήλθαν σε 317 εκατ. €, σταθερά σε ετήσια βάση, μια ανθεκτική απόδοση, δεδομένου των περιορισμών στην οικονομική δραστηριότητα εξαιτίας της πανδημίας Covid-19 κατά το μεγαλύτερο μέρος του έτους. Κύριοι συντελεστές στην ανθεκτικότητα αυτή ήταν η παραγωγή νέων δανείων, τα έσοδα από ασφαλιστικά και επενδυτικά προϊόντα, καθώς και η επενδυτική και συμβουλευτική τραπεζική. Το περιθώριο των καθαρών εσόδων από προμήθειες διαμορφώθηκε στο επίπεδο του 0,5%, σταθερό σε σύγκριση με το 2019. «Η σταθερή μας πρόοδος κατά τη διάρκεια του 2020 αντικατοπτρίζεται στις νέες εκταμιεύσεις δανείων ύψους 6,3 δισ. €, στις νέες εισροές καταθέσεων 5,1 δισ. € από τον ιδιωτικό τομέα και στην ανθεκτικότητα των βασικών μας οργανικών εσόδων», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Χρήστος Μεγάλου. «Παράλληλα, πετύχαμε λειτουργική απόδοση μέσω της περαιτέρω μείωσης του κόστους χάρη στο σχέδιο μετασχηματισμού που εφαρμόζουμε. Η πρόοδος αυτή αναδεικνύει τις προοπτικές που διανοίγονται για την Τράπεζα Πειραιώς και την πορεία που μπορεί να διαγράψει μόλις ανακάμψει το μακροοικονομικό περιβάλλον. Η αναμενόμενη υποστήριξη των μετόχων μας στην προγραμματισμένη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου αποτελεί απόδειξη για το μέλλον που διαγράφεται για την Τράπεζα Πειραιώς και τις ελκυστικές αποδόσεις που θα μπορέσει να προσφέρει η τράπεζά μας τα επόμενα χρόνια», σημείωσε ο κ. Μεγάλου.

Θέμα |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

παιτήσεις από καταγγελμένα, ρυθμισμένα, αλλά και ενήμερα δάνεια ετοιμάζεται να βγάλει… στο σφυρί η Πειραιώς, στο πλαίσιο της υλοποίησης του επιθετικού πλάνου εξυγίανσης του ισολογισμού της, που συνοδεύεται από ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης, συνολικού ύψους 2,6 δισ. ευρώ. Μετά την υπογραφή δεσμευτικών συμφωνιών με την Intrum, για τις τιτλοποιήσεις Phoenix (μη εξυπηρετούμενα στεγαστικά) και Vega (καταγγελμένα όλων των κατηγοριών), η τράπεζα προγραμματίζει δύο ακόμη τιτλοποιήσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 11 δισ. ευρώ, καθώς και πωλήσεις χαρτοφυλακίων και μεμονωμένων δανείων, ύψους 1,4 δισ. ευρώ. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing Exposures- NPEs) της τράπεζας ανήλθαν, στο τέλος του 2020, στα 22,5 δισ. ευρώ. Μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών για τις τιτλοποιήσεις Phoenix και Vega (περί τα μέσα του έτους) και τη δωρεάν απόδοση «φέτας» των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής διαβάθμισης στους μετόχους της Πειραιώς Financial Holdings, θα απo-αναγνωριστούν NPEs μικτής λογιστικής αξίας 6,9 δισ. ευρώ. Έτσι, το απόθεμα των NPEs θα διαμορφωθεί στα 15,6 δισ. ευρώ, με το NPE ratio στο 35%. Μέσα στο επόμενο 12μηνο, το απόλυτο μέγεθος των NPEs προβλέπεται να υποχωρήσει στα 3,6 δισ. ευρώ (NPE ratio περίπου 9%). Σημειώνεται ότι στα 3,6 δισ. ευρώ συνυπολογίζονται και τα νέα NPEs, που προέκυψαν (0,2 δισ.) ή εκτιμάται ότι θα προκύψουν (0,8 δισ.), εξαιτίας της πανδημίας. Για να συμβεί αυτό έχει ήδη δρομολογηθεί η τιτλοποίηση Sunrise 1, η οποία περιλαμβάνει κυρίως καταγγελμένα δάνεια όλων των κατηγοριών ( στεγαστικά, καταναλωτικά, εταιρικά), μικτής λογιστικής αξίας 7 με 7,2 δισ. ευρώ. Η Πειραιώς υπέβαλε, προχθές, αίτηση κρατικής εγγύησης για τις senior notes ομολογίες ονομαστικής αξίας περίπου 2,4 δισ. ευρώ. Προβλέπεται επίσης να εκδοθούν mezzanine notes 0,3 δισ. ευρώ και junior notes 4,3 δισ. ευρώ. Τα NDAs αναμένεται να αποσταλούν στους επενδυτές το επόμενο διάστημα. Η δεύτερη τιτλοποίηση (Sunrise 2) αναμένεται να ξεκινήσει στο τρίτο τρίμηνο της φετινής χρονιάς. Θα περιλαμβάνει κυρίως ρυθμισμένα δάνεια όλων των κατηγοριών, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 4 δισ. ευρώ. Οι senior notes τίτλοι εκτιμάται

Τιτλοποιήσεις και πωλήσεις δανείων 12,5 δισ. ευρώ

► Η τράπεζα ετοιμάζεται να τιτλοποιήσει απαιτήσεις από καταγγελμένα, αλλά και ρυθμισμένα δάνεια. Οι εκπλήξεις που κρύβουν τα προς πώληση χαρτοφυλάκια Leasing και Shipping ► Πρόσθετα κεφάλαια 820 εκατ. ευρώ «γέννησαν» οι ενέργειες του capital plan που ολοκληρώθηκαν ότι θα ανέλθουν στα 1,8 δισ. ευρώ, οι mezzanine στα 0,2 δισ. ευρώ και οι junior notes στα 2 δισ. ευρώ. Πρόκει-

ΑΜΚ με… δικαιώματα για τους Έλληνες μετόχους

ικαιώματα προτίμησης από το… παράθυρο προτίθεται να δώσει στους Έλληνες μετόχους της η Πειραιώς Financial Holdings, σε μια προσπάθεια να εξισορροπήσει την επίπτωση της συντριπτικής απίσχνασης (dilution). Όπως έχει προκύψει από την ατζέντα της έκτακτης γενικής συνέλευσης, η Πειραιώς προχωρά σε αύξηση κεφαλαίου, ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ (το τελικό ύψος και οι όροι της ΑΜΚ θα αποφασιστούν από το Δ.Σ., εφόσον λάβει τη σχετική εξουσιοδότηση από τους μετόχους), με περιορισμό ή πλήρη κατάργηση των δικαιωμάτων προτίμησης. Η κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης κρίνεται από το Δ.Σ. της εταιρείας συμμετοχών του ομίλου δικαιολογημένη, καθώς παρέχει τη δυνατότητα ταχείας υλοποίησης της αύξησης κεφαλαίου, προσδίδοντάς της ταυτόχρονα το μέγιστο δυνατό βαθμό ευελιξίας. Η αύξηση κεφαλαίου θα διενεργηθεί με ιδιωτική τοποθέτηση νέων μετοχών για τους διεθνείς επενδυτές. Θα ανοίξει, δηλαδή, βιβλίο προσφορών με ενδεικτικό εύρος τιμών και η τιμή της διάθεσης θα προκύψει μετά την κατανομή. Για τους εγχώριους επενδυτές θα «τρέξει» δημόσια προσφορά, με στόχο την κάλυψη περίπου του 10% (ενδεικτικό νούμερο) της συνολικής διάθεσης. Στόχος της Πειραιώς είναι οι υφιστάμενοι εγχώριοι μέτοχοι να έχουν τη δυνατότητα να καλύψουν

ται για την πρώτη τιτλοποίηση ρυθμισμένων δανείων, που θα διενεργηθεί στην Ελλάδα.

ακόμη και το σύνολο της δημόσιας προσφοράς, προκειμένου να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις ανάκτησης της υποαξίας. Εξ ου και θα τους δοθεί προνομιακή μεταχείριση στην κατανομή των μετοχών για τις οποίες θα εγγραφούν, με στόχο να πάρουν όσες μετοχές απαιτείται προκειμένου να διατηρήσουν αμετάβλητο μετά την ΑΜΚ το ποσοστό που κατέχουν στην Πειραιώς Financial Holdings. Αν οι παραπάνω πληροφορίες επιβεβαιωθούν, επαναφέρεται από το… παράθυρο δικαίωμα προτίμησης μόνο για τους Έλληνες μετόχους, με ερωτηματικό το ποια ημερομηνία θα χρησιμοποιηθεί ως βάση αναφοράς. Η προνομιακή μεταχείριση στην κατανομή νέων μετοχών δεν θεραπεύει την απίσχναση (dilution), η οποία θα είναι συντριπτική, παρέχει, όμως, τη δυνατότητα μουαγέν. Υπενθυμίζεται ότι στη δημόσια προσφορά οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές θα εγγράφονται υποχρεωτικά στην ανώτατη τιμή του εύρους που θα δοθεί στην ιδιωτική τοποθέτηση και η κατανομή θα γίνει με βάση την τιμή στην οποία έκλεισε το βιβλίο του εξωτερικού. Η δημόσια προσφορά στην Ελλάδα θα διακρίνεται σε δύο υποκατηγορίες: ειδικοί επενδυτές (θεσμικά χαρτοφυλάκια, μεγάλα ιδιωτικά χαρτοφυλάκια) και μη ειδικοί, με βάση τους ορισμούς της MiFID. Προβλέπεται δε δυνατότητα μεταφοράς μεταξύ των υποκατηγοριών σε περίπτωση αδιάθετων μετοχών.

Πωλήσεις ενήμερων απαιτήσεων από Leasing και ναυτιλιακά δάνεια Σύντομα, η Πειραιώς θα ξεκινήσει

διαγωνιστική διαδικασία για την πώληση χαρτοφυλακίου απαιτήσεων από περίπου 5.000 συμβάσεις χρημαNEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Θέμα

τοδοτικής μίσθωσης (leasing), ύψους 500 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για το project Sunshine, το οποίο αναμένεται να ξεκινήσει τον Απρίλιο και να ολοκληρωθεί το τρίτο τρίμηνο της φετινής χρονιάς. Το χαρτοφυλάκιο θα περιλαμβάνει απαιτήσεις σε καθυστέρηση αλλά και ενήμερες. Θα ακολουθήσει η πώληση χαρτοφυλακίου απαιτήσεων από ενήμερα και δευτερευόντως μη εξυπηρετούμενα ναυτιλιακά δάνεια, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 600 εκατ. ευρώ. Περιλαμβάνει δάνεια περίπου 25 εταιρειών. Η διαγωνιστική διαδικασία αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέταρτο τρίμηνο της φετινής χρονιάς. Τέλος, θα υπάρξουν πωλήσεις μεμονωμένων εταιρικών δανείων, συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ. Από τις πωλήσεις χαρτοφυλακίων και μεμονωμένων δανείων η τράπεζα αναμένει μικρή επίδραση στους κεφαλαιακούς δείκτες (της τάξης των 100 μ.β.), κάτι που αποτελεί πρόσθετη ένδειξη ότι τα χαρτοφυλάκια Leasing και Shipping θα περιλαμβάνουν τυπικά ενήμερες απαιτήσεις, αξιοσημείωτου μεγέθους. Η τράπεζα αναμένει ότι θα υπάρξουν νέα NPEs 1,7 δισ. ευρώ φέτος. Οι εισροές θα υπερκαλυφθούν από τη μείωση των NPEs κατά 1,5 δισ. ευρώ, λόγω οργανικών δράσεων (εισπράξεις, εκποιήσεις), καθώς και από λογιστικές διαγραφές ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ. Πρόσθετα κεφάλαια 820 εκατ. ευρώ έφερε ήδη το capital plan Η επίδραση στους κεφαλαιακούς δείκτες από τις ζημιές των τεσσάρων τιτλοποιήσεων (Phoenix, Vega, Sunrise 1 και 2) θα ανέλθει σε 660 μονάδες βάσης και θα αντισταθμιστεί από τις ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης, ύψους περίπου 2,6 δισ. ευρώ. Πέραν της επικείμενης ΑΜΚ περίπου 1 δισ. ευρώ, το πλάνο περιλαμβάνει την εξασφάλιση πρόσθετων κεφαλαίων τουλάχιστον 1 δισ. ευρώ από πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων και συνθετικές τιτλοποιήσεις καθώς και έκδοση Additional Tier I τίτλων ώς 600 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η Πειραιώς έχει ήδη εγγράψει στο πρώτο τρίμηνο κέρδη περίπου 400 εκατ. ευρώ από το χαρτοφυλάκιο ομολόγων. Ειδικότερα, από το swap Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου με τον ΟΔΔΗΧ ενέγραψε κεφαλαιακό κέρδος της τάξης των 220 εκατ. ευρώ, ενώ άλλα περίπου 200 εκατ. ευρώ κέρδη ήρθαν από πωλήσεις κρατικών ομολόγων άλλων χωρών. Επιπρόσθετα, στις 16 Μαρτίου υπογράφηκε δεσμευτική συμφωνία (SPA) με την Euronet για την απόσχιση και πώληση της πλατφόρμας αποδοχής καρτών (POS) και την αποκλειστική εμπορική συνεργασία των δύο πλευρών. Το τίμημα της συναλλαγής ανέρχεται σε 300 εκατ. ευρώ και συνιστά, στο σύνολό του, κεφαλαιακό κέρδος για την τράπεζα. Τέλος, στις 11 Μαρτίου υπογράφηκε με την Christofferson Robb & Company (“CRC”) δεσμευτική συμφωνία συνθετικής τιτλοποίησης χαρτοφυλακίου ενήμερων δανείων, μικτής λογιστικής αξίας περίπου 1,4 δισ. ευρώ. Η τράπεζα θα μεταφέρει στον επενδυτή τον πιστωτικό κίνδυνο τμήματος του χαρτοφυλακίου και θα πληρώνει για την προστασία ασφάλιστρο κινδύνου. Έτσι, μειώνει το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό (RWA) κατά περίπου 800 εκατ. ευρώ και ενισχύονται, έμμεσα, οι κεφαλαιακοί της δείκτες. Εκτιμάται ότι από τη συναλλαγή απελευθερώνεται εποπτικό κεφάλαιο περίπου 120 εκατ. ευρώ. Θα ακολουθήσει στο τέταρτο τρίμηνο του 2021 άλλη μια συνθετική τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου δανείων SMEs, ύψους περίπου 1,7 δισ. ευρώ, από την οποία θα προκύψει μείωση του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού κατά 1,2 δισ. ευρώ. Συνολικά, το σταθμισμένο ενεργητικό προβλέπεται να μειωθεί κατά περίπου 2 δισ. ευρώ, ενισχύοντας τα κεφάλαια της τράπεζας κατά 280 με 300 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ύξηση κατά 304 εκατ. ευρώ κατέγραψαν το Φεβρουάριο οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων, έναντι αύξησης 671 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, με αποτέλεσμα ο ετήσιος ρυθμός αύξησης τους να επιβραδυνθεί σε 9,9%, από 10,1% τον προηγούμενο μήνα. Συνολικά, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, οι καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα αυξήθηκαν κατά 741 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 1,19 δισ. ευρώ τον Ιανουάριο. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το Φεβρουάριο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας έμεινε σχεδόν αμετάβλητος στο 15,9%, από 15,8% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 441 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.866 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων παρέμεινε επίσης σχεδόν αμετάβλητος, στο 9,5% από 9,6% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν αρνητική κατά 38 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 1.942 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2021. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση ήταν θετική κατά 135 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 2.415 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 77,6%, από 76,7% τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα παρέμεινε αμετάβλητος, στο 3,7%. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 306 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 549 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση των επιχειρήσεων Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 407 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής

