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SOLO BOADILLA R E V I S TA G R AT U I TA I N D E P E N D I E N T E D E B O A D I L L A D E L M O N T E ◆ N º 1 6 4 | J U N I O 2 0 2 0

COVID 19

Boadilla recupera su ritmo


SUMARIO 4 8

Primer plano Comercios y empresas echan a andar Boadilla recupera su ritmo

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Gran recogida de 9.000 kilos de alimentos

Apuntes Fomento estudia la viabilidad del Cercanías a Boadilla

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Las huertas del palacio, con vida propia

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¿Cómo será la vuelta a las aulas?

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¿Ayuda con la EvAU?

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Entrevista a Javier Úbeda: un año de alcalde

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NÚMERO 164 - Junio 2020

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Te interesa Aton Solar: súmate al reto del autoconsumo Mascotas: cómo llevar al gato al veterinario y no morir en el intento

Información útil Teléfonos, correos y webs que consultar

REVISTA GRATUITA INDEPENDIENTE DE BOADILLA DEL MONTE EDITA Encina Media, S.L. DIRECTOR Abel Núñez Ovando DISEÑO Y ARTE Belén Fernández Ruiz-Gavilán y Agustín Aparicio REDACCIÓN Natalia Martín, Quique Rodríguez COLABORADORES Nuria Forés y Adolfo Benavente (Mascotas), Emilio Navas y Jorge Rosenvinge (fotografía)

PUBLICIDAD Leire Antón y José Manuel García Tel. 635 773 593 y 635 773 623 | publicidad@soloboadilla.es SÓLO BOADILLA Apdo. Correos 232 | 28660 Boadilla del Monte (Madrid) Tel. 91 633 68 62 e-mail redaccion@soloboadilla.es | www.soloboadilla.es IMPRIME Monterreina TIRADA 17.500 ejemplares DISTRIBUCIÓN Gratuita por buzoneo en todo Boadilla del Monte DEPÓSITO LEGAL M-39992-2005 ISSN 1886-1504 Sólo Boadilla es una revista plural que no necesariamente comparte la opinión vertida por sus colaboradores y anunciantes. La dirección se reserva el derecho de publicar, resumir y corregir aquellos textos enviados para publicarse. © Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida, distribuida, comunicada públicamente o utilizada con fines comerciales, ni en todo ni en parte, sin la previa autorización por escrito del editor.


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PRIMER PLANO ENTREVISTA A JAVIER ÚBEDA Alcalde de Boadilla del Monte

Un año de alcalde

El 15 de junio cumplía un año como alcalde de Boadilla del Monte. 365 días que a partir del 8 de marzo no han sido normales y en los que reconoce haber vivido “momentos terroríficos” debido al covid-19. Texto: Abel Núñez

A título personal, ¿cómo ha vivido el confinamiento en casa? Pues imagínate con cuatro niños pequeños… Mi mujer, profesora de educación infantil de niños de 4 y 5 años, teletrabajando, haciendo varios vídeos diarios para sus alumnos (se ha convertido en una experta editora de vídeos…) y yo también sin parar: la compra, el Ayuntamiento... Como un ciudadano más, entiendo que el gobierno hace lo que puede y que esta es una situación nueva para todos, pero hay tal confusión de normas y leyes, situaciones absurdas... Puedes tomar una cerveza, pero no puedes ir a correr. Tampoco podía salir a pasear con mi mujer y los niños, porque somos más de tres… en fin. ¿Y como alcalde? Con miedo y preocupación. Fueron días terroríficos, muy complicados por la situación en algunas residencias del municipio; o de gente con la que he hablado o que conocía de las actividades de los mayores, y que a la sema-

na siguiente te enteras que han fallecido… Han sido semanas en lo personal muy difíciles, con días en los que llegas a casa y se te saltaban las lágrimas por la impotencia, el miedo y terror con la que teníamos encima. Afortunadamente, poco a poco eso se ha ido normalizando y controlando. Antes de la declaración del estado de alarma, veíamos la situación que se estaba viviendo en Italia… Así que pensamos que aquí acabaría llegando. El 11 de febrero hicimos la primera compra de mascarillas FPP2, y el 24 la segunda. 600 mascarillas para proteger a la Policía Local y los funcionarios. Ni nos podíamos imaginar entonces que semanas después acabaríamos teletrabajando. Fuimos los primeros en cerrar los parques, los edificios municipales… Yo lo tenía claro. Me decían que estábamos locos. Pero yo les contestaba “mira lo que está pasando y lo que nos va a venir…” Y, efectivamente, vino, ¡y de qué manera!

“Han sido semanas muy difíciles, terroríficas” “Fuimos los primeros en cerrar los parques, los edificios municipales… yo lo tenía claro” “La incidencia en Boadilla ha sido de las más bajas en la Comunidad de Madrid” “En el Ayuntamiento hemos podido mantener una actividad casi normal, con los empleados teletrabajando”

Boadilla no ha sido de los lugares más afectados por la pandemia. ¡Por suerte! En Boadilla del Monte la incidencia, de acuerdo a los datos oficiales, ha sido de las más bajas en la Comunidad de Madrid. Quizás porque tomamos pronto medidas como el cierre de parques para evitar concentraciones en esos espacios de los chicos que estaban ya sin clases. También por el tipo de vivienda y urbanismo que tenemos, con espacios amplios. O porque aquí se usa menos el transporte público en comparación con otras zonas. Al final, es una suma de factores. ¿Cómo ha estado trabajando durante el estado de alarma? Pues en el Ayuntamiento no hemos parado. Gracias a la implantación en 2012 de la administración electrónica hemos podido mantener una actividad como administración casi normal, con los empleados teletrabajando, lo CONTINÚA EN LA PÁGINA 6


