Finansrådets årsberättelse

• SLS verksamhet och utdelning utvecklades planenligt, kostnaderna uppgick till 15,9 miljoner euro (13,1 miljoner euro)

• SLS nettoutdelning (utdelning till egen verksamhet ej medräknad) av pris, stipendier och understöd uppgick till 6,2 miljoner euro (3,2 miljoner euro)

• Ordinarie verksamhetens underskott (innefattande utbetalda stöd från Svenska kulturfonden) ökade till 62,8 miljoner euro (48,4 miljoner euro)

• Genom donationer och testamenten har kapitalet förkovrats med 0,3 miljoner euro (1,0 miljoner euro)

• Den förvaltade förmögenhetens totalavkastning uppgick till +22,8 % (+5,4 %)

• Förmögenhetens marknadsvärde uppgick vid slutet av året till 2 204 miljoner euro (1 840 miljoner euro)

• Investerings­ och finansieringsverksamhetens överskott ökade till 58,1 miljoner euro (47,9 miljoner euro)

• Till Svenska kulturfondens disposition ställs år 2022 42,0 miljoner euro (42 ,0 miljoner euro)

• Räkenskapsperiodens överskott är 0,08 miljoner euro (0,17 miljoner euro)

2021 var ett av de bästa åren för SLS placeringsverksamhet, årsavkastningen blev 22,8 %. SLS referensindex avkastade 19,0 %. De dominerande samtalsämnena och skeendena kretsade kring återhämtning efter det första covid­19­pandemiåret 2020, flaskhalsar i leveranskedjor, komponentbrist, stigande råvarupriser, fortsatt finanspolitisk och ekonomiskpolitisk stimulans, en framväxande oro för inflation och räntehöjningar. Den globala BNP­tillväxten uppgick år 2021 till ca 6 %, en stark återhämtning från den negativa tillväxten om ca −3,6 % föregående år. Efter andra världskriget har världens tillväxt varit negativ endast under två år, i samband med finanskrisen år 2009 (−1,7 %) och år 2020 (−3,1 %) då coronapandemin sände chockvågor igenom de ekonomiska systemen. Världens aktieindex steg till nya rekordnoteringar under året vilket till viss del förklaras av den rekordstora penning­ och finanspolitiska stimulans som vidtagits under pandemin. En del av värdestegringen är att betrakta som en tillgångsvärdeinflation. Bolagens betydande resultattillväxt höll dock värderingarna på en rimlig nivå med en svagt nedåtgående trend. 2021 är ett år som p.ga. många rätt unika och pandemirelaterade faktorer är svårt att jämföra med tidigare år. Inför året 2022 befinner sig merparten av världen i tillväxt men geopolitiken och säkerhetspolitiken har blivit betydande faktorer att beakta i och med det av Ryssland inledda anfallskriget mot Ukraina. Kriget, sanktionerna och följderna av dessa får svårförutsägbara återverkningar på bl.a. världens energi­ och råvarumarknader.

Oron för inflation, räntehöjningar, stigande energipriser och effekterna av åtstramning tilltar.

Tillgångarnas marknadsvärde steg från 1 840 miljoner euro till 2 204 miljoner euro vid utgången av år 2021. Huvudplaceringsformen för SLS förmögenhetsförvaltning är aktier och aktierelaterade instrument. Dessa utgjorde 80,9 % av placeringsportföljen vid årsslutet 2021, vilket var en ökning med 5,4 procentenheter jämfört med situationen i början av året. Fastighetsplaceringarnas andel av totalportföljen var 8,8 % (8,2 %).

Ränteplaceringarna utgjorde 10,3 % av totalportföljen (16,2 %).

