SPENN 4/19 - Magasinet for deg i næringslivet

www.nikr.no

SPEnn

04 19 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

En ­ skjellsettende mulighet I årene fremover er vi helt avhengig av mer bærekraftig mat fra havet.

Så hva venter vi på?

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NY NODE-SJEF ANNE LENE DALE

TØFF HÅNDBALLEDER MONA NORDVIK

MAT & KULTUR GEITMYRA

INDUSTRIELLE OMGIVELSER. UNIK ATMOSFÆRE.

JULEBORD 2019, HUNSFOS.

BRYGGEBANDET SPILLER LIVEMUSIKK FREDAGER OG LØRDAGER. FORRETT: Serranoskinke m/ melon, foccacia & aioli.

VARM JULEBUFFET: Ribbe, pinnekjøtt, medisterkaker, julepølser & tilbehør.

DESSERT: Riskrem m/ jordbærsaus, inkl. kaffe.

“

Vi skreddersyr løsninger for små og store bedrifter.

Fra 10-450 personer!

490,-

FRA

PR. PERSON

MANDAG – TORSDAG FRA 490,- / FREDAG OG LØRDAG FRA 690,Arrangeres sammen med andre bedrifter.

Mulighet for eget lokale dersom ønskelig.

JULEBORD PÅ HUNSFOS? TA KONTAKT MED OSS I DAG FOR MER INFORMASJON: 380 444 55 / JORUNN@HUNSFOS.NO / HUNSFOS.NO

Ta med ansatte, kolleger eller kunder til humørfylt høstkveld eller julebord i Kilden Teater og Konserthus Spilleperiode: 4. oktober–20. desember

Henrik Ibsens samlede verker på 78 minutter «Ibsen på speed» er den blitt kalt, denne forrykende sceneteksten Knut Nærum har skrevet. Strengt tatt har han stjålet Ibsens beste replikker og smelt dem sammen, slik at høydepunktene kommer så tett at de tar pusten fra deg. Her får du valuta for pengene. Hvert sekund. Tre skuespillere tar deg gjennom 28 teaterstykker og hele 131 roller på under halvannen time.

Av: Knut Nærum. Regi: Audny Chris Holsen. Med: Lars Emil Nielsen, Ann Ingrid Fuglestveit-Mortensen og Steffen Mulder.

Vi lager gjerne eget opplegg, for eksempel helaften i restaurant Frihavn eller lukket arrangement kun for dere.

Ta kontakt med Øyvind Lindseth på oyvind.lindseth@kilden.com / tlf. 908 31 221

KILDEN.COM

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

VELKOMMEN TIL SPENN

Bedre rammevilkår En av Næringsforeningens viktigste

oppgaver er å sikre gode og forutsigbare rammevilkår for næringslivet i regionen. Enten det er å bidra til at Kristiansand er en attraktiv by å bosette seg i for ny arbeidskraft, eller at lokale, regionale og nasjonale myndigheter spiller på lag med næringslivet. Ikke minst ønsker vi å bidra til å få fram nye gründere og bedrifter i fremtidsrettede næringer.

En av disse næringene er bærekraftig mat fra havet.

Ifølge en fersk rapport fra NHOprosjektet Veikart, utført i samarbeid med SINTEF, er det seks næringer som vil vokse de neste årene.

Gjett den ene?

Bærekraftig mat fra havet.

Det bør være musikk i ørene for politikere på Sørlandet. ­Lands­delen vår har et enormt potensial til å markere seg. Her snakker vi nye arbeidsplasser og nye inntekts­kilder i en næring som spiller på lag med naturen. Alt ligger til rette for at nettopp Sørlandet skal markere seg her.

Vi har et havforsknings­institutt i Flødevigen. Vi har Europas eneste undervannsrestaurant. Norsk oppdrettsservice i Flekkefjord selger rognkjeks for over hundre ­millioner kroner i året. Vi har en Blå Vekst-klynge, hvor 30 bedrifter

4 SPENN

i hav­næringen samarbeider, og vi har et Blått kompetansesenter på trappene. For å nevne noe.

Men rammevilkårene for­ ­næringen må bli bedre. Gründere som ønsker å starte opp, møter et strengt regelverk og et ­kronglete byråkrati. Det er en hel rekke instanser som skal uttale seg: Fiskeridirektoratet, Kystverket, Landbruks- og matdepartementet, Mattilsynet og Fylkeskommunen.

Det koster både penger og tid. På veien er det lett å miste motet.

Farsund kommune har gjort noe med dette. De har satt av et dedikert område i reguleringsplanen som skal brukes til akvakultur.

Dermed er det langt enklere for en gründer å starte opp. Det er kun én søknad, til kommunen. Og så er det bare å starte.

Foreløpig er de den eneste kommunen i Norge som har gjort dette. Men skal veksten i havnæringen komme, så må forholdene legges til rette for det. Det er det politikerne som har makt til å gjøre noe med. Det er bare å brette opp ermene!

Ingrid Michalsen Redaktør

12 Agder har alle forutsetninger for å hente ut mer potensial i havnæringen. Men står tungt ­regelverk og byråkrati i veien for vekst?

Les hovedsaken på side 12–18

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Mona Nordvik 12 Hovedsaken Muligheter i havet 20 Profilen Anne Lene Dale 24 Bedriften Geitmyra matkultursenter 28 Yrket mitt Formann­skaps­sekretær Anne Lise Holand Aabø 32 Utenlandshandel 36 Nytt om navn 40 Nye medlemmer 46 Spaltisten Eva Kvelland 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 16. årgang Ansv. redaktør Ingrid Michalsen Tekst og foto Ingrid Michalsen, ­Margrethe Saga, Jan Frantzen, Erling ­Slyngstad-Hægeland, May Baagøe Broughton, Roar Osmundsen Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk 07 Media Opplag 7200 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Kunnskapsverket.org

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT HEDER TIL AGDER Agder ble under Arendals­ uka kåret til det beste seksual­fylket av Nasjonalt nettverk for seksuell og reproduktiv helse og rettig­ heter (SRHR) og Sex og samfunn. Prisen blir tildelt begge Agder-fylkene på bakgrunn av arbeidet som er gjort fra Likestillingssenteret ved UiA omkring levekår i lands­delen samt prosjektet Likestilt arbeidsliv, som har utviklet en helt ny sertifiserings­ordning knyttet til likestilling i arbeidslivet.

Prosjektet er utarbeidet av begge fylkeskommunene, og Næringsforeningen har vært sam­arbeidspartner.

Kilde: Ledernytt.no

///

HOTELLVEKST 2018 var et rekordår for hotellbransjen i Norge, med 23,7 millioner overnattinger ved norske hoteller. I 1970 var tallet 5,5 ­millioner.

Næringen sysselsetter fremdeles ikke veldig mange, men aldri før har så mange jobbet innenfor over­nattingsog serveringsvirksomhet.

Antall sysselsatte økte fra 38 600 til over 100 000 i perioden 1970 til 2018. Av utenlandske turister var det flest amerikanere som overnattet på hotell i Norge i 2018, etterfulgt av svensker og tyskere. Kilde: SSB ///

6 SPENN

Kristiansand har stabil utvikling, mens Agder som region gjør det litt dårligere i årets kåring sammenlignet med i fjor.

KLATRER I «NÆRINGS-NM» Flere kommuner på Agder har fremgang og vekst i næringslivet, viser tall fra NHOs kommune-NM for 2019. Men landsdelen henger fortsatt etter på yrkesdeltagelse.

– Før oljenedturen gjorde Agder det gjennomgående bedre enn de tallene vi ser nå. Men vi ser en klar og stabil fremgang for Agder som region de siste årene, og det er gledelig, sier Siri Mathiesen, regiondirektør i NHO Agder.

NHOs kommune-NM er en årlig rangering av alle norske kommuner etter attraktivitet og lokal ­vekstkraft.

Rangeringen er basert på statistiske analyser av tall knyttet til næringsliv, arbeidsmarked, demografi, kompetanse og kommunal økonomi. I pressemeldingen som ble sendt ut i forbindelse med kåringen, fremgår det at det er Kristiansand som kommer best ut av kommunene på Sørlandet, med en 19. plass, og der har også kommunen holdt seg stabilt de siste årene.

Samlet sett kommer Agder på en sjetteplass av de elleve regionene som NHO har rangert, som er én plass dårligere enn i fjor, og blir dermed slått av regionene Oslo, nye Viken, Rogaland, Trøndelag og Vestlandet.

– Det er først og fremst innenfor kategorien arbeidsmarked vi henger etter. Vi må øke yrkesdeltakelse og skape flere arbeidsplasser i privat sektor for å kunne konkurrere med de beste regionene. Det bør være en

hovedoppgave for lokalpolitikere som skal lede Agder de neste fire årene, understreker Mathiesen i NHO Agder.

Hun tror imidlertid på positiv effekt av kommunesammenslå­ ingen.

– Vi forventer at det vil ha positiv effekt allerede fra neste år. Men flere kommuner bør finne sammen, slik at vi kan bygge sterkere bo- og arbeidsmarkeder i hele Agder, mener Mathiesen.

Dataene i kommune-NM viser at større kommuner tenderer til å ha yngre arbeidsstyrke, lavere kommunale utgifter til administrasjon, høyere næringslivsvariasjon og privat sysselsetting.

Ingrid Michalsen

KRISTIANSAND–HIRTSHALS 3 timer og 15 minutter | LARVIK–HIRTSHALS 3 timer og 45 minutter

KRS-SH19-91

KONFERANSEPAKKE COLOR HOTEL SKAGEN fra

1 530,–

pr person

VI SKREDDERSYR GRUPPEAKTIVITETER OG EVENTS

PRISEN INKLUDERER: •

Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

•

Konferanselokale

•

Lunsj med 1 drikke

•

Fri tilgang til kaffe og isvann

•

Ettermiddagsservering, f.eks. kake, frukt og snacks

•

2-retters konferansemeny og kaffe

•

Frokost

•

Overnatting i dobbeltrom. Tillegg for enkeltrom

colorline.no | |22 9400 42811 00 colorline.no 810 Ved bestilling på telefon og terminal tilkommer servicehonorar

Hurtig og komfortabelt til Danmark

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MATPRISER Fra 2005 til 2018 økte produsentprisene på ­norske matvarer mest i verden, med 57 prosent. Prisene i ­Sverige, Danmark og Finland steg henholdsvis 37, 27 og 26 prosent. Hele perioden under ett var det prisene på fisk og kornvarer som steg mest her til lands. At Norge står utenfor EU har antagelig bidratt til at matprisene har vært mindre påvirket av opp- og nedgangstider internasjonalt. Med priser menes priser fra produsent i første ledd, uten skatter og avgifter, på varer som er produsert og solgt i samme land. Kilde: SSB ///

SITATET

«DET VAR LEIF DEN ­LYKKELIGE DER ­OPDAGEDE AMERIKA, OG HANS FAR, ERIK DEN RØDE, SOM OPDAGEDE GRØNLAND OG SLO SEG NED HER. DERFOR ER DET KUN NATURLIGT FOR OS AT FÅ USA TILBAGE. OG HVIS VI SKAL TAGE TRUMP MED I HANDELEN, BLIVER PRISEN NATURLIGVIS ENDNU LAVERE» Kim Kielsen, landsstyre­ formann på ­Grønland, i sitt tilsvar til Trump, da den amerikanske presidenten lanserte planer om å kjøpe Grønland. Politiken.dk ///

8 SPENN

Monika Haugerud fra Ta-Go Lefse- og lompebageri i Søgne var en av utstillerne på årets festival.

KOPIERER STAVANGER Hele 17 000 mennesker var innom Sørlandets matfestival i juli. Det betyr ny festival neste år.

– Det var over all forventning, men jeg er ikke overrasket.

Det viser bare at det er et behov for den type festival her på Sørlandet, sier gründer Svend Åge Lauvrak.

