Коротко
Цифра Жители Пермского края получили шанс летать в Москву бюджетно. Авиакомпания «Бюджетный перевозчик», созданная Аэрофлотом после неудачи с попавшим под санкции «Добролетом», включила Пермь в свою маршрутную сеть. Самолеты нового лоукостера начнут летать уже в 2014 году. Кроме Перми в сеть «Бюджетного перевозчика» вошли Сургут, Екатеринбург, Уфа, Самара, Казань, Волгоград, Белгород и Тюмень.
Предпринимательница из Перми усовершенствовала услугу «детского такси». Помимо своевременной доставки (к помощи «Авто-няни» прибегают работающие родители, чьи дети в дневное время посещают кружки, секции и репетиторов) предприятие несет ответственность за безопасность ребенка. Также при необходимости «няня-таксист» может провести несколько часов с ребенком, покормить обедом, помочь с уроками.
dekn 30 ОКТЯБРЯ
2014
ñïåöèàëüíîå ïðèëîæåíèå ê ãàçåòå «Íàø Ñîëèêàìñê»
21
dn
cnd`
Регионам разрешили вводить «налоговые каникулы» для местного малого бизнеса. Субъекты федерации получили право предоставлять освобождать от налогов впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, перешедших в течение двух лет со дня регистрации на упрощенную или патентную систему налогообложения. Каникулы общим сроком на два года будут предоставляться в период с 2015 по 2020 годы.
ВЛАСТИ ХОТЯТ УВЕЛИЧИТЬ «АЛКОГОЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ» РОССИЯН Такое предложение внес в Совет Федерации бывший легендарный хоккеист, а ныне первый зампред комитета Совета Федерации по социальной политике Вячеслав Фетисов. Возрастной порог употребления алкоголя в России сегодня регламентируется Федеральным законом № 171, согласно которому продажа спиртного разрешена лицам, достигшим 18 лет. Сенатор предлагает перейти на «американский стандарт», который позволит принимать «на грудь» только с 21 года. Несмотря на стереотипы о питейных увлечениях россиян, большинство из них поддерживают эту иницитиву. По данным опроса ВЦИОМ, 80% за то, чтобы спиртные напитки были доступны лицам не моложе 21 года. Среди респондентов старше 60 лет доля тех, кто выступает за повышение возрастного ценза, составляет 85%, а среди 18-24-летних — 64% .
Интересно
ÃÎÒÎÂÜ ÑÀÍÈ ËÅÒÎÌ, À ÑÒÐÎÉÌÀÒÅÐÈÀËÛ - ÇÈÌÎÉ Вы решили строить дом. Всю зиму собираете деньги, готовитесь морально, а как только наступает лето активно беретесь за строительство. Все верно, вот только заранее надо готовить не только деньги, но и древесину. И именно зима является лучшим временем для ее заготовки. Из какого материала строить, какую технологию выбрать, какой лучше фундамент, нужна ли отделка, а что с коммуникациями? Все эти, а еще сотни других вопросов вам предстоит решить, прежде чем заказать строительство собственного дома.
в зимней гораздо меньше влаги. Ведь в холода вся природа в буквальном смысле «засыпает». Ну а дерево без излишней влаги внутри гораздо крепче: оно практически не подвержено деформации и трещинам.
Íî îäèí âîïðîñ äîâîëüíî ÷àñòî îñòàåòñÿ çàáûòûì: à êîãäà áûëà çàãîòîâëåíà äðåâåñèíà, èç êîòîðîé âàì áóäóò ñòðîèòü äîì? Казалось бы, какая разница? Дерево оно и есть дерево. Как и когда его не сруби, в кирпич оно внезапно не превратится.
2
На самом деле разница есть. И довольно весомая. Ведь недаром еще наши предки твердо знали: рубить лес для строительства лучше зимой. Зимний лес – выбор тех, кто хочет получить надежный и комфортный дом на века.
