SPENN - Næringslivsmagasin

SPEnn

01 15

MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

www.nikr.no

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

NYTT LIV PÅ HUNSØYA Attraktive arbeidsplasser og nye muligheter i Vennesla

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HELENE ABUSDAL / AIR PRODUCTS / BUDSJETTLØS / TOR SOMMERSETH / KANALBYEN

REN BILPLEIE Ryddighet i alt vi gjør – og alt vi er

Skibåsen 33, 4636 Kristiansand

Tlf: 471 43 000 www.carshine.no

2015 MAZDA6 4X4 KOMMER SNART

Opplev familiebilen på ny! Med firehjulsdrift og omfattende aktive sikkerhetssystemer får Mazda6 deg og familien din trygt frem, uansett vær og uansett underlag. 2015 Mazda6 med firehjulsdrift er den kompromissløse familiebilen.

Forhåndsbestill 2015 Mazda6 4x4 – nå, fra 388 400,2015 Mazda6 4x4 fra 388 400,-, inkl. frakt og lev.omkostninger. Årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk kombinert kjøring 3,9-6,4 l/100 km, CO 2-utslipp 104-150 g/km, NOx 7-55 mg/km. Alle Nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda Veiassistanse. Forbehold om trykkfeil.

Din lokale Mazda forhandler:

Besøk oss på Fiskåtangen!

Svanedamsveien 16 | 4621 Kristiansand | Tlf: 38 00 37 50 | rbil.no

Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell.

Scandic kriStiansand bystranda.

Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen.

Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller kare.sorensen@scandichotels.com

scandichotels.no/bystranda

VELKOMMEN TIL SPENN //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

POSISJONERING I PRAKSIS Innflytelsesrik og samlende. Det er hva Næringsforeningen skal være for Kristiansandsregionen.

Du leser nå et nytt og redesignet SPENN. Moderniseringen er et konkret tiltak som skal gjøre Næringsforeningen mer innflytelsesrik og samlende. Det gode innholdet og kvaliteten på journalistikken fortjente ny innpakning. Vi håper du liker den. SPENN skal fylles med de gode historiene fra den lille eller store bedriften, nyhetene du ikke har lest andre steder og aktuelle saker fra næringslivet. Vi vil lage et enda bedre næringslivsmagasin som blir lest av enda flere! Dette er et av flere tiltak i arbeidet med å samle næringslivet i regionen.

Nye SPENN har større bilder og historier med dybde og refleksjon, men også mer småstoff. SPENN skal spille sammen med det vi gjør på nettet. Derfor er vårt neste skritt å redesigne også nettsidene, og kanskje ha en enda hvassere innholdsdistribusjon. Vi kaller det er en viktig og nødvendig produktutvikling.

I 2014 har vi hatt fokus på flere kommuner i Knutepunktet. Det er vårt oppdrag å betjene alle syv

4 SPENN

knutepunktkommunene. I denne utgaven setter vi fokus på Vennesla, en spennende kommune som har stått overfor store utfordringer de siste årene, men som har klart å tilpasse seg. Industribygda som er tuftet på papirfabrikken Hunsfoss, har nå visjonære planer om en gedigen serve­rpark, en ny kraftkrevende industri. Støleheia og Vennesla er heiet fram som et svært aktuelt sted å etablere dette, og Stortingsrepresentant Kjell Ingolf Ropstad (KrF) har hatt en sentral rolle i planleggingsarbeidet. Luleå i Sverige er den store rollemodellen, og et godt eksempel på hva man faktisk kan få til. Vi kaller også det produktutvikling, for en framoverlent kommune.

Jeg er sikker på at du finner enda flere og gode produktutviklingseksempler i denne utgaven av SPENN. God lesing!

Anita S.Dietrichson Administrerende direktør og ansvarlig redaktør

16 Historien om Hunsøya og næringslivet i Vennesla kan du lese om fra side 16. Vel­lykkede gründere skaper nytt liv og økt­ ­aktivitet i l­okalene til gamle ­Hunsfoss fabrikker.

//////////////////////////////////////////////

innhold NÆRINGSLIV 06 I foreningen 08 På Sørlandet 10 I verden TETT PÅ 12 Bedriften Air Products 16 Tema Vennesla 24 Profilen Helene Abusdal FAGSPENN 27 Strategi og ledelse 28 Marked og finans 30 Lover og regler 33 Nettverk 34 Tor Sommerseth 36 Nye medlemmer 37 Nytt om navn 40 Fjordbyen 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPENN

12. årgang

Ansv. redaktør Anita Dietrichson Redaktør Ole Petter Sunde Tekst og foto Mediepartner og Janse kommunikasjon Forsidefoto Kjell Inge Søreide Design Lyche design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKr) Kristiansand Chamber of Commerce Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

SPENN 5

Næringsliv I FORENINGEN //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT BLI MED PÅ SEILAS! Vi gjentar suksessen fra 2010, og har påtatt oss ansvaret med å finansiere 200 medseilere til Tall Ship Races i 2015. De store seilskutene er helt avhengige av denne hjelpen for å kunne delta i seilasen. Turen som medseiler og transport hjem fra ankomsthavn koster 7000 kroner og den enkelte må betale en egenandel på 1000. Næringsforeningen ber derfor næringslivet om hjelp til å finansiere hver medseiler med 6000 kroner. /// UTVIDER SAMARBEID Næringsforeningen har nå inngått hovedsamarbeidsavtaler med ni ledende bedrifter i landsdelen. Samarbeidspartnerne bidrar til NiKR med økonomi, kompetanse og nettverker som gir vår samlede medlemsmasse store fordeler ved sitt medlemskap i Næringsforeningen.

Vi har et mål om å til enhver tid ha omtrent ti slike partneravtaler, og per dato er vi i forhandlinger med ytterligere tre bedrifter om partnerskap. ///

USYNLIGE SUPERKREFTER De er de «usynlige» kreftene i Næringsforeningen; representantene som jobber i de tre ressursgruppene.

– Noe av det som imponerte meg mest da jeg begynte i

Næringsforeningen, var alt dugnadsarbeidet som gjøres.

Fagfolk innen infrastruktur- og byutvikling, internasjonal handel og Søgne og Songdalen er viktige ressurser når administrasjon og styret skal arbeide med strategisk viktige saker, sier adm. dir. Anita S. Dietrichson.

Ressursgruppene arbeider dugnad for at hørings­ uttalelser og prosjekt skal stemme overens med «grasrota» i Næringsforeningen. De fungerer som nettverk, rådgivere og initiativtakere innen sine bransjer og/eller geografiske områder, og tar utgangspunkt i Nærings­foreningens strategier og mål og operasjonaliserer disse.

6 SPENN

Ressursgruppen for Søgne og Songdalen, for eksempel, arbeider med utfordringer og muligheter for å styrke næringslivet i de to kommunene. Stikkord her er blant annet areal, veiutbygging og møteplass for det lokale næringslivet.

– Vi har en ambisjon om å starte opp to nye ressursgrupper. Det vil gjøre oss i stand til å høyne aktivitetsnivået og gjennomføre viktige grep for å styrke oss som nærings­ region, avslutter Dietrichson.

HVORDAN VIL DU HA DET PÅ

JOBBREISE?

Vi tar med stolthet oppgaven å ta ekstra godt vare på våre business gjester!

• Byens beste beliggenhet, midt i Markens • Gratis høyhastighets WIFI • Parkering tilknyttet hotellet • Gode priser • Kaffemaskin på hvert rom

• Strykemuligheter i hver etasje • Gratis DN på døra hver morgen • Ta med mat fra Restaurant Egon vegg-i-vegg • Ha kundemøtet på hotellet • Hyggelige og hjelpsomme ansatte

Markensgate 39 / Booking: 38 10 40 40 / kristiansand@thonhotels.no / thonhotels.no/kristiansand

- Ditt business hotel i Kristiansand!

Markensgate 39, 4612 Kristiansand Tel 38 10 40 40 kristiansand@thonhotels.no thonhotels.no/kristiansand

Næringsliv PÅ SØRLANDET //////////////////////////////////////////////

KORT&GODT KRUZENSHTERN Verdens nest største seilskute «Kruzenshtern» har bekreftet sin ankomst til Kristiansand 25. juli. Tall Ships Races blir tidenes største kulturarrangement i Sør-Norge. Foreløpig er 70 seilskuter påmeldt regattaetappen mellom Kristiansand og Ålborg. Vi venter fremdeles på bekreftelse fra verdens største seilskute, «Sedov» som også er russisk eid. Her kan det lett bli fullt i havneområdene! /// OPPMERKSOMT NÆRVÆR Flere og flere bedrifter preges av høyt tempo og tøffe krav. Derfor er det viktig å støtte opp om tiltak som gjør at man kan prestere, tross ytre påvirkning og press. iFlyt bidrar med fagkunnskap og kompetanse gjennom et produkt som skal gi overskudd. Mindfulness er på full fart inn i arbeidslivet, og vi ønsker å være først og best på dette området, sier en av de to innehaverne i iFlyt, Linda Kjellevik. ///

GLAD OG BUDSJETTLØS En styringsform med godt overskudd. Å jobbe uten budsjetter fremkaller skepsis. Hvordan styre og hvordan ha kontroll? For meg byr en budsjettløs jobb på store gleder både for medarbeidere og aksjonærer.

Handelsbanken var blant de første som kastet budsjettene, allerede på 70-tallet. Tenkningen ble endret fra volum til lønnsomhet. Siden har vi ikke hatt budsjetter.

Det budsjettløse liv er forankret i en annerledes måte å drive virksomhet på. Vi praktiserer en sterkt desentralisert modell som plasserer mest mulig ansvar ut til våre bankkontorer og hver enkelt medarbeider.

Som en sterkt desentralisert virksomhet, mener vi det blir ulogisk å ha sentrale budsjetter. I Handelsbanken har vi heller relative mål. Vårt overordnede mål er å klare høyere avkastning på egenkapitalen enn snittet av konkurrentene våre.

8 SPENN

Vi har erfart at verden sjelden blir slik man hadde trodd. Hvem hadde trodd at oljeprisen skulle falle fra 115 til 45 dollar fatet eller at norsk krone skulle svekkes vesentlig? Budsjetter kan virke handlingslammende og rigide når verden endrer seg. Effekten kan da bli manglende evne til raske tilpasninger. Det budsjettløse liv bidrar til økt motivasjon internt, mer fornøyde kunder og godt fornøyde aksjonærer.

Vidar Akselsen banksjef i Handelsbanken Kristiansand

64%

/// Av Agders omsetning genereres 64 prosent i Kristiansandsregionen //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN februar LEAN – fjern sløsing, 20. skap verdier Deloitte kl. 12.00–13.30 mars Kostnadskontroll, skatt og telefoni Thore Bertelsen, Phonero kl. 12.00–13.30 6.

Sjekk også møtekalenderen på nikr.no

stafettintervju

Kanalbyen- 750 nye leiligheter på 15 år!

Sven Erik Knoph, Kanalbyen kl. 12.00–13.30 13.

med assisterende havnedirektør, Thomas Granfeldt jr.

1

Hva er en god start på arbeids­ dagen din? – Morgenmøte uten avviksmeldinger med en god kopp kaffe.Gode kollegaer som bare ivrer etter å løse dagens oppgaver er også veldig stimulerende.

2

Hva opptar deg mest for ti­ den? – Få alle andre til å forstå at havn faktisk er det flotteste og viktigste i hele verden.

Mener jo at havn er nøkkelen for et utvidet næringsliv i hele regionen.

3

Din viktig­ ste inspi­ rasjons­

kilde?

– Fremdrift og resultater. Jeg er fryktelig utålmodig og liker at ting skjer.

Styrets ansvar for selska­ pets økonomiske stilling Visma Services Norge kl. 08.00–10.00 10.

4

Trått føre eller god gli i Byggog eiendomsbransjen?

Kruse Smith kl. 12.00–13.30 20.

Noen som fortjener en spesiell honnør? – Kona mi, Unni Granfeldt. Hun har tross alt holdt ut med meg siden 1990.

Profesjonell konflikthåndtering Torbjørn Hekneby, Storform kl. 12.00–13.30 27.

