SPENN 5/19 - Magasinet for deg i næringslivet

SPEnn

05 19 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

«Jeg mener det blir feigt ikke å si ifra» Steinar J. Olsen

«Jo flere vi er som ytrer oss, jo lavere blir presset på hver enkelt» Birgit Amalie Nilssen

De synlige lederne Hvorfor orker noen å delta i debatten, når hets er det de får tilbake?

INDUSTRIEVENTYRET GLOBAL OCEAN TECHNOLOGY

NY TEATERSJEF VALBORG FRØYSNES

ARVTAGEREN STEFFEN SYVERTSEN

BLI MED PÅ EN MAGISK TUR RUNDT ODDERØYA

BÆREKRAFTIG SAMMEN KRISTIANSAND 4. NOVEMBER - 9. NOVEMBER I uken før nattevandringen kan du oppleve mange ulike gratisarrangementer med bærekraft på agendaen rundt omkring i Kristiansand.

4. NOVEMBER 18.30

Fikselaug - Verksted for klesreperasjon Hvor: Grønt Senter. Odderøyveien 5.

4. NOVEMBER 18.00-20.00

Gratis Trond Moi-middag og gode matsvinntips Hvor: Kantina på Rådhuskvartalet. Rådhusgata 18.

4. NOVEMBER 19.00-21.00

Foredrag og diskusjon: Bærekraftige byer, fortetting og transformasjon Hvor: Håndverkeren, Rådhusgata 15.

5. NOVEMBER 08.15-09.30

Sirkulær strategi - et konkurransefortrinn?

Hvor: Grønt Senter. Odderøyveien 5.

5. NOVEMBER 16.30 - 19.30

U40 – Vår fremtid, vår by Hvor: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Dronningensgate 2.

5. NOVEMBER 17.00-19.00

Foredrag: Kan avfall være bærekraftig?

Hvor: Returkraft. Setesdalsveien 205

6. NOVEMBER 08.00-10.30

Konkret bærekraft: Bli Miljøfyrtårnsertifisert!

Hvor: Grønt senter, Kristiansand.

6. NOVEMBER 12.00/13.00

Foredrag: Slettsnok - Norges kvelerslange/ omvisning på naturmuseum og botanisk hage Hvor: Gimleveien 23, Gimle gård.

7. NOVEMBER 18.00-20.00

Plastutfordringen 2019: Premiering og tips Hvor: Teateret. Kongens gate 2.

8. NOVEMBER 13.00-14.00

«Fridays for Future» - Skolestreik for klima!

Hvor: Torvet foran Rådhuskvartalet. Rådhusgata 18.

9. NOVEMBER 15.30-17.30

Seminar: Hva betyr bærekraftsmålene for oss i Kristiansand?

Hvor: Amfiet, Rådhuskvartalet. Rådhusgata 18.

LES MER OM PROGRAMMET: https://www.miljoukakristiansand.no

LØRDAG 09.11.19 FRA KLOKKEN 18.00 Verdens vakreste nattevandring kommer endelig til Kristiansand. Til nå har over 60 000 deltatt på nattevandringer som setter fokus på bærekraftsmålene gjennom spektakulære lysinstallasjoner, og nå står Odderøya for tur.

Nattevandringen går fra Torvet i sentrum, fortsetter rundt Odderøya og avsluttes ved Bendiksbukta. Ved Bendiksbukta arrangeres høstens kuleste utendørskonsert – helt gratis.

På scenen står Thom Hell, Marte Wulff og Jonas Alaska. Husk hodelykt!

Turen har et offisielt startskudd kl. 18.00.

Gratiskonserten begynner klokken 20.00.

Norad og Kristiansand kommune står bak arrangementet. Besøk norad.no/nattevandring for mer informasjon.

Ta med ansatte, kolleger eller kunder til humørfylt høstkveld eller julebord i Kilden Teater og Konserthus Spilleperiode: 4. oktober–20. desember

Henrik Ibsens samlede verker på 78 minutter «Ibsen på speed» er den blitt kalt, denne forrykende sceneteksten Knut Nærum har skrevet. Strengt tatt har han stjålet Ibsens beste replikker og smelt dem sammen, slik at høydepunktene kommer så tett at de tar pusten fra deg. Her får du valuta for pengene. Hvert sekund. Tre skuespillere tar deg gjennom 28 teaterstykker og hele 131 roller på under halvannen time.

Av: Knut Nærum. Regi: Audny Chris Holsen. Med: Lars Emil Nielsen, Ann Ingrid Fuglestveit-Mortensen og Steffen Mulder.

Vi lager gjerne eget opplegg, for eksempel helaften i restaurant Frihavn eller lukket arrangement kun for dere.

Ta kontakt med Øyvind Lindseth på oyvind.lindseth@kilden.com / tlf. 908 31 221

KILDEN.COM

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

VELKOMMEN TIL SPENN

De som sier ifra Mange næringslivsledere er synlige i

media. De uttaler seg når ­bedriften går bra, og når det går dårlig. I den generelle samfunnsdebatten derimot, glimrer de ofte med sitt fravær.

Det finnes naturligvis unntak, og der de fleste tier stille og holder meningene for seg selv er det andre som er svært tydelige på hva de tenker og mener om samfunnet rundt seg.

Stormberggründer Steinar J. Olsen og teatersjef ved Kilden, Birgit Amalie Nilssen, er to av dem.

De deler sine meninger med den største selvfølge, det være seg om kommune­valg, flyktningkrisen, klima eller andre temaer som er oppe i dagen. De manøvrerer i det de kaller et underlig farvann, og mottar både hets og trusler. Dagens debattklima er røft, både n ­ asjonalt og lokalt. I Kristiansand har Facebook-siden Sørlandsnyhetene fått slenge rundt seg med påstander og konspirasjonsteorier om enkeltmennesker i lang tid. Dette inviterer dessverre ikke til deltakelse i debatten, noe som er synd.

For vi trenger næringslivsledere

4 SPENN

som tør å si sin mening. Fritt Ordsjef Knut Olav Åmås har savnet deres deltakelse i flere år, fordi han mener næringslivet har mye å komme med og mange interessante erfaringer som er nyttige i samfunnsdebatten.

Det samme mener Søgne-ordfører Astrid Hilde (Ap), som tidligere i høst oppfordret bedriftsledere til å stå opp for det de mener.

Så hva skal til for at flere blir villige til å delta i debatten? Er det for komfortabelt å la være? Flere av de vi har snakket med i denne utgaven av SPENN trekker frem viktigheten av støtte fra toppledelse og styrerom. Å ta et oppgjør med de som hetser, kan være et annet grep.

Hva skal vi tåle, og hva skal vi ikke tåle? Dersom disse linjene gås opp, og flere tør å si ifra og stå opp mot trollene, kan vi sammen skape et debattklima som flere ønsker å delta i. Dette vil igjen styrke det demokratiet vi er så stolte av.

Margrethe Saga Redaktør

10 Flere har tatt til ordet for at næringslivsledere må være mer synlige i samfunnsdebatten. ­Hvorfor er det så få som deltar?

Les hovedsaken på side 12–18

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Hovedsaken Synlige ledere 18 Profilen Steffen Syvertsen 22 Lederpraten Valborg Frøysnes 24 Bedriften Global Ocean Technology 28 Yrket mitt Toller Helge Breilid 32 Norkart 36 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten Bent Sigmund Olsen 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 16. årgang Ansv. redaktør Margrethe Saga Tekst og foto Ingrid Michalsen, ­Margrethe Saga, Jan Frantzen, Erling ­Slyngstad-Hægeland, May Baagøe Broughton, Espen Sand, Mai Linn O. Tronstad Forsideillustrasjon Lyche Design Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 6700 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

//////////////////////////////////////////////

Illustrasjonsfoto: Adobe Stock

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Bjørnar Eidsmo/NHO

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT NÆRINGSPOLITISK UTVALG Regjeringen har nedsatt et offentlig utvalg om næringslivet i distriktene. Blant medlemmene er administrerende direktør i Innoventus Sør, Kamilla Sharma. Utvalget skal utrede betydningen privat næringsliv har for levende og bærekraftige lokalsamfunn, og vurdere muligheter og hindringer for å utvikle lønnsom næringsvirksomhet i distriktene.

Hensikten med utvalget er å utrede næringslivets betydning for å nå distriktspolitiske mål. En viktig del av arbeidet vil handle om å beskrive hva god nasjonal, regional og lokal næringspolitikk er, og synliggjøre hva som fremmer eller hemmer lønnsom næringsvirksomhet i distriktene.

Kilde: Innoventussor.no ///

Det er stadig behov for flere med yrkesfaglig bakgrunn i Agder.

STATSBUDSJETTET Regjeringen vil bruke 243,6 milliarder kroner oljepenger i statsbudsjettet for neste år.

Det er 2,6 milliarder kroner mindre enn i år.

– Bygg- og anleggsbransjen er vinneren av årets statsbudsjett, mener konserndirektør for bedriftskundene i DNB, Harald SerckHanssen. Det begrunner han med at det skal investeres flere hundre millioner kroner i nye store veier og helsebygg, i tillegg til investeringer i ny klimateknologi og grønne bedrifter.

Kilde: DN.no/DNB.no ///

6 SPENN

TRENGER MER YRKESFAG Bedrifter innen byggfag, teknikk og industriell produksjon har et økende behov for arbeidskraft, viser NHOs kompetansebarometer for 2019.

– Kompetansebarometeret viser store regionale utfordrin-

ger med å rekruttere fagarbeidere. Ungdom som velger yrkesfag innenfor sektorene byggfag, teknikk og industriell produksjon har svært gode muligheter for å få jobb i Agder, sier Anne K. Simonsen, rådgiver i NHO Agder.

NHOs kompetansebarometer viser at seks av ti bedrifter i Agder har behov for folk med ­yrkesfaglig videregående opplæring, og hver fjerde bedrift i ­regionen oppgir at de har et udekket kompetansebehov innen bygg- og anleggsteknikk, samt teknikk og industriell produksjon (TIP).

– Dette kan tyde på at vi har et utdanningssystem som ikke leverer godt nok på den kompetansen arbeidslivet trenger. Norske bedrifter er avhengig av riktig kompetanse for å møte en stadig tøffere konkurranse.

Derfor understreker vi også at fag og utdanninger som tilbys i videregående opplæring, må være tilpasset kompetansebehovene i regionens arbeids- og næringsliv, forteller Simonsen.

De ønsker et tettere samarbeid mellom utdanningssystemet og ­nærings­livet.

– Elever og studenters ønsker alene kan etter vårt syn ikke styre dimensjoneringen av utdanningsog studietilbud. Vi er avhengig av et tettere samspill mellom utdanningssystemet og næringslivet for å avstemme behov. Dette blir mer og mer viktig når endringstakten i næringslivet øker, sier Simonsen.

Ole Kristian Eivindson, fagopplæringssjef i Vest-Agder fylkeskommune, forteller at alle parter ønsker tettere samarbeid.

– Det blir nå satt sammen en bred gruppe som skal jobbe langsiktig med dimensjonering. Her blir alle involverte representert, både skolene, fylkeskommunen og partene i arbeidslivet.

Margrethe Saga

Alltid

ledig bolig.

Der du vil bo.

LEILIGHETER

ENEBOLIGER HYTTER

Se alle våre boliger på murisor.no

958 29 000

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Harald Solberg

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT PROSJEKTSTØTTE Sørlandsprosjektet Likestilt Arbeidsliv, som er forankret i de to fylkeskommunene i Agder, får videre støtte fra departementet. Det går fram i forslaget til statsbudsjett som ble lagt fram 7. oktober.

Likestilt Arbeidsliv er nevnt blant flere viktige prosjekter som får søke om støtte fra Barne-, ungdoms- og familie­direktoratet for 2020.

