SPENN 4/15 - Næringslivsmagasin

SPEnn

04 15

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

SNUDDE MOTGANG TIL SUKSESS

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ORDFØRERDUELL / TOLLFRITT / NINA MOLAND ANDERSEN / AVIGO / DER TING SKAPES

GI DINE ANSATTE ENERGI. GI DEM ØKOLOGISK FRUKT PÅ JOBB!

Bevarer naturen renere og rikere.

Opptil 69% mer antioksidanter.

Unngår rester av sprøytemidler.

Lavere tilførsel av giftige tungmetaller.

Foto: Hilde Kvivik Kavli

HVORFOR ØKOLOGISK?

4 KILO ØKOLOGISK FRUKT

169,eks. mva

SAMFUNNSANSVAR Grønnmat er din lokale leverandør av økologisk mat og er en del av attføringsbedriften Avigo.

Kjøper du økologisk hos Avigo Grønnmat tar du også et samfunnsansvar.

6 KILO ØKOLOGISK FRUKT

259,eks. mva

BESTILLING: TELEFON 40 00 45 46 // POST@GRONNMAT.NO LEVERING TIL KRISTIANSAND, LILLESAND, GRIMSTAD OG ARENDAL

Verdensmester i punktlighet WINNER

Hver dag streber vi etter å få våre reisende frem til rett tid. KLM er derfor stolt over å ha blitt kåret til verdens mest punktlige flyselskap i 2014.

Velkommen om bord!

BESTILL ÅRETS JULEBORD I DAG

Velkommen til julebord på Scandic Kristiansand Bystranda

Håper vi sees!

Vi tilbyr deilig julemat og julestemning i fantastiske omgivelser! Etter et muntert og velsmakende måltid, avsluttes kvelden med live musikk i vår hyggelige lobby og god stemning i baren ut i de sene nattetimer. Vi skreddesyr etter deres ønsker og vil sørge for at dere får en uforglemmelig kveld med mye moro, god mat, dans og musikk.

Kontakt oss på tlf: +47 958 04 481 eller e-post: sarah.enany@scandichotels.com

Scandichotels.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

KNALLSTART Så var den der plutselig: Høstsesongen i Næringsforeningen.

Og den starter offensivt: 24. august

er det klart for besøk av klima- og miljø­vernminister Tine Sundtoft, 25. august er det næringsforeningens store hagefest, og 27. august debattmøte mellom de ulike ordførerkandidatene i Kristiansand kommune. Uken avsluttes med at vi får besøk av tidligere næringsminister Ansgar Gabrielsen som vil oppdatere oss på utviklingen av helse­ klyngen på Eg. Møtene vi legger opp til skal speile noen av fokusområdene i næringsforeningen: det grønne skiftet i næringslivet, kommunevalget og, ikke minst, kommunestrukturen.

Utover høsten vil vi by på ytterligere møter som fokuserer på våre mål og strategier. Alle høstmøtene finner du i møtekalenderen på nettsiden vår nikr.no.

5. november arrangerer vi Lederløftet, og deler ut prisen «Årets kvinnelige leder på Sørlandet». Det gjør vi for femte året på rad. Mange stiller seg spørsmål om hvorfor vi gjør det, men for oss er argumentet blitt enda tydeligere etter de siste ukers debatt knyttet til mangel på kvinnelige ledere i de største bedriftene på Agder: Vi må stimulere og motivere også dyktige kvinner til

4 SPENN

å ta aktivt del i utviklingen av vår spennende region, og komme i posisjon til å påvirke.

Kvinnelige ledere handler ikke om å slippe kvinnene til. Det handler om å bygge et sterkere næringsliv.

Mangfold gir viktig komplementærkompetanse. Skal du skape et vinnerlag, er du avhengig av å bli utfordret. Komplementære team byr på utfordringer. Gevinsten er stor, men den kommer ikke gratis.

Bredt sammensatte lederteam er mer effektive og bedre problemløsere enn team bestående av folk med samme kompetanse og stil. Det viser forskningen. Spesielt når vi står overfor stadig mer komplekse utfordringer, og tiden til å løse dem blir stadig knappere. Dette er utfordringen i store deler av Agders næringsliv for tiden.

Som toppleder handler det om å få frem kollegaenes kompetanse ved å utfordre med k ­ omplementære innspill. Som leder har man et spesielt stort ansvar for å sørge for en mangfoldig toppledelse. Sammen er vi sterke!

Anita S. Dietrichson Administrerende direktør og ansvarlig redaktør

Foto: Studio LL

VELKOMMEN TIL SPENN

//////////////////////////////////////////////

innhold NÆRINGSLIV 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 I verden TETT PÅ 12 Bedriften Avigo 16 Tema Omstilling 24 Profilen Nina M. Andersen FAGSPENN 27 Strategi og ledelse 28 Lover og regler 31 På kryss og tvers 32 Eksportdokument 34 Ordførerduell 37 Nye medlemmer 38 Nytt om navn 40 Verdiskaping 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPENN

12. årgang

Ansv. redaktør Anita Dietrichson Redaktør Ole-Petter Sunde Tekst og foto Mediepartner og Janse kommunikasjon Forsidefoto Kjell Inge Søreide AD/design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no

16 Elkem snudde nedgangstider til sin egen fordel.

Fra side 16 kan du lese hvordan de utviklet en mer effektiv produksjonsmetode for solcellesilisium.

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Næringsliv I FORENINGEN Foto: Steinar Kristiansen

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MULIGHETER – Vi har sett litt inn i fremtiden og gjort noen investeringer vi mener er riktige for oss, sier medeier samt kvalitets- og HMS-sjef i Vinje Industrier, Per Fagerli. Samtidig ser vi at siste kvartal 2015 og første kvartal 2016 kan gi litt større utfordringer med hensyn til ordreinngang.

Vinje Industrier har fortsatt mye arbeid i offshoresektoren, men har også flere jobber for landbasert industri.

– Dyktige, fleksible folk og høy standard på helse, miljø og sikkerhet er sentrale faktorer for oss. Det skal ikke mer enn en ulykke til, så er du svartelistet. HMSstandard er vårt beste salgs­ argument, sier Per Fagerli i Vinje Industrier. /// MEDLEM NR 700 Attføringsbedriften Avigo i Lillesand ble medlemsbedrift nummer 700 i Næringsforeningen. Vi gratulerer Avigo med sitt medlemskap og gleder oss til et tett samarbeid med dem. Formålet med medlemskapet er å delta på de treffpunkter som skapes av Næringsforeningen og dermed videreutvikle Avigo som en viktig bedrift i regionen. Avigo er med på å sikre mangfoldet i Næringsforeningens medlemsbase ///

6 SPENN

Nestleder og leder av styret i The Tall Ships Races, Ole-Petter Sunde og Arvid Grundekjøn.

VIKTIG FOR KRISTIANSAND Arvid Grundekjøm er imponert over profesjonaliteten i gjennomføringen av tidenes største kulturarrangement i regionen.

Jeg er mektig imponert over den innsatsen som er lagt ned av både frivillige og profesjonelle under årets The Tall Ships Races (TSR). Etter mitt skjønn ble dette en suksess for byen vår. Tilbakemeldingene fra publikum peker alle i samme retning, at dette ble den folkefesten vi ønsket.

For meg personlig var det mange høydepunkter under arrangementet. Likevel vil jeg nok fremheve opplevelsen av å få se utover folkehavet ved prisutdelingen i etterkant av Crew Parade. Da formelig kokte det i havna. Det var også veldig hyggelig å ønske god seilas til fysisk og psykisk utviklingshemmede og unge med andre utfordringer. Da kunne man se at The Tall Ships Races virkelig var for alle, sier ordfører Arvid Grundekjøn.

De fleste vil nok være enige i at det er nyttig og hyggelig å møtes til fest. TSR gir en perfekt ramme for å ferie og glede seg over felleskap og mangfold. Kristiansand har en rik arv innen internasjonal handel som fortsatt er viktig for byen. Sett fra et næringslivsperspektiv tror jeg vi har hatt nytte av arrangementet på flere vis. Generelt sett er

slike arrangement bra for profilering av vår fantastiske by.

Etter Tall Ships Races og etter valget, hva tenker du å gjøre da?

Jeg har mitt eget lille investeringsselskap og blant annet tillitsverv i shipping og finans. Jeg har også fått flere hyggelig henvendelser som jeg vurderer. Litt nedtrapping blir det nok. Jeg håper å få mer tid til venner og familie. Ellers holder jeg jegerprøven vedlike hvert år og er glad for å kunne få litt mer tid til turer i skog og mark. Kanskje jeg til og med får anledning til å ta opp igjen laksefisket?

Arvid Grundekjøn Ordfører i Kristiansand kommune og ­styreleder i Tall Ships Races Kristiansand

Tilbud i au

gust:

Vi byr på

1.000

undersøke

lser!

Verdi 500.-

Øyeoperasjon Alternativet til briller og linser Briller og linser er for mange et slit og en plage i hverdagen, uansett om du er nærsynt, langsynt, har skjeve hornhinner eller må bruke lesebriller. En øyeoperasjon kan være løsningen på problemet. Vi behandler alle helt vanlige synsfeil med behandlingsmetoder som er skånsomme og med svært rask tilheling. De fleste av våre pasienter er tilbake på jobben allerede dagen etter operasjonen.

En uforpliktende undersøkelse på vår klinikk i Kristiansand sentrum, vil gi deg svaret på hvilken løsning som passer best for å bli kvitt din synsfeil. Grip muligheten du også til å få en enklere og friere hverdag uten slitet som briller eller linser kan gi.

Gå inn på memira.no/krsand-2015 eller ring våre kunderådgivere på 815 00 260 og bestill tid til din undersøkelse.

memira.no | Kristiansand | Henrik Wergelandsgate 4

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Randi Røynaas Lomeland

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT HISTORISKE SEIL Ikke siden seilskutetiden har det vært flere seilskuter på Kristiansand Havn enn det var under åretes The Tall Ships Races. 82 stolte skuter fra store deler av verden bidro til at havnen sydet av fordums prakt og et historisk sus preget Kristiansand by.

Arrangementet var så vellykket at det er gode muligheter for at Kristiansand også på et senere tidspunkt vil være arrangør av The Tall Ships Races. /// REKORDHØYT Bilsalget første halvår i år blir rekordhøyt. Det ligger an til at dette blir et av tidenes beste bilsalg. Veksten ser ut til å bli på rundt ti prosent i forhold til foregående år.

Trendene i nybilsalget er en kraftig økning i salg av el-biler samt ladbare hybridbiler. Flere velger nå el-biler med plass til hele familien og det er vel grunn til å tro at utviklingen de neste årene også i stor grad vil rette seg mot biler med el-motor eller hybridmotorer. God familieøkonomi i en kombinasjon med lave renter, gjør at vi nå kjøper nye biler som aldri før. ///

Linn Grøtberg fra Stiftelsen Miljøfyrtårn og Kim Øvland fra Kristiansand kommune ønsker flere Miljøfyrtårn i regionen.

VIL BLI BEST PÅ MILJØLEDELSE Nye og skjerpede krav til miljøansvar.

Næringsforeningen ble nylig sertifisert som Miljøfyrtårn,

og ønsker at flere av foreningens medlemmer gjør det samme. 24. august er Det grønne skiftet tema under et frokostmøte med klima- og miljøminister Tine Sundtoft på Grønt Senter.