Målet hans var å skape noe nytt for Sørlandet, og håpet var rundt 5000 besøkende på festivalen som gikk av stabelen 12. og 13. juli på Torvet i Kristiansand.

– Vi ønsket å skape et arrangement som vil gi mye positive ringvirkninger for både næringsliv, lokalbefolkning og turister. Noe som kan skape arbeidsplasser og sette destinasjonen enda mer på kartet, både i Norge og utlandet, forteller Lauvrak.

Nærmere 60 ulike bedrifter og produsenter av mat og drikke stilte ut produktene sine, og Lauvrak måtte si nei til flere utstillere på grunn mangel på kapasitet og plass.

– Det betyr at vi må ha enda mer plass neste år, vi vil øke antall utstillere og ha gratis inngang. Vi vil også jobbe for enda større navn på scenen sammen med sponsorer. Målet er å bikke 25 000 besøkende på neste års

festival, sier Lauvrak.

Forbildet, og festivalen han har latt seg inspirere av, er Gladmat i Stavanger. De har 250 000 besøkende innom i løpet av festivalens fire dager.

– Nå kommer vi til å utvide konseptet allerede neste år, i tillegg til utstillerne er det også konserter på kveldstid akkurat som vi hadde i år, sier Lauvrak og avslutter: – Vi har så mange gode produsenter av ulik mat og drikke, og det å gjøre dette tilgjengelig og kjent for flere gjennom en festival, er noe jeg synes er veldig flott.

May Baagøe Broughton

96,1

milliarder kroner var, ifølge SSB, den samlede eksportverdien av fisk og fiskeprodukter i 2018 //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

september Konjunkturbarometeret 10. i Agder Teater 11.

Spennende arbeidsmarked Christian Haave, Bemanningsxperten

1

Hva er det beste med j­obben din? – Det er at jeg treffer veldig mange spennende mennesker. Enten de som trenger eller ønsker ny jobb, eller mennesker som har behov for en ny kompetanse i egen bedrift.

2

Hva opptar deg mest for ­tiden? – Jeg er veldig opptatt av arbeidsmarkedet i høst. Det har vært utlyst mange spennende stillinger første halvdel av 2019, og jeg er spent på hvordan dette vil utvikle seg.

Jeg er en optimist og har god tro på videre vekst i regionen vår.

12.

3

Hva irriterer deg mest for ­tiden? – Min bestefar sa man skal ikke irritere seg over saker man ikke kan gjøre noe med, det er unødvendig og ødelegger livskvaliteten. Han fylte 99 år i sommer.

4

Hvem fortjener skryt? – Det er mange som fortjener skryt, men kanskje min kone som nok en gang har klart seg svært bra med meg i en seilbåt i fem uker.

WiB: Dynamisk styring hos Hennig-Olsen Is U40 Personalledelse i Næringsforeningens lokaler

20.

Norges Bank-seminar på Clarion Hotel Ernst

26.

Speeddating i Dyreparken

27.

Speeddating i Dyreparken

oktober Innovasjon møter tradisjon 11. hos Strai Kjøkken

5

15.

Hvem gir du stafett­pinnen ­videre til? – Elisabeth Mykjåland i SG finans.

Kurs i praktisk styrearbeid i Næringsforeningens lokaler

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Christian Dversnes Moment Analyse

Tone Olsen Nor Hopeful

Dagfinn Galdal Boen Gård

Kirsten Olsson Konsulentas

Helelektrifisering.

Bruk kraftover­ skuddet som regionen kjennetegnes av til mer miljø- og kundevennlige løsninger.

Det kan åpne nye forretningsmulig­ heter og gi økt verdiskapning i regionen.

Stønadsmottakere og unge uføre. Vi er på lands­toppen og må endre statistikken. I dag gjøres det kortsiktige valg hvor man uføretrygder ungdom som trenger tid for å lykkes. Vi må ha konkrete handlinger, ikke bare ord.

Turisme, også etter sommer­ sesongen. Alle må jobbe for å bedre turismen innen kultur, kunst og ikke minst hotellog restaurant­ næring. Økt fokus på faglærte innenfor disse sektorene er også viktig.

Kompetanse­ heving bør ha stort fokus i lys av de utfordringene servicenæringen står overfor. Slik at vi kan sikre gode og trygge arbeidsplasser også i fremtiden.

SPENN 9

LEDERPRATEN

– EN AV TRENERNE KALLER MEG «ØKSA» Mona Nordvik skal lede den nye satsingen på herrehåndball i Kristiansand. Og hun vil ha suksess fort.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

et har vært satset på topp­ håndball i Kristiansand tidligere. Hva vil bli anner­ ledes nå?

– Det er vanskelig å forene bredde med topp. KIF har gjort noen forsøk på dette tidligere og da har nok de yngre følt at de var på dugnad for elitelaget. Turneringer har gitt overskudd som nærmest har blitt slukt inn i herrelaget. Da får du ikke menneskene med deg. Nå er det ett lag, og så har vi AK28 og Randesund med oss, og det er der vi skal få frem de unge talentene. I tillegg skal vi naturligvis speide utover mot andre lokale klubber.

– Så dette skal være et lag med lokal forankring?

– Det er helt nødvendig å få tilskudd utenfra, men ja, det lokale er viktig.

Vi har allerede fått tilbake noen kristiansandere som har vært ute og fått god erfaring. Det er også viktig at vi er synlige i lokalsamfunnet, og at folk kan komme innom og prate.

Jeg håper det blir mye besøk fra folk som kommer inn og vil prate om håndball og frivillighet.

– Hva vil suksess være for dere?

Og hva skal til for at dere lykkes?

– Kristiansand Topphåndball ble startet med et mål om å rykke opp,

10 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// MONA NORDVIK (53) Stilling D ­ aglig leder for den nye satsingen Kristiansand Topphåndball.

Bakgrunn Begynner som daglig leder i Kristiansand Topphåndball 1. oktober. Har jobbet som daglig leder i Randesund de siste åtte årene.

Spilt håndball i Fyllingen, på nest øverste nivå.

Trenerutdannet.

Også utdannet eiendomsmegler.

Bor Kristiansand Familie Gift, tre barn Leser Biografier Hører på Rammstein Gir meg energi Trening

aller helst det første året, og i løpet av kort tid være synlige i norsk herrehåndball. Det handler om spissing, rent sportslig, men også å være tøffe på avtaleverk. Vi er helt avhengig av økonomi, og å få det lokale næringslivet med på dette.

For at guttene skal lykkes på banen, må apparatet rundt dem være solid.

Der kommer jeg inn. Jeg er ikke bare den som styrer butikken, men også en person de kan komme til for hjelp og støtte i det daglige. Det er viktig at de føler trygghet, slik at de kan konsentrere seg om å levere på parketten. Vi har også god kontakt med eliteserieklubbene i regionen, og kan lære mye av dem.

– Du har tidligere omtalt deg seg selv som både hard og myk. Hva slags leder er du?

– Jeg prøver å være tydelig og omsorgsfull samtidig. En av de etablerte trenerne i Randesund kaller meg «øksa». Jeg tror han mener det som et kompliment, og det er nok fordi han mener jeg er mer tydelig enn sørlendinger flest.

Jeg går ikke rundt grøten. Og hvis det er nødvendig å være litt tøff med noen, så er jeg det. Man kan komme til meg og få ærlige svar, og jeg ikke redd for å gå i diskusjoner med noen.

Det er helt nødvendig som leder.

– Hvordan tror du fremtidens leder er?

– En leder bør være mer lyttende og myk i dag enn det vi så tidligere. Tillit til dem man arbeider sammen med er viktig. Ledere må forstå at de også har mye å lære av de ansatte og folk rundt seg, og det har vi kommet langt på. Den utviklingen vil fortsette.

– Hva må du bli bedre på, nå som du har fått denne jobben?

– Jeg må stå mer frem og være en frontperson, for eksempel i møte med media. Det er ikke noe jeg er vant til, og der har jeg noe å lære.

Men jeg har mange gode folk rundt meg, som har erfaring med det. Og jeg gleder meg til å bli bedre på de tingene. Det må jeg, og det skal jeg.

– Er Kristiansand en håndballby, hvor dette prosjektet er liv laga?

– Mange av oss husker veldig godt KIF på 80-tallet. Da var det stinn brakke, og vi fulgte til og med treningene. Jeg får gåsehud nå, bare jeg tenker på det. Jeg kjenner ordentlig på at vi kan klare det igjen.

Aquarama rommer i overkant av to tusen mennesker, og hvis vi klarer å fylle på med 1500–1600 på kort sikt, så skal vi være fornøyde. Og så skal det bli kø utenfor etter hvert …

Mona Nordvik beskriver seg selv som en tydelig og omsorgsfull leder.

Per Christian Hoelfeldt Lund har tatt opp arven etter sin bestefar, som drev med østers og blåskjell på 50-tallet.

12 SPENN

DE BLÅ MULIGHETENE Per Christian Hoelfeldt Lund er en av svært få ­blåskjelldyrkere på Sørlandet. Skal vi ha nok mat i fremtiden, må flere gjøre som ham.

TEKST MARGRETHE SAGA OG INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

S

e her, på alle dyrene som lever mellom skjellene.

Alt dette hadde ikke vært her om det ikke var for blåskjellanlegget, forteller Per Christian Hoelfeldt Lund entusiastisk mens han henger over ripa på RIB-en.

Han driver med blåskjelldyrking, og viser frem årets avling på sitt 20 måls felt mellom Lillesand og Grimstad. Her høster han 100 tonn blåskjell annethvert år.

– Det blir omtrent fem millioner skjell. Det tar to år fra jeg setter ut tauene i havet før blåskjellene er klare til høsting, forklarer han.

Hoelfeldt Lund driver s­ elskapet Sørskjell, og har per i dag én ansatt i tillegg til seg selv. I havet ligger store dobber tett i tett, og ­skjellene som vokser på tauene skapes av alger i vannet. Idet blåskjelldyrkeren drar opp et tungt tau kommer store klaser med blåskjell til syne. De skinner i sola.

– Vi har behov for å dyrke mer blåskjell i Norge. Vi burde klare å dekke vårt eget behov, og samtidig ha noe igjen til eksport. I dag importerer vi mye, sier han.

I rapporten «Nye muligheter for verdiskaping i Norge», laget av SINTEF for NHO, trekkes havnæringen frem som et svært viktig satsingsområde i tiden fremover.

Både dyrking av tang og tare, samt høsting av organismer på lavere trofisk nivå (altså et av de første nivåene i næringskjeden), vil ha store fordeler både for miljøet og for Norge som eksportnasjon. Rammebetingelser og ny teknologi fremheves som viktige aspekter for at utviklingen skal gå i riktig retning, og for at vi skal kunne øke verdi­ skapingen i bransjen.

Krevende regelverk. Tidligere var det flere blåskjelldyrkere på Sørlandet, men i dag er mannen bak Sørskjell omtrent alene. Regelverket og byråkratiet knyttet til havnæring i Norge er svært omfattende, med

SPENN 13

Hoelfeldt Lund er over gjennom­snittet ­interessert i alt som vokser og gror.

– Dette er gøy å drive med, men det hadde vært ­lettere å gjøre noe annet.

14 SPENN

TEMA MULIGHETER I HAVET

et hav av ulike instanser og lover

å forholde seg til. Dette gjør at det både er tidkrevende og kostbart å drive med havbruk.

– Jeg har lært meg det mest nødvendige, men det tar tid og man kan bli frustrert. Jeg har imidlertid stor forståelse for at regelverket må være omfattende, fordi skjell er en risiko­vare med tanke på alger, virus og bakterier som kan følge med, mener Hoelfeldt Lund.

Et av kravene for driften er å sende inn prøver av skjellene for å dokumentere bakteriologisk status på feltet.

– Disse prøvene er ikke unødvendige, men de er veldig dyre. Noen av prøvene må sendes inn ukentlig, fordi de brukes til å lage prognoser for når skjellene er giftige. Man får høstetillatelse på en uke av gangen, forteller blåskjelldyrkeren, mens han plukker bort sjøstjerner som spiser opp skjellene.

