Silvotecnia Hoy Edición 18

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Silvotecnia Boletín Informativo

Edición 18/ Julio de 2015

Huella Ecológica

Una medición para reflexionar sobre nuestro impacto en el ambiente.

Management Por buen camino.

Auditores en

Sistemas de Gestión Integrada.


Las especies que sobreviven no son las mรกs ni las mรกs ni las mรกs

fuertes,

rรกpidas,

inteligentes;

sino aquellas

que se adaptan mejor al

Cambio. Charles Darwin


Auditores Internos en Sistemas de Gestión Integrada El área de Gestión de la Calidad de nuestra compañía dentro del cronograma de actividades estipulado para el 2015, tenía programado el curso de Auditores Internos en Sistemas de Gestión Integrada, ISO 9001:2004, ISO 14001:2004 y OHSAS 1800:2007, el cual se realizó con éxito entre los días 23 y 30 de abril con una intensidad horaria de 40 horas. El curso dictado por SGS Academy Colombia representado por Paola Gallon, Consultora Senior en Sistemas de Gestión, Ingeniera Ambiental y Especialista en Alta Gerencia, tuvo como objetivo, formar a nuestros colaboradores, desarrollando sus destrezas y dotándolos con los conocimientos necesarios para realizar auditorías internas sobre los tres estándares: ISO 9001:2004 (Calidad), ISO 14001:2004 (Ambiental) y OHSAS 1800:2007 (Seguridad y Salud en el Trabajo) y contribuir a la mejora continua del sistema de gestión. A partir del mes de julio se dará inicio a las Auditorías Internas Integrales de todos los procesos de la compañía, a fin de verificar su conformidad u oportunidad de mejora. El equipo de Auditores Internos quedó confromado por:

Carlos Alberto Carvajal Director Administrativo

Jorge Iván Espiniosa Coordinador de Comunicaciones

Jersain Parra Director Gestión de la Calidad

Juan Guillermo Tirado Director Silvicultura

Natalia Herrera Coordinadora de Núcleo


Management, Por Buen Camino.

Equipo Management

Gerente Luis Guillermo Velásquez

Director de Planeación y Silvicultura Jorge Mario Betancur

Director de Aprovechamiento Antioquia Andrés Felipe Cifuentes

Coordinador de Patrimonio Caldas Gabriel Florez

Auxiliar Operativo Silvicultura Caldas Héctor Gómez

Auxiliar Operativo Silvicultura Antioquia Javier Gonzálo Restrepo

Auxiliar Operativo Aprovechamiento Caldas Jose Antonio Alzáte

Auxiliar Operativo Aprovechamiento Antioquia Martín Rojas

Auxiliar Operativo Vías Antioquia Román Rojas

Este equipo tiene actualmente como retos la comercialización y producción de nuevos productos de acuerdo a la demanda del mercado. Así mismo, continuar con satisfacer las necesidades del cliente (RGMST) y generar valor.


Management, Por Buen Camino.

Se redujo la producción de madera de astillable buscando sustituirla con productos alternativos como: estacón campesino, maderas cortas, tacos para construcción y tutores para agricultura, los cuales tienen un mejor precio en el mercado, aumentando el valor de la producción del bosque. El área comercial incrementó el número de clientes de 18 a 33. Así mismo, se ha logrado incursionar en otros mercados entregando madera fuera del departamento, lo que nos ha estimulado a ser más versátiles para responder a las demandas del mercado.


Management, Por Buen Camino.

En Establecimiento y Mantenimiento se está desarrollando lo siguiente: • Para el año 2015 la planeación contempla el Establecimiento de 282 hectáreas de plantaciones forestales en rodales ya cosechados en las fincas Posadas, Guasimo, Orellana y el área faltante de la finca Copinol, en los predios de RG y MST en Antioquia. • El Mantenimiento de las plantaciones estaría concentrado en las recién establecidas, con la limpia de 670 ha de forma mecanizada y química, la Fertilización de 464 ha y la primera poda de 150 ha y Poda II en 123 ha. • Para el núcleo Caldas el presupuesto y la Planeación contempla hacer el establecimiento de 40 hectáreas en lotes ya cosechados durante el año 2014, y áreas de recuperadas de rastrojos y potreros. Además, el Mantenimiento de plantaciones jóvenes se concentrará en la limpia de 126 hectáreas (mecanizada y química), fertilización de 72 ha, la Poda I de 86 hectáreas y la Poda II en 58 hectáreas.