– Dette ser vi som et svært positivt signal fra departementet, og i tråd med den uttalte støtten vi tidligere har fått fra likestillingsombudet og direktorat. Vi er stolte over det vi har fått til så langt, og ønsker å bygge videre på dette arbeidet. Målet er å rulle ut ordningen slik at den til slutt blir landsdekkende, sier prosjektansvarlig, Helle Mellingen, rådgiver likestilling, inkludering og mangfold i Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner.

Med helårs gågate håper Lillesand kommune at byen blir levende hele året, og ikke bare på sommerstid.

///

TWEET

«BERGENSERE: HVA OM VI BARE VELGER TOTALT KAOS INN I BYRÅDET VÅRT? KRISTIANSANDERE: HOLD MY BEER!» Maarten Andersen Sørlending og humanist ///

8 SPENN

LILLESAND FÅR GÅGATE I flere år har det vært diskusjon omkring helårs gågate i Lillesand. Nå ser gågata ut til å bli en realitet.

– Det har vært en diskusjon rundt dette i minst tretti år. Nå er det vedtatt at det blir gågate, sier Arne Thomassen (H), ordfører i Lillesand.

Flere parter og aktører har deltatt i diskusjonen, og de som har vært motstandere av prosjektet har blant annet hevdet at en helårs gågate vil gjøre det vanskelig å komme frem i byen.

Ordføreren forteller at forkjemperne tror man med dette vil skape mer liv og aktivitet i Lillesand sentrum gjennom hele året.

– Vi ønsker å skape møteplasser og trygghet for handlende og familier, sier han.

Trine Wilhelmine Rønnevig driver butikk i Lillesand sentrum, og i et intervju med Lillesands-Posten forteller hun at det haster å få bort bilene.

– Folk vil ha opplevelser, og da kan det ikke stå biler på trappa. Men det er ikke enighet om dette i handelsstanden, sier hun til avisa.

Nå som vedtaket er gjort, er Lillesand kommune opptatt av at alle berørte parter skal få si sin mening om prosjektet. Janne Karin Nesheim, rådgiver teknisk sektor, er kommunens saksbehandler.

– Lillesand bystyre har vedtatt at det skal detaljreguleres for helårs gågate i Lillesand sentrum. Planarbeidene skal gjennomføres som en åpen prosess med medvirkning fra gårdeiere, næringsdrivende og innbyggere. Dette er vi i gang med nå, forteller hun.

Feste landskap/arkitektur utarbeider reguleringsplanen for helårs gågate, på vegne av Lillesand kommune. Planområdet er på 36 dekar, og omfatter Strandgata fra Narvesen til Kunstkolonialen, og Vestregate mellom Strandgata og Storgata.

Dersom alt går som kommunen håper, skal planen behandles våren 2020, og endelig vedtas høsten 2020.

Margrethe Saga

65,4

prosent var valgoppslutningen på i Kristiansand kommune ved årets kommunevalg. //////////////////////////////////////////////

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

– Dropp skittkastingen

1

2 3

Hva opptar deg mest for ­tiden? – Må nesten si jobben – ved siden av det å få jobb og privat til å gå «i hop» i en hektisk hverdag.

Hva irriterer deg mest for ­tiden?

– Voksnes skittkasting på sosiale medier, spesielt her i regionen den siste tiden.

Synes i stor grad konstruktive diskusjoner har måttet vike for uthenging og latterliggjøring av enkeltpersoner. Det er synd og ikke særlig

oktober Sørveiv Tech 30. på Teateret/Hotel Caledonien november Hvordan lykkes med 1. innovasjon? i næringsforeningens lokaler

Elisabeth Mykjåland, SG Finans Hva er det beste med j­obben din? – At jeg kommer i kontakt med mange mennesker og selskaper i regionen og får forståelse for hva som driver hver og én av dem. Jeg er utadvendt som person og liker å møte nye mennesker.

KALENDEREN

forbilledlig for våre barn. Full skjerpings!

4

Hvem fortjener skryt? – Her kan jeg nevne mange, men felles for dem er at de gir mer av seg selv enn det som kanskje forventes. Det kan være de som jobber for en bedre hverdag for barn og unge, helsepersonell som opptrer på en slik måte at pasientene føler seg sett. Og de unge fortjener skryt for deres klimaengasjement.

5

Hvem gir du stafett­pinnen ­videre til? – David Farias i Kommunikasjonshuset Fundament.

8.

Livslang læring i arbeidslivet i næringsforeningens lokaler

12.

Skagerrak Business Summit på Hotel Caledonien

22.

Håndtering av varslingssaker i næringsforeningens lokaler

26.

Mjåvann inn i fremtiden hos Cemo

desember Frokostmøte for nye 3. ­medlemmer i næringsforeningens lokaler

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Lene Rønning The Light Group

Ronnie Jacobsen BlåKors

Christine H. Berhus Dyreparken

Gartnerløkka og havna. Arbeidene bør komme i gang raskest mulig – uten at p­ olitiske vedtak skal ut­redes på nytt.

Vi vil få en bedre trafikal løsning, og vi får frigjort Lagmansholmen for videre byutvikling.

Utenforskap og sosial eksklude­ ring. 2500 barn i Kristiansand lever i fattigdom. 2–3 barn i hver skoleklasse går hjem til rus hver dag.

Vi jobber daglig for å forebygge dette.

Hvorfor? En oppvekst varer livet ut.

Brølerne. Både på jobb og hjemme brøles det, og jeg liker det.

Fokus på dyrene våre, naturen og ­klimaet engasjerer g­ jestene våre også. Brølerne styrker søkelys på bevaring av dyr, og motiverer meg.

Rolf Øygarden Kvadraturen i Kristiansand Destinasjons­ utvikling. Hvordan kan Sørlandet bli en enda mer attraktiv og aktuell landsdel på helårs­ basis og klare å tiltrekke seg nye gjester og segmenter med god kjøpekraft.

SPENN 9

DE SYNLIGE BEDRIFTS­ LEDERNE Få næringslivsledere deltar i samfunns­ debatten, og de som gjør det må tåle både hets og trusler. Hva er det som gjør at de orker?

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

†

Da det stormet som verst rundt Steinar J. Olsen tok Birgit Amalie Nilssen kontakt med ham for å vise sin støtte.

Under Næringsforeningens hagefest oppfordret Søgne-ordfører Astrid Hilde (Ap) næringslivs­ ledere til å bli flinkere til å fronte sine meninger utad.

12 SPENN

TEMA SYNLIGE LEDERE

D

et handler om å ta ansvar, sier Steinar J. Olsen.

Han er gründer og eier av Stormberg, og en aktiv samfunns­debattant.

– Jeg har vært opptatt av å ikke bli noen form for rikssynser, men det er noen temaer jeg og Stormberg er veldig engasjert i og tør å ta en posisjon i, selv om vi ser at det kan medføre at vi får en del kjeft.

Private meninger. Olsen er en av få

bedriftsledere som deltar aktivt i samfunnsdebatten, både som privatperson og på vegne av bedriften. Han forteller at han i liten grad gjør avveininger for og imot før han ytrer seg om en sak, men at han skiller mellom hva Stormberg som bedrift mener noe om, og hva han som privatperson mener.

– Vi er bevisst på hva vi står for og hva vi mener, og vi tør også å fortelle om det. Når det er jeg, og ikke Stormberg, som er avsender er jeg bevisst på at jeg kommuniserer det i mine personlige kanaler.

Høstens debatt om kommune­ valget, Sørlandsnyhetene og spredning av konspirasjonsteorier er eksempler på saker Olsen har stått i som privatperson.

– Men jeg vet jo at som Stormbergs gründer vil bedriften bli knyttet til mitt samfunnsengasjement.

Det er naturlig, og det er en pris man må betale. Jeg mener samtidig at det blir feigt og ikke si ifra, feigt og ikke stå opp for det man mener, og det blir galt å skulle bruke kommunikasjonsrådgivere eller andre som skal polere budskapet. Det er det

«JEG MENER AT DET BLIR FEIGT OG IKKE SI IFRA»

nok av næringslivsfolk som gjør, og resultatet av det blir fort at man ikke forstår hva folk i næringslivet mener.

Mange tør kanskje ikke mene så mye heller, sier han.

Steinar J. Olsen

Savner deltakere. – I de 30 årene jeg har deltatt i samfunnsdebatten, har jeg aldri fått spørsmål om hvorfor – før jeg kom til Kristiansand. For meg føles det ikke som et valg, det oppleves som selvfølgelig å prøve å være med på å forme det samfunnet jeg er en del av, sier Birgit Amalie Nilssen.

Hun er teatersjef ved Kilden Teater og Konserthus, og ønsker å ufarliggjøre det å ytre seg offentlig.

– For meg er det å ta aktiv del i samfunnsdebatten både givende og lærerikt. Jeg vil absolutt anbefale flere ledere å melde seg på – med lave skuldre. Samfunnsdebatten er jo bare en samtale rundt et veldig stort middagsbord der hver og en snakker ut fra egne opplevelser og erfaringer. I det møtet kan vi alle risikere å bli litt klokere.

Nilssen trekker frem samfunnsansvaret som en viktig grunn til at flere toppledere bør delta.

– Hvis man har vært så heldig å bli gitt en synlig posisjon i samfunnet så har man et større ansvar for å bruke den posisjonen.

Også Olsen mener flere næringslivsledere bør gjøre det samme.

– Alle er avhengig av et samfunn som fungerer. Virksomheter opptrer ikke i et vakuum, men i et samfunn som vi alle kan være med å påvirke, og da opplever jeg det som veldig passivt hvis næringslivsfolk tenker at «nei, dette overlater vi til myndighetene og til politikerne».

Mer enn lobby. Han får støtte av Søgne-ordfører Astrid Hilde (Ap).

Hun savner flere næringslivsledere som tør å ytre sine meninger i det offentlige ordskiftet.

– Generelt så synes jeg at næringslivsledere bør tørre å mene mer. De har en viktig stemme, som også må komme frem i samfunnsdebatten.

Det er bedre at deres meninger ytres offentlig, enn at de bare kommer frem når de driver med lobbyvirksomhet, sier hun.

Hilde trekker frem Steinar J. Olsen som et eksempel på at dette er viktig.

– Det Olsen har gjort den siste tiden, for eksempel ved å ta et oppgjør med Sørlandsnyhetene, viser viktigheten av modige stemmer som tør å si ifra.

Mindre press. Selv om Birgit Amalie

Nilssen er positiv til deltakelse i det offentlige ordskiftet, er hun klar over at det også har sine negative sider. Hun tror imidlertid flere aktører vil gjøre det lettere å delta.

– Jo flere vi er som ytrer oss, jo lavere blir presset på hver enkelt.

Det er viktig at vi er flere som støtter hverandre når det stormer som verst, mener Nilssen.

For det koster å stå i stormen.

Både Nilssen og Olsen har opplevd et tøft debattklima, og særlig er det i sosiale medier at den røffe tonen utspiller seg.

– Vi må gå opp linjene for hva man skal, og ikke skal, tåle. Og juridisk ettergå anklager som kommer mot en er viktig og riktig, og bør gjøres oftere. Om truslene blir for ille, synes jeg det er viktig å ha lav terskel for å snakke med politiet.

De har god kompetanse på hvordan

SPENN 13

TEMA SYNLIGE LEDERE

man forholder seg til ytringer som

er i grenseland for hva man skal tåle, sier Nilssen.

For Stormberg, som er en kommersiell bedrift, har lederens engasjement også vist seg på bunnlinja.

– Vi har opplevd boikott-aksjoner, og at folk brenner Stormbergklær.

Første gang vi opplevde det var i 2015, da vi gikk ut og sa at vi ønsket å bruke en dagsomsetning i nett­ butikken til Røde Kors sitt arbeid for syriske flyktninger. Det overrasket oss litt. Vi visste at det ikke var så populært å bruke penger på flyktninger overalt, men at det skulle bli såpass heftig hadde vi ikke forventet, sier Olsen, og legger til at et synlig engasjement også kan tiltrekke seg kunder.

