Page 1

SPEnn

04 17

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

Et hav av muligheter ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

GOURMET-REISEN CEMOS EVENTYRLIGE VEKST

TERJE MARCUSSEN OM LEDELSE OG GALSKAP

KRISTIN ØYGARDEN LOBBER FOR SØRLANDET


TØFFERE OG SMARTERE ENN NOENSINNE TØFFERE OG SMARTERE ENN NOENSINNE

NYE NISSAN NAVARA 4x4 off-road egenskaper • 3,5 tonn tilhengervekt • Høy nyttelast • Kjøreegenskaper med crossoverkomfort 4x4 off-road egenskaper • 3,5 tonn tilhengervekt • Høy konstruert på stiv ramme og bakhjulsopphengmed nyttelast • Kjøreegenskaper med crossoverkomfort fem støttestag • Full kontroll med Around View Monikonstruert på stiv ramme og bakhjulsopphengmed tor • Nødbrems-system • NissanConnect 2.0 med fem støttestag • Full kontroll med Around View Moninavigasjon • 7 kollisjonsputer • Bakkestart-assistent • tor • Nødbrems-system • NissanConnect 2.0 med Klasseledende CO2 fra 169 g/km navigasjon • 7 kollisjonsputer • Bakkestart-assistent • Klasseledende CO2 fra 169 g/km

NYE NISSAN NAVARA

FRA

347582

(294170 KR EKS. MVA)

FRA

KR

347582

(294170 KR EKS. MVA)

KR

BESTILL PRØVEKJØRING I DAG BESTILL PRØVEKJØRING I DAG


STYRELØFTET 2017 Styret; en pådriver for innovasjon? tirsdag 5. sept. kl. 08.00-10.30 - Ernst hotel frokost og registrering fra kl. 08.00 INGRID DAHL HOVLAND (Adm. dir. i Nye Veier AS) Samspill mellom ledelsen og styret ROY MERSLAND (Professor ved UiA) Styret - en strategisk pådriver for innovasjon og endring Kåring av Sørlandets styreleder 2017

LARS ERIK TORJUSSEN (Adm. dir. i Noroff) Styrets rolle i forhold til kompetanseog teknologiutvikling TOR HENNING RAMFJORD (styre- og næringslivsleder) Erfaring fra innovasjon med utenlandske eiere/styre

Påmelding innen mandag 4. september til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. www.nikr.no eller post@kristiansand-chamber.no Deltakeravgift: kr. 250,- + mva (medlemmer av Næringsforeningen og Kvadraturforeningen) kr. 500,- + mva for ikke-medlemmer.

BEDRIFTSPAKKE

Med forestilling/konsert og bespisning i Kast Loss Felles opplevelser er motiverende og skaper gode relasjoner. Ta med dine kolleger og kunder på helaften i Kilden. Eller avhold et internmøte i et av våre romslige møterom, etterfulgt av forestilling/konsert og god mat og drikke i Kast Loss. Vi skreddersyr opplegg til gode priser. Ta kontakt med Øyvind Lindseth på e-post oyvind.lindseth@kilden.com, eller telefon 908 31 221


//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

Den blå bølgen Hva finnes av muligheter i havnærin-

gen på Agder-kysten? I en fersk rapport fra Havforskningsinstituttet som ble lansert i juni i år ser forskere nærmere på dette spørsmålet. Rapporten er utarbeidet på bestilling fra elleve sørlandskommuner som har gått sammen i en partnerskapsavtale om blå vekst på Agder. Målet er å bidra til å skape vekst og identifisere nye forretningsmuligheter i hav­næringen, som igjen kan lede til nye arbeidsplasser, økt verdiskaping og tiltrekke ny kompetanse til landsdelen. Så hva er Agder gode på? Utnevningen av Raet Nasjonalpark som en av landets nye, marine nasjonalparker, kom som en gavepakke i vår. Området, som strekker seg fra Tvedestrand til Grimstad, blir en av fem parker i landet som har denne statusen. I juni ble det klart at Sørlandets Europakontor og GCE NODE har sikret tre millioner euro i EU-midler til forskning og utvikling av forretningsmuligheter innen havteknologi. Årets Gaselle-bedrift i Norge ble Norsk oppdrettsservice AS i Flekke­ fjord. De produserer rognkjeks som brukes til å bekjempe lakselus i oppdrettsnæringen. Selskapet har

4 SPENN

hatt en eventyrlig vekst og nå har gründerne bak nye, store prosjekter på gang. I Spangereid skal brødrene Gaute og Stig Ubostad bygge landets aller første undervannsrestaurant, tegnet av selveste Snøhetta med inspirasjon fra Dubai. Og utenfor Søgne-skjærgården og i Lillesand holder Anton Voskoboynikov i Norway Seaweed på med et pilotprosjekt innen dyrking av tare, i samarbeid med NIVA og SINTEF. Ambisjonene hans strekker seg langt utenfor Norges grenser. Vi har gründere som tør å satse. Vi har naturgitte forutsetninger for å lykkes. Og vi har både teknologi og tunge fagmiljøer i regionen. Da er neste skritt på veien å samhandle og jobbe fram en helhetlig, strategisk satsing for regionen. I tillegg må politikerne sørge for gode rammevilkår for næringen. Alt ligger til rette for at Sørlandet skal ta en posisjon nasjonalt. I så måte kommer Kristiansands nye næringssjef Geir Askvik Haugum med viktig fagkompetanse. Som utdannet marinbiolog er det nærliggende å tro at han vil ta grep for å sette fokus på blå vekst. Ingrid Michalsen redaktør

12 Hva finnes av nye muligheter i ­havnæringen på Sørlandet? Nå har ­elleve kommuner på Agder gått sammen for å satse på blå vekst. Les hovedsaken på side 12–18


//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Terje Marcussen 12 Hovedsak Blå vekst på Agder 20 Profilen Kristin Øygarden 24 Bedriften Norgesplaster 28 Unge lovende Peter Hamre 30 Cemo Gourmet 36 Fagspenn Digitalisering 38 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten Eva Kvelland 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 14. årgang Ansv. redaktør Ingrid Michalsen Tekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, Heidi Ditlefsen, Erling Slyngstad-Hægeland og May Baagøe Broughton Forsidefoto Lena Koller/Johnér Design Lyche Design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no SPENN følger Redaktørplakaten Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////


Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: May Baagøe Broughton

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT BUSINESS SUMMIT Hvordan kan vi få til et tettere samarbeid med danskene? Den 23. november arrangeres Skagerak Business Summit i Kristiansand. Dette er en årlig konferanse som arrangeres i et samarbeid mellom Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, NHO Agder, Kristiansand Kommune, Innovasjon Norge, Business Broen Norge-Nord Danmark og DIGIN. Hensikten med denne konferansen er å bidra til videreutvikling av næringssamarbeidet mellom bedrifter i Nord-Danmark og bedrifter i vår egen region. I år vil temaene på konferansen i hovedsak fokusere på infrastruktur, E-helse og fremtidens bygg. /// TYSKLAND-KABEL I GANG I starten av august ble arbeidet med å legge sjøkraftkabel fra Flekkefjord til Tyskland endelig igangsatt, etter flere år med forberedelser. Forbindelsen blir totalt på 623 kilometer, fra Vollesfjord utenfor Flekkefjord til Wilster i Schleswig-Holstein nord i Tyskland. Endestasjonen på norsk side blir på Ertsmyra på Tonstad i Sirdal. 516 kilometer av kabelen vil ligge på havbunnen. Selskapet NordLink forventer å bruke rundt 18–19 millioner kroner på kabelen før bryteren slås på i 2020. Kilde: fvn.no ///

6 SPENN

Her er ledere fra de sju næringsforeningene samlet med UiAs rektor Frank Reichert (foran t.h.), og Seunn SmithTønnessen universitetsdirektør (nr to f.h. bak).

HISTORISK SAMARBEID Universitetet i Agder (UiA) og næringslivet går sammen om ny avtale for tettere samarbeid. I juni år signerte UiA en historisk samarbeidsavtale med

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, NHO Agder, Grimstad Næringsforening, Arendal Næringsforening, Lillesand Vekst, Lindesnesregionen næringshage, Setesdal Regionråd og Lister Nyskaping. – Dette skal bidra til et fantastisk løft for regionen. Jeg kjenner ikke til at lignende avtaler er gjort noen andre steder, sier UiA-rektor Frank Reichert. Visjonen i samarbeidsavtalen mellom partene er klar: Agder skal være den ledende næringsregionen i Norge, med tett samarbeid mellom UiA og næringslivet i landsdelen. – Vi er selvsagt svært glade for at dette ­samarbeidet nå er forankret i en avtale. For det første er det bra at næringsforeningene samler seg, og for det andre så forplikter næringslivet seg nå til å samarbeide tett med UiA, påpeker Anita S. Dietrichson, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. – Framtidens arbeidskraft sitter på universitet. At

næringslivet kommer tett på studentene i en tidlig fase, er åpenbart viktig – og det gjør vi nå. Næringslivet trenger å bli mer kjent med hva som beveger seg og ikke minst – trenger å involvere seg, og bidra inn. UiA er en av de ­viktigste drivkreftene for utviklingen av landsdelen, poengterer Dietrichson. I avtalen forplikter næringsforeningene og NHO Agder seg blant annet til å jobbe for at næringslivet tilbyr praksisplasser til UiA-studenter, gjennom universitetets nye praksissatsing, samt å rekruttere mentorer til nyetableringen UiA Nyskaping. Ingrid Michalsen


HILUX X-CAB SR

Toyota Leasing Plus: 2 480,-/md* eks. mva.

Startleie: 55 000,- eks. mva.

• Kjøleboks foran • Autolys • DAB+ radio • Skinnratt • Ryggekamera • Cruise control• 17” Alu.felger • Hill Assist Control • Tilhenger kontroll system • Toyota Safety Sense med radar, filskiftvarsler og skiltgjenkjenning • Active Traction control • Downhill Assist Control • 220 volt uttak i midtkonsoll

PROACE COMPACT COMFORT

Toyota Leasing Plus: 1 250,-/md* eks. mva.

Startleie: 55 000,- eks. mva.

• 17” stålfelg med heldekkende kapsel • Grått/sort stoff med PVC-skinn på sidene og stoff i senter • 7” multimediaskjerm m/DAB+ radio • Wi-Fi tilkobling • Xenon hovedlys med LED kjørelys • Regnsensor • Lyktespyler • Autolys • Tåkelys foran• LED-lampe i varerom• Smar Cargo (mulighet for ekstra lang last)

LAND CRUISER DLX

Toyota Leasing Plus: 3 390,-/md* eks. mva.

Startleie: 55 000,- eks. mva.

• Ryggekamera • Skinnratt • DAB+ • Smart Entry og Start System • Cruise Control • Hill Assist Control • Downhill Assist Control • Active Traction Control • LED kjørelys • LED nærlys • 220 volt strømuttak i varerom • Manuell diff.lock bak • Takrails

Med Toyota Leasing Plus får du og ditt firma et enkelt, oversiktlig og trygt bilhold der du samler dine bilholdsutgifter på en månedlig faktura. I Toyota Leasing Plus prisene over er Nokian vinterhjul, metallic lakk, serviceavtale 3år/60 000 km og drivstoffkort avtale inkludert*. *Alle priser eks. mva. Leasing: Proace Compact: Startleie inkl. etabl. geb.: 58 832,- Leieperiode 3 år/60 000 km. Totalpris: 103 832,-. Forbruk blandet kjøring, utslipp CO2 og NOx: Proace fra: 0,51 l/mil, fra 133 g/km, fra 34 mg/km. Hilux fra: 0,68 l/mil, fra 178 g/km, fra 94 mg/km. Land Cruiser: fra; 0,74 l/mil, fra 197 g/km og 41 mg/km. Ved Toyota Leasing Plus må to av disse tilleggstjenestene være med: Serviceavtale, Drivstoffkort, Dekkhotell eller Toyota Forsikring. Kostnader ved forsikring, drivstoffkort og dekkhotell er ikke beregnet i pris. Serviceavtale gjelder 3 år/60 000 km. Tilbudet gjelder kun ved leasing gjennom firma . Avbildet modell kan ha ekstrautstyr. Avbildet Proace er i størrelsen Medium. Vi tar forbehold om trykkfeil.

