Issuu on Google+

SPENN

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Feb/Mars 2014

Multinasjonalt Akad Mishel Hanna fra Irak er en del av det fargerike fellesskapet i Servicepartner1 som har ansatte fra 32 land.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

1


BE

ST

IT

ES T*

Medlemsfordeler ved 12 måneders ord. medlemskap AQUARAMA/Foto: Anders Martinsen

Tilgang AQ Trening lørdag og søndag

Bli medlem i AQ Bad

Medlemskap fra kr 300,- per mnd 32 grader og vindstille. Barn som hyler av ekstase i bølgebassenget. Ungdom som applauderer for ny fartsrekord i sklia. En bestefar som slapper av i varmtvannsbassenget, mens barnebarnet pludrer i mors armer i plaskebassenget. En idrettsutøver med olympiske mål i blikket. Og mosjonister som sluker sine mil, lengde etter lengde. Velkommen til Sørlandets beste badeanlegg! * (* Fædrelandsvennens test av badeland på Sørlandet, 6/7-13)

Melder du deg inn i dag får du følgende medlemsfordeler inkludert i ditt medlemskap: • AQ Bad: 4 inngangsbilletter (verdi fra kr 400,-) • AQ Spa: 4 inngangsbilletter (verdi kr 1180,-) • AQ Trening: 4 inngangsbilletter (verdi kr 500,-) Du velger selv om du vil ta med familie og venner, eller om du vil bruke disse billettene selv. Forutsetningen for tilbudet er at du tegner et 12 måneders medlemskap.

ÅPNINGSTIDER

MAN

TIR

ONS

TOR

FRE

LØR

SØN

AQ BAD

12-21

06-21

12-21

12-21

06-21

10-18

10-18

Aquarama Bad, Tangen 8, 4608 Kristiansand, Tlf.: 38 60 20 20, E-post: bad@aquarama.no, Web.: aquarama.no


Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell. Scandic kriStiansand bystranda. Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen. Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller kare.sorensen@scandichotels.com

scandichotels.no/bystranda


Ledig lokale i Dronningens Kvarter, 2 etg. – 306 m2

Ledig lokale i Slottsquartalet, 4 etg. – 271 m2

Skeie Eiendom har flere næringseiendommer sentralt i Kristiansand. Vi leier ut arealer med høy kvalitet og god beliggenhet til kontor og handel.

Henvendelse Skeie Eiendom AS v/Tom Chr. Bredesen – tel. 901 14 556 e-post: tom.bredesen@sgr.no www.skeiegroup.no

Sparebanken Sør og Sparebanken Pluss fusjonerte 1. januar 2014. Den nye banken heter Sparebanken Sør og skal fortsette å være en personlig bank for det lokale næringslivet med raske prosesser og korte beslutningsveier.


|

SPENN INNHOLD 1/14

14-16

8-12

18-20

28-29

24-25

26-27

34-35

36

8-12 Servicepartner1

28-29 Næringslivet kan spare millioner

30

Gjestekommentar

14-16 Ny satsing på samferdselsløft

32

Advokatguiden

18-20 Stor interesse for Oljekonferansen

34-35 DNB samler troppene

24-25 Statsråden roser og utfordrer Sørlandet

36

Næringsforeningens Handlingsplan 2014

26-27 Profil Heidi Sørvig, Visit Sørlandet

38

Nytt om navn

– for mange med hull i CV´en

40 MEDLEMSLISTE

Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!


KONTAKT

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

Anita S. Dietrichson Adm. Direktør Tlf. 911 64 883 anita@kristiansand-chamber.no

Ole-Petter Sunde Nestleder Internasjonalt samarbeid Redaktør SPENN Leder av markedsavdelingen Tlf.: 46842698 Ole-petter@kristiansand-chamber.no

Anne Marit Thomassen Økonomi/administrasjon Handelskammer SPENN Tlf.: 489 97 734 amt@kristiansand-chamber.no

Anne May Hundeide Medlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbud Kurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 626 annemay@kristiansand-chamber.no

May Baagøe Lindseth Medlemsverving og medlemspleie ekstern kommunikasjon webredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 331 may@kristiansand-chamber.no

Joke Verwaard Prosjektleder INN Kristiansand – Expat Support Tlf.: 974 08 428 joke@kristiansand-chamber.no

INN EASES INTEGRATION FOR INTERNATIONAL EMPLOYEES. INNetwork newsletter, social and informative events, social media Culture Course norwegian culture and intercultural skills Dual Career Support program for spouses that are looking for a job Practical home-finding, immigration help, settling– inn assistance


LEDER

SPENN

Utgiver: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) - Kristiansand Chamber of Commerce Telefon 99 23 80 00 Postboks 269, 4663 Kristiansand www.kristiansand-chamber.no Tips/kommentarer: Ansvarlig redaktør Anita S. Dietrichson anita@kristiansand-chamber.no Redaktør Ole-Petter Sunde ole-petter@kristiansand-chamber.no Årgang: nr.11, utgave 1 - 2014 Opplag: 7.500 Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember. Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse. Annonsesalg: Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34. E-post: anne_marit@kristiansand-chamber.no. Volumrabatt ved halv- og helårsavtaler. Egne priser for medlemmer av foreningen. Tekst og foto: Mediepartner AS Ombrekking og trykk: Synkron Media AS, avd. Bjorvand & Skarpodde Forsidefoto: Kjell Inge Søreide Distribusjon: Til bedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand, Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn, tog-, ferje- og bussterminal. Kontakt oss for tilsending: spenn@kristiansand-chamber.no

Om å sette seg mål… Næringsforeningen er i år 10 år. Den offisielle etableringsdato var 1. januar 2004, men historien er lenger tilbake. Helt tilbake fra 1846, og den spede begynnelsen i regi av den første Kristiansand Handelsstands Forening. Og for ti år siden var oppdraget fra daværende ordfører Bjørg Wallevik og rådmann Erling Valvik å lage en forening som skulle være talerøret for næringslivet i Kristiansand, tuftet på fusjonering av flere foreninger, bl.a. Industriforeningen, Handelskammeret og Handelsstandsforeningen. Siden den gang har Næringsforeningen i Kristiansand blitt Næringsforeningen for regionen (de syv knutepunktkommunene), og det gode grunnlag som Fred Bjerke & co la, har vært utviklet godt siden den gang. Styret og administrasjonen startet i 2012 et viktig arbeid med å utvikle en strategiplan. Den ble vedtatt i april 2013, og siden den gang har det vært avholdt en rekke medlemsmøter hvor strategien og målene har vært kommunisert og veien fremover diskutert. Når nå 2014 kommer, vet vi hvilke prioriteringer som er viktige å arbeide med for Næringsforeningen, det har våre medlemmer fortalt oss, det har vi diskutert i styret og det har vi i administrasjonen lagt en plan på. I 2014 skal vi ha fokus på vei. Sammen med Næringsforeningen i Arendal og NHO Agder, har vi underskrevet et policydokument som sier noe om hva vi skal prioritere – i arbeidet med å bedre veistandarden i vår landsdel. Et annet viktig strategisk område, er det arbeidet Kristiansand kommune nå gjør med å lage en strategisk næringsplan. I dette arbeidet har vi også engasjert oss, og vil bidra til å spille inn våre synspunkt på det forslag som foreligger. Målet er at strategisk næringsplan skal vedtas på bystyremøtet i juni 2014. I våre mål har vi sagt at vi skal være en viktig møteplass, og året har startet bra med det! Møtet vårt, på – og sammen med - Grønt Senter, viser den store interessen næringslivet har av å tenke klima- og miljø. Dette skal vi engasjere oss i, og vi er stolte over å ha fått med oss selveste klima- og miljøvernminister Tine Sundtoft på årets aller første frokostmøte. Den store interessen så vi også da vi hadde nærmere nitti gjester på lunsjmøte for byggebransjen. Slik skal vi fortsette - å være den naturlige møteplass for næringslivet ved å sette dagsaktuelle ting på agendaen, og ved å sette dagsorden! I denne utgaven av SPENN kan du lese om hvilke ti prioriterte områder vi har satt for i år. Og snart starter arbeidet med å tenke 2015, så ditt engasjement og dine meninger er vi lydhøre på. Parallelt skal vi arbeide med å levere på målene for 2014. God lesing!

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansandsregionen. NiKR skal bidra til at medlemsbedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal virke som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

VÅR VISJON Kristiansandsregionen – norges mest attraktive næringsregion.

Anita S Dietrichson Adm.dir i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og ansvarlig redaktør SPENN

FORRETNINGSIDÉ Vi samler næringslivet og fremmer felles interesser. Slik bidrar vi til at Kristiansandsregionen utvikler seg som attraktiv bo- og arbeidsregion.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

7


Ti renholdere har Ikea som fast og enste arbeidsplass. De starter dagen klokka seks og holder det gående store deler av åpningstiden. Fra venstre: Akad Mishel Hanna (Irak), Ali Abdirahman Mohamed (Somalia), Iwona Biedrawa (Polen), Aizezi Niyazi (Kina), Sharif Ismail Sharifnasir (Somalia), Abdirahman Hersi Hussain (Somalia), Narcis Michail Calin (Romania), Abdi Jama Musa (Somalia), Abebe Gamada Hunde (Etiopia) og Ewa Opala (Polen).

Fargerikt fellesskap Eventyret startet høsten 2001, med fem medarbeidere og SAS og Bay Auto som de aller første kundene. I dag, drøyt 12 år senere, teller staben 160 mennesker fra 32 ulike land. I fjor passerte Servicepartner1 en årsomsetning på 68 millioner kroner.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

– Vi konkurrerer mot giganter, nettopp derfor ser vi på utviklingen med en viss stolthet, sier daglig leder Per Inge Iversen. Han har over 30 års bransjeerfaring og har vært med siden starten da selskapet het Rengjøringsservice Servicepartner AS. At navnet ble skiftet i 2008 skyldtes ikke bare at det var usedvanlig tungvint og kronglete, men at virksomheten etter

8

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

hvert ble nokså mangfoldig: Årlig utføres nå skadesanering for 20 millioner årlig, vaskeriet omsetter for fire millioner, vaktmestertjenestene representerer 2,5 mill og kantinedrift to millioner årlig. Egen import og salg av sanitærprodukter som eksempelvis papirhåndklær og toalettpapir er nokså nytt, og viser sterk vekst. Men fortsatt er renhold hovedsaken, det står for 40 av de drøyt 68 millionene. I Servicepartner1 sitt daglige virke handler rengjøring om nokså mye mer enn å sveipe over et gulv med mopp og grønnsåpe.

– Det spenner fra Ikea, vår aller største kunde, der 10 medarbeidere jobber full tid med å vaske 35.000 kvadratmeter. De starter klokken seks om morgenen og tar hovedjobben før senteret åpner for publikum. Men toaletter og kundearealer rengjøres kontinuerlig i hele åpningstiden. Vi bruker store maskiner på de største arealene. Fortsatt er yrket fysisk krevende, selv om vår moderne maskinpark har gjort det mindre slitsom enn tidligere, sier Iversen. – I andre enden av skalaen har vi noen små, private kunder der vi gjør rent et par


timer annenhver uke. Vi satser ikke på denne gruppen, men i spesielle tilfeller sier vi likevel ja. Mer enn 99 prosent av renholdet vårt handler om bedrifter, det er dem vi er skodd for. De er mange, og mange av dem er forholdsvis små og vi er derfor mye på farten. Der er forklaringen på at vi opererer med hele 43 servicebiler, sier administrasjonssjef Vidar Kalsnes. Og midt imellom disse to ytterpunktene befinner alle de andre kundene seg. Noen med faste avtaler, andre mer ad-hoc preget. Som plattformen i Marvika som måtte vaskes før den ble slept ut. Egentlig bare noen gulvarealer, men så endte det med full nedvask. Ti medarbeidere på tre skift i ei lang helg, en jobb til en halv million kroner. Renhold av smitterom er en av flere oppgaver som krever medarbeidere med kompetanse og nødvendige vaksinasjoner. Både Iversen og Kalsnes karakteriserer konkurransen i bransjen som knallhard. Selv om Servicepartner1 har vokst seg stor, er bedriften fortsatt en mygg i forhold til de største, nasjonale aktørene. Og nettopp det er et av problemene, at bedriften ikke opererer fra Nordkapp til Lindesnes. – Vi merker det i kjedebutikkene, flere av dem kjenner oss fra tidligere og ville gjerne ha fortsatt med oss. Men de styres av kjeden, og fra sentralt hold kreves

det i økende grad nasjonale avtaler for hver eneste butikk i hele landet. Og den konkurransen kan vi ikke hevde oss i. – Men det kan dere under ellers like forhold? – Ja, vi henger med og vokser jevnt. Det skyldes at vi har fagfolk på alle felt, mange har lang erfaring og solid kompetanse. Dessuten har vi en flat struktur. Jeg kan fortsatt håndtere en mopp og det hender jeg og andre i ledelsen rykker ut i et knipetak.

Det gir firmaet fleksibilitet og vi merker at det skaper goodwill hos kundene og ikke minst hos våre medarbeidere, sier Iversen. – Dessuten har vi skaffet oss et godt rykte, det er gull verd. Vi tar en rettferdig pris for godt arbeid. Men vi priser oss ikke så lavt at det utelukker et fagmessig godt renhold. Noen leverer lave anbud og justerer prisen kraftig hvert år. Vi inngår gjerne langsiktige avtaler og justerer bare med tariffestede lønnsøkninger. Det er

Servicepartner1 sitt slagord forteller at det handler om både faglighet og trivsel.