Αυξήθηκαν δάνεια και καταθέσεις το Φεβρουάριο ροής 303 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος στο 9,5%, από 9,6% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος στο 10,3%, από 10,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 335 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 10 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε σε 0,4%, από 0,9% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 72 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 293 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση ελεύθερων επαγγελματιών, αγροτών και ατομικών επιχειρήσεων Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 36 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 2 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους αυξήθηκε σε 3,1%, από 2,8% τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση των ιδιωτών και ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων Αρνητική κατά 136 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα το Φεβρουάριο, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 248 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθ-

μός μεταβολής της χρηματοδότησής τους παρέμεινε αμετάβλητος στο -2,5%.

Καταθέσεις από τη γενική κυβέρνηση Μείωση κατά 779 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 750 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -41,5%, από -40,1% τον προηγούμενο μήνα.

Καταθέσεις από τον ιδιωτικό τομέα Αύξηση κατά 741 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι μείωσης κατά 1.192 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 14,9%, από 15,3% τον προηγούμενο μήνα.

Καταθέσεις από επιχειρήσεις Αύξηση κατά 437 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι μείωσης κατά 1.863 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 37,4%, από 39% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 149 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 1.891 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά 288 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 28 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Καταθέσεις από νοικοκυριά και ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα Αύξηση κατά 304 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 671 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 9,9%, από 10,1% τον προηγούμενο μήνα.

Μελέτη |

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ

Έτοιμες να ηγηθούν της ανάκαμψης της παγκόσμιας οικονομίας Τ

ην ετοιμότητα των οικογενειακών επιχειρήσεων να ηγηθούν της ανάκαμψης της παγκόσμιας οικονομίας, με έμφαση στο όραμα, το μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και την προσφορά στην κοινωνία, καταγράφει έρευνα της KPMG Private Enterprise και του STEP Project Global Consortium για την αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19 από τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Όπως προκύπτει από τα συμπεράσματα, η μοναδική δομή των οικογενειακών επιχειρήσεων τις έχει ενδυναμώσει, ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν και να διαχειριστούν τις συνέπειες του Covid-19. Ειδικότερα, η ενασχόληση της οικογένειας και η μακροπρόθεσμη οπτική και νοοτροπία, τους επέτρεψε να επιδείξουν ανθεκτικότητα στην πανδημία, τοποθετώντας τους στην προνομιακή θέση να ηγηθούν της οικονομικής ανάκαμψης. Η μελέτη με τίτλο «Επιτυγχάνοντας την επαναφορά: Πώς οι οικογενειακές επιχειρήσεις κατισχύουν του Covid-19» περιλαμβάνει απόψεις από περίπου 2.500 οικογενειακές επιχειρήσεις και περισσότερες από 500 μη οικογενειακές. Αναδεικνύει τρεις βασικές στρατηγικές που χρησιμοποιούν οι οικογενειακές επιχειρήσεις για να αντιμετωπίσουν τις άμεσες επιπτώσεις του Covid-19: Επιδεικνύοντας υπομονή: Οι οικογενειακές επιχειρήσεις επικεντρώνονται στην προστασία της επιχείρησης, με στόχο τη διασφάλιση της μελλοντικής πορείας της και της μετάβασής της στην επόμενη γενιά. Αυτή η μακροπρόθεσμη νοοτροπία τούς επέτρεψε να αξιοποιήσουν την υπομονή τους για την απόδοση της επένδυσης, για να κατανοήσουν τον πλήρη αντίκτυπο του Covid-19 τόσο στην επιχείρησή τους όσο και στις υπόλοιπες επιχειρήσεις του κλάδου τους. Το βλέμμα τους παρέμεινε προσηλωμένο στη χάραξη μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και όχι απλά στην αντιμετώπιση των βραχυπρόθεσμων επιπτώσεων της πανδημίας.

Η κα Κατερίνα Πολυζώη

Ο κ. Βαγγέλης Αποστολάκης

Κοινωνική υπευθυνότητα: Οι οικογενειακές επιχειρήσεις έλαβαν μέτρα για να αντιμετωπίσουν τον αντίκτυπο της πανδημίας όχι μόνο προς όφελος της οικογένειας και της επιχείρησής τους, αλλά προσβλέποντας και στην ευημερία της κοινωνίας και την αντιμετώπιση των αναγκών όλων των εμπλεκομένων μερών, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των πελατών, των προμηθευτών και των τοπικών κοινοτήτων. Οι επιχειρήσεις με επικεφαλής ένα διευθύνοντα σύμβουλο-μέλος της οικογένειας και με σημαντική συμμετοχή της οικογένειας στην επιχείρηση είχαν περισσότερες πιθανότητες να υιοθετήσουν μια στρατηγική κοινωνικής ευθύνης. Αντίθετα, εάν ηγείτο της οικογενειακής επιχείρησης στέλεχος που δεν ήταν μέλος της οικογένειας ή η οικογένεια είχε μικρότερη συμμετοχή, καταγράφηκε μεγαλύτερη πιθανότητα ο επικεφαλής της επιχείρησης να λάβει δύσκολες αποφάσεις για να μειώσει τον αντίκτυπο στην επι-

χείρηση, όπως μείωση του αριθμού των εργαζομένων, γενική μείωση κόστους και πιθανώς αναδιάρθρωση. Επιχειρηματικός μετασχηματισμός: Η πιθανότητα οι οικογενειακές επιχειρήσεις να εφαρμόσουν στρατηγικές επιχειρηματικού μετασχηματισμού εμφανίζεται κατά 42% μεγαλύτερη έναντι των μη οικογενειακών επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Στις οικογενειακές επιχειρήσεις, η πιθανότητα να εφαρμοστεί μία στρατηγική επιχειρηματικού μετασχηματισμού ήταν κατά 45% μεγαλύτερη σε αυτές που απασχολούν διαφορετικές γενιές, σε σύγκριση με τις οικογενειακές επιχειρήσεις μίας μόνο γενιάς. Αναφορικά με την επίδραση της πανδημίας στις σχέσεις μεταξύ των μελών της οικογένειας και τον προγραμματισμό της διαδοχής, ο Βαγγέλης Αποστολάκης, αντιπρόεδρος και επικεφαλής Οικογενειακών Επιχειρήσεων της KPMG στην Ελλάδα, αναφέρει: «Η πανδημία λειτούργησε ως καταλύτης στις σχέσεις των μελών

της οικογένειας: εάν υπήρχαν προβλήματα, αυτά επιδεινώθηκαν και παρατηρήθηκαν μεγαλύτερες εντάσεις και διαφωνίες, όταν όμως υπήρχε ομόνοια και συνοχή, είδαμε τα μέλη της οικογένειας να έρχονται ακόμα πιο κοντά, εστιάζοντας στον κοινό στόχο να προστατεύσουν την επιχείρηση και την οικογενειακή κληρονομιά. Η πανδημία είχε επίσης ως αποτέλεσμα να διευρυνθούν και ενταθούν οι συζητήσεις για τη διαδοχή. Ξαφνικά οι ηγέτες των οικογενειακών επιχειρήσεων από τις παλαιότερες γενιές συνειδητοποίησαν ότι δεν είχαν ένα σχέδιο για την απόκτηση δεξιοτήτων που απαιτούνταν για την άμεση, γρήγορη και αποτελεσματική διαχείριση ενός απρόσμενου γεγονότος. Ως αποτέλεσμα είδαμε μία επιταχυνόμενη ανάθεση αρμοδιοτήτων και ευθυνών στα νεότερα μέλη της οικογένειας, βοηθώντας τους σε ορισμένες περιπτώσεις να προετοιμαστούν για την ανάληψη περαιτέρω ευθυνών στο μέλλον, χωρίς να παραγνωρίζουμε όμως τον κίνδυνο η ανάθεση αυτή, λόγω πίεσης χρόνου, να μην έγινε πάντοτε αποτελεσματικά ή σε κατάλληλα προετοιμασμένα άτομα». Με αφορμή τα αποτελέσματα της μελέτης, η Κατερίνα Πολυζώη, διευθύντρια στον τομέα των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών προς Οικογενειακές Επιχειρήσεις της KPMG στην Ελλάδα, ανέφερε ότι η πανδημία δημιούργησε ευκαιρίες για τα νεαρά μέλη της οικογένειας, που είναι ιδιαίτερα εξοικειωμένα με την τεχνολογία, να συμμετάσχουν πιο ενεργά στις οικογενειακές τους επιχειρήσεις και να αναλάβουν κρίσιμους ρόλους στην εισαγωγή ψηφιακών λύσεων, συμβάλλοντας στις αναγκαίες αλλαγές του λειτουργικού μοντέλου και στην ανανέωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Οι ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις φαίνεται πως αφουγκράστηκαν αυτήν τη συγκυρία ως ευκαιρία για άμεση ψηφιακή επιτάχυνση και μετασχηματισμό προς όλες τις κατευθύνσεις, πρόσθεσε η κα Πολυζώη.

«Επιτυγχάνοντας την επαναφορά

Πώς οι οικογενειακές επιχειρήσεις κατισχύουν του Covid-19»: • 69% των οικογενειακών επιχειρήσεων ανέφεραν ότι η πανδημία του Covid-19 είχε ως αποτέλεσμα μία αρχική πτώση των εσόδων, 9% ανέφεραν αύξηση ειδικά λόγω των ενεργειών τους να μεταστρέψουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα και 22% ανέφεραν ότι δεν υπήρξε μεταβολή στα έσοδα. Στην Ελλάδα το ποσοστό των επιχειρήσεων που ανέφερε αύξηση εσόδων ήταν σημαντικά υψηλότερο και ανήλθε σε 19%. • Η μείωση στον αριθμό των εργαζομένων στις οικογενειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως ανήλθε στο 8,56% έναντι μείωσης 10,24% που σημειώθηκε στις μη οικογενειακές επιχειρήσεις. Στην Ελλάδα οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα ανέφεραν παρόμοιο ποσοστό μείωσης εργαζομένων (8,35%). • 76% των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως έκανε χρήση κυβερνητικών προγραμμάτων στήριξης, κυρίως με τη μορφή χαμηλού κόστους δανείων. Υπήρξε μικρότερο ενδιαφέρον από τις οικογενειακές επιχειρήσεις για κρατικές επιδοτήσεις έναντι των μη οικογενειακών. • Ποσοστό μεγαλύτερο του 70% ανέφερε ότι διατήρησε το πρόγραμμα επενδύσεων σε έρευνα και ανάπτυξη (R&D) και συνέχισε την εισαγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών. • Όταν οι ηγέτες των οικογενειακών επιχειρήσεων συνειδητοποίησαν τις επιπτώσεις που μπορεί να έχει η πανδημία στις επιχειρήσεις τους, αντιλήφθηκαν ότι απαιτείται περισσότερη ενεργή εμπλοκή της οικογένειας και γρηγορότερη λήψη αποφάσεων. Ορισμένες επιχειρήσεις επικέντρωσαν τις προσπάθειές τους εντός της επιχείρησης ώστε να διαγνώσουν και να επιλύσουν τα προβλήματα. Άλλες επιχειρήσεις στράφηκαν προς τα έξω για πιθανές ευκαιρίες συνεργασίας με πελάτες, προμηθευτές και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη ώστε να αναπτύξουν από κοινού λύσεις. Στην Ελλάδα, από τις απαντήσεις των ελληνικών επιχειρήσεων προέκυψε ότι ήταν περισσότερες οι επιχειρήσεις που ακολούθησαν μία εξωστρεφή πολιτική και αναζήτησαν συνεργασίες εκτός επιχείρησης από εκείνες που επικεντρώθηκαν στις δικές τους προσπάθειες.

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ην έναρξη λειτουργίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας εγκαινίασε, σε διαδικτυακή εκδήλωση, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, με προϋπολογισμό άνω των 10 δισ. ευρώ για την περίοδο 20212027, με σκοπό την ανάπτυξη και επέκταση ρηξικέλευθων καινοτομιών. Όπως αναφέρεται σχετικά, το νέο ΕΣΚ δεν αποτελεί μόνο καινοτομία του προγράμματος Ορίζων Ευρώπη, αλλά είναι επίσης μοναδικό στον κόσμο: συνδυάζει την έρευνα στις αναδυόμενες τεχνολογίες με ένα πρόγραμμα επιτάχυνσης και ένα ειδικό ταμείο μετοχικών κεφαλαίων, το Ταμείο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας, για την αναβάθμιση καινοτόμων νεοφυών επιχειρήσεων και μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Περίπου 3 δισ. ευρώ από τον προϋπολογισμό του ΕΣΚ θα διατεθούν στο Ταμείο του ΕΣΚ.