– Vi har faktisk opplevd at vi har fått flere følgere på sosiale medier, og flere kunder, under boikottaksjonene. Vi ser også at omsetningen er jevn.

Styreleder bestemmer. Steinar J. Olsen

er både eier og styreleder i Stormberg. Flere har tatt til ordet for at dette gjør det enklere for ham å ytre sine egne meninger, enn for andre som ikke er i samme situasjon. Det er han enig i.

– Jeg trenger jo ikke å ha så lange diskusjoner med meg selv, så det er en fordel. Men det er nok absolutt mulig, i mange virksomheter, å gi rom for å delta i samfunns­debatten uavhengig av eierforhold. Da er det nok lurt å gjøre noen prinsipielle avklaringer før man går i gang.

Ifølge Nilssen er det essensielt å ha arbeidsgiver eller styret i ryggen.

– Jeg er veldig heldig som har Hans Antonsen som en stødig og støttende sjef, også når jeg har upopulære meninger. Kilden har tro på at stor takhøyde i samfunnsdebatten er en forutsetning for et

14 SPENN

velfungerende demokrati, og det gir meg som leder et godt spillerom for å ytre meg. Vi har en tett dialog, og jeg har et bevisst forhold til hvilke konsekvenser det jeg ytrer kommer til å få for Kilden, sier Nilssen.

Hun tror flere bedriftsledere hadde vært villige til å ytre seg offentlig dersom enda flere arbeidsgivere og styrer var tydelige på at de står bak sine ansatte.

– I de heftigste sakene er det viktig å vite at man ikke står alene, mener hun.

«JEG VIL ABSOLUTT ANBEFALE FLERE LEDERE Å MELDE SEG PÅ – MED LAVE SKULDRE» Birgit Amalie Nilssen

Nedprioriteres. Men hva er det egent-

lig som hindrer bedriftsledere fra å delta i debatten? Åmås tror det skyldes tidsklemma, og andres negative erfaringer.

– Mangel på tid og derfor en manglende vilje til å prioritere offentligheten. Det er også usikkert hva som kommer ut av offentlige innspill og utspill – du vet aldri hvem som engasjerer seg og hvilke agendaer de har. Men det er lett å «brenne» seg, og enkeltes negative erfaringer skremmer nok. Offentligheten er et litt risikabelt sted, og mange næringslivsledere foretrekker nok direkte kontakt med myndigheter, offentlig sektor og så videre, for å lobbyere og informere direkte. Og så er det selvsagt ikke alle som egner seg eller har noe å bidra med i en offentlig debatt. Det er slående at det ofte er litt trygge eiere som deltar – slike som Jens Ulltveit-Moe, Christen Sveaas og Stein Erik Hagen.

Og så er det slik at makt ofte trives utenfor rampelyset, mener han.

Tause toppledere. I 2015 skrev

daværende leder av Mediemangfoldsutvalget, og nåværende Fritt Ord-direktør, Knut Olav Åmås en kronikk om «de tause topplederne», hvor han problematiserte topplederes fravær i det offentlige ordskiftet.

Han mener næringslivet fremdeles har mye å gå på, og at deres deltakelse er viktig.

– Jeg tror ikke næringslivsledere prioriterer samfunnsdebatten, med mindre de har noe å «selge» eller noe å rydde opp i, sier han og fortsetter: – De er viktige og innflytelsesrike ledere for organisasjoner, institusjoner og selskaper som spiller en rolle i samfunnet. De er del av en privat økonomi, men i Norge har næringslivet også adskillig offentlig politikk knyttet til seg. Derfor er det interessant å høre hvordan næringslivs­ ledere ser på samfunnsutviklingen, også utover konkrete problemstillinger med egen bedrift. Åmås mener toppledere i både privat og offentlig næringsliv sitter på viktig kunnskap som kan komme allmennheten til gode.

– De har ofte mye erfaring fra norsk samfunnsliv, og ofte også fra utlandet. De vet mye om næringslivets behov og hva som skal til for

å skape arbeidsplasser og verdier i Norge. Samtidig kan de si noe om hvordan offentlig sektor virker, og eventuelt motarbeider eller støtter oppunder næringslivet. Og vi kan få toppledernes blikk på hvilken vei samfunnet utvikler seg – har vi en for stor offentlig sektor, er det for vanskelig å være liten bedriftseier, er samfunnet for byråkratisk – og hva skal til for å få til en mer bærekraftig økonomi i dette landet?

Knut Olav Åmås

Nødvendig å delta. Både Steinar J. Olsen og Birgit Amalie Nilssen tror noen lar seg skremme av det tøffe debattklimaet vi ser i dag, men mener dette gjør det desto viktigere å delta.

– Tradisjonelt sett har mange næringslivsfolk vært veldig

Trond Rafoss håper flere sørlendinger vil starte opp i akvakulturnæringen, men mener det trengs bedre rammevilkår.

SPENN 15

TEMA SYNLIGE LEDERE

For Steinar J. Olsen (Stormberg) og Birgit Amalie Nilssen (Kilden) er det naturlig å delta i debatter som omhandler samfunnet.

bekvemme med at de skal forholde

seg til sitt nettverk, og ta en del avgjørelser i sine lukkede rom. Og i det øyeblikket de går ut og tar et standpunkt i en sak, så ­opplever de det kanskje som risikabelt. Det kan også være derfor at mange næringslivsfolk er tilbakeholdne med å være tilgjengelig og tilstede i sosiale medier. Det oppleves nok litt ubekvemt for enkelte. Det er et litt rart farvann der ute, som kan være vanskelig å manøvrere i. Og spesielt når det blir såpass rått og mye hat­retorikk, så er det ikke noe hyggelig. Men jeg tenker at hvis moderate stemmer, som er opptatt av saklig debatt, holder seg borte så overlater vi en arena til folk som kan manipulere andre og spre konspirasjonsteorier, sier han.

– Debattklimaet i Kristiansand nå inspirerer ikke til å begynne å delta i en debatt, hvis du aldri har gjort det før. Jeg tror også mange toppledere ønsker å komme med gjennomtenkte, analytiske uttalelser, noe som er vanskelig nå som

16 SPENN

«DET ­ PPLEVES O NOK LITT ­UBEKVEMT FOR ENKELTE. DET ER ET LITT RART FARVANN DER UTE» Steinar J. Olsen

Årets kommunevalg er en av flere ting Steinar J. Olsen har skrevet kronikker om.

debatten går så fort, særlig i sosiale medier. Jeg kan forstå at det føles tøft nå, men det er mer nødvendig enn noensinne å kaste seg ut i det, mener Nilssen.

Einar Øgrey Brandsdal, daglig leder i Brandsdal Group, har vært en av landsdelens mest markante ledere de siste årene. Han ønsket ikke å være en del av denne artikkelen.

Nye helelektriske Audi e-tron 50 er her

Audi e-tron 50 quattro er her - elektrisk kjøring på et nytt nivå!

Kombinasjonen av optimal komfort, sportslig ytelse og et sofistikert utseende gir en kompromissløs opplevelse, både på hjemmebane og på langtur.

God plass og høy bakkeklaring, i tillegg til firehjulsdrift, takrails og hengerfeste, gjør Audi e-tron til en komplett familie-SUV for norske forhold. Den banebrytende ladeteknologien gir en imponerende rekkevidde og åpner opp for helt nye muligheter og full frihet. Kontakt oss for prøvekjøring i dag!

Launch Edition Fra 499.000,-* > > > > > > > > > >

Adaptiv luftfjæring Varmeseter foran Navigasjon plus quattro firehjulsdrift LED hovedlys Cruise kontroll Elektrisk bakluke Virtual cockpit Parkeringssensor foran og bak Varmepumpe, samt ekstra oppvarming for kupé og batteri

Advanced Business Fra 559.900,-*

Advanced Sport Fra 599.900,-*

Utover Launch Edition: > Vinterpakken som består av - Forberedelse for tilhengerfeste - Sidekollisjonsputer bak - Elektrisk justerbar korsryggstøtte foran - Blank takreling - Komfort førklimatisering > Assistentpakke tur m/adaptiv førerassistent > Audi phone box + smart phone interface > Aut. avblendbare speil > Aut. oppvarmede og innklappbare speil > Ekstra mørke ruter bak > Skillenett + oppbevaringspakke > Ambiente belysning > Komfort midtarmlene > Metallic lakk

Utover Launch Edition + Advanced Business: > Justerbare hodestøtter foran > Avtagbart tilhengerfeste > Top view camera 360 grader > Hellakkering > Sportsseter > Interiør i skinn/alcantara > El. justerbare forseter m/minne på førersetet > Aut. avblendbare speil > Aut. oppvarmede og innklappbare speil med minne > Komfortnøkkel

* Inkludert frakt og levering forhandler. Over 300km rekkevidde etter WLTP standard. Endelig rekkevidde og forbrukstallene for kjøresyklus: kWh/100km kommer sammen med typegodkjenningen senere i 2019.

Rekkevidde og forbruk kan endre seg ved valg av ekstrautstyr. Bildet kan avvike fra tilbudet.Begrenset antall. Forbehold om feil i annonsen.

Salgskonsulent nybil Andreas Kvammen Tlf: 92 03 60 99 andreas.kvammen@gumpen.no

Salgskonsulent nybil Kristian Westgaard Tlf: 40 41 44 44 kristian.westgaard@gumpen.no

Salgs- og markedssjef Ole Jakob Stranden Tlf: 91 68 35 42 ole.jakob.stranden@gumpen.no

Daglig leder Terje Olsen Tlf: 90 15 48 00 Terje.olsen@gumpen.no

https://www.facebook.com/gumpens.auto.ost/

PROFILEN STEFFEN SYVERTSEN

Innovativ klimaforkjemper Steffen Syvertsen er mannen som skal ta Agder Energi-konsernet inn i en ny tid. Han forventer mer konkurranse og et stort fokus på klima.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

K

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

onsernsjef i Agder Energi er en heftig tittel på Sørlandet. Og fra 1. oktober tilhører den 43 år gamle Steffen Syvertsen.

– Det er en heftig tittel og en flott tittel, sier en smilende Syvertsen på møterommet i andre etasje i Agder Energis lokaler på Kjøita, ved bredden av selskapets viktigste kraftkilde, Otra.

Tittelen er heftig fordi jobben er viktig. Og med dagens utfordringer innen klima og fornybar energi, blir den ikke mindre viktig med årene.

– Hva er du god på, som gjør deg til en riktig mann i denne sjefsstolen?

– Jeg tror jeg er en leder som er inkluderende og nær medarbeiderne mine. Jeg er god på det kommersielle og jeg har et godt strategisk blikk.

Man skal tenke seg godt om før man blir leder i et så stort selskap.

Man må ønske å ta på seg ansvar og omfattende oppgaver – og det ønsker jeg, sier Syvertsen, som de siste fire årene har vært konserndirektør for kraftforvaltning i energiselskapet.

18 SPENN

Elektrifisert region. Den nye konsern­ sjefen er et populært valg blant de ansatte, ifølge konserntillitsvalgt Johan Ekeland, som representerte de ansatte i rekrutteringsutvalget.

Syvertsen har vært ansatt i Agder Energi siden 2007, og har blant annet jobbet med innovasjon. Bærekraftig utvikling og det grønne skiftet blir sentrale begreper for ham når Agder Energi skal være med å utvikle Sørlandet til å bli en elektrifisert region.

– Det er ikke sikkert alle sørlendinger vet hvor langt vi har kommet med dette allerede. Vannkraft, fjernvarme og landstrøm i Kristiansand havn er et godt utgangspunkt for å lykkes med omstillingen, sier Syvertsen, og slår fast at selskapet skal fortsette jobbingen med innovasjon, samtidig som det utvikler kjernen i Agder Energi – vannkraften.

