SPENN 5/18 Magasinet for deg i næringslivet

www.nikr.no

SPEnn

05 18 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Butikksjefen Med kunnskap og service vil Anne Grethe B. Austeid vinne kampen mot netthandel.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

SAMLER DE ANSATTE JOAKIM HANSSEN

GRØNT ER SKJØNT BÆREKRAFTIG BUSINESS

SETTER DAGSORDEN NRK SØRLANDET

ÅRETS JULEMARKED SKAL TREKKE 30.000-40.000 MENNESKER TIL GÅGATA I VENNESLA. I ÅTTE DAGER SKAL SENTRUM OSE AV JULESTEMNING! PROGRAMMET ER SPEKKET MED GODBITER FORDELT PÅ HELE 160 ARRANGEMENTER! HER ER NOEN SMAKEBITER:

SWINGING CHRISTMAS VENNESLA MUSIKKORPS MED GJESTER. LINDESNES TREKKSPILL KLUBB OAKLAND RAIN

BEDRIFTSPAKKE med middag og underholdning

Felles opplevelser er motiverende og skaper gode relasjoner. Ta kollegaer eller kunder med på helaften i Kilden. Vi er stolte av å presentere en nyoppusset foaje. Her finnes loungegrupper med behagelige stoler, bar og restaurant i hyggelige omgivelser. Restaurant Frihavn serverer smaksrike retter laget av sesongbaserte råvarer fra lokale leverandører.

Ta kontakt med Øyvind Lindseth på e-post oyvind.lindseth@kilden.com, eller telefon 908 31 221

RED RUBY AND THE MOONSHINE BROTHERS CHRISTIANSAND STORBAND MED SOLIST PÅL RAKE OG VENNESLA BARNEKOR BJ MCKENZIE AND ANCHORED GOSPEL CHOIR OF CHICAGO

Hyundai IONIQ Plug-In Hybrid Automat – Med teknikkpakke!

PRIVATLEIE

2.499,–* PER MÅNED INKL. SERVICEAVTALE!

STANDUP

Kjøp Hyundai IONIQ Plug-In Hybrid nå for kun 319.900,– og SPAR 17.375,– Inkludert vinterhjul på alufelg.

Når 1,6-litersmotoren og elmotoren i IONIQ plug-in arbeider sammen, er effekten på hele 141 hk..

Motorene kan også arbeide hver for seg når forholdene tillater det.

Mobile Fiskåtangen Svanedamsveien 16, 4621 Kristiansand Tlf: 38 00 37 50 • www.mobile.no *Hyundai Ioniq plug-in Teknikkpakke automat 141 hk. Forbruk blandet kjøring 0,11 l/mil, utslipp CO2 26 g/km. Tilbudet er basert på leieperiode 36 mnd./36.000 km, flytende nom. kampanjerente 1,95 %. Pris pr. mnd. kr. 2.499,-; innskudd kr. 50.000,-, total leiekostnad kr. 144.254,-. Etablering kr 4290,- og trafikkforsikringsavgift kommer i tillegg. Veiledende priser levert Mobile AS inkl. leveringsomkostninger og mva. Årsavgift kommer i tillegg. Avbildede modeller kan avvike fra tilbudt modell og tilbudt utstyr avhenger av valgt utstyrsnivå. Vi tar forbehold om skrivefeil.

VELKOMMEN TIL SPENN //////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Joakim Hanssen 12 Hovedsaken Grønn omstilling 20 Profilen Jorunn Gislefoss 24 Bedriften NRK Sørlandet 28 Yrket mitt Butikksjef Anne Grethe B. Austeid 32 Nettverksbygging 34 Bemanningsbransjen 36 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten Bent Sigmund Olsen 47 Om næringsforeningen

Det viktige, grønne næringslivet Vi har lenge hørt snakk om klimaend-

ringer, og at vi må senke klimagassutslipp for å redde planeten. Det har tatt litt tid før vi har forstått a­ lvoret, men nå begynner det å haste.

Klima­endringene er vår tids største utfordring. Vi merker konsekvensene oftere og oftere på kroppen, det er mer ekstremvær og stadig kjellere som fylles med vann. Vi har sett det her på Sørlandet, hvor flommer de siste årene har kostet samfunnet millioner av kroner.

Og slik vil det altså fortsette om vi ikke tar oss sammen. Ekspertene i FNs klimapanel tegnet et dystert bilde av fremtiden i rapporten de la frem 8. oktober, dersom ikke klimagassutslippene senkes. Rapporten tar for seg hvordan vi kan nå målet som ble satt i Parisavtalen fra 2015, om å begrense den globale oppvarmingen til 1,5 grader. Skal vi klare dette, må utslippene av klima­gasser reduseres med mellom 40 og 50 prosent innen 2030. Det må en skikkelig dugnad til for å klare det, og det er bare å sette i gang.

Derfor er det bra, og viktig, at stadig flere bedrifter nå ser hvilke muligheter det gir å ta miljøvennlige grep. De kutter kostnader, vinner konkurransen om de beste arbeidstakerne og går foran som

4 SPENN

gode eksempler. Det gir dem også et godt omdømme, og flere opplyser at de ansatte er svært fornøyd med å jobbe et sted som tar dette på alvor.

Erfaring viser at det å tenke grønt gir reelle besparelser.

En undersøkelse utført av Respons Analyse viser at 75 prosent ønsker å handle fra miljøsertifiserte bedrifter. Disse tallene øker fra år til år, noe som viser en økende bevissthet rundt miljø og bærekraft.

Bedrifter som ikke følger denne trenden, havner bakpå.

I høst har vi også fått et eget klimaveikart her på Agder som skal vise til konkrete tiltak man kan gjøre for å minske utslipp. Her trekker fylkeskommunen frem fire viktige områder hvor vi må ta grep: transport, bygg, mat/landbruk samt industri. Blant annet ønsker man at det offentlige bruker sin innkjøpsmakt, og setter krav til miljø- og klimatiltak i anbud som lyses ut.

Dette vil igjen føre til at næringslivet må tilby disse tjenestene. Det vil kunne påvirke måten vi jobber og lever på, og det offentlige og næringslivet må spille på lag dersom vi skal lykkes.

Margrethe Saga Fungerende redaktør

//////////////////////////////////////////////

SPEnn 15. årgang Ansv. redaktør Margrethe Saga (fung.)

Tekst og foto Margrethe Saga, Jan Frantzen, Erling SlyngstadHægeland, Mai Linn O. Tronstad, May Baagøe Broughton Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten

12 Skal vi nå FNs klimamål er vi nødt til å endre måten vi lever på. Næringslivet er en viktig pådriver for grønn omstilling, og stadig flere bedrifter ser at bærekraft gir dem konkurransefortrinn.

Les hovedsaken på side 12–18

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

www.dagfinskaar.no post@dagfinskaar.no

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT AVTALE MED KINA Kristiansand kommune har underskrevet en samarbeidsavtale med den kinesiske havnebyen Qingdao.

– Vi ønsker å stimulere til at bedrifter i Kristiansand og på Sørlandet skal se muligheter i det kinesiske markedet, slik at det kan skapes flere arbeidsplasser hjemme hos oss. Det er altså ikke det å legge til rette for produksjon i Kina som er viktigst for oss, men å utnytte det stadig økende kinesiske markedet, sier ordfører Harald Furre. Avtalen gjelder fra 2018–2023, og i denne står det blant annet at byene skal dele erfaringer spesielt innen bærekraftig utvikling, smartby-utvikling, byplanlegging og teknologi.

Kilde: Kristiansand kommune

Våre arbeidsområder

Under arrangementet Lederløftet 25. oktober ble prisene for Årets kvinnelige leder, Årets unge leder og Sørlandets styreleder delt ut. Her ble Hilde Buene Mjåland fra NorgesEnergi kåret til Årets kvinnelige leder. I tillegg til Mjåland var Bente Heimdal fra National Oilwell og Torhild Kvinlaug fra Kvinesdal kommune kandidater til denne prisen. Vinnerne av Årets unge leder og Sørlandets styreleder var ikke avklart da SPENN gikk i trykken. ///

6 SPENN

Bygge- og Anleggsteknikk



Brannrådgivning



Betongrehabilitering



Miljøkartlegging



Arkitektur



BIM- koordinator



Bygge– og prosjektledelse



Undervannsinspeksjon– ROV– Dykking

Teamet i Likestilt Arbeidsliv med partnere og støttespillere: F.v. Rønnaug Mathiassen, Ingrid Michalsen, Marte B. Drageset, Bent Sigmund Olsen, Anette Hoel og Karin Hovde. Foran f.v: Helle I. Mellingen, Hanne Bjurstrøm, Merethe Anette Ryen, Adraiana Ruiz, Gro Hege Hansen og Frøydis Sund.

Østre Strandgate 80

/// ÅRETS LEDERE



tlf: 38 14 45 25

HØYTHENGENDE PRIS YS’ likestillingspris 2018 tildeles Likestilt Arbeidsliv.

– Dette er veldig gøy, og det betyr mye. Det betyr nasjonal

anerkjennelse for det vi gjør i regionen vår, og at vi blir lagt merke til utenfor regionen på et felt hvor vi stort sett har fått tyn tidligere. Det er gøy å se at det snur nå, og at dette feltet jobbes godt med, sier Helle Ingeborg Mellingen, prosjektansvarlig for Likestilt Arbeidsliv.

Likestilt arbeidsliv er et prosjekt i regi av Aust- og Vest Agder fylkeskommune, i samarbeid med Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, og har hatt som mål å etablere et system for sertifisering av likestillings- og mangfoldsarbeidet i offentlige og private v­ irksomheter.

5. juni i år ble de 15 første virksomhetene sertifisert i prosjektet. Likestillingsprisen deles i år ut for 30. gang, til prosjektteamet bak Likestilt Arbeidsliv. I tillegg til Mellingen består gruppen av Merethe Anette Ryen, Bent Sigmund Olsen og Ingrid Michalsen.

– Dette er stort, og det er viktig. Jeg tror en av suksessfaktorene har vært samarbeidet mellom næringslivet og det offentlige, sier Michalsen, som har representert Næringsforeningen i arbeidet.

Hun takker bedriftene som har vært med i prosjektet.

– Jeg er stolt av de bedriftene som ble med, disse har banet vei. Det bør være til inspirasjon for alle, og det er en stor anerkjennelse å motta prisen.

Mellingen håper prisen kan bidra til at prosjektet fort-

setter, og at det kan rulles ut i andre regioner.

– Det er så mange som har jobbet sammen for dette. Det har vært en regional dugnad, både av politikere og av næringslivet, sier hun.

I juryens begrunnelse står det blant annet at «Prosjektet Likestilt Arbeidsliv er et godt eksempel på at det er mulig å utvikle nye måter å jobbe for likestilling i arbeids­ livet. Sertifisering som metode for å skape endring har tidligere vært brukt i andre sammenhenger i Norge.» Videre trekker juryen frem at innsatsen har bidratt til viktig utvikling i arbeidslivet på Sørlandet, og at prosjektet har vært faglig godt forankret.

Blant tidligere vinnere av YS’ likestillingspris finner vi kvinnelands­ laget i fotball, Eva Joly, Amal Aden og DNB. Margrethe Saga

Ønsker du en enklere jobbhverdag?

Er du ofte «stuck» i det operative, og de langsiktige prosjektene blir liggende?

Hvordan skal du håndtere den digitale hverdagen?

Tør du å bli utfordret å tenke på nye måter?

Trainee Sør gir deg tilgang til kvalifisert arbeidskraft for en kort og intens periode som kan løse opp floker du står i.

Vi er et regional traineeprogram skapt av næringen på Sørlandet for å tiltrekke unge gode hoder som vil bidra i virksomhetsutvikling.

Gjør som andre sørlandsbedrifter, bli medlem i Trainee Sør. Les mer om fordelene på www.traineesor.no

Traineer er svært motiverte for å gjøre en god jobb og for å lære. De har en sterk refleksjonsevne, og er derfor dyktige til å komme med relevante innspill. Vi utvikler oss best ved å ha tilgang til nye perspektiver og tenkemåter.

Marie Borgen Infrastructure & HR Manager, Nymo AS

Vi får muligheten til å bli kjent med meget dyktige kandidater for eventuelt senere fastansettelse.

I tillegg gjør Trainee Sør-nettverket oss mer synlige for både jobbsøkere og potensielle kunder.

Unni Farestveit, Konserndirektør Samfunnskontakt, Agder Energi

1391,6

Næringsliv PÅ SØRLANDET

//////////////////////////////////////////////

Foto: Lise Gulbransen

//////////////////////////////////////////////

milliarder kroner konsumerte norske husholdninger for i 2017 (SSB)

KORT&GODT

KALENDEREN

UTENLANDSHANDEL

november Likestillingskonferansen 2018 1.