Investerings­ och finansieringsverksamhetens överskott ökade till 58,1 miljoner euro år 2021 från 47,9 miljoner euro år 2020. Ökningen var störst i aktier och aktierelaterade instrument, från 42,0 miljoner till 51,6 miljoner euro. Intäkterna innefattar även avkastning från Private Equity­bundna placeringar vilkas realiserade vinster ökade från 6,2 miljoner euro till 8,2 miljoner euro år 2021. Av dessa vinster fördes 3,3 miljoner euro till värderegleringsfond enligt SLS redovisningsprinciper. Intäkterna från ränteplaceringar minskade till 3,6 miljoner euro år 2021 från 3,8 miljoner euro år 2020. Nettointäkten från fastighetsplaceringar var 3,0 miljoner euro, en ökning om 0,6 miljoner euro. Ökningen förklaras av att fastighetsfondplaceringarna klassificeras som fastighetsplaceringar (istället för aktieplaceringar) från och med år 2021.

SLS verksamhet utformas med utgångspunkt i SLS syfte (mission), donatorernas fondvillkor och den av vetenskapliga rådet antagna visionen och strategin med SLS värdegrund som grundpelare. Strax innan årsskiftet 2020−2021 inleddes ett arbete att formulera värdegrunden. I detta arbete engagerades det vetenskapliga rådet, finansrådet och hela SLS personal. Utgående från resultatet av en enkät och tre workshoppar till vilka kallats över 100 deltagare utarbetade SLS arbetsutskott och ledningsgrupp tillsammans förslag till SLS värderingar, SLS vision och SLS vetenskapliga och kulturella mål 2025. SLS värderingar Kunskap, Kvalitet, Förnyelse, Mångfald samt visionen och målbilden fastställdes av vetenskapliga rådet i maj 2021. Verksamhetsplan och budget för 2022 utarbetades med utgångspunkt i dessa beslut.

Kostnaderna som hänför sig till SLS egen verksamhet 2021 ökade till 15,9 miljoner euro (13,1 miljoner euro 2020). Den betydande kostnadsökningen beror i huvudsak på att vetenskapliga rådet år 2021 beslöt finansiera SLS andel av forskningsprogrammet Framtida utmaningar i Norden med ca 2,4 miljoner euro, en summa som täcktes med tidigare år för ändamålet gjorda fonderingar till forskningsfonden. Personalkostnaderna för alla av SLS anställda uppgick till 5,8 miljoner euro, en minskning om 0,6 miljoner euro, antalet årsverken minskade från 94,0 årsverken 2020 till 80,1 årsverken 2021. Minskningen förklaras av avslutade visstidsanställningar i samband med utgivningsprojekt. De totala verksamhetskostnaderna ökade till 4,0 miljoner euro från 3,6 miljoner euro 2020. Utdelningsmedel för pris, stipendier och understöd ökade (efter eliminering av de utdelningar som i enlighet med fondstipulationer styrts till att finansiera av SLS upprätthållen egen verksamhet) från 3,5 miljoner euro till 6,5 miljoner euro. Till Svenska kulturfonden ställdes år 2021 42,0 miljoner euro av 2020 års resultat till disposition för utdelning. Svenska kulturfonden rekvirerade under år 2021 utbetalningar till ett sammanlagt belopp om 46,8 miljoner euro (35,3 miljoner euro 2020). År 2022 ställs av 2021 års resultat sammanlagt 42,0 miljoner euro till Svenska kulturfondens disposition.

Finansrådet har i enlighet med tidigare praxis granskat hela förmögenheten vid sina möten i maj och november och formulerat riktlinjer för omplaceringar.

SLS försäkringsskydd omfattar sakförsäkringar, personförsäkringar, avbrotts­ och ansvarsförsäkringar. Fastigheterna är försäkrade till fullt värde då det är möjligt. Museala byggnader har fasta försäkringsvärden. Finansråd och vd omfattas av en ansvarsförsäkring för förmögenhetsskador. Försäkringarna är i huvudsak tecknade i försäkringsbolaget Fennia. Strömma gård samt Stor­Sarvlaks produktionsbyggnader och fordon är försäkrade i Lokal­Tapiola.

