SPENN 2-19

www.nikr.no

SPEnn

02 19 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Alltid beredt

Kvinneandelen i brannvesenet er fire prosent. Brannkonstablene Hilde Bjørkås Udø og Anne Mari Gramstad stortrives i jobben.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

UTVIKLER HUNSØYA AGNAR ESPEGREN

FREMTIDENS SAMFUNN ELECTRIC REGION AGDER

NY UIA-REKTOR SKAPER ENGASJEMENT

HELAFTEN SOM SIER Ta med kollegaer eller kunder i Kilden, og nyt god mat og ypperlig underholdning!

Forestillingen Sidespringerne tar for seg et alvorlig tema – utroskap – på en original og ikke minst hysterisk morsom måte. Både teaterbillett, reserverte plasser i salen og en fristende snackkurv er inkludert i en hyggelig sommerpris: 500,- pr. person (min. 10 pers.)

Restaurant Frihavn serverer smaksrike retter laget av sesongbaserte råvarer fra lokale leverandører.

Varighet: ca. 1t 20min. Spilleperiode: 4.–30. juni Ta kontakt med Øyvind Lindseth på oyvind.lindseth@kilden.com / tlf. 908 31 221

Sidespringerne - Publikumssuksessen fra 2018

«DET VAR VELSIGNA GODT Å KOMME I TEATER OG FÅ LOV TIL Å LE. OG DET OVER NOE SÅ USØRLANDSK SOM UTROSKAP». – FÆDRELANDSVENNEN

Vårens nyheter er på plass i ny utstilling.

Velkommen til Møbelmiljø.

Møbelmiljø/Slettvoll, Avenyen - Sørlandsparken, 909 38 000, post@mobelmiljo.no Åpningstider:10.00-18.00, lørdag 10.00-16.00 www.slettvoll.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

VELKOMMEN TIL SPENN

En elektrisk region Innen 2030 skal Agder være hundre

prosent elektrisk, dersom vi når målet om Electric Region Agder.

Det er Aust- og Vest-Agder fylkeskommune som står bak initiativet, og som sammen med blant andre Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og over 30 andre aktører har utviklet et målbilde for hvordan vi skal oppnå nettopp dette.

Først og fremst handler det om å bruke vårt unike kraftoverskudd, som kommer fra fornybar vannkraft, til å redusere klimagassutslipp og øke verdiskapingen i regionen.

For Næringsforeningen er det viktig å peke på hvilke muligheter en slik satsing gir regionens næringsliv.

– De bedriftene som velger å koble seg på reisen i Agder som første helelektriske region er godt posisjonert for å gjøre tilsvarende oppdrag andre steder i neste omgang. Vi får sjansen til å gå foran, og bygge opp kompetanse som andre vil trenge senere, sa vår administrerende direktør Geir Jørgensen i vinter.

Det er nemlig ikke bare strømleverandører som påvirkes av det elektriske skiftet, og det ligger store

4 SPENN

muligheter foran alle som leverer varer og tjenester som trengs for å realisere et helelektrisk samfunn.

Aktører innenfor eiendomsutvikling, bygg og anlegg samt IT og infrastruktur er blant de som blir berørt.

Det som blir viktig fremover, er derfor å finne ut av hvordan nettopp din bedrift kan dra nytte av den elektriske satsingen. I denne utgaven av SPENN kan du lese om OneCo, BTG og Skandia ­Smarthus.

Alle har de det til felles at de ser fremtidens forretningsmuligheter.

De satser på fornybare energi­kilder, særlig på solkraft, og er opptatt av fordelen ved å gå foran. De vil gi forbrukeren det som trengs i omstillingen til et lavutslippssamfunn, og på denne måten ta en ledende posisjon i nye markeder. Skal vi nå målet om å bli en elektrisk region er det dette vi trenger: aktører som tenker nytt og innovativt.

Margrethe Saga Fungerende redaktør

12 Flere aktører på Agder ønsker å gjøre regionen elektrisk innen 2030. Hvilke forretningsmuligheter kan det føre til?

Les hovedsaken på side 12–18

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Agnar Espegren 12 Hovedsaken Electric Region Agder 20 Profilen Sunniva Whittaker 24 Bedriften Bico 28 Yrket mitt Brannkonstabel Hilde Bjørkås Udø og Anne Mari Gramstad 32 Likestilt arbeidsliv 36 Nytt om navn 40 Nye medlemmer 46 Spaltisten Bent Sigmund Olsen 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 16. årgang Ansv. redaktør Margrethe Saga (fung.)

Tekst og foto Margrethe Saga, Jan Frantzen, Erling SlyngstadHægeland, Mai Linn O. Tronstad, May Baagøe Broughton Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 7200 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: May Baagøe Broughton

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT OVERTIDSARBEID I 2018 jobbet nesten én av fire elektrikere overtid, mens det tilsvarende nivået blant pleie- og omsorgsarbeidere var om lag én av tjue. Det viser tall fra SSB. Tre av de fire yrkene med høyest overtidsbruk er klassiske industriyrker: elektrikere, maskinarbeidere og maskinoperatører. I tillegg er det mye overtidsbruk blant transportarbeidere. I ­bunnen av lista, med minst bruk av overtid, kommer ­renholdere, lærere og pleie- og omsorgsarbeidere. Generelt har bruken av overtid falt de siste ti årene. Færre jobber overtid, og blant dem som gjør det har timetallet gått ned. ///

EKSKLUSIV LISTE For tredje året på rad har Abelia og ODA-Nettverk kåret norsk næringslivs 50 fremste tech-kvinner.

På årets liste finner vi Åsa Lunde, leder i Phonero.

Formålet med kåringen er å løfte frem talenter og gode rollemodeller, og bidra til at flere kvinner blir inspirert til å velge teknologi som karrierevei.

– Det er en stor ære å bli kåret, og jeg er ydmyk foran oppgaven om å fortsette som mentor og inspirator for kvinner som er i, eller ønsker seg til, teknologibedrifter, sier Lunde. ///

6 SPENN

Innovasjonsprisen 2019 ble delt ut under Digitaliseringskonferansen på Caledonien.

VANT INNOVASJONSPRIS Under Digitalkonferansen 2019 stakk Optilift av med årets innovasjonspris.

– Vi mener å ha ligget litt under radaren på Sørlandet lenge, og er nok bedre kjent på Vestlandet hvor vi har kundene våre. Noe av det viktigste for oss med denne prisen er at flere i regionen får kjennskap til oss og hva vi driver med, både for å se på synergier og å komme i kontakt med dyktige selskaper og personer, sier gründer og teknisk sjef i Optilift, Torbjørn Engedal.

Firmaet utvikler og leverer teknologi og løsninger for offshorekraner, løfting og logistikk, med mål om å hjelpe kundene til å øke sikkerheten og produktiviteten samtidig som de reduserer kostnader og miljø­avtrykk. Teamet har spesialkompetanse innen robotsyn og kunstig intelligens.

I sin begrunnelse trakk juryen frem at Optilift utvikler en teknologi som vil kunne bidra til r­ edusert CO2-avtrykk og gir muligheter for autonome, robotiserte løsninger ved bruk av kunstig intelligens.

Verktøyet som Optilift har utviklet har, ifølge juryen, betydning for all marin- og offshoreløfting fordi det blir mulig å digitalisere og automatisere både logistikkog løftefunksjoner.

– Teknologien har potensiale for å kunne bli basis­teknologi og for å kunne utvikle fremtidens autonome offshore­kraner, står det i juryens begrunnelse. Årets digitalkonferanse var den femte i rekken, og innovasjonsprisen deles ut av Digin og Sparebanken Sør. Blant kriteriene finner vi at kandidatene må ha lansert eller tatt i bruk en ny løsning der IKT inngår som et sentralt element. Løsningen må være nyskapende i forhold til eksisterende eller konkurrerende løsninger i det aktuelle markedet eller bransjen generelt. Vinneren må ha besøksadresse eller være registrert i Agder.

May Baagøe Broughton

OPPLEV VÅRE HYBRIDNYHETER

For oppdaterte kampanjer se våre nettsider

RAV4 HYBRID

2WD fra kr. 399 300,-*

COROLLA HYBRID 5-DØRS

fra kr. 309 200,-* Sørlandsparken Stemmane2 Tlf.: 38 05 60 00

AWD-i fra kr. 440 100,-*

COROLLA HYBRID TS STV

fra kr. 321 200,-*

Toyota Sør AS www.toyotasør.no Inklusive frakt, lev.og reg.omk. 11 900,-. Forbruk blandet kjøring, utslipp CO2 ogNOx: COROLLA HYBRID fra 0,34 l/mil, fra 76 g/km, fra 3 mg/km. RAV4 HYBRID fra 0,45 l/mil, 102 g/km, 2,1 mg/km. Avbildet modell kan ha ekstrautstyr. Vi tar forbehold om trykkfeil.

Næringsliv PÅ SØRLANDET Illustrasjon: Adobe Stock

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT EU-FORBILDE Node- og Eyde-klyngenes kvinnenettverk NEW har blitt et foregangsprosjekt hos EU. – EU-prosjektet Femina har som mål å få flere kvinner inn i mannsdominerte yrker, særlig i høyteknologiske. NEW ses på som et godt virkemiddel, sier administrerende direktør Anne Grete Ellingsen i Node. Snart satser EU for fullt på Femina, og prosjektet har deltagere fra Sverige, Holland, Romania, Hellas, Italia og Spania i tillegg til Norge.

Prosjektledelsen ligger i Italia, men Marte Drageset fra Node skal jobbe med mye av administrasjonen, og har i tillegg et ansvar for å samordne kommunikasjonen landene imellom. Kilde: Fædrelandsvennen ///

ØKTE UTSLIPP Til tross for Paris-avtale og trussel om ødeleggende global oppvarming, øker CO2 -­utslippene fra energi­ sektoren. Den negative utviklingen kommer frem i en ny rapport fra Det internasjonale energibyrået. Rapporten viser at de energi­relaterte CO2 -utslippene økte med 1,7 prosent i fjor. Det er den høyeste økningen siden 2013, og 70 prosent høyere enn snittet av utslipp siden 2010. Økningen er like mye som den samlede forurensningen fra verdens luftfart. Det er bruk av kull i produksjonen av elektrisitet som er den største utslippssynderen. Kilde: DN ///

8 SPENN

Rekrutteringsbransjen oppfordrer flere kvinner til å søke på lederstillinger.

KVINNER I LEDELSE Stadig flere damer vil bli leder, men det er fortsatt overvekt av menn blant søkerne.

– Vi ser at andelen damer som søker på lederstillinger har

gått opp, og vi ser også at stadig flere av disse blir ansatt, forteller Frank Amundlien, partner i lederrekrutteringsselskapet SelectionPartner.

Historisk sett har andelen kvinnelige søkere til lederstillinger vært på rundt 20 prosent. Nå har denne andelen hos SelectionPartner økt til 27 prosent, mens 42 prosent av de som blir ansatt er kvinner.

– Jeg tror vi er ganske nøytrale i våre råd, og det er alltid oppdragsgiver som bestemmer over ansettelsen.

Det de sier, og som vi også opplever, er at damer ofte virker bedre forberedt før et intervju, sier Amundlien.

Han tror økningen kan skyldes at det over lengre tid har vært et stort fokus på kvinner og ledelse på Sørlandet.

– Det er veldig bra. Vi ser også at damene nå legger lista på samme nivå som menn for å søke lederjobber.

Tidligere har det vært sånn at damer har tenkt at de må fylle alle kravene for å kunne søke på stillingen, noe som har ført til at de ikke søker. Vi har oppfordret til å legge denne lista lavere, og det ser vi nå at de gjør.

Amundlien trekker også frem moderne arbeids­givere

som ønsker å ansette kvinnelige ledere.