ИТАК, КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ДОСТОИНСТВА ЗИМНЕГО ЛЕСА?
1
Крепость
Главное отличие зимней древесины от летней в том, что
Надежность
Зимой из древесины уходит не только влага, но и насекомые. Ведь дерево, когда в нем не движутся соки, попросту не интересует жучков. Так что вы получаете идеальную древесину, без различных насекомых, разрушающих ее изнутри.
3
Долговечность
Зимний лес может гораздо дольше храниться, а главное – срок эксплуатации сруба увеличивается в два раза. Это связано с тем, что в зимней древесине прекращаются процессы гниения из-за минимального уровня крахмала.
4
Медленная усадка
Обычно все с нетерпением ждут усадки дерева. Ведь чем быстрее это произойдет, тем скорее можно начать даль-
нейшее строительство. На самом деле скорость в этом деле – далеко не плюс. Зимний лес сохнет медленно, но при этом равномерно. А значит, конструкция не будет перекошена, не появятся трещины. Так что медленная усадка – залог крепкого и надежного дома. Проще говоря, зимний лес идеален для строительства дома на века. Вот только главное –
успеть его заказать. Оттягивать в этом вопросе тоже нельзя. Îñòàëñÿ áóêâàëüíî ìåñÿö, òàê êàê ðóáêà çèìíåãî ëåñà íà÷èíàåòñÿ â ñàìîì íà÷àëå çèìû. Òàê ÷òî ñòîèò ïîòîðîïèòüñÿ è çàêàçàòü äðåâåñèíó óæå ñåé÷àñ. Ну а что будет, если вы опоздаете и обратитесь за строительством дома летом? К сожалению, вы будете стоять в очереди, потому что зимний лес в основном готовится под индивидуальный проект. Все длинномеры, скорее всего, будут отложены под конкретного заказчика, и выбрать строительный лес под ваш проект будет куда накладнее, чем когда вы заказываете заранее. Íàøà êîìïàíèÿ ñòðîèò äîìà èç ëþáûõ ìàòåðèàëîâ. Íî îñîáåííî ìû ëþáèì
èìåííî äåðåâÿííûå äîìà. Ïî÷åìó? Ìû âñåãäà ÷åòêî çíàåì, èç êàêîé äðåâåñèíû ìû ñòðîèì. Âåäü ó íàñ åñòü ñîáñòâåííîå ëåñîçàãîòîâèòåëüíîå ïðîèçâîäñòâî. Закажите строительство деревянного дома уже сейчас – и буквально через месяц мы возьмемся за заготовку зимнего леса для вашего сруба. Гарантируем: специально для вас будут отобраны лучшие стволы деревьев без каких-либо изъянов. Мы занимаемся лесозаготовкой вот уже 20 лет, так что у нас есть достаточно опыта и знаний в данном вопросе. Не ждите лета. Успейте заказать зимний лес прямо сейчас. И тогда уже в следующем году мы построим для вас самый надежный, крепкий и качественный дом!