– Vi ønsker at Kristiansands næringsliv skal bli best på miljøledelse! Vi må ta vår del av ansvaret for en grønn framtid. Å være et miljøfyrtårn viser miljøansvar i praksis, sier administrerende direktør Anita S. Dietrichson i Næringsforeningen.

Næringsforeningen samarbeider med Kristiansand kommune og Stiftelsen Miljøfyrtårn om pilotprosjektet «Miljøledelse i Kristiansandsregionen». De fem første medlemsbedriftene som melder interesse for å bli med i prosjektet, får delta på en effektiv og gunstig miljøsertifiseringsprosess.

Miljøfyrtårn er Norges mest brukte miljøsertifisering

8 SPENN

og et effektivt verktøy for miljøledelse i små og store virksomheter.

Både offentlige og private virksomheter kan bruke innkjøp som er virkemiddel i det grønne skiftet.

Kristiansand kommune kjøper årlig varer og tjenester for nesten to milliarder kroner og har nylig vedtatt ny innkjøpsstrategi. Den nye strategien skjerper kravene til miljø­ ansvar, og kommunen forventer en økning i antall miljøsertifiserte leverandører.

Du kan lese mer om Miljøfyrtårn på miljofyrtarn.no Randi Røinaas Lomeland, Ordkraft

52 000

containere er innom Kristiansand havn i løpet av ett år //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN august Debattmøte 27.

Ordførerkandidatene kl. 08.00–10.00 Helseklynge på Eg Sandsmark, Gabrielsen kl. 12.00–13.30 28.

stafettintervju

Finn flere arrangementer på møtekalenderen på nikr.no

med gruppeleder i Kristiansand Venstre, Dag Vige.

1

Hva er en god start på arbeids­ dagen din? – Å stå tidlig opp, spise 4-korn med lettmelk og bær fra fryseren. Sykle til jobben. Da tenker jeg gjennom og får planlagt gjøremål dagen skal fylles med. Hvis tid, en kjapp kopp kaffe med kolleger før ­arbeidsdagen setter i gang.

2

Hva opptar deg mest for ­tiden? – Utvilsomt samarbeidet Kristiansand ­kommune har med sin vennskapsby Rajshahi i Bangladesh. I oktober går Rajshahi­ aksjonen av stabelen. Det skjer hvert tredje år og over til nå er over førti skoler og barnehager er allerede påmeldte.

september «Sørlandslabben» 4.

Ellingsen, Reichert, Buchert kl. 12.00–13.30 Uførepensjon Lars Ingmar Eng, Gjensidige kl. 08.00–10.00 8.

3

Din viktigste inspirasjonskilde?

– Min gudstro, som sier at en er akseptert som menneske, selv om livet titt og ofte er utfordrende og vanskelig å håndtere på en god måte. Ellers: Å komme seg på sjøen, gir livet ro.

Høy EQ – godt lederskap Hilde Nævestad, Sunn hverdag kl. 12.00–13.30 18.

Bruk av arbeidsgivers bil Tore Nøtland, KPMG kl. 08.00–10.00

4

22.

Noen som fortjener en spesiell hon­ nør? – Einar Øslebye, som i hele sitt voksne liv har gledet tusenvis av barn og unge med å lære dem opp i å bruke naturen, i skauen eller på havet.

oktober Grunnlaget for vekst i sør 9.

Devoteam kl. 12.00–13.30

5

Hvem gir du stafettpinnen vi­ dere til? – Det må være Morten Elieson, seniorrådgiver i stiftelsen Miljøfyrtårn. Institusjonen er vital og samfunnsviktig.

Det nye veikontoret Jill Akselsen, FAVEO kl. 12.00–13.30 16.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Hanne SlyngstadHægeland Aquarama Service Randesund Hage­ senter. Fordi de feirer 100 år med nytt hagesenter, de er genuint opptatt av livet i jorden, og fordi de selger sunne planter og bærekraftige hageverdier til sine kunder.

Thor-Erik Andersen Wigemyr & Co DA

Heidi Sørvig Visit Sørlandet

Kim S. Andersen Kristiansand kino

Hennig-Olsen Is, en lokal bedrift som ­presterer svært godt.

Hennig-Olsen Is er en synlig og sterk merkevare, et symbol på sommer, Kristiansand og Sørlandet.

I tillegg er det ­verdens beste is!

Dyreparken. Jeg er imponert over hvordan man hele tiden tenker forbedring og utvikling.

I tillegg er Dyreparken en betydelig aktør i regionen i forhold til å gi unge mennesker sin første arbeidserfaring.

Måltid, en av landets absolutt beste restauranter. Fokus på naturlige og kortreiste råvarer, og kompromissløs i forhold til utførelse, service, smak og kvalitet.

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN Foto: MagMos/iStock

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT VEKST I SPANIA Det internasjonale pengefondet (IMF) har nok en gang oppjustert de økonomiske prognosene for Spania for 2015. For tre måneder siden ble veksten for inneværende år satt opp med tre desimaler til 2,0 prosent. Nå er prognosen hevet ytterligere et halvt prosentpoeng til 2,5 prosent.

Forventningene til at landets bruttonasjonalprodukt skal fortsett å vokse gjelder også for 2016 med en økning på 2,0 prosent, to desimaler høyere enn prognosen fra januar.

Spania er dermed det landet i Eurosonen som for øyeblikket har den høyeste forventede veksten i økonomien. /// NORSK LAKS UT I VERDEN Laksetrafikken til ­Spania går med ekspressfart. ­Spanske fiskekjøpere sto bak godt over 1300 tonn l­akse­import i forrige uke. Så langt i år har Spania hamstret 22 673 tonn norsk ­oppdrettslaks, viser den dagsferske eksport­statistikken fra Norges Sjømatråd. Det er en oppgang på forrykende 36 prosent fra samme periode i 2014. Faktisk er det kun fire land som har kjøpt inn mer fersk norsk laks enn nettopp Spania i år.

Totalt sett har Norge eksportert 470 655 tonn laks i år. Det er en oppgang på syv prosent, om en sammenligner med samme tid i fjor.

UNNGÅ TOLL-TULL ATA-Carnet forenkler tollpasseringen.

Tollfrihetsdokumentet ATA-Carnet er hva du trenger når du

skal passere landegrenser med vareprøver, verktøy, test­ utstyr eller lignende på oppdrag eller messer i utlandet.

Forutsetningen er at du skal ha med deg de samme varene hjem igjen til Norge.

– Fortolling er kostbart og tidkrevende, men Handels­kammeret kan forenkle denne prosessen ved å utstede et ATA-Carnet på varen. Da er registreringen ved tollpasseringene en enkel og ryddig prosess, og du risikerer ikke å få varene beslaglagt eller bli krevd for moms og toll ved grensepasseringen, sier prosjektleder Anne Marit Thomassen i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Næringsforeningen ønsker å nå ut til flere med dette produktet og skal derfor i høst legge vekt på enkelte

10 SPENN

tiltak for å gjøre ATA-Carnet bedre kjent hos de som vil ha nytte av dette dokumentet.

– Vi har deltatt i en prosjektgruppe med de andre handelskamrene i Norge, og i samarbeid med dem har vi kommet frem til gode informasjonstiltak som skal gjøres for at flere skal ta i bruk ATA-Carnet. Vi ønsker et tettere samarbeid med Tollvesenet som anbefaler alle å bruke carnet når det er mulig. I tillegg skal dette synliggjøres med nytt materiell, god informasjon og samarbeid med speditører, sier Thomassen.

Kilden Teater- og Konserthus er Sørlandets kulturelle hovedarena – og landets største kulturbygg etter Operaen.

KURS OG KONFERANSER I KILDEN

Mellom operaer, musikaler, konserter og teaterstykker leies Kilden ut til kurs, konferanser og andre arrangementer.

Med en vakker publikumsfoajé og fire saler i varierende størrelse, kan vi skreddersy arrangementer etter ønsker og behov.

■ 4 teknisk velutstyrte saler ■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere ■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming ■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging ■ Velsmakende og variert konferansemeny ■ Flotte utearealer på bryggekanten ■ Kunstneriske innslag under arrangementet ■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer

Spør oss om et uforpliktende tilbud! konferanse@kilden.com / 90 58 11 11 / kilden.com

EXECUTIVE MBA Fleksibel videreutdanning for næringslivet Handelshøyskolen ved UiA

Skreddersy din karriereplan Kurs eller mastergrad – du velger NÆRMERE INFORMASJON:

uia.no/mba

Eivor Mathilde Raudstein (t.h.) synes det er godt ü vÌre en del av arbeidslivet. – Eivor er en stor ressurs hos oss, sier daglig leder i Avigo, Monica Grimstad.

BEDRIFTEN AVIGO

Endelig på plass i arbeidslivet Eivor Mathilde Raudstein er hundre prosent ufør, men likevel i jobb.

Hun grep sjansen hun fikk hos attføringsbedriften Avigo i Lillesand.

TEKST HEIDI DITLEFSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

H

verdagen min er blitt mye bedre etter at jeg begynte her. Jeg holder meg i aktivitet, yter noe og er omgitt av folk som bryr seg, sier Raudstein.

34-åringen fra Fevik begynte i halv stilling i resepsjonen hos Avigo i februar. Her er hun sekretær for de ansatte og bedriftens ansikt utad, en stor utfordring for en person som sliter med angst.

– Eivor er en stor ressurs. Hun holder orden og har systematisert det meste, skryter daglig leder i Avigo, Monica Grimstad.

– Å holde orden på alt og alle passer bra for meg som har en tvangs­ lidelse, sier Raudstein med et smil.

Få folk i arbeid. Raudstein er et godt eksempel på hva Avigo gjør: Få folk ut i arbeid. Hvert år er 400–500 mennesker innom Avigo på kurs og ulike kvalifiseringstiltak for arbeidsmarkedet. NAV er største kunde og står for rundt 40 prosent av en årlig

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«Å HOLDE ORDEN PÅ ALT OG ALLE PASSER BRA FOR MEG SOM HAR EN TVANGS­ LIDELSE» Eivor Mathilde Raudstein

omsetning på 50 millioner kroner.

Avigo samarbeider med store bedrifter som Ikea, Asko og dør­ produsenten Scanflex, men også ­med små og mellomstore bedrifter i Lillesand, Birkenes, Grimstad og andre nærliggende kommuner.

– Vi har praksisplasser for de som trenger jobbtrening. Om arbeids­giver er fornøyd blir det ofte sommer­jobb og kanskje en deltidseller heltidsstilling, sier Grimstad.

Avigo driver barnehage og butikken Allehaande i Lillesand sentrum.

Selskapet selger også økologisk mat, driver kantine og har eget verksted for montering og tredesign. Barnehagen og butikken drives hundre prosent kommersielt, men brukes også til å gi personer fagbrev innen salg og service og som barne- og ungdomsarbeider.

Mange får også avklart rest­ arbeidsevne og gis nyttig arbeids­ erfaring her.

– Felles for all virksomhet er at den skal være markedsrettet og gi

relevant arbeidstrening som kan brukes ellers i arbeidslivet, sier Monica Grimstad.

Satser økologisk. Som følge av økt konkurranseutsetting av attføringstjenester, må Avigo nå omstille seg.

Høsten og vinteren er blitt brukt til grundige analyser. Noen virksomheter utvides, andre kuttes.

Et av områdene det skal satses mer på, er økologisk mat gjennom Avigo Grønnmat. Avigo er allerede den største leverandøren av økologiske tørrvarer, frukt og grønt i Agder og Telemark. Planen er å utvide med flere lokale produsenter, blant annet av kjøtt. Avigo Grønnmat leverer både til private og bedrifter.

