«Деловой разворот» (приложение к газете «Наш Соликамск»), 3 марта 2016 by Соликамск

Коротко Госдума приняла закон о повышении акцизов на бензин и дизельное топливо с 1 апреля. С каждого литра бензина будут взимать на 2 руб. больше, ставка акциза на дизельное топливо повышена на 1 руб. В результате розничные цены на заправках могут вырасти на 6,5–7%. Дополнительные доходы, как следует из финансово-экономического обоснования законопроекта, оцениваются в 2016 году в 89 млрд руб. Они пойдут на сокращение дефицита бюджета.

Анонс 97% жителей Пермского края обеспечены сотовой связью. Остаются территории, которые не имеют покрытия ни одним оператором по причине удаленности, низкой плотности населения и, как следствие, длительной окупаемости инвестиционных проектов. Для устранения цифрового неравенства в регионе реализуются два проекта. В ближайшей перспективе в 311 малочисленных населенных пунктах гарантированно появится широкополосный доступ к сети Интернет.

В рамках турнира «Битва предприятий» в минувшие выходные встречались команды «Уралкалий» и «Автоблеск». В первом раунде победила команда «Автоблеск», после чего калийщики собрались, выбрали правильную тактику и одержали победу. Третий раунд доказал преимущество над соперником и грамотность капитана команды «Уралкалий», который вывел коллег в следующий круг. Подробнее о турнире в группе «ВКонтакте» vk.com/event89444505.

qoe0h`k|mne ophknfemhe j c`geŠe &m`x qnkhj`lqj[

deknbnh !=ƒ"%!%2 1 9 | 3 l`pŠ` | 2016

С праздником

Приятно посмотреть на соликамских бизнес-леди, которые на зависть мужчинам могут делать тысячу дел одновременно. И самое главное, могут совместить руководство собственным бизнесом с рождением ребенка. Они уверены: деловая женщина не должна отка зываться от рождения малыша, который не только не отвлекает от работы, но и стимулирует на новые достижения. Ведь теперь все ради него – чуда с пустышкой, который с тобой и на переговоры, и в деловые поездки…

БИЗНЕС-ЛЕДИ % м , 2 “ е м " % “ ? И ДЕКРЕТ: 2 е … , ,л ЕСТЬ ЖЕНЩИНЫ, ДЛЯ КОТОРЫХ ПОДГУЗНИКИ НЕ ПОМЕХА ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ДЕЛА Ольга ИВАНОВА, учредитель кондитерской-пекарни «Ваниль»: – Идея открыть «Ваниль» пришла нам с Натальей Александровой буквально накануне рождения моего третьего ребенка. Принадлежащее нам с ней помещение освободили арендаторы. Попытки найти новых в условиях кризиса арендного бизнеса успехом не увенчались. И вот, чтобы наше здание не пустовало, мы рискнули открыть свое кафе, но с «изюминкой» – не просто кафе, а кондитерскую-пекарню. Оказалось, не так все просто. Пришлось с головой уйти в дела. Так погрузилась, что ушла в декрет буквально на выходные. В пятницу еще работала, а в субботу уже Машеньку родила. Ко вторнику снова надо было быть в строю.

Машенька еще слишком мала, чтобы оставлять ее надолго, поэтому я благодарна своей семье за поддержку и понимание, за то, что могу всегда на них опереться в делах своего бизнеса. Помогает и опыт по совмещению предпринимательства с материнством: у меня почти взрослые два сына. В работу включаюсь на несколько часов, приезжаю, решаю «горячие» вопросы, утрясаю проблемы. Конечно, очень трудно, но интересно. Главное, что есть отдача – благодарные отзывы покупателей, полюбивших наши свежеиспеченные булочки, и гостей, отметивших у нас свои семейные торжества. Это был непростой шаг – открыть свое предприятие, но он был тщательно обдуман, а еще у нас сложилась замечательная команда – это мой очень надежный партнер-соучредитель Наталья Александрова и зав. производством, настоящий профессионал своего дела Людмила Белолипецкая. И уже сегодня с уверенностью могу сказать, что все у нас получится.

Ольга КУЗЬМИНА, руководитель сети магазинов детских товаров «Киндер» и магазинов верхней одежды «Метелица»: – Бизнес и декрет однозначно совместимы. Главное – правильно выбрать направление своей деятельности. Поскольку являюсь руководителем магазина детских товаров, то в чем-то, возможно, мне стало легче. Мой ребенок растет, и я могу вместе с ним отслеживать тенденции моды. Я вижу, что интересно детям, какими игрушками они предпочитают играть и соответственно могу контролировать этот рынок товаров. В декрете я, к сожалению, была недолго. Времени катастрофически не хватало! Пока ребенок спал в кроватке, мне удавалось провести переговоры, подготовить и выслать документы, ответить на почту. В основном помогали дедушки, бабушки. Услугами няни я никогда не пользовалась,

если честно, то не доверяю организациям, предоставляющим подобные услуги. Нельзя отказываться от рождения малыша в пользу карьеры. Правильнее будет научиться совмещать, планировать день, исходя не только из своих возможностей, но прежде всего, желания ребенка провести время с мамой. Я максимально возможно провожу день со своей дочкой, мы ходим в бассейн, тренажерный зал, ездим в цирк, зоопарки, кинотеатры. В любую поездку, независимо от того, по бизнесу я улетаю или на море отдыхать, беру ее с собой. Надеюсь, в скором будущем на одну бизнес-леди станет больше. Когда будущие мамочки приходят в магазин, то я вижу, как разбегаются их глаза от ассортимента. Они готовы ску-

пить все, порой даже не зная пол будущего ребенка. Очень много женщин, которые выбрали именно наш магазин. Они приходят сначала беременные, потом с детьми на руках, в колясках, потом приходит сам малыш. Очень трогательно наблюдать за тем, как на твоих глазах растут детки. Совет будущим мамочкам, наверное, состоит в том, чтобы они отказались от вредных привычек, задумались уже сейчас о своем здоровье и здоровье ребенка. Сама я хочу иметь еще детей и не вижу ничего плохого в том, чтобы стать многодетной мамочкой.