– Jeg tror arbeidsgivere har blitt flinkere til å tilrette­legge, og at man ofte får det til å fungere. Undersøkelser viser for eksempel at kvinner er opptatt av daglig fleksibilitet i jobben, sier han.

Ved Qualified Professionals ser de også en tendens til flere kvinnelige søkere til lederstillinger, men de skulle ønske økningen var enda sterkere.

– Det har vært altfor få veldig lenge.

Vi etterspør fremdeles flere kvinner, og ønsker at flere skal komme i posisjon, for overvekten er menn. Men vi ser likevel en liten økning av antall kvinnelige søkere, sier Rolf Michaelsen, partner og daglig leder.

Margrethe Saga

45 610

kroner var, ifølge SSB, en gjennomsnittlig norsk månedslønn i 2018. //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN

Realiserer drømmer

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

1

2

Hva opptar deg mest for ­tiden? – Folks reisevaner og den digitale utviklingen.

Hvordan vi kan nå ut til enkeltpersoner og bedrifter når bruken av den «digitale verden» varierer fra person til person.

Næringslivsdagen 2019 – Make it or break it NB! På Xland aktivitetspark 11.

mai 03.

Stina Iglebæk, Norsk Tur Hva er det beste med ­jobben din? – At jeg får lov til å være med å realisere nordmenns reisedrømmer, og variasjonen i hverdagen. Den ene dagen kan kontoret være i Tollbodgata mens den neste dagen kan det være et sted ute i verden. Og ikke minst godfølelsen når våre gjester er fornøyde med reisen!

april

3

Hva irriterer deg mest for ­tiden? – Jobbmessig må det være de nye skattereglene om naturalytelser. Ellers prøver jeg å ikke bruke tid på å irritere meg over trivielle ting, men innrømmer at jeg sjekker Hovden på Yr daglig for å se om det snart kommer mer snø!

4

Hvem fortjener skryt?

– Personer som tør å gå litt utenfor komfortsonen enten på jobb eller privat, for å skape noe de har tro på. Men kanskje viktigst, de rundt meg, som gjør hverdagen gøy!

07.

09.

21.

22.

Digitalisering – hva skjer og hvordan komme i gang?

E. Bredgaten og T. Leikvoll Alvorlig sykdom og arbeidsliv Kreftforeningen og NAV Mulighetskonferansen – en lokal forlengelse av Agder Energi konferansen Grunnleggende salgskurs B2B Oskar Rosnes, Salgskonsult Women in Business NB! Hos Azets

5

Hvem gir du stafett­pinnen ­videre til? – Remi Lorentsen i Elkjøp bedrift.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Pedro Sait Saits Medisinske

Tone S. Grøsle Sørmegleren

Geir A.Strømsvold DIGFO

Nina Torjesen Evry

Fremtidsplaner for Kristiansand: sammenslåing av kommunene til Nye Kristian­ sand og alt som skal skje ved Vestre Havn og Odderøya.

Kunstsilo og sist, men ikke minst, Gartnerløkka.

Klimasaken! At barna står opp og sier stopp. De streiker for jordklodens fremtid og mener at vi voksne ikke gjør nok. Alle vil ta vare på miljøet, men vi vil ikke ha ubehageligheter eller kostnader med det.

Teknologi som fjerner ­repetitive manuelle arbeidsoppgaver, forbedrer arbeidsflyt og prosesser. Tenker da på åpen kildekode Orchestra.

Dette har potensiale til å fjerne arbeidsplasser – og skape nye.

Den digitale arbeidsplassen.

Sørlandsbedriftene må rigge seg og sine ansatte for endringer innen samhandling og kommunikasjon.

Gevinstene er økt sikkerhet, effektivitet og attraktive arbeidsplasser.

SPENN 9

Agnar Espegren opplever at mange heier på ham, og mener det er viktig å tørre å satse.

LEDERPRATEN

– ER DU SPRØ OG GAL NOK, KAN DU FÅ TIL MYE Ved Hunsfos opplevelse setter de seg hårete mål, og jobber for å skape engasjement rundt seg.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

A

gnar Espegren er leder i Hunsfos opplevelser, og kjent for å tenke stort.

Filosofien hans er å by på noe utenom det vanlige.

– Du har hatt mange store tanker de siste årene, hvordan har de blitt møtt underveis?

– Vi hadde grillfest i kjelleren her i 2011, og den gangen var det bare et stort åpent hull. Da sa jeg at det kom til å jobbe 200 mennesker på øya innen fem år, og mange så nok litt rart på meg. Innen to år jobbet det 200 mennesker her, innen fem år hadde vi passert 500. Så aksepten har kommet etter hvert, det er lov å tenke stort. Jeg føler at folk heier veldig på det vi holder på med.

– Hva er det overordnende målet ditt her?

– Hunsfos opplevelse skal bli det største kurs- og konferansestedet på Sørlandet. Og vi skal by på noe unikt. Det holder ikke lenger å bare bygge en bygning. Restaurering av gamle hus som har sjel er noe folk vil ha. Vi jobber også med å bygge et hotell, som skal bli Sørlandets største, og vi skal drive med aktiviteter som man ikke får oppleve andre steder. Folk vil ha litt sirkus. Min filosofi er å tørre å by på noe utenom det vanlige.

AGNAR ­ESPEGREN (43) Stilling Daglig leder i Hunsfos opplevelse. Styre­ leder i Hunsfos Næringspark AS Bakgrunn Gått hotellfagskole, vært direktør for flere hoteller. Har en rekke andre virksomheter og verv

– Hvordan får man folk til å tro på slike prosjekter?

– Ved å skape engasjement, få med seg næringslivet og få alle rundt til å være positive og tørre å satse. Det handler om energi, å gi av seg selv og ha tro på noe. Man må tenke mye større enn det som er realistisk, da får man til mye mer. Og bekymringer må man kutte ut. 80 prosent av dem blir det aldri noe av uansett.

Skal man komme videre, må man våge å gå nye veier.

Bor Kristiansand Sivil status Gift, tre barn Leser Veldig lite.

Ser heller en god film Hører på Hvis jeg kan velge, spiller jeg country. Gjerne Garth Brooks Gir meg energi Mennesker.

– Hvor har du fått selvtilliten fra?

– Det har bare kommet naturlig. Jeg har alltid jobbet døgnet rundt med forskjellige prosjekter. Jeg hadde min første sommerjobb da jeg var åtte år, og har drevet egne firmaer siden jeg var atten. Da Quality Hotel åpnet i Sørlandsparken på 90-tallet, søkte jeg, men fikk ikke jobb. Tre dager før åpningen bestemte jeg meg for å begynne der likevel.

– Hva mener du?

– Jeg dro ut dit og jobbet hele dagen, og det gikk et par døgn før kjøkkensjefen forsto at jeg ikke hadde noen arbeidskontrakt. Jeg sa at jeg ikke skulle ha lønn, jeg skulle bare være der og lære. To dager etter fikk jeg jobb. Jeg begynte i oppvasken, var ryddegutt i baren, og sto i resepsjonen på natta. Jeg har ingen sperrer,

ingen kan fortelle meg at det er noe jeg ikke kan gjøre. Så lenge du gjør en god jobb og oppfører deg ordentlig, så kan du komme langt.

– Du bodde i Hong Kong til du var 17 år. Hva tok du med deg derfra?

– Arbeidskapasitet. Det å se muligheter, det å tenke stort. Hong Kong er en plass hvor det pulserer hele tiden, og da jeg kom til Kristiansand var det som å dra 50 år tilbake i tid. Men selv om vi er på en liten plass, kan vi skape mye gøy. Vi klarte å samle 50 000 på Julegada i Vennesla i desember, og det hadde aldri blitt gjort før. Er du sprø og gal nok, kan du få til mye.

– Du har en del ansatte gjennom flere virksomheter, hva slags leder er du?

– Jeg er veldig opptatt av at folk skal tørre å gjøre feil. Jeg henger ikke over dem og forteller hva de skal gjøre, de må lære av erfaring. Og så skal det være gøy. Jeg starter hver dag med å komme inn og si «God morgen, alle sammen!», og hvis noen har bursdag, synger jeg bursdagssang i kantina. Det skal være litt galskap. Det skaper stemning.

– Kan det bli litt for mye Agnar?

– Sikkert. For noen vil det alltid være for mye Agnar, og så er det andre som ikke kan få nok. Jeg er den jeg er uansett.

SPENN 11

TEMA ELECTRIC REGION AGDER

ELEKTRISKE MULIGHETER Hvis fylkeskommunene på Agder når sitt mål, er regionen helelektrisk innen 2030. Hva innebærer det, og hvordan kan næringslivet utnytte situasjonen best mulig?

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

ette er våre bidrag til å gjøre Agder til en helelektrisk region, sier Halvard Aglen, havnedirektør i Kristiansand havn.

Bidragene han snakker om er solceller, elektriske kraner, forskningsprosjekter og ikke minst Europas største landstrøm­ anlegg. Sistnevnte ble åpnet i sep­tember 2018, og er finansiert av EU. Her kan cruiseskip koble seg på når de ligger til kai, slik at de reduserer klimagassutslippene sine. Dette er musikk i ørene til Tine Sundtoft, prosjektleder Agder fylkeskommune.

Hun trekker frem to bærende elementer.

– Det handler om å elektrifisere transporten i regionen, og å bygge ut nødvendig infrastruktur for et fullelektrisk samfunn hvor alt styres av fornybar energi.

Sammen med over 50 regionale aktører har fylkeskommunene i Agder laget det de kaller et målbilde for Electric Region Agder.

– Det er ingen strategi, men et målbilde for hvor vi kan være. Så er tanken at alle må inn og fylle sin rolle, for eksempel sånn som Kristiansand havn har gjort. Ingen på Agder kan løse dette alene, men sammen kan vi klare det, sier prosjektleder Sundtoft.

Electric Region Agder. – Målet er

at Agder skal bli en fullelektrisk region, og på den måten bli et fremtidsbilde for lavutslippssamfunnet, sier Sundtoft.

12 SPENN

Nullutslipp. Kristiansand havn har

lenge arbeidet mot å bli en utslippsfri havn, og det hele startet med Miljøfyrtårnsertifisering i 2009.

Kristiansand havn ønsker å bli en utslippsfri havn, og satser blant annet på elektriske kraner. F.v. markedssjef Mathias Bernander og havnedirektør Halvard Aglen.

Tine Sundtoft brenner for Electric Region Agder, og tror målet om å bli et helelektrisk samfunn er mulig å nå. Når det blir, er hun usikker på.

14 SPENN

TEMA ELECTRIC REGION AGDER

I 2014 fikk havna på plass et anlegg

som kunne levere landstrøm til Superspeed.

– Etter det startet arbeidet med å kunne tilby landstrøm også til andre fartøyer. Først kom offshoredelen, og siden har vi blant annet utviklet et lavspentanlegg som kan levere strøm til to fartøyer samtidig, forteller Aglen.

I dag ligger det to rigger ved Kongsgård/Vige som får strøm fra dette anlegget. Deler av strømmen produserer havna selv, ved hjelp av solcellepaneler som er plassert på en av lagerbygningene i området.

– Dette er en del av en større helhet som går ut på at vi ønsker å være så grønne som mulig. Vi trengte strøm, og hadde en tilgjengelig flate på taket av en lagerbygning, så da bygde vi solcellepanel. Vi var litt bekymret for investeringen, men dette har vist seg å være et greit regnestykke rent økonomisk, sier havnedirektøren.

Eksempel til etterfølgelse. Mange forbinder cruisenæringen med høye klimagassutslipp og mye forurensing, og Kristiansand havn går nå foran i arbeidet med å gjøre næringen grønnere.

– Vi ser at dette gir oss en markeds­effekt, og stadig flere skip er ute etter mulighet for landstrøm.

De siste to til tre årene har cruise­ næringen blitt utrolig miljø­bevisst, forteller markedssjef i havna, Mathias Bernander.