Avigo vil også satse mer på bransjer som preges av mye ufaglært arbeidskraft. Deltakere som ønsker seg til disse bransjene, skal bli bedre rustet for utfordringene de møter.

– Vi skal gi folk mer arbeids­ trening før de går ut i bedriften.

SPENN 13

BEDRIFTEN AVIGO

«HOS AVIGO HAR JEG FÅTT TILLIT OG ANERKJENNELSE. DET BETYR ALT» Eivor Mathilde Raudstein

del av opplæringen herfra i forkant, sier Grimstad.

Kontakt med øvrig næringsliv. Hun er opptatt av at Avigo skal være markedsrettet og gi god arbeids­trening.

Det deltakerne lærer skal ha god overføringsverdi til det ordinære arbeidslivet.

For å holde kontakten med næringslivet inviterte virksomheten sist vinter lokale næringslivsfolk til en idémyldring om hva noen tomme lokaler i bedriften kunne best brukes til.

– Som følge av et av forslagene har vi valgt å investere i en maskin for overflatebehandling av tre. Dette blir en helt ny virksomhet for oss.

Her kan kunder få ferdig grunnet utvendig eller innvendig kledning.

De kan til og med få første strøk ferdig påført, slik at de kun trenger å male ett strøk etter at kledningen er satt opp , sier Grimstad.

Eivor Mathilde Raudstein er

14 SPENN

takknemlig for muligheten hun har fått hos Avigo, og håper flere med liknende utfordringer får sjansen til å jobbe. Raudstein vet om mange i samme situasjon som ønsker å jobbe, som er ressurssterke, men som sliter psykisk og mangler høyere utdanning.

For henne betyr jobben fryktelig mye: – Først nå, i en alder av 34 år, føler jeg at jeg kan klappe meg selv på skulderen og si at jeg har gjort en god jobb. Hos Avigo har jeg fått tillit og anerkjennelse. Det betyr alt, sier hun.

FAKTA Navn Avigo AS Adresse Lillesand På nett avigo.no Ansatte 133 Stiftet 1982 Adm dir Monica B. Grimstad Driftsinntekt 47 018' Resultat før skatt 603'

Morten Vålandsmyr og Nina Dybedokken trives med å selge økologisk mat for Avigo Grønnmat.

' tall i tusen, kilde: brreg.no og proff.no

DRIFTSRESULTAT Utvikling

2009

2010

2011

2012

2013

////////////////////////////////////

Skal de jobbe i en butikk gjør vi en

IT STARTS HERE. Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg, hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer, f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

RECYCLING IT STARTS HERE.

FINSLIPT SUKSESS Elkem Solar møtte veggen. En storstilt snuoperasjon har fått bedriften tilbake på sporet.

TEKST EIRIK VIGSNES OG ARNE ROGER JANSE FOTO KJELL INGE SØREIDE, ARNE ROGER JANSE OG ANDERS MARTINSEN

TEMA OMSTILLING

D

et gjelder å benytte nedgangstidene godt. Når markedet snur, må du være bedre rustet til å tåle konkurransen enn før krisen satte inn, sier Geir Ausland, verksdirektør på Elkem Solar AS i Kristiansand.

For tre år siden måtte Elkem Solar stoppe produksjonen av solcellesilisium, som følge av et voldsomt priskrakk i markedet. Mens Ausland måtte kjempe for å holde hodet over vann og sysselsette sine ansatte, gikk landsdelens utstyrsleverandører til olje- og gassindustrien så det suste. Først i fjor vår kom hjulene i gang igjen ved den unge solcellefabrikken. Etter flere år med tresifrede millionunderskudd og store kaptital­overføringer fra eier, kinesiske Blue Star, går den nå så det suser.

Rollene er byttet. Mens skyene henger tungt over oljeleverandør­ industrien på Sørlandet, skinner sola klarere enn noen gang på det store fabrikkområdet til Elkem i Vågsbygd. Det er full produksjon og vel så det på Elkem Solar, som produserer superrent silisium til verdens solenergiindustri. Fabrikken selger mer solcellesilisium enn den klarer å produsere. Nå jobbes det intenst for å øke årsproduksjonen fra 6000 tonn til 7500 tonn.

– Takket være en omfattende omstilling av produksjonsmetode og prosess, har vi aldri stått bedre rustet enn nå til å konkurrere om en plass i en voksende internasjonal solcelleindustri, sier Ausland.

Oppskriften for å lykkes. Nedturen

startet i 2011 da silisiumprodusenter verden over kastet seg på den grønne energibølgen. Produksjonskapasiteten på solcellesilisium ble mangedoblet og prisene falt i løpet

18 SPENN

av kort tid med hele 50 prosent.

– Vi produserte med tap og pengene rant ut. Produksjonsstans var uunngåelig. Men vi hadde klippetro på at solenergiindustri var framtiden og begynte et omfattende utviklingsarbeid. Målet var å få til en produksjonsmetode som gjorde at vi kunne produsere solcellesilisium til under halve prisen. Vi prøvde ut ideer og benyttet fabrikken som testanlegg mens produksjonen lå nede, sier Ausland.

Han skjønte raskt at for å lykkes måtte Elkem Solar holde på kjerne­ kompetansen. I stedet for å si opp noen ansatte, ble de sysselsatt med utviklingsarbeid eller leid ut til Elkem-avdelinger i inn- og utland.

Noen runder med permitteringer var også nødvendig.

Halvering to ganger. Innovasjons­ arbeidet på Elkem bestod i å analysere hele produksjonsløpet fra kvartsstein til renset solcelle­ silisium. Størkningsprosessen er svært kostnadskrevende og krever hyppig skiftning av former.

– Vi har klart å utvikle nye f­ ormer som holder mye lenger og gjør det enklere å skille ut renset s­ ilisum.

Her ligger den største kostnadsbesparelsen. I 2010 måtte vi ha 40–50 dollar per kilo solcellesilisium for å tjene penger. I dag tjener vi penger med en kilopris på 10–15 dollar. Vi har halvert produksjons­ prisen to ganger, sier Ausland.

Nå er Elkem i ferd med å utvikle en ny, revolusjonerende måte å produsere superrent silisium på. Den kutter produksjonskostnadene med ytterligere 30–40 prosent.

– Mye kan skje både i solindustribransjen og i olje- og gassindustrien.

For å lykkes er det avgjørende å bruke nedgangstider til å tenke nytt.

Vårt utgangspunkt er at prisene aldri har vært lavere, og aldri blir høyere, sier Ausland.

«VI HAR ­HALVERT PRODUKSJONSPRISEN TO GANGER» Geir Ausland

Fant nytt marked. Mens Elkem Solar

har utviklet ny teknologi for å kutte produksjonskostnadene, har OPS Composites flyttet eksisterende teknologi til en ny bransje. Etter å ha hentet det meste av omsetningen fra olje- og gassindustrien de siste ­årene, satser OPS Composites nå tungt på elkraft.

– Denne får hakkespettene trøbbel med, sier daglig leder Reidar Anderssen og banker med knyttet neve på prototypen av en strømmast laget av kompositt. Utenpå en rørformet mandrel er det viklet flere kilometer tynne kompositt-tråder i alle mulige retninger. Resultatet er et hardere, lettere og vedlikeholdsfritt alternativ til de tradisjonelle strømmastene i tre. Alternativer er spesielt etterspurt når EU snart innfører forbud mot bruk av kreosot som impregneringsmiddel for tremastene.

– Investeringene som skal gjøres i det norske strømnettet de neste årene, er enorme. Det åpner helt nye muligheter for oss, sier Anderssen.

Foreløpig er det ingen andre norske produsenter på banen. De få komposittmastene som allerede står i norske skoger, er importert fra Canada. Nettselskapene synes det er spennende at en norsk produsent dukker opp.

En komposittmast koster litt mer å produsere, men har høy forventet

ELKEM SOLAR • Et datterselskap i Elkem-konsernet som eies av kinesiske Bluestar • Startet i 2009 og har i dag 200 ansatte • Produserer årlig 6000 tonn solcelle­ silisium • Kjøpte i mai 2015 opp solcelleprodusenten REC Solar for 4,3 milliarder kroner • Målsetting om å bli en verdensledende integrert produsent av solceller

Verksdirektør Geir Ausland og prosessutvikler Bendik Mykland er stolt over hva Elkem Solar har fått til.

Prosessoperatør Christer Eriksen kvalitetssikrer silisiumblokkene før pakking.

I et fallende marked for olje og gass, har OPS Composites utviklet en strømmast i kompositt.

– Den gir oss et nytt bein å stå på, sier daglig leder Reidar Anderssen.

TEMA OMSTILLING

levetid. Mens tremaster kan være ødelagt i løpet av fem år dersom en hakkespett hakker seg gjennom impregneringen, lover Anderssen at komposittmastene fra OPS Composites vil stå i minimum 80 år.

– Mange av kraftlinjene som skal bygges de neste årene er allerede spesifisert med komposittmaster. Vi er sikker på at det blir mye å gjøre, og vi håper å starte masseproduksjon allerede tidlig neste år, sier Anderssen.

I produksjonslokalene til OPS Composites i Sørlandsparken står Anderssen bokstavelig talt midt mellom to markeder. På motsatt side av strømmasten står en rekke trykktanker produsert for oljeindustrien. Kontrakten til rundt 30 millioner kroner med Siemens er den foreløpig siste store kontrakten med olje- og gassindustrien selskapet har inngått. Det bygges færre nye oljerigger, men selskapet har fremdeles mange oppdrag innenfor modifikasjon og vedlikehold.

– Å gå over i et nytt marked var et lite steg for oss. Vi har produksjonsutstyret, teknologien og ingeniørene som skal til for å lage produkter for ulike bransjer. Og så hjelper det at vi er et lite selskap, som raskt kan snu oss rundt og tilpasse oss endringer i markedet, sier Anderssen.

Ingen krise. Endringene i leverandør-

industrien til olje- og gassnæringen har rammet OPS Composites og andre selskaper på Sørlandet hardt. Men Terje With Andersen, mangeårig bankmann og styreleder i Næringsforeningen, ser ingen grunn til å overdramatisere situasjonen.

– Norge er et av verdens rikeste og velfungerende land, og vi er de som minst av alle kan påstå at vi har en krise. Men for enkeltpersoner som mister jobb og bedrifter som

«VI HÅPER Å STARTE MASSEPRODUKSJON ALLEREDE TIDLIG ­NESTE ÅR» Reidar Anderssen

mister arbeidsoppdrag, oppleves det som nå skjer vanskelig. Paradoksalt skapte veksten i olje- og gassnæringen problemer for andre næringer.

Ingeniører og andre faggrupper ble slukt opp og lønnsnivået steg, sier With Andersen.

Når trenden nå snur, tror han det gir nye muligheter både for næringslivet og arbeidstakere.

– Ingeniører kan for eksempel gå inn i kommunene eller veivesenet, mekanikere til bilverksteder, og økonomer og folk med realfagskompetanse til skolen som lærere, sier With Andersen.

Nye ideer. Noen av de som nå står uten arbeid kommer til Kamilla Sharma. Lederen for Sørlandets inkubator og innovasjonsselskap, Innoventus Sør, står klar til å bistå mennesker og bedrifter som har en god idé.

– Det er ofte i tøffe tider at gode ideer unnfanges og suksessrike selskaper fødes. I krisetider må vi tenke annerledes, vi kan ikke fortsette som før. Når bestillingene og leveransene stopper opp, får innovasjon større fokus. Vi er på vei inn i en mer innovativ periode, sier Kamilla Sharma.