Lise Klaveness, Kjetil Rekdal m.fl. kl. 10.00–15.00 (NB: På Uia)

Tall fra SSB viser at norske husholdninger kjøpte varer og tjenester på internett fra utlandet for 40 milliarder kroner i 2017. Det er over en dobling på fem år, og i 2012 brukte norske husholdninger 15 milliarder kroner på dette.

Beregningene er basert på kortdata, og det er derfor en viss usikkerhet knyttet til tallene. I beregningene skilles det mellom kjøp av varer og tjenester og det kommer frem at nesten 18 milliarder kroner er brukt på kjøp av tjenester. Norske husholdningers konsum av varer og tjenester utgjør i 2017 omlag 42 prosent av bruttonasjonalproduktet (BNP) Kilde: SSB.no

Trives på Hunsfos

1

STATSBUDSJETTET 2019

///

8 SPENN

Norge ligger langt bak andre land når det gjelder kunnskap om innlandsavfall.

– I Norge vet vi veldig mye om marin forsøpling, og veldig lite om forsøpling i innlandet. Likevel er det faktisk sånn at globalt kommer 80 prosent av søpla som havner i havet imidlertid fra innlandet, så vi trenger mer kunnskap om dette for å kunne sette inn effektive tiltak, sier prosjektleder Mari Mo Osterheider i Hold Norge Rent.

Denne høsten leder hun et pilotprosjekt om forsøpling, som Kristiansand kommune er med på.

– I oktober har vi kartlagt forsøpling. Dette datamaterialet skal legges inn digitalt og analyseres, også får vi se hvilke resultater vi får ut fra det, sier klima- og miljørådgiver Solvor B. Stølevik i Kristiansand kommune.

Prosjektet er et samarbeid mellom Hold Norge Rent, Statistisk sentralbyrå og Kristiansand kommune, og med støtte fra Plastreturs miljøprosjekt. Målet med prosjektet er å utvikle en metode som kan være hensiktsmessig for norske kommuner å bruke.

– I første omgang har vi kartlagt forsøpling i et avgrenset område av Kvadraturen. Målet er å få mer informasjon om mengde forsøpling, samt kildene og

årsakene til dette. På bakgrunn av denne kunnskapen vil kommunen kunne sette inn målrettede og effektive tiltak for å hindre forsøpling, forteller Stølevik.

Gjennom pilotprosjektet, som skal være i mål ved utgangen av 2018, tester kommunen ulike metoder for å kartlegge forsøpling. Ifølge prosjektleder Osterheider ligger Norge langt bak mange andre land på dette området.

– Danmark, Sverige og flere andre land i Europa har drevet med kartlegging av dette i mange år. Nå håper vi at Norge kan komme etter, sier hun.

snapper og tar bilder fremfor å være til stede. Det være seg i festlige lag, selskaper, konserter eller møter – og ikke minst, de som leser på telefonen når de kjører bil. Det må det bli slutt på!

2

4

3

Hva irriterer deg mest for ­tiden?

– Mennesker som tar frem telefonen i tide og utide. De filmer,

KARTLEGGER FORSØPLING Som første kommune i landet skal Kristiansand bruke en bestemt metode for å kartlegge hvor mye søppel som finnes i byen.

Hva er det beste med jobben din?

– At bedriften min har blitt en del av det positive miljøet i Hunsfos Næringspark. I tillegg at jeg daglig får trimmet den kreative delen av hjernen min.

Hva opptar deg mest for ­tiden?

– Akkurat den siste tiden har jeg pendlet flere ganger til Oslo med flyttelass for barna mine. Nå har begge flyttet hjemmefra, og jeg er svært opptatt av at de får det bra der de er – både sosialt og faglig.

Hvordan skape gode prosesser?

Per Bård Torvik kl. 12.00–13.30 2.

Digitalisering forandrer våre liv Egde Consulting kl. 12.00–13.30

HunSpanderer! En annerledes 19. samtale om arbeidslivet Marie L. Sunde og Isabelle Ringnes kl. 18.00–21.00

Fra buzzwords til business 23.

Phonero kl. 12.00–13.30 9.

Svein Kåre Hagen, Eplehagen/Promotek

///

– Dette er et ansvarlig budsjett som sikrer fortsatt vekstkraft i økonomien, sa eldre- og folkehelse­minister Åse Michaelsen da hun presentere regjeringens forslag til statsbudsjett hos Næringsforeningen. I budsjettet legges det opp til å bruke 2,7 prosent av oljefondet, noe som anslås å utgjøre 231,2 milliarder kroner i 2019. For Agderfylkene betyr forslaget til statsbudsjett blant annet ny E39, bygging av fengsler og lokalisering av fylkesmennenes fellesadministrasjon i Arendal. Etter planen skal statsbudsjettet vedtas i Stortinget i desember.

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

Hvem fortjener skryt?

– Alle frivillige som hele året bruker masse tid på andre – uten at de selv forventer, eller forlanger, noe som helst tilbake.

5

Hvem gir du stafett­pinnen ­videre til? – Thordis Lilja Arnadottir på Fabriken Artisan.

Kurs i styrearbeid Advokatfirma Tofte kl. 08.00–11.00 27.

desember Sykefravær 4.

Deloitte kl. 08.00–09.30 Strategisk arbeid Anita S. Dietrichson kl. 12.00–13.30 7.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ, OG HVORFOR?

Monica Cæsar Ikea Sørlandet

André M. Høibo A. Høibo AS

Tone Pauchert Azets People AS

Eirik Kvia D3

Bærekraft. Vi må finne løsninger og tørre å være dristige, se på hvordan bærekraft kan være en drivkraft for innovasjon, fornyelse og nytenking, hvordan vi kan løse utfordringene sammen.

Å sikre fremdriften på infrastruktur.

E39 vestover og E18 østover slik at transport blir mer sikker, effektiv og miljøvennlig samt flytting av konteinerhavna til Kongsgård. Det siste vil frigi verdifulle arealer.

Sørlandets posi­ tive kvaliteter må få mer fokus, slik at flere ­bedrifter etablerer seg her. Det må tilrette­legges for næringslivet, ha et ­velfungerende bolig­marked, godt kulturtilbud og bedre infrastruktur.

Posisjonering. Vi står overfor store omveltninger i årene som kommer. Derfor er Sørlandets posisjonering som en viktig arena for innovasjon og utvikling en av de viktigste sakene vi kan jobbe med.

Margrethe Saga

SPENN 9

LEDERPRATEN

«JEG ER VILLIG TIL Å HA DET GANSKE VONDT» Joakim Hanssen ofrer gjerne mye for å motbevise de som ikke har tro på ham.

Nå er ikke det så mange lenger, for den nye Scan Trade-sjefens resultater har vært oppsiktsvekkende gode så langt i karrieren.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

u har løftet flere selskaper i ung alder, Joakim. Hva er hemmeligheten?

– Mange mener nok at min tilnærming nesten er banal, men jeg tror veldig på den. Hvis mennesker trives, kjenner tilhørighet, blir sett og føler seg trygge og ivaretatt, så vil de automatisk gjøre sitt beste. Så må man naturligvis gå foran som leder, og være tydelig på hvor vi skal. Jeg har også vært en salgsorientert leder og stått for mye av salget selv. Det kan kanskje være til inspirasjon og vekke et konkurranseinstinkt hos de ansatte, som gjør at alle jobber knallhardt for at vi skal nå våre mål.

– Inkludering er fint, men for å oppnå det du har oppnådd så må du ha et ambisiøst driv i deg også?

– Med hensyn til de målene jeg setter meg, veldig. Hvis jeg har et talent så er det at jeg er villig til å ha det ganske vondt for å nå de målene.

Roten til min motivasjon er ofte at noen utfordrer meg, eller sier at jeg ikke kan klare noe. Da kan jeg banke på hver eneste dør i byen for å motbevise det.

– Du driver med løping også, med et sterkt konkurranseinstinkt. Hvor kommer dette instinktet fra?

– Jeg har forsket litt på meg selv, og tror det kommer fra oppveksten. Jeg vokste opp i et lokalt menighets­

10 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JOAKIM HANSSEN (33) Stilling Administrerende direktør i Scan Trade i Vennesla.

Bakgrunn Tidligere vært daglig leder i Kommunikasjonshuset Fundament, daglig leder i Kristiansand Avis og markedskoordinator for Sørlandssenteret. Årets unge leder på Sørlandet i 2016.

Bor Kristiansand Familie Samboer Leser Mye krim.

Har nettopp vært gjennom en Harry Hole-maraton og lest alle bøkene Hører på Beatles.

Generell pop og en del klassisk Gir meg energi Det å sette meg mål og jobbe for å nå dem.

Mennesker. Løping

miljø, hvor janteloven sto sterkt.

Hvis man oppnådde noe så skulle hederen til oven, man måtte for all del ikke ta æren selv. Jeg skjønte ikke helt hvorfor det var sånn, jeg ville vise at jeg også kunne få til noe.

Der ligger det nok fortsatt en motivasjon til å bevise at jeg kan gjøre det bra.

– Tilbake til det med inkludering.

Hvordan gjør man at de ansatte føler seg sett og ivaretatt?

– Ved å være rundt menneskene, snakke med dem, gi dem oppmerksomhet når de gjør ting som er bra, og også når de er presset og det er tøft. Jeg tror jeg er flink til å se hvordan ulike mennesker bør behandles, for vi er alle veldig forskjellige.

Noen vil ikke ha oppmerksomhet, noen ønsker seg konstruktiv kritikk og andre må du stryke litt mer på ryggen. Men som leder må man sørge for å se hva som foregår, og anerkjenne når det jobbes mye og når det jobbes godt.

– Hva hvis det ikke jobbes godt?

Hvis det oppstår en konflikt?

– Prinsippene er de samme. Jeg tror måten man kommuniserer på kan ta unna mye av frustrasjonen og konflikten som eventuelt ligger der.

Men til syvende og sist så må man som leder være villig til å ta noen avgjørelser som er vanskelige.

– Det sies at du er «en del av g­ jengen» i arbeidsmiljøet. Er det mulig når du samtidig skal bestemme?

– Hvis man er flink til å ha det veldig gøy når man skal ha det gøy, og så være faglig når man må prestere, så er det mulig. Det skal ikke være noe tvil om at når vi jobber, så jobber vi hardt. Er du ærlig på det, så blir du en del av gjengen. Jeg er nok ikke en leder folk er redd for. Det er ingen terskel utenfor døra mi. Kanskje det kommer av at vi var åtte søsken hjemme. Jeg er vant til å komme frem til kompromisser og løse ting i fellesskap.

– Du er ganske fersk i Scan Trade, hva er den største utfordringen for deg nå?

– Bedriften har vært gjennom en tøff periode med nedskjæringsprosesser, og det gjør noe med en organisasjon. Det har plutselig blitt færre folk og tryggheten på arbeidsplassen har derfor til tider vært fraværende. Utfordringen blir, som alltid i større organisasjoner, at det ikke er «vi» og «de», men at alle ansatte trekker i flokk mot felles mål. Det er god stemning nå, og folk føler tilhørighet. Jeg er utrolig imponert over driven, kunnskapen og lojaliteten de ansatte har her.

Det gjør meg både trygg og spent.

Jeg ser mange muligheter til å dra dette videre og få ut potensialet vårt markedsmessig.

Joakim Hanssen begynte som administrerende direktør i Scan Trade 1. august i år, og er opptatt av å inkludere de ansatte.

BRA FOR BUNNLINJA Skal vi tro ekspertene er grønn omstilling viktigere enn noen gang. Det blir stadig mer lønnsomt å tenke grønt, og nå endrer bedrifter forretningsmodell for å rigge seg for fremtiden.

TEKST MARGRETHE SAGA FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

TEMA GRØNN OMSTILLING

14 SPENN

«TIDLIGERE VAR MANGE OPPTATT AV MILJØ PÅ GRUNN AV ­HJERTET, IKKE LOMME­ BOKA» Christian Berthelsen

Inger Solberg

spare på å ikke slippe vannet ut i naturen.

– Vi bruker ikke noe kommunalt vann, og vi slipper ikke noe vann ut. Det vil ta opp mot fem år å tjene inn denne investeringen, og deretter er det et rent pluss økonomisk, sier Berthelsen fornøyd.

Konkurransefortrinn. Han legger ikke

skjul på at det er bra for bunnlinja å ha fokus på miljø og bærekraft.

– Tidligere har det vært sånn at mange har vært opptatt av miljø på grunn av hjertet, ikke lommeboka. Nå ser vi at det er mer og mer økonomi i det. Vi har også sett at de tiltakene vi gjør kan gi oss fortrinn som konkurrentene våre ikke har. Å gjenbruke alt av vann er økonomisk lønnsomt på flere måter. Når vannet er renset blir det nemlig liggende igjen slam, som kan brukes i ny betong.

– Slammet bruker vi som tilslag i betongen. Også betongrestene males opp og brukes på nytt igjen.