I 2018 var det kun et skip i Kristiansand havn som kunne ta imot landstrøm, men i 2019 regner de med at 14 skip kobler seg på anlegget.

– Det har vært en diskusjon om vi skal vente på at skipene kommer, eller om vi skal gå foran og legge til rette for infrastrukturen med en

gang. Der har vi valgt å gå foran, og lagt til rette for infrastrukturen egentlig før markedet er helt klart.

Men endringene skjer svært raskt, og stadig mer av sjøfarten elektrifiseres, sier Bernander.

Aglen og Bernander forteller om positive erfaringer med å gå foran, og mener dette kan overføres til andre bransjer.

– Vi opplever at det å gå i forkant gjør at vi får økonomisk støtte, noe vi har fått fra blant andre Enova og EU. Det er krevende å gå foran, men samtidig er det også veldig gøy. Det handler om å bruke de mulighetene som finnes, sier Aglen og fortsetter: – Vi blir også stadig spurt om å holde foredrag rundt dette.

«VI MÅ FORSTERKE AGDERS POSISJON SOM EN VERDENSLEDENDE ENERGI­ REGION» Tine Sundtoft

Regionalt fortrinn. Halvparten av

Norges kraftoverskudd kommer fra fornybar vannkraft i Agder. Tine Sundtoft mener dette gir Agder et fortrinn når det kommer til å gjøre samfunnet elektrisk.

– Nå handler det om å bruke denne vannkraften til å forsterke Agders posisjon som en verdens­ ledende energiregion. Da tenker jeg både på å utvikle kraftforedlende industri, prosessindustrien som vi er veldig sterke på i Agder, og å utvikle nye industrier og se nye forretningsmuligheter. Vi må også bruke denne posisjonen til å styrke Agder som kompetanseregion for fremtidens energisystem, sier hun.

Tanken er at Agder skal være elektrifisert innen 2030.

– Jeg tror det er et realistisk mål å nå på sikt, men vet ikke om vi er der akkurat i 2030. Jeg tror i alle fall at vi kommer til å være langt på vei i 2030, og da ha lagt ytterligere grunnlag for å nå målet, mener Sundtoft.

Hun er opptatt av at næringslivet må raskt på banen for å gå omstil-

SPENN 15

TEMA ELECTRIC REGION AGDER

lingen i møte.

– Jeg tror bedrifter må tenke at dersom de sitter på noe i dag som er avhengig av fossil energi, så bør de fortest mulig komme seg bort derfra.

Videre må vi begynne å tenke på hvilke varer og tjenester vi trenger i et fullelektrisk samfunn. Her bør bedrifter se på om det er noe de har som kan vris inn i den retningen.

Sundtoft peker også på at det offentlige vil bruke sin innkjøpsmakt til å etterspørre fossilfrie varer og tjenester.

– Det betyr at de som er kjapt på, ser forretningsmulighetene og skjønner endringen vil ha et konkurransefortrinn.

Satser på lyktestolper. Hos BTG på Birkeland har to gründere bestemt seg for å satse i et nytt marked. De produserer solcelledrevne lyktestolper, og Sundtoft trekker frem dette som et godt eksempel på nye forretningsmuligheter.

– Det er et spisset produkt, men har egentlig hele verden som marked, mener hun.

Trygve Raen og Arne Knudsen står bak lyktestolpene.

– Ideen dukka egentlig opp fra intet i forbindelse med en ­diskusjon om vindmølleutbygging. Arild Tveide i Birkenes kommune begynte å trekke frem hvilke muligheter vi har her i Birkenes, og kom på Aanesland fabrikker og oss. Tidligere har vi solgt solceller i Afrika, men han satte oss på ideen om å produsere soldrevne lyktestolper i Norge. Vi spurte om Kristiansand kommune var interessert i å være med på et pilotprosjekt, og i fjor vinter testet vi ut de første lyktestolpene på Gimlekollen. Lyktestolpene er spesiallaget for å virke under nordiske forhold, og det fungerte så bra at vi ville

16 SPENN

kommersialisere det, forteller Raen og fortsetter: – Så vidt vi vet så eksisterer ikke tilsvarende produkt i Norden. Du har soldrevne gatelys fra før av, men ikke som fungerer i Norden.

I dag leverer BTG lyktestolper til flere kommuner og andre aktører i Norge og Danmark.

– Responsen har vært veldig god, og veien har blitt til mens vi har gått. Vi er et innovativt selskap som fornyer og forbedrer oss hele tiden, sier salgssjef Dag Maberg.

Selve stolpen leveres fra Aanesland fabrikker, og det lokale aspektet er svært viktig for gründerne.

– Vi ønsker å bygge en grønn, lokal profil, sier de.

«DET ER VIKTIG AT VI ER KONKURRANSEDYKTIGE OG UTVIKLER OSS» Trygve Raen

Konkurransefortrinn. Raen og

Maberg tror et av sine viktigste konkurranse­fortrinn er økonomi.

– Økonomi er veldig viktig for mange. Vi hører mange som synes at strøm har blitt dyrt, og at det skal bli enda verre. Dette produktet er rimelig å sette opp, blant annet fordi man ikke trenger å grave grøfter til kabler, mener Maberg og fortsetter: – Nå ser vi at stadig flere kommer til oss fordi de ønsker seg lys på for eksempel hytta, brygga eller gården.

De har ikke tro på at de vil være alene om produktet særlig lenge.

– Derfor er det viktig at vi er konkurransedyktige og utvikler oss. Vi ønsker å ligge litt foran, og det er en fordel for oss at vi er først ute. Det vi driver med er nybrottsarbeid. Det er gøy å være alene, men det er også sånn at folk nå må teste det ut for å finne ut om det virkelig fungerer. Vi tenker at vi sår nå, og vil høste etter hvert, sier Raen.

Arnstein Moy

Nye muligheter. En annen som er

Innovasjon. BTG er ikke de eneste

som satser på produkter innenfor

fornybar energi.

– Satsingen på Electric Region er bra på den måten at det legger til rette og øker innovasjons­kraften i regionen. Dette er noe som vil tvinge seg frem uansett, og da er det positivt at det er satt i fokus, sier Arnstein Moy, direktør for forretningsutvikling i industrikonsernet OneCo. Han ser flere forretningsmuligheter for sin bedrift, og de er godt i gang med å posisjonere seg i markedet.

– Vi tilrettelegger blant annet for elektrifisering av bilparken ved å levere elbil-ladere både til privat­ personer, og ikke minst til borettslag og næringsbygg der flere biler skal lades samtidig. For kundene blir det stadig viktigere å kunne styre ladingen både i forhold til tilgjengelig effekt og når strømmen er billigst, og vi tilbyr et system som ivaretar dette behovet. I tillegg leverer vi et produkt der vi har utviklet en carport-løsning med integrerte solceller som produserer energi til lading av bil.

Ifølge Moy vil forbrukeren stadig bli mer opptatt av å kunne produsere sin egen strøm.

– Skal Agder lykkes med å bli helelektrifisert vil det ikke være nok å styre dagens effekt på en mer hensiktsmessig måte, men produksjon av energi må flyttes mye nærmere der forbruket er. Vi leverer derfor energiproduksjonsanlegg basert på solceller, solfang­ ere og jordvarme. Vi ser at vi ved å sette opp anlegg der disse teknologiene samkjøres får svært god effekt, forteller han.

Arnt Aske

opptatt av forretningsmuligheter knyttet til fornybar energi er Arnt Aske. Han er administrerende

Salgssjef Dag Maberg (til venstre) og daglig leder Trygve Raen i BTG på Birkeland tror de har en fordel ved å være først i markedet.

TEMA ELECTRIC REGION AGDER

Kristiansand havn er ledende på elektrisitet. Markedssjef Mathias Bernander og havnedirektør Halvard Aglen trives med å være i front.

direktør i Skandia Smarthus, som

ble opprettet nettopp for å identifisere og utnytte disse mulighetene.

– Vi er et teknologiselskap som fungerer parallelt med SkandiaEnergi. I Skandia Smarthus skaper vi en kultur for innovasjon og nye forretningsmodeller, noe som er vanskeligere å skape i et tradisjonelt selskap, sier Aske.

Han er enig med Moy i at strømproduksjonen må flyttes nærmere forbrukeren.

– Jeg har stor tro på at vi i fremtiden må ha mye mer egenprodusert, nær energi. Vi begynner med en storsatsing på solenergi.

For å bli helelektriske må vi optimalisere tilførsel og forbruk av alle typer energi. Slike innovative, teknologiske løsninger ønsker vi å være best på, sier Aske.

En av løsningene er takstein med innebygde solceller, som leverer

18 SPENN

«I FREMTIDEN MÅ VI HA MER EGENPRODUSERT ENERGI» Arnt Aske

strøm til huset og gjør forbrukeren til produsent av energi. Taksteinleverandøren Skarpnes i G ­ rimstad er nå i gang med å bygge den første norske fabrikken for solcelletak­ stein, og når det er klart skal Skandia Smarthus ha enerett for direktesalg i Skandinavia. Aske er opptatt av samarbeid, og mener det er nøkkelen til suksess.

– Målet om å bli en helelektrisk region tror jeg er bra for landsdelen.

Spørsmålet er hvordan vi kan lage et økosystem for faktisk å klare dette.

Jeg har tro på innovative økosystemer og utradisjonelle samarbeid, sier han.

Vil tjene penger. Med økt strømforbruk

er mange redde for at også strømprisene øker, og Agder Energi er en av aktørene som har gått aktivt inn i arbeidet med Electric Region Agder.

– Agder Energi er vel med på dette

av forretningsmessige årsaker, og ønsker å tjene penger på strømmen?

– Selvfølgelig ønsker Agder Energi å tjene penger på dette. Men alle bedrifter bør gå inn i dette med mål om å tjene penger. Alle bør se markedsmuligheter, og det som er gøy er jo når du kan kombinere markedsmuligheter og det å tjene penger, og samtidig bidra til å redusere klimautslippene, avslutter Tine Sundtoft.

FAKTA ELECTRIC REGION AGDER Et initiativ fra Aust- og Vest-Agder fylkes­kommune, som sammen med Kristiansand kommune, Nærings­ foreningen i Kristiansandsregionen, ­A rendal kommune, UiA og ytterligere 30 aktører fra regionen, har utviklet målbildet for et helektrisk samfunn i 2030.

N y e A u d i e -t ro n e r h e r Elektrisk kjøreglede. Fremtiden er nå.

Kombinasjonen av optimal komfort, sportslig ytelse og et sofistikert utseende gir en kompromissløs opplevelse, både på hjemmebane og på langtur. God plass og høy bakkeklaring, i tillegg til firehjulstrekk, takrails og hengerfeste gjør e-tron til en komplett familie-SUV for norske forhold.

Den banebrytende ladeteknologien gir en imponerende rekkevidde som åpner opp for helt nye muligheter og full frihet.

Vi har biler klare for prøvekjøring!

Sving innom oss i Sørlandsparken eller book prøvekjøring på vår hjemmeside.

Audi e-tron 55 har ved blandet kjøring inntil 415 km rekkevidde og forbruk fra 22,7/100km (WLTP). Rekkevidde og forbruk kan endre seg ved valg av ekstrautstyr.

G u m p e n s A u to Ø st A S

Sørlandsparken - tlf. 24 03 47 50 - kristiansand.audi.no

facebook.com/gumpens.auto.ost

PROFILEN SUNNIVA WHITTAKER

Brenner for aktive studenter Påtroppende UiA-rektor Sunniva Whittaker har lagt en tydelig plan for hva som skal bli universitetets varemerke de nærmeste årene.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

G

jennom kantina, opp et par trapper, bort en korridor og forbi en halvåpen kontordør. Der, i en liten kaffekrok, sitter hun – påtroppende UiA-rektor, Sunniva Whittaker.

