SPENN 1/16

SPEnn

01 16

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

LEDERE FORVENTER ET TØFT 2016

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TRINE LOHNE / LIKESTILLING / GLENCORE / JOHN G. BERNANDER / TRAINEE SØR

Gründer? Vi hjelper deg i gang Starter du bedrift i dag, har vi løsninger bedriften kan vokse med inn i fremtiden. DNB har samlet alt en gründer trenger til den daglige driften i én pakke – nettbank, kort og konto på ett sted. Det koster selvfølgelig ingenting å bli kunde i DNB. Du betaler kun for det du velger å bruke.

DNB er partner med Næringsforeningen, Innoventus, START UIA og veksthuset på Lumber. DNB heier på gründere og bedrifter som skaper vekst og nye arbeidsplasser. Vi har et solid fagmiljø og sterkt nettverk som ønsker å hjelpe bedrifter med å lykkes. Kontakt gjerne Christian Arntzen, tlf. 468 03 627 for mer informasjon.

Foto: Stian Herdal

P for Partner. nordicarenasor.no SYNERGI SERVICE

MARKEDSFØRING SALG BUSINESS 2 BUSINESS

Nordic Arena Sør - en profesjonell B2B arena på Sørlandet hvor relasjoner knyttes og utvikles. Et sted for å gjøre gode forretninger både på kjøps- og salgssiden, en møteplass for kompetansebygging gjennom gode foredrag og en strategisk markedsplass for personlig relasjonsutvikling. I enden av en god relasjon skapes det gode forretningsmuligheter.

Vi skaper gode møteplasser du prioriterer å delta på!

Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Kristin Molnes på 99 00 19 00 for mer informasjon.

SØR

- DITT BUSINESS HOTEL I KRISTIANSAND!

KONFERANSE PÅ MARKENS! • Byens beste beliggenhet • Gratis høyhastighets WIFI • Parkering tilknyttet hotellet • Gode priser

DAGPAKKE FRA 395,INKL. LUNSJ

Markensgate 39, 4612 Kristiansand Tel 38 10 40 40 kristiansand@thonhotels.no thonhotels.no/kristiansand

ALLE GODE GODE TING ALLE TING ER ER FIRE FIRE

RENTEKAMPANJ E RENTEKAMPANJ * E

22,95% * ,95%

MAZDA FINANS MAZDA FINANS

Mazda har gjort det enklere å velge et suverent veigrep. Enten du velger Mazda CX-3, en liten crossover, Mazda Mazda har gjort det enklere å velge etMazda6 suverent veigrep. Enten CX-3, en liten crossover, CX-5, en kompakt SUV eller elegante stasjonsvogn, fårdu duvelger sammeMazda fordeler.

Firehjulsdrift for best Mazda mulig CX-5, en SKYACTIV-teknologi kompakt SUV eller elegante Mazda6 stasjonsvogn, får med du samme fordeler. Firehjulsdrift best mulig veigrep, som kombinerer sterke motorer lavt drivstofforbruk og høy for kjøreglede, i veigrep, som kombinerer sterke motorer lavtdu drivstofforbruk og hylle! høy kjøreglede, i tillegg til SKYACTIV-teknologi førsteklasses sikkerhetssystem og prisvinnende design. med Her kan velge fra øverste tillegg til førsteklasses sikkerhetssystem og prisvinnende design. Her kan du velge fra øverste hylle!

Mazda CX-3 fra 248 400,- | Mazda6 fra 335 400,- | Mazda CX-5 fra 350 400,Mazda CX-3 fra 248 400,- | Mazda6 fra 335 400,- | Mazda CX-5 fra 350 400,-

Røinås Bilforretning AS Røinås Bilforretning AS Kristiansand Tlf. 38003750 Svanedamsveien 16, 4621 Svanedamsveien 16, 4621 Kristiansand Tlf. 38003750 www.rbil.no www.rbil.no Fra-priser inkl. frakt og lev. omkostn. på 12900,-, årsavgift tilkommer. Alle nye Mazda personbiler selges med 5år/100 000 km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda veiassistanse. Drivstofforbruk kombinert kjøring: Mazda CX-5, 4,6-7,2 l/100 km, Mazda6, 3,9-6,4 l/100 km og Mazda CX-3, 4,0-6,3 l/100 km. CO2-utslipp: Mazda CX-5, 119-165 g/km, Mazda6, 104-150 g/km og Mazda CX-3, 105-146 g/km.NOx: Mazda CX-5, 6-72 mg/km, Mazda6, 7-55 mg/km og Mazda CX-3, NOx 3-63 mg/km. *Rentekampanje med Mazda Finans til 2,95% nominell rente i 36 måneder ved minimum 20% egenkapital. Eksempel lån: 2,95 % nom. 6,77 % eff. Egenkapital 35%. Lånebeløp kr 150.000,- o/5 år. Etableringsgebyr kr 4.240,-.

Totalkostnad kr 167.160,-, utgjør 2.853,- pr mnd. Renten er subsidiert i 3 år for deretter å bli justert til normal salgsrente. Kampanjeperioder frem til 31.03.2016. Forbehold om trykkfeil.

Fra-priser inkl. frakt og lev. omkostn. på 12900,-, årsavgift tilkommer. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 Fra-priser inkl. frakt og lev. omkostn. på 12900,-, årsavgift tilkommer. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda veiassistanse.

Kontakt gjerne Øyvind for visning på 98 08 39 53. Velkommen!

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

DET HANDLER OM GJENNOMFØRING I Næringsforeningen har vi nylig oppsummert 2015. Vi har hatt et godt år med rekordmange medlemmer, og tilfredse medlemmer.

Det har vært en stor tilstrømming

til våre medlemsmøter, og vi har hatt et vell av ulike møter å velge mellom. I tillegg har vi skapt gode økonomi­ske resultat, ikke minst takket være stor omsetning på ­handelskammeret og annonsesalget til SPENN. Det gir oss viktig handle­ frihet. Vi har et godt samarbeid med det offentlige, og vi er engasjert i både omdømmeprosjekt, kommune­ reform og infrastruktur. Sist, men ikke minst, jobber vi kontinuerlig med å synliggjøre arbeidet vårt.

Vi var derfor særdeles stolte da vi mottok prisen som «Årets markeds­ fører i 2015» på tampen av året.

Nå står vi overfor et nytt og krevende år, og det vil også speile våre prioriteringer for 2016. Skal vi bli den beste næringsregionen i landet – som vår visjon sier – krever det et godt samarbeid mellom oss, det offentlige, og akademia. I dette nummeret av SPENN finner du vår ti punkts handlingsplan som er ambisiøs og tydelig. Målene våre er – etter vår mening – godt forankret hos medlemmene.

4 SPENN

Vi hadde ikke klart å gjennom­ føre så store program hadde det ikke vært for det store engasje­ mentet og arbeidsinnsatsen fra våre medlemmer, ressursgrupper, samarbeidspartnere og styret. Fra å ha to operative ressursgrupper i 2015 etablerer vi nå ytterligere fem slik at vi i løpet av 2016 blir sju ressursgrup­ per som alle understøtter Nærings­ foreningens handlingsplan for 2016.

I Petter Stordelens bok «Jeg skal fortelle deg min hemmelighet» snakker han om vilje, talent, øving, kvalitet, strategier og markedsposi­ sjoner. Ingenting av det er viktigst, poengterer han, og oppsummerer: «Den ene tingen som gjør at du kan bli markedsledende og det som skil­ ler de vellykkede fra resten, det som gjør at du kan bli stor, selv om noe er dårlig – er gjennomføringskraften» Sammen skal vi sørge for en kraft­ full gjennomføring av Nærings­ foreningens prioriteringer i 2016!

Anita S. Dietrichson Administrerende direktør og ansvarlig redaktør

24 Farmors appelsinmarmelade er nå å finne også i butikkhyllene hos Gutta på Haugen i Oslo.

Side 24–25 kan du lese Trine Lohnes ­ spennende gründerhistorie.

innhold NÆRINGSLIV 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 I verden TETT PÅ 12 Bedriften Glencore 16 Tema 2016 24 Profilen Trine Lohne FAGSPENN 27 Strategi og ledelse 28 Lover og regler 30 Likestilling 32 Internasjonalt eierskap 34 Gumpens Auto 37 Nye medlemmer 40 Nytt om navn 42 Kronikk 44 Medlemsbedriftene 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 13. årgang Ansv. redaktør Anita S. Dietrichson Redaktør Ole-Petter Sunde Tekst og foto Janse kommunikasjon Forsideillustrasjon Morten Mørland Design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Foto: Kjell Inge Søreide

//////////////////////////////////////////////

Næringsliv I FORENINGEN Foto: Trainee Sør

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT FORUTSIGBARHET Næringsforeningen i Kristiansandsregionen har i en undersøkelse blant regionens næringsliv bedt bedriftene prioritere deres fire viktigste premisser for å styrke egen konkurranseevne. Undersøkelsen viser at næringslivet mener at forutsigbare politiske avgjørelser er viktigst for dem.

Deretter følger god tilgang på relevant arbeidskraft, bedre infrastruktur og deretter vurderer næringslivet tettere nettverkssamarbeid mellom bedriftene som de viktigste premisser for å sikre den fremtidige konkurranseevne. /// OMSTILLINGSEVNE I et femårig perspektiv mener regionens næringsliv at den største utfordringen for bedriftene vil være å øke innovasjonens- og omstillingsevnen. Hele 69 % av de spurte bedriftene var opptatt av at dette vil være det viktigste området for regionen å håndtere i forhold til utfordringer som kommer de neste årene. Det er et mye høyere antall selskaper i vår region som er opptatt av dette i forhold til i øvrige deler av landet. I Oslo-området er lønnsvekst og stigende lønnsnivå vurdert som deres største utfordring de neste fem år. ///

6 SPENN

Anna Gunningberg i Trainee Sør.

UNG KOMPETANSE Tiltross for at flere virksomheter er tvunget til å nedbemanne, velger mange å satse på ny kunnskap og kompetanse gjennom å ta inn traineer.

Flere av våre virksomheter står ovenfor et dilemma. De er

avhengige av ny kompetanse, men er ikke i posisjon til å rekruttere. I Trainee Sør brenner vi for å engasjere høykvalifisert, ung arbeidskraft. Heldigvis er det flere virksomheter på Sørlandet som tør å satse.

Agder Energi har vært aktivt medlem av Trainee Sør siden starten i 2004. I dag har de fire traineer med ulik kompetanse i bedriften.

I en bedrift med relativt høy gjennomsnittsalder og nedbemanning fremfor nyansettelser, er traineer en viktig ressurs å få inn. De gir oss tilgang til fornyelse på kompetansesiden, sier direktør for samfunnskontakt Unni Farestveit.

I de fleste bransjer er det nå et sterkt fokus på effekti­ visering. Senior HMS- og HR-rådgiver i AS Nymo, Marie Borgen, påpeker at nedgangstider i bransjen skjerper virksomheter til å fokusere på kompetanse og effektive prosesser. Nymo har tatt inn en trainee med en spiss­ kompetanse de trenger.

En trainee er utrolig motivert for å gjøre en god jobb og for å lære. Dette gir oss tilgang til positivt påfyll og engasjement i tider det settes store krav til ansatte, forteller Borgen.

Alle traineene våre har master­ grad, og blir nøye plukket ut etter blant annet virksomhetenes kompe­ tansebehov og ønsker. De får et halvt års engasjement i tre ulike virksom­ heter på Sørlandet. I programmet får de kurs, egen mentor og faglige og sosiale møter med representanter fra virksomhetene.

I dag er det rundt 35 virksomhe­ ter og 20 aktive traineer i Trainee Sør-nettverket. Over 100 traineer har fullført programmet, og ni av ti har fått jobbtilbud på Sørlandet i etterkant. Våre virksomheter viser både samfunnsansvar og evne til utvikling når de tar inn traineer. Jeg håper denne gode trenden fortsetter også i usikre tider. Det er nettopp nå vi trenger det mest.

Anna Gunningberg Daglig leder i Trainee Sør

BARE ET GATEKRYSS (ELLER ET LEVENDE BYROM FOR TRIVSEL OG AKTIVITET) WWW.RAMBOLL.NO

Velkommen Sc a n d i c K r i t i l stiansand Bystranda

SOMMERFEST, BRYLLUP OG JULEBORD Vi kan tilby flotte lokaler til store og sm책 anledninger!

Kontakt oss for mer informasjon.

Bestill p책: MeetingKristiansandBystranda@scandichotels.com

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: WSP Norge

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT STICKY JACKPOT – Vi skal ha enda et kick til i oljeprisen, sier oljeanalytiker Torbjørn Kjus på Sørlandets olje- og offshorekonferansen til de 250 fremmøtte.

Som alle er mer enn vel kjent med, er dagens oljepris foreløpig til hinder for nye investeringer i oljerelaterte virksomheter. Mange spår, og mange tror om morgendagens prisutvikling, at vi kommer tilbake til tidligere års oljepris på rundt US$ 100 er det få som tror på. En mer realistisk oljepris på rundt de US$ 55 mot slutten av 2016 er et nivå som Kjus tror kan være mulig. Deretter er vurderingen at vi får et prisleie på mellom $60–70 de neste årene. I 2016 feirer Norge sitt 50-årsjubileum for oljevirksomheten, og fremdeles er det mye olje igjen som skal hentes opp.

For hver dag som går så øker samtidig verdens energi­behov, så de som mener at oljevirksomheten for Norge er over, de tar trolig veldig feil. Eller for å si det med olje- og energiminister Tord Lien sine egne ord på den nylig avholdte Offshore Strategikonferansen i Stavanger «De som skal slå av lyset på norsk sokkel, de er ennå ikke født». ///

8 SPENN

Jill Akselsen, direktør i region sørvest i WSP Norge.

TEKNISK RÅDGIVNING Å være en del av noe større gir muligheter.

WSP, et av verdens ledende konsulentselskaper innen analyse og teknisk rådgivning, har etablert seg for fullt i Norge etter at de integrerte Faveo Prosjektledelse, nå kjent som WSP Norge, i virksomheten.

Vi får nå en internasjonal og organisatorisk styrke og kan tilby både ansatte og kunder flere muligheter, sier Jill Akselsen, direktør i region sørvest i WSP Norge.

WSP overtok aksjene i Faveo Prosjektledelse i fjor sommer. I januar i år byttet selskapet navn til WSP Norge, som et ledd i å bli fullt integrert med resten av det verdensomspennende konsernet, som har 32 000 ansatte og 500 kontorer i 39 land.

Salget av selskapet ble gjennomført fordi de to selska­ pene passet godt sammen, med tanke på tjenestetilbud, men også arbeidsmiljø og kultur. Begge selskapene foku­ serer mye på å videreutvikle prosjektledelsesprofesjonen og kompetansen hos sine prosjektledere.

– Vi får stor frihet til å fortsette virksomheten på den måten som passer best i våre lokale markeder. Selska­ pet har fokusert en del på det å være united by our differences. Det synes jeg er et godt slagord. Så lenge vi har de samme kjerneverdiene i bunnen og jobber mot det

samme, er det bare spennende å være litt forskjellige, sier Akselsen.

– WSP Norge opprettholder sin sterke lokale tilstedeværelse på sørvestlandet og tilbyr de samme tjenestene som før. Samtidig får vi tilgang til kompetanse og kapasi­ tet fra en global ressursbase som vil komme godt med i prosjektene og gjøre oss enda bedre rustet til å tilby den beste ekspertise i alle faser av et prosjektløp, og også styrke oss innen bransjer i vekst som industri og samferdsel, sier regiondirektøren.