5

Hvem gir du stafettpinnen videre til ? – Voss Vann er en av havnas store og gode kunder. Derfor utfordrer jeg fabrikkdirektør Jon Helge Austgulen til neste nummer av SPENN.

april Merkevarebygging Trond Larsen, Fjordkraft kl. 12.00–13.30 10.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE PÅ GATA

,

HVILKEN SØRLANDS­ BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Pål M. Bratland Grieg Martens

Jan Walle Agder OPS

Marit J. Høy Fagakademiet

Drømmeplassen i Kristiansand.

Skiller seg ut i mengden av andre bakerier, fordi det står for gode verdier og tradisjonell bakst med sjel fra vedfyrt steinovn.

Leif Hübert Stål i Søgne. Tredje generasjon Hübert har nå overtatt, og bedriften går så det suser. De har høy lønnsomhet og lav gjeld, og opptrer veldig proft i markedet.

Damene bak Kaffe og pasta i Skippergata.

Byens koseligste spesialforretning oser av kvalitet, tillit og sjarm. Jeg synes det er imponerende det de har fått til her, på bare noen få kvadratmeter.

Øystein Hjorthaug Fundament ­Kommunikasjon I Galleri BI-Z er de innovative og flinke til å kombinere kommersiell nødvendighet med kunstnerisk integritet. Galleri BI-Z fremstår for meg som veldig dyktige og seriøse.

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN Foto: Arne Roger Janse

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT FOR TIDEN – I VERDEN Rotary er en verdensomspennende servicebasert organisasjon som forener ledere fra næringsliv, frie yrker og offentlig virksomhet. Rotary er en yrkesbasert medlemsorganisasjon og rotaryklubber finnes i dag i mer enn 200 land og geografiske områder med til sammen over 1,2 millioner medlemmer. Rotary ble etablert i 1905 av fire menn fra helt forskjellige miljøer, de representerte forskjellige yrker der en var skredder, advokat, kullhandler og gruveingeniør.

Rotary feirer 110-årsjubileum den 23. februar 2105. /// VISER VEI Vinmonopolet har som mål å være Norges ledende faghandelskjede på miljø. Det har medført at polets 289 butikker, nettbutikken og kjedekontoret nå er sertifisert som Miljøfyrtårn. Klima­ minister Tine Sundtoft lar seg imponere: – Når jeg ser hva Vinmonopolet får til, bekrefter det min klimaoptimisme.

De har forstått at det grønne skiftet lønner seg. ///

KLIMAVENNLIG SAMFUNN 2015 blir avgjørende for klodens framtid.

På slutten av fjoråret ledet Singapores miljøminister Vivian

Balakrishnan og jeg konsultasjoner om ny avtale under klimaforhandlingene i Lima.

Slik lærte jeg at klimaforhandlinger er stormaktspolitikk, det er strid mellom utviklingsland og industriland, det er sterke økonomiske interesser, og det er frykt for hva framtidens klimaendringer vil føre til.

2015 blir et avgjørende år for klimaet. Og i desember drar jeg til Paris for å møte politikere og forhandlere fra hele verden. Målet er en avtale som sikrer at den globale oppvarmingen ikke overstiger to grader celsius.

Forutsetningen er at alle bidrar, at utslippskuttene skjer raskt, at de blir store nok, og at det kan skje på en rettferdig måte.

Norge skal ta sin del. Stortinget har vedtatt at Norge skal bli et lavutslippsamfunn. Det betyr omstilling til

10 SPENN

et grønnere og mer klimavennlig samfunn.

Norsk næringslivs styrke er nettopp kompetanse og omstillings­ evne. Mange er allerede godt i gang.

Det klimavennlige samfunn vil være et godt samfunn. Mindre bilkøer, bedre luft, nye og miljøvennlige arbeidsplasser, og ikke minst en jordklode vi kan overlevere neste generasjon.

Jeg tror ikke dette blir lett, men jeg er optimist.

Tine Sundtoft Klima- og miljøminister

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Kontorlokaler på bryggekanten Med særdeles god beliggenhet på Fiskebrygga i Kristiansand har vi for leie lyse og respresentative lokaler med høy standard. Tilrettelagt med ventilasjon, alarm, gjennomgående gode lysforhold, data/telefonkabling, kjøkken, dusj og arkivløsning. Parkeringsplasser kan tilbys. www.brgruppen.no/fiskebrygga For visning kontakt Frode Reme, telefon 913 17 913, fr@brgruppen.no

Entreprenør og eiendomsutvikling Tangen 8 4608 Kristiansand telefon 38 09 62 00 firmapost@brgruppen.no www.brgruppen.no

Administrerende direktør i Air Products, Tom Cantero, i testlaboratoriet på Lumber. Bak ham står to systemer av til sammen 50 som skal til oljeselskapet Shell.

BEDRIFTEN AIR PRODUCTS

Baner vei for grønn teknologi Air Products Kristiansand har verdensledende teknologi som sikrer liv og verdier til havs. Nå vil selskapet bli en foregangsbedrift også innen CO2-fangst.

TEKST CAMILLA HØY FOTO ANDERS MARTINSEN

////////////////////////////////////////////////////////////////

V

i jobber med et pilotprosjekt som vi tror vil få mye oppmerksomhet i tiden fremover, sier Tom Cantero. Han sitter tilbakelent i direktørstolen i Air Products’ kontorlokaler på Vige. Han har så vidt rukket å lande etter at selskapet like før jul ble kåret til Årets Sørlandsbedrift av Fædrelandsvennens lesere, og noen uker senere nominert til Eksport­ prisen 2015. Nå er Cantero sprekkeferdig etter å fortelle om veien videre. Den er grønn, og den er lovende.

Men aller først skal vi få en grundig innføring i det som lenge har vært Air Products’ hovedgeskjeft; nitrogengeneratorer basert på membranteknologi. Ved å presse luft gjennom disse membranene, som består av tusenvis av tynne, hule kunstfibrer, kan man separere gasser og skille ut nitrogen på en svært effektiv måte. Nitrogen brukes til å

«KUNDER KAN SELV PRODUSERE NITROGEN, I STEDET FOR Å ­KJØPE GASS­ FLASKER PÅ LAND» Tom Cantero

fortrenge oksygen, og dermed eliminere brann- og eksplosjonsfare på skip og offshoreinstallasjoner med farlig last.

FRA EKSOS TIL NITROGEN. Det

handler altså om å sikre verdier og liv på sjøen. Det har vært målsettingen helt siden kristiansanderen Oddleiv Eidjord i 1970 etablerte bedriften, som da het Maritime Protection. På denne tiden var det riktignok ikke nitrogen, men nøytralgassen eksos som ble brukt til eksplosjonsbeskyt­telse ved å forbrenne diesel-/tungolje.

Først på 80-tallet begynte daværende teknisk direktør, Thorbjørn Johannessen, å sette seg inn i membranteknologi, med tanke på å anvende denne også til havs for nitrogenproduksjon. Nitrogen er nemlig en langt renere og mer miljø­vennlig gass enn eksos.

Siden 1984 har Air Products levert over 1000 nitrogengeneratorer til skip, og over 220 nitrogengeneratorer til offshoreinstallasjoner. Membranene produseres av Air Products i St. Louis, men den norske avdelingen i Kristiansand står for utviklingen av systemet, design, montering, testing og levering.

– Med Air Products’ nitrogen­ generator kan kunder som har høyt forbruk av nitrogen, selv produsere nitrogen, i stedet for å hente og kjøpe nitrogen i gassflasker på land.

Dette er både kostnadseffektivt og tidsbesparende. Råstofftilgangen er det ikke noe å si på. Luft inneholder 78 prosent nitrogen, et grunnstoff som i dag ofte blir omtalt som the fourth utility, etter naturgass, strøm og vann, forklarer Cantero.

GREEN SHIPPING. Anvendelses-

områdene er mange. Nitrogen

SPENN 13

BEDRIFTEN AIR PRODUCTS

«LYKKES VI MED DETTE, VIL VI HELT KLART BANE VEI FOR NY OG MILJØVENNLIG TEKNOLOGI» Tom Cantero

modningsprosess under skipstransport, og til å drepe uønskede mikroorganis­mer fra andre bredde­ grader i ballasttankene på skip.

Nitrogen har også vist seg å være svært anvendelig innen såkalt green shipping, som er et av Air Products’ store satsingsområder i 2015.

– Ettersom miljøkravene blir stadig strengere, vil mange skip skifte fra tungolje til miljøvennlig naturgass som drivstoff når de entrer Østersjøen og Nordsjøen. Da må motoren spyles med nitrogen for å hindre eksplosjonsfare. På dette området har vi lenge vært en foregangsbedrift, forteller Cantero.

I tillegg er Air Products, i samarbeid med blant annet NTNU og Det Norske Veritas, nå i gang med et pilotprosjekt på sementfabrikken Norcem i Brevik, hvor membranteknologien brukes til CO2-fangst.

Prøver fra avgasser fra Norcems skorstein kjøres gjennom et test-

14 SPENN

anlegg bestående av membraner som er levert av Air Products. Disse membranene er spesielt laget til dette formålet, og skiller seg ut fra konvensjonelle nitrogenmembraner.

– Lykkes vi med dette, vil vi helt klart bane vei for ny og miljøvennlig teknologi, sier Cantero.

– Et alternativ til månelandingsprosjekt på Mongstad altså?

– Vi håper jo så klart på det. Hvorfor dra til månen når det kan gjøres på Norcem ved hjelp av vår teknologi, humrer direktøren.

FAKTA Navn Air Products AS Adresse Vige havnevei 78 På nett airproducts.no Ansatte 48 Stiftet 1970 Daglig leder Tom Cantero Driftsinntekt 278 086' Resultat før skatt 57 331'

For å få ideell luft inn i membranene reguleres den via tørkefiltre.

Luften skal være så ren og tørr som mulig. Testingeniør John Ivar Tomstad viser og forklarer.

' tall i tusen, kilde: brreg.no og proff.no

Driftsresultat

2009

2010

2011

2012

2013

////////////////////////////////////

­brukes blant annet til å sinke frukts

BMW X-serie

Norsk industri taper årlig 1,5 milliarder på sløsing med energi.

www.bavaria.no

Ren kjøreglede

Vi hjelper deg å finne gode og lønnsomme energiløsninger.

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet. losenergy.no

Noen drømmer har bedre bakkekontakt.

BMW xDrive.

Bavaria Kristiansand http://www.bavaria.no T: 38 14 54 30 Barstølveien 32 4636 Kristiansand

4 WHEEL DRIVE BY BMW

16 SPENN

Alle venndøler har en far, tante, onkel, bestemor eller bror som har jobbet på Hunsfos Fabrikker.

Investorene gikk sammen om å kjøpe konkursboet H ­ unsfos Fabrikker: Helge Ulstein (f.v.), Agnar Espegren, Terje Mangseth, Trygve Aas, Inge Paulsen og Tor Gustav Drivenes.

DRØMME­ START Gründerne bak Hunsfos Næringspark har fått den starten de ikke våget å håpe på.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

SPENN 17

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

J

eg hadde ikke trodd det skulle bli så populært.

Til å begynne med var planen å få inn så mange interesserte leietakere at vi ikke tapte penger på investeringen, men nå etableres det nesten en ny bedrift i parken ukentlig, sier Inge Paulsen, som eier Hunsfos Næringspark AS sammen med Tore Gustav Drivenes, Helge Ulstein, Trygve Aas, Terje Mangseth og Agnar Espegren.

Investorene overtok området i mars 2012. Næringsparken åpnet 22. august samme år – med én leietaker.

Men investorene la fram dristige planer om 250 nye arbeidsplasser på Hunsøya i løpet av en femårsperiode. Allerede i fjor var det over 300 arbeidsplasser knyttet til næringsparken. Nå er 50 bedrifter etablert i parken, 38 av dem kommer fra Vennesla og 12 fra Kristiansand og andre steder på Sørlandet.

var klar for å kjøpe resten. Mangseth kunne ikke kjøpe alene, men han kunne gå sammen med noen.

Ulstein hadde nok vært i banken og spurt om råd, og derfra hadde han de klarsignaler han trengte.