– Det er en grunn til at jeg ikke tar imot dere på kontoret mitt, smiler hun.

– Det er mye rot der. Eller kreativt kaos, som jeg kaller det. Jeg har vanskelig for å kaste papirer.

Men jeg er ryddig i hodet, forsikrer 59-åringen.

Hun gikk seirende ut av det hun omtaler som en «veldig sivilisert» valgkamp med motkandidat Stephen Seiler, og fikk 68,4 prosent av stemmene. Dermed blir Whittaker universitetsrektor fra 1. august.

Valgdeltakelsen blant de ansatte var på over 70 prosent, men blant studentene var den på 10 prosent.

Prosenten var også lav til fjorårets valg av studentparlament. Det å involvere studentene mer, og få opp engasjementet, er blant de tingene Whittaker brenner mest for.

Motiverende tiltak. Studentinvolvering

har vært viktig for Whittaker også

20 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG ØNSKER Å INVOLVERE ­STUDENTENE MER»

i hennes nåværende stilling, som dekan ved Fakultet for humaniora og pedagogikk. Dette er en til­nærming hun har tatt med seg fra Norges handelshøyskole, hvor hun var instituttleder og prorektor før hun kom til Kristiansand i 2017.

– Jeg ønsker å involvere studentene mer i prosesser som har med utdanningen å gjøre, slik at de kan være med å legge premissene for hva slags type undervisning vi har og hva slags praksis vi kan tilby. Vi trenger undervisning som aktiviserer studentene, og da må de være med å definere hva dette skal være.

Whittaker vil også få på plass flere linjeforeninger for å skape sosiale og faglige aktiviteter som støtter opp under utdanningen.

– Det er utrolig viktig. Det er mye frafall i høyere utdanning, og det er blant annet fordi det er vanskelig å holde motivasjonen oppe hvis man ikke ser hva utdanningen vil lede til, sier hun.

Russisk fascinasjon. Whittakers egen

utdanning begynte på en katolsk pikeskole i Newfoundland i Canada.

Hennes britiske far jobbet som

professor på øya på 1960- og 1970tallet.

– Det var gode år i et trygt samfunn, men det var også en del av Canada som var preget av mye arbeidsledighet. Det er utrolige muligheter i Norge, og jeg er glad for at vi flyttet, sier hun.

Etter å ha tatt russisk på videregående i Bergen, siden de ikke kunne tilby latin som hun egentlig ønsket, utviklet hun en drøm om å bli professor i russisk litteratur.

– Jeg var fascinert av russisk, og det ble en lidenskap for meg. Men jeg la drømmen vekk da jeg innså at det var veldig få muligheter til jobb.

Jeg fant ut at jeg måtte skjerpe meg, og gjøre noe mer matnyttig.

Whittaker gikk også et år på en steinerskole i Paris, og hennes språklige kompetanse gjorde henne attraktiv som reiseleder i studie­ tiden. Hun reiste blant annet i Sovjetunionen, og hadde ansvaret for en gruppe norske turister under OL i Moskva i 1980. Erfaringen fra lange opphold i utlandet, har hun også med seg inn i rektorjobben.

– Jeg har stort engasjement for de internasjonale studentene som

1. august starter Sunniva Whittaker i j­obben som universitets­rektor. En av hennes viktigste saker er ü engasjere studentene.

SPENN 21

PROFILEN SUNNIVA WHITTAKER

På kontoret trives Whittaker med ­kreativt kaos, og ­kaster sjelden papirer.

kommer hit, til et nytt land. Jeg har

også forsket på multispråklige og kulturelle bedrifter, for å se hvordan valg av arbeidsspråk påvirker maktstrukturer og informasjonsflyt i en organisasjon. Det er viktig for meg å bidra til at alle får lik tilgang til informasjon, og lik mulighet til medvirkning, sier hun.

Samskaping. Whittaker sier hun opplever UiAs omdømme som godt, og etter rektorvalget har hun merket seg en stor interesse for universitetet i regionen.

– Mange er interesserte i å samarbeide med oss, og vi er også interessert i å samarbeide med forskjellige typer bedrifter, organisasjoner og offentlige institusjoner. Vi har mange ulike studieprogrammer her, og et ønske om at flest mulig av studentene skal få arbeidslivserfaring, sier hun, og forteller at universitetet vil få ytterligere en viserektor, som skal være ansvarlig for samfunnsengasjement og nyskaping.

– Det vil si at vi kan være mer aktive ute i kontakt med eksterne

22 SPENN

«MAN KAN IKKE ­FORVENTE AT MED­ ARBEIDERE SKAL JOBBE HARDT, HVIS MAN IKKE GJØR DET SELV»

partnere, i forbindelse med både utdanning og forskning. Det tror jeg blir et stort løft. Vi har samskaping som visjon, så vi må rigge oss slik at vi får det til i stor skala. Vi skal bli enda bedre på samarbeid med eksterne partnere, det skal bli vårt varemerke, sammen med student­ involvering.

Ingen ledertype? Før Whittaker ble instituttleder på NHH i 2004, tok hun kurs i ledelse. Først og fremst for å finne argumenter for hvorfor hun ikke skulle bli leder, forteller hun.

– Jeg hadde aldri sett på meg selv som en ledertype, men etter å ha lest litt forsto jeg at en leder ikke nødvendigvis passer den stereo­ typien man ofte har. Ledelse handler mye om å gå frem som et godt eksempel. Man kan ikke forvente at medarbeidere skal jobbe hardt, hvis man ikke gjør det selv.

Når Whittaker i august får det øverste ansvaret for UiAs virksomhet, forventer hun mer reising, mye kontakt med andre høyere utdanningsinstitusjoner og en hel del

lobbyvirksomhet mot Kunnskapsdepartementet. Hun er i første omgang valgt for fire år, men har foreløpig kun permisjon fra Norges handelshøyskole ut 2021. Hva som skjer etter det, aner hun ikke.

– Veien blir til mens man går, og det liker jeg godt. Det er spennende å ikke vite hva fremtiden bringer, sier den påtroppende rektoren.

FAKTA SUNNIVA WHITTAKER (59) • Stilling Dekan ved Fakultet for humaniora og pedagogikk siden 2017, og påtroppende rektor ved UiA • Familie Særboer i Bergen, to barn og en hund • Bor Kristiansand • Født Trondheim. Britisk far, norsk mor • Bakgrunn Hovedfag i fransk, doktorgrad i fransk lingvistikk, mastergrad i konferansetolking og årsenhet i økonomisk-administrative fag. Jobbet ved NHH siden 1996, instituttleder i ti år og prorektor mellom 2013 og 2017.

VI RULLER UT I KRISTIANSAND

Vi vokser, og har etablert eget salgskontor og distribusjonsterminal i Sørlandsparken.

Ny terminal, egne folk og flere ressurser gjør oss enda sterkere rustet til oppdrag på Sørlandet.

Nå kan vi tilby alle våre tjenester også i Kristiansand. Les mer på collicare.no

John Helge Austgulen Regional Manager – Sørlandet Tlf: +47 991 59 884 E-post: john.austgulen@collicare.no

Fra venstre: Aksel Andersen, Kjell Nevland, Øystein Glad og Anders Drange utgjør deler av Bicos ledergruppe. I verkstedet på Fidjemoen produseres innredning til bygg over hele landet.

24 SPENN

BEDRIFTEN BICO

Produserer til Munch og Deichman Det startet som et byggmesterfirma i 1953, og er i dag en nasjonal aktør innenfor bygg- og innredningsbransjen.

I 2018 omsatte Bico for over 550 milliarder, og veksten fortsetter.

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

et er mange prosjekter vi er veldig stolt av, sier Øystein Glad. Han er administrerende direktør i Bico Bygg og Innredning, og trekker frem flere private hytter, ridesenteret ved Gillsvann, den helt nye vaffelbua i Jegersberg og hotell Caledonien som noen av selskapets stoltheter.

– Det hender at jeg er rundt på ulike steder i Norge, på restauranter eller i andre bygninger, og tenker at «jøss, dette har vi laget». Da blir jeg litt stolt!

Jubileumsår. Bicos historie går helt tilbake til 1953, med oppstarten av byggmesterfirmaet Drangsholt og Sællmann. I 1968 startet Kristiansand Treinnredning opp, og i 1989 slo disse seg sammen til det som i dag er Bico Bygg og Innredning. I år fyller bedriften 30 år, og Glad forteller om en positiv utvikling.

– Vi har hatt en god utvikling de siste årene. I 2017 omsatte vi for nesten en halv milliard kroner, og i 2018 for over 550 milliarder. Det må vi si er akseptabelt, sier han.

Nå ønsker de å vokse videre.

– Vi har ambisjoner om videre vekst, hovedsakelig nasjonalt i første omgang. Vi vil etablere nye k ­ ontorer andre steder, og konsentrerer oss om de største byene. Vi har en langsiktig plan som går ut 2022, forteller Glad.

I dag har Bico hovedkontor i Kristiansand, og et avdelingskontor i Oslo. I tillegg har selskapet et hel­eid datterselskap i Danmark, og et del­eid selskap i Sverige.

– 80 prosent av de 140 ansatte jobber ved kontoret i Kristiansand.

Her har vi også en del produksjon, selv om mesteparten av produksjonen foregår i utlandet.

Flere avdelinger. I løpet av en måned

kan Bico produsere åtte hotellrominnredninger, en enebolig, en hytte, seks leiligheter og tolv kontorer.

Arbeidet er fordelt på fire avdelinger: bygg, butikk, innredning og eiendom.

– Den største avdelingen er byggmestervirksomheten. Her er nedslagsfeltet regionalt, og vi har både privatkunder og næringskunder.

For eksempel bygger vi private hytter

SPENN 25

BEDRIFTEN BICO

Administrerende direktør Øystein Glad og markedssjef Aksel Andersen har hver sine favorittprosjekter.

– Ved hotell Caledonien har vi vært inne i flere omganger, det kjenner vi på at er vårt, sier Andersen.

og leilighetsbygg, forteller Glad.

Innredningsavdelingen er en nasjonal aktør, hvor de typiske kundene er innenfor service- og hotellbransjen.

– Denne avdelingen har mye egenproduksjon, og det som produseres ved verkstedet vårt i Kristiansand er hovedsakelig til denne avdelingen. Det kan være alt fra gulv og tak til møbler. Siden 2016 har vi levert nesten 700 hotellrom bare til Thon, sier Glad.

Flere norske signalbygg har fått sin innredning fra Bico, noe de ansatte er svært fornøyd med.

– Nå leverer vi for eksempel innredning til Munchmuseet og Deichman bibliotek i Oslo. At vi har skodd oss for å komme helt dit synes jeg er utrolig stas.

Miljøvennlige tiltak. De siste årene er det mye som har endret seg i byggebransjen, og ved Bico merker de særlig økt fokus på bærekraft og miljøtiltak. Selv var de den første byggmesteren i Norge som ble miljøsertifisert av Stiftelsen Miljøfyrtårn.

– Vi merker at kundene stiller mye mer krav til bærekraft nå enn før. Særlig stiller det offentlige høye

26 SPENN

krav, og vi har merket stor forskjell i løpet av siste ti årene. Et eksempel er at det forventes at vi kildesorterer alt av avfall, forteller Glad.

Et internt mål Bico har satt, er at de ved verkstedet skal kildesortere 85 prosent av avfallet. Ved byggeplassene er målet å kildesortere 75 prosent.

– Dette jobber vi hardt for å opprettholde. Vi har faktisk også hatt en byggeplass hvor alt, altså hundre prosent, av avfallet ble kildesortert! Det er vi utrolig stolt av.

Satser på roboter. Glad har også bitt

seg merke i at byggebransjen henger etter når det gjelder digitalisering og automatisering, og ønsker å gjøre noe med nettopp det.

