Analiza SWOT

Page 1

Analiza SWOT Analiza SWOT este o metodă de planificare strategică utilizată în SDR pentru a evalua punctele forte, punctele slabe, oportunităţile şi pericolele specifice RDS. Principalul scop al analizei SWOT este de a dezvolta o înţelegere structurată atotcuprinzătoare a factorilor pozitivi şi negativi ce determină dezvoltarea Regiunii Sud.

PUNCTE FORTE

PUNCTE SLABE

Absenţa oraşelor mari şi gradul redus de urbanizare

Ieșirea la Dunăre și existenţa portului internaţional Giurgiulești

Potenţial industrial subdezvoltat

Existența hotarelor comune cu UE prin România, a hotarelor cu Ucraina, și a celor 7 puncte de trecere a frontierei

Prezenţa redusă a investiţiilor străine în regiune

Rețea diversificată de transport auto, feroviar şi fluvial

Calitatea proastă a infrastructurii fizice existente (drumuri, căi ferate, reţele de apeduct şi canalizare)

Existența magistralei de transport a energiei electrice și a gazelor naturale

Nivel redus de asigurare cu servicii de aprovizionare cu apă şi canalizare

Resursele energetice nesimnificative şi dependenţa de importuri

Sistem ineficient de gestionare a serviciilor publice

Rețea dezvoltată de gazoducte în regiune

Gestionarea nesustenabilă a deşeurilor; cota redusă a deşeurilor reciclate şi a emisiilor gazoase colectate

Resurse de zăcăminte subterane (petrol, gaz, ape minerale)

Infrastructura de aprovizionare cu apă neajustată la valorificarea de amploare a surselor de apă potabilă de suprafaţă

Condiții climaterice și pedologice favorabile dezvoltării sectorului vitivinicol, pomicol și sectorului zootehnic

Gradul redus de localizare a agenţilor economici în regiune Utilizarea tehnologiilor învechite în sectorul agroindustrial

Existența potențialului industrial vinicol, a materiei prime pentru acest sector și a tradițiilor bogate în producerea vinului de calitate

Capacitate scăzută a mediului de afaceri local de a efectua investiţii pentru dezvoltare Utilizarea ineficientă a patrimoniului funciar (cota mare a terenurilor abandonate şi neprelucrate)

Condiţii agroclimatice favorabile producerii de uleiuri eterice

Infrastructură de colectare, păstrare şi comercializare a producţiei agricole slab dezvoltată

Existența unei rețele de fabrici de prelucrare a produselor agricole (conserve, lactate, carne, uscătorii de fructe, de producere a făinii)

Costul înalt al capitalului şi accesul limitat la finanţe pentru agenţi economici Situaţia demografică nefavorabilă, cauzată de sporul natural negativ şi exodul populaţiei

Existența spațiilor cu destinație industrială, disponibile pentru utilizare și aflate în proprietate publică

lipsa unui sistem eficient de instruire şi recalificare a forţei de muncă Venituri proprii reduse ale autorităţilor publice locale şi dependenţa de transferuri de la autorităţile naţionale

3 zone economice libere existente în regiune Existența potențialului uman, inclusiv a forței 1


de muncă instruită și relativ ieftină Capacităţi reduse de accesare a surselor de finanţare

Universitatea de Stat ,,B.P. Hașdeu” din Cahul ca centru de cercetare și inovații în diverse domenii

Infrastructură turistică slab dezvoltată Ponderea mare a clădirilor publice cu un nivel redus de eficienţă energetică

Existența unei rețele de școli profesionale, cu programe pentru un spectru larg de meserii, pentru instruirea forței de muncă conform cererii pieții forţei de muncă Strategia sectorială regională ,,Strategia de gestionare integrată a deșeurilor solide în Regiunea de Dezvoltare Sud, RM”, și a unei structuri create ,,Asociația de gestionare a deșeurilor solide din RDS” Potențialul turistic balneosanatorial (vestitul sanatoriu Nufărul Alb, Cahul) Existenţa reţelei prestatorilor de servicii de consultanţă în agricultură

OPORTUNITATI

PERICOLE

Vecinătatea cu UE

Concurenţa neloială a produselor din import generată de pătrunderea pe piaţa regională a produselor mai puţin calitative, cu preţuri de dumping

Apartenenţa la trei Euroregiuni şi eligibilitatea pentru programele UE de cooperare transfrontalieră (Moldova –Ucraina –România 2007-2013; Bazinul Mării Negre, Parteneriatul Estic)

Menţinerea imaginii nefavorabile a regiunii în faţa potenţialilor investitori şi turişti

Gradul înalt de prioritate acordat de Guvern reformelor de dezvoltare regională şi descentralizare

Instabilitatea politică la nivel naţional, exprimată prin incoerenţa politicilor în domeniul dezvoltării regionale şi/sau modificări frecvente ale cadrului normativ

Crearea clusterelor (vini-viticol, oierit, legumelor şi fructelor, turism), şi incubatoarelor tehnologice

Fluctuaţia preţurilor la energie Migraţia continuă a populaţiei economic active, inclusiv a forţei de muncă competente şi înalt calificate

Cadrul legislativ favorabil pentru crearea parcurilor industriale Dezvoltarea conexiunilor la reţelele de drumuri internaţionale

Deşertificarea, creşterea frecvenţei calamităţilor naturale şi stărilor de vreme extreme ca rezultat al proceselor de schimbare a climei

Atragerea investiţiilor de tip brownfield în baza spaţiilor şi a terenurilor industriale disponibile 2


cu acces la portul maritim Giurgiuleşti, cale ferată şi transportul rutier

Degradarea calităţii terenurilor agricole Lipsa unei viziuni clare la nivel central privind sinergia utilizării fondurilor bugetare pentru dezvoltare.

Valorificarea rezervaţiilor naturale şi ariilor protejate ca resursă turistică şi recreaţională Promovarea investiţiilor prin programe de atragere a remitenţelor Dezvoltarea sectorului energiilor alternative Posibilitatea de asociere între agenţii economici din Euroregiune în sensul dezvoltării şi extinderii pieţelor de desfacere şi aprovizionare Dezvoltarea parteneriatelor public-privat Cererea ridicată pe piaţa europeană pentru produse agricole ecologice Dezvoltarea reţelelor de artizanat şi meşteşuguri populare pentru promovarea turismului

3


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.