Enligt finansrådets beslut anslöt sig SLS under 2021 till undertecknarna av investerarinitiativet PRI (Principles for Responsible Investment). Undertecknandet av PRI stöder SLS strävan att i placeringsverksamheten beakta olika aspekter på ansvarsfullhet och systematiskt följa upp och rapportera om dessa. Ansvarsfullheten i placeringsverksamheten har under året utvärderats av tre externa samarbetspartner genom en bedömning av direkta aktieplaceringar, aktiefonder och ränteplaceringar. 78 % av totala förmögenheten utvärderades, fastigheter, Private equity­bundna placeringar och övriga onoterade placeringar omfattades inte av analyserna. I utvärderingarna har beaktats placeringsobjektens inverkan på miljö och samhälle samt hur förvaltningen är ordnad. Utvärderingarna visar att SLS ansvarsfullhet mätt med ett flertal mätare ligger på en bättre nivå än marknadsgenomsnittet och att det har skett en positiv utveckling jämfört med året innan. SLS placeringars ESG­poäng har förbättrats med 7 % jämfört med utvärderingen år 2020 och SLS poängtal är 17 % bättre än världsmarknadens. De analyserade placeringarnas koldioxidavtryck och koldioxidintensitet har minskat sedan 2020, koldioxidavtrycket är 29 % lägre än på marknaden i genomsnitt och koldioxidintensiteten är 50 % lägre. I utvärderingarna ingår även analys av anpassning till FN:s mål för hållbar utveckling och till EU:s taxonomi för miljömässigt hållbara investeringar samt eventuella förbrytelser mot FN:s Global Compact–normer. SLS portfölj innehåller inga direkta placeringar i bolag som brutit mot Global Compact­normerna. Ansvarsfullhetsmätarna följs upp årligen för att kunna jämföra utvecklingen av SLS placeringar med omvärlden.

Placeringsportföljens sammansättning och dess förändring under 2021 belyses ur olika synvinklar i noter nr 9–18 till bokslutet.

Det nytillkomna fondkapitalet uppgick under 2021 till 270 469,10 euro. En av Svenska litteratursällskapets fonder och fjorton av Svenska kulturfondens fonder mottog kapitaltillskott under året. Tre nya fonder har inrättats under 2021 i Svenska kulturfonden. Fondvisa kapitaltillskott specificeras i not nr 21 respektive not nr 24 i noterna till balansräkningen.

Finansrådet har fortlöpande uppdaterat SLS styrdokument såsom arbetsordning, policydokument och riktlinjer.

Aktieplaceringar

År 2021 var ett utmärkt år på aktiemarknaderna. Beräknat i euro steg världsindexet med +27,5 % och Helsingforsbörsen med +22,5 %. SLS referensindex, som till 40 % består av världsindex (MSCI World AC TRN Euro), till 40 % Helsingforsbörsen (OMXH TRN) och till 20 % ett ränteindex för euroområdets statslån (ICE EG), steg med +19,0 %. Syftet med indexet är att utgöra en referens vid uppföljningen av hur placeringsportföljens avkastning och risk utvecklas på lång sikt.

SLS aktieplaceringar avkastade i genomsnitt +28,0 %. Vid utgången av 2021 uppgick värdet på placeringarna i aktier och aktierelaterade instrument till 1 784 miljoner euro jämfört med 1 390 miljoner euro vid slutet av 2020 och stod för 81 % (76 %) av de placerade tillgångarna.

De direktägda aktierna som i huvudsak är internationellt verksamma, börsnoterade bolag registrerade i Finland och Sverige utgjorde 44,1 % av alla aktierelaterade placeringar. Enligt SLS placeringspolitik prioriteras stabila och etablerade företag med stark marknadsposition, stabil intjäningsförmåga och stark balans samt en ägarvänlig dividendpolitik. Vid årsskiftet var de fem största direkta innehaven följande: UPM­Kymmene, Nokia, Sampo, Wärtsilä och Stora Enso. Övriga aktieplaceringar är i huvudsak aktiefonder (44,6 %) med inriktning på olika långsiktiga teman (bl.a. småbolag, geografiska regioner, särskilda branscher och hållbar utveckling) samt Private Equity­bundna placeringar (9,9 %).

