__MAIN_TEXT__

Page 1

www.nikr.no

SPEnn

06 20 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

I storm og stille For 30 år siden kom Color Line til Kristiansand. Mye har skjedd siden da.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

LIVET ETTER OLJA NYE NÆRINGER

OMSTILLINGSLEDEREN TOM FIDJELAND

REDDER KLIMAET ANETTE S. SEVERINSEN


Pris fra: 364 060,-*

BEST I KLASSEN PÅ REKKEVIDDE!

Toyota Leasing Plus:

Bestill ditt nye elektriske verktøy i dag

Med Toyota Leasing Plus får du og ditt firma et enkelt, oversiktlig og trygt bilhold der du samler dine bilholdsutgifter på en månedlig faktura. I Toyota Leasing Plus prisene er vinterhjul inkludert. I tillegg må det velges to av disse alternativene: Drivstoffkort, Toyota Forsikring eller Serviceavtale*.

TO BATTERIPAKKER 50 kWt batteri

75 kWt batteri

7,4 kW AC ombord lader 230 km rekkevidde 30 min hurtiglading

11 kW AC ombord lader 330 km rekkevidde 45 min hurtiglading

Proace Electric bidrar til å redusere klimagassutslipp fra næringstransporten. Gjennom Enova kan du få inntil 37 633,-** i klimarabatt . Du kan også få 5 000,- i støtte til lader til bilen. Mer informasjon om på www.enova.no.

Proace Electric Compact 50 kWt Basic Toyota Leasing Plus: 3 490,-/md* Startleie: 73 183,Proace Electric Lang 75 kWt Basic Toyota Leasing Plus: 3 850,-/md* Startleie: 85 047,ENOVA støtte er benyttet i startleie. Inkludert Nokain vinterhjul

SØRLANDSPARKEN Stemmane 2 38 05 60 00

TOYOTA SØR www.toyotasor.no

*Inkl. frakt- lev. og reg.omk. 9 760,-. Toyota Leasing Plus eks. mva og gebyr: Proace Electric 50 kWt. Startleie/etabl.geb: 77 773,-. Md. pris: 3 490,- leieperiode 3 år/ 45 000 km. Totalpris: 203 415,-. Tilbudet gjelder kun ved leasing gjennom firma. **Priseksempler er basert på dagens ENOVA støtte, 37 633 gjelder Proace Electric 75 kWt Lang Comfort. Avbildet modell kan ha ekstrautstyr. Vi tar forbehold om trykkfeil.


EN HELAFTEN FOR SANSENE

Ta med kollegaer eller kunder i Kilden, og nyt god mat og ypperlig underholdning! Restaurant Frihavn serverer smaksrike retter laget av lokale sesongbaserte rĂĽvarer. Kontakt oyvind.lindseth@kilden.com / tlf. 908 31 221

KILDEN.COM


//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

VELKOMMEN TIL SPENN

Vårt nye gull De siste femti årene har olje­næringen vært svært viktig for norsk økonomi, og på Sørlandet er olje- og gassindustrien en bærebjelke i næringslivet. Men nye tider krever nye løsninger, og veien mot et mer bærekraftig samfunn går via omstilling. Selv om oljenæringen vil spille en viktig rolle også fremover, står vi foran et grønt skifte. Og det haster. Vi er nødt til å se oss rundt, finne nye næringer og nye bærebjelker. For hva skal vi egentlig leve av når oljeeventyret går mot slutten? I høst lanserte NHO sitt veikart mot 2030, hvor de legger frem ti ambisjoner for et bærekraftig samfunn. Her trekker de frem fire områder de mener vil bli avgjørende for vekst og nye arbeidsplasser i fremtidens næringsliv: En grønnere og mer digital økonomi, som er mer tjenestebasert og mer internasjonal. Her er det viktig at Sørlandet går foran, og viser at vi kan være flaggskipet. Hvordan vi skal gjøre det, kan du lese mer om i denne u ­ tgaven av SPENN. Høye Høyesen, som er

4 SPENN

sjef for NHO Agder, mener blant annet at vi har særlig gode forutsetninger for å ta en posisjon innenfor den grønne og internasjonale økonomien. Vårt kraft­overskudd er unikt, og setter oss i en særstilling når det gjelder fornybar energi. I hovedsaken møter du også Christoffer Jørgenvåg i Red Rock Marine, som satser stort på havvind, og oppstartsbedriften Appsens som opererer innenfor helseteknologi. I tillegg har vi Morrow Batteries, batterifabrikken som er anslått å skape 2500 nye arbeidsplasser. Det er altså mye å glede seg over, og mye å se frem til når det gjelder nye næringer i Agder. Vi vet fortsatt ikke hva som helt og fullt skal erstatte det sorte gullet, men det som er sikkert er at vi har flere bein å stå på. Nettopp det kan vise seg å bli avgjørende i tiden fremover.

Margrethe Saga Redaktør

12 Olje- og offshoreindustrien har lenge vært en av de viktigste næringene på Sørlandet. Snart må vi grave andre steder etter gull.


//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Gunn Marit Schjetne 12 Hovedsaken Nye næringer 20 Profilen Tom Fidjeland 24 Bedriften Colr Line 28 Yrket mitt Klimarådgiver 32 Fagspenn Slik lykkes du med salg 36 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten Adriana Ruiz 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 17. årgang Ansv. redaktør Margrethe Saga Tekst og foto ­Margrethe Saga, Jan Frantzen, Erling­SlyngstadHægeland, Lotte Blom, Mai Linn Tronstad, Hans Jacob Brekke, Roar Osmundsen, Ingrid Michalsen Forsidefoto Erling ­Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 6300 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

//////////////////////////////////////////////

Foto: Adobestock

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no


Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Marie Svendsen Øvland

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT KORONAVINNER FRA VENNESLA Byggevareleverandøren Byggma fra Vennesla er på vei mot sitt beste år noensinne. Omsetningen var på rekordhøye 1,5 milliarder kroner per tredje kvartal, opp 14 prosent fra samme tid i fjor. Samtidig er bunnlinjen mer enn doblet, til 78 millioner. På Oslo Børs har aksjen steget 30 prosent siden nyttår. – Vi er ydmyke for at vi har vært heldige. Vi opererer i en bransje som ikke er blitt rammet av pandemien, sier konsernsjef Geir Drangsland. Kilde: FVN/E24

///

BÆREKRAFT På et møte i Næringsforeningen kom Kristine Ullaland fra Zero Waste Norge med fem konkrete tips til bedrifter som vil bli bærekraftige: 1. Engasjer dine ansatte. Kanskje har noen av dem en god idé de brenner inne med? 2. Definér. Hva betyr FNs bærekraftsmål for din bedrift? Hvilke er relevante? Bør helst velge ut ett til tre mål. 3. Inspisér. Hva kaster ­bedriften av avfall nå? 4. Oppgrader. Legg en klar plan for å nå målene. 5. Informer. Folk ønsker gjerne å handle bærekraftig. Hjelp dem å finne produktene som er det. Fortell om det. ///

6 SPENN

Sykkelmekaniker Olav Sigurd Lid hos G. Nordby sykkel i Henrik Wergelandsgate, sammen med Marte Rostvåg Ulltveit-Moe.

REPARATØRENE For tredje gang har Miljøpartiet De Grønne (MDG) kartlagt reparatørbedriftene i Kristiansand kommune. – I Kristiansand er reparatørbransjen stabilt sterk. I år har vi

lett oss frem til 67 bedrifter som reparerer alt fra klær, mobiler, sykler, fioliner og så videre, sier Marte Rostvåg Ulltveit-Moe i MDG. Hun presiserer at det finnes mange flere reparatør­ bedrifter enn dette, og at de som reparerer større ting, som for eksempel bilverksteder og snekkere, ikke er med i oversikten. – Blant de 67 bedriftene vi har kommet frem til er det stort sett små bedrifter med en til to ansatte. De holder kanskje til i en kjeller, og har et lite markedsføringsbudsjett. Hvis dette hadde vært én bedrift, hadde den hatt over 100 ansatte, og alle hadde visst hvor de holdt til. Vi ønsker å gjøre det lettere for folk å finne de små ­reparatørbedriftene, sier Ulltveit-Moe. Hun mener disse bedriftene er avgjørende for det grønne skiftet. – Norge et land med en veldig liten andel sirkulær økonomi, men kompetansen til disse reparatørene gir håp, sier Ulltveit-Moe. Hun refererer til rapporten Circularity Gap Report Norway, som blant annet Virke og Forbrukerrådet står bak. Den viser at bare 2,4 prosent av norsk økonomi er sirkulær. Flere større butikker og kjeder har fokus på bærekraft, og har avtaler med mindre reparatørbedrifter. På denne måten oppstår det et viktig økosystem i næringslivet.

– Det finnes mange eksempler på at reparatørene henger sammen med resten av næringslivet, særlig varehandelen. Klesbutikker trenger for eksempel kompetanse innenfor søm dersom de skal håndtere tilpasninger eller reklamasjoner. Denne kompetansen innehar de ofte ikke selv, men har avtaler med systua i nabogata. Vi ser at noen reparatører har flyttet hit fra andre byer, noe som viser at økosystemet i Kristiansand fungerer, påpeker Ulltveit-Moe. Som de fleste andre bransjer har også reparatørene blitt påvirket av koronapandemien, men for noen har dette gitt et oppsving i omsetningen. – Sykkelreparatørene for eksempel, de har fått svært mye å gjøre etter at koronaen kom. Nå er det mange som bruker sykkelen aktivt både til trening, tur og for å komme seg til jobb og skole, avslutter Ulltveit-Moe. Margrethe Saga


Foto: Øivind Haug

Jeg hjelper mennesker tilbake til arbeidslivet. Janne Hemmingby, jobbkonsulent, Fretex Jobb og Oppfølging

På oppdrag fra NAV støtter og veileder Fretex Jobb og Oppfølging mennesker tilbake til arbeidslivet. Som jobbkonsulent skal jeg få bedrifter til å ansette jobbsøkere i lønnet arbeid. Jobben får de på grunn av kvalitetene sine – det de kan tilføre bedriften. Alle mennesker har ressurser å tilføre samfunnet. Jeg støtter og motiverer. Gir hjelp til selvhjelp. Finner muligheter jobbsøker har interesse for. Det viktigste på vår bunnlinje er ikke kroner og øre, men mennesker som har fått ny tro på framtiden. I 2019 hjalp vi 1575 jobbsøkere til jobb og utdanning. Det gjør oss til Norges største arbeids- og inkluderingsbedrift.

Vi gir folk grunn til å tro på framtiden!


Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT FÆRRE ETABLERERE Fra 2018 til 2019 falt antall etablerere av aksjeselskaper med 1,1 prosent. For kvinnelige etablerere var det en økning på 1,7 prosent, mens antall mannlige etablerere av aksjeselskaper falt med 1,9 prosent, viser tall fra Statistisk sentralbyrå. Antall personer som etablerer aksjeselskap har vært fallende siden 2017. Fallet fra 2018 til 2019 ville ha vært større om det ikke var for en betydelig vekst blant kvinnelige etablerere. Når det gjelder personlig eide foretak, så ser vi en økning på om lag 11 prosent i antall personer som etablerer enkeltpersonforetak, mens etablerere av selskap med delt ansvar falt med rundt 10 prosent. Totalt økte antall etablerere av personlig eide selskap med 10,7 prosent.

Næringsforeninger og næringshager på Sørlandet inngår nå et tettere samarbeid.

