SPENN 5/16 Næringsforeningen i Kristiansandssregionen

SPEnn

05 16

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HVA GJØR MANGFOLD med en arbeidsplass? ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

KIM HØYER HOLUM OMDISKUTERT RÅDMANN

RØYRÅS TREINDUSTRI TREVARER FRA FINSLAND

MONICA GRIMSTAD SAMFUNNSENGASJERT LEDER

Rutekart pr. 26/1-2015. Med forbehold om endringer.

- DITT BUSINESS HOTEL I KRISTIANSAND!

Hva er det første du tenker på når du står opp?

B ERLEVÅG M E HA M N HO NNI NG S V Å G HA M M E R FE S T

B ÅTSFJORD VARD Ø VAD SØ KIRKENES

HA S V I K

LA KS E LV A LT A

Vi vet kaffe kommer høyt opp på listen.

A NDE NE S Helst på rommet!

TROMSØ

S Ø R KJ O S E N

S T O KM A R KNE S

HA R S T A D/ NA R V I K

Og en god frokost. Men aller først en god natts søvn, og at du våkner opp et sentralt sted - midt i sentrum, med parkering på hotellet så klart! Det er også trygt å vite at du fikk jobbet ferdig presentasjonen din med sikkert WIFI. Det skulle bare mangle!

LE KNE S

S V O LV ÆR

RØST

BO DØ

NA R V I K

Vi har konferanselokaler og eget business konsept. Les mer om oss på nett.

M O I R A NA

Dette er bare noen av fordelene du får som gjest hos M O Soss.

JØEN S A NDNE S S J Ø E N BR Ø NNØ Y S UND

Markensgate 39, 4612 Kristiansand I 38 10 40 40 I kristiansand@thonhotels.no I thonhotels.no/kristiansand RØRVIK

NA M S O S

T R ONDHE I M K R I S T I A N S U ND M OL DE ÅLESUND

RØROS

Ø R S T A / V OL D A SANDANE F L OR Ø FØRDE S OG N D A L

BERGEN O S LO

HA U G E S U N D SKIEN S TAVA N G E R

S A N DE FJ O R D

K R I S T I A N S A ND

G ØT E BO R G

ABERD EEN N E WC AS T L E

KØ BE NHAV N

Raskeste veien til Bergen, Stavanger, Trondheim og København Fly direkte med Widerøe fra Kristiansand og kom deg effektivt videre ut i Norge eller til utlandet. Husk at du opptjener EuroBonus-poeng på alle reiser med Widerøe fra Kristiansand. Bestill på wideroe.no

Hele Norge. Hele tiden.

BRYT REISEMØNSTERET. Ta bussen til jobb 2 ganger i uka.

Gjennom økt kunnskap og tilrettelegging av busstilbudet, har AKT som mål å endre reisevaner, øke kollektivandelen og bidra til en miljøvennlig trafikkutvikling.

Nå er tiden inne for å ta en sjefsavgjørelse. Spre budskapet «Tenk deg om 2 ganger» i din bedrift slik at flest mulig ansatte velger bussen til og fra jobb. Tenk smart. Tenk miljø.

Busstilbudet er nå så bra at alle med god samvittighet kan være utro mot bilen et par ganger i uka.

TENK DEG OM 2 GANGER

akt.no/tenkjobb

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Verdien av arbeid Jeg var 13 år da jeg fikk min første lønning.

Som avisbud. Fordi jeg ble motivert hjemmefra. I tillegg til lønningspose og at jeg lærte å bli selvstendig, fikk jeg frisk luft og god mosjon.

Mange år er gått siden den gang, og en ting har jeg lært: Å ha noen sjefer som tror på deg er avgjørende for motivasjonen og innsatsen du gjør som arbeidstaker.

Når jeg i dag som leder av Næringsforeningen ser fram til å samarbeide med Kristiansand kommune om å få flyktninger raskere i jobb er det blant annet fordi verdien av å komme tidlig i jobb betyr så uendelig mye mer enn bare det å jobbe og utføre et dagsverk.

Det handler om å bli sett, om å få gode tilbakemeldinger, om å lære noe nytt hver dag, om å holde seg oppdatert og ikke minst om gode kolleger som ofte blir dine gode venner. Det handler om å kjenne seg betydningsfull. I dag er 17,1 prosent av Kristiansands befolkning innvandrere.

Og for flyktningene handler det også om å få oppleve stoltheten ved å tjene egne penger. Det gir selvtillit, det. Mange av våre flyktninger har tatt mange sjanser – de har overlevd strabasiøse båtturer, timer uten mat, på flukt uten annet enn det de har stått og gått i, og uendelige vandreturer på vei mot målet. Det bygger stayerevne, kraft og mot. Og det er dette vi må bygge videre på. Å bli sittende i et mottak i flere år, se de samme veggene, være delvis isolert og utrygg på framtiden, uten venner og mange ganger uten fami4 SPENN

lien, er usunt for det enkelte individ og for samfunnet.

Det er nettopp her vi må sette inn innsatsen: Få flyktningene inn i et hyggelig miljø, få barna raskt ut i utdannelse og i vennegrupper, få positive fritidssysler, slik at de lærer språket og blir en del av storsamfunnet. Og så må vi stille krav. Det nytter ikke å bidra med midler hvis man ikke har tydelige forventninger til hva man skal ha tilbake.

I det lange løp handler disse tiltakene også om å hindre at folk faller utenfor, føler seg fremmedgjorte eller isolerte. Det er da faren for radikalisering og voldelig ekstremisme oppstår.

Arbeidsgivere og arbeidsplassene vil etter hvert bli mer og mer utfordret på kunnskap om andre kulturer og hvordan man håndterer ulikhetene. I Norge er vi ganske tradisjonelle i tenkningen knyttet til oppvekst, familie og arbeidsliv. Vi har mye å lære av identitet og verdiene i et flerkulturelt samfunn.

Næringslivet må jobbe sammen med både Plattform*, de frivillige organisasjonene og det offentlige. På denne måten vil vi utnytte mangfoldet til det beste for næringslivet. (*Norsk institutt for forebygging av radikalisering og voldelig ekstremisme)

Anita S. Dietrichson Administrerende direktør i Nærings­ foreningen i Kristiansandsregionen

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 Lederpraten Monica Grimstad 12 Hovedsak Innvandrere i arbeidslivet 20 Bedriften Røyrås Treindustri 24 Portrettet Kim Høyer Holum 28 Arendal får til alt 36 Kronikk 38 Nye medlemmer 42 Nytt om navn 46 Spaltisten Camilla Nordahl-Bang 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn

12 Flyktningestrømmen til Europa fører med seg nye ressurser og ny arbeidskraft.

Hvordan utnytter næringslivet dette?

Les hovedsaken på side 12–18

13. årgang Ansv. redaktør Anita S. Dietrichson Redaktør Ingrid Michalsen Tekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, Mai Linn Opseth Tronstad, May Baagøe Broughton, Erling Slyngstad-Hægeland Redaksjonsrådet Ingrid ­Michalsen, Tom Chr. Bredesen, Kristin ­Berthelsen, Erik Dale, Maja Marum (perm), Rannveig Tobiassen, Lasse Øyslebø og Anne Marit Thomassen Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Illustrasjonsfoto side 4–5 Flickr.com Design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Næringsliv I FORENINGEN Foto: Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT FORSIKTIG OPTIMISME I Sparebanken 1 SR-Banks ferskeste konjunkturbarometer, som ble presentert i Kristiansand i september, er det tegn til forsiktig optimisme i næringslivet på Sørlandet.

Flere av bedriftene forteller om forventet økt omsetning, lønnsomhet, ordrereserve og sysselsetting. Bedrifter som jobber mot oljenæringen, men som også har andre bein å stå på, er blitt merkbart mer optimistiske. Situasjonen er verre for de som er helt oljeavhengige. Bedrifter i Bergen er hakket mer optimistiske enn Kristiansand, mens både Stavanger og Haugesund er hakket mer pessimistiske. ///

Næringsforeningens ressursgruppe for digitalisering håper tilbudet treffer mellomledere og ledere som vil styrke kompetansen. F.v. Audun Finnestad, Helene Damman, May B. Broughton og Fredrik Grindland.

INGEN STØTTE TIL MIL Et skuffet næringsliv måtte se at det ikke var satt av midler til Mechatronics Innovation Lab (MIL) i Grimstad i regjeringens forslag til statsbudsjett for 2017. MIL er under bygging i Grimstad, og står klart neste sommer. Men pengene til innkjøp av deler av utstyret til laben satset man på at skulle komme i statsbudsjettet for 2017. MIL fikk tildelt 20 millioner i revidert nasjonalbudsjett for 2015, og nye 20 millioner kroner i statsbudsjettet for 2016. De resterende 60 millionene håpet man skulle komme nå. En siste mulighet er å søke på en ny katapultordning som innføres neste år. ///

6 SPENN

«DIGITALISERINGSSKOLE» FOR BEDRIFTER Næringsforeningens ressursgruppe for digitalisering tilbyr nå kurset «Digitaliseringsskolen» i samarbeid med PwC og Bouvet.

- For å sikre et konkurransedyktig næringsliv på Sørlan-

det er det viktig å bidra til å fremme kunnskap og skape diskusjon rundt de store mulighetene som finnes i alle bransjer knyttet til digitalisering. Som rådgivere ser vi at forretningsstrategi og digital strategi i stor grad er sammenfallende og at det i alle bransjer blir viktig å tenke nytt for å beholde og styrke sin markedsposisjon, sier Audun Finnestad, partner i PwC. Gjennom Digitaliseringsskolen er målet å bidra til å skape diskusjon rundt digitalisering, men også å gi konkrete faglige råd rundt hvordan man kan utvikle nye forretningsmodeller, tjenester og produkter. Kurset består i fire samlinger, hvor første samling holdes i februar 2017.

- I de ulike samlingene skal vi gå gjennom alle steg fra idé til lønnsom forretningsmodell, samt gi praktiske råd om hvordan man effektivt operasjonaliserer en slik modell. Vi vil også trekke inn konkrete eksempler fra lokalt næringsliv og forsøke å skape dialog med deltakerne gjennom alle samlingene, forklarer Finnestad.

Han sier målet er å styrke beslutningsevnen til bedriftene som deltar, og at tilbudet er rettet mot ledere og mellomledere som må forholde seg og bidra til endringene som digitaliseringen medfører.

- Gjennom både teori, og ikke minst tilgang på praktisk erfaring fra andre virksomheter, øker man bevisstheten og kunnskapsnivået på hva digitalisering kan gi både av utfordringer og muligheter. På den måten vil deltakerne bli bedre i stand til å gjøre egne vurderinger og ta riktige beslutninger for sin virksomhet, understreker Fredrik Grindland, daglig leder i Bouvet.

May Baagøe Broughton

© Inter IKEA Systems B.V. 2016.

PATRIK arbeidsstol

1.250,–

Bland forretninger og fornøyelser Det er kanskje jobb, men det må ikke nødvendigvis føles slik. Vi kan hjelpe deg med å finne gode arbeidsstoler, kontormøbler som holder det ryddig, og riktig belysning til jobben. I tillegg har vi masse inspirasjon og ideer til hvordan du kan gjøre kontoret til et hyggeligere sted. Og om du har det travelt, kan vi også levere, montere og hjelpe deg med planleggingen. Kontakt oss på business.sorlandet@IKEA.com eller kom og snakk med oss.

Hjemlevering

Plukk og levering

Montering

På IKEA.no/sorlandet kan du lese mer om tjenestene, se priser og få gode råd og tips.

Planleggingshjelp

IKEA.no/sorlandet

Åpningstider: 10–21 (lør 10–19) Restauranten: 9.30–20.15 (lør 18.15)

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: May Baagøe Broughton

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT NY CRUISEKAI I 2017 Kristiansand havn har signert kontrakt med firmaet «Alt i bygg og anlegg» om utbygging av den nye cruisekaien i Kristiansand. Ifølge kontrakten skal mandalsfirmaet ha kaien klar juni neste år, og prislappen på den nye cruisekaien er 80 millioner kroner. I de opprinnelige planene ønsket man i utgangspunktet å lage en flerbrukskai, men dette prosjektet ble for dyrt. Den nye kaien blir 150 meter lang, og kommer på utsiden av Lagmannsholmen, hvor det må mudres for å få den dyp nok for cruiseskipene. Arbeidet med byggingen starter trolig i månedsskiftet oktober/ november.

Kilde: fvn.no ///

(F.v) Jenny Eide Nerland i Evry, Silje Ø. Ormseth i Engage og Nina Torjesen i Evry brenner for å få flere kvinner interesserte i teknologi.

TWEET

“TRUMP'S CAMPAIGN IS BRAGGING THAT NOT PAYING TAXES MAKES HIM A "GENIUS." WHAT KIND OF GENIUS LOSES $1 BILLION IN A SINGLE YEAR?” Hillary Clinton, om Trumps skatteoppgjør fra 1995 hvor han oppga et tap på hele 916 millioner dollar. ///

8 SPENN

MOTIVERER KVINNER TIL TEKNOLOGI - Girl Geek Dinner er viktig for å synliggjøre kvinner med interesse og kompetanse innen teknologi.