Sørlandsparken Stemmane2 Tlf.: 38 05 60 00

Toyota Sør AS www.toyotasør.no


Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Svein Tybakken/Kristiansand kommune

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT INNFØRER GOODIE-BAGS Bystyret i Kristiansand har vedtatt at kommunen skal bli landets beste på å kutte matsvinn. I sommer fikk byen 300 000 kroner i støtte fra Miljødirektoratet til dette arbeidet. Ett av tiltakene som iverksettes er å gi «goodiebags», eller matposer, til alle restaurantene, initiert av Klimaalliansen og støttet av Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og Kvadraturforeningen. Tanken er at gjestene kan få med seg matrestene hjem i stedet for at de kastes. Målet er å komme i gang med ordningen i løpet av høsten. /// TWEET

«HELLELAND OG BORTEN MOE FRYKTAR FOR NORSK KULTUR. EG FRYKTAR MEIR FOR SPLITTANDE SVADA-DEBATTA» Sveinung Rotevatn, stortings­representant for Venstre

Geir Askvik Haugum jobber i dag med forretningsutvikling og innovasjonsprogrammene i EFTA I Brüssel.

BUSINESS-AMBASSADØR Geir Askvik Haugum blir ny næringssjef i Kristiansand kommune. – Min jobb er å finne muligheter, utvikle nettverk og være et bindeledd og en problemløser i balansen mellom politikk, byråkrati og lokalt næringsliv, sier Geir Askvik Haugum (46). Innen 1. januar neste år skal han være på plass i jobben som ny næringssjef i Kristiansand kommune. En del av stillingen blir å lede nysatsingen Business Region Kristiansand. Haugum er født i Trondheim og utdannet marin­ biolog fra Universitetet i Bergen. De siste tre årene har han vært ansatt i EFTA i Brüssel, hvor han jobber som programme manager med drifts- og fagansvar for forretningsutvikling og innovasjonsprogrammene i EØS-midlene. – Jeg håper og tror at min erfaring med både grønn, blå og internasjonal næringsutvikling er god ballast inn i jobben som næringssjef og leder for Business Region Kristiansand, sier Haugum. Teknisk direktør i Kristiansand kommune, Ragnar Evensen, mener de har funnet en godt kvalifisert kandidat til stillingen. – Med Haugum får vi en leder med bred, internasjonal erfaring og et unikt nettverk. Han har en meget

8 SPENN

relevant bakgrunn som garantert vil bety mye for vår eksportrelaterte næringsregion. Hans innsikt og erfaring fra virke­middelapparatet i EU-systemet og kjennskap til nye næringer og innovasjon innen miljøteknologi, gjør ham til den beste ambassadøren vi kunne tenke oss – ikke minst inn mot Brüssel, sier Evensen. – Hans erfaring fra marine næringer, som blant annet havbruk, gjør ham til en veldig interessant næringssjef for Kristiansand fremover. Her tror jeg regionen har et stort potensial. Vår ambisjon er at Business Region Kristiansand skal være i gang fra 1. januar 2018 og jeg håper Haugum kan være fullt operativ i stillingen fra den datoen, avrunder Evensen. Ingrid Michalsen


35 000

besøkende under årets Palmesus //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

Alltid full gass Agnes Berntsen, avtroppende hotelldirektør på Strand Hotel Fevik.

1 2 3

september Styreløft 5. Sørlandet Styreleder 2017 kåres på Clarion Hotel Ernst. Kl. 08.00–10.30 Mjåvann Industriområde Møte om Mjåvanns utvikling i Netthandelens nye lokaler på området. Johnny Greiebesland, Harald Furre Kl. 16.00–18.00 5.

Speed-dating for Næringslivet Skap nye relasjoner i Dyreparken. Kl. 08.00–13.00 7.

Hva er det beste med jobben din? – Superhyggelige og glade gjester, samt glade, flinke og ivrige ansatte som vil det beste for gjestene.

på for å være «perfekt», alt man skal nå over, både med ungene og med egne aktiviteter. Noen mener det er verre enn «julestria».

Hva opptar deg mest for t­ iden? – Å lede Strand Hotel Fevik gjennom «århundrets» beste sesong!

4

Fra digital innsikt til løsning Digtialiseringsskolen Kl. 08.00–12.30

5

oktober Lederløftet 12. Kåring av årets kvinnelige leder og årets unge leder på Sørlandet. Arrangeres i år på Q42. Kl. 14.00–18.30

Hva irriterer deg mest for ­tiden? – Før sommeren var det «Juni-stresset» som ble omtalt i artikkel i Dagens Næringsliv. Det blir nærmest hysteri på alt man skal delta

Tillitsledelse Lund Bedriftshelsetjeneste Kl. 12.00–13.30 15.

Hvem fortjener skryt? – Leger uten grenser.  Det er bare å ta av seg «hatten» for det arbeidet som gjøres av dem daglig, verden over.

21.

Hvem gir du stafett­pinnen ­videre til? – Jeg utfordrer Eva Berg, rektor ved Tangen Videregående skole.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Kirsten Vik HSH Utvikling

Boye Ording Amfi Vågsbygd

Anniken B. Schjøtt Dyreparken

Arne Roger Janse Janse Kommunikasjon

Palmesus har en imponerende markedsforståelse. De er innovative, ambisiøse og uredde. Få kjenner kundene sine bedre enn Palmesus, og denne kunnskapen brukes aktivt til produktutvikling.

Dyreparken har bygd en merkevare som har god kjennskap også utenfor Norge. De er innovative og investerer hele veien i utvikling. De skaper gode resultater i en sesongpreget bransje.

Palmesus har på nytt gjennomført en fantastisk festival. De er uredde, går nye veier med fokus på å ta større del av verdiskapningen – og de klarer å tjene penger i en bransje som ikke har tradisjon for det.

NOV Norway som i mange år har levert verdensledende teknologi basert på ekstrem ingeniør­ kompetanse. Et flaggskip på Sørlandet, med høy verdiskaping, som kommer sterkt tilbake.

SPENN 9


LEDERPRATEN

«DET SKAL VÆRE MORO, OG DET SKAL KOKE LITT» Terje Marcussens ledermetode består av knallhard jobbing og litt sirkus. TEKST JAN FRANTZEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

V

i er på Vipers-kontoret, Marcussen. Hva er hverdagen din her? – Jeg har ansvaret for at bedriften fungerer, og for å få inn nok penger til å betale regninger. Og så prøver jeg å få til litt moro rundt meg, litt galskap. Jeg liker at det skjer noe til enhver tid. Ungene mine synes jeg er mer barnslig enn dem, og det skal få leve i meg til jeg forlater denne jord. Det skal være moro, og det skal koke litt. Det skal være litt sirkus.

Vipers er på et helt annet sted, sportslig og økonomisk, enn da du tok over i 2013. Hvor mye av æren tar du for det? – Det er mange som har vært med på dette, og så er vel jeg kapteinen. Bjellesauen. Jeg tror jeg er rimelig god til å skape positivt engasjement, og over gjennomsnittet bra på å sette høye, hårete mål. Det er nødvendig for å få oppmerksomhet. Pressefolk liker at man er tøff i trynet, da kan man hylle i etterkant, eller kanskje aller helst slakte. Har du alltid satt deg disse store, hårete målene? – Nei, jeg var veldig beskjeden helt til i midten av 20-årene, da begynte jeg å få litt tro på meg selv. Jeg begynte i Tollvesenet etter militæret, men tok etter hvert et lite

10 SPENN

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// TERJE MARCUSSEN (57) Stilling ­Daglig leder i Vipers Kristiansand. Bakgrunn Sørlandschipsgründer, har blant annet jobbet ni år i Tollvesenet, vært markedssjef i Start, daglig leder i KIF, linjedirektør i Color Line og sportslig leder i Fløy. Familie Skilt, tre barn. Hører på? Favoritten er Vince Gill. Av norske artister: Bjørn Eidsvåg. Leser? Det er sjelden jeg har tid til bøker, men når jeg er på ferie leser jeg gjerne Jussi Adler-Olsen. Gir energi? ­Trening. Jeg liker å starte dagen med en aktivitet på AQ, da har jeg energi ut dagen.

oppgjør med meg selv og fant ut at jeg kunne ikke stå å kontrollere folk resten av livet. Jeg tok permisjon fra Tollvesenet, og startet Sørlandschips, og etter den tida har jeg vært opptatt av å tørre å gå litt motstrøms og prøve å få oppmerksomhet. Er du en sånn fyr som kommer til å angre på at du jobbet for mye når du er gammel? – Nei, jeg ser ikke så mye tilbake. Det er en livsstil, dette her. Jeg jobber døgnet rundt når det er behov, og jeg har jobbet mye i alle jobbene mine – kanskje mer enn konkurrentene. Man ofrer mye, og det var nok delvis derfor ekteskapet mitt røk. Men det er ikke noe jeg er bitter eller sinna for. Sinna blir jeg mest i trafikken. Du har hatt suksess med de målbare resultatene, hvordan håndterer du personalansvar? – Jeg ønsker å være tydelig, jeg ønsker at alle forstår at her er det hardt arbeid som gjelder. Ingen av jobbene mine har vært 8–16, man må jobbe så hardt som det trengs for å oppnå det vi ønsker. Så har det selvfølgelig skjedd noen ting opp igjennom, hvor folk har måttet slutte, og da nytter det ikke å rygge unna. Man må ta det ansvaret. Hvis noen griner på kontoret ditt,

så blir man preget der og da, men hvis situasjonen er vedkommendes egen skyld så ville jeg bli oppfattet som en svak leder hvis jeg ikke tok affære. Nå skjer ikke dette ofte, men budskapet er å tørre å ta noen upopulære avgjørelser, ikke la mellomlederne ta de vanskeligste tingene og så sitte og sole seg i glansen når det går bra. Har du noen gang tenkt at du kunne brukt det du kan på noe viktigere enn håndball? – Gå inn i Røde kors, mener du? Hvis jeg hadde fått tilbud om å gå inn i en veldedighetsorganisasjon, så ville jeg nok vurdert det om jeg hadde ledig tid. Men nå har tilfeldighetene gjort at jeg er interessert i idrett, og trives godt med det. Og jeg har vært opptatt av å sette et avtrykk, det tror jeg at jeg gjorde ved å starte Sørlandschips, være med på Fløy og være med på Vipers. Hva slags ambisjoner har du akkurat nå? – Vi har sagt vi skal bli Norges beste lag, og vi skal med i sluttspillet i Champions League – bli blant de beste i Europa. De målene står fortsatt. Og vi skal vinne noe i år. Jeg tror vi har det beste mannskapet de neste par årene, så jeg er ganske trygg på at det vil skje.


Alt han tar i ser ut til ĂĽ bli til gull. NĂĽ vil Terje Marcussen ta Vipers til sluttspillet i europeiske Champions League.


F.v. Forsker Cecilie Maurtizen fra NIVA, Jourunn Skjermo fra SINTEF, Anton Voskoboynikov fra Norway Seaweed og Helge Berge fra Sjøfrakt Sør.


HØSTER AV HAVETS GODER Vi snakker mye om det grønne skiftet. Men hva med det blå? TEKST INGRID MICHALSEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND


TEMA BLÅ VEKST PÅ AGDER

D

et har vært en eksplosiv vekst det siste året. Denne industrien kommer for fullt. SINTEF-forsker Jorunn Skjermo smiler over solbrilleglassene. Det handler om blå økonomi, eller blå vekst: Forretningsmuligheter og potensiale i havnæringen. Og i dette tilfellet: dyrking av sukkertare. – Det er opp til Norge, og Sørlandet, og finne sin posisjon, oppfordrer Skjermo. Denne julidagen har hun kjørt ens ærend fra hytteferie i Kragerø til Langenes i Søgne for å måle tare. På brygga venter Anton Voskoboynikov i Norway Seaweed og forsker Cecilie Mauritzen i Norsk Institutt for vannforskning (NIVA). Vi har bønder til lands. Nå kommer også bøndene til vanns. – Målet er å drive tareproduksjon. Vi har gode ressurser og forhold for dette i Norge, og markedene ute i Europa er store og i sterk vekst, forklarer Voskoboynikov. Testdyrker. Himmelen er blå og

vinden frisk idet han og forskerne setter kurs i en 20 fots motorbåt mot Sjøfrakt Sørs blåskjellanlegg mellom Store Kattholmen og Helgøya i Søgne. Her har de har fått konsesjon til å drive testdyrking av sukkertare. Helge Berge i Sjøfrakt Sør var rask med å svare «ja» da Norway Seaweed lurte på om de ville bli med på pilottesting av taredyrking. – Ettersom vi har konsesjon fra før, vi har drevet blåskjellfarm her i 14 år, handlet det kun om å søke endring på eksisterende konsesjonen, forklarer Berge. Han og Voskoboynikov tar turen ut til «feltet» annenhver uke for å sjekke sukkertaren. – Målet vårt er å videreutvikle teknologi for taredyrking. Og i det større bildet, handler dette om å prøve og finne nye kilder til mat og verdifulle stoffer. Tare og alger kan