Hemmer vekst. Regelverket, både ved oppstart og under driftsperioden, kan gjøre at flere som ønsker å drive innenfor havbruk legger inn årene underveis.

– Det finnes en god del flaskehalser for folk som vil starte opp nyetableringer innen akvakultur og produksjon, forteller Trond Rafoss.

Han er styreleder i Innakva bedriftsklynge, en organisasjon med over 30 medlemsbedrifter som ønsker å utvikle seg innenfor akvakultur på Sørlandet. Agder, og særlig Vest-Agder, har hatt stor vekst på feltet de siste årene, men Rafoss forteller om et tungt regelverk for gründere.

– Skal du drive med ­produksjon innenfor akvakultur må du ha konsesjon. Fylkeskommunen er startpunktet for søknaden, og her må man si i fra om kommunen

«DET ER ET TYDELIG POLITISK ØNSKE AT NORGE SKAL VOKSE PÅ ­OMRÅDET» Arnt Abrahamsen

Trond Rafoss

Arnt Abrahamsen

Liv Birkeland

har avsatt areal til dette formålet.

Dersom den ikke har det, og det er det få som har, er det stopp med en gang. Da må man begynne å søke om dispensasjon, og det kan ta lang tid.

For å drive med akvakultur er man nemlig avhengig av at kommunen setter av egne arealer til den typen bruk i kommuneplanen. Det er et mål at alle kommuner skal gjøre nettopp det. Men foreløpig er det kun én i landet som har det: Farsund.

– Det er et voldsomt fokus på dette som fremtidig næring, og det er et tydelig politisk ønske at Norge skal vokse på området. Da er det viktig at vi setter av ­arealer til dette, sier Arnt Abrahamsen, ordfører i Farsund kommune.

Kommunen jobbet hardt for å få dette til, og har foreløpig satt av et område på ti til tolv kvadratkilo­ meter. Prosessen med å lande arealene har tatt halvannet år, og et mål er at satsingen skal gi rundt hundre nye arbeidsplasser.

– Vi har interessenter som vil søke konsesjon på to av de tre områdene vi har. Det ene området er for taredyrking og fiskeinstallasjoner, det andre vil være mer på uttesting av maritime installasjoner.

Farsundordføreren forteller at interessekonflikter var noe av det som gjorde at prosessen tok lang tid. Skal man drive med akv­akultur i dag må søknaden gjennom flere instanser, både Kystverket, Mattilsynet, Fylkesmannens miljøvernavdeling, fylkeskommunen og Fiskeridirektoratet, for å nevne noen.

– Det er mange aktører å ta hensyn til, først og fremst Fiskeridirektoratet og Kystverket. For en gründer alene, er det både tungt og tidkrevende å navigere i dette systemet, og ikke minst ha råd til å stå

SPENN 15

TEMA MULIGHETER I HAVET

løpet ut. Men dette er en næring vi

ønsker å utvikle, og derfor har vi lagt til rette for det skal skje.

Tilrettelegger. Da Per Christian

Hoelfeldt Lund skulle sette i gang med sin blåskjelldyrking, måtte han søke både Lillesand og Grimstad kommune om å få lov å bruke arealene til dette formålet. Gjør flere kommuner som Farsund, så sparer man fremtidige gründere for dette.

Både Trond Rafoss i Innakva og Liv Birkeland i Innakva/Lister Nyskaping støtter Arnt Abrahamsens syn.

– I dag har vi heller ikke kompetanse i fylkene til å behandle søknader om tillatelse til å drive med akvakultur. Rogaland fylkeskommune har måttet trå støttende til, sier hun.

Birkeland legger til at det stadig skjer positive ting på området.

– Når Aust- og Vest-Agder blir en fylkeskommune fra 1. januar 2020 legges det opp til mer fokus på blå vekst, blant annet med en dedikert ansatt som skal tilrettelegge for nettopp dette.

Det er marinbiolog Berit Weiby Gregersen som får ansvaret for blå vekst i nye Agder fylkeskommune.

– Nå har jeg hatt ansvaret i AustAgder, mens de har manglet kompetanse i Vest-Agder. Derfor har de leid inn folk fra Rogaland fylkeskommune, som er veldig flinke på feltet. Nå som fylkeskommunen tar hele ansvaret selv håper vi det blir enda mer blå vekst i vår region. Det er det som er målet, og det tror jeg vi klarer, sier hun.

«MAT­ TILSYNET OPPLEVES GJERNE SOM ­SPESIELT FIRKANTET» Trond Rafoss

til nettopp det.

– At Mattilsynet har gjort en god jobb på akkurat dette området er selvfølgelig bra for hele bransjen, for ryktet og omdømmet. Men dersom en skal opprettholde driften samtidig som en forholder seg til alle lover og regler så krever det et visst volum og kontinuitet.

Bedre rådgivning. De strenge reglene fra Mat­tilsynet trekkes også frem som en brems på utviklingen av en bærekraftig havnæring.

– Mattilsynet oppleves gjerne som spesielt firkantet og lite serviceinnstilte. Flere opplever at de setter ned foten fremfor å komme med råd og veiledning, mener Trond Rafoss.

Han fortsetter: – Vi har flere konkrete saker å vise til, hvor vi mener Mattilsynet har opptrådt unødvendig vanskelig eller utvist mangel på skjønn. Vi må jobbe med å utvikle et nytt levebrød basert på ressurser i havet, men det virker ikke som dette har sunket helt inn hos embetsverket og sektormyndighetene.

Friede Andersen, seksjonssjef for fiskehelse og fiskevelferd i Mattilsynet, har forståelse for at det ikke er enkelt å starte gründervirksomhet i bransjen.

– I og med at produksjonen som oftest foregår i sjø så skjer det i samfunnets fellesområde. Da er det mange hensyn som må ivaretas og derfor må det reguleres. En stor del av regelverket er dessuten internasjonalt og noe vi er pålagt som følge av EØS-avtalen, sier hun.

Mangler kompetanse. Rafoss tror at

Nødvendige regler. I Norge er det

sjelden noen blir syke av å spise blåskjell. Ifølge blåskjelldyrker Per Christian Hoelfeldt Lund er det strenge regelverket noe av årsaken

16 SPENN

hovedutfordringen for å utvikle havnæringen fremover er knyttet til kompetanse og rekruttering. Han håper dette nå skyter fart.

– Det er viktig at universiteter og

Foto: Astri Amalie B. Kvåle

Trond Rafoss håper flere sørlendinger vil starte opp i akvakulturnæringen, men mener det trengs bedre rammevilkår.

SPENN 17

TEMA MULIGHETER I HAVET

I tillegg til blåskjell driver Per Christian Hoelfeldt Lund med villfanget østers.

videregående skoler henger med.

Blant annet har det blitt opprettet et nytt masterstudie på Universitetet i Agder som har noen kurs innenfor akvakultur, og det er bevilget penger internt på UiA til å forsterke samarbeidet med næringen. Det er gledelig. Vi har vært tydelige på at det må forskes mer på området for å skape arbeidsplasser.

Et ledd i den økte satsingen på Agder er vedtaket om å opprette Blått kompetansesenter Sør. Målet med senteret er å skape en innovativ møteplass for forskere og næringslivsaktører, og Havforsknings­ instituttet er en viktig aktør. Rafoss trekker frem flere positive sider ved å utvikle havnæringen.

– Dette blir et levebrød i fremtiden. Tang og tare renser vannet, og ved å skape matproduksjonssystemer i havet hjelper vi til å bedre miljøet. Tare for eksempel, binder

18 SPENN

«HAVET ER STORT, OG DET ER PLASS TIL MANGE» Per Christian ­Hoelfeldt Lund

co2 og kan brukes til produksjon av proteiner og karbohydrater, sier han.

Liv Birkeland deler Rafoss opplevelse når det gjelder mangel på kompetanse og et omfattende regelverk.

– Vi har en klar etterlysning. Man kan ikke rope «halleluja» for blå vekst når ikke Mattilsynet, kommunene eller nasjonale myndigheter er rigget for det.

Hun fortsetter: – Gründere som viser motivasjon til å bidra med bærekraftige løsninger for fremtiden møter stor motstand fra myndighetene, fordi det mangler kunnskap og vilje i systemet.

Plass til flere. Tilbake på blåskjell­ feltet er Per Christian Hoelfeldt Lund i ferd med å avslutte dagens inspeksjon. I løpet av skjellenes vekstperiode går han gjennom hvert

tau to til tre ganger, for å sjekke at alt er som det skal.

– Blåskjelldyrking er enkle prinsipper, men det er ofte upraktisk å jobbe på sjøen. Vi har ikke tilgang på de samme maskinene som man har i landbruket, og vi har heller ikke det sikkerhetsnettet som land­bruket har. Men havet er stort, og det er plass til mange, avslutter han.

AKVAKULTUR/HAVBRUK • Virksomhet som på en eller annen måte påvirker organismer i sjø eller ferskvann, før de blir høstet eller fanget.

• Omfatter fiskeoppdrett, skalldyr­ oppdrett og dyrking av alger.

Kilde: Store norske leksikon

Priser fra

199,-

Julegavetips!

Hos oss kan du nyte smaken av lutefisk, ribbe, pinnekjøtt, riskrem og det som hører julen til. I tillegg til julens klassikere er det også mulig å sette sammen en meny spesielt til deres behov!

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud: post@slaktersorensen.no | Telefon 38 09 91 88

Gi dine ansatte et gavekort fra Mat & Uteliv! kan benyttes i alle våre restauranter Ta kontakt: post@mat-uteliv.no

Anne Lene Dale er klar for å både lytte og lære i jobben som ny NODE-sjef.

– Det er mye informasjon å ta inn for en skarve statsviter, sier hun.

20 SPENN

PROFILEN ANNE LENE DALE

Fra nød til NODE Anne Lene Dale kommer rett fra stillingen som ­ambassadør i Mosambik til lederjobben i GCE NODE. Hva får henne egentlig til å flytte hjem?

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

A

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

kkurat nå er jeg ganske fortumlet. Det var mye informasjon å ta inn for en skarve statsviter, smiler Anne Lene Dale.

Hun sitter på et møterom på Slottet i Kristiansand sentrum og har akkurat gjennomført sin første sammenkomst med NODEansatte. 1. september erstattet hun Anne-Grete Ellingsen og tiltrer som administrerende direktør for teknologiklyngen.

– Det har vært en fantastisk utvikling i NODE de siste årene. Det blir store sko å fylle etter AnneGrete, som er ingeniør og kan næringen ut og inn, men jeg gleder meg til å dykke ned i materien og bli kjent med hver enkelt bedrift. For tiden er det en krevende markedssituasjon globalt, og det har det vært de siste årene. I tillegg har vi klimaspørsmålet, som vil kreve omstilling. I det perspektivet er det viktig at bedrifter samarbeider og snur hver stein for å finne ut hvilke nye retninger man skal stake ut, og hva man skal fortsette med, sier Dale.

Den nye NODE-lederen tror hun er blitt ansatt først og fremst på grunn av arbeidserfaring med rikspolitikk og nasjonale myndig-

heter, samt gode internasjonale nettverk. De siste årene har den røde tråden i karrieren hennes vært å bistå og fremme norske bedrifter i utlandet – blant annet som leder av næringslivsseksjonen i UD. Flytter hjem. Olje- og gassutvinning

er den nest største kilden til klimagassutslipp i Norge. Dale mener leverandørindustrien er en selvsagt del av løsningen knyttet til utslippsreduksjoner.

– Klimaspørsmålet er globalt og må løses gjennom samarbeid, både politisk og i næringslivet. Min rolle blir i første omgang å lytte, lære og finne de fellesnevnerne som kan bidra til at NODE fortsatt blir et godt verktøy for bedriftenes egne behov. Vi skal ikke glemme at norsk utvinning er blant de reneste i verden, og at vi i Norge har gode muligheter for å forske på nye tilnærminger. Bærekraft og digitalisering er viktige stikkord.