– Vi merker en økt etterspørsel etter profesjonell prosjektledelse og søker nå etter flere dyktige medar­ beidere. Særlig er vi på jakt etter erfarne prosjektledere, byggeledere og prosjekteringsledere innen bygg og anlegg til kontoret vårt i Bergen, sier Akselsen.

122 000

– innbyggere i den foreslåtte nye kommunen Kristiansand //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN februar Endringsvilje i 5. opp- og nedgangstider Inge Brigt Aarbakke kl. 08.00–10.00 Unngå feil og mangler når varer krysser landegrenser!

ICC Norge kl. 09.00–16.15 11.

stafettintervju med pensjonistene Ellinor Kvåse Rafoss og Tor Steinar Rafoss, fra Søgne, som bor ved Victoriasjøen store deler av året.

Dala Rieko er et møtested for kunnskapsdeling og god praksis.

1

Hva er en god start på arbeids­ dagen deres? – Våkne ved første hanegal, fuglesang og konsert av froskene ved fjorden. Varme vann til te og servere brød for bonden Andrew Menya før han går ut og legger til ­rette for dagens virke.

2

Hva opptar dere mest for t­ iden?

– Produksjonsmåter som tåler klimavariasjonene. Åke Bjørke fra Universitetet i Agder besøkte Dala Rieko og ga oss i oppgave å trene adapting capacity. I fjor kom det etter hvert mye og langvarig regn, og på toppen gir El Nino noen kraftige omganger, 50 mm regn målt i Asembo Bay natt til tirsdag 19. januar.

Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

UIA og næringslivet Frank Reichert kl. 12.00–13.30 12.

K5 / Knutepunkt Sørlandet Kristian Råmunddal kl. 12.00–13.30 19.

3

Deres viktigste inspirasjonskilde?

– Samværet med folk som strever seg ut av fattigdom ved å bruke produksjonskapasiteten i land og vann, solas lys og varme, vannplanter som råstoff for kompostgjødsel, aktuell teknologi som elektrisitet fra sola til pumping av vanningsvann, LED-lys og IKT.

mars Gode medarbeidere Visma, Iflyt m.fl. kl. 08.00–10.00 1.

Gryende muligheter i Kina Alex Jian Wu kl. 09.00–10.30 4.

4

Noen som fortjener en spesiell honnør?

– Ordførerne i Søgne og Songdalen, Astrid Hilde og Johnny Greibesland, gjør er god jobb i arbeidet med både kommune­ reformen og næringsutvikling.

God økonomi i godt samarbeid Falck Helse m.fl. kl. 09.00–11.00 9.

Digitalisert forretningsutvikling LOS, Noroff og 07 Media AS kl. 12.00–13.30 18.

5

Hvem gir dere stafettpinnen videre til?

– Vår ordfører hjemme i Søgne kommue, Astrid Hilde.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Christer B. Paulsen G Travel Norway

Anne-Guri Kvivik Grønn Mat

S&BN reklame­ byrå, en utrolig kunnskapsrik gjeng med sørlendinger som har skapt et kreativt miljø som leverer utelukkende kvalitet til sine kunder.

Lillesands Beste, som på to år har klart å bygge en bedrift som tilbyr matkasser av høy kvalitet levert på døra. Det gjør de ved å bruke ferske produkter fra lokale leverandører.

Thor Arne Tønnessen ToFire AS

Cathrin Alvær Nesland Color Line

Hansen & Jus­ tnæs, Norges eldste trevarefabrikk, snart 100 år gammel, men fortsatt sprek.

Fabrikken leverer kvalitetsprodukter, og er suveren på kompetanse innen sitt fagfelt.

Kristiansand Dyrepark. Jeg blir stadig imponert over evnen til fornyelse og måten Dyreparken har klart å skape en fantastisk flott familiepark som favner både store og små.

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN Illustrasjon: olgaaltunina

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT 160 000 VINDMØLLER Europa er helt avhengig av norsk gass for å kunne nå de omforente klimamålene. For hver enhet kull som kan byttes ut med norsk naturgass blir klimagassutslippene halvert. I følge Norsk olje og gass, så tilsvarer gassen fra Norge til Europa ti ganger Norges samlede vannkraftproduksjon. Dersom denne energien skulle leveres med atomkraft, måtte det bygges 160 nye atomkraftverk!

Eller det måtte settes opp 160 000 vindmøller. Er det realistisk? Fornybar energi alene greier ikke å møte dagens energibehov. /// ALL TIME HIGH USA var det fjerde største mottagerlandet for norsk eksport i 2015. De mottok varer til en verdi av 32,2 milliarder kroner i 2015 mot 27,9 milliarder kroner i 2014.

Eksporten for 2015 er den høyeste noensinne målt hit.

Det var varegruppene maskiner og transportmidler samt fisk som økte mest. Maskiner og transportmidler var preget av flere store forsendelser i løpet av 2015, økte utførselen av fersk hel laks til USA med 7,6 tonn fra 2014 og endte på 15,6 tonn. Den sterke amerikanske dollaren bidrar også her til å trekke opp verdien på eksporten. ///

10 SPENN

OVERKAPASITET Kina – lavere vekst, men ingen krise.

Fjoråret ble svært hendelsesrikt for den kinesiske økono­

mien. Boligbyggingen falt kraftig, industrien bremset, boblen i aksjemarkedet sprakk, kapitalen strømmet ut av landet, og valutakursen svekket seg. Likevel var det få tegn til at den økonomiske veksten var i ferd med å kollapse.

Tjenestesektoren har holdt seg godt oppe, og husholdnin­ genes forbruk har ikke latt seg påvirke av uroen i økono­ mien. Slik blir det trolig i år også. Samlet i 2016 venter vi en vekst på 6,4 prosent. I 2017–2019 venter vi videre nedgang i veksten, ned mot 5 prosent. Fall i boligbyg­ gingen, og svakere vekst i bedriftsinvesteringene vil gi lavere BNP-vekst, mens forbruksveksten er ventet å holde seg oppe. Veksten i Kina er avtakende, men viser fortsatt få tegn til en brå oppbremsing. I 2015 økte BNP med 6,9 prosent. Deler av landet er i resesjon, men dette gjelder først og fremst de nordlige provinsene der næringsstruk­ turen har vært særlig rettet mot gruvedrift, tungindustri og boligbygging. I øvrige deler av landet er det fortsatt vekst, og i flere provinser er det få tegn til at styringsfarten er i ferd med å avta. I økonomien som helhet er det like­ vel tydelig at veksten avtar. De geografiske forskjellene i vekstratene skyldes at vekstdriverne er i endring. Aktivite­ ten i boligbransjen faller, og tilsvarende utvikling er synlig i deler av industrien. Hovedproblemet er ikke fallende etterspørsel, men at tilbudssiden har vokst for mye. Det vil ta tid å redusere overkapasiteten, og i mellomtiden ligger det an til mager vekst i bedriftsinvesteringene.

Usikkerheten om veksttallene er stor. Det er måten Kina påvirker resten av verden som betyr noe, og her er

trendene nokså klare. Oppbrem­ singen er tydeligst i de råvare- og maskinvareintensive sektorene, som nå enten har svak vekst, eller fall i aktiviteten. Overkapasitet og stag­ nerende etterspørsel betyr at det er en klar sannsynlighetsovervekt for at utviklingen fremover vil bli svak, både på kort og lang sikt. Isolert sett trekker det i retning av svak til nega­ tiv vekst i vareimporten. Tjenes­ tesektoren har blitt viktigere for aktivitets- og sysselsettingsveksten.

Solid utvikling i tjenestesektoren kan blant annet forklare fraværet av høyere arbeidsledighet og uro blant husholdningene, hvilket ville ha vært naturlig gitt oppbremsingen i de øvrige delene av økonomien.

De delene av økonomien som har særlig sterk vekst, som helse, finans og TMT, vil trolig se solid utvikling også i årene fremover, drevet av en stadig større middelklasse, urbani­ sering, deregulering og økt konkur­ ranse, og offentlig satsning.

Are Osland DNB Markets Kristiansand

TID FOR FIRMATUR ELLER KONFERANSE Skagen, Fredrikshavn og Sæby

• • • • • • • • •

Bestilling av overnatting Møte-og konferansefasiliteter Transfer- bus taxi og sykler Meny-og vinforslag fra restauranter Guidede turer og sightseeing Spennende aktiviteter og events Billetter og entréer til attraksjoner Én samlet faktura på alle bestillinger Én og samme kontaktperson

“Jeg ordner alt rundt din bedrifts neste konferanse eller gruppe-opphold i Skagen, Fredrikshavn eller Sæby.”

Anette Hauge Møte- og Konferanseansvarlig +45 38 41 72 15 aha@turisthusnord.dk www.meetings365.dk

“Møte i sanden“

SKAGEN | FREDRIKSHAVN | SÆBY

Kredinor – Tettere på i hele Norge Kredinor er et av landets største inkassoselskap med avdeling i Kristiansand. I tillegg til tjenester innen inkasso tilbyr vi fakturering, reskontro, overvåking og oppkjøp av fordringer. Erfaring har lært oss at bransjer er forskjellige og at det er ulike behov i store og små virksomheter. Våre løsninger er utviklet sammen med våre kunder. Det har gjort oss til bransjeledende innenfor energi og telecom, og en solid leverandør innenfor

Vi kan gjøre hele jobben eller ta over når pengene uteblir

bank og finans, offentlig sektor – og handel. Som et av Norges største inkassoselskap lover vi å få inn penger fra kundene dine – på en rask og god måte.

Vi kan stille på kort varsel for å diskutere behov og løsninger. Ta gjerne kontakt med Odd-Arild Skonhoft, leder salg og marked i Kristiansand.

Mobil 905 61 799 | E-post: oas@kredinor.no

Fordeler ved å velge Kredinor: • Eget nettkontor for bedriften med alle saker og rapporter – Infobank • Inkassofaglige møteplasser for bedriften – kurs og seminarer • Integrasjoner med bedriftens økonomisystem – automatisering •

Egen «min side» for skyldner på nett – nettbank

Egen kundeservice for skyldner – 06900 • Individuell oppfølging av skyldner – ut fra betalingshistorikk •

kredinor.no

Nikkelverket produserer mer og bruker mindre energi. Fra venstre: Lærling Trine M. Wanstrøm, HR-direktør Agnete Rieber-Mohn og Trond Sæterlid, som startet som lærling, men som nå er ingeniør på FoU-laben.

BEDRIFTEN NIKKELVERKET GLENCORE

Ni ganger mer effektiv Nikkelverket i Kristiansand er i dag ni ganger mer effektivt enn for 35 år siden. Ved å jobbe stadig smartere har fabrikken styrket konkurranseevnen i et tøft internasjonalt marked.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO ANDERS MARTINSEN

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////

V

i ser hele tiden etter forbedringsområder. Et av suksesskriteriene er at mange ansatte bidrar med forslag til hvordan produksjonspro­ sessen kan bli bedre, sier direktør for forskning og utvikling, Per O. Rams­ dal, ved Nikkelverket Glencore.

På slutten av 1970-tallet hadde 1750 mennesker sitt arbeid ved fabrikken som da het Falconbridge.

I dag er antallet ansatte redusert til rundt 550. I den samme perioden er produksjonen av metaller tredoblet.

– Vi har vært helt avhengig av å bli flinkere og mer effektive. På 80-tallet følte vi på trusselen om å bli nedlagt til fordel for produksjon i Falconbridges hjemland, Canada.

Siden har den sterke globale konkur­ ransen presset oss til å bli stadig bedre, sier Ramsdal.

«VÅRE ­ANSATTE SKAL IKKE BARE GJØRE ­JOBBEN, DE SKAL OGSÅ FORBEDRE JOBBEN OG DELE FORBEDRINGENE MED ANDRE» Agnete ­Rieber-Mohn

matte i hovedsak fra Canada – det kommer et skip til fabrikkens havn hver 14. dag, og sekundært fra en kilde i Botswana. Nikkelmatte er et halvfabrikat som inneholder 40–50 prosent nikkel, 20–35 prosent kobber og noe kobolt, jern og edel­ metaller. På Nikkelverket utlutes metallene i nikkelmatten med klor­ gass, og nikkel og andre metaller fremstilles til slutt ved elektrolyse.

I Kristiansand produseres fem prosent av all verdens nikkel.

– Blant metallene er nikkel svært viktig. Nikkel brukes først og fremst til å lage stål og er en helt ­avgjørende komponent i rustfritt stål, som brukes i blant annet kirur­ gisk utstyr, batterier, fly og romfart.

Nikkel produsert i Kristiansand finnes overalt i dagliglivet og altså til og med i verdensrommet, sier Rams­ dal med et smil.

105 års historie. Siden 1910 har det

vært produsert metaller, først og fremst nikkel, på anlegget like utenfor Kristiansand sentrum.

I starten var det to gode grunner til å etablere anlegget; tilgang til råstoff fra gruver i Evje og billig kraft fra ­landsdelens nybygde kraftverk.

Gunstige kraftpriser er fort­ satt viktig for Nikkelverket, mens gruvene på Evje for lengst er nedlagt. I dag importeres nikkel­

Kobberrevolusjon. Ikke alt handler om nikkel. Siden 2007 har Nikkelverket brukt 70 millioner kroner på å utvi­ kle en helt ny produksjonsprosess for kobber. Resultatene i et pilot­ anlegg, som har vært operativt siden 2012, er oppsiktsvekkende gode!

– Den nye prosessen reduserer energiforbruket med 35 prosent, og behovet for arbeidskraft med 75 prosent. Roboter tar over det meste

av arbeidet. Dermed kan vi snart bruke 30 av de 40 ansatte i kobber­ avdelingen til andre oppgaver, sier Ramsdal.

Basert på den nye produksjons­ prosessen planlegger Nikkelverket å investere en milliard kroner i et nytt fullskalaanlegg for kobber. Enova bidrar med 380 millioner kroner i støtte, mot at anlegget blir et sted hvor andre kobberprodusenter kan komme for å lære.

– Det kan høres rart ut å investere så mye, og så la alle konkurrentene komme for å lære hvordan de kopie­ rer produksjonsprosessen, men innen kobber er det en sterk delingskultur.

De ulike verkene har alltid vært åpne om nyvinninger. Mens vi hegner om produksjonsmetodene våre for nikkel, deler vi gjerne hemmelighe­ tene rundt kobber, sier Ramsdal.

Går alt etter planen, starter byggingen av demonstrasjons­ anlegget i 2017. Byggeperioden vil være på rundt tre år.

Satser på kompetanse. At en liten kobberrevolusjon nå springer ut fra Kristiansand, kommer som et resultat av vedvarende satsing på kompetanse på Nikkelverket.

I tillegg til et sterkt fagmiljø innen teknologiutvikling, har bedriften gjennom mange år vært preget av en

SPENN 13

BEDRIFTEN NIKKELVERKET GLENCORE

«DEN STERKE GLOBALE KONKURRANSEN HAR PRESSET OSS TIL Å BLI STADIG BEDRE» Per O. Ramsdal

– Våre ansatte skal ikke bare gjøre jobben, de skal også forbedre jobben og dele forbedringene med andre. Vi er ingen tradisjonell industribedrift, men en kunnskapsbedrift, sier HR-direktør Agnete Rieber-Mohn.