///

NORSK ØKONOMI Da store deler av Norge ble stengt ned som følge av koronapandemien i mars, ga det voldsomme utslag for verdiskapingen i landet. Fra februar til april viste BNP-tall fra Statistisk sentralbyrå at norsk økonomi krympet med 11,3 prosent. Trenden snudde imidlertid i mai, da norsk BNP steg 2,4 prosent. Veksten fortsatte, og i tredje kvartal steg norsk fastlands-BNP med 5,2 prosent. Veksten for norsk økonomi i kvartalet ble dermed akkurat som ventet på forhånd. Kilde: DN ///

ÅPENT

8 SPENN

DANNER NÆRINGSALLIANSE Åtte næringsforeninger og næringshager i regionen skal samarbeide om felles r­ egionale næringspolitiske saker, styrking av merkevaren Agder samt erfaringsutveksling og kunnskapsdeling. I oktober møttes lederne for de ulike næringsforeningene

og næringshagene til et første strategimøte på Utsikten hotell Kvinesdal. – Hensikten med Næringsalliansen er å skape mer kraft og kunne tale med en felles stemme i de store sakene som angår hele Agder, sier Trond M. Backer, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. Han og Morten Haakstad, leder i Arendal Nærings­ forening, tok sammen initiativ til å invitere næringsforeninger i Agder med i denne alliansen, etter inspirasjon fra Trondheim og Næringsalliansen der. I Agder har man valgt å invitere med noen næringshager også. – Det er viktig å understreke at næringshagene, som er finansiert av driftsmidler fra det offentlige, har en litt annen rolle. I saker som handler om politisk påvirkningsarbeid, eller hvor vi brukes som en høringsintans, vil næringshagene innta en observatør-rolle, forklarer Backer. Ellers er man enige om følgende satsinger: ∙ Etablere en ny avtale med UiA (Felles løft) som styrker

samhandlingen mellom univer­ sitetet og næringslivet. ∙ Jobbe for nasjonal oppmerk­ somhet om Agder. ∙ Felles arrangementer og web­inarer som gir innsikt i næringslivet i Agder. ∙ Styrke potensialet i nye veier og et større bo- og arbeidsmarked. ∙ Stå samlet når avgjørelsen om batterifabrikken kommer. Rent praktisk organiseres arbeidet ved at Næringsforeningen i Kristian­­sandsregionen tar det adminis­trative ansvaret, og det er satt ned et eget arbeidsutvalg. Agder fylkes­kommune støtter prosjektet økonomisk, med en drahjelp på 300 000 kroner fordelt på to år. Roar Osmundsen


15%

av befolkningen har, ifølge SSB, skrevet innlegg om, eller diskutert samfunnsspørsmål på nettet det siste året. //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

Brenner for byutvikling

Følg med på vår ­hjemmeside ­ www.nikr.no for ­oppdatert informasjon.

Anstein Fidje, Christiansholm Eiendom

1 2 3

Hva er det b­ este med j­obben din? – Å få mulighet til å samarbeide med svært flinke mennesker som har ­lidenskap for eiendom og byutvikling.   Hva opptar deg mest for ­tiden? – Avslutningen på fl­ ere ­prosjekter: Baneheia Park og Bærekraft­ senteret, som vi er veldig stolte av.

Hva irriterer deg mest for ­tiden? – Jeg rriterer meg ikke særlig mye, men covid-19 har vært krevende. Nå  må vi handle lokalt for å hjelpe aktørene.

PÅ GRUNN AV KORONA­ VIRUSET VURDERES GJENNOMFØRING AV VÅRE ­ARRANGEMENTER OG AKTIVITETER FORT­LØPENDE.

4

Hvem for­tjener skryt? – Andreas Jølstad i Matsentralen Sør. De bidrar med 1800 mat­poser hver uke til mennesker som trenger det, og redder 17 tonn med mat fra å bli kastet hver måned. Helt utrolig bra!

5

Hvem gir du stafett­ pinnen ­videre til? – Solveig Nilsen, påtroppende daglig leder i Impact Hub.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Cecilie Nissen Kristiansand Kunsthall Kulturlivet som pådriver til å skape arbeids­plasser. Land­sdelen ligger fortsatt på topp når det gjelder trygdede og uføre. Dette må vi gjøre noe med.

Fredrik Kibsgaard Kibsgaard Takst

Cathrine Hopstock Gard

Nicolai S. Løvdal FutureFrogs

Å ta vare på hverandre ved å sikre smittevern. Vi må hjelpe hverandre slik at smitten ikke øker på Sørlandet ved å ta riktige valg når det gjelder sosiale sammenhenger.

Skape karriere­ muligheter på Sørlandet. For å tiltrekke unge må vi tilby interessante arbeidsplasser. Dette krever at landsdelen tilrette­legger, både for å bygge opp og å holde på attraktive bedrifter.

At vi bruker pandemien til noe bra. Alle ansatte bør ta opp dette med sjefen: Hvordan kan vi bruke krisen til å bli mer bærekraftige og konkurransedyktige når dette er over?

SPENN 9


LEDERPRATEN

– HVIS IKKE JEG GJØR DET, HVEM SKAL DA GJØRE DET? I revisjonsbransjen er andelen kvinnelige ledere svært lav. Gunn Marit Schjetne i KPMG Sørlandet går gjerne i front. TEKST JAN FRANTZEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

F

or mange er nok revisjon et av de kjedeligste ordene som fins. Hva er det folk ikke forstår? – De fleste vet nok ikke helt hva revisjon innebærer. Mange tror at jobben bare handler om tallknusing, men hverdagen som revisor er også å være sparringspartner og rådgiver for kundene våre. Vi må forstå virksomhetene, prosessene, transaksjonsflyten og risikoen, for å kunne bekrefte riktigheten av finansiell informasjon. – Hva slags leder er du for de 35 ansatte i KPMG Sørlandet? – Min fanesak er å sette menneskene i fokus. Vårt mål er å rekruttere de beste – og beholde dem, og det betyr at gode «people skills» er viktig. Alle er ikke like, og mennesker motiveres forskjellig. Det er viktig å bygge talentet i hver enkelt og la dem få velge sin nisje ut over revisjonsfaget, slik at de trives og gleder seg til å gå på jobb. Men jeg stiller også krav. Revisjonsbransjen er en marginbransje, som er regulert og med tydelige krav til kvalitet og kompetansenivå. Hvis noen ikke er på forventet nivå, så må vi ta grep.

10 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// GUNN MARIT SCHJETNE (37) Stilling L­ eder for KPMG Sørlandet Bakgrunn Stats­ autorisert revisor. Har en bachelor i revisjon fra Høy­ skolen i Sør-Trøndelag og en master i regnskap og revisjon fra handelshøyskolen BI. Jobbet som revisor i Ernst & Young, før hun ble ansatt i KPMG i 2018. Familie ­Gift, to barn Leser Jo Nesbø Hører på ­Podkaster med dagsaktuelle saker eller «true crime». Gir meg energi Skape trivsel blant de ansatte og merverdi til kundene.

– Er det en ubehagelig del av jobben? – Det er jo mennesker involvert, så det er ingen lett jobb. Vi er opptatt av å bygge en prestasjonskultur uten spisse albuer, og det føler jeg vi har lykkes med. Vi har et godt implementert system for å gi og motta konstruktive tilbakemeldinger og de fleste ansatte motiveres av at de blir løpende vurdert. – Hvordan opplever du å være en av få kvinnelige ledere i denne bransjen? – Som kvinne er det ofte slik at man må argumentere for hvorfor man jobber så mye. I mitt yrke har vi høyt arbeidstrykk i perioder, og man må nok ha lidenskap for jobben for å lykkes i et lengre løp. I dag er det kun 20 prosent kvinnelige partnere i revisjonsbransjen, til tross for at alle store revisjonsselskap i lengre tid har hatt et tydelig uttalt mål om å øke kvinneandelen i lederposisjonene. Det er viktig for bransjen å ta tak i dette. Vi må ta det innover oss og tørre å gjøre noe med det. – Er dette spesielt utfordrende på Sørlandet eller gjelder det bransjen generelt? – Det er først og fremst et bransjeproblem, men det er nok enda mer

markert på Sørlandet hvor man generelt henger litt etter. Jeg er første kvinnelige leder av de store revisjons- og rådgivningsselskapene på Sørlandet, og det er jeg selvsagt stolt av, men det er også et tankekors. – Hvorfor er det blitt slik? – Selv opplever jeg at kvinner og menn får like muligheter til å lykkes, men kombinasjonen av å være karrierekvinne og mamma krever mye. I vår bransje går vi en karrierestige som normalt innebærer at du er medarbeider de to første årene, så senior i tre år, og om du tilfredsstiller gitte kriterier er manager neste milepæl. Deretter kan du bli seniormanager, og så direktør og partner. Mange kvinner forlater bransjen i forbindelse med foreldreperm og i småbarnsperioden, og det vil jeg gjøre noe med i min rolle. Da er god dialog, karriereplaner, utvikling, fleksibilitet og tilrettelegging for work-life balance viktig. – Føler du et ansvar for å gå foran i bransjen? – Ja, jeg gjør nok det. Jeg brenner for profesjonen, jobben min og de ansatte, og tenker nok at hvis ikke jeg gjør det, hvem skal da gjøre det?


I begynnelsen av 2020 ble Gunn Marit Schjetne ansatt som leder for KPMG Sørlandet, som første kvinnelige leder for de store revisjons- og rådgivings­ selskapene i landsdelen.


Foto: iStock


SNIPP SNAPP SNUTE Hva gjør vi når oljeeventyret er ute? TEKST HANS JACOB BREKKE/TEKSTSTUDIO


TEMA NYE NÆRINGER

D

en oljesmurte økonomien har løftet Norge til verdenstoppen i rikdom og velferd, og ikke minst i vår landsdel er oljeog gassindustrien en bærebjelke i næringslivet. Men hvor lenge kan vi leve av fossilt brensel – og hvordan skal vi klare oss uten? – Dette er produktet vårt, ECG­247. Det er en helt ny type hjerte­­rytme­ sensor, og det var et poeng for oss at den skulle være så liten som mulig. Den skal kunne brukes av folk som er i mye aktivitet. Tord Ytterdahl, ­administrerende direktør i oppstartselskapet Appsens, holder frem en avlang plastdings på størrelse med en smartklokke. Han treffer oss på et møterom i næringsbygget Møllegården i Lillesand. De fem ansatte i bedriften har foreløpig ikke felles kontorlokaler, men store ambisjoner for fremtiden. – Nå satser vi først i Norge. Så er planen å ta det steg for steg utover til Norden, EU og ikke minst USA. Vi rigger for å vokse, forteller Ytterdahl.