Laksefiske – teambuilding Boen Gård kan tilby attraktivt laksefiske i unike og historiske omgivelser i Tovdalselva. Her skreddersyr vi en aktivitetsdag for deg og din bedrift som inkluderer guidet laksefiske og kursing i fluefiske. Dagen toppes med mat/vinopplevelser på høyeste nivå i regi av Restaurant MÅLTID. • Lokalkjente fiskeguider og instruktører • Alt av fiskeutstyr og bekledning disponibelt • Passer for grupper fra 15 til 25 personer • Sesong: Juni og august, mandag - fredag • Reserveres før 01.05 pga begrenset kapasitet Kontakt oss for tilbud eller mer informasjon! Mail: post@boengaard.no Telefon: +47 913 60 807 Boen Gård AS Dønnestadveien 341, NO-4658 Tveit

www.boengaard.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

9


Daglig leder Per Inge Iversen i Servicepartner 1 AS ved den store vaskemaskinen. En diger haug med arbeidstøy er på vei til tørkeprosessen.

ingen grunn til å legge skjul på at ikke alle i bransjen er like seriøse, men vi fokuserer på oss selv, vi skal levere hver gang, sier Kalsnes. Nettopp derfor satser Servicepartner1 på åpenhet i alle ledd. Alle kunder er velkommen på besøk for å få totalt innsyn i bedriften. Ikea, Avinor, Jernbaneverket og flere andre kunder har vært på slike kontrollbesøk i hovedkontoret på Rige. – De får se alt. Helt ned til lønnsslippene til den enkelte ansatte som arbeider for dem. De får se tariffavtaler, forsikringspapirer, pensjonsavtaler og skattetrekk – absolutt alt. Vi forteller dem gjerne om IA-avtalen, om gratis, forebyggende behandling av kiropraktor og fysioterapeut, det har redusert langtidsfraværet kraftig. Vi har ingen ting å skjule, og denne åpenheten skaper tillit hos kundene våre, sier Kalsnes. Dessuten sikrer det kundene mot selv å komme i klemma. En kunde kan nemlig bli bøtelagt hvis den bruker en leverandør uten nødvendige godkjenninger. Det er et resultat av myndighetenes anstrengelser for å hvitvaske renholdsbransjen. ¬– Det kalles allmengjort tariff og betyr at alle i bransjen må lønne sine medarbeidere med minimum 161 kroner i timen, pluss tillegg på kvelder og i helger og etter en lønnsstige. Dessuten må arbeidsgiver godkjennes av Arbeidstilsynet, sier Iversen. Tre ganger har Arbeidstilsynet hatt tilsyn hos Servicepartner1. Alle detaljer ble

10

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

Ikke bare dem med hull i CV-en, også de uten CV får en sjanse hos oss. sjekket. «Ingen bemerkninger» stod det i papirene hver gang. – Det er det maksimale Arbeidstilsynet strekker seg til i verbal begeistring, «Ingen bemerkninger». Det er å forstå som et stort kompliment, og det er vi stolte av. Arbeidstilsynet ble selv så overrasket over de gode resultatene at de ikke helt ville tro dem. Derfor gjennomførte de en fjerde og uanmeldt kontroll, også den uten bemerkninger. – Likevel har dere en mannskapsmessig turnover på 16 prosent? – Det er forholdsvis lavt i vår bransje. Viktigere er det at kjernemedarbeiderne våre er mange og stabile. Det går litt i bølgedaler

i en lavterskelbransje som vår, det er alltid noen som vil skifte beite. – Lavterskelbransje? – Ja, det betyr at det ikke stilles formelle krav til arbeidstakerne. Etter en kort, intern opplæring og demonstrasjon av maskiner og utstyr kan de sette i gang. Men vi gleder oss over at mange ansatte har større ambisjoner og gjerne vil ta fagbrev som renholder. Vi oppmuntrer dem og vi betaler kurskostnadene, men de må ta utdanningen på kveldstid og gå opp som privatister. En vinn-vinn-situasjon. Det gir firmaet økt kompetanse og renholderen stolthet. Dessuten ti kroner timen mer i lønningsposen, på et år blir det penger av sånt, sier Kalsnes. – Er lavterskel-statusen også forklaringen på det fargerike fellesskapet med arbeidstakere fra 32 land? Iversen og Kalsnes tror det. De erfarer at stadig færre nordmenn vil drive med renhold, stadig flere engasjerer renholdere. De tror det skyldes at jobben kan være fysisk krevende og de ser ikke bort fra at det har noe med status å gjøre. Dessuten er det en bransje der utlendinger uten skolemessig formalkompetanse kan få en sjanse og skaffe seg et levebrød. Det siste er viktig både materielt og mentalt, for mennesker som ofte strever med å komme inn på arbeidsmarkedet. Å ha ansatte fra så mange ulike land byr på en rekke utfordringer. Språk er utvilsomt den


største, mange kunder krever at renholderne deres kan norsk. – Hos oss er norsk arbeidsspråket. I et samarbeid med Varodd Industrier har vi tre grupper på norskkurs nå. Vi prøver dessuten å lage team med norske og utenlandske renholdere, vi ser at det ikke finnes bedre språkkurs enn daglig praksis. Kulturforskjellene gjør seg også gjeldende, enkelte synes det er rart at de ikke uten videre kan ta to måneders ferie for å besøke familien i hjemlandet. Noen gjorde det, og kunne ikke forstå at det var et problem siden de sendte fetteren sin som vikar, sier Iversen og understreker at bedriften legger vekt på å finne fleksible løsninger på individuelle behov. Kulturforskjellene kan også ha sine muntre sider. Som da lønn- og trekkoppgavene ble sendt de ansatte. En av dem trodde det var lønnsslippen og var helt i fistel da han ringte lønningskontoret for å spørre når det svimlende beløpet kom på konto! Den daglige driften i Servicepartner1 er heldigitalisert. Alle ansatte har spesialtelefoner og/eller ipad, tradisjonelle timelister eller annet papir fases helt ut. Når renholderne kommer til kunden, skanner de en brikke med telefonen sin. Når jobben er gjort, skannes igjen, og renholderen har skrevet timelisten og dokumentert arbeidet. Når en medarbeider bytter matte ved ytterdøren hos en kunde, skanner han også og en epost varsler automatisk kunden om at matten er skiftet. Vaktmestrene skal årlig rulle ut brannslanger i eksempelvis

Forebyggende innsats av fysioterapeut og kiropraktor har redusert langtidssykefraværet vesentlig garasjeanlegg, for å sjekke at de er i orden. Ofte blir bare slangedøren åpnet før det krysses av at kontrollen er gjort. Servicepartner1 har montert en brikke innerst på slangetrommelen. Vaktmestrene blir nødt til å rulle ut hele slangen før brikken kan skannes og melding om kontroll sendes til kunden. – Slike systemer og innretninger gjør oss både effektive og troverdige, sier Kalsnes. Det gjelder også overfor forsikringsselskapene som er oppdragsgivere når det gjelder skadesanering, enten det nå gjelder brann, lekkasjer, hærverk, naturkatastrofer eller andre forhold. Servicepartner1 har egen, døgnbetjent alarmtelefon og rykker ut på kort varsel. – Siden forsikringsselskapene opererer nasjonalt, må vi også det. Derfor er vi med i Skadegruppen, en samling bedrifter som dekker hele landet. Det første medarbeideren gjør ved utrykning er å ta

bilder som sendes oss og oppdragsgiver fra ipad-en. På den måten blir vi målt på responstid fra alarmen går og til vi er på stedet, sier Iversen. – Servicepartner1 har et tett samarbeid med NAV og naboen Varodd Industrier? – Ja, vi har gitt mange mennesker derfra en ny sjanse i livet. Noen trenger kanskje bare sosial trening, eller krav om å stå opp om morgenen, til å møte mennesker. Hos oss får de muligheten. Ikke alle passer til å arbeide hos oss, men gjennom årene har ikke rent få blitt værende. – Selv om de har hull i CV-en, slik Erna Solberg sa i nyttårstalen? – For en del er det ikke bare snakk om hull, de har ikke CV i det hele tatt. Men det er ikke alltid så viktig, hvis de bare kan og vil arbeide, sier Per Inge Iversen og Vidar Kalsnes.

FAKTA Servicepartner1. Hovedkontor på Rige i Kristiansand, kontor og lager i Arendal. Etablert 2001, 160 ansatte, årsomsetning 68 mill. kr. (2013). Medarbeidere fra 32 ulike land, 56 menn og 104 kvinner. Driver renhold, skadesanering, vaskeri, vaktmester- og kantinetjenester. Miljøfyrtårnbedrift. «Godkjent renholdsleverandør». Medlem i Grønt Punkt og i Skadegruppen. Aksjonærer: Kjell Øfsti, Åge Leikanger og Bjørn Solhaug gjennom holdingselskapene Amanda Holding AS, Mona Lise Holding AS, Nordbu Holding & Trading AS, samt Per Inge Iversen (daglig leder), SveinYngve Tellefsen (salgssjef) og Tønnes Krossnes (driftssjef).

Tone Krossnes, teamleder innbo skade, rengjør brannskadde maskiner.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

11


TRIVELIG RENHOLDSMILJØ PÅ IKEA

Akad Hanna Mishel trives godt som renholder på Ikea, og om kort tid har han fagbrev som renholder.

Akad Hanna Mishel (37) fra Irak har vært ansatt i Servicepartner1 i åtte år og trives godt. – De første årene fartet jeg rundt i hele Kristiansand; på hoteller, fabrikker og kontorer. Jeg har vært full tid på Ikea siden varehuset åpnet i 2010 og trives godt. Jeg vasker gulv, tørker støv og tømmer søppelbøtter i møbel-utstillingene i 2. etasje, sammen med en kollega. Vi starter dagen klokka seks, det er tidlig, men jeg bor på Hånes og har kort vei. Kona mi har lenger vei, hun driver egen frisørsalong i Søgne, forteller Akad som er pappa til to jenter. Han har tatt muntlig eksamen og skal med det aller første gjennomføre praktisk eksamen for å få fagbrev som renholdsarbeider. ¬– Vi er en fin gjeng, ikke bare kolleger, men gode venner. Vi samarbeider godt og vi hjelper hverandre. Ikea er en fin arbeidsplass og Helge er en grei sjef, sier Akad. Polske Iwona Biedrawa (44) har også jobbet fast på Ikea siden åpningen. – Jeg er fornøyd. Jeg liker å jobbe her sammen med gode kolleger. Når det er mye arbeid hjelper vi hverandre, sier Iwona som kom til Norge for fire år siden og bor på Hortemo sammen med familien sin.

12

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

Driftssjef Helge Jensen leder renholderne på Ikea og syns de er en fantastisk gjeng. – Det er en drøm å jobbe med slike folk. De er positive, pliktoppfyllende, stabile og sammensveiset. Det er dem vi kan takke for at kunden er strålende fornøyd. Kravene

på Ikea er detaljerte og strenge, men hver eneste månedskontroll dokumenterer at de gjør en svært god jobb, sier Jensen.

Iwona Biedrawa (44) (t.v.) og Ewa Opala (49), begge fra Polen, samarbeider om å gjøre rent før kundene kommer.


Vi hjelper bedriftene i et vanskelig og uoversiktlig strømmarked.

Det er derfor vi heter det vi heter.

Agder Teater i samarbeid med Cameron Mackintosh:

Premiere 29. mars Spilles t.o.m. 15. mai

© 1988 CMOL

NORGES STØRSTE LEVERANDØR AV STRØM TIL PROFESJONELLE BRUKERE los.no/bedrift

Gruppebestillinger: Kjell.Ove.Klauset@kilden.com 911 43 104

Kilden TeaTer- og KonserThus

90 58 11 11 kilden.com

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

13


Terje With Andersen mener det er helt uakseptabelt med en veistandard der selv små snøfall skaper køer og kaos.

Ny vår for Sørlandets Samferdselsløft NHO Agder har sammen med næringsforeningene i Arendal og Kristiansandsregionen laget et felles policydokument. Målet er bedre veier på Sørlandet – raskere.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

14

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

Ambisjonene i dokumentet er alt annet enn beskjedne: * Forsering av planene for ny E18 Arendal-Tvedestrand med byggestart i første planperiode (2014-17). * Gjennomføre utbyggingsplanene for E39 og E18 gjennom Kristiansand og for firefelts E39 mellom Kristiansand og Stavanger i neste planperiode (2018-21).

* Sikre utbyggingsplanene for ny vei til Kjevik og en langsiktig finansieringsløsning som gir forutsigbarhet for Avinors investeringsstrategi. * Rv9 gjennom Setesdal skal ha gul stripe innen 2020. Policydokumentet er en overordnet prioritering av de viktigste samferdselsutfordringene for Sørlandet


i årene som kommer. Med utgangspunkt i disse prioriteringene vil det senere bli utarbeidet en handlingsplan og et opplegg for å finansiere aktivitetene i tilknytning til handlingsplanen. Samarbeidet mellom de tre aktørene er en videreføring og styrking av Sørlandets Samferdselsløft, denne gang solid forankret i næringslivet i hele regionen. – Den tunge og brede forankringen i de respektive styrene er viktig. Helhetsblikket også. Vi må samle oss om hele landsdelen, vi må heie på hverandre. Vest-egdene må slåss for E18 ArendalTvedestrand, aust-egdene for E39 fra

merkelig at det skal være så vanskelig å finne nødvendige midler til livgivende infrastruktur i et land med flere tusen milliarder på bok. Vi har god dialog med Statens vegvesen og jeg håper inderlig at byggingen av E18 Arendal-Tvedestrand kan starte i 2016. Og selv om det faller utenfor dette samarbeidet, vil jeg gjerne slå et slag for ny innfartsvei til Arendal, fra Stoa til Myrene. I dag har vi bare en innfartsvei og snart er forholdene der like kaotiske som i Kristiansand, sier Hans A. Iversen, daglig leder i Arendal Næringsforening. – Hele regionen har felles skjebne, vi er avhengig av bedre infrastruktur. Både vei, fly og skip. Kristiansand er motor for

– Har du tro på å lykkes? – Ja, ellers hadde jeg jo gitt opp. Men jeg har mange års erfaring og vet at infrastruktur er utfordrende og komplisert, et felt det er vanskelig å bli god på. Det blir ikke enklere av at politikerne skiftes ut når de endelig har lært faget og jeg begynner å bli kjent med dem, svarer Mathiesen. – Det står i policydokumentet at det skal utarbeides en handlingsplan, når kommer den? – Vi samler oss i disse dager, for å meisle ut detaljer og strategier. Vi planlegger helt konkrete aksjoner, å være i Oslo minst en gang i måneden er en av dem. Det er helt nødvendig nå som revisjonen av Nasjonal

Siri Mathiesen:

Infrastruktur er utfordrende og komplisert, et felt det er vanskelig å bli god på. Enda et eksempel på at veistandarden på E18 og E39 på Sørlandet ikke holder mål.