Programa de Mantenimiento Termina Primer Ciclo.

Desde noviembre de 2014 se dio inicio al Programa de Mantenimiento liderado por el área de Control y Seguimiento, finalizando el primer ciclo el pasado 11 de mayo con la última capacitación sobre el cuidado, prevención de fallas y averías en los vehículos, dirigida a los gerentes y directores de la organización. Dentro del cronograma de actividades durante el mes de abril, también se realizó una visita a Puerto Carreño a fin de observar los equipos en funcionamiento y brindar la capacitación a los colaboradores de este proyecto, dictadas por un experimentado mecánico de Motovalle. Adicionalmente se integraron los practicantes Daniel Cañaveral, estudiante de mecánica automotriz quien apoyara el programa en Llanos de cuiva y Juan Andrés Rojas, estudiante de mantenimiento mecatrónico de automotores, quien dará soporte en los Llanos Orientales.


El Album

Las Brigadas de Emergencia de Santa Inés y Caracolí.

Seguridad y Salud en el Trabajo continua la capacitación de las Brigadas de Emegencia, esta vez, en el núcleo Costa.

Gestión Humana realizó talleres sobre comunicación y trabajo en equipo.


El Album

Muy atentos escuchando sobre nuestra huella ecológica.

Para reflexionar.. . l enamos el formato para saber cual es nuestra huella ecológica..

6 meses de cumpleaños que disfrutamos juntos entre música y mucha alegría.


El Album

テ]gela, Adriana y Natalia. en el rio Bita, Puerto Carreテアo.

Al partir, beso, un abrazo y un Renato Silva para que siempre nos recuerdes.

Estarテ。n siempre en nuestro corazテウn.. . Buen viento y buena mar.


El Album

Con gran agradecimiento y los mejores deseos entregamos nuestro “Tesoro”.

Con abrazos l enos de sentimiento, nuestro corazón quebrantado pero inundado de agradecimiento, demostramos porque somos una familia.

Entre lagrimas le dimos un hasta pronto a la Dra. Natalia Quevedo, y con música brindamos augurando éxitos en su nuevo camino. .


Notas Verdes Boletín Informativo de Gestión Ambiental # 5

¿Qué es la Huella Ecológica? La Huella Ecológica es un índice de impacto ambiental que le causamos al planeta por nuestro estilo de vida y nuestro patrón de consumo de bienes y servicios.

La Huella Ecológica mide el impacto ambiental con el área del planeta necesaria para producir los recursos (energía, vivienda, madera, comida, carnes y peces) y absorber los contaminantes. En otras palabras, la Huella Ecológica mide cuánta área de tierra y de agua se requiere para producir los recursos que consumes y para asimilar todos tus desechos. La capacidad de los ecosistemas para proveer recursos, servicios y absorber los residuos se conoce como biocapacidad. Actualmente se tiene un nivel de consumo promedio como si hubieran 2 planetas. La huella ecológica se mide en hectáreas globales (hag). El área máxima que corresponde a cada individuo humano para evitar superar la biocapacidad y dar espacio para las demás especies del planeta es de 1,6 hag (1,6 hag es aproximadamente 2 campos de fútbol).

Tener responsabilidad ambiental significa conocer el impacto que nuestras decisiones tienen en el medio ambiente y tomar acciones al respecto.