Norge er best på det meste knyttet til havet, det skal vi fortsatt være, sier Dale, som også har erfaring fra forskningssektoren, blant annet som instituttsjef for Agderforskning mellom 2010 og 2012.

Dale flytter nå hjem til huset sitt

SPENN 21

PROFILEN ANNE LENE DALE

Anne Grete ­Ellingsen (foran, nummerr to fra høyre) overlot roret til Dale 1. september.

Her sammen med resten av staben, Bak f.v: Bjørn Saltermark, Audun Skare, Bente Løvaas, Jan Helge Viste og Dharun Sehjpal. Foran f.v: Isabelle Louise-­Aabel, Ellingsen, Dale, Ann Marchioro og ­Marianne Engvoll.

i Arendal, og er glad for igjen å bli

en del av det hun mener er en spennende og aktiv region.

– Grunnen til at at jeg ønsker denne jobben, er fordi det er en så positiv regional utvikling på Sørlandet. Av erfaring innebærer det god dialog mellom det offentlige og næringslivet, og det har jeg god erfaring med.

– Så har jeg sittet mange år i Oslo og sett at stemmer fra ulike regioner er helt essensielt for nasjonal politikk. Det vil bli viktig for oss å ha en dialog med norske myndigheter om programmer som skal bidra til omstilling og innovasjon i næringslivet, og hvordan de bør utformes.

Her skal vi ikke være beskjedne, smiler hun.

Gudmor. Dale kommer rett fra stil-

lingen som ambassadør i Mosambik, hvor hun har hatt tre begivenhetsrike år. Blant annet har 53-åringen bidratt til at norske bedrifter har kunnet etablere seg i det afrikanske landet.

– Mosambik har like mye vannkraft og gass som Norge, og like lang kystlinje. Landet er derfor et viktig marked for norsk leverandørindustri, og det har vært spennende å jobbe med det derfra, sier hun.

Mosambik ligger sørøst i Afrika

22 SPENN

og har nærmere 30 millioner innbyggere. Dale omtaler landet som «fantastisk vakkert».

– Det var en helt utrolig opplevelse å være der. Selv om landet er stort er det ganske små forhold, og enkelt å få adgang på politisk nivå. Vi hjalp dem med å lage en stor havkonferanse rett før jeg dro, og det at jeg ble omtalt av havministeren i åpningstalen, som konferansens «gudmor», var den kuleste anerkjennelsen jeg fikk der, sier Dale, som også måtte fordøye mange eksempler på hvor store kontrastene i verden faktisk er.

Raust miljø. Dale sier at karrieren hennes har vært drevet av nysgjerrighet og interesse for å lære noe nytt.

Læringskurven ble bratt da hun ble ansatt som pressetalskvinne for UD i 2004. Bare noen uker senere inntraff tsunamien i India­havet, hvor 84 nordmenn mistet livet.

– Det var tøft å stå i den stormen.

Først og fremst var vi veldig bekymret for hvor galt det kunne være, og at vi ikke skulle klare å få rammede nordmenn hjem raskt. I tillegg var det behov for en stor nødhjelpsinnsats. Vi hadde et altfor dårlig system for henvendelser fra pårørende og presse, og tidvis var linjene så blokkerte at jeg ikke engang fikk tak

«JEG HAR SAGT MANGE ­GANGER TIL MINE ­KOLLEGER, 'HUSK AT DET ­KOMMER NYE AVISER HVER DAG'»

i mine egne medarbeidere, sier hun.

53-åringen var også til stede som UDs kommunikasjonssjef under terrorangrepet på Hotel Serena i Kabul i 2008. I etterkant måtte departementet tåle ytterligere kritikk. Dale sier at hun har lært mye av disse erfaringene, både når det gjelder kommunikasjon og ledelse.

– Man må være litt rause i et arbeidsmiljø, man må lytte og sørge for at medarbeiderne har det bra.

Da leverer de også best. Alle ønsker å gjøre en god jobb, og det beste må være godt nok. Jeg har sagt mange ganger til mine kolleger, «husk at det kommer nye aviser hver dag».

Det er viktig å lære seg å gå videre, og akseptere at alt ikke kan være perfekt. Godt samhold er nødvendig, for sannsynligvis kommer det en ny vinternatt.

FAKTA ANNE LENE DALE (53) • Stilling Ny administrerende direktør i GCE NODE fra 1. september • Familie Skilt, to barn • Bor Arendal • Bakgrunn Utdannet statsviter. Har jobbet mange år i Utenrikstjenesten.

Har også vært leder for Fafos internasjonale institutt AIS og instituttsjef for Agderforskning.

DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt.

Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling.

Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no

It starts here.

SPENN 23

BEDRIFTEN GEITMYRA MATKULTURSENTER

Mat med mening Geitmyra matkultursenter skal lære barn og voksne gode mat- og spisevaner. – Vi trenger å øke bevisstheten om hvordan vi lager sunn og bærekraftig mat, sier prosjektleder Helene Isaksen.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

u kan ikke unngå å legge merke til det. Den knallblå fasaden, med de flotte veggmaleriene, fanger umiddelbart oppmerksomheten når du går forbi bygget på Odderøya.

Kunstverket, som er laget av Sedin Zunic, signaliserer tydelig at i dette bygget, så handler det om hav og sjø.

– Og det er jo helt riktig. Vi ønsker å formidle gode matopplevelser med vekt på råvarer fra havet, fordi havet representerer Sørlandet, forteller Helene Isaksen.

Hun viser vei inn i bygget som fortsatt er under oppussing. I første etasje er det meste klart, med et stort kjøkken med spesialdesignede kjøkkenøyer og knallgrønt lineoleums­gulv.

Moderne og historisk. I andre etasje er det ennå full oppussing, men i september står nye kurslokaler ferdig her, med både et moderne kjøkken og et historisk kjøkken.

– 4. september klipper ordføreren snora for å markere at skoleundervisningen offisielt er i gang, forklarer Isaksen.

Dit kommer også gründer av Geitmyra matkultursenter, kjendiskokk, spaltist i Dagbladet Magasinet og

24 SPENN

kokebokforfatter, Andreas Viestad.

Han startet Geitmyra matkultursenter i Oslo i 2011, deretter åpnet en avdeling i Ringsaker kommune og nå er det omsider Kristiansand som står for tur. Men det skulle ta litt tid før kommunen fant de egnede lokalene.

– Vi var innom et par andre alternativer før vi landet på dette, men nå er vi veldig fornøyde. I utgangspunktet framsto dette som et litt grått og slitt administrasjonsbygg, men nå har det blitt skikkelig fargerikt og fint her. Og plasseringen kunne ikke vært bedre, sier Isaksen.

Hun har vært med helt siden Viestad lanserte planene om å åpne i Kristiansand i 2017.

– Jeg tok umiddelbart kontakt og sa at jeg var kjempeinteressert i stillingen, forklarer hun.

Populær arbeidsplass. Nå skal de straks

i gang med pilot­prosjekt sammen med Kristiansand kommune.

– Vi har inngått et samarbeid som innebærer at allerede i høst får en rekke skoleklasser fra sjette trinn tilbud om å komme hit å lage mat som en del av faget mat og helse, forteller Isaksen.

Men allerede i august fikk de første elevene teste fasilitetene som en

Helene Isaksen gleder seg over endelig å være i gang på Geitmyra matkultursenter på Odderøya. Med seg i teamet har hun lærer og pedagog, Nicolai Brenna Ertzeid (under) som her hjelper Mathea Revheim å tilberede urtestekt sei med grønnsaker. Dekoreringen av bygget de holder til i, står Sedin Zunic for.

SPENN 25

BEDRIFTEN GEITMYRA MATKULTURSENTER

I august fikk de første elevene teste ut fasilitetene på matkultursenteret. Fra høsten skal en rekke skoleklasser fra sjette trinn lære å lage sunn og næringsrik mat her.

del av Kristiansand kommunes

sommerskole. Da SPENN besøkte lokalene, var et 20-talls elever fra sjette, syvende og åttende trinn på kjøkkenet. Der fikk de blant annet innsikt i hvordan de skulle ­filetere fisk. På menyen stod urtestekt sei med grønnsaker, couscous og yoghurtsaus. Og det var barna som tok regi over kokkeleringen.

– Det er utrolig givende å se hvor engasjerte de blir når de får prøve seg på kjøkkenet. Og ikke minst hvor nysgjerrige de er på råvarene vi bruker og maten vi lager, sier ­Nicolai Brenna Ertzeid, pedagog og lærer på Geitmyra matkultursenter.

Han er utdannet naturfagslærer og fikk jobben som lærer på Geitmyra like før sommeren, i konkurranse med rundt hundre andre søkere. Alle kandidatene ble bedt om å ta med én råvare som representerte dem til intervjuet. Brenna Ertzeid kikker ned på leggen sin som prydes av en diger tatovering av en taskekrabbe.

– Du kan jo gjette hva jeg tok med!

26 SPENN

«MÅLET VÅRT ER Å NÅ UT TIL ALLE, IKKE BARE BARN OG UNGE» Helene Isaksen

Jeg elsker krabber, og har gjort det helt siden jeg var liten, smiler han.

Stor åpningsfest. For Brenna Ertzeid er dette drømmejobben, og sammen med Isaksen, fagansvarlig Helene Gjesteland og lærer Camilla ­­Jonsson, utgjør han nå den faste staben på Geitmyra i Kristiansand.

Finansieringen kommer fra flere aktører, men det er Cultiva, Sparebankstiftelsen DNB og Landbruksog mat­departementet som har bidratt mest, i tillegg har det vanket midler fra Nærings- og fiskeridepar­ tementet, Vest-Agder fylkeskommune og Spareskillingsbanken – Målet vårt er å nå ut til alle, ikke bare barn og unge, men også familier som kan komme hit å lage tirsdagsmiddagen sin i felleskap.

I tillegg ønsker vi å tilby kurs på sikt, forteller Isaksen.

Viestad selv har fulgt etableringen tett, og har det øverste faglige ansvaret for innholdet på s­ enteret.

Han kommer til åpningsfesten 15. september.

– Da har vi åpent hus her, hvor alle som vil kan komme, med masse aktiviteter for små og store. Det kommer ansatte fra restauranten Under som skal lage og servere noen smakebiter, det blir krabbefisking fra badekaret på verandaen her, vi serverer pizzaer fra pizza­ovnen vår og det blir ulike matstasjoner og mye annet, sier Isaksen.

GEITMYRA MATKULTURSENTER • Et konsept utviklet av Andreas ­Viestad med sikte på å bli et nasjonalt matkompetansesenter • Startet opp i Oslo i 2011 • En ikke-kommersiell stiftelse som får tilskudd fra både offentlige og private aktører • Tilbyr undervisning for skoleelever gjennom skoleåret • Har i tillegg kurs, sommerskoler og ­aktiviteter rettet inn mot barnehager • Består foreløpig av tre ­avdelinger i Oslo, Ringsaker og nå også Kristiansand

Alltid

ledig bolig.

Der du vil bo.

LEILIGHETER

ENEBOLIGER HYTTER

Se alle våre boliger på murisor.no

YRKET MITT FORMANNSKAPSSEKTRETÆR

– Jeg skal ikke synes, og ikke høres Anne Lise Holand Aabø har ikke gått glipp av ett eneste bystyremøte i løpet av sine 12 år som formannskapssekretær. Hun stortrives i kulissene, og kunne aldri tenke seg å bytte jobb med ordføreren.

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

H

vordan ser en vanlig arbeidshverdag ut for en formannskapssekretær?

– Det kommer an på om det er politiske møter eller ikke.

Dersom det er et politisk møte så forbereder jeg det, er med på møtet og skriver protokoll. Denne sendes ut, og går tilbake til saksbehandler med vedtak som de må følge opp.

– Hvilke møter dekker du?