Tilslag må vi normalt kjøpe, men nå lager vi det selv, forteller Berthelsen.

Han håper miljøtiltakene kan ha positive ringvirkninger.

– Bransjen har ikke vært så opptatt av dette før, og nå vil vi vise at vi kan tenke grønt samtidig som vi produserer kvalitet. Men vi merker at det skjer endringer i bransjen, og vi er jo ikke de eneste som tenker på dette, mener han.

Betong er kjent som en CO2-­ versting, med en produksjon som fører til høye utslipp av klima­gasser.

På fabrikken i Søgne håper de å finne gode alternativer til betongen vi kjenner i dag.

– Vi ønsker å ligge i førersetet på å finne nye og mer miljøvennlige måter å produsere betong på, og har inngått et samarbeid med UiA og Fagskolen. I dag finnes det miljø­

betong, men denne trenger lang tid på å tørke og herde. Det koster, og det er ikke alle som vil betale for det.

Derfor må vi jobbe for å finne ut av hvordan vi kan lage dette grønt, uten å endre kvaliteten, sier Berthelsen.

Fremtidsfokus. – Det handler om å rigge seg for fremtiden. Miljø og bærekraft er ikke lenger noe du kan ha langt nede på lista di. Det er ikke «nice to have», dette er «need to have». Både for å ta det ansvaret man har, og for å overleve som bedrift på sikt.

Det sier Ann-Kristin Ytreberg, som er daglig leder i Stiftelsen Miljøfyrtårn. Hun mener det er helt nødvendig for bedrifter å ta grønne og bærekraftige grep. Hun håper å kunne overbevise enda flere om at det å ha fokus på miljø gir konkurransefortrinn.

– Man kutter kostnader, men det handler mest om å sikre inntekter fremover. Omstillingsvilje, samt kontinuerlig vurdering av sin portefølje og forretningsmodell er eksempler på bærekraftsgrep som kan føre til konkurransefortrinn. Fokus på bærekraft er også viktig for merkevarebygging, posisjonering, og for å sikre seg de beste medarbeiderne.

Nyere undersøkelser viser også at bedrifter som driver bærekraftig oppnår bedre inntjening, bunnlinje og børsverdi enn andre, særlig sett over tid.

Hun får støtte fra Inger Solberg, divisjonsdirektør for bærekraft i Innovasjon Norge. Innovasjon Norge har hatt bærekraft som fokusområde i flere år, og hun forteller at både miljø og samfunnsansvar generelt stadig blir viktigere når næringslivet skal rekruttere arbeidstakere.

– Både kunder og markedet drar veldig i den retningen, og vi ser

Christian Berthelsen, daglig leder ved Elementsør, håper miljøtiltakene ved fabrikken skaper en positiv signaleffekt.

Foto av Inger Solberg: Agnete Brun

M

iljø kom tidlig opp da vi begynte å planlegge fabrikken.

Dette er jo en bransje som folk gjerne tenker at er noe svineri, sier Christian Berthelsen.

Han er daglig leder ved Elementsør, en produksjonsfabrikk som holder til på industriområdet Lohnelier i Søgne. I den flunkende nye fabrikken produseres i dag ulike typer betongelementer som selges til kunder over hele landet, og i løpet av et år vil et eget blandeverk for betong også være på plass. Berthelsen forteller at det har vært viktig å bygge en så miljøvennlig fabrikk som mulig.

– Vi har vært rundt på andre fabrikker i Norge og Sverige, og henta ut det beste fra disse. Vi ser at mange kunder er opptatt av miljø, og noen krever også miljøfokus for at vi skal få lov å levere til dem, sier han.

Kildesortering og gjenvinning av avfall er blant miljøtiltakene bedriften allerede har gjort. De har flere planer på gang, i tillegg til at de også gjenbruker alt av vann.

– Når vi har blandeverket oppe og står kommer vi til å bruke 25 000–35 000 liter vann i døgnet.

For å gjøre dette så miljø­vennlig som mulig bruker vi vann som vi samler opp selv. Vi har nemlig et takareal på 7500 kvadratmeter, og her samler det seg mye vann. I tillegg har vi noen bekker utenfor som vi samler vann fra. Alt dette havner i et underjordisk basseng og pumpes deretter inn i fabrikken, forteller Berthelsen og fortsetter: – Vi renser vannet mange ganger, slik at det gang på gang kan brukes til å vaske utstyr. Til slutt bruker vi det i produksjonen.

For Elementsør er det penger å

Ann-Kristin Ytreberg er daglig leder i Stiftelsen Miljø­ fyrtårn, Norges største miljøledelsessystem. Hun vil drepe myten om at miljøvennlige grep er kostbart.

TEMA GRØNN OMSTILLING

særlig en økende bevissthet blant

ny, ung arbeidskraft. De stiller mer og mer krav om at disse tingene må være på plass, og bedrifter som ikke er opptatt av dette kan risikere å tape i konkurransen om den beste arbeidskraften.

«MANGE LEDERE VIL BIDRA TIL ENDRING» Tine Sundtoft

Globale krav. Under FNs klimatopp­

Visekonsernsjef i Gumpen Gruppen, Terje Jochumsen, er tydelig på at helelektriske biler er fremtiden og at de må følge utviklingen for å overleve som bilforhandler.

møte i 2015 ble Parisavtalen underskrevet, en global avtale som sier at vi skal begrense den globale oppvarmingen til under 2, og helst til 1,5 grader, sammenlignet med førindustriell tid. 8. oktober i år lanserte FNs klimapanel (IPCC) en spesialrapport om klimamålet, hvor det kommer frem at dersom man skal oppnå dette må det store endringer til. Endringene må skje på alle områder i samfunnet, og det må skje raskt. For å begrense oppvarmingen med 1,5 grader, må nemlig de globale klimagassutslippene reduseres med mellom 40 og 50 prosent innen 2030.

– Jeg tror mye av mediedekningen rundt den negative utviklingen innen miljø og klima gjør at folk tenker «å nei, dette klarer jeg ikke å forholde meg til, for det går dårlig uansett hva jeg gjør». Derfor må vi konkretisere hva bedrifter faktisk kan gjøre, mener Ytreberg.

Hun trekker frem Miljøfyrtårnsertifisering som et konkret tiltak.

Miljøfyrtårn er Norges største miljøledelsessystem, og ble i 2017 anerkjent av EU-kommisjonen.

– Som Miljøfyrtårn får du god oversikt over dine miljøpåvirkninger, kan sette deg forbedringsmål og får et årlig miljø- og klimaregnskap.

Du synliggjør også kostnadsbesparelser på blant annet avfall, strøm og transport, samt at du jobber med å skape en bedriftskultur for å tenke grønne forretningsmuligheter.

I dag er over 5700 bedrifter sertifisert av Miljøfyrtårn, og omtrent

Tine Sundtoft

200 av disse ligger i Kristiansandsregionen.

– Når det gjelder fokus på miljø og bærekraft har Sørlandet en tradisjon for å være i front. Miljøfyrtårn ble startet her, og det offentlige har høye målsettinger. Næringslivet ligger imidlertid litt lenger bak enn jeg hadde forventet, og jeg håper vi kan drepe myten om at det er kostbart å gjøre miljøvennlige grep.

Hun mener det må legges enda bedre til rette for at bedrifter skal gjøre de nødvendige grepene for fremtiden.

– Jeg tror både på gulrot og pisk.

Politikerne må på banen, stille krav og samtidig legge til rette for bærekraftsinitiativer. For eksempel skulle vi ønske at bedrifter som har fokus på miljø og faktisk tar grep rundt dette, fikk skatteletter. Vi skulle også ønske at det kom enda flere konkrete insentiver fra det offentlige, sier Ytreberg.

Lavutslippssamfunnet. I høst lanserte Agder fylkeskommune det de kaller Klimaveikart Agder, hvor de presenterer konkrete tiltak som må gjøres dersom Agder skal redusere klimagassutslipp i tråd med Parisavtalen.

Med dette er Agder den første regionen i Norge som lager et eget veikart av denne typen.

– Primært er dette et klima­veikart for offentlig sektor. I om­stillingen mot det grønne skiftet er i­ midler­tid næringslivet viktig, og vi vil vise hvordan man bør se etter nye markeds­muligheter. Vi ønsker også å anmode det offentlige om å bruke innkjøpsmakten. Hvis det offentlige setter krav om blant annet utslippsfri transport og mer klimavennlige byggeplasser i sine anbud vil dette føre til en omstilling i næringslivet, sier Tine Sundtoft, prosjektleder Agder fylkeskommune.

Hun mener vi er avhengig av at næringslivet deltar i den grønne omstillingen, og har inntrykk av at næringslivsledere på Sørlandet stort sett er villige til å bidra.

– Det er næringslivet som produserer de produktene vi trenger inn i lavutslippssamfunnet, så det er helt nødvendig å ha dem med. Jeg opplever at næringslivet på Agder langt på vei har forstått hvilken klimautfordring vi står overfor, og mange næringslivsledere vil bidra til endring, sier hun.

Satser på nullutslipp. En av de som nå endrer forretningsmodell for å ta posisjon i den grønne omstillingen, er bilforhandleren Gumpen Gruppen.

– Helelektriske nullutslippsbiler, er kommet for å bli. Det er det som er fremtida, og dersom vi skal overleve som bilbutikk må vi følge denne trenden, sier visekonsernsjef Terje Jochumsen.

Nesten halvparten av nye biler som selges i Norge nå er elbiler, og Jochumsen forteller om en bransje som endrer seg svært raskt. Ifølge ham fører overgangen fra biler med fossilt drivstoff til elektriske biler til flere utfordringer.

– Frem til nå har bilbransjen levd godt av servicemarkedet, og nullutslippsbilene har mindre behov for service og ettersyn enn hva en bil med fossilt drivstoff har. For oss som bedrift blir det da en­u ­ tfordring å opprettholde omsetninga. Vi må endre måten vi jobber på i våre verksteder, og mekanikerne trenger andre typer kurs.

I Klimaveikart Agder, som fokuserer på utslipp utenfor kvotepliktig sektor, kommer det frem at veitrafikk er den aller største kilden til CO2-utslipp i Agder, og at privatbilisme og andre lette kjøretøy står for 35 prosent av disse utslippene.

SPENN 17

Julemat pĂĽ

TEMA GRĂ˜NN OMSTILLING

Julelunsj // 199

ør jul. Vür

ĂĽl, julesaus og mandelpoteter.

Ribbetallerken // 319

ø

ĂĽ

Pinnekjøtt // 369

Du finner oss pü Sørlandssenteret!

95 40 2525 // post@montana-grill.no

Hver dag kommer det mellom tre og syv biler med sement til Elementsør. Her tar Sverre Slettedal imot sjüfør Bjørn Haugom.

† Et ledd for ü fü ned dette er ü fü

flere elbiler pü veiene, og dette vil Gumpen Gruppen bidra til. – Det vi har sett, er at mange lar vÌre ü kjøpe elbil pü grunn av rekkeviddeangst. De skal kjøre til hytta, de skal ta opp büten eller de trenger tilhengerfeste. Nü prøver vi ü legge til rette for at enda flere kan kjøpe elbil, ogsü disse, sier han.

I høst har Gumpen lansert en nysatsing, hvor alle de som kjøper eller leaser elbil hos dem für tilbud om gratis lün av en bil med fossilt drivstoff opptil fem helger i løpet av tre ür. – Du kan lüne en bil etter ditt behov. Dette gjør vi av to ürsaker. Vi ønsker selvfølgelig ü selge flere biler, men vi føler at vi tar et miljøansvar og legger til rette for at ogsü skeptikerne kan kjøpe nullutslippsbil, sier

ÂŤVI SER AT MANGE LAR VÆRE Ă… KJĂ˜PE ELBIL PĂ… GRUNN AV 'REKKEVIDDEANGST'Âť Terje Jochumsen

Jochumsen og fortsetter: – Dette er en ny müte ü tenke pü, for vi mü jo da registrere flere biler med fossilt drivstoff. Men det blir fordelt pü fÌrre brukere, sünn at totalen for utslipp blir bra.

Tine Sundtoft roser bedrifter som viser vei mot grønn omstilling. – Dette er et strülende e­ ksempel pü noen som har skjønt hvordan det kan gjøres. De viser vei, og viser at de skjønner at elektrifisering er veien ü gü. Samtidig trygger de kunden. Jeg tenker at dette er en veldig bra müte ü forholde seg til omstillingen pü, sier hun.

Utkonkurrert. Büde Gumpen Gruppen og Elementsør er klare pü at miljø og bÌrekraft er viktig dersom man har et ønske om ü overleve, og viser til viktigheten av ü vÌre først pü ballen.

– Hvis vi kan vÌre tidlig ute, eller aller helst først, med ulike miljøvennlige tiltak som vil bli pükrevd i fremtiden, vil det vÌre god butikk for oss, sier Berthelsen ved Elementsør.