Det sier Nina Torjesen, seniorkonsulent i Evry, som

sammen med Ragnhild M. Fidjestøl var initiativtaker til å dra i gang Girl Geek Dinner i Kristiansand da det startet høsten 2010.

- Vi har sett en tendens til at konferanser innen teknologi har stor overvekt av mannlige foredragsholdere. Dette ønsker vi å bidra til å endre ved å synliggjøre kompetente kvinner, påpeker Torjesen, som også foreleser på Universitet i Agder.

I dag har Girl Geek Dinner Kristiansand 450 medlemmer i Facebook-gruppen, og de samler i snitt rundt 30-40 kvinner på hvert møte.

- Dette er langt over hva vi først forventet, og det er veldig inspirerende! Vi ønsker at Girl Geek Dinner skal motivere damer til å velge utdanning og yrker innen teknologi. Vi samarbeider med UiA for å bidra til å rekruttere flere kvinner ved å ha en studentrepresentant i programgruppen og egne arrangementer på UiA, understreker Torjesen.

Hva går en Girl Geek Dinner ut på?

- I Norge er det vanlig at bedrifter og organisasjoner

er vertskap for møtekvelder, som normalt består av en middag fulgt av en eller flere talere innen et tema de har spesialkompetanse på.

Talerne må selvsagt være kvinner og ofte er de en del av nettverket, forteller Torjesen.

- Vi avholder seks samlinger per år og medlemmene oppfordres til å dele kunnskap gjennom foredrag på samlinger. Vi er alltid interessert i nye spennende teknologikvinner og fremover skal vi være bevisste på hvilke bransjer vi kan markedsføre oss mot for å rekruttere enda flere.

Det er mange spennende teknologimiljøer på Sørlandet! NODE og EYDE miljøene er et eksempel.

May Baagøe Broughton

210

flyktninger skal bosettes i Kristiansand kommune i 2017. //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN oktober Valg i USA 25.

Jan Arild Snoen, Minerva, Vidar Udjus, Fædrelandsvennen, Stephen Seiler, UiA Kl. 12.00–14.00, Generalboligen Jubileumskonferanse for Kirkens SOS Agder Else Kaass Furuseth, Jan-Erik Narvesen, Anne Marie Almedal mfl. kl. 11.00–16.00, Kilden 28.

stafettintervju

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

Gro Eikeland, administrasjonssjef på Vest-Agder-museet

1

Hva er det beste med jobben Jeg er så heldig å ha en særdeles variert, innholdsrik og spennende jobbhverdag. Å få ha arbeidsplassen sin rundt på ti svært forskjellige avdelinger i Vest-Agder gjør at ingen dager er like!

2

Hva opptar deg mest for ­tiden?

Akkurat nå er vi i Vest-Agdermuseet VELDIG glade og stolte over å ha blitt utnevnt til Årets museum 2016 av Norges museumsforbund – det er en utmerkelse som henger høyt og som gir oss en bekreftelse på at hardt arbeid gir resultater!

3 4

Hva irriterer deg mest for tiden?

Jeg forsøker å bruke så lite tid som mulig på å irritere meg.

Hvem fortjener skryt?

I min sammenheng vil jeg trekke fram museets engasjerte ansatte og ikke minst de mange dedikerte frivillige som gjør en uvurderlig innsats rundt på avdelingene våre. Sammen har vi klart å gjøre Vest-Agder-museet enda mere synlig og relevant.

5

Hvem vil du gi stafett­pinnen videre til?

Backer & Bang er en av våre kreative samarbeidspartnere, og jeg sender stafetten videre til Trond Backer.

november Makers space 1.

Mike Troxel Kl. 08.00–10.00, Vestre Strandgate 19 Kurs i prosjektledelse Cimple Technology AS Kl. 08.30–16.00, Generalboligen 2.

Lederløft Hanne Bryntesen Finstad, Schibsted, Øyvind Grepperud, Sopra Steria, Øyvind Mydland, Stepchange mfl.

Kl. 14.00–18.00, Klubben 10.

Bedre helse, mindre sykefravær Annie Tønnessen, Reduser Stress AS. Kl 12.00–13.30, Generalboligen 11.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Grethe Nordby Kreditorforeningen

Jostein Håland KPMG

Gro Kleveland House of Knowledge

Espen Egeland Alpha & Omega AS

Jentane på Båly er en liten butikk like ved sjøkanten ved Båly havn ute på Spangereid.

Jeg har litt sansen for damer som tørr å satse og gi jernet. Fantastisk god mat og utrolig hyggelig betjening.

I tillegg så driver de med catering.

Trimtex Sport i Lillesand. Jeg har hatt et forhold til selskapet siden jeg i ung alder konkurrerte på ski i Trimtex-dress. Nå registrerer jeg at denne sørlandsbedriften markerer seg og er svært synlig nasjonalt og internasjonalt.

En bedrift som alltid har vært med meg, selv med 14 år i «utlendighet» i Trondheim, er Dyreparken.

Dyreparken er for meg ikke bare en fornøyelsespark, men en bedrift som evner å fornye seg år etter år.

Strømmestiftelsen gjør meg til en ganske så stolt Sørlending. Dette fordi de eksponerer og eksporterer en sunn verdi og forretningsmoral ved blant annet micro-finansiering og hjelp til selvhjelp. Den skaper jobber og hjelper folk i gang.

SPENN 9

LEDERPRATEN

- JEG LIKER ORDET «MANGFOLD» MYE BEDRE ENN «LIKESTILLING» Avigo-sjef Monica Grimstad synes de som jobber i bedriften hennes er for like.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

u hadde en spennende jobb i Schibsted, hvorfor forlot du den for å jobbe i Avigo?

MONICA GRIMSTAD Bor: Kristiansand

- Jeg hadde vært nummer to i mange år, her fikk jeg muligheten til å prøve meg som toppleder. Men jeg hadde ikke byttet til hva som helst. Det handlet om verdier. Vi har et samfunnsoppdrag her, få folk vekk fra trygd og inn i jobb.

Alder: 53

Hva er din styrke og svakhet som leder?

Hva gir meg energi: Å se at folk rundt meg har det bra og å se resultater.

- Jeg tror jeg har fått inn i vår bedrift at vi må være fremoverlente og jobbe smart og rasjonelt. I Avigo tok beslutningsprosesser for lang tid, for mange skulle være involvert i for mye. Jeg er opptatt av fremdrift og å se resultater, det har jeg vært i alle mine jobber. Så har jeg fått tilbakemeldinger noen ganger på at jeg kan være litt for direkte med folk, noe jeg tenker mer og mer over. Da er den egentlige svakheten at jeg ikke bruker nok tid til å lese folk og finne ut hva jeg kan si og ikke kan si.

Hvordan er Avigos forhold til Nav?

- Vi har et eksemplarisk forhold. En Nav-veileder har kanskje ansvar for mer enn hundre personer og har en stor utfordring i å gi disse best mulig oppfølging. I Avigo er det

10 SPENN

Familie: Gift, to barn.

Hva leser jeg: Spenningsromaner og av og til biografier.

Hva hører jeg på: Melodiøs pop.

Begynte som daglig leder i Avigo i mai 2014.

Bakgrunn fra Forsvaret, hvor hun tok idrettsutdannelse.

Var idrettskonsulent i Idrettsrådet i Kristiansand.

Sportsjournalist og senere sportssjef i Fædrelandsvennen. HR-direktør i samme avis.

Prosjektleder Lean i Schibsted-konsernet, hvor hun senere ble VP med ansvar for mobilitet og rekruttering.

avgjørende at de søkes inn på det tiltaket som er det rette for dem, ikke det tiltaket der det er ledig plass. Jeg tror nok bransjen har hatt overdreven respekt for Nav tidligere, vært engstelig for å stille spørsmål ved valg Nav har gjort. I dag tør vi ta disse diskusjonene og opplever at de lytter til det vi har å si. Hvis Avigo lykkes, så lykkes også Nav. Jeg opplever at vi er opptatt av å spille hverandre gode.

Avigo er med på et pilotprosjekt for likestilt arbeidsliv på Sørlandet?

Hvorfor det, og hva innebærer det?

- Jeg liker ordet "mangfold" mye bedre enn "likestilling". Vi trenger folk som er ulike, vi trenger folk som er forskjellige av kjønn, legning, politisk ståsted, hudfarge, kulturer og interesser. Vi har mye å lære av hverandre. Og Avigo er for dårlig på det. Vi er for like her. Gjennom dette prosjektet får vi forskning og strategier for å jobbe for å få det mangfoldet, men det er ikke gjort over natta.

Og det er en vanskelig balanse, for man vil jo helst ha de beste…?

- Ja, vi er presset. Vi ønsker selvfølgelig de beste og helst hundreprosent-stillinger, men jeg tror vi også

må se på de ubrukte ressursene som fins. Det er 200.000 mennesker som er utenfor arbeidslivet i Norge i dag.

Mange av dem har en rest-arbeidsevne, de kan kanskje jobbe 30 prosent – og superbra i de 30 prosentene. Det fins mange virkemidler, som for eksempel lønnstilskudd, for at næringslivet skal ta inn folk som kan og vil jobbe. Det er oppegående folk, men de trenger hjelp av sånne som oss. Hvis ikke vi klarer å få dem ut i en jobb så havner de mot uføretrygd, og det er for galt.

Og så er du engasjert i flyktningsituasjonen?

- Ja. I dag brukes det vanvittig lang tid på å identifisere hva de kan og gjøre dem klar for arbeidslivet. Jeg har en drøm om et enklere system som gjør det mulig for flere av våre flyktninger med fagkompetanse å jobbe tidligere, og som gjør at det er godt nok å lære seg «arbeidsnorsk» gjennom å arbeide, i stedet for perfekt norsk gjennom mange år i introduksjonsprogram og med norskopplæring. Vi har haugevis av arbeidstakere rundt om i Norge som ikke snakker norsk, og som klarer seg utmerket.

SPENN 11

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

STYRKEN I MANGFOLD Her ser du noe av mangfoldet blant de ansatte på Aquarama. Hvordan ser din arbeidsplass ut?

TEKST MAI LINN OPSETH TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

12 SPENN

KULTURELT MANGFOLD: Daglig leder Unni Mesel sier de har gjort lurt i å ansette mange nasjonaliteter på Aquarama. Her står hun foran noen av dem: Yvonne Hafkamp (bak f.v., fra Nederland), Fredy Fernandez (India), Marta Majchrzak (Polen), Arvydas Paskevicius (Litauen), Abdulhamid Younis (Palestina), Hejar Abdulrahman (Kurdistan), Saman Ahmad (Kurdistan) og Peter Lizamore (Sør-Afrika).

SPENN 13

TEMA INNVANDRERE I ARBEIDSLIVET

M

angfoldet på jobb gjør noe med oss. Det gir oss medmenneskelig og kulturell forståelse, og vi lærer å tilpasse oss hverandre.

Unni Mesel smiler når hun snakker om mangfoldet blant hennes ansatte.

- Selv om det ikke har vært en bevisst strategi hos oss, ser vi nå at det har vært et sjakktrekk å ansette ulike nasjonaliteter, forteller Mesel.

Til sammen har Aquarama bad, spa og trening omlag 100 ansatte. 18 av disse har utenlandsk opprinnelse, Hele 16 nasjonaliteter er representert i arbeidsstokken, blant dem er Abdulhamid Younis og Fredy Fernandez.

- Vi er som en stor familie. Kollegene er også mine venner, og jeg har aldri kranglet med noen her, sier Younis, som flyktet fra Palestina til Norge i 2007.

Abdulhamid Younis (t.v.) kom til Norge fra Palestina som flyktning. Fredy Fernandez, som opprinnelig kommer fra India,

Han er utdannet gymlærer og håndballtrener fra Palestina. Da han først kom

til Norge tok han vaskejobber og kjørte drosje, før han begynte som badevert i den gamle svømmehallen i 2009. Siden fulgte han med til Aquarama. I tillegg til å arbeide som badevert, jobber han med mindreårige flyktninger i kommunen og som svømmeinstruktør, gjerne 15 timer til sammen daglig.

- Jeg blir alltid glad når jeg kommer på jobb. Her prater jeg med folk hele tiden og hjelper med svømmeteknikk om noen trenger det. Jeg ville hatet å sitte hjemme og kjede meg uten jobb, sier Younis.

Kollega Fernandez ble «headhuntet» fra Spania til et konkurrerende spa i byen, men nå er det den lille verdenen av velvære i Aquarama som gjelder for ham - Jeg har jobbet som massør i mange land, og mens jeg jobbet i Spania traff jeg mange nordmenn.

Det var der jeg først ble bedt om å

14 SPENN

komme til Norge. Jeg ble overrasket over hvor smilende, snille og respektfulle nordmenn er, det kjennetegner folk fra Norge, mener massøren, som lærte faget av sin bestefar under oppveksten i India.

- I India er det vanlig at familiemedlemmer masserer hverandre minst en gang i måneden for å unngå sykdom.