– Vi er tre personer som deler på alle hovedutvalgene i kommunen, og jeg er ansvarlig for kommunalutvalget, formannskapet, bystyret, fellesnemda for Søgne, Songdalen og Kristiansand, samt arbeidsutvalget for Nye Kristiansand.

– Hva er det som gjør at du trives i jobben?

– Selv om jeg har noen faste arbeidsoppgaver knyttet til de ulike møtene, så skjer det alltid noe uforutsett som må håndteres der og da. Det er med på å gjøre jobben spennende.

Jeg treffer også mye forskjellige folk, det er gøy. Politikerne er hyggelige å omgås, og veldig positive.

– Det er formelle møter du h ­ åndterer, hender det at du blir du nervøs i forkant?

– I begynnelsen så var jeg det. Jeg husker det første bystyret mitt, da

28 SPENN

«DET SKJER ALLTID NOE UFORUTSETT» Anne Lise Holand Aabø

jeg skulle ha oppropet. Da var jeg så nervøs at jeg skalv i beina!

– Hele samfunnet avhenger av de vedtakene som fattes i møtene du er ansvarlig for. Hvordan er det å ha en sånn jobb?

– Det er viktig være nøye med protokollene som sendes ut. Det er jo dem det styres etter i etterkant.

I bystyret bruker vi et voteringssystem som gjør at man ikke er i tvil om resultatet. Dette ligger også på nettet slik at media og innbyggere kan følge med på hvem som stemmer hva. Hvis man vil sjekke om politikerne har fulgt opp valgløftene så kan man det.

– Noterer du alt?

– Jeg noterer ikke hva som blir sagt i diskusjonen, det er ikke interessant for protokollen. I et referat noterer man gjerne hva folk har sagt, men i en protokoll er det kun det som kan dokumenteres skriftlig etterpå.

Men jeg må være skjerpet, slik at jeg får med meg alle forslag som blir fremmet.

– Så du kunne ikke tenke deg å bytte rolle med for eksempel ordføreren?

– Nei! Lokalpolitikerne skal ha all ros, de får mye tilbakemeldinger og kjeft, så at noen orker å ta på seg den dugnadsjobben det egentlig er, skal vi være takknemlig for.

– Du har jobbet i kommunen i 25 år, og hatt denne stillingen siden 2007.

Er det noen hendelser du husker spesielt godt?

– Jeg husker særlig en episode fra da jeg jobbet på formannskapskontoret og Bjørg Wallevik var ordfører. En dag kom det en gjeng ungdommer inn døra, de trampet inn på ordførerens kontor og satte seg ned på gulvet. Da Wallevik kom inn hilste hun på dem og snakket litt med dem. Deretter gikk hun ut igjen, før hun sa at hun ikke trengte kontoret sitt den dagen. Ungdommene ble bare sittende uten noe mer oppmerksomhet, helt til de gikk lei og tuslet hjem igjen på ettermiddagen. Foreløpig er det ingen episoder som har toppa dette.

FAKTA

– Hender det at du får lyst til å delta i debatten selv?

– Aldri! Men det er jo sånn det er med denne jobben, at jeg verken skal synes eller høres, men være tilstede, fikse og ordne. Og det liker jeg best.

ANNE LISE HOLAND AABØ (54) • Stilling Formannskapssekretær i ­K ristiansand kommune • Familie Gift, en sønn • Bor Hellemyr

Anne Lise Holand Aabø gleder seg til ü fortsette som formannskapssekretÌr i Nye Kristiansand, selv om bystyret vokser fra 53 til 71 representanter.

NÅ BYGGER VI BANEHEIA PARK Kruse Smith Eiendom har sammen med Christiansholm Eiendom utviklet Baneheia Park. Bygget utgjør ca. 5.200 m2 kontor med mulighet for annen næring i 1. etasje. 80 % av arealet er utleid ved byggestart, noe vi er svært stolte av!

Bygget skal klassifiseres iht. BREEAM Nor Very Good. Innflytting er Q4 2020. Baneheia Park er første trinn i utbyggingen av kvartal 72 – det siste ubebygde kvartalet i Kvadraturen.

I resten av kvartalet planlegges det næring og/eller kombinert bolig/ næring.

Vi gleder oss til å vise fram byens nye kontorbygg!

BESTILL NÅ OG FÅ 2 UKERS GRATIS FRUKTLEVERANSE! (Tilbudet gjelder t.o.m. 30.12)

SUBSEA CONTROLS 2019 September 25th - 26th Kristiansand INTERNATIONAL CONFERENCE!

Mer enn en fruktkurv.

Med Jobbfrukt bidrar du til å skape verdifulle, lokale arbeidsplasser for arbeidstakere med tilrettelagte behov.

Jobbfrukt KSI AS Ring: 38 00 21 70 | Bestill på jobbfrukt.no

All electric Functional safety Panel discussion: Future Interfaces Brownfield Process control and condition monitoring New solutions

nfea.no

www.dagfinskaar.no post@dagfinskaar.no

Våre arbei dsområder •

Bygge- og Anleggsteknikk

•

Brannrådgivning

•

Betongrehabilitering

•

Miljøkartlegging

•

Arkitektur

•

BIM- koordinator

•

Bygge– og prosjektledelse

•

Undervannsinspeksjon– ROV– Dykking

•

Geoteknikk

Østre Strandgate 80

TOTALLEVERANDØR AV

tlf: 38 14 45 25

GJENVINNINGSTJENESTER Komplett løsning fra Norsk Gjenvinning: · · · · ·

Velg ferdig bransjeløsning eller skreddersøm Tilpasset utstyr og logistikkløsning Løsning fra alle typer avfall Smarte løsninger for farlig avfall Rådgivere som hjelper deg å spare både penger og miljøet

Enklere å være kunde: · · · ·

Bestillingsløsning på web og app. sikrer tilgjengelighet døgnet rundt Nettbutikk gir deg enkel tilgang på kildesorteringsutstyr Grønt Ansvar dekker dine behov for oversikt, kontroll og statistikk Personlig service på vårt lokale kundesenter

FAGSPENN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT KOMPETANSE Følgende tre faktorer er gode råd på veien mot å være en profesjonell og attraktiv arbeidsgiver: 1. Du må ha et mål for virksomheten, og bruke medarbeidernes kunnskap og evner for å nå målene. Det oppleves som meningsfullt å jobbe for å bidra til et større mål utenfor seg selv.

2. Du må ha ledere med høy relasjonell kompetanse.

God ledelse utøves ikke i ensomhet på et leder­ kontor med lukket dør.

3. Du må følge næringslivets spilleregler. Ingen har lyst til å jobbe på en arbeidsplass hvor man ikke følger reglene for overtid, permisjon eller ferie. Kilde: Ledernytt /// REKORDAVKASTNING Oljefondet har aldri vært større, og satte ny rekord i andre kvartal med en avkastning på 3,0 prosent i andre kvartal. Dette tilsvarer 256 milliarder kroner, og bidro til at fondets verdi økte til hele 9162 milliarder kroner.

For første gang i historien er fondet over 9000 milliarder kroner ved avslutningen av et kvartal. Det er oppturen i det globale aksjemarkedet som er hovedforklaringen på at verdien av fondet har økt såpass mye i kvartalet.

Drøyt 69 prosent av fondet er p ­ lassert i aksjer. Kilde: DN ///

32 SPENN

UNNGÅ TAP Eksporterer din bedrift til utlandet? Hva bør du gjøre for å unngå at bedriften taper på det?

Først av alt, går man internasjonalt må man sette seg inn

i eksport- og sanksjonsregelverket. Eksporterer du utenfor EØS må du sjekke nærmere hvilket regelverk som gjelder. Ta en prat med banken før du inngår avtaler med kunder. I verste fall kan ikke banken motta pengene dine. Sanksjoner og restriktive tiltak er virkemidler i internasjonal politikk for å få personer, enheter, grupper eller stater til å endre politikk eller handlemåte. Norge er forpliktet til å følge FN-sanksjonene. Et eksempel kan være en norsk bedrift som produserer et produkt i Norge, og bruker deler mottatt fra et amerikansk selskap i fremstillingen av produktet. Dersom denne delen, eller delene, kan anses å utgjøre ti prosent eller mer av produktet, vil den norske bedriften være underlagt det amerikanske eksportkontrollregelverket.

Type sanksjon vil variere etter den aktuelle situasjonen, men ofte er det snakk om våpenembargo, eksportog importrestriksjoner for blant annet utstyr, varer og teknologi som kan brukes til intern undertrykkelse, påbud om frys av og forbud mot å gjøre tilgjengelig penger og formuesgoder til nærmere angitte enheter og personer, og reiserestriksjoner. Sanksjonene kan også rette seg mot bestemte sektorer og geografiske områder.

Når et land har innført sanksjoner plikter både innbyggere og bedrifter, herunder banker, i den aktuelle staten å overholde disse. Som norsk bank må vi overholde det regelverket som norske myndigheter har vedtatt. Det er bedriftens ansvar å vurdere sanksjonsregelverket, sank-

sjonsrisikoen for egen virksomhet samt kunnskap om eksportkontrollregelverket. Er du og din bedrift i tvil, må dere søke juridisk rådgivning.

Ved høy sanksjonsrisiko, må bedriftene dokumentere hvilke risikoreduserende tiltak som er iverksatt.

Import og betalinger til sanksjonert person eller selskap kan være et problem. Din bedrift kan risikere å ikke få gjennomført en betaling.

Brudd på sanksjonsbestemmelsene kan få alvorlige konsekvenser i form av bøter og andre straffereaksjoner fra norske myndigheter. Brudd på det amerikanske sanksjonsregel­ verket kan medføre at bedriften blir utestengt fra det amerikanske markedet og/eller dollarmarkedet.

Helge Hammersbøen Regionbanksjef i DNB

ADVOKATGUIDEN

Handelens Hus - Rådhusgata 3

www.advtofte.no

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Advokatfirmaet for hele Sørlandet Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 +47 38 17 87 10 post@wigemyr.no wigemyr.no

kpmglaw.no

Advokatene Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Anders Hansson Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

Illustrasjon: Rambøll

TID FOR LAGMANNSHOLMEN Etter et tiår med svært god utvikling, står Kristiansand sentrum foran den viktigste ­utbyggingssaken de neste årene: Utviklingen av Lagmannsholmen.

V

edtaket om å flytte konteinerhavna fra Lagmannsholmen til Kongsgård/Vige er et viktig startskudd for både å videre­ utvikle en attraktiv havn, men også begynne den viktige samtalen om hvordan det som blir Kvadraturens fjerde vannspeil skal utvikle seg. Resultatet av mange års arbeid i Oslo kjenner vi, der havneområdene er åpnet opp for folk.

Utviklingen er landet på en måte som kombinerer havnas behov for å ivareta det som kalles havnekapitalen, samtidig som behovet for å utvikle området til det beste for hele byen er tatt med.

Havnekapitalen er sentral i havneog farvannsloven. I Norge er det sånn at salg av havnearealer skal skje til best mulig pris fordi pengene skal brukes til å utvikle videre den viktige infrastrukturen som ei havn er. Det er ikke bykassa i Oslo som har betalt utviklingen i havna, det har havna selv sørget for gjennom måten de har forvaltet havnearealene på. Slik vil det også være på Lagmannsholmen. Det er en unik stilling norske havner har og en forutsetning for å kunne utvikle ei konkurranseriktig havn også i Kongsgård/Vige. Kristiansand havn kan ikke ta denne investeringen – 600 millioner kroner – over driften, de må få pengene gjennom utvikling av havnearealene i sentrum.

34 SPENN

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder i Nærings­ foreningen i Kristiansands­ regionen

Da flertallet i Bystyret vedtok å flytte havna, tok de med en presisering om at området ikke skal privatiseres med utelukkende boliger, men ha en strategi som «bør inneholde føringer som sikrer allmennhetens interesser, samt en byog arkitekturutvikling som er variert og egnet for å skape godt byliv».