Etter mye hit og dit finner venndølene sammen. De legger 23 millioner kroner på bordet og overtar de nedlagte fabrikkbygningene, som utgjør omkring halvparten av øya. Investorene etablerer Hunsfos Næringspark AS. Planen er å leie ut bygningsmasse til lagerplass og industriformål. Skjønt, det var 2012-planen. Tidene endrer seg.

– Visjoner og planer endres underveis. Det jeg så for meg da vi kjøpte, har endret seg. Fabrikklokalene viste seg å være lite egnet til lager og produksjon, men til andre ting. Bygningene er fra ulike tidsepoker og gir mange spennende muligheter, men de er uhensiktsmessige til bruk som lager og produksjonslokale. Det må bli noe annet, sier Terje Mangseth.

Til salgs. Alle i Vennesla har en far, onkel, tante eller bestefar som har jobbet på Hunsfos Fabrikker. Papirfabrikken ble etablert en gledens dag i 1886, og fra da av var den bygdas viktigste arbeidssted. Men i 2011 gikk hjørnestensbedriften konkurs.

Et langt kapittel i norsk industri- og fabrikkhistorie var forbi. Tilbake stod minnene, papirmaskinene, 100 mål tomt, rundt 70 000 kvadratmeter bygningsmasse og over 100 mennesker uten jobb.

Hunsøya var til salgs. Fabrikk og fabrikkområde kunne like gjerne havne i hendene på en kjøpergruppe fra Oslo, Stavanger eller utlandet. Til og med kristiansandere kunne finne på å by på etterlatenskapene og tomta til den sagnomsuste papirfabrikken.

Men så satt altså disse venndølene og telte på fingrene, kontantbeholdningen og mulighetene for å håndtere et større lån. Drivenes eide allerede halvparten av Hunsøya og

Næringsklynge. Hunsøya er under regu-

18 SPENN

lering og investorene ser for seg at øya blir mer enn en håndverkerpark.

– Vi er allerede i ferd med å bli en mangfoldig næringsklynge, sier Mangseth.

Kompanjongene tror det lar seg gjøre å bygge opp en sterk næringsklynge med både håndverksbedrifter og kompetansebedrifter på Hunsøya. Storstilt utvikling av kompetansebedrifter vil være noe helt nytt for Vennesla.

– Næringsparken skal være åpen for alle. Hunsøya gir nye muligheter for landsdelen. Folk skal ikke komme til et gjerde, slik de gjorde i gamle dager da fabrikken holdt til her. Dette skal være en håndverkerog næringsklynge der bedriftene spiller hverandre gode, sier Helge Ulstein.

Ny byggevareforretning. Byggi Hunsfos hadde ikke blitt etablert hvis det ikke

Byningene på Hunsøya er fra ulike tidsepoker og gir mange muligheter for næringsparken.

«VI ER ­ALLEREDE I FERD MED Å BLI EN MANG­FOLDIG NÆRINGS­ KLYNGE» Terje Mangseth

var for Hunsfos Næringspark. Initiativet til byggevareforretningen kom fra investorene i næringsparken.

Trygve Aas og Helge Ulstein kontaktet Torstein Jortveit og spurte om han ville starte butikk på Hunsøya.

– Vi er kjempefornøyd med plasseringen. Omsetningen har vært langt over budsjett både i 2013 og 2014. Det har nok vært et behov for denne typen butikk i bygda, sier Jortveit, som er daglig leder og eier av byggevareforretningen Byggi Hunsfos som omsatte for 16 millioner kroner i 2013 og 23 millioner i fjor.

Jortveit var aldri i tvil da han ble spurt om å starte byggevareforretning på Hunsøya. Arne Ekeberg og Bjørn Linjord ble med på eiersiden og Byggi Hunsfos åpnet i mars 2013.

Byggevareforretningen er knyttet til Optimera-kjeden og har tilført seks nye arbeidsplasser til Vennesla.

– Fordelen med Hunsøya er at den er sentralt plassert, tilbyr enkel parkering og har plass til mange og store varer. Her får håndverkerne alt de trenger. Sammen bygger vi et faglig sterkt miljø, og vi bygger videre på Venneslas tradisjoner som en håndverkerbygd, sier Jortveit.

Han regner med å ansette en ny medarbeider til butikken på Hunsøya i løpet av året. Men enda viktigere for Jortveit og hans kolleger er planen om å etablere enda et byggevarehus. Byggi Randesund åpner til påske.

Store vyer. I tillegg til tradisjonelle

Torstein Jortveit etablerte Byggi Hunsfos etter forespørsel fra Hunsfos Næringspark, det har gitt seks nye arbeidsplasser til bygda.

håndverkerbedriftene, har oljeleverandørbedriftene NOV og MHWirth leid lokaler i parken. I det nyrestaurerte verkstedbygget er det til nå samlet 32 bedrifter i flunkende nye kontorlokaler, blant annet arkitekt, bank, eiendomsmegler, revisor og regnskapsfører.

Håndverkerklynga er i ferd med å bli noe langt mer enn en håndverkerklynge.

– Vi hadde store vyer, men parken er blitt enda større, sier Agnar Espegren.

SPENN 19

– Det har aldri vært mer spennende å jobbe med forretnings- og næringsutvikling i Vennesla enn akkurat nå, sier Nina Schei Ledang, leder i næringsforeningen Kjøp i Vennesla, og Torgeir Haugaa, næringsrådgiver i Vennesla.

20 SPENN

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

/////////////////////////////////////////

Det svinger i Vennesla 85 nye virksomheter ble etablert i Vennesla i fjor og flere kommer i år.

Pilene peker nemlig oppover.

TEKST OG FOTO EIRIK VIGSNES

«FOLKE­ TALLET ­VOKSER, NYE ­BEDRIFTER KOMMER TIL OG ­OPTIMISMEN RÅDER» Torgeir Haugaa

Industri og håndverk. Mange har fått

øynene opp for Vennesla, som rundet 14 000 innbyggere i fjor og forventes å vokse raskt de neste ti årene. Ifølge Haugaa etableres det flere bedrifter i Vennesla enn landsgjennomsnittet, målt etter innbyggertall. Utbyggingen på Hunsøya etter Hunsfos-konkursen er bare noe av forklaringen. På konkursstatistikken ligger kommunen under snittet.

I dag er det over 4300 arbeidsplasser i privat og offentlig virksomhet Vennesla. Nesten hver tredje arbeidsplass er innenfor industri og byggevirksomhet. Tradisjonsrike industribedrifter som Norsk Wallboard (Huntonit) og Vigeland Brug holder stand. En skog av store og små håndverkerbedrifter leverer tjenester til hele regionen.

– Vennesla er kjent for å f­ ostre dyktige håndverkere og de har utvilsomt bidratt til å gi kommunen et godt omdømme. De er attraktive som arbeidskraft og er gode på å skape egne virksomheter, sier Haugaa.

Lite byråkrati. For å tiltrekke seg

nye bedrifter er Vennesla raske på labben når det kommer henvendelse om å etablere ny næringsvirksomhet. Ved siden av levekår har

næringsutvikling fått topp prioritet i det kommunale saksapparatet.

– Vi legger vekt på rask respons og effektiv saksbehandling. Gründerne skal møte en kommune som legger forholdene til rette for næringslivet, sier Haugaa.

Bomiljø er også viktig. De siste årene er det åpnet flere store boligområder og i dag er det god tilgang på tomter, leiligheter og boliger til priser som jevnt over ligger under nivået i Kristiansand. Vennesla har dessuten styrket tilbudet innen skole, helse og kultur.

– Vennesla er i endring. Vi har fått et av landets flotteste kulturhus. Vi satser mer enn de fleste på skole og barnehage og har en legevakt mange kommuner misunner oss. Vår største utfordring nå er å sikre areal til ny næringsutvikling sentralt i Vennesla, sier Haugaa og Ledang.

5 PÅ TOPP I VENNESLA Omsetning i 2013/mill. NOK

1.

2.

3.

4.

5.

Byggma........................................440 Reber Schindler.......................... 420 Scan Trade.................................... 212 VEF................................................. 194 Norgesplaster................................87

////////////////////////

D

et er moro å jobbe med næringsutvikling i en kommune hvor det er så mye på gang. Folketallet vokser, nye bedrifter og butikker kommer til og optimismen råder, sier Torgeir Haugaa i Vennesla kommune og Nina Schei Ledang i næringsfor­ eningen Kjøp i Vennesla.

For en tid tilbake opplevde Haugaa alle kommunale næringsrådgiveres drøm: Å få telefon fra en gründer som ønsket å bygge en stor bedrift i kommunen. Stemmen i den andre enden lurte på om Vennesla kunne skaffe plass til et gigantisk anlegg for datalagring. Det vil bety milliard-investeringer og mange nye arbeidsplasser.

– Det er den mest spennende telefonen jeg har fått i mine 25 år i bransjen. Først lurt jeg på om det var for godt til å være sant. Men etter hvert skjønte jeg at dette var alvor.

Kommunen handlet raskt og tilbød 400 mål tomt til et slikt anlegg på Støleheia. Nå arbeider initiativtakerne med å skaffe kundegrunnlag for anlegget. Vi har stor tro på at etableringen kommer, sier Haugaa.

Venneslas fortrinn er stor tilgang på elektrisk kraft, datakabel til kontinentet, sentral beliggenhet i forhold til bysenter, havn og flyplass.

SPENN 21

Foto: Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange

TEMA VENNESLA NÆRINGSLIV

VENNESLAS NYE IDENTITET Ernst Ravnaas tror veksten i t­ ungindustriens ­ruiner på Hunsøya er viktig når Vennesla skal finne sin nye identitet. Alene eller som en del av stor-Kristiansand.

TEKST KJETIL ANTHONSEN

/////////////////////////////////////

J

eg er imponert over at kreative gründere har klart å trekke til seg flere arbeidsplasser på Hunsøya enn det var i Hunsfos’ tid. Jeg krysser fingrene og ønsker Tore Gustav og de andre lykke til videre. Næringsmessig mangfold er bra, det gjør kommunen mindre sårbar enn på min tid da halve befolkningen var sysselsatt i to–tre bedrifter, sier Ravnaas, suksessrik forretningsadvokat i hovedstaden. Han er utdannet siviløkonom og jurist, og venndøl i blodet.

Han vokste opp på Småfjellane, et middelklassemiljø for ingeniører og funksjonærer fra Wallboard-en, på 50-, 60- og 70-tallet. Den gang de gikk for fullt, Hunsfos, Vigeland og Wallboarden, der faren var disponent. Vennesla var ei typisk tungindustribygd, med ganske tydelige klasseskiller og sterkt preg av trange kår.

– Jeg er jevnlig innom Vennesla, selv om jeg ikke lenger har noen å besøke. Jeg viser ungene barndomshjemmet mitt og er stolt av røttene.

– Hva ser du når du er på besøk?

– Ei bygd i endring, kanskje litt på leit etter en ny identitet. Jeg fornem-

22 SPENN

«JEG ER STOLT AV RØTTENE MINE» Ernst Ravnaas

Ernst Ravnaas er forretnings­advokat av yrke og venndøl i blodet.

mer at Vennesla holder på å finne seg selv. I min oppvekst bodde og jobbet folk på Vennesla, de fikk få impulser, det skapte nærhet og en egen kultur. I dag pendler mange, det skaper større åpenhet, nye atferdsmønstre og kanskje en litt mindre sterk identitet.

– Hva tror du Vennesla finner når den finner seg selv?

– Nå er jeg på tynn is. Men jeg tror Vennesla går i retning av en forstad til Kristiansand. Jeg kaller det forstad, sovekommune høres så fryktelig daft ut. En stor og sterk, og kanskje selvstendig, forstad – det gjenstår å se.

– Du tenker kommunesammenslåing?

– Ja, det er spennende og uhyre vanskelig. Hvis det skulle bli en

storkommune av de sju knutepunktkommunene, tror jeg Vennesla har en bedre posisjon enn flere av de andre. Det skyldes kommunens tyngde og nærheten til Kristiansand. Regionen kan ha godt av et sterkt lokomotiv, sørlendingene trenger mer hår på brøstet, her øst har de i overkant mye, sier Ravnaas.

Men understreker at han har stor forståelse for ordfører Torhild Brandsdals betenkeligheter.

– Mye kan bli sentralisert og småkommunene kan miste makt.