Det betyr mye for meg å arbeide med det som ligger i blodet mitt.

Ikke alle er like heldige som Fernan-

dez og Younis, som har arbeidet siden de kom til landet. Mens andelen innvandrere som kom direkte ut i jobb eller studier etter å ha fullført kommunens introduksjons-

Unni Mesel, daglig leder på Aquarama.

program i 2013 var på 55 prosent, falt den i fjor til 37,5 prosent.

Nå håper Kristiansand kommune at den negative trenden vil snu.

27. september ble det nemlig klart at Kristiansand er en av fem kommuner i landet som får nytt integreringsmottak. Her skal det jobbes mer helhetlig med integrering, tett opp mot næringsliv, universitet og andre viktige aktører. Det vil bli stilt tydelige krav til egeninnsats og deltakelse av beboerne, de som ikke følger opp vil bli tatt ut av programmet. Til gjengjeld skal beboerne motiveres med individuell oppfølging og gode kvalifiseringstilbud for å komme raskere ut

//////////////////////////////////////////////////// FAKTA > Nyankomne flyktninger i Norge går i dag gjennom et introduksjonsprogram på to og et halvt år. > 37,5 prosent av dem gikk direkte inn i jobb/utdanning etter programmet i 2015, mot 32 prosent i 2014, 55 prosent i 2013, 50 prosent i 2012 og 51 prosent i 2011. Målet for 2016 er 50 prosent. > I 2010-2013 var Kristiansand den eneste av storbyene som oppnådde den nasjonale målsetningen om 55 prosent ut i arbeid/utdanning etter endt introduksjonsprogram. Siden har tallet falt. > Målet med fem nylig vedtatte integreringsmottak i Norge, er at det skal gå mindre tid før flyktninger er i jobb/utdanning.

Det vil bli stilt tydelige krav til egeninnsats, mot at de får bedre individuell oppfølging og gode kvalifiseringstilbud ved de nye mottakene. > De fem integreringsmottakene skal opprettes i Kristiansand, Steinkjer, Larvik, Bodø og Oslo. De første skal være på plass i løpet av 2016.

ble headhuntet som massør fra Spania. Nå jobber de begge på Aquarama og stortrives med det.

i jobb, forteller Elisabeth Engemyr i Kristiansand kommune.

- Det er veldig hyggelig at integrerings- og innvandringsministeren synes vi er gode på integrering i Kristiansand, og dermed valgte oss ut. Det betyr at vi får prøve ut nye tiltak hvor intensjonen er at innvandrere skal komme kjappere ut i jobb ved hjelp av individuell oppfølging, forklarer Engemyr, som jobber som flyktning- og integreringsrådgiver i Kristiansand kommune.

Et vanskeligere arbeidsmarked blir pekt på som en grunn til at ting tar lengre tid, det er færre jobber ute nå som ikke krever utdannelse.

- Men færre ledige stillinger forklarer ikke alt. Her har bedriftene en jobb å gjøre selv også. Altfor

mange velger tradisjonelt og "trygt" når de ansetter nye folk. Arbeidsgivere bør tenke nytt og lære å se verdien i annerledeshet på arbeidsplassen, sier Engemyr.

Tallene for Kristiansand er imidlertid ganske gode når man ser på statistikken over lengre tid: - Ser man på tallene ett år etter at introduksjonsprogrammet, som varer 2,5 år, er fullført, så er 62 prosent av dem i jobb.Sser man etter to år så er 70 prosent i jobb. Der ligger Kristiansand i topp, så det er ikke helt svart. Men vi ønsker å bli bedre, sier Engemyr.

«MANGFOLDET PÅ JOBB GIR OSS MEDMENNESKELIG OG KULTURELL FORSTÅELSE.» Unni Mesel

> I 2015 søkte 31.145 personer om asyl i Norge, hvorav 9.696 fikk det innvilget. 296 ble bosatt i Kristiansand, hvorav 64 var gjenforeninger. I 2016 skal 245 flyktninger (+ gjenforeninger) bosettes i Kristiansand. Minst 45 av disse skal være enslige barn/ unge. > I dag er 17,1 prosent av befolkningen i Kristiansand innvandrere. Det vil si at de enten har flyttet hit selv fra et annet land, eller er barn av personer som har flyttet hit.

Kilde: Rådmannen i Kristiansand

Kristiansands-ordfører Harald Furre (H)

mener integreringsmottaket må ses som et tegn på byens evne til å ta imot våre nye landsmenn.

////////////////////////////////////////////////////

SPENN 15

Foto: Ingrid Michalsen

TEMA INNVANDRERE I ARBEIDSLIVET

Elisabeth Engemyr er koordinator for flyktningearbeidet i Kristiansand kommune. Hun mener mange bedrifter i altfor stor grad går for det trygge og kjente når de ansetter nye mennesker, og at de må bli flinkere til se verdien i annerledeshet.

- De som havner på dette mottaket er en del av den opprinnelige kvoten som skal prøve nye metoder for integrering. Mottaket er et betalt oppdrag som vil skape nye arbeidsplasser i tillegg.

- Hvordan kan vi bli bedre på å integrere?

- I dag varer introduksjonsprogrammet ganske lenge. Man bør kombinere dette og jobb eller studier, slik at de holder på med begge deler parallelt, sier Furre.

Han understreker at næringslivet ikke har et formelt ansvar for å sysselsette flyktninger, men sier det handler om å ta et sosialt ansvar i form av å være positive og tilby dem praksisplasser. Kommunen på

16 SPENN

«ARBEID ER INTEGRERINGSVERKTØY NUMMER ÉN» Harald Furre

sin side skal bli tydeligere på hvor næringslivet kan henvende seg, da dette kontaktpunktet mangler i dag. Furre mener næringslivet har mye å vinne på å satse på flyktninger.

- Vi snakker om ordentlige ressurssterke folk som har flyktet fra krig og fightet seg gjennom Europa.

Dette er noen ordentlige «terriere» som er særdeles motiverte for å komme seg inn i samfunnet. En flott ressurs.

- Hvor viktig er det for integreringen at flyktningene satses på?

- Vi vet at jobb er det aller viktigste for å bli integrert. Både det å stå på egne ben økonomisk, men også å få venner og bekjente gjen-

nom jobb, og bli en del av samfunnet. Arbeid er integreringsverktøy nummer én.

Ser man på tall fra McKinseys

rapport, «Diversity Matters» fra 2015, lønner også mangfold seg. I rapporten, som målte tall fra 366 bedrifter i blant annet USA, Storbritannia og Canada gikk det fram at god kjønnsfordeling i bedriften gir 15 prosent høyere sannsynlighet for å øke lønnsomheten over gjennomsnittet. Men god etnisk fordeling i arbeidsstokken gir hele 35 prosent større sannsynlighet for lønnsomhet over snittet.

- Vi er alltid på jakt etter de dyktigste medarbeiderne, uansett

Hennig-Olsen Is har familiedag hvert år hvor de har flaggkortesje der alle nasjonene i bedriften er representert, her fra familiedagen i 2014. HR-direktør, Jan-Erik Narvesen, i midten.

etnisitet eller kjønn. Vi har tilfeldigvis mange kvinner i ledelsen og mange nasjonaliteter på huset.

Mange av de dyktigste vi har erfra andre steder i verden, sier Mesel.

Hun har en klar oppfordring til næringslivet: - Tenk på innvandrere som en ressurs. Det er muligens som å banne i kirka, men jeg tror det finnes flere late nordmenn enn innvandrere. Dessverre tenker ofte nordmenn at jobben er til for dem, ikke motsatt. Jeg sier ikke at det ikke finnes flinke nordmenn, men at andre nasjonaliteter kan være vel verdt å satse på. Min erfaring er at de kanskje viser større takknemlighet og lojalitet, blir lenger i jobben

sin og er villige til å strekke seg litt lenger.

Badevert Younis erfarer at utenlandske ansatte oftere vil jobbe kvelder og helger, mens nordmenn ikke er glade i å jobbe ekstra.

- Hvilke råd vil du gi til innvandrere som ikke får jobb?

- Prøv å få norske venner og lær norsk, det hjelper for å forstå kulturen og for å få jobb. Vær med på aktiviteter, råder Younis.

Av sikkerhetsgrunner har Aquarama et minstekrav om å kunne gjøre seg forstått på norsk. Å ha ansatte som også snakker andre språk er en fordel når flere av gjestene ikke er fra Norge.

- Det hender jeg prater arabisk

«PRØV Å FÅ NORSKE VENNER OG LÆR NORSK, DET HJELPER FOR Å FORSTÅ KULTUREN» Younis Abdulhamid

med gjester. Det er ofte lettere å forklare regler og hvordan vi gjør ting her på deres eget språk, sier palestineren.

For Hennig-Olsen Is har mangfold på

arbeidsplassen vært et tema i mange år, noe de også har høstet mye positiv oppmerksomhet for. HR-direktør Jan-Erik Narvesen sier bedriften rekrutterer ansatte i samarbeid med NAV og forskjellige arbeidsformidlingsbedrifter, og at de gjerne tar inn folk for arbeidstrening. I likhet med Aquarama, er det også hos Hennig-Olsen Is et krav at ansatte kan gjøre seg forstått på norsk av sikkerhetsgrunner. Men de kjører blant annet interne norskkurs for at

SPENN 17

TEMA INNVANDRERE I ARBEIDSLIVET

Ansatte på Hennig-Olsen Is: F.v. Agatha Quigza Alegria , Quo Thi Pham, Anh Phoung Thi Tran, Hanan Al Shammary, Jomkwan Klangchawiang, Dung Xuan Thi Nguyen, Jane Bekke, Alf Harald Stranden, Berit Mjåland Bjørndal, Thi Ngoc Thuy Nguyen, Thi Thuy Hung Vu, Lan Thuy Thi Nguyen, Rune Lyberg, Ziad Ahmad Alubalsher. (Foto: Anders Martinsen/Spenn)

ansatte skal få utvikle sine språk-

kunnskaper.

- Språk er noe av det viktigste for å få til en vellykket integrering, det er sentralt for å fungere sosialt og på jobb. Kan du ikke språket, faller du utenfor i veldig mange sammenhenger, sier Narvesen.

Han forteller videre om bedriftens verdigrunnlag «OTTO», som står for «ordentlig, troverdig, trivelig, offensiv».

- Dette ønsker vi at alle ansatte skal identifisere seg med, uavhengig av nasjonalitet, religion, politikk eller kjønn. Vi prøver å skape gode holdninger de ansatte kan ta med seg ut i samfunnet.

Narvesen kaller isfabrikken «et Norge i miniatyr».

- På mange måter er bedriften vår et speilbilde av samfunnet vi lever i.

Den består av nordmenn og mange

18 SPENN

«EN SAMMENSATT GRUPPE MENNESKER TENKER SÅ FORSKJELLIG I SAMME SITUASJON» Jan-Erik Narvesen

andre nasjonaliteter med forskjellig religiøs og kulturell bakgrunn.

Ifølge Narvesen bidrar et etnisk mangfold til kunnskap, samtidig som en lærer å bli mer tolerant overfor andre.

- Men mangfoldet kan også bidra til det motsatte; å forsterke stigmatisering. Om enkelte får en erfaring med en som tilfeldigvis er muslim, kan de tenke at alle muslimer er eller gjør sånn. Vi som ledere må være bevisste og tenke gjennom hva som er personlig og hva som er kulturelt relatert, sier Narvesen, og nevner som eksempel da de ville lage et bønnerom på jobb.

- Det var et tiltak som kunne bidratt til å forsterke stigmatisering. Noen kunne spørre hvorfor muslimene her skulle få et bønnerom, og påpeke at de også ville ha et eget sted. Derfor valgte vi heller å kalle det «et rom for stillhet», hvor

alle kan ta en pause, uavhengig av religion. Gjør man religiøse eller politiske tilpasninger, kan det fort bli fronter ut av det.

Ved Hennig-Olsen Is har lederne det etniske mangfoldet i bakhodet hele tiden, enten det gjelder utfordringer eller muligheter. De jobber blant annet med å kartlegge kompetansen som ligger hos de ansatte alle kan jo mye mer enn de bruker på jobb. Er en av de ansatte utdannet fysiker i hjemlandet? Ja, da kan de kanskje bruke ham eller henne til noe annet enn utgangspunktet var. Narvesen ønsker å gjøre mer av nettopp dette; benytte «den tause kompetansen» for å utvikle nye løsninger.

- En sammensatt gruppe mennesker tenker så forskjellig i samme situasjon, basert på egen erfaringsbakgrunn. Det kan fort bli en styrke om vi takler det på rette måten.

IT STARTS HERE. Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg, hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer, f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

RECYCLING IT STARTS HERE.

SPENN 19

BEDRIFTEN RØYRÅS TREINDUSTRI

Andreas Lie (t.v.) og Steinar Hagen i Røyrås Trenindustri feirer 30 års jubileum neste år. Reisen for trevareprodusenten, som lager materiell til noen av de største bedriftene i Agder, har vært ganske utrolig.

Et industrieventyr på Finsland Røyrås treindustri startet som et lite sagbruk i 1987.