Flertallet, én stemte mot, gir et klokt utgangspunkt for samtalen som nå kan begynne: Selv om utviklingen skal lønne seg for havna og være innenfor lovverkets krav, så må utviklingen gagne hele byen. Eksemplet fra Oslo viser at man kan følge havne- og farvannsloven og samtidig sikre en utvikling til glede for hele byen.

Flere tiltak i Kristiansand har vært med på å bygge opp under trenden vi har sett. Restaurantene forteller for eksempel om flere gjester når Kilden har attraktive forestillinger.

Oslo er et område man kan se til, men det finnes flere: Trondheim, Århus, Liverpool og flere. Felles for dem er at utviklingen har tatt tid for å sikre kvalitet, slik at det øker byens attraktivitet. Og veien dit har inneholdt mange tøffe debatter.

I Kristiansand er vedtaket om flytting tatt, selv om siste godkjenning fra departementet gjenstår. Den viktige samtalen om hvordan området skal utvikles, bør likevel begynne nå.

Utsikten Hotell Kvinesdal fremstår som et moderne kurs- og konferansehotell med beliggenhet 1,5 time fra Kristiansand.

Hotellet har en spektakulær utsikt over Fedafjorden. Engasjerte ansatte gjør alt for å glede og inspirere bedrifter som trenger å løfte blikket, se fremover, eller feire med et velfortjent julebord.

• • • • • • • •

84 rom/suiter/leiligheter Fullt utstyrt konferanseavdeling Stor bankettsal 7 møterom Smakfull à la carte-meny hele året Flott golfparkanlegg i umiddelbar nærhet Eget trimrom Stor gratis parkeringsplass, 8 ladestasjoner

Tlf: 38 35 88 00 / booking@utsiktenhotell.no utsiktenhotell.no

Vi sender deg gjerne et uforpliktende tilbud skreddersydd deres behov. Velkommen!

Agnes Berntsen Hotelldirektør

Kjøpe bolig i utlandet? Å kjøpe hus eller leilighet i utlandet kan være vanskelig hvis du ikke kjenner det lokale eiendomsmarkedet.

Handelsbanken er Nordens mest internasjonale bank, og vi kan hjelpe deg i prosessen. Ta kontakt med oss i dag!

Hans Petter Hustad / Investeringsrådgiver 38 12 32 62 / hahu03@handelsbanken.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Theodor Henriksen Leder for CoLab Universitetet i Agder

Luisa Miguel Grafisk designer Strømmestiftelsen

Sondre Skretting Regnskapskonsulent Vekstra Sør AS

Som leder av UiA CoLAB vil Henriksen koordinere offentlige og private aktører, og se på hvordan de kan skape relevante studentprosjekter som tar for seg sosiale utfordringer på Sørlandet.

Henriksen kommer fra jobben som senior tjenestedesigner og faggruppe­ leder for tjenestedesign i Sopra Steria i Oslo. Han har også drevet med kurs og opplæring i lengre tid, særlig i tjenestedesign, men også korte kurs i blant annet Design Thinking og visualisering.

Han har undervist ved Høyskolen Kristiania, hvor han har vært emneansvarlig for første året i bachelor i tjeneste­ design. Våren 2018 var Henriksen forsknings-, utvikling og innovasjonsrådgiver ved Universitetet i Sørøst-Norge.

2. mai startet Miguel som grafisk designer i Strømmestiftelsen. Hun har en mastergrad i kommunikasjonsdesign fra Universitetet i Lisboa, og har jobbet som grafisk designer både i Lisboa og Kristiansand. Hun har jobbet med prosjekter for flere institusjoner og bedrifter lokalt og nasjonalt.

Som grafisk designer vil hun jobbe med visuell kommunikasjon internt og eksternt, og hun håper å kunne bidra inn i Strømmestiftelsens visjon om å styrke mennesker og bekjempe fattigdom.

Skretting kommer fra Ruud Regnskap og har høy kompetanse på blant annet IT og Visma eAccounting, som er et skybasert system. Han har tidligere jobbet som lager- og butikkmedarbeider, logistikk-­og ekspedisjonsmedarbeider og flygelederassistent.

Hos Vekstra Sør skal han jobbe med rådgivning, utvikling og regnskapsføring.

Skretting er utdannet siviløkonom og flygeleder.

Andreas Hopen Innholdsprodusent Schibsted/ Fædrelandsvennen

Kristine Marie Skaar Kommunikasjonsrådgiver Strømmestiftelsen

Schibsted Brand Studio produserer og distribuerer innholdmarkeds­ føring i Schibsteds aviser, og Hopen får hovedansvaret for å løfte satsingen i Fædrelandsvennen.

Han har jobbet som frilansjournalist i Fædrelandsvennen fra 2017 til 2019, og før dette var han frilanser i Nettavisen og journalist i Firdaposten.

Han ser fram til å jobbe tett på kunder, noe han synes er både givende og spennende. Hopen har en bachelor i journalistikk fra NLA Gimlekollen.

2. mai startet Skaar som kommunikasjonsrådgiver i Strømmestiftelsen, hvor hun har ansvar for presse og samfunnskontakt. Skaar har en mastergrad i journalistikk fra Universitetet i Oslo, og kommer fra stillingen som teamleder for kommunikasjon og politikk i SAIH i Oslo.

Skaar har tidligere jobbet som j­ournalist og frilansskribent, og har flere års erfaring med kommunikasjonsarbeid for ulike norske bistandsorganisasjoner.

Hege Gjermundnes Salgsleder Konsulentas Gjermundnes har 25 års erfaring fra retailbransjen, hvor hun startet som sommerhjelp i Brio leketøysbutikk. Etter hvert ble hun butikksjef, noe hun vært innen både små og store aktører i leketøybransjen. De siste elleve årene har hun vært distriktssjef for Panduro Hobby i Norge, samtidig som hun har jobbet administrativt i kjeden.

Hos Konsulentas AS skal Gjermundnes jobbe med rådgivning, kurs og coaching innenfor ledelse, salg og service og konseptutvikling, i tillegg til å arbeide med videreutvikling av firmaet.

Hun har opparbeidet seg kompetanse gjennom mange års praktisk erfaring og kurs innenfor ledelse og butikkdrift, og hun gleder seg til å være med på prosjekter og videreutvikle familiebedriften.

Eirik Kaaby Relationship manager Nordea Hos Nordea skal Kaaby jobbe med salg og rådgivning overfor nye og eksisterende kunder.

Han kommer fra rollen som business development manager hos betalings­ teknologiselskapet The Payment House.

Tidligere har han også jobbet som bedriftsrådgiver hos DNB. Kaaby gleder seg til å ta med seg erfaringen fra tidligere roller inn i Nordea, hvor det er stort fokus på å ta i bruk ny teknologi som kan forenkle hverdagen for kundene.

Kaaby har en mastergrad i økonomi.

Bjørn Åstveit Hodejeger Personalhuset Bjørn Åstveit kommer fra sitt eget firma, Opp og fram Agder. I Personalhuset skal han være med å styrke innsatsen for å finne kandidater til lederjobber, spesialiststillinger og styreposisjoner.

Han gleder seg til å slippe ansvaret og oppgavene som følger med å drive et lite foretak, og ser frem til å bli en del av Personalhuset. Åstveit er særlig opptatt av å fremme mangfold i bedrifter.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

36 SPENN

Lisbeth Håland Holen Seniorrådgiver Skagerak Consulting

Håvard Bjorå Prosjekt- og forretningsutvikler J.B Ugland Eiendom

Holen kommer fra stillingen som leder for Adecco Sørlandet og seniorrådgiver i Adecco Search & Select. Hun har mer enn 25 års erfaring fra små og store konsern som daglig leder, regionsjef, salgssjef og rådgiver med rekruttering som spesialfelt. Hos Skagerak Consulting skal Holen arbeide med rekruttering, karriereveiledning og coaching.

Hun er utdannet fra BI innen økonomi og personalledelse, med tilleggsutdanning fra UiA innen presentasjonscoaching. Hun er også sertifisert for testing av personlighet og evner; OPQ32, Matrigma, Map og Disc.

Holen startet i jobben 1. august 2019.

Bjorå kommer fra jobben som nordisk analysesjef hos eiendomsrådgiveren Cushman & Wakefield Realkapital.

Han starter i den nye jobben 1. oktober 2019. Han har tidligere arbeidet hos Morgan Stanley Capital International, Scanflex og Bico Bygg og Innredning.

Bjorå har en bachelor i management fra HiA og BI, og en mastergrad i «Operational Research» fra University of Strathclyde, Glasgow.

Ove Holmqvist Arntzen IT-sjef Scan Trade AS Holmqvist Arntzen kommer fra DeLaval AS, hvor han vært siden 2007. Her hadde han ansvar for IT, logistikk, flåtestyring og kundeservice i Nord-Europa. Hos Scan Trade skal han lede og utvikle IT-avdelingen. Han har ansvaret for strategiske IT-prosjekter, samt kartlegge og forutse teknologiske utfordringer og muligheter for bedriften.

Holmqvist Arntzen har lederutdannelse fra BI.

Atle Vogt Customer Quality Manager GlobalConnect Vogt kommer fra Telenor hvor han startet i 2002. Her jobbet han både som kompetanseansvarlig og rekrutteringsansvarlig, før han ble avdelingsleder og avsluttet som Quality Assurer hos Telenor Norge.

Hos GlobalConnect har Vogt ansvaret for kundetilfredshet og kvalitet i service­ leveransen til kundene.

Av utdannelse har han tre år innen rettsvitenskap fra Universitetet i Oslo.

Therese Bjoraa Severinsen Regnskapsfører Vekstra Sør AS Bjoraa Severinsen har tidligere jobbet som konsulent i eget selskap, og har god erfaring og kunnskap på fagfeltet import.

I tillegg har hun ført regnskap for et selskap som driver import og varehandel.

Før dette var hun ansatt i eventselskapet TeamWorks AS i flere år, hvor hun jobbet med prosjekter, regnskap og økonomi.

I Vekstra Sør skal Bjoraa ­Severinsen jobbe med økonomisk rådgivning og regnskapsføring for ulike kunder.

Hun tar for tiden en økonomisk utdannelse på Handelshøy­skolen UiA med fordypning i regnskap og revisjon.

Yngve Angelo Salgsrådgiver Kommunikasjons­ huset 07 Media

Elisabeth Finsnes Senioradvokat Advokatfirma Tofte Finsnes kommer fra Kommuneadvokaten i Kristiansand, hvor hun har arbeidet i 20 år. De siste fem årene har hun vært leder av kontoret.

Som kommuneadvokat har Finsnes, i tillegg til lederoppgaver, jobbet mye med arbeidsrett, erstatningsrett, barnevern og generelle kommunal- og forvaltningsrettslige oppgaver.

I Tofte vil Finsnes gå inn i faggruppen for arbeidsrett og faggruppen for offentlig rett, og i Eurojuris vil hun delta i faggruppen for arbeidsrett. Hun er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo.

Finsnes startet i jobben 1. august 2019.

Even Fjellestad Rådgiver i CoLab Universitetet i Agder Fjellestad kommer fra stillingen som næringsrådgiver i Business Region Kristiansand.

Han har tidligere vært i Trainee Sør, og prosjektleder hos Grønn Kontakt.

Hos CoLab skal Fjellestad arbeide i ulike prosjekter og bistå deltakerne med å løse ulike samfunnsmessige problemer. I tillegg skal han, sammen med fagpersonalet ved UiA Colab, bidra i gjennomføring av undervisning, workshops, seminarer, kurs og forskningsprosjekter.

Fjellestad har utdannelse innen markedsføringsledelse, innovasjon og kunnskapsutvikling gjennom en bachelor fra BI og en master fra Kingston University i London.

Angelo har tidligere jobbet som markedsansvarlig i Fresh Fitness Norge i Oslo. Før dette har han seks års erfaring fra mediebyrå, hvor han har jobbet som rådgiver for noen av landets største merkevarer, deriblant Grandiosa, Lano, Bunnpris og Optimera Monter.