– Vi var på et foredrag med Bernt Inge Øhrn ved Mechatronics Innovation Lab (MIL) i Grimstad. Han nevnte byggebransjen som en sinke i det digitale skiftet, så vi tok ham på ordet og nå har vi vært på flere ulike workshoper om digitalisering. Dette er for å finne ut av hvilke muligheter vi har når det gjelder automatisering og robotisering, forteller han.

Foreløpig har ikke Bico roboter i produksjonen, men de har startet

«KUNDENE STILLER MYE MER KRAV TIL BÆREKRAFT NÅ ENN FØR» Øystein Glad

jobben med å finne mulige løsninger.

– Tanken vår er at vi ønsker å produsere mer, ikke å bytte ut de ansatte. Jeg tror det ligger uante muligheter der, og at det handler om å ha øynene åpne, sier han.

Dersom det effektiviserer driften, ser Glad for seg å bruke roboter både i produksjonslokalet og på byggeplasser.

– Foreløpig tror jeg det er større sjanse for at vi får roboter inn i produksjonen enn på byggeplassene, men vi er i full gang med å lete etter muligheter til å bruke roboter også her. Automatisering er jo også viktig på andre områder, for eksempel innenfor kontor. Dette ser vi ved at vi stadig får nye løsninger for blant annet lesing av fakturaer, avslutter Øystein Glad.

FAKTA

' tall i tusen, for året 2017. Kilde: proff.no

Navn BICO Adresse Fidjemoen 6, Kristiansand På nett bico.no Ansatte 142 Stiftet 1980 Daglig leder Øystein Glad Driftsinntekt 491 918' Resultat før skatt 29 762'

DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt.

Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

It starts here.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling.

Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no

YRKET MITT BRANNKONSTABEL

Aldri en kjedelig dag Hva gjør egentlig en brannkonstabel når ingenting står i brann? Hilde Bjørkås Udø og Anne Mari Gramstad er to av tre kvinner i regionens beredskapsavdeling. De stortrives med alt fra brannslukking til å redde katter ned fra trær.

TEKST MAI LINN O. TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

N

år visste dere at det var brannkonstabler dere skulle bli?

Hilde: – Det var helt tilfeldig. Jeg så en annonse i Adresseavisen i Trondheim, hvor de søkte etter aspiranter og oppfordret kvinner til å søke. Da jeg hadde kommet meg gjennom intervjuer, fysiske tester og blitt tatt inn, spurte jeg meg selv hva jeg egentlig hadde sagt ja til. Men 21. april 1987 ble jeg Norges første kvinnelige brannkonstabel, og er fremdeles i beredskap – med to nye hofter.

Anne Mari: – Jeg jobbet som sekretær og var godt voksen da de søkte etter deltidsmannskap i Vennesla. Jeg var klar for noe nytt, klarte opptaks­ prøven og har jobbet i KBR siden 2009. For tiden jobber jeg som vikar i Kristiansand. Drømmen er å få jobbe fast med dette på heltid.

28 SPENN

«Å SLUKKE BRANNER ER EN VELDIG LITEN DEL AV JOBBEN» Anne Mari Gramstad

– Dere er to av tre kvinner i beredskapsavdelingen her i regionen, blant 145 menn. Hvordan er det å være i en såpass mannsdominert bransje?

Anne Mari: – Det har forbedret seg veldig. Jeg hadde elleve år i Trondheim før jeg kom hit. På den tiden var kulturen og tonen tøffere.

Hilde: – Jeg er med i en gruppe som arbeider for et større mangfold i brannvesenet. Vi hadde absolutt hatt godt av flere kvinner, og har for eksempel hatt åpen dag for ­kvinner på brannstasjonen. På lands­basis er vi bare fire prosent kvinner i brannvesenet, og i beredskapsavdelingene spesielt få. Jeg trives likevel som plomma i egget, det er en helt fantastisk jobb!

– Man ser gjerne for seg røyk og flammer når man tenker på yrket deres.

Hvor ofte er dere borte i det?

Anne: – Ikke så ofte, å slukke branner er en veldig liten del av jobben.

Det er så mye annet som skjer, som trafikk-, fall- og klemulykker, vannlekkasjer eller katter som må reddes ned fra trær. Vi hjelper så sant vi har mulighet.

Hilde: – Ved en hjertestans tilkaller man oss samtidig med ­ambulansen.

I en slik situasjon teller hvert sekund, og det hender vi er på stedet først.

– I hvilken grad venner man seg til de dramatiske situasjonene dere kan havne i?

Anne: – Vi er gjennom tøffe tester som går på klaustrofobi og høydeskrekk, som å klatre 25 meter opp i brannstigen eller bli stengt inne i et mørkt rom med høy lyd. Det er så klart forskjell på øvelse og realitet.

Når alarmen går på ordentlig, skal man helst ikke feile. Når det likevel går galt, har vi god oppfølging.

Som brann­ konstabel må vi gjennom fysiske tester hvert år for å vise at vi holder koken.

Hilde Bjørkås Udø (t.v.) og Anne Mari Gramstad stor­ trives, og vil gjerne ha flere kvinnelige kolleger.

Da møtes alle nødetater som var til stede for å snakke om det, i tillegg til at vi gjør det samme internt.

Hilde: – De samtalene er veldig viktige, ting man ser fester seg godt.

Det verste er når man ikke kan gjøre noe. Kanskje har vi ikke rett utstyr eller tilgang på vann. Eller noen er så fastklemt at vi ikke kan hjelpe. Plutselig er det mange pårørende rundt deg, og du må være et medmenneske midt oppe i alt dette.

Du må tåle litt i denne jobben.

Anne: – Noen ganger har man forberedt seg på noe man tror er mye verre enn det egentlig er. Andre ganger er det faktisk ordentlig ille.

Da må vi prøve å skyve det bort når vi har fått snakket oss gjennom det.

Hilde: – Når det gjelder brann, har folk ofte kommet seg ut før vi ankommer stedet. Hvis ikke er det gjerne for sent, men vi har også vært med på å redde ut mennesker. Vi

SPENN 29

YRKET MITT BRANNKONSTABEL

– Det er aldri en kjedelig dag på jobb, det er det beste med å være brannkonstabel, sier Hilde Bjørkås Udø (t.v.) og kollega Anne Mari Gramstad.

har gode sikkerhetsrutiner og topp

utstyr, og mye av jobben består i å sjekke at alt virker som det skal.

Ellers rullerer vi på alle oppgavene, som er veldig varierte. Det er aldri en kjedelig dag på jobb, det er det beste med å være brannkonstabel.

– Hva slags utstyr har dere som øker trygghetsfølelsen på jobb?

Anne: – Vi har uniformer som tåler veldig høy varme. I tillegg har vi utstyr og erfaring som gjør at vi kan analysere brannbildet.

Hilde: – Skjærslukker er en brannslange som kan bore gjennom tre, mur og jern ved hjelp av høytrykk og tilsatte fragmenter i vannet. Vi bruker også varmesøkende kamera for å se på temperaturforskjeller.

Med det kan vi også finne savnede personer i brann eller i terrenget.

– Hva er de vanligste årsakene til brann i hjemmet?

30 SPENN

Anne: – Komfyrbrann og elektriske apparater. Ikke la elektriske apparater gå om natta! Bruk aldri vann på brann i frityr og olje, prøv å kvele flammen med lokk eller ­brannteppe.

Propanbeholdere oppbevares i uteboden, gjerne med gassalarm.

Det kan være lurt å, sammen med familien, gå gjennom rutiner for hva man skal gjøre om det brenner.

Husk å teste røykvarslerne!

Hilde: – Vedfyring er en annen vanlig årsak, vi er stadig ute på pipebranner. Men boliger og gjenstander vi bruker i hverdagen blir stadig mer brannsikre.

Hvordan merker dere klimaendringene i arbeidet deres?

Hilde: – Den ekstreme tørken i fjor sommer skapte problemer med skogbrann. I tillegg har vi fått ekstremt regnvær og økt fare for ras. Rundt Kristiansandsområdet er det mye leire. Om den begynner

«DET ­VERSTE ER NÅR VI IKKE KAN GJØRE NOE»

å bevege seg, er det ganske skummelt. Men vi har god oversikt over dette.

Anne: – Vi lærer mye om disse tingene og prøver å være føre var.

Hilde Bjørkås Udø

FAKTA ANNE MARI GRAMSTAD (56) • Stilling Brannformann, beredskaps­ avdelingen, Kristiansandsregionen brann og redning IKS • Familie Ugift, to barn, tre barnebarn, hund, katt og seks høner • Bor på Hånes i Kristiansand, oppvokst i Stavanger HILDE BJØRKÅS UDØ (47) • Stilling Brannkonstabel, beredskaps­ avdelingen, Kristiansandsregionen brann og redning IKS • Familie Gift, tre barn, hund og katt • Bor i Vennesla

• • •

Lokal tilstedeværelse Egen saksbehandler Effektiv og smidig inkasso

- Tettere på det lokale næringsliv

Kontaktinformasjon:

Roger Mellemstrand Aud Kristine Fjeldstad Tlf: 46 44 30 00 Tlf: 99 10 81 80 rm@kredinor.no audfje@kredinor.no

Ønsker du en enklere jobbhverdag?

Er du ofte «stuck» i det operative, og de langsiktige prosjektene blir liggende?

Hvordan skal du håndtere den digitale hverdagen?

Tør du å bli utfordret å tenke på nye måter?

Trainee Sør gir deg tilgang til kvalifisert arbeidskraft for en kort og intens periode som kan løse opp floker du står i.

Vi er et regional traineeprogram skapt av næringen på Sørlandet for å tiltrekke unge gode hoder som vil bidra i virksomhetsutvikling.

Gjør som andre sørlandsbedrifter, bli medlem i Trainee Sør. Les mer om fordelene på www.traineesor.no

https://www.kredinor.no

Traineer er svært motiverte for å gjøre en god jobb og for å lære. De har en sterk refleksjonsevne, og er derfor dyktige til å komme med relevante innspill. Vi utvikler oss best ved å ha tilgang til nye perspektiver og tenkemåter.

Marie Borgen Infrastructure & HR Manager, Nymo AS

Vi får muligheten til å bli kjent med meget dyktige kandidater for eventuelt senere fastansettelse.

I tillegg gjør Trainee Sør-nettverket oss mer synlige for både jobbsøkere og potensielle kunder.

Unni Farestveit, Konserndirektør Samfunnskontakt, Agder Energi

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

LIKESTILT ARBEIDSLIV

Helle Mellingen, prosjekt­ansvarlig for Likestilt arbeidsliv

FORTSETTER LIKESTILLINGSARBEIDET Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og fylkeskommunene i Agder har inngått en ny samarbeidsavtale knyttet til prosjektet Likestilt arbeidsliv.

V

i er veldig glad for å fortsette dette samarbeidet. Vi skal være tett på arbeidslivet, og der er samarbeidet med Næringsforeningen veldig viktig, sier Helle Mellingen, prosjektansvarlig for Likestilt arbeidsliv.

Likestilt arbeidsliv er et prosjekt i regi av Aust- og VestAgder fylkeskommune, i samarbeid med Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, og har hatt som mål å etablere et system for sertifisering av likestillings- og mangfoldsarbeidet i offentlige og private virksomheter.

– Jeg vil gi skryt til Næringsforeningen for å ha hatt Likestilt arbeidsliv som en så viktig del av sitt arbeid. Vi ser også at det er svært positivt for virksomheter å være en del av prosjektet, og har hørt om flere tilfeller hvor bedrifters deltakelse har hatt betydning for at unge kvinner ønsker å jobbe der, forteller Mellingen.

I fjor ble Lillesands-bedriften Avigo sertifisert som likestillingsbedrift, og daglig leder Monica Grimstad er svært fornøyd med utbyttet.