14 SPENN

«I DET STØRRE ­BILDET, HANDLER DETTE OM Å PRØVE OG FINNE NYE KILDER TIL MAT» Anton Voskoboynikov

være en del av løsningen på verdens matproblem. Det kan brukes i mat, i gjødsel, i fôr, i kosmetikk, til å utvinne bioenergi og det kan brukes i kosttilskudd, påpeker Voskoboynikov. Fikk gründerstøtte. For halvannet

år siden måtte han gå fra jobben i oljebransjen på Sørlandet. Han ble trigget til å gå tilbake til kunnskap fra mastergraden, hvor han skrev om forretningsutvikling innen oppdrettsnæringen, for å se nærmere på kommersialisering av tareproduksjon. I fjor vant selskapet, Norway Seaweed, 50 000 kroner i en pitchekonkurranse i regi av Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og Innovasjon Norge, som de også har fått pengestøtte fra. I tillegg har de fått en halv millioner kroner fra fylkeskommunene i Agder. Nå er de plukket ut til å være med på SINTEFs forskningsprosjekt Macrosea, som har som formål å bygge opp en kunnskapsplattform innen tare­produksjon i Norge. I hjemlandet hans Russland, hvor han senest i vår var invitert av myndighetene til å snakke på en konferanse om tareproduksjon, er bruk av tare svært utbredt. Selv er han mest interessert i å utvinne visse stoffer fra taren. – Vi har potensielle kunder som er interesserte i å kjøpe tørket tare. Men skal du bruke tare i mat, er det stor konkurranse og man må klare å produsere rimelig. Samtidig vet vi at det er noen verdifulle stoffer i taren. Det er noen ­komponenter i mikroalger som koster 20 000 dollar per kilo. Og det er kun noen få typer tare man har forsket på. Klarer man å lage noen gode løsninger på prosessering, å utvinne alt, så er potensialet veldig stort. Men det er et godt stykke igjen dit, påpeker Voskoboynikov. Foreløpig er de på et testpilotstadium. SINTEF-forsker Jorunn Skjermo er med på turen ut i Søgneskjærgården for å dokumentere

veksten på taren. Både lengde og bredde skal måles for å dokumentere hvordan taren vokser, hvordan ulike sesongvariasjoner spiller inn og når på året den bør høstes. – Se her ja, her er det tydelig at det stagnert litt med vekst. Og det er tydelig at de har fått mye sol, sier Skjermo. Hun og Voskoboynikov tar taren nærmere i øyensyn. De lengste bladene er opp mot én meter lange. – Er den ikke vakker? Den ser jo bare så flott ut, sier NIVA-forsker Cecilie Mauritzen, og plukker opp en pose fra sekken. – Jeg tenkte å ta med meg litt hjem for å lage seaweed-burger. Tare-burger! Hørtes ikke det spennende ut? Hun plukker av en bit og putter i munnen. – Det er godt. Som japanerne sier: Det er umami. En spennende og intens smak. Ny rapport. I juni i år kom det en ny rapport som tok for seg mulighetene for vekst og utvikling i havnæringen på Sørlandet. Rapporten er utarbeidet av Havforskningsinstituttet i Arendal i samarbeid med NIVA. Bestillingen kommer fra elleve kommuner på Agder som har gått sammen i partnerskapet «Blå vekst på Agder». – Målet er å dyrke fram nysatsinger og nye muligheter i havnæringen. Vi ønsker å tilrettelegge for blå vekst i regionen, og da er det viktig med et bredt, regionalt samarbeid på tvers av kommuner og i samspill med forsknings- og utviklingsmiljøer i landsdelen, sier Kåre Andersen, næringssjef i Arendal kommune. Det var han som initierte samarbeidet i 2016, og i løpet av det siste året har de hatt flere workshops i de ulike sørlandskommunene. Samarbeidet henger sammen med Solberg-regjeringens nye havstrategi. Da statsminister Erna Solberg (H) lanserte strategien i februar i år †


Anton Voskoboynikov (t.v.) tester dyrking av sukkertare i Søgne-skjærgården. SINTEF-forsker Jorunn Skjermo (under), ønsker å bygge en kunnskapsplattform for taredyrking i Norge. Også Norsk institutt for vannforskning, NIVA, og forsker Cecilie Maurtizen (nede t.v.) følger studiet tett.

FAKTA ˆ HAVNÆRINGEN • er en fellesbetegnelse på petroleumsnæringen, den maritime næringen og fiskerinæringen • i 2016 lanserte regjeringen en egen havstrategi og våren 2017 la regjeringen frem en egen havmelding for Stortinget • hensikten fra regjeringens side ved å se de tre store havnæringene i sammenheng er å bidra til at Norge sitter i førersetet for den globale utviklingen Kilde: regjeringen.no


TEMA BLÅ VEKST PÅ AGDER

Brødrene Stig (t.v.) og Gaute Ubostad vil bygge verdens beste undervannsrestaurant på Spangereid, ved Lindesnes havhotell. Det er ­selveste Snøhetta som har tegnet restauranten, som har fått navnet «Under».

16 SPENN


TEMA BLÅ VEKST PÅ AGDER

† sa hun at målet er at Norge skal bli

verdens fremste havnasjon, og lovet statlig støtte til nysatsinger innen marine og maritime næringer. – Målsettingen er at Norge skal bli den foretrukne partner for forsking på havet, og til alle som søker kunnskap om havet, og om forvaltningen av havets ressurser, uttalte Solberg til Kyst.no. Sørlandets fortrinn. I dag bidrar havnæringen til cirka 100 000 norske arbeidsplasser, og det er forventet en enorm vekst de neste årene. Ifølge OECD-rapporter er det ventet at inntektene til verdensøkonomien fra havnæringen vil dobles i årene fram mot 2030. Så hva er Agder gode på? – Det som er unikt for oss, og som vi virkelig bør utnytte, er dette med å utvikle og bruke skjærgården og de naturgitte forhold som sørlandskysten har på å skape opplevelser som kan være interessante for turister og andre besøkende. Det sier forsker ved Havforsk­ ningsinstituttet, Frithjof Moy, som er en av forskerne bak rapporten. – Ta for eksempel Sverige. Jeg kom nylig tilbake fra Bohuslän, vestkysten sør for Strømstad. Der tilbyr de krepsesafari, og det var så populært at jeg måtte stå på venteliste for å bli med. I Danmark kan du dra på østers- og champagneturer. Det er unike opplevelser, som knytter opplevelser og mat sammen, og som vi like gjerne kunne tilbudt her på Sørlandet, påpeker Moy. – Vi har også godt grunnlag for å trekke gjester som vil drive spesialfiske. Vi har både grunne områder og en dyp renne i Skagerrak hvor man kan få arter som ikke er så lette å få andre steder, sier Moy videre. I rapporten peker forskerne på flere fortrinn som landsdelen har, som mildt klima, tetthet mellom store etablerte attraksjoner, nasjonalparker og etablerte forskningsog kompetansemiljøer innen marine og maritime næringer.

«‘UNDER’ ER ET ­PROSJEKT MED STOR FALLHØYD» Gaute Ubostad

– Men skal vi utvikle oss på dette området, trenger vi oppfinnsomme gründere som ikke er redde for å prøve seg, og vi trenger politikere og gode rammevilkår som legger til rette for det, poengterer Moy. Undervannsvisjoner. Og gründerne, de

finnes. I Spangereid i Lindesnes er det like før brødrene Stig og Gaute Ubostad går i gang med byggingen av landets første undervannsrestaurant. – Vi skal lage verdens beste undervannsrestaurant, og trekke gjester fra hele verden, sier Gaute Ubostad. Restauranten er tegnet av selveste Snøhetta, og prislappen ligger foreløpig på 45 millioner. Trolig mer. – Som restaurant å betrakte blir det kostbart, men det blir så mye mer enn en restaurant. Byggingen starter i 2018. Planen er at restauranten skal stå klar i 2019. Restauranten får navnet «Under», og Nicolai Ellitsgaard, tidligere kjent fra Boen gård og Måltid, er headhuntet til stillingen som kjøkkensjef. – Vi skal tilby nye og ukjente smaksopplevelser fra sjøen, og spille tett på lag med lokale leverandører, forklarer Ubostad. Restauranten skal bygges i røff betong, og selv om den blir monumental vil den harmonere godt med landskapet rundt. – Det er et prosjekt med stor fallhøyde, vi tar en risiko. Samtidig tror vi på at det vil gå veldig godt. Vi har vært grundige i research og i alle detaljer, og har valgt fra øverste hylle i alt fra materialer som skal brukes, til leverandører av produktene vi skal bruke i maten. Her håper vi å skape mange nye arbeidsplasser for regionen. Kåre Andersen

Frithjof Moy

Gode forhold. Kan hende vil de servere tare på menyen. Ifølge forsker Frithjof Moy i Havforskningsinstituttet, er det gode forhold for å utvikle tareproduksjon langs Sørlandskysten. Men det fordrer gjennombrudd på kommersialiseringsfronten. – Det er helt klart at sukkertare †

FÅR 40 ­MILLIONER FRA EU GCE NODE og Sørlandets Europakontor har blitt tildelt 40 millioner kroner i EU-støtte for å investere i identifisering og utvikling av nye forretningsmuligheter innen blå markeder. Prosjektet Periscope – Platform for Expanding Regional Innovation SCOPE for blue growth – er et Nordsjø-samarbeid, hvor maritime klynger og partnere rundt hele Nordsjøen, skal samarbeide. Arbeidet ledes fra Sørlandet, og Sørlandets Europakontor. Administrerende direktør i Sørlandets Europakontor, Stig Marthinsen, mener Periscope kan bidra til å fremme Sørlandets marine og maritime posisjon i norsk og europeisk sammenheng. – Vi håper definitivt at dette kan bidra til nye arbeidsplasser på Sørlandet, sier Marthinsen. Prosjektet har som mål å bringe sammen næringsaktører og forsknings- og innovasjonsmiljøer i et økosystem som skal dele innsikt på tvers av sektorer, utvikle ideer og initiere nye satsinger i fremvoksende markeder, da særlig innen fornybar havenergi, havbunns-gruvedrift, marin bioteknologi, marine teknologier og spesialiserte fartøyer og infrastrukturer. †

SPENN 17


TEMA BLÅ VEKST PÅ AGDER

– VI SITTER PÅ GULL Leder for reise- og opplevelsesklyngen USUS på Sørlandet, Heidi Sørvig, mener vi sitter på en skattkiste av muligheter innen havnæringen. – Jeg brenner for skjærgården. Det å kommersialisere skjærgården som et turistprodukt gjennom hele året, der sitter vi på et gull som vi ikke har tatt ut, sier Sørvig. Hun mener utnevnelsen av Raet Nasjonalpark, skjærgården som strekker seg fra Tvedestrand til Grimstad, som ny, marin nasjonalpark i Norge kom som en gavepakke til regionen. – Nasjonalparken er første, store viktige steg på veien og representerer en gylden anledning til å løfte skjærgården og utvikle potensialet som ligger der. Når vi i tillegg har gründere, som Ubostad-brødrene, som tør å sette seg internasjonale mål, så er det bare et spørsmål om tid før vi er der, påpeker Sørvig. Men hun er rask med å legge til at satsingen må drives frem på en bærekraftig måte. – Merdø, utenfor Arendal, skal ikke bli den nye Prekestolen. Det kunne absolutt blitt det, for det er like vakkert, men dit vil vi ikke. Søvig i USUS trekker også fram at klyngen har utarbeidet et eget matmanifest som skal sette sørlandske matopplevelser på kartet. – Det er kickoff for prosjekt Sørlandet som ledende mat­ destinasjon i september. 50 aktører er med, lederen for svensk turisme innen mat kommer til oss. Vi vet at mat betyr mer og mer for turister, flere drar på såkalte foodscapes. Nå skal også Sørlandet på kartet.

18 SPENN

Anton Voskoboynikov gikk fra jobb i oljebransjen til å starte firmaet Norway Seaweed. Målet er å ekstrahere verdifulle stoffer fra taren, som kan brukes i blant annet kosttilskudd.