De er ikke alene om ĂĽ tenke slik, og Innovasjon Norge ­forteller at stadig flere bransjer innenfor nĂŚringslivet viser økende interesse for bĂŚrekraft. – Vi merker blant annet at banker er opptatt av dette, og at stadig flere finansielle aktører stiller spørsmĂĽl og krav. Er man ikke bevisst pĂĽ dette nĂĽ, sĂĽ blir man konkurrert ut, sier Solberg og fortsetter: – Ă… se den økonomiske fordelen ved miljømessige investeringer er pĂĽ full fart oppover. PĂĽ grunn av teknologi har for eksempel avfall plutselig blitt klingende mynt, og ting som før var kostnad har nĂĽ blitt inntekt. ˜

Ribbetallerken

Ribbe, medisterkake, medisterpølse, rødkül, svisker,ribbesaus og poteter med persillesmør

Dessert

Multekrem med multecoulis 379,- p.p.

Stekte kamskjell

Med ricottapurÊ, urtesmør, cherrytomat og sprøstekt pancetta

Hjortefilet

Med pastinakkpurÊ, bakt nepe, gulrot og sjalottløk.

Serveres med portvinsaus, rips og amadinepoteter

Karamellpannacotta

med plomme og hvit sjokolade 499,- p.p.

18 SPENN

Bestill ditt julebord pĂĽ 99 31 5ďż˝ 5ďż˝ eller post@bellini-krs.no

PROFILEN JORUNN GISLEFOSS Jorunn Gislefoss har fått nye oppgaver ved REC Solar Norway denne høsten, og ønsker å være en god rolle­ modell for kvinner som vil inn i prosessindustrien.

Måles gjerne på mangfold Jorunn Gislefoss vil øke kvinneandelen i prosess­industrien, og mener dessuten at diskusjonen om mangfold må handle om mer enn bare kjønn.

– Forskjellighet er kjempeviktig, sier hun.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

er jeg jobbet før var jeg med på å redde liv hver dag. Nå er jeg med på å løse verdens energi­utfordringer, smiler Jorunn Gislefoss.

Fabrikkdirektøren på REC Solar Norway, tidligere Elkem Solar, sitter i vakta ved porten utenfor produksjonsanlegget på Fiskå. Klokka er 07.30, og dagen kommer til å bli travel.

– Det er viktig for meg å løfte jobben til et høyere plan, slik at jeg kjenner at det har en verdi å holde på med det. Jeg bruker meg selv mye i jobben, og da føler jeg at det må være viktig. Det er noe jeg kommuniserer mye ut til de ansatte også.

De som jobber her ser ikke solcelle­ panelene engang, for produktet blir ikke ferdig her. Da er det viktig at vi er bevisst på hva vi driver med, og hva det betyr, sier Gislefoss, som jobbet 22 år ved GE Healthcare i Lindesnes før hun skiftet beite til solcellesilisium-produsenten i 2017.

Påvirkes av Trump. Etter at verksdirek-

tør Geir Ausland sluttet i REC Solar

20 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«DET ­VIKTIGSTE Å FORSTÅ SOM LEDER ER AT MAN OPPNÅR RESULTATER GJENNOM ANDRE MENNESKER»

i sommer, har Gislefoss sammen med sin kollega på fabrikken på Herøya overtatt deler av oppgavene til sin tidligere sjef. Hun rapporterer nå direkte til hovedkontoret i Singapore.

– Jeg har hatt mye innadvendt fokus så langt, nå blir det mer utover, mot markedet, kundene og det som foregår av forskning. Det er spennende og interessant, og det er en utfordrende bransje å være i. Det skjer veldig mye, sier hun.

For solcelle-bransjen er sårbar for politiske avgjørelser internasjonalt.

REC Solar får eksempelvis merke at USA i januar innførte 30 posent toll på solcellepanel som er produsert i utlandet.

– Det gjør at man kjenner at man lever, humrer fabrikksjefen.

At bransjen er uforutsigbar synes hun innebærer et ekstra ansvar overfor de 270 ansatte i selskapet.

Gislefoss prøver å tilnærme seg det ansvaret med inkludering og god dialog.

– Det viktigste å forstå som leder er at man oppnår resultater gjen-

nom andre mennesker. Vi må jobbe for at alle blir motivert, og at de er involvert i hvilken retning vi går i.

Skygger ikke unna. I en større orga-

nisasjon vil det oppstå utfordringer med ansatte – utfordringer som er vanskelig for en leder å håndtere.

Gislefoss synes det er viktig å gå inn i slike saker uten skylapper.

– Jeg tror ikke det er noen som kommer på jobb for å ødelegge noe, eller gjøre livet surt for sine kolleger.

Men av og til får handlinger den type konsekvenser, og det å gå inn i det og kalle en spade for en spade, det tror jeg veldig på. For å unngå å komme i den situasjonen igjen, og for at de det gjelder skal være involvert i å finne løsninger, sier fabrikksjefen.

– Tilbakemeldinger er viktig.

Og negative tilbakemeldinger kan være vanskelig å gi fordi vi er redd for hvordan folk vil reagere. Det er viktig å ikke skygge unna. Jeg har utarbeidet en enkel regel når jeg skal inn i sånne samtaler. Jeg har med meg en lapp hvor det står ­akkurat det jeg skal si, og som kan

SPENN 21

PROFILEN JORUNN GISLEFOSS

Gislefoss har store ambisjoner for fabrikken, og vil blant annet jobbe for å bli sterkere internasjonalt.

gjøre vondt både å si og å høre. Så

når jeg bare vil gå rundt grøten fordi det er ubehagelig, så har jeg den lappen foran meg. Det er et råd jeg ofte gir til ledere: Du må få sagt det som skal sies, også når det er vanskelig.

Rollemodell. De siste årene har Gisle-

foss deltatt i nettverket NODE Eyde Women (NEW), som jobber for å øke kvinneandelen i prosessindustrien.

Hun befinner seg i et mannsdominert miljø i hverdagen, men opplever ikke at hun blir møtt særlig annerledes fordi hun er kvinne.

– Er det noe konkret du kan gjøre for å få flere kvinner inn i din bransje?

– Ja, jeg kan være en b ­ idragsyter ved å være en rollemodell som andre kan relatere seg til. Og så kan jeg synliggjøre vår bransje for både jenter og gutter. Jeg føler et ansvar for å tørre å være et ansikt utad og formidle hva vår bransje er, sier Gislefoss, som også er styreleder i Eyde-klyngen.

Hun mener det er viktig å løfte diskusjonen om mangfold til mer enn bare kjønn, slik at den også omhandler for eksempel alder,

22 SPENN

«JEG FØLER ET ANSVAR FOR Å TØRRE Å VÆRE ET ANSIKT UTAD, OG FORMIDLE HVA VÅR BRANSJE ER»

utdanning og etnisitet.

– Jeg er opptatt av det jeg kaller diversitet. Det går på hvordan man er som person og hvordan man tenker. Jeg ønsker at de rundt meg kan utfordre det jeg gjør, og ­hverandre. Hvis vi har en gruppe med forskjellige typer folk, så er det en styrke. Som et lag hvor de forskjellige spillerne spiller der de er gode på banen. Når jeg skal ansette noen er det et element som alltid ligger i bakhodet. Hvordan er denne personen forskjellig i gruppa han eller hun skal inn i, og er det en forskjellighet vi har bruk for. Jeg synes det er ekstremt viktig å være bevisst på, for det er lett å velge de som er mest lik en selv.

– Er mangfold noe du bør bli målt på i jobben din?

– Ja, det synes jeg. Forskjellighet er kjempeviktig. Det er ikke alltid lett å måle, for da må du sette folk i bås, og det har jeg i utgangspunktet ikke lyst til. Men kjønn går an å måle, og det bør vi også gjøre.

Fremtiden. Det nærmer seg morgen-

møte og Gislefoss setter kursen inn mot produksjonsområdet. Dagene

blir ikke mindre travle med de nye oppgavene hun nå har fått. Fabrikksjefen sier hun aldri har hatt store ambisjoner på egne vegne, men hun er ambisiøs på vegne av fabrikken, og opptatt av å gjøre det beste ut av enhver situasjon.

– Hva ønsker du å ha oppnådd hvis du fortsatt har denne jobben om ti år?

– For det første at vi klarer å drive en business som går bra. Så vil jeg dra det litt lenger og si at jeg håper vi har hatt en utvikling innenfor feltet, og tatt en sterkere posisjon i internasjonal sammenheng enn vi har i dag. Da er vi ganske ambisiøse, og det skal vi være.

FAKTA JORUNN SKOFTELAND ­GISLEFOSS (53) • Stilling Fabrikkdirektør ved REC Solar Fiskå og kontaktperson for REC Solar Norway AS • Familie Gift, to barn og ett barnebarn • Bor Lindesnes – født i Mandal • Bakgrunn Doktorgrad i miljø­fysikk.

Jobbet 22 år ved GE Healthcare i ­Lindesnes, de fem siste årene som fabrikkdirektør.

Den korteste veien fra avfall til ressurs

Returkraft i Kristiansand spiller en sentral rolle i den sirkulære økonomien. Vi omdanner lokalt avfall til energi og tar skadelige stoffer ut av kretsløpet.

En kortreist og bærekraftig løsning som sparer miljøet og gir lokal gevinst.

BEDRIFTEN NRK SØRLANDET

Viser frem Sørlandet Hos NRK Sørlandet går det sport i å gjøre landsdelen ­synlig for hele Norge. De nye lokalene med topp moderne utstyr skal hjelpe dem med å nå enda bredere ut.

TEKST MAI LINN TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

M

orgensendingen svinner ut i det kombinerte radio- og TV-studioet.

Med vinduer fra gulv til tak, formelig svever man over Markens mens man snakker til lytterne. Dagens gjester har gått, og programlederne kan ta seg en velfortjent kaffepause før neste dag planlegges. Svart kaffe blir det mye av når de går på lufta klokka seks.

Spesielt om man heter Eirik Damsgaard og har ei vekkerklokke som ringer fem over fire.

– Og lakenskrekk. Jeg legger meg altfor sent, og føler meg grå og gusten mot slutten av uka, sier han med et smil.

I likhet med Yngve Stiansen, som han ledet dagens radiosending med, veksler han mellom å være radioprogramleder og journalist. Begge har jobbet i NRK Sørlandet i ti år, og synes det er stas å kunne leke seg med nytt utstyr når de lager radio.

Som programledere styrer de både teknikk og innhold.

– Lytterne kjenner stemmen deres gjennom radio, men ikke ansiktet.

24 SPENN

Merkes det når dere ferdes ute i byen?

– Ja. Jeg kan stå og snakke med en ekspeditør i butikken, og oppleve at folk i køen snur seg når de hører stemmen min. Da er det bare å nikke og si hei, sier Damsgaard.

Snart blir også ansiktene deres kjent for folk flest. Med nytt lokale og utstyr følger flere muligheter.

Etter hvert skal radiosendingene streames, slik at man både kan se og høre dem på nettsiden.

– Det kan jo bli interessant fredag morgen etter ei uke med tidlig­ vakter, ler Damsgaard.

– Vi må vel få eget sminkerom til radiofolket også, da, skyter Stiansen inn.

– Hva er en god radiosending for dere?

– Først og fremst handler det om kjemi mellom programlederne, sier Stiansen.

– Er vi borte i et tema som engasjerer og betyr noe for folk flest, da har du et flott medium, sier Damsgaard.

Tett på. Morten Rød har vært distriktsredaktør i NRK Sørlandet

Morten Rød på takterrassen, som byr på gode muligheter for TV-innslag med hele byen som bakteppe. Sander Heggheim (t.v.) og Hans Erik Weiby i bakgrunnen.

BEDRIFTEN NRK SØRLANDET

Audi Forspranget ligger i teknikken

siden årsskiftet 2016/2017. Han

forteller at flyttingen er som et pilotprosjekt å regne i moderbedriften, da flere av NRKs distriktskontorer skal flyttes.

– NRK skal ikke lenger eie sine bygg, men leie – og være tettere på publikum i de byene vi er. Når det først var slik at vi skulle flytte fra våre lokaler på Tangen, ønsket vi å komme så nær bylivet som mulig, sier Rød.

Ingenting er tilfeldig på distriktskontorets nye tilholdssted. Det åpne kontorlandskapet er brutt litt opp av mindre soner og skillevegger. Det er det første distriktskontoret i NRK med kombinert radio- og TV-studio.

Og går man opp på takterrassen, blir man stående og lete frem landemerker over hele byen.

– Her ønsker vi å gjøre innslag fra når det passer, både til nett og TV, sier Rød.

Han mener flyttingen har løftet både teknologi og arbeidsmiljø.

– Vi har fått mer effektiv teknologi, og en litt annen sosial setting.

Det er slutt på å sitte og spise ved pultene våre og i redigeringsrom, nå har alle som er inne felles lunsj hver dag. Det har blitt et fint sosialt møtepunkt.