I 2015 bidro ansatte ved Nikkel­­ verket til 600 registrerte forbedringer.

– FoU-miljøet kan ikke drive utviklingen alene. Alle må bidra med ideer som sikrer vår felles framtid. Å være delaktig i denne prosessen, gjør også jobben mer meningsfull, sier Rieber-Mohn.

36 lærlinger. I satsingen på kompe­

tanse ligger også en stor satsing på lærlinger. Nikkelverket er en av de største lærlingbedriftene på Sørlan­ det og har for tiden 36 lærlinger fordelt på 11 fagområder. Nylig mottok bedriften NHOs hederspris 2015 for sin langsiktige satsning på lærlinger og etter- og videreutdan­ ning av ansatte.

– Lærlingordningen er en veldig viktig rekrutteringsarena for oss.

Etter å ha testet ut en rekke unge talenter over en periode, får de beste

14 SPENN

– rundt halvparten – tilbud om jobb. Inntak av lærlinger er del av samfunnsansvaret vårt, men først og fremst er det en glimrende måte å sikre dyktige medarbeidere, sier Rieber-Mohn.

Flere ansatte har startet karrieren som lærlinger og senere tatt videre­ utdanning som ingeniører eller på teknisk fagskole. Slik skaper Nikkel­ verket utviklingsmuligheter som bidrar intern mobilitet.

– Vi satser mye på internopplæ­ ring og oppfordrer ansatte til å øke kompetansen. Flere har nå to fagbrev.

Lønnsystemet er også kompetanse­ drevet, sier Rieber-Mohn.

FAKTA Navn Glencore Nikkelverk AS Adresse Vesterv. 31, Kr.sand På nett www.nikkelverk.no Ansatte 631 Stiftet 1929 Adm dir Øivind Stenstad Driftsinntekt 1 222 003' Resultat før skatt 117 167'

Etter sju dager i elektrolysebadet er ­kobberplatene blitt 50 kilo tunge. Kobberet selges stort sett til produsenter av kobbertråd.

' tall i tusen, tall fra 2014, kilde: proff.no

DRIFTSRESULTAT Utvikling

2010

2011

2012

2013

2014

////////////////////////////////////

kunnskaps- og forbedringskultur.

IT STARTS HERE. Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg, hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer, f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

RECYCLING IT STARTS HERE.

SLIK blir

K Olja går dårlig, men øvrig industri og reiseliv går godt.

Renta og krona er lav, men antallet oppsigelser er høyt.

Hvordan blir egentlig 2016 for næringslivet på Sørlandet?

TEKST ARNE ROGER JANSE ILLUSTRASJON MORTEN MØRLAND

TEMA 2016

?????????????????????????????????

?????????????????????????????????

HELENE FLADMARK Daglig leder NCE Eyde

REIDAR FUGLESTAD Daglig leder Dyreparken utvikling

Omstilling er ordet som vil betegne næringslivsåret på Sørlandet. For meg er omstilling ikke et negativt ord. Jeg håper og tror 2016 blir året da det grønne skiftet virkelig skyter fart. I Eyde-klyngen har konti­ nuerlig omstilling, særlig i grønn retning, vært nøkkel­en til konkur­ ransekraft. Mange andre bedrifter på Sørlandet også ser muligheter når ressursknapphet og bærekraftige løsninger er førende. Jeg tror det vil komme flere til i år.

Jeg har stor tro på internasjonalt gjennomslag for noen av de nye teknologibedriftene som leverer produkter til det internasjonale markedet innenfor ny fornybar energi. Jeg frykter at oljenedturen kan føre til nedleggelser, ikke bare nedskalering. Håper det ikke skjer!

Det er gode tider i store deler av prosessindustrien på Sørlandet.

Bedriftene nyter godt av lav krone­ kurs og høster fruktene av produk­ tivitetsforbedringer de siste årene.

Det er etterspørsel etter spesiali­ serte materialer både til fornybar energi, batteri, elektroniske produk­ ter og miljøvennlig transport. Selv om turbulens i Kina skaper usik­ kerhet, er det langsiktige bildet at verden trenger disse produktene. Å produsere produkter til lavutslipps­ samfunnet, effektivt og med minst miljøfotavtrykk, gjør hele bransjen konkurransedyktig.

2016 vil selvsagt bli preget av noen mørke skyer over regionen vår. Oljebransjen er inne i en vanskelig situasjon, og som bedriftsleder er jeg opptatt av enkelt­ menneskene som berøres av dette, og viktigheten av å se disse. Vi vil nok se indirekte ringvirkninger av oljekri­ sen som vi ikke har oppdaget enda, det må vi være forberedt på.

Heldigvis er ikke alt grått. Flere bransjer i vår region står veldig sterkt for øyeblikket, blant annet prosessindustrien. Bedrifter som Nikkelverket og GE Healthcare har en enorm konkurransekraft og er verdensledende innenfor sine kompetanseområder.

Jeg vil også trekke frem IT-bran­ sjen. Norge har lenge ligget langt fremme teknologisk og digitalt, og denne bransjen er prismessig mye mer internasjonal konkurransedyk­ tig nå, som følge av svak kronekurs.

Jeg tror derfor IT-næringen vil over­ raske og blomstre i 2016.

Utsiktene for oss som lever av ferie og fritid er også svært gode, og vi får hjelp av kronekursen og av uro mange andre steder i verden, som gjør at flere foretrekker å feri­ ere i Norge. Strømmen av utenland­ ske vinterturister til Norge er sterkt økende fra i fjor. Alt i alt tror jeg ikke oljesituasjonen vil ha noen større innvirkning for opplevelses- og ferie­bransjen. Vi går et lyst år i møte.

?????????????????????????????????

?????????????????????????????????

18 SPENN

«VI FÅR HJELP AV KRONE­ KURSEN OG AV URO MANGE ANDRE ­STEDER I VERDEN» Reidar Fuglestad

?????????????????????????????????

HELGE HAMMERSBØEN Regionbanksjef DNB

Sørlandet har det siste tiåret hatt en sterk oljeindustri og bygg- og entreprenørsektor, mens andre deler av eksportindustrien har slitt med oljedrevet kostnadsnivå og kronekurs. Nå er dette snudd på hodet. Oljerelatert har gått fra å være motor til å bli bremsekloss.

2016 vil trolig by på stigende olje­ pris og styrket krone. Industrien vil styrke konkurransekraften, blant annet ved å utnytte evnen til omstil­ ling og innovasjon ved å ta i bruk ny teknologi som robotisering og digi­ talisering.

For DNB er og blir det viktig å støtte næringslivet gjennom bedrif­ tens ulike faser. DNB satser på gründere og oppstarts- og vekstbe­ drifter, og har utlånskapasitet til å finansiere gode prosjekter med stabile kontantstrømmer. Samtidig må politikere bidra til å gjøre Kris­ tiansand mer næringsvennlig og til å bli en attraktiv by for bedrifter å etablere seg i. Årets overraskelse blir regionens evne til omstilling, taktskifte og utnyttelse av landsdelens kompe­ tanse i nye markeder. Industrien har stor evne til innovasjon og vil få glede av den. Årets skuffelse blir økt arbeidsledighet.

?????????????????????????????????

Foto: Anders Martinsen

D

e store bemanningsreduksjo­ nene innenfor olje og gass vil nok prege året tungt. Men jeg tror også vi vil se nye bedrifter etablere seg her i regionen som følge av god tilgang på svært kvalifisert arbeids­ kraft og et godt leverandørnettverk, men dette kan naturlig nok ta noe tid.

Det vil ikke forbause meg om vi ser nye tekniske løsninger bli lansert i løpet av året, for eksempel i form av mer kostnadseffektive løsninger, spesi­

elt innenfor olje og gass. Dette vil igjen kunne gi nye arbeidsplasser.

Vi er avhengige av et godt og sterkt universitet som ­produserer høykom­ petent arbeidskraft. Jeg håper UiA blir tilgodesett med gode budsjetter for å fortsette den positive utviklingen. Jeg håper også all nødvendig finansiering rundt Mechatronics Innovation Lab faller på plass, for vi som utvikler og leverer høyteknologi, trenger tilgang på et godt laboratorium der vi kan teste ut

våre konsepter.

I vår bransje skal vi nok igjennom noen tøffe tak, spesielt bedriftene som er snevre i sitt produktområde. Det er viktig at bedriftene beholder nøkkel­ kompetansen. Når markedet kommer tilbake, er vinnerne de som har neds­ kalert, slik at de raskt kan oppskalere igjen.

HØYE G. HØYESEN Adm. dir. MacGregor Norway

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

SISSEL LEIRE Styreleder Kruse Smith

????????????????????????????????????????

Foto: Markus Johansson i Bitmap AS

N

æringslivet på Sørlandet vil gjennomgå den største omstillingen på lang tid i løpet av 2016. Lav oljepris og økt bevissthet rundt skifte fra fossil til fornybar energi, påvirker mange næringer. Jeg håper og tror at vi er nærmere en løsning for infra­ struktur til grønne datasentre i vår region – med fiberkabel til utlandet.

Sørlandet er blitt mer internasjo­ nalt og flerkulturelt, integrering vil prege også næringslivet.

Eiendomsutvikling og bygge­ næringen er veldig avhengig av boligsalg, som igjen er avhengig av utviklingen i arbeidsledigheten. Det blir avgjørende for min bransje at boligsalget ikke kollapser. Viktigst for byggenæringen på Sørlandet er å ikke «kjøpe» seg jobber. Konkur­ ranse er knallhard og vi vil trolig ha utfordringer med å beholde alle ansatte gjennom året. Årets overraskelse blir «Jøss – så bra det gikk!» Vi klarte omstillingen, vi fant nye løsninger. Det ble fart i offentlige bestillinger innen infra­ struktur og offentlige bygg som skoler og barnehager. Vårt nye veiselskap hjalp oss fort i gang med kontrakts­ typer, både i størrelse og form, som løftet Sørlandet med på verdiskapnin­ gen. Jeg håper også at nettverk som NODE og Eyde vil overraske oss posi­ tivt med smarte omstillinger.

TEMA 2016

?????????????????????????????????

HARALD FURRE Ordfører Kristiansand

Det blir et rufsete år, hvor vi blir preget av nedbe­ manningen i olje- og gassindus­ trien. Samtidig ser vi at andre næringer er inne i en veldig god utvikling. Jeg er spent på hvordan arbeidsmarkedet klarer å utnytte de ressurs­ene som blir ledige i olje og gass. I 2016 oppstår det et tidsvindu som gjør det mulig for andre deler av næringslivet, og også offentlig sektor, å få tak i dyktige folk til en rimelig penge. De som har mulig­ heten til det, bør absolutt utnytte dette tidsvinduet.

Olje- og gassindustrien sliter, men må på ingen måte avskrives. Olje og gass vil fortsatt være en stor og viktig næring på Sørlandet i mange år fremover.

For Kristiansand kommune er det i alle fall tre ting som er viktige: Ny kommunestruktur, tilrettelegge for at det skapes nye jobber og omstil­ ling i næringslivet, og god integre­ ring av flyktninger. Vi opplever at næringslivet er ivrig i heiagjengen for store kommuner, og jeg håper og tror vi skal få til å slå sammen de fem kommunene som nå forhandler. Årets skuffelse kan fort bli at arbeidsledigheten stiger fordi vi ikke klarer å skape nye jobber. Vi får heldigvis noe hjelp av en lav krone­ kurs, som generelt er bra for norsk næringsliv.

?????????????????????????????????

«DET BLIR KLARERE FOR ENDA FLERE AT FOSSIL­ ALDEREN IKKE ­KOMMER TIL Å VARE EVIG» Geir Ausland

?????????????????????????????????

?????????????????????????????????

GEIR AUSLAND Adm. dir.

Elkem Solar

TORE GUSTAV DRIVENES Eier og styreleder God Driv

En god del av næringslivet i landsdelen baserer seg på eksport eller turisme. For disse bedriftene vil året by på gode muligheter. Gunstige valutakurser, sammenliknet med de siste årene, trekker riktig vei – selv om det er usikkerhet i enkelte markeder inter­ nasjonalt.

Når året er omme tror jeg vi vil konkludere med at 2016 ble et år da det ble klarere for enda flere at fossilalderen ikke kommer til å vare evig. Det finnes jo også en grunn til at det skal vi være glade for.

Det viktigste i 2016, både for oss og for andre, tror jeg er å ikke tro at «det går nok snart over», men ta grep umiddelbart i forhold til det endringsbildet vi ser. Årets overraskelse? At det ikke blir så helsvart som man kan få inntrykk av i dagens mediebilde, blant annet fordi andre næringer veier opp for en del av det som forsvinner i olje­ relaterte næringer. Jeg tror ikke på noen virkelig store skuffelser på Sørlandet i år.

Jeg ville satset på at det kan bli et godt turistår, der flere nordmenn og utlendinger vil velge Norge på grunn av endret valutasituasjon, og fordi vi har en flott landsdel. Ja, og så blir det spennende i solcelle­ bransjen selvfølgelig!

For oljebransjen blir det åpenbart et utfordrende år, men jeg har tro på at andre deler av industrien vil ha gode vilkår med lave renter og lav kronekurs. I andre bran­ sjer tror jeg 2016 blir relativt stabilt.

Vi vil ha stort fokus på omstilling, innovasjon og nyskaping. Jeg håper 2016 er året da dette virkelig blir satt på kartet. Vi må få plass det regio­ nale såkornfondet på 300 millioner kroner, og et fond som kan gå inn i tidligfase i mindre grunderbedrif­ ter. Spesielt har jeg tro på «grønn» teknologi.

Det er viktig at det offentlige tilrettelegger og følger opp alle initi­ ativ som vil skape nye arbeidsplasser – store og små! I eiendomsbransjen ser jeg for øyeblikket store mulig­ heter på mange felt, med svært lave renter og fornuftige priser.

Jeg håper Coworx blir årets over­ raskelse! Coworx er et kreativt kontorfellesskap for gründerbedrif­ ter, start-ups og innovasjons­ bedrifter. Målsettingen er å samle 50 bedrifter under samme tak, hvor man deler kunnskap og nettverk med likesinnede med samme driv­ kraft og mentalitet. Jeg blir overras­ ket om det ikke skjer noe magisk da!

Jeg har spesielt tro på et selskap som RedRock, en virkelig spen­ nende vekstbedrift med nyskapende teknologi innenfor mange områder!

?????????????????????????????????

?????????????????????????????????

SPENN 21

Foto: UiA

TEMA 2016

U

tviklingen av den oljerela­ terte industrien vil prege vår landsdel i år. Vi er inne i en tid med store endringer, og det er mange enkeltmennesker som mister sine jobber. Det er tøft for dem det gjelder. Samtidig er det viktig å minne om at all erfaring viser at ut av omstillinger kommer nye ideer og nye virksomheter. Oppsum­ mert tror jeg 2016 blir preget av fort­ satt tøffe tider i flere bransjer, men at det også vil dukke opp nye spen­ nende muligheter.

Det er svært viktig at vi sammen forsøker å beholde mange av de gode hodene som i dag mister sine jobber.

Mange flinke og kompetente mennes­ ker blir nå tilgjengelig for nye engasje­ menter. I min «bransje» fortsetter vi arbeidet med å utdanne gode kandida­ ter til arbeidslivet og drive samfunns­ tjenlig forskning.

