SPENN 2/16 Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

SPEnn

02 16

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

KAN DE LØSE VERDENS VANNPROBLEM?

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

BEATE STØRKSON GRÜNDER FRA FLEKKERØY

TOR H. RAMFJORD LEDER I KRISETIDER

STENA RECYCLING ­INNOVATIV GJENVINNING

Nøkternhet eller

nyskaping?

Stabilitet eller

omstilling?

Skarpskodde foredragsholdere om styrets kompetanse og prioriteringer i tøffe tider MINISEMINAR TORSDAG 12. MAI 2016 I KLUBBEN, 08:00–13:00 LUNSJ INKLUDERT Nåtidsananalyser og fremtidstanker fra dyktige innledere med bred praksis fra ledelse, styrearbeid og akademia: Deltakeravgift kr 1200,(medlemmer av Næringsforeningen/ Kvadraturforeningen kr 900,-) Påmelding innen 10. mai til: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen www.kristiansand-chamber.no Tlf.: 99 23 80 00 - E-post: post@kristiansand-chamber.no

Mai-Lill Ibsen (Styreleder GIEK Kredittforsikring AS, verv i store virksomheter) Faizan Ilyas (masterstudent, Økonomi og administrasjon UiA) Terje Gunnulfsen (Styreleder Byggma ASA og Pegasus Kontroll AS) Roy Mersland (Professor, UiA, Institutt for strategi og ledelse) Vidar Meum (Styreleder Sørmiljø Septikservice AS og Reinhartsen AS) Jarl Sindland (Styreleder Mur i Sør AS, Dentalforum Kristiansand AS m.fl.)

Kåring av Sørlandets Styreleder 2016 ved Anita Dietrichson (adm. dir. NIKR) Konferansier: Ingrid Michalsen (NIKR)

Foto: Stian Herdal

Arrangører:

nordicarenasor.no SYNERGI SERVICE

MARKEDSFØRING SALG BUSINESS 2 BUSINESS

Nordic Arena Sør - en profesjonell B2B arena på Sørlandet hvor relasjoner knyttes og utvikles. Et sted for å gjøre gode forretninger både på kjøps- og salgssiden, en møteplass for kompetansebygging gjennom gode foredrag og en strategisk markedsplass for personlig relasjonsutvikling. I enden av en god relasjon skapes det gode forretningsmuligheter.

Vi skaper gode møteplasser du prioriterer å delta på!

Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Kristin Molnes på 99 00 19 00 for mer informasjon.

SØR

TID FOR FIRMATUR ELLER KONFERANSE Skagen, Fredrikshavn og Sæby

• • • • • • • • •

Bestilling av overnatting Møte-og konferansefasiliteter Transfer- bus taxi og sykler Meny-og vinforslag fra restauranter Guidede turer og sightseeing Spennende aktiviteter og events Billetter og entréer til attraksjoner Én samlet faktura på alle bestillinger Én og samme kontaktperson

“Jeg ordner alt rundt din bedrifts neste konferanse eller gruppe-opphold i Skagen, Fredrikshavn eller Sæby.”

Anette Hauge Møte- og Konferanseansvarlig +45 38 41 72 15 aha@turisthusnord.dk www.meetings365.dk

“Møte i sanden“

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT > EN LEDENDE AKTØR PÅ SØRLANDET INNEN DESIGN, DIGITALPRINT, STORFORMAT OG OFFSETTRYKK.

> Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

SKAGEN | FREDRIKSHAVN | SÆBY

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

Å gå utenfor ­opptråkkede stier Jeg har alltid beundret de som våger å satse på egenhånd. De som bygger opp noe helt selv. Et produkt som letter hverdagen for folk, eller som bidrar til et bedre klima. De som skaper nye arbeidsplasser, og våger å tenke stort – langt ut over landets grenser. Beate Størkson er en slik person, det samme er ­Eirik ­Bentzen Egeland. Begge møter du i dette magasinet.

Men det koster å være gründer, noe de begge bekrefter. Skal du lykkes, må du ha evne til å tenke langsiktig, tåle mye motgang, inneha en god dose tålmodighet og ikke så rent lite optimisme. I tillegg kommer en hel rekke andre faktorer som man ikke rår over selv.

Derfor skal de ha honnør, de som satser. Enten de lykkes eller mislykkes. De har våget.

Som samfunn er vi avhengig av nyskaping, ikke minst i tider hvor vi har økende ­arbeidsledighet, ned­skjæringer og oppsigelser.

Stemningen har til tider vært svært dyster på Sørlandet, noe administrerende direktør i NOV, Tor Henning Ramfjord, snakker om i vår nye spalte «Lederpraten».

Men det er gjerne i krisetider at evnen til å skape noe nytt er størst.

Tøffe tider tvinger både enkeltpersoner og samfunnet til å tenke nytt.

4 SPENN

Det merkes også i Agder. På Etablerersenteret i Vest-Agder (EVA) har de 50 prosent økning på introduksjonskursene i år, sammenlignet med samme periode i fjor. Innovasjon Norge Agder bekrefter samme trenden. Hittil i år har de hatt 80 deltagere på introduksjonskurset «Fra idé til marked». Det er like mange som de hadde totalt i hele 2015.

Vi har likevel en vei å gå. Den internasjonale rapporten «The Global Competitiveness report» plasserer Norge på en 11. plass på innovasjon, etter land som Sverige, Finland og Tyskland. Som samfunn kan vi legge bedre til rette, ikke minst ved å gi tilgang på tidligfasekapital. Derfor håper vi at Såkornfondet lykkes i å skaffe 150 millioner kroner fra private investorer innen 9. mai. Aldri før har landsdelen hatt muligheten til å få et fond med så mye penger som skal investeres i nyetablerte selskaper.

Og så, som en liten trøst til alle oss som søker det trygge i en arbeidsgiver framfor å hoppe ut i en usikker gründertilværelse, anbefaler jeg å lese ordene til vår nye spaltist, Camilla Nordahl-Bang: «Noen finner på, andre passer på» Ingrid Michalsen Redaktør

14 Kristiansandsfirmaet Trilobite har utviklet en helt ny måte å rense væske på.

Les historien deres på side 14–18

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 Lederpraten 12 På sørlandet 14 Tema Innovasjon 20 Profilen Beate Størkson 24 Bedriften Stena Recycling 28 Brainobrain 30 Lover og regler 32 Agder tak 34 Nye medlemmer 38 Nytt om navn 41 Spaltisten 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 13. årgang Ansv. redaktør Anita S. Dietrichson Redaktør Ingrid Michalsen Tekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, May Baagøe Broughton, Erling Slyngstad-Hægeland, Siv ­Dolmen og Jacob J. Buchard Redaksjonsrådet Ingrid ­Michalsen, Tom Chr. Bredesen, Kristin ­Berthelsen, Erik Dale, Maja Marum og Anne Marit Thomassen Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

//////////////////////////////////////////////

Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

Næringsliv I FORENINGEN Foto: Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MANNSDOMINANS TROSS FLERE KVINNELIGE LEDERE SSBs likestillingsindeks for 2016 viser at andelen kvinnelige ledere i landet har økt med nesten fire prosentpoeng på seks år. Men på tross av at flere kvinner blir ledere, er mannlige ledere fremdeles i flertall: Omtrent to tredjedeler av alle lederstillinger er besatt av menn. På fylkesnivå skårer Oslo og Finnmark høyest på indikatoren. Lavest skårer Aust-Agder og Vestfold, og som region kommer kommunene lengst sør i SørNorge dårligst ut. /// SATSER MER PÅ GRØNT NÆRINGSLIV Innovasjon Norge satser mer på grønn teknologi. Det skriver E24, som omtaler årsrapporten for 2015. I fjor gikk 38 prosent av investeringene til grønne prosjekter, det er ti prosent mer enn i 2014. Det ble gitt tilskudd til utvikling og testing av miljøteknologi på til sammen 340 millioner kroner, noe som tilsvarer en økning på 72 prosent sammenlignet med 2014. Innovasjon Norge delte i fjor 6,1 milliarder kroner til næringslivet. Næringslivet i Rogaland fikk mest, med til sammen 59 millioner kroner i tilskudd i 2015. Hordaland og Oslo følger etter med rundt 38 millioner kroner i tilskudd. ///

6 SPENN

Styret i Gnist: F.v.: Terje Sannarnes, Heidi Hoff, Ronny Eilertsen, Kine Fredheim. Ikke til stede da bildet ble tatt: Harald Sannarnes og Herlof Herlofsen.

NETTVERK FOR GRÜNDERE Å være gründer kan være ensom tilværelse. Derfor trenger man et nettverk hvor man kan møtes til faglig og sosialt påfyll.

– Gnist er et lavterskeltilbud for gründere. Et faglig og sosialt nettverk for de som har vært gründere i mange år, men også for dem som nettopp har startet opp eller som går med en gründerdrøm i magen, sier Heidi Hoff, smykkedesigner og styremedlem i Gnist.

– Selv om vi jobber i ulike bransjer, er vi på en måte kolleger. Og vi kan alle ha noe å lære av hverandre, supplerer Ronny Eilertsen, styremedlem og gründer av appen «Glutenfritt».

Nettverket ble startet i 2012, men tok først form som en forening i 2014. I dag har Facebook-gruppen over 380 medlemmer, og medlemsavgiften er på 500 kroner i året.

– Vi valgte å ta noen formelle grep i 2014, slik at vi kunne søke om pengestøtte. I tillegg ønsker vi å tilby høy faglig kvalitet på foredragene vi kjører på de fire samlingene i året. Her arrangerer vi også speed-dating mellom de ulike gründerne og bedriftene, det er mat og drikke inkludert. Ja, og så kjører vi hot seats, forklarer Terje Sannarnes, daglig leder av søkeoptimaliserings­ tjenesten Rank nr 1, og styremedlem og en av initiativ­

tagerne til Gnist.

– Hot seats?

– Du tar plass i en stol foran alle og lufter én eller flere problemstillinger du strever med. Så kan alle komme med innspill og kritikk, forteller Kine Fredheim, gründer og leder av Læringshjelpen.

Da gründernettverket møttes til en samling i februar, satte hun seg i stolen foran de 60 som hadde møtt opp til arrangementet. Hun fikk minst tre gode innspill hun har tatt med seg videre.

– Det er skikkelig skummelt, men utrolig lærerikt, forteller hun.

Neste samling er i mai. Da blir det kanskje både hot seats og speeddating?

Ingrid Michalsen

AG D E R T E AT E R O G K R I ST I A N SA N D SY M FO N I O R K E ST E R P R E S E N T E R E R M US I K A L E N

Veldedighetsforestilling 18. mai!

18. mai går billettinntektene uavkortet til Leger uten Grenser og deres arbeid med flyktninger.

MUSIKK: RICHARD RODGERS. SANGTEKSTER: OSCAR HAMMERSTEIN II MANUS: HOWARD LINDSAY OG RUSSEL CROUSE I N S P I R E RT AV «T H E T R A P P FA M I LY S I N G E RS » AV M A R I A AU G U STA T R A P P P R E S E N T E RT I SA M A R B E I D M E D R& H T H E AT R I CA LS E U RO P E

33 M E DV I R K E N D E O G K R I ST I A N SA N D SY M FO N I O R K E ST E R!

Ta med kolleger eller forretningsforbindelser til vårens store forestilling i Kilden og støtt en god sak.

Apell ved Audun Myhre, direktør for Stiftelsen Arkivet.

KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS KILDEN.COM

Er du der kundene dine er?

07 Media er Sørlandets mest komplette kommunikasjonshus. Vi kan hjelpe deg med å løse et stort spekter av oppgaver. Løsninger som gir resultater for deg og kundene dine, uavhengig av kanal.