Synlig. Rød har tidligere jobbet i kommersielle medier som Aftenposten, VG, Fædrelandsvennen og Agderposten, men mener ikke den journalistiske overgangen til statseide NRK har vært stor.

– Det handler om journalistikk og historiefortelling, vi tenker ganske likt i de forskjellige mediehusene.

Nå er jo vi i NRK i den heldige situasjonen at vi har inntekter uten et kommersielt press rundt leser-, seereller lytterall, men vi ønsker selvsagt å bli lest, sett og hørt av flest mulig.

NRK Sørlandet har egne distriktssendinger på TV og radio, i tillegg til å drive nettavis. Samtidig leverer de hyppig innslag til rikssendinger.

– Vi ønsker å løfte saker fra Sørlandet. Vi synes det er viktig å vise fram landsdelen, og det som

Gumpens Auto Øst har din nye Audi quattro!

Eirik Damsgaard trives godt med radiosendinger i nye lokaler. Her er Elin Nygård og Britt-Synnøve Johansen på besøk i studio.

rører seg her, til hele nasjonen.

I dag er det rundt 44 årsverk i NRK Sørlandet, som tilhører regionen som omfatter begge Agderfylkene, Telemark og Vestfold.

– Ønsket og målsettingen må være å la teknologien, der den kan gjøre jobben, frigjøre hoder slik at flere kan være ute og hente inn godt innhold. Vi bør være mer ute blant publikum, det er ofte nøkkelen til god journalistikk, sier Rød.

– Hva er det mest spennende og det mest utfordrende med være distrikts­ redaktør i NRK Sørlandet?

– Det mest givende er når våre medarbeidere markerer seg med vesentlig og god journalistikk som setter dagsorden, både på Sørlandet og nasjonalt. Det mest utfordrende er jevnlig å servere gode saker til publikum på nett og mobil, parallelt med at seks timer radio og tre TV-sendinger daglig skal fylles med godt og interessant innhold. Det krever mye av våre medarbeidere.

Blanke ark. De to radioprogram­ lederne er strålende fornøyde med

«Å VÆRE UTE BLANT ­PUBLIKUM ER OFTE ­NØKKELEN TIL GOD JOURNALISTIKK» Morten Rød

nye lokaler. Damsgaard kan ta seg i å savne nærheten til sjøen, men så er han spesielt glad i havet. Og i kaffe.

– Her er kaffen bedre enn på Tangen, men det er litt lenger til kaffeautomaten. Nå må vi virkelig beregne god tid for å rekke å hente en ny kopp, og ofte velge mellom kaffe og dobesøk, sier han.

Stiansen nyter å komme på jobb om morgenen og kjenne lukta av nye lokaler midt i byen.

– Det er rart, har man først vært et sted i 23 år, sitter mye igjen i veggene fra tidligere tider. Gamle konflikter kan fremdeles farge et bygg. Kommer vi da et sted hvor alt er nyoppusset, er det som Alf Prøysen sa: Vi kan begynne med blanke ark og fargestifter til.

FAKTA Navn NRK Sørlandet Adresse Markens gate 9, Kristiansand På nett nrk.no/sorlandet Årsverk 44 Dstriktsredaktør Morten Rød

Gumpens Auto Øst AS

Stemmane 3, 4636 Kristiansand. Telefon 24 03 47 50

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00 26 SPENN

www.kristiansand.audi.no

– Jeg elsker jobben min! Følelsen når jeg kommer til byen om morgenen, åpner dørene og kundene kommer … det er utrolig hyggelig, sier Anne Grethe B. Austeid.

YRKET MITT BUTIKKSJEF

Service fra A til Å Butikksjefen ved VIC Markens mener service, kunnskap og møtet med kunden er det viktigste i kampen mot netthandel.

TEKST MAI LINN O. TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

H

vordan havnet du i butikk­ bransjen?

– Jeg hadde sett for meg frisøryrket, men trivdes ikke med det. Så kjente min far personalsjefen hos Ivar Mjåland, som butikken da het, og jeg fikk jobb. Jeg trodde jeg skulle bli der i et par år før jeg skulle gå mer på skole, men nå har jeg vært her i 37 år!

Butikken skiftet eier og navn i 2008, men vi driver på samme måte som før, med service fra A til Å. Det er der vi markerer oss: Vi satser ikke på billige klær, men på service og fine varer som holder.

– Det er mye snakk om etikk, miljø og samfunnsansvar i bransjen, og flere kjeder får kritikk for måten de håndte­ rer dette på. Hvordan er det hos dere?

– VIC er opptatt av både miljø og etikk. Fabrikkene vi bruker blir sjekket jevnlig, og vi selger klær av god kvalitet. Det er bedre å kjøpe én skjorte du kan bruke lenge enn tre av dårlig kvalitet. Det brukes enormt store vannmengder for å fremstille bomull, og det verste er at mye ikke når markedet en gang.

Man hører om store kjeder som kaster helt nye klær med prislappen på, fordi de ikke får solgt dem. Vi som derimot driver med merkevarer og personlig service kjenner at vi

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG HAR BLITT EN SÅNN SOM ELSKER MANDAGER»

er stolte av det vi driver med, og jeg kan stå for det jeg holder på med.

å opprettholde Kvadraturen, eller å svekke den, om vi handler på nett.

– Du er også sensor for fagprøven i butikkfag, som du selv tok i voksen alder. Hvor viktig er denne utdannel­ sen om man vil jobbe i butikk?

– Fagbrev er mye mer utbredt i dag enn for noen år siden, og det virker som de unge skjønner at den er viktig når de skal søke jobb. Det er to år på videregående og to år i lære hvor man lærer alt fra bunnen av, det er klart det teller. Man sitter igjen med kunnskap om blant annet drift, HMS og økonomi, og fortjener absolutt de ekstra kronene man får i lønn.

– Det høres ut som du trives i jobben?

– Jeg elsker den! Jeg har blitt en sånn som elsker mandager. Hver dag er det noe nytt, det er ikke mange dager jeg ikke kan si at jeg gleder meg til å gå på jobb. Kundene er en stor del av dette, både faste og nye.

– Hvordan er det å konkurrere mot Sørlandssenteret og handel på nett?

– Jeg sitter som vara i styret i Kvadraturforeningen, og vi prøver å ikke snakke så mye om Sørlandssenteret. Det er jo ikke det vi skal drive med, vi vil heller jobbe for å utvikle Kvadraturen best mulig. Men noe er i ferd med å forandre seg. Før var det kult å gå på kjøpesenter, nå legger mange av dem ned i USA. Folk ønsker seg mer nisjebutikker og god service, og det er dét vi skal satse på i Kvadraturen. Her har flere drevet butikker i generasjoner, det er masse kunnskap i byen. Vi er alle med på

– Hvordan kler kristiansanderne seg?

– Sørlendinger er veldig blå. De kan gjerne komme inn og spørre etter jakker i freshe farger, men de går ut med en blå. Selv om flere enn før tør å være litt sprekere i klesveien, kan vi ikke bestille mye av den type klær. Det vi selger aller mest av er mørkeblå Gant-genser med V-hals og Dovre-undertøy. Kristiansandere har blitt mer bevisste på hva de går med, på merker, stoffer, og passform, men de er mer tradisjonelle enn på for eksempel Østlandet.

FAKTA ANNE GRETHE B. AUSTEID (54) • Stilling Butikksjef for VIC Markens. Har jobbet i bransjen i 37 år.

• Familie En mann, tre barn, ett barnebarn, hund, høns og hane.

• Bor, og oppvokst, i Torridal.

SPENN 29

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS FALKETIND Se våre norske kvalitetskjøkken på strai.no

NYT JULEBORDET PÅ

Julebord og julehandel – alt i ett!

Kombiner en lekker julebuffet med julehandel til taxfree-priser.

Det er lite som slår et julebord til sjøs!

KRS-NFB18-121

SUPERSPEED

Nå kommer nye Ford Focus kr2.190,– Fra

Søndag–onsdag fra

449,–

Torsdag–lørdag fra 549,– PRISENE INKLUDERER: • Båtreisen tur/retur samme dag • Julebord én vei med øl, vin og mineralvann til maten Aldersgrense 20 år.

Prisen gjelder for grupper over 20 personer.

colorline.no | 815 00 860

Få plass til alt avganger i døgnet!

FLEKSIBLE LAGERSEKSJONER PÅ KJERLINGLAND OG MJÅVANN

OPPLAG AV BÅT // CAMPINGVOGN // BOBIL VERKSTED•LAGERPLASS•UTSTYR OG VERKTØY

Velkommen om bord.

Ta toget.

Fleksible seksjoner fra 72 kvm og oppover Priser fra kr 750 000,- inkl. mva.

Kontakt oss for mer informasjon: 907 39 988 / 971 95 469

AGDERLAGER.NO

Gjør deg klar for den råeste utgaven av Ford Focus. Med helt nytt design og en rekke nye teknologier som skal holde deg, dine passasjerer og medbilister tryggere i trafikken er nye Ford Focus større, smartere og mer komfortabel enn noen gang tidligere.

Prisen er inklusive leveringsomkostninger Ski. Årsavgift kommer i tillegg. CO2-utslipp fra 91 – 136 g/km (1,5l TDCI 95-HK – 1,5l EcoBoost 150 HK ). Blandet drivstofforbruk fra 0,35 – 0,60 l/mil (1,5l TDCI 95-HK – 1,5l EcoBoost 150 HK ). Tilbudet kan ikke kombineres med andre rabatter og gjelder kontrakter signert til og med 30. september 2018. *Startleie/etabl.gebyr.: kr 48 831,-. Månedsleie: kr 2 190,-. Totalpris: kr 127 671,- vil variere med rentenivået. Avtaletid: 3 års bindingstid. Total kjørelengde: 45 000 km. Forutsetter kredittgodkjenning av Ford Credit. Forbehold om prisendringer og trykkfeil.

BAY AUTO AS

Barstølveien 6, 4636 Kristiansand Tel. 38 10 76 00, www.bayauto.no

NETTVERKSBYGGING

BUSINESS VIA LINKEDIN Da Rita Tvede Bartolomei tok sluttpakke i avisen hun jobbet i, stod valget mellom å finne seg en ny, fast jobb eller å starte for seg selv.

38-åringen valgte sistnevnte, og skaffer alle kundene sine via LinkedIn. TEKST MARGRETHE SAGA FOTO PIERRE JEAN LE CRAS NEDERGAARD

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// – I fjor vår opprettet jeg en profil på LinkedIn for første gang. Der kom jeg i kontakt med en bedrift som holdt jobbsøkerkurs. Jeg deltok på det, og der lærte vi mer om hvor viktig LinkedIn var for å bygge nettverk, sier Bartolomei.

Etter kurset bestemte hun seg for å slutte å søke jobber, og bruke plattformen til å skaffe seg kunder som kommersiell tekstforfatter.

– Først hadde jeg bare 50 kontakter, men visste at et bredt nettverk var positivt. Dessuten er det viktig å unngå å være en «nettverkssnobb», men å akseptere alle seriøse profiler, og knytte til meg kontakter fra alle bransjer, sier hun.

Nå har hun 8900 følgere.

– De første som kontaktet meg var energirådgivningsselskapet Enøk Total i Mandal, som lurte på om jeg kunne hjelpe dem med produksjon av tekst og foto til ny nettside. Etter dette oppdraget ballet det på seg.

Til tross for at ikke alle henvendelser ender med salg, mener Bartolomei det har fungert svært godt å bruke LinkedIn til å skaffe seg kunder.

– Etter 13 måneders drift, ser jeg at dette er mulig å leve av. Kundene mine kommer fortsatt kun inn via LinkedIn, og jeg har ikke brukt en krone på markeds­ føring, sier Bartolomei.

32 SPENN

«JEG HAR IKKE BRUKT EN KRONE PÅ MARKEDS­ FØRING»

Stadig flere bedrifter og rekrutteringsbyråer benytter seg av denne plattformen når de skal finne kandidater.

– Ofte har rekrutteringsbyråer brukt databaser hvor kandidater har registrert seg. Vi har valgt å droppe dette og bruker kun LinkedIn. Vi antar at de fleste som søker jobb innenfor de områdene vi jobber med finnes her, forteller Erik Falk Hansen, grunnlegger og partner i rekrutteringsbyrået OG-S. De jobber hovedsakelig i Oslo, Stavanger og Kristiansand, og det var disse som arrangerte jobbsøker­ kurset Bartolomei deltok på. Falk Hansen forteller at 20 prosent av alle som får jobb i dag, får denne via LinkedIn. – Jeg tror at fremover så er man nødt til å være der for å få jobb. Flere og flere bedrifter legger ut stillings­ annonser der, og ikke på andre tjenester som for eksempel Finn.no, fordi man da får mer riktige kandidater. Det gjelder både offentlig og privat sektor.