Det som er best for Kristiansand og Sørlandet er ikke nødvendigvis best for Vennesla. Det kan godt være at den utviklingen venndølene ønsker, den klarer de best på egen hånd, sier Ernst Ravnaas.

NAUG & VENNER Norsk folkemuseum - Fotograf: Anders Beer Wilse

Teknikk som får alt annet til å virke gammeldags

Nye Audi A6 Avant 3.0 TDI quattro® Den nye generasjonen Audi A6 byr på nye linjer, nye motorer og ny teknikk. V6-motoren 3.0 TDI kommer i flere versjoner, der den kraftigste med biturbo yter 320 hk, i kombinasjon med quattro® permanent firehjulsdrift og tiptronic automatgirkasse. Xenon plus med LED kjørelys er nå standard, med mulighet for full-LED og LED Matrix lysteknologi. Både den store singelframe-grillen, støtfangerne, eksoshalene og lyktene har fått nye, skarpere linjer. Det er ikke rart alt annet føles utdatert.

Drivstofforbruk 6,2 l/100 km ved blandet kjøring. CO2-utslipp 164 g/km.

Følg oss på facebook:

facebook.com/gumpens.auto.ost

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00 www.gumpens-auto-ost.no

Gumpens Auto Øst AS Stemmane 3, 4636 Kristiansand Telefon 24 03 47 50

– Erfaringene fra topp­ idretten har vært gode å ta med inn i yrkeslivet, synes Helene Abusdal.

PROFILEN HELENE ABUSDAL

Organisasjonsdirektør i mediestormen Mens kollegaer har forlatt Fædrelandsvennen med sluttpakke, har Helene Abusdal (36) gjort lynkarriere i mediehuset.

TEKST ARNE ROGER JANSE FOTO ANDERS MARTINSEN

J

eg har fått tillitt og grepet sjansene som bød seg. Støtten fra ledelsen og ansatte har vært god å ha underveis, sier Abusdal.

– Sett fra utsiden har Helene hatt en oppsiktsvekkende karriere, men for oss som kjenner henne, har det vært en helt naturlig progresjon, sier sjefredaktør Eivind Ljøstad.

For drøye fire år siden ble Abusdal ansatt som redaksjonssekretær, en stilling med et utall mindre arbeidsoppgaver, som blant annet å sjekke journalistenes reiseregninger og vaktlister. Bare et halvt år senere var hun forfremmet til redaksjonssjef med ansvar for redaksjonens budsjett og dialog med tillitsvalgte. For et år siden avanserte hun til organisasjonsdirektør.

Lykke til. Fædrelandsvennen er et

stadig krympende mediehus, som nå teller rundt 100 årsverk. Abusdal har vært tungt engasjert i nedbemanningsprosessen og har vært involvert i sluttavtaler med 84 ansatte i Fædrelandsvennen, Schibsted Trykk Kristiansand, Lindesnes Avis og Lister det siste året. Sannsynligvis har ingen på Sørlandet noen gang ønsket flere mediefolk lykke til videre i arbeidslivet.

– Det er tøffe tider, ingen tvil om det. Jeg er glad for at vi har fått til

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«JEG ­HÅPET DU IKKE ­SKULLE SPØRRE OM UTDAN­ NELSE!» Helene Abusdal

avtaler med samtlige som ble overtallige, og jeg er glad for historiene om de som allerede trives i nye jobber, sier Abusdal.

Om du har hørt navnet hennes før, er det fordi du liker idrett.

Abusdal er 17 ganger norgesmester i badminton, både i singel, double og mix-double. Hun spiller fortsatt aktivt og er i tillegg leder av Kristiansand Badmintonklubb (KBK).

Lite utdannelse. Yrkesmessig har hun

mindre å skilte med: Noen år i Dell i København, der hun begynte på kundeservice og endte opp som coach for nyansatte, og noen år som selger for Kvik Kjøkken i Kristiansand. Utdannelsen består av to år økonomi og administrasjon ved Høgskolen i Agder og et år nettstudie på Interiørskolen.

– Jeg håpet du ikke skulle spørre om utdannelse! Jeg skulle gjerne studert mer, og det kan godt være jeg gjør det senere. Jeg har fortsatt ikke bestemt meg for hva jeg skal bli når jeg blir stor, sier Abusdal.

Erfaringer fra toppidretten har vært gode å ta med inn i jobben.

Idretten har gitt Abusdal kondis til å stå på og lært henne at suksess ikke kommer over natten.

– Jeg kunne aldri blitt trippel norgesmester som 36-åring uten mange års grunnarbeid. Holdnin-

gen reflekteres i jobben; jeg forbereder meg grundig og er perfeksjonist. Og så liker jeg å jobbe. Når andre gleder seg til å se på TV etter at barna er i seng, gleder jeg meg til å jobbe – enten for Fædrelandsvennen eller KBK. Jeg får energi av å skape og å lykkes, sier Abusdal.

Hun har hatt større ambisjoner i idrett enn i jobb. Og lynkarrieren til tross, er videre klatring i karrierestigen ikke det hun lengter etter.

– Jeg vil gjerne jobbe mer med idrett. Om lederjobben i KBK hadde vært lønnet, hadde det vært noe for meg. Jeg kan nok jobbe med mye forskjellig, men jeg må ha nye utfordringer, ellers kjeder jeg meg fort. Kanskje starter jeg noe eget en dag, om jeg får en god idé. Men jobben må helst være i Kristiansand, for jeg er veldig hjemmekjær, sier Abusdal.

Stort potensiale. Sjefredaktør Ljøstad

mener Abusdal har potensiale for større oppgaver enn hun har i dag.

– Helene har imponert oss alle med evnen til kombinere fagkunnskap med sunn fornuft og klokskap. Det er derfor hun har fått de mulighetene hun har fått. Noen har ledergenet og ledertalentet. Da vokser man med oppgaven. Helene har imponert i en veldig krevende lederjobb, sier Ljøstad.

SPENN 25

BAK NATURENS SCENETEPPE

Ta med dine ansatte til Dyreparken for en annerledes og minnerik opplevelse!

Sjørøveraktiviteter . Konferanse . Familiedag . Bespisning Dyreopplevelser . Overnatting . Wildrace . Musikkvideo

Ta kontakt på tlf 970 59 700 eller event@dyreparken.no

storform.no

LEDELSE | FORBEDRING | KOMMUNIKASJON | INNSIKT ZOOK Foto: iStock

Seminar om konflikthåndtering FREDAG 27. MARS Konflikter på egen arbeidsplass kan skape store utfordringer og er ofte veldig ressurskrevende.

Derfor er det viktig med kompetanse på hvordan vi håndterer konflikter på en profesjonell måte.

Du vil få grundig innføring i metode og lovreguleringer knyttet til konfliktarbeid.

Seminaret holdes i samarbeid med Næringsforeningen og Advokatfellesskapet.

Tid: 27. mars, kl. 12.00 Sted: Næringsforeningen i Kristiansand Påmelding og mer informasjon om seminaret finner du på storform.no eller hos Næringsforeningen.

Ledelse og kontinuerlig forbedring Storform er et konsulentselskap som brenner for å gjøre andre gode. Derfor er prestasjon og ledelse to sentrale ord i vår verktøykasse. Vi vektlegger metoder som sikrer varig endring og bidrar til kontinuerlig forbedring hos våre kunder. Vår viktigste referanse er: «Dette virker!»

Storform Norge AS | Tangen 8 | 5. etasje | Kristiansand | post@storform.no

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE ////////////////////////////////////////////// av Torbjørn Hekneby, Storform AS

GODE RÅD

PROFESJONELL KONFLIKTHÅNDTERING På arbeidsplassen er det verken uvanlig eller farlig med konflikter, men de må håndteres profesjonelt. Tradisjonelt har ledere løst konflikter ved å satse på at konflikten går over eller å sette partene sammen for å forsøke å snakke ut. Begge deler er i beste fall galt, og bidrar som oftest til å eskalere motsetningene. Profesjonell konflikthåndtering handler om lederens evne til å bruke egen styringsrett; å stille krav til at konflikten løses. /// MEDARBEIDERSKAP

MAKT TIL Å DELE Det skrives linje opp og side ned om fenomenet ledelse. Lurer vi oss selv eller gjør lettkjøpte ledelsesteorier oss til virkelig bedre ledere? Både ja og nei.

Er du født sånn, eller blitt sånn? Finnes det et nedarvet gen i deg som tilsier at du er bedre skikket til å bli leder?

Både biologisk og sosialpsykologisk forskning viser at 25 prosent av lederegenskapene våre er påvirket av genene.

Torvald og Jens Stoltenberg, Odd Reitan og sønnene Ole Robert og Magnus, Kjell Inge Røkke og sønnen Christian. Enkelte forskere hevder at man nærmest kan ta en blodprøve og finne ditt lederpotensiale. Andre går i helt motsatt retning og sier at din personlighet kun er et produkt av kultur og oppdragelse.

For tiden pågår det en ganske intens debatt om det man kaller selvhjelpsmodeller for ledere. Det hele blåste i luften da psykologiprofessor Svend Brinkmann nylig ga ut sin nye bok med tittelen «Stå fast – et oppgjør med tiden utviklingstvang». Her går han rett i flesket på det han kaller retningsløs og følelsesorientert lederutvikling, som han hevder er konstant og hvileløst på jakt etter den «beste versjon av deg selv».

Brinkmann hevder at skillet mellom lederrollen og privatlivet må gjenreises. Han sier videre at det nå eksisterer en oppfatning av at mennesker har alle muligheter innenfor en organisasjon og at den enkelte medarbeider under den rette ledelsen har «uante­­reservoar av kompetanser».

Tullprat sier han. Han etterlyser ledere som tar maktrommet og tør å være en sunn autoritet. Brinkmanns bok har sterke retoriske innslag og han taler sterkt for en

gjenoppstandelse av de stoiske dyder; selvbeherskelse, sinnsro, verdighet, pliktfølelse og besinnelse.

Noe i meg protesterer mot dette.

Men som direktør med ansvar for organisasjon og ledelse i et konsern med nesten 1000 ansatte og milliarder i årlig omsetning, må jeg ha flere tanker i hodet på en gang. Alt handler definitivt ikke om relasjoner og kompetanser. Jeg må passe meg for å ikke tre store forventninger om relasjonsferdigheter nedover hodet på ledere som ikke er klare, evner eller er motivert for det. Jeg må ikke tvinge høyrehendte til å skrive med keiva. Jeg må ta innover meg at strukturelle problemer på arbeidsplassen ikke kan gjøres til et spørsmål om motivasjon og positivitet.

Til syvende og sist – jeg må hjelpe lederne i min organisasjon som har makt – til å ta makt.

Erik Dale Kruse Smith

Ansvarlighet er hva medarbeiderskap handler om.

Alle har et ansvar for å sikre at kollegaer trives på jobb.

Eksempelvis snakker du ikke nedlatende om dine kollegaer, heller ikke om din leder.

Og du har, sammen med din leder, et ansvar for hele tiden å finne nye og smartere måter å utføre arbeidet ditt på. Kontinuerlig forbedring er selve nøkkelen til å opprettholde konkurranseevnen i vår region, og dermed sikre fremtidige arbeidsplasser.

( Irene lager en enkel illustrasjon)

Torbjørn Hekneby Storform AS

SPENN 27

Fagspenn MARKED OG FINANS Foto: Irene B. Lyche

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT 8 OM DAGEN Etter at NSB økte antall daglige avganger fra fem til åtte mellom Kristiansand og Oslo, mener markedsansvarlig Dag Brekkan at en passasjervekst på 20 prosent er realistisk. NSB har satt seg som mål å øke antall reisende mellom Kristiansand og Oslo på 20 prosent innen 2017, tilsvarer 100 000 nye passasjerer. Kjappe reisefrekvenser fra sentrum til sentrum er effektivt for den reisende og i tillegg miljøvennlig. /// 1,5 PARKERINGSPLASS Teknisk direktør i Kristiansand kommune, Ragnar Evensen, har framlagt sitt forslag til nye parkeringsregler i kommunen. I dag skal det maksimalt være en parkeringsplass for hvert 100 kvadratmeter kontorlokaler når det bygges nytt i Kristiansand. Nå foreslår Evensen å endre dette til 1,5 parkeringsplasser for området Andøya og området Dvergsnes/Korsvik. Dette kan være viktig for kommunens næringsliv.