Kristiansand til Stavanger. Nå skriver de tre samarbeidspartnerne likelydende høringsbrev, tidligere har uttalelsene sprikt, men nå opptrer vi samlet og med en helt annen tyngde, sier regiondirektør Siri Mathiesen i NHO Agder. – Det næringslivet vi har og ikke minst det næringslivet vi ønsker å få, krever mye bedre veistandard enn dagens. Infrastrukturen burde bli så god at vi kunne kjøre gjennom begge Agder-fylkene på to timer. Men når jeg ser ut av vinduet på den stillestående køen, skjønner jeg at det er langt fram, sier Tom Nysted, styreleder i NHO Agder og konsernsjef i Agder Energi. Han ser for seg et komplisert, nitidig, langsiktig og uhyre viktig arbeid, men forsikrer at deltakerne er rede til å stå løpet ut. Han mener Sørlandsbenken på Stortinget er en av de viktigste kontaktflatene, men understreker at å lage høringsuttalelser også vil være viktig. – Jeg er optimist, men tror det blir en lang og tung prosess for å påvirke sørlandsbenken og andre politikere. Det er mange om beinet. Jeg synes det er nesten

regionen og eksportakse for næringslivet på Vestlandet – derfor er bedre vei helt avgjørende. Det holder ikke når E39 blir enveiskjørt etter fem centimeter snøfall. Mye er viktig i verden, men vei er aller viktigst både for næringslivet på Sørlandet og for utviklingen av landsdelen. Derfor er det gledelig at vi nå står sammen på begge sider av fylkesgrensen, sier Terje With Andersen, styreleder i Næringsforeningen for Kristiansandsregionen. – Er sjansene for gjennomslag større med en ny regjering? – Sørlandsbenken er mer harmonisert enn tidligere, med større tyngde og gjennomslagskraft overfor regjeringen. Det er skuffende hvis ikke resultatene blir bedre enn i de foregående periodene, sier Nysted. – Tre av representantene på Sørlandsbenken er medlem av transportog kommunikasjonskomiteen, det er viktig. I tillegg kommer en rekke stortingsrepresentanter fra Rogaland og Vestlandet, de har sammenfallende interesse av E39, sier Mathiesen.

Transportplan er i gang. Vi skal treffe sørlandsbenken og andre politikere, gjerne også samferdselsministeren. Vi skal løpe og gnage i korridorene i departementene. Vi har masse å lære og forstå, dokumentskriving, argumentasjon, prioritering – alt sammen er viktig når høringsuttalelser skal formuleres. – Hvem skal finansiere arbeidet? – Vi i de tre organisasjonene bruker i stor grad oss selv, det har vi kapasitet og lyst til. I tillegg må det bli et spleiselag, slik det har vært til nå. Men det skal ikke stå på penger, til det er saken alt for viktig. Det vesentligste er at vi bruker egen tid og egne krefter – sier en offensiv og fightervillig Siri Mathiesen. Som har penger nok til å kjøpe mange flybilletter til Oslo. Særlig på kveldsflyet.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

15


Tom Nysted:

Infrastrukturen burde bli så god at vi kunne kjøre gjennom begge Agder-fylkene på to timer.

TERJE WITH ANDERSEN

SIRI MATHIESEN

TOM NYSTED

– Vei er det aller viktigste for næringslivet på Sørlandet og for utviklingen av landsdelen som sådan, sier Terje With Andersen, styreleder i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

– Vi planlegger ulike aksjoner og vi skal være til stede i Stortinget, departementene og hos samferdselsministeren minst en gang i måneden, for å holde fokus på bedre vei og infrastruktur, sier regiondirektør Siri Mathiesen i NHO Agder.

Styreleder i NHO Agder og Agder Energi direktør Tom Nysted, sier at Sørlandsbenken på Stortinget er bedre harmonisert og har større gjennomslagskraft etter regjeringsskiftet.

HANS A. IVERSEN Hans A. Iversen, daglig leder i Arendal Næringsforening, er optimist, men forberedt på at kampen for bedre veier på Sørlandet blir lang og hard siden det er mange om beinet. Han håper likevel på byggestart for E18 Arendal-Tvedestrand i 2016. Det må graves mye og lenge før Tom Nysteds drøm om å krysse Agderfylkene på to timer går i oppfyllelse.

Op designstudio

God design er god butikk vårt designteam har konstruert brg-logoen. Finsnekret formspråket til bico. pakket inn iskrem for Henning Olsen. iscenesatt Kildenprofilen. Kledd opp Olivias Hus. samlet trådene for mandal veveri. pusset opp sjømannskirker over hele verden. Kontakt oss og se hva vi kan gjøre for din merkevare.

16

Op designstudio Tordenskjoldsgate 9 4612 Kristiansand T 907 47 908 post@opdesign.no www.opdesign.no

LOgO- Og idenTiTeTsdesign webdesign brOsjyredesign pLaKaTdesign bOKdesign biLdeKOr messedesign design i KOnTOrLandsKap sKiLTdesign design av OmgiveLser www.kristiansand-chamber.no

SPENN magasinet 1/14


Bankkjelleren selskapslokale har en spesiell atmosfære, med masse historie i veggene. Selve selskapslokalet ligger i hvelvet til gamle Privatbanken, og egner seg til kurs og konferanselokale for opp til 90 personer. Kjell Nupen har dekorert lokalene og gitt dem en røff og fin stemning. Vi har komfortable stoler og gode arbeidsbord, samt alle de hjelpemidler som forventes i dagens samfunn. Våre tre kokker står alltid parat til å imponere både visuelt og smaksmessig. • • • •

Sentral beliggenhet midt i Markens Egen bar med alle rettigheter Et stort utvalg av teknisk utstyr Hovmester/kursvert under arrangement

Ta kontakt for pris og innhold i våre forskjellige konferanse- og kurspakker.

For mer informasjon besøk bankkjelleren.com eller ring oss på telefon 414 06 657 SELSKAPSLOKALER www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

17


Harald Frigstad fortalte om dypvannsrigger i verdensklasse som utvikles fra Sørlandet.

SØRLANDETS OLJE- OG OFFSHOREKONFERANSE 2014

– Risikovilje er viktigste suksesskriterium Det sa Harald Frigstad på den tredje olje- og offshorekonferansen som ble arrangert av DNB Markets og Næringsforeningen i Kristiansand 4. februar.

18

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14


TEKST: ATLE CHRISTIANSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Med 285 påmeldte til konferansen var det fullt i salen på Kilden. – Denne konferansen er en av de mest populære arrangementene vi står bak. Jeg tror vi fikk 150 påmeldinger den første dagen vi la ut programmet for årets konferanse, sier Anne Marit Thomassen i Næringsforeningen. På programmet stod blant annet innlegg av statssekretær Kåre Fostervold (FrP) i Olje- og energidepartementet, bedriftspresentasjoner av Frigstad Group, Norsafe, Aker ASA, innlegg fra Eydenettverket og en markedsanalyse av DNBs oljeanalytiker Torbjørn Kjus.

Hjemvendt kristiansander Harald Frigstad gav et riss av sin egen reise fra Norge til Singapore og India og tilbake til Norge igjen. Til sammen har han 30 år bak seg i Asia før han for et par år siden vendte hjem til Kristiansand. Frigstadgruppen har ett selskap som designer rigger og ett som driver oljerigger og har rundt 200 ansatte i Singapore, Kypros og Kristiansand. Han satser utelukkende på halvt nedsenkbare rigger. For noen år siden bygde Frigstad verdens største rigg, og er nå i gang med å bygge en som er enda større, i Kina. Til enhver tid følger 40 Frigstad-medarbeidere byggeprosessen i Kina for å se til at alt går som planlagt. – Det blir verdens største rigg, og den beste, mener vi, sa Frigstad. Kristiansanderen var for øvrig snar med å dele suksessen med resten av landsdelen. – Det er et unikt miljø på Sørlandet. 90% av verdens dypvannsrigger kommer fra vårt område, sa Frigstad, og minnet om at det gjelder å henge i stroppen hvis posisjonen som verdensledende skal beholdes i framtiden. Riggen som nå bygges på et verft i Kina er utviklet i nært samarbeid med National Oilwell Varco (NOV). Aker MH og Cameron er også blant Frigstads samarbeidspartnere i landsdelen, og han understreket at landsdelens samlede kompetanse og erfaring er en viktig forutsetning for videre suksess. Da Frigstad etter foredraget fikk spørsmål om hva som er det viktigste suksesskriterium, svarte han slik: – Ta risiko og ikke gi opp.

Best på Sørlandet er best i verden Statssekretær Kåre Fostervold (FrP) i Oljeog Energidepartementet sa i innledningen til konferansen at landsdelen leverer høyteknologi i elitedivisjonen.

– Ta risiko og ikke gi opp, var Harald Frigstads oppskrift på suksess.

Olje- og offshorekonferansen er en viktig arena for nettverksbygging mener Tom Fidjeland (f.v), Torstein Bringa og Bjarne Skeie. De to førstnevnte jobber i Cameron, mens Skeie er gründer og nestor i leverandørindustrien på Sørlandet.

– Og best i Norge betyr best i verden, sa Fostervold, som lovte at regjeringen vil gjøre alt den kan for å legge til rette for høy aktivitet på norsk sokkel. Statssekretæren mente Norge har et konkurransefortrinn ved at myndigheter, oljeselskaper, leverandører og fagorganisasjoner er flinke til å spille hverandre gode.

Mingling og kunnskap Prosjektleder Janne Jernes fra NOV har 35 års erfaring fra leverandørbransjen og var på konferansen for første gang. Hun hadde forventninger både til foredragene og pausene. – Dette er en viktig møteplass for bransjen. Her bygger og vedlikeholder vi nettverk samtidig som vi blir kjent med andre

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

19


næringslivsaktører, sier Jernes til Spenn. Selv en gammel ringrev som Bjarne Skeie får utbytte av olje- og offshorekonferansen, og Skeie var til stede i år som i fjor. – Det var jo interessant å høre på Frigstad, jeg var ikke klar over at han holdt en slik høy aktivitet, sier Skeie. – Men han kjenner du godt fra før? – Ja, ja, han begynte først hos meg i sin tid, sier Skeie. Skeie mente også det var interessant å lytte til analytiker Torbjørn Kjus fra DNB, men så også fram til å møte gamle kjente og høre nytt fra tidligere samarbeidspartnere. – Det er veldig bra at konferansen mobiliserer så mange deltakere, og det er viktig med en slik arena for bransjen, sier NOV-sjef Tor Henning Ramfjord. – Jeg synes det er viktig å være til stede her. Foredragene er interessante og jeg lærer alltid noe nytt. Jeg synes også det er flott å ha en arene hvor vi treffer andre aktører, det er viktig å snakke med folk og holde seg orientert, sier Ramfjord. Ingunn Foss (H) sitter i næringskomiteen på Stortinget og sier til Spenn at dagen så langt har vært en gavepakke for henne. – Jeg er her for å få kunnskap om næringslivet i landsdelen. Her har jeg lært mye nytt om verdensledende bedrifter jeg ikke hadde hørt om før, og det forteller

meg at landsdelen må gjøre enda mer for å synliggjøre den næringslivsaktiviteten som foregår her, sier Foss. Cameron-sjef Tom Fidjeland sier også han har hatt utbytte av konferansen. – Jeg er imponert over at så mange samles. Det er tydelig at det er blitt en konferanse folk synes det er verdt å få med seg. Foredragene har vært spennende, og det var gøy å høre om Norsafe. At det er verdens største selskap innen utvikling og bygging av livbåter visste jeg ikke, sier Fidjeland. Norsafe er en familiebedrift, hvor samtlige av de fire eierne jobber i selskapet. Hovedkontoret ligger i Arendal med 372 ansatte. Selskapet finnes over hele verden og har rundt 1200 ansatte til sammen. Norsafe omsatte for 1370 millioner kroner i 2013 og er størst i verden på utvikling og produksjon av livbåter. Fidjeland ser på konferansen som et godt sted å møte andre fra bransjen og aktører fra nærliggende næringsliv. – Jeg er her først og fremst for å holde meg orientert og mingle med andre i bransjen, sier Fidjeland, som etter all sannsynlighet kommer til å prioritere konferansen også til neste år.

Stortingsrepresentant Ingunn Foss (H) knyttet mange nyttige kontakter og lærte mye nytt på konferansen.

FAKTA Sørlandets olje- og offshorekonferanse ble for tredje gang arrangert i Kristiansand 4. februar. Konferansen arrangeres av DNB Markets og Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Eksklusivt tilbud til medlemmer av

Næringsforeningen i Kristiansand Phonero har i tre år hatt et samarbeid med Næringsforeningen i Kristiansand. Medlemsfordelene har gitt oss en rekke telefoniavtaler med bedrifter i regionen.

12.000 bedrifter ... ... har valgt Phonero som sin teleleverandør. Våre 100 ansatte på hovedkontoret i Kristiansand, er en viktig suksessfaktor for stadig økende markedsandeler i Norge.

Siden etableringen i 2008 har vi vokst til å bli en av landets mest populære teleleverandører for bedrifter. Vi har en solid og langsiktig hovedaksjonær i Kistefos. Phonero har en forventet omsetning på NOK 360 millioner i 2014, er gjeldfritt, lønnsomt og kan vise til høy egenkapital.

20

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

WE NEED TO TALK


Nå også i Lillesand!

Vi tilbyr:

• Tradisjonelle regnskapstjenester • Økonomisk rådgivning • Kurs og seminarer

Vi utfører: • • • • • • • • • •

Restylane: Rynkeredusering og leppevolum Botox: Rynkeredusering Hårfjerning Tatoveringsfjerning Fraksjonert CO2: Hudforbedring Fjerning av føflekker og hudutvekster Fettfjerning med laser Hudpleie Vippe-extension Bio Sculpture Nail design

Kontakt oss:

Kristiansand

Kjøita Laserklinikk AS Kjøita Park 17 4630 Kristiansand Telefon: 380 14 400

Lillesand

www.kjoitalaserklinikk.no

Evje

Sentrum - Tlf: 37 92 91 00 Kronprinsensgt. 7 - Tlf: 38 02 00 09 Svåbekk 7/ Tingsaker - Tlf: 93 45 01 12 E-post: post@evjeregnskap.no www.evjeregnskap.no

Mobil Fri Bruk

169

per måned eks. mva. Inkludert forbruk hver måned: 10 000 minutter 10 000 meldinger Datapakker fra 1 til 35 GB Datakort til iPad og PC Mer informasjon eller bestilling Regionsjef Oskar Rosnes T: 40 49 70 85 E: oskar.rosnes@phonero.no

Phonero AS, Tollbodgaten 14, 4616 Kristiansand phonero.no / support@phonero.no

WE NEED www.kristiansand-chamber.noTO TALK SPENN magasinet 1/14

21


10% RABATT

GJELDER AL LE REGISTR ERTE I NÆRINGS FORENINGE N MED HUSTA NDSMEDLE MMER FRAM TIL 3 1. MARS 20 14

Ditt livs seilas!

Tilbake til utgangspunktet, ekte seilglede.

Mer seil, mer hav og større opplevelser! 2014 seiler Fullriggeren Sørlandet ut på åpent hav med et helt nytt konsept. Utforsk skreddersydde opplevelsespakker eller spennende regattaer hvor vi konkurrerer mot 100 andre tall ships. -Vi gir garanterer deg en opplevelse du vil vokse på! Bli med på tokt med Fullriggeren Sørlandet!