Fra strategi og planlegging til praktisk gjennomføring - vi har all kompetansen og hele produksjonsmiljøet under samme tak. Det gjør det enkelt for deg – uansett hva det gjelder: 07sor.no

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT

Styret: Bak f.v. Mari Frøysnes (selvstendig næringsdrivende), Lukas Wedemeyer (Kristiansand Kommune) og Stine Grimsrud (VAF). Foran f.v.: Øyvind Stenvik Andersen (Kristiansand kommune), Baljinder S. Rihel (Visma Services Norge AS) og Andreas Eriksen (DNB). Knut Lindland var ikke til stede.

STOR PÅGANG PÅ ­V EKSTHUSET – Siden vi startet prosjektet i desember, har det vært jevn pågang med folk fra flere bransjer som har ideer de ønsker å satse på. Vi har fått positiv tilbakemelding fra gründerne på at offentlige og private aktører i regionen har tilrettelagt et prosjekt for dette.

Kontorlokalene, fellesskapet og rådgivningen som tilbys er godt benyttet og har til nå gitt verdi til 26 gründere i Aust- og Vest-Agder, forteller Kamilla Sharma, administrerende direktør i Innoventus Sør.

Det er Innoventus Sør som er prosjektkoordinator for Veksthuset, som også bærer prosjektnavnet «Omstilling i Agder». Tilbudet er bransje­ uavhengig og retter seg mot dem som er i omstilling.

– Frem til nå i 2016 har 69 idéhavere tatt kontakt med oss om vurdering av sine ideer og prosjekter. I Innoventus Sør sin inkubasjonsprosess jobber rundt 30 bedrifter med sitt prosjekt i ulike faser, sier Sharma. /// TWEET

«SKIPSREDER FIKK STØTTE TIL Å KJØPE ELSYKKEL. ­SLIK SKAL ALTSÅ VERDEN REDDES» Kjetil B. Alstadheim Politisk kommentator i DN ///

8 SPENN

EGET ALUMNI-NETTVERK Over 100 traineer har gjennomført Trainee Sør-programmet. Nå tar tidligere traineer initiativ til å danne et eget nettverk for å løfte hverandre opp og frem.

– Det er mange talentfulle mennesker som har deltatt i Trainee Sør-programmet. Personer med mastergrader innen sektorer som teknologi, økonomi, IKT, ­offentlig politikk og ledelse, juridikum, markedsføring og kommunikasjon. Vi ønsker å gjøre hverandre gode, og løfte hverandre opp og frem, sier Baljinder Singh Rihel, salgssjef i Visma Services Norge AS Kristiansand og pådriver og en av initiativtagerne til Trainee Sør Alumni.

Nettverket ble startet opp i begynnelsen av mars, og i løpet av et døgn var de over 90 medlemmer i Facebookgruppen. I dag er nesten alle potensielle medlemmer med.

– Det viser hvor stor interessen er. Uttrykk som «Hurra for dette» og «Dette MÅ jeg være med på», viser at vi treffer. Vi skal være et strukturert og aktivt nettverk, hvor tidligere og nåværende traineer kan pleie kontakt med næringslivet på Sørlandet, forklarer Rihel.

Styret i gruppen består av Baljinder S. Rihel, Andreas Eriksen, Mari Frøysnes, Stine Grimsrud, Øyvind Sten-

vik Andersen, Lukas Wedemeyer og Knut Lindland.

– Vårt overordnede mål er å gjøre regionen vår enda mer attraktiv for unge og kommende ledere. Dette nettverket skal være en plattform for «den neste generasjon», hvor man samler unge ildsjeler som ønsker å delta i utviklingen av næringslivet på Sørlandet. Vi tilbyr faglig påfyll, samt mulighet til å dele erfaringer og kompetanse, forklarer Rihel.

Nettverket samles for første gang 9. juni, hvor det blir foredrag, samt tid til mingling og utveksling av kompetanse.

Ingrid Michalsen

Foto: privat

Næringsliv PÅ SØRLANDET

558 959

virksomheter i Norge ved inngangen til 2016 //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN april Kristiansand som regional motor – status og visjoner Ordfører Harald Furre kl. 08.00–10.00 19.

Generalforsamling i ­Næringsforeningen kl. 17.00–22.00 21.

stafettintervju

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

Renseanlegget på Odderøya Kruse Smith kl. 08.00–10.00

Astrid Hilde – Søgne Kommune

1 2 3

Hva er en god start på arbeids­ dagen din? – God frokost og morgen­andakten i P1 på øret på vei til jobb.

Hva opptar deg mest for ­tiden?

– Kommunereform.

Din viktigste inspirasjonskilde?

– Trening på sykkel og turer i skog og mark med hunden.

Der tenker jeg klart. Jeg finner ny inspirasjon i det å være ute i naturen og bevege kroppen.

Presentasjon av nye ­prosjekter veiselskapet Finn Aasmund Hobbesland kl. 12.00–13.30 22.

26.

4

Noen som fortjener en ­spesiell honnør? – Søgne Røde Kors, Søgne Frivillighetssentral og Søgne ­menighet med flere frivillige som har gjort en kjempeinnsats for flyktningene på akuttmottaket på Åros, som legges ned i disse ­dager. De frivillige har gjort en fantastisk jobb!

Hva er skattefunn?

Torbjørn Engedal, Erik Furseth kl. 12.00–13.30 29.

mai Økonomiforum Harry Tunheim kl. 08.00–10.00 3.

Palmesus Leif Fosselie kl. 12.00–13.30 13.

5

Hvem gir du stafett­ pinnen videre til? – Randi Øverland Gruppeleder i APs fylkestingsgruppe.

Mangfoldsledelse Loveleen Brenna kl. 12.00–13.30 20.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Karin Stray Helle Sans & Smak

Einar Jahnsen Olaf Jahnsen AS

Aslaug H. Nag Force Technology

Rich Ivar Håkonsen ITEK AS

Kilden Teater- og Konserthus. Kultur er viktig for en hver by. Så vil jeg gjerne utfordre dem på å ha mer fokus på miljø, økologisk & kortreist mat. Jeg må også nevne fiskebrygga, som er et unikt sted i byen.

Jeg syntes Hennig Olsen Is er en av våre beste bedrifter, fra den spede begynnelsen i en kjeller i byen til å bli landets beste iskrem, alltid klare til å investere og fornye seg, i takt med tiden og med lokale bedrifter.

Voss of Norway.

Jeg blir fylt med stolthet når jeg ser Voss-flasken rundt om i verden. Det er imponerende hvordan en virksomhet på Iveland har klart å bygge en slik posisjon og merkevare internasjonalt.

Viking Heat Engi­ nes representerer en spennende og fremtidsrettet teknologi, har flinke folk og har også forstått viktigheten av å lykkes i kapital­markedet.

Det blir gøy å følge utviklingen deres fremover.

SPENN 9

LEDERPRATEN

«JEG TROR JEG ER KJENT SOM EN ÅPEN LEDER» Etter mange oppturer får Tor Henning Ramfjord og NOV kjenne på brutal motgang.

Sjefen har fått noen slag i magen underveis, men håper å lede selskapet inn i en ny oppgang.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

et er tunge tider og nedbe­ manning for NOV, hvordan har det vært for deg person­ lig?

Jeg sover godt om natta, men det er klart at dette har kvernet og kvernet og kvernet. Spesielt i fjor. Det er litt enklere nå som jeg vet at det er en god prosess og at det fungerer. Men jeg er ydmyk for den jobben mellomlederne gjør. Det er de som står i første linje. Jeg er stolt over alle som har jobbet og stått på i denne tida.

Hvordan påvirker det deg konkret? ­K jenner du det på kroppen?

Ja, enkelte situasjoner kan gjøre vondt. Hvis jeg ser at noen har det tøft, at noen trenger hjelp, da slår det i magen på meg. Det er klart at det er mange følelser oppi dette.

Jeg har veldig omsorg for folk, det skal man jo ha, og det er vanskelige beslutninger som skal tas. Det er jo faktisk Per og Pål dette går utover.

Det har vært tøft.

Tror du folk forbinder deg med nedturen, eller ser de dette som større enn deg og Kristiansand?

Jeg tror nok de forstår omfanget av det nå. Det er så bredt over hele

10 SPENN

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// TOR HENNING RAMFJORD (51) Posisjon Administrerende direktør i National Oilwell Varco Norway.

Familie Gift, tre barn.

Hører på? Jazz.

Jeg spiller saksofon selv, men det begynner å bli lenge siden sist.

Leser? Jeg er veldig dårlig til å lese bøker. Sånn har det alltid vært.

Dette gir meg energi? Det er mye. Jeg er flink til å søke ting jeg er interessert i på fritida. Skitur, båt, snekring. Det å ta på snekkerbeltet og koble helt ut, det er en drøm for meg.

bransjen, man leser om kutt overalt.

Men det er klart, Kristiansand er en liten by og når jeg går på gata så føler jeg at folk ser på meg. Det er ikke noe hyggelig. Man blir ikke husket lenge for en opptur, men mange vil identifisere meg med nedturen. Det må jeg tåle. Det er en del av jobben, en del av prisen jeg må betale.

Hva er din rolle i prosessen som har pågått?

Jeg skal være den som tar ansvaret. Vi gjorde et godt grunnarbeid i forkant, med nesten 400 mellom­ ledere som skulle gjøre den konkrete jobben i hver avdeling. Så da vi trykket på knappen var alle så innstilte på prosessen at jeg kunne trekke meg litt tilbake. Min viktigste rolle nå er å være synlig og ha tid til de som har noe de vil snakke om. Jeg tror at jeg er kjent for å være en åpen person, en åpen leder som har tid til de som ønsker en prat eller et råd.

Det er nok noe av min styrke. Dét, og at jeg er tydelig. Jeg tror ingen er i tvil om hva jeg mener.

Kan vi snakke om svakhetene dine? Har du noen?

Ja, jeg har flere. Jeg har ofte «skutt

fra hofta», men har blitt litt flinkere til å vente. Jeg kan nok også ha temperament. Det må jeg justere og holde kontroll på. Ikke bare som leder, men generelt.

Hvis vi ser litt fremover, hvordan er situa­ sjonen om fem år?

Jeg kaller dette «survival mode».

Det kan kanskje vare et par år, og vi må gjøre de grepene som er nødvendige for å komme gjennom den tøffe tida bransjen er i. Det klarer vi, og jeg håper jeg leder selskapet i ny oppgang. Jeg er bare 51 år gammel og har ikke tenkt å avslutte med det første. Det er utfordrende å restrukturere et så stort selskap og komme ut på en god måte. Isolert sett er det en veldig interessant jobb. Og jeg vokser som leder på det som skjer nå, kanskje mer enn i oppgangstid.

Har du på noe tidspunkt tenkt «dette vil jeg ikke mer»?

Ja, det har jeg. Den tanken kommer streifende med jevne mellomrom.

Skulle jeg bare begynt med noe helt annet, begynt som tømmermann i stedet. Bygget noen hytter og kost meg. Men når jeg tenker etter, så vet jeg at jeg har det ganske fint.

SPENN 11

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT

Johan Martin Ugland og JB Ugland Holding (t.v.) og Frank Wehus (t.h.) og firmaet IOT AS, går inn med penger i ­Såkornfondet. Nå jobber Erik Tønnesen (midten) på spreng med å hente inn resterende beløp til fondet innen 9. mai.

KLART FOR NY ­OLJE­MESSE I HOUSTON Kristiansand er også i år godt representert under verdens største oljemesse, OTC, i Houston i mai. Kristiansand kommune, Vest-Agder fylkeskommune, GCE NODE og flere enkeltbedrifter er til stede på årets viktigste møteplass for olje- og gassindustrien.

– Også i nedgangstider – kanskje spesielt da – er det viktig å være synlig og fremoverlent, sier Ann Marchioro, prosjektleder i GCE NODE. Årets oljemesse var forventet å bli preget av lav oljepris og tilhørende lave investeringer, men påmeldingen og oppslutning blant utstillere er nær rekordstor. /// STYRELØFTET 6.0 Den 12. mai arrangeres Styreløft 6.0 på Klubben i Kristiansand. Tema er «Nøkternhet eller nyskaping?