28 SPENN

HVA NÅ, NORSKE KRONE? Siden i fjor sommer har den norske kronen svekket seg betydelig både mot euro og dollar.

Bakgrunn for kronesvekkelsen den siste tiden, er først og fremst den sterke nedgangen i oljeprisen og i fremtidige oljeinvesteringer på norsk sokkel. I tillegg er det både usikkerhet til den norske renten og den globale veksten, samtidig som den geopolitiske usikkerheten har trukket kronen ned i løpet av høsten. Utlendinger sitter på gjerdet og vil dessverre ikke ha norske kroner, hvis de ikke har et behov.

Betydningen av en lav kronekurs for oss nordmenn, som privatpersoner, er kanskje ikke den største, men det blir vesentlig dyrere å reise og leve i utlandet. Og varene vi importerer fra utlandet, eksempelvis klær og sko, vil bli vesentlig dyrere.

Importbedrifter i Norge har antageligvis ikke i sin villeste fantasi budsjettert inn en så sterk valuta i sine priser og budsjetter. Disse bedriftene vil måtte sette opp prisene til kundene hvis de har tenkt å opprettholde sine marginer. Vi tror dessverre at en vedvarende svak krone, vil sende en del små importbedrifter innom skifteretten.

En annen virkning kan være at flere fakturerer sine kunder i euro eller dollar og dermed skyver valuta­risikoen over på kunden.

For eksportbedrifter, som det er mange av i Agderfylkene, er nok kronesvekkelsen kjærkommen. Svakere norsk krone øker konkurranseevnen til eksportbedrifter i både olje- og gassnæringen, prosessindustrien og i fiskerinæringen. Vi tror kronen kan kompensere noe for de økte kostnadene eksportbedriftene, særlig i olje- og

gassnæringen, har pådratt seg de siste ti årene. Kan vi endelig se en oppblomstring i den tradisjonelle eksportindustrien og som nasjon bli litt mindre sårbare i forhold til oljeprisen?

Det er fordeler og ulemper ved svak krone. For Norge som nasjon er det klart flest av fordelene. Utfordringene er først og fremst svingningene i valutamarkedet og ulempene ved uforutsigbarhet. Vi vil nok de neste to årene merke nedgangen i oljepris og oljeinvesteringer, men hvor sterkt vil dette påvirke norsk økonomi, og ikke minst kronen direkte og indirekte? DNB Markets forventer en sterkere krone utover i 2015, men dette forutsetter en høyere oljepris og lavere svingninger.

Til slutt kan man stille seg et viktig spørsmål, som vi har stilt mange ganger som nasjon de siste 30 årene: Hva skal vi leve av når oljen tar slutt?

Are Osland Megler valuta/renter/råvarer, DNB Markets

7,5%

/// Befolkningsøkningen i kristiansandsregionen har de siste fem år vært på hele 7,5 prosent

UTFLYTTA SØRLENDING

Linda Bernander Silseth Adm. dir. i Flytoget AS

Forskning i sør I november 2014 fikk Sørlandet sitt første Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI).

Det utløser 192 millioner kroner til forskning, utvikling og innovasjon de neste åtte årene.

SFI er Norges forskningsråds store satsing på næringsrettet forskning som skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i samfunnet. Dette er en av de mest anerkjente ordningene og konkurransen blant søkerne er svært hard. Å få SFI-status gir forutsigbarhet og gode rammevilkår.

UiA er vertsinstitusjon i senteret, som kalles Center for Offshore Mechatronics og som også består av ti bedrifter, samt forskingsinstitutter fra inn- og utland. Senteret er spesielt rettet mot oljeteknologi­ miljøet som står sterkt på Sørlandet.

For oljeteknologibedriftene vil deltagelse i et senter kunne bety ressurser og kompetanse som skal bidra til langsiktig teknologi­utvikling og innovasjoner. Dette kan sette dem i stand til å møte fremtidig

konkurranse, både i form av nye og forbedrede prosesser, men også nye produkter for nye markeder. For UiA og forskningspartnerne gir Center for Offshore Mechatronics langsiktige forskningsmidler og mulighet for å utdanne rundt 30 Ph.D- og Post.doc-kandidater. Dette er spesialisert kompetanse som det regionale nærings­ livet etterspør og som kan danne grunnlag for fremtidige innovasjoner og nyskapinger.

I SFI-en skal det blant annet handle om hydraulikk, bevegelseskompensasjon, robotisering og automatisering, samt overvåking. GCE NODE er en sentral partner i prosjektet, og vil ha spesielt ansvar for teknologiovervåkning og hvordan dra nytte av FoU-arbeidet innenfor hvert tema. Senteret vil få finansiering på til sammen åtte år – de tre siste årene basert på om senteret består en evaluering av de fem første årene.

Om utdanning og erfaring // Som 17-åring startet jeg utdanningen innen reiseliv på Hawaii og fortsatte på Norsk Hotellhøgskole.

Jeg og mannen drev Union Hotel i Geiranger og Quality Hafjell Hotel på Lillehammer før vi tok jobber ved hovedkontoret til Choice Hotels i Oslo. Etter 10 år som «parktante» i TusenFryd, startet jeg opp i Flytoget AS i 2008.

Om å være leder // Jeg får energi og motivasjon av å være del av en større organisasjon med flinke og entusiastiske kollegaer.

Om muligheten for å flytte til Sørlandet // Det er nok ikke realistisk å vende snuten hjemover, etter 35 år i «utlendighet». Jeg har enda mye ugjort i Flytoget og er selvsagt kjærlig knyttet til vårt hjem på Nesøya og nærheten til våre voksne barn. Men om drømme­jobben dukker opp for både mannen og meg på Sørlandet, ville vi selvsagt vurdert det!

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Thinkstock/ Meinzahn

Sørlandet i Houston Houston har den største norske næringslivsklyngen utenfor Norge med rundt 200 norske virksomheter. Houston har et solid apparat for å ta imot nye bedrifter som vil etablere seg i USAs energihovedstad. Olje & gass, shipping, finans, IT, helse- og medisin er de viktigste næringene i Houston. De fire topp universitetene i Texas som Norge samarbeider med, er sentrale i den rivende teknologidrevne næringsutviklingen.

Norway House er en sentral base for både bedrifter og nordmenn som bor i Houston-regionen, og har samlet flere viktige funksjoner under samme tak. Blant dem The Royal Norwegian Consulate, med generalkonsul Jostein Mykletun i ledelsen. Bli med på OTC i Houston i begynnelsen av mai, knytt nye kontakter og skap viktige relasjoner for deg og din bedrift.

Kontakt Næringsforeningen for ytterligere informasjon.

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER ////////////////////////////////////////////// CULPA Juridisk begrep som omfatter forsett og grov uaktsomhet. Culparegelen, også kalt culpanormen, er en erstatningsrettslig grunnregel om at den som ved forsett eller uaktsomhet er skyld i at en annen påføres økonomisk skade, har plikt til å erstatte den skadelidtes økonomiske tap. Culparegelen, som ble utviklet på ulovfestet grunnlag, dominerte erstatningsretten på 1800-tallet og et stykke inn i 1900-tallet. Den har stadig en viss betydning, selv om andre, mer objektive, erstatningsgrunnlag er blitt mer utbredt. Culpa kan også brukes i strafferettslig sammenheng, hvor det imidlertid er mer vanlig å bruke begrepet dolus om forsett. /// ALKOHOLFRITT I 11 ÅR Forbudstiden er betegnelsen på tidsperioder der nasjoner innførte forbud mot omsetning av alkoholholdige drikke­varer. De fleste forbud ble innført i 1915; i Norge varte forbudet fra 1916 til 1927. Brennevinsforbudet ble innført i Norge fra 1916, som ble innskjerpet av Hetvinsforbudet 1917–1923.

Forbudets avskaffelse er det eneste eksempel i norsk historie på tilsidesettelse av en lov vedtatt ved folkeavstemning. ///

30 SPENN

THE BATTLE OF FORMS Uforenelige kontraktsvilkår.

Vare- og tjenesteomsetning skjer ofte basert på standard-

vilkår utarbeidet av selger (salgsvilkår) eller kjøper (innkjøpsvilkår).

Moderne avtaleprosesser er ofte relativt enkle.

Eksempelvis ber en engelsk kjøper en norsk selger om tilbud på en heisekran per e-post. Selger svarer med å angi pris på 1,3 millioner, samt leveringstid og sted, og vedlegger sine salgsvilkår. Kjøper bekrefter kjøpet og vedlegger sine kjøpsvilkår.

Kranen leveres og monteres på en lekter i Newcastle der den velter på grunn av materialfeil. Kranen og lekteren blir skadd, og last går på sjøen. Skadene utgjør ni millioner. Det er duket for erstatningskrav.

Problemet oppstår ved at salgsvilkårene sier at selger ikke er erstatningsansvarlig for materialfeil og aldri utover kranens verdi, men kjøpsvilkårene har ingen slike begrensninger. Salgsvilkårene bestemmer tvisteløsning ved Kristiansand tingrett, kjøpsvilkårene viser til voldgift i London. Vilkårene er uforenelige. Hva skal gjelde?

Tvist om uforenelige vilkår kalles internasjonalt «the Battle of Forms». Problemet løses forskjellig i ulike land, men sjeldent finnes klare regler. Noen hovedregler kan nevnes. I USA vinner normalt «tilbudsgivers» salgsvilkår, uavhengig av hvem som først presenterer egne vilkår. I England har man tradisjonelt benyttet «last shot», de sist fremlagte vilkår vinner, ofte kjøpers vilkår. I Nederland er derimot hovedregelen «first shot», de først fremlagte vilkår vinner. I Tyskland er hovedregelen «knock out», ingen av de uforenelige vilkår vinner, i stedet gjelder vanlig tysk rett. I en norsk lagmannsrettssak anvendes

«knock out», men endelig avklaring har vi ikke.

For vår norske selger kan konsekvensene av uforenelige vilkår bli at kjøper starter voldgiftssak i London. Voldgiftsretten vil ganske sikkert anvende engelsk rett og «last shot», slik at selgers ansvar ikke er begrenset av salgsvilkårene. Selger risikerer å måtte betale ni millioner i stedet for ingenting eller maksimum egen ansvarsbegrensning (1,3 millioner), og vil uansett pådra seg meget store saksomkostninger. På toppen av det hele risikerer selger at hans ansvarsforsikring ikke dekker risiko utover egne salgsvilkår.

Kan slike tvister unngås? Et godt stykke på vei.

1. Protester alltid skriftlig dersom den andre part oversender uakseptable standardvilkår.

2. Sørg for at egne standardvilkår formuleres slik at risikoen for tvist om uforenelige vilkår begrenses mest mulig.

Jens Richard Andersen Advokat, advokatfirmaet Kjær Lars Andreas S. Haugstvedt Advokatfullmektig, advokatfirmaet Kjær

ADVOKATGUIDEN Alt på ett sted Vi gir deg løsningene

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere.

Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

www.advtofte.no

www.deloitte.no, www.deloitteadvokatfirma.no

www.pwc.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3 Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 380 28 500 - Telefax: 380 28 501 advkjaer@advkjaer.no www.advkjaer.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

Vårt advokat– firma dekker alle rettsområder

Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 T +47 38 17 87 10 W wigemyr.no E post@wigemyr.no

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no

Advokatene:

Bjørn Hübert Senum Sveinung S. Johnsen Monica Haugedal Åse Johnsen Drabløs Carl Henning Leknesund Eirik Ramsland Lars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40 Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41 E-post: post@advfellesskapet.no

Foto: Anne Lise Norheim

Prosjektleder Ørjan Peersen i Kruse Smith Entreprenør Region Syd inne i det fantastiske badeanlegget Aquarama i Kristiansand.

SE UMULIGHETENE Først når du ser begrensningene, kan du se mulighetene. Kruse Smith er selskapet som identifiserer de gode ideene – og som har gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet. e.

Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjern Les mer på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

Fagspenn NETTVERK //////////////////////////////////////////////

BLI EN BEDRE MINGLER!

klyngemannen Han har fått Kongens fortjenstmedalje for sin innsats for å bygge en av Europas beste næringsklynger; NODE. Nå samler Kjell O. Johannessen landsdelens næringslivsledere for å stake ut kursen for Sørlandet 2050.

1

sitetet og for morgendagens arbeidskraft.

Nå må vi vise storsamfunnet at vi leverer og lever opp til den tilliten vi har brukt 10 år på å bygge opp.

2

Hvorfor er det behov for flere nett­ verk, som det du nå bygger?

– Sørlandet 2050 er ikke et nytt nettverk, men en idé om å utvikle noen fremtidsscenarioer for en gruppe ledere av landsdelens største bedrifter og NHO.

Hva er et nettverk?

– Et nettverk er så mangt. Generelt vil jeg si at du får ikke annet ut av et nettverk enn hva du putter inn. Gratispassasjerer vil selv sette seg ut av nettverkets indre liv.

Er nettverkstanken spesielt sterk på Sørlandet?

– Nei, det synes jeg ikke. Jeg jobber nå i flere andre regioner i landet, og finner mange gode og sterke nettverk.

3

Hva har næringsklynger som NODE, Eyde, Digin og USUS betydd for Sørlandet?

– Klyngene har samlet landsdelen innen sine bransjer. Bedriftene har også tatt tydeligere ansvar for regionen, for univer-

4

5

Hvordan organiseres dette?

Sammen avvikler vi to todagers samlinger som et bidrag til å levere en region, som vi selv ville likt å bo i, til våre etterkommere. Om noen vil utvikle dette til et bransjeoverskridende nettverk, så er det fint, men det er ikke vårt prosjekt.

Mingling er «small­talk med mening», og en viktig del av vår måte å knytte mennesker og virksomheter nærmere hverandre.

Her er noen gode råd • Vær positiv og vis interesse for den du snakker med og hva hun har gjort i det siste. Alle liker å bli vist oppmerksomhet!

• Ikke skryt av deg selv. La heller andre gjøre det.

• Slipp til andre som vil inn i samtalen. Det er litt av formålet med å mingle!

• Ikke snakk ned andre. Det er uhøflig, og du kan ta feil …

• Ikke lov for mye. Lov lite, levere mer senere.

• Ikke vær redd for å dele egne erfaringer. Da får du også kloke tips tilbake!

• Føler du deg utilpass – gå hjem.

Mingling skal være hyggelig.

• Føler du at du har fått litt for mye Cava (kan hjelpe på mingleviljen til mange) bør du vurdere å holde munn og tenke noen sekunder før du igjen tar del i en diskusjon …

Terje W. Andersen styreleder NiKR

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Terje D. Sollie / Engage Kommunikasjon AS

Viktigheten av nettverk

Bjøro Håland, Asbjørn F. ­Asbjørnsen og Jens R. ­Andersen er enige om at samlinger mellom ulike bedrifter og profesjoner er viktig for utviklingen av næringslivet.

1+1=3 er en kjent matematisk regel. Sammen er vi sterke, sier Erna. Vi må løfte sammen, sier andre.

Nettverk er stikkordet. Selv om du er flink og effektiv blir vi bedre når vi jobber sammen om å løse en oppgave. Det er morsommere, lettere og mer effektivt å jobbe sammen og trekke veksler på hverandres kunnskaper, arbeidskapasitet og gode ideer.

Nettverk handler om å gi og ta. Du må være villig til å investere tid i andres arbeid, hverdag og utfordringer. Vis engasjement og entusiasme. Involver deg. Du får tifold tilbake.

Nettverk handler om å spille hverandre gode. Koble mennesker. Formidle kunnskap. Utvikle oss.

Samhandling mennesker imellom – opp og ned og på tvers i hierarkiet – er et av nordmenns største konkurransefortrinn.

Bruk det, det er nyttig, lærerikt og spennende!

Terje W. Andersen styreleder NiKR

SPENN 33

– Vi må vise at vi har spennende kompetansemiljøer i og rundt Kristiansand – og på Sørlandet for øvrig, sier rådmann Tor Sommerseth i Kristiansand kommune.

I MØTE MED TOR SOMMERSETH

Kompetanse bygger sterke regioner – Vi må ta opp kampen med regionene som er bedre enn oss innen høyere utdanning.

Kompetanse er den viktigste byggesteinen i en sterk region, sier Tor Sommerseth.

TEKST OG FOTO ARNE ROGER JANSE

R

ådmannen i Kristiansand kommune er inne i sitt fjortende og siste år som rådmann. Han har klare meninger om hvordan fremtidens region bygges.

– Vi må utvikle flere kompetansetunge arbeidsplasser. Det krever et langsiktig arbeid med å styrke de ulike kompetansemiljøene vi har; som universitetet, sykehuset, leverandørindustrien innen olje og gass – og IKT-sektoren. Ved å bredde virksomheten og øke det generelle kompetansenivået, vil vi fremstå som en mer attraktiv region å bo og arbeide i, sier Sommerseth.

Han forteller at kommunen får henvendelser fra par og familier der den ene har fått jobb i regionen, mens den andre sliter med å finne arbeid.

– Det kan være vanskelig for to personer med høy kompetanse å få jobb i Kristiansandsregionen. Det må vi gjøre noe med, sier Sommerseth.

Han vil spesielt trekke unge, dyktige mennesker til landsdelen.

– Vi jobber målrettet med å synliggjøre tilbudene våre. Mange kjenner mulighetene for opplevelse, ferie og fritid på Sørlandet, men vi må også løfte det øvrige næringslivet og vise at vi har spennende kompe-

//////////////////////////////////////////////////

«MANGE VIKTIGE OPPGAVER KAN IKKE LA SEG LØSE UTEN ET SAMARBEID MELLOM OFFENTLIG OG PRIVAT SEKTOR» Tor Sommerseth

tansemiljøer i og rundt Kristiansand – og på Sørlandet for øvrig, sier Sommerseth.

Strategisk næringsplan. Han er glad

for at de sju kommunene i Knutepunkt Sørlandet har lagt en samlet strategisk næringsplan, som gir en felles retning for det videre arbeidet i regionen.

– Kristiansand er den store motoren, nærmere to tredeler av verdiskapingen på Sørlandet skjer i byen.

Samtidig er vi del av et integrert bo– og arbeidsmarked, der mange pendler til nabokommunen, uten å tenke på at de krysser en kommunegrense.

Derfor er det viktig å tenke som region når vi planlegger den videre utviklingen, sier Sommerseth.

Flere OPS-er. I Kristiansand er flere store prosjekter realisert gjennom et offentlig, privat samarbeid. Slike samarbeid tror Sommerseth det blir flere av.

– Kristiansand kommune har tradisjon for å arbeide mye sammen med private aktører. Mange viktige oppgaver kan ikke la seg løse uten et samarbeid mellom offentlig og privat sektor. Kommunen har særlig vært opptatt av å slippe private aktører til innen for eksempel barnehage og omsorg. Her bidrar de private

aktørene med tilbud som avlaster trykket på de samme kommunale tjenestene, sier Sommerseth.

Han peker på Aquarama som et eksempel på et prosjekt som kommunen aldri hadde klart å løfte på egen hånd. Og på Kvartal 42, der Filadelfia-menigheten bygger et stort, hypermoderne kurs- og konferansesenter, som forsterker Kristiansands posisjon som en konferanseby.

Oljemesse. Apropos konferanse: Kris-

tiansand kommune går igjen i spissen for en delegasjon som reiser til OTC, verdens største olje- og gasskonferanse i Houston i mai.

– Vi legger forholdene til rette slik at små og mellomstore bedrifter – og enkeltpersoner – skal kunne møte de viktige oljerelaterte miljøene i Houston, Austin og på universitetene i distriktet. Vi samarbeider tett med Stavangerregionen, med NODE-bedriftene, med Fylkesmannen i Vest-Agder og med Innovasjon Norge, sier Sommerseth, som selv har vært på OTC flere ganger.

– Jeg blir lett stolt når jeg går rundt i de enorme messehallene i Houston og ser hvor profilerte og viktige sørlandsbedriftene er innen denne bransjen. Det er ganske flott å se, sier Sommerseth.

SPENN 35

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

WESMANS WESMANS MARINE AS Vige Havnevei 4, 4633 Kristiansand www.wesmans.com Daglig leder: Tor Boije

TROLLVEGG ARKITEKTSTUDIO AS Kongsgård Allé 59, 4632 Kristiansand www.trollvegg.no Daglig leder: Michael Befus

I KORTE TREKK er våre hovedoppgaver inspeksjoner både på land og innen offshore/ olje/gass, kursing samt uavhengige takseringer for kunder. Vi satser nå mer på flere felt innen marine operasjoner.

I KORTE TREKK ønsker vi gjennom vår arkitektur og planlegging, å bidra til å fremme gode fysiske omgivelser og bidra til å fremme gode fysiske omgivelser og bidra til et mer bærekraftig samfunn.

VI ER UNIKE ved at vi «innehar verdensrekorden» med den lengst sammenhengende Lloyd’s agent-avtale siden 1814.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har bred erfaring og fagkompetanse fra prosjekter innen privat og offentlig sektor; fra private eneboliger til større reguleringsplaner, næringsbygg, skoler og offentlige bygg.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser verdien av å være sammen for å få til en regional vekst, samt å ha et felles talerør inn mot myndighetene.

SE NIKR.NO FOR ­LISTEN OVER ALLE 675 MEDLEMS­ BEDRIFTENE

GRIEG MARTENS AS Vestre Strandgate 23, 4611 Kristiansand www.griegmartens.no Daglig leder: Pål Bratland I KORTE TREKK tilbyr Grieg Martens AS "management for hire" og rådgivningsoppdrag innenfor generell "management consulting" med hovedvekt på finansiering, økonomistyring, analyser, forretningsplaner, due diligence og styresekretær/styredeltakelse.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vi har en erfaring innen styrearbeid økonomi.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å kunne utvide nettverket mitt samt være en bidragsyter for å påvirke næringspolitikken i regionen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Trollvegg i dag er et toneangivende arkitektkontor i regionen.

Corporate Development International

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////

Hovedlogo oganisasjon

Eks fargebruk

-det beste i oss alle

Hovedlogo butikk

CDI GLOBAL Lumberveien 13, 4621 Kristiansand www.cdiglobal.com Daglig leder: Tor Mørne

HOPEFUL Tollbodgata 15, 4611 Kristiansand www.hopeful.no Daglig leder: Tone Olsen Nor

VALCON AS – AVD SØRLANDET Østensjøveien 34, 0667 Oslo www.valcon.no Kontaktperson: Ole Holte Sandvik

I KORTE TREKK gir CDI Global råd om salg av bedrift, fusjoner, oppkjøp og joint ventures. Vi jobber internasjonalt fra 30 kontorer verden over. Vårt mål er å bidra til at kunden lykkes med sine transaksjoner lokalt og internasjonalt.

I KORTE TREKK er Hopeful en nøytral stiftelse, startet 1. desember 2012. Vi arbeider for å kunne gi håp, glede og positive opplevelser til barn og unge og vårt hovedprosjekt er arbeidstrening (Tilbake på sporet).

I KORTE TREKK har Valcon skapt et internasjonalt og prisbelønt konsulenthus som rekker lengre og dypere. Derfor slipper vi ikke oppgavene når det strategiske arbeidet er utført, og mål, midler og kjøreplan er på plass.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at CDI Global består av sektoreksperter med bakgrunn fra næringsliv og finans med kunnskap om lokale markeder og om internasjonal forretningskultur.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har lang og bred erfaring fra ulikt arbeid i det kommunale, ledelse og butikkdrift samt stor politisk erfaring. Vårt mål er mer samhandling mellom offentlige etater og sosiale entreprenører.

Corporate Development International

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å møte bedrifter og holde oss oppdatert om det lokale næringsliv

36 SPENN

OUTLET

Hovedfarger

C0:M80:Y100:K0

Tilleggsfarger

C0:M100:Y100:K0

C0:M30:Y100:K0

C0:M0:Y0:K100

C45:M0:Y100:K0

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for den står for oss som en aktiv organisasjon som er interessant og viktig å samarbeide med.

