DIE ZEITUNG DER SÜDTIROLER SPARKASSE
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Sparkasse Auto Angebot nach Maß
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2021-06
Vorsorgelücke berechnen Der Vorsorgeplan
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Start frei für ON
Das Online Banking der Zukunft
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Wie investieren? In der Ära von Niedrigzinsen
DIE STRATEGIE DER SPARKASSE: Fortsetzung des Wachstumspfades, Fokus auf Innovationskraft und Zukunftsorientierung.
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tegischer Aktivitäten zu forcieren. Der Strategieplan m vergangenen April wurde der neue Strategie- greifende Anforderungen und Bedürfnisse eingeht. plan 2021-23 der Gruppe Sparkasse vorgestellt. Der Strategieplan für den kommenden Dreijahreszeit- unterstreicht sowohl den Wachstumspfad als auch die Es handelt sich um einen ausgewogenen Plan, raum sieht zudem auch eine kontinuierliche Fokussie- Entwicklung hin zu einem Bankenmodell, wo die der Mut und Bedachtsamkeit miteinander rung auf Nachhaltigkeit vor. Dabei kommt dem Faktor Innovationskraft im Fokus steht. Wir wollen unsere verbindet sowie eine Reihe von Herausforderungen ESG (Environmental Social Governance, zu Deutsch: Rolle als modernes Unternehmen weiter festigen und Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) be- stärken, neue Marktentwicklungen aufmerksam beund ehrgeizigen Zielen beinhaltet. Dazu gehört unter anderem die Verwirklichung der sondere Bedeutung zu. Wir sind uns bewusst, dass die obachten, die Wirtschaft unterstützen, und die Channeuen „Virtuellen Filiale“, über die unsere Kunden Einbindung von ESG-Kriterien bei der Entwicklung cen, die sich aus Innovation und Digitalisierung erim Fernmodus sämtliche Dienstleistungen der Bank von Betriebsabläufen und Produkten nicht nur eine geben, bestmöglich nutzen. Bereits in dieser Ausgabe unseres Jourinklusive fachspezifische Beratung nals stellen wir einige neue Dienstleistunnutzen können – mit anderen Worten: „Der Strategieplan 2021-23 enthält eine Reihe von gen vor: Die Online-Banking-Plattform es wird sich um eine virtuelle „Filiale“ Herausforderungen und ehrgeizigen Zielen.“ ON, den ersten Sofort-Versicherungshandeln, die auch neue Dienstleistunschutz mit Protection Mountain Instant, gen bietet. Qualifiziertes Bankpersonal steht beispielsweise via Video-Anruf für vielschichtige Notwendigkeit ist, sondern vielmehr eine Chance dar- die Beratungsplattform Sparkasse 360° und die neuen stellt, um mittel- und langfristig Mehrwert zu gene- Angebote von Sparkasse Auto. Anforderungen zur Verfügung. Gleichzeitig sollen unsere traditionellen Filialen vor rieren, auch unter Berücksichtigung der Entwicklung Mit dem Strategieplan verfolgt die Sparkasse die ZielOrt gestärkt werden. Die Sparkasse will die Beziehung der rechtlichen Voraussetzungen. ESG erweist sich setzung, weiterhin unabhängig zu bleiben, zu den und das Vertrauensverhältnis zu ihren Kunden weiter auch als nützliches Instrument bei der Einführung und solidesten Banken Italiens zu zählen und eine gute ausbauen: Unsere Kunden sind heute anspruchsvoller Umsetzung neuer Nachhaltigkeitsparameter zur Risi- zukünftige Ertragsals noch vor einigen Jahren, und wir möchten ihnen kobewertung in der Kreditvergabe. Was hingegen den kraft zu erwirtin unseren Filialen Produkte und Dienstleistungen mit Bereich Investments betrifft, gilt es wirtschaftliche An- schaften. reize mittelfristig mit der sozialen und ökologischen entsprechendem Mehrwert bieten. Zudem werden mehrere „Servicezentren“ an verschie- Evolution in Einklang zu bringen. denen Standorten entstehen. Das erste davon befindet Die Sparkasse hat in den letzten sechs Jahren erfreulisich im Stadtzentrum von Vicenza und wurde bereits che Zuwächse verzeichnen können und wichtige Ziele Nicola Calabrò eröffnet. Es handelt sich dabei um ein neues Konzept, erreicht. Der neue Strategieplan bekräftigt das Bestre- Beauftragter mit dem die Sparkasse, auch in Zusammenarbeit mit ben der Bank, bei den Risiken achtsam zu bleiben, das Verwalter und Partnern, gezielt auf spezifische, auch bereichsüber- Territorium zu unterstützen und den Ausbau stra- Generaldirektor JOURNAL
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