I dag teller bedriften 22 ansatte og leverer varer til noen av de største bedriftene på Agder.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

et har vært en fantastisk moro reise. Krevende til tider, men fantastisk moro, sier Andreas Lie, daglig leder i Røyrås treindustri.

Bedriften ligger «der ingen skulle tru, at en så stor bedrift kunne bu». På Finsland, mellom skog og gårdsbruk, har trefabrikkprodusenten holdt stand siden 1987. Den gang med tre ansatte og en produksjonshall på 140 kvadratmeter.

I dag teller de 22 ansatte, og har 2000 kvadratmeter fabrikklokale og 1500 kvadratmeter lager. Det kan med andre ord betegnes som en solskinnshistorie: Om hvordan en tradisjonell og familieeid bedrift har klart å modernisere og fornye seg. Men så var det dette med bilder, da.

- Du trenger ikke ta så mange av meg, det er jo de ansatte som jobber her som er viktige, sier Lie, mens

20 SPENN

FAKTA RØYRÅS TREINDUSTRI Adresse: 4646 Finsland På nett: royraastreindustri.no Ansatte: 22 Stiftet: 1987 Daglig leder: Andreas Lie Resultat før skatt: 600.000 (2015)

han, litt nølende, klatrer opp på en stabel med trepaller.

Han kikker litt brydd på fotografen.

Steinar Hagen, en av eierne bedriften, humrer. Han hadde aldri tenkt at det lille sagbruket han startet med faren, og farens fetter, for 30 år siden skulle omsette for 52 millioner kroner 30 år senere.

- Jeg er oppvokst på gård rundt en kilometer unna, og begynte å jobbe med dette da jeg var 16 år gammel.

Da startet jeg mitt eget firma som lagde båtstoler. Men da min fars fetter, Viggo Hærås, lurte på om jeg og min far ønsket å være med å starte opp her, med produksjon av trepaller og trådpallboks, ble vi med. Våre to første kunder var Elkem Karbon og Øye Smelteverk, forteller Hagen.

Ordet «trådpallboks» sier han så fort og selvfølgelig at Lie må inn og korrigere litt.

- Du må forklare hva det er, Steinar, det er jo ikke alle som vet det. Han har vært så lenge i denne bransjen at han glemmer at det ikke er like naturlig sjargong for alle som ikke jobber med trevareproduksjon, humrer Lie. Hagen humrer tilbake, og forklarer at det er

en trekasse med ståltråd rundt. I dag er det familien Hagen og familien Hærås som eier Røyrås treindustri, men Hærås jobber ikke selv i bedriften i det daglige. Rundt årtusen-

skiftet så de et behov for å få inn nye krefter på daglig leder-siden.

- Jeg er ikke glad i papirarbeid og sånn, jeg vil jobbe i produksjonen, forklarer Hagen.

- Sånn sett var Steinar veldig forutseende. Mange familieeide bedrifter venter for lenge med å hente inn ny kompetanse. Etter 16 år i bedriften nå, kjenner jeg at dette er like mye livsverk for min del, som for Steinars del, forklarer Lie.

Han sier de er bedriften som produserer «det alle trenger, men egentlig ikke har lyst til å betale for»: EURO-paller, trekasser, engangspaller, pallekarmer, pakkematriell og finerplater.

- Glencore er vår største kunde, det har de vært helt siden starten, og de utgjør i dag rundt 30 prosent av inntektene våre. I tillegg leverer vi til Alcoa, Byggma, Fibo Trespo, Huntonit, MH Wirth og NOV,

forklarer Hagen.

Akkurat til de to siste kundene, har leveransene dalt noe den siste perioden som følge oljekrisen. Lie forteller at de har måttet permittert to ansatte, og at to andre valgte å finne seg noe nytt å gjøre.

- Prosjektpakking er nesten borte hos oss. I fjor solgte vi for 850.000 kroner til en kunde i løpet av årets to første måneder. I år har vi solgt for 120.000 kroner til samme kunde

SPENN 21

BEDRIFTEN RØYRÅS TREINDUSTRI

Thomas og Ignas er brødre fra Litauen, som har bosatt seg på Finsland etter å ha fått jobb i bedriften. Begge foreldrene jobber der også.

i løpet av åtte måneder. Det illus-

trerer godt hvordan markedet har endret seg. Heldigvis har vi vært smarte og har flere bein å stå på.

Dessuten er vi opptatt av å hele veien se på hvordan vi kan kutte kostnader og effektivisere, forteller han.

Etter å ha fått innvilget lån hos blant annet Innovasjon Norge, har de også investert rundt sju millioner kroner i Sør-Norges største produksjonslinje for fire-veis oppføring av paller.

22 SPENN

«VÅRE FORTRINN ER KOMPETANSE, KVALITET OG LEVERING» Andreas Lie

- Vi er produksjonsbedrift, så vi vil aldri tjene masse penger. Våre fortrinn er kompetanse, kvalitet og levering. Dessuten er tre en fornybar og bærekraftig ressurs, forklarer Lie. Rundt 300 semitrailere med trelast kjører ut fra bedriften hvert år. Noen ganger må Steinar ut selv.

Som når en kunde ringer og vil ha 40 eplekasser produsert til neste dag.

- Det har hendt at jeg har reist inn her i jula for å jobbe natta gjennom for å få levert varene. En gang måtte jeg ut til MH Wirth på 1. nyttårs-

dag, som plutselig fikk akutt behov for pakkemateriell. Det er også vår styrke, vi kan hive oss raskt rundt.

De ansatte fortjener virkelig skryt, de stiller alltid opp når vi spør, forteller Hagen.

Nesten halve staben er ufaglærte, og en familie på fire fra Litauen har flyttet til Finsland etter å ha fått jobb i bedriften: Far, mor og to sønner.

- Veldig mange av de som jobber her har vært her i mange år. Det tyder på at det er et godt sted å være, sier Lie.

JULEBORD FEIRES PÅ BYSTRANDA

LEDERLØFTET 2016 Elin Vigrestad

Hanne Bryntesen Finstad

torsdag 10. november kl. 14-18.30

Digital ledelse Teknologien utvikler seg raskere enn noen gang, og nå stilles det krav til lederens digitale kompetanse for å kunne ta gode beslutninger om bedriftens framtid. Øyvind Grepperud

Leif Fosselie

HANNE BRYNTESEN FINSTAD – Strategi og Prosjektdirektør i Schibsted Norge.

Hvordan har Schibsted jobbet for å få med seg hele organisasjonen på raske og omfattende teknologiske endringer? ØYVIND GREPPERUD – Direktør, Business Consulting i Sopra Steria Hvordan gjøre digitalisering til fortrinn for deg selv og din virksomhet?

Kåring av Årets kvinnelige leder og Årets unge leder på Sørlandet 2016 Fullstendig program se kristiansand-chamber.no/arrangement/lederloftet-6-0/

Leif Skiftenes Flak

Øyvind Mydland

PÅMELDING: post@kristiansand-chamber.no eller via www.nikr.no

PORTRETT KIM HØYER HOLUM

Midt i stormen Rådmann Kim Høyer Holum opplever at den positive utviklingen i Søgne kommer i skyggen av støy i kommunen.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

H

va har vært vanskeligst for deg å håndtere den siste tiden? spør vi.

Søgne-rådmannen tenker. Lenge. Han sitter ved møtebordet på kontoret sitt i tredje etasje i Rådhuset.

- Jeg synes det å få ivaretatt alle menneskene på en god måte er krevende, sier Kim Høyer Holum etter tenkepausen.

- Det er så ulike synspunkter, så ulike opplevelser av de samme hendelsene. Men når vi undersøker arbeidsmiljøet som sådan, så er den store majoriteten superfornøyde, sier han.

La oss komme tilbake til det.

I 2008 forlot samfunnsøkonomen fra Oslo en drømmejobb i Næringsdepartementet for å flytte til Andøya og bli rådmann i lille Søgne.

- Hvorfor gjorde du det, egentlig?

- Da vi fikk barn og etablerte familie, begynte vi å diskutere om vi skulle fortsette å bo i Oslo. Vi trivdes der med mange gode venner, men det er mye trafikk og man bruker for mye av livet i kø. Vi kom frem til at det kunne vært hyggelig å prøve å bo på et litt mindre sted. I tillegg fristet jo jobben som rådmann.

24 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG TROR I HVERT FALL AT DE SOM JOBBER I KOMMUNEN IKKE KJENNER SEG IGJEN I DET BILDET SOM TEGNES» Kim Høyer Holum

- Har du noen gang angret på flyttingen?

- Nei, det har jeg ikke. Vi stortrives. Åtte år etter at Høyer Holum begynte

som rådmann er Søgne på 25. plass av 428 kommuner på Kommunal rapports kommunebarometer.

På Forbrukerrådets servicetest av kommuner er de på syvendeplass.

- Hva føler du selv at du har oppnådd?

- Da jeg kom i 2008 var kommunen en hårsbredd fra å gå inn i Robek (register over kommuner og fylkeskommuner som er i økonomisk ubalanse, journ.anm), på grunn av problemer med økonomien. Jeg tror jeg har gjort en viktig jobb med å bidra til at vi har fått kontroll på den biten. Men dette er ikke en jobb man gjør alene og det handler ikke om penger, men hvordan man motiverer ledere og ansatte til å dra lasset sammen mot et felles mål. Kommunen har et godt lederteam, dyktige tillitsvalgte og rundt 900 ansatte som kan si til seg selv at de er blant de aller flinkeste i landet.

- Føler du at disse resultatene har kommet i bakgrunnen av støyen som har vært?

- Jeg tror i hvert fall at de som jobber i kommunen ikke kjenner seg igjen i det bildet som tegnes.

- Hvilket bilde?

- At det er et sted der det er masse trøbbel og ikke noe hyggelig å jobbe.

Folk flest stortrives, og de blir her lenge. Det er så tydelig for meg at folk vil noe, de vil utvikle kommunen, de er opptatt av brukerne sine.

Jeg merker at folk trives i jobbene sine, de er stolte. Det er det store bildet, sier han.

Men i 2015 kom en rekke bekymringsmeldinger om et vanskelig arbeidsmiljø, fra nåværende og tidligere ansatte i kommunens administrasjonsavdeling.

- Mobbing, trakassering og fryktkultur var begreper som ble brukt. Det er sterke ord?

- Jeg kjenner meg rett og slett ikke igjen i det. Nå har vi gått inn og undersøkt det, mange runder, både internt med tillitsvalgt og også flere eksterne runder, og det kommer det samme hver gang, dette gjelder noen få. Og det stemmer med medarbeiderundersøkelser vi har hvert år, sier rådmannen, og legger til at han ikke synes personalsaker bør kommenteres i media.

Kim Høyer Holum forlot Næringsdepartementet for åtte år siden for å jobbe som som rådmann i Søgne.

Til tross for at han har måttet tåle mye kritikk de siste årene, har han aldri angret på avgjørelsen.

SPENN 25

PORTRETT KIM HØYER HOLUM

Arbeidstilsynet førte tilsyn i desember

i fjor og påla deretter kommunen å styrke hms-arbeidet, noe de også har gjort - blant annet ved å holde dialogmøter.

- Er du det noe du tar selvkritikk på i ettertid?

- Vi burde hatt på plass mer ledelsesressurs tidligere, slik at vi kunne kommet tettere på folk og fulgt dem opp bedre enn vi gjorde. Vi tar også på alvor at ikke alle har følt at det har vært den takhøyden for kritikk og innspill som vi virkelig ønsker at vi skal ha i organisasjonen.

- Utad er det lett å få inntrykk av at du er flink med økonomi, men ikke så flink med mennesker…?

- Ja, jeg vet at det sies. Jeg tror det er feil. Jeg er ganske sikker på at det er feil. Vi har hele tiden klart å holde en velfungerende avdeling her. Vi har god dialog med tillitsvalgte og vi ønsker å behandle folk ordentlig. Vi hadde ikke klart å holde dette oppe hvis vi var helt håpløse med å skjønne hvordan folk fungerer, sier rådmannen.

lagt ned masse arbeid i plan og påvirkningsarbeid for å få ny E39 gjennom Søgne. Ny vei gir spennende muligheter for næringsutvikling, sier han.

Sentrumsgatene utenfor Rådhuset i

Rådmannen sier han fint klarer å

Søgne oppleves som overraskende idylliske for en utenforstående. Ikke en uvanlig reaksjon, sier rådmannen.

- Et attraktivt sentrum er viktig for vekst. Det kommer nytt skolesenter her i løpet av noen år, med ny videregående skole og ungdomsskole. Det er et viktig element i å utvikle sentrum videre. Mange blir overrasket når de kommer til Tangvall, det er ikke uvanlig å få høre at det er blitt riktig så trivelig her, sier han.

Høyer Holum mener Søgnes omdømme har fått et negativt skjær den siste tida, men påpeker at folk virker å trives i kommunen og at det skjer mye spennende fremover. Det aller viktigste: - Uten tvil E39. Kommunen har

koble av selv om det stormer av og til, og ramser opp en imponerende rekke friluftsaktiviteter for å beskrive hva han gjør på fritida.