Direktägda börsnoterade aktier köptes för 68,2 miljoner euro och såldes för 50,6 miljoner euro. Vid omplaceringar beaktas även SLS strävan till att värdet av ett enskilt innehav i ett bolag inte ska utgöra mer än 5 % av den totala placeringsportföljens värde. Köp av aktieplaceringsfonder gjordes för 51,9 miljoner euro (netto). Placeringarna i strukturerade aktieobligationer avyttrades i sin helhet för 28,8 miljoner euro.

SLS eftersträvar att fortsätta öka andelen Private Equity­bundna placeringar och genomför en flerårig plan för att uppnå detta. Private Equity­bundna placeringar görs genom placeringslån eller specialplacerings­ fonder. Vid slutet av 2021 uppgick det sysselsatta kapitalet till 176,0 (91,0) miljoner euro, vilket motsvarar 9,9 % (6,5 %) av de aktierelaterade placeringarna. Vid slutet av året uppgick den totala resterande placeringsförbindelsen till Private Equity­bundna placeringar till 266,9 (177,3) miljoner euro.

Nettoköp av aktier och aktierelaterade instrument uppgick till 102,8 miljoner euro.

Aktieplaceringarnas diversifiering enligt bransch och region samt förändringen i denna under 2021 illustreras i noter 11–12 till bokslutet. Den regionala fördelningen baserar sig på var placeringsobjektens försäljningsintäkter uppstår, inte på bolagets registreringsland.

Fastighetsplaceringar

Fastighetsnettot ökade till 3,0 miljoner euro (2,4 miljoner euro år 2020). Orsaken till ökningen är en omklassificering av innehav i internationella fastighetsfonder vars avkastning som uppgår till 1,0 miljoner euro från år 2021 redovisas som fastighetsrelaterad avkastning. Hyresintäkterna minskade till 5,5 miljoner euro från 5,7 miljoner euro 2020. SLS uppbär marknadsmässiga hyror för de egna verksamhetsutrymmena. De interna hyrorna ingår i ovan nämnda bruttohyresintäkt och uppgår till 0,8 miljoner.

Kostnader om 0,1 miljoner euro för grundliga reparationer, omfattande ombyggnader, grundförbättringar och andra åtgärder med lång verkningstid gällande fastigheter har aktiverats (0,6 miljoner euro 2020). Aktiveringen gäller fastigheten Mariegatan 10 vars balkonger förnyades. Aktiverade kostnader för fullföljda och avslutade ombyggnadsprojekt avskrivs lineärt under en period av 10 år. Avskrivningarna uppgår till 1,1 miljoner euro (1,0 miljoner euro 2020).

En vattenskada orsakad av bräckage i ventilationsrummet på Snellmansgatan 13 medförde kostnader om 0,6 miljoner euro, varav fastighetsförsäkringen täckte 0,4 miljoner euro. Hyresavbrottsförsäkringen täckte hyresförlusterna om 0,1 miljoner euro. I samband med vattenskadan beslöt hyresgästen Skogsindustrin r.f. att själv bekosta en grundrenovering för 0,5 miljoner euro av de utrymmen de hyr av SLS.

Beläggningsgraden i det uthyrda fastighets­ och bostadsbeståndet har varit tillfredsställande och vid årsskiftet var alla övriga affärsutrymmen uthyrda förutom ett 548 m2 stort kontor och ett 183 m2 stort lager/ arkivutrymme på Snellmansgatan 13. Antalet uthyrda bostadslägenheter uppgick till 263, medan 18 lägenheter var för uthyrning. Uthyrningstiden för bostäder har förlängts. Utbudet av hyresbostäder har ökat och osäkerhet orsakad av coronapandemin har påverkat efterfrågan. Hyresnivån granskas årligen. Hyrorna höjdes under året i genomsnitt med 1,2 % (2,1 % 2020).

Under året såldes 11 bostadslägenheter, 10 stycken i Asunto Oy Kiiski och en i Bostads Ab Aino. Detta enligt tidigare beslut att avyttra lägenheter i dessa bolag an efter att lägenheterna blivit tomma.