Приходите смотреть готовые проекты в наш офис по адресу: г. Соликамск, ул. Советская, 56/4, офис 320, ТЦ «Гостинный двор», 3 эт. Телефон: +7(342 53) 3-44-93
28
äåëî
30 октября 2014
Фирме «Катюша» - 20 лет
ÊÎÃÄÀ
– Все началось пятнадцать лет назад – в день мы выпускали двенадцать тортов, – вспоминает заведующий цехом полуфабрикатов и салатов Ëþäìèëà Âèëü÷èíñêàñ. – Тогда мода была на ведическую кулинарию – очень много тортов привозили из Перми и соликамцы очень хорошо их покупали. А перед нами Олег Олегович поставил задачу – создать конкуренцию пермякам. – Тогда, в конце 90-х, происходила какая-то всеобщая ломка вкусов, – говорит заведующий кондитерским цехом Àëåêñåé Ïåðâóøèí. – Все поголовно отказывались от традиционных кремовых тортов, и с удовольствием налегали на «экзотику» – начинки с курагой, черносливом, орехами. Затем в стране появились взбитые сливки, стали доступными различные красители, добавки, появились новые возможности, работать стало гораздо интереснее… Хотя многие вещи мы осваивали «методом тыка» – увидели, услышали, попробовали, получилось, предложили покупателю, понравилось, запустили в серию. Нужно чувствовать рынок – с каждым годом вкусы покупателей меняются быстрей и быстрей. – Поэтому мы постоянно разрабатываем новые рецептуры, запускаем новые изделия, придумываем новое оформление тортов, – продолжает заведующий производством Ëþäìèëà Áåëîëèïåöêàÿ. – За эти годы разработаны десятки рецептов тортов. Неизменным остается одно – натуральность продукта и его высокие вкусовые качества. Алексей ПЕРВУШИН: – Сегодня идет мода на свадебные торжества с определенной тематикой – арбузная свадьба, яблочная, «в стиле буги» – под заказ готовим торт в тему. Кроме этого есть целая линейка, так называемых, «голых» тортов – с открытыми по бокам коржами, с видимой промазкой. - В производстве полуфабрикатов тоже есть своя мода? Людмила ВИЛЬЧИНСКАС: – Мода приходит и уходит, но наша продукция пользуется постоянным спросом. Например, в «Европейском» на прилавках с фирменной продукцией от «Катюши» пельмени с восьмью разными начинками, три вида вареников, гуляши, лангеты, бифштексы, голубцы, блины фаршированные, больше десятка салатов. А ведь еще манты, равиоли, хинкали делаем…
ÕËÅÁ –
ÂÑÅÌÓ ÃÎËÎÂÀ
Хлебобулочное производство, изготовление мясных полуфабрикатов, салатов и готовых блюд, выпечка тортов и большого количества кондитерских изделий – без этого сегодня соликамсцы вряд ли представят фирму «Катюша». Но, как оказалось, само производство появилось в этой компании несколько позже. И в год, когда «Катюша» отмечает свое двадцатилетие, кондитеры, пекари, лепщики и кулинары могут похвастать лишь 15-летней историей. Но не менее яркой, чем у головного предприятия.
Кроме собственной сети снабжаем продукцией торговые точки Соликамского, Красновишерского, Чердынского районов, работаем с организациями, кормим образовательные и лечебные учреждения.
Алексей ПЕРВУШИН: – И с телефонами, и с фотографиями, и со словами «там было такое белое и красивое, как называется не знаю…». Включаем фантазию, ищем, придумываем. Людям нравится. Да и нам
Людмила БЕЛОЛИПЕЦКАЯ: – В креме, в тесте всегда присутствует сахар, коржи пропитываются сиропом. Если после этого торт не сладкий, значит изготовлен с нарушением рецептуры. Кто-то идет на это, чтобы удешевить продукцию. Но это однозначно не про нас. Попробуйте наш «Сметанковый» или «Бабушкин» торт. Вроде традиционный рецепт, а какой вкус – пальчики оближешь! - Эти же правила - качество и фантазия - действуют и в хлебобулочном цехе? – Хлеб – это продукт, который человек покупает каждый день. Практически один и тот же сорт хлеба, к которому привык.