– Jeg opplevde det som veldig lærerikt og utrolig nyttig. Det faglige nivået på samlingene var svært høyt, og jeg anbefaler toppledelsen i bedriftene å være med på samlingene, sier hun og fortsetter: – De fleste næringslivsledere sier de gjerne vil ha en mangfoldig og likestilt bedrift, men mange kjenner seg

32 SPENN

nok igjen i at du ikke helt vet hvordan du skal gjøre det.

Her var Likestilt arbeidsliv svært nyttig, fordi vi fikk et rammeverk på et likestilt regnskap, slik at vi kan måle det. Da kan vi svare det når noen spør oss: «dette er et likestilt arbeidsliv for oss, og slik måler vi det».

Prosjektteamet er nå i gang med rekruttering av nye deltakerbedrifter.

– Likestilt arbeidsliv tilbyr tilnærminger som er praktiske, systematiske og strategiske. Sertifiseringen er en mulighet til å oppdatere personalpolitikken slik at virksomhetene blir bedre til å møte et mer mang­foldig arbeidsliv, og blir en mer attraktiv arbeidsplass som tiltrekker seg et bredere spekter av talenter, sier Mellingen.

Hun trekker frem olje– og gassektoren som en bransje de gjerne vil ha med på laget.

– Vi er en sertifiseringsordning for alle typer virksom­ heter, både i offentlig og privat sektor. Men vi skulle gjerne hatt med noen virksomheter fra olje- og gasssektoren. Forrige gang vi rekrutterte var disse inne i en kraftig nedgangsperiode, så det er en bransje vi i liten grad har jobbet med. Vi ønsker også å få en større regional spredning , med flere virksomheter fra Aust-Agder, og lengst vest i Vest-Agder.

Margrethe Saga

www.norsktur.no

Tollbodgata 6, Kristiansand

Foto: Liv-Unni Tveitane

ANSATTETUR? JUBILEUMSTUR? TEAMBUILDING-TUR? JULEBORDSTUR? KICK OFF-TUR? VENNETUR? SYKKELTUR? FOTBALLTUR? NOE Ã… FEIRE-TUR? FORENINGSTUR? KUNDETUR? VANDRETUR? MAT- OG VINTUR?

VI SKREDDERSYR ALLE TYPER GRUPPEREISER!

ARBEIDSKLÆR OG PERSONLIG VERNEUTSTYR Vi er en av Norges ledende aktører innen arbeidsklær og personlig verneutstyr. Som spesialist tilbyr vi et stort utvalg til en rekke bransjer og yrkesgrupper.

Med høy faglig kompetanse, sterke varemerker og lokal service bidrar vi til at våre kunder kan utføre jobben sin på en trygg, effektiv og komfortabel måte.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.

UNIVERN SENTER KRISTIANSAND Barstølveien 25, 4636 Kristiansand Telefon butikk: 900 67 662 Åpningstider: Man-fre 07-16 Generell firmaannonse Univern 205x136 - Kristiansand.indd 1

22.11.2018 09:09:45

BYENS STOLTHET ER BLITT STOLT IGJEN For Glastad Holding hadde vi gleden av å totalrenovere Radisson Blu Caledonien Hotell i Kristiansand. Sommeren 2018 stod 150 rom, konferanseavdeling, restaurant og skybar ferdig. Ikke bare var fordums prakt gjenopprettet. Caldonien framstår nå som et moderne landemerke og vil gjøre det i mange år framover.

Les om flere renoveringsprosjekt på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

ADVOKATGUIDEN

Handelens Hus - Rådhusgata 3

www.advtofte.no

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Advokatfirmaet for hele Sørlandet Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 +47 38 17 87 10 post@wigemyr.no wigemyr.no

kpmglaw.no

Advokatene Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Anders Hansson Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat Martin Rødland, advokat

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Karin G. Kvaase Kontor- og prosjektmedarbeider Foreningen for Barnepalliasjon Kvaase har tidligere hatt et engasjement i foreningen, men er nå fast ansatt. Hun har jobbet administrativt og i prosjekt siden mai 2016, og det er også disse tingene hun skal jobbe med i fast stilling. Før det jobbet hun ni år i personalavdelingen i MH Wirth, og har til sammen 28 års erfaring fra administrativt arbeid.

Kvaase har tatt utdanning innenfor handel og kontor, og har deltatt på to forskjellige fagdager arrangert av FFB – Barn som pårørende og Barnepalliasjon.

Lindy Taraldsen Manager PwC Consulting Agder Taraldsen har master i økonomistyring og prosjektledelse fra Universitetet i Agder, og er tidligere håndballspiller i Vipers ­K ristiansand. Hennes kjernekompetanse er knyttet til prosessoptimalisering, Lean, verdikjedeforbedringer, prosjektledelse og strategisk kompetansestyring. Hun har både prosjekt- og linjeerfaring fra mange ulike bransjer, spesielt olje og gass samt offentlig sektor. Taraldsen har tidligere jobbet seks år i PwC Consulting Stavanger.

Espen Harnes Selger Morild Norway Harnes har lang erfaring både fra forhandler- og leverandørleddet innen dagligvare og storhusholdningbransjen. Først som butikksjef ved flere Kiwi-butikker i Aust-Agder, og etter hvert som distriktsansvarlig og senere nasjonal salgssjef i leverandørselskapet Scandza.

Harnes gleder seg til å starte arbeidet, da dette er en ny bransje for han.

Harnes skal jobbe sammen med Øyvind Østvedt på salg, og de kommer til å dekke både små og store kunder i hele Norge innen både tekstil- og nysatsingen sportsbransjen.

Anders Hansson Partner/advokat Advokatfirmaet ­Interjuris DA Hansson har tidligere jobbet som førstekonsulent i Miljøverndepartementet, rådgiver og seniorrådgiver i Nærings- og fiskeridepartementet, dommerfullmektig i Hammerfest tingrett og advokat og viseadministrerende i Norsk Sjøoffisersforbund.

Hos Interjuris skal han benytte kunnskap og erfaring til å bistå både næringsliv og private over hele Sørlandet. Han har god kunnskap både om det maritime og arbeidsliv, og vil bistå innen skipsfart- og offshorenæringen.

Hansson har en mastergrad i jus fra Universitetet i Oslo.

Frida Johannessen Associate PwC Consulting Agder Johannessen skal styrke PwCs satsingsområde innenfor digitalisering og teknologi. Hun er utdannet siviløkonom med spesialisering i finans ved Universitetet i Stavanger, og har hatt opphold ved Griffith University i Australia.

Johannessen har tidligere jobbet i gründerselskapet Boost.ai, som Artificial Intelligence trainer, og har erfaring med automatisering av kunderådgivnings­ tjenester basert på språkgjenkjenning og kunstig intelligens.

Mathilde Stray Øksendal Innholdsmarkedsfører og webredaktør Noroff

Åsa Lunde Daglig leder Phonero Lunde er utdannet siviløkonom, og har arbeidet i Telecom-bransjen siden 2007. Hun har blant annet vært Head of Business i TDC, daglig leder i Dipper og strategidirektør i Telenor mobile. Før dette arbeidet Lunde som markedssjef for kundeutvikling i Gjensidige.

Hennes jobb blir blant annet å utvikle Phonero, og hun gleder seg til å bli kjent med alle medarbeidere og lære om hvordan bedriften har oppnådd dagens suksess.

Hun startet i jobben 1. januar 2019.

Thomas Olsen Nordby Banksjef, Private Banking Agder SpareBank 1 SR-Bank Nordby gikk fra stillingen som autorisert finansiell rådgiver for Private Banking, og startet i den nye jobben 2. januar 2019. Som banksjef for private banking Agder skal han blant annet utvikle SpareBank 1 SR-Bank sin posisjon i det formuende segmentet i Agder.

– Jeg ser frem til å være i kontakt med kundene våre, enten det er gamle eller nye relasjoner, og kjenne pulsen på økonomien og næringslivet i regionen, forteller Nordby.

Han startet karrieren som gründer og partner i et selskap som driver formues­forvaltning i Oslo, og jobbet som autorisert finansiell rådgiver og Investeringsrådgiver i DNB før han begynte som rådgiver i SpareBank 1 SR-Bank i 2015.

Øksendal er utdannet journalist ved NLA Gimlekollen Mediehøgskole, og har master i samfunnskommunikasjon fra Universitetet i Agder.

Hun startet ved Noroff 7. januar 2019, og kommer fra jobben som Delivery Orientation Specialist ved Tesla Sørlandsparken. Øksendal har også arbeidet som digital markedsfører i Strømmestiftelsen, samt vært praktikant og frilanser for Kristiansand Avis.

Som webredaktør vil de viktigste oppgavene være å publisere, vedlikeholde og videreutvikle nettstedet.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

36 SPENN

Mennesker, miljø og teknologi.

Stolthet og tilhørighet.

L Æ RLI N G I DIN B EDRIFT?

Bedriften trenger unge og effektive fagfolk.

BLI LÆREBEDRIFT GJENNOM OSS!

INDUSTRI: bl.a plate, sveis, industrimek., CVC og prod.tekniker

Vi tilpasser opplæringen etter din bedrift Din bedrift får tilskudd i opplæringsperioden Vi tilbyr også “fagbrev på jobb“ for allerede ansatte Mer enn 25 års erfaring og bred kompetanse HANDEL OG SERVICE: bl.a salg, kontor, IKT og logistikk

Vi samarbeidere med mange ulike bransjeorganisasjoner:

HELSE/OPPVEKST: bl.a barne-/ungdomsarbeider og helsearbeider

MANDAL: Hollendergata 1 KRISTIANSAND: Dronningensgate 2

Tlf: 416 12 565 post@fagoppsor.no www.fagoppsor.no

REISELIV: bl.a kokk, servitør, resepsjon og reiseliv

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Bianca Nilsen Ferie- og aktivitetskoordinator Blå Kors Ferier

Marius Bie Eriksen Salgsrådgiver XR Visuell Kommunikasjon

Birgitta Kersten Bedriftslege Stamina Helse bedriftshelsetjeneste

Som ferie- og aktivitetskoordinator har Nilsen ansvar for å organisere størstedelen av de ulike feriene som skal gjennomføres i år, og hun deltar også på feriene sammen med feriegjestene og de frivillige som er med for å sikre en god gjennomføring.

Nilsen får også ansvaret for de mange frivillige som er med, samt at hun har overoppsyn med lagerbeholdningen og utstyret som benyttes.

Bie Eriksen har tidligere jobbet som salgsrådgiver og innenfor antichurn i telekomsegmentet i Norge; Ventelo, Broadnet og Homenet.

Hos XR Visuell Kommunikasjon skal han jobbe som salgsrådgiver mot nye og eksisterende kunder.

Han har en bachelor i statsvitenskap fra Universitetet i Agder med bredde i offentlig styring (offentlig rett og organisasjonsledelse), samt studier i samfunnsplanlegging og kommunikasjon.

Kersten kommer fra stillingen som bedriftslege ved Lund Bedriftshelsetjeneste. Tidligere har hun vært lege ved Randesund legesenter, og har blant annet også jobbet ved senter for kreftbehandling ved Sørlandet Sykehus (SSHF).

I Stamina Helse bedriftshelsetjeneste skal Kersten jobbe med helsekontroller, forebygging og oppfølging av sykefravær, rådgivning og veiledning for ansatte og ledere, samt bidra til utvikling av arbeidsmiljø i tillegg til helsesertifisering innen offshore, sjøfart og jernbane.

Tonje Jakobsen Innholdsprodusent Batfish AS Jakobsen kommer fra stillingen som selvstendig næringsdrivende med firmaet Jakobsen Film & Foto. Hos Batfish skal hun jobbe med å skape film og innhold. Hun vil delta i planlegging, opptak og etterarbeid, og kommer til å jobbe tett med flere av kundene.

Hun har en bachelor i multimedie­ teknologi og -design fra UiA Grimstad.