«VI HAR GODE FORUTSET­ NINGER FOR Å TA EN POSISJON ­INNENFOR DEN GRØNNE ØKONOMIEN» Høye Høyesen

Batterieventyr. En annen som drøm-

mer om å kapre et internasjonalt marked, er konsernsjef Steffen Syvertsen i Agder Energi. Konsernet er en av de største eierne i selskapet Morrow Batteries, som tidligere i år presenterte planer om bygging av en gigantisk batterifabrikk i Agder. Det er anslått at fabrikken i seg selv kan skape så mange som 2500 nye arbeidsplasser. Da er det ikke medregnet ringvirkninger hos underleverandører og i andre støtte­ næringer. – Det er et stort behov for å etablere egen produksjon av batterier i Europa, for dette er en industri

14 SPENN

Tord Ytterdahl

Høye Høyesen

Tom Fidjeland

som er totalt dominert av Asia i dag. Verdien av det europeiske batterimarkedet alene ventes å vokse opp mot tusen milliarder kroner i årlig omsetning i 2040. Og det er bare i Europa! Enorme tall, sier Syvertsen engasjert. Neste trekk. – Både Appsens og

Morrow er gode eksempler innenfor de vekstområdene vi mener det bør satses på fremover, sier Høye Gerhard Høyesen, administrerende direktør i NHO Agder. Næringslivets Hovedorganisasjon har nylig lansert veikartet «Neste trekk», en omfattende rapport som peker på hva som må til for å bygge opp et bærekraftig næringsliv for fremtiden. Et næringsliv som er mindre avhengig av olje og gass. – Veikartet er laget for å stake ut kursen frem mot 2030. Vi har en oljenæring som har boostet norsk økonomi veldig de siste 50 årene. Nå er denne næringen nedadgående, og vi står overfor et stort grønt skifte, sier NHO-sjefen. Gjennom arbeidet med rapporten har NHO gjennomført en rekke analyser og mulighetsstudier i samarbeid med forskningsmiljøer og medlemsbedrifter. Dette for å kartlegge områder hvor nærings­ livet har størst potensial for å lykkes i fremtiden. Gode forutsetninger. Arbeidet har identifisert fire bransjeover­gripende områder: Utviklingen av en grønnere økonomi, en mer digital økonomi, en mer tjenestebasert økonomi og en mer internasjonal økonomi. – Her i Agder mener jeg at vi har spesielt gode forutsetninger for å ta en posisjon innenfor den grønne og i den internasjonale økonomien. Vi har allerede store aktører i fornybar

energi, som vannkraft, solceller og havvind. Gjennom vår oljerelaterte industri har vi også tilegnet oss mye kunnskap om eksport og internasjonal handel, som det vil være en katastrofe om vi mister. Det må vi klare å holde på her i regionen og utnytte i nye næringer, sier Høyesen. Han påpeker at det vil kreve hardt arbeid, både hos bedriftene som må omstille seg, i det offentlige apparatet og gjennom etablering av nye aktører i fremtidsrettede bransjer. Nye arbeidsplasser. NHO anslår at

vi på landsbasis må skape 250 000 nye arbeidsplasser i løpet av de kommende ti årene, bare for å opprettholde dagens levestandard. Det vil si at i Agder må det skapes mellom 1500 og 2000 nye arbeidsplasser hvert år i denne perioden. – Vi er fortsatt veldig oljeavhengig, og bedriftene i den oljerelaterte industrien er fremdeles blant de store lokomotivene i vår region. Vi har hatt en vanvittig verdiskapning i denne bransjen, og min bekymring er om vi klarer å raskt nok bygge opp næringer som til sammen kaster av seg like mye som den næringen har gjort, sier Høyesen. Etter det store fallet i oljeprisen i  2014 er antallet som jobber i tilknytning til petroleumsnæringen i Agder halvert. Det samme er omsetningen fra olje- og gassrelatert virksomhet. †

Konsernsjef Steffen Syvertsen i ­Agder Energi mener Sørlandet bør ta en lederrolle i det norske næringslivets grønne skifte. Et av grepene er batterifabrikken Morrow Batteries, som skal bygges på Agder.


SPENN 15

Illustrasjon: Agder Energi

Foto: Erling Slyngstad-HĂŚgeland


16 SPENN

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland


TEMA NYE NÆRINGER

† Nedgangen fortsetter. – Det har vært

seks brutale år, og det er ingen grunn til å tro at det vil komme noen vekst i denne næringen frem­over. Det går videre nedover, sier administrerende direktør Tom Fidjeland i næringsklyngen GCE NODE. Fidjeland hadde nesten tre tiår bak seg i oljeservicebransjen da han i august inntok sjefsstolen i bore­ teknologi-klyngen, og omstilling til nye markeder står høyt på dags­orden både i klyngens administrasjon og i de hundre medlemsbedriftene. – Olje og gass er fortsatt en god og lønnsom næring, og vil trolig være bærebjelken i norsk økonomi i 30 år til. Men bjelken blir tynnere og tynnere for hvert år. Bedriftene ser at de må ha noe annet i tillegg, for å sørge for videre vekst, sier Fidjeland. Satser på havvind. En av medlems­

bedriftene i klyngen som for seks år siden levde godt på levere løfte- og håndteringsutstyr til oljebransjen er Red Rock Marine. – Da vi begynte med produksjon av kraner var olje og gass-bedriftene de desidert viktigste kundene våre. Men så falt hele det markedet bort i 2014 og 2015. Heldigvis hadde vi allerede før dette skjedde en strategi om å gå mer inn i offshore vind. Etter hvert tok det mer og mer over for det vi hadde i olje og gass, forteller gründer og administrerende direktør Christoffer Jørgenvåg. Han har i dag rundt 20 medarbeidere i Skottland og Romania, og i  

Red Rock Marine i Sørlandsparken leverer i dag selvkjørende løftesystemer til havvind-industrien. Her sitter administrerende direktør Christoffer Jørgenvåg bak spakene i et av styrehusene fra Red Rock.

overkant av 30 ansatte ved selskapets lokaler i Sørlandsparken. Her leder han oss fra kontordelen og inn i lagerbygget, som for tiden bærer preg av mange tomme hyller og ledig gulvplass. – Som resten av samfunnet er vi også preget av korona-viruset. Nå prøver vi å ha lite på lager og å få sendt mest mulig ut til prosjektene. Vi vet aldri hvilke restriksjoner som kommer, sier Jørgenvåg. Innerst på lageret finner han like­vel frem til et høyteknologisk styrehus for heisekraner. Red Rock har spesialisert seg på å lage selvkjørende løsninger, og fra dette styrehuset skal en operatør kunne overvåke og manøvrere flere løftesystemer samtidig. – Dette styrehuset er laget for kran på et offshore vindanlegg, forteller han. I dag er havvind det største enkeltstående markedet for bedriften. I tillegg til fiskeoppdrett, skipsverft, rederier og havner. De tidligere så viktige leveransene til olje- og gassnæringen står i dag for kun ti prosent av omsetningen. – Markedene er i stadig endring, og vi er nødt til å følge med på utviklingen. Skal vi skape arbeidsplasser på Sørlandet må vi tenke nye næringer. Jeg ser at mange av de tradisjonelle oljebedriftene er godt i gang med omstilling, mens det tar litt lengre tid hos andre, sier Jørgenvåg diplomatisk. Ny teknologi. Kontrasten er stor fra Red Rocks styrehus til Appsens’ hjerterytmesensor, men hos begge selskapene står innovasjon og avansert teknologi i sentrum. – Metoden som brukes til måling av hjerterytme i helsevesenet i dag er veldig gammeldags, med store apparater og mange ledninger.

«SKAL VI SKAPE ARBEIDSPLASSER PÅ ­SØRLANDET MÅ VI TENKE NYE ­NÆRINGER» Christoffer Jørgenvåg

Resultatene må også sendes inn og analyseres i ettertid. Her så vi en mulighet til å gjøre forbedringer ved å ta i bruk ny teknologi, forteller Tord Ytterdahl i Appsens. På møterommet demonstrerer han hvordan elektrodene festes på brystet. Så klikker han seg inn i den egenutviklede appen på telefonen. Først bruker løsningen et par minutter på å bli kjent med brukeren og å lære seg hva som er normale hjerteslag for akkurat denne personen. Deretter starter målingen. På mobilskjermen strekes det opp velkjente livstegn. – Nå ser du en sinusrytme her. Det er en normal hjerterytme. – Hva er forskjellen på denne og pulsmålerne som løpeentusiastene spenner på seg? – Mens en pulsmåler med klokke som regel tar en måling av pulsen ved hjelp av lysbølger, er ECG247 en langtidsvirkende, medisinsk sertifisert EKG-sensor. Leger kan stille diagnose ut fra disse målingene, forteller den administrerende direktøren. Samarbeid. Appsens ble etablert i 2017 og kaller seg et medisinsk teknologiselskap. Etter omfattende utviklingsarbeid og testing ble deres hjerterytmesensor i begynnelsen av november CE-godkjent. Dermed er den klar for markedet, og selskapet har startet innsalget til fastleger over hele landet. Utviklingen av produktet har til nå kostet rundt 18 millioner kroner, og er finansiert gjennom ulike støtteordninger og private aksjonærer. Ytterdahl mener at tett samarbeid med UiA, Sørlandet sykehus og en rekke kompetansebedrifter i Agder har vært helt avgjørende i prosessen. – Digitale helseløsninger har vært en satsning på Sørlandet. Både sykehuset og universitetet er aktive i å †

SPENN 17


Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

TEMA NYE NÆRINGER

– Vårt overordnede mål er å hindre hjerneslag og redde liv, sier Tord Ytterdahl i Appsens. Med selskapets egenutviklede hjerterytmesensor vil de erobre markeder i inn- og utland.

† delta i prosjekter og forskning. Jeg

tenker at det å satse mer på innovative løsninger innen helse er et naturlig vekstområde for vår region fremover, sier Ytterdahl. – Kan denne dingsen sørge for nye arbeidsplasser og verdiskapning i Agder? – Det tror jeg absolutt. Vi er registrert som en lillesandsbedrift, og vi ønsker å vokse her, sier han. Fabrikktomter. Hvor på ­Sørlandet arbeidsplassene hos Morrow Batteries’ fabrikk blir å finne, er i skrivende stund ikke avgjort. 19 lokasjoner kastet seg inn i kampen om den lukrative avtalen, og i dag står det fire finalister igjen. Det er Eyde Energipark (Arendal), Lista (Farsund), Støleheia Sør (Kristiansand) og Otra (Vennesla). Fabrikkens plassering vedtas

18 SPENN

«JEG ER OPTIMIST PÅ VEGNE AV AGDER» Høye Høyesen

rundt årsskiftet, og planen er at den første av fire moduler skal begynne å produsere batterier i 2024. – Jeg ble positivt overrasket over det store konstruktive engasjementet som kom fra alle kommunene. Dette synliggjorde også at vi har mange store næringsarealer i regionen, som bør brukes til å tiltrekke seg mer industri, sier Steffen Syvertsen i Agder Energi. Han presiserer at Agder Energi først og fremst er en tilrettelegger og investor i tidlig fase av batteri­ eventyret. – Hvis man ikke gjør noe, gjør man heller ikke noen feil. Men hvis en ikke prøver, får en heller ikke noe til. Vi har bestemt oss for at vi skal prøve, sier Syvertsen. Optimister. – Kan vi leve av batteri­ produksjon på Sørlandet, når olje­

næringen svinner? – Jeg håper det kan være mer enn det. Jeg mener at Agder har særlige fortrinn for å ta en lederrolle i det grønne skiftet i Norge. Vi har mye kompetanse, store kraftressurser og har også et betydelig overskudd av energi. Det er veldig få regioner i hele Europa som har mer fornybar energi enn de klarer å bruke selv. Det er helt unikt, vi bare glemmer å snakke om det, sier konsernsjefen. NHO-direktøren er enig. Han har tro på at det vil være et pulserende næringsliv i Agder også de neste tiårene. – Vi har så mange muligheter, så nå handler det mye om å få stokket beina, landet prosjekter og å få nye næringer opp å stå. Jeg er optimist på vegne av Agder. Men som sagt har vi en hel del hardt arbeid foran oss, avslutter Høye Gerhard Høyesen. ˜


Nå har Volvos første helelektriske bil ankommet våre butikker! Nå kan du snart prøvekjøre den helelektriske Volvo XC40 Recharge Pure Electric hos Frydenbø! Bilen har 408 hk, kjører 0-100 km/t på 4,9 sek og kan dra en tilhengervekt opptil 1500 kg. LEASING – KUN KR 5.608,-*/MND. Volvo XC40 Recharge P8 Pure Electric, automatgir og AWD. Vinterhjul, intellisafepakke og varmepumpe er inkludert. VELKOMMEN TIL FRYDENBØ

* 3,5 % nominell, flytende rente. Forskuddsleie kr 99.000,-. Etableringsgebyr kr 5.999,-. Totalpris kr 306.887,- (prisen vil variere med rentenivået). 3 års bindingstid / 30 000 km. Priser inkl. MVA. Bildet er et illustrasjonsfoto og kan avvike fra annonsert modell. Kampanjen varer t.o.m. 31.12.2020.

