176
JÄR JESTÖBAROMETRI 2016
TAULUKKO 68.
Järjestöjen johdon ja työntekijöiden edustajien arvioita hyvistä käytännöistä. Käytännön kohde
Johdon näkemyksiä
Työntekijöiden edustajien näkemyksiä
Koulutus- ja kehittämiskäytännöt
”Koulutus ja perehtyminen omaan työhön ja kouluttautuminen uusiin haasteisiin, verkostoituminen”. ”Koulutus, vertaistuki, pitkäaikainen toiminta, jolloin tietoa asiakaskunnasta on kertynyt”. ”Rakenteilla: selkeät työnkuvat ja vastuualueet, säännölliset palaverit, kehityskeskustelut, arvioinnit & palautekäytännöt, henkilöstön opintopiirit (sisäinen osaamisen jakaminen), delegointi. Muu: avoimuus, ehdoton luottamus, kiinnostus työntekijöistä, rentous, huumori, kannustus”. ”Systemaattinen henkilöstön osallistaminen toimintojen kehittämiseen, strategiatyöhön, ideointiin ym. kehityskeskustelut ja henkilöstökyselyt, joiden perusteella haasteisiin on haettu ratkaisuja ja seurattu onnistumisia (ed. kohdan hyvät arviot perustuvat syksyn -15 henkilöstökyselyn tuloksiin).”
”Koulutuksella: sisäisellä, ulkoisella ja pohjoismaisella tasolla. Käytännön työllä, kun puhutaan käsillä tekemisestä ja ihmisten kohtaamisesta. Tutkimuksella. Yhteistyöllä järjestön eri yksiköiden välillä sekä sisarjärjestöjen kanssa. Rakkaudella lajiin …”. ”Työhyvinvointikoulutukset” ”[S]isäinen koulutus muutaman vuoden takainen, mukana oleminen valtakunnallisissa järjestöissä, näkyminen”.
Työhyvinvoinnin seuranta ja siitä huolehtiminen
”Työhyvinvointikyselyiden toteuttamisilla ja jatkotyöstämisillä, sisäisillä toiminnan arvioinneilla.” ”Työhyvinvointikyselyssä henkilökunnan antama palaute perustehtävämme ja visiomme [...] innostavuudesta oli viimeksi 4,9 asteikolla 1-5. Henkilökunta kokee sen innostavaksi”. ”Säännölliset työhyvinvointikyselyt ja näissä esiin nousseisiin asioihin reagoiminen.”
”Meillä tehdään henkilöstön hyvinvoinnin eteen paljon, mm. erillisiä työhyvinvointiin liittyviä projekteja ja tilannetta seurataan.” ”Monipuoliset työterveyspalvelut ja samoin panostettu yhteisölliseen työhyvinvointiin. Työntekijöillä on käytössä pieni summa rahaa tähän toimintaan”.
Osaava henkilöstö ja rekrytointi
”Henkilöstön osaamisen kehittäminen on vahvaa ja omaehtoista. Tunnollista porukkaa ja saa aikaan tulosta.” ”Järjestön työntekijät ovat hyvin koulutettuja. …”. ”Osaaminen; hyvillä ja onnistuneilla rekrytoinneilla ja jatkuvalla henkilöstön koulutuksella. Työn ilo: mielekkäillä työn tavoitteilla ja yhteisellä suunnittelulla ja tekemisellä sekä työntekijöiden suurella itsenäisyydellä suunnitelmien puitteissa”.
”Työntekijät ovat alansa ammattilaisia ja kaikesta huolimatta sitoutuneita työhönsä. Tämä ei jatku pitkään, jos ilmapiiri ym. eivät parane isojen ytneuvottelujen jälkeen. Jo nyt on lähtenyt ammattilaisia.” ”Palkattu henkilöitä, jotka ovat oman alansa asiantuntijoita ja osaavat työnsä hyvin” ”Osaaminen: ammattitaitoinen rekrytointi.”