Jeg vil være forsiktig med å spå om andre bransjer og virksomheter, men i en tid med mye pessimisme, tror jeg mange vil bli overrasket over alle de nye knoppskytingene som kommer ut av en omstilling.

En sektor som helt sikkert vil gjøre det godt også i 2016, er offentlig sektor.

Vi har som samfunn et stort behov for at våre barn får en god utdanning og at våre eldre får en verdig eldreomsorg.

Vi er heldige som lever i Norge.

FRANK REICHERT Rektor ved UiA

??????????????????????????????????????????

22 SPENN

Ægirs vei 6, Kristiansand

1250 kvm verksted-/lager-/kontorlokaler sentralt på Lund, til leie Evt. dellokaler på 450, 450 og 350 kvm.

Store kjøreporter og god takhøyde.

350 kvm 450 kvm

450 kvm

Sør Arena

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere.

Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager.

Ta kontakt for mer informasjon!

Skeie Eiendom AS Kontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253 per.ivar.moen@sgr.no www.skeieeiendom.no

FRA 3.999,-/MND*

*UTEN INNSKUDD MINI CLUBMAN – UTEN INNSKUDD – INKLUDERT SERVICE OG VINTERHJUL – 3 ÅR / 30.000 KM.

Nyhet! MINI TO GO! Leasing gjort på vår måte. Ingen innskudd. Fast lav månedspris. Alt inkludert. Både service og vinterdekk.

Bavaria Kristiansand T: 38 14 54 30 Barstølveien 32, 4636 Kristiansand *Gjelder privatleie av MINI Clubman 136 hk. Alle priser er inkl mva. Inkl. frakt og lev. omkost. Avbildet modell kan avvike fra standard. Kampanjen gjelder t.o.m. 31.03.2016. Startleie/etableringsgebyr kr 4.988,- Totalpris kr 148.952,- vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid, total kjørelengde 30.000 km. Årsavgift pluss mva tilkommer. Forbruk blandet kjøring: 0,51 l/mil, CO2 utslipp 118 g/km

BONDE I BYEN

Gründer og matmor Trine Lohne er livredd for alle gårdsdyr.

Som slakt derimot, er de slettes ikke å forakte.

TEKST CAMILLA HØY FOTO ANDERS MARTINSEN

PROFILEN TRINE LOHNE

H

ester, kuer og sauer er liksom så brå av seg, så uberegnelige. Jeg er riktig nok født og oppvokst i Søgne med gårder rundt meg på alle bauger og kanter, men disse firbeinte dyra blir jeg aldri helt fortrolig med. Jeg vil helst ha de foran meg på kjøkkenbenken, ferdig flådd og ferdig vomma. Sånn sett er jeg nok mer for en bybonde å regne, ler Trine Lohne (44).

Hun er gründer av Trine På Gården; en produksjonsbedrift i Søgne med fokus på ekte og ærlig mat tuftet på gamle oppskrifter, og de aller beste råvarene som hjem­ bygda hennes har å by på. Alt er hjemmelaget så klart, uten konser­ veringsmidler, kunstige fargestof­ fer eller annet krimskrams. Trine er også kreativ og aktiv medeier av Bønder i byen i Kristiansand, en relativt nyåpnet restaurant som serverer urban bondekost i en folke­ lig og uformell atmosfære.

Hverdagsheltene. – Her skal vi løfte hverdagsheltene frem, og med det mener jeg selvsagt bøndene, sier Trine, og byr på eplemost laget på aromaeplene til Per Try i Søgne.

Inne på kjøkkenet er datteren Sandra i gang med å tilberede økolo­ gisk havregrøt til dagens første frokostgjester. Den toppes med blåbær fra Fjælestad, plukket av matmor selv.

– Jeg sanka 60 liter en helg i fjor høst, sammen med ei venninne.

Sola skinte og vi var de eneste som vandra rundt i skauen med hver vår bærplukker. Det var helt magisk, forteller Trine.

Det er i sånne settinger at hun virkelig slapper av, ute i det fri, med et spann i hånda og fuglekvitter på øret. Da plukkes det både sopp,

«HER SKAL VI LØFTE HVERDAGSHELTENE FREM, OG MED DET MENER JEG SELVSAGT BØNDENE» Trine Lohne

bær, urter, granskudd og andre ville vekster som de fleste av oss aldri har hørt navnet på før.

– Interessen for ekte og ærlig mat kom i tidlig alder. Mormor og farmor laget absolutt alt fra bunnen av. De bakte, syltet, saftet og herme­ tiserte etter alle kunstens regler.

Faren min jobbet som kokk, så han disket selvsagt opp med mye godt i heimen han også, sier Trine.

Hun trodde alle familier hadde det sånn, inntil hun oppdaget at det faktisk finnes fiskepinner som er rektangulære!

Fanesak. – Jeg skjønte etter hvert hvor heldig jeg var som fikk vokse opp med mennesker med ekte matglede og sans for lokale mat­tradisjoner.

Det er ikke alle forunt. Folk har ikke tid lenger, eller de mangler kunnskap om våre forfedres foredlingsmetoder.

Disse må vi ta vare på for kommende generasjoner, slik at de ikke går tapt.

Det har lenge vært min fanesak, sier Trine. Hun har forfattet kokeboken Matminner og dedisert denne til sine to barn, Sandra (21) og Fredrik (18), nettopp for å engasjere og inspirere.

– Sandra har nå hatt fagbrev som kokk i to år, mens Fredrik går i lære på Sjøhuset. Jeg er utrolig stolt av de begge to, sier Trine og smiler.

Selv har hun tre fagbrev som henholdsvis kokk, butikkslakter og fiskehandler. Hun kan også skilte med over 30 års erfaring innen matfaget, med åpningen av Trine på gården i 2012 som den desidert stør­ ste høydaren.

– Det har vært et eventyr siden dag én. Trine på gården ble fort en merkevare langt utenfor egne bygdegrenser. Kanskje fordi jeg var tidlig ute med å hanke inn gode folk som jobbet med markedsføring og profilering. Det å hente inn og

spille på lag med mennesker som er dyktige på de tingene jeg ikke selv er så god på, har helt klart bidratt sterkt til at jeg har lykkes, sier Trine.

Tøffe tak. Selvsagt har det også vært motbakker og mange tøffe tak, som det jo ofte er for gründere i tidlig fase. Sørlandets matmor har blant annet måttet kjempe mot jante­ loven, en steil hjemmekommune og vanskelig økonomi. Men dette er nå et tilbakelagt stadium, og Trine vil heller snakke om alt «det nye»: – Tom Helge Djuphagen og Kristoffer Pedersen, begge eiere av Sjøhuset i Kristiansand, så at jeg hadde skapt et merke og en trend, uten at jeg egentlig var klar over det selv. De mente Trine på gården burde utvikles videre til et restau­ rantkonsept. Først sa jeg nei. Det krever jo litt å gi slipp på hjertebar­ net sitt, ikke sant? Men jeg innså til slutt at vi sammen kunne skape noe større og bedre enn det jeg ville klare alene. Dermed ble det altså Bønder i byen, og samarbeid med noen fantastisk fine gutter, inklu­ dert kjøkkensjef Trond Kristian­ sen, som også er inne på eiersiden, forteller Trine.

Hun legger til at det fremdeles kokes og produseres for full rulle på gården i Søgne, men at hun i disse dager ser seg om etter nye produk­ sjonslokaler. Pickles, tomatmarme­ lade, syltet gresskar og hermetiske plommer går unna som hakka møkk, og distribueres nå over det ganske land gjennom grossisten Matcompaniet.

– Tenk at appelsinmarmeladen inspirert fra farmors tid i junaiten nå er å finne i butikkhyllene hos hippe Gutta på Haugen i Oslo. Jeg er så stolt at jeg nesten sprekker, sier Trine Lohne.

SPENN 25

2015

STOLT VINNER AV

Nå kan din bedrift tjene penger på strøm dere ikke bruker.

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet. losenergy.com

ÅRETS HEDERSPRIS 2015 FRA NHO AGDER Prisen er tildelt oss for vår satsning på utdanning av lærlinger og ansatte!

Foto: May Baagøe Lindseth

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE

Øyvind Berntsen, Sissel Andersen og Andreas Aase er tre av foredragsholderne på kurset.

PÅ KURS I LEDERSKAP 22 deltakere var representert på den andre samlingen i lederutviklingskurset Bedre Leder som arrangeres av Mentor Partner og Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Temaet for den andre samlingen, som ble arrangert 19.

januar 2016, var «Bedriftskultur, økonomi og kremme­ rånd».

– Alt som er menneskeskapt er kultur. Det være seg overføring av kunnskap, holdninger og verdier via språk, oppdragelse og læring, sa foredragsholder Andreas Aase, fra Mentor Partner, til kursdeltakerne.

– Kulturen består av både tanker og handlinger: Hva vi sier og hva vi gjør. Derfor har vi laget en hverdagsdefi­ nisjon av kulturbegrepet: «Slik gjør vi det hos oss», fort­ satte Aase i sitt foredrag, som påpekte videre at kultur påvirker suksess, og omvendt.

22 deltakere fra ulike bedrifter deltok på samlingen, og fulgte nøye med da Øyvind Berntsen, foredragshol­ der og selvstendig næringsdrivende, gikk nærmere inn på hvilke faktorer som styrker en bedriftskultur.

– Det er lederen i bedriften som har en posisjon og en rolle som gjør at han eller hun kan igangsette lærings­ prosesser hos de ansatte. Derfor er det veldig viktig at lederen er tydelig, stiller krav, sørger for at beslutninger blir tatt, og informerer og gir tilbakemeldinger slik at bedriften styrkes, poengterte Berntsen.

En av de andre foredragsholderne, Sissel Andersen,

var veldig klar på at man må ha oppfølging, kontroll og rapporte­ ring på kostnad og inntekt.

– Dette er helt vesentlig for å sikre selskapets videre drift, sikre arbeidsplasser samt være i stand til å gjennomføre investeringer og avkastning til eierne, påpekte Andersen, som har lang erfaring som controller og økonomidirek­ tør i flere større bedrifter, blant annet Christianssands Bryggeri, Color Line ASA og Otera AS. Alf Håkon Hervold fra Rema Distribusjon Import mente kurs­ deltakerne fikk stort utbytte av kurset.

– Det er veldig bra at bedrifter i regionen samles til slike kurs som dette. Dette er en god måte å bygge nettverk og få ny input på hvordan man kan løse ulike problemstillinger.

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT EGENSKAPER – Fremtidens ledere må klare å slippe kontrollen, sier Erik Næss i Right Management til Dagens Næringsliv. Right Management har identifisert følgende sju egenskaper fremtidens leder bør inneha: 1) Virtuelt lederskap. Ledere må kunne tåle mangel på egen kontroll og bli flinkere til å delegere oppgaver og skape situasjoner som er mer ledelsesuavhengige.

2) Smidighet. Et lederskap må konstant tilpasses endringer i rammebetingelser og operasjonsmiljø.

3) Globalt tankesett. Ledelsen både i store og små bedrifter må forstå hvordan virksomheter opererer i andre deler av verden.

4) Samarbeid. Team blir viktigere, det samme blir team­ utvikling. Det gjelder å utvikle komplementære ferdigheter i teamet, slik at mangfoldet kommer i fokus.

5) Engasjere og inspirere.

Ledelse og ansatte bør dele store mål. Den generasjonen som går ut i arbeidslivet nå, må de inspireres.

6) Coache talenter. En coachende lederstil blir viktigere enn styring av de ansatte.

Hver medarbeider har behov for en unik utviklingsplan.

7) Påvirke uten formell auto­ ritet. – Lederen må ta ansvar for egen influeringskraft og være tydelig og trygg i sin kommunikasjon, oppsummerer Næss. ///

SPENN 27

Fagspenn LOVER OG REGLER //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT GRENSEPASSERING Schengen-regelverket er et regelverk som har som formål å erstatte grense­postene og grensekontrollene mellom landene. Den opprinnelige Schengen-avtalen ble inngått i 1985 i den lille byen Schengen i Luxembourg der grensene for de tre EU- landene Frankrike, Luxembourg og Tyskland møtes. Den opprinnelige avtalen som ble undertegnet i 1985, er siden utvidet og samarbeidet omfatter i dag 27 land i Europa der Norge er ett av disse. Norge utgjør også yttergrensen av Schengenlandene med vår grense til Russland. Samarbeidet innebærer blant annet at det ikke er noen ordinær passkontroll mellom medlemslandene, og at reisende har full bevegelses- og reisefrihet mellom de 27 landene i Schengen samarbeidet. ///

KLAUSULER

TVUNGEN ARV

Nye regler for konkurransebegrensende avtaler i arbeidsforhold.

Fideikommiss (av latin fidei commissum, «betrodd på ære og samvittighet») er betegnelsen på en eiendom, det vil si en hvilken som helst formuesmasse enten det er i form av penger, fast eiendom eller løsøre, som ikke kan selges, men skal gå i arv, som bestemt av arvelater eller giver. Den som disponerer fideikommisset kalles fideikommissbesitter, og har bare krav på avkastningen, mens selve formuesverdien etter vedkommendes død uforminsket skal gå videre til et annet medlem av slekten etter en fastsatt arvegangsfølge. I Danmark–Norge ble fideikommiss innført under Christian V. Den norske grunnloven av 1814 inneholder forbud mot opprettelse av nye fideikommiss. ///

28 SPENN

Mange arbeidsgivere har ulike konkurranseklausuler i sine arbeidsavtaler. Tidligere har bruk av slike klausuler i liten grad vært lovregulert. Fra 1. januar 2016 trådte nytt kapittel 14A i arbeidsmiljøloven i kraft. De nye reglene regulerer konkurranseklausuler, kundeklausuler og rekrutteringsklausuler.

Konkurranseklausuler er avtaler mellom arbeidsgiver og arbeidstaker som begrenser arbeidstakers adgang til å tiltre stilling hos en annen arbeidsgiver eller starte, drive eller delta i annen virksomhet etter arbeidsforholdets opphør.

Konkurranseklausuler er bare gyldige i den grad arbeidsgiver har et særlig behov for vern mot konkur­ ranse. I tillegg må slike klausuler for å være gyldige inngås skriftlig, gi arbeidstaker krav på kompensasjon, ikke ha mer enn et års varighet og arbeidsgiver må ha gitt arbeidstaker en redegjørelse for om og i hvilken grad klausulen vil gjøres gjeldende. Dersom en konkurran­ seklausul gjøres gjeldende, skal arbeidsgiver betale en kompensasjon for den ulempe anvendelsen medfører for arbeidstakeren.

Kundeklausuler er avtaler mellom arbeidsgiver og arbeidstaker som begrenser arbeidstakers adgang til å kontakte arbeidsgivers kunder etter arbeidsforholdets opphør. Slike klausuler må begrenses til kunder som arbeidstaker har hatt kontakt med eller ansvar for det siste året, og skal bare kunne begrense arbeidstakers

adgang til å ta kontakt med disse.

Kundeklausuler må være skriftlige og kan ha en maksimal varighet på ett år fra arbeidsforholdets opphør.

Rekrutteringsklausuler er avtaler mellom arbeidsgiver og andre virk­ somheter som hindrer eller begren­ ser arbeidstakers muligheter til å ta ansettelse i annen virksomhet.