Frydenbo Bil frydenbo-bil.no


Tom Fidjeland er NODEs tredje leder pĂĽ kort tid.


PROFILEN TOM FIDJELAND

Skal fornye NODE Den nye NODE-direktøren, Tom Fidjeland, vil gjøre teknologiklyngen større og sterkere. Samtidig rettes blikket mer og mer mot flytende havvind. TEKST JAN FRANTZEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

T

oget går nå. Man må være med, ellers vil andre ta plassene, sier han. Det er den nye NODEsjefen som snakker, og tema er flytende havvind. Mye har skjedd i de månedene som har gått siden vi satt på det samme kontoret med Tom Fidjelands midlertidige forgjenger Høye Høyesen. – Det har vært en eksplosjon i interesse for fornybar energi det siste halvåret, særlig når det gjelder havvind. Ikke bare blant våre medlemmer, men i samfunnet generelt. Det går knapt en uke uten at det er snakk om et nytt felt et eller annet sted i verden, sier Fidjeland. Og de omtrent hundre NODEbedriftene, et tall den nye direktøren ønsker å øke til 150 innen få år, er alle innforstått med at omstilling står skrevet med store bokstaver i horisonten. – Det er ikke et eneste av de større selskapene som ikke ser at de må gjøre noe nytt. Alle jobber med det. Vi skal betjene oljeservice-markedet også, det kommer fortsatt til å være viktig i lang tid. Men andre ting må komme i tillegg, og det er i ferd med å skje, sier 57-åringen.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«DET HAR VÆRT EN EKSPLOSJON I INTERESSE FOR FOR­ NYBAR ENERGI»

Vil utvide NODE. Det nye NODE-

direktøren har regnet ut at han har skiftet jobb hvert ellevte år i sin karriere. Det bør være en betryggende statistikk for en arbeidsgiver. Og Fidjeland påpeker at NODEjobben stort sett har vært stabilt besatt, selv om Høye Høyesen var midlertidig ansatt og Anne Lene Dale sa opp etter seks måneder. – Hvorfor er denne stillingen attraktiv for deg? – Reduksjonen vi har sett når det gjelder bemanning og omsetning i vår bransje kan kompenseres ved at vi bruker teknologien i nye markeder. Det er svært spennende. NODE skal bidra med kompetanse – ikke minst innen flytende vindkraft, i form av å arrangere konferanser og andre kompetansehevende tilbud. Vi spiller også inn forslag og ideer til myndigheter. Målet er å raskt få leverandørindustrien forankret i havvind også her i området. Det vil på litt lengre sikt skaffe omsetning, aktivitet og arbeidsplasser i regionen, forklarer Fidjeland. Han sier at det ikke bare er uproblematisk med hundre medlemmer som ønsker å bli lyttet til og tatt hensyn til. Men han vil at teknologi­

klyngen skal bli enda mer relevant for bedriftene. – Det betyr at vi må lytte til dem, og at prosjektene vi setter i gang er aktiviteter de ønsker seg og ser at de trenger. Da vil bedriftene oppleve det som meningsfylt å være med i NODE. På Harvard. Fidjeland er ingeniør­

utdannet fra NTNU og har nær­mere 30 års erfaring fra olje- og gass­ industrien. Han har vært toppsjef i Cameron Sense i Kristiansand og hatt en lederstilling i Cameron i Houston i to år. Da hadde han ansvar for fem fabrikker, med totalt 2500 ansatte. I 2010 tok han videre­ utdanning på Harvard Business School i Boston, Massachusetts. – Harvard klinger alltid godt …? – Det gjør det, og det var et imponerende universitet. Det er ikke mange steder man kan få forelesere som Michael Porter, som var sentral i utformingen av klyngeteorien. Jeg bodde på campus sammen med ni toppledere fra ulike bransjer og ulike land. Det var fantastisk. Jeg lærte mye, blant annet om strategi, innovasjon og forretningsutvikling. Det var mennesker fra mange ulike †

SPENN 21


PROFILEN TOM FIDJELAND

Som NODE-leder har Tom Fidjeland et mål om å øke antall medlemsbedrifter, og få dem på omstillingstoget.

† kulturer, med ulike måter å se ting

på, forteller Fidjeland, som kaller sin egen lederfilosofi for «ganske enkel». Den handler om å være autentisk – den samme personen på jobb, som utenfor. Det handler om å lytte, involvere mennesker og gi dem ansvar. Som det mest givende han har opplevd som leder, trekker han frem oppturen i NOV, som tidoblet omsetningen fra 2,6 milliarder i  2006 til 26 milliarder i 2009. Og det tøffeste? Oppsigelsene han måtte foreta i USA, etter oljekrisen i 2014. – Det forsvant ut godt over tusen mennesker i den perioden jeg var der, til dels i samfunn hvor det på ingen måte fantes flust med andre jobber. Det var ikke særlig gøy. På den annen side, min oppgave da var å varsle fabrikksjefene om at det var nødvendig med nedbemanning, jeg leverte ikke oppsigelser personlig. Det har jeg også gjort, og det er kanskje enda tøffere – det å si til en person man har kjent i lang tid

22 SPENN

at «beklager, dette går ikke lenger – vi må redusere kostnadene.» Norge i forkant. Tilbake til Fidjelands

omstillingstog. Ifølge direktøren kan vi snart begynne å snakke om potensialet som ligger i mineral­ut­vinning på havbunnen. Men akkurat nå er det havvind som gjelder. Nesten 80 prosent av verdens havvind­ressurser finnes ifølge Equinor på havdyp større enn 60 meter. Og det norske selskapet leder an utviklingen med vind­parkene Hywind Scotland og Hywind Tampen. – Vi er heldige som har et hjemme­marked, slik vi også hadde med oljeservice. Hvis vi kommer i gang og kan levere til områdene i Nordsjøen, så har vi også grunnlaget for et eksportmarked etterpå, sier Fidjeland. NODE-sjefen smiler bredt og konstaterer at han er optimist. Men så er det også mye i Fidjelands fremtoning som tyder på at han stort sett alltid er optimist. – Jeg har ikke så mye tungsinn

«JEG HAR IKKE SÅ MYE TUNGSINN I MEG»

i meg, det stemmer nok, humrer han. Og understreker: – Selv om vi er godt posisjonert, så vil det kreve mye. Det er ikke en lett jobb bedriftene har foran seg, med å passe på inntjening, kutte kostnader og samtidig tenke på nye markeder. Men jeg er sikker på at de kommer til å klare det. ˜

FAKTA ˆ TOM FIDJELAND (57) Stilling Administrerende direktør i GCE NODE Bor Kristiansand Familie Gift, to barn Bakgrunn Har en Master of Science fra NTNU. Nærmere 30 års erfaring fra olje- og gassindustrien. Har blant annet vært toppleder i Cameron Sense i Kristiansand og Houston. Har også leder­ erfaring fra Norton (nå Fiven Norge) og som global leder for engineering av all offshore-aktivitet i NOV Rig Solutions.


SMAK OG STEMNING Dronningen er et uformelt møtested med god norsk mat på menyen. I lune og stemningsfulle omgivelser jobber dyktige kokker og servitører for å gi våre gjester hyggelige og smakfulle opplevelser.

d ro n n i n g e n k rs . n o

OPPGRADERT MØTEPLASS Hotel Norge gjenåpnet i 2020 etter omfattende oppussing. Behagelige Jensen-madrasser, supersentral beliggenhet og ypperlige møte- og konferansefasiliteter gjør oss til byens møtested nr. 1 for alle typer profesjonelle og private anledninger.

h o t e l - n o rg e. n o

EN SAL UTEN LIKE Kongressalen Stup er Hotel Norges egen nasjonalskatt. Salen har en 50 m2 8K LEDskjerm samt ypperlig lysog AV-utstyr som er rigget for både livestreaming og flerkamera-produksjon. Med plass til 400 personer og fantastisk utsikt, er Stup stedet for uforglemmelige arrangementer. N O R G hEoS Ne.GnR t e l -Kn O o rg oE SSA L


BEDRIFTEN COLOR LINE

Broen til Europa I år er det 30 år siden Color Line kom til Kristiansand. Mye har skjedd siden dansebandet ble satt igjen på brygga og effektivitet og komfort ble prioritert.  TEKST MAI LINN TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

et er typisk sørlandsk å reise til Danmark. Uansett om vi tar en dagstur over dammen, blir igjen for å nyte at det er deilig å være norsk i Danmark eller om overfarten er startskuddet til en lengre Europatur, starter det på MS «SuperSpeed 1».  – Color Line betyr mye for mange. Folk flest reiser oftere, vi har stamkunder som reiser på faste turer hver uke for å ha det sosialt og hyggelig, sier Nina Moland Andersen, salgsog markedssjef i Color Line (Kristiansand, Larvik og Sandefjord) 2020, med sin pandemi, er et rart år for oss alle. Color Line har derfor utsatt feiringen av sine 30 år i byen. For øyeblikket er det godstrafikk, ikke passasjerer, som fraktes med SuperSpeed.  – Innen handel er det normale omstendigheter, derfor har vi en del cargotrafikk, sier Torodd Kyllingstad, regnskapsdirektør i Color Line. – Dette er kjempeviktig. Ellers er vi hele veien opptatt av å ha tett dialog med myndighetene, og tilpasser hele tiden vår virksomhet til de

24 SPENN

«LIVET OM BORD ER HELT ­FANTASTISK, MAN BLIR SOM EN STOR ­FAMILIE» Helge Skaar

gjeldende retningslinjer og reiserestriksjoner, sier Moland Andersen. Felles dugnad. Første halvår av 2020

førte til flere millioner i tapte inn­­ tekter, og fortsatt er mange ansatte om bord og på land permitterte som følge av covid-19. – Vi er opptatt av å gi de ansatte god oppfølging. De ser ut til å ha stor forståelse for en situasjon ingen er herre over, sier Moland Andersen, og legger til: – Dette går også ut over de reisende, det er så mange som savner å reise til Danmark. Cuper er avlyst og julebordsesongen går vi  glipp av. Det er kjedelig, men dette er en stor felles dugnad.  Populær arbeidsplass. Helge Skaar var

lastebilsjåfør før kjærligheten fikk ham inn i Color Line-familien. – Jeg traff ei som jobbet i resepsjonen, som jeg i dag er gift med. Via henne fikk jeg jobb i taxfreee-butikken på MS «Skagen», og var siden på flere skip før jeg ble kaisjef i Kristiansand, sier han. – Livet om bord er helt ­fantastisk,

man blir som en stor familie og får venner for livet. Men da ungene kom ble det enklere med en jobb på land, sier Skaar. Helge Aas er en av kapteinene på Color Lines SuperSpeed. – Det er på Kristiansandsruta alle vil jobbe. Vi har heldigvis også fått flere og flere kvinner i roller menn tradisjonelt har hatt. Jeg synes det er veldig bra med flere kvinnelige styrmenn og maskinister, og håper de går videre oppover i systemet, sier Aas.  – En god kjønnsbalanse gjør noe med miljøet, legger Moland Andersen til. Superskipet. Kapteinen elsker utfordringen ved å manøvrere et stort skip. 211,3 meter lengde og 25,8 meter bredde er ikke enkelt å ­plassere ved kai i Hirtshals.  – Det er en utfordrende linje med masse vær i vinterhalvåret. Heldigvis finnes det veldig gode værvarslingsmetoder. Jeg kan telle på én hånd de gangene vi har måttet snu med SuperSpeed, da er det helt ekstraordinært, sier Aas.  †


Helge Skaar (nede til venstre) startet som reisende, forelsket seg i en Color Lineansatt, fikk selv jobb om bord og er i dag kaisjef. Nina Moland Andersen er salgsog markedssjef, mens kaptein Helge Aas er på vei gjennom den velkjente tuben over til MS «SuperSpeed 1». 