Τεχνολογία |

Κομισιόν

10 δισ. ευρώ για την καινοτομία Οι ευκαιρίες χρηματοδότησης το 2021

Βασικές καινοτομίες του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Καινοτομίας έχει διάφορα χαρακτηριστικά που το καθιστούν μοναδικό όσον αφορά τη στήριξη πρωτοποριακών επιχειρήσεων και έργων. Το μέσο Accelerator του ΕΣΚ στηρίζει ΜμΕ, ιδίως νεοφυείς επιχειρήσεις και επιχειρήσεις τεχνοβλαστούς (spinout), προκειμένου να αναπτύξουν και να κλιμακώσουν ρηξικέλευθες καινοτομίες. Το μέσο Accelerator του ΕΣΚ περιλαμβάνει ένα νέο φιλικό προς τους δημιουργούς καινοτομίας σύστημα υποβολής αιτήσεων, στο πλαίσιο του οποίου οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι ΜμΕ μπορούν ανά πάσα στιγμή να υποβάλουν αίτηση χρηματοδότησης μέσω απλουστευμένης διαδικασίας. https://eic.ec.europa.eu/eicfunding-opportunities/eicaccelerator_en Μια ομάδα από διαχειριστές προγραμμάτων του ΕΣΚ θα είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη οραμάτων για τομές στην τεχνολογία και την καινοτομία (όπως κυτταρική και γονιδιακή θεραπεία, πράσινο υδρογόνο και εργαλεία για την αντιμετώπιση εγκεφαλικών παθήσεων), τη διαχείριση χαρτοφυλακίων έργων του ΕΣΚ και το συντονισμό των ενδιαφερόμενων μερών προκειμένου να υλοποιήσουν αυτά τα οράματα. Ένας νέος μηχανισμός του ΕΣΚ για τη χρηματοδότηση της μετάβασης θα συμβάλει στη μετατροπή των αποτελεσμάτων της έρευνας (από το Pathfinder του ΕΣΚ και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας) σε καινοτομίες (επιχειρήσεις τεχνοβλαστούς, εμπορικές συμπράξεις κ.λπ.). Θεσπίζονται νέα μέτρα για τη στή-

ριξη της γυναικείας καινοτομίας, στα οποία περιλαμβάνεται πρόγραμμα για τη γυναικεία ηγεσία. Σε συνεργασία με το δίκτυο Enterprise Europe Network, θα υποστηριχθούν ταλαντούχες καινοτόμες γυναίκες, ενώ επίσης θα στηριχθούν να υποβάλουν αίτηση όλες οι καινοτόμες ΜμΕ από λιγότερο γνωστές περιφέρειες, συμβάλλοντας έτσι στη γεφύρωση του χάσματος καινοτομίας. Η συμβουλευτική επιτροπή του ΕΣΚ, απαρτιζόμενη από κορυφαίους δημιουργούς καινοτομίας, υλοποιεί τη στρατηγική του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας και παρέχει συμβουλές σχετικά με την εφαρμογή της.

Ευκαιρίες χρηματοδότησης το 2021 Οι ευκαιρίες χρηματοδότησης που ανακοινώθηκαν στο πρώτο πρόγραμμα εργασίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας περιλαμβάνουν: • Χρηματοδότηση από το μέσο Accelerator του ΕΣΚ, ύψους 1 δισ. ευρώ, για νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜμΕ με σκοπό την ανάπτυξη και την κλιμάκωση καινοτομιών υψηλού

Σε συνεργασία με το δίκτυο Enterprise Europe Network, θα υποστηριχθούν ταλαντούχες καινοτόμες γυναίκες, ενώ επίσης θα στηριχθούν να υποβάλουν αίτηση όλες οι καινοτόμες ΜμΕ από λιγότερο γνωστές περιφέρειες αντικτύπου, με τη δυνατότητα δημιουργίας νέων αγορών ή διατάραξης των υφιστάμενων. Παρέχει μια μοναδική μεικτή χρηματοδότηση που συνδυάζει μετοχικό κεφάλαιο (ή οιονεί μετοχικό κεφάλαια, όπως μετατρέψιμα δάνεια) από 0,5 εκατ. ευρώ έως 15 εκατ. ευρώ μέσω του Ταμείου ΕΣΚ, με επιχορηγήσεις ύψους έως 2,5 εκατ. ευρώ. Από το 1 δισ. ευρώ, 495 εκατ. ευρώ προορίζονται για ρηξικέλευθες καινοτομίες για την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία και για στρατηγικές ψηφιακές τεχνολογίες και τεχνολογίες υγείας. • Χρηματοδότηση από το μέσο Pathfinder του ΕΣΚ για πολυεπιστημονικές ερευνητικές ομάδες, ύψους 300 εκατ. ευρώ, ώστε να αναληφθεί οραματική έρευνα που δύναται να οδηγήσει σε τεχνολογικά επιτεύγματα. Οι ερευνητικές ομάδες μπορούν

να υποβάλουν αίτηση για επιχορήγηση ύψους έως 4 εκατ. ευρώ. Το μεγαλύτερο μέρος της χρηματοδότησης χορηγείται μέσω ανοικτών προσκλήσεων χωρίς προκαθορισμένες θεματικές προτεραιότητες, ενώ 132 εκατ. ευρώ διατίθενται για την αντιμετώπιση πέντε προκλήσεων που περιλαμβάνονται στο Pathfinder: τεχνητή νοημοσύνη με αυτοσυνείδηση, εργαλεία μέτρησης της εγκεφαλικής δραστηριότητας, κυτταρική και γονιδιακή θεραπεία, πράσινο υδρογόνο και ζωντανά υλικά τεχνολογικών εφαρμογών. • Χρηματοδότηση από το μηχανισμό του ΕΣΚ για τη μετάβαση προκειμένου να μετατραπούν τα αποτελέσματα της έρευνας σε ευκαιρίες καινοτομίας, ύψους 100 εκατ. ευρώ. Η παρούσα πρώτη πρόσκληση για χρηματοδότηση από το μηχανισμό

του ΕΣΚ για τη μετάβαση θα επικεντρωθεί στα αποτελέσματα πιλοτικών έργων του Pathfinder του ΕΣΚ και έργων εξακρίβωσης της δυνατότητας υλοποίησης (Proof-ofConcept) του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας, με στόχο την ωρίμανση των τεχνολογιών και τη δημιουργία επιχειρηματικού πλαισίου για συγκεκριμένες εφαρμογές. Όλα τα έργα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες επιχειρηματικής επιτάχυνσης, οι οποίες παρέχουν εκπαιδευτές, καθοδηγητές και εμπειρογνωμοσύνη, ευκαιρίες σύμπραξης με επιχειρήσεις, επενδυτές και άλλους, καθώς και φάσμα υπηρεσιών και εκδηλώσεων. Σε δηλώσεις της η κα Μαργκρέιτε Βέστεϊγιερ, εκτελεστική αντιπρόεδρος για μια «Ευρώπη Έτοιμη για την Ψηφιακή Εποχή», δήλωσε: «Διαθέτουμε ένα ταμείο με το οποίο στηρίζονται μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που δημιουργούν ρηξικέλευθη καινοτομία, παρέχεται πρόσβαση σε μετοχικό κεφάλαιο και αναβαθμίζονται καινοτόμες νεοφυείς επιχειρήσεις. Με τον τρόπο αυτό τα αποτελέσματα της έρευνας μετατρέπονται σε επιχειρήσεις και αναπτύσσονται οράματα για τομές στην τεχνολογία και την καινοτομία». «Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Καινοτομίας είναι η πιο φιλόδοξη πρωτοβουλία της Ευρώπης για τη στήριξη των επιτευγμάτων που χρειάζεται η Ευρώπη ώστε να ανακάμψει από την οικονομική κρίση και να επιταχύνει τη μετάβαση σε μια πράσινη και ψηφιακή οικονομία. Με επενδύσεις σε οραματική έρευνα και σε καινοτόμες επιχειρήσεις, θα ενισχύσει την ευρωπαϊκή τεχνολογική κυριαρχία, θα αναβαθμίσει εκατοντάδες από τις πλέον ελπιδοφόρες νεοφυείς επιχειρήσεις της Ευρώπης και θα προετοιμάσει το έδαφος για την επικείμενη λειτουργία του Ευρωπαϊκού Χώρου Καινοτομίας», δήλωσε από την πλευρά της η κα Μαρίγια Γκαμπριέλ, επίτροπος Καινοτομίας, Έρευνας, Πολιτισμού, Εκπαίδευσης και Νεολαίας. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

CNP ASSURANCES: ΑΠΈΚΤΗΣΕ ΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ ΖΩΉΣ ΤΗΣ AVIVA, ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΊΑ Tην υπογραφή συμφωνίας απόκτησης του κλάδου ασφάλισης ζωής του ομίλου Aviva στην Ιταλία ανακοίνωσε η CNP Assurances. Με την ολοκλήρωση της πράξης, η CNP Assurances θα είναι ο πέμπτος μεγαλύτερος ασφαλιστής ζωής στην Ιταλία, ενώ το μερίδιο αγοράς της θα διπλασιαστεί στο 6% βάσει των εισοδημάτων από ασφάλιστρα. Το κόστος εξαγοράς των 543 εκατομμυρίων € θα χρηματοδοτηθεί από ίδιους πόρους της CNP Assurances και η υπολογιζόμενη επίδραση στο Δείκτη Κάλυψης Φερεγγυότητας θα είναι περίπου στις 6 μονάδες.

σελ. 54

ΘΑ ΚΑΛΎΠΤΕΙ ΌΣΟΥΣ ΥΠΑΛΛΉΛΟΥΣ ΔΙΟΡΊΣΤΗΚΑΝ ΜΕΤΆ ΤΗΝ 1/10/2011

«Κλείδωσε» το νέο συνταξιοδοτικό σχέδιο για το Δημόσιο Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Πρόκειται για ένα υβριδικό μοντέλο το οποίο εξασφαλίζει την καταβολή της παροχής χωρίς να δημιουργείται άμεση υποχρέωση στον κρατικό προϋπολογισμό, όπως συμβαίνει με το προηγούμενο σχέδιο

την τελική ευθεία εισέρχεται η εισαγωγή συμπληρωματικού συνταξιοδοτικού σχεδίου στον κυπριακό δημόσιο τομέα (στενό και ευρύτερο) το οποίο θα καλύπτει τους υπαλλήλους που προσελήφθησαν μετά το 2011. Πρόκειται για ένα σχέδιο επικουρικής ασφάλισης. Οι προσληφθέντες μετά το 2011 δεν καλύπτονται από το υφιστάμενο Επαγγελματικό Σχέδιο Σύνταξης καθ’ υπόδειξη της τρόικα, στο πλαίσιο του μνημονιακού προ-

γράμματος προσαρμογής, προκειμένου να περιοριστεί μια σημαντική δημοσιονομική υποχρέωση. Το Επαγγελματικό Σχέδιο Σύνταξης, το οποίο εξακολουθούν να δικαιούνται οι παλαιότεροι υπάλληλοι, παρέχει εφάπαξ παροχή το οποίο δεν συνδέεται με εισφορές από τους ίδιους τους εργαζομένους (στην ουσία αποτελεί ένα μπόνους συνταξιοδότησης που βαρύνει απευθείας το φορολογούμενο), υπολογίζεται με βάση τον Συνέχεια στη σελίδα 54

54 Βελτίωση στο οικονομικό κλίμα ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ βελτίωση καταγράφεται στο οικονομικό κλίμα το Μάρτιο, σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται, το οικονομικό κλίμα βελτιώθηκε σημαντικά, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας να αυξάνεται κατά 8,9 μονάδες σε σύγκριση με το Φεβρουάριο 2021. Η μεγάλη αύξηση του ΔΟΣ προήλθε κυρίως από την ενίσχυση της οικονομικής εμπιστοσύνης στις υπηρεσίες και ανάμεσα στους καταναλωτές, ως αποτέλεσμα της χαλάρωσης των περιοριστικών μέτρων για αναχαίτιση της πανδημίας, ενώ στις υπηρεσίες σημείωσε σημαντική άνοδο λόγω βελτιωμένων αξιολογήσεων της τρέχουσας κατάστασης των επιχειρήσεων και πιο αισιόδοξων εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών του επόμενου τριμήνου. Στο λιανικό εμπόριο το κλίμα βελτιώθηκε οριακά λόγω ευνοϊκότερων απαντήσεων για τα τρέχοντα αποθέματα και προς τα πάνω αναθεώρησης των εκτιμήσεων για τις μελλοντικές πωλήσεις και η καταναλωτική εμπιστοσύνη ενισχύθηκε σημαντικά, αφού οι καταναλωτές παρουσιάστηκαν πιο αισιόδοξοι για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και της Κύπρου γενικότερα, και εμφανίστηκαν λιγότερο συγκρατημένοι σχετικά με μελλοντικές δαπάνες για μεγάλες αγορές, αναφέρεται σχετικά στην ανακοίνωση του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου.