Rekrutteringsklausuler avtalt mellom arbeidsgiver og arbeidsta­ ker reguleres ikke av de nye lovbe­ stemmelser og vil fortsatt kunne anvendes. Hovedregelen er at rekrutteringsklausuler mellom virk­ somheter ikke er tillatt.

Eldre avtaler – overgangsregler.

Avtaler som inngås etter 1. januar 2016 må følge de nye reglene. Eksis­ terende avtaler inngått før loven trådte i kraft har en overgangspe­ riode på ett år, slik at fra 1. januar 2017 vil de nye reglene gjelde også for eksisterende avtaler.

Lars Gunnar Nag og Gunnar Steen Advokat/partner

Telefon: E-post:

+47 38 17 70 00 post@advtofte.no

www.advtofte.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Fremtidens advokatfirma Noen problemstillinger krever et bredere perspektiv.

Vi har advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene.

Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand www.deloitte.no

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Mva: Advokat Martin Rødland

Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen Skatt: Advokat Harry Tunheim

Skatterådgiver Allan Metzler

Skatterådgiver Stein Ove Rognli Tlf. 38 14 62 20 | www.ey.no

Advokatene:

TORILL LILLEØY ANDERSEN

GUNNAR STEEN

JENS RICHARD ANDERSEN

LARS GUNNAR NAG

Handelens Hus, Rådhusgaten 3 P.O. Box 191, NO-4662 Kristiansand, Norway Tel +47 38 02 85 00 | Fax +47 38 02 85 01 | Mob +47 97 10 99 55 post@interjuris.no | www.interjuris.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokat Tore Nøtland

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Lars Faye Ree Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Vårt kontor dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 E post@wigemyr.no W wigemyr.no

Hennig-Olsen is og HR-sjef Linda Larsen (midten) kunne svært gjerne tenke seg å delta i pilotprosjektet, etter å ha vært med i et forprosjekt i fjor. Prosjekt­ansvarlig Helle Ingeborg Mellingen (t.h.) fra Vest-Agder Fylkeskommune og Ingrid Michalsen i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen skal ha med 10–15 bedrifter i pilotprosjektet for mer likestilling i arbeidslivet.

Prestisjeprosjektet for likestilling Næringsforeningen skal, i samarbeid med fylkeskommunene i Agder, gjøre Sørlandet til en foregangsregion innen likestilling i arbeidslivet. Nå inviteres bedrifter med i et spennende pilotprosjekt.

TEKST CAMILLA HØY FOTO ANDERS MARTINSEN

V

i må ta grep for å bli bedre på likestilling på Sørlandet.

Vi må tenke litt nytt! Ideen med dette prosjektet er å utstyre bedriftene med de verktøy som trengs for å bli best i landet.

Lykkes vi, kan prosjektet ende opp med å skape en ny nasjonal stan­ dard for likestilling innen arbeids­ livet, sier Helle Ingeborg Mellingen, rådgiver for likestilling, inkludering og mangfold i Vest-Agder og AustAgder fylkeskommuner.

Fylkeskommunene og Nærings­ foreningen i Kristiansandsregionen går nå sammen om et pilotprosjekt hvor målet er å få mer likestilling i arbeidslivet, ikke bare med fokus på kjønn, men også etnisitet og funk­ sjonsevne.

– Det er viktig å få med at dette er et prestisjeprosjekt. Her må man søke om å få delta, og vi ønsker et bredt spekter av virksomheter, både fra det private og det offentlige, påpeker Ingrid Michalsen, redaktør i Næringsforeningen i Kristiansands­ regionen.

Hun har ansvar for å følge opp prosjektet fra foreningens side, mens Mellingen, som har faglig bakgrunn som kjønnsforsker fra Universitetet i Agder, og har vært engasjert i like­ stillingsarbeid i regionen i flere år, er prosjektansvarlig.

Mellingen har hentet inspirasjon fra Frankrike, som helt siden 2004

//////////////////////////////////////////////////////////////////

«DET MÅ FORELIGGE EN VILJE TIL Å SNU OM PÅ TING» Ingrid Michalsen

har hatt en egen sertifiseringsord­ ning for likestilte bedrifter. Basert på denne modellen, gjennomførte hun i 2014 et forprosjekt, som førte likestillingsforskere fra FAFO og offentlige og private virksomheter sammen. Her ble det diskutert om en slik sertifisering kunne tilpasses norsk arbeidsliv. Det ble også utvi­ klet noen kriterier for hva som bør kjennetegne en bedrift som jobber aktivt og systematisk med likestil­ ling.

Positiv til sertifisering. Blant bedriftene som deltok er Hennig-Olsen Is. – I forprosjektet har vi diskutert og utvekslet erfaringer om ulike likestillingstiltak. Vi har lært en masse av hverandre, og vi har fått verktøy til å sette prosedyrer mer i system, forteller HR-sjef, Linda Larsen.

Hennig-Olsen Is har sammen med de tillitsvalgte hatt fokus på likestilling og mangfold i en årrekke, og bedriften har satt ned et eget likeverd- og mangfoldsutvalg.

– En sertifiseringsordning for likestilling som det nå legges opp til, vil derfor være et stort fortrinn for oss, blant annet i forhold til omdømme og rekruttering. Vi ser helt klart verdien av å bli med videre i denne prosessen, sier Larsen.

Neste steg i arbeidet mot et mer likestilt Agder blir altså å gjennom­

føre pilotsertifiseringer av et titalls offentlige og private virksomheter i regionen. Pilotprosjektet går over to år og har fått én million kroner i støtte av Barne- og likestillings­ departementet, mye takket være iherdig innsats fra Sørlandsbenkens Ingunn Foss (H), andre og Agders to fylkesordførere.

En sparringspartner. – Vårt mål er å få flere kvinner i lederstillinger, mer mangfold på arbeidsplassen, og bedre tilrettelegging for personer med funksjonsnedsettelse. Bedrift­ ene som ønsker å være med i dette prosjektet, må være åpne og ærlige om det som eventuelt ikke funge­ rer på arbeidsplassen, og det må foreligge en vilje til å snu om på ting, forklarer Michalsen som er påtrop­ pende redaktør av SPENN fra og med neste utgivelse av magasinet.

Prosjektet vil bistå med work­ shops og fagdager, oppfølging av virksomhetene og bruk av konsu­ lenter for etterprøving av innsats og resultater.

– Vi skal være en sparringspartner som bedriftene kan diskutere alle slags utfordringer med, sier Mellin­ gen, og lover følgende: – Dersom pilotprosjektet blir en suksess, kan dette bli en sertifise­ ringsordning og et system for like­ stilling i arbeidslivet som resten av landet vil se til. Det hadde vært noe!

SPENN 31

De viktige, utenlandske eierne Nesten alle de store bedriftene på Sørlandet har utenlandske eiere.

Skal vi bekymre oss for det?

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO ANDERS MARTINSEN

I

januar ble det kjent at det kinesiske investeringsselskapet Reignwood har kjøpt litt over halvparten av Voss of Norway.

Det krystallklare kildevannet fra Iveland, lekkert innpakket i de karakteristiske, sylinderformede designerflaskene, gikk for 1 milliard kroner.

Det kan virke som mye for et selskap der pengene har rent ut i 20 år. I fjor var første året Voss tjente penger.

– Vi er spent på og glad for å få et globalt investeringsselskap inn på eiersiden. Eiere med store finansi­ elle muskler er positivt for selskapet vårt. Det gir oss nye muligheter i et internasjonalt marked, sier daglig leder John Helge Austgulen i Voss Production AS. Han er ikke alene om å ha uten­ landske eiere å forholde seg til. De fleste store industribedriftene på Sørlandet er eid av utenlandske selskaper. National Oilwell Varco Norway, GE Healthcare, Alcoa og Cameron har amerikanske eiere.

Eramet og Saint-Gobain har franske eiere. 3B Fibreglass har indiske eiere.

Elkem Solar har kinesiske eiere.

Benteler Farsund har østerrikske eiere. MacGregor har finske eiere.

Og Nikkelverket Glencore har sveit­ siske eiere.

Noen anser utenlandsk eierskap som en trussel mot norsk industri og norsk næringsliv. De ­utenlandske eierne kan jo når som helst flytte bedriften til sitt hjemland eller et annet land, og dermed tappe Norge for kompetanse og arbeidsplasser.

32 SPENN

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«EIERE MED STORE FINANSIELLE MUSKLER ER ­POSITIVT FOR ­SELSKAPET VÅRT» John Helge ­Austgulen

Selv om det finnes eksempler på dette, er erfaringen at effekten er den stikk motsatte. De utenlandske eierne investerer i og videreutvikler bedriftene de har kjøpt, både i form av bygninger, maskiner, ­produkter og kompetanse. Sist ute er eierne av Nikkelverket, som har besluttet å investere en milliard kroner i et nytt produksjonsanlegg i Kristiansand.

Dessuten viser en 2012-rapport fra Menon at norske bedrifter med utenlandske eiere er gode til å skape verdier. De utenlandskeide bedrift­ ene står for 30 prosent av sysselset­ tingen i norsk industri, men for 36 prosent av verdiskapingen. Uten­ landskeide bedrifter skaper altså relativt større verdier enn andre norske industribedrifter.

Udelt positivt. På Andøya i Kristian­

sand er Tom Fidjeland administre­ rende direktør for Cameron Sense AS. I 2012 ble boreteknologiselskapet kjøpt av amerikanske Cameron for 1,5 milliarder kroner.

– Vi har udelt gode erfaringer med våre forholdsvis nye eiere. Det betyr mye at Cameron er internasjonalt orientert, ettersom våre markeder er internasjonale og tilstedeværelse i markedene er viktig for våre kunder.

Som del av Cameron får vi dimensjo­ ner over vår virksomhet, som vi ikke hadde hatt mulighet til å bygge selv, sier Fidjeland.

At selskapet er stort, er også viktig.

– Spesielt i tøffe tider, som nå, er det betryggende å være del av et større konsern med finansiell styrke til å stå gjennom en storm. For oss

som er i en syklisk bransje, er det avgjørende å ha eiere med dype lommer. Cameron er en langsik­ tig aktør som gir oss muligheten til å opprettholde arbeidsplasser som hadde vært mer utsatt uten en sterk eier i ryggen, sier Fidjeland.

Den følelsen. Administrerende

direktør Lars Petter Maltby i SaintGobain Ceramic Materials AS i Lille­ sand kjente på den samme følelsen for noen år siden. Etter å ha satt omsetningsrekord i 2010 forsvant halve markedet. Regnskapstallene for 2012 var blodrøde.

– Vi var helt avhengig av eiere som trodde på oss, og som hadde finansi­ elle muskler til å opprettholde drif­ ten. Ellers måtte vi tatt opp dyre lån, om vi hadde funnet noen som ville låne oss penger, sier Maltby.

Musklene sitter i det franske morselskapet Saint-Gobain Group.

– Eierne våre har vært med på oppturer og nedturer tidligere. De er industrielle og langsiktige. Da markedet nærmest forsvant, stod de bak oss og støttet oss hele veien.

Andre eiere hadde kanskje ikke hatt den samme muligheten, sier Maltby.

Allerede i 1990 overtok fransk­ mennene eierskapet i hjørnesteins­ bedriften som tidligere het Norton.

– De har tilført oss en internasjo­ nal dimensjon og en større forståelse for internasjonal forretningskul­ tur – på godt og vondt. Selv om vi alltid har eksportert det meste av våre produkter, gir eierskapet oss en sterkere følelse av å være en del av verden, sier Maltby.

Voss of Norway sender allerede vann fra Iveland til Kina. Nylig ble deler av selskapet kjøpt opp av det kinesiske investeringsselskapet Reignwood.

Gumpens Auto fyller 80 책r. Daglig leder Per Helge Gumpen Auto gleder seg over et sterkt bilmarked.

Selger bil til halve byen 2015 ble et rekordår for bilbransjen. Og ikke minst for Gumpens Auto, som selger nær halvparten av alle bilene i og rundt Kristiansand.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO ANDERS MARTINSEN

H

ele 7579 nye og brukte biler solgte Gumpen i fjor. Fordelt på rundt 300 arbeidsdager, betyr det 25 solgte biler hver eneste dag!

– Vi er utrolig godt fornøyd med året. Bilbransjen har ikke solgt flere biler siden den verste jappetiden på 80-tallet. Bilmarkedet er sterkt, sier Per Helge Gumpen, daglig leder for Gumpens Auto.

Han tror på et nytt godt bilår.

– Renten er lav og ­kjøpekraften høy. Og bilene er billigere enn noen gang! I dag får du mye mer bil for pengene enn før. Fabrikkprisen er omtrent uendret, til tross for at bilene er proppet med standardut­ styr som tidligere var ekstrautstyr, sier Gumpen.

Startet for 80 år siden. 52-åringen har

de siste 15 årene sittet på toppen av selskapet som hans bestefar Thor­ vald, bussjåfør og landshandler i Greipstad, etablerte allerede i 1936.

Den gang var det Dodge og De Soto som ble forhandlet etter avtale med importøren Harald A. Møller.

Rett etter krigen kom Volkswagenmerket, og senere også Audi og Skoda – alt via den opprinnelige avtalen med Møller. I nyere tid har Gumpen utvidet med Nissan, Kia og Landrover fra andre importører.

2015-tallene viser at V ­ olkswagen var det mest solgte bilmerket i Kristiansand i fjor, fulgt av Skoda,

///////////////////////////////////////////////////////////////////

«VI SKAL DRIVE, IKKE BARE MED HODET, MEN OGSÅ MED HJERTET» Per Helge Gumpen

Toyota, BMW, Audi, og Nissan. Med fire av de seks mestselgende merkene i byen, dominerer Gumpen det lokale bilmarkedet – omtrent som de norske langrennsjentene domi­ nerer verdenscupen. Av nye biler har Gumpen en markedsandel på rundt 45 prosent i og rundt Kristiansand.

– Vi har hatt en eventyrlig utvik­ ling de siste årene. Merkene våre har levert modeller som treffer det norske markedet, både i forhold til smak og i forhold til det norske avgiftssystemet. Bestselgeren er en gammel klassiker, Volkswagen Golf, som selger godt både med tradisjo­ nelle drivlinjer og som el-bil, sier Gumpen.

Apropos el-bil: Bilstatistikken viser at det ble solgt 455 el-Golf i Kristiansand, mens den langt mer omtalte Tesla solgte 71 biler.

Utslippsjuks. 2015 ble ikke bare et

jubelår for Gumpen. I september kom beskjeden om at Volkswagenbiler var tatt i utslippsjuks. Ameri­ kanske miljømyndigheter avslørte at VW-biler var utstyrt med program­ vare som fikk motorene til å gjøre det bedre i utslippstester enn ved vanlig bruk. Også Skoda og Audi var omfattet av den samme skandalen.

– Det var sjokk. Vi trodde ikke det var mulig. Vi følte på en ­blanding av sorg, vantro og skuffelse, sier Gumpen.

Totalt er 11 millioner biler omfat­

tet av utslippsjukset. Av disse skal noen tusen nå inn til Gumpen for å bli fikset.

– Vi skal ordne opp i dette på en måte som gir minst mulig plunder og heft for kundene. De fleste bilene trenger kun en oppdatering som tar 30–60 minutter å gjennomføre.

Produsentene er heldigvis opptatt av å rydde opp på en god måte for å gjenvinne tilliten, og det skal vi bidra til, sier Gumpen.