Con la pregunta ¿qué es la huella ecológica? se dio apertura a a la jornada promovida por Gestión Ambiental que reunió a diferentes grupos de la oficina principal, para departir sobre nuestra huella en el planeta y cómo podemos optimizar nuestras rutinas de consumo para minimizar nuestro impacto individual y así aportar a la conservación de la tierra. Con un vistazo a los datos de los países con mayor huella ecológica y el llamado a reflexionar sobre el consumo desmedido, se hizo un ejercicio acerca de nuestros hábitos y cómo influyen en la capacidad que tiene la naturaleza para renovar los recursos que están al servicio de la humanidad. A partir de esta actividad que facilitó Iván Valencia nuestro Gestor Ambiental, se generó un espacio de discusión sobre el tema y posteriormente la aplicación de una encuesta en la que se hace un recorrido por nuestras prácticas cotidianas y a partir de las respuestas, arroja un resultado sobre nuestra huella ecológica. Próximamente se publicarán las conclusiones de la encuesta, pero también se plantea un reto, el de adoptar un estilo de vida más sostenible, pues de acuerdo a las estadísticas si continuamos con el nivel de demanda actual, para el 2035 necesitaremos el equivalente a dos planetas para mantener ese estilo de vida.


No es más que un hasta luego!

Natalia

Alejandro

Carolina

Sergio

Deisy

Santiago

Daniel

Diana

Darío

Jorge

Yiseth

Johan

Se quedan en el Corazón de la Familia Silvotecnia.


Nuestros valores Corporativos

HONESTIDAD Actuamos de acuerdo a nuestro Código de Ética, de forma coherente, justa e íntegra. Nos respetamos y respetamos a los demás, generando confianza, trabajando en fortalecerla siempre.

Honestidad

Actuamos con Honestidad Cuando: Decimos siempre la verdad.

No hacemos trampa.

Reconocemos la propiedad intelectual sobre desarrollo científico, metodológico y operativo que debamos o queramos citar o utilizar.

No ofrecemos ni aceptamos ningún tipo de soborno que pueda favorecer a la organización o a nosotros mismos.

Manejamos los recursos a nuestra disposición transparentemente.

Prevenimos hacer mal uso de los recursos, contactos e información estratégica o confidencial de Silvotecnia para nuestro beneficio, el de nuestros familiares o terceros.


Comité de Seguridad Vial

De acuerdo al artículo 12 de la ley 1503 de 2011 por el cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y conductas seguras en la vía, entre otras disposiciones, se debe diseñar un Plan Estratégico de Seguridad Vial.

Algunas actividades del Comité: Definido por la alta dirección de Silvotecnia, se ha constituído el Comité de Seguridad Vial, el cual tiene como función plantear, diseñar, implementar y medir las acciones que permitan generar conciencia entre los colaboradores y lograr ojetivos a favor de la Seguridad Vial en la empresa y la vida cotidiana de sus integrantes. Este comité liderado por Juan Carlos Calle, director de Seguridad y Salud en el Trabajo también cuenta con la participación de Adriana Orozco, directora de Control y Seguimiento, Jersain Parra Director de Gestión de la Calidad y Catalina Restrepo, directora de Gestión Humana.

- Identificar los factores de riesgo y establecer un plan de acción para cada uno de ellos. - Se presentarán, discutirán y determinarán los programas académicos a desarrollar con los distintos autores. - Se evaluarán los requerimientos y la oferta disponible frente a proveedores y talleres para los procesos de diagnóstico, mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos. - Definir visión, objetivos y alcance del Plan Estratégico de Seguridad Vial para la empresa, acorde a los nínimos establecidos por la autoridad correspondiente.


¿Cómo Vamos? Mayo Proyecto

Fecha del AL

Actividad que estaba realizando

Tipo de lesión

Agente de lesión

Parte del cuerpo afectada

Días de incapacidad

Guasimo Plantación

06/05/2015

Guadañando

Golpe

Alambre liso de cerco

Parte posterior pierna izquierda

0

Administración

07/05/2015

Labores de oficina

Golpe

Cable del cargador de teléfono móvil

Ojo derecho

2

Guasimo Plantación

08/05/2015

Rocería

Caída de personas

Troza

Rodilla derecha

0

Santa Inés

14/05/2015

Supervisión de actividades

Golpe

Troza

Golpe en rostro cerca de la cien

0

Zahino Armadillo

19/05/2015

Hoyado

Golpe

Barra

Rodilla izquierda

4

Guasimo Aprovechamiento

20/05/2015

Selección de trozas

Caída de personas

Troza

Dedo meñique mano derecha

7

Santa Inés

30/05/2015

Hoyado

Corte

Rula

Herida zona de la espinilla

8

Junio Proyecto

Fecha del AL

Actividad que estaba realizando

Tipo de lesión

Agente de lesión

Parte del cuerpo afectada

Días de incapacidad

Guasimo Caldas Aprovechamiento

11/06/2015

Cargue Manual

Golpe

Troza

Tórax costado izquierdo

3

Guasimo Plantación

13/06/2015

Plateo

Golpe

Partícula vegetal

Ojo Izquierdo

0

Santa Inés

23/06/2015

Rocería (Sacando filo a la Rula)