† vokser godt her, særlig når det har

vært en litt kjøligere sommer som nå. Vi har andre typer tare også, som rødalge, som kan egne seg som mat. Mulighetene er mange, men utfordringen er å ta det fra noe du plukker til noe du kan selge. Det gjelder å finne nisjer og produkter som kan utvikles. Man må få ut stoffene på en lønnsom måte. Bærekraftig industri. Anton Voskoboy-

nikov er helt klar over disse utfordringene. – Vi har kontakt med forskere, og teknologien er kjent når det gjelder hvordan man kan ekstrahere stoffer fra taren. Vi har også kontakt med bedrifter som bruker ekstrakter i sine produkter, og de er interesserte i å kjøpe. Men det gjenstår å se hvilke typer tare som har best næringsinnhold. Og vi må se på samarbeidspartnere, som kan hjelpe med utsyr og infrastruktur. Skal vi lykkes, er vi avhengige av å samarbeide med andre aktører i regionen. Vinden blåser opp utenfor Søgneskjærgården. Mørke skyer truer fra land. Voskoboynikov og SINTEFforsker Jorunn Skjermo er på den åttende linen med tare etter snart tre timer på sjøen. Det er digre klaser som kommer opp. Cecilie Mauritzen fra NIVA har fått posen

«TARE­ DYRKING ER NOE AV DET MEST BÆREKRAFTIGE DU KAN FÅ TIL» Anton Voskoboynikov

full av tare som skal brukes til tareburger. Voskoboynikov, på sin side, skal ta med seg alt hjem for å ta bilder av taren og skrive mål. – Du må være litt idealist. Man gjør ikke dette kun for pengenes skyld. Taredyrking er noe av det mest bærekraftige du kan få til. Men kostnaden ved å drive med det er fortsatt høy. Samtidig må man starte et sted. Neste mål er å bygge et tarenettverk på Sørlandet. Hver gang vi snakker med andre aktører, lærer vi noe nytt. ˜

FAKTA ˆ BLÅ VEKST PÅ AGDER Elleve kystkommuner på Agder har gått sammen i en partnerskapsavtale om følgende mål: • Bidra til at etablerte næringsaktører får nye vekstmuligheter, gjennom utvikling av nye produkter, og nye markeder for eksisterende produkter • Stimulere til gründerskap innen de maritime og marine næringer • Utvikle konkrete tilbud innen besøksnæringen på tvers av kommunegrenser • Tiltrekke Agder FoU-midler og ­kapital til omstilling, nye produkter og forskning


A u d i Forspranget ligger i teknikken

R e n t e k a m p a n je

1 ,9 9 % Gjelder frem til 15. september 2017.

R e n t e k a m p a n je A u d i A 3 e -t ro n p lu g -in h y b rid o g A u d i Q 7 e -t ro n q u a t t ro p lu g -in h y b rid in k l. s e rv ic e a v t a le 3 å r/ 4 5 .0 0 0 k m * * FØLGENDE UTSTYR ER INKLUDERT I PRISEN VED KJØP AV AUDI Q7 E-TRON QUATTRO:

FØLGENDE UTSTYR ER INKLUDERT I PRISEN VED KJØP AV AUDI A3 E-TRON:

• Serviceavtale 3 år/45.000 km ved privatleasing • Assistenpakke Tour (Ad. cruise control m/køassistent, Active lane assist, Trafikkskiltgjenkjenning) • Assistentpakke By (Må kombineres med el. innklappbare speil og el. førersete med minne) • e-tron pakke (Adaptiv luftfjæring, servolukking av dører og 20” aluminiumsfelger) • Lyspakke • Elektrisk tilhengerfeste • Multifunksjonsratt • Fjernlysassistent • Hellakkering • Komplette vinterhjul

• Serviceavtale 3 år/30.000 km ved privatleasing • Innsvingbart tilhengerfeste • Lys- og regnsensor • Adaptiv cruise control • Audi parkeringssystem bak • Komplette vinterhjul

A u d i A 3 S p o rt b a c k e -t ro n 3 8 9 .0 0 0 ,- * e lle r p riv a t le a s in g 2 .6 9 5 ,- * /p r. m n d A u d i Q 7 e -t ro n q u a t t ro 9 7 5 .0 0 0 ,- * e lle r p riv a t le a s in g 7 .9 9 5 ,- * /p r. m n d

Salgs- og Markedssjef Lars Christian Austad

Salgskonsulent nybil Finn Køber

Salgskonsulent nybil Kristian Westgaard

Salgskonsulent nybil Andreas Kvammen

Daglig leder Terje Olsen

Mob: 400 16 501 Tlf: 24 03 47 59 lars.christian.austad@gumpen.no

Mob: 474 69 246 Tlf: 24 03 47 56 finn.kober@gumpen.no

Mob: 404 14 444 Tlf: 24 03 47 58 kristian.westgaard@gumpen.no

Mob: 920 36 099 Tlf: 24 03 47 57 andreas.kvammen@gumpen.no

Mob: 901 54 800 Tlf: 24 03 47 55 terje.olsen@gumpen.no

G u m p en s A u to Ø st A S

Stemmane 3, 4636 Kristiansand. Telefon 24 03 47 50

Å p n in g s tid e r: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00 *

Veil. pris levert forhandler, inkl. frakt og leveringssomk. Årsavgift tilkommer. Eff. rente 4,06 % ved lånebehov kr 150.000 o/5år, etablerings gebyr kr 2.724. Total kredittkjøpspris kr 165 674. Forutsetter 35% kontantandel og finansiering i Audi Finans. Renten er subsidiert i tre år, for deretter å bli justert til normal produktrente. Startleie/etableringsgebyr gjennom Audi Financial Services A3 e-tron engangsleie 65.744,-, månedsleie 2.695,- og totalkostnad 164.445,-, Q7 e-tron engangsleie 105.300,- , månedsleie 7.995,- og totalkostnad 394.641,-, vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid, kjørelengde 30.000 km for A3/45.000 km for Q7. Forbehold om trykkfeil. Bildet kan avvike fra pristilbudet. Tilbudet gjelder til 15/9. Forbruk 1,7-1,6 l/100km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 38-36 g/km. ** Serviceavtalen dekker alle kostnader til bilens serviceprogram (foreskrevet av produsent) og innebærer bl.a. skift av oljer, oljefilter, luftfilter, pollenfilter, samt avlesing av lagrede feil i styreenheter og kontroll av alle sikkerhetsrelaterte komponenter m.m. Serviceavtale inkludert gjelder kun ved leasing.


Kristin Øygarden har jobbet som daglig leder i Ordkraft siden i mai, etter at hun flyttet tilbake til Kristiansand igjen etter tre år i Bergen. – Jeg savnet lukten av furuskog og åpent hav. 20 SPENN


PROFILEN KRISTIN ØYGARDEN

Med ordet i sin makt Kristin Øygarden vil gjerne være med å bestemme. Den nye daglige lederen i Ordkraft er heller ikke redd for å kaste seg ut i nye utfordringer. TEKST HEIDI DITLEFSEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Å

være samfunnsengasjert er en borgerplikt. Melder du deg ikke på, er det noen andre som gjør det. Er du sikker på at du vil la de andre bestemme, spør Kristin Øygarden retorisk. 36-åringen sitter på møterommet til kommunikasjonsbyrået Ordkraft i Østre Strandgate. Her har hun vært siden mai, etter å ha blitt headhuntet av Ordkraftgründer Rune Røiseland. Først som kommunikasjonsrådgiver, før hun ble ansatt som ny daglig leder etter kun kort tid. Etter tre år i Bergen, de siste to årene som daglig leder i Kultur Vest, valgte hun å flyttet hjem igjen til Kristiansand før åremålet var gått ut. – Å komme tilbake hit har vært planen hele veien. Hjertet mitt ligger her. Jeg gleder meg til å ta Ordkraft videre og jobbe med strategisk kommunikasjon. I juni i år gikk Fundament Kommunikasjon inn på eiersiden. Til høsten flytter Ordkraft inn hos Fundament i Dronningens gate, men de skal fortsatt være et eget selskap. – Nå kan vi jobbe tettere sammen mot felles mål og kunder. Vi kan også benytte den kompetansen som finnes hos Fundament. Jeg tror dette blir veldig bra, sier Øygarden.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG HAR LÆRT Å VÅGE Å BRUKE MAKT» Kristin Øygarden

Vil påvirke. I snart 20 år har hun jobbet i spenningsfeltet mellom kommunikasjon, organisasjon og kulturformidling. For å ramse opp noen av stedene hun har jobbet og prosjektene hun har vært involvert i: Kulturmagasinet Stimuli, Radio Ung, Fædrelandsvennen, Norsk forfattersentrum Sørlandet, Trafo, Cultiva ekspress og Sørf. Nå gleder hun seg til å være med å påvirke samfunnsprosesser gjennom jobben som daglig leder i Ordkraft. Kommunikasjonsbyrået ble etablert i 2005, og er blant annet markedsledende i regionen innenfor omdømme og krisekommunikasjon. – Å jobbe med strategi og kommunikasjon i Kristiansand nå er kjempespennende. Kommune­ sammenslåingen, Kunstsiloen og andre store utviklingsprosjekter, gir mange muligheter for å være med å påvirke, sier hun. Øygarden har tatt med seg mye lærdom, blant annet om politiske prosesser, fra årene i Bergen. Hun flyttet til vestlandsbyen rett etter Stortingsvalget i 2013. I valgkampen var hun andrekandidat for Agder Venstre på listen bak Hans Antonsen.

skap hun vil få nytte av i jobben i Ordkraft. Tiden i Bergen har også gjort henne modigere. – Jeg har lært å våge å bruke makt. For det er alltid noen som bestemmer, og hvis det ikke er deg, er det noen andre. – Du er blitt tøffere? – Ja, det tror jeg definitivt. Jeg søker å være i de rommene hvor avgjørelser tas. Jeg vil være en del av prosessene som skaper forandring. Det er tusen unnskyldninger for å ikke våge seg opp og fram, men det handler bare om å tørre. Ikke tro at det er en jobb for noen andre. La det være en jobb for deg, sier Kristin Øygarden. Hun har sittet på utallige møter i Bergen som eneste kvinne rundt et bord med dresskledde menn. Da stillingen hennes som daglig leder ble utlyst i vår, var over halvparten av søkerne kvinner. Det er ikke dagligdags for denne typen lederstilling. – Jeg tror veldig på forbilder. Når kvinner ser at jobben gjøres av en dame, blir det mulig for dem også å tenke seg inn i situasjonen. Det var en kvinne som fikk jobben etter meg, og hun kommer til å klare det kjempefint.

Tror på forbilder. I Kultur Vest jobbet

hun med synlighet, strategi og påvirkningsarbeid. Dette er kunn-

Om bergensk stolthet. Hun flyttet til Bergen med mannen Mads for tre †

SPENN 21


PROFILEN KRISTIN ØYGARDEN

Fundament Kommunikasjon gikk inn på eiersiden i Ordkraft i juni og til høsten skal de to byråene samlokaliseres. Her er Øygarden sammen med medieplanlegger Kristian Thomassen (t.v.) og art director Håvar Rysstad i Fundament.

† år siden. Planen var å jobbe som

frilanser og å studere. Hun rakk ett semester med kunsthistorie før hun landet en jobb som kommunikasjonsrådgiver i Bergen Nasjonale Opera. – I Bergen lyses det ut mange flere jobber enn i Kristiansand. Det gjør det mulig å få sjansen selv om du ikke kjenner alle fra før. Der har vi noe å lære. I Kristiansand er mange mer opptatt av nettverk, enn kompetanse. Da kan man gå glipp av høyt utdannede mennesker. Det blir også vanskelig for de som kommer utenfra. – Andre ting Kristiansand kan lære av Bergen? – Bergen er gode på å være stolt av det de er og å løfte hverandre opp. Den bergenske selvtilliten er velkjent. Den kan være ganske irriterende, men det er også noe positivt ved det. De har en stolthet over å være bergensere som jeg opplever som veldig positiv. Vi kan bli bedre til å skryte av hverandre og være stolt over det vi får til i Kristiansand, sier hun.