Hyresnedsättningar har p.g.a. coronapandemin även under året 2021 beviljats för vissa affärslägenheter, såsom restauranger och evenemangsutrymmen.

Svenska kulturfonden äger Stor­Sarvlaks och Stensböle gårdar, vilkas förvaltning handhas av ett förvaltningsråd respektive en bestyrelse. Gårdarna utgör fristående fonder inom Svenska kulturfonden och förvaltningsorganen avger separata berättelser.

Strömma gård med Kanalholmen förvaltas i samråd med en av donatorerna som har dispositionsrätten till gården. Skogsbruket, som utgör gårdens viktigaste inkomstkälla bedrivs i enlighet med uppgjorda planer. För år 2021 gjordes rotkontrakt om att avverka 1833 m³ virke. Avverkningen sköts dock upp till 2022 (2385 m³ 2020). Gården tog emot förskottsbetalning för detta avverkningskontrakt 2021. Arrendeavtalet för gårdens åkrar och strandängar är i kraft till utgången av år 2024 och för annan odlingsmark till utgången av mars 2031. Torp och ett antal mindre tomter är uthyrda till privatpersoner.

Ränteplaceringar

Avkastningen på räntemarknaden i allmänhet var svag under 2021. Europeiska statsobligationer, Investment Grade­företagslån samt företagslån på tillväxtmarknaderna hade negativ avkstning. High Yield­företagslån avkastade dryga 3 % under året. Räntemarknadsindexet för europeiska statslån avkastade −3,4 % under 2021.

Nivån för tre månaders Euribor var så gott som oförändrad sedan föregående årsskifte och noterades i slutet av året till −0,57 %.

SLS ränteplaceringar uppgick vid slutet av året till 226 miljoner euro. Ränteplaceringarnas indexerade avkastning var +1,9 %. Placeringar i illikvida ränteplaceringsfonder (bl. a. Private Debt­strukturer och Microfinance­fonder) bidrog till den positiva avkastningen.

Ränteplaceringarna består av korttidsplaceringar och likvida medel (58,9 %, 133,3 miljoner euro) samt ränteplaceringsfonder (41,1 %, 93,0 miljoner euro). Vid slutet av året uppgick de totala resterande placeringsförbindelserna inom ränteplaceringar till 22,9 miljoner euro.

Placeringspolitik, riskhantering, händelser efter perioden och utsikter

SLS placeringsverksamhet styrs av den av finansrådet 13.11.2014 antagna och 23.11.2018 uppdaterade placeringspolitiken. Placeringspolitiken definierar målet för placeringsverksamheten som är att a) Generera stabil och förutsägbar direktavkastning för verksamhet och utdelning samt att b) Uppnå en totalavkastning som motsvarar avkastningskravet och därmed tryggar förmögenhetens realvärde på lång sikt

Placeringspolitiken definierar hur vi i placeringsverksamheten förhåller oss till risk och definierar former för hantering av olika slags risker. Principer för ansvarsfullhet i placeringsverksamheten som bl.a. beaktar aspekter på miljö, samhällsansvar och god förvaltningssed är också definierade i ett särskilt av finansrådet fastställt dokument, SLS principer för ansvarsfulla placeringar. I det beskrivs hur ansvarsfullhetsaspekterna beaktas i placeringsprocessen. Dessa dokument finns tillgängliga på sls.fi/verksamhetsprinciper.

Placeringspolitiken fastställer att aktier och aktierelaterade instrument utgör huvudplaceringsform.

Placeringsverksamhetens risker betraktas mot bakgrund av målet gällande avkastning och bevarandet av kapitalets långsiktiga realvärde. Placeringsverksamhet är utsatt för olika typer av risk. För att hantera de risker som den valda placeringspolitiken innebär eftersträvas en tillräcklig diversifiering för att minska beroendet av enskilda placeringsinstrument. SLS upprätthåller i enlighet med placeringspolitiken i sin balans buffertar för att hantera portföljens värdeförändringsrisker, direktavkastningsrisker, likviditetsrisker samt bolagsspecifika risker, kreditrisker och risker förknippade med ansvarsfullhet och hållbarhet.