BEDRIFTEN COLOR LINE

Nina Moland Andersen og Helge Aas tar en pause i restauranten som MS « SuperSpeed 1» ble bygget ut med i 2011.

†

SuperSpeed ble bygd av Aker Yards i Finland i 2007 og hadde sin jomfrutur i Kristiansand 13. mars 2008. Skipet erstattet MS «Christian IV» og FF «Silvia Ana». – Det var litt av en revolusjon da SuperSpeed kom, som dag og natt. Det gjelder hele logistikken, fasilitetene og hvor behagelig og sikkert et sånt skip er å behandle i sjøen, sier Aas.  SuperSpeed er det største skipet som går ut og inn av Hirtshals. – Med et så flatt landskap, er det ikke noe som tar imot vinden. Det er strøm, til tider drift, vestavind og mye variabel sjø. Man skal ha gjort det noen ganger, sier kapteinen.  Utvikling. Siden Color Line kom til

Kristiansand, har de hatt over 31 millioner reisende. De har kjøpt eget hotell i Skagen og satset på et skip som er perfekt for tiden vi lever i.

26 SPENN

«DET VAR LITT AV EN REVOLUSJON DA SUPERSPEED KOM» Helge Aas

– Vi reiser på en helt annen måte i dag, og har nok blitt mer kresne. Vi ønsker den perfekte blanding av komfort og effektivitet, noe man får på SuperSpeed, sier Moland Andersen. Bærekraftige løsninger er viktige for bedriften, som samarbeider tett med blant annet Bellona. I dag er alle Color Lines skip koblet til landstrøm, eksosen blir renset og det første hybridskipet deres går nå mellom Sandefjord og Strømstad. Color Line-hjertet banker hardt for å gi tilbake til regionen gjennom lokale samarbeid. De deler ut lotteri­midler til barne- og ungdomsarbeid, og skaper arbeidsplasser.  – Hele regnskapsavdelingen til Color Line ligger i Kristiansand, noe som skaper mange arbeidsplasser og praksisplasser for studenter. Vi har også mange lærlinger  i maritim næring, og mye sommerhjelp

i sesong, sier Moland Andersen.  I høysesongen er det over 2000 gjester om bord fire ganger i døgnet, noe som krever sitt mannskap både på land og på vann i normale tider.  – Det er utrolig givende å jobbe med å legge til rette for gode opplevelser for folk, enten de skal på jentetur, på cup med idrettslaget, til Legoland med familien eller på forretningsreise. Color Line har blitt en del av folks liv, sier Moland Andersen. ˜ FAKTA ˆ COLOR LINE Adresse Vestre Strandg. 31, Kristiansand Hovedkontor Oslo Nettside colorline.no Etablert 1990 Ansatte 2300 (i fire land) Styreleder Olav Nils Sunde Omsetning 2019 5,3 milliarder kroner


Piano pianissimo

Nokas har byttet navn til Avarn Security. Trygghet og sikkerhet er fremdeles vårt viktigste fokus. Musikk er et universelt språk. Vi trenger ikke forstå ordene som synges for å nyte sangen. Og vi er så stolte av våre lokale solister. Gang på gang snakker de direkte til hjertene våre og skaper et stort rom rundt seg. Det finnes ingen fasit for avskjed. Men det finnes sørlandske solister, og vi kjenner dem alle sammen.

TLF. 38 17 74 50 • WWW.ANDÅS.NO

Kontakt Helge Konradsen i Agder: 915 78 661

Nokas har byttet navn til Avarn Security. Trygghet og sikkerhet er fremdeles vårt viktigste fokus. Kontakt Helge Konradsen i Agder: 915 78 661


YRKET MITT KLIMARÅDGIVER

Klimasykepleieren Anette K. Stave Severinsen tror vi kan klare å snu klimaendringene i riktig retning. – Det handler om innovasjon, samarbeid og ressursutnyttelse, sier hun. TEKST MAI LINN TRONSTAD  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

K

limapartnere Agder har rundt 60 partnere fra det private, offentlige og akademia. Hva er deres felles mål? – Hensikten er å sette klimaarbeid i  fokus. Min oppgave er å skape møteplasser hvor partnerne kan utveksle erfaringer og sammen iverksette tiltak som får ned klimautslipp og skaper grønne arbeidsplasser. Vi har ikke bare fokus på klima, men også verdiskapning. Dette er tiåret for handling, og vi er nødt til å tenke nytt i henhold til Paris-avtalen. Det handler ikke om å slutte med alt, men om å gjøre ting på en mer bærekraftig måte. Det er spennende styrker og mye innovasjonsarbeid i et nettverk som dette.  – Hvilke råd har du til bedrifter som ønsker å drive mer klimavennlig?  – Mange av våre partnere lykkes ved å jobbe målrettet og konkret med å finne nye, bærekraftige forretningsområder og ved å tørre å ta sjanser. Gjennom Klimapartnere får man nettverk, samlingssted og hjelp til å komme i gang med et klimaregnskap. Regnskapet identifiserer områder hvor man bør gjøre en endring. Kan man ikke vise til klimaregnskap i fremtiden, vil

28 SPENN

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«­K AN MAN IKKE VISE TIL KLIMAREGNSKAP I FREMTIDEN, VIL MAN IKKE BLI TATT ­SERIØST» Anette K. Stave Severinsen

man ikke bli tatt seriøst. I tillegg til å ha orden i eget hus og få ned egne utslipp, kan man stille krav til underleverandører om å være sertifisert og føre klimaregnskap. Skal man være en attraktiv arbeidsplass for den yngre generasjonen, må man vise at man tar klima på alvor. – Hvor flinke er vi egentlig på miljø her på Agder?  – Vi har hatt fokus på klima og miljø lenge, og UiA har nå fått et eget etter- og videreutdanningstilbud innen bærekraft og lønnsomhet. Både Miljøfyrtårn og Klima­partnere startet på Agder, og i dag har vi spredd oss til hele Norge. Agder har arenaer hvor folk kan møtes om et felles fokus på klimaarbeid, og vi har mange dyktige folk som jobber på feltet. Mitt ønske er at vi skal bli enda bedre på å iverksette tiltak vi vet må til for å få ned utslippene.  – Hva sinker «den grønne bølgen»?  – Det er litt for vanskelig å søke støtte, lite ressurser og mangel på tilskudd. De årene jeg har jobbet innen klima, har jeg sett en positiv endring i folks bevissthet, med god hjelp fra ildsjeler som Greta Thunberg. Heldigvis er det nå mer villighet til å satse på miljø og grønne

løsninger, jeg skulle bare ønske det gikk enda fortere. – Du er utdannet sykepleier, jobber med klima og kaller deg derfor «klimasykepleier». Tror du det er mulig å friskmelde klimaet?  – Jeg er optimist! Litt av grunnen til at jeg kaller meg «klimasykepleier», er at det som er bra for klimaet og jorda, også er bra for oss mennesker. Jeg tror vi vil fortsette å ha et sterkt fokus på dette fremover. Det handler om innovasjon, sam­arbeid og ressursutnyttelse. Jeg tror vi kan klare å skape de nye, grønne arbeidsplassene, ta i bruk det vi har av kompetanse og fornybare ressurser her på Agder og få ned u ­ tslippene enda litt til. Klimarådgivere og bære­kraftansvarlige ansettes stadig i bedrifter og kommuner, det er jo til å bli optimistisk av. Vi skal klare å snu dette. 

FAKTA ˆ ANETTE K. STAVE SEVERINSEN (36) Stilling Rådgiver i Agder fylkeskommune og leder av partnerskapet Klimapartnere Agder Familie Gift, to barn Bor Søgne, fra Lyngdal


Anette K. Stave Severinsen jobber i avdeling for bærekraftig utvikling i fylkeskommunen. Hun stortrives i et bredt faglig miljø med felles mål.


Flytter lønnen til skyen Enkelt, kjapt og med høy kvalitet — Dette er fordelene med skybasert lønnssystem. – Tidligere skannet vi regneark og sendte til regnskapssjefen, men med lønnssystem i skyen er alt enklere — både for ansatte og ledelsen, sier CFO Terje Holsing i UNION Gruppen. PwC har hjulpet UNION Gruppen med å automatisert oppgavene, og CFO Holsing har nå tilgang til all informasjonen han trenger via mobilen. – Det er genialt å ha alt samlet på ett sted, og vi kan se lønnsslipper og registrere reiseregninger både fra pc og mobil. Den største gleden er de positive tilbakemeldingene fra de ansatte, sier Holsing. Caroline Benham er rådgiver i PwC, og forteller at de fleste kunder ønsker å gå over til skybasert lønnssystem fordi det gir kunden muligheten til å jobbe når de vil og fra hvor de vil. – Løsningene vi bruker gjør det enklere å outsource lønn samtidig som ledelsen har full kontroll, sier Benham.


Fordelen med å outsource lønn til PwC er at vi får profesjonell og uavhengig lønnsadministrasjon som er oppdatert på lover og regler Terje Synsvoll Holsing, CFO UNION-gruppen

Slik fungerer det De ansatte fyller selv inn hvor mye de har jobbet. Informasjonen sendes videre i digitale arbeidsflyter og ender hos en lønnskonsulent som ferdigstiller prosessen. – Lønnssystem i skyen gjør alt enklere. De ansatte får lett tilgang til egen info, og dokumentasjonen og kvaliteten på tallene er mye bedre, sier CFO Terje Holsing. Skybasert lønnsystem tilbyr digital løsning for reise- og utleggsregninger, ferie og fravær og timer og fleksitid.

Dette er fordelene med å outsource lønn til PwC:

For bedriften › Rimelig og moderne løsning › Økt innsyn og kontroll › Oppfyller GDPR › Ivaretar gjeldende lover og regler › Gir støtte for reise etter statens satser › Tids- og kostnadsbesparende › Gode kontrollrapporter

For ansatte › App for registrering av - timer og fravær - reise- og utleggsregning › Kontroll på egne personopplysninger › Oppdatert ferie- og fleksitidssaldo › Digital lønnsslipp

For lederne › App for godkjenning av › timer og fravær › reise- og utleggsregning › Oversikt over egne medarbeidere › Mulighet for å utnevne vikar

For lønningsansvarlig › Fleksibelt system med åpent API › Automatisert delberegning ved for eksempel etterbetaling › Automatisk overføring til bank › Integrasjon med pensjonsportal › Integrasjon med altinn

Ring oss for en prat om skybaserte løsninger!