22 SPENN

Kristin vil mer enn gjerne være med på å «snakke Sørlandet opp». – Det er fint å fortelle verden at det skjer mer på Sørlandet enn Dyreparken. Det er et sted det går an å bo hele året og et sted det foregår spennende ting. Lobbyarbeid og posisjonering. Øygarden

mener også, i likhet med mange andre, at det er et stort behov for mer systematisk påvirkningsarbeid mot hovedstaden. – Sørlandet er underrepresentert både i regjering, statsrådsposisjoner og i viktige utvalg. Det er et behov for mer systematisk tenkning gjennom lobbyarbeid og posisjonering. Jeg tror den sørlandske forsiktigheten ofte blir misforstått som mindre offensiv, sier hun. Kristin Øygarden er født og opp­vokst i Neslandsvatn i Telemark, men har bodd i Kristiansand helt siden hun flyttet til byen i 2000 for å ta lærerutdanningen. Nå har hun og Mads kjøpt seg leilighet på Eg. Nærhet til Baneheia er en ren nødvendighet. De har et

«VI KAN BLI BEDRE TIL Å SKRYTE AV HVERANDRE»

mål om å klare seg uten bil, så hun sykler til jobb hver dag. – Jeg vil være nær naturen og bruke minst mulig tid i bilkø. For oss er det viktig å bruke mest mulig tid på det som gjør oss godt. Å sitte i bilkø er ikke blant de tingene, sier hun og smiler. Men båt skal de skaffe seg. – Mads satte som krav at vi fikk båt hvis vi skulle tilbake hit. Nå står vi på fjerdeplass på venteliste for å få båtplass, sier Kristin Øygarden. ˜

FAKTA ˆ KRISTIN ØYGARDEN • Født 21. oktober 1980 • Oppvokst På Neslandsvatn i Telemark • Nyansatt daglig leder i kommunikasjonsbyrået Ordkraft. Før det var hun daglig leder i Kultur Vest i Bergen og kommunikasjonsrådgiver for Bergen Nasjonale Opera.


DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt. Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

It starts here.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling. Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no


Så langt har fusjonen mellom Norgesplaster i Vennesla og Snøgg på Mosby gått over all forventning. Tone Mosberg, produksjonssjef hos Norgesplaster (t.v.), Administrerende direktør Per Turnes hos Norgesplaster og Karen Jebsen Lundal, markedsansvarlig hos Snøgg, gleder seg til de to bedriftene samlokaliseres i oktober.

24 SPENN


BEDRIFTEN NORGESPLASTER

Limet i bygda Norgesplaster i Vennesla vil nå større kjøpegrupper etter ­sammenslåingen med Snøgg. Målet er å skape en trygg a ­ rbeidsplass i kommunen. TEKST HEIDI DITLEFSEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

F

usjonen kom på plass 16. juni. Nå er det vi, og ikke oss og dem lenger, sier Per Turnes, administrerende direktør i Norgesplaster, fornøyd. Allerede i 1957 oppsto de første tankene om å slå sammen de to tradisjonsrike bedriftene. Både Norgesplaster, som leverer produkter for sårbehandling, og Snøgg, som er markedsledende på førstehjelp og medisinsk forbruksmateriell, er avleggere av Høie Fabrikker som i flere år ble drevet av Jebsen-slekten. – Jeg vet at oppkjøp har blitt diskutert flere ganger ved frokost­bordet til familien Jebsen. To ganger tidligere har det vært forsøkt, men har strandet på grunn av økonomiske forhold, sier Per Turnes. En trygg arbeidsplass. De siste sju årene har Norges­plaster hatt lokalt eierskap. Turnes mener tidspunktet for sammenslåing er mer riktig enn noen gang. – Vi driver i samme bransje, men har få konkurrerende produkter. Vi har samarbeidet mer enn vi har konkurrert og utnyttet hverandres produkter og markeder godt, sier han. Norgesplaster omsatte i fjor for

100 millioner. De har gått med overskudd helt siden oppstarten i 1938 og eksporterer til 25 land i hele verden. Cirka 60 prosent av produktene går ut av landet. Snøgg omsatte i fjor for 50 millioner. Mosby-bedriften selger cirka 2/3 på det norske markedet mens resten er eksport. Per Turnes sier oppkjøpet av Snøgg gjør bedriften mer konkurransedyktig. Norgesplaster kan nå tilby et bredere sortiment og nå større kjøpegrupper. – Vi har også lokale eiere som interesserer seg for regionen. Vi vil bygge en trygg arbeidsplass her i Vennesla selv om vi eksporterer til 25 land, sier han. Karen Jebsen Lundal, markeds­ ansvarlig i Snøgg, sier både hun og de andre ansatte ser fram til å flytte til nabobygda. – Vi gleder oss til å flytte til Vennesla. Så langt har sammen­ slåingen gått over all forventning, sier Jebsen Lundal, for øvrig oldebarnet til Oscar Jebsen som kjøpte Høie Fabrikker i 1904. Ingen oppsigelser. I oktober flytter salgs- og administrasjonsavdelingen ved Snøgg inn hos Norgesplaster †

SPENN 25


BEDRIFTEN NORGESPLASTER

Hvert år produserer Norgesplaster mer enn fire millioner kvadratmeter plaster. Her er produksjonssjef Tone Mosberg med noen av kvadratmeterne.

† på Måneglytt i Vennesla. I løpet

av første kvartal 2018 følger produksjonen etter. Et nytt lager med 1250 kvadratmeter gulvareal nærmer seg ferdigstillelse. 15 kontorer skal også bygges om i tillegg til de eksisterende. Dermed skal det bli god plass til de 23 ansatte ved Snøgg også. Til sammen blir de da 60 ansatte. Sammenslåingen har skjedd uten nedbemanninger. – For familien Jebsen var det viktig at vi ivaretok de ansatte på Snøgg på best mulig måte. Nå har vi bygget en ny organisasjon hvor ingen er funnet overflødige. Dette til tross for at vi har dobbelt opp av de fleste funksjoner, sier Turnes. Karen Jebsen Lundal synes likevel det er litt vemodig at Snøgg blir historie. – Samtidig er det min oldefar som startet begge bedriftene, og jeg synes det er fint at de nå kommer sammen igjen, sier hun. Jebsen Lundal har tilbrakt

26 SPENN

utallige somre i produksjonen hos Snøgg. Blant annet pakket hun hodebandasjer sammen med ei venninne en hel sommer da hun var 14 år. – Vi pakket manuelt og satt gjerne hele arbeidsdagen med dette. Jeg husker vi hadde på radioen og skravlet slik bare 14-åringer kan gjøre, minnes Karen Jebsen Lundal. Faren hennes, Oscar Jebsen, var tredjegenerasjonseier i Snøgg. Også moren jobbet på fabrikken i mange år. – Å vokse opp i en slik type bedrift var gøy. Jeg husker for eksempel at min far tok med seg HRL-dukker hjem så jeg kunne øve på hjerte- og lungeredning på stuegulvet, sier hun.

«VI VELGER DEN BESTE KANDIDATEN ­UAVHENGIG AV OM DET ER KVINNE ELLER MANN» Per Turnes

det ligger ingen bevisst strategi bak. Vi velger den beste kandidaten uavhengig av om det er kvinne eller mann, påpeker Turnes. Tone Mosberg ble ansatt som produksjonssjef hos Norgesplaster for ni år siden. Turnes husker at nyheten ble tatt imot med overraskelse. En kvinnelig produktsjef var virkelig noe helt nytt da. Både Snøgg og Norgesplaster har høy gjennomsnittsalder og ansiennitet blant de ansatte. – Flere ansatte har jobbet i bedriftene i over 40 år. Det tyder på at de trives og ser på bedriftene som attraktive arbeidsplasser, sier Per Turnes. ˜

Lang ansiennitet. Den gang var det få

kvinner i ledelsen og produksjonen hos de to bedriftene. Slik er det ikke lenger. Per Turnes anslår at bedriftens ledelse har like mange kvinner som menn. – Jeg synes det er viktig med en balansert sammensetning, men

FAKTA ˆ Navn Norgesplaster AS Adresse Granliveien 21, Vennesla På nett norgesplaster.no Ansatte 60 Stiftet 1938 Administrerende direktør Per Turnes


PĂĽ laben: F.v. Hilde Smiseth, Britt Aabel, og Anna Ellingsen.

SPENN 27


UNGE LOVENDE

Peters plan Han rundet sin første million like etter han fylte 18. I dag omsetter IT-gründer Peter Hamres (24) firma for 15 millioner kroner og teller 19 ansatte. TEKST OG FOTO INGRID MICHALSEN

/////////////////////////////////////////////////

J

eg hadde i grunnen håpet at jeg slapp å fortelle så mye om meg selv? Det er jo firmaet jeg vil prate om. Peter Hamre trives egentlig best i kulissene, men blir etter litt om og men med på et intervju. Aller helst vil 24-åringen fra Vågsbygd i Kristiansand snakke om selve IT-løsningene firmaet hans, Panteon, leverer. Enten det dreier seg om nye bestillingssystemer hos flere av byens restauranter eller planene de har på gang i hotellbransjen. – Det handler om å effektivisere, både for kunden og for brukerne. Ta for eksempel hotellbransjen, de er altfor gammeldags innrettet. Tenk at du fremdeles må innom skranken, vente i flere minutter mens personen bak disken taster inn masse informasjon om deg, før du får nøkkelkortet utlevert. De vet jo at du kommer, det burde ligge klart idet du ankommer hotellet. Selve innsjekkingen burde være mulig å gjennomføre på mobil. Hoppet av skolen. Hamre, som beteg-

ner seg selv som systemarkitekt, snakker seg fort varm om temaet. Han brenner for jobben sin, og har egentlig alltid visst at han har hatt lyst til å starte for seg selv. Allerede i 14–15-årsalderen viste han de første tegn på en særegen forretningsteft da han bestilte et stort kvantum med merkeklær fra Kina. Klærne var

28 SPENN

ment til eget bruk, men da alle viste seg å være for små bestemte han seg for å selge dem på nettet. – Jeg solgte ut alt i løpet av noen få døgn, og skjønte vel fort at jeg hadde priset for lavt, minnes Hamre. Han tjente raskt mye penger, og skjønte at her, her lå det et forretningspotensial. Nye klær ble bestilt, prisen ble oppjustert, og snart hadde han passert over 100 000 kroner i inntekter. – Garasjen hjemme hos foreldrene mine var studd full av klær. Selve virksomheten styrte jeg via PC-en på rommet mitt. Begynte tidlig. Da Peter Hamre var 14 år hadde han etablert sitt første firma, braklær.no. Skolen synes han etter hvert ble mer og mer uinteressant. – Jeg følte jeg lærte mer, og fikk mer utbytte av, å drive eget firma enn å gå på skolen. Jeg har alltid likt å jobbe og hatt en plan om å starte for meg selv, forteller Hamre. Han tok videregående som privatist. Foreldrene mener fremdeles at han burde få seg en «skikkelig utdannelse». – De skjønner ikke helt greia. Og jeg forstår det. For all del, de ser jo at det går bra nå. Men de er tilhengere av at man skal ta seg en utdannelse, og det kan godt hende jeg gjør en gang. Akkurat nå trives jeg bare altfor godt med det jeg holder på med.

«JEG FØLTE JEG LÆRTE MER, OG FIKK MER UTBYTTE AV, Å DRIVE EGET FIRMA ENN Å GÅ PÅ SKOLEN» Peter Hamre

Økt synlighet. Ifølge Hamre er Panteon et outsourcing-selskap for utviklingstjenester, som leverer tjenester til alt fra små prosjekter til større, varige prosjekter. De har jobbet med både Palmesus, Aftenposten og Kristiansand kommune, og har en avdeling på 17 utviklere i i India. – Klart det har sine utfordringer å drive et team på helt andre siden av verden, men de er fantastiske ansatte, lojale og hardtarbeidende. Jeg har besøkt dem i India flere ganger, sier Hamre. For et par år siden kom Joachim Nygaard inn i firmaet, og er i dag salgs- og markedsansvarlig og partner i Panteon. – Det er Joachim som har pushet meg til å stille opp i dette intervjuet. Han mener vi kan bli enda mer synlige. Og det har han for så vidt rett i, understreker Hamre. Ikke fordi det står på oppdragene, ifølge Hamre, mens han viser rundt i lokalene de eier med utsikt i Hannevika. Lokalene kjøpte de like over nyttår. I tillegg til Panteon, driver de også et eiendomsfirma (som eier bygget) og et skjønnhetsfirma som selger produkter på nett. – Jeg motiveres av at vi har mulighet til å hjelpe med å gjøre hverdagen enklere for kunder og de som benytter seg av kundenes tjenester. Det vil si, folk flest.


Eier og daglig leder av Panteon, Peter Hamre, er dårlig på å ta ferie. – Jeg blir rastløs etter noen dager. I tillegg har vi mye å gjøre om dagen. Da trives jeg best på kontoret.