Welcome to our world 22

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14


Tress Design – www.tressdesign.no | Foto: Trygve E. Tønnesen og Anders Martinsen

REYKJAVIK

LERWICK

BERGEN

FAIR ISLE AVALDSNES STAVANGER

FREDRIKSTAD

KRISTIANSAND ABERDEEN

EDINBURGH ESBJERG

HARLINGEN

Seilplan 2014 TALL SHIPS RACE - DEL 2

ÅRETS STORE OPPDAGERTOKT

Bergen (NOR) – Esbjerg (DK)

27. Juli

02. Aug.

6 døgn

Kristiansand (NO) – Edinburgh (UK)

20. Juni 30. Juni 10 døgn

Kristiansand (NO) – Harlingen (NL)

20. Juni

05. Juli

15 døgn

Stavanger (NO) – Edinburgh (UK)

22. Juni

30. Juni

8 døgn

ØYSAFARI -Oppdag Skottlands skjulte skatter

Stavanger (NO) – Harlingen (NL)

22. Juni

05. Juli

13 døgn

Esbjerg (DK) - Aberdeen (UK)

02. Aug. 08. Aug.

6 døgn

Lerwick (UK) – Harlingen (NL)

26. Juni

05. Juli

9 døgn

Esbjerg (DK) - Aberdeen (UK)

02. Aug. 14. Aug.

12 døgn

Edinburgh (UK) – Harlingen (NL)

30. Juni

05. Juli

5 døgn

Aberdeen via Orknøyene (UK) Aberdeen (UK)

08. Aug. 14. Aug.

6 døgn

05. Juli

12. Juli

7 døgn

SAGATOKTET -Over mektig hav til varme geysirer

TALL SHIPS RACE - DEL 1 Harlingen (NL) – Fredrikstad (NO)

VI FØLGER HANDELSRUTEN -Langs Nordens silkevei Fredrikstad (NO) – Aberdeen (UK)

12. Juli

17. Juli

5 døgn

Fredrikstad (NO) – Bergen (NO)

12. Juli

24. Juli

12 døgn

Aberdeen (UK) – Bergen (ENG)

17. Juli

24. Juli

7 døgn

Aberdeen (UK) - Reykjavik (IS)

14. Aug. 28. Aug. 14 døgn

Stavanger (NO) - Reykjavik (IS)

17. Aug. 28. Aug.

11 døgn

Les mer og book ditt livs seilas på:

www.sorlandet.org www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

23


Grønne utfordringer Grønn næringspolitikk stod på menyen da klima- og miljøminister Tine Sundtoft hadde frokostmøte med et hundretalls næringslivsrepresentanter som fikk både ros og utfordringer fra statsråden.

Klima og miljøminister Tine Sundtoft spiste ikke bare frokost med sørlandske næringslivsrepresentanter, hun inviterte dem også til å komme med grønne innspill. For fremtiden er grønn, ingen tvil om det!

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Grønt Senter på Odderøya var første stopp på statsrådens rundreise til en rekke norske byer, der hun skal drive idédugnad for grønn vekst og et grønnere næringsliv. Og kanskje var det ikke helt tilfeldig at det startet nettopp i Kristiansand. I alle fall

24

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

var statsråden raus med rosen, både til Kristiansand kommune, til Stormberg som til hennes glede vant rettssaken mot staten i klimakvote-saken, til GE Healthcare, til Eydenettverket og flere andre regionale aktører. Sundtoft begynte historisk og utfordrende. – Den første industrielle revolusjon startet i engelske gruver, den andre på Henry Fords samlebånd i USA. Den tredje revolusjonen

kommer nå, den kan gjerne komme i Kristiansand. Og den skal være grønn! Vi trenger nye, grønne produkter og grønne investeringer, vi trenger kreative løsninger fra fremtidsrettede eiere, ledere og ansatte. Og vi trenger handling nå, sa hun. I regjeringens arbeid med å forsterke klimaforliket pekte hun på en rekke ulike virkemidler; økt satsing på klimavennlig teknologi, økt avkastning


Tine Sundtoft:

Jeg stolt over å kunne bruke denne anledningen til å skryte av og minne om alt som skjer og har skjedd i regionen.

Sundtoft manet det offentlige og kommunene til å gå foran som gode eksempler i den grønne omstillingen og gav sterk ros til miljøbyen Kristiansand for kildesortering, renseanlegg, sykkelstier, Skjærgårdsparken, Miljøfyrtårn-organisasjonen, Strandpromenaden, universell utforming og en rekke andre grønne tiltak. Etter statsrådens innledning redegjorde Odd von Porat Fiane fra Gumpens Auto Vest om miljøledelse i bilbransjen, mens direktør Erik Riis Jacobsen fra Thon Hotel Arendal (Norges første CO2-nøytrale hotellkjede) fortalte om satsingen som har spart hotellkjeden hans for strømkostnader på over 20 millioner kroner årlig. Frokosten ble avsluttet med panelsamtale mellom Tine Sundtoft, Svein Tveitdal (Klimapartnere), Morten Leuch Elieson (Miljøfyrtårn), Anita S. Dietrichson (Næringsforeningen) og Finn Aasmund Hobbesland (Kristiansand kommune).

Riis Jacobsen og von Porat Fiane utfordret statsråden til økt fokus på miljøkriterier i offentlige innkjøpsordninger. Anita S. Dietrichson talte varmt for et pilotprosjekt med et mål om at næringslivet i regionen skal bli ledende på miljøfeltet – det forutsetter godt samarbeid mellom kommuner og næringsliv. Varaordfører Jørgen Kristiansen sa han ville ta utfordringen videre og la til at kommunen kan bli bedre selv om den alt i dag prioriterer miljøsertifiserte bedrifter. Statsråden takket for seg på denne måten: – Jeg er imponert over fremmøtet, det viser at byen og næringslivet ønsker å gjøre noe. Jeg vil gjerne være minister for dere som er grønne og fremtidsrettede bedrifter, eller som ønsker å bli det. Jeg vil gjerne lytte, og så handle, sa statsråden.

fra miljøteknologifondet og sterkere satsing på forskning, få på plass en grønn skattekommisjon og løse trafikkveksten ved hjelp av kollektivtransport, sykkel og gange.

– Den tredje industrirevolusjonen er grønn og den kommer nå. Den kan godt komme i Kristiansand, sa statsråd Tine Sundtoft på et frokostmøte i Kristiansand nylig. Her sammen panelet (f.v.) Finn Aasmund Hobbesland, Anita S. Dietrichson, Svein Tveitdal og Morten Leuch Elieson.

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

Konferansepakke på Color Hotel Skagen fra kr

savdeling Color Lines salg ne skreddersyr gjer r te te gruppeaktivi ! ts og even

995,-

pr. person

Prisen inkluderer: Båtreisen tur/retur med SuperSpeed, 1 natt i dobbeltrom, frokost, konferanserom, lunsj, kaffe og wienerbrød, 2-retters middag. Tillegg for enkeltom. Reiseperiode frem til 30.04. 2014.

colorline.no | 815 00 860

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

25

KRS-UBU13-216

– En industriell revolusjon krever kunnskap og teknologi som vi i dag kjenner lite til. For 15 år siden så ingen for seg at alle og enhver i dag går rundt med en liten datamaskin i lommen. En grønn skattekommisjon betyr at det skal koste å forurense og lønne seg å være miljøvennlig. Og når det gjelder fremtidig trafikkavvikling er det klart at kommuner som når målene, de skal belønnes. Faktiske endringer skjer ikke i departementene eller forhandlingsrommene. De skjer gjennom bedriftens beslutninger, kommunenes arealplaner og reising av energieffektive bygg. Nettopp derfor er jeg stolt over å kunne bruke denne anledningen til å skryte av og minne om alt som skjer og har skjedd i regionen – og om alle de mulighetene som venter næringslivet på Sørlandet, utdypet statsråden.


PROFIL: Heidi Sørvig

– Sørlandet er mer enn sol og sommer, sier leder for Visit Sørlandet, Heidi Sørvig.

Endringsvillig reiselivssjef – Reiselivsmarkedet er i endring. Det krever nye virkemidler og nye måter å samhandle på, sier leder for Visit Sørlandet, Heidi Sørvig.

26

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14


TEKST: ARNE MARTIN LARSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

En trebarnsmor fra Tromsø legger ut feriebilder fra Sørlandet på Facebook. En engelsk cruiseturist tar en selfie av seg og elgen på Kristiansand Havn og legger det på instagram. En japansk backpacker rangerer Hove Camping på Tripadvisor. – Hvordan oppfatter kundene oss? Vil de komme tilbake? Og tar de flere med seg? Dette er de sentrale spørsmålene, kundens opplevelse har aldri vært viktigere. Vi må være best på gjenkjøp. Vi snakker ikke lengre om kjøpt og betalt markedsføring, men om ærlig og fortjent, sier Sørvig. Det er en framoverlent daglig leder som møter oss på sitt kontor. Selv om snøen ligger meterhøy utenfor og Sommersørlandet er måneder unna. Kontoret hennes er lite preget av personlige preferanser. En utklippet svart katt i papir henger på veggen. Den har hun fått av datteren. Lindesnes fyr i en trelekeutgave står på kommoden og minner om hennes ni år som turistsjef i Lindesnesregionen. Der var hun fram til 2010 da hun ble sjef for hele Sørlandet. – Vår viktigste oppgave er å sørge for å levere på de behov og ønsker som næringen har. Vi er til for næringen, og dersom de ikke opplever oss som viktig og nyttig, da har vi “bommet på planken”, sier Sørvig. Derfor styrkes Visit Sørlandet og reiselivsklyngen Arena Usus, og man har integrert storby og landsdel i samme selskap gjennom avviklingen av Visit Kristiansand.

Lokale og nasjonale omstillingsprosesser

I 2008 begynte en prosess i Agderfylkene for å omorganisere reiselivsarbeidet. Visit Sørlandet ble stiftet i 2010 med fylkeskommunene som drivkraft. Samtidig foregikk det en parallell prosess på nasjonalt nivå og NHO kartla antallet reiselivsorganisasjoner omkring i landet. – De gav opp tellingen da de passerte 300, og fant samtidig ut at hoveddel av tidsbruken i organisasjonene var å skaffe penger, sier Sørvig. Nå snakker næring og offentlige myndigheter mer sammen og tenker større enheter. I 2013 presenterte daværende minister Trond Giske en samlet reiselivssatsing i Norge: Destinasjon Norge. I dag eies Visit Sørlandet av Aust- og Vest-Agder fylke med rundt 50 prosent, kommunene i Agder har rundt 25 prosent og næringsaktører eier resten.

Arena Usus I 2010 startet også klyngesamarbeidet Arena Usus; et nettverk for bedrifter i kultur-, reiseliv- og opplevelsesnæringen på

Sørlandet. Visit Sørlandet er prosjekteier for Usus og Sørvig er sentral. – Vi begynte med 15 bedrifter første året, nå er vi 92, sier hun. Usus består av store og små virksomheter. Noen med mange ansatte, andre er enmannsbedrifter. Color Line, Dyreparken og Hovden Skisenter er blant de store og tilhører kategorien gjestestrømmer; de som skaffer gjester til landsdelen både fra inn- og utland. Kilden, Canal Street, Hovefestivalen, samt kafeer, restauranter og museer er i kategorien innholdsprodusenter, mens hotell og camping har infrastrukturrollen i Usus. – For kundene er summen av opplevelsene det viktigste. Svikter ett ledd i reiselivstilbudet, går det ut over alle. Derfor jobber vi sammen, store og små, for stadig å bli bedre, sier Sørvig. – Men hvordan få konkurrenter til å samarbeide?

Vi tar en nasjonal posisjon på digital reiselivsmarkedsføring. Det er jeg stolt av! – Vi har funnet en samhandlingsplattform hvor vi deler kunnskap og erfaringer. Hvordan skal min reiselivsbedrift bli bedre? Hvordan skal vi øke vår kompetanse? Der kan vi lære av hverandre – både store og små, sier Sørvig. Et nært samarbeid med Agderforskning gir forskningsprosjekter som strekker seg ut over den enkelte bedrift. Satsningen på Usus gir nasjonal og internasjonal oppmerksomhet. Bare i forrige uke hadde Sørvig fem ulike henvendelser fra reiselivshold som ønsket å lære mer om klyngearbeidet på Sørlandet. Ambisjonen er å øke dagens medlemsmasse på 92 bedrifter til 150 medlemsbedrifter innen utgangen av 2015. – Flere sørlandske reiselivsbedrifter kunne trengt å være med, sier Sørvig, uten å nevne navn.

bestiller reiser og opphold. Internettsurfing via smarttelefon har økt enormt de siste årene. Vår daglige nettbruk ønsker vi også å ta med oss på ferie. Men noen og enhver har fått saftige telefonregninger etter utlandsopphold. – Kan vi gi våre gjester fri tilgang til internett? Kan vi fjerne deres roamingkostnader mens de er her? Vi jobber sammen med den digitale næringsklyngen Digin om å skape et åpent nett i hele Kvadraturen, sier Sørvig. Ved å gi alle tilgang, åpnes også nye kanaler – fra Sørlandet og ut i verden. Til gjestenes nærmiljø og kontaktnett. – Hvis turistene kan surfe fritt mens de er her og utnytte våre digitale tilbud, vil de legge igjen sine meldinger og anbefalinger herfra. Fornøyde kunder er våre beste ambassadører, sier Sørvig. Høsten 2013 arrangerte Usus og Visit Sørlandet den første kongressen for et digitalt reiseliv. Ny konferanse planlegges høsten 2014. – Her tar vi nasjonal posisjon. Det er jeg stolt av, sier Sørvig. Den sørlandske reiselivssjefen er på hjemmebane. Hun trådte sine barnesko i Vågsbygd og bor nå på Flekkerøy med mann og barn. Sans for reiseliv fikk hun i tredje klasse på Vennesla videregående. – Da visste jeg hva jeg skulle bli når jeg ble stor, smiler hun. Så fulgte tre år med reiselivsstudier på Høgskolen i Finnmark. Hands on fikk hun som stuepike på cruiseskip i Karibien og opplevde betydningen av personlig service og oppfølging. Siden den gang har det også blitt påfyll med studier innen ledelse og management parallelt med jobb. – Vi må oppføre oss som folk og ta vare på de kundene vi har. De er den viktigste markedsføringsplattformen vi har. Det koster fem ganger mer å skaffe inn helt nye kunder. Og for å si det på utenlandsk; We must go where the fish are, sier Sørvig.

FAKTA Visit Sørlandet har seks ansatte og tilknyttede ressurser på ulike prosjekt. Etter avvikling av Visit Kristiansand har Kristiansand kommune ansvar for drift av vertskap og turistinformasjon. Visit Sørlandet har ansvar for markedsføring og merkevarebygging av Kristiansand som reisemål. Visit Sørlandet holder til i Rådhusgata 6.