- Jeg er svært glad i å være ute.

Toppturer om vinteren og brettseiling om sommeren er hovedaktivitetene, men også stisykling, landeveissykling, klatring. Alt, egentlig. Så har vi hytte på Bortelid og går mye på ski der, sier 47-åringen.

- Mye action, altså? Man finner deg ikke foran tv-en?

- Ikke i helgene, i hvert fall. Men det hender at jeg synker ned foran den også.

- Går det inn på deg når det er mye støy?

- Klart det kan gå inn på meg, men man må være skrudd sammen

26 SPENN

Høyer Holum sier han fint klarer å koble av selv om det stormer av og til, og ramser opp en imponerende rekke friluftsaktiviteter for å beskrive hva han gjør på fritida.

FAKTA KIM HØYER HOLUM Stilling Rådmann i Søgne kommune Født 1969 Familie Gift, to barn Bor Andøya Bakgrunn Ledelsesutdanning i forsvaret med påfølgende tjeneste i ubåtvåpenet.

Gikk rett fra studier til Nærings- og handelsdepartementet og var der i ti år. Jobbet som lærer i barne- og ungdomsskole, samt videregående skole ved siden av studiene. Jobbet også deltid i Hjemmetjenesten i Oslo i fem år.

sånn at man tåler en støyt i en slik jobb. Dessuten må man distansere seg fra det inntrykket man kan få utad, at dette gjelder meg personlig.

I realiteten er det ikke sånn verden er. Dette er en svært organisasjon på 900 mennesker, og selv om rådmannen står ansvarlig så kan ikke jeg ta innover meg hver gang noe er feil i kommunen. Da har man ingen sjanse til å overleve.

- Hva er det i hverdagen som gjør at du trives så godt i jobben?

- Først og fremst alle de hyggelige og kjempeflinke kollegene i kommunen. De er engasjerte i problemstillinger fra vugge til grav.

Det handler om hvordan vi skal utvikle enda bedre tjenester innen blant annet barnehage, skole og helse- og omsorgsektoren. Jeg synes det er svært givende å kunne være med å bidra, sammen med politikere og ansatte, til at Søgne utvikler seg videre som en av Norges flotteste kommuner.

,-

62500,/ 36mnd - 2,95% sklar nå, fra 269.0 00,-

Levering

NÅ har du e

PRISAVSLA G n gylden sja

Mazda bensin CX-5 Topp Du sp , automat, modell160 arer o h 4 pp til x4, henger k feste

42.300 ,-

Leveri ngs

Fra 44 klar nå!

9.000,-

nse! Vi gir fa

NB! Alle priser er ink metallicla l. kk og vinte rhjul

på leveringsk lare biler, ho s Røinås Bilfo 40.850 rretning! ,40.850 ,Hyundai Tucson DU SPA RER OP PTIL KR.

LeveHriynugndai sklarTuncås, o DU SP ARER frna 339.000 ,OPPTIL KR.

Leveri ngs

Fra 33 klar nå!

9.000,-

Hyund DU SP ai i20 Go! T ARER o odyeundai i2 OPPTILppmH KRD. U SllPA 0 Go! Toppmode RER OP ll PTIL KR. Leveri ngskla r nå Fra 19 9.000,- !

Nå, fra 19 9.000,-

35.000 ,-35 .

000,-

Mazda Leasin CX-3 Visio n, 120 Mnd g eks: hk ben sin leie

1980,-

L

everin gs Innsku Fra 26 klar nå! dd 625 9.000,00,- / 3 6mnd - 2,95%

ntastiske

HUSK! Vi tar alltid innbytte av din gamle bil.

Verdensnyheten Hyundai Ioniq El bil og hybrid.

Klar for prøvekjøring!

Svanedamsveien 16 | Tlf. 38 00 37 50 www.rbil.no

NOEN AV DE GODE IDEENE VI GJØR TIL VIRKELIGHET PÅ SØRLANDET Kruse Smith er selskapet som identifiserer de gode ideene – og som har gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet.

Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjerne.

IDDA PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 2 HAR STARTET

Kruse Smith ble etablert i 1935 og er i dag en av Norges største entreprenører og en ledende eiendomsaktør. Driften er organisert i forretningsområdene: Anlegg, Bygg, Byggfornyelse og Bolig- og eiendomsutvikling.

Les mer på kruse-smith.no

KIRSTENS PARK, KRISTIANSAND – BYGGETRINN 3 HAR STARTET

FUHR PARK, NÅ BYGGER VI EN NY BYDEL I GRIMSTAD!

Fra idé til virkelighet

«Look

to Arendal» Arendalsuka. Arendalskonferansen. TEDx Arendal.

Store konferanser som tiltrekker seg nasjonal og internasjonal oppmerksomhet. Hvordan får de det til?

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

et er en innovativ kraft i Arendal. Vi får stort handlingsrom og frihet til å jobbe frem prosjektene våre, både bystyret og rådmannen skal ha skryt for det, sier Anne Cathrine Haugland, enhetsleder for innovasjon og kompetanse i Arendal kommune.

Hun kikker på de andre to i sofaen, Céline Thomassen, primus motor for TEDx Arendal, og Kåre Andersen, næringssjef i Arendal kommune. Begge nikker bekreftende.

- Jeg tror det er helt avgjørende at Kåre har kontor her i Kunnskapshavna. Du sitter tett på innovasjonsmiljøet i byen, og det gir deg et helt annet utgangspunkt enn om du hadde hatt kontorplass med resten av kommuneadministrasjonen, sier Thommessen, som er innleid av kommunen for å drive TEDx Arendal.

- Det har vært helt bevisst. Jeg husker jeg tenkte at vi måtte få til

28 SPENN

noe nytt og spennende da vi åpnet Kunnskapshavna, at vi trengte et nytt arrangement. Da det kom to personer til meg og lurte på om ikke vi kunne starte TED i byen, så sa jeg ja. Uten å vite hva det var og uten å vite hvordan vi skulle få penger til det, svarer Andersen, som var prosjektkoordinator for Sørlandets kunnskapshavn.

De har klart å sette Arendal på kartet, gjennom store arrangementer med nasjonal og internasjonal appell. F.v. Anne Cathrine Haugland, enhetsleder i Arendal kommune, næringssjef i Arendal kommune, Kåre Andersen, og Céline Thommessen, primus motor for TEDx Arendal

Den første TED-konferansen (står for

«Technology, Entertainment and design», se faktaboks) ble arrangert i Arendal med 100 gjester i 2013. I dag er arrangementet oppgradert til "level 2" lisens, hvilket kun fire andre byer i Europa har klart.

- Det er vi selvfølgelig kjempestolte av, for det er stort. Med denne typen lisens følger også et oppdrag, et spesielt ansvar, om å lære opp de andre TEDx-organisasjonene i hele Norden, forklarer Thommessen.

Ifølge Andersen, som har det øverste ansvaret for TEDx Arendal og

Arendalsuka, er man egentlig langt utenfor kommunens tradisjonelle komfortsone med disse arrangementene. Men næringssjefen sier det at det har vært en bevisst strategi.

- Vi har en kjempekompetanse i kommunen som vi har opparbeidet oss over flere år, og vi har en ledelse og en rådmann som gir de ansatte handlingsrom til å jobbe med ting man tror på. Og vi har hele veien opplevd god oppbacking og støtte fra både næringslivet og befolknin-

gen. De har sett at dette har vært positivt for byen, forteller Andersen.

Tidligere i høst inviterte Kristi-

ansands-ordfører Harald Furre sentrale personer fra næringslivet til workshop for å finne ut hvordan Kristiansand kunne få flere store konferanser til byen. For rådmann i Arendal, Harald Danielsen, har det hele veien vært et suksesskriterium å bruke kommunen som tilrettelegger for de store arrangementene.

- Det man nå ser, er resultatet av langsiktig arbeid hvor flere personer har bidratt, sier Danielsen.

Han begynte i jobben som rådmann i Arendal i 1999.

- Da kom jeg fra jobben som rådmann i Tvedestrand, og Arendal hadde vært fraværende på omtrent samtlige av de arenaer jeg hadde vært på. Jeg så tidlig at Arendal trengte å bli mer synlige. Dette har vært en tydelig strategi, forteller Danielsen.

«VI HAR EN KJEMPEKOMPETANSE I KOMMUNEN» Kåre Andersen

Han iverksatte en plan om å gjøre byen og kommunen mer synlig og interessant for omverdenen, og skjønte fort at det handlet om å tilrettelegge for store kulturarrangementer i byen.

- Vi begynte med Arendalskonferansen i 2000, og gikk deretter inn i Canal Street for å støtte og bygge det opp som en stor sommerfestival.

Gjennom årenes løp har vi bygd opp en stor og bred kompetanse på vertskapsrollen, påpeker Danielsen.

SPENN 29

Under årets TEDX Arendal ble det montert opp to store iglooer på torget.

– Vi bestilte dem fra Kina, og egentlig skulle det komme en mann fra Kina for å hjelpe oss med å sette dem opp. Men han kom aldri, så vi måtte gjøre det selv. Det var ingen lett sak, humrer Kåre Andersen.

FOTO: MAX EMANUELSON/FLICKR.COM

29 ansatte fra kommunen var i

sving under Arendalsuka i år. De samme menneskene går inn og bidrar under TEDx Arendal.

- Det handler om langsiktig strategi og planlegging. Dette er ikke noe vi har fått til over natta, supplerer rådmann Danielsen.

Arendal fikk i 2014 pris for å være landets mest innovative kommune. Ifølge Anne Cathrine Haugland er de opptatte av å samarbeide med andre aktører for å lykkes.

- Vi gjør ingenting alene, alt foregår i partnerskap med andre, vi samarbeider med næringslivet, organisasjoner og andre kommuner. Det er for eksempel helt avgjørende å ha med Grimstad og Kristiansand som medarrangør for Arendalskonferansen, sier Haugland.

- Min enhet ble opprettet på

30 SPENN

grunn av det vi fikk til med Arendalskonferansen Rådmannen tok grep og sa: Denne posisjonen skal vi ha, den skal vi beholde. Innovasjon og kunnskap er et definert og prioritert område hos oss, forteller hun.

Ifølge Kåre Andersen er det også en annen viktig grunn for at de har lykkes med å skape internasjonal og nasjonal oppmerksomhet rundt arrangementene.

- Ingen av dem har som mål å profilere Arendal, det ville blitt feil. Det viktigste er ikke å fortelle verden hvor flinke vi er, eller hvor fint det er i Arendal.

Det kan man heller oppleve selv når man er her.

«VI GJØR INGENTING ALENE, ALT FOREGÅR I PARTNERSKAP MED ANDRE» Anne Cathrine Haugland

FAKTA ARENDALSUKA Inspirert av svenske Almedalsveckan Arrangert for første gang i 2012 Tiltrekker landets mektigste politikere og pressefolk 598 ulike arrangementer 1600 involverte, i debatter, foredrag og på stands ARENDALSKONFERANSEN Arrangeres for 17. året på rad i 2017 Nytt navn: Fremtidens kommuner Samler 400-500 deltagere Over 20 partnere er med TEDX ARENDAL TED har sitt utspring fra USA. Står for «Technology, Entertainment and Design».

For å bli godkjent til dette må man en uke på omfattende opplæring i regi av TED, New York.

Arrangeres 4000 TEDx-eventer verden over.

Består av serier med ulike, korte foredrag innen tema som forskning, kunst, politikk, kultur, utdanning, underholdning og forretningsvirksomhet.

Gjør stas på kunder og medarbeidere!

AQUARAMA/Foto: Anders Martinsen

DEN STORE FAMILIEDAGEN Spør oss om tilbud Inviter kunder og/eller medarbeidere til Den Store Familiedagen hvor aktivitet, lek og moro i AQ Bad står i høysete. Benytt anledningen til å pleie dine viktigste relasjoner og la dem for en gangs skyld få ta med familien på moroa!

Dere får også anledning til å profilere egen bedrift i våre fasiliteter, ut mot alle Aquaramas gjester denne dagen.

Bedriften spanderer inngangsbilletten, og gjestene kjøper selv mat og drikke.

Dere bestemmer antallet, min. 200 personer (i praksis f. eks. 50 familier).

Kontakt oss på e-post: salg@aquarama.no for bestilling eller mer informasjon.

Velkommen!

Aquarama Bad, Tangen 8, 4608 Kristiansand, Tlf.: 38 60 20 20, E-post: salg@aquarama.no, Web.: aqbad.no

Norsk industri taper årlig 1,5 milliarder på sløsing med energi.

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllStjENEStEr Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løsninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet.

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjonsprogram for våre kunder og Grønt Ansvar som er et komplett system for dokumentasjon og rapportering.

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet. losenergy.no

Norsk Gjenvinning AS Avdeling Kristiansand Mjåvannsveien 128 NO-4628 Kristiansand 32 SPENN

tlf: 09700 www.ngn.no

Vidar Strømme i Univern Senter rakk 19 møter på speed-datingen, og har 13 prospekter å følge opp.