- В чем секрет устойчивого В чемнасекрет устойчивого спроса вашу продукцию? спроса на вашу продукцию? Людмила БЕЛОЛИПЕЦКАЯ: Людмила БЕЛОЛИПЕЦКАЯ: – Натуральное сырье, до– Натуральное сырье, доступная цена, честная работа. ступная цена, честная работа. Плюс мастерство и фантазия Плюс и фантазия наших мастерство специалистов. На самом наших специалистов. На самом деле мы ничего особенного не деле мы– ничего не делаем голубцыособенного и котлеты приделаем – голубцы и котлеты приготовить на своей кухне может готовить на своейНо, кухне может любая хозяйка. покупая любая хозяйка. Но, покупая продукцию от «Катюши», она продукцию «Катюши», она уверена, чтоотнакормит семью уверена, накормит пищей. семью вкусной ичто качественной вкусной и качественной пищей. При этом не потратит лишних При не потратит денегэтом и сэкономит время.лишних денег и сэкономит время. Качество же нам помогают Качество же нам помогают поддерживать приямые договора поддерживать приямые договора с производителями сельхозпросдукции производителями сельхозпрои собственное фермердукции и собственное фермерское хозяйство в Толстике. ское хозяйство в Толстике. - Говорят, заказчики приезГоворят, приезжают к вамзаказчики просто с фото из жают к вам просто с так фото из телефона – сделайте же… телефона – сделайте так же… Справляетесь? Справляетесь?
работать интереснее. Скучно же одно и то же каждый день делать. Кулинария – это такое поле деятельности для креативных людей. Нужно только захотеть. Людмила ВИЛЬЧИНСКАС: – Или наш руководитель Олег Олегович Александров рассказывает: был там-то, пробовал то-то, почему мы такое не делаем? И мы начинаем ломать головы, искать рецепт. И радуемся, как дети, когда получается «тот самый вкус»! – Сегодня все борются с лишним весом, и, наверное, часто заказывают что-то низкокалорийное… Алексей ПЕРВУШИН: – Не бывает низкокалорийных натуральных тортов! Не бывает! Лучше съешьте маленький кусочек вкусного торта, чем искусственную подделку, которая и ощущение испортит, и организму навредит.
Хлеб от «Катюши» – это мука, вода, дрожжи. Никаких улучшителей, отбеливателей и прочих «примочек» мы не используем. Тут покупатель за модой не гонится – любимый каравай, батон или буханка, знакомые с детства по форме и вкусу. Для покупателя, который хочет отведать чего-то новенького, экзотического, мы открыли пекарню в «Европейском» – там можно выбрать сырный, картофельный, пикантный хлеб, с кукурузой, орехами, лепешки фокаччо. Знаю, что за нашим хлебом специально ездят из других районов города. - Не только из районов, но и из других городов… – Мы снабжаем своей продукцией города и районы всего севера Пермского края. Даже в сетевых супермаркетах берут наш хлеб… - Если завтра потребуется больше хлеба, тортов, полуфабрикатов – справитесь?
– Мы уже сегодня думаем об этом. Строим новое здание для производства, будем увеличивать мощности. Выходим на новые рынки сбыта. Продвигаем свою продукцию в соседних Березниках – на прошлой неделе стали победителями в номинации «Продукты питания» на Березниковской ярмарке. И насчет сил не переживайте. Коллектив у нас крепкий, дружный. Текучки кадров нет. Если кто и уходит, то часто обратно возвращается. За годы воспитали ни одно поколение прекрасных мастеров. Посмотрите, сколько дипломов с конкурсов и фестивалей привезли – и краевых, и российских. Сегодня мы с честью можем сказать, что наши девушки кормят отличной качественной пищевой продукцией сотни тысяч жителей Пермского края. - Интерес к такой ответственной и трудной работе не пропадает, есть идеи, которые хочется реализовать? Алексей ПЕРВУШИН и Людмила ВИЛИЧИНСКАС (практически вместе): – Почему пропадает?! Наоборот затягивает! Возможности новые появляются, азарт… Людмила БЕЛОЛИПЕЦКАЯ: – Идеи часто приходят в голову во время работы. Есть те, которые хранишь в голове годами, обсуждаешь с коллегами, а потом раз – время подошло, и она реализовалась. С нашими девочками, с коллегами-единомышленниками мы еще ни одну задумку осуществим. Это точно!