– Det jeg gleder meg mest til er å utføre varierende arbeidsoppgaver, filme på forskjellige lokasjoner, utvide læringshorisonten, og lære hvordan ekte filmfolk gjør det, sier Jakobsen.

Sindre Grimestad Salgsleder XR Visuell Kommunikasjon Grimestad har de siste tre årene jobbet som forsikringsråd­giver (privat- og bedriftsmarkedet) ved Sørlandets Forsikringssenter med henholdsvis Storebrand og Frende forsikring. Han har ellers flere års erfaring innen oppsøkende salg, både mot dagligvarebransjen og bedriftsmarkedet i regionen.

Hos XR Visuell Kommunikasjon skal Grimestad jobbe som salgsleder og være kundeansvarlig for nye og eksisterende kunder. Han har utdannelse fra Handelshøyskolen BI Bergen og Oslo.

Gunnhild Fjeld Muren Rådgiver VIEW Ledger Fjeld Muren skal jobbe ved b ­ edriftens kontor i Søgne. Hun kommer fra tilsvarende stilling ved VIEW Ledgers hovedkontor i Bjørvika i Oslo, hvor hun har vært en del av rådgiverteamet.

– Vi er veldig fornøyde med å få en så erfaren person som Gunnhild med på laget vårt i Søgne. Hun har solid kompetanse innen regnskap, økonomi og rådgivning, sier avdelingsleder Renate Repstad.

Fjeld Muren er utdannet siviløkonom ved Universitetet i Agder, med spesialisering i prosjektadministrasjon.

Mette Lilleng Pettersen HR-ansvarlig Blå Kors

Georg Kayser Daglig leder Barnas Stasjon Mandal Kayser er utdannet sosionom og familieterapeut, og kan se tilbake på en lang yrkeskarriere innenfor behandlingsapparatet. Han var gjennom mange år ansatt ved Blå Kors poliklinikk og ved Blå Kors sitt hovedkontor i Oslo. Der var han blant annet engasjert i TV-aksjonen Blå Kors i 2008, der deler av innsamlingssummen gjorde det mulig å etablere de første Barnas Stasjon-tilbudene i Norge.

I 2013 startet han å arbeide ved en behandlingsinstitusjon for rusavhengige i Frelsesarmeen, og i november 2018 flyttet han til Mandal hvor han har familiære røtter.

Her har han arbeidet ved en privat barnevernsinstitusjon.

Lilleng Pettersen får ansvar for rådgivning og støtte til ledere og medarbeidere rundt HR-relaterte spørsmål innen eksempelvis arbeidsrett. I tillegg blir hun ansvarlig for personalhåndboken, internopplæring innen HR, utvikling og forvaltning av lønns- og arbeidsgiverpolitikk, samt å etablere gode systemer og rutiner som bidrar til utvikling og ivaretakelse av ansatte, tidgivere og deltakere.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

INVITING BRIGHT MINDS

I Rambøll jobber vi i flerfaglige team for å skape inspirerende og bærekraftige løsninger. I Kristiansand er vi engasjert i noen av landsdelens mest spennende oppdrag. Vil du bli med på laget? Kontakt oss på kristiansand@ramboll.no, så tar vi en prat.

TA STUDIER PÅ SØRLANDET INGENIØR LÆRER SYKEPLEIE ØKONOMI + en rekke studier innen Administrasjon og ledelse Datateknologi Helse- og idrettsfag Historie, filosofi, religion Juss Media- og kommunikasjonsfag Musikk Pedagogikk Realfag Samfunnsfag Språk og litteratur Visuelle og sceniske fag

NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

IT TOTAL AS Hunsøya, PM5, 4700 Vennesla www.ittotal.no Daglig leder: Geir Sandaker

BEEORGANIC AS Rigedalen 41, 4626 Kristiansand www.beeorganic.no Daglig leder: Ingvild Endresen

I KORTE TREKK er Batfish et filmproduksjonsselskap på Sørlandet. Batfish består av kreative hoder som brenner for løsninger som skaper resultater på nett og sosiale medier. Med film styrker vi bedrifter, byråer og offentlige aktører sin kommunikasjon.

I KORTE TREKK er vi en totalleverandør av IT- og telefoniløsninger i bedriftsmarkedet. Vi er, som første bedrift i Norge, blitt en del av Office IT partner, Zetup og Dicom, og sammen er vi en solid leverandør av applikasjonsdrift og digitaliseringstjenester i Norge og Sverige.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er, i en dynamisk og digitalisert verden, at vi har et ungt og fremoverlent team som har vokst opp i en verden der sosiale medier har vært en del av hverdagen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre 20 medarbeidere med høy kompetanse innenfor drift og forvaltning av IT systemer. For raskt å kunne bistå ved mindre innkjøp har vi i tillegg til vårt datasenter en butikk for direkte salg av pc, periferiprodukter, nettverk, sikkerhetsprodukter og telefoni.

I KORTE TREKK er BeeOrganic en grønn og bærekraftig nettbutikk med fokus på miljø, økologi og rettferdig handel. Vi håper at den økologiske nettbutikken vår kan være det lille, vennlige dyttet du trenger for å ta steget mot en mer miljøvennlig og grønn hverdag, med mindre plast og mindre kunstige stoffer.

BATFISH Markens gate 8, 4611 Kristiansand www.batfish.no Daglig leder: Fredrik Opheim

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å komme i kontakt med enda flere spennende mennesker på Agder. Nettverk og kunnskapsdeling er enormt viktig for lokal verdiskapning. Vår drøm er at Agder skal være en attraktiv region for kreative mennesker med spisskompetanse innen sitt felt. //////////////////////////////////////////////////////

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det gir oss et godt innblikk i lands­ delens bedrifter, og mulighet til spennende relasjonsbygging og møte med gode samarbeidspartnere.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har miljø og bærekraft i fokus i alle i ledd av bedriften. Det mener vi er det beste både for oss og for kloden vår.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser det som en god møteplass for BeeOrganic som gründerbedrift. Vi tror Næringsforeningen vil være et bra sted for oss, både for å bygge nettverk og for å hente faglig påfyll.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

MATVAREEXPRESSEN AS, AVD. AGDER Buråsen 34, 4636 Kristiansand www.mve.no Salgs- og avdelingsleder: Ole Jakob Kvinen

YDSE AUTO AS Barstølveien 22 E, 4636 Kristiansand www.ydseauto.no Daglig leder: Håvard Ydse

XR VISUELL KOMMUNIKASJON AS Linnegrøvan 19, 4640 Søgne www.xr.no Daglig leder: Malene Abusdal Harbak

I KORTE TREKK er Matvareexpressen en fullverdig dagligvarebutikk på nett, og leverer i dag til bedriftskunder, barne­ hager og kantiner i Agder.

I KORTE TREKK er Ydse Auto en bilforretning som tilbyr profesjonelt kommisjonssalg av bil for privatkunder og firmaer, i tillegg til bilimport. Håvard Ydse har over fem års erfaring i bilbransjen, og har siden 2014 solgt over 500 biler.

I KORTE TREKK er XR et komplett reklamebyrå som leverer alt fra A–Å. Vi består av kreative folk som jobber med alle typer visuelle løsninger, hvor vi dekker alt fra idè, konsept, design og visualisering, til grafisk produksjon og montering, samt utvikling av nettløsninger for bedrifter.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi sparer bedriften for verdifull tid og utlegg ettersom man ikke trenger å ta de ansatte ut av sin opprinnelige arbeidsoppgave for å handle mat. Kunder hos oss bruker kun minutter på å handle etter selvkomponerte favorittlister som inneholder de varer som trengs regelmessig, fra uke til uke.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en arena hvor vi kan skape gode relasjoner og få et tettere nettverk i regionen. Samtidig er det viktig for oss å få faglig påfyll gjennom møter og seminarer, samt synliggjøre vår bedrift til et bredt marked.

40 SPENN

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi hjelper kunden gjennom hele prosessen med bilsalget. Å selge bil selv kan være kjekt for noen, men for mange er dette forbundet med problemer. I mange tilfeller ønsker kunder å slippe denne jobben og likevel få greit betalt. I handel handler mye om relasjoner.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å knytte oss tettere til næringslivet og for å dele erfaringer med andre gründere og bedriftseiere.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi utfører det meste internt, noe som gjør kvalitetssikring, pris og leveringstid svært konkurransedyktig. Design, kreativ problemløsning, produksjon og montering av skilt, banner, roll-up, firmabil-dekor og folie utgjør i hovedsak vår hverdag.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi har tro på det lokale næringsliv gjennom nettverket som er tilknyttet Næringsforeningen, og fordi det er et ­viktig ledd for fremtidige samarbeid.

EGON KRISTIANSAND Markensgate 36, 4612 Kristiansand www.egon.no/restauranter/kristiansand Daglig leder: Vegard Amundsen

OPTILIFT AS Andøyfaret 15, 4623 Kristiansand www.optilift.no Daglig leder: Camilla Nylund

I KORTE TREKK er vi en av de ledende restaurantene i Kristiansand. Vårt mål er å bli best på gjesteopplevelse. På Egon hører alle hjemme og vi skal stelle med alle våre gjester. Vi skal møte andre med respekt, vi er ærlige og direkte, og alle vi er i kontakt med skal føle seg velkommen.

Vi bryr oss, og viser samfunnsengasjement ved å gi noe tilbake til samfunnet og de som trenger det.

I KORTE TREKK UTVIKLER og leverer Optilift teknologi og løsninger for offshore­ kraner, løfting og logistikk, som skal hjelpe kundene til å øke sikkerheten og produktiviteten samt å redusere kostnader og miljøavtrykk.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er en bedrift med lang historie. I tillegg er Egon en stor kjede hvor vi har den støtten som er nødvendig for å lykkes. Vi er en av 43 Egon-restauranter i Norge og Sverige.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er den innovative og patenterte teknologien som benytter seg av kunstig intelligens og avansert robotsyn. Med en enkel installasjon av vår sensor i bomtuppen av kranene, kan vi tilby en rekke funksjoner og muligheter for digitalisering og automatisering.

STADIG ­FLERE ­BEDRIFTER SER ­FORDELENE VED Å VÆRE MEDLEM AV NÆRINGS­ FORENINGEN

VEKSTRA SØR AS Stadionveien 21, 4632 Kristiansand www.vekstra.no/vekstra-sor-as-2 Daglig leder: Vetle Valsgård I KORTE TREKK leverer vi regnskap og rådgivningstjenester til SMB-markedet i Agder-fylkene. Våre kunder er faglige eksperter på deres område, og velger å la oss håndtere regnskapet samt aktivt rådgi dem på veien mot målet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår kombinasjon av lang kompetanse, teknologi og vårt tankesett: vi fører ikke bare regnskapet til våre kunder, vi skaper suksesshistorier sammen med dem.

I tillegg til klassiske regnskapstjenester har vi også markedsfører, ­salgstrener og bedriftsrådgivere tilgjengelig for våre ­k under.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN på grunn av at vi ønsker å bevege oss mer innenfor bedriftsmarkedet. Vi har mye å tilby til både store og små bedrifter.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser det som en god mulighet til å følge med på det som skjer i næringslivet i Kristiansand, samtidig som vi håper å bli kjent med potensielle partnere.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi verdsetter deres arbeid, og ser ­verdien av å støtte det samt knytte et ­bredere nettverk.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

CULINA KRISTIANSAND Fjellgata 10, 4612 Kristiansand www.culina.no Daglig leder: Kjartan K. Haaland

KIRA RECORDS/JÅSUND MUSIC Løvliveien 16, 4620 Kristiansand www.facebook.com/kirajaasund Daglig leder: Kjell Egil Jåsund

SØRLANDETS MATFESTIVAL Stokkelandsåsen 12, 4643 Søgne www.sorlandetsmatfestival.no Daglig leder: Svend Åge Lauvrak

I KORTE TREKK er vi Norges største leverandør av småutstyr (glass, ­porselen og bestikk med mer). Sammen med cirka 250 leverandører prøver vi å dekke behovet fra små kontorer, barnehager og cafeer til hotell, skipsfart og offshore. Vi er stolte av å være miljøbevisste (ISO 9001 og ISO 140001), samt at vi har fokusområder som matsikkerhet, miljø og etisk handel. Kontoret vårt i Kristiansand dekker Agderfylkene.