FULL FART PÅ SPEED-DATE Dyreparken og Næringsforeningen i Kristiansandsregionen har for andre gang gjennomført speed-dating for næringslivet. 144 personer fra 93 bedrifter deltok på arrangementet.

F.v. Yousuf Khalid (Palestina/Syria), Emelyne Harboe (Burundi), Huthayfa Abuserriya (Palestina) og Palmar Shirwac (Somalia/Songdalen) diskuterte hva som skulle til for å få flere flyktinger i jobb under jobbmessen på Ernst.

FOTO: KINE HALLAND

EN JOBB BETYR ALT Prosjektet «Give a job» har som mål å få flere flyktninger i jobb. Onsdag 12. oktober samlet arrangementet 350 personer på Ernst.

Salen på Clarion Hotel Ernst var full. Av flyktninger, frivillige organisasjoner, ordfører Harald Furre, aktører fra offentlig sektor og 37 bedrifter. Målet med kvelden var å skape en bro mellom arbeidsgivere og flyktninger på jakt etter jobb.

- Det er så viktig å skape sånne møteplasser som dette, hvor vi kan ha en dialog på tvers av kulturer.

Mange av flyktningene vet ikke en gang hvor de skal begynne når de leter etter jobb. Her får de en mulighet til å skape nye kontakter, sier Emelyne Harboe, rådgiver i introduksjonsavdelingen i NAV Vest-Agder.

Hun er i tillegg daglig leder i den frivillige organisasjonen LIM Kristiansand, som står for Likestilling, integrering og mangfold.

- Mitt forslag til å få flere flyktninger i jobb, er å få folk ut i praksisplasser. De må kombinere språkundervisning og jobb. Næringslivet må tørre å ta inn mennesker som ikke kan snakke norsk. Selv om personen kanskje ikke behersker språket helt i starten, så er veldig mange av flyktningene ekstremt lærevillige. De lærer i tillegg raskt, sier Harboe.

«Give a job» er en landsomfattende jobbmesse hvor bedrifter og flyktninger kommer sammen i en sosial setting.

Amy Vik, som koordinerte arrangementet i Kristiansand, var svært takknemlig for oppmøtet på Ernst.

- Det er fantastisk å se at så mange stiller opp, vi har fått uvurderlig støtte fra så mange og flere har stilt opp frivillig for dette, sier hun.

Arrangementet har allerede blitt holdt i Trondheim og Stavanger, og snart står Oslo for tur.

- Vi ønsker å vise den kompetansen som finnes blant flyktningene.

Mange av dem ønsker å jobbe, men de trenger hjelp til å finne ut hvor de skal starte, sier Aiman Shaqura, initiativtager til Give a job.

Harboe mener mange arbeidsgivere kvier seg for å satse på noe som er annerledes.

- Jeg tror mye handler om frykten for det fremmede. Hvis ikke du kan språket, så ser man ikke hvilke andre ressurser som bor i mennesket. Det er veldig synd, for der går man glipp av mye kompetanse, sier Harboe.

Ingrid Michalsen

- Det er intensivt og artig, og man treffer mange hyggelige mennesker fra forskjellige bedrifter. Det er en veldig fin anledning til å presentere seg og bedriften man representerer, sier Vidar Strømme, avdelingsleder ved Univern Senter i Kristiansand.

Speed-dating for næringslivet består av korte møter mellom bedriftene på 10 minutter, hvor deltakerne selger inn sine tjenester og produkter.

Strømme har ddeltatt på speeddatingen tidligere år, sammen med kollega, Hans Petter Gjertsen.

- Vi rakk 19 møter med ulike bedrifter, og helt konkret er det 13 prospekter å følge opp. Vi har allerede kjørt møter med nye, potensielle kunder og tilbud er levert, forteller Gjertsen.

Det er allerede planlagt ny speed-dating i 2017. Gjertsen og Strømme mener noe av den uformelle rammen rundt er med på å gjøre det ekstra vellykket.

- Vi syntes arrangementet var strålende, fint vær god stemning og strålende lokasjon – Dyreparken.

Det at man også får muligheten til å ta en uformell prat med enkelte av de vi hadde møtt med, er veldig verdifullt. Og så er det fint at ikke hele dagen går med til det, man rekker faktisk få gjort noe på kontoret etterpå.

May Baagøe Broughton

SPENN 33

Et bredere perspektiv Vi ønsker å bidra med vår innsikt for å gi kundene våre friske tanker og nye refleksjoner rundt eksisterende og nye problemstillinger – et bredere perspektiv I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 45 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

www2.deloitte.com/kristiansand Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisor tlf: 907 57 802 rlohne@deloitte.no

Helge Ege statsautorisert revisor tlf: 996 40 563 hege@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no © Deloitte AS

En ny æra innen design og innovasjon Vi presenterer den elegante Volvo S90 og V90.

Med utsøkte, naturlige materialer kombinert med sofistikert, intuitiv teknologi - dette er neste gererasjon Volvo. Ønsker du å prøvekjøre en av våre flotte Volvo modeller?

Ta kontakt med en av våre avdelinger for å avtale prøvekjøring av ønsket modell.

frydenbo-bil.no

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

Foto: Ingrid Michalsen

Administrerende direktør, Johan Trouvé, i Vest-Svenske Handelskammaren. Her på den nye takterassen i det flunkende nye kontorbygget midt i sentrum av Gøteborg.

EN AV SKANDINAVIAS BESTE NÆRINGSFORENINGER I nye, moderne lokaler midt i sentrum av Gøteborg opplever administrerende direktør for Västsvenska handelskammaren, Johan Trouvé, rekordhøy aktivitet og enormt påtrykk fra nye og eksisterende medlemmer.

– Har man et bra næringsliv, så har man bra velferd. Akkurat nå går det fantastisk bra for næringslivet i VestSvergie, sier Johan Trouvé.

I splitter nye lokaler, like ved Gamle Ullevi stadion i Gøteborg sentrum, holder Västsvenska handelskammaren til. Sveriges 355 år gamle næringsforening har gått gjennom en enorm revitalisering.

Mandag 3. oktober var ansatte i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen på besøk hos det vestsvenske handelskammeret for å lære av en av Sveriges beste, og største, næringsforeninger.

– Vi ville gjøre dette til et sted som medlemmene våre brukte og følte tilhørighet til i langt større grad enn i de gamle lokalene. Målet vårt er medlemmer ikke skal føle seg som gjester her, de skal føle seg hjemme, sier Trouvé.

Västsvenska handelskammaren teller 80

ansatte, omsetter årlig for rundt 80 millioner svenske kroner, teller 2800 medlemsvirksomheter og arrangerer rundt 700 møter i året. Den er dermed betraktelig større enn Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, likevel finnes det flere

tiltak og grep som foreningen har gjort som inspirerte til nytenking også her hjemme.

– I våre gamle lokaler så det ut slik man forventer i en typisk handelsforening, litt «gubbete» og utdatert.

Det ville vi bort fra, for det er ikke det folk skal assosiere oss med. Vi må appellere like mye til etablerte og tradisjonelle bedrifter som gründere og nye, innovative miljøer, forklarer Trouvé.

Foreningen gikk fra å ha 1200 kvadratmeter kontor og 500 kvadratmeter til møtevirksomhet, til det stikk motsatte: 500 kvadratmeter kontor og 1200 kvadrater til møtevirksomhet.

– Ingen av de ansatte her har faste plasser, de rydder pulten hver dag når de drar hjem. Vi har små møterom som «leies ut» til medlemmene, men som også brukes til mange aktiviteter. Lobbyen har fleksibel «tribune» med stoler, sofa på hjul og ståbord til mingling. Her kan vi få inn opptil 700 mennesker, forteller Trouvé.

Og forteller videre om et fantastisk arbeidsmarked i Vest-Sverige om dagen.

– Det har aldri gått så bra i VestSverige noen gang som det gjør nå.

«DET HAR ALDRI GÅTT SÅ BRA I VESTSVERIGE NOEN GANG SOM DET GJØR NÅ» Johan Trouvé

Det er få konkurser og varsel om oppsigelser. Antall ledige kontorlokaler er rekordlavt, faktisk lavere enn i New York. Det er stort behov for flere leiligheter, byen vokser med 10.000 nye innbyggere hvert år. Bileksporten slår alle rekorder, Volvo Cars har aldri gått så bra som nå. Og det er et skrikende behov etter kompetanse i regionen, forteller Trouvé.

Han viser til at Volvo trenger 400 nye ingeniører innen årsskiftet. Det er igangsatt, og planlagt, enorme byggeprosjekter i byen, flere hundretusenvis av kvadratmeter skal utvikles til nye leilighetskomplekser, kontor – og næringslokaler og rekreasjonsområder.

– Det skal investeres 1000 milliarder svenske kroner i statsutvikling og infrastruktur i Gøteborg over de neste 20 årene. Det kommer til å generere mange nye arbeidsplasser, sier Trouvé.

I tillegg planlegges det en hurtigtoglinje fra Oslo-Gøteborg-MalmøKøbenhavn.

Ingrid Michalsen

SPENN 35

FAGSPENN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT EU-MIDLER TIL SØRLANDET Under tre prosent av EUs forskningsmillioner til Norge har gått til Sørlandet.

Nå er håpet at et nytt forskningsfond, «Horisont 2020», som er EUs forskning og innovasjonsprogram, skal komme private og offentlige forskningsmiljøer på Sørlandets til gode.

Budsjettet er på 80 milliarder euro for perioden 20142020. Målet er at midlene skal skape økt økonomisk vekst og sysselsetting i Europa. På nettstedet Europabanken.no står det mer informasjon om Horisont 2020 og andre EU-programmer.

Kilde: fvn.no /// FLYKTNINGER I 2017 I oktober offentliggjorde Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) tall for hvor mange flyktninger hver kommune i Norge skal ta imot neste år. Totalt sett skal norske kommuner ta imot 13.000 flyktninger i 2017, hvorav 3120 av disse er kvoteflyktninger. Antallet er lavere enn det man først hadde antatt, tidligere i år var IMDis plantall på 21.000 flyktninger neste år. Likevel er 13.000 rekordhøyt tall i Norge. 210 av disse skal bosettes i Kristiansand kommune, 45 i Lillesand, 40 i Søgne, 30 i Songdalen og 25 i Birkenes kommune. ///

36 SPENN

GI STUDENTER PRAKSIS Et spørsmål vi ofte hører er: Hvordan skal vi sikre at studenter forblir i regionen og bidrar til økt kompetanseheving i arbeidslivet? Paradoksalt nok har spørsmålet aldri vært drøftet med studentene selv.

I senere tid har det imidlertid blitt etablert ulike kontakt-

punkter for arbeidslivet og studentmassen ved Universitet i Agder (UiA), likevel har vi en lang vei å gå. Dagens møtepunkt er nemlig mellom de som er svært interesserte og de bedriftene som tenker fremtid. De studentene som leser pensum, drikker to øl for prisen av én og jobber deltid er neppe de studentene som møter først opp. På samme måte ser man at mange av de veletablerte bedriftene forbigås av nyetablerte gründervirksomheter i møte med studenter.

Det kan godt hende at jeg maler bildet svart-hvitt.

Likevel ligger det noe i det. Det er nemlig en mangelvare på studenter med praksis. Vi utdanner alltid flest kandidater med en kraftig teoretisk bakgrunn.

Er det studentenes feil? Nei. Systemet har nemlig lagt opp til at praksis ikke anerkjennes som en akademisk verdi i utdanning. Høyere utdanning skal være tunge fagbøker og forskning gjort av akademikere. Ikke mennesker med tydelig realkompetanse og bedrifter som hver dag konkurrer i et trangt verdensmarked på ulike premisser. Statsbudsjettet gjør nå noe med de holdningene som ligger i høyere utdanning.

Ved å stramme inn basistilskuddet, mener regjeringen at de sentrerer kvaliteten i utdanning til å dreie seg over til resultatorientert læring. Jeg er ikke enig i at dette er en god måte å løse dagens utfordring på. Vi skal alltid tenke kvalitet, men ved å innskrenke universitetenes handlingsrom – slik UiA har blitt rammet – legger man også lokk på kreative løsninger og rom for nyskaping.

Målet blir å utdanne etter tradisjonelt vis.

Men ser man bort fra regjeringens feilslåtte finansieringspolitikk av høyere utdanning, snur nå trenden.

I hvert fall på de innovative institusjonene; slik som det i Agder.

Praksis er på vei inn og i strategiprosessen UiA nå er på vei til avslutte er det nettopp studentpraksis som går ut som periodens vinneren. Å legge inn praksis i hver utdanning vil gi en unik mulighet både for studentene, men også for bedriftene til å skape kontakt tidligere.

Studentene selv har ropt etter praksis lenge. Studentorganisasjonen i Agder

(STA) har nemlig hatt politikk på området i lang tid. Å sikre relevant praksis ut mot arbeidslivet, i tillegg til å koble regionens klynger tettere på universitetet, anses som grunnpilaren i moderne akademia.

Så. La oss se på spørsmålet en gang til: hvordan skal vi sikre at studenter forblir i regionen og bidrar til økt kompetanseheving i arbeidslivet?