Caroline Benham Mobil: 952 60 397 caroline.benham@pwc.com

Eirin B. Andersen Mobil: 986 88 796 eirin.andersen@pwc.com

www.pwc.no Revisjon |

Rådgivning | Advokattjenester | Regnskap


FAGSPENN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT Mange ledere er kun opptatt av å finne den riktige faglige kompetansen for o ­ ppgaven når de skal rekruttere nye medarbeidere. Det er ikke nok dersom man skal finne de riktige kandidatene, mener førsteamanuensis Frode Hübertz Haaland ved Høgskolen i Østfold. Han har forsket på rekruttering, og mener utfordringen i en rekrutteringsprosess ofte handler om det han kaller «medborgerkap». – Det handler om hjelpsomhet, lojalitet mot arbeidsgiveren, evnen til å innordne seg etter regler og retningslinjer for jobben. Det er vanskeligere enn å finne de som har evnen til å utføre jobben.  Kilde: Ledernytt /// POLITISK AKTIVITET Folk deltar mer politisk enn tidligere, viser tall fra Statistik sentralbyrås levekårsundersøkelse 2020. Eldre personer skriver stadig flere politiske innlegg på internett, yngre personer går mer i demonstrasjoner og personer med høy utdannelse er mer politisk aktive enn dem med lavere utdannelse, viser levekårsundersøkelsen. En tradisjonell måte å delta i politiske prosesser er å ta opp samfunnsspørsmål med politikere eller offentlig ansatte. 17 prosent oppgir å ha gjort dette de siste 12 månedene, mot 12 prosent i 2017. ///'

32 SPENN

Illustrasjon: Adobe

RIKTIG REKRUTTERING

SLIK LYKKES DU MED SALG Det er interessant at både bedrifter og selgere som ellers har helt like forutsetninger, ofte har stor variasjon i resultatene. Mange tror at det er noe spesielt med de som lykkes (for

eksempel at de har så lang erfaring), og at det er noe ditto «galt» med de som ikke lykkes. Men til syvende og sist er det å skape stabilitet i resultatene svært enkelt – rent teknisk. Det er fire hovedgrunner til at en bedrift lykkes i salgs­ arbeidet. Den har: 1) Mange nok selgere 2) som kjører mange nok salgsprosesser 3) av god nok kvalitet 4) overfor de riktige kundene. Når en bedrift ikke lykkes med salget er det fordi det er motsatt fortegn i en eller flere av de fire uthevede faktorene over. Vi kan si det samme om en selger som lykkes: 1) Det er en selger som liker salg 2) og som kjører mange nok salgsprosesser 3) av god nok kvalitet 4) overfor de riktige kundene. Det er altså to viktige aspekter som driver resultater: kvalitet og kvantitet i aktivitet. Her må det være en god balanse. Det handler ikke om å kjøre flest mulig aktiviteter – ei heller «perfekte» aktiviteter, men mange nok, og gode nok aktiviteter til at resultatene lander. 1) Mange nok selgere. Det er ofte et begrenset antall selgere som bidrar på et nivå som langt på vei kompenserer for manglende resultater hos andre. 2) Som kjører mange nok salgsprosesser. Aktivitetsnivået er generelt variabelt – både individuelt, og kollektivt. Stabilisering av aktivitetsnivået gir driv på resultater. 3) Av god nok kvalitet. Salgsferdighetene og evnen til å lede salgsprosesser, varierer betydelig mellom selgere og mellom bedrifter.

4) Overfor de riktige kundene. Det å velge hvilke kunder vi skal satse på, er noe av det mest strategiske vi foretar oss i en bedrift. De riktige kundene utvikler oss, og de er lønnsomme. Mange bedrifter og mange dyktige selgere mister mye på å jobbe med feil kunder. Så hvordan kan du stabilisere resultatene på et høyere nivå? I mange tilfeller er svaret så enkelt at det kan virke som en provoserende og uvitende forenkling av problemstillingen: Finn ut av hva dere allerede gjør som gir resultater, og gjør mer av dette. Alt for mange er opptatt av hva de gjør som ikke fungerer, og dermed lite bevisst på hva de gjør som virker.

Richard Jacobsen In2win


ADVOKATGUIDEN

Handelens Hus - Rådhusgata 3

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no

www.advtofte.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Advokatfirmaet for hele Sørlandet Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 +47 38 17 87 10 post@wigemyr.no wigemyr.no

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

kpmglaw.no

KPMG Law – Sørlandet

Advokatene Gunnar Steen

Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen

Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00

Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss. Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

post@interjuris.no | www.interjuris.no

www.schmidtadvokater.no Tordenskjolds gate 9, 4612 Kristiansand Tlf +47 38 07 72 10


PORTRETT Gode portretter hjelper din bedrift med å fremstå på en imøtekommende og tillitsvekkende måte. Våre fotografer har lang erfaring innen portrettfotografering og fotograferer i studio eller på deres arbeidsplass.

Velkommen til vårt fotostudio i Markensgate! Illustrasjon av Marviksletta delområde 5

FORMER SAMFUNNET — SER MENNESKET

Våre rådgivere representerer mange fagfelt; vi jobber i tverrfaglige team og sammen med våre oppdragsgivere utvikler vi helhetlige, miljøriktige og funksjonelle løsninger - med mennesket i sentrum.

Sentrum Klinikken

Oxford Research

HSH

Entreprenør as

VI HAR KOMPETANSE INNENFOR

Arkitektur Bygg og anlegg Energi og miljø Geoinformasjon og visualisering Landskapsarkitektur Plan og urbanisme Samferdsel Samfunnsplanlegging og analyse Tekniske installasjoner Vann- og miljøteknikk

Lauvland Øyeoptikk

Norges Energi

Auds Hudpleie

Nettsiden er firmaets ansikt utad og gir et viktig førsteinntrykk!

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

DITT LOKALE OPPLÆRINGSKONTOR BLI LÆREBEDRIFT GJENNOM OSS Mange unge i Agder leter etter læreplass!

VÅRE BRANSJER

TIP/ Mekaniske fag

Service og samferdsel

Helse og oppvekst

Du kan også ta Fagbrev på jobb gjennom oss VI ER EN LÆREPLASSJEGER

Mer info: Odd-Inge

Lene

Ole Terje

Mone

www.fagsoppsor.no

KRISTIANSAND: Dronningensgate 2 MANDAL: Havutsikt, Gismerøyveien 89

Følg oss på Fagopplæring Sør!

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE


ARENA FOR BÆREKRAFT BIOSPHERE | SOCIETY | ECONOMY

Scan QR-koden f or å gå til nettstedet

VIL DU LIGGE ARENA FOR BÆREKRAFT

ØVERST? BIOSPHERE | SOCIETY | ECONOMY

Bærekraft og lønnsomhet er på alles lepper. Vi i Arena For Bærekraft identifiserer, prosjekterer og finansierer omstillingsprosjekter. Vil du være med? Les mer på arenaforbærekraft.no og meld din interesse i dag.

Nettverksmedlemmer og samarbeid:

ARENA FOR BÆREKRAFT BIOSPHERE | SOCIETY | ECONOMY

I enden av en god relasjon skapes gode forretningsmuligheter.

ARENA FOR BÆREKRAFT BIOSPHERE | SOCIETY | ECONOMY

nordicarenasor.no

ARENA FOR BÆREKRAFT

SYNERGI

BIOSPHERE | SOCIETY | ECONOMY

LEADS

KOMPETANSE BUSINESS TO BUSINESS

MARKEDSFØRING SALG

Nordic Arena Sør – en profesjonell B2B arena på Sørlandet Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Terje Normann Johanssen på 419 17 500 for mer informasjon. Hold deg oppdatert på facebook.com/nordicarenasor


NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

ENDRE SOLEM (34) h Aktuell Prosjekt­leder i WSP i avdelingen for bygg og eiendom h Utdanning Bachelor i Maskinteknikk fra NTNU h Tidligere Prosjektleder hos Axess, prosjektleder i Lillesand kommune og prosjektleder i Norwegian Group /////////////////////////////////////////////////////// CAMILLA TRONDSEN SOLLI (32) h Aktuell Prosjekt­leder i WSP i avdelingen samfunnsutvikling h Utdanning Bachelor i samfunns­ endring og kommunikasjon h Tidligere Plan- og byggesaksbehandler i Risør kommune, prosjektleder for Risør utvikling og vekst ///////////////////////////////////////////////////////

TRINE LORENZEN (47) h Aktuell Pårørendekontakt og likemannskoordinator i Foreningen for Barne­ palliasjon h Utdanning Markedsøkonom innen reiselivsfag h Tidligere Har jobbet som barnepleier på barneposten og som spebarn- og barselpleier på Ahus. 22 år med omsorg- og pleieansvar for tre alvorlig syke barn. /////////////////////////////////////////////////////// MARIELL VEGUSDAL (29) h Aktuell ­Revisor, KPMG h Utdanning Bachelor i matematisk finans og en master i regnskap og revisjon fra UiA h Tidligere Har jobbet med handel og kundeservice ///////////////////////////////////////////////////////

STEINAR ROPPEN OLSEN (49) h Aktuell Prosjekt­leder i WSP i avdelingen for samfunns­ utvikling h Utdanning Cand.polit. h Tidligere Har jobbet for nærings- og handelsdepartementet, Accenture og NUMES Consulting /////////////////////////////////////////////////////// ASBJØRN BERNTSEN (51) h Aktuell ERP/ IT-konsulent i BDO h Utdanning Utdannet fra BI og Høyskolen i Østfold h Tidligere Leder for forretnings­ systemer i National Oilwell Norway ///////////////////////////////////////////////////////

EVA LISE DAHL (39) h Aktuell ­Manager for ­rådgivning i BDO h Utdanning Mastergrad i Environmental Management og spesialist på styringssystemer og GDPR h Tidligere 10 års erfaring med kvalitets- og revisjonsledelse, har jobbet som kvalitetssjef og åtte år i konsulenthus /////////////////////////////////////////////////////// ANDREAS OTTERBECH (27)

ERIK REINERTSEN (29) h Aktuell Revisor i BDO og ansvar for markedsvirksomhet på Sørlandet h Utdanning Mastergrad i finansiell økonomi fra NHH og mastergrad i ­revisjon og regnskap fra BI Nydalen h Tidligere Revisor i KPMG både i ­Bergen og Oslo /////////////////////////////////////////////////////// KJETIL BALDERSHEIM (37) h Aktuell ­Advokat i BDO h Utdanning Utdannet jurist ved Universitetet i Bergen og mastergrad (LLM) med spesialisering innen International Trade Law fra Bond University, Australia. h Tidligere Advokat i Advokatfirma Wigemyr & Co /////////////////////////////////////////////////////// RICHARD EKHAUGEN (41) h Aktuell ­Rådgiver og kommunikasjonsansvarlig Ungt Entreprenørskap Agder h Utdanning Adjunkt h Tidligere Samfunns- og medie­ kontakt Sørlandets Travpark, informasjonskonsulent Norsk Rikstoto, journalist Equus Media, allmennlærer i grunnskolen ///////////////////////////////////////////////////////

h Aktuell ­Revisor, KPMG h Utdanning Bachelor i økonomi og administrasjon fra BI Bergen, samt en master i regnskap og revisjon fra UiA h Tidligere Nordea, kundeservice og rådgivning ///////////////////////////////////////////////////////

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

36 SPENN


BI campus Stavanger

KUNNSKAP GIR MULIGHETER Når rammene endres er kompetanse og utvikling nøkkelen til morgendagens suksess. Derfor jobber vi på BI campus Stavanger tett med næringslivet i Agder – og tilbyr videreutdanningen som hjelper deg videre, dit du vil. Se alle mulighetene på våre nettsider, og les mer hvordan vi sammen kan forme fremtiden. bi.no/stavangervidere

Du skal ikke tilpasse deg alle andre. Vi tilpasser løsninger for deg.