Corte

Rula

Dedo índice mano derecha

0

25/06/2015

Se dirigía hacia su lugar de trabajo por vía nacional

Golpe contra vehículo

Vehículo

Cabeza

_

La China La Primavera

25/06/2015

Hoyado Mecanizado

Golpe

Falsos Movimientos

Pecho

3

La China La Primavera

27/06/2015

Guadañando

Caída de personas mismo nivel

Falsos Movimientos (Desgarre Muscular)

Zona de la ingle

0

La China La Primavera

30/06/2015

Plateo (sacando filo al azadón)

Corte

Rula

Dedo meñique mano derecha

0

La China La Primavera

30/06/2015

Rocería

Corte

Rula

Labio superior

0

La China La Primavera

30/06/2015

Rocería

Desgarro Muscular

Falsos Movimientos

Mano derecha

3

Guasimo Plantación


¿Cómo Vamos?

JUNIO D

L

M M J

V

S

X1 X2 X3 X4 X5 X6 10 11 X7 X8 X9 X X 12 13

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Durante los primeros 11 días del mes de junio, no se registraron accidentes en ninguno de nuestrso proyectos, una muy buena señal de lo que se puede alcanzar si adquirimos el compromiso con el autocuidado, la identificación de riesgos y la motivación para el uso adecuado de los elementos de protección personal (EPP). Para Silvotecnia la Seguridad y la Salud de nuestros colaboradores es de gran importancia, por eso debemos trabajar y aumentar nuestros esfuerzos para crear consciencia, usando espacios y herramientas como: minutos por la vida, auditorías en las áreas de trabajo, mensajes en carteleras, capacitaciones sobre SST (Seguridad y Salud en el Trabajo), entre otros, a fin de alcanzar nuestro objetivo de cero accidentes. El reto es entonces disminuir cada vez más la cifra de accidentes y aumentar nuestro compromiso con la seguridad para la vida y el trabajo, pues si nuestro capital humano goza de bienestar, garantizamos un mejor desempeño y a su vez el logro de nuestros objetivos.

Desafortunadamente el día 25 de junio uno de nuestros colaboradores tuvo un accidente fatal en el que perdió la vida. Lamentando profundamente la partida de Jhon Jenry Rodríguez Rodríguez, Silvotecnia se solidariza con la familia acompañándola en su dolor. Esta pronta partida nos llama a reflexionar y darle valor a la vida y la importancia de adoptar hábitos que permitan conservarla y poderla disfrutar dentro de nuestro ámbito familiar porque son ellos quienes nos esperan cada día después de nuestra jornada laboral.


Brigadas de Emergencia más capacitadas.

Nuestras Brigadas de Emergencia BRIGADA

Brigada Envigado Brigada Guásimo MST Brigada Guásimo Plantación Brigada Santa Inés Brigada Guásimo Caldas Brigada Zahino Brigada La China- La Primavera Brigada Inverbosques

72 120 43

# PERSONAS

8 personas 27 Personas 10 personas 8 personas 12 personas 7 personas Por Conformar - julio 10 y 11 Por Conformar - 16 y 17 de julio

Integrantes de las Brigadas hasta la fecha en la compañía capacitados para atender emergencias

Horas de capacitación y entrenamiento de Brigadas de Emergencia

Horas en otras capacitaciones sobre Seguridad y Salud en el Trabajo

Segundo ciclo de capacitación, cuyo principal tema será trabajar y entrenar sobre qué hacer o cómo actuar con los incendios forestales.


Cra 27 No. 35 Sur - 162 Of. 316 Tel. (57 4) 444 74 58 / Fax. 316 21 66 www.silvotecnia.com Envigado, Antioquia, Colombia


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