Beaktande portföljens sammansättning bedöms dessa risker vara på en normal nivå och riskbuffertarna tillräckliga.

Rysslands anfallskrig mot Ukraina som inleddes i slutet av februari 2022 är en mänsklig tragedi, framför allt med tanke på förlusten av liv och vanliga människors lidande. Konflikten har även betydande ekonomiska konsekvenser, vilka kommer att förvärras ju längre konflikten pågår. Prognoserna för världsekonomins fortsatta återhämtning är av denna anledning sällsynt osäkra och inledningen på börsåret 2022 har varit turbulent. Redan under 2021 var den fortsatt stigande inflationen i kapitalmarknadernas fokus och förväntningarna på högre marknadsräntor satte press på i synnerhet högt värderade tillväxtaktier. Den pågående krisen förstärker inflationsförväntningarna ytterligare genom de stigande råvaru­ och energipriserna och de ekonomiska sanktionerna. Den allmänna prisutvecklingen tvingar sannolikt centralbankerna till en åtstramning av penningpolitiken samtidigt som utsikterna för ekonomisk tillväxt försämras. För kapitalmarknaderna, som vant sig vid ekonomisk stimulans och en stödjande penningpolitik, är situationen utmanande. SLS placeringsstrategi och tillgångsallokering är med utgångspunkt i placeringspolitiken utformade att tåla volatilitet och konjunktursvängningar och ändå över tid nå upp till det främsta målet, att generera stabil och förutsägbar direktavkastning för verksamhet och utdelning. SLS placeringsportfölj har inte någon nämnvärd exponering mot Ryssland.

Finansrådets sammansättning och möten

Finansrådet hade under året följande sammansättning (slutårtalet anger det sista hela kalenderår för vilket vederbörande valts – sålunda slutar mandatperioden vid följande års årsmöte):

Ordförande, bergsrådet Ole Johansson sällskapets skattmästare -> 8.4.2021

Ordförande, lagman Johan Aalto valdes av årsmötet 8.4.2021 till sällskapets skattmästare för perioden 2021–2023 verkställande direktör Jannica Fagerholm 2021–2024 vicehäradshövding Anna­Maja Henriksson 2020–2023 senior advisor Robert Andersson 2019–2022 partner Björn Teir 2021

Sällskapets vd, ekonomie magister Dag Wallgren har fungerat som finansrådets sekreterare.

Sällskapets ordförande professor Henrik Meinander har deltagit i finansrådets möten. Finansrådet sammanträdde under året fyra gånger. Därtill har finansrådet genom åtta e­sammanträden beslutat bl.a. om att på förslag av det vetenskapliga rådet anta 15 nya medlemmar till SLS.

Finansrådets medlemmar har deltagit vid finansrådets sammanträden enligt följande:

Johan Aalto 4/4

Robert Andersson 4/4

Jannica Fagerholm 4/4

Anna­Maja Henriksson 2/4

Ole Johansson 1/1

Björn Teir 3/3

Fonder, justering av värdena för de gemensamt förvaltade fonderna

Under året inrättades följande fonder i Svenska kulturfonden:

• Nr 723 Siv Theirs minnesfond till förmån för pedagogikstuderanden. Fondens syfte är att dela ut stipendier eller studieunderstöd till svenskspråkiga kvinnliga pedagogikstuderande.

• Nr 724 Yvonnes fond. Fondens syfte är att dela ut stipendier till svenskspråkiga medicinstuderande

• Nr 725 Gunnar och Gunvor Grönlunds resestipendiefond för understödande av medicinsk forskning i Finland. Fondens syfte är att dela ut resestipendier åt svenskspråkiga forskare inom medicinsk vetenskap i Finland.

Det under året nytillkomna fondkapitalet om sammanlagt 270 469,10 euro har överförts till respektive fonder i enlighet med specifikationerna i not nr 21 och nr 24 till bokslutet.