äåëî
30 октября 2014
Опрос
ÒÅÕÍÈÊÀ ÁÅÇ ÎÏÀÑÍÎÑÒÈ Человеческий фактор, преступная халатность, безответственность и разгильдяйство – эти причины чаще всего приводят к производственным авариям, в которых страдают и гибнут люди. Мечта руководителя – коллектив, для которого соблюдение техники безопасности является неукоснительным правилом, потому что цена ошибки очень высока. Взять авиакатастрофу в аэропорту «Внуково», в результате которой погиб глава энергетической компании Total Кристоф де Маржери. Своих постов уже лишились генеральный директор, ведущий инженер-руководитель и ряд других руководящих работников, ответственных за организацию полетов и эксплуатацию аэропорта. Многим из них грозят реальные сроки. Эта история заставила задуматься людей, которые руководят предприятиями и производствами, пусть не такими глобальными, как «Внуково». Какие меры безопасности и контроля применяют в своем бизнесе соликамские предприниматели?
Владимир СЫРИН, директор ООО «СМУ-33»:
– У нас не настолько серьезное предприятие как аэропорт, но мерам безопасности уделяется первостепенное внимание. Прежде чем допустить сотрудников до работы, проводится инструктаж. Люди под роспись знакомятся с особенностями производства, правилами внутреннего распорядка. Но сама по себе подпись в журнале не дает руководителю компании спокойствия и уверенности, что ничего не произойдет. Для этого необходим постоянный контроль за рабочим процессом со стороны мастера либо прораба. У нас это люди толковые и ответственные.
Александр БУРАКОВСКИЙ, директор компании «Урал-мебель»:
– Чтобы не переживать за травматизм на производстве, можно полагаться только на опытных, проверенных людей. У нас сложные станки: чуть ошибись – и останешься без руки. Поэтому работают на них только профессионалы, зарекомендовавшие себя с положительной стороны, которые в компании с ее основания. Но и им пришлось завоевывать доверие, начиная с подсобных рабочих. Все они без вредных привычек, с нарушителями трудовой дисциплины мы стараемся расставаться сразу. Не приемлю, чтобы человек пришел на рабочее место да еще сел за руль, в нетрезвом состоянии, не задумываясь, что от этого зависят жизни других людей.
Сергей МАМАЕВ,
директор ООО «Городской экспресс»: – На предприятии предусмотрено несколько видов инструктажа, начиная с ежедневного, перед выходом на линию, заканчивая ежегодным. По результатам каждого инцидента, хоть этого и не требует законодательство, проводим общие собрания. На них рассматриваются конкретные ошибки, а также самые распространенные случаи, к которым необходимо быть готовыми. В зимний период требуем от экипажа особой внимательности на остановочных пунктах. За день десятки автобусов так накатают территорию, что посадка и высадка становится опасной. Категорически запрещено останавливаться вне установленных мест, хоть часто пассажиры и провоцируют на подобные нарушения. Одни кричат, машут руками вслед отъезжающему автобусу, а потом еще звонят с жалобой диспетчеру, другие не готовятся своевременно к остановке по требованию. Хочется всецело полагаться на персонал, но иногда это не так просто. Качество обучения в автошколах снижается, а нам порой приходится брать людей без опыта. Поэтому серьезное внимание уделяем повышению квалификации. Первую неделю все проходят стажировку, под руководством наставника знакомятся с новым маршрутом. Раз в год предусмотрено 24-часовое обучение по программам ГИБДД. Отправляем на курсы механиков, диспетчеров КПП, медиков. Конечно, все за счет предприятия.