Svaret er enkelt. Gi dem praksis og arbeidsrelevants. Fanger du som arbeidslivsleder studentenes interesse kan jeg garantere at de stiller opp.

Kai Steffensen Østensen Studentorganisasjonen i Agder (STA)

Advokatene:

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Lars Faye Ree Ansatt advokat:

Maria Ursin Ingebrigtsen

Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 17 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Fremtidens advokatfirma Noen problemstillinger krever et bredere perspektiv.

Vi har advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene.

Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand www.deloitte.no

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Mva: Advokat Martin Rødland

Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen Skatt: Advokat Harry Tunheim

Skatterådgiver Allan Metzler

Skatterådgiver Stein Ove Rognli Tlf. 38 14 62 20 | www.ey.no

Advokatene:

TORILL LILLEØY ANDERSEN

GUNNAR STEEN

JENS RICHARD ANDERSEN

LARS GUNNAR NAG

Handelens Hus, Rådhusgaten 3 P.O. Box 191, NO-4662 Kristiansand, Norway Tel +47 38 02 85 00 | Fax +47 38 02 85 01 | Mob +47 97 10 99 55 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokat Tore Nøtland

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Lars Faye Ree Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 17 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Vårt kontor dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 E post@wigemyr.no W wigemyr.no

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

HMS-MOTIVATOR AS Bukken Brusesvei 22 4638 Kristiansand www.oddsevland.no Daglig leder Odd Sevland I KORTE TREKK består HMS-Motivator av administrator, samt meg, Odd Sevland, som på forespørsel kartlegger, utvikler og fremfører adferdsprogram. Hovedsakelig innen HMS- kvalitet og kultur.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at HMSMotivator alltid har aktuell kompetanse, samt formidlingsformen som treffer publikum, ikke bare i hodet, men også i hjertet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser på Næringsforeningen som en viktig aktør når det skal skapes lokale og regionale arenaer, hvor viktige emner som kvalitet, kultur og godt arbeidsmiljø blir diskutert. Utvikling av lokal og regional arbeidskultur er ingen toppidrett, men en klar breddeidrett.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

ALPHA & OMEGA BEGRAVELSESBYRÅ AS Rådhusgaten 42, 4614 Kristiansand www.alpha-omega.no Daglig Leder: Espen Isak Egeland I KORTE TREKK ble Alpha & Omega Begravelsesbyrå etablert i 2005, med Espen Isak Egeland som daglig leder og Bedemand. En tittel med lange tradisjoner i Norge, hvor Bedemanden var den som i gamle dager ba inn til, og arrangerte alt det praktiske ved begravelser. Det ønsker også vi å være, med å betjene Kristiansand og de nærliggende kommuner. Vi er i dag fire ansatte.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er små og lokalt forankret, med stor fleksibilitet og nærhet til våre kunder, under kjerneverdiene; Trygghet, nærhet og omsorg, for alle behov. Med god faglig kunnskap, og nok tid for den enkeltes behov.

DIN-AGENDA AS Markensgate 8, 4611 Kristiansand www.din-agenda.no Daglig Leder: Geir Helmersen I KORTE TREKK leverer vi et totalkonsept for eiendom hvor vi bistår gjennom hele prosessen. Vi har erfaring fra næringseiendom og bolig og har solid kunnskap om både privat og offentlig sektor.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vårt konsept som er å gi kunden en helhetlig løsning hvor vi er med å legge hele puslespillet. Med en helhetlig forståelse for de ulike brikkene vil vi kunne gi de beste råd og gjennomføre prosjektet på best mulig måte i et samspill med oppdragsgivere og alle andre involverte.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å få muligheten til å bygge nettverk på tvers av bransjer, få en oversikt over næringsutviklingen og for å få muligheten til å synliggjøre oss.

Næringsforeningen evner å fremme denne bredden der, og når, næringen trenger det.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi den virker spennende og inkluderende, og kan bidra med næringsmessig kompetanse, støtte og fellesskap.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

NORDIC ACADEMY Kirstens Park Vågsbygd, Vestre Strandgate 23 og på Rona senteret. www.nordicacademy.no Prosjektleder: Hilde Larsen Føreland

PLUSS - ØKONOMI AS Kirkegata 25, 4612 Kristiansand www.pluss-ok.no Daglig leder: Morten Westbye

OPPFØLGINGSENHETEN FRISK Kjøita 17, 3.etasje, 4630 Kristiansand www.oppfrisk.no Avdelingsleder Vest-Agder: Birgitte Kolstad I KORTE TREKK har Oppfølgingsenheten Frisk i en årrekke levert tjenester for NAV der arbeid er målet. Vi leverer NAV-tjenester i flere fylker, både for personer med og uten arbeidsforhold. Dette er individuelle, skreddersydde tjenester for å avklare hva som skal til for å beholde/komme i arbeid, og for å følge mennesker på veien til bærekraftig arbeidslivsdeltagelse.

VÅRE VIKTIGSTE FORTRINN er det nære samarbeidet mellom tjenestemottaker, arbeidsmarkedet og NAV. Gjennom samarbeidet finner vi gode løsninger til det beste for den enkelte og samfunnet. Vi har dyktige veiledere som gir både deltaker og arbeidsgiver god oppfølging underveis.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi da får mulighet til å bygge relasjoner og inngå samarbeid på tvers av bransjer og nettverk.

38 SPENN

I KORTE TREKK er Nordic Academy en tiltaksarrangør som jobber med kvalifisering og jobbformidling. Vi formidler direkte til jobb og via praksis. Nordic Academy er en erfaren samarbeidspartner med 27 års erfaring og solide bærekraftige formidlingsresultater. Vi er satt til å forvalte et viktig samfunnsoppdrag som vi er oppriktig stolte av å utføre.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi gjennom prosessene blir godt kjent med kandidatene, og kan bistå med skreddersøm og profesjonell oppfølging til både kandidat og arbeidsgiver helt frem til ansettelse.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser at dette er en flott måte å bygge nettverk på. Vi ønsker å bidra slik at lokalt næringsliv får tilgang på riktige ressurser på en trygg måte.

I KORTE TREKK er Pluss-Økonomi AS et solid og velrenommert regnskapsbyrå som leverer regnskaps- og økonomitjenester til kunder over hele Norge. Med vår sentrale plassering i nye og trivelige lokaler i Kristiansand sentrum har vi selvsagt også et sterkt fokus på sørlandske bedrifter.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre 30 ansatte som brenner for å hjelpe kundene våre med gode råd og tips om hvordan de på best mulig måte kan håndtere sin økonomiske hverdag og treffe gode beslutninger for bedriften sin.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Pluss- Økonomi AS ser på Næringsforeningen som en viktig arena for relasjonsbygging, markedsaktiviteter og synlighet.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

RENATES DAGSPA AS Markensgt 2, 4610 Kristiansand www.renatesdagspa.no Daglig leder : Renate Hartvigsen I KORTE TREKK driver Renates Dagspa med klassisk hudpleie, medisinsk hudpleie, fotterapi, massasje (dyp,velvære, energi), kroppsbehandlinger, akupunktur og zoneterapi. Injeksjoner som Botox og Teosyal, hårfjerning med laser og voks.

Make-up tatovering av bryn, lepper og eyeliner. Make-up og vippeextention.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er lang erfaring i markedet. Renates dagspa har eksistert siden 1988. Medarbeiderne er alle godt utdannet, og de fleste av dem har vært i bedriften i mange år. Dette betyr at de er trygge og erfarne på de behandlingene vi tilbyr. De er utdannede fotterapeuter, sykepleiere, hudterapeuter, vippeteknikkere, minergister og massasjeterapeuter.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å synliggjøre bedriften, være en del av det som skjer i Kristiansand , lære mer, og knytte kontakter. //////////////////////////////////////////////////////

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1

Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over næringsutviklingen og har flere plattformer å spre nytt om nærings­ livet, som næringslivsmagasinet SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2 3 4 5 6 7

Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet nærings­ politikk for å utvikle vår region til en av landets beste og mest forutsigbare næringsregioner.

Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte kollegaer på tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredagslunsjer, frokostmøter, seminarer og konferanser.

Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift.

Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handelskammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonal­ isering av regionens næringsliv.

MI-CONTROL AS Andøyfaret 33, 4623 Kristiansand www.mi-control.no Daglig leder: Hans Pettersson

Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handels­kammertjenester til rabatterte priser.

I KORTE TREKK er MI-Control AS et spesialist firma på styresystemer for styrte maskiner samt sanntidssimulatorer som vi utvikler fra maskinens 3D-CAD modell.

Vi har et spesielt fokus på hydraulisk posisjonering og hastighetsstyring. Vi kan levere alt fra komplekse styresystemer med marin og EX. sertifiseringer, til maskinsimulator og animasjoner for markedsføring av nytt eller eksisterende produkt.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er faglig spisskompetanse og lang erfaring fra feltarbeid. Vi vet hva som fungerer i praksis og hva operatører er opptatt av.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å holde oss oppdatert på lokalt næringsliv og vi ønsker å bygge nettverk på tvers av bransjer i regionen.

SPENN 39

Les mer på strai.no

INSPIRASJONSMESSE SØNDAG > 30. OKTOBER 2016 > KL. 13-17

STRAI KJØKKEN KRISTIANSAND > AVENYEN, SØRLANDSPARKEN

Vår kompetanse i ditt lokalmiljø Disse møter du på messen:

EY er en ledende global leverandør av revisjons- og rådgivningstjenester. I Kristiansand bistår vi virksomheter av ulike størrelser med tjenester innen skatt, merverdiavgift, selskapsrett, revisjon og økonomisk rådgivning. Vi kan tilby deg fordelene ved å forholde seg til et kontor i nærmiljøet som er en del av et større regionalt, nasjonalt og globalt kompetansenettverk.

S T R A I KJ Ø K K E N & BA D O L I V I AS H U S FA R G E R I K E CO R O N A T R I N E PÅ GÅ R D E N C A M I L L AS B LO M S T E R D E S I G N TROND MOI F R K. F RY D P R O F F M O N TAS J E R I VA L GA R D E R O B E MIELE E L EC T R O LU X BIOFLAME R Ø R O S M E TA L L N O R CO O L BORA STEINRIKET TAPWELL

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende samtale.

Gravane 12, 4610 Kristiansand | Tlf.: 38 14 62 20 www.ey.no

FLEKKEFJORD KULTURSENTER SPIRA Asplan Viak AS har vært Rådgivende ingeniør Byggeteknikk, Rådgivende ingeniør Brann og Landskapsarkitekt

© 2016 Ernst & Young AS. All Rights Reserved. A17002no

EY | Revisjon | Skatt og avgift | Transaksjoner | Rådgivning

avganger i døgnet!

Velkommen om bord.

Ta toget.

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no asplanviak.no

Vi gjør deg synlig og tilgjengelig

SHINE CLUB Få nybilfølelsen tilbake!

Vi lanserer nå Shine Club.

Vi tilbyr ulike pakkeløsninger tilpasset ditt behov og budsjett, og tilbyr alt fra gratis medlemskap til forhåndsbetalt abonnement med hente og bringetjeneste.

Du vil uansett få tips til vedlikehold, medlemstilbud, invitasjon til kundekvelder og gave på din fødselsdag.

Meld deg inn på

post@07.no

carshine.no

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

Noen medaljer oppleves som ekstra fortjent

Color Lines salgsavdeling skreddersyr gjerne gruppeaktiviteter og events!

KONFERANSEPAKKE Color Hotel Skagen fra kr

1 510,– pr. person

Tillegg for enkeltom

Prisen inkluderer: • • • • • • • •

Konferanselokale Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet Velkomstdrikk 3-retters utsøkt meny Overnatting i dobbeltrom Frokost Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver.

Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

KRS-NFB16-36

colorline.no | 815 00 860

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Jesper Krumm Salgsansvarlig bedrift Toyota Sør Krumm får ansvaret for Toyota Sør sine aktiviteter og salg mot bedriftsmarkedet.

Han kommer fra stillingen som «Prosjektleder franchise» i G Travel Norge, hvor han har hatt ansvaret for IKT-elementene i implementeringen av franchiser i Sverige og Norge for G Travel.

Før dette var han, sammen med sin kone, grunnlegger av Pippin AS (Kristiansands Apple Premium Reseller). Han fortsetter som partner i Pippin og blir også sittende i selskapets styre.

Randi Røinaas Lomeland Ansvarlig for kundekommunikasjon NorgesEnergi AS Røinaas Lomeland har tatt steget fra konsulentlivet i PRbransjen over til energibransjen. Hun er engasjert i stillingen som Ansvarlig for kundekommunikasjon i NorgesEnergi fram til høsten 2017.

Røinsaas Lomeland kommer fra kommunikasjons-byrået Ordkraft, hvor hun jobbet som senior kommunikasjonsrådgiver. Med lang erfaring fra journalistikk, kommunikasjon og ledelse i både offentlig, privat og frivillig sektor, gleder hun seg til å ta fatt på nye utfordringer i en spennende bransje.

NorgesEnergi er en av landets ledende strømleverandører og har base i Kristiansand.