Falk Hansen tror mange ikke bruker LinkedIn fordi de tror dette kun er for ledere og innenfor visse bransjer.

– Det stemmer ikke. Dette er relevant for alle, og det ligger ute annonser om alt fra advokater til ungdomsarbeidere. Mitt tips er å bruke dette hver dag, lage en søkeoptimalisert profil og følge så mange relevante selskaper som mulig, avslutter han.

DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt.

Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

It starts here.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling.

Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no

FAGSPENN

Foto:AdobeStock

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT VIKTIG NORSKKUNNSKAP NHOs kompetansebarometer for 2018 viser at rundt 80 prosent av medlems­ bedriftene mener at muntlig kommunikasjon på norsk og skriftlig formidlingsevne på norsk er viktig, mens det kun er halvparten av bedriftene som samtidig mener at fremmedspråk er viktig. Når det gjelder fagkunnskap opplyser mer enn halvparten av bedriftene at de i løpet av de neste fem årene har behov for kompetanse innen håndverksfag, mens 46 prosent sier at de har behov for personer med ingeniørkompetanse og tekniske fag.

Kilde: Språkrådet/NHO

Handelens Hus - Rådhusgata 3

www.advtofte.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

TA BEDRE BESLUTNINGER

///

34 SPENN

Avgift: Advokat Martin Rødland

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma

///

Lurer du på hvordan du kan ta bedre beslutninger?

Ifølge hjerneforskere kan det å forstå hvordan hjernen fungerer forbedre denne evnen. Å sove på saken, og unngå raske vurderinger er et annet råd. Videre skal det hjelpe å benytte seg av statistikk, fordi man da unngår at irrasjonelle følelser og impulser ligger til grunn for de beslutningene vi tar. Flere forskningsstudier viser også at våre beslutninger er mer emosjonelle når det gjelder oss selv, og mer rasjonelle når det gjelder andre. Det kan derfor være lurt å forestille seg hva en utenforstående person ville tenkt i din situasjon.

Kilde: ledernytt.no

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no

ETTERSPURT KOMPETANSE

Skatt:

Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen Advokat Rune J unker

Tlf. 2400 2400 | www.ey.no

Hvordan går det egentlig med arbeidsmarkedet på Sørlandet?

Bemanningsbransjen speiler ofte arbeidsmarkedet som helhet og gir en god pekepinn på temperaturen i markedet.

Arbeidsledigheten er nå på det laveste nivået siden 2009, og det er stor optimisme blant bedriftene i Vest-Agder.

Bemanningsbransjen har i Vest-Agder hatt en positiv utvikling fra tredje kvartal 2017, og frem til andre kvartal 2018, da det er en liten justering ned viser tall fra NHO. Antall rekrutteringer er stabilt høyt, og har de tre siste kvartalene ikke vært høyere enn siden før det kraftige fallet i 2015. Av bransjer ser vi at det er innen tekniske tjenester, IT, bygg og anlegg, samt industri og produksjon det øker mest. Vi opplever generelt en klar positivitet i bedriftene vi er i kontakt med, og det er interessant å legge merke til at de oljerelaterte bedriftene nå etterspør arbeidskraft igjen.

Vi ser også en klar økning av etterspørsel etter kompetanse innen digitale flater og IT-relaterte roller på Sørlandet. Dette speiler helt klart tendensene i arbeidsmarkedet både i Norge og Europa. ­Utfordringen frem­over slik vi ser det, blir å finne nok kvalifiserte kandidater. Husk at mange av stillingene det blir etterspurt til er nye fagfelt som har kommet opp i løpet av de siste to–tre årene!

Så hva er egentlig bemanningsbransjens rolle i arbeidslivet?

Ifølge NHO er det hvert år mer enn 80 000 som i kortere eller lengre tid får foten innenfor en bedrift gjennom bemanningsbransjen. Noen jobber i lengre

oppdrag og andre i korte. Å arbeide i oppdrag via en bemannings­bedrift gir økt mulighet til fast ansettelse.

Bemanningsbransjen kan være et springbrett inn i arbeids­markedet og en viktig inngangsport for mange. Innleie fra bemannings­ foretak bidrar til å redusere arbeidsgivers usikkerhet ved ansettelser og gjør det lettere å få en fot innenfor.

En av de sentrale bransjeaktørene i Norge har gjort en undersøkelse som viser til at omtrent 30 prosent av de midlertidig ansatte hvert år aksepterer tilbud om fast ansettelse hos kunder. Ved siden av dette er det mange som får fast ansettelse andre steder, som en direkte følge av den erfaring som oppdraget har gitt.

Advokatene Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Torill Lilleøy Andersen Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

kpmglaw.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

Anja Berglihn og Rolf Michaelsen Qualified Professionals

Globalt eller lokalt?

Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt.

Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse. www.deloitte.no Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Jan Halvor Bransdal Faglig rådgiver Stiftelsen Miljøfyrtårn Bransdal skal være med å videreutvikle Miljøfyrtårn som sertifiseringsordning både faglig og funksjonelt.

Han kommer fra Stormberg hvor han har vært leder for samfunnsansvar siden 2009, og har en Master of Science in Development Management.

Bransdal ser først og fremst frem til å være med å bidra til et grønt skifte for virksomheter flest, men gleder seg også over muligheten til å jobbe med en europeisk anerkjent ordning og den faglige utfordringen det innebærer.

Mone Stusvig Opplæringskonsulent Fagopplæring Sør Stusvig har bred erfaring og utdannelse innen service, salg, helse og oppvekst samt karriereveiledning. Hun kommer fra Nav Kristiansand, og før dette jobbet hun med rekruttering og HR-arbeid.

Fagopplæring Sør holder til i Dronningensgate 2, og Stusvig er lett tilgjengelig for samtaler med eksisterende og nye lærebedrifter. Hun vil være opplæringskontorets kontaktperson i Kristiansand og nærliggende kommuner mot handelsnæringen og andre relevante fagområder for kontoret.

Svein Arild Bransdal Digital marketing manager Strømmestiftelsen Arild Bransdal (42) startet som Digital marketing manager i Strømmestiftelsen. Bransdal er utdannet med en Master of Science in Marketing fra BI/Norges Markedshøyskole i Oslo.

Bransdal kommer fra NorgesEnergi hvor han har hatt ansvaret for digitale kanaler siden 2009, og var før det ni år i markedsavdelingen til Sparebanken Sør.

Ruth Helene Reme Jakobsen Økonomi- og HR-sjef Strømmestiftelsen

Robin Tønnesen Teknisk forvalter Newsec Sør AS

Reme Jakobsen er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole i Bergen.

Hun har i flere år arbeidet med porteføljearbeid og kom til Strømmestiftelsen etter vel fire år som controller i oljefondet i Norges Bank. Reme Jakobsen har hatt flere internasjonale oppdrag. Hun har arbeidet i Barcelona for General Motors, og i Luxembourg har hun jobbet med porteføljer for store investeringsselskaper som Merrill Lynch og Lux Nordic Wealth management. Hun har også arbeidet som administrasjonsleder for organisasjonen Menneskeverd.

Tønnesen kommer fra stillingen som driftsleder i Amfi Drift AS. Før dette var han 15 år i Caverion Norge AS sin avdeling eiendomsdrift. Han startet som driftstekniker, og arbeidet deretter som driftsleder.

Han er også medlem i en prøvenemd for byggdriftere, noe han har vært siden oppstarten av prøvenemda i 2015.

I Newsec Sør skal Tønnesen ha ansvaret for drift og forvaltning av eksisterende portefølje av bygg og nye bygg i Aust-Agder, med hovedvekt på Arendal.

Han har tatt maskinteknikk ved Teknisk Fagskole og er også teknisk tegner innen maskin, rør og stål.

Gase Handeland Markeds- og kommunikasjonssjef Strømmestiftelsen

Ole Jakob Stranden Salg- og markedssjef Audi (Gumpens Auto Øst)

Handeland er cand. polit. med hovedfag i statsvitenskap fra Universitetet i Oslo.

Han har også sammenlignende politikk, historie og u-landsfag i sin fagkrets.

Handeland har lang erfaring innen kommunikasjon. Før han kom til Strømmestiftelsen var han pressesjef i Politidirektoratet. Han har også jobbet i Helsedirektoratet, og som kommunikasjonssjef i Landsforeningen for Hjerte og Lungesyke.

Stranden går fra stillingen som digital markedsfører i Gumpen Gruppen til å bli salgs- og markedssjef hos Gumpens Auto Øst. Han har de siste årene hatt ansvar for all den digitale kommunikasjonen til bilkonsernets syv merkevarer.

Nå blir det et utvidet ansvarsområde, og alt fokus rettes mot Audi. Gumpens Auto Øst girer nå om for fremtiden med lansering av flere nye modeller.

Martin Rødland Avgiftsadvokat KPMG i Kristiansand

Ellen Margrethe Seyffarth Konsulent Value Accounting

Rødland har ti års erfaring fra avgiftsavdelingen i EY, samt erfaring fra skattekontoret i Vadsø. Han har bred merverdiavgiftsrettslig kompetanse med fokus på fast eiendom og har jobbet mye med merverdiavgiftsplanlegging for alt fra Norges største eiendomskonsern til små familieeide selskaper. I tillegg har Rødland holdt mye kurs og foredrag, og vil være en stor ressurs på dette området, både for kunder og ansatte. Rødland har en master i retts­ vitenskap fra Universitetet i Oslo.

Seyffarth har en bachelorgrad i økonomi og administrasjon fra BI Bergen, med spesialisering innen regnskap. Hun har i tillegg til dette en bachelorgrad i eiendomsmegling.

Seyffarth har arbeidserfaring fra både telecom- og kraftbransjen, der hun blant annet arbeidet med egen kundeportefølje og opparbeidet seg god kompetanse innen kundeoppfølging og rapportering.

TA VIDEREUTDANNING VED UIA TIL VÅREN OPPTAKET ER I GANG

HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

Les mer på

uia.no/evu19

Globalt eller lokalt?

Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 50 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

www.deloitte.no /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

36 SPENN

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Helge Ege statsautorisert revisor tlf: 996 40 563 hege@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no © Deloitte AS

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

,0 0 3 N KU G PER DA Merete Egedal Jøranson Partneransvarlig Region Sør Palmesus Egedal Jøranson kommer fra en liknende stilling i trykkeriselskapet 07 Sør, der hun blant annet har jobbet som Key Account Manager i løpet av de siste syv årene.

Hun blir med dette første heltidsansatte kvinne i Palmesus, og vil i sitt virke jobbe tett inn mot eksisterende så vel som nye bedriftskunder i og rundt Kristiansand. Stillingen rapporterer til CMO Ketil Børstein Stensrud, som er svært fornøyd med signeringen.

– Merete har imponert oss stort gjennom en lang og omfattende rekrutteringsprosess. Vi fikk inn en haug av søknader hvorav mange var godt kvalifiserte, men til slutt var det hun som på overbevisende vis dro det lengste strået, forteller Stensrud.

Per Brynjulfsen Økonomisjef Blå Kors Kristiansand Brynjulfsen har vært medeier i regnskapsbyrået Fast Solutions siden 2013, og har det siste halve året vært utleid til Blå Kors Kristiansand i en 40 prosent stilling.

I stillingen som økonomisjef får han ansvaret for regnskap og økonomi­ styring for samtlige av de åtte virksomhetene som i dag utgjør driften ved Blå Kors Kristiansand: Steg for steg, Blå Kors Ung, Posebyen Frivilligsentral, Barnas Stasjon, Posebyen Kulturskole, Blå Kors Ferier, Blå Kors-foreningen og Snakk om mobbing.

– Blå Kors Kristiansand vokser, og har ambisjoner om fortsatt vekst. Derfor har det vært nødvendig å styrke administrasjonen, forteller Brynjulfsen.

Christian Haave Salgs- og partneransvarlig Start en Drøm AS

Wenche Tønnessen Leder Blåkors Ferie

I Start en Drøm skal Haave jobbe med alt som har med partnerprogrammene å gjøre. Det vil si alt fra synlighet på arena og drakter, til å gi partnerne en god opplevelse på kampdag.

Haave kommer fra stillingen som rekrutteringsrådgiver i Bemanningsbyraaet hvor han var i fire år. Før det jobbet han i Top Temp. Han tok salg og administrasjon på Gimle videregående skole, og har også tatt diverse fag innen ledelse og marked på BI.

Tønnessen har lang fartstid innen innkjøp, markedsføring, salg og logistikk, og kommer fra stillingen som administrativ leder for Kristiansand feriesenter på Dvergsnestangen. Denne stillingen har hun hatt i to og et halvt år.

Før dette arbeidet hun som logistikkoordinator for National Oilwell Varco.

Hun har vært innkjøper for Strømmes Reklame, og har også noen år bak seg fra hotell- og restaurantbransjen, blant annet fra tidligere Hotel Christian IV og Åsgårdstrand Hotell. Tønnessen har også vært servitør på Sjøhuset i mange år.

