№21, 2015
News
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ В ТРАДИЦИОННЫХ УСЛУГАХ
2
«В ТРЕНДЕ» ГК Спектрум соотносит опыт внедрения BIM-технологий с планами Минстроя России
22 апреля 2015 г. на заседании рабочей группы Минстроя был проведён отбор пилотных проектов согласно плану поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства По результатам заседания было отобрано 19 пилотных проектов, среди них два проекта ГК «Спектрум» торговый центр «Леруа Мерлен» в г. Пушкино и центр оптовой и розничной торговли «Юлмарт» в г. Мытищи. На обоих проектах ГК «Спектрум» выполняет функции Генерального проектировщика, и оба проекта разрабатываются в BIM-модели. Напоминаем, что в конце 2014 года Минстрой России утвердил план поэтапного внедрения технологий информационного проектирования в области промышленного и гражданского строительства. Согласно плану был проведён отбор пилотных проектов, выполненных с использованием технологий информационного моделирования. По результатам анализа экспертизы отобранных проектов будет определён перечень нормативных правовых и нормативно-технических актов, образовательных стандартов, подлежащих изменению или разработке.
Эволюция применения технологий BIM в ГК «Спектрум» 7 апреля 2015 г. в Москве состоялся первый строительный конгресс «Применение BIM-технологии сегодня: Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного объекта. Новая антикризисная стратегия». Группа Компаний «Спектрум» наряду с другими лидерами строительной индустрии Россиии СНГ приняла участие в работе конгресса и выступила в секции «Проектировщикам». Впервые «Спектрум» применил технологию информационного моделирования зданий в 2010 году. Накопленный опыт по реализации проектов крупных торговых и бизнес-центров, а также аэропортов и пром. предприятий с применением технологии BIM, позволил
рассказать о совершенно новых возможностях, технологиях для поиска и моделирования оптимальных решенийв части повышения энергоэффективности зданий, взаимной увязки решений в различных разделах проекта, моделирования влияния строительства на окружающую застройку.
НОВОСТИ ПРОЕКТОВ 3
15 мая 2015 г. был введен в эксплуатацию первый корпус ЖК «Времена Года» под управлением ГК «Спектрум». Специалисты компании осуществляли полный контроль от создания рабочей документации до финальной экспертизы.
АПРЕЛЬ
14 апреля 2015 г. ГК «Спектрум» завершила строительство первого российского завода датской фармацевтической компании «Ново Нордиск» в Калуге.
МАЙ
24 февраля 2015 г. состоялось торжественное открытие нового пассажирского терминала Международного аэропорта Курумоч в Самаре.
ФЕВРАЛЬ
ДОЛГОЖДАННЫЙ ЗАПУСК
4
НОВОСТИ ПРОЕКТОВ
РОВНЫЙ, УПРАВЛЯЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 09 апреля 2015 г. Группой компаний «Спектрум» получено положительное заключение экспертизы по проекту «Декатлон - Адыгея», где компания являлась генеральным проектировщиком, разрабатывала проектную документацию стадии «П» и рабочую документацию.
11 апреля 2015 г. Новый аэропортовый комплекс в г. Саратове, генеральным проектировщиком которого выступила группа компаний «Спектрум», получил положительное заключение ФАУ «Главгосэкспертизы России». ГК «Спектрум» завершила проектирование многофункционального комплекса в Санкт-Петербурге в качестве Генпроектировщика. А 1 этап строительства, включающий реконструкцию корпуса «Дом Коменданта» и строительство сетей инженерно-технического обеспечения для всего Ансамбля Новая Голландия, получил положительное заключение ГГЭ.
ВЕСЕННЯЯ ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА 5
ФРАНЦИЯ ПО-РУССКИ С 10 по 13 марта 2015 г. выставку MIPIM посетило около 21 тысячи участников из 93 стран, а также более 4500 инвесторов. В этом году в мероприятии приняли участие 250 российских компаний, среди которых ГК «Спектрум».
С 14 по 18 апреля в Астане прошла неделя коммерческой недвижимости CRE week 2015. В настоящий момент рынок коммерческой недвижимости Казахстана активно развивается, в связи с чем опыт применения инновационных сервисов ГК «Спектрум» при проектировании и строительстве зданий пришелся по вкусу местным компаниям.
ВОСТОК - ДЕЛО ТОНКОЕ
6
ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ
«9 ШАГОВ»: Путь к успешному управлению строительством
Авторы: ИВАНОВ ВЛАДИМИР ФИЛИППОВИЧ Управляющий партнер ГК «Спектрум» БАЙЗУЛАЕВ АСЛАН КАНШАУБИЕВИЧ Начальник отдела управления строительством
ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ 7
K
итайская мудрость гласит: «Путь в 1000 ли начинается с одного шага» …А наша Тех нология эффективного Управления Стро ительством – это 9 простых шагов. Просто мы знаем, в каком направлении идти! Технология управления строительством компании сегодня реализуется в виде четко выделенных этапов-шагов, которые позволяют облегчать координацию участ-
ников проекта на этапе строительства. Сюда относится разворачи вание системы контроля за строительством в облаке. Особенно эф фективен данный метод, если речь идёт о масштабном проекте с большим количеством участников или, например, если объект находится в удалённом регионе России, где требуется постоянная защита интересов Ин вестора на площадке. Имея готовый алгоритм работы и огромную поддержку в лице инновацион ных технологий, управляющий строительством эффективнее организует работу в команде. В список предпринимаемых шагов входитсоздание системы документооборота, обучение всех участников : команды (включая представителей Заказчика и Подрядчиков), обеспечение доступа всех участников команды к единому массиву информации на облачном сервере (с ограничениями согласно роли в проекте), получение инвестором отчетности в режиме реального времени, формирование дефектных ведомостей по мере строительства и на этапе ввода объекта в эксплуатацию, контроль вопросов ОТ и ТБ с немедленным информиро ванием Заказчика и Подрядчика о всех отклонениях, передача всего lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
8
ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ
электронного архива инвестору для использования в гарантийный период. Таким образом получается, что управляющий строительством «всегда на связи», а инвестор имеет полную информацию о статусе работ в реальном времени, что значительно экономит время, силы и средства заказчика. «Мы смотрим на интег рацию нашей методологии управления качеством строительства с 3D моделью здания, графиком и бюджетом. Считаем, что применение облачных сис тем управления качеством строительства позволяют добиться высоких результатов: так, экономия рабо чего времени инженерного персонала может составить до 20%, которое может быть перераспределено на иные, требующие творческого подхода задачи. Как показывает практика, система управления качеством дисциплинирует подрядчика, а сокращение дефектов прямо влияет на качество проекта, график, и в конечно итоге, - на бюджет строительно-монтажных работ», – поделился своим опытом управляющий партнер ГК «Спектрум». llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
Наши факты за последние 3 года Положительных отзывов Заказчиком с рекомендациями:
11 Претензий Заказчиков по качеству услуг:
0 Инцидентов с техникой и людьми:
0 Случаев временной потери трудоспособности в связи с нарушением ОТ и ТБ:
0 Объектов, построенных в срок и с сохранением бюджета:
11
http://www.spectrum-group.ru spectrum@spgr.ru
Москва Тел.: +7 (495) 981-6888
Санкт-Петербург Тел.: +7 (812) 332-6032