I 07 Media vil Angelo inngå i et rådgiverteam som arbeider på tvers av alt selskapet tilbyr: grafisk design, trykkeferdige produkter, digitale kampanjer og strategisk rådgivning.

Angelo har en bachelor i markedskommunikasjon fra Handelshøy­skolen BI.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Marianne Bryne Dalane Kundeansvarlig Serit Agder Som kunde­ ansvarlig skal Bryne Dalane jobbe tett med kunder for å ­forstå deres forretningsdrivere, utfordringer og muligheter og sammen finne gode løsninger. Hun vil ha med seg konsulenter og systemutviklere som kan gjøre de tilpasningene som trengs.

Bryne Dalane har bred og variert erfaring innen ledelse, salgs- og markeds­ arbeid, kurs og undervisning. Hun har utdanning innen endringsledelse og Lean, og er sertifisert coach og m ­ otivator.

Edmund Magnus Ness Salgssjef Team Vekst Fædrelandsvennen Hos Fædrelandsvennen får Ness ansvar for et eget vekstteam, som jobber både mot eksisterende og nye kunder. Han skal, sammen med teamet, videreutvikle kunderelasjoner og delta i avtaleforhandlinger, og vil inngå i den lokale ledergruppen.

Ness har lang og solid erfaring innen salg i Aust- og Vest-Agder, og har de siste 13 årene jobbet innenfor telekommunikasjon og IKT-relaterte tjenester og produkter i Telenor, Telenor Telehuset, Atea og Get. Han kommer fra stillingen som salgssjef i Get Region Sør, hvor han hadde ansvar for et team som jobbet med storkunder.

Ness har flere kurs fra blant annet Confex og Metier. Han har også eksamen i logistikk og innkjøp fra NKS.

Anthony Trondsen Salgssjef Clarion Hotel Ernst Trondsen kommer fra stillingen som driftssjef hos ISS. Han har tidligere vært avdelings­ leder i Broadnet, simulatorinstruktør hos National Oilwell Varco og seniorkonsulent i Atea. På Hotel Ernst skal Trondsen jobbe med salg, nettverksbygging og kunderelasjoner.

Han har en bachelor i IT.

Torbjørn Hansen Rådgiver Lean-Partner AS Hansen har lang erfaring innen Lean, og var ansatt i Volvo frem til 2008. Fra 2009 til 2012 jobbet han som coach hos Fibo. De siste fire årene var Hansen ansvarlig for Volvos satsing mot «excellence award». Siden da har han jobbet som konsulent innen Lean og forbedringsarbeid.

Hos Lean-Partner vil Hansen jobbe som rådgiver innen Lean og forbedrings­arbeid. Lokalt i regionen jobber han sammen med blant andre Hennig-Olsen Is. Han er utdannet elektroingeniør, og har diverse lederutdanninger innenfor Volvokonsernet: leankoordinator, Six Sigma black belt og Process Kaizen.

Hansen er også sertifisert coach.

Ida B. Svenningsen Daglig leder og partner Vigeland Hovedgård Svenningsen kommer fra en ledende stilling ved Strand Hotel Fevik.

Som partner og vertskap på Vigeland Hovedgård har hun et ønske om å utnytte potensialet på stedet, samtidig som hun vil videreutvikle det etablerte.

Svenningsen begynte i stillingen 1. juni, hvor mye av tiden har gått med til planlegging, innsalg og nyåpning av Løa som brant ned for to år siden.

Atle Johannessen Leder havnelogistikk Greencarrier Shipping & Logistics AS Johannessen har tidligere hatt samme ansvar for selskapets virksomhet i Kristiansand og Bergen, men etter en omorganisering får han nå ansvaret for hele forretningsområdet. Dette inkluderer havnene i Larvik, Drammen og Moss.

Johannessen har vært i Green­c arrier siden 2009, avbrutt av en periode i MHWirth mellom 2012 og 2014. Han sitter i havnestyret i Kristiansand, og leder NHO Agder logistikk og transport. Han er også tidligere leder av Kristian­sand Skipsmægler og Ekspeditørforening.

Hege Julianne Nevestad Hotelldirektør Radisson Blu Hotel Caledonien Som hotelldirektør skal Nevestad ha ansvaret for hele hotellet.

– Jeg gleder meg til å få jobbe med masse flotte mennesker, sette mine fotspor på Caledonien og til å løfte produktet, sier hun.

Nevestad kommer fra hotellkjeden Langley Resort hvor hun sist jobbet som Hotel manager på Langley Hotel Tango i de franske alpene i vinterhalvåret, og Langley Resort Almida Bay på Kreta i sommerhalvåret. Hun har ellers lang erfaring fra hotelldrift og ledelse.

Nevestad har en bachelor i hotell­ ledelse fra Universitetet i Agder Hun er første kvinnelige direktør hos Caledonien i løpet av de 50 årene hotellet har eksistert.

Thomas Braun Account manager Fædrelandsvennen Braun har ­jobbet som salgs- og markedsføringssjef i Sitour Marketing i Tyskland i ni år.

Deres kunder var blant andre store bilmerker, banker og leverandører til skisport. Han hadde ansvar for det tyske markedet, ledelse av salgsteam og key account for de største kundene.

I Schibsted skal Braun ha ansvar for kundene i Aust-Agder, både nye og eksisterende. Hverdagen innebærer rådgivning og sparring med kundene for å få kampanjene til å gi best mulig effekt.

Braun har en bachelor i økonomi med spesialisering i markedsføring og kommunikasjon. Han er også ­utdannet bilmekaniker og selger fra BMW i München.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

BEDRE BYER HVA SKAPER BEDRE BYER? SE HVA INNBYGGERNE I KRISTIANSAND MENER. Last ned vår rapport og les mer om Bedre Byer på no.ramboll.com/bedre-byer

I enden av en god relasjon skapes gode forretningsmuligheter. nordicarenasor.no SYNERGI

LEADS

KOMPETANSE BUSINESS TO BUSINESS

MARKEDSFØRING SALG

Nordic Arena Sør – en profesjonell B2B arena på Sørlandet Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Terje Normann Johanssen på 419 17 500 for mer informasjon. Hold deg oppdatert på facebook.com/nordicarenasor

NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

EUROSKILT Mjåvannsveien 18, 4628 Kristiansand www.euroskilt.no Avdelingsleder: Thor Arne Dybdahl http://extranet.saferoad.com/PageFiles/6619/euroskilt_logo_2048px.jpg[29.05.2012 09:39:08]

I KORTE TREKK er Euroskilt Norges ledende leverandør av skilt, trafikksikkerhetsløsninger og utemiljø. Firmaet ble etablert i 1985, med hovedkontor på Lillehammer. Vi leverer skilt, oppsettingsutstyr, veimerking og arbeidsvarsling.

Avdelingen i Kristiansand er lokalisert på Mjåvann industriområde, hvor vi har vært siden 2012.

VÅRE VIKTIGSTE FORTRINN er lokal tilhørighet, at vi er løsningsorientert og at vi har et stort utvalg av produkter. Vi har lang erfaring, og har levert løsninger og produkter til et utall bedrifter lokalt og i Norge.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker et tettere samarbeid med bedrifter lokalt, samtidig som det er viktig å følge med på, samt bidra til, utviklingen i byen vår. //////////////////////////////////////////////////////

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

KUNSTKOLONIAL

KUNSTKOLONIAL

ØY GARDEN TEKST OG KOMMUNIKASJON Vedderheia 278, 4642 Søgne oygardentekstogkommunikasjon.com Daglig leder: Jøran C. Gamman

WILHELMINE AS / HARALD FJELDAL KUNSTKOLONIAL Strandgata 16, 4790 Lillesand www.kunstkolonialen.no Daglig leder: Trine Wilhelmine Rønnevig

I KORTE TREKK er Øy Garden Tekst og Kommunikasjon kjent for å hjelpe bedrifter med kundedialog, strategisk kommunikasjon og rådgivning. Vi finner stemmen til bedriften din og tilpasser kommunikasjonen ut fra kundegruppe.

I KORTE TREKK lager vi magi på bryggekanten i Lillesand, med en nisjebutikk litt utenom det vanlige. Butikken er åpen hele året. Våre kunder er i hovedsak voksne damer, men vi appellerer også til menn.

Klær, vesker, smykker, interiør, krydder og velværeprodukter dominerer, men i en frittstående butikk som dette kan du gå på skattejakt og finne varer du ikke finner noen andre steder.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår kompetanse og våre samarbeids­partnere.

Vi har bred erfaring fra næringslivet, politikken og internasjonale relasjoner på tvers av næringssektorer.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er det beste fora i Agder som samler næringslivet til diskusjon og debatt. Næringsforeningen er stedet hvor bedrifter spiller hverandre bedre og høster kunnskap fra landets dyktigste ledere.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi ligger rett på bryggekanten i ett av Lille­ sands vakreste hus og har fri siktlinje til havna gjennom butikken.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi er fem år i år og ønsker å knytte nye kontakter og utvide nettverket.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

OUR FAMILY SOFTWARE Tordenskjolds gate 9, 4612 Kristiansand www.ourfamilysoftware.com Daglig leder: Marte S. Tuseth

KINNARPS Gyldenløves gate 13, 4611 Kristiansand www.kinnarps.no Avdelingsleder: Odd Arild Lien

MØBELRINGEN KRISTIANSAND Barstølveien 5D, 4636 Kristiansand www.mobelringen.no Daglig leder: Glenn S. Olsen

I KORTE TREKK er vi et oppstartsselskap som utvikler en digital vegghengt familie­ kalender som forenkler hverdagen til travle familier. Ved å digitalisere prosessene og gjøre dem smartere kan arbeidsmengden reduseres, og med synliggjøring kan hele familien delta og ta mer ansvar.

I KORTE TREKK leverer Kinnarps helhetsløsninger, innredninger og gode arbeidsmiljø for kontor, skole og helse.

Høy kvalitet og lav påvirkning på miljøet kjennetegner hele vår verdikjede fra råmaterialer til ferdige arbeidsplassløsninger. Vi har over 75 års erfaring og kunnskap i å skape gode innredningsløsninger som passer akkurat for deg og dine kolleger.

I KORTE TREKK er Møbelringen en lokaleid kjede der kvalitet og service står i hovedfokus. Vi er forhandler av de fleste merkevarene i vår bransje.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har testet en prototype på flere familier over lang tid med svært gode resultater.

Vi har også mottatt støtte fra Innovasjon Norge og forbereder oss på internasjonal lansering i 2019.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å tilknytte oss viktig kontakter. Selv om vi har internasjonale ambisjoner er det viktig med et lokalt støtteapparat, og vi er hele tiden på jakt etter gode medarbeidere, samarbeidspartnere og investorer.

40 SPENN

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har kontroll på verdikjeden fra råvarer til leverte møbler hos kunde.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi har tro på nettverksbygging i markedsføringen av vårt firma og våre produkter.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi jobber tett sammen med våre leverandører. Vi har godt skolerte medarbeidere som ikke er redd for å kaste seg ut i nye utfordringer. Vi hjelper når kunden kommer i butikken for å bytte ut sitt gamle møblement eller vi kan følge kundens byggeprosjekter helt fra starten mens det fortsatt er på tegnestadiet frem til bygget er ferdig til innflytting.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være en del av ett nettverk der vi kan dele erfaringer og bygge relasjoner for fremtiden, samt få faglig påfyll når det er behov for det.

/////////////////////////////////////////////////////////////////

DRIVHUSET MITT Stangenes www.drivhusetmitt.no Daglig leder: Anita S. Dietrichson

FRAM FORSIKRINGSMEGLING Vestre Strandg. 19A, 4611 Kristiansand www.framinsurance.no Daglig leder: Bjørn Erling Steinsland

I KORTE TREKK er Drivhuset mitt et lite personlig selskap som både dyrker økologisk mat og holder kurs. Selskapet er forhandler og kursleder for Bokashi Norge.