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

τελευταίο μισθό και ήταν αφορολόγητο μέχρι το 2013. Το νέο σχέδιο αναμένεται να καλύψει περίπου 15.000 εργαζομένους. Ο υπουργός Οικονομικών, Κωνσταντίνος Πετρίδης, και ο γενικός διευθυντής του ΥΠΟΙΚ, Γιώργος Παντελή, παρουσίασαν προφορικά την πρόταση της κυβέρνησης στις συνδικαλιστικές οργανώσεις του δημόσιου τομέα (την Παγκύπρια Συντεχνία Δημοσίων Υπαλλήλων και τις συνδικαλιστικές οργανώσεις των εκπαιδευτικών και των σωμάτων ασφαλείας). Το νέο σχέδιο θα λειτουργεί με διαφορετική φιλοσοφία. Θα καταβάλλονται εισφορές, η παροχή θα υπολογίζεται με βάση τις απολαβές στο σύνολο του εργασιακού βίου και μένει να ξεκαθαριστεί αν θα είναι αφορολόγητο (που είναι και το πιθανότερο). Οι εισφορές θα καταλήγουν σε ένα ειδικό ταμείο, αλλά δεν θα επενδύονται και το κράτος δεν θα μπορεί να κάνει αναλήψεις. Πρόκειται για ένα υβριδικό μοντέλο το οποίο εξασφαλίζει την καταβολή της παροχής χωρίς να δημιουργείται άμεση υποχρέωση στον κρατικό προϋπολογισμό, όπως συμβαίνει με το προηγούμενο σχέδιο. Ωστόσο η λήψη της παροχής θα είναι εγγυημένη από το κράτος. Το ύψος της εισφοράς θα είναι 5% ώς 6%, με το ποσό να κατατίθεται σε ένα ειδικό ταμείο. Η εισφορά του κράτους, ως εργοδότη, υπολογίζεται στο 6,5%.

«Κλείδωσε» το νέο συνταξιοδοτικό σχέδιο για το Δημόσιο

Σύμφωνα με την παρουσίαση, το σχέδιο θα καλύπτει όσους υπαλλήλους διορίστηκαν μετά την 1/10/2011 στο Δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα και σύμφωνα με τον Περί συνταξιοδοτικών ωφελημάτων κρατικών υπαλλήλων και υπαλλήλων του ευρύτερου δημόσιου τομέα, περιλαμβανομένων και των Αρχών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Διατάξεις Γενικής Εφαρμογής) νόμο του 2012 (216(Ι)/2012) δεν εντάσσονται στο Κυβερνητικό Σχέδιο Συντάξεων. Για τους παραπάνω υπαλλήλους

καταβάλλονται εισφορές στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων, από το οποίο θα λάβουν την κύρια σύνταξή τους, όπως οι υπόλοιποι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα και οι αυτοαπασχολούμενοι. Επιπρόσθετα στο νέο Κυβερνητικό Σχέδιο Σύνταξης θα συμμετέχει και το προσωπικό αορίστου χρόνου, όπως επίσης και οι ειδικοί αστυφύλακες. Το εφάπαξ ποσό θα καταβάλεται με την αφυπηρέτηση του υπαλλήλου, όπως ισχύει σήμερα για το εφάπαξ

που αντιστοιχεί σε υπηρεσία στο Δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2012. «Ένας από τους κύριους προβληματισμούς της Οργάνωσής μας, τον οποίο έθεσε εξ αρχής επί τάπητος κατά τη διάρκεια των συζητήσεων με την επίσημη πλευρά, ήταν η εξασφάλιση εγγύησης των συνταξιοδοτικών ωφελημάτων των συναδέλφων. Για το λόγο αυτό η ΠΑΣΥΔΥ επέμεινε στην ένταξή τους σε Κυβερνητικό Σχέδιο Συντάξεων και όχι σε Ταμείο Προνοίας, όπως προτεινόταν αρχικά από το υπουργείο Οικονομικών», αναφέρει ανακοίνωση της Παγκύπριας Συντεχνίας Δημοσίων Υπαλλήλων.

Αναδρομικότητα Οι συνδικαλιστικές οργανώσεις του δημόσιου τομέα έχουν ζητήσει το σχέδιο να έχει αναδρομική ισχύ, με το κράτος να καταβάλει την εισφορά που του αναλογεί. Επιπλέον ζητούν να επιστραφεί η φορολογία στους δικαιούχους που έλαβαν εφάπαξ με το 2013 με βάση το υφιστάμενο σχέδιο, εφόσον το νέο σχέδιο θα καταβάλει αφορολόγητο εφάπαξ.

CNP Assurances

Απέκτησε τον κλάδο ασφάλισης ζωής της Aviva, στην Ιταλία

ιπλασιάζει η CNP Assurances το μερίδιο αγοράς της στον κλάδο ζωής, στη χώρα των 60 εκατ. κατοίκων του ευρωπαϊκού νότου. Συγκεκριμένα, η CNP Assurances, στο πλαίσιο της διεθνούς αναπτυξιακής της στρατηγικής, ανακοίνωσε την υπογραφή συμφωνίας απόκτησης του κλάδου ασφάλισης ζωής του Ομίλου Aviva στην Ιταλία. Η εξαγορά αυτή διπλασιάζει το μερίδιο αγοράς της CNP Assurances στη χώρα. Με την ολοκλήρωση της πράξης, που υπόκειται στις αναγκαίες εγκρίσεις των αρμόδιων εποπτικών αρχών, η CNP Assurances θα είναι ο πέμπτος μεγαλύτερος ασφαλιστής ζωής στην Ιταλία, ενώ το

μερίδιο αγοράς της θα διπλασιαστεί στο 6% βάσει των εισοδημάτων από ασφάλιστρα. Το κόστος εξαγοράς των 543 εκατομμυρίων € θα χρηματοδοτηθεί από ίδιους πόρους της CNP Assurances και η υπολογιζόμενη επίδραση στο Δείκτη Κάλυψης Φερεγγυότητας θα είναι περίπου στις 6 μονάδες. «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι να ανακοινώσουμε αυτή την πράξη, που ενισχύει την παρουσία μας στην Ιταλία, τη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά μας στην Ευρώπη. Η κίνηση αυτή είναι ευθυγραμμισμένη με τo στρατηγικό πλάνο της La Banque Postale», δήλωσε μεταξύ άλλων ο Antoine Lissowski, Chief Executive Officer της CNP Assurances, στη Γαλλία. NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

ην πρότασή της για ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας με όχημα την αύξηση του εισοδήματος ανέπτυξε το Ινστιτούτο Εργασίας ΙΝΕΚ-ΠΕΟ στο πλαίσιο της παρουσίασης της ετήσιας έκθεσης για την Οικονομία και την Απασχόληση 2020. Βασισμένη στο σύνολο των συμπερασμάτων, η έκθεση καταθέτει την άποψη του Ινστιτούτου Εργασίας Κύπρου για τις προοπτικές ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας και διατυπώνει πρόταση πολιτικής για την έξοδο από την βαθιά ύφεση που έχει προκαλέσει η επιδημία. Η πρόταση αυτή έχει ως αφετηρία την αδυναμία αυτόματης μετάβασης της οικονομίας από την ύφεση σε βιώσιμη ανάκαμψη. Η έκθεση του ΙΝΕΚ-ΠΕΟ θεωρεί ότι στην παρούσα συγκυρία και συνθήκες, θα πρέπει καταρχάς να σχεδιαστεί μια στρατηγική για την επίτευξη διατηρήσιμων ρυθμών οικονομικής μεγέθυνσης με πλήρη χρησιμοποίηση του παραγωγικού δυναμικού της χώρας. Για λόγους που αναλύονται στην έκθεση, αυτή η στρατηγική προϋποθέτει η αντι-υφεσιακή κρατική παρέμβαση να προσανατολιστεί προς μία οικονομική μεγέθυνση που θα έχει ως κινητήρια δύναμη τις αυξήσεις των εισοδημάτων των μισθωτών, η οποία είναι γνωστή στη διεθνή βιβλιογραφία ως wage-led growth, μεγέθυνση, δηλαδή, της οικονομίας ωθούμενη από τους μισθούς. Σύμφωνα με την πρόταση η οποία παρουσιάστηκε από τον επιστημονικό συνεργάτη του Ινστιτούτου κ. Ηλία Ιωακείμογλου, η ανάπτυξη, ωθούμενη από τους μισθούς, δεν αφορά μόνο τη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών, αλλά έχει ένα κοινωνικά δίκαιο χαρακτήρα. Η προηγούμενη οικονομική κρίση και η εφαρμογή του μνημονιακού προγράμματος οδήγησαν σε δραματική αναδιανομή του εισοδήματος σε βάρος της εργασίας. Αποτελεί, λοιπόν, ζήτημα κοινωνικής δικαιοσύνης η αποκατάσταση αυτής της αναδιανομής εισοδήματος σε βάρος του κόσμου της εργασίας. Επομένως, η αναδιανομή του εισοδήματος υπέρ των μισθών και οι αναγκαίες γι’ αυτό διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά εργασίας έχουν διπλό χαρακτήρα: είναι κοινωνικά δίκαιες και αποτελούν επίσης και συστατικά στοιχεία μιας διαδικασίας οικονομικής μεγέθυνσης για τον τερματισμό της οικονομικής ύφεσης, όπως επισημάνθηκε. Όπως τονίζεται, το πρώτο κύμα της υγειονομικής κρίσης συνοδεύθηκε από μείωση του μέσου μισθού κατά 3% στη διάρκεια του εξαμήνου Απριλίου-Σεπτεμβρίου έναντι του α-

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΙΝΕΚ-ΠΕΟ

Ανάπτυξη με όχημα την αύξηση εισοδημάτων ντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2019 (κατά το δεύτερο τρίμηνο -4,7% και κατά το τρίτο τρίμηνο -1,4%) . Η μείωση αυτή προστέθηκε στην ιστορική υποτίμηση της εργασίας που είχε πραγματοποιηθεί προηγουμένως, από το πρώτο τρίμηνο του 2013 έως το πρώτο τρίμηνο του 2016 μέσω της εφαρμογής του μνημονιακού προγράμματος και της συνακόλουθης διαρθρωτικής αλλαγής της σχέσης της μισθωτής εργασίας με τις επιχειρήσεις. Εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης, η αγοραστική δύναμη του μέσου πραγματικού μισθού έχει υποχωρήσει σήμερα κατά 7 έτη, στο επίπεδο του 2013, παρά την οικονομική άνοδο που μεσολάβησε από το 2015 έως το 2019.

ΟΙ κινητήριες δυνάμεις της οικονομίας για τα επόμενα έτη θα πρέπει να είναι πλέον σε μεγάλο βαθμό ενδογενείς Με αυτά τα δεδομένα, επειδή ο εξωτερικός τομέας της οικονομίας, κατά τα φαινόμενα, δεν θα μπορεί να συμβάλει σε μεγάλο βαθμό στη μεγέθυνση του ΑΕΠ (μετά από μια αρχική φάση ευφορίας που θα διαδεχθεί το τέλος της επιδημίας και πιθανότατα θα ενισχύσει τον τουρισμό), οι κινητήριες δυνάμεις της οικονομίας

για τα επόμενα έτη θα πρέπει να είναι πλέον σε μεγάλο βαθμό ενδογενείς (ιδιωτική και δημόσια κατανάλωση). Η στήριξη της ιδιωτικής κατανάλωσης στη διάρκεια του πρώτου κύματος της επιδημίας λειτούργησε ως «άγκυρα» που συγκράτησε την οικονομία εκτός μιας ύφεσης πολύ χειρότερης από αυτήν που πράγματι σημειώθηκε. Σταθεροποιητικός ήταν και ο ρόλος των δημόσιων καταναλωτικών δαπανών στη διάρκεια του πρώτου κύματος της επιδημίας .Εξάλλου, οι αυξήσεις των καθαρών επενδύσεων που καταγράφηκαν μετά το 2016 αντανακλούσαν σε μεγάλο βαθμό την ανάκαμψη της οικοδομικής δραστηριότητας καθώς και τη μεγέθυνση των εισαγωγών μεταφορικών μέσων, όπως η υπαγωγή πλοίων στην κυπριακή σημαία και οι αγορές αυτοκινήτων. Αυτά όμως σε μεγάλο βαθμό είναι στοιχεία των παγίων επενδύσεων με μικρή και αμφίβολη επίπτωση στην παραγωγική ικανότητα της χώρας, καθώς σε μεγάλο βαθμό υποκρύπτουν καταναλωτικές δαπάνες. Αυτό εξηγεί και το γεγονός ότι στη διάρκεια των ετών 2015-2019 υπήρξε ασήμαντη πρόοδος στην παραγωγικότητα της εργασίας. Απορρέει από τα ανωτέρω ότι τόσο όσον

αφορά τον τουρισμό όσο και τις επενδύσεις παγίου κεφαλαίου του ιδιωτικού τομέα, δεν είναι πολύ πιθανό να συμβάλουν σημαντικά στη μεγέθυνση της οικονομίας μετά την επιδημία. Αντιθέτως, η μεγέθυνση της ιδιωτικής κατανάλωσης ως αποτέλεσμα αυξήσεων, πρώτον, της αγοραστικής δύναμης του μέσου μισθού, δεύτερον, της δημιουργίας νέων εισοδημάτων με την αύξηση της μισθωτής απασχόλησης, και τρίτον, της δημόσιας κατανάλωσης, εμφανίζονται ως ο πλέον πρόσφορος τρόπος επανεκκίνησης της οικονομίας: με κινητήρα την ιδιωτική κατανάλωση, και πιο συγκεκριμένα την αγοραστική δύναμη των μισθωτών, υποβοηθούμενο από δημόσιες επενδύσεις και με μέριμνα για τη διατήρηση του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών σε ανεκτά επίπεδα, η κυπριακή οικονομία μπορεί να επιτύχει την ανάκαμψή της κατά τα επόμενα έτη. Η ετήσια έκθεση του ΙΝΕΚΠΕΟ για την οικονομία και την απασχόληση πραγματοποιείται σε μια δύσκολη συγκυρία. Το ξέσπασμα της πανδημίας του κορονοϊού στις αρχές Μαρτίου 2020 και τα μέτρα που πήρε η κυβέρνηση για τον περιορισμό της εξάπλωσής του οδήγησαν την οικονομία της χώ-

ρας σε μία νέα οικονομική κρίση, πριν ακόμη η οικονομία καταφέρει να απορροφήσει τις συνέπειες της προηγούμενης οικονομικής κρίσης 2013-2015. Οι υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στην ενδιάμεση χειμερινή έκθεσή τους, που δημοσιεύτηκε τον προηγούμενο μήνα, εκτιμούν ότι η συστολή της οικονομικής δραστηριότητας έχει οδηγήσει στη μείωση του ΑΕΠ στην Κύπρο κατά 5,8% το 2020. Η ανεργία, παρά τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης και των εργατικών εισοδημάτων, πλησιάζει επικίνδυνα σε διψήφιο αριθμό, ενώ οι μισθοί των εργαζομένων εκτιμάται ότι έχουν υποστεί μείωση κατά περίπου 3% το 2020. Μια μείωση που προστίθεται στις μεγάλες μειώσεις των εργατικών εισοδημάτων της προηγούμενης κρίσης. Να σημειωθεί ότι η παρουσίαση της ετήσιας έκθεσης πραγματοποιείται σε μια στιγμή κατά την οποία έχουν αναπτερωθεί οι ελπίδες για το τέλος της επιδημίας χάρη στους εμβολιασμούς, αλλά και ενώ παραμένουν μεγάλες αβεβαιότητες για σημαντικά ζητήματα, όπως η ταχύτητα με την οποία αυτοί θα πραγματοποιηθούν, ποια θα είναι η φύση και η επικινδυνότητα των μεταλλάξεων του ιού κ.λπ.