C0:M0:Y0:K30

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vi har noen av Skandinavias skarpeste og mest erfarne managementkonsulenter og spesialister – alle med dyptgående og imponerende kompetanse innen industri og næringsliv.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å markere at vi nå etablerer oss på Sørlandet.

NYTT OM NAVN

Hanne Holvik Konsulent i Storform

CONNECT SØRLANDET Gimlemoen 19, 4630 Kristiansand www.connectnorge.org Daglig leder: Birger Eckhoff I KORTE TREKK er vi en del av et internasjonalt, non-profit bedriftsnettverk som fremmer innovasjon og entreprenørskap ved å koble gründer/vekstselskap med kompetanse og kapital. Tilbudet er gratis for gründer.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at CONNECT-nettverket gir fagpersoner og investorer en mulighet til å hjelpe frem vekstbedrifter gjennom gode råd i en tidlig fase. I tillegg kan man lære om spennende selskaper og produkter.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en aktiv og synlig møteplass og fordi vi her kan få impulser og bidra i regionens utvikling. //////////////////////////////////////////////////////

NOVO ARKITEKTER Tollbodgata 40, 4614 Kristiansand www.novoarkitekter.no Daglig leder: Øystein Myklebust I KORTE TREKK er vi et fremoverlent arkitektkontor som ble etablert i 2013. Vi prosjekterer bygg i alle størrelser, fra hytter og eneboliger til store og komplekse bygg. Vår målsetning er å skape gode bygg å leve i og skreddersøm etter kundens behov.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at elementer som sol, terreng og klima er unike utgangspunkt for alle våre prosjekter. Vi vektlegger tett dialog med kunde for å oppnå prosjektets fulle potensiale!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å skape relasjoner og delta i arrangementer som omhandler utvikling av regionen.

Holvik har ansvar for endringsledelse og organisasjonsutvikling. Holvik er utdannet sosionom med mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI. Hun har også studert både juss og arbeids- og organisasjonspsykologi.

Holvik kommer fra stillingen som senior manager i Accenture Norge hvor hun tidligere har jobbet tett med flere profilerte kunder som Statoil, Telenor, Sykehuspartner og Forsvaret.

Nå ser hun fram til å jobbe sammen med flere store bedrifter på Sørlandet gjennom konsulentselskapet Storform.

Steinar Årli leder LOS Steinar Åril fra Arendal er ansatt som leder for forretningsutvikling i LOS. LOS mener energibransjen er i rask endring og derfor er fokus på utvikling, innovasjon og effektivitet viktigere enn noen gang. Åril har lang erfaring som partner og rådgiver innen energisektoren gjennom det nordiske konsulentselskapet Quartz+Co. Som partner og konsulent jobbet han spesielt med problemstillinger knyttet til strategi og forretningsutvikling, organisasjonsutvikling og endringsprosesser innen energisektoren i Norge og Norden.

Kai Arne Arnesen avdelingssjef Bravida 33-åringen fra Kristiansand jobber i dag som salgs- og markedssjef hos Agder Ventilasjon AS. Han har tidligere jobbet mange år i Caverion og har bred erfaring fra salgs- og markedsarbeid innen service, både lokalt og regionalt.

Kai Arne har elektrobakgrunn og tilleggsutdannelse innen markedsføring fra BI. Tross sin unge alder har han allerede levert svært gode resultater der han har vært tidligere.

Kristian Råmunddal daglig leder Knutepunkt Sørlandet Råmunddal har siden 2010 vært leder for næringsforeningen Lillesand Vekst, og har god kjennskap til Knutepunkt Sørlandet fra samarbeid i næringsutvalg og andre prosjekter. Det siste halvåret har han vært felles prosjektkoordinator for knutepunktkommunene i arbeidet med ny strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen. Kristian har også god kjennskap til regionen fra tidligere roller som styreleder i Visit Kristiansand og markedsrettet arbeid i Optimera, LOS og Agderforskning.

Joakim Hanssen daglig leder Fundament ­Kommunikasjon Joakim Hanssen slutter som daglig leder i Kristiansand Avis AS og går over i Fundament.

Joakim har flere års erfaring fra reklamebransjen i Kristiansand, i 07 Sør AS (tidligere Keno Reklame AS), og har jobbet i senterledelsen på Sørlandssenteret med markedsføring.

Han har også mange års erfaring fra butikk/detaljhandel.

Sammen med eiere og kollegaer i Fundament, har Joakim et mål om å løfte Fundament Kommunikasjon til å bli et av de største og mest lønnsomme kommunikasjonsbyråene på Sørlandet.

Marianne T. Fenger Senior manager Deloitte Sørlandet Hennes ­virksomhet LEANovasjon AS ble integrert i Deloitte.

Marianne er utdannet siviløkonom med en MSc i Operational Research fra London School of Economics og en BSc in Management Science fra University of Kent. Hun har tidligere jobbet som konsulent i Ernst&Young Consulting og i Mediehuset Fædrelandsvennen/Schibsted som forretningsutvikler og LEAN/ innovasjonsleder.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Siri-Helen Egeland advokat Visma advokater Siri arbeider bredt med alminnelig forretningsjuss og har særlig fokus på saker som involverer offentlige anskaffelser, fast eiendom og selskapsrett. Hun er en erfaren foredragsholder og har den siste tiden holdt en kursrekke i samarbeid med Visma Commerce AS innenfor regelverket om offentlige anskaffelser. Siri har også bred prosedyreerfaring.

Siri har seks års erfaring med bakgrunn som advokatfullmektig/advokat fra Kommuneadvokaten i Kristiansand og fra Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS. Hun startet arbeidet i Visma i Trondheim 2011.

Øyvind Sund advokat Visma advokater Øyvind arbeider bredt med alminnelig forretningsjuss, og har spesialkompetanse innenfor saker som omhandler insolvens, fast eiendom, selskaps- og entrepriserett.

Han benyttes som bobestyrer ved Kristiansand tingrett, og har også bred prosedyreerfaring. Øyvind holder kurs både internt i Visma og eksternt, blant annet for Fagdager ved UiA. Han har også erfaring med styrearbeid, både i form av egne verv og ved at han regelmessig bistår styrer i deres arbeid. Øyvind har jobbet som forretningsadvokat siden 2004, og drev egen praksis de siste seks årene før han kom til Visma høsten 2014.

Anders H. Kulien digitalsjef Fædrelandsvennen Anders vil ha ansvar for digital produktutvikling både for markedsavdelingen og redaksjonen. Anders begynte i Fædrelandsvennen som trainee gjennom Trainee Sør i 2009–2010 og ble fast ansatt som markedsanalytiker i 2010. Han har også hatt stillinger som prosjektkoordinator, produkt- og forretningsutvikler og avdelingsleder. Anders har studert statsvitenskap ved Høgskolen i Agder, University of Exeter og Universitetet i Oslo.

Hanne Fosseli Christian Haave rådgiver Bemanningsbyrået Vi styrker laget og har ansatt to nye spisser til rådgivningsteamet vårt.

Hanne Fosseli og Christian Haave vil jobbe med rekruttering og utleie på SMB markedet i Agder.

Begge har bransjeerfaring og tar mer enn gjerne en utfordring.

Mari Frivold UX/grafisk designer Engage Mari kommer fra MHWirth, som i høst ble skilt ut av Aker Solutions, og har tidligere jobbet i Xpressprint. Mari elsker design og har et vanvittig godt øye for godt design og gode brukeropplevelser. Som designer i Engage, vil Mari delta i prosessen fra idéstadiet til ferdige digitale løsninger.

Astrid Nuland Marcussen konsulent Mentor partner Astrid skal arbeide med rekruttering, omstilling og karriererådgivning.

Astrid har lang erfaring fra bank og finans, og kommer fra stilling som avdelingsbanksjef i Nordea der hun har arbeidet med aktiv og målrettet salgsledelse, relasjonsbygging og kundetilfredshet.

Hun har gjennom mange år med personalansvar opparbeidet stor kompetanse i forbindelse med rekruttering, opplæring og organisering.

Charlotte Laukvik finansiell rådgiver Danske bank Charlotte har tidligere jobbet innenfor finanssektoren i seks år. Nå har hun derimot forlatt Oslo og flyttet til Kristiansand.

Charlotte Laukvik vil blant annet ha fokus på akademikeravtalen.

Kjersti I. Kuhnle rådgiver PwC Kjersti kommer fra stillingen som Senior Consultant Lean i Statoil Fuel & Retail hvor hun har vært siden 2007. Fra 2005–2007 var hun Corporate Trainee i Statoil innen innkjøp og logistikk. Av faglig bakgrunn har hun mastergrad i industriell økonomi (sivilingeniør) fra NTNU samt mastergrad i Lean Operations fra Cardiff University. Herfra har hun fagkompetanse innen Lean, Supply Chain Management, prosjekt – og endringsledelse. Med Kjersti på laget styrker PwC sin posisjon som leverandør av rådgivingstjenester innen Lean og prosjekt-/endringsledelse på Sørlandet.

Kathrine L. Støve rådgiver PwC Kathrine har erfaring med konsulentoppdrag for offentlig sektor i Rambøll Management Consulting siden 2008. Hun har fagkompetanse innen ledelse, arbeidsmiljø, konflikthåndtering og endringsprosesser. Som konsulent har hun jobbet mot alle forvaltningsnivåer, og ledet prosjekter innen helse, barnevern, integrering og utdanningssektoren. Med Kathrine på laget styrker PwC sin posisjon som leverandør av rådgivingstjenester mot offentlig sektor på Sørlandet.

Jonas Mjaaland nyhetsredaktør Fædrelandsvennen Jonas er ansatt som nyhetsredaktør. Jonas er i dag nyhetsredaktør i BA i Bergen. Han har vært digitalsjef i Nordlys og jobbet som utvikler i Amedia. Jonas er vokst opp i Vågsbygd i Kristiansand, men har bodd de siste 10–12 årene utenfor byen.

Han har en mastergrad i journalistikk fra Australia og har studert historie og statsvitenskap ved Høgskolen i Agder.

Han er sønn av tidligere Fvn-redaktør Tor Mjaaland.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 38 SPENN

30 år

MED HVERDAG...

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllStjENEStEr Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løsninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet.

Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjonsprogram for våre kunder og Grønt Ansvar som er et komplett system for dokumentasjon og rapportering.

...OG FEST! Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Norsk Gjenvinning AS Avdeling Kristiansand Mjåvannsveien 128 NO-4628 Kristiansand

tlf: 09700 www.ngn.no

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

KANALBYEN

FRA HAVN TIL LEVENDE BYDEL Når 700 nye boliger skulle planlegges på Silokaia, var det en klar ambisjon å skape Kristiansands mest attraktive bomiljø og et signaturprosjekt. Å utvikle et høykvalitets boområde på naturperlen Odderøya, er en oppgave som må forvaltes med dyp respekt. Vi tror kombinasjonen av et prosjekt med en sterk egenart og identitet, som integreres mest mulig naturlig i nærområdet og bystrukturen, er avgjørende for å lykkes. Derfor var vi beredt til å legge en ekstraordinær innsats inn i planfasen.

For å få til et konsept som Kristiansand ikke har sett før, gjennomførte vi parallelloppdrag med fire arkitekter høsten 2013, og hentet også inspirasjon fra København, Malmø, Oslo og Drammen.

Sammen med prosjektteamet tok vi med oss tanken om en lun bydel, av høy arkitektonisk kvalitet, bestående av spennende boliger, levende møteplasser og ikke minst; en gjennomgående kanal.

Prosjektteamet, bestående av A-Lab, Rambøll, Everydaystudio og

40 SPENN

Vianova, ble ledet av Kanalbyen selv, og hele prosessen frem til planforslaget ble innlevert, har vært preget av en god og konstruktiv dialog med Kristiansand kommune.

Målet om å oppnå en levende bydel har gjort at vi har hatt et ekstra fokus på alt som foregår mellom byggene og utformingen av disse byrommene. Kanalbyen vil tilføre en helt ny adkomst til Odderøya for turgåere, gjennom bydelens forskjellige promenader og gårdsrom, til en ny oppgang til Peisestua.

Kanalen utgjør selve ryggraden i prosjektet, og gir enda en sjøside slik at de aller fleste boligene får kontakt med sjøen.