Flere forhandlere. Gumpen-konsernet

er i dag en av Norges største bilfor­ handlere, med totalt 360 ansatte fordelt på lokasjoner i Lyngdal, Mandal, Kristiansand, Skien og Porsgrunn.

– Vi er definert som et familieeid selskap som driver med bil. Og vi skal drive, ikke bare med hodet, men også med hjertet. Vi skal selv­ sagt tjene penger, men også skape gode arbeidsplasser og være en posi­ tiv bidragsyter til lokalsamfunnet.

Det kommer til uttrykk blant annet gjennom engasjementer i Start og Strømmestiftelsen, sier Gumpen.

Konsernet har hatt en kontinu­ erlig positiv utvikling i bilsalget de siste ti årene, som en kombinasjon av organisk vekst og oppkjøp.

– Trenden er at det blir færre og færre forhandler med flere og flere lokasjoner. Jeg ser ikke bort fra ytterligere vekst fremover, sier Per Helge Gumpen.

SPENN 35

Gratis prøveuke i februar AQUARAMA/Foto: Anders Martinsen

MEDLEMSparkering* Kun kr 50,per måned Endelig er den her! Parkeringsavtalen mange har ventet på! Fra og med 1. januar 2016 kan du som har et 12-mnd medlemskap på AQ Trening, velge å kun betale kr 50,- per måned og stå gratis i P-huset inntil 2 timer hver dag i treningssenterets åpningstid.

Spør oss på AQ Trening om mer informasjon!

OPPGRADER TIL SPA • For kun kr 149,- per måned kan du oppgradere ditt 12 mnd. medlemskap til også å inkludere AQ Spa.

NYHETER 2016 • Gratis prøveuke for nye medlemmer ut februar 2016.

• Gratis treningsveileder for nye medlemmer: Bestill 25 minutters treningsveiledning i resepsjonen på AQ Trening (gjelder ut februar 2016) • Gratis funksjonstest for nye medlemmer v/NaprapatPluss, Kenneth Gard. Bestilles i resepsjonen på AQ Trening (gjelder ut februar 2016) * Forutsetter at du har/inngår et 12 måneders medlemskap på AQ Trening.

Aquarama Trening, Tangen 8, 4608 Kristiansand, Tlf.: 38 60 20 21, E-post: trening@aquarama.no, Web.: aqtrening.no

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

HÖRMANN NORGE AS Østre Lohnelier 75, 4640 Søgne www.hoermann.no Daglig leder: Vidar Stormark

LILLESANDS BESTE AS Gaupemyr, Lillesand www.lillesandsbeste.no Daglig leder: Cecilie Egeland

I KORTE TREKK er vi en av Norges, og en del av Europas, ledende portleverandør. Vårt hovedkontor ligger i Søgne og vi leverer våre produkter gjennom avdelinger i Oslo, Trondheim, Bergen og Tromsø, samt et nettverk av forhandlere over hele landet.

I KORTE TREKK er Lillesands Beste en lokal og begeistret middagskasseleverandør som i løpet av to år i drift har fått godt fotfeste rundt om på Sørlandet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi i en årrekke har levert kompromissløs tysk kvalitet, er fleksible og har nærhet til kundene.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å ta del i et lokalt nettverk, bygge relasjoner og bli mer synlige i regionen.

//////////////////////////////////////////////////////

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er rå­varene! Hver uke pakker og sender vi ut fantastiske råvarer fra våre gode lokale leverandører, som igjen havner på middagsbord de kanskje ellers aldri ville havnet på. Ferskt, friskt, trygt, næringsrikt og aller helst økologisk.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for muligheter for bedre nettverk og spennende samarbeid.

STADIG ­FLERE ­BEDRIFTER SER ­FORDELENE MED Å VÆRE MEDLEM AV NÆRINGS­ FORENINGEN

NORDIC ARENA SØR Hånestangen 49A, 4635 Kristiansand www.nordicarenasor.no Daglig leder: Kristin Molnes I KORTE TREKK er Nordic Arena Sør et nettverk hvor personlige relasjoner ­knyttes og utvikles.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi samler de riktige personene med beslutningsdyktighet i bedrifter fra alle bransjer og størrelser. Vi har seks faste treff, inkludert en utenlandstur, gode og aktuelle foredragsholdere og fokus på å bygge relasjoner over tid der medlemmene utvider kunde- og leverandørporteføljen.

Vi skaper gode møteplasser du prioriterer å delta på!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi dette også er et viktig nettverk å være en del av.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

REGNTØYSPESIALISTEN Agder Fritidsklær as Markensgate 25, 4611 Kristiansand Daglig leder: Harald Feyling

RIO PIZZA Østerveien 26, 4631 Kristiansand www.riopizza.no Daglig leder: Hege Løvheim

SG ARMATUREN AS Svåbekk, 4740 Lillesand www.sg-as.no Konsernsjef: Eivind Gunvaldsen

I KORTE TREKK er Regntøyspesialisten en nisjebutikk mellom sport og mote.

I 2016 er det 100 år siden Martin Andersen startet Kolonial & Skibshandel, som i dag er Regntøyspesialisten. Vi arrangerer også kundekvelder med aktuelle foredrag for våre kunder. Best i byen på Norrøna, Fjellreven og Helly Hansen og andre produkter som gir deg den optimale turopplevelsen.

I KORTE TREKK er Rio Pizza din lokale pizzaleverandør. Vi holder i dag til i Østerveien på Lund, åpner på Hånes og satser på å åpne i Vågsbygd i løpet av våren.

I KORTE TREKK har SG Armaturen spesialisert seg på lysarmatur til hjemog prosjektmarkedet. SG-produktene er det foretrukne valget for bransjefolk som el-grossister, installatører, arkitekter og konsulenter. Selskapet har sitt hovedkontor og sentrallager i Lillesand med kunder over hele verden.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er høy faglig kompetanse i vårt nisjeområdet. Vi vektlegger service og at du alltid skal få det rette produkt til din tur. Alle ansatte er dedikerte turentusiaster.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt nettverk, skape kunderelasjoner og synligjøre vårt konsept.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre smakfulle pizzaer og kvalitet i alle ledd.

For å ha den ferskeste bunnen blir nye pizzabunner bakt daglig. Vår pizzasaus består av ni forskjellige krydder hentet fra ulike deler av verden. Blandingen tilsettes så solmodne tomater. Dette gir den unike smaken som Rio Pizza er kjent for.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi har tro på gode nettverk og ønsker å bidra i næringsutviklingen i ­K ristiansands regionen. Vi ønsker å bidra med en opplevelse av – den ekte smaken!

VÅRE FORTRINN ER design, høy kvalitet og konkurransedyktige priser. Filosofien bak SG-produktenes design og funksjonalitet, er å gi deg som kunde muligheten til å lage attraktive og miljøvennlige effekter gjennom bruk av riktige belysningsprodukter. LED er teknologien som både gir bedre lys og energieffektivisering.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å ha tilgang til et solid kontaktnett og fordi Næringsforeningen arbeider for strategisk utvikling av næringslivet på Sørlandet.

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

ONKARTGROMT AS Ausviga 8, 4640 Søgne www.onkartgromt.com Daglig leder: Øyvind Mjanger

FRITT & VILT I POSEN AS Måkeveien 4, 4623 Kristiansand www.frittogvilt.com Daglig leder: Camilla Høy

I KORTE TREKK utvikler og produserer OnkartGromt effektpedaler for bassgitar i verdensklasse.

I KORTE TREKK er Fritt & vilt et månedlig abonnement på det reneste kjøtt levert hjem på døren din. Kjøttet vårt kommer fra dyr som har levd et godt liv og vært mest mulig ute på et naturlig beite. Vi sam­ arbeider med slakter Jens Eide og med lokale bønder som er opptatt av dyre­ velferd, smak og kvalitet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at effektene tar hensyn til hva en bassist trenger og vi gir rom for større kreativitet. Utstyret har høy kvalitet og tåler et liv på veien med profesjonelle musikere.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi der kan vi få veiledning i det å nå ut i verden med produktene samt å bygge lokalt nettverk.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er helt alene om dette konseptet på Sørlandet.

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

FAGERHAUG & OLSTAD AS Vestre Strandgate 19 B, 4611 Kristiansand www.f-o.no Teamleder: Irene M. Berg I KORTE TREKK tilbyr F&O helhetlige og kreative interiør og reolsystem til kontor, industri og offentlige bygg over hele ­landet. Vi flytter inn i nye lokaler i sentrum av Kristiansand i disse dager.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår personlige rådgivning og kundebehandling i særklasse. Vårt sortiment omfatter kvalitetsprodukter fra de mest anerkjente produsentene i Europa. Er du på flyttefot så kan vi ta hele prosessen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å bli mer synlige, og fordi Nærings­ foreningen i Kristiansandsregionen er en viktig arena for nettverksbygging.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi mener det er en god arena for meningsutveksling og faglig utvikling.

Vi ønsker å skape faglige dialoger og bli kjent med andre, spennende bedrifter.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

VALUE ACCOUNTING KRISTIANSAND Markensgate 8 (M8) www.valueaccounting.no Daglig leder: Jørgen Småbrekke

OIL & PROCESS SERVICES AS Buråsen 20, 4636 Kristiansand www.OPSAS.no Arbeidende styreformann: Magne Haug

AVITELL AS Industrigata 5, 4632 Kristiansand www.avitell.no Daglig leder: Karl Erling Fredriksen

I KORTE TREKK ønsker vi gjennom vår erfaring og teknologiske tilnærming å tilby særdeles effektiv regnskapsflyt , samt god kommunikasjon med våre kunder for å kunne være den rådgiveren kundene etterspør.

I KORTE TREKK består OPS konsern av Composite Solutions, Contracting, Fjeldstad Industrimontasje samt Mekanisk Verksted.

I KORTE TREKK er vi en e­ lektroinstallatør som leverer installasjoner innenfor elektro, svakstrøm, sikkerhet og energi­ effektivisering.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er kompetanse og erfaring for å kunne yte våre kunder de beste produktene og tjenestene i markedet. Våre lette og vedlikeholds vennlige komposittprodukter er et ­satsingsområde i konsernet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at du kan være trygg på at det arbeidet vi gjør er av ypperste kvalitet, enten du skal ha gjort noe hjemme eller vil bruke oss som totalleverandør av store tekniske anlegg der alt inngår. Det viktigste for oss har alltid vært fornøyde kunder og samarbeids­ partnere.

//////////////////////////////////////////////////////

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN at vi har Norges lengste erfaring med skybaserte systemer, samt tung rådgiverkompetanse på regnskapsnær rådgivning.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Value Accounting ønsker å være en aktiv aktør i regionen.

38 SPENN

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å lettere kunne samarbeide med andre aktører i Kristiansandsregionen og for å holde oss oppdatert på det som skjer i regionen.

VI VELGER VÆRINGSFORENINGEN får å møte andre bedrifter og skape samhold og vekst i næringslivet i regionen.

Et bredere perspektiv Vi ønsker å bidra med vår innsikt for å gi kundene våre friske tanker og nye refleksjoner rundt eksisterende og nye problemstillinger – et bredere perspektiv.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 45 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisor tlf: 907 57 802 rlohne@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no

© 2016 Deloitte AS

Entusiasme

I 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaper entusiasme hos våre kunder.

Velkommen til Frydenbø Bilsenter - din autoriserte Volvo forhandler i Kristiansand! frydenbo-bil.no

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Marie Skomedal Salgskonsulent Proffice

Lasse Buvarp CCO Viking Heat Engine

Marit Elise Stenstad Advokatfullmektig Deloitte Advokatfirma

Marie har lang erfaring som økonomisk rådgiver hos Gjensidige. Hun arbeidet også hos National Oilwell Varco som MRB Controller før hun nå er blitt en del av Proffice Bemanning og Rekruttering. Med hennes strålende humør og pågangsmot, håper vi Marie vil bli en fin tilvekst hos Proffice.

Lasse Buvarp skal være ansvarlig for å bygge opp selskapets salg- og markedsføringsavdeling og utvikle selskapets IT-systemer.

Buvarp gleder seg til å bli bedre kjent med selskapet, og skal besøke Viking Heat Engines forskjellige kontorer i de neste månedene for å samle inn folks tanker og erfaringer som han kan bruke til å bygge opp en internasjonal salgsog markedsføringsorganisasjon.

Stenstad har spesialisering i arbeidsrett, skatterett og selskapsrett fra Universitetet i Bergen.

Hos Deloitte Advokatfirma jobber hun hovedsakelig med selskapsrett, skatterett, avgift og transaksjoner.

Marit Elise har tidligere vært trainee i Simonsen Vogt Wiig og vikariert som saksbehandler på NAV Klageinstans.

Arve Knudsen Daglig Leder SNOAP Knudsen kommer fra Mediehuset Fædrelandsvennen hvor han har jobbet siden 1998, blant annet som reprotekniker, koordinator annonseproduksjon og avdelings­ leder produksjon. Han har fagbrev som reprotekniker og har studert markeds­ føringsledelse. Knudsen har over 30 års erfaring fra grafisk bransje og medie­ bransjen.

Tom Ljosdal Salgsansvarlig Sportsprofil Vi er så heldige at vi har fått Tom Ljosdal som vår nye kollega. Han blir salgsansvarlig for bedrift og profil og det innebærer at han vil jobbe aktivt ute hos våre eksisterende kunder samt jobbe med nye.

Vi har i disse dager underskrevet en forhandler- og distribusjonsavtale med Wenaas på arbeidsbekleding og dette vil være en av kundene Tom vil jobbe med.

Anne Lene Liane Rådgiver Profundo Anne Lene kommer fra Kelly Services, har et stort nettverk og lang fartstid fra bemanningsbransjen på Sørlandet.

Anne Lene skal følge opp organisasjoner, sikre kunderelasjoner og proaktivt bidra til at disse lykkes.

Trine Omholt Salgssjef Scandic Kristiansand Bystranda Trine ­kommer rett fra en tilsvar­ende stilling for et hotell i Arendal.

Fra tidligere har hun opparbeidet bred erfaring innen prosjektledelse, markeds­ føring og salg. Hun har erfaring som selvstendig næringsdrivende (stiftet Trikom AS i 2011), og har i denne tiden jobbet med ledelse, merkevarebygging, konseptutvikling og styrearbeid.

Hun har etablert en årlig event Trikom Jentecamp, med fokus på trening og motivasjon som har fått nasjonal oppmerksomhet.

Har sittet som leder av Markedsforum Aust-Agder og varamedlem i Kommunikasjonsforeningen Agder.

Arnfinn Jensen Advokat NHO Agder Arnfinn Jensen overtar ­stillingen ved NHOs region­­kontor etter Nils Thorsrud som går av på grunn av den bedriftsinterne aldersgrensen i NHO. Arnfinn Jensen har arbeidet spesielt med arbeidsrett, immaterielle rettigheter og generell kontraktsrett. Han har fordypet seg særlig innen arbeidsrett og har skrevet masteroppgave knyttet til både individuell og kollektiv arbeidsrett.

Arnfinn ser frem til å begynne i stillingen og flytte tilbake til landsdelen etter over fire år i Oslo. Han synes at det blir både spennende og inspirerende å bli nærmere kjent med medlemsbedriftene på Sørlandet.