Hun peker blant annet på hva som skjedde i kjølvannet av nedleggelsen av Ericssons avdeling i Grimstad. Teknologene og kompetansen ble igjen i byen og resulterte i nye, suksessrike selskaper.

– Noen av de som nå mister jobben, sitter på gode ideer som de ikke har hatt tid eller muligheter for å realisere. Også en del selskaper ser på muligheter for nyskaping og effektivisering når nedturen kommer, sier Sharma.

Hun understreker at det ikke bare er lav oljepris som tvinger fram endringer.

– Den digitale utviklingen er vel så viktig. IT endrer verden ved å ødelegge gamle forretningsmodeller og skape nye. Dette er spesielt spennende i vår region, som historisk sett har stått sterkt innen IKT. Vi må dyrke denne kompetansen videre, og vi må forholde oss til den IT-revolusjonen vi står midt i, sier Sharma.

Hun ser for seg en krevende og tøff høst for bedrifter og arbeids­ takere på Sørlandet, men oppfordrer til å innta en offensiv holdning.

– Tiden er inne for å gripe nye muligheter. Jeg er sikker på at vi om noen år kommer til å glede oss over noe nytt som blir skapt denne høsten, sier Sharma.

– Vi opplever ingen krise, sier Terje With ­Andersen, mangeårig bankmann og styreleder i Næringsforeningen.

– Tiden er inne for å gripe nye ­muligheter, sier daglig leder Kamilla Sharma i ­Innoventus Sør.

SPENN 21

Foto: Kjell Inge Søreide

TEMA OMSTILLING

EVNEN TIL OMSTILLING KAN TRENES – Både bedrifter og mennesker kan øke sin kompetanse i å mestre omstilling.

TEKST EIRIK VIGSNES

/////////////////////////////////////

D

et sier Hanne Holvik i Storform AS. Hun har mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi og har bistått mange bedrifter i forbindelse med omstilling og nedbemanning. Hun ser store variasjoner i hvordan bedrifter og enkeltmennesker takler krevende omstillinger.

– Noen bedrifter har endringsvilje som en del av sin kultur. De er alltid på hugget for å forbedre produksjonsmetoder og utvikle nye produkter. Slike bedrifter står godt rustet til å møte nedgangstider og endringer i markedet. Andre bedrifter er mer fastlåst i et spor og reagerer først når det er for sent, sier Holvik.

For at en bedrift skal utvikle endringsevne må lederne gå foran.

– De må bygge en kultur for innovasjon og utvikling og skape prosesser for kontinuerlig forbedring som involverer arbeidsstokken. Dette arbeidet må begynne i gode tider.

Det er for sent å starte når krisen banker på døra. Både ledere og HR bør ha god kunnskap om hvordan mennesker reagerer på endringer og hvordan omstillingsprosesser best kan gjennomføres.

Omstillinger i bedrifter setter ansatte på prøve. Mange opplever i disse dager å bli overtallige som

22 SPENN

«DET ER FOR SENT Å STARTE NÅR KRISEN BANKER PÅ DØRA» Hanne Holvik

– Omstilling er en krevende øvelse som det er smart å trene litt på, sier Hanne Holvik i Storform AS.

følge av nedbemanning og omorganisering.

– Ansatte reagerer svært ulikt på å miste jobben. Mange aksepterer situasjonen og tenker konstruktivt på nye muligheter i arbeidsmarkedet. Noen reagerer med sinne og bruker mye energi på å stritte imot.

Andre blir apatiske og mister selv­ tillit, sier Holvik.

Alle må få lov til å gå gjennom en naturlig sorgprosess som følger det å miste jobben. Samtidig er det er viktig å legge den bak seg og gå videre.

Holviks råd er å strukturere hverdagen, gjør opp status for hva man kan og hva man har lyst til å drive med.

– Sett opp liste over aktuelle arbeidsgivere, lag en plan for jobb­ søking og bruk nettverk. Det er viktig å sette seg noen mål for jobb-

søkingen, sier Holvik.

Holvik sier arbeidsgivers hånd­ tering av omstillingsprosessen i stor grad påvirker hvordan enkeltmennesker mestrer endringer.

– Ingen kan forvente at alle skal være enige i resultatet av en omstillings- eller nedbemanningsprosess.

Men alle bør være enige i at prosessen har vært ryddig. Det er viktig at ansatte får klart og tydelig budskap og informasjon, samtidig som arbeidsgiver følger arbeidslivets spilleregler og viser forståelse for at ansatte settes i en tøff situasjon og tilbyr overtallige hjelp til å komme seg i ny jobb, sier Holvik, og legge til: – I tillegg må arbeidsgiver huske på at de medarbeiderne som blir igjen i organisasjonen, også de må i varetas på en god måte, sier Holvik.

Greatness starts when you don't stop.

Nye Q7 er her! Ta deg tid til å prøvekjøre det beste av det beste, en SUV i egen klasse. Opplev forskjellen!

Forbruk 7,7 l/100 km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 149 g/km. Tallene gjelder samtlige motorer som tilbys.

Salgs- og markedssjef Kjell Arvid Løyning

Selger Audi Lars Christian Austad

Selger Audi Finn Køber

Selger Audi Tor Arne Myhra

Mob: 90 86 99 79 Tlf: 24 03 47 57 kjell.arvid.loyning @gumpen.no

Mob: 400 16 501 Tlf: 24 03 47 59 lars.christian.austad @gumpen.no

Mob: 474 69 246 Tlf: 24 03 47 56 finn.kober @gumpen.no

Mob: 476 59 062 Tlf: 24 03 47 53 tor.arne.myhra @gumpen.no

Følg oss på facebook:

facebook.com/gumpens.auto.ost

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00 www.gumpens-auto-ost.no

Gumpens Auto Øst AS Stemmane 3, 4636 Kristiansand Telefon 24 03 47 50

Nina Moland Andersen er salgsog markedssjef i Color Line og øverst ansvarlig i Kristiansand.

PROFILEN NINA MOLAND ANDERSEN

Drømmekvinnen Nina Moland Andersen er alle sjefers drøm. Hun er effektiv, hardtarbeidende og lar seg oppsluke av jobben.

Nå er hun selv blitt øverste sjef for Color Line i Kristiansand.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

D

et er deilig med en hektisk hverdag, men jeg jobber med å ikke bli spist opp av jobben, jeg prøver å være til stede med mann og barn og venner når jeg har fri, sier hun.

Slik snakker eiernes drømmekvinne. Fri har hun satset lite på gjennom årene. Hun hadde for mye krutt og salutt i kroppen til bare å skolere seg. Hun ville jobbe samtidig, og det har hun stort sett gjort helt siden hun gikk på videregående. Det var skole på dagtid og arbeid på kveldstid og i helgene.

Senere ble det motsatt; jobbing på dagtid og skolering på kveldstid og i helgene.

I 2007 ble hun den første kvinnelige salgs- og markedssjefen i Color Line i Kristiansand, og fra september i fjor ble hun den første kvinnelige sjefen samme sted. Hun har jobbet 20 år i Color Line, og nå er det ingen over Moland Andersen i Kristiansand.

Overordnet ansvar. – Lederstruktu-

ren i Color Line er omorganisert, og resultatansvar er flyttet til kommersiell direktør i Oslo, det gjelder for alle avdelinger i rederiet, men jeg har det overordnede ansvaret for kontoret her i byen, og tittelen min er fremdeles salgs- og markedssjef, sier hun.

Det er ikke beskjedenhet som får henne til å nevne det med omorganiseringen og påpeke at hun ikke

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«NÅ BLIR JEG OGSÅ MER ­INVOLVERT I STRATEGISK ARBEID ENN TIDLIGERE, OG DET LIKER JEG GODT» Nina Moland Andersen

er linjedirektør; det er bare det at rett skal være rett. Hun planla ikke å bli toppleder, men gikk inn for å bli markedssjef, og hun liker den løsningen som nå foreligger; hun er øverste sjef og fremdeles markedssjef i Kristansand.

– Da får jeg drive med det jeg liker best, kreativt arbeid og markedsføringsprosjekter. Jeg liker å bygge opp nye markedsføringskonsepter fra bunnen av. Nå blir jeg også mer involvert i strategisk arbeid enn tidligere, og det liker jeg godt. Hovedutfordringen er uansett å levere gode resultater på linjen Kristiansand–Hirtshals, sier hun.

Digital satsning. Hun har etter­ utdannet seg innen markeds­føring, markedskommunikasjon, HR og management-studier, skrevet diplomoppgave og studert organisasjonspsykologi og gjennomført en nødvendig dose kurs om digital kommunikasjon og sosiale kanaler.

Hun behersker det sosiale, dermed ble spranget over i de digitale sosiale kanalene lettere for henne enn mange andre.

– I Color Line var vi uredde, hev oss uti det og gikk i gang. Vi presset oss selv til å begynne med det.

Facebook er nå den viktigste sosiale kanalen vår, men vi er vel vitende om at motene skifter også innen bruken av digitale kanaler. Vi har klare mål for vår bruk av de ulike kanalene, sier Moland Andersen.

Vinnerinstinkt. Tidlig i arbeidskar-

rieren nedprioriterte den tidligere håndballspilleren trening til fordel for dokumenter, bleieskift og lekselesing på kveldstid. Men nå er de tre barna blitt 15, 17 og 19, og mor prioriterer trening for å få overskudd til en hektisk arbeidsdag. Dessuten lar hun seg oppsluke. Også av treningen. En periode stod hun opp midt på natten for å gjøre unna en økt klokken 05.30 før arbeidsdagens start.

Nå stiller hun nytrent og vinner­ villig både til skiløp og halvmaraton. Hun liker ståheien omkring disse mer og mindre uhøytidelige mosjonsløpene, og hun liker å komme fort til mål, når hun nå først stiller. Hun har begynt å ta tiden på alt hun er med på av løp og konkurranser, bedyrer at det er for sin egen del, for å se framgang og så videre, men hun har ingenting imot å slå naboen og se at mannlige kolleger bruker lenger tid enn henne.

– Jeg liker å vinne, sier hun.

I år har hun gått på kurs for å utvikle skiteknikken og få bedre fart i løypa. Hun holder arbeids­tempoet oppe og er ikke klar for andre oppgaver.

– Jeg elsker Color Line, kollegene mine og arbeidet, og bretter opp ermene for at Color Line skal være en sørlandsk aktør som bidrar til fotballklubben Start og andre ting det er viktig å stå sammen om i landsdelen, sier hun.

SPENN 25

HA KONFERANSEN HOS OSS! Trenger du et møterom for dine kunder, eller du ønsker en større konferanse? Vi har parkeringsplass, 6 konferanserom med plass til inntil 100 deltagere. Send oss en uforpliktende forespørsel i dag!

Markensgate 39, 4612 Kristiansand Tel 38 10 40 40 kristiansand@thonhotels.no thonhotels.no/konferanse

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift • revisjon og kvalitetssikring • styre- og eierprosesser • arv og generasjonsskifte • transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence • økonomisk rådgivning • restrukturering/optimalisering • nasjonalt og globalt nettverk • Lean- og innovasjonsprosesser.

• strategi- og forretningsutvikling

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no

© 2015 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MANGFOLD

A + ACADEMY OG JORDA RUNDT 25 elever har nettopp startet et nytt og annerledes studie ombord på Fullriggeren Sørlandet.

Undervisningen finner sted mens skuta reiser jorda rundt!