Stabilitet eller omstilling?»

Hovedforedragsholder er May-Lill Ibsen, med bakgrunn fra toppledelsen i Eksportfinans og NOS, samt Citibanks virksomheter i Norge. I tillegg vil også Terje Gunnulfsen, Vidar Meum, professor Roy Mersland ved UiA og Jarl Sindland holde foredrag.

Arrangementet ­avsluttes med utdeling av prisen «Sørlandets styreleder». Frist for å nominere kandidater er 25. april. ///

12 SPENN

GÅR INN I SÅKORNFONDET JB Ugland og selskapet IOT AS, med Frank Wehus i spissen, investerer begge penger i ­Såkornfondet.

– Klart vi vil være med på dette. Vi investerer allerede bety-

delige ressurser inn i innovasjon og entreprenørskap på Sørlandet. Vi vil være med å gi noe tilbake til ­samfunnet og bidra til å løfte fram nye selskaper, forteller Johan Martin Ugland, direktør i JB Ugland Holding.

Akkurat hvor mye midler selskapet går inn med, må styrebehandles først. Men at de vil inn med betydelige midler, er han tydelig på.

– Vi trenger å heie fram mennesker som kan skape og levere innhold. Og da må vi tørre å ta litt risiko, forteller Ugland.

Også seriegründer Frank Wehus, som blant annet bygde opp og solgte selskapet Wtek i 2007, vil være med på «spleiselaget».

– Jeg har selv «vokst opp» i såkornfond, og vet hvor viktig det er å få inn tidligfase-investeringer i et selskap.

Det er gjerne der det stopper opp for mange gründere, de mangler kapitalen til å ta selskapet videre, forteller Wehus, styremedlem i IOT AS. Han sier selskapet vil bidra med både kapital og kompetanse inn i såkornfondet. Erik Tønnesen, leder for det nyetablerte selskapet Skagerak Maturo – et resultat av en sammenslåing av Skagerak Capital i Kristiansand og Maturo Kapital i Telemark, har fram til 9. mai med å hente inn de 150 millioner kronene som fondet trenger

for å få midlene fra Statsbudsjettet.

Der er det satt av 150 millioner til fondet, forutsatt at Tønnesen klarer å få private investorer til å komme opp med samme beløp. Bjarne Skeie har allerede sagt at han går inn med 30 millioner kroner.

– Jeg er svært fornøyd med at Ugland og IOT AS går inn med midler. Nå jobber jeg på spreng med å hente inn de resterende millionene, og kjører fra møte til møte fra Skien, til Kragerø, til Grimstad og Kristiansand, sier Tønnesen.

– Vi må ikke la denne sjansen gå fra oss, det er nå vi har muligheten.

Det er i 2016-budsjettet det er satt av penger. Alle andre regioner har et tilsvarende såkornfond, det er Sørlandet som henger etter. Aldri før har vi hatt tilgang på så mye risikokapital i vår landsdel som med dette fondet, poengterer Tønnesen.

Ingrid Michalsen

Foto: Ingrid Michalsen

Næringsliv PÅ SØRLANDET

ARRANGER KONFERANSE I SPEKTAKULÆRE OMGIVELSER! En konferanse hos oss er en opplevelse. Et sted hvor penn og papir lett kombineres med gullmynter og løvebrøl.

Et sted du lærer mer, ler mer, opplever mer og husker mer.

Ta kontakt på: event@dyreparken.no • telefon 97 05 97 00 • dyreparken.no/event

Nytt tak?

GRATIS BEFARING

I samarbeid med:

Tak- og fasadegruppen

905 53 061

agdertak.no

RENT VANN TIL VERDEN Eirik Bentzen Egeland og teamet hans i Trilobite Microsystems har utviklet en helt ny måte å rense væske på. Produktet er helt unikt i verden. Vil de lykkes?

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Gründer Eirik Benzten Egeland (midten) viser fram en utstillingsmodell med produktet han har ­utviklet: En plastenhet som filtrerer væske på en mye mer e­ ffektiv måte. Her med de tre andre ­ansatte i ­firmaet, f.v. Ranveig Stalsberg, Pavani Edupuganti og Anil Edupuganti.

TEMA INNOVASJON

S

e for deg en strømning rundt en hindring i en elv, for eksempel rundt en stein.

Så renner vannet videre på hver sin kant av steinen.

Det er dette prinsippet vi bygger på, ­naturens eget system. Vi har bare tatt det et skritt videre.

Eirik Bentzen Egeland (33) viser fram den lille, hvite plastenheten han har utviklet. Den er på størrelse med et visittkort. Ved første øyekast, er den ikke særlig imponerende. Men det er hva den evner, som er imponerende: Å rense væske på en mye mer effektiv måte enn noe annet tilsvarende produkt på markedet.

– Jeg har gjort mye research, og så langt har vi ikke funnet noe lignende produkt i verden. Den er helt unik.

Eirik Bentzen Egeland viser vei inn i kontorlokaler på EVA-senteret (Etablerersenteret i Vest-Agder) i Kristiansand. Her har de holdt til i et drøyt års tid, men lokalene er midlertidige. Firmaet har vokst fra å telle én ansatt til sju ansatte i løpet av det siste året. Bioteknolog Pavani Edupuganti har jobbet der i ett år, mannens hennes Anil Edupuganti er ingeniør innen hydraulikk og prosess-systemer og startet så smått i fjor høst. Nå har han fast jobb.

Siste tilskudd i firmaet er prosjekt­ leder Ranveig Stalsberg.

De kjenner allerede på voksesmerter. Så har også EVA-senteret gjort et unntak for Trilobite.

– Vi er en førstelinjetjeneste for gründere i regionen, og ofte den første instansen de kommer i kontakt med. Vi har kurs og rådgivning, men tildeler normalt ikke kontorplass på EVA-senteret til bedrifter i den fase som Trilobite er i. Vi valgte imidlertid å gjøre et unntak for dem. Det er et veldig spennende prosjekt med stort potensial, og vi hadde en ledig fløy og tilgang på en kjeller som de kunne bruke til lab.

FLERE VIL BLI GRÜNDERE. Pågangen

er nemlig enorm. Det blåser en frisk gründerbris over Norge. Nedgangen

16 SPENN

i olje- og offshorebransjen har ført til at tusenvis av mennesker i landet har mistet jobben. Men tøffe tider bringer fram nye ideer, og tvinger folk til å se nye muligheter. Det merkes også i Agder.

– Vi ser en voldsom økning. I årets to første måneder har vi hatt 170 personer på kurs og rådgivning.

Tilsvarende tall for hele fjoråret var 117 personer. På årets første kurs, i januar, var vi 17 deltagere. Tre fjerde­ deler kom fra oljebransjen. Det er åpenbart at det er krisen som slår inn, påpeker Tjelflaat, som sier det har normalisert seg noe nå.

Også Innovasjon Norge Agder ser en økende interesse.

– Vi opplever en markant økning.

På introduksjonskurset vårt «Fra idé til marked» har vi hatt 80 deltagere så langt i år. Det er like mye som vi hadde totalt i hele 2015, forteller seniorrådgiver Frode Braadland på Agder-kontoret.

Han tror økningen skyldes noe mer enn nedbemanningen i oljebransjen.

– Det er en generell, underliggende økning uavhengig av olje­nedturen.

Universitetet og skoler har entreprenørskap og innovasjon høyere på dagsorden. Det er mer oppmerksomhet på gründere i media. Vi har fått Veksthuset og CoWorx i Kristiansand. Det er også tydelige signaler fra regjeringen om at de skal satse på innovasjon. Det er generelt større fokus, påpeker Braadland.

TILBAKE PÅ GUTTEROMMET. For Eirik har valget om å gå inn i den usikre gründertilværelsen vært helt frivillig.

Det er seks år siden han ble ferdig med masteren i mikrosystemteknologi, og fem år siden han startet Trilobite.

– Jeg visste at jeg måtte jobbe videre med dette etter masteren. Du må ha stayerevne som gründer, og så må du være litt naiv. I tillegg må du ha gode støttespillere som heier på deg. Jeg hadde aldri klart å komme hit jeg er nå, uten hjelp fra foreldrene mine. Jeg flyttet rett tilbake til gutterommet hos mamma og pappa i Vågsbygd og skrev forretningsplan, forklarer Eirik, og legger til at han

«­DRØMMEN ER Å LAGE EN SLAGS BLACK BOX FOR VANN­ RENSING, SETTE DEN NED I ­GANGES OG SÅ FÅ UT RENT DRIKKE­ VANN» Eirik Bentzen Egeland

Atle Tjelflaat (øverst) Frode Braadland Thore J. Sørensen

også har fått uvurderlig hjelp fra Atle Tjelflaat og EVA-senteret.

Det var en av professorene på Høgskolen i Vestfold som ledet ham inn på ideen. Han mente Eirik burde gjøre en masteroppgave på hvordan man kan konsentrere opp kreft­ celler i blodet. Prosjektet vokste, og etter hvert ble flere masteroppgaver og doktorgradsstipendiater ­knyttet til. Resultatet? Eirik og forskerne utviklet en helt unik renseenhet med silisiumstrukturer som både kan separere ut celler i blod, og skille ut ørsmå partikler i avløps- og brakkvann. Og det er denne Eirik har sikret seg patent på.

– Jeg kunne gått videre med ­medisin, men det virket som et langt og kapitalkrevende løp. Vann­rensing virket som et lettere marked.

Navnet til firmaet har han hentet fra det utdødde, marine leddyret Trilobit som levde for cirka 500 millioner år siden. Eirik viser fram et eksemplar av det lille, ellipseformede produktet.

– Vann, og andre typer væske, strømmer rundt denne her, som har bittesmå spalter som ­separerer ut væsken fra fast stoff. De minste eksemplarene vi har nå er på fem mikrometer. Men vi får snart to mikrometer også, på sikt vil vi helt ned i 40 nanometer. Det åpner opp helt nye muligheter, forteller han.

PÅ JAKT ETTER INVESTORER. Et viktig veiskille for gründere, er å få inn kapital. Penger. Investorer som tror på produktet ditt. I bransjen har de et eget navn på akkurat denne fasen.

– Det kalles Dødens dal, for det er nå det blir kostbart. Det er nå du må ut å finne penger til å ansette folkene du trenger, til salg og markedsføring, og midler til å utvikle produktet ferdig til fullskala. Og det er her det stopper opp for ni av ti gründere, sier sjefsforsker Thore Jarle Sørensen hos Teknova i ­Kristiansand.

Han kjenner Eirik og Trilobite godt, og var blant annet rådgiver for dem da de var inne hos Innoventus for noen år siden.

– Best-case, vil dette være svært verdifull teknologi som kan brukes veldig mange steder. I prosess­

Eirik hentet inspirasjon fra n ­ aturen da han utviklet produktet sitt. Vann, og andre typer væske, ­strømmer rundt plastenheten, som har bitte­små spalter som separerer ut ­væsken fra fast stoff.

Pavani fant fram til firmaet Trilobite da hun søkte på «bioteknologi + Kristiansand» på Gule sider. Hun ringte opp og fikk intervju, og landet jobb like etter. Hun er utdannet bioteknolog og står for testingen på laben i Kristiansand.

TEMA INNOVASJON

for mye av testingen i laben i kjelleren på EVA-senteret.

– Jeg ringte og spurte om jeg kunne komme på intervju, og jeg fikk vel egentlig jobbtilbud rett etter intervjuet. Det er spennende å være med på å utvikle ny teknologi, forklarer hun.

I tillegg har Eirik tre ansatte som tar doktorgrad tilknyttet Universitetet i Oslo og Høgskolen i Sørøst-Norge som jobber med teknologiutvikling.

industrien, offshore og ikke minst til drikkevann. Markedspoten­sialet er stort, det finnes ingen produkter som er like effektive for dette.