Christian Løvdal Account Manager Kredinor Kristiansand Christian Løvdal har bakgrunn innen økonomi og har i tillegg kredittfaglig utdanning. Vi er sikre på at han vil bli en meget god støttespiller for våre oppdragsgivere innen betalingsoppfølging og kredittrådgivning.

Christian jobber som saksbehandler hos oss idag, men er nå klar for nye utfordringer.

Petter Berg Jørgensen Rådgiver Profundo Jørgensen har jobbet ett år som forretningsutvikler i ProFundo, men går nå over i ny stilling som rådgiver. Petter var tidligere leder for Seil & Rigg her i Kristiansand og har også bakgrunn fra Stamina Helse og Megaflis Kristiansand.

Petter skal følge opp organisasjoner, sikre kunderelasjoner og proaktivt bidra til at disse lykkes.

Dag Manneråk Markedssjef Value Accounting Dag Manneråk kommer fra stillingen som salgssjef i PwC Accounting. Value Accounting tilbyr regnskaps- og økonomitjenester til bedrifter basert på det skybaserte systemet 24sevenOffice. Value Accounting har kontorer i Oslo, Stvanger og Kristiansand, og har planer om å ekspandere til de største byene i Norge.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

40 SPENN

Foto: Anne Lise Norheim

VI GJØR BYGG FINE – OG ENERGIØKONOMISKE Rehabilitering handler både om estetikk og god økonomi. Noe alle borettslag, sameier og forvaltere av forretningseiendommer burde være opptatt av.

Energieffektivisering gir lavere fyringsutgifter, bedre inneklima, økt trivsel, bedre helse og komfort. Det gir også gode miljøgevinster.

Sunn helse, sunt bomiljø og sunn økonomi på en og samme gang.

For mer informasjon: Kruse Smith Telefon 38 14 56 00 post@kruse-smith.no (e-posten merkes Byggfornyelse) Les mer om oss på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

Næringsforeningens samarbeidspartnere

㐀㄀㜀 㐀㌀ ⴀ 挀愀爀猀栀椀渀攀⸀渀漀

KRONIKK

SØRLANDET HOLDER PUSTEN INN I 2016 Meldingene fra den oljerelaterte næringen tyder på tøffe tak også i tiden som kommer.

J

eg har nettopp fått være med å fremlegge SR Banks konjunkturbarometer for Agder, Rogaland og Horda­ land. Mer enn 600 bedriftsledere deltar i denne. De rapporterer året som har gått og utsiktene for omset­ ning, sysselsetting og lønnsom­ het inn i 2016. En ting så vi klart. Året 2015 ble tøffere enn mange hadde ventet seg, og allikevel ser de færreste mørkt på 2016. Typisk, jo mer oljerelatert, dess større skepsis fremover.

Dette viser, at oljemotoren i sørlandsk næringsliv har stoppet opp. Det er oppdragstørke, permis­ jonsvarsler og oppsigelser som preger nyhetsbildet i landsdelen.

National Oilwell Varco alene har sagt opp 2400 ansatte, og snart er de nede under halvparten av hva de var på det meste. Selv når NOV ikke utelukker nok ei runde med oppsi­ gelser, virker ikke NAV og deres representanter unødig bekymret.

De er preget av, at arbeidsmarkedet viser seg mer fleksibelt enn de hadde trodd i fjor. På tross av de store antall oppsigelser som har vært, er ikke arbeidsledigheten krøpet oppo­ ver med mer enn o,5 prosentpoeng, og ligger nå i overkant av 3,5 prosent.

Avdelingsdirektør Per Lund i NAV,

42 SPENN

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«­K ANSKJE ER JEG BARE BLITT EN ­FORSIKTIG, ­SKEPTISK OG ­GRETTEN GAMMEL MANN» John G. Bernander

uttrykte seg på et av seminarene slik, «de som har et fagbrev i hånden dukker aldri opp i våre registre».

Flyten fra permisjons- og oppsi­ gelsesvarselet til ny jobb, har med andre ord vært overraskende bra.

Jeg gjør meg allikevel den obser­ vasjon, at vi bør være forberedt på tøffere tider i 2016. Jeg blir derfor forundret når bedriftslederne ikke ser særlig mørkere på 2016, enn de gjorde på vei inn i 2015. Det ble jeg også da fjoråret avsluttet med rapporter om all time high for jule­ handelen, rekordsalg av nye biler og rapporter om høyt antall salg og gode priser i hyttemarkedet på Hovden. Kanskje er jeg bare blitt en forsiktig, skeptisk og gretten gammel mann. Jeg holder mulighe­ ten åpen for det, men får en følelse av at selv om orkesteret har sluttet å spille danses det ufortrødent videre.

Jeg er svært glad for, at arbeids­ markedet har vist seg å være mer fleksibelt enn vi kunne frykte. Det er utrolig positivt at unge kvalifi­ serte arbeidstagere viser at de er villige til å flytte på seg, til der hvor jobbene er. Litt mer bekymrings­ verdig er det, at det samlet er et fall i sysselsettingen i sørlandsfyl­ kene. Det må bety at utpendlingen fra Sørlandet øker, og at jobbene

som fylles ikke skapes her. Jeg tror også, at det vil måtte merkes når de mange oppsagte i oljeindustrien har gått oppsigelsestiden ut og løpende lønn forsvinner. Selv om jeg håper og tror, at de fleste raskt kan komme i jobb igjen, vil det gjerne bli til langt lavere lønn enn oljenæringene var villige til å betale. Det må vi ta inno­ ver oss. Mot et slikt bakteppe vil det forbause meg om julehandel, bilsalg og fritidsboliger får oppleve like mye fart og moro i dette året.

Derfor skal vi ikke gå duknakket og full av fremtidsfrykt inn i et nytt år. Tvert om – endrede rammevilkår gir rom for omstilling. Det blir viet større oppmerksomhet til mulighe­ tene for å starte egen virksomhet, bransjer som har slitt med å finne fagfolk, får tilgang på arbeidsvillige og kompetente medarbeidere. Olje­ prisfall har sendt krona i dypdykk mot andre valutaer. Det betyr økt inntjening og optimisme i prosess­ industrien, og turiststrømmen kan kanskje snu til fordel for ferie i eget land, og nysgjerrighet for hva Norge kan tilby turistene utenfra. Men, usikkerheten er stor og jeg holder pusten.

John G. Bernander Næringslivsleder og blogger, JohnnyB-Weely.com

CSRkonferansenI2016 KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS Kristiansand - 31. mars 2016

Noen medaljer oppleves som ekstra fortjent

Hvordan kan bedrifter og bedriftseiere på en forretningsmessig forsvarlig måte bidra til et mer rettferdig samfunn for alle?

For påmelding og mer info, se csrkonferansen.no

STIF TEL S EN

Henrik Syse

Roy Mersland

Sissel Leire

Inger Elise Iversen

Nicolai Tangen

Jan H. Andresen

rer hvitevae e l l a på renj fra Go

Kjøkkendrømmen du har råd til Sørlandskjøkken leverer kvalitetsprodukter til rimelige priser, med ferdig sammensatte skap – ikke flatpakket. Herlig enkelt!

Våre kjøkkenmodeller er utviklet for å passe flere ulike interiørretninger og individuell smak. Kom innom oss i sørlandsparken, så kan vi tegne drømmekjøkkenet ditt for deg, eller du kan skisse dine ideer på vårt tegneprogram på sorlandskjokken.no.

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Bli inspirert! ÅPNINGSTIDER: Man.-ons. kl. 9-16, tor. kl. 9-18, fre. kl. 9-16 og lør. kl. 10-14 BESØK OSS: sorlandskjokken.no og Barstølveien 52 i sørlandsparken TELEFON: 47 60 40 00 Tilbudet varer frem til 29.02

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

NÆRINGSFORENINGENS MEDLEMSBEDRIFTER

A1 Eiendom / Aamodt Bygg / Aamodt VVS / Aanesland Fabrikker / ABC Tak / Accountor Kristiansand / Activepeople / Adant / Adecco Norge AS avd. Kristiansand / AdrianaEik fotograf / Advokat Jan M.Wesenberg / Advokatfellesskapet Drift / Advokatfirmaet Müller / Advokatfirma Tofte / Advokat­­firmaet PWC / Advokatfirma Wigemyr & Co / Advokatfirmaet Kjær & Co / AF Gruppen / Afthydraulikkenskolen Agder / Agder Bedriftshelsetjeneste / Agderbygg / Agder Energi / Agder Havrafting / Agder Kollektivtrafikk / Agder Mat Foredling / Agder OPS Vegselskap / Agderport / Agder Taxi / Agder Ventilasjon / Agderforskning / Air France KLM / Air Products / Aktiv Helse Bedriftshelse­tjeneste / Albert Kaare / Allkopi / Alpha Dialog / Alu-Design / Amesto Solutions avd Kristiandsand / AMFI Vågsbygd Drift / AMFI drift Sandens / Andås Begravelsesbyrå / Anne Margrethes Frisørsalong / AON Norway / Applica Training Systems / Aptum ­kommunikasjon / Aquarama Service / Arena / arteriet / Asbjørnsen Holding / AS Elektrisk / Asplan Viak / ATEA / Avaxandi / Avigo / Avinor Kristiansand Lufthavn / Avitell / Axelsen, Carl Viggo A

Babycare / Backer&Bang / Bakgården Bar og Bakgården Restaurant / Bankkjelleren Catering / Bardoff Hanssen & Sønn / Barn i Byen, Kristiansand / Barrus Capital / Basol Norge / Basseng.no / Bavaria Kristiansand / BDO / Beckmann / Bedrift og Personalpsykologi / Bedrifts­Support Åse Loland Fredheim / Bemanningsbyraaet.no / Berg-Hansen Reisebureau Agder / Bertel O. Steen / Best Event / Bidevind Consulting / Bilfinger / Birkeland Busser / Birkenes Regnskapskontor / Bitpro / Bjorvand & Co / Blatchford Ortopedi / Blank / Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen / BlåKors Kristiansand / BoComfort / Boc Norge / Boen / Boen Gård / Boss Bygg og industrimontasje / Boss Industri og Mekanisk Verksted / Bouvet / Bravida Norge, avd.

Kristian­­sand / BRG / Bring Logistics / Broadnet / Brokke / Brun og blid Markens / Brødrene Dahl / BT Regnskap Bjørg Tønnessen / Burson-Marsteller / Bølgen & Moi Kristiansand / Bølgen & Moi Ny Hellesund / Båtservice Holding B

Cameron Sense / Camillas Blomsterdesign / Carbon Partners / Carlsen Fritzøe Eftevaag / Carshine / Castor Drilling Solution / C

Caverion Norge / CDI Global / Cemo / Centrum Sko / Certex Norge / Christi­ania Innfordring / Christiansholm Eiendom / Christianssands Assurance / CIFO Management / Clarion Hotel Ernst / Clean Sør / Color Line / Comfort Hotel Kristiansand / CONNECT Sørlandet / Corona Interiør / Coventure / Cowi AS, avd.

Kristiansand / Coworx / CR Group / CS Invest / Cultiva Dagfin Skaar / Dahl, Finn Audun / Daland Eiendom / Dampbageriet / Dana Lagerhotell / Danske / Danske Bank Kristiansand / Dark Season / Deepmind / Delego Eiendomsforvalter / Deloitte / Den lille juicefabrikken / Desmi Norge / Det Norske Veritas, avd. Kristiansand / Devoteam Solutions / DHL Express (Norway) AS avd Kristiansand / Diagraphit / Digin / Dissonans / DNB Bank / DNB Næringseiendom (Sørlandssenteret) / DNT Sør / Doorway, avd. Kristiansand / Dovland Byggmester / Drømmehuset Kristiansand / Dues Sportsreiser / Dyreparken Overnatting / Dørteknikk D

Edigard / Eiendomsmegler 1 Kristiansand / Eiendoms­ forvaltning Sør / Eierskiftealliansen Agder v/Eierskiftesenter / Elektroxperten / Elkem Carbon / Elkem Silicon Materials / Elkem Solar / Elkem Technology / Elpunkt / Eltek, avd. Kristiansand / Eltos / Elvebredden Cafe og Catering / Elvelund Industrier / Empowering People / Engage Kommunikasjon / Engeland Skade og Lakk / Engineering Systems / Enitro / Entra Eiendom, avd. Kristiansand / Epinova, avd. Kristiansand / Ernst & Young / Etablerersenter Vest-Agder IKS / Europark / Europe Solar Holding / EVRY Agder / Exordium Capital / Experis E

Fagerhaug og Olstad / Fagskolen i Kristiansand, Kvadraturen Skolesenter / Fast Accounting / Faveo Prosjektledelse (tidl. PTL) / FB Eiendom & Finans / Festival / Fiko / Finn og Albert Egeland Kristiansand / Fire Security / Fire Årstider / First House / Fiskeeksperten Reinhartsen / Fjord Line / Fjordkraft / Flak / Folk. / Forbruker­samvirket Sør / Force Technology Norway / Foreningen Posebyen Kristiansand / Fosseli, Inge / Franzefoss Gjenvinning Sør / Free2phone / FREJA Transport & Logistics / Freyasdal Norsk Chemi / Frigstad Engineering (Norway) / Fritt F

og Vilt i Posen / Frizen / Frontica Business Solutions / Frydenbø Bilsenter Sør / Frøya Eiendom / Fundament Kommunikasjon / Fysioterapeut Tine C. Kelly Taraldsen / Fædrelandsvennen G.Strømme Holding / Galleri Bi-Z / Gamezone / Gardin Studio / GCE NODE / Gecko Informasjonssystemer / Geheb Conditori / Geodis Wilson Norway / Get / Gevir Kommunikasjon / GHV / Gjensidige / Glassdrive Agder Bilglass / Glencore Nikkelverk / Go Mobile / God Driv / Gosh Sørlandsreklame / Gosh Norge / Greencarrier Shipping & Logistics avd.Kristiansand / Grieg Martens / Grønt Fokus / GS-Hydro, avd. Kristiansand / G Travel / Guide Sør / Gumpen Bildrift / Gunnar Grødum / Gustav Pedersen G

Hakvåg / Halvard Thorsen / Hamre Familiecamping / Hamresanden Resort / Handels­ banken / Hansa Borg Bryggerier / Hellvik Hus Søgne / Hennig-Olsen Is / Hertzberg Sivilingeniør / HG-Bygg / Hodejeger Åstveit / Hopeful / Hotel Norge / HSH Entreprenør / HSH Utvikling / Hurtigruta Carglass / Hunsfos Næringspark / Huntonit / Huseiernes Landsforbund , avd.

Vest-Agder / Hörmann / Høyde Teknikk / Håkull H

I Huset / Identec Solutions Norway / iFlyt / IKEA Sørlandet / IK Start / InfoCare / Innovasjon Kvinesdal / Inspirama / Interjuris / InWith / Ipec Miljø / Ipe Instrumen­tation / Irevisjon / Irmigroup, avd. Kristiansand / ISS Facility Services / ISS Personalhuset Kristiansand / Itek / ITStyring.no I

J-A Rør / Jackon, avd.