A+ Academy prepares you for entrance into the best post-

secondary universities and colleges in the world, skriver Fullriggeren Sørlandet om det nye studietilbudet. Elevene kommer fra Asia, Europa og Amerika. Lærekreftene som skal undervise på Sørlandet er også flernasjonale, noe som er viktig når morgendagens globale ledere skal utdannes.

– Vi søker de elevene som har en ekstra dimensjon og visjon utover det å gå på en ordinær skole. Vi tilbyr en unik mulighet for å gjennomføre en avansert studie­ retning i maritime omgivelser med hele verden som sitt nærmiljø, sier daglig leder og skoledirektør Per Filip Sommerstedt.

Elevene skal i løpet av første studieår besøke rundt 25 havner, og i havnene skal alle delta i feltstudier som er typiske for det landet de besøker, knyttet opp til skolens fagkrets.

Ved studiestart setter Sørlandet kursen mot det sør-

Å lede mangfold er mer enn å arbeide for likestilling og likerettigheter, det dreier seg også om å se potensialet i mangfoldet av ansatte og systematisk arbeide for å utløse merverdi av forskjellene. Internasjonal forskning viser at heterogene grupper får opp flere forslag og er dyktigere på kreativ problemløsing enn homogene grupper. Homogene grupper arbeider derimot mer effektivt når oppgavene er mer rutinepregede.

Systematisk mangfoldsarbeid i organisasjonen inngir tillit, og tiltrekker seg flere søkere med mangfoldig bakgrunn.

Ulikheter i kompetanse vil ofte gi andre perspektiver på problemløsning, og det kan være utfordrende for organisasjonen å erkjenne denne utfordringen og gjøre noe med den. Sentralt for å lykkes i dette arbeidet med mangfoldsledelse, kan derfor være at man har tilgang på gode diagnoseverktøyer. Den tyske filosofen Axel Honneth er opptatt av anerkjennelse som begrep. Det er helt avgjørende at personer eller grupper blir anerkjent for sine bidrag om de skal komme i modus for å inspirere og påvirke andre med sine ideer og kunnskap i framtiden.

Kilde: Wikipedia

lige Europa, før kursen rettes mot de karibiske øyer og videre mot Panama og Galapagos. Deretter går kursen vestover mot Australia, det fjerne Østen og rundt Kapp det gode håp, før skipet returnerer til Kristiansand om to år.

– Sørlandet er det første skipet i verden som tilbyr studieretningen Advanced Placement til elever som skal gjennomføre studiet på et eller to år, på en reise verden rundt. Kapasiteten er rundt 55 elever, men vi startet nå i høst med rundt 25 elever, sier Sommerstedt.

Du kan lese mer om skolen på aplusacademy.org

SPENN 27

Fagspenn LOVER OG REGLER //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT PREJUDIKAT Domstolene treffer ikke formelle vedtak om hvilke regler som skal gjelde i fremtiden slik lovgiver gjør. Det at domstolene skal likebehandle borgerne og være forutberegnelige gir dem en plikt til å se hen til sine tidligere avgjørelser. Dette skaper grunnlag for at enkelte avgjørelser blir viktigere enn andre og oftere enn andre ses hen til av domstolene i nye saker som ligner. Dommer som sier noe nytt om rettstilstanden kalles ofte prejudikater.

Den norske bruken av prejudikat må ikke forveksles med presedens i engelskamerikansk rett. Common law bygger på at loven blir utviklet av dommere gjennom rettslige beslutninger i enkeltsaker, i motsetning til slik norsk rett er utviklet i en lovgivende prosess. /// GJENÅPNING Et ekstraordinært rettsmiddel som benyttes for å angripe rettslige avgjørelser som er rettskraftige. Vilkårene for gjenåpning er i begge tilfeller at det foreligger særlige grunner som er uttømmende angitt i lov. De to viktigste gjenåpningsgrunner er at det er grove feil ved saksbehandlingen forut for dommen (for eksempel en dommer som er inhabil) eller at det fremskaffes nye bevis som klart vil lede til et annet resultat. ///

28 SPENN

KONTRAKTSFORHANDLINGER Avtalebinding og signeringsforbehold I norsk avtalerett er det som utgangspunkt ikke krav til at

det må foreligge en signert skriftlig kontrakt for at partene skal anses bundet i et avtaleforhold. Dette gjelder selv om det er snakk om store verdier.

Utgangspunktet i kontraktsforhandlinger er at partene blir bundet fra det tidspunktet man beviselig har oppnådd enighet om alle vesentlige punkter i avtaleforholdet.

Eksempelvis ved varekjøp; pris, leveringstidspunkt og vareytelse/spek. Ved husleieavtaler; pris, avtalens løpetid og forlengelsesvilkår samt lokalets stand.

Dersom det senere oppstår uenighet omkring mindre sentrale temaer eller formuleringer, eller en av partene av andre årsaker skulle ønske å trekke seg før endelig kontrakt er signert, vil den annen part i en slik situasjon likevel kunne kreve avtaleoppfyllelse eller erstatning for avtalebrudd.

Dersom en eller begge parter ønsker å kunne forhandle helt fritt uten å ha risiko for å bli avtalebundet underveis i forhandlingene kan det tas et signeringsforbehold.

Et signeringsforbehold gir partene rom til å forhandle om alle detaljer i avtalen, utveksle avtaleutkast og eventuelt gjennomføre due diligence uten å risikere å bli ansett bundet overfor den annen part.

Det er imidlertid ikke uten grunn at utgangspunktet i norsk rett er at parter kan anses avtalebundet når de beviselig har kommet til enighet om avtaleforholdets sentrale elementer.

Avtaleforhandlinger kan være tid- og ressurskrevende for partene, man kan være utelukket fra å forhandle med andre interessenter, og det vil kunne oppfattes illojalt dersom en part trekker seg tilsynelatende uten god grunn etter at slik enighet er oppnådd. Vi anbefaler derfor ikke at man blindt benytter signeringsforbehold, men vurderer om dette er hensiktsmessig i det konkrete tilfellet.

Det er også viktig å være klar over at én parts ensidige signeringsforbehold også vil kunne påberopes av den annen part som grunnlag for å komme ut av avtaleforholdet.

Thomas Engebretsen Advokat i advokatfirmaet Kjær

ADVOKATGUIDEN Alt på ett sted Vi gir deg løsningene

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere.

Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

www.advtofte.no

www.deloitte.no, www.deloitteadvokatfirma.no

www.pwc.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3 Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 380 28 500 - Telefax: 380 28 501 advkjaer@advkjaer.no www.advkjaer.no Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Vårt advokat– firma dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 W wigemyr.no E post@wigemyr.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no

Advokatene:

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Carl Henning Leknesund Lars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokat Tore Nøtland

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

Advokatfirmaet PwC Advokatene for næringslivet på Sørlandet Advokatfirmaet PwC har det største miljøet av skatte- og avgiftsadvokater på Sørlandet. Vi bistår med alt fra rådgivning og rapportering til klage- og rettsaker. Vi tilbyr også tjenester innenfor alminnelig forretningsjus, blant annet knyttet til fast eiendom, transaksjoner, kontraktsrett og tvisteløsning/prosedyre. Ta kontakt med oss for en uformell prat om din sak.

Svein T. Sønning Advokat 952 61 071 svein.t.sonning@no.pwc.com

Rita Charlotte Lid Advokat 952 61 006 rita.charlotte.lid@no.pwc.com

Anders Lindseth Advokat 952 61 049 anders.lindseth@no.pwc.com

Johanne Bø Advokatfullmektig 952 61 093 johanne.bo@no.pwc.com

Knut Henrik Larsen Advokat 952 61 061 knut.henrik.larsen@no.pwc.com

Gaute Corneliussen Advokat 952 61 073 gaute.corneliussen@no.pwc.com

Elin Sund Advokat 952 61 074 elin.sund@no.pwc.com

Jarle Møller-Andersen Senior Associate 934 56 333 jarle.moller-andersen@no.pwc.com

Peter Rogge Elieson Advokat 952 61 166 peter.r.elieson@no.pwc.com

Truls Lie Advokat 952 60 553 truls.lie@no.pwc.com

Knut Henry Haraldsen Advokat 952 61 099 knut.henry.haraldsen@no.pwc.com

Bendik Svendsen Associate 934 52 488 bendik.svendsen@no.pwc.com

Besøk oss i Gravene 26, Fiskebrygga eller ring oss på telefon +47 952 61 050 © 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

FORRETNINGSLUNSJ? HØSTENS KICK OFF?

RING OG BESTILL PÅ 02028!

“Det beste av det meste” Følg oss:

www.fiskeeksperten.no

Fagspenn PÅ KRYSS OG TVERS UTFLYTTA SØRLENDING

Jarl Fronth Daglig leder i Infill AS, Oslo

Gjensyn og gjenkjøp Kirsti Mathiesen Hjemdahl leder USUS-nettverket, som samler opplevelsesnæringen på Sørlandet.

1

ket frem som best cases innen sine sektorer. I USUS deltar bedrifter fra både Agderfylkene og Telemark.

2

Hva er USUS sin målsetting?

– Visjonen er at 9 av 10 gjester til landsdelen skal komme tilbake, samt anbefale andre å ta turen. I overkant av 100 bedrifter innen reiseliv, kultur- og opplevelsesbedrifter samarbeider om økt kunnskap, innovasjon og verdiskaping for å levere slik at det utløser gjenkjøp og økt lojalitet.

Hva er en klynge? – En geografisk konsentrasjon av bedrifter innenfor en næringssektor som samhandler med kunnskapsinstitusjoner og andre relevante aktører for å fremme konkurranse- og innovasjonsevne.

Er klyngetanken spesielt sterk på Sørlandet? – Det vet jeg ikke om det er grunnlag for å si. Men jeg tror mange er blitt inspirert av NODE, som var den første næringsklyngen fra lands­delen som ble tatt opp i Innovasjon Norges nasjonale klyngeprogram. Nå har vi fire klynger fra Sørlandet i dette klyngeprogrammet: NODE, Eyde, Digin og USUS.

3

Hva har næringsklyngene betydd for Sørlandet? – De har gjort landsdelen mer synlig på ­nasjonale arenaer. Sørlandsklyngene blir ofte truk-

4

5

Hvordan skal USUS nå målset­ tingen? – Vi er i ferd med å nå målene i det nasjonale markedet. Derfor hever vi ambisjonsnivået, med større satsinger mot flere internasjonale markeder. Også her skal gjenkjøpsmodellen ligge til grunn.

Om utdanning og erfaring // Er utdannet fra Sjøkrigsskolen,NHH og cand.jur. fra UIO. Har stort sett arbeidet innenfor jus, økonomi/ finans og eiendom.

Om motivasjon og lederskap // Jeg lar med motivere av å kunne være med på samfunnsutviklingen ved å bidra til å utforme byen og regionen vi opererer i med vår fagkunnskap og våre eiendomsutviklingsprosjekt.

Om muligheten for å flytte til Sørlandet // Jeg har arbeidet og bodd i Oslo siden 1989, og trives veldig godt her. Flytting er ikke aktuelt med det første.

Kristiansand bør satse mye på å utvikle en god bykultur, og i større grad enn i dag utvikle sentrum og sentrums­nære strøk av byen. Dette er et viktig tiltak for å tiltrekke seg de best kompetente mennesker. Anbefaler beslutningstakere i Kristiansand å lese boken Triumph of the City.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

En million ideer DNBs nye gründerrapport viser at alt for mange bedrifter dør før det er gått fem år. Og at alt for få lykkes skikkelig med sin gründerdrøm. Rapporten forteller hva som kjennetegner dem som starter opp og oppnår suksess. Det er viktig kunnskap for å legge til rette for at flere lykkes enda bedre.