– Vi bruker mye tid på de nye fornybare energiformene som kommer, og de er viktige. Men 98 prosent av norsk kraftproduksjon kommer fra vannkraft. Det er en helt ren og fornybar energikilde,

og den er fleksibel, fordi man kan spare på den. Derfor sitter vi på en nøkkel til å bidra i det grønne skiftet. Det er både vi og andre kraftselskaper blitt mer oppmerksom på de siste årene, forteller han.

Dårlig tid. Klimaet engasjerer Syvertsen både på jobb og hjemme.

På hjemmebane merker han også engasjementet blant de yngre.

– Når min datter går i demonstrasjonstog i den lille sørlandsbyen Grimstad, så betyr det at noe er i ferd med å skje. Vi har fått et bra engasjement blant unge, men den store utfordringen er at vi har dårlig tid. De store landene med store utslipp må være med hvis vi skal lykkes. På beslutningsnivå tar det fortsatt lang tid, spesielt internasjonalt. Det blir vanskeligere og vanskeligere å nå målene som er satt i Parisavtalen, sier 43-åringen.

Men han tror ikke det er for sent.

– Jeg er en teknologioptimist, en optimist på vegne av verden vi lever i, konstaterer konsernsjefen, som generelt fremstår som en energisk

Nå som Steffen S ­ yvertsen har overtatt sjefs­stolen i Agder Energi vil han ha særlig fokus på klima og innovasjon.

PROFILEN STEFFEN SYVERTSEN

Steffen Syvertsen mener Sørlandet er godt skodd for å kunne bli en hel­ elektrisk region.

og positiv fyr.

Som leder er han formet av en trygg og god oppvekst, foreldre som var opptatt av å gjøre en forskjell, og sitt tette samarbeid med konsernledelsen i Agder Energi, inkludert forhenværende leder Tom Nysted.

Syvertsen beskriver seg selv som en utålmodig og offensiv leder, men erkjenner samtidig at det er avgjørende å bruke tid på å tenke gjennom beslutninger når man er konsernsjef.

– Hvilken ledelse som fungerer avhenger av hvilken rolle man har.

Nå skal jeg jobbe mot et styre og ha et nært og godt forhold til tillitsvalgte gjennom en annen rolle enn tidligere. I tillegg skal jeg ha en mer ekstern profil og være en pådriver.

Det er nok områder jeg må bli bedre på i denne jobben, sier sørlendingen, og hevder at han bare «til en viss grad» er et konkurransemenneske.

– Jeg har alltid likt å konkurrere litt, spille volleyball med kamerater eller gå skirenn, men det aller mest givende for meg er å få være en del av en gruppe som lykkes, sier han.

20 SPENN

Kriser. Som konsernsjef må Syvertsen trolig stå i en storm eller to, kanskje til og med en og annen krise. Hvordan forbereder man seg på det?

– Trening. Og det gjør vi jevnlig her. Vi trener på kriser. I en krise­ situasjon har vi en organisering som slår inn, og da er det flere enn konsernsjefen som er godt trent og har den rette kompetansen.

Det har skjedd i min tid i ledelsen at folk har skadet seg hos oss, og det er det verste jeg kan oppleve på jobb. Min oppgave blir først og fremst å ha et høyt fokus på sikkerhet i organisasjonen, noe den forhenværende konsernsjefen var god på. Hvis det skjer noe, må det være gode rutiner og gode folk på plass. Samtidig må vi evaluere og lære av det som skjer, sier Syvertsen.

Han er klar på at nye aktører kommer til å få viktige posisjoner i kraftbransjen, og at Agder Energi må være innovative på flere ulike områder.

– De store oljeselskapene kommer inn i bransjen, og der ligger det både

«MANGE TEKNOLOGI­ SELSKAP HAR LYST TIL Å VÆRE AKKURAT HER SOM VI ER»

muligheter og trusler for oss. Vi må tilpasse oss de endringene som skjer rundt oss. Det som var riktig i går er kanskje ikke riktig i morgen. Digitale og fremtidsrettede løsninger blir viktig, så mange små teknologiselskap vil ta posisjon, og de fleste har lyst til å være akkurat her som vi er.

Jeg forventer mer konkurranse, men også at vi utvikler oss slik at vi er rustet til å håndtere den.

FAKTA STEFFEN SYVERTSEN (43) • • • •

Stilling Konsernsjef i Agder Energi Familie Gift, tre barn.

Bor Grimstad, født og oppvokst.

Bakgrunn Utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole, statsautorisert revisor og har en MBA fra INSEAD. Ansatt i rådgivningsog revisjonsselskapet PwC i fire år.

Ansatt i Agder Energi siden 2007, de siste fire årene som konserndirektør Kraftforvaltning. Konsernsjef fra 1. oktober 2019.

sogbn.no

Jeg vet du ikke har tid til å lese dette!

Derfor går jeg rett på sak. Ulike bedrifter har ulike behov. Visste du at vi i NorgesEnergi kan skreddersy en strømavtale som ivaretar behovene til akkurat din bedrift?

Som bedriftsrådgiver vet jeg at du må ta nok beslutninger i løpet av en arbeidsdag.

Men en liten kaffepause håper jeg du har tid til. Du bestemmer tid og sted, så kommer jeg til deg. Helt uforpliktende. Om det så bare er fem minutter, er jeg interessert. Da kan jeg fortelle deg mer om strømavtalene vi tilbyr og vår nye tjeneste Energivakten som hjelper bedrifter å redusere strømutgiftene.

Hilsen Ninita Thunberg Bedriftsrådgiver i NorgesEnergi

E-post: ninita@norgesenergi.no Mobil: 921 64 828

PS: Har du ikke tid til en kaffe, tar jeg gjerne en prat over telefon.

LEDERPRATEN

– FØLER AT JEG SITTER PÅ ET LYNTOG Påtroppende teatersjef Valborg Frøysnes vil ut å ha dialog med grupper som ofte glimrer med sitt fravær i teatersalen.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

E

n av visjonene dine er å åpne opp teateret for flere.

Hvordan skal du gjøre det?

– Jeg vil jobbe for at teateret også henvender seg til et yngre publikum, og andre grupper som ikke har funnet det n ­ aturlig å komme til Kilden ennå. For å oppnå det må vi fortelle noe som er relevant for dem. Det handler om hvilke historier vi velger å fortelle, hvem vi velger å sette på scenen og hvem som formidler. Jeg vil også ut og møte de unge, og involvere dem i utviklingen av materialet som skal settes opp.

– Møte de unge, sier du. På hvilken måte?

– Ved å møte de der de er, prate med dem og få mer kjennskap til hva de er opptatt av. Jeg tror på å hele tiden være i dialog med publikum slik at de ikke opplever å bli overlatt til seg selv, men heller gi dem større innsikt i det vi holder på med.

Jeg har også mer tro på å ta tak i historier med lokal forankring og bygge forestillinger rundt det, enn å kopiere noe som allerede er laget på West End eller Broadway.

– Det har blitt sagt i Kristiansand at kunst og kultur er for fiffen. Hva kan dere gjøre for de som føler det sånn?

– Ja, det hører jeg nesten hver dag.

22 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// VALBORG FRØYSNES (42) Stilling N ­ y teatersjef ved Kilden fra 1. januar 2020.

Bakgrunn Utdannet skuespiller.

Master­grad i teater ­vitenskap.

Jobbet som skuespiller i nesten 20 år.

Bor med familie på Grim. Er fra Oslo og har foreldre fra Setesdalen.

Familie Gift, tre barn.

Leser Tore Rems biografi om Bjørneboe.

Hører på Honningbarna.

De skal være en del av vår første oppsetning, «Jonas» av Jens Bjørneboe.

Gir meg energi Naturen, dyr, musikk og en god teateropplevelse.

Det har virkelig overrasket meg. Jeg tror jeg aldri har opplevd det før, at en by er så delt i sitt forhold til kunst. Uansett om det er sant eller om det bare er en konstruksjon, så skal det ikke være slik. Man skal føle seg velkommen i Kilden. Huset skal være for hele regionen, ikke for en bestemt gruppe i samfunnet. Vi har gode ordninger med billetter for studenter og unge, som ikke er dyrere enn en kinobillett. Men det er klart at det stadig blir høyere krav til egen inntjening, og det kan gå på bekostning av hva man har mulighet til å gjøre kunstnerisk. Kanskje må man velge bort en ungdomsproduksjon, fordi man vet at det publikummet er uforutsigbare og mindre pengesterke.

– Dette er din første lederjobb. Hva slags leder ønsker du å være?

– Jeg håper jeg kan bli en leder man har tiltro til, en de ansatte tenker at de kan komme og prate med. En som får det beste ut av dem. Jeg har lyst til å være en teatersjef som er tett på produksjonene og det kunstneriske laget. Men det må være en balanse. Jeg vil være hands-on, men samtidig gi det rommet som trengs for at kreativiteten skal vokse.

– Du har ikke fornyet med skuespil­ lerensemblet som har vært her de

siste årene, hvorfor det? Og hva har du tenkt når du har valgt nytt ensemble?

– Ny teatersjef innebærer andre kunstneriske lag og en annen kunstnerisk visjon. Noe annet ville være unaturlig. Jeg har også utvidet med ytterligere én fast ansatt.

I ensemblet ser jeg på sammensetningen av mennesker, skuespillere og personligheter, og hvordan disse passer sammen.

– KSO og Operaen befinner seg også under Kilden-taket, hvordan vil du utnytte det?

– Det er virkelig helt fantastisk, og jeg vil jobbe for å få til samarbeidsprosjekter så langt det lar seg gjøre.

Vi er allerede i gang. Det er naturligvis krevende, for orkesteret har en helt annen rytme enn teateret, men det er veldig spennende å arbeide så tett på de andre avdelingene som KSO og Operaen. På den måten er Kilden helt unik i norsk sammenheng.

– Hva rører seg i deg nå som det nærmer seg din tur i teatersjefs­ stolen?

– Det er en hektisk tid med mye nytt, og det er veldig gøy. Jeg føler at jeg sitter på et japansk lyntog, og jeg kan ikke hoppe av. Det er bare å klamre seg fast.

Nür Valborg Frøysnes overtar som teatersjef, vil hun gjøre Kilden enda mer tilgjengelig for folk flest.

BEDRIFTEN GLOBAL OCEAN TECHNOLOGY

Skaper nytt industrieventyr Nystartede Global Ocean Technology har gått fra én til 280 ansatte på to år, har åtte fiskebåter i ordreboka og fått sin første rigg i havn. Nå tror konsernsjef Tor Henning Ramfjord på et nytt, potensielt industrieventyr på Sørlandet.

TEKST ESPEN SAND FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

J

eg var den eneste ansatte da selskapet ble etablert i desember 2017. Nå har vi nesten 300, og større skal vi bli. Mye større, lover Ramfjord.

Global Ocean Technology (GOT) ble etablert i desember 2017 og har sin hovedbase på Gismerøya, noen kilometer utenfor Mandal sentrum.

På rekordtid har Ramfjord etablert en industri som satser tungt mot riggservice, teknologi og bygging av spesialfartøyer til fiske og oppdrett.

– Vi har satt sammen en plattform bestående av en marinedivisjon, en riggdivisjon og produkt- og teknologidivisjon. Vi skal være globale, vi skal jobbe med havet og være en kompetanse- og teknologi­ bedrift. Et av målene er å utvikle en offshorehavn her, sier en ambisiøs konsernsjef.

Milliardærhjelp. For den 54 år gamle

kristiansanderen har de siste årene vært en berg- og dalbane. Som toppsjef i National Oilwell Varco stod han i spissen for en nedbemanning fra over 5000 ansatte til under 2000 under oljekrisen. I august 2016 valgte han selv å tre til side. På nyåret i 2017 var han arbeidsledig, og mens han

24 SPENN

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«DET ER LITT KULT AT JEG HAR FÅTT RIGGEN FRA SINGAPORE TILBAKE, NESTEN HELT INN PÅ KONTORET» Tor Henning Ramfjord

holdt på å snekre ferdig badstuen hjemme i Kristiansand surret ideen om et nytt industriselskap i tankene.