De gemensamt förvaltade fondernas egna kapital uppvärderas i regel årligen med partiprisindex. År 2021 sjönk indexets poängtal, vilket betyder att ingen indexuppvärdering gjordes. Placeringspolitiken definierar att då värderegleringsfondens storlek i förhållande till placeringarnas värdeförändringsrisker bedöms vara tillräcklig kan värderegleringsfondens kapital användas för uppskrivning av fonders kapitalvärde och därigenom förkovra fonders kapital vilket ökar den kalkylerade avkastningen. Finansrådet beslöt att uppvärdera de gemensamt förvaltade fonderna med 3 %, räknat på deras bokföringsvärden, genom överföring av motsvarande belopp från värderegleringsfonderna till de gemensamt förvaltade fondernas eget kapital. Genom åtgärden ökade Svenska litteratursällskapets gemensamt förvaltade fonders kapital med 5,18 miljoner euro och Svenska kulturfondens gemensamt förvaltade fonders kapital med 13,9 miljoner euro.

SLS placeringspolitik tar ställning till riskhanteringens principer och det sätt på vilket riskerna i placeringsverksamheten hanteras. Konjunkturvariationer utjämnas vid behov med Svenska litteratursällskapets respektive Svenska kulturfondens konjunkturutjämningsfonder. Finansrådet har i placeringspolitiken slagit fast att målet är att konjunkturutjämningsfondens storlek vid en konjunkturtopp skulle motsvara 1,5­2 års behov för utdelning och verksamhet. Placeringspolitiken utgår ifrån att konjunkturutjämningsfonden och annat ackumulerat överskott vid behov ska komma att disponeras över en förväntad konjunkturcykel om 3−7 år.

Balansomslutningen, värdeförändringar

I slutet av året var balansomslutningen

1 466 681 570,65 euro, varav kulturfonden var

1 152 497 511,16 euro (utan interna elimineringar), jämfört med 1 346 536 925,66 euro i början av året, varav kulturfonden var 1 068 163 795,49 euro.

Uppvärderingen av Svenska litteratursällskapets gemensamt förvaltade fonders eget kapital minskade vär­ deregleringsfonden med 5,2 miljoner euro. Realiserade förluster i samband med försäljningar minskade fonden med 0,5 miljoner euro. Nedskrivningar av placeringar till marknadsvärde utgjorde 0,5 miljoner euro. Under perioden återtogs nedskrivningar av placeringstillgångars värde till ett belopp om 7,7 miljoner euro och vid försäljning av placeringar realiserades vinster till ett belopp om 12,8 miljoner euro. Övriga händelser som ökade fondens kapital var återburna förvaltararvoden 0,5 miljoner euro samt andel av avkastning från Private Equity­bundna lån 0,6 miljoner euro. Värderegleringsfonden i Svenska litteratursällskapet ökade sammanlagt med 15,3 miljoner euro till 100,6 miljoner euro. Därtill har Svenska litteratursällskapets fristående fonders värderegleringsfonder ökat med 1,6 miljoner till 10 miljoner euro.

Uppvärderingen av Svenska kulturfondens gemensamt förvaltade fonders eget kapital minskade värderegleringsfonden med 13,9 miljoner euro. Nedskrivningar av placeringar till marknadsvärde utgjorde 2,3 miljoner euro. Realiserade förluster i samband med försäljningar minskade fonden med 2,6 miljoner euro. Vinster vid försäljning av placeringar realiserades till ett belopp om 44,9 miljoner euro. Under perioden återtogs nedskrivningar av placeringstillgångars värde till ett belopp om 35,4 miljoner euro. Övriga händelser som ökade fondens kapital var återburna förvaltararvoden 2,1 miljoner euro samt andel av avkastning från Private Equity­bundna lån 1,6 miljoner euro. I Svenska kulturfonden ökade värderegleringsfonden sammanlagt med 65,2 miljoner euro till 570,3 miljoner euro. Därtill har Svenska kulturfon­ dens fristående fonders värderegleringsfonder ökat med 2,2 miljoner till 17,6 miljoner euro.

Den placerade förmögenhetens värdering, förändringar och marknadsvärden presenteras i noter nr 15–18 i anslutning till bokslutet.