Spør oss: sales@pentagonfreight.com


NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

MIKE HOLM (31) h Aktuell Leder for lysseksjonen hos Kilden Teater og Konserthus h Utdanning Event-tekniker med spesialisering innenfor illuminasjonsteknikk samt prosjektstyring og ledelse h Tidligere Har jobbet som lystekniker ved opera og teater

JOHNNY FINJORD (28)

MIA H. M. AMLIE WRIGHT (30)

h Aktuell ­Prosjektleder, Mandal Kjøleservice h Utdanning Sivilingeniør med master i fornybar energi h Tidligere Telefonintervjuer i Norstat, sommerjobb hos UNN Harstad og butikkmedarbeider

h Aktuell Sekretær, Advokatfirma Kjær h Utdanning Bachelor i media og kommunikasjon fra UiA med breddefag innen semiotikk, historie, samfunnsfag og engelsk litteratur h Tidligere Har jobbet som journalist og kulturredaktør for studentavisen under studiene og har tidligere vært selvstendig næringsdrivende som digital markedsfører

///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

ANDREAS WIDERØE (43)

MARITA ISEFJÆR (42)

h Aktuell ITansvarlig hos Blå Kors, Kristiansand h Utdanning Har studert informatikk ved UiO h Tidligere Virksomhetsleder for Vision Aktivitetspark, selvstendig nærings­ drivende for flere museer og organisasjoner innen IT og film

h Aktuell ­Sekretær, Advokatfirma Kjær h Utdanning Digital markedsfører ved Noroff, School of Technology and digital media h Tidligere Kulturskolen i Sirdal, som pleiemedarbeider i Kristiansand Kommune, kontormedarbeider i Webbusiness og som digital markedsfører i MI-Control

/////////////////////////////////////////////////////// NICOLAI BYE (22) h Aktuell ­Designer, S & B-N h Utdanning Bachelor i grafisk kommunikasjon. Spisskompetanse innen grafisk design, branding og motion graphics. ­Utdanning fra University for the Creative Arts, England h Tidligere Erfaring fra byrået Glassup & Stoski i Surrey ///////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////// JOACHIM SENLAND (25) h Aktuell Konsulent, Bouvet h Utdanning Bachelorgrad innen datateknikk og en mastergrad innen industriell økonomi og teknologiledelse fra UiA h Tidligere Deltidsjobb i tre år som vaktmester hos Studentskipnaden i Agder under studiene ///////////////////////////////////////////////////////

MARIE THOMASSEN (28) h Aktuell ­Revisor, KPMG h Utdanning Bachelor i regnskap og revisjon og en mastergrad i økonomisk styring på Universitetet i Agder. Siviløkonom og registrert revisor h Tidligere Revisor i Revisorgruppen Agder og PWC og har erfaring innen fabrikasjon og handel i offshore-næringen samt av eiendomsselskap

ELINE LANGØY BRATTSTI (24) h Aktuell Innholdsprodusent, S & B-N h Utdanning Bachelor i kommunikasjon og medier fra Universitetet i Agder og Digital innholdsproduksjon fra Høgskolen Kristiania.

/////////////////////////////////////////////////////// ANNE-MARIE VAREN (42) h Aktuell Senioradvokat, Advokatfirma Kjær h Utdanning Cand.jur fra Universitet i Bergen, EU-rett fra Université Paris-Nanterre og masteremne i personvernrett fra Senter for Rettsinformatikk h Tidligere Advokat i National Oilwell Varco, og har jobbet i Visma advokater og som internrevisor for Kristiansand kommune /////////////////////////////////////////////////////// ØYVIND ARNESEN (58) h Aktuell Konsernsjef for LTL Gruppen h Utdanning Executive Board Programme fra INSEAD i Frankrike, MBA fra University of Wisconsin, ­Madison USA, er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI. Har i tillegg tatt befalsutdannelse. h Tidligere CEO for Bidevind Consulting, senior manager for Deloitte Consulting, manager for Ernst & Young Consulting, administrerende direktør for Ford-forhandler, med flere. ///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN


Post@spareskillingsbanken.no / 38 17 26 00 / www.spareskillingsbanken.no

www.pizzabakeren.no facebook.com/pizzabakeren.no

u j l e s + t a z z i P enklere julerid gir en

tid!

Gnapevrfeekkt goavre ttil dpe såom p“hiazr azlta”!? e

Torridalsveien 38 09 51 00

Fagerholt 38 09 51 00

Vågsbygd 38 08 48 80


NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

JONAS KNUDSEN (25) h Aktuell Konsulent i Innow h Utdanning Pågående bachelor i IT- og informasjonsteknologi ved UiA h Tidligere Intern i Innow gjennom praksisfag på bachelorutdanningen /////////////////////////////////////////////////////// STEFFEN HODNE (30) h Aktuell Leder for Vision Aktivitetspark h Utdanning Elektro på Kvadraturen Videregående skole samt DTS, Youth with a Mission i USA h Tidligere Prosjektleder for tilbud om gatemegling hos Røde Kors /////////////////////////////////////////////////////// ALF TORE HÅLAND (41) h Aktuell ­Konsulent, Bouvet h Utdanning Master i IKT fra Høgskolen i Agder avdeling Grimstad h Tidligere Ella Kommunikasjon, LOS Bynett, Norgesfilm og National Oilwell Varco /////////////////////////////////////////////////////// CHRISTIAN STAVIK (42) h Aktuell Teknologi­ direktør, Noroff h Utdanning 3-årig utdanning i It- og informasjonssystemer fra ­Høgskolen i Agder, ferdig i 2001 h Tidligere Konserndirektør i ­Berlingske Media i København

KJETIL OLSEN (52) h Aktuell Senior­rådgiver, Skagerak ­Consulting h Utdanning Utdannet på Forsvarets krigsskole Gimlemoen, bachelor of Management fra BI og en master i Business Management h Tidligere Har lang erfaring som leder i Forsvaret, i det private næringsliv og nylig som daglig leder i Travparken

ANDREAS SOLGAARD (31) h Aktuell ­Autorisert regnskapsfører hos Merkantil Service h Utdanning Bachelor i regnskap og revisjon h Tidligere Har jobbet hos Pluss-­ Økonomi AS og Voss Production AS ///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

STÅLE GIVERHAUG (53)

ODD OLAV PETTERSEN (54)

h Aktuell Produkt­ansvarlig hos Hörmann h Utdanning Har gått befalsskole og krigsskole og er i tillegg markedsøkonom fra Oslo ­Merkantile Høyskole h Tidligere Kommer fra en jobb i Nøsted & AS hvor han har jobbet med ­teknisk kundeoppfølging

h Aktuell Vedlikeholds­sjef på Returkraft h Utdanning Bakgrunn fra teknisk fagskole og er i tillegg bedriftsøkonom fra Handelshøyskolen BI h Tidligere Ansvarlig for NOVs ferdigvareavdeling i Søgne /////////////////////////////////////////////////////// KRISTIN SØRLI OMMUNDSEN (42) h Aktuell ­Konsulent, Bouvet h Utdanning 3-årig grad i IT- og informasjonssystemer fra Høgskolen i Agder og er i gang med et videre- og etterutdanningsløp innen ledelse og økonomi ved UiA h Tidligere Kommer fra jobben som prosjektleder for IT i NorgesEnergi. Før det som seniorkonsulent og prosjekt­leder i Unit4 Current

/////////////////////////////////////////////////////// LASSE DOLLIS SPILLING (27) h Aktuell UX og frontend-utvikler hos 07 Media Sør h Utdanning Har studert frontendutvikling hos Noroff, grafisk design­ bachelor fra Westerdals Oslo ACT, 2 år på bibelskolen i Grimstad og 1 år på Danvik h Tidligere Selvstendig nærings­ drivende i foretaket Lasse Media fra 2013 til 2020 ///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

40 SPENN


Effektiv kommunikasjon aptum.no

BUET PROFIL

RETT ELLER BUET PROFIL

RETT PROFIL

ditt valg

RETT ELLER BUET PROFIL

PÅ ALLE VÅRE VINDUER OG TERRASSEDØRER UTEN EKSTRA KOSTNAD

NORSKPRODUSERT KVALITET OG ERFARING SIDEN 1942

MARKEDETS BESTE LEVERINGSTID PÅ ORDINÆRE PRODUKTER. 3 DAGER PÅ LAGERFØRTE PRODUKTER ULDAL.NO


NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

FOSS FABRIKKER AS Tollenesveien 39, 4760 Birkeland www.fossfabrikker.no Daglig leder: John Helge Austgulen I korte trekk har Foss Bad mange ­klassiske møbelserier, og fått sin plass i norske hjem. Fra Johannes Foss selv ­tegnet den første logoen i 1968, har merke­varen blitt assosiert med norsk ­k valitet og design, og er i dag det mest kjente merket på baderomsmøbler i Norge. Vårt viktigste fortrinn er at vi har opp­ arbeidet uvurderlig erfaring og kunnskap om møbelfaget, og vi er stadig på jakt etter smartere løsninger. Vår lidenskap er å sette norsk design i system og lage møbler som varer. Dette lar oss opprettholde norske arbeidsplasser og gir langsiktighet for våre kunder.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

KONSTRUKTIV Sagmyra 12, 4624 Kristiansand www.konstruktiv.no Daglig leder: Tommy Strand

DRIFT SØR Andøyfaret 15, 4623 Kristiansand www.driftsor.no Daglig leder: Pål Andre Bjørnstad

I korte trekk er Konstruktiv et reklamebyrå som hjelper bedrifter med markeds­ føring, både på trykte og digitale plattformer. Vi hjelper hovedsakelig kunder i bygg- og anleggsbransjen over hele Norge.

I korte trekk er Drift Sør leverandør av fleksible og effektive bemanningsløsninger til industrien, hovedsakelig innenfor elektro, mekanisk, sveis og plate.

Vårt viktigste fortrinn er vår lange erfaring innen trykte medier, og at vi er svært tilpasningsdyktige slik at enhver kunde hos oss får profilert seg på best mulig vis. Vi lytter til kunden og kommer med gode forslag til hvordan de kan få målrettet kommunikasjon gjennom interaktive brosjyrer, med høy kvalitet.

Vårt viktigste fortrinn er våre ansatte. Med vårt tosidige fokus skal vi gi våre medarbeidere et stabilt og godt arbeidsforhold, samtidig som vi skal supplere våre kunder med høyt kvalifisert personell til deres prosjekter, effektivt og sømløst.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å utvide vårt nettverk, bygge nye relasjoner og få faglig påfyll gjennom kurs og møter som blir arrangert.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ønsker å synliggjøre oss selv, og på denne måten skape en relasjon til bedriftene rundt oss. Vi ønsker å være en god sparringspartner på utfordringer knyttet til bemanning. Vi holder til på Andøya i Kristiansand, ta gjerne en tur innom eller ta kontakt med oss.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

GLOBETECH Stadionveien 21, 4632 Kristiansand www.globetech.no Daglig leder: Hans Eirik Onarheim

MARCEL TIEDJE FOTOGRAFI Tors gate 6a, 4631 Kristiansand www.marceltiedje.no Daglig leder: Marcel Tiedje

SPEECHDESIGNER Dronningens gate 2a, 4610 Kristiansand www.speechdesigner.no Daglig leder: Kirsten Olsson

I korte trekk dekker Globetech’s produktportefølje de aller fleste maritime behov for operativ IT, IT infrastruktur, sikkerhet, rådgivning og supportstøtte – verden over. Alle våre løsninger er utviklet og testet gjennom mange år med stort engasjement og erfaring med kun et fokus; maritim industri.