To norske milliardærer skulle til for å realisere drømmen.

– I forskjellige sammenhenger hadde jeg kontakt med både Leif Hübert og Endre Glastad. Jeg spurte Hübert om han hadde lyst til å bli med på noe gøy, og omtrent samtidig ble jeg oppringt av Glastad i forbindelse med et selskap han var involvert i. Da benyttet jeg anledningen til å lufte noen tanker rundt ideen min. I august 2017 hadde vi et felles møte hvor vi ble enige om å gjøre dette sammen, sier Ramfjord.

båtbygging siden 1976. Det som skjer på Gismerøya nå er noe av det mest spennende han har vært med på.

– Det går fantastisk bra om dagen, og det er knallgøy å være med på. Vi treffer godt i markedet og det virker som om fiskere i Norge ønsker å ha båter av norsk kvalitet, fra et verft som tilpasser båten fra A til Å, sier Ihme, før han forteller om det aller nyeste på markedet.

– Her har vi en splitter ny type båt, med helt nye linjer. Den er unik i verdenssammenheng.

Linjene skal gjøre at den går langt mer økonomisk på havet og gir en energibesparelse på 30 prosent.

Knallgøy. I produksjonshallen på

Teknologibedrift. – Når kommer elektriske fiskebåter?

– Begrenset rekkevidde har vært det store problemet så langt. Få er interessert i å ha batterier som veier mange tonn ombord, men for de som fisker nær kysten kan det absolutt bli aktuelt, tror Ihme.

Ramfjord følger nøye med på grønne produkter i bransjen, deriblant båter som kan benytte seg av hybrid- og hydrogenteknologi. Neste sommer skal GOT også levere en stor båt med egenutviklet kontrollsystem.

Gismerøya har båtbyggerne mye å gjøre om dagen. I ordreboka har GOT bestilling på totalt åtte fartøyer, og mer enn femti mann jobber med fire fiskebåter til redere fra Nord-Norge.

– I dag kan vi bygge fem–seks båter i året, men det skal økes. Fremover ønsker vi også å satse på spesialfartøyer til for eksempel redning, service og oppdrett, sier Ramfjord.

Johan Ihme, prosjektleder for GOT Skogsøy, har jobbet innen

Konsernsjef Tor Hennig Ramfjord har grunn til ĂĽ smile. Global Ocean Technology vokser, og han tror bedriften tĂĽler svingninger i markedet.

BEDRIFTEN GLOBAL OCEAN TECHNOLOGY

Fire fiskebåter er for tiden i produksjon på Gismerøya utenfor Mandal, og fire nye står på vent.

– Da blir vi en teknologibedrift, og ikke bare et verft, understreker Ramfjord.

Like utenfor kontoret hans ruver den britiske oppjekkbare bore- og boligriggen Rowan Viking som måler 180 meter fra topp til tå.

«HER HAR VI EN SPLITTER NY TYPE BÅT, MED HELT NYE LINJE»

Nå kan flere mulige riggoppdrag stå for dør denne høsten.

– Vi jobber med flere nye oppdrag, og spesielt et konkret. Vi krysser fingre for at vi skal lande den avtalen, sier Ramfjord, uten å avsløre hvem de jobber mot.

Johan Ihme Nye riggoppdrag. For å utvikle

Revitaliserer industrien. – Dette vil bli

selskapets nye rigghavn er det fylt ut 110 000 kubikkmeter stein for å bygge et solid fundament i havet.

– Når en rigg på flere tusen tonn skal stå på en steinfylling, må vi vite at den holder. Anlegget stod ferdig 29. mai og riggen kom allerede dagen etter, sier Ramfjord, som gjennom sine kontakter fikk i stand en avtale med den britiskregistrerte riggen.

– Det er litt kult at jeg var med å levere utstyr til riggen i Singapore i 2010, og nå har jeg fått den tilbake, nesten inn på kontoret, smiler han.

«the next big thing» for Sørlandet?

– Ja, det er jeg overbevist om.

Jeg tror dette blir en ny industri på Sørlandet, og vil påstå at vi på ett år har revitalisert industrien i Mandal.

Jeg vet at vi har funnet en god, bærekraftig plattform. Det er fortsatt litt turbulens i oljeindustrien, og fortsatt noen av de store som sier opp folk, men vår kombinasjon av fiskeri og havbruk, olje og gass, inspeksjon og maritim service, og ikke minst teknologi, vil være så robust at vi skal tåle litt svingninger i markedet,

26 SPENN

sier Tor Henning Ramfjord.

GOT har så langt opplevd røde tall i regnskapet. Fjoråret endte solid i minus, men i år ligger konsernet an til og mer enn doble inntektene til 400 millioner kroner.

– Fra å være i bunnen har vi nå passert nullpunktet. Om fem år tror jeg vi vil ha passert milliarden med god margin, sier Ramfjord.

FAKTA GLOBAL OCEAN TECHNOLOGY Hovedbase Gismerøya, Mandal Etablert Desember 2017 Ansatte Én ansatt i desember 2017.

222 ansatte ved utgangen av 2018, og rundt 280 i oktober 2019.

Daglig leder Tor Henning Ramfjord Styreleder Jan Sigurd Vigmostad Eiere Stålgrossisten Leif Hübert og Glastad-familien eier 43,7 prosent hver, Ramfjord eier ti prosent

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS

JULEBORD PÅ SUPERSPEED OG I DANMARK

JULEBORD med drikke Søndag–onsdag fra

469,–

pr person

Torsdag–lørdag fra 529,–

PRISENE INKLUDERER: • Båtreisen tur/retur samme dag • Øl, vin og mineralvann til maten Aldersgrense 20 år

Kontakt gruppeavdelingen for mer informasjon og bestilling.

gruppe@colorline.no | 815 00 860 KRS-SH19-115

Foto: Color Line AS. Med forbehold om trykkfeil og prisendring.

TIL BEDRIFTER OG GRUPPER

Hva med et hotellopphold inkludert julebord i Skagen eller Aalborg?

Sjekk våre gruppesider på colorline.no eller kontakt vår gruppeavdeling på telefon 815 00 860

YRKET MITT TOLLER

– Vi må være gode til å lese mennesker Helge Breilid stortrives i tolleryrket, men én ting bekymrer ham: Nye kjemiske stoffer lages hele tiden, og internett gjør dem lett tilgjengelige.

TEKST MAI LINN O. TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

u ville jobbe med lover og regler, men det var ikke toller du skulle bli?

– Jeg skulle studere juss, det var jeg fast bestemt på. Jeg hadde kjøpt bøker og alt. Men så traff jeg et par kamerater som trivdes veldig godt i tollvesenet. De fortalte at det skulle tas inn nye aspiranter. Jeg slang inn en søknad og har vært der siden -81. Vi har et veldig godt miljø, det er få eller ingen som slutter.

«HAR DE SMUGLA ­NARKOTIKA KAN DE FØLE EN LETTELSE I Å LA ­SKULDRENE SENKE SEG OG SI ‘JEG GIR MEG‘»

– Hva er mest interessant med jobben din?

– Den artigste perioden var da narkotikasmugling var ganske nytt og på alles lepper. Det var mye entusiasme og nybrottsarbeid, vi stod virkelig på og gjorde mange fine beslag. Nå har jeg vært leder siden 2004 og er aller mest på kontoret.

Arbeidet går i å lede de som jobber turnus og etterretning, bestemme hva vi skal satse på og legge ressurser i. Men jeg er også litt ute og kikker på hva som foregår.

Helge Breilid

– Hvilke utfordringer møter dere på?

– Å plukke ut de rette bilene og personene kan være vanskelig.

Superspeed tar nærmere 2000 passasjerer, og tollerne må gjøre en vurdering i løpet av sekunder. Treffprosenten vår ligger på 12–13 prosent blant vanlige reisende. Med kyst-

28 SPENN

stripe og kort vei til Danmark, ser vi også endel småbåttrafikk og utfordringer langs kysten.

– Hvordan reagerer de som blir tatt?

– De som har smugla narkotika har gjerne skjerpa seg lenge og kan føle en lettelse i å la skuldrene senke seg og si «jeg gir meg».

– Har du noen morsomme episoder?

– Jeg hadde et ektepar hvor mannen hadde kjøpt altfor mye og gjemt det unna for kona. Det viste seg at hun hadde gjort det samme, kjøpt altfor mye og gjemt det unna for mannen.

I et annet tilfelle fikk jeg en telefon fra en illsint mann som hadde bestilt det han trodde var viagra på nett. Han var fly forbanna på meg fordi stoffet hadde null virkning.

– Hvordan har utviklingen vært når det gjelder smugling?

– Før var kurerene lettere å avsløre.

I dag er det profesjonelle organisasjoner som skjuler sine spor på en helt annen måte. Når de først blir tatt, er det gjerne større partier enn før. Organisasjonene følger med på hva vi gjør og hvor det er best tollkontroll, så trendene forandrer seg stadig. Det kommer hele tiden nye kjemiske stoffer. Det mest skremmende er at unge mennesker kan sitte hjemme på rommet og bestille

stoffer de ikke aner noe om via internett. Det kan være livsfarlig.

– Hva ser dere etter når dere skal stoppe biler og personer?

– Vi har et veldig godt samarbeid mellom tollere og politi i hele Norge og Europa. Ellers må vi være gode til å lese mennesker. Vi ser blant annet på samtaleteknikk, øyne og symptomer på at man har stimulert seg.

– Det er ikke bare på grensa du er opptatt av regler, men også på fotball­ banen som tidligere Start-spiller?

– Ja, fotballinteressen er som en sykdom, he he. Jeg spiller ikke selv lenger, men er fremdeles engasjert i Start. Og på oppdrag fra Fotball­ forbundet, reiser jeg rundt på kamper i hele landet og ser til at alt foregår etter lover og forskrifter. Fotballfamilien er en veldig fin ­familie å tilhøre.

FAKTA HELGE BREILID (60) • Stilling Toller og seksjonssjef ved grensekontrollseksjonen for Tollregion Sør-Norge • Familie Gift, to barn, to barnebarn, en katt • Bor Kvadraturen, oppvokst på Gimlekollen

Helge Breilid forteller at alkohol og tobakk er aller mest vanlig å smugle «over dammen».

DIN TOTALLEVERANDØR INNEN ARKITEKTOG BYGGFAGLIGE TJENESTER

BESTILL NÅ OG FÅ 2 UKERS GRATIS FRUKTLEVERANSE! (Tilbudet gjelder t.o.m. 30.12)

Vi tilbyr følgende tjenester til private og næringskunder: Arkitekttjenester | Ansvarlig søker | Prosjektering Byggrådgivning | Byggledelse | Prosjektledelse | Uavhengig kontroll

Mer enn en fruktkurv.

Kontakt Knut Ove Kristiansen Mobil: 91 68 45 10 E-post: knut.ove@arkiconas.no www.arkiconas.no

Med Jobbfrukt bidrar du til å skape verdifulle, lokale arbeidsplasser for arbeidstakere med tilrettelagte behov.

Jobbfrukt KSI AS Ring: 38 00 21 70 | Bestill på jobbfrukt.no

Idé verdt 30 millioner?

Den verdifulle relasjonen

Rådgivning

Vi skaper en trygg fremtid basert på individuelle behov og personlig oppfølging. njordkf.no

Partnersøk

EU-finansiering

Har du en innovasjon med internasjonalt potensial?