KAFFESPESIALISTENE

Selger 100 tonn kaffe i året Nordmenns kjærlighet for kaffe har gitt Cemo Gourmet et stort løft. Nå har de flyttet til Mjåvann for å vokse ytterligere. TEKST JAN FRANTZEN  FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

V

i satser mer og mer på produksjon. Det er derfor vi trenger nye lokaler, sier daglig leder ved Cemo Gourmet, Per Ole Pedersen. I august flyttet virksomheten fra 1700 kvadratmeter i Høllen Vest i Søgne til 4800 kvadratmeter på Mjåvann industriområde i Songdalen. Området er i sterk utvikling, og teller rundt 100 bedrifter til sammen. August er preget av hektisk aktivitet for Cemo. De ansatte holder fortsatt på å gjøre seg kjent i de nye lokalene. Noen paller med varer står uåpnet på lagergulvet. Springsteens «The River» ljomer over høyttalerne og forsvinner inn i et ekko i det store lokalet. – Bygget er et verktøy som gir oss helt andre muligheter. Det vil gi mer effektiv produksjon, større ­kapasitet, og en helt annen vareflyt, sier Pedersen. – I Søgne hadde vi ikke så god plass at vi kunne ha alt på ett sted, det var spredt over flere områder. Det gjorde prosessen mer komplisert. Nå ønsker vi å gjøre en større del av produksjon og pakking i én enhet, sier driftssjef Terje Oksum.

30 SPENN

Stor økning i omsetning. Cemo Gour-

met produserer blant annet krydder, kaffe, te og sjokolade, og er representert i over 400 butikker i Norge. Per Ole Pedersen begynte å sysle med krydder som hobby allerede for 25 år siden. I 2004 startet han Cemo sammen med Trond Gabrielsen, som solgte seg ut i fjor. – Hvorfor satset du på krydder? – Jeg skjønte at det var noe spennende, det er noe folk bruker hele tiden, og de synes det er gøy med nye smaker. Da vi startet Cemo Gourmet ønsket vi ikke å lage noe til dagligvaresegmentet, det skulle være et nisjeprodukt, en litt sånn «high end» merkevare, og det har vi lykkes med, sier Pedersen. Spesialkaffe. I 2016 hadde Cemo et resultat før skatt på 4,1 ­millioner kroner, og en omsetning på 54 millioner. Det er en økning på 42 prosent fra året før. Mye av årsaken er nordmenns økende interesse for spesialkaffe. – I Norge står Joh. Johannson, Friele og Coop for majoriteten av kaffemarkedet. Vi er en av de større av de som står for resten. Vi driver et spesialbrenneri, et mikrobrenneri, †


Eventyret startet for 25 år siden, da Per Ole Pedersen (t.h.) begynte å sysle med krydder som hobby. I dag omsetter Cemo for 54 millioner kroner i året. Og det er kaffesalget som bidrar mest til suksessen. T.v. driftssjef Terje Oksum.

SPENN 31


KAFFESPESIALISTENE

† og kaffen selges mest i spesialfor-

retninger. Der vokser vi veldig. Vi leverer bortimot hundre tonn kaffe i året, sier Pedersen. Cemo kjøper kaffe fra blant andre land som Rwanda, Honduras og Brasil. – Vi handler direkte med gårdene og er opptatt av at bøndene skal ha riktig betalt for kvalitet, det er viktig når vi markedsfører spesialkaffe. Vi kjøper direkte fra de små produsentene, vi kjøper ikke fra de store. Og da ser man at ting vokser der nede også, sier Pedersen.

Produktene er populære gaveobjekter, og julehandelen er høysesong hos Cemo.

Cemos nye lokaler ligger på Mjåvann industriområde, som teller rundt 100 bedrifter og 1500 arbeidsplasser.

32 SPENN

Løft i tunge tider. Cemo Gourmet har 18 fast ansatte, men har opp til fire ganger så mange på lønningslista i travle perioder. – Føler dere at dere er i en trygg posisjon nå, eller er det en skjør bransje å være i? – Tallene viser vel at det ikke er skjørt lenger. Hver gang det har vært en konjunkturnedgang, så har vi hatt et løft. Folk vil kanskje kose seg litt mer hjemme, med god mat og drikke. Og der skal vi være en viktig aktør. Vi skal være best på kjøkkenet, det er vårt mål. Og det er blitt

veldig populært å gi matgaver, vi merker en stor økning på det, sier Pedersen, som kanskje vil se utover landegrensene dersom ting fortsetter å gå bra. – Skandinavia er en mulighet. Jeg kjenner ikke til at det er noen andre i Skandinavia som gjør det som vi gjør, på så mange områder. Markedet er der, og det gir oss store muligheter å gjøre alt i ett hus her på Mjåvann, sier Pedersen. Mer netthandel. Cemo er blitt kjent for sine gaveesker med krydder, kaffe og te, som de skreddersyr til individuelle kunder. Driftssjef Oksum sier at det er viktig å beholde denne signaturen i fremtiden. Og så vil han bli bedre og tydeligere på nett. – Vi ser at netthandelen blir mer og mer viktig. Snart vil ikke folk gå ut og handle lenger, de vil bare få varene levert. Så det blir viktig å utvikle netthandelen, få den opp å gå på et høyere nivå enn i dag, sier Oksum. – Så hvor håper du dere er om fem år? – Da håper jeg vi planlegger enda et nytt og større bygg, humrer driftssjefen. ˜


KAFFESPESIALISTENE

Ja, det er en Volkswagen.

Nyheten Volkswagen Arteon er på plass i butikken! Hils på vårt nye flaggskip, en premiumbil til en fornuftig pris. Volkswagen Arteon leveres med alt av Volkswagens førerassistentsystemer og innovasjoner. Den nye Arteon byr på design og kvalitet hele veien, og er tilgjengelig i to ulike utstyrsversjoner: Elegance og R-line. Les mer om Arteon på gav.no, volkswagen.no eller kom innom for prøvekjøring! Volkswagen. Innovasjoner du har bruk for.

*Prisene gjelder bil ferdig levert fra forhandler inkl frakt og lev.omkost. Årsavgift kommer i tillegg. Avbildede modeller kan ha utstyr utover standard. Drivstofforbruk blandet kjøring: 4,5 – 7,3 l/100km.CO2-utslipp: 116 – 164 g/km.

Gumpens Auto Vest AS Setesdalsveien 90, 4617 Kristiansand. Tlf: 24 03 48 00. www.gav.no

Åpningstider: Mandag, onsdag, fredag: kl. 08.30-16.00 Tirsdag og torsdag: langåpent til kl. 20.00 Lørdagsåpent 1000-1400


KF 83 KIKKUT Foto: iStock

Dobbel styrke

LOS Energy er den største energileverandøren til det norske bedriftsmarkedet. Etter kjøpet av Telge Kraft, en av Sveriges største på samme område, er vi enda bedre rustet til å finne grønne og lønnsomme energiløsninger for nordiske virksomheter. Møt oss på losenergy.com

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE


Handelens Hus Kristiansand Svært tiltalende kontorlokale i prestisjebygg med praktfull utsikt. Attraktiv leietakermiks i bygget. • Lokalet ligger i 4 etg. • Ca 260 kvm inkl fellesareal. • Ledig fra 1/1-18.

Skeie Eiendom eier flere næringsbygg med sentral beliggenhet i Kristiansand sentrum. For info om ledige lokaler se www.skeieeiendom.no

Henvendelse Skeie Eiendom AS v/Per Ivar Moen – tel. 991 09 253 e-post: per.ivar.moen@sgr.no www.skeieeiendom.no

Globalt eller lokalt? Ja takk, begge deler. Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse. I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 50 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har. • • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

www.deloitte.no Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisor tlf: 907 57 802 rlohne@deloitte.no

Helge Ege statsautorisert revisor tlf: 996 40 563 hege@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no © Deloitte AS


FAGSPENN

Foto: thinkstock

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT KVINNER DOBLER AVKASTNINGEN Investeringsdirektør Robert Næss i Nordea har studert 11 000 selskaper og funnet at selskaper med kvinner som sjef eller styreleder ga dobbelt avkastning.  I analysen peker han på at de 400 selskapene med minst én kvinne på topp, hadde dobbelt så høy avkastning som verdensindeksen.  – Hadde du kjøpt aksjer i disse selskapene ville du fått en årlig avkastning på 25 prosent, dobbelt så mye som gjennomsnittet for store selskaper i verden, uttalte Næss i saken i Dagens Næringsliv. /// 5170 UIA-SØKERE I år har 5170 søkere fått tilbud om studieplass ved Universitetet i Agder. Det er en økning på 130 flere enn i fjor. – Vi er jevnt over fornøyd med årets opptak, sier studiedirektør Greta Hilding til uia.no. Mens det er tøffere kamp om plassene på sykepleierstudiet, er det en nedgang i antall søkere til ingeniør­ studier. De tre mest populære studiene er sykepleie, med 973 søkere, fulgt av sosialt arbeid med 456 søkere og markedsføring og ledelse med 346 søkere.UiA.no ///

36 SPENN

DIGITALE LØSNINGER, MANUELLE RUTINER En av de største utfordringene mange virksomheter står overfor når de skal ­digitalisere virksomheten er: Hvor skal de begynne? I sommer ble jeg ringt opp to ganger av regionens største avis med spørsmål om jeg ønsker å fortsette papiravis­ abonnementet som jeg sa opp for flere år siden. De visste tydeligvis ikke at jeg var digital abonnent. Hvorfor bruker de tid og penger på å ringe en eksisterende abonnent? Skyldes det at de fortsatt har høye murer mellom den tradisjonelle virksomheten (papir­avisen) og den nye moderne virksomheten (digitalavisen)? Som rådgiver opplever jeg ofte virksomheter har nye digitale kundeløsninger, men titter man bak «utstillingsvinduet» eller appen, opplever jeg ofte manuelle rutiner og solide siloer mellom ulike avdelinger. Statssekretær Paul Chaffey skriver i Dagens Næring­s­liv 30. juni: «Folk forventer digitale selv­betjenings­løsninger fra offentlig sektor. Digitale selvbetjeningsløsninger der vi gjenbruker data og ikke spør om ting vi allerede vet. Jeg opplever folk forventer det samme fra private virksomheter.» Det amerikanske forsknings- og rådgivnings­selskapet Gartner lanserte for noen år siden begrepet Bimodal IT. Det innebærer at man utvikler virksomheten langs to spor, et hvor IT-avdelingen leverer solide, sikre og pålitelige IT-løsninger og et annet hvor de utvikler for å teste ut nye digitale løsninger. Forrester Research hevder imidlertid at Bimodal IT vil føre til at virksomheter utvikler seg i to ulike retninger.

Jeg mener en tilnærming med fokus på brukerfokusert smidig utvikling, hvor brukerne tester løsningene kontinuerlig og man utnytter informasjon på tvers av avdelinger, vil bidra positivt til digital transformasjon. Slik kan både min regionavis og andre virksom­ heter kunne videreutvikle eksisterende forretningsmodeller samtidig som de realiserer nye innovative forretningsmodeller. Da vil jeg og andre forhåpentligvis slippe forstyrrende og unødvendige telefoner, samtidig som virksomhetene vil spare tid og penger.

Fredrik Grindland Rådgiver Bouvet, Kristiansand


Handelens Hus - Rådhusgata 3

www.advtofte.no

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Globalt eller lokalt? Ja takk, begge deler. Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse. www.deloitte.no Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Advokatene

Advokatene:

Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokat Tore Nøtland

Skatt: Advokat Harry Tunheim Skatterådgiver Allan Metzler Skatterådgiver Stein Ove Rognli Tlf. 38 14 62 20 | www.ey.no

Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Torill Lilleøy Andersen

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Mva: Advokat Martin Rødland Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

Bjørn Hübert Senum | Sveinung S. Johnsen | Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs | Lars Faye Ree Ansatt advokat Maria Ursin Ingebrigtsen Advokatfullmektig Eivind Nordby Johnsen

Tollbodgata 40 | Tlf: 38 17 89 40 | Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Vårt advokatfirma dekker alle retts– områder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 +47 38 17 87 10 post@wigemyr.no wigemyr.no


NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Marcel Miltenburg Partner KPMG

Margit Unander Adm. direktør LOS

Miltenburg er statsautorisert revisor og er utdannet ved Nyenrode Business University i Nederland. Han kommer fra stillingen som revisor og Executive Director hos EY Arendal, og har blant annet ekspertise innen finansiell revisjon av større og børsnoterte virksomheter og bransjekunnskap knyttet til oljeservice, produksjon, handel og informasjonsteknologi. Han har inngående kjennskap til både norske og internasjonale regnskapsstandarder.

Unander er ansatt som ny administrerende direktør i LOS Privat, og ser frem til å bidra til å videreutvikle selskapet. Unander kommer fra stillingen som direktør for privatmarkedet i LOS Privat, og overtar etter Anders Gaudestad, som har gått over i ny stilling som konserndirektør for resultatområdet Marked i Agder Energi. Selskapet uttaler selv at digitalisering og nye løsninger gir tro på vekst. Fremover skal LOS øke satsingen både i og utenfor Agder, også med nye energirelaterte produkter og tjenester.