Tillskott och överföringar till fondernas kapital

Svenska litteratursällskapets fonders kapital ökade med 9,7 miljoner euro. Överföring av avkastning till fondernas kapital enligt fondbestämmelser uppgår till 2,8 miljoner euro. Uppvärderingen av de gemensamt förvaltade fonderna ökade fondernas eget kapital med 5,2 miljoner euro. Vid uppgörande av bokslutet har beaktats att finansrådet för årsmötet föreslår att 1,7 miljoner euro överförs till Svenska litteratursällskapets konjunkturutjämningsfond.

Förändringar i SLS­fondernas kapital beskrivs i noterna nr 21–22 i anslutning till bokslutet.

Forskningsfondens syfte är att kapitalet används för framtida utdelning till forskningsprojekt eller för att finansiera av vetenskapliga rådet beslutade infrastrukturprojekt (insamlingsprojekt, utgivningsprojekt och digitaliseringsprojekt) som bedrivs i SLS egen regi. Forskningsfonden upplöses enligt vetenskapliga rådets utdelningsbeslut eller i den takt projekt framskrider och tar medel i anspråk.

Förändringar i SLS forskningsfond och förhandsfinansierade åtaganden beskrivs i noterna 23 och 26 i anslutning till bokslutet.

Svenska kulturfondens fonders kapital ökade med 15,5 miljoner euro. Genom donationer och testamenten förkovrades kapitalet med 0,3 miljoner euro. Uppvärderingen av de gemensamt förvaltade fonderna ökade fondernas eget kapital med 13,9 miljoner euro. Överföringar av avkastning till de gemensamt förvaltade fondernas kapital enligt fondbestämmelser uppgick till 3,8 miljoner euro. De fristående fondernas överskott ökade kapitalet med 0,5 miljoner euro. Vid uppgörandet av bokslutet har 3 miljoner euro överförts från Svenska kulturfondens konjunkturutjämningsfond. Syftet med konjunkturutjämningsfonden är att med fondens kapital utjämna konjunkturvariationernas inverkan på den för Svenska kulturfondens ändamål till disposition ställda avkastningen.

Förändringar i SKF­fondernas kapital beskrivs i noterna nr 24–25 i anslutning till bokslutet.

Svenska litteratursällskapets fristående fonders utdelning

Ur Ingrid, Margit och Henrik Höijers donationsfond II ställdes år 2021 till SLS disposition 750 000 euro för fondens syften. År 2022 ställs 750 000 euro till SLS disposition. Därtill utdelades år 2021 till Tölö gymnasium 6 800 euro.

Svenska kulturfondens resultat

År 2021 ställde Svenska litteratursällskapet sammanlagt

42 000 000 euro till disposition för Svenska kulturfondens ändamål, därtill disponerade Svenska kul­ turfonden 1 023 510,60 euro ur Allmänna fonden. För föreskrivna och anvisade förmånstagare reserverades

2 851 376,10 euro, medan Styrelsen/Delegationen för

Svenska kulturfonden kunde disponera 37 048 623,90 euro. Stiftelsen för kultur­ och utbildningsinvesteringar kunde disponera 2 100 000 euro.

Av resultatet för 2021 efter föreskrivna överföringar till kapitalet och ovan redovisade dispositioner har finansrådet i Svenska litteratursällskapet beslutat att i enlighet med villkoren i det av Svenska folkpartiet

30.12.1908 upprättade donationsbrevet ställa

42 000 000,00 euro till disposition för Svenska kulturfondens ändamål enligt följande:

Reserveras för föreskrivna/anvisade

Reserveras för Svenska kulturfondens

Reserveras för Fastighetsstiftelsen för

Efter ovan nämnda dispositioner uppvisar kulturfonden ett överskott om 85 011,13 euro, vilket belopp överförs till Svenska kulturfondens eget kapitals balanserade överskott.

Svenska litteratursällskapets resultat

Svenska litteratursällskapets resultaträkning uppvisar efter verkställda dispositioner och reserveringar ett överskott för 2021 om 83 362,52 euro, som överförs till balanserat överskott.