I KORTE TREKK er vi en lokal, komplett leverandør innen forsikringsmegling på skade-, ansvar-, person- og pensjonsforsikringer. Vi bistår bedrifter med å avdekke risiko og få på plass forsikringer tilpasset den enkeltes virksomhet. Vi bistår også ved skadeoppgjør. Samlet har kontoret i Kristiansand sju ansatte.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er små og tilpassingsdyktige. Vi har fem­ timers så- og dyrkekurs som avsluttes med middag. Eller enklere omvisninger i drivhus og kjøkkenhage. Vi arrangerer også mat-/dyrkekurs eller karriereforedrag hvor kundens behov skreddersys.

Passer godt for små grupper som ønsker en annerledes og inspirerende kveld. Kursene arrangeres i idylliske omgivelser på Stangenes, med en personlig touch.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre ansatte med høy kompetanse og lang erfaring innen alle typer forsikringer. Vi bistår raskt med løsningsorientert service av høy kvalitet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker nettverket og mulighetene for å få budskapet vårt synlig.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det gir oss et godt innblikk i lands­ delens bedrifter, og mulighet til spennende relasjonsbygging og møte med gode samarbeidspartnere.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1

Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over nærings­ utviklingen og har flere plattformer å spre nytt om ­nærings­livet, som nyhetsbrev, SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2

Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet nærings­politikk for å utvikle vår region til en av landets beste og mest ­forutsigbare næringsregioner.

3

Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte ­kolleger på tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

4 5

Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredagslunsjer, frokostmøter, seminarer og konferanser.

Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift.

6 FALK MEDIA Rådhusgata 21F, 4611 Kristiansand Besøksadresse: Diverse kafeer www.falkmedia.no Eier og daglig leder: Kristian Thomassen I KORTE TREKK er Falk Media en digital markedsfører for bedrifter. Vi har god forståelse for digitale medier, og har som mål om å være den beste til å treffe målgruppen for kundene.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er en brennende interesse for digital markedsføring.

Med en oppsøkende nysgjerrighet og dedikasjon, er vi ganske sikre på at vi vet hva som rører seg rundt neste sving. Kundene skal være sikre på at de er synlige for sine målgrupper.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de viser en dedikert interesse for å skape butikk for sine medlemmer. Med flere samlingspunkter er det gode muligheter for å bli kjent med nye mennesker i det lokale næringslivet.

JORDBÆRPIKENE SANDENS Tollbodgata 14, 4611 Kristiansand www.jordbarpikene.no Daglig leder: Kristine Møldrup I KORTE TREKK er Jordbærpikene et ujålete spisested med gode råvarer, enestående atmosfære og omtanke for gjestene. Konditor og mesterkokk Lars Lian er gründer av konseptet.

Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handelskammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonal­isering av regionens næringsliv.

7

Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handels­ kammertjenester til rabatterte priser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at maten er fra eget kjøkken, servert i sjarmerende lokaler av trygge, dyktige og vennlige kokker og servitører. Menyen består av folkekjære klassikere og kaker/ bakst laget fra bunnen, tilberedt med kjærlighet til matfaget og respekt for gjesten.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi har lyst til å være med som aktør i bymiljøet, påvirke det som skjer, bygge nettverk og selvfølgelig tilby deilig mat til foreningens medlemmer.

SPENN 41

• • •

Lokal tilstedeværelse Egen saksbehandler Effektiv og smidig inkasso

- Tettere på det lokale næringsliv

Kontaktinformasjon:

Roger Mellemstrand Aud Kristine Fjeldstad Tlf: 46 44 30 00 Tlf: 99 10 81 80 rm@kredinor.no audfje@kredinor.no

https://www.kredinor.no

NGSVET I R Æ T N Ny podcast fra Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Lansering 27. september

Høstens viktigste møteplass for investorer og gründere – der kunnskap, idéer og kapital møtes.

Velkommen til DNB NXT Kristiansand

19. september 09.00–12.00 Påmelding på dnb.no/nxt

FIRMATUR, VENNETUR ELLER JULETUR? Vi har direktefly fra Kjevik til:

ER DIN SENSITIVE INFORMASJON I TRYGGE HENDER? Sikkerhetsmakulering av

RIGA

PRAHA

KRAKOW

17. – 20.10.2019 Få plasser igjen!

29.11. – 01.12.2019

6. – 8.12.2019

PAPIR // ARKIV // DATA

BERG-HANSEN.NO Få mer informasjon eller bestill reise: grupper.agder@berg-hansen.no Telefon: 38 12 21 60

Kontakt: hei@fretex.no // Telefon: 23 68 11 70

Spar tid og penger når du er på reise •

Et ATA-Carnet er et internasjonalt tolldokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer.

•

Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vareprøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

Tlf. 992 38000 Besøksadresse Dronningensgate 2A 4610 Kristiansand www.nikr.no

Kunnskap og kompetanse til å realisere dine utviklingsprosjekter. wsp.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

LISTA Se våre norske kvalitetskjøkken på strai.no

Idé verdt 30 millioner?

Rådgivning

Partnersøk

EU-finansiering

Har du en innovasjon med internasjonalt potensial?

Vi hjelper deg

Kristiansand Brussel w w w. s o u t h - n o r wa y. n o

Illustrasjon av Marviksletta delområde 5

Den verdifulle relasjonen

FORMER SAMFUNNET — SER MENNESKET

Våre rådgivere representerer mange fagfelt; vi jobber i tverrfaglige team og sammen med våre oppdragsgivere utvikler vi helhetlige, miljøriktige og funksjonelle løsninger - med mennesket i sentrum.

VI HAR KOMPETANSE INNENFOR

Arkitektur Bygg og anlegg Energi og miljø Geoinformasjon og visualisering Landskapsarkitektur Plan og urbanisme Samferdsel Samfunnsplanlegging og analyse Tekniske installasjoner Vann- og miljøteknikk

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no

Vi skaper en trygg fremtid basert på individuelle behov og personlig oppfølging. njordkf.no

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

SHARING IS CARING Delingsøkonomi er senger, mat og biler. Eller små grønnsakparseller på Lund.

Fjerner du økonomien, gjenstår likevel det viktigste: Vi deler på ressursene!

J

eg bor i blokk, og det meste er på stell. Vi har varmekabler i oppkjørselen, egen vaktmester og rullatorparkering utenfor hver oppgang. Her er det få som drikker seg opp til strandfester, og (dessverre) ingen som lister seg ut søndag morgen. Det er heller ingen som har hage. Hver l­eilighet har smale betong­verandaer, der dyrkingen begrenser seg til engangsplanter i keramik­krukker. Mellom byggene er det et stort atrium. Det meste er kunstgress, myke fliser og folketomme benker – men også 264 kvadrat­meter med grønt gress! Nylig kunne styret melde at beboerne kan få tilgang til hver sin lille parsell for dyrking av grønnsaker, bær og blomster i nøye tilmålte kasser. Vaktmesteren fyller med jord og merker med navn for de hittil uforløste gartner­ spirene. I dag står det 13 ­blomstrende kasser innerst i atriet.

Kassene på Lund er kanskje ikke stor delingsøkonomi, men det er

46 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«SOM BARN BLE VI ­FORTALT AT VI MÅTTE DELE PÅ LEKENE, SNOPET OG BAKSETET I BILEN»

likevel en måte å la andre leie og utnytte ubrukte ressurser – mot en liten økonomisk motytelse. Delingsøkonomien har lært oss at ikke alt trenger å være selveie eller stort. At alle kan tjene på at vi deler på både de brukte og ubrukte ressursene, enten det er for økonomien, miljøet eller opplevelsen.

Jeg takket nei til egen grønnsakparsell, men bruker andre måter å skaffe meg mat på, som også sorterer under delingsøkonomien. Et eksempel er EatWith, der forhåndsgodkjente mennesker selger plasser rundt middagsbordet, og selv står for kokkelering og servering. Et annet vidunderlig konsept er REKO-ringen.

Du bestiller via annonser i ei Facebook-gruppe, og henter alt fra fiskekaker til vaktelegg og moreller fra bagasjerom på en parkeringsplass.

Som barn ble vi fortalt at vi måtte dele på lekene, snopet og ­baksetet i bilen. Det var ikke lett da, og det er ikke lett nå. Å dele på ressur-

sene sitter lenger inne enn vi vil innrømme. Egen bil, eget hus og egen hage gir en frihet det er vanskelig å oppgi, med mindre vi må. Det er vanskelig å gå fra eierskap til kun tilgang, og fra kontroll til tillit. Likevel tror jeg vi ser mer av det i fremtiden. Kanskje i andre former og kanskje på andre områder. H ­ ensynet til jorda og en økende bevissthet rundt utnyttelse av ressursene, vil sørge for at vi i fremtiden vil og må dele mer enn noen gang.

Så får tiden vise om sharing er så caring at det også kommer førti år gamle peppermøer til unnsetning.

Eva Kvelland Bill. mrk.: Egen hage!

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver • Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 1021 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 72 møter/­ seminarer/konferanser i 2018 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene

Margrethe Saga Journalist og kommunikasjonsrådgiver margrethe@nikr.no 951 29 884

Geir Jørgensen Administrerende direktør geir@nikr.no 990 45 440

Ingrid Michalsen Redaktør ingrid@nikr.no 473 93 279

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@nikr.no 932 55 331

• Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Women in Business Bærekraftig omstilling Transport og logistikk

VI SKAL BLI NORGES MEST ATTRAKTIVE NÆRINGS­ REGION

Ingrid S. Høibo Arrangmentsleder ish@nikr.no 977 42 078

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@nikr.no 489 97 734

NÆRINGS­FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@nikr.no Åpningstider 08.30–15.30

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

JAGUAR I-PACE NORDIC EDITION

BEGRENSET ANTALL. KORT LEVERINGSTID. KAMPANJEPRIS 659.900 KR*.

Er du rask, kan du sette deg inn bak rattet i din nye Jaguar I-PACE allerede i slutten av juli. Et begrenset antall Nordic Edition-biler er på vei, med en utstyrspakke nærmest skreddersydd for norske forhold. Du kan velge mellom fire flotte metallic-farger: Santorini Black, Indus Silver, Corris Gray og Firenze Red. Jaguar I-PACE er Årets Bil 2019. To motorer på til sammen 400 hk leverer 0 - 100 på 4,8 sekunder, AWD sikrer total fremkommelighet, og de legendariske Jaguar-egenskapene gir milevis med kjøreglede.

BRITISH CARS KRISTIANSAND

Nordic Edition utstyrspakke verdi kr 53.000,• Cold Climate Pack • Drive Pack • Exterior Mirror – Auto-dim & Power fold • Privacy glass • Headlamp washer • 8-way heated semi-powered front seats • Premium LED headlights with signature DRL • Powered tailgate/bootlid opening • Panoramic roof (panorama glasstak)

Barstølveien 3, Sørlandsparken | Tlf: 976 56 000 | britishcars.kristiansand.jaguar.no

Daglig leder Lars Austad Tlf. 40 01 65 01

Salgskonsulent Finn Køber Tlf. 47 46 92 46

Salgssjef Svenn-Anthon Wiik Tlf. 40 41 22 93

THE ART OF PERFORMANCE *Jaguar I-PACE fra kr 649.900,-. Pris er inkludert frakt og levering Oslo. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr utover standard. 545 km NEDC/470 km WLTP. Tallene gjelder for NEDC og de nye WLTP kjøresyklustestene.

Forbruk opp til 21,2 kWh/100km. CO2 utslipp 0 g/km. Garantien på høyspent batteriet er begrenset til 8 år eller 160 000 km (det som kommer først) og gjelder hvis batteriet faller under 70 % av maks. kapasitet.

Avvik er en følge av hvordan bilene testes snarere enn redusert ytelse. Reelle tall og ytelsesdata for elbil kan variere etter kjøring og miljø. Jaguar CARE 3 års gratis service (begrenset kjørelengde). Gjelder ikke taxi.

Forbehold om prisendringer og trykkfeil.