29
Лица бизнеса большая часть граждан работает именно там, также у нас много пенсионеров. Это и есть наши основные клиенты – те, кому нужно пару тысяч, чтобы «перехватиться» до зарплаты. Много сегодня и конкурентов, тех, кто готов биться за потенциальных клиентов. Сегодня в Соликамске больше десяти микрофинансовых организаций. Но какого-либо давления со стороны крупных игроков мы не испытываем: у них свои правила и регламенты, которые распространяются на все отделения по всей стране. У нас же условия разработаны для жителей конкретного города – Соликамска и Березников. Клиенты нам доверяют, а мы стараемся удовлетворить их потребности в полном объеме. - Что хорошего произошло с Вами и Вашей компанией в 2013–2014 годах, оправдались ли Ваши ожидания?
Илья Кривогузов,
генеральный директор ООО «Финансовая помощь»:
– Год назад мы начали привлекать сбережения, это позволило расширить спектр услуг и начать работать с другой категорией населения. Стали выдавать займы под материнский капитал, что позволило привлечь новых
«ÑÀÌÎÅ ÃËÀÂÍÎÅ — ÂÛÏÎËÍßÒÜ ÑÂÎÈ ÎÁÅÙÀÍÈß» Конкуренция на рынке микрозаймов стремительно растет, появляются новые микрофинансовые организации, а вот платежеспособность населения падает. Несмотря на это, Илья Кривогузов считает, что будущее у этой сферы бизнеса есть. - Когда Вы начали свой путь в бизнесе? Почему решили заняться предпринимательской деятельностью? – В бизнесе с 2005 года, работал в магазине, продавал компьютеры. В то время было мало специалистов по настройке и ремонту компьютеров, решил начать по вечерам подрабатывать «на себя», выезжал на дом, ремонтировал технику. Это были первые шаги. Настоящий бизнес – магазин товаров для детей – открыли в 2010-м вместе с партнером. Хотелось независимости, «свободы», проверить свои силы на деле, применить накопившийся опыт. Проверить, на что я способен. После занялся бизнесом в сфере финансов.
развитии в целом по Верхнекамью, хотелось вывести компанию в лидеры, и, конечно же, оправдать надежды инвестора. Практика показала, что мечты нужно корректировать с реальностью, что мы и сделали. Сейчас у нас два офиса в Соликамске и в Березниках. И анализ показал, что сегодня мы занимаем лидирующие позиции в этих городах среди всех представленных МФО.
Второй – поиск и привлечение инвестора. Третий – работа над рекламой. Четвертый – изучение законодательства в этой сфере. Вопрос подбора кадров был менее актуален: в этом бизнесе не нужен большой коллектив, так что на первых порах мы с моей коллегой вполне справлялись вдвоем. Далее — поиск помещения, приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения…
- Главные разочарования последних полутора лет? – Закрытие дополнительного отделения в Боровске из-за низкой рентабельности. И еще провальная рекламная кампания по городам Верхнекамья: в Красновишерске, Чердыни, Яйве, Александровске, Кизеле, Губахе решили широко разрекламировать свои услуги. Но клиенты не захотели ехать к нам за займами, считая, что это накладно и не выгодно. Хоть это и принесло огорченье, считаю, что и крупицы положительного в этом есть. Будем теперь более четко продумывать возможности расширения бизнеса. - Любому человеку периодически требуется отдых. Как Вы предпочитаете проводить свободное время? Любите ли активный отдых?
- Легко ли далось такое решение и почему выбрали именно такое направление? – Вообще решение далось относительно легко, я люблю риск, готов к переменам и ответственности. Финансовую сферу выбрал после получения опыта работы в банке. Ниша микрофинансов в Соликамске была не занята в тот момент, шел 2011 год, на рынке работали только две организации. Проблема была в инвестициях, но чем сильнее желание, тем быстрее оно сбывается, инвестор нашелся за два месяца. Мне нравится то, чем я занимаюсь, это приносит мне удовольствие и доход.
клиентов. В январе 2013 года открыли офис в Березниках, а в Соликамске увеличили количество клиентов вдвое.
– Свободное время провожу с семьей: зимой катаемся на горных лыжах в Губахе. Регулярно посещаем бассейн. В этом году у меня родился сын, сейчас все внимание и свободное время только ему.