Kjennetegn ved de som lykkes • seriegründerne med erfaring • holder ofte til i storbyfylkene • i kapitalintensive og kunnskaps­ intensive næringer Hvem er de norske gründerne?

• kun én av ti realiserer sine gründerdrømmer • den gjennomsnittlige norske oppstarteren er en mann i 40-årene

• gründerne som etablerer et AS er preget av at de lever relativt etablerte liv, både økonomisk og sosialt • Gründerne med enkeltpersonforetak er mindre etablerte enn de med AS Etter ti år er bare halvparten av gründerne som fikk aktivitet i 2003 fortsatt aktive.

DNB ønsker hvert år over 15 000 nye småbedrifter velkommen som kunder.

DNB satser på gründere, og ønsker å bidra til at flere våger å satse, ikke bare på å skape sin egen arbeidsplass, men også andres.

Ta kontakt på www.dnb.no for å få hele gründerrapporten.

Helge Hammersbøen regionbanksjef i DNB Sørlandet

SPENN 31

Administrerende direktør Anita S. Dietrichson (t.v.) og Hildi Kleveland Topstad i MHWirth blant containere i Kristiansand Havn. Med innholdet i containerne følger ofte papirer sertifisert av Kristiansand Handelskammer.

Bekrefter varens opprinnelsessted Hvert år utsteder Kristiansand Handelskammer rundt 1500 bevis på at varer produsert på Sørlandet faktisk er produsert på Sørlandet.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO KJELL INGE SØREIDE

E

n rekke land krever at opplysningene i eksportdokumenter sertifiseres av et handelskammer. Sertifiseringen av slike eksportdokumenter er en viktig rolle for Kristiansand Handelskammer, forteller administrerende direktør Anita S. Dietrichson i Næringsforeningen for Kristiansandsregionen.

Nesten hver dag utstedes bevis på at varer som skal sendes ut av landsdelen er produsert her. De fleste bevisene utstedes i dag elektronisk, men fortsatt er det enkelte land, som Kina, Saudi-Arabia, Dubai og Aserbajdsjan, som krever fysiske papirer med påført stempel Chamber of Commerce.

Blant kundene som ofte har behov for opprinnelsesbevis er MHWirth.

Leverandøren av boreustyr, -systemer og -tjenester kan ha mange forsendelser i løpet av en måned, som alle krever papirer stemplet av handelskammeret før varene kan sendes, som regel via Kristiansand Havn.

– Vi har kunder i flere land som fortsatt krever fysiske papirer vedlagt forsendelsen. Det betyr at jeg ofte er innom for å få stemplet papirene. Jeg er derfor godt kjent med Handelskammeret og Næringsforeningen. Selv om jeg helst ordner

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG ER OFTE INNOM FOR Å FÅ STEMPLET PAPIRENE» Hildi Kleveland Topstad

papirene elektronisk, går det alltid veldig ekspeditt å få stemplet alt, sier Hildi Kleveland Topstad som jobber med logostikk i MHWirth.

Også Voss Water på Iveland sender varer til en rekke land rundt omkring i verden, og må ofte ta turen til Kristiansand med papirer som skal stemples.

– De fleste mottakerlandene våre krever et opprinnelsesbevis stemplet både på pakksedler og fakturaer. For enkelte land er reglene veldig komplisert. For eksempel må all eksportpapirer til Saudi-Arabia gå via den saudiarabiske ambassaden i USA, forteller daglig leder John Helge Austgulen i Voss Water.

Håper å slippe. Til europeiske land er det ingen krav om dokumentasjon av opprinnelsessted. Austgulen håper at det etter hvert blir slik i alle land.

– Ordningen medfører bare tid og utgifter for oss, men vi må forholde oss til ulike lands regelverk om vi ønsker å sende varene dit, sier Austgulen.

Norske næringsforeninger er ofte tuftet på det gamle handelskammeret i regionen og ivaretar en tradisjonsrik og viktig rolle. Handelskammeret er et viktig økonomisk bein som gir godt over en

million kroner i årlige inntekter for Næringsforeningen.

– Vi har et velfungerende handelskammer som knirkefritt behandler eksportdokumentene i løpet av minutter. De fleste dokumentene bekreftes i et elektronisk system.

Her har veksten vært sterk de siste årene, forteller Dietrichson.

Vant digital pris. Faktisk har antallet

elektroniske bekreftelser steget så mye at Kristiansand Handelskammer har vunnet sin andre internasjonale pris på tre år.

Selskapet eCertify Pty Ltd, som står bak den elektroniske løsningen for sertifisering av eksportdokumenter, deler hvert år ut en pris til handelskamrene som har størst økning i bruken av systemet.

Kristiansand Handelskammer vant «Most Improved»-prisen i 2013, som Norges beste handelskammer, og har nå gått til topps igjen i samme kategori for 2015. Tildelingen skjer med bakgrunn i antall utstedte sertifiserte dokumenter fra 1. juli 2014 til 30. juni 2015.

– Vi er stolt av utmerkelsen som gjør at handelskammeret vårt markerer seg blant store handelskamre i Europa, USA, Australia og New Zealand, sier Dietrichson.

SPENN 33

Ordførerduellen Høyres Harald Furre og Arbeiderpartiets Mette Gundersen er de to store ordførerkandidatene i Kristiansand.

Vi har stilt dem fire spørsmål og latt dem stille ett spørsmål til hverandre.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO KJELL INGE SØREIDE

////////////////////////////////////////////////////////////////

1

HVA ER DETTE VALGETS ­V IKTIGSTE SAK? Furre: Skole. Å bygge kunnskap for neste generasjon er avgjørende for et godt næringsliv i Kristiansand. Samtidig er en god skole viktig for rekrutteringen til dagens næringsliv. Om vi ønsker å tiltrekke oss de beste hodene, må Kristiansand fremstå som en attraktiv by å bo i for hele familien. Da må Kristiansand-skolen være en av landets beste.

Gundersen: Skole, helse, miljø og arbeid.

Akkurat nå er den stigende arbeidsledigheten den største utfordringen. På lang sikt er klima og omlegging til såkalte grønne næringer viktig.

2

HVA ER DEN VIKTIGSTE NÆRINGS­POLITISKE SAKEN? Furre: Sørge for at Kristiansand er en JA-kommune med fokus på vekst og innovasjon. Kristiansand skal være en by som søker løsninger, og samarbeider godt med byens næringsliv.

Gundersen: Omstillingen i den oljerelaterte bransjen. Flere av NODE-bedriftene står midt i en svært krevende tid. Ansatte er utrygge for jobbene sine. Lokalt har vi dessuten slått fast at vi ikke støtter forslaget om søndagsåpent. For deler av handelsnæringen er dette en viktig næringspolitisk sak, og jeg er tilfreds med at flertallet i bystyret ser dette.

3

HVA ER DET BESTE DITT PARTI KAN GJØRE FOR Å VIDEREUT­ VIKLE REGIONENS NÆRINGSLIV? Furre: Sørge for at regionens næringsliv har gode rammebetingelser, og aktivt benytte oss av den kompetanse som næringslivet besitter. Det gjør vi best med

34 SPENN

Kristiansands fremste ordførerkandidater, Harald Furre og Mette Gundersen, er godt i gang med årets valgkamp. Her svarer de på noen næringspolitiske spørsmål.

prosjekter som er basert på et godt offentlig-privat samarbeid, og en erkjennelse av at private aktører i mange tilfeller har like gode, eller bedre, løsninger enn det offentlige alene. Utvikling av Universitetet i Agder og samarbeidet med næringsliv er også viktig.

Gundersen: De regionale utviklingsmidlene, som regjeringen har kuttet kraftig i, vil vi få på plass igjen. Miljøteknologiordningen, som har slått gunstig ut for Sørlandet vil vi også styrke. Videre mener jeg at kommunen bør ta på seg en langt mer aktiv rolle og ta initiativ til samhandling mellom de private og det offentlige for å få flere midler lokalt til omstilling, forskning og innovasjon. Målet må være at kommunene er en naturlig samarbeidspartner for næringslivet i videreutviklingen av regionens arbeidsplasser.

4

HVORDAN KAN REGIONEN BLI ENDA MER ATTRAKTIV Å ETABLERE SEG I FOR NYE NÆRINGER? Furre: Vi må legge til rette for alle nye næringer som ønsker å etablere seg i byen med å tilby gode og tilgjengelig areal, samtidig som vi sikrer at tilhørende infrastruktur fungerer optimalt. Vi kan ikke ha strengere reguleringer eller parkeringskrav enn kommunene rundt oss. Å få gjennomført en kommunereform som ser på kristiansandsregionen som én kommune og ett arbeids- og boområde, er noe vi må strekke oss langt for å få til.

Gundersen: Full barnehagedekning, gode skoler og høy kvalitet på helse- og omsorgstjenester er et must for å få folk til å bosette og etablere seg her. I tillegg skal regionen være attraktiv med tanke

på boligpriser og kulturtilbud. Dette skal vi gjøre sammen med de andre kommunene i regionen. Med eller uten kommune­ reform, her må vi ha felles strategi.

+ Furre:

HVA VIL DU GJØRE FOR Å ­BIDRA TIL EN NY KOMMUNE­ STRUKTUR SOM SAMLER ­K RISTIANSANDSREGIONEN TIL EN NY, STØRRE OG MER NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE? Gundersen: Jeg vil lytte til hva de omkringliggende kommunene ønsker, og finne løsninger til det beste for hele befolkningen i Knutepunktet. Men først må ditt og mitt parti bli enige om posisjonen til Kristiansand, slik at vi opptrer samlet og omforent fra rådhuset her i byen.

+

Gundersen: KRISTIANSAND KOMMUNE HAR FORPLIKTET SEG TIL Å HA ÉN LÆRLING PER 1000 INNBYG­ GER. DET VISER SEG Å VÆRE FOR LAVT. SAMTIDIG VOKSER UNGDOMS­ LEDIGHETEN. VIL DU VÆRE MED MEG PÅ Å MINST DOBLE ANTALLET LÆR­ LINGER TIL KOMMUNEN I LØPET AV DE NESTE TO ÅRENE? Furre: Jeg er opptatt av å bidra til å skaffe flere lærlinger både i privat og offentlig sektor. Kommunen har i dag nådd målet om én lærling per 1000 innbygger. Hvor mange læringer vi skal ha de neste årene, må vurderes i budsjettsammenheng.

Regjeringen har nylig økt lærlingtilskuddet med 10 000 kroner. Dette kan gjøre det lettere å ta inn flere lærlinger. Kommunen har også en rolle overfor næringslivet for å stimulere bedrifter til å ta inn lærlinger for eksempel i forbindelse med innkjøp.

Entusiasme

I snart 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaper entusiasme hos våre kunder Frydenbø Bilsenter - din lokale Volvo forhandler i Kristiansand

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

www.frydenbo-bil.no

Slottsquartalet, Handelens Hus,Kristiansand Kristiansand Utleie 800 kvmi prestisjesegmentet. kontorlokaler i 3 etg.

Utleie avav kontorlokaler Sentralt med alle fasiliteter i umiddelbar nærhet.