Men det er tøft å komme inn som ny aktør på et eksisterende marked, påpeker Sørensen.

– Hvordan kan de lykkes?

– Det handler om å hente inn gode historier, tilby nye løsninger, skaffe kunder som kan gå god for produktet ditt slik at du kan bruke det i markedsføring videre. Og så må du få tak i personer som vil investere.

EU-STØTTE PÅ FIRE MILLIONER. Det

er dette Trilobite og Eirik holder på med nå. De har nylig installert et pilotanlegg i en vaskehall for busser og lastebiler på Dalane i Kristiansand. Der behandler anlegget store vannmasser og renser ut alt av partikler over 50 mikrometer, for så å resirkulere vannet.

– TN-gruppen på Dalane er vår første kunde. Vi installerte produktet der rett før jul. Er de fornøyde, vil dette være et marked vi kan henvende oss til, ikke bare i Norge, men også Skandinavia og Europa, forteller Eirik.

De har klart å komme seg gjennom et trangt nåløye allerede. EU har bevilget dem fire millioner

18 SPENN

kroner i støtte, gjennom Eurostarsprosjektet, slik at de kan utvikle plastenheter ned i ti og fem mikrometer. Akkurat nå har de et samarbeid om utvikling sammen med en plastprodusent i Østerrike.

– Dette filteret skal testes på ballastvann fra skip. Vi har sett på en del analyser fra ballastvann rundt om i verden, og funnet ut at for å rense bort sedimentpartikler og sand må du ned til ti mikrometer.

Lykkes vi med dette, vil det utgjøre en stor forskjell for både ballastvannet og miljøet, sier Eirik.

Prosjektet skal gjøres i sam­arbeid med NIVA (Norsk Institutt for Vann­forskning), på deres lokasjon på Solbergstrand rett ved Drøbak.

Eirik har nettopp ansatt industridesigner Ranveig Stalsberg som prosjektleder.

– Det er et utrolig spennende prosjekt. Det føles litt stort å få være med på noe som er helt nytt og banebrytende, og som har ­potensiale langt utenfor Norges grenser. I tillegg er det teknologi som gjør noe bra for klimaet, sier Stalsberg.

Bioteknolog Pavani Edupuganti er den som har jobbet lengst med Eirik. Firmaet fant hun da hun søkte opp bioteknologi + Kristiansand på Gule sider. Det er hun som står

TN-gruppen og vaske­hallen for busser og lastebiler på Dalane er Trilobites første kunde, og har nylig installert et pilotanlegg. Her sjekker John Halvorsen i TN-gruppen ut anlegget med Anil Edupuganti og Eirik.

TØR Å TENKE STORT. Eirik har nettopp fått på plass en styreleder Terje Sørensen, tidligere CEO i Siem Offshore.

– Ideelt sett skulle jeg hatt enda mer kapital og flere ansatte. Vi prøver å klare oss med minimum kapital og ansatte for å utvikle selskap, teknologi og komme frem til noen solide produkter før vi tar inn ekstern kapital.

– Når er riktig tidspunkt?

– Det blir en strategisk avveining. Men jeg er i dialog med investorer nå, både nasjonale og ­internasjonale.

– Hvis vi spoler ett år fram i tid?

– Da har vi nye og større lokaler, ferdig produksjonslinje i Romania og teller ganske mange flere ansatte.

Vi er i ferd med å gire opp og holder på med salg av vannrensesystemer internasjonalt for både ballastvann til skip og industrielt vann.

– Og hvis vi ser ti år fram i tid?

– Da er vi en stor, internasjonal aktør innen væskebehandling, med hovedsete i Kristiansand. Vi skal bli en hjørnesteinsbedrift her.

– Og ser vi enda lenger fram. Hva er ambisjonen?

– Det er å bli verdensledende innen behandling av alle typer væsker. Drømmen er jo å kunne lage en slags black box for vannrensing, sette den ned i Ganges og så få ut rent drikkevann i andre enden.

– Ganges i India?

– Ja! Det er en av verdens mest forurensede elver. Tenk så gøy hvis vi får det til?

– Er det mulig?

– Ja, ja. Det ligger noe år fram i tid. Men selvfølgelig er det mulig.

Alt er mulig.

IT STARTS HERE. Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg, hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer, f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

RECYCLING IT STARTS HERE.

PROFILEN BEATE STØRKSON

Visceionæren IT-gründer Beate Størkson (40) kunne ingenting om data, og ville egentlig bli frisør.

Men ungdommelig mot førte henne inn på EDB-linjen på videregående.

Det er det smarteste hun har gjort.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO SIV DOLMEN

D

et var pappa som foreslo det, at jeg skulle søke meg inn dit. «Det kan være greit å ha litt flere bein å stå på», sa han. Året er 1991. Beate Størkson er 15 år, og en av de aller første i klassen med en «personal computer». Hun låner pappas moped til jobben som frisørsassistent hos Reiduns Frisørsalong på Flekkerøya og planen er å utdanne seg til frisør. Men så var det den nyopprettede EDB-linjen hun oppdaget på utdanningsmessen.

Den fristet jo litt?

– Jeg så det ikke der og da, men klart det var et viktig veiskille.

Ingenting galt om frisører, men det hadde ikke vært noe for meg.

– Hva lærte du på de tre årene?

– Å jobbe beinhardt. Mens andre elever hadde 30 timers uke, hadde vi 38 timer. Ti timer data, åtte timer matte og fem timer fysikk i uken.

Det var så vanskelig! Men det var aldri et alternativ å slutte.

Startet som 25-åring. Hun smiler av minnet, og lener seg tilbake i sofakroken på kjøkkenet hjemme i huset på Ullern i Oslo. 25 år senere er Beate Størkson en suksessfull IT-gründer. Daglig leder og eier av selskapet Viscenario, en applikasjon som forenkler bygg og drift i bygg- og eiendomsbransjen. Bak seg har hun firmaet SaveIT, som hun startet i 2001, kun 25 år gammel. Da

/////////////////////////////////////////////////////////////

«HVIS EN KVINNE SIER HUN KAN NOE, DA KAN DU VÆRE ­SIKKER PÅ AT HUN KAN DET» Beate Størkson

hun solgte firmaet seks år senere, til Software Innovation, hadde firmaet en omsetning på 40 millioner, 28 ansatte og 80 kunder.

– Jeg var klar for å gjøre noe nytt.

I SaveIT hadde jeg solgt en programvare som noen andre hadde utviklet.

Jeg ville bygge opp noe helt selv.

– Du rakk både å bygge, og selge, et firma før du var 30?

– Jeg startet tidlig i arbeidslivet, da jeg var 21. Planen var egentlig å ta et par friår i Australia, men før jeg gikk ut fra Norges Informasjons­ teknologiske Høgskole (NITH), hadde jeg fått fire jobbtilbud. Det ble for vanskelig å si nei til den muligheten.

Gjør seg bemerket. Hun omtales som landets eneste kvinnelig utvikler som jobber med fagapplikasjoner inn mot bygg- og eiendomsbransjen. Beate Størkson har gjort seg bemerket. Hun har vært nominert til IT-bransjens ODA-prisen, som tildeles kvinner som fremstår med tydelighet og fremmer andre kvinner i IT-bransjen, og var en av seks finalister i Innovasjon Norges Female Entrepeneur 2016.

– Jeg elsker å være kvinne i IT-bransjen og har bare opplevd positiv oppmerksomhet. Da jeg var sjef i SaveIT hadde jeg et veldig bevisst mål om å rekruttere inn kvinner. Du vet, hvis en kvinne sier hun kan noe, da kan du være sikker

på at hun kan det. Hvis en mann sier det samme, kan du ikke være like sikker. Men det beste, det er å ha en god blanding av ulike mennesker på arbeidsplassen.

– Hvordan er det i bygg- og eiendomsbransjen?

– Helt topp! Jeg har aldri fått så mange klemmer som når jeg er ute på anleggsplassene og hører hvilke erfaringer de har med appen vår.

Store arbeidskarer kommer bort og klemmer meg og takker for at jeg har lettet arbeidshverdagen deres.

Det er ganske stort!

Kutter dødtid. Hun ler og demonstre-

rer med armene hvordan det ser ut.

Da Beate og daværende forretningspartner, Janne Aas-Jakobsen, gjorde research før de startet Viscenario i 2012, fant de ut at bygg- og eiendomsbransjen i stor grad baserte seg på bruk av papir. «Her må det være mulig å effektivisere og flytte dokumenthåndtering og vedlikehold over på mobil og nettbrett», tenkte de to gründerne.

– Målet har vært å effektivisere prosessene og gjøre kommunikasjonen og informasjonsdelingen enklere og mindre tidkrevende. I store byggprosjekter er det utrolig mye dødtid. Forskning viser at 30 prosent av arbeidstiden på en byggeplass består i å vente.

– Og der kommer dere inn?

– Ja. Denne dødtiden skal vi redu-

SPENN 21

PROFILEN BEATE STØRKSON

Beate har valgt å ha hjemmekontor i huset hjemme på Ullern i Oslo.

– Det fungerer veldig godt med to små barn i skolealder. Når jeg har sendt dem av gårde til skolen, setter jeg meg ned her og ringer utviklerne mine i India.

sørger for at håndverker nummer to får beskjed med en gang håndverker nummer en er ferdig med sin oppgave, slik at han kan sette i gang med jobben sin.

Aas-Jakobsen valgte å slutte i firmaet i 2015. I dag er det Beate som sitter med ansvaret alene. Viscenario hadde i fjor en omsetning på rundt to millioner kroner, og Beate regner med å doble omsetningen i år.

– Hvordan er det å drive alene?

– Det er både deilig og skummelt.

Da Janne sluttet, var vi begge enige om at det var riktig, og ­vennskapet har vi beholdt. Men det blir jo mer arbeid å sitte med alt ansvaret alene. Samtidig tar du et valg når

du er gründer: Det er en livsstil, og du må ha tålmodighet. Jeg er veldig utålmodig, så akkurat det er litt krevende.

Store ambisjoner. Hun ler og viser vei opp til kontoret sitt i tredje etasje av huset. Beate har valgt hjemmekontor. Med to små barn i skolealder, er det en god løsning for familien på fire. Her, med utsikt ut over Oslofjorden i det fjerne, setter Beate seg ned hver morgen etter hun har sendt Marielle Rose (8,5) og Sebastian (snart 11) avgårde til skolen, og sagt ha det til mannen David, som jobber som salgssjef i Visma Consulting.

– Det første jeg gjør når de har dratt, er å ringe utviklerne mine i

«DU TAR ET VALG NÅR DU ER GRÜNDER: DET ER EN LIVSSTIL, OG DU MÅ HA TÅLMODIGHET»

Hyderabad i India. Jeg har 15 personer som jobber for meg der, og samarbeidet funker utrolig bra. Når du jobber med programutvikling er du avhengig av gode utviklere, det er kontinuerlig arbeid og hele tiden noe som skal testes, modifiseres, endres og oppgraderes.

– Hva er målet med appen, hvem bruker den?

– 5000 mennesker i bygg- og eiendomsbransjen, ikke bare i Norge, men også Sverige, USA og Nederland. Her i Norge er det flere store aktører på kundelisten, akkurat nå jobber jeg tett med Bundebygg.

Målet på sikt er å bli et internasjonalt softwareselskap. Og jeg har planene klare for å nå dit.

BEATES BESTE GRÜNDERRÅD

1

Start noe du brenner for Å starte for seg selv betyr tøffe prioriteringer med tanke på familie, venner og egen fritid. Er jobben hobbyen din, tar den ikke energien fra deg. Snarere tvert imot!