Clare Jortveit Daglig leder Aftenskolen Agder Jortveit har tidligere jobbet på Folkeuniversitetet, Universitetet i Agder og sist NHO Agder før hun begynte på Aftenskolen 3. april. Hun mener bedriften har gjort mye bra, men ser potensiale i å forbedre flere steder. – Det har nok vært mye fokus på utvikling av kurs, men lite fokus på synlighet og digitalisering. Det skal vi gjøre noe med, sier Jortveit. Hun forteller at de blant annet jobber med nye nettsider for å bedre informasjonsflyt og skape en god oversikt over kursene de tilbyr.

Eva Kvelland Markeds- og kommunikasjons­ ansvarlig Stine Sofies Stiftelse Kvelland er opprinnelig fra Mandal og utdannet statsviter fra Universitetet i Agder. Hun kommer fra Ordkraft hvor hun startet i 2014, og før dette var hun ansatt som stipendiat ved UiA. Kvelland har også nærmere 20 års erfaring fra norsk politikk, både på lokalt og nasjonalt plan. Hun er en erfaren tekstforfatter, og er i dag fast spaltist i flere medier. I stiftelsen får Kvelland ansvar for kommunikasjon og markedsføring, og vil blant annet ha en hånd på kommunikasjonsstrategien, digitale kampanjer og innholdsproduksjon i alle kanaler.

Kristine S. Sødal Generalsekretær Strømmestiftelsen Sødal er fra Kristiansand har vært knyttet til Strømmestiftelsen siden 2003. Hun blir stiftelsens første kvinnelige toppleder. Sødal har hatt flere stillinger i organisasjonen, og fra 2011 har hun vært markeds- og kommunikasjonssjef med blant annet ansvar for innsamlede midler. I denne perioden har Strømmestiftelsen hatt en betydelig inntektsvekst. Sødal trekker frem Strømmestiftelsens desentraliserte styringsmodell, med fire regionkontorer i tre verdensdeler, som en viktig suksessfaktor for den veksten organisasjonen opplever.

Thor Arne Håverstad Styreleder Innoventus Sør AS Håverstad, som har forskningsbakgrunn fra SINTEF og industribakgrunn fra en årrekke i Aker-systemet, blant annet i MHWirth, tar nå over styrelederrollen i Innoventus Sør. Siden mars i år har han ledet forskningsinstituttet Teknova. Håverstad håper å bli en god sparringspartner for daglig leder, Kamilla Sharma, som tilfeldigvis har kontor i samme etasje som Håverstad i Teknova, etter at Innoventus Sør flyttet fra Gimlemoen til Slottsquartalet i Kristiansand.

Maria Steinstø Prosjektleder­ assistent WSP Norge AS Steinstø (25) har gjennom traineeprogrammet i Trainee Sør fått fast stilling som prosjektlederassistent hos WSP Kristiansand. I WSP skal Steinstø bidra inn i ulike prosjekter, og hun gleder seg til å ta del i varierte og utfordrende oppgaver. – Det brede spennet av prosjekter de jobber med er noe av det som appellerer mest, i tillegg til det gode arbeidsmiljøet, sier Steinstø.

Henning R. Vestavik Daglig leder Norli Bokhandel Vestavik har lang og bred erfaring med kundebehandling og ledelse fra hotell- og serveringsbransjen, nå senest i stillingen som driftssjef for restaurantavdelingen ved Strand Hotel Fevik. Han er også gründer av konseptene Harveys Sportsbar og Sommer på Torvet, og er gründer/prosjekt­ leder av matfestivalene «Spis For 100» og «VinHøst». Vestavik sier selv følgende om bransjeskiftet: – Jeg elsker bøker og gleder meg til å jobbe i en spennende og utfordrende stilling sammen med den dyktige gjengen som allerede jobber i vår Norli Bokhandel midt i Markensgate.

Synnøve Roland Virksomhetsleder Posebyen Frivilligsentral Roland er utdannet sosionom, og har siden hun var 18 år utført ulike oppdrag for barnevernet i Kristiansand og VestAgder, blant annet som tilsynsfører for fosterhjem og beredskap. Hun har også vært en del av tilbudet som gir et bolig­ tilbud for rusmisbrukere og psykiatri. De siste fire årene har Roland vært på Moonlight, et rusfritt aktivitetshus for ungdom i Vennesla, samt hatt et år som ansatt ved Vennesla Frivilligsentral. Roland kan også se tilbake på personlig trenerutdannelse fra USA. Hun går inn som erstatter for Camilla Rasch, som er gått ut i svangerskapspermisjon.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN


STUDIETILBUD

INNEN ETT ÅR ETTER STUDIENE FÅR

9 10

Ingeniør

Juss

Lærer

Media- og kommunikasjonsfag

Sykepleie

Musikk

Økonomi

Pedagogikk

Administrasjon og ledelse

Realfag

Datateknologi

Samfunnsfag

Helse- og idrettsfag

Språk og litteratur

Historie, filosofi og religion

Visuelle og sceniske fag

AV

UIA-STUDENTER RELEVANT JOBB

Les mer om studier på Sørlandet på

uia.no

LEDERLØFTET 2017 Lederrollen mot 2020

torsdag 12. oktober kl. 14.00-18.30 - q42 RUBEN SØGÅRD (Kommersiell direktør Finn.no) Består fremtidens ledergruppe av nerder?

ANNA GUNNINGBERG (leder Trainee Sør) I 2020 begynner vi å ansette Millennium-barna. Hva krever det av lederen?

TOR GEIR KVINEN (Professor UiA) Fra høvdingledelse til selvledelse og superledelse

ØYVIND STENSTAD (Adm. dir. Glencore) Hvordan forvalte humankapitalen i et globalt konsern?

Kåring av Årets unge leder på Sørlandet 2017 og Årets kvinnelige leder på Sørlandet 2017!

HILDE NORVIK (Adm dir. St. Gobain) Erfaringer som kvinnelig toppleder i et globalt konsern

Påmelding innen tirsdag 10. oktober til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. www.nikr.no eller post@kristiansand-chamber.no Deltakeravgift: kr. 950,- + mva (medlemmer av Næringsforeningen og Kvadraturforeningen) kr. 1250,- + mva for ikke-medlemmer.


Kantine & bageri

Bestill på nett: www.varodd.no Raskt og enkelt!

Kald mat • Varm mat • Lunsjmat Eget bakeri • Varoddbrød • Catering sorlandskjokken.no

Kjøkkendrømmen du har råd til Sørlandskjøkken leverer kvalitetsprodukter til rimelige priser, med ferdig sammensatte skap – ikke flatpakket. Herlig enkelt! Våre kjøkkenmodeller er utviklet for å passe flere ulike interiørretninger og individuell smak. Finner du et kjøkken som passer deg? Kom innom oss i sørlandsparken, så kan vi tegne drømmekjøkkenet ditt for deg, eller du kan skisse dine ideer på vårt tegneprogram på sorlandskjokken.no.

Kjøkkenglede for alle!

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS

KRS-SH17-04

Spør oss om næringseiendom på Sørlandet!

KONFERANSEPAKKE COLOR HOTEL SKAGEN fra

1 610,–

pr person

VI SKREDDERSYR GRUPPEAKTIVITETER OG EVENTS

PRISEN INKLUDERER: • Båtreisen med SuperSpeed • Konferanselokale • Lunsj med 1 drikke • Kaffe, frukt, isvann, sunn snacks og kaker under konferansen • 3-retters meny med kaffe • Overnatting i dobbeltrom* • Frokost *Tillegg for enkeltrom

colorline.no | 815 00 860

tlf. 38 10 44 44 www.naringsmegleren.no


Få gunstig skattefordel med aksjesparekonto Aksjesparekonto vil gjøre det enklere, gunstigere og morsommere å spare i aksjer og aksjefond. Ta gjerne kontakt med vår kunderådgiver Hans Petter Hustad hvis du ønsker råd om sparing eller mer infomasjon om aksjesparekonto: Tlf. 38 12 32 62 eller e-post: hahu03@handelsbanken.no handelsbanken.no/kristiansand

OPPLEV DEN NYE XC60 T8 Twin Engine Volvo har lansert 2018-modellen av Volvo XC60, en videreutvikling av den dynamiske skandinaviske SUV-en. Der barsk design møter et lekkert interiør. Der teknologi er helt naturlig. Der hver eneste kjøretur blir en god opplevelse. NYE XC60 T8 TWIN ENGINE FRA KR 699 000 ,-

BESTILL PRØVEKJØRING NÅ!

KRISTIANSAND 38 04 90 00

MER INFO FRYDENBO-BIL.NO


NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

SYKKELGUTTANE AS Gyldenløves gate 10, 4611 Kristiansand www.sykkelguttane.no Daglig leder: Børge Hoem I KORTE TREKK har vi bakgrunn som mekanikere og selgere i til sammen nesten 50 år, og syntes det var på tide å åpne egen sykkelbutikk hvor vi selger alt fra herresykkel, damesykkel, barnesykler og alt innen elektriske sykler. Vi tar også service på alle typer sykkelmerker og elsykkelmerker. VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er faglig kompetanse, og vårt største fokus er kundeservice og at kunden skal bli møtt med et smil når de kommer inn døra og gå ut døra med et smil etter å ha fått unik kunde­behandling på det de måtte trenge. VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å bygge oss et stort nettverk samt at vi synes næringsforeningen har mange gode tilbud å by på i gjengjeld til oss bedrifter slik at vi kan få truffet mange forskjellige bedrifter.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

GESTALTAKADEMIET AS Ægirsvei 10 C, 4632 Kristiansand www.gestaltakademiet.no Daglig leder: Gurli Irene Olsen

EASYZIGN AS Markensgate 8, 4611 Kristiansand www.easyzign.com Daglig leder: André Torkelsen

I KORTE TREKK tilbyr vi en utdannelse som kan gi mer forståelse av både en selv og dermed også av andre. Dette kan gi flere muligheter og mange opplever at de kan utvikle og bruke mer av sitt potensiale, sine evner og muligheter.

I KORTE TREKK utvikler EasyZign en webportal som skal gi brukerne en enkel og sikker tilgang til oppdatert og brukervennlig dokumentasjon om maskiner og utstyr. Mange kjenner seg igjen i situasjonen med at en maskin plutselig stopper, eller at en skal starte opp en maskin for første gang. Hva gjør man så? Ved å skanne EasyZign©-skiltet på maskinen med en mobiltelefon eller nettbrett vil man umiddelbart få tilgang til enkel og brukervennlig informasjon.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN med studiet er at det passer for dem som har personalansvar, for folk i lederstillinger og for personer som underviser og veileder. Også for de som driver med organisasjonsutvikling, lederutvikling og andre former for utvikling av andre mennesker. Å ha trygghet på seg selv og egen rolle er en fordel for å gjøre en god jobb.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi gjør maskiner og utstyr mer brukervennlig gjennom EasyZign©.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi vil være synlige med vårt tilbud til andre i næringsforeningen og i byen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi som gründerbedrift ser at foreningen har mange gode tilbud som vi ønsker å benytte. Det er en flott arena for å bygge nettverk og dyrke relasjoner.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

FRIGSTAD OFFSHORE AS Rådhusgaten 3, 4611 Kristiansand www.frigstad.com Daglig leder: Dag Frigstad

FORMUESFORVALTNING AS Rådhusgata 3, 4611 Kristiansand www.formue.no Daglig leder: Harald Haugedal

OSM PEOPLE NORWAY AS Tollbodgata 28, 4611 Kristiansand www.osm.no Daglig leder: Eirik Steen Nøding

I KORTE TREKK har Frigstad Offshore operert offshore borerigger for eksterne og tilknyttede eiere i nesten 30 år med hovedbase i Singapore. Vi flytter nå tyngdepunktet for driftsorganisasjonen til Kristiansand.

I KORTE TREKK er Formuesforvaltning Norges største privateide rådgivningsog forvaltningsselskap. Selskapet har 60 milliarder under forvaltning for familier, privatpersoner, stiftelser og organisasjoner.

I KORTE TREKK kan OSM People hjelpe bedrifter med å finne de riktige menneskene til de riktige stillingene, med mulighet for å spare tid og penger med bemanning og rekruttering.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er å ligge helt i forkant innen utvikling av effektive borerigger. Ved å være en mindre, spesialisert aktør innen vår bransje kan vi gi kundene våre bedre oppfølging og fleksibilitet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at Formuesforvaltning tilbyr helhetlig formuesforvaltning. Vi har tjenester innen advokatområdet, forretningsførsel, kunst og filantropi, i tillegg til investeringsløsninger.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å videreutvikle samarbeid med andre aktører innen vår bransje i Kristiansandsregionen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Formuesforvaltning ønsker å være en integrert del av regionen og bidra med kunnskap om vårt fagområde på en måte som bidrar til å styrke regionen. 