Heidi Kalvø Prosjektansvarlig Telaris PCS Kalvø kommer fra National Oilwell Varco (NOV) hvor hun var i elleve år. Hun startet på hovedlageret som administrasjonskoordinator og jobbet de siste seks årene med prosess- og systemansvar i Supply Chain Management.

Hos Telaris PCS skal Kalvø sørge for at leveranseprosessene går smertefritt, og leveres som avtalt med kunden.

Kundene strekker seg fra mindre båtforhandlere til store selskaper som blant annet bygger plattformmoduler, som på Johan Sverdrup.

Lars Christian Austad Daglig leder British Cars Kristiansand

Nils Olav Berge Regiondirektør WSP Sørlandet WSP er et av verdens største tekniske rådgiverselskap, med omtrent 43 000 medarbeidere fordelt på 550 kontorer i 40 land. WSP planlegger og utformer bærekraftige samfunn som er rustet for fremtiden, og utstyrt med lokal ekspertise og global kunnskap utvikles langvarige og robuste løsninger innenfor bygg, eiendom, samferdsel, industri og energi. Gjennom datterselskapene WSP Engineering og UnionConsult tilbys også rådgivnings­ tjenester. Berge overtar som region­ direktør etter Jill Akselsen.

– Jeg ser frem til å utvikle WSP og regionen sammen med dyktige medarbeidere, og det er med stolthet og respekt jeg nå overtar ansvaret etter Jill, forteller han.

Austad har siden starten av 2011 arbeidet med salg av Audi, og nå står et nytt premiummerke for tur. Før han startet i Gumpen Gruppen var han butikksjef for Elprice Kristiansand.

Han har fagbrev i butikkfag fra Bang & Olufsen, og har studert bedriftsøkonomi ved Handelshøyskolen BI. I tillegg har han lederutdanning fra Harald A. Møller sitt talentutviklingsprogram.

British Cars Kristiansand er en del av Gumpen Gruppen og er autorisert forhandler av Jaguar og Land Rover for begge Agder-fylkene.

UTLÅN AV E-GOLF | RESEPSJONEN

DET BESTE AV DET MESTE!

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

NEED A RIDE? ............................

Ring oss:922 88 500 www.reinhartsen.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

HELT NYE BMW X5.

5HQ NM¡UHJOHGH

Ruben Jenssen Konsulent PwC Kristiansand Jenssen er utdannet siviløkonom med spesialisering i finans ved Universitetet i Agder. Masteroppgaven hans omhandlet empirisk testing av aksjestrategier, og konklusjonen her var at noen moderne trading-strategier kan gi bedre risikojustert avkastning enn en passiv buy-and-hold strategi.

Han er en del av konsulentavdelingen i PwC Kristiansand, og vil blant annet jobbe med analyser og verdivurderinger.

Lisbeth Schnug Miljøfaglig utviklingsrådgiver Stiftelsen Miljøfyrtårn Schnug kommer fra miljøvernavdelingen hos Fylkesmannen i Aust- og VestAgder hvor hun fra 2014 til 2018 jobbet som overingeniør. Fra 2009 til 2014 var hun doktorgradsstipendiat hos Bioforsk Jord og Miljø, i dag NIBIO Divisjon for miljø og naturressurser.

Hos Miljøfyrtårn skal hun jobbe med miljøfaglig rådgivning, utvikling av revisjon av bransjekriterier og faglig videreutvikling av sertifiseringsordningen.

Av utdannelse har hun en PhD i økotoksikologi fra 2014, og en Master of Science i biologi fra 2009.

Anders Rønhovde Styve Konsulent Value Accounting Rønhøvde Styve har en mastergrad i økonomi og administrasjon fra Universitetet i Agder, med spesialisering innen økonomisk styring. Etter et årsstudium ved CSUMB i USA har han opparbeidet seg god kompetanse innen informasjonssystemer.

Elisabeth V. Holmen Rådgiver Sindland & Jacobsen

Jahn Roald Johansen Økonomisjef Rank nr.1 AS

Holmen kommer fra 07 media, hvor hun har jobbet med skilt og dekor i tolv år.

Hun har fagbrev som mediegrafiker.

Holmen skal i den nye jobben drive med salg og rådgivning innenfor skilt og dekor, og kan hjelpe med alt fra større fasadeskilt til vindusfoliering, bildekor og annet markedsmateriell.

Johansen er utdannet regnskapsfører, og eier og driver Favør eiendom. Hos Rank nr.1 styrer han økonomien, og er tallknuser på prosjekter for kunder. Han startet i jobben i sommer, og har allerede styrket resultatene kraftig for Rank nr.1 og for en mengde av kundene.

– Dette var en viktig brikke å få på plass for oss, så vi er veldig fornøyde med at Jahn valgte å bli en del av teamet vårt, sier kommunikasjonssjef Jon Audun Johnsen.

Johansen har en mengde verv i privat næringsliv og skal fortsette å utvikle sin eiendomsportefølje ved siden av Rank nr.1.

Magnus Asbjørn Berg Analytiker Skeiegroup AS Berg har bred erfaring gjennom syv år som aksjeanalytiker hos Arctic Securities i Oslo. Hos Skeie Group skal han primært jobbe med verdipapiranalyse for Skeie Capital Investment AS, men blir også delaktig hos Skeie Group Technology AS og Skeie Eiendom AS. Berg har sin utdannelse fra NHH og BI med en Master of Science in Business and Finance fra 2015, med publikasjon av forskning i internasjonalt tidsskrift.

Berg har vært aktiv roer på nasjonalt nivå, samt hatt flere tillitsverv.

Per Hakon Hansen Service- og ettermarkedsansvarlig Strai Kjøkken AS Hansen skal ha inngående kontakt med fabrikkens kunder for å behandle ulike uheldige hendelser i forbindelse med kjøp og bruk av kjøkken.

Han har hatt ulike stillinger i Festival AS og Master Norge AS hvor han var i 14 år. Han har også vært produksjonsmedarbeider hos Norsk Hydro i Vennesla i fem år.

Hansen er DH-kandidat i system- og informasjonsteknologi fra 1993.

Tone Kvåle Konsulent PwC Kristiansand Kvåle er utdannet ved Universitetet i Agder, og har en master i Industriell økonomi- og teknologiledelse, samt bachelorgrad i mekatronikk. Hennes masteroppgave ble skrevet for GE Healthcare og omhandlet åpen prosessinnovasjon. Gjennom empirisk undersøkelse fant de at beste praksis for åpen produktinnovasjon ikke nødvendigvis kan overføres til prosess­ innovasjon grunnet ulike karakteristikker ved innovasjonsprosessen.

Kvåle vil styrke det lokale teamet som jobber med digitalisering og teknologi i konsulentavdelingen i PwC Kristiansand.

PRØVEKJØR HELT NYE BMW X5 HOS BAVARIA KRISTIANSAND. Designen til den helt nye BMW X5 sier alt om egenskapene: den er kraftfull og elegant. Den helt nye BMW X5 er utstyrt med ny teknologi som øker sikkerheten og gir best mulig kjøredynamikk på alle typer underlag.

Velkommen til prøvekjøring!

Bavaria Kristiansand bavaria.no T: 38 14 54 30 Barstølveien 23, 4636 Kristiansand

Annonse_Spenn_205x136.indd 1

05/10/2018 15:49

Kompetanse

Leads

Nordic Arena Sør - en profesjonell B2B arena på Sørlandet hvor relasjoner knyttes og utvikles. Et sted for å gjøre gode forretninger både på kjøps- og salgssiden, en møteplass for kompetansebygging gjennom gode foredrag og en strategisk markedsplass for personlig relasjonsutvikling. I enden av en god relasjon skapes det gode forretningsmuligheter.

Vi skaper de gode møteplassene. /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

40 SPENN

Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Terje Normann Johanssen på 419 17 500 for mer informasjon. Hold deg oppdatert på facebook.com/nordicarenasor

SØR

NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

TRUCKNOR KRISTIANSAND A/S Mjåvannsvegen 3, 4628 Kristiansand www.trucknor.no Daglig leder: Henry H. Tranberg

NORSK ENERGIGJENVINNING Mjåvannsveien 118, 4628 Kristiansand www.neg.no Daglig leder: Ole Kristian Hodnemyr

NORSK BIOBRENSEL AS Mjåvannsvegen 118, 4628 Kristiansand www.norbio.no Daglig leder: Ole Kristian Hodnemyr

FESTIVAL FYRVERKERI AS Mjåvannsvegen 51, 4628 Kristiansand www.festivalfyrverkeri.no Daglig leder: Bjørn Tore Bergmann

I KORTE TREKK driver vi med alt innenfor rørarbeid. Det inkluderer serviceoppdrag, forsikringsjobber og ikke minst totalrenoveringer. Vi kommer gratis på befaring, uansett jobb.

I KORTE TREKK er vi Volvo og Renault lastebil- og bussforhandler. Fra vårt anlegg på Mjåvann selger vi og utfører service og reparasjoner på varebiler, minibusser, lastebiler, tilhengere og busser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er kvalitet og kompetanse, vi har dyktige rørleggere, renoverings-, prosjekt- og serviceledere, samt flinke butikkmedarbeidere. Vi kurser og forbedrer oss hele tiden for å kunne møte kundenes krav og forventninger til oss.

VÅRE VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er leverandør av noen av markedets beste produkter. Vi har meget kompetente og dyktige medarbeidere som hele tiden blir oppdatert i forhold til bransjens rivende utvikling.

I KORTE TREKK er Norsk Energigjenvinning et entreprenørselskap som utfører en rekke tjenester innenfor avfall og treindustrien. Selskapet kverner og hugger opp tremateriale til treflis som i hovedsak benyttes til energiformål. I tillegg laster vi skip med avfall og treflis, samt utfører en del vegetasjonsrydding i forbindelse med blant annet veiprosjekter. Selskapet er en del av et lite konsern (NEG AS), hvor daglig leder er Geir K Thorsland.

I KORTE TREKK er Norsk Biobrensel AS et selskap som produserer og leverer fast biobrensel til varmeselskaper og prosess­ industri. Hovedproduktene er treflis og trebriketter. I tillegg er selskapet en av landets største leverandør av husdyrstrø til landbruk og hestesport. Selskapet er en del av et lite konsern (NEG AS), hvor daglig leder er Geir K Thorsland.

I KORTE TREKK er Festival Fyrverkeri AS Norges største importør av fyrverkeri, og blant landets eldste med 40-års jubileum i år. Vi dekker alt fra varer til bursdag og fest, til nyttårsfyrverkeri og store fyrverkerishow.

BADEMILJØ RØR I SØR AS Barstølveien 86, 4636 Kristiansand www.bademiljo.no Daglig leder: Svein Erik Aamodt

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er landsdekkende, med dedikerte medarbeidere som bistår kunder med alt fra søknader overfor myndigheter, til opplæring av butikkpersonell. Hyppige besøk til produsenter i Asia bidrar til høy kvalitet og leveringsdyktighet.

STADIG ­FLERE ­BEDRIFTER SER ­FORDELENE VED Å VÆRE MEDLEM AV NÆRINGS­ FORENINGEN

D3 Østerøya 240, 4625 Flekkerøy www.d-3.no Daglig leder: Dag Tynes I KORTE TREKK består D3 av to erfarne produsenter som tar ideer fra t­ egnebrettet ut i det virkelige liv. Vi leverer noe unikt i vår landsdel, og ønsker å være en dynamisk sparringspartner på dine arrangementer. Vi jobber i dag blant annet med hovedprogrammet til Arendalsuka, Kommunalpolitisk toppmøte for KS, P3Gull for NRK, Agderkonferansen og Sørlandet i Oslo.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er ledende på kverning og flising. Vi har et mobilt og stasjonært utstyr som er godt egnet til flising av tømmer og heltre.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre dyktige medarbeidere. I tillegg nyter vi godt av en stor maskinpark og verkstedavdeling, slik at vi kan tilby våre kunder skreddersydde løsninger på en rask og effektiv måte.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt regionale nettverk.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt regionale nettverk.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

LUND OPTIKK Østre Ringvei 65A, 4632 Kristiansand www.lundoptikk.no Daglig leder: Mats Marken Jacobsen

VALLE SPAREBANK Markensgate 2, 4610 Kristiansand www.valle-sparebank.no Administrerende banksjef: Vidar H. Homme

COLLICARE LOGISTICS AS Solgaard Skog 144, 1599 Moss www.collicare.no Daglig leder: Knut Sollund

SKANDIA SMARTHUS Dronningensgate 3, 4610 Kristiansand Administrerende direktør: Arnt Aske

AGDERING Universitetsveien 19, 4630 Kristiansand www.agdering.no Daglig leder: Torbjørn Bjorvatn

OVERSKUDDSFABRIKKEN Mariasvei 2a, 4515 Mandal www.overskuddsfabrikken.com Daglig leder: Kjersti Tveit Nilsen

I KORTE TREKK er Lund Optikk en nyetablert og privateid optikerforretning. Som den nest mest folkerike bydelen i Kristiansand mener vi det var på tide med en optikerforretning sentralt beliggende på Lund. Vi utfører synsundersøkelser og har kvalitetsprodukter innen briller, solbriller og kontaktlinser.