Vi hjelper deg

Kristiansand Brussel w w w. s o u t h - n o r wa y. n o

LISTA Se våre norske kvalitetskjøkken på strai.no

ER DIN SENSITIVE INFORMASJON I TRYGGE HENDER? Sikkerhetsmakulering av PAPIR // ARKIV // DATA

Vår kunnskap bidrar til et

mer verdifullt samfunn Norconsult hjelper deg å løse de vanskeligste oppgavene gjennom samhandling og teknologiske nyvinninger. Vi bruker BIM som verktøy innen alle våre markedsområder og vi driver bygg- og anleggsbransjen fremover og inn i den virtuelle verden – med moderne kompetanse og innovativ tilnærming. Norconsult har som mål at våre prosjekter skal være heldigitale. Tegningsomfanget skal reduseres, og det stiller høyere krav til nøyaktighet og informasjon i BIM-modellene.

Norconsult AS, H. Wergelands gate 27 4612 Kristiansand, Tel. 38603460

Kontakt: hei@fretex.no // Telefon: 23 68 11 70

FAGSPENN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT FÅ FREM BUDSKAPET Uansett hvem du prater til, enten det er ansatte, kunder eller politikere, er det vanligvis noe du vil oppnå med det du sier. Her er fem konkrete råd for å nå igjennom med budskapet: 1. Kjenn målgruppen Hva er de opptatt av?

2. Etabler en forståelse for problemet Det er ingen vits å komme med forslag til hva som bør gjøres annerledes, om ingen andre har oppfattet at her er det et problem som må løses eller et ønske som bør innfris.

3. Snakk positivt Ikke fokuser på problemet lenger enn du må, snakk positivt om løsningen.

4. Få kontroll på forventnin­ gene Kommuniserer du for høye forventninger, er veien kort til skuffelse og omdømmetap.

5. Snakk alltid sant Vær bevisst på at det er forskjell på å ikke fortelle alt man vet, og det å snakke usant.

Kilde: Sigbjørn Aanes, kommunikasjon.no

///

32 SPENN

FREMTIDENS TECH-LEDERE Det blir stadig viktigere å forstå bakgrunnen for teknologien.

GirlTechFest ble arrangert over hele Norge 24. september.

Størst er naturligvis det IKT-Norge-drevne arrange­ mentet i Oslo, men i Kristiansand har ildsjeler fra biblioteket skapt en arena hvor 200 jenter mellom 3.–5. klasse har en hel dag med koding og tech – gjort på dugnad av engasjerte bedrifter, biblioteket og skolene.

Flere av disse jentene skal bli teknologiledere, utvik­lere, techgründere og innkjøpere av IT-tjenester. Det er åpenbart at denne generasjonen med digitalt innfødte har et behov for teknologikompetanse. De behersker naturlig PC, Mac, nettbrett – og viser ingen frykt for kabler, kretskort eller kode. Tvert imot kaster de seg inn i kode, og vil skape med en gang. Men overgangen fra å være en bruker av teknologi til å være en skaper av teknologi er stor – mye større enn jeg tror mange erkjenner.

Forståelsen av hva som ligger bak teknologien som omringer oss i hverdagen gjør at det er enklere å forstå begrensninger, muligheter – men også trusler som falsk informasjon og informasjonssikkerhet. Det er derfor alle tech-bedrifter burde stå i kø for å være med på kompetanse­dugnaden for kommende generasjoner.

Vi trenger at digitalt innfødte jenter og gutter har solid teknologikompetanse. Det er dette som gir et sterkt konkurransedyktig og kompetansedyktig næringsliv ­og samfunn fremover.

Teknologikompetanse er ikke noe som lenger kun skapes av offentlig skolevesen alene. Det skapes gjennom hele arbeidslivet – og det skapes i samspill mellom det

offentlige og næringslivet. Spesielt innenfor teknologi og IT er det så viktig at vi har dugnader og initiativ som KidsaKoder, MiniMakers, GirlTechFest – og et inviterende og åpent UiA og skolevesen her på ­Sørlandet.

Og hvorfor skal det stoppe med «kidsa»? Kanskje like viktig er det med livslang teknologilæring som en del av en normal arbeidshverdag.

Initiativ og kompetansedugnad trenger en stor heiagjeng – og her kan alle være med å bidra ved å heie, delta og fortelle. Og kanskje er det nettopp du som skal ta initiativet i din bedrift til å heie litt mer og bidra til at digitalt innfødte får enda bedre teknologikompetanse!

Alexander Salveson Nossum Innovasjon- og digitaliseringsansvarlig i Norkart

ADVOKATGUIDEN

Handelens Hus - Rådhusgata 3

www.advtofte.no

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Advokatfirmaet for hele Sørlandet Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 +47 38 17 87 10 post@wigemyr.no wigemyr.no

kpmglaw.no

Advokatene Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Anders Hansson Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

Gled dere!

Det nærmer seg åpningen av nye Mobile Sørlandsparken AS

Ta turen innom oss for en hyggelig bilprat!

Mobile Sørlandsparken AS

Skibåsen 4, Sørlandsparken, 4636 Kristiansand S Tlf: 38 05 87 00 • sorlandsparken@mobile.no mobile.no

TOTALLEVERANDØR AV

GJENVINNINGSTJENESTER Komplett løsning fra Norsk Gjenvinning: · · · · ·

Velg ferdig bransjeløsning eller skreddersøm Tilpasset utstyr og logistikkløsning Løsning fra alle typer avfall Smarte løsninger for farlig avfall Rådgivere som hjelper deg å spare både penger og miljøet

Enklere å være kunde: · · · ·

Bestillingsløsning på web og app. sikrer tilgjengelighet døgnet rundt Nettbutikk gir deg enkel tilgang på kildesorteringsutstyr Grønt Ansvar dekker dine behov for oversikt, kontroll og statistikk Personlig service på vårt lokale kundesenter

FIRMATUR, VENNETUR ELLER JULETUR? Vi har direktefly fra Kjevik til:

PRAHA

29.11. – 01.12.2019

KRAKOW 6. – 8.12.2019

Fra kr 5.990,- per person BERG-HANSEN.NO Få mer informasjon eller bestill reise: grupper.agder@berg-hansen.no Telefon: 38 12 21 60

Gi årets MILJØGAVE som tar plast på alvor Hver flaske som selges bidrar til at 11 kilo havplast tas opp og resirkuleres.

Samarbeid med The Plastic Bank gir lokale lønn for å samle og resirkulere plast.

Perfekt gave til ansatte og samarbeidspartnere fra 10 stk. evigvarende BPA-fri drikkeflaske fullt resirkulerbar karbon negativ

post@onlinereklame.no | www.onlinereklame.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Trond Larsen Head of Phonero Phonero Larsen kommer fra BN Bank, hvor han jobbet som kommersiell direktør. Før det har han hatt lederstillinger innen strøm, media, tele og bank.

Han har en can mag. fra Høyskolen i Bergen, Master of business marketing, masterprogram fra BI og to år computer science fra NHI. Hos Phonero skal han være med å videreutvikle bedriften til å bli den mest attraktive mobiloperatøren til bedriftsmarkedet. Videre skal han forsterke og videreutvikle salgs- og kundeservicekulturen, og sørge for at mobilabonnementer og telefoniløsninger blir distribuert til bedrifter i alle størrelser i hele Norge.

Han har bred ledererfaring, og erfaring med å sette seg inn i komplekse strukturer og problemstillinger med hard konkurranse.

Larsen er opprinnelig fra Bergen, men har ukependlet de siste årene. Nå blir han fastboende i Kristiansand.

Päivikki Lathinen Rådgiver UiA CoLab Lahtinen skal jobbe med endring og utvikling ved hjelp av sosial innovasjon og samskaping ved nyopprettede UiA CoLab. – Det blir spennende å samarbeide og samskape med mennesker som har ulik bakgrunn og ser ting fra forskjellige perspektiver, for å løse utfordringer knyttet til deres organisasjoner, forteller hun.

Lahtinen har tidligere arbeidet med et forskningsprosjekt innenfor EUs Horisont 2020, i tillegg til at hun har vært leder for en barnehage og arbeidet med forskningsprosjekter innenfor helse- og omsorgssektoren. Hun er lektorutdannet doktorgradstipendiat fra Universitetet i Helsinki, Finland.

Cindy Nathal Hill Salgsleder XR Visuell Kommunikasjon Hill skal ha ansvar for salgsteamet, og forsterke selgerne.

Samtidig skal hun også være rådgiver og kreativ problemløser for nye kunder.

Hill kommer fra Byparaplyen, hvor hun har jobbet som salgssjef. Før det jobbet hun blant annet i Stormberg, og hun har flere års erfaring fra salg og visual merchandising fra store kjeder som H&M og Lindex.

Hun startet i jobben 29. juli 2019.

Magne Jakobsen Kundeansvarlig Serit Agder Jakobsen har lang og bred erfaring fra IT-bransjen innen salgs- og markedsarbeid, ledelse, kurs og kompetansebygging. Han kommer fra Glasspaper hvor han jobbet som key account manager.

Som kundeansvarlig hos Serit vil han jobbe tett med kundene for å forstå deres utfordringer og muligheter, og sammen finne gode løsninger.

Han har utdannelse fra Handelshøyskolen BI i Oslo.

Marius Kildedal Utvikler Checkin Kildedal har tidligere jobbet som senior nettverkskonsulent i Atea, utvikler i Indico Systems i Grimstad, og sist som utvikler i Profundo.

Han vil få ansvaret for å lede utviklingsavdelingen som i dag består av fem utviklere som daglig jobber for å videreutvikle og forbedre påmeldingssystemet Checkin.

Kildedal har tatt utdannelse som ­systemadministrator på Noroff mens han jobbet fulltid som mobil vekter.

Alf Reidar Foss Distriktsansvarlig Toolsinvent Foss kommer fra Sønnico hvor han har jobbet som elektriker, bas og formann i tolv år. Før dette jobbet han som pølsemaker hos Slakter Frivold i Kristiansand.

Hos Toolsinvent skal Foss jobbe med oppfølging og salg til grossister og forhandlere på Sørlandet. Han skal også ta seg av messer og produktvisninger.

En annen stor del av jobben blir å selge inn til byggeprosjekter. Han skal også delta i videre utvikling av selskapet og produktporteføljen.

Han er utdannet elektriker klasse L og pølsemaker.

Lene Apland Faglig leder for forretningsutvikling, marked og IKT Søgne og Greipstad Sparebank Apland er utdannet siviløkonom. Hun har jobbet ti år i Pareto i Oslo, og syv år i Kristiansand i Norges Energi hvor hun har jobbet med ledelse, forretningsutvikling, analyse, strategi og partner-salg.

I Søgne og Greipstad Sparebank skal hun blant annet bidra til at banken forsterker sin digitale muskelkraft, sitt innsikts- og analysearbeid og at de møter kundene på en helhetlig måte i enda flere flater.

Hun kommer fra Søgne og har tidligere sittet i styret i banken i syv år.

Bjørge Stølen Konsulent Bouvet I Bouvet vil Bjørge Stølen inngå i et team som skal styrke kompetanse og leveranser på fagområdet UX i regionen.

Stølen har erfaring fra bransjer som fintech, telekom, og olje & gass, og kommer fra jobben som senior UX- designer i Bilagos AS. Han har mange års fartstid både som UX- designer og gründer.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

36 SPENN

DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt.

Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

It starts here.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling.

Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Hildegunn S. Teinum Ansvarlig for innholdsproduksjon Norges Energi

Per-Joakim Høgsaas Rådgiver Bouvet

Teinum har bachelor i reiselivsledelse, og har jobbet i reiselivsbransjen siden 1997, blant annet i NSB, Color Line og som turistsjef i Mandal. Siden 2010 har hun jobbet i Visit Sørlandet/ USUS med markedsføring av Sørlandet nasjonalt og internasjonalt.

De siste seks årene har hun hatt stillingen som webredaktør og innholdsprodusent på visitsorlandet.com, og i sosiale medier.

Høgsaas er ansatt som rådgiver innen business intelligence i Bouvet i Kristiansand. Her går han inn som en del av et team som jobber med behandling og fremstilling av virksomhetsdata for kunder.