//////////////////////////////////////////////////////

42 SPENN

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi gjør det enklere å få tilgang til kompetente medarbeidere ved behov. Med fleksibel innleie fra OSM People kan du skalere din bedrift i tråd med markedet. OSM People har solid erfaring innen bemanning til maritim sektor, olje, gass, offshore og energibransjen. VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en interessant arena for å komme i kontakt med andre bedrifter i regionen og dele kompetanse på tvers av bransjer.


/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

SØR CUP AS Postboks 145, 4662 Kristiansand www.sorcup.no Daglig leder: P. Richardsen / G. Å. Olsen I KORTE TREKK arrangerer vi Sørlandets største idrettsarrangement Sør Cup, som er en fotballturnering for barn i alderen 7–19 år. VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er gode på opplevelser. Som største idrettsarrangement på Sørlandet har vi mulighet til å arrangere cupshow, ledertreff for våre deltakere, og med det skape en sosial ramme utenfor banen. At vi er størst gir også våre sponsorer muligheten til å bli kjent med hverandre og drive «kryssbusiness» gjennom oss. VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å bli kjent med flere bedrifter som vi kan samarbeide med. Det er avgjørende for oss å ha gode samarbeidspartnere som kan bidra med enten penger eller produkter, som vi trenger for å levere en god cup. //////////////////////////////////////////////////////

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1

Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over næringsutviklingen og har flere plattformer å spre nytt om ­nærings­livet, som næringslivsmagasinet SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2 3 4 5 6 7

Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet nærings­ politikk for å utvikle vår region til en av landets beste og mest ­forutsigbare næringsregioner. Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte ­kollegaer på tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredagslunsjer, frokostmøter, seminarer og konferanser.

Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift. Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handelskammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonal­ isering av regionens næringsliv.

SAFEMAR AS Østerskogen 24, 4879 Grimstad www.safemar.no Daglig leder: Tommy Olsen

Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handels­kammertjenester til rabatterte priser.

I KORTE TREKK er Safemar et kurs- og opplæringssenter som leverer sikkerhetsog beredskapsopplæring til offshore-, maritime og landbaserte virksomheter. Kursporteføljen vår omfatter også sertifisert sikkerhetsopplæring på truck, masseforflytningsmaskiner, kran, løfteutstyr og dokumentert opplæring innen HMS, hydraulikk, fallsikring, hjertestarter, varmearbeider, farlig verktøy med mer. VÅRT STØRSTE FORTRINN er at vi er fleksible og strekker oss langt for å hjelpe våre kunder med deres opplæringsbehov. VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å informere regionen om at det finnes en totalleverandør av sikkerhetskurs i Agder, og fordi vi har et ønske om å utvide vårt nettverk vestover.

SPENN 43


Direkte fra Kjevik!

HELHETLIG PLANLEGGING (MED FLERFAGLIG SAMSPILL) www.ramboll.no

Bilbao 12.–15. oktober Bratislava 19.–22. oktober Manchester/Liverpool 24.–26. november Praha 1.–3. desember

Gruppereise i høst?

Vi tilbyr skreddersydde turer for firmaer og organisasjoner. Telefon 38 12 21 60 grupper.agder@berg-hansen.no

Vi er en global samfunnsrådgiver innen bygg & arkitektur, samferdsel & byutvikling, energi, vann, miljø & helse, olje & gass og management consulting.

avganger i døgnet! Velkommen om bord. Ta toget. Norsk kvalitet siden 1929.


NOEN AV DE GODE IDEENE VI GJØR TIL VIRKELIGHET PÅ SØRLANDET Kruse Smith er selskapet som identifiserer de gode ideene – og som har gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet. Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjerne. Kruse Smith ble etablert i 1935 og er i dag en av Norges største entreprenører og en ledende eiendomsaktør. Driften er organisert i forretningsområdene: Anlegg, Bygg, Byggfornyelse og Bolig- og eiendomsutvikling.

IDDA PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 3 IGANGSATT

Les mer på kruse-smith.no

KIRSTENS PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 3 KLAR FOR INNFLYTTING FØR JUL

FUHR PARK – VI BYGGER EN NY BYDEL I GRIMSTAD!

Fra idé til virkelighet

SIGNER KONTRAKT FØR 31. AUGUST

FÅ FØRSTE SERVICE GRATIS!

Nye Optima stasjonsvogn Plug-in Hybrid fra 395.40 Nye Optima stasjonsvogn Plug-in Nye Optima

• Lengst el. rekkevidde i •klassen, km • Massei utstyr inkludert prisen u Lengst 62 el. rekkevidde klassen, 62 km •i Masse • Norges beste nybilgaranti • Kommer juli • Norges bestei nybilgaranti • Kommer i juli stasjonsvogn Plug-in Hybrid fra 395.400,-

• Lengst el. rekkevidde i klassen, 62 km • Masse utstyr inkludert i prisen • Norges beste nybilgaranti • Kommer i juli design samt godMed Med førsteklasses funksjon har våredesign designere skapt en stasjonsvogn innfrir skapt alle di førsteklasses samt god funksjon har våresom designere

Priser levert forhandler, årsavgift tilkommer. Forbehold om trykkfeil og avvikPriser fra avbildet CO2-utslipp 33 g/km,Forbehold forbruk fra 0,14 l/mil v/bl. kjøring. levert modell. forhandler, årsavgiftfra tilkommer. om trykkfeil og avvik fra avbildet modell. CO2-utslipp fra 33 g/km, forbruk fra 0,14 l/mil v/bl. kjørin

ønsker. Den er spekket med utstyrønsker. som bl.a. automatisk filskiftvarsler Lane Den er spekketnødbremsesystem, med utstyr som bl.a. automatiskmed nødbremsesy Keeping Assist, adaptiv cruise control, trådløs mobillader, Bi-LEDtrådløs hovedlys og harman/kardon Keeping Assist, adaptivadaptive cruise control, mobillader, adaptive Bi-L lydsystem. En effektiv 2-liters bensinmotor med en 50 kWbensinmotor el.motor og en 11,26 kWen batteripakke lydsystem.kobles En effektiv 2-liters kobles med 50 kW el.m Med førsteklasses design samt god funksjon har våre designere skapt en stasjonsvogn som innfrir alle dine Total ytelse 205 hk, el. rekkevidde Total 62 km. Som 205 alle andre Optima med Norges beste ytelse hk, el. Kia-modeller rekkevidde 62leveres km. Som alle andre Kia-modeller ønsker. Den er spekket med utstyr som bl.a. automatisk nødbremsesystem, filskiftvarsler med Lane nybilgaranti på hele 7 år. nybilgaranti på hele 7 år. Keeping Assist, adaptiv cruise control, trådløs mobillader, adaptive Bi-LED hovedlys og harman/kardon lydsystem. En effektiv 2-liters bensinmotor kobles med en 50 kW el.motor og en 11,26 kW batteripakke. Total ytelse 205 hk, el. rekkevidde 62 km. Som alle andre Kia-modeller leveres Optima med Norges beste nybilgaranti på hele 7 år. Priser levert forhandler, årsavgift tilkommer. Forbehold om trykkfeil og avvik fra avbildet modell. CO2-utslipp fra 33 g/km, forbruk fra 0,14 l/mil v/bl. kjøring.

Barstølv. 3, 4636 Kr.sand Tlf. 38 3, 124636 36 30Kr.sand Tlf Barstølv. www.motorsor.no post@motorsor.no www.motorsor.no post@m Barstølv. 3, 4636 Kr.sand Tlf. 38 12 36 30


Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

JEG ELSKER HEISEKRANER Det er vår plikt å protestere, mente Odd Børretzen. Han og Syd-Kvadraturen Vel.

J

eg elsker heisekraner, gravemaskiner, om­kjøringer og stengte torv. Jeg elsker den høye, skarpe lyden av boring i en grunn som gir motstand. Den lyden som Syd-Kvadraturen Vel trolig vil plassere under samme bannskap som rotfylling av ei betent jeksel. Denne type kjærlighet er like sær som kjærligheten til rekekabaret, og like provoserende som å grave opp knoklene til byens forfedre. Men jeg husker det øyeblikket da kjærligheten oppstod. Det var en sørlandsk vinterdag: slaps, plussgrader og veldig frisk bris. Jeg ble stående med bakhodet hvilende i nakkegropa, og se opp på ei enorm, lysbesatt heisekran i Kvadraturen. Den kunne trolig skues fra både Syd-Kvadraturen og Arendal. Stod der som en arbeidsleder for høylytt anleggstrafikk, stengte fortauer, knuste fasader og hull i bakken. Alt det som kan få selv en sørlending til å vise antydning til irritasjon og fråde.

46 SPENN

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«NOEN TYPER MOTSTAND HAR JEG ALDRI HELT FORSTÅTT. ELLER LIKT, FOR DEN SAKS SKYLD»

Og da jeg stod der, med gryende kink i nakkepartiet, slo det meg hva krana, lydene, stengslene og hullene egentlig betyr. Det betyr at det bygges nye boliger for nye mennesker. Det betyr at det skapes flere arbeidsplasser og nye bedrifter. Det betyr at byrommet endres og fornyes. Det betyr at noen bygger opp – ikke river ned, slik vi ofte kan få inntrykk av når klagesangen runger i gatene og i kommentarfeltene. Jeg elsker motstand og djevelens skarpeste advokater. Noen som stiller spørsmål, noen som tviler, og noen som skjerper. Men noen typer motstand har jeg aldri helt forstått. Eller likt, for den saks skyld. Jeg er trøtt av de som elsker forandring, men som hisser seg opp over byggeplasser, omkjøringer og stengte torv. De som helst ser at fødselen skjer mens de blunker, og uten smerter eller søl. Jeg er trøtt av de som elsker å hate mennesker med penger. De som synes Sørlandsparken er kapitalismens

høyborg, men som heller ikke tror at voksne bemidlede menn som vil gjøre noe i Kvadraturen har hederlige hensikter. Og ikke minst er jeg trøtt av de som er mot alt som default position. De som er like forutsigbare som rekecocktailen på 90-tallet – og som bruker Murphys lov som ledestjerne. Jeg skal selvsagt ikke kalle dem Syd-Kvadraturen Vel. Og når jeg nå har byttet ut diesel-dyret med en elbil, så fjerner politikerne gulrota mi: gratis gateparkering. Kan Syd-Kvadraturen Vel ta saken, eller er også de trøtte av klagesangen nå?

Eva Kvelland Innflytta kristiansander og tørrlagt politiker


NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

1) MØTEPLASS Viktigste møteplass for næringslivet i regionen

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

2) NÆRINGSPOLITIKK Gode vektstvilkår for næringslivet 3) KOMPETANSE Tiltrekke og beholde kompetanse 4) INNOVASJON Pådriver for innovasjon

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand

//////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGSPLAN FOR 2017

Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

• Arbeide for at Kristiansand ­kommune blir en «JA-kommune»

• Definere og arbeide med aksjonspunkter på næringspolitiske saker i de øvrige knutepunktkommunene • Strategisk samarbeid med næringsforeningene i geografien Mandal–Arendal

• Ledende i arbeidet med likestilling og mangfold i næringslivet

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

• Styrke Kristiansand som region­hovedstad

• Søke å inngå strategisk samarbeid med UiA

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansandchamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du? Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen? Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

• Bidra til å øke sysselsettingen av asylsøkere (integreringsmottaket) • Opprettholde antallet hoved­­­ sam­arbeidspartnere og øke attraktiviteten • Utvikle alle våre møteplasser • Bedre kvaliteten på ressursgruppene, gjennom tydeligere målsettinger i disse, samt starte nye nettverk //////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 800 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Ingrid Michalsen Redaktør ingrid@kristiansand-chamber.no 473 93 279

Runar Søndersrød Brøvig Seniorrådgiver runar@kristiansand-chamber.no 466 60 641

• Vi gjennomførte 56 møter/­ seminarer/konferanser i 2016 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene • Vi har følgende sju ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Digitalisering Women in Business Innovasjon og entreprenørskap Grønt Skifte Logistikk

SPENN 47


C 73

M 0

Y 5

K 0

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

> VET DU HVOR DU FÅR DE BESTE

TRYKKSAKENE

PÅ SØRLANDET? DET VET VI! VI TILBYR ALT INNEN > IDÉ/DESIGN > OFFSETTRYKK > DIGITALPRINT > STORFORMAT > PROFILARTIKLER.

Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

SPENN 4/17 Magasinet for deg i næringslivet  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you