22 SPENN

2

Få med deg de rette folkene De trenger ikke være like deg, eller ha samme bakgrunn, men dere må utfylle hverandre og ha respekt for ­hverandre. Jeg skrev ned en liste på 50 navn før jeg startet SaveIT.

3

«Minimum viable start-up» Alt skal ikke være på plass i det du starter opp. Produktet skal testes og forbedres hele veien. Hva er minimum av det du tror k­ unden trenger? Har du tett kundedialog før, under og etter utviklingen av en funksjonalitet, så kommer du raskere opp med noe kunden kan bruke.

///////////////////////////////////////////////

sere. Sagt helt enkelt: Appen vår

Nye Audi A4 allroad quattro. Unlock all roads.

Snart blir alle veier i Norge tilgjengelige for deg. Vi har nå åpnet for bestilling av nye Audi A4 allroad quattro.

Med høyere bakkeklaring, siste versjon av quattro firehjulsdrift og kompromissløs teknologi, er dette bilen for norske veier. Kontakt oss for mer informasjon!

Audi A4 allroad quattro 2.0 TDI 163 hk S tronic fra 526.200,-*

Salgs- og markedssjef Kjell Arvid Løyning

Selger Audi Lars Christian Austad

Selger Audi Finn Køber

Selger Audi Kristian Westgaard

Daglig leder Terje Olsen

Mob: 90 86 99 79 Tlf: 24 03 47 57 kjell.arvid.loyning @gumpen.no

Mob: 400 16 501 Tlf: 24 03 47 59 lars.christian.austad @gumpen.no

Mob: 474 69 246 Tlf: 24 03 47 56 finn.kober @gumpen.no

Mob: 404 14 444 Tlf: 24 03 47 58 kristian.westgaard @gumpen.no

Mob: 901 54 800 Tlf: 24 03 47 55 terje.olsen @gumpen.no

Følg oss på facebook:

facebook.com/gumpens.auto.ost

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00 www.gumpens-auto-ost.no

Gumpens Auto Øst AS Stemmane 3, 4636 Kristiansand Telefon 24 03 47 50

* Veil. pris levert forhandler, inkl. frakt og leveringssomk. Årsavgift tilkommer. Forbruk 4,9-6,1 l/100 km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 128-147 g/km. Vi tar forbehold om trykkfeil og bildet kan avvike fra pristilbudet.

BEDRIFTEN STENA RECYCLING

Lager nytt liv av gammelt søppel På arbeidsplassen til Arild Bjelland er det fullt av skrot. Gamle kjøleskap, trafoer, jernbaneskinner og hauger med metaller. Men slik skal det være. Og alt kan få nytt liv.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO JACOB J. BUCHARD

S

tena Recycling holder til helt ytterst i industriparken på Andøya i Kristiansand.

Her hugger, kutter, sorterer og klipper bedriften opp til 30 000 tonn med jern og metallskrot i året.

– Vi får inn mye trafoer for tiden, på opptil 60 tonn per stykk, som skal saneres og resirkuleres. Og så kommer det snart inn en haug av gamle strømmålere. Det pågår en utskiftning i Agder nå, og de skal vi etter hvert sanere og resirkulere, forteller Arild Bjelland, daglig leder i gjenvinningsbedriften.

Lastebiler kjører ut og inn av industriområdet med nytt avfall.

Det kommer hele tiden inn en jevn strøm med avfall som stammer fra både husholdning og næring i Agder-fylkene. Og alt gammelt skrot, kan få nytt liv, ifølge Bjelland.

– Tidene har forandret seg, avfall er ikke lenger avfall slik folk flest kjenner det. En stadig økende andel avfall kan vi nå anse som råvarer og materialgjenvinne, forteller Bjelland.

Mange slurver. På utsiden av ­kontoret

hans skimtes to lastekraner som

24 SPENN

///////////////////////////////////////////////////////////////////////

«TIDENE HAR FORANDRET SEG, AVFALL ER IKKE ­LENGER AVFALL SLIK FOLK FLEST KJENNER DET» Arild Bjelland

jobber med å flytte metall og dele det opp i mindre biter. En stabel med jernbaneskinner ligger delvis gjemt under snøen. Hva de skal bli til, er ennå ikke avgjort. Alt har en bruksverdi. Og hadde vi bare vært enda litt flinkere til å sortere søppelet vårt, hadde jobben til gjenvinningsbedriften blitt enda enklere.

– Mange bedrifter har blitt ekstremt flinke, men det slurves fremdeles noe. Jo bedre sorteringsjobb kunden gjør i forkant, desto bedre og mer effektiv jobb gjør vi og desto bedre er det for miljøet.

Derfor er vi opptatt av å komme tidlig inn i prosessen, og gjerne gi råd til bedriftene, slik at vi sammen skaper verdi, forklarer Bjelland.

– Ta for eksempel et selskap som Maersk. Når de bygger skip nå, så bygger de med tanke på at alt skal plukkes fra hverandre og material­ gjenvinnes igjen senere. Slik må flere tenke.

Innovative løsninger. Bedriften, som før het Norsk metallretur, ble kjøpt opp av det svenskeide familiekonsernet Stena Recycling i 2012. Et konsern

som jobber med «Innovative gjenvinningsløsninger i verdensklasse», slik de selv beskriver det.

– Det handler om å utvikle nye og mer miljøvennlige måter å ­håndtere avfall på. Hvordan går det an å forvandle en brukt vaskemaskin til et nytt produkt, med så lite energi som mulig? Tanken er å få flest mulig rene fraksjoner, slik at det er lettere å materialgjenvinne dem senere, forklarer Arild Bjelland.

– Dette er et vanvittig komplekst system. Stena har 15 filialer kun i Norge og et utrolig stort apparat i Norden og Europa for øvrig, med ulike avdelinger som håndterer ulikt avfall. Avfall vi håndterer her, kan bli sendt videre til både Sverige, Nederland og Korea, avhengig av internasjonale metallpriser og hvilke produkt vi sender, forteller han videre.

En granat i avfallet. Avdelingen i Kristiansand driver vi med jern og metaller, noe de er størst på i Agder, i tillegg til håndtering av elektronikk og farlig avfall. Akkurat dette med farlig avfall er spesielt viktig å hånd-

Arild Bjelland, daglig leder i Stena Recycling, sier flere bedrifter burde begynne 책 tenke gjenvinning n책r de utarbeider produkter. Bernhard Moseidjord (i bakgrunnen) er enig.

BEDRIFTEN STENA RECYCLING

«AVFALL VI HÅNDTERER HER, KAN BLI SENDT VIDERE TIL BÅDE SVERIGE, NEDERLAND OG KOREA» Arild Bjelland

at giftige væsker som over­hodet ikke burde oppbevares sammen, har blitt kastet sammen, ved en feil hos kunden. Heldigvis har det gått bra de gangene det har skjedd. Det gjorde det også den gangen en av de ansatte oppdaget en granat blant en last med avfall som kom inn på anlegget på Andøya.

– Vi måtte evakuere hele området i hui og hast, og tilkalle bombestyrken fra militæret. Granaten var heldigvis ikke skarp, men i slike tilfeller tar du aldri noen sjanser, sier Bjelland.

Sikkerhet står i høysete hos bedriften. Hjelm, vernesko, kjeledress og vernebriller utgjør arbeidsantrekket for alle de ansatte som jobber med å sortere avfall i metallhallen, elektronikk­hallen, miljøhallen og ved lastekranene.

Bedriften teller til sammen 17 ansatte, 16 menn og én kvinne, og omsetter for rundt 100 millioner kroner i året. På kundelisten står de fleste store aktørene på Sørlandet.

– Merker dere noe til de dårlige tidene?

­

26 SPENN

– Noe merker vi, ja. Går det dårlige for kundene våre, så påvirker det oss, men vi anslår at omsetningen skal bli forholdsvis solid også i 2016. Samtidig ruster vi oss for et tøft år i 2017, påpeker Bjelland.

Men uansett hvordan utviklingen blir, skal de ansatte skånes. Det er Bjelland helt tydelig på.

– Det vil alltid være svingninger i markedet. For vår del handler det også om jernprisen, som har falt kraftig den siste tiden. Men plutselig tar det seg opp igjen, og da er vi avhengige av å ha folk på plass.

De ansatte er vår mest verdifulle ressurs, det tar lang tid å lære opp noen i det vi jobber med her.

FAKTA Navn Stena Recycling, Krs Adresse Andøyav. 27, Krsand På nett stenarecycling.no Ansatte 17 Stiftet 2001* Filialsjef Arild Bjelland Driftsinntekt 1 090 300' Resultat før skatt -1 027'

Kjell Olav Rønning (t.v.) og Preben Espebu trives godt på jobben.

– Vi har et godt sosialt miljø på arbeidsplassen, sier Rønning.

' tall i tusen, tall fra 2014, kilde: proff.no

DRIFTSRESULTAT Utvikling

2010

2011

2012

2013

2014

* Bedriften het Norsk metallretur fram til 2012, da den ble kjøpt opp av svenskeide Stena Recycling

////////////////////////////////////

tere korrekt. Det har nemlig hendt

Foto: Anne Lise Norheim

VI GJØR BYGG FINE – OG ENERGIØKONOMISKE Rehabilitering handler både om estetikk og god økonomi. Noe alle borettslag, sameier og forvaltere av forretningseiendommer burde være opptatt av.

Energieffektivisering gir lavere fyringsutgifter, bedre inneklima, økt trivsel, bedre helse og komfort. Det gir også gode miljøgevinster.

Sunn helse, sunt bomiljø og sunn økonomi på en og samme gang.

For mer informasjon: Kruse Smith Telefon 38 14 56 00 post@kruse-smith.no (e-posten merkes Byggfornyelse) Les mer om oss på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

Entusiasme

I 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaper entusiasme hos våre kunder.

Velkommen til Frydenbø Bilsenter - din autoriserte Volvo forhandler i Kristiansand! frydenbo-bil.no

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

Sudalaimuthu og Subalakshmi har startet opp Brainobrain, et mattekurs for barn som bruker kuleramme som verktøy.

Startet opp mattekurs for barn Da ekteparet Sudalaimuthu og Subalakshmi fra India mistet jobbene i oljebransjen i fjor, måtte de tenke nytt.

De har valgt å bli i Kristiansand og satse på mattekurs for barn.

TEKST OG FOTO INGRID MICHALSEN

V

i kjente godt til Brainobrain fra India. Kurset finnes allerede i flere norske byer, som Bergen, Stavanger, Trondheim og Oslo. Så vi undersøkte muligheten for å starte det her, forteller Sudalaimuthu (Muthu) Gnanasekarapandian.

Han har bodd i Kristiansand siden 2008 og er utdannet mekanisk ingeniør. Kona, Subalakshmi, flyttet hit i 2012 og er utdannet softwareingeniør. Begge jobbet i MHWirth fram til i fjor.

– Det var da vi kom tilbake fra en måneds ferie i India i februar at vi fikk beskjeden. Det ville komme nedbemanninger, og det ville ramme mange, forteller Subalakshmi.

Så til India. Det ble klart at begge

kom til å miste stillingene sine i ­bedriften. Subalakshmi fikk seg ny jobb i Statped, men Muthu stod uten jobb etter sommeren i fjor. De ble derfor nødt til å ta stilling til om de skulle flytte fra Kristiansand, eller om de skulle bli for å omstille seg. Valget falt på det siste. I dag har Muthu fått arbeidspraksis i IMDi, og han trives. I tillegg har ekteparet startet opp mattekurset Braino-

//////////////////////////////////////////////////

«VI LAR BARNA LEKE MED NUMRE. PÅ DEN MÅTEN ­UTVIKLES DEN ­LOGISKE HJERNE­ HALVDELEN» Muthu

Brain, som tar sikte på å lære barn og unge i alderen 5–14 år å bli bedre i matte. Kurset ble etablert i India i 2003, og finnes i dag i 23 land verden over. Verktøyet de bruker, er en god gammeldags kuleramme.