Høgsaas er utdannet siviløkonom med videreutdanning innen IT og dataanalyse, og går nå inn som rådgiver i Bouvet med en interessant og etterspurt kompetanse. Han har nettopp fullført 18 måneder som trainee gjennom Trainee Sør.

Erik Riis Jacobsen Kommersiell leder Headliner AS Riis Jacobsen kommer fra stillingen som direktør hos Radisson Blu Caledonien Hotel. Han har tidligere vært direktør ved Thon Hotel Arendal. Hos Headliner, som er en av Palmesus sine store satsinger på event, er han først og fremst tiltenkt rollen som kommersiell leder. Videre er det også tenkt at han skal bistå Palmesus på ytterligere forretningsutvikling og satsing på en sterkere tilstedeværelse i næringslivet på Sørlandet.

Thomas Aamodt Markedsanalytiker Moment Analyse Aamodt kommer fra en stilling som allmennlærer i grunnskolen. Fremover skal han jobbe sammen med Christian Dversnes.

I tillegg til allmennlærerutdanning, har Aamodt en mastergrad i samfunnskommunikasjon fra Universitetet i Agder.

Han skrev masteroppgave i samarbeid med Meteorologisk Institutt.

Aamodt startet i jobben 1. august, og har allerede rukket å samarbeide med store aktører som Palmesus, EL-PROFFEN og Mizuno.

Cathrine Bruland Prosjektleder Netlab AS Bruland kommer fra Voss Production, hvor hun jobbet som order manager. Hun har også jobbet i flere år som avdelingsleder innad i prosjektavdelingen i National Oilwell Varco.

Hos Netlab vil hun være ansvarlig for kundeoppfølging av egen portefølje, lede utviklingsprosjekter og følge opp utviklingsteamet.

Hun har bachelor i markedsføring, internasjonalisering og ledelse fra BI.

Are Totland Digital markedssjef Cemo AS Totland kommer fra Stormberg, hvor han har vært traffic manager og salgsansvarlig for nett­ butikkene i Norge, Sverige og Finland.

I Cemo skal han bidra til å bygge opp en digital satsing for Cemos ulike merkevarer, både for å støtte forhandlere og for å nå sluttkunder.

Han har utdannelse innen IT-ingeniørfag og økonomi, og har jobbet med salg og markedsføring i digitale kanaler i over ti år. Ved siden av stillingen i Cemo, er han også rådgiver i Generator Digital.

Lise Kjelle Distriktsjef Block Watne Kjelle skal lede Block Watnes boligsatsing på Agder.

Hun ser frem til å få delta i hele verdiskapningen i boligbyggingen sammen med et profesjonelt og godt etablert team.

Kjelle har 20 års erfaring fra eiendomsbransjen, de siste årene fra Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS. I tillegg sitter hun som vara i styret i Norges Eiendomsmeglerforbund (NEF) og har tidligere vært lokalforeningsleder på Sørlandet.

Hun er utdannet diplomøkonom, eiendomsmegling (2006) fra Handelshøyskolen BI samt diplomøkonom, reiseliv og internasjonal virksomhet (1996).

Henning O. Larsen Markedssjef Vekstra Sør Hos Vekstra Sør skal Omli Larsen blant annet utvikle gode kunderelasjoner til nye og eksisterende kunder. Han skal være delaktig i definering av markedsplanen og gjennomføre salgsmøter. Han skal også koordinere og følge opp Vekstra Sør sine sentrale aktiviteter innenfor salg og markedsføring, samt delta i tilbudsarbeid.

Han er utdannet siviløkonom fra BI Oslo, og kommer til Vekstra Sør fra Los, hvor han har jobbet med utgående salg til nye og eksisterende kunder. Larsen har tidligere jobbet med kundeoppfølging i Phonero.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

www.dagfinskaar.no post@dagfinskaar.no

Våre arbei dsområder •

Bygge- og Anleggsteknikk

•

Brannrådgivning

•

Betongrehabilitering

•

Miljøkartlegging

•

Arkitektur

•

BIM- koordinator

•

Bygge– og prosjektledelse

•

Undervannsinspeksjon– ROV– Dykking

•

Geoteknikk

Østre Strandgate 80

Optima stasjonsvogn Plug-in Hybrid inkl. vinterhjul og met. lakk

Kun 3.750,- pr. mnd.*

tlf: 38 14 45 25

Forbehold om trykkfeil og avvik fra avbildet modell. CO2-utslipp fra 33 g/km, forbruk fra 0,14 l/mil v. bl. kjøring. *Leiebeløp basert på 3 år / 30.000 km, nom. rente 2,95 % (flytende). Startleie 64.336,-. Totalkostnad 200.851,-. Tilbudene gjelder t.o.m. 31.8. Alle priser er inkl. mva. Finansieringstilbud tilbys via Bertel O. Steen Finans AS.

tlf. 993 44 000 www.motorsor.no

Barstølv. 3, 4636 Kr. sand. Tlf. 993 44 000

Entelios.

Norges største leverandør av strøm til bedrift.

Vi vil være ditt viktigste bidrag til en bærekraftig fremtid.

Bli kjent med oss på entelios.no

SPENN oktober 19_205_136.indd 1

30.09.2019 13:16:50

BYENS STOLTHET ER BLITT STOLT IGJEN For Glastad Holding hadde vi gleden av å totalrenovere Radisson Blu Caledonien Hotell i Kristiansand. Sommeren 2018 stod 150 rom, konferanseavdeling, restaurant og skybar ferdig. Ikke bare var fordums prakt gjenopprettet. Caldonien framstår nå som et moderne landemerke og vil gjøre det i mange år framover.

Les om flere renoveringsprosjekt på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

NGSVET I R Æ T N Podcast fra Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

ØHRN DRIFT AS Kongsgård Allé 61, 4632 Kristiansand www.peppes.no Daglig leder: Roald Nyheim

ADVOKATFIRMAET BAHUS AS Henrik Wergelandsg. 11, 4612 Kristiansand www.bahus.no Daglig leder: Vidar Bahus

I KORTE TREKK er Adept Rekruttering et nyoppstartet selskap innen bemanning og rekruttering i Kristiansand. Vi er løsningsfokuserte, tilgjengelige og har et kontinuerlig ønske om å utvikle oss.

Vår nærhet til både kunder og kandidater legger grunnlaget for en god og vellykket prosess. Vi ønsker å bygge langvarige relasjoner og være en ledende aktør i markedet.

I KORTE TREKK drifter selskapet Peppes Pizza restaurant og ulike «take away»enheter på Sørlandet, samt deler av Telemark. Vi startet opp virksomheten og overtok driften av Peppes restaurant i Kristiansand 1. juni i år. Målet er å ekspandere med flere enheter neste år.

I KORTE TREKK er vi et advokatfirma som driver alminnelig advokatpraksis med bred prosedyreerfaring innen et bredt spekter av fagområder. Vi har både privatkunder og næringsliv i kundebasen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har en solid erfaring og et godt nettverk som sikrer at kunden raskt får kandidaten som trengs, enten det er til en fast stilling eller et vikariat.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være en synlig aktør og knytte gode kontakter i næringslivet på Agder.

ADEPT REKRUTTERING Stadionv. 21, inng. 11, 4632 Kristiansand www.adeptrekruttering.no Daglig leder: Toril Toften Keim

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er det sterke merkevarenavnet som Norges første og største pizza-kjede.

VI VELGER NÆRINGSFORENIINGEN for å synliggjøre bedriften vår og skape nye relasjoner. I tillegg gjør Næringsforeningen en god jobb som vi ønsker å være med å støtte opp om. //////////////////////////////////////////////////////

SMEIGEDAG Paradisveien 22 B, 4617 Kristiansand Daglig leder: Birgitte Svendsen Kleivset I KORTE TREKK driver selskapet med produktdesign og tekstproduksjon til bedrifter og organisasjoner. I tillegg har vi 25 forhandlere som selger produktene våre, som porselenskrus og t-skjorter, på landsbasis.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår kompetanse innen tekstproduksjon, design og markedsføring, samt at vi kan produsere både store og små kvanta.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi tror at samarbeid og klyngevirksomhet styrker byen, landsdelen og næringslivet generelt og bedriften vår spesielt.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å bli mer synlige og foreningen er en god plass å bygge nye relasjoner.

I tillegg har foreningen flere spennende og gode møter med godt innhold.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

SØRVEIV TECH Markens gate 8, 46 11 Kristiansand www.sorveivtech.no Daglig leder: Frode T. Ugland

RESTAURANT COMPAGNIET SØR Vestre Strandgate 12, 4610 Kristiansand www.rederiet.com Daglig leder: Kristian Lauvrak

I KORTE TREKK er vi landets raskest voksende teknologi- og næringslivskonferanse, og har på rekordtid blitt den største næringslivskonferansen på Sørlandet.

I 2019 er det over 700 deltakere, 60 foredragsholdere, 20 arrangementer, 8 scener og eget Expo-området. Ambisjonen er å utvikle en konferansearena som får oppmerksomhet i hele Norden.

I KORTE TREKK tilbyr vi tre konsept: Bighorn Steakhouse Kristiansand, byens biffhus, har kvalitetskjøtt fra Norge, hygge­lige servitører i trivelige omgivelser. Charlies Bar er et lite sjarmtroll av en bar, med snart 20 års fartstid. Stedet tilbyr konserter, improteater hver søndag og fotballkamper og sport på storskjerm.

Rederiet Oppe er selskapslokaler med konferansemuligheter.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi kombinerer foredrag på hovedscenen med parallelle seminarer, gründerpitcher, paneldebatter og et Expo-område hvor etablerte bedrifter og gründerbedrifter har stands. I år er over 40 bedrifter med på sesjoner eller stands.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en viktig arena og møteplass for næringslivet.

42 SPENN

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår brede kompetanse i å bistå parter gjennom vanskelige konflikter med sikte på å finne varige løsninger. Når konflikten eller problemet er av en slik karakter at den bringes inn for en domstol så bistår vi gjennom hele den rettslige prosessen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har tre avdelinger og store muligheter for å tilby en helaften. Vi har kompetanse på bar, restaurant og private arrangementer.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi vil bygge relasjoner til andre bedrifter, noe som er svært viktig for oss.

NÀDARRA Postboks 5515, 4624 Kristiansand www.nadarra.no Daglig leder: Bård Eivind Viko

MINDO AS Hånestangen 49 A, 4635 Kristiansand www.mindo.no Daglig leder: Marit Sæther

I KORTE TREKK leverer Nàdarra bedre helse til folket. Kontinuerlig tilførsel av Omega-3 er viktig for helsa, og Nàdarra Algeolje er naturlig rik på fettsyrene EPA og DHA. Disse viktige Omega-3 fett­ syrene opprettholder normal funksjon for hjerte, hjerne og syn.

I KORTE TREKK leverer Mindo økt verdiskaping gjennom verktøy, analyse og gjennomføringsstøtte til transformasjon og utvikling av konkurransedyktige forretningsmodeller.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at algeoljen er vegetabilsk og passer for alle.

Algene er nederst i næringskjeden, og vi sparer miljøet ved å spise mer plante­ basert. Nàdarra er først i Norge med flytende algeolje på 75 ml flaske, som er nok til 30 dagers bruk.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er innsikt og kompetanse på nye teknologier, prismodeller, driftsmodeller og det tanke­ settet som må til for å få en vellykket transformasjon. Transformasjon handler i stor grad om å tilpasse seg nye omgivelser, med teknologi og globalisering som drivere endres våre omgivelser raskt.