I KORTE TREKK driver vi med musikk, musikkformidling og booking. Firmaer eller enkeltpersoner kan leie oss inn til å spille på deres arrangementer, med alt fra akustisk duo, til fullt band på større arrangementer. Vi tilpasser etter kundens ønske.

I KORTE TREKK er Sørlandets matfestival en utstillingsarena for mat og drikkeprodusenter midt i beste sommerstid, andre helgen i juli hvert år. Vi kler byen i festivalblått, og inviterer alt av lokalbefolkningen på Sørlandet sammen med turister til Sørlandets største buffet innen mat og drikke, midt i hjerte av Kristiansand.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er ISOsertifiseringene våre, og vårt store lager på Vøyenenga som ekspederer raskt ut til våre kunder.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å knytte sterkere kontakt med næringslivet i sør, samtidig som vi vil lære mer og kanskje også lære bort noe.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er fra Sørlandet, kjenner bransjen og er konkurransedyktig på pris. Vi er også ekstremt fleksible, og har mange ulike konsepter innenfor musikksjangere som kan tilpasses kunden. Vi har mange fornøyde kunder og gode referanser.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de er en lokal forening og aktør som jobber for bransjene lokalt. Jeg ønsker å bli kjent med andre gründere, og håper vi kan dra nytte av hverandres service og tjenester.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har lokale utstillere og produsenter som viser og tilbyr sine kostreiste produkter til gjestene. I tillegg har festivalen kveldskonserter og faglig underholdning fra scenen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å bygge relasjoner mot lokalt næringsliv. Vi har mye å tilby regionen, og ønsker et tett samarbeid med lokale bedrifter for å fremme destinasjonen, og øke publikumtilkomsten.

SPENN 41

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

Illustrasjon av Marviksletta delområde 5

FORMER SAMFUNNET — SER MENNESKET

Våre rådgivere representerer mange fagfelt; vi jobber i tverrfaglige team og sammen med våre oppdragsgivere utvikler vi helhetlige, miljøriktige og funksjonelle løsninger - med mennesket i sentrum.

VI HAR KOMPETANSE INNENFOR

Arkitektur Bygg og anlegg Energi og miljø Geoinformasjon og visualisering Landskapsarkitektur Plan og urbanisme Samferdsel Samfunnsplanlegging og analyse Tekniske installasjoner Vann- og miljøteknikk

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no

Globalt eller lokalt?

Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 50 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser IT-rådgivning og digitalisering

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

• • • • • •

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

due dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Helge Ege statsautorisert revisor tlf: 996 40 563 hege@deloitte.no

Johan Stensholt rådgiver tlf: 907 36 535 jstensholt@deloitte.no

www.deloitte.no © 2019 Deloitte AS

PRESENTERER

GENERASJONEN ETTER OSS

ELECTRIC CITY

Agder Energi-konferansen 2019 8. og 9. mai i Kristiansand, Norge

agderenergikonferansen.no

HELT NYE BMW 3-SERIE. 5HQ NM¡UHJOHGH

PRØVEKJØR HELT NYE BMW 3-SERIE HOS BAVARIA KRISTIANSAND. Den syvende generasjonen av BMW 3-serie har et renskåret dynamisk formspråk som innleder et nytt kapittel i BMWs designhistorie. Kjente designelementer har fått et nytt uttrykk på den nye BMW 3-serie. Kan bestilles som ladbar-hybrid.

Velkommen til prøvekjøring!

Bavaria Kristiansand bavaria.no T: 38 14 54 30 Barstølveien 23, 4636 Kristiansand

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS

KRS-NFB18-139

Din samarbeidspartner for et godt arbeidsmiljø

KONFERANSEPAKKE COLOR HOTEL SKAGEN fra

1 530,–

pr person

VI SKREDDERSYR GRUPPEAKTIVITETER OG EVENTS

PRISEN INKLUDERER: • Båtreisen tur/retur med SuperSpeed • Konferanselokale • Lunsj med 1 drikke • Fri tilgang til kaffe og isvann • Ettermiddagsservering, f.eks. kake, frukt og snacks • 2-retters konferansemeny og kaffe • Overnatting i dobbeltrom* • Frokost *Tillegg for enkeltrom

colorline.no | 815 00 860

www.lundbht.no Lund Bedriftshelsetjeneste AS Kjøita 17, 4630 Kristiansand

Rådgivning

Partnersøk

Følg oss på Facebook

EU-finansiering

Når flyt er viktig

www.south-norway.no

Vi er en totalleverandør på IT-driftstjenester.

Fra det grunnleggende systemet til akkurat den datamaskinen du jobber på. Kontakt oss i dag for en uforpliktende workshop.

Har du en innovasjon med internasjonalt potensial? Vi hjelper deg, helt kostnadsfritt

BITPRO AS

Østre Strandgate 80, 4608 Kristiansand Telefon: 479 17 100 E-post:salg@bitpro.no

Kristiansand

Brussel

Entelios.

Ditt viktigste bidrag til en bærekraftig fremtid.

Vi leverer ren energi for at samfunnet skal fungere, nå og for fremtiden.

Bli kjent med oss på entelios.no

SPENN_246x181.indd 1

22.03.2019 14:21:52

Tvedestrand videregående skole og idrettspark

Den verdifulle relasjonen

Kunnskap og kompetanse til å realisere dine utviklingsprosjekter. wsp.no

Vi skaper en trygg fremtid basert på individuelle behov og personlig oppfølging. njordkf.no

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

ØL, INNOVASJON OG MANGFOLD Det finnes mange studier som peker på sammenhengen mellom mangfold og innovasjon.

Men hvordan henger mangfold og innovasjon sammen?

T

idlig 2000-tall var, i hvert fall for min del, både en livlig tid og en periode hvor lite egentlig skjedde. Men noen ting skiller seg likevel ut. For eksempel kunne man plutselig gå i butikken og kjøpe øl i tolvpakninger. Kort tid etterpå dukket sosiale medier opp på internettet.

Tolvpakninger med øl og sosiale medier er ulike typer oppfinnelser.

Tolvpakningen er effektivisering – men det endrer lite bortsett fra at salg kan øke og logistikk forenkles. Sosiale medier er noe mer – det skaper en rekke uforutsigbare endringer: samtaler endrer karakter og tar nye veier. Disse retningene kan være vanskelig å gripe på forhånd, ikke minst fordi det er først lenge etter at innovasjonen er etablert at mange av effektene kommer til syne.

Oxford Research har i lengre tid studert sammenhengen mellom mangfold og innovasjon i virksomheter her på Agder. I en kronikk i Fædrelandsvennen i fjor høst skriver

46 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«I FREMTIDEN VIL VI GJØRE NOE ANNET ENN I DAG»

forskerne Elisabet S. Hauge og Bjørn Braastad: «Viktigheten av ­mangfold er fundamentert i ideer om at ´der det er mange like mennesker tenkes det lite´. Sannsynligheten for innovasjon er større i møter mellom folk som utfyller hverandre ­gjennom ulike praksiser, fagkunnskap og kultur».

Rent intuitivt tenker vi at mangfold er viktig fordi gode ideer kommer fra ulike kanter, at det er tegn på at virksomheten rekrutterer de beste hodene uavhengig av hvem de er – men det trenger ikke bare handle om at mangfoldet produserer flere ideer, det kan også være at mangfoldighet frem­tvinger andre måter å snakke om ideer på.

Mangfold kan bidra til at forslag som strander et sted, får rom til å modnes et annet sted.

Her har vi noe av utfordringen i dag: mye innovasjon vil ikke ligne på tolvpakninger – det vil ikke handle om trinnvise forbedringer, men om å omdefinere forretningsområder, om å bygge nye typer relasjo-

ner med kunder og brukere, om å bruke helt andre verktøy enn man gjør i dag. Å sitte på prosjektmøte å selge en utvidelse av sekspakningen til tolvpakning krever ikke store tankesprang, men tenk på Twitters grunnleggere som kom opp med ideen om lage en sosiale medierplattform hvor maksgrensen på meldinger var 140 tegn!

Mangfold er blitt et viktig symptom på hvor fort tankene flyter i virksomhetenes kollektive hjerne fra person til person, erfaring til erfaring. Det tempoet vil være avgjørende for mange virksomheter, for i fremtiden vil vi gjøre noe helt annet enn i dag, og vi vet ikke hva.

Enda.

Bent Sigmund Olsen Prosjektmedarbeider, Likestilt arbeidsliv

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver • Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 1005 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 72 møter/­ seminarer/konferanser i 2018 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene

Geir Jørgensen Adm.dir. geir@nikr.no 990 45 440

Ingrid Michalsen Redaktør (i permisjon) ingrid@nikr.no 473 93 279

Margrethe Saga Fungerende redaktør margrethe@nikr.no 951 29 884

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@nikr.no 932 55 331

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Ingrid S. Høibo Arrangementsansvarlig ish@nikr.no 977 42 078

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@nikr.no 489 97 734

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@nikr.no 404 73 626

• Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Digitalisering Women in Business Bærekraftig omstilling Transport og logistikk

VI SKAL BLI NORGES MEST ATTRAKTIVE NÆRINGS­ REGION

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@nikr.no Åpningstider 08.30–15.30

SPENN 47

NYE JAGUAR I-PACE

NY-ÅPNINGS TILBUD

Kanskje ikke helt som de andre, men familielikheten er ikke til å ta feil av.

Nye I-PACE er Jaguars første helelektriske performance SUV. Med banebrytende aerodynamisk design skjærer den effektivt og stabilt gjennom all luftmotstand.

Innvendig fremheves den rene, raffinerte linjeføringen av utsøkt håndverk og eksepsjonell plassutnyttelse. Nye I-PACE har en rekkevidde på over 500 km*, og de to synkroniserte elektriske motorene leverer 400 hk og 0-100 km/t på kun 4,8 sekunder.

Nye Jaguar I-PACE. 100% elektrisk. 100% Jaguar.

BRITISH CARS KRISTIANSAND

Barstølveien 3, Sørlandsparken (samme lokaler som Motor Sør) | Telefon: 97 65 60 00

Daglig leder Lars Austad Tlf. 40 01 65 01

Salgskonsulent Finn Køber Tlf. 47 46 92 46

Salgssjef Svenn-Anthon Wiik Tlf. 40 41 22 93

JAGUAR I-PACE FRA KR 599.900,-* Inkludert i prisen: - 400hk - Rekkevidde inntil 545km** - AWD firehjulsdrift - 18’’ 15-eikers felger - LED hovedlys - 380W Meridian Sound System - 12,3’’ Interactive Driver Display - Touch Pro Duo - InControl Connect Pro Pack 4G - WiFi - Jaguar Remote - Navigation Pro - 360° Parking Aid - Rear Traffic Monitor - Park Assist - Ryggekamera - Lane Keep Assist - Luxtec Sportsseter

THE ART OF PERFORMANCE Jaguar I-PACE fra kr 649.900,-. Pris er inkludert frakt og levering Oslo. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr utover standard. * 545 km NEDC/480 km WLTP. Tallene gjelder for NEDC og de nye WLTP kjøresyklustestene. Garantien på høyspent batteriet er begrenset til 8 år eller 160 000 km (det som kommer først) og gjelder hvis batteriet faller under 70 % av maks. kapasitet.

Avvik er en følge av hvordan bilene testes snarere enn redusert ytelse. Reelle tall og ytelsesdata for elbil kan variere etter kjøring og miljø. Med forbehold om feil i annonsen.