Digitalt fokus Vi leser nyheter på nettet. Vi sjekker adresser, restauranter og kulturtilbud og vi

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

27


Thorbjørn Laundal, kommunikasjonsdirektør i strømselskapet LOS og Linda Rabbe Haugen, fungerende divisjonsleder i Rejlers Consulting, vil gjerne hjelpe bedriftskunder i LOS å spare penger på strømregningen.

Næringslivet går glipp av millioner – Mange bedrifter går glipp av millionbesparelser fordi de ikke tenker på strømsparing.

TEKST: EIRIK VIGSNES FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Det mener Thorbjørn Laundal, kommunikasjonsdirektør hos strømleverandøren LOS. Sørlandsbedriften, som er landets største leverandør av strøm til bedriftsmarkedet, vil nå hjelpe bedriftskundene sine med å kutte strømutgiftene så det monner. – Mange bedrifter har dårlig energistyring og fyrer for kråkene. Ved å gjøre enkle grep i byggene sine kan de kutte strømforbruket

28

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

opp mot 20 -30 prosent. Beregninger viser at innsparingspotensialet samlet sett for sørlandsbedriftene er flere hundre millioner kroner, sier Laundal. Bedrifter har vært langt flinkere til å bytte strømleverandør for å sikre best mulig avtale. Men dette gir langt fra samme uttelling som før. Prisforskjellene i bedriftsmarkedet er nemlig historisk små. Laundal mener LOS vil styrke sitt forhold til bedriftskundene ved å tilby rådgivning på energieffektivisering i tillegg til å ha konkurransedyktige priser på strøm i bunn.

– Alle bedrifter er opptatt av å drive mest mulig effektivt og styrke egen lønnsomhet. Hvis vi kan hjelpe våre kunder til å redusere eget energiforbruk, får vi økt troverdighet som leverandør og samarbeidspartner, sier Laundal. Han er ikke bekymret for at strømsalget skal falle når flere kunder får gode råd om strømsparing. – Dette samarbeidet vil gi oss troverdighet som energipartner, økt goodwill og enda flere fornøyde kunder, smiler Laundal.


Samarbeid LOS har inngått et samarbeid med et nordisk rådgivende energiselskap, Rejlers, som har spesialisert seg på energirådgivning og energimerking av næringsbygg. Selskapet er et av landets ledende kompetansemiljøer på energimerking. Samarbeidet omfatter energirådgivning og energimerking av næringsbygg for LOS sine bedriftskunder. Linda Rabbe Haugen, divisjonsleder i Rejlers i Kristiansand, sier de færreste eiere av næringsbygg og offentlige bygg er klar over hvor mye penger det er å spare på enkle enøktiltak. – Vi ser mange tilfeller der byggeier ikke har utnyttet styringsmulighetene i eget anlegg. I mange tilfeller kan strømforbruket i et bygg reduseres med mellom fem og 10 prosent bare ved å finjustere varme- og ventilasjonsanleggene, sier Rabbe Haugen.

7,5 millioner LOS-kunden Flekkefjord kommune går grundigere til verks. Med Rejlers hjelp har

de identifisert de største strømtyvene i sine bygg. Nå har kommunen identifisert enøkinvesteringer for 7,5 millioner kroner som kan bli nedbetalt på mellom fire og fem år. Terje Glendrange, enhetsleder bygg- og eiendomsforvaltning i kommunen, sier energisparing allerede har vist seg å være god butikk. – Vi investerte rundt 1,8 millioner kroner i energimerking og kartlegging av energibruken i rundt 50 kommunale bygg. Det bidrog til at vi kunne forbedre energistyringen i byggene, noe som inneværende år gir oss en innsparing på rundt en halv million kroner, sier Glendrange. – Nå inviteres bystyret til å bevilge ytterligere 1,5 millioner kroner til å modernisere varme- og ventilasjonsanlegg, bedre energistyringen og øke gjenvinningen, i tillegg til mindre bygningsmessige tiltak. Strategien er å prioritere de tiltak som gir raskest nedbetalingstid.

– De nye tiltakene skal ifølge våre beregninger gi ytterligere 500.000 kroner i årlige besparelser fra 2015, sier Glendrange. Linda Rabbe Haugen i Rejlers sier at mange bedrifter og kommuner har høstet tilsvarende erfaringer som Flekkefjord. Likevel er det mange ledere i privat og offentlig sektor som ikke er klar over hvilket innsparingspotensial de har i egen virksomhet. Både hun og Laundal har høye forventinger til enøk-samarbeidet. Mens LOS kan tilby sine kunder en ny tjeneste innenfor energieffektivisering, får Rejlers tilgang til det store bedriftskundenettet i LOS. – Det er en vinn-vinn situasjon; LOS blir en aktiv partner på energieffektivisering og styrker sin konkurranseposisjon, Rejlers får adgang til flere potensielle kunder, og flere bedrifter får mulighet til å spare penger på strømregningen, sier de to.

LOS FESTER GREPET I BEDRIFTSMARKEDET I 2013 solgte LOS strøm for rundt 2,5 milliarder kroner til bedrifter og offentlig sektor i Norge. LOS styrker dermed posisjonen som landets største strømleverandør til denne kundegruppen, målt i volum, med en markedsandel på 20 prosent. – Vi selger i år om lag 8 TWh strøm til bedrifter og offentlig sektor. Det tilsvarer årsforbruket til opp mot en halv million

husstander, sier kommunikasjonsdirektør Thorbjørn Laundal i LOS. Han sier selskapet har ambisjoner om å befeste denne posisjonen ytterligere. I tillegg har LOS klare mål om å styrke salget til bedriftskunder i Norden. LOS har 65 ansatte og er et heleid datterselskap av Agder Energi. Omsetningen i fjor endte på 3,4 milliarder kroner.

LOS omsatte for 3,4 milliarder kroner i fjor, sier kommunikasjonsdirektør Thorbjørn Laundal.

TIL ALLE BEDRIFTER MED MEDLEMSKAP I

NÆRINGSFORENINGEN

på første bestilling, hvis

Østsiden: Rona 38 09 30 00

du tegner ny kundeavatale

!

Sentrum: Torridalsveien 38 09www.kristiansand-chamber.no 51 00

SPENN magasinet 1/14

29


GJESTEKOMMENTAR: Jørgen H. Kristiansen, Varaordfører Kristiansand

Samspill om grønne spørsmål

17

. januar i år hadde jeg gleden av å delta på et av næringsforeningens nyttige fredagsmøter, som for anledningen ble arrangert i samarbeid med kommunen, Miljøfyrtårn og Klimapartnere. Vår egen klima- og miljøminister Tine Sundtoft var i byen og innledet samlingen. Hun sa det var lett å skryte av Kristiansand på miljøsatsingen og trakk frem at byen har vært tidlig ute på områder som miljøsertifisering, kildesortering og for eksempel ren Otra. Det er alltid hyggelig å få skryt, samtidig kjenner jeg litt på en følelse at vi fremdeles har et betydelig potensiale når det gjelder hva vi som by faktisk kan gjøre når det gjelder miljø og klima. Jeg opplever ikke at vi som kommune de siste årene har tatt posisjonen som Norges miljøby nummer 1. Vi har riktignok etablert Grønt Senter, og som sagt i kommuneplanen om Klimabyen, skal vi ha en klimavennlig forvaltning og legge til rette for at innbyggere og næringsliv kan være klimavennlige. Vi er også en av Norges beste sykkelbyer og vi har ikke hatt vekst i biltrafikken siste 5 år, delvis som følge av rushtidsavgiften. Vi har ellers et bra mål som jeg liker nemlig at i 2014, altså i år, er det året vi som kommune skal være klimanøytral på driften og forvaltningen av byen vår. Men for kommunen som helhet har vi ikke mål om å være klimanøytral før i år 2050. Det føles lenge til. Samtidig, dersom vi skal nå det målet, kan ikke kommunen gjøre jobben alene. Her er vi avhengig av at alle gode krefter jobber sammen. Vi er avhengig av næringslivet i byen vår. Derfor var det både spennende og interessant når næringsforeningens leder Anita Dietrichson på møtet lanserte idéen om et pilotprosjekt i Kristiansand med mål om å bli ledende på miljøfeltet. Det er fullt mulig å ta denne posisjonen og få til et prosjekt, men det krever samarbeid og vilje, for å nå et slikt felles definert mål. Noen av hovedhensiktene med møtet var å belyse om miljøsatsing i næringslivet er lønnsomt, hvordan kan effektiv miljøledelse også gi økonomiske gevinster og hvilke behov har næringslivet for å få til grønn lønnsomhet? Jeg tenker at dette er utrolig viktige spørsmål. Vi har for eksempel sett i kommunen hvor vi de siste årene har hatt et ENØK-prosjekt hvor vi har spart titalls millioner kroner. Dette prosjektet har hatt som mål å styre strømbruken i byggene våre når det gjelder lys og varme. Det er interessant at et prosjekt som

30

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

i utgangspunktet er et miljøprosjekt får så gode økonomiske resultater og dermed også økonomiske incentiver for å drive på med det. Spørsmålet videre er hvordan vi kan identifisere flere slike prosjekter sammen med næringslivet? En type prosjekter som har både en miljøgevinst og gjerne en økonomisk besparelse. Det aller beste eksemplet på dette er det som Elkem i Kristiansand i sin tid gjorde når man skulle rense utslippene fra bedriften og klarte å finne måter å bruke «avfallet» microsilica på. Nemlig som tilsetning i for eksempel betong. Man gjør avfall til et produkt. Videre ser det ut til at det spennende samarbeidet mellom CraftEngine og Returkraft er i ferd med å bære frukter. Det vil glede oss stort om dette munner ut i at overskuddsvarmen ved Returkraft kan utnyttes til kraft på denne måte. Når det gjelder miljøledelse, så er kanskje også en videreutvikling av Miljøfyrtårn en mulighet? Det ble jo i sin tid startet i Kristiansand, så hvorfor ikke se om det finnes et trinn til på den raketten? Et annet aspekt er dette som går på grønne innkjøp. Kanskje skal næringslivet i Kristiansand og kommunen i enda sterkere grad enn i dag, gå foran når det gjelder grønne innkjøp? I så fall er ikke veien lang inn til vår klima- og miljøminister i forhold til at dette må skje i samarbeid med staten som må gå foran med et godt eksempel og gjennom aktiv bruk av skatte- og avgiftssystemet/politikken legge til rette for at kommuner og næringsliv gjør flere grønne innkjøp. Det vil i så fall gjøre det enklere å prioritere innkjøp av grønne varer og tjenester. Uansett hva det blir til, så er i alle falle mitt syn at vi mer enn gjerne tar i mot en slik invitasjon fra næringslivet. På mange måter er den politiske holdningen i Kristiansand at dersom næringslivet ønsker kommunen med, så stiller vi opp. Når nå næringsforeningen ønsker å jobbe sammen med kommunen og bidra til utvikling av et grønnere næringsliv, så er det klart at vi ønsker dette initiativet velkommen. Det skjedde mye bra på 90-tallet når det gjelder miljø i Kristiansand. Kanskje er det dette initiativet som igjen setter Kristiansand i førersetet som Norges klima- og miljøby nummer 1.

Jørgen H. Kristiansen Varaordfører Kristiansand


Advokatfirmaet PwC Advokatene for næringslivet på Sørlandet Advokatfirmaet PwC består av 11 advokater i Agder. Vi er det største miljøet av skatte- og avgiftsadvokater på Sørlandet, hvor vi bistår med alt fra rådgivning og rapportering til klage- og rettsaker. Vi tilbyr også tjenester innenfor alminnelig forretningsjus, blant annet knyttet til fast eiendom/entreprise, transaksjoner, kontraktsrett og tvisteløsning/prosedyre. Ta kontakt med oss for en uformell prat om din sak. Svein T. Sønning Advokat 952 61 071 svein.t.sonning@no.pwc.com

Knut Henrik Larsen Advokat 952 61 061 knut.henrik.larsen@no.pwc.com

Truls Lie Advokat 952 60 553 truls.lie@no.pwc.com

Knut Henry Haraldsen Advokatfullmektig 952 61 099 knut.henry.haraldsen@no.pwc.com

Erik Eriksen Advokat 952 61 023 erik.eriksen@no.pwc.com

Rita Charlotte Lid Advokat 952 61 006 rita.charlotte.lid@no.pwc.com

Erlend Malde Advokat 952 61 124 erlend.malde@no.pwc.com

Johanne Bø Advokatfullmektig 952 61 093 johanne.bo@no.pwc.com

Peter Rogge Elieson Advokat 952 61 166 peter.r.elieson@no.pwc.com

Gaute Corneliussen Advokat 952 61 073 gaute.corneliussen@no.pwc.com

Anders Lindseth Advokat 952 61 049 anders.lindseth@no.pwc.com

Besøk oss i Gravene 26, Fiskebrygga eller ring oss på telefon +47 952 61 050 © 2013 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

Bidra til å få en person tilbake i arbeid! Ved å tilby en praksisplass, kan din bedrift få motivert arbeidskraft, og samtidig hjelpe en person tilbake i lønnet arbeid. Gjennom Arbeid med bistand hjelper KSI Personal mennesker tilbake i arbeidslivet. Vi gir personlig oppfølging til både arbeidstager og arbeidsgiver gjennom hele prosessen. Vi har mange suksesshistorier å vise til - og trenger derfor enda flere samarbeidsbedrifter innen de fleste bransjer. Kontakt oss i dag om arbeid med bistand!

Tlf: +47 41425391 inger@ksi.no – www.ksi.no Bråvannsløkka 2, Pb 8301, 4676 Kristiansand

Vi er stolte over å kunne levere layout og trykk av alle årets utgaver av Spenn. DESIGN • TRYKK • DIGITALPRINT • STORFORMAT SYNKRON MEDIA AS Avd. Bjorvand & Skarpodde Telefon 38 12 94 94 www.synkronmedia.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

31


ADVOKATGUIDEN

Næringslivets advokatfirma på Næringslivets Sørlandet advokatfirma på Næringslivets 13. desember flytter vi til Sørlandet advokatfirma på Handelens Hus, RådhusgataSørlandet 3, Kristiansand!