– BrainoBrain er en internasjonal læringsmodell som startet i India, men kurset finnes verden over og i Sverige har man nylig besluttet å ta det inn i skolen. Kurset ­tar sikte på å hjelpe barn til å bli bedre på å fokusere og konsentrere seg, huske og forstå informasjon, forklarer Subalakshmi.

Startet i januar. Kurset startet opp

i Kristiansand i januar i år, og de arrangerer foreløpig ett kurs i uken på Samsen Kulturhus.

– Foreløpig har vi tre barn i sju- og åtteårsalderen som deltar på kurset.

Det koster 1000 kroner per måned, det inkluderer fire kurs og totalt åtte timer. Vi håper å kunne tilby kurs flere dager i uken på sikt, forteller Muthu.

Det er ti ulike stadier av programmet, og ett nivå tar tre måneder.

Glad de valgte å bli. – Kuleramme er et smart verktøy å lære med, og hvert

barn på kurset har sin egen kuleramme som de øver med hjemme.

Vi lar barna leke med numre. På den måten utvikles den logiske hjerne­ halvdelen. Ved å gjøre matte til en lek, forbedrer vi de tre måtene å lære på: det visuelle, den lyttende og fysisk berøring, sier han.

Ekteparet har ansatt to lærere som holder kursene, og jobber nå med å komme i kontakt med skoler i Kristiansandsregionen for å fortelle om tilbudet. De er begge glad for at de valgte å bli i Kristiansand.

– Vi har kjøpt oss leilighet her, vår to år gamle sønn Yogi trives godt i barnehagen, og vi trives godt i byen.

Det er rolig og trygt her, og folk er veldig inkluderende. Det føles som et riktig valg å bli, sier de to.

BRAINOBRAIN • kurs for barn mellom 5 og 14 år som lærer å utvikle matematikkferdigheter • bruker kuleramme som verktøy • ti ulike stadier av programmet, ett nivå tar tre måneder • finnes i 23 land verden over • opprinnelig fra India • etablert i 2003

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT GRÜNDERE I NORGE Visste du at … … halvparten av gründerbedrifter legger ned driften innen ti år etter oppstart. … den typiske gründeren er en mann i 40-årene. … kvinner, som utgjør en tredjedel av landets gründere, tar mindre risiko og etablerer seg i mindre kapitalintensive bransjer. … gründere i storbyer og større kommuner lykkes bedre enn i mindre kommuner. … seriegründere lykkes bedre enn førstegangs-gründere. … en halv million nordmenn drømmer om å starte egen bedrift, men bare en tiendedel forfølger drømmen.

Kilde: NRK.no, SSB, Menon, DNB

/// STIFTE AS PÅ NETT Brønnøysundregistrene lanserte ved nyttår en ny tjeneste som gjør at du kan stifte aksjeselskapet selv direkte via Altinn.

– Dette er en forenkling for næringslivet vi har sett frem til. Det blir enklere, raskere og rimeligere, uttalte nærings­minister Monica Mæland etter endringen.

Den nye tjenesten sparer nystartede bedrifter for mye tid og penger. Brønnøysund­ registrene opplyser at det er beregnet en samlet besparelsen for næringslivet på 21 millioner kroner årlig.

Hvert år stiftes 25 000 nye aksjeselskaper i Norge.

Kilde: jusstorget.no ///

30 SPENN

BESKYTTELSE AV INNOVASJON Innovasjon og nyskaping er ofte forbundet med personlig oppofrelse og store kostnader.

Markedsføringsloven har bestemmelser om beskyttelse av

bedriftshemmeligheter som kan være viktige i innovasjonsfasen. I denne anledning skal vi se på bestemmelsene i §§ 28 og 29.

Paragraf 28 fastslår at den som har fått kunnskap om bedriftshemmeligheter i anledning av et tjeneste-, tillitsverv- eller forretningsforhold ikke må utnytte hemmeligheten rettstridig. Paragrafen retter seg både mot egne ansatte, konsulenter, investorer og andre som får hemmelig informasjon. Det stilles tre krav for at utnyttelse av bedriftshemmelighet skal ansees rettstridig; (1) det være definerbar kunnskap som ikke er vanlig tilgjengelig, (2) hemmelighold ha betydning for bedriftens konkurranseevne og (3) bedriften må ha utvist en viss aktivitet for å beskytte hemmeligheten, eksempelvis ved å kreve taushetserklæring av informasjonsmottagere, etablering av adgangskontroll og konfidensialitetsmerking av dokumenter som skal være hemmelige.

Paragraf 29 overlapper delvis § 28, og fastslår at den som er blitt «betrodd» hemmelige tekniske tegninger, beskrivelser eller lignende tekniske hjelpemidler ikke rettstridig må utnytte slike hjelpemidler. Det typiske vil være at slike dokumenter leveres et konsulentfirma som skal analysere innovatørens utviklingsarbeid eller til personer man ønsker skal bidra med kapital. Bestemmelsen i § 29 rammer bare den som er blitt «betrodd» hemmeligheten, det vil si personen har mottatt informasjonen under uttrykkelig eller stilltiende taushetsløfte.

Begge de nevnte bestemmelser fordrer altså aktivitet fra innovatørens side. Bruk av konfidensialitetserklæringer står sentralt. Samtidig bør man merke beskrivelser av teknologien, samt tegninger o.l., med at dokumentet er konfidensielt. Erklæringer bør innhentes av ansatte som

kan ha tilgang til hemmeligheter, samt ved engasjement av konsulenter.

Man bør også innhente konfidensialitetserklæringer fra potensielle investorer. Overfor disse bør det også etableres aksjonæravtaler som ivaretar innovatørens interesser.

I forhold til ansatte kan muligheten for misbruk av hemmeligheter begrenses ved konkurranseklausuler. Men kostnadene ved slike klausuler er betydelige. Et stykke på vei kan konfidensialitetserklæringer erstatte konkurranseklausuler.

Brudd på §§ 28 og 29 er straffbart (bøter og fengsel inntil seks måneder) og kan medføre erstatnings­ ansvar. Dette rammer ikke bare den som misbruker bedriftshemmeligheter han har fått direkte adgang til.

En ny arbeidsgiver vil også kunne rammes dersom denne bidrar til at en nyansatt misbruker hemmeligheter vedkommende er blitt kjent med hos tidligere arbeidsgiver.

Utarbeidelse av konfidensialitetserklæringer til bruk overfor ansatte, rådgivere, konsulenter og investorer vil oftest være en god og begrenset investering.

Jens Richard Andersen og Lars Gunnar Nag Advokater i Interjuris DA

Telefon: E-post:

+47 38 17 70 00 post@advtofte.no

www.advtofte.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Fremtidens advokatfirma Noen problemstillinger krever et bredere perspektiv.

Vi har advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene.

Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand www.deloitte.no

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Mva: Advokat Martin Rødland

Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen Skatt: Advokat Harry Tunheim

Skatterådgiver Allan Metzler

Skatterådgiver Stein Ove Rognli Tlf. 38 14 62 20 | www.ey.no

Advokatene:

TORILL LILLEØY ANDERSEN

GUNNAR STEEN

JENS RICHARD ANDERSEN

LARS GUNNAR NAG

Handelens Hus, Rådhusgaten 3 P.O. Box 191, NO-4662 Kristiansand, Norway Tel +47 38 02 85 00 | Fax +47 38 02 85 01 | Mob +47 97 10 99 55 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokat Tore Nøtland

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Lars Faye Ree Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Vårt kontor dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 E post@wigemyr.no W wigemyr.no

Rigger seg for det grønne takskiftet Agder tak har levert over 150 tak på to år, og ble Gaselle-bedrift i 2014.

Nå ser daglig leder Jim Roger Pettersen mot det grønne skiftet.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO JACOB J. BUCHARD

E

t tak er husets femte fasade, og den som er aller viktigst å vedlikeholde. Det er det mange som glemmer, sier Jim Roger Pettersen, daglig leder i Agder Tak. Han er på vei opp i et stillas utenfor en rad med rekkehus på Kartheia i Kristiansand. Pipebeslaget er på vei opp, idet Pettersen skritter ut på den blanke, nye, røde taksteinen.

– Mange tror at takstein bare er takstein. Men det er masse valgmuligheter, og ulike farger. Du kan få betong, enten ubehandlet, med belegg eller ru. Eller tegl, klassikeren i brent leire, som bare blir finere og finere med årene. Og så er det glassert takstein, stålplater, skifertak, forteller Pettersen entusiastisk.

– Et tak kan forandre utseendet på hele huset.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«VI ER NOK EN ­BRANSJE SOM HAR MYE Å GÅ PÅ NÅR DET GJELDER KUNDE­ SERVICE» Jim Roger Pettersen

«Holder tett». Med mottoet «Du vet vi holder tett» har Pettersen og firmaet hans levert tak til over 150 husstander i Kristiansandsregionen de siste to årene. Firmaet har vokst jevnt og trutt siden han startet det i 2010, og teller i dag sju årsverk.

Fra å ha en omsetning på rundt 3,8 millioner kroner for seks år siden, omsatte firmaet for 13,4 millioner kroner i 2014. Det sikret dem utmerkelsen «Gaselle-bedrift».

– Jeg tror mye handler om god service. Kunden skal sitte igjen med en god opplevelse, og vi skal levere på tiden. Vi er verken billigst eller dyrest i klassen, men som håndverkerfirma lever du ofte av ryktet ditt. Det tar vi på alvor, understreker Pettersen.

Mange av oppdragene kommer via jungeltelegrafen: Man ser at naboen får skiftet tak, og finner ut at man

Høyt oppe: D ­ aglig leder i Agder Tak, Jim Roger Pettersen (t.v.) kan konstatere at nok et tak er ferdig skiftet. Artur Hamala (med hørselsvern) og Sebastian Kaminski betrakter jobben, og konstaterer at de er fornøyde.

32 SPENN

kanskje skulle gjort det selv også.

– Det overrasker meg faktisk hvor lite folk forventer av håndverkere, det skal lite til for å glede. Vi er nok en bransje som har mye å gå på når det gjelder kundeservice.

Takstein med solceller. Firmaet har allerede begynt å rigge seg for framtiden. Det innebærer blant annet «grønne» takstein.

– Vi tilbyr takstein med integrerte solceller fra SUN-Net i dag, og ser en stigende interesse. Flere vil ha prisoverslag. Men dette har ikke kommet så langt i Norge, det er kun tre tak i landet som har det. Prisene er for stive ennå, det er for dyrt for folk flest. Vi snakker fort 100 000 kroner ekstra, sier Pettersen.

– Men vi har energitankegangen i ryggraden hele veien når vi utarbeider løsninger. Vi har et prosjekt som går på energioptimalisering når vi skifter tak. Det går blant annet ut på å finne best type kledning, utforing for ekstra isolasjon og valg av undertak. Vi tilbyr også solfanger fra ASV SOLAR og solcellepanel fra Elkem Solar, sier Pettersen, som tror på et godt 2016.

– Vi landet på en omsetning på 11, 2 millioner i fjor. Og selv om jeg ble nødt til å permittere noen av de ansatte en periode i vinter, har vi en bedre ordrereserve enn noen gang.

Det er først nå høysesongen begynner. Det er som å skru på ei kran etter påske.

Med stødig hånd: Daglig leder i Agder Tak, Jim Roger Pettersen, legger siste hånd på verket på taket til et rekkehus på Kartheia i Kristiansand. Firmaet har vokst fra én til sju ansatte siden oppstarten i 2010.