Οικονομία |

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Μείωση στις καταθέσεις κατά 92,4 εκατ. ευρώ ΜΕΊΩΣΗ σημείωσαν οι καταθέσεις το Φεβρουάριο, οι οποίες υποχώρησαν κατά 92,4 εκατ. € σε σύγκριση με καθαρή μείωση 349,3 εκατ. € τον Ιανουάριο 2021, σύμφωνα με τα στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο 0,2%, παραμένοντας σταθερός σε σύγκριση με τον Ιανουάριο 2021, ενώ το υπόλοιπο των καταθέσεων το Φεβρουάριο 2021 έφθασε στα 47,9 δισ. €. Παράλληλα σημαντική μείωση παρουσίασαν το Φεβρουάριο του 2021 τα συνολικά δάνεια στο τραπεζικό σύστημα, καθώς ξεκίνησαν οι αποπληρωμές των δόσεων μετά το πέρας του γενικού μορατόριουμ στο τέλος του 2020, ενώ το ανανεωμένο διάταγμα αναστολής δόσεων για το 2021 είχε μικρή επίδραση στα υπόλοιπα των δανείων. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο 2,1%. Ειδικότερα, σύμφωνα με στοιχεία της Κεντρικής Τράπεζας, τα συνολικά δάνεια το Φεβρουάριο 2021 κατέγραψαν καθαρή μείωση 288 εκατ. €, σε σύγκριση με καθαρή αύξηση 2,8 εκατ. € τον Ιανουάριο 2021. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο 2,1%, σε σύγκριση με 3,1% τον Ιανουάριο 2021, με το υπόλοιπο των συνολικών δανείων το Φεβρουάριο 2021 να ανέρχεται σε 31,5 δισεκατομμύρια ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αναστολή δόσεων, σύμφωνα με τις πρόνοιες του νέου διατάγματος αναστολής δόσεων του υπουργού Οικονομικών, που εκδόθηκε τον Ιανουάριο 2021, είχε μικρή αυξητική επίδραση στις πιο πάνω μεταβολές στα δάνεια. Η αναστολή δόσεων αφορούσε δάνεια από ΝΧΙ σε νοικοκυριά και μη-χρηματοδοτικές εταιρείες ύψους 55,2 εκατ. ευρώ.

ε σταθερούς ρυθμούς συνεχίζει να αναπτύσσεται η κυπριακή κεφαλαιαγορά, παρά το δύσκολο χρηματοοικονομικό περιβάλλον και τις εξελίξεις στο νομοθετικό πλαίσιο,ό πως υπογράμμισε η πρόεδρος της ΕΚΚ κα Δήμητρα Καλογήρου, παρουσιάζοντας το έργο και τους στόχους. Ειδικότερα, η κα Καλογήρου ανέδειξε πως εντός του 2020 συνεχίστηκε απρόσκοπτα η εξέταση των αιτήσεων για αδειοδότηση νέων εποπτευόμενων οντοτήτων. Συνολικά έλαβαν έγκριση 88 οντότητες, εκ των οποίων 69 δραστηριοποιήθηκαν στις συλλογικές επενδύσεις, 14 στην παροχή επενδυτικών υπηρεσιών και 5 στην παροχή διοικητικών υπηρεσιών. Σε αυτό το χρονικό σημείο, η ΕΚΚ έχει υπό την εποπτεία της 779 οντότητες, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 4,42% σε σχέση με το 2019, που είχε στην εποπτεία της 746 οντότητες. Σε ό,τι αφορά την ανάπτυξη του τομέα, η πρόεδρος της ΕΚΚ υπογράμμισε ότι τη χρονιά που πέρασε, περιήλθε υπό την εποπτεία της μια νέα κατηγορία εποπτευομένων, αυτή των Μικρών Διαχειριστών Οργανισμών Εναλλακτικών Επενδύσεων (ΜιΔΟΕΕ ή MiniManagers), αλλά και ένα νέο επενδυτικό προϊόν, η Συμμετοχική Χρηματοδότηση, μετά από την εφαρμογή των σχετικών νομοθεσιών. Αξίζει να σημειωθεί ότι έχουν ήδη υποβληθεί στην ΕΚΚ η πρώτη αίτηση απόκτησης άδειας ΜιΔΟΕΕ και η πρώτη αίτηση λειτουργίας πλατφόρμας συμμετοχικής χρηματοδότησης.

ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆ ΚΎΠΡΟΥ

Διαγράφει σταθερή ανοδική πορεία Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη

Τεχνολογική αναβάθμιση Σε δηλώσεις της η κα Καλογήρου στάθηκε επίσης στις προσπάθειες που καταβάλλονται για τον εκσυγχρονισμό του Οργανισμού, τονίζοντας ότι «η συνεχής αναβάθμιση και απλοποίηση των λειτουργιών και διαδικασιών της ΕΚΚ παραμένει προτεραιότητά μας, προκειμένου η κυπριακή κεφαλαιαγορά να καταστεί ένας από τους πλέον

ασφαλείς, αξιόπιστους και ελκυστικούς επενδυτικούς προορισμούς». Σε αυτό το πλαίσιο, το 2020 ξεκίνησαν δύο σημαντικά έργα της ΕΚΚ, ο σχεδιασμός ενός πλαισίου διακυβέρνησης δεδομένων, ο οποίος στοχεύει στη βέλτιστη οργάνωση του τεράστιου όγκου δεδομένων του Οργανισμού και η δημιουργία ενός πλαισίου έγκαιρου εντοπισμού, ορθής αξιολόγησης και αντι-

μετώπισης των ενδεχόμενων κινδύνων/ρίσκων που διέπουν τη λειτουργία της ίδιας της Επιτροπής (Enterprise Risk management). Και τα δύο έργα αναμένεται να ολοκληρωθούν το δεύτερο τρίμηνο του 2021. Επιπλέον, εκτός από τις ΚΕΠΕΥ, το ψηφιακό αρχείο υποβολής εταιρικών στοιχείων επεκτάθηκε και στους διαχειριστές Οργανισμών Ε-

Στα 8,58 δισ. € το υπό διαχείριση ενεργητικό των Σ

τα 8,58 δισ. € ανήλθε το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση για το τέταρτο τρίμηνο του 2020, καταγράφοντας αύξηση 10,3% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του έτους και αύξηση της τάξης του 3,8% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2019, όπως προκύπτει από το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Ειδικότερα, το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση, το τέταρτο τρίμηνο του 2020 ανερχόταν στα 8,58 δισ. €, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 3,8% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2019 και αύξηση της τάξης του 10,3% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2020, ενώ η συνολική καθαρή αξία ενεργητικού ήταν 6,99 δισ. €. Το 52,5% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 22,1% από ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, το 20,7% από ΔΟΕΕ και εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Οικονομία

ναλλακτικών Επενδύσεων (Funds Managers), ενώ προωθείται η επέκτασή του και στις ΕΠΔΥ. Περαιτέρω, έχει τροχοδρομηθεί η διαδικασία δημιουργίας διαδικτυακής πύλης για την ηλεκτρονική υποβολή όλων των αιτήσεων, αρχίζοντας από τις αιτήσεις απόκτησης άδειας λειτουργίας Οργανισμών Συλλογικών Επενδύσεων, προκειμένου να απλουστευθούν οι σχετικές διαδικασίες. Εντός του 2021, η ΕΚΚ θα προχωρήσει τις διαδικασίες για τη δημιουργία ηλεκτρονικού

το Φεβρουάριο, ενώ μέχρι το τέλος του έτους αναμένεται να ολοκληρωθεί η εγκατάσταση του συστήματος για τη λειτουργία του κεντρικού Μητρώου Εμπιστευμάτων, στο οποίο θα τηρούνται πληροφορίες σχετικά με τους πραγματικούς δικαιούχους εμπιστευμάτων (express trusts) και παρεμφερών νομικών διευθετήσεων στην Κυπριακή Δημοκρατία. Βασικός στόχος της ΕΚΚ για το 2021 είναι και η ανάπτυξη διαδικασιών και μεθοδολογίας για άσκηση εποπτείας βάσει

Προχωρούν οι διαδικασίες για τη δημιουργία ηλεκτρονικού Μητρώου Παρόχων Υπηρεσιών Κρυπτοπεριουσιακών Στοιχείων και την εγκατάσταση του συστήματος για τη λειτουργία του Μητρώου Εμπιστευμάτων Μητρώου Παρόχων Υπηρεσιών Κρυπτοπεριουσιακών Στοιχείων (Crypto Assets Services Providers) το οποίο προβλέπεται από την τροποποιητική νομοθεσία για την Παρεμπόδιση της Νομιμοποίησης Εσόδων από Παράνομες Δραστηριότητες και χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας που ψηφίστηκε

δεδομένων, η οποία θα της επιτρέψει να εντοπίζει σε πρώιμο στάδιο τυχόν παρατυπίες και κινδύνους που κρύβει η αγορά, ενώ εξετάζεται το ενδεχόμενο μετεξέλιξης του Κόμβου Καινοτομίας (Innovation Hub) σε Regulatory Sandbox. Σε αυτή την περίπτωση θα παρέχονται σε ελεγχόμενο περιβάλλον σε

δοκιμαστική βάση και σε περιορισμένη κλίμακα καινοτόμα προϊόντα ή υπηρεσίες.

Νέες νομοθεσίες Ψηλά στις προτεραιότητες της ΕΚΚ παραμένει και ο εκσυγχρονισμός του ρυθμιστικού πλαισίου που διέπει την κεφαλαιαγορά. Όπως σημείωσε η κα Καλογήρου, «εντός του 2021 θα έχουμε σημαντικές αλλαγές στο νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τον Τομέα. Μια από τις πλέον σημαντικές, είναι το νέο πλαίσιο προληπτικής εποπτείας που αφορά αποκλειστικά τις ΕΠΕΥ (IFR/IFD), το οποίο θα τεθεί σε ισχύ τον προσεχή Ιούνιο. Με βάση το νέο πλαίσιο προληπτικής εποπτείας, οι ΕΠΕΥ θα κατηγοριοποιούνται βάσει των δραστηριοτήτων, της συστημικής σημασίας, του μεγέθους και των διασυνδέσεών τους, ενώ εισάγονται νέες υψηλότερες απαιτήσεις αρχικού κεφαλαίου για τη χορήγηση άδειας λειτουργίας». Σημαντική εξέλιξη, η οποία θα επιφέρει αλλαγές στον τομέα των επενδύσεων και ειδικά των συλλογικών επενδυτικών ταμείων, είναι και η εφαρμογή του πακέτου των Κανονισμών για τις βιώσιμες επενδύσεις, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη συμφωνία του Παρισιού για την ενίσχυση της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής και το σχέδιο δράσης της Ε.Ε. σχετικά με τη χρηματοδότηση της αειφόρου ανάπτυξης.

Συλλογικών Επενδύσεων 3,9% από εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 0,8% από εποπτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη κυπριακών εταιρειών Διαχείρισης. Σε ό,τι αφορά την επενδυτική πολιτική των ΟΣΕΚΑ, αυτά επενδύουν περίπου το 81% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση σε Κινητές Αξίες, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 10% οι επενδύσεις σε Καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, το 43% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο και το 14,7% σε Ακίνητα. Συνολικά υπάρχουν 165 ΟΣΕ με δραστηριότητες. Το 71% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση, κατέχεται από 150 κυπριακούς ΟΣΕ (11 ΟΣΕΚΑ, 48 ΟΕΕ, 70 ΟΕΕΠΑΠ και 21 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 165 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 119 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς και οι επενδύσεις στην Κύπρο αντιστοιχούν σε 2,15 δισ. € (25,1% του συνολικού Ενεργητικού Υπό Διαχείριση). Το 54% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε ακίνητα αποτελούν το 14%. Σχετικά με την κατηγοριοποίηση των επενδυτών σε ΟΣΕΚΑ, διαπιστώνεται ότι σχεδόν όλοι (99,3%) είναι ιδιώτες επενδυτές. Σε ό,τι αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 40,2% του συνόλου των επενδυτών είναι επαγγελματίες επενδυτές, 49,3% καλά ενημερωμένοι επενδυτές και μόλις 10,5% ιδιώτες επενδυτές. Τέλος, όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2020, το Ενεργητικό Υπό Διαχείριση στον τομέα της Ενέργειας ανερχόταν στα 246.2 εκατ. € (2,86% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα 29,9 εκατ. € (0,35% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα της Ναυτιλίας στα 72,1 εκατ. € (0,84% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα των βιώσιμων επενδύσεων στα 28,1 εκατ. € (0,32% του συνολικού ΕΥΔ) και στον τομέα των κρυπτονομισμάτων στο 1,5 εκατ. € (0,017% του συνολικού ΕΥΔ).