I korte trekk lager jeg reklameinnhold som forteller historier, bygger lojalitet og selger produkter gjennom bilder. Mitt viktigste fortrinn er at jeg kan produsere i alle størrelser, og har gode allianser med folk som kan bidra med spisskompetanse innenfor hvert sitt fagområde. Som visuell leverandør har jeg fokus på kundens målsetting, identitet og budskap rettet mot salg.

I korte trekk er SpeechDesigner et effektivt uttaleprogram for fremmedspråklige som forbedrer den norske uttalen på få timer. Vi leverer programpakker tilpasset bedrifters behov, både for enkeltpersoner og grupper, og samarbeider med Norges Multikulturelle Senter om et program i kultur- og uttaledesign - DesignMEG, som leveres blant annet til renhold-, helseog omsorgstjenester.

Jeg velger Næringsforeningen fordi jeg ønsker å være en del av nærings­miljøet i Kristiansand, og kunne tilby både erfaringer, men også bygge relasjoner og tilføre min ekspertise.

Vårt viktigste fortrinn er vår unike, enkle og velprøvde metode for å lære seg norsk uttale. Metoden benyttes i våre programpakker hvor vi kartlegger, underviser, måler og følger opp uttaleforbedringen.

Vi velger Næringsforeningen da vi tror nettverk og næringspolitisk samarbeid på tvers av grenser og bransjer er et fortrinn for Sørlandet og Norge. //////////////////////////////////////////////////////

Vårt viktigste fortrinn er spesialkompetansen og et gjennomtestet metodeverk for operativ drift i svært utfordrende miljø med høye krav til sikkerhet, kvalitet, strenge reguleringer og miljø. Vi velger Næringsforeningen fordi vi anser lokalt nærvær som viktig, samt en lokal satsning med søsterselskapet Osselle AS for å kunne tilby samme ­partnerskap på land som vi har lykkes med til havs.

42 SPENN

Vi velger Næringsforeningen for å bygge nettverk og å spre budskapet om SpeechDesigner både via markedsføring og på arrangementer.


BILVERKSTED SØR Kongsgård Alle 53, 4632 Kristiansand www.bvsor.no Daglig leder: Tor Atle Andersen

INNOM.CAFE Markens gate 35, 4612 Kristiansand www.innom.cafe Daglig leder: Johanne Teigland

I korte trekk er vi et moderne bilverksted med alle godkjenninger til å utføre alle reparasjoner på kjøretøy inntil 3500 kg. Vi har det nyeste innen feilsøkningsmaskiner og apparater for å gjennomføre korrekte EU-kontroller. I tillegg har vi lokal tilhørighet med lang fartstid i bransjen.

I korte trekk serverer vi nydelig kaffe og retter inspirert fra kysten av California. Man kan spise her eller bestille via nett­ siden vår. Møtemat, overtidsmat og annen catering er også populært blant bedrifter.

Vårt viktigste fortrinn er at alle mekanikere hos oss har lang fartstid i bransjen. Vi har alle kurs og sertifiseringer i henhold til utførelse av EU-kontroller, reparasjon av el- og hybridbiler. Alle deler er godkjente og har fem års garanti. Vi velger Næringsforeningen fordi det er viktig for små bedrifter å stå sammen. Samtidig kan man etablere avtaler som godtgjøres for hver enkelt bedrift.

//////////////////////////////////////////////////////

RECTO Kongsgård Alle 62, 4632 Kristiansand www.recto.no Daglig leder: Fredrik Strømstad I korte trekk er Recto solskjerming en lokal forhandler som tilbyr innvendig og utvendig solskjerming på målsøm. Vårt viktigste fortrinn er at alle produkter blir levert direkte fra fabrikk til sluttkunde som både er tid og kostnadsbesparende for kunden. Vi velger Næringsforeningen fordi det er en interessant møteplass, hvor man har muligheten til å knytte nye kontakter og utveksle erfaringer.

Vårt viktigste fortrinn er sunn, god og næringsrik mat. Vi er frittstående og kan raskt tilpasse oss kunders ønsker og behov. Flere av våre leverandører er lokale. Bestillinger kan hentes eller leveres til avtalt sted og tidspunkt.

DET ­STØRSTE B2B-­NETT­ VERKET PÅ SØRLANDET, MED OVER 1100 MEDLEMMER

KRG VAKTHOLD Andøysløyfen 108, 4623 Kristiansand www.krgvakthold.no Daglig leder: Kjartan Richard Gifford I korte trekk leverer KRG sikkerhet til private og offentlige arrangementer, samt ISPS i Kristiansand Havn. Vi har et godt samarbeid med Professional Security i Oslo og har levert sikkerhetstjenester i innland og utland. I tillegg til sikkerhetstjenester tilbyr vi også budbiltjeneste. Vårt viktigste fortrinn er fleksibilitet og kvalitet. En vekter er ikke bare til stede for sikkerheten, men også for kundens kunder og at de skal føle seg velkomne.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ser viktigheten av å stå sammen og å benytte hverandres tjenester lokalt. Gjennom Næringsforeningen får vi også mulighet til kompetanseheving for virksomheten samt benytte arenaen til å skape nye relasjoner.

Vi velger Næringsforeningen for å være del av noe større. Vi tenker dette er en viktig og riktig arena å være representert i, og håper å komme i kontakt med nye aktører. Kurs og temadager er også avgjørende for oss slik at vi kan følge med i dagens utvikling.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

VERKTØY-SERVICE Rigetjønnveien 3, 4626 Kristiansand Facebook: @verktoyservice Daglig leder: Pål Lyng-Andreassen I korte trekk er vi et elektroverksted for maskiner og utstyr. Vi kan reparere og skaffe deler til det meste av elektroverktøy og maskiner som brukes på byggeplassen i dag. Vårt viktigste fortrinn er at vi har lang erfaring fra bransjen og høyt fokus på kvalitet og responstid, vi har verksted med en sentral beliggenhet i samme lokaler som Utleieprodukter, i Rigetjønnveien 3. Dette er med på å redusere kundens nedetid ved reparasjoner.

FOLDVIK RØRLEGGERFORRETNING Svåbekk 3, 4790 Lillesand www.foldvikror.no Daglig leder: Knut Martin Foldvik I korte trekk er Foldvik Rørleggerforretning en lokal rørleggerbedrift fra Lillesand som leverer alt av alle typer rørlegger­ arbeid. Vårt viktigste fortrinn er godt lager, kort responstid og hyggelige medarbeidere. Vi velger Næringsforeningen for å være en del av nettverket.

Vi velger Næringsforeningen fordi vi ser at det kan være mange fordeler ved å være med i et nettverk, både med tanke på synliggjøring og kompetanseheving.

SPENN 43


Malco leverer tjenester innen malerarbeide, flytsparkling, gulvlegging, epoxy- og industribelegg.

Balanse i regnskapet.

Ta kontakt og vi garanterer en kvalitetsmessig utførelse!

Din økonomipartner

38 00 21 90

www.malco.no

Kunnskap og kompetanse til ĂĽ realisere dine utviklingsprosjekter. wsp.no

Vi tilbyr innleie av personell, rekruttering og konsulenter. Vi bryr oss!

rsm@people.no / 97050220 / www.people.no


Trenger du opplagsutstyr til din båt? Vi produserer båt-bukker og sammenleggbare båt-krybber.

(Kan fraktes i personbil)

Forhandler presenninger, stativer og reservedeler. Sjekk ut www.songvaarkrybbe.no

I tillegg tilbyr vi blant annet merkestikker til anlegg og oppmåling. Kontakt oss for mer informasjon

post@songvaar.no 380 51 430 www.songvaar.no Linnegrøvan 13, Søgne

God jul og godt nyttår!

Fra

Ta kontakt for: Leasing for bedrift og ansatte, skift av piggdekk, service, livstidsservice ved kjøp av ny sykkel, gavekort... Telefon: 480 41 483 Gyldenløves gate 10, 4611 Kristiansand


Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

MANGFOLD ER EN SUPERKRAFT Se den. Anerkjenn den. Ivareta den!

F

or to år siden skrev jeg om utenforskap og diskriminering i arbeidslivet, og om hvilke konsekvenser det har for individer. Mye har skjedd de siste to årene. Det er flere modige mennesker som kommer fram for å fortelle deres historier. Når de gjør dette, ­opplever de en vanvittig kombinasjon av netthets og ros. Noen kaller dem for sytepaver. Jeg kaller dem for helter, som bruker sine stemmer for å skape bevisstgjøring. Helter! Vi ser også at det er flere aktører som kommer på banen, og finner nye måter å samarbeide på for å skape inkluderende og mangfoldige arbeidsplasser. De er også helter. Helter som hører andre sine stemmer og som bruker sin posisjon for å skape endring. Helter! Jeg mener at når en tilsvarende synergi av historier og handlin-

46 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«FLERE MODIGE MENNESKER ­FORTELLER SIN ­HISTORIE»

ger etableres er det viktig at det fremmes. For det er nettopp det vi trenger for å snu negative tendenser i arbeidslivet som holder mennesker utenfor. I 2019 ble oppgaveutvalget «Flere i arbeid» opprettet. Utvalget viser til alvorlige utfordringer i Kristiansand knyttet til arbeidsledighet, samt fremmer en rekke forslag til tiltak for å tilnærme oss disse. Det er tydelig at samarbeidet mellom kommunen, næringslivet og utdanningsinstitusjoner er vesentlig for å skape en endring. For levekårs­ utfordringene vi har i Kristiansand og i Agderregionen løser vi best sammen når vi lytter til ­hverandre, og når vi iverksetter tiltak med mennesket i sentrum. Mestring, kompetansebygging og et raust arbeidsliv er nødvendig. Vi har alle et samfunnsansvar her. På den ene siden handler det om

å bygge vår egen kompetanse og forsterke vårt navn som arbeids­ søkere. På den andre siden trenger vi flere aktører i næringslivet som ser viktigheten av å satse på mangfold på arbeidsplassene. Å satse på mangfold handler ikke om en moralsk forpliktelse. Det handler om å se verdien og innovasjonspotensialet i arbeidsplasser som har en sammensetning av ulike mennesker med ulik bakgrunn. Det er når mangfold ledes på riktig måte at magien kan skje - for et åpent og mangfoldig arbeidsliv er vår superkraft!

Adriana Ruiz Spaltist


NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver • Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 1100 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 90 møter/­ seminarer/konferanser i 2019 • 54 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene

Trond M. Backer Administrerende direktør trond@nikr.no 991 17 500

Ingrid Michalsen Leder strategi og utvikling ingrid@nikr.no 473 93 279

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Margrethe Saga Redaktør margrethe@nikr.no 951 29 884

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

Lotte Blom van der Male Salgs- og markedskonsulent lotte@nikr.no 489 94 267

Ingrid S. Høibo Arrangementsleder ish@nikr.no 977 42 078

Anne Marit Thomassen Økonomi- og administrasjonsansvarlig anne_marit@nikr.no 489 97 734

Gunnar Kulia Prosjektleder Lillesand gunnar@nikr.no 901 46 597

• Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Women in Business Bærekraftig omstilling Transport og logistikk

VI SKAL BLI NORGES MEST ATTRAKTIVE NÆRINGS­ REGION

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@nikr.no Åpningstider 08.30–15.30

Helena Frustøl Prosjektkoordinator helena@nikr.no 958 08 638

SPENN 47


Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

Profile for Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

SPENN 6/2020 - Magasinet for deg i næringslivet  

SPENN 6/2020 - Magasinet for deg i næringslivet  

Profile for spenn
Advertisement