Lena Jore Prosjektleder S & B-N Jore har vært mye ute og reist, og sett mye av verden. Hun har blant annet vært på jorden rundt reise i 1 år, syklet rundt Island og vært på motorsykkeltur i Himalaya. Hun har 16 år med erfaring fra reiselivet, hvor hun har jobbet både på Kjevik og som flyvertinne i SAS. Hun var også leder for flyvertinnene i FlyNonstop. Hun kommer til oss fra NOV, hvor hun jobbet i fire år, først i QA-avdelingen, med ansvar for avvikssystemet, og de siste tre årene som salgskoordinator for Lifting and Handling-gruppen.

Nå tar hun fatt på oppgaven som prosjektleder i S & B-N.

Linn Fornebo Hotell- og arrangementssjef Kristiansand Kongressenter Fornebo startet 1. august og er godt i gang med planleggingen. Linns hovedansvarsområder er utleie av de 11 store hotellrommene, koordinering av arrangementer og drift av resepsjonen i Kristiansand Kongressenter, Q42.

Fornebo har de siste ti årene hatt ulike stillinger på Thon Hotel Sørlandet (tidligere Quality Hotel & Resort Kristiansand).

Nina Moland Andersen Salgs- og markedssjef Color Line Fra 1. september i år overførte Color Line hele markedsansvaret for Larvik-Hirtshals til Kristiansand, og det er Nina Moland Andersen som får ansvaret i rollen som salgs- og markedssjef for begge Super Speed-linjene.

Hun har jobbet i salgs- og markedsavdelingen i Color Line Kristiansand siden 1. mars 1995, og har vært med på store deler av selskapets 25 år lange historie.

Bjørn Erik Aastveit Daglig leder Connect Sørlandet Aastveit overtar som daglig leder i CONNECT Sørlandet fra og med torsdag 1. september.

Aastveit har vært leder i flere bedrifter, blant annet Sørlandschips og Sølvkroken, og har erfaring fra en rekke bransjer. Han har de siste måneder vært innleid som forretningsutvikler i Connect Sørlandet.

Birger Eckhoff fortsetter i CONNECT Sørlandet som forretningsutvikler.

Elisabeth Sørfjorddal Hauge Senior Analytiker Oxford Research Fra 1. september 2016 er Hauge ansatt som senioranalytiker i Oxford Research.

Phd Elisabeth Sørfjorddal Hauge har i en årrekke arbeidet med prosjekter innen entreprenørskap, regionalutvikling og kulturpolitikk i Agderforskning.

Hun fortsetter også i sin stilling som postdoc ved Universitetet i Agder ved siden av sin stilling i Oxford Research.

Helene Damman Salgssjef Bouvet Bouvet vil vokse på Sørlandet, og har ansatt Helene Damman som salgssjef i Bouvet med ansvar for salg av IT-utvikling og rådgivningstjenester i Agder.

Damman har en Cand.mag i informasjonsteknologi, organisasjon og ledelse, og har lang erfaring som leder av ITutviklere, konsulenter og selgere. Helene kommer fra jobben som avdelingsleder for Atea i Kristiansand og begynner i salgsjefsjobben i Bouvet 1. september.

Håvard Tvedten Konsulent Storform Tvedten, tidligere håndballproff og landslagsspiller, har signert med konsulentselskapet Storform.

Tvedten har hele 208 landslagskamper bak seg som håndspiller for det norske landslaget. Han har vært innom flere spanske klubber og avsluttet karrieren i Danmark hvor han spilte for Aalborg.

I september startet han som konsulent for det Kristiansandsbaserte selskapet Storform, hvor han skal jobbe med lederog organisasjonsutvikling for både offentlige og private virksomheter.

Finn Nilsen Salgskonsulent Storkjøkkenpartner Myhrvold-Gruppen Nilsen har lang erfaring og bred kompetanse om storkjøkkenbransjen og markedet. Ifølge daglig leder hos Storkjøkkenpartner AS, Kjetil Wiik, kjenner Nilsen godt til bedriftens viktigste produkter, som Rational SelfCookinCenter, etter å ha jobbet i Culina-kjeden i en årrekke.

– Med Finn Nilsen på laget forsterker vi organisasjonen ytterligere for å kunne yte best mulig service og support til både eksisterende og nye kunder. Han vil være en sterk bidragsyter til at vi vil oppnå våre målsetninger fremover, sier Wiik.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

42 SPENN

> GIR DEG KORTREISTE

TRYKKSAKER K 0

FRA SØRLANDET TIL SØRLANDET

C 73

M 0

Y 5

SOM STØRSTE OFFSETTRYKKERI PÅ SØRLANDET, KAN VI TILBY KORTREISTE TRYKKSAKER TIL GUNSTIGE PRISER! Visste du at vi også tilbyr alt innen idé/design > digitalprint > storformat > profilartikler? > Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

DET BESTE AV DET MESTE! Ring oss: 02028 www.reinhartsen.no

ATA Carnet Tollpass for midlertidig innførsel Spar tid og penger • Mer effektiv tollpassering • Slipper utfylling av tolldokumenter • Slipper deponering av toll og avgifter • Slipper refusjonssøknad ved hjemkomst

Lurer du på om din bedrift bør ha ATA-Carnet på neste reise?

Ta kontakt med Anne Marit Thomassen anne_marit@kristiansand-chamber.no Tlf: 99 23 80 00 ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

BMW i3

Ren kjøreglede

REN

REN REKKEVIDDEGLEDE * – INNTIL 300 KM REKKEVIDDEGLEDE - INNTIL

NYE BMW i3 FRA 267.500,-** LEASING FRA 2.790,-/MND***

NYE BMW i3 FRA 262.500,-** LEASING FRA 2.790,-/MND***

300 KM*

Nye BMW i3 har fått en helt ny rekkevidde på inntil 300 km.

Den er lettere, mer energieffektiv, akselererer raskere og går lenger alle300 andre elbiler i sin klasse.

Nye BMW i3 har 50% lenger rekkevidde. Det betyrenn inntil kilometer!

Nye BMW i3 er alene om å være 95% resirkulerbar og produseres utelukkende ved hjelp av vindkraft. Velkommen til prøvekjøring! * Rekkevidde vil variere med kjøremønster, temperatur og ladetilstand. Standard kjørelengde i henhold til NEDC er inntil 300 km.**Inkl. frakt og lev. omkost. Avbildet modell kan avvike fra standard. ***Startleie/etabl.geb: kr 59.710,-. Totalpris kr Forhandler 160.150,- vil variere med rentenivået. 3 års www.forhandler.no bindingstid. Total kjørelengde 45.000 km. Årsavgift + MVA tilkommer. Leasing av elbil er fritatt for T:00 00 00 00 MVA ut 2017. MVA kan tilkomme for enkelte tjenester under leieperioden.

Bavaria Kristiansand

T: 38 14 54 30 Barstølveien 32, 4636 Kristiansand

bavaria.no

Gatenavn 00, 0000 Poststed

* Rekkevidde vil variere med kjøremønster, temperatur og ladetilstand. Standard kjørelengde i henhold til NEDC er inntil 300 km.**Inkl. frakt og lev. omkost. Avbildet modell kan avvike fra standard. ***Startleie/ etabl.geb: kr 56.568,-. Totalpris kr 157.008,- vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid. Total kjørelengde 45.000 km. Årsavgift + MVA tilkommer. Leasing av elbil er fritatt for MVA ut 2017. MVA kan tilkomme for enkelte tjenester under leieperioden.

Finn drømmeboligen din på amalienborg-aveny.no

Eivind Severinsen 40 40 80 47

Mariann Thomassen 99 09 91 40

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

MAGIEN SKJER UTENFOR BOKSEN ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

A

nsatte i Google X får bonus eller forfremmelse når prosjekter mislykkes.

Hvorfo belønne fiasko?

Fordi den som tør å feile oftere kommer på noe originalt.

Larry Page, en av Google-grunnleggerne, mener feilslåtte prosjekter er en forutsetning for innovasjon. I podkasten TED Radio Hour forteller han om X - The Moonshot Factory, Google-satsningen som blant annet står bak selvkjørende biler.

Her kobles luftige visjoner med entusiastisk skepsis, og mulighetsrommet er enormt fordi frykten for feil er eliminert.

Fascinerende tankegods, men urealistisk hvis man ikke driver et teknologisk milliardkonsern? Nei, grunntanken er allmenngyldig. Å forandre suksesskriteriene – og ikke la seg diktere av frykt – kan gjøres i alle bedrifter og situasjoner. Du trenger ikke ta det så langt som Google, men hvis målet er å komme videre fra status quo, er det smart å snu på fastlåste tanke- og handlingsmønstre.

46 SPENN

«JEG HAR KUN MØTT NOEN FÅ LEDERE/ STYREFOLK SOM IKKE ER MIDTLIVSMENN MED BI-DIPLOM»

Som for eksempel å utfordre radisjonelle oppfatninger om hvem som er den beste kandidaten til ledelsen eller styret. Etter snart 15 år i kommunikasjonsbransjen på Sørlandet har jeg kun møtt noen få ledere/styrefolk som ikke er midtlivsmenn med BI-diplom. Tiden er overmoden for nytenkning. Et par hederlige unntak er den forhenværende begravelsesagenten som er rå til å utvikle salgskulturer, samt kunsthistorikeren som er et PR-fyrtårn uten sidestykke. Begge er utradisjonelle i form og stil, de er av forskjellig kjønn og fra forskjellige bakgrunn, men har til felles å lykkes. Ikke på tross av at de er ualminnelige – på grunn av.

Har selv vært leder, og vet at det er krevende å snu etablerte holdninger; å velge noe annet enn det man vet fungerer godt fra før. Men noen må faktisk flytte grensene rundt komfortsonen hvis utvikling skal skje. Noen må gå til venstre når alle andre går til høyre.

Gutten min på sju år var ferdig med leksa; å trekke linjer fra bilder til ord. Til slutt tegnet han noen

korte, vertikale streker blant blyantveiene på kryss og tvers av boka. ”Nei, nå rotet du det til!”, sa jeg irritert. ”Alt var jo perfekt - hvorfor gjorde du det?”. ”Men mamma, det er dinosaurtenner!”. Selvfølgelig var det dinosaurtenner. Plutselig sto jeg i dilemmaet; skulle jeg rose evnen hans til å se mulighetene utenfor boksen, mellom linjene? Til å tenke annerledes og ta risiko? Eller skulle jeg be ham viske ut den forhistoriske tanngarden og forholde seg til oppgavens definerte ramme? Jeg valgte anerkjennelsen, og håper at resten av verden også ser det større bildet.

Camilla Nordahl-Bang Kommunikasjonsrådgiver og tekstforfatter i Aptum kommunikasjon.

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017 • Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

PÅ KONTORET Foto: Studio LL

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

HANDLINGSPLAN FOR 2016

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Strategisk Næringsplan • Bidra til å organisering og operasjonalisering av strategisk næringsplan Kommunereform • Bidra til at ny kommunestruktur øker kommunens attraktivitet Styrke regionen som god bo– og arbeidsregion • Bidra til at «Kompetanseregion ­K ristiansand» blir operasjonalisert • Kommunedels plan for Kongsgård–Vige • Sikre fremdrift i veiplaner

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansandchamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Innovasjon & Entreprenørskap • Opprettelse av ressursgruppe • Bidra til at vi blir en av Norges mest Innovative næringsregioner • Koble gründer og investor Arbeidsledighet /Innvandring • Bidra til en god omstilling for å møte utfordringer knyttet til ­arbeids­ledighet og innvandring Kommunikasjon • Videreutvikle kommunikasjon mot eksisterende og potensielle medlemmer

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Ingrid Michalsen Redaktør ingrid@kristiansand-chamber.no 473 93 279

Runar Søndersrød Brøvig Seniorrådgiver runar@kristiansand-chamber.no 466 60 641

Digitalisering • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på digital forretningsutvikling, robotisering, automatisering.

Import & eksport • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på internasjonal handel Likestilling • Arbeide for at likestilling og ­mangfold er en naturlig del av våre medlemmers virksomhet Grønt skifte • Opprettelse av ressursgruppe og økt fokus på det grønne skiftet

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Ny medarbeider eller ny jobb?

HØSTJAKTEN HAR STARTET!

Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere! De hjelper deg med å finne den beste løsningen for ditt behov, enten det er snakk om en full rekrutteringsprosess, vikar til et midlertidig oppdrag, testing eller finaleintervjuer.

VET DU HVOR DE BESTE TALENTENE ER?

Det gjør vi!

Sigrun Arnardottir mobil 91 33 35 58 sigrun.arnardottir@kellyservices.no

Tone Pauschert mobile 901 64 144 tone.pauschert@kellyservices.no

Anna Lena Alvestad mobile 908 23 412 annalena.alvestad@kellyservices.no

Lurer du fortsatt på hva du skal bli når du blir stor?

En samtale med en av våre rådgivere kan få deg inn på rett spor - basert på ønsker og erfaring.

Vi er spesialister som rekrutterer spesialister.

kellyservices.no Telefon 38 14 84 80 | 815 00 044 kellyservices.no