Έφορος Φορολογίας

Μόνο μέρος των ανείσπρακτων φόρων μπορεί να εισπραχθεί

όνο ένα μέρος από το σύνολο των ανείσπρακτων φόρων, που ανέρχονται σε 2,4 - 2,5 δισ. € ευρώ, μπορεί να εισπραχθεί από το κράτος, αποκάλυψε ο έφορος Φορολογίας κ. Γιάννης Τσαγκάρης, μιλώντας στο on line conference της εταιρείας FMW Financial Media Way, που είχε ως θέμα το φορολογικό πλαίσιο και την ανάγκη εκσυγχρονισμού του. Όπως εξήγησε ο κ. Τσαγκάρης, σ’ αυτούς που χρωστούν φόρους στο κράτος περιλαμβάνονται πολλές εταιρείες που διαλύθηκαν και φυσικά πρόσωπα που δεν είναι στη ζωή, κάτι που καθιστά αδύνατη την είσπραξή τους. Ενδεικτικά ανάφερε ότι το μεγαλύτερο ποσό φόρων (γύρω στα 25 εκατ. € ευρώ) το χρωστά μια αμερικανική εταιρεία, η οποία εδώ και δεκαετίες έχει διαλυθεί και δεν υπάρχει εκπρόσωπός της στην Κύπρο. Στην παρέμβασή του ο κ. Τσαγκάρης τάχθηκε υπέρ του εκσυγχρονισμού και της μεταρρύθμισης του φορολογικού συστήματος της Κύπρου, επισημαίνοντας ωστόσο ότι αυτή η προσπάθεια δεν θα είναι εύκολη. Μάλιστα, ο κ. Τσαγκάρης εισηγήθηκε όπως η Κύπρος ζητήσει τη βοήθεια ξένων εμπειρογνωμόνων, ώστε να γίνει μια μεταρρύθμιση που θα λαμβάνει υπόψη τις διεθνείς φορολογικές τάσεις. Αφού ανέφερε ότι το υφιστάμενο φορολογικό σύστημα εξυπηρέτησε με επιτυχία για χρόνια την οικονομία μας, τόνισε ότι το Τμήμα Φορολογίας προέβη σε πολλές βελτιωτικές αλλαγές, που συμβάλλουν στην καλύτερη εξυπηρέτηση των φορολογούμενων. Όπως είπε χαρακτηριστικά, με τη χρήση της νέας τεχνολογίας αναμένεται ότι μέχρι το τέλος του χρόνου θα διεκπεραιωθούν οι φορολογικοί φάκελοι των ετών 2015-16 και σύντομα δεν θα χρειάζεται κανένας φορολογούμενος να επισκέπτεται τα γραφεία του Τμήματος Φορολογίας για τις υποθέσεις του. Αναφερόμενος σε θέμα που έθεσε ακροατής για την επιβολή ΦΠΑ κατά την αγορά ακινήτων, είπε ότι ο ίδιος υποστηρίζει την αναβολή για ένα διάστημα αυτής της φορολογίας, ώστε να τονωθεί ο τομέας των ακινήτων, λόγω της πανδημίας, αλλά πρόσθεσε ότι αυτή η πρόταση

πρέπει να προέλθει από την κυβέρνηση, κατόπιν συνεννόησης με την Ευρωπαϊκή Ένωση. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΣΕΛΚ κ. Δημήτρης Βάκης τάχθηκε υπέρ της φορολογικής μεταρρύθμισης και είπε ότι αυτή θα πρέπει να είναι εναρμονισμένη με την ψηφιακή πρόκληση για την Κύπρο. Ο κ. Βάκης τόνισε ότι η όποια μεταρρύθμιση πρέπει να στοχεύει στην εξυπηρέτηση της οικονομίας, στην παροχή κινήτρων για να έρχονται επιχειρήσεις στην Κύπρο και στη ψηφιακή αναδιάρθρωση του Τμήματος Φορολογίας. Εκ μέρους της εταιρείας Taxand, ο Tax Partner, Direct Tax and Transfer Pricing κ. Κώστας Σάββα, ανέπτυξε τις διεθνείς προεκτάσεις που θα έχει μια φορολογική μεταρρύθμιση και επισήμανε τις δυσκολίες που μπορεί να υπάρξουν. Αφού σημείωσε ότι οι εξελίξεις διεθνώς τρέχουν και δεν μπορούν να μας περιμένουν, πρόσθεσε ότι θα πρέπει να δούμε τι κάνουν οι ανταγωνιστές μας και ανάλογα να ενεργήσουμε. Ακόμα ο κ. Σάββα είπε ότι για να γίνει μια φορολογική μεταρρύθμιση πρέπει να προηγηθούν επιμέρους μεταρρυθμίσεις σε τομείς που επηρεάζουν ή επηρεάζονται από το φορολογικό σύστημα. Εκ μέρους της Deloitte, ο συνέταιρος στις Φορολογικές και Νομικές Υπηρεσίες κ. Αντώνης Ταλιώτης είπε ότι το πλαίσιο της Κύπρου, παρά τις αδυναμίες του, εξυπηρέτησε τους σκοπούς του. Τώρα, όμως, πρόσθεσε, έφτασε η ώρα για μια ριζική μεταρρύθμιση που, εκτός των τεχνικών θεμάτων, πρέπει να δούμε και το διεθνές περιβάλλον και την οικονομικοκοινωνική πλευρά του θέματος. Μια νέα μεταρρύθμιση, τόνισε, πρέπει να λάβει τα πάντα υπόψη της για να εξυπηρετήσει τον τόπο σε βάθος χρόνου. Εκ μέρους της PwC, ο συνέταιρος Υπεύθυνος Υπηρεσιών Φορολογικής Συμμόρφωσης και Στρατηγικής κ. Χρυσήλιος Πελεκάνος ανέφερε ότι το φορολογικό σύστημα της Κύπρου μπορεί να εκσυγχρονιστεί περισσότερο για να καταστήσει την Κύπρο πιο ισχυρή και πιο ανταγωνιστική. Συντονιστής του Conference ήταν ο δημοσιογράφος, διευθύνων σύμβουλος της FMW Financial Media Way, κ. Ιωσήφ Ιωσήφ.

Οικονομία |

CIIM Σημαντική διάκριση στο διαγωνισμό του CFA ΤΟΝ ΕΓΧΏΡΙΟ διαγωνισμό του CFA Research Challenge 2021 κέρδισε η ομάδα του Cyprus International Institute of Management (CIIM), αποτελούμενη από τους Tripathi Shailesh, Ανδρέα Κωνσταντίνου και Ζάκο Σταύρο. Το CFA Institute Research Challenge είναι ένας ετήσιος παγκόσμιος διαγωνισμός που παρέχει στους φοιτητές πανεπιστημίου πρακτική καθοδήγηση και εντατική εκπαίδευση στη χρηματοοικονομική ανάλυση και την επαγγελματική ηθική. Κάθε φοιτητής δοκιμάζεται στις ικανότητες ανάλυσης, αξιολόγησης, σύνταξης αναφορών και παρουσίασης. Οι φοιτητές ανταγωνίζονται σε ομάδες των τριών με πέντε ατόμων και σκοπός του διαγωνισμού είναι η κάθε ομάδα να πραγματοποιήσει μια εις βάθος ανάλυση για μια από τις προτεινόμενες εταιρείες. Το CFA Institute Research Challenge περιλαμβάνει μια σειρά από τοπικούς και περιφερειακούς διαγωνισμούς, καθώς και τον παγκόσμιο τελικό. Φέτος, ο τοπικός διαγωνισμός πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά online λόγω της πανδημίας Covid-19. Φοιτητές από το Cyprus International Institute of Management, το Πανεπιστήμιο Κύπρου, το UCLan Κύπρου και το Πανεπιστήμιο Νεάπολης Πάφος προετοίμασαν τις εκθέσεις τους για την εισηγμένη εταιρεία, FOURLIS HOLDINGS SA, κάτω από αυτές τις δύσκολες συνθήκες. Η παρουσίαση της ομάδας του CIIM ήταν το αποτέλεσμα μηνών έρευνας και συνεντεύξεων. Στο ίδιο πλαίσιο, η ομάδα του CIIM συμμετείχε στα εργαστήρια που διοργανώθηκαν από την CFA Society Cyprus, σε συνεργασία με κορυφαίες συμβουλευτικές εταιρείες, στα οποία επικεντρώθηκαν στην ανάπτυξη των τεχνικών και δεξιοτήτων φοιτητών, για τη σύνταξη και παρουσίαση επενδυτικών εκθέσεων. Η oμάδα του CIIM, ως νικητής του τοπικού διαγωνισμού, θα εκπροσωπήσει την Κύπρο στον αντίστοιχο περιφερειακό γύρο του CFA Research Challenge 2021.

Επιχειρηματικότητα και 5G

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε η διαδικτυακή παρουσίαση «5G και επιχειρηματικότητα – απεριόριστες προοπτικές ανάπτυξης», που διοργάνωσε το ΚΕΒΕ σε συνεργασία με τη CYTA. Την εκδήλωση χαιρέτησαν ο γενικός γραμματέας του ΚΕΒΕ κ. Μάριος Τσιακκής και ο ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής της CYTA κ. Αντρέας Νεοκλέους, ενώ κύρια ομιλήτρια της τηλεδιάσκεψης ήταν η προϊστάμενη Επιχειρηματικών Λύσεων της CYTA Business, κα Νίκη Ιωάννου. Κατά την παρουσίασή της, η κα Ιωάννου ανάφερε μεταξύ άλλων ότι «η Cyta έφερε πρώτη στην Κύπρο το 5G, με τις υψηλές προδιαγραφές που τη διακρίνουν σε

ποιότητα, αξιοπιστία, ασφάλεια και τεχνολογική υπεροχή. Έχει ήδη δημιουργήσει τις υποδομές που θα αποτελέσουν το υπόβαθρο για την εξέλιξη του νέου ψηφιακού οικοσυστήματος το οποίο θα υποστηρίξει την εισαγωγή καινοτόμων υπηρεσιών, προϊόντων και εφαρμογών. Με το 5G να είναι ήδη σε λειτουργία για την Κύπρο, το στοίχημα που επιβάλλεται να κερδηθεί είναι ξεκάθαρο. Είναι η ταχύτητα με την οποία θα προχωρήσουμε στις αναγκαίες αλλαγές που θα συμβάλουν σε έναν κόσμο καλύτερο για όλους μας. Γιατί το μέλλον δεν μπορεί να περιμένει, είναι ήδη εδώ».

ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΆΔΗΣ

Αναπτυξιακά έργα και εμβόλια θα επανεκκινήσουν την οικονομία

«Η

προώθηση των αναπτυξιακών έργων και η ταυτόχρονη αντιμετώπιση της πανδημίας, μέσω του εμβολιαστικού προγράμματος, θα δώσουν ώθηση για επανεκκίνηση της οικονομίας και θα φτάσουμε σε ρυθμούς ανάπτυξης που καταγράφονταν το 2019», δήλωσε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Αναστασιάδης, περιοδεύοντας σε τρία μεγάλα έργα υποδομής στη Λεμεσό, το νέο γήπεδο, στο Κολόσσι, τις νέες κατοικίες του Κυπριακού Οργανισμού Αναπτύξεως Γης, στα Πάνω Πολεμίδια και το καζίνο-θέρετρο, στο Ζακάκι. «Η μέχρι σήμερα αντιμετώπιση της πανδημίας, αλλά και η μη εγκατάλειψη των αναπτυξιακών έργων, δίδουν την άλλη ώθηση και πιστεύω ότι, με την ταυτόχρονη αντιμετώπιση, μέσω του εμβολιαστικού προγράμματος,

Στιγμιότυπο από τις επισκέψεις στα μεγάλα έργα

της πανδημίας, η οικονομία μας θα επανεκκινήσει και θα φτάσουμε στους ρυθμούς ανάπτυξης προ του 2020, δηλαδή εκείνη την πρόοδο που καταγραφόταν μέχρι το 2019», τόνισε χαρακτηριστικά ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας.

Παράλληλα εξέφρασε την ελπίδα ότι «οι προοπτικές υπάρχουν, η Κύπρος είναι ένας ελκυστικός τόπος για επενδύσεις, όπως καταγράφονται μέχρι στιγμής και έχει προοπτικές, έτσι ώστε, αν επιτυχώς αντιμετωπίσουμε και το

κυπριακό πρόβλημα, να έχουμε μια χώρα ευημερούσα η οποία να έχει προοπτική, μέλλον και, ιδιαίτερα, να δώσει συνθήκες μιας ευημερούσας πλέον κοινωνίας, μέσα από τις δράσεις και τις πολιτικές που η κυβέρνηση χαράσσει». Σε ερώτηση δημοσιογράφου εάν γίνονται σκέψεις για εναλλακτικές προσεγγίσεις σε ό,τι αφορά την προσέλκυση επενδύσεων, υπό το φως της κατάργησης του Επενδυτικού Προγράμματος, ο Πρόεδρος Αναστασιάδης είπε ότι «ήδη, έχουμε ξεκινήσει διαβουλεύσεις, γίνονται μελέτες στο υπουργείο Οικονομικών ή στο Οικονομικό Συμβούλιο και ελπίζω, σύντομα, να είμαστε σε θέση να εξαγγείλουμε κίνητρα, τα οποία θα έχουν στόχο την προσέλκυση επενδυτών». Πηγή ΚΥΠΕ

ΕΒΕΛ - ΕΤΑΠ: Στηρίζουν τη μεταφορά της Αρχιτεκτονικής Σχολής

ημαντική εξέλιξη για την αναβάθμιση της παλιάς Λευκωσίας είναι η μεταφορά της Αρχιτεκτονικής Σχολής του Πανεπιστημίου Κύπρου στο κτίριο του σχολείου Φανερωμένης, στην παλιά πόλη. Η μεταφορά της Αρχιτεκτονικής Σχολής στην εντός των τειχών πόλη αποτελεί πάγιο αίτημα του ΕΒΕ Λευκωσίας, το οποίο προωθεί από καιρό. Πρόκειται για εξαιρετικά σημαντική απόφαση, ικανή να αλλάξει άρδην τα οικονομικά και κοινωνικά δεδομένα στην περιοχή. Διαχρονικός στόχος είναι να επιστρέψει η ζωή στην παλιά Λευκωσία και η επαναδραστηριοποίηση επιχειρήσεων στην περιοχή. Η μεταφορά της Αρχιτεκτονικής Σχολής αναδεικνύει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ένα από τα ομορφότερα και σημαντικότερα κτίρια της εντός των τειχών, το «Παρθεναγωγείο Φανερωμένης». Ταυτόχρονα δημιουργεί εκείνη την κρίσιμη μάζα που χρειάζεται η περιοχή για ανάκαμψη, αφού αναμφίβολα η μεταφορά της έδρας