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29

Oslo: 4611 Kristiansand Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Telefon: (+47) 38 17 70 00 (+47) 38 17 70 0 1 Advokatfirmaet Telefax: Harris E-post: post@advtofte.no www.advtofte.no Trondheim: Oslo: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Advokatfi rmaet Kvale & Co Stavanger/Bryne: Bergen/Førde: Advokatfirmaet Haver Advokatfi rmaet Harris Advokatene: Kristiansand: Trondheim: Oslo:Advokatfirmaet Kjær Bjørn Hübert Senum Advokatfi rmaet Bjerkan Stav Tromsø: Advokatfi rmaet Kvale & Co Stavanger/Bryne: Sveinung S. Johnsen Advokatfi rmaet Rekve, Bergen/Førde: Advokatfi rmaet Haver Pleym & Co Advokatfi rmaet Harris Monica Haugedal Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Trondheim: Åse Johnsen Drabløs Advokatfi rmaet Kjær Advokatfi Thallaug Advokatfi rmaetrmaet Bjerkan Stav Tromsø: Molde: Gisle A. Johnson Stavanger/Bryne: Advokatfi rmaet Rekve, Advokatfi Advokatfi rmaetrmaet HaverØverbø, Carl Henning Leknesund Pleym &&Co Standal Co Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Eirik Ramsland Advokatfirmaet Kjær Advokatfirmaet Thallaug Tromsø: Molde: Advokatfirmaet Rekve, Adresse: Tollbodgata 40 Advokatfirmaet Øverbø, Pleym & Co Standal & Co Telefon38380 28 40 500 www.advkjaer.no Telefon: 10 89 - Telefax: 38 17 89 41 Lillehammer:

E-post: post@advfellesskapet.no

Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Alt på ett sted Vi gir deg løsningene Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus. Deloitte, www.deloitte.no Deloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

www.pwc.no

Advokatfirmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

www.ad vo cati a. no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

www.ad vo cati a. no

w ww.advocati a. n o Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Haver Kristiansand: Advokatfirmaet Kjær Tromsø: Advokatfirmaet Rekve, Pleym & Co Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Næringslivets advokatfirma på Sørlandet

Rune H. Eriksen (H) Arild Storm Larsen Øyvind Sund Oddleif Olsen

A DVOKATFORUM Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Østre Strandgate 56 Telefon: 97 95 40 00 www.advokatforum.no

En samarbeidspartner for næringslivet

ADVOKATFORUM KONTORFELLESSKAP

www.ww-co.com

w ww.advocati a. n o

4 Vårt kontor dekker alle rettsområder

Pb. 716, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 Telefon: (+47) 38 17 87 10 post@wigemyr.no | www.wigemyr.no

32

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no


Illustrasjon: Øyvind Westgård

A for Alltid åpent. Hele døgnet, alle dager. dnb.no 9047_200x141_Alltid_aapent_0513_cmf.indd 1

14.05.13 13:38

Kjøp originalen. Kjøp Audi quattro® Forspranget ligger i teknikken. quattro®-teknologien gir en permanent fordeling av driften mellom for- og bakaksel. Dette betyr at kreftene alltid utnyttes optimalt. Bilen får bedre veigrep under akselerasjon og kjøringen blir sikrere takket være ekstra god kontakt med veien, også der hvor tohjulsdrevne biler ikke har fremdrift lenger. Audi har spesielt mye kunnskap om firehjulsdrift. Den permanente quattro®-driften garanterer bedre kjøreopplevelser, særlig på glatt veibane. Mister hjulene på en aksel veigrepet og det er fare for hjulspinn, overføres midtdifferensialen drivkraften til den andre akselen. Dette foregår helt automatisk og kontinuerlig. quattro®-teknologien tar hensyn til all påvirkning fra turtall og dreiemoment, hjulhastigheter samt langsgående akselerasjon og tverrakselerasjon. Resultatet er bedre akselerasjon, høyere sidestyringskraft, forbedret veigrep, økt sikkerhet og enda bedre kjøreopplevelser.

Audi quattro®

Forspranget ligger i teknikken

Kundefordel fra 10.000,- til 56.000,-

Leveringsklare biler på lager til fordelaktige priser. Kontakt oss for mer informasjon!

Sørlandsparken - Kr. sand

www.kristiansand-chamber.no Tlf: 24 03 47 50 SPENN magasinet 1/14

33


Ringen sluttet for DNB I 1971 åpnet DnC og Bergen Bank filial i Markensgate i Kristiansand. Etter en litt omflakkende tilværelse er DNB igjen samlet i Markens, byens gå- og finansgate, med Sparebanken Sør og Nordea som nærmeste naboer.

En tilfreds regionbanksjef Helge Hammersbøen sammen med bedriftsrådgiver Chantel Tolnay og cashmanagement-rådgiver Ruth Inger Danielsen (fremst).

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

34

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

– Ja, man kan godt kalle tilværelsen vår i Kristiansand for en sirkelbevegelse og konkludere med at ringen nå er sluttet. Det sier regionbanksjef Helge Hammersbøen – lykkelig installert i nye lokaler i Postgården. – DNB-gården, korrigerer han øyeblikkelig. Den staselige bygningen på hjørnet av Markensgate og Rådhusgaten er verneverdig, men Hammersbøen insisterer på at den skal hete DNB-gården.

Byantikvaren har hatt innvendinger mot bankens planer om firmalogo på hjørnefasaden. Partene er i dialog og selv om byantikvaren kanskje ikke deler banksjefens begeistring over logoens kvaliteter, så håper og tror han en kombinasjon av kompromissvilje og sunn fornuft vil skape grunnlag for en god løsning. – Men innvendig har dere fått det helt som dere vil?


– Ja, lokalene er helt skreddersydde til våre 80 medarbeidere og deres behov. Lokalene er totalrenovert, men pietetsfull og i klassisk stil. Vi er leietakere, Christianholm Eiendom skal ha all ære av de innvendige arbeidene, sier Hammersbøen. Banken har satset på kontorlandskaper med faste plasser for alle medarbeiderne. I første etasje er dagligbank-ekspedisjon og mottak for eiendomsmegling. Etasjen over rommer finans og forsikring, bedrifts- og personmarked og ti eiendomsmeglere. I toppetasjen er investeringsrådgivere og meglertjenester lokalisert.

– A propos det siste, vi er litt stolte over å være Sørlandets eneste bank med et fullsortiments meglerbord; to aksjemeglere, tre rente- og valutameglere og en megler for obligasjoner og eiendom. Da banken, den gang DnC, etablerte seg i Kristiansand, holdt banksjef Bendix Gunvaldsen og hans medarbeidere til i Markensgate 25. Personmarkedsavdelingen har siden hatt flere adresser i Markens, mens bedrift- og finanssenteret flyttet til Fiskebrygga i 1997. En beslutning Hammersbøen er glad for, ettersom den langsiktige leieavtalen var et viktig element i utbyggingen av den nye Fiskebrygga.

– Hvorfor er det viktig å samle alle virksomhetene under ett tak, og nettopp i Markensgate? – Av flere grunner. For personmarked og dagligbank er synlighet og tilgjengelighet viktig og da er Markensgate den beste adressen. Selv om folk i stadig mindre grad besøker banken for å betale regninger eller ta ut kontanter, har vi mange kunder som søker veiledning og rådgivning. Flyttingen har også sin bakgrunn i et ønske om samlokalisering av alle avdelingene våre. Samhandling på tvers av tradisjonelle avdelinger blir stadig viktigere, til beste for kundene. Og så har det selvfølgelig betydning for utvikling og pleie av den interne bedriftskulturen at alle medarbeiderne er lokalisert på ett sted, sier Hammersbøen. Da banken etablerte seg i Kristiansand i 1971 var markedsandelen tilnærmet null. De første tretti årene var veksten jevn, siden årtusenskiftet har den vært betydelig. I dag har banken 18-19 prosent av personmarkedet. – Bedriftsmarkedet er litt vanskeligere å tallfeste, det avhenger av tellemåte. Vi har størst andel av de store bedriftene, og en lavere andel blant de små. Vi har mye utlånskapasitet, derfor har vi nå et spesielt fokus mot SMB-markedet og vekstbedrifter av alle størrelser. Og om veksten fortsetter, så har vi i de nye lokalene reservearealer til en utvidelse av staben på sikt, sier Helge Hammersbøen.

Slik ser dagligbankekspedisjonen i første etasje ut.

Den gamle Postgården i Markens er nå blitt til DNB-gården som huser alle bankns funksjoner og ansatte under samme tak.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

35


Ambisiøs handlingsplan Sist høst har Næringsforeningens stab hatt gode prosesser med styret og fått mange tilbakemeldinger fra medlemsbedriftene. Nå foreligger Handlingsplan 2014. Styreleder Terje With Andersen og direktør Anita S. Dietrichson i Næringsforeningen har samarbeidet tett om Handlingsplan 2014.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

– Vi har presentert våre langsiktige og kortsiktige mål for en rekke medlemsbedrifter og lyttet til deres ønsker og behov. Tilbakemeldingene har vært mange og gode, og i tett dialog med styret har vi utarbeidet Handlingsplan for 2014, et retningsgivende dokument for vårt virke på kort og mellomlang sikt. I utgangspunktet er dokumentet et internt arbeids- og prioriteringsdokument, men så lenge vi er en medlemsorganisasjon er det viktig at vi er åpne med det. Avtaler og andre viktige faktorer er ennå ikke på plass, sier Anita S. Dietrichson i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. – Du letter litt på sløret? – Ja, med de nevnte forbehold om detaljer og mangler. Det er fordi et slikt dokument selvfølgelig er viktig og interessant for medlemmene, vår eneste eksistensberettigelse. Jeg tar for gitt at de gjerne vil vite om ambisjonene våre og dessuten se i hvilken grad deres egne ønsker og behov er tatt hensyn til i prosessen. Fokuset på vei er et samarbeidsprosjekt mellom NHO Sørlandet og næringsforeningene i Arendal og Kristiansand. Hovedfokus er utbygging av E18 Arendal-Tvedestrand, fire felts E39 Kristiansand-Stavanger, ny Kjevik-vei og gul stripe på hele Rv9 gjennom Setesdal. De tre partene har nylig signert et felles policy-dokument som får bredere omtale i en egen sak i denne utgaven av Spenn. Ambisjonen om å jobbe bedre i regionen handler i hovedsak om de sju Knutepunkt-

36

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

kommunene Kristiansand, Søgne, Songdalen, Vennesla, Iveland, Birkenes og Lillesand. – Vi vil gjerne gjøre en bedre jobb for medlemmene i randkommunene. Det kan skje ved økt tilstedeværelse eller gjennom faste, strukturerte møteplasser i kommunene. Det er berammet møter med ordførerne i Søgne og Songdalen, vi har god dialog med Vennesla og Iveland og Birkenes og Lillesand. Potensialet for et større, bredere og bedre samarbeid er absolutt til stede. Eksempelvis kan Næringsforeningen i større grad bruke sine kanaler til å fremme ønsker fra næringslivet i randsonekommunene til Sørlandsbenken, fylket eller andre samfunnsaktører. Det er ingen grunn til å legge skjul på at vi har skjelt til Rosenkilden, Næringsforeningen i Stavanger-regionen. De har fått til mye spennende med og for bedriftene i de omliggende kommunene, sier Dietrichson. Medlemsstrategien innebærer en nærmere analyse av medlemsmassen. Med bedre segmentering og nye betjeningsregler for de ulike segmentene tror foreningen at det er mulig å styrke og spisse innsatsen, slik at hvert enkelt medlem får større nytte av medlemskapet. Også Spenn skal videreutvikles i året vi nå er inne i, det gjelder både redaksjonell strategi, design og papir-alternative publiseringsplattformer. – Dessuten vil vi samle kurs og konferanser i en egen, felles kompetanseportal, i tett samarbeid med aktuelle aktører. Lederkonferansen Fram kommer, men det er ikke endelig klarlagt når og hvordan den skal arrangeres. Frokost- og lunsjmøtene skal holde samme kvalitet og frekvens som i fjor, og det er endelig slått fast at det blir ny hagefest i august.

Næringsforeningen har et sterkt ønske om et enda tettere samarbeid med offentlige myndigheter i 2014. Regelmessige møter med Sørlandsbenken er under planlegging og imøteses med betydelig forventning. – Driftsmessig ser 2013 ut til å gå i balanse. Som medlemsorganisasjon har vi ikke som mål å gå med store overskudd. Men det er nødvendig med en sunn og god økonomi for å kunne gjennomføre store og viktige prosjekter. Vi har ambisjoner om å redusere kostnadene i år, slik at vi får et visst overskudd, og dermed også større muskler og handlingsrom som kan brukes til medlemmenes beste, sier Anita S. Dietrichson.

HANDLINGSPLANENS 10 OVERSKRIFTER * Fokus på vei * Strategisk næringsplan * Jobbe bedre i regionen * Medlemsstrategi * Spenn * Kompetanseportal * Tett dialog med det offentlige * Frokost- og lunsjmøter * Hagefest * God kostnads- og inntektskontroll


When Doves Cry, Footloose m.m

Det er mange grunner til å feire

1984

Åpne dører for nysgjerrige ingeniører NOV verdsetter kompetanse og personlig initiativ Thomas Sneltvedt, Manager Technical Safety i NOV i Kristiansand siden 2011.

! t r o f r å g r å 30

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen, og står for overrekkelsen.

Praktisk ingeniørkunst

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder? Ta kontakt!

Tlf: 947 91 970

norgesvel@norgesvel.no

www.medaljen.no

NOVs verdensledende posisjon i den globale olje- og gassindustrien er skapt gjennom de ansattes nysgjerrighet, oppfinnsomhet og dybdekunnskap. I spenningsfeltet mellom grunnforskning og praktisk ingeniørkunst, har vi behov for flere dyktige ingeniører innen mange fagfelt – særlig disiplinene maskin, kybernetikk og mekatronikk. Se ledige stillinger på vårt hovedkontor i Kristiansand og avdelingene i Stavanger, Molde, Arendal, Oslo, Tønsberg og Trondheim på nov.com/careers/norway

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

37


NYTT OM NAVN:

HEGE K. LEIRVAAG

DAG NORDBØ

ALF HÅKON HERVOLD

– ny salgssjef hos Berg Hansen forretningsreisebyrå fra 6.januar 2014

National Oilwell Varco

Rema Distribusjon Kristiansand

Dag Nordbø (56) startet i en nyopprettet stilling som kommunikasjonsdirektør i National Oilwell Varco Norge 1. Januar 2014. Han har de siste 7 årene vært partner og rådgiver i Mentor Partner AS. Hovedvirksomhet i denne tiden har vært ledelses- og organisasjonsutvikling i flere større virksomheter, i tillegg til mentorarbeid, konflikthåndtering og lederrekruttering. Dag er cand.theol og har arbeidet som prest i Den Norske Kirke i 25 år, og har i 6 år vært domprost i Kristiansand. I NOV skal han ha et strategisk ansvar for å utvikle kompetanseprogram for ledere, være ansvarlig for arbeid med NOVs omdømmebygging og intern og ekstern kommunikasjonsvirksomhet. I Kristiansand har han hatt en aktiv rolle i stiftelsen og oppbyggingen av Kirkens Bymisjon i Kristiansand, og er i dag styremedlem ved UiA, og sitter i Strømmestiftelsens Råd.