STADIG ­FLERE ­BEDRIFTER SER ­FORDELENE VED Å VÆRE MEDLEM AV NÆRINGS­ FORENINGEN

RANDESUND TRAFIKKSKOLE AS Dvergsnesheia 33, 4639 Kristiansand www.randesundtrafikkskole.no Daglig leder: Kjetil Nyquist I KORTE TREKK er Randesund Trafikkskole en liten bedrift, lokalt forankret i Randesund. Vi er to trafikklærere som bor i området med til sammen 30 års erfaring i yrket. Vi tilbyr opplæring på bil med manuelt- og automatgir. Vi tilbyr også tilhengerhengeropplæring på klassene B96 og BE, samt mc-opplæring på lett, mellomtung og tung motorsykkel.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår lokale forankring og at vi er en liten trafikkskole. Dette gir en veldig god oppfølging av kundene våre. Vi har konkurranse­dyktige betingelser og lav strykprosent.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de ansatte ønsker å styrke nettverket i regionen. Våre kunder bor i hele Norge, men vårt nettverk ligger regionalt.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en god møteplass for kompetanseutveksling og kommersielle kontakter, samt for den viktige rollen foreningen spiller for næringspolitisk utvikling i landsdelen.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

BAS UTLEIE AS Barstølveien 12, 4636 Kristiansand www.basutleie.no Daglig leder: Åge Solvik

BLOCK WATNE AGDER Sagvannsv. 54, Stoa Vest, 4848 Arendal www.blockwatne.no Distriktssjef Agder: Lise Kjelle

THREE KINGS EVENTBYRÅ AS Markensgate 10 B, 4611 Kristiansand www.3kings.no Daglig leder: Ingvald Langemyr

I KORTE TREKK er BAS Maskinutleie en totalleverandør av utstyr og maskiner til byggeplass. Vi ble etablert i 2008, og har siden etableringen hatt en jevn og god omsetningsvekst. Avdeling Vest-Agder ligger i Sørlandsparken og dekker hele fylket. Vi har også avdelinger i ­tilstøtende regioner med Trondheim som den nordligste.

I KORTE TREKK er Block Watne en nasjonal boligbygger med mer enn 50 års erfaring. Firmaet er i dag eid av OBOS og har til sammen 17 distriktskontorer.

På Agder er vi lokalisert i både Arendal og Kristiansand.

I KORTE TREKK er vi et eventbyrå i Kristiansand med egne lokaler på cirka 300 m2 i Sandens. Der gjennomfører vi eventer for firmaer og private. Vårt spesialfelt er Casino Night og James Bondkveld, med innslag av roulette, blackjack og poker.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi kan tilby et bredt spekter av maskiner og utstyr fra kjente leverandører. Vi har blant annet tårnkraner, bygg-heis, brakker og støtteforskaling. Vi holder også kurs i fallsikring og varme-arbeid.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å komme tettere på næringslivet i Kristiansand og ønsker å synliggjøre oss i markedet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi prosjekterer, utvikler, selger og bygger med egne ansatte. Fokusområde er eneboliger, to/firemannsboliger, rekkehus og lave leilighetsbygg. Vi legger stor vekt på kvalitet i alle ledd.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være synlige og en del av et nettverk hvor vi kan bygge relasjoner.

I tillegg ønsker vi faglig påfyll og orientering rundt det som rører seg i landsdelen vår.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å knytte oss til et større nettverk med bedrifter som kan trenge våre tjenester.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har egne lokaler, og at vi er eneste tilbyder av Casino Night på hele Sørlandet. Vi ordner i tillegg alle andre typer eventer.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å komme i kontakt med flere bedrifter for å vise hvem vi er, og hva vi kan tilby. Da ble Næringsforeningen det naturlige valget for oss.

SPENN 43

5HQ NM¡UHJOHGH

BMW X3 xDrive 30e Ladbar Hybrid.

Helt nye BMW X3 xDrive 30e fra kr 621.900 med firehjulstrekk og hengerfeste hos Bavaria.

BMW X3 xDrive30e Ladbar Hybrid kombinerer det beste fra to verdener, dynamikken og effektiviteten til en elmotor og rekkevidden og komforten til en forbrenningsmotor. Den er en ladbar hybrid-SUV med intelligent teknologi og dynamisk akselerasjon for smidige kjøreopplevelser.

Tør du å bli utfordret å tenke på nye måter?

Er du ofte «stuck» i det operative, og de langsiktige prosjektene blir liggende?

Hvordan skal du håndtere den digitale hverdagen?

Trainee Sør gir deg tilgang til kvalifisert arbeidskraft for periode som kan løse opp floker du står i.

Vi er et regional traineeprogram skapt av næringen på Sørlandet for å tiltrekke unge gode hoder som vil bidra i virksomhetsutvikling.

Gjør som andre sørlandsbedrifter, bli medlem i Trainee Sør.

Les mer på www.traineesor.no

Økonomidirektør i Hennig Olsen, Vibekke Hellesund (t.h.), avbildet med trainee Pia Amalie Sundt (t.v.)

Bavaria Kristiansand bavaria.no T: 38 14 54 30 Barstølveien 23, 4636 Kristiansand

«For tiden er det et konkret prosjekt som trenger gode hoder, og derfor passet det oss å ha en trainee i virksomheten. I økonomiavdelingen jobber vi eksempelvis med videreutvikling av et rapporteringssystem. Vi hadde behov for mer struktur, trengte en bedre oversikt, men hadde ikke tid til å gjøre det selv. Derfor behøvde vi ekstra kapasitet for å holde hjulene i gang» sier økonomidirektør i Hennig Olsen, Vibekke Hellesund.

«Traineer er viktige, både for å få tilgang på høykompetente medarbeidere som ønsker å utvikle regionen, samt verdifulle for å tenke nytt i organisasjonen.

PwC ser på kompetansebygging som et samfunnsansvar, ettersom vi alle er tjent med å tiltrekke, utvikle, og bevare kompetanse på Sørlandet», sier manager og tidligere trainee, Hanne Amalie Lian.

Manager og tidligere trainee, Hanne Amalie Lian (t.h.). Til venstre står PwC sin nye trainee Ivar Bergem Strand.

Hvor går veien videre?

Ta videreutdanning ved UiA til våren Opptaket er i gang uia.no/videre20 >

I enden av en god relasjon skapes gode forretningsmuligheter. nordicarenasor.no SYNERGI

LEADS

KOMPETANSE BUSINESS TO BUSINESS

MARKEDSFØRING SALG

Nordic Arena Sør – en profesjonell B2B arena på Sørlandet Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Terje Normann Johanssen på 419 17 500 for mer informasjon. Hold deg oppdatert på facebook.com/nordicarenasor

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

PRISEN Å BETALE Kommunevalget 2019 føltes som om Kristiansand strøk på en eller annen prøve i å være storby.

E

n ting er at vi kollektivt har mistet retten til å le av amerikanske velgere som brakte Trump inn i det Hvite Hus, eller krakilske engelskmenn som er i ferd med å bringe Storbritannia ut av EU. Litt mer kinkig er det at vi er blitt en fattig trøst for alle andre steder i landet.

Det var ikke toppstemning i Bergen heller etter valget – men på Twitter tok det ikke lang tid før bergenserne begynte å trøste seg med at det kunne vært verre – de kunne bodd i Kristiansand hvor Demokratene dro inn 13,5 prosent av alle stemmene. Og selv om Oslo har hatt sin stri med Facebook-lista «Ja til bilen i Oslo», har Sørlandsnyhetene på en helt annen måtte fått dominere ordskiftet her i byen.

Raljeringen som skjer blant vel­utdannede bedrevitere på Twitter trenger ikke å ødelegge nattesøvnen

46 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«DET ER KRISE NÅR TILLITSNIVÅET SYNKER SÅ DYPT»

til noen, men boikottstemningen mot Bli Vakker peker i retning av at dette kan ha kostnader langt utover omdømme.

Hvorfor skal investorer, kloke hoder og ny arbeidskraft reise hit – hvor motsetninger og uenig­ heter sklir ut i krangel og personlig sjikane? Det er så mange andre steder som frister – steder som håndterer sine motsetninger uten å rive broer mellom hverandre. Steder hvor det å innta lederposisjoner ikke nødvendigvis innebærer at man blir en skyteskive.

De eksterne omdømmekostnadene kan fort bli småtteri i forhold til hva det kan koste hvis vi slutter å ta hverandre seriøst. En ting er kommune­ sammenslåingen som skjer på kort sikt, men hva med alle de andre utfordringene som er på ­horisonten i årene som kommer – deriblant global oppvarming, utskiftningen

av oljeøkonomien, digitalisering og ikke minst levekårsutfordringene på Agder. I kjølvannet av disse vil det komme prosesser som kan skape enda tøffere motsetninger enn de vi har sett så langt – derfor er det krise når tillitsnivået synker så dypt som det har gjort i Kristiansand.

Det er noe klaustrofobisk over byen nå, fanget mellom på den ene siden kommunepolitikere som trolig har gapt over for mye, og på den andre siden et sjikanerende bråkebelte ledet an av Sørlandsnyhetene.

Bent Sigmund Olsen Spaltist

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver • Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 1040 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 72 møter/­ seminarer/konferanser i 2018 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene

Geir Jørgensen Adm.dir. geir@nikr.no 990 45 440

Ingrid Michalsen Konstituert adm.dir. ingrid@nikr.no 473 93 279

Margrethe Saga Redaktør margrethe@nikr.no 951 29 884

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

May Baagøe Broughton Salg/marked og arrangement may@nikr.no 932 55 331

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

• Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Women in Business Bærekraftig omstilling Transport og logistikk

VI SKAL BLI NORGES MEST ATTRAKTIVE NÆRINGS­ REGION

Ingrid S. Høibo Anne Marit Thomassen Arrangementsleder (i permisjon) Økonomi- og administrasjonsansvarlig ish@nikr.no anne_marit@nikr.no 977 42 078 489 97 734

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@nikr.no Åpningstider 08.30–15.30

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

JAGUAR I-PACE NORDIC EDITION

BEGRENSET ANTALL. KORT LEVERINGSTID. KAMPANJEPRIS 659.900 KR*.

Er du rask, kan du sette deg inn bak rattet i din nye Jaguar I-PACE allerede i slutten av juli. Et begrenset antall Nordic Edition-biler er på vei, med en utstyrspakke nærmest skreddersydd for norske forhold. Du kan velge mellom fire flotte metallic-farger: Santorini Black, Indus Silver, Corris Gray og Firenze Red. Jaguar I-PACE er Årets Bil 2019. To motorer på til sammen 400 hk leverer 0 - 100 på 4,8 sekunder, AWD sikrer total fremkommelighet, og de legendariske Jaguar-egenskapene gir milevis med kjøreglede.

BRITISH CARS KRISTIANSAND

Nordic Edition utstyrspakke verdi kr 53.000,• Cold Climate Pack • Drive Pack • Exterior Mirror – Auto-dim & Power fold • Privacy glass • Headlamp washer • 8-way heated semi-powered front seats • Premium LED headlights with signature DRL • Powered tailgate/bootlid opening • Panoramic roof (panorama glasstak)

Barstølveien 3, Sørlandsparken | Tlf: 976 56 000 | britishcars.kristiansand.jaguar.no

Daglig leder Lars Austad Tlf. 40 01 65 01

Salgskonsulent Finn Køber Tlf. 47 46 92 46

Salgssjef Svenn-Anthon Wiik Tlf. 40 41 22 93

THE ART OF PERFORMANCE *Jaguar I-PACE fra kr 649.900,-. Pris er inkludert frakt og levering Oslo. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr utover standard. 545 km NEDC/470 km WLTP. Tallene gjelder for NEDC og de nye WLTP kjøresyklustestene.

Forbruk opp til 21,2 kWh/100km. CO2 utslipp 0 g/km. Garantien på høyspent batteriet er begrenset til 8 år eller 160 000 km (det som kommer først) og gjelder hvis batteriet faller under 70 % av maks. kapasitet.

Avvik er en følge av hvordan bilene testes snarere enn redusert ytelse. Reelle tall og ytelsesdata for elbil kan variere etter kjøring og miljø. Jaguar CARE 3 års gratis service (begrenset kjørelengde). Gjelder ikke taxi.

Forbehold om prisendringer og trykkfeil.