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

Skeie Eiendom AS Kontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253 per.ivar.moen@sgr.no www.skeiegroup.no

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

MONOFORM Manganveien 16, 4629 Kristiansand www.monoform.no Daglig leder: Stig Arild Berntzen

FRONTICA BUSINESS SOLUTIONS Tangen 76, 4608 Kristiansand www.frontica.com Daglig leder : Anita L. Mosfjell (region syd)

I KORTE TREKK leverer Monoform design­tjenester, webutvikling og råd­ givning av høy kvalitet til små og mellomstore bedrifter.

I KORTE TREKK leverer vi HR og konsulent tjenester, IT-teknologi og andre outsourcingtjenester i mer en 20 land. Vi er 100 prosent eid av Akastor ASA.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er bred kompetanse, arbeidserfaring, respekt for avtalte tidsfrister og evne til å finne løsninger som passer kundens økonomi.

Vårt mål er at kunder skal bli inspirerte og engasjerte gjennom kontakten med oss.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har mer en ti års erfaring som tidligere inhouse-leverandør til Aker-selskapene.

Men etablerer oss nå som et selvstendig selskap, hvor vi ønsker å dele vår kompetanse med nye kunder. Vi leverer blant annet mer en 3000 rekrutteringer per år og oppfølging av flere en 30 000 IT-brukere daglig.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det gir gode muligheter til å komme i kontakt med potensielle kunder og spennende samarbeidspartnere.

SE NIKR.NO FOR ­LISTEN OVER ALLE 710 MEDLEMS­ BEDRIFTENE

CARLSEN FRITZØE Buråsen 2, 4636 Kristiansand www.carlsenfritzoe.no Daglig Leder: Peter Holm I KORTE TREKK er Carlsen Fritzøe er en komplett leverandør av kvalitetsprodukter innen vareområdene trelast, byggevarer, jernvarer, kjøkken og interiør. Vårt mål er å gi deg distriktets beste og hyggeligste service.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har dyktige fagfolk som snakker samme språk som deg, som du er på fornavn med og som forstår hva du trenger for å få jobben gjort. Vi er pålitelig, ryddig, engasjert og kompetent.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å møte andre bedrifter, holde oss oppdatert i det lokale næringsliv og bygge nettverk.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi mener at en bedrift av vår størrelse både kan bidra og gjøre nytte av et slikt medlemskap. Vi ønsker også å ta del i en aktiv næringspolitikk.

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

EPINOVA AS Arbeidersamfunnets plass 1, 0181 Oslo www.epinova.no Daglig leder: Inge Halvorsen

AVIGO AS Gamleveien 90, 4790 Lillesand www.avigo.no Daglig leder: Monica B. Grimstad

SKANDINAVISK TRAFIKKSENTER AS Skibåsen 25, 4696 Kristiansand www.skantraf.no Daglig leder: Inge Sørhaug

I KORTE TREKK er Epinova er Norges største fagmiljø på den markedsledende plattformen for publisering- og e-handel; EPiServer. Vi består i dag av 47 eksperter som daglig jobber med å utvikle de beste løsningene for våre kunder. Vi har kontorer i Oslo, Trondheim og nå også i Kristiansand.

I KORTE TREKK er Avigo en arbeidsmarkedsbedrift som tilbyr skreddersydd arbeidspraksis, kvalifisering og hjelp til å skaffe jobb. Hovedkontoret vårt ligger i Lillesand hvor vi blant annet selger økologisk frukt og grønt og overflatebehandling av utvendig eller innvendig kledning/panel. Avigo eier og driver Avigo ­T ingsaker Barnehage og interiør- og klesbutikken Allehaande, samt veileder­ virksomhet fra UiA (Grimstad).

I KORTE TREKK er Skandinavisk Trafikk­senter norges ledende senter innen trafikk­sikkerhet og føreropplær­ ing. ­Senteret er sentralt beliggende i Sørlandsparken. Våre hovedaktiviteter er obligatorisk sikkerhetskurs på bane og opplæring til førerkort tunge kjøretøy, opplæring i kjøreadferd og kjøreteknikk for bedrifter og enkeltpersoner, opplæring innen ADR stykkgods (grunnkurs), tank, radioaktivt og sprengstoff samt yrkessjåførutdanning.

//////////////////////////////////////////////////////

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi håper at dette kan bidra til økt synlighet i kristiansandsregionen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er mulighetene vi har for å kvalifisere og skaffe praksis.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi trenger å ha et tett og godt sam­ arbeid med næringslivet i regionen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår profesjonalitet og vår ledende rolle i markedet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker at landsdelen samlet skal styrkes gjennom et sterkt næringsliv.

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Janneke Aulie Salgs- og markedssjef Kilden Teater- og Konserthus

Runar Brøvig seniorrådgiver Næringsforeningen i Kristiansands­ regionen

Aulie har fungert i stillingen siden oktober i fjor. Dette mens hun hadde permisjon fra sin stilling som daglig leder i Schibsted Norge Annonse­ produksjon. Denne stillingen har hun nå sagt opp.

– Jeg er glad for tilliten jeg har fått og ser frem til å legge langsiktige planer for markedsavdelingens arbeide fremover.

Det er stas å få jobbe med så mange dyktige mennesker og ulike yrkesgrupper som er representert i Kilden, og jeg gleder meg til å bidra til dette, sier ­Janneke Aulie i en kommentar.

Runar Søndersrød Brøvig, har flyttet hjem til Kristiansand fra Oslo, og begynner som seniorrådgiver i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen 15. august 2015.

Runar har jobbet med salg til helsesektoren i sju år, sist som leder for Siemens Ultralyd. Siste jobben før Næringsforeningen var for Innovasjon Norge, hvor han jobbet med rådgivning til gründere og selskaper som driver med innovative utviklingsprosjekter.

Runar har utdannelse som Sivilingeniør fra NTNU, og har i tillegg en Master of Management fra BI.

Kåre Rislå Andersen partner Irmi Group Andersen har over 25 års erfaring innen salg og ledelse. Kåre har arbeidet innenfor ulike bransjer som import, IKT og logistikk. Kåre har ledererfaring fra blant annet Scootipuff Norge AS og som logistikkansvarlig ved Lemo AS. Han har også erfaring fra møbel­ industrien og mekanisk utdannelse.

IRMI Group tilbyr risikoanalyse, kurs, internasjonal bakgrunnssjekk og dokumentert praktisk implementering i styringssystemet. Kåre vil være en av de lokale resursene for dette arbeidet i regionen.

Geir Tønnesland konserndirektør SG Armaturen I august startet Geir Tønnesland i jobben som konserndirektør hos SG Armaturen AS i Lillesand.

Geir kommer fra jobben som administrerende direktør i LOS AS. I SG skal han ha hovedansvaret for den internasjonale satsingen, både gjennom egne datterselskap og kunder. Videre vil oppgavene også bestå av strategiarbeid og videreutvikling av konsernet.

– Jeg er glad for å være i gang i ny jobb, og ser frem til å bidra til at SG utvikles videre, sier Geir Tønnesland.

Jorunn Øvsthus rådgiver PwC ­Kristiansand Øvsthus er utdannet Siviløkonom fra NHH og kommer fra stillingen som Manager i Delolitte Consulting Oslo. Hun startet som revisor ved samme kontor og gikk over til Consulting i 2009. Her jobbet hun i gruppen Strategy & Operations med fokus på finans, operasjonell forbedring og prosjektledelse.

Med erfaring fra tre årsoppgjør i revisjon, samt Controller for hire oppdrag, har hun dyp kjennskap til økonomifunksjonens ulike roller og utfordringer.

Morten André Knutsen rådgiver PwC Kristiansand Knutsen er nyutdannet fra UiA der han har tatt en sivilingeniørutdannelse innen industriell økonomi og teknologiledelse. Faglig fokus har vært elkraft og fornybar energi i kombinasjon med økonomi, prosjektledelse, Supply Chain Management og risiko.

Sommeren 2014 hadde han internship i Agder Energi hvor han jobbet for prosjektledelsen i et stort vannkraftutbyggingsprosjekt.

Ulrika Olsson rådgiver PwC Kristiansand Ulrika Olsson er utdannet sivilingeniør innen industriell økonomi ved den Kongelige Tekniske Høyskole i Stockholm og kommer fra en stilling ved PwCs kontor i Stockholm.

I PwC har hun jobbet med risikoanalyser knyttet opp mot finansielle data samt virksomhetsforbedring i offentlig sektor koblet opp mot IT. I tillegg til å jobbe hos PwC vil Ulrika spille håndball for Vipers.

Lars Erik Lunøe daglig leder Maritime Protection Lunøe kom fra stillingen som salgs­direktør ved ­TeamTec AS i Tvedestrand. Han har tidligere jobbet i en rekke ulike selskaper i inn- og utland.

Nina Skeie-Langenes salgs- og markeds­ ansvarlig Portal Travel Vi er stolte over å ha ansatt Nina SkeieLangenes som salg- og markedsansvarlig i Portal Travel.

Nina kommer fra ­Bemanningsbyrået hvor hun har vært i syv år. Hun har tidligere jobbet innen reiseliv som Sales Manager på hovedkontroet til HRG Nordic i Oslo. Portal Travel har med dette fått en svært viktig ressurs i arbeidet med å utvikle byrået videre.

Anders Gaudestad administrerende direktør LOS 1. juni overtok Gaudestad (42) som administrerende direktør i LOS AS. Gjennom tidligere lederjobber i HP, PwC, Vetro Solar, SAE Vind og Agder Energi har Gaudestad bevist at han har kraft og evne til å utvikle et selskap og se forretningsmessige muligheter. Gaudestad har tidligere vært styremedlem i LOS.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

30 år

MED HVERDAG...

Nå kan din bedrift tjene penger på strøm dere ikke bruker.

...OG FEST! Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet.

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

losenergy.com

Foto: FrP

VERDISKAPING

SØRLANDET – DER TING SKAPES! – Fremtiden skapes av individer og det frie markedet. /////////////////////////////////////

A

ldri før har vel det slagordet ­passet bedre. Vår landsdel er endelig i toppdivisjonen på mange områder. En av grunnene fordi det nye politiske lederskapet i Oslo har sett oss, men ikke minst fordi langsiktighet og nøysomhet har preget nærings­livet i sin oppbygging av nytenkende kompetansemiljøer. Vi på Sørlandet har kjent til vår egne kapasiteter, men det har tatt tid før andre har fått øynene opp for oss. Men nå er vi på «kartet» vil jeg mene. Da jeg i 2005 for første gang kom på Stortinget, var NODEklyngen i sin spede begynnelse.

Husker godt møter med oss på Agderbenken som opplyste oss om dette nye med klynger samt muligheter for forskningsprogrammer og store ordrereserver. Du verden tenkte vi, dette høres spennende ut. Etterhvert kom EYDE, prosessindustriens samarbeidsorgan opprettet etter samme mal. Og vi fikk GCE og Arena og gudene vet hva, fantastisk bra!

Fremtiden skapes ikke av politikere eller byråkrater. Den skapes av individer og det frie markedet. Derfor er en av denne regjeringens viktigste ambisjoner å spille på lag med næringslivet. Vi skal legge gode rammebetingelser, men ellers ligge langt unna overstyring og konkurransevridende tiltak. Vi skal fortsette å tilrettelegge slik at næringslivet kan vokse videre og utvikle seg i takt med de behovene som fremtiden vil bringe med seg.