Alf Håkon Hervold har gått fra dagens stilling som innkjøp/logistikksjef i REMA Nonfood AS til daglig leder i REMA distribusjon Kristiansand. Hervold har logostikkfaglig bakgrunn fra forsvaret, høyskolen i Molde, samt lederutdanning fra BI. Han har tidligere jobbet som importsjef innenfor spedisjonsfirmaet Airsped i 3 år, vært logistikksjef konsern med ansvar for inngående varestrøm i ASK/NorgesGruppen ASA i 6 år, lagersjef ved sentrallager til Optimera AS i 3 år og logistikkdirektør i BYGGMA ASA i 3 år. I tillegg har han hatt styreverv i Fibo-Trespo AS og Huntonit AS (datterselskap av BYGGMA ASA)

Hun har det siste året arbeidet som prosjektkonsulent hos FlyNonstop. Før det var hun salgssjef hos Via Travel Sørlandet i ca. åtte år. Hun har derfor bred erfaring innen rådgivning og implementering av effektive løsninger for bedrifters reisevirksomhet. Hege har forøvrig en lang og bred karriere i reiselivsnæringen. Hun har blant annet vært fem år hos teknologiselskapet Amadeus IT Group i Nice som Teamleder og Product Manager. Amadeus leverer teknologiske distribusjonsløsninger til reiselivsnæringen globalt. Videre har hun en lang karriere i SAS hvor hun blant annet har hatt stilling som Travel Agency Account Manager, Teamleder Support og Distribusjon og i Braathens ASA som Manager Global Distribution Systems. Hege er utdannet ved Trondheim Økonomiske Høyskole. I etter tid har hun tatt Strategisk Merkevarebygging og Prosjektledelse ved Handelshøyskolen BI

KRISTOFFER HAUGENES Septikservice

CHRISTER PAULSEN OG ELISABETH FIKSDALSTRAND VIA Egencia Sørlandet ønsker velkommen til 2 nye medarbeidere i Salg og Markedsavdelingen. Elisabeth Fiksdalstrand kommer fra Golfmiljøet og har sittet som daglig leder i Kristiansand Golfklubb. Hun har bred erfaring fra reiseliv og Flybransjen. Vi er stolte av å ha henne med på laget. Christer B Paulsen kommer fra Flynonstop og har ellers lang erfaring fra Start som sponsor og markedssjef. Christer skal lede denne avdelingen og ser virkelig frem til å ta fatt på denne utfordrende og spennende jobben i Sørlandets største reisebyrå. Avdelingen består nå av 5 ansatte.

38

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

Kristoffer Haugenes (37) er ny daglig leder i Septikservice AS og datterselskapet Tankrenovasjon AS fra 1 januar 2014. Kristoffer er utdannet siviløkonom fra Universitetet i Agder, sivilingeniør fra Høgskolen i Narvik, og har bakgrunn som yrkesoffiser i Hæren. Han har tidligere hatt operative lederstillinger i Ingeniørvåpenets anleggsavdelinger og ingeniørstillinger innenfor prosjektledelse og strategisk planlegging av Hærens eiendom, bygg og anlegg. Han overtar stillingen som daglig leder etter Odd Holskog, som fortsetter i bedriften som faglig leder for spyleteknikk.


Spar tid og penger når du er på reise

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger Deloitte Agder tilbyr: • Advokattjenester, skatt og avgift • Revisjon og kvalitetssikring • Styre- og eierprosesser • Arv og generasjonsskifte • Transaksjonsstøtte • Økonomisk rådgivning • Restrukturering / optimalisering • Nasjonalt og globalt nettverk

• Et ATA-Carnet er et internasjonalt tolldokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer. • Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vareprøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

Vi har kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad. Mer informasjon finner du på www.deloitte.no eller kontakt: Tlf. 992 38000 Besøksadresse Østre Strandgate 56 4608 Kristiansand

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

www.kristiansand-chamber.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

© 2013 Deloitte AS

   

 

Trenger  dere  buss?   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐

 

Firmatur                                    -­‐  Idrettslag   Bursdagfest                        -­‐  Musikkorps   Bryllup                                          -­‐  Pensjonistforening   Vennetur                                  -­‐  Skoleklasser   etc  

Fast daglig

renhold

reta bidrar til å iva Fast renhold r for verdi og sørge ns me om nd eie s for lig arbeidsplas ve tri og ren en idere. dine medarbe se.

kompetan aring og ol Vi har erfig renh d

Vind

uspu

Fast dagl

Vi  kjører  og  skreddersyr  transporter  og  lengre   turer  i  inn-­‐  og  utland.  Vi  ordner  buss,  hotell,   ferger,  billetter  og  alt  annet  som  skal  til  for  en   uforglemmelig  tur.  

indus av ne samt puss. Utve dvask og skille glass ndig – inn ven i konto Både rland dig skap. e avtale ngangsop pdrag r. og fa ste

 

Ta  kontakt  for  tilbud:              Tlf  :  38  18  30  35              e-­‐mail:  post@bbtur.no                  Besøk  oss  på:  www.bbtur.no  

   

ss

og Vi utf ø vindu rer alt av ne s samt puss. Utve dvas skille glass ndig – i kont Vind orla uspu Både eng angs ssavotga oppd lenr.ed Vi utf rag o vask ører a g v lt

reta bidrar til å iva Fast renhold for verdi og sørger eiendommens ass for spl elig arbeid en ren og triv e. der bei dine medar e. g og kompetans Vi har erfarin

Kontakt oss Kontakt oss på:på: post@servicepartner1.no eller ring post@servicepartner1.no eller ring 38 17 9738 00 17 97 00 Se også for merfor informasjon Se ogsåservicepartner1.no servicepartner1.no mer informasjon

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

39


NYE MEDLEMMER i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen: gjerder, toaletter, varme, lys og så videre. Du finner oss på www.agderteltutleie.no eller på tlf 90717400. Vi er opptatt av gode priser kombinert med god service.

Multimarkets Multi Markets en valuta spesialist med bred kompetanse. Vi har ett omfattende tilbud til både bedrifter og privatpersoner. Vi bistår; • Bedrifter som søker råd i forbindelse med ulike valuta strategier. • Privatpersoner med interesse for å handle valuta, aksjer, indekser og råvarer. Alle våre kunder får tilgang til et «markets» meglerbord med høy kompetanse og førsteklasses verktøy. Vi ønsker deg velkommen til en samtale for å kartlegge hva vi kan gjøre for deg og hvilke fordeler du kan ha av et samarbeid med Multi Markets. Medlemskap i Næringsforeningen er en naturlig del av vår etablering i Kristiansand. Gjennom aktiv deltagelse kan vi får synligjort vårt tilbud til en spennende region med lokal kompetanse.

Nemi Agder AS

Septikservice

I 2010 ble Nemi Agder AS i Kristiansand startet av Jan Rune Bugge. Han er autorisert forsikringsrådgiver på person- og skadeforsikring og har 28 års erfaring i forsikringsmarkedet med forsikring av bedrifter. Nemi Agder har allerede rukket å markere seg i lokalmiljøet, og mange bedrifter og privatpersoner har nå blitt kunder hos Nemi Agder. Med bakgrunn i kompetanse og erfaring med å lage gode løsninger, samtidig som forsikringsrådgiveren er lett tilgjengelig, bygges tillit og relasjoner på ”gammelmåten”. Dette har mange mindre og mellomstore bedrifter fokus på, og der mener vi Nemi Agder sitt konsept er midt i blinken. Ta kontakt på mail post@nemiagder.no eller telefon 99 45 20 92 til Jan Rune Bugge for avtale.

Septikservice AS leverer tjenester innenfor et bredt spekter: Spyling av tette rør, rensing av gjengrodde rør, tømming av septiktanker, fettutskillere, sluk og sandfang er noen eksempler. Firmaet har egne ADR- biler for oljer og annet farlig avfall fra industrien, og utgjør også en beredskap for oljevern. Oljeholdig avfall kjøres til eget oljemottaksanlegg for oppsamling og forsvarlig behandling. Septikservice har egen rørfornyingsavdeling som støper nye rør inni gamle uten å grave, og rørinspeksjonsutstyr for å kontrollere tilstand. Firmaets størrelse og utstyrsbredde gjør at det ofte bare er fantasien som setter grenser for hva Septikservice kan gjøre. Firmaet eies av Holskogfamilien, som har bygget det opp siden oppstarten i 1970. Gjennom selskapets 44 år lange historie har familien vært en sentral del av driften både med sitt engasjement og sin langsiktige investeringsstrategi.

Sørlandstak AS

Agder Teltutleie

Sørlandstak AS er et nyetablert selskap som består av høyt kvalifiserte taktekkere med lang erfaring innen faget på Sørlandet. Vi isolerer og tekker alle typer «flate» tak både i forbindelse med nybygg, men også ved rehabilitering av eksisterende bygninger. I tillegg til tak, legger vi radon membraner og membraner til kjøredekker, kulverter, torvtak, terrasser og baderom. Sørlandstak AS leverer og monterer asfaltbaserte takbelegg så vel som plastbelegg som pvc og fpo. Vi benytter kun anerkjente leverandører med produkter godkjent for bruk i Norge. Sørlandstak AS er tilknyttet mesterbrev ordningen. Jens.tollerod@sorlandstak.no

Kristiansands nye teltutleie firma med lang erfaring innen eventbransjen. Daglig leder Erik er nyutdannet teltmontør fra Danmark, (i Danmark må 1 person i hvert firma være godkjent av staten) Vi har de sertifikater som trengs for å stille opp telt. Vi har avtaler med flere av Event firmaene i Kristiansandsregionen. Gjennom Teamworks leverte vi telt og toaletter til hagefesten hos Næringsforeningen. Vi har også en langtidsavtale med Sommer på torvet hvor vi leverer Telt, bord/benk, toaletter og gjerder. Vi har alle størrelser av telt og i tillegg kan vi tilby bord, stoler,

Stiftelsen Miljøfyrtårn Miljøfyrtårn er Norges mest brukte sertifikat for virksomheter som vil dokumentere sin miljøinnsats og vise samfunnsansvar. Å være Miljøfyrtårn innebærer systematisk arbeid med miljøtiltak i hverdagen. Virksomhetene oppfyller krav og gjennomfører tiltak for en mer miljøvennlig drift og godt arbeidsmiljø. Miljøfyrtårn har tilpassede krav for ulike bransjer og sertifikatet tildeles etter en uavhengig vurdering. Det leveres årlige miljørapporter og hvert tredje år blir virksomheten resertifisert. Sertifikatet er anerkjent av myndighetene ved offentlige innkjøp. Mer enn 4500 virksomheter over hele landet er godkjente Miljøfyrtårn. Blant dem er store virksomheter som Vinmonopolet, Thon Hotels, kommuner og fylkeskommuner, men de fleste Miljøfyrtårn er små og mellomstore bedrifter. Les mer om hvordan du kan ta i bruk Miljøfyrtårn som verktøy for miljøledelse og bli en virksomhet som viser miljøansvar i praksis på www.miljofyrtarn.no

Øvrige nye medlemmer er: > Øko AS > Protan Tak AS > Butikkpikene > Kristiansand Hotelldrift > Proff Parkett AS > Fjordkraft

Studentmedlemmer: > Linn Therese Nybø > Silje Urke Antonsen


Executive MBA Skreddersydd master for næringslivet Handelshøyskolen ved UiA Spesialiseringer: - Forretningsutvikling og ledelse - Logistikkledelse

Løpende opptak Nærmere informasjon: iStockphoto

uia.no/mba

Vil du bli bedriftskunde i Nordea? Som bedriftskunde kan vi tilby deg et bredt spekter av finansielle tjenester. Via våre rådgivere får du tilgang til en bred kompetanse fra hele vårt nettverk. Sammen skapes løsninger som kan gi din bedrift konkurransefortrinn. Velkommen til en prat om fremtiden. Ta kontakt med oss.

Hans-Jakob Omland Tlf 957 52 410 hans-jakob.omland@nordea.no

Markensgt. 16 Kristiansand Tlf.: 06002 nordea.no

Helge Frustøl Tlf 901 86 279 helge.frustol@nordea.no

Christopher Andersen Tlf 990 39 941 christopher.andersen@nordea.no

Gjør det mulig www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 1/14

41


MEDLEMMER i Næringsforeningen per februar 2014

Bring Logistics AS Brøvig AS BT Regnskap Bjørg Tønnessen Brun og Blid Markens Butikkpikene AS (Hansen & Hatrem AS) Bygg og Prosjektutvikling AS Bølgen & Moi Kristiansand Båtservice Holding AS C Cameron Sense AS Camillas Blomsterdesign Carbon Partners AS Carshine AS Castor Drilling Solution AS Caverion Norge AS Cemo AS CG Glass Christiania Innfordring AS Christiansholm Eiendom AS Christianssands Assurance AS Clarion Hotel Ernst AS Clean Sør AS Color Line AS Comfort Hotel Kristiansand AS Conecto AS Corona Interiør AS Coventure AS COWI AS, avd. Kristiansand CR Group AS Cramo AS, Avd. 766 Kristiansand Cultiva D Daland Eiendom AS Dampbageriet AS Danske AS Danske Bank Kristiansand Dark Season Deepmind AS Deloitte AS Desmi Norge AS Det norske Veritas, Avd. Kristiansand Devoteam Solutions AS DHL Express (Norway) AS avd. Kristiansand Din Eiendom AS Dirty Old Town AS DNB Bank ASA DNB Næringseiendom ASA (Sørlandssenteret) DNT Sør Dog & Bone Doorway AS - Avd. Kristiansand Dots AS Dovland Byggmester AS Drømmehuset Kristiansand AS DSV Air & Sea Dues Sportsreiser AS Dørteknikk AS E Edigard AS Eidsaa, Ivar Eiendomsmegler 1 Kristiansand Ek Elektro AS Elatec AS Elektroxperten AS Elkem Carbon AS Elkem Silicon Materials Elkem Solar AS Elkem Technology AS Elpunkt AS Eltek AS, avd. Kristiansand Eltos AS Engage Kommunikasjon AS Engeland Skade og Lakk Engineering Systems AS Entra Eiendom, avd. Kristiansand Ernst & Young AS Espen Solum Europark AS Europe Solar Holding AS Eva Sko/Eurosko Evenby, Torbjørn Evje Regnskapskontor AS EVRY Agder AS Experis A/S