I Kanalbyen blir det mulig å bo og leve bynært på en helt ny måte i Kristiansand. Med Kilden som nærmeste nabo, samt nærhet til Gravane, Fiskebrygga og Kvadraturen, har beboere tilgang på et bredt spekter

«VI HAR HATT EKSTRA FOKUS PÅ ALT SOM FOREGÅR MELLOM BYGGENE»

av attraksjoner og tjenester.

Tilrettelegging for det sosiale by­livet er betydelig vektlagt i utformingen av Kanalbyen som bo- og opplevelsesbydel. Kanalbyen skal ikke konkurrere med, men spille på lag med og bygge opp under, de tilbud som eksisterer i og rundt de sentrale sentrumsområdene og på Odderøya.

Kombinasjonen av beliggenhet, arkitektur og fokus på moderne byutvikling gjør oss overbevist om at Kanalbyen vil bli en styrkende faktor for hele Kristiansand. Vi ser frem til realiseringen av prosjektet med stor spenning og forventning, som best kan oppsummeres i Winston Churchills ord: «Først former vi våre byer, deretter former de oss».

Sven Erik Knoph FAVEO Eivind Buckner J.B Ugland Eiendom AS

Vil du bli bedriftskunde i Nordea?

Som bedriftskunde kan vi tilby deg et bredt spekter av finansielle tjenester.

Via våre rådgivere får du tilgang til en bred kompetanse fra hele vårt nettverk.

Sammen skapes løsninger som kan gi din bedrift konkurransefortrinn.

Velkommen til en prat om fremtiden. Ta kontakt med oss.

Hans-Jakob Omland Tlf 957 52 410 hans-jakob.omland@nordea.no

Helge Frustøl Tlf 901 86 279 helge.frustol@nordea.no

Christopher Andersen Tlf 990 39 941 christopher.andersen@nordea.no

Markensgt. 16 Kristiansand Tlf.: 06002 nordea.no

Gjør det mulig

r e l a t v a m ø r t har gode s

! r e t f i r d for be

Vi

taler

√ Gode strømav ing √ Bedre rådgivn betaling ds √ Ingen forskud under ek √ Flest fornøyd stid √ Ingen binding e rvic √ Topp kundese

t med oss, a r p n e a t 0 og o/bedrift Ring 0610 .n t f a r k d r på fjo eller gå inn

STØRST P Å

BEDRIFT I NORGE!

www.pwc.no/kristiansand

Hva vil du forbedre i din virksomhet?

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier © 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS som er en separat juridisk enhet og et uavhengig medlemsfirma i PricewaterhouseCoopers International Limited.

SYNKRON MEDIA AS Rådgivende partner og totalleverandør av grafiske tjenester – fra idé til ferdig produkt. Vi gir deg alt på ett sted! Ta kontakt med salgsavdelingen for en uforpliktende salgsprat.

Synkron Media AS Telefon 38 12 94 94 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

Kvalitet varer lengst!

Strai Kjøkken forvalter en lang historie.

I generasjoner har vår familieeide bedrift produsert norske kvalitetskjøkken for alle livets faser.

Uansett løsning og stil har vi alltid samme fokus; kvalitet kommer først – og varer lengst. strai.no

Slottsquartalet, Kristiansand Utleie av 800 kvm kontorlokaler i 3 etg.

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

– Kan deles – Flott utsikt – Svært enkel adkomst – Gode parkeringsforhold

Skeie Eiendom AS Kontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253 per.ivar.moen@sgr.no www.skeiegroup.no

Vinterkampanje hos Frydenbø!

1% rente på alle volvo Modeller i FEBRUAR!

1%

*

RENTE

Kampanje - billån med nom. rente p.t. 1% p.a. (eksempel): Total bilpris

Kontantandel

300.000,-

105.000,-

400.000,-

140.000,-

650.000,-

227.500,-

Lånebeløp

Løpetid

Nom.rente p.t.

Eff.rente p.t.

Tot.kredittkostn.

Terminbeløp pr. mnd.

199.463,-

84 mnd.

1% p.a.

2,67% p.a.

318.780,-

2.545,-

264.463,-

84 mnd.

1% p.a.

2,25% p.a.

421.064,-

3.346,-

426.963,-

84 mnd.

1% p.a.

1,78% p.a.

676.900,-

5.350,-

*) Gjelder ved kjøp/leasing av ny Volvo. Kan ikke kombineres med andre tilbud. Etablering / tinglysningsgebyr kr. 4.463,og termingebyr kr. 85,- er inkl. Annuitetslån med salgspant.

Leasing/privatleie 3 år/45.000 km. Etabl.gebyr kr 4.863,-.

Forskudd kr 49.900,-. Totalkost vil variere med rentenivået.

I samarbeid med Nordea Finans Norge AS. Kampanjeperiode fom 01.02.2015 tom 28.02.2015.

Forbehold om trykkfeil eller endring i prisen og vilkår.

www.frydenbo-bil.no

* Pris inkl. frakt-, leverings- og adm. kostnader levert forhandler. Tilbudet gjelder frem til 31. mars 2015 eller så langt lageret rekker. Gj.sn. forbruk 5,3-10,7 l/100 km, CO2-utslipp 139-249 g/km. Forbehold om trykkfeil. Avbildet bil kan vise annet utstyr og felger enn omtalt i tilbudet.

ÅSANE: KRISTIANSAND: MINDE: BERGEN VEST: Ortsnamn 031–234 569 SANDANE: 55 53 681200 982 05www.testbolaget.se 55 59 97 00 Testgatan 38 04 90 00 57 86 61 00 882

Volvo Dealer

SOGNDAL: 57 67 34 00

FØRDE: 57 83 72 00

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

KILDEN – hele Sørlandets kurs- og konferansespesialist Kilden Teater- og Konserthus i Kristiansand er et spektakulært og prisbelønt bygg som rommer store muligheter for deg som konferanse-, kurs- og eventarrangør!

MANGE FORDELER – STORE MULIGHETER ■ 4 teknisk velutstyrte saler ■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere ■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming ■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging ■ Velsmakende og variert konferansemeny ■ Flotte utearealer på bryggekanten ■ Kunstneriske innslag under arrangementet ■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer kilden.com / 90 58 11 11 / konferanse@kilden.com

OPPLEVELSER SOM VARER – LENGE!

Ny flatbed-maskin!

Emballasjedisplay Bannere • Plakater Rollup • Minirollup Gode priser!

G Travel Norway as Postboks 11 4661 Kristiansand Tlf: 38 79 98 00

EMBALLASJE PRODUKTER

Våre kontorer:

Arendal - Kristiansand - Haugesund - Bergen - Rio De Janeiro Houston - Aberdeen - Shanghai - Singapore - Manila

Mer enn bare esker!

www.gtravel.no

KONTAKT

07 Sør 36348

Produksjonsleder Åge Bakke Tlf 959 87 173 - 38 14 48 00 emballasje@varodd.no

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift • revisjon og kvalitetssikring • styre- og eierprosesser • arv og generasjonsskifte • transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence • økonomisk rådgivning • restrukturering/optimalisering • nasjonalt og globalt nettverk • Lean- og innovasjonsprosesser.

• strategi- og forretningsutvikling

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no

© 2015 Deloitte AS

Vi har laget en bok for deg som drømmer om å starte for deg selv, men ikke vet helt hvordan.

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Du får Oppstartsboka hos oss. Å starte for seg selv, betyr ikke at du må gjøre alt på egenhånd.

Stikk innom din nærmeste filial og hent Oppstartsboka. Der finner du mye nyttig informasjon og gode tips om det å starte egen bedrift. Alt fra hvordan skrive en forretningsplan til smøring av familien.

Dessuten kan du når som helst kontakte oss. Vi har egne Oppstartsloser som hjelper deg. Så hvis du ønsker å snakke med en spesialist på å starte egen bedrift, send OPPSTARTSLOS til 04800, så ringer vi deg.

O for Oppstart.

Tastatur og mus er så 2014!

NAV Kristiansand tilbyr nå bistand til

Rekruttering for arbeidsgivere i Kristiansand!

et!

NNyyhheet!

NAV ønsker å være en attraktiv partner for rekruttering!

Vi tilbyr: • Rekrutteringsbistand mot alle bransjer • Kvalifiserte kandidater til din bedrift • Publisering av stillingsutlysninger på www.nav.no • Rekrutteringsavtale med egen kontaktperson i NAV • Vederlagsfritt!

Rekrutteringsrådgiverne har god kjennskap til lokalt arbeidsmarked, samt at det jobbes tett med NAV Eures (European Employment Services) hvis din bedrifts behov tilsier at det trengs arbeidskraft fra andre land i Europa.

Har din bedrift behov for ordinær arbeidskraft – ta kontakt!

Teamkoordinator Kirsti Berg Damsgaard Mobil: 404 52 325 Mail: nav.kontaktsenter@nav.no

BESTILL FLY, TOG, HOTELL OG LEIEBIL FRA SOFAEN Nå får du Webgate på mobil og nettbrett.

Logg inn på berg-hansen.no

Established to deliver.

Aimed to make a difference.

Going beyond the conventional drilling solution to provide our customers with the safer, more efficient and reliable alternative.

mhwirth.com

SYNLIG? I SPENN KAN DIN BEDRIFT VÆRE SYNLIG FOR REGIONENS BESLUTNINSTAKERE Ta kontakt for tilbud på annonsering: anne_marit@kristiansand-chamber.no

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017

PÅ KONTORET

• Vi skal bidra til at regionen styrker sitt omdømme som bo- og arbeidsregion og medvirke til økt nyskaping og etablering.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Vi skal ha tette relasjoner til offentlig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styrkes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter. //////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGS­ PLAN 2015

Anita S.Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

t +47 99 23 80 00 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansand-chamber.no

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 09.00–15.30

Vei Fortsette arbeidet med E 39 i samarbeid med Arendal Næringsforening og NHO. Strategisk næringsplan Bidra i «Kompetanseregionen Kristiansand».

Være en aktiv bidragsyter i forhold til flere momenter i handlingsplan for Næringsplanen.

Møter med offentlig sektor Næringsforeningen skal miljøsertifiseres. Arbeide strategisk nasjonalt, blant annet gjennom Storbyalliansen. Årlige møter med kommunalutvalgene i de kommunene vi har samarbeid med. Faste møter med Knutepunkt Sørlandet.

Besøksadresse Østre Strandg. 56, 4608 Kristian­sand

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

Hvem kontakter du?

Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Næringsforeningen?

Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Arbeide systematisk med randkom­ munene i Knutepunkt Sørlandet Fortsette samtalene med Lillesand og Birkenes. Fortsette det gode samarbeidet med Søgne og Songdalen.

Bedre kommunikasjonen med med­ lemmene Redesigne SPENN. Nye hjemmesider. Vurdere samarbeid med mediebedrifter for å øke lesingen av våre nyheter.

Medlemspleie Opprettholde kvalitets- og aktivitetsnivå på frokost- og lunsjmøter. Lage ny hagefest i 2015.

Lederløft og styreløft. Diverse samarbeidsprosjekter med Ordkraft, olje- og offshore, økonomiforum og flere.

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen bjorn@kristiansand-chamber.no 905 37 678

///////////////////////////////////////////////////

Etablere to nye ressursgrupper Ny ressursgruppe knyttet til gjennomføringen av deler av strategisk næringsplan.

Utvide prosjektaktiviteter Innsalg av 200 medseilere til Tall Ships’ Races.

Prosjektlederansvar for Kilden-konferansen.

Samarbeidspartnerne Lage en tydelig partnerstrategi.

Være en attraktiv arbeidsplass Ansette ny medarbeider med komplementærkompetanse. Vurdere kontorfasiliteter. Medarbeiderutvikling.

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Veronica Leifsen Kontormedarbeider veronica@kristiansand-chamber.no 974 76 788

VÅR VISJON ER Å BLI ­NORGES ­BESTE NÆRINGS­ REGION

SPENN 47

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

& H C R A SE

E L SE

N O I T C

Vanskelig å finne den rette?

Det er ikke noe one-size-fits-all når det kommer til å finne, teste og ansette talenter.

Våre Search & Selection-konsulenter finner de riktige kandidatene og velger den som passer best. kellyservices.no | 815 00 044