For vi vet at fremtidens arbeidsplasser ikke vedtas – de skapes. Veksten vil komme i kunnskaps­baserte næringer, der human­kapitalen stadig

40 SPENN

«DET ER EKSTRA INTERESSANT Å SITTE PÅ ­STORTINGET I DISSE DAGER» Åse Michaelsen

blir viktigere. Det er derfor særlig viktig å legge til rette for en offensiv nyskapingspolitikk, der gründervirksomhet og kompetanseutvikling stimuleres. Små og mellomstore bedrifter er grunn­pilarene i det Sørlandske næringsliv. Det statlige virkemiddelapparatet må endres slik at gode ideer og produkter sikres støtte og finansiering. Nyskapning og innovasjon handler om mer enn oppstart av bedrifter basert på enkeltideer. Det avhenger også av tilgang på risikokapital for ideer og prosjekter med et stort verdi­skapende potensial.

Denne regjeringa setter Sørlandet på kartet. Hovedkontoret til det nye veiselskapet legges til Kristiansand-regionen. Nye fengsel legges til Mandal og Froland, Mecatronic Innovation-lab på Campus Grimstad opprettes. To nye folkehøyskoler kommer på plass og UiA får flere stipendiatstillinger. For ikke å nevne storsatsningen på vei som i aller høyeste grad vil finne sted på Sørlandet med blant annet E39 som firefelts vei mellom Kristiansand og Stavanger, hvor vi var eneste parti gjennom ti

år som sa ja til å bygge og ikke bare planlegge fire felt på hele strekningen.

Dette vil føre til en landsdelsutvikling vest for Søgnesletta som vi ikke har sett maken til på mange år. Det vil ta 18 minutter å kjøre fra Mandal til Kristiansand, og det vil ta i underkant av to timer fra Krisitiansand til Stavanger. Klart dette vil medføre kolossale positive endringer både i næringsliv, bosetting og levekår.

For å sitere Fædrelandsvennen: «På to år med borgerlig regjering har det skjedd mer på Sørlandet enn det gjorde på åtte år med rødgrønt styre.»

Da er det ikke rart det er ekstra interessant å sitte på Stortinget i disse dager med en slik uttelling for landsdelen vår.

Et fritt og innovativt næringsliv på Sørlandet og i Norge for øvrig vil være en avgjørende hjørnesten i fremtidig norsk verdiskaping. Derfor kommer vi til å fortsette å spille på lag med næringslivet både her på Sørlandet og i resten av landet. Åse Michaelsen Stortingsrepresentant for Fremskrittspartiet

Vi tror på personlig rådgivning

I Handelsbanken skreddersyr vi løsningene som er best for deg, enten du er privat- eller bedriftskunde.

Vi har ingen bonuser, budsjetter, kundeprogrammer eller annet som kan forstyrre god rådgivning. Kanskje er det derfor vi har noen av Norges mest fornøyde bankkunder*.

*ref. EPSI Kundeundersøkelse 2014.

Skippergata 13/17, 3. etg, 4665 Kristiansand Tlf 38 12 32 30 handelsbanken.no/kristiansand

Gevir 37401

Velkommen til oss i Arendal, Lyngdal og Kristiansand

Kontakt oss for uforpliktende tilbud og tegninger Med mer en 150 leverandører kan vi tilby produkter tilpasset dine behov og ønsker. Alle våre salgskonsulenter har over 10 års erfaring i bransjen og innehar en høy produktkunnskap.

Avtal gjerne besøk i våre showroom i Arendal – Kristiansand – Lyngdal

MØBLER TIL KONTOR OG OFFENTLIG MILJØ

Sentralbord 452 59 040 I senab.no

KRS-15-91

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

KONFERANSEPAKKE Color Hotel Skagen fra kr

1 410,-

pr. person

Tillegg for enkeltom

Prisen inkluderer: • Konferanselokale • Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke • Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet • Velkomstdrikk • 3 -retters utsøkt meny • Overnatting i dobbeltrom • Frokost • Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

eling s salgsavd e in L r lo o C yr gjerne skredders iviteter gruppeakt ! og events

Noe for enhver.

Vi gir deg norskprodusert kjøkken i alle prisklasser og i alle stilarter!

Uansett hvor du befinner deg i livet, har vi kjøkkenet for deg – enten du foretrekker det moderne, tidløse eller det klassiske.

colorline.no | 815 00 860

STRAI.NO

Vi tilbyr Regnskapstjenester Vi har kontor på følgende steder:

Økovennlig!

Alle typer metaller Stort utvalg av farger Over 30 års erfaring Gode priser!

PULVER LAKKERING Sørlandets største anlegg!

• • • • • • • • •

Arendal (åpner sept//okt) Bygland (åpner sept//okt) Evje Flekkerøy Kristiansand Lillesand Mandal Moi Rysstad

KONTAKT

Produksjonsleder Einar Høiland Tlf 990 42 914 / 38 14 48 00 pulverlakkering@varodd.no

Kontakt:

www.varodd.no

E: post@adant.no T: 93 45 01 12/ 91 39 61 37

O P D E S I G N ST U D I O B Ø R R E ES K E DA H L

Verktøy for virksomheten.

Snakk med oss om hvordan vi kan gjøre din hverdag enklere.

SUPERSUGER Effektiv fjerning og fylling av masse.

Ring 38 00 04 90 for mer info.

Du finner oss i Kvadraturen og på Sørlandssenteret.

400 27753 | www.pippin.no

Sørmiljø er problemløsere for rør, tank og grunn. sormiljo.no

TM and © 2014 Apple Inc. All rights reserved.

n2015_100x136 bedrift.indd 1

28.07.15 19.41

r e l a t v a m ø r t har gode s

! r e t f i r d for be

Vi

taler

√ Gode strømav ing √ Bedre rådgivn betaling ds √ Ingen forskud under* ek √ Flest fornøyd stid √ Ingen binding e rvic √ Topp kundese

vartal 2015

ndepuls 1.k

Ku *TNS Gallup,

, at med oss r p n e a t g 0o o/bedrift Ring 0610 .n t f a r k d r på fjo eller gå inn

STØRST P Å

BEDRIFT I NORGE!

REN BILPLEIE Ryddighet i alt vi gjør – og alt vi er

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT SYNKRON MEDIA AS > en ledende aktør på Sørlandet innen design, digitaltrykk, storformat og offsettrykk.

Hos oss møter du erfarne medarbeidere med bred kompetanse og stor arbeidsglede! Vi yter alltid 100 prosent, uansett kunde eller jobb!

Skibåsen 33, 4636 Kristiansand

Tlf: 471 43 000 www.carshine.no

Faktabasert innsikt – gir bedre beslutninger Fokusområder: ▶ ▶ ▶

Tilfredshet Merkevare Markedspotensial

Moment Analyse er et analyse- og rådgivningsselskap med lang erfaring fra mange bransjer. Moment Analyse vektlegger grundige og involverende prosesser. Ønsker din bedrift mer presisjon i strategi- og markedsarbeidet, har vi løsningene og erfaringen du trenger.

Kjøita 6, 4630 Kristiansand momentanalyse.no

Synkron Media AS Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

www.pwc.no/kristiansand

Hva vil du forbedre i din virksomhet?

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier © 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS som er en separat juridisk enhet og et uavhengig medlemsfirma i PricewaterhouseCoopers International Limited.

- for ordens skyld

Foto: AMFI Mandal – BRG

MANDAL AMFI Asplan Viak AS har vært Rådgivende Ingeniør Byggeteknikk i dette prosjektet.

Vestre Strandgate 27, 4611 Kristiansand E-post: kristiansand@asplanviak.no

asplanviak.no

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag Vi utfører også tjenester innen:

• Bedriftsrådgivning • Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser • Selvangivelse/ Årsregnskap • Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler • Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon • Deltakelse på styremøter ..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskap Tlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 Kristiansand Post@multiregnskap.no - www.multiregnskap.no Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Sømsveien 5, 4870 Fevik

•

R SV ENNE

K

STI ANSAN

ET

ET

K

R

EN

RI

D

LRIGGE

LLRIG GER

D

UL

SØ RLAND

•

STI ANSAN

FU

•F EN

RI

• SV EN NER

DERE GAV MEDSEILERNE ET MINNE FOR LIVET!

SØ RLAND

IKEA Sørlandet Stiftelsen Ludvig Lømsland Kristiansand Sanitetsforening Mjåvann Eiendom AS Flekkefjord kommune

Storaas Invest

Kurt Mosvold

Farsund kommune

Kristiansand kommune

Vest Agder Fylkeskommune

Søgne kommune

Vennesla kommune

Lillesand kommune

Songdalen kommune

Mandal kommune

Iveland kommune Bykle kommune

Birkenes kommune

Skolegata 2 AS 4790 Lillesand

015 Sail Training International

TUSEN TAKK! KRISTIANSAND

25. - 28. JULI 2015

Organised by Sail Training International

Design: Engage Kommunikasjon

THE

SHIPS RACE LL

S2

TA

Link AS

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017

PÅ KONTORET

• Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGSPLAN 2015

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian­sand Anita S.Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Vei Fortsette arbeidet med E 39 i samarbeid med Arendal Næringsforening og NHO. Strategisk næringsplan Bidra i «Kompetanseregionen Kristiansand».

Være en aktiv bidragsyter i forhold til flere momenter i handlingsplan for Næringsplanen.

Møter med offentlig sektor Næringsforeningen skal miljøsertifiseres. Arbeide strategisk nasjonalt, blant annet gjennom Storbyalliansen. Årlige møter med kommunalutvalgene i de kommunene vi har samarbeid med. Faste møter med Knutepunkt Sørlandet.

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansand-chamber.no

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Arbeide systematisk med randkom­ munene i Knutepunkt Sørlandet Fortsette samtalene med Lillesand og Birkenes. Fortsette det gode samarbeidet med Søgne og Songdalen.

Bedre kommunikasjonen med med­ lemmene Redesigne SPENN. Nye hjemmesider. Vurdere samarbeid med mediebedrifter for å øke lesingen av våre nyheter.

Medlemspleie Opprettholde kvalitets- og aktivitetsnivå på frokost- og lunsjmøter. Lage ny hagefest i 2015.

Lederløft og styreløft. Diverse samarbeidsprosjekter med Ordkraft, olje- og offshore, økonomiforum og flere.

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Etablere to nye ressursgrupper Ny ressursgruppe knyttet til gjennomføringen av deler av strategisk næringsplan.

Utvide prosjektaktiviteter Innsalg av 200 medseilere til Tall Ships’ Races.

Prosjektlederansvar for Kilden-konferansen.

VÅR VISJON ER Å BLI ­NORGES ­BESTE NÆRINGS­REGION

Samarbeidspartnerne Lage en tydelig partnerstrategi.

Være en attraktiv arbeidsplass Ansette ny medarbeider med komplementærkompetanse. Vurdere kontorfasiliteter. Medarbeiderutvikling.

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Runar Søndersrød Brøvig Seniorrådgiver runar@kristiansand-chamber.no 466 60 641

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Ny medarbeider eller ny jobb?

Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere! De hjelper deg med å finne den beste løsningen for ditt behov, enten det er snakk om en full rekrutteringsprosess, vikar til et midlertidig oppdrag, testing eller finaleintervjuer.

Sigrun Arnardottir mobil 91 33 35 58 sigrun.arnardottir@kellyservices.no

Anne Lene Liene mobil 90 22 73 88 annelene.liene@kellyservices.no

Lurer du fortsatt på hva du skal bli når du blir stor?

En samtale med en av våre rådgivere kan få deg inn på rett spor - basert på ønsker og erfaring.

Vi er spesialister som rekrutterer spesialister. kellyservices.no | 815 00 044