της Αρχιτεκτονικής Σχολής θα προσελκύσει φοιτητές και νέους ανθρώπους, που με τη σειρά τους θα προσελκύσουν ιδιωτικές επενδύσεις που θα αναζωογονήσουν την περιοχή. ΕΒΕΛ και ΕΤΑΠ εκφράζουν τη αισιοδοξία τους ότι στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστη-

μα θα ολοκληρωθούν με επιτυχία οι σχετικές διαβουλεύσεις, όπως διαμήνυσε και ο υπουργός Οικονομικών, με την υπογραφή σχετικού μνημονίου μεταξύ της Αρχιεπισκοπής, του Πανεπιστημίου Κύπρου, του υπουργείου Οικονομικών και του Δήμου Λευκωσίας NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Έρευνα

Ψηλά ο πήχης για το 5G

ημαντικά συμπεράσματα για την επερχόμενη ανάπτυξη των δικτύων 5G περιλαμβάνει η νέα έρευνα της PwC Κύπρου και του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, με τους χρήστες όπως φαίνεται να βάζουν ψηλά τον πήχη για το 5G. Η σχετική έκθεση, με τίτλο με τίτλο “5G: Ευκαιρίες και προκλήσεις”, άντλησε στοιχεία και συμπεράσματα από τις απαντήσεις που έδωσαν περισσότεροι από 400 συμμετέχοντες στην έρευνα. Ειδικότερα, οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να απαντήσουν σε ερωτήματα που αφορούν τη χρήση και το βαθμό ικανοποίησης από υπηρεσίες συνδεσιμότητας, την εξοικείωσή τους με τα δεδομένα της κινητής τηλεφωνίας, το επίπεδο του ενδιαφέροντος τους για το 5G και την πρόθεσή τους για υιοθέτηση αυτής της νέας τεχνολογίας. Επιπλέον, η έκθεση περιλαμβάνει συμπεράσματα και συγκεκριμένες εισηγήσεις για την αγορά, τους παρόχους τηλεπικοινωνιών, αλλά και για την κοινωνία ευρύτερα, σε σχέση με την επιτυχημένη υιοθέτηση της νέας αυτής επαναστατικής τεχνολογίας. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα ανέφεραν ότι η συνολική ικανοποίησή τους από τις τρέ-

χουσες υπηρεσίες Διαδικτύου είναι υψηλή, με περισσότερο από το 78% των χρηστών να δηλώνουν ικανοποιημένοι με την κύρια σύνδεσή τους. Το παρόν υψηλό επίπεδο ικανοποίησης των χρηστών φαίνεται να θέτει τον πήχη ψηλά για το 5G. Οι χρήστες αναφέρουν ότι η ταχύτητα (40%), το κόστος (29%) και η αξιοπιστία (20%) είναι τα τρία πιο σημαντικά χαρακτηριστικά, τα οποία θα μπορούσαν να βελτιώσουν τις υπηρεσίες σύνδεσής τους στο Διαδίκτυο. Σύμφωνα με την έρευνα, ένα πολύ υψηλό ποσοστό (72,4%) των ερωτηθέντων είναι εξοικειωμένο με τον όρο «5G», ενώ αξίζει να αναφερθεί ότι οι περισσότεροι από τους ερωτηθέντες που δήλωσαν άγνοια για την ύπαρξή του ήταν είτε κάτω των 20, είτε άνω των 50 ετών. Το 83% των ερωτηθέντων θεωρούν ότι οι «πιο γρήγορες ταχύτητες δεδομένων» αποτελούν το σημαντικότερο παράγοντα που θα μπορούσε να ενισχύσει την προθυμία τους να πληρώσουν περισσότερα για 5G. Ακολουθούν οι «πιο γρήγοροι χρόνοι από-

Οι χρήστες θεώρησαν τα ακόλουθα ως βασικά στοιχεία για τη βελτίωση της σύνδεσής τους στο ∆ιαδίκτυο

κρισης» με 49%, η «καλύτερη ποιότητα βιντεοκλήσεων» με 42%, το «περισσότερο εύρος ζώνης με δυνατότητα σύνδεσης περισσότερων συσκευών» με 41% και η «αυξημένη αξιοπιστία» με 40%. Σε περίπτωση που το 5G γινόταν διαθέσιμο μέσα στους επόμενους 12 μήνες, οι συμμετέχοντες στην έρευνα φαίνεται να προβληματίζονται για τους πιθανούς κινδύνους που αφορούν την υγεία (69%), την αισθητική παρέμβαση στο αστικό τοπίο (39%), την έλλειψη επαρκών συσκευών που να είναι συμβατές με το 5G (26%), αλλά και την ενδεχόμενη αποτυχία του 5G σε σχέση με τις υποσχόμενες δυνατότητες αναβάθμισης (23%). Σε δηλώσεις του ο Γιώργος Ιωάννου, επιχειρησιακός διευθυντής Ελεγκτικών Υπηρεσιών στην PwC Κύπρου, υπογράμμισε την σημασία της, περιγράφοντάς την ως ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για την εξαγωγή συμπερασμάτων, τόσο για την κοινωνία όσο και για την αγορά. «Τα οφέλη που θα προσφέρει το 5G στην κοινωνία την επόμενη δεκαετία αναμένεται να

είναι επαναστατικά. Μέσα από αυτή την έρευνα προσδοκούμε να συμβάλουμε στο δημόσιο διάλογο, απαραίτητο συστατικό για την επιτυχή ανάπτυξη και αξιοποίηση του 5G αλλά και των τεχνολογικών λύσεων που ξεκλειδώνονται μέσα από την υλοποίησή του», τόνισε ο κ. Ιωάννου. Εκ μέρους του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, ο καθηγητής Πέτρος Λοής, πρόεδρος Τμήματος Λογιστικής της Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων και κάτοχος της Έδρας PwC στην Επιχειρηματική Έρευνα στο Πανεπιστήμιο, ανέφερε ότι η νέα επαναστατική τεχνολογία του 5G μπήκε για τα καλά στο μικροσκόπιο της παγκόσμιας έρευνας και ότι θεωρεί σημαντικό το γεγονός ότι η παρούσα έρευνα καταπιάστηκε με τις απόψεις και αντιλήψεις της ευρύτερης κοινωνίας. «Είναι εξίσου σημαντικό και απαραίτητο οι έρευνες να αφουγκράζονται τις προσδοκίες, αλλά και ανησυχίες για κάτι καινούριο, που θα εισχωρήσει στην κοινωνική, οικονομική και επιχειρηματική ζωή», τόνισε ο κ. Πέτρος Λοής.

Είστε εξοικειωμένοι με τον όρο «5G» ανά φύλο;

18.8%

35.7%

40%

81.2%

29% 20%

Κόστος

Αξιοπιστία Φορητότητα

Σχέση ποιότηταςκόστους

Είστε εξοικειωμένοι με τον όρο «5G»;

Ναι Όχι 27.6%

Πόσο περισσότερο θα ήσασταν διατεθειμένος/η να πληρώσετε για το 5G 45.0

Όχι

40.0 35.0

84.8% 65.5%

64.3%

72.4%

Είστε εξοικειωμένοι με τον όρο «5G»; Ναι

Όχι

18% 6.5%

Ταχύτητα

Ναι

39.3%

30.0

73.8%

71.9%

39.3%

25.0

66.7%

20.0 15.0

34.5%

33.3%

28.1% 15.2%

26.2%

10.0 5.0

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

5.6%

€15-19 τον μήνα

Περισσότερο από €20 τον μήνα

0.0

Λιγότερο από €5 τον μήνα

Έως 20 χρονών 21-30 χρονών 31-40 χρονών 41-50 χρονών 51-60 χρονών

6.7%

€5-9 τον μήνα

€10-14 τον μήνα

60 Τ

ο έχουμε ξαναπεί άλλωστε, το μέλλον της αυτοκίνησης είναι ηλεκτρικό, με τα αυτοκίνητα να φέρουν επίσης πρωτοποριακά συστήματα ασφαλείας. Κάτι που γίνεται ήδη πράξη, όπως για παράδειγμα με το μοντέλο που θα σας παρουσιάσουμε, τη Mercedes EQA. Το μικρότερο ηλεκτρικό αυτοκίνητο της μάρκας, που εντυπωσιάζει με την τεχνολογία που ενσωματώνει.

Συστήματα υποβοήθησης οδήγησης που μειώνουν τις αποζημιώσεις Σκοπός αυτών των συστημάτων είναι να μειώνουν τα ατυχήματα, χαρακτηριστικό που λατρεύουν οι ασφαλιστικές, μιας κι έτσι προκύπτουν λιγότερες αποζημιώσεις. Έτσι, στο βασικό εξοπλισμό της Mercedes EQA περιλαμβάνονται το ενεργό σύστημα υποβοήθησης διατήρησης λωρίδας και η ενεργή υποβοήθηση πέδησης, με την οποία προλαμβάνονται συγκρούσεις, επιβραδύνοντας αυτόνομα το όχημα ή να μετριάζει τις επιπτώσεις. Με κανονικές ταχύτητες πόλης, το σύστημα μπορεί επίσης να επιβραδύνει όταν ανιχνεύονται σταματημένα οχήματα και πεζοί που διασχίζουν το δρόμο. Οι διευρυμένες λειτουργίες του πακέτου υποβοήθησης οδήγησης περιλαμβάνουν, ενδεικτικά, τη λειτουργία αλλαγής κατεύθυνσης, τη λειτουργία λωρίδας έκτακτης ανάγκης, τη λειτουργία προειδοποίησης αποβίβασης, που ειδοποιεί τον οδηγό όταν προσεγγίζουν ποδηλάτες ή οχήματα, και ένα σύστημα προειδοποίησης όταν ανιχνεύονται πεζοί κοντά σε διαβάσεις.

Ενισχυμένη παθητική ασφάλεια!

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Mercedes EQA

tech

Για τον ασφαλιστή που θέλει να πρωτοπορεί!

Ως ασφαλιστές δίνετε το παράδειγμα στους πελάτες σας προσφέροντάς τους πρωτοποριακά προϊόντα που τους εξασφαλίζουν μια αυξημένη ποιότητα ζωής! Τι πιο υπέροχο αυτή η φιλοσοφία σας να αντικατοπτρίζεται και στο αυτοκίνητο που οδηγείτε; Κάτι ασφαλές και το οποίο απεικονίζει το μέλλον της αυτοκίνησης, που θα είναι ηλεκτρικό!

Η EQA αποδεικνύεται μια γνήσια Mercedes και στο θέμα της παθητικής ασφάλειας. Βασισμένο στη στιβαρή δομή της GLA, το αμάξωμα της EQA προσαρμόστηκε ειδικά για να αντεπεξέρχεται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις ενός ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Η μπαταρία εδράζεται σε ένα ειδικά αναπτυγμένο φορέα πλαισίου κατασκευασμένο από διελασμένα στοιχεία με την κατεργασία τεχνικής μορφοποίησης μετάλλου, το οποίο αναλαμβάνει το ρόλο της προστασίας που επιτελούσαν έως τώρα οι εγκάρσιοι φορείς στο υποδαπέδιο πλαίσιο.Το προστατευτικό μπαταρίας στην περιοχή μπροστά από την μπαταρία μπορεί να αποτρέπει την εισχώρηση ξένων σωμάτων στη μονάδα συσσώρευσης ενέργειας. Φυσικά, η EQA υποβλήθηκε επίσης στο εκτενές και απαιτητικό πρόγραμμα δοκιμών πρόσκρουσης. Ισχύουν επίσης αυστηρές προδιαγραφές για την μπαταρία και όλα τα ηλεκτροφόρα εξαρτήματα.

Φουτουριστικός σχεδιασμός Στο φαίνεσθαι τώρα, η EQA έχει αρκετά κοινά χαρακτηριστικά με την GLA, στην οποία και βασίζεται. Σίγουρα θα εντοπίσετε τη διαφορά στη μάσκα, που στην περίπτωση της EQA υπάρχει ένα συμπαγές πάνελ αντί για αεραγωγούς. Νέο σχεδιασμό φέρει κι ο εμπρόσθιος προφυλακτήρας, με τους προβολείς full LED, ενώ πίσω τα φωτιστικά σώματα ενώνονται μεταξύ τους με λωρίδα LED. Κερασάκι στην τούρτα οι αεροδυναμικής σχεδίασης ζάντες αλουμινίου, αλλά κι οι μπλε λεπτομέρειες που κάθε μοντέλο της σειράς EQ διαθέτει.

Τεχνολογικά προηγμένη καμπίνα Στο εσωτερικό η EQA διαθέτει πολλά κοινά χαρακτηριστικά όπως η θερμική αδελφή της GLA. Οι παρατηρητικοί θα δείτε τις διαφορές στις επενδύσεις, τα σήματα και τα γραφικά του συστήματος πολυμέσων. Η οθόνη του τελευταίου όπως και του NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

auto ψηφιακού πίνακα οργάνων στη βασική έκδοση αγγίζουν τις 7 ίντσες, ενώ στις πλουσιότερες εκδοχές της EQA φτάνουν τις 10,25 ίντσες έκαστη. Επίσης, προαιρετικά, ο χώρος του ταμπλό μπροστά από τον συνοδηγό μπορεί να εξοπλιστεί με οπτικές ίνες, που χαρίζουν μια μοναδικά high tech εμφάνιση. Αναβαθμισμένο είναι και το σύστημα πολυμέσων το οποίο ενσωματώνει την «πλοήγηση με ηλεκτρική νοημοσύνη», το οποίο είναι σε θέση να σχεδιάσει την ταχύτερη διαδρομή με σημεία φόρτισης και μπορεί να προσαρμόζεται στις κυκλοφοριακές συνθήκες, ώστε να χαράξει τη διαδρομή με τη μικρότερη κατανάλωση ρεύματος ή αυτή με τους περισσότερους φορτιστές. Επιπλέον, με το «Mercedes me charge», οι πελάτες θα έχουν πρόσβαση σε ένα δίκτυο 450.000 σημείων φόρτισης σε 31 χώρες, συμπεριλαμβανομένου του δικτύου Ionity.