I KORTE TREKK er Valle Sparebank en selvstendig sparebank med hovedkontor i Valle i Setesdal. Banken har 14 ansatte, og avdelingskontor i Kristiansand og Vennesla. I øvre Setesdal har banken person- og bedriftskunder, mens kontorene i Kristiansand og Vennesla har personkunder. Vi tilbyr alt kundene trenger av bankog forsikringstjenester.

I KORTE TREKK er ColliCare en tilbyder av transport og logistikk innenfor produktområdene shipping, spedisjon, flyfrakt, tredjeparts logistikk og distribusjon.

Vi fokuserer på totale løsninger innen vareflyt, fra produsent til sluttbruker. Vi har hovedsete i Norge, og egne kontorer i en rekke andre land.

I KORTE TREKK er Agdering et kompetansenettverk med cirka 40 bedrifter og offentlige virksomheter på Agder. Nettverket ble lansert i 2008. Vi skal være med å bidra til kompetanseutvikling og kompetanseheving hos medlemsvirksomhetene.

I KORTE TREKK Overskuddsfabrikken bedre folks helse og livskvalitet, med fokus på sunn mat.I hovedsak tilbyr Overskuddsfabrikken matkurs for firma og privatpersoner, i tillegg til catering og lunsjlevering av sunne og gode retter.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at medlemmene utveksler erfaringer og bygger kompetanse sammen for å styrke Agder som en slagkraftig region for framtida.

Samspillet med Universitetet i Agder (UiA) og konsulentmiljøene i landsdelen står sentralt. I Agdering ruster vi oss til å forstå og til å møte de store omveltningene som nå preger næringsliv og offentlig sektor.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi skiller oss ut med at vi har 100 prosent sunnhetsgaranti, og kun bruker ingredienser som de fleste trenger mer av for å fungere optimalt. Konseptet er at maten alltid er vegansk, glutenfri, uten hvitt sukker og med kun sunne fettsyrer.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det å jobbe for næringslivet i regionen er et viktig arbeid. Vår oppfatning er at Næringsforeningen gjør nettopp det, derfor er det viktig at virksomhetene i regionen støtter opp om dette arbeidet.

Sammen er vi sterkere.

//////////////////////////////////////////////////////

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at besøkende har tilgang til gratis parkering like utenfor. Vi kan tilby god oppfølging i behagelige omgivelser uten tidspress, samt at vi også har nytt, topp moderne utstyr for en grundig, effektiv og trygg synsundersøkelse.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser på det som en god mulighet for oss til å knytte kontakter i et større fellesskap.

42 SPENN

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi den gjør et viktig arbeid for næringslivet i regionen, ikke minst i forbindelse med den kommende kommunesammenslåingen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har kompetente ansatte som kjenner kundene våre, har korte beslutningsveier og er tilgjengelige når kundene trenger hjelp.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre løsninger som gir kundene et konkurransefortrinn i sitt marked. Vi er et privateid selskap med stort produktspekter, og en størrelse som gjør oss fleksible og smidige.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å bidra til næringsutvikling i områdene banken opererer i, og fordi vi mener foreningen er en nyttig arena for kompetansedeling og nettverksbygging på tvers av bransjer og størrelse.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er viktig for oss å tilhøre et nettverk som taler næringslivets interesser, samt at det er en viktig møteplass hvor man treffer kunder og andre viktige forretningsforbindelser.

I KORTE TREKK tilbyr Skandia SmartHus «one stop shop» for morgendagens solenergi og strømforvaltning. Vi gjør det mulig for huseiere å overvåke deres energiforbruk. Våre løsninger gjør det mulig å kontrollere strømforbruket.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er en del av et konsern og en gruppe med samarbeidspartnere som gjør at vi kan tilby de beste strømavtalene, fysiske produkter, energiforvaltning, sømløse tjenester og sluttbrukerfleksibilitet. Gjennom teknologiplattformen til Skandia SmartHus får kunden informasjon om strømforbruk og adferd til riktig tid.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de setter fokus på, og har en genuin interesse for, et kraftmarked i endring.

Næringsforeningen bidrar til en fremtidsrettet utvikling av regionen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi den gjør en god og viktig jobb for næringslivet. Etter mange år utenfor ­foreningen, var det på høy tid å delta.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har bred erfaring med programutvikling, planlegging og gjennomføring av store og viktige begivenheter. Vi hjelper deg fra idé til ferdig gjennomført arrangement, og har hele tiden fokus på den røde tråden og god kommunikasjon.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi samarbeid ofte er den beste veien til suksess.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi gode partnerskap er drivkraften i Agderings strategi.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN PÅ grunn av mange flotte medlemmer, flinke folk med store ressurser og interessante arrangementer. Vi håper dette kan hjelpe oss å bli kjent i markedet og få både faglige og sosiale fordeler.

SPENN 43

NYE JAGUAR I-PACE

Velkommen til din samarbeidspartner på Sørlandet!

EN HELELEKTRISK OPPLEVELSE

INKASSO ER MER ENN

Når flyt er viktig

PENGER Kontakt oss gjerne på 38 14 60 00 for en uforpliktende samtale

www.kred.no

Vestre Strandgate 42, 4612 Kristiansand kundepost@kred.no

Vi er en totalleverandør på IT-driftstjenester.

Fra det grunnleggende systemet til akkurat den datamaskinen du jobber på. Kontakt oss i dag for en uforpliktende workshop.

BITPRO AS

Østre Strandgate 80, 4608 Kristiansand Telefon: 479 17 100 E-post:salg@bitpro.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE Kanskje ikke helt som de andre, men familielikheten er ikke til å ta feil av. Nye I-PACE er Jaguars første helelektriske performance SUV. Med banebrytende aerodynamisk design skjærer den effektivt og stabilt gjennom all luftmotstand. Innvendig fremheves den rene, raffinerte linjeføringen av utsøkt håndverk og eksepsjonell plassutnyttelse. Nye I-PACE har en rekkevidde på 470 km**, og de to synkroniserte elektriske motorene leverer 400 hk og 0-100 km/t på kun 4,8 sekunder.

Nye Jaguar I-PACE. 100% elektrisk. 100% Jaguar.

British Cars Kristiansand Barstølveien 3, Sørlandsparken (samme lokaler som Motor Sør) Tlf. 976 56 000

JAGUAR I-PACE FRA KR 649 .900,-* Inkludert i prisen: -

400hk Rekkevidde inntil 545km** AWD firehjulsdrift 18’’ 15-eikers felger LED hovedlys 380W Meridian Sound System 12,3’’ Interactive Driver Display Touch Pro Duo InControl Connect Pro Pack 4G WiFi Jaguar Remote Navigation Pro 360° Parking Aid Rear Traffic Monitor Park Assist Ryggekamera Lane Keep Assist Luxtec Sportsseter

*Jaguar I-PACE fra kr 649.900,-. Pris er inkludert frakt og levering Oslo. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr utover standard. **545 km NEDC/470 km WLTP. Tallene gjelder for NEDC og de nye WLTP kjøresyklustestene. Garantien på høyspent batteriet er begrenset til 8 år eller 160 000 km (det som kommer først) og gjelder hvis batteriet faller under 70 % av maks. kapasitet. Avvik er en følge av hvordan bilene testes snarere enn redusert ytelse. Reelle tall og ytelsesdata for elbil kan variere etter kjøring og miljø. Med forbehold om feil i annonsen.

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGS­ PLAN FOR 2018 • Samarbeide med relevante aktører for å få mørk fiber til landsdelen • Styrke Kristiansand som attraktiv regionhovedstad

Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@nikr.no 911 64 883

Etter 24 år i Bergen gikk det overraskende smertefritt å vende hjem. Men noen vaner ble raskt endret. En av dem var at jeg sluttet å lese debattspaltene i lokalavisa.

I

nnleggene i Fædrelandsvennen hadde et oppsiktsvekkende høyt innslag av saker om Israelsaken eller bibeltolkninger. Og kall meg gjerne en snobb, men sinte menn som roper ut om «kameraderi» i en eller annen sammenheng uten å gjøre noe dypere forsøk på å forstå saksforholdet, er noe som hører hjemme i et kommentarfelt jeg foretrekker å ignorere.

Dette handler ikke bare om hvordan mediene håndterer sin rolle som debattplattform for lokalsamfunnet, men like mye om alle oss andre, og om hvordan blant annet universitet, kulturliv, næringsliv og det offentlige forstår sine roller som samfunnsutviklere.

Her er et ganske stort paradoks: Mens den kollektive samtalen lever sitt eget trassaktige gammelmannsliv, er Agder flinke til å bygge allianser og samarbeid mellom institusjoner, virksomheter og ikke minst mellom det offentlige og nærings­ livet. Som styreleder Jan Willy Føre-

46 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«UBALANSEN KAN BREMSE UTVIKLINGEN»

land i Næringsforeningen beskrev det på Eiendomsseminaret 2018: «Vi er den beste landsdelen både når det gjelder samarbeid internt i næringslivet, og samarbeid mellom næringslivet og det offentlige.»

Denne ubalansen er utfordrende fordi den kan bremse utviklingen.

Med under­utviklede tradisjoner for menings­utveksling, vil Sørlandet ha begrenset potensial til å omskrive for­telling­ene om seg selv. Vi ­risikerer å bli hengende igjen i gårsdagens forståelse av hvem vi er. Eller som det ble debattert under Arendalsuka: «Det oppstår et i overkant stort gap mellom hva Sørlandet er kjent for, og hva vi burde være kjent for.»

I verste fall kan tilliten og legitimiteten til de prosessene som pågår i regionen forvitre og nyansene mellom legitime nettverk og «kameraderi» gå tapt. Fremveksten av fora som Sørlandsnyhetene er et ­symptom på dysfunksjonaliteten i det sørlandske ordskiftet – dessverre er Sørlandsnyhetene også veldig

langt unna å være noen løsning.

Det finnes lyspunkter: Aksjonsgruppen mot havneutbyggingen i Vige er eksempel på at det er mulig for grasrota å fremtvinge en mer nyansert og mangfoldig ­diskusjon om de viktige byutviklings­prosjek­ tene enn det man ville fått normalt.

Podcasten Alltinget er en frisk og idiosynkratisk miks av ­pludring og refleksjoner om politikk og samfunnsutvikling.

Det hender også med økende frekvens at jeg stopper opp ved kronikker og debattinnlegg i avisa.

Men det er kanskje heller et tegn på at jeg er i ferd med å fullføre tilbakevendingen til å bli en sørlending.

Margrethe Saga Fungerende redaktør/Trainee margrethe@nikr.no 951 29 884

Åpningstider 08.30–15.30

• Jobbe for at ny kommunestruktur er tilpasset næringslivets behov og fremtidig verdiskaping

JEG VET KANSKJE IKKE HVA JEG ­SNAKKER OM, MEN JEG MENER DET 110%!

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@nikr.no

• Fokus på samarbeidsavtalen med UiA – vurdere nye aktører inn i prosjektet • Samarbeid med relevante forskningsmiljøer • Tett samarbeid med Business Region Kristiansand • Arbeide for at fylkesstruktur er ­tilpasset næringslivets behov • Engasjere oss i initiativet til å danne et Electric City Agder • Finansiere og etablere formell ­allianse mellom næringsforeningene på Agder

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@nikr.no 905 61 799

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@nikr.no 404 73 626

Ingrid Michalsen Redaktør (i permisjon) ingrid@nikr.no 473 93 279

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@nikr.no 932 55 331

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@nikr.no 412 44 323

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@nikr.no 489 97 734

//////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 965 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 72 møter/­ seminarer/konferanser i 2017 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene • Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Digitalisering Women in Business Grønt Skifte Logistikk

Bent Sigmund Olsen Prosjektmedarbeider i Likestilt arbeidsliv

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

01

Beachflagg til bruk på ulike underlag og ulike størrelser.

03

BANNERE

Gjør deg synlig både ute og inne.

Vi har en rekke utførelser.

04

PAPIRPOSER

Praktiske og flotte papirposer med din logo.

ROLLUPS

Enkelt opp, enkelt ned.

Bli synlig med en lekker rollup.

05

07

TRYKK

Digitaltrykk og offsettrykk i høy kvalitet.

TAPET

Gjør noe spennende ut av veggen din med en flott tapet.

06

ETIKETTER

Store eller små, vi leverer i mange utførelser og kvaliteter.

> GIR DEG KORTREISTE

TRYKKSAKER FRA SØRLANDET TIL SØRLANDET

Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

02

BEACHFLAGG