A A1 Eiendom AS Aamodt Bygg Aamodt VVS AS Aanesland Fabrikker AS ABC Tak AS Able AS Accountor Kristiansand AS Active People AS Adecco Norge AS avd. Kristiansand AdrianaEik Fotograf Advokat Jan M. Wesenberg Advokat Stefanussen Advokatfellesskapet Drift AS Advokatfirma Krodemansch Advokatfirma Tofte DA Advokatfirma Wigemyr & Co DA Advokatfirmaet Kjær & Co DA Advokatfirmaet Müller Advokatfirmaet PWC AS Advokatforum Kristiansand DA AF Gruppen AS Agder Bedriftshelsetjeneste Agder Energi Agder Klimateknikk AS Agder Kollektivtrafikk AS Agder Mat Foredling AS Agder OPS Vegselskap AS Agder-Port AS Agder Taxi AS Agder Teltutleie AS Agder Ventilasjon AS Agderforskning AS Air France KLM Air Products AS Aker MH AS Aktiv Bedriftshelsetjeneste AS Albert, Kaare Allkopi AS Alpha Dialog AS AMFI Vågsbygd - Drift AS Andås Begravelsesbyrå AS Anne Margrethes Frisørsalong AS AON Norway AS Applica Training Systems AS Aptum Kommunikasjon AS Aquarama Apotek Aquarama Service AS Arena AS Asbjørnsen Holding AS Aske Rørleggermester AS Asplan Viak AS Atea AS Avfall Sør Bedrift AS Avinor Kristiansand Lufthavn Axelsen, Carl Viggo B Babycare AS Bakgården Bar og Bakgården Restaurant Baltic Service AS Bankkjelleren Catering Bardoff Hanssen & Sønn AS Basol Norge AS Basseng.no BDO AS Beckmann AS Bemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder AS Berit Ahlbäck Konsulenttjenester i Praksis Bidevind Consulting AS Bilfinger AS Birkeland Busser Bitpro Blank AS Bli Sett Via Scandinavia AS F Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS Fagskolen i Kristiansand, Blå Kors Kristiansand Kvadraturen Skolesenter Boen AS Farsund Resort AS Boen Gård AS Faveo Prosjektledelse AS (tidl. PTL) Boss Industri og Mekanisk FB Eiendom & Finans AS Verksted AS Festival AS Bouvet ASA Fiko AS BR Gruppen www.kristiansand-chamber.no

42

SPENN magasinet 1/14

Finn og Albert Egeland AS Fire Security AS Fire Årstider AS First House AS Fiskeeksperten Reinhartsen Holding AS Fjell Renovering AS Fjord Line Flak AS Fjordkraft Flekkerøy VVS Folkeuniversitetet Sørlandet Forbrukersamvirket Sør BA Force Technology Training Norway AS Frigstad Engineering (Norway) AS Frivold Slakter AS Frizen AS Fundament Kommunikasjon AS Fysioterapeut Tine C. Kelly Taraldsen Fædrelandsvennen AS G G. Strømme Holding AS Galleri Bi-Z Gardin Studio AS Gamezone GCON AS Gecko Informasjonssystemer AS Geheb Conditori GetVital Medical Scandinavia AS Gevir Kommunikasjon AS GHV Montasje AS Gjensidige Glassdrive Agder Bilglass Glencore Nikkelverk AS Go Mobile AS Gosh Norge AS Grønt Fokus Gumpen Bildrift A/S Gunn Eggebø Gustav Pedersen AS H Halvard Thorsen AS Hamre Familiecamping AS Hamresanden Resort AS Handelsbanken Handelshøyskolen BI Kristiansand Hansa Borg Bryggerier ASA Hansen & Justnæs AS Hellvik Hus Søgne AS Helsehuset Salis AS Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør HG-Bygg AS Hillcon AS Hodejeger Åstveit AS Hotel Norge AS Hotell Wergeland Huntonit AS Høllen Restaurant & Bar Høyde Teknikk AS Håkull AS I I Medvind AS Identec Solutions Norway A/S iFlyt coaching& Mindfulness A IKEA Sørlandet If Skadeforsikring InfoCare ASA Inmaco AS Innoventus Inspirama Inter Accounting AS IPE Instrumentation AS Ipec Miljø AS Irevisjon Iso Tech AS ISS Facility Services AS ISS Personalhuset Kristiansand Itella Logistics AS J J-A Rør Jackon AS, avd. Kristiansand Janse Kommunikasjon AS JB Ugland Eiendom AS Jernbaneservice Sør Jiffy International Jobzone Kristiansand AS Johan G. Olsen AS K Kai Hansen Trykkeri Kristiansand AS Kambo Eiendom AS Kanalbyen Utvikling AS Kaptein Sabeltann AS Kelly Services Norge AS Kilden IKS Teater og Konserthus Kjær Trapper AS

Kjøita Laserklinikk Kjøita Park I AS Kjøkkenservice Industrier AS Kjøkkenskapet Brød og Pålegg AS Kjøstvedt AG AS Klinikk Matis AS Knowit Sør AS Knutepunkt Sørlandet Konkreta Jane Rabbersvik Konkurrenten.no KPMG AS Krag Utvikling AS Kreditorforeningen Sør Kreftforeningen Seksjon Sør-Vestlandet Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Byggrådgivning AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand Hotelldrift AS Kristiansand Kommune Kristiansand Kontorsenter AS Kristiansand Kunsthall Kristiansand Næringsselskap AS Kristiansand Skruefabrikk & Mek. Verskted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Teknologipark KRNCoaching A/S Kruse Smith Entreprenør AS Kuhne + Nagel AS Kvadraturen Gårdeierforening AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kwinitet Norge AS, avd Kristiansand Kåre Larsen Handelsgartneri L Landmåler Sør AS Landskapsentreprenørene AS LEANovasjon Leif Hodnemyr Transport AS Leif Hübert Stål AS Lent LG Quick Lager AS Lillemarkens AS Lillesand Sparebank LOS AS LOS Bynett AS Lumber AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lund Restaurantdrift AS - Per Kokk Lunde Holding Invest AS Lydia AS Lyskomponenter AS M Mac Gregor Norway AS Maduro Kompetanse Mal i Sør AS Malermester Knutson AS Mandt, Hege Marie Manpower AS Avd. Kristiansand Maritime Protection AS Maskinentreprenørenes Forbund Avd. Agder Maskin og Autoservice Sør AS Maskin og Transportteknikk AS Maurtua Barnehage AL Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meditek Medisinsk Utstyr AS Meglerhuset Sædberg AS Megleroppgjør Sør AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service AS Mestergull Hodne Metall Bygg AS Midt-Agder Friluftsråd Mjåland Ivar AS Mjåvann Industriområde AS Modena Kristiansand AS Moment Analyse AS Mosvold & Co Mosvold Drift AS Multiconsult AS Multi Markets Multi Regnskap AS Mur i Sør Myhre & Johnsen Advokatfirma Møbelmiljø AS Møvik byggetjenester Måltid i Agder AS N N. Timenes & Søn AS Nasta AS, avd. Kristiansand

National Oilwell Varco Naturexpo AS NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder NAV Kristiansand Markedsavdelingen Navigea Securities AS NCC Roads Region Sør Necon Engineering and Consulting Avd. Kristiansand Nelfo Sørlandet AS Nemi Agder AS Netlab AS Netped AS Netsecurity Net-Work AS Neumann Bygg AS NHO Agder NinaNet AS NOHA Norway AS Nor Element Nordby G Cycle & Maskin forretning AS Nordea Bank Norge AS Nordialog Kristiansand Nordic Crane Kristiansand AS Nordic Material Construction AS Norges Lastebileierforbund Avd. Vest-Agder Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder Norgesplaster AS Norlock DB Montasje AS Noroff AS Norsap AS Norsk Gjenvinnning AS Norsk Tur AS Norspons AS Norwegian Air Shuttle ASA NSB Trafikkservice AS Avd. Kristiansand NTC Gave og Profilering AS NTI CadCenter AS, avd Kristiansand Nybø, Linn Therese Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS Næromsorg Sør AS O Oceaneering Rotator AS Odderøya Live AS Officer Kristiansand Offshore Procurement OK Marine AS On & Offshore Services AS On Line Reklame AS OneCo AS Op Designstudio Oras Agder AS Ordkraft AS Ortopediservice AS Otera Elektro AS Otium Sør AS Oxford Research AS P Parko AS Pedika Invest AS Pegasus Kontroll AS Pentagon Freight Services AS Personal Partner AS Per Try AS Personalsjefen AS Pettersen Vestbakke & CO DA Phonero AS PipeGap AS Pippin AS Pizzabakeren Torridalsveien PK Entreprenør AS Podium AS Polewall AS Posten Norge AS/Kristiansand Postsenter Preben Tellefsen AS Printprofil AS Proffice Kristiansand Proffparkett AS Progress AS Proplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS PWC Accounting AS PWC Kristiansand AS Q Quality Hotel Kristiansand Qmatec Group AS R Radio Sør AS Radisson Blu Caledonien Hotel


Rambøll Norge AS Rank Nr.1 AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA Reaktorskolen AS Regnskaps Companiet AS Rejlers Consulting AS Reklamestasjonen AS REMA Nonfood AS Rengjøringsservice anno 1975 AS Renholdssoner AS Resolve AS Repstad Anlegg AS Resa AS Resitec AS Returkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS Ribe Betong AS Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Ricoh Norge AS avd. Kristiansand Ringknuten Pukkverk AS Ringom Instituttet AS Roli AS - Restaurant Luihn ROM Eiendom AS Røinås Bilforretning AS S S & B-N Safe-Pro Systems AS Safety Design AS Saltgruva.no Sanden Media AS Sandens Drift AS SAS Ground Services (SGS) Scan Trade AS Scandic Hotel Kristiansand Scandinavian Shipping & Logistics avd. Kristiansand Schenker AS avd. Kristiansand Schibsted Norge annonseproduksjon Seafront AS Seamless AS

Securitas AS Septikservice AS Servicepartner 1 AS SG Finans AS Sibest AS Siem Offshore Management AS Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Sjapper AS Skagerak Capital AS Skanska Norge AS Skeie Eiendom AS Skjærgårdsbygg AS Sko-Data AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet AS SmartCare AS SMS Arkitekter AS Snadderkiosken Snemyr & Limm Snøgg AS Solrang, Arne Paulsen Solvang, Bernt Krohn Songdalen Fjellsprenging AS Songdalen Kommune Songvaar Vekst AS Sopran (Kredinor) Sordal Bygg Sound of Happiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Pluss Sparebanken Sør Spareskillingsbanken Spesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør AS SPISS Arkitektur & Plan AS Sport Senteret Kristiansand AS Stamina Bedriftshelsetjeneste Stena Recycling AS, filial Kristiansand StepChange AS

Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet Stiftelsen Miljøfyrtårn Storform Kristiansand AS Storkjøkkenpartner AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel Fevik Stray & Co Eiendomsmegling AS Strømmes Reklame AS Strømmestiftelsen Studentsamskipnaden i Agder (SIA) Stål-Consult AS Stålveien 9 AS Sub Kristiansand AS Sunn Hverdag Sveins Bilutleie AS Sweco Norge AS Synkron Media AS Søgne Handelsforening Søgne og Greipstad Sparebank Søgne og Songdalen Budstikke AS Sør Stål AS Søren Bager AS Sørlandet Storcash AS Sørlandets Kaffebrenneri AS Sørlandets Kunstmuseum Sørlandets Sikkerhetssenter Sørlandets Travpark AS Sørlands Service AS Sørlandschips AS Sørlandstak AS Sørmegleren AS Sørmegleren Holding AS Sørnorsk Filmsenter AS Sørover AS T Takstkontoret Johan Roland AS Tangen, Halfdan TapasTone Taxi Sør AS Teamwork Organisasjonsutvikling AS TeamWorks AS

Telehuset Sørlandsparken Telenor Bedrift ASA - Kristiansand Teknova AS Teres Sørlandsparken AS TET Regnskap AS Tine SA Tollpost Globe AS, Avd Kristiansand Top Temp Bemanning Kristiansand AS Tore Wiese-Hansen Torjesen Jernvare AS Trainee Sør Transportsentralen Kristiansand AS Tratec Agdermaskin AS Tress Design AS Trilobite Microsystems AS Trimtex Sport AS Trine på Gården Tryg Trysnes Marina Eiendom DA TTS Marine AS Tønnesen Rustfritt U Ungt Entreprenørskap Agder UNIT4 CURRENT SOFTWARE AS Univern Senter Kristiansand AS Universitetet i Agder Urke Antonsen, Silje V Valhalla Verksted AS Varmepumpeservice Varodd AS Veidekke Agder Vekstra Kristiansand AS Vennesla Transport AS Ventec Agder AS Ventec Service AS Ventelo AS Vertech Offshore AS Vest-Agder Bedriftsidrettskrets Vest-Agder Fylkeskommune v/ nærings- og energiseksjonen

Vest-Agder Fylkeskommune v/ samferdsel Vest-Agder Fylkeskommune v/Tannhelsetjenesten Vest-Agder-Museet IKS Vetro Solar AS VIA Travel Sørlandet Viego Regnskap AS Vigeland Metal Refinery AS Vigeland Brug AS Vigeland Personal Øst AS Viking Think Tank AS Vindi Consulting Vinje Industri AS Vipers Topphåndball AS Visit Kristiansand AS Visit Sørlandet AS Visma Services Norge AS Kristiansand Vito Regnskap AS Voca AS Voss Production AS Vågen og Hansen Utemiljø AS Vågsbygd VVS AS W Wahwah Spandabel AS Westshore Brokers AS Widerøes’s Flyveselskap AS Windmill AS X Xpand AS Y Yess Kristiansand AS Ø Øko AS Å Åros Motell Camp AS 07 Sør AS

Anne Olava R. Jensen

Reduser tiden brukt på styreadministrasjon med inntil 50%. Frigjør tid til strategiarbeid og innhold. Vi tilbyr følgende: • Strategiprosesser med styret som integreres i styreverktøyet Styreplan • Systemet Styreplan for web og iPad • Styresekretæroppgaver på en profesjonell og effektiv måte • Et spesialtilpasset, kreativt styrerom

marianne@leanovasjon.no

mob: 480 35 102

www.leanovasjon.no

43

www.kristiansand-chamber.no www.leanboardroom.no www.styreplan.no SPENN magasinet 1/14


Avsender Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 Kristiansand

B Økonomi

Din partner for rekruttering av teknisk personell til olje- og gassindustrien på Sørlandet.

Har du behov for fleksibel arbeidskraft, eller trenger du en dyktig medarbeider på permanent basis? Kelly Services har lang erfaring, og kjenner godt til energibransjens virksomhet og rekrutteringsbehov – både når det gjelder ingeniører og annet teknisk og administrativt personell. I tillegg til et stort nettverk i Norge, har vi også et nært samarbeid med andre Kellykontorer i Europa. Snakk med oss om hvordan din bedrift kan effektivisere rekrutteringsprosessen, og bli en enda sterkere aktør i olje- og gassnæringen! kellyservices.no

Kelly Services Kristiansand Markensgate 30 | N-4611 Kristiansand 38 14 84 80 | kristiansand@kellyservices.no


SPENN 1-14