Ïðîäîëæåíèå íà 22 ñòð.

3 ìàðòà 2016

ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ

Íà÷àëî íà 21 ñòð. Людмила МАКАРОВА, директор магазина «Цветы от Людмилы»: – Несмотря на декрет, не позволяла себе расслабиться ни на минуту. Поэтому магазин стал работать только лучше. Сердце болело, даже когда лежала на сохранении: сбегала из больницы, чтобы проверить, как идут дела, не опустели ли витрины. Дома легче: благодаря установленному видеонаблюдению всегда могу проконтролировать работу продавцов, при необходимости звоню, чтобы дать указания. В таком режиме живу почти год. Огромную помощь оказывает муж, в первый месяц приезжала старшая дочь из Екатеринбурга, которая специально для этого взяла отпуск. В целом ничего не изменилось. Пожалуй, единственное, на что я стала обращать больше внимания, так это создание цветочных композиций для женщин, которых выписывают из роддома. Теперь они в нашем ассортименте имеют не меньше значения, чем свадебные букеты.

Наталья БОГАТЫРЕВА, руководитель детского развивающего центра «Умка»: – Совместимость рождения ребенка и старт бизнеса в о д и н о ч к у, б е з помощников дома, на мой взгляд, нереально. У нас с коллегой идея открытия клуба родилась намного раньше наших малышей. Свободного времени практически нет, но, если выдается минутка, стараюсь посвятить его семье, детям, ведь семья это тоже работа. Всем бизнес-мамам хочу пожелать оптимизма и радости, раз они решились на такой шаг

Екатерина КРЮКОВА, генеральный директор турфирмы «Мандарин»: – С моим партнером Галиной Колпаковой мы открыли турфирму в мае 2013 года, спустя пару месяцев я узнала о своей долгожданной беременности. Конечно, это была для меня огромная радость, но в то же время новая фирма в нашем городе не должна была из-за этого «затормозить» свое развитие. Мы с Галиной заранее составили план развития предприятия и продумали нашу дальнейшую совместную работу. «Отдохнуть» не получилось, было и такое, что звонила в офис из родового коридора, чтобы передать заявки. Дальше я работала дома по интернету, а Галя находилась в офисе с клиентами. Благодаря Гале, вся работа в офисе выполнялась в мое отсутствие. С первого же дня, как появился малыш, я

и сделали такой выбор, надо стараться не допускать депрессий. Пропишите для себя крупные позитивные цели, почаще перечитывайте их и двигайтесь вперед. И тогда через тричетыре года (а время летит не заметно) у вас будет двойная радость – и милые подросшие детки, и выросший бизнес.

ощутила незаменимую поддержку мужа, за что ему очень благодарна. Он сразу включился в процесс воспитания ребенка. На подхвате всегда были бабушки. Сейчас наш сын уже ходит в детский сад, но, когда болеет, с ним сидит бабушка. Она оказывает огромную помощь в этом плане. Не думаю, что деловые женщины могут отказаться от рождения ребенка ради карьеры, на самом деле они просто не хотят или не готовы иметь детей, либо по каким-то причинам не получается родить ребенка. Когда наступает долгожданная, желанная беременность, все становится очень понятным и простым. Легко расставляются приоритеты и отметается все лишнее. Мне трудно сформулировать мысль о том, что дает женщине ребенок, он дает все. По крайней мере, мне кажется сейчас, что мой сын всегда был в моей жизни, я не представляю ни одного дня без него. В качестве совета могу пожелать следить женщинам за своим здоровьем и здоровьем малыша. Договориться с семьей, чтобы они давали возможность женщине отдыхать. В этом случае все получается, появляется настроение и силы для семьи и для работы!

ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ

3 ìàðòà 2016

Анастасия ДУДКИНА, руководитель Салона кухни «Трио в Европе»: – Если честно, немного завидую мамочкам, которые сидят в настоящем декрете годиков до двух. Хочется, чтобы голова была забита только заботами о детках, а не о спросе и предложении и остальных многочисленных вопросах в работе. Присутствовать на работе приходится постоянно – и во время беременности, и после. Спасибо моим помощникам: мужу и сестренке, нашему сплоченному коллективу Салона кухни «Трио в Европе». Мои мальчишки – это мои батарейки, заряд моих сил, способностей, новых идей. И, как сказал мой старший сынок Димочка: «Мамы – они вообще могут все». Поэтому не надо боятся совмещать бизнес с воспитанием детей! Милые, дорогие мамочки, поздравляю вас с весенним праздником, желаю вам большого терпенья, огромных сил и богатырского здоровья!

Светлана ТОКАРЕВА

ÂÑÅ ÖÂÅÒÀ ÁÈÇÍÅÑÀ

ÍÀØ ÑÎËÈÊÀÌÑÊ ¹ 9 3 ìàðòà 2016

ÝÒÎ ÈÍÒÅÐÅÑÍÎ

âåùåé,

êîòîðûå íóæíî âûáðîñèòü âî âðåìÿ óáîðêè!

                   

                                 

                                                  

    

                                  

                     

                    

                                  

                               

                                                        