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

ALFACONSEPT AS Hånesveien 61, 4635 Kristiansand www.alfaconsept.no Daglig leder: Arne Harald Egge I KORTE TREKK er Alfaconcept AS en nysatsning innen velvære- og kosmetikkprodukter hvor hverdagens gentleman er målgruppen. Selskapet settes opp som en netthandel med webshop som sin salgsportal.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN ligger i fokuset på gentlemen-produkter for hår, hud og ikke minst barberprodukter. Du vil finne alt fra spesialproduserte barber­ kremer for ømfintlig hud til håndkremer for håndverkere med sprukne hender.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for aktivt å bidra og dra nytte av det samspillet og engasjementet som finnes hos de respektive aktørene, og ser på medlemskapet som en døråpner for nettverksbygging for mennesker og bedrifter med tilsvarende iver.

//////////////////////////////////////////////////////

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

COWORX AS Markensgate 8, 4611 Kristiansand www.coworx.no Daglig leder: Terje Klungland

DIN REISEPARTNER AS Magnus Barfotsvei 7A, 4633 Kristiansand www.dinreisepartner.no Daglig leder: Harald Sannarnes

I KORTE TREKK er vi et kreativt kontorfellesskap for gründerbedrifter, start-ups og innovasjonsbedrifter. CoWorx er helt uavhengig, drives av og for gründere. Målsettingen er å samle 50 bedrifter under samme tak, der man kan møte likesinnede med samme drivkraft og mentalitet.

I KORTE TREKK skreddersyr vi gruppe­ reiser og turprogram etter behov og ønsker. Vi ordner alt fra A til Å både for bedrifter og privatpersoner.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er et voksende arbeidsfellesskap med arbeidslystne og lidenskapelige coworkere, med plass til flere. Beliggenheten midt i Markens gjør oss lett tilgjengelige.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å være med «der det skjer»! Næringsforeningen har klart å samle mange bedrifter under samme paraply, som gir en fantastisk mulighet til å komme i kontakt med flere bedrifter. Det er også spennende arrangementer med høyaktuelle temaer for oppstartsbedrifter i Kristiansand.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår erfaring og høye kompetanse i arrangering av reiser. Vi har også et verdensomspennende agentnett, samt at vi tilbyr effektivitet og høy kvalitet på våre arrangerte reiser.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de er flinke med næringspolitiske spørsmål for bedriftseiere. I tillegg ønsker vi å bli synlige i regionen og kjenner betydningen av å bygge nettverk.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

M4P Grovikveien 10, 4635 Kristiansand www.m4p.no Daglig leder: Peter Gundlach

RØYRÅS TREINDUSTRI AS Finslandsvegen 692, 4646 Finsland www.royraastreindustri.no Daglig leder: Andreas Lie

GLADKJØKKENET AS Tollbodgata 6, 4611 Kristiansand www.gladkjokkenet.no Kontaktperson: Ove Aasen

I KORTE TREKK tilbyr M4P hjelp til omstilling, produkt- og serviceutvikling, prosjektledelse, innovasjon og coaching.

I KORTE TREKK er vi en lokal trevarefabrikk som ble etablert i 1987. Røyrås Treindustri AS omsetter for over 50 millioner i dag og produserer alt av treemballasje til industrien på Sørlandet. Vi satser på høy kvalitet, riktig pris og levering til rett tid. Bedriften har en moderne maskinpark som takler både store og små produksjonsserier, 25 dyktige og motiverte medarbeidere som gjør sitt beste for at bedriften skal bli en ledende aktør innenfor vår bransje.

I KORTE TREKK er Gladkjøkkenet stedet for å bygge kunderelasjoner, ha teambuilding eller et venners lag med «Kurs i matgleder».

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er fleksibilitet vedrørende levering og kvaliteten på våre produkter, vi har lokale eiere og dyktige medarbeidere.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi der treffer vi byens næringsliv. Vi bygger selv relasjoner med nåværende og nye gjester i Gladkjøkkenet. Det er også mange nyttige samlinger med kurs og forelesninger som gir oss kunnskap og kompetanse.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er den brede kompetansen fra ulike industrier og den internasjonale erfaringen til effektivt å gjennomføre prosjekter, enten kundens behov er lokale eller internasjonale. Vi har effektive metoder til å hjelpe kunder med omstilling til nye serviceytelser, produktutvikling eller dekke opp for kapasitetsbehov. Vi kan hjelpe med søknader til SkatteFUNN, HORIZON 2020 og andre støtteordninger.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi den gir en god arena for lokale kontakter, initiativer og arrangementer for regionen.

34 SPENN

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi tror dette er med å synliggjøre vår bedrift på en enda bedre måte.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at du og dine gjester blir med å lage maten under kyndig og underholdene instruksjon, og på den måten «ristes sammen». En kveld i Gladkjøkkenet er mye mer enn et restaurantbesøk. Gladkjøkkenet er stedet for matglede, krydret med masse moro og litt galskap.

//////////////////////////////////////////////////////////

NORCONSULT H. Wergelands gate 27, 4612 Kristiansand www.norconsult.no Kontorleder: Camilla Espedalen

BRAINOBRAIN SØRLANDET AS Tordenskjolds Gate 81, 4614 Kristiansand facebook.com/Brainobrain.Sorlandet Kontaktperson: Subalakshmi Vijayarajan

I KORTE TREKK er Norconsult Norges største tverrfaglige rådgiver innen samfunnsplanlegging og prosjektering. I Kristiansand er vi 20 medarbeidere og leverer prosjekterings/rådgivningstjenester innen mange av Norconsults fagområder.

I KORTE TREKK Brainobrain-programmet brukes til å utvikle barns konsentrasjon, fantasi, selvtillit, læreevne og regneferdigheter ved hjelp av kuleramme. Det er gymnastikk for hjernen for barn mellom 5–14 år, og lærer matte på en morsom og enkel måte.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er selskapets brede ressursbase som sikrer nødvendig kapasitet til å utføre de forskjellige oppdrag av varierende innhold og størrelse.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi foreningens arrangementer er gode møteplasser for næringslivets aktører der felles erfaringer, interesser, utfordringer og idéer kan utveksles og bekjentskap knyttes.

//////////////////////////////////////////////////////

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være en del av nettverket i næringslivet i Kristiansand. I tillegg ønsker vi å fremme Brainobrain og gjøre dette programmet tilgjengelig for alle barna på Sørlandet.

//////////////////////////////////////////////////////

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1

Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over næringsutviklingen og har flere plattformer å spre nytt om næringslivet, som næringslivsmagasinet SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2

Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet næringspolitikk for å utvikle vår region til en av landets beste og mest forutsigbare næringsregioner.

3

Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte kollegaer på tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

4 5

Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredagslunsjer, frokostmøter, seminarer og konferanser.

Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift.

AGDER TAK Revestien 9, 4700 Vennesla www.agdertak.no Daglig leder: Jim Roger Pettersen

HK MOTORSERVICE AS Kongsgård Alle 64, 4632 Kristiansand www.hkmotorservice.no Daglig leder: Jarle Knutsen

I KORTE TREKK er vi en komplett leverandør av takpakker. Vi teller åtte årsverk, og er nå den største aktøren innen omlegging av skråtak i Agder.

I KORTE TREKK selger vi båter og motorer av kjente merker og har stort verksted med service på inboard- og outboard-motorer.

I tillegg har vi stort delelager og våre 15 ansatte arbeider hardt for å gi k­ unden god service og levere til avtalt tid og pris. HK Motorservice fylte 30 år i 2015.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har opparbeidet oss kompetanse som tak­spesialist og rendyrker dette. Vi har de nødvendige ressursene «i eget hus», noe som gjør at vi kan tilby en komplett levering fra A til Å effektivt og med god kontroll.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være del av noe større, bidra positivt i nærmiljøet og samtidig dra nytte av fordelen av å lære av andre. Vi ser behovet av å holde oss oppdatert om hva som rører seg generelt i næringslivet og andre bransjer.

6

Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handelskammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonalisering av regionens næringsliv.

7

Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handelskammertjenester til rabatterte priser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er høy kompetanse på verksted og et godt renommé.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser et potensiale til å bygge ut nett­ verket vårt og vise bedriften. Vi ser verdien i å møte næringslivet på andre arenaer, samt få innspill og synspunkter.

SPENN 35

Handelens Hus Kristiansand

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere.

Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager.

Ta kontakt for mer informasjon!

SÆRPREGEDE LOKALER MED STOR TAKHØYDE OG FANTASTISK UTSIKT, TIL LEIE. CA 500 KVM.

Skeie Eiendom AS Kontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253 per.ivar.moen@sgr.no www.skeieeiendom.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS SAMARBEIDSPARTNERE

- for ordens skyld

Fagfolk velger fagfolk til bilstellet Øyvind Lien er daglig leder hos Bay Auto.

Han sender 800 biler i året til CarShine for innvendig vask og klargjøring og utvendig vask og polering.

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag Vi utfører også tjenester innen:

• Bedriftsrådgivning • Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser • Selvangivelse/ Årsregnskap • Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler • Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon • Deltakelse på styremøter ..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskap Tlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 Kristiansand Post@multiregnskap.no - www.multiregnskap.no Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Moy Moner, 4870 Fevik

CarShine gir deg bilpleie i luksusklassen og nybilfølelsen tilbake.

Vi håndvasker bilen din med såpe og svamp, renser lakken for asfalt og piggstøv, syrevasker felgene for bremsestøv og bruker Autoglym polish.

Fra kr

Vask og 1.250 polering (Veil. 1490,-)

Skibåsen 33 | 4636 Kristiansand carshine.no firmapost@carshine.no | Tlf 417 43 000

KRS-15-91

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

KONFERANSEPAKKE Kjøkkendrømmen du har råd til Sørlandskjøkken leverer kvalitetsprodukter til rimelige priser, med ferdig sammensatte skap – ikke flatpakket. Herlig enkelt!

Våre kjøkkenmodeller er utviklet for å passe flere ulike interiørretninger og individuell smak. Kom innom oss i sørlandsparken, så kan vi tegne drømmekjøkkenet ditt for deg, eller du kan skisse dine ideer på vårt tegneprogram på sorlandskjokken.no.

Bli inspirert! ÅPNINGSTIDER: Man.-ons. kl. 9-16, tor. kl. 9-18, fre. kl. 9-16 og lør. kl. 10-14 BESØK OSS: sorlandskjokken.no og Barstølveien 52 i sørlandsparken TELEFON: 47 60 40 00 Tilbudet varer frem til 29.02

Color Hotel Skagen fra kr

1 420,–

pr. person

Tillegg for enkeltom

Prisen inkluderer: • Konferanselokale • Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke • Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet • Velkomstdrikk • 3-retters utsøkt meny • Overnatting i dobbeltrom • Frokost • Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

colorline.no | 815 00 860

eling s salgsavd e in L r lo o C yr gjerne skredders iviteter gruppeakt ! og events

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Hege Løvheim Daglig leder Rio Pizza

Vidar Christensen Produktsjef Strai Kjøkken

Løvheim overtar ansvaret for Rio ­Pizza og ser frem til å skape kvalitet i alle ledd. Hun er tydelig på at de ansatte er Rios viktigste ressurs.

Hun kommer fra Løvheim AS og Gjerstad kommune, hvor hun blant annet har jobbet med lederutvikling, prosjektledelse og rådgivning. Hun er utdannet lærer og har en Master of Management fra BI, med spesialisering innen HR og prosjekt­ledelse.

Rio Pizza har avdeling på Lund, Hånes, snart Vågsbygd og har planer om å ekspandere videre.

Christensen har 16 års erfaring i bedriften og har en bred og solid kompetanse innen produksjon, ettermarked og som salgssjef. Han vil i sin nye rolle være ansvarlig for Strai Kjøkken AS sitt sortiment og produktutvikling.

Ved å få ny produktsjef samt ansette ny salgssjef styrker Strai Kjøkken sitt markedsapparat ytterligere for å støtte forhandlernettet.

Lasse Øyslebø Digital forretningsutvikler og leder interaktiv avd.

07 Media Sør Lasse kommer fra Fædrelandsvennen hvor han hadde ansvar for avdelingene trafikk, produksjon og salgsstøtte i markedsavdelingen, samt strategiske kunder og byråmarkedet. Han har tidligere vært markedssjef i butikkjeden Babycare og gründer av Salgsprodukter.no.

I 07 Media Sør skal Øyslebø jobbe med bedrifter og bedriftsledere i å ­utvikle deres digitale kompetanse.

Kristian Ødegård Senior Business Controller Maritime Protection Ødegård har en bachelor i økonomi og IT-ledelse fra Bedriftsøkonomisk Institutt i Oslo og kommer fra stillingen som Project Controller ved MHWirth AS. Han har tidligere jobbet i Cameron Sense AS, i Kristiansand ingeniørvesen og i Aker Solutions AS. Ødegård vil være ansvarlig for Maritime Protections økonomiske rapportering til Wilhelmsen-konsernet.

Karen Abildsnes Advokat­fullmektig KPMG Law ­Sørlandet Hun kommer fra Aon Norway sin avdeling i Kristiansand.

Abildsnes har master i rettsvitenskap fra Universitetet i Bergen og har også studert internasjonal rett ved University of Ottawa i Canada.

Hun er ansatt som et ledd i KPMG Law’s videre satsning innen skatte- og avgiftsrett, transaksjoner, næringseiendom og annen forretningsjus.

Jon Døviken Prosjektleder WSP Norge Døviken kom­ mer fra stillingen som daglig leder og styreleder i boligprosjektet Kvartal II og vil fortsette dette arbeidet som ansatt i WSP. Han er utdannet siviløkonom og har allsidig prosjektledererfaring, og har i tillegg jobbet mye med eiendomsutvikling og investeringer lokalt. Fra 2000 til 2002 jobbet han som assistent til generalsekretæren i FIFA Zürich Sveits, der han blant annet hadde ansvar for 2002 FIFA world Cup – billettering.

I WSP skal Døviken jobbe med eiendoms­utvikling, og bistå private eiendoms­utviklere og offentlige myndig­ heter med å utvikle prosjekter fra idé til gjennomføring.

Heidi Oveland Nilsen Regnskapsfører KPMG Accounting Sørlandet Oveland Nilsen skal jobbe tett med teamet både i Arendal og Kristiansand, og er ansatt som et ledd i den videre utviklingen av og satsingen på økonomitjenester hos KPMG Accounting Sørlandet. Hun har flere års erfaring innen regnskap, blant annet fra Statoil og Olav Thon Gruppen.

Cato Larsen Salgssjef Strai Kjøkken Larsen har bred erfaring innen ­ledelse, salg og markedsføring fra restaurant­bransjen, Rekvisita Norge AS, ABG Varme, IK Start og sist fra Adecco.

Ved å ansette Larsen, samt ny produktsjef i Vidar Christensen, jobber Strai Kjøkken i tråd med målsetningen om å øke trykket i markedet, bygge merke­ varen og oppfølgingen av egeneide butikker og frittstående forhandlere.

Dan R. Mikkelsen Faglig leder og utleie-/eiendomsmegler Delego Utleie- og ­eiendomsmegling Delego har i løpet av den siste tiden opplevd såpass stor etterspørsel etter deres tjenester at det var behov for å ansette en faglig leder.

Mikkelsen har flere års fartstid som eiendomsmegler i Oslo og i Agder. Han har siden oktober 2015 vært ansatt i Delego Utleie & Eiendomsmegling.

Han får ansvaret for alt salg av eiendom i selskapet,og jobber i tillegg med utleie og forvaltning.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

Sørlandets Energipris 2016

ER DU SØRLANDSMESTER I ENERGILEDELSE? Anders Gaudestad, adm. direktør i LOS AS

Vi ønsker å hedre virksomheter som synliggjør verdien av god energiledelse.

Nominer og les mer om prisen på losenergy.com/energipris Fristen for å nominere virksomheter er fredag 6. mai. Prisen deles ut på LOS Energidag 25. mai.

FRA 2.999,-/MND*

*UTEN INNSKUDD MINI 3-DØRER – UTEN INNSKUDD – INKLUDERT SERVICE OG VINTERHJUL – 3 ÅR / 30.000 KM.

Nyhet! MINI TO GO! Leasing gjort på vår måte. Ingen innskudd. Fast lav månedspris. Alt inkludert. Både service og vinterdekk.

Bavaria Kristiansand T: 38 14 54 30 Barstølveien 32, 4636 Kristiansand *Gjelder privatleie av MINI ONE 3-dører 102 hk. Alle priser er inkl mva. Inkl. frakt og lev. omkost. Avbildet modell kan avvike fra standard. Kampanjen gjelder t.o.m. 31.03.2016. Startleie/etableringsgebyr kr 4.988,- Totalpris kr 112.952,vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid, total kjørelengde 30.000 km. Årsavgift pluss mva tilkommer. Forbruk blandet kjøring: 0,46 l/mil, CO2 utslipp 108 g/km.

Gründer? Vi hjelper deg i gang Starter du bedrift i dag, har vi løsninger bedriften kan vokse med inn i fremtiden. DNB har samlet alt en gründer trenger til den daglige driften i én pakke – nettbank, kort og konto på ett sted. Det koster selvfølgelig ingenting å bli kunde i DNB. Du betaler kun for det du velger å bruke.

DNB er partner med Næringsforeningen, Innoventus, START UIA og veksthuset på Lumber. DNB heier på gründere og bedrifter som skaper vekst og nye arbeidsplasser. Vi har et solid fagmiljø og sterkt nettverk som ønsker å hjelpe bedrifter med å lykkes. Kontakt gjerne Christian Arntzen, tlf. 468 03 627 for mer informasjon.

P for Partner.

Et bredere perspektiv Vi ønsker å bidra med vår innsikt for å gi kundene våre friske tanker og nye refleksjoner rundt eksisterende og nye problemstillinger – et bredere perspektiv.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 45 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisor tlf: 907 57 802 rlohne@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no

© 2016 Deloitte AS

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

KJENN DEG SELV «Testen viser at du scorer høyt i kategorien optimisme; betyr det at du kan ha problemer med å forstå alvoret i en krisesituasjon?»

HR-sjefen så på meg; rolig, avventende.

J

eg har opplevd tre spesielt intense jobbintervjuer i løpet av cirka 20 år i arbeidslivet. Det første var hos skoleinspektøren som viste meg skuffen med konfiskerte våpen – kniver og pinner – før jeg ble hyret som lærervikar. Så var det intervjuet da jeg ble bedt om å lage en reklamekampanje for en kristen utviklingsorganisasjon, og idéskissen min, som skulle forestille en «tommel opp», så ut som et kneisende, mannlig kjønnsorgan.

Det mest lærerike var i forbindelse med en jobb jeg ikke fikk, hvor første- og andregangsintervjuet innebar oppgaveløsing, diskusjon av besvarelse og personlighetstesting.

Det var her at egenskapen optimistisk – i kombinasjon med øvrige karaktertrekk og kompetanseprofil – skapte usikkerhet i ansettelses­ komiteen.

Med kraftig nedbemanning i oljesektoren og tilstøtende bransjer, har mange flinke folk mistet

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«­PASSER OPPGAVEN Å ETABLERE OG UTVIKLE EN BEDRIFT FOR ALLE?»

jobben. Akkurat nå er kanskje noen av dem midt i en intervjuprosess.

Andre vurderer å starte for seg selv.

Næringslivet og politikerne tror i hvert fall på en markant økning av gründervirksomheter i regionen; at nød vil lære naken kvinne å spinne forretningsideer.

Det kan godt være. Men passer oppgaven å etablere og utvikle en bedrift for alle? I 2014 utførte amerikanske Gallup en studie av tusen suksessrike gründere for å finne ut hvilke personlighetstrekk som kjennetegner dem. Funnene ble presentert i magasinet Forbes: 1) Forretningssans – man tar beslutninger ut fra muligheten for profitt.

2) Selvtillit – man kjenner seg selv og kan lese andre. 3) Kreativitet – man forstår hvordan et eksisterende produkt kan bli enda bedre. Når dette kombineres med risikovilje, besluttsomhet, evne til nettverksbygging og overbevisningsevne begynner det å tegne seg en form som passer enkelte jeg kjenner, men

ikke majoriteten.

Grovt generalisert: Noen finner på, andre passer på. Det viktigste er ikke kategorien, men å vite hvilken man tilhører. Ære være gründerne, de er skjelettet i samfunnet. Vi andre, kjøttet på beinet, må fremdeles gjøre våre hoser grønne for å få innpass hos en arbeidsgiver. Noen ganger matcher bedriftens og egne behov hverandre, andre ganger ikke.

Som dokumentert optimist har jeg imidlertid sterk tro på at dette har en tendens til å ordne seg. I hvert fall hvis man er bevisst på hva man kan og ikke kan, har litt tålmodighet og vet omtrent hvor man vil.

Camilla Nordahl Bang Kommunikasjonsrådgiver og tekstforfatter Aptum Kommunikasjon

SPENN 41

Full kontroll på telekostnadene

Ansatte kan selv rapportere bruk av innholdstjenester via appen.

Noen medaljer oppleves som ekstra fortjent

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver.

Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Tlf: 947 91 970

Som kunde i Phonero får du gratis tilgang til Bedriftsportalen. Her finner du tjenesten ’Skatt og lønn’ som gjør det enkelt for den ansatte og lønnsavdelingen – og sparer bedriften for mye penger.

VIKTIGE FUNKSJONER FOR ARBEIDSGIVER: • Full kontroll på rapportering av innholdstjenester • Fordeling av kostnader mellom privat og jobb

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

Spar tid og penger når du er på reise

• Håndterer fordelsbeskatning og lønnstrekk • Automatisert og brukervennlig VIKTIGE FUNKSJONER FOR ANSATT: • Oversikt over egne telekostnader • Rask innrapportering av privat forbruk • Støtter gjeldende skatteregler • Alt tilgjengelig i Phonero Mobil App

• Et ATA-Carnet er et internasjonalt tolldokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer.

• Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vareprøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

Tlf. 992 38000 Besøksadresse Østre Strandgate 56 4608 Kristiansand Bedriftenes Teleoperatør

www.kristiansand-chamber.no

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017

PÅ KONTORET

• Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

HANDLINGSPLAN FOR 2016

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Strategisk Næringsplan • Bidra til å organisering og operasjonalisering av strategisk næringsplan Kommunereform • Bidra til at ny kommunestruktur øker kommunens attraktivitet Styrke regionen som god bo– og arbeidsregion • Bidra til at «Kompetanseregion ­K ristiansand» blir operasjonalisert • Kommunedels plan for Kongsgård–Vige • Sikre fremdrift i veiplaner

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansandchamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Innovasjon & Entreprenørskap • Opprettelse av ressursgruppe • Bidra til at vi blir en av Norges mest Innovative næringsregioner • Koble gründer og investor Arbeidsledighet /Innvandring • Bidra til en god omstilling for å møte utfordringer knyttet til ­arbeids­ledighet og innvandring Kommunikasjon • Videreutvikle kommunikasjon mot eksisterende og potensielle medlemmer

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Ingrid Michalsen Redaktør Spenn ingrid@kristiansand-chamber.no 473 93 279

Runar Søndersrød Brøvig Seniorrådgiver runar@kristiansand-chamber.no 466 60 641

Digitalisering • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på digital forretningsutvikling, robotisering, automatisering.

Import & eksport • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på internasjonal handel Likestilling • Arbeide for at likestilling og ­mangfold er en naturlig del av våre medlemmers virksomhet Grønt skifte • Opprettelse av ressursgruppe og økt fokus på det grønne skiftet

SPENN 43

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Gjør deg klar for å slappe av i sommer

Alle trenger en ferie. Når du vet alt fungerer på jobb, har du det bedre. Bestill dine sommervikarer hos Kelly, så kan du nyte sommeren uten bekymringer.

Ta ferie. Vi tar utfordringen!

kellyservices.no