В планах — открытие офиса в Перми и создание собственной франшизы. Сейчас усиленно над этим трудимся всем коллективом.
- О чем мечтали, когда начинали бизнес, сбылись ли Ваши мечты? Какие цели ставите перед бизнесом сейчас?
- Если вспомнить старт Вашего бизнеса, какими были Ваши первые конкретные шаги?
– Если вы имеете в виду финансовый бизнес, то я мечтал о
– Опять же, если мы говорим про финансовый бизнес, первый шаг – создание бизнес-плана.
- Как Вы можете охарактеризовать местный рынок, какие его особенности оказались важными для Вас и Вашего предприятия? Как Вы оцениваете конкуренцию в Соликамске: больше ли стало конкурентов? – Сфера кредитования МФО очень специфичная, у нас градообразующие предприятия и
- У Вас есть хобби? Помогает ли Вам ваше увлечение поддерживать себя в том состоянии, которое нужно для бизнеса?
– Люблю читать книги, узнавать что-то новое и совершенствоваться. Хотя, бизнес, которым я занимаюсь, и есть мое хобби. Как говорил Генри Форд, «лучшая работа – это высокооплачиваемое хобби». - Как организовать работу в команде и повысить работоспособность персонала?
— В первых, нужно подбирать команду так, чтобы всем было комфортно работать вместе, и руководителю, и его подчиненным. Если так не получается, то хотя бы стремиться к этому. Нужно ставить конкретные задачи и сроки их выполнения, назначать компетентных людей. Постоянно взаимодействовать с командой и помогать при необходимости. И самое главное — выполнять свои обещания. - Были ли у Вас наставники в бизнесе? Чему они Вас научили? – Да, были. Учили разному, но я брал для себя только то, что мне было необходимо в тот момент. Чем больше вы общаетесь, тем больше информации получаете. Иногда я просто обращался за советами к более опытным бизнесменам, и мне не отказывали.
- Сделайте прогноз развития Вашего бизнеса и не только? – Я уверен, у микрофинансовых организаций есть будущее! Бизнес будет развиваться, ведь сегодня активы всех МФО страны – это всего 0,5% от активов, которыми управляют банки РФ. А вот спрогнозировать развитие других деловых сфер мне затруднительно, ведь каждый отвечает за себя сам. - Может ли повлиять на развитие МФО сегодняшняя политическая и экономическая ситуации? – Большинство МФО имеет свое фондирование или привлекают средства от населения, поэтому нас это не сильно коснется. А вот с платежеспособностью граждан могут возникнуть трудности: инфляция растет, а зарплаты нет. Поэтому придется более качественно проводить отбор наших клиентов, а это может повлиять на объем выдачи денежных средств. Хотя, если у людей трудности с деньгами, они обращаются к нам. Так что однозначно дать ответ на этот вопрос невозможно. - Назовите проблемы, которые в России надо решать незамедлительно? – Ни для кого не секрет, что самая важная проблема – коррупция. А если смотреть локально: нужно развивать собственное производство, а не только продавать сырье на экспорт. Еще приложить максимум усилий для подъема малого и среднего бизнеса. Все государственные компании отдать в частные руки, тогда, может, бюджетные деньги (а это наши с вами налоги в том числе) дойдут до городов, и мы станем жить чуть лучше? Нужно улучшать инвестиционный климат. Недавно читал, что отток капитала из России за девять месяцев 2014 года составил 85,2 млрд долларов. Официальный прогноз Минэкономразвития по оттоку капитала на 2014 год – 100 млрд. О каком развитии страны может идти речь, когда инвесторы выводят деньги?!
- Каких перемен и результатов для себя Вы ждете в 2015 году? – Прилагаю много усилий для запуска успешной франшизы. В планах продать около семидесяти франшиз в 2015 году.
Подготовила Íàòàëüÿ ÊÎØÊÈÍÀ