«Ηλεκτρική καρδιά»! Κίνηση στη Mercedes EQA δίνει ο ηλεκτροκινητήρας των 190 ίππων και 375 Nm ροπής που αντλεί ενέργεια από μια μπαταρία ιόντων-λιθίου 66,5 kWh, με τη δύναμη να μεταφέρεται στους εμπρόσθιους τροχούς. Η αυτονομία, σύμφωνα με το πρωτόκολλο μετρήσεων WLTP, αγγίζει τα 426 χλμ., με τη μέση κατανάλωση να ανέρχεται στις 17,7 kWh/100 χλμ.! Η φόρτιση της μπαταρίας, χωρητικότητας 66,5 kWh, μπορεί να γίνει είτε με εναλλασσόμενο ρεύμα (AC) είτε με συνεχές ρεύμα (DC). Στην περίπτωση της φόρτισης με εναλλασσόμενο ρεύμα και με τη συνδρομή του βασικού φορτιστή οχήματος των 11kW, ο χρόνος σε ένα wallbox ή σταθμό είναι λιγότερος από 6 ώρες (10-100% SoC). Με το βασικό σύστημα συνεχούς ρεύματος και σε σταθμό ταχείας φόρτισης, η μπαταρία μπορεί να «πάρει τα πάνω της» περίπου στα 30 λεπτά (10-80% SoC).

NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

tech

Ρεπορτάζ |

«Μάχου ὑπέρ πίστεως καί πατρίδος»

ριν από 200 χρόνια, στις 24 Φεβρουαρίου του 1821, ο Αλέξανδρος Υψηλάντης εξέδωσε την προκήρυξη με τον τίτλο «Μάχου ὑπέρ πίστεως καί πατρίδος» με την οποία ξεκίνησε επίσημα ο αγώνας των προγόνων για την αποτίναξη του προαιώνιου ζυγού των Τούρκων. Η προκήρυξη άρχιζε με τη φράση «Ἡ ὤρα ἦλθεν, ὦ Ἄνδρες Ἕλληνες!» και κατέληγε:

«Εἰς τά ὅπλα λοιπόν, φίλοι, ἡ Πατρίς Μᾶς προσκαλεῖ!». Το NextDeal, συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις και τις δράσεις για τα 200 χρόνια από την επανάσταση του 1821, δημοσιεύει ολόκληρη την προκήρυξη, όπως δημοσιεύεται στο βιβλίο του Ευάγγελου Σπύρου "Ασφαλιστές Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους":

ΜΑΧΟΥ ΥΠΕΡ ΠΙΣΤΕΩΣ ΚΑΙ ΠΑΤΡΙΔΟΣ Η ώρα ήλθεν, ω Άνδρες Έλληνες! Πρό πολλού οι λαοί της Ευρώπης, πολεμούντες υπέρ των ιδίων Δικαιωμάτων και ελευθερίας αυτών, μας επροσκάλουν εις μίμησιν, αυτοί, καίτοι οπωσούν ελεύθεροι, επροσπάθησαν όλαις δυνάμεσι να αυξήσωσι την ελευθερίαν, και δι’ αυτής πάσαν αυτών την Ευδαιμονίαν. Οι αδελφοί μας και φίλοι είναι πανταχού έτοιμοι, οι Σέρβοι, οι Σουλιώται, και όλη η Ηπειρος, οπλοφορούντες μας περιμένωσιν· ας ενωθώμεν λοιπόν με Ενθουσιασμόν! η Πατρίς μάς προσκαλεί! Η Ευρώπη, προσηλώνουσα τους οφθαλμούς της εις ημάς, απορεί διά την ακινησίαν μας, ας αντηχήσωσι λοιπόν όλα τα Όρη τής Ελλάδος από τον Ήχον της πολεμικής μας Σάλπιγγος, και αι κοιλάδες από την τρομεράν κλαγγήν των Αρμάτων μας. Η Ευρώπη θέλει θαυμάση τας ανδραγαθίας μας, οι δε τύραννοι ημών τρέμοντες και ωχροί θέλουσι φύγει απ’ έμπροσθέν μας. Οι φωτισμένοι λαοί της Ευρώπης ενασχολούνται εις την αποκατάστασιν της ιδίας ευδαιμονίας· και πλήρεις ευγνωμοσύνης διά τας προς αυτούς των Προπατόρων μας ευεργεσίας, επιθυμούσι την ελευθερίαν της Ελλάδος. Ημείς, φαινόμενοι άξιοι της προπατορικής αρετής και του παρόντος αιώνος, είμεθα Εύελπεις, να επιτύχωμεν την υπεράσπισιν αυτών και βοήθειαν· πολλοί εκ τούτων φιλελεύθεροι θέλουσιν έλθη, διά να συναγωνισθώσι με ημάς. Κινηθήτε, ω φίλοι, και θέλετε ιδή μίαν Κραταιάν δύναμιν να υπερασπισθή τα δίκαιά μας! Θέλετε ιδή και εξ αυτών των εχθρών μας πολλούς, οίτινες, παρακινούμενοι από την δικαίαν μας αιτίαν, να στρέψωσι τα Νώτα προς τον εχθρόν και να ενωθώσι με ημάς· ας παρρησιασθώσι με ειλικρινές φρόνημα, η Πατρίς θέλει τους εγκολπωθή! Ποίος λοιπόν εμποδίζει τους ανδρικούς σας Βραχίονας; ο άνανδρος εχθρός μας είναι ασθενής και αδύνατος. Οι στρατηγοί μας έμπειροι και όλοι οι ομογενείς γέμουσιν ενθουσιασμού! NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

| Ιστορία ενωθήτε λοιπόν, ω ανδρείοι και μεγαλόψυχοι Έλληνες! ας σχηματισθώσι φάλαγγες εθνικαί, ας εμφανισθώσι Πατριωτικαί λεγεώνες, και θέλετε ιδή τους παλαιούς εκείνους Κολοσσούς του δεσποτισμού να πέσωσιν εξ ιδίων, απέναντι των θριαμβευτικών μας Σημαιών! Εις την φωνήν της Σάλπιγγός μας όλα τα παράλια του Ιωνίου και Αιγαίου πελάγους θέλουσιν αντηχήση· τα Ελληνικά πλοία, τα οποία εν καιρώ ειρήνης ήξεραν να εμπορεύωνται, και να πολεμώσι, θέλουσι σπείρη εις όλους τους λιμένας του τυράννου με το πυρ και την μάχαιραν, την φρίκην και τον θάνατον... Ποία ελληνική ψυχή θέλει αδιαφορήση εις την πρόσκλησιν της Πατρίδος; Εις την Ρώμην ένας του Καίσαρος φίλος σείων την αιματομένην χλαμύδα του τυράννου εγείρει τον λαόν. Tι θέλετε κάμη Σεις ω Έλληνες, προς τους οποίους η Πατρίς γυμνή δεικνύει μεν τας πληγάς της και με διακεκομμένην φωνήν επικαλείται την βοήθειαν των τέκνων της; Η Θεία Πρόνοια, ω φίλοι Συμπατριώται, ευσπλαγχνισθείσα πλέον τας δυστυχίας μας, ηυδόκησεν ούτω τα πράγματα, ώστε με μικρόν κόπον θέλομεν απολαύση με την ελευθερίαν πάσαν ευδαιμονίαν. Αν λοιπόν από αξιόμεμπον αβελτηρίαν αδιαφορήσωμεν, ο τύραννος γενόμενος αγριώτερος θέλει πολλαπλασιάση τα δεινά μας, και θέλομεν καταντήση διά παντός το δυστυχέστερον πάντων των εθνών. Στρέψατε τους οφθαλμούς σας, ω Συμπατριώται, και ίδετε την ελεεινήν μας κατάστασιν! ίδετε εδώ τους Ναούς καταπατημένους! εκεί τα τέκνα μας αρπαζόμενα διά χρήσιν αναιδεστάτην της αναιδούς φιληδονίας των βαρβάρων τυράννων μας! τους οίκους μας γεγυμνωμένους, τον αγρούς μας λεηλατισμένους και ημάς αυτούς NEXTDEAL #469 # 31 ΜΑΡΤΙΟΥ 2021

ελεεινά ανδράποδα! Είναι καιρός να αποτινάξωμεν τον αφόρητον τούτον Ζυγόν, να ελευθερώσωμεν την Πατρίδα, να κρημνίσωμεν από τα νέφη την ημισέληνον, να υψώσωμεν το σημείον, δι’ ου πάντοτε νικώμεν! λέγω τον Σταυρόν, και ούτω να εκδικήσωμεν την Πατρίδα, και την Ορθόδοξον ημών Πίστιν από την ασεβή των ασεβών Καταφρόνησιν. Μεταξύ ημών ευγενέστερος είναι, όστις ανδρειοτέρως υπερασπισθή τα δίκαια της Πατρίδος, και ωφελιμοτέρως την δουλεύση. Το έθνος συναθροιζόμενον θέλει εκλέξη τους Δημογέροντάς του, και εις την ύψιστον ταύτην Βουλήν θέλουσιν υπείκει όλαι μας αι πράξεις... Ας κινηθώμεν λοιπόν μέ εν κοινόν φρόνιμα, oι πλούσιοι ας καταβάλωσιν μέρος της ιδίας περιουσίας, oι ιερoί ποιμένες ας εμψυχώσωσι τον λαόν με το ίδιόν των παράδειγμα, και oι πεπαιδευμένοι ας συμβουλεύσωσιν τα ωφέλιμα. Oι δε εν ξέναις αυλαίς υπουργούντες στρατιωτικοί και πολιτικοί ομογενείς, αποδίδοντες τας ευχαριστίας εις ην έκαστος υπουργεί δύναμιν, ας ορμήσωσιν όλοι εις το ανοιγόμενον ήδη μέγα και λαμπρόν στάδιον, και ας συνεισφέρωσιν εις την πατρίδα τον χρεωστούμενον φόρον, και ως γενναίoι ας ενοπλισθώμεν

όλοι άνευ αναβολής καιρού με το ακαταμάχητον όπλον της ανδρείας και υπόσχομαι εντός ολίγου την νίκην και μετ' αυτήν παν αγαθόν. Πoίoι μισθωτοί και χαύνοι δούλοι τολμούν να αντιπαραταχθώσιν απέναντι λαού, πολεμούντος υπέρ της ιδίας ανεξαρτησίας; Μάρτυρες oι Ηρωικοί αγώνες των προπατόρων μας· μάρτυς η lσπανία, ήτις πρώτη και μόνη κατετρόπωσε τας αηττήτους φάλαγγας ενός τυράννου. Με την Ένωσιν, ω Συμπολίται, με το προς την ιεράν Θρησκείαν Σέβας, με την προς τους Νόμους και τους Στρατηγούς υποταγήν, με την ευτολμίαν και σταθηρότητα, η νίκη μας είναι βεβαία και αναπόφευκτος, αυτή θέλει στεφανώση μέ δάφνας αειθαλείς τους Ηρωικούς αγώνας μας, αυτή με χαρακτήρας ανεξαλείπτους θέλει χαράξη τα ονόματα ημών εις τον ναόν της αθανασίας, διά το παράδειγμα των επερχομένων γενεών. Η Πατρίς θέλει ανταμείψη τα ευπειθή και γνήσιά της τέκνα με τα βραβεία της δόξης και τιμής· τα δε απειθή και κωφεύοντα εις την τωρινήν της πρόσκλησιν, θέλει αποκηρύξη ως νόθα και Ασιανά σπέρματα, και θέλει παραδώση τα ονόματά των, ως άλλων προδότων, εις τον αναθεματισμόν και κατάραν των μεταγενεστέρων. Ας καλέσωμεν λοιπόν εκ νέου, ω Ανδρείοι και

μεγαλόψυχοι Έλληνες, την ελευθερίαν εις την κλασικήν γην της Ελλάδος! Ας συγκροτήσωμεν μάχην μεταξύ του Μαραθώνος και των Θερμοπυλών! Ας πολεμήσωμεν εις τους τάφους των Πατέρων μας, οι οποίοι, διά να μάς αφήσωσιν ελευθέρους, επολέμησαν και απέθανον εκεί! Το αίμα των τυράννων είναι δεκτόν εις την σκιάν τον Επαμεινώνδου Θηβαίου, και του Αθηναίου Θρασυβούλου, οίτινες κατετρόπωσαν τους τριάκοντα τυράννους, εις εκείνας του Αρμοδίου και Αριστογείτωνος, οι ο πο ί ο ι συνέτριψαν το ν Πεισιστρατικόν ζυγόν, εις εκείνην του Τιμολέοντος, όστις απεκατέστησε την ελευθερίαν εις την Κόρινθον και τας Συρακούσας, μάλιστα εις εκείνας τον Μιλτιάδου και Θεμιστοκλέους, του Λεωνίδου και των τριακοσίων, οίτινες κατέκοψαν τοσάκις τους αναριθμήτους στρατούς των βαρβάρων Περσών, των οποίων τους βαρβαροτέρους και ανανδροτέρους απογόνους πρόκειται εις ημάς σήμερον, με πολλά μικρόν κόπον, να εξαφανίσωμεν εξ ολοκλήρου. Εις τα όπλα λοιπόν φίλοι· η Πατρίς Μάς Προσκαλεί! Αλέξανδρος Υψηλάντης Την 24ην Φεβρουαρίου 1821 Εις το γενικόν στρατόπεδον του Ιασίου

#zoimprosta