Boardsportsource Numero 111 Avril/Mai 2022 Francaise

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ZOOM SUR LES MARCHÉS ESPAGNE

En Espagne, la reprise est, pour la troisiĂšme fois, au point mort. A cause du climat politique FRANCE mondial, l’inflation est devenue ROYAUME-UNI incontrĂŽlable. Ce qui assĂšche ALLEMAGNE la capacitĂ© de dĂ©pense des ITALIE consommateurs. Cependant, SUISSE l’Espagne a encore quelques PORTUGAL cartes Ă  jouer. CombinĂ©es Ă  la nouvelle mentalitĂ© du “il faut bien vivre”, les ventes des magasins de sport ne devraient pas trop souffrir. L’inflation est montĂ©e en flĂšche pour atteindre 9,8 %, son niveau le plus Ă©levĂ© depuis 1985. Les salaires n’augmentent pas au mĂȘme rythme que les prix. La capacitĂ© d’épargne et de dĂ©pense est impactĂ©e. Un nouveau dĂ©fi qui dĂ©barque alors que l’Espagne se remet encore de la chute du PIB due Ă  la pandĂ©mie. Les taux d’emploi ont augmentĂ© de maniĂšre significative. Les salariĂ©s ont gĂ©nĂ©ralement envie de sortir pour dĂ©penser, aprĂšs en avoir Ă©tĂ© privĂ©s pendant des mois. Les prix de l’électricitĂ© reprĂ©sentent plus d’un tiers du taux d’inflation. Pourtant, la situation de l’Espagne est unique au sein de l’UE. Sa principale source de gaz est l’AlgĂ©rie, et non la Russie, et 40 % de son Ă©nergie provient de sources renouvelables. Ce qui a permis au gouvernement de nĂ©gocier une “exception ibĂ©rique” : le coĂ»t de l’énergie ne sera plus liĂ© au prix standard de l’UE. La facture d’électricitĂ© des Espagnols va donc baisser. Deux ans aprĂšs le dĂ©but de la pandĂ©mie, le tourisme n’a pas atteint la moitiĂ© de ses chiffres de 2019. Toutefois, le conflit en Ukraine pourrait avoir une rĂ©percussion positive. L’Europe de l’Est, la GrĂšce ou la Turquie ne sont pas des destinations attrayantes, dans la situation gĂ©opolitique actuelle. L’Espagne pourrait donc accueillir les touristes qui recherchent dĂ©sormais des destinations plus sĂ»res.

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valeurs primordiales ont Ă©tĂ© reconsidĂ©rĂ©es. “Les gens ont rĂ©alisĂ© que la vie ne consiste pas seulement Ă  avoir, mais Ă  vivre”, explique Serio Mur, de La General Surfera, Ă  Barcelone. AprĂšs le boom du skate et du surf, tout le monde s’est penchĂ© sur le snowboard. Suite aux deux derniĂšres saisons, tout le monde s’interroge. L’impact a Ă©tĂ© diffĂ©rent. Il n’y a pas beaucoup de nouveaux venus, mais beaucoup de jeunes qui reviennent. Des snowboardeurs qui n’avaient pas pratiquĂ© depuis des annĂ©es ont dĂ©cidĂ© de s’y remettre. Leur matĂ©riel vieux de dix ans leur semblait dĂ©passĂ©, alors ils ont investi dans un nouveau kit. Les ventes de boards, de fixs et de boots ont Ă©tĂ© excellentes. Si Sergio s’en rĂ©jouit, c’est avec des sentiments mitigĂ©s. Il est en rupture de stock, mais il n’a pu livrer que 30 % de ses commandes. Il aurait pu vendre beaucoup plus. De nombreux dĂ©taillants ont annulĂ© des commandes l’hiver dernier lorsque les stations ont fermĂ©. “Les dĂ©taillants n’ont pas fait de prĂ©visions en raison de l’incertitude ambiante et de la quantitĂ© de stock qu’ils avaient de la saison derniĂšre”, explique Gonzalo RubĂ­, de Happy Riding distribution. Il a obtenu beaucoup plus de stock que ce qui lui avait Ă©tĂ© commandĂ©. C’était un acte de foi qui s’est avĂ©rĂ© payant. Une planification minutieuse a permis d’éviter certains problĂšmes, mais la situation gĂ©nĂ©rale est loin d’ĂȘtre simple. Les retards des usines et le coĂ»t prohibitif du transport perturbent les dĂ©lais de livraison. Les ventes de surf ont Ă©tĂ© affectĂ©es par la pĂ©nurie de combinaisons. Les combis d’hiver n’ont Ă©tĂ© livrĂ©es que trĂšs rĂ©cemment. À quoi bon acheter une nouvelle planche si vous n’avez pas de combinaison pour vous mettre Ă  l’eau ?

Il y a donc quelque lueurs d’espoir Ă  l’horizon. NĂ©anmoins, le gouvernement devrait faire aboutir ces projets le plus rapidement possible. En attendant, il dĂ©pense beaucoup d’argent public dans des mesures d’aide, tout en baissant les impĂŽts pour adoucir le quotidien. La dette publique a atteint un niveau record, une dette que devront payer les gĂ©nĂ©rations futures.

Des initiatives audacieuses, comme celle de Happy Riding, reprĂ©sentent la synergie nĂ©cessaire pour aller de l’avant en ces temps incertains. Les dĂ©taillants spĂ©cialisĂ©s restent le canal d’achat prĂ©fĂ©rĂ© des amateurs de sport. Ils apprĂ©cient l’humain derriĂšre la vente. Le site web de Sergio est un vĂ©ritable succĂšs, mais pas sous forme de ventes directes. “C’est une vitrine spectaculaire”, dit-il. “AprĂšs avoir consultĂ© le site web, de nombreux clients viennent au magasin pour finaliser l’achat en personne”. Le contact humain scelle de nombreuses affaires dans l’industrie des boardsports. Les marques devraient s’en souvenir lorsqu’elles crĂ©ent leurs sites D2C. Offrir une rĂ©duction de 20 % garantit des profits Ă  court terme mais, Ă  long terme, elle met en danger l’ñme du sport.

Le changement de mentalité post-pandémique a stimulé les ventes dans les sports de glisse. Les

ROCIO ENRIQUEZ


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