Kristiansand / Janse Kommunikasjon / JB Ugland Eiendom / Jernbaneservice Sør / Jiffy International / Jobzone Kristiansand / Johan G. Olsen J

Kai Hansen Trykkeri Kristiansand / Kambo Eiendom / Kanalbyen Utvikling / Kaptein Sabeltann / Kaspar Strømme / Kelly Services Norge / Kilden IKS Teater og Konserthus / KinoSør / Kjetil Aasen / Kjøita Park I / Kjøkkenservice Industrier / Kjøkkenskapet Brød og Pålegg / Kjøstvedt AG / Klinikk Matis / Klubben Selskap & Catering / Knowit Sør / Knut Axel Ugland Holding / Knutepunkt K

Sørlandet / KOKAI / Kongsberg Oil & Gas Technologies / Konkreta Jane Rabbersvik / Konkurrenten.no / Konsulentas / Kontroll & NTD / KPMG / Kragerø Resort / Kreditor­ foreningen Sør / Kreftforeningen Seksjon Sør-Vestlandet / Kristiansand Avis / Kristiansand Bygg / Kristiansand Byggrådgivning / Kristiansand Dyrepark / Kristiansand Feriesenter / Kristiansand Forsikringssenter / Kristiansand Havn / Kristiansand Ishockeyklubb / Kristiansand Kommune / Kristiansand Kongressenter Kristiansand Kontorsenter / Kristiansand Kunsthall / Kristiansand Næringsselskap / Kristiansand Sykkelsenter / Kristiansands Skruefabrikk & Mek. Verksted / Kristiansand Teknologipark / KRNCoaching / Kruse Smith Entreprenør / Kruse Smith Gruppen / Kuehne+Nagel / Kvadraturen Gårdeierforening / Kvadraturen i Kristiansand / Kvinesdal Sparebank / Kåre Larsen Handelsgartneri Landmåler Sør / Landskaps­ entreprenørene / Lean Consulting Sør / Learn, avd.

Kristiansand / Leif Hübert Stål / Lia Coach and Support / Lillemarkens / Lillesand Sparebank / Lillesands Beste / LOS / Lumber / Lund Bedrifts­helsetjeneste / Lunde Holding Invest / Lyche Design / Lydbølgen Øystein Aamodt / Lydia / Lyskomponenter L

MacGregor Norway / Magma Projects / Mal i Sør / Maler­ mester Knutson / Mandt Hege Marie / Man in Van / Manpower, avd.

Kristiansand / Maritime Protection / Marmor Holding / Maskin & Transport­ teknikk / Maskin­entreprenørenes Forbund avd. Agder / Max Marketing Gruppen / Mediepartner / Meditek medisinsk utstyr / Meglerhuset Sædberg / Megleroppgjør Sør / Memira, avd. Kristiansand / Menko / Mentor Partner / Merkantil Service / Mertoun Capital / Mestergull Hodne / Metall Bygg / MH Wirth / Midt-Agder Friluftsråd / Mindline / Mjas / Mjåland Ivar / Mjåvann Arbeidstreningssenter / Mjåvann Industriområde / Mjåvanns­ parken Eiendomsdrift / Modena Kristiansand / Moelven Modus, avd.

Kristiansand / Moment Analyse / Moore Advisors Sør / Morild Norway / Mosvold & Co / Multiconsult / Multi Glas Case / Multi Regnskap / Mur i Sør / Myhre & Johnsen advokat­ firma / Møbelmiljø / Måltid i Agder M

N. Timenes & Søn / Nasta, avd.

Kristiansand / National Oilwell Varco / NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder / NAV Kristiansand Markedsavdelingen / Necon Engineering and Consulting, avd.

Kristiansand / Nemi Agder / Nestor Takst / NetCom Bedriftssenter Agder / Netlab / Netledger ProØk / Netthandelen Holding / Netped / Netsecurity / Net-Work / Neumann Bygg / NHO Agder / NOHA Norway / Nordby G Cycle & Maskinforr / Nordea Bank Norge / Nordialog Kristiansand / Nordic Arena Sør / Nordic Crane Kristiansand / Nordic On Offshore Service As / Nor Element / Norges Lastebileierforbund, avd. Vest-Agder / Norgesenergi / Norgesfilm / Norges­gruppen Agder / Norges­ plaster / Norlock DB Montasje / Noroff / Norsap / Norsk Gjennvinning / Norsk Tur / NOVO Arkitekter / Norwegian Air Shuttle / Norwegian Drilling Group / NSB Trafikkservice, avd. Kristiansand / NTC Gave og Profilering / NTI Cadsenter, avd.

Kristiansand / Nybø, Linn Therese / Ny-Hellesund utleie (Verftet) / Næringsmegleren Sædberg & Hodne N

Oceaneering Rotator / Telering Bedrift, Kristiansand / Offshore­crew / Offshore Procurement / OK Marine / Oksøy Eiendom / OMIS / On & Offshore Services / On Line Reklame / OnkartGromt / OneCo / Op designstudio / Optivis Life & Businesscoaching / Opplæring Vest / Ordkraft / OPS Composite / OTEK Agder / Otera / Ortopediservice / Otium Sør / Oxford Research O

Palmesus / Pareto Securities / Pareto Jgo Shipbrokers / Pareto Project Finance / Pareto Wealth Management / Parker Hannifin, avd.

Kristiansand / Paulsen, Arne / Pedika Invest / Pegasus Kontroll / Pentagon Freight Services Norway / Per Front Studios / Personal Partner / Per Try / Peter Løvås Transport / Pettersen Vestbakke & CO / Phonero / PipeGap / Pippin / Pizzabakeren Torridalsveien / PK Entreprenør / Podium / Portal Forlag / Portal Travel / PostNord Logistics / Posten Norge / Kristiansand Postsenter / Preben Tellefsen / PROCON Stavanger / Proffice Kristiansand / Proffoppgjør / Proff­parkett / Profundo / Proplan, avd.

Kristiansand / Protan Tak / Puzzle­part / PWC Accounting / PWC Kristiansand P

Q

Quality Hotel Kristiansand / Quality Welding / Qmatec

Radio Sør / Radisson Blu Caledonien Hotel / Rambøll Norge / RANK NR. 1 / Rasmussen gruppen / Reaktorskolen / Red Rock / Redningsselskapet Agder / Reduser Stress / Regnskaps Companiet / Regntøyspesialisten / Rejlers Consulting / Reklame­stasjonen / Rema Eiendomsutvikling Sør / REMA Nonfood / Rencon / Repstad Eiendom / Resolve / Resitec / Restaurant Sjøhuset Drift / Rethink Learning Technologies / Returkraft / Revisjon Sør / Revisorgruppen Agder / Ribe Betong / Ringknuten Pukkverk / Rio Pizza / Ringom-Instituttet / Roli Restaurant Luihn / ROM Eiendom / Røinås Bilforretning / Røyrås Treindustri / Rådgivende Ingeniører Løyning / Rådhus R

S & B-N / Safe-Pro Systems / Safety Design / Saltgruva.no / Sanden Media / Sans & Smak / SAS Ground Services (SGS) / Scan Trade / Scandic Dyreparken / Scandic Kristiansand Bystranda / Schenker, avd. Kristiansand / Schibsted Norge annonseproduksjon / Seafront / Seamless / Securitas / Seema / Seilservice / Selectionpartner / Senab Interiør / Sørmiljø / Serit Østereng IT / Servicepartner 1 / SG Armaturen / SG Finans / Shakers Kristiansand / Sibest / Siem Offshore Management / Simonsen Vogt Wiig Kristiansand / Sixt - Sørlandets Bilutleie / Sjapper / Skagerak Capital / Skagestad & Eikerapen / Skandinavisk Trafikksenter / Skanska Norge / Skeie Eiendom / Skibåsen Park / Skiltspesialisten / Skjærgårdsbygg / SkoData / Skrefjell / Slangexperten / SmartCare / SMS Arkitekter / Snadderkiosken / Snemyr & Limm / Snøgg / Solrang Arne Paulsen / Solvang Bernt Krohn, Professor Emeritus / Songdalen Fjellsprenging / Songdalen Kommune / Songvaar Vekst / Sopran / Sordal Bygg / Sound of Hapiness Kompetansesenter / Southern Marine / Sparebank 1 SR-bank/ Sparebanken Sør / Spare­­skillingsbanken / Spesial­ grossisten Sør / Spesialprodukter Sør / SPISS Arkitektur & Plan / Sportscapital / Sportsprofil Norge / Stamina Bedriftshelsetjeneste / Stella Development / Stena Recycling, avd.

Kristiansand / StepChange / Stiftelsen Arkivet / Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter / Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet / Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand / Stiftelsen Miljøfyrtårn / Stiftelsen Punkt / Stiftelsen Sportikus/ S

Kristiansand Idrettsråd / Storform Kristiansand / Storkjøkkenpartner / Strai Kjøkken / Stray & co Eiendomsmegling / Strand Hotel Fevik / Strømme, Jan / Strømmes Reklame / Strømme­stiftelsen / Stubstad Anlegg / Studentsamskip­ naden i Agder / Styrhuset / StålConsult / Stålveien 9 / Sunn Hverdag / SunSense / Sweco Norge / Synkron Media / Søgne Handelsforening / Søgne og Greipstad Sparebank / Søgne og Songdalen Budstikke / Sønnico, avd. Kristiansand / Sør Stål / Søren Bager / Sørlandet Storcash / Sørlandets Europakontor / Sørlandets Kunstmuseum / Sørlandets Travpark / Sørlandschips / Sørlands Kjøkken / Sørlandstak / Sørmegleren / Sør­­megleren Holding / Sørover / Sørnorsk Filmsenter / Sør-Tre Tangen Halfdan / TapasTone / Taxi Sør / TeamWorks / Telaris PCS / Telehuset Sørlandsparken / Telenor Bedrift, Kristiansand / Telering Bedrift, Kristiansand / Teknova / Teres Sørlandsparken / Thon Hotel Kristiansand / Tilstede mat og mer / Tine / ToFire / Top Temp Bemanning Kristiansand / Tore Wiese-Hansen / Torjesen Jernvare / TPM Sør / Trainee Sør / Transportsentralen Kristiansand / Tratec Agdermaskin / Tratec Norcon / Trekassa / Tress Design / Tretrapper Norge / Trilobite Microsystems / Trine På Gården / Trimtex Sport / Trollvegg Arkitektstudio / Tryg / TT Anlegg Kristiansand / TTS Marine T

UKO / Ungt Entreprenørskap Agder / UNION Management Sør AS / UNIT4 Current Software / Univern Senter Kristiansand / Universitetet i Agder / Userlab

Wepstep / Wesmans Marine / W– Widerøe`s Flyveselskap / Windmill / Xpand / X-Subsea Norway / Yess Kristiansand / Zook / Øko / Åros Motell Camp / 07 Sør / 4640 Søgne

MELD DEG INN I NÆRINGS­FORENINGEN nå og bli en del av r­ egionens største næringslivsnettverk. Dette kan gi deg mange ­muligheter, blant annet å påvirke r­ egionens næringslivs­utvikling og infrastruktur.

For mer informasjon om medlemskap, ta kontakt med Anne May Hundeide på 404 73 626 eller ­annemay@kristiansandchamber.no. /////////////////////////////////////

U

Value Accounting / Varme­ V pumpeservice / Varodd / Veidekke Agder / Vekstra Kristiansand / Vennesla Transport / Vertech Offshore / Vest-Agder bedriftsidrettskrets / Vest-Agder Fylkeskommune samferdsel / Vest-Agder Fylkeskommune Tannhelsetjenesten / Vest-AgderMuseet / Via Partner / Viego Regnskap / Vigeland Metal Refinery Vigeland Brug / Vigeland Personal Øst / Viking Think Tank / Vinje Industri / Vipers Topphåndball / Visit Sørlandet / Visma Services Norge Kristiansand / Visinor / Vito Regnskap / Voca / Voss Production / Vågen & Hansen Utemiljø / Vågsbygd VVS

ØNSKER DIN B ­ EDRIFT Å VÆRE SYNLIG for ­regionens beslutnings­ takere? Ved å a ­ nnonsere i SPENN når du ut til 20 000 ­lesere i regionens ­bedrifter. Magasinet utgis seks ­ganger per år og har et opplag på 7500. Vi tilbyr gunstige rabattavtaler på annonse­serier på tre eller seks innrykk.

For et ­uforpliktende ­pristilbud, ta kontakt med Anne Marit Thomassen på 489 97 734 eller anne_marit@­k ristiansandchamber.no /////////////////////////////////////

KRS-15-91

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

FANTASTISKE MULIGHETER Profesjonell prosjektledelse på et nytt nivå.

Faveo Prosjektledelse har byttet navn til WSP Norge og blitt en del av WSP-gruppen.

KONFERANSEPAKKE Color Hotel Skagen fra kr

1 420,–

WSP Norge består av mange av bransjens mest erfarne prosjektledere og vi leverer komplette prosjektlederorganisasjoner eller fyller enkeltroller innen prosjektledelse, prosjektstyring og prosjektutvikling. Vi leder alt fra små byggeprosjekter til store infrastrukturprosjekter innen en rekke bransjer.

Les mer på www.wspgroup.no!

pr. person

Tillegg for enkeltom

Prisen inkluderer: • Konferanselokale • Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke • Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet • Velkomstdrikk • 3-retters utsøkt meny • Overnatting i dobbeltrom • Frokost • Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

eling s salgsavd e in L r lo o C yr gjerne skredders iviteter gruppeakt ! og events

colorline.no | 815 00 860

www.wspgroup.no

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT Noe for enhver.

Vi gir deg norskprodusert kjøkken i alle prisklasser og i alle stilarter!

Uansett hvor du befinner deg i livet, har vi kjøkkenet for deg – enten du foretrekker det moderne, tidløse eller det klassiske.

STRAI.NO

> EN LEDENDE AKTØR PÅ SØRLANDET INNEN DESIGN, DIGITALTRYKK, STORFORMAT OG OFFSETTRYKK. Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017

PÅ KONTORET

• Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

HANDLINGSPLAN FOR 2016

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Strategisk Næringsplan • Bidra til å organisering og operasjonalisering av strategisk næringsplan Kommunereform • Bidra til at ny kommunestruktur øker kommunens attraktivitet Styrke regionen som god boog arbeidsregion • Bidra til at «Kompetanseregion ­K ristiansand» blir operasjonalisert • Kommunedels plan for Kongsgård–Vige • Sikre fremdrift i veiplaner

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansandchamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Innovasjon & Entreprenørskap • Opprettelse av ressursgruppe • Bidra til at vi blir en av Norges mest Innovative næringsregioner • Koble gründer og investor Arbeidsledighet /Innvandring • Bidra til en god omstilling for å møte utfordringer knyttet til ­arbeids­ledighet og innvandring Kommunikasjon • Videreutvikle kommunikasjon mot eksisterende og potensielle medlemmer

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Ingrid Michalsen Redaktør Spenn ingrid@kristiansand-chamber.no 473 93 279

Runar Søndersrød Brøvig Seniorrådgiver runar@kristiansand-chamber.no 466 60 641

Digitalisering • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på digital forretningsutvikling, robotisering, automatisering.

Import & eksport • Ny ressursgruppe som skal ha fokus på internasjonal handel Likestilling • Arbeide for at likestilling og ­mangfold er en naturlig del av våre medlemmers virksomhet Grønt skifte • Opprettelse av ressursgruppe og økt fokus på det grønne skiftet

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

30 år med Kelly

Vi er stolte over å ha assistert norske selskaper med å finne de aller beste talentene noen ganger finner vi bokstavelig talt nålen i høystakken – og det har vi gjort de siste 30 årene.

Vi ser frem til de neste 30 årene.

Tusen takk, Norge!

kellyservices.no