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PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Junio 2020 VIENE DE LA PÁGINA 4

que nos ha permitido sacar bastante trabajo adelante y atender a los vecinos por telefóno o a través de correo electrónico. Todos los servicios que hemos podido los reducimos al mínimo y reforzado y adaptando otros a las circunstancias, como el de limpieza de las calles, utilizando agua con producto en vez de sopladoras para limpiar… Cada área municipal ha intentado hacer todo online o por teléfono. Y lo que no, lo hemos suspendido. Así, hemos ofrecido un servicio de asistencia psicológica por teléfono y médica a los vecinos. También online ha habido programación cultural, cursos de formación… Se han adaptado todos los servicios a esta nueva situación. Y de hecho, muchos se van a mantener así hasta mediados de octubre. Y Boadilla, ¿volverá a su normalidad? Vamos a seguir el principio de prudencia que nos dice que hay que evitar todo evento o acto que concentre a mucha gente. En el consistorio hemos implantado la cita previa para evitar esperas… Y mantendremos el teletrabajo en el caso de padres con hijos. Las fiestas de octubre, como se hacían hasta ahora, este año son impensables. Así se habló con la comisión de fiestas y decidimos suspenderlas y dedicar ese dinero a emergencia social. ¿Abrirán la piscina municipal? ¿Qué pasará con los campamentos de verano? Estamos trabajando para abrirla, pero un poco pendientes de las normas que se

emitan en este sentido, a ver qué restricciones hay de aforo… Habéis puesto en marcha muchas medidas para paliar las consecuencias de la pandemia en Boadilla del Monte. Muchas de ellas posibles porque en Boadilla hay dinero, pero ¿y si no lo hubiera habido? Pues lo habríamos sacado de debajo de las piedras. Aún con el superávit, estamos quitando partidas que no vamos a utilizar para emplearlo en lo importante. Por ejemplo, el presupuesto de festejos se dedicará a emergencia social. Aunque tengamos la tercera renta per capita más alta de España, se ha notado un aumento de familias que están yendo a pedir ayuda a servicios sociales. Ante la escasez de excedente de alimentos procedentes del Banco de alimentos, hemos promovido con gran éxito una gran recogida de alimentos para Cáritas y Estamos por ti. Probablemente lo repetiremos si es necesario. Hemos puesto también en marcha una idea anterior a la pandemia para facilitar a familias necesitadas la compra de productos perecederos y de droguería e higiene a través de un acuerdo con establecimientos del municipio... La partida de emergencia social se ampliará lo que haga falta. Habrá ayudas también para quienes se queden por encima de los ratios de emergencia social. Y para las familias, hemos duplicado el importe de las ayudas de nacimiento y manutención de menores de tres años y las de libros. Toda ayuda es poca ahora mismo.

¿Y comercios y autónomos? Tenemos una partida de tres millones de euros para ayudar a este colectivo. Estamos pendientes de que nos den el visto bueno a esta ayuda Hacienda y la Comunidad de Madrid. De cara a lo que queda de legislatura, ¿se van a replantear el programa? El programa hay que replanteárselo de forma inevitable porque las prioridades de los vecinos han cambiado y todavía está por ver la profundidad y duración de la crisis en la que ya estamos inmersos. Este año nos vamos a gastar más de 11 millones de euros en ayudas directas a los vecinos que no estaban previstas a causa del covid-19. Es decir, un 17,2% del presupuesto municipal. Además, las rebajas fiscales anunciadas suponen para el Ayuntamiento la recepción de 550.000 euros menos al año, lo que supone en los próximos 3 años casi 2 millones de euros menos de ingresos. Esto cambia todo. Hay otro factor importante. Y es que si bien toda la plantilla del Ayuntamiento ha podido seguir teletrabajando gracias a nuestro sistema electrónico de gestión interno, no así otras administraciones públicas, que se han visto por completo paralizadas. Esto nos va a retrasar proyectos para los que necesitamos sus informes o visto bueno. Por último, ¿alguna lección aprendida? La fragilidad de la persona. Seas quien seas y tengas lo que tengas, hoy estás aquí y mañana no. Yo que soy asmático, hasta he hecho mi testamento. n


PROGRAMA DE ESTANCIAS TEMPORALES

Residencia Virgen del Pilar Cocina propia Médico y enfermería Gimnasia y rehabilitación Talleres de memoria y manualidades Cine, juegos de mesa y baile Una forma diferente de vivir el verano en un entorno único!!! INFORMATE LLAMANDO AL 91 633 03 75 www.residenciavirgendelpilar.es

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C/ Mártires 14 BOADILLA DEL MONTE


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PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Junio 2020

Comercios y empresas echan a andar Poco a poco, a la par que Madrid y España en general avanzan fase a fase, la actividad comercial en Boadilla del Monte va recuperando su ritmo. Nos hemos acercado a ver a varios comercios y empresarios, que día a día luchan por sobrevivir y reinventarse. Muchos no han podido abrir hasta hace unas semanas. Y los que han abierto, echaban de menos a sus clientes habituales. Ahora más que nunca, apoyarlos a ellos es favorecer también la economía y el empleo de nuestro entorno. Y esto es lo que nos han contado.

Origen SANDRA BONILLA Esta cafetería junto al Ayuntamiento (cuatro empleados) pudo reabrir en fase 1 “pero solo para llevar. Luego abrimos la terraza, que menos mal el ayuntamiento nos ha permitido ampliar... y ahora, con aforo reducido”, nos cuentan. Sandra, su responsable, es optimista y confía en que pronto vuelva todo a ser como antes.

El Brillante

ALEJANDRO MOLINA “La gente está respondiento”. El Brillante espera poder sacar a todos sus empleados del ERTE a mediados de este mes, aunque tampoco Alejandro se atreve a aventurar mucho qué va a pasar a medio plazo. Parte de los 12 empleados con los que cuenta se incorporó con la apertura del establecimiento solo para llevar.

Saneamientos Hermanos Blanco

EbikeBoadilla PEDRO ZORZO EbikeBoadilla fue pionero en bicis eléctricas en Boadilla del Monte. “Estuve una semana cerrado, pero como el estado de alarma me permitía hacer comercio a domicilio, le mandé un comunicado a todos los clientes para ofrecerle mi servicio (venta, reparación y motorización de bicis) sin coste extra. Y me lo han agradecido, la verdad... No he parado”, reconoce. “Los pequeños comercios tenemos una función social y económica importante”, añade. Por cierto, ha quemado su impresora 3D haciendo mascarillas solidarias.

CRISTINA FERNÁNDEZ “Ha sido un palo bastante duro tener que cerrar justo cuando empezaba la temporada fuerte. Los almacenes llenos con mercancía de proveedores a los que hay que pagar, sin poder vender...”, resume Cristina, responsable de este establecimiento de fontanería, calefacción, piscinas, baños... La reapertura también ha supuesto importantes costes de seguridad. Recuperar lo que no se ha hecho en dos meses y medio, parece misión imposible.

Mencía y yo

MARIVÍ DE LA VERA Mariví, con su pequeña tienda de moda en el Centro Comercial El Palacio, no ha podido abrir hasta la fase 2. “Ha sido muy duro”, afirma. Está contenta porque “muchísimas personas están respondiendo ante esta situación. Aquellos que no han perdido el empleo, quieren ayudar con sus compras y es maravilloso”. Consciente de la incertidumbre entorno a esta crisis sin precedente, cree que la situación real se empezará a notar a principios del otoño.


Junio 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO

Ben Car

Boadilla Audio

ÁNGEL HERNÁNDEZ Desde el 14 de marzo, el servicio de este establecimiento de perecederos (carne, pescado, frutas, gourmet, vinos…) ha cambiado radicalmente. Ampliaron hasta su horario para atender la demanda y servir a los clientes a domicilio en el día. Esto les ha permitido mantener el empleo aquí (23 trabajadores) y también de aquellos que estaban en otras instalaciones de la empresa, cerradas por la caída del sector hostelería y la restauración colectiva. En vez de terminar en un ERTE o el paro, han seguido trabajando de refuerzo en las tiendas de Boadilla. “Ahora ha bajado la demanda, pero durante la crisis nos han conocido muchos clientes que antes no nos conocían”, dice Ángel Hernández.

JUAN PABLO GUTIÉRREZ “Las perspectivas son bastante malas, incluso nos hemos planteado cerrar la actividad porque no sabemos si saldremos adelante…” Para este pequeño taller especializado en audio, alarmas y sensores para el automóvil “ha sido muy complicado puesto que hasta la fase 2 la gente no podía salir de casa y aun así está costando mucho”, afirma.

Creative Minds EDUARDO CORRALIZA No será hasta septiembre cuando Eduardo valore si es seguro que los alumnos vuelvan a las aulas de este centro de formación tecnológica para niños De momento, toda su actividad es online, “con muy buena acogida”, porque a pesar del desconfinamiento la actividad presencial no es posible. Estuvieron parados un mes.

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10 PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Junio 2020

Librería y papelería Zoco Boadilla SOLEDAD Y MATILDE ESPADA Las papelerías y kioscos tenían permitido abrir en estado de alarma. Las propietarias de esta empresa familiar ahí han estado dando servicio todo este tiempo. “Al principio, casi no venía nadie, pero luego, a medida que los chicos necesitaban material para los trabajos en casa, han ido viniendo”, nos cuentan Soledad y Matilte. “La venta de prensa sí que ha caído mucho”, lamentan.

El Acebo de Boadilla FERNANDO CAMINO Ante un estado de alarma que se prolongaba y recuperados del shock inicial del repentino parón, el restaurante El Acebo de Boadilla puso en marcha con éxito un menú diario para llevar a un precio muy asequible. “No lo habíamos hecho nunca, pero ha sido una manera de hacer algo y que los clientes no se olviden de nosotros”, comenta Fernando Camino, su responsable. Los clientes van regresando poco a poco, pero no todos: “Han vuelto los jóvenes, pero no los de cierta edad, que aún tienen miedo”, asegura.

Royma Salud ABERLARDO ROLDÁN Y TOÑI MARTÍNEZ En marzo, por seguridad, decidieron no pasar consultas presenciales. “En la medida de lo posible, hemos mantenido la atención a los pacientes de forma telemática, sobre todo llamando a los más mayores o que viven solos, para que desahogaran sus miedos y preocupaciones y poderles aconsejar complementos y vitaminas para nutrir el sistema inmunitario. Iniciativa que nos han agradecido”, nos cuentan.

Toques peluqueros MÓNICA PÉREZ Las peluquerías, el sector que sí podía abrir y luego no. Mónica ha tenido que esperar a la fase 2 para abrir porque su peluquería está en un centro comercial (el CC El Palacio). El protocolo de seguridad por el covid-19 impone importantes medidas higiénicas para hacer seguro la estancia de los clientes en el centro. A pesar del parón y los inconvenientes, está contenta “porque los clientes están respondiendo”.

Fix Guys RUBÉN Y ALEJANDRO En julio, si todo sigue así, esperan estar al 80% de su ritmo normal. “Con el estado de alarma nos planteamos la opción de cerrar, pero tras varias llamadas de clientes con necesidades urgentes decidimos atender a todas esas personas que necesitaban sus dispositivos (móviles, tablets...) operativos para mantener la relación virtual con sus familiares o teletrabajar”. Los encargos cayeron a una décima parte de lo habitual.


Junio 2020 | ESPECIAL CORONAVIRUS | PRIMER PLANO 11

Boadilla recupera el ritmo Poco a poco, Boadilla del Monte se asoma a su realidad cotidiana. Parques, pistas de tenis, terrazas... van abriendo sus puertas y nos acercan a la tan ansiada vuelta a la normalidad. La pandemia del covid-19 cerró los parques de nuestro municipio, pero ya ha llegado el momento de volver a disfrutar de ellos. Están abiertos los siguientes: parque del Nacedero, Juan Pablo II, Virgen del Pilar y el de María CONTINÚA EN LA PÁGINA 12

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12 PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Junio 2020

Echar un partido de tenis, dar un paseo en bici o tomarse un refresco ya es posible en nuestro municipio con todas las garantías de seguridad: separación, desinfección y uso de mascarillas.

VIENE DE LA PÁGINA 11

Piedad, en el casco antiguo; Víctimas del Terrorismo, Jorge Manrique, Alejandro de la Sota y Valle Inclán, en sector B; Juan Carlos I (Viñas Viejas), Miguel Ángel Blanco (Valenoso), Sofía de Grecia (sectores S), Quique Camoiras (El Pastel) y Blas de Lezo (Cortijo Sur). Pero, ojo, porque se abren pero no incluye zonas infantiles, deportivas y elementos biosaludables. Los amantes del deporte, en concreto del tenis y el pádel, también están de enhorabuena porque las áreas de raqueta del pabellón deportivo Rey Felipe VI y del Complejo Deportivo Municipal Ángel Nieto abren de nuevo. Será necesaria siempre la reserva previa que podrá hacerse a través de la aplicación web del Ayuntamiento. Y el servicio de alquiler de bicicletas eléctricas, BIBO, vuelve a estar en funcionamiento. La recomendación general es utilizar la bicicleta solo para desplazamientos necesarios y planificando el

recorrido antes para evitar al máximo las aglomeraciones.

Y, también, las terrazas

De forma excepcional y sin coste, el ayuntamiento ha autorizado la ampliación del espacio que ocupan las terrazas de bares y restaurantes, mientras dure la desescalada. Las terrazas que se amplíen no po-

drán invadir por completo la zona de circulación peatonal, dejando espacio para que se circule, y deberán dejar libres las zonas de paso a todos los portales de las comunidades de propietarios o viviendas así como a los pasos peatonales y mobiliario urbano. Los llamados bares especiales (como los bares de copas) podrán excepcionalmente utilizar los espacios existentes frente a sus respectivos locales. Además, la Concejalía de Comercio ha elaborado una guía con 40 bares y restaurantes que tienen terrazas abiertas en el municipio para que los vecinos conozcan la oferta, la dirección y el contacto para poder hacer su reserva previa. Esta iniciativa se suma a otras que se han ido llevando a cabo desde el Ayuntamiento para incentivar el comercio local en este momento de crisis económica tras el confinamiento. La guía completa se puede consultar en el enlace https://www.ayuntamientoboadilladelmonte.org/guia-de-terrazas-por-boadilla n

Ayuntamiento

Cita previa para la gestiones presenciales Desde el 2 de junio, ya se pueden realizar gestiones presenciales en el Ayuntamiento de Boadilla en casi todas las áreas. Eso sí, con cita previa. A través de la sede electrónica, puede solicitarse

para la mayoría de las áreas municipales (https:// cutt.ly/Dy9i1tn) y también

por teléfono, en el 010 o en el número 91 634 93 00. Una vez cerrada

la cita, el vecino recibirá un mail y/o un sms de confirmación. Para acceder a las instalaciones municipales será necesario mostrar el justificante de la cita, llevar mascarilla y pasar un control de temperatura. El paso a paso para solicitar la cita es sencillo, pero pueden consultarse las instrucciones a través de YouTube en este enlace: https://youtu.be/kLMUcDaAGv4


14 PRIMER PLANO | ESPECIAL CORONAVIRUS | Junio 2020 SOLIDARIDAD EN BOADILLA

9.000 kilos de alimentos para los más necesitados La campaña de recogida de alimentos no perecederos y productos de droguería que llevó a cabo el Ayuntamiento de Boadilla el sábado 6 de junio, consiguió reunir más de 9.000 kilos de alimentos a los que se sumaron productos de higiene infantil (4.366 paquetes de pañales y 677 de toallitas); productos de limpieza (555 litros); y otros productos de higiene personal (312 litros de gel/ champú o 454 rollos de papel higiénico). En la iniciativa participaron los concejales del Ayuntamiento y numerosos

voluntarios. La recogida se hizo en las puertas de Mercadona, Carrefour, Covirán, Ahorramás, Simply, Día, BM y Supercor. El centro deportivo BeOne colaboró con la donación de 3.000 mascarillas, repartidas entre las personas que colaboraron en esta acción solidaria. Protección Civil Boadilla se encargó luego del transporte, almacenaje y entrega de lo donado. Todo lo recaudado ha sido donado a Cáritas y Dignidad Boadilla para distribuir entre las personas que se hayan visto económicamente afectadas por el covid-19. n


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APUNTES

TRANSPORTES

Fomento estudia la viabilidad del Cercanías a Boadilla

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó el pasado 6 de junio el anuncio de licitación del estudio de la viabilidad de la implantación del servicio de Cercanías en Boadilla. El concurso, por un valor de 265.000 euros, se fallará probablemente pasado el verano. A partir de ahí, la empresa adjudicataria tendrá 24 meses para realizar este estudio.

Asignatura pendiente

El tren de Cercanías es una de las viejas reivindicaciones de Boadilla. Un servicio que permitiría mejorar notablemente las comunicaciones con Madrid de un municipio que supera ya los 57.000 habitantes y que a medio-largo plazo

podría alcanzar los 70.000. Los partidos incluyeron la propuesta en sus programas electorales, aunque la competencia del Cercanías depende en exclusiva del gobierno central. Este ha sido uno de los mantras que el anterior alcalde, Antonio González Terol, ha paseado siempre en el Congreso; y con el que ahora, tanto el actual alcalde, Javier Úbeda; como el portavoz municipal del PSOE, Alfonso Castillo, siguen insistiendo. De momento, con el encargo del estudio de viabilidad se da un primer paso para determinar técnica y económicamente la viabilidad de esta reivindicación. A partir de ahí, se verá. n

Lista municipios renta neta media anual por habitante. Año 2017 Mayor renta Pozuelo de Alarcón Getxo Boadilla del Monte Sant Cugat del Vallès Majadahonda Rozas de Madrid, Las Torrelodones Alcobendas Tres Cantos Villaviciosa de Odón Donostia/San Sebastián Castelldefels Sitges Villanueva de la Cañada Madrid

25.903 20.147 20.103 19.591 19.282 19.202 19.041 18.925 18.227 17.294 17.187 16.555 16.143 16.141 15.930

Menor renta

Níjar Palacios y Villafranca, Los Vícar Alhaurín el Grande Barbate Isla Cristina Sanlúcar de Barrameda Almoradí Arcos de la Frontera Adra Lebrija Ejido, El Torrevieja Lepe Coria del Río

p Fuente: INE. Indicadores urbanos 2020.

6.755 7.027 7.051 7.166 7.200 7.229 7.302 7.485 7.506 7.529 7.545 7.552 7.643 7.678 7.700

EMSV

Abierto el plazo de solicitud para 7 viviendas en alquiler La Empresa Municipal del Su e l o y l a Vi v i en d a (EMSV) saca en régimen de alquiler siete viviendas en el municipio. La adjudicación se realizará por sorteo ante notario y el plazo de solicitud será entre el 2 de junio y el 3 de julio. Las viviendas son de 2 y 3 dormitorios, con garaje y trastero así como zonas comunes y piscina; el precio del arrendamiento de las viviendas es desde 550 euros al mes. Tres de ellas son de protección pública en la calle Jacinto Benavente, 1; y

cuatro de promoción local en el Paseo Saint Cloud, 1.

Requisitos y solicitud

Los requisitos establecidos en las bases de la convocatoria pueden consultarse en la página web de la EMSV (www.emsv.es) y resolver cualquier duda en el teléfono 91 633 29 61. Los interesados podrán presentar la solicitud de forma presencial en la EMSV (Isabel de Farnesio, 2 bis, local 21), o a través del correo electrónico viviendasalquiler@emsv.es n

Breve EL 22 DE JUNIO, FIN DEL PLAZO PARA SOLICITAR LA AYUDA POR NACIMIENTO Y MANUTENCIÓN El plazo para presentar las solicitudes de las ayudas por nacimiento y manutención de menores de tres años finaliza el próximo 22 de junio. La reapertura del registro municipal permite la realización de la solicitud de forma presencial, con cita previa.

Pueden solicitar las ayudas las familias que hayan tenido o adoptado un hijo en el año 2019 y aquellas que tengan hijos nacidos en 2016, 2017, 2018 y/o 2019, que no superen los 3 años de edad. Más información: https://cutt.ly/DyXGhSp

ECONOMÍA

Boadilla del Monte, tercer municipio con mayor renta por habitante Pozuelo de Alarcón, Getxo (Vizcaya) y Boadilla del Monte lideran la lista de municipios mayores de 20.000 habitantes con mayor renta neta media anual por habitante, tal y como recoge el proyecto europeo Urban Audit del que se hace eco el Instituto Nacional de Estadística (INE). n


18 APUNTES | NOTICIAS | Junio 2020

Breve SAN BABILÉS, MISA ‘ONLINE’

ISABEL DE FARNESIO

Aparcamiento en batería El tramo más comercial de la avenida Isabel de Farnesio, entre la glorieta de Virgen de las Nieves y la calle Federico Chueca, cuenta ya con 211 plazas de aparcamiento en batería, 90 más que las que había hasta ahora en línea. Una medida que favorece

el comercio de la zona y dificulta la doble fila. Una acción igual se realizó anteriormente en un tramo de la avenida del Infante D. Luis, con resultados muy positivos. También se acaba de completar la zona pendiente de la avenida Siglo XXI. n

El domingo 31 de mayo Boadilla celebró la fiesta de su patrón, San Babilés, con todas las limitaciones que imponía el estado de alarma. No se ha podido celebrar la tradicional romería, ni la visita a los restos arqueológicos de la ermita del santo. Por las restricciones en el aforo del templo, la misa del domingo en su honor en la iglesia del Antiguo Convento se transmitió en directo a través de las redes sociales del Ayuntamiento. A la misma, asistieron los representantes de la hermandad, de todos los grupos municipales y el alcalde. n


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20 APUNTES | NOTICIAS | Junio 2020

CON VIDA PROPIA

Es sorprendente el cambio que han dado las Huertas del palacio en el año que ha transcurrido tras su restauración siguiendo el modelo de las huertas cortesanas y las grandes huertas reales principescas que arrancan desde Felipe II en España o Luis XIV en Francia. Lo que la primavera pasada (imagen aérea) era un terreno apenas recién sembrado de frutales, cereal, plantas aromáticas, hortalizas, flor, praderas de festuca…; a fecha de hoy, cada uno de sus 32 cuadros de cultivo derrocha vida propia, color e incluso olor. Un lugar con magia propia a cada hora del día. Las huertas y los jardines se pueden visitar de 11 a 14 y de 18 a 22 h todos los días, salvo los miércoles, que solo abren en horario de tarde. n RESTAURACIÓN

La Terraza del Palacio abre sus puertas Este año echaremos de menos los conciertos en los jardines del palacio. Sí podremos disfrutar, sin embargo, de La Terraza del Palacio, la concesión de restauración que abre de martes a domingo de 18 a 02 horas. Temporada en La Terraza que

se ha inaugurado con las nuevas medidas previstas para este tipo de espacios por el covid-19: separación entre las mesas, baños desinfectados después de cada uso... Para reservas, los teléfonos 667 651 933 y 91 633 58 88. n


22 APUNTES | EDUCACIÓN | Junio 2020

¿Cómo será la vuelta a las aulas? Con el curso prácticamente acabado, la siguiente duda que nos asalta es: ¿cómo será el regreso a clase en septiembre? Lo cierto es que hay mucha confusión al respecto y solo existen algunas directrices generales que nos permitirán (en teoría) estar preparados para lo que venga. Te lo contamos. Ante la vuelta a las aulas el próximo mes de septiembre, existen varias incógnitas: qué medidas se van a tomar que garanticen una vuelta segura, de qué modo se van a reincorporar profesores y alumnos y qué presupuesto hay para desarrollar todo lo an-

terior, entre otras muchas. El presidente, Pedro Sánchez, ha anunciado que el Gobierno destinará 2.000 millones de euros a fondo perdido –las comunidades no tendrán que devolverlo– para que las regiones puedan abrir los centros educativos

en septiembre con todas las modificaciones necesarias para cumplir con las nuevas medidas de seguridad. Dos de ellas son: la bajada de la ratio a 15 alumnos por aula y la puesta en marcha de programas de refuerzo para los estudiantes con más di-

ficultades. Ambas desembocan en la contratación de nuevos docentes y la ampliación de las infraestructuras educativas. Según los cálculos realizados por el sindicato CC OO, CONTINÚA EN LA PÁGINA 24


24 APUNTES | EDUCACIÓN | Junio 2020 VIENE DE LA PÁGINA 22

la adaptación de las escuelas al nuevo escenario requerirá una inversión de 7.385 millones, de los que 5.000 se destinarían a contratar 165.000 profesores nuevos, un 33% más de los que ya ejercen. Esto no significa que las comunidades se ahorren el gasto, ellas también tendrán que poner dinero sobre la mesa para comprar dispositivos digitales, modernizar las plataformas de aprendizaje online de los centros educativos y, por supuesto, las obras de acondicionamiento para habilitar nuevos espacios. Las comunidades autónomas disponen de plazo hasta julio para publicar sus protocolos de seguridad para septiembre.

En Madrid

De entrada, la Comunidad de Madrid descarta reducir la ratio a la mitad en las aulas, considera que es inviable organizar las clases con la mitad de alumnos. El consejero de Educación, Enrique Ossorio, afirma con contundencia que la propuesta del Gobierno no se puede llevar a la práctica. La presidenta de la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso, solo ha planteado, de momento, no separar tanto a los alumnos en el aula. La “nueva enseñanza” se estructuraría alrededor de clases presenciales y online. Como anticipo, se han considerado tres escenarios posibles: • Primero: que todos los estudiantes vuelvan a las clases presenciales en septiembre, bajo algunas medidas de higiene.

COLEGIO VIRGEN DE EUROPA

Éxito en su programa de clases ‘online’ Mientras se van implementando los programas del Bachillerato Internacional, el Colegio Virgen de Europa (CVE) ha tenido dos consultorías virtuales del Programa de la Escuela Primaria (PEP) y del Programa de los

Años Intermedios (PAI). Durante las visitas, las consultoras se han reunido con padres, alumnos, profesores, equipo de liderazgo pedagógico y equipo directivo del Colegio, recogiendo aportaciones para conocer más de

En los colegios del Grupo Casvi, por ejemplo, se sienten muy satisfechos con los resultados obtenidos con las clases online durante el confinamiento. Tanto que no descartan aplicar el mismo

sistema el año que viene, si no se avanza en la cura del coronavirus. Juan Luis Yagüe, CEO del Grupo de Colegios Casvi, explica que cuentan “con un equipo de profesores con una solvencia y un nivel de innovación capaz de desarrollar este sistema” durante el próximo curso. Lo cierto es que las medidas a tomar cambian practicamente a diario y nos hemos encontrado con algunos centros escolares en Boadilla que un día tienen que separar las mesas de los alumnos en las aulas y otro deben volver a juntar. Tendremos que tener todos un poco de paciencia con la situación y desde luego seguir siendo responsables con nuestra salud y la de nuestros vecinos. n

cerca la filosofía, el plan estratégico, el espíritu de comunidad y la mirada internacional del CVE. También prestaron especial atención a las clases online, analizando la metodología y el aprendizaje que desarrollan los alumnos en estas especiales circunstancias. Al finalizar estas jornadas de trabajo hubo una reunión de cierre donde se felicitó al colegio por la gran labor que

está desempeñando en este proceso así como por la calidad del profesorado. Destacó, entre muchas áreas, las buenas habilidades de comunicación de los alumnos así como su autonomía y madurez en la expresión y pensamiento. Los programas PEP y PAI comenzaron en el centro hace dos años y recibirán la visita de verificación antes de finales de año. n

• Segundo: implicaría que los estudiantes volviesen a las aulas guardando la distancia social que se determine. • Tercero: un rebrote del virus a mitad de curso, que llevaría a una nueva suspensión temporal de las clases presenciales. Los mayores retos son Educación Infantil y Educación Especial ya que mantener la distancia social es tarea imposible. Y en cursos superiores se teme el aumento de fracaso y abandono escolar, si no se hacen las cosas bien.

En Boadilla del Monte


26 APUNTES | JUVENTUD | Junio 2020 EVAU CHALLENGE

¿Necesitas ayuda con la EvAU? Se acerca un momento difícil para los futuros universitarios, la prueba de Evaluación de Acceso a la Universidad, más conocida como EvAU. Por eso, el Ayuntamiento de Boadilla ha puesto en marcha un programa online gratuito, hasta el 3 de julio, para los alumnos empadronados en Boadilla que tengan que afrontar estos exámenes. El objetivo no es repasar conte-

nidos sino aprender a utilizar las propias habilidades personales para lograr un objetivo, en este caso, superar la prueba con éxito. La formación se realizará en cuatro sesiones de 90 minutos cada una. Ya se puede formalizar la inscripción en la web de la Concejalía de Juventud (www.juventudboadilla.org/ cursos-online). n

#BOADILLADOG Perros que se hacen querer. Sin duda son uno más en la familia. Juventud Boadilla ha querido dar su minuto de gloria a estos vecinos. Así que si tu mascota se lo merece, comparte sus fotos en su perfil de Facebook (@Boadillajoven) o súbela a Twitter o Instagram con el hastag #boadilladog… y puede que se haga hasta famoso. De momento, en su perfil ya hemos encontrado diez vecinos perrunos que se hacen notar y querer, como Kiko, al que le gusta estar en el sofá cómodamente. n


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Aton Solar

¡Súmate al reto del autoconsumo con Aton Solar! biental. Cuida del planeta, generando energía limpia y evitando emisiones de CO2. Disfruta de una instalación solar de manera rápida y fácil, sin mantenimiento. Accede a tus datos de consumo y producción en todo momento y desde cualquier dispositivo.

Con esto lograrás una inversión rentable, amortizada en muy corto plazo, te sentirás satisfecho por tu contribución, y de una manera muy sencilla. Además, obtendrás una bonificación en el IBI del 40% durante los primeros 3 años. n

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Ahorra en tu factura de la luz, reduciendo tus consumos energéticos por encima del 60%. Adicionalmente, recibirás ingresos por los excedentes y necesitarás menos potencia para tu vivienda. Sé ejemplo para los más pequeños en la conciencia medioam-

Boadilla del Monte ( 617 089 900 info@atonsolar.es

“Me gustaría agradecer desde aquí a nuestros clientes la paciencia con nosotros estos días de espera y el apoyo recibido por todos,

gracias de corazón”

Frutería la Portuguesa

Un verano de sabores

En verano apetecen reconstituyentes fresquitos, como el gazpacho con tomate maduro de pera o de rama, pepino, pimiento y ajito de Chinchón. Además, se le pueden añadir sabores como fresas, sandías o hierbabuena y así hacemos que

sea divertido, saludable y rico. La vichyssoisse o crema de puerro, fresquita hecha de puerros tiernos, la ensalada campera, la ensaladilla rusa, el melón con jamón, el salmorejo... es una maravilla que llegue para poder disfru-

tar de estos platos frescos. De postre, deliciosas picotas, sandía, melocotón, nectarinas, peritas de San Juan, fresquillas, paraguayas, albaricoques… y un sin fin de sabores para disfrute de nuestro paladar. n ¡¡¡Qué maravilla el verano!!!

BOADILLA DEL MONTE Avda. Infante Don Luis, 14

( 910 69 84 39

VILLANUEVA DEL PARDILLO Avda. Juan Carlos I, 68

( 918 152 091


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BELLEZA

GASTRONOMÍA

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MASCOTAS

Cómo llevar al gato al veterinario y no morir en el intento La mayoría de los gatos no visitan apenas al veterinario a lo largo de su vida, a no ser que se encuentren muy enfermos. Son animales que por su carácter y condición son capaces de disimular los síntomas mucho mejor que los pacientes caninos, por lo que cuando acuden ya es tarde. Otra razón por la que no frecuentan el veterinario es que estas visitas son percibidas como situaciones de estrés, tanto para el gato como para el dueño, y se tiende a evitarlas hasta que no es absolutamente imprescindible. Os damos aquí algunos consejos que pueden ser de utilidad a la hora de hacer este momento más agradable para ambos.

Antes de salir de casa

Elige un transportín apropiado. Los ideales son aquellos de consistencia rígida y suficientemente espaciosos, que permiten su apertura retirando solo la zona superior para que el veterinario pueda explo-

rar al gato, si es posible, en el propio habitáculo. De este modo, el gato se sentirá mas seguro y protegido. Además: • El transportín deberá estar normalmente en casa, abierto, con alguna prenda de olor conocido para el gato, para que se familiarice con él, como un elemento más de la casa y no lo asocie exclusivamente a la visita al veterinario. • Pueden esconderse chuches en su interior para que el gato, en su rutina diaria, entre y salga de él, creando un recuerdo positivo. • También se recomienda rociar el interior del transportín con feromonas en aerosol, que ayudarán a crear un ambiente de tranquilidad para el gato.

este lugar, los gatos han de estar físicamente separados de los perros para evitar situaciones de estrés innecesario. Por está razón, la consulta ha de ser exclusiva para pacientes felinos. Una vez allí, no abras el transportín ni saques al gato hasta que el veterinario lo indique. Mantente tranquilo y relajado, pues ellos son capaces de percibir tu nerviosismo y lo vivirán de igual manera.

Al volver a casa

Sea como sea, se debe evitar el zarandeo y movimientos bruscos del transportín. Lo ideal es cubrirlo con una sábana oscura que evite que el gato vea el exterior.

En ocasiones, y especialmente después de varios días de hospitalización, si convive con otros gatos, puede ser rechazado o recibido de manera agresiva por estos, ya que porta los olores de la clínica. En esos casos, se puede frotar al gato con una prenda nuestra para que adquiera el olor familiar antes de introducirlo en casa o bien dejarlo separado del resto durante 24 horas, con su comida y bandeja, para que vaya recuperando el olor habitual. n

En el veterinario

SÍGUENOS

Camino al veterinario

Si se trata de un centro Cat Friedly o amigable con los gatos, habrá un lugar destinado a la espera de pacientes felinos. En

http://www.hospitalveterinariosigloxxi.com/ https://www.instagram.com/veterinario.sigloxxi/ https://www.facebook.com/VeterinarioSigloXXI


30 INFORMACIÓN ÚTIL | TELÉFONOS DE INTERÉS, WEBS, CORREOS ELECTRÓNICOS | Mayo 2020

INFORMACIÓN ÚTIL BOADILLA DEL MONTE

SERVICIO TELEMÁTICO DE SALUD INFANTIL: 900 460 226.; app FACE2 FACE BOADILLA (para iOS y Android) SERVICIO DE ENFERMERÍA PARA ESCOLARES: 653 791 288 y 629 806 088. De 10.00 a 14.00 horas, de lunes a viernes. CENTRO DE SALUD: CONDES DE BARCELONA: 91 632 00 24 INFANTE DON LUIS DE BORBÓN: 91 633 53 82 *Ambos de lunes a viernes, de 10.00 a 14.00 horas y de 16.00 a 20.00 horas. ATENCIÓN PSICOPEDAGÓGICA (Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), dislexia, trastornos del lenguaje o altas capacidades): concejaliafamilia@aytoboadilla.com  ACOMPAÑAMIENTO A MAYORES EN RIESGO PSICOSOCIAL: 91 632 49 10;  servsociales@aytoboadilla.com o ayudacoronavirus@aytoboadilla.com. SERVICIOS SOCIALES: 916 324 910; servsociales@aytoboadilla.com CERTIFICADO DE EMPADRONAMIENTO: estadística@aytoboadilla.com AGENCIA DE COLOCACIÓN MUNICIPAL: 91 634 93 00 (extensiones 2802 y 2803); agcolocacion@aytoboadilla.com. De 9.00 a 15.00 horas, de lunes a viernes. PORTAL DE EMPLEO Y ORIENTACIÓN LABORAL SILBO: 91 372 62 70/ 91 632 69 13; silbo@aytoboadilla.com; https://silbo.aytoboadilla.com/ ÁREA DE DESARROLLO EMPRESARIAL: 91 634 93 00 (extensión 2806); empresas@aytoboadilla.com. De 9.00 a 15.00 horas, de lunes a viernes. PUNTO DE ASESORAMIENTO AL EMPRENDEDOR: 91 634 93 00 (extensión 2805). De 9.00 a 15.00 horas, de lunes a viernes.

MODIFICACIÓN Y SUSPENSIÓN DE PLAZOS TRIBUTARIOS: https://ayuntamientoboadilladelmonte. org/aplazamiento-de-pagos-ysuspension-de-plazos-tributarioscoronavirus PROPUESTAS DE AYUDA A OTROS VECINOS: ayudacoronavirus@aytoboadilla.com COMERCIOS LOCALES CON COMPRA A DOMICILIO: https:// ayuntamientoboadilladelmonte.org/ compra-domicilio-en-el-comercio-local GESTIONES A DOMICILIO PARA PERSONAS VULNERABLES: 91 632 49 10. De lunes a viernes, de 9.00 a 14.00 h SERVICIO DE TRANSPORTE PARA VOLUNTARIOS: 618 375 713. De lunes a domingo, de 9.00 a 14.00 horas y de 16.00 a 20.00 horas ESCUELA VIRTUAL MUNICIPAL: 91 634 93 00 (extensiones 2804, 2803 y 2802); escuelavirtual@aytoboadilla.com; https://www.formacionayuntamiento.es/ boadilla/index.php EJERCICIO, CLASES Y TERAPIAS ONLINE PARA MAYORES: https://ayuntamientoboadilladelmonte. org/actividades-onlineyomequedoencasa LUDOTECA ONLINE: @ludotecaedyocio (instagram), miércoles a las 17.00 h. PROGRAMACIÓN DE OCIO Y FORMACIÓN PARA NIÑOS Y JÓVENES: www.juventudboadilla.org. EBIBLIO: joseortegaygasset@aytoboadilla.com; https://ayuntamientoboadilladelmonte. org/ebiblio-madrid-plataforma-deprestamo-de-e-book

OTROS CONTACTOS MUNICIPALES ALCALDÍA: alcalde@aytoboadilla.com OBRAS: urb.licenciasobras@aytoboadilla.com SERVICIO JURÍDICO URBANISMO: serviciojuridico@aytoboadilla.com CONTRATACIÓN: contratacion@aytoboadilla.com GESTIÓN TRIBUTARIA: gtributaria@aytoboadilla.com RECAUDACIÓN: recaudacion@aytoboadilla.com SUBVENCIONES: consultasSubv@aytoboadilla.com CONSUMO-OMIC: omic@aytoboadilla.com CENTRO DE ATENCIÓN A LA FAMILIA (CAF): orientacionfamiliar@aytoboadilla.com EDUCACIÓN: concejaliaeducacion@aytoboadilla.com ESCUELA DE ADULTOS: escuelaadultos@aytoboadilla.com MAYORES: mayores@aytoboadilla.com ESCUELA DE MÚSICA: escuelamusica@aytoboadilla.com POLICÍA: jefaturapolicia@aytoboadilla.com PROTECCIÓN CIVIL: proteccioncivil@aytoboadilla.com PUNTO DE INFORMACIÓN DE VOLUNTARIADO: PIVboadilla@aytoboadilla.com SANIDAD: concejaliasanidad@aytoboadilla.com TRANSPORTE: transporte@aytoboadilla

COMUNIDAD DE MADRID PÁGINA WEB: www.coronamadrid.com APP: Coronamadrid (para iOS y Android) TEL INFORMACIÓN CAM: 900 102 112. CENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIA: www.comunidad.madrid/coronavirus URGENCIAS: 112 GUÍA PARA TRABAJADORES, AUTÓNOMOS Y EMPRESARIOS: https://www.comunidad.madrid/ gobierno/actualidad/informacion-utilempresas-trabajores-autonomos-estadoalarma-covid-19 INSCRIPCIÓN ONLINE PARA PERSONAS DESPEDIDAS: https://comunidad.madrid/tramitesrapidos-desempleo/


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Solo Boadilla es la primera revista gratuita e independiente realizada y pensada única y